車隊管理工作總結(jié)范文(22篇)

字號:

    總結(jié)是一個自我反思的機會,幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)。注意總結(jié)的語言應(yīng)該簡明扼要,重點突出。為了方便大家寫總結(jié),整理了一些典型的總結(jié)范文,供大家參考使用。
    車隊管理工作總結(jié)篇一
    光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我來到救護(hù)隊已經(jīng)快兩年了,在這兩年期間無論是工作方面還是為人處事發(fā)面我都學(xué)到了很多,讓我感覺到自己更加的充實了。馬上又是一個年頭,隨著隊里的規(guī)劃發(fā)展,我隊將又會迎來一個快速發(fā)展的契機,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,我們要與時俱進(jìn)、乘勢而上,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和軍事化的救護(hù)為目標(biāo),再接再厲搞好我們的本職工作。在救護(hù)隊中隊員是戰(zhàn)斗員,是救護(hù)的主要力量,是救護(hù)隊的門面,要多鼓勵支持。但同時后勤保障服務(wù)的人員也一樣重要?,F(xiàn)就后勤中最重要的部分作出工作計劃,以保證救護(hù)隊的戰(zhàn)斗力:
    一、生活內(nèi)務(wù)方面。
    1、加強指戰(zhàn)員責(zé)任心,時刻保持各種儀器的完好性,儀器設(shè)備的完好,是順利完成救護(hù)工作的必要保證。全國各時期救護(hù)隊員在救災(zāi)搶險中因裝備設(shè)備故障,發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個指戰(zhàn)員必須把救護(hù)儀器視為第二生命,按時檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保證儀器設(shè)備的完好,隨時達(dá)到戰(zhàn)備要求。
    2、熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能,在事故處理中,如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作,遇到儀器出現(xiàn)故障,不能正確的判斷和及時地進(jìn)行排除,將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進(jìn)程。因此,每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu),知原理,會操作,及時正確判斷故障并快速排除,以便在實戰(zhàn)中贏得寶貴的時間。3、在日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習(xí)中,要養(yǎng)成嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣,每項工作都應(yīng)做到一絲不茍,在訓(xùn)練中,個人做到技術(shù)熟練,集體項目配合默契。
    4、加強身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護(hù)的有效保證。隊員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差,心理承受能力差,處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故,在應(yīng)急救援中所占的比例較大。因此,在身體和心理素質(zhì)上,必須加強對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉,達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救、互救和搶險救災(zāi)的能力。
    二、車輛管理在管理方面,加強對駕駛員的管理,利用休息時間不定期組織檢查,同時對違章駕駛員進(jìn)行幫教工作。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促整改,不留隱患。
    在安全教育方面,采取會議強調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育。分別從車輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,車輛維護(hù)保養(yǎng),《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí),以及車庫的安全防火防盜等多方面作強調(diào)。并且完善車庫管理制度,建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等。
    3、救護(hù)車必須做到專車專用,嚴(yán)禁調(diào)用救護(hù)車做與救護(hù)無關(guān)的工作,更不得私借他人;。
    4、救護(hù)車必須專車專人管理,嚴(yán)禁混亂用車;。
    5、所有車輛非搶救事故出動,司機必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊長請示同意后方可出車;。
    6、車輛管理維修時,應(yīng)首先報告隊長審批同意后方可修理;。
    7、值班司機若聽到出動警鈴,立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮,按時出動;礦山救護(hù)車停在事故礦井時,應(yīng)時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài),司機應(yīng)負(fù)責(zé)照看好車上的救護(hù)裝備和指站員的衣物。
    車隊管理工作總結(jié)篇二
    機關(guān)事務(wù)管理局xx年上半年工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、省委九屆五次全會、市委十一屆五次全會、區(qū)委五屆四次代表大會等會議精神,高舉中國特色社會主義的偉大旗幟,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,緊扣“迎難而上、化危為機、超常工作、破解難題”,快速實現(xiàn)“止滑提速”的要求,圍繞“城鄉(xiāng)一體化、加快兩區(qū)建設(shè)、帶頭推進(jìn)兩個加快,努力開創(chuàng)機關(guān)后勤工作新局面”和“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo),著力強化機關(guān)后勤工作的職能職責(zé)落實,強化機關(guān)后勤人員的思想政治教育,促進(jìn)機關(guān)后勤工作的規(guī)范管理與服務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展提供有力的后勤保障。
    一、基本情況。
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委五屆四次等會議精神。一是結(jié)合機關(guān)后勤工作實際,采取會議等多種形式,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、省委九屆五次全會、市委十一屆五次全會、區(qū)委五屆四次代表大會等會議精神。二是圍繞全區(qū)工作重點,緊扣“迎難而上、化危為機、超常工作、破解難題”,快速實現(xiàn)“止滑提速”的要求,圍繞“城鄉(xiāng)一體化、加快兩區(qū)建設(shè)、帶頭推進(jìn)兩個加快,努力開創(chuàng)機關(guān)后勤工作新局面”和“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo),增強政治意識、大局意識。三是圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展提供有力的后勤保障,強化后勤職能職責(zé)的落實。
    (二)積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是根據(jù)區(qū)委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體安排和第五指導(dǎo)組的具體指導(dǎo),我局制定了機關(guān)事務(wù)管理局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案。二是按要求推進(jìn)三個階段具體工作,順利完成了一階段的“學(xué)習(xí)必讀書目,撰寫心得體會;組織集中培訓(xùn),邀請專家作輔導(dǎo)報告;召開專題學(xué)習(xí)會議;單位領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報告;形成高質(zhì)量的命題調(diào)研報告;開展解放思想大討論,形成討論交流成果;邊學(xué)邊查邊改”等七項規(guī)定動作和“開展我為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌獻(xiàn)一策;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問需日”等兩項自選動作。二階段在廣泛征求了街道辦事處、區(qū)級機關(guān)各部門以及機關(guān)干部職工和本局工作人員的建議和意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行班子成員、干部職工的相互交心談心活動,召開了機關(guān)事務(wù)管理局xx年領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、專題組織生活會,形成了本局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告。領(lǐng)導(dǎo)班子形成思想共識5個,查找突出問題8個,提出整改措施5條,已解決的問題3個,正在著手解決的問題5個,黨員公開承諾人數(shù)35人,承諾事項6項。
    (三)落實科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求。一是組織全局干部職工政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,認(rèn)清當(dāng)前國際國內(nèi)形勢和xx區(qū)情,促進(jìn)全局干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,增強建設(shè)文明和諧新xx的緊迫感和使命感。二是圍繞科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求,結(jié)合本局中心組學(xué)習(xí),加強機關(guān)后勤工作討論,明確xx年工作思路。三是圍繞科學(xué)發(fā)展的要求,增強落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,加強立黨為公、執(zhí)政為民及科學(xué)發(fā)展觀教育,引導(dǎo)干部職工深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵,把握區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)要求,貫穿到機關(guān)后勤具體工作的全過程。
    (四)積極推進(jìn)基層民主政治建設(shè)重點工作。一是按照xx區(qū)委和組織部、目督辦《關(guān)于下達(dá)xx年基層民主政治建設(shè)重點工作目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則的通知》,規(guī)范和完善會議開放制度。二是加強“三聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與制度落實,并在經(jīng)常聯(lián)系的基礎(chǔ)上發(fā)揮其作用。三是規(guī)范黨務(wù)公開的主要內(nèi)容,并定期更新。四是加強聯(lián)系村和聯(lián)系社區(qū)的工作力度,在深化調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,協(xié)助聯(lián)系村聯(lián)系社區(qū),推進(jìn)基層民主政治建設(shè),并在民情專遞、幫扶、聯(lián)系群眾等工作中有明顯的效果。五是將基層民主政治建設(shè)列入本單位的議事日程,完善和健全本局聯(lián)系群眾的機制,搭建相應(yīng)的平臺,方便社情民意的反映,基本做到了責(zé)任到位,制度健全、督查有力。
