最新人際關(guān)系處理心得體會(實用12篇)

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    心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    人際關(guān)系處理心得體會篇一
    1、稱呼同事“那誰”
    一些領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪是“那誰,你把文件整理一下!”此話一出,真是讓人郁悶透頂,什么那誰?我沒有名字嗎?遇上強(qiáng)勢的人可能會不理睬你,誰知道你叫的那誰是誰;遇上好說話的,撇你一眼,心理暗暗郁悶:“這素質(zhì),怎么當(dāng)上的領(lǐng)導(dǎo)?”久而久之,脾氣再好也變得對你愛答不理,從而,人員一落千丈。
    2、追問同事“你有什么事”
    忙碌了一天,終于到了下班的時間,終于可以松一口氣了,可是領(lǐng)導(dǎo)偏偏趕上這時候安排了一項工作,夠郁悶吧?偏偏你趕上有事,想早點走,同事問了一句“有事?”你回答:“是啊,今天有事,我得早走一會?!蓖氯匀粵]有放棄的念頭,轉(zhuǎn)頭又問:“你有什么事?”這個時候,你能想象出來自己有多尷尬,告訴同事吧,一點隱私都沒有了,不告訴吧,又覺得你是故意不想加班。所以還是不要問了,別人也不是應(yīng)該什么事情都要和你匯報的。
    3、休息時打電話讓去公司
    盼著盼著,終于可以休息了,安排一下屬于自己的時間。正當(dāng)你玩的起勁的時候,接到了領(lǐng)導(dǎo)的電話:“__x,你來一下公司,今天晚上聚餐!”可想而知,你接到這樣的電話是什么樣的感覺!聚餐不會早說啊,非要在人家休息的時間打電話。既然是聚餐要聯(lián)絡(luò)感情,盡量不要出現(xiàn)這種事情,還是提前通知比較好。
    4、“據(jù)說........”
    不管你是找下屬談話還是和同事說話,千萬不要拿“據(jù)說.....”說話,“據(jù)說”是不確定的說話,不管好與不好,很影響氣氛,本來職場人士就討厭古怪的氛圍,再加上“據(jù)說”難免有點“唯恐天下不亂”的心態(tài)。
    人際關(guān)系處理心得體會篇二
    職場上,大家都知道團(tuán)隊的配合非常重要。而要密切配合,團(tuán)隊之間的溝通就非常關(guān)鍵。溝通效率的高低決定了執(zhí)行力的好壞。溝通好,就執(zhí)行好;溝通不好,執(zhí)行力就會下降。但在實際工作中,溝通并不是一件容易的事情。職場分很多溝通場景,對內(nèi)上下級溝通、平級溝通、部門內(nèi)溝通、跨部門溝通等,對外客戶溝通、主管單位溝通,以及和業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)等等??梢?,場景如此之多,溝通能力之所以在任何角色中都非常重要??梢哉f,沒有溝通,就沒有工作的順利推進(jìn)。那么怎樣才是有效的溝通?幾個關(guān)鍵要素是必須掌握的。
    舉個例子,上級告訴下屬“你的工作匯報寫的不好”。首先,溝通要將你所表達(dá)的信息盡量準(zhǔn)確、量化?!澳愕膮R報不好”這是一個定義,作為上級那么你要把“不好”具體表現(xiàn)在哪里,更明確的告訴對方。比如思路不清晰,沒有具體執(zhí)行的步驟。這些還不夠,思路不清晰具體又體現(xiàn)在哪些方面?具體執(zhí)行步驟建議應(yīng)該有哪些?你所傳遞的信息越清晰,對方也會接受到更準(zhǔn)確。
    其次,溝通的渠道或者方式。作為上級,你可以直接拿出一個好的匯報的案例分享給需要改進(jìn)的人。讓他對比去看,為什么這個好,你的不好。這樣示范去講解,比用語言表達(dá)更進(jìn)一步。好比我們說你幫我買個本子。本子大小薄厚,樣式萬萬千千,怎么能和你要的更一致?最簡單辦法就是發(fā)一個圖片,甚至有規(guī)格,有價格,讓買的人更清楚。最后,要有反饋??纯磳Ψ绞欠裾_理解了你的意思,一定要讓對方將你描述的信息重復(fù)一遍,確保信息是共識。如果有遺漏或者誤解,剛好是可以修正和補(bǔ)充的。
    溝通時的心態(tài)
    一、在工作中,我們經(jīng)常會看到上下級之間,同事之間經(jīng)常會爭吵。爭吵完,大家并沒有解決事情,反而因為吵架發(fā)展到言語攻擊,人身攻擊,甚至有時候大打出手。在溝通中,雙方的觀點不一樣是非常正常的。也許你會發(fā)現(xiàn)別人的觀點讓你難以接受,甚至非常生氣。此時,你一定要先處理好自己的心情,只有雙方能夠平靜下來才有可能于更好的溝通,有利于事情的處理!
