最新教師隊伍建設的自查報告(優(yōu)秀19篇)

字號:

    在現(xiàn)代社會中,報告被廣泛運用于各個領域,如科研、項目管理、企業(yè)決策等。在報告之前,可以制定一個明確的目標,明確需要向讀者傳達的核心信息。希望大家在寫報告的過程中能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和思維能力,寫出優(yōu)秀的報告作品。
    教師隊伍建設的自查報告篇一
    我掛職的幼兒園——翡翠園幼兒園是一所市級民辦示范園,規(guī)模很小,共5個班一百多名幼兒,22名教職工,辦園時間為8年。翡翠園幼兒園雖然是一所民辦園,但管理規(guī)范、氣氛溫馨,很受家長喜愛。
    二、幼兒園特點。
    翡翠園幼兒園雖小,但是在人員配備上也是兩教一保,食堂工作人員、保健醫(yī)生、門衛(wèi)等配備整齊。室內活動場地很寬敞,有區(qū)角活動;每班專欄及幼兒作品張貼展示富有趣味性、知識性;主題墻主題突出,可操作性強。室外活動場地雖小但布局合理,能利用廢舊物品制作玩具(如利用廢舊汽車輪胎制作小蕩船)等,體現(xiàn)了廢物利用的特點。幼兒園雖小但食堂卻很大,操作間合理分開,干凈整潔,無油煙等,消毒工作做得也很好。另外,翡翠園幼兒園能在有限的戶外場地中劃出種植區(qū)和養(yǎng)殖區(qū),以利于幼兒觀察動植物。
    三、感受精神面貌和氛圍。
    在翡翠園幼兒園,我感受到了教職工良好的精神狀態(tài),從園長—教師—其他工作人員人人精神飽滿,工作熱情,體現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、有愛心。
    在翡翠園幼兒園,我還感受到校園氣氛的溫馨和人與人關系的融洽,園長與教師、教師與教師、教師與家長關系都非常融洽和諧,令人身心愉悅。
    四、辦園經歷。
    翡翠園幼兒園辦園八年來,由于堅持按照幼兒教育方針、政策,堅持不搞“小學化”,曾一度不被家長認可,存在生源危機,后來經過不懈努力,直到今日一步步走來,歷盡艱辛,不斷發(fā)展,終于獲得家長和社會的認可和擁護,才有了今天的輝煌,從而被評為市級民辦示范園。今天,翡翠園幼兒園作為一所民辦幼兒園能和那么多公辦省級一類幼兒園并存且發(fā)展良好,確實體現(xiàn)了其實力。
    五、享受學習、感受快樂。
    一個月來,我作為翡翠園幼兒園的一員,參與了幼兒園的管理,參與了各項活動如聽課、教研組活動、課題研究、詩歌吟誦會節(jié)目編排、和教師廣泛交流等,查閱了幼兒園的各種檔案資料,從中學到了很多知識和經驗,感悟頗深,彌補了自己工作上的不足。在翡翠園幼兒園學習的時光是短暫的,更是快樂的。在這短暫而快樂的時光中,我深深體會到,幼兒園的教育是深深根植于為幼兒身心發(fā)展服務的教育理念之中的,幼兒園和諧、溫馨的教育環(huán)境、獨有的教育氛圍和教育資源如同肥沃的土壤,使幼兒園的保教工作成長為枝繁葉茂、生機勃勃的大樹!
    衷心感謝市、縣教育局領導給我提供了這次寶貴的學習機會!更感謝翡翠園幼兒園的張愛新園長、朱亞寧園長以及幼兒園的老師們對我的熱情幫助!祝翡翠園幼兒園越辦越好!
    教師隊伍建設的自查報告篇二
    我校有著深厚的辦學底蘊,學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了團結、民主、創(chuàng)新的辦學理念和一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切的辦學目標;樹立了團結、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新的校訓;形成了熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索的教風;勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍的學風。在這一系列理念的指導下來管理和建設教師隊伍。
    為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。制作了加強教師隊伍建設的橫幅標語,加大了學校教師隊伍建設的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足老師們學習上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。
    我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發(fā)展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
    我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學高級教師13人,大學本科學歷的17人。全部專業(yè)技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設具體表現(xiàn)在:
    (一)大力加強學校文化建設。
    學校發(fā)展離不開文化建設,學校本學年中,組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過學習活動的開展,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實際情況出發(fā),制定了活動方案,精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓、班級格言,并繪制成照片與經典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據(jù)學校的辦學歷史,發(fā)展要求和教師們的認識理解,繼續(xù)展開討論,最后要形成我們城東學校的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。
    (二)教師培訓有計劃,效果好。
    1、各項培訓制度健全。
    為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度?!缎陆處熍嘤栔贫取?、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。
    2、加強校本培訓,提高教師專業(yè)素質。
    教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養(yǎng)和培訓的進程。同時,教師專業(yè)化基本指導思想是以教師發(fā)展為本,既要強調教師為社會發(fā)展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
    1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業(yè)教師利用每周四下午第第七節(jié)課的時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現(xiàn)代技術手段的意義、目的,學校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學設備,要求所有的教師平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
    2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業(yè)成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的'各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業(yè)知識。
    3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了數(shù)學教師到漣源伏口中學參加數(shù)學教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動,下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓。教師學完歸來之后,要寫學習心得,在教師會上匯報學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
    (三)教學管理方面。
    教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,學校統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,重點做好了如下工作:
    1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據(jù)學?!督虒W常規(guī)管理制度》,加強了對教師的常規(guī)管理,并根據(jù)實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
    2、進一步規(guī)范和強化教學工作。教學質量是學校的生命線這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。組織教師學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據(jù)新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據(jù)實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現(xiàn)。
    學校行政領導深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優(yōu)化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。同時還對教師的備課、上課、作業(yè)批改進行定期檢查和不定期抽查相結合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認真做好了課后小結、作業(yè)的批改老師們也很認真,課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。
    3、著力抓好學生的規(guī)范教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育,并根據(jù)我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,督促學生做好課前準備,教師根據(jù)鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。
    (四)教研活動方面。
    在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據(jù)本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據(jù)學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞新理念,新標準,新行為這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好教后感,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。學校規(guī)模小,教師人數(shù)少,為便于研討,共設語文、數(shù)學、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以公開課為契機,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
    (五)課題研究方面。
    由于體制的原因,我校在20xx年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從20xx年起,隨著體制的改革,學校意識到教研教改的重要性,學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校教研課題的領導和指導。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題經典國學快樂學課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經近三年時間的實施,經市教科所領導評定,予以順利結題;此外,還有創(chuàng)建學習型家庭共創(chuàng)孩子美好未來被評為省級優(yōu)質課題;學校配合培養(yǎng)中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究課題被確立為省級申報課題。
    教學質量是學校的工作重點,是學校的生命線。本學年,學校的教育教學質量有顯著提高:在20xx年下學期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數(shù)學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期,我校與桃園、沙辦進行三聯(lián)校考,我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外,均超出三校平均分。
    學校在狠抓教育教學質量的同時,也注重培養(yǎng)學生的素質。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。
    一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
    1、教師隊伍的專業(yè)結構不完全合理。學校在20xx年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學部,到20xx年才恢復初中,所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點加強。
    2、由于體制等原因,學校的教師情況比較復雜,學校在進行教師隊伍建設,加強對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。
    一年的工作結束了,在今后的工作中,我們將根據(jù)市教育局的工作部署和要求,結合學校實際情況,不斷改善教師隊伍專業(yè)結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,進一步推動學校向前發(fā)展。
    教師隊伍建設的自查報告篇三
    我縣共有各級各類公辦學校416所。其中普通高中3所,職業(yè)中專2所,初中35所,小學346所,幼兒園1所,特殊教育學校1所,教師進修學校1所,中小學在校生11。8萬人;現(xiàn)有教師7494人。
    (一)、組織與領導建設。長期以來,縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺在了突出的地位。從實際出發(fā),本著建立一支數(shù)量足、專業(yè)素質高、結構合理、相對穩(wěn)定且能夠適應教育教學和發(fā)展需要的教師隊伍,縣里出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門的工作職責,制定了相關政策和標準,對教師隊伍建設實施統(tǒng)籌管理和指導,使全縣中小學教師隊伍建設工作取得了明顯成效。
    (二)、經費與保障建設。
    1、不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實上級文件精神、保障教師經濟待遇的同時,投入經費解決了全縣教師業(yè)務進修費用。另外,近年來招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問題。
    2、努力完善教職工工資管理體制。我縣按照"全縣統(tǒng)籌,優(yōu)先撥付"的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實到位,統(tǒng)一工資標準、統(tǒng)一發(fā)放時間,全縣沒有發(fā)生拖欠教師工資現(xiàn)象。工資發(fā)放的具體形式為:教職工工資通過銀行按時足額直接撥入教師個人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎學校隨意克扣教師工資的現(xiàn)象。
    3、不斷加大教師培訓經費的投入,按上級要求把培訓經費列入了地方財政預算。
    4、積極推進教師養(yǎng)老保障制度改革。按照事業(yè)單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規(guī)定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫(yī)療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%。此舉加強了教師醫(yī)療和住房權益保障。
    (三)、制度與管理建設。
    1、積極進行教師編制補充,切實加強教師編制管理。近年來,我縣認真按照核定的教職工編制,從嚴規(guī)范學校內設機構和崗位設置,切實加強教師編制管理。目前,我縣中小學教師核定編制為7193人。實有編制7755人,雖然實有教師人數(shù)超出編制人數(shù),但是基于我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語、美術、音樂、信息技術等學科。針對這種情況,我縣連續(xù)兩年進行了教師編制均衡補充,并對新任教師嚴把入口關,全部進行嚴格的筆試和面試,然后經過崗前培訓合格后上崗。
    三年來,我縣公開擇優(yōu)錄用本科、大中專優(yōu)秀畢業(yè)生623人,特崗教師242人,通過人事招考和特殊人才引進3名。按照基礎教育均衡發(fā)展的新要求,對農村和邊遠學校以及寄宿制中小學適當增加了教職工編制。對學生規(guī)模較小的鄉(xiāng)村采用了生師比與班師比相結合的方式定編。并落實了師范大學免費師范生和特崗教師編制政策??傮w來說,根據(jù)我縣教師編制情況,依據(jù)學校班額、生源等實際情況,嚴格定崗定員,將核定編制下達到各個學校,努力做到了機構崗位設置合理,教師編制管理嚴格規(guī)范。
    2、強化教師師德師風建設。根據(jù)我縣《關于開展"強化師德教育,爭做師德標兵"活動實施方案》、《西華縣關于師德師風整頓的實施方案》、《西華縣教師職業(yè)道德考評細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統(tǒng)深入開展了師德師風教育和師德師風整頓活動,教育和引導廣大教師強化責任意識。同時,圍繞貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》開展教師職業(yè)道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續(xù)教育培訓、中小學校長培訓等培訓中都把師德師風作為必修科目,開展了一系列的師德師風繼續(xù)教育培訓活動,受訓教師高達7000多人次,進一步提高了廣大教師的職業(yè)道德認識。
    3、嚴格實施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的有效途徑,我縣根據(jù)省、市教師資格制度實施工作有關文件精神,專門成立了領導小組和審查小組,統(tǒng)一負責教師資格申請人的審查工作,切實加強了教師資格認定工作的組織領導和工作的嚴肅性、權威性。經過嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,初中、小學教師與任教學校類別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關信息,已經按照省市要求,將教師資格認定的數(shù)據(jù)、信息進行了存儲,逐步實現(xiàn)了信息化管理,切實落實教師"持證上崗"制度。
    4、嚴格實行校長和教師的任用聘用制度。我們在抓校長隊伍管理的過程中,嚴格校長任職資格標準和專業(yè)標準,完善校長選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘任作為選拔校長的主要方式,突出成績、注重品德,增加了選拔校長的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據(jù)"按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘用"的原則,對現(xiàn)任教師進行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據(jù)考核結果對教師進行續(xù)聘、緩聘和解聘。對一些學校的代課教師的問題經過協(xié)商也得到妥善解決。
    5、全力抓好中小學教師交流工作。根據(jù)省、市文件精神,我縣制定了《關于城鎮(zhèn)教師支援農村教育的實施意見》。凡積極參加支援農村教育工作,將獲得縣教體局頒發(fā)的支教證書,并以此作為今后職稱評定、評模獎勵等的主要依據(jù),而且每人每年得到2萬元的下鄉(xiāng)補助。這一規(guī)定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮(zhèn)教師到農村支教,有效地發(fā)揮了城鎮(zhèn)學校、強校的示范帶動作用,有力地支援了農村教育。
    6、健全激勵教師獎懲機制。近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開展優(yōu)秀教師評選表彰大會,并予以適當?shù)奈镔|獎勵,注重教師獎勵機制作用的有效發(fā)揮:一是從20xx年開始在全縣中小學開展課程改革"四名工程"評選活動,每兩年一屆評選一批"名校、名校長、名師、名班主任",被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開展"一師一優(yōu)課,一課一名師"和網上"曬課""評優(yōu)"活動,并且制定了《西華縣"一師一優(yōu)課"實施方案》,設立"一師一課"活動專項獎勵,把活動納入教師績效考核,以此激發(fā)教師的工作熱情和提高教師的教學業(yè)務水平,促進教師隊伍專業(yè)成長。
    7、加大中小學教師的培訓力度。我縣進修學校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學教師進行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過參加函授、自學、成人高招、脫產進修等形式的培訓,提高學歷層次和教學水平,有效地提升我縣中小學教師的整體素質和教學水平。20xx年以來積極組織教師參加各類培訓:一是要求每位中小學校長和教師參加"河南省中小學幼兒園教師繼續(xù)教育網"學習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,并且將校長教師參訓學分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據(jù)。二是聘請知名專家在進修學校輪流對教師進行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術應用能力提高培訓等,要求每個教師必須達到360學時。這些培訓措施有力的提高了教師的業(yè)務水平和專業(yè)水平。
    (四)、培訓機構建設。
    我縣根據(jù)省委、省政府的有關文件精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進修學校建設發(fā)展規(guī)劃》和相關配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發(fā)展的總體規(guī)劃中,為縣級教師培訓機構的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要條件。我縣教師進修學校已被省里確定為"河南省示范性縣級教師培訓基構",目前,正在爭創(chuàng)國家"示范性縣級教師培訓基構"。
    近幾年來我縣中小學教師隊伍建設取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。
    一是農村教師隊伍不夠穩(wěn)定,流失比較嚴重。由于農村經濟不發(fā)達,生活條件相對較差,環(huán)境差,交通不便,沒有特殊的生活補貼等,導致農村教師人心思走,隊伍不穩(wěn)定成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,優(yōu)秀年輕教師的培養(yǎng)和引進十分困難。
    二是分布失衡,農村教師結構性缺編。主要原因是教師編制按學生數(shù)核定,整體不缺編,但農村學校班額較小,導致部分學科教師緊缺,教師隊伍整體呈現(xiàn)出結構性缺編。目前,信息技術、音樂、美術等專業(yè)缺編,影響了教育資源的優(yōu)化配置和教學工作的正常開展,制約了學校素質教育的開展和學生的全面發(fā)展。
    三是學歷層次和骨干教師數(shù)量有待提高。我縣教師學歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進縣市相比差距還很大,尤其是研究生學歷人數(shù)少,名教師、名校長數(shù)量還嚴重滯后,高級教師和特級教師數(shù)量上也不多。
    四是老齡化現(xiàn)象突出。由于上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經進入老齡期。另外由于農村中小學教師外出考察學習、進修的機會相對較少,造成青年教師千方百計進城,加劇了老齡化現(xiàn)象。
    五是培訓經費投入不足,教師進修受到一定的制約。
    1、進一步加強中小學機構編制管理,爭取做到規(guī)范合理。一是嚴格執(zhí)行編制實名制管理制度,確保中小學機構編制與審批的一致,實有人員與批準的人員和領導職數(shù)相對應的機構編制實名制管理制度的落實。二是做好縣直部分學校超編教師的轉崗工作。三是加強中小學教師的宏觀調控力度,促進教師有序流動,采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉(xiāng)支教,實現(xiàn)教師資源的優(yōu)化配置。
    2、進一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的教師績效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學工作中去,對在農村邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教的中小學教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,并且給予合理的生活補助,穩(wěn)定農村教師隊伍。
    3、進一步加大對教師隊伍建設的投入力度,采取有效措施,加快中小學教師的知識更新,提高教師隊伍的整體素質。
    百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支高素質的教師隊伍,對落實科學發(fā)展觀,加快建設教育強縣,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,推動我縣經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的意義。今后我們將繼續(xù)努力,加大改革力度、剔除弊端、與時俱進、振奮精神,切實抓好教師隊伍的建設和管理,為實現(xiàn)"辦人民滿意的教育"的奮斗目標作出更大的努力!
