家庭是我們生活中最重要的支撐力量，我們應(yīng)該珍惜和家人的每一刻相處。寫作是一種表達(dá)思想的方式，它可以讓我們更深入地思考問題。真正的幸福源于內(nèi)心的滿足和對自己的肯定，我們應(yīng)該找到屬于自己的幸福之路。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇一
在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號文件要求，嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下：
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊(duì)分兩個組對12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
按省市局要求，我縣列為礦山重點(diǎn)縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長，相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個相關(guān)單位，并要求確保完成目標(biāo)任務(wù)，爭取扣分項(xiàng)不扣，加分項(xiàng)加分，確保完成目標(biāo)考核。
自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇二
__年財務(wù)工作亮點(diǎn)不多，批評不少，這有客觀的原因，但總體上，計(jì)財處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實(shí)實(shí)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了職工的`吃飯錢，主要工作總結(jié)如下：
二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金安全隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元，比__年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計(jì)財處在__年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動地向上級部門溝通，積極和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況。
三是協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項(xiàng)目，進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作。
四是增加銀行貸款__萬元(__.1.18)，貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。
五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設(shè)與土地證的辦理。
今后工作重心如下：
總體講來，近年來，計(jì)財處對外利用各種社會關(guān)系，在教育廳的支持下，__年從財政廳爭取了400余萬元資金，__年?duì)幦×?50萬元，__年增加了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力。同時，加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務(wù)情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成。
當(dāng)然，對內(nèi)計(jì)財處也完善了財務(wù)制度、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則，出臺了幾個主要的財務(wù)管理制度，并上報了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對管理工作進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金管理，加強(qiáng)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高，基本上將這一年應(yīng)付下來了。但計(jì)財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn)，有負(fù)大家的期望。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計(jì)財處一定會努力完善和加強(qiáng)諸方面工作，積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財務(wù)數(shù)據(jù)，以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20__年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格。
遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報表的編制；從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計(jì)報表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作用。
在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計(jì)和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的.價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。
根據(jù)20__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20__年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇三
11月份我公司迎來了40余名大學(xué)生的加入，為公司的發(fā)展提供了人才保障。為了讓新員工盡快了解企業(yè)、進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，同時增強(qiáng)新進(jìn)員工的企業(yè)歸屬感。11月8日上午，我公司在紫竹苑賓館三樓會議室召開了新員工座談會。董事長李建明、礦長王治中和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人出席了座談會。
座談會由董事長李建明主持。
李董事長在會上講到，培訓(xùn)一方面是讓大家了解企業(yè)的概況，但更重要的是讓大家在潛移默化中認(rèn)真體會企業(yè)文化的精神，讓大家了解南燁集團(tuán)。李董事長從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，闡述了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，是一個企業(yè)管理理念、精神內(nèi)涵的高度概括。每個企業(yè)的文化都有它的獨(dú)特之處。目前，集團(tuán)公司及下屬各公司都已進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，需要大量的優(yōu)秀人才這也給我們年輕人提供了非常好的機(jī)會只要我們通過努力，就一定能夠做好、做強(qiáng)。他希望企業(yè)的高學(xué)歷知識分子能夠深入基層、努力工作，為企業(yè)的發(fā)展提出更多更好的建議，同時也希望各位新員工能夠拿出年輕人的活力與朝氣，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，早日成為企業(yè)發(fā)展中的有用之才。
董事長的講話樸實(shí)、親切，而且語重心長，最后他希望大家要真正體會企業(yè)的精神，在學(xué)習(xí)中要積極地理解、領(lǐng)悟、體會、思考，只有這樣才能使自己較快地融入公司。
本次座談會是我礦舉辦的一次新員工培訓(xùn)開班座談會，這不僅是一次座談會更是一堂企業(yè)文化課，有利于新員工熟悉企業(yè)、了解企業(yè)，也將激勵他們盡快投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去。
通過本次座談會，新員工們增強(qiáng)了對企業(yè)的認(rèn)識，相信今后大家會以更好的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到新的工作中去，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇四
---移精神，充分踐行市公司“六種觀念”與“六種形象”企業(yè)文化；自上而下，身體力行，深入感受接觸，在通過大量的企業(yè)文化宣講和企業(yè)文化活動后，古藺分公司根據(jù)自身所處地理?xiàng)l件、人文環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、員工素質(zhì)等多方面的實(shí)際情況結(jié)合公司管理制度，創(chuàng)新性地形成了具有主流與地方特色兼顧的企業(yè)文化建設(shè)思路，在企業(yè)文化的落地建設(shè)中不斷摸索前行，通過那幾個方面工作的有效開展，實(shí)現(xiàn)了市公司企業(yè)文化理念在古藺分公司的有效落地，下面就古藺分公司開展的具體工作分別進(jìn)行匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
2---化落地關(guān)鍵點(diǎn)：
1把手工程：由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項(xiàng)建設(shè)思想和精神，以身作則，堅(jiān)持做企業(yè)文化建設(shè)的推動者，要求全員落實(shí)，杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設(shè)的底線要求。1個制度系統(tǒng)：建立了較完善的企業(yè)文化建設(shè)制度，每一項(xiàng)企業(yè)文化活動都制發(fā)了相應(yīng)的文件，都建立獎懲有據(jù)的制度措施。使活動開展有制度保障。分公司認(rèn)為，只有形成完善的制度系統(tǒng)，才是企業(yè)文化建設(shè)落地的關(guān)鍵；一方面由制度來保證企業(yè)文化建設(shè)的開展，另一方面又通過制度實(shí)施的過程引導(dǎo)目標(biāo)指向公司管理制度和流程，逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作體系。
4---過多種途徑獲得成長，讓員工成為企業(yè)文化建設(shè)的受益者，積極調(diào)動員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，讓員工主動強(qiáng)力推動企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
近兩年來，通過不懈的努力，古藺分公司取得了以下成績：
市場發(fā)展方面：
新增用戶市場占比達(dá)到85%左右，累計(jì)上網(wǎng)用戶市場份額達(dá)到%,位居全市第一；
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
07年開始，古藺移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目被縣委縣政府列為古藺縣“十大。
6---企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，按照集團(tuán)公司《中國移動企業(yè)文化示范單位管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)2008年中國移動企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建工作的通知》、《2008年集團(tuán)企業(yè)文化示范單位基本年度工作要求》三個文件的精神，堅(jiān)持統(tǒng)一化和個性化有機(jī)融合的原則，因地制宜的探索和推進(jìn)文化管理模式，以集團(tuán)公司的核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為核心基因，結(jié)合公司的精神個性和組織個性，以“”為執(zhí)行要素，全面開展“”活動，再聚人心，再創(chuàng)佳績，深入推進(jìn)“新跨越”戰(zhàn)略，確保示范單位創(chuàng)建工作產(chǎn)生實(shí)效，為切實(shí)提高企業(yè)軟實(shí)力貢獻(xiàn)力量。
8---工作。
2中國移動的愿景說明了“我們的目標(biāo)”是什。
么，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。作為xx公司，我們提出了建立“共同成長，從心開始”的“心文化”（同心、誠心、信心、用心、關(guān)心、愛心），這是對中國移動“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”愿景的傳承，也是對中國移動“移動信息專家”戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。
“共同成長”是中國移動創(chuàng)造卓越品質(zhì)的必然要求，同時體現(xiàn)了“正德厚生，臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會公眾的承諾?！皬男拈_始”就是以客戶為中心，以強(qiáng)烈的責(zé)任感全心全意為客戶解決問題，不斷提升客戶體。
10---。
積極籌辦《心文化》電子期刊，將其作為企業(yè)文化宣傳的載體，以“創(chuàng)新、溝通”為定位，側(cè)重對以人為本的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)注，及時地將公司企業(yè)文化動態(tài)呈現(xiàn)出來。按季度出版，期刊設(shè)置“企務(wù)公開”、“班組風(fēng)采”、“課題研究”、“文化動態(tài)”等欄目，宣傳企業(yè)文化建設(shè)中工作動態(tài)及先進(jìn)人物和典型事跡，讓其成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳陣地和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺。
14---球賽，將動感地帶品牌影響滲透到中學(xué)生市場，做好動感地帶客戶的培育工作。
16---板、聯(lián)唱進(jìn)行展示，多姿多彩的表演既為社區(qū)居民帶去了歡樂，也同時宣傳了中國移動的企業(yè)文化理念及相關(guān)產(chǎn)品知識，讓社區(qū)居民在歡笑中認(rèn)識移動，了解移動，喜歡移動，忠誠移動。
：為推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我們一直擔(dān)負(fù)著社會賦予的責(zé)任，豐富信息服務(wù)傳送方式，健全鄉(xiāng)村信息服務(wù)站點(diǎn)，提高農(nóng)村通信服務(wù)保障，真正幫助廣大農(nóng)民早日脫貧致富奔小康，為構(gòu)建和諧太原盡自己最大的一份力。根據(jù)農(nóng)村市場特點(diǎn)，出臺針對性的產(chǎn)品資費(fèi)和營銷方案，開展流動營銷、關(guān)系營銷、走動式營銷、無店鋪營銷等個性化的營銷活動，精耕細(xì)作農(nóng)村市場，促進(jìn)普及率的有效提升。利用政府加快實(shí)施城鄉(xiāng)一體化的時機(jī)，通過開展“送戲下鄉(xiāng)”、“送電影下鄉(xiāng)”“信息進(jìn)農(nóng)家”等活動，在160多個農(nóng)村推開了移動信息化建設(shè)工作，不僅給群眾送上了精彩的文藝節(jié)目演出，還為群眾帶去了存話費(fèi)送手機(jī)、18---的共同成長。經(jīng)過認(rèn)真評選，我們評選出“管理就是服務(wù)”、“成功取決于態(tài)度，卓越來自于習(xí)慣”、“管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體，乃是個體的最佳組合”等十條管理理念并進(jìn)行了宣貫傳播。
文化成就信譽(yù)。
滿意創(chuàng)造價值。
方位的、深刻的、長遠(yuǎn)的影響，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
一、精心策劃，全面實(shí)施，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
1、從精神文化層面看，形成了以理念識別系統(tǒng)為核心的揚(yáng)汽文化體系。
系，組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
核心價值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會公示的最為關(guān)鍵的價值取向，是公司理念體系的核心和主體，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來并予以踐行的價值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點(diǎn)將核心價值觀確定為“滿意創(chuàng)造價值”。
滿意：是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向，要求做到：客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
理者借鑒和執(zhí)行，同時編寫出精簡版的《員工文化手冊》，發(fā)至全體員工，作為操作實(shí)踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、從物質(zhì)文化層面來看，形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。
26---職工會背會唱。2009年舉辦《揚(yáng)汽文化演唱競賽》，全司共有300多名員工參與，在傳唱企業(yè)歌曲的同時更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個集舉行會議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動于一體的多功能廳，大大地拓展了職工開展各項(xiàng)活動的空間。
進(jìn)增強(qiáng)質(zhì)量意識。根據(jù)質(zhì)量文化活動的特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群，用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗(yàn)和交流體會，使之成為創(chuàng)建活動、質(zhì)量管理活動和企業(yè)文化活動的又一個重要陣地。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇五
近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)的社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認(rèn)識不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)效益，對社會治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動性。
2、責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)對內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍不健全，治安防范意識差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對綜治工作投入不足，物防、技防設(shè)施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實(shí)效性不高。企業(yè)對職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預(yù)期效果。
二、對加強(qiáng)民營企業(yè)綜治工作的幾點(diǎn)建議。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高民營企業(yè)對綜治工作的思想認(rèn)識，增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任感。