    職場上,由于每個人站的立場不一樣。所謂同理心,就是要站在對方的立場去思考問題,為什么他會反對我的觀點呢?為什么會不支持我呢?是否有哪些障礙導(dǎo)致對方無法幫忙?因此,在溝通時,你能夠站在對方的立場上想問題,能夠設(shè)身處地的思考對方的所思所想,學(xué)會換位思考,大部分都能促進(jìn)溝通,那么事情的解決就朝著良好的狀態(tài)發(fā)展了。
    溝通既是一門藝術(shù),也是每一個職場人的必備技能。經(jīng)過長期的人際交往和溝通,每個人都會形成自己的溝通風(fēng)格,這就是像是一個無形的名片,幫助我們在職場上不斷地進(jìn)步。
    人際關(guān)系處理心得體會篇三
    在職場上,很多感情都是建立在會聊天的基礎(chǔ)上,只有聊得來,才有可能加深友誼。否則話不投機(jī)半句多,你不會聊天就會毀掉一次建立感情的機(jī)會。所以在職場上,切記不要用以下3種聊天方式,不然很容易遭人討厭。
    1
    沒有互動性的聊天
    我們辦公室之前有一個實習(xí)生女孩,特別喜歡相聲,平時關(guān)注了很多相聲的周邊八卦。每次不管是休息時間閑聊,還是吃飯時八卦,只要她插進(jìn)來,那絕對就是沒玩沒了的給我們安利她喜歡的相聲偶像。一開始我們還勉強(qiáng)附和,但聽她說得多了,連嗯、哦的附和都懶得回應(yīng),但她依然積極熱絡(luò)的說個不停,令我們很無語。
    在職場上,如果同事對你所說的話題并不感興趣,大多數(shù)情況下,他們?yōu)榱吮苊獾米锬悖⒉粫苯痈嬖V你,而是選擇慢慢疏遠(yuǎn)你。所以聊天的時候不要只顧著自己說,也要觀察對方的反應(yīng),要是對方?jīng)]興趣,應(yīng)該及時停下來。
    2
    不注重傾聽的聊天
    有時候辦公室聊天是一個互相疏導(dǎo)的過程。有一次跟一個同事聊天,他抱怨最近工作累,家事繁多,我聽完之后認(rèn)真的開導(dǎo)他。然后我也說了說我最近的煩心事,希望有人傾聽,緩解一下情緒。可是在我說的時候,他卻開始自顧自的玩手機(jī),讓我覺得聊得索然無味,于是終止了這次聊天。
    聊天是一個互動的過程,有傾聽,有傾訴。否則你只顧自己傾訴,卻不顧他人傾聽,首先,會讓對方覺得你不夠尊重他,其次,次數(shù)多了,人家也就失去了跟你聊天的興致。
    3
    喜歡否定人的聊天
    我們辦公室女同事只要閑下來的時候,就喜歡三五成群的聊天。有時候喜歡聊辦公室八卦,有時候聊興趣愛好,大部分時間氣氛都很好,除非有一個大姐在場。她對于自己不喜歡,或者不感興趣的話題會直接否定,讓人下不來臺。一個同事是新晉寶媽,偶爾提一兩句自己的孩子,她就說我不喜歡孩子。一個同事喜歡蔡徐坤,她會直接說,你太膚淺了,明星當(dāng)然還是要喜歡老戲骨。
    辦公室閑聊,有時候大家都是為了放松娛樂。每個人都有自己的喜歡的東西,并不是強(qiáng)迫你喜歡他所喜歡的事物,對方只是做簡單的表達(dá),沒必要非要刻薄的否定人家,讓人家覺得尷尬。
    語言是我們天生的能力,但是怎樣聊天卻是一門技術(shù)。如果你沒辦法學(xué)會高情商的聊天方法,那最起碼應(yīng)該也要避免被人討厭的聊天方式。不然很多時候,你連職場上最基本的同事關(guān)系都很難維持,讓同事討厭你,逃避你。
    問問大家,你討厭同事間怎樣的聊天方式呢?可以在評論區(qū)與我們分享分享。
    人際關(guān)系處理心得體會篇四
    如果領(lǐng)導(dǎo)問你:“忙不忙?”一般情況下是給下一句話做鋪墊,而且很多時候是要給你安排任務(wù)。你怎么回答?如果說不忙,領(lǐng)導(dǎo)覺得你的工作強(qiáng)度不夠,拿錢養(yǎng)了閑人;你要是說忙吧,等于直接把領(lǐng)導(dǎo)的下一句臺詞給懟回去了,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你眼里沒有他,不尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺。所以這種情況下,別正面回答。如果是當(dāng)面問,可以站起來說:“領(lǐng)導(dǎo),我這里馬上就好,您說?!比绻请娫捓飭?,就可以回答:“我在聽,領(lǐng)導(dǎo),您說。”這樣的回復(fù)不僅顧全了領(lǐng)導(dǎo)的體面,還可以給自己更多的回旋空間。
    領(lǐng)導(dǎo)是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人與決策者,他所做的每一個決策都會影響企業(yè)的走向,或者變得更好,或者變得更差。我們員工從某種層面上來說就像領(lǐng)導(dǎo)的謀臣,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做出自己的決策時,我們可以發(fā)表自己的意見,使領(lǐng)導(dǎo)的決策變得更好。但尷尬的事實是:我們有時會遇到領(lǐng)導(dǎo)提出一些非常令人無法理解或者目前難以落實的決策,而且領(lǐng)導(dǎo)非常堅定自己的想法。這時我們一定不要公開反對或者批評這個決策,我們可以先假裝支持領(lǐng)導(dǎo)的想法,等到日后時機(jī)合適,再慢慢給領(lǐng)導(dǎo)分析這個決策的弊與利。如果我們當(dāng)面批評老板的決策,表示這個決策太爛了,老板會認(rèn)為你在質(zhì)疑他的權(quán)威,認(rèn)為你在羞辱他,那么,你在這個企業(yè)的日子恐怕要到頭了。
    在職場當(dāng)中,當(dāng)我們與同事一起共事或者出去吃飯時,總會難以避免的在背后議論別人一翻,這似乎是工作當(dāng)中一種排悶消遣的方式。當(dāng)我們在背后議論別人時,你或許只是口直心快,然后吐槽了一下領(lǐng)導(dǎo)或同事,比如說哪個領(lǐng)導(dǎo)有點古板摳門,又比如說到哪個同事工作總是偷懶,當(dāng)你說出這種話的時候,也許你沒有惡意,但是在旁邊聽的人,會以為你對領(lǐng)導(dǎo)或同事有很大的意見,然后他在背后告你狀,這樣極有可能會毀掉你的前程。因此,我們背后談?wù)搫e人時,要說只說別人的好話,只說別人的優(yōu)點,不說別人的缺點。背后說人的好話,遲早也會傳到適當(dāng)?shù)牡胤?,而且效果要比?dāng)面恭維好的多!
    在職場中如何與同事更好的相處是一個值得探討的問題,有些人性子直,對于同事的一些所做所為看不慣的話,就會直接表達(dá)心中的不滿甚至是懟上去,看似你是正義的一方,但是你可能會遭到同事的排擠。但是如果你能稍微忍讓一下,不管同事好不好,時不時去贊美他一下,同事一定會對你有個好印象,甚至在你有困難時還會幫助你,只因為你曾經(jīng)贊美了他。永遠(yuǎn)不要吝惜對別人的贊美,這對你來說,是用之不竭的,而且換來的往往是你金錢都買不到的。
    很多企業(yè)對于員工的收入是保密的,工資條不會公開,只會私下地發(fā)到個人手中,這樣能夠很好地保護(hù)員工的隱私。雖說工資條不會公開,但是我們一定少不了被同事問:你這個月的工資是多少呢?這時候我們一定不要如實相告,最好也不要告訴具體數(shù)字,你可以回答說:勉強(qiáng)夠用或者是忘了。倘若你如實相告,工資高同事會妒忌你,工資低會看不起你。倒不如撒個“謊言”。
    人際關(guān)系處理心得體會篇五
    在職場和生活中,我們每天都會遇見形形色色的人,如何處理好與他人的關(guān)系,成了我們最為頭疼的事情。
    有些人對職場復(fù)雜的人際關(guān)系望而生畏。
    有些人因人際交往的煩惱不堪重負(fù)。
    其實有時候,答案很簡單,只是我們想得太復(fù)雜了。
    接下來為大家介紹一種極簡的人際交往法,它的核心只有短短十個字
    ——“先善待自己,再善待他人”
    01、
    善待自己,也善待他人
    我們周圍有很多說話沒輕沒重的人。他們會為了發(fā)泄自己心中的郁悶而傷害他人。
    越是坦誠老實、心地善良,你就越容易為他們的言行而煩惱,進(jìn)而失去自信,被他們牽著鼻子走。你會在心里不停地琢磨:“我到底是哪里做得不對啊?”“為什么我總是這么沒用呢”......