    教師隊伍建設的自查報告篇四
    我市中小學各學科教師配備齊全,市區(qū)小學教師生師比131,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學生生師比151,市區(qū)初中教師生師比151,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師生師比171,普高教師市區(qū)生師比11.31、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為15中小學各學科按標準配備了專業(yè)教師,教師學科配置基本合理。職業(yè)中專各學科教師配置齊全,能按課程計劃開課,生師比為121,雙師型教師51人,達30%以上。
    近幾年按照市委常委確定的'新進教師進去平衡原則,每年補充本、??茟⑼鶎卯厴I(yè)生30名,其中補充的教師除一中、職專引進的本科生以外全部到農村,為做好創(chuàng)建省級幼兒園的建設工作,提高幼兒園教師隊伍素質,08年又新招聘火花幼兒園教師25名。中小學教師隊伍年齡結構合理,全市中小學教師年齡在50歲以上的共151人,占教師比例5%。
    制定和落實教師中長期繼續(xù)教育規(guī)劃和年度培訓計劃,全市每5年進行一次全員性的培訓。幼兒教師學歷合格率100%,小學、初中教師學歷合格率100%,普高教師學歷合格率97%,職高教師學歷合格率90%。
    1、加大了城市學校教師對口支援農村學校力度。我市自20xx年開始實施對口支教,從20xx年開始,建立了城市學校教師對口支援農村學校制度,采取自愿報名與組織安排相結合的方式,每年30名。
    2、建立城鎮(zhèn)學校教師到鄉(xiāng)村任教服務制度。一是在職稱評定中,明確規(guī)定市區(qū)學校教師評定中、高級職稱,必須有一年以上農村學校工作經歷;二是每年新招聘引進高中階段教師必須到農村工作一年以上;三是建立骨干教師、學科帶頭人送教下鄉(xiāng)講師團制度,加強城鄉(xiāng)教師教研結合。
    我市每年教師節(jié)由市委、市政府集中表彰一批優(yōu)秀教師已形成制度,其中20xx年市政府拿出10萬元獎金表彰十佳教師標兵、百名優(yōu)秀教育工作者,20xx年表彰優(yōu)秀教師30名。每年年底對教師進行目標考核獎勵,并由市政府授予嘉獎、記功等層次的榮譽稱號。我市教育大局穩(wěn)定,未發(fā)生侵害教師生命財產的案件,教師隊伍穩(wěn)定,無非正常人員異動。
    我市中小學校長隊伍任免權歸口教育行政部門管理。所有股級干部由教育局黨委研究確定,科級學校正職異動由教育局提名,經市委組織部和教育局共同考察,由市委任命,科級學校副職等班子成員由校長提名、教育局黨委研究確定,報市委組織部備案。并制定了教育系統(tǒng)各級領導干部管理、考核、培訓、激勵、監(jiān)督、流動等制度。各項制度規(guī)范,操作性強。
    教師隊伍建設的自查報告篇五
    隨著教育教學體制改革的不斷深入,回想過去的一年,城東學校的全體教職員工在以校長梁積林、書記姜春華為首的行政領導班子的帶領下,共同努力、團結奮進,取得了令人矚目的成績,為城東學校今后的騰飛奠定了堅實的基礎。下面,就我校在20xx-20xx學年教師隊伍建設方面的工作情況自查報告如下:
    我校有著深厚的辦學底蘊,學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了團結、民主、創(chuàng)新的辦學理念和一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切的辦學目標;樹立了團結、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新的校訓;形成了熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索的教風;勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍的學風。在這一系列理念的指導下來管理和建設教師隊伍。
    為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。制作了加強教師隊伍建設的橫幅標語,加大了學校教師隊伍建設的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足老師們學習上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。
    我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發(fā)展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
    我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學高級教師13人,大學本科學歷的17人。全部專業(yè)技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設具體表現(xiàn)在:
    (一)大力加強學校文化建設。
    學校發(fā)展離不開文化建設,學校本學年中,組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過學習活動的開展,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實際情況出發(fā),制定了活動方案,精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓、班級格言,并繪制成照片與經典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據(jù)學校的辦學歷史,發(fā)展要求和教師們的認識理解,繼續(xù)展開討論,最后要形成我們城東學校的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。
    (二)教師培訓有計劃,效果好。
    1、各項培訓制度健全。
    為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度?!缎陆處熍嘤栔贫取?、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。
    2、加強校本培訓,提高教師專業(yè)素質。
    教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養(yǎng)和培訓的進程。同時,教師專業(yè)化基本指導思想是以教師發(fā)展為本,既要強調教師為社會發(fā)展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
    1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業(yè)教師利用每周四下午第第七節(jié)課的時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現(xiàn)代技術手段的意義、目的,學校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學設備,要求所有的教師平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
    2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業(yè)成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業(yè)知識。
    3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了數(shù)學教師到漣源伏口中學參加數(shù)學教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動,下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓。教師學完歸來之后,要寫學習心得,在教師會上匯報學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
    (三)教學管理方面。
    教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,學校統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,重點做好了如下工作:
    1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據(jù)學校《教學常規(guī)管理制度》,加強了對教師的常規(guī)管理,并根據(jù)實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
    2、進一步規(guī)范和強化教學工作。教學質量是學校的生命線這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。組織教師學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據(jù)新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據(jù)實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現(xiàn)。
    學校行政領導深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優(yōu)化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。同時還對教師的備課、上課、作業(yè)批改進行定期檢查和不定期抽查相結合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認真做好了課后小結、作業(yè)的批改老師們也很認真,課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。
    3、著力抓好學生的規(guī)范教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育,并根據(jù)我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,督促學生做好課前準備,教師根據(jù)鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。
    (四)教研活動方面。
    在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據(jù)本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據(jù)學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞新理念,新標準,新行為這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好教后感,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。學校規(guī)模小,教師人數(shù)少,為便于研討,共設語文、數(shù)學、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以公開課為契機,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
    (五)課題研究方面。
    由于體制的原因,我校在20xx年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從20xx年起,隨著體制的改革,學校意識到教研教改的重要性,學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校教研課題的領導和指導。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題經典國學快樂學課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經近三年時間的實施,經市教科所領導評定,予以順利結題;此外,還有創(chuàng)建學習型家庭共創(chuàng)孩子美好未來被評為省級優(yōu)質課題;學校配合培養(yǎng)中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究課題被確立為省級申報課題。
    教學質量是學校的工作重點,是學校的生命線。本學年,學校的教育教學質量有顯著提高:在2010年下學期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數(shù)學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期,我校與桃園、沙辦進行三聯(lián)??迹倚0四昙壦锌颇烤鋈F骄帧⑵吣昙壋⒄Z、語文外,均超出三校平均分。
    學校在狠抓教育教學質量的同時,也注重培養(yǎng)學生的素質。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。
    一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
    1、教師隊伍的專業(yè)結構不完全合理。學校在20xx年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學部,到20xx年才恢復初中,所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點加強。
    2、由于體制等原因,學校的教師情況比較復雜,學校在進行教師隊伍建設,加強對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。
    一年的工作結束了,在今后的工作中,我們將根據(jù)市教育局的工作部署和要求,結合學校實際情況,不斷改善教師隊伍專業(yè)結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,進一步推動學校向前發(fā)展。
    教師隊伍建設的自查報告篇六
    我園領導高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了幼兒園工作的重要議事日程,先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務。建立了由x園長任組長,其他行政領導為成員的師德師風領導小組,具體負責師德師風工作。我們利用政治學習,組織教師學習相關師德工作的相關文件,學習《教師法》、《教育法》、《幼兒園教師專業(yè)標準》等相關法律、法規(guī)等。通過學習,使我園教師養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、遵紀守法,樂于奉獻的自覺行為。在學習方法上我們采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果,同時結合本園實際,制定了《xxx中心幼兒園教職工師德規(guī)范》,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省。
    每學期,x園長還同全體教職工簽訂了《師德師風承諾書》和《廉潔倡議書》,進一步明確了責任。
    (二)制度保障,規(guī)范師德師風。
    為了提高全體教職員工對遵守師德規(guī)范的約束力和自覺性,幼兒園結合工作實際,對照師德規(guī)范的要求,科學制訂和逐步完善了幼兒園師德師風各項規(guī)章制度,主要有《教職工考核評分細則》、《教職工考核制度》。這些制度的建立不僅對教師的教育教學工作起到導向作用,而且使幼兒園對教師的學年考核有據(jù)可依、公平公正。
    (三)主題培訓,師德常抓不懈。
    1、幼兒園領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務實,公開辦事制度,依法辦園,依法執(zhí)教,規(guī)范辦園秩序等方面進行自查自省。
    2、教職工師德師風學習會。每學期召開教職工大會,要求我園教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、服務態(tài)度、服務質量、工作效率及體罰或變相體罰幼兒等情況進行自查自糾。
    3、暑期師德集中培訓。為提高學教師的師德水平,每年暑假我園都會組織全體教職工舉行師德培訓會。培訓采取理論學習與交流研討相結合、集中學習與分散自學等形式,通過主題報告、小組交流、心得體會等途徑提高師德培訓的有效性。
    4、新教師崗前師德培訓。開學前一周,園長室專門召開新進教師座談會,向新進教師提出具體的工作要求,并安排好師徒結對工作,確保新教師能盡快適應xxx中心幼兒園,成為一名德藝雙馨的教師。
    (四)學習先進典型,塑造教師形象。
    幼兒園只有始終抓住師德建設不放,利用各種輿論,宣傳各類先進典型,把師德建設貫穿于各項工作之中,才能塑造出好的教師形象,才能把師德建設不斷推向新的高峰。
    (1)抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,幼兒園在廣泛開展學習的過程中,組織教師學習身邊的優(yōu)秀教師事跡。
    (2)學習模范教師事跡。我園先后組織教師學習了竇桂梅等模范教師的感人事跡,每一位優(yōu)秀教師都以他們對教育事業(yè)的滿腔熱情,兢兢業(yè)業(yè)的的工作態(tài)度與精湛的教育教學藝術為師德規(guī)范作出了最好的詮釋,也給廣大教師最直觀的感受與引領。
    (五)考核監(jiān)督,落實師德建設。
    1、為了把各項制度落到實處,學校成立了由陸靜芬園長為組長的教師績效考核領導小組,建立教師的評價機制,對教師實行師德一票否決。幼兒園建立了平時考核、學期考核和年度綜合考評三級考核機制,形成了從師德、專業(yè)技能、教育教學行為到教育教學效果,從教育教學到衛(wèi)生保健等一系列的監(jiān)控體系,搭建了一個促進教師專業(yè)發(fā)展的評價平臺。
    2、建立師德師風投訴制度,暢通有效的投訴舉報電話,接受幼兒家長對師德師風的監(jiān)督,幼兒園對收到投訴要及時進行自查自糾,構建了幼兒、家長、社會三位一體的師德評價體系。
    3、開展師德師風家長問卷調查,以家長的滿意率作為評先、評優(yōu)的首要依據(jù),對調查中發(fā)現(xiàn)的問題幼兒園及時給予了處理、整改。
    4、幼兒園將把師德表現(xiàn)作為教師業(yè)績考核、職稱評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要內容,以及對師德考核不合格教師實行“一票否決”的情況,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。
    通過自查,發(fā)現(xiàn)以下幾方面的問題:
    1、師德師風專欄缺失,師德宣傳陣地建設力度有待加強,行風監(jiān)督員沒有設立。
    2、部分教師表率作用欠缺,以身作則還有待加強。個別教師上班玩電腦游戲、聊天時有發(fā)生。
    3、極少數(shù)教師不注意專業(yè)發(fā)展。沒有樹立終身學習觀,不注意知識更新,缺乏對教育本質、教學方法、教學效果、教育創(chuàng)新的探索與研究。上課沒有激情,教學方法單調,沒有開拓和創(chuàng)新意識。
    4、教師師德情況歸檔不到位。
    工作中存在不足和遺憾實屬難免,“知不足而改進”是推進師德師風工作的有效手段。幼兒園將通過這次師德師風檢查,擺出問題,積極面對,認真整改。
    1、強化學習促提高。師德師風建設要常抓不懈。針對少部分教師責任意識缺失的問題,幼兒園要有目的、有計劃、多形式地進行主題教育活動,開設師德師風專欄,加強師德教育的學習與宣傳。要對師德標兵、師德典型的先進事例進行發(fā)布宣傳。要通過園長信箱、舉報箱等經常了解情況,及時解決熱點難點問題。努力建設一支師德高尚、教藝精湛、勇于創(chuàng)新的教師隊伍;努力創(chuàng)建一個環(huán)境優(yōu)美、學風濃厚、關系和諧的育人環(huán)境。
    整改負責人:
    整改落實部門:
    2、健全機制促規(guī)范。針對極少數(shù)教職工上班玩電腦游戲、聊天等紀律觀念不強、作風散漫、崗位職責意識淡薄的問題,幼兒園將設立行風監(jiān)督員,進一步完善師德師風各項規(guī)章制度,強化檢查,以促進教師更加規(guī)范地教書育人。
    整改負責人:
    整改落實部門:
    3、完善制度保長效。我園將建立師德師風長效機制,切實提高教師隊伍素質。幼兒園要依據(jù)市局有關文件制定師德師風考核辦法,逐步修訂和完善制度,建立師德師風長效管理機制,有效促進教師隊伍整體素質的提高,努力打造一支師德高尚、作風過硬、業(yè)務精湛、充滿活力的教師隊伍。
    整改負責人:
    整改落實部門:
    4、檔案歸整顯完善。我們將要求有關部門和檔案室共同協(xié)作,把師德師風的有關文件資料、學習材料等進行整理、歸檔,使師德師風建設工作更加規(guī)范、完善。
    總之,師德建設是一項系統(tǒng)工程,是我園教師隊伍建設的一項長期歷史任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續(xù)發(fā)展的思路,不斷總結經驗教訓,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,才能不斷提高師德水平。
    教師隊伍建設的自查報告篇七
    我記得,剛參加工作時,我市滿懷著激情和理想的。工作非常有干勁,非常想把課教好,備課非常認真,批改作業(yè)也可以說一絲不茍。之前我是做老師的理想報考師范院校的,工作伊始,我也是以這個理想來嚴格要求自己的??墒请S著時間的推移,我這銳意進取的意識及態(tài)度逐漸被消磨掉了,變得平庸起來。幾乎一切都是“但求無過”的心態(tài):教案、作業(yè)、考試都按時進行,自習按部就班,不求創(chuàng)新,我沒有了壓力及動力。此時的我,跟剛開始的我,簡直判若兩人,這就是現(xiàn)實。我感覺,我的理想觀、價值觀出了一些問題。最終還需從這些方面入手解決。
    我九九年參加工作,此后幾年,社會突飛猛進,教育事業(yè)也有了長足發(fā)展,教育改革不斷推進,教育理念百花齊放,不斷創(chuàng)新。剛剛參加工作的我,有的無所適從,主要體現(xiàn)在下面兩方面:
    (一)素質教育與應試教育。
    “前途是光明的,道路是曲折的?!边@句話用在這兒,再恰當不過了。素質教育,是針對應試教育提出來的,它以促進學生全面發(fā)展為目的,它更注重學生的主體地位,教和學的互動;素質教育重學習的過程,看重教育教學評價的多樣性:總之,它是在促使教育界向培養(yǎng)學生“真善美”的方向發(fā)展,而不是讓學生成為“做題”的機器。
    可現(xiàn)實是無情的,盡管我在課堂上,或多或少地滲透些素質教育的理念,但總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,放不開手腳。學生要考學,學校要成績,我該咋辦?只能滿足兩方的要求,追求考試成績。不知不覺中,我又回到了應試教育的軌道上來,也許形式上是新的教學形式。這樣一來,本該最有韻味兒的語文課,變成了“解剖課”,味同嚼蠟,學生會喜歡嗎?我只能把最后的希望寄托在高考制度的改革。如果語文高考,依舊是那樣的形式,依舊是那些題型,依舊是那些考點,可以說,語文課基本上是沒救的??赡苡行┍^吧,可事實是無情的。我只能在不影響學生學習成績的前提下,盡可能多培養(yǎng)學生學習語文的興趣及動力,盡可能實施素質教育。
    (二)傳統(tǒng)教育思想與現(xiàn)當代教育思想。
