在撰寫報告時，我們需要對目標讀者進行一定的調(diào)研和分析。選擇適當?shù)姆椒ê凸ぞ邅硎占驼硭璧馁Y料和信息是撰寫報告的重要一步。通過學習這些范文，我們可以更好地理解報告的寫作要點和技巧。
效能考核自查報告篇一
近年來，財政監(jiān)督檢查股的工作，在財政局黨組和財政監(jiān)督檢查局的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的部署xx縣財政中心工作，以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、服務于財政改革和財政管理為目標，創(chuàng)新財政監(jiān)督機制，規(guī)范財政監(jiān)督行為，依法履行財政監(jiān)督職能，切實提升工作效能。
1、落實上級精神，全面開展了20xx年“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中央、省、市文件精神xx縣紀委的部署，制定了《xx縣20xx年社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動員布置了全縣社會團體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個行政事業(yè)單位進行了認真復查，完成了縣民政局在冊登記的140戶社會團體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作，從加強內(nèi)部控制、外部監(jiān)督制度和機制入手，著重進行了行政事業(yè)單位整改工作，建立起了防治“小金庫”長效機制。
2、以提高財政資金運行質(zhì)量為重點，完成了縣政府及局領導部署的各項中心工作任務。一是組織開展了縣財政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項資金的跟蹤問效檢查。對檢查出的專項資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題，提出了加強終端項目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項資金情況調(diào)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補貼資金等問題進行了認真分析，寫出了高質(zhì)量的調(diào)查報告，得到縣領導的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費財政保障情況的調(diào)查，摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務收支一手資料，并在此基礎上認真剖析了站所工作運行資金保障情況及存在的問題，提出了合理化建議。
3、落實財政“大監(jiān)督”理念，積極組織完成了各項財政監(jiān)督檢查任務。一是認真組織進行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會計信息質(zhì)量檢查，通過檢查規(guī)范了單位財務收支核算行為，提升了會計數(shù)據(jù)的真實性，維護了財經(jīng)紀律，促進了財務管理水平不斷提高。二是組織財政各業(yè)務部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查，促進了財政各業(yè)務部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，使財政管理績效得到了較大提高。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的指導，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務和會計工作，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平。
財政監(jiān)督檢查股的工作，在各級領導的關心支持和同志們的努力下，工作效能逐年提高，取得了一定的成效，但對比領導的要求，對比服務對象的要求，還存在如下問題：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督業(yè)務指導作用仍需加強;二是程序文書和處理處罰尺度還需進一步規(guī)范;三是信息化建設滯后，數(shù)據(jù)共享還有待提高;四是促進財政各業(yè)務股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間;五是財政監(jiān)督公示公告面不夠。今后，我們將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領財政監(jiān)督工作，更好落實財政“大監(jiān)督”理念，大力抓好監(jiān)督力量整合，轉變監(jiān)督思維和方式，突出監(jiān)督重點，依法進行財政監(jiān)督，積極探索，勤奮工作，不斷推財政監(jiān)督工作健康發(fā)展。
根據(jù)縣委、縣政府對縣直機關效能建設工作的安排和財政局黨組的要求，在干部作風方面，我們嚴格執(zhí)行局機關“三個三”的規(guī)定，著力提升工作效能。一是“三個用心”，即用心履職、用心辦事、用心待人;二是“三個增強”，即進一步增強責任感、進一步增強緊迫感、進一步增強危機感;三是“三個完善”，即完善學習制度、完善督辦制度、完善考評制度。從建立股室崗位責任制，健全和完善相關制度，規(guī)范財政監(jiān)督檢查人員言行入手，努力營造“廉潔、勤政、務實、高效”的工作氛圍，大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構自身建設，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象。
1、強化干部作風。以教育為手段，用制度促管理，對部分同志安于現(xiàn)狀、按部就班，敷衍馬虎、得過且過，心氣浮燥、不思進取的現(xiàn)象，狠抓思想教育，明確目標要求，嚴格制度管人，加強督促管理，努力使干部在思想上有觸動，在態(tài)度上有轉變，在行動上有改進。
2、規(guī)范監(jiān)督行為。以規(guī)范化、程序化監(jiān)督為形式，用科學、民主、依法監(jiān)督上水平，在財政監(jiān)督工作中，對要求不嚴、把關不緊、原則不強、效率不高的問題，認真完善崗位責任制，建立規(guī)則程序，加大約束控制，嚴格規(guī)范財政監(jiān)督行為。在規(guī)范行為，依法行政的同時，堅持做到實事求是，主動服務，履行好財政監(jiān)管職責，維護好縣域經(jīng)濟秩序。
3、提升工作效能。以工作效能為目標，用工作責任提效能，對于財政監(jiān)督工作中的問題，建立崗位問責考核制度，在財政監(jiān)督質(zhì)量考核上，以每個工作人員輪流擔任財政監(jiān)督檢查組組長，每項財政監(jiān)督檢查工作實行檢查組長負責制的規(guī)定。突出工作人員的責任，強化工作人員的主動性，提升了財政監(jiān)督工作效能。
4、拓寬監(jiān)督范圍。為使財政監(jiān)督運行更高效、措施更有力，將財政監(jiān)督納入財政管理的必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對財政資金運行全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)控，最大限度提高財政資金的使用效益。一是由以往只重階段性、集中性、突擊性的檢查，轉變?yōu)槭虑皡⑴c預警、事中跟蹤防范、事后審核問效的全過程同步監(jiān)督檢查。二是由以往只重預算內(nèi)、外財務收支檢查，轉變?yōu)閷︻A算編制、執(zhí)行、各類專項資金安排、使用情況的全方位監(jiān)控。三是實施合力監(jiān)督。建立財監(jiān)局和各業(yè)務科室相互配合、相互制約、相互促進的監(jiān)督機制，同時協(xié)調(diào)好與紀檢、審計、稅務、等部門的關系，提高財政監(jiān)督的整體效能。四是由以往發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，只重經(jīng)濟處罰，轉變?yōu)樘幜P整改并重，突出財政監(jiān)督長期效應，為推動我縣經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務。
5、完善機制建設。健全完善財政監(jiān)督機制，科學、民主、依法開展財政監(jiān)督檢查，是財政監(jiān)督工作效能提高的保證。為此，我們將狠抓了財政監(jiān)督機度建設：一是加強財政監(jiān)督工作制度建設。制定出臺《xx縣財政局關于構建財政“大監(jiān)督”體系工作實施辦法》、《xx縣財政監(jiān)督檢查崗位職責》、《xx縣財政內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作問責考核辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作紀律》等辦法和制度。二是規(guī)范財政監(jiān)督檢查程序。制定《xx縣財政監(jiān)督精細化管理工作規(guī)范》，從財政監(jiān)督檢查工作職責，法律、法規(guī)依據(jù)，工作流程，業(yè)務規(guī)范四個方面對財政監(jiān)督檢查工作的開展進行明確和規(guī)范。
效能考核自查報告篇二
****項目部認真貫徹落實集團公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進場至今，項目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動黨風廉政建設，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高項目經(jīng)濟效益，促進公司今年各項工作任務的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。
現(xiàn)將效能監(jiān)察自查情況匯報如下：
根據(jù)工作安排和要求，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和其他相關領導按照集團公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認真開展了自查。合約部、工程管理部、技術室、質(zhì)檢室、實驗室、機材室、測量組、安全部、綜合辦公室負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。項目領導班子及各個部門負責人都能夠認真履行職責，沒有不作為，消極應付、失職瀆職等行為。
以下為領導及各部門的崗位職責履行自查情況報告：
1、項目經(jīng)理：在這個項目開工至今一直對公司經(jīng)理負責，全面負責項目部的日常工作;貫徹執(zhí)行有關的`法律法規(guī)和其他要求，對工程項目整合型管理體系的有效運行負責;負責向項目部員工傳達滿足法律法規(guī)要求的重要性;貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項目部目標、指標的制定;核準項目部的機構設置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配置;負責項目部的內(nèi)外接口工作，保證了項目對外關系的緊密聯(lián)系。
2、項目總工：分管項目部的施工技術、質(zhì)檢和試驗等管理工作，管理技術室、質(zhì)檢部及試驗室的工作，對工作過程中存在的問題進行及時調(diào)整;在開工初期進行了整合型管理體系的培訓和指導工作;分管好質(zhì)量管理體系的運行工作，至今項目沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題;組織精心編制《**大橋施工組織設計》，組織圖紙復核和一般設計變更的控制工作;組織對不合格品的評審、處置。
3、項目副經(jīng)理：組織編制了項目年、季(月)施工計劃并組織實施;嚴格控制了工程機械設備、設施的使用，控制了施工用電;分管物資采購的管理工作，審查合格供方，控制了項目材料成本;分管職業(yè)健康安全管理體系運行方面管理工作;所分管的工程管理部在項目的建設上一直按照施工規(guī)范嚴格施工，施工隊沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場橋涵結構物合格率100%。
4、技術室：全面負責項目部工程技術文件和資料檔案的管理工作;精心編制了施工組織設計、項目管理計劃、項目質(zhì)量計劃，編制各分部、分項工程開工報告和技術交底報告;負責施工圖的復核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術交底會議;負責項目施工過程中臨時、輔助設施等的設計;撰寫各類工程技術報告，參加工程驗收和技術鑒定會議;負責項目變更意向申報工作;參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關氣象資料，并進行整理與歸檔;組織項目部有關工程技術管理人員的業(yè)務學習和交流工作;及時的完成了項目部領導臨時交辦的其它工作。
5、合約部：在項目建設過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項目的服務采購控制;及時的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時簽訂，材料進場時間及時、不拖延;負責hcs系統(tǒng)運用、管理及維護;負責好本部門記錄管理。
6、工程管理部：負責編制了本項目年、季(月)施工計劃并實施;歸口管理整合型管理體系運行方面的工作;組織項目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作;組織編制了項目職業(yè)健康安全管理體系的應急計劃和程序，并實施應急演練;組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作;負責現(xiàn)場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理;監(jiān)視測量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制的績效;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制;負責材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責采購物資的貯存、防護;組織設備的維修保養(yǎng)工作;負責項目部能耗的統(tǒng)計工作。
7、質(zhì)檢部：開工至今很好的貫徹落實了國家有關公路工程質(zhì)量管理辦法和法規(guī)結合項目的合同文件、技術規(guī)范、施工圖紙，全面監(jiān)督和檢查施工過程中工程質(zhì)量，并實施工程質(zhì)量管理與控制，建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、檔案管理制度;執(zhí)行公司、項目部有關工程質(zhì)量管理辦法和制度，建立完善質(zhì)量保證體系;配合上級主管機構的質(zhì)量監(jiān)督檢查，并跟蹤處理有關質(zhì)量問題，及時完成檢查發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋問題的工作;建立工程質(zhì)量動態(tài)管理，實行工地檢查制度，組織實施糾正預防措施并驗證其有效性;加強內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實性、可靠性和對工程質(zhì)量的客觀評定;負責產(chǎn)品的檢驗工作和狀態(tài)的標識，負責檢驗、測量、試驗設備的控制。
8、綜合辦公室：負責項目部人力資源的調(diào)配;配合分公司實施培訓計劃，建立培訓檔案;組織崗位能力的識別工作;對項目部特殊崗位人員進行控制;配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作;負責接待和處理來信、來訪工作;負責項目部汽車的調(diào)配管理工作;負責項目部印章的保管與使用;負責項目部的綜合治安及計劃生育工作;組織項目環(huán)境管理體系策劃工作;歸口管理環(huán)境管理體系工作。
9、試驗室：負責校準、檢測試驗儀器;抽檢或檢驗原材料、半成品和構件;負責試驗記錄的控制及分析統(tǒng)計，及時提交試驗報告和統(tǒng)計分析報告;定期分析試驗數(shù)據(jù)和結果，應用統(tǒng)計技術，不斷提高檢測和實驗水平。負責試驗設備的管理;負責試驗方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。
10、機材室：負責材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責采購物資的貯存、防護;組織設備的維修保養(yǎng)工作;負責項目部能耗的統(tǒng)計工作;建立本項目設備臺帳、填報機械使用報表、動態(tài)表、保養(yǎng)計劃表。
11、測量組：負責現(xiàn)場施工測量工作;對測量設備進行管理，建立測量設備臺帳;負責測量設備的使用、保養(yǎng);負責本部門記錄的管理。
12、安全部：負責項目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;編制項目職業(yè)健康安全管理體系的應急計劃和程序，并實施應急演練;負責職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育;對現(xiàn)場施工重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制;負責安全管理系統(tǒng)運用、管理及維護;負責項目部勞動保護用品的管理。
有鑒于施工企業(yè)勞動用工的現(xiàn)狀及特點，對現(xiàn)場施工人員中的并非公司內(nèi)部員工的人員，數(shù)量大，來源復雜，且出現(xiàn)工傷等勞動風險的幾率較大，必須特別審慎對待，在與分包單位簽署施工合同時一一做相應的協(xié)議予以明確，防范非勞動關系被認定為勞動關系所帶來的法律風險。
而對于大量的施工勞動力，項目部盡量通過有資質(zhì)的勞務公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險等社會保險。并接受分公司對用工情況和工資支付的監(jiān)督。
對于本公司的辦公人員和現(xiàn)場施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動合同的形式。對于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項目施工管理、試驗、測量、材料倉管、財務、司機、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務派遣用工手續(xù)。對于拒不同意簽訂書面勞動合同的人員一律不與錄用。此外，對于愿意長期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴格審查后，可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發(fā)展。
