建設(shè)工程下步工作計(jì)劃(實(shí)用16篇)

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    在現(xiàn)代社會(huì)中,計(jì)劃能夠提高我們的工作效率,使我們更有條不紊地完成任務(wù)。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),了解他們是如何成功實(shí)施計(jì)劃的。想知道一些關(guān)于計(jì)劃制定的心理學(xué)原理和實(shí)踐技巧嗎?不妨看看以下的總結(jié)。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇一
    3、應(yīng)部門的會(huì)議,與團(tuán)支部成員及班委共同商討有關(guān)任務(wù)對(duì)策。
    4、班級(jí)的宣傳。包括班級(jí)文化的宣傳和班級(jí)的活動(dòng)宣傳,力求做到快速,簡潔,生動(dòng)的宣傳班級(jí)。
    5、及時(shí)做好班級(jí)活動(dòng)記錄,并及時(shí)發(fā)表班級(jí)宣傳稿,在活動(dòng)過程中留取圖片資料。
    6、成立通訊小組,作為每次活動(dòng)的通訊稿基本來源。從全班征集文筆優(yōu)秀,對(duì)此有興趣的同學(xué)加入,根據(jù)小組人數(shù)進(jìn)行實(shí)際管理。力求發(fā)表優(yōu)秀、動(dòng)真、真實(shí)的班級(jí)宣傳稿。且在期末綜合測評(píng)對(duì)宣傳稿被采用的同學(xué)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、成立攝影小組,為精彩的班級(jí)活動(dòng)留下可貴瞬間。由班級(jí)個(gè)寢室長統(tǒng)計(jì)帶相機(jī)的同學(xué),加入攝影小組,有興趣的同學(xué)也可加入。攝影要求從各個(gè)角度記錄班級(jí)活動(dòng),為大學(xué)四年的生活留下美好的回憶(手機(jī)攝影同樣可行)。
    8、班級(jí)文化的搜集工作。定位一個(gè)適合我班的班級(jí)文化,并不斷發(fā)展,加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,豐富大學(xué)生活。
    9、展班歌班徽班訓(xùn)的創(chuàng)建和征集工作。讓我們擁有共同的堅(jiān)持和信仰,一起努力去創(chuàng)建我們獨(dú)一無二的法一大家庭。
    10、積極參加學(xué)?;?qū)W院活動(dòng)并及時(shí)向上提交通訊稿件,做到和學(xué)校學(xué)院接軌。
    11、班級(jí)的宣傳制度。
    1)班級(jí)活動(dòng)的宣傳。
    把握時(shí)效性,簡潔明了及時(shí)地宣傳精彩活動(dòng),做到圖文并茂,真實(shí)生動(dòng)地展示班級(jí)風(fēng)貌。班徽,班訓(xùn),班歌的宣傳:
    利用特色的班級(jí)文化,在學(xué)校學(xué)院的大型活動(dòng)中(如運(yùn)動(dòng)會(huì))展現(xiàn)法一這個(gè)大家庭。
    2)班級(jí)文化的宣傳。
    班級(jí)文化可以定位為一個(gè)“家”文化,希望在我們法一班來自中國五湖四海的四十四個(gè)同學(xué)可以像家人一樣相處。及時(shí)做好班級(jí)文化的搜集工作(從每個(gè)同學(xué)做起),從一點(diǎn)一滴逐漸成長為合格的法律人。
    3)通訊稿管理制度。
    a、通訊稿件對(duì)時(shí)效性要求較高,通訊小組成員必須把通訊稿附上特色照片在活動(dòng)或事件發(fā)生的當(dāng)天將電子檔發(fā)到宣傳委員電子郵箱,以便宣傳委員及時(shí)進(jìn)行初步審核上交輔導(dǎo)員。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇二
    2020年下半年,為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況,我們工程部2020年下半年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù),特特?cái)M定反而工作計(jì)劃:
    一、人員安排。
    按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行聽班制度。
    (1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。
    目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    (2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。
    為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
    (3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。
    工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
    (4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。
    就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
    (5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。
    三、做好能源控制管理。
    (1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
    (2)制定必要的規(guī)章制度。
    (3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
    (4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
    (5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
    四、預(yù)防性維修。
    (1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
    (2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
    (3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
    五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
    為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
    六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作:
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。
    (2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
    (3)消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,及時(shí)檢查,維護(hù)保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要,上報(bào)公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    (4)根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。
    我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇三
    認(rèn)真落實(shí)雙流縣商務(wù)局質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)責(zé)任,由局長任組長,分管副局長任副組長,局辦公室、流通科、電子商務(wù)科、執(zhí)法大隊(duì)為成員,全面負(fù)責(zé)我局質(zhì)量工作的組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查。
    (二)繼續(xù)鞏固深化肉類蔬菜流通追溯體系。
    肉蔬追溯體系建設(shè)是加強(qiáng)食品安全、質(zhì)量管理的重要措施。一是會(huì)同縣食安辦推進(jìn)出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)雙流縣肉菜流通追溯體系宣傳工作方案的通知》(雙食安辦〔20xx〕26號(hào)),在肉菜追溯體系各環(huán)節(jié)廣泛開展宣傳活動(dòng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)芯片綁定和信息上傳要求,確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全。在縣市場管理中心結(jié)合安全生產(chǎn)工作開展食品安全培訓(xùn)指導(dǎo),加大農(nóng)產(chǎn)品市場流通秩序整治力度,強(qiáng)化市場準(zhǔn)入產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和溯源芯片巡查責(zé)任。
    (三)抓好市場流通領(lǐng)域質(zhì)量促進(jìn)工作。
    一是開展農(nóng)村日用品連鎖直營店建設(shè)。為依托連鎖經(jīng)營模式促進(jìn)商品流通領(lǐng)域質(zhì)量工作規(guī)范統(tǒng)一、可信可查,進(jìn)一步防范假冒偽劣商品流入農(nóng)村消費(fèi)市場,我局引導(dǎo)紅旗連鎖在縣內(nèi)建設(shè)直營店4家,總營業(yè)面積約500平米。二是國慶期間,協(xié)助辦好“成都國際美食節(jié)”,提高服務(wù)質(zhì)量水平;組織特色肥腸粉等4家優(yōu)質(zhì)美食商家到非遺博覽園參展。
    (四)抓好商貿(mào)流通執(zhí)法檢查有關(guān)工作。
    一是20xx年,在商貿(mào)流通領(lǐng)域開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),懸掛標(biāo)語橫幅,發(fā)放宣傳資料,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍。制作宣傳展板4個(gè),《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《食品安全法》等法律法規(guī)手冊(cè)20xx份,“兩高”關(guān)于加強(qiáng)食品安全的司法解釋和如何鑒別注水肉等宣傳單1000份。二是6月18日,我局積極開展“五進(jìn)”活動(dòng),精心安排我縣明渲定點(diǎn)屠宰場作為食品安全進(jìn)企業(yè)的宣傳點(diǎn)。組織普通消費(fèi)者、新聞?dòng)浾?0多人到企業(yè)參觀,接受咨詢,解答肉食品質(zhì)量問題?,F(xiàn)場發(fā)放各類資料xx00余份,接受咨詢?nèi)藬?shù)160多人。三是在重要節(jié)假日前夕,對(duì)縣市場管理中心所轄國辦市場的農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量、消防和衛(wèi)生秩序進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,杜絕假冒偽劣商品進(jìn)場銷售;現(xiàn)場檢查縣內(nèi)大型商場、超市和三家屠宰企業(yè),對(duì)企業(yè)做好質(zhì)量工作和隱患整改提出明確要求。截至目前,搗毀和取締私屠濫宰窩點(diǎn)6個(gè)、查獲生豬屠宰違法案件5起,查獲違法豬肉1100余公斤,罰款2。5萬元;聯(lián)合公安、工商、食藥監(jiān)等部門,開展豆芽、豆腐專項(xiàng)整治行動(dòng)3次,將不符合要求的3家業(yè)主清理出市場。
    一是加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管,鞏固屠宰環(huán)節(jié)生豬產(chǎn)品追溯體系建設(shè),強(qiáng)化芯片綁定和信息上傳工作。指導(dǎo)市場管理中心鞏固深化肉類蔬菜溯源體系,強(qiáng)化國辦市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和肉類蔬菜市場準(zhǔn)入工作。繼續(xù)在成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場開展一級(jí)批發(fā)市場肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn),加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)管,整頓場內(nèi)秩序,落實(shí)規(guī)章制度。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管服務(wù)體系建設(shè),提高行政執(zhí)法效能,繼續(xù)做好“12312”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)電話辦理工作。加大對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)的巡查力度,積極開展以打擊私屠濫宰和制售注水、病死病害豬肉以及制售劣質(zhì)豆芽、豆腐產(chǎn)品不法行為的整治活動(dòng),確保我縣肉食品市場的食品安全。
    三是積極做好大型商場、連鎖超市、商品市場等重點(diǎn)流通企業(yè)質(zhì)量工作的指導(dǎo)和檢查;以信息化、連鎖化、制度化為抓手,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)法律法規(guī),促進(jìn)全縣商貿(mào)流通企業(yè)不斷提升服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇四
    20xx年,xxxx管委會(huì)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)國家5a級(jí)景區(qū)和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手,以實(shí)施“53691”計(jì)劃(推進(jìn)5a爭創(chuàng),打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū),實(shí)施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項(xiàng)目,投資計(jì)劃9億元,力爭接待游人100萬人次)為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)景區(qū)各項(xiàng)工作,并取得較好效果。截止10月底,xxxx景區(qū)完成項(xiàng)目投資57850萬元(未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目);實(shí)現(xiàn)旅游接待80.43萬人,同比增長24.46%,持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面:
    一、品牌建設(shè)有亮點(diǎn)。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號(hào),成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個(gè)獲此殊榮的全國文明景區(qū);5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進(jìn)集體獎(jiǎng);7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護(hù)管理執(zhí)法檢查并獲好評(píng)。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)不松勁,與中國蝸牛(北京)景區(qū)管理公司達(dá)成合作協(xié)議,完成創(chuàng)建工作計(jì)劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。
