計劃可以提前預(yù)設(shè)目標(biāo)并制定相應(yīng)的措施，以確保我們朝著目標(biāo)邁進(jìn)。編寫一個全面而清晰的計劃大綱是制定完美計劃的第一步。計劃制定和執(zhí)行是我們每個人都需要面對和應(yīng)對的挑戰(zhàn)，以下是一些應(yīng)對策略和技巧。
城管派遣員工作計劃篇一
“一地一區(qū)”目標(biāo)定位，堅持“快飛趕超、爭先進(jìn)位”發(fā)展取向，緊扣開展群眾路線教育實踐活動指導(dǎo)思想，以“城市管理轉(zhuǎn)型升級”為總抓手，牢固樹立“大城市、細(xì)管理”工作重點，踐行“辛苦心不苦”工作理念，求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、著力常態(tài)長效、提高科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，切實推動了我縣城鄉(xiāng)環(huán)境取得新進(jìn)展，各項工作取得了階段性成效。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局認(rèn)真落實中央和省、市、縣委部署要求，緊密結(jié)合城管工作實際，堅持高起點開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)，把深化認(rèn)識抓學(xué)習(xí)、找準(zhǔn)問題促整改、實踐實干惠民生貫徹始終，全局教育實踐活動取得了顯著成效。
作為全縣城市環(huán)境綜合治理牽頭部門，設(shè)在我局的治理辦按照省、市、縣相關(guān)工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大督促指導(dǎo)力度，并通過全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，我縣城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到了持續(xù)改善。
(一)加強(qiáng)日常督查和指導(dǎo)，推動治理工作有效開展。
一是堅持每周不少于3天的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查暗訪。積極與各成員單位加強(qiáng)銜接，組織協(xié)調(diào)好揚塵治理、水環(huán)境治理、大氣環(huán)境治理等相關(guān)責(zé)任單位開展治理工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作加強(qiáng)督促檢查、跟蹤指導(dǎo);二是加強(qiáng)日常督查和指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)、投訴電話、舉報熱線等平臺來發(fā)現(xiàn)、收集問題，充實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作問題庫，完善問題工作法;健全“5天督辦—5天通報—15天問責(zé)”的督查問責(zé)機(jī)制，確保了問題發(fā)現(xiàn)及時、處置高效。
(二)突出重點，扎實開展專項治理工作。
1、城市市容秩序整治。
2、違章占道燒烤專項治理。
采用“錯時執(zhí)法、強(qiáng)化巡查，及時查處”原則，實行“”工作制，即早晨7點至夜間22點均為城管執(zhí)法人員工作時段，加大了對步行街、西橋、大南街夜市攤點擺放相對集中的路段的管理力度，對污染路面、嚴(yán)重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市燒烤攤點進(jìn)行取締和規(guī)范。夜間燒烤油煙擾民的投訴明顯減少。
3、城市市政設(shè)施、道路病害專項治理。
一是實行市政設(shè)施“全時巡查、即時處置”，成立了2支市政道路維護(hù)小分隊，負(fù)責(zé)市政設(shè)施特別是人行道的維護(hù)工作。小分隊加強(qiáng)對路面的巡查，主動出擊，及時對新出現(xiàn)的市政設(shè)施破損進(jìn)行維修，形成常態(tài)化的維護(hù)機(jī)制，盡最大努力消除安全隱患，截止目前，完成溫泉西路等7條道路路段破損路面整治任務(wù);治理破損通道接口32處;覆蓋裸露土道路路段15處;治理道路護(hù)坡隱患650米;巡查人行道松動破損400余處;處置道路坑洼69處;消除道路沉陷6處，常態(tài)化人行道修復(fù)1320㎡。二是積極開展城區(qū)坑洼積水路面摸底調(diào)查。
4、城區(qū)生活垃圾收運點“臟亂差”整治。
一是城區(qū)實施景觀化垃圾桶點建設(shè)。建成了城區(qū)景觀化垃圾桶點63處。城區(qū)公共區(qū)域垃圾桶點埋設(shè)了排水系統(tǒng)和修筑了桶池、配植了綠化，解決了垃圾桶污水外流，惡臭難聞的問題，收運點美觀整潔。二是起動了垃圾桶點建設(shè)新試點。今年7月，我局在潘家街4段新建14處垃圾桶點。垃圾桶點均設(shè)置了文明用語推拉式擋板，遮蓋了垃圾桶點，美化了周邊環(huán)境，增加了宣傳途徑，提升了群眾的文明行為。三是優(yōu)化調(diào)整垃圾收集時間和線路。提高了垃圾收運準(zhǔn)效率，對垃圾桶點爆桶、垃圾外溢等問題通過數(shù)字化及時監(jiān)控和巡查人員及時發(fā)現(xiàn)，及時清運，垃圾收運做到日產(chǎn)日清。四是增加了設(shè)施投入。對損壞嚴(yán)重的垃圾桶及果屑箱進(jìn)行及時更換，目前已更換垃圾桶380個、果屑箱10個，通過政府公開采購購置壓縮式垃圾車6輛，已于12月1日正式接收投入使用。今年以來，我縣縣城區(qū)生活垃圾無害化處置率達(dá)100%，農(nóng)村生活垃圾無害化處置率達(dá)98%，城鎮(zhèn)街道清掃保潔率達(dá)100%。
5、違法門楣及窗式led廣告專項治理。
按照市局安排，我局積極響應(yīng)對城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)所有街道個體商家違法設(shè)置的門楣、窗式led顯示屏廣告的拆除工作，共發(fā)放宣傳資料1萬余份，走訪763戶，聯(lián)合工商等多個職能部門，出動車輛30余臺次，人員150人次，拆除違法led廣告736處，硬覆蓋16處，完成總?cè)蝿?wù)的100%。
(三)狠抓示范創(chuàng)建，環(huán)境優(yōu)美出成績。
城管派遣員工作計劃篇二
為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：
（1）及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);。
（2）及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù);。
（3）受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;。
（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
（1）照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)被派遣者的各項費用。
（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)規(guī)范及完善各項勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對被派遣者進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
（3）實施勞務(wù)派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機(jī)制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對被派遣者進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。
用工單位的開支項目有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費和相關(guān)稅金、行政收費等。
城管派遣員工作計劃篇三
秉承“把實事辦好、好事辦實”的工作精神。一方面認(rèn)真辦理區(qū)“兩會”人大建議、政協(xié)提案及政協(xié)20xx年社情民意，全年完成主辦的人大建議、政協(xié)提案20件，社情民意20件。對于每一件建議、提案，我們層層落實，責(zé)任到人，認(rèn)真辦理，舉一反三，辦理答復(fù)工作得到了代表及委員們的認(rèn)可。另一方面全力完成惠民利民實事工程、重點項目的建設(shè)。一是公共自行車項目優(yōu)化升級。完成中心城區(qū)20個，望亭5個站點的建設(shè)，投放500輛自行車，“小綠車”進(jìn)一步駛向全區(qū)各角落;同時推廣手機(jī)app掃碼租車功能，實現(xiàn)無卡借還車，為市民借還車提供了新的途徑。二是完成5處p+r停車場建設(shè)，提供2300個停車泊位。具體實施由元和街道和高鐵新城負(fù)責(zé)，目前建設(shè)工作已基本完成，待市容市政局、市物價局p+r收費標(biāo)準(zhǔn)出臺后，p+r停車場便能正式啟用。三是做好城市亮化工程。今年區(qū)城管局啟動“相城·螢火蟲”計劃，完成中心城區(qū)10條、板塊10條背街小巷亮燈工作。解決了部分區(qū)域無路燈或缺少路燈的問題，方便了市民夜間出行。四是完善全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)功能，新建(改造)公廁11座;采購各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛17輛;建成并使用12個農(nóng)村生活垃圾分類處置站、24個環(huán)衛(wèi)工人休息點，全年新增市級垃圾分類試點小區(qū)12個，新建垃圾分類亭27個。五是著手建設(shè)區(qū)有機(jī)垃圾處置中心，目前城區(qū)餐廚垃圾、城肥情況調(diào)研報告已完成。
以數(shù)字城管指揮中心搬遷為契機(jī)，加快硬件系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善區(qū)級平臺，建成視頻會議系統(tǒng)等項目;對監(jiān)督指揮大廳坐席員采取社會化服務(wù)的運作形式，有效提高工單的受理、處置量;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊做好“數(shù)字城管”硬件建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，全面提高我區(qū)各板塊數(shù)字城管坐席員、監(jiān)督員的綜合能力，推動“數(shù)字城管”向基層延伸。全年工單受理32902件，總結(jié)案率約為97%。區(qū)城管委辦公室借助“數(shù)字城管”“新武器”，全力整合各板塊、各部委辦局的力量，通過召開協(xié)調(diào)會、研判會等形式(全年共召開各類協(xié)調(diào)會、研判會15次)，進(jìn)一步理順城管委工作體制機(jī)制，發(fā)揮城管委辦公室組織、協(xié)調(diào)、決策、指揮、監(jiān)督職能。解決了一批跨板塊、跨部門的城市管理重點、難點問題。
八是切實履行工程渣土管理職責(zé)，推行建筑拆遷類垃圾統(tǒng)一收運制度，有效規(guī)范渣土運輸秩序今年以來，共查處各類偷倒建筑垃圾、拋灑滴漏行為95起。
著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。一是組織隊伍專業(yè)培訓(xùn)，開展各類法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)30期、參訓(xùn)人員累計700余人次，有效提升了城管隊員的綜合能力。二是強(qiáng)化廉政勤政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“廉潔從政‘七不準(zhǔn)’紀(jì)律”、公車管理、職務(wù)晉升、請休假及考勤、考核評優(yōu)等管理辦法。三是進(jìn)一步完善執(zhí)法權(quán)下方工作，經(jīng)常性深入一線，指導(dǎo)、協(xié)助工作，一方面繼續(xù)向基層派遣有執(zhí)法權(quán)的城管隊員，全年共下派3名在編執(zhí)法人員，另一方面加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管大(中)隊案件處理的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核力度，要求他們做到執(zhí)法程序合法、執(zhí)法依據(jù)充分，全年處理處罰案件8303起，處罰金額共計357020元，基層執(zhí)法力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法工作得到有力支撐。四是積極應(yīng)戰(zhàn)會操，41名城管精兵集中訓(xùn)練20余天，在蘇州市城市管理行政執(zhí)法隊伍成立15周年暨“城管文化年”隊列會操比賽中取得團(tuán)體并列第一的好成績，為推進(jìn)我區(qū)城管系統(tǒng)全面建設(shè)增添了光彩。五是在抗洪搶險中，勇當(dāng)先鋒。在20xx年7月份的洪水災(zāi)情中，城管隊員充分發(fā)揚不怕苦、不怕累精神，沖鋒在前，較好地完成了抗洪搶險任務(wù)。已然成為我區(qū)一支“拉得出，打得響”的隊伍。
(一)抓實管線管理工作。
一是做好日常的管線規(guī)劃設(shè)計方案申請備案工作，今年以來備案管線建設(shè)項目28個。二是協(xié)調(diào)推動全區(qū)范圍內(nèi)新建管線項目，全年協(xié)調(diào)各類改擴(kuò)建道路管線建設(shè)項目22個。三是推進(jìn)管線普查工作，完成中心城區(qū)范圍內(nèi)的地下管線和中高壓燃?xì)夤芫€普查，涉及普查道路長度218km，管線長度約2600km;同時指導(dǎo)各板塊逐步推進(jìn)管線普查，全年全區(qū)完成管線普查約4000km。四是啟用管線管理信息系統(tǒng)，有效地將各類地下管線資源融入在系統(tǒng)之中，全面實現(xiàn)了地下管線數(shù)據(jù)信息的二三維一體化，以及動態(tài)更新與專業(yè)屬性數(shù)據(jù)的整體同步，有效提高管線工程規(guī)劃設(shè)計、施工與管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。五是完成管線科普展示館的布展工作，自開館以來，先后接待了區(qū)政協(xié)、吳江區(qū)城管局、吳中區(qū)市容市政局、區(qū)各板塊以及河南獲嘉縣的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局交流學(xué)習(xí)管線管理工作。
(二)加強(qiáng)城市照明設(shè)施建設(shè)與管理。
一方面抓實工程建設(shè)及監(jiān)管質(zhì)量，全年完成中央商貿(mào)城二期、御窯路三期(安元路--蘇蠡路)、228省道、北太湖大道等路段2660套路燈安裝工作;配合各類道路改擴(kuò)建工程，遷移景觀燈1250套，改造燈頭38套。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行城市照明設(shè)施長效管理機(jī)制，對城區(qū)所轄路燈、景觀燈、路燈專用變壓器、控制柜等照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和整改。目前，城區(qū)主、次干道路燈亮燈率為，設(shè)施完好率為，景觀燈亮燈率，景觀設(shè)施完好率。
(三)強(qiáng)化廣告管理，提升空間資源形象。
一是做好大型戶外廣告的審批、管理工作，對樓頂廣告堅持“只減不增”的原則，結(jié)合“五項治理”要求，逐步清理樓頂廣告，完成了采蓮路、陽澄湖西路、潤元路、s227等部分路段一批原有設(shè)置到期樓頂廣告(含店招店牌、樓體字)的集中清理拆除。二是圍繞“公平、公開、公正”的原則，做好廣告資源使用權(quán)的出讓工作，全年共收益出讓金212多萬元。三是加大公益廣告宣傳力度，積極配合區(qū)宣傳部、文明辦等部門做好公益廣告宣傳工作，利用現(xiàn)有廣告陣地發(fā)布“核心價值觀”、“建區(qū)十五周年”、“園博會”、“文明城市”等主題的公益廣告畫面3300多處，累計11200多平米，取得了良好的公益宣傳效果。
今年以來分批組織黨支部、團(tuán)支部、工會人員參加“走基層、愛相城”、“五項互聯(lián)”、“敬老月”、觀看專題片等主題活動，通過活動提高了組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。5月份，相城區(qū)城管局黨總支全面啟動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，各支部精心制定學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真落實“周三午間一小時學(xué)習(xí)會”制度，不斷開展主題鮮明的學(xué)習(xí)活動，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育效果，截至目前，共召開各類學(xué)習(xí)活動30余次，通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部思想得到升華，精神得到洗禮。
(一)加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。
(二)以實事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實事。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設(shè)，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
(三)以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn)，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。
(四)以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能。
著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
(五)下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊伍。
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時，深入一線，關(guān)心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
城管派遣員工作計劃篇四
20xx年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設(shè)內(nèi)容，認(rèn)真履行城市管理職能職責(zé)，努力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，大力開展專項整治行動，圓滿完成了城管各項目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。
(一)運用“四則運算”，全面提升城市管理水平。
1.加強(qiáng)隊伍建設(shè)，凝聚工作合力。大力開展“庸懶散浮拖”專項整治行動和隊伍作風(fēng)建設(shè)，制定“五不準(zhǔn)”紅線，推行“出勤訓(xùn)話制”，堅持“執(zhí)法警示制”等，不斷提高執(zhí)法隊伍依法行政能力。全年批評教育隊員22人(次)，查處違紀(jì)違規(guī)隊員8人(次)，開除嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)隊員2人，對2名違規(guī)打麻將人員給予警告和記過處分，對1名不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的下屬單位班子成員給予黨內(nèi)警告處分。
2.減少執(zhí)法糾紛，化解執(zhí)法矛盾。采取上門“家訪”、邀請座談、觀摩執(zhí)法等人性化關(guān)懷方式和“微笑執(zhí)法”、“注目執(zhí)法”、“蹲點執(zhí)法”等人性化執(zhí)法措施，促使管理對象自覺改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起，解決熱點難點問題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。
3.乘勢而上整治，提升城市形象。始終把學(xué)校、醫(yī)院、廣場、農(nóng)貿(mào)市場作為市容整治的重點，始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控的高壓態(tài)勢。全年開展集中整治行動6次，整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營等1000余處，拆除破損廣告、“牛皮癬”10000余處，拖移亂停亂放車輛3500余次，依法取締洗車場、停車場、廢舊收購點、兒童電動游樂車等違章經(jīng)營場所10個，開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治12次。
4.消除管理難點，回應(yīng)群眾期盼。合理規(guī)劃設(shè)置了皇廟街水果攤區(qū)等10余處專業(yè)攤區(qū)，對濱河路實行分級管理，對城區(qū)東門廣場、西門廣場、民歌廣場等健身場所一律禁止擺攤設(shè)點，對個別地段嚴(yán)控白天、開放晚上，對個別建筑工地拉運渣土實行“白天不拉晚上拉”。
(二)推行“四個兼顧”，全面提升城管統(tǒng)籌能力。
1.分內(nèi)兼顧分外，增強(qiáng)聯(lián)動力。在做好城區(qū)主次干道市容市貌管理與執(zhí)法工作的同時，兼顧社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、交通秩序、文明創(chuàng)建等管理工作，對屬于相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)又關(guān)聯(lián)城市形象的責(zé)任地段、責(zé)任事項，靠前介入，主動作為，第一時間內(nèi)消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關(guān)部門既相互支持、全力協(xié)作又主動擔(dān)當(dāng)、相互補(bǔ)臺的“城管互動”格局。
2.常態(tài)兼顧精細(xì)，增強(qiáng)創(chuàng)新力。通過對城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化，使園林綠化養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)到每一棵樹，環(huán)衛(wèi)清掃清運清洗作業(yè)精細(xì)到每一條街，市容市貌執(zhí)法精細(xì)到每一段路，路燈管理維護(hù)與亮化精細(xì)到每一盞燈。
3.工作內(nèi)兼顧工作外，增強(qiáng)執(zhí)行力。工作時段內(nèi)，各負(fù)其責(zé)、各行其事，逗硬考核，嚴(yán)格獎懲，全力以赴達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)。工作時段外，實行帶班領(lǐng)導(dǎo)周末值班制，開展流動督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問題就發(fā)現(xiàn)在哪里，自行不能解決的，立馬報告大隊安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。
4.效益兼顧安全，增強(qiáng)穩(wěn)控力。一方面爭取政府重視，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施、執(zhí)法設(shè)備投入力度，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法機(jī)械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓(xùn)，提高其安全防范意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會效益達(dá)到最大化。
(三)實施“四項工程”，全面提升城市形象。
1.凈化城區(qū)，打造亮點工程。一是環(huán)衛(wèi)保潔以“零垃圾”為目標(biāo)。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生的源頭管理、動態(tài)管理和監(jiān)督管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化。二是揚塵治理以“零污染”為標(biāo)準(zhǔn)。采取雨污分流、油化城區(qū)道路、硬化進(jìn)出口通道、實行“五不出工地”制度，有效遏制了揚塵污染，改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施以“零損壞”為準(zhǔn)則。組建了專業(yè)管理隊伍，專門負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個、果皮箱200個、人力清運車30個，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚塵污染嚴(yán)重的建筑工地50個(次)。
2.序化城區(qū)，打造形象工程。一是疏堵結(jié)合，整治“攤點亂擺”。規(guī)劃設(shè)置便民街區(qū)，引攤?cè)胧?、入小區(qū)經(jīng)營。二是規(guī)范管理，整治“車輛亂停”。對亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治“垃圾亂扔”。對公共場所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴(yán)管重罰，整治“廣告亂貼”。廣告中隊、“牛皮癬”小隊，對城區(qū)戶外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監(jiān)管，對未經(jīng)許可擅自發(fā)布戶外廣告的，限期予以拆除，沒收違法所得，依法給予處罰。
3.綠化城區(qū)，打造綠色工程。一是規(guī)劃先行，嚴(yán)格把關(guān)。做到建設(shè)項目與綠化工程同步規(guī)劃、同步施工、同步驗收，嚴(yán)格把好綠化檢查驗收關(guān)。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設(shè)公園綠地。高標(biāo)準(zhǔn)實施xx紅軍公園、西區(qū)中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規(guī)劃建設(shè)，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務(wù)。
4.亮化城區(qū)，打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點對人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強(qiáng)夜間環(huán)境要素的運用，體現(xiàn)顯著的個性和特色性。三是加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù)。全年新建洲河欣城片區(qū)、檢察院至鑫世紀(jì)公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。
1.城管體制不順。我縣沒有在城管領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作，導(dǎo)致城管執(zhí)法主體資格缺失，在執(zhí)法程序上就面臨諸多障礙，其執(zhí)法合法性、公正性受到質(zhì)疑，執(zhí)法糾紛時有發(fā)生。同時，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、考評職能，加之上面沒有主管部門，很多問題得不到反映和解決，處于“單打獨斗”的被動局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時有反彈。
2.管理手段不強(qiáng)。因未建立數(shù)字化城管、路燈遠(yuǎn)程控制等先進(jìn)管理系統(tǒng)，主要靠工作巡查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，城市管理仍很粗放，精細(xì)化管理水平不高。
3.市政設(shè)施不足。城區(qū)僅有農(nóng)貿(mào)市場5個，停車場30個，公廁12座，垃圾中轉(zhuǎn)站3座，并且大多規(guī)模小、檔次不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民需求，導(dǎo)致賣菜難、停車難、垃圾中轉(zhuǎn)難，也導(dǎo)致無序停放、流動叫賣，加之城區(qū)沒有專門的畜禽交易市場、商貿(mào)物流中心和貨運停車場，更加加大了市容管理和執(zhí)法難度。
4.環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車2臺，主要靠人力清掃保潔，機(jī)械化作業(yè)程度偏低，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強(qiáng)度高、安全系數(shù)低，環(huán)衛(wèi)人員避寒避高溫和安全事故時有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛(wèi)生管理面臨諸多問題。
5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著700多人的隊伍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費萬元，除去“五險一金”每年萬元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬余元，顯然太低，與當(dāng)前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。
踐行“三嚴(yán)三實”，按照“強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、依法行政、穩(wěn)妥推進(jìn)”的工作思路，以打造“全市最干凈城市”為目標(biāo)，以建設(shè)“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體，努力構(gòu)建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設(shè)“繁榮美麗新xx”而努力奮斗。
1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對目前城管執(zhí)法主體資格缺失、部門配合乏力、隊員缺乏進(jìn)一步提升的內(nèi)在動力等問題，積極做好理順城管體制的調(diào)查研究工作，大膽探索開展相對集中處罰權(quán)的途徑和辦法，進(jìn)一步明確職能、整合力量、規(guī)范執(zhí)法、提高效率，促進(jìn)城管依法行使行政執(zhí)法工作，爭取早日成立城市管理綜合行政執(zhí)法局。
2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴(kuò)大，現(xiàn)有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊現(xiàn)有公安人員3人，且不能獨立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊公安特勤中隊升格為縣公安局城管大隊，人員增至9人，獨立承辦城市管理各類治安案件。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。一是配套建設(shè)民生工程。我縣目前農(nóng)貿(mào)市場、公廁、停車場、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少、規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)城市發(fā)展的需求，建議在西區(qū)劃定10—20畝土地，設(shè)立專門的農(nóng)產(chǎn)品交易市場、綜合停車場、生活垃圾配套中轉(zhuǎn)站。二是對城區(qū)人行道地面磚逐年進(jìn)行升級改造。三是改建城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，增強(qiáng)承載功能。四是更新環(huán)衛(wèi)、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。
城管派遣員工作計劃篇五
(二)微信城管中心運行情況：一是1月2日—1月25日受理案件1314宗，已結(jié)案1038宗，結(jié)案率79%;二是編印微信城管周報，通報微信城管運行情況。
(三)公廁建設(shè)：一是38座已安裝整體鋼架，36座已安裝外墻，30座已貼地面瓷磚，7座安裝門窗;二是每日到現(xiàn)場督促施工，了解安裝進(jìn)度;三是配合園林處勘查新選址綠化用地情況;四是要求環(huán)保公廁供貨商及時清理安裝區(qū)域周邊遺留垃圾，維護(hù)市容市貌迎接園博園。
(四)黨建工作：一是召開“組織生活嚴(yán)實改”主題黨日活動和20__年組織生活會前集中黨課學(xué)習(xí);二是做好20__年組織生活會征求意見和談心談話工作;三是上報市政系統(tǒng)黨建工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選材料。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是組織學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》精神;二是填報糾正“四風(fēng)”的問題情況表、廉政風(fēng)險點及防控措施一覽表;三是組織開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部承包經(jīng)營農(nóng)村土地問題專項清理工作;四是上報落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書材料。
(六)績效考評工作：完善微信城管、公廁建設(shè)、節(jié)能減排等績效考評材料，查漏補(bǔ)缺，確保績效考評不丟分。
(七)其它重點工作：
1.做好20__年市政系統(tǒng)系列總結(jié)會的各項匯報材料;。
2.按要求報送事業(yè)單位人事統(tǒng)計、工資統(tǒng)計;。
3.上報市政管理工作先進(jìn)集體、十大標(biāo)兵、市政項目建設(shè)、園博園籌備工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選材料。
二、存在問題。
公廁建設(shè)問題：一是供貨商材料采購不及時，人員短缺，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后;二是目前共有7座公廁受單位(住戶)阻撓和一級連線供水管施工影響，無法開展工作。
三、20__年2月份工作計劃。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的督查督辦，指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所針對薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)整改，確保城區(qū)道路標(biāo)線清洗，無衛(wèi)生死角、環(huán)路無積泥，迎接新春佳節(jié)的到來。
城管派遣員工作計劃篇六
家和萬事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是xx的一份子，我們都是xx的好員工，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)，應(yīng)該為xx的事業(yè)大門奉獻(xiàn)一份力。
在各部門的溝通交流上，我做的一點都不到位，也沒有主動去與各部門的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所有在關(guān)系相處過程中，我們出現(xiàn)過誤會與隔閡（gehe）、也出現(xiàn)過不理解和摩擦，但是我們意識到了，我們能否及時的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們xx做好。
這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個條線，規(guī)劃為xx三產(chǎn)業(yè)，重整布局，合理安排，個人覺得，這個調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，更是公司英明的決策。
首先我們來看目前市場三產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展，從國家到各地政府，在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè)，是屬于政府的配套項目，更是國家以及各地政府的一個重要發(fā)展方向，江陰政府也是如此，從江陰的人力資源市場來看，()江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優(yōu)秀的人力資源公司，在家政方面，江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè)，如：嘎嘎（gaga）管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此，越來越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等；中介行業(yè)也是如此，以上可以說明，江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來越大，前景也是越來越好，相信xx公司決策的方向是正確的，我們也有這個信心，在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，能夠為公司取得好的成績。