社會穩(wěn)定，需要全社會共同維護(hù)，民營企業(yè)責(zé)無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強(qiáng)對企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)開展社會治安綜合治理工作。企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系，從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā)，充分認(rèn)識做好企業(yè)社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強(qiáng)企業(yè)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任意識。要實(shí)行企業(yè)法人代表責(zé)任制，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施，通過開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛，把社會治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強(qiáng)化考核考評，認(rèn)真堅(jiān)持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度，促進(jìn)企業(yè)社會治安綜合治理各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè)，健全治安事件報告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊(duì)、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé)，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊二簿”，即有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報專題安全管理制度上墻、綜治工作例會制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊(duì)職責(zé)上墻，建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊、治安巡邏隊(duì)員名冊、綜治會議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強(qiáng)企業(yè)綜治工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作，夯實(shí)人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作，共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé)，建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備，提升治安防范的實(shí)際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時掌握企業(yè)內(nèi)部動態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時，防范其演變升級，造成嚴(yán)重不良事件。對于重大矛盾糾紛要落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，限期化解，同時，要報告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺前，要進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，防止因新的決策實(shí)施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營，公平競爭，共同維護(hù)好市場經(jīng)濟(jì)秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際，抓好職工法律教育這個重點(diǎn)，采取多種形式向職工普及法律知識，提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動觀。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇六
我國企業(yè)出租房屋，具體需要交納營業(yè)稅、印花稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、企業(yè)所得稅?，F(xiàn)將各稅種分述如下：
第一，營業(yè)稅。以房屋出租取得的租金收入為計(jì)稅依據(jù)，按“服務(wù)業(yè)—租賃業(yè)”稅目，稅率為5％計(jì)算繳納營業(yè)稅。（《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》及稅目稅率表、《營業(yè)稅稅目注釋（試行稿）》）。
第二，城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加。城市維護(hù)建設(shè)稅，以納稅人實(shí)際繳納的產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅稅額為計(jì)稅依據(jù)，分別與產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅同時繳納。城市維護(hù)建設(shè)稅稅率如下：納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為％；納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為％；納稅人所在地不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的，稅率為％。
教育費(fèi)附加，以各單位和個人實(shí)際繳納的產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅的稅額為計(jì)征依據(jù)，分別與產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅同時繳納（1985年發(fā)布的《中華人民共和國城市維護(hù)建設(shè)稅暫行條例》和1986年發(fā)布的《征收教育費(fèi)附加的暫行規(guī)定》）。
這里值得注意的是，1994年1月1日至今，教育費(fèi)附加比率為3％。同時在國家總局20xx年10月18日下發(fā)的國務(wù)院《關(guān)于統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)和個人城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加制度的通知》（國發(fā)[20xx]35號）中，自20xx年12月1日起，外商投資企業(yè)、外國企業(yè)及外籍個人適用國務(wù)院1985年發(fā)布的《中華人民共和國城市維護(hù)建設(shè)稅暫行條例》和1986年發(fā)布的《征收教育費(fèi)附加的暫行規(guī)定》。1985年及1986年以來國務(wù)院及國務(wù)院財稅主管部門發(fā)布的有關(guān)城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加的法規(guī)、規(guī)章、政策同時適用于外商投資企業(yè)、外國企業(yè)及外籍個人。即外資企業(yè)同內(nèi)資企業(yè)交納城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。
第三，印花稅。以財產(chǎn)租賃合同記載的租賃金額為計(jì)稅依據(jù)，按“財產(chǎn)租賃合同”稅目，稅率為1‰計(jì)算繳納印花稅，或按財產(chǎn)租賃合同記載的租賃金額按1‰貼花，稅額不足1元，按1元貼花（《中華人民共和國印花稅暫行條例》及印花稅稅目稅率表）。
第四，房產(chǎn)稅。以房屋出租取得的租金收入為計(jì)稅依據(jù)，自1月1日起對企事業(yè)單位、社會團(tuán)體以及其他組織按市場價格向個人出租用于居住的住房，減按4％的稅率征收房產(chǎn)稅。[《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于廉租住房經(jīng)濟(jì)適用住房和住房租賃有關(guān)稅收政策的`通知》（財稅[]24號）]。
除企事業(yè)單位、社會團(tuán)體以及其他組織按市場價格向個人出租用于居住的住房情況外，在城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)范圍內(nèi)出租房屋的，以房屋出租取得的租金收入為計(jì)稅依據(jù)，稅率為12％計(jì)算繳納房產(chǎn)稅（《中華人民共和國房產(chǎn)稅暫行條例》）。
第五，城鎮(zhèn)土地使用稅。在城市、縣城、建制鎮(zhèn)、工礦區(qū)范圍內(nèi)使用土地的單位，以納稅人實(shí)際占用的土地面積為計(jì)稅依據(jù)，依照規(guī)定稅額計(jì)算征收城鎮(zhèn)土地使用稅（《中華人民共和國城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例》）。
根據(jù)《關(guān)于土地使用稅若干具體問題的解釋和暫行規(guī)定》（[1988]國稅地字第15號）文件第四條規(guī)定，土地使用稅由擁有土地使用權(quán)的單位或個人繳納。擁有土地使用權(quán)的納稅人不在土地所在地的，由代管人或?qū)嶋H使用人納稅；土地使用權(quán)未確定或權(quán)屬糾紛未解決的，由實(shí)際使用人納稅；土地使用權(quán)共有的，由共有各方分別納稅。
第六，企業(yè)所得稅。查實(shí)征收企業(yè)所得稅的企業(yè)將房屋租賃取得的租金收入并入本企業(yè)收入，扣除與該經(jīng)營用房有關(guān)的成本和稅費(fèi)支出，計(jì)算應(yīng)納稅所得額，按期預(yù)繳、年終匯算清繳企業(yè)所得稅（《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例）。
第一，營業(yè)稅。根據(jù)《營業(yè)稅暫行條例》第十二條營業(yè)稅納稅義務(wù)發(fā)生時間為納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)并收訖營業(yè)收入款項(xiàng)或者取得索取營業(yè)收入款項(xiàng)憑據(jù)的當(dāng)天。所稱收訖營業(yè)收入款項(xiàng)，是指納稅人應(yīng)稅行為發(fā)生過程中或者完成后收取的款項(xiàng)。所稱取得索取營業(yè)收入款項(xiàng)憑據(jù)的當(dāng)天，為書面合同確定的付款日期的當(dāng)天；未簽訂書面合同或者書面合同未確定付款日期的，為應(yīng)稅行為完成的當(dāng)天。納稅人提供建筑業(yè)或者租賃業(yè)勞務(wù)，采取預(yù)收款方式的，其納稅義務(wù)發(fā)生時間為收到預(yù)收款的當(dāng)天。
第二，企業(yè)所得稅。新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例規(guī)定：租金收入，按照合同約定的承租人應(yīng)付租金的日期確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。國稅函[20xx]79號，《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實(shí)企業(yè)所得稅法若干稅收問題的通知》對企業(yè)提前收到租金收入的情形作出了補(bǔ)充規(guī)定。根據(jù)《實(shí)施條例》第十九條的規(guī)定，企業(yè)提供固定資產(chǎn)、包裝物或者其他有形資產(chǎn)的使用權(quán)取得的租金收入，應(yīng)按交易合同或協(xié)議規(guī)定的承租人應(yīng)付租金的日期確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。其中如果交易合同或協(xié)議中規(guī)定租賃期限跨年度，且租金提前一次性支付的，根據(jù)《實(shí)施條例》第九條規(guī)定的收入與費(fèi)用配比原則，出租人可對上述已確認(rèn)的收入，在租賃期內(nèi)，分期均勻計(jì)入相關(guān)年度收入。
企業(yè)收取符合上述規(guī)定的本期租金，應(yīng)當(dāng)期確認(rèn)收入，交納營業(yè)稅。但在實(shí)際操作過程中，經(jīng)常會提前一次性收到租賃期跨年度的租金收入，如一次性收取幾年的租金，在此情況下，應(yīng)在收到預(yù)收款當(dāng)天交納營業(yè)稅，但在租賃期內(nèi)，分期均勻計(jì)入相關(guān)年度收入。同時，與此相關(guān)的出租房屋的折舊及交納的稅費(fèi)等也應(yīng)按稅法規(guī)定分期計(jì)入支出。相關(guān)會計(jì)賬務(wù)處理列示如下：
收到租金時：
借：銀行存款等（總金額）。
貸：其他業(yè)務(wù)收入（當(dāng)年收入）。
預(yù)收賬款等（跨年度收入）。
交納稅費(fèi)時：
借：營業(yè)稅金及附加（與當(dāng)年收入匹配）。
待攤費(fèi)用（與跨年度收入匹配）。
貸：應(yīng)交稅金等。
按稅法規(guī)定計(jì)提折舊時：
借：其他業(yè)務(wù)支出。
貸：累計(jì)折舊。
以后年度結(jié)轉(zhuǎn)收入費(fèi)用：
借：預(yù)收賬款。
貸：其他業(yè)務(wù)收入。
借：營業(yè)稅金及附加。
貸：待攤費(fèi)用。
企業(yè)在發(fā)生出租業(yè)務(wù)時，可參照上述進(jìn)行稅務(wù)和賬務(wù)處理。
平日顧問過程中，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)為了少納稅，減少租金入賬的金額，依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》（中華人民共和國主席令第49號）第三十五條規(guī)定，納稅人申報的計(jì)稅依據(jù)明顯偏低，又無正當(dāng)理由的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)核定其應(yīng)納稅額。
依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》（國務(wù)院令[]362號）第四十七條規(guī)定，納稅人有稅收征管法第三十五條所列情形之一的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)采用下列任何一種方法核定其應(yīng)納稅額：參照當(dāng)?shù)赝愋袠I(yè)或者類似行業(yè)中經(jīng)營規(guī)模和收入水平相近的納稅人的稅負(fù)水平核定；按照營業(yè)收入或者成本加合理的費(fèi)用和利潤的方法核定；按照耗用的原材料、燃料、動力等推算或者測算核定；按照其他合理方法核定。
采用前款所列一種方法不足以正確核定應(yīng)納稅額時，可以同時采用兩種以上的方法核定。
根據(jù)以上規(guī)定，如果稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為申報的計(jì)稅依據(jù)偏低，是有權(quán)依據(jù)規(guī)定方法調(diào)整的，企業(yè)少報租金不但起不到少交稅的目的，反而會給自己帶來不必要的麻煩，這是得不償失的。
綜上所述，企業(yè)在發(fā)生房屋出租業(yè)務(wù)時，應(yīng)據(jù)實(shí)申報納稅，繳納營業(yè)稅、印花稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、企業(yè)所得稅等，并按以上規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇七
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅(jiān)持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運(yùn)量399萬人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運(yùn)經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個，營運(yùn)線路總長度5800公里，日營運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的同時，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇八
一、盡力達(dá)到卓越的宣傳成效是我院上下所達(dá)成的共識。本學(xué)期以來，我院分團(tuán)委始終把做好信息宣傳工作作為展示特色的重要途徑，完善制度，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺，突出重點(diǎn)使我院信息宣傳工作在原本的基礎(chǔ)上取得了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將2011下半年度化工生物學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的宣傳工作總結(jié)如下：
1.注重提高宣傳效率，完善傳播制度。
我院由專門部門創(chuàng)辦“院刊”并每月向全院學(xué)生發(fā)放。同時，在信息提供諸多便利的當(dāng)今社會，我院工作人員也充分利用各種媒介進(jìn)行信息發(fā)布，為貼近讀者視角應(yīng)運(yùn)創(chuàng)建的創(chuàng)建“化工生物學(xué)院分團(tuán)委”微博，人人主頁更是得到了熱烈回應(yīng)和廣泛的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅本學(xué)期，我院分團(tuán)委在“青春東華”等幾個網(wǎng)站發(fā)布了62篇新聞報道；在化工生物學(xué)院人人主頁發(fā)布的各個活動相關(guān)宣傳狀態(tài)被轉(zhuǎn)發(fā)百余次；化工學(xué)院分團(tuán)委的新浪微博獲得842人關(guān)注，發(fā)布近200條信息。網(wǎng)絡(luò)、刊物、社交平臺等多種發(fā)布方式的綜合應(yīng)用，使各種資訊多角度迅速傳遞，從而讓更多的人可以通過不同的途徑得到我院的相關(guān)信息。由于報道緊緊圍繞化工生物學(xué)院的發(fā)展中心和每階段的工作重心，信息傳播全面而多方位，使得我院展開的活動參與率顯著增加，活動影響力大大加強(qiáng)。
3切實(shí)增強(qiáng)信息工作的服務(wù)性。
我院本著“服務(wù)性”的原則，重視新聞宣傳的針對性和實(shí)效性。新聞稿件牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，并盡力提高新聞報道的吸引力和感染力。報道工作力爭貼近校園文化生活；撰寫對學(xué)院工作有指導(dǎo)意義的新聞，宣傳積極的精神主題，多為廣大師生提供健康有益的新聞信息。
2012.2.24秘書處。
馬丹。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇九
工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。今天小編為大家分享企業(yè)宣傳工作匯報，歡迎閱讀。
今年，我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務(wù)要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，按照黨的xx屆x中、x中全會精神，以加強(qiáng)干部思想理論建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹立和深入貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真開展了招商局全體干部職工的理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，并取得了一定的成效。
一、以抓好干部職工理論知識學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，突出宣傳思想工作的重要性。
按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了詳細(xì)的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
給每個職工購買了學(xué)習(xí)資料并要求做好學(xué)習(xí)記錄及撰寫好學(xué)習(xí)心德體會。
今年來，局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)20多次、舉辦黨課學(xué)習(xí)4次、各種教育活動及專項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，組織干部職工集中學(xué)習(xí)了xx屆x中全會精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調(diào)研”活動，局領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進(jìn)行民情調(diào)研和幫扶活動。
今年共報送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、平昌政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟(jì)報道》、《今日巴中》刊用4篇;圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”活動，撰寫調(diào)研材料3篇。
二、主要做法。
（一）以擴(kuò)大對外宣傳為重點(diǎn)，著力抓好理論知識學(xué)習(xí)。
1、結(jié)合招商引資工作特點(diǎn)，加大平昌形勢宣傳力度。在今年工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，在辦好“平昌招商”網(wǎng)的同時借助四川省招商局網(wǎng)平臺開展聯(lián)姻活動。制訂了干部職工理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時把任務(wù)逐一分解，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行‘亮點(diǎn)工作’與獎懲掛鉤。
