方案是解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力工具。選擇合適的方法和策略是制定方案的核心。這里有一些相關(guān)方案的參考資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
資質(zhì)升級方案篇一
結(jié)合我市今年市區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)反復(fù)研究，在招生學(xué)區(qū)上做如下安排：
1、十六中招收橋東小學(xué)、東園林小學(xué)和牛圈子溝鎮(zhèn)紅石砬小學(xué)、水泉小學(xué)的學(xué)生及下二道河子區(qū)域的.學(xué)生。
2、師院附中招收實(shí)驗(yàn)小學(xué)及魁星園小學(xué)（下二道河子及牛圈子溝區(qū)域除外）的學(xué)生。
3、民中招收回民小學(xué)、南營子小學(xué)、竹林寺小學(xué)的學(xué)生。
4、五中招收頭牌樓小學(xué)、水泉溝小學(xué)、山莊小學(xué)的學(xué)生。
5、翠橋中學(xué)招收翠橋小學(xué)、牛圈子溝小學(xué)的學(xué)生。
6、六中招收獅子溝鎮(zhèn)、水泉溝鎮(zhèn)獅子園區(qū)域居住的學(xué)生。
7、十二中招收大石廟鎮(zhèn)和閆營子小學(xué)畢業(yè)生。
8、馮營子、上下柵子中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
9、雙峰寺、東坎中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
幾個(gè)相關(guān)問題。
1、附中學(xué)區(qū)、民中學(xué)區(qū)的外學(xué)區(qū)（含戶口或房本不在本學(xué)區(qū)的或孩子戶口沒隨父母的）學(xué)生安排回本學(xué)區(qū)（五中、六中、翠橋、十六中等校）。
2、駐承部隊(duì)子女可安排在師院附中、民中就讀。
3、經(jīng)審核師院附中、民中學(xué)區(qū)的無房本、無戶口或填假住址、假戶口（6月20日以后變動的戶口按原戶口地址對待）的學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況分到其他相應(yīng)學(xué)校。
4、外來務(wù)工人員子女按照實(shí)際住址安排到相對就近學(xué)校就讀。
資質(zhì)升級方案篇二
營業(yè)執(zhí)照號/身份證號：________________。
組織機(jī)構(gòu)代碼證代碼：________________。
地址：________________。
法定代表人：________________。
電話：________________。
乙方：________________。
身份證號：________________。
電話：________________。
其它事項(xiàng)：由乙方協(xié)助，向甲方推薦銀行促成該銀行向甲方借款人民幣________億元，借款周期________年，年利率________左右。
1、本協(xié)議有效期從________年________月________日開始，服務(wù)期為________個(gè)月，如服務(wù)期內(nèi)乙方無法成功推薦及促成上述銀行方與甲方達(dá)成融資合作(以銀行審批出同意貸款同意書為準(zhǔn))，本協(xié)議自動失效;如服務(wù)期內(nèi)乙方成功推薦及促成上述銀行與甲方達(dá)成融資合作，本協(xié)議自動延續(xù)至乙方收取全部咨詢服務(wù)費(fèi)為止。
2、咨詢服務(wù)費(fèi)按以下規(guī)定的方式支付：
按甲方與乙方推薦的上述銀行簽訂的貸款合同中約定的借款額的________%支付。甲方擬申請借款額為人民幣________億元。甲方承諾在收到的五個(gè)銀行工作內(nèi)，向乙方一次性全額支付此筆服務(wù)費(fèi)共計(jì)人民幣________萬元，逾期款支付部分服務(wù)費(fèi)按每天________%收取違約金。
乙方賬戶資料：
戶名：________________。
開戶行：________________。
銀行帳號：________________。
3、因本協(xié)議發(fā)生的糾紛，雙方協(xié)商解決：協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向協(xié)議簽訂地的人民法院提成訴訟。在訴訟期間，本合同不涉及爭議部分的`條款仍須履行。
4、本協(xié)議按以下約定方式生效：
(1)、甲方為自然人的，自甲方簽字、按指模，乙方簽字、按指模之日起生效。
(2)、甲方為法人的：自甲方法定代表人簽字、蓋公章，乙方簽字、按指模之日起生效。
5、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇三
乙方：_________。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、自愿、友好合作的意愿達(dá)成本協(xié)議書，并鄭重聲明共同遵守：
一、雙方本著平等互利、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商簽訂本協(xié)議。
二、甲方同意按照本協(xié)議的規(guī)定。
三、乙方提供服務(wù)范圍及甲方的承諾如下：
1.乙方充分利用自身人際關(guān)系及其它資源為甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)服務(wù)。
2.甲方承諾若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)成功將給予乙方傭金為每平方米占地面積人民幣300元整作為勞動報(bào)酬，具體報(bào)酬總金額為每平方米300元剩以甲方實(shí)際取得的面積數(shù)據(jù)運(yùn)算得出。
3.若乙方幫甲方尋找的工業(yè)用地塊面積為十萬平方米，乙方取得甲方支付的總傭金將為叁千萬人民幣。
4.乙方已初步提供深圳光明新區(qū)街道辦旁，觀光路片區(qū)龍大高速出口右側(cè)一塊150畝左右的'地塊給甲方，事件正在進(jìn)展中，如成功幫甲方獲得該地塊，甲方將按每平方米300元向乙方支付傭金。
四、若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮成功，甲方的支付方式和支付時(shí)間。
1.本協(xié)議書所涉及的費(fèi)用的貨幣單位均為人民幣。
2.支付時(shí)間為乙方取得國土局發(fā)出的《該項(xiàng)工業(yè)用地補(bǔ)地價(jià)通知書》當(dāng)天支付到乙方指定以下賬戶：
五.本協(xié)議簽字蓋章和授權(quán)代表簽字后即時(shí)生效。協(xié)議正本一式叁份，甲乙雙方每人各執(zhí)一份，具有同等民事等法律效力。
1.本協(xié)議有效期為一年。
2.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇四
3、公眾號：3033。
作的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾出版活。
作的一個(gè)新起點(diǎn)。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的.一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾出版活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)。
公眾號是公眾號是公眾。
資質(zhì)升級方案篇五
合同雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就乙方向甲方提供技術(shù)咨詢服務(wù)達(dá)成一致，于_________年_________月_________日簽訂本合同如下：
一、項(xiàng)目名稱及內(nèi)容。
1.項(xiàng)目名稱：_________;投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析：_________。
2.內(nèi)容：乙方為甲方提供一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告及下列相關(guān)報(bào)表：銷售收入估算表，設(shè)備購置清單，建筑土建工程費(fèi)用估算，固定資產(chǎn)投資估算表，固定資產(chǎn)投資分年度匯總表，滿負(fù)荷外購原輔包裝材料及燃料動力費(fèi)用計(jì)算表，滿負(fù)荷工資福利計(jì)算表，銷售稅金的估算，無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表，固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表，還款計(jì)劃表，總成本費(fèi)用計(jì)算表，流動資金估算表，損益表，申請貸款還本付息計(jì)算表，投資計(jì)劃與資金籌措表，資金來源及運(yùn)用表，資產(chǎn)負(fù)債表，盈虧平衡分析，全部投資現(xiàn)金流量表，自有資金現(xiàn)金流量表，敏感性分析，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)綜合匯總表。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
5.在甲方向乙方補(bǔ)充提供了全部數(shù)據(jù)、資料后_________日內(nèi)，乙方完成財(cái)務(wù)分析的計(jì)算工作。乙方應(yīng)立即向甲方通報(bào)財(cái)務(wù)分析主要結(jié)果，并根據(jù)甲方的口頭或書面意見重新進(jìn)行調(diào)整以及打印正式報(bào)告及附表(該階段結(jié)果稱為中期報(bào)告)。
三、甲方的協(xié)作事項(xiàng)。
1.甲方在簽訂合同時(shí)立即以印刷品或電子文件方式向乙方提供進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或文字說明(見附件2)。甲方對資料、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2.及時(shí)根據(jù)乙方要求向乙方補(bǔ)充提供有關(guān)數(shù)據(jù)或資料。
四、驗(yàn)收評價(jià)。
2.在乙方通知甲方的2日內(nèi)，以下列方式之一將報(bào)告送交甲方：
(1)由甲方派人前往乙方領(lǐng)取;。
(2)由乙方向甲方發(fā)送電子郵件;。
(3)由乙方通過掛號信件寄送甲方;。
(4)由乙方面交甲方。
3.甲方收到乙方中期報(bào)告后，可對乙方報(bào)告再次提出修改意見。針對甲方提出的合理建議或意見，乙方應(yīng)盡快對報(bào)告進(jìn)行修改、完善，修改后的報(bào)告視為最終報(bào)告。
五、咨詢費(fèi)用及支付方式。
1.經(jīng)雙方協(xié)商，全部咨詢費(fèi)用為_________元;。
3.付款方式：現(xiàn)金。
六、違約責(zé)任及處罰條款。
2.甲方未能及時(shí)提供乙方要求的資料或數(shù)據(jù)，或提供的資料或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，乙方免除按期按時(shí)完成合同的責(zé)任。若因此而使合同無法執(zhí)行，甲方將沒收甲方支付的履約訂金。
七、其他。
1.乙方向甲方支付履約訂金的有效日期為合同生效日;
2.乙方結(jié)清應(yīng)付給甲方的全部咨詢費(fèi)用后，本合同即告終止;。
4.乙方的指定聯(lián)系人為：_________。
5.附件作為本合同的一部分和本合同同樣具有法律效力;。
6.本合同一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：_________。
乙方(蓋章)：_________。
法人代表或授權(quán)代表(簽字)：_________。
法人代表或授權(quán)代表(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
資質(zhì)升級方案篇六
引導(dǎo)語：2017年建筑資質(zhì)升級意味著什么，又有哪些風(fēng)險(xiǎn)降臨呢?以下是小編整理的2017年建筑資質(zhì)升級禁區(qū)，歡迎參考!
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的`，縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng)，不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。)
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
1、某企業(yè)主項(xiàng)申報(bào)房建一級：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：企業(yè)凈資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，無增資后財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;安全生產(chǎn)許可證過期;
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：數(shù)量不達(dá)標(biāo)，業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績3、5工程類別不正確，且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)房建一級：
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：3項(xiàng)業(yè)績超資質(zhì)施工。
3、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)鋼結(jié)構(gòu)一級：
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：兩項(xiàng)工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
4、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)市政一級：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
資質(zhì)升級方案篇七
為了給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將在11月23日凌晨零點(diǎn)到晚上10點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)升級維護(hù)，在此期間管理中心、上傳視頻、相冊視頻等服務(wù)可能無法正常使用，部分視頻可以觀看，給大家?guī)聿槐闵畋砬敢?，希望大家繼續(xù)支持我們!