    二、項(xiàng)目推進(jìn)有力度。核心景區(qū):月華街環(huán)境整治持續(xù)推進(jìn),完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè),涌泉節(jié)點(diǎn)環(huán)境整治加速推進(jìn),月華街供水提水工程全面啟動(dòng),太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型,五老峰停車場服務(wù)區(qū)開工建設(shè);索道改造提升項(xiàng)目已經(jīng)完成報(bào)批和設(shè)備招采合同簽訂,10月份已開始拆建;新集散中心及善水街項(xiàng)目邊完善方案設(shè)計(jì),邊緊鑼密鼓的推進(jìn)建設(shè),已完成場地平整。道文化園區(qū):道法自然和道在腳下園林景觀項(xiàng)目有序推進(jìn)。山下鎮(zhèn)區(qū):由xxxx投資集團(tuán)負(fù)責(zé)的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項(xiàng)目全面提速建設(shè),其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成,內(nèi)部電梯、消防等裝飾設(shè)備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉?jiǎng)e墅項(xiàng)目完成勘探設(shè)計(jì)。
    三、文化挖掘有提升。與中國社會(huì)科學(xué)院宗教研究所合作開展道文化課題研究,點(diǎn)校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》。基本完成國保xxxx摩崖石刻第三期保護(hù)工作。引導(dǎo)道協(xié)創(chuàng)新管理模式,引進(jìn)外地道教人員參與管理,修復(fù)后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進(jìn)入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復(fù)及文化展示項(xiàng)目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持,項(xiàng)目前期工作正在有序推進(jìn)之中。
    四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果,在縣委縣政府的支持下,統(tǒng)籌推進(jìn)月華街房屋收儲(chǔ)、節(jié)點(diǎn)建設(shè)、市場規(guī)范等重點(diǎn)難點(diǎn)工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點(diǎn)行為;規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌,村民的空調(diào)罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作;霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設(shè)基本完成,入戶供水管網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng);閑置房產(chǎn)整體收儲(chǔ)租賃工作克難推進(jìn);制定了xxxx旅游公路運(yùn)營管理方案,景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運(yùn)行,運(yùn)營后的社會(huì)管理工作進(jìn)一步推進(jìn)中。
    五、旅游營銷有突破。一季度重點(diǎn)開展了“春節(jié)祈福xxxx,迎財(cái)神、送紅包”等主題營銷活動(dòng)和xxxx八卦油菜花海觀光活動(dòng),得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應(yīng),開展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動(dòng),先后舉辦“上?!S山”全國首趟文明旅游專列駛進(jìn)xxxx活動(dòng)、第二屆長三角運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)季休寧站暨首屆xxxx休閑運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)登山賽、安徽省職工運(yùn)動(dòng)會(huì)登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動(dòng)等精彩主題活動(dòng)。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會(huì)暨中國(黃山)戶外評(píng)獎(jiǎng)大會(huì)成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事,霞客古道被評(píng)為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進(jìn)一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設(shè)、旅行商激勵(lì)政策、客源市場拓展工作力度,進(jìn)山游客持續(xù)保持高位增長,取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
    今年以來,盡管我委做了大量工作,xxxx有了較大的變化,取得了較快的發(fā)展,但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距,許多工作還有欠帳,景區(qū)還存在發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)力度不大,形象進(jìn)度不快,資金籌措壓力不小,少數(shù)村民依法建設(shè)和文明創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng),月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進(jìn)一步提高。在最后兩個(gè)月時(shí)間里,我委將對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),做好各項(xiàng)工作梳理和補(bǔ)缺補(bǔ)差,全體總動(dòng)員,大干60天,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。
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    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇五
    第一條為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《^v^建筑法》、《^v^安全生產(chǎn)法》,制定本條例,安全生產(chǎn)管理工作。
    第二條在^v^境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,必須遵守本條例。
    本條例所稱建設(shè)工程,是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。
    第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。
    第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。
    第五條國家鼓勵(lì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
    第二章建設(shè)單位的安全責(zé)任。
    第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
    建設(shè)單位因建設(shè)工程需要,向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時(shí),有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供。
    第七條建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。
    第八條建設(shè)單位在編制工程概算時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
    第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。
    第十條建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。
    依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
    第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。
    建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前,將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:
    (一)施工單位資質(zhì)等級(jí)證明;
    (二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;
    (三)拆除施工組織方案;
    (四)堆放、清除廢棄物的措施。
    實(shí)施爆破作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。
    第三章勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全責(zé)任。
    第十二條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察,提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。
    勘察單位在勘察作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。
    第十三條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明,并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
    采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議,工作總結(jié)《安全生產(chǎn)管理工作》。
    設(shè)計(jì)單位和注冊(cè)建筑師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。
    第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
    工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
    工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
    第十五條為建設(shè)工程提供機(jī)械設(shè)備和配件的單位,應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置。
    第十六條出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。
    出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時(shí),應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。
    禁止出租檢測不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件。
    第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。
    安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。
    施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進(jìn)行安全使用說明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。
    第十八條施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。
    第十九條檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對(duì)檢測合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件,并對(duì)檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。
    第四章施工單位的安全責(zé)任。
    第二十條施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等活動(dòng),應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。
    第二十一條施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。
    施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
    第二十二條施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
    第二十三條施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
    專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。
    專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由^v^建設(shè)行政主管部門會(huì)同^v^其他有關(guān)部門制定。
    第二十四條建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
    總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。
    總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
    分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
    第二十五條垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
    第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:
    (一)基坑支護(hù)與降水工程;
    (二)土方開挖工程;
    (三)模板工程;
    (四)起重吊裝工程;
    (五)腳手架工程;
    (六)拆除、爆破工程;
    (七)^v^建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。
    對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
    本條第一款規(guī)定的達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的標(biāo)準(zhǔn),由^v^建設(shè)行政主管部門會(huì)同^v^其他有關(guān)部門制定。
    第二十七條建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。
