方案是解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力工具。選擇合適的方法和策略是制定方案的核心。這里有一些相關(guān)方案的參考資料,供大家參考和學(xué)習(xí)。
資質(zhì)升級方案篇一
結(jié)合我市今年市區(qū)實(shí)際情況,經(jīng)反復(fù)研究,在招生學(xué)區(qū)上做如下安排:
1、十六中招收橋東小學(xué)、東園林小學(xué)和牛圈子溝鎮(zhèn)紅石砬小學(xué)、水泉小學(xué)的學(xué)生及下二道河子區(qū)域的.學(xué)生。
2、師院附中招收實(shí)驗(yàn)小學(xué)及魁星園小學(xué)(下二道河子及牛圈子溝區(qū)域除外)的學(xué)生。
3、民中招收回民小學(xué)、南營子小學(xué)、竹林寺小學(xué)的學(xué)生。
4、五中招收頭牌樓小學(xué)、水泉溝小學(xué)、山莊小學(xué)的學(xué)生。
5、翠橋中學(xué)招收翠橋小學(xué)、牛圈子溝小學(xué)的學(xué)生。
6、六中招收獅子溝鎮(zhèn)、水泉溝鎮(zhèn)獅子園區(qū)域居住的學(xué)生。
7、十二中招收大石廟鎮(zhèn)和閆營子小學(xué)畢業(yè)生。
8、馮營子、上下柵子中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
9、雙峰寺、東坎中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
幾個(gè)相關(guān)問題。
1、附中學(xué)區(qū)、民中學(xué)區(qū)的外學(xué)區(qū)(含戶口或房本不在本學(xué)區(qū)的或孩子戶口沒隨父母的)學(xué)生安排回本學(xué)區(qū)(五中、六中、翠橋、十六中等校)。
2、駐承部隊(duì)子女可安排在師院附中、民中就讀。
3、經(jīng)審核師院附中、民中學(xué)區(qū)的無房本、無戶口或填假住址、假戶口(6月20日以后變動的戶口按原戶口地址對待)的學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況分到其他相應(yīng)學(xué)校。
4、外來務(wù)工人員子女按照實(shí)際住址安排到相對就近學(xué)校就讀。
資質(zhì)升級方案篇二
營業(yè)執(zhí)照號/身份證號:________________。
組織機(jī)構(gòu)代碼證代碼:________________。
地址:________________。
法定代表人:________________。
電話:________________。
乙方:________________。
身份證號:________________。
電話:________________。
其它事項(xiàng):由乙方協(xié)助,向甲方推薦銀行促成該銀行向甲方借款人民幣________億元,借款周期________年,年利率________左右。
1、本協(xié)議有效期從________年________月________日開始,服務(wù)期為________個(gè)月,如服務(wù)期內(nèi)乙方無法成功推薦及促成上述銀行方與甲方達(dá)成融資合作(以銀行審批出同意貸款同意書為準(zhǔn)),本協(xié)議自動失效;如服務(wù)期內(nèi)乙方成功推薦及促成上述銀行與甲方達(dá)成融資合作,本協(xié)議自動延續(xù)至乙方收取全部咨詢服務(wù)費(fèi)為止。
2、咨詢服務(wù)費(fèi)按以下規(guī)定的方式支付:
按甲方與乙方推薦的上述銀行簽訂的貸款合同中約定的借款額的________%支付。甲方擬申請借款額為人民幣________億元。甲方承諾在收到的五個(gè)銀行工作內(nèi),向乙方一次性全額支付此筆服務(wù)費(fèi)共計(jì)人民幣________萬元,逾期款支付部分服務(wù)費(fèi)按每天________%收取違約金。
乙方賬戶資料:
戶名:________________。
開戶行:________________。
銀行帳號:________________。
3、因本協(xié)議發(fā)生的糾紛,雙方協(xié)商解決:協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向協(xié)議簽訂地的人民法院提成訴訟。在訴訟期間,本合同不涉及爭議部分的`條款仍須履行。
4、本協(xié)議按以下約定方式生效:
(1)、甲方為自然人的,自甲方簽字、按指模,乙方簽字、按指模之日起生效。
(2)、甲方為法人的:自甲方法定代表人簽字、蓋公章,乙方簽字、按指模之日起生效。
5、本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,均具有同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
資質(zhì)升級方案篇三
乙方:_________。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著平等互利、自愿、友好合作的意愿達(dá)成本協(xié)議書,并鄭重聲明共同遵守:
一、雙方本著平等互利、誠實(shí)信用的原則,經(jīng)友好協(xié)商簽訂本協(xié)議。
二、甲方同意按照本協(xié)議的規(guī)定。
三、乙方提供服務(wù)范圍及甲方的承諾如下:
1.乙方充分利用自身人際關(guān)系及其它資源為甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)服務(wù)。
2.甲方承諾若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)成功將給予乙方傭金為每平方米占地面積人民幣300元整作為勞動報(bào)酬,具體報(bào)酬總金額為每平方米300元剩以甲方實(shí)際取得的面積數(shù)據(jù)運(yùn)算得出。
3.若乙方幫甲方尋找的工業(yè)用地塊面積為十萬平方米,乙方取得甲方支付的總傭金將為叁千萬人民幣。
4.乙方已初步提供深圳光明新區(qū)街道辦旁,觀光路片區(qū)龍大高速出口右側(cè)一塊150畝左右的'地塊給甲方,事件正在進(jìn)展中,如成功幫甲方獲得該地塊,甲方將按每平方米300元向乙方支付傭金。
四、若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮成功,甲方的支付方式和支付時(shí)間。
1.本協(xié)議書所涉及的費(fèi)用的貨幣單位均為人民幣。
2.支付時(shí)間為乙方取得國土局發(fā)出的《該項(xiàng)工業(yè)用地補(bǔ)地價(jià)通知書》當(dāng)天支付到乙方指定以下賬戶:
五.本協(xié)議簽字蓋章和授權(quán)代表簽字后即時(shí)生效。協(xié)議正本一式叁份,甲乙雙方每人各執(zhí)一份,具有同等民事等法律效力。
1.本協(xié)議有效期為一年。
2.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
資質(zhì)升級方案篇四
3、公眾號:3033。
作的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾出版活。
作的一個(gè)新起點(diǎn)。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動,公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的.一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾出版活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾參與文。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動,公眾號是公眾參與文。
作活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動,公眾號是公眾推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)。
公眾號是公眾號是公眾。
資質(zhì)升級方案篇五
合同雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就乙方向甲方提供技術(shù)咨詢服務(wù)達(dá)成一致,于_________年_________月_________日簽訂本合同如下:
一、項(xiàng)目名稱及內(nèi)容。
1.項(xiàng)目名稱:_________;投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析:_________。
2.內(nèi)容:乙方為甲方提供一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告及下列相關(guān)報(bào)表:銷售收入估算表,設(shè)備購置清單,建筑土建工程費(fèi)用估算,固定資產(chǎn)投資估算表,固定資產(chǎn)投資分年度匯總表,滿負(fù)荷外購原輔包裝材料及燃料動力費(fèi)用計(jì)算表,滿負(fù)荷工資福利計(jì)算表,銷售稅金的估算,無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表,固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表,還款計(jì)劃表,總成本費(fèi)用計(jì)算表,流動資金估算表,損益表,申請貸款還本付息計(jì)算表,投資計(jì)劃與資金籌措表,資金來源及運(yùn)用表,資產(chǎn)負(fù)債表,盈虧平衡分析,全部投資現(xiàn)金流量表,自有資金現(xiàn)金流量表,敏感性分析,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)綜合匯總表。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
5.在甲方向乙方補(bǔ)充提供了全部數(shù)據(jù)、資料后_________日內(nèi),乙方完成財(cái)務(wù)分析的計(jì)算工作。乙方應(yīng)立即向甲方通報(bào)財(cái)務(wù)分析主要結(jié)果,并根據(jù)甲方的口頭或書面意見重新進(jìn)行調(diào)整以及打印正式報(bào)告及附表(該階段結(jié)果稱為中期報(bào)告)。
三、甲方的協(xié)作事項(xiàng)。
1.甲方在簽訂合同時(shí)立即以印刷品或電子文件方式向乙方提供進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或文字說明(見附件2)。甲方對資料、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2.及時(shí)根據(jù)乙方要求向乙方補(bǔ)充提供有關(guān)數(shù)據(jù)或資料。
四、驗(yàn)收評價(jià)。
2.在乙方通知甲方的2日內(nèi),以下列方式之一將報(bào)告送交甲方:
(1)由甲方派人前往乙方領(lǐng)取;。
(2)由乙方向甲方發(fā)送電子郵件;。
(3)由乙方通過掛號信件寄送甲方;。
(4)由乙方面交甲方。
3.甲方收到乙方中期報(bào)告后,可對乙方報(bào)告再次提出修改意見。針對甲方提出的合理建議或意見,乙方應(yīng)盡快對報(bào)告進(jìn)行修改、完善,修改后的報(bào)告視為最終報(bào)告。
五、咨詢費(fèi)用及支付方式。
1.經(jīng)雙方協(xié)商,全部咨詢費(fèi)用為_________元;。
3.付款方式:現(xiàn)金。
六、違約責(zé)任及處罰條款。
2.甲方未能及時(shí)提供乙方要求的資料或數(shù)據(jù),或提供的資料或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,乙方免除按期按時(shí)完成合同的責(zé)任。若因此而使合同無法執(zhí)行,甲方將沒收甲方支付的履約訂金。
七、其他。
1.乙方向甲方支付履約訂金的有效日期為合同生效日;
2.乙方結(jié)清應(yīng)付給甲方的全部咨詢費(fèi)用后,本合同即告終止;。
4.乙方的指定聯(lián)系人為:_________。
5.附件作為本合同的一部分和本合同同樣具有法律效力;。
6.本合同一式二份,甲、乙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):_________。
乙方(蓋章):_________。
法人代表或授權(quán)代表(簽字):_________。
法人代表或授權(quán)代表(簽字):_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
資質(zhì)升級方案篇六
引導(dǎo)語:2017年建筑資質(zhì)升級意味著什么,又有哪些風(fēng)險(xiǎn)降臨呢?以下是小編整理的2017年建筑資質(zhì)升級禁區(qū),歡迎參考!
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故,破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的`,縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告,整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng),不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。)
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi),向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
1、某企業(yè)主項(xiàng)申報(bào)房建一級:
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo):企業(yè)凈資產(chǎn)不達(dá)標(biāo),無增資后財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;安全生產(chǎn)許可證過期;
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo):數(shù)量不達(dá)標(biāo),業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工,業(yè)績3、5工程類別不正確,且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)房建一級:
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo):3項(xiàng)業(yè)績超資質(zhì)施工。
3、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)鋼結(jié)構(gòu)一級:
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo):兩項(xiàng)工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
4、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)市政一級:
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo):未提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
資質(zhì)升級方案篇七
為了給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將在11月23日凌晨零點(diǎn)到晚上10點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)升級維護(hù),在此期間管理中心、上傳視頻、相冊視頻等服務(wù)可能無法正常使用,部分視頻可以觀看,給大家?guī)聿槐闵畋砬敢?,希望大家繼續(xù)支持我們!