20xx年度已過半，目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保20xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實現(xiàn)，現(xiàn)擬訂如下工作計劃。
1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)！
2、資源共享，搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關(guān)系。
3、建立客戶數(shù)據(jù)庫，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄，確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。
服務(wù)行業(yè)是一個永不淘汰的朝陽行業(yè)，為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話，扎實的基礎(chǔ)是靠我們團(tuán)隊的每一個協(xié)作去完成的，但目前，包括，我們四塊服務(wù)板塊，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)，在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什么？在此困難面前，還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展，這是因為他們做好市場，夯（hang）實業(yè)務(wù)根基。
2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。
1、企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才競爭，是人才提供的服務(wù)競爭。建立xx服務(wù)品牌，從每一個員工素質(zhì)抓起，通過服務(wù)培訓(xùn)，展現(xiàn)工作面貌。
2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場；建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動性。
希望通過以上的一些建議，我們只要可以落實到位，我們一定可以在20xx年下半年，我們xx能取得一個很好的成績、好的突破！
城管派遣員工作計劃篇七
xx年，城管辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、區(qū)有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議精神和文件要求，采取有力措施，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現(xiàn)將xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下：
今年，街辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓，年初，召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會議，成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)付興全任副組長的的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實工作人員，明確工作責(zé)任。同時，要求各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位相應(yīng)成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手任組長。
1、及時傳達(dá)區(qū)上會議精神。
全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議后，我辦及時召開了保潔公司、村干部和單位負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)了區(qū)上會議精神，并結(jié)合我街辦實際，安排布置了下階段的工作。同時，各村（社區(qū)）、企事業(yè)各單位分別組織召開了群眾大會，傳達(dá)了區(qū)上、街辦有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議精神，要求各村（社區(qū)）、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知。
2、通過多種形式廣泛宣傳。
為了得到良好的宣傳效果，我辦利用執(zhí)法車保持經(jīng)常性的宣傳；另一方面印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作宣傳資料近xx份發(fā)到每家每戶；第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村（社區(qū)）張貼大型墻體標(biāo)語20條，第四是利用“桃花節(jié)”等大型活動時間開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相關(guān)知識宣傳；第五是堅持節(jié)假日和每月最后一個星期五組織開展全街辦性衛(wèi)生大掃除，用實際行動教育廣大群眾。
1、城管中隊出動執(zhí)法巡邏車300余次、執(zhí)法人900余人次，對城郊結(jié)合部、殯葬沿線、高速路站口兩側(cè)、城市道路沿線、學(xué)校周邊等各類市場、流動攤點（區(qū)）、建材經(jīng)銷點、洗（修）車場點、廢品收購站及亂牽亂掛的違規(guī)行為進(jìn)行了整改和清理。
2、在揚塵治理工作中，對在建工地和閑置空地繼續(xù)實行與工地負(fù)責(zé)人簽訂了揚塵治理責(zé)任書。在成渝高速龍泉出口處設(shè)立了檢查點，并成立了夜間揚塵治理巡邏小分隊，現(xiàn)已達(dá)到施工工地不亂像、運輸車輛不違規(guī)，減少城市道路污染、破壞現(xiàn)象，進(jìn)一步提升我轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量。
3、協(xié)助區(qū)交通局共出動人員100余人次，車輛40余次，對城區(qū)非法運營電瓶三輪車進(jìn)行集中治理，極大的規(guī)范了三輪車運營秩序。
街辦投入5萬余元對所有垃圾點（房）維修，標(biāo)示桿進(jìn)行維護(hù)翻新，垃圾分類宣傳標(biāo)語6副，發(fā)放入戶垃圾分類桶1800個，極大的提升我街辦農(nóng)垃三化質(zhì)量。我街辦目前有6個村3個社區(qū)，現(xiàn)已全部實施農(nóng)垃“三化”覆蓋率已達(dá)到100%，發(fā)放宣傳資料4000份。
各村（社區(qū)）今年上半年共計投入1000人次進(jìn)行清理工作，共清除“牛皮癬”小廣告700余處，衛(wèi)生死角120余處，雜草雜物38噸，建筑垃圾41余噸，清理生活垃圾18余噸，清理河道4000米，規(guī)范停車車輛420余臺次，使我街辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得長足進(jìn)步，營造了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，為財富全球論壇打下了堅實基礎(chǔ)。
（一）群眾的參與度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
自發(fā)放宣傳資料，開展志愿者服務(wù)活動以來，大大增強(qiáng)了廣大城鄉(xiāng)居民愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識，形成了參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對此項工作不了解、不關(guān)心、不支持甚至產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒，加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為，有的商家只從自身利益出發(fā)，對出攤占道的清理工作抵觸，甚至對抗，以上行為都給執(zhí)法工作造成了很大難度。
（二）各村（社區(qū)）主動工作的意識還有待提高。
實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩年多來，到目前為止，大家對此項工作的認(rèn)識總體比較到位，重視程度比較高，各村（社區(qū)）都投入了大量的人力、物力、財力，成效也很明顯，但是此項工作常態(tài)管理還不夠，通常時考核、檢查、督導(dǎo)、暗訪時抓得緊，平時則比較松，沒有形成常態(tài)的管理機(jī)制，被動工作多，主動工作少，使此項工作的成效受到一定的影響。
下半年我們將結(jié)合省市有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，按照新初書記最近對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列重要指示，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度，繼續(xù)著力提升城市整體形象，大力推動農(nóng)垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項整治行動，做好精神文明城市創(chuàng)建工作，認(rèn)真高效的完成年度目標(biāo)任務(wù)，并統(tǒng)一到同安“全力推進(jìn)全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標(biāo)上來，努力服務(wù)更大更強(qiáng)的“汽車龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業(yè)宜居的“幸福龍泉”建設(shè)。
城管派遣員工作計劃篇八
在新的一年里，新組建的**城市管理行政執(zhí)法局，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《**關(guān)于20xx年投資軟環(huán)境安排意見》（**發(fā)[20xx]1號）的精神和要求，結(jié)合城市管理執(zhí)法工作實際，制定20xx年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。
認(rèn)真貫徹落實黨的`十六屆五中全會和省市區(qū)委全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以規(guī)范服務(wù)為主題，以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點，不斷強(qiáng)化城市管理執(zhí)法，深化執(zhí)法為民理念，全面完成招商引資任務(wù)，為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
（一）堅持依法行政，加大城市管理執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
（二）堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
（三）堅決制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
（四）加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法宣傳，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
（五）深化政務(wù)公開，創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
20xx年我局將以組建為契機(jī)，結(jié)合城市管理工作實際，制定城市管理執(zhí)法宣傳計劃，通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(zhèn)（街辦）春臺會等形式，積極進(jìn)行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳，使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認(rèn)識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法，為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
20xx年我局將嚴(yán)格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度，定期不定期對執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題，并實行獎懲掛鉤，嚴(yán)肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
20xx年我局將執(zhí)法大隊辦公室和局辦公室電話設(shè)立為投訴舉報電話，接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報，及時處理投訴舉報的情況，實施定期回訪制度，進(jìn)行投訴舉報情況反饋，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
20xx年，我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動，以改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展為著力點，以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準(zhǔn)則，以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律明、高素質(zhì)的城市管理隊伍為主要奮斗目標(biāo)，深入扎實地開展行風(fēng)建設(shè)工作，推進(jìn)治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實事，是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境，是否服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等來作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，通過行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設(shè)活動。
20xx年，我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設(shè)廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內(nèi)容的市容秩序整治；以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊為主要內(nèi)容的戶外廣告整治；以打造亮麗河道景觀為主要內(nèi)容的城市水域環(huán)境整治；以營造美麗夜景為主要內(nèi)容的城市夜景燈飾整治；以凈化城市為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生、揚塵污染整治；以拆除違法建設(shè)的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動，構(gòu)建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區(qū)的城市形象，打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
20xx年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點放在解決當(dāng)前群眾所盼、所需和熱點、難點問題上，積極疏通與群眾信息交流的通道，對群眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦；不能馬上辦的，定出辦理進(jìn)度；不合理和不能辦的，向群眾講明白。在進(jìn)行城市管理執(zhí)法工作中，要做到耐心細(xì)致、不厭其煩，不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認(rèn)真落實服務(wù)群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準(zhǔn)”的思想共識：一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺，必須熱情接待群眾，不準(zhǔn)疏遠(yuǎn)、冷漠群眾；二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機(jī)制，必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評，不準(zhǔn)打擊報復(fù)群眾。公布舉報電話，公開辦事程序、工作紀(jì)律及有關(guān)的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下，增加工作的透明度和與群眾的貼近度；三是制定有利于團(tuán)結(jié)和凝聚群眾措施，必須認(rèn)真答復(fù)、解決群眾反映的問題，不準(zhǔn)推諉、回避群眾。
20xx年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學(xué)教活動，倡導(dǎo)全局人員立足本職，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、誠實守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)的習(xí)慣，努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌，提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊伍實行半軍事化管理，做到既要有規(guī)范的舉止、用語，又有良好的形象和整體風(fēng)貌；既要成為城市形象的維護(hù)者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理，以高質(zhì)量的管理促成績，打造一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊伍，推進(jìn)我局的規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)工作。
城管派遣員工作計劃篇九
xx年是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年。站在新起點，全市城管執(zhí)法系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和^v^^v^視察上海重要講話精神，深入踐行人民城市重要理念，堅持科學(xué)化、精細(xì)化、智能化根本方向，堅持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型、制度化創(chuàng)新根本路徑，堅持系統(tǒng)性謀劃、整體性推進(jìn)根本方法，聚焦高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理，深化城管創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，提升群眾獲得感、滿意度，為推進(jìn)超大城市治理現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
（一）、做好疫情常態(tài)化防控下重大活動執(zhí)法保障。堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，細(xì)化落實街面口岸社區(qū)疫情常態(tài)化防控措施。舉全系統(tǒng)之力，做好紀(jì)念建黨100周年系列慶祝活動執(zhí)法保障。組織市局執(zhí)法總隊和部分毗鄰區(qū)力量，支援崇明區(qū)局做好第十屆中國花博會城管執(zhí)法保障。落實問題銷項式管理、分區(qū)域管控等長效機(jī)制，持續(xù)做好第四屆進(jìn)博會城管執(zhí)法保障。
（二）、深入開展城市環(huán)境專項治理。深入開展街區(qū)環(huán)境治理，重點整治無序設(shè)攤、占道經(jīng)營、違法戶外廣告、違規(guī)店招店牌、非法小廣告等違法行為，實現(xiàn)街區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。深入開展小區(qū)環(huán)境治理，重點整治違法搭建、垃圾不分類、破壞承重結(jié)構(gòu)、群租、占綠毀綠、擅自占用共用部位、房屋違規(guī)租賃等違法行為，實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境品質(zhì)明顯提升。深入開展建筑工地治理，重點整治涉及安全生產(chǎn)隱患、破壞生態(tài)環(huán)境、影響環(huán)境衛(wèi)生等違法行為，實現(xiàn)工地文明施工水平明顯提升。
（三）、開展跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法整治。開展長三角城管執(zhí)法聯(lián)合整治，嚴(yán)厲打擊偷亂倒建筑垃圾、露天焚燒秸稈垃圾、非法小廣告、流動設(shè)攤等跨區(qū)域違法行為。健全長三角城管執(zhí)法溝通協(xié)調(diào)、信息共享、案件移送、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合懲戒、行刑銜接等機(jī)制，推動制度標(biāo)準(zhǔn)趨同化、執(zhí)法協(xié)作協(xié)同化、隊伍建設(shè)同一化。堅持市區(qū)聯(lián)動、水陸協(xié)同、部門協(xié)作，開展“一江一河”沿線跨區(qū)域環(huán)境治理，重點整治違法搭建、違規(guī)設(shè)置戶外廣告和店招店牌、向水域傾倒垃圾等違法行為。
（一）、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法體系。貫徹市委決策部署，組建街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊。會同相關(guān)部門制定街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)、加強(qiáng)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的實施意見，加強(qiáng)基層執(zhí)法隊伍革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。指導(dǎo)區(qū)局在全區(qū)范圍統(tǒng)籌干部選拔任用、職務(wù)職級晉升、定期輪崗交流。理順區(qū)局和執(zhí)法大隊的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，充實區(qū)局和大隊人員力量配置。落實住建領(lǐng)域綜合執(zhí)法改革要求，推進(jìn)水域執(zhí)法事項劃轉(zhuǎn)，在市局執(zhí)法總隊設(shè)立水域執(zhí)法支隊。
（二）、堅持協(xié)同聯(lián)動，完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。依托市公安交警總隊指揮平臺，健全渣土運輸智能發(fā)現(xiàn)、聯(lián)合指揮、聯(lián)動查處、精準(zhǔn)打擊協(xié)作機(jī)制。與公安交警、交通執(zhí)法等部門健全車身流動廣告執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。依托管執(zhí)聯(lián)動平臺，與綠容等部門健全戶外廣告執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。與房管等部門健全物業(yè)管理執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，發(fā)揮信用懲戒作用。與水務(wù)、海事等部門健全水域執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。與檢察院、公安等部門在涉刑領(lǐng)域健全行刑銜接協(xié)作機(jī)制。
（三）、加強(qiáng)法制建設(shè)，完善城管執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。配合市人大修訂城管執(zhí)法條例，依法確立街道執(zhí)法主體地位。發(fā)布全市統(tǒng)一的街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法流程和法律文書式樣。配合市司法局確定街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法事項，強(qiáng)化區(qū)局對街鎮(zhèn)落實重大法核等制度的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。修訂執(zhí)法事項權(quán)力清單，依法劃分區(qū)局和街鎮(zhèn)執(zhí)法權(quán)限。編訂固體廢物、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、租賃等處罰裁量基準(zhǔn)。根據(jù)基層執(zhí)法辦案需求，制定執(zhí)法問答。抓好系統(tǒng)法制員和公職律師隊伍建設(shè)，推動在法制崗位發(fā)揮專業(yè)作用。
（四）、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，強(qiáng)化制度供給。完善復(fù)議、訴訟通報制度，督促區(qū)局全面掌握街鎮(zhèn)復(fù)議訴訟情況，約談敗訴糾錯情況多發(fā)的執(zhí)法主體。推廣城管執(zhí)法建議書制度，將執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)責(zé)任主體，推動源頭治理。試點行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度。發(fā)布城管綜合執(zhí)法“十四五”規(guī)劃，編制新一輪城管執(zhí)法精細(xì)化三年行動方案。發(fā)揮失信聯(lián)合懲戒作用，完善失信異議處理和信用修復(fù)機(jī)制。
（二）、實行分類分級監(jiān)管，深化執(zhí)法模式創(chuàng)新。健全城管執(zhí)法對象數(shù)據(jù)采集更新機(jī)制，推動數(shù)據(jù)全量化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法檢查模式，提高城管執(zhí)法檢查科學(xué)化水平。全面推廣“三色管理”等分類分級監(jiān)管應(yīng)用，變粗放運動式執(zhí)法為靶向精準(zhǔn)監(jiān)管。推行“非現(xiàn)場執(zhí)法”執(zhí)法模式，打通違法行為發(fā)現(xiàn)、取證、處罰、執(zhí)行全鏈條。依托“雪亮工程”等視頻資源，建立線上執(zhí)法巡查模式和新型勤務(wù)指揮調(diào)度平臺。
（三）、推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，推進(jìn)執(zhí)法數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聚焦建筑渣土管控、生活垃圾分類、文明施工監(jiān)管、物業(yè)管理等重點執(zhí)法領(lǐng)域，開發(fā)智能應(yīng)用場景，形成問題智能精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、規(guī)范高效處置閉環(huán)，提升監(jiān)管精細(xì)化水平。開展城管執(zhí)法數(shù)據(jù)中臺建設(shè)前瞻性研究，著力提升執(zhí)法數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。督促區(qū)局落實區(qū)級指揮中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動區(qū)級指揮中心全面達(dá)標(biāo)，打造開放式數(shù)據(jù)共享平臺。推動執(zhí)法記錄儀、便攜式打印機(jī)等基礎(chǔ)執(zhí)法裝備全面達(dá)標(biāo)配置，電動自行車等裝備因需配置，提升隊伍裝備現(xiàn)代化水平。
（一）、健全隊伍全周期培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)化能力。編制新一輪城管執(zhí)法教育培訓(xùn)三年計劃（xx-xx年），修訂并嚴(yán)格落實全員培訓(xùn)和學(xué)時學(xué)分管理制度。依托自制和共享豐富課件庫。依托外部選聘和內(nèi)部試講充實師資，提升系統(tǒng)內(nèi)兼職師資占比。落實教學(xué)評估機(jī)制，優(yōu)化師資課程。新創(chuàng)10家實踐教學(xué)基地。統(tǒng)籌開展線上線下分類培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法資格管理，一體化推進(jìn)訓(xùn)考評。落實隊列訓(xùn)練定期考核制度，推行培訓(xùn)計劃備案制，督促區(qū)局和中隊落實培訓(xùn)責(zé)任。
（二）、強(qiáng)化執(zhí)法全方位監(jiān)督，落實規(guī)范化要求。制定綜合執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定，推行監(jiān)督建議書，嚴(yán)格落實責(zé)任追究，建立通報約談制度。建強(qiáng)市、區(qū)、街鎮(zhèn)監(jiān)督隊伍，明確三級監(jiān)督職責(zé)。開展案卷線上常態(tài)抽查、線下集中評查，檢查重大制度執(zhí)行情況，督辦重大案（訴）件。依托“智慧城管”創(chuàng)新監(jiān)督內(nèi)容方式手段，推動監(jiān)督數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建立執(zhí)法人員監(jiān)督考評檔案，將監(jiān)督結(jié)果與考核、晉升等掛鉤。完善社會滿意度測評指標(biāo)體系。開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，加大違紀(jì)違法典型案例警示教育力度。
（三）、加強(qiáng)基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。修訂標(biāo)準(zhǔn)化大隊、規(guī)范化中隊、示范中隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)檢3家標(biāo)準(zhǔn)化大隊，30家規(guī)范化中隊，20家示范中隊，創(chuàng)建3家示范中隊，進(jìn)一步提升街鎮(zhèn)城管中隊軟硬件水平。建設(shè)城管執(zhí)法基層隊伍動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，加快實現(xiàn)人、事、物、案全要素線上監(jiān)管，推動基層基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)字化。
（一）、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深化行業(yè)黨建創(chuàng)新。深入開展“四史”學(xué)習(xí)教育，鞏固擴(kuò)展主題教育成果。組織開展城管執(zhí)法系統(tǒng)紀(jì)念中國^v^成立100周年系列活動。依托“城管先鋒”“四史”微課堂等平臺，創(chuàng)新行業(yè)黨建載體。開展“雙十佳”、立功競賽等評優(yōu)活動。健全執(zhí)法中隊支部機(jī)構(gòu)，建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，落實從嚴(yán)治黨要求，整治形式主義、官僚主義，開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)”主題活動。建立行業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，以高質(zhì)量行業(yè)黨建引領(lǐng)城市環(huán)境共建共治共享。
（二）、堅持融入社會治理，服務(wù)社區(qū)共建共治。健全6000余家城管社區(qū)工作室運行機(jī)制，推動城管工作室進(jìn)樓宇。健全人民建議征集工作常態(tài)長效機(jī)制，著力推動成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。會同相關(guān)部門因地制宜設(shè)置夜間集市、特色集市、周末集市、便民早餐車，強(qiáng)化分類指導(dǎo)和精細(xì)監(jiān)管，實現(xiàn)穩(wěn)就業(yè)、促消費與維護(hù)城市環(huán)境秩序有機(jī)統(tǒng)一。完成市“兩會”建議提案辦理。開展“綠色護(hù)考”等利民專項行動，持續(xù)提升城管執(zhí)法公共服務(wù)水平。
（三）、優(yōu)化市民訴件處置機(jī)制，提升市民獲得感滿意度。規(guī)范訴件辦理流程，提高處置效率，提高熱線辦理的市民滿意度。完善案件與訴件掛鉤考核機(jī)制，“訴轉(zhuǎn)案”基本做到應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)，確保市民投訴總量同比基本持平。進(jìn)一步健全信訪矛盾全面排查、集中攻堅、多元化解工作機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理。做好慶祝建黨100周年、第四屆進(jìn)博會、第十屆花博會等重大活動時間結(jié)點信訪穩(wěn)定工作。集中督辦一批群眾關(guān)注、社會影響較大信訪件。
城管派遣員工作計劃篇十
xxxx年，是黨的^v^召開之年。我局將以貫徹落實黨的十九大、^v^精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)及建設(shè)“五個xx”目標(biāo)，立足本局工作實際，全面推動城市管理事業(yè)再上新臺階，同心共筑“天藍(lán)、地綠、水清”的幸福家園。
堅持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動xx經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出“城管貢獻(xiàn)”。
（一）、強(qiáng)素質(zhì)提能力，塑造城管鐵軍。強(qiáng)隊伍提素質(zhì)。結(jié)合“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”三年行動，把廉政建設(shè)貫穿城管工作全過程，推行“黨建+”模式，建立“馬路”就是“辦公室”機(jī)制，把黨支部建立在“路上”。強(qiáng)化司法保障。切實維護(hù)執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法人員的合法權(quán)益，建立嚴(yán)厲依法打擊惡意暴力侵害執(zhí)法人員人身安全、帶頭聚眾阻撓執(zhí)法人員正常公務(wù)的違法犯罪行為的司法保障機(jī)制。關(guān)愛干部職工。大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，在政治待遇和榮譽等方面予以傾斜，對疫情防控一線人員適當(dāng)提高評先評優(yōu)比例，積極爭取政策和資金支持，提升裝備水平及一線工作人員經(jīng)濟(jì)待遇。
（一）、部門職責(zé)邊界不清。機(jī)構(gòu)改革后，涉及多部門職責(zé)職能劃轉(zhuǎn)。但在機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)過程中，沒有具體的文件厘清職責(zé)邊界，部門之間存在對機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)文件解讀不清、斷章取義現(xiàn)象，部門之間工作推諉現(xiàn)象時有發(fā)生，影響政府公信力。
（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設(shè)速度很快，但城市功能不全，公共配套設(shè)施嚴(yán)重滯后。集中表現(xiàn)在：一是xx世紀(jì)xx年代建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場容量有限，不能滿足廣大市民需求，導(dǎo)致攤販“溢市”成“馬路市場”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區(qū)至今沒有一個社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想象。