2、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。一是制定“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的原則和要求;二是注重對一般干部職工學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)相結(jié)合，保證平時政治理論學(xué)習(xí)教育時間，充分調(diào)動業(yè)務(wù)骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，注重學(xué)習(xí)時效。主要是加強(qiáng)對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，“黨章”、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會重要思想的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點(diǎn)，著重提高干部職工適應(yīng)招商引資工作需要和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的能力。
3、創(chuàng)新管理理念，推行外宣考核激勵機(jī)制。我局結(jié)合招商引資工作的實(shí)際情況，圍繞重點(diǎn)宣傳平昌縣域經(jīng)濟(jì)狀況和基本資源優(yōu)勢巴中“六路”建設(shè)進(jìn)展情況為出發(fā)點(diǎn)，建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內(nèi)公開發(fā)行的黨政刊物上用稿，按稿費(fèi)的倍數(shù)計(jì)獎：縣級二倍，市級三倍，省級四倍，國家級五倍，調(diào)研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元?？h黨政網(wǎng)上發(fā)的簡報，每篇10元的激勵機(jī)制。
（二）結(jié)合“我為平昌發(fā)展作貢獻(xiàn)”，抓好干部職工自學(xué)。
我局結(jié)合單位實(shí)際，按照干部理論學(xué)習(xí)要求，對學(xué)習(xí)內(nèi)容除了集中組織學(xué)習(xí)外，對未組織學(xué)習(xí)過的內(nèi)容作了規(guī)劃，并購買、印發(fā)所需材料，要求干部職工加強(qiáng)自學(xué)。為檢驗(yàn)自學(xué)效果，采取對干部職工。
讀書筆記。
學(xué)習(xí)心得理論文章進(jìn)行抽查，抽查情況在局范圍內(nèi)進(jìn)行通報，對做得不好的給予批評教育。
（三）努力抓好干部的實(shí)踐鍛煉。
在加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，更注重對干部職工理論實(shí)踐鍛煉。一是結(jié)合干部職工本人實(shí)際，有目的、有側(cè)重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實(shí)每個干部職工聯(lián)系縣級相關(guān)部門，學(xué)習(xí)掌握相對應(yīng)的政策法規(guī)，鍛煉他們實(shí)際操作能力和培養(yǎng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務(wù)工作，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，以加強(qiáng)黨性鍛煉和為民服務(wù)的理念。
三、取得的成效。
通過理論知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合創(chuàng)建縣級文明單位，推薦參加“十佳道德模范”評選活動等，進(jìn)一步提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務(wù)的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價值取向，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強(qiáng)了。
一是政治思想覺悟明顯加強(qiáng)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)習(xí)貫徹和實(shí)踐和xx屆x中全會精神得到進(jìn)一步深入推進(jìn)。
二是進(jìn)一步樹立了良好的行業(yè)風(fēng)氣。把構(gòu)建和藹社會、服務(wù)好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動，樹立了良好的招商人形象。
三是工作的主動性增強(qiáng)。全局干部職工把工作的重點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何更好的開展各項(xiàng)服務(wù)工作，確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
四、存在的問題。
一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，黨員干部適應(yīng)形勢發(fā)展所需的綜合素質(zhì)還有待提高。
二是對一般干部職工的理論學(xué)習(xí)制度須科學(xué)化和實(shí)用化。
三是理論聯(lián)系實(shí)際須更進(jìn)一步深入，從而適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要?，F(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)工作與理論知識須更緊密結(jié)合，特別是xx屆五中全會和我縣大交通建設(shè)形成后如何結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀開展好招商引資，須進(jìn)一步認(rèn)真探討。
總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅(jiān)持以和xx屆四中全會及最近中央召開的經(jīng)濟(jì)工作會議精神，與時俱進(jìn)、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)新方式，圍繞提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展來開展干部理論教育和培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強(qiáng)的高素質(zhì)招商干部隊(duì)伍。
上半年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動力。
一、聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝人的工作堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以。
先進(jìn)性教育。
活動為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。為全面落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會精神，推動興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)黨性，提高實(shí)踐“三個代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，對黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，推動了黨課集中教育活動的深入開展。
3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動加深黨員和職工對黨的認(rèn)識，堅(jiān)定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會制度，強(qiáng)化管理。聘請了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報35篇，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán)，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高。基層車間，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅(jiān)持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會公德意識。投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球室1個，職工活動室3個，閱覽室1個。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項(xiàng)職工喜聞樂見的群眾性體育活動，以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團(tuán)公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動，并榮獲了二等獎。
總之，上半年來，我們雖然做了一點(diǎn)工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
**年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨xx大精神，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力，群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動局面，為引導(dǎo)和激勵我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。
一、深化理論武裝，“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
對聯(lián)。
系村開展學(xué)習(xí)討論活動16余次。
2、強(qiáng)化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定切實(shí)可行理論宣講實(shí)施方案，經(jīng)常性集體調(diào)研，經(jīng)常性集中活動，全年共在各村各單位召開座談會、工作分析會、研討會等38余次，鎮(zhèn)宣講隊(duì)先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講，村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動，有效提高了黨員干部群眾對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知，提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作重心，認(rèn)真開展調(diào)查研究，將研究成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門，打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表，黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越，挺近全省百強(qiáng)》發(fā)表于當(dāng)陽通訊，《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表，全年共形成9篇具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的。
調(diào)研報告。
在各級刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時黨委組成專班在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研調(diào)解矛盾40多起全力服務(wù)市屬項(xiàng)目建設(shè)有力保證了和諧穩(wěn)定促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、強(qiáng)化輿論宣傳，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃，緊緊依托報紙、網(wǎng)站、電視臺等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級各類媒體發(fā)表文章160多篇，其中《搶位爭先實(shí)現(xiàn)“百強(qiáng)夢”克難攻堅(jiān)奏響新樂章》在《三峽商報》專版刊發(fā)，許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能，強(qiáng)化特色宣傳，各級媒體刊發(fā)人大特色工作42篇，《她的故事就像一串串滿山紅，記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報上。
2、加強(qiáng)策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，精心策劃、放大亮點(diǎn)，形成上下一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，廣泛宣傳黨的xx大精神，認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動，充實(shí)網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅，網(wǎng)站點(diǎn)擊率達(dá)4萬人次，通過會議和大型活動，全年共編發(fā)宣傳簡報80多期。
3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置，全鎮(zhèn)聘請了24名新聞突發(fā)事件信息員，不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機(jī)制，及時跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息員的建設(shè)與管理，積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報道應(yīng)對工作，全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和良好形象。
三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明，文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》，發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊。組織19個單位申報了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”，14個單位接收了文明單位考核組驗(yàn)收，組織泉河村、財政所等申報—20xx年宜昌市級文明單位。
2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長王大春為宜昌市勞動模范，組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動模范。在全市開展“潔萬家”活動中，鎮(zhèn)木店村被評為文明新村示范村，袁德財被評為十星級文明戶，全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級文明戶。通過電視臺對我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷，養(yǎng)豬大戶席祖軍，春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報道，加強(qiáng)我鎮(zhèn)典型宣傳。
四、磁化文化網(wǎng)絡(luò)，群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
始終堅(jiān)持以文化惠民為主線，加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，充實(shí)文化隊(duì)伍，經(jīng)常開展文化活動，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保市場主體增量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全鎮(zhèn)今年有60多個文化個體工商戶，新增11家文化企業(yè)，一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重，提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團(tuán)加強(qiáng)公益性演出，為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲，一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人，是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個。
2、文化活動與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場次，送戲24場，觀眾達(dá)到2萬人?！按汗?jié)”期間，文化中心戶袁德財組織文藝團(tuán)隊(duì)，送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場次?！拔逡弧辨?zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場參加慶“五一”公益性文藝演出，觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個健身點(diǎn)，每天有400多名干部群眾積極參與，力爭年底群眾文化活動廣場達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、文化、計(jì)生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座，播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場次，發(fā)放宣傳單10萬余份，惠及3萬老百姓。今年積極為2個村爭取了體育配套設(shè)施，目前已有9個村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽，來自全鎮(zhèn)32個節(jié)目參賽，演員達(dá)100多人，為市選送6個優(yōu)秀的節(jié)目，2個節(jié)目獲獎。
3、文化整頓與社會穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)教育和治理活動，特別是針對未成年人，在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動，上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動，共查處黑網(wǎng)吧3家，按照營業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修，投資大7000多元，新增三套村級廣播，全鎮(zhèn)廣播點(diǎn)達(dá)100多個。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇十
有關(guān)企業(yè)與我行合作的項(xiàng)目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。
一證券投資銀行運(yùn)行和資產(chǎn)情況。
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項(xiàng)目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉(zhuǎn)折年，這一年共計(jì)完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽(yù)積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準(zhǔn)制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項(xiàng)目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項(xiàng)目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項(xiàng)目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計(jì)完成只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)募集資金億元。
20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準(zhǔn)備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項(xiàng)目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項(xiàng)目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨(dú)特優(yōu)勢。
