企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文大全(18篇)

字號(hào):

    報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該針對(duì)特定的讀者群體,并考慮到他們的背景和需求。在寫報(bào)告之前,我們需要詳細(xì)了解所研究或討論的主題。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫報(bào)告的啟發(fā)和思路。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇一
    在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激化,全球化進(jìn)程不斷加快的大背景下,醫(yī)藥企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化,醫(yī)藥企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)以及不確定因素越來(lái)越多,對(duì)于企業(yè)管理者的要求越來(lái)越高。在這一情況下,實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理也就具有更重要的地位,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理手段,提升財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)程度,正逐漸成為醫(yī)藥企業(yè)管理者的重要管理內(nèi)容。
    一、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的作用。
    財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理是醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,在財(cái)務(wù)管理中占據(jù)著重要的地位和作用,科學(xué)有效的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理可以為醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供決策支持和依據(jù),對(duì)于提升醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、明確發(fā)展方向具有重要的意義。一般情況下,醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作具有全局性和戰(zhàn)略性特征,既是對(duì)醫(yī)藥企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的協(xié)助和支撐,同時(shí)對(duì)其他管理活動(dòng)也具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理能夠進(jìn)一步明確各個(gè)部門優(yōu)勢(shì)和不足,有助于優(yōu)化完善財(cái)務(wù)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,改進(jìn)工作方式和資源配置方式,提升企業(yè)資源使用效率和管理質(zhì)量。這主要是由于在醫(yī)藥企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,財(cái)務(wù)管理部門作為醫(yī)藥企業(yè)管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要部門,既是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的參與者,同時(shí)也是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督者和執(zhí)行者,通過(guò)梳理醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),明確戰(zhàn)略思想和方向,才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)資源的充分發(fā)揮。
    二、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容和關(guān)鍵要素。
    一般情況下,醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)要重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,通過(guò)這些財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)全面準(zhǔn)確地反映醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等。具體主要是參照主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、現(xiàn)金比率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率以及總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。醫(yī)藥企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,就是要圍繞如何激勵(lì)和開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)資源,提高財(cái)務(wù)資源的使用效率和效益,推動(dòng)企業(yè)管理決策科學(xué)化來(lái)開展。醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)作為企業(yè)日常管理的重要組成內(nèi)容,要重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)資源開發(fā)這一核心要素來(lái)開展工作。
    一方面,績(jī)效評(píng)價(jià)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)跟企業(yè)的戰(zhàn)略組織目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),要體現(xiàn)出醫(yī)藥企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理控制和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),并根據(jù)崗位工作的性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行崗位配置。同時(shí),財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果也應(yīng)當(dāng)在薪酬管理、人員配置、培訓(xùn)開發(fā)中有所體現(xiàn),依靠考核評(píng)價(jià)的公平公正性,推動(dòng)其他管理工作的有效開展。除此之外,財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理跟單位的資源配置也具有關(guān)系,在組織和個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)上,要將其對(duì)組織整體價(jià)值和運(yùn)作效率的影響作為重要的考核對(duì)象,通過(guò)激勵(lì)個(gè)人和職能部門的工作創(chuàng)造性、積極性,提升個(gè)人技能水平,推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。如何有效衡量和評(píng)價(jià)員工部門的財(cái)務(wù)績(jī)效,提高員工部門的工作積極性,是企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理部門在構(gòu)建完善財(cái)務(wù)管理體系中的重要內(nèi)容。
    除此之外,醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理部門在健全完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系時(shí),還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面的關(guān)鍵要素,確保財(cái)務(wù)績(jī)效管理體系的完整、有效、適用:一是要確保績(jī)效管理工作體系的完善,將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化和健全,結(jié)合單位財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際,針對(duì)不同的部門和工作內(nèi)容,分別確定其工作考核的標(biāo)準(zhǔn),避免標(biāo)準(zhǔn)一刀切的情況;二是要圍繞財(cái)務(wù)績(jī)效管理,進(jìn)一步推動(dòng)部門職工和管理層之間的信息溝通和交流反饋,確保企業(yè)管理中上下層信息暢通,減少溝通管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;三是要正確引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)部門職工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的態(tài)度和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理體系的認(rèn)同感,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的范圍,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,減少企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的抵觸情緒,通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效管理考核的公平公正,增強(qiáng)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的認(rèn)同;四是在財(cái)務(wù)績(jī)效管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)逐步推動(dòng)考核的內(nèi)容和形式統(tǒng)一,既要注重考核指標(biāo)的設(shè)計(jì),同時(shí)也要推進(jìn)考核形式的.完善,通過(guò)內(nèi)容形式的統(tǒng)一,提升績(jī)效考核的質(zhì)量和效率,減少人為因素對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效考核結(jié)果的干擾。
    三、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè)。
    醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理,建立健全財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,需要進(jìn)一步設(shè)計(jì)和完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本流程,進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素,結(jié)合企業(yè)自身管理實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),設(shè)計(jì)出符合企業(yè)管理需求的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并提升管理流程的實(shí)用性和可行性。
    第一,制定財(cái)務(wù)績(jī)效的考核計(jì)劃。財(cái)務(wù)績(jī)效考核計(jì)劃是財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),財(cái)務(wù)部門在制定考核計(jì)劃時(shí),要對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的目標(biāo)和對(duì)象進(jìn)一步細(xì)化和明確,同時(shí)根據(jù)管理崗位和部門的不同,結(jié)合工作性質(zhì)和工作內(nèi)容合理選擇考核的方法和考核的內(nèi)容,確??己说墓焦?,同時(shí)在考核時(shí)間的確定上也要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求進(jìn)行科學(xué)地確定,采用定期考核和不定期抽查的方式對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行考核。
    第二,優(yōu)化選擇考核人員。醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)考核人員的素質(zhì)在很大程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率,因此企業(yè)建立績(jī)效管理體系需要對(duì)考核人員進(jìn)行優(yōu)化選擇。要通過(guò)后續(xù)的教育和培訓(xùn),確??己巳藛T準(zhǔn)確了解和把握績(jī)效考核的基本原則,并明確考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)掌握基本的績(jī)效考核方法,對(duì)于績(jī)效考核過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題能夠有效的解決???jī)效考核人員還應(yīng)當(dāng)具有較高的職業(yè)素質(zhì),能夠公平公正地對(duì)部門職工進(jìn)行績(jī)效考核,確??己说墓焦?,企業(yè)在績(jī)效考核人員的選擇上應(yīng)當(dāng)符合上述要求。
    第三,積極收集相關(guān)的考核資料和信息。資料信息是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行考核的基礎(chǔ)和對(duì)象,只有確保資料信息完整充分并在此基礎(chǔ)上依靠考核指標(biāo)體系進(jìn)行打分評(píng)價(jià),才能夠?qū)Σ块T的績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此,企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,需要將資料信息的收集整理作為重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,在資料信息的收集整理上要確保其完整、公正、及時(shí)、有效,并在此基礎(chǔ)上切實(shí)提升財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的質(zhì)量和效率。
    第四,科學(xué)分析評(píng)價(jià)。分析評(píng)價(jià)是企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系最重要的環(huán)節(jié),在分析評(píng)價(jià)過(guò)程中,要根據(jù)以下三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)施相關(guān)的工作。一是要確定單項(xiàng)考核內(nèi)容的等級(jí)和相應(yīng)的分值;二是對(duì)于同一個(gè)工作內(nèi)容和項(xiàng)目,要根據(jù)其考核的來(lái)源對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析;三是對(duì)不同的工作和項(xiàng)目的考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確保財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)既結(jié)合了部門崗位的實(shí)際情況和工作性質(zhì),同時(shí)又能夠體現(xiàn)出不同部門的財(cái)務(wù)資源量,確保財(cái)務(wù)績(jī)效分析評(píng)價(jià)的完整和公平。
    參考文獻(xiàn):
    [1]溫素彬,黃浩嵐.利益相關(guān)者價(jià)值取向的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)[j].會(huì)計(jì)研究,(04).
    [2]任紅焱.中小板上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[j].財(cái)會(huì)研究,(02).
    [3]馬會(huì)起.我國(guó)國(guó)有企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究[j].生產(chǎn)力研究,2013(07).
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇二
    1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元,其中:萬(wàn)元,占93.43%;萬(wàn)元,占5.75%;萬(wàn)元,占0.82%。
    2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
    3、公司的組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
    4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
    (1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。
    (2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
    (3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
    二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策。
    1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
    2、主要稅收政策。
    (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
    (2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
    三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
    (一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。
    (二)內(nèi)部控制制度。
    1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。
    2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款。
    3、物資管理制度。
    4、產(chǎn)成品管理制度。
    5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
    四、資產(chǎn)負(fù)債表分析。
    1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。
    (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元,其中保證金x萬(wàn)元,基本賬戶開戶行:;賬號(hào):
    (2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元,余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
    (3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
    (4)、“預(yù)付賬款”(無(wú))。
    (5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,年初構(gòu)成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材料增加x萬(wàn)元,低值易耗品減少x萬(wàn)元,在制品增加x萬(wàn)元,庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
    (6)、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))。
    (7)、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資,賬面余額x萬(wàn)元。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇三
    本企業(yè)進(jìn)行了為期六年的運(yùn)營(yíng),在此期間,本企業(yè)曾面臨倒閉的問(wèn)題,最后在大家的努力之下,又重新回歸到正常運(yùn)營(yíng)情況之下,雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問(wèn)題,譬如由于分析不全導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象等問(wèn)題,最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進(jìn)行了糾正,使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下,能夠進(jìn)行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個(gè)方面即銷售、財(cái)務(wù)、成本、杜邦等方面進(jìn)行分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。
    圖1。
    本企業(yè)從第六年正式進(jìn)入盈利狀態(tài),前五年一直處于虧損狀態(tài),如圖1所示,本企業(yè)從第一年開始,收益一直為負(fù),尤其是第三年收益負(fù)值最大,造成此結(jié)果的原因是因?yàn)榭紤]不夠周全導(dǎo)致開銷過(guò)大,而訂單接收數(shù)目有限,而每年的權(quán)益成遞減趨勢(shì),直到第六年才步入正軌,權(quán)益開始上升估計(jì)下一年就能正式步入軌道。
    圖2。
    本企業(yè)為c企業(yè),圖2中包含c企業(yè)即本企業(yè)六年運(yùn)營(yíng)情況中市場(chǎng)占有率的情況,每年市場(chǎng)的占有率都趨于百分之十三十四左右,除了第二年市場(chǎng)的占有率為百分之二十左右,其中最主要的原因是廣告的投入量加大,而占有了一定的市場(chǎng)。而相較于其他企業(yè)而言,由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,才導(dǎo)致市場(chǎng)占有率的不均衡,對(duì)于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量,從而更好地占有市場(chǎng)。
    圖3。
    的財(cái)政問(wèn)題,因此接下來(lái)要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預(yù)算以及所需各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況。
    圖
    4
    圖
    5
    圖6。
    圖7。
    圖
    8
    圖9。
    本企業(yè)的綜合性費(fèi)用包括直接成本、廣告費(fèi)、管理費(fèi)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)、折舊、利息、產(chǎn)品開發(fā)、軟資產(chǎn)開發(fā)等,根據(jù)圖4—圖9,c企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì),而c企業(yè)的廣告費(fèi)由于第二年的錯(cuò)誤判斷導(dǎo)致費(fèi)用的之間增加,而其他所需費(fèi)用不夠用,直接結(jié)果就是無(wú)法支付像管理費(fèi)等其他費(fèi)用,則導(dǎo)致必須向銀行進(jìn)行貸款等,這樣就導(dǎo)致了利息的增加,而由于生產(chǎn)線的落后,生產(chǎn)的成品有限,資金周轉(zhuǎn)不開,對(duì)于這樣一個(gè)結(jié)果,我們應(yīng)當(dāng)更好地做好預(yù)算,不應(yīng)該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場(chǎng)的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。
    圖
    10。
    圖11。
    將圖11和圖10進(jìn)行分析,可以看出c企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài),直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個(gè)季度完成,而第六年的后半個(gè)年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),而廣告費(fèi)用則除了第二年的大量投入導(dǎo)致后續(xù)工作幾乎無(wú)法進(jìn)行下去,所以只得接下來(lái)進(jìn)行短期貸款來(lái)填補(bǔ)這部分未賺的的利潤(rùn),第三年則進(jìn)行了新生產(chǎn)線的投入,這種新型生產(chǎn)線的投入量大,直到可以使用花費(fèi)的錢在不足的情況下更加緊缺,無(wú)法在進(jìn)行貸款活動(dòng),接受老師的意見而把廠房在第四年賣出,以供資金的周轉(zhuǎn)。
    圖12。
    圖13。
    圖
    14。
    圖15。
    圖16。
    企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要從收益力、成長(zhǎng)力、安定力、活動(dòng)力四個(gè)方面進(jìn)行分析,收益力:從橫向上分析,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定,起伏太大,從縱向上分析,本企業(yè)的收益力中存在著嚴(yán)重的問(wèn)題,直到第六年問(wèn)題才得以解決,呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢(shì);成長(zhǎng)力:從橫向上分析,本企業(yè)的收入成長(zhǎng)率和利潤(rùn)成長(zhǎng)率在第三年出現(xiàn)明顯的問(wèn)題,接著問(wèn)題在接下來(lái)的幾年中慢慢進(jìn)行解決,但是直到第六年仍然存在著一定的問(wèn)題,從縱向上分析,在企業(yè)的第五年則沒(méi)有利潤(rùn)成長(zhǎng)率,在第六年則沒(méi)有凈資產(chǎn)成長(zhǎng)率,這也就是說(shuō)在企業(yè)的第五年沒(méi)有任何利潤(rùn),只是白白浪費(fèi)生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問(wèn)題,而第六年雖然有利潤(rùn),卻因?yàn)橐€貸等問(wèn)題導(dǎo)致沒(méi)有凈資產(chǎn)成長(zhǎng)率,所以企業(yè)還是有很大的資金問(wèn)題;安定力:從橫向上分析,本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言,總資產(chǎn)負(fù)債率高,也就是說(shuō)賺的錢都用于解決銀行還貸問(wèn)題,真正賺得到利潤(rùn)則要進(jìn)行生產(chǎn)線的改進(jìn)問(wèn)題以及新產(chǎn)品的開發(fā)還有市場(chǎng)準(zhǔn)入的投資等問(wèn)題上,從縱向上分析,最主要的問(wèn)題還是總資產(chǎn)負(fù)債率高,也就是說(shuō)在企業(yè)的安定力方面最主要的問(wèn)題就是總資產(chǎn)的.負(fù)債情況嚴(yán)重;活動(dòng)力:從橫向上分析,本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢(shì),周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高,從縱向上分析,周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個(gè)可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng),這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。
    圖17(第一年杜邦分析)。
    圖18(第二年杜邦分析)。
    圖19(第三年杜邦分析)。
    圖20(第四年杜邦分析)。
    圖21(第五年杜邦分析)。
    圖22(第六年杜邦分析)。
    圖23(第四年a企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對(duì)比圖)。
    根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問(wèn)題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值,而相較于其他企業(yè)而言,本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關(guān)鍵原因,從而直接影響其他比率的結(jié)果。據(jù)圖可以知道,本企業(yè)的權(quán)益是先上升后下降的問(wèn)題,也就是說(shuō)本企業(yè)的權(quán)益存在著問(wèn)題,而權(quán)益的影響因素有上一年的利潤(rùn)留存和年度凈利,如若上一年的利潤(rùn)留存和年度凈利不好,則直接影響今年的權(quán)益,隨后就會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)以及負(fù)債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低,但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過(guò)程,這是本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高,雖然其中一部分是因?yàn)橘u廠房的錢,但這對(duì)于本企業(yè)而言是相對(duì)于其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。本企業(yè)從開始經(jīng)營(yíng)到第六年結(jié)束期間,基本從未盈利,凈利直到第六年才走向正值,其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前,并沒(méi)有什么大的突破,而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應(yīng)的提高,這就是本企業(yè)最大的資金問(wèn)題,也就是說(shuō)本企業(yè)的流動(dòng)資金有一定的局限性。
    總結(jié)。