（三）、執(zhí)法手段有限，執(zhí)法環(huán)境有待改善。表現(xiàn)在缺乏強(qiáng)制手段（措施），僅靠勸導(dǎo)、教育等方法，管理難以出效果，一個攤販往往要幾個執(zhí)法人員才能看住，執(zhí)法威信難樹立。xxxx年，我局執(zhí)法人員在興華路人行道上勸導(dǎo)違規(guī)擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔(dān)子準(zhǔn)備離開時，不慎摔倒，造成十級傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經(jīng)桂陽法院初審及x市中級人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項費用合計元。此案的敗訴，更是讓執(zhí)法人員如履薄冰，慎之又慎。
城管派遣員工作計劃篇十一
實現(xiàn)考勤管理制度，使員工工作時間記錄不斷完善。
使班組生產(chǎn)人員的出勤時間必須有記錄。
1、上下班必須點名，實到和未到人員記錄做好。
2、上下班，培訓(xùn)和會議未到的人員及時聯(lián)系，查出來原因和及時處理。
3、加強(qiáng)班組考勤月報表的審核工作，提高報表的真實性。
4、進(jìn)行對班組員工每月出勤檢查和考核。
5、進(jìn)一步完善員工考勤及各種勞動紀(jì)律規(guī)定。
1-遲到：班前會提前15分鐘開，坐廠車的或者特殊情況下必須提前。
給班組長或者考勤管理員打個招呼，不得按遲到處理，遲到者第一次20元，第二次開始翻比，如遲到時間長造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
2-早退：班后會過5-10分開，必須按時來參加，不能影響他人下班，
早退考核20元，早退時間超過30分鐘以上的按曠工處理。
3-脫崗：上班時間不允許脫崗，如有事找主操或者班組長及時處理，
如私自脫崗造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
4-睡崗：上班時候不允許睡崗，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任人每次考核100元。5-培訓(xùn)和班會：每次第二個中班的培訓(xùn)和第二個夜班下的班會所有員工必須準(zhǔn)時參加，未參加考核50元，班組通報。
6-病假，事假：病假必須有效的醫(yī)院證明交給班組長，特殊情況下請假的必須提前一天辦。
7-曠工：如出現(xiàn)曠工的嚴(yán)格處理，班組獎勵否決，考核100元。希望大家調(diào)好自己的作息時間，遵守勞動紀(jì)律，努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)。
城管派遣員工作計劃篇十二
11月，我縣的省級文明縣城創(chuàng)建工作已進(jìn)入攻堅階段，我局進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合整治力度。確?？h城市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生良好，以優(yōu)異的整治成果迎接檢查驗收。
1、全力清除城區(qū)“牛皮癬”。共清除張貼類野廣告300多處，噴漆類野廣告400多處。
2、嚴(yán)查亂搭亂建行為。協(xié)助查處規(guī)劃違法案件15起，其中：自行整改13起，強(qiáng)拆2起。
3、加強(qiáng)日常巡查管理力度。一是維護(hù)了校園周邊環(huán)境；二是對三條大街（武漢路、平湖大道、長寧大道）的出店經(jīng)營行為進(jìn)行了嚴(yán)管重罰，規(guī)范了經(jīng)營戶的經(jīng)營行為；三是對茅坪小區(qū)安排了四名執(zhí)法隊員在此蹲點值守，實行全天候監(jiān)管。本月共查處占道經(jīng)營行為20xx多起，批評教育違規(guī)人員達(dá)兩千多人次。
一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理力度。本月請6名協(xié)管員配合監(jiān)管，集中對垃圾亂倒點進(jìn)行整治，將垃圾亂倒點的整治時間延長到24：00，采用宣傳、蹲守、巡查、監(jiān)督等措施，重點對茅坪小區(qū)、桔園小區(qū)、商業(yè)步行街進(jìn)行了重點整治。對九里大道—西楚路—垃圾處理場二期項目工地—水果市場—蘭陵溪公路沿線衛(wèi)生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進(jìn)行了清理，共清除垃圾約100余噸。加強(qiáng)工地建筑垃圾監(jiān)管，共發(fā)放告知書65份，要求各工地規(guī)范建筑垃圾處理，嚴(yán)禁路面拋灑和運輸揚塵。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增添環(huán)衛(wèi)設(shè)施。22日通過縣政府采購中心對高壓沖洗車進(jìn)行了采購。購置了清掃車掃盤刷200把，新增了垃圾桶6只，維修垃圾箱4只。三是是辦理環(huán)衛(wèi)工人社保卡。對工人進(jìn)行了信息采取，逐一建立了數(shù)據(jù)庫，核對后將相關(guān)資料報保險局。
1、認(rèn)真做好綠地養(yǎng)護(hù)工作。一是堅持做好綠化苗木的常規(guī)防蟲治病工作，對常見的病蟲進(jìn)行針對性防治；二是全方位地對綠地除草除垃圾，對比較集中的雜草地段噴施除草劑進(jìn)行根治。
2、入冬綠化苗木的維護(hù)管理。一是對所有綠地進(jìn)行清園，既讓綠地干凈悅目，又除去病菌的寄存場所，二是用10噸菜餅肥和10噸復(fù)合肥混合后對所有公共綠地的大樹的灌木普遍施肥，三是對蟲害比較嚴(yán)重的樹埋藥1000公斤，增強(qiáng)樹木的抵抗力。此項工作已完成70%。
3、清理亂耕亂種。將丹陽路刑警大隊路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進(jìn)行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護(hù)綠地復(fù)土后種草。
本月共處理垃圾1050車次，共計3148噸。通過采用單元分層作業(yè)法，對生活垃圾進(jìn)行推平、消殺、壓實、覆土、再壓實的方式，按照垃圾處理工藝進(jìn)行衛(wèi)生填埋。加強(qiáng)庫區(qū)道路維護(hù),確保垃圾車輛安全進(jìn)出。
垃圾處理場二期（付家灣）工程自驗全部結(jié)束，集中力量審核工程量，辦理結(jié)算，準(zhǔn)備提交審計局審計。
1、高標(biāo)準(zhǔn)地管理好平湖大道、長寧大道、屈原路三條大街，強(qiáng)化對九里出口路和港區(qū)車站等場所的市容監(jiān)管力度，鞏固好校園周邊、茅坪小區(qū)等地方的市容環(huán)境綜合整治成果，使城市重點區(qū)域始終保持良好的市容市貌。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法力度，積極主動查處違章建筑，加大拆違力度。
3、制定清掃車、搖臂車、高壓沖洗車運行實施方案，確保新增設(shè)備順利運行。
4、天氣轉(zhuǎn)冷，垃圾量增多，加強(qiáng)清掃清運日常管理，確保清掃清運高效安全運行。
5、繼續(xù)做好公共綠地越冬養(yǎng)護(hù)工作。一是要保持綠地內(nèi)無草無垃圾，防止老草過籽給明年的工作帶來不利因素；二是完成冬季病蟲害的藥防和行道樹普施底肥力（復(fù)合肥和餅肥）的工作；三是準(zhǔn)備給大樹涮白，保大樹順利過冬。
6、冬季防火工作。冬天來臨，植被枯萎，易發(fā)火災(zāi)，我重點是加強(qiáng)夔龍山公園的防火工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，專人負(fù)責(zé)，聘請專職護(hù)林人員巡山，切實做好森林防火工作。
7、抓緊做好二期項目審計工作，在確保自驗合格的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備上級政府及主管部門的驗收，力爭早日投入使用。
8、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，把一切不穩(wěn)定因素化解在基層。
城管派遣員工作計劃篇十三
2020年，威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以城市精細(xì)化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)，努力推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化和長效化，全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：
一、加強(qiáng)城管信息平臺建設(shè)，全面提升精細(xì)化管理水平。
今年，全局將著重在“升級擴(kuò)容、提質(zhì)增效、強(qiáng)化結(jié)果運用”上下功夫，實現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋，并進(jìn)一步優(yōu)化考核流程，健全考核機(jī)制，充分發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用。
一是擴(kuò)區(qū)增容，實現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺覆蓋范圍的基礎(chǔ)上，擴(kuò)區(qū)拓圍，新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里，實現(xiàn)對市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導(dǎo)榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺的建設(shè)運行工作，提前實現(xiàn)省里的到2020年底實現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細(xì)化管理全覆蓋的目標(biāo)要求。同時，對現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級擴(kuò)容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細(xì)化水平。
三是完善考核辦法，督導(dǎo)和調(diào)動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《2020年威海市城市精細(xì)化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺考核的基礎(chǔ)上，開展城管執(zhí)法等專項工作考核，實現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進(jìn)一步落實城市精細(xì)化管理月考核制度，并將采集結(jié)果以專報形式報送市委、市政府、人大、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)，抄送各區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)對考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。
二、開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，營造更加文明和諧的城市環(huán)境秩序。
今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環(huán)境易反復(fù)的難點，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。
(一)扎實開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導(dǎo)各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時，積極適應(yīng)城際鐵路運行開通新情況，堅持高標(biāo)管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范整治，維護(hù)海水浴場秩序，保障游客安全，保護(hù)公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時，扎實開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項整治，督導(dǎo)各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。
(三)加強(qiáng)占道經(jīng)營整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評選”模式，發(fā)動業(yè)戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導(dǎo)、二次警告、三次處罰”，對探頭經(jīng)營行為依法予以處罰。二是嚴(yán)格臨時占道審批。嚴(yán)格審批總量、審批時限、審批標(biāo)準(zhǔn)，并加大督導(dǎo)檢查力度，杜絕臨時占道審批設(shè)置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴(yán)格各類攤點管理。對固定攤點，嚴(yán)格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責(zé)任要求，重點加強(qiáng)對食品攤販的規(guī)范管理。同時，堅持疏堵結(jié)合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤?cè)胧?，努力解決這一城市管理“頑癥”。
(四)加強(qiáng)早夜市長效規(guī)范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數(shù)量的保證金，對重收費、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實行市場監(jiān)控全覆蓋。每個市場的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對接，實現(xiàn)早夜市的全時全域監(jiān)控。三是開展評先選優(yōu)活動。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，取消市場開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復(fù)查等形式，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達(dá)到100%。實行違法建設(shè)月通報和“派遣--督辦--問責(zé)制”，對執(zhí)法不嚴(yán)、查處不力的，在全市進(jìn)行通報，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)厲打擊各類違章建設(shè)，集中組織開展集中清理拆除行動，實現(xiàn)違法建設(shè)“零增長、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴(yán)格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細(xì)致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務(wù)。
三、深入貫徹落實依法治市精神，進(jìn)一步推進(jìn)法治城管建設(shè)。
今年，全局將認(rèn)真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進(jìn)城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關(guān)準(zhǔn)備工作。針對城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學(xué)習(xí)借鑒其他城市先進(jìn)經(jīng)驗，深入開展立法調(diào)研，認(rèn)真做好地方立法的準(zhǔn)備工作，將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計劃，爭取年內(nèi)出臺;年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。
二是加強(qiáng)法制培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實用性強(qiáng)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式，開展典型案例研討和現(xiàn)場教學(xué)活動。在培訓(xùn)覆蓋面上，采取理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式，分兩個批次對全市200余名執(zhí)法骨干進(jìn)行集中封閉培訓(xùn)。同時加強(qiáng)日常培訓(xùn)，每季度組織一次法律知識考試，嚴(yán)格實行崗前培訓(xùn)制度，執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)到100%。
三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，理順行政處罰案件的對接流轉(zhuǎn)程序。推進(jìn)行政權(quán)力清單制度，健全行政執(zhí)法責(zé)任制、重大案件集體會審制、過錯責(zé)任追究制等，形成運行有序的工作機(jī)制。同時，自覺接受社會監(jiān)督，扎實做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開、行政權(quán)力公開等，努力做到嚴(yán)格規(guī)范公正執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進(jìn)一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
四、牢固樹立城管為民靠民理念，凝聚共建共管合力。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。
一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學(xué)設(shè)置惠農(nóng)便民攤點、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措，努力打造服務(wù)型、親民型城管。
二是強(qiáng)化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責(zé)任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)店鋪、進(jìn)工地“六進(jìn)”活動，通過采取召開法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，寓法制于道德建設(shè)，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
四是建設(shè)“四員”隊伍。從機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)、專家學(xué)者、機(jī)關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔(dān)任城管執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴(kuò)大群眾對城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
五、圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，打造高效廉政執(zhí)法隊伍。
圍繞“抓班子，帶隊伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，促工作”,進(jìn)一步增強(qiáng)全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，全面提升城管隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強(qiáng)思想建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市城市管理隊伍建設(shè)的意見》，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，充分利用周五下午集中學(xué)習(xí)這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學(xué)習(xí)黨的.十八屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學(xué)習(xí)的重點，把學(xué)習(xí)城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點，不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二是傾聽群眾意見。認(rèn)真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制，通過公開服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯(lián)系。
三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、職責(zé)公開、結(jié)果公開)、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。
四是強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰辦案負(fù)責(zé)”。完善糾錯問責(zé)機(jī)制，切實杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等問題的發(fā)生。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，落實執(zhí)法責(zé)任，實現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊員的執(zhí)法網(wǎng)格有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日?？己讼嘟Y(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù);對出現(xiàn)問題的堅決嚴(yán)肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現(xiàn)行風(fēng)評議的進(jìn)位爭先。
城管派遣員工作計劃篇十四
甲方：
法定代表人：
注冊所在地：
乙方：
法定代表人：
注冊所在地：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本著誠實信用、平等互利的原則，甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成本合同，以茲共同遵守。
第一章總則。
第一條甲、乙雙方就勞務(wù)派遣等相關(guān)事宜簽訂本合同。甲、乙雙方各自提供經(jīng)有關(guān)部門注冊、登記或備案并能證明各自身份的合法有效的文件。
第二條釋義：
(一)勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)(乙方或乙方下設(shè)分公司)根據(jù)用工單位(甲方)的人力資源派遣需求，與派遣員工建立勞動關(guān)系，將員工派遣到甲方工作，向甲方提供勞務(wù)的一種專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)活動，也是市場經(jīng)濟(jì)體制下的一種新型的合法的勞動用工形式。
(二)派遣員工是指與乙方建立勞動關(guān)系并被派遣到甲方工作的員工。
(三)“服務(wù)費”是指甲方每月向乙方支付的派遣員工費用，其計算方法包括以下各項：
1、派遣員工的相關(guān)勞務(wù)費(含派遣員工的工資、獎金提成與勞務(wù)付出有關(guān)的收入、社保福利費用等)。
2、派遣員工的月服務(wù)管理費人數(shù)在10人以下時按人民幣1000元/月/全部人員定額收取，人數(shù)大于等于10人時按人民幣100元/人/月收取(服務(wù)管理費按當(dāng)月實際在職派遣員工計算，不足一個月的按一個月收取)。
3、基于勞動合同關(guān)系發(fā)生的派遣員工的其他費用，包括但不限于：解除合同時的勞動補(bǔ)償金、工傷后依法由用工單位支付的醫(yī)療費、生育期的相關(guān)費用、撫恤金等。經(jīng)甲方同意并書面確認(rèn)的，由乙方根據(jù)實際發(fā)生費用于每月付款通知中明確列舉，并由甲方于當(dāng)月付款過程中支付。
第三條如甲方與乙方的派遣員工直接簽訂的協(xié)議中含有競業(yè)禁止條款，甲方則應(yīng)遵照國家及所在地當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律、法規(guī)，與乙方派遣員工簽訂有確定補(bǔ)償金額或補(bǔ)償方法的協(xié)議，并送乙方備案。
第二章合同期限。
第四條本合同自甲、乙雙方簽署之日起生效，至年月日止，有效期貳年。
第三章權(quán)利和義務(wù)。
第五條甲方享有下列權(quán)利：
(一)甲方有權(quán)自行決定是否接受乙方推薦的派遣人選，或根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要自行選定候選人員后告知乙方辦理有關(guān)錄用及派遣手續(xù)。
(二)可與乙方派遣的所有人員另簽個人協(xié)議(包括但不限于保密承諾、禮品政策等)，并送乙方備案。但該協(xié)議不得違反法律和本合同的其他條款。
(三)甲方可根據(jù)商務(wù)情況與乙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
(四)甲方對乙方首次派遣的員工，在試用期內(nèi)，如不符合甲方的用人標(biāo)準(zhǔn)或條件，甲方須提前書面通知乙方，解除與乙方之間該員工的派遣關(guān)系。
(五)對嚴(yán)重違反法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度(此規(guī)章制度須事前已向乙方派遣員工公開)的派遣員工，及對失職或營私舞弊，使甲方利益蒙受重大損失的派遣員工，甲方可以解除與乙方之間該員工的派遣關(guān)系，但須提前書面通知乙方。
(六)乙方有任何違約行為，甲方有權(quán)提出書面意見要求乙方改正。乙方應(yīng)在收到甲方的書面意見后5個工作日內(nèi)以書面形式將改進(jìn)措施回復(fù)甲方。
(七)因乙方或其職員(乙方的派遣員工除外)、代理人的職務(wù)行為給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。
第六條甲方承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)甲方應(yīng)尊重派遣員工的民族習(xí)慣和宗教信仰，嚴(yán)禁種族和性別歧視。
(二)甲方應(yīng)根據(jù)法律及政府有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守法定工時制度，甲方安排乙方的派遣員工加班的，應(yīng)按照法律、法規(guī)和規(guī)定安排補(bǔ)休或支付加班費。保證派遣員工合法的帶薪假期，對因病或非因工負(fù)傷的乙方派遣員工給予醫(yī)療期的相關(guān)待遇，保障符合計劃生育政策的派遣員工(女性)在孕期、產(chǎn)期和哺乳期間的合法權(quán)益，為乙方的派遣員工提供國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工作場所、工作條件、衛(wèi)生設(shè)施、衛(wèi)生條件等。
(三)甲方因業(yè)務(wù)需要，搬遷至新辦公地址時，應(yīng)提前與乙方協(xié)商。
(四)為乙方派遣服務(wù)的員工提供和甲方公司在職員工同等的相關(guān)福利待遇。
(五)甲方將乙方派遣員工轉(zhuǎn)為第三方正式員工，應(yīng)向乙方額外支付一個月服務(wù)管理費作為乙方的補(bǔ)償，轉(zhuǎn)正人數(shù)不得超過總派遣人數(shù)5%。
(六)每月按時、準(zhǔn)確、足額地將服務(wù)費劃入乙方指定銀行帳戶。
第七條乙方享有下列權(quán)利：
(一)據(jù)法律、法規(guī)和本合同有關(guān)規(guī)定，乙方有權(quán)要求甲方依據(jù)本合同規(guī)定保障乙方的派遣員工合法權(quán)益，若發(fā)現(xiàn)甲方有侵害乙方的派遣員工合法權(quán)益的行為，乙方可以提出書面意見和要求。甲方應(yīng)在收到乙方的書面意見后10個工作日內(nèi)以書面形式回復(fù)乙方。
(二)如甲方自行選定的人員不符合法律、法規(guī)規(guī)定及乙方派遣要求的，乙方有權(quán)拒絕錄用該人員成為乙方派遣人員。
(三)乙方或乙方派遣員工有權(quán)拒絕甲方的違規(guī)操作要求，如因該違規(guī)操作造成乙方或乙方派遣員工損害，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
(四)甲方或其職員、代理人等的原因或行為給乙方造成損失的，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。
第八條乙方承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)乙方可以委托甲方對派遣人員進(jìn)行招聘、初步篩選、組織面試。
(二)乙方應(yīng)根據(jù)甲方對派遣人員的招聘要求，協(xié)助初步篩選、組織面試。
(三)乙方應(yīng)督促和監(jiān)督被派遣的乙方員工自覺遵守法律、法規(guī)、政府部門相關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度及乙方員工與甲方另行簽訂的所有協(xié)議，保守甲方商業(yè)秘密，維護(hù)甲方的合法權(quán)益。
(四)乙方應(yīng)為派遣至甲方的人員辦理合法的派遣手續(xù)，并主動辦理應(yīng)甲方要求出具的各種有關(guān)證明、證件。乙方應(yīng)按照本合同約定的項目和標(biāo)準(zhǔn)，為派遣員工提供相應(yīng)的保險及福利待遇。
(五)乙方同意甲方對派遣員工在工作中任何作為或不作為(包括但不限于故意、疏忽、過失、不誠實、犯罪、欺詐或違約行為而直接或間接導(dǎo)致的甲方的所有索賠、損失、損害、成本和開支)，參照相關(guān)法律、法規(guī)和甲方雇傭員工處理辦法，處理派遣員工，乙方有義務(wù)配合甲方追究有關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
(六)乙方應(yīng)當(dāng)依約為派遣員工繳納社會保險，并根據(jù)甲方實際情況與指示要求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié);當(dāng)派遣員工發(fā)生工傷事故時，由此產(chǎn)生的損害賠償責(zé)任和相關(guān)的事故處理費用，按本合同約定處理。
(七)乙方負(fù)責(zé)派遣員工的工傷申報及認(rèn)定、鑒定、賠付等有關(guān)工傷事項的善后處理，甲方給予積極協(xié)助，非因工發(fā)生的傷亡事故，乙方負(fù)責(zé)事故的處理，對發(fā)生的事故及對派遣員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)刃栌蓡挝回?fù)擔(dān)的費用由甲方承擔(dān)。
(八)乙方應(yīng)及時向甲方提供國家、各地省市政府及人事、勞動、社會保障部門等有關(guān)的政策、法規(guī)等文件，并向甲方提供員工福利及保障方面的咨詢服務(wù)與相關(guān)規(guī)劃建議等。
(九)甲方同意本合同勞務(wù)人員由乙方分公司派遣，由乙方分公司承擔(dān)與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同的用人單位的義務(wù)。
第四章派遣員工的權(quán)益保障。
第九條除本合同中約定已包括派遣員工權(quán)益外，本章約定派遣員工其它的權(quán)益。
第十條有下列情況之一的，甲方不得退回派遣員工：
(二)派遣員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期的;。
(三)派遣員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
第十一條在合同有效期內(nèi)，派遣員工有下列情況之一的，甲方可退回派遣員工或要求乙方更換派遣員工，但應(yīng)當(dāng)向乙方提供相關(guān)書面證明材料：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)嚴(yán)重違反甲方單位規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)程或勞動紀(jì)律的;。
(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(四)有違法犯罪行為被追究刑事責(zé)任的。
第十二條有下列情況之一的，甲方可以退回派遣員工，但是應(yīng)當(dāng)提前四十日書面通知乙方和員工本人：
(一)甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;。
(三)派遣員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位，仍不能勝任工作的;。
(四)派遣員工違反其與乙方簽訂的勞動合同，而引致乙方與其的勞動合同解除或終止的。
第十三條在本協(xié)議有效期內(nèi)，因甲方將派遣員工退回乙方，如符合勞動法和相關(guān)法規(guī)規(guī)定的關(guān)于辭退員工規(guī)定的情形，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、補(bǔ)助的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和補(bǔ)助金，發(fā)放金額標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)法律法規(guī)計算。
第五章費用及其結(jié)算。
第十四條每年當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和社會平均工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，因此需調(diào)整派遣員工的工資(僅在派遣員工的工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)時才進(jìn)行調(diào)整)和社會保險繳費基數(shù)和計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)相應(yīng)調(diào)整服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)。
城管派遣員工作計劃篇十五
加強(qiáng)城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法能力建設(shè)，切實提升思想境界、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平，努力推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺階。
一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，改善執(zhí)法環(huán)境。加強(qiáng)宣傳教育工作，從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳城市管理方面的相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)全社會的城市管理意識，擴(kuò)大城市管理工作的社會影響，激發(fā)市民走進(jìn)城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進(jìn)城市管理社會化進(jìn)程。為進(jìn)一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來。
二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法素質(zhì)。加強(qiáng)城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化法律知識和執(zhí)法技能培訓(xùn)，實行執(zhí)法人員業(yè)績考評制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員安全意識和防范技能。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政處罰法》等法律法規(guī)，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。堅持以制度約束人，以制度管理人，打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。
城管隊長述職報告。
城管中隊的述職報告。
城管整治占道經(jīng)營簡報。
城管法制員個人述職報告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
城管派遣員工作計劃篇十六