    如果錯在自己,還是老老實實說一句“對不起”吧。
    可在某些情況下,錯并不在我們身上。矛盾有時會來源于對方的嫉妒,有的時候則是對方?jīng)]事找事。這時候大可不必把這些小事放在心上,做好自己就好了。
    你唯一能做的,就是改變自己的心態(tài)和行為。當(dāng)你改變了自己,改變了和對方打交道的方式之后,對方的言行舉止也一定會發(fā)生改變。
    02、
    關(guān)注對方的“優(yōu)點”而非“缺點”
    沒有人是全知全能的,重要的是做好自己。
    當(dāng)我們碰到這種人的時候,一開始總是會想著改變對方,但事實上這是徒勞無功,與其想方設(shè)法地改變對方,苦口婆心地勸說,不如告訴自己,“世上就是有這樣的人”,坦誠的接受他的存在。
    你唯一能夠改變的,就是自己的心態(tài)和行為。
    如果你身邊有一個不太配合的人,那你千萬不要去責(zé)備他說,“你就不能多幫幫我嗎?”我們可以換一種說法:“有你幫忙的時候,我就輕松多了?!甭牭竭@句話,對方的態(tài)度也許就會發(fā)生變化了:“那就再幫你一把吧!”
    再糟糕的人,只要你仔細(xì)尋找,總能發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)點。所以我們就應(yīng)該關(guān)注這些優(yōu)點,當(dāng)著他的面表揚他。
    受到了信賴,就會想方設(shè)法去回饋對方。只要我們先表現(xiàn)出敬意,對方一定也會對我們更好。畢竟對于一個人來說,沒有比“得到周圍人的認(rèn)可”更令人高興的了。
    03、
    回復(fù)要短小精悍
    工作和生活中常常會遇到這樣的情況:收到郵件或消息后,想精準(zhǔn)地回復(fù),猶豫了好久,也沒發(fā)出......
    其實對方不需要你長篇大論的回復(fù),只是要你的反應(yīng)。把重點用簡短的句子概括就好,免得造成對方的誤會。
    那么,什么時候回復(fù)最好呢?不必拘泥于規(guī)定,按照自己的步調(diào)來就行。若遇到急事,看到了最好立刻回復(fù)。順其自然,不要為難自己,也不要勉強(qiáng)對方。
    04、
    婉轉(zhuǎn)地拒絕
    善良的“好人”最是不想讓大家失望,所以下意識地接下很多分外的工作??赡苓@樣會讓他們面臨巨大的壓力和負(fù)擔(dān),導(dǎo)致他們無法“善待自己”。犧牲自己的休息時間和精力,去完成別人的工作。
    “我不想做!”這句話很難說出口,但如果是你很抵觸的事情,那還是干脆拒絕掉吧,不過,要掌握合適的方法。
    首先,你要給一個能讓對方接受的理由(善意的謊言也可以!)。
    然后,你還要表現(xiàn)出對對方的關(guān)心。比如,如果有人在快下班前把工作推給你,你可以說:“不好意思哈,今天家里來客人,沒有辦法加班~”
    05、
    職場上不說多余的話
    在職場上交談時要做到“三思而后言”。
    有些人覺得,想說什么就說什么,才是為人之道??墒窃谟行┣闆r下,有一說一、有二說二并不是最好的選擇。
    說話的關(guān)鍵在于“對方能不能接受”,而不是“你想不想說”。如果你想說的東西會引起對方的反感,那你說了反而會弄巧成拙。
    心里煩躁,情緒激動時,我們說話更要慎重,因為這個時候說出來的話,不會帶來任何好結(jié)果。一句多余的話,一個多余的字,都會造成難以挽回的后果。如果你實在想要發(fā)表自己的意見,那就先聽聽對方想說什么吧。等對方說完之后,他就能靜下心來聽你說了。
    06、
    把“謝謝”說出口
    你不說出來,對方就不會懂
    謝意一定要表達(dá)清楚。光是在心里默默感謝,對方肯定感受不到。
    只有說出口,或是寫出來,才能讓對方高興起來。你送給對方的正能量,也會反過來作用在你自己身上。
    感謝,不光能在人際關(guān)系出問題,或者是和對方產(chǎn)生矛盾的時候發(fā)揮作用,我們還能用感謝構(gòu)筑起信賴關(guān)系。因為感謝會讓你覺得自己受到了信賴,心中自然會產(chǎn)生無窮的干勁。
    處理職場人際關(guān)系心得體會
    人際關(guān)系處理心得體會篇六
    我們需要注意以下4個方面:
    1.目光接觸的時間
    工作中適當(dāng)?shù)哪抗饨涣魇菍λ说淖鹬?,一般與對方的目光接觸的時間是與對方相處總時間的1/3~2/3。如果目光游離,注視對方的時間不到1/3,就意味著輕視對方。如果超過2/3,則表示你對對方的興趣可能大于談話的內(nèi)容。因此要把握好注視對方的時間,不要給人造成不必要的誤會。
    2.目光接觸的角度
    如果是仰視,表示敬畏對方,盡量不要用俯視和斜視,俯視給人居高臨下盛氣凌人的感覺,斜視給人的感覺接近鄙視或蔑視。因此如果對方地位較高,即使對方在您的身側(cè),您也不能轉(zhuǎn)眼斜視對方,應(yīng)該向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)身,轉(zhuǎn)過臉去,盡量正視對方,以表示尊重。
    3.目光接觸的區(qū)域
    與對方進(jìn)行眼神交流時,目光不能在對方身上游移不定,應(yīng)該局限于上至對方額頭下至對方襯衣的第2顆紐扣以上,左右以兩肩為準(zhǔn)的方框中,在這個方框中一般又分為三種注釋區(qū)域。
    (1)公務(wù)注視區(qū)域
    在洽談、磋商等公務(wù)交流時,注視的位置在兩眼為底線,額中為頂點,形成的三角區(qū)域內(nèi)。
    (2)社交注視區(qū)
    在社交場合,如舞會、酒會等,位置在對方的雙眼與嘴唇之間的三角區(qū)域內(nèi),注意嘴唇是人體的一個比較性感的部位,不要在與人交流的時候注視對方的嘴唇。
    (3)親密度是區(qū)域
    是在親人、家庭成員等新進(jìn)人員之間注視的位置,在對方的雙眼和胸部之間。
    由此可見不同的注視區(qū)域,對應(yīng)著交流雙方親疏遠(yuǎn)近的不同關(guān)系是不同的。
    領(lǐng)導(dǎo)問“周末怎么安排”——是要我加班嗎?