    (五)創(chuàng)建全國文明城市工作。一是根據(jù)區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作會議安排,對二辦公區(qū)院外公廁進(jìn)行了無障礙設(shè)施改造,分別在男、女廁所完善了設(shè)備設(shè)施和殘疾人專用標(biāo)識。二是與蜀漢社區(qū)共同研究開展機關(guān)宿舍區(qū)未成年人思想道德工作,并充分利用家委會和版報、壁報等組織和設(shè)備設(shè)施,加強思想政治宣傳工作,促進(jìn)了該區(qū)域的和諧社區(qū)、和諧居民院落以及文明家庭建設(shè)。三是按照創(chuàng)建全國文明城市的要求,認(rèn)真組織機關(guān)干部職工進(jìn)行機關(guān)辦公區(qū)域、周邊街道的衛(wèi)生打掃,有效地提升了衛(wèi)生層面,改善了衛(wèi)生環(huán)境,為創(chuàng)建全國文明城市奠定了基礎(chǔ)。四是組織干部職工到雙楠抗日戰(zhàn)爭陣亡烈士李家鈺墓前開展祭奠活動,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,繼承先烈遺志、珍惜幸福生活,增進(jìn)愛黨、愛國、愛社會主義的情感,激發(fā)工作熱情,努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好機關(guān)后勤工作貢獻(xiàn)自己的力量。
    (六)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是在認(rèn)真貫徹落實《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強反腐倡廉宣傳教育力度,促進(jìn)本局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,圍繞提高思想認(rèn)識、落實科學(xué)發(fā)展,維護(hù)人民群眾合法權(quán)益,維護(hù)黨的政治紀(jì)律。二是圍繞改進(jìn)作風(fēng),貫徹落實厲行節(jié)約八項要求,大力弘揚節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),促進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),規(guī)范和杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為和以權(quán)謀私行為。三是按要求擬定工作計劃,明確領(lǐng)導(dǎo)成員分工,認(rèn)真開展廉政宣傳、警示教育,以及廉潔文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區(qū)以及“小金庫”治理等工作,配合區(qū)紀(jì)委第五紀(jì)工委的督查,加強本局治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的內(nèi)部督查。特別是貫徹了區(qū)紀(jì)委“機關(guān)作風(fēng)督查緊急會議”精神,采取工作人員承諾等多種方式,加強本局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    (七)積極推進(jìn)本局機關(guān)效能建設(shè)。一是按照區(qū)委《關(guān)于加強效能監(jiān)督問責(zé)的意見》和《xx區(qū)行政效能監(jiān)督督查實施細(xì)則》的通知,增強責(zé)任意識和工作執(zhí)行力,貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級的決策、部署、指示,做到行動迅速,確保政令暢通。二是圍繞工作責(zé)任,正確履行職能職責(zé),確保本單位重點工作、目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)、如期完成。三是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立大局意識,熟悉本局工作,加強部門協(xié)調(diào),向區(qū)委、區(qū)政府提供可以參考的建議意見,使機關(guān)后勤工作管理決策更加科學(xué)民主。
    (八)積極推進(jìn)聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)工作。一是根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,加強聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)的聯(lián)系工作,進(jìn)行法律法規(guī)宣傳,使聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)系村的群眾知法用法。二是結(jié)合機關(guān)工作實際,落實區(qū)委關(guān)于幫扶活動要求,進(jìn)行困難群眾的走訪活動16戶。三是在加強聯(lián)系的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)招商引資牽線搭橋,助推聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (九)加強黨組、支部、工會群團(tuán)建設(shè)。一是“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,發(fā)揮黨組核心作用,促進(jìn)科學(xué)、民主決策。二是圍繞全區(qū)中心工作,增強大局觀念,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是按照凝聚人心、增強合力的要求,認(rèn)真開展本局工會群團(tuán)的相關(guān)活動,激發(fā)廣大干部職工的工作熱情,為機關(guān)后勤工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,不斷提升機關(guān)后勤管理工作水平和后勤保障能力。
    (十)機關(guān)辦公用房管理工作。一是按照相對集中的原則,落實區(qū)委、區(qū)政府的要求,進(jìn)行機關(guān)辦公用房登記造冊管理,始終做到管理有根有據(jù)。二是根據(jù)部門的辦公用房需求,進(jìn)行區(qū)投資促進(jìn)局、商務(wù)局、國有資產(chǎn)監(jiān)管辦等單位的辦公用房調(diào)整,落實區(qū)委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室的辦公用房。三是積極做好機關(guān)辦公用房的維修與檢查,確保機關(guān)辦公用房資源的有效利用。
    (十一)機關(guān)辦公大樓基建維修工作。一是根據(jù)xx年基建維修經(jīng)費預(yù)算,實施區(qū)機關(guān)一、二辦公區(qū)辦公大樓基建維修改造項目。二是根據(jù)機關(guān)工作實際,不影響機關(guān)正常辦公強調(diào)機關(guān)維修改造項目的具體實施,時間主要安排在星期六星期天及工作休息時間,協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以配合。三是根據(jù)機關(guān)維修改造項目的工作安排,采取有效措施做好維修安全工作,以及衛(wèi)生打掃工作。目前完成了3-5樓通道維修的部分門拆除與更換,頂部恢復(fù),墻面拆除部分的平整和刮灰,內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)和用電線鋪設(shè),以及門號牌的安裝。
    (十二)中心組學(xué)習(xí)。一是制定機關(guān)事務(wù)管理局xx年黨組學(xué)習(xí)計劃,在落實本局學(xué)習(xí)計劃的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹區(qū)委中心組學(xué)習(xí)會議精神。二是做到學(xué)習(xí)的人員、時間、內(nèi)容落實。三是學(xué)習(xí)的出勤率、筆記達(dá)到區(qū)委的要求,按時完成了《落實科學(xué)發(fā)展努力開創(chuàng)后勤新局面》的調(diào)研報告。
    (十三)統(tǒng)戰(zhàn)工作。一是根據(jù)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的工作部署,提出xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作安排意見,貫徹全國、省、市、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、僑、臺工作會議精神。二是落實《中共中央關(guān)于加強新世紀(jì)新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線工作意見》,加強對黨外干部的培養(yǎng)、教育和管理,尊重、信任黨外干部開展工作,鼓勵他們參政議政,發(fā)揮民主監(jiān)督作用。三是將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入了機關(guān)事務(wù)管理局黨組的重要議事日程。
    (十四)政府信息公開工作。一是按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)要求,繼續(xù)深入開展本局規(guī)范化服務(wù)型政府(機關(guān))建設(shè)。二是認(rèn)真貫徹政府信息公開條例,落實機關(guān)后勤工作的公示制度和公開內(nèi)容,嚴(yán)格規(guī)范公開行為,完善監(jiān)督考核機制。三是建立健全工作程序,以及行政權(quán)力工作流程,完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行,以及運用電子監(jiān)督手段強化監(jiān)督檢查、考核評議、責(zé)任追究,達(dá)到行政工作規(guī)范運行的目的,避免信息公開工作的負(fù)面影響。
    (xx)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是按照機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和區(qū)紀(jì)委第五紀(jì)工委的要求,在落實“一個決定”、“兩個講話”、“三個制度”的基礎(chǔ)上,加強本局機關(guān)行政效能建設(shè)。二是依照機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和檢查的要求,在本局工作人員、聘用人員承諾的基礎(chǔ)上,落實成武紀(jì)[xx]2號文件《關(guān)于重申和強調(diào)行政效能及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的通知》,自覺遵守上下班紀(jì)律,不遲到、早退,堅持掛牌上崗、首問責(zé)任等制度。三是堅持每月本局機關(guān)作風(fēng)內(nèi)部督查,及時通報檢查情況,提醒相關(guān)科室和工作人員自覺遵守作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定,確保機關(guān)作風(fēng)督查得分在95分以上。