2020年，威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以城市精細(xì)化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)，努力推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化和長效化，全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：
今年，全局將著重在“升級擴(kuò)容、提質(zhì)增效、強(qiáng)化結(jié)果運用”上下功夫，實現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋，并進(jìn)一步優(yōu)化考核流程，健全考核機(jī)制，充分發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用。
一是擴(kuò)區(qū)增容，實現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺覆蓋范圍的基礎(chǔ)上，擴(kuò)區(qū)拓圍，新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里，實現(xiàn)對市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導(dǎo)榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺的建設(shè)運行工作，提前實現(xiàn)省里的到2020年底實現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細(xì)化管理全覆蓋的目標(biāo)要求。同時，對現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級擴(kuò)容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細(xì)化水平。
三是完善考核辦法，督導(dǎo)和調(diào)動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《2020年威海市城市精細(xì)化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺考核的基礎(chǔ)上，開展城管執(zhí)法等專項工作考核，實現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進(jìn)一步落實城市精細(xì)化管理月考核制度，并將采集結(jié)果以專報形式報送市委、市政府、人大、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)，抄送各區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)對考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。
今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環(huán)境易反復(fù)的難點，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。
(一)扎實開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導(dǎo)各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時，積極適應(yīng)城際鐵路運行開通新情況，堅持高標(biāo)管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范整治，維護(hù)海水浴場秩序，保障游客安全，保護(hù)公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時，扎實開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項整治，督導(dǎo)各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。
(三)加強(qiáng)占道經(jīng)營整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評選”模式，發(fā)動業(yè)戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導(dǎo)、二次警告、三次處罰”，對探頭經(jīng)營行為依法予以處罰。二是嚴(yán)格臨時占道審批。嚴(yán)格審批總量、審批時限、審批標(biāo)準(zhǔn)，并加大督導(dǎo)檢查力度，杜絕臨時占道審批設(shè)置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴(yán)格各類攤點管理。對固定攤點，嚴(yán)格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責(zé)任要求，重點加強(qiáng)對食品攤販的規(guī)范管理。同時，堅持疏堵結(jié)合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤?cè)胧?，努力解決這一城市管理“頑癥”。
(四)加強(qiáng)早夜市長效規(guī)范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數(shù)量的保證金，對重收費、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實行市場監(jiān)控全覆蓋。每個市場的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對接，實現(xiàn)早夜市的全時全域監(jiān)控。三是開展評先選優(yōu)活動。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，取消市場開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復(fù)查等形式，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達(dá)到100%。實行違法建設(shè)月通報和“派遣--督辦--問責(zé)制”，對執(zhí)法不嚴(yán)、查處不力的，在全市進(jìn)行通報，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)厲打擊各類違章建設(shè)，集中組織開展集中清理拆除行動，實現(xiàn)違法建設(shè)“零增長、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴(yán)格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細(xì)致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務(wù)。
今年，全局將認(rèn)真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進(jìn)城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關(guān)準(zhǔn)備工作。針對城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學(xué)習(xí)借鑒其他城市先進(jìn)經(jīng)驗，深入開展立法調(diào)研，認(rèn)真做好地方立法的準(zhǔn)備工作，將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計劃，爭取年內(nèi)出臺;年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。
二是加強(qiáng)法制培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實用性強(qiáng)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式，開展典型案例研討和現(xiàn)場教學(xué)活動。在培訓(xùn)覆蓋面上，采取理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式，分兩個批次對全市200余名執(zhí)法骨干進(jìn)行集中封閉培訓(xùn)。同時加強(qiáng)日常培訓(xùn)，每季度組織一次法律知識考試，嚴(yán)格實行崗前培訓(xùn)制度，執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)到100%。
三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，理順行政處罰案件的對接流轉(zhuǎn)程序。推進(jìn)行政權(quán)力清單制度，健全行政執(zhí)法責(zé)任制、重大案件集體會審制、過錯責(zé)任追究制等，形成運行有序的工作機(jī)制。同時，自覺接受社會監(jiān)督，扎實做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開、行政權(quán)力公開等，努力做到嚴(yán)格規(guī)范公正執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進(jìn)一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。
一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學(xué)設(shè)置惠農(nóng)便民攤點、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措，努力打造服務(wù)型、親民型城管。
二是強(qiáng)化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責(zé)任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)店鋪、進(jìn)工地“六進(jìn)”活動，通過采取召開法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，寓法制于道德建設(shè)，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
四是建設(shè)“四員”隊伍。從機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)、專家學(xué)者、機(jī)關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔(dān)任城管執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴(kuò)大群眾對城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
圍繞“抓班子，帶隊伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，促工作”,進(jìn)一步增強(qiáng)全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，全面提升城管隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強(qiáng)思想建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市城市管理隊伍建設(shè)的意見》，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，充分利用周五下午集中學(xué)習(xí)這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學(xué)習(xí)的重點，把學(xué)習(xí)城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點，不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二是傾聽群眾意見。認(rèn)真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制，通過公開服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯(lián)系。
三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、職責(zé)公開、結(jié)果公開)、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。
四是強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰辦案負(fù)責(zé)”。完善糾錯問責(zé)機(jī)制，切實杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等問題的發(fā)生。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，落實執(zhí)法責(zé)任，實現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊員的.執(zhí)法網(wǎng)格有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日常考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù);對出現(xiàn)問題的堅決嚴(yán)肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現(xiàn)行風(fēng)評議的進(jìn)位爭先。
城管派遣員工作計劃篇十七
根據(jù)市婦聯(lián)年工作會議精神，結(jié)合我市城管工作實際，年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點，全面維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作計劃如下：
全面落實局黨組的決策部署，大力實施“女性素質(zhì)工程”。進(jìn)一步弘揚“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，引導(dǎo)女干部職工樹立自主意識和發(fā)展意識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，加強(qiáng)自律意識，做“巾幗建功”的模范，爭構(gòu)建和諧的先進(jìn)。充分發(fā)揮女干部在促進(jìn)我局各項工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進(jìn)位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。
充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)活動的吸引力，調(diào)動廣大婦女參與活動的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新，不斷深化。
（一）扎實做好創(chuàng)建工作。
在城市管理工作中建功立業(yè)，在全局上下開展“先進(jìn)婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動，以弘揚先進(jìn)，樹立典型，展示我局優(yōu)秀女性的風(fēng)采。
（二）廣泛組織婦女同志參與各項活動。
1．開展好“三八”婦女節(jié)活動。組織全體婦女同志外出學(xué)習(xí)考察，切實增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱情。
2．開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執(zhí)法宣講團(tuán)，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位宣傳城市管理的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。
3．開展婦女大健身活動。邀請專業(yè)人士對女執(zhí)法人員進(jìn)行健身培訓(xùn)，在本單位進(jìn)行評選，并且積極參加各級組織的演出比賽；多角度宣傳城管執(zhí)法工作。
4．組織健康教育講座活動。結(jié)合計劃生育工作，邀請專家來我局進(jìn)行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。
5．積極開展“99老人節(jié)”活動。加強(qiáng)與老干部聯(lián)系溝通，及時了解他們生活情況，有針對性做好孝老、敬老工作。
組織我局老干部到外地考察，充分體現(xiàn)組織的關(guān)心和厚愛。
6．開展關(guān)心孤兒活動。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。
7．關(guān)心特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動。
8．召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內(nèi)容，采取自娛自樂的形式，增進(jìn)交流、加強(qiáng)溝通、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
婦委會要結(jié)合城市管理工作的實際，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。一是健全婦委會維權(quán)工作機(jī)制，維護(hù)婦女的合法權(quán)益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設(shè)，定期召開例會，及時了解女職工的思想動態(tài)，加強(qiáng)與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們在實際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強(qiáng)對女職工政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力。切實增強(qiáng)婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。
城管派遣員工作計劃篇十八
年初以來，我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo)，扎實開展城市管理綜合整治工作，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
（一）完善管理制度，強(qiáng)化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。今年，我局繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，修訂了干部管理制度，在干部簽到、出勤、請銷假及上班工作紀(jì)律上做文章，把盡責(zé)履職、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)作為干部工作的基本要求和工作常態(tài)，全局干部職工精神面貌煥然一新。
（二）實施目標(biāo)管理。對各部門的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分解形成工作責(zé)任狀，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，實行百分倒扣制，科學(xué)評價各部門的工作業(yè)績，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
針對“兩節(jié)”（春節(jié)和苗族“四月八”姑娘節(jié)）前后人流車流劇增等情況，我局按照縣委政府工作任務(wù)和要求，統(tǒng)一部署，成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了共為期3個月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、占道經(jīng)營、不按規(guī)定設(shè)置廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行為和抓好農(nóng)貿(mào)市場周邊秩序及衛(wèi)生、組織衛(wèi)生大清掃，清理衛(wèi)生死角，清運囤積垃圾等為工作重點，按照分片包干、定崗定責(zé)、嚴(yán)查的原則將整治任務(wù)細(xì)化至每個區(qū)域，收到了良好效果。
（一）市容環(huán)境衛(wèi)生整治。除日常清掃保潔工作外，共清洗城區(qū)街道8次、沖洗沿河景觀行道3次，清理衛(wèi)生死角17處，清運囤積垃圾38噸，清除“牛皮癬”500余處共6000余張；出動執(zhí)法人員1500余人次，規(guī)范各類違章經(jīng)營攤擔(dān)20xx余次、店外經(jīng)營410余次，勸離車輛亂停亂擺行為1900余次、拖離亂停亂擺車輛（含摩托車）150余輛，并將管理難點老農(nóng)貿(mào)市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場整治到位；清理各類廣告條幅510余處，病險及破損廣告牌、匾、欄103處；受理出租汽車投訴15起.通過各部門共同努力，確保了“兩節(jié)”前后縣城市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、交通有序。
（二）建筑渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建筑工地、渣土清運工作進(jìn)行巡查，違章拖運渣土的一律扣車。加強(qiáng)對施工場地周邊的管理，清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為，保證了施工場地及周邊區(qū)域整潔有序。上半年，共查處亂倒渣土行為2起，渣土污染路面13起，不按規(guī)定加蓋帆布運輸行為20起。
（三）“門前三包”整治。根據(jù)“兩創(chuàng)一行動”中“門前三包”工作開展要求，我局對城區(qū)所有門店簽定“門前三包”責(zé)任狀工作進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏，確保責(zé)任狀簽定率達(dá)100%。同時，按照以人為本、疏堵結(jié)合的原則，“兩節(jié)”期間適當(dāng)放開部分區(qū)域用于百姓自行經(jīng)營，確保“兩節(jié)”期間攤擔(dān)管理規(guī)范有序。
（一）亮化美化工作。春節(jié)前，為營造喜慶祥和的節(jié)日氛圍，我局投資20余萬元對城區(qū)主要街道、廣場等公共場所進(jìn)行亮化、美化、綠化，同時積極配合縣美化亮化工程進(jìn)度，確保城區(qū)整潔美觀。
（二）綠化養(yǎng)護(hù)工作。我局園林綠化隊搶抓綠化花草樹木養(yǎng)護(hù)時機(jī)，大力開展花帶、行道樹的補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)、修剪、除草和枯枝清理工作，按照季節(jié)規(guī)律做好土地翻整和部分花木調(diào)整移栽工作，按要求做好滿頂界公園衛(wèi)生保潔工作。
1、規(guī)范“兩場”管理。安排專職人員全天候值守，嚴(yán)格管理流程，抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建筑垃圾消納場管理。上半年共處理生活垃圾20000余噸，消納建筑渣土30000余方。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)。成立環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)隊伍，定期清洗維護(hù)城區(qū)垃圾斗、果皮箱，確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無損、干凈整治，無垃圾外溢。
（一）禁炮工作。為鞏固禁炮成果，我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度，同時安排工作人員24小時值班，及時處理各類違規(guī)燃放煙花爆竹行為。上半年，共發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)燃放煙花爆竹苗頭33起，成功制止31起，處罰2起。
（二）控違拆違工作。對違章建設(shè)行為堅持“以控為主，以查為輔”的工作原則，加大巡查力度，全面打擊違章建設(shè)行為。上半年，共查處違章工地25處，強(qiáng)制停工2處，并對違章工地實施全面監(jiān)控。
為充分認(rèn)識全面建成小康社會的重要性和緊迫性，組織全局干部職工學(xué)習(xí)湖南省全面建成小康社會推進(jìn)工作會議精神，并針對我局承擔(dān)的城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率、公共交通服務(wù)指數(shù)、城市生活垃圾無害化處理率三個小康建設(shè)指標(biāo)實現(xiàn)程度及目標(biāo)值，制定了具體措施，除公共交通服務(wù)指數(shù)外，其它兩項指標(biāo)均穩(wěn)步推進(jìn)。其中，生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。
1、持續(xù)開展“三聯(lián)三送五促”活動。嚴(yán)格按既定安排，主動到聯(lián)點的朝儀鄉(xiāng)老灣、郭沖、朝儀三個村多次展開民意調(diào)查和收集，主動幫扶濟(jì)困，主動為民解決問題或轉(zhuǎn)交問題，得到了村民的好評。
2、主動融入全縣精準(zhǔn)扶貧工作大局。抽調(diào)精干隊伍組成駐唐家坊鎮(zhèn)從陽村扶貧工作隊，全力為工作隊解決工作生活后顧之憂，使其能安心并專心開展精準(zhǔn)扶貧工作。
繼續(xù)堅持以黨的群眾路線教育實踐活動精神總攬全局，以“兩創(chuàng)一行動”工作為總體目標(biāo)，全面落實以下工作任務(wù)：
（一）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高執(zhí)法隊員依法行政的水平和能力。
（二）按照省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)縣人民政府出臺的“兩創(chuàng)一行動”工作相關(guān)實施方案和法律法規(guī)，抓好縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
1、完善專項整治和長效管理機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法巡查，采用集中整治、錯時執(zhí)法等方式，加大對嚴(yán)重妨礙市容環(huán)境和影響市民生活的無序經(jīng)營行為的整治取締力度，全面遏制亂占道、亂設(shè)攤現(xiàn)象。
2、在城區(qū)內(nèi)“門前三包”責(zé)任制得到落實的基礎(chǔ)上，落實“門前三包”督查考核機(jī)制。
3、全面鞏固打非治違成果，打造安全有序的縣城交通秩序。
（三）規(guī)范“兩場”管理。按規(guī)定管理好建筑渣土消納場和無害化垃圾處理場，杜絕安全事故發(fā)生。
（四）做好將城市公共客運管理工作移交至交通部門的相關(guān)工作。
（五）做好縣政府交辦的其他工作。
城管派遣員工作計劃篇十九
xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：
一是加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；
二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；
三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；
四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；
五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；
六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機(jī)制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)模沤^帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人，加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城管派遣員工作計劃篇二十
城管院科創(chuàng)部是隸屬院學(xué)生會的一個重要部門。我部門圍繞“用謙遜的態(tài)度，帶著一顆責(zé)任的心去打造一個具有活力的團(tuán)隊，服務(wù)全院師生”的團(tuán)學(xué)會的格言，在上學(xué)期積極完成了上級布置的任務(wù)，提高部門的辦事效率，服務(wù)師生。為了做好本部門的工作，借鑒上學(xué)期的工作經(jīng)驗，特擬定了下學(xué)期的工作計劃和安排，為本部門更好的工作打下基礎(chǔ)。
2每周二協(xié)助宿管中心進(jìn)行勞衛(wèi)監(jiān)督，到1棟六樓通知大檢查，協(xié)助他們搞好衛(wèi)生。
3積極協(xié)助其他部門完成相應(yīng)的工作，
4每月24號之前交工作計劃、工作總結(jié)及相關(guān)活動的策劃到學(xué)工辦。
5每周召開部門內(nèi)部會議，總結(jié)相關(guān)工作及部署相關(guān)工作。
6干部嚴(yán)格按照宿舍末位淘汰制的規(guī)定，對總結(jié)負(fù)責(zé)的班級進(jìn)行監(jiān)督及傳達(dá)相關(guān)信息。
xxxx年3月。
1、召開本學(xué)期科創(chuàng)部第一次內(nèi)部會議。
1、認(rèn)真做好關(guān)于大學(xué)生研究性與創(chuàng)新性課題研究申報工作。
科創(chuàng)部是兼顧科技創(chuàng)新與科技創(chuàng)業(yè)兩種精神的部門，現(xiàn)在為了貫徹這兩種精神，遵照上級指示，特舉辦這向研究性課題申報。
我們部門將聯(lián)合其他有關(guān)部門組織大一至大四各班一同開展關(guān)于大學(xué)生研究性與創(chuàng)新性的課題研究。進(jìn)行課題研究資料的收集活動，爭取突破新型課題研究，為我院增添科技創(chuàng)新的氛圍。
2、按例加強(qiáng)與與?？苿?chuàng)部的交流，密切與他們的聯(lián)系，加強(qiáng)工作交流，提高辦事效率，確保消息的暢通。
每周去校團(tuán)委辦公室進(jìn)行交流，掌握工作的最新動態(tài)，即使了解工作任務(wù)。
xxxx年5月。
1、舉辦湖南城市學(xué)院小型科技制作發(fā)明的比賽。
2、開展為期一周的科技創(chuàng)業(yè)板報比美活動。
xxxx年6月。
xxxx年7月。
1、我部門各干事將嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，按照干部考核條例嚴(yán)格要求自己。
4、各干事將積極認(rèn)真對待上級布置的任務(wù)。
城市管理學(xué)院團(tuán)委會、學(xué)生會科創(chuàng)部xxxx年十二月十五日。
城管派遣員工作計劃篇二十一
20xx年我院畢業(yè)生就業(yè)工作的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實教育部、人社部關(guān)于做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的指示精神，積極開拓畢業(yè)生就業(yè)市場，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作，努力實現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)，全面提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)。
1.完成20xx屆畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，確保就業(yè)率在98%以上。
2.開展20xx屆畢業(yè)生就業(yè)預(yù)訂工作。年內(nèi)預(yù)訂率達(dá)到80%以上。實現(xiàn)就業(yè)質(zhì)量和畢業(yè)生滿意度雙提高。
3.爭創(chuàng)全省高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體。
4.擴(kuò)大省內(nèi)外就業(yè)基地。爭取再簽訂10個以上就業(yè)及實習(xí)實訓(xùn)基地。
三、工作措施。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，為畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供更加有力的支持。
2.多渠道、多形式開展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。一是開好就業(yè)指導(dǎo)課，發(fā)揮就業(yè)指導(dǎo)課在就業(yè)擇業(yè)創(chuàng)業(yè)教育中的主渠道作用;二是邀請企業(yè)界和畢業(yè)生成才典型來校開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，舉辦2場報告會;三是發(fā)揮“安徽就業(yè)聯(lián)盟”的作用，利用覆蓋全國高校的校園課程點播系統(tǒng)，為大學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等一系列培訓(xùn)，滿足大學(xué)生集體收看和個性化的學(xué)習(xí)需求;四是加強(qiáng)畢業(yè)生自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，鼓勵和支持畢業(yè)生自主擇業(yè)，同時加大對學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)的力度，發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會在自主創(chuàng)業(yè)方面自我教育、自我服務(wù)的作用。
3.加強(qiáng)就業(yè)政策和求職技巧的指導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生填寫自薦材料，并進(jìn)行檢查、評比;計劃組織“三分鐘自我介紹演講比賽”、“模擬招聘”等一系列活動，加強(qiáng)求職技巧的培養(yǎng);組織學(xué)生到六安、合肥、蕪湖等地人才市場觀摩、參與人才招聘，認(rèn)清就業(yè)形勢，了解市場需求。
4.加大對家庭經(jīng)濟(jì)困難、就業(yè)困難學(xué)生的幫扶力度。開展“一對一”的個性化指導(dǎo)與服務(wù)，直接聽取和解答“雙困生”在求職擇業(yè)過程中的需求與疑問，切實幫助他們解決經(jīng)濟(jì)上、心理上、求職技巧上的實際困難。
5.加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)師資隊伍的選拔、培養(yǎng)。有計劃地組織職業(yè)指導(dǎo)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高就業(yè)指導(dǎo)人員的素質(zhì)。
(二)進(jìn)一步拓展畢業(yè)生就業(yè)市場。
城管派遣員工作計劃篇二十二
下半年，**街道城管科將重點推進(jìn)垃圾分類工作，加大宣傳力度，逐步推進(jìn)垃圾分類。根據(jù)文件要求繼續(xù)推進(jìn)中山路綜合整治工作，務(wù)必把相關(guān)政策告知樓宇業(yè)主，積極做好溝通交流工作。按照街道民生項目要求，跟進(jìn)開展“舉手之勞 **更好”**街道垃圾分類民生項目。
1、繼續(xù)加強(qiáng)道路保潔水平，加大考核管理力度；
2、“五水共治”工作不放松。與街道綜合執(zhí)法組開展轄區(qū)“四小行業(yè)”治污截污排查工作，做好菱池小區(qū)雨污分流工作。
愛國衛(wèi)生：繼續(xù)做好夏、秋季除四害工作，重點完成寧波市除四害先進(jìn)城區(qū)滅蚊、滅蠅復(fù)查；積極參與健康城市建設(shè)，按照健康城市創(chuàng)建要求，結(jié)合我街道健康街道建設(shè)試點單位的實際，積極響應(yīng)并參與健康城市建設(shè)工作。
1、推進(jìn)物居業(yè)黨建聯(lián)建工作，以黨建為龍頭，整合社區(qū)物業(yè)、居委會、業(yè)委會三方力量，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，形成社區(qū)建設(shè)管理的合力。
2、加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)工作日常監(jiān)督，每月開展專項考核，促進(jìn)老小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。
3、進(jìn)一步加大對老小區(qū)物業(yè)的扶持力度，做好老小區(qū)物業(yè)獎勵補(bǔ)貼申報工作。
4、推進(jìn)云石小區(qū)綠化帶改造。
5、指導(dǎo)社區(qū)、物業(yè)開展中修以下專項維修資金使用管理相關(guān)事項，同時搭好平臺、做好協(xié)調(diào)、抓好維修，推動中修以下維修業(yè)務(wù)順利開展。