    領(lǐng)導(dǎo):馬上周末了,你有什么安排啊?
    錦囊菌:暫時沒什么安排,應(yīng)該就待家里吧。
    領(lǐng)導(dǎo):哦,那你要是有安排的話和我說一聲,沒安排的話也說一下吧!
    內(nèi)心os:什么鬼,現(xiàn)在非工作時間我都要把私人安排進(jìn)行報備了嗎?不就是看我閑想騙我來加班嗎。這次說沒事了可能就讓我來加班了,有了第一次就會有第二次,怕不是和以后的周末都說再見了。
    專家:老板問周末安排,其實也可以不用想那么多。也許就是一種對個人情況的關(guān)心或者閑聊。是否是在暗示加班其實可以根據(jù)當(dāng)時實際的業(yè)務(wù)量來討論。當(dāng)處于業(yè)務(wù)旺季時,被老板要求加班的可能性自然更大,完全可以那么說:“最近未完成的某項工作,我會在__時間完成?!碑吘辜影嘁彩菫榱送瓿晒ぷ?,如果你可以給出一個完成的deadline。領(lǐng)導(dǎo)自然無話可說。而如果目前并不是你們業(yè)務(wù)的旺季,老板隨口寒暄的可能性也就大了許多了。
    同事問“你年終獎拿了多少”——說還是不說?
    同事:今年的年終獎好像沒有去年多了,你呢?
    錦囊菌:啊?哦!好像差不多的吧!
    同事:那你拿了多少呀?
    內(nèi)心os:你不知道公司有保密協(xié)議啊?你這是想自己犯錯還拉我下水?但是如果避而不答,又顯得自己神神叨叨,如果如實回答,一是違反了公司的規(guī)定,更重要的是,的確這也是自己的隱私,是多是少,都與你無關(guān)啊!
    專家:工資是一個隱形的話題,但相信大家都有遇到過被別人問工資的情況。其實很多公司有“明文規(guī)定”,員工要做好“薪酬保密”規(guī)定,不允許職工私自談?wù)摴べY或打聽他人薪資,被發(fā)現(xiàn)就直接收拾走人。那么為什么會有人喜歡打聽他人工資呢?是純碎好奇還是“別有居心”呢?如果是“老同事”之間的比較,那可能就是想看看公司會不會偏心,會不會算錯,或看看競爭對手的“業(yè)績”如何。小編認(rèn)為,遇到如此居心叵測不識抬舉的同事,不妨你也就順了他的意,可以故意把自己的獎金說得可憐,表現(xiàn)得很委屈。這樣就可以滿足對方“好奇心”外表下的“虛榮心”。
    hr問“什么時候結(jié)婚什時候生娃”——未婚未育會被拒嗎?
    面試官:你結(jié)婚了嗎?
    錦囊妹:有男朋友了,正在考慮!
    面試官:那結(jié)了婚準(zhǔn)備馬上要生孩子嗎?
    錦囊妹:這……
    內(nèi)心os:坊間傳聞的未婚未育奪命題就這樣來得猝不及防了嗎?講真,我也不知道什么時候結(jié)婚啊,畢竟這是個復(fù)雜的過程,更別說什么時候生小孩了!但是無論是立即否定還是不給明確答案,都會被面試官質(zhì)疑我的誠懇度啊!
    專家:面試被問“有沒有對象”、“有沒有結(jié)婚”、“有沒有孩子”、甚至“有沒有二孩”,相信大多數(shù)女性求職者都有這樣的經(jīng)歷。不能否認(rèn)婚育對女性職場發(fā)展有很大影響。面試官既然愿意面試女性求職者,說明企業(yè)在這方面并非是有歧視。而是他們期望通過這些問題,來考察求職者的人生規(guī)劃和態(tài)度,畢竟工作和生活有時候并不能分得清清楚楚,而且對待人生有規(guī)劃的人,對待工作自然也不會隨意。雖然緣分是順其自然的事,但是結(jié)婚生子的節(jié)奏是自己能把握的,如何讓這些人生大事和職業(yè)規(guī)劃不沖突不矛盾,需要自己早做打算好好思量。
    同事問“有對象了沒”——意思是要給我介紹?
    隔壁部門的好事阿姨:年紀(jì)不小了吧?有沒有對象啊?什么時候結(jié)婚啊?
    錦囊菌:暫時……還沒有……
    錦囊菌:……
    內(nèi)心os:我單身用你家錢了還是吃你家大米了,自己工作不操心操心來操心我的私事干嘛?真的是閑吃蘿卜淡操心!