    (十六)社會治安綜合治理。一是按照區(qū)政府的要求,簽訂和落實《xx區(qū)維護(hù)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書》等責(zé)任書,并開展相關(guān)工作。二是認(rèn)真維護(hù)機關(guān)正常辦公秩序的基礎(chǔ)上,加強了辦公區(qū)域周邊街道以及相關(guān)宿舍區(qū)的社會治安環(huán)境管理,促進(jìn)和諧社會建設(shè)。三是積極與蜀漢社區(qū)共同研究,加強法制宣傳,促進(jìn)片區(qū)治安聯(lián)防建設(shè)。
    (十七)人大建議、政協(xié)提案的辦理。一是按照區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室相關(guān)會議要求,認(rèn)真進(jìn)行工作調(diào)研。二是落實專人進(jìn)行人大建議、政協(xié)提案的聯(lián)系和工作協(xié)調(diào)。三是按時完成了3件人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作,辦理滿意率達(dá)100%。
    (十八)信息目標(biāo)工作。一是按照區(qū)委區(qū)政府政研室下達(dá)的信息目標(biāo)任務(wù),分解到各科室。二是明確信息目標(biāo)任務(wù)工作責(zé)任人。三是按照信息工作審批程序,及時報送工作信息資料。
    (十九)群眾信訪工作。一是按照全區(qū)信訪工作要求,落實相關(guān)責(zé)任。二是按照首問責(zé)任制的要求和工作程序,做好人民群眾來信來訪接待。三是按照信訪工作規(guī)范進(jìn)行信訪答復(fù)和辦理。
    (二十)政府采購工作。一是按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,依照法定的政府采購程序,執(zhí)行政府采購工作計劃,完善了《xx區(qū)政府采購中心工作制度》和《xx區(qū)政府采購中心廉政紀(jì)律》以及《xx區(qū)政府采購評標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律》等工作制度。二是根據(jù)區(qū)政府采購委員會辦公室的工作安排,嚴(yán)格履行政府采購集中采購機構(gòu)的職能職責(zé),強化政府采購風(fēng)險、責(zé)任意識,按要求發(fā)布政府采購工作信息,落實全市協(xié)議供貨采購要求,規(guī)范政府采購招標(biāo)行為,使每一項工作都符合政府采購法規(guī)要求。三是落實政府集中采購任務(wù)(xx年11月—xx年6月)37批次,預(yù)計金額3232.79萬元,支付金額2883.69萬元,節(jié)約金額349.1萬元,節(jié)約率為11%。單位自行協(xié)議采購285批次,預(yù)計金額525.62萬元,成交金額為480.01萬元,節(jié)約金額45.61萬元,節(jié)約率為9%。
    (二十一)車輛編制管理工作。一是認(rèn)真執(zhí)行市、區(qū)公務(wù)用車編制管理規(guī)定,特別是貫徹落實省市區(qū)紀(jì)委關(guān)于杜絕超標(biāo)、超編的規(guī)定,使全區(qū)公務(wù)車輛編制管理工作沒有違規(guī)現(xiàn)象。二是及時報送xx年區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)辦公室的公務(wù)車輛和xx區(qū)機關(guān)執(zhí)法部門的執(zhí)法車輛,以及教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的公務(wù)用車編制審批3臺。三是按照創(chuàng)建全國文明城市工作和大氣環(huán)境治理的要求,報廢更新尾氣不達(dá)標(biāo)的車輛4臺。
    (二十二)集中車輛管理工作。一是按照區(qū)政府常務(wù)會議提出的具體要求,落實集中管理車輛的管理辦法。二是強化集中管理車輛的維修保養(yǎng),保持正常使用的技術(shù)狀態(tài)。三是合理調(diào)派使用車輛841次,安全行駛266小時,65204公里。
    (二十三)機關(guān)食堂工作。一是按照《xx區(qū)機關(guān)食堂暫行管理辦法》,強化機關(guān)食堂管理,落實食品配送。二是不斷轉(zhuǎn)變食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度和工作方法,實施購買饅頭刷卡、廚師崗位輪流等制度,努力提高飯菜質(zhì)量。三是認(rèn)真落實機關(guān)干部用餐和送餐工作任務(wù),機關(guān)食堂伙食費支出121.82萬元,用餐總?cè)藬?shù)16.55萬人次。
    (二十四)機關(guān)安全保衛(wèi)工作。一是根據(jù)機關(guān)內(nèi)保工作要求,落實機關(guān)安全保衛(wèi)工作制度,加強安全保衛(wèi)工作人員和保安人員的教育與管理。二是強化知識培訓(xùn)和正規(guī)化訓(xùn)練,提升保安隊伍的執(zhí)勤能力和工作形象。三是維護(hù)機關(guān)正常的辦公秩序和加強機關(guān)治安管理,特別是重點加強了區(qū)委、人大、政協(xié)、政府重要工作會議以及“3.14”事件等安全保衛(wèi)。四是協(xié)助相關(guān)部門接待到區(qū)機關(guān)信訪群眾82次,發(fā)現(xiàn)機關(guān)部門夜間未關(guān)辦公室門窗、照明燈、空調(diào)等131次,巡查清理推銷人員出入辦公區(qū)122人次。
    (二xx)機關(guān)安全生產(chǎn)和消防工作。一是按要求參加區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作例會,認(rèn)真貫徹會議精神和“預(yù)防為主”的方針,制定有效辦法,落實相關(guān)要求。二是認(rèn)真加強機關(guān)公區(qū)域以及宿舍區(qū)的設(shè)備設(shè)施安全檢查,做到安全管理工作心中有數(shù),重點加強了機關(guān)配電房、食堂、會議室設(shè)施設(shè)備和水電氣線路的管控。三是在落實操作規(guī)程的前提條件下,根據(jù)每月安全生產(chǎn)和消防工作排查的情況,完善機關(guān)設(shè)備設(shè)施,消除各類安全隱患。特別是結(jié)合“6.5”公交車燃燒事件,更加強調(diào)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任落實。在加強安全生產(chǎn)和消防管理工作力度的同時,消除事故苗頭,杜絕各類事故發(fā)生,相關(guān)工作人員始終要有高度的思想認(rèn)識,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,必須警鐘長鳴,強化責(zé)任追求和制度落實斗硬,把機關(guān)安全生產(chǎn)和消防工作落實到位。四是進(jìn)行機關(guān)設(shè)備設(shè)施維修1747次,確保了一、二辦公區(qū)生產(chǎn)和消防的安全。
    (二十六)機關(guān)停車工作。一是按照機關(guān)停車管理制度,規(guī)范機關(guān)院內(nèi)停車秩序,嚴(yán)格登記、核查機關(guān)進(jìn)出車輛,杜絕外來車輛停放。二是將機關(guān)部分干部職工家屬車輛分流到宿舍區(qū)內(nèi)停放,使機關(guān)辦公區(qū)域停車壓力得到一定的緩解。三是落實機關(guān)一、二辦公區(qū)周邊街道停車,為自覺將車停放在停車位上的機關(guān)干部職工提供免費停車證的停車服務(wù),在機關(guān)召開大會時,放置會議停車標(biāo)志,停放部份參會人員和外來辦事群眾的車輛。四是我局會同機關(guān)工委發(fā)起“綠色出行,每周少開一天車在行動”的倡議,對緩解機關(guān)停車壓力收到了一定的效果。上半年為機關(guān)干部提供停車服務(wù)13.6萬輛次。
    (二十七)國有資產(chǎn)管理工作。一是按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,進(jìn)行本局機關(guān)國有資產(chǎn)清理,同時明確了相關(guān)管理責(zé)任人記入了國有資產(chǎn)臺帳。二是采取分片控制用電管理和專人負(fù)責(zé)用水、用氣管理的辦法,積極推進(jìn)本區(qū)機關(guān)“創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)”活動,降低機關(guān)運行成本。
    (二十八)機關(guān)衛(wèi)生工作。一是按照區(qū)機關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定,在加強機關(guān)公共區(qū)域日常衛(wèi)生打掃保潔的基礎(chǔ)上,派出保潔人員2356人次,清除各種垃圾1.26萬袋。二是派出消殺隊伍62批次157人次,封堵鼠洞65個,投放滅鼠誘餌1.2公斤,誘氰菊酯25公斤,ddv95公斤,奮斗吶8公斤,蟑螂膏7公斤,一掃光2.5公斤,雙蟲粉2.8公斤,白蟻清2.7公斤,吡蟲啉3公斤,白蟻靈2公斤,消毒粉4公斤,84消毒液10l,進(jìn)行機關(guān)辦公區(qū)域和相關(guān)宿舍區(qū)的滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻消殺,消殺面積累計17萬平方米。三是在愛國衛(wèi)生開展過程中會同區(qū)直機關(guān)工委發(fā)出了“機關(guān)工作人員以身作則,共創(chuàng)無煙環(huán)境”的倡議,對創(chuàng)建無煙辦公區(qū)起到了一定的促進(jìn)作用。
    (二十九)機關(guān)維修管理工作。一是完善機關(guān)公共設(shè)施管理,將責(zé)任落實到具體人頭。二是注重機關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常檢查,及時消除安全隱患。三是及時進(jìn)行用電設(shè)備維修985次,用水設(shè)備維修342次,用氣設(shè)備維修62次,門窗、門鎖、電話、空調(diào)等維修358次,確保了機關(guān)設(shè)備設(shè)施的正常使用。
    (三十)機關(guān)綠化管理工作。一是認(rèn)真貫徹《成都市園林綠化條例》,發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神,加強了機關(guān)一、二辦公區(qū)綠化設(shè)備設(shè)施管理。二是及時進(jìn)行機關(guān)一、二辦公區(qū)樹木、草坪修剪培植的基礎(chǔ)上,補充了栽植了樹苗、草坪。三是適時進(jìn)行了8棵大樹的移栽,草坪修剪累計4萬平方米,機關(guān)辦公區(qū)域擺放鮮花4500盆,使機關(guān)綠化環(huán)境有了進(jìn)一步的改善。
    (三十一)機關(guān)光彩工程管理工作。一是按照市、區(qū)光彩工程管理規(guī)定,加強光彩工程的具體管理。二是及時進(jìn)行一、二辦公區(qū)光彩工程常規(guī)檢查6次,維修線路22處。三是按市光彩辦時間規(guī)定開啟光彩工程,展示機關(guān)面貌。
    (三十二)機關(guān)會議服務(wù)工作。一是按照《xx區(qū)機關(guān)會議室使用管理規(guī)定》,認(rèn)真做好會議室使用登記。二是根據(jù)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)重大會議服務(wù)的要求,加大了管理力度,進(jìn)一步改進(jìn)了服務(wù)態(tài)度,提升了服務(wù)質(zhì)量,提高了服務(wù)水平。三是進(jìn)行機關(guān)會議服務(wù)381次,禮儀頒獎8次,民俗公園、歐風(fēng)一條街解說6次,會議服務(wù)人數(shù)13215人次,滿意率為100%。
    (三十三)機關(guān)聘用人員管理工作。一是根據(jù)機關(guān)后勤工作特點,落實《xx區(qū)臨時聘用人員管理暫行辦法》,進(jìn)行聘用人員的思想政治教育。二是進(jìn)行聘用人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高聘用人員對機關(guān)后勤工作的認(rèn)識,提升聘用人員的綜合素質(zhì),維護(hù)機關(guān)工作形象,做好做細(xì)自己的本職工作。三是按照市、區(qū)文件規(guī)定,辦理聘用人員的養(yǎng)老、綜合、失業(yè)、工傷等保險實際支付經(jīng)費21.67萬元。四是辦理聘用人員自動辭職、解聘20人,進(jìn)行集中招聘3次14人。