客戶服務(wù)中心。
x年11月22日。
資質(zhì)升級方案篇八
執(zhí)照正副本原件、經(jīng)營場地證明（房產(chǎn)證或房屋租賃合同）、代碼正副本原件、稅務(wù)正副本原件、資質(zhì)正副本原件、安全許可證正副本原件、驗(yàn)資報(bào)告、章程、勞動合同、人員職稱證及身份證（包括法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人身份證及職稱證）、建造師證及身份證、建造師章、財(cái)務(wù)報(bào)表（包括資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）資質(zhì)信息卡、代表工程業(yè)績合同及驗(yàn)收備案表、社保證明。
1.企業(yè)法定代表人簽署的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》及電子文檔;。
2.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，安全生產(chǎn)許可證副本；
3.企業(yè)資質(zhì)證書正，副本復(fù)印件（含變更記錄欄）；
4.企業(yè)章程復(fù)印件（需附股東簽字或蓋章頁）組織代碼證復(fù)印件；
5.法定代表人任職文件，身份證件復(fù)印件；
6.企業(yè)經(jīng)理，技術(shù)，財(cái)務(wù)，經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件，職稱證書，身份證及復(fù)印件；
7.注冊建造師的注冊執(zhí)業(yè)證書；
8.企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書，身份證件，勞動合同復(fù)印件；
12.經(jīng)審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表和損益表）；
14.法律法規(guī)規(guī)定需要提供的其他材料。
資質(zhì)升級方案篇九
導(dǎo)讀：哪些情況會導(dǎo)致企業(yè)資質(zhì)升級失敗?下面就由小編為您解析：
企業(yè)在提供人員社保時(shí)，需要提供近三個(gè)月的社保明細(xì)，部分企業(yè)人員是通過獵聘取得了人員證書，大部分人員只掛靠到該公司，但是沒有按規(guī)定繳納社保，當(dāng)企業(yè)提交人員資料后，相關(guān)部門會進(jìn)行核查，很容易被查出，最后還是被撤回，所以公司在辦理資質(zhì)時(shí)，不要貪圖兩個(gè)月的社保費(fèi)用而浪費(fèi)了辦理的時(shí)間。
人員方面企業(yè)資升級過程中，比較難的`就是主要人員問題，辦理不同的資質(zhì)，需要的技工等工種不同，例如：總承包最多的需要三百多人，最少的也需要幾十人。這些人員中最關(guān)鍵的是建造師，其次是中高級職稱人員，還有一些最基本的技術(shù)人員。在這里面，我們要注意人員注冊不可以有重復(fù)注冊現(xiàn)象發(fā)生，建議企業(yè)負(fù)責(zé)申報(bào)人員，在人員注冊的時(shí)候就要把關(guān)，查查人才有沒有同一類的證書在其他企業(yè)注冊，提前問清楚每一個(gè)人。
注冊資金 其實(shí)注冊資金每個(gè)專業(yè)要求不一樣，需要大家注意的就是不要在臨近申報(bào)資質(zhì)前一個(gè)月或兩個(gè)月去注冊資金，這樣很有可能申報(bào)時(shí)被退回。解決這樣最好的辦法就是至少提前半年注資，這樣就不會有問題了。
業(yè)績問題企業(yè)在申報(bào)資質(zhì)時(shí)，有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)專業(yè)不同，需要準(zhǔn)備的業(yè)績也不同，例如房建總包二級升一級資質(zhì)，就需要企業(yè)提供近五年業(yè)績，必須五項(xiàng)業(yè)績至少滿足四項(xiàng)。在企業(yè)提供業(yè)績時(shí)有很少能滿足條件的，不是他們沒有業(yè)績，而是他們會犯一些小錯(cuò)誤，例如圖紙不全，或者施工圖與所提供業(yè)績不符，有些明顯有瑕疵。希望企業(yè)在做業(yè)績時(shí)多注意，避免發(fā)生此類問題，多核對。
設(shè)備、場地只要是注冊企業(yè)，工商局都需要你提供辦公場所，還有企業(yè)租賃設(shè)備的發(fā)票問題。
資質(zhì)升級方案篇十
深入認(rèn)識交通建設(shè)過程中掛靠出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理工作的必要性，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、以《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等有關(guān)法律為依據(jù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格行政執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，完善管理制度，著力解決工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題，維護(hù)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)秩序，促進(jìn)交通運(yùn)輸工程建設(shè)市場健康發(fā)展。
二、工作任務(wù)。
清理范圍：20xx年1月1日至20xx年6月30日新開工、投資額500萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程項(xiàng)目。
清理內(nèi)容：工程項(xiàng)目涉及的施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理等單位和個(gè)人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專，主要包括：
三、工作步驟。
（一）動員部署階段。20xx年7月31日前，要召開動員會，做好安排部署工作，同時(shí)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，細(xì)化清理內(nèi)容，制定系統(tǒng)專項(xiàng)清理工作實(shí)施方案，確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保治理工作取得實(shí)效。
（二）集中排查階段。20xx年8月1日至9月1日，有關(guān)股室組織專人對工程項(xiàng)目開展排查，糾正處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時(shí)根據(jù)排查情況建立項(xiàng)目排查臺賬表（內(nèi)容包括項(xiàng)目基本情況、招標(biāo)投標(biāo)情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等）。填寫《工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題項(xiàng)目登記表》報(bào)局工程股。
（三）完善制度、總結(jié)匯報(bào)階段。針對專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定完善相關(guān)制度，并對專項(xiàng)治理活動形成書面總結(jié)，于9月30日前報(bào)局工程股。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，克服畏難情緒，把專項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重要舉措，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，認(rèn)真抓好落實(shí)。
（二）講究工作方法。要通過核查現(xiàn)場實(shí)際施工單位是否為中標(biāo)單位，核查中標(biāo)單位與施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理及主要工程管理人員之間有無合法的人事及社會保險(xiǎn)關(guān)系等多種手段，發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題。要全面清理違規(guī)問題，不僅要清理掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)的問題，更要清理糾正為了收取“管理費(fèi)”等利益而違規(guī)出借資質(zhì)的問題。我局將不定期對各項(xiàng)目業(yè)主的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對組織領(lǐng)導(dǎo)不得力，清理檢查不認(rèn)真以及群眾舉報(bào)投訴較多的項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行重點(diǎn)督辦。
（三）依法依規(guī)處理。對違法違規(guī)的市場主體，視情節(jié)輕重，報(bào)請區(qū)相關(guān)部門給予限制或取消市場準(zhǔn)入、降低或取消從業(yè)資格、吊銷執(zhí)業(yè)資格、沒收違法所得、罰款等處罰。同時(shí)，將企業(yè)或個(gè)人掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題列為不良行為信息，通過區(qū)相關(guān)部門向社會公布。
（四）完善管理制度。工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、出借資質(zhì)問題隱蔽性強(qiáng)，涉及面廣，清理難度較大。要結(jié)合市場監(jiān)管實(shí)踐，加強(qiáng)政策研究和工作指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。要針對專項(xiàng)清理中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定完善相關(guān)法規(guī)制度和政策性文件，進(jìn)一步明確工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題的認(rèn)定和處罰，不斷規(guī)范、加強(qiáng)行政監(jiān)管工作。
資質(zhì)升級方案篇十一
陳娟代表：
您在市十七屆人大一次會議期間提出的《關(guān)于扶持本地建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級升級的建議》收悉，經(jīng)研究辦理，現(xiàn)答復(fù)如下：
一、近年來我市扶持建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級情況。
2021年，市住建局、市水務(wù)局等18個(gè)部門聯(lián)合出臺《貫徹落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》，近3年納稅（建筑業(yè)）累計(jì)超過45萬元、取得擬升級資質(zhì)項(xiàng)1年以上、無失信行為的建筑業(yè)企業(yè)，申請專業(yè)承包資質(zhì)升級，無需提交企業(yè)業(yè)績，其它條件滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的主管部門即予以許可；2022年，出臺《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》，賦予具備條件的裝配式企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。
（一）加大政策宣貫力度，扶持企業(yè)資質(zhì)升級。
一是加大宣傳《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見》《關(guān)于落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》及《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》，并結(jié)合我市建筑業(yè)實(shí)際情況貫徹落實(shí)。二是繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒合肥等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加大企業(yè)資質(zhì)升級扶持力度。
（二）充分利用新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施契機(jī)，進(jìn)一步扶持我市建筑業(yè)發(fā)展。
屆時(shí)，我局將積極主動學(xué)習(xí)先進(jìn)省市貫徹落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，吃透用盡政策，做大做強(qiáng)我市建筑業(yè)。
（三）進(jìn)一步加大對無為市政策支持。
2022年3月，省住建廳印發(fā)《關(guān)于開展省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托部分縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審批試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》（建市函〔2022〕225號），將省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)（含陳娟代表所述建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)三級升二級）委托無為市住建局審批。以此為契機(jī)，《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》所規(guī)定的“裝配式企業(yè)”“施工勞務(wù)企業(yè)”資質(zhì)升級將一并交無為市住建局實(shí)施。我局屆時(shí)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持無為市住建局結(jié)合實(shí)際情況，開展好省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托審批工作。
感謝您對住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的關(guān)心和支持！
辦復(fù)類別：a類。
聯(lián)系單位：蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
資質(zhì)升級方案篇十二
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場地，是根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_展科技活動的場所，并對開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來講，管理是關(guān)鍵，因?yàn)橹挥泄芾砀先チ?，才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此，作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員，我們在長期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作：
一、努力提高自身素質(zhì)。
實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍，在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員，可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌，推動實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展；而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員，可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境，從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此，我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修，以增強(qiáng)我們在各方面的修養(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序，實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無誤，從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等，進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時(shí)對購進(jìn)或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進(jìn)行登記入帳，且對消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí)，并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對于藥品，我們把其專門存放。
第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室管理工作中不可缺少的一項(xiàng)，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；實(shí)驗(yàn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行；實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，便對所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng)；對電學(xué)儀器就定時(shí)通電，保證線路暢通；對于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉(zhuǎn)動或滑動部位，每次用后都及時(shí)擦凈并上油；對光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進(jìn)行通風(fēng)透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實(shí)驗(yàn)室，目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益，首先在學(xué)期初，我們按照各學(xué)科各年級的教材內(nèi)容的要求，擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強(qiáng)其責(zé)任感。
等實(shí)驗(yàn)，我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動手動腦機(jī)會，而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識。且有些簡易的實(shí)驗(yàn)材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵學(xué)生自己尋找，且鼓勵學(xué)生用各種不同的材料和方法，設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動手機(jī)會，從而使學(xué)生對概念的建立有更清晰的印象，同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢下，實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學(xué)年第一學(xué)期。
東峰學(xué)校。
資質(zhì)升級方案篇十三
我們都知道，企業(yè)要想在原有基礎(chǔ)上，承接更大規(guī)模的項(xiàng)目承包合同。那么，資質(zhì)升級或增項(xiàng)，就是必須做出的抉擇。但是很多人不清楚這兩者的區(qū)別，為了讓大家合理選擇，百分網(wǎng)小編帶來了二者的詳細(xì)區(qū)別，相信會有一定的幫助。
資質(zhì)升級就是在原有資質(zhì)基礎(chǔ)上，由于滿足條件，去申請更高等級。但是，企業(yè)沒有相應(yīng)資質(zhì)或是資質(zhì)不分等級，就無法申請升級。譬如說，在最新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，特種工程資質(zhì)沒有等級之分。對于已獲證書的企業(yè)來說，由于沒有更高等級，也就無法辦理資質(zhì)升級了。
資質(zhì)增項(xiàng)是在企業(yè)獲得資質(zhì)后，為了承包更多工程，申請其它專業(yè)的資質(zhì)。不過，在申請之前，還是需要滿足一些限制的(如資質(zhì)增項(xiàng)不超過5項(xiàng))。如果說，企業(yè)已經(jīng)擁有1個(gè)主項(xiàng)和5個(gè)增項(xiàng)資質(zhì)，就無法繼續(xù)申請了。
資質(zhì)增項(xiàng)必須從最低等級開始嗎
到主管部門申請前，建筑企業(yè)都需要準(zhǔn)備材料，以便審核能夠通過。而在材料要求中，相比新辦資質(zhì)，升級中要有業(yè)績材料和低一級的資質(zhì)證書。而辦理增項(xiàng)的話，則得準(zhǔn)備主項(xiàng)資質(zhì)證書，然后視情況準(zhǔn)備業(yè)績材料(如增項(xiàng)最低等級就不需要準(zhǔn)備)。
資質(zhì)升級的話，需要滿足新的條件，招聘人員、完成注資等都需要大筆資金。而進(jìn)行增項(xiàng)時(shí)，只要是符合要求，人員、資產(chǎn)等是可以共用的，能夠節(jié)省大筆開支。
在劃分等級的資質(zhì)中，建筑企業(yè)的承包范圍，隨著等級而變化。而通過升級，拿到更高等級的資質(zhì)證書，就能獲得更高的'承包范圍。但是增項(xiàng)的話，企業(yè)在原有承包范圍基礎(chǔ)上，能夠獲得其它專業(yè)的項(xiàng)目承包資格。例如，對于建筑工程企業(yè)來說，要想拿到市政項(xiàng)目，就得去辦理市政資質(zhì)增項(xiàng)。
在看完了升級與增項(xiàng)的區(qū)別后，人們應(yīng)該了解到，二者的功用是不同的。如果建筑企業(yè)想要發(fā)展，既離不開資質(zhì)升級，也離不開增項(xiàng)。那么，肯定會有人會問，資質(zhì)增項(xiàng)與升級能否同時(shí)進(jìn)行。
資質(zhì)增項(xiàng)與升級能夠同時(shí)進(jìn)行嗎?