    作為c企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),我認(rèn)為本企業(yè)存在的問(wèn)題有很多,雖然我們只經(jīng)營(yíng)了短短的六年時(shí)間,但是在其中也看出我們自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為在財(cái)務(wù)這方面我個(gè)人做的不是很好,其中主要的問(wèn)題是對(duì)于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷,也說(shuō)明在經(jīng)營(yíng)企業(yè)方面財(cái)務(wù)是至關(guān)重要的,在實(shí)際操作方面仍然欠缺該有的考慮,這才導(dǎo)致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權(quán)益為負(fù)也就是說(shuō)企業(yè)宣布破產(chǎn),最緊要關(guān)頭本企業(yè)的ceo通過(guò)她的營(yíng)銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn),從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn),接下來(lái)的兩年時(shí)間里全企業(yè)成員進(jìn)行了詳細(xì)的預(yù)算,雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲,但是第六年的時(shí)候企業(yè)終于開始盈利,有種起死回生的感覺(jué),但是那一刻的我們是欣慰的激動(dòng)的。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),我并沒(méi)有很好地進(jìn)行預(yù)算,從而導(dǎo)致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損,期間導(dǎo)致企業(yè)多次向銀行進(jìn)行借貸(譬如,貸款、短期貸款、長(zhǎng)期貸款),所以企業(yè)的大部分利潤(rùn)都交給銀行進(jìn)行還貸,這期間若沒(méi)有老師即老廠長(zhǎng)給的建議,或許本企業(yè)根本無(wú)法運(yùn)營(yíng)下去,多次資金出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候都是老廠長(zhǎng)給予了建議我們才安穩(wěn)的進(jìn)入可以重新盈利的局面。
    作為c企業(yè)的一份子,我很樂(lè)意融入這樣的集體中,雖然中途因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)了爭(zhēng)吵,但是最后大家還是團(tuán)結(jié)一致直接幫企業(yè)渡過(guò)難關(guān),或許接下來(lái)在經(jīng)營(yíng)幾年,我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能,但是我們認(rèn)為有了這幾年的歷練以及老廠長(zhǎng)對(duì)我們提出的意見我們進(jìn)行采納的過(guò)程,我認(rèn)為我們企業(yè)還是會(huì)有收益并不會(huì)輕易面臨破產(chǎn)。
    最后,很高興學(xué)校給了我們這樣一次實(shí)踐的機(jī)會(huì),也很高興在老師的輔導(dǎo)下我們企業(yè)并沒(méi)有倒閉,對(duì)于我們而言是一次自身的鍛煉,也從老師給予的意見中學(xué)到了很多東西,這對(duì)于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助,最后要謝謝老師給予的意見,我們應(yīng)多做這樣的實(shí)踐。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇四
    [摘要]對(duì)于哈佛框架模型的理論進(jìn)行淺析,基于哈佛框架對(duì)某公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從五力模型出發(fā)對(duì)該公司當(dāng)前的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,主要涉及戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析。
    [關(guān)鍵詞]哈佛框架;財(cái)務(wù)分析;發(fā)展戰(zhàn)略。
    當(dāng)前越來(lái)越多的公司對(duì)于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行政策和方向的確定是一個(gè)較為科學(xué)的管理和運(yùn)營(yíng)手段,其中財(cái)務(wù)分析是最為常見的數(shù)據(jù)分析。哈佛財(cái)務(wù)分析框架是一種較為熱門的財(cái)務(wù)分析方法,其從四部分組成出發(fā)分析一個(gè)公司、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)企業(yè)的過(guò)去存在問(wèn)題進(jìn)行凸顯并實(shí)現(xiàn)對(duì)其努力方向的提供。本文將結(jié)合實(shí)際工作,基于哈佛框架對(duì)某公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,為相關(guān)的財(cái)務(wù)分析提供一個(gè)參考。
    興于19世紀(jì)初美國(guó)的財(cái)務(wù)分析對(duì)社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到顯著的作用。二戰(zhàn)時(shí)期的財(cái)務(wù)分析是現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的雛形,并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展,越來(lái)越多的研究者對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和開發(fā),相關(guān)的財(cái)務(wù)分析算法、分析模型也被應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析。
    哈佛分析框架由哈佛大學(xué)佩譜、希利以及波奈德三人提出,其意義在于不再僅限對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,而需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性建議和對(duì)策。競(jìng)爭(zhēng)策略則更多關(guān)注具體的市場(chǎng)內(nèi)容和競(jìng)爭(zhēng)力定位;會(huì)計(jì)分析主要是對(duì)自我財(cái)務(wù)的描述,其主要代表了企業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力;財(cái)務(wù)分析主要關(guān)心企業(yè)的償債能力、運(yùn)營(yíng)能力以及發(fā)展能力等核心能力,在模型框架中可以有效降低會(huì)計(jì)分析的數(shù)據(jù)失真度;最后的前景分析是以前三者為基礎(chǔ)綜合利用分析成果對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理化建議的過(guò)程,此處不再對(duì)理論進(jìn)行贅述。
    針對(duì)現(xiàn)實(shí)結(jié)合理論,基于哈佛分析模型此處將對(duì)具體財(cái)務(wù)分析進(jìn)行探討,以a公司運(yùn)行為例,為了分析方便,首先簡(jiǎn)單介紹其相關(guān)業(yè)務(wù)。
    a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售,具體產(chǎn)品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據(jù)了一半,而比去年同比銷售總量縮減21.7%;生產(chǎn)能力由最早的3萬(wàn)輛增長(zhǎng)到現(xiàn)在的20萬(wàn)多輛;銷售收入增長(zhǎng)到原來(lái)的4倍以上。
    另一方面,由于進(jìn)口汽車和其他合資汽車的市場(chǎng)排擠,a公司的市場(chǎng)銷售價(jià)格不斷調(diào)低,這使得毛利率逐年下降。以相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例,a公司今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總收入相比同期下降了26.30%,凈利潤(rùn)下降了378.05%,出現(xiàn)了虧損局面。
    3.2哈佛框架分析。
    首先是對(duì)于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析:汽車行業(yè)是一種規(guī)模報(bào)酬遞增的行業(yè),因此當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)量在每年40萬(wàn)臺(tái)到60萬(wàn)臺(tái)才算是最小規(guī)模經(jīng)濟(jì),由于當(dāng)前汽車企業(yè)公司較多,汽車企業(yè)生存空間有限;而在相關(guān)產(chǎn)品的.品種上,a公司無(wú)法有較好的優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)能力較弱;對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個(gè)行業(yè),供應(yīng)商較多,容易出現(xiàn)糾紛;購(gòu)買者多為小康家庭,而在對(duì)汽車的技術(shù)、設(shè)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)性考慮上有所欠缺;最后,同行競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多,帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。
    競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析上,主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì),作為一家合資公司,a公司能夠較好地引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù),并加大對(duì)相關(guān)技術(shù)的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造,并在去年投入了43.2億元用于對(duì)新能源技術(shù)的研究和生產(chǎn)。
    其次,會(huì)計(jì)分析是哈佛框架里一個(gè)可以考察a公司的會(huì)計(jì)的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此對(duì)a公司的資產(chǎn)質(zhì)量分析是會(huì)計(jì)分析的第一步。a公司的資產(chǎn)存貨主要有庫(kù)存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實(shí)際中可以看到a公司的存貨會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)理論準(zhǔn)則一致,通過(guò)按期結(jié)轉(zhuǎn)將計(jì)劃成本轉(zhuǎn)換為實(shí)際成本,并實(shí)現(xiàn)了存貨按照成本與可變現(xiàn)的低計(jì)量。例如近三年來(lái),a公司在存貨上一路攀升,并且存貨周轉(zhuǎn)率較低,甚至去年到達(dá)十年來(lái)的最低。存貨量和存貨周轉(zhuǎn)率是精細(xì)化管理能力的體現(xiàn),相比同行的其他公司,a公司還需提高相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)能力。
    收入質(zhì)量是衡量其現(xiàn)金流量增長(zhǎng)的一個(gè)重要指標(biāo),a公司在去年的銷售量上雖然超過(guò)了18萬(wàn),卻同比下降了20.7%,公司收入2,348,400.47萬(wàn),同比縮減27.48%。數(shù)據(jù)表明,公司的現(xiàn)金流創(chuàng)造力較低,競(jìng)爭(zhēng)能力已明顯有所下降。
    再次,財(cái)務(wù)分析作為哈佛模型的一個(gè)重要組成方面,其在實(shí)際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、現(xiàn)金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內(nèi)的總資產(chǎn)利潤(rùn)率總體走低。近三年總資產(chǎn)利潤(rùn)率分別由11.41%、10.9%、1.18%,這說(shuō)明隨著汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加大,其總利潤(rùn)出現(xiàn)下降。當(dāng)然,單靠總資產(chǎn)利潤(rùn)率的分析尚且片面,需要更多數(shù)據(jù)的支持。因此,必須在分析的同時(shí)考量其相應(yīng)的凈資產(chǎn)報(bào)酬率,a公司在三年內(nèi)的凈資產(chǎn)報(bào)酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%,這也是個(gè)不容樂(lè)觀的結(jié)果;運(yùn)營(yíng)能力則主要考慮公司的效率和效益?,F(xiàn)金流量則考慮其運(yùn)營(yíng)的資金,主要在財(cái)務(wù)分析上的指標(biāo)是現(xiàn)金流量?jī)纛~,在實(shí)際中a公司現(xiàn)金流量?jī)纛~總體在走高,其中,籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~逐年增加與財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)相符合,而歸根到底是借款增長(zhǎng);償債能力在財(cái)務(wù)分析上的體現(xiàn)主要是流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。a公司近年的資金流動(dòng)性一般,這意味著其償債能力較弱,并有較大的風(fēng)險(xiǎn)。資本周轉(zhuǎn)率降低,2014年比2013年下降80%多,這是由于現(xiàn)實(shí)中a公司過(guò)分依賴負(fù)債的緣故,這使其資金周轉(zhuǎn)難、自有資本少、資本運(yùn)作效率差。
    最后,根據(jù)哈佛模型的要求通過(guò)上述的三大方面的分析結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)向做出前景分析。分析內(nèi)容涉及面較多,篇幅關(guān)系不在此贅述。
    本文結(jié)合實(shí)際工作,從某汽車生產(chǎn)廠家a公司的財(cái)務(wù)分析出發(fā),基于哈佛財(cái)務(wù)分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實(shí)際應(yīng)用展開探討。分析根據(jù)應(yīng)用于實(shí)際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析對(duì)a公司的近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為a公司發(fā)展提出建議的同時(shí)也為相關(guān)的財(cái)務(wù)分析提供一種參考。
    [1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國(guó)國(guó)旅財(cái)務(wù)分析應(yīng)用研究[d].蘭州大學(xué),2014.
    [2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財(cái)務(wù)分析[d].蘭州大學(xué),2014.
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇五
    分析結(jié)果表明,紫金礦業(yè)公司主要盈利指標(biāo)均有不同幅度的下降。其中總資產(chǎn)報(bào)酬率下降了7.90%,銷售毛利率下降了6.94%,凈資產(chǎn)收益率下降了10.79%。表明公司的盈利能力有一定幅度的下滑。
    2.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析。
    由上表可見,紫金礦業(yè)公司20總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較年有小幅下降,下降了0.07次;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率增加了0.38次,反映了企業(yè)在銷售商品及時(shí)收回款項(xiàng)這一方面有所變差;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較去年上升了0.07次,也是做得好的方面;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比減少了0.91次,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映固定資產(chǎn)利用率的重要指標(biāo),企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視這一指標(biāo),加以改善;企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較去年減少了6次,這是企業(yè)本年存貨積壓所致。綜合各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)分析,紫金礦業(yè)公司2013年?duì)I運(yùn)能力有所提高。
    3.企業(yè)償債能力。
    短期償債能力。
    (1)一般來(lái)說(shuō),流動(dòng)比率應(yīng)達(dá)到2:1以上。該指標(biāo)越高,表示企業(yè)的償付能力越強(qiáng),企業(yè)所面臨的短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)越小,債權(quán)人安全程度越高。
    長(zhǎng)期償債能力。
    資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/總資產(chǎn),是反映企業(yè)償債能力的重要指標(biāo),這個(gè)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)保持在一定的幅度內(nèi)最好,當(dāng)該指標(biāo)超過(guò)100時(shí),反映企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債,面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。紫金礦業(yè)公司的2013年資產(chǎn)負(fù)債率為50.54,較20的50.14有所上升,但這一指標(biāo)值相對(duì)來(lái)說(shuō)較低,長(zhǎng)期償債能力風(fēng)險(xiǎn)較小。
    4.同行業(yè)比較。
    從上表中可以看出,紫金礦業(yè)公司的凈資產(chǎn)收益率在同行業(yè)公司中處于18家上市公司中第7位,其盈利能力與同行業(yè)大規(guī)模公司相比,具有一定的優(yōu)勢(shì)。
    紫金礦業(yè)公司的銷售毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)處于同行業(yè)的中游水平,主要原因是紫金礦業(yè)公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中絕大部分來(lái)自主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,報(bào)告年度黃金價(jià)格下降,紫金礦業(yè)公司生產(chǎn)的黃金的銷量不可觀。
    紫金礦業(yè)公司的每股收益,位于中等偏后水平。
    紫金礦業(yè)公司的存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也處于中上游的水平,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率則處于先進(jìn)水平。綜合考慮,紫金礦業(yè)公司的營(yíng)運(yùn)能力處于較先進(jìn)的水平。
    紫金礦業(yè)公司流動(dòng)比率處于行業(yè)領(lǐng)先水平,反映與同行業(yè)相比,其短期償債能力處于先進(jìn)水平;資產(chǎn)負(fù)債率是上表中五個(gè)企業(yè)中較低的,反映其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是較低的,反映其較強(qiáng)的償債能力。
    從上表分析可知,紫金礦業(yè)公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率處于行業(yè)中游水平,總的來(lái)說(shuō),紫金礦業(yè)公司的發(fā)展能力在同行業(yè)中比較占優(yōu)勢(shì)。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇六
    盈利能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的核心,是所有者最為關(guān)注的,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人必須關(guān)注的。盈利能力的分析應(yīng)包括盈利水平及盈利的穩(wěn)定、持久性兩方面內(nèi)容。衡量企業(yè)獲利能力的指標(biāo)主要有銷售利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)利潤(rùn)率,銷售利潤(rùn)率越高,反映主營(yíng)業(yè)務(wù)獲利能力越強(qiáng),主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),凈資產(chǎn)利潤(rùn)率可以衡量資產(chǎn)的使用效益,從總體上反映投資效果。
    1.2償債能力指標(biāo)分析。
    償債能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容,償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志,償債能力的大小直接關(guān)系到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的高低。衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率,資產(chǎn)負(fù)債率(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)反映了企業(yè)的資產(chǎn)對(duì)債務(wù)的保障程度,流動(dòng)比率則是評(píng)價(jià)企業(yè)用流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債能力的指標(biāo)。
    1.3營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析。
    營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)也是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容,通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的分析,不但可以評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用以反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo),存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營(yíng)效率的綜合性指標(biāo)。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇七
    財(cái)務(wù)報(bào)表是上市公司某段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果,財(cái)務(wù)狀況與現(xiàn)金流量的集中體現(xiàn),是債權(quán)人與投資者了解上市公司的重要平臺(tái)。對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行科學(xué)的分析,達(dá)到認(rèn)識(shí)上市公司經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī),發(fā)現(xiàn)其問(wèn)題,進(jìn)而從整體上系統(tǒng)地對(duì)上市公司的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)做出明確判斷[1]。財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)上市公司的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)評(píng)估經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
    通過(guò)采取科學(xué)合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,正確地運(yùn)用分析方法可以對(duì)上市公司在一定時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果做出大致的評(píng)估,以便上市公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層某段時(shí)間的工作做出績(jī)效考核。因此,財(cái)務(wù)報(bào)表分析也成了上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的重要方式。
    (二)揭示潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析和研究,能夠幫助上市公司發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的異常情況,上市公司自身在本行業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)地位變動(dòng),幫助管理者、投資決策者及其他利益相關(guān)人識(shí)別上市公司存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),為規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)提供重要的信息支持。
    (三)優(yōu)化資源配置。
    從全局的角度綜合分析面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和可能的收益能夠使上市公司正確地運(yùn)用投資,合理舉債及規(guī)劃長(zhǎng)短期債務(wù)比例,實(shí)現(xiàn)上市公司資源優(yōu)化配置和社會(huì)效益最大化[2]。
    (一)財(cái)務(wù)報(bào)表本身存在的問(wèn)題。
    現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)允許有不同的會(huì)計(jì)處理方法[3]。同一企業(yè)在不同時(shí)期可能選擇不同的會(huì)計(jì)處理方法,不同公司之間會(huì)計(jì)處理方法也不盡相同,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表可比性分析結(jié)果產(chǎn)生重大偏差,可靠性程度不高。
    2.財(cái)務(wù)報(bào)表信息存在時(shí)間差異性。
    現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)信息主要反映已發(fā)生的歷史事項(xiàng),都以歷史成本進(jìn)行計(jì)量。在通貨膨脹與匯率波動(dòng)的情況下,以歷史成本編制的財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)嚴(yán)重歪曲上市公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況和盈利水平,造成財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果可信度降低。
    3.財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾。
    上市公司為了維持上市資格,獲取銀行貸款與商業(yè)信用等自身利益,各種手段粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表欺騙投資者與債權(quán)人[4]。例如上市公司通過(guò)虛增銷售收入,推遲確認(rèn)本期費(fèi)用人為調(diào)節(jié)利潤(rùn);多計(jì)應(yīng)收賬款來(lái)調(diào)節(jié)流動(dòng)比率與速動(dòng)比率大小,從而利用財(cái)務(wù)報(bào)表虛夸企業(yè)債務(wù)償還的能力[5];遺漏或者錯(cuò)報(bào)重要會(huì)計(jì)信息,誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者。
    1.企業(yè)盈利能力指標(biāo)的局限性。
    上市公司只有盈利才能生存與發(fā)展,盈利能力分析是關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表分析關(guān)注的重點(diǎn),但是盈利能力指標(biāo)存在一定局限性。比如凈資產(chǎn)收益率,首先,凈資產(chǎn)收益率缺乏時(shí)效性,只關(guān)注企業(yè)某段時(shí)間的狀況,不能全面反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合影響。其次,缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反映,只注重收益而忽略了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。再次,對(duì)價(jià)值體現(xiàn)不足,凈資產(chǎn)收益率是凈利潤(rùn)與凈資產(chǎn)的比率,反映的是歷史價(jià)值,而不是現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)值,導(dǎo)致凈產(chǎn)收益率無(wú)法準(zhǔn)確衡量現(xiàn)有股票的價(jià)值。
    2.企業(yè)償債能力指標(biāo)的局限性。
    償債能力是企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力,償債能力分析就是分析債務(wù)的資產(chǎn)保證情況與償還債務(wù)的現(xiàn)金流入量的保證情況。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流動(dòng)資產(chǎn)中應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款收存在不確定性,即便是理想的流動(dòng)比率與速動(dòng)比率,也不代表企業(yè)現(xiàn)實(shí)的償債能力?,F(xiàn)金到期債務(wù)比率雖能動(dòng)態(tài)反映企業(yè)的短期債務(wù)償還能力,但是不同行業(yè),不同企業(yè),同一企業(yè)不同的生命周期,它的現(xiàn)金流都有較大的差異,如果采用同樣的衡量指標(biāo)靜態(tài)對(duì)待不同的情況,分析所得結(jié)果缺乏可信度。長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)主要是資產(chǎn)負(fù)債率,資產(chǎn)總額結(jié)構(gòu)中的應(yīng)收賬款,預(yù)付賬款債權(quán)存在著很大收回風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)償債能力指標(biāo)無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)實(shí)際的償債能力。