    現(xiàn)代社會快速發(fā)展,新思想紛繁復雜,像結構主義、接受美學、現(xiàn)代語言學等理論對教育思想產生了深刻影響。主要體現(xiàn)在,教育思想、教育流派異彩紛呈。例如,九步教學法,把課堂教學規(guī)劃得井井有條,教學效果也不錯;早期的,像魏書生、錢夢龍等人的教學思想,也影響非常大。在我看來,這些教學流派,都能體現(xiàn)新課改的精神,所以,包括我在內的許多老師,都進行取經、學習。
    現(xiàn)在“滿堂灌”現(xiàn)象少了,可是“滿堂問”的現(xiàn)象卻多了起來,課堂氣氛也活躍了許多。教學效果卻不理想。我想,可能我們沒有學頭這些精神實質,沒能活學活用,更在于,我們徹底拋棄了傳統(tǒng)的教育教學思想,就像魯迅先生在《拿來主義》中批評的`那些人一樣,徹底否定了祖先,我也不例外。其實,我們祖先給我們留下了不少優(yōu)秀的教育教學思想,這些思想至今還有現(xiàn)實意義。比如“寓教于樂”的教育思想,可由于高考升學壓力,我們的教學,一切向它看齊。課堂可以說沒有什么美感,沒有什么激情,當然“樂”就不在其中了。學生的學習興趣、動力,就可想而知了,學習效果也不會好到哪兒去。又如“因材施教”的教育思想,非常符合當前教育改革的方向,但在一切為了高考的形勢下,要想做到“根據(jù)不同學生的情況施教,讓每個學生都能長足的發(fā)展”,是很難的。我坦言,目前,以我個人的能力,我很難做到這一點。
    經過將近十年的努力工作,我的教學能力有了長足的提高。但我的教學工作還存在下面一些問題:
    1、備課不夠到位。僅就教材來說,備得還是比較充分的,我講的主要指的是備學生。平時在備課時,對學生學情的分析不夠仔細,因而也不能夠準確把握。這樣就不能準確確定一節(jié)課的教學目標及重難點,當然也就影響了學生的學習效果。備課不到位還表現(xiàn)在,教材相關知識的學習積累不夠充分。大家知道,語文教學比較特殊,“要想給學生一杯水,自己就需準備一桶水”,厚積薄發(fā),一點不錯。我備課,經常局限于教材本身及密切相關的知識,對更廣泛的知識儲備的不夠。我總覺得,以我學過的知識足夠應付教學了。現(xiàn)在看來,這種想法是錯誤的。我想,只有平時,老師不斷地學習、積累知識,在課堂上才能做到游刃有余。
    2、先進的教學思想學習不夠。要想提高學生學習效果,必須充分發(fā)揮學生的主觀能動性,體現(xiàn)學生的主體地位,同時,老師的角色也要發(fā)生改變。傳統(tǒng)的以講為主的教學模式,已經不能適應現(xiàn)在形勢的變化,必須要改變。我們就需要學習新的教學思想及方法。近幾年,盡管我也學習了一些新思想、新方法,但由于實質沒有把握透徹,再加以沒有結合自己的教學實際,用得不是很好,后來有些就沒有堅持下來。
    現(xiàn)在高三一班存在的問題比較嚴重,跟我這個班主任確實有很大的關系,說白了,就是能力問題,而不是責任心問題。面對這樣一個即將參加高考的所謂“差班”,我確實很頭疼,心有余而力不足。班里有幾個同學,厭學情緒非常重,經常曠課,我能怎么辦?我只能耐心教育,甚至聯(lián)系家長共同解決問題,可過不了多久,學生老毛病又犯了。我真無語,一聲嘆息。我也很想把班級管理好,面對現(xiàn)實,對那些“釘子戶”,來硬的,可能會好一段,也許會樹立起學生和老師的抵觸情緒,來軟的吧,我就缺少這方面的技巧和經驗。
    現(xiàn)在,這些學生很了不得,尤其高三,不怕班主任,“老師你能把我怎么樣?我就遲到、曠課!”到了這種份上,我作為班主任,確實能力有限。我總這樣認為,造成高三一班這樣的局面,班主任及任課老師都有責任,但更大的責任在學?!,F(xiàn)在,我們學校的狀態(tài)是什么呢?學生遲到、曠課現(xiàn)象這么嚴重,學校也是了解的,學校采取了什么有效措施?我看沒有!我想,學生管理這一塊兒,學校必須要有嚴格而完善的規(guī)章制度及強有力的執(zhí)行力。違紀多少次,處以什么樣的處分,要明明白白,決不可含糊。學校要能做到這一點,高三一班絕對不對出現(xiàn)現(xiàn)在這種出勤率極低的狀況,今后其他班也不會出現(xiàn)這種狀況。那還要班主任干嗎呢?要讓班級形成良好的班風、學風,把班級管理的更好。學校一定要做班主任的堅強后盾。這其實并不難。我們周圍有很好的例子,像孟津一中,像軸一中。在這里,我不是在推卸責任,我確實是想把班級管理好,確實希望我們學校學生管理走上正軌,學校辦得越來越好。
    “教師是人類靈魂的工程師。”這是對教師職業(yè)特殊性的形象揭示。我們面對的是活生生的“人”,不是無生命的“半成品”,因此,我們教師必須要有極大的愛心。今后,我努力要用“愛”貫穿整個教育教學活動,在人格平等的基礎上,對學生進行教育。另外,加強職業(yè)道德的自我提高,愛崗敬業(yè),一絲不茍,精益求精,要追求完美。
    今后,在日常教學之余,我要不斷學習先進的教育教學理論努力做到學以致用。如,發(fā)展心理學、教育心理學等等。通過學習,這必將對我的教學水平的提高有極大的促進作用。
    以往,我寫的教研論文,多是理論性極強、較具普遍性的內容,功利性較強。今后,教研要依舊,只不過要立足于我的教學實際,以解決實際問題為出發(fā)點和歸宿。當然形式可以多樣化,不一定只是論文,可以是教學總結、調查報告、教學反思等等,不一而足。
    狠抓教學常規(guī),重在落實,表現(xiàn)在兩個方面:老師方面,只有按照教學常規(guī)教學,才能保證教學活動的有序、規(guī)范,才能保證教學的質量;學生方面,教學的最終目的是學生學習的提高,因此,預習、課堂活動、作業(yè)完成及自習輔導,學生必須積極、主動而認真的參與。老師和學生的相互配合,將會促進教學質量的不斷提高。我將不斷努力。
    一方面,我將不斷向其他優(yōu)秀班主任學習管理經驗,以應對各種問題及突發(fā)事件。努力做到,遇事鎮(zhèn)定自若,游刃有余。另一方面,我將求得學校的支持配合,形成合力,努力穩(wěn)定住班級的局面,進而促使更多的學生學習。再一方面,在管理班級時,做到“寬嚴相濟”。
    教師隊伍建設的自查報告篇八
    近年來我校在上級主管部門的正確領導下,以面向全體學生、使學生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,積極探討評價改革,著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務實作風,促進我校隊伍建設再上新臺階,現(xiàn)將自查報告匯報如下:
    現(xiàn)我校共有在編教職工102名,。從學歷結構上看,大本學歷共49人,占全體教師的48%,大專學歷51人,占全體教師的50%,中師及以下學歷1人,占全體教師的1%。從職稱結構上看,中學高級教師1名,中學一級教師1名,小學高級教師42名,具有中級以上職稱教師占總人數(shù)的43.13%,小學一級教師57名,占總人數(shù)的55.88%,無職稱的1人。總的來說幾年來我校教師隊伍的整體素質是不斷提高的,為教育的改革與發(fā)展奠定了一定的基礎。
    1、加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。
    課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措,全體教師必須不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。學校采取集中學習和自主學習相結合的方式,為了加強理論學習的實效性,學校要求教師結合學習內容和教學實際撰寫較深刻的學習體會,每位教師每學期要寫5000字的學習筆記。學校將定期對學習體會和學習筆記的質量進行重點檢查評估。
    2、開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教育故事、教學反思活動,不斷提高教師教學教研水平。
    新的教育形勢要求教師不能墨守陳規(guī)。要成為一個研究型的教師,就要對任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調查分析,要進行及時的總結。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關系,讓學生成為學習和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。每學期要求每位教師結合自己的教學實際寫教學反思。每周至少1篇,每學期不少于15篇。學期末每位教師整理出1-2篇優(yōu)質教學案例、教學論文、教育故事、教學反思參加學校展評。學校推薦優(yōu)秀教學案例、論文和教育故事、教學反思參加市教研室組織的評選活動,期末獲獎情況納入教師積分。
    3、實施“骨干教師的傳、幫、帶”方案,讓年級教師迅速成長。
    學校制定了“骨干教師的傳、幫、帶”實施方案。師傅為特級教師、省級學科帶頭人、省級骨干教師,徒弟為30歲以下教師和去年新調入的教師。今年我們規(guī)定:要求師傅每周至少給徒弟要一節(jié)示范課,徒弟一周聽師傅兩節(jié)課,徒弟每學期寫五篇教學反思,我們對師傅也有要求:(1)上課情況(2)指導教師備課情況(3)點評情況(4)認真填寫“骨干教師傳、幫、帶教研活動記錄表”。這么搞實際上是讓他們教的肯教,學的肯學,使年輕教師盡快成長起來。
    1、教研組教學教研計劃。
    學校按學科分四個教研組,分別是語文、數(shù)學、英語、體音美教研組,各教研組根據(jù)學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學制訂一次。教師個人應根據(jù)計劃,結合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結,教師個人的教研工作計劃和總結納入教學工作計劃和總結之中。
    2、定期召開教研會議。
    (1)教研室定期召開教研組長工作會議,聽取并檢查教研組長匯報的有關材料、指導安排教研工作。
    (2)教研組定期召開日常工作會議,要求定時定點?;顒觾热菀敿氂涗洸⑸蠄蠼萄惺摇?BR>    3、堅持集體教研活動。
    每周星期三下午為教研活動日,分年級分學科進行,包年級領導參與,學科負責人負責。內容有集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等各種專題研討交流及理論學習。各年級學科負責人需根據(jù)事前計劃,確立活動內容和活動方式,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準備?;顒舆^程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應積極參與和發(fā)表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲。活動內容記錄及時上報教研室。每月各教研組要進行一次全校性的大型教研活動,教研組長負責,有關人員做好相應的記錄。
    4、學校充分發(fā)揮骨干教師在教科研中的帶頭作用,市級以上骨干教師每人每學期必須主講一節(jié)研究課,主持一個教研專題,主講一節(jié)學術報告。其余教師必須根據(jù)學校要求積極參加教研活動,總結教學經驗,爭當骨干教師。長期沒履行義務的骨干教師,將依據(jù)有關規(guī)定,取消骨干教師資格。
    --。
    學生發(fā)展性評價體系。并積極運用開教學實踐,有效地促進了學生的全面發(fā)展。
    (一)、評價目標多元化,促進學生個性發(fā)展。
    1、課堂教學分層設計。根據(jù)學生的不同差異,設計教學環(huán)節(jié)和不同層次的問題。這種設計使能力稍差的學生掌握基本知識和基本技能,使能力較強的學生產生興趣,發(fā)展思維。結果可使不同層次的學生在心理上都得到滿足,都能品嘗到成功的喜悅。
    2、作業(yè)練習自主選擇。作業(yè)設計征對學生個體差異,分層設計,以滿足不同學生的需求,實現(xiàn)所有學生的共同提高。
    (二)、評價主體多元化,促進學生主動發(fā)展。
    在新課程改革評價理論的指導下,我們改變了由教師為評價主體的單一評價模式,建立了教師、家長、學生等多元主體共同參與、交互作用評價模式,加強了評價者與被評價者之間的互動,既提高了學生的主體地位,又將評價變成了促進學生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程,形成了積極、平等、民主的評價關系。
    (三)、評從內容多元化,促進學生全面發(fā)展。
    通過深入學習和實踐,我們改變了評價內容過分倚重學科知識的現(xiàn)象,注重對學生實踐能力、創(chuàng)新精神、心理素質以及課堂學習參與等綜合素質的考查。
    (四)、評價方式多元化,促進學生健康發(fā)展。
    在評價中,我們結合學科特點及測評內容,選擇了多樣化的測評方式,將動口、動手與動腦結合起來科學地評價學生的綜合能力和綜合素質,促進學生健康發(fā)展。這樣使每個學生都能體驗到成功的喜悅,也為智力水平較快的學生提供了挑戰(zhàn)與冒尖的機會。通過實踐使我們感悟到,多元評價為每個學生找回自信,使每個學生都體驗到成功,促進了每個學生的全面發(fā)展。
    同時,各教研組都確立了切合自身實際的教研課題:語文教研組《如何提高課堂教學效率》,數(shù)學教研組《如何培養(yǎng)學生學習數(shù)學的興趣》,英語教研組,《小學英語情趣教學研究》,音樂教研組《小學音樂教學生活化的策略研究》,體育教研組《小學體育課上養(yǎng)成學生自主鍛煉的習慣》,美術教研組《小學美術活動中開展環(huán)保教育的研究》。這樣人人有研究課題,周周有研究活動,活動中教師廣泛搜集資料,扎扎實實進行實驗,在實踐中,教師、學生的整體素質有了顯著提高,特別是教師觀念明顯轉變,師生創(chuàng)新意識得到明顯增強,教師教學有特點,學生個性有特長,形成了愛生、樂學、求實、創(chuàng)新的教風和讀書、明理、做人、成才的學風,學校的辦學品味了得到了提升。經過三年的努力,20xx年11月份,“十一五”規(guī)劃重點課題《小學生發(fā)展性評價與檢測實驗研究》經過省教科院的驗收,順利結題。
    (一)每學期初第一個月,每位獲市級以上的名師、學科帶頭人、骨干教師主講一節(jié)示范課,明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。
    (二)第二個月達標課:由未獲縣市級優(yōu)質課的教師主講。按課堂教學的一般原則和規(guī)范上課,達到常規(guī)教學標準,符合一個合格教師的教學水平。
    (三)第三個月優(yōu)質課:在達標課和示范課的基礎上,學校評出30%的教師參與優(yōu)質課。學校以此評出本期優(yōu)質課,發(fā)給優(yōu)質課證書。
    (一)工程實施目標。
    五年內,形成高素質教師梯隊,逐步建成一支規(guī)模適當,素質優(yōu)良,結構合理,相對穩(wěn)定,能夠適應教育改革和發(fā)展需要的具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德的教師隊伍。
    (二)名師、學科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)培訓工作。
    1、專家指導:學校經常派出教師去太原、忻州學習,學先進的教學理念,先進的教學模式;定期邀請有關的專家講學,為教師開闊視野,接理論前沿,形成敏銳的科研能力創(chuàng)設條件。
    2、創(chuàng)設平臺:為名師的成長創(chuàng)設相應的教學交流、研討的平臺,比如:定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動,促進培養(yǎng)對象之間的交流和提高。
    在全體教師的共同努力下,我校的隊伍建設取得了可喜的成績,近年來我校教師齊翠娥、游愛英等二十余人在國家級刊物上發(fā)表論文,李霞,李潤秀等二十五人撰寫的論文在省級刊物上發(fā)表。學?,F(xiàn)有全國模范教師1人,省教學能手5人,省級學科帶頭人3人,省優(yōu)秀班主任10人,市教學能手26人,育人名師3人。青年教師王美英,游愛英在小學數(shù)學課堂教學賽獎活動中獲一等獎,20xx年冬季,數(shù)學教師王美榮,語文教師王星艷,英語教師任建英于去年十一月份為全縣同學科教師作公開示范課。我校的藝術教育也取得可喜的成績,20xx年以來,學生在“第六屆全國少年兒童美術作品大賽”中獲獎的有10人,在第七屆,第八屆“夢想舞臺”全國藝術人才教育成果展選拔活動中獲獎的有10人,在山西省少年兒童“紅領巾心向黨”書畫創(chuàng)作大賽中獲獎的有30人,在忻州市青少年科技創(chuàng)新大賽中獲獎的有45人。
    今后,我們將以全新的面貌投入到隊伍建設中去,扎實做好各項工作,努力使我校的隊伍建設工作再上一個新臺階。
    教師隊伍建設的自查報告篇九
    近年來,林甸縣按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的目標,以“雙創(chuàng)一爭”活動為載體,以組織建設為基礎,教育培訓為手段,規(guī)范管理為重點,抬高新起點,樹立新標準,努力實現(xiàn)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設新跨越,致力建設一支想干事、能干事、干成事的紀檢監(jiān)察干部隊伍。在實際工作中,堅持“五突出”,實現(xiàn)了“五化”的工作目標。
    按照“帶好隊伍必先建好班子”的原則,強化紀委班子建設,實行書記負總責,常委分工負責的管理體制。堅持民主集中制,日常小事由書記會決定,重大事項必須由常委會集體研究決定,公正決策。同時,積極整合優(yōu)化紀檢監(jiān)察力量和資源,以縣紀委監(jiān)察局為核心,按照“有黨委就有紀委、有黨組就有紀檢組、有黨支部就有紀檢委員、有自然屯就有監(jiān)督員”的要求,完善配齊了37個基層紀委(紀檢組)機構和人員,設立了3個派駐中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀檢監(jiān)察室,并在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設了專職紀委副書記和紀委委員。同時,結合村兩委換屆,在全縣83個村選配了村黨支部紀檢委員,并聘請了100名村廉政監(jiān)督員,進一步健全了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級紀檢監(jiān)察隊伍網絡體系。
    拔標準上,人選必須達到政治可靠、人品優(yōu)良的要求,學歷在本科以上,所學專業(yè)為與紀檢監(jiān)察工作相關的法律、財會、經管、中文等,年齡在35歲以下,有豐富的基層工作經驗。這樣既保證了人選過硬的政治、文化素質,又保證了其較強的工作能力和良好的干部形象。在選拔程序上,先由組織人事部門提出初步人選,紀委、組織部聯(lián)合考察,經紀委領導班子集體討論確定。近兩年先后選拔了8名政治可靠、年富力強、專業(yè)對口、事業(yè)心強的干部同志充實到紀檢監(jiān)察隊伍,他們在新的崗位,都很快地進入了工作角色,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,擔當起重要工作任務。目前,全縣紀檢監(jiān)察干部均已達到大專以上學歷,其中經管、法律、財會專業(yè)占80%,黨政管理及其相關專業(yè)占20%,中青年干部占85%以上。
    察干部培訓班。今年已辦班2期,重點強化了中紀委“四個對”、省紀委“十禁止”、市紀委“三個一”的教育學習,培訓紀檢監(jiān)察干部230人次。四是注重加強紀檢干部鍛煉,從有利于干部成長進步的角度出發(fā),把握各種教育鍛煉機會,讓年輕干部在工作實踐中不斷增長才干,先后派出4名紀委機關干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職或承擔包村任務。通過多渠道的教育培訓,使紀檢監(jiān)察干部達到了知識化、專業(yè)化的要求。
    從優(yōu)化干部隊伍結構,增強內部活力和調動工作積極性出發(fā),突出干部的交流和使用工作。制定了《紀檢監(jiān)察干部交流輪崗制度》,明確內部輪崗、外部交流的干部使用渠道。提出紀檢監(jiān)察干部在同一崗位3年必須輪崗,從事紀檢監(jiān)察工作10年沒有提拔必須交流的要求,這樣,既有利于干部的全面發(fā)展,又有利于干部的成長進步。三年來,全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)調整交流干部38人次,其中縣紀委內部輪崗12人,委直與派駐機構輪崗5人,提拔14人,重用8人。有2名縣紀委班子成員交流到縣直部門任主要領導,1名科室主任交流到政法系統(tǒng)任紀檢組長,有2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記提拔到政府任主要領導、2名到黨群組織任負責人。
    監(jiān)督小組成立以來,接待群眾來訪8人次,調查處理群眾反映辦案“不公”問題1起,澄清了群眾誤解。實行開門納諫制,采取“請進來、走出去”的形式,每半年召開一次黨風巡視員(行風監(jiān)督員)及社會各界人士座談會,向社會發(fā)放征求意見信,公布內部監(jiān)督電話,設立舉報信箱,從多個層面征求社會各界對紀檢監(jiān)察工作的意見,接受社會監(jiān)督。今年以來,縣紀委、監(jiān)察局通過調查問卷、走訪及上門納諫等形式,向社會各界收集了7個方面共38條建議和意見,并做了認真的研究和落實;實行警示談話制,縣紀委領導班子成員,定期與基層紀檢干部進行警示談話,對個別苗頭性問題隨時談話糾正,如發(fā)現(xiàn)不適宜從事紀檢工作的干部要堅決予以調整。三是抓落實方法創(chuàng)新。實行督促檢查制,縣紀委對基層紀委(紀檢組)、派駐紀檢監(jiān)察室主要負責人及干部履行職責情況進行監(jiān)督檢查和重點幫促,對重要信訪批件的辦理情況,進行重點督導。定期或不定期對紀檢監(jiān)察干部履行職責、遵規(guī)守紀和廉潔自律情況進行查訪、回訪和巡訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理;實行績效考核制,縣紀委明確細化基層紀委(紀檢組)、派駐紀檢監(jiān)察室工作職責任務,并與“一把手”簽訂目標責任書,逐條量化計分,年終對目標責任落實情況進行評議和量化考核,對沒有達標的,由縣紀委領導進行誡勉談話。對因工作失職、失誤受到縣委、縣政府及上級紀檢監(jiān)察機關通報批評、違反廉潔自律有關規(guī)定被查實,調離紀檢監(jiān)察隊伍。四是抓管理制度創(chuàng)新。
    在完善《派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察室管理制度》、《文件管理制度》、《保密制度》、《辦案制度》、《學習制度》、《工作紀實制度》等16項規(guī)章制度的基礎上,實行了請示報告制,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門紀檢監(jiān)察組織、派駐紀檢監(jiān)察室每半年向縣紀委報告工作情況,縣紀委機關干部完成任務后,要及時向分管領導匯報情況,紀檢監(jiān)察領導干部要按規(guī)定如實報告?zhèn)€人重大事項,自覺接受組織和社會監(jiān)督。通過完善創(chuàng)新各項制度,形成完整的規(guī)范體系,對紀檢監(jiān)察干部的學習、工作、作風、生活等方面進行了嚴格要求,嚴格管理,形成了用制度管人、靠制度辦事的工作格局。
    通過“五個突出”,林甸縣紀檢監(jiān)察干部隊伍建設取得明顯成效,干部作風明顯轉變,素質進一步提高,全縣紀檢監(jiān)察機關呈現(xiàn)出“風正氣順心齊、為民務實清廉、想干會干干好”的良好風氣,在社會上樹立了良好的形象。幾年來,縣紀委先后被市委、市紀委授予保持共產黨員先進性教育先進單位、辦案先進單位、“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動先進單位等榮譽稱號,5名紀檢監(jiān)察干部分別被評為省、市“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動先進個人和“黨的忠誠衛(wèi)士”。
    教師隊伍建設的自查報告篇十