    (1)不要一直盯著對方看
    每次看別人的眼睛3秒左右,會讓對方會感覺到比較自然,其他時間看對方時應(yīng)該采用游視法,即將目光柔和的投射到對方臉上,好像在用自己的目光籠罩住對方一樣,但要注意,只是目光籠罩對方,不能將目光隨意移出以上所說的注視區(qū)域,對他人上下打量是極其不禮貌的。
    (2)不要對人瞇眼
    瞇眼是最意味深長的目光,容易引人遐想。
    (3)目光轉(zhuǎn)移自然
    在整個交往過程中,與對方目光接觸,應(yīng)該累計達(dá)到總時間的1/3~2/3,其他時間可注視對方臉部以外5~10米處,目光轉(zhuǎn)移時要自然不著痕跡,無意間與他人目光相遇時,不要馬上躲避離開,自然對視1~2秒,微笑示意。
    最后我們一起來總結(jié)一下目光接觸的主要注意事項:目光接觸的時間應(yīng)占總時間的1/3~2/3;目光接觸的角度最好是平時目光接觸的區(qū)域,主要包括公務(wù)注視區(qū)域、社交注視區(qū)域和親密注視區(qū)域;目光接觸的方式多采用游視法。
    人際關(guān)系處理心得體會篇七
    人與人最基本的交流就是社交來進(jìn)行的,因此掌握好社交技巧對我們是很重要的。那么在生活中有哪些比較實用的社交技巧呢?下面給大家介紹社交技巧的小竅門推薦,供大家參考。
    不要木訥肅然
    在社交場合中滔滔不絕、談個不休固然不好,但面對陌生人就一言不發(fā)也是不妙。其實,面對初相識的陌生人,也可以由交談幾句無關(guān)緊要的話開始,待引起對方和自己談話的興趣時,便可自然地談笑風(fēng)生。若老坐著閉口不語,一臉肅穆的表情,跟歡愉的宴會氣氛是格格不入的。
    不要在眾目下補(bǔ)妝
    在大庭廣眾下?lián)涫┲?、涂口紅都是很不禮貌的事。要是你需要修補(bǔ)臉上的化妝,必須到洗手間或附近的化妝間去。
    不要忸怩忐忑
    在社交場合,假如發(fā)覺有人經(jīng)常注視你--特別是男士,你也要表現(xiàn)從容鎮(zhèn)靜。若對方是從前跟你有過一面之緣的人,你可以自然地跟他打個招呼,但不可過分熱情或過分冷淡,免得影響風(fēng)度。若對方跟你素未謀面,你也不要太過于忸怩忐忑或怒視對方,你可以有技巧地離開他的視線范圍即可。
    不要耳語
    淑女要在各種社交場合上給人留下美好印象,斷不可以不注意談話方式,不可耳語,以免給人留下不好的印象。
    不要失聲大笑
    另一個令人覺得你沒有教養(yǎng)的行為就是失聲大笑。盡管你聽到什么“驚天動地”的趣事,在社交宴會中,也得保持儀態(tài),頂多報以一個燦爛笑容即止,不然就要貽笑大方了。
    不要滔滔不絕
    在宴會中若有男士與你攀談,你必須保持落落大方的態(tài)度,簡單回答幾句即可。切忌忙不迭地像匯報工作一樣滔滔不絕,你知道對方很討厭這樣的交談。
    不要大煞風(fēng)景
    參加社交宴會,別人期望見到一張張可愛的笑臉。因此,你內(nèi)心縱然有什么悲傷,或情緒低落,表面上無論如何都應(yīng)裝出笑容可掬的親切態(tài)度,去適應(yīng)當(dāng)時的環(huán)境。
    不要說長道短
    饒舌的女人肯定不是有風(fēng)度有教養(yǎng)的淑女。即使你穿得珠光寶氣,一身雍容華貴,若在社交場合說長道短、揭人隱私,必定會惹人反感。再者,這種場合的“聽眾”雖是陌生人居多,但所謂“壞事傳千里”,只怕你不禮貌、不道德的形象從此傳揚開去,別人--特別是男士,自然對你“敬而遠(yuǎn)之”。
    人際關(guān)系處理心得體會篇八
    求職登記,很多人都喜歡在自我介紹一欄填上“活潑開朗”,可對于小楊來說,“活潑開朗”這四個字從來就和他不搭邊,“用朋友們的話來講,我是個不折不扣的沉默者,從不會主動表露自己?!币驗樾畹膬?nèi)向,幾次面試都因為不會很好地表達(dá)自己而錯失良機(jī)?!皩τ谙裎疫@樣性格內(nèi)向、不善言辭的人,怎樣才能過面試關(guān)呢?又怎樣能夠適應(yīng)職場環(huán)境呢?”
    其實,像小楊一樣的性格內(nèi)向的人不在少數(shù),平時沉默寡言倒也無妨,但卻偏偏在面試這樣的關(guān)鍵時刻,成了“語滯者”,內(nèi)向人咋能玩轉(zhuǎn)職場?我們采訪到幾位職場人士,聽聽對于性格內(nèi)向的職場人,他們有哪些好建議。
    聽到小楊的困惑,長春吉廣集團(tuán)策劃總監(jiān)于曉明認(rèn)為,想要成功通過面試,不一定光靠說?!皩τ趦?nèi)向的人找工作,首先要分清自己適合做什么工作,盡量避免以口才為主的工作,其次要整理清晰自己的核心優(yōu)勢,在哪些方面比較突出,然后用一些適合自己形象及工作要求的方式表達(dá)出來,可能是印刷作品,也可能是一個視頻短片。
    最后針對應(yīng)聘的工作,想面試官會問到的一些問題,準(zhǔn)備答案,簡單清晰地說明白了就好了。這樣既避免了不善表達(dá)的劣勢,同時也能讓別人清晰地了解自己的優(yōu)點,增加求職成功幾率。
    吉林省煜婷傳媒策劃有限公司經(jīng)理倪煜婷:對于內(nèi)向的人找工作心態(tài)挺重要,清楚自己的優(yōu)點,其實很多面試的問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,單憑幾個問題并不能夠起到熟識你的作用,是否錄用主要是看你的素質(zhì)如何。除了心態(tài),倪經(jīng)理建議內(nèi)向的求職者,可以面試前多做些準(zhǔn)備,可以跟朋友模仿一下面試現(xiàn)場,并圍繞面試企業(yè),互相提出一些仿真問題,當(dāng)正式面試環(huán)節(jié)出現(xiàn)類似題目時,就可以從容不迫地作答。
    美國近日一項研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)向害羞大多與生俱來,而且,內(nèi)向的人在工作中更容易成功。研究發(fā)現(xiàn),大約1/5的人擁有內(nèi)向害羞的人格特征,表現(xiàn)為行為拘謹(jǐn),甚至有點神經(jīng)質(zhì)。從兒時起,這些人就表現(xiàn)為慢熱、愛哭、喜歡提不同尋常的問題、酷愛深思等。
    負(fù)責(zé)該研究的專家發(fā)現(xiàn),與外向的人相比,內(nèi)向害羞的人在處理視覺信息的時候,其大腦某些區(qū)域更加活躍,因此他們顯得更注重細(xì)節(jié)。在做決策時,他們愿意花大量時間思考,不喜歡閑扯其他的話題,更能專心致志地奔著一個目標(biāo)努力,因此他們成功的幾率也相應(yīng)增大。