    第二十八條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
    施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時(shí)停止施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護(hù),所需費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān),或者按照合同約定執(zhí)行。
    第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
    施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。
    第三十條施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、
    目錄。
    一、安全工作目標(biāo)。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
    三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備。
    四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn),深入開展安全生產(chǎn)會(huì)議。
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
    六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
    七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理。
    八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作。
    九、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,切實(shí)做到??顚S?。
    十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護(hù)措施工作。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇六
    過去的2020年上半年是某某公司的起步之年,2020年下半年是公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。
    一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)。
    1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,同時(shí)參與全過程管理,做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
    2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
    3、認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。
    4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理,對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
    5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止,督促改正。
    6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
    7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
    二、警鐘長鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。
    1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
    2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況。
    3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。
    4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
    5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
    三、成本決定成敗,堅(jiān)持科學(xué)管理出成績。
    1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。
    2、認(rèn)真思考,精心組織,合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
    3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
    4、嚴(yán)格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
    5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,反復(fù)比較,同時(shí)在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
    6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作,如土方回填、管樁等。
    四、服從大局,配合公司的其他工作。
    1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項(xiàng)文檔整理,對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
    2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
    3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,配合其它部門的工作。
    4、團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇七
    二、工作目標(biāo)。
    (一)全面落實(shí)20--下半年重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制,接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估。
    (二)修訂章程,提升管理,強(qiáng)化服務(wù),全力以赴迎接省級(jí)示范園的檢查驗(yàn)收。
    (三)開展全民讀書學(xué)習(xí)周活動(dòng),舉辦實(shí)幼第四屆書香校園閱讀節(jié)。
    (四)以_建國60周年周年為契機(jī),開展豐富多彩的慶典活動(dòng)。
    (五)高度重視、密切關(guān)注、嚴(yán)格巡查園舍房屋,確保安全。
    三、工作任務(wù)和主要措施:
    1、接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估。
    8月14日召開園領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,研究新學(xué)期人事安排,討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓(xùn)、召開全體教職工大會(huì),總結(jié)暑期工作,下達(dá)新學(xué)期工作計(jì)劃要點(diǎn)。創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢,9月1日幼兒開學(xué)。以實(shí)際行動(dòng)接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評(píng)估。
    2、積極營造尊師重教的良好氛圍,舉辦實(shí)幼慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
    9月10日實(shí)驗(yàn)幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務(wù)實(shí)”的慶祝教師節(jié)活動(dòng)。黨政工團(tuán)聯(lián)合,邀請(qǐng)離退休教師參加。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇八
    結(jié)合當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際,特制定“雙培雙帶”先鋒工程工作計(jì)劃。
    各支部在4月底前對(duì)各村黨員、貧困戶、發(fā)展能手等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握情況,并對(duì)上一年度的農(nóng)村黨員、干部培養(yǎng)幫帶情況和發(fā)展能手培養(yǎng)幫帶情況予以調(diào)整、充實(shí),進(jìn)一步理清工作思路。
    1、全面提升黨員素質(zhì),拉動(dòng)雙向培養(yǎng)。把確立黨員在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的素質(zhì)優(yōu)勢作為目標(biāo),著力提高農(nóng)村黨員干部的科技文化素質(zhì)和致富能人的思想政策素質(zhì)。一是農(nóng)村黨員要努力提高帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。二是致富能人要在政治上求得大的進(jìn)步。積極引導(dǎo)致富能人把個(gè)人富裕和帶領(lǐng)群眾共同富裕聯(lián)系起來,不斷強(qiáng)化思想政治教育,促使其政治素質(zhì)得到全面提高;三是實(shí)施方式上要分季度,有重點(diǎn)地抓培訓(xùn),形成培訓(xùn)、生產(chǎn)兩促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。
    2、推動(dòng)黨員全程質(zhì)量管理,拉動(dòng)雙線提高。一是分層管理。實(shí)行農(nóng)村黨員分層目標(biāo)管理責(zé)任制,通過村黨支部與黨員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,增強(qiáng)黨員先進(jìn)性,使黨員在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。二是分類施治。對(duì)已經(jīng)致富的黨員,明確交任務(wù),壓擔(dān)子,圍繞自己的致富項(xiàng)目搞示范、做樣板,每人帶動(dòng)2-3戶貧困黨員或群眾共同致富;三是重點(diǎn)培養(yǎng)。把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在致富帶頭人中的先進(jìn)分子這一群體,培養(yǎng)和引導(dǎo)有文化、有致富本領(lǐng)、有政治覺悟的致富能人和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶頭人加入黨組織。
    3、加大黨員帶頭致富項(xiàng)目投入力度,拉動(dòng)雙層經(jīng)營。濾布一是鼓勵(lì)“干”。要把實(shí)施“雙培雙帶”工程同組織實(shí)施扶貧開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)營項(xiàng)目、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目結(jié)合起來,積極給予政策和資金扶持,同時(shí)從政策上吸引黨員和群眾個(gè)人增加投資,為培養(yǎng)黨員致富帶頭人和帶領(lǐng)群眾致富,創(chuàng)新統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)形成創(chuàng)造條件。二是放手“創(chuàng)”。對(duì)有示范帶動(dòng)能力的黨員戶,在政策規(guī)定的范圍內(nèi),放開一切經(jīng)營領(lǐng)域,全方位大力度扶持,放手發(fā)展。三是集體“辦”。村級(jí)組織要積極利用荒地、房屋、設(shè)備和資金,采取租賃、股份合作等方式,增加對(duì)“雙培雙帶”項(xiàng)目的投入,形成上下互動(dòng),集體與個(gè)人共同發(fā)展的良性運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集體增收,個(gè)人致富。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇九
    進(jìn)入10月份以來技術(shù)科始終認(rèn)真做好對(duì)_節(jié)能降耗,降本增效_工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國策和公司文件的精神,根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)。從我做起,在工作上,讓每一項(xiàng)工作和措施都能落實(shí)到實(shí)處。真正的實(shí)現(xiàn)人人節(jié)約,處處高效的局面。
    我們一直在節(jié)能降耗原則的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)已制定的措施,圓滿地完成了10月份各項(xiàng)技術(shù)工作。根據(jù)現(xiàn)場斷層實(shí)際揭露情況,認(rèn)真做好了16307下切眼的設(shè)計(jì)和施工,本著最大可能的提高回采率,不浪費(fèi)資源的原則為現(xiàn)在回采打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    設(shè)計(jì)和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準(zhǔn)備工作。在其他的工程上,我們?nèi)耘f保持著節(jié)約的原則,在保證質(zhì)量和效益的同時(shí),最大限度的節(jié)儉、不浪費(fèi)點(diǎn)滴的材料,為下步的工作奠定下良好的基礎(chǔ)。
    我們?cè)谄綍r(shí)的辦公生活中,杜絕了常明燈等現(xiàn)象,充分利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),能用電子版發(fā)送的就不用紙質(zhì)打印,保持最大限度的節(jié)約用紙。用電的設(shè)備在不用的時(shí)候盡量關(guān)上,達(dá)到節(jié)約用電。真正的做到節(jié)約從點(diǎn)滴做起,把一切小的問題也都做到節(jié)能降耗。通過這些工作,使我科在20_年10月_節(jié)能降耗,降本增效_工作收到了較好的效果,為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗(yàn),為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。
    企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部_增產(chǎn)增利降本_的號(hào)召,并將其貫穿于日常工作當(dāng)中。作為主管宣傳的部門,我們積極發(fā)揮自身的示范、引導(dǎo)作用,以求得_增產(chǎn)增利降本_目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體措施有:
    一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,在《?通訊》上多次設(shè)立_增產(chǎn)增利降本_專。
    欄,教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位,精心操作,精細(xì)生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時(shí)注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營造一個(gè)_增產(chǎn)增利降本_的氛圍。