    (三十四)財務(wù)管理工作。一是按照區(qū)財政對經(jīng)費管理的具體要求,加強本局財務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。二是積極與財政協(xié)調(diào),做到水電氣費、機關(guān)食堂伙食費、集中車輛管理費、機關(guān)設(shè)施維修等專項經(jīng)費的??顚S?。三是按照相關(guān)規(guī)定,按實際支付各類經(jīng)費,做到了準(zhǔn)確無差錯。
    (三xx)機關(guān)戶籍管理工作。一是認(rèn)真執(zhí)行公安機關(guān)戶籍管理規(guī)定,始終做到相關(guān)手續(xù)齊備,符合規(guī)定辦理。二是積極提供機關(guān)集體戶口查詢,方便機關(guān)干部職工。三是及時辦理機關(guān)大中專院校畢業(yè)生、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部集體戶口的遷入、遷出14人次,為集體戶口人員提供辦理身份證、購房等服務(wù)30人次。
    (三十六)電子網(wǎng)絡(luò)管理工作。一是按照電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理、維護(hù)和公文網(wǎng)上交換工作要求,認(rèn)真開展機關(guān)事務(wù)管理局電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)工作維護(hù)。二是及時更新本局工作信息,并力求工作信息的可讀性,力爭工作信息的點擊率上升。三是及時查看局長信箱的問題反映,完成網(wǎng)絡(luò)信息工作任務(wù)49條。
    (三十七)區(qū)長公開電話辦理工作。一是認(rèn)真辦理了區(qū)長公開電話辦公室xx272、xx436、xx144號交辦通知。二是完成了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽批件《成都市xx區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于區(qū)房地產(chǎn)管理局留用執(zhí)法車輛請示的建議》等3項工作落實。三是認(rèn)真落實了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作指示,進(jìn)行了機關(guān)停車、部分單位辦公用房調(diào)整等工作調(diào)研,按時按要求將調(diào)研、調(diào)查材料報送了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
    二、主要問題。
    (一)科學(xué)發(fā)展的適應(yīng)性不強。對照科學(xué)發(fā)展觀和省委“四破除四樹立”(破除盆地觀念,樹立開放意識;破除內(nèi)陸觀念,樹立前沿意識;破除自滿觀念,樹立進(jìn)取意識;破除休閑觀念,樹立爬坡意識)及市委“四破四立”的要求,干部職工中存在一定的與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題,其認(rèn)識水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和實踐水平有待提高。
    (二)工作基本思路不夠新。對照省委推進(jìn)“兩個加快”、“六看六突破”和市委十一屆六次全會、市委工作會議以及區(qū)委五屆四次會議的要求,干部職工中存在一定的推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的薄弱環(huán)節(jié)和問題,其發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展路徑、發(fā)展體制和發(fā)展動力等方面存在明顯的差距和不足,工作結(jié)合點和切入點,開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的基本思路不夠新,主要工作措施不夠完善。
    (三)機關(guān)工作機遇意識不夠強。對照抓住災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和試驗區(qū)建設(shè)機遇的要求,干部職工中存在一定的應(yīng)對危機、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識不足,轉(zhuǎn)變推進(jìn)發(fā)展方式不夠迅速。
    (四)服務(wù)群眾的舉措辦法不夠多。對照加強黨性修養(yǎng)和踐行“四個特別”、“八項規(guī)定”要求,干部職工中存在一定的群眾反映在服務(wù)大局、服務(wù)基層和安民惠民方面,與區(qū)委和區(qū)政府的要求有一定的差距和不足,研究提出加強班子隊伍建設(shè)的舉措和辦法不夠多。
    (五)機關(guān)后勤宣傳工作力度有待加強。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部職工工作交流多,而思想交流少,交心談心活動有待于進(jìn)一步加強,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入實際不夠,調(diào)查研究不多,后勤法規(guī)的宣傳力度不大。
    (六)機關(guān)后勤服務(wù)工作考核方法有待改進(jìn)。各項規(guī)章制度比較健全,但在執(zhí)行過程中有個別不到位的現(xiàn)象。在工作考勤考核中,沒有完全達(dá)到獎勤罰懶的目的,注重了形式和平衡,有待于進(jìn)一步改進(jìn)考勤考核的方式方法。
    (七)機關(guān)后勤工作難點需要進(jìn)一步調(diào)研。機關(guān)干部職工對機關(guān)停車和伙食方面的問題有所反映,因受本區(qū)機關(guān)財力和場地的限制,沒有完全滿足大家的要求,容易產(chǎn)生批評意見。因此我們要正視問題,在今后的工作中努力加大調(diào)查研究力度,站在服務(wù)對象的角度,切身體會他們的感受,研究出好的辦法,解決其客觀需要。
    三、下半年工作安排。
    (一)繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐活動。按照區(qū)委科發(fā)辦和第五指導(dǎo)組關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的工作安排和要求,在第二階段的基礎(chǔ)上制定第三階段的工作計劃,進(jìn)一步完善整改措施,確保學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展。
    (二)認(rèn)真抓好機關(guān)督查工作。按照區(qū)委不斷增強工作執(zhí)行力的要求,切實抓好機關(guān)作風(fēng)內(nèi)部督查,在工作人員簽定承諾書的基礎(chǔ)上,自覺遵守上下班等規(guī)章制度,堅持掛牌上崗,落實首問責(zé)任、外出告示等相關(guān)制度,在辦公時間和辦公場所不做與工作無關(guān)的事項,堅決杜絕上班打麻將、斗地主、上網(wǎng)打游戲、qq聊天等不良現(xiàn)象。
    (三)強化干部職工的理想政治教育。利用政治學(xué)習(xí)和相關(guān)會議,認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的有關(guān)會議精神,強化干部職工的思想政治教育,激發(fā)他們的工作熱情,促進(jìn)全局干部職工正確履行機關(guān)后勤工作職能職責(zé),有效推進(jìn)機關(guān)后勤工作。
    (四)認(rèn)真抓好主要工作目標(biāo)任務(wù)的落實。上半年根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府給本局下達(dá)的主要工作目標(biāo),在層層分解的基礎(chǔ)上,督促各科室落實目標(biāo)責(zé)任,如期推進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年將在此基礎(chǔ)上加大目標(biāo)任務(wù)的檢查督促力度,有效確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
    (五)創(chuàng)建全國文明城市工作。按照創(chuàng)建全國文明城市的要求,在加強機關(guān)辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃的同時,完善機關(guān)內(nèi)部和相關(guān)宿舍區(qū)的設(shè)備設(shè)施,進(jìn)行停車畫線和綠化整治,認(rèn)真清理辦公區(qū)域各種雜物和衛(wèi)生死角,按要求開展文明城市創(chuàng)建活動,并與蜀漢社區(qū)聯(lián)手做好機關(guān)一宿舍區(qū)的相關(guān)工作。
    (六)機關(guān)辦公大樓裝修改造工作。在已實施的機關(guān)一、二辦公區(qū)辦公大樓裝修改造項目的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好后續(xù)工作,高度注重工程質(zhì)量和施工安全,著力抓好施工衛(wèi)生打掃工作,努力減少對機關(guān)正常辦公的影響。
    車隊管理工作總結(jié)篇三
    20xx年,是我運輸車隊非常不平凡的一年,也是我隊與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。
    一年來,我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,在隊領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。
    20xx年,我隊在交通形勢嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,新司機多,技術(shù)底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,安全長途趟數(shù)5000余趟,共行駛250萬余公里,全隊全年安全無事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。
    20xx年,我隊部分車輛奉上級指令,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi),圓滿的完成了行車任務(wù)。
    20xx年,在公司建企xx周年期間,我隊適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,嚴(yán)格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事,圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù),沒有任何事故和失誤。
    20xx年,我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,都能高水平的完成任務(wù),沒有點滴失誤。
    20xx年,我隊嚴(yán)格消防管理,層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到位,我隊全年消防事故為零。
    20xx年,我隊嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷亡事故為零。
    20xx年,我隊嚴(yán)格車輛管理,檢查落實到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。
    20xx年,我隊堅持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊全年一切交通事故為零。
    20xx年,我隊加強和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。
    20xx年,我隊厲行節(jié)約,反對浪費,從儉辦事,嚴(yán)格控制,我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達(dá)的全年費用之內(nèi),并有節(jié)約。