不管是本公司職工還是臨時用工，項目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵措施，致力于構建和諧勞動關系與公司的核心競爭力。
本項目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，具備較高的工作責任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。
項目所購買的材料都是經(jīng)過精挑細選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。
項目部規(guī)定工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。
所進場的建筑材料、構配件及設備質(zhì)量應當符合下列要求：
1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準規(guī)定的合格標準和設計要求;
2、符合在建筑材料、構配件及設備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構配件及設備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
所進場的建筑材料、構配件及設備或者其包裝上的標識應當符合下列要求：
1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;
2、有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;
3、產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關規(guī)定和標準要求;
4、設備應有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設備還應附有線路圖;
5、實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。
在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽。
工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。
項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責，作為公司項目質(zhì)量的第一責任人員，施工現(xiàn)場如有違規(guī)行為，一律按公司相關規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔相應責任。
為明確財務責權，健全財務制度，特設立工程項目財務管理制度。此項制度主要針對的是工程項目施工過程中所消耗的施工隊工程款、材料費、臨時設施費、及項目管理費用。
施工隊工程款每個月由合約部按時并經(jīng)雙方簽認后進行結算，并通過公司財務部進行結算支付工程款。
進行材料費包括工程施工中直接耗費的材料(半成品、成品)、低值易耗品(構配件、零部件)及周轉材料費用等。
1、外購材料費。各種材料的購買均應先做好采購計劃，做出預算并經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字后方可購買，對于工程建設材料的購買，均應與廠家訂立合同后購買，購買時填寫材料資金審批表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。
2、采購人員將所采購物料運至項目工地時，采購人員憑物料原始單據(jù)及倉管員開具的入庫單至財務部核銷帳款;采購原始單據(jù)上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。
清雜費是指直接費用以外用于施工過程的各項費用，主要含：工程臨時費用、現(xiàn)場清理費用及二次搬運費用等。清雜費用由各單體工程項目負責人按工程項目預算進行核批后，憑項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。
間接費用是以項目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費用，主要包括：臨時設施費、工程項目管理費。
臨時設施費是指工程項目施工搭建臨時設施所發(fā)生的各項資金耗費，例如臨時水電費用(見工程項目臨時水電管理條例)等。臨時設施費用由工程部負責人按工程項目預算進行核批后，各單體工程憑項目經(jīng)理簽字確認后的相關原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。
工程項目管理費用是指組織工程項目施工所發(fā)生的各項開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費用、交通車輛費、差旅費、臨時辦公住所費、通訊費、工作餐費等。
1、管理人員薪資是指各單體工程項目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項目補貼。其中基本工資及效益工資按公司管理條例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放;項目補貼按公司規(guī)定的各人標準在每月薪資中體現(xiàn)。
2、辦公用品管理費用。主要包括：文具費用、電腦耗材、辦公輸出等費用。綜合管理部依據(jù)項目工程量大小，按預算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項目辦公用品管理費用。綜合管理部依據(jù)工程項目辦公用品申領單，并結合公司當前配置狀況，對符合申領條件的，在項目經(jīng)理簽核后進行統(tǒng)一置辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購置的，應由項目經(jīng)理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購置。各單體工程項目相應發(fā)生的相關辦公用品費用，綜合管理部核辦后，提交財務部計入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關辦公用品管理條例執(zhí)行。
3、交通車輛費用。是指項目施工期間項目管理小組所發(fā)生的交通費用，財務部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計費用，將此項費用計入項目工程項目之管理成本中，并在每月的資金使用計劃體現(xiàn)。
4、臨時辦公住所費。主要包括：辦公設施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項目的此項預算及公司資源配置狀況，酌情辦理部分資源購置及辦公設施、日常用品之出入庫手續(xù)。
5、通訊費用。是指項目管理人員日常對外對外交流所發(fā)生的通信費用(手機、固話、上網(wǎng)費用)，由各項目經(jīng)理核批后，該項費用由財務部計入項目之管理成本。
6、差旅費。是指工程項目管理人員在工程項目地點之外發(fā)生的用于工程項目管理及采購事宜的費用，由各部門人員按實際發(fā)生的金額進行核批后，以經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。
各種相關原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時間、地點、費用發(fā)生事由及費用相關人員，由費用發(fā)生人按公司財務制度辦理報銷手續(xù)。
項目部實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務。
通過落實管理機構的職責，達到機構落實、職責分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項目部管理程序化、制度化和科學化，以確保工程施工項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標的實現(xiàn)。
項目部制定了相對完善的人事管理制度、勞動紀律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎罰制度。
開工至今，項目部所有員工都嚴格按照項目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。
**項目是集團公司的重點項目，集團公司下達的年度目標任務艱巨，因此加強管理，提高效能，促進各級管理部門和管理人員正確履行職責顯得尤其關鍵，這次的項目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標項目的效能得到一定程度的改進和提高。
效能考核自查報告篇三
藝術與設計學院按照《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》和《中共教育部黨組關于加強普通高?；鶎咏M織建設的意見》，結合遼東學院基層黨組織建設工作考核的要求，對20__年的黨建工作進行了認真的回顧和總結，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、學院黨建工作基本情況。
學院現(xiàn)有教職工53人，學生723人，共有教職工黨員17人，學生黨員58人?？傊略O三個支部(教工本科黨支部、教工高職黨支部、學生黨支部)，其中教工黨員比例為29%。學生黨員比例為9%，共有積極分子350人，占學生比例的54.3%，寫入黨申請書共有567人。
二、黨總支對考核工作重視并認真組織實施。
黨委組織部明確了年度考核工作的指導思想和主要內(nèi)容、實施步驟和具體方法。我院召開黨總支委員會議和全體黨員會議，傳達會義精神，認真組織學習《考核意見》和《基本標準》，統(tǒng)一思想，提高認識。經(jīng)過學習討論全院黨員同志充分認識到此次黨建工作考核不僅是對我院一年黨建工作的全面檢查，更是對我院當前和今后工作的一次有力推動和促進。我們把它看成是一次難得的機遇。院里專門成立了迎接考核工作領導小組并落實了工作任務和工作責任。
在實際工作中，全院各支部和黨員把開展黨建迎接考核工作與做好當前各項工作緊密結合起來，特別是與本科教學水平評估工作聯(lián)系在一起，促進了本科教學水平評估工作的開展。我們按照學校黨委提出的“以考促建，以考促改，完善提高，強化特色”的工作目標，細化目標任務，逐項逐條地落實到人，確定時間進度和質(zhì)量要求。對過去工作中不到位或做不夠的地方，我們堅持邊查邊改，逐項整改;對工作中不夠規(guī)范的地方，我們從嚴要求，確保與《基本標準》相一致;我們還努力創(chuàng)新黨的基層組織建設工作，建立長效機制，使黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化，從而增強了黨員實踐“三個代表”重要思想的使命感和責任感，為全院教育教學工作的健康有序開展提供了堅強的思想基礎和組織保證，開創(chuàng)了學院工作的新局面。
三、黨建重點工作回顧。
(一)認真貫徹《中國共產(chǎn)黨普通高等學校基層組織工作條例》和《中共教育部黨組關于加強普通高?；鶎咏M織建設的意見》以及《cc學院黨建工作基本標準》，充分發(fā)揮學院黨總支的政治核心作用。
在實踐中，我們認識到學院黨總支要努力保證監(jiān)督黨和國家方針政策以及學校黨委的各項決定在本院的貫徹執(zhí)行，有效地發(fā)揮政治核心作用，領導好全院思想政治工作，任務艱巨，責任重大，必須充分行使自身職能，努力提高影響力。我們在實際工作中堅持做到：
(1)通過樹立良好的集體形象，增強感染力。一年來黨總支一班人在政治上始終保持與黨中央一致的鮮明態(tài)度，在工作上努力做到團結合作，以身作則，率先垂范，吃苦在前，在作風上求真務實，清正廉潔。
(2)通過深入細致的思想工作，增強凝聚力。學院黨總支堅持思想政治工作做到教學、科研、管理工作的第一線。主動關心幫助有困難的師生，積極協(xié)調(diào)解決各種困難和矛盾，注意解決實際問題，努力使教職工從黨總支的工作中得到實惠，從而增強了了總支的凝聚力。
(3)密切聯(lián)系群眾，增強吸引力?？傊ㄟ^建立黨員干部聯(lián)系群眾制度，加強與師生的聯(lián)系，及時準確地了解群眾的呼聲，增強了工作的主動性，提高了決策的科學性，也增強了黨總支的吸引力。
(二)重視加強學院黨政領導班子建設，不斷提高班子成員的思想政治水平和工作水平。
(1)加強領導班子思想建設，提高干部的政治思想素質(zhì)。一年來我們堅持和不斷完善以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領的理論學習，制定了《藝術與設計學院黨總支理論學習“中心組”學習制度》，把“中心組”學習當作領導班子和干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)來看待。堅持每個月集中學習不少于一次，在學習方法上做到平時自學、集中學習、交流討論相結合，在學風上堅持理論聯(lián)系實際，注重解決學院工作和干部個人思想上的實際問題。
(2)加強領導班子作風建設，努力做到“三個代表”重要思想的實踐者。院黨總支認真貫徹中央、省和學校黨委有關加強和改進黨的作風建設的要求，增強使命感和責任感，努力改進工作作風，注意聯(lián)系群眾。學院領導班子成員分工聯(lián)系各教學系和黨支部，帶頭聯(lián)系黨外高級知識分子和黨外群眾，開展經(jīng)常性的談心活動;堅持院、系領導聽課制度，全面了解教師的實際工作。工作中倡導求真務實精神，力求重實際，察實情，謀實效。
(3)加強領導班子廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制。我院認真貫徹《學院黨風廉政建設責任制考核辦法》等一系列規(guī)章制度，建立了以院長和黨書記為第一責任人，對全院黨風廉政建設工作負總責，其他成員根據(jù)分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負領導責任的責任制。領導班子定期召開民主生活會，對照責任制，開展批評與自我批評，進行積極的思想交流和溝通。一年來，我院領導班子成員中沒有出現(xiàn)違反黨紀政紀和廉政建設責任制規(guī)定要求的問題。
(三)認真落實黨政共同負責制，積極參與學院重大問題決策。
一年來，我院始終堅持黨政共同負責制，堅持發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設、學科建設、人事工作等重大問題由院黨政聯(lián)席會討論決定。為使黨政共同負責制能落實到實處，我院制定了《藝術與設計學院黨政聯(lián)席會議制度》、《藝術與設計學院黨政領導議事規(guī)則》、《藝術與設計學院關于加強民主集中制建設的規(guī)定》等規(guī)章制度。為了真正發(fā)揮好黨總支在決策中的作用，學院黨總支堅持決策前學習了解有關政策法規(guī)，做到政策清楚，并注意深入群眾了解實情，把握第一手資料;決策中善于提出具體建議和工作方案，并勇于堅持原則，維護群眾權益;決策后，黨總支全力支持學院各支部書記在其職責范圍內(nèi)獨立負責地開展工作，并積極宣傳、發(fā)動和組織群眾貫徹執(zhí)行。一年來，院黨總支抓大事，議大事，但不包攬具體事務，主動支持學院行政領導開展工作，順利的完成了新一輪人事制度改革工作，受到了行政領導及師生的一致尊重和好評。
(四)圍繞教學中心工作，積極開展黨建工作。
(1)組織教師黨員干部及學術帶頭人積極參與組織實施遼東學院藝術與設計學院與中國杭州動漫中心合作辦學項目，并在此項目基礎上，申報審批了一個動漫本科專業(yè)，一個動漫?？茖I(yè)，該專業(yè)現(xiàn)已錄取__級新生。
(2)組織學生黨員干部及業(yè)務骨干參與繪制200米丹東風景長卷，獲得上海吉尼斯總部大獎，并取得吉尼斯認定證書。
(3)以教學為中心，設立黨員工程立項：《發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性作用為藝術設計專業(yè)本科合格評估作貢獻》和《打造具有藝術類特色的大學生班級文化》等共計八個項目，現(xiàn)已結項。
(五)充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的直接組織者和推動者，廣大黨員是具體實踐者，時時處處代表黨組織的形象。一年來，黨總支十分重視加強黨支部的建設，通過實行目標管理，建立健全“三會一課”、民主評議黨員等制度，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來涌現(xiàn)了大量的先進人物。
其中，教工一支部孫___同志是學院的辦公室主任，在管理過程中不怕得罪人，在創(chuàng)藝術與設計學院教學先進單位和本科評估等各項工作中，作出了較大成績，被評為校年度先進工作者。教工二支部李_老師是學院教書育人鉆研業(yè)務的標兵，連續(xù)三年報考博士和國家注冊建筑師，有較廣博的專業(yè)理論知識，教學效果好，受到學生的一致歡迎。在本科評估過程中起到了黨員先鋒模范作用。黨總支副書記___同志，愛崗敬業(yè)，工作踏實肯干，具有科學發(fā)展和創(chuàng)新意識，在藝術與設計學院學生管理崗位上成績突出，為創(chuàng)藝術與設計學院學生管理先進單位作出了貢獻。老教師老黨員周__副教授兢兢業(yè)業(yè)教書育人，對工作一絲不茍，帶領學生外出考察不辭辛苦，取得了很好的成績，受到學生的一致稱贊，真正起到了黨員的模范先進作用。
(六)開展形式多樣的創(chuàng)新性黨建活動。
一年來，黨總支和黨支部始終重視黨員的教育工作，把提高黨員的政治理論素質(zhì)擺在重要位置，加強黨員教育活動的計劃性，學期初黨總支和黨支部都認真制定學期黨員教育計劃，一年來，我們重點安排學習了科學發(fā)展觀、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大精神，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。我們在工作中注意發(fā)揮藝術學院特點開展黨建工作。
(1)用中國近代藝術史開展大學生入黨教育。結合不同歷史時期的藝術發(fā)展和名人介紹黨史。例如：思想家，文學家魯迅，愛國戲曲大師梅蘭芳，常香玉，著名畫家徐悲鴻，著名古文字學家和詩人郭沫若，偉大領袖毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家的豐功偉績。強調(diào)藝術與中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展的關系，重點突出“三個代表”重要思想中先進文化藝術在黨的發(fā)展史中的歷史作用，使學生掌握文化藝術與政治導向的關系。強調(diào)任何歷史人物成長均離不開先進的政治社會環(huán)境和先進文化的熏陶，因此要成為對社會有用之才必須先把自己鍛煉成推進社會進步的政治精英。
(2)創(chuàng)建各種各種藝術平臺開展豐富多彩的黨建第二課堂活動。為了調(diào)動全院學生參與校園文化建設，展示藝術學生特長，豐富大學生政治、思想、文化生活，借以促進黨建第二課堂建設，藝術學院學生黨支部組建了各種以學生黨員和入黨積極分子為主體的文化團體，他們在不同時期以不同的形式宣傳介紹黨的中心工作，促進藝術與設計學院黨建工作。
(七)重視黨員組織發(fā)展工作。