    1.比率分析法的局限性。比率分析法是主要的財(cái)務(wù)分析方法,適用性強(qiáng),但是它也存在一定的局限性。比率分析方法屬于靜態(tài)分析,對(duì)于預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)并不是絕對(duì)可靠;不能全面反映企業(yè)其他方面的問(wèn)題,諸如行業(yè)類別,經(jīng)營(yíng)環(huán)境等問(wèn)題。另外比率指標(biāo)可以人為粉飾。
    2.比較分析法的局限性。比較分析法在實(shí)際應(yīng)用中經(jīng)常使用,但比較分析法使用的是歷數(shù)據(jù)信息,在目前瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,過(guò)去的效益能否用來(lái)衡量將來(lái)能達(dá)到的收益水平。另外,由于同行業(yè)不同企業(yè)處于不同的生命周期,比較分析簡(jiǎn)單的一概而論不能真實(shí)的反映企業(yè)在同行中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
    3.因素分析法局限性。因素分析法的出發(fā)點(diǎn)就是,當(dāng)有若干因素對(duì)綜合指標(biāo)發(fā)生作用時(shí),假定其他各個(gè)因素都無(wú)變化,順序確定每一個(gè)因素單獨(dú)變化所產(chǎn)生的影響。因素分析法的該假設(shè)就嚴(yán)重制約因素分析法得出的財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的可信度。
    (四)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者自身的問(wèn)題。
    首先,財(cái)務(wù)報(bào)表分析者的風(fēng)險(xiǎn)觀念及財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)的心理的不同導(dǎo)致對(duì)同一分析指標(biāo)高低判斷出來(lái)的結(jié)果也必然存在差異,甚至可能得出完全不同的結(jié)論。其次,分析者掌握財(cái)務(wù)分析理論及相關(guān)財(cái)經(jīng)理論的深度和廣度的不同,往往選擇財(cái)務(wù)分析指標(biāo)與理解財(cái)務(wù)分析結(jié)果也不相同。
    計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用使得財(cái)務(wù)報(bào)表分析變得相對(duì)簡(jiǎn)單容易。但近幾年國(guó)內(nèi)一些通用性性較高的財(cái)務(wù)分析軟件,普遍還停留在核算功能的水平,基本屬于事后的記賬,算賬;對(duì)于事前的預(yù)測(cè),事中的.分析、管理、控制活動(dòng)能力薄弱。
    (一)完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)處理方法的一致性,目前我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選擇較多,甚至某些規(guī)定沒(méi)有具體明確表述,存在很大的漏洞,這就給上市公司管理者留下粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的操作空間,給財(cái)務(wù)報(bào)表分析造成了很大的迷惑。所以加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自身建設(shè),與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌,是編制一致性財(cái)務(wù)報(bào)表與防范財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾行為的基本前提,有助于提升財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可比性。
    (二)構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,增加財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的可信度。
    上市公司應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系,以盡可能真實(shí)的反映企業(yè)實(shí)際情況。這要求在選取財(cái)務(wù)指標(biāo)分析時(shí)考慮其不足。比如,反映短期償債能力的指標(biāo)速動(dòng)比率。雖然速動(dòng)資產(chǎn)從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除了存貨,但不能真實(shí)反映出速動(dòng)資產(chǎn)在一定時(shí)期內(nèi)可以變現(xiàn)的本質(zhì)。因?yàn)轭A(yù)付賬款作為經(jīng)濟(jì)行為的抵押品,在短期內(nèi)無(wú)法變現(xiàn);另外,應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款能否收回、何時(shí)能收回具有不確定性,在指標(biāo)選取過(guò)程中,我們應(yīng)剔除賬齡大于某段時(shí)間的應(yīng)收款項(xiàng),使速動(dòng)比率更能真實(shí)的反映企業(yè)的償債能力。
    (三)增設(shè)非財(cái)務(wù)分析指標(biāo),完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系。
    為提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量,應(yīng)增設(shè)與企業(yè)密切相關(guān)的非財(cái)務(wù)分析指標(biāo),完善財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。如市場(chǎng)占有率、客戶評(píng)價(jià)、新產(chǎn)品開發(fā)、人力資源等。這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠更全面的衡量上市公司的盈利能力,有助全面評(píng)價(jià)上市公司后續(xù)發(fā)展的潛力。
    (四)完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法,提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量。
    財(cái)務(wù)信息無(wú)論多么真實(shí)、可靠、及時(shí),如果沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量同樣不切實(shí)際?,F(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析方法具有指標(biāo)價(jià)值的不統(tǒng)一、忽略通貨膨脹與貨幣時(shí)間價(jià)值,歷史價(jià)值的相對(duì)靜態(tài)性等局限性,同時(shí)分析方法使用單一。因此,要提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量,就必須完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與綜合使用多種方法,比較多個(gè)分析結(jié)果。
    (五)全面發(fā)展網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告,提高財(cái)務(wù)報(bào)表信息的時(shí)效性。
    隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,上市公司可以充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。上市公司可以根據(jù)自身的情況,以成本效益為原則,實(shí)施相對(duì)的實(shí)時(shí)報(bào)告,盡量縮短財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)分期,比如及時(shí)發(fā)送周報(bào),旬報(bào)等。這對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者能夠盡快了解上市公司財(cái)務(wù)信息并做出正確的決策意義非同尋常。
    (六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)與審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與可靠性。
    上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部來(lái)源于企業(yè)財(cái)務(wù)人員收集,整理與編制,公布的年度財(cái)務(wù)報(bào)表是經(jīng)過(guò)審計(jì)人員審計(jì)的。財(cái)務(wù)人員與審計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平,實(shí)際操作能力、職業(yè)判斷能力及職業(yè)道德決定了上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性與可靠性。因此必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員與審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與可靠性。
    (七)財(cái)務(wù)報(bào)表分析者提高自身財(cái)務(wù)素養(yǎng),開發(fā)或引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析工具。
    提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力,財(cái)務(wù)報(bào)表分析者需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)及了解財(cái)務(wù)體系;同時(shí),為了使財(cái)務(wù)報(bào)表分析簡(jiǎn)易且精確化,有條件的企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析軟件或者利用計(jì)算機(jī)“云技術(shù)”進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度。
    參考文獻(xiàn)。
    [2]張思菊.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析研究——以沙隆達(dá)股份有限公司為例[碩士學(xué)位論文],西華大學(xué),20xx.
    [3]房靜.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題及對(duì)策[j],,20xx(3)178.
    [5]閆立梅.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析新探[碩士學(xué)位論文].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),20xx.
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇八
    現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均是企業(yè)過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果,它與使用者決策所需要的有關(guān)未來(lái)信息的相關(guān)性較低。由于財(cái)務(wù)報(bào)表是報(bào)告歷史事項(xiàng),故財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)過(guò)去事項(xiàng)的解讀,因而這些信息無(wú)論何時(shí)運(yùn)用于決策過(guò)程中,都存在著一個(gè)重要假設(shè),即過(guò)去是預(yù)測(cè)未來(lái)的合理基礎(chǔ),用這些數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的動(dòng)態(tài),只有參考價(jià)值,并非絕對(duì)合理可靠。
    2.2財(cái)務(wù)分析報(bào)告未考慮通貨膨脹的因素。
    由于我國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)表是按照歷史成本原則編制的,在通貨膨脹時(shí)期,有關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)受到物價(jià)變動(dòng)的影響,使其不能真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,引起報(bào)表使用者的誤解?,F(xiàn)在我國(guó)已進(jìn)入全面通脹時(shí)期,財(cái)務(wù)分析報(bào)告未考慮通貨膨脹因素導(dǎo)致的問(wèn)題尤其需要引起重視。
    2.3財(cái)務(wù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)匯集效率不高的問(wèn)題。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰不僅依靠財(cái)務(wù)人員收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù),還要求企業(yè)各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表。不論企業(yè)的財(cái)務(wù)流整合得多緊密,財(cái)務(wù)人員仍然要花費(fèi)無(wú)數(shù)的時(shí)間整合從多個(gè)部門和系統(tǒng)中收集上來(lái)的數(shù)據(jù)——在報(bào)告編撰期限不斷縮減的限制之下,財(cái)務(wù)部門很難提交合適的報(bào)告。
    2.4財(cái)務(wù)分析報(bào)告未對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的客觀因素進(jìn)行分析。
    現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告主要反映能用貨幣計(jì)量的信息,而無(wú)法反映許多對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響的重要信息,如企業(yè)文化、人力資源狀況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等信息,而這些內(nèi)容對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策具有重大的參考價(jià)值。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇九
    1、資產(chǎn)負(fù)債表(資產(chǎn)部分)主要項(xiàng)目趨勢(shì)分析。
    (1)、方大集團(tuán)2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴(kuò)大增加數(shù)額達(dá)到508347146.7,增長(zhǎng)速度為25.53%,其中流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度為35.49%,固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%,表明公司的增長(zhǎng)主要源于流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)。
    (2)從方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)的增加446974552.1,增長(zhǎng)速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6,增長(zhǎng)速度為55.43%。出此之外應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng)、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長(zhǎng)速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。
    (3)2010年方大集團(tuán)固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8,增長(zhǎng)速度為-7.77%,在建工程增加額為38434423.62,增速為67.71%,無(wú)形資產(chǎn)增加額為36061264.23,增長(zhǎng)速度31.49%。
    (1)、2010年方大集團(tuán)流動(dòng)負(fù)債總體變化大,其增加額為122099631.3,增加速度為14.14%。但是從流動(dòng)負(fù)債個(gè)項(xiàng)目可以看出應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬均有較大增長(zhǎng),其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07,增長(zhǎng)速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預(yù)付款項(xiàng)、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)收款卻分別減少了34663606.92,8506131.92,3693149.99,減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%。可以看出方大集團(tuán)流動(dòng)負(fù)債的增長(zhǎng)速度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度,這有利于改善集團(tuán)的償債能力。
    (2)2010年方大集團(tuán)的非流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度與流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度相近,差距不大。
    (1)2010年方大集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動(dòng)資產(chǎn)的比重2009年為54.78%,2010年為63.24%,略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%,2010年為12.08%呈下降趨勢(shì);無(wú)形資產(chǎn)比重2009年為5.29%,2010年為5.75%略有上升。其流動(dòng)資產(chǎn)比重較大,說(shuō)明方大集團(tuán)資產(chǎn)流動(dòng)性和變現(xiàn)能力較強(qiáng),具有一定的償債能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的.能力。
    (2)、2010年方大集團(tuán)應(yīng)收賬款比重下降,說(shuō)明集團(tuán)加大收款力度減少應(yīng)收賬款的占用;2010年方大集團(tuán)存貨比重略微上升:2010年方大集團(tuán)的無(wú)形資產(chǎn)比重2009年為5.29%,2010年比重為5.75%略有上升。
    (3)方大集團(tuán)的股東權(quán)益比重2009年為48.18%,2010年比重為54.96%,上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤(rùn)得增加。資本公積2009年比重為5.44%,2010年比重為16.80%,資本公積的比重上升意味著集團(tuán)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力加強(qiáng);未分配利潤(rùn)2009年比重為6.91%,2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%,2010年比重為0.896%。
    如上表可2009年和2010流動(dòng)資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動(dòng)負(fù)債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)都大于流動(dòng)負(fù)債,說(shuō)明這兩年來(lái)方大集團(tuán)基本選擇穩(wěn)健型對(duì)稱結(jié)構(gòu),表明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十
    摘要:財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)企業(yè)的決策起到了重要的輔助作用。我國(guó)許多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告針對(duì)性較差、指導(dǎo)性低,如何完成一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是許多企業(yè)正在思考的問(wèn)題。本文提出通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力、加強(qiáng)部門之間的內(nèi)部溝通配合、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作等方式來(lái)提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。
    1引言。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告是指財(cái)務(wù)人員利用企業(yè)發(fā)布的財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合其他相關(guān)信息對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)展情況、日常經(jīng)營(yíng)狀況以及現(xiàn)金流等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告能夠幫助企業(yè)管理者迅速全面了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,掌握財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),提高企業(yè)管理的效率。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)掌握能力要求較高,許多財(cái)務(wù)管理人員難以完成高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。基于以上背景,本文希望通過(guò)分析我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告現(xiàn)狀以及問(wèn)題,探討如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。
    對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化的展示以及文字描述。常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)往往以會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ),通過(guò)分析各種數(shù)據(jù)的相對(duì)比率進(jìn)行刻畫,包括企業(yè)銷售凈利率,銷售毛利率,資產(chǎn)凈收益等,從中可以計(jì)算得到流動(dòng)比率,速動(dòng)比率等常用的二級(jí)指標(biāo)。我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)數(shù)據(jù)的重視程度較高,但是很少對(duì)審計(jì)報(bào)告以及會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行注釋分析,因此許多小型企業(yè)利用這一漏洞,修改經(jīng)營(yíng)不佳的銷售業(yè)績(jī),向社會(huì)以及消費(fèi)者提供虛假的.財(cái)務(wù)報(bào)告,使得原本財(cái)務(wù)狀況不佳的企業(yè)看起來(lái)利潤(rùn)十分豐厚,嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
    (1)時(shí)效性有待提高。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀者主要是企業(yè)高管以及部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,通過(guò)閱讀報(bào)告快速掌握企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)。財(cái)務(wù)報(bào)告是對(duì)上一階段財(cái)務(wù)情況的總結(jié),一般分為周報(bào),半月報(bào),月度報(bào)告,季度報(bào)告與年度報(bào)告,由于數(shù)據(jù)的延時(shí)性以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理消耗的時(shí)間較長(zhǎng),因此當(dāng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理完成后,仍然需要1-2天的時(shí)間完成周報(bào),1-2周的時(shí)間完成季度報(bào)告。因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)效性降低,對(duì)決策的輔助作用也有所降低。(2)針對(duì)性較差。財(cái)務(wù)分析報(bào)告帶有較強(qiáng)的針對(duì)性,針對(duì)某一階段企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析,為管理者的后期決策提供有用的信息。由于我國(guó)許多財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)能力有限,缺少整體的數(shù)據(jù)分析以及報(bào)告整理思維,難以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告的針對(duì)性較差,不能將具體的問(wèn)題分析透徹,無(wú)法為管理層決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十一
    摘要:。
    經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展引起了生產(chǎn)力和管理方式管理思維的變革,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。工業(yè)企業(yè)變革實(shí)行自負(fù)盈虧之后,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也有了更高的要求。控制好成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須做好的工作,本文主要分析工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出解決對(duì)策,并對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望。
    關(guān)鍵詞:。
    工業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);發(fā)展。
    一、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
    (一)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
    計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),把人們帶進(jìn)信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)在社會(huì)各領(lǐng)域都得到廣泛應(yīng)用,在為各行業(yè)帶來(lái)便利的同時(shí),也給各行業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。在新的情形下,工業(yè)企業(yè)要認(rèn)清自身發(fā)展情況,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作快步發(fā)展,為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)力量。工業(yè)企業(yè)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響,財(cái)務(wù)工作還比較傳統(tǒng)和落后,這種滯后性會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)不高,甚至失去發(fā)展商機(jī),影響企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度阻礙了企業(yè)本身的健康穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高。
    企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素質(zhì)的好與壞決定企業(yè)財(cái)務(wù)工作的好壞。工業(yè)企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的組建,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和工作熱情、工作能力。目前在工業(yè)企業(yè)中對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理解還是有偏差的,多數(shù)認(rèn)為會(huì)計(jì)是一項(xiàng)比較穩(wěn)定的工作,基本是終身職業(yè),所以會(huì)計(jì)隊(duì)伍中的新鮮高素質(zhì)人員比較缺乏。一些老員工對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力和熱情都不強(qiáng),導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)無(wú)法應(yīng)用到工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作中,這也會(huì)阻礙工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展和工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    二、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展對(duì)策。