6、指導(dǎo)督促片區(qū)監(jiān)管員、房屋安全員對房屋開展日常巡查、反饋、處置等房屋安全監(jiān)管工作，做好房屋安全知識宣傳，提升房屋安全網(wǎng)格化管理水平。
城管派遣員工作計劃篇一
“一地一區(qū)”目標(biāo)定位，堅持“快飛趕超、爭先進(jìn)位”發(fā)展取向，緊扣開展群眾路線教育實踐活動指導(dǎo)思想，以“城市管理轉(zhuǎn)型升級”為總抓手，牢固樹立“大城市、細(xì)管理”工作重點，踐行“辛苦心不苦”工作理念，求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、著力常態(tài)長效、提高科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，切實推動了我縣城鄉(xiāng)環(huán)境取得新進(jìn)展，各項工作取得了階段性成效。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局認(rèn)真落實中央和省、市、縣委部署要求，緊密結(jié)合城管工作實際，堅持高起點開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)，把深化認(rèn)識抓學(xué)習(xí)、找準(zhǔn)問題促整改、實踐實干惠民生貫徹始終，全局教育實踐活動取得了顯著成效。
作為全縣城市環(huán)境綜合治理牽頭部門，設(shè)在我局的治理辦按照省、市、縣相關(guān)工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大督促指導(dǎo)力度，并通過全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，我縣城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到了持續(xù)改善。
(一)加強(qiáng)日常督查和指導(dǎo)，推動治理工作有效開展。
一是堅持每周不少于3天的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查暗訪。積極與各成員單位加強(qiáng)銜接，組織協(xié)調(diào)好揚塵治理、水環(huán)境治理、大氣環(huán)境治理等相關(guān)責(zé)任單位開展治理工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作加強(qiáng)督促檢查、跟蹤指導(dǎo);二是加強(qiáng)日常督查和指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)、投訴電話、舉報熱線等平臺來發(fā)現(xiàn)、收集問題，充實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作問題庫，完善問題工作法;健全“5天督辦—5天通報—15天問責(zé)”的督查問責(zé)機(jī)制，確保了問題發(fā)現(xiàn)及時、處置高效。
(二)突出重點，扎實開展專項治理工作。
1、城市市容秩序整治。
2、違章占道燒烤專項治理。
采用“錯時執(zhí)法、強(qiáng)化巡查，及時查處”原則，實行“”工作制，即早晨7點至夜間22點均為城管執(zhí)法人員工作時段，加大了對步行街、西橋、大南街夜市攤點擺放相對集中的路段的管理力度，對污染路面、嚴(yán)重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市燒烤攤點進(jìn)行取締和規(guī)范。夜間燒烤油煙擾民的投訴明顯減少。
3、城市市政設(shè)施、道路病害專項治理。
一是實行市政設(shè)施“全時巡查、即時處置”，成立了2支市政道路維護(hù)小分隊，負(fù)責(zé)市政設(shè)施特別是人行道的維護(hù)工作。小分隊加強(qiáng)對路面的巡查，主動出擊，及時對新出現(xiàn)的市政設(shè)施破損進(jìn)行維修，形成常態(tài)化的維護(hù)機(jī)制，盡最大努力消除安全隱患，截止目前，完成溫泉西路等7條道路路段破損路面整治任務(wù);治理破損通道接口32處;覆蓋裸露土道路路段15處;治理道路護(hù)坡隱患650米;巡查人行道松動破損400余處;處置道路坑洼69處;消除道路沉陷6處，常態(tài)化人行道修復(fù)1320㎡。二是積極開展城區(qū)坑洼積水路面摸底調(diào)查。
4、城區(qū)生活垃圾收運點“臟亂差”整治。
一是城區(qū)實施景觀化垃圾桶點建設(shè)。建成了城區(qū)景觀化垃圾桶點63處。城區(qū)公共區(qū)域垃圾桶點埋設(shè)了排水系統(tǒng)和修筑了桶池、配植了綠化，解決了垃圾桶污水外流，惡臭難聞的問題，收運點美觀整潔。二是起動了垃圾桶點建設(shè)新試點。今年7月，我局在潘家街4段新建14處垃圾桶點。垃圾桶點均設(shè)置了文明用語推拉式擋板，遮蓋了垃圾桶點，美化了周邊環(huán)境，增加了宣傳途徑，提升了群眾的文明行為。三是優(yōu)化調(diào)整垃圾收集時間和線路。提高了垃圾收運準(zhǔn)效率，對垃圾桶點爆桶、垃圾外溢等問題通過數(shù)字化及時監(jiān)控和巡查人員及時發(fā)現(xiàn)，及時清運，垃圾收運做到日產(chǎn)日清。四是增加了設(shè)施投入。對損壞嚴(yán)重的垃圾桶及果屑箱進(jìn)行及時更換，目前已更換垃圾桶380個、果屑箱10個，通過政府公開采購購置壓縮式垃圾車6輛，已于12月1日正式接收投入使用。今年以來，我縣縣城區(qū)生活垃圾無害化處置率達(dá)100%，農(nóng)村生活垃圾無害化處置率達(dá)98%，城鎮(zhèn)街道清掃保潔率達(dá)100%。
5、違法門楣及窗式led廣告專項治理。
按照市局安排，我局積極響應(yīng)對城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)所有街道個體商家違法設(shè)置的門楣、窗式led顯示屏廣告的拆除工作，共發(fā)放宣傳資料1萬余份，走訪763戶，聯(lián)合工商等多個職能部門，出動車輛30余臺次，人員150人次，拆除違法led廣告736處，硬覆蓋16處，完成總?cè)蝿?wù)的100%。
(三)狠抓示范創(chuàng)建，環(huán)境優(yōu)美出成績。
城管派遣員工作計劃篇二
為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：
（1）及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);。
（2）及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù);。
（3）受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;。
（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
（1）照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)被派遣者的各項費用。
（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)規(guī)范及完善各項勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對被派遣者進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
（3）實施勞務(wù)派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機(jī)制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對被派遣者進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。
用工單位的開支項目有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費和相關(guān)稅金、行政收費等。
城管派遣員工作計劃篇三
秉承“把實事辦好、好事辦實”的工作精神。一方面認(rèn)真辦理區(qū)“兩會”人大建議、政協(xié)提案及政協(xié)20xx年社情民意，全年完成主辦的人大建議、政協(xié)提案20件，社情民意20件。對于每一件建議、提案，我們層層落實，責(zé)任到人，認(rèn)真辦理，舉一反三，辦理答復(fù)工作得到了代表及委員們的認(rèn)可。另一方面全力完成惠民利民實事工程、重點項目的建設(shè)。一是公共自行車項目優(yōu)化升級。完成中心城區(qū)20個，望亭5個站點的建設(shè)，投放500輛自行車，“小綠車”進(jìn)一步駛向全區(qū)各角落;同時推廣手機(jī)app掃碼租車功能，實現(xiàn)無卡借還車，為市民借還車提供了新的途徑。二是完成5處p+r停車場建設(shè)，提供2300個停車泊位。具體實施由元和街道和高鐵新城負(fù)責(zé)，目前建設(shè)工作已基本完成，待市容市政局、市物價局p+r收費標(biāo)準(zhǔn)出臺后，p+r停車場便能正式啟用。三是做好城市亮化工程。今年區(qū)城管局啟動“相城·螢火蟲”計劃，完成中心城區(qū)10條、板塊10條背街小巷亮燈工作。解決了部分區(qū)域無路燈或缺少路燈的問題，方便了市民夜間出行。四是完善全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)功能，新建(改造)公廁11座;采購各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛17輛;建成并使用12個農(nóng)村生活垃圾分類處置站、24個環(huán)衛(wèi)工人休息點，全年新增市級垃圾分類試點小區(qū)12個，新建垃圾分類亭27個。五是著手建設(shè)區(qū)有機(jī)垃圾處置中心，目前城區(qū)餐廚垃圾、城肥情況調(diào)研報告已完成。
以數(shù)字城管指揮中心搬遷為契機(jī)，加快硬件系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善區(qū)級平臺，建成視頻會議系統(tǒng)等項目;對監(jiān)督指揮大廳坐席員采取社會化服務(wù)的運作形式，有效提高工單的受理、處置量;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊做好“數(shù)字城管”硬件建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，全面提高我區(qū)各板塊數(shù)字城管坐席員、監(jiān)督員的綜合能力，推動“數(shù)字城管”向基層延伸。全年工單受理32902件，總結(jié)案率約為97%。區(qū)城管委辦公室借助“數(shù)字城管”“新武器”，全力整合各板塊、各部委辦局的力量，通過召開協(xié)調(diào)會、研判會等形式(全年共召開各類協(xié)調(diào)會、研判會15次)，進(jìn)一步理順城管委工作體制機(jī)制，發(fā)揮城管委辦公室組織、協(xié)調(diào)、決策、指揮、監(jiān)督職能。解決了一批跨板塊、跨部門的城市管理重點、難點問題。
八是切實履行工程渣土管理職責(zé)，推行建筑拆遷類垃圾統(tǒng)一收運制度，有效規(guī)范渣土運輸秩序今年以來，共查處各類偷倒建筑垃圾、拋灑滴漏行為95起。
著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。一是組織隊伍專業(yè)培訓(xùn)，開展各類法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)30期、參訓(xùn)人員累計700余人次，有效提升了城管隊員的綜合能力。二是強(qiáng)化廉政勤政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“廉潔從政‘七不準(zhǔn)’紀(jì)律”、公車管理、職務(wù)晉升、請休假及考勤、考核評優(yōu)等管理辦法。三是進(jìn)一步完善執(zhí)法權(quán)下方工作，經(jīng)常性深入一線，指導(dǎo)、協(xié)助工作，一方面繼續(xù)向基層派遣有執(zhí)法權(quán)的城管隊員，全年共下派3名在編執(zhí)法人員，另一方面加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管大(中)隊案件處理的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核力度，要求他們做到執(zhí)法程序合法、執(zhí)法依據(jù)充分，全年處理處罰案件8303起，處罰金額共計357020元，基層執(zhí)法力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法工作得到有力支撐。四是積極應(yīng)戰(zhàn)會操，41名城管精兵集中訓(xùn)練20余天，在蘇州市城市管理行政執(zhí)法隊伍成立15周年暨“城管文化年”隊列會操比賽中取得團(tuán)體并列第一的好成績，為推進(jìn)我區(qū)城管系統(tǒng)全面建設(shè)增添了光彩。五是在抗洪搶險中，勇當(dāng)先鋒。在20xx年7月份的洪水災(zāi)情中，城管隊員充分發(fā)揚不怕苦、不怕累精神，沖鋒在前，較好地完成了抗洪搶險任務(wù)。已然成為我區(qū)一支“拉得出，打得響”的隊伍。
(一)抓實管線管理工作。
一是做好日常的管線規(guī)劃設(shè)計方案申請備案工作，今年以來備案管線建設(shè)項目28個。二是協(xié)調(diào)推動全區(qū)范圍內(nèi)新建管線項目，全年協(xié)調(diào)各類改擴(kuò)建道路管線建設(shè)項目22個。三是推進(jìn)管線普查工作，完成中心城區(qū)范圍內(nèi)的地下管線和中高壓燃?xì)夤芫€普查，涉及普查道路長度218km，管線長度約2600km;同時指導(dǎo)各板塊逐步推進(jìn)管線普查，全年全區(qū)完成管線普查約4000km。四是啟用管線管理信息系統(tǒng)，有效地將各類地下管線資源融入在系統(tǒng)之中，全面實現(xiàn)了地下管線數(shù)據(jù)信息的二三維一體化，以及動態(tài)更新與專業(yè)屬性數(shù)據(jù)的整體同步，有效提高管線工程規(guī)劃設(shè)計、施工與管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。五是完成管線科普展示館的布展工作，自開館以來，先后接待了區(qū)政協(xié)、吳江區(qū)城管局、吳中區(qū)市容市政局、區(qū)各板塊以及河南獲嘉縣的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局交流學(xué)習(xí)管線管理工作。
(二)加強(qiáng)城市照明設(shè)施建設(shè)與管理。
一方面抓實工程建設(shè)及監(jiān)管質(zhì)量，全年完成中央商貿(mào)城二期、御窯路三期(安元路--蘇蠡路)、228省道、北太湖大道等路段2660套路燈安裝工作;配合各類道路改擴(kuò)建工程，遷移景觀燈1250套，改造燈頭38套。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行城市照明設(shè)施長效管理機(jī)制，對城區(qū)所轄路燈、景觀燈、路燈專用變壓器、控制柜等照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和整改。目前，城區(qū)主、次干道路燈亮燈率為，設(shè)施完好率為，景觀燈亮燈率，景觀設(shè)施完好率。
(三)強(qiáng)化廣告管理，提升空間資源形象。
一是做好大型戶外廣告的審批、管理工作，對樓頂廣告堅持“只減不增”的原則，結(jié)合“五項治理”要求，逐步清理樓頂廣告，完成了采蓮路、陽澄湖西路、潤元路、s227等部分路段一批原有設(shè)置到期樓頂廣告(含店招店牌、樓體字)的集中清理拆除。二是圍繞“公平、公開、公正”的原則，做好廣告資源使用權(quán)的出讓工作，全年共收益出讓金212多萬元。三是加大公益廣告宣傳力度，積極配合區(qū)宣傳部、文明辦等部門做好公益廣告宣傳工作，利用現(xiàn)有廣告陣地發(fā)布“核心價值觀”、“建區(qū)十五周年”、“園博會”、“文明城市”等主題的公益廣告畫面3300多處，累計11200多平米，取得了良好的公益宣傳效果。
今年以來分批組織黨支部、團(tuán)支部、工會人員參加“走基層、愛相城”、“五項互聯(lián)”、“敬老月”、觀看專題片等主題活動，通過活動提高了組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。5月份，相城區(qū)城管局黨總支全面啟動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，各支部精心制定學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真落實“周三午間一小時學(xué)習(xí)會”制度，不斷開展主題鮮明的學(xué)習(xí)活動，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育效果，截至目前，共召開各類學(xué)習(xí)活動30余次，通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部思想得到升華，精神得到洗禮。
(一)加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。
(二)以實事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實事。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設(shè)，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
(三)以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn)，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。
(四)以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能。
著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
(五)下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊伍。
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時，深入一線，關(guān)心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
城管派遣員工作計劃篇四
20xx年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設(shè)內(nèi)容，認(rèn)真履行城市管理職能職責(zé)，努力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，大力開展專項整治行動，圓滿完成了城管各項目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。
(一)運用“四則運算”，全面提升城市管理水平。
1.加強(qiáng)隊伍建設(shè)，凝聚工作合力。大力開展“庸懶散浮拖”專項整治行動和隊伍作風(fēng)建設(shè)，制定“五不準(zhǔn)”紅線，推行“出勤訓(xùn)話制”，堅持“執(zhí)法警示制”等，不斷提高執(zhí)法隊伍依法行政能力。全年批評教育隊員22人(次)，查處違紀(jì)違規(guī)隊員8人(次)，開除嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)隊員2人，對2名違規(guī)打麻將人員給予警告和記過處分，對1名不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的下屬單位班子成員給予黨內(nèi)警告處分。
2.減少執(zhí)法糾紛，化解執(zhí)法矛盾。采取上門“家訪”、邀請座談、觀摩執(zhí)法等人性化關(guān)懷方式和“微笑執(zhí)法”、“注目執(zhí)法”、“蹲點執(zhí)法”等人性化執(zhí)法措施，促使管理對象自覺改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起，解決熱點難點問題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。
3.乘勢而上整治，提升城市形象。始終把學(xué)校、醫(yī)院、廣場、農(nóng)貿(mào)市場作為市容整治的重點，始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控的高壓態(tài)勢。全年開展集中整治行動6次，整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營等1000余處，拆除破損廣告、“牛皮癬”10000余處，拖移亂停亂放車輛3500余次，依法取締洗車場、停車場、廢舊收購點、兒童電動游樂車等違章經(jīng)營場所10個，開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治12次。
4.消除管理難點，回應(yīng)群眾期盼。合理規(guī)劃設(shè)置了皇廟街水果攤區(qū)等10余處專業(yè)攤區(qū)，對濱河路實行分級管理，對城區(qū)東門廣場、西門廣場、民歌廣場等健身場所一律禁止擺攤設(shè)點，對個別地段嚴(yán)控白天、開放晚上，對個別建筑工地拉運渣土實行“白天不拉晚上拉”。
(二)推行“四個兼顧”，全面提升城管統(tǒng)籌能力。
1.分內(nèi)兼顧分外，增強(qiáng)聯(lián)動力。在做好城區(qū)主次干道市容市貌管理與執(zhí)法工作的同時，兼顧社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、交通秩序、文明創(chuàng)建等管理工作，對屬于相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)又關(guān)聯(lián)城市形象的責(zé)任地段、責(zé)任事項，靠前介入，主動作為，第一時間內(nèi)消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關(guān)部門既相互支持、全力協(xié)作又主動擔(dān)當(dāng)、相互補(bǔ)臺的“城管互動”格局。
2.常態(tài)兼顧精細(xì)，增強(qiáng)創(chuàng)新力。通過對城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化，使園林綠化養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)到每一棵樹，環(huán)衛(wèi)清掃清運清洗作業(yè)精細(xì)到每一條街，市容市貌執(zhí)法精細(xì)到每一段路，路燈管理維護(hù)與亮化精細(xì)到每一盞燈。
3.工作內(nèi)兼顧工作外，增強(qiáng)執(zhí)行力。工作時段內(nèi)，各負(fù)其責(zé)、各行其事，逗硬考核，嚴(yán)格獎懲，全力以赴達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)。工作時段外，實行帶班領(lǐng)導(dǎo)周末值班制，開展流動督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問題就發(fā)現(xiàn)在哪里，自行不能解決的，立馬報告大隊安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。
4.效益兼顧安全，增強(qiáng)穩(wěn)控力。一方面爭取政府重視，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施、執(zhí)法設(shè)備投入力度，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法機(jī)械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓(xùn)，提高其安全防范意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會效益達(dá)到最大化。
(三)實施“四項工程”，全面提升城市形象。
1.凈化城區(qū)，打造亮點工程。一是環(huán)衛(wèi)保潔以“零垃圾”為目標(biāo)。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生的源頭管理、動態(tài)管理和監(jiān)督管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化。二是揚塵治理以“零污染”為標(biāo)準(zhǔn)。采取雨污分流、油化城區(qū)道路、硬化進(jìn)出口通道、實行“五不出工地”制度，有效遏制了揚塵污染，改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施以“零損壞”為準(zhǔn)則。組建了專業(yè)管理隊伍，專門負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個、果皮箱200個、人力清運車30個，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚塵污染嚴(yán)重的建筑工地50個(次)。
2.序化城區(qū)，打造形象工程。一是疏堵結(jié)合，整治“攤點亂擺”。規(guī)劃設(shè)置便民街區(qū)，引攤?cè)胧?、入小區(qū)經(jīng)營。二是規(guī)范管理，整治“車輛亂停”。對亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治“垃圾亂扔”。對公共場所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴(yán)管重罰，整治“廣告亂貼”。廣告中隊、“牛皮癬”小隊，對城區(qū)戶外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監(jiān)管，對未經(jīng)許可擅自發(fā)布戶外廣告的，限期予以拆除，沒收違法所得，依法給予處罰。
3.綠化城區(qū)，打造綠色工程。一是規(guī)劃先行，嚴(yán)格把關(guān)。做到建設(shè)項目與綠化工程同步規(guī)劃、同步施工、同步驗收，嚴(yán)格把好綠化檢查驗收關(guān)。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設(shè)公園綠地。高標(biāo)準(zhǔn)實施xx紅軍公園、西區(qū)中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規(guī)劃建設(shè)，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務(wù)。
4.亮化城區(qū)，打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點對人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強(qiáng)夜間環(huán)境要素的運用，體現(xiàn)顯著的個性和特色性。三是加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù)。全年新建洲河欣城片區(qū)、檢察院至鑫世紀(jì)公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。
1.城管體制不順。我縣沒有在城管領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作，導(dǎo)致城管執(zhí)法主體資格缺失，在執(zhí)法程序上就面臨諸多障礙，其執(zhí)法合法性、公正性受到質(zhì)疑，執(zhí)法糾紛時有發(fā)生。同時，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、考評職能，加之上面沒有主管部門，很多問題得不到反映和解決，處于“單打獨斗”的被動局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時有反彈。
2.管理手段不強(qiáng)。因未建立數(shù)字化城管、路燈遠(yuǎn)程控制等先進(jìn)管理系統(tǒng)，主要靠工作巡查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，城市管理仍很粗放，精細(xì)化管理水平不高。
3.市政設(shè)施不足。城區(qū)僅有農(nóng)貿(mào)市場5個，停車場30個，公廁12座，垃圾中轉(zhuǎn)站3座，并且大多規(guī)模小、檔次不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民需求，導(dǎo)致賣菜難、停車難、垃圾中轉(zhuǎn)難，也導(dǎo)致無序停放、流動叫賣，加之城區(qū)沒有專門的畜禽交易市場、商貿(mào)物流中心和貨運停車場，更加加大了市容管理和執(zhí)法難度。
4.環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車2臺，主要靠人力清掃保潔，機(jī)械化作業(yè)程度偏低，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強(qiáng)度高、安全系數(shù)低，環(huán)衛(wèi)人員避寒避高溫和安全事故時有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛(wèi)生管理面臨諸多問題。
5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著700多人的隊伍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費萬元，除去“五險一金”每年萬元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬余元，顯然太低，與當(dāng)前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。
踐行“三嚴(yán)三實”，按照“強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、依法行政、穩(wěn)妥推進(jìn)”的工作思路，以打造“全市最干凈城市”為目標(biāo)，以建設(shè)“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體，努力構(gòu)建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設(shè)“繁榮美麗新xx”而努力奮斗。
1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對目前城管執(zhí)法主體資格缺失、部門配合乏力、隊員缺乏進(jìn)一步提升的內(nèi)在動力等問題，積極做好理順城管體制的調(diào)查研究工作，大膽探索開展相對集中處罰權(quán)的途徑和辦法，進(jìn)一步明確職能、整合力量、規(guī)范執(zhí)法、提高效率，促進(jìn)城管依法行使行政執(zhí)法工作，爭取早日成立城市管理綜合行政執(zhí)法局。
2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴(kuò)大，現(xiàn)有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊現(xiàn)有公安人員3人，且不能獨立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊公安特勤中隊升格為縣公安局城管大隊，人員增至9人，獨立承辦城市管理各類治安案件。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。一是配套建設(shè)民生工程。我縣目前農(nóng)貿(mào)市場、公廁、停車場、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少、規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)城市發(fā)展的需求，建議在西區(qū)劃定10—20畝土地，設(shè)立專門的農(nóng)產(chǎn)品交易市場、綜合停車場、生活垃圾配套中轉(zhuǎn)站。二是對城區(qū)人行道地面磚逐年進(jìn)行升級改造。三是改建城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，增強(qiáng)承載功能。四是更新環(huán)衛(wèi)、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。
城管派遣員工作計劃篇五
(二)微信城管中心運行情況：一是1月2日—1月25日受理案件1314宗，已結(jié)案1038宗，結(jié)案率79%;二是編印微信城管周報，通報微信城管運行情況。
(三)公廁建設(shè)：一是38座已安裝整體鋼架，36座已安裝外墻，30座已貼地面瓷磚，7座安裝門窗;二是每日到現(xiàn)場督促施工，了解安裝進(jìn)度;三是配合園林處勘查新選址綠化用地情況;四是要求環(huán)保公廁供貨商及時清理安裝區(qū)域周邊遺留垃圾，維護(hù)市容市貌迎接園博園。
(四)黨建工作：一是召開“組織生活嚴(yán)實改”主題黨日活動和20__年組織生活會前集中黨課學(xué)習(xí);二是做好20__年組織生活會征求意見和談心談話工作;三是上報市政系統(tǒng)黨建工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選材料。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是組織學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》精神;二是填報糾正“四風(fēng)”的問題情況表、廉政風(fēng)險點及防控措施一覽表;三是組織開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部承包經(jīng)營農(nóng)村土地問題專項清理工作;四是上報落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書材料。
(六)績效考評工作：完善微信城管、公廁建設(shè)、節(jié)能減排等績效考評材料，查漏補(bǔ)缺，確保績效考評不丟分。
(七)其它重點工作：
1.做好20__年市政系統(tǒng)系列總結(jié)會的各項匯報材料;。
2.按要求報送事業(yè)單位人事統(tǒng)計、工資統(tǒng)計;。
3.上報市政管理工作先進(jìn)集體、十大標(biāo)兵、市政項目建設(shè)、園博園籌備工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選材料。
二、存在問題。
公廁建設(shè)問題：一是供貨商材料采購不及時，人員短缺，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后;二是目前共有7座公廁受單位(住戶)阻撓和一級連線供水管施工影響，無法開展工作。
三、20__年2月份工作計劃。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的督查督辦，指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所針對薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)整改，確保城區(qū)道路標(biāo)線清洗，無衛(wèi)生死角、環(huán)路無積泥，迎接新春佳節(jié)的到來。
城管派遣員工作計劃篇六
家和萬事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是xx的一份子，我們都是xx的好員工，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)，應(yīng)該為xx的事業(yè)大門奉獻(xiàn)一份力。
在各部門的溝通交流上，我做的一點都不到位，也沒有主動去與各部門的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所有在關(guān)系相處過程中，我們出現(xiàn)過誤會與隔閡（gehe）、也出現(xiàn)過不理解和摩擦，但是我們意識到了，我們能否及時的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們xx做好。
這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個條線，規(guī)劃為xx三產(chǎn)業(yè)，重整布局，合理安排，個人覺得，這個調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，更是公司英明的決策。
首先我們來看目前市場三產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展，從國家到各地政府，在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè)，是屬于政府的配套項目，更是國家以及各地政府的一個重要發(fā)展方向，江陰政府也是如此，從江陰的人力資源市場來看，()江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優(yōu)秀的人力資源公司，在家政方面，江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè)，如：嘎嘎（gaga）管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此，越來越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等；中介行業(yè)也是如此，以上可以說明，江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來越大，前景也是越來越好，相信xx公司決策的方向是正確的，我們也有這個信心，在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，能夠為公司取得好的成績。