在主管部門的規(guī)定中，并沒有要求升級和增項(xiàng)分開，二者是可以同時(shí)申請的。但是，由于申請中人員、財(cái)產(chǎn)等可以共用，就需要同時(shí)滿足所有的條件。如果有一項(xiàng)條件不滿足的話，就會影響整個(gè)申請，最終可能導(dǎo)致升級和增項(xiàng)都不成功。
資質(zhì)升級方案篇十四
根據(jù)已經(jīng)制定的基層組織建設(shè)年實(shí)施方案，按照團(tuán)黨委安排部署的階段性工作。我連黨支部在前期調(diào)查研究階段經(jīng)過認(rèn)真組織調(diào)查、多方征求黨員干部和職工群眾意見，總結(jié)梳理連隊(duì)各方面存在的問題和群眾的批評建議。經(jīng)支委會討論研究，現(xiàn)就連隊(duì)黨支部整改提高和晉位升級制定如下方案：
一、工作目標(biāo)
根據(jù)前期的申報(bào)情況，我連黨支部自評等級為二級。年內(nèi)要按照“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真整改存在的問題，使黨支部在原有的基礎(chǔ)上有新的提高，實(shí)現(xiàn)晉位升級，爭取達(dá)到優(yōu)秀。使職工群眾對連隊(duì)黨支部的滿意率爭取達(dá)到95%以上。具體達(dá)到以下目標(biāo)：
1、培育一個(gè)好的帶頭人。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，達(dá)到素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有公心，能夠發(fā)揮帶頭作用。
2、連隊(duì)黨支部認(rèn)真謀劃好全連的的發(fā)展思路。結(jié)合連隊(duì)實(shí)際，著眼未來三年的發(fā)展，明確奮斗目標(biāo)。
3、完善全連的各項(xiàng)工作制度。把黨支部工作職責(zé)、議事規(guī)劃等各項(xiàng)制度落實(shí)到位，全面實(shí)現(xiàn)用制度管人理事。
4、發(fā)揮好連隊(duì)的活動陣地。完善連隊(duì)社區(qū)活動場所室內(nèi)配套設(shè)施，著力開展黨員干部和職工群眾教育培訓(xùn)活動以及豐富的文化活動，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)活動場所作用。
二、工作措施
圍繞整改提高和晉位升級目標(biāo)，扎實(shí)開展“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活
動。
1、著力加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。落實(shí)班子成員分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)民主討論、集體決策。狠抓落實(shí) “四議兩公開一監(jiān)督”工作法，堅(jiān)持公開連務(wù)政務(wù)事項(xiàng)，接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，培養(yǎng)2名后備干部，確保連隊(duì)“兩委”后繼有人。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議、黨員目標(biāo)管理等制度，規(guī)范黨支部運(yùn)行。明確工作思路，著眼未來三年發(fā)展，按制定的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和年度實(shí)施計(jì)劃，激勵連隊(duì)黨員干部抓發(fā)展的動力，提升工作的層次和水平。
2、著力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持定期開展學(xué)習(xí)活動，深入開展黨員干部群眾教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策，全年開展學(xué)習(xí)不少于12次。注重發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和條件發(fā)展黨員，全年納新黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍能力建設(shè)，培養(yǎng)致富帶富能力強(qiáng)的黨員，使成為發(fā)展能手，發(fā)揮示范帶動作用。
3、著力加強(qiáng)活動陣地建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化連隊(duì)社區(qū)活動場所配套建設(shè)，積極爭取掛包幫單位投入經(jīng)費(fèi)，完善活動場所、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，使連隊(duì)社區(qū)活動場所利用率提高，切實(shí)發(fā)揮作用。
4著力健全工作制度。進(jìn)一步健全完善黨組織、工會及其他組織工作制度。靈活運(yùn)用 “四議兩公開一監(jiān)督”等民主議事決策制度，讓黨員干部及職工群眾樂于執(zhí)行。認(rèn)真貫徹實(shí)行黨員干部崗位目標(biāo)責(zé)任制度、述職、考核制度。常態(tài)化黨員教育管理制度及黨員設(shè)崗定責(zé)、公開承諾等制度，并結(jié)合社區(qū)活動場所完善，將制度制定成牌、張掛上墻。
5、切實(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展，努力使精神文明建設(shè)和民主法制建
設(shè)有顯著成效，基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)不斷加強(qiáng)，群眾生產(chǎn)、生活水平持續(xù)提高。
三、組織實(shí)施
高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任到人頭。精心組織，切實(shí)抓好晉位升級，確保工作取得實(shí)效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。連黨支部班子成員要高度重視，負(fù)總責(zé)，其他成員分工負(fù)責(zé)抓好晉位升級各項(xiàng)措施落實(shí)，有力有序有效推進(jìn)整改提高和晉位升級工作。
2、強(qiáng)化工作措施，狠抓整改。針對黨支部自身建設(shè)、制度建設(shè)等方面存在的問題，強(qiáng)力抓好整改，逐條抓好落實(shí)，切實(shí)將存在的問題整改好，全面提高連隊(duì)黨支部建設(shè)水平。
3、制定工作進(jìn)度表明確時(shí)限要求，抓好落實(shí)。按照團(tuán)黨委要求，整改提高和晉位升級工作要在要求時(shí)限內(nèi)全面完成。連黨支部班子所有人員必須全力以赴，按照職責(zé)分工，切實(shí)抓好落實(shí)，確保整改提高和晉位升級目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。
十連黨支部
2012年8月3日
按照石材工業(yè)園區(qū)黨工委《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非公企業(yè)黨組織晉位升級工作的通知》（鄯石黨發(fā)委〔2012〕15號）文件精神和園區(qū)黨工委關(guān)于做好基層黨組織整改提高晉位升級工作的要求，本支部對照園區(qū)黨工委核準(zhǔn)定級等次，對存在的問題進(jìn)行了梳理，結(jié)合本支部實(shí)際，制定本方案。
一、當(dāng)前等次：一般
二、爭創(chuàng)目標(biāo)：按照“推動一般、整頓后進(jìn)、爭取先進(jìn)、”的要求，我們將進(jìn)一步明確改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。在活動的第二階段，整改還存在的不足，使支部現(xiàn)有的有效做法制度化、長效化。
三、需要解決的突出問題（從“立足崗位、促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧，加強(qiáng)黨員教育管理、規(guī)范組織生活，完善和落實(shí)制度”四個(gè)方面查找本支部存在的突出問題）
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資質(zhì)升級方案篇十五
“征求意見稿”條款“二、標(biāo)準(zhǔn)”“（三）專業(yè)承包序列資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”“3.預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”中的部分內(nèi)容，預(yù)拌混凝土企業(yè)和行業(yè)協(xié)會普遍認(rèn)為不符合預(yù)拌混凝土企業(yè)的實(shí)際情況，也不符合預(yù)拌混凝土行業(yè)未來的發(fā)展方向。經(jīng)中國混凝土與水泥制品協(xié)會、北京市混凝土協(xié)會、廣東省混凝土協(xié)會、山東省混凝土協(xié)會、江蘇省混凝土協(xié)會等多家行業(yè)協(xié)會組織調(diào)研及聽取全國各地企業(yè)和部分資深行業(yè)專家意見，認(rèn)為“征求意見稿”存在的不妥之處有四點(diǎn)。
1.關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件：“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件為：具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且為注冊建造師。
2.關(guān)于實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件：“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件為：實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人具有2年以上混凝土實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)歷，且為注冊建造師。
3.關(guān)于試驗(yàn)員：“征求意見稿條”企業(yè)主要人員中要求“具有混凝土試驗(yàn)員4人以上”。
4.關(guān)于企業(yè)技術(shù)裝備：“征求意見稿條款”要求具有下列機(jī)械設(shè)備：（1）120立方米/小時(shí)以上混凝土攪拌設(shè)備1臺，并具有混凝土實(shí)驗(yàn)室；（2）混凝土運(yùn)輸車10輛；（3）混凝土輸送泵2臺。
這四點(diǎn)幾乎涵蓋了預(yù)拌混凝土企業(yè)的用人、設(shè)備及物流等所有重點(diǎn)環(huán)節(jié)。但是“征求意見稿”所提出的資質(zhì)要求與目前預(yù)拌混凝土企業(yè)綠色低碳、創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀并不相符。尤其是對“注冊建造師”的強(qiáng)調(diào)重用，擬準(zhǔn)備用此切割并取代現(xiàn)有已積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍，令不少人感到費(fèi)解。
目前對“征求意見稿”中預(yù)拌混凝土方面的意見有三點(diǎn)。
資質(zhì)升級方案篇十六
摘要：2017建筑資質(zhì)升級不可觸碰的12大禁區(qū)!下面就由小編為您解析：
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，縣級以上地方人x政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng)，不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的.;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
資質(zhì)升級方案篇十七
為進(jìn)一步促進(jìn)我校檔案工作科學(xué)化規(guī)范化管理，更有效地積累、保護(hù)和利用檔案資源，更好地為學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)“二次崛起”發(fā)展目標(biāo)服務(wù)，根據(jù)國家檔案法、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和省、市檔案局檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級的有關(guān)文件通知精神，現(xiàn)結(jié)合我校檔案工作現(xiàn)狀實(shí)際，制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《檔案法》、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和《湖北省檔案管理?xiàng)l例》等為法律依據(jù)，把檔案達(dá)標(biāo)升級工作與學(xué)校干部能力作風(fēng)建設(shè)年活動緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高全校檔案意識和專兼職人員的檔案業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，建立健全檔案工作規(guī)章制度，理順體制機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，對照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，積極爭取省市檔案局指導(dǎo)和支持，虛心請教，多方取經(jīng)，力爭在底前實(shí)現(xiàn)aa級檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo);然后再用2-3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)aaa級達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)我校檔案工作的高起點(diǎn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。
二、aa級達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施步驟和主要任務(wù)
嚴(yán)格對照《高等學(xué)校檔案管理辦法》和達(dá)標(biāo)升級標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地分析我校檔案工作的現(xiàn)狀與實(shí)際，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，我校aa級達(dá)標(biāo)工作原則上按照以下具體步驟組織實(shí)施：
(一)加大檔案材料的收集力度，進(jìn)一步豐富館藏，大幅度提高館藏?cái)?shù)量。
1、原擬設(shè)檔案分室的教務(wù)處、繼教學(xué)院等單位和部門，除12個(gè)二級學(xué)院和理工學(xué)院外，現(xiàn)一律視作檔案集中統(tǒng)一管理體制下的立卷歸檔單位部門，對過去所保存檔案中的凡屬學(xué)校立卷歸檔范圍的材料要全部重新整理并移交進(jìn)館。
2、科研處所保存的科研檔案材料，按項(xiàng)目結(jié)題原則進(jìn)行立卷歸檔，凡已結(jié)題的科研項(xiàng)目檔案材料要全部整理并移交進(jìn)館。
3、對各二級學(xué)院成立前后所形成的屬于應(yīng)歸檔范圍的五類檔案材料，尤其是歷屆畢業(yè)生學(xué)籍卡片、成績總表、學(xué)位照及畢業(yè)集體照等要抓緊催交，要在本年度二級學(xué)院檔案檢查驗(yàn)收中完成整理并移交進(jìn)館。
4、組織機(jī)關(guān)各職能部門對-五年間形成的應(yīng)歸檔文件材料進(jìn)行一次全面清理和移交，以彌補(bǔ)已上架的'這幾年檔案類目和材料的不全。
5、完成已收集進(jìn)館的零散文件材料的立卷歸檔工作。
責(zé)任人：材料收集整理組，張本琴負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)，館內(nèi)其他同志和全校專兼職檔案員配合執(zhí)行。完成時(shí)間：本學(xué)期寒假之前。
(二)加大檔案整理力度，進(jìn)一步提高檔案整理業(yè)務(wù)質(zhì)量，使已上架的近5年檔案案卷達(dá)到整理規(guī)范要求。
1、按照試行“三合一制度”，區(qū)分類目、保存價(jià)值和保存期限，對新補(bǔ)進(jìn)館的文書檔案材料進(jìn)行規(guī)范化立卷歸檔，與原已上架的相關(guān)案卷重新整合，重新排架，編制檢索工具。
責(zé)任人：材料收集整理組、相關(guān)部門兼職檔案員、學(xué)工助理配合，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：12月-5月。