院黨總支始終把發(fā)展黨員工作作為促進全院發(fā)展和培養(yǎng)合格人才的重要舉措來抓，重視在青年教師和大學生中發(fā)展黨員。堅持把工作的重點放在對入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。對所有申請入黨的同志都落實了培養(yǎng)聯(lián)系人，分黨校每學期都舉辦一期的入黨積極分子培訓班，聘請有關專家和分黨校教師授課，重點進行黨的基本知識、基本理論學習，一年中共培養(yǎng)入黨積極分子121人，共發(fā)展大學生黨員40多人，大學生黨員人數(shù)不多增多。工作中堅持標準，嚴格程序，同時，為了防止出現(xiàn)“重發(fā)展，輕教育”的現(xiàn)象，我們加大了大學生黨員的繼續(xù)教育工作。給學生黨員分任務、壓擔子，讓他們在發(fā)揮作用中接受培養(yǎng)和鍛煉，我們在學生宿舍建立了“黨員責任區(qū)”，設立“黨員責任崗”。為了增強黨員發(fā)展工作的透明度，堅持原則，我們建立了黨員發(fā)展公示制度。
(八)做好安全穩(wěn)定工作。
安全穩(wěn)定工作是一切工作的基礎，也是校黨委要求總支抓好的又一重點工作。特別是奧運期間的高校穩(wěn)定更加重要，沒有安全穩(wěn)定的大好局面，無從談起建立和諧社會，總支在學校安全穩(wěn)定領導小組的指導下，制定了《藝術與設計學院安全穩(wěn)定工作責任制》，由院長書記共同與學校簽訂安全穩(wěn)定責任狀，成立了藝術與設計學院安全穩(wěn)定工作領導小組，責任到人，實行問責制，定期查找本院不穩(wěn)定因素，實行領導值班制度，隨時掌控可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭。學院被授予遼東學院安全綜合治理先進單位。
(九)抓好學風建設和就業(yè)指導工作，為培養(yǎng)和個人才服務。
學風建設和學生管理工作是黨總支的一項重要工作。一年來，黨總支按照培養(yǎng)“社會主義建設者和接班人”的要求，著力培養(yǎng)“四有”新人。在學生工作中堅持以人為本，做到政治上關心培養(yǎng)，學習上嚴格要求，生活上關懷幫助，堅持以情育人，以理服人，以高尚的師德熏陶人。工作中我們堅持以黨風帶動教風，以教風帶動學風，重視學生的思想道德建設和綜合能力培養(yǎng)，在低年級學生中開展了“職業(yè)生涯教育”活動，幫助學生盡快適應大學學習和生活，指導學生制定個人發(fā)展目標。學院黨總支為每個學生都指派了有經(jīng)驗的教師擔任學生職業(yè)生涯設計班導師，經(jīng)過兩年的實踐，目前這項工作初見成效。我院__年學生就業(yè)率為86.5%，10年學生就業(yè)率92.6%，__年(88.6%、92%)被評為學校就業(yè)先進單位。
四、幾點體會。
回顧和總結一年來的黨建工作，我們有以下幾點體會：
(一)只有認真貫徹科學發(fā)展觀和《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》《cc學院黨建工作基本標準》，學院黨總支的工作才能順利開展，政治核心作用才能正常發(fā)揮，才能保證黨的路線、方針、政策和學校黨委的決定得到全面貫徹執(zhí)行，才能保證社會主義的辦學方向，才能進一步提高黨的執(zhí)政能力。
(二)黨建工作必須緊緊圍繞培養(yǎng)人才的根本任務和教育教學中心工作來開展。黨建工作是一項綜合復雜的系統(tǒng)工程，要做到堅強有力，必須要有其深深扎根的基礎，我們認為這個基礎就是學校的根本任務和中心工作，而不能就黨建抓黨建。
(三)黨政領導班子團結合作是做好黨建工作的基礎。學院領導班子建設對學院各項工作至關重要，領導干部必須要有全局意識，必須要在思想上真正重視黨建工作，要帶頭執(zhí)行民主集中制原則。同時領導干部的自身形象要擺得正。
(四)黨支部建設要正?；?、規(guī)劃化。黨支部作為黨的工作的戰(zhàn)斗堡壘，作用十分重要，必須認真抓好、抓實。選配好黨支部書記是關鍵，加強制度建設是保證，創(chuàng)新活動方式是出路。
五、存在不足。
(一)用政治理論武裝廣大師生員工的工作有待于加強，教師政治理論學習的內(nèi)容、方式有待于進一步創(chuàng)新，效果需要進一步增強。
(二)教師黨建活動形式相對老化，應進一步結合藝術專業(yè)特點開發(fā)新的活動方式。
(三)黨總支和黨支部工作還存在一些不夠規(guī)范的地方，通過自查已經(jīng)進行了一些整改，今后還需要進一步改進。
(四)少數(shù)黨員同志先進性不夠突出，自我要求不嚴，需要總支做深入細致的工作，學生黨員中存在著入黨前后表現(xiàn)不一致，入黨后放松自我要求的現(xiàn)象。
六、整改措施。
(一)我們將本著以評促建，以評促改的態(tài)度，進一步對照考核標準和考評組領導專家提出的整改要求，逐項落實整改措施，爭取在盡可能短的時間內(nèi)使我院的黨建工作達到較高的水平。
(二)以“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動為延續(xù)，加強我院黨員的先進性教育，重點解決少數(shù)黨員模范作用不突出的問題，力爭使我院黨員的整體素質(zhì)有明顯的提高。
(三)加強院領導班子思想建設、作風建設，進一步解放思想，銳意進取，提高工作水平和駕馭復雜局面的能力，以科學發(fā)展觀指導全院各項工作。
效能考核自查報告篇四
開展作風機關效能建設活動是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的必然要求，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進政府職能轉變、把執(zhí)政為民理念落到實處的重要保證，是推進開原衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要舉措。根據(jù)市委、市政府和市紀檢委的統(tǒng)一要求，我局早動員、早起步、抓落實、抓成效，爭取工作的主動性，順利開展了自查工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
7月27日市紀檢委召開轉變干部作風加強機關行政效能建設活動座談會后，衛(wèi)生局領導對此項工作高度重視，于7月29日進行了專門研究并及時召開了動員大會。傳達了市紀檢委轉變干部作風，加強機關行政效能建設會議精神，并就我局開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動進行了動員部署。
為了加強對衛(wèi)生局開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動的領導，我局特成立了效能建設領導小組、辦公室及效能建設工作投訴辦公室，明確了人員職責和任務，落實了辦公地點，建立健全了組織機構，為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
為了推動轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動的開展，我局把開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設工作擺上了重要議事日程，及時制定了《開原市衛(wèi)生局開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設工作實施方案》，使工作有明確的指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求，促進工作的開展。
衛(wèi)生行政部門的重點是行政審批、政務公開、機關效能、文明作風等。為進一步加強機關干部作風建設，我局嚴格執(zhí)行機關工作制度，狠抓干部上班“慵懶散”風氣和基層存在在的個別醫(yī)護人員與民爭利的現(xiàn)象。
1、嚴格執(zhí)行考勤和請銷假制度。全體機關干部在法定工作日期間，每天實行兩簽兩退制度，填寫工作日志。行風辦每月按時統(tǒng)計考勤情況，在每月第一周的政治學習會議上公布干部考勤情況及工作效果，接受監(jiān)督。因特殊情況需請假的，嚴格按照審批權限審批，嚴格實行先批后離崗制度。
2、嚴格執(zhí)行干部值班制度。雙休日、節(jié)假日實行主要領導值班、副職帶班制，結合群眾辦事的需要，安排股室人員值班，以保證方便群眾辦事。值班人員實行24小時在崗制，保持通訊暢通，做好上下聯(lián)系和工作協(xié)調(diào)，確保各項工作有序開展。
3、嚴格執(zhí)行干部值班住宿制度。雙休日值班人員全要到位住宿值班，并要填寫值班日志，領導班子成員率先做好帶頭作用。值班人員要在第一時間內(nèi)為民辦理各項急需辦理的事項，及時解決群眾的難點熱點問題。
4、在艱苦奮斗作風建設方面堅持五個堅決。堅決查糾違反政治紀律、有令不行、有禁不止、自行其是的行為;堅決查糾為政不廉、為政不勤，失職瀆職、不作為甚至亂作為的現(xiàn)象;堅決查糾基建工程招標，藥品采購、大型醫(yī)療設備購置、大宗物資采購環(huán)節(jié)發(fā)生的案件;堅決查糾干部職工上班期間做與工作無關的事情、公款吃喝、參與賭博等違規(guī)違紀問題;堅決查糾工作人員吃拿卡要和收受紅包、回扣、開單提成等侵害人民群眾利益的案件。對少數(shù)違法違紀的反面典型，將堅決處理并予以通報批評或公開“曝光”。
為提高工作效能，我局召開了座談會，征集改進工作作風、提高行政效能的合理化建議。走出機關，圍繞加快衛(wèi)生改革和發(fā)展，事關群眾切身利益的熱點難點問題以及如何改進機關作風，提高行政效能等問題，深入基層、深入群眾開展調(diào)研，面對面聽取意見和建議并制定措施，認真落實。
1、抓好制度建設。根據(jù)合法合理、精簡效能、權責統(tǒng)一、系統(tǒng)完整、公開透明、監(jiān)督制衡的原則，按照從嚴治政、執(zhí)政為民的要求，結合本部門工作職能和業(yè)務實際，建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度。同時，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，使各項制度真正落到實處。
2、建立投訴機制。在局機關內(nèi)設立行政效能投訴電話，即3808307、3808313，并由辦公室、行風辦負責行政效能投訴的受理、登記與摘錄工作。
4、嚴格責任追究。對不履行崗位職責，應辦不辦，超出限辦時限等行政過錯行為，以及因工作不力引發(fā)嚴重后果的單位和個人，嚴格按照行政問責的有關規(guī)定追究責任。
效能考核自查報告篇五
學校高度重視兩支隊伍建設，行政一班人都十分注重自身業(yè)務素質(zhì)和管理能力的培養(yǎng)提高，二級班子以上干部都持證上崗。在工作中，行政一班人學習風氣濃，每月組織理論學習，團結協(xié)作，真抓實干，深入課堂聽課、評課，作風民主，廉潔自律，大膽進行管理，真正成為了全體教職工的表率，干群關系和諧。
學校加強教師隊伍建設，嚴格按縣教委的師德師風標準和教師職業(yè)道德規(guī)范要求教職工，建立了嚴格的教師師德師風考核方案，教職工的政治思想水平和業(yè)務水平得到不斷提高，教師的工作態(tài)度、敬業(yè)精神有了轉變，保持了教師隊伍的穩(wěn)定。
我校制定有教師教育培訓計劃并認真組織實施，積極參加上級安排的培訓，校本培訓工作開展好，教師超學分完成了規(guī)定的繼續(xù)教育學分任務；中青年骨干教師和學科帶頭人培養(yǎng)有成效。目前，我校已有縣級骨干教師8名。學校還制定了關于加強教師隊伍建設等的考核和獎懲辦法，以增強激勵機制，切實提高教師隊伍的水平。我校教師嚴格按照《銅梁縣教育局關于進一步加強和完善教職工隊伍常規(guī)管理工作的意見》精神，學校教師嚴格遵守重慶市“教師從教行為的六條規(guī)定”，無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象，無違規(guī)補課和有償家教行為，遵守工作紀律，無教師隨意離崗或抽調(diào)現(xiàn)象，無集訪事件發(fā)生，教師敬業(yè)奉獻意識強。
二、內(nèi)部管理。
我校在教育教學工作方面本著“以人為本”的教育思想，扎實開展教育教學工作。學校努力貫徹《基礎教育課程改革綱要》，繼續(xù)深化課堂教學改革，加強校本培訓力度。
（一）堅持以教學為中心，搞好了基礎教育改革。
我校堅持以教學為中心，打好總體戰(zhàn)。每期開學前學校都制定了科學的教育教學工作計劃，結束時對本期的教學工作作了全面細致的總結。學校行政及教導處每周研究學校教育教學工作,教委柏主任及其他相關領導多次到我校檢查、指導教改工作，教師的觀念得到迅速轉變，參與教改的積極性空前高漲。本期，全校的語文數(shù)學老師，不分年齡、不分班級，每人都要根據(jù)學校的課改模式上至少一節(jié)研究課，以查問題、找毛病為主，課后組織聽課教師討論，擬定解決問題的辦法。教師集體評課達到40多節(jié)次，教導處檢查指導，并將教研教改情況匯總成簡報，及時上傳教委相關科室。黨政工團和全體教職工都重視、支持、配合抓好教學工作，班主任和科任教師以及后勤保障部門作用發(fā)揮好,保證教學工作的順利開展。學校的行政深入課堂，二級班子均上主科。
（二）教學常規(guī)管理入格到位。
我校教學常規(guī)管理入格到位，認真落實了教學常規(guī),規(guī)范學校教學工作,“六認真”有明確的書面要求，有嚴格的檢查、有認真的記載。教學常規(guī)的執(zhí)行情況與教師的期末考核掛鉤,教師的課堂教學合格率較高.
（三）認真開展教育科研活動。
雖然我校只有教學班15個,但我們認真開展教改教研活動,教學改革、教學研究、教育科研有切實可行的計劃，負責人、時間、記載落實。本學年共開展校級教研活動30余次,承擔的課題《農(nóng)村小學生良好書寫習慣培養(yǎng)研究》即將開題。教師在參加各級教育主管部門組織開展的教研論文評選中,有10人次獲市、縣等級獎,本學年,我校派出教師外出聽課、聽講座達30余人次,廣大教師在教改教研活動中得到了提高,增長了才干。
（四）高度重視科技育工作。
我校嚴格按照教委文件要求，扎實地開展了科技教育工作。有科技工作的計劃和總結。認真開展科技周工作，嚴格按照科技周工作計劃開展工作，認真實施，切實讓學生感受科技的魅力。認真組織學生參加每學期的科技模型大賽。本年度學生獲得縣級三等級獎的有5人次。
（五）認真開展語言文字工作。
我校認真地開展語言文字工作，學年初制定了計劃，年末搞好了總結。每月按時布置，每月一次月報，每期至少一次主題講座、一次以上家長會、至少舉行一次安全事故應急演練，組織學生安全知識競賽，對師生進行安全宣傳教育活動，做到“時時講安全、處處講安全、事事講安全”，增強師生安全防范意識。
（六）安全隱患排查整治。
學校積極開展日常安全檢查，由安全管理人員每天定時或不定時進行排查，特別堅持每期開學前、放假時、雷雨天氣后、地震后對校舍場地、設備設施等進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向學校報告，能夠整改落實專人負責及時整改，不能整改的及時向上級主管部門匯報。同時落實安保力量，做好校園重點部位及周邊巡邏防控工作，加強巡邏巡查，白天不少于3次，夜間不少于2次。加強違禁物品的收繳工作，每周班級自主開展一次清繳工作，每月學校統(tǒng)一組織一次清繳工作。加大了對教師之間、師生之間、生生之間的矛盾排查化解工作，曉之以理，動之以情，使排查出的矛盾得以全部化解。
（七）日常安全保衛(wèi)。
學校加強安全管理，設立校警辦公室，建立校園報警點，添置對講機、鋼叉等警械設備，安裝了校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)。聘請4名專職保安，每個班設安全信息員2名，每個寢室1名，學生放學實行路隊制，每一路設路長一名。堅持24小時政務值班制度。加強課間十分鐘的安全巡邏，加強對住校生夜間巡查，要求分別做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。同時學校行政領導加大安全值班的督查力度，隨時對安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按時上報安全工作資料和參加上級組織召開的安全工作會議。落實經(jīng)費，使安全保衛(wèi)工作有經(jīng)費保障。
（八）、基本建設和后勤管理。
在過去的一年里，我校的財務建設在行政班子的領導下，在全校教職員工的'共同監(jiān)督下，堅持“以人為本”的思想，做到了公平、公正、透明。經(jīng)費管理得當，無違紀違規(guī)行為，各項經(jīng)費透明、公開，公用經(jīng)費支出合理。無擠占預算公用經(jīng)費的現(xiàn)象，設置了固定資產(chǎn)明細帳，按規(guī)定設置帳簿，核算準確，資金使用合理，無擠占、挪用現(xiàn)象。本年度，學校投入巨資對學生宿舍、食堂、垃圾臺、操場、廁所等進行了改造，使硬件建設又上一個臺階；在基礎建設中，我校成立了基建領導小組，嚴格監(jiān)督施工進度，保證施工質(zhì)量，施工過程安全，無意外事故。食堂管理方面，采購、驗收、出、入庫制度完善，飯菜質(zhì)量好，家長學生滿意。
（九）注重培訓，提高了教師運用遠程教育資源的能力。
有了優(yōu)質(zhì)的資源，不等于就有了高質(zhì)量的教學，關鍵還在于能夠把優(yōu)質(zhì)資源有效地用于課堂教學中。我校對全體教師進行有關遠程教育知識的培訓，學校專門召開了遠程教育動員會，從思想上讓廣大教師了解遠程教育，重視遠程教育，認識到利用現(xiàn)代遠程教育資源的必要性、現(xiàn)實性及長遠性，在使用中體會遠程教育實際意義，逐步達到人人愛遠程教育、管遠程教育，在教育教育工作中離不開遠程教育。
我校建立了一套有效的培訓機制，以校本培訓為主要途徑，落實培訓計劃，完成培訓任務。學校多次組織大規(guī)模的培訓，根據(jù)學校發(fā)展實際，培訓內(nèi)容盡量選擇一些短、平、快的實用技術，讓大家盡快進入角色，盡快適應環(huán)境，在實踐中提高、在應用中精練、在回味中反思。培訓內(nèi)容如計算機基礎應用、課件制作、遠程教育資源應用、數(shù)字校園使用、展示臺使用、學校網(wǎng)站建設等，從而不斷提高全員素質(zhì)。目前，我校所有老師均能運用遠教資源輔助教學，中青年教師大多具有信息的獲取、分析、處理、應用能力和編制課件的能力。
（十）、黨群工作。
我校的黨政工團隊工作在學校支部行政的領導下，工作緊緊有條，各項工作和活動開展得有聲有色，取得了較為優(yōu)秀的成績，其具體工作如下：
我校黨建工作在支部的領導之下，定期組織黨員學習，每月一次民主生活會，并根據(jù)學校支部黨員的工作情況和表現(xiàn)隨時召開支部會議，整頓作風。學校工作中，共產(chǎn)黨員勇挑重擔，不管是在學校管理，教學一線工作中，哪里有困難，哪里有重擔，都是共產(chǎn)黨員挺身而出。
在“12371”黨建平臺的管理和使用中，學校要求黨員每周登錄平臺，管理員認真履行職責，每月都在平臺上發(fā)布工作動態(tài)信息和開展網(wǎng)上活動，每月都在1—2篇（次）及以上，黨組織和黨員信息完善達到100%，利用平臺開展統(tǒng)計工作。
四、均衡發(fā)展。
我校嚴格按照教育行政主管部門統(tǒng)一要求組織招生，嚴格規(guī)范招生行為。確保規(guī)定服務范圍應入學適齡兒童少年全部入學接受義務教育。我校在校學生鞏固率100%，均在籍，我校在編班、教師配備上，實行均衡編班、均衡配備教師，從沒辦過尖子班或者實驗班。而且在創(chuàng)建國家義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)工作中，學校主動作為，積極爭取，辦學基本標準達標，同時內(nèi)部管理規(guī)范，師生及家長滿意度較高，沒有出現(xiàn)影響創(chuàng)建工作大局的情況。
五、辦學特色。
六、其他工作。
效能考核自查報告篇六
大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構自身建設，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象，下面是小編為大家收集的效能監(jiān)察。
供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!