    (一)建立高素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是企業(yè)信息的錄入者、輸出者,也是企業(yè)信息分析的決策者。為了保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠,就要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提高入手。首先,建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)懲罰制度,用績(jī)效、競(jìng)聘和獎(jiǎng)懲來(lái)調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,以提高其工作質(zhì)量。其次,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員了解新的財(cái)務(wù)知識(shí),接受新的能力的學(xué)習(xí),以保證工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。
    (二)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。
    隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,工業(yè)企業(yè)為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,就要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立,以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的不足,充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),提高經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制可以有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依法行使本職工作職能,保證工作信息的可靠和真實(shí)。監(jiān)督的'另一方面是監(jiān)督企業(yè)資金占用、收入及盈虧的情況,這樣可以在監(jiān)督的情況下對(duì)工業(yè)企業(yè)的資金投入做規(guī)劃,確保最低成本出最大效益,以節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    (三)抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理。
    目前許多工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平都已經(jīng)上了新臺(tái)階,取得了不少成就,但是也會(huì)有一些問(wèn)題影響企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的不平衡。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的原因,許多企業(yè)人才在外流,但是由于會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題,導(dǎo)致手續(xù)沒(méi)有按照正常的規(guī)章走,同時(shí)沒(méi)有完善的制度,使得人才外流嚴(yán)重,影響企業(yè)發(fā)展。對(duì)于此類問(wèn)題,工業(yè)企業(yè)要采取一定措施,做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。首先,規(guī)范各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)和制度,保證每一項(xiàng)活動(dòng)都是按照制度和規(guī)章辦理,對(duì)于違反制度的活動(dòng),要查出責(zé)任人,并有一定的懲罰措施。其次,工業(yè)企業(yè)在日常工作中要擬定業(yè)務(wù)計(jì)劃等,指定專門人員來(lái)負(fù)責(zé),根據(jù)計(jì)劃具體內(nèi)容對(duì)各部門進(jìn)行考核。再次,健全考核制度,對(duì)財(cái)務(wù)收支要嚴(yán)格審查,并進(jìn)行事后復(fù)查,建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理檔案,以保證工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。
    三、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展展望。
    工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向國(guó)際化發(fā)展是一個(gè)必然趨勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,世界經(jīng)濟(jì)將中國(guó)工業(yè)企業(yè)與世界更緊密的聯(lián)系在一起,資本市場(chǎng)國(guó)際化已成必然。會(huì)計(jì)是國(guó)際性的商業(yè)語(yǔ)言,會(huì)隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化而進(jìn)入到國(guó)際化的會(huì)計(jì)體系之中。會(huì)計(jì)國(guó)際化是工業(yè)企業(yè)進(jìn)入到國(guó)際貿(mào)易的敲門磚,是世界企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果。
    (一)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)國(guó)際化的必然性。
    首先,在全球一體化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,任何企業(yè)想要發(fā)展都要與全球資源緊密聯(lián)合,工業(yè)企業(yè)也不例外,它需要在投資、生產(chǎn)、技術(shù)、貿(mào)易等方面與國(guó)際接軌。其次,在工業(yè)企業(yè)與世界企業(yè)談判過(guò)程中,首先要做的是對(duì)對(duì)方企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行摸底,所以工業(yè)企業(yè)需要專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的分析統(tǒng)計(jì),所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要進(jìn)入國(guó)際化日程。再次,國(guó)際資本的頻繁流動(dòng),要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)質(zhì)機(jī)遇,為企業(yè)提出可行有效的發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)工業(yè)企業(yè)適時(shí)生存。最后,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要會(huì)計(jì)國(guó)際化,國(guó)際貿(mào)易、投資和跨國(guó)企業(yè)的聯(lián)合等都需要工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)國(guó)際化來(lái)協(xié)調(diào)。
    (二)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)國(guó)際化的內(nèi)容。
    首先,要在財(cái)務(wù)體系的制定和完善上與國(guó)際接軌。其次,要在工業(yè)企業(yè)管理方面借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展要在與國(guó)際接軌的同時(shí)保留自己獨(dú)特的部分,不能一味地追求接軌而失去自我特色。我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)決定了工業(yè)企業(yè)的所有活動(dòng)是以符合國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn)繩的,是以保護(hù)國(guó)家利益為標(biāo)準(zhǔn)的。
    (三)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)國(guó)際化的方向。
    首先,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展使工業(yè)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的交易日益增多,越來(lái)越多的企業(yè)采用電子方式和數(shù)字化方式來(lái)管理企業(yè),以提高企業(yè)的運(yùn)行效率,那么網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)會(huì)成為會(huì)計(jì)國(guó)際化的一個(gè)新方向。它的興起是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的產(chǎn)物,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。網(wǎng)絡(luò)交易的發(fā)展產(chǎn)生了非常多的投資者、客戶、供應(yīng)商,再加上工商機(jī)關(guān),這些關(guān)系需要一個(gè)個(gè)體來(lái)協(xié)調(diào),這個(gè)個(gè)體就是網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)在分析各種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上給出各方需要的數(shù)據(jù)。其次,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下,工業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向也是多向的,這也要求工業(yè)企業(yè)需要對(duì)多方的財(cái)務(wù)情況做了解,對(duì)未來(lái)效益做評(píng)估。這需要掌握國(guó)際商業(yè)語(yǔ)言的工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均衡各方面利益,為自己企業(yè)的發(fā)展鋪一條路。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)之中的作用是多元化的,在國(guó)際上是統(tǒng)一國(guó)際化的,這樣才能保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的大方向是企業(yè)多元化和國(guó)際統(tǒng)一化。這些發(fā)展方向可以讓企業(yè)更好地與世界接軌,促進(jìn)企業(yè)更好地適應(yīng)全球一體化進(jìn)程,在了解合作雙方財(cái)力情況的基礎(chǔ)上使自己企業(yè)利益達(dá)到最大化,促進(jìn)合作長(zhǎng)遠(yuǎn),促進(jìn)全球貿(mào)易發(fā)展。
    四、結(jié)束語(yǔ)。
    工業(yè)企業(yè)的發(fā)展與人才是分不開的,綜上所述,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的作用。工業(yè)企業(yè)要結(jié)合時(shí)代發(fā)展情況和自身實(shí)際情況,探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高職業(yè)能力,幫助企業(yè)樹立良好形象。同時(shí)要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展方向向國(guó)際化邁進(jìn),依據(jù)實(shí)際情況制定國(guó)際化會(huì)計(jì)培養(yǎng)計(jì)劃,提高我國(guó)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展助力。
    參考文獻(xiàn):
    [2]王迪強(qiáng).論工業(yè)企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的措施——以鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)為例[j].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2010.
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十二
    1、利潤(rùn)表水平分析:
    總體評(píng)價(jià):
    從表上看公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)本期比上期增加11,536,356、96元,增幅高達(dá)102、87%,但剔除非經(jīng)營(yíng)性因素也即公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767、62元,實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為9,940,716、47元,利潤(rùn)總額為10,445,880、82元,加上項(xiàng)目投資融資利息抵減成本,實(shí)際公司本期完成利潤(rùn)總額12,719,333、92元。由此可以看出公司本期在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年上升的情況下,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年相比有所下降,總體上說(shuō)明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力弱于去年。
    利潤(rùn)增減變動(dòng)水平分析:
    凈利潤(rùn):2015年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)18,435,179、10元,剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767、62元后,實(shí)際為5,625,411、48元,比上一年減少了2,607,117、27元,減幅為31、67%,減幅很大,從水平分析表看,公司凈利潤(rùn)減少主要是由于利潤(rùn)總額比上年減少414,015、75元,加上所得稅費(fèi)用比上年增長(zhǎng)2,193,101、52元,兩者相加導(dǎo)致凈利潤(rùn)減少2,607,117、27元。
    利潤(rùn)總額:2015年的利潤(rùn)總額為23,638,886、80元,剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767、62元后,實(shí)際為10,829,119、18元,比上年減少414,015、75元,減幅為3、7%,這主要是由于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少1,273,410、66元,加上今年得到了1,000,000、00元的營(yíng)業(yè)外收入,抵減后才有小幅的下降,說(shuō)明公司利潤(rùn)總額主要還是來(lái)自于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),但也有額外的偶發(fā)利潤(rùn)。
    營(yíng)業(yè)利潤(rùn):營(yíng)業(yè)利潤(rùn)本期比上期減少1,273,410、66元,主要是營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用的大量增加,前兩者增幅各為22、48%和近49%,當(dāng)然,財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加作了成本費(fèi)用扣除,所以這里特別需要指出的是銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。由于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的大幅上升,直接導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的減少、公司效益的相對(duì)下降,應(yīng)從擴(kuò)大煤氣銷售和安裝實(shí)現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤(rùn),下面會(huì)作具體分析。
    2、利潤(rùn)表垂直分析:
    總體評(píng)價(jià):
    從利潤(rùn)垂直分析表中可以看出2015年度公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果的構(gòu)成情況,公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少,但只要剔除非經(jīng)營(yíng)性因素,也就是公允價(jià)值變動(dòng)收益,公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重較上年分別下降如下:
    由上表可以看出,公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%,即便是允許扣除財(cái)務(wù)費(fèi)用2,778,617、45元,上述三項(xiàng)指標(biāo)比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%,這足以說(shuō)明公司本年盈利能力比上一年度有所下降,特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一塊,公司應(yīng)從加強(qiáng)成本管理,降低成本費(fèi)用比例著手提高其盈利能力。
    具體分析:各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
    由上表列示可以看出:
    除星炬公司以外,公司各子公司都處于虧損狀態(tài),今年整個(gè)公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)主要依靠安裝收入來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    化驗(yàn)公司主要是為公司檢驗(yàn)從水鋼購(gòu)進(jìn)煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標(biāo),沒(méi)有對(duì)外營(yíng)業(yè),其收入主要依靠與公司簽訂化驗(yàn)合同才能產(chǎn)生,目前已正式開展工作。從總公司的角度來(lái)說(shuō),其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費(fèi)用,因此其尚未與公司簽訂化驗(yàn)合同,沒(méi)有收入產(chǎn)生,只有一些化驗(yàn)藥品的采購(gòu)費(fèi)用和日常工資等費(fèi)用,全年累計(jì)虧損107,085、99元。
    盤縣燃?xì)夤居诮衲?月底才正式成立,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,為總公司全資子公司。目前正在進(jìn)行燃?xì)庵鞴艿姆笤O(shè),于今年7月15日前進(jìn)行稅務(wù)申報(bào),只產(chǎn)生了一些開辦及籌建費(fèi)用,一直沒(méi)有安裝收入,今年累計(jì)虧損743,314、09元。
    熱力公司于今年12份成立,注冊(cè)資本3400萬(wàn)元,年末審計(jì)將其合并報(bào)表,目前只有從總公司轉(zhuǎn)入的前期費(fèi)用及在建工程項(xiàng)目,沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)成本,因此該公司沒(méi)有形成利潤(rùn)。
    設(shè)計(jì)院全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為65731、13元,但最后歸屬母公司的凈利潤(rùn)為-14,406、80元,主要是因?yàn)榈诙径壬陥?bào)所得稅時(shí),該公司當(dāng)期利潤(rùn)較大,造成預(yù)繳所得稅費(fèi)用較高,以至于年末形成虧損。但預(yù)交的所得稅在年末匯算時(shí)會(huì)抵減下年度所得稅費(fèi)用,因此,本期設(shè)計(jì)院實(shí)為盈利49,298、38元。
    從上表來(lái)看,公司利潤(rùn)的形成主要得益于煤氣費(fèi)收入和安裝費(fèi)收入這兩大公司主營(yíng)業(yè)務(wù),下面主要分析公司兩大業(yè)務(wù)板塊對(duì)公司利潤(rùn)形成的`具體情況。
    三項(xiàng)費(fèi)用比較。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十三
    公司總體經(jīng)營(yíng)是扭虧為贏,不僅彌補(bǔ)了上年600多萬(wàn)的虧損,還凈盈利3296.65萬(wàn)元,可謂成績(jī)可佳,主要是因?yàn)榻衲旯镜匿N售產(chǎn)品多樣化,以銷售p2和p3產(chǎn)品為主,這兩個(gè)產(chǎn)品的銷售價(jià)格都比較高,而我公司占的市場(chǎng)份額較高,所以總體的盈利就上升了。可見,我們上一年以主打攻勢(shì)研發(fā)p2產(chǎn)品的戰(zhàn)略是正確的。公司的成績(jī)驕人,總的競(jìng)爭(zhēng)能力在e區(qū)排行第二。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十四
    隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得成效,更好為社會(huì)服好務(wù),各個(gè)醫(yī)院會(huì)不斷提升服務(wù)質(zhì)量并引進(jìn)人才。這就要求醫(yī)院必須在降低成本和充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性上下大力,確保醫(yī)院的資金運(yùn)轉(zhuǎn)的正常進(jìn)行。本文將對(duì)醫(yī)院成本核算與績(jī)效管理的工作進(jìn)行分析,指出一些醫(yī)院存在的問(wèn)題并分析改進(jìn)策略。
    作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),成本核算尤為重要。對(duì)于醫(yī)院的成本核算而言,主要是對(duì)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行分類、記錄、歸集、分配和分析,提供相關(guān)成本信息的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),是對(duì)醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、制劑生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行核算,其目的是真實(shí)反映醫(yī)療活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院要分析開展各種醫(yī)療服務(wù)的具體成本,合理配置醫(yī)院擁有的各種資源以達(dá)到預(yù)期的運(yùn)行效果???jī)效管理是對(duì)一個(gè)企業(yè)的員工進(jìn)行約束與激勵(lì)的必要手段,在人力資源管理中有著不可動(dòng)搖的核心地位。醫(yī)院的績(jī)效管理是以醫(yī)務(wù)人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主要依據(jù),便于對(duì)醫(yī)院整體工作情況的掌握。績(jī)效管理能有效調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,充分發(fā)揮各種資源的使用效果,使醫(yī)院能夠快速穩(wěn)定地發(fā)展。
    一、醫(yī)院成本核算與績(jī)效管理的工作方法及內(nèi)容。
    (一)成本核算。
    1.全成本法。全成本法一般是一些一級(jí)及以下的醫(yī)院最常用的方法,主要是因?yàn)檫@些醫(yī)院沒(méi)有醫(yī)療研究項(xiàng)目,沒(méi)有科研花費(fèi)。這種方法一般是按照科室進(jìn)行直接成本的歸集,再按照分?jǐn)偟姆绞骄唧w到每一個(gè)開銷的部分。這里面包含了管理成本、醫(yī)療輔助成本以及公攤費(fèi)用三個(gè)方面,實(shí)際的成本中還會(huì)包含日常消耗、行政后勤等支出。
    2.項(xiàng)目法。項(xiàng)目法主要是一些級(jí)別較高的醫(yī)院采取的成本核算方法,這些醫(yī)院有科研項(xiàng)目,所以就會(huì)有一定的科研花費(fèi)。項(xiàng)目法一般是按照各個(gè)科研項(xiàng)目的評(píng)級(jí)來(lái)進(jìn)行成本預(yù)算的,即根據(jù)科研項(xiàng)目的大小來(lái)進(jìn)行所需成本的計(jì)算。當(dāng)然對(duì)于這些醫(yī)院來(lái)說(shuō),行政后勤和日常消耗等需要的資金相對(duì)而言太少,所以一般都不進(jìn)行分析。
    3.病種法。病種法也適用于一些級(jí)別較高的醫(yī)院,這些醫(yī)院一般都分為具體的病種進(jìn)行日常工作的開展。在成本核算的時(shí)候,就按照各個(gè)病種的不同情況對(duì)其進(jìn)行成本計(jì)算。與項(xiàng)目法一樣,一些十分少的開支都不會(huì)影響到整體的成本核算,所以也不對(duì)其進(jìn)行分析。
    1.績(jī)效管理的主體。根據(jù)醫(yī)院的具體運(yùn)作情況來(lái)確定其績(jī)效管理體系,明確參與主體的不同作用,這是醫(yī)院開展績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。醫(yī)院的績(jī)效管理一般由績(jī)效管理責(zé)任小組、職能部門、科室和個(gè)人組成。責(zé)任小組由醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)組建,職能部門則是由醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員組成,科室就是具體的每個(gè)科室,最后是醫(yī)院全體員工。
    2.建立完善的績(jī)效管理體系。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),可能涉及的績(jī)效管理事項(xiàng)會(huì)很多。其中每個(gè)科室的科研任務(wù)或是自主研發(fā)創(chuàng)新,還有日常運(yùn)行中的工作質(zhì)量等等,都應(yīng)在績(jī)效管理中有所體現(xiàn)。這就要求醫(yī)院在制定績(jī)效管理計(jì)劃的時(shí)候要以醫(yī)院的具體情況為基礎(chǔ),制定出完善的績(jī)效管理體系,確保醫(yī)院的績(jī)效管理公平、公正、公開。
    3.在成本核算的預(yù)計(jì)范圍內(nèi)開展績(jī)效管理工作。對(duì)于醫(yī)院的績(jī)效管理工作而言,必須要建立在成本核算的基礎(chǔ)之上。因?yàn)槌杀竞怂闶菍?duì)醫(yī)院整體的'財(cái)務(wù)進(jìn)行的規(guī)劃,不能因?yàn)榭?jī)效管理而將成本核算的工作打亂,不然會(huì)導(dǎo)致成本核算工作無(wú)法開展。對(duì)于績(jī)效管理中出現(xiàn)的預(yù)計(jì)范圍外的情況,可以直接報(bào)批到下一年度的成本核算中,確保成本核算與績(jī)效管理工作的正常開展。
    (一)內(nèi)部服務(wù)混亂的問(wèn)題。
    醫(yī)院各個(gè)科室之間互相提供所需要的服務(wù)是必然的事情,這也有利于醫(yī)院各個(gè)科室的交流合作和醫(yī)院的整體運(yùn)行。但在科室之間互相提供服務(wù)的時(shí)候,服務(wù)價(jià)格就會(huì)成為醫(yī)院的大問(wèn)題。對(duì)內(nèi)部的人員而言,收太多會(huì)影響感情,收少點(diǎn)又會(huì)影響醫(yī)院的成本核算。所以醫(yī)院要在進(jìn)行成本核算的時(shí)候制定出較為合理的內(nèi)部服務(wù)價(jià)格,大家都按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,就能保證內(nèi)部服務(wù)有條不紊的進(jìn)行。
    (二)成本核算和績(jī)效管理工作不透明的問(wèn)題。
    醫(yī)院在成本核算完成過(guò)后,會(huì)將具體的指標(biāo)發(fā)放到各個(gè)科室,讓其自主分配。而在各個(gè)科室的成本預(yù)算中,科室負(fù)責(zé)人會(huì)全權(quán)掌握資金的分配,如果他不說(shuō),就沒(méi)人知道具體的情況是怎樣的。這對(duì)成本核算沒(méi)有太大的影響,但對(duì)績(jī)效管理的問(wèn)題就影響很大。因?yàn)榭?jī)效是醫(yī)務(wù)人員平時(shí)通過(guò)自己的努力得來(lái)的,是他們贏得的獎(jiǎng)勵(lì)。所以在醫(yī)院的成本核算和績(jī)效管理問(wèn)題上,要嚴(yán)格按照公開透明的方式進(jìn)行,確保所有員工對(duì)結(jié)果都沒(méi)有疑慮。
    (三)建立良好的反饋機(jī)制。
    一些醫(yī)院在開展績(jī)效管理工作的過(guò)程中只顧做好對(duì)醫(yī)院有利的,很多時(shí)候會(huì)忽略員工的感受。對(duì)于一家醫(yī)院來(lái)說(shuō),績(jī)效管理其實(shí)是管理者和員工之間的一個(gè)交流平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)可以讓員工通過(guò)努力獲得自己應(yīng)得的報(bào)酬,也可以讓管理者實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)。所以要建立良好的反饋機(jī)制,讓反饋意見能及時(shí)的傳達(dá),以便于管理者根據(jù)反饋信息制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。反饋的信息一定要真實(shí)可靠,這樣才能保證管理者制定的改進(jìn)計(jì)劃符合實(shí)際情況。
    三、總結(jié)。
    傳統(tǒng)的績(jī)效管理方法會(huì)阻礙醫(yī)院的正常發(fā)展,要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,醫(yī)院就要根據(jù)自身的具體情況,建立既符合國(guó)有醫(yī)院承擔(dān)社會(huì)公益性事業(yè)職責(zé)要求,又符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的分配激勵(lì)機(jī)制,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系效率的績(jī)效管理辦法。同時(shí),要建立相應(yīng)配套的成本核算管理辦法,將績(jī)效管理落實(shí)到成本核算中去。這樣可以保證醫(yī)院的醫(yī)療資源按照最合理的方式進(jìn)行分配,從而讓醫(yī)院具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]汪丹梅,劉立善,奚曉鳴,高一紅,徐磊.基于績(jī)效管理的醫(yī)院成本核算方法研究[j].南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2015,02:126-129.