客戶服務(wù)中心。
x年11月22日。
資質(zhì)升級方案篇八
執(zhí)照正副本原件、經(jīng)營場地證明(房產(chǎn)證或房屋租賃合同)、代碼正副本原件、稅務(wù)正副本原件、資質(zhì)正副本原件、安全許可證正副本原件、驗(yàn)資報(bào)告、章程、勞動合同、人員職稱證及身份證(包括法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人身份證及職稱證)、建造師證及身份證、建造師章、財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)資質(zhì)信息卡、代表工程業(yè)績合同及驗(yàn)收備案表、社保證明。
1.企業(yè)法定代表人簽署的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》及電子文檔;。
2.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件,安全生產(chǎn)許可證副本;
3.企業(yè)資質(zhì)證書正,副本復(fù)印件(含變更記錄欄);
4.企業(yè)章程復(fù)印件(需附股東簽字或蓋章頁)組織代碼證復(fù)印件;
5.法定代表人任職文件,身份證件復(fù)印件;
6.企業(yè)經(jīng)理,技術(shù),財(cái)務(wù),經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件,職稱證書,身份證及復(fù)印件;
7.注冊建造師的注冊執(zhí)業(yè)證書;
8.企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書,身份證件,勞動合同復(fù)印件;
12.經(jīng)審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表和損益表);
14.法律法規(guī)規(guī)定需要提供的其他材料。
資質(zhì)升級方案篇九
導(dǎo)讀:哪些情況會導(dǎo)致企業(yè)資質(zhì)升級失敗?下面就由小編為您解析:
企業(yè)在提供人員社保時(shí),需要提供近三個(gè)月的社保明細(xì),部分企業(yè)人員是通過獵聘取得了人員證書,大部分人員只掛靠到該公司,但是沒有按規(guī)定繳納社保,當(dāng)企業(yè)提交人員資料后,相關(guān)部門會進(jìn)行核查,很容易被查出,最后還是被撤回,所以公司在辦理資質(zhì)時(shí),不要貪圖兩個(gè)月的社保費(fèi)用而浪費(fèi)了辦理的時(shí)間。
人員方面企業(yè)資升級過程中,比較難的`就是主要人員問題,辦理不同的資質(zhì),需要的技工等工種不同,例如:總承包最多的需要三百多人,最少的也需要幾十人。這些人員中最關(guān)鍵的是建造師,其次是中高級職稱人員,還有一些最基本的技術(shù)人員。在這里面,我們要注意人員注冊不可以有重復(fù)注冊現(xiàn)象發(fā)生,建議企業(yè)負(fù)責(zé)申報(bào)人員,在人員注冊的時(shí)候就要把關(guān),查查人才有沒有同一類的證書在其他企業(yè)注冊,提前問清楚每一個(gè)人。
注冊資金 其實(shí)注冊資金每個(gè)專業(yè)要求不一樣,需要大家注意的就是不要在臨近申報(bào)資質(zhì)前一個(gè)月或兩個(gè)月去注冊資金,這樣很有可能申報(bào)時(shí)被退回。解決這樣最好的辦法就是至少提前半年注資,這樣就不會有問題了。
業(yè)績問題企業(yè)在申報(bào)資質(zhì)時(shí),有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)專業(yè)不同,需要準(zhǔn)備的業(yè)績也不同,例如房建總包二級升一級資質(zhì),就需要企業(yè)提供近五年業(yè)績,必須五項(xiàng)業(yè)績至少滿足四項(xiàng)。在企業(yè)提供業(yè)績時(shí)有很少能滿足條件的,不是他們沒有業(yè)績,而是他們會犯一些小錯(cuò)誤,例如圖紙不全,或者施工圖與所提供業(yè)績不符,有些明顯有瑕疵。希望企業(yè)在做業(yè)績時(shí)多注意,避免發(fā)生此類問題,多核對。
設(shè)備、場地只要是注冊企業(yè),工商局都需要你提供辦公場所,還有企業(yè)租賃設(shè)備的發(fā)票問題。
資質(zhì)升級方案篇十
深入認(rèn)識交通建設(shè)過程中掛靠出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理工作的必要性,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、以《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等有關(guān)法律為依據(jù),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格行政執(zhí)法,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為,完善管理制度,著力解決工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題,維護(hù)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)秩序,促進(jìn)交通運(yùn)輸工程建設(shè)市場健康發(fā)展。
二、工作任務(wù)。
清理范圍:20xx年1月1日至20xx年6月30日新開工、投資額500萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程項(xiàng)目。
清理內(nèi)容:工程項(xiàng)目涉及的施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理等單位和個(gè)人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專,主要包括:
三、工作步驟。
(一)動員部署階段。20xx年7月31日前,要召開動員會,做好安排部署工作,同時(shí)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),細(xì)化清理內(nèi)容,制定系統(tǒng)專項(xiàng)清理工作實(shí)施方案,確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保治理工作取得實(shí)效。
(二)集中排查階段。20xx年8月1日至9月1日,有關(guān)股室組織專人對工程項(xiàng)目開展排查,糾正處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時(shí)根據(jù)排查情況建立項(xiàng)目排查臺賬表(內(nèi)容包括項(xiàng)目基本情況、招標(biāo)投標(biāo)情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等)。填寫《工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題項(xiàng)目登記表》報(bào)局工程股。
(三)完善制度、總結(jié)匯報(bào)階段。針對專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定完善相關(guān)制度,并對專項(xiàng)治理活動形成書面總結(jié),于9月30日前報(bào)局工程股。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,克服畏難情緒,把專項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重要舉措,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),密切協(xié)作配合,認(rèn)真抓好落實(shí)。
(二)講究工作方法。要通過核查現(xiàn)場實(shí)際施工單位是否為中標(biāo)單位,核查中標(biāo)單位與施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理及主要工程管理人員之間有無合法的人事及社會保險(xiǎn)關(guān)系等多種手段,發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題。要全面清理違規(guī)問題,不僅要清理掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)的問題,更要清理糾正為了收取“管理費(fèi)”等利益而違規(guī)出借資質(zhì)的問題。我局將不定期對各項(xiàng)目業(yè)主的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對組織領(lǐng)導(dǎo)不得力,清理檢查不認(rèn)真以及群眾舉報(bào)投訴較多的項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行重點(diǎn)督辦。
(三)依法依規(guī)處理。對違法違規(guī)的市場主體,視情節(jié)輕重,報(bào)請區(qū)相關(guān)部門給予限制或取消市場準(zhǔn)入、降低或取消從業(yè)資格、吊銷執(zhí)業(yè)資格、沒收違法所得、罰款等處罰。同時(shí),將企業(yè)或個(gè)人掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題列為不良行為信息,通過區(qū)相關(guān)部門向社會公布。
(四)完善管理制度。工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、出借資質(zhì)問題隱蔽性強(qiáng),涉及面廣,清理難度較大。要結(jié)合市場監(jiān)管實(shí)踐,加強(qiáng)政策研究和工作指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。要針對專項(xiàng)清理中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定完善相關(guān)法規(guī)制度和政策性文件,進(jìn)一步明確工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題的認(rèn)定和處罰,不斷規(guī)范、加強(qiáng)行政監(jiān)管工作。
資質(zhì)升級方案篇十一
陳娟代表:
您在市十七屆人大一次會議期間提出的《關(guān)于扶持本地建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級升級的建議》收悉,經(jīng)研究辦理,現(xiàn)答復(fù)如下:
一、近年來我市扶持建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級情況。
2021年,市住建局、市水務(wù)局等18個(gè)部門聯(lián)合出臺《貫徹落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》,近3年納稅(建筑業(yè))累計(jì)超過45萬元、取得擬升級資質(zhì)項(xiàng)1年以上、無失信行為的建筑業(yè)企業(yè),申請專業(yè)承包資質(zhì)升級,無需提交企業(yè)業(yè)績,其它條件滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的主管部門即予以許可;2022年,出臺《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》,賦予具備條件的裝配式企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。
(一)加大政策宣貫力度,扶持企業(yè)資質(zhì)升級。
一是加大宣傳《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見》《關(guān)于落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》及《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》,并結(jié)合我市建筑業(yè)實(shí)際情況貫徹落實(shí)。二是繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒合肥等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)加大企業(yè)資質(zhì)升級扶持力度。
(二)充分利用新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施契機(jī),進(jìn)一步扶持我市建筑業(yè)發(fā)展。
屆時(shí),我局將積極主動學(xué)習(xí)先進(jìn)省市貫徹落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)好的做法和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際情況,吃透用盡政策,做大做強(qiáng)我市建筑業(yè)。
(三)進(jìn)一步加大對無為市政策支持。
2022年3月,省住建廳印發(fā)《關(guān)于開展省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托部分縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審批試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》(建市函〔2022〕225號),將省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)(含陳娟代表所述建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)三級升二級)委托無為市住建局審批。以此為契機(jī),《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》所規(guī)定的“裝配式企業(yè)”“施工勞務(wù)企業(yè)”資質(zhì)升級將一并交無為市住建局實(shí)施。我局屆時(shí)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),支持無為市住建局結(jié)合實(shí)際情況,開展好省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托審批工作。
感謝您對住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的關(guān)心和支持!
辦復(fù)類別:a類。
聯(lián)系單位:蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
資質(zhì)升級方案篇十二
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場地,是根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_展科技活動的場所,并對開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來講,管理是關(guān)鍵,因?yàn)橹挥泄芾砀先チ?,才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此,作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員,我們在長期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作:
一、努力提高自身素質(zhì)。
實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍,在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員,可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌,推動實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展;而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員,可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境,從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此,我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性,從而更加熱愛本職工作。另一方面,我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野,了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況,更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),撰寫論文,或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修,以增強(qiáng)我們在各方面的修養(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無誤,從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況,制定了比較健全的規(guī)章制度:如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等,進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可查。除此以外,我們還對危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”,從而保證了對危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力,齊抓共管,保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證,為此我們做了以下的工作:
首先,我們根據(jù)建帳要求,設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳,并建立了櫥卡,注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時(shí)對購進(jìn)或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進(jìn)行登記入帳,且對消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí),并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳,最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上,這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
其次,在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥,按照上輕下重、平直和懸掛原則,定層定位入櫥存放。特別對于藥品,我們把其專門存放。
第三,合理保養(yǎng)各類儀器,努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室管理工作中不可缺少的一項(xiàng),應(yīng)以防為主,減少自然損耗,以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是:平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器,不讓儀器帶‘病”上崗;實(shí)驗(yàn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理,保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行;實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,便對所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng):如對顯微鏡,在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后,就集中清理擦抹其鏡頭,然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng);對電學(xué)儀器就定時(shí)通電,保證線路暢通;對于金屬制的儀器、工具注意防銹,特別是轉(zhuǎn)動或滑動部位,每次用后都及時(shí)擦凈并上油;對光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作,特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗,進(jìn)行通風(fēng)透氣,并經(jīng)常清理灰塵,確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對儀器的維修和保養(yǎng),使儀器常處于備用狀態(tài),進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實(shí)驗(yàn)室,目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益,首先在學(xué)期初,我們按照各學(xué)科各年級的教材內(nèi)容的要求,擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”,即定桌、定位、定人、定儀器,以增強(qiáng)其責(zé)任感。
等實(shí)驗(yàn),我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動手動腦機(jī)會,而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識。且有些簡易的實(shí)驗(yàn)材料,如:牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等,我們都鼓勵學(xué)生自己尋找,且鼓勵學(xué)生用各種不同的材料和方法,設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動手機(jī)會,從而使學(xué)生對概念的建立有更清晰的印象,同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢下,實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化,還需我們不斷摸索,不斷總結(jié),使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學(xué)年第一學(xué)期。
東峰學(xué)校。
資質(zhì)升級方案篇十三
我們都知道,企業(yè)要想在原有基礎(chǔ)上,承接更大規(guī)模的項(xiàng)目承包合同。那么,資質(zhì)升級或增項(xiàng),就是必須做出的抉擇。但是很多人不清楚這兩者的區(qū)別,為了讓大家合理選擇,百分網(wǎng)小編帶來了二者的詳細(xì)區(qū)別,相信會有一定的幫助。
資質(zhì)升級就是在原有資質(zhì)基礎(chǔ)上,由于滿足條件,去申請更高等級。但是,企業(yè)沒有相應(yīng)資質(zhì)或是資質(zhì)不分等級,就無法申請升級。譬如說,在最新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中,特種工程資質(zhì)沒有等級之分。對于已獲證書的企業(yè)來說,由于沒有更高等級,也就無法辦理資質(zhì)升級了。
資質(zhì)增項(xiàng)是在企業(yè)獲得資質(zhì)后,為了承包更多工程,申請其它專業(yè)的資質(zhì)。不過,在申請之前,還是需要滿足一些限制的(如資質(zhì)增項(xiàng)不超過5項(xiàng))。如果說,企業(yè)已經(jīng)擁有1個(gè)主項(xiàng)和5個(gè)增項(xiàng)資質(zhì),就無法繼續(xù)申請了。
資質(zhì)增項(xiàng)必須從最低等級開始嗎
到主管部門申請前,建筑企業(yè)都需要準(zhǔn)備材料,以便審核能夠通過。而在材料要求中,相比新辦資質(zhì),升級中要有業(yè)績材料和低一級的資質(zhì)證書。而辦理增項(xiàng)的話,則得準(zhǔn)備主項(xiàng)資質(zhì)證書,然后視情況準(zhǔn)備業(yè)績材料(如增項(xiàng)最低等級就不需要準(zhǔn)備)。
資質(zhì)升級的話,需要滿足新的條件,招聘人員、完成注資等都需要大筆資金。而進(jìn)行增項(xiàng)時(shí),只要是符合要求,人員、資產(chǎn)等是可以共用的,能夠節(jié)省大筆開支。
在劃分等級的資質(zhì)中,建筑企業(yè)的承包范圍,隨著等級而變化。而通過升級,拿到更高等級的資質(zhì)證書,就能獲得更高的'承包范圍。但是增項(xiàng)的話,企業(yè)在原有承包范圍基礎(chǔ)上,能夠獲得其它專業(yè)的項(xiàng)目承包資格。例如,對于建筑工程企業(yè)來說,要想拿到市政項(xiàng)目,就得去辦理市政資質(zhì)增項(xiàng)。
在看完了升級與增項(xiàng)的區(qū)別后,人們應(yīng)該了解到,二者的功用是不同的。如果建筑企業(yè)想要發(fā)展,既離不開資質(zhì)升級,也離不開增項(xiàng)。那么,肯定會有人會問,資質(zhì)增項(xiàng)與升級能否同時(shí)進(jìn)行。
資質(zhì)增項(xiàng)與升級能夠同時(shí)進(jìn)行嗎?