2、按照各類專業(yè)檔案整理規(guī)范要求，完成對已進(jìn)館的基建檔案、會計(jì)檔案、科研檔案和聲像檔案的規(guī)范整理立卷，編制檢索工具。
責(zé)任人：材料收集整理組，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：5月之前。
3、組織力量補(bǔ)充編寫至今的每年館藏檔案全宗說明(全宗介紹)，會同校辦補(bǔ)充整理襄樊學(xué)院合并組建以來每年大事記。
責(zé)任人：檔案編研組，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：6月。
4、完成檔案工作文件制度修訂制訂，匯編成冊，印發(fā)全校。
責(zé)任人：檔案編研組，完成時(shí)間：上半年。
5、會同組織人事部門做好副處副高以上干部教師檔案整理備檢工作。
責(zé)任人：胡鵬飛、唐甜甜，完成時(shí)間：10月之前。
(三)啟動電子掃描和計(jì)算機(jī)著錄工作，以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場專業(yè)公司，把近5年產(chǎn)生的適宜永久保存的文書檔案案卷目錄和卷內(nèi)目錄錄入檔案管理軟件系統(tǒng)，并對部分紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化處理，有選擇地實(shí)現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化。
責(zé)任人：電子著錄組，各單位各部門檔案員和學(xué)工助理等配合，完成時(shí)間：10月之前。
三、aa級達(dá)標(biāo)的相關(guān)準(zhǔn)備工作
(一)將檔案aa達(dá)標(biāo)工作作為重要工作，列入學(xué)校黨政工作要點(diǎn)，提高檔案工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值權(quán)重。
(二)成立學(xué)校檔案達(dá)標(biāo)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長：李儒壽
副組長：李文學(xué)
成員：檔案館、網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，各單位各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)標(biāo)工作督導(dǎo)員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和工作專班，負(fù)責(zé)組織實(shí)施達(dá)標(biāo)升級的具體工作。
辦公室主任：熊華山(兼)
收集整理組：廖文勝胡鵬飛梁小玲唐甜甜姚胐朏
章勇陳媛冷
鮮慧馬陸杰許嫚嫚
楊茜毛竹弋兵馬可
電子著錄組：郭自龍胡鵬飛潘虎祝睿
檔案編研組：熊華山廖文勝姚胐朏
鑒定與督導(dǎo)組：劉萬君熊華山張本琴黃文
(三)調(diào)整和確定檔案工作網(wǎng)絡(luò)，重新明確各單位部門分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職檔案員。并按照國家有關(guān)檔案法規(guī)，出臺相關(guān)政策，讓條件允許的二級學(xué)院設(shè)置檔案員專崗，兼職從事資料員工作，可參加檔案系列職稱評聘，享受相關(guān)待遇。學(xué)校機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門可視崗位工作實(shí)際情況設(shè)置檔案員專崗，以利調(diào)動其工作積極性。
(四)適時(shí)召開全校檔案規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級工作動員會。
(五)以引進(jìn)和調(diào)配方式為檔案館增加檔案信息計(jì)算機(jī)管理和檔案編研方面的本碩以上學(xué)歷專業(yè)人才各1名。
(六)以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場專業(yè)公司，對已立卷歸檔的案卷進(jìn)行數(shù)字化處理，相應(yīng)購買網(wǎng)絡(luò)版高校檔案管理軟件，配置專用服務(wù)器和公共查詢終端。
(七)為館舍區(qū)域走廊安裝防盜門，現(xiàn)庫房安裝內(nèi)置防盜窗網(wǎng)。
(八)適時(shí)邀請省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)和專家來校指導(dǎo)。
(九)在完成上述軟硬件備檢工作基礎(chǔ)上進(jìn)行校內(nèi)自查自評，撰寫自評報(bào)告，向省市檔案局提出檢查驗(yàn)收申請。
四、幾點(diǎn)要求
實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級是深入貫徹落實(shí)《高等學(xué)校檔案管理辦法》的切實(shí)有效舉措，是全面提升學(xué)校綜合管理水平、建設(shè)全國知名的有較高水平的教學(xué)型大學(xué)的需要，也是切實(shí)提高我校檔案業(yè)務(wù)工作水平，實(shí)現(xiàn)檔案工作高起點(diǎn)跨越式發(fā)展的重要舉措。另一方面，順利實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級也可以給全校教職工帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
檔案達(dá)標(biāo)升級是一個(gè)系統(tǒng)工程，從現(xiàn)在到明年底只有一年的時(shí)間，任務(wù)艱巨，困難很多。全校上下必須統(tǒng)一思想，凝聚共識，拿出迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估的精神和勁頭，增強(qiáng)責(zé)任意識，勇于攻堅(jiān)克難，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保順利達(dá)標(biāo)。全校各單位部門都要高度重視檔案升級達(dá)標(biāo)工作，主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，親自協(xié)調(diào)。
(一)按照本方案規(guī)定需收集、整理的檔案資料，各單位各部門要不折不扣地按時(shí)移交檔案館。凡因檔案資料移交不及時(shí)、不完整而發(fā)生遺失、損毀、泄密等問題，要追究相關(guān)單位和部門及相關(guān)人員責(zé)任。
(二)在收集整理工作開始之前，各單位各部門應(yīng)摸清家底，制定詳細(xì)的計(jì)劃，分年度整理，按時(shí)完成。對整理過程中的業(yè)務(wù)技術(shù)問題，檔案館要及時(shí)提供指導(dǎo)和咨詢。
(三)實(shí)行檔案達(dá)標(biāo)升級工作進(jìn)展情況通報(bào)和問責(zé)制度。
(四)檔案達(dá)標(biāo)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班成員、專職督導(dǎo)員要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真做好檔案的收集歸檔鑒定工作，確保有價(jià)值的檔案材料收集完整和整理規(guī)范。
資質(zhì)升級方案篇十八
2、由企業(yè)如實(shí)填報(bào)，法定代表人須在申請表上簽名，對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
（二）綜合資料（第一冊）一式一份。
3、申報(bào)資質(zhì)上一年度或當(dāng)期的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；
4、廠房證明，屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證；屬于租用或借用的，出具出租（借）方產(chǎn)權(quán)證和雙方主力合同或借用協(xié)議（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無廠房要求，則無需提供此項(xiàng)材料）（增項(xiàng)無需提供此項(xiàng)材料）。
5、標(biāo)準(zhǔn)要求的主要設(shè)備購置發(fā)票，涉及到技術(shù)指標(biāo)要求的需要提供產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書等可證明技術(shù)指標(biāo)材料；（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無設(shè)備要求，則無需提供此項(xiàng)材料）。
5、安全生產(chǎn)許可證。
（三）人員資料（第二冊）一式一份。
1、中級及以上職稱人員的身份證、職稱證書（學(xué)歷證明）；
2、現(xiàn)場管理人員的身份證、崗位證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若現(xiàn)場管理人員信息已自動生成的，則無需提供此項(xiàng)材料）。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證、職稱證書或技能證書；
4、技術(shù)工人的身份證、職業(yè)技能證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若技術(shù)工人信息已自動生成的，則無需提供此項(xiàng)材料）（如為企業(yè)全資或絕對控股的勞務(wù)企業(yè)技術(shù)工人，還需提供勞務(wù)企業(yè)工商部門出具的《內(nèi)資企業(yè)登記基本情況表》、工商備案的企業(yè)章程、技術(shù)工人名單和勞務(wù)資質(zhì)證書）。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊建造師）基本情況及業(yè)績表；（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人業(yè)績要求的，則無需提供此項(xiàng)材料）。
6、中級及以上職稱人員、施工員、質(zhì)量員、安全員的受理日前6個(gè)月中的連續(xù)3個(gè)月社會保險(xiǎn)證明（ca打印的**年*月至**年*月養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表及對應(yīng)月份的銀行繳費(fèi)單）。
（四）工程業(yè)績資料（升級）（第三冊）一式一份。
申請起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一、二級的需要提供總包合同、安裝拆卸合同、設(shè)備拆除安全質(zhì)量證明書、事故組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表、起重機(jī)械驗(yàn)收記錄、拆除方案、拆除事故應(yīng)急救援預(yù)案、檢測報(bào)告。
資質(zhì)升級方案篇十九
摘要：201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的，金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項(xiàng)，共?元；服務(wù)咨詢招標(biāo)?項(xiàng)，共元；物資招標(biāo)項(xiàng)，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。
更以及分包價(jià)差問題。從源頭實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的，金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的，服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng)，占，物資類22項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的。
（一）工程招標(biāo)。
計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng)，未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程)。
（二）服務(wù)招標(biāo)。
計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxxx元，未開標(biāo)1項(xiàng)。
（三）設(shè)備招標(biāo)。
計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo)，完成xxx項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元，未招標(biāo)3項(xiàng)（電氣）。
二、招標(biāo)采購管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
（一）修訂招標(biāo)管理辦法，針對問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，明確招標(biāo)管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標(biāo)工作職能，規(guī)范招標(biāo)管理流程，強(qiáng)化對法律法規(guī)的遵循，落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任，明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》，使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、*作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標(biāo)采購項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，審批程序不清晰明確等問題，制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購管理辦法》，進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購審批和實(shí)施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，完善非招標(biāo)采購體系管理，確保非招標(biāo)采購項(xiàng)目的合規(guī)管理、高效運(yùn)行。
（三）編制標(biāo)段（包）劃分標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）編制評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實(shí)踐，依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)方法選擇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化，使評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出，使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施。
201x年針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、環(huán)評報(bào)告、職業(yè)病危害評價(jià)、地災(zāi)評價(jià)等項(xiàng)目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件，制定了非招標(biāo)采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法，合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段，引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標(biāo)，從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手，解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的，一律沒收其投標(biāo)保函。