    [2]郝夏青.醫(yī)院成本核算與績(jī)效管理模式研究[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,13:49+51.
    [4]朱慧娟.醫(yī)院成本核算與績(jī)效管理探析[j].中國(guó)外資,2013,03:112.
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十五
    (一)解決合并報(bào)表準(zhǔn)則現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中存在的問(wèn)題。
    在ifrs10發(fā)布之前,規(guī)范合并財(cái)務(wù)報(bào)表的國(guó)際準(zhǔn)則主要有ias27和sic12,其中又以ias27為主。ias27要求以“控制”作為合并財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)。企業(yè)在運(yùn)用ias27提出的“控制”概念時(shí),可能會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)準(zhǔn)則本身沒(méi)有特別說(shuō)清楚等原因,而導(dǎo)致實(shí)務(wù)判斷相左的問(wèn)題。比如,對(duì)于某企業(yè)(投資方)持有另外企業(yè)(被投資方)超過(guò)50%有表決權(quán)股票的情形,人們不會(huì)否認(rèn)投資方“控制”被投資方,從而投資方應(yīng)編制包括被投資方的財(cái)務(wù)報(bào)表在內(nèi)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表。然而,如果某企業(yè)(投資方)不持有被投資方超過(guò)50%有表決權(quán)股票,人們或許會(huì)對(duì)投資方是否“控制”被投資方得出不同甚至相反的結(jié)論。再如,在隱含委托或代理關(guān)系的某些復(fù)雜架構(gòu)下,投資方或決策方本身是否是“控制”方,人們也會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)指南不充分而存在不同判斷。制定(修訂)發(fā)布ifrs10則較好地澄清了這些問(wèn)題。
    (二)解決ias27與sic12之間存在的“控制”概念沖突問(wèn)題。
    按照ias27,除特殊情況外,報(bào)告企業(yè)(通常表現(xiàn)為企業(yè)集團(tuán))對(duì)其所控制的主體(通常表現(xiàn)為子公司)要編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表,其中“控制”被界定為“統(tǒng)馭一個(gè)企業(yè)(或主體,以下這兩個(gè)概念混用)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策,并藉此從該主體的活動(dòng)中獲得利益的權(quán)利”。顯然,ias27主要針對(duì)一般企業(yè)集團(tuán)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表問(wèn)題,牢牢扣住了“能夠決定對(duì)被投資方財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策”這一確定合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍的依據(jù),無(wú)論從何種角度看,抓住了問(wèn)題的本質(zhì)。但是,ias27本身沒(méi)有特別涉及“非一般企業(yè)”,即結(jié)構(gòu)化主體或特殊目的實(shí)體。尤其值得注意的是,隨著時(shí)間的推移,結(jié)構(gòu)化主體或特殊目的實(shí)體還層出不窮出現(xiàn)。為此,原iasc試圖對(duì)ias27如何運(yùn)用于結(jié)構(gòu)化主體或特殊目的實(shí)體作出解釋。這也是sic12出臺(tái)的主要背景。按sic12的解釋:
    (2)特殊目的實(shí)體可能采取企業(yè)、信托、合伙或非企業(yè)實(shí)體的形式;
    (3)特殊目的實(shí)體通常根據(jù)法律程序創(chuàng)立,而這些法律程序?qū)芾頇C(jī)構(gòu)、受托人或管理人員就特殊目的實(shí)體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策權(quán)施加嚴(yán)格的限制,有時(shí)甚至是永久性限制。由此可以推斷,主導(dǎo)特殊目的實(shí)體持續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的政策通常不由除創(chuàng)立者或發(fā)起者以外的其他方而改變,也就是說(shuō),特殊目的實(shí)體系根據(jù)所謂的“自動(dòng)駕駛原則”開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。關(guān)于是否存在對(duì)特殊目的實(shí)體控制從而將其納入投資方或決策方的合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍,sic12提供了兩方面的指南:一是按ias27有關(guān)“即使一個(gè)企業(yè)擁有另一個(gè)企業(yè)表決權(quán)的一半或少于一半,也可能存在控制”的結(jié)論,類推出的“即使一個(gè)企業(yè)不擁有特殊目的實(shí)體權(quán)益或只擁有很少部分,也可能存在控制”;二是針對(duì)特殊目的實(shí)體合并財(cái)務(wù)報(bào)表問(wèn)題提供的“專門“指南。這些“專門”指南,可以概括如下:
    (1)特殊目的實(shí)體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在實(shí)質(zhì)上是由主體根據(jù)其特定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的需要實(shí)施的,以便從特殊目的實(shí)體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取利益:
    (4)出于從特殊目的實(shí)體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取經(jīng)濟(jì)利益的目的,主體在實(shí)質(zhì)上保留了與特殊目的實(shí)休或其資產(chǎn)相關(guān)的大部分剩余風(fēng)險(xiǎn)或所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分析比較,可以看出,sic12雖屬對(duì)ias27所作的解釋,但它只針對(duì)特殊目的實(shí)體;而且在對(duì)“控制”進(jìn)行解釋時(shí),更強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬”。由于兩者對(duì)控制內(nèi)涵解釋的不同,必然導(dǎo)致控制概念運(yùn)用的不一致;此外,由于缺乏清晰的指南明確在何種情況下運(yùn)用ias27或sic12,進(jìn)一步加重了控制概念運(yùn)用的不一致。也正因?yàn)槿绱?,?shí)務(wù)中人們?cè)谠u(píng)估、判斷投資方是否對(duì)特殊目的實(shí)體存在控制時(shí),就自然而然地簡(jiǎn)單地將“存在控制”等同于“對(duì)投資方承擔(dān)了多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)”,而這種基于明顯數(shù)量界線區(qū)分的測(cè)試為實(shí)現(xiàn)主體特定會(huì)計(jì)結(jié)果提供了構(gòu)造交易(即為取得預(yù)定的會(huì)計(jì)結(jié)果而構(gòu)造業(yè)務(wù)交易——“操縱”)的機(jī)會(huì)。
    (三)回應(yīng)有關(guān)各方因金融危機(jī)引發(fā)的對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)準(zhǔn)則的質(zhì)疑。
    2007年自美國(guó)暴發(fā)進(jìn)而席卷全球的金融危機(jī),將廣大投資者的目光引向“表外工具”(如金融資產(chǎn)證券化工具)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的透明度問(wèn)題的質(zhì)疑。如前所述,ias27和sic12本身的缺陷及相互間的概念沖突,致使有些主體設(shè)立或發(fā)起的“表外工具”涉及的風(fēng)險(xiǎn),未能在主體的合并財(cái)務(wù)報(bào)表中得到較好地反映,而待風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí)災(zāi)難并對(duì)投資者造成重大損失時(shí)已為時(shí)過(guò)晚。以g20、金融穩(wěn)定理事會(huì)等為主要代表,強(qiáng)烈要求iasb重新審視“表外工具”有關(guān)的會(huì)計(jì)處理和披露問(wèn)題,這就直接助推了對(duì)ias27和sic12的修訂項(xiàng)目的進(jìn)程,結(jié)果就是ifrs10的面世。
    二、新合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則“新”在哪些方面。
    (一)提出了“統(tǒng)一”的“控制”模式。
    ifrs10明確提出“控制”應(yīng)成為合并財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)。在對(duì)“控制”進(jìn)行界定時(shí),不再局限于能夠“統(tǒng)馭一個(gè)主體的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策,并藉此從該主體的活動(dòng)中獲得利益的權(quán)利”,而是基于更一般、更基礎(chǔ)從而更具適應(yīng)性的視角。按照ifrs10,當(dāng)投資方暴露于(或面臨)因涉入被投資方(而產(chǎn)生)的回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn),或?qū)υ摶貓?bào)享有權(quán)利,且(投資方)憑借對(duì)被投資方的權(quán)力有能力影響該回報(bào)時(shí),投資方控制了被投資方。據(jù)此,投資方僅在同時(shí)符合以下3個(gè)條件時(shí),表明其控制了被投資方:(1)擁有對(duì)被投資方的權(quán)力;(2)暴露于因涉入投資方(而產(chǎn)生)的回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn),或?qū)υ摶貓?bào)享有權(quán)利;(3)能夠運(yùn)用對(duì)被投資方的權(quán)力影響投資方回報(bào)額。此即為“控制三要素”。換句話說(shuō),如果投資方不具備這三個(gè)條件(或三要素),就不能或無(wú)須合并被投資方財(cái)務(wù)報(bào)表,而應(yīng)轉(zhuǎn)而評(píng)估其與被投資方的關(guān)系(如,是否對(duì)被投資方有重大影響,是否與其他方共同控制被投資方等),并相應(yīng)按其他相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行處理。
    (二)明確了投資性主體問(wèn)題。
    ifrs10經(jīng)過(guò)2012年12月修訂后,對(duì)一直處在爭(zhēng)議中的投資性主體合并財(cái)務(wù)報(bào)表問(wèn)題作出了明確規(guī)定。早在2002年討論修改ias27時(shí)就有意見認(rèn)為,投資性主體應(yīng)豁免于將所有子公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表。提出這種意見的理由主要在于,創(chuàng)新投資機(jī)構(gòu)(基金)、私募股權(quán)機(jī)構(gòu)以及類似組織對(duì)子公司的管理有別于非投資性主體,要求投資性主體提供涵括其子公司在內(nèi)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表意義不大。當(dāng)時(shí)的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)理事會(huì)沒(méi)有接受這種觀點(diǎn),認(rèn)為不應(yīng)對(duì)主體類型或投資類型加以區(qū)分,從而提供編報(bào)合并報(bào)表的例外豁免。事實(shí)上,從提供有用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來(lái)考察,對(duì)投資性主體合并報(bào)表“網(wǎng)開一面”不無(wú)道理。美國(guó)等資本和金融市場(chǎng)發(fā)達(dá)的國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)此類投資性主體的合并財(cái)務(wù)報(bào)表問(wèn)題歷來(lái)就“開有口子”。ifrs10在這方面已邁出了較大的一步。根據(jù)ifrs10,投資性主體指具備以下“三要素”的主體:
    (1)為提供投資方投資管理服務(wù)而自一個(gè)或多個(gè)投資方取得資金;
    (3)以公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)量及評(píng)價(jià)其幾乎所有投資的績(jī)效。按此“三要素”,在判斷某主體是否為投資性主體時(shí),應(yīng)著重考慮該主體是否具有以下(投資性主體)特征:
    (1)其擁有超過(guò)一項(xiàng)以上的對(duì)外投資;
    (2)其擁有超過(guò)一個(gè)以上的投資方;
    (3)其有不屬于該主體的關(guān)聯(lián)方的投資方;
    (4)其有表現(xiàn)為股權(quán)或其他類似權(quán)益的所有權(quán)權(quán)益。以下就是投資性主體的例子。a有限合伙企業(yè)于2011年成立,經(jīng)營(yíng)期限10年;公司章程明確a有限合伙企業(yè)設(shè)立的目的是投資具有快速成長(zhǎng)潛力的主體(企業(yè)),以獲得資本增值收益;b作為a有限合伙企業(yè)的普通合伙人,提供1%的資本給a有限合伙企業(yè),并負(fù)責(zé)為a企業(yè)確定合適的投資目標(biāo);約占3/4與b普通合伙人沒(méi)有關(guān)聯(lián)方關(guān)系的有限合伙人提供99%的資本給a有限合伙企業(yè)。假定a有限合伙企業(yè)2011年開始其投資活動(dòng),但直到2011年底還沒(méi)有確定好投資目標(biāo)。2012年,a有限合伙企業(yè)取得對(duì)c公司的控制權(quán)。a有限合伙企業(yè)在2013年之前完成其他投資交易,但于2013年取得對(duì)額外5家公司的權(quán)益投資。a有限合伙企業(yè)以公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)量和評(píng)價(jià)其對(duì)外投資,且對(duì)b合伙人和其他外部投資方提供以上方面的信息。a有限合伙企業(yè)計(jì)劃于10年經(jīng)營(yíng)存續(xù)期內(nèi),通過(guò)賣斷等方式,陸續(xù)處置以上各項(xiàng)投資。對(duì)照ifrs10提出的投資性主體定義和特征,a有限合伙企業(yè)屬于投資性主體。在已認(rèn)定某個(gè)主體為投資性主體的前提下,除特殊情況外,該投資性主體不應(yīng)將其子公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍,而應(yīng)以“公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益”為基礎(chǔ)計(jì)量對(duì)子公司的投資。其中所指特殊情況是:投資性主體擁有一個(gè)提供與其投資活動(dòng)有關(guān)的服務(wù)子公司。在這種特殊情況下,投資性主體應(yīng)將其納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍;否則,可能讓投資性主體存有明顯的操控機(jī)會(huì)。
    (三)對(duì)較難進(jìn)行控制概念運(yùn)用的方面提供了較多的指南。
    ifrs10區(qū)分于ias27和sic12,提出統(tǒng)一的控制概念和應(yīng)用指南。這些指南的“新”,主要體現(xiàn)在一些較難進(jìn)行職業(yè)判斷的方面。
    1、缺乏多數(shù)投票權(quán)的情形。
    不像ias27,ifrs10對(duì)這種情況下的控制概念運(yùn)用提供了相對(duì)多的指南。按ifrs10,當(dāng)投資方擁有不超過(guò)50%的表決權(quán)股份但擁有較多少數(shù)股權(quán)時(shí),應(yīng)當(dāng)單獨(dú)或與其他權(quán)利綜合起來(lái)考慮,看是否能夠使其擁有對(duì)被投資方的權(quán)力。在具體評(píng)價(jià)時(shí),投資方通常應(yīng)考慮以下所有事實(shí)和情況:一是相對(duì)其他投資方持有的表決權(quán)股份數(shù)量和分散程序,投資方持有的數(shù)量;二是投資方本人和其他投資方持有的潛在投票權(quán);三是其他合同安排產(chǎn)生的權(quán)利;四是其他表明投資方擁有(或不擁有)主導(dǎo)被投資方相關(guān)活動(dòng)的現(xiàn)時(shí)能力的事實(shí)和情況。有時(shí),還需要考慮一些額外的事實(shí)和情況。比如,以前股東大會(huì)上的投票方式、是否投資方擁有單方面主導(dǎo)被投資方相關(guān)活動(dòng)的現(xiàn)時(shí)能力(如兩者的核心高管人員相同)、投資方與被投資方是否存在特殊的關(guān)系(如被投資方的經(jīng)營(yíng)資金大部分通過(guò)投資方融入)、投資方是否較大地暴露于來(lái)自被投資方回報(bào)的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),等等。以下是這方面的例子。某投資方獲得被投資方48%的投票權(quán)。剩余投票權(quán)被成千個(gè)股東持有,其中沒(méi)有股東單獨(dú)持有超過(guò)1%的投票權(quán)。沒(méi)有任何股東與其他股東達(dá)成協(xié)議或能夠做出集體決策。在評(píng)估獲得的投票權(quán)比例時(shí),基于其他股權(quán)的相對(duì)規(guī)模,投資方認(rèn)為48%的權(quán)益足以使其擁有控制權(quán)。在這種情況下,基于持有股權(quán)的絕對(duì)規(guī)模及其他股東持有股權(quán)的相對(duì)規(guī)模,投資方可以推斷,自身?yè)碛谐浞譀Q定性的投票權(quán)益以滿足“擁有對(duì)被投資方權(quán)力”標(biāo)準(zhǔn),并不需要考慮其他權(quán)力證據(jù)。
    2、存在潛在投票權(quán)的情形。
    按ias27,潛在投票權(quán)可以在判斷控制是否存在時(shí)考慮,但必須是現(xiàn)在就可執(zhí)行或?qū)嵤?。即,需要在主?dǎo)相關(guān)活動(dòng)時(shí)是可行使的。與之不同,ifrs10則認(rèn)為,只要潛在投票具有實(shí)質(zhì)性就應(yīng)予以考慮。潛在投票權(quán)通常涉及期權(quán)、認(rèn)股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換工具(如可轉(zhuǎn)換債券)、遠(yuǎn)期合同。按ifrs10,投資方在評(píng)估自身是否擁有權(quán)力時(shí),只考慮與被投資方有關(guān)的實(shí)質(zhì)性權(quán)利;而對(duì)于具有實(shí)質(zhì)性的權(quán)利,持有者必須有行使權(quán)利的現(xiàn)實(shí)能力。確定權(quán)利是否為實(shí)質(zhì)性權(quán)利,需要考慮所有事實(shí)和情況后進(jìn)行判斷,通常要考慮的因素(不限于)包括:一是是否存在(經(jīng)濟(jì)或其他性質(zhì)的)障礙,阻止權(quán)利持有者行使權(quán)利;二是當(dāng)行使權(quán)利需要多于一方達(dá)成協(xié)議,或者此權(quán)利被多方持有時(shí),是否存在有效機(jī)制,使各方在愿意時(shí)能夠共同行使他們的權(quán)利;如各方選擇集體行使權(quán)利,提供各方實(shí)際集體行使權(quán)利的機(jī)制是否恰當(dāng);三是權(quán)利持有者或權(quán)利持有者們是否可從行使權(quán)利中獲益(如,持有被投資方潛在投票權(quán)的主體應(yīng)考慮該潛在投票權(quán)的行使或轉(zhuǎn)換成本;當(dāng)該工具是價(jià)內(nèi)工具或投資方因?yàn)槠渌蚩蓮墓ぞ叩男惺够蜣D(zhuǎn)換中獲益時(shí),潛在投票權(quán)有關(guān)的協(xié)議條款更可能是實(shí)質(zhì)性的)。
    3、涉及代理關(guān)系的情形。
    ias27和sic12沒(méi)有提供任何指南用于指導(dǎo)實(shí)務(wù)中如何評(píng)估投資方是否是委托方或代理方。但現(xiàn)實(shí)中,工商企業(yè)尤其是金融機(jī)構(gòu)在確定合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍時(shí),常常會(huì)遇到這個(gè)難題。ifrs10對(duì)此特別提出,具有決策權(quán)的某投資方要獲得控制權(quán),必須是委托方而非代理方,并提供了相應(yīng)的實(shí)務(wù)指南。代理方主要是代表其他方(委托方)行事并服務(wù)于其他方,因而在行使決策權(quán)時(shí),它不控制被投資方。投資方可以將特定事務(wù)或所有相關(guān)活動(dòng)的決策權(quán)授予給代理方。在評(píng)估自身是否控制被投資方時(shí),投資方應(yīng)將授予給代理方的決策權(quán),視作為自己直接持有。ifrs10指出,作為決策方(投資方),在確定自己是否為代理方時(shí),應(yīng)全面考慮其本身、管理的被投資方與涉入的其他方之間的關(guān)系,尤其需要考慮下列因素:一是對(duì)被投資方?jīng)Q策權(quán)的范圍;二是其他方持有的權(quán)利;三是根據(jù)薪酬協(xié)議取得的薪酬;四是決策方承擔(dān)的因其在被投資方中持有的其他利益產(chǎn)生的可變回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。主體應(yīng)根據(jù)特定事實(shí)和情況,給予這些因素以不同的權(quán)重。