    20xx年,我隊都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒有任何失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。
    如今,我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
    車隊管理工作總結(jié)篇四
    今年上半年以來,機關(guān)車隊在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車隊長高度重視下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則,經(jīng)全隊人員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就半年來機關(guān)車隊的工作總結(jié)如下:
    一、基礎(chǔ)管理方面。
    2011年上半年車隊建立了《車隊工作崗位職責(zé)》、《機關(guān)車隊行為規(guī)范和管理制度》,針對車隊臺賬(包括車輛檔案、單車油耗、單車修理費用)進(jìn)行了細(xì)化和完善,建立了一車一冊,協(xié)助(紀(jì)委)縣財政局政府采購管理科完成對縣委縣政府及大院內(nèi)所屬各單位公務(wù)車的登記和車編的整理和統(tǒng)計工作,讓車隊管理有章可循,有帳可查。
    二、安全思想教育。
    車隊在分管副局長的領(lǐng)導(dǎo)下,加大車隊安全學(xué)習(xí)力度,通過多種形式加深駕駛員對安全的理解,上半年開展了兩次由全體駕駛員參加的以安全教育為主題的座談會,敲響安全駕駛的警鐘,確保車輛安全行駛。
    三、車輛運行及保養(yǎng)。
    按照車輛管理規(guī)定,按時對車輛及駕駛員的證照進(jìn)行年審。根據(jù)上半年對車輛的初步統(tǒng)計,車隊安全行駛里程達(dá)到16萬多公里,耗油費約14萬,車內(nèi)裝修費用約2.1萬元,發(fā)生車輛小碰小擦3起,未發(fā)生責(zé)任事故。按規(guī)定對所有車輛進(jìn)行及時維修和保養(yǎng),車輛外出保養(yǎng)次數(shù)達(dá)到13次,其余多在本地修理廠維修和保養(yǎng),保證了所有車輛車況良好。存在問題:
    一、對駕駛員的安全思想教育還不夠深入,駕駛員自身安全意識有待加強。
    二、服務(wù)的理念有待加強,服務(wù)的水平有待提高。
    三、車輛的車身整潔狀況有待改善。下半年的打算:
    理,完善和健全車隊規(guī)章制度。
    二是做好車隊各類費用統(tǒng)計和各類臺賬記錄,力爭做到節(jié)能降耗,節(jié)約開支。三是做好車隊駕駛員的考核工作,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
    四是收集社會上重大交通案例,組織駕駛員認(rèn)真討論、分析原因,引以為鑒。五是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育和技術(shù)比武在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。
    車隊管理工作總結(jié)篇五
    完成混凝土運輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車輛管理的核心任務(wù)。20xx年,公司業(yè)務(wù)不斷擴大,車輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車隊通過科學(xué)安排,合理調(diào)度車輛運行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
    車隊在管理過程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全,讓全體駕駛?cè)藛T明確,安全也出效益;同時也要反對為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時,認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊伍的`管理和安全教育:
    一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況,及時通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。
    二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保行車安全。
    三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),做到安全駕駛。
    四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員xx人,對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。
    五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。
    車隊能認(rèn)真按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫各類報表,全年共年辦理車輛年檢25部。同時,嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊和機修人員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案,新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續(xù),全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)xx部,保證車輛手續(xù)合法完整。
    公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車輛增加快,車輛運輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些,車隊在加強安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時,努力做好每個的處理工作。20xx年發(fā)生的xx起大小,在全隊人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理,車隊負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護(hù)了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    一是車輛快速增加的同時,駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊,20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大。
    二是管理力量較為薄弱,車隊現(xiàn)有車輛部,駕駛員xx名,且隨著業(yè)務(wù)的擴大,還將繼續(xù)增加,車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細(xì),許多工作顯得力不從心。
    車隊管理工作總結(jié)篇六
    我們康馳公司今年也加大投資力度,集中對車輛尾氣進(jìn)行整治。整治車輛尾氣排放超標(biāo)為重點,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,對部分發(fā)動機進(jìn)行三保。為了搞好車輛尾氣排放達(dá)標(biāo),公司積極采用環(huán)保機油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品,車隊緊密配合嚴(yán)密監(jiān)控因臨時性故障造成冒黑煙的車輛,做到發(fā)現(xiàn)一臺及時解決一臺,避免臨時故障車輛尾氣排放超標(biāo)造成的污染現(xiàn)象反彈。強化線路駕駛員的環(huán)保意識,樹立綠色環(huán)保公交形象。
    通過上述措施,在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭取做到標(biāo)本兼治,近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,做到堅持常抓不懈,早見效果,大見效果,使康馳公司三車隊車輛尾氣排放全部達(dá)標(biāo),徹底改變部分車輛尾氣排放超標(biāo)的被動局面,為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境,增添一道靚麗的風(fēng)景線。
    車隊管理工作總結(jié)篇七
    (一),針對車輛故障返修分析由于駕駛員對車輛的性能缺少了解,在使用過程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認(rèn)為上次故障未排除。
    (二),新配件在保修期內(nèi),或修復(fù)件,因質(zhì)量不佳,在使用過程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修,此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個重要問題,也是返修率升高的一個重要原因。以上兩種情況實際是與維修工無任何責(zé)任的返修。
    2、如何正確處理有責(zé)返修車。
    完善管理制度,提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車,必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度,首先確立維修班長負(fù)責(zé)檢驗,車機隊長不定期抽查制度,作為一項放射型覆蓋維修車間每個生產(chǎn)角落工作構(gòu)架。使車輛維修人員進(jìn)一步樹立為運營一線服務(wù)的思想,并熟練掌握車輛性能以及車輛維護(hù)知識,提高維修保養(yǎng)質(zhì)量,確保營運一線用車。
    車隊管理工作總結(jié)篇八
    在廠領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的共同配合努力下,xx年上半年我車隊堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,將領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)圓滿完成,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下:
    一、基本工作思路。
    xx我隊嚴(yán)格按照廠內(nèi)本制定的工作計劃安排部署工作,從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個方面進(jìn)行深化創(chuàng)新,同時積極投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,為各項工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆。
    二、工作情況。
    面對xx嚴(yán)峻的形勢,以及響應(yīng)廠里戰(zhàn)勝困難,共度難關(guān)的號召,車隊積極創(chuàng)新和摸索工作的內(nèi)容,形式、方法、手段和機制等,在增強針對性、實效性和主動性上下功夫。
    2、完善了各項工作制度,使車隊形成工作嚴(yán)謹(jǐn),職工踏實的工作作風(fēng)。同時努力做到出車及時準(zhǔn)確,做到寧讓車等人,不讓人等車,方便工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和各部門滿意。