    為進一步加強教師隊伍建設,確保完成全年學??冃Ч芾砟繕耍鶕?jù)《市教育局關于做好20xx—20xx學年度義務教育學校教師交流工作的通知》(武教師〔20xx〕2號)、《市教育局關于印發(fā)武漢市在職中小學教師有償補課治理督查考核工作方案的通知》(武教師〔20xx〕5號)精神,我校于近期對相關工作進行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    1、師德建設工作。
    (2)學校傳達和布置了《市教育局關于進一步加強師德建設嚴禁體罰學生的通知》。
    (3)學校傳達了《市教育局關于切實加強寒假期間中小學師德師風管理的通知》(武教師〔20xx〕1號)、《市教育局關于暑期進一步嚴明師德師風紀律規(guī)定的通知》,對全體師生組織開展了寒暑假前的各項教育活動。
    2、義務教育學校教師交流情況。
    3、教師管理信息系統(tǒng)使用情況。
    學校能嚴格按照《省教育廳關于更新“全國教師管理信息系統(tǒng)”數(shù)據(jù)的通知》要求及時更新教師信息(每年3月底前完成上一年度教師信息全面更新,9月底前完成本年度上半年教師信息全面更新),包括新入職教師采集錄入、在庫教師更新崗位聘任和專技職稱、年度考核、師德考核、教師資格定期注冊、教學科研成果、獎懲等信息。
    1、成立工作專班,加強組織領導。結合本校實際,學校成立了以書記、校長為組長,副校長為副組長,各中層干部協(xié)同配合的工作領導小組。制定了專項整理有償補課工作方案,全面清理整改。
    2、組織學習,提高認識。學校黨支部組織全體教師認真學習了《市教育局關于印發(fā)武漢市在職中小學教師有償補課治理督查考核工作方案的通知》(武教師〔20xx〕5號)文件精神,要求全體教師吃透文件精神,做好學習筆記,完成一份書面學習心得。
    3、認真開展自查,逐班、逐個教師進行徹底排查,準確掌握每位教師是否參與有償補課情況。
    4、以年段為單位,通過組織集體宣誓、簽訂責任書、做出公開承諾等形式,組織教職員工作出不從事有償補課的書面承諾,并明確違規(guī)處理規(guī)定。
    5、在教師中開展一次遠離有償補課的承諾活動,邀請學生家長、社會人士參加,向社會宣傳國家政策,表明遠離有償補課的決心,并將教師的承諾書張貼在對外公開欄中。
    6、通過召開家長座談會、聘請學校監(jiān)督員、發(fā)放《致學生家長一封信》、設立舉報電話、師德監(jiān)督箱等形式,廣泛接受社會監(jiān)督。
    通過全體教職工自查自糾,目前,我校沒有發(fā)現(xiàn)在職教師參加有償補課活動,為了不讓有償補課現(xiàn)象出現(xiàn)“反彈”,我們將繼續(xù)努力,加大整治力度,鞏固所取得的成果。
    我們相信,有上級主管部門的關心,有監(jiān)督員的嚴格監(jiān)督,有家長的支持配合,有我們全校教職員工的共同努力,我們陳家學校的教師隊伍一定會健康、和諧地向前發(fā)展。
    教師隊伍建設的自查報告篇十一
    建設一支政治業(yè)務素質高的教師隊伍,是實現(xiàn)教育教學質量新跨越的根本大計。提高教師的學科專業(yè)知識素養(yǎng)與教書育人的能力,是學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力。2019年度,我們如皋校教育局在南通校教育局和如皋校委校政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,大力實施人才強校戰(zhàn)略,努力建設一支“政治堅定、思想過硬、師德高尚、從教廉潔、愛生愛崗、敬業(yè)樂教、治學嚴謹、知識淵博、業(yè)務精湛、善于創(chuàng)新”的高素質教師隊伍。近幾年來,我校教育教學質量不斷攀升,取得“五連冠”,其中一條重要的經驗就是提高認識,增加投入,重視抓好師資隊伍建設?,F(xiàn)依據(jù)《南通校中小學師資隊伍建設工作目標考核辦法(試行)》,就七個方面逐項自查,自我評價,報告如下,不當之處敬請領導批評指正。
    一、落實責任,健全制度。
    1、幾年前,我校教師數(shù)量不足,質量低,骨干教師奇缺,學科教學不配套,結構不合理,部分教師的政治素質、道德修養(yǎng)、文化水平和教育教學能力都不能適應基礎教育改革和發(fā)展的需要。如何改變這種現(xiàn)狀,校領導班子十分重視師資隊伍建設,提出建設“一流師資隊伍”的口號,認識到抓好教師隊伍建設是落實《教師法》,為教師辦實事好事的實際行動,是全面推進素質教育,促進教育教學質量發(fā)展的根本保證?!堆ΩG中學教師隊伍建設“”規(guī)劃》的制定,在回顧歷史,預測未來的基礎上確定了具體目標與任務,為我校教師隊伍建設“”可持續(xù)發(fā)展勾畫了藍圖。
    2、我校一直高度重視教師隊伍建設與管理的考核、評估機制的建立和完善。在2019年先后出臺了《薛窯中學教職工聘任制實施辦法》、《薛窯中學結構工資試行辦法》、《薛窯中學骨干教師管理暫行辦法》、《薛窯中學教職工工作考核實施細則》等一系列文件,還制定了《薛窯中學師資培訓計劃》,進一步明確師資培訓工作的指導思想、總體目標和具體要求,把師訓工作的重點從提高學歷層次轉移到培養(yǎng)優(yōu)秀中青年學科帶頭人和骨干教師上來,不斷總結經驗,確保投入,促進我校教師隊伍建設穩(wěn)定健康發(fā)展。經過廣泛的調研,并到兄弟學校學習取經,從有利于提高教師隊伍的整體素質、有利于留住和引進人才,有利于促進學校教科研活動的開展,又制定了各年級考核獎懲條例等。
    3、師資隊伍建設方面,我們做到了年度有工作計劃,年終有工作總結。
    二、加強師德建設規(guī)范師德行為。
    教師是人類靈魂的工程師,肩負著培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設者和接班人的重任。教師隊伍的思想政治素質和行為如何,直接影響著下一代的全面健康成長。1、師德建設一直是我校師資隊伍建設工作的首要任務,依據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,我們制定了以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為主的思想政治素質目標;以厚德篤學、志存高遠、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的職業(yè)理想目標;以全面貫徹教育方針、全面關愛學生成長、全面推進素質教育,建立一支以身定教、博學多能、具有高尚品格和淵博知識、精于業(yè)務、創(chuàng)一流教學質量的職業(yè)道德水平目標。
    2、全校師德建設工作網絡健全。我們以黨支部、校長室為工作核心,以教導處和政教處為左右臂,以工會和家長委員會為監(jiān)督的穩(wěn)定高效的師德工作網絡,每學年都出臺加強師德建設的相關制度,舉辦師德師表教育講座,宣講教師職業(yè)道德規(guī)范要求,開展“愛生格言”征集、“愛生一例”演講比賽,每年在全市中小學德育工作會議發(fā)言交流師德建設經驗,并進行師德師表建設活動的考核表彰工作。我們設置每月“質量論壇”,按期聘請有關領導、專家、骨干教師登上論壇講學,是我校加強教師隊伍建設的創(chuàng)舉。校教育局金海清副局長以“我對教師職業(yè)的理解”為主題的報告,進一步端正了全體教職工為師執(zhí)教的責任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的“高層論談”,加深了同志們對“三個代表”思想的認識和理解;鞠九兵校長“育人是最偉大的藝術”、“愛是教育最偉大的力量”等話題,不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖,死死扭住素質教育這個磐石不動搖,切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統(tǒng)勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來,向光明的大道走過去》的報告,讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業(yè)忠貞不渝的共產黨員的崇高形象。
    3、為規(guī)范師德行為,我校制定了《薛窯中學教師職業(yè)道德禁忌用語》、《薛窯中學教師職業(yè)道德“十二不準”》、《薛窯中學班主任工作十條規(guī)定》、《薛窯中學教書育人條例》、《薛窯中學教師職業(yè)道德禁忌用語》、《薛窯中學師德先進標兵評選辦法》,印發(fā)了《關于進一步加強教師道德制度建設的意見》、《如皋市中小學德育工作考核細則》等文件以及文章,從政治思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規(guī)范等六個方面對師德建設提出了明確的要求。
    教師隊伍建設的自查報告篇十二
    隨著教育體制的改革,xx年7月,我校從城區(qū)中心校管理轉變?yōu)橛蓌x區(qū)教委直接管理?;叵脒^去的一年,天生橋小學全體教職員工共同努力、團結奮進,取得了長足的進步,為天生橋小學今后的騰飛奠定了堅實的基礎。下面,就我校在xx-xx學年度教師隊伍建設方面的工作情況自查報告如下:
    根據(jù)時代發(fā)展的要求和學校的實際,我校確定了“打造普通百姓的名校,托起孩子幸福的一生”的辦學理念。在這一理念的指導下,學校以“以人為本,尊重教師,依靠教師,發(fā)展教師”這一理念來管理和建設教師隊伍。在此理念的指導下,我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發(fā)展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
    為了學校的健康發(fā)展,為了教師的成長,我校的管理工作還體現(xiàn)在大力提高教師隊伍質量,關注教師的繼續(xù)教育發(fā)展方面。在本學年中,學校要求:45歲以下教師每學年至少向教育部門組織的論文評比投稿一篇,進修學院組織的各種競賽相關人員必須參加。學校的這些要求是為了進一步促進教師的專業(yè)成長、發(fā)展教師專業(yè)水平。令人欣喜的是,老師們不但欣然接受了這些要求,還養(yǎng)成了自覺投稿,積極參加各項競賽的良好習慣。
    為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長為組長,王嵐畦、鄧世平、鄧歡歡、伍安華為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:校長負責全面工作,鄧世平負責人事工作,王嵐畦、鄧歡歡、伍安華負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。
    為了進一步規(guī)范教師隊伍建設,學校建立建立了各項教師管理的規(guī)章制度,繼續(xù)深入推進了人事制度改革。在本學年中,我校根據(jù)工作需要,設立了30個教師崗位,每個崗位實行競爭上崗。在實施過程中,教師們首先根據(jù)自己的實際情況申請崗位,學校行政經過研究后,確定教師的工作內容。這一制度的實施,雖然給教師帶來了一定的工作壓力,但也激發(fā)了教師的工作熱情,使學校的工作進入了一個正確的軌道。
    學校還非常重視發(fā)揮制度對教師的激勵作用,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足他們學習上的需要,組織工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。
    我校在職32名教職工,擁有大學本科學歷的13人,大專學歷17人,中師學歷2人。全部專業(yè)技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。
    (一)大力加強學校文化建設,以文化凝聚人心,用文化鼓舞士氣。
    學校發(fā)展離不開文化建設,學校全體教職工經過充分的醞釀討論,我們確定了學校發(fā)展的文化建設基本內容,為了加深大家對學校文化建設的理解,增強大家踐行的自覺性,學校舉辦了校園文化建設論壇。本學年中,論壇的主題貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過論壇的開展,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。根據(jù)上級的部署,我校還開展了“北碚教育精神大家談”活動,從我校實際情況出發(fā),制定了活動方案,并邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據(jù)學校的辦學歷史,發(fā)展要求和教師們的認識理解,繼續(xù)展開討論,最后要形成我們天生橋小學的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。
    (二)教師培訓有計劃,效果好。
    1、各項培訓制度健全。
    為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度?!缎陆處熍嘤栔贫取?、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。
    2、加強校本培訓,提高教師專業(yè)素質。
    教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養(yǎng)和培訓的進程。同時,教師專業(yè)化基本指導思想是以教師發(fā)展為本,既要強調教師為社會發(fā)展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
    1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業(yè)教師利用課余時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現(xiàn)代技術手段的意義、目的,要求所有的公開課都必須運用課件輔助教學,否則,影響評價結果。平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
    2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業(yè)成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各項教學競賽活動。在組織教師參加教學競賽活動中,我們堅持“一人參賽,人人參與;個人獲獎,全體獲益”的原則,每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業(yè)知識。
    3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了所有數(shù)學教師到江津、后工學院參加數(shù)學教研活動,多名教師到沙區(qū)、xx區(qū)參加四校聯(lián)誼活動,下期還選派了胡璨和何軼群老師到成都聽課等,進行新課改理念的學習與培訓。學完歸來之后,老師們都在教師會上匯報了學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
    (三)教學管理方面。
    教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們行政組統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,重點做好了如下工作:
    1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據(jù)學?!督虒W常規(guī)管理制度》,加強了對教師的常規(guī)管理,并根據(jù)實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
    2、進一步規(guī)范和強化教學“六認真”工作?!敖虒W質量是學校的生命線”這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。假期參加培訓,學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據(jù)新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據(jù)實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現(xiàn)。
    在上期,區(qū)進修學院小教室對我校各學科進行了課堂教學調研,從反饋的信息可以看出,老師們具有一定的課堂駕馭能力,能靈活運用現(xiàn)代教育技術,創(chuàng)設情境,用規(guī)范的語言組織教學,充分發(fā)揮了教師的主導作用,引導學生“自主、合作、探究”式學習。學校行政深入教師課堂聽課的力度在上期中也有一定的加強,并邀請教研組長共同聽課,課后及時反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優(yōu)化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。下期,我校行政在繁忙的.工作中,仍然對教師的備課、上課、作業(yè)批改進行堅持了常規(guī)的檢查,效果良好。特別是作業(yè)的批改老師們都很認真,課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。
    3、著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的小學生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育。并根據(jù)我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,在上每節(jié)課前提前三分鐘拉鈴,督促學生做好課前準備,教師根據(jù)鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。
    (四)教研活動方面。
    高段、數(shù)學、藝體等四個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以各級賽課為契機,以賽課的內容為載體,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
    (五)課題研究方面。
    由于體制的原因,我校在xx年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從xx年起,隨著體制的改革,教師參與區(qū)級以上的各級競賽機會增多,教師們也越來越感覺到自身的不足,學校也意識到了問題的存在。所以,教育行動研究成為每個教師必須完成的工作。教師根據(jù)自己的實際情況確定研究的問題,訂出研究的計劃。老師們還要根據(jù)自己研究的問題,確定自己的讀書學習計劃。通過學習,開展教育行動研究。xx-xx學年下期,學校對教師的教育行動研究進行了檢查,每位教師都在全校展示了自己的讀書學習成果。
    學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校已有課題的領導和指導。本學年下期,學校通過一系列準備,“城市普通小學家校合作,提高教育質量的實踐研究”被確定為區(qū)級規(guī)劃課題?!皩W校、家庭、社會和諧德育途徑方法互補性研究”被批準為全國教育科學“xx”規(guī)劃國家級重點課題“整體構建學校、家庭、社會和諧德育體系研究與實驗”的子課題。課題立項以后,全校發(fā)出了總動員,要求教師積極參與。教師們熱情很高,在短短時間內,共向學校課題評審小組遞交了九項子課題,計29人次參加,占全??側藬?shù)的96.7%。學校課題評審小組經過認真評審,全部予以立項,開展課題研究。
    1、綜合素質評價。
    根據(jù)xx區(qū)教育委員會關于小學生綜合素質評定工作的實施意見,我校本著“以學生發(fā)展為本”的理念,堅持對學生進行發(fā)展性評價,以“小學生綜合素質評定”作為重要抓手,充分發(fā)揮了評價的導向、診斷、激勵等功能,使學校的教育教學真正著眼于學生的終身發(fā)展。
    學校成立了小學生小學生綜合素質評定工作委員會。由校長、教師、家長代表組成。五、六年級各班成立了一個評定小組,由學校行政、班主任和科任教師組成,小組成員按照規(guī)定向被評定班級進行了公示。評定過程采取了學生自我評定、同學互評、班主任和班級評定小組評定、教師評定等幾個程序進行,評定結果向學生及家長進行了公示,完全做到了公正、公開,收到了教好的評價效果。上學年,學校學生科學素養(yǎng)評定結果為a的占90%,為b占10%。道德與品質評定結果為a的達100%。審美與表現(xiàn)為a的占73.1%,為b的占26.9%。運動與健康得a的占72.6%,為b的占27.4%。
    2、教學質量。
    (1)、語文學科。
    全校總計32907.5分,人平89.9分,及格366人,及格率100%,優(yōu)生333人,優(yōu)生率90.9%。
    (2)、數(shù)學學科:
    一到五年級,數(shù)學及格率97%,優(yōu)生率86%。由于我校是農民工子女定點就讀學校,學生流動性大,加之全國各地教材不完全統(tǒng)一,學生的學習非常吃力,給我校教師帶來了很大的壓力。但教師們用高度的責任心辛勤耕耘,不嫌棄一個后進生,取得了較好的成績,得到了家長、社會的一致好評。
    xx-xx學年,天生橋小學各項競賽獲得集體市級三等獎1項;區(qū)級集體二等獎4項,區(qū)級三等獎1項;區(qū)級優(yōu)秀組織獎2項。教師個人參加各級競賽獲得國家級二等獎3人次;市級二等獎3人次;市級三等獎18人次;區(qū)級二等獎3人次;區(qū)級二等獎5人次。這些成績是近年來我校收獲最為豐碩的一年。具體成績附錄于后。
    一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
    1、教師隊伍的專業(yè)結構不完全合理。近幾年來,在學科教學中取得較好成績的胡雕老師、徐繼龍、鄧勇老師等相繼調走,雖然學校根據(jù)現(xiàn)有教師馬上進行了調整,但是人才的流失,對我校是一個損失。特別是胡雕教師與徐繼龍老師,原是我校的專職科學和美術教師,兩人調走后,由于學校缺乏這方面人才,到xx-xx學年都還沒有能夠確定專職教師,學校直到本學年才基本確定,但還需要對專職教師進行培訓。
    撰寫論文并投稿,也要求教師自己負擔評審費用后,在根據(jù)結果進行獎勵。由于經費的限制,學校也不能經常請專家到校對教師進行培訓,這在一定程度上也影響著校本培訓的質量。
    3、學校在加強對青年教師的工作積極性的調動,工作熱情的激發(fā)上制度不夠完善、措施不夠得力。由于學校規(guī)模較小,教職工不多,學校在進行教師隊伍建設時,經常將全體教師放在一起,沒有專門針對青年教師開展工作,制度激發(fā)青年教師工作積極性的制度和措施,這在一定程度上導致學校的教師隊伍建設針對性不夠強。需要在今后的工作中加以改進。
    一年的工作結束了,在今后,我們將根據(jù)上級的工作要求,結合學校實際情況,繼續(xù)堅持“以人為本,尊重教師,依靠教師,發(fā)展教師”的管理理念,不斷改善教師隊伍專業(yè)結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,推動學校進一步向前發(fā)展。
    教師隊伍建設的自查報告篇十三
    作為一名共產黨員,應注意加強政治理論學習,不斷提高政治思想覺悟,同時認真執(zhí)行黨的教育方針和政策,但是在工作學習中仍有不足之處需要提高和改進。通過這一段學習時間以來,我緊密結合工作實際,通過開展批評與自我批評,現(xiàn)根據(jù)自己本身的情況做如下自查:
    1、政治思想意識不夠強,理論學習不夠深入,理論素養(yǎng)不夠高。
    在日常的工作生活中,被動學習多,主動學習少,沒有培養(yǎng)自己的學習興趣和習慣;學習的標準不夠高,學習得不夠深入,缺乏系統(tǒng)性。對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行,缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題,認識事物只停留在表面,未看本質,對事物的理解不深刻、不全面。