    4、被投資方被預(yù)先“設(shè)定”以致于在確定哪方對(duì)其控制時(shí)投票權(quán)不再是決定性因素。
    sic12雖然對(duì)何時(shí)應(yīng)將特殊目的實(shí)體納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表提供了指南,但因受當(dāng)時(shí)情況的制約,其所提供的這些指南在適應(yīng)性和可操作性方面都存在一定的不足。ifrs10在sic12的基礎(chǔ)上,對(duì)這方面有較大改進(jìn)。一方面,ifrs10不再專門為特殊目的實(shí)體提供控制模式,而是對(duì)不同類主體構(gòu)建一致的合并財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)(即統(tǒng)一的控制模式);另一方面,以外延可能更大的“結(jié)構(gòu)化主體”替代“特殊目的實(shí)體”,且將“結(jié)構(gòu)化主體”界定為“其(特別的)設(shè)計(jì)使得投票權(quán)或類似權(quán)利在決定哪一方能對(duì)其控制時(shí)不是決定性因素的主體,比如投票權(quán)僅與行政事務(wù)相關(guān),相關(guān)活動(dòng)通過(guò)合同協(xié)議主導(dǎo)”。實(shí)務(wù)中,這樣的實(shí)體包括(但不限于):活動(dòng)受限的主體、目標(biāo)單一且界定清晰的主體(如專門進(jìn)行技術(shù)研發(fā))、沒(méi)有足夠的權(quán)益為基礎(chǔ)對(duì)外融資的主體、為進(jìn)行金融資產(chǎn)證券化而設(shè)立的信托等。按ifrs10,面對(duì)結(jié)構(gòu)化主體,投資方應(yīng)對(duì)“控制三要素”為基礎(chǔ),著重從以下五個(gè)方面分析,以確定是否應(yīng)將結(jié)構(gòu)化主體納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表。這五個(gè)方面包括:一是結(jié)構(gòu)化主體的目的和設(shè)計(jì)。這個(gè)要素尤其重要,投資方應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)化主體設(shè)計(jì)時(shí)期望面臨(暴露于)哪方面的風(fēng)險(xiǎn)以及如何將這些風(fēng)險(xiǎn)傳遞給相關(guān)的其他方,而投資方本身面臨的是全部還是部分風(fēng)險(xiǎn)。其中,這些風(fēng)險(xiǎn)既有外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)也有權(quán)益價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等;這些風(fēng)險(xiǎn)既有下行也有下行的可能性。二是結(jié)構(gòu)化主體的活動(dòng)有哪些,與這些活動(dòng)相關(guān)的決策如何作出。三是投資方擁有的權(quán)利是否賦予其主導(dǎo)相關(guān)活動(dòng)的現(xiàn)時(shí)能力。四是投資方是否承擔(dān)源自涉入結(jié)構(gòu)化主體的相關(guān)活動(dòng)有關(guān)的回報(bào)的變動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),或有權(quán)利獲得這些回報(bào)。五是投資方是否有能力運(yùn)用自身對(duì)結(jié)構(gòu)化主體的權(quán)力影響其回報(bào)金額。如果按照上述因素來(lái)考量,投資方以前根據(jù)sic12可能需要將某些結(jié)構(gòu)化主體納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍,因?yàn)槠渫顿Y方面臨源于結(jié)構(gòu)化主體的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬;但根據(jù)ifrs10卻可能不需要納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍,因?yàn)橥顿Y方缺乏決策權(quán),從而缺乏權(quán)力主導(dǎo)重大影響結(jié)構(gòu)化主體回報(bào)的相關(guān)活動(dòng)。反之,投資方如通過(guò)其在結(jié)構(gòu)化主體中的決策權(quán)和某些重大財(cái)務(wù)權(quán)益擁有對(duì)結(jié)構(gòu)化主體的權(quán)力(假定此時(shí)投資方面臨的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬沒(méi)有達(dá)到“大多數(shù)”的程度),那么按ifrs10需要納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍;但根據(jù)sic12下卻無(wú)須納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍,因?yàn)闆](méi)有達(dá)到前述“風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬大多數(shù)”程度。
    三、在運(yùn)用新合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則時(shí)有哪些問(wèn)題值得關(guān)注。
    (一)確定“歸屬”。
    合并財(cái)務(wù)報(bào)表指母公司及子公司的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、收入、費(fèi)用和現(xiàn)金流量像單一經(jīng)濟(jì)主體列報(bào)的集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表;而“子公司”指的是“被另一個(gè)主體的控制的主體”。“控制”產(chǎn)生于投資方和被投資方的相互關(guān)系。因此,在理解和運(yùn)用新合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則時(shí),有必要先弄清各類“不同”的投資關(guān)系的會(huì)計(jì)處理對(duì)應(yīng)須遵循的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。需要指出的是,我國(guó)均有與其實(shí)質(zhì)一致的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)應(yīng)在上圖涉及的ifrss。比如,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)——合并財(cái)務(wù)報(bào)表》(財(cái)會(huì)[2014]10號(hào))對(duì)應(yīng)ifrs10“合并財(cái)務(wù)報(bào)表”、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第40號(hào)——合營(yíng)安排》(財(cái)會(huì)[2014]11號(hào))對(duì)應(yīng)ifrs“合營(yíng)安排”、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第41號(hào)——在其他主體中權(quán)益的披露》(財(cái)會(huì)[2014]10號(hào))對(duì)應(yīng)ifrs12“在其他主體中權(quán)益的披露”等。
    (二)理解新規(guī)。
    準(zhǔn)確理解ifrs10提出的要求是運(yùn)用好新合并財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)則的基礎(chǔ)。面對(duì)ifrs10“龐雜”而全面的要求,可以有多種視角去理解。以下從偏向“運(yùn)用”的視角概括地予以審視。
    1、辨認(rèn)被投資方。
    對(duì)控制的評(píng)估是在各個(gè)被投資方的層面進(jìn)行的。這就涉及:可能被控制的被投資方,是一般工商企業(yè)(這類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策通常以占表決權(quán)多寡為基礎(chǔ)作出)還是結(jié)構(gòu)化主體;可能被控制的是某個(gè)主體整體還是該主體的一部分(通常是該主體的特定資產(chǎn))。如果被投資方是某個(gè)主體的一部分(ifrs10將其視作“silo”,可形象地對(duì)應(yīng)中文的“筒倉(cāng)”或“地窖”之意),在評(píng)估控制時(shí),可能涉及相對(duì)復(fù)雜的職業(yè)判斷。雖然現(xiàn)實(shí)中silo普遍存在(又主要集中在房地產(chǎn)、證券、銀行和保險(xiǎn)等行業(yè)),但ias27和sic12沒(méi)有對(duì)其界定或提供更多指南。ifrs10對(duì)此作了補(bǔ)正。按ifrs10,當(dāng)且僅當(dāng)符合下列條件時(shí),投資方應(yīng)將被投資方的一部分視作認(rèn)定的單獨(dú)主體:被投資方的特定資產(chǎn)(有時(shí)涉及相關(guān)的信用增級(jí))是償付被投資方特定負(fù)債或特定其他利益的唯一來(lái)源;除特定負(fù)債方以外的其他方對(duì)于特定資產(chǎn)或特定資產(chǎn)的剩余現(xiàn)金流不擁有權(quán)利或義務(wù)。也就是說(shuō),來(lái)自特定資產(chǎn)的回報(bào)都不得用于被投資方的其他方面,且認(rèn)定的單獨(dú)主體的負(fù)債也都不需要由被投資方的其他資產(chǎn)進(jìn)行償付。本質(zhì)上,認(rèn)定的單獨(dú)主體的所有資產(chǎn)、負(fù)債與權(quán)益系從被投資方中整體剝離開來(lái)。在辨認(rèn)出被投資方是silo的情況下,投資方應(yīng)識(shí)別顯著影響其回報(bào)的活動(dòng),及這些活動(dòng)如何主導(dǎo),以評(píng)估投資方是否對(duì)被投資方的認(rèn)定部分是否擁有權(quán)力。在對(duì)silo進(jìn)行控制評(píng)估時(shí),投資方還應(yīng)考慮自身是否通過(guò)涉入silo獲得可變回報(bào),以及是否有能力運(yùn)用其對(duì)被投資方認(rèn)定部分的權(quán)力以影響其回報(bào)。
    2、明確被投資方的相關(guān)活動(dòng)及涉及相關(guān)活動(dòng)的決策方式。
    “控制三要素”中第一要素就是投資方要“擁有對(duì)被投資方的權(quán)力”。而確定投資方是否擁有權(quán)力取決于相關(guān)活動(dòng)、對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行決策的方式,及與投資方和其他主體擁有的與被投資方有關(guān)的權(quán)利。按ifrs10,“相關(guān)活動(dòng)”指顯著影響被投資方回報(bào)的活動(dòng);通常包括:
    (1)商品或服務(wù)的買賣;
    (2)管理在壽命期內(nèi)的金融資產(chǎn)(包括在違約的情況下);
    (3)選擇、購(gòu)買或處置資產(chǎn);
    (4)研發(fā)新產(chǎn)品或新流程;
    (5)確定融資結(jié)構(gòu)或獲得融資等。而有關(guān)相關(guān)活動(dòng)決策的情況,通常包括:
    (1)被投資方的經(jīng)營(yíng)與資本決策,包括制定預(yù)算;
    (2)指派和給予報(bào)酬給被投資方的關(guān)鍵管理人員、服務(wù)提供商,以及終止其服務(wù)提供或雇用關(guān)系。在實(shí)務(wù)中,確定哪些方面構(gòu)成被投資方的相關(guān)活動(dòng)需要職業(yè)判斷。在某些情況下,兩個(gè)或多個(gè)投資方中的每一方各自有權(quán)主導(dǎo)被投資方不同的相關(guān)活動(dòng)。此時(shí),需要判斷哪些活動(dòng)最顯著影響被投資方的回報(bào),又是哪個(gè)投資方有現(xiàn)時(shí)能力,主導(dǎo)這些顯著影響被投資方回報(bào)的活動(dòng)。這可以通過(guò)以下例子來(lái)說(shuō)明。比如,a、b兩個(gè)投資方成立某公司以開發(fā)和銷售某種醫(yī)藥產(chǎn)品。a投資方負(fù)責(zé)研發(fā)并獲取藥品監(jiān)管部門的許可(此項(xiàng)責(zé)任包括對(duì)有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)及獲取許可的所有事項(xiàng)的獨(dú)立決策權(quán))。一俟監(jiān)管部門批準(zhǔn)該藥品,b將生產(chǎn)并銷售該產(chǎn)品(該投資方對(duì)有關(guān)生產(chǎn)與銷售此產(chǎn)品的所有事項(xiàng)具有獨(dú)立決策權(quán))。如藥品研發(fā)和獲得許可、生產(chǎn)銷售等活動(dòng)都是相關(guān)活動(dòng),a、b均需決定自己是否能夠主導(dǎo)對(duì)于被投資方的回報(bào)最有顯著影響的活外,投資方在確定是否“擁有對(duì)被投資方的權(quán)力”時(shí),還應(yīng)分析自身和其他主體擁有的與被投資方有關(guān)的權(quán)利。圖3從“投票權(quán)”出發(fā)概括了判斷投資方是否擁有對(duì)被投資方權(quán)利的分析思路。從該圖可以看出,在投資方擁有大多數(shù)投票動(dòng)。相應(yīng)地,a、b均需考慮研發(fā)產(chǎn)品與獲得許可或者生產(chǎn)銷售產(chǎn)品是否是對(duì)被投資方回報(bào)具有最顯著影響的活動(dòng),以及自己是否有有能力主導(dǎo)這些活動(dòng)。在確定哪個(gè)投資方擁有權(quán)力的時(shí)候,a、b兩個(gè)投資方應(yīng)考慮:
    (1)被投資方的目的及設(shè)計(jì);
    (2)決定被投資方利潤(rùn)率、收入和價(jià)值以及醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)值的因素;
    (3)每個(gè)投資方就上述有關(guān)因素的決策權(quán)所形成的對(duì)被投資方回報(bào)的影響;
    (4)投資方面臨回報(bào)的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);
    (6)研發(fā)階段成功后,哪一個(gè)投資方能夠控制該醫(yī)藥產(chǎn)品。
    3、分析賦予投資方對(duì)被投資方權(quán)力的權(quán)利。
    除相關(guān)活動(dòng)及其對(duì)相關(guān)活動(dòng)的決策方式時(shí),分析時(shí)應(yīng)關(guān)注可能“奪走(投資方)權(quán)力”的權(quán)利(即考慮可能動(dòng)搖支配權(quán)的其他權(quán)利);在投資方擁有少數(shù)投票權(quán)時(shí),分析時(shí)應(yīng)關(guān)注可能賦予投資方權(quán)力的所有權(quán)利;在被投資方的相關(guān)活動(dòng)不由投票權(quán)來(lái)主導(dǎo)時(shí),分析時(shí)宜將重心放在被投資方的目的和設(shè)計(jì),以及決定權(quán)力存在的其他因素等方面。事實(shí)上,在某些情況下,確定投資方的權(quán)利是否以賦予其對(duì)被投資方的權(quán)力相對(duì)有難度,需要較多的分析判斷,比如實(shí)質(zhì)性權(quán)利和保護(hù)性權(quán)利等問(wèn)題。僅有實(shí)質(zhì)性權(quán)利是投資方判斷是否對(duì)被投資方擁有權(quán)利時(shí)應(yīng)考慮的權(quán)利。某項(xiàng)權(quán)利若要是實(shí)質(zhì)性的,則持有方必須要有實(shí)際行使它的能力。
    4、評(píng)估投資方是否面臨回報(bào)的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
    由于ias27將控制定義為一種權(quán)力,投資方籍此可從被投資方的活動(dòng)中獲益;sic12由此推斷,投資方能否控制特殊目的實(shí)體,關(guān)鍵的一點(diǎn)是看能否基于其決策權(quán)而從特殊目的實(shí)體“獲得大多數(shù)利益”。但是,投資方獲得的“益”是什么,無(wú)論ias27還是sic12都沒(méi)有給出解釋。ifrs10則引入并明確了“可變回報(bào)”概念,外延較寬泛。在運(yùn)用新合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則時(shí),不能忽視這一點(diǎn)。此外,ifrs10還給出了一些涉及判斷可變回報(bào)的重要原則。這些原則包括:
    (1)可變回報(bào)不固定,且會(huì)因被投資方的業(yè)績(jī)而變動(dòng);
    (2)可變回報(bào)可以只是正的、也可以只是負(fù)的,或者有正有負(fù);
    (3)投資方需要評(píng)估來(lái)自被投資方的回報(bào)是否是變動(dòng)的,并基于回報(bào)的實(shí)質(zhì)而非法律形式評(píng)估這些回報(bào)是如何變動(dòng)的。比如,投資方可以持有固定利率的債券,其固定利率或利息是可變回報(bào),因?yàn)楣潭ɡ驶蚶⑷Q于違約風(fēng)險(xiǎn)和并使投資方承擔(dān)債券發(fā)行者的信用風(fēng)險(xiǎn);變動(dòng)金額依賴于債券的信用風(fēng)險(xiǎn)。類似地,管理被投資方資產(chǎn)的固定業(yè)績(jī)費(fèi)用也是可變回報(bào),因?yàn)樗鼈兪雇顿Y方承擔(dān)被投資方的業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn);變動(dòng)金額取決于被投資方產(chǎn)生足夠收入以支付費(fèi)用的能力。
    5、評(píng)估投資方的權(quán)力與其回報(bào)之間的關(guān)聯(lián)性。
    權(quán)力與回報(bào)之間的關(guān)聯(lián)度直接指向“控制三要素”的第三要素。圍繞這個(gè)問(wèn)題,核心要分析判斷投資方(決策方)“手中”的權(quán)力是否是替其他方擁有,從而引向?qū)ξ蟹胶痛矸降谋孀R(shí)。依據(jù)ifrs10,可以簡(jiǎn)單地給出辨識(shí)思路:權(quán)力+面臨回報(bào)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)+利用該權(quán)力為自身謀取回報(bào)=投資方(決策方)是委托方;權(quán)力+面臨回報(bào)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)+利用接受委托來(lái)的權(quán)力為其他方謀取回報(bào)=投資方(決策方)是代理方。
    (三)搜集數(shù)據(jù)。
    初始執(zhí)行新合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則時(shí),值得做的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作便是搜集相關(guān)數(shù)據(jù)或信息,并加以分析整整。通常來(lái)說(shuō),可能涉及以下方面:
    (1)與被投資方或第三方之間的相關(guān)協(xié)議和合同;
    (2)以前按原合并財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則編制的合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作底稿;
    (3)截止執(zhí)行新合并報(bào)表準(zhǔn)則時(shí)仍存續(xù)的投資中,哪些是以股權(quán)為基礎(chǔ)的,哪些不是以股權(quán)為基礎(chǔ)的,哪些對(duì)被投資方相關(guān)活動(dòng)的決策是否擁有主導(dǎo)權(quán)(其中又可區(qū)分是擁有大多數(shù)投票權(quán),還是擁有少數(shù)投票權(quán));哪些對(duì)應(yīng)的被投資方是結(jié)構(gòu)化主體;哪些表明投資方(決策方)是代理方;而這些投資現(xiàn)在又分別遵循哪項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理或編報(bào)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的等。
    (四)做好評(píng)估。
    在搜集、分析和整理相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,按ifrs10提出的新的、統(tǒng)一的合并財(cái)務(wù)報(bào)表控制模式(核心是“控制三要素”),對(duì)各項(xiàng)投資逐一進(jìn)行審視。其結(jié)果可能是,投資方可能原先認(rèn)為能夠控制被投資方的,按ifrs10的要求判斷,控制關(guān)系不再存在;相反,原先認(rèn)定為投資方與被投資方不存在控制關(guān)系的,按ifrs10的要求判斷,控制關(guān)系確實(shí)存在。無(wú)論是哪種情況,都須按ifrs10提供的過(guò)渡指南進(jìn)行順利轉(zhuǎn)換。當(dāng)然,除控制關(guān)系從而合并財(cái)務(wù)報(bào)表等事項(xiàng)外,還要在新舊準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換時(shí),評(píng)估對(duì)其他相關(guān)準(zhǔn)則(比如所得稅準(zhǔn)則、外匯匯率變動(dòng)的影響準(zhǔn)則、資產(chǎn)減值準(zhǔn)則、金融工具準(zhǔn)則等)的影響。