    二、本著節(jié)約的原則,對(duì)一些可以重復(fù)使用的條幅、彩旗、會(huì)標(biāo),我們都予以回收,以備再次使用。
    三、我們的工作范圍涉及黨建、紀(jì)委、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、武裝、計(jì)劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報(bào)紙的做法,將全部室報(bào)紙集中管理。這樣,大家都有機(jī)會(huì)接觸更多的信息,使報(bào)紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報(bào)紙,降低了費(fèi)用支出。
    四、入黨積極分子培訓(xùn),過去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機(jī)會(huì),又節(jié)省了開支,同時(shí),培訓(xùn)教材是一次購買,多次使用。
    五、對(duì)辦公用品,為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費(fèi),我們指派專人管理,兼職負(fù)責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。
    六、效能監(jiān)察工作。重點(diǎn)關(guān)注大宗原燃材料進(jìn)廠的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)行跟蹤管理,同時(shí)積極參與車間的項(xiàng)目立項(xiàng),共同推動(dòng)_增產(chǎn)增利降本_目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、2億元,增效約。
    2、2億元。
    一、優(yōu)化設(shè)計(jì),在工程項(xiàng)目前期做好成本控制。
    成本是競爭的基礎(chǔ),是利潤的直接來源。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中,降低成本是許多重大技術(shù)革新的動(dòng)因。在人力成本、原材料價(jià)格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下,對(duì)標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目的靈魂,設(shè)計(jì)優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計(jì),也是管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)之一。公司確定了以_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,加強(qiáng)并深化項(xiàng)目精細(xì)化管理_為目標(biāo),推進(jìn)執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)舉措并行,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢。對(duì)設(shè)計(jì)部門的12個(gè)專業(yè),公司從人員配備、任務(wù)安排、出圖數(shù)量、設(shè)計(jì)經(jīng)理職責(zé)、績效管理、標(biāo)書編制、合同管理、咨詢報(bào)獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)備案等多個(gè)方面分別進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析、swot分析,提出了三條提升設(shè)計(jì)管理的重要方向。設(shè)計(jì)所聯(lián)合設(shè)計(jì)管理部門通過召開_工程建設(shè)項(xiàng)目存在問題的整理與分析專題_、_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,提升設(shè)計(jì)管理專題_等十余次專題會(huì)議對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行制度梳理、行業(yè)對(duì)標(biāo),查找自身短板和瓶頸問題,尋求解決途徑,積極進(jìn)行整改,為明年最終完成集團(tuán)全面管理提升活動(dòng)的要求打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來,分別組織對(duì)蒙陰廣匯項(xiàng)目、華潤水泥(方山)項(xiàng)目以及伊拉克grd進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),大幅降低了工程造價(jià)。
    二、創(chuàng)新物流模式,物流成本顯著降低。
    物流成本構(gòu)成我公司epc工程建設(shè)的主要部分。在國家政策允許的范圍內(nèi),爭取出口退稅,節(jié)省稅金1035萬元。
    創(chuàng)新物流模式,改進(jìn)原來總體發(fā)包貨代的方式,將項(xiàng)目的全程物流工作按照流程分成國內(nèi)港口、海上運(yùn)輸、國外清關(guān)運(yùn)輸三個(gè)節(jié)點(diǎn),進(jìn)行分別控制。目前已建立連云港為國內(nèi)基本港,貨物可免費(fèi)堆放30天。與四家船運(yùn)公司直接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,爭取最低的海運(yùn)價(jià)格。
    三、多種措施,工程管理成本大幅壓縮。
    我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來,制定了在分包合同管理、項(xiàng)目收尾、現(xiàn)場費(fèi)用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對(duì)現(xiàn)場工程簽證中存在的問題,重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格把控審核關(guān)。工程部責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容,必須核實(shí)其真實(shí)性、時(shí)效性、合規(guī)性,按公司規(guī)定的現(xiàn)場工程簽證完整程序予以確認(rèn),做到事實(shí)清楚、數(shù)量準(zhǔn)確、程序完整、費(fèi)用精確等。工程部組織專業(yè)人員認(rèn)真研讀公司_分包合同結(jié)算管理辦法_,認(rèn)真審核結(jié)算書,嚴(yán)格把好費(fèi)用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前,要做好事實(shí)核定工作,決不輕易讓步。
    1、68,核減費(fèi)用3。
    41、04萬人民幣。工程部責(zé)成現(xiàn)場項(xiàng)目部每月定期上報(bào)固定資產(chǎn)臺(tái)賬,責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、保養(yǎng)和入賬,規(guī)定項(xiàng)目部撤場時(shí),做好剩余機(jī)具材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為了進(jìn)一步加速項(xiàng)目收尾工作,工程部對(duì)進(jìn)入工程收尾階段的項(xiàng)目,在人、材、物等方面的后期資源投入進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)、合理控制。為防止項(xiàng)目無限制滯后或延期無期限的現(xiàn)象發(fā)生,工程部有重點(diǎn)規(guī)定了結(jié)束期限,支持在項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行資源整合調(diào)配。對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公費(fèi)(包括水、電、氣、油等費(fèi)用),責(zé)成項(xiàng)目部制定節(jié)能(包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等)節(jié)流的計(jì)劃,按照項(xiàng)目部指標(biāo)額度進(jìn)行把關(guān)。
    四、深挖潛力,采購成本大幅下降。
    為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面開展管理提升活動(dòng)的相關(guān)要求和部署,及根據(jù)5月28日公司管理提升活動(dòng)第四次會(huì)議的具體安排,采購部全面啟動(dòng)_全面開展管理提升活動(dòng)_。在全部門組織開展_找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升_的活動(dòng),客觀、準(zhǔn)確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率,降低采購成本,控制采購質(zhì)量。
    通過對(duì)采購工作方式方法的改進(jìn)和提高,采取縱向、橫向?qū)?biāo)和不同項(xiàng)目的同類設(shè)備集中采購等手段,使采購質(zhì)量有了提高,采購成本有所下降。提高了工作效率,滿足工程進(jìn)度計(jì)劃更有效的實(shí)施;增強(qiáng)了采購專業(yè)化水平。
    通過管理提升活動(dòng),我公司采購成本大幅下降,例如:蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項(xiàng)目,公司在項(xiàng)目執(zhí)行中,通過采購經(jīng)理負(fù)責(zé)制與專業(yè)采購組相結(jié)合的方式,結(jié)合管理提升活動(dòng),只用7個(gè)月就完成了采購工作,大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設(shè)備質(zhì)量的前提下,與采購指標(biāo)相比節(jié)約采購費(fèi)用13%。
    7、89%,節(jié)約費(fèi)用約560萬歐元。
    在ibese3&4線的石灰石堆取料機(jī)采購中,對(duì)比以往的項(xiàng)目采購數(shù)據(jù),結(jié)合今年國內(nèi)外的市場狀況,通過細(xì)致和耐心的工作和談判,使該設(shè)備采購價(jià)格比老線下降12%。
    五、從點(diǎn)滴抓起,后勤管理突出_省_和_降_。
    (一)加強(qiáng)宣傳,積極動(dòng)員,降本從點(diǎn)滴做起。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇十
    按照縣、鎮(zhèn)當(dāng)前工作重點(diǎn),結(jié)合村情,制定駐村計(jì)劃如下:
    一、做好標(biāo)準(zhǔn)化茶園示范基地建設(shè)。
    該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來,已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開挖和茶苗吊槽工作,土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測量茶園面積,選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項(xiàng)工作在11月底完成。
    二、完成古戲樓改建工程。
    村古戲樓年久失修,已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則,對(duì)戲樓主體進(jìn)行拆除修建。10月25日上午,改造工程正式啟動(dòng)。目前各項(xiàng)修建工程穩(wěn)步推進(jìn),已完成屋頂防水作業(yè),新修墻體工程量已過半。同時(shí),協(xié)調(diào)電力部門,完成古戲樓旁變壓器拆移。此項(xiàng)工作年底完成。
    三、扎實(shí)推進(jìn)危房改造工程。
    按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,堅(jiān)持修舊如舊原則,按時(shí)完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對(duì)房屋進(jìn)行拍照存檔,并實(shí)名登記,完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案,實(shí)行一戶一檔,批準(zhǔn)一戶、建檔一戶,規(guī)范有關(guān)信息管理。協(xié)助村“兩委”開展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。
    四、完善村莊環(huán)境整治工作。
    建立衛(wèi)生保潔長效機(jī)制,配備整治衛(wèi)生必備用具,遷移村養(yǎng)殖場,爭取資金建設(shè)旅游公廁、垃圾收集房,整治村莊水渠暗渠,改變“臟、亂、差”,營造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境,為建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    五、著手設(shè)立村務(wù)公開欄。
    進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理工作,通過設(shè)立村務(wù)公開欄,公開群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外,村務(wù)公開欄要做到防雨、實(shí)用、美觀,要與村委會(huì)、廣場、大禮堂形成映襯。此項(xiàng)工作在12月底前完成。
    六、景觀標(biāo)識(shí)牌設(shè)立工作。
    隨著祖源村的知名度一步步提升,對(duì)外影響力逐漸增大,鄉(xiāng)村旅游日趨紅火,做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳,“夢(mèng)里山村”祖源的總體介紹,攝影及旅游區(qū)的指示牌,古樹名木保護(hù)牌(特別是千年紅豆杉),以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的景觀設(shè)立標(biāo)識(shí)牌,讓游客一目了然,也能達(dá)到村民愛護(hù)、維護(hù)景觀的效果。
    七、做好農(nóng)家樂旅游準(zhǔn)備動(dòng)員工作。
    八、黨建工作平臺(tái)更新建設(shè)以及村級(jí)檔案建立工作。
    按照縣委組織部建議,啟動(dòng)建立村級(jí)檔案準(zhǔn)備工作,歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護(hù)和更新村級(jí)先鋒在線信息點(diǎn),加強(qiáng)信息宣傳,提升黨建水平,讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用。
    九、繼續(xù)加強(qiáng)新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息宣傳工作。
    充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,將祖源進(jìn)行品牌宣傳和旅游推介。通過新浪微博,以圖文并茂的形式,加強(qiáng)旅游推介。編寫工作簡報(bào),為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營造良好的輿-論環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)劃按時(shí)推進(jìn)。
    十、村莊林場杉樹變賣事宜。
    聯(lián)系專人察看村莊林場閑置的杉樹,以合適的價(jià)格出售,增加村集體收入,為開展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。