    3、當(dāng)好“車主人”,并合理利用車輛,勤保養(yǎng),勤維護(hù),使每臺車輛達(dá)到最大利用率。維修上今年xx號奧龍車大修車輛xx次,更換輪胎xx條(其中x號奧龍車和隨車吊各兩條),不需要到維修站去修理的車輛,能夠自己處理的,立即排除,千方百計節(jié)成本降開支,在車輛配件消耗方面,設(shè)立專人專車用料登記冊,明細(xì)所用配件具體情況,為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,我隊將嚴(yán)格把關(guān),按照規(guī)定定期維護(hù)保養(yǎng)車輛,同時根據(jù)季節(jié)變化,替換不必要的材料。
    4、參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強職工安全培訓(xùn)工作。在廠關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我隊組織人員積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)活動精神,車隊黨員干部及負(fù)責(zé)人員記筆記,寫體會,撰寫結(jié)合實際工作的調(diào)研報告,近期參加了廠組織到兄弟采油廠的交流學(xué)習(xí)活動,帶回了xxxxx先進(jìn)的工作制度,開闊了視野。年內(nèi)組織了xx次安全培訓(xùn),并對駕駛?cè)藛T進(jìn)行了考試。
    5、安全管理是車隊管理的重要組成部份,是防止事故發(fā)生的重要保證。做好安全管理工作,車隊全體人員從思想上高度重視,積極參加油田公司及廠內(nèi)開展的“安全生產(chǎn)警示活動”,給駕駛員發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。同時認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,并將各項安全制度上墻細(xì)化,職責(zé)明確,在實際工作中采取強有力的措施,防范各種事故發(fā)生,截止目前沒有發(fā)生一起安全事故。
    三、工作中面臨的問題。
    雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,其一,職工自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我隊將會盡力彌補這些缺點,加強學(xué)習(xí)全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;其二,最近壓井任務(wù)重,駕駛?cè)藛T短缺,給工作帶來了一定影響。其三,部分主要生產(chǎn)車輛老化,在維修費用上造成了壓力。
    我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善各項工作制度,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,同時進(jìn)一步參與到深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀重要理論體系,將其溶入到工作中,并在兄弟采油廠學(xué)到的好經(jīng)驗,好方法落實與結(jié)合到實際工作中,以求得到更進(jìn)一步的提升。
    2013年的車隊工作開展已有半年時間,在這大半年的工作當(dāng)中,車隊緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針,同時全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當(dāng)事故狠抓安全”指導(dǎo)思想,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,經(jīng)過全隊人員的共同努力和單位各部門的積極配合,圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)對半年工作總結(jié)如下:
    一、重責(zé)任,保安全,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    我們始終強化安全意識,時刻把安全放在首位,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定,認(rèn)真落實各項安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車。
    上半年車隊加大安全學(xué)習(xí)力度,通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應(yīng)用。定期召開了安全例會并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會經(jīng)驗交流,確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起歩,不違章超車,不開英雄車,杜絕酒后開車等違章行為。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理條例,按時對車輛進(jìn)行年審、駕駛員的證照年審,相應(yīng)做好車輛保險的購置工作,最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形勢得到延續(xù),為力爭全年安全無事故打下基礎(chǔ)。
    二、抓隊伍,明紀(jì)律,提高服務(wù)水平。
    我們從完善落實《呂梁公司車隊管理辦法》、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手,狠抓隊伍建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對車輛的維修和油耗定期進(jìn)行公布,車隊管理公開化、透明化。在車輛有限、人員緊張的情況下,科學(xué)合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質(zhì)量運營。對駕駛員、車輛實行檔案制,資料系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。在車輛維修方面,采取有效措施,努力降低消耗,為單位節(jié)省車輛費用開支。截止到2013年7月底,累計共開支170余萬元,同比減少43.15%。
    三、抓學(xué)習(xí),強素質(zhì),樹立良好形象。
    在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策的指導(dǎo)下,我堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的工作原則。2013年,在醫(yī)院的管理提升項目中吸取有效的駕車模式運用到自身工作之中,圓滿完成院內(nèi)的各項承載任務(wù),實現(xiàn)全年來無任何事故的優(yōu)秀成績?,F(xiàn)將自己2013年全年的工作總結(jié)如下:
    一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,切實履行院內(nèi)安全第一主體責(zé)任,不斷健全和完善自己的駕車技術(shù)。具體做法:
    1、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的安全駕駛的法規(guī)規(guī)定。
    2、平日做好車輛安全的檢查和維修保養(yǎng)工作。
    二、注重安全駕駛:
    醫(yī)院通過開展安全教育、培訓(xùn)及演練,不斷強化安全管理意識和綜合素質(zhì)。從中我學(xué)習(xí)到:
    1、做好安全駕駛,提高自身安全防范意識。每月自己觀看網(wǎng)上駕駛方面視頻,警醒自己時刻注意。學(xué)習(xí)消防演練。通過安全學(xué)習(xí)和演練,提高自己安全行車意識和安全防范意識,增強自身處理突發(fā)事件的能力。
    2、認(rèn)識聽取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),尤其是關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)狀況的會議精神以及下發(fā)的相關(guān)文件,進(jìn)行安全行駛法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí),及時領(lǐng)會上級主管部門的的文件規(guī)范要求及文件精神。第一時間了解院周圍斷交情況以及道路單行路增改情況等,嚴(yán)格按照文件的規(guī)范貫徹執(zhí)行。在與同事們的交流中不斷總結(jié)自身在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗及不足,并積極改善。
    三、重視安全檢查:
    1、在出車前自己要全面檢查車輛的各項性能,發(fā)現(xiàn)問題要處理,及時排除安全隱患,絕不能開“帶病車”,確保車輛在良好的狀況下安全行駛。
    2、向領(lǐng)導(dǎo)及時上報自己負(fù)責(zé)車輛的情況。車輛回院后,對車輛進(jìn)行清洗和檢查,并做好其他輔助配套工作。
    四、及時維護(hù)保養(yǎng):
    1、對自己負(fù)責(zé)的車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
    2、按國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行使里程或間隔時間對定期對自己負(fù)責(zé)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛處于良好的狀況。
    五、嚴(yán)格履行完成醫(yī)院各項任務(wù)。
    1、院內(nèi)全年承辦、協(xié)辦的各項會議“apcc”、“”等,配合領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度,加班加點均圓滿完成了接送任務(wù)。
    2、在服務(wù)中,努力做到提升個人素質(zhì)、展現(xiàn)醫(yī)院員工積極進(jìn)取的正能量精神。在上級主管院長及各位領(lǐng)導(dǎo)的管理下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神及兩會文件,2013年積極努力,取得了一些成績,一如既往地響應(yīng)政府職能部門對安全生產(chǎn)的號召,堅持不懈的注意安全問題,不斷加強對自身的教育與提升,努力為社會及醫(yī)院創(chuàng)造更大的價值,為營造一個和諧、良好的醫(yī)院環(huán)境做出自己的綿薄之力。
    車隊管理工作總結(jié)篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他同志的配合下,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)圓滿完成。個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作經(jīng)驗。車輛管理按照以下四個方面作以匯報。
    切實增強責(zé)任意識和使命意識,把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。
    現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。
    嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務(wù)工作。
    做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負(fù)的重任。
    雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
    有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。
    我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低率。抓好隊伍不錯的建設(shè)工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,堅持長期、牢固、扎實。
    范文(精選5篇)充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。那么寫工作總結(jié)真的很......