第一，從地域劃分來看，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務(wù)和客戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標(biāo)。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實(shí)現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務(wù)，占我行累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項(xiàng)目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎(chǔ)和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項(xiàng)目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項(xiàng)目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務(wù)品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務(wù)逐漸向創(chuàng)新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)拓展，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多樣化。多年成功完成了集團(tuán)與并購項(xiàng)目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項(xiàng)目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標(biāo)志著我行的投資銀行業(yè)務(wù)成功地實(shí)現(xiàn)了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。我行在注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的'基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢，抓住機(jī)遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)新品種，積極參與，搶占新業(yè)務(wù)的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項(xiàng)目家，已進(jìn)行股改流程的家，還有部分儲備的股改項(xiàng)目。
第五，從客戶關(guān)系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉(zhuǎn)移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務(wù)質(zhì)量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務(wù)。如、、、等從首發(fā)或再融資項(xiàng)目的合作，到股權(quán)分置改革等一系列財務(wù)顧問項(xiàng)目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實(shí)際調(diào)研情況，雙方具有進(jìn)一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實(shí)力將得到進(jìn)一步的提升。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇十一
今年以來，西坡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以就業(yè)促進(jìn)民富”的思路，始終堅(jiān)持把小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，增加農(nóng)民收入的主要手段來抓，在全鄉(xiāng)上下掀起了大辦、快辦、多辦小微企業(yè)和個體工商戶的熱潮?，F(xiàn)將今年來小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作匯報如下：
一、主要做法：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。
全縣小微企業(yè)創(chuàng)辦工作會議召開后，鄉(xiāng)上及時召開了創(chuàng)辦工作動員大會，研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)實(shí)施方案，要求各村組高度重視此項(xiàng)工作，把小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為一項(xiàng)重大任務(wù)來抓。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促，逢會必提微企創(chuàng)辦，全面推進(jìn)扶持創(chuàng)辦小微企業(yè)發(fā)展新格局。
（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。
工作任務(wù)下達(dá)后，鄉(xiāng)黨委、政府及時進(jìn)行了安排部署。采用懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、流動宣傳車等方式，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，積極深入村組、農(nóng)戶，開展全方位、大幅度、高密度、多頻次的宣傳活動，并及時與縣工商部門協(xié)調(diào)溝通，積極為創(chuàng)辦小微企業(yè)和個體工商戶的群眾提供注冊登記和辦證等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極營造自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）嚴(yán)格考核制度，增強(qiáng)責(zé)任意識。
創(chuàng)辦工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入村組，了解督促各村工作進(jìn)展情況，與聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村組干部總結(jié)交流，研究解決存在問題，探索激勵機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行月通報、季分析和督查問責(zé)制度，并將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦小微企業(yè)16家，占全年任務(wù)的228%，個體工商戶創(chuàng)辦也取得較大成績，其中宋畔星光苗木種植專業(yè)合作社、伍畔鐵牛養(yǎng)殖廠、伍畔海中天花卉種植農(nóng)民專業(yè)合作社等龍頭企業(yè)的創(chuàng)辦，帶動了全鄉(xiāng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展樹立了新的“風(fēng)向標(biāo)”。
二、存在問題。
在鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳和支持下，我鄉(xiāng)小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦取得了一定成績，但仍存在一些困難和問題：
一、農(nóng)民思想認(rèn)識不到位，積極性不高。
二、青年勞動力大多外出務(wù)工，勞動力短缺，創(chuàng)辦基礎(chǔ)差。
三、個體家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)辦資金來源短缺。
三、今后打算。
（一）、進(jìn)一步深入宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和典型帶動作用，調(diào)動全鄉(xiāng)力量支持和參與小微企業(yè)創(chuàng)辦，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，形成推動工作強(qiáng)大合力。
（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。明確工作職責(zé)，健全制度機(jī)制，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，靠實(shí)責(zé)任，凝心聚力，及時研究解決創(chuàng)辦過程中出現(xiàn)的困難和問題，“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員共同抓、精兵強(qiáng)將重點(diǎn)抓”。
（三）、進(jìn)一步強(qiáng)化督查，提質(zhì)增量。建立健全考核評估機(jī)制、督查督促機(jī)制和獎懲激勵機(jī)制，將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作納入年度目標(biāo)考核。運(yùn)用社會監(jiān)督、社會測評等多種方式，不斷提高小微企業(yè)創(chuàng)辦工作的科學(xué)化、規(guī)?；I(yè)化。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
**********公司成立于20xx年*月，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)保“三同時”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作匯報如下：
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識，通過檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了公司清潔環(huán)保運(yùn)行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。通過此次審核，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過了方圓認(rèn)證中心對我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團(tuán)公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是適宜、有效的，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險事故零的目標(biāo)，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風(fēng)險評價中心對我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進(jìn)行了評審，對評審中提出的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使公司環(huán)境風(fēng)險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵hcl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測，今年以來所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案的實(shí)施，基本實(shí)現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員(環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員證)，制定詳細(xì)的檢測計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測36點(diǎn)次，廢水檢測64點(diǎn)次。在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇十三
xyxx國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司是經(jīng)xy市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的，以經(jīng)營管理授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的國有獨(dú)資公司。目前，xx公司擁有全資子公司2家，參股子公司7家，受托管理的企業(yè)1家，投資領(lǐng)域涉及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車零部件、軍工、交通運(yùn)輸、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。公司以“提高國有資本運(yùn)營效益、履行國企社會責(zé)任、助推xy經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”為使命，充分發(fā)揮了國有資本運(yùn)營的平臺作用。自20xx年11月成立以來，xx公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在出資人——市國資委的正確決策和大力支持下，在監(jiān)事會的規(guī)范監(jiān)督下，依靠x萬的開辦費(fèi)和x億元的政策性貸款開始負(fù)債經(jīng)營，通過收購、清收和處置不良金融債權(quán)實(shí)施資本營運(yùn)。公司上下團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān)、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過七年的不懈努力，在化解地方政府債務(wù)、推進(jìn)市直國企改革、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起到了了不可替代的作用。
殊的歷史時期，堅(jiān)持誠信守法經(jīng)營顯得更為重要。
xx公司作為國資企業(yè)，不僅肩負(fù)著相應(yīng)的經(jīng)營任務(wù)，更承擔(dān)著社會責(zé)任——不僅是公益、就業(yè)、稅收、環(huán)保等公共責(zé)任，也同樣承擔(dān)了對社會、對國家的信用責(zé)任。為了履行這一責(zé)任，唯有堅(jiān)持不懈做到誠信守法、堅(jiān)定不移起好示范作用，創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”?，F(xiàn)就創(chuàng)建誠信守法企業(yè)的工作匯報如下：
一、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，完善企業(yè)制度體系。
（一）制度建設(shè)公司建立以來，始終堅(jiān)持以依法治企為理念、機(jī)制創(chuàng)新為基礎(chǔ)、管理創(chuàng)新為目標(biāo)，制定了一系列的公司管理制度，涵蓋財務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理等企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的20多個方面。為順應(yīng)新的發(fā)展時期，實(shí)現(xiàn)公司又快又好發(fā)展，在今年，又專門制定了《高級管理人員聘用及考核管理辦法》、《內(nèi)部控制管理規(guī)定》等14項(xiàng)管理制度。同時，為更好實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型，逐步摒棄傳統(tǒng)國有企業(yè)的管理觀念，公司對一部分制度進(jìn)行了修改，此外另有9項(xiàng)新的制度正在討論制定中。在公司發(fā)展建設(shè)過程中，根據(jù)實(shí)際需要，不斷完善制度體系建設(shè)。
（二）做好普及在今年，為了深入貫徹市國資系統(tǒng)“六五”普法相關(guān)精神，公司專門組織員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和《公司法》、《國資法》、“三重一大”、“廉潔風(fēng)險防控”等一些法律、法規(guī)知識，提高員工法律知識水平和運(yùn)用水平。在組織學(xué)習(xí)過程中，繼續(xù)推進(jìn)“誠信守法企業(yè)”的創(chuàng)建工作，不斷深化“法律進(jìn)企業(yè)”的理念，努力營造“法律至上、誠實(shí)守信、合規(guī)經(jīng)營”的良好氛圍。
（三）細(xì)化管理在制定、修改公司管理制度的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)一步細(xì)化了公司管理機(jī)構(gòu)，明確了各部門的管理職能，各司其職、各負(fù)其責(zé)、嚴(yán)格分工，把管理制度落到實(shí)處。另外，進(jìn)一步健全完善了公司事務(wù)公開、職工代表大會和其他形式的企業(yè)民主管理制度，提高了公司依法經(jīng)營、依法管理的水平和能力。
二、完善企業(yè)法律風(fēng)險防控機(jī)制，健全風(fēng)險防控措施。
所謂法律風(fēng)險，是以可能導(dǎo)致法律責(zé)任為主要特征。法律風(fēng)險分布廣泛，但就xx公司的實(shí)際情況看，主要集中在交易、權(quán)屬和監(jiān)管領(lǐng)域。20xx年是xx公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們在注重提高全員防控法律風(fēng)險的同時，重點(diǎn)在容易引起法律責(zé)任的關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)防控機(jī)制建設(shè)，取得了明顯效果。主要做法是：
（一）強(qiáng)化重大經(jīng)營項(xiàng)目的法律參與機(jī)制。
作出系統(tǒng)論證和設(shè)計(jì)，作為項(xiàng)目洽談和運(yùn)作的基本依據(jù)。
（二）完善資本市場法律風(fēng)險防范機(jī)制。
xx公司作為國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，著力完善資本市場法律風(fēng)險防控機(jī)制、法律顧問制度和法律管理工作體系，公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的法律審核率達(dá)到100%。在今后逐漸的轉(zhuǎn)型過程中，還要不斷增強(qiáng)資本市場法律風(fēng)險防范意識、不斷提高法律風(fēng)險防控水平，堅(jiān)持依法治企，防范法律風(fēng)險。
（三）堅(jiān)持依法決策機(jī)制。
一是建立了董事會、經(jīng)理辦公會議，出臺了各種規(guī)章管理制度。二是堅(jiān)持法律顧問議事制度，公司重大決策事項(xiàng)在召開董事會時，法律顧問參與決策。三是堅(jiān)持決策監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)事會、黨外監(jiān)督員的作用。
三、堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展，積極履行社會責(zé)任。
20xx年以來，公司通過不良金融債權(quán)處置，化解了市財政及市直行政事業(yè)單位x億元的債務(wù)，歸還了政策貸款本金x億元和商業(yè)貸款x萬元，支付利息x萬元。xx公司始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營，依法納稅，上交稅收共計(jì)x萬元。
公司通過對不良資產(chǎn)的運(yùn)作和處理，有效化解了我市財政、行政事業(yè)單位和國有企業(yè)債務(wù)，維護(hù)了地方政府信譽(yù)，更好促進(jìn)了“兩個中心、四個xy”建設(shè)。這一切的工作，正是xx作為國資公司應(yīng)履行的責(zé)任與義務(wù)。
市委十二屆七次全體（擴(kuò)大）會議召開后，xx公司及時組。
織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，就貫徹落實(shí)意見進(jìn)行了研究討論并達(dá)成共識：在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期，要結(jié)合公司實(shí)際，定坐標(biāo)、找位置，狠抓落實(shí)，為建設(shè)“xxx。”做出新的更大貢獻(xiàn)。進(jìn)一步明確公司功能定位：國有資本運(yùn)營平臺、投資平臺和不良資產(chǎn)處置平臺。進(jìn)一步明確公司任務(wù)使命：經(jīng)營管理市政府和國資委授權(quán)管理的國有資產(chǎn)，提高國有資本運(yùn)營效益；代表市政府對先導(dǎo)性等項(xiàng)目進(jìn)行投資，發(fā)揮政府投資導(dǎo)向作用；代表市政府收購和處置不良資產(chǎn)，化解市財政、行政事業(yè)單位和國有企業(yè)債務(wù)。
xx公司自創(chuàng)建以來始終依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營：按時歸還銀行政策性貸款和商業(yè)貸款，支付相應(yīng)利息；依法繳納各項(xiàng)稅收，無偷稅、漏稅情況發(fā)生；依法與員工簽訂勞動合同，按時發(fā)放工資，按時繳納社會保險和住房公積金；誠信履約，承諾踐諾，無主動違約情況發(fā)生。xx公司認(rèn)真開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，深入學(xué)習(xí)市國資委“六五”普法精神，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)誠信守法理念，做好標(biāo)兵、樹好形象，在今后的工作中更上一層樓。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇一