    (五)做好披露。
    ifrs10沒(méi)有涉及披露問(wèn)題,但無(wú)論是新舊合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,還是理解和執(zhí)行ifrs10本身,都不能忽視相關(guān)披露問(wèn)題。就后者而言,因?yàn)橥顿Y方在確定是否對(duì)被投資方存在控制權(quán)時(shí)涉及較多的分析和判斷,如不將這方面的信息予以披露,財(cái)務(wù)信息使用者很可能無(wú)從理解合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)信息。按ifrs12,至少應(yīng)注意以下方面的披露:
    (1)披露投資方在不同事實(shí)和情況下確定控制被投資方時(shí)運(yùn)用的重要判斷和假設(shè);
    (2)披露擁有重大非控制權(quán)益的子公司相關(guān)的信息;
    (3)披露所有子公司相關(guān)的信息;
    (4)披露已納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍的結(jié)構(gòu)化主體有關(guān)的信息;
    (5)披露在未納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍的結(jié)構(gòu)化主體中的權(quán)益。總之,新合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則較現(xiàn)行相關(guān)準(zhǔn)則有很大改進(jìn),而只有準(zhǔn)確理解其指南和要求,并輔之以充足的基礎(chǔ)準(zhǔn)備,才有可能將其“扎根”實(shí)處。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十六
    在近年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)上市融資步伐加快的背景下,財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸受到了社會(huì)各界的關(guān)注。目前,國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)分析主要集中于指標(biāo)分析,且財(cái)務(wù)報(bào)表也主要體現(xiàn)在償債能力、盈利能力以及資金運(yùn)營(yíng)等三方面。但是,在企業(yè)價(jià)值、行為成本、人力資源等新會(huì)計(jì)理念的沖擊下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系顯示不夠完善,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析也具有其一定的局限性。對(duì)此,如何結(jié)合這些新會(huì)計(jì)理念,改進(jìn)與完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析體系顯得越發(fā)重要,對(duì)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理、投資者與債權(quán)人的決策分析有著積極的意義。
    企業(yè)價(jià)值最初是一個(gè)金融學(xué)的專業(yè)術(shù)語(yǔ),最早是由金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家所提出的。它是指企業(yè)的價(jià)值應(yīng)該是由該企業(yè)預(yù)期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資金成本作為貼現(xiàn)率,折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值。其實(shí),企業(yè)價(jià)值概念是引用了證券投資學(xué)中“股票內(nèi)在價(jià)值”分析的原理,通過(guò)一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在的價(jià)值,以判斷其內(nèi)在價(jià)值。企業(yè)價(jià)值與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策有著密切的聯(lián)系,而且它既在考慮時(shí)間因素背景下反映了企業(yè)的真正價(jià)值,也體現(xiàn)了企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)與其未來(lái)持續(xù)發(fā)展的潛力。
    財(cái)務(wù)報(bào)告是指反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的書面文件,主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、附表以及會(huì)計(jì)報(bào)表附注等內(nèi)容。一般而言,我們通常所指的財(cái)務(wù)報(bào)告即為財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況的重要數(shù)據(jù)和指標(biāo),通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表,投資者可以了解企業(yè)的盈利能力與發(fā)展?jié)摿?,債?quán)人可以明白企業(yè)的短期償債能力與長(zhǎng)期償債能力,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可以知道企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,并作出決策。
    對(duì)于企業(yè)價(jià)值來(lái)說(shuō),有著歷史價(jià)值、現(xiàn)有價(jià)值以及未來(lái)價(jià)值之分;而在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),往往要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有價(jià)值與未來(lái)價(jià)值兩方面因素。因此,對(duì)企業(yè)價(jià)值的合理分析就是在基于企業(yè)現(xiàn)有價(jià)值分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的未來(lái)價(jià)值進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。當(dāng)然,目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)會(huì)計(jì)的`計(jì)量方法還是以歷史成本法為主,所編制的財(cái)務(wù)報(bào)表也是基于歷史成本法而得出的,這對(duì)企業(yè)價(jià)值分析中的現(xiàn)有價(jià)值與未來(lái)價(jià)值顯然是無(wú)法達(dá)到要求的。對(duì)此,基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析是現(xiàn)在會(huì)計(jì)計(jì)量方法的發(fā)展趨勢(shì)要求。
    另一方面,基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析也是滿足投資者、債權(quán)人以及企業(yè)內(nèi)部員工信息需求的目的。首先從投資者角度而言,投資者在做出投資政策時(shí)往往需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的價(jià)值與未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?,也就是企業(yè)的未來(lái)價(jià)值;若未來(lái)價(jià)值超過(guò)現(xiàn)在的購(gòu)買價(jià)值,那么投資者就會(huì)做出購(gòu)買的決策。其次從債權(quán)人角度而言,企業(yè)的債務(wù)一般都在1-5年左右,有的甚至更遠(yuǎn),債權(quán)人在借貸給企業(yè)時(shí),考慮的也不僅僅是企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)能力與償債能力,它也需要結(jié)合其他因素預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的資金鏈問(wèn)題。最后從企業(yè)內(nèi)部員工的信息需求角度而言,現(xiàn)代用工制度是雙方互選的機(jī)制,企業(yè)聘用員工的同時(shí),員工也同樣在“貨比三家”。因此,員工的信息需求不僅僅是當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,而且還包括了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展水平,基于企業(yè)價(jià)值下的財(cái)務(wù)報(bào)告分析顯得十分具有現(xiàn)實(shí)意義。
    三、當(dāng)前財(cái)務(wù)分析報(bào)告的局限性與存在的問(wèn)題。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的高低,財(cái)務(wù)信息質(zhì)量越高,則做出的財(cái)務(wù)決策準(zhǔn)確性也就越高。隨著新會(huì)計(jì)科目、新計(jì)量方法的出現(xiàn),使得當(dāng)前財(cái)務(wù)分析報(bào)告仍然存在著一定的局限性,主要反映在財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性以及財(cái)務(wù)分析方法的局限性。
    (一)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性。
    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表是在第二次工業(yè)革命背景下,以企業(yè)財(cái)務(wù)為中心,以企業(yè)財(cái)務(wù)保值增值為目標(biāo)建立起來(lái)的,其以歷史成本為原則,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行記賬,并以貨幣進(jìn)行計(jì)量。然而在信息技術(shù)與科技創(chuàng)新的帶動(dòng)下,企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都逐漸發(fā)生相應(yīng)的變化,而原封不動(dòng)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸體現(xiàn)出了其應(yīng)用過(guò)程中的一些局限性。
    第一,歷史成本無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格變化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)格因市場(chǎng)供給與需求關(guān)系的不同而時(shí)刻變化,各項(xiàng)負(fù)債的成本也因貨幣供應(yīng)量、通貨膨脹率等因素而產(chǎn)生一定幅度的波動(dòng)。在這種情況下,運(yùn)用歷史成本原則對(duì)企業(yè)所獲得的各項(xiàng)資產(chǎn)與各項(xiàng)負(fù)債進(jìn)行計(jì)價(jià),顯然暴露出其無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格變化的局限性。隨著市場(chǎng)投資環(huán)境的復(fù)雜化,投資者、債權(quán)人在進(jìn)行投資決策時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息的要求日益提高,特別是對(duì)企業(yè)未來(lái)盈利水平與發(fā)展?jié)摿Φ呢?cái)務(wù)信息,而歷史成本計(jì)價(jià)顯然無(wú)法滿足投資者與債權(quán)人的這一要求。
    第二,權(quán)責(zé)發(fā)生制在無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量方面的局限。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,品牌、商譽(yù)、人力資本等無(wú)形資產(chǎn)成為了企業(yè)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)斥巨資去打造企業(yè)的品牌、培養(yǎng)企業(yè)的人才以及塑造企業(yè)良好的商譽(yù),這時(shí)候,權(quán)責(zé)發(fā)生制“需實(shí)際發(fā)生而確認(rèn)”的計(jì)量缺陷逐漸凸顯出來(lái)。因?yàn)槠髽I(yè)品牌、商譽(yù)、人力資本等這些無(wú)形資產(chǎn)基本上不會(huì)發(fā)生相應(yīng)的交易活動(dòng),所以也就無(wú)法在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中體現(xiàn)出來(lái),這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的披露是一大難題。
    第三,貨幣計(jì)量對(duì)企業(yè)非貨幣財(cái)務(wù)信息的忽略。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,許多與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)是無(wú)法準(zhǔn)確用貨幣進(jìn)行計(jì)量的,而且在信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變,以貨幣為載體的企業(yè)財(cái)務(wù)信息已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)決策者的信息要求?,F(xiàn)階段,企業(yè)決策者不僅要看到當(dāng)前的利潤(rùn)水平與資金運(yùn)營(yíng)狀況,而且還希望能獲得更多反映企業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等方面的財(cái)務(wù)信息。所以,現(xiàn)階段對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息來(lái)說(shuō),非常有必要去披露一些與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴姆秦泿判畔?而這些正是現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告采用的貨幣計(jì)量原則所缺失與忽視的。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十七
    在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,為了對(duì)審計(jì)后的財(cái)務(wù)報(bào)表不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)的各個(gè)階段都應(yīng)當(dāng)確定合理的重要性水平。在內(nèi)部控制審計(jì)中,要對(duì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制的可依賴程度做出初步評(píng)價(jià)。由此可見,兩種審計(jì)都需對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行了解而確定一個(gè)初步的整體的重要性水平。
    (二)兩種審計(jì)的結(jié)果可以相互利用,提高審計(jì)質(zhì)量。
    財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制,對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以確定隨后需要進(jìn)一步執(zhí)行的審計(jì)程序,并在僅實(shí)施實(shí)質(zhì)性測(cè)試程序不足以提供認(rèn)定層次充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)時(shí)實(shí)施控制測(cè)試。如果現(xiàn)有的內(nèi)部控制不能防止或發(fā)現(xiàn)并糾正這些錯(cuò)報(bào)甚至重大錯(cuò)報(bào),就意味著在錯(cuò)報(bào)相應(yīng)的控制點(diǎn)上可能存在內(nèi)部控制缺陷,這將為注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)一步審查內(nèi)部控制缺陷提供重要線索。不難看出,兩種測(cè)試所取得的審計(jì)證據(jù)及得出的審計(jì)結(jié)論有重疊部分,測(cè)試結(jié)果可以相互利用、相互支持能提高審計(jì)效率,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),從而保證審計(jì)質(zhì)量。
    (三)兩種審計(jì)的最終目標(biāo)基本一致。
    內(nèi)部控制審計(jì)是在審計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制是否有效發(fā)表審計(jì)意見,為財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制不存在重大缺陷提供合理保證。財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)是對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表所有重大方面是否公允表達(dá)表示意見。兩種審計(jì)業(yè)務(wù)的目的都是合理保證公司財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)信息的真實(shí)完整,從而為審計(jì)報(bào)告的利益關(guān)系人提供決策依據(jù)。
    (四)兩種審計(jì)的取證方法基本相似。
    根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行審計(jì)準(zhǔn)則,財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)可以通過(guò)檢查、觀察、詢問(wèn)、函證、重新計(jì)算、重新執(zhí)行和分析程序七個(gè)方法獲得審計(jì)證據(jù),而根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》規(guī)定,內(nèi)部控制審計(jì)中審計(jì)人員在測(cè)試控制運(yùn)行有效性時(shí),也可以采取詢問(wèn)適當(dāng)、觀察、檢查支持性文件以及重新執(zhí)行等程序方式。所以,兩種審計(jì)業(yè)務(wù)在證據(jù)獲得的方法上有相似之處,在獲取證據(jù)過(guò)程可以互通有無(wú),縮減重復(fù)取證工作。
    二、內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整合的必要性。
    第一,符合成本效益原則。如果由同一會(huì)計(jì)師事務(wù)所整合執(zhí)行兩種審計(jì)業(yè)務(wù),就能夠合理分配審計(jì)資源并減少審計(jì)程序,進(jìn)而降低被審計(jì)單位的審計(jì)費(fèi)用。
    第二,可以提高審計(jì)效率。在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師如果預(yù)期內(nèi)部控制運(yùn)行有效,還應(yīng)當(dāng)實(shí)施控制測(cè)試。而這些工作可以對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制有初步的了解,并作為內(nèi)部控制審計(jì)的基礎(chǔ)。同時(shí),如果在實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了某一項(xiàng)錯(cuò)報(bào),這可能表明相應(yīng)的內(nèi)部控制存在缺陷,而這也可以與內(nèi)部控制審計(jì)的相應(yīng)結(jié)果來(lái)進(jìn)行相互的驗(yàn)證。
    第三,在審計(jì)工作中,被審計(jì)單位最頭疼的事就是不斷地為審計(jì)人員提供審計(jì)證據(jù),審計(jì)事項(xiàng)往往會(huì)涉及到企業(yè)的檔案管理部門、營(yíng)銷管理部門、客戶信息、合同管理部門等,被審計(jì)企業(yè)常常為提供審計(jì)證據(jù)應(yīng)接不暇。如果將兩種審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,并由同一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)執(zhí)行整合審計(jì)業(yè)務(wù),就可避免重復(fù)取證困擾。
    三、內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整合的主要步驟。