    車隊管理工作總結(jié)篇十
    20xx年已經(jīng)過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務(wù),并取得了較好的成績,現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:
    一、20xx年,根據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務(wù)的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達(dá)866次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
    二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達(dá)到56.8萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
    三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準(zhǔn)點接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項職責(zé)。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費10396.49元。
    四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
    通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風(fēng),努力改正存在的問題,力爭把車隊建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了20xx年的工作目標(biāo):
    1、加強教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。
    2、加強學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。
    3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。
    4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務(wù)意識。
    5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。
    以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,
    為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽,把車隊建成一支責(zé)任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。
    車隊管理工作總結(jié)篇十一
    八月份,車隊共行駛里程35.53萬公里,完成計劃的98%。營收200.43萬元,欠營收7.57萬元,完成計劃的96.6%。從本月12日起,車隊接營運部通知,全部車輛都不能進(jìn)火車站,這樣使我們的營收有一定的影響。
    1、xx年08月1日11時50分,駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵xxxx號大客車從xxx往xxx方向行駛時至布吉一村站時,因沒有保持好行車距離,造成粵xxx號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊調(diào)度工作流程粵xxx號大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故。車隊根據(jù)這宗事故作為案例,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),杜絕類似事故再次發(fā)生。并制定了相應(yīng)的措施。如:車隊管理人員針對路面寬廣、視線良好、車速快等現(xiàn)象加強路查路控,預(yù)防其他事故的發(fā)生。在xxxx總站調(diào)頭問題通過監(jiān)控,全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。
    2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴xxx線粵xxx車駕駛員xxx在行駛中對乘客態(tài)度不好,并且惡語傷人,使用服務(wù)忌語。車隊將其立即停車5天,并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰。(b-18條、罰款100元、扣10分、培訓(xùn)一天)。
    3、由于在xxx為投幣經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí),車隊從新設(shè)計了收費牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的投訴。本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機、錢包、茶葉等。
    對所有車輛進(jìn)行了全面清洗公交車隊半年安全總結(jié)(發(fā)動機、車公交車隊半年計劃頂?shù)龋┫榔鞑模缁鹌?、電線等)全面檢查,對一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn),使大家更加明白消防的“兩知四會”。無打架、熏酒鬧事等治安行為。
    1、本月對車輛衛(wèi)生、車容車貌徹底進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行公司對車容車貌、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo)。
    2、為了使員工更好的工作,車隊做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。
    3、對機務(wù)方面存在的一些問題進(jìn)行了專題會議,會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評,有效的促進(jìn)了他們的積極性。車輛保修也有了質(zhì)量的保證。
    盡管有前面的成績,但我們不能放松安全、服務(wù)。
    (1)繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》。
    (2)加強路查路控,杜絕違章行為。
    (3)監(jiān)督機務(wù)方面存在的一些問題。
    車隊管理工作總結(jié)篇十二
    首先感謝酒店和公司領(lǐng)導(dǎo)們的高度信任和支持,搭建平臺的同時也為我們指明了方向和路線;同時還要感謝車隊同仁們給予我們的大力支持和幫助。可以說在20xx年末的最后一個工作季度中,我們是在各方的關(guān)注和厚愛中度過的。但我們的工作似乎做的有些身心疲憊,沒有能夠真正的捋出工作方向,原因有很多,最主要的是我們兩個帶頭人還沒有一個真正有效的角色轉(zhuǎn)換。但慶幸的是我們在年底前,發(fā)現(xiàn)并找到了一些正確的方向。
    “沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,這就是我們20xx年的個人真實寫照,也是領(lǐng)導(dǎo)們給予我們的希望和寄托。人這一生要走很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的路,即使是輕裝簡從有時也會大汗淋漓的,何況是負(fù)重前行呢。這一年來我們從起到落,又從無到有,拋開個人情感,讓我們感受最深的是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)衡藝術(shù):墻倒了,有人推,也得有人扶!平衡不是宜將勝勇追窮寇,而是借力打力張弛有度。這也是我們今后工作中要下功夫?qū)W習(xí)的地方。
    來到酒店工作已經(jīng)兩個月的時間了,之前的工作我們都是在“摸著石頭過河”,兩個月來我們的工作不輕松。在和酒店負(fù)責(zé)人李經(jīng)理的溝通過程中,他站在一個管理者和專業(yè)人士的角度也給予了我們很多幫助和建議:諸如自我管理的常抓實效;員工的素質(zhì)教育;以及部門間溝通協(xié)調(diào)等問題。領(lǐng)導(dǎo)把你放在這個位置上,是給了你一定的權(quán)利,這個權(quán)利是什么?就是管理權(quán),是在你的范圍職責(zé)內(nèi),正確行使權(quán)利的能力,是看待問題有別于一般司機的能力,但因為你無法平衡權(quán)力,也無法真正拴制權(quán)力。你自然可以找一些客觀理由,比如說這個地方的情況非常復(fù)雜,或者說某些關(guān)系不好處理等等。但是,領(lǐng)導(dǎo)肯定不會這樣看問題,他給了你一紙任命,實際上就是給了你平衡權(quán)力場的尚方寶劍。你自已不能用好手中的權(quán)力,那只有一種解釋,你使用權(quán)力的能力有問題。這個課題我們在下一步的工作中要高度重視。
    值得慶幸的是我們時刻謹(jǐn)記著:“團(tuán)結(jié)就是力量”,把工作中的問題都記清楚,找出解決的方案!工作中我們事無巨細(xì),時刻警惕,即使如此也還是出現(xiàn)過這樣或那樣的瑕疵,然而我們也是幸運的,幸運的是得到了酒店方的`理解和包容,也得到了來自公司的大力支持。我們自從來到酒店的第一天起就抱定了一個信念:開弓就沒有回頭的箭,既然領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方針定下來了,我們就必須義無反顧的堅決去執(zhí)行。而下一塊石頭在哪里?我們會不斷的摸索,同時更需要領(lǐng)導(dǎo)們鼎力支持。
    船行中流,“深水區(qū)”里暗礁橫亙,攻堅期內(nèi)矛盾交織,如何進(jìn)一步?jīng)_破思想觀念的障礙,突破利益固化的藩籬,革除阻礙科學(xué)發(fā)展的體制機制弊端,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)換角色、打造團(tuán)隊、樹立品牌、攻堅克難、推動模式化建立與量化管理、是擺在我們面前躲不開也繞不過的“必答題”。
    車隊管理工作總結(jié)篇十三
    自調(diào)入車隊任職以來,兩個月的車隊人事管理工作使我的業(yè)務(wù)認(rèn)識得到了更全面的提升。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,圓滿地完成了車隊人員的管理及各項任務(wù)。經(jīng)過兩個月的工作磨合,我感受頗深,車隊人員的管理必須做全、做細(xì),要以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。對車人員的管理必須分工明確、職責(zé)清晰,這樣才能將車隊的職能發(fā)揮到最佳狀態(tài)。經(jīng)過觀察和與車隊人員的相處,我也深深體會到了車隊全體人員不分白天黑夜的無私奉獻(xiàn)精神,同時也清楚地意識到安全問題對車隊的管理是何等重要。以下是我兩個月來對車隊人員管理的幾點工作體會,以供大家分享,同時也作為我日后管理車隊人員的工作重點:
    由于公司個別部門對派車申請流程和車隊管理辦法不了解,以及個別司機與其他部門在環(huán)節(jié)對接上的不連貫,偶爾難免產(chǎn)生一些誤會,因此車隊偶爾會接到一些投訴。比如,申請派車程序繁瑣、聯(lián)系不上司機,不能按時出車等等。車隊是一個服務(wù)部門,因此,我們必須將服務(wù)質(zhì)量作為首要的工作目標(biāo),在車隊人員管理時,對車隊人員強調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性,以確保車隊的良好形象。對車隊人員按照嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確駕駛員的職責(zé),對于態(tài)度不佳,服務(wù)被投訴,影響公司團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進(jìn)行。要求每一位員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)意識,為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供最周到的服務(wù),讓他們感受到公司大家庭的氛圍和強烈的歸屬感。司機是一個比較辛苦的工作,只有我們對他們關(guān)心到位了,就能為他們消除很多工作中的疲勞感,這也是落實我公司“以人為本,用心服務(wù)”的一個理念。
    安全問題是車隊的第一注意事項。在車隊期間,本人注意到公司車派車任務(wù)量大,司機經(jīng)常不間斷地出車,這無形中成為了車隊的`一個安全隱患:司機長時間處于疲勞駕駛狀態(tài),車輛發(fā)動機不間歇運轉(zhuǎn),都將容易導(dǎo)致交通事故的發(fā)生。因此,為了消除各種因素對安全行車的影響,要對司機加大了安全教育:
    (1)定期加強對司機進(jìn)行安全教育,組織司機學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。
    (2)要求司機疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;司機不帶情緒開車,確保行車安全。
    (3)明確職責(zé)。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各個負(fù)責(zé)人要加強對所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。
    (4)對車輛管理中存在的一些問題,我們要通過多種形式進(jìn)行解決。如召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機個別談心等等。
    為了確保我公司管轄下的車輛不出現(xiàn)重大交通事故,將各種危險隱患杜絕在預(yù)防工作中,我們就要提高對車輛的檢修要求。
    (1)要求司機堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無隱患無故障出車。
    (2)堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時的維修養(yǎng)護(hù)。
    (3)根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
    車隊是一個服務(wù)的集體,因此,服務(wù)的滿意度是對車隊人員考核評價的一個重要依據(jù),也是我們衡量車隊管理和服務(wù)水平一個很重要的指標(biāo)。為此,我每月都會進(jìn)行一次搜集車隊人員的滿意度調(diào)查,采取問卷調(diào)查的方式向各部門進(jìn)行搜集,并及時做好整理總結(jié)工作。對客戶滿意度較高的方面和個人,進(jìn)行表揚并加以物質(zhì)獎勵;對做得不好,客戶滿意度較差的方面和個人,進(jìn)行批評和指導(dǎo)改進(jìn)。
    以上就是本人在掛職期間的體會和心得,在新的崗位肩負(fù)新使命,日后的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,加強車隊人員的規(guī)范化管理,做好任務(wù)調(diào)派和各項培訓(xùn),以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),為車隊的管理提高到一個更高的水平和階段,不斷提高服務(wù)滿意度,努力從良好的服務(wù)意識和態(tài)度上贏得更多的肯定和認(rèn)可,提升車隊的形象。
    車隊管理工作總結(jié)篇十四
    在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:
    一、繼續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
    四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
    車隊管理工作總結(jié)篇十五
    雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當(dāng),業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。
    xx年即將結(jié)束,在過去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯瑫r也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。
    再過一個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務(wù)實的精神努力工作!