為進一步推動和深化機關效能建設工作，更好地規(guī)范權力運行，根據(jù)市監(jiān)察局《印發(fā)關于在市直單位開展重要崗位效能監(jiān)察的。
工作方案。
的通知》精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動抓認識，精心部署抓落實，民主評議調(diào)研座談找問題，對照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風、履行職責、廉潔自律等方面存在的問題?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
審核一科主要負責管理行政政法部門67家預算單位的國庫集中支付工作;負責登記財政直接支付、財政授權支付額度，受理預算單位直接支付申請;負責審核預算單位財政直接支付申請和財政授權支付業(yè)務;負責單位部門預算指標和用款額度的控制工作，監(jiān)督預算單位執(zhí)行部門預算;負責與預算單位做好對賬工作;定期匯總全部集中支付與集中核算單位重要財務信息，對市本級集中支付制度實施情況和部門預算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)工作需要設科長(1名)、副科長(1名)、初審(2名)、復審(1名)。主要職責是：
2.監(jiān)督各預算單位在支付款項時原始憑證是否真實、完整、合理、合法;。
3.監(jiān)督各預算單位將誤入單位帳戶的非稅收入、往來款項繳入財政專戶;。
4.凡需政府采購、招投標的貨物、服務、工程項目，督促各預算單位辦理相關手續(xù);。
5.凡需投資評審、招投標的工程項目，督促各預算單位辦理相關手續(xù);。
1、宣傳發(fā)動，端正認識。自開展效能監(jiān)察活動后，我科認真組織學習了《關于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》，結合效能監(jiān)察的工作要求將任務分解到了個人，使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識，統(tǒng)一了思想，調(diào)動了大家共同參與的積極性。
2、公開承諾，接受監(jiān)督。3月份，我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟工作會議精神和政府工作要點、圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點問題和為民辦實事、圍繞加強機關效能建設和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境方面于3月12號做出了5項工作承諾，向社會公開，不斷提高服務水平、規(guī)范各項財政支出，提高財政資金使用效益。
3、開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動，除在科室內(nèi)部進行崗位自評、科室互評、領導點評外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預算單位的意見，一是大興調(diào)研之風，深入到單位走訪、座談，了解單位報#f帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調(diào)查問卷表，收集各預算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調(diào)查問卷51份，收回51份，預算單位暢所欲言，對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。
7.對現(xiàn)有支付信息的發(fā)掘能力還有待提高，分析反饋職責履行不到位，導致信息對部門預算的制定影響不大。
針對上述問題，我們擬采取以下措施;。
一是鑒于目前會議費、國內(nèi)考察費等部分重點費用支出控制乏力，差旅費、慰問費等支出標準偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預算單位意見，我們對相關費用的控制標準和辦法提出了統(tǒng)一標準規(guī)范管理的建議，準備提請市財政局研究通過，以盡量與實際相符，避免單位變通執(zhí)行;二是進一步規(guī)范內(nèi)部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復審通過;三是年初修改了我局支出臺賬軟件，完成了對工作臺賬的調(diào)試，完善了支出分析模塊，重點費用按基本、項目、總額三項進行統(tǒng)計，公開“三公”經(jīng)費時考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動開支和掛靠的臨時機構開支予以剔除，基本支出面向社會公開，項目和總額支出面向市委、市政府、市財政主要領導呈報;四是大力開展各類學習培訓和調(diào)研活動，全面提身干部工作能力，科務會定干部職工調(diào)研課題制度，鼓勵大家深入預算單位實地調(diào)研并充分挖掘臺賬信息資料，寫出有份量的。
近年來，財政監(jiān)督檢查股的工作，在財政局黨組和財政監(jiān)督檢查局的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的部署xx縣財政中心工作，以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、服務于財政改革和財政管理為目標，創(chuàng)新財政監(jiān)督機制，規(guī)范財政監(jiān)督行為，依法履行財政監(jiān)督職能，切實提升工作效能。
1、落實上級精神，全面開展了20xx年“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中央、省、市文件精神xx縣紀委的部署，制定了《xx縣20xx年社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動員布置了全縣社會團體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個行政事業(yè)單位進行了認真復查，完成了縣民政局在冊登記的140戶社會團體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作，從加強內(nèi)部控制、外部監(jiān)督制度和機制入手，著重進行了行政事業(yè)單位整改工作，建立起了防治“小金庫”長效機制。
2、以提高財政資金運行質(zhì)量為重點，完成了縣政府及局領導部署的各項中心工作任務。一是組織開展了縣財政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項資金的跟蹤問效檢查。對檢查出的專項資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題，提出了加強終端項目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項資金情況調(diào)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補貼資金等問題進行了認真分析，寫出了高質(zhì)量的。
得到縣領導的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費財政保障情況的調(diào)查摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務收支一手資料并在此基礎上認真剖析了站所工作運行資金保障情況及存在的問題提出了合理化建議。
3、落實財政“大監(jiān)督”理念，積極組織完成了各項財政監(jiān)督檢查任務。一是認真組織進行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會計信息質(zhì)量檢查，通過檢查規(guī)范了單位財務收支核算行為，提升了會計數(shù)據(jù)的真實性，維護了財經(jīng)紀律，促進了財務管理水平不斷提高。二是組織財政各業(yè)務部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查，促進了財政各業(yè)務部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，使財政管理績效得到了較大提高。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的指導，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務和會計工作，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平。
財政監(jiān)督檢查股的工作，在各級領導的關心支持和同志們的努力下，工作效能逐年提高，取得了一定的成效，但對比領導的要求，對比服務對象的要求，還存在如下問題：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督業(yè)務指導作用仍需加強;二是程序文書和處理處罰尺度還需進一步規(guī)范;三是信息化建設滯后，數(shù)據(jù)共享還有待提高;四是促進財政各業(yè)務股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間;五是財政監(jiān)督公示公告面不夠。今后，我們將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領財政監(jiān)督工作，更好落實財政“大監(jiān)督”理念，大力抓好監(jiān)督力量整合，轉變監(jiān)督思維和方式，突出監(jiān)督重點，依法進行財政監(jiān)督，積極探索，勤奮工作，不斷推財政監(jiān)督工作健康發(fā)展。
根據(jù)縣委、縣政府對縣直機關效能建設工作的安排和財政局黨組的要求，在干部作風方面，我們嚴格執(zhí)行局機關“三個三”的規(guī)定，著力提升工作效能。一是“三個用心”，即用心履職、用心辦事、用心待人;二是“三個增強”，即進一步增強責任感、進一步增強緊迫感、進一步增強危機感;三是“三個完善”，即完善學習制度、完善督辦制度、完善考評制度。從建立股室崗位責任制，健全和完善相關制度，規(guī)范財政監(jiān)督檢查人員言行入手，努力營造“廉潔、勤政、務實、高效”的工作氛圍，大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構自身建設，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象。
1、強化干部作風。以教育為手段，用制度促管理，對部分同志安于現(xiàn)狀、按部就班，敷衍馬虎、得過且過，心氣浮燥、不思進取的現(xiàn)象，狠抓思想教育，明確目標要求，嚴格制度管人，加強督促管理，努力使干部在思想上有觸動，在態(tài)度上有轉變，在行動上有改進。
2、規(guī)范監(jiān)督行為。以規(guī)范化、程序化監(jiān)督為形式，用科學、民主、依法監(jiān)督上水平，在財政監(jiān)督工作中，對要求不嚴、把關不緊、原則不強、效率不高的問題，認真完善崗位責任制，建立規(guī)則程序，加大約束控制，嚴格規(guī)范財政監(jiān)督行為。在規(guī)范行為，依法行政的同時，堅持做到實事求是，主動服務，履行好財政監(jiān)管職責，維護好縣域經(jīng)濟秩序。
3、提升工作效能。以工作效能為目標，用工作責任提效能，對于財政監(jiān)督工作中的問題，建立崗位問責考核制度，在財政監(jiān)督質(zhì)量考核上，以每個工作人員輪流擔任財政監(jiān)督檢查組組長，每項財政監(jiān)督檢查工作實行檢查組長負責制的規(guī)定。突出工作人員的責任，強化工作人員的主動性，提升了財政監(jiān)督工作效能。
4、拓寬監(jiān)督范圍。為使財政監(jiān)督運行更高效、措施更有力，將財政監(jiān)督納入財政管理的必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對財政資金運行全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)控，最大限度提高財政資金的使用效益。一是由以往只重階段性、集中性、突擊性的檢查，轉變?yōu)槭虑皡⑴c預警、事中跟蹤防范、事后審核問效的全過程同步監(jiān)督檢查。二是由以往只重預算內(nèi)、外財務收支檢查，轉變?yōu)閷︻A算編制、執(zhí)行、各類專項資金安排、使用情況的全方位監(jiān)控。三是實施合力監(jiān)督。建立財監(jiān)局和各業(yè)務科室相互配合、相互制約、相互促進的監(jiān)督機制，同時協(xié)調(diào)好與紀檢、審計、稅務、等部門的關系，提高財政監(jiān)督的整體效能。四是由以往發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，只重經(jīng)濟處罰，轉變?yōu)樘幜P整改并重，突出財政監(jiān)督長期效應，為推動我縣經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務。
5、完善機制建設。健全完善財政監(jiān)督機制，科學、民主、依法開展財政監(jiān)督檢查，是財政監(jiān)督工作效能提高的保證。為此，我們將狠抓了財政監(jiān)督機度建設：一是加強財政監(jiān)督工作制度建設。制定出臺《xx縣財政局關于構建財政“大監(jiān)督”體系工作實施辦法》、《xx縣財政監(jiān)督檢查。
崗位職責。
》、《xx縣財政內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作問責考核辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作紀律》等辦法和制度。二是規(guī)范財政監(jiān)督檢查程序。制定《xx縣財政監(jiān)督精細化管理工作規(guī)范》，從財政監(jiān)督檢查工作職責，法律、法規(guī)依據(jù)，工作流程，業(yè)務規(guī)范四個方面對財政監(jiān)督檢查工作的開展進行明確和規(guī)范。
效能考核自查報告篇七
加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉變機關作風，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務實、高效、廉潔”的機關新形象，根據(jù)縣委、縣政府的部署，結合本局的實際，制定了《機關效能建設工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《機關效能建設責任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。
二、著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效。
制度化、規(guī)范化建設是提高機關效能建設的基礎，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設也失去了其核心內(nèi)容。我局從兩個方面入手加強制度建設：一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設要求，以規(guī)范化、科學化、制度化為目標，先后制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標管理考核內(nèi)容》、《轉發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》等制度，對機關效能建設的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局辦結制度》等制度，從制度上保證機關效能建設的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。
三、暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督。
加強監(jiān)督是效能建設的有力保證。權力的正確行使，必須通過監(jiān)督予以制約，通過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀委監(jiān)督的同時，局領導高度重視機關效能監(jiān)督渠道的暢通，去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站，聘請8名聯(lián)絡員、110名監(jiān)督員，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網(wǎng)絡，并經(jīng)常通過上門或邀請他們來局征求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權益。配備了專人負責舉報電話接聽、登記和受理，節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話，并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關效能建設的順利開展，為局機關進一步提高服務質(zhì)量和工作效率打下了基礎。今年以來，機關效能建設的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《市行政效能責任追究暫行辦法》出臺后，經(jīng)過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴重違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生，全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使全局干部的工作責任性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作，對大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測，定時上報，并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響，為上級決策提供依據(jù)，當好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務”。
總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環(huán)節(jié)，確保機關效能建設走上制度化、經(jīng)常化軌道，不斷改進工作作風，提高服務質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關新的目標和經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
效能考核自查報告篇八
根據(jù)《全區(qū)“效能服務提升年”活動實施方案》文件精神，我局的“效能服務提升年”活動已按要求穩(wěn)步推進，現(xiàn)已圓滿完成自查自糾階段的各項任務。我局通過發(fā)送短信、召開座談會、調(diào)查問卷等方式，廣泛征求各部門、單位對我局服務效能方面的意見和建議，并深入查找我局在效能、服務等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
一、加強組織領導，夯實工作基礎。
（一）加強對“效能服務提升年”活動的領導，確保效能服務提升工作落到實處，我局成立了以局長李曉同志任組長，其他黨組成員為副組長，各科室（工商所）負責人為成員的效能服務提升年活動領導小組，并抽調(diào)專人負責具體工作。同時制定了實施方案，明確了活動的指導思想、目標要求、方法步驟。
（二）我局召開了動員大會，及時傳達貫徹文件精神。并通過組織集中學習上級有關效能服務提升的文件及有關法律、法規(guī)，進一步提高了對加強效能服務提升重要意義的認識，增強了效能服務提升的主動性與積極性，把學習教育貫穿效能服務提升的始終，牢固樹立“服務企業(yè)、服務地方、服務社會”的工作理念。
（三）我局通過羅莊工商在線等網(wǎng)絡平臺，以及各種有。
1效的載體，廣泛宣傳“效能服務提升年”活動的指導思想、工作目標、活動內(nèi)容、方法步驟和工作要求等。我局已經(jīng)在羅莊工商在線公布了紀檢組長和相關科室負責人的電話，增設了征求意見箱，廣泛征求企業(yè)和社會各界人士的意見和建議。
二、堅持從嚴自省，搞好自查自糾。
我局組織全體干部圍繞“重點項目突破年”和“城鄉(xiāng)環(huán)境提升年”兩大主題活動，立足工商職能，對照自己，開展了自查自糾，自我檢查、自我剖析。查擺中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