    對政治學習“走過場”,停于形式,敷衍了事,平時雖然經常學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,但思想上未引起高度的重視,學習目的不夠明確,學習時缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,沒有意識其思想的精髓,更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化。
    2、宗旨觀念不夠牢固,思想解放不夠,創(chuàng)新精神不強。
    思想保守,求穩(wěn)怕亂,加上組織工作經驗的缺乏,在按部就班的完成上級任務的同時缺乏開拓創(chuàng)新意識和敢為人先的精神。作為黨員,我有時對待同事不能始終保持熱情的態(tài)度,尤其當工作緊張時,存有“事不關己,高高掛起”的思想,以至自己為同事服務意識淡化,沒切實做到為群眾所想,為群眾所急。
    總覺得自己是一個基層的普通黨員也干不了什么大事,沒有深刻理解"全心全意為人民服務”的宗旨。以至于為群眾服務意識的淡薄?!耙磺袨榱巳罕?,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的實質表明堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準,而我卻忽略了群眾的想法,這是工作中缺乏耐心的根本原因?!耙磺袨榱巳罕姟笔且笪覀冋嬲龅饺娜鉃槿嗣穹眨贸龅臒崆閷Υ恳粋€同事,做到樹立黨員一面旗的良好形象。
    3、專業(yè)知識不夠鉆研,宗旨意識有所淡化。
    主要表現(xiàn)在對工作檢查和抓落實的力度不夠,深入調查研究的不夠。有時有畏難情緒,工作中有急躁情緒。對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導或上級的的指示,說一步走一步。對專業(yè)知識的掌握不夠重視,缺乏一種認真精神,認為自己已有的一些專業(yè)知識可以適應目前的學習研究了,在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,會抱有可拖就拖的心態(tài),今天不行,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,認為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn),雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。
    沒有深刻意識到專業(yè)水平的高低對工作效率和質量起決定性作用。自己沒有一整套學習專業(yè)知識的計劃,所以在學習中比較盲目。還有一方面,缺乏創(chuàng)新精神。對已經成為一種傳統(tǒng)的工作模式很依順,不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試,不夠大膽,害怕失敗。
    4、對干部群眾的思想動態(tài)了解、溝通有所欠缺。工作作風不夠扎實。
    工作時間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會有一種厭倦的情緒產生,對待工作有時抱有應付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,不要花費太多的精力可以把事情做好。有時除了自己必需完成的以外,可以不做的.就不做,省得惹禍上身。做事情只安于表面處理方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時還會把工作作為負擔,卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。由于平時和干部、群眾的交流欠缺,收集到的意見、建議也比較少。
    1、加強學習自覺性,增強業(yè)務能力。進一步加強政治思想觀念,增強公仆意識。
    進一步提高對政治理論學習重要性的認識,增強學習的自覺性,時刻保持清醒的政治頭腦,堅持正確的政治方向,堅定正確的政治立場,樹立正確的政治觀點,要加強對黨的先進性建設、科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學習。在不斷提高自身政治理論水平的同時,注重理論與工作實踐相結合,努力做到學以致用、用以促學、學用相長,提高運用理論指導實踐的能力。
    2、樹立開拓創(chuàng)新的思想,養(yǎng)成勤于思考的習慣。
    增強工作的主動性和預見性,對各項工作的落實要敢想敢為,積極研究新情況,解決新問題,闖出新路子,創(chuàng)造性地開展工作。進一步增強大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識,以實際行動,切實抓好組織相關工作,力爭在工作創(chuàng)新方面取得突破。
    3、進一步轉變工作作風,加大抓落實力度。
    要從日常事務中超脫出來,經常深入基層檢查指導工作,切實幫助基層解決實際問題,不能局限于聽匯報、看材料,要深入實際,從中總結經驗和發(fā)現(xiàn)問題。在認真調查研究的基礎上,制定切實可行的措施、辦法,堅定一抓到底的信心和決心;對出現(xiàn)的問題,要充分重視,及時采取有力措施加以解決。
    4、自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,秉公用權、廉潔從政,講操守、重品行,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。
    總之,我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要領導們給予中懇的批評。今后,我愿和大家一起在開拓中前進,保持積極進取的良好精神狀態(tài),團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,使組織工作躍上一個新臺階。
    教師隊伍建設的自查報告篇十四
    一、按編制標準配備教師:
    我市中小學各學科教師配備齊全,市區(qū)小學教師生師比13.3:1,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學生生師比16.5:1,市區(qū)初中教師生師比15:1,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師生師比16.7:1,普高教師市區(qū)生師比11。3:1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為13.5:1.中小學各學科按標準配備了專業(yè)教師,教師學科配置基本合理。職業(yè)中專各學科教師配置齊全,能按課程計劃開課,生師比為12:1,雙師型教師51人,達30%以上。
    二、建立中小學教師補充的長效機制:
    近幾年按照市委常委確定的新進教師“進去平衡”原則,每年補充本、專科應、往屆畢業(yè)生30名,其中補充的教師除一中、職專引進的本科生以外全部到農村,為做好創(chuàng)建省級幼兒園的建設工作,提高幼兒園教師隊伍素質,2019年又新招聘火花幼兒園教師25名。中小學教師隊伍年齡結構合理,全市中小學教師年齡在50歲以上的共151人,占教師比例7.5%。
    三、教師繼續(xù)教育實施好,教師學歷合格率達到100%。
    制定和落實教師中長期繼續(xù)教育規(guī)劃和年度培訓計劃,全市每5年進行一次全員性的培訓。幼兒教師學歷合格率100%,小學、初中教師學歷合格率100%,普高教師學歷合格率96.7%,職高教師學歷合格率90%。
    四、建立城鄉(xiāng)教師交流機制:1、加大了城市學校教師對口支援農村學校力度。我市自2019年開始實施對口支教,從2019年開始,建立了城市學校教師對口支援農村學校制度,采取自愿報名與組織安排相結合的方式,每年30名。
    2、建立城鎮(zhèn)學校教師到鄉(xiāng)村任教服務制度。一是在職稱評定中,明確規(guī)定市區(qū)學校教師評定中、高級職稱,必須有一年以上農村學校工作經歷;二是每年新招聘引進高中階段教師必須到農村工作一年以上;三是建立骨干教師、學科帶頭人送教下鄉(xiāng)講師團制度,加強城鄉(xiāng)教師教研結合。
    五、建立教師獎勵制度,教師權益得到保障,教師隊伍穩(wěn)定。
    我市每年教師節(jié)由市委、市政府集中表彰一批優(yōu)秀教師已形成制度,其中2019年市政府拿出10萬元獎金表彰“十佳教師標兵”、“百名優(yōu)秀教育工作者”,2019年表彰優(yōu)秀教師30名。每年年底對教師進行目標考核獎勵,并由市政府授予嘉獎、記功等層次的榮譽稱號。我市教育大局穩(wěn)定,未發(fā)生侵害教師生命財產的案件,教師隊伍穩(wěn)定,無非正常人員異動。
    六、建立和完善教育系統(tǒng)各級領導干部管理、考核、培訓、激勵、監(jiān)督、流動等制度。
    我市中小學校長隊伍任免權歸口教育行政部門管理。所有股級干部由教育局黨委研究確定,科級學校正職異動由教育局提名,經市委組織部和教育局共同考察,由市委任命,科級學校副職等班子成員由校長提名、教育局黨委研究確定,報市委組織部備案。并制定了教育系統(tǒng)各級領導干部管理、考核、培訓、激勵、監(jiān)督、流動等制度。各項制度規(guī)范,操作性強。
    隨著教育教學體制改革的不斷深入,回想過去的一年,城東學校的全體教職員工在以校長梁積林、書記姜春華為首的行政領導班子的帶領下,共同努力、團結奮進,取得了令人矚目的成績,為城東學校今后的騰飛奠定了堅實的基礎。下面,就我校在2019——2019學年教師隊伍建設方面的工作情況自查報告如下:
    一、教師管理方面。
    我校有著深厚的辦學底蘊,學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了“團結、民主、創(chuàng)新”的辦學理念和“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”的辦學目標;樹立了“團結、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”的校訓;形成了“熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索”的教風;“勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍”的學風。在這一系列理念的指導下來管理和建設教師隊伍。
    為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。制作了加強教師隊伍建設的橫幅標語,加大了學校教師隊伍建設的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足老師們學習上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。
    我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發(fā)展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
    二、教師教育方面。
    我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學高級教師13人,大學本科學歷的17人。全部專業(yè)技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設具體表現(xiàn)在:
    (一)大力加強學校文化建設。
    學校發(fā)展離不開文化建設,學校本學年中,組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過學習活動的開展,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實際情況出發(fā),制定了活動方案,精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓、班級格言,并繪制成照片與經典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據(jù)學校的辦學歷史,發(fā)展要求和教師們的認識理解,繼續(xù)展開討論,最后要形成我們城東學校的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。
    (二)教師培訓有計劃,效果好。
    1、各項培訓制度健全。
    為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度?!缎陆處熍嘤栔贫取?、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。
    2、加強校本培訓,提高教師專業(yè)素質。
    教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養(yǎng)和培訓的進程。同時,教師專業(yè)化基本指導思想是以教師發(fā)展為本,既要強調教師為社會發(fā)展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
    1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業(yè)教師利用每周四下午第第七節(jié)課的時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現(xiàn)代技術手段的意義、目的,學校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學設備,要求所有的教師平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
    2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業(yè)成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業(yè)知識。
    3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了數(shù)學教師到漣源伏口中學參加數(shù)學教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動,下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓。教師學完歸來之后,要寫學習心得,在教師會上匯報學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
    (三)教學管理方面。
    教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,學校統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,重點做好了如下工作:
    1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據(jù)學?!督虒W常規(guī)管理制度》,加強了對教師的常規(guī)管理,并根據(jù)實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
    2、進一步規(guī)范和強化教學工作?!敖虒W質量是學校的生命線”這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。組織教師學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據(jù)新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據(jù)實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現(xiàn)。
    學校行政領導深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優(yōu)化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。同時還對教師的備課、上課、作業(yè)批改進行定期檢查和不定期抽查相結合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認真做好了課后小結、作業(yè)的批改老師們也很認真,課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。
    3、著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育,并根據(jù)我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,督促學生做好課前準備,教師根據(jù)鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。
    (四)教研活動方面。
    在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據(jù)本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據(jù)學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞“新理念,新標準,新行為”這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好教后感,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。學校規(guī)模小,教師人數(shù)少,為便于研討,共設語文、數(shù)學、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以公開課為契機,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
    (五)課題研究方面。
    由于體制的原因,我校在2019年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從2019年起,隨著體制的改革,學校意識到教研教改的重要性,學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校教研課題的領導和指導。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題“經典國學快樂學”課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經近三年時間的實施,經市教科所領導評定,予以順利結題;此外,還有“創(chuàng)建學習型家庭共創(chuàng)孩子美好未來”被評為省級優(yōu)質課題;“學校配合培養(yǎng)中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究”課題被確立為省級申報課題。
    三、教育質量方面。
    教學質量是學校的工作重點,是學校的“生命線”。本學年,學校的教育教學質量有顯著提高:在2019年下學期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數(shù)學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期,我校與桃園、沙辦進行三聯(lián)??迹倚0四昙壦锌颇烤鋈F骄?、七年級除英語、語文外,均超出三校平均分。
    學校在狠抓教育教學質量的同時,也注重培養(yǎng)學生的素質。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。
    一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
    1、教師隊伍的專業(yè)結構不完全合理。
    學校在2019年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學部,到2019年才恢復初中,所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點加強。
    2、由于體制等原因,學校的教師情況比較復雜,學校在進行教師隊伍建設,加強對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。
    一年的工作結束了,在今后的工作中,我們將根據(jù)市教育局的工作部署和要求,結合學校實際情況,不斷改善教師隊伍專業(yè)結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,進一步推動學校向前發(fā)展。
    隨著教育體制的改革,2019年7月,我校從城區(qū)中心校管理轉變?yōu)橛杀表諈^(qū)教委直接管理?;叵脒^去的一年,天生橋小學全體教職員工共同努力、團結奮進,取得了長足的進步,為天生橋小學今后的騰飛奠定了堅實的基礎。下面,就我校在2019-2019學年度教師隊伍建設方面的工作情況自查報告如下:
    一、教師管理方面。
    根據(jù)時代發(fā)展的要求和學校的實際,我校確定了“打造普通百姓的名校,托起孩子幸福的一生”的辦學理念。在這一理念的指導下,學校以“以人為本,尊重教師,依靠教師,發(fā)展教師”這一理念來管理和建設教師隊伍。在此理念的指導下,我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發(fā)展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
    為了學校的健康發(fā)展,為了教師的成長,我校的管理工作還體現(xiàn)在大力提高教師隊伍質量,關注教師的繼續(xù)教育發(fā)展方面。在本學年中,學校要求:45歲以下教師每學年至少向教育部門組織的論文評比投稿一篇,進修學院組織的各種競賽相關人員必須參加。學校的這些要求是為了進一步促進教師的專業(yè)成長、發(fā)展教師專業(yè)水平。令人欣喜的是,老師們不但欣然接受了這些要求,還養(yǎng)成了自覺投稿,積極參加各項競賽的良好習慣。
    為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長為組長,王嵐畦、鄧世平、鄧歡歡、伍安華為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:校長負責全面工作,鄧世平負責人事工作,王嵐畦、鄧歡歡、伍安華負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。
    為了進一步規(guī)范教師隊伍建設,學校建立建立了各項教師管理的規(guī)章制度,繼續(xù)深入推進了人事制度改革。在本學年中,我校根據(jù)工作需要,設立了30個教師崗位,每個崗位實行競爭上崗。在實施過程中,教師們首先根據(jù)自己的實際情況申請崗位,學校行政經過研究后,確定教師的工作內容。這一制度的實施,雖然給教師帶來了一定的工作壓力,但也激發(fā)了教師的工作熱情,使學校的工作進入了一個正確的軌道。
    學校還非常重視發(fā)揮制度對教師的激勵作用,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足他們學習上的需要,組織工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。
    二、教師教育方面。
    我校在職32名教職工,擁有大學本科學歷的13人,大專學歷17人,中師學歷2人。全部專業(yè)技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。
    (一)大力加強學校文化建設,以文化凝聚人心,用文化鼓舞士氣。