在主管部門的規(guī)定中,并沒有要求升級和增項(xiàng)分開,二者是可以同時(shí)申請的。但是,由于申請中人員、財(cái)產(chǎn)等可以共用,就需要同時(shí)滿足所有的條件。如果有一項(xiàng)條件不滿足的話,就會影響整個(gè)申請,最終可能導(dǎo)致升級和增項(xiàng)都不成功。
資質(zhì)升級方案篇十四
根據(jù)已經(jīng)制定的基層組織建設(shè)年實(shí)施方案,按照團(tuán)黨委安排部署的階段性工作。我連黨支部在前期調(diào)查研究階段經(jīng)過認(rèn)真組織調(diào)查、多方征求黨員干部和職工群眾意見,總結(jié)梳理連隊(duì)各方面存在的問題和群眾的批評建議。經(jīng)支委會討論研究,現(xiàn)就連隊(duì)黨支部整改提高和晉位升級制定如下方案:
一、工作目標(biāo)
根據(jù)前期的申報(bào)情況,我連黨支部自評等級為二級。年內(nèi)要按照“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真整改存在的問題,使黨支部在原有的基礎(chǔ)上有新的提高,實(shí)現(xiàn)晉位升級,爭取達(dá)到優(yōu)秀。使職工群眾對連隊(duì)黨支部的滿意率爭取達(dá)到95%以上。具體達(dá)到以下目標(biāo):
1、培育一個(gè)好的帶頭人。加強(qiáng)學(xué)習(xí),達(dá)到素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有公心,能夠發(fā)揮帶頭作用。
2、連隊(duì)黨支部認(rèn)真謀劃好全連的的發(fā)展思路。結(jié)合連隊(duì)實(shí)際,著眼未來三年的發(fā)展,明確奮斗目標(biāo)。
3、完善全連的各項(xiàng)工作制度。把黨支部工作職責(zé)、議事規(guī)劃等各項(xiàng)制度落實(shí)到位,全面實(shí)現(xiàn)用制度管人理事。
4、發(fā)揮好連隊(duì)的活動陣地。完善連隊(duì)社區(qū)活動場所室內(nèi)配套設(shè)施,著力開展黨員干部和職工群眾教育培訓(xùn)活動以及豐富的文化活動,切實(shí)發(fā)揮社區(qū)活動場所作用。
二、工作措施
圍繞整改提高和晉位升級目標(biāo),扎實(shí)開展“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活
動。
1、著力加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。落實(shí)班子成員分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持民主集中制原則,重大事項(xiàng)民主討論、集體決策。狠抓落實(shí) “四議兩公開一監(jiān)督”工作法,堅(jiān)持公開連務(wù)政務(wù)事項(xiàng),接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍,培養(yǎng)2名后備干部,確保連隊(duì)“兩委”后繼有人。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議、黨員目標(biāo)管理等制度,規(guī)范黨支部運(yùn)行。明確工作思路,著眼未來三年發(fā)展,按制定的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和年度實(shí)施計(jì)劃,激勵連隊(duì)黨員干部抓發(fā)展的動力,提升工作的層次和水平。
2、著力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持定期開展學(xué)習(xí)活動,深入開展黨員干部群眾教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策,全年開展學(xué)習(xí)不少于12次。注重發(fā)展黨員工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和條件發(fā)展黨員,全年納新黨員1名,培養(yǎng)入黨積極分子3名,使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍能力建設(shè),培養(yǎng)致富帶富能力強(qiáng)的黨員,使成為發(fā)展能手,發(fā)揮示范帶動作用。
3、著力加強(qiáng)活動陣地建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化連隊(duì)社區(qū)活動場所配套建設(shè),積極爭取掛包幫單位投入經(jīng)費(fèi),完善活動場所、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施,使連隊(duì)社區(qū)活動場所利用率提高,切實(shí)發(fā)揮作用。
4著力健全工作制度。進(jìn)一步健全完善黨組織、工會及其他組織工作制度。靈活運(yùn)用 “四議兩公開一監(jiān)督”等民主議事決策制度,讓黨員干部及職工群眾樂于執(zhí)行。認(rèn)真貫徹實(shí)行黨員干部崗位目標(biāo)責(zé)任制度、述職、考核制度。常態(tài)化黨員教育管理制度及黨員設(shè)崗定責(zé)、公開承諾等制度,并結(jié)合社區(qū)活動場所完善,將制度制定成牌、張掛上墻。
5、切實(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展,努力使精神文明建設(shè)和民主法制建
設(shè)有顯著成效,基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)不斷加強(qiáng),群眾生產(chǎn)、生活水平持續(xù)提高。
三、組織實(shí)施
高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任到人頭。精心組織,切實(shí)抓好晉位升級,確保工作取得實(shí)效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。連黨支部班子成員要高度重視,負(fù)總責(zé),其他成員分工負(fù)責(zé)抓好晉位升級各項(xiàng)措施落實(shí),有力有序有效推進(jìn)整改提高和晉位升級工作。
2、強(qiáng)化工作措施,狠抓整改。針對黨支部自身建設(shè)、制度建設(shè)等方面存在的問題,強(qiáng)力抓好整改,逐條抓好落實(shí),切實(shí)將存在的問題整改好,全面提高連隊(duì)黨支部建設(shè)水平。
3、制定工作進(jìn)度表明確時(shí)限要求,抓好落實(shí)。按照團(tuán)黨委要求,整改提高和晉位升級工作要在要求時(shí)限內(nèi)全面完成。連黨支部班子所有人員必須全力以赴,按照職責(zé)分工,切實(shí)抓好落實(shí),確保整改提高和晉位升級目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。
十連黨支部
2012年8月3日
按照石材工業(yè)園區(qū)黨工委《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非公企業(yè)黨組織晉位升級工作的通知》(鄯石黨發(fā)委〔2012〕15號)文件精神和園區(qū)黨工委關(guān)于做好基層黨組織整改提高晉位升級工作的要求,本支部對照園區(qū)黨工委核準(zhǔn)定級等次,對存在的問題進(jìn)行了梳理,結(jié)合本支部實(shí)際,制定本方案。
一、當(dāng)前等次:一般
二、爭創(chuàng)目標(biāo):按照“推動一般、整頓后進(jìn)、爭取先進(jìn)、”的要求,我們將進(jìn)一步明確改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施,認(rèn)真抓好整改落實(shí)。在活動的第二階段,整改還存在的不足,使支部現(xiàn)有的有效做法制度化、長效化。
三、需要解決的突出問題(從“立足崗位、促進(jìn)發(fā)展,服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧,加強(qiáng)黨員教育管理、規(guī)范組織生活,完善和落實(shí)制度”四個(gè)方面查找本支部存在的突出問題)
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資質(zhì)升級方案篇十五
“征求意見稿”條款“二、標(biāo)準(zhǔn)”“(三)專業(yè)承包序列資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”“3.預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”中的部分內(nèi)容,預(yù)拌混凝土企業(yè)和行業(yè)協(xié)會普遍認(rèn)為不符合預(yù)拌混凝土企業(yè)的實(shí)際情況,也不符合預(yù)拌混凝土行業(yè)未來的發(fā)展方向。經(jīng)中國混凝土與水泥制品協(xié)會、北京市混凝土協(xié)會、廣東省混凝土協(xié)會、山東省混凝土協(xié)會、江蘇省混凝土協(xié)會等多家行業(yè)協(xié)會組織調(diào)研及聽取全國各地企業(yè)和部分資深行業(yè)專家意見,認(rèn)為“征求意見稿”存在的不妥之處有四點(diǎn)。
1.關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件:“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件為:具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且為注冊建造師。
2.關(guān)于實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件:“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件為:實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人具有2年以上混凝土實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)歷,且為注冊建造師。
3.關(guān)于試驗(yàn)員:“征求意見稿條”企業(yè)主要人員中要求“具有混凝土試驗(yàn)員4人以上”。
4.關(guān)于企業(yè)技術(shù)裝備:“征求意見稿條款”要求具有下列機(jī)械設(shè)備:(1)120立方米/小時(shí)以上混凝土攪拌設(shè)備1臺,并具有混凝土實(shí)驗(yàn)室;(2)混凝土運(yùn)輸車10輛;(3)混凝土輸送泵2臺。
這四點(diǎn)幾乎涵蓋了預(yù)拌混凝土企業(yè)的用人、設(shè)備及物流等所有重點(diǎn)環(huán)節(jié)。但是“征求意見稿”所提出的資質(zhì)要求與目前預(yù)拌混凝土企業(yè)綠色低碳、創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀并不相符。尤其是對“注冊建造師”的強(qiáng)調(diào)重用,擬準(zhǔn)備用此切割并取代現(xiàn)有已積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍,令不少人感到費(fèi)解。
目前對“征求意見稿”中預(yù)拌混凝土方面的意見有三點(diǎn)。
資質(zhì)升級方案篇十六
摘要:2017建筑資質(zhì)升級不可觸碰的12大禁區(qū)!下面就由小編為您解析:
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,縣級以上地方人x政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告,整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng),不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi),向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的.;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故,破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
資質(zhì)升級方案篇十七
為進(jìn)一步促進(jìn)我校檔案工作科學(xué)化規(guī)范化管理,更有效地積累、保護(hù)和利用檔案資源,更好地為學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)“二次崛起”發(fā)展目標(biāo)服務(wù),根據(jù)國家檔案法、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和省、市檔案局檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級的有關(guān)文件通知精神,現(xiàn)結(jié)合我校檔案工作現(xiàn)狀實(shí)際,制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《檔案法》、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和《湖北省檔案管理?xiàng)l例》等為法律依據(jù),把檔案達(dá)標(biāo)升級工作與學(xué)校干部能力作風(fēng)建設(shè)年活動緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步提高全校檔案意識和專兼職人員的檔案業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),建立健全檔案工作規(guī)章制度,理順體制機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ),對照標(biāo)準(zhǔn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),積極爭取省市檔案局指導(dǎo)和支持,虛心請教,多方取經(jīng),力爭在底前實(shí)現(xiàn)aa級檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo);然后再用2-3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)aaa級達(dá)標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)我校檔案工作的高起點(diǎn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。
二、aa級達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施步驟和主要任務(wù)
嚴(yán)格對照《高等學(xué)校檔案管理辦法》和達(dá)標(biāo)升級標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地分析我校檔案工作的現(xiàn)狀與實(shí)際,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),我校aa級達(dá)標(biāo)工作原則上按照以下具體步驟組織實(shí)施:
(一)加大檔案材料的收集力度,進(jìn)一步豐富館藏,大幅度提高館藏?cái)?shù)量。
1、原擬設(shè)檔案分室的教務(wù)處、繼教學(xué)院等單位和部門,除12個(gè)二級學(xué)院和理工學(xué)院外,現(xiàn)一律視作檔案集中統(tǒng)一管理體制下的立卷歸檔單位部門,對過去所保存檔案中的凡屬學(xué)校立卷歸檔范圍的材料要全部重新整理并移交進(jìn)館。
2、科研處所保存的科研檔案材料,按項(xiàng)目結(jié)題原則進(jìn)行立卷歸檔,凡已結(jié)題的科研項(xiàng)目檔案材料要全部整理并移交進(jìn)館。
3、對各二級學(xué)院成立前后所形成的屬于應(yīng)歸檔范圍的五類檔案材料,尤其是歷屆畢業(yè)生學(xué)籍卡片、成績總表、學(xué)位照及畢業(yè)集體照等要抓緊催交,要在本年度二級學(xué)院檔案檢查驗(yàn)收中完成整理并移交進(jìn)館。
4、組織機(jī)關(guān)各職能部門對-五年間形成的應(yīng)歸檔文件材料進(jìn)行一次全面清理和移交,以彌補(bǔ)已上架的'這幾年檔案類目和材料的不全。
5、完成已收集進(jìn)館的零散文件材料的立卷歸檔工作。
責(zé)任人:材料收集整理組,張本琴負(fù)責(zé)督促指導(dǎo),館內(nèi)其他同志和全校專兼職檔案員配合執(zhí)行。完成時(shí)間:本學(xué)期寒假之前。
(二)加大檔案整理力度,進(jìn)一步提高檔案整理業(yè)務(wù)質(zhì)量,使已上架的近5年檔案案卷達(dá)到整理規(guī)范要求。
1、按照試行“三合一制度”,區(qū)分類目、保存價(jià)值和保存期限,對新補(bǔ)進(jìn)館的文書檔案材料進(jìn)行規(guī)范化立卷歸檔,與原已上架的相關(guān)案卷重新整合,重新排架,編制檢索工具。
責(zé)任人:材料收集整理組、相關(guān)部門兼職檔案員、學(xué)工助理配合,鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間:12月-5月。
2、按照各類專業(yè)檔案整理規(guī)范要求,完成對已進(jìn)館的基建檔案、會計(jì)檔案、科研檔案和聲像檔案的規(guī)范整理立卷,編制檢索工具。
責(zé)任人:材料收集整理組,鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間:5月之前。
3、組織力量補(bǔ)充編寫至今的每年館藏檔案全宗說明(全宗介紹),會同校辦補(bǔ)充整理襄樊學(xué)院合并組建以來每年大事記。
責(zé)任人:檔案編研組,鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間:6月。
4、完成檔案工作文件制度修訂制訂,匯編成冊,印發(fā)全校。
責(zé)任人:檔案編研組,完成時(shí)間:上半年。
5、會同組織人事部門做好副處副高以上干部教師檔案整理備檢工作。
責(zé)任人:胡鵬飛、唐甜甜,完成時(shí)間:10月之前。
(三)啟動電子掃描和計(jì)算機(jī)著錄工作,以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場專業(yè)公司,把近5年產(chǎn)生的適宜永久保存的文書檔案案卷目錄和卷內(nèi)目錄錄入檔案管理軟件系統(tǒng),并對部分紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化處理,有選擇地實(shí)現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化。
責(zé)任人:電子著錄組,各單位各部門檔案員和學(xué)工助理等配合,完成時(shí)間:10月之前。
三、aa級達(dá)標(biāo)的相關(guān)準(zhǔn)備工作
(一)將檔案aa達(dá)標(biāo)工作作為重要工作,列入學(xué)校黨政工作要點(diǎn),提高檔案工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值權(quán)重。
(二)成立學(xué)校檔案達(dá)標(biāo)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:
組長:李儒壽
副組長:李文學(xué)
成員:檔案館、網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人,各單位各部門分管領(lǐng)導(dǎo),達(dá)標(biāo)工作督導(dǎo)員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和工作專班,負(fù)責(zé)組織實(shí)施達(dá)標(biāo)升級的具體工作。
辦公室主任:熊華山(兼)
收集整理組:廖文勝胡鵬飛梁小玲唐甜甜姚胐朏
章勇陳媛冷
鮮慧馬陸杰許嫚嫚
楊茜毛竹弋兵馬可
電子著錄組:郭自龍胡鵬飛潘虎祝睿
檔案編研組:熊華山廖文勝姚胐朏
鑒定與督導(dǎo)組:劉萬君熊華山張本琴黃文
(三)調(diào)整和確定檔案工作網(wǎng)絡(luò),重新明確各單位部門分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職檔案員。并按照國家有關(guān)檔案法規(guī),出臺相關(guān)政策,讓條件允許的二級學(xué)院設(shè)置檔案員專崗,兼職從事資料員工作,可參加檔案系列職稱評聘,享受相關(guān)待遇。學(xué)校機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門可視崗位工作實(shí)際情況設(shè)置檔案員專崗,以利調(diào)動其工作積極性。
(四)適時(shí)召開全校檔案規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級工作動員會。
(五)以引進(jìn)和調(diào)配方式為檔案館增加檔案信息計(jì)算機(jī)管理和檔案編研方面的本碩以上學(xué)歷專業(yè)人才各1名。
(六)以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場專業(yè)公司,對已立卷歸檔的案卷進(jìn)行數(shù)字化處理,相應(yīng)購買網(wǎng)絡(luò)版高校檔案管理軟件,配置專用服務(wù)器和公共查詢終端。
(七)為館舍區(qū)域走廊安裝防盜門,現(xiàn)庫房安裝內(nèi)置防盜窗網(wǎng)。