    對此長春典中點企業(yè)管理顧問有限公司張總經(jīng)理表示事實確實如此,“我的一個員工,大學(xué)剛畢業(yè),性格就挺內(nèi)向,平時總是很沉默,但工作起來就挺細(xì)致,有次活動,需要統(tǒng)計幾十家客戶,難度不小,但她就有一股勁兒,逐一為客戶做了詳細(xì)分檔,又不厭其煩地進(jìn)行幾輪通知,使得活動有條不紊地進(jìn)行?!?BR>    對于內(nèi)向職場人最不擅長的職場人際交往,張總經(jīng)理認(rèn)為想要玩轉(zhuǎn)職場,保持自我,更要克服一些性格弱點,“內(nèi)向的人一般特別敏感,情緒容易被周圍人所感染,所以建議這樣的職場人,凡事想開些,踏實地做好手頭事。內(nèi)向的人更喜歡去傾聽,這在職場人際交往中無疑是個優(yōu)勢,能夠傾聽別人的想法、別人的意見,對他人的成績和優(yōu)點及時給予肯定和贊揚,跟同事或上司交談的時候,多運用好的、沒問題、就按你說的辦等肯定性的詞語,那么慢慢你就會變成職場中越來越受歡迎的人?!?BR>    內(nèi)向人面試也有小技巧
    1.重述對方的問題。確認(rèn)自己的認(rèn)知是正確的,可以避免答非所問的尷尬情形。
    2.肯定主考官所提的問題是個很好、有深度的問題,并向?qū)Ψ秸f明為了能完整呈現(xiàn)自己的想法,希望能有時間思考一下。
    3.思考時可以用條列式的方法,想出回答的重點,并在回答結(jié)束后,再以條列的方式重述回答的重點。
    4.準(zhǔn)備相關(guān)的文件,在面談時適時拿出來補(bǔ)充、證明。如以前做過的項目報告、企劃書,除了加強(qiáng)說服力,還可以展現(xiàn)自己做事規(guī)劃、有條理的一面。
    人際關(guān)系處理心得體會篇九
    在工作和生活的人際交往中,我們欣賞一個人,往往始于對方的顏值(在心理學(xué)上叫“首因效應(yīng)”,會根據(jù)對方外在的形象來判斷對方大概是一個什么樣的人),敬于才華(對方的才華更容易成為吸引我們的閃光點),合于性格(性格上的相似或互補(bǔ),才真正能使兩個人的關(guān)系更加親密),久于善良(人都希望和善良的人接觸,這是本性,兩個人的關(guān)系要想長久,必須有善良做為前提),終于人品(人與人關(guān)系的破裂,更多的是因為人品,或者說是三觀)。
    然而,通過深入了解后會發(fā)現(xiàn),有人光鮮亮麗卻也咄咄逼人,有人其貌不揚卻讓人心生好感。前者讓人窒息,后者讓人舒服。
    他們讓你感到舒服,和這樣的人在一起,就像聽一曲舒緩的音樂、品一杯醇厚的熱茶、看一朵花靜靜的開放、讓時光如流水般恬淡素凈。
    那么我們來回答標(biāo)題的疑問,在人際交往當(dāng)中,能夠讓人舒服,才是社交最頂級的人格魅力,也是情商最高的表現(xiàn)。
    有些人總會把處處給人難堪以彰顯個人性格當(dāng)做真性情,用壓制別人來體現(xiàn)自身的優(yōu)越。
    這樣的人初看好像是個性張揚,但卻很難得到真心對待的朋友。真誠坦率是優(yōu)點,但前提是對別人的尊重與體諒。
    1、說話有分寸
    怎么說話才算是有分寸呢?在這里我們不怕打破沙鍋問到底,只有這樣的想法才能找到根源,學(xué)到更多東西。
    所謂的說話有分寸,就是:不說閑話,不說狂話,不說怨話。
    對于聽到的事情,不隨意論斷他人,不背后隨意議論。
    做人盡量低調(diào)謙遜,狂話、大話不要說。說大話的人最終要為自己的行為買單!
    少說怨話,遇事不要老是負(fù)面抱怨,也不要隨意埋怨他人。
    與人相處,說話、做事一定要給自己和對方都留有余地,才能讓彼此和諧舒服地相處下去。
    有人說:世界上最美麗的風(fēng)景,就是有一顆善良的心,散發(fā)著磁場和魅力。走到哪里,就照亮到哪里,溫暖到哪里。
    何炅就是這樣一個人。這些年,娛樂圈里只要一提起何炅,每個人都對他贊不絕口。
    因為他能把握說話的分寸,為別人著想,他的一句話可以讓所有人都感覺溫暖和舒服。
    2、不讓別人感到難堪
    一個有教養(yǎng)的人,即使把自己的姿態(tài)放低到了塵埃,但在他的人性深處會散發(fā)光芒。
    所到之處,就像螢火之光,穿過黑暗,照亮別人的心。
    如果說一個人的學(xué)識才華只是累積教養(yǎng)的磚瓦,那么高墻的堆砌則要靠他骨子里的教養(yǎng)。
    讓人覺得舒服,不僅是難能可貴的品質(zhì),更是最高層次的教養(yǎng)。
    有教養(yǎng)的人早已在日常的言行舉止中,發(fā)自內(nèi)心地對別人好,讓人感受到他的真誠。
    這種魅力的背后一定有一顆善良、寬容、包容的心,一種在平淡中發(fā)現(xiàn)美好的情懷和一顆永遠(yuǎn)童真的心。
    3、細(xì)節(jié)里藏著人品
    上面我們也提到,人際關(guān)系的終結(jié)往往是看人品,只有臭味相投的人才愿意和人品差的人交朋友。
    讓人舒服,不是圓滑世故,更不是迎合討好,而是長在心底里的善良,是刻在骨子里的教養(yǎng)。
    讓人舒服的人一定是細(xì)膩而聰明的。他們做事講道理、說話有分寸,也許只是一個眼神與舉動,都可以讓你感覺到這個世界的暖意。
    他們能把每一句話都說到你的心里去,以柔克剛,化解問題于無聲之處。
    4、能夠做到換位思考
    任何人,任何事情,只有將心比心,才能相處的融合。只有能夠站在對方的立場上來看問題、思考問題,才能理解對方為什么會做出這樣或那樣的選擇和決定。
    讓人舒服的人,他懂得推己及人,不以情緒來判斷結(jié)論。
    人這一輩子,懂得理解、尊重、換位思考、將心比心,一定會收獲幸福的人生。
    人際關(guān)系處理心得體會篇十
    暴力也分“等級”,許多職場人日復(fù)一日地身處在“冷暴力”中卻懵然不知,此時此刻,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題同樣重要。
    孤立:“慘死”于無形
    剛畢業(yè)的yolly所在的財務(wù)部,同事大多保守而謹(jǐn)慎,與生性活潑的她有點格格不入。yolly新接手工作后常犯些小錯誤,性格隨意的她并沒有及時澄清和更正,因此有時會連累大家一起受批評。盡管同事們表面上不說什么,但私下對她抱怨很多。后來只要一出錯,大家都會認(rèn)為是她的責(zé)任,慢慢地她就被排斥和孤立在圈外。