20xx年度已過半，目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保20xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實現(xiàn)，現(xiàn)擬訂如下工作計劃。
1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)！
2、資源共享，搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關(guān)系。
3、建立客戶數(shù)據(jù)庫，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄，確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。
服務(wù)行業(yè)是一個永不淘汰的朝陽行業(yè)，為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話，扎實的基礎(chǔ)是靠我們團(tuán)隊的每一個協(xié)作去完成的，但目前，包括，我們四塊服務(wù)板塊，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)，在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什么？在此困難面前，還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展，這是因為他們做好市場，夯（hang）實業(yè)務(wù)根基。
2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。
1、企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才競爭，是人才提供的服務(wù)競爭。建立xx服務(wù)品牌，從每一個員工素質(zhì)抓起，通過服務(wù)培訓(xùn)，展現(xiàn)工作面貌。
2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場；建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動性。
希望通過以上的一些建議，我們只要可以落實到位，我們一定可以在20xx年下半年，我們xx能取得一個很好的成績、好的突破！
城管派遣員工作計劃篇七
xx年，城管辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、區(qū)有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議精神和文件要求，采取有力措施，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現(xiàn)將xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下：
今年，街辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓，年初，召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會議，成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)付興全任副組長的的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實工作人員，明確工作責(zé)任。同時，要求各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位相應(yīng)成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手任組長。
1、及時傳達(dá)區(qū)上會議精神。
全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議后，我辦及時召開了保潔公司、村干部和單位負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)了區(qū)上會議精神，并結(jié)合我街辦實際，安排布置了下階段的工作。同時，各村（社區(qū)）、企事業(yè)各單位分別組織召開了群眾大會，傳達(dá)了區(qū)上、街辦有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議精神，要求各村（社區(qū)）、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知。
2、通過多種形式廣泛宣傳。
為了得到良好的宣傳效果，我辦利用執(zhí)法車保持經(jīng)常性的宣傳；另一方面印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作宣傳資料近xx份發(fā)到每家每戶；第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村（社區(qū)）張貼大型墻體標(biāo)語20條，第四是利用“桃花節(jié)”等大型活動時間開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相關(guān)知識宣傳；第五是堅持節(jié)假日和每月最后一個星期五組織開展全街辦性衛(wèi)生大掃除，用實際行動教育廣大群眾。
1、城管中隊出動執(zhí)法巡邏車300余次、執(zhí)法人900余人次，對城郊結(jié)合部、殯葬沿線、高速路站口兩側(cè)、城市道路沿線、學(xué)校周邊等各類市場、流動攤點（區(qū)）、建材經(jīng)銷點、洗（修）車場點、廢品收購站及亂牽亂掛的違規(guī)行為進(jìn)行了整改和清理。
2、在揚塵治理工作中，對在建工地和閑置空地繼續(xù)實行與工地負(fù)責(zé)人簽訂了揚塵治理責(zé)任書。在成渝高速龍泉出口處設(shè)立了檢查點，并成立了夜間揚塵治理巡邏小分隊，現(xiàn)已達(dá)到施工工地不亂像、運輸車輛不違規(guī)，減少城市道路污染、破壞現(xiàn)象，進(jìn)一步提升我轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量。
3、協(xié)助區(qū)交通局共出動人員100余人次，車輛40余次，對城區(qū)非法運營電瓶三輪車進(jìn)行集中治理，極大的規(guī)范了三輪車運營秩序。
街辦投入5萬余元對所有垃圾點（房）維修，標(biāo)示桿進(jìn)行維護(hù)翻新，垃圾分類宣傳標(biāo)語6副，發(fā)放入戶垃圾分類桶1800個，極大的提升我街辦農(nóng)垃三化質(zhì)量。我街辦目前有6個村3個社區(qū)，現(xiàn)已全部實施農(nóng)垃“三化”覆蓋率已達(dá)到100%，發(fā)放宣傳資料4000份。
各村（社區(qū)）今年上半年共計投入1000人次進(jìn)行清理工作，共清除“牛皮癬”小廣告700余處，衛(wèi)生死角120余處，雜草雜物38噸，建筑垃圾41余噸，清理生活垃圾18余噸，清理河道4000米，規(guī)范停車車輛420余臺次，使我街辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得長足進(jìn)步，營造了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，為財富全球論壇打下了堅實基礎(chǔ)。
（一）群眾的參與度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
自發(fā)放宣傳資料，開展志愿者服務(wù)活動以來，大大增強(qiáng)了廣大城鄉(xiāng)居民愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識，形成了參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對此項工作不了解、不關(guān)心、不支持甚至產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒，加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為，有的商家只從自身利益出發(fā)，對出攤占道的清理工作抵觸，甚至對抗，以上行為都給執(zhí)法工作造成了很大難度。
（二）各村（社區(qū)）主動工作的意識還有待提高。
實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩年多來，到目前為止，大家對此項工作的認(rèn)識總體比較到位，重視程度比較高，各村（社區(qū)）都投入了大量的人力、物力、財力，成效也很明顯，但是此項工作常態(tài)管理還不夠，通常時考核、檢查、督導(dǎo)、暗訪時抓得緊，平時則比較松，沒有形成常態(tài)的管理機(jī)制，被動工作多，主動工作少，使此項工作的成效受到一定的影響。
下半年我們將結(jié)合省市有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，按照新初書記最近對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列重要指示，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度，繼續(xù)著力提升城市整體形象，大力推動農(nóng)垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項整治行動，做好精神文明城市創(chuàng)建工作，認(rèn)真高效的完成年度目標(biāo)任務(wù)，并統(tǒng)一到同安“全力推進(jìn)全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標(biāo)上來，努力服務(wù)更大更強(qiáng)的“汽車龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業(yè)宜居的“幸福龍泉”建設(shè)。
城管派遣員工作計劃篇八
在新的一年里，新組建的**城市管理行政執(zhí)法局，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《**關(guān)于20xx年投資軟環(huán)境安排意見》（**發(fā)[20xx]1號）的精神和要求，結(jié)合城市管理執(zhí)法工作實際，制定20xx年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。
認(rèn)真貫徹落實黨的`十六屆五中全會和省市區(qū)委全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以規(guī)范服務(wù)為主題，以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點，不斷強(qiáng)化城市管理執(zhí)法，深化執(zhí)法為民理念，全面完成招商引資任務(wù)，為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
（一）堅持依法行政，加大城市管理執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
（二）堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
（三）堅決制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
（四）加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法宣傳，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
（五）深化政務(wù)公開，創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
20xx年我局將以組建為契機(jī)，結(jié)合城市管理工作實際，制定城市管理執(zhí)法宣傳計劃，通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(zhèn)（街辦）春臺會等形式，積極進(jìn)行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳，使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認(rèn)識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法，為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
20xx年我局將嚴(yán)格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度，定期不定期對執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題，并實行獎懲掛鉤，嚴(yán)肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
20xx年我局將執(zhí)法大隊辦公室和局辦公室電話設(shè)立為投訴舉報電話，接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報，及時處理投訴舉報的情況，實施定期回訪制度，進(jìn)行投訴舉報情況反饋，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
20xx年，我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動，以改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展為著力點，以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準(zhǔn)則，以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律明、高素質(zhì)的城市管理隊伍為主要奮斗目標(biāo)，深入扎實地開展行風(fēng)建設(shè)工作，推進(jìn)治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實事，是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境，是否服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等來作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，通過行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設(shè)活動。
20xx年，我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設(shè)廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內(nèi)容的市容秩序整治；以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊為主要內(nèi)容的戶外廣告整治；以打造亮麗河道景觀為主要內(nèi)容的城市水域環(huán)境整治；以營造美麗夜景為主要內(nèi)容的城市夜景燈飾整治；以凈化城市為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生、揚塵污染整治；以拆除違法建設(shè)的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動，構(gòu)建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區(qū)的城市形象，打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
20xx年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點放在解決當(dāng)前群眾所盼、所需和熱點、難點問題上，積極疏通與群眾信息交流的通道，對群眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦；不能馬上辦的，定出辦理進(jìn)度；不合理和不能辦的，向群眾講明白。在進(jìn)行城市管理執(zhí)法工作中，要做到耐心細(xì)致、不厭其煩，不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認(rèn)真落實服務(wù)群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準(zhǔn)”的思想共識：一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺，必須熱情接待群眾，不準(zhǔn)疏遠(yuǎn)、冷漠群眾；二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機(jī)制，必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評，不準(zhǔn)打擊報復(fù)群眾。公布舉報電話，公開辦事程序、工作紀(jì)律及有關(guān)的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下，增加工作的透明度和與群眾的貼近度；三是制定有利于團(tuán)結(jié)和凝聚群眾措施，必須認(rèn)真答復(fù)、解決群眾反映的問題，不準(zhǔn)推諉、回避群眾。
20xx年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學(xué)教活動，倡導(dǎo)全局人員立足本職，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、誠實守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)的習(xí)慣，努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌，提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊伍實行半軍事化管理，做到既要有規(guī)范的舉止、用語，又有良好的形象和整體風(fēng)貌；既要成為城市形象的維護(hù)者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理，以高質(zhì)量的管理促成績，打造一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊伍，推進(jìn)我局的規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)工作。
城管派遣員工作計劃篇九
xx年是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年。站在新起點，全市城管執(zhí)法系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和^v^^v^視察上海重要講話精神，深入踐行人民城市重要理念，堅持科學(xué)化、精細(xì)化、智能化根本方向，堅持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型、制度化創(chuàng)新根本路徑，堅持系統(tǒng)性謀劃、整體性推進(jìn)根本方法，聚焦高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理，深化城管創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，提升群眾獲得感、滿意度，為推進(jìn)超大城市治理現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
（一）、做好疫情常態(tài)化防控下重大活動執(zhí)法保障。堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，細(xì)化落實街面口岸社區(qū)疫情常態(tài)化防控措施。舉全系統(tǒng)之力，做好紀(jì)念建黨100周年系列慶祝活動執(zhí)法保障。組織市局執(zhí)法總隊和部分毗鄰區(qū)力量，支援崇明區(qū)局做好第十屆中國花博會城管執(zhí)法保障。落實問題銷項式管理、分區(qū)域管控等長效機(jī)制，持續(xù)做好第四屆進(jìn)博會城管執(zhí)法保障。
（二）、深入開展城市環(huán)境專項治理。深入開展街區(qū)環(huán)境治理，重點整治無序設(shè)攤、占道經(jīng)營、違法戶外廣告、違規(guī)店招店牌、非法小廣告等違法行為，實現(xiàn)街區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。深入開展小區(qū)環(huán)境治理，重點整治違法搭建、垃圾不分類、破壞承重結(jié)構(gòu)、群租、占綠毀綠、擅自占用共用部位、房屋違規(guī)租賃等違法行為，實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境品質(zhì)明顯提升。深入開展建筑工地治理，重點整治涉及安全生產(chǎn)隱患、破壞生態(tài)環(huán)境、影響環(huán)境衛(wèi)生等違法行為，實現(xiàn)工地文明施工水平明顯提升。
（三）、開展跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法整治。開展長三角城管執(zhí)法聯(lián)合整治，嚴(yán)厲打擊偷亂倒建筑垃圾、露天焚燒秸稈垃圾、非法小廣告、流動設(shè)攤等跨區(qū)域違法行為。健全長三角城管執(zhí)法溝通協(xié)調(diào)、信息共享、案件移送、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合懲戒、行刑銜接等機(jī)制，推動制度標(biāo)準(zhǔn)趨同化、執(zhí)法協(xié)作協(xié)同化、隊伍建設(shè)同一化。堅持市區(qū)聯(lián)動、水陸協(xié)同、部門協(xié)作，開展“一江一河”沿線跨區(qū)域環(huán)境治理，重點整治違法搭建、違規(guī)設(shè)置戶外廣告和店招店牌、向水域傾倒垃圾等違法行為。
（一）、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法體系。貫徹市委決策部署，組建街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊。會同相關(guān)部門制定街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)、加強(qiáng)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的實施意見，加強(qiáng)基層執(zhí)法隊伍革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。指導(dǎo)區(qū)局在全區(qū)范圍統(tǒng)籌干部選拔任用、職務(wù)職級晉升、定期輪崗交流。理順區(qū)局和執(zhí)法大隊的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，充實區(qū)局和大隊人員力量配置。落實住建領(lǐng)域綜合執(zhí)法改革要求，推進(jìn)水域執(zhí)法事項劃轉(zhuǎn)，在市局執(zhí)法總隊設(shè)立水域執(zhí)法支隊。
（二）、堅持協(xié)同聯(lián)動，完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。依托市公安交警總隊指揮平臺，健全渣土運輸智能發(fā)現(xiàn)、聯(lián)合指揮、聯(lián)動查處、精準(zhǔn)打擊協(xié)作機(jī)制。與公安交警、交通執(zhí)法等部門健全車身流動廣告執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。依托管執(zhí)聯(lián)動平臺，與綠容等部門健全戶外廣告執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。與房管等部門健全物業(yè)管理執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，發(fā)揮信用懲戒作用。與水務(wù)、海事等部門健全水域執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。與檢察院、公安等部門在涉刑領(lǐng)域健全行刑銜接協(xié)作機(jī)制。
（三）、加強(qiáng)法制建設(shè)，完善城管執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。配合市人大修訂城管執(zhí)法條例，依法確立街道執(zhí)法主體地位。發(fā)布全市統(tǒng)一的街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法流程和法律文書式樣。配合市司法局確定街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法事項，強(qiáng)化區(qū)局對街鎮(zhèn)落實重大法核等制度的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。修訂執(zhí)法事項權(quán)力清單，依法劃分區(qū)局和街鎮(zhèn)執(zhí)法權(quán)限。編訂固體廢物、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、租賃等處罰裁量基準(zhǔn)。根據(jù)基層執(zhí)法辦案需求，制定執(zhí)法問答。抓好系統(tǒng)法制員和公職律師隊伍建設(shè)，推動在法制崗位發(fā)揮專業(yè)作用。
（四）、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，強(qiáng)化制度供給。完善復(fù)議、訴訟通報制度，督促區(qū)局全面掌握街鎮(zhèn)復(fù)議訴訟情況，約談敗訴糾錯情況多發(fā)的執(zhí)法主體。推廣城管執(zhí)法建議書制度，將執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)責(zé)任主體，推動源頭治理。試點行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度。發(fā)布城管綜合執(zhí)法“十四五”規(guī)劃，編制新一輪城管執(zhí)法精細(xì)化三年行動方案。發(fā)揮失信聯(lián)合懲戒作用，完善失信異議處理和信用修復(fù)機(jī)制。
（二）、實行分類分級監(jiān)管，深化執(zhí)法模式創(chuàng)新。健全城管執(zhí)法對象數(shù)據(jù)采集更新機(jī)制，推動數(shù)據(jù)全量化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法檢查模式，提高城管執(zhí)法檢查科學(xué)化水平。全面推廣“三色管理”等分類分級監(jiān)管應(yīng)用，變粗放運動式執(zhí)法為靶向精準(zhǔn)監(jiān)管。推行“非現(xiàn)場執(zhí)法”執(zhí)法模式，打通違法行為發(fā)現(xiàn)、取證、處罰、執(zhí)行全鏈條。依托“雪亮工程”等視頻資源，建立線上執(zhí)法巡查模式和新型勤務(wù)指揮調(diào)度平臺。
（三）、推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，推進(jìn)執(zhí)法數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聚焦建筑渣土管控、生活垃圾分類、文明施工監(jiān)管、物業(yè)管理等重點執(zhí)法領(lǐng)域，開發(fā)智能應(yīng)用場景，形成問題智能精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、規(guī)范高效處置閉環(huán)，提升監(jiān)管精細(xì)化水平。開展城管執(zhí)法數(shù)據(jù)中臺建設(shè)前瞻性研究，著力提升執(zhí)法數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。督促區(qū)局落實區(qū)級指揮中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動區(qū)級指揮中心全面達(dá)標(biāo)，打造開放式數(shù)據(jù)共享平臺。推動執(zhí)法記錄儀、便攜式打印機(jī)等基礎(chǔ)執(zhí)法裝備全面達(dá)標(biāo)配置，電動自行車等裝備因需配置，提升隊伍裝備現(xiàn)代化水平。
（一）、健全隊伍全周期培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)化能力。編制新一輪城管執(zhí)法教育培訓(xùn)三年計劃（xx-xx年），修訂并嚴(yán)格落實全員培訓(xùn)和學(xué)時學(xué)分管理制度。依托自制和共享豐富課件庫。依托外部選聘和內(nèi)部試講充實師資，提升系統(tǒng)內(nèi)兼職師資占比。落實教學(xué)評估機(jī)制，優(yōu)化師資課程。新創(chuàng)10家實踐教學(xué)基地。統(tǒng)籌開展線上線下分類培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法資格管理，一體化推進(jìn)訓(xùn)考評。落實隊列訓(xùn)練定期考核制度，推行培訓(xùn)計劃備案制，督促區(qū)局和中隊落實培訓(xùn)責(zé)任。
（二）、強(qiáng)化執(zhí)法全方位監(jiān)督，落實規(guī)范化要求。制定綜合執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定，推行監(jiān)督建議書，嚴(yán)格落實責(zé)任追究，建立通報約談制度。建強(qiáng)市、區(qū)、街鎮(zhèn)監(jiān)督隊伍，明確三級監(jiān)督職責(zé)。開展案卷線上常態(tài)抽查、線下集中評查，檢查重大制度執(zhí)行情況，督辦重大案（訴）件。依托“智慧城管”創(chuàng)新監(jiān)督內(nèi)容方式手段，推動監(jiān)督數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建立執(zhí)法人員監(jiān)督考評檔案，將監(jiān)督結(jié)果與考核、晉升等掛鉤。完善社會滿意度測評指標(biāo)體系。開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，加大違紀(jì)違法典型案例警示教育力度。
（三）、加強(qiáng)基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。修訂標(biāo)準(zhǔn)化大隊、規(guī)范化中隊、示范中隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)檢3家標(biāo)準(zhǔn)化大隊，30家規(guī)范化中隊，20家示范中隊，創(chuàng)建3家示范中隊，進(jìn)一步提升街鎮(zhèn)城管中隊軟硬件水平。建設(shè)城管執(zhí)法基層隊伍動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，加快實現(xiàn)人、事、物、案全要素線上監(jiān)管，推動基層基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)字化。
（一）、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深化行業(yè)黨建創(chuàng)新。深入開展“四史”學(xué)習(xí)教育，鞏固擴(kuò)展主題教育成果。組織開展城管執(zhí)法系統(tǒng)紀(jì)念中國^v^成立100周年系列活動。依托“城管先鋒”“四史”微課堂等平臺，創(chuàng)新行業(yè)黨建載體。開展“雙十佳”、立功競賽等評優(yōu)活動。健全執(zhí)法中隊支部機(jī)構(gòu)，建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，落實從嚴(yán)治黨要求，整治形式主義、官僚主義，開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)”主題活動。建立行業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，以高質(zhì)量行業(yè)黨建引領(lǐng)城市環(huán)境共建共治共享。
（二）、堅持融入社會治理，服務(wù)社區(qū)共建共治。健全6000余家城管社區(qū)工作室運行機(jī)制，推動城管工作室進(jìn)樓宇。健全人民建議征集工作常態(tài)長效機(jī)制，著力推動成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。會同相關(guān)部門因地制宜設(shè)置夜間集市、特色集市、周末集市、便民早餐車，強(qiáng)化分類指導(dǎo)和精細(xì)監(jiān)管，實現(xiàn)穩(wěn)就業(yè)、促消費與維護(hù)城市環(huán)境秩序有機(jī)統(tǒng)一。完成市“兩會”建議提案辦理。開展“綠色護(hù)考”等利民專項行動，持續(xù)提升城管執(zhí)法公共服務(wù)水平。
（三）、優(yōu)化市民訴件處置機(jī)制，提升市民獲得感滿意度。規(guī)范訴件辦理流程，提高處置效率，提高熱線辦理的市民滿意度。完善案件與訴件掛鉤考核機(jī)制，“訴轉(zhuǎn)案”基本做到應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)，確保市民投訴總量同比基本持平。進(jìn)一步健全信訪矛盾全面排查、集中攻堅、多元化解工作機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理。做好慶祝建黨100周年、第四屆進(jìn)博會、第十屆花博會等重大活動時間結(jié)點信訪穩(wěn)定工作。集中督辦一批群眾關(guān)注、社會影響較大信訪件。
城管派遣員工作計劃篇十
xxxx年，是黨的^v^召開之年。我局將以貫徹落實黨的十九大、^v^精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)及建設(shè)“五個xx”目標(biāo)，立足本局工作實際，全面推動城市管理事業(yè)再上新臺階，同心共筑“天藍(lán)、地綠、水清”的幸福家園。
堅持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動xx經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出“城管貢獻(xiàn)”。
（一）、強(qiáng)素質(zhì)提能力，塑造城管鐵軍。強(qiáng)隊伍提素質(zhì)。結(jié)合“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”三年行動，把廉政建設(shè)貫穿城管工作全過程，推行“黨建+”模式，建立“馬路”就是“辦公室”機(jī)制，把黨支部建立在“路上”。強(qiáng)化司法保障。切實維護(hù)執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法人員的合法權(quán)益，建立嚴(yán)厲依法打擊惡意暴力侵害執(zhí)法人員人身安全、帶頭聚眾阻撓執(zhí)法人員正常公務(wù)的違法犯罪行為的司法保障機(jī)制。關(guān)愛干部職工。大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，在政治待遇和榮譽等方面予以傾斜，對疫情防控一線人員適當(dāng)提高評先評優(yōu)比例，積極爭取政策和資金支持，提升裝備水平及一線工作人員經(jīng)濟(jì)待遇。
（一）、部門職責(zé)邊界不清。機(jī)構(gòu)改革后，涉及多部門職責(zé)職能劃轉(zhuǎn)。但在機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)過程中，沒有具體的文件厘清職責(zé)邊界，部門之間存在對機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)文件解讀不清、斷章取義現(xiàn)象，部門之間工作推諉現(xiàn)象時有發(fā)生，影響政府公信力。
（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設(shè)速度很快，但城市功能不全，公共配套設(shè)施嚴(yán)重滯后。集中表現(xiàn)在：一是xx世紀(jì)xx年代建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場容量有限，不能滿足廣大市民需求，導(dǎo)致攤販“溢市”成“馬路市場”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區(qū)至今沒有一個社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想象。