（一）干部素質(zhì)有待提升。紀律觀念不強，表現(xiàn)在工作時間有時不著裝，辦私事、偶爾因私耽誤工作；少數(shù)干部學習激情不高，對理論知識缺乏興趣，對他人經(jīng)驗缺乏謙虛，滿足于一知半解，工作能力明顯不適應工作需要；敬業(yè)精神不強，業(yè)務不精通，方法不細致，群眾咨詢辦事不能“一口清”或“一單清”；不善于做宣傳解釋工作，對行政相對人管理和處罰缺乏教育說服的能力，擺不明事實，講不清道理，造成不少誤解，難以形成和諧執(zhí)法氛圍。
（二）履行職責意識需要加強。工商職責沒有主動全面履行到位，缺乏深度和廣度，群眾投訴時有發(fā)生。目前，打擊違法廣告、查處取締無照經(jīng)營、打擊假冒偽劣、流通環(huán)節(jié)食品安全和流通領域商品質(zhì)量監(jiān)管等工作，還存在一定漏洞，需要進一步加強。
（三）執(zhí)行制度能力、服務質(zhì)量不容忽視。執(zhí)行制度不。
2嚴格，重制訂，輕落實，少監(jiān)督，難考核，不按制度辦事，工作隨意性較大；政務公開工作不系統(tǒng)，形式不適應社會公眾需要。個別單位、少數(shù)干部服務意識不強，宗旨觀念淡薄，對行政相對人缺乏感情，從自身考慮多，換位思考少；服務工作能力缺乏超前能力和水平，而且服務態(tài)度差、服務質(zhì)量差、服務效果差的“三差”問題，行政相對人找上門的被動服務多，主動走出去的服務少，上級推動的服務多，自己安排的服務少；個性化服務措施不完善，政策法規(guī)宣傳培訓力度不夠，與市場主體的溝通聯(lián)系不夠，幫助市場主體解決實際困難不夠。
（四）紀檢監(jiān)察和行風建設工作，有待進一步完善。通過查擺我們的紀檢監(jiān)察考核體系還不夠健全，有的部門負責人對紀檢監(jiān)察工作考評結果的重要性認識不夠深，重視程度不高，認為好壞都一個樣；單位領導紀檢監(jiān)察工作的責任心還不夠強，認為紀律監(jiān)察、效能考評就應當是監(jiān)察部門的事，發(fā)現(xiàn)和糾正問題的主動性比較差；對行政權力運行全方位、全過程的監(jiān)控還存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，一些制度和措施的執(zhí)行力不夠強，建立的規(guī)章制度落實不到位；干部隊伍的違紀違法問題還未根本解決，少數(shù)干部法紀觀念淡薄，以權謀私的現(xiàn)象依然存在。
三、更新工作理念，提升服務效能。
我局強化“全局是窗口、人人是環(huán)境、事事講服務”的大局意識，擦亮羅莊工商窗口服務品牌，著力提升服務效能。
（一）高點定位，規(guī)范窗口服務。高度重視窗口建設，按照“一制通”要求，高點定位，規(guī)范設置，投資100余萬元對全區(qū)8個服務大廳進行升級改造，新配備微機、打印機、考勤機、查詢機、視頻設備、音響設備60余臺，配備電動執(zhí)法車50余臺，同時加快推進數(shù)字工商、電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，建立了分局、工商所兩級上下聯(lián)動的便民服務網(wǎng)絡，打造了“設施齊全，環(huán)境優(yōu)美，服務規(guī)范”的羅莊工商品牌，受到了社會各界的一致好評。
（二）下放權限，減少審批環(huán)節(jié)。今年5月份我局下發(fā)了《關于下放個體工商戶名稱預先核準受理權限的通知》，將個體工商戶的名稱受理權限下放到基層工商所，提高了行政效率，業(yè)戶只需一趟就能辦理完畢。目前已經(jīng)辦理名稱核準106件，極大的方便了群眾。
4許可內(nèi)容的登記材料原件，分別歸入設立登記檔案和食品流通許可檔案。
食品流通許可實施“四統(tǒng)一”證照一體化以來，凸顯4項成效。一是簡化程序。工商所一站式服務，許可程序從8個環(huán)節(jié)簡化為5個環(huán)節(jié)。二是提升效率。辦理時間從30天減少到3天，提交的材料從15份減少到10份。三是節(jié)約成本。每年可節(jié)約材料費用10萬余元。四是降低風險。全區(qū)已核發(fā)《食品流通許可證》1036份，有效堵塞了監(jiān)管漏洞和盲區(qū)，降低了食品安全監(jiān)管風險。
四、加強行政指導，服務地方發(fā)展。
我局把服務發(fā)展作為我們的最大職能，切實規(guī)范自身各項行為，大力弘揚“立說立行、馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，確保履職到位，切實服務地方經(jīng)濟發(fā)展。
（一）圍繞重點，貼近服務。圍繞重點項目做文章，主動將工商部門口袋里的生產(chǎn)力全部掏出來。對市、區(qū)重點項目實行跟蹤辦理制，將全區(qū)所有重點項目落實到人，出臺了《關于充分發(fā)揮工商職能服務區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展的意見》和《關于對重點項目實施全程服務的意見》。公布了重點項目跟蹤辦理聯(lián)系人，全力服務區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展。“中玻藍星”項目僅用三天時間就取得了營業(yè)執(zhí)照，保證了及時開展正常經(jīng)營。區(qū)委王行華書記和區(qū)人大山長青主任分別做出批示，對我局服務地方經(jīng)濟發(fā)展的舉措給予充分肯定。
（二）圍繞做強，助企發(fā)展。今年以來，共辦理動產(chǎn)抵。
5押登記51件，抵押物總價值27億元；辦理股權出質(zhì)18件，出質(zhì)股權3.2億元，累計融資13.8億元，居全市前列。今年3月份，組織召開了由各街道、鎮(zhèn)分管負責人和60余家企業(yè)參加的商標戰(zhàn)略專題培訓，5月份，初擬了《羅莊區(qū)商標培育發(fā)展五年規(guī)劃》。目前，我區(qū)的地理標志證明商標——“塘崖貢米”、“沙溝芋頭”已進入公告期，積極幫助沂州集團、新光紡織、藍圖家具等3家企業(yè)申報馳名商標，10家企業(yè)申報著名商標。同時，繼續(xù)高度重視加強企業(yè)信用建設，指導3家企業(yè)申報省級守重企業(yè)、4家企業(yè)申報市級守重企業(yè)，增強廣大企業(yè)的信用意識。
（三）圍繞做優(yōu)，建言獻策。緊緊圍繞發(fā)展所需、企業(yè)所盼，深入實施“紅盾幫扶工程”。組織開展“進千企、進萬戶”活動，建立健全“一對一”的幫扶聯(lián)系制度，按照“定人定企、因企制宜、一企一策”的原則，有針對性地開展幫扶活動。先后走訪企業(yè)100余家，征集意見或建議200多條。積極引導支持具備條件的企業(yè)進行內(nèi)部二三產(chǎn)業(yè)分離。今年新分離三產(chǎn)公司4家，新增營業(yè)收入400萬元，增加地方稅收30余萬元。
二〇一一年七月二十八日。
效能考核自查報告篇九
建立了效能建設領導小組和辦公室，負責制定效能建設工作計劃，明確職責和分工，對效能建設工作實行統(tǒng)籌管理對有關工作進行監(jiān)督、檢查。制定了實施方案和崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊，部分內(nèi)容通過網(wǎng)絡等形式向社會進行了公示，接受社會監(jiān)督。
對效能建設工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關制度、工作滿意率較高、受到服務對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮;對在工作中搞不正之風、服務對象意見較大或因各種原因屢受批評的科室和個人，取消年終評比先進資格;造成嚴重不良影響的，將給予行政處分。
在政務公開方面，對我局的職能、內(nèi)部機構、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網(wǎng)絡、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開;對年度工作目標、公務員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進行公開;對實施的行政許可事項和服務事項的依據(jù)、條件、程序、期限、收費、實施機關及需提供的材料、申請書、表格等分別以網(wǎng)絡、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開，并通過首都之窗按照規(guī)定的格式，將上述內(nèi)容和我局的職能、許可項目、服務項目、決策、工作動態(tài)等政務公開目錄進行了在線填報，對有關內(nèi)容的變動及時進行了在線修改和完善;對我局執(zhí)行的相關法律法規(guī)、規(guī)章等以網(wǎng)絡、咨詢電話的形式進行常年公開。
在工作動態(tài)方面，我局將落實區(qū)政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質(zhì)量的監(jiān)管，局黨組要求大家從構建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標準、高質(zhì)量做好這項工作;對于年度工作目標的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點監(jiān)管工作的目標和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評;對于廉正建設，我們上半年結合先進性教育和黨員兩個《條例》的學習，使廉正建設的教育和監(jiān)督得到深化，下半年我們要結合構建和諧社會的教育進一步推進此項工作。
1、我局全程辦事代理制受理室在充分準備的基礎上，于去年6月21日開始運行。根據(jù)先易后難、先簡后繁的原則，我局將制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、受理投訴舉報、接待業(yè)務咨詢共四項業(yè)務納入受理室受理的業(yè)務范圍。其中行政許可2項，服務事項2項，全部免費。
2、我局負責實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關負責實施的制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、場(廠)內(nèi)機動車輛使用登記、特種設備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責實施的特種設備制造安裝維修監(jiān)督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責實施的計量器具強制檢定。服務事項為4項，包括企業(yè)標準備案、企業(yè)執(zhí)行標準注冊登記、特種設備安裝告知和組織機構代碼登記。其中，計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計量標準核準兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業(yè)務范圍，嚴格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設備使用登記、場(廠)內(nèi)機動車使用登記和服務事項，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設備檢驗由特設所受理室統(tǒng)一受理，并按市局規(guī)定的檢驗工作規(guī)則實施檢驗。
自去年9月18日實施網(wǎng)絡監(jiān)控以來，我局受理室共受理行政許可事項17件，全部納入網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，群眾滿意率為100%，按時辦結率為88%，其中網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)顯示超時的2件是由于企業(yè)原因造成的。
我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題。
3、推進電子政務工作，可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格，查閱我局的有關信息。
效能考核自查報告篇十
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機關效能建設決策部署和要求，堅持以轉變機關工作作風為重點，以提高為民服務水平為目標，經(jīng)過健全制度、完善措施、加強督查等，機關效能建設明顯好轉?，F(xiàn)將自查情景報告如下：
1.加強組織領導。結合效能建設職能劃轉，及時調(diào)整充實了鎮(zhèn)效能建設領導小組，明確了職責分工，構成了鎮(zhèn)黨委主要負責人親自抓負總責、分管領導具體抓、人人有職責的效能建設職責體系，構建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。
2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規(guī)定和省市區(qū)相關規(guī)定等，同時在年初開展了黨風廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。二是創(chuàng)新形式，利用飛信、led顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關效能建設“十項制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責辦法等制度，營造效能建設我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區(qū)內(nèi)外先進和反面典型，發(fā)揮先進典型的正面引導和反面典型的警示教育作用。
3.狠抓督查落實。一是堅持每周至少開展一次效能督查，發(fā)現(xiàn)問題實名通報并做相應處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮(zhèn)問責。二是按照市區(qū)效能建設規(guī)定，為機關各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌，并公布聯(lián)系電話，方便群眾辦事，理解群眾監(jiān)督。
4.做好工作結合。在抓好平時效能建設的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。
主要完善了鎮(zhèn)機關考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》，同時認真貫徹落實蚌埠市機關效能建設建設“十項制度”、“十不得”和基本規(guī)范。
一是效能建設各項規(guī)章制度還需進一步健全完善，并嚴格執(zhí)行;二是效能建設工作開展還不夠平衡，鎮(zhèn)機關在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設備缺構成突出矛盾。
一是進一步強化組織領導，不斷加大效能督查力度，嚴格落實職責制和職責倒查機制;二是不斷加大宣傳教育力度，重點做好《蚌埠市機關效能建設基本規(guī)范》的宣傳工作;三是加強鎮(zhèn)、村為民服務中心(工作站)規(guī)范化建設，狠抓工作人員日常管理，進一步提高辦事效率;四是持續(xù)開展作風建設，弛而不息抓作風，努力建設一支高素質(zhì)的鎮(zhèn)、村干部隊伍。
效能考核自查報告篇十一
根據(jù)xx辦發(fā)106號《xxx20xx年行政效能考評工作辦法的通知》的要求，我xxx中心于8月16日對行政效能建設工作進行自查，現(xiàn)將自查報告如下：
一、開展自查基本情況。
在自查工作中，行政效能建設領導小組均認真結合窗口（單位）工作實際，即查存在問題是否理清、制度建設是否完善、行政管理是否到位、機制體制是否健全等方面進行了自查，對自查出的問題進行梳理、分析，針對性提出整改措施，確保行政效能建設工作取得實效。
二、工作中存在的問題。
1、思想認識不夠到位，態(tài)度不夠端正，沒有正確對待行政效能建設工作、沒有深刻認識到行政效能建設工作的重要性。
2、宣傳力度不夠大，窗口（單位）工作人員參與率、知曉率不夠高，沒有對照“實施方案”及時安排，缺乏主動性、積極性。
3、xxx中心大廳的場地設施還有待完善；政務公開工作開展有待進一步加強。
三、下步工作整改措施。
1、突出思想教育，進一步提高行政效能建設的認識，從提高機關人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學習制度，開展專題學習，積極提高干部的服務水平和辦事效能。
2、完善制度建設，采取有效措施，著力解決存在的問題。一是完善服務制度建設，確保服務承諾的實現(xiàn)；二是強化服務過程監(jiān)督，建立以限時辦結率、當事人滿意率為主的考核體系；三是建立健全服務承諾制、政務公開制等內(nèi)容的服務體系。
3、強化監(jiān)督機制，行政效能建設領導小組對照行政效能建設的各項要求，組織人員對工作人員進行檢查，并聽取意見，切實找準存在的問題，推進行政效能建設。
效能考核自查報告篇十二
為切實加強我鄉(xiāng)機關行政效能建設，進一步改進機關作風，提高工作效率，鄉(xiāng)黨委、政府扎實有序的開展行政效能建設年活動，促使機關黨員干部的精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高，使全鄉(xiāng)上下形成了干實事、求實效、講效率、謀發(fā)展的良好局面。按照縣委、縣政府的部署和縣效能辦關于開展自查工作的要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)自查工作情況報告如下：
鄉(xiāng)上專門召開會議，研究制定了《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設實施方案》，成立了由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長為組長的行政效能建設活動領導小組，組織精干力量組成辦公室，由鄉(xiāng)黨委副書記任辦公室主任，負責對行政效能建設的具體組織指導，確保把各項措施落到實處。
鄉(xiāng)上及時召開了全鄉(xiāng)行政效能建設會，對指導思想、目的意義、步驟方法和有關要求等作了具體的安排部署。采取懸掛橫幅標語、設置宣傳欄、張貼標語和書寫黑板報等多種形式，在服務窗口、辦公場所、重要公共場所營造濃厚的行政效能建設氛圍，使行政效能建設活動深入人心。
為加深干部職工對行政效能建設的認知程度，我鄉(xiāng)切實加大學習力度。采取集中學習、專題討論等方式，多次組織干部職工重點學習了《機關干部作風建設問責辦法》、通過集中學習討論，使廣大工作人員充分認識開展“行政效能建設”活動的重大意義，進一步增強了大局意識、責任意識、法制意識、效能意識和服務意識。
鄉(xiāng)政府各部門在查擺問題過程中，以改進作風，轉變職能，健全制度為切入點，突出“解決影響發(fā)展環(huán)境、損害機關形象”這個重點，通過自查、座談、問卷調(diào)查、征求群眾意見等形式，認真學習、對照檢查、深入評議，查找出工作中存在的諸多問題：
（一）學習理論自覺性不高，思想政策水平跟不上形勢發(fā)展要求。
有的干部學習缺乏自覺性，沒有處理好學習與工作的辯證統(tǒng)一關系；學習目的不夠明確，學習內(nèi)無動力，外無壓力；學習針對性不夠強，沒有真正做到結合實際工作進行學習，解決復雜問題的能力不強。
（二）創(chuàng)新意識不強，缺少打開新局面的思路、魄力和干勁。
部分干部進取心不強，工作方式方法不適應新形勢新任務的要求。面對新形勢新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。抓工作只是簡單地按照布置的任務搞幾次活動，以文件落實文件，以會議落實會議，看起來轟轟烈烈，實際效果并不好，工作缺乏針對性和實效性。
（三）鉆研業(yè)務的勁頭不足，綜合素質(zhì)有待提高。
一些干部在機關工作多年，對計算機的基本操作技術不熟練，工作效率有待提高，在工作中謀劃能力、執(zhí)行力有待加強。
（四）作風不實，抓工作落實不到位。一些干部衙門習氣比較重，把為群眾辦事看作是有求于自己，有“四難”（門難進、臉難看、事難辦、話難聽）的現(xiàn)象出現(xiàn)；有推諉扯皮、消極應付的事情發(fā)生。
針對上述突出問題，鄉(xiāng)行政效能建設領導小組辦公室特制訂如下整改措施：
（一）深化學習教育活動。
組織機關干部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力開展宗旨觀、權力觀、利益觀教育，確保牢固樹立人民利益至上的理念，使誠實守信、依法行政、從嚴治政、廉潔從政成為機關工作人員共同的價值取向和行為規(guī)范。努力塑造機關干部“學習好、服務好、績效好、形象好”的新形象。