    十一、其他各項(xiàng)工作。
    在完成各項(xiàng)具體工作的同時(shí),村兩委全體成員開通腦筋,解放思想,創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項(xiàng)目,比如開辟山上荒地、發(fā)展魚養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等,為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。
    計(jì)劃二:
    按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,根據(jù)“部門幫區(qū)、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求,我到所聯(lián)系的殷官村開展蹲點(diǎn)調(diào)研,通過幾天時(shí)間的調(diào)研(干部座談和農(nóng)戶走訪),我們發(fā)覺殷官村在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中還存在不少的困難和問題,需要各級(jí)黨委、政府以及七星關(guān)區(qū)各職能部門積極地幫助和解決。
    一、殷官村基本情況
    殷官屯村離辦事處2公里,轄4個(gè)村民組,有總戶數(shù)551戶,總?cè)丝?134人,總面積4平方公里,有村級(jí)綜合辦公用房80平方米。有1所小學(xué),有1個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室,有北鎮(zhèn)關(guān)公園及北鎮(zhèn)關(guān)礦泉水廠。黨員26人,適齡兒童入學(xué)率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫旁,人均耕地不足半畝,耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地,適合栽種經(jīng)果林,是發(fā)展旅游的好地方。
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    二、殷官村發(fā)展情況
    (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
    經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一,種植小麥和玉米,以農(nóng)為主。勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道,每年該村青壯年外出務(wù)工人員達(dá)50%以上。據(jù)對(duì)農(nóng)戶調(diào)查,主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等,主要方式是自發(fā)的、松散的。
    (二)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況
    殷官村兩委班子自建立以來,班子成員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想,想盡辦法找項(xiàng)目,辦了不少惠民的實(shí)事工程。如村級(jí)活動(dòng)場所建立、村級(jí)衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設(shè)、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此,村民群眾對(duì)現(xiàn)任的村級(jí)班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中,目前在農(nóng)村青年人在村里不多見,大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè),不愿在村里,黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題,值得我們各級(jí)黨組織進(jìn)行認(rèn)真思考和探索。
    三、存在的主要問題
    (一)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢,物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱
    簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導(dǎo)地位,小農(nóng)意識(shí)較為深厚,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)缺乏,市場信息落后。造成農(nóng)民收入低,經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
    (二)硬件設(shè)施老化,人畜飲水困難
    殷官村長期以來受到經(jīng)濟(jì)的限制,無力維護(hù)現(xiàn)有的已經(jīng)老化的飲水設(shè)施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難,給生產(chǎn)生活帶來很大的困難。急需相關(guān)部門幫助解決。
    (三)新農(nóng)村政策宣傳力度不夠
    盡管廣播、電視、會(huì)議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性,但由于受財(cái)力、物力、人力等原因影響,這項(xiàng)工作還沒有真正做到家喻戶曉,人人皆知,還沒有調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情,還沒有讓全體群眾動(dòng)員起來。
    四、下一步計(jì)劃要幫助村里解決好的幾件事情
    (一)制定出詳細(xì)書面報(bào)告反映人畜飲水困難情況以及解決方案,上報(bào)相關(guān)職能部門尋求解決。
    (二)聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識(shí),積極爭取區(qū)委扶貧辦的支持。
    (三)積極開展豐富的文化體育活動(dòng),豐富群眾的文化精神生活。
    (四)村里公益事業(yè)的建設(shè),嚴(yán)格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進(jìn)行。
    (五)加大宣傳力度,提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見,易于接受、實(shí)用方便的方式宣傳。確保先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過場、富有實(shí)效。創(chuàng)新思路,豐富宣傳手段。
    六、發(fā)展目標(biāo)
    按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺(tái)階”的目標(biāo),20xx年規(guī)劃起步實(shí)施,20xx—20xx年全面推進(jìn)建設(shè),20xx年完善提高,到20xx年,將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會(huì)主義新農(nóng)村示范村。具體目標(biāo)如下:
    (一)經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入1500萬余元,人均純收入6500元以上。
    (二)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。到20xx年,全村人口出生率控制在12‰以內(nèi),人口自然增長率控制在5‰以內(nèi);醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達(dá)100%;社會(huì)保險(xiǎn)綜合參保率達(dá)100%。
    (三)生態(tài)環(huán)境目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)“退耕還林”鞏固工程,森林覆蓋率達(dá)70%以上。繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境綜合整治,繼續(xù)全面實(shí)施通組路、串戶路道路硬化,組織實(shí)施經(jīng)果林的栽培,為綠化、美化水庫周邊環(huán)境作出努力。
    (四)民生改善目標(biāo)。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)100%,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)達(dá)100%。小學(xué)適齡人口入學(xué)率保持在100%。
    總之,要完成這些實(shí)事,要靠上級(jí)各職能部門、開發(fā)項(xiàng)目的'財(cái)政扶助,來增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織自身功能,通過上級(jí)的扶持,使村級(jí)組織的號(hào)召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升,使村級(jí)干部隊(duì)伍健康建設(shè)與發(fā)展,使全村人民生活水平得到提高。
    計(jì)劃三:
    根據(jù)許昌市《關(guān)于20xx年“百村整頓、百村提升”工程的實(shí)施意見》(許組[20xx]4號(hào))要求和部領(lǐng)導(dǎo)安排,小召鄉(xiāng)崔莊村駐村工作隊(duì)及時(shí)組建,迅速入村,在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委政府的大力支持和工作隊(duì)員的密切配合下,堅(jiān)持摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,緊緊依靠村兩委班子成員和廣大黨員群眾積極開展工作,整頓幫扶取得顯著成效,順利通過驗(yàn)收。計(jì)劃如下:
    一、基本情況
    工作隊(duì)入駐崔莊村后,按照 “摸清底數(shù)理思路、著眼長遠(yuǎn)抓幫扶、辦好實(shí)事解難題、多出亮點(diǎn)促提升”的工作思路,積極開展問卷調(diào)查,深入農(nóng)戶座談了解,針對(duì)村室場所不健全、文化生活貧乏、個(gè)別街道沒有排水溝、村內(nèi)公共設(shè)施不完善等村民比較觀注的熱點(diǎn)問題制訂了詳細(xì)的整頓幫扶工作方案,堅(jiān)持以農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為有主線,以加強(qiáng)場所建設(shè),完善制度設(shè)施,促進(jìn)工作規(guī)范為抓手,以為群眾辦實(shí)事解難題為重點(diǎn),首先把群眾意見最大、最不滿意的事情,群眾最希望辦的事情辦好,對(duì)整改任務(wù)進(jìn)行分解,明確完成時(shí)限,落實(shí)具體責(zé)任人,建立工作臺(tái)賬,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),一定較好地解決群眾期盼。
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    二、主要做法
    1、狠抓村務(wù)管理規(guī)范化。以建章立制為重點(diǎn),著力解決無章理事的問題。從化解矛盾、理順民心入手,始終把解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為后進(jìn)村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口,本著什么問題突出就解決什么問題,哪里問題突出就在哪里解決的原則,對(duì)工作制度不健全,工作職責(zé)不清楚,工作責(zé)任不明確等問題進(jìn)行認(rèn)真排查梳理,區(qū)別不同情況加以解決。一是完善制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行。重點(diǎn)健全完善了以“強(qiáng)兩基、重民生”為主要形式的民主決策制度,新刷了25平方米村務(wù)公開欄;以村民自治、民主理財(cái)、村規(guī)民約和村務(wù)管理為主要內(nèi)容的民主管理制度;以勤廉雙述、村務(wù)公開和村“兩委”定期向村黨員群眾報(bào)告工作為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度等,并制作成板面懸掛上墻,組織全體黨員和群眾代表學(xué)習(xí),監(jiān)督村兩委落實(shí),進(jìn)一步健全了工作機(jī)制,使村級(jí)各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是明確工作職責(zé),理順工作分工。進(jìn)一步明確了村干部的工作職責(zé)和任務(wù)分工,理順了工作關(guān)系,將各級(jí)各類人員職責(zé)做成板面懸掛上墻,并向全體村民公示,較好地規(guī)范了村組干部的行為,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)他們的管理和監(jiān)督約束,使村級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)明確,責(zé)任到人,較好的解決了相互推諉扯皮的問題。特別針對(duì)群眾意見較大的村務(wù)公開不及時(shí)的問題,明確專人負(fù)責(zé)公布重要村務(wù)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題處理結(jié)果等,得到廣大群眾的好評(píng)。
    2、認(rèn)真做好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。充分發(fā)揮無職黨員的示范帶動(dòng)作用,全村48個(gè)無職黨員自愿申請(qǐng)參加設(shè)崗定責(zé),設(shè)立政策宣傳、文明新風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生、建言獻(xiàn)策、政務(wù)監(jiān)督等若干小組,使所有無職黨員人人有崗位,人人有事干。村黨支部每季度召開一次黨員大會(huì)和村民代表會(huì),對(duì)各崗位發(fā)揮作用情況進(jìn)行民主評(píng)議,并在展板上公示評(píng)議結(jié)果,同時(shí),將評(píng)議結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。在年終考核中,獲得優(yōu)秀等級(jí)崗位的黨員,村黨支部給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),較好地調(diào)動(dòng)了無職黨員的積極性,無職黨員上崗后變“不愿理事、不敢管事、不會(huì)辦事”為“有責(zé)理事,有權(quán)管事,有招辦事”,黨員的精神面貌煥然一新,政治責(zé)任感、榮譽(yù)感明顯增強(qiáng),表率作用更加明顯,黨群干群關(guān)系得到較好地改善,群眾對(duì)村黨支部的滿意率明顯提高。