    學校發(fā)展離不開文化建設,學校全體教職工經過充分的醞釀討論,我們確定了學校發(fā)展的文化建設基本內容,為了加深大家對學校文化建設的理解,增強大家踐行的自覺性,學校舉辦了校園文化建設論壇。本學年中,論壇的主題貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過論壇的開展,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。根據(jù)上級的部署,我校還開展了“北碚教育精神大家談”活動,從我校實際情況出發(fā),制定了活動方案,并邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據(jù)學校的辦學歷史,發(fā)展要求和教師們的認識理解,繼續(xù)展開討論,最后要形成我們天生橋小學的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。
    (二)教師培訓有計劃,效果好。
    1、各項培訓制度健全。
    為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度?!缎陆處熍嘤栔贫取?、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。
    2、加強校本培訓,提高教師專業(yè)素質。
    教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養(yǎng)和培訓的進程。同時,教師專業(yè)化基本指導思想是以教師發(fā)展為本,既要強調教師為社會發(fā)展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
    1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業(yè)教師利用課余時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現(xiàn)代技術手段的意義、目的,要求所有的公開課都必須運用課件輔助教學,否則,影響評價結果。平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
    2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業(yè)成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各項教學競賽活動。在組織教師參加教學競賽活動中,我們堅持“一人參賽,人人參與;個人獲獎,全體獲益”的原則,每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業(yè)知識。
    3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了所有數(shù)學教師到江津、后工學院參加數(shù)學教研活動,多名教師到沙區(qū)、南岸區(qū)參加四校聯(lián)誼活動,下期還選派了胡璨和何軼群老師到成都聽課等,進行新課改理念的學習與培訓。學完歸來之后,老師們都在教師會上匯報了學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
    (三)教學管理方面。
    教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們行政組統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,重點做好了如下工作:
    1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據(jù)學?!督虒W常規(guī)管理制度》,加強了對教師的常規(guī)管理,并根據(jù)實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
    2、進一步規(guī)范和強化教學“六認真”工作?!敖虒W質量是學校的生命線”這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。假期參加培訓,學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據(jù)新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據(jù)實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現(xiàn)。
    在上期,區(qū)進修學院小教室對我校各學科進行了課堂教學調研,從反饋的信息可以看出,老師們具有一定的課堂駕馭能力,能靈活運用現(xiàn)代教育技術,創(chuàng)設情境,用規(guī)范的語言組織教學,充分發(fā)揮了教師的主導作用,引導學生“自主、合作、探究”式學習。學校行政深入教師課堂聽課的力度在上期中也有一定的加強,并邀請教研組長共同聽課,課后及時反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優(yōu)化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。下期,我校行政在繁忙的工作中,仍然對教師的備課、上課、作業(yè)批改進行堅持了常規(guī)的檢查,效果良好。特別是作業(yè)的批改老師們都很認真,課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。
    3、著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的小學生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育。并根據(jù)我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,在上每節(jié)課前提前三分鐘拉鈴,督促學生做好課前準備,教師根據(jù)鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。
    (四)教研活動方面。
    在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據(jù)本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據(jù)學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞“新理念,新標準,新行為”這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好教后感,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。學校規(guī)模小,教師人數(shù)少,為便于研討,共設語文低段、語文高段、數(shù)學、藝體等四個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以各級賽課為契機,以賽課的內容為載體,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
    (五)課題研究方面。
    由于體制的原因,我校在2019年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從2019年起,隨著體制的改革,教師參與區(qū)級以上的各級競賽機會增多,教師們也越來越感覺到自身的不足,學校也意識到了問題的存在。所以,教育行動研究成為每個教師必須完成的工作。教師根據(jù)自己的實際情況確定研究的問題,訂出研究的計劃。老師們還要根據(jù)自己研究的問題,確定自己的讀書學習計劃。通過學習,開展教育行動研究。2019-2019學年下期,學校對教師的教育行動研究進行了檢查,每位教師都在全校展示了自己的讀書學習成果。
    學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校已有課題的領導和指導。本學年下期,學校通過一系列準備,“城市普通小學家校合作,提高教育質量的實踐研究”被確定為區(qū)級規(guī)劃課題?!皩W校、家庭、社會和諧德育途徑方法互補性研究”被批準為全國教育科學“”規(guī)劃國家級重點課題“整體構建學校、家庭、社會和諧德育體系研究與實驗”的子課題。課題立項以后,全校發(fā)出了總動員,要求教師積極參與。教師們熱情很高,在短短時間內,共向學校課題評審小組遞交了九項子課題,計29人次參加,占全??側藬?shù)的96.7%。學校課題評審小組經過認真評審,全部予以立項,開展課題研究。
    三、教育質量方面。
    1、綜合素質評價。
    根據(jù)北碚區(qū)教育委員會關于小學生綜合素質評定工作的實施意見,我校本著“以學生發(fā)展為本”的理念,堅持對學生進行發(fā)展性評價,以“小學生綜合素質評定”作為重要抓手,充分發(fā)揮了評價的導向、診斷、激勵等功能,使學校的教育教學真正著眼于學生的終身發(fā)展。
    學校成立了小學生小學生綜合素質評定工作委員會。由校長、教師、家長代表組成。五、六年級各班成立了一個評定小組,由學校行政、班主任和科任教師組成,小組成員按照規(guī)定向被評定班級進行了公示。評定過程采取了學生自我評定、同學互評、班主任和班級評定小組評定、教師評定等幾個程序進行,評定結果向學生及家長進行了公示,完全做到了公正、公開,收到了教好的評價效果。上學年,學校學生科學素養(yǎng)評定結果為a的占90%,為b占10%。道德與品質評定結果為a的達100%。審美與表現(xiàn)為a的占73.1%,為b的占26.9%。運動與健康得a的占72.6%,為b的占27.4%。
    2、教學質量。
    (1)、語文學科。
    全??傆?2907.5分,人平89.9分,及格366人,及格率100%,優(yōu)生333人,優(yōu)生率90.9%。
    (2)、數(shù)學學科:
    一到五年級,數(shù)學及格率97%,優(yōu)生率86%。由于我校是農民工子女定點就讀學校,學生流動性大,加之全國各地教材不完全統(tǒng)一,學生的學習非常吃力,給我校教師帶來了很大的壓力。但教師們用高度的責任心辛勤耕耘,不嫌棄一個后進生,取得了較好的成績,得到了家長、社會的一致好評。
    四、教師競賽取得的成績:
    2019-2019學年,天生橋小學各項競賽獲得集體市級三等獎1項;區(qū)級集體二等獎4項,區(qū)級三等獎1項;區(qū)級優(yōu)秀組織獎2項。教師個人參加各級競賽獲得國家級二等獎3人次;市級二等獎3人次;市級三等獎18人次;區(qū)級二等獎3人次;區(qū)級二等獎5人次。這些成績是近年來我校收獲最為豐碩的一年。具體成績附錄于后。
    一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
    1、教師隊伍的專業(yè)結構不完全合理。近幾年來,在學科教學中取得較好成績的胡雕老師、徐繼龍、鄧勇老師等相繼調走,雖然學校根據(jù)現(xiàn)有教師馬上進行了調整,但是人才的流失,對我校是一個損失。特別是胡雕教師與徐繼龍老師,原是我校的專職科學和美術教師,兩人調走后,由于學校缺乏這方面人才,到2019-2019學年都還沒有能夠確定專職教師,學校直到本學年才基本確定,但還需要對專職教師進行培訓。
    2、經費的制約,影響著教師隊伍建設質量的提高。近幾年來,學校雖然把有限的經費大都用在了教師隊伍建設方面,盡最大可能的滿足教師的需要,但仍然捉襟見肘。學校根據(jù)現(xiàn)狀制定了《教師外出學習制度》,盡最大努力的幫助教師解決學習經費,但教師仍然要負擔相當大的一部分費用,這在一定程度上也影響了教師學習的熱情。學校組織教師撰寫論文并投稿,也要求教師自己負擔評審費用后,在根據(jù)結果進行獎勵。由于經費的限制,學校也不能經常請專家到校對教師進行培訓,這在一定程度上也影響著校本培訓的質量。
    3、學校在加強對青年教師的工作積極性的調動,工作熱情的激發(fā)上制度不夠完善、措施不夠得力。由于學校規(guī)模較小,教職工不多,學校在進行教師隊伍建設時,經常將全體教師放在一起,沒有專門針對青年教師開展工作,制度激發(fā)青年教師工作積極性的制度和措施,這在一定程度上導致學校的教師隊伍建設針對性不夠強。需要在今后的工作中加以改進。
    一年的工作結束了,在今后,我們將根據(jù)上級的工作要求,結合學校實際情況,繼續(xù)堅持“以人為本,尊重教師,依靠教師,發(fā)展教師”的管理理念,不斷改善教師隊伍專業(yè)結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,推動學校進一步向前發(fā)展。
    “隊伍建設年”開展活動開展以來,我緊緊圍繞“愛崗位、強素質、正作風、作表率”為這一主題,按照“隊伍建設年”活動實施方案第二階段的安排部署,我認真分析總結了近年來在思想觀念、黨性修養(yǎng)、素質能力、作風紀律、廉潔自律等方面存在的突出問題,為進一步改進工作明確了努力方向和措施。通過全面自查,主要存在以下幾方面問題:
    一是理論學習不夠深入。平常雖然加強了理論學習,也能積極參加集體組織的各項學習活動,但學習的內容不系統(tǒng)、不全面,不善于運用科學的理論武裝自己的頭腦。對很多新事物、新知識學習得不透,掌握得不夠好,不善于用政治的思想去考慮問題,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察和分析問題,不利于自身素質和自身工作的提高。
    二是黨性修養(yǎng)不強。在工作中缺乏創(chuàng)新意識和服務意識,解決新矛盾、新問題,新辦法不多,與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維不夠靈活。想問題、干工作、辦事情循規(guī)蹈矩、按部就班,缺乏主動性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作。對樹立服務意識的思想體會的不深,還沒有自覺地把群眾對我們工作的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。
    三是業(yè)務知識不全面。學習不夠自覺主動,文字水平、寫作能力還處在一個低層次界面上,掌握知識不夠全面。
    造成以上問題的主要原因是對自己要求不嚴,標準不高,在黨性觀念和黨性修養(yǎng)上與上級要求還有一定差距,綜合素質、工作能力、業(yè)務水平和服務觀念都有待提高。我將根據(jù)存在的問題,制定切實可行的改進措施,努力促進各項工作順利開展。
    教師隊伍建設的自查報告篇十五
    為深入貫徹落實黨的十九大精神,大力推進《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》的實施,進一步完善新時代師德建設長效機制,根據(jù)教育部、市教育局(教師【20xx】5號和武教師【20xx】5號)的有關文件精神,我校迅速召開支委會和校委會,就開展教師隊伍建設專項督查工作貫徹落實進行研究、安排和部署,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    (一)組織學習,提高認識。
    學校召開師德建設長效機制貫徹落實專項自查工作會議。會議由校長熊衛(wèi)成主持。熊校長指出,此次專項督查工作是在深入貫徹落實黨的十九大精神和大力推進《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》的實施背景下開展的,要求全體教師要深刻認識,進一步明確新時代師德建設長效機制的重要性和緊迫性。接著,支部書記王紅九組織全體教師認真學習《省教育廳關于開展師德建設長效機制貫徹落實專項督查的通知》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關于嚴禁中小學校和在職中小學教師有償補課的規(guī)定》、《教育部嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等規(guī)范,要求全體教師入腦入心,言有所戒,行有所止,模范遵守,自覺踐行。
    (二)成立專班,落實責任。
    1、制定《常福中心小學深入開展師德師風專項治理工作方案》。
    2、成立領導小組,由校長任組長,支部書記任副組長,校委會成員為組員的師德師風建設工作領導小組。
    3、發(fā)放師德師風調查問卷和告家長書。
    4、簽訂教師師德承諾書。
    5、成立有償補課巡查專班,每月對所轄區(qū)域進行1—2次巡查,并做好巡查記載。
    6、對照中小學教師師德“十條紅線”認真排查。
    根據(jù)《蔡甸區(qū)教育局關于做好20xx—20xx學年度義務教育學校教師交流工作的通知》精神,學校迅速召開校委會,討論制定《常福中心小學教師輪崗交流工作實施方案》,根據(jù)教師個人申請,學校校委會審議通過,并對交流教師進行公示,同時,學校還制定完善了《常福中心小學交流教師考核管理辦法》,并與交流教師簽訂了《常福中心小學交流教師崗位目標責任書》,建立了交流教師的業(yè)績考核檔案,加強對交流教師的的管理。
    2、經常與接收學校保持聯(lián)系,關心交流教師,力所能及解決好他們的工作、學習和生活問題,促使其迅速適應崗位變動,全身心投入教育教學工作。
    3、切實保障交流教師的權益,加大宣傳力度,傳播正能量。
    1、極少數(shù)教師在政治、業(yè)務學習上放松對自己的要求,學習不夠深入徹底,認為自己目前的`知識水平教幾個學生綽綽有余。
    2、個別教師對后進生的學習缺乏耐心,對后進生的個別輔導不夠,對學生的關愛不夠。
    3、教師交流激勵保障少,輪崗動力弱。
    1、大力抓師德師風的學習教育活動,動員教師學習有關師德師風的文件,落實各項教育法律法規(guī),進一步明確師德建設的意義,糾正教師錯位心理和對教育思想、教育目的產生的偏差,培養(yǎng)積極向上的心態(tài),消除職業(yè)倦怠現(xiàn)象。
    2、建立健全教師師德師風建設保障機制和監(jiān)督機制。
    3、學校通過開展各種活動,宣傳師德典型,創(chuàng)設和諧校園環(huán)境,以豐富多彩的活動,美化師生心靈,讓師生在良好的氛圍中不斷學習,不斷進步,并建立長效機制,讓師德師風建設活動長期開展下去,建立“三位一體”的監(jiān)督機制,廣泛發(fā)動群眾,自覺接受社會和群眾監(jiān)督,更有效地去發(fā)現(xiàn)和解決師德師風建設中的熱點和焦點問題,營造風清氣正的教育生態(tài),引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德,全面落實立德樹人根本任務。
    4、完善教師輪崗交流的激勵保障機制,調動教師交流的積極性。
    教師的輪崗需要通過建立健全保障機制進行政策引導,在編制核定、崗位設置,職務(職稱)晉升,聘用管理,培養(yǎng)培訓,業(yè)績考核,薪酬福利,評優(yōu)推優(yōu)等方面制定優(yōu)惠傾斜政策,才能激發(fā)教師交流輪崗的積極性和主動性。
    教師隊伍建設的自查報告篇十六
    我市中小學各學科教師配備齊全,市區(qū)小學教師生師比13.3:1,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學生生師比16.5:1,市區(qū)初中教師生師比15:1,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師生師比16.7:1,普高教師市區(qū)生師比11。3:1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為13.5:1.中小學各學科按標準配備了專業(yè)教師,教師學科配置基本合理。職業(yè)中專各學科教師配置齊全,能按課程計劃開課,生師比為12:1,雙師型教師51人,達30%以上。
    近幾年按照市委常委確定的新進教師“進去平衡”原則,每年補充本、專科應、往屆畢業(yè)生30名,其中補充的教師除一中、職專引進的本科生以外全部到農村,為做好創(chuàng)建省級幼兒園的建設工作,提高幼兒園教師隊伍素質,2019年又新招聘火花幼兒園教師25名。中小學教師隊伍年齡結構合理,全市中小學教師年齡在50歲以上的共151人,占教師比例7.5%。
    制定和落實教師中長期繼續(xù)教育規(guī)劃和年度培訓計劃,全市每5年進行一次全員性的培訓。幼兒教師學歷合格率100%,小學、初中教師學歷合格率100%,普高教師學歷合格率96.7%,職高教師學歷合格率90%。
    1、加大了城市學校教師對口支援農村學校力度。我市自2019年開始實施對口支教,從2019年開始,建立了城市學校教師對口支援農村學校制度,采取自愿報名與組織安排相結合的方式,每年30名。
    2、建立城鎮(zhèn)學校教師到鄉(xiāng)村任教服務制度。一是在職稱評定中,明確規(guī)定市區(qū)學校教師評定中、高級職稱,必須有一年以上農村學校工作經歷;二是每年新招聘引進高中階段教師必須到農村工作一年以上;三是建立骨干教師、學科帶頭人送教下鄉(xiāng)講師團制度,加強城鄉(xiāng)教師教研結合。
    我市每年教師節(jié)由市委、市政府集中表彰一批優(yōu)秀教師已形成制度,其中2019年市政府拿出10萬元獎金表彰“十佳教師標兵”、“百名優(yōu)秀教育工作者”,2019年表彰優(yōu)秀教師30名。每年年底對教師進行目標考核獎勵,并由市政府授予嘉獎、記功等層次的榮譽稱號。我市教育大局穩(wěn)定,未發(fā)生侵害教師生命財產的案件,教師隊伍穩(wěn)定,無非正常人員異動。
    我市中小學校長隊伍任免權歸口教育行政部門管理。所有股級干部由教育局黨委研究確定,科級學校正職異動由教育局提名,經市委組織部和教育局共同考察,由市委任命,科級學校副職等班子成員由校長提名、教育局黨委研究確定,報市委組織部備案。并制定了教育系統(tǒng)各級領導干部管理、考核、培訓、激勵、監(jiān)督、流動等制度。各項制度規(guī)范,操作性強。
    教師隊伍建設的自查報告篇十七
    一、按編制標準配備教師:
    我市中小學各學科教師配備齊全,市區(qū)小學教師生師比13.3:1,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學生生師比16.5:1,市區(qū)初中教師生師比15:1,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師生師比16.7:1,普高教師市區(qū)生師比11。3:1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為13.5:1.中小學各學科按標準配備了專業(yè)教師,教師學科配置基本合理。職業(yè)中專各學科教師配置齊全,能按課程計劃開課,生師比為12:1,雙師型教師51人,達30%以上。
    二、建立中小學教師補充的長效機制:
    近幾年按照市委常委確定的新進教師“進去平衡”原則,每年補充本、??茟?、往屆畢業(yè)生30名,其中補充的教師除一中、職專引進的本科生以外全部到農村,為做好創(chuàng)建省級幼兒園的建設工作,提高幼兒園教師隊伍素質,2019年又新招聘火花幼兒園教師25名。中小學教師隊伍年齡結構合理,全市中小學教師年齡在50歲以上的共151人,占教師比例7.5%。
    三、教師繼續(xù)教育實施好,教師學歷合格率達到100%。
    制定和落實教師中長期繼續(xù)教育規(guī)劃和年度培訓計劃,全市每5年進行一次全員性的培訓。幼兒教師學歷合格率100%,小學、初中教師學歷合格率100%,普高教師學歷合格率96.7%,職高教師學歷合格率90%。
    四、建立城鄉(xiāng)教師交流機制:1、加大了城市學校教師對口支援農村學校力度。我市自2019年開始實施對口支教,從2019年開始,建立了城市學校教師對口支援農村學校制度,采取自愿報名與組織安排相結合的方式,每年30名。
    2、建立城鎮(zhèn)學校教師到鄉(xiāng)村任教服務制度。一是在職稱評定中,明確規(guī)定市區(qū)學校教師評定中、高級職稱,必須有一年以上農村學校工作經歷;二是每年新招聘引進高中階段教師必須到農村工作一年以上;三是建立骨干教師、學科帶頭人送教下鄉(xiāng)講師團制度,加強城鄉(xiāng)教師教研結合。