（四）初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn)，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制，杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴(yán)三實(shí)教育活動。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個(gè)部門，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)*采購項(xiàng)目?，F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈，我們時(shí)刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方，如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn)，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?，所以對于招?biāo)專員我們會根據(jù)*格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時(shí)候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因?yàn)槭韬?、事情多、顧不上等原因而犯低級錯(cuò)誤，而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場開發(fā)工作分兩個(gè)方面：
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個(gè)市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個(gè)兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失，定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個(gè)方面一是信任，二是依賴。
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個(gè)別市場的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于*采購項(xiàng)目由于政策變化，取消*采購資質(zhì)，實(shí)行注冊制度，對于我們是一個(gè)好消息，我們也在為注冊*采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會及時(shí)糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
資質(zhì)升級方案篇一
結(jié)合我市今年市區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)反復(fù)研究，在招生學(xué)區(qū)上做如下安排：
1、十六中招收橋東小學(xué)、東園林小學(xué)和牛圈子溝鎮(zhèn)紅石砬小學(xué)、水泉小學(xué)的學(xué)生及下二道河子區(qū)域的.學(xué)生。
2、師院附中招收實(shí)驗(yàn)小學(xué)及魁星園小學(xué)（下二道河子及牛圈子溝區(qū)域除外）的學(xué)生。
3、民中招收回民小學(xué)、南營子小學(xué)、竹林寺小學(xué)的學(xué)生。
4、五中招收頭牌樓小學(xué)、水泉溝小學(xué)、山莊小學(xué)的學(xué)生。
5、翠橋中學(xué)招收翠橋小學(xué)、牛圈子溝小學(xué)的學(xué)生。
6、六中招收獅子溝鎮(zhèn)、水泉溝鎮(zhèn)獅子園區(qū)域居住的學(xué)生。
7、十二中招收大石廟鎮(zhèn)和閆營子小學(xué)畢業(yè)生。
8、馮營子、上下柵子中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
9、雙峰寺、東坎中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
幾個(gè)相關(guān)問題。
1、附中學(xué)區(qū)、民中學(xué)區(qū)的外學(xué)區(qū)（含戶口或房本不在本學(xué)區(qū)的或孩子戶口沒隨父母的）學(xué)生安排回本學(xué)區(qū)（五中、六中、翠橋、十六中等校）。
2、駐承部隊(duì)子女可安排在師院附中、民中就讀。
3、經(jīng)審核師院附中、民中學(xué)區(qū)的無房本、無戶口或填假住址、假戶口（6月20日以后變動的戶口按原戶口地址對待）的學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況分到其他相應(yīng)學(xué)校。
4、外來務(wù)工人員子女按照實(shí)際住址安排到相對就近學(xué)校就讀。
資質(zhì)升級方案篇二
營業(yè)執(zhí)照號/身份證號：________________。
組織機(jī)構(gòu)代碼證代碼：________________。
地址：________________。
法定代表人：________________。
電話：________________。
乙方：________________。
身份證號：________________。
電話：________________。
其它事項(xiàng)：由乙方協(xié)助，向甲方推薦銀行促成該銀行向甲方借款人民幣________億元，借款周期________年，年利率________左右。
1、本協(xié)議有效期從________年________月________日開始，服務(wù)期為________個(gè)月，如服務(wù)期內(nèi)乙方無法成功推薦及促成上述銀行方與甲方達(dá)成融資合作(以銀行審批出同意貸款同意書為準(zhǔn))，本協(xié)議自動失效;如服務(wù)期內(nèi)乙方成功推薦及促成上述銀行與甲方達(dá)成融資合作，本協(xié)議自動延續(xù)至乙方收取全部咨詢服務(wù)費(fèi)為止。
2、咨詢服務(wù)費(fèi)按以下規(guī)定的方式支付：
按甲方與乙方推薦的上述銀行簽訂的貸款合同中約定的借款額的________%支付。甲方擬申請借款額為人民幣________億元。甲方承諾在收到的五個(gè)銀行工作內(nèi)，向乙方一次性全額支付此筆服務(wù)費(fèi)共計(jì)人民幣________萬元，逾期款支付部分服務(wù)費(fèi)按每天________%收取違約金。
乙方賬戶資料：
戶名：________________。
開戶行：________________。
銀行帳號：________________。
3、因本協(xié)議發(fā)生的糾紛，雙方協(xié)商解決：協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向協(xié)議簽訂地的人民法院提成訴訟。在訴訟期間，本合同不涉及爭議部分的`條款仍須履行。
4、本協(xié)議按以下約定方式生效：
(1)、甲方為自然人的，自甲方簽字、按指模，乙方簽字、按指模之日起生效。
(2)、甲方為法人的：自甲方法定代表人簽字、蓋公章，乙方簽字、按指模之日起生效。
5、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇三
乙方：_________。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、自愿、友好合作的意愿達(dá)成本協(xié)議書，并鄭重聲明共同遵守：
一、雙方本著平等互利、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商簽訂本協(xié)議。
二、甲方同意按照本協(xié)議的規(guī)定。
三、乙方提供服務(wù)范圍及甲方的承諾如下：
1.乙方充分利用自身人際關(guān)系及其它資源為甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)服務(wù)。
2.甲方承諾若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)成功將給予乙方傭金為每平方米占地面積人民幣300元整作為勞動報(bào)酬，具體報(bào)酬總金額為每平方米300元剩以甲方實(shí)際取得的面積數(shù)據(jù)運(yùn)算得出。
3.若乙方幫甲方尋找的工業(yè)用地塊面積為十萬平方米，乙方取得甲方支付的總傭金將為叁千萬人民幣。
4.乙方已初步提供深圳光明新區(qū)街道辦旁，觀光路片區(qū)龍大高速出口右側(cè)一塊150畝左右的'地塊給甲方，事件正在進(jìn)展中，如成功幫甲方獲得該地塊，甲方將按每平方米300元向乙方支付傭金。
四、若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮成功，甲方的支付方式和支付時(shí)間。
1.本協(xié)議書所涉及的費(fèi)用的貨幣單位均為人民幣。
2.支付時(shí)間為乙方取得國土局發(fā)出的《該項(xiàng)工業(yè)用地補(bǔ)地價(jià)通知書》當(dāng)天支付到乙方指定以下賬戶：
五.本協(xié)議簽字蓋章和授權(quán)代表簽字后即時(shí)生效。協(xié)議正本一式叁份，甲乙雙方每人各執(zhí)一份，具有同等民事等法律效力。
1.本協(xié)議有效期為一年。
2.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇四
3、公眾號：3033。
作的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾出版活。
作的一個(gè)新起點(diǎn)。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的.一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾出版活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)。
公眾號是公眾號是公眾。
資質(zhì)升級方案篇五
合同雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就乙方向甲方提供技術(shù)咨詢服務(wù)達(dá)成一致，于_________年_________月_________日簽訂本合同如下：
一、項(xiàng)目名稱及內(nèi)容。
1.項(xiàng)目名稱：_________;投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析：_________。
2.內(nèi)容：乙方為甲方提供一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告及下列相關(guān)報(bào)表：銷售收入估算表，設(shè)備購置清單，建筑土建工程費(fèi)用估算，固定資產(chǎn)投資估算表，固定資產(chǎn)投資分年度匯總表，滿負(fù)荷外購原輔包裝材料及燃料動力費(fèi)用計(jì)算表，滿負(fù)荷工資福利計(jì)算表，銷售稅金的估算，無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表，固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表，還款計(jì)劃表，總成本費(fèi)用計(jì)算表，流動資金估算表，損益表，申請貸款還本付息計(jì)算表，投資計(jì)劃與資金籌措表，資金來源及運(yùn)用表，資產(chǎn)負(fù)債表，盈虧平衡分析，全部投資現(xiàn)金流量表，自有資金現(xiàn)金流量表，敏感性分析，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)綜合匯總表。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
5.在甲方向乙方補(bǔ)充提供了全部數(shù)據(jù)、資料后_________日內(nèi)，乙方完成財(cái)務(wù)分析的計(jì)算工作。乙方應(yīng)立即向甲方通報(bào)財(cái)務(wù)分析主要結(jié)果，并根據(jù)甲方的口頭或書面意見重新進(jìn)行調(diào)整以及打印正式報(bào)告及附表(該階段結(jié)果稱為中期報(bào)告)。
三、甲方的協(xié)作事項(xiàng)。
1.甲方在簽訂合同時(shí)立即以印刷品或電子文件方式向乙方提供進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或文字說明(見附件2)。甲方對資料、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2.及時(shí)根據(jù)乙方要求向乙方補(bǔ)充提供有關(guān)數(shù)據(jù)或資料。
四、驗(yàn)收評價(jià)。
2.在乙方通知甲方的2日內(nèi)，以下列方式之一將報(bào)告送交甲方：
(1)由甲方派人前往乙方領(lǐng)取;。
(2)由乙方向甲方發(fā)送電子郵件;。
(3)由乙方通過掛號信件寄送甲方;。
(4)由乙方面交甲方。
3.甲方收到乙方中期報(bào)告后，可對乙方報(bào)告再次提出修改意見。針對甲方提出的合理建議或意見，乙方應(yīng)盡快對報(bào)告進(jìn)行修改、完善，修改后的報(bào)告視為最終報(bào)告。
五、咨詢費(fèi)用及支付方式。
1.經(jīng)雙方協(xié)商，全部咨詢費(fèi)用為_________元;。
3.付款方式：現(xiàn)金。
六、違約責(zé)任及處罰條款。
2.甲方未能及時(shí)提供乙方要求的資料或數(shù)據(jù)，或提供的資料或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，乙方免除按期按時(shí)完成合同的責(zé)任。若因此而使合同無法執(zhí)行，甲方將沒收甲方支付的履約訂金。
七、其他。
1.乙方向甲方支付履約訂金的有效日期為合同生效日;
2.乙方結(jié)清應(yīng)付給甲方的全部咨詢費(fèi)用后，本合同即告終止;。
4.乙方的指定聯(lián)系人為：_________。
5.附件作為本合同的一部分和本合同同樣具有法律效力;。
6.本合同一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：_________。
乙方(蓋章)：_________。
法人代表或授權(quán)代表(簽字)：_________。
法人代表或授權(quán)代表(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
資質(zhì)升級方案篇六
引導(dǎo)語：2017年建筑資質(zhì)升級意味著什么，又有哪些風(fēng)險(xiǎn)降臨呢?以下是小編整理的2017年建筑資質(zhì)升級禁區(qū)，歡迎參考!
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的`，縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng)，不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。)
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
1、某企業(yè)主項(xiàng)申報(bào)房建一級：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：企業(yè)凈資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，無增資后財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;安全生產(chǎn)許可證過期;
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：數(shù)量不達(dá)標(biāo)，業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績3、5工程類別不正確，且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)房建一級：
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：3項(xiàng)業(yè)績超資質(zhì)施工。
3、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)鋼結(jié)構(gòu)一級：
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：兩項(xiàng)工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
4、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)市政一級：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
資質(zhì)升級方案篇七
為了給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將在11月23日凌晨零點(diǎn)到晚上10點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)升級維護(hù)，在此期間管理中心、上傳視頻、相冊視頻等服務(wù)可能無法正常使用，部分視頻可以觀看，給大家?guī)聿槐闵畋砬敢?，希望大家繼續(xù)支持我們!