在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號文件要求，嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下：
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊(duì)分兩個組對12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
按省市局要求，我縣列為礦山重點(diǎn)縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長，相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個相關(guān)單位，并要求確保完成目標(biāo)任務(wù)，爭取扣分項(xiàng)不扣，加分項(xiàng)加分，確保完成目標(biāo)考核。
自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇二
__年財務(wù)工作亮點(diǎn)不多，批評不少，這有客觀的原因，但總體上，計(jì)財處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實(shí)實(shí)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了職工的`吃飯錢，主要工作總結(jié)如下：
二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金安全隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元，比__年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計(jì)財處在__年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動地向上級部門溝通，積極和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況。
三是協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項(xiàng)目，進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作。
四是增加銀行貸款__萬元(__.1.18)，貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。
五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設(shè)與土地證的辦理。
今后工作重心如下：
總體講來，近年來，計(jì)財處對外利用各種社會關(guān)系，在教育廳的支持下，__年從財政廳爭取了400余萬元資金，__年?duì)幦×?50萬元，__年增加了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力。同時，加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務(wù)情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成。
當(dāng)然，對內(nèi)計(jì)財處也完善了財務(wù)制度、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則，出臺了幾個主要的財務(wù)管理制度，并上報了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對管理工作進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金管理，加強(qiáng)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高，基本上將這一年應(yīng)付下來了。但計(jì)財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn)，有負(fù)大家的期望。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計(jì)財處一定會努力完善和加強(qiáng)諸方面工作，積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財務(wù)數(shù)據(jù)，以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20__年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格。
遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報表的編制；從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計(jì)報表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作用。
在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計(jì)和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的.價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。
根據(jù)20__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20__年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇三
11月份我公司迎來了40余名大學(xué)生的加入，為公司的發(fā)展提供了人才保障。為了讓新員工盡快了解企業(yè)、進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，同時增強(qiáng)新進(jìn)員工的企業(yè)歸屬感。11月8日上午，我公司在紫竹苑賓館三樓會議室召開了新員工座談會。董事長李建明、礦長王治中和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人出席了座談會。
座談會由董事長李建明主持。
李董事長在會上講到，培訓(xùn)一方面是讓大家了解企業(yè)的概況，但更重要的是讓大家在潛移默化中認(rèn)真體會企業(yè)文化的精神，讓大家了解南燁集團(tuán)。李董事長從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，闡述了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，是一個企業(yè)管理理念、精神內(nèi)涵的高度概括。每個企業(yè)的文化都有它的獨(dú)特之處。目前，集團(tuán)公司及下屬各公司都已進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，需要大量的優(yōu)秀人才這也給我們年輕人提供了非常好的機(jī)會只要我們通過努力，就一定能夠做好、做強(qiáng)。他希望企業(yè)的高學(xué)歷知識分子能夠深入基層、努力工作，為企業(yè)的發(fā)展提出更多更好的建議，同時也希望各位新員工能夠拿出年輕人的活力與朝氣，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，早日成為企業(yè)發(fā)展中的有用之才。
董事長的講話樸實(shí)、親切，而且語重心長，最后他希望大家要真正體會企業(yè)的精神，在學(xué)習(xí)中要積極地理解、領(lǐng)悟、體會、思考，只有這樣才能使自己較快地融入公司。
本次座談會是我礦舉辦的一次新員工培訓(xùn)開班座談會，這不僅是一次座談會更是一堂企業(yè)文化課，有利于新員工熟悉企業(yè)、了解企業(yè)，也將激勵他們盡快投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去。
通過本次座談會，新員工們增強(qiáng)了對企業(yè)的認(rèn)識，相信今后大家會以更好的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到新的工作中去，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇四
---移精神，充分踐行市公司“六種觀念”與“六種形象”企業(yè)文化；自上而下，身體力行，深入感受接觸，在通過大量的企業(yè)文化宣講和企業(yè)文化活動后，古藺分公司根據(jù)自身所處地理?xiàng)l件、人文環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、員工素質(zhì)等多方面的實(shí)際情況結(jié)合公司管理制度，創(chuàng)新性地形成了具有主流與地方特色兼顧的企業(yè)文化建設(shè)思路，在企業(yè)文化的落地建設(shè)中不斷摸索前行，通過那幾個方面工作的有效開展，實(shí)現(xiàn)了市公司企業(yè)文化理念在古藺分公司的有效落地，下面就古藺分公司開展的具體工作分別進(jìn)行匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
2---化落地關(guān)鍵點(diǎn)：
1把手工程：由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項(xiàng)建設(shè)思想和精神，以身作則，堅(jiān)持做企業(yè)文化建設(shè)的推動者，要求全員落實(shí)，杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設(shè)的底線要求。1個制度系統(tǒng)：建立了較完善的企業(yè)文化建設(shè)制度，每一項(xiàng)企業(yè)文化活動都制發(fā)了相應(yīng)的文件，都建立獎懲有據(jù)的制度措施。使活動開展有制度保障。分公司認(rèn)為，只有形成完善的制度系統(tǒng)，才是企業(yè)文化建設(shè)落地的關(guān)鍵；一方面由制度來保證企業(yè)文化建設(shè)的開展，另一方面又通過制度實(shí)施的過程引導(dǎo)目標(biāo)指向公司管理制度和流程，逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作體系。
4---過多種途徑獲得成長，讓員工成為企業(yè)文化建設(shè)的受益者，積極調(diào)動員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，讓員工主動強(qiáng)力推動企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
近兩年來，通過不懈的努力，古藺分公司取得了以下成績：
市場發(fā)展方面：
新增用戶市場占比達(dá)到85%左右，累計(jì)上網(wǎng)用戶市場份額達(dá)到%,位居全市第一；
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
07年開始，古藺移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目被縣委縣政府列為古藺縣“十大。
6---企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，按照集團(tuán)公司《中國移動企業(yè)文化示范單位管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)2008年中國移動企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建工作的通知》、《2008年集團(tuán)企業(yè)文化示范單位基本年度工作要求》三個文件的精神，堅(jiān)持統(tǒng)一化和個性化有機(jī)融合的原則，因地制宜的探索和推進(jìn)文化管理模式，以集團(tuán)公司的核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為核心基因，結(jié)合公司的精神個性和組織個性，以“”為執(zhí)行要素，全面開展“”活動，再聚人心，再創(chuàng)佳績，深入推進(jìn)“新跨越”戰(zhàn)略，確保示范單位創(chuàng)建工作產(chǎn)生實(shí)效，為切實(shí)提高企業(yè)軟實(shí)力貢獻(xiàn)力量。
8---工作。
2中國移動的愿景說明了“我們的目標(biāo)”是什。
么，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。作為xx公司，我們提出了建立“共同成長，從心開始”的“心文化”（同心、誠心、信心、用心、關(guān)心、愛心），這是對中國移動“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”愿景的傳承，也是對中國移動“移動信息專家”戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。
“共同成長”是中國移動創(chuàng)造卓越品質(zhì)的必然要求，同時體現(xiàn)了“正德厚生，臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會公眾的承諾?！皬男拈_始”就是以客戶為中心，以強(qiáng)烈的責(zé)任感全心全意為客戶解決問題，不斷提升客戶體。
10---。
積極籌辦《心文化》電子期刊，將其作為企業(yè)文化宣傳的載體，以“創(chuàng)新、溝通”為定位，側(cè)重對以人為本的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)注，及時地將公司企業(yè)文化動態(tài)呈現(xiàn)出來。按季度出版，期刊設(shè)置“企務(wù)公開”、“班組風(fēng)采”、“課題研究”、“文化動態(tài)”等欄目，宣傳企業(yè)文化建設(shè)中工作動態(tài)及先進(jìn)人物和典型事跡，讓其成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳陣地和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺。
14---球賽，將動感地帶品牌影響滲透到中學(xué)生市場，做好動感地帶客戶的培育工作。
16---板、聯(lián)唱進(jìn)行展示，多姿多彩的表演既為社區(qū)居民帶去了歡樂，也同時宣傳了中國移動的企業(yè)文化理念及相關(guān)產(chǎn)品知識，讓社區(qū)居民在歡笑中認(rèn)識移動，了解移動，喜歡移動，忠誠移動。
：為推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我們一直擔(dān)負(fù)著社會賦予的責(zé)任，豐富信息服務(wù)傳送方式，健全鄉(xiāng)村信息服務(wù)站點(diǎn)，提高農(nóng)村通信服務(wù)保障，真正幫助廣大農(nóng)民早日脫貧致富奔小康，為構(gòu)建和諧太原盡自己最大的一份力。根據(jù)農(nóng)村市場特點(diǎn)，出臺針對性的產(chǎn)品資費(fèi)和營銷方案，開展流動營銷、關(guān)系營銷、走動式營銷、無店鋪營銷等個性化的營銷活動，精耕細(xì)作農(nóng)村市場，促進(jìn)普及率的有效提升。利用政府加快實(shí)施城鄉(xiāng)一體化的時機(jī)，通過開展“送戲下鄉(xiāng)”、“送電影下鄉(xiāng)”“信息進(jìn)農(nóng)家”等活動，在160多個農(nóng)村推開了移動信息化建設(shè)工作，不僅給群眾送上了精彩的文藝節(jié)目演出，還為群眾帶去了存話費(fèi)送手機(jī)、18---的共同成長。經(jīng)過認(rèn)真評選，我們評選出“管理就是服務(wù)”、“成功取決于態(tài)度，卓越來自于習(xí)慣”、“管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體，乃是個體的最佳組合”等十條管理理念并進(jìn)行了宣貫傳播。
文化成就信譽(yù)。
滿意創(chuàng)造價值。
方位的、深刻的、長遠(yuǎn)的影響，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
一、精心策劃，全面實(shí)施，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
1、從精神文化層面看，形成了以理念識別系統(tǒng)為核心的揚(yáng)汽文化體系。
系，組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
核心價值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會公示的最為關(guān)鍵的價值取向，是公司理念體系的核心和主體，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來并予以踐行的價值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點(diǎn)將核心價值觀確定為“滿意創(chuàng)造價值”。
滿意：是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向，要求做到：客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
理者借鑒和執(zhí)行，同時編寫出精簡版的《員工文化手冊》，發(fā)至全體員工，作為操作實(shí)踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、從物質(zhì)文化層面來看，形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。
26---職工會背會唱。2009年舉辦《揚(yáng)汽文化演唱競賽》，全司共有300多名員工參與，在傳唱企業(yè)歌曲的同時更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個集舉行會議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動于一體的多功能廳，大大地拓展了職工開展各項(xiàng)活動的空間。
進(jìn)增強(qiáng)質(zhì)量意識。根據(jù)質(zhì)量文化活動的特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群，用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗(yàn)和交流體會，使之成為創(chuàng)建活動、質(zhì)量管理活動和企業(yè)文化活動的又一個重要陣地。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇五
近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)的社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認(rèn)識不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)效益，對社會治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動性。
2、責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)對內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍不健全，治安防范意識差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對綜治工作投入不足，物防、技防設(shè)施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實(shí)效性不高。企業(yè)對職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預(yù)期效果。
二、對加強(qiáng)民營企業(yè)綜治工作的幾點(diǎn)建議。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高民營企業(yè)對綜治工作的思想認(rèn)識，增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任感。