（二）加強機關文化建設。
以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、誠信型、廉潔型機關為重點，把弘揚創(chuàng)新精神、提高干部素質(zhì)和服務能力，營造“團結、進取、勤政、務實”的人文環(huán)境作為機關文化建設的著力點和落腳點，增強機關的凝聚力和向心力，進一步改進和加強機關工作作風，準確把握機關工作定位，促使機關干部在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上創(chuàng)造性地履行好職責，正確處理好對上負責和對基層群眾負責的關系。
（三）修訂和完善《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設考核辦法》。
按照“服務、效能、便民”的原則，建立有效的機關績效考評機制。考核內(nèi)容和年度崗位責任制相銜接。注重平時考核結果，完善年度考核與平時考核相結合、領導考核和群眾、服務對象評議相結合的目標績效考核制度。建立機關干部的考核檔案，突出描述工作業(yè)績和工作潛能，加強對干部考核的全程跟蹤和審查評價。要建立考核結果與獎懲掛鉤制度，注重考核與崗位培訓、評先評優(yōu)等管理環(huán)節(jié)的密切銜接?？己藱n案和考評等次要作為獎懲的主要依據(jù)。
（四）建立合理的工作流程。
對鄉(xiāng)屬站所辦主管的各類辦理項目（含審批辦證）的內(nèi)容、條件和環(huán)節(jié)進行全面、認真的摸底和梳理，做好流程再造工作，縮短非必要的中間環(huán)節(jié)，通過流程固化指引工作，努力從“靠領導推動”轉向“靠流程推動”，簡化工作決策環(huán)節(jié)。
鄉(xiāng)行政效能建設領導小組辦公室抽調(diào)鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)黨政辦相關人員組成督查組，采取“聽、看、查”的方式，對各村、各單位、各部門行政效能建設情況從組織學習情況、配套制度細化和落實情況、相關內(nèi)容公開公示情況等方面逐項進行了檢查，并按照《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設考核辦法》進一步明確了行政效能建設的量化目標，確保全鄉(xiāng)的行政效能建設工作取得實效。
建立健全了學習制度、鄉(xiāng)黨委政府議事制度、民主生活會制度、工作制度、財務管理制度、龍沱鄉(xiāng)行政執(zhí)法和工作責任追究制度，機關干部行為規(guī)范等各項機關工作制度。修訂完善各站所及各崗位職責58項。將鄉(xiāng)機關工作人員照片、姓名、職務、職責、具體工作及各站所、各崗位職責、各站所工作流程圖進行了統(tǒng)一公示；統(tǒng)一制作各領導、各站所門牌及各機關干部桌牌、胸牌，做到了掛牌上崗、掛牌辦公、掛牌服務，促進了機關規(guī)范化建設，提高了機關依法行政水平和機關工作效率。
效能考核自查報告篇一
近年來，財政監(jiān)督檢查股的工作，在財政局黨組和財政監(jiān)督檢查局的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的部署xx縣財政中心工作，以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、服務于財政改革和財政管理為目標，創(chuàng)新財政監(jiān)督機制，規(guī)范財政監(jiān)督行為，依法履行財政監(jiān)督職能，切實提升工作效能。
1、落實上級精神，全面開展了20xx年“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中央、省、市文件精神xx縣紀委的部署，制定了《xx縣20xx年社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動員布置了全縣社會團體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個行政事業(yè)單位進行了認真復查，完成了縣民政局在冊登記的140戶社會團體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作，從加強內(nèi)部控制、外部監(jiān)督制度和機制入手，著重進行了行政事業(yè)單位整改工作，建立起了防治“小金庫”長效機制。
2、以提高財政資金運行質(zhì)量為重點，完成了縣政府及局領導部署的各項中心工作任務。一是組織開展了縣財政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項資金的跟蹤問效檢查。對檢查出的專項資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題，提出了加強終端項目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項資金情況調(diào)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補貼資金等問題進行了認真分析，寫出了高質(zhì)量的調(diào)查報告，得到縣領導的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費財政保障情況的調(diào)查，摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務收支一手資料，并在此基礎上認真剖析了站所工作運行資金保障情況及存在的問題，提出了合理化建議。
3、落實財政“大監(jiān)督”理念，積極組織完成了各項財政監(jiān)督檢查任務。一是認真組織進行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會計信息質(zhì)量檢查，通過檢查規(guī)范了單位財務收支核算行為，提升了會計數(shù)據(jù)的真實性，維護了財經(jīng)紀律，促進了財務管理水平不斷提高。二是組織財政各業(yè)務部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查，促進了財政各業(yè)務部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，使財政管理績效得到了較大提高。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的指導，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務和會計工作，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平。
財政監(jiān)督檢查股的工作，在各級領導的關心支持和同志們的努力下，工作效能逐年提高，取得了一定的成效，但對比領導的要求，對比服務對象的要求，還存在如下問題：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督業(yè)務指導作用仍需加強;二是程序文書和處理處罰尺度還需進一步規(guī)范;三是信息化建設滯后，數(shù)據(jù)共享還有待提高;四是促進財政各業(yè)務股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間;五是財政監(jiān)督公示公告面不夠。今后，我們將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領財政監(jiān)督工作，更好落實財政“大監(jiān)督”理念，大力抓好監(jiān)督力量整合，轉變監(jiān)督思維和方式，突出監(jiān)督重點，依法進行財政監(jiān)督，積極探索，勤奮工作，不斷推財政監(jiān)督工作健康發(fā)展。
根據(jù)縣委、縣政府對縣直機關效能建設工作的安排和財政局黨組的要求，在干部作風方面，我們嚴格執(zhí)行局機關“三個三”的規(guī)定，著力提升工作效能。一是“三個用心”，即用心履職、用心辦事、用心待人;二是“三個增強”，即進一步增強責任感、進一步增強緊迫感、進一步增強危機感;三是“三個完善”，即完善學習制度、完善督辦制度、完善考評制度。從建立股室崗位責任制，健全和完善相關制度，規(guī)范財政監(jiān)督檢查人員言行入手，努力營造“廉潔、勤政、務實、高效”的工作氛圍，大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構自身建設，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象。
1、強化干部作風。以教育為手段，用制度促管理，對部分同志安于現(xiàn)狀、按部就班，敷衍馬虎、得過且過，心氣浮燥、不思進取的現(xiàn)象，狠抓思想教育，明確目標要求，嚴格制度管人，加強督促管理，努力使干部在思想上有觸動，在態(tài)度上有轉變，在行動上有改進。
2、規(guī)范監(jiān)督行為。以規(guī)范化、程序化監(jiān)督為形式，用科學、民主、依法監(jiān)督上水平，在財政監(jiān)督工作中，對要求不嚴、把關不緊、原則不強、效率不高的問題，認真完善崗位責任制，建立規(guī)則程序，加大約束控制，嚴格規(guī)范財政監(jiān)督行為。在規(guī)范行為，依法行政的同時，堅持做到實事求是，主動服務，履行好財政監(jiān)管職責，維護好縣域經(jīng)濟秩序。
3、提升工作效能。以工作效能為目標，用工作責任提效能，對于財政監(jiān)督工作中的問題，建立崗位問責考核制度，在財政監(jiān)督質(zhì)量考核上，以每個工作人員輪流擔任財政監(jiān)督檢查組組長，每項財政監(jiān)督檢查工作實行檢查組長負責制的規(guī)定。突出工作人員的責任，強化工作人員的主動性，提升了財政監(jiān)督工作效能。
4、拓寬監(jiān)督范圍。為使財政監(jiān)督運行更高效、措施更有力，將財政監(jiān)督納入財政管理的必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對財政資金運行全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)控，最大限度提高財政資金的使用效益。一是由以往只重階段性、集中性、突擊性的檢查，轉變?yōu)槭虑皡⑴c預警、事中跟蹤防范、事后審核問效的全過程同步監(jiān)督檢查。二是由以往只重預算內(nèi)、外財務收支檢查，轉變?yōu)閷︻A算編制、執(zhí)行、各類專項資金安排、使用情況的全方位監(jiān)控。三是實施合力監(jiān)督。建立財監(jiān)局和各業(yè)務科室相互配合、相互制約、相互促進的監(jiān)督機制，同時協(xié)調(diào)好與紀檢、審計、稅務、等部門的關系，提高財政監(jiān)督的整體效能。四是由以往發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，只重經(jīng)濟處罰，轉變?yōu)樘幜P整改并重，突出財政監(jiān)督長期效應，為推動我縣經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務。
5、完善機制建設。健全完善財政監(jiān)督機制，科學、民主、依法開展財政監(jiān)督檢查，是財政監(jiān)督工作效能提高的保證。為此，我們將狠抓了財政監(jiān)督機度建設：一是加強財政監(jiān)督工作制度建設。制定出臺《xx縣財政局關于構建財政“大監(jiān)督”體系工作實施辦法》、《xx縣財政監(jiān)督檢查崗位職責》、《xx縣財政內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作問責考核辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作紀律》等辦法和制度。二是規(guī)范財政監(jiān)督檢查程序。制定《xx縣財政監(jiān)督精細化管理工作規(guī)范》，從財政監(jiān)督檢查工作職責，法律、法規(guī)依據(jù)，工作流程，業(yè)務規(guī)范四個方面對財政監(jiān)督檢查工作的開展進行明確和規(guī)范。
效能考核自查報告篇二
****項目部認真貫徹落實集團公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進場至今，項目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動黨風廉政建設，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高項目經(jīng)濟效益，促進公司今年各項工作任務的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。
現(xiàn)將效能監(jiān)察自查情況匯報如下：
根據(jù)工作安排和要求，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和其他相關領導按照集團公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認真開展了自查。合約部、工程管理部、技術室、質(zhì)檢室、實驗室、機材室、測量組、安全部、綜合辦公室負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。項目領導班子及各個部門負責人都能夠認真履行職責，沒有不作為，消極應付、失職瀆職等行為。
以下為領導及各部門的崗位職責履行自查情況報告：
1、項目經(jīng)理：在這個項目開工至今一直對公司經(jīng)理負責，全面負責項目部的日常工作;貫徹執(zhí)行有關的`法律法規(guī)和其他要求，對工程項目整合型管理體系的有效運行負責;負責向項目部員工傳達滿足法律法規(guī)要求的重要性;貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項目部目標、指標的制定;核準項目部的機構設置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配置;負責項目部的內(nèi)外接口工作，保證了項目對外關系的緊密聯(lián)系。
2、項目總工：分管項目部的施工技術、質(zhì)檢和試驗等管理工作，管理技術室、質(zhì)檢部及試驗室的工作，對工作過程中存在的問題進行及時調(diào)整;在開工初期進行了整合型管理體系的培訓和指導工作;分管好質(zhì)量管理體系的運行工作，至今項目沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題;組織精心編制《**大橋施工組織設計》，組織圖紙復核和一般設計變更的控制工作;組織對不合格品的評審、處置。
3、項目副經(jīng)理：組織編制了項目年、季(月)施工計劃并組織實施;嚴格控制了工程機械設備、設施的使用，控制了施工用電;分管物資采購的管理工作，審查合格供方，控制了項目材料成本;分管職業(yè)健康安全管理體系運行方面管理工作;所分管的工程管理部在項目的建設上一直按照施工規(guī)范嚴格施工，施工隊沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場橋涵結構物合格率100%。
4、技術室：全面負責項目部工程技術文件和資料檔案的管理工作;精心編制了施工組織設計、項目管理計劃、項目質(zhì)量計劃，編制各分部、分項工程開工報告和技術交底報告;負責施工圖的復核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術交底會議;負責項目施工過程中臨時、輔助設施等的設計;撰寫各類工程技術報告，參加工程驗收和技術鑒定會議;負責項目變更意向申報工作;參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關氣象資料，并進行整理與歸檔;組織項目部有關工程技術管理人員的業(yè)務學習和交流工作;及時的完成了項目部領導臨時交辦的其它工作。
5、合約部：在項目建設過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項目的服務采購控制;及時的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時簽訂，材料進場時間及時、不拖延;負責hcs系統(tǒng)運用、管理及維護;負責好本部門記錄管理。
6、工程管理部：負責編制了本項目年、季(月)施工計劃并實施;歸口管理整合型管理體系運行方面的工作;組織項目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作;組織編制了項目職業(yè)健康安全管理體系的應急計劃和程序，并實施應急演練;組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作;負責現(xiàn)場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理;監(jiān)視測量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制的績效;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制;負責材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責采購物資的貯存、防護;組織設備的維修保養(yǎng)工作;負責項目部能耗的統(tǒng)計工作。
7、質(zhì)檢部：開工至今很好的貫徹落實了國家有關公路工程質(zhì)量管理辦法和法規(guī)結合項目的合同文件、技術規(guī)范、施工圖紙，全面監(jiān)督和檢查施工過程中工程質(zhì)量，并實施工程質(zhì)量管理與控制，建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、檔案管理制度;執(zhí)行公司、項目部有關工程質(zhì)量管理辦法和制度，建立完善質(zhì)量保證體系;配合上級主管機構的質(zhì)量監(jiān)督檢查，并跟蹤處理有關質(zhì)量問題，及時完成檢查發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋問題的工作;建立工程質(zhì)量動態(tài)管理，實行工地檢查制度，組織實施糾正預防措施并驗證其有效性;加強內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實性、可靠性和對工程質(zhì)量的客觀評定;負責產(chǎn)品的檢驗工作和狀態(tài)的標識，負責檢驗、測量、試驗設備的控制。
8、綜合辦公室：負責項目部人力資源的調(diào)配;配合分公司實施培訓計劃，建立培訓檔案;組織崗位能力的識別工作;對項目部特殊崗位人員進行控制;配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作;負責接待和處理來信、來訪工作;負責項目部汽車的調(diào)配管理工作;負責項目部印章的保管與使用;負責項目部的綜合治安及計劃生育工作;組織項目環(huán)境管理體系策劃工作;歸口管理環(huán)境管理體系工作。
9、試驗室：負責校準、檢測試驗儀器;抽檢或檢驗原材料、半成品和構件;負責試驗記錄的控制及分析統(tǒng)計，及時提交試驗報告和統(tǒng)計分析報告;定期分析試驗數(shù)據(jù)和結果，應用統(tǒng)計技術，不斷提高檢測和實驗水平。負責試驗設備的管理;負責試驗方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。
10、機材室：負責材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責采購物資的貯存、防護;組織設備的維修保養(yǎng)工作;負責項目部能耗的統(tǒng)計工作;建立本項目設備臺帳、填報機械使用報表、動態(tài)表、保養(yǎng)計劃表。
11、測量組：負責現(xiàn)場施工測量工作;對測量設備進行管理，建立測量設備臺帳;負責測量設備的使用、保養(yǎng);負責本部門記錄的管理。
12、安全部：負責項目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;編制項目職業(yè)健康安全管理體系的應急計劃和程序，并實施應急演練;負責職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育;對現(xiàn)場施工重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制;負責安全管理系統(tǒng)運用、管理及維護;負責項目部勞動保護用品的管理。