    這種情況下,冷暴力的受害者受到最多的傷害是被孤立被隔閡。受害者被視作為異類,久而久之,盡管傷害于無形,但受害人往往非“死”即“殘”。所以若性格不合群,總找不到和群體的共同話題,無法很好地適應(yīng)周圍同事的“圈子文化”,那么,要么選擇被同化,要么離開。
    打壓:以上制下的“施暴”
    frank是外資公司的銷售經(jīng)理,一直受到上司的器重,可新任大老板上任后,事情就發(fā)生了變化。大老板喜歡扁平化管理,時常會和frank有直接的接觸,這讓frank的上司深感憂慮。因此,上司開始在各種場合對frank不斷打壓,凡事只要能找出瑕疵,都會被抹殺得一錢不值,最后frank被架空并雪藏。
    “打壓”,這種方式往往較多地出現(xiàn)在上級對下級實施的暴力中,不僅打壓并且不時還會給予不公平待遇。你越能干越表現(xiàn)突出,越會讓上司覺得自己的位置不保、受到了挑戰(zhàn)。因此,是否需要考慮一下自己的處境,學(xué)會重新調(diào)整自己的位置,稍稍改變一下自己一貫的行事風(fēng)格,或許可以幫自己突破困境。
    忽視:徒勞無功的“隱形人”
    even是公司的老員工,盡管工作勤懇努力,卻不聰明能干,因此歷任上司對她并不十分滿意。而even又是固執(zhí)的老實人,所以也不討上司的喜歡。因此,上司一直讓她做部門最初級的工作,每年的加薪幅度也屬部門最低。其實,上司的信號非常明確——走人,只是礙于公司本身不鼓勵開除員工而已。
    和打壓不同,“忽略”不是一種主動行為。經(jīng)常出現(xiàn)在上級對下級的工作安排上,把下級的工作積極性消磨掉,讓下級感到前途無望。若你既無驕人的業(yè)績,又不會討人歡心,那么想不被忽略都難了。記住,在公司里混,是要有“存在感”的,不如嘗試做一個總是幫大家搜集打折信息的人,至少讓大家記得你。
    tips:如何對抗職場“冷暴力”
    1.工作的目的是為了讓上司滿意。好的績效不光體現(xiàn)在工作業(yè)績上,更重要的是體現(xiàn)在日常溝通上。因此,如果工作中明確地認(rèn)識到這點,并能實實在在地去實踐,上司就很難找到實施冷暴力理由,達(dá)到上下和諧的目的。
    2.學(xué)會輕松和平靜地對待工作和同事。同事很難成為好朋友,因為始終存在著利益的沖突,當(dāng)利益發(fā)生沖突時,暴力在所難免。認(rèn)識到這點很重要,處理同事關(guān)系的最好方法是相敬如賓。學(xué)會輕松對待工作,平靜對待同事,這樣工作關(guān)系也就和諧了。
    3.“做人勝過做事?!北M管是句老話,但很實用。其實很多職場問題的原因,主要源自于大家太關(guān)注于把事情做好做完美,而很少關(guān)注如何把人際關(guān)系處理好,在秉持先學(xué)做人的原則學(xué)會工作,那職場的所有關(guān)系就和諧了。
    4.讓自己更堅強(qiáng)、更強(qiáng)大、更可愛。工作不是生活的重心,但沒有工作,就會缺乏生存的基礎(chǔ),因此為了讓基礎(chǔ)更雄厚一點,那么就需要先學(xué)會堅強(qiáng),快速的發(fā)展需要你變得更強(qiáng)大一點,更有市場價值一點,抓緊時間充電、多學(xué)一點新鮮的知識甚至鍛煉身體都是不錯的考慮。
    2020處理職場人際關(guān)系心得體會
    人際關(guān)系處理心得體會篇十一
    1控制你的口嗨欲,不要過度聊天。
    聊天,是有節(jié)奏的。
    一旦聊天時間太長,過了拋物線的頂點,雙方就進(jìn)入“倦怠期”,心理有了疲憊感,就容易產(chǎn)生各種分歧、誤讀,挑剔,甚至爭吵。
    在最快樂的頂點結(jié)束聊天,可以使你在對方心中留下極好的印象。
    2微信聊天結(jié)束時,要有結(jié)束語,不要無故消失。
    當(dāng)你準(zhǔn)備結(jié)束一場微信聊天時,別忘了發(fā)一條結(jié)束語給對方,比如:“我要去做飯啦,回聊~!”“我要繼續(xù)寫文章啦,回聊~!”
    別讓人家在手機(jī)前面懸著一顆心等你,等到最后發(fā)現(xiàn)是一場無疾而終,那會讓對方覺得你很不在乎ta的感受。
    大家的時間都很寶貴,一條結(jié)束語,可以避免彼此浪費時間成本,讓屏幕對面的人心里感到暖暖的。
    3掌握“九喜一悲”原則,不要過度暴露負(fù)面情緒。
    傾聽,是需要消耗能量的一件事。
    尤其是,傾聽他人的負(fù)面情緒,并作出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)、共情、理解、分析、以及智慧指引,是一件大大耗費心理能量的事情。(這也是心理咨詢?yōu)槭裁匆召M的原因。)
    如果你真的很在乎一個人,就不要把ta當(dāng)做廉價的負(fù)面情緒垃圾桶,不要過度向ta索取情緒價值。
    當(dāng)你對ta的情緒索取,超過ta承受力底線的時候,你們的關(guān)系必然會走向崩塌,而且會崩的很難看。
    掌握“九喜一悲”原則,對待你在乎的人,九次印象是積極、正面、充滿元氣的,偶爾一次適當(dāng)暴露負(fù)面情緒,這種節(jié)奏是比較舒適和安全的。
    專業(yè)的事情交給專業(yè)的人辦,如果你的情緒狀態(tài)已經(jīng)到了自己無法調(diào)節(jié)的程度,那還是把這一面交給心理咨詢老師來處理吧。
    4如果ab是隱形競爭關(guān)系,那么不要在a面前夸b,這是對a的尊重。
    比如,不要在女朋友面前夸別的女明星好看;
    再比如,不要在女朋友面前夸別的女同事能干,賢惠,情商高……不僅不能夸,最好連提都不要提。
    反之,對女生也一樣,不要在男朋友面前稱贊其他男性。
    你此刻跟誰在一起,你的聚光燈就打在誰身上,不要把聚光燈打在ta的潛在競爭對手身上。
    這,是你對ta滿滿的尊重,和滿滿的愛。
    如果你已經(jīng)為人父母了,記住,不要在a孩子面前夸b孩子,不要對你的孩子說“你看看人家……”句式。
    如果你能做到這點,你孩子的心靈會少受一萬點傷害。
    5牢記身份不重疊原則,低競爭身份高競爭身份。
    你可能會聽過這樣的說法:
    “千萬不要拿同事當(dāng)朋友,同事之間是沒有友誼的……”
    “千萬不要跟朋友一起合伙開公司,否則朋友沒得做了……”
    “千萬不要借給親戚錢,否則親戚沒得做了……”
    這是為什么?