    車隊管理工作總結(jié)篇十六
    時光飛逝,新的一年即將到來,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,過去的一年是公司大踏步向前發(fā)展的一年,同時也是我們運輸車隊不平凡的一年。一年中我們車隊在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和各同志的支持下,全面地完成了公司與客戶方面的橋梁作用,全面地完成了營運任務(wù),但也在完成全年工作任務(wù)的同時,沒有實現(xiàn)全年安全行車的總目標(biāo)。下面就20xx年以來車隊的主要工作情況作以下匯報。
    20xx年是公司不斷開拓進(jìn)取,市場經(jīng)營日益壯大,公司業(yè)績蒸蒸日上的一年,作為承擔(dān)著公司在不斷壯大的市場中所需的運輸任務(wù)時,我們車隊全年來,有效的完成了公司與客戶方面的橋梁作用,全面的完成了營運任務(wù)。在日常工作中堅持“安全運輸”不放松,嚴(yán)格執(zhí)行危險品運輸車輛操作規(guī)程及道路交通法。并保障運輸車輛相關(guān)證件齊全有效,按時組織車輛進(jìn)行二級維護(hù),堅決做到車輛不超期上路行駛,杜絕車輛隱患。
    二、車隊目前存在的問題。
    4、隊伍管理和建設(shè)。
    在20xx年的管理基礎(chǔ)上,加強管理力度,完善管理制度,真正做到用制度管理好人和車,明確工作次序和工作流程,搞好車隊人員團(tuán)結(jié)。
    三、明年工作計劃。
    我們車隊將從細(xì)節(jié)做起,特別是在駕駛員的管理上,將加大監(jiān)督檢查力度,堅決杜絕酒后駕車、開快車,對自身車輛技術(shù)狀況維護(hù)不佳,特別是對工作任務(wù)安排拒不執(zhí)行者,將成為來年工作的重點。同時,還將進(jìn)一步規(guī)范和完善車隊工作紀(jì)律的相關(guān)制度。
    欲窮千里目,更上一層樓。在新的一年里,車隊的運輸任務(wù)將更加繁重、艱巨,希望公司全體運輸車隊的同仁們,始終牢記“安全是第一”要務(wù)的準(zhǔn)則,以全新的面貌和風(fēng)采,搞好本職工作,團(tuán)結(jié)一致,奮力戰(zhàn)斗,確保全年行車安全,杜絕事故的發(fā)生。全力爭取做到事故為零,為公司的各項發(fā)展及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成做堅強的后盾。
    車隊管理工作總結(jié)篇十七
    根據(jù)車隊領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強理論學(xué)習(xí)的計劃措施,著眼于提高個人政治理論素質(zhì),采取個人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。通過學(xué)習(xí),使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政策水平和工作水平,增強了自身思想道德素質(zhì)。
    車隊管理工作總結(jié)篇十八
    車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的'情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育?,F(xiàn)將公司車隊年終工作總結(jié)如下:
    車隊作為特種運輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊始終堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
    1.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。
    2.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時的維修養(yǎng)護(hù)。
    3.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
    4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。
    5.根據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
    年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆ㄟ^視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進(jìn)安全行車。
    狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點。
    1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進(jìn)行。
    2.每周例會強調(diào)安全的同時,講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
    3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
    4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
    5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車隊才進(jìn)行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。
    6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問題。
    7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
    1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
    2.部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進(jìn)行長途運行。
    3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
    雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體。
    車隊管理工作總結(jié)篇十九
    認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過學(xué)習(xí),深刻體會到作為一名黨員干部,應(yīng)致力于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí);堅持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂在后;絕不以權(quán)謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平,增強拒腐防變抵御風(fēng)險的能力。
    嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車隊的各項規(guī)章制度。我負(fù)責(zé)的車隊運營業(yè)務(wù)工作,直接和錢打交道,辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,從不一個人說了算,都是先請示隊長后,同司機一起到修配廠講價,安排修理,再由財會人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。
    20xx年,我要繼續(xù)加強文化理論學(xué)習(xí),突出工作重點,完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項工作任務(wù)。加強安全、修理的管理工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車服務(wù)。
    車隊管理工作總結(jié)篇二十
    通過一年的努力,我們通過辛苦努力,圓滿完成了工作任務(wù),盡到了應(yīng)盡的職責(zé),但對照上級要求和其他單位取得的成績,還存在一定的差距。當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點:一是運輸公司xx分公司從成立至今,主要的產(chǎn)品運輸車以欄板車為主,按照行業(yè)要求,運輸車輛必須是廂式貨車,但如果更換則需要大筆費用。目前公司正處于發(fā)展階段,流動資金少,只能立足現(xiàn)有條件,逐步更換車輛。二是現(xiàn)在車輛逐年增加,但運輸公司現(xiàn)有場地較小,致使部分車輛歸隊后不能有序擺放。
    成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟!
    車隊管理工作總結(jié)篇二十一
    1、在春運期間有效地控制了超速超載、疲勞駕駛及違章行為,駕駛員憑有效證件(駕駛員四證)齊全才能排班放行,確保了行車的安全。
    2、安機部門加大了路檢路查的力度,路檢路查檢查車次60次,隱患排查整治20次,上路檢查18天次。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車超載問題嚴(yán)重,我們加大了嚴(yán)罰力度,得到了整治,保證了車輛安全行駛。
    車隊管理工作總結(jié)篇二十二
    20xx年春運于1月26日開始,歷時40天并將于3月6日結(jié)束。我司根據(jù)總公司的文件精神,認(rèn)真貫徹上級關(guān)于做好春運工作的指示精神,以構(gòu)建和諧社會為宗旨,全面現(xiàn)實“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的目標(biāo),切實加強今春節(jié)及春運期間的安全工作,堅決杜絕較大以上惡性安全事故的發(fā)生,力爭不發(fā)生死亡及群傷等較有影響的事故。
    為了確保春運工作的順利實施,公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,提出了春運工作總體目標(biāo)任務(wù),共同研究制定了春運工作實施方案,并設(shè)立春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,春運期間24小時安全值班,早做準(zhǔn)備,周密安排,明確分工,切實把各項工作落到實處。
    春運開始前,旅游車隊通過電話聯(lián)系每一臺車駕駛員了解加班意向,做好加班車站的相關(guān)統(tǒng)計,為1月26日開始的春運工作做好前期準(zhǔn)備。1月26日春運開始后,旅游車前往全市各大車站參與春運運輸,據(jù)統(tǒng)計,今年參加春運運輸車輛為99輛,節(jié)前,主要集中在十陵、石羊、五塊石、昭覺車站、城北客運中心、北門車站等幾個車站,公司安全、生產(chǎn)派員駐站,負(fù)責(zé)車輛安檢、趟次責(zé)任書和加班趟次記錄統(tǒng)計工作。2月6-8日,公司組織富士康員工春節(jié)返鄉(xiāng)運輸任務(wù),旅游車隊調(diào)集76臺次車輛進(jìn)行參與,圓滿完成任務(wù),順利將旅客安全送達(dá)各目的地。
    截止春運前,高新公司共計旅游車輛128臺,99臺旅游車輛參加春運營運,其余車輛在九寨溝進(jìn)行景區(qū)中轉(zhuǎn)和旅游業(yè)務(wù)的運行。99臺春運參營車輛節(jié)前在成都市各大車站進(jìn)行加班業(yè)務(wù)及參與富士康員工春節(jié)返鄉(xiāng)的運輸任務(wù),其中車站共計加班523班次,富士康運輸共計發(fā)班140班次;節(jié)后前往全省各主要民工疏散地進(jìn)行春運返程運輸,共計加班651班次。據(jù)初步統(tǒng)計,截止2月25日春運期間旅游車加班車輛加班近1174趟次,實現(xiàn)營收547萬余元,整個春運期間車輛運行正常,未發(fā)生一起有效投訴事件。與去年春運相比,今年加班車輛數(shù)和加班趟次低于去年,分析主要原因為各地車源較多,加之春運長假期間省內(nèi)高速免費,分流了很多旅客。雖然今年春運旅游車輛的加班班次較低于去年,但鑒于節(jié)前富士康員工運輸任務(wù)按要求收取每班次營收20%的春服費,預(yù)測今年春運服務(wù)費應(yīng)不低于去年12萬元,力爭達(dá)到16萬元。
    節(jié)后,2月10日開始,旅游車輛前往全省各主要民工疏散地,包括大竹、巴中、南部、儀隴等節(jié)前已達(dá)成春運返程運輸協(xié)議的9個相關(guān)車站進(jìn)行返程運輸,公司并安排管理人員前往南部、儀隴、犍為、峨眉山景區(qū)、西嶺雪山景區(qū)等主要車站和景區(qū)駐站,對相關(guān)的班次進(jìn)行安檢、趟次教育等管理。駐站人員嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,合理安排安全生產(chǎn)工作。對駕駛員進(jìn)行專項有針對性教育,并簽訂安全趟次責(zé)任書。每趟次對駕駛員資質(zhì)和車輛資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁車輛在未經(jīng)總公司同意的情況下,加班至省外或者加班至規(guī)定的加班范圍之外。確保駕駛員按程序辦理運行手續(xù)和趟次手續(xù)后,才允許車輛發(fā)班。