社會穩(wěn)定，需要全社會共同維護(hù)，民營企業(yè)責(zé)無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強(qiáng)對企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)開展社會治安綜合治理工作。企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系，從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā)，充分認(rèn)識做好企業(yè)社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強(qiáng)企業(yè)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任意識。要實(shí)行企業(yè)法人代表責(zé)任制，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施，通過開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛，把社會治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強(qiáng)化考核考評，認(rèn)真堅(jiān)持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度，促進(jìn)企業(yè)社會治安綜合治理各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè)，健全治安事件報告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊(duì)、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé)，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊二簿”，即有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報專題安全管理制度上墻、綜治工作例會制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊(duì)職責(zé)上墻，建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊、治安巡邏隊(duì)員名冊、綜治會議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強(qiáng)企業(yè)綜治工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作，夯實(shí)人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作，共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé)，建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備，提升治安防范的實(shí)際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時掌握企業(yè)內(nèi)部動態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時，防范其演變升級，造成嚴(yán)重不良事件。對于重大矛盾糾紛要落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，限期化解，同時，要報告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺前，要進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，防止因新的決策實(shí)施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營，公平競爭，共同維護(hù)好市場經(jīng)濟(jì)秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際，抓好職工法律教育這個重點(diǎn)，采取多種形式向職工普及法律知識，提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動觀。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇六
我國企業(yè)出租房屋，具體需要交納營業(yè)稅、印花稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、企業(yè)所得稅?，F(xiàn)將各稅種分述如下：
第一，營業(yè)稅。以房屋出租取得的租金收入為計(jì)稅依據(jù)，按“服務(wù)業(yè)—租賃業(yè)”稅目，稅率為5％計(jì)算繳納營業(yè)稅。（《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》及稅目稅率表、《營業(yè)稅稅目注釋（試行稿）》）。
第二，城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加。城市維護(hù)建設(shè)稅，以納稅人實(shí)際繳納的產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅稅額為計(jì)稅依據(jù)，分別與產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅同時繳納。城市維護(hù)建設(shè)稅稅率如下：納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為％；納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為％；納稅人所在地不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的，稅率為％。
教育費(fèi)附加，以各單位和個人實(shí)際繳納的產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅的稅額為計(jì)征依據(jù)，分別與產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅同時繳納（1985年發(fā)布的《中華人民共和國城市維護(hù)建設(shè)稅暫行條例》和1986年發(fā)布的《征收教育費(fèi)附加的暫行規(guī)定》）。
這里值得注意的是，1994年1月1日至今，教育費(fèi)附加比率為3％。同時在國家總局20xx年10月18日下發(fā)的國務(wù)院《關(guān)于統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)和個人城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加制度的通知》（國發(fā)[20xx]35號）中，自20xx年12月1日起，外商投資企業(yè)、外國企業(yè)及外籍個人適用國務(wù)院1985年發(fā)布的《中華人民共和國城市維護(hù)建設(shè)稅暫行條例》和1986年發(fā)布的《征收教育費(fèi)附加的暫行規(guī)定》。1985年及1986年以來國務(wù)院及國務(wù)院財稅主管部門發(fā)布的有關(guān)城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加的法規(guī)、規(guī)章、政策同時適用于外商投資企業(yè)、外國企業(yè)及外籍個人。即外資企業(yè)同內(nèi)資企業(yè)交納城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。
第三，印花稅。以財產(chǎn)租賃合同記載的租賃金額為計(jì)稅依據(jù)，按“財產(chǎn)租賃合同”稅目，稅率為1‰計(jì)算繳納印花稅，或按財產(chǎn)租賃合同記載的租賃金額按1‰貼花，稅額不足1元，按1元貼花（《中華人民共和國印花稅暫行條例》及印花稅稅目稅率表）。
第四，房產(chǎn)稅。以房屋出租取得的租金收入為計(jì)稅依據(jù)，自1月1日起對企事業(yè)單位、社會團(tuán)體以及其他組織按市場價格向個人出租用于居住的住房，減按4％的稅率征收房產(chǎn)稅。[《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于廉租住房經(jīng)濟(jì)適用住房和住房租賃有關(guān)稅收政策的`通知》（財稅[]24號）]。
除企事業(yè)單位、社會團(tuán)體以及其他組織按市場價格向個人出租用于居住的住房情況外，在城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)范圍內(nèi)出租房屋的，以房屋出租取得的租金收入為計(jì)稅依據(jù)，稅率為12％計(jì)算繳納房產(chǎn)稅（《中華人民共和國房產(chǎn)稅暫行條例》）。
第五，城鎮(zhèn)土地使用稅。在城市、縣城、建制鎮(zhèn)、工礦區(qū)范圍內(nèi)使用土地的單位，以納稅人實(shí)際占用的土地面積為計(jì)稅依據(jù)，依照規(guī)定稅額計(jì)算征收城鎮(zhèn)土地使用稅（《中華人民共和國城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例》）。
根據(jù)《關(guān)于土地使用稅若干具體問題的解釋和暫行規(guī)定》（[1988]國稅地字第15號）文件第四條規(guī)定，土地使用稅由擁有土地使用權(quán)的單位或個人繳納。擁有土地使用權(quán)的納稅人不在土地所在地的，由代管人或?qū)嶋H使用人納稅；土地使用權(quán)未確定或權(quán)屬糾紛未解決的，由實(shí)際使用人納稅；土地使用權(quán)共有的，由共有各方分別納稅。
第六，企業(yè)所得稅。查實(shí)征收企業(yè)所得稅的企業(yè)將房屋租賃取得的租金收入并入本企業(yè)收入，扣除與該經(jīng)營用房有關(guān)的成本和稅費(fèi)支出，計(jì)算應(yīng)納稅所得額，按期預(yù)繳、年終匯算清繳企業(yè)所得稅（《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例）。
第一，營業(yè)稅。根據(jù)《營業(yè)稅暫行條例》第十二條營業(yè)稅納稅義務(wù)發(fā)生時間為納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)并收訖營業(yè)收入款項(xiàng)或者取得索取營業(yè)收入款項(xiàng)憑據(jù)的當(dāng)天。所稱收訖營業(yè)收入款項(xiàng)，是指納稅人應(yīng)稅行為發(fā)生過程中或者完成后收取的款項(xiàng)。所稱取得索取營業(yè)收入款項(xiàng)憑據(jù)的當(dāng)天，為書面合同確定的付款日期的當(dāng)天；未簽訂書面合同或者書面合同未確定付款日期的，為應(yīng)稅行為完成的當(dāng)天。納稅人提供建筑業(yè)或者租賃業(yè)勞務(wù)，采取預(yù)收款方式的，其納稅義務(wù)發(fā)生時間為收到預(yù)收款的當(dāng)天。
第二，企業(yè)所得稅。新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例規(guī)定：租金收入，按照合同約定的承租人應(yīng)付租金的日期確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。國稅函[20xx]79號，《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實(shí)企業(yè)所得稅法若干稅收問題的通知》對企業(yè)提前收到租金收入的情形作出了補(bǔ)充規(guī)定。根據(jù)《實(shí)施條例》第十九條的規(guī)定，企業(yè)提供固定資產(chǎn)、包裝物或者其他有形資產(chǎn)的使用權(quán)取得的租金收入，應(yīng)按交易合同或協(xié)議規(guī)定的承租人應(yīng)付租金的日期確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。其中如果交易合同或協(xié)議中規(guī)定租賃期限跨年度，且租金提前一次性支付的，根據(jù)《實(shí)施條例》第九條規(guī)定的收入與費(fèi)用配比原則，出租人可對上述已確認(rèn)的收入，在租賃期內(nèi)，分期均勻計(jì)入相關(guān)年度收入。
企業(yè)收取符合上述規(guī)定的本期租金，應(yīng)當(dāng)期確認(rèn)收入，交納營業(yè)稅。但在實(shí)際操作過程中，經(jīng)常會提前一次性收到租賃期跨年度的租金收入，如一次性收取幾年的租金，在此情況下，應(yīng)在收到預(yù)收款當(dāng)天交納營業(yè)稅，但在租賃期內(nèi)，分期均勻計(jì)入相關(guān)年度收入。同時，與此相關(guān)的出租房屋的折舊及交納的稅費(fèi)等也應(yīng)按稅法規(guī)定分期計(jì)入支出。相關(guān)會計(jì)賬務(wù)處理列示如下：
收到租金時：
借：銀行存款等（總金額）。
貸：其他業(yè)務(wù)收入（當(dāng)年收入）。
預(yù)收賬款等（跨年度收入）。
交納稅費(fèi)時：
借：營業(yè)稅金及附加（與當(dāng)年收入匹配）。
待攤費(fèi)用（與跨年度收入匹配）。
貸：應(yīng)交稅金等。
按稅法規(guī)定計(jì)提折舊時：
借：其他業(yè)務(wù)支出。
貸：累計(jì)折舊。
以后年度結(jié)轉(zhuǎn)收入費(fèi)用：
借：預(yù)收賬款。
貸：其他業(yè)務(wù)收入。
借：營業(yè)稅金及附加。
貸：待攤費(fèi)用。
企業(yè)在發(fā)生出租業(yè)務(wù)時，可參照上述進(jìn)行稅務(wù)和賬務(wù)處理。
平日顧問過程中，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)為了少納稅，減少租金入賬的金額，依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》（中華人民共和國主席令第49號）第三十五條規(guī)定，納稅人申報的計(jì)稅依據(jù)明顯偏低，又無正當(dāng)理由的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)核定其應(yīng)納稅額。
依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》（國務(wù)院令[]362號）第四十七條規(guī)定，納稅人有稅收征管法第三十五條所列情形之一的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)采用下列任何一種方法核定其應(yīng)納稅額：參照當(dāng)?shù)赝愋袠I(yè)或者類似行業(yè)中經(jīng)營規(guī)模和收入水平相近的納稅人的稅負(fù)水平核定；按照營業(yè)收入或者成本加合理的費(fèi)用和利潤的方法核定；按照耗用的原材料、燃料、動力等推算或者測算核定；按照其他合理方法核定。
采用前款所列一種方法不足以正確核定應(yīng)納稅額時，可以同時采用兩種以上的方法核定。
根據(jù)以上規(guī)定，如果稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為申報的計(jì)稅依據(jù)偏低，是有權(quán)依據(jù)規(guī)定方法調(diào)整的，企業(yè)少報租金不但起不到少交稅的目的，反而會給自己帶來不必要的麻煩，這是得不償失的。
綜上所述，企業(yè)在發(fā)生房屋出租業(yè)務(wù)時，應(yīng)據(jù)實(shí)申報納稅，繳納營業(yè)稅、印花稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、企業(yè)所得稅等，并按以上規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇七
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅(jiān)持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運(yùn)量399萬人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運(yùn)經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個，營運(yùn)線路總長度5800公里，日營運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的同時，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇八
一、盡力達(dá)到卓越的宣傳成效是我院上下所達(dá)成的共識。本學(xué)期以來，我院分團(tuán)委始終把做好信息宣傳工作作為展示特色的重要途徑，完善制度，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺，突出重點(diǎn)使我院信息宣傳工作在原本的基礎(chǔ)上取得了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將2011下半年度化工生物學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的宣傳工作總結(jié)如下：
1.注重提高宣傳效率，完善傳播制度。
我院由專門部門創(chuàng)辦“院刊”并每月向全院學(xué)生發(fā)放。同時，在信息提供諸多便利的當(dāng)今社會，我院工作人員也充分利用各種媒介進(jìn)行信息發(fā)布，為貼近讀者視角應(yīng)運(yùn)創(chuàng)建的創(chuàng)建“化工生物學(xué)院分團(tuán)委”微博，人人主頁更是得到了熱烈回應(yīng)和廣泛的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅本學(xué)期，我院分團(tuán)委在“青春東華”等幾個網(wǎng)站發(fā)布了62篇新聞報道；在化工生物學(xué)院人人主頁發(fā)布的各個活動相關(guān)宣傳狀態(tài)被轉(zhuǎn)發(fā)百余次；化工學(xué)院分團(tuán)委的新浪微博獲得842人關(guān)注，發(fā)布近200條信息。網(wǎng)絡(luò)、刊物、社交平臺等多種發(fā)布方式的綜合應(yīng)用，使各種資訊多角度迅速傳遞，從而讓更多的人可以通過不同的途徑得到我院的相關(guān)信息。由于報道緊緊圍繞化工生物學(xué)院的發(fā)展中心和每階段的工作重心，信息傳播全面而多方位，使得我院展開的活動參與率顯著增加，活動影響力大大加強(qiáng)。
3切實(shí)增強(qiáng)信息工作的服務(wù)性。
我院本著“服務(wù)性”的原則，重視新聞宣傳的針對性和實(shí)效性。新聞稿件牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，并盡力提高新聞報道的吸引力和感染力。報道工作力爭貼近校園文化生活；撰寫對學(xué)院工作有指導(dǎo)意義的新聞，宣傳積極的精神主題，多為廣大師生提供健康有益的新聞信息。
2012.2.24秘書處。
馬丹。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇九
工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。今天小編為大家分享企業(yè)宣傳工作匯報，歡迎閱讀。
今年，我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務(wù)要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，按照黨的xx屆x中、x中全會精神，以加強(qiáng)干部思想理論建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹立和深入貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真開展了招商局全體干部職工的理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，并取得了一定的成效。
一、以抓好干部職工理論知識學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，突出宣傳思想工作的重要性。
按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了詳細(xì)的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
給每個職工購買了學(xué)習(xí)資料并要求做好學(xué)習(xí)記錄及撰寫好學(xué)習(xí)心德體會。
今年來，局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)20多次、舉辦黨課學(xué)習(xí)4次、各種教育活動及專項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，組織干部職工集中學(xué)習(xí)了xx屆x中全會精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調(diào)研”活動，局領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進(jìn)行民情調(diào)研和幫扶活動。
今年共報送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、平昌政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟(jì)報道》、《今日巴中》刊用4篇;圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”活動，撰寫調(diào)研材料3篇。
二、主要做法。
（一）以擴(kuò)大對外宣傳為重點(diǎn)，著力抓好理論知識學(xué)習(xí)。
1、結(jié)合招商引資工作特點(diǎn)，加大平昌形勢宣傳力度。在今年工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，在辦好“平昌招商”網(wǎng)的同時借助四川省招商局網(wǎng)平臺開展聯(lián)姻活動。制訂了干部職工理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時把任務(wù)逐一分解，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行‘亮點(diǎn)工作’與獎懲掛鉤。