客戶服務(wù)中心。
x年11月22日。
資質(zhì)升級方案篇八
執(zhí)照正副本原件、經(jīng)營場地證明（房產(chǎn)證或房屋租賃合同）、代碼正副本原件、稅務(wù)正副本原件、資質(zhì)正副本原件、安全許可證正副本原件、驗(yàn)資報(bào)告、章程、勞動合同、人員職稱證及身份證（包括法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人身份證及職稱證）、建造師證及身份證、建造師章、財(cái)務(wù)報(bào)表（包括資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）資質(zhì)信息卡、代表工程業(yè)績合同及驗(yàn)收備案表、社保證明。
1.企業(yè)法定代表人簽署的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》及電子文檔;。
2.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，安全生產(chǎn)許可證副本；
3.企業(yè)資質(zhì)證書正，副本復(fù)印件（含變更記錄欄）；
4.企業(yè)章程復(fù)印件（需附股東簽字或蓋章頁）組織代碼證復(fù)印件；
5.法定代表人任職文件，身份證件復(fù)印件；
6.企業(yè)經(jīng)理，技術(shù)，財(cái)務(wù)，經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件，職稱證書，身份證及復(fù)印件；
7.注冊建造師的注冊執(zhí)業(yè)證書；
8.企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書，身份證件，勞動合同復(fù)印件；
12.經(jīng)審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表和損益表）；
14.法律法規(guī)規(guī)定需要提供的其他材料。
資質(zhì)升級方案篇九
導(dǎo)讀：哪些情況會導(dǎo)致企業(yè)資質(zhì)升級失敗?下面就由小編為您解析：
企業(yè)在提供人員社保時(shí)，需要提供近三個(gè)月的社保明細(xì)，部分企業(yè)人員是通過獵聘取得了人員證書，大部分人員只掛靠到該公司，但是沒有按規(guī)定繳納社保，當(dāng)企業(yè)提交人員資料后，相關(guān)部門會進(jìn)行核查，很容易被查出，最后還是被撤回，所以公司在辦理資質(zhì)時(shí)，不要貪圖兩個(gè)月的社保費(fèi)用而浪費(fèi)了辦理的時(shí)間。
人員方面企業(yè)資升級過程中，比較難的`就是主要人員問題，辦理不同的資質(zhì)，需要的技工等工種不同，例如：總承包最多的需要三百多人，最少的也需要幾十人。這些人員中最關(guān)鍵的是建造師，其次是中高級職稱人員，還有一些最基本的技術(shù)人員。在這里面，我們要注意人員注冊不可以有重復(fù)注冊現(xiàn)象發(fā)生，建議企業(yè)負(fù)責(zé)申報(bào)人員，在人員注冊的時(shí)候就要把關(guān)，查查人才有沒有同一類的證書在其他企業(yè)注冊，提前問清楚每一個(gè)人。
注冊資金 其實(shí)注冊資金每個(gè)專業(yè)要求不一樣，需要大家注意的就是不要在臨近申報(bào)資質(zhì)前一個(gè)月或兩個(gè)月去注冊資金，這樣很有可能申報(bào)時(shí)被退回。解決這樣最好的辦法就是至少提前半年注資，這樣就不會有問題了。
業(yè)績問題企業(yè)在申報(bào)資質(zhì)時(shí)，有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)專業(yè)不同，需要準(zhǔn)備的業(yè)績也不同，例如房建總包二級升一級資質(zhì)，就需要企業(yè)提供近五年業(yè)績，必須五項(xiàng)業(yè)績至少滿足四項(xiàng)。在企業(yè)提供業(yè)績時(shí)有很少能滿足條件的，不是他們沒有業(yè)績，而是他們會犯一些小錯(cuò)誤，例如圖紙不全，或者施工圖與所提供業(yè)績不符，有些明顯有瑕疵。希望企業(yè)在做業(yè)績時(shí)多注意，避免發(fā)生此類問題，多核對。
設(shè)備、場地只要是注冊企業(yè)，工商局都需要你提供辦公場所，還有企業(yè)租賃設(shè)備的發(fā)票問題。
資質(zhì)升級方案篇十
深入認(rèn)識交通建設(shè)過程中掛靠出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理工作的必要性，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、以《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等有關(guān)法律為依據(jù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格行政執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，完善管理制度，著力解決工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題，維護(hù)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)秩序，促進(jìn)交通運(yùn)輸工程建設(shè)市場健康發(fā)展。
二、工作任務(wù)。
清理范圍：20xx年1月1日至20xx年6月30日新開工、投資額500萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程項(xiàng)目。
清理內(nèi)容：工程項(xiàng)目涉及的施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理等單位和個(gè)人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專，主要包括：
三、工作步驟。
（一）動員部署階段。20xx年7月31日前，要召開動員會，做好安排部署工作，同時(shí)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，細(xì)化清理內(nèi)容，制定系統(tǒng)專項(xiàng)清理工作實(shí)施方案，確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保治理工作取得實(shí)效。
（二）集中排查階段。20xx年8月1日至9月1日，有關(guān)股室組織專人對工程項(xiàng)目開展排查，糾正處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時(shí)根據(jù)排查情況建立項(xiàng)目排查臺賬表（內(nèi)容包括項(xiàng)目基本情況、招標(biāo)投標(biāo)情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等）。填寫《工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題項(xiàng)目登記表》報(bào)局工程股。
（三）完善制度、總結(jié)匯報(bào)階段。針對專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定完善相關(guān)制度，并對專項(xiàng)治理活動形成書面總結(jié)，于9月30日前報(bào)局工程股。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，克服畏難情緒，把專項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重要舉措，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，認(rèn)真抓好落實(shí)。
（二）講究工作方法。要通過核查現(xiàn)場實(shí)際施工單位是否為中標(biāo)單位，核查中標(biāo)單位與施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理及主要工程管理人員之間有無合法的人事及社會保險(xiǎn)關(guān)系等多種手段，發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題。要全面清理違規(guī)問題，不僅要清理掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)的問題，更要清理糾正為了收取“管理費(fèi)”等利益而違規(guī)出借資質(zhì)的問題。我局將不定期對各項(xiàng)目業(yè)主的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對組織領(lǐng)導(dǎo)不得力，清理檢查不認(rèn)真以及群眾舉報(bào)投訴較多的項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行重點(diǎn)督辦。
（三）依法依規(guī)處理。對違法違規(guī)的市場主體，視情節(jié)輕重，報(bào)請區(qū)相關(guān)部門給予限制或取消市場準(zhǔn)入、降低或取消從業(yè)資格、吊銷執(zhí)業(yè)資格、沒收違法所得、罰款等處罰。同時(shí)，將企業(yè)或個(gè)人掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題列為不良行為信息，通過區(qū)相關(guān)部門向社會公布。
（四）完善管理制度。工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、出借資質(zhì)問題隱蔽性強(qiáng)，涉及面廣，清理難度較大。要結(jié)合市場監(jiān)管實(shí)踐，加強(qiáng)政策研究和工作指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。要針對專項(xiàng)清理中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定完善相關(guān)法規(guī)制度和政策性文件，進(jìn)一步明確工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題的認(rèn)定和處罰，不斷規(guī)范、加強(qiáng)行政監(jiān)管工作。
資質(zhì)升級方案篇十一
陳娟代表：
您在市十七屆人大一次會議期間提出的《關(guān)于扶持本地建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級升級的建議》收悉，經(jīng)研究辦理，現(xiàn)答復(fù)如下：
一、近年來我市扶持建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級情況。
2021年，市住建局、市水務(wù)局等18個(gè)部門聯(lián)合出臺《貫徹落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》，近3年納稅（建筑業(yè)）累計(jì)超過45萬元、取得擬升級資質(zhì)項(xiàng)1年以上、無失信行為的建筑業(yè)企業(yè)，申請專業(yè)承包資質(zhì)升級，無需提交企業(yè)業(yè)績，其它條件滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的主管部門即予以許可；2022年，出臺《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》，賦予具備條件的裝配式企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。
（一）加大政策宣貫力度，扶持企業(yè)資質(zhì)升級。
一是加大宣傳《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見》《關(guān)于落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》及《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》，并結(jié)合我市建筑業(yè)實(shí)際情況貫徹落實(shí)。二是繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒合肥等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加大企業(yè)資質(zhì)升級扶持力度。
（二）充分利用新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施契機(jī)，進(jìn)一步扶持我市建筑業(yè)發(fā)展。
屆時(shí)，我局將積極主動學(xué)習(xí)先進(jìn)省市貫徹落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，吃透用盡政策，做大做強(qiáng)我市建筑業(yè)。
（三）進(jìn)一步加大對無為市政策支持。
2022年3月，省住建廳印發(fā)《關(guān)于開展省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托部分縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審批試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》（建市函〔2022〕225號），將省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)（含陳娟代表所述建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)三級升二級）委托無為市住建局審批。以此為契機(jī)，《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》所規(guī)定的“裝配式企業(yè)”“施工勞務(wù)企業(yè)”資質(zhì)升級將一并交無為市住建局實(shí)施。我局屆時(shí)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持無為市住建局結(jié)合實(shí)際情況，開展好省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托審批工作。
感謝您對住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的關(guān)心和支持！
辦復(fù)類別：a類。
聯(lián)系單位：蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
資質(zhì)升級方案篇十二
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場地，是根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_展科技活動的場所，并對開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來講，管理是關(guān)鍵，因?yàn)橹挥泄芾砀先チ?，才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此，作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員，我們在長期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作：
一、努力提高自身素質(zhì)。
實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍，在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員，可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌，推動實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展；而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員，可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境，從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此，我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修，以增強(qiáng)我們在各方面的修養(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序，實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無誤，從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等，進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時(shí)對購進(jìn)或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進(jìn)行登記入帳，且對消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí)，并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對于藥品，我們把其專門存放。
第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室管理工作中不可缺少的一項(xiàng)，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；實(shí)驗(yàn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行；實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，便對所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng)；對電學(xué)儀器就定時(shí)通電，保證線路暢通；對于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉(zhuǎn)動或滑動部位，每次用后都及時(shí)擦凈并上油；對光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進(jìn)行通風(fēng)透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實(shí)驗(yàn)室，目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益，首先在學(xué)期初，我們按照各學(xué)科各年級的教材內(nèi)容的要求，擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強(qiáng)其責(zé)任感。
等實(shí)驗(yàn)，我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動手動腦機(jī)會，而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識。且有些簡易的實(shí)驗(yàn)材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵學(xué)生自己尋找，且鼓勵學(xué)生用各種不同的材料和方法，設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動手機(jī)會，從而使學(xué)生對概念的建立有更清晰的印象，同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢下，實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學(xué)年第一學(xué)期。
東峰學(xué)校。
資質(zhì)升級方案篇十三
我們都知道，企業(yè)要想在原有基礎(chǔ)上，承接更大規(guī)模的項(xiàng)目承包合同。那么，資質(zhì)升級或增項(xiàng)，就是必須做出的抉擇。但是很多人不清楚這兩者的區(qū)別，為了讓大家合理選擇，百分網(wǎng)小編帶來了二者的詳細(xì)區(qū)別，相信會有一定的幫助。
資質(zhì)升級就是在原有資質(zhì)基礎(chǔ)上，由于滿足條件，去申請更高等級。但是，企業(yè)沒有相應(yīng)資質(zhì)或是資質(zhì)不分等級，就無法申請升級。譬如說，在最新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，特種工程資質(zhì)沒有等級之分。對于已獲證書的企業(yè)來說，由于沒有更高等級，也就無法辦理資質(zhì)升級了。
資質(zhì)增項(xiàng)是在企業(yè)獲得資質(zhì)后，為了承包更多工程，申請其它專業(yè)的資質(zhì)。不過，在申請之前，還是需要滿足一些限制的(如資質(zhì)增項(xiàng)不超過5項(xiàng))。如果說，企業(yè)已經(jīng)擁有1個(gè)主項(xiàng)和5個(gè)增項(xiàng)資質(zhì)，就無法繼續(xù)申請了。
資質(zhì)增項(xiàng)必須從最低等級開始嗎
到主管部門申請前，建筑企業(yè)都需要準(zhǔn)備材料，以便審核能夠通過。而在材料要求中，相比新辦資質(zhì)，升級中要有業(yè)績材料和低一級的資質(zhì)證書。而辦理增項(xiàng)的話，則得準(zhǔn)備主項(xiàng)資質(zhì)證書，然后視情況準(zhǔn)備業(yè)績材料(如增項(xiàng)最低等級就不需要準(zhǔn)備)。
資質(zhì)升級的話，需要滿足新的條件，招聘人員、完成注資等都需要大筆資金。而進(jìn)行增項(xiàng)時(shí)，只要是符合要求，人員、資產(chǎn)等是可以共用的，能夠節(jié)省大筆開支。
在劃分等級的資質(zhì)中，建筑企業(yè)的承包范圍，隨著等級而變化。而通過升級，拿到更高等級的資質(zhì)證書，就能獲得更高的'承包范圍。但是增項(xiàng)的話，企業(yè)在原有承包范圍基礎(chǔ)上，能夠獲得其它專業(yè)的項(xiàng)目承包資格。例如，對于建筑工程企業(yè)來說，要想拿到市政項(xiàng)目，就得去辦理市政資質(zhì)增項(xiàng)。
在看完了升級與增項(xiàng)的區(qū)別后，人們應(yīng)該了解到，二者的功用是不同的。如果建筑企業(yè)想要發(fā)展，既離不開資質(zhì)升級，也離不開增項(xiàng)。那么，肯定會有人會問，資質(zhì)增項(xiàng)與升級能否同時(shí)進(jìn)行。
資質(zhì)增項(xiàng)與升級能夠同時(shí)進(jìn)行嗎?