    五、建立教師獎勵制度,教師權益得到保障,教師隊伍穩(wěn)定。
    我市每年教師節(jié)由市委、市政府集中表彰一批優(yōu)秀教師已形成制度,其中2019年市政府拿出10萬元獎金表彰“十佳教師標兵”、“百名優(yōu)秀教育工作者”,2019年表彰優(yōu)秀教師30名。每年年底對教師進行目標考核獎勵,并由市政府授予嘉獎、記功等層次的榮譽稱號。我市教育大局穩(wěn)定,未發(fā)生侵害教師生命財產的案件,教師隊伍穩(wěn)定,無非正常人員異動。
    六、建立和完善教育系統(tǒng)各級領導干部管理、考核、培訓、激勵、監(jiān)督、流動等制度。
    我市中小學校長隊伍任免權歸口教育行政部門管理。所有股級干部由教育局黨委研究確定,科級學校正職異動由教育局提名,經市委組織部和教育局共同考察,由市委任命,科級學校副職等班子成員由校長提名、教育局黨委研究確定,報市委組織部備案。并制定了教育系統(tǒng)各級領導干部管理、考核、培訓、激勵、監(jiān)督、流動等制度。各項制度規(guī)范,操作性強。
    隨著教育教學體制改革的不斷深入,回想過去的一年,城東學校的全體教職員工在以校長梁積林、書記姜春華為首的行政領導班子的帶領下,共同努力、團結奮進,取得了令人矚目的成績,為城東學校今后的騰飛奠定了堅實的基礎。下面,就我校在2019——2019學年教師隊伍建設方面的工作情況自查報告如下:
    一、教師管理方面。
    我校有著深厚的辦學底蘊,學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了“團結、民主、創(chuàng)新”的辦學理念和“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”的辦學目標;樹立了“團結、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”的校訓;形成了“熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索”的教風;“勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍”的學風。在這一系列理念的指導下來管理和建設教師隊伍。
    為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。制作了加強教師隊伍建設的橫幅標語,加大了學校教師隊伍建設的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足老師們學習上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。
    我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發(fā)展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
    二、教師教育方面。
    我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學高級教師13人,大學本科學歷的17人。全部專業(yè)技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設具體表現(xiàn)在:
    (一)大力加強學校文化建設。
    學校發(fā)展離不開文化建設,學校本學年中,組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過學習活動的開展,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實際情況出發(fā),制定了。
    活動方案。
    精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓、班級格言并繪制成照片與經典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起開展了教育精神大家談的座談會。會上老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要采用筆談的方式暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展教師隊伍積極向上凝聚力更強精神風貌煥然一新。學校將根據(jù)學校的辦學歷史發(fā)展要求和教師們的認識理解繼續(xù)展開討論最后要形成我們城東學校的教育精神進一步豐富學校的文化建設內容。
    (二)教師培訓有計劃,效果好。
    1、各項培訓制度健全。
    為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度。《新教師培訓制度》、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。
    2、加強校本培訓,提高教師專業(yè)素質。
    教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養(yǎng)和培訓的進程。同時,教師專業(yè)化基本指導思想是以教師發(fā)展為本,既要強調教師為社會發(fā)展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
    1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業(yè)教師利用每周四下午第第七節(jié)課的時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現(xiàn)代技術手段的意義、目的,學校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學設備,要求所有的教師平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
    2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業(yè)成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業(yè)知識。
    3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了數(shù)學教師到漣源伏口中學參加數(shù)學教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動,下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓。教師學完歸來之后,要寫學習心得,在教師會上匯報學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
    (三)教學管理方面。
    教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,學校統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,重點做好了如下工作:
    1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據(jù)學校《教學常規(guī)管理制度》,加強了對教師的常規(guī)管理,并根據(jù)實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
    2、進一步規(guī)范和強化教學工作?!敖虒W質量是學校的生命線”這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。組織教師學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據(jù)新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據(jù)實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現(xiàn)。
    學校行政領導深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優(yōu)化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。同時還對教師的備課、上課、作業(yè)批改進行定期檢查和不定期抽查相結合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認真做好了課后小結、作業(yè)的批改老師們也很認真,課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。
    3、著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育,并根據(jù)我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,督促學生做好課前準備,教師根據(jù)鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。
    (四)教研活動方面。
    在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據(jù)本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據(jù)學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞“新理念,新標準,新行為”這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好教后感,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。學校規(guī)模小,教師人數(shù)少,為便于研討,共設語文、數(shù)學、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以公開課為契機,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
    (五)課題研究方面。
    由于體制的原因,我校在2019年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從2019年起,隨著體制的改革,學校意識到教研教改的重要性,學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校教研課題的領導和指導。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題“經典國學快樂學”課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經近三年時間的實施,經市教科所領導評定,予以順利結題;此外,還有“創(chuàng)建學習型家庭共創(chuàng)孩子美好未來”被評為省級優(yōu)質課題;“學校配合培養(yǎng)中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究”課題被確立為省級申報課題。
    三、教育質量方面。
    教學質量是學校的工作重點,是學校的“生命線”。本學年,學校的教育教學質量有顯著提高:在2019年下學期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數(shù)學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期,我校與桃園、沙辦進行三聯(lián)???,我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外,均超出三校平均分。
    學校在狠抓教育教學質量的同時,也注重培養(yǎng)學生的素質。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。
    一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
    1、教師隊伍的專業(yè)結構不完全合理。
    學校在2019年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學部,到2019年才恢復初中,所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點加強。
    2、由于體制等原因,學校的教師情況比較復雜,學校在進行教師隊伍建設,加強對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。
    一年的工作結束了,在今后的工作中,我們將根據(jù)市教育局的工作部署和要求,結合學校實際情況,不斷改善教師隊伍專業(yè)結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,進一步推動學校向前發(fā)展。
    隨著教育體制的改革,2019年7月,我校從城區(qū)中心校管理轉變?yōu)橛杀表諈^(qū)教委直接管理?;叵脒^去的一年,天生橋小學全體教職員工共同努力、團結奮進,取得了長足的進步,為天生橋小學今后的騰飛奠定了堅實的基礎。下面,就我校在2019-2019學年度教師隊伍建設方面的工作情況自查報告如下:
    一、教師管理方面。
    根據(jù)時代發(fā)展的要求和學校的實際,我校確定了“打造普通百姓的名校,托起孩子幸福的一生”的辦學理念。在這一理念的指導下,學校以“以人為本,尊重教師,依靠教師,發(fā)展教師”這一理念來管理和建設教師隊伍。在此理念的指導下,我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協(xié)作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發(fā)展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
    為了學校的健康發(fā)展,為了教師的成長,我校的管理工作還體現(xiàn)在大力提高教師隊伍質量,關注教師的繼續(xù)教育發(fā)展方面。在本學年中,學校要求:45歲以下教師每學年至少向教育部門組織的論文評比投稿一篇,進修學院組織的各種競賽相關人員必須參加。學校的這些要求是為了進一步促進教師的專業(yè)成長、發(fā)展教師專業(yè)水平。令人欣喜的是,老師們不但欣然接受了這些要求,還養(yǎng)成了自覺投稿,積極參加各項競賽的良好習慣。
    為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長為組長,王嵐畦、鄧世平、鄧歡歡、伍安華為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:校長負責全面工作,鄧世平負責人事工作,王嵐畦、鄧歡歡、伍安華負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施。
    為了進一步規(guī)范教師隊伍建設,學校建立建立了各項教師管理的。
    規(guī)章制度。
    繼續(xù)深入推進了人事制度改革。在本學年中我校根據(jù)工作需要設立了30個教師崗位每個崗位實行競爭上崗。在實施過程中教師們首先根據(jù)自己的實際情況申請崗位學校行政經過研究后確定教師的工作內容。這一制度的實施雖然給教師帶來了一定的工作壓力但也激發(fā)了教師的工作熱情使學校的工作進入了一個正確的軌道。
    學校還非常重視發(fā)揮制度對教師的激勵作用,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足他們學習上的需要,組織工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。
    二、教師教育方面。
    我校在職32名教職工,擁有大學本科學歷的13人,大專學歷17人,中師學歷2人。全部專業(yè)技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。
    (一)大力加強學校文化建設,以文化凝聚人心,用文化鼓舞士氣。
    學校發(fā)展離不開文化建設,學校全體教職工經過充分的醞釀討論,我們確定了學校發(fā)展的文化建設基本內容,為了加深大家對學校文化建設的理解,增強大家踐行的自覺性,學校舉辦了校園文化建設論壇。本學年中,論壇的主題貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過論壇的開展,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。根據(jù)上級的部署,我校還開展了“北碚教育精神大家談”活動,從我校實際情況出發(fā),制定了活動方案,并邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據(jù)學校的辦學歷史,發(fā)展要求和教師們的認識理解,繼續(xù)展開討論,最后要形成我們天生橋小學的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。
    (二)教師培訓有計劃,效果好。
    1、各項培訓制度健全。
    為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度。《新教師培訓制度》、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。
    2、加強校本培訓,提高教師專業(yè)素質。
    教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養(yǎng)和培訓的進程。同時,教師專業(yè)化基本指導思想是以教師發(fā)展為本,既要強調教師為社會發(fā)展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
    1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業(yè)教師利用課余時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現(xiàn)代技術手段的意義、目的,要求所有的公開課都必須運用課件輔助教學,否則,影響評價結果。平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
    2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業(yè)成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各項教學競賽活動。在組織教師參加教學競賽活動中,我們堅持“一人參賽,人人參與;個人獲獎,全體獲益”的原則,每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業(yè)知識。
    3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了所有數(shù)學教師到江津、后工學院參加數(shù)學教研活動,多名教師到沙區(qū)、南岸區(qū)參加四校聯(lián)誼活動,下期還選派了胡璨和何軼群老師到成都聽課等,進行新課改理念的學習與培訓。學完歸來之后,老師們都在教師會上匯報了學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
    (三)教學管理方面。
    教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們行政組統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,重點做好了如下工作:
    1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據(jù)學?!督虒W常規(guī)管理制度》,加強了對教師的常規(guī)管理,并根據(jù)實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
    2、進一步規(guī)范和強化教學“六認真”工作?!敖虒W質量是學校的生命線”這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。假期參加培訓,學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據(jù)新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據(jù)實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現(xiàn)。
    在上期,區(qū)進修學院小教室對我校各學科進行了課堂教學調研,從反饋的信息可以看出,老師們具有一定的課堂駕馭能力,能靈活運用現(xiàn)代教育技術,創(chuàng)設情境,用規(guī)范的語言組織教學,充分發(fā)揮了教師的主導作用,引導學生“自主、合作、探究”式學習。學校行政深入教師課堂聽課的力度在上期中也有一定的加強,并邀請教研組長共同聽課,課后及時反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優(yōu)化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。下期,我校行政在繁忙的工作中,仍然對教師的備課、上課、作業(yè)批改進行堅持了常規(guī)的檢查,效果良好。特別是作業(yè)的批改老師們都很認真,課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。
    3、著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的小學生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育。并根據(jù)我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,在上每節(jié)課前提前三分鐘拉鈴,督促學生做好課前準備,教師根據(jù)鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。
    (四)教研活動方面。
    在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據(jù)本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據(jù)學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞“新理念,新標準,新行為”這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好教后感,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。學校規(guī)模小,教師人數(shù)少,為便于研討,共設語文低段、語文高段、數(shù)學、藝體等四個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以各級賽課為契機,以賽課的內容為載體,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
    (五)課題研究方面。