有鑒于施工企業(yè)勞動用工的現(xiàn)狀及特點，對現(xiàn)場施工人員中的并非公司內(nèi)部員工的人員，數(shù)量大，來源復雜，且出現(xiàn)工傷等勞動風險的幾率較大，必須特別審慎對待，在與分包單位簽署施工合同時一一做相應的協(xié)議予以明確，防范非勞動關系被認定為勞動關系所帶來的法律風險。
而對于大量的施工勞動力，項目部盡量通過有資質(zhì)的勞務公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險等社會保險。并接受分公司對用工情況和工資支付的監(jiān)督。
對于本公司的辦公人員和現(xiàn)場施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動合同的形式。對于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項目施工管理、試驗、測量、材料倉管、財務、司機、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務派遣用工手續(xù)。對于拒不同意簽訂書面勞動合同的人員一律不與錄用。此外，對于愿意長期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴格審查后，可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發(fā)展。
不管是本公司職工還是臨時用工，項目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵措施，致力于構建和諧勞動關系與公司的核心競爭力。
本項目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，具備較高的工作責任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。
項目所購買的材料都是經(jīng)過精挑細選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。
項目部規(guī)定工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。
所進場的建筑材料、構配件及設備質(zhì)量應當符合下列要求：
1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準規(guī)定的合格標準和設計要求;
2、符合在建筑材料、構配件及設備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構配件及設備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
所進場的建筑材料、構配件及設備或者其包裝上的標識應當符合下列要求：
1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;
2、有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;
3、產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關規(guī)定和標準要求;
4、設備應有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設備還應附有線路圖;
5、實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。
在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽。
工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。
項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責，作為公司項目質(zhì)量的第一責任人員，施工現(xiàn)場如有違規(guī)行為，一律按公司相關規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔相應責任。
為明確財務責權，健全財務制度，特設立工程項目財務管理制度。此項制度主要針對的是工程項目施工過程中所消耗的施工隊工程款、材料費、臨時設施費、及項目管理費用。
施工隊工程款每個月由合約部按時并經(jīng)雙方簽認后進行結算，并通過公司財務部進行結算支付工程款。
進行材料費包括工程施工中直接耗費的材料(半成品、成品)、低值易耗品(構配件、零部件)及周轉材料費用等。
1、外購材料費。各種材料的購買均應先做好采購計劃，做出預算并經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字后方可購買，對于工程建設材料的購買，均應與廠家訂立合同后購買，購買時填寫材料資金審批表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。
2、采購人員將所采購物料運至項目工地時，采購人員憑物料原始單據(jù)及倉管員開具的入庫單至財務部核銷帳款;采購原始單據(jù)上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。
清雜費是指直接費用以外用于施工過程的各項費用，主要含：工程臨時費用、現(xiàn)場清理費用及二次搬運費用等。清雜費用由各單體工程項目負責人按工程項目預算進行核批后，憑項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。
間接費用是以項目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費用，主要包括：臨時設施費、工程項目管理費。
臨時設施費是指工程項目施工搭建臨時設施所發(fā)生的各項資金耗費，例如臨時水電費用(見工程項目臨時水電管理條例)等。臨時設施費用由工程部負責人按工程項目預算進行核批后，各單體工程憑項目經(jīng)理簽字確認后的相關原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。
工程項目管理費用是指組織工程項目施工所發(fā)生的各項開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費用、交通車輛費、差旅費、臨時辦公住所費、通訊費、工作餐費等。
1、管理人員薪資是指各單體工程項目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項目補貼。其中基本工資及效益工資按公司管理條例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放;項目補貼按公司規(guī)定的各人標準在每月薪資中體現(xiàn)。
2、辦公用品管理費用。主要包括：文具費用、電腦耗材、辦公輸出等費用。綜合管理部依據(jù)項目工程量大小，按預算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項目辦公用品管理費用。綜合管理部依據(jù)工程項目辦公用品申領單，并結合公司當前配置狀況，對符合申領條件的，在項目經(jīng)理簽核后進行統(tǒng)一置辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購置的，應由項目經(jīng)理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購置。各單體工程項目相應發(fā)生的相關辦公用品費用，綜合管理部核辦后，提交財務部計入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關辦公用品管理條例執(zhí)行。
3、交通車輛費用。是指項目施工期間項目管理小組所發(fā)生的交通費用，財務部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計費用，將此項費用計入項目工程項目之管理成本中，并在每月的資金使用計劃體現(xiàn)。
4、臨時辦公住所費。主要包括：辦公設施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項目的此項預算及公司資源配置狀況，酌情辦理部分資源購置及辦公設施、日常用品之出入庫手續(xù)。
5、通訊費用。是指項目管理人員日常對外對外交流所發(fā)生的通信費用(手機、固話、上網(wǎng)費用)，由各項目經(jīng)理核批后，該項費用由財務部計入項目之管理成本。
6、差旅費。是指工程項目管理人員在工程項目地點之外發(fā)生的用于工程項目管理及采購事宜的費用，由各部門人員按實際發(fā)生的金額進行核批后，以經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。
各種相關原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時間、地點、費用發(fā)生事由及費用相關人員，由費用發(fā)生人按公司財務制度辦理報銷手續(xù)。
項目部實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務。
通過落實管理機構的職責，達到機構落實、職責分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項目部管理程序化、制度化和科學化，以確保工程施工項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標的實現(xiàn)。
項目部制定了相對完善的人事管理制度、勞動紀律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎罰制度。
開工至今，項目部所有員工都嚴格按照項目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。
**項目是集團公司的重點項目，集團公司下達的年度目標任務艱巨，因此加強管理，提高效能，促進各級管理部門和管理人員正確履行職責顯得尤其關鍵，這次的項目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標項目的效能得到一定程度的改進和提高。
效能考核自查報告篇三
藝術與設計學院按照《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》和《中共教育部黨組關于加強普通高?；鶎咏M織建設的意見》，結合遼東學院基層黨組織建設工作考核的要求，對20__年的黨建工作進行了認真的回顧和總結，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、學院黨建工作基本情況。
學院現(xiàn)有教職工53人，學生723人，共有教職工黨員17人，學生黨員58人?？傊略O三個支部(教工本科黨支部、教工高職黨支部、學生黨支部)，其中教工黨員比例為29%。學生黨員比例為9%，共有積極分子350人，占學生比例的54.3%，寫入黨申請書共有567人。
二、黨總支對考核工作重視并認真組織實施。
黨委組織部明確了年度考核工作的指導思想和主要內(nèi)容、實施步驟和具體方法。我院召開黨總支委員會議和全體黨員會議，傳達會義精神，認真組織學習《考核意見》和《基本標準》，統(tǒng)一思想，提高認識。經(jīng)過學習討論全院黨員同志充分認識到此次黨建工作考核不僅是對我院一年黨建工作的全面檢查，更是對我院當前和今后工作的一次有力推動和促進。我們把它看成是一次難得的機遇。院里專門成立了迎接考核工作領導小組并落實了工作任務和工作責任。
在實際工作中，全院各支部和黨員把開展黨建迎接考核工作與做好當前各項工作緊密結合起來，特別是與本科教學水平評估工作聯(lián)系在一起，促進了本科教學水平評估工作的開展。我們按照學校黨委提出的“以考促建，以考促改，完善提高，強化特色”的工作目標，細化目標任務，逐項逐條地落實到人，確定時間進度和質(zhì)量要求。對過去工作中不到位或做不夠的地方，我們堅持邊查邊改，逐項整改;對工作中不夠規(guī)范的地方，我們從嚴要求，確保與《基本標準》相一致;我們還努力創(chuàng)新黨的基層組織建設工作，建立長效機制，使黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化，從而增強了黨員實踐“三個代表”重要思想的使命感和責任感，為全院教育教學工作的健康有序開展提供了堅強的思想基礎和組織保證，開創(chuàng)了學院工作的新局面。
三、黨建重點工作回顧。
(一)認真貫徹《中國共產(chǎn)黨普通高等學校基層組織工作條例》和《中共教育部黨組關于加強普通高?；鶎咏M織建設的意見》以及《cc學院黨建工作基本標準》，充分發(fā)揮學院黨總支的政治核心作用。
在實踐中，我們認識到學院黨總支要努力保證監(jiān)督黨和國家方針政策以及學校黨委的各項決定在本院的貫徹執(zhí)行，有效地發(fā)揮政治核心作用，領導好全院思想政治工作，任務艱巨，責任重大，必須充分行使自身職能，努力提高影響力。我們在實際工作中堅持做到：
(1)通過樹立良好的集體形象，增強感染力。一年來黨總支一班人在政治上始終保持與黨中央一致的鮮明態(tài)度，在工作上努力做到團結合作，以身作則，率先垂范，吃苦在前，在作風上求真務實，清正廉潔。
(2)通過深入細致的思想工作，增強凝聚力。學院黨總支堅持思想政治工作做到教學、科研、管理工作的第一線。主動關心幫助有困難的師生，積極協(xié)調(diào)解決各種困難和矛盾，注意解決實際問題，努力使教職工從黨總支的工作中得到實惠，從而增強了了總支的凝聚力。
(3)密切聯(lián)系群眾，增強吸引力?？傊ㄟ^建立黨員干部聯(lián)系群眾制度，加強與師生的聯(lián)系，及時準確地了解群眾的呼聲，增強了工作的主動性，提高了決策的科學性，也增強了黨總支的吸引力。
(二)重視加強學院黨政領導班子建設，不斷提高班子成員的思想政治水平和工作水平。
(1)加強領導班子思想建設，提高干部的政治思想素質(zhì)。一年來我們堅持和不斷完善以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領的理論學習，制定了《藝術與設計學院黨總支理論學習“中心組”學習制度》，把“中心組”學習當作領導班子和干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)來看待。堅持每個月集中學習不少于一次，在學習方法上做到平時自學、集中學習、交流討論相結合，在學風上堅持理論聯(lián)系實際，注重解決學院工作和干部個人思想上的實際問題。
(2)加強領導班子作風建設，努力做到“三個代表”重要思想的實踐者。院黨總支認真貫徹中央、省和學校黨委有關加強和改進黨的作風建設的要求，增強使命感和責任感，努力改進工作作風，注意聯(lián)系群眾。學院領導班子成員分工聯(lián)系各教學系和黨支部，帶頭聯(lián)系黨外高級知識分子和黨外群眾，開展經(jīng)常性的談心活動;堅持院、系領導聽課制度，全面了解教師的實際工作。工作中倡導求真務實精神，力求重實際，察實情，謀實效。
(3)加強領導班子廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制。我院認真貫徹《學院黨風廉政建設責任制考核辦法》等一系列規(guī)章制度，建立了以院長和黨書記為第一責任人，對全院黨風廉政建設工作負總責，其他成員根據(jù)分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負領導責任的責任制。領導班子定期召開民主生活會，對照責任制，開展批評與自我批評，進行積極的思想交流和溝通。一年來，我院領導班子成員中沒有出現(xiàn)違反黨紀政紀和廉政建設責任制規(guī)定要求的問題。
(三)認真落實黨政共同負責制，積極參與學院重大問題決策。
一年來，我院始終堅持黨政共同負責制，堅持發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設、學科建設、人事工作等重大問題由院黨政聯(lián)席會討論決定。為使黨政共同負責制能落實到實處，我院制定了《藝術與設計學院黨政聯(lián)席會議制度》、《藝術與設計學院黨政領導議事規(guī)則》、《藝術與設計學院關于加強民主集中制建設的規(guī)定》等規(guī)章制度。為了真正發(fā)揮好黨總支在決策中的作用，學院黨總支堅持決策前學習了解有關政策法規(guī)，做到政策清楚，并注意深入群眾了解實情，把握第一手資料;決策中善于提出具體建議和工作方案，并勇于堅持原則，維護群眾權益;決策后，黨總支全力支持學院各支部書記在其職責范圍內(nèi)獨立負責地開展工作，并積極宣傳、發(fā)動和組織群眾貫徹執(zhí)行。一年來，院黨總支抓大事，議大事，但不包攬具體事務，主動支持學院行政領導開展工作，順利的完成了新一輪人事制度改革工作，受到了行政領導及師生的一致尊重和好評。
(四)圍繞教學中心工作，積極開展黨建工作。
(1)組織教師黨員干部及學術帶頭人積極參與組織實施遼東學院藝術與設計學院與中國杭州動漫中心合作辦學項目，并在此項目基礎上，申報審批了一個動漫本科專業(yè)，一個動漫?？茖I(yè)，該專業(yè)現(xiàn)已錄取__級新生。
(2)組織學生黨員干部及業(yè)務骨干參與繪制200米丹東風景長卷，獲得上海吉尼斯總部大獎，并取得吉尼斯認定證書。
(3)以教學為中心，設立黨員工程立項：《發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性作用為藝術設計專業(yè)本科合格評估作貢獻》和《打造具有藝術類特色的大學生班級文化》等共計八個項目，現(xiàn)已結項。
(五)充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的直接組織者和推動者，廣大黨員是具體實踐者，時時處處代表黨組織的形象。一年來，黨總支十分重視加強黨支部的建設，通過實行目標管理，建立健全“三會一課”、民主評議黨員等制度，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來涌現(xiàn)了大量的先進人物。
其中，教工一支部孫___同志是學院的辦公室主任，在管理過程中不怕得罪人，在創(chuàng)藝術與設計學院教學先進單位和本科評估等各項工作中，作出了較大成績，被評為校年度先進工作者。教工二支部李_老師是學院教書育人鉆研業(yè)務的標兵，連續(xù)三年報考博士和國家注冊建筑師，有較廣博的專業(yè)理論知識，教學效果好，受到學生的一致歡迎。在本科評估過程中起到了黨員先鋒模范作用。黨總支副書記___同志，愛崗敬業(yè)，工作踏實肯干，具有科學發(fā)展和創(chuàng)新意識，在藝術與設計學院學生管理崗位上成績突出，為創(chuàng)藝術與設計學院學生管理先進單位作出了貢獻。老教師老黨員周__副教授兢兢業(yè)業(yè)教書育人，對工作一絲不茍，帶領學生外出考察不辭辛苦，取得了很好的成績，受到學生的一致稱贊，真正起到了黨員的模范先進作用。
(六)開展形式多樣的創(chuàng)新性黨建活動。
一年來，黨總支和黨支部始終重視黨員的教育工作，把提高黨員的政治理論素質(zhì)擺在重要位置，加強黨員教育活動的計劃性，學期初黨總支和黨支部都認真制定學期黨員教育計劃，一年來，我們重點安排學習了科學發(fā)展觀、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大精神，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。我們在工作中注意發(fā)揮藝術學院特點開展黨建工作。
(1)用中國近代藝術史開展大學生入黨教育。結合不同歷史時期的藝術發(fā)展和名人介紹黨史。例如：思想家，文學家魯迅，愛國戲曲大師梅蘭芳，常香玉，著名畫家徐悲鴻，著名古文字學家和詩人郭沫若，偉大領袖毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家的豐功偉績。強調(diào)藝術與中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展的關系，重點突出“三個代表”重要思想中先進文化藝術在黨的發(fā)展史中的歷史作用，使學生掌握文化藝術與政治導向的關系。強調(diào)任何歷史人物成長均離不開先進的政治社會環(huán)境和先進文化的熏陶，因此要成為對社會有用之才必須先把自己鍛煉成推進社會進步的政治精英。
(2)創(chuàng)建各種各種藝術平臺開展豐富多彩的黨建第二課堂活動。為了調(diào)動全院學生參與校園文化建設，展示藝術學生特長，豐富大學生政治、思想、文化生活，借以促進黨建第二課堂建設，藝術學院學生黨支部組建了各種以學生黨員和入黨積極分子為主體的文化團體，他們在不同時期以不同的形式宣傳介紹黨的中心工作，促進藝術與設計學院黨建工作。
(七)重視黨員組織發(fā)展工作。