(八)適時(shí)邀請省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)和專家來校指導(dǎo)。
(九)在完成上述軟硬件備檢工作基礎(chǔ)上進(jìn)行校內(nèi)自查自評,撰寫自評報(bào)告,向省市檔案局提出檢查驗(yàn)收申請。
四、幾點(diǎn)要求
實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級是深入貫徹落實(shí)《高等學(xué)校檔案管理辦法》的切實(shí)有效舉措,是全面提升學(xué)校綜合管理水平、建設(shè)全國知名的有較高水平的教學(xué)型大學(xué)的需要,也是切實(shí)提高我校檔案業(yè)務(wù)工作水平,實(shí)現(xiàn)檔案工作高起點(diǎn)跨越式發(fā)展的重要舉措。另一方面,順利實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級也可以給全校教職工帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
檔案達(dá)標(biāo)升級是一個(gè)系統(tǒng)工程,從現(xiàn)在到明年底只有一年的時(shí)間,任務(wù)艱巨,困難很多。全校上下必須統(tǒng)一思想,凝聚共識,拿出迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估的精神和勁頭,增強(qiáng)責(zé)任意識,勇于攻堅(jiān)克難,扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保順利達(dá)標(biāo)。全校各單位部門都要高度重視檔案升級達(dá)標(biāo)工作,主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,親自協(xié)調(diào)。
(一)按照本方案規(guī)定需收集、整理的檔案資料,各單位各部門要不折不扣地按時(shí)移交檔案館。凡因檔案資料移交不及時(shí)、不完整而發(fā)生遺失、損毀、泄密等問題,要追究相關(guān)單位和部門及相關(guān)人員責(zé)任。
(二)在收集整理工作開始之前,各單位各部門應(yīng)摸清家底,制定詳細(xì)的計(jì)劃,分年度整理,按時(shí)完成。對整理過程中的業(yè)務(wù)技術(shù)問題,檔案館要及時(shí)提供指導(dǎo)和咨詢。
(三)實(shí)行檔案達(dá)標(biāo)升級工作進(jìn)展情況通報(bào)和問責(zé)制度。
(四)檔案達(dá)標(biāo)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班成員、專職督導(dǎo)員要切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真做好檔案的收集歸檔鑒定工作,確保有價(jià)值的檔案材料收集完整和整理規(guī)范。
資質(zhì)升級方案篇十八
2、由企業(yè)如實(shí)填報(bào),法定代表人須在申請表上簽名,對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)綜合資料(第一冊)一式一份。
3、申報(bào)資質(zhì)上一年度或當(dāng)期的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;
4、廠房證明,屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證;屬于租用或借用的,出具出租(借)方產(chǎn)權(quán)證和雙方主力合同或借用協(xié)議(如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無廠房要求,則無需提供此項(xiàng)材料)(增項(xiàng)無需提供此項(xiàng)材料)。
5、標(biāo)準(zhǔn)要求的主要設(shè)備購置發(fā)票,涉及到技術(shù)指標(biāo)要求的需要提供產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書等可證明技術(shù)指標(biāo)材料;(如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無設(shè)備要求,則無需提供此項(xiàng)材料)。
5、安全生產(chǎn)許可證。
(三)人員資料(第二冊)一式一份。
1、中級及以上職稱人員的身份證、職稱證書(學(xué)歷證明);
2、現(xiàn)場管理人員的身份證、崗位證書;(“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若現(xiàn)場管理人員信息已自動生成的,則無需提供此項(xiàng)材料)。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證、職稱證書或技能證書;
4、技術(shù)工人的身份證、職業(yè)技能證書;(“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若技術(shù)工人信息已自動生成的,則無需提供此項(xiàng)材料)(如為企業(yè)全資或絕對控股的勞務(wù)企業(yè)技術(shù)工人,還需提供勞務(wù)企業(yè)工商部門出具的《內(nèi)資企業(yè)登記基本情況表》、工商備案的企業(yè)章程、技術(shù)工人名單和勞務(wù)資質(zhì)證書)。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人(或注冊建造師)基本情況及業(yè)績表;(如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人業(yè)績要求的,則無需提供此項(xiàng)材料)。
6、中級及以上職稱人員、施工員、質(zhì)量員、安全員的受理日前6個(gè)月中的連續(xù)3個(gè)月社會保險(xiǎn)證明(ca打印的**年*月至**年*月養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表及對應(yīng)月份的銀行繳費(fèi)單)。
(四)工程業(yè)績資料(升級)(第三冊)一式一份。
申請起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一、二級的需要提供總包合同、安裝拆卸合同、設(shè)備拆除安全質(zhì)量證明書、事故組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表、起重機(jī)械驗(yàn)收記錄、拆除方案、拆除事故應(yīng)急救援預(yù)案、檢測報(bào)告。
資質(zhì)升級方案篇十九
摘要:201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求,完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng),總計(jì)xxxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),金額xxxx元**;完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的,金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項(xiàng),共?元;服務(wù)咨詢招標(biāo)?項(xiàng),共元;物資招標(biāo)項(xiàng),共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下:一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線,在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫,以問題為導(dǎo)向,把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法,編制了非招標(biāo)管理辦法,并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化;細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督;補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治,以合規(guī)管理為抓手,開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動,全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足,制訂切實(shí)可行的防范措施,建立長效工作機(jī)制。
更以及分包價(jià)差問題。從源頭實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求,完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng),總計(jì)xxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè),金額xxxx元**;完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的,金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng),占全年招標(biāo)金額的,服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng),占,物資類22項(xiàng),占全年招標(biāo)金額的。
(一)工程招標(biāo)。
計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo),完成x項(xiàng),招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng),未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程)。
(二)服務(wù)招標(biāo)。
計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo),完成x項(xiàng),招標(biāo)金額xxxx元,未開標(biāo)1項(xiàng)。
(三)設(shè)備招標(biāo)。
計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo),完成xxx項(xiàng),招標(biāo)金額xxx元,未招標(biāo)3項(xiàng)(電氣)。
二、招標(biāo)采購管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線,在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫,以問題為導(dǎo)向,把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法,編制了非招標(biāo)管理辦法,并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化;細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督;補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
(一)修訂招標(biāo)管理辦法,針對問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為:根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,明確招標(biāo)管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標(biāo)工作職能,規(guī)范招標(biāo)管理流程,強(qiáng)化對法律法規(guī)的遵循,落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任,明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定,結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn),明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》,使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
(二)編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法,推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、*作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定,為解決非招標(biāo)采購項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),審批程序不清晰明確等問題,制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購管理辦法》,進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購審批和實(shí)施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé),完善非招標(biāo)采購體系管理,確保非招標(biāo)采購項(xiàng)目的合規(guī)管理、高效運(yùn)行。
(三)編制標(biāo)段(包)劃分標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則,提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)編制評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實(shí)踐,依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn),招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)方法選擇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù),劃定了評標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化,使評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開,撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出,使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施。
201x年針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治,以合規(guī)管理為抓手,開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動,全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足,制訂切實(shí)可行的防范措施,建立長效工作機(jī)制。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類:
(一)應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購且未履行審批手續(xù),多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如:xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、環(huán)評報(bào)告、職業(yè)病危害評價(jià)、地災(zāi)評價(jià)等項(xiàng)目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件,制定了非招標(biāo)采購管理辦法,從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
(二)非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如:xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法,合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段,引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標(biāo),從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手,解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn),杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
(三)未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例,目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定,投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的,一律沒收其投標(biāo)保函。
(四)初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn),嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程,嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動條件,制定啟動條件核對表,嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制,杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動和重塑xx形象大討論。
(一)三嚴(yán)三實(shí)教育活動。
現(xiàn)在無論走到哪里,每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切,自從畢業(yè)就來到....,現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了,我的生活和這里緊緊的連在一起,感覺我目前的一切都和這里有關(guān),不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年,初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識,在經(jīng)過慎重考慮后,我選擇了回歸工作,因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高,在與人交往,協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步,感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理,目前招標(biāo)部共有8人,兩個(gè)部門,一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目,二部負(fù)責(zé)*采購項(xiàng)目?,F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善,我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈,我們時(shí)刻都不能放松,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了,沒有什么是我知道的,別人不知道的,所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力,在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下,我們怎么才能優(yōu)于別人,這是我們值得思考的,我們要在人員素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板,墨守成規(guī),照本宣科,雖然都有各類的招標(biāo)文件范本,但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方,如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn),那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才,可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?,所以對于招?biāo)專員我們會根據(jù)*格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度,約束員工的日常行為,讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識,對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機(jī)制進(jìn)行教育、處罰,在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗,降級,淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗,公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié),任何時(shí)候都不能馬虎大意,在以往的工作中會有因?yàn)槭韬?、事情多、顧不上等原因而犯低級錯(cuò)誤,而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真,低級錯(cuò)誤頻繁發(fā)生,工作中經(jīng)常會由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果,犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情,部門共有員工8人,每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比,根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新,對于在工作中敢于創(chuàng)新,大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重,雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé),但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé),我們鼓勵全員開發(fā)市場,可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場,而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場開發(fā)工作分兩個(gè)方面:
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難,開發(fā)新市場亦如此,通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心,更要講究方法,有悟*,對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息,怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等,我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己,推銷公司,讓別人認(rèn)可我們,這些都是一個(gè)市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索,多和各個(gè)兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多,隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加,資料存檔工作量很大,為了更便于資料歸檔、查閱,我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作,針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳,將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng),方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄,制定檔案借閱登記表,借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失,定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè),為了提升公司形象,公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝,規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo),并規(guī)范服務(wù)用語,組織商務(wù)禮儀培訓(xùn),并推行微笑服務(wù),力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),信賴包含兩個(gè)方面一是信任,二是依賴。
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢,這對于我們的工作也增加了壓力,由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢,導(dǎo)致個(gè)別市場的丟失,因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行,我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于*采購項(xiàng)目由于政策變化,取消*采購資質(zhì),實(shí)行注冊制度,對于我們是一個(gè)好消息,我們也在為注冊*采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外,工作中出現(xiàn)的問題我們會及時(shí)糾正整改,也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己,以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo),部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法,通過制度約束、激勵機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力,繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情,在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度,在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月,在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。
資質(zhì)升級方案篇一
結(jié)合我市今年市區(qū)實(shí)際情況,經(jīng)反復(fù)研究,在招生學(xué)區(qū)上做如下安排:
1、十六中招收橋東小學(xué)、東園林小學(xué)和牛圈子溝鎮(zhèn)紅石砬小學(xué)、水泉小學(xué)的學(xué)生及下二道河子區(qū)域的.學(xué)生。
2、師院附中招收實(shí)驗(yàn)小學(xué)及魁星園小學(xué)(下二道河子及牛圈子溝區(qū)域除外)的學(xué)生。
3、民中招收回民小學(xué)、南營子小學(xué)、竹林寺小學(xué)的學(xué)生。
4、五中招收頭牌樓小學(xué)、水泉溝小學(xué)、山莊小學(xué)的學(xué)生。
5、翠橋中學(xué)招收翠橋小學(xué)、牛圈子溝小學(xué)的學(xué)生。
6、六中招收獅子溝鎮(zhèn)、水泉溝鎮(zhèn)獅子園區(qū)域居住的學(xué)生。
7、十二中招收大石廟鎮(zhèn)和閆營子小學(xué)畢業(yè)生。
8、馮營子、上下柵子中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
9、雙峰寺、東坎中學(xué)招收本鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)生。
幾個(gè)相關(guān)問題。
1、附中學(xué)區(qū)、民中學(xué)區(qū)的外學(xué)區(qū)(含戶口或房本不在本學(xué)區(qū)的或孩子戶口沒隨父母的)學(xué)生安排回本學(xué)區(qū)(五中、六中、翠橋、十六中等校)。
2、駐承部隊(duì)子女可安排在師院附中、民中就讀。
3、經(jīng)審核師院附中、民中學(xué)區(qū)的無房本、無戶口或填假住址、假戶口(6月20日以后變動的戶口按原戶口地址對待)的學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況分到其他相應(yīng)學(xué)校。
4、外來務(wù)工人員子女按照實(shí)際住址安排到相對就近學(xué)校就讀。
資質(zhì)升級方案篇二
營業(yè)執(zhí)照號/身份證號:________________。
組織機(jī)構(gòu)代碼證代碼:________________。
地址:________________。
法定代表人:________________。
電話:________________。
乙方:________________。
身份證號:________________。
電話:________________。
其它事項(xiàng):由乙方協(xié)助,向甲方推薦銀行促成該銀行向甲方借款人民幣________億元,借款周期________年,年利率________左右。
1、本協(xié)議有效期從________年________月________日開始,服務(wù)期為________個(gè)月,如服務(wù)期內(nèi)乙方無法成功推薦及促成上述銀行方與甲方達(dá)成融資合作(以銀行審批出同意貸款同意書為準(zhǔn)),本協(xié)議自動失效;如服務(wù)期內(nèi)乙方成功推薦及促成上述銀行與甲方達(dá)成融資合作,本協(xié)議自動延續(xù)至乙方收取全部咨詢服務(wù)費(fèi)為止。
2、咨詢服務(wù)費(fèi)按以下規(guī)定的方式支付:
按甲方與乙方推薦的上述銀行簽訂的貸款合同中約定的借款額的________%支付。甲方擬申請借款額為人民幣________億元。甲方承諾在收到的五個(gè)銀行工作內(nèi),向乙方一次性全額支付此筆服務(wù)費(fèi)共計(jì)人民幣________萬元,逾期款支付部分服務(wù)費(fèi)按每天________%收取違約金。
乙方賬戶資料:
戶名:________________。
開戶行:________________。
銀行帳號:________________。
3、因本協(xié)議發(fā)生的糾紛,雙方協(xié)商解決:協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向協(xié)議簽訂地的人民法院提成訴訟。在訴訟期間,本合同不涉及爭議部分的`條款仍須履行。
4、本協(xié)議按以下約定方式生效:
(1)、甲方為自然人的,自甲方簽字、按指模,乙方簽字、按指模之日起生效。
(2)、甲方為法人的:自甲方法定代表人簽字、蓋公章,乙方簽字、按指模之日起生效。
5、本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,均具有同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
資質(zhì)升級方案篇三
乙方:_________。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著平等互利、自愿、友好合作的意愿達(dá)成本協(xié)議書,并鄭重聲明共同遵守:
一、雙方本著平等互利、誠實(shí)信用的原則,經(jīng)友好協(xié)商簽訂本協(xié)議。
二、甲方同意按照本協(xié)議的規(guī)定。
三、乙方提供服務(wù)范圍及甲方的承諾如下:
1.乙方充分利用自身人際關(guān)系及其它資源為甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)服務(wù)。
2.甲方承諾若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)成功將給予乙方傭金為每平方米占地面積人民幣300元整作為勞動報(bào)酬,具體報(bào)酬總金額為每平方米300元剩以甲方實(shí)際取得的面積數(shù)據(jù)運(yùn)算得出。
3.若乙方幫甲方尋找的工業(yè)用地塊面積為十萬平方米,乙方取得甲方支付的總傭金將為叁千萬人民幣。
4.乙方已初步提供深圳光明新區(qū)街道辦旁,觀光路片區(qū)龍大高速出口右側(cè)一塊150畝左右的'地塊給甲方,事件正在進(jìn)展中,如成功幫甲方獲得該地塊,甲方將按每平方米300元向乙方支付傭金。
四、若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮成功,甲方的支付方式和支付時(shí)間。
1.本協(xié)議書所涉及的費(fèi)用的貨幣單位均為人民幣。
2.支付時(shí)間為乙方取得國土局發(fā)出的《該項(xiàng)工業(yè)用地補(bǔ)地價(jià)通知書》當(dāng)天支付到乙方指定以下賬戶:
五.本協(xié)議簽字蓋章和授權(quán)代表簽字后即時(shí)生效。協(xié)議正本一式叁份,甲乙雙方每人各執(zhí)一份,具有同等民事等法律效力。
1.本協(xié)議有效期為一年。
2.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
資質(zhì)升級方案篇四
3、公眾號:3033。
作的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾出版活。
作的一個(gè)新起點(diǎn)。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動,公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的.一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾出版活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾參與文。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動,公眾號是公眾參與文。
作活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn),公眾號是公眾自我推薦活動,公眾號是公眾推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)。
公眾號是公眾號是公眾。
資質(zhì)升級方案篇五
合同雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就乙方向甲方提供技術(shù)咨詢服務(wù)達(dá)成一致,于_________年_________月_________日簽訂本合同如下:
一、項(xiàng)目名稱及內(nèi)容。
1.項(xiàng)目名稱:_________;投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析:_________。
2.內(nèi)容:乙方為甲方提供一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告及下列相關(guān)報(bào)表:銷售收入估算表,設(shè)備購置清單,建筑土建工程費(fèi)用估算,固定資產(chǎn)投資估算表,固定資產(chǎn)投資分年度匯總表,滿負(fù)荷外購原輔包裝材料及燃料動力費(fèi)用計(jì)算表,滿負(fù)荷工資福利計(jì)算表,銷售稅金的估算,無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表,固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表,還款計(jì)劃表,總成本費(fèi)用計(jì)算表,流動資金估算表,損益表,申請貸款還本付息計(jì)算表,投資計(jì)劃與資金籌措表,資金來源及運(yùn)用表,資產(chǎn)負(fù)債表,盈虧平衡分析,全部投資現(xiàn)金流量表,自有資金現(xiàn)金流量表,敏感性分析,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)綜合匯總表。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
5.在甲方向乙方補(bǔ)充提供了全部數(shù)據(jù)、資料后_________日內(nèi),乙方完成財(cái)務(wù)分析的計(jì)算工作。乙方應(yīng)立即向甲方通報(bào)財(cái)務(wù)分析主要結(jié)果,并根據(jù)甲方的口頭或書面意見重新進(jìn)行調(diào)整以及打印正式報(bào)告及附表(該階段結(jié)果稱為中期報(bào)告)。
三、甲方的協(xié)作事項(xiàng)。
1.甲方在簽訂合同時(shí)立即以印刷品或電子文件方式向乙方提供進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或文字說明(見附件2)。甲方對資料、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2.及時(shí)根據(jù)乙方要求向乙方補(bǔ)充提供有關(guān)數(shù)據(jù)或資料。
四、驗(yàn)收評價(jià)。
2.在乙方通知甲方的2日內(nèi),以下列方式之一將報(bào)告送交甲方:
(1)由甲方派人前往乙方領(lǐng)取;。
(2)由乙方向甲方發(fā)送電子郵件;。
(3)由乙方通過掛號信件寄送甲方;。
(4)由乙方面交甲方。
3.甲方收到乙方中期報(bào)告后,可對乙方報(bào)告再次提出修改意見。針對甲方提出的合理建議或意見,乙方應(yīng)盡快對報(bào)告進(jìn)行修改、完善,修改后的報(bào)告視為最終報(bào)告。
五、咨詢費(fèi)用及支付方式。
1.經(jīng)雙方協(xié)商,全部咨詢費(fèi)用為_________元;。
3.付款方式:現(xiàn)金。
六、違約責(zé)任及處罰條款。
2.甲方未能及時(shí)提供乙方要求的資料或數(shù)據(jù),或提供的資料或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,乙方免除按期按時(shí)完成合同的責(zé)任。若因此而使合同無法執(zhí)行,甲方將沒收甲方支付的履約訂金。
七、其他。
1.乙方向甲方支付履約訂金的有效日期為合同生效日;
2.乙方結(jié)清應(yīng)付給甲方的全部咨詢費(fèi)用后,本合同即告終止;。
4.乙方的指定聯(lián)系人為:_________。
5.附件作為本合同的一部分和本合同同樣具有法律效力;。
6.本合同一式二份,甲、乙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):_________。
乙方(蓋章):_________。
法人代表或授權(quán)代表(簽字):_________。
法人代表或授權(quán)代表(簽字):_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
資質(zhì)升級方案篇六
引導(dǎo)語:2017年建筑資質(zhì)升級意味著什么,又有哪些風(fēng)險(xiǎn)降臨呢?以下是小編整理的2017年建筑資質(zhì)升級禁區(qū),歡迎參考!
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故,破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的`,縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告,整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng),不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。)
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi),向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
1、某企業(yè)主項(xiàng)申報(bào)房建一級:
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo):企業(yè)凈資產(chǎn)不達(dá)標(biāo),無增資后財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;安全生產(chǎn)許可證過期;
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo):數(shù)量不達(dá)標(biāo),業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工,業(yè)績3、5工程類別不正確,且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)房建一級:
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo):3項(xiàng)業(yè)績超資質(zhì)施工。
3、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)鋼結(jié)構(gòu)一級:
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo):兩項(xiàng)工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
4、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)市政一級:
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo):未提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
資質(zhì)升級方案篇七
為了給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將在11月23日凌晨零點(diǎn)到晚上10點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)升級維護(hù),在此期間管理中心、上傳視頻、相冊視頻等服務(wù)可能無法正常使用,部分視頻可以觀看,給大家?guī)聿槐闵畋砬敢?,希望大家繼續(xù)支持我們!