2、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。一是制定“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的原則和要求;二是注重對一般干部職工學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)相結(jié)合，保證平時政治理論學(xué)習(xí)教育時間，充分調(diào)動業(yè)務(wù)骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，注重學(xué)習(xí)時效。主要是加強(qiáng)對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，“黨章”、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會重要思想的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點(diǎn)，著重提高干部職工適應(yīng)招商引資工作需要和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的能力。
3、創(chuàng)新管理理念，推行外宣考核激勵機(jī)制。我局結(jié)合招商引資工作的實(shí)際情況，圍繞重點(diǎn)宣傳平昌縣域經(jīng)濟(jì)狀況和基本資源優(yōu)勢巴中“六路”建設(shè)進(jìn)展情況為出發(fā)點(diǎn)，建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內(nèi)公開發(fā)行的黨政刊物上用稿，按稿費(fèi)的倍數(shù)計(jì)獎：縣級二倍，市級三倍，省級四倍，國家級五倍，調(diào)研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元?？h黨政網(wǎng)上發(fā)的簡報，每篇10元的激勵機(jī)制。
（二）結(jié)合“我為平昌發(fā)展作貢獻(xiàn)”，抓好干部職工自學(xué)。
我局結(jié)合單位實(shí)際，按照干部理論學(xué)習(xí)要求，對學(xué)習(xí)內(nèi)容除了集中組織學(xué)習(xí)外，對未組織學(xué)習(xí)過的內(nèi)容作了規(guī)劃，并購買、印發(fā)所需材料，要求干部職工加強(qiáng)自學(xué)。為檢驗(yàn)自學(xué)效果，采取對干部職工。
讀書筆記。
學(xué)習(xí)心得理論文章進(jìn)行抽查，抽查情況在局范圍內(nèi)進(jìn)行通報，對做得不好的給予批評教育。
（三）努力抓好干部的實(shí)踐鍛煉。
在加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，更注重對干部職工理論實(shí)踐鍛煉。一是結(jié)合干部職工本人實(shí)際，有目的、有側(cè)重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實(shí)每個干部職工聯(lián)系縣級相關(guān)部門，學(xué)習(xí)掌握相對應(yīng)的政策法規(guī)，鍛煉他們實(shí)際操作能力和培養(yǎng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務(wù)工作，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，以加強(qiáng)黨性鍛煉和為民服務(wù)的理念。
三、取得的成效。
通過理論知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合創(chuàng)建縣級文明單位，推薦參加“十佳道德模范”評選活動等，進(jìn)一步提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務(wù)的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價值取向，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強(qiáng)了。
一是政治思想覺悟明顯加強(qiáng)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)習(xí)貫徹和實(shí)踐和xx屆x中全會精神得到進(jìn)一步深入推進(jìn)。
二是進(jìn)一步樹立了良好的行業(yè)風(fēng)氣。把構(gòu)建和藹社會、服務(wù)好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動，樹立了良好的招商人形象。
三是工作的主動性增強(qiáng)。全局干部職工把工作的重點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何更好的開展各項(xiàng)服務(wù)工作，確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
四、存在的問題。
一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，黨員干部適應(yīng)形勢發(fā)展所需的綜合素質(zhì)還有待提高。
二是對一般干部職工的理論學(xué)習(xí)制度須科學(xué)化和實(shí)用化。
三是理論聯(lián)系實(shí)際須更進(jìn)一步深入，從而適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要?，F(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)工作與理論知識須更緊密結(jié)合，特別是xx屆五中全會和我縣大交通建設(shè)形成后如何結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀開展好招商引資，須進(jìn)一步認(rèn)真探討。
總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅(jiān)持以和xx屆四中全會及最近中央召開的經(jīng)濟(jì)工作會議精神，與時俱進(jìn)、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)新方式，圍繞提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展來開展干部理論教育和培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強(qiáng)的高素質(zhì)招商干部隊(duì)伍。
上半年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動力。
一、聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝人的工作堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以。
先進(jìn)性教育。
活動為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。為全面落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會精神，推動興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)黨性，提高實(shí)踐“三個代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，對黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，推動了黨課集中教育活動的深入開展。
3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動加深黨員和職工對黨的認(rèn)識，堅(jiān)定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會制度，強(qiáng)化管理。聘請了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報35篇，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán)，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高。基層車間，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅(jiān)持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會公德意識。投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球室1個，職工活動室3個，閱覽室1個。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項(xiàng)職工喜聞樂見的群眾性體育活動，以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團(tuán)公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動，并榮獲了二等獎。
總之，上半年來，我們雖然做了一點(diǎn)工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
**年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨xx大精神，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力，群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動局面，為引導(dǎo)和激勵我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。
一、深化理論武裝，“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
對聯(lián)。
系村開展學(xué)習(xí)討論活動16余次。
2、強(qiáng)化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定切實(shí)可行理論宣講實(shí)施方案，經(jīng)常性集體調(diào)研，經(jīng)常性集中活動，全年共在各村各單位召開座談會、工作分析會、研討會等38余次，鎮(zhèn)宣講隊(duì)先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講，村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動，有效提高了黨員干部群眾對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知，提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作重心，認(rèn)真開展調(diào)查研究，將研究成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門，打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表，黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越，挺近全省百強(qiáng)》發(fā)表于當(dāng)陽通訊，《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表，全年共形成9篇具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的。
調(diào)研報告。
在各級刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時黨委組成專班在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研調(diào)解矛盾40多起全力服務(wù)市屬項(xiàng)目建設(shè)有力保證了和諧穩(wěn)定促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、強(qiáng)化輿論宣傳，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃，緊緊依托報紙、網(wǎng)站、電視臺等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級各類媒體發(fā)表文章160多篇，其中《搶位爭先實(shí)現(xiàn)“百強(qiáng)夢”克難攻堅(jiān)奏響新樂章》在《三峽商報》專版刊發(fā)，許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能，強(qiáng)化特色宣傳，各級媒體刊發(fā)人大特色工作42篇，《她的故事就像一串串滿山紅，記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報上。
2、加強(qiáng)策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，精心策劃、放大亮點(diǎn)，形成上下一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，廣泛宣傳黨的xx大精神，認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動，充實(shí)網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅，網(wǎng)站點(diǎn)擊率達(dá)4萬人次，通過會議和大型活動，全年共編發(fā)宣傳簡報80多期。
3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置，全鎮(zhèn)聘請了24名新聞突發(fā)事件信息員，不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機(jī)制，及時跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息員的建設(shè)與管理，積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報道應(yīng)對工作，全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和良好形象。
三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明，文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》，發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊。組織19個單位申報了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”，14個單位接收了文明單位考核組驗(yàn)收，組織泉河村、財政所等申報—20xx年宜昌市級文明單位。
2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長王大春為宜昌市勞動模范，組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動模范。在全市開展“潔萬家”活動中，鎮(zhèn)木店村被評為文明新村示范村，袁德財被評為十星級文明戶，全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級文明戶。通過電視臺對我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷，養(yǎng)豬大戶席祖軍，春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報道，加強(qiáng)我鎮(zhèn)典型宣傳。
四、磁化文化網(wǎng)絡(luò)，群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
始終堅(jiān)持以文化惠民為主線，加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，充實(shí)文化隊(duì)伍，經(jīng)常開展文化活動，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保市場主體增量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全鎮(zhèn)今年有60多個文化個體工商戶，新增11家文化企業(yè)，一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重，提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團(tuán)加強(qiáng)公益性演出，為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲，一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人，是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個。
2、文化活動與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場次，送戲24場，觀眾達(dá)到2萬人?！按汗?jié)”期間，文化中心戶袁德財組織文藝團(tuán)隊(duì)，送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場次?！拔逡弧辨?zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場參加慶“五一”公益性文藝演出，觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個健身點(diǎn)，每天有400多名干部群眾積極參與，力爭年底群眾文化活動廣場達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、文化、計(jì)生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座，播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場次，發(fā)放宣傳單10萬余份，惠及3萬老百姓。今年積極為2個村爭取了體育配套設(shè)施，目前已有9個村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽，來自全鎮(zhèn)32個節(jié)目參賽，演員達(dá)100多人，為市選送6個優(yōu)秀的節(jié)目，2個節(jié)目獲獎。
3、文化整頓與社會穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)教育和治理活動，特別是針對未成年人，在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動，上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動，共查處黑網(wǎng)吧3家，按照營業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修，投資大7000多元，新增三套村級廣播，全鎮(zhèn)廣播點(diǎn)達(dá)100多個。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇十
有關(guān)企業(yè)與我行合作的項(xiàng)目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。
一證券投資銀行運(yùn)行和資產(chǎn)情況。
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項(xiàng)目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉(zhuǎn)折年，這一年共計(jì)完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽(yù)積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準(zhǔn)制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項(xiàng)目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項(xiàng)目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項(xiàng)目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計(jì)完成只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)募集資金億元。
20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準(zhǔn)備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項(xiàng)目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項(xiàng)目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨(dú)特優(yōu)勢。