（三）、執(zhí)法手段有限，執(zhí)法環(huán)境有待改善。表現(xiàn)在缺乏強(qiáng)制手段（措施），僅靠勸導(dǎo)、教育等方法，管理難以出效果，一個攤販往往要幾個執(zhí)法人員才能看住，執(zhí)法威信難樹立。xxxx年，我局執(zhí)法人員在興華路人行道上勸導(dǎo)違規(guī)擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔(dān)子準(zhǔn)備離開時，不慎摔倒，造成十級傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經(jīng)桂陽法院初審及x市中級人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項費用合計元。此案的敗訴，更是讓執(zhí)法人員如履薄冰，慎之又慎。
城管派遣員工作計劃篇十一
實現(xiàn)考勤管理制度，使員工工作時間記錄不斷完善。
使班組生產(chǎn)人員的出勤時間必須有記錄。
1、上下班必須點名，實到和未到人員記錄做好。
2、上下班，培訓(xùn)和會議未到的人員及時聯(lián)系，查出來原因和及時處理。
3、加強(qiáng)班組考勤月報表的審核工作，提高報表的真實性。
4、進(jìn)行對班組員工每月出勤檢查和考核。
5、進(jìn)一步完善員工考勤及各種勞動紀(jì)律規(guī)定。
1-遲到：班前會提前15分鐘開，坐廠車的或者特殊情況下必須提前。
給班組長或者考勤管理員打個招呼，不得按遲到處理，遲到者第一次20元，第二次開始翻比，如遲到時間長造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
2-早退：班后會過5-10分開，必須按時來參加，不能影響他人下班，
早退考核20元，早退時間超過30分鐘以上的按曠工處理。
3-脫崗：上班時間不允許脫崗，如有事找主操或者班組長及時處理，
如私自脫崗造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
4-睡崗：上班時候不允許睡崗，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任人每次考核100元。5-培訓(xùn)和班會：每次第二個中班的培訓(xùn)和第二個夜班下的班會所有員工必須準(zhǔn)時參加，未參加考核50元，班組通報。
6-病假，事假：病假必須有效的醫(yī)院證明交給班組長，特殊情況下請假的必須提前一天辦。
7-曠工：如出現(xiàn)曠工的嚴(yán)格處理，班組獎勵否決，考核100元。希望大家調(diào)好自己的作息時間，遵守勞動紀(jì)律，努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)。
城管派遣員工作計劃篇十二
11月，我縣的省級文明縣城創(chuàng)建工作已進(jìn)入攻堅階段，我局進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合整治力度。確?？h城市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生良好，以優(yōu)異的整治成果迎接檢查驗收。
1、全力清除城區(qū)“牛皮癬”。共清除張貼類野廣告300多處，噴漆類野廣告400多處。
2、嚴(yán)查亂搭亂建行為。協(xié)助查處規(guī)劃違法案件15起，其中：自行整改13起，強(qiáng)拆2起。
3、加強(qiáng)日常巡查管理力度。一是維護(hù)了校園周邊環(huán)境；二是對三條大街（武漢路、平湖大道、長寧大道）的出店經(jīng)營行為進(jìn)行了嚴(yán)管重罰，規(guī)范了經(jīng)營戶的經(jīng)營行為；三是對茅坪小區(qū)安排了四名執(zhí)法隊員在此蹲點值守，實行全天候監(jiān)管。本月共查處占道經(jīng)營行為20xx多起，批評教育違規(guī)人員達(dá)兩千多人次。
一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理力度。本月請6名協(xié)管員配合監(jiān)管，集中對垃圾亂倒點進(jìn)行整治，將垃圾亂倒點的整治時間延長到24：00，采用宣傳、蹲守、巡查、監(jiān)督等措施，重點對茅坪小區(qū)、桔園小區(qū)、商業(yè)步行街進(jìn)行了重點整治。對九里大道—西楚路—垃圾處理場二期項目工地—水果市場—蘭陵溪公路沿線衛(wèi)生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進(jìn)行了清理，共清除垃圾約100余噸。加強(qiáng)工地建筑垃圾監(jiān)管，共發(fā)放告知書65份，要求各工地規(guī)范建筑垃圾處理，嚴(yán)禁路面拋灑和運輸揚塵。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增添環(huán)衛(wèi)設(shè)施。22日通過縣政府采購中心對高壓沖洗車進(jìn)行了采購。購置了清掃車掃盤刷200把，新增了垃圾桶6只，維修垃圾箱4只。三是是辦理環(huán)衛(wèi)工人社保卡。對工人進(jìn)行了信息采取，逐一建立了數(shù)據(jù)庫，核對后將相關(guān)資料報保險局。
1、認(rèn)真做好綠地養(yǎng)護(hù)工作。一是堅持做好綠化苗木的常規(guī)防蟲治病工作，對常見的病蟲進(jìn)行針對性防治；二是全方位地對綠地除草除垃圾，對比較集中的雜草地段噴施除草劑進(jìn)行根治。
2、入冬綠化苗木的維護(hù)管理。一是對所有綠地進(jìn)行清園，既讓綠地干凈悅目，又除去病菌的寄存場所，二是用10噸菜餅肥和10噸復(fù)合肥混合后對所有公共綠地的大樹的灌木普遍施肥，三是對蟲害比較嚴(yán)重的樹埋藥1000公斤，增強(qiáng)樹木的抵抗力。此項工作已完成70%。
3、清理亂耕亂種。將丹陽路刑警大隊路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進(jìn)行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護(hù)綠地復(fù)土后種草。
本月共處理垃圾1050車次，共計3148噸。通過采用單元分層作業(yè)法，對生活垃圾進(jìn)行推平、消殺、壓實、覆土、再壓實的方式，按照垃圾處理工藝進(jìn)行衛(wèi)生填埋。加強(qiáng)庫區(qū)道路維護(hù),確保垃圾車輛安全進(jìn)出。
垃圾處理場二期（付家灣）工程自驗全部結(jié)束，集中力量審核工程量，辦理結(jié)算，準(zhǔn)備提交審計局審計。
1、高標(biāo)準(zhǔn)地管理好平湖大道、長寧大道、屈原路三條大街，強(qiáng)化對九里出口路和港區(qū)車站等場所的市容監(jiān)管力度，鞏固好校園周邊、茅坪小區(qū)等地方的市容環(huán)境綜合整治成果，使城市重點區(qū)域始終保持良好的市容市貌。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法力度，積極主動查處違章建筑，加大拆違力度。
3、制定清掃車、搖臂車、高壓沖洗車運行實施方案，確保新增設(shè)備順利運行。
4、天氣轉(zhuǎn)冷，垃圾量增多，加強(qiáng)清掃清運日常管理，確保清掃清運高效安全運行。
5、繼續(xù)做好公共綠地越冬養(yǎng)護(hù)工作。一是要保持綠地內(nèi)無草無垃圾，防止老草過籽給明年的工作帶來不利因素；二是完成冬季病蟲害的藥防和行道樹普施底肥力（復(fù)合肥和餅肥）的工作；三是準(zhǔn)備給大樹涮白，保大樹順利過冬。
6、冬季防火工作。冬天來臨，植被枯萎，易發(fā)火災(zāi)，我重點是加強(qiáng)夔龍山公園的防火工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，專人負(fù)責(zé)，聘請專職護(hù)林人員巡山，切實做好森林防火工作。
7、抓緊做好二期項目審計工作，在確保自驗合格的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備上級政府及主管部門的驗收，力爭早日投入使用。
8、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，把一切不穩(wěn)定因素化解在基層。
城管派遣員工作計劃篇十三
2020年，威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以城市精細(xì)化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)，努力推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化和長效化，全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：
一、加強(qiáng)城管信息平臺建設(shè)，全面提升精細(xì)化管理水平。
今年，全局將著重在“升級擴(kuò)容、提質(zhì)增效、強(qiáng)化結(jié)果運用”上下功夫，實現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋，并進(jìn)一步優(yōu)化考核流程，健全考核機(jī)制，充分發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用。
一是擴(kuò)區(qū)增容，實現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺覆蓋范圍的基礎(chǔ)上，擴(kuò)區(qū)拓圍，新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里，實現(xiàn)對市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導(dǎo)榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺的建設(shè)運行工作，提前實現(xiàn)省里的到2020年底實現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細(xì)化管理全覆蓋的目標(biāo)要求。同時，對現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級擴(kuò)容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細(xì)化水平。
三是完善考核辦法，督導(dǎo)和調(diào)動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《2020年威海市城市精細(xì)化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺考核的基礎(chǔ)上，開展城管執(zhí)法等專項工作考核，實現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進(jìn)一步落實城市精細(xì)化管理月考核制度，并將采集結(jié)果以專報形式報送市委、市政府、人大、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)，抄送各區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)對考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。
二、開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，營造更加文明和諧的城市環(huán)境秩序。
今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環(huán)境易反復(fù)的難點，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。
(一)扎實開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導(dǎo)各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時，積極適應(yīng)城際鐵路運行開通新情況，堅持高標(biāo)管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范整治，維護(hù)海水浴場秩序，保障游客安全，保護(hù)公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時，扎實開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項整治，督導(dǎo)各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。
(三)加強(qiáng)占道經(jīng)營整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評選”模式，發(fā)動業(yè)戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導(dǎo)、二次警告、三次處罰”，對探頭經(jīng)營行為依法予以處罰。二是嚴(yán)格臨時占道審批。嚴(yán)格審批總量、審批時限、審批標(biāo)準(zhǔn)，并加大督導(dǎo)檢查力度，杜絕臨時占道審批設(shè)置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴(yán)格各類攤點管理。對固定攤點，嚴(yán)格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責(zé)任要求，重點加強(qiáng)對食品攤販的規(guī)范管理。同時，堅持疏堵結(jié)合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤?cè)胧?，努力解決這一城市管理“頑癥”。
(四)加強(qiáng)早夜市長效規(guī)范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數(shù)量的保證金，對重收費、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實行市場監(jiān)控全覆蓋。每個市場的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對接，實現(xiàn)早夜市的全時全域監(jiān)控。三是開展評先選優(yōu)活動。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，取消市場開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復(fù)查等形式，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達(dá)到100%。實行違法建設(shè)月通報和“派遣--督辦--問責(zé)制”，對執(zhí)法不嚴(yán)、查處不力的，在全市進(jìn)行通報，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)厲打擊各類違章建設(shè)，集中組織開展集中清理拆除行動，實現(xiàn)違法建設(shè)“零增長、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴(yán)格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細(xì)致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務(wù)。
三、深入貫徹落實依法治市精神，進(jìn)一步推進(jìn)法治城管建設(shè)。
今年，全局將認(rèn)真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進(jìn)城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關(guān)準(zhǔn)備工作。針對城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學(xué)習(xí)借鑒其他城市先進(jìn)經(jīng)驗，深入開展立法調(diào)研，認(rèn)真做好地方立法的準(zhǔn)備工作，將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計劃，爭取年內(nèi)出臺;年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。
二是加強(qiáng)法制培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實用性強(qiáng)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式，開展典型案例研討和現(xiàn)場教學(xué)活動。在培訓(xùn)覆蓋面上，采取理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式，分兩個批次對全市200余名執(zhí)法骨干進(jìn)行集中封閉培訓(xùn)。同時加強(qiáng)日常培訓(xùn)，每季度組織一次法律知識考試，嚴(yán)格實行崗前培訓(xùn)制度，執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)到100%。
三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，理順行政處罰案件的對接流轉(zhuǎn)程序。推進(jìn)行政權(quán)力清單制度，健全行政執(zhí)法責(zé)任制、重大案件集體會審制、過錯責(zé)任追究制等，形成運行有序的工作機(jī)制。同時，自覺接受社會監(jiān)督，扎實做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開、行政權(quán)力公開等，努力做到嚴(yán)格規(guī)范公正執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進(jìn)一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
四、牢固樹立城管為民靠民理念，凝聚共建共管合力。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。
一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學(xué)設(shè)置惠農(nóng)便民攤點、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措，努力打造服務(wù)型、親民型城管。
二是強(qiáng)化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責(zé)任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)店鋪、進(jìn)工地“六進(jìn)”活動，通過采取召開法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，寓法制于道德建設(shè)，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
四是建設(shè)“四員”隊伍。從機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)、專家學(xué)者、機(jī)關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔(dān)任城管執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴(kuò)大群眾對城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
五、圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，打造高效廉政執(zhí)法隊伍。
圍繞“抓班子，帶隊伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，促工作”,進(jìn)一步增強(qiáng)全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，全面提升城管隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強(qiáng)思想建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市城市管理隊伍建設(shè)的意見》，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，充分利用周五下午集中學(xué)習(xí)這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學(xué)習(xí)黨的.十八屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學(xué)習(xí)的重點，把學(xué)習(xí)城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點，不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二是傾聽群眾意見。認(rèn)真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制，通過公開服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯(lián)系。
三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、職責(zé)公開、結(jié)果公開)、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。
四是強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰辦案負(fù)責(zé)”。完善糾錯問責(zé)機(jī)制，切實杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等問題的發(fā)生。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，落實執(zhí)法責(zé)任，實現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊員的執(zhí)法網(wǎng)格有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日?？己讼嘟Y(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù);對出現(xiàn)問題的堅決嚴(yán)肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現(xiàn)行風(fēng)評議的進(jìn)位爭先。
城管派遣員工作計劃篇十四
甲方：
法定代表人：
注冊所在地：
乙方：
法定代表人：
注冊所在地：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本著誠實信用、平等互利的原則，甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成本合同，以茲共同遵守。
第一章總則。
第一條甲、乙雙方就勞務(wù)派遣等相關(guān)事宜簽訂本合同。甲、乙雙方各自提供經(jīng)有關(guān)部門注冊、登記或備案并能證明各自身份的合法有效的文件。
第二條釋義：
(一)勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)(乙方或乙方下設(shè)分公司)根據(jù)用工單位(甲方)的人力資源派遣需求，與派遣員工建立勞動關(guān)系，將員工派遣到甲方工作，向甲方提供勞務(wù)的一種專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)活動，也是市場經(jīng)濟(jì)體制下的一種新型的合法的勞動用工形式。
(二)派遣員工是指與乙方建立勞動關(guān)系并被派遣到甲方工作的員工。
(三)“服務(wù)費”是指甲方每月向乙方支付的派遣員工費用，其計算方法包括以下各項：
1、派遣員工的相關(guān)勞務(wù)費(含派遣員工的工資、獎金提成與勞務(wù)付出有關(guān)的收入、社保福利費用等)。
2、派遣員工的月服務(wù)管理費人數(shù)在10人以下時按人民幣1000元/月/全部人員定額收取，人數(shù)大于等于10人時按人民幣100元/人/月收取(服務(wù)管理費按當(dāng)月實際在職派遣員工計算，不足一個月的按一個月收取)。
3、基于勞動合同關(guān)系發(fā)生的派遣員工的其他費用，包括但不限于：解除合同時的勞動補(bǔ)償金、工傷后依法由用工單位支付的醫(yī)療費、生育期的相關(guān)費用、撫恤金等。經(jīng)甲方同意并書面確認(rèn)的，由乙方根據(jù)實際發(fā)生費用于每月付款通知中明確列舉，并由甲方于當(dāng)月付款過程中支付。
第三條如甲方與乙方的派遣員工直接簽訂的協(xié)議中含有競業(yè)禁止條款，甲方則應(yīng)遵照國家及所在地當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律、法規(guī)，與乙方派遣員工簽訂有確定補(bǔ)償金額或補(bǔ)償方法的協(xié)議，并送乙方備案。
第二章合同期限。
第四條本合同自甲、乙雙方簽署之日起生效，至年月日止，有效期貳年。
第三章權(quán)利和義務(wù)。
第五條甲方享有下列權(quán)利：
(一)甲方有權(quán)自行決定是否接受乙方推薦的派遣人選，或根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要自行選定候選人員后告知乙方辦理有關(guān)錄用及派遣手續(xù)。
(二)可與乙方派遣的所有人員另簽個人協(xié)議(包括但不限于保密承諾、禮品政策等)，并送乙方備案。但該協(xié)議不得違反法律和本合同的其他條款。
(三)甲方可根據(jù)商務(wù)情況與乙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
(四)甲方對乙方首次派遣的員工，在試用期內(nèi)，如不符合甲方的用人標(biāo)準(zhǔn)或條件，甲方須提前書面通知乙方，解除與乙方之間該員工的派遣關(guān)系。
(五)對嚴(yán)重違反法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度(此規(guī)章制度須事前已向乙方派遣員工公開)的派遣員工，及對失職或營私舞弊，使甲方利益蒙受重大損失的派遣員工，甲方可以解除與乙方之間該員工的派遣關(guān)系，但須提前書面通知乙方。
(六)乙方有任何違約行為，甲方有權(quán)提出書面意見要求乙方改正。乙方應(yīng)在收到甲方的書面意見后5個工作日內(nèi)以書面形式將改進(jìn)措施回復(fù)甲方。
(七)因乙方或其職員(乙方的派遣員工除外)、代理人的職務(wù)行為給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。
第六條甲方承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)甲方應(yīng)尊重派遣員工的民族習(xí)慣和宗教信仰，嚴(yán)禁種族和性別歧視。
(二)甲方應(yīng)根據(jù)法律及政府有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守法定工時制度，甲方安排乙方的派遣員工加班的，應(yīng)按照法律、法規(guī)和規(guī)定安排補(bǔ)休或支付加班費。保證派遣員工合法的帶薪假期，對因病或非因工負(fù)傷的乙方派遣員工給予醫(yī)療期的相關(guān)待遇，保障符合計劃生育政策的派遣員工(女性)在孕期、產(chǎn)期和哺乳期間的合法權(quán)益，為乙方的派遣員工提供國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工作場所、工作條件、衛(wèi)生設(shè)施、衛(wèi)生條件等。
(三)甲方因業(yè)務(wù)需要，搬遷至新辦公地址時，應(yīng)提前與乙方協(xié)商。
(四)為乙方派遣服務(wù)的員工提供和甲方公司在職員工同等的相關(guān)福利待遇。
(五)甲方將乙方派遣員工轉(zhuǎn)為第三方正式員工，應(yīng)向乙方額外支付一個月服務(wù)管理費作為乙方的補(bǔ)償，轉(zhuǎn)正人數(shù)不得超過總派遣人數(shù)5%。
(六)每月按時、準(zhǔn)確、足額地將服務(wù)費劃入乙方指定銀行帳戶。
第七條乙方享有下列權(quán)利：
(一)據(jù)法律、法規(guī)和本合同有關(guān)規(guī)定，乙方有權(quán)要求甲方依據(jù)本合同規(guī)定保障乙方的派遣員工合法權(quán)益，若發(fā)現(xiàn)甲方有侵害乙方的派遣員工合法權(quán)益的行為，乙方可以提出書面意見和要求。甲方應(yīng)在收到乙方的書面意見后10個工作日內(nèi)以書面形式回復(fù)乙方。
(二)如甲方自行選定的人員不符合法律、法規(guī)規(guī)定及乙方派遣要求的，乙方有權(quán)拒絕錄用該人員成為乙方派遣人員。
(三)乙方或乙方派遣員工有權(quán)拒絕甲方的違規(guī)操作要求，如因該違規(guī)操作造成乙方或乙方派遣員工損害，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
(四)甲方或其職員、代理人等的原因或行為給乙方造成損失的，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。
第八條乙方承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)乙方可以委托甲方對派遣人員進(jìn)行招聘、初步篩選、組織面試。
(二)乙方應(yīng)根據(jù)甲方對派遣人員的招聘要求，協(xié)助初步篩選、組織面試。
(三)乙方應(yīng)督促和監(jiān)督被派遣的乙方員工自覺遵守法律、法規(guī)、政府部門相關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度及乙方員工與甲方另行簽訂的所有協(xié)議，保守甲方商業(yè)秘密，維護(hù)甲方的合法權(quán)益。
(四)乙方應(yīng)為派遣至甲方的人員辦理合法的派遣手續(xù)，并主動辦理應(yīng)甲方要求出具的各種有關(guān)證明、證件。乙方應(yīng)按照本合同約定的項目和標(biāo)準(zhǔn)，為派遣員工提供相應(yīng)的保險及福利待遇。
(五)乙方同意甲方對派遣員工在工作中任何作為或不作為(包括但不限于故意、疏忽、過失、不誠實、犯罪、欺詐或違約行為而直接或間接導(dǎo)致的甲方的所有索賠、損失、損害、成本和開支)，參照相關(guān)法律、法規(guī)和甲方雇傭員工處理辦法，處理派遣員工，乙方有義務(wù)配合甲方追究有關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
(六)乙方應(yīng)當(dāng)依約為派遣員工繳納社會保險，并根據(jù)甲方實際情況與指示要求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié);當(dāng)派遣員工發(fā)生工傷事故時，由此產(chǎn)生的損害賠償責(zé)任和相關(guān)的事故處理費用，按本合同約定處理。
(七)乙方負(fù)責(zé)派遣員工的工傷申報及認(rèn)定、鑒定、賠付等有關(guān)工傷事項的善后處理，甲方給予積極協(xié)助，非因工發(fā)生的傷亡事故，乙方負(fù)責(zé)事故的處理，對發(fā)生的事故及對派遣員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)刃栌蓡挝回?fù)擔(dān)的費用由甲方承擔(dān)。
(八)乙方應(yīng)及時向甲方提供國家、各地省市政府及人事、勞動、社會保障部門等有關(guān)的政策、法規(guī)等文件，并向甲方提供員工福利及保障方面的咨詢服務(wù)與相關(guān)規(guī)劃建議等。
(九)甲方同意本合同勞務(wù)人員由乙方分公司派遣，由乙方分公司承擔(dān)與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同的用人單位的義務(wù)。
第四章派遣員工的權(quán)益保障。
第九條除本合同中約定已包括派遣員工權(quán)益外，本章約定派遣員工其它的權(quán)益。
第十條有下列情況之一的，甲方不得退回派遣員工：
(二)派遣員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期的;。
(三)派遣員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
第十一條在合同有效期內(nèi)，派遣員工有下列情況之一的，甲方可退回派遣員工或要求乙方更換派遣員工，但應(yīng)當(dāng)向乙方提供相關(guān)書面證明材料：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)嚴(yán)重違反甲方單位規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)程或勞動紀(jì)律的;。
(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(四)有違法犯罪行為被追究刑事責(zé)任的。
第十二條有下列情況之一的，甲方可以退回派遣員工，但是應(yīng)當(dāng)提前四十日書面通知乙方和員工本人：
(一)甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;。
(三)派遣員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位，仍不能勝任工作的;。
(四)派遣員工違反其與乙方簽訂的勞動合同，而引致乙方與其的勞動合同解除或終止的。
第十三條在本協(xié)議有效期內(nèi)，因甲方將派遣員工退回乙方，如符合勞動法和相關(guān)法規(guī)規(guī)定的關(guān)于辭退員工規(guī)定的情形，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、補(bǔ)助的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和補(bǔ)助金，發(fā)放金額標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)法律法規(guī)計算。
第五章費用及其結(jié)算。
第十四條每年當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和社會平均工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，因此需調(diào)整派遣員工的工資(僅在派遣員工的工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)時才進(jìn)行調(diào)整)和社會保險繳費基數(shù)和計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)相應(yīng)調(diào)整服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)。
城管派遣員工作計劃篇十五
加強(qiáng)城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法能力建設(shè)，切實提升思想境界、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平，努力推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺階。
一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，改善執(zhí)法環(huán)境。加強(qiáng)宣傳教育工作，從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳城市管理方面的相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)全社會的城市管理意識，擴(kuò)大城市管理工作的社會影響，激發(fā)市民走進(jìn)城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進(jìn)城市管理社會化進(jìn)程。為進(jìn)一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來。
二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法素質(zhì)。加強(qiáng)城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化法律知識和執(zhí)法技能培訓(xùn)，實行執(zhí)法人員業(yè)績考評制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員安全意識和防范技能。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政處罰法》等法律法規(guī)，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。堅持以制度約束人，以制度管理人，打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。
城管隊長述職報告。
城管中隊的述職報告。
城管整治占道經(jīng)營簡報。
城管法制員個人述職報告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
城管派遣員工作計劃篇十六
2020年，威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以城市精細(xì)化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)，努力推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化和長效化，全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：