在主管部門的規(guī)定中，并沒有要求升級和增項(xiàng)分開，二者是可以同時(shí)申請的。但是，由于申請中人員、財(cái)產(chǎn)等可以共用，就需要同時(shí)滿足所有的條件。如果有一項(xiàng)條件不滿足的話，就會影響整個(gè)申請，最終可能導(dǎo)致升級和增項(xiàng)都不成功。
資質(zhì)升級方案篇十四
根據(jù)已經(jīng)制定的基層組織建設(shè)年實(shí)施方案，按照團(tuán)黨委安排部署的階段性工作。我連黨支部在前期調(diào)查研究階段經(jīng)過認(rèn)真組織調(diào)查、多方征求黨員干部和職工群眾意見，總結(jié)梳理連隊(duì)各方面存在的問題和群眾的批評建議。經(jīng)支委會討論研究，現(xiàn)就連隊(duì)黨支部整改提高和晉位升級制定如下方案：
一、工作目標(biāo)
根據(jù)前期的申報(bào)情況，我連黨支部自評等級為二級。年內(nèi)要按照“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真整改存在的問題，使黨支部在原有的基礎(chǔ)上有新的提高，實(shí)現(xiàn)晉位升級，爭取達(dá)到優(yōu)秀。使職工群眾對連隊(duì)黨支部的滿意率爭取達(dá)到95%以上。具體達(dá)到以下目標(biāo)：
1、培育一個(gè)好的帶頭人。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，達(dá)到素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有公心，能夠發(fā)揮帶頭作用。
2、連隊(duì)黨支部認(rèn)真謀劃好全連的的發(fā)展思路。結(jié)合連隊(duì)實(shí)際，著眼未來三年的發(fā)展，明確奮斗目標(biāo)。
3、完善全連的各項(xiàng)工作制度。把黨支部工作職責(zé)、議事規(guī)劃等各項(xiàng)制度落實(shí)到位，全面實(shí)現(xiàn)用制度管人理事。
4、發(fā)揮好連隊(duì)的活動陣地。完善連隊(duì)社區(qū)活動場所室內(nèi)配套設(shè)施，著力開展黨員干部和職工群眾教育培訓(xùn)活動以及豐富的文化活動，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)活動場所作用。
二、工作措施
圍繞整改提高和晉位升級目標(biāo)，扎實(shí)開展“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活
動。
1、著力加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。落實(shí)班子成員分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)民主討論、集體決策。狠抓落實(shí) “四議兩公開一監(jiān)督”工作法，堅(jiān)持公開連務(wù)政務(wù)事項(xiàng)，接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，培養(yǎng)2名后備干部，確保連隊(duì)“兩委”后繼有人。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議、黨員目標(biāo)管理等制度，規(guī)范黨支部運(yùn)行。明確工作思路，著眼未來三年發(fā)展，按制定的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和年度實(shí)施計(jì)劃，激勵連隊(duì)黨員干部抓發(fā)展的動力，提升工作的層次和水平。
2、著力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持定期開展學(xué)習(xí)活動，深入開展黨員干部群眾教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策，全年開展學(xué)習(xí)不少于12次。注重發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和條件發(fā)展黨員，全年納新黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍能力建設(shè)，培養(yǎng)致富帶富能力強(qiáng)的黨員，使成為發(fā)展能手，發(fā)揮示范帶動作用。
3、著力加強(qiáng)活動陣地建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化連隊(duì)社區(qū)活動場所配套建設(shè)，積極爭取掛包幫單位投入經(jīng)費(fèi)，完善活動場所、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，使連隊(duì)社區(qū)活動場所利用率提高，切實(shí)發(fā)揮作用。
4著力健全工作制度。進(jìn)一步健全完善黨組織、工會及其他組織工作制度。靈活運(yùn)用 “四議兩公開一監(jiān)督”等民主議事決策制度，讓黨員干部及職工群眾樂于執(zhí)行。認(rèn)真貫徹實(shí)行黨員干部崗位目標(biāo)責(zé)任制度、述職、考核制度。常態(tài)化黨員教育管理制度及黨員設(shè)崗定責(zé)、公開承諾等制度，并結(jié)合社區(qū)活動場所完善，將制度制定成牌、張掛上墻。
5、切實(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展，努力使精神文明建設(shè)和民主法制建
設(shè)有顯著成效，基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)不斷加強(qiáng)，群眾生產(chǎn)、生活水平持續(xù)提高。
三、組織實(shí)施
高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任到人頭。精心組織，切實(shí)抓好晉位升級，確保工作取得實(shí)效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。連黨支部班子成員要高度重視，負(fù)總責(zé)，其他成員分工負(fù)責(zé)抓好晉位升級各項(xiàng)措施落實(shí)，有力有序有效推進(jìn)整改提高和晉位升級工作。
2、強(qiáng)化工作措施，狠抓整改。針對黨支部自身建設(shè)、制度建設(shè)等方面存在的問題，強(qiáng)力抓好整改，逐條抓好落實(shí)，切實(shí)將存在的問題整改好，全面提高連隊(duì)黨支部建設(shè)水平。
3、制定工作進(jìn)度表明確時(shí)限要求，抓好落實(shí)。按照團(tuán)黨委要求，整改提高和晉位升級工作要在要求時(shí)限內(nèi)全面完成。連黨支部班子所有人員必須全力以赴，按照職責(zé)分工，切實(shí)抓好落實(shí)，確保整改提高和晉位升級目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。
十連黨支部
2012年8月3日
按照石材工業(yè)園區(qū)黨工委《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非公企業(yè)黨組織晉位升級工作的通知》（鄯石黨發(fā)委〔2012〕15號）文件精神和園區(qū)黨工委關(guān)于做好基層黨組織整改提高晉位升級工作的要求，本支部對照園區(qū)黨工委核準(zhǔn)定級等次，對存在的問題進(jìn)行了梳理，結(jié)合本支部實(shí)際，制定本方案。
一、當(dāng)前等次：一般
二、爭創(chuàng)目標(biāo)：按照“推動一般、整頓后進(jìn)、爭取先進(jìn)、”的要求，我們將進(jìn)一步明確改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。在活動的第二階段，整改還存在的不足，使支部現(xiàn)有的有效做法制度化、長效化。
三、需要解決的突出問題（從“立足崗位、促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧，加強(qiáng)黨員教育管理、規(guī)范組織生活，完善和落實(shí)制度”四個(gè)方面查找本支部存在的突出問題）
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資質(zhì)升級方案篇十五
“征求意見稿”條款“二、標(biāo)準(zhǔn)”“（三）專業(yè)承包序列資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”“3.預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”中的部分內(nèi)容，預(yù)拌混凝土企業(yè)和行業(yè)協(xié)會普遍認(rèn)為不符合預(yù)拌混凝土企業(yè)的實(shí)際情況，也不符合預(yù)拌混凝土行業(yè)未來的發(fā)展方向。經(jīng)中國混凝土與水泥制品協(xié)會、北京市混凝土協(xié)會、廣東省混凝土協(xié)會、山東省混凝土協(xié)會、江蘇省混凝土協(xié)會等多家行業(yè)協(xié)會組織調(diào)研及聽取全國各地企業(yè)和部分資深行業(yè)專家意見，認(rèn)為“征求意見稿”存在的不妥之處有四點(diǎn)。
1.關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件：“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件為：具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且為注冊建造師。
2.關(guān)于實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件：“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件為：實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人具有2年以上混凝土實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)歷，且為注冊建造師。
3.關(guān)于試驗(yàn)員：“征求意見稿條”企業(yè)主要人員中要求“具有混凝土試驗(yàn)員4人以上”。
4.關(guān)于企業(yè)技術(shù)裝備：“征求意見稿條款”要求具有下列機(jī)械設(shè)備：（1）120立方米/小時(shí)以上混凝土攪拌設(shè)備1臺，并具有混凝土實(shí)驗(yàn)室；（2）混凝土運(yùn)輸車10輛；（3）混凝土輸送泵2臺。
這四點(diǎn)幾乎涵蓋了預(yù)拌混凝土企業(yè)的用人、設(shè)備及物流等所有重點(diǎn)環(huán)節(jié)。但是“征求意見稿”所提出的資質(zhì)要求與目前預(yù)拌混凝土企業(yè)綠色低碳、創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀并不相符。尤其是對“注冊建造師”的強(qiáng)調(diào)重用，擬準(zhǔn)備用此切割并取代現(xiàn)有已積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍，令不少人感到費(fèi)解。
目前對“征求意見稿”中預(yù)拌混凝土方面的意見有三點(diǎn)。
資質(zhì)升級方案篇十六
摘要：2017建筑資質(zhì)升級不可觸碰的12大禁區(qū)!下面就由小編為您解析：
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，縣級以上地方人x政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng)，不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的.;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
資質(zhì)升級方案篇十七
為進(jìn)一步促進(jìn)我校檔案工作科學(xué)化規(guī)范化管理，更有效地積累、保護(hù)和利用檔案資源，更好地為學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)“二次崛起”發(fā)展目標(biāo)服務(wù)，根據(jù)國家檔案法、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和省、市檔案局檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級的有關(guān)文件通知精神，現(xiàn)結(jié)合我校檔案工作現(xiàn)狀實(shí)際，制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《檔案法》、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和《湖北省檔案管理?xiàng)l例》等為法律依據(jù)，把檔案達(dá)標(biāo)升級工作與學(xué)校干部能力作風(fēng)建設(shè)年活動緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高全校檔案意識和專兼職人員的檔案業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，建立健全檔案工作規(guī)章制度，理順體制機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，對照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，積極爭取省市檔案局指導(dǎo)和支持，虛心請教，多方取經(jīng)，力爭在底前實(shí)現(xiàn)aa級檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo);然后再用2-3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)aaa級達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)我校檔案工作的高起點(diǎn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。
二、aa級達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施步驟和主要任務(wù)
嚴(yán)格對照《高等學(xué)校檔案管理辦法》和達(dá)標(biāo)升級標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地分析我校檔案工作的現(xiàn)狀與實(shí)際，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，我校aa級達(dá)標(biāo)工作原則上按照以下具體步驟組織實(shí)施：
(一)加大檔案材料的收集力度，進(jìn)一步豐富館藏，大幅度提高館藏?cái)?shù)量。
1、原擬設(shè)檔案分室的教務(wù)處、繼教學(xué)院等單位和部門，除12個(gè)二級學(xué)院和理工學(xué)院外，現(xiàn)一律視作檔案集中統(tǒng)一管理體制下的立卷歸檔單位部門，對過去所保存檔案中的凡屬學(xué)校立卷歸檔范圍的材料要全部重新整理并移交進(jìn)館。
2、科研處所保存的科研檔案材料，按項(xiàng)目結(jié)題原則進(jìn)行立卷歸檔，凡已結(jié)題的科研項(xiàng)目檔案材料要全部整理并移交進(jìn)館。
3、對各二級學(xué)院成立前后所形成的屬于應(yīng)歸檔范圍的五類檔案材料，尤其是歷屆畢業(yè)生學(xué)籍卡片、成績總表、學(xué)位照及畢業(yè)集體照等要抓緊催交，要在本年度二級學(xué)院檔案檢查驗(yàn)收中完成整理并移交進(jìn)館。
4、組織機(jī)關(guān)各職能部門對-五年間形成的應(yīng)歸檔文件材料進(jìn)行一次全面清理和移交，以彌補(bǔ)已上架的'這幾年檔案類目和材料的不全。
5、完成已收集進(jìn)館的零散文件材料的立卷歸檔工作。
責(zé)任人：材料收集整理組，張本琴負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)，館內(nèi)其他同志和全校專兼職檔案員配合執(zhí)行。完成時(shí)間：本學(xué)期寒假之前。
(二)加大檔案整理力度，進(jìn)一步提高檔案整理業(yè)務(wù)質(zhì)量，使已上架的近5年檔案案卷達(dá)到整理規(guī)范要求。
1、按照試行“三合一制度”，區(qū)分類目、保存價(jià)值和保存期限，對新補(bǔ)進(jìn)館的文書檔案材料進(jìn)行規(guī)范化立卷歸檔，與原已上架的相關(guān)案卷重新整合，重新排架，編制檢索工具。
責(zé)任人：材料收集整理組、相關(guān)部門兼職檔案員、學(xué)工助理配合，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：12月-5月。
2、按照各類專業(yè)檔案整理規(guī)范要求，完成對已進(jìn)館的基建檔案、會計(jì)檔案、科研檔案和聲像檔案的規(guī)范整理立卷，編制檢索工具。
責(zé)任人：材料收集整理組，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：5月之前。
3、組織力量補(bǔ)充編寫至今的每年館藏檔案全宗說明(全宗介紹)，會同校辦補(bǔ)充整理襄樊學(xué)院合并組建以來每年大事記。
責(zé)任人：檔案編研組，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：6月。
4、完成檔案工作文件制度修訂制訂，匯編成冊，印發(fā)全校。
責(zé)任人：檔案編研組，完成時(shí)間：上半年。
5、會同組織人事部門做好副處副高以上干部教師檔案整理備檢工作。
責(zé)任人：胡鵬飛、唐甜甜，完成時(shí)間：10月之前。