客戶服務(wù)中心。
x年11月22日。
資質(zhì)升級方案篇八
執(zhí)照正副本原件、經(jīng)營場地證明(房產(chǎn)證或房屋租賃合同)、代碼正副本原件、稅務(wù)正副本原件、資質(zhì)正副本原件、安全許可證正副本原件、驗(yàn)資報(bào)告、章程、勞動合同、人員職稱證及身份證(包括法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人身份證及職稱證)、建造師證及身份證、建造師章、財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)資質(zhì)信息卡、代表工程業(yè)績合同及驗(yàn)收備案表、社保證明。
1.企業(yè)法定代表人簽署的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》及電子文檔;。
2.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件,安全生產(chǎn)許可證副本;
3.企業(yè)資質(zhì)證書正,副本復(fù)印件(含變更記錄欄);
4.企業(yè)章程復(fù)印件(需附股東簽字或蓋章頁)組織代碼證復(fù)印件;
5.法定代表人任職文件,身份證件復(fù)印件;
6.企業(yè)經(jīng)理,技術(shù),財(cái)務(wù),經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件,職稱證書,身份證及復(fù)印件;
7.注冊建造師的注冊執(zhí)業(yè)證書;
8.企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書,身份證件,勞動合同復(fù)印件;
12.經(jīng)審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表和損益表);
14.法律法規(guī)規(guī)定需要提供的其他材料。
資質(zhì)升級方案篇九
導(dǎo)讀:哪些情況會導(dǎo)致企業(yè)資質(zhì)升級失敗?下面就由小編為您解析:
企業(yè)在提供人員社保時(shí),需要提供近三個(gè)月的社保明細(xì),部分企業(yè)人員是通過獵聘取得了人員證書,大部分人員只掛靠到該公司,但是沒有按規(guī)定繳納社保,當(dāng)企業(yè)提交人員資料后,相關(guān)部門會進(jìn)行核查,很容易被查出,最后還是被撤回,所以公司在辦理資質(zhì)時(shí),不要貪圖兩個(gè)月的社保費(fèi)用而浪費(fèi)了辦理的時(shí)間。
人員方面企業(yè)資升級過程中,比較難的`就是主要人員問題,辦理不同的資質(zhì),需要的技工等工種不同,例如:總承包最多的需要三百多人,最少的也需要幾十人。這些人員中最關(guān)鍵的是建造師,其次是中高級職稱人員,還有一些最基本的技術(shù)人員。在這里面,我們要注意人員注冊不可以有重復(fù)注冊現(xiàn)象發(fā)生,建議企業(yè)負(fù)責(zé)申報(bào)人員,在人員注冊的時(shí)候就要把關(guān),查查人才有沒有同一類的證書在其他企業(yè)注冊,提前問清楚每一個(gè)人。
注冊資金 其實(shí)注冊資金每個(gè)專業(yè)要求不一樣,需要大家注意的就是不要在臨近申報(bào)資質(zhì)前一個(gè)月或兩個(gè)月去注冊資金,這樣很有可能申報(bào)時(shí)被退回。解決這樣最好的辦法就是至少提前半年注資,這樣就不會有問題了。
業(yè)績問題企業(yè)在申報(bào)資質(zhì)時(shí),有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)專業(yè)不同,需要準(zhǔn)備的業(yè)績也不同,例如房建總包二級升一級資質(zhì),就需要企業(yè)提供近五年業(yè)績,必須五項(xiàng)業(yè)績至少滿足四項(xiàng)。在企業(yè)提供業(yè)績時(shí)有很少能滿足條件的,不是他們沒有業(yè)績,而是他們會犯一些小錯(cuò)誤,例如圖紙不全,或者施工圖與所提供業(yè)績不符,有些明顯有瑕疵。希望企業(yè)在做業(yè)績時(shí)多注意,避免發(fā)生此類問題,多核對。
設(shè)備、場地只要是注冊企業(yè),工商局都需要你提供辦公場所,還有企業(yè)租賃設(shè)備的發(fā)票問題。
資質(zhì)升級方案篇十
深入認(rèn)識交通建設(shè)過程中掛靠出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理工作的必要性,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、以《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等有關(guān)法律為依據(jù),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格行政執(zhí)法,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為,完善管理制度,著力解決工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題,維護(hù)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)秩序,促進(jìn)交通運(yùn)輸工程建設(shè)市場健康發(fā)展。
二、工作任務(wù)。
清理范圍:20xx年1月1日至20xx年6月30日新開工、投資額500萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程項(xiàng)目。
清理內(nèi)容:工程項(xiàng)目涉及的施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理等單位和個(gè)人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專,主要包括:
三、工作步驟。
(一)動員部署階段。20xx年7月31日前,要召開動員會,做好安排部署工作,同時(shí)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),細(xì)化清理內(nèi)容,制定系統(tǒng)專項(xiàng)清理工作實(shí)施方案,確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保治理工作取得實(shí)效。
(二)集中排查階段。20xx年8月1日至9月1日,有關(guān)股室組織專人對工程項(xiàng)目開展排查,糾正處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時(shí)根據(jù)排查情況建立項(xiàng)目排查臺賬表(內(nèi)容包括項(xiàng)目基本情況、招標(biāo)投標(biāo)情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等)。填寫《工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題項(xiàng)目登記表》報(bào)局工程股。
(三)完善制度、總結(jié)匯報(bào)階段。針對專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定完善相關(guān)制度,并對專項(xiàng)治理活動形成書面總結(jié),于9月30日前報(bào)局工程股。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,克服畏難情緒,把專項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重要舉措,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),密切協(xié)作配合,認(rèn)真抓好落實(shí)。
(二)講究工作方法。要通過核查現(xiàn)場實(shí)際施工單位是否為中標(biāo)單位,核查中標(biāo)單位與施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理及主要工程管理人員之間有無合法的人事及社會保險(xiǎn)關(guān)系等多種手段,發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題。要全面清理違規(guī)問題,不僅要清理掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)的問題,更要清理糾正為了收取“管理費(fèi)”等利益而違規(guī)出借資質(zhì)的問題。我局將不定期對各項(xiàng)目業(yè)主的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對組織領(lǐng)導(dǎo)不得力,清理檢查不認(rèn)真以及群眾舉報(bào)投訴較多的項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行重點(diǎn)督辦。
(三)依法依規(guī)處理。對違法違規(guī)的市場主體,視情節(jié)輕重,報(bào)請區(qū)相關(guān)部門給予限制或取消市場準(zhǔn)入、降低或取消從業(yè)資格、吊銷執(zhí)業(yè)資格、沒收違法所得、罰款等處罰。同時(shí),將企業(yè)或個(gè)人掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題列為不良行為信息,通過區(qū)相關(guān)部門向社會公布。
(四)完善管理制度。工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、出借資質(zhì)問題隱蔽性強(qiáng),涉及面廣,清理難度較大。要結(jié)合市場監(jiān)管實(shí)踐,加強(qiáng)政策研究和工作指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。要針對專項(xiàng)清理中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定完善相關(guān)法規(guī)制度和政策性文件,進(jìn)一步明確工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題的認(rèn)定和處罰,不斷規(guī)范、加強(qiáng)行政監(jiān)管工作。
資質(zhì)升級方案篇十一
陳娟代表:
您在市十七屆人大一次會議期間提出的《關(guān)于扶持本地建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級升級的建議》收悉,經(jīng)研究辦理,現(xiàn)答復(fù)如下:
一、近年來我市扶持建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級情況。
2021年,市住建局、市水務(wù)局等18個(gè)部門聯(lián)合出臺《貫徹落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》,近3年納稅(建筑業(yè))累計(jì)超過45萬元、取得擬升級資質(zhì)項(xiàng)1年以上、無失信行為的建筑業(yè)企業(yè),申請專業(yè)承包資質(zhì)升級,無需提交企業(yè)業(yè)績,其它條件滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的主管部門即予以許可;2022年,出臺《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》,賦予具備條件的裝配式企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。
(一)加大政策宣貫力度,扶持企業(yè)資質(zhì)升級。
一是加大宣傳《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見》《關(guān)于落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》及《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》,并結(jié)合我市建筑業(yè)實(shí)際情況貫徹落實(shí)。二是繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒合肥等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)加大企業(yè)資質(zhì)升級扶持力度。
(二)充分利用新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施契機(jī),進(jìn)一步扶持我市建筑業(yè)發(fā)展。
屆時(shí),我局將積極主動學(xué)習(xí)先進(jìn)省市貫徹落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)好的做法和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際情況,吃透用盡政策,做大做強(qiáng)我市建筑業(yè)。
(三)進(jìn)一步加大對無為市政策支持。
2022年3月,省住建廳印發(fā)《關(guān)于開展省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托部分縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審批試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》(建市函〔2022〕225號),將省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)(含陳娟代表所述建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)三級升二級)委托無為市住建局審批。以此為契機(jī),《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》所規(guī)定的“裝配式企業(yè)”“施工勞務(wù)企業(yè)”資質(zhì)升級將一并交無為市住建局實(shí)施。我局屆時(shí)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),支持無為市住建局結(jié)合實(shí)際情況,開展好省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托審批工作。
感謝您對住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的關(guān)心和支持!
辦復(fù)類別:a類。
聯(lián)系單位:蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
資質(zhì)升級方案篇十二
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場地,是根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_展科技活動的場所,并對開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來講,管理是關(guān)鍵,因?yàn)橹挥泄芾砀先チ?,才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此,作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員,我們在長期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作:
一、努力提高自身素質(zhì)。
實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍,在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員,可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌,推動實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展;而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員,可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境,從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此,我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性,從而更加熱愛本職工作。另一方面,我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野,了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況,更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),撰寫論文,或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修,以增強(qiáng)我們在各方面的修養(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無誤,從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況,制定了比較健全的規(guī)章制度:如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等,進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可查。除此以外,我們還對危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”,從而保證了對危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力,齊抓共管,保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證,為此我們做了以下的工作:
首先,我們根據(jù)建帳要求,設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳,并建立了櫥卡,注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時(shí)對購進(jìn)或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進(jìn)行登記入帳,且對消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí),并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳,最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上,這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
其次,在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥,按照上輕下重、平直和懸掛原則,定層定位入櫥存放。特別對于藥品,我們把其專門存放。
第三,合理保養(yǎng)各類儀器,努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室管理工作中不可缺少的一項(xiàng),應(yīng)以防為主,減少自然損耗,以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是:平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器,不讓儀器帶‘病”上崗;實(shí)驗(yàn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理,保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行;實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,便對所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng):如對顯微鏡,在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后,就集中清理擦抹其鏡頭,然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng);對電學(xué)儀器就定時(shí)通電,保證線路暢通;對于金屬制的儀器、工具注意防銹,特別是轉(zhuǎn)動或滑動部位,每次用后都及時(shí)擦凈并上油;對光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作,特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗,進(jìn)行通風(fēng)透氣,并經(jīng)常清理灰塵,確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對儀器的維修和保養(yǎng),使儀器常處于備用狀態(tài),進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實(shí)驗(yàn)室,目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益,首先在學(xué)期初,我們按照各學(xué)科各年級的教材內(nèi)容的要求,擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”,即定桌、定位、定人、定儀器,以增強(qiáng)其責(zé)任感。
等實(shí)驗(yàn),我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動手動腦機(jī)會,而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識。且有些簡易的實(shí)驗(yàn)材料,如:牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等,我們都鼓勵學(xué)生自己尋找,且鼓勵學(xué)生用各種不同的材料和方法,設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動手機(jī)會,從而使學(xué)生對概念的建立有更清晰的印象,同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢下,實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化,還需我們不斷摸索,不斷總結(jié),使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學(xué)年第一學(xué)期。
東峰學(xué)校。
資質(zhì)升級方案篇十三
我們都知道,企業(yè)要想在原有基礎(chǔ)上,承接更大規(guī)模的項(xiàng)目承包合同。那么,資質(zhì)升級或增項(xiàng),就是必須做出的抉擇。但是很多人不清楚這兩者的區(qū)別,為了讓大家合理選擇,百分網(wǎng)小編帶來了二者的詳細(xì)區(qū)別,相信會有一定的幫助。
資質(zhì)升級就是在原有資質(zhì)基礎(chǔ)上,由于滿足條件,去申請更高等級。但是,企業(yè)沒有相應(yīng)資質(zhì)或是資質(zhì)不分等級,就無法申請升級。譬如說,在最新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中,特種工程資質(zhì)沒有等級之分。對于已獲證書的企業(yè)來說,由于沒有更高等級,也就無法辦理資質(zhì)升級了。
資質(zhì)增項(xiàng)是在企業(yè)獲得資質(zhì)后,為了承包更多工程,申請其它專業(yè)的資質(zhì)。不過,在申請之前,還是需要滿足一些限制的(如資質(zhì)增項(xiàng)不超過5項(xiàng))。如果說,企業(yè)已經(jīng)擁有1個(gè)主項(xiàng)和5個(gè)增項(xiàng)資質(zhì),就無法繼續(xù)申請了。
資質(zhì)增項(xiàng)必須從最低等級開始嗎
到主管部門申請前,建筑企業(yè)都需要準(zhǔn)備材料,以便審核能夠通過。而在材料要求中,相比新辦資質(zhì),升級中要有業(yè)績材料和低一級的資質(zhì)證書。而辦理增項(xiàng)的話,則得準(zhǔn)備主項(xiàng)資質(zhì)證書,然后視情況準(zhǔn)備業(yè)績材料(如增項(xiàng)最低等級就不需要準(zhǔn)備)。
資質(zhì)升級的話,需要滿足新的條件,招聘人員、完成注資等都需要大筆資金。而進(jìn)行增項(xiàng)時(shí),只要是符合要求,人員、資產(chǎn)等是可以共用的,能夠節(jié)省大筆開支。
在劃分等級的資質(zhì)中,建筑企業(yè)的承包范圍,隨著等級而變化。而通過升級,拿到更高等級的資質(zhì)證書,就能獲得更高的'承包范圍。但是增項(xiàng)的話,企業(yè)在原有承包范圍基礎(chǔ)上,能夠獲得其它專業(yè)的項(xiàng)目承包資格。例如,對于建筑工程企業(yè)來說,要想拿到市政項(xiàng)目,就得去辦理市政資質(zhì)增項(xiàng)。
在看完了升級與增項(xiàng)的區(qū)別后,人們應(yīng)該了解到,二者的功用是不同的。如果建筑企業(yè)想要發(fā)展,既離不開資質(zhì)升級,也離不開增項(xiàng)。那么,肯定會有人會問,資質(zhì)增項(xiàng)與升級能否同時(shí)進(jìn)行。
資質(zhì)增項(xiàng)與升級能夠同時(shí)進(jìn)行嗎?