    由于體制的原因,我校在2019年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從2019年起,隨著體制的改革,教師參與區(qū)級以上的各級競賽機會增多,教師們也越來越感覺到自身的不足,學校也意識到了問題的存在。所以,教育行動研究成為每個教師必須完成的工作。教師根據(jù)自己的實際情況確定研究的問題,訂出研究的計劃。老師們還要根據(jù)自己研究的問題,確定自己的讀書學習計劃。通過學習,開展教育行動研究。2019-2019學年下期,學校對教師的教育行動研究進行了檢查,每位教師都在全校展示了自己的讀書學習成果。
    學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校已有課題的領導和指導。本學年下期,學校通過一系列準備,“城市普通小學家校合作,提高教育質量的實踐研究”被確定為區(qū)級規(guī)劃課題?!皩W校、家庭、社會和諧德育途徑方法互補性研究”被批準為全國教育科學“”規(guī)劃國家級重點課題“整體構建學校、家庭、社會和諧德育體系研究與實驗”的子課題。課題立項以后,全校發(fā)出了總動員,要求教師積極參與。教師們熱情很高,在短短時間內,共向學校課題評審小組遞交了九項子課題,計29人次參加,占全校總人數(shù)的96.7%。學校課題評審小組經過認真評審,全部予以立項,開展課題研究。
    三、教育質量方面。
    1、綜合素質評價。
    根據(jù)北碚區(qū)教育委員會關于小學生綜合素質評定工作的實施意見,我校本著“以學生發(fā)展為本”的理念,堅持對學生進行發(fā)展性評價,以“小學生綜合素質評定”作為重要抓手,充分發(fā)揮了評價的導向、診斷、激勵等功能,使學校的教育教學真正著眼于學生的終身發(fā)展。
    學校成立了小學生小學生綜合素質評定工作委員會。由校長、教師、家長代表組成。五、六年級各班成立了一個評定小組,由學校行政、班主任和科任教師組成,小組成員按照規(guī)定向被評定班級進行了公示。評定過程采取了學生。
    自我評定。
    同學互評班主任和班級評定小組評定教師評定等幾個程序進行,評定結果向學生及家長進行了公示,完全做到了公正公開,收到了教好的評價效果。上學年,學校學生科學素養(yǎng)評定結果為a的占90%,為b占10%。道德與品質評定結果為a的達100%。審美與表現(xiàn)為a的占73.1%,為b的占26.9%。運動與健康得a的占72.6%,為b的占27.4%。
    2、教學質量。
    (1)、語文學科。
    全??傆?2907.5分,人平89.9分,及格366人,及格率100%,優(yōu)生333人,優(yōu)生率90.9%。
    (2)、數(shù)學學科:
    一到五年級,數(shù)學及格率97%,優(yōu)生率86%。由于我校是農民工子女定點就讀學校,學生流動性大,加之全國各地教材不完全統(tǒng)一,學生的學習非常吃力,給我校教師帶來了很大的壓力。但教師們用高度的責任心辛勤耕耘,不嫌棄一個后進生,取得了較好的成績,得到了家長、社會的一致好評。
    四、教師競賽取得的成績:
    2019-2019學年,天生橋小學各項競賽獲得集體市級三等獎1項;區(qū)級集體二等獎4項,區(qū)級三等獎1項;區(qū)級優(yōu)秀組織獎2項。教師個人參加各級競賽獲得國家級二等獎3人次;市級二等獎3人次;市級三等獎18人次;區(qū)級二等獎3人次;區(qū)級二等獎5人次。這些成績是近年來我校收獲最為豐碩的一年。具體成績附錄于后。
    一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
    1、教師隊伍的專業(yè)結構不完全合理。近幾年來,在學科教學中取得較好成績的胡雕老師、徐繼龍、鄧勇老師等相繼調走,雖然學校根據(jù)現(xiàn)有教師馬上進行了調整,但是人才的流失,對我校是一個損失。特別是胡雕教師與徐繼龍老師,原是我校的專職科學和美術教師,兩人調走后,由于學校缺乏這方面人才,到2019-2019學年都還沒有能夠確定專職教師,學校直到本學年才基本確定,但還需要對專職教師進行培訓。
    2、經費的制約,影響著教師隊伍建設質量的提高。近幾年來,學校雖然把有限的經費大都用在了教師隊伍建設方面,盡最大可能的滿足教師的需要,但仍然捉襟見肘。學校根據(jù)現(xiàn)狀制定了《教師外出學習制度》,盡最大努力的幫助教師解決學習經費,但教師仍然要負擔相當大的一部分費用,這在一定程度上也影響了教師學習的熱情。學校組織教師撰寫論文并投稿,也要求教師自己負擔評審費用后,在根據(jù)結果進行獎勵。由于經費的限制,學校也不能經常請專家到校對教師進行培訓,這在一定程度上也影響著校本培訓的質量。
    3、學校在加強對青年教師的工作積極性的調動,工作熱情的激發(fā)上制度不夠完善、措施不夠得力。由于學校規(guī)模較小,教職工不多,學校在進行教師隊伍建設時,經常將全體教師放在一起,沒有專門針對青年教師開展工作,制度激發(fā)青年教師工作積極性的制度和措施,這在一定程度上導致學校的教師隊伍建設針對性不夠強。需要在今后的工作中加以改進。
    一年的工作結束了,在今后,我們將根據(jù)上級的工作要求,結合學校實際情況,繼續(xù)堅持“以人為本,尊重教師,依靠教師,發(fā)展教師”的管理理念,不斷改善教師隊伍專業(yè)結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,推動學校進一步向前發(fā)展。
    “隊伍建設年”開展活動開展以來,我緊緊圍繞“愛崗位、強素質、正作風、作表率”為這一主題,按照“隊伍建設年”活動實施方案第二階段的安排部署,我認真分析總結了近年來在思想觀念、黨性修養(yǎng)、素質能力、作風紀律、廉潔自律等方面存在的突出問題,為進一步改進工作明確了努力方向和措施。通過全面自查,主要存在以下幾方面問題:
    一是理論學習不夠深入。平常雖然加強了理論學習,也能積極參加集體組織的各項學習活動,但學習的內容不系統(tǒng)、不全面,不善于運用科學的理論武裝自己的頭腦。對很多新事物、新知識學習得不透,掌握得不夠好,不善于用政治的思想去考慮問題,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察和分析問題,不利于自身素質和自身工作的提高。
    二是黨性修養(yǎng)不強。在工作中缺乏創(chuàng)新意識和服務意識,解決新矛盾、新問題,新辦法不多,與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維不夠靈活。想問題、干工作、辦事情循規(guī)蹈矩、按部就班,缺乏主動性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作。對樹立服務意識的思想體會的不深,還沒有自覺地把群眾對我們工作的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。
    三是業(yè)務知識不全面。學習不夠自覺主動,文字水平、寫作能力還處在一個低層次界面上,掌握知識不夠全面。
    造成以上問題的主要原因是對自己要求不嚴,標準不高,在黨性觀念和黨性修養(yǎng)上與上級要求還有一定差距,綜合素質、工作能力、業(yè)務水平和服務觀念都有待提高。我將根據(jù)存在的問題,制定切實可行的改進措施,努力促進各項工作順利開展。
    自我評價。
    報告如下不當之處敬請領導批評指正。
    一、落實責任,健全制度。
    1、幾年前,我校教師數(shù)量不足,質量低,骨干教師奇缺,學科教學不配套,結構不合理,部分教師的政治素質、道德修養(yǎng)、文化水平和教育教學能力都不能適應基礎教育改革和發(fā)展的需要。如何改變這種現(xiàn)狀,校領導班子十分重視師資隊伍建設,提出建設“一流師資隊伍”的口號,認識到抓好教師隊伍建設是落實《教師法》,為教師辦實事好事的實際行動,是全面推進素質教育,促進教育教學質量發(fā)展的根本保證。《薛窯中學教師隊伍建設“”規(guī)劃》的制定,在回顧歷史,預測未來的基礎上確定了具體目標與任務,為我校教師隊伍建設“”可持續(xù)發(fā)展勾畫了藍圖。
    2、我校一直高度重視教師隊伍建設與管理的考核、評估機制的建立和完善。在2019年先后出臺了《薛窯中學教職工聘任制實施辦法》、《薛窯中學結構工資試行辦法》、《薛窯中學骨干教師管理暫行辦法》、《薛窯中學教職工工作考核實施細則》等一系列文件,還制定了《薛窯中學師資培訓計劃》,進一步明確師資培訓工作的指導思想、總體目標和具體要求,把師訓工作的重點從提高學歷層次轉移到培養(yǎng)優(yōu)秀中青年學科帶頭人和骨干教師上來,不斷總結經驗,確保投入,促進我校教師隊伍建設穩(wěn)定健康發(fā)展。經過廣泛的調研,并到兄弟學校學習取經,從有利于提高教師隊伍的整體素質、有利于留住和引進人才,有利于促進學校教科研活動的開展,又制定了各年級考核獎懲條例等。
    3、師資隊伍建設方面,我們做到了年度有。
    工作計劃。
    年終有工作總結。
    二、加強師德建設規(guī)范師德行為。
    教師是人類靈魂的工程師,肩負著培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設者和接班人的重任。教師隊伍的思想政治素質和行為如何,直接影響著下一代的全面健康成長。1、師德建設一直是我校師資隊伍建設工作的首要任務,依據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,我們制定了以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為主的思想政治素質目標;以厚德篤學、志存高遠、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的職業(yè)理想目標;以全面貫徹教育方針、全面關愛學生成長、全面推進素質教育,建立一支以身定教、博學多能、具有高尚品格和淵博知識、精于業(yè)務、創(chuàng)一流教學質量的職業(yè)道德水平目標。
    2、全校師德建設工作網絡健全。我們以黨支部、校長室為工作核心,以教導處和政教處為左右臂,以工會和家長委員會為監(jiān)督的穩(wěn)定高效的師德工作網絡,每學年都出臺加強師德建設的相關制度,舉辦師德師表教育講座,宣講教師職業(yè)道德規(guī)范要求,開展“愛生格言”征集、“愛生一例”演講比賽,每年在全市中小學德育工作會議發(fā)言交流師德建設經驗,并進行師德師表建設活動的考核表彰工作。我們設置每月“質量論壇”,按期聘請有關領導、專家、骨干教師登上論壇講學,是我校加強教師隊伍建設的創(chuàng)舉。校教育局金海清副局長以“我對教師職業(yè)的理解”為主題的報告,進一步端正了全體教職工為師執(zhí)教的責任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的“高層論談”,加深了同志們對“三個代表”思想的認識和理解;鞠九兵校長“育人是最偉大的藝術”、“愛是教育最偉大的力量”等話題,不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖,死死扭住素質教育這個磐石不動搖,切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統(tǒng)勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來,向光明的大道走過去》的報告,讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業(yè)忠貞不渝的共產黨員的崇高形象。
    3、為規(guī)范師德行為,我校制定了《薛窯中學教師職業(yè)道德禁忌用語》、《薛窯中學教師職業(yè)道德“十二不準”》、《薛窯中學班主任工作十條規(guī)定》、《薛窯中學教書育人條例》、《薛窯中學教師職業(yè)道德禁忌用語》、《薛窯中學師德先進標兵評選辦法》,印發(fā)了《關于進一步加強教師道德制度建設的意見》、《如皋市中小學德育工作考核細則》等文件以及文章,從政治思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規(guī)范等六個方面對師德建設提出了明確的要求。
    教師隊伍建設的自查報告篇十八
    我鎮(zhèn)紀委按照上級要求配備了1名紀委書記、一名紀委副書記和1名紀委委員。近年來,鎮(zhèn)紀委切實加強對紀檢監(jiān)察工作的指導,采取抓教育、抓調配等措施,切實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,取得了良好效果。總的來說,全鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部素質是高的、工作是積極的。
    近年來,鎮(zhèn)紀委認真履行職能,深入開展反腐倡廉工作,為我鎮(zhèn)經濟、文化、社會協(xié)調發(fā)展提供了較強的政治紀律保障,為推進社會主義新農村、構建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。但是對照新形勢、新任務和新要求,我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部隊伍也存在著一些不容忽視的問題,在一定程度上影響了紀檢監(jiān)察工作的開展。主要表現(xiàn)為:
    (一)抓深入和創(chuàng)新不夠。
    在構建和諧社會和建設社會主義新農村的大環(huán)境下,鎮(zhèn)紀委對農。
    村基層黨風廉政建設工作的特點和規(guī)律研究不夠,抓手很少,創(chuàng)新不多,對強化基層作風建設、民主建設、制度執(zhí)行、案件查處等方面工作主動思考的少、創(chuàng)新抓突破的少。為此,鎮(zhèn)紀委作為黨在農村加強基層黨風廉政建設的具體組織者和實施者,如何正確認識自身肩負著的重要責任,充分發(fā)揮好紀委的組織協(xié)調作用,切實加強農村基層黨風廉政建設,也就顯得尤為重要和十分迫切。
    (二)個別干部在辦案中有畏難情緒。
    隨著社會的發(fā)展和科技水平的不斷提高,公務人員作案越來越隱蔽、復雜,一起案子往往要牽扯紀檢干部很多精力才能結案,使得一些紀檢干部對該項工作存有畏難情緒;另一方面,紀檢監(jiān)察工作是查辦違紀違規(guī)人員的工作,工作中不免會遇到領導、朋友打招呼、說情等尷尬事情,這給紀檢工作也帶來了一定阻力;再一方面,紀檢監(jiān)察部門屬“清衙門”,同經濟部門相比不僅待遇差,而且干部的晉升渠道也比較窄,導致一些干部心理不平衡。
    (三)紀檢監(jiān)察干部綜合素質還不高。
    個別干部對紀檢監(jiān)察工作的重要性認識不足,責任意識淡薄,缺乏主動思考抓紀檢監(jiān)察工作的積極性,有的紀檢監(jiān)察干部把自己混同于一般干部,對自己要求不嚴,有的甚至違規(guī)違紀。
    (四)紀檢監(jiān)察隊伍力量總體薄弱。
    當前,由于我鎮(zhèn)紀檢干部變動,致使紀檢監(jiān)察干部對該項工作不熟悉,難以推進工作的深入開展。
    三、今后努力的方向。
    加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,就是要狠抓紀檢監(jiān)察干部隊伍整體素質的提升,切實增強紀檢監(jiān)察機關執(zhí)紀辦案能力,確保紀檢監(jiān)察干部隊伍健康發(fā)展。
    (一)創(chuàng)新措施,確保組織協(xié)調到位。
    建立健全紀委同其它相關職能部門的聯(lián)系會議制度。鎮(zhèn)紀委聯(lián)系會議由紀委牽頭,組織、宣傳、財政、綜治、扶貧、民政、教育、衛(wèi)生、工商等單位共同組成。明確各成員單位所應肩負的職責,定期不定期地召開會議,及時研究解決農村基層黨風廉政建設工作中存在的重大問題,研究提出具體措施,制定解決的可行辦法,明確各單位的任務,切實加以解決。
    (二)真抓實干,以優(yōu)良的作風樹形象。
    作,提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質;最后是要解決好鎮(zhèn)紀委專職干部的后顧之憂。加強鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部交流任用的力度,從政治上落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部待遇,對長期在基層從事紀檢監(jiān)察工作成績突出的同志要破格提拔使用,真正將“高看一眼、厚愛一分”體現(xiàn)在對干部的選拔任用中,強化激勵措施,做到名副其實,保障他們能大膽地、積極的參與紀檢監(jiān)察工作。
    (三)健全交流機制,保證隊伍清廉。
    在保持紀檢監(jiān)察骨干力量相對穩(wěn)定的基礎上,切實加強上下級紀檢機關之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、條塊之間的交流。對素質低下、不勝任現(xiàn)職、平時表現(xiàn)差、群眾反映較大的紀檢監(jiān)察干部,要通過制定剛性政策條規(guī),將其調整出紀檢監(jiān)察干部隊伍,促進紀檢監(jiān)察隊伍的清正廉政。
    (四)加快體制改革,優(yōu)化人員配備。
    創(chuàng)新紀檢監(jiān)察干部管理體制,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記和紀檢委員“垂直管理體制”,切實解決紀檢監(jiān)察干部因兼職而精力不夠的'問題。在人員的配備上,要實行競爭上崗和定期輪崗制度,堅持選派紀檢監(jiān)察干部到基層紀委機關掛職鍛煉和從基層選調優(yōu)秀干部到紀檢監(jiān)察機關工作相結合的辦法,不斷優(yōu)化隊伍配置,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
    總之,加強基層紀檢監(jiān)察工作建設,進一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系,發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的組織協(xié)調作用,是確?;鶎蛹o檢監(jiān)察工作取得新成效的重要因素,尤其是加強黨對農村工作的領導、鞏固黨的執(zhí)政基礎的根本體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要通過不斷加強自身建設,要本著“四個著眼于”的要求,自覺維護黨和政府在群眾中的威信和形象,認真當好組織協(xié)調者,真抓實干,充分發(fā)揮好職能作用,才能將基層紀檢監(jiān)察工作不斷推向新階段。
    教師隊伍建設的自查報告篇十九
    建設一支政治業(yè)務素質高的教師隊伍,是實現(xiàn)教育教學質量新跨越的根本大計。提高教師的學科專業(yè)知識素養(yǎng)與教書育人的能力,是學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力。xx年度,我們如皋校教育局在南通校教育局和如皋校委校政府的正確領導下,以理論和“三個代表”思想為指導,大力實施人才強校戰(zhàn)略,努力建設一支“政治堅定、思想過硬、師德高尚、從教廉潔、愛生愛崗、敬業(yè)樂教、治學嚴謹、知識淵博、業(yè)務精湛、善于創(chuàng)新”的高素質教師隊伍。近幾年來,我校教育教學質量不斷攀升,取得“五連冠”,其中一條重要的經驗就是提高認識,增加投入,重視抓好師資隊伍建設?,F(xiàn)依據(jù)《南通校中小學師資隊伍建設工作目標考核辦法(試行)》,就七個方面逐項自查,自我評價,報告如下,不當之處敬請領導批評指正。
    1、幾年前,我校教師數(shù)量不足,質量低,骨干教師奇缺,學科教學不配套,結構不合理,部分教師的政治素質、道德修養(yǎng)、文化水平和教育教學能力都不能適應基礎教育改革和發(fā)展的需要。如何改變這種現(xiàn)狀,校領導班子十分重視師資隊伍建設,提出建設“一流師資隊伍”的口號,認識到抓好教師隊伍建設是落實《教師法》,為教師辦實事好事的實際行動,是全面推進素質教育,促進教育教學質量發(fā)展的根本保證?!堆ΩG中學教師隊伍建設“xx”規(guī)劃》的制定,在回顧歷史,預測未來的基礎上確定了具體目標與任務,為我校教師隊伍建設“xx”可持續(xù)發(fā)展勾畫了藍圖。
    2、我校一直高度重視教師隊伍建設與管理的考核、評估機制的建立和完善。在xx年先后出臺了《薛窯中學教職工聘任制實施辦法》、《薛窯中學結構工資試行辦法》、《薛窯中學骨干教師管理暫行辦法》、《薛窯中學教職工工作考核實施細則》等一系列文件,還制定了《薛窯中學師資培訓計劃》,進一步明確師資培訓工作的指導思想、總體目標和具體要求,把師訓工作的重點從提高學歷層次轉移到培養(yǎng)優(yōu)秀中青年學科帶頭人和骨干教師上來,不斷總結經驗,確保投入,促進我校教師隊伍建設穩(wěn)定健康發(fā)展。經過廣泛的調研,并到兄弟學校學習取經,從有利于提高教師隊伍的整體素質、有利于留住和引進人才,有利于促進學校教科研活動的開展,又制定了各年級考核獎懲條例等。
    3、師資隊伍建設方面,我們做到了年度有工作計劃,年終有工作總結。
    教師是人類靈魂的工。
    程師,肩負著培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設者和接班人的重任。教師隊伍的思想政治素質和行為如何,直接影響著下一代的全面健康成長。1、師德建設一直是我校師資隊伍建設工作的首要任務,依據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,我們制定了以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為主的思想政治素質目標;以厚德篤學、志存高遠、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的職業(yè)理想目標;以全面貫徹教育方針、全面關愛學生成長、全面推進素質教育,建立一支以身定教、博學多能、具有高尚品格和淵博知識、精于業(yè)務、創(chuàng)一流教學質量的職業(yè)道德水平目標。
    2、全校師德建設工作網絡健全。我們以黨支部、校長室為工作核心,以教導處和政教處為左右臂,以工會和家長委員會為監(jiān)督的穩(wěn)定高效的師德工作網絡,每學年都出臺加強師德建設的相關制度,舉辦師德師表教育講座,宣講教師職業(yè)道德規(guī)范要求,開展“愛生格言”征集、“愛生一例”演講比賽,每年在全市中小學德育工作會議發(fā)言交流師德建設經驗,并進行師德師表建設活動的考核表彰工作。我們設置每月“質量論壇”,按期聘請有關領導、專家、骨干教師登上論壇講學,是我校加強教師隊伍建設的創(chuàng)舉。校教育局金海清副局長以“我對教師職業(yè)的理解”為主題的報告,進一步端正了全體教職工為師執(zhí)教的責任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的“高層論談”,加深了同志們對“三個代表”思想的認識和理解;鞠九兵校長“育人是最偉大的藝術”、“愛是教育最偉大的力量”等話題,不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖,死死扭住素質教育這個磐石不動搖,切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統(tǒng)勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來,向光明的大道走過去》的報告,讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業(yè)忠貞不渝的共產黨員的崇高形象。
    3、為規(guī)范師德行為,我校制定了《薛窯中學教師職業(yè)道德禁忌用語》、《薛窯中學教師職業(yè)道德“十二不準”》、《薛窯中學班主任工作十條規(guī)定》、《薛窯中學教書育人條例》、《薛窯中學教師職業(yè)道德禁忌用語》、《薛窯中學師德先進標兵評選辦法》,印發(fā)了《關于進一步加強教師道德制度建設的意見》、《xx市中小學德育工作考核細則》等文件以及文章,從政治思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規(guī)范等六個方面對師德建設提出了明確的要求。