    (一)計(jì)劃階段。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、公司規(guī)模與審計(jì)工作量、舞弊風(fēng)險(xiǎn)、利用他人工作等是開展內(nèi)部控制的審計(jì)計(jì)劃要考慮的主要內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)計(jì)劃從目前的做法看,不外乎對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)制定總體審計(jì)策略和具體審計(jì)方案。制定總體審計(jì)策略的目的是為了確定審計(jì)范圍、時(shí)間和方向,并指導(dǎo)具體審計(jì)計(jì)劃如何實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)是一項(xiàng)連續(xù)性的信息聚集和分析判斷過(guò)程,在審計(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷隨時(shí)修改審計(jì)計(jì)劃。制定內(nèi)部控制審計(jì)計(jì)劃時(shí)要與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)使用相同的重要性水平。
    (二)實(shí)施階段。
    兩種審計(jì)都要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,這無(wú)疑是兩種審計(jì)業(yè)務(wù)的首要整合點(diǎn),執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,除了識(shí)別評(píng)估被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),確定進(jìn)一步審計(jì)程序,還能為計(jì)劃測(cè)試控制的選擇提供初步判斷依據(jù)。執(zhí)行整合審計(jì)主要包對(duì)企業(yè)層面的內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行評(píng)估判斷、識(shí)別重要賬戶、列報(bào)及其相關(guān)認(rèn)定、了解錯(cuò)報(bào)的可能來(lái)源及選擇擬測(cè)試的控制四個(gè)步驟。對(duì)兩種審計(jì)業(yè)務(wù)整合的控制測(cè)試中應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部控制審計(jì)要求為目標(biāo),測(cè)試內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行是否有效。由此,特別建議企業(yè)在日常內(nèi)控體系建設(shè)過(guò)程中,要慎重研究制定內(nèi)部控制制度,科學(xué)設(shè)計(jì)內(nèi)控執(zhí)行流程,并且在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中持續(xù)性地對(duì)內(nèi)控制度的設(shè)計(jì)有效性和運(yùn)行有效性進(jìn)行評(píng)估,這樣任何時(shí)候都能夠經(jīng)得起注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)考驗(yàn)。
    (三)評(píng)價(jià)控制缺陷階段。
    指引中對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)的目標(biāo)定義為對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見,而對(duì)有效性的判斷又取決于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制是否存在一項(xiàng)或者多項(xiàng)的重大缺陷,如果存在重大缺陷則應(yīng)判定被審計(jì)單位的內(nèi)部控制是無(wú)效的,財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制控制缺陷的嚴(yán)重程度取決于控制缺陷導(dǎo)致賬戶余額或列報(bào)錯(cuò)報(bào)的可能性和一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合導(dǎo)致潛在錯(cuò)報(bào)的金額大小。因此在評(píng)價(jià)控制缺陷時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中確定的重要性水平,支持對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告控制缺陷重要性的評(píng)價(jià)?!镀髽I(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》對(duì)內(nèi)部控制缺陷規(guī)定了設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷兩種,按其影響程度分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要評(píng)價(jià)各項(xiàng)控制缺陷的嚴(yán)重程度,從而確定這些缺陷單獨(dú)或組合起來(lái)是否構(gòu)成重大缺陷。注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要運(yùn)用職業(yè)判斷,要記錄對(duì)整個(gè)內(nèi)部控制情況的思考判斷過(guò)程,尤其要詳細(xì)記錄關(guān)鍵判斷和得出結(jié)論的理由。
    (四)審計(jì)報(bào)告階段。
    會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制是否有效出具審計(jì)報(bào)告時(shí),可以使用的報(bào)告格式包括有無(wú)保留意見、否定意見和無(wú)法表示意見三種類型,如果審計(jì)范圍受到限制,就不能對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見,只能出具無(wú)法表示意見的審計(jì)報(bào)告。審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)審計(jì)情況對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表具無(wú)保留意見、保留意見、否定意見和無(wú)法表示意見四種格式的審計(jì)報(bào)告。根據(jù)上述制度設(shè)計(jì),可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)部控制審計(jì)是直接對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見,不能表達(dá)出一種游離于有效和無(wú)效之間的中間狀態(tài)。雖然兩種審計(jì)業(yè)務(wù)有部分程序融合,但我們要看清其實(shí)質(zhì)只是流程上的整合,兩種報(bào)告所服務(wù)的對(duì)象并不同,所以,兩種審計(jì)出具一份整合報(bào)告并不適當(dāng)。
    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析論文篇十八
    摘要:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ),作為衡量與先進(jìn)水平差距的重要標(biāo)尺,對(duì)深入開展績(jī)效管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,具有十分重要的意義。我國(guó)供電企業(yè)績(jī)效管理尚且不足,本研究首先到供電企業(yè)績(jī)效管理的重要性進(jìn)行梳理,并在此技術(shù)上從指標(biāo)群的含義、指標(biāo)群構(gòu)建的原則和方法三個(gè)方面進(jìn)行指標(biāo)群的分析,最后圍繞關(guān)鍵指標(biāo)分析就如何優(yōu)化和提高供電企業(yè)績(jī)效管理提出具體的建議,供相關(guān)供電企業(yè)參考和借鑒。
    一、引言。
    現(xiàn)階段,我國(guó)供電企業(yè)的績(jī)效管理水平還停留在定性管理層面上,很能精確、客觀的實(shí)現(xiàn)員工的績(jī)效考核的目標(biāo),關(guān)鍵指標(biāo)績(jī)效指標(biāo)體系的引進(jìn)能夠很好地克服這一缺陷,為企業(yè)績(jī)效管理從定性管理向定量管理打下了殷實(shí)的基礎(chǔ),已逐漸發(fā)展成為衡量企業(yè)績(jī)效管理水平的一大重要標(biāo)尺,在一定程度上推動(dòng)和促進(jìn)了企業(yè)深入開展績(jī)效管理、實(shí)現(xiàn)不斷遞進(jìn)式、跨越式的進(jìn)步和發(fā)展,是現(xiàn)代電工企業(yè)績(jī)效管理必然選擇的一種方法和思想。
    人才、財(cái)、物、信息是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本要素,在此當(dāng)中,人才發(fā)揮著最為核心的作用,是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵要素。對(duì)于供電企業(yè)而言也不例外,人才也是供電企業(yè)必須高度重視的一大要素。隨著當(dāng)前我國(guó)電力行業(yè)市場(chǎng)化改革的日益推進(jìn),我國(guó)的供電企業(yè)正逐漸向獨(dú)立的市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)模式演化。因此,能夠擁有一批具有過(guò)硬的專業(yè)技能和具備良好素質(zhì)的各層級(jí)人才是一個(gè)供電企業(yè)能否在新的、競(jìng)爭(zhēng)日益劇增的市場(chǎng)環(huán)境中形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障,從這個(gè)層面來(lái)講,做好供電企業(yè)的人力資源管理意義深遠(yuǎn)。作為人力資源的兩大核心模塊,績(jī)效管理和薪酬管理更應(yīng)該得到足夠的重視,當(dāng)前許多企業(yè)都采用定性的方法進(jìn)行分析,很難保證分析結(jié)果的客觀性和真實(shí)性,因此,引入基于關(guān)鍵指標(biāo)分析的績(jī)效管理就顯得非常重要。
    毋庸置疑,人力資源管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用,良好的人力資源管理勢(shì)必會(huì)為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備大量的優(yōu)秀人才,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。然而當(dāng)前我國(guó)供電企業(yè)績(jī)效管理方面還存在嚴(yán)重的缺陷,更多的停留在定性分析的層面,績(jī)效考核的結(jié)果有待進(jìn)一步的考證,并不能真實(shí)、客觀的反應(yīng)實(shí)際情況,不利于人力資源管理的發(fā)展,也不利于供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其原因在于分析方法還較落后,與當(dāng)前發(fā)展的要求不相適應(yīng),供電企業(yè)的所有員工并沒(méi)有完全參與到績(jī)效考核的過(guò)程當(dāng)中,不能很好地發(fā)揮出績(jī)效考核的功效。于上級(jí)供電企業(yè)而言,應(yīng)該基于現(xiàn)有的政策和體制,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)電力企業(yè)業(yè)務(wù)和層面的特點(diǎn)設(shè)定合理的考核指標(biāo),對(duì)不同區(qū)域和層面的供電企業(yè)的所有關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)進(jìn)行考核和評(píng)估,從而有效的激勵(lì)電力企業(yè)不斷提升經(jīng)營(yíng)水平,整體上推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展。
    四、指標(biāo)群體系構(gòu)建。
    1.指標(biāo)群的基本含義。指標(biāo)群的目的在于通過(guò)建立一定的機(jī)制,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策向內(nèi)部管理過(guò)程的轉(zhuǎn)化,從而起到檢測(cè)和考察企業(yè)在宏觀戰(zhàn)略層面的實(shí)際執(zhí)行狀況,對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和激發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力具有明顯的推動(dòng)作用。指標(biāo)群體需要基于企業(yè)的最終戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)確定需要考核和衡量的內(nèi)容,是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略本身的一種具體、細(xì)化和拓展,它并非一成不變,它具有隨著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整而不斷變動(dòng)的特征。
    2.指標(biāo)群建立原則。根據(jù)供電企業(yè)本身的特征,供電企業(yè)指標(biāo)群建立需遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、歸口管理、分層負(fù)責(zé)、責(zé)任傳遞、系統(tǒng)保障五大基本原則,這五大原則各自獨(dú)立,又相互聯(lián)系,構(gòu)成了指標(biāo)群建立的原則體系,在指標(biāo)群建立過(guò)程中必須嚴(yán)格按照這五大原則進(jìn)行選擇指標(biāo)。其中,統(tǒng)籌規(guī)劃原則主要是針對(duì)數(shù)據(jù)層面的要求,要求組織必須將全局各處分散的關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌整合在一起,按照經(jīng)濟(jì)、安全、綜合等一系列職能的需求對(duì)數(shù)據(jù)采取分類管理的模式,構(gòu)建系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式,保證數(shù)據(jù)的共享、安全和系統(tǒng)性,有效的挖掘潛藏于數(shù)據(jù)的信息,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的效力,為企業(yè)的績(jī)效考核提供有力的依據(jù);歸口管理原則簡(jiǎn)單就是責(zé)任到人,每個(gè)人都有其對(duì)應(yīng)的具體負(fù)責(zé)的模塊和數(shù)據(jù)管理;分層管理是順應(yīng)企業(yè)管理的基本模式,采取決策——管理——執(zhí)行層的模式對(duì)所有的指標(biāo)群進(jìn)行分層,通過(guò)完備的指標(biāo)分類和不同管理層級(jí)的.劃分形成完備的機(jī)制體系,重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵指標(biāo)體系,同時(shí)兼顧相應(yīng)的各類指標(biāo)的有效實(shí)施,最終形成金字塔形的管理模式;責(zé)任傳遞原則通過(guò)將層層將責(zé)任分解,以傳遞鏈的形式推進(jìn)績(jī)效管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo);系統(tǒng)保障原則是對(duì)系統(tǒng)全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和安全性的要求。
    3.指標(biāo)群結(jié)構(gòu)。依據(jù)供電企業(yè)現(xiàn)行的管理模式(決策層——管理層——執(zhí)行層),基于如上五大原則進(jìn)行分層,各層指標(biāo)具有清晰的層級(jí)關(guān)系和緊密的邏輯拓?fù)潢P(guān)系,第一級(jí)、第二級(jí)和第三級(jí)層之間有著相互遞進(jìn)的衍生關(guān)系,第一級(jí)指標(biāo)通過(guò)分解到各單位和部分二衍生出第二級(jí)和第三級(jí)指標(biāo)。其中第一級(jí)指標(biāo)層主要包括關(guān)鍵性的考核指標(biāo),和企業(yè)的決策直接相關(guān),主要服務(wù)于決策層,第二級(jí)和第三級(jí)指標(biāo)都是第一級(jí)的衍生,主要服務(wù)于管理層和執(zhí)行層的考核。第三級(jí)的數(shù)據(jù)是整個(gè)體系中最小的單元,是第一級(jí)和第二級(jí)指標(biāo)層的基礎(chǔ)和依據(jù),能夠有效地體現(xiàn)出企業(yè)在微觀層面的可操作性,是基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    五、指標(biāo)群管理方法。
    將考核目標(biāo)清晰、明確化,保證所有事件相關(guān)者都能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地理解目標(biāo);通過(guò)采取合理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量量化考核目標(biāo);同時(shí)要保證考核目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)性,決策層在制定目標(biāo)過(guò)程中一定要切合企業(yè)的實(shí)際情況,切忌將目標(biāo)指定的過(guò)高或者過(guò)低,科學(xué)、規(guī)范的制定目標(biāo),盡可能避免和被考核者工作設(shè)定毫無(wú)關(guān)聯(lián)的目標(biāo),目標(biāo)偏低和偏高都會(huì)失去考核的根本意義,直接影響到目標(biāo)的考核結(jié)果;另外還要注意一定要對(duì)目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的時(shí)間限制,規(guī)定在一定的時(shí)間內(nèi)完成既定的目標(biāo),目標(biāo)時(shí)間的設(shè)定也好根據(jù)具體的實(shí)際情況選擇。
    供電企業(yè)績(jī)效管理對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,基于當(dāng)前我國(guó)供電企業(yè)在績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題,提出如下幾條相關(guān)的建議:首先應(yīng)該注重提高對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)和重視程度,保證全員都能夠參與到績(jī)效管理當(dāng)中,應(yīng)該基于戰(zhàn)略高度來(lái)考慮如何做好企業(yè)的績(jī)效管理水平,而不能將其簡(jiǎn)單的視為一項(xiàng)常規(guī)工作,績(jī)效管理的目標(biāo)主要在于激勵(lì)員工而非懲罰,一定要把握好這個(gè)方向。同時(shí),應(yīng)該熟悉了解和熟練運(yùn)用績(jī)效管理相關(guān)的一系列準(zhǔn)則和原則,準(zhǔn)則和原則都是基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展指定的,如果不能很好地理解這些原則,在實(shí)際的指標(biāo)層選擇過(guò)程中容易出現(xiàn)一些偏差,會(huì)直接影響到績(jī)效考核的客觀性和實(shí)際性。強(qiáng)化對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果的分析、反饋和總結(jié),運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行考核前、考核中和考核后的分析,制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要不斷創(chuàng)新激勵(lì)體系,構(gòu)建全面的管理系統(tǒng)。
    七、結(jié)語(yǔ)。
    通過(guò)本研究的分析,對(duì)于現(xiàn)階段績(jī)效管理在供電企業(yè)的重要性以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的分析,并基于關(guān)鍵指標(biāo)分析的結(jié)果提出了具體的建議。電力企業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)性行業(yè),對(duì)于我國(guó)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用,具有巨大的貢獻(xiàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,供電企業(yè)必須不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,應(yīng)采取基于關(guān)鍵指標(biāo)分析的績(jī)效管理手段,以不斷提高其績(jī)效管理的水平來(lái)適應(yīng)新時(shí)代、新環(huán)境的需求。
    參考文獻(xiàn):
    [2]譚軍武.供電企業(yè)中層管理者績(jī)效評(píng)價(jià)模型及應(yīng)用[d].長(zhǎng)沙:湖南大學(xué),.