在主管部門的規(guī)定中,并沒有要求升級和增項(xiàng)分開,二者是可以同時(shí)申請的。但是,由于申請中人員、財(cái)產(chǎn)等可以共用,就需要同時(shí)滿足所有的條件。如果有一項(xiàng)條件不滿足的話,就會影響整個(gè)申請,最終可能導(dǎo)致升級和增項(xiàng)都不成功。
資質(zhì)升級方案篇十四
根據(jù)已經(jīng)制定的基層組織建設(shè)年實(shí)施方案,按照團(tuán)黨委安排部署的階段性工作。我連黨支部在前期調(diào)查研究階段經(jīng)過認(rèn)真組織調(diào)查、多方征求黨員干部和職工群眾意見,總結(jié)梳理連隊(duì)各方面存在的問題和群眾的批評建議。經(jīng)支委會討論研究,現(xiàn)就連隊(duì)黨支部整改提高和晉位升級制定如下方案:
一、工作目標(biāo)
根據(jù)前期的申報(bào)情況,我連黨支部自評等級為二級。年內(nèi)要按照“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真整改存在的問題,使黨支部在原有的基礎(chǔ)上有新的提高,實(shí)現(xiàn)晉位升級,爭取達(dá)到優(yōu)秀。使職工群眾對連隊(duì)黨支部的滿意率爭取達(dá)到95%以上。具體達(dá)到以下目標(biāo):
1、培育一個(gè)好的帶頭人。加強(qiáng)學(xué)習(xí),達(dá)到素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有公心,能夠發(fā)揮帶頭作用。
2、連隊(duì)黨支部認(rèn)真謀劃好全連的的發(fā)展思路。結(jié)合連隊(duì)實(shí)際,著眼未來三年的發(fā)展,明確奮斗目標(biāo)。
3、完善全連的各項(xiàng)工作制度。把黨支部工作職責(zé)、議事規(guī)劃等各項(xiàng)制度落實(shí)到位,全面實(shí)現(xiàn)用制度管人理事。
4、發(fā)揮好連隊(duì)的活動陣地。完善連隊(duì)社區(qū)活動場所室內(nèi)配套設(shè)施,著力開展黨員干部和職工群眾教育培訓(xùn)活動以及豐富的文化活動,切實(shí)發(fā)揮社區(qū)活動場所作用。
二、工作措施
圍繞整改提高和晉位升級目標(biāo),扎實(shí)開展“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活
動。
1、著力加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。落實(shí)班子成員分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持民主集中制原則,重大事項(xiàng)民主討論、集體決策。狠抓落實(shí) “四議兩公開一監(jiān)督”工作法,堅(jiān)持公開連務(wù)政務(wù)事項(xiàng),接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍,培養(yǎng)2名后備干部,確保連隊(duì)“兩委”后繼有人。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議、黨員目標(biāo)管理等制度,規(guī)范黨支部運(yùn)行。明確工作思路,著眼未來三年發(fā)展,按制定的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和年度實(shí)施計(jì)劃,激勵連隊(duì)黨員干部抓發(fā)展的動力,提升工作的層次和水平。
2、著力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持定期開展學(xué)習(xí)活動,深入開展黨員干部群眾教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策,全年開展學(xué)習(xí)不少于12次。注重發(fā)展黨員工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和條件發(fā)展黨員,全年納新黨員1名,培養(yǎng)入黨積極分子3名,使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍能力建設(shè),培養(yǎng)致富帶富能力強(qiáng)的黨員,使成為發(fā)展能手,發(fā)揮示范帶動作用。
3、著力加強(qiáng)活動陣地建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化連隊(duì)社區(qū)活動場所配套建設(shè),積極爭取掛包幫單位投入經(jīng)費(fèi),完善活動場所、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施,使連隊(duì)社區(qū)活動場所利用率提高,切實(shí)發(fā)揮作用。
4著力健全工作制度。進(jìn)一步健全完善黨組織、工會及其他組織工作制度。靈活運(yùn)用 “四議兩公開一監(jiān)督”等民主議事決策制度,讓黨員干部及職工群眾樂于執(zhí)行。認(rèn)真貫徹實(shí)行黨員干部崗位目標(biāo)責(zé)任制度、述職、考核制度。常態(tài)化黨員教育管理制度及黨員設(shè)崗定責(zé)、公開承諾等制度,并結(jié)合社區(qū)活動場所完善,將制度制定成牌、張掛上墻。
5、切實(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展,努力使精神文明建設(shè)和民主法制建
設(shè)有顯著成效,基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)不斷加強(qiáng),群眾生產(chǎn)、生活水平持續(xù)提高。
三、組織實(shí)施
高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任到人頭。精心組織,切實(shí)抓好晉位升級,確保工作取得實(shí)效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。連黨支部班子成員要高度重視,負(fù)總責(zé),其他成員分工負(fù)責(zé)抓好晉位升級各項(xiàng)措施落實(shí),有力有序有效推進(jìn)整改提高和晉位升級工作。
2、強(qiáng)化工作措施,狠抓整改。針對黨支部自身建設(shè)、制度建設(shè)等方面存在的問題,強(qiáng)力抓好整改,逐條抓好落實(shí),切實(shí)將存在的問題整改好,全面提高連隊(duì)黨支部建設(shè)水平。
3、制定工作進(jìn)度表明確時(shí)限要求,抓好落實(shí)。按照團(tuán)黨委要求,整改提高和晉位升級工作要在要求時(shí)限內(nèi)全面完成。連黨支部班子所有人員必須全力以赴,按照職責(zé)分工,切實(shí)抓好落實(shí),確保整改提高和晉位升級目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。
十連黨支部
2012年8月3日
按照石材工業(yè)園區(qū)黨工委《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非公企業(yè)黨組織晉位升級工作的通知》(鄯石黨發(fā)委〔2012〕15號)文件精神和園區(qū)黨工委關(guān)于做好基層黨組織整改提高晉位升級工作的要求,本支部對照園區(qū)黨工委核準(zhǔn)定級等次,對存在的問題進(jìn)行了梳理,結(jié)合本支部實(shí)際,制定本方案。
一、當(dāng)前等次:一般
二、爭創(chuàng)目標(biāo):按照“推動一般、整頓后進(jìn)、爭取先進(jìn)、”的要求,我們將進(jìn)一步明確改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施,認(rèn)真抓好整改落實(shí)。在活動的第二階段,整改還存在的不足,使支部現(xiàn)有的有效做法制度化、長效化。
三、需要解決的突出問題(從“立足崗位、促進(jìn)發(fā)展,服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧,加強(qiáng)黨員教育管理、規(guī)范組織生活,完善和落實(shí)制度”四個(gè)方面查找本支部存在的突出問題)
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資質(zhì)升級方案篇十五
“征求意見稿”條款“二、標(biāo)準(zhǔn)”“(三)專業(yè)承包序列資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”“3.預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”中的部分內(nèi)容,預(yù)拌混凝土企業(yè)和行業(yè)協(xié)會普遍認(rèn)為不符合預(yù)拌混凝土企業(yè)的實(shí)際情況,也不符合預(yù)拌混凝土行業(yè)未來的發(fā)展方向。經(jīng)中國混凝土與水泥制品協(xié)會、北京市混凝土協(xié)會、廣東省混凝土協(xié)會、山東省混凝土協(xié)會、江蘇省混凝土協(xié)會等多家行業(yè)協(xié)會組織調(diào)研及聽取全國各地企業(yè)和部分資深行業(yè)專家意見,認(rèn)為“征求意見稿”存在的不妥之處有四點(diǎn)。
1.關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件:“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件為:具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且為注冊建造師。
2.關(guān)于實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件:“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件為:實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人具有2年以上混凝土實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)歷,且為注冊建造師。
3.關(guān)于試驗(yàn)員:“征求意見稿條”企業(yè)主要人員中要求“具有混凝土試驗(yàn)員4人以上”。
4.關(guān)于企業(yè)技術(shù)裝備:“征求意見稿條款”要求具有下列機(jī)械設(shè)備:(1)120立方米/小時(shí)以上混凝土攪拌設(shè)備1臺,并具有混凝土實(shí)驗(yàn)室;(2)混凝土運(yùn)輸車10輛;(3)混凝土輸送泵2臺。
這四點(diǎn)幾乎涵蓋了預(yù)拌混凝土企業(yè)的用人、設(shè)備及物流等所有重點(diǎn)環(huán)節(jié)。但是“征求意見稿”所提出的資質(zhì)要求與目前預(yù)拌混凝土企業(yè)綠色低碳、創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀并不相符。尤其是對“注冊建造師”的強(qiáng)調(diào)重用,擬準(zhǔn)備用此切割并取代現(xiàn)有已積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍,令不少人感到費(fèi)解。
目前對“征求意見稿”中預(yù)拌混凝土方面的意見有三點(diǎn)。
資質(zhì)升級方案篇十六
摘要:2017建筑資質(zhì)升級不可觸碰的12大禁區(qū)!下面就由小編為您解析:
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,縣級以上地方人x政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告,整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng),不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi),向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的.;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故,破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
資質(zhì)升級方案篇十七
為進(jìn)一步促進(jìn)我校檔案工作科學(xué)化規(guī)范化管理,更有效地積累、保護(hù)和利用檔案資源,更好地為學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)“二次崛起”發(fā)展目標(biāo)服務(wù),根據(jù)國家檔案法、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和省、市檔案局檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級的有關(guān)文件通知精神,現(xiàn)結(jié)合我校檔案工作現(xiàn)狀實(shí)際,制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《檔案法》、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和《湖北省檔案管理?xiàng)l例》等為法律依據(jù),把檔案達(dá)標(biāo)升級工作與學(xué)校干部能力作風(fēng)建設(shè)年活動緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步提高全校檔案意識和專兼職人員的檔案業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),建立健全檔案工作規(guī)章制度,理順體制機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ),對照標(biāo)準(zhǔn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),積極爭取省市檔案局指導(dǎo)和支持,虛心請教,多方取經(jīng),力爭在底前實(shí)現(xiàn)aa級檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo);然后再用2-3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)aaa級達(dá)標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)我校檔案工作的高起點(diǎn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。
二、aa級達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施步驟和主要任務(wù)
嚴(yán)格對照《高等學(xué)校檔案管理辦法》和達(dá)標(biāo)升級標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地分析我校檔案工作的現(xiàn)狀與實(shí)際,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),我校aa級達(dá)標(biāo)工作原則上按照以下具體步驟組織實(shí)施:
(一)加大檔案材料的收集力度,進(jìn)一步豐富館藏,大幅度提高館藏?cái)?shù)量。
1、原擬設(shè)檔案分室的教務(wù)處、繼教學(xué)院等單位和部門,除12個(gè)二級學(xué)院和理工學(xué)院外,現(xiàn)一律視作檔案集中統(tǒng)一管理體制下的立卷歸檔單位部門,對過去所保存檔案中的凡屬學(xué)校立卷歸檔范圍的材料要全部重新整理并移交進(jìn)館。
2、科研處所保存的科研檔案材料,按項(xiàng)目結(jié)題原則進(jìn)行立卷歸檔,凡已結(jié)題的科研項(xiàng)目檔案材料要全部整理并移交進(jìn)館。
3、對各二級學(xué)院成立前后所形成的屬于應(yīng)歸檔范圍的五類檔案材料,尤其是歷屆畢業(yè)生學(xué)籍卡片、成績總表、學(xué)位照及畢業(yè)集體照等要抓緊催交,要在本年度二級學(xué)院檔案檢查驗(yàn)收中完成整理并移交進(jìn)館。
4、組織機(jī)關(guān)各職能部門對-五年間形成的應(yīng)歸檔文件材料進(jìn)行一次全面清理和移交,以彌補(bǔ)已上架的'這幾年檔案類目和材料的不全。
5、完成已收集進(jìn)館的零散文件材料的立卷歸檔工作。
責(zé)任人:材料收集整理組,張本琴負(fù)責(zé)督促指導(dǎo),館內(nèi)其他同志和全校專兼職檔案員配合執(zhí)行。完成時(shí)間:本學(xué)期寒假之前。
(二)加大檔案整理力度,進(jìn)一步提高檔案整理業(yè)務(wù)質(zhì)量,使已上架的近5年檔案案卷達(dá)到整理規(guī)范要求。
1、按照試行“三合一制度”,區(qū)分類目、保存價(jià)值和保存期限,對新補(bǔ)進(jìn)館的文書檔案材料進(jìn)行規(guī)范化立卷歸檔,與原已上架的相關(guān)案卷重新整合,重新排架,編制檢索工具。
責(zé)任人:材料收集整理組、相關(guān)部門兼職檔案員、學(xué)工助理配合,鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間:12月-5月。
2、按照各類專業(yè)檔案整理規(guī)范要求,完成對已進(jìn)館的基建檔案、會計(jì)檔案、科研檔案和聲像檔案的規(guī)范整理立卷,編制檢索工具。
責(zé)任人:材料收集整理組,鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間:5月之前。
3、組織力量補(bǔ)充編寫至今的每年館藏檔案全宗說明(全宗介紹),會同校辦補(bǔ)充整理襄樊學(xué)院合并組建以來每年大事記。
責(zé)任人:檔案編研組,鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間:6月。
4、完成檔案工作文件制度修訂制訂,匯編成冊,印發(fā)全校。
責(zé)任人:檔案編研組,完成時(shí)間:上半年。
5、會同組織人事部門做好副處副高以上干部教師檔案整理備檢工作。
責(zé)任人:胡鵬飛、唐甜甜,完成時(shí)間:10月之前。
(三)啟動電子掃描和計(jì)算機(jī)著錄工作,以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場專業(yè)公司,把近5年產(chǎn)生的適宜永久保存的文書檔案案卷目錄和卷內(nèi)目錄錄入檔案管理軟件系統(tǒng),并對部分紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化處理,有選擇地實(shí)現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化。
責(zé)任人:電子著錄組,各單位各部門檔案員和學(xué)工助理等配合,完成時(shí)間:10月之前。
三、aa級達(dá)標(biāo)的相關(guān)準(zhǔn)備工作
(一)將檔案aa達(dá)標(biāo)工作作為重要工作,列入學(xué)校黨政工作要點(diǎn),提高檔案工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值權(quán)重。
(二)成立學(xué)校檔案達(dá)標(biāo)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:
組長:李儒壽
副組長:李文學(xué)
成員:檔案館、網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人,各單位各部門分管領(lǐng)導(dǎo),達(dá)標(biāo)工作督導(dǎo)員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和工作專班,負(fù)責(zé)組織實(shí)施達(dá)標(biāo)升級的具體工作。
辦公室主任:熊華山(兼)
收集整理組:廖文勝胡鵬飛梁小玲唐甜甜姚胐朏
章勇陳媛冷
鮮慧馬陸杰許嫚嫚
楊茜毛竹弋兵馬可
電子著錄組:郭自龍胡鵬飛潘虎祝睿
檔案編研組:熊華山廖文勝姚胐朏
鑒定與督導(dǎo)組:劉萬君熊華山張本琴黃文
(三)調(diào)整和確定檔案工作網(wǎng)絡(luò),重新明確各單位部門分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職檔案員。并按照國家有關(guān)檔案法規(guī),出臺相關(guān)政策,讓條件允許的二級學(xué)院設(shè)置檔案員專崗,兼職從事資料員工作,可參加檔案系列職稱評聘,享受相關(guān)待遇。學(xué)校機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門可視崗位工作實(shí)際情況設(shè)置檔案員專崗,以利調(diào)動其工作積極性。
(四)適時(shí)召開全校檔案規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級工作動員會。
(五)以引進(jìn)和調(diào)配方式為檔案館增加檔案信息計(jì)算機(jī)管理和檔案編研方面的本碩以上學(xué)歷專業(yè)人才各1名。
(六)以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場專業(yè)公司,對已立卷歸檔的案卷進(jìn)行數(shù)字化處理,相應(yīng)購買網(wǎng)絡(luò)版高校檔案管理軟件,配置專用服務(wù)器和公共查詢終端。
(七)為館舍區(qū)域走廊安裝防盜門,現(xiàn)庫房安裝內(nèi)置防盜窗網(wǎng)。
(八)適時(shí)邀請省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)和專家來校指導(dǎo)。
(九)在完成上述軟硬件備檢工作基礎(chǔ)上進(jìn)行校內(nèi)自查自評,撰寫自評報(bào)告,向省市檔案局提出檢查驗(yàn)收申請。
四、幾點(diǎn)要求
實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級是深入貫徹落實(shí)《高等學(xué)校檔案管理辦法》的切實(shí)有效舉措,是全面提升學(xué)校綜合管理水平、建設(shè)全國知名的有較高水平的教學(xué)型大學(xué)的需要,也是切實(shí)提高我校檔案業(yè)務(wù)工作水平,實(shí)現(xiàn)檔案工作高起點(diǎn)跨越式發(fā)展的重要舉措。另一方面,順利實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級也可以給全校教職工帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
檔案達(dá)標(biāo)升級是一個(gè)系統(tǒng)工程,從現(xiàn)在到明年底只有一年的時(shí)間,任務(wù)艱巨,困難很多。全校上下必須統(tǒng)一思想,凝聚共識,拿出迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估的精神和勁頭,增強(qiáng)責(zé)任意識,勇于攻堅(jiān)克難,扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保順利達(dá)標(biāo)。全校各單位部門都要高度重視檔案升級達(dá)標(biāo)工作,主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,親自協(xié)調(diào)。
(一)按照本方案規(guī)定需收集、整理的檔案資料,各單位各部門要不折不扣地按時(shí)移交檔案館。凡因檔案資料移交不及時(shí)、不完整而發(fā)生遺失、損毀、泄密等問題,要追究相關(guān)單位和部門及相關(guān)人員責(zé)任。
(二)在收集整理工作開始之前,各單位各部門應(yīng)摸清家底,制定詳細(xì)的計(jì)劃,分年度整理,按時(shí)完成。對整理過程中的業(yè)務(wù)技術(shù)問題,檔案館要及時(shí)提供指導(dǎo)和咨詢。
(三)實(shí)行檔案達(dá)標(biāo)升級工作進(jìn)展情況通報(bào)和問責(zé)制度。
(四)檔案達(dá)標(biāo)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班成員、專職督導(dǎo)員要切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真做好檔案的收集歸檔鑒定工作,確保有價(jià)值的檔案材料收集完整和整理規(guī)范。
資質(zhì)升級方案篇十八