    根本原因就是:有些身份,是不能重疊的。低競爭身份,永遠(yuǎn)讓位于高競爭身份。
    比如,“朋友”和“同事”這兩種身份里,哪種身份的“競爭性”更高呢?——是“同事”。
    在職場上,同事是分分鐘是會演化成競爭對手的,升職的時候,你倆都參選,提拔誰,不提拔誰?這里面就有競爭關(guān)系了。
    所以,不要妄想和同事成為交心的朋友,萬一今后到了競爭的賽場上,你前面對ta掏心掏肺暴露的弱點,很可能會成為ta壓倒你的最后一根稻草。
    那么可以和朋友合伙開公司嗎?——可以。但心中要牢記“我們的第一關(guān)系是合伙人,不能讓朋友情感模糊了商業(yè)邊界?!?BR>    誰投資多少,誰占股多少,違約責(zé)任如何賠付等等,這些商業(yè)細(xì)節(jié),都要逐一落實到合同上,千萬不能含糊。
    還有親戚借錢,如果你有能力幫助對方,也是可以借的。但心中要牢記“我們的第一關(guān)系是債權(quán)關(guān)系,不能讓親戚情感模糊了法律邊界。”
    因此,你可以借給ta錢,但要寫借條,寫清楚歸還日期,利息,以及違約責(zé)任。
    6學(xué)會創(chuàng)造性思考,不當(dāng)廉價的“學(xué)人精”。
    你是否遇到過這樣的人:
    你穿了一件漂亮衣服,她馬上湊過來問:“哪兒買的?多少錢?我也去買一件!”
    你學(xué)習(xí)成績很好,筆記記得很全面,她馬上湊過來說:“__x,你的筆記記得好好啊,借我抄抄吧!”
    你討厭這樣的人嗎?——搜搜知乎上“如何看待模仿自己的室友”“如何看待學(xué)人精”相關(guān)話題,成千上萬的留言會告訴你,這種人有多么招人煩!
    為什么“學(xué)人精”會招人煩呢?向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),這難道不是一件好事嗎?
    ——沒錯,向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)是好事,但是,你要尊重別人的版權(quán)啊!
    所以,如果你想學(xué)習(xí)身邊人的閃光點,千萬不要照抄照搬,而要自己動腦子,找出這個閃光點的“本質(zhì)”,直接去學(xué)這個“本質(zhì)”,而不是去學(xué)一個“皮毛”。
    沉下心來稍微動動腦子,透過現(xiàn)象抓住本質(zhì),你會發(fā)現(xiàn)一個更高level的世界!
    (注:可能有的朋友會問,如果身邊有學(xué)人精模仿自己,該如何拒絕對方?——根據(jù)我多年耕田的經(jīng)驗,創(chuàng)造了一種【雞湯法】,是既政治正確,又真心為對方考慮,可以引導(dǎo)對方學(xué)會獨立思考的,絕對是優(yōu)雅大氣得體的最佳防御姿勢。措辭參考:
    “親愛的,我的筆記不外借,你最好還是自己動腦總結(jié)一份吧,你自己總結(jié)出來的東西,才是你自己的,這樣記得更牢固?!?BR>    “親愛的,我的造型是自己的原創(chuàng),不能共享的哦~!你最好還是自己動動腦筋去尋找適合自己的造型吧,每個人都有獨特的美,適合自己的就是最好噠!”)
    人際關(guān)系處理心得體會篇十二
    在職場中,我們接觸最多的就是同事,大家朝夕相處。為了能使工作更加順利,我們須和同事保持和睦關(guān)系,大家互相尊重、互相理解、互相幫忙,都是要盡量做到的。
    如果和同事處得不好,領(lǐng)導(dǎo)也會不開心,畢竟一個團(tuán)結(jié)友愛的團(tuán)隊與一個陌生冰冷的團(tuán)隊相比,肯定是更有凝聚力、更加有力量的。
    所以,當(dāng)同事找我們幫忙時,一般都不好拒絕,因為拒絕很有可能會得罪人,會讓你們關(guān)系變得糟糕。但是對于同事的請求真的所有都答應(yīng)嗎?如果你這樣做了,結(jié)果只能是成為一個爛好人,天天被人欺負(fù)。
    其實,對于同事提出的這3種忙,其實是不能幫的:
    1.幫忙對接領(lǐng)導(dǎo)
    當(dāng)你的同事請你幫忙和領(lǐng)導(dǎo)對接時,請先考慮清楚,如果這不是你分內(nèi)的工作,或者不是你應(yīng)該接觸的事情,千萬不要答應(yīng)。
    2.幫忙介紹工作
    在職場混得久了,肯定有自己的資源和人脈。如果你的同事想要跳槽,找到了你,希望你能推薦一些認(rèn)識的人或者公司給他,你會怎么辦呢?當(dāng)然要拒絕了。
    如果他是非常優(yōu)秀的人,他走了對于公司來說是損失,領(lǐng)導(dǎo)知道了肯定要記恨你;如果他不是一個值得用的人,你卻介紹了給你的朋友,這不是在坑人嗎?你很有可能失去了一個朋友或者合作伙伴。
    3.幫忙臨時救場
    工作中難免會遇上緊急的事情,突發(fā)情況來臨,不是所有人都能夠淡定自若,想出解決辦法把任務(wù)完成。現(xiàn)實中他們的第一反應(yīng)是逃避,所以你的同事會找你救場。
    請三思而后行,若是這個決定是由領(lǐng)導(dǎo)來下達(dá)的,你可以去做,并且把它做好,這是立了一功;但是,如果僅僅是為了幫同事的忙,那么后果不論怎么樣你都是吃虧的,做得好功勞可能與你無關(guān);你做得不好,這個事情可就得由你來承擔(dān)責(zé)任了。