今年，全局將著重在“升級擴(kuò)容、提質(zhì)增效、強(qiáng)化結(jié)果運用”上下功夫，實現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋，并進(jìn)一步優(yōu)化考核流程，健全考核機(jī)制，充分發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用。
一是擴(kuò)區(qū)增容，實現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺覆蓋范圍的基礎(chǔ)上，擴(kuò)區(qū)拓圍，新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里，實現(xiàn)對市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導(dǎo)榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺的建設(shè)運行工作，提前實現(xiàn)省里的到2020年底實現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細(xì)化管理全覆蓋的目標(biāo)要求。同時，對現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級擴(kuò)容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細(xì)化水平。
三是完善考核辦法，督導(dǎo)和調(diào)動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《2020年威海市城市精細(xì)化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺考核的基礎(chǔ)上，開展城管執(zhí)法等專項工作考核，實現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進(jìn)一步落實城市精細(xì)化管理月考核制度，并將采集結(jié)果以專報形式報送市委、市政府、人大、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)，抄送各區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)對考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。
今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環(huán)境易反復(fù)的難點，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。
(一)扎實開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導(dǎo)各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時，積極適應(yīng)城際鐵路運行開通新情況，堅持高標(biāo)管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范整治，維護(hù)海水浴場秩序，保障游客安全，保護(hù)公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時，扎實開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項整治，督導(dǎo)各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。
(三)加強(qiáng)占道經(jīng)營整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評選”模式，發(fā)動業(yè)戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導(dǎo)、二次警告、三次處罰”，對探頭經(jīng)營行為依法予以處罰。二是嚴(yán)格臨時占道審批。嚴(yán)格審批總量、審批時限、審批標(biāo)準(zhǔn)，并加大督導(dǎo)檢查力度，杜絕臨時占道審批設(shè)置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴(yán)格各類攤點管理。對固定攤點，嚴(yán)格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責(zé)任要求，重點加強(qiáng)對食品攤販的規(guī)范管理。同時，堅持疏堵結(jié)合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤?cè)胧?，努力解決這一城市管理“頑癥”。
(四)加強(qiáng)早夜市長效規(guī)范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數(shù)量的保證金，對重收費、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實行市場監(jiān)控全覆蓋。每個市場的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對接，實現(xiàn)早夜市的全時全域監(jiān)控。三是開展評先選優(yōu)活動。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，取消市場開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復(fù)查等形式，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達(dá)到100%。實行違法建設(shè)月通報和“派遣--督辦--問責(zé)制”，對執(zhí)法不嚴(yán)、查處不力的，在全市進(jìn)行通報，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)厲打擊各類違章建設(shè)，集中組織開展集中清理拆除行動，實現(xiàn)違法建設(shè)“零增長、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴(yán)格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細(xì)致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務(wù)。
今年，全局將認(rèn)真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進(jìn)城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關(guān)準(zhǔn)備工作。針對城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學(xué)習(xí)借鑒其他城市先進(jìn)經(jīng)驗，深入開展立法調(diào)研，認(rèn)真做好地方立法的準(zhǔn)備工作，將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計劃，爭取年內(nèi)出臺;年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。
二是加強(qiáng)法制培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實用性強(qiáng)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式，開展典型案例研討和現(xiàn)場教學(xué)活動。在培訓(xùn)覆蓋面上，采取理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式，分兩個批次對全市200余名執(zhí)法骨干進(jìn)行集中封閉培訓(xùn)。同時加強(qiáng)日常培訓(xùn)，每季度組織一次法律知識考試，嚴(yán)格實行崗前培訓(xùn)制度，執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)到100%。
三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，理順行政處罰案件的對接流轉(zhuǎn)程序。推進(jìn)行政權(quán)力清單制度，健全行政執(zhí)法責(zé)任制、重大案件集體會審制、過錯責(zé)任追究制等，形成運行有序的工作機(jī)制。同時，自覺接受社會監(jiān)督，扎實做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開、行政權(quán)力公開等，努力做到嚴(yán)格規(guī)范公正執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進(jìn)一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。
一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學(xué)設(shè)置惠農(nóng)便民攤點、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措，努力打造服務(wù)型、親民型城管。
二是強(qiáng)化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責(zé)任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)店鋪、進(jìn)工地“六進(jìn)”活動，通過采取召開法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，寓法制于道德建設(shè)，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
四是建設(shè)“四員”隊伍。從機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)、專家學(xué)者、機(jī)關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔(dān)任城管執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴(kuò)大群眾對城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化社會監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
圍繞“抓班子，帶隊伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，促工作”,進(jìn)一步增強(qiáng)全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，全面提升城管隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強(qiáng)思想建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市城市管理隊伍建設(shè)的意見》，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，充分利用周五下午集中學(xué)習(xí)這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學(xué)習(xí)的重點，把學(xué)習(xí)城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點，不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二是傾聽群眾意見。認(rèn)真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制，通過公開服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯(lián)系。
三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、職責(zé)公開、結(jié)果公開)、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。
四是強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰辦案負(fù)責(zé)”。完善糾錯問責(zé)機(jī)制，切實杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等問題的發(fā)生。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，落實執(zhí)法責(zé)任，實現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊員的.執(zhí)法網(wǎng)格有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日常考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù);對出現(xiàn)問題的堅決嚴(yán)肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現(xiàn)行風(fēng)評議的進(jìn)位爭先。
城管派遣員工作計劃篇十七
根據(jù)市婦聯(lián)年工作會議精神，結(jié)合我市城管工作實際，年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點，全面維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作計劃如下：
全面落實局黨組的決策部署，大力實施“女性素質(zhì)工程”。進(jìn)一步弘揚“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，引導(dǎo)女干部職工樹立自主意識和發(fā)展意識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，加強(qiáng)自律意識，做“巾幗建功”的模范，爭構(gòu)建和諧的先進(jìn)。充分發(fā)揮女干部在促進(jìn)我局各項工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進(jìn)位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。
充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)活動的吸引力，調(diào)動廣大婦女參與活動的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新，不斷深化。
（一）扎實做好創(chuàng)建工作。
在城市管理工作中建功立業(yè)，在全局上下開展“先進(jìn)婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動，以弘揚先進(jìn)，樹立典型，展示我局優(yōu)秀女性的風(fēng)采。
（二）廣泛組織婦女同志參與各項活動。
1．開展好“三八”婦女節(jié)活動。組織全體婦女同志外出學(xué)習(xí)考察，切實增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱情。
2．開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執(zhí)法宣講團(tuán)，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位宣傳城市管理的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。
3．開展婦女大健身活動。邀請專業(yè)人士對女執(zhí)法人員進(jìn)行健身培訓(xùn)，在本單位進(jìn)行評選，并且積極參加各級組織的演出比賽；多角度宣傳城管執(zhí)法工作。
4．組織健康教育講座活動。結(jié)合計劃生育工作，邀請專家來我局進(jìn)行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。
5．積極開展“99老人節(jié)”活動。加強(qiáng)與老干部聯(lián)系溝通，及時了解他們生活情況，有針對性做好孝老、敬老工作。
組織我局老干部到外地考察，充分體現(xiàn)組織的關(guān)心和厚愛。
6．開展關(guān)心孤兒活動。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。
7．關(guān)心特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動。
8．召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內(nèi)容，采取自娛自樂的形式，增進(jìn)交流、加強(qiáng)溝通、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
婦委會要結(jié)合城市管理工作的實際，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。一是健全婦委會維權(quán)工作機(jī)制，維護(hù)婦女的合法權(quán)益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設(shè)，定期召開例會，及時了解女職工的思想動態(tài)，加強(qiáng)與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們在實際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強(qiáng)對女職工政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力。切實增強(qiáng)婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。
城管派遣員工作計劃篇十八
年初以來，我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo)，扎實開展城市管理綜合整治工作，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
（一）完善管理制度，強(qiáng)化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。今年，我局繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，修訂了干部管理制度，在干部簽到、出勤、請銷假及上班工作紀(jì)律上做文章，把盡責(zé)履職、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)作為干部工作的基本要求和工作常態(tài)，全局干部職工精神面貌煥然一新。
（二）實施目標(biāo)管理。對各部門的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分解形成工作責(zé)任狀，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，實行百分倒扣制，科學(xué)評價各部門的工作業(yè)績，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
針對“兩節(jié)”（春節(jié)和苗族“四月八”姑娘節(jié)）前后人流車流劇增等情況，我局按照縣委政府工作任務(wù)和要求，統(tǒng)一部署，成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了共為期3個月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、占道經(jīng)營、不按規(guī)定設(shè)置廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行為和抓好農(nóng)貿(mào)市場周邊秩序及衛(wèi)生、組織衛(wèi)生大清掃，清理衛(wèi)生死角，清運囤積垃圾等為工作重點，按照分片包干、定崗定責(zé)、嚴(yán)查的原則將整治任務(wù)細(xì)化至每個區(qū)域，收到了良好效果。
（一）市容環(huán)境衛(wèi)生整治。除日常清掃保潔工作外，共清洗城區(qū)街道8次、沖洗沿河景觀行道3次，清理衛(wèi)生死角17處，清運囤積垃圾38噸，清除“牛皮癬”500余處共6000余張；出動執(zhí)法人員1500余人次，規(guī)范各類違章經(jīng)營攤擔(dān)20xx余次、店外經(jīng)營410余次，勸離車輛亂停亂擺行為1900余次、拖離亂停亂擺車輛（含摩托車）150余輛，并將管理難點老農(nóng)貿(mào)市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場整治到位；清理各類廣告條幅510余處，病險及破損廣告牌、匾、欄103處；受理出租汽車投訴15起.通過各部門共同努力，確保了“兩節(jié)”前后縣城市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、交通有序。
（二）建筑渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建筑工地、渣土清運工作進(jìn)行巡查，違章拖運渣土的一律扣車。加強(qiáng)對施工場地周邊的管理，清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為，保證了施工場地及周邊區(qū)域整潔有序。上半年，共查處亂倒渣土行為2起，渣土污染路面13起，不按規(guī)定加蓋帆布運輸行為20起。
（三）“門前三包”整治。根據(jù)“兩創(chuàng)一行動”中“門前三包”工作開展要求，我局對城區(qū)所有門店簽定“門前三包”責(zé)任狀工作進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏，確保責(zé)任狀簽定率達(dá)100%。同時，按照以人為本、疏堵結(jié)合的原則，“兩節(jié)”期間適當(dāng)放開部分區(qū)域用于百姓自行經(jīng)營，確保“兩節(jié)”期間攤擔(dān)管理規(guī)范有序。
（一）亮化美化工作。春節(jié)前，為營造喜慶祥和的節(jié)日氛圍，我局投資20余萬元對城區(qū)主要街道、廣場等公共場所進(jìn)行亮化、美化、綠化，同時積極配合縣美化亮化工程進(jìn)度，確保城區(qū)整潔美觀。
（二）綠化養(yǎng)護(hù)工作。我局園林綠化隊搶抓綠化花草樹木養(yǎng)護(hù)時機(jī)，大力開展花帶、行道樹的補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)、修剪、除草和枯枝清理工作，按照季節(jié)規(guī)律做好土地翻整和部分花木調(diào)整移栽工作，按要求做好滿頂界公園衛(wèi)生保潔工作。
1、規(guī)范“兩場”管理。安排專職人員全天候值守，嚴(yán)格管理流程，抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建筑垃圾消納場管理。上半年共處理生活垃圾20000余噸，消納建筑渣土30000余方。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)。成立環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)隊伍，定期清洗維護(hù)城區(qū)垃圾斗、果皮箱，確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無損、干凈整治，無垃圾外溢。
（一）禁炮工作。為鞏固禁炮成果，我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度，同時安排工作人員24小時值班，及時處理各類違規(guī)燃放煙花爆竹行為。上半年，共發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)燃放煙花爆竹苗頭33起，成功制止31起，處罰2起。
（二）控違拆違工作。對違章建設(shè)行為堅持“以控為主，以查為輔”的工作原則，加大巡查力度，全面打擊違章建設(shè)行為。上半年，共查處違章工地25處，強(qiáng)制停工2處，并對違章工地實施全面監(jiān)控。
為充分認(rèn)識全面建成小康社會的重要性和緊迫性，組織全局干部職工學(xué)習(xí)湖南省全面建成小康社會推進(jìn)工作會議精神，并針對我局承擔(dān)的城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率、公共交通服務(wù)指數(shù)、城市生活垃圾無害化處理率三個小康建設(shè)指標(biāo)實現(xiàn)程度及目標(biāo)值，制定了具體措施，除公共交通服務(wù)指數(shù)外，其它兩項指標(biāo)均穩(wěn)步推進(jìn)。其中，生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。
1、持續(xù)開展“三聯(lián)三送五促”活動。嚴(yán)格按既定安排，主動到聯(lián)點的朝儀鄉(xiāng)老灣、郭沖、朝儀三個村多次展開民意調(diào)查和收集，主動幫扶濟(jì)困，主動為民解決問題或轉(zhuǎn)交問題，得到了村民的好評。
2、主動融入全縣精準(zhǔn)扶貧工作大局。抽調(diào)精干隊伍組成駐唐家坊鎮(zhèn)從陽村扶貧工作隊，全力為工作隊解決工作生活后顧之憂，使其能安心并專心開展精準(zhǔn)扶貧工作。
繼續(xù)堅持以黨的群眾路線教育實踐活動精神總攬全局，以“兩創(chuàng)一行動”工作為總體目標(biāo)，全面落實以下工作任務(wù)：
（一）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高執(zhí)法隊員依法行政的水平和能力。
（二）按照省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)縣人民政府出臺的“兩創(chuàng)一行動”工作相關(guān)實施方案和法律法規(guī)，抓好縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
1、完善專項整治和長效管理機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法巡查，采用集中整治、錯時執(zhí)法等方式，加大對嚴(yán)重妨礙市容環(huán)境和影響市民生活的無序經(jīng)營行為的整治取締力度，全面遏制亂占道、亂設(shè)攤現(xiàn)象。
2、在城區(qū)內(nèi)“門前三包”責(zé)任制得到落實的基礎(chǔ)上，落實“門前三包”督查考核機(jī)制。
3、全面鞏固打非治違成果，打造安全有序的縣城交通秩序。
（三）規(guī)范“兩場”管理。按規(guī)定管理好建筑渣土消納場和無害化垃圾處理場，杜絕安全事故發(fā)生。
（四）做好將城市公共客運管理工作移交至交通部門的相關(guān)工作。
（五）做好縣政府交辦的其他工作。
城管派遣員工作計劃篇十九
xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：
一是加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；
二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；
三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；
四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；
五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；
六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機(jī)制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)模沤^帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人，加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城管派遣員工作計劃篇二十
城管院科創(chuàng)部是隸屬院學(xué)生會的一個重要部門。我部門圍繞“用謙遜的態(tài)度，帶著一顆責(zé)任的心去打造一個具有活力的團(tuán)隊，服務(wù)全院師生”的團(tuán)學(xué)會的格言，在上學(xué)期積極完成了上級布置的任務(wù)，提高部門的辦事效率，服務(wù)師生。為了做好本部門的工作，借鑒上學(xué)期的工作經(jīng)驗，特擬定了下學(xué)期的工作計劃和安排，為本部門更好的工作打下基礎(chǔ)。
2每周二協(xié)助宿管中心進(jìn)行勞衛(wèi)監(jiān)督，到1棟六樓通知大檢查，協(xié)助他們搞好衛(wèi)生。
3積極協(xié)助其他部門完成相應(yīng)的工作，
4每月24號之前交工作計劃、工作總結(jié)及相關(guān)活動的策劃到學(xué)工辦。
5每周召開部門內(nèi)部會議，總結(jié)相關(guān)工作及部署相關(guān)工作。
6干部嚴(yán)格按照宿舍末位淘汰制的規(guī)定，對總結(jié)負(fù)責(zé)的班級進(jìn)行監(jiān)督及傳達(dá)相關(guān)信息。
xxxx年3月。
1、召開本學(xué)期科創(chuàng)部第一次內(nèi)部會議。
1、認(rèn)真做好關(guān)于大學(xué)生研究性與創(chuàng)新性課題研究申報工作。
科創(chuàng)部是兼顧科技創(chuàng)新與科技創(chuàng)業(yè)兩種精神的部門，現(xiàn)在為了貫徹這兩種精神，遵照上級指示，特舉辦這向研究性課題申報。
我們部門將聯(lián)合其他有關(guān)部門組織大一至大四各班一同開展關(guān)于大學(xué)生研究性與創(chuàng)新性的課題研究。進(jìn)行課題研究資料的收集活動，爭取突破新型課題研究，為我院增添科技創(chuàng)新的氛圍。
2、按例加強(qiáng)與與?？苿?chuàng)部的交流，密切與他們的聯(lián)系，加強(qiáng)工作交流，提高辦事效率，確保消息的暢通。
每周去校團(tuán)委辦公室進(jìn)行交流，掌握工作的最新動態(tài)，即使了解工作任務(wù)。
xxxx年5月。
1、舉辦湖南城市學(xué)院小型科技制作發(fā)明的比賽。
2、開展為期一周的科技創(chuàng)業(yè)板報比美活動。
xxxx年6月。
xxxx年7月。
1、我部門各干事將嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，按照干部考核條例嚴(yán)格要求自己。
4、各干事將積極認(rèn)真對待上級布置的任務(wù)。
城市管理學(xué)院團(tuán)委會、學(xué)生會科創(chuàng)部xxxx年十二月十五日。
城管派遣員工作計劃篇二十一
20xx年我院畢業(yè)生就業(yè)工作的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實教育部、人社部關(guān)于做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的指示精神，積極開拓畢業(yè)生就業(yè)市場，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作，努力實現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)，全面提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)。
1.完成20xx屆畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，確保就業(yè)率在98%以上。
2.開展20xx屆畢業(yè)生就業(yè)預(yù)訂工作。年內(nèi)預(yù)訂率達(dá)到80%以上。實現(xiàn)就業(yè)質(zhì)量和畢業(yè)生滿意度雙提高。
3.爭創(chuàng)全省高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體。
4.擴(kuò)大省內(nèi)外就業(yè)基地。爭取再簽訂10個以上就業(yè)及實習(xí)實訓(xùn)基地。
三、工作措施。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，為畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供更加有力的支持。
2.多渠道、多形式開展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。一是開好就業(yè)指導(dǎo)課，發(fā)揮就業(yè)指導(dǎo)課在就業(yè)擇業(yè)創(chuàng)業(yè)教育中的主渠道作用;二是邀請企業(yè)界和畢業(yè)生成才典型來校開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，舉辦2場報告會;三是發(fā)揮“安徽就業(yè)聯(lián)盟”的作用，利用覆蓋全國高校的校園課程點播系統(tǒng)，為大學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等一系列培訓(xùn)，滿足大學(xué)生集體收看和個性化的學(xué)習(xí)需求;四是加強(qiáng)畢業(yè)生自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，鼓勵和支持畢業(yè)生自主擇業(yè)，同時加大對學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)的力度，發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會在自主創(chuàng)業(yè)方面自我教育、自我服務(wù)的作用。
3.加強(qiáng)就業(yè)政策和求職技巧的指導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生填寫自薦材料，并進(jìn)行檢查、評比;計劃組織“三分鐘自我介紹演講比賽”、“模擬招聘”等一系列活動，加強(qiáng)求職技巧的培養(yǎng);組織學(xué)生到六安、合肥、蕪湖等地人才市場觀摩、參與人才招聘，認(rèn)清就業(yè)形勢，了解市場需求。
4.加大對家庭經(jīng)濟(jì)困難、就業(yè)困難學(xué)生的幫扶力度。開展“一對一”的個性化指導(dǎo)與服務(wù)，直接聽取和解答“雙困生”在求職擇業(yè)過程中的需求與疑問，切實幫助他們解決經(jīng)濟(jì)上、心理上、求職技巧上的實際困難。
5.加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)師資隊伍的選拔、培養(yǎng)。有計劃地組織職業(yè)指導(dǎo)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高就業(yè)指導(dǎo)人員的素質(zhì)。
(二)進(jìn)一步拓展畢業(yè)生就業(yè)市場。
城管派遣員工作計劃篇二十二
下半年，**街道城管科將重點推進(jìn)垃圾分類工作，加大宣傳力度，逐步推進(jìn)垃圾分類。根據(jù)文件要求繼續(xù)推進(jìn)中山路綜合整治工作，務(wù)必把相關(guān)政策告知樓宇業(yè)主，積極做好溝通交流工作。按照街道民生項目要求，跟進(jìn)開展“舉手之勞 **更好”**街道垃圾分類民生項目。
1、繼續(xù)加強(qiáng)道路保潔水平，加大考核管理力度；
2、“五水共治”工作不放松。與街道綜合執(zhí)法組開展轄區(qū)“四小行業(yè)”治污截污排查工作，做好菱池小區(qū)雨污分流工作。
愛國衛(wèi)生：繼續(xù)做好夏、秋季除四害工作，重點完成寧波市除四害先進(jìn)城區(qū)滅蚊、滅蠅復(fù)查；積極參與健康城市建設(shè)，按照健康城市創(chuàng)建要求，結(jié)合我街道健康街道建設(shè)試點單位的實際，積極響應(yīng)并參與健康城市建設(shè)工作。
1、推進(jìn)物居業(yè)黨建聯(lián)建工作，以黨建為龍頭，整合社區(qū)物業(yè)、居委會、業(yè)委會三方力量，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，形成社區(qū)建設(shè)管理的合力。
2、加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)工作日常監(jiān)督，每月開展專項考核，促進(jìn)老小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。
3、進(jìn)一步加大對老小區(qū)物業(yè)的扶持力度，做好老小區(qū)物業(yè)獎勵補(bǔ)貼申報工作。
4、推進(jìn)云石小區(qū)綠化帶改造。
5、指導(dǎo)社區(qū)、物業(yè)開展中修以下專項維修資金使用管理相關(guān)事項，同時搭好平臺、做好協(xié)調(diào)、抓好維修，推動中修以下維修業(yè)務(wù)順利開展。
6、指導(dǎo)督促片區(qū)監(jiān)管員、房屋安全員對房屋開展日常巡查、反饋、處置等房屋安全監(jiān)管工作，做好房屋安全知識宣傳，提升房屋安全網(wǎng)格化管理水平。