(三)啟動電子掃描和計(jì)算機(jī)著錄工作，以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場專業(yè)公司，把近5年產(chǎn)生的適宜永久保存的文書檔案案卷目錄和卷內(nèi)目錄錄入檔案管理軟件系統(tǒng)，并對部分紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化處理，有選擇地實(shí)現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化。
責(zé)任人：電子著錄組，各單位各部門檔案員和學(xué)工助理等配合，完成時(shí)間：10月之前。
三、aa級達(dá)標(biāo)的相關(guān)準(zhǔn)備工作
(一)將檔案aa達(dá)標(biāo)工作作為重要工作，列入學(xué)校黨政工作要點(diǎn)，提高檔案工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值權(quán)重。
(二)成立學(xué)校檔案達(dá)標(biāo)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長：李儒壽
副組長：李文學(xué)
成員：檔案館、網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，各單位各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)標(biāo)工作督導(dǎo)員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和工作專班，負(fù)責(zé)組織實(shí)施達(dá)標(biāo)升級的具體工作。
辦公室主任：熊華山(兼)
收集整理組：廖文勝胡鵬飛梁小玲唐甜甜姚胐朏
章勇陳媛冷
鮮慧馬陸杰許嫚嫚
楊茜毛竹弋兵馬可
電子著錄組：郭自龍胡鵬飛潘虎祝睿
檔案編研組：熊華山廖文勝姚胐朏
鑒定與督導(dǎo)組：劉萬君熊華山張本琴黃文
(三)調(diào)整和確定檔案工作網(wǎng)絡(luò)，重新明確各單位部門分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職檔案員。并按照國家有關(guān)檔案法規(guī)，出臺相關(guān)政策，讓條件允許的二級學(xué)院設(shè)置檔案員專崗，兼職從事資料員工作，可參加檔案系列職稱評聘，享受相關(guān)待遇。學(xué)校機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門可視崗位工作實(shí)際情況設(shè)置檔案員專崗，以利調(diào)動其工作積極性。
(四)適時(shí)召開全校檔案規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級工作動員會。
(五)以引進(jìn)和調(diào)配方式為檔案館增加檔案信息計(jì)算機(jī)管理和檔案編研方面的本碩以上學(xué)歷專業(yè)人才各1名。
(六)以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場專業(yè)公司，對已立卷歸檔的案卷進(jìn)行數(shù)字化處理，相應(yīng)購買網(wǎng)絡(luò)版高校檔案管理軟件，配置專用服務(wù)器和公共查詢終端。
(七)為館舍區(qū)域走廊安裝防盜門，現(xiàn)庫房安裝內(nèi)置防盜窗網(wǎng)。
(八)適時(shí)邀請省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)和專家來校指導(dǎo)。
(九)在完成上述軟硬件備檢工作基礎(chǔ)上進(jìn)行校內(nèi)自查自評，撰寫自評報(bào)告，向省市檔案局提出檢查驗(yàn)收申請。
四、幾點(diǎn)要求
實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級是深入貫徹落實(shí)《高等學(xué)校檔案管理辦法》的切實(shí)有效舉措，是全面提升學(xué)校綜合管理水平、建設(shè)全國知名的有較高水平的教學(xué)型大學(xué)的需要，也是切實(shí)提高我校檔案業(yè)務(wù)工作水平，實(shí)現(xiàn)檔案工作高起點(diǎn)跨越式發(fā)展的重要舉措。另一方面，順利實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級也可以給全校教職工帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
檔案達(dá)標(biāo)升級是一個(gè)系統(tǒng)工程，從現(xiàn)在到明年底只有一年的時(shí)間，任務(wù)艱巨，困難很多。全校上下必須統(tǒng)一思想，凝聚共識，拿出迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估的精神和勁頭，增強(qiáng)責(zé)任意識，勇于攻堅(jiān)克難，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保順利達(dá)標(biāo)。全校各單位部門都要高度重視檔案升級達(dá)標(biāo)工作，主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，親自協(xié)調(diào)。
(一)按照本方案規(guī)定需收集、整理的檔案資料，各單位各部門要不折不扣地按時(shí)移交檔案館。凡因檔案資料移交不及時(shí)、不完整而發(fā)生遺失、損毀、泄密等問題，要追究相關(guān)單位和部門及相關(guān)人員責(zé)任。
(二)在收集整理工作開始之前，各單位各部門應(yīng)摸清家底，制定詳細(xì)的計(jì)劃，分年度整理，按時(shí)完成。對整理過程中的業(yè)務(wù)技術(shù)問題，檔案館要及時(shí)提供指導(dǎo)和咨詢。
(三)實(shí)行檔案達(dá)標(biāo)升級工作進(jìn)展情況通報(bào)和問責(zé)制度。
(四)檔案達(dá)標(biāo)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班成員、專職督導(dǎo)員要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真做好檔案的收集歸檔鑒定工作，確保有價(jià)值的檔案材料收集完整和整理規(guī)范。
資質(zhì)升級方案篇十八
2、由企業(yè)如實(shí)填報(bào)，法定代表人須在申請表上簽名，對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
（二）綜合資料（第一冊）一式一份。
3、申報(bào)資質(zhì)上一年度或當(dāng)期的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；
4、廠房證明，屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證；屬于租用或借用的，出具出租（借）方產(chǎn)權(quán)證和雙方主力合同或借用協(xié)議（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無廠房要求，則無需提供此項(xiàng)材料）（增項(xiàng)無需提供此項(xiàng)材料）。
5、標(biāo)準(zhǔn)要求的主要設(shè)備購置發(fā)票，涉及到技術(shù)指標(biāo)要求的需要提供產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書等可證明技術(shù)指標(biāo)材料；（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無設(shè)備要求，則無需提供此項(xiàng)材料）。
5、安全生產(chǎn)許可證。
（三）人員資料（第二冊）一式一份。
1、中級及以上職稱人員的身份證、職稱證書（學(xué)歷證明）；
2、現(xiàn)場管理人員的身份證、崗位證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若現(xiàn)場管理人員信息已自動生成的，則無需提供此項(xiàng)材料）。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證、職稱證書或技能證書；
4、技術(shù)工人的身份證、職業(yè)技能證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若技術(shù)工人信息已自動生成的，則無需提供此項(xiàng)材料）（如為企業(yè)全資或絕對控股的勞務(wù)企業(yè)技術(shù)工人，還需提供勞務(wù)企業(yè)工商部門出具的《內(nèi)資企業(yè)登記基本情況表》、工商備案的企業(yè)章程、技術(shù)工人名單和勞務(wù)資質(zhì)證書）。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊建造師）基本情況及業(yè)績表；（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人業(yè)績要求的，則無需提供此項(xiàng)材料）。
6、中級及以上職稱人員、施工員、質(zhì)量員、安全員的受理日前6個(gè)月中的連續(xù)3個(gè)月社會保險(xiǎn)證明（ca打印的**年*月至**年*月養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表及對應(yīng)月份的銀行繳費(fèi)單）。
（四）工程業(yè)績資料（升級）（第三冊）一式一份。
申請起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一、二級的需要提供總包合同、安裝拆卸合同、設(shè)備拆除安全質(zhì)量證明書、事故組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表、起重機(jī)械驗(yàn)收記錄、拆除方案、拆除事故應(yīng)急救援預(yù)案、檢測報(bào)告。
資質(zhì)升級方案篇十九
摘要：201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的，金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項(xiàng)，共?元；服務(wù)咨詢招標(biāo)?項(xiàng)，共元；物資招標(biāo)項(xiàng)，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。
更以及分包價(jià)差問題。從源頭實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的，金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的，服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng)，占，物資類22項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的。
（一）工程招標(biāo)。
計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng)，未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程)。
（二）服務(wù)招標(biāo)。
計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxxx元，未開標(biāo)1項(xiàng)。
（三）設(shè)備招標(biāo)。
計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo)，完成xxx項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元，未招標(biāo)3項(xiàng)（電氣）。
二、招標(biāo)采購管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
（一）修訂招標(biāo)管理辦法，針對問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，明確招標(biāo)管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標(biāo)工作職能，規(guī)范招標(biāo)管理流程，強(qiáng)化對法律法規(guī)的遵循，落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任，明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》，使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、*作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標(biāo)采購項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，審批程序不清晰明確等問題，制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購管理辦法》，進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購審批和實(shí)施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，完善非招標(biāo)采購體系管理，確保非招標(biāo)采購項(xiàng)目的合規(guī)管理、高效運(yùn)行。
（三）編制標(biāo)段（包）劃分標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）編制評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實(shí)踐，依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)方法選擇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化，使評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出，使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施。
201x年針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、環(huán)評報(bào)告、職業(yè)病危害評價(jià)、地災(zāi)評價(jià)等項(xiàng)目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件，制定了非招標(biāo)采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法，合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段，引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標(biāo)，從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手，解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的，一律沒收其投標(biāo)保函。
（四）初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn)，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制，杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴(yán)三實(shí)教育活動。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個(gè)部門，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)*采購項(xiàng)目?，F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈，我們時(shí)刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方，如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn)，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?，所以對于招?biāo)專員我們會根據(jù)*格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時(shí)候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因?yàn)槭韬?、事情多、顧不上等原因而犯低級錯(cuò)誤，而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場開發(fā)工作分兩個(gè)方面：
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個(gè)市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個(gè)兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失，定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個(gè)方面一是信任，二是依賴。
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個(gè)別市場的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于*采購項(xiàng)目由于政策變化，取消*采購資質(zhì)，實(shí)行注冊制度，對于我們是一個(gè)好消息，我們也在為注冊*采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會及時(shí)糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。