    3、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來,互相促進(jìn),共同提高。一是深入宣傳發(fā)動(dòng)。指導(dǎo)村兩委班子深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),帶領(lǐng)全村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市縣《關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)》的文件精神,結(jié)合駐村工作和崔莊村實(shí)際,制定工作措施,通過召開村民大會(huì)、張貼標(biāo)語等形式深入發(fā)動(dòng)動(dòng)員,做到家喻戶曉。二是組織公開承諾。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,指導(dǎo)村兩委班子和成員在落實(shí)惠農(nóng)政策、帶領(lǐng)群眾致富、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)等方面作出承諾,黨員結(jié)合崗位職責(zé),在增強(qiáng)致富帶富能力、服務(wù)群眾、弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、積極參與公共事業(yè)等方面作出承諾,引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)群眾中做表率,在辦實(shí)事辦好事中當(dāng)模范,在引領(lǐng)發(fā)展中創(chuàng)一流。三是簽定目標(biāo)責(zé)任書。組織全村黨員干部,結(jié)合公承諾,簽定爭做“五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員目標(biāo)責(zé)任書,并在村務(wù)公開欄內(nèi)公示,號(hào)召村民監(jiān)督執(zhí)行,有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。通過活動(dòng)的開展,黨員干部的模范意識(shí)明顯增強(qiáng),干群黨群關(guān)系更加融洽,村兩委的號(hào)召力、凝聚力明顯提高。
    4、積極為群眾辦實(shí)事辦好事。從化解矛盾、理順民心入手,把解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為后進(jìn)村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口。一是完善基本設(shè)施,改善人居環(huán)境。針對(duì)崔莊村硬件設(shè)施不完善、排水設(shè)施不齊全、一村一品梨樹缺失嚴(yán)重的實(shí)際情況,通過爭取上級(jí)建設(shè)資金、協(xié)調(diào)企業(yè)捐款、爭取項(xiàng)目援助等多種形式,破解資金短缺難題,大力推動(dòng)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后幫助完善村室場所建設(shè)綠化、配備健身器材,為村民營造了良好的人居環(huán)境。
    下一步,我們將按照駐村工作的統(tǒng)一安排,督促指導(dǎo)廣大黨員干部積極兌現(xiàn)各項(xiàng)承諾,履行好職責(zé)要求,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),鞏固好駐村幫扶工作成果,真正留下一支永遠(yuǎn)不走的工作隊(duì),為崔莊村的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    計(jì)劃四:
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣選派工作的要求和部署,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,更好的完成駐村工作任務(wù),結(jié)合所駐桃江鄉(xiāng)干角村實(shí)際,特制訂20xx年度工作計(jì)劃如下:
    一、不斷提高自身素質(zhì),以便更好的為村民服務(wù)
    1.加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村干部、農(nóng)民、書本,學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí)、政策法規(guī),從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì),以科學(xué)的方式方法,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村快速發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
    2.認(rèn)真開展農(nóng)村走訪調(diào)研。熟知村民的愿望和要求,仔細(xì)分析研究掌握好第一手資料,做到心中有數(shù),再按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的總體要求,做好工作實(shí)施方案,重點(diǎn)突出、分步實(shí)施、整體推進(jìn)。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子,提高村民收入。
    3.努力參加各種實(shí)踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決糾紛技巧, 不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)方式、提高服務(wù)效果。
    二、在村內(nèi)做好本職工作
    1.積極開展開展適用農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年計(jì)劃的培訓(xùn)分別是:實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織運(yùn)行方法,特色種養(yǎng)殖等。通過理論培訓(xùn)提高農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活中的科技含量,打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    2.做好全村種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。在做好調(diào)研后,了解群眾所需,提供有價(jià)值的科技信息,營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;通過宣傳提高群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性,為項(xiàng)目的推廣打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ);發(fā)放農(nóng)村種養(yǎng)殖的宣傳單,使農(nóng)民朋友在家里就能接觸到外面先進(jìn)的科技技術(shù);提供發(fā)展?jié)摿Υ螅m合農(nóng)村發(fā)展的科技致富信息。
    三、做好信息上報(bào)工作
    及時(shí)將工作期間有價(jià)值的信息形成簡報(bào)上報(bào)鄉(xiāng)黨委政府和雷公山保護(hù)區(qū)管理局。定期向雷公山保護(hù)區(qū)管理局、桃江鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況,認(rèn)真做好每季度工作小結(jié)以及半年和全年的工作總結(jié)。
    四、進(jìn)行政策法規(guī)宣傳,提高農(nóng)民的市場意識(shí)和科技意識(shí)
    工作期間,積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針政策,宣傳各級(jí)黨委、人民政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國家的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策、相關(guān)法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和市場信息,通過有目的,有針對(duì)性的宣傳引導(dǎo),傳播到農(nóng)村,傳播給農(nóng)民,培養(yǎng)農(nóng)民的市場意識(shí)、商品意識(shí),樹立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識(shí)。
    五、探索組建農(nóng)民經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)整體水平 積極向周邊村學(xué)習(xí)組建專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺(tái)。
    在20xx年里,我將以飽滿的熱情投身到駐村工作中去,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,通過對(duì)村情民意的的深入調(diào)研,不斷尋找和抓住村里急需解決的、制約村里科學(xué)發(fā)展的難點(diǎn)問題,爭取為所駐村添磚加瓦。同時(shí),努力化解基層矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè)。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇十一
    根據(jù)ppp合同和社會(huì)投資人招標(biāo)文件約定,20xx年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期ppp項(xiàng)目運(yùn)營期績效考核管理暫行辦法》(暫定名)的制定工作,啟動(dòng)運(yùn)營期績效考核第三方委托單位招標(biāo)采購工作。開展2022年的工作籌劃,為開通初期運(yùn)營后的運(yùn)營期績效考核工作做好準(zhǔn)備。
    為保障軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期按期開通初期運(yùn)營,全力協(xié)助運(yùn)達(dá)公司做好與相關(guān)行政主管部門的對(duì)接工作,主要包括:
    1、與市發(fā)改委對(duì)接軌道交通票制票價(jià)工作,配合開展軌道交通票價(jià)制定聽證會(huì)相關(guān)工作,加快完成軌道交通票價(jià)制定。
    2、與市交通運(yùn)輸局對(duì)接初期運(yùn)營前安全評(píng)估工作,確保軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期項(xiàng)目順利通過初期運(yùn)營前安全評(píng)估;配合做好聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練。
    3、與市公安局對(duì)接禁止、限制攜帶物品目錄相關(guān)工作;
    4、與市人社局等單位對(duì)接一卡通在軌道交通應(yīng)用工作。
    1、做好與中國城市軌道交通協(xié)會(huì)、中國城市軌道交通單軌分會(huì)等單位的對(duì)接工作。
    2、配合經(jīng)開區(qū)做好軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關(guān)工作。
    3、公司黨支部相關(guān)工作。
    4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇十二
    東街街道東關(guān)社區(qū)第二季度城管工作計(jì)劃在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)韌不拔,負(fù)重拼搏,以親民、愛民為宗旨,社區(qū)居委會(huì)把城管工作列入重要議事日程。特別對(duì)推動(dòng)長治文明城市創(chuàng)建等各項(xiàng)重要活動(dòng),發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用,調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位和居民小區(qū)的積極性,配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項(xiàng)工作。
    一、社區(qū)利用黑板報(bào)專欄,大標(biāo)語,宣傳資料等積極。
    開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個(gè)整潔綠色的生活環(huán)境。
    二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動(dòng),開展春季滅除蟑螂活。
    動(dòng),提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
    三、對(duì)轄區(qū)的大樹進(jìn)行白化,對(duì)轄區(qū)不美觀的矮墻進(jìn)。
    行白化。
    四、在文明城市創(chuàng)建之際,我社區(qū)將要對(duì)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)。
    衛(wèi)生死角如地下室等進(jìn)行集中清理一次。
    東關(guān)社區(qū)。
    2011年4月5日。
    管工作取得一定成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、社區(qū)利用黑板報(bào)專欄,大標(biāo)語,宣傳資料等,做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作,愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。
    二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動(dòng),為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展,重點(diǎn)解決好群眾較為關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,精心組織做好協(xié)調(diào)工作,成立了除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,通過狠抓臟、亂、差現(xiàn)象,非法小廣告成災(zāi),占道經(jīng)營等,直接影響市容市貌的一些不文明現(xiàn)象,作了徹底改觀。,清除小廣告,清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地,并有計(jì)劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥,定期組織投放滅鼠藥,發(fā)放蟑螂藥,在轄區(qū)內(nèi)作了“四害”普查工作,“綠化”普查工作等,取得了較好的效果。
    三、認(rèn)真做好創(chuàng)建文明城市的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,力爭把轄區(qū)建設(shè)成為一個(gè)整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū),創(chuàng)造一個(gè)一流的生活、工作環(huán)境,使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化,為創(chuàng)建文明城市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    通過上述的各項(xiàng)城建衛(wèi)生整治工作,使轄區(qū)的環(huán)境有了。
    很大的改善,我們希望再接再厲,共同維護(hù)好轄區(qū)的衛(wèi)生。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇十三
    按照全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,強(qiáng)化行政管理權(quán)和稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約,在深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步合理分解權(quán)力,明晰崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,完善制度措施,強(qiáng)化監(jiān)督制約,力爭到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個(gè)環(huán)節(jié)”(計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