第一，從地域劃分來看，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務(wù)和客戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標(biāo)。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實(shí)現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務(wù)，占我行累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項(xiàng)目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎(chǔ)和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項(xiàng)目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項(xiàng)目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務(wù)品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務(wù)逐漸向創(chuàng)新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)拓展，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多樣化。多年成功完成了集團(tuán)與并購項(xiàng)目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項(xiàng)目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標(biāo)志著我行的投資銀行業(yè)務(wù)成功地實(shí)現(xiàn)了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。我行在注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的'基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢，抓住機(jī)遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)新品種，積極參與，搶占新業(yè)務(wù)的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項(xiàng)目家，已進(jìn)行股改流程的家，還有部分儲備的股改項(xiàng)目。
第五，從客戶關(guān)系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉(zhuǎn)移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務(wù)質(zhì)量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務(wù)。如、、、等從首發(fā)或再融資項(xiàng)目的合作，到股權(quán)分置改革等一系列財務(wù)顧問項(xiàng)目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實(shí)際調(diào)研情況，雙方具有進(jìn)一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實(shí)力將得到進(jìn)一步的提升。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇十一
今年以來，西坡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以就業(yè)促進(jìn)民富”的思路，始終堅(jiān)持把小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，增加農(nóng)民收入的主要手段來抓，在全鄉(xiāng)上下掀起了大辦、快辦、多辦小微企業(yè)和個體工商戶的熱潮?，F(xiàn)將今年來小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作匯報如下：
一、主要做法：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。
全縣小微企業(yè)創(chuàng)辦工作會議召開后，鄉(xiāng)上及時召開了創(chuàng)辦工作動員大會，研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)實(shí)施方案，要求各村組高度重視此項(xiàng)工作，把小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為一項(xiàng)重大任務(wù)來抓。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促，逢會必提微企創(chuàng)辦，全面推進(jìn)扶持創(chuàng)辦小微企業(yè)發(fā)展新格局。
（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。
工作任務(wù)下達(dá)后，鄉(xiāng)黨委、政府及時進(jìn)行了安排部署。采用懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、流動宣傳車等方式，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，積極深入村組、農(nóng)戶，開展全方位、大幅度、高密度、多頻次的宣傳活動，并及時與縣工商部門協(xié)調(diào)溝通，積極為創(chuàng)辦小微企業(yè)和個體工商戶的群眾提供注冊登記和辦證等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極營造自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）嚴(yán)格考核制度，增強(qiáng)責(zé)任意識。
創(chuàng)辦工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入村組，了解督促各村工作進(jìn)展情況，與聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村組干部總結(jié)交流，研究解決存在問題，探索激勵機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行月通報、季分析和督查問責(zé)制度，并將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦小微企業(yè)16家，占全年任務(wù)的228%，個體工商戶創(chuàng)辦也取得較大成績，其中宋畔星光苗木種植專業(yè)合作社、伍畔鐵牛養(yǎng)殖廠、伍畔海中天花卉種植農(nóng)民專業(yè)合作社等龍頭企業(yè)的創(chuàng)辦，帶動了全鄉(xiāng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展樹立了新的“風(fēng)向標(biāo)”。
二、存在問題。
在鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳和支持下，我鄉(xiāng)小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦取得了一定成績，但仍存在一些困難和問題：
一、農(nóng)民思想認(rèn)識不到位，積極性不高。
二、青年勞動力大多外出務(wù)工，勞動力短缺，創(chuàng)辦基礎(chǔ)差。
三、個體家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)辦資金來源短缺。
三、今后打算。
（一）、進(jìn)一步深入宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和典型帶動作用，調(diào)動全鄉(xiāng)力量支持和參與小微企業(yè)創(chuàng)辦，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，形成推動工作強(qiáng)大合力。
（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。明確工作職責(zé)，健全制度機(jī)制，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，靠實(shí)責(zé)任，凝心聚力，及時研究解決創(chuàng)辦過程中出現(xiàn)的困難和問題，“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員共同抓、精兵強(qiáng)將重點(diǎn)抓”。
（三）、進(jìn)一步強(qiáng)化督查，提質(zhì)增量。建立健全考核評估機(jī)制、督查督促機(jī)制和獎懲激勵機(jī)制，將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作納入年度目標(biāo)考核。運(yùn)用社會監(jiān)督、社會測評等多種方式，不斷提高小微企業(yè)創(chuàng)辦工作的科學(xué)化、規(guī)?；I(yè)化。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
**********公司成立于20xx年*月，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)保“三同時”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作匯報如下：
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識，通過檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了公司清潔環(huán)保運(yùn)行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。通過此次審核，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過了方圓認(rèn)證中心對我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團(tuán)公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是適宜、有效的，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險事故零的目標(biāo)，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風(fēng)險評價中心對我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進(jìn)行了評審，對評審中提出的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使公司環(huán)境風(fēng)險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵hcl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測，今年以來所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案的實(shí)施，基本實(shí)現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員(環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員證)，制定詳細(xì)的檢測計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測36點(diǎn)次，廢水檢測64點(diǎn)次。在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
企業(yè)財務(wù)分析工作匯報篇十三
xyxx國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司是經(jīng)xy市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的，以經(jīng)營管理授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的國有獨(dú)資公司。目前，xx公司擁有全資子公司2家，參股子公司7家，受托管理的企業(yè)1家，投資領(lǐng)域涉及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車零部件、軍工、交通運(yùn)輸、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。公司以“提高國有資本運(yùn)營效益、履行國企社會責(zé)任、助推xy經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”為使命，充分發(fā)揮了國有資本運(yùn)營的平臺作用。自20xx年11月成立以來，xx公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在出資人——市國資委的正確決策和大力支持下，在監(jiān)事會的規(guī)范監(jiān)督下，依靠x萬的開辦費(fèi)和x億元的政策性貸款開始負(fù)債經(jīng)營，通過收購、清收和處置不良金融債權(quán)實(shí)施資本營運(yùn)。公司上下團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān)、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過七年的不懈努力，在化解地方政府債務(wù)、推進(jìn)市直國企改革、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起到了了不可替代的作用。
殊的歷史時期，堅(jiān)持誠信守法經(jīng)營顯得更為重要。
xx公司作為國資企業(yè)，不僅肩負(fù)著相應(yīng)的經(jīng)營任務(wù)，更承擔(dān)著社會責(zé)任——不僅是公益、就業(yè)、稅收、環(huán)保等公共責(zé)任，也同樣承擔(dān)了對社會、對國家的信用責(zé)任。為了履行這一責(zé)任，唯有堅(jiān)持不懈做到誠信守法、堅(jiān)定不移起好示范作用，創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”?，F(xiàn)就創(chuàng)建誠信守法企業(yè)的工作匯報如下：
一、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，完善企業(yè)制度體系。
（一）制度建設(shè)公司建立以來，始終堅(jiān)持以依法治企為理念、機(jī)制創(chuàng)新為基礎(chǔ)、管理創(chuàng)新為目標(biāo)，制定了一系列的公司管理制度，涵蓋財務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理等企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的20多個方面。為順應(yīng)新的發(fā)展時期，實(shí)現(xiàn)公司又快又好發(fā)展，在今年，又專門制定了《高級管理人員聘用及考核管理辦法》、《內(nèi)部控制管理規(guī)定》等14項(xiàng)管理制度。同時，為更好實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型，逐步摒棄傳統(tǒng)國有企業(yè)的管理觀念，公司對一部分制度進(jìn)行了修改，此外另有9項(xiàng)新的制度正在討論制定中。在公司發(fā)展建設(shè)過程中，根據(jù)實(shí)際需要，不斷完善制度體系建設(shè)。
（二）做好普及在今年，為了深入貫徹市國資系統(tǒng)“六五”普法相關(guān)精神，公司專門組織員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和《公司法》、《國資法》、“三重一大”、“廉潔風(fēng)險防控”等一些法律、法規(guī)知識，提高員工法律知識水平和運(yùn)用水平。在組織學(xué)習(xí)過程中，繼續(xù)推進(jìn)“誠信守法企業(yè)”的創(chuàng)建工作，不斷深化“法律進(jìn)企業(yè)”的理念，努力營造“法律至上、誠實(shí)守信、合規(guī)經(jīng)營”的良好氛圍。
（三）細(xì)化管理在制定、修改公司管理制度的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)一步細(xì)化了公司管理機(jī)構(gòu)，明確了各部門的管理職能，各司其職、各負(fù)其責(zé)、嚴(yán)格分工，把管理制度落到實(shí)處。另外，進(jìn)一步健全完善了公司事務(wù)公開、職工代表大會和其他形式的企業(yè)民主管理制度，提高了公司依法經(jīng)營、依法管理的水平和能力。
二、完善企業(yè)法律風(fēng)險防控機(jī)制，健全風(fēng)險防控措施。
所謂法律風(fēng)險，是以可能導(dǎo)致法律責(zé)任為主要特征。法律風(fēng)險分布廣泛，但就xx公司的實(shí)際情況看，主要集中在交易、權(quán)屬和監(jiān)管領(lǐng)域。20xx年是xx公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們在注重提高全員防控法律風(fēng)險的同時，重點(diǎn)在容易引起法律責(zé)任的關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)防控機(jī)制建設(shè)，取得了明顯效果。主要做法是：
（一）強(qiáng)化重大經(jīng)營項(xiàng)目的法律參與機(jī)制。
作出系統(tǒng)論證和設(shè)計(jì)，作為項(xiàng)目洽談和運(yùn)作的基本依據(jù)。
（二）完善資本市場法律風(fēng)險防范機(jī)制。
xx公司作為國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，著力完善資本市場法律風(fēng)險防控機(jī)制、法律顧問制度和法律管理工作體系，公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的法律審核率達(dá)到100%。在今后逐漸的轉(zhuǎn)型過程中，還要不斷增強(qiáng)資本市場法律風(fēng)險防范意識、不斷提高法律風(fēng)險防控水平，堅(jiān)持依法治企，防范法律風(fēng)險。
（三）堅(jiān)持依法決策機(jī)制。
一是建立了董事會、經(jīng)理辦公會議，出臺了各種規(guī)章管理制度。二是堅(jiān)持法律顧問議事制度，公司重大決策事項(xiàng)在召開董事會時，法律顧問參與決策。三是堅(jiān)持決策監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)事會、黨外監(jiān)督員的作用。
三、堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展，積極履行社會責(zé)任。
20xx年以來，公司通過不良金融債權(quán)處置，化解了市財政及市直行政事業(yè)單位x億元的債務(wù)，歸還了政策貸款本金x億元和商業(yè)貸款x萬元，支付利息x萬元。xx公司始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營，依法納稅，上交稅收共計(jì)x萬元。
公司通過對不良資產(chǎn)的運(yùn)作和處理，有效化解了我市財政、行政事業(yè)單位和國有企業(yè)債務(wù)，維護(hù)了地方政府信譽(yù)，更好促進(jìn)了“兩個中心、四個xy”建設(shè)。這一切的工作，正是xx作為國資公司應(yīng)履行的責(zé)任與義務(wù)。
市委十二屆七次全體（擴(kuò)大）會議召開后，xx公司及時組。
織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，就貫徹落實(shí)意見進(jìn)行了研究討論并達(dá)成共識：在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期，要結(jié)合公司實(shí)際，定坐標(biāo)、找位置，狠抓落實(shí)，為建設(shè)“xxx。”做出新的更大貢獻(xiàn)。進(jìn)一步明確公司功能定位：國有資本運(yùn)營平臺、投資平臺和不良資產(chǎn)處置平臺。進(jìn)一步明確公司任務(wù)使命：經(jīng)營管理市政府和國資委授權(quán)管理的國有資產(chǎn)，提高國有資本運(yùn)營效益；代表市政府對先導(dǎo)性等項(xiàng)目進(jìn)行投資，發(fā)揮政府投資導(dǎo)向作用；代表市政府收購和處置不良資產(chǎn)，化解市財政、行政事業(yè)單位和國有企業(yè)債務(wù)。
xx公司自創(chuàng)建以來始終依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營：按時歸還銀行政策性貸款和商業(yè)貸款，支付相應(yīng)利息；依法繳納各項(xiàng)稅收，無偷稅、漏稅情況發(fā)生；依法與員工簽訂勞動合同，按時發(fā)放工資，按時繳納社會保險和住房公積金；誠信履約，承諾踐諾，無主動違約情況發(fā)生。xx公司認(rèn)真開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，深入學(xué)習(xí)市國資委“六五”普法精神，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)誠信守法理念，做好標(biāo)兵、樹好形象，在今后的工作中更上一層樓。