2、由企業(yè)如實(shí)填報(bào),法定代表人須在申請表上簽名,對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)綜合資料(第一冊)一式一份。
3、申報(bào)資質(zhì)上一年度或當(dāng)期的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;
4、廠房證明,屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證;屬于租用或借用的,出具出租(借)方產(chǎn)權(quán)證和雙方主力合同或借用協(xié)議(如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無廠房要求,則無需提供此項(xiàng)材料)(增項(xiàng)無需提供此項(xiàng)材料)。
5、標(biāo)準(zhǔn)要求的主要設(shè)備購置發(fā)票,涉及到技術(shù)指標(biāo)要求的需要提供產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書等可證明技術(shù)指標(biāo)材料;(如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無設(shè)備要求,則無需提供此項(xiàng)材料)。
5、安全生產(chǎn)許可證。
(三)人員資料(第二冊)一式一份。
1、中級及以上職稱人員的身份證、職稱證書(學(xué)歷證明);
2、現(xiàn)場管理人員的身份證、崗位證書;(“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若現(xiàn)場管理人員信息已自動生成的,則無需提供此項(xiàng)材料)。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證、職稱證書或技能證書;
4、技術(shù)工人的身份證、職業(yè)技能證書;(“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若技術(shù)工人信息已自動生成的,則無需提供此項(xiàng)材料)(如為企業(yè)全資或絕對控股的勞務(wù)企業(yè)技術(shù)工人,還需提供勞務(wù)企業(yè)工商部門出具的《內(nèi)資企業(yè)登記基本情況表》、工商備案的企業(yè)章程、技術(shù)工人名單和勞務(wù)資質(zhì)證書)。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人(或注冊建造師)基本情況及業(yè)績表;(如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人業(yè)績要求的,則無需提供此項(xiàng)材料)。
6、中級及以上職稱人員、施工員、質(zhì)量員、安全員的受理日前6個(gè)月中的連續(xù)3個(gè)月社會保險(xiǎn)證明(ca打印的**年*月至**年*月養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表及對應(yīng)月份的銀行繳費(fèi)單)。
(四)工程業(yè)績資料(升級)(第三冊)一式一份。
申請起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一、二級的需要提供總包合同、安裝拆卸合同、設(shè)備拆除安全質(zhì)量證明書、事故組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表、起重機(jī)械驗(yàn)收記錄、拆除方案、拆除事故應(yīng)急救援預(yù)案、檢測報(bào)告。
資質(zhì)升級方案篇十九
摘要:201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求,完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng),總計(jì)xxxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),金額xxxx元**;完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的,金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項(xiàng),共?元;服務(wù)咨詢招標(biāo)?項(xiàng),共元;物資招標(biāo)項(xiàng),共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下:一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線,在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫,以問題為導(dǎo)向,把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法,編制了非招標(biāo)管理辦法,并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化;細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督;補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治,以合規(guī)管理為抓手,開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動,全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足,制訂切實(shí)可行的防范措施,建立長效工作機(jī)制。
更以及分包價(jià)差問題。從源頭實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求,完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng),總計(jì)xxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè),金額xxxx元**;完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的,金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng),占全年招標(biāo)金額的,服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng),占,物資類22項(xiàng),占全年招標(biāo)金額的。
(一)工程招標(biāo)。
計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo),完成x項(xiàng),招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng),未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程)。
(二)服務(wù)招標(biāo)。
計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo),完成x項(xiàng),招標(biāo)金額xxxx元,未開標(biāo)1項(xiàng)。
(三)設(shè)備招標(biāo)。
計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo),完成xxx項(xiàng),招標(biāo)金額xxx元,未招標(biāo)3項(xiàng)(電氣)。
二、招標(biāo)采購管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線,在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫,以問題為導(dǎo)向,把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法,編制了非招標(biāo)管理辦法,并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化;細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督;補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
(一)修訂招標(biāo)管理辦法,針對問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為:根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,明確招標(biāo)管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標(biāo)工作職能,規(guī)范招標(biāo)管理流程,強(qiáng)化對法律法規(guī)的遵循,落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任,明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定,結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn),明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》,使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
(二)編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法,推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、*作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定,為解決非招標(biāo)采購項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),審批程序不清晰明確等問題,制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購管理辦法》,進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購審批和實(shí)施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé),完善非招標(biāo)采購體系管理,確保非招標(biāo)采購項(xiàng)目的合規(guī)管理、高效運(yùn)行。
(三)編制標(biāo)段(包)劃分標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則,提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)編制評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實(shí)踐,依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn),招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)方法選擇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù),劃定了評標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化,使評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開,撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出,使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施。
201x年針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治,以合規(guī)管理為抓手,開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動,全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足,制訂切實(shí)可行的防范措施,建立長效工作機(jī)制。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類:
(一)應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購且未履行審批手續(xù),多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如:xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、環(huán)評報(bào)告、職業(yè)病危害評價(jià)、地災(zāi)評價(jià)等項(xiàng)目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件,制定了非招標(biāo)采購管理辦法,從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
(二)非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如:xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法,合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段,引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標(biāo),從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手,解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn),杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
(三)未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例,目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定,投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的,一律沒收其投標(biāo)保函。
(四)初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn),嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程,嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動條件,制定啟動條件核對表,嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制,杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動和重塑xx形象大討論。
(一)三嚴(yán)三實(shí)教育活動。
現(xiàn)在無論走到哪里,每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切,自從畢業(yè)就來到....,現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了,我的生活和這里緊緊的連在一起,感覺我目前的一切都和這里有關(guān),不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年,初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識,在經(jīng)過慎重考慮后,我選擇了回歸工作,因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高,在與人交往,協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步,感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理,目前招標(biāo)部共有8人,兩個(gè)部門,一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目,二部負(fù)責(zé)*采購項(xiàng)目?,F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善,我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈,我們時(shí)刻都不能放松,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了,沒有什么是我知道的,別人不知道的,所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力,在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下,我們怎么才能優(yōu)于別人,這是我們值得思考的,我們要在人員素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板,墨守成規(guī),照本宣科,雖然都有各類的招標(biāo)文件范本,但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方,如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn),那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才,可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?,所以對于招?biāo)專員我們會根據(jù)*格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度,約束員工的日常行為,讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識,對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機(jī)制進(jìn)行教育、處罰,在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗,降級,淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗,公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié),任何時(shí)候都不能馬虎大意,在以往的工作中會有因?yàn)槭韬?、事情多、顧不上等原因而犯低級錯(cuò)誤,而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真,低級錯(cuò)誤頻繁發(fā)生,工作中經(jīng)常會由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果,犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情,部門共有員工8人,每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比,根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新,對于在工作中敢于創(chuàng)新,大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重,雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé),但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé),我們鼓勵全員開發(fā)市場,可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場,而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場開發(fā)工作分兩個(gè)方面:
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難,開發(fā)新市場亦如此,通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心,更要講究方法,有悟*,對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息,怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等,我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己,推銷公司,讓別人認(rèn)可我們,這些都是一個(gè)市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索,多和各個(gè)兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多,隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加,資料存檔工作量很大,為了更便于資料歸檔、查閱,我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作,針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳,將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng),方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄,制定檔案借閱登記表,借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失,定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè),為了提升公司形象,公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝,規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo),并規(guī)范服務(wù)用語,組織商務(wù)禮儀培訓(xùn),并推行微笑服務(wù),力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),信賴包含兩個(gè)方面一是信任,二是依賴。
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢,這對于我們的工作也增加了壓力,由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢,導(dǎo)致個(gè)別市場的丟失,因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行,我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于*采購項(xiàng)目由于政策變化,取消*采購資質(zhì),實(shí)行注冊制度,對于我們是一個(gè)好消息,我們也在為注冊*采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外,工作中出現(xiàn)的問題我們會及時(shí)糾正整改,也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己,以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo),部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法,通過制度約束、激勵機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力,繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情,在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度,在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月,在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。