    通過開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作,探索有效控制權(quán)力運(yùn)行的途徑和方法,逐步建立以完善的內(nèi)控制度體系為支撐,以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查為基礎(chǔ),以強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的實(shí)時(shí)監(jiān)控為核心,以制度執(zhí)行問責(zé)為手段的部門內(nèi)控機(jī)制,不斷增強(qiáng)干部職工的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),使稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運(yùn)行更加透明、規(guī)范和高效,最終實(shí)現(xiàn)從源頭預(yù)防和治理腐敗的目的。
    縣局成立部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長馮學(xué)勇為組長,各黨組成員為副組長,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室,地址在監(jiān)察室,由楊永康同志任辦公室主任,常乾任副主任,張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員,根據(jù)工作要求統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)??h局將把部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查,確保內(nèi)控機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
    (一)全面梳理權(quán)力事項(xiàng)。對(duì)照有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神,結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,對(duì)本級(jí)機(jī)關(guān)各部門的權(quán)力事項(xiàng),特別是稅收業(yè)務(wù)管理權(quán),人、財(cái)、物管理權(quán),稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)等進(jìn)行全面梳理,列出“權(quán)力清單”。在此基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步明確各部門的崗位職能、職責(zé)及事項(xiàng),使全體人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé),確保權(quán)力行使的責(zé)任落實(shí)到崗到人。按照分權(quán)制衡的要求,嚴(yán)格劃分不同權(quán)力的使用邊界,按照不同類別權(quán)力的特征和作用,建立職權(quán)清楚、責(zé)任明確,既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力制衡機(jī)制,確保機(jī)構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分工的合理性和科學(xué)性。各級(jí)國稅機(jī)關(guān)要編制“內(nèi)部崗責(zé)手冊(cè)”,使全體人員掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)力事項(xiàng)、崗位職責(zé)等情況,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。
    (二)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序。針對(duì)不同部門的權(quán)力事項(xiàng)和用權(quán)方式,優(yōu)化運(yùn)行程序,明確控制節(jié)點(diǎn),制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的過程制約、程序控制。一是優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程,明確具體權(quán)力事項(xiàng)的業(yè)務(wù)操作程序,通過程序控制,做到下一道程序?qū)ι弦坏莱绦蜻M(jìn)行控制,每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中,要堅(jiān)持制權(quán)與增效相結(jié)合,盡可能簡化辦事程序,減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權(quán)力運(yùn)行流程圖,在優(yōu)化流程的`基礎(chǔ)上,對(duì)權(quán)力事項(xiàng)的運(yùn)行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、職責(zé)要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對(duì)人的權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式等內(nèi)容,以圖形的方式表達(dá)出來,通過流程圖將權(quán)力行使過程進(jìn)行固化,使每項(xiàng)權(quán)力的行使過程都做到可查可控。
    (三)科學(xué)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。要從分析權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)入手,對(duì)稅收管理、稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的各種信息進(jìn)行識(shí)別,并根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)度和風(fēng)險(xiǎn)成因,采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范、控制和化解。權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)查找的重點(diǎn)是干部任用、資金分配、項(xiàng)目決定、資產(chǎn)處置,以及許可權(quán)、審批權(quán)、征收權(quán)、處罰權(quán)、強(qiáng)制權(quán)等權(quán)力比較集中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)查找由部門和個(gè)人結(jié)合工作實(shí)際,主動(dòng)查找,并將查找出來的結(jié)果集中公示,接受各方面的監(jiān)督。對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn),要按照權(quán)力運(yùn)行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機(jī)制漏洞、危害損失程度等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,明確各部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中的責(zé)任,健全防控措施。要把風(fēng)險(xiǎn)排查、分析、應(yīng)對(duì)等工作落實(shí)到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié),使風(fēng)險(xiǎn)管理真正科學(xué)管用。
    (五)切實(shí)落實(shí)各級(jí)責(zé)任。一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,國稅機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)。二是強(qiáng)化部門責(zé)任。督促各部門把明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、風(fēng)險(xiǎn)排查、完善制度的內(nèi)控要求落實(shí)到實(shí)際工作中。各部門在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)條線內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的籌劃和指導(dǎo)。三是落實(shí)崗位責(zé)任,明確規(guī)定各個(gè)部門、各個(gè)崗位的職責(zé)事項(xiàng)、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)、過錯(cuò)責(zé)任等,把內(nèi)控的要求和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀(jì)檢xxx門要認(rèn)真履行監(jiān)督職能,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。
    一是動(dòng)員部署。召開專題會(huì)議研究部署本單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作。廣泛宣傳開展部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的目的和意義,組織部門工作人員梳理權(quán)力事項(xiàng),自我查找風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)廣大干部參與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,在各個(gè)部門和每一位機(jī)關(guān)工作人員中增強(qiáng)內(nèi)控理念,營造一種人人自覺執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范的工作氛圍。
    二是組織實(shí)施。2017年4月上旬前,完成查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作,對(duì)本單位部門權(quán)力事項(xiàng)的清理工作,列出權(quán)力清單,編制內(nèi)部崗責(zé)手冊(cè);4月底前完成制定防控措施,規(guī)范業(yè)務(wù)流程工作,完成繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個(gè)環(huán)節(jié)”(計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。各單位要及時(shí)掌握本單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)進(jìn)度,并按月向市局匯報(bào)工作推進(jìn)情況。
    三是檢查驗(yàn)收。內(nèi)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和階段性總結(jié),適時(shí)召開部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),并向市局上報(bào)總結(jié)報(bào)告。檢查驗(yàn)收工作應(yīng)于2017年底完成??h局將適時(shí)組織開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是全縣國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè),紀(jì)檢xxx門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),各職能部門要積極配合,每一位機(jī)關(guān)工作人員要共同參與,確保內(nèi)控機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    (二)精心組織實(shí)施。各部門、單位要把部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)貫穿于稅收工作的全過程,科學(xué)制定工作方案,明確具體的階段性要求和工作目標(biāo),強(qiáng)化落實(shí)措施,做到工作環(huán)環(huán)相扣,有序推進(jìn),確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。要綜合運(yùn)用分權(quán)制衡、流程制約、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)控方法,在全面梳理權(quán)力事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地對(duì)權(quán)力進(jìn)行科學(xué)合理配置,圍繞關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)范權(quán)利運(yùn)行程序,并針對(duì)具體權(quán)力事項(xiàng)采取有效的補(bǔ)充措施,以切實(shí)保證內(nèi)部控制效果。
    (三)健全內(nèi)控制度。健全部門內(nèi)控機(jī)制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評(píng)價(jià)規(guī)范。基本規(guī)范要規(guī)定部門內(nèi)部控制的基本目標(biāo)、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據(jù)各個(gè)部門的權(quán)力事項(xiàng)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)每個(gè)權(quán)力事項(xiàng)的主要內(nèi)容與行使依據(jù)、流程控制與編制流程圖、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行整體設(shè)計(jì);評(píng)價(jià)規(guī)范要明確評(píng)價(jià)的原則和組織實(shí)施、評(píng)價(jià)的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)的程序和方法,以及缺陷認(rèn)定和評(píng)價(jià)報(bào)告等。在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)過程中,要力求做到針對(duì)一個(gè)權(quán)力事項(xiàng),建立一項(xiàng)流程,規(guī)范一套制度,將每項(xiàng)具體制度內(nèi)化成工作依據(jù)。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇十四
    經(jīng)過對(duì)過去幾次談判的思考,以及對(duì)一些客戶的調(diào)查分析。我發(fā)現(xiàn),我將目標(biāo)客戶群鎖定在一些愛好充電及企業(yè)培訓(xùn)等大的企業(yè)家上面,并不是一個(gè)很明智的選擇。盡管他們有很強(qiáng)的購買力,但其中有相當(dāng)一部分人對(duì)于時(shí)尚、奢侈品等并不感冒。
    所以下一步,我想調(diào)整我的工作方向。我會(huì)將我的主要目標(biāo)客戶鎖定在兩個(gè)方向。美容行業(yè)和娛樂圈。
    首先,美容行業(yè)(高端養(yǎng)生會(huì)所)。
    通過對(duì)美容行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn),這類行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)。在虛榮心的作崇下常常會(huì)滋生與人攀比的心理。對(duì)于時(shí)尚趨勢的把握往往比較準(zhǔn)。另外,這類人群非常具有購買力,通過到美容院的調(diào)查,我了解到,他們當(dāng)中,有人會(huì)花上五六十萬來置辦一張美容卡……而這些人,無疑會(huì)成為我們最準(zhǔn)最具潛力的客戶。
    其次,娛樂圈。
    娛樂圈的浮華,是人盡皆知的。而這些人,無論是從他們的購買力,還是他們對(duì)于奢侈品的需求,都是毋庸置疑的。鎖定目標(biāo)之后,下一步就是:各個(gè)擊破!
    想要和娛樂圈的人來接觸,可能會(huì)有一定的難度。但是,我相信,困難只是前期的,一旦能接觸上這個(gè)行業(yè)的人,下一步的工作將會(huì)容易很多。我暫時(shí)也有一些思路。比如想辦法和各個(gè)報(bào)社娛樂版塊的記者接觸等。
    當(dāng)然,第一步的工作安排應(yīng)該還是比較容易操作的美容院。具體細(xì)節(jié)我會(huì)盡快完成實(shí)施。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予一定的指導(dǎo)和建議。
    羅江洪。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇十五
    在本學(xué)期,學(xué)生的繪畫能力有所提高,下學(xué)期,我準(zhǔn)備加大力氣,培養(yǎng)學(xué)生繪畫技能的提高。為學(xué)生爭取機(jī)會(huì),參加展覽。一方面豐富學(xué)生的參賽經(jīng)驗(yàn),另一方面提高學(xué)生對(duì)繪畫愛好的積極性。老師也要加強(qiáng)專業(yè)技能的提高,爭取參賽,提高個(gè)人知名度。總之,在下學(xué)期,師生共同在專業(yè)技能領(lǐng)域互相提高、互相影響。另外,還要在校本開發(fā)上多做些研究。
    建設(shè)工程下步工作計(jì)劃篇十六
    xxxx年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)公共服務(wù)中心緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),按照上級(jí)行業(yè)主管部門的工作安排,切實(shí)履行職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年來的工作情況作如下總結(jié):
    經(jīng)濟(jì)指標(biāo):根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),x至x月份農(nóng)民人均純收入xxxxx元,同比增長xx%;糧食播種小麥面積xxx畝,油菜面積xxx畝;生豬年中存欄量xxxx頭(其中母豬xxx頭),年中出欄量xxxx頭。
    (一)農(nóng)業(yè)。
    “唐昌余味”通過國家商標(biāo)局品牌注冊(cè),產(chǎn)品布局和營銷策略不斷優(yōu)化,區(qū)域品牌的帶動(dòng)效應(yīng)更加明顯,x-x月接待人數(shù)萬人次,實(shí)現(xiàn)營業(yè)額xx萬元。聯(lián)合x市科技局、x市社保局開展科技下鄉(xiāng)、直播帶貨培訓(xùn)活動(dòng)x次。xx村小型農(nóng)田水利項(xiàng)目完成xx%,預(yù)計(jì)x月初完工。xx、xxx個(gè)村的高標(biāo)農(nóng)田提升改造項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)算招標(biāo)階段。xx村中低產(chǎn)農(nóng)田改造項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù),準(zhǔn)備驗(yàn)收。完成全鎮(zhèn)糧食功能區(qū)“非糧化”整治調(diào)查摸底和工作部署,截至目前已完成調(diào)整優(yōu)化xxx畝,清理騰退xxx畝,xx村整治勢頭強(qiáng)勁,連續(xù)兩次通報(bào)均位列全鎮(zhèn)第一。
    (二)畜牧。
    累計(jì)完成易感動(dòng)物防疫xxxx頭,其中豬強(qiáng)制免疫豬瘟、藍(lán)耳、口蹄疫xxxx頭,牛羊口蹄疫、小反芻xxxx頭,狗狂犬疫苗xxx只,馬屬動(dòng)物防疫xxx頭,筑牢”迎亞運(yùn)“馬術(shù)比賽疫情防線。積極做好市場保供,鼓勵(lì)規(guī)模養(yǎng)殖場擴(kuò)容,目前鑫怡養(yǎng)殖場和久久牧業(yè)正在加緊提升改造,陳照華家庭農(nóng)場等x家生豬養(yǎng)殖場已列入?yún)^(qū)級(jí)擴(kuò)容項(xiàng)目庫。
    (三)林業(yè)。
    順利通過“省級(jí)森林城鎮(zhèn)”x預(yù)檢,創(chuàng)成xx村村“一村萬樹”示范村。加強(qiáng)古樹名木保護(hù)力度,懸掛保護(hù)標(biāo)牌xxx塊。新增天然林保護(hù)xxxx余畝,山核桃生態(tài)化經(jīng)營造林xxx畝,新造香榧xxx畝,珍貴樹種造林xx畝,國土綠化xxx畝。開展春季義務(wù)植樹x次,共計(jì)植樹xxxx余株。清理松材線蟲病枯死樹木噸,完成年度任務(wù)。實(shí)施學(xué)川村退果還林生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,對(duì)江嶺水庫周邊xxx畝山核桃林地進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)植。完成xx公里林道建設(shè)項(xiàng)目前期,確x核桃開竿前完成新建和修復(fù)任務(wù)。
    (四)水利(五水共治)。
    (五)防汛和森林防火。
    開展汛前、汛中安全檢查x次,排查隱患問題x處,完成整改x處,已落實(shí)措施正在整改x處;加強(qiáng)xx名山塘水庫巡查隊(duì)伍監(jiān)管考核,降雨期間動(dòng)態(tài)上報(bào)水位和溢洪道情況,今年因履職不到位更換xxxx名。在全鎮(zhèn)山塘、水庫、河道堰壩前池等游泳高發(fā)點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)牌、配置救生圈。聯(lián)合城管、特保、警務(wù)室、行政村,成立汛期涉水人員勸離隊(duì),對(duì)漲水期間釣魚、看水等人員堅(jiān)決勸離。加強(qiáng)森林防火,懸掛宣傳橫幅xx條,發(fā)放宣傳資料xxxxx余份,張貼各類防火資料xxx余份,禁火期間各路口專人把守,形成濃厚的全民防火氛圍。對(duì)鎮(zhèn)村x支森林消防隊(duì)開展消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練,對(duì)聚秀、羅山等x個(gè)行政村配發(fā)森林消防物資。截至目前,處理森林火警x起,未發(fā)生人員傷亡事件。
    (六)農(nóng)經(jīng)。
    xxxx年集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入“一村一策”編制完成,目前xx個(gè)行政村均能完成xx萬集體收入目標(biāo),x個(gè)村完成xx萬經(jīng)營性收入目標(biāo),完成率為,聚秀、金燕、xx尚有差距。組建強(qiáng)村公司x個(gè),聚秀、xx、xx、xx均完成公司注冊(cè)登記、銀行開戶等手續(xù)?!靶∥?quán)力”智慧監(jiān)管平臺(tái)推廣使用正常,xx個(gè)村均可熟練運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)資金審批從線下轉(zhuǎn)到線上。開展“三資”管理突出問題專項(xiàng)治理,協(xié)調(diào)解決違規(guī)領(lǐng)取報(bào)酬、白條抵庫等歷史遺留問題xx件。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證轉(zhuǎn)讓、變更xx戶;盤活土地資源,指導(dǎo)泥駱村土地流轉(zhuǎn)畝,增加集體收入萬元。
    (七)其他涉農(nóng)工作。
    順利完成xx鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)換屆工作;指導(dǎo)xx香榧專業(yè)合作社申報(bào)x市級(jí)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社;方南壽成功獲評(píng)x市第一批林業(yè)鄉(xiāng)土專家;開展“科協(xié)銀齡跨越數(shù)字鴻溝”科普專項(xiàng)行動(dòng),完成“科學(xué)匯”app注冊(cè)任務(wù)。規(guī)范農(nóng)機(jī)管理,有序發(fā)放耕地地力補(bǔ)貼,及時(shí)完善農(nóng)民信箱和村級(jí)農(nóng)業(yè)信息;每月完成農(nóng)產(chǎn)品檢測xx批次,完成xx家生產(chǎn)主體信用體系評(píng)價(jià)。制止非法采沙xx起,立案調(diào)查x起;查處非法捕魚并移交公安x起,查處林政案件x起。
    1.項(xiàng)目推進(jìn)不夠快。農(nóng)辦項(xiàng)目多,很多項(xiàng)目涉及征地、矛盾糾紛,在處理這些問題的時(shí)候缺少好的思路和新的點(diǎn)子,導(dǎo)致問題擱淺,項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢。特別是糧食功能區(qū)“非糧化”整治工作,前期對(duì)該項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠充分,對(duì)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)持觀望態(tài)度,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后。
    2.主動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)。個(gè)別同志對(duì)待工作存在“等靠要”的思想,對(duì)待分內(nèi)工作沒有創(chuàng)新、分外工作不撥不動(dòng)。比如在安全檢查和矛盾糾紛排查工作中,沒有主動(dòng)的分析工作中存在的漏洞和短板,未能將隱患和糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。
    3.工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。雖然上半年農(nóng)辦各業(yè)務(wù)線完成了“時(shí)間過半任務(wù)過半”的目標(biāo),但是整體對(duì)于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,存在應(yīng)付心態(tài),缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。比如與綜合考評(píng)細(xì)則的考核標(biāo)準(zhǔn)仍存在差距,比如在“三資”管理中,仍出現(xiàn)因把關(guān)不嚴(yán)而漏簽的個(gè)例。
    1.以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手,突出重點(diǎn),全面開花。農(nóng)、林、水、牧、副、漁等每項(xiàng)工作都關(guān)系到廣大群眾的民生福祉。各科室成員各司其職耕好業(yè)務(wù)工作“責(zé)任田”的同時(shí),合力攻堅(jiān)群策群力統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作。今年“非糧化”整治既是鎮(zhèn)里中心工作,更是農(nóng)辦重中之重的工作,xx時(shí)間緊任務(wù)重,我們將按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排計(jì)劃、掛圖作戰(zhàn),及時(shí)總結(jié)和創(chuàng)新工作方法??傊褪且徽鄄豢鄣膱?zhí)行黨委政府決策,確保工作進(jìn)度能迎頭趕上。
    2.以主人翁姿態(tài),改進(jìn)作風(fēng)、迎難而上。在思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),破除等、靠、要的消極思想,樹立“今天再晚也是早,明天再早也是遲”的主人翁意識(shí),開拓思路主動(dòng)工作。在工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng),找準(zhǔn)自身定位,克服畏難情緒。作為年輕的科室主任,我將以身作則、沖鋒在前,同時(shí)牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的意識(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,形成業(yè)務(wù)工作各司其職、破難工作合力攻堅(jiān)的良好格局。
    3.以綜合業(yè)績考評(píng)為導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)先進(jìn),爭先創(chuàng)優(yōu)。xxxx年度我鎮(zhèn)綜合業(yè)績考核為達(dá)標(biāo)等次,雖然我辦五水共治等個(gè)別指標(biāo)靠前,但鄉(xiāng)村振興內(nèi)多個(gè)指標(biāo)失分較多,主要還是因?yàn)闆]有以考核為導(dǎo)向、沒有嚴(yán)格圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作。下半年我辦將按照x月x日全鎮(zhèn)綜合業(yè)績考評(píng)工作部署會(huì)上的要求,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、逐條分析查漏洞、逐分研究補(bǔ)短板;主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)鎮(zhèn)街,橫向?qū)Ρ?、取長補(bǔ)短;主動(dòng)保持與區(qū)級(jí)部門密切聯(lián)系,及時(shí)了解考評(píng)動(dòng)態(tài);力爭農(nóng)辦各項(xiàng)考核指標(biāo)排名進(jìn)位。