院黨總支始終把發(fā)展黨員工作作為促進全院發(fā)展和培養(yǎng)合格人才的重要舉措來抓，重視在青年教師和大學生中發(fā)展黨員。堅持把工作的重點放在對入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。對所有申請入黨的同志都落實了培養(yǎng)聯(lián)系人，分黨校每學期都舉辦一期的入黨積極分子培訓班，聘請有關專家和分黨校教師授課，重點進行黨的基本知識、基本理論學習，一年中共培養(yǎng)入黨積極分子121人，共發(fā)展大學生黨員40多人，大學生黨員人數(shù)不多增多。工作中堅持標準，嚴格程序，同時，為了防止出現(xiàn)“重發(fā)展，輕教育”的現(xiàn)象，我們加大了大學生黨員的繼續(xù)教育工作。給學生黨員分任務、壓擔子，讓他們在發(fā)揮作用中接受培養(yǎng)和鍛煉，我們在學生宿舍建立了“黨員責任區(qū)”，設立“黨員責任崗”。為了增強黨員發(fā)展工作的透明度，堅持原則，我們建立了黨員發(fā)展公示制度。
(八)做好安全穩(wěn)定工作。
安全穩(wěn)定工作是一切工作的基礎，也是校黨委要求總支抓好的又一重點工作。特別是奧運期間的高校穩(wěn)定更加重要，沒有安全穩(wěn)定的大好局面，無從談起建立和諧社會，總支在學校安全穩(wěn)定領導小組的指導下，制定了《藝術與設計學院安全穩(wěn)定工作責任制》，由院長書記共同與學校簽訂安全穩(wěn)定責任狀，成立了藝術與設計學院安全穩(wěn)定工作領導小組，責任到人，實行問責制，定期查找本院不穩(wěn)定因素，實行領導值班制度，隨時掌控可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭。學院被授予遼東學院安全綜合治理先進單位。
(九)抓好學風建設和就業(yè)指導工作，為培養(yǎng)和個人才服務。
學風建設和學生管理工作是黨總支的一項重要工作。一年來，黨總支按照培養(yǎng)“社會主義建設者和接班人”的要求，著力培養(yǎng)“四有”新人。在學生工作中堅持以人為本，做到政治上關心培養(yǎng)，學習上嚴格要求，生活上關懷幫助，堅持以情育人，以理服人，以高尚的師德熏陶人。工作中我們堅持以黨風帶動教風，以教風帶動學風，重視學生的思想道德建設和綜合能力培養(yǎng)，在低年級學生中開展了“職業(yè)生涯教育”活動，幫助學生盡快適應大學學習和生活，指導學生制定個人發(fā)展目標。學院黨總支為每個學生都指派了有經(jīng)驗的教師擔任學生職業(yè)生涯設計班導師，經(jīng)過兩年的實踐，目前這項工作初見成效。我院__年學生就業(yè)率為86.5%，10年學生就業(yè)率92.6%，__年(88.6%、92%)被評為學校就業(yè)先進單位。
四、幾點體會。
回顧和總結一年來的黨建工作，我們有以下幾點體會：
(一)只有認真貫徹科學發(fā)展觀和《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》《cc學院黨建工作基本標準》，學院黨總支的工作才能順利開展，政治核心作用才能正常發(fā)揮，才能保證黨的路線、方針、政策和學校黨委的決定得到全面貫徹執(zhí)行，才能保證社會主義的辦學方向，才能進一步提高黨的執(zhí)政能力。
(二)黨建工作必須緊緊圍繞培養(yǎng)人才的根本任務和教育教學中心工作來開展。黨建工作是一項綜合復雜的系統(tǒng)工程，要做到堅強有力，必須要有其深深扎根的基礎，我們認為這個基礎就是學校的根本任務和中心工作，而不能就黨建抓黨建。
(三)黨政領導班子團結合作是做好黨建工作的基礎。學院領導班子建設對學院各項工作至關重要，領導干部必須要有全局意識，必須要在思想上真正重視黨建工作，要帶頭執(zhí)行民主集中制原則。同時領導干部的自身形象要擺得正。
(四)黨支部建設要正?；?、規(guī)劃化。黨支部作為黨的工作的戰(zhàn)斗堡壘，作用十分重要，必須認真抓好、抓實。選配好黨支部書記是關鍵，加強制度建設是保證，創(chuàng)新活動方式是出路。
五、存在不足。
(一)用政治理論武裝廣大師生員工的工作有待于加強，教師政治理論學習的內(nèi)容、方式有待于進一步創(chuàng)新，效果需要進一步增強。
(二)教師黨建活動形式相對老化，應進一步結合藝術專業(yè)特點開發(fā)新的活動方式。
(三)黨總支和黨支部工作還存在一些不夠規(guī)范的地方，通過自查已經(jīng)進行了一些整改，今后還需要進一步改進。
(四)少數(shù)黨員同志先進性不夠突出，自我要求不嚴，需要總支做深入細致的工作，學生黨員中存在著入黨前后表現(xiàn)不一致，入黨后放松自我要求的現(xiàn)象。
六、整改措施。
(一)我們將本著以評促建，以評促改的態(tài)度，進一步對照考核標準和考評組領導專家提出的整改要求，逐項落實整改措施，爭取在盡可能短的時間內(nèi)使我院的黨建工作達到較高的水平。
(二)以“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動為延續(xù)，加強我院黨員的先進性教育，重點解決少數(shù)黨員模范作用不突出的問題，力爭使我院黨員的整體素質(zhì)有明顯的提高。
(三)加強院領導班子思想建設、作風建設，進一步解放思想，銳意進取，提高工作水平和駕馭復雜局面的能力，以科學發(fā)展觀指導全院各項工作。
效能考核自查報告篇四
開展作風機關效能建設活動是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的必然要求，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進政府職能轉變、把執(zhí)政為民理念落到實處的重要保證，是推進開原衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要舉措。根據(jù)市委、市政府和市紀檢委的統(tǒng)一要求，我局早動員、早起步、抓落實、抓成效，爭取工作的主動性，順利開展了自查工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
7月27日市紀檢委召開轉變干部作風加強機關行政效能建設活動座談會后，衛(wèi)生局領導對此項工作高度重視，于7月29日進行了專門研究并及時召開了動員大會。傳達了市紀檢委轉變干部作風，加強機關行政效能建設會議精神，并就我局開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動進行了動員部署。
為了加強對衛(wèi)生局開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動的領導，我局特成立了效能建設領導小組、辦公室及效能建設工作投訴辦公室，明確了人員職責和任務，落實了辦公地點，建立健全了組織機構，為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
為了推動轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動的開展，我局把開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設工作擺上了重要議事日程，及時制定了《開原市衛(wèi)生局開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設工作實施方案》，使工作有明確的指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求，促進工作的開展。
衛(wèi)生行政部門的重點是行政審批、政務公開、機關效能、文明作風等。為進一步加強機關干部作風建設，我局嚴格執(zhí)行機關工作制度，狠抓干部上班“慵懶散”風氣和基層存在在的個別醫(yī)護人員與民爭利的現(xiàn)象。
1、嚴格執(zhí)行考勤和請銷假制度。全體機關干部在法定工作日期間，每天實行兩簽兩退制度，填寫工作日志。行風辦每月按時統(tǒng)計考勤情況，在每月第一周的政治學習會議上公布干部考勤情況及工作效果，接受監(jiān)督。因特殊情況需請假的，嚴格按照審批權限審批，嚴格實行先批后離崗制度。
2、嚴格執(zhí)行干部值班制度。雙休日、節(jié)假日實行主要領導值班、副職帶班制，結合群眾辦事的需要，安排股室人員值班，以保證方便群眾辦事。值班人員實行24小時在崗制，保持通訊暢通，做好上下聯(lián)系和工作協(xié)調(diào)，確保各項工作有序開展。
3、嚴格執(zhí)行干部值班住宿制度。雙休日值班人員全要到位住宿值班，并要填寫值班日志，領導班子成員率先做好帶頭作用。值班人員要在第一時間內(nèi)為民辦理各項急需辦理的事項，及時解決群眾的難點熱點問題。
4、在艱苦奮斗作風建設方面堅持五個堅決。堅決查糾違反政治紀律、有令不行、有禁不止、自行其是的行為;堅決查糾為政不廉、為政不勤，失職瀆職、不作為甚至亂作為的現(xiàn)象;堅決查糾基建工程招標，藥品采購、大型醫(yī)療設備購置、大宗物資采購環(huán)節(jié)發(fā)生的案件;堅決查糾干部職工上班期間做與工作無關的事情、公款吃喝、參與賭博等違規(guī)違紀問題;堅決查糾工作人員吃拿卡要和收受紅包、回扣、開單提成等侵害人民群眾利益的案件。對少數(shù)違法違紀的反面典型，將堅決處理并予以通報批評或公開“曝光”。
為提高工作效能，我局召開了座談會，征集改進工作作風、提高行政效能的合理化建議。走出機關，圍繞加快衛(wèi)生改革和發(fā)展，事關群眾切身利益的熱點難點問題以及如何改進機關作風，提高行政效能等問題，深入基層、深入群眾開展調(diào)研，面對面聽取意見和建議并制定措施，認真落實。
1、抓好制度建設。根據(jù)合法合理、精簡效能、權責統(tǒng)一、系統(tǒng)完整、公開透明、監(jiān)督制衡的原則，按照從嚴治政、執(zhí)政為民的要求，結合本部門工作職能和業(yè)務實際，建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度。同時，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，使各項制度真正落到實處。
2、建立投訴機制。在局機關內(nèi)設立行政效能投訴電話，即3808307、3808313，并由辦公室、行風辦負責行政效能投訴的受理、登記與摘錄工作。
4、嚴格責任追究。對不履行崗位職責，應辦不辦，超出限辦時限等行政過錯行為，以及因工作不力引發(fā)嚴重后果的單位和個人，嚴格按照行政問責的有關規(guī)定追究責任。
效能考核自查報告篇五
學校高度重視兩支隊伍建設，行政一班人都十分注重自身業(yè)務素質(zhì)和管理能力的培養(yǎng)提高，二級班子以上干部都持證上崗。在工作中，行政一班人學習風氣濃，每月組織理論學習，團結協(xié)作，真抓實干，深入課堂聽課、評課，作風民主，廉潔自律，大膽進行管理，真正成為了全體教職工的表率，干群關系和諧。
學校加強教師隊伍建設，嚴格按縣教委的師德師風標準和教師職業(yè)道德規(guī)范要求教職工，建立了嚴格的教師師德師風考核方案，教職工的政治思想水平和業(yè)務水平得到不斷提高，教師的工作態(tài)度、敬業(yè)精神有了轉變，保持了教師隊伍的穩(wěn)定。
我校制定有教師教育培訓計劃并認真組織實施，積極參加上級安排的培訓，校本培訓工作開展好，教師超學分完成了規(guī)定的繼續(xù)教育學分任務；中青年骨干教師和學科帶頭人培養(yǎng)有成效。目前，我校已有縣級骨干教師8名。學校還制定了關于加強教師隊伍建設等的考核和獎懲辦法，以增強激勵機制，切實提高教師隊伍的水平。我校教師嚴格按照《銅梁縣教育局關于進一步加強和完善教職工隊伍常規(guī)管理工作的意見》精神，學校教師嚴格遵守重慶市“教師從教行為的六條規(guī)定”，無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象，無違規(guī)補課和有償家教行為，遵守工作紀律，無教師隨意離崗或抽調(diào)現(xiàn)象，無集訪事件發(fā)生，教師敬業(yè)奉獻意識強。
二、內(nèi)部管理。
我校在教育教學工作方面本著“以人為本”的教育思想，扎實開展教育教學工作。學校努力貫徹《基礎教育課程改革綱要》，繼續(xù)深化課堂教學改革，加強校本培訓力度。
（一）堅持以教學為中心，搞好了基礎教育改革。
我校堅持以教學為中心，打好總體戰(zhàn)。每期開學前學校都制定了科學的教育教學工作計劃，結束時對本期的教學工作作了全面細致的總結。學校行政及教導處每周研究學校教育教學工作,教委柏主任及其他相關領導多次到我校檢查、指導教改工作，教師的觀念得到迅速轉變，參與教改的積極性空前高漲。本期，全校的語文數(shù)學老師，不分年齡、不分班級，每人都要根據(jù)學校的課改模式上至少一節(jié)研究課，以查問題、找毛病為主，課后組織聽課教師討論，擬定解決問題的辦法。教師集體評課達到40多節(jié)次，教導處檢查指導，并將教研教改情況匯總成簡報，及時上傳教委相關科室。黨政工團和全體教職工都重視、支持、配合抓好教學工作，班主任和科任教師以及后勤保障部門作用發(fā)揮好,保證教學工作的順利開展。學校的行政深入課堂，二級班子均上主科。
（二）教學常規(guī)管理入格到位。
我校教學常規(guī)管理入格到位，認真落實了教學常規(guī),規(guī)范學校教學工作,“六認真”有明確的書面要求，有嚴格的檢查、有認真的記載。教學常規(guī)的執(zhí)行情況與教師的期末考核掛鉤,教師的課堂教學合格率較高.
（三）認真開展教育科研活動。
雖然我校只有教學班15個,但我們認真開展教改教研活動,教學改革、教學研究、教育科研有切實可行的計劃，負責人、時間、記載落實。本學年共開展校級教研活動30余次,承擔的課題《農(nóng)村小學生良好書寫習慣培養(yǎng)研究》即將開題。教師在參加各級教育主管部門組織開展的教研論文評選中,有10人次獲市、縣等級獎,本學年,我校派出教師外出聽課、聽講座達30余人次,廣大教師在教改教研活動中得到了提高,增長了才干。
（四）高度重視科技育工作。
我校嚴格按照教委文件要求，扎實地開展了科技教育工作。有科技工作的計劃和總結。認真開展科技周工作，嚴格按照科技周工作計劃開展工作，認真實施，切實讓學生感受科技的魅力。認真組織學生參加每學期的科技模型大賽。本年度學生獲得縣級三等級獎的有5人次。
（五）認真開展語言文字工作。
我校認真地開展語言文字工作，學年初制定了計劃，年末搞好了總結。每月按時布置，每月一次月報，每期至少一次主題講座、一次以上家長會、至少舉行一次安全事故應急演練，組織學生安全知識競賽，對師生進行安全宣傳教育活動，做到“時時講安全、處處講安全、事事講安全”，增強師生安全防范意識。
（六）安全隱患排查整治。
學校積極開展日常安全檢查，由安全管理人員每天定時或不定時進行排查，特別堅持每期開學前、放假時、雷雨天氣后、地震后對校舍場地、設備設施等進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向學校報告，能夠整改落實專人負責及時整改，不能整改的及時向上級主管部門匯報。同時落實安保力量，做好校園重點部位及周邊巡邏防控工作，加強巡邏巡查，白天不少于3次，夜間不少于2次。加強違禁物品的收繳工作，每周班級自主開展一次清繳工作，每月學校統(tǒng)一組織一次清繳工作。加大了對教師之間、師生之間、生生之間的矛盾排查化解工作，曉之以理，動之以情，使排查出的矛盾得以全部化解。
（七）日常安全保衛(wèi)。
學校加強安全管理，設立校警辦公室，建立校園報警點，添置對講機、鋼叉等警械設備，安裝了校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)。聘請4名專職保安，每個班設安全信息員2名，每個寢室1名，學生放學實行路隊制，每一路設路長一名。堅持24小時政務值班制度。加強課間十分鐘的安全巡邏，加強對住校生夜間巡查，要求分別做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。同時學校行政領導加大安全值班的督查力度，隨時對安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按時上報安全工作資料和參加上級組織召開的安全工作會議。落實經(jīng)費，使安全保衛(wèi)工作有經(jīng)費保障。
（八）、基本建設和后勤管理。
在過去的一年里，我校的財務建設在行政班子的領導下，在全校教職員工的'共同監(jiān)督下，堅持“以人為本”的思想，做到了公平、公正、透明。經(jīng)費管理得當，無違紀違規(guī)行為，各項經(jīng)費透明、公開，公用經(jīng)費支出合理。無擠占預算公用經(jīng)費的現(xiàn)象，設置了固定資產(chǎn)明細帳，按規(guī)定設置帳簿，核算準確，資金使用合理，無擠占、挪用現(xiàn)象。本年度，學校投入巨資對學生宿舍、食堂、垃圾臺、操場、廁所等進行了改造，使硬件建設又上一個臺階；在基礎建設中，我校成立了基建領導小組，嚴格監(jiān)督施工進度，保證施工質(zhì)量，施工過程安全，無意外事故。食堂管理方面，采購、驗收、出、入庫制度完善，飯菜質(zhì)量好，家長學生滿意。
（九）注重培訓，提高了教師運用遠程教育資源的能力。
有了優(yōu)質(zhì)的資源，不等于就有了高質(zhì)量的教學，關鍵還在于能夠把優(yōu)質(zhì)資源有效地用于課堂教學中。我校對全體教師進行有關遠程教育知識的培訓，學校專門召開了遠程教育動員會，從思想上讓廣大教師了解遠程教育，重視遠程教育，認識到利用現(xiàn)代遠程教育資源的必要性、現(xiàn)實性及長遠性，在使用中體會遠程教育實際意義，逐步達到人人愛遠程教育、管遠程教育，在教育教育工作中離不開遠程教育。
我校建立了一套有效的培訓機制，以校本培訓為主要途徑，落實培訓計劃，完成培訓任務。學校多次組織大規(guī)模的培訓，根據(jù)學校發(fā)展實際，培訓內(nèi)容盡量選擇一些短、平、快的實用技術，讓大家盡快進入角色，盡快適應環(huán)境，在實踐中提高、在應用中精練、在回味中反思。培訓內(nèi)容如計算機基礎應用、課件制作、遠程教育資源應用、數(shù)字校園使用、展示臺使用、學校網(wǎng)站建設等，從而不斷提高全員素質(zhì)。目前，我校所有老師均能運用遠教資源輔助教學，中青年教師大多具有信息的獲取、分析、處理、應用能力和編制課件的能力。
（十）、黨群工作。
我校的黨政工團隊工作在學校支部行政的領導下，工作緊緊有條，各項工作和活動開展得有聲有色，取得了較為優(yōu)秀的成績，其具體工作如下：
我校黨建工作在支部的領導之下，定期組織黨員學習，每月一次民主生活會，并根據(jù)學校支部黨員的工作情況和表現(xiàn)隨時召開支部會議，整頓作風。學校工作中，共產(chǎn)黨員勇挑重擔，不管是在學校管理，教學一線工作中，哪里有困難，哪里有重擔，都是共產(chǎn)黨員挺身而出。
在“12371”黨建平臺的管理和使用中，學校要求黨員每周登錄平臺，管理員認真履行職責，每月都在平臺上發(fā)布工作動態(tài)信息和開展網(wǎng)上活動，每月都在1—2篇（次）及以上，黨組織和黨員信息完善達到100%，利用平臺開展統(tǒng)計工作。
四、均衡發(fā)展。
我校嚴格按照教育行政主管部門統(tǒng)一要求組織招生，嚴格規(guī)范招生行為。確保規(guī)定服務范圍應入學適齡兒童少年全部入學接受義務教育。我校在校學生鞏固率100%，均在籍，我校在編班、教師配備上，實行均衡編班、均衡配備教師，從沒辦過尖子班或者實驗班。而且在創(chuàng)建國家義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)工作中，學校主動作為，積極爭取，辦學基本標準達標，同時內(nèi)部管理規(guī)范，師生及家長滿意度較高，沒有出現(xiàn)影響創(chuàng)建工作大局的情況。
五、辦學特色。
六、其他工作。
效能考核自查報告篇六
大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構自身建設，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象，下面是小編為大家收集的效能監(jiān)察。
供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!
為進一步推動和深化機關效能建設工作，更好地規(guī)范權力運行，根據(jù)市監(jiān)察局《印發(fā)關于在市直單位開展重要崗位效能監(jiān)察的。
工作方案。
的通知》精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動抓認識，精心部署抓落實，民主評議調(diào)研座談找問題，對照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風、履行職責、廉潔自律等方面存在的問題?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
審核一科主要負責管理行政政法部門67家預算單位的國庫集中支付工作;負責登記財政直接支付、財政授權支付額度，受理預算單位直接支付申請;負責審核預算單位財政直接支付申請和財政授權支付業(yè)務;負責單位部門預算指標和用款額度的控制工作，監(jiān)督預算單位執(zhí)行部門預算;負責與預算單位做好對賬工作;定期匯總全部集中支付與集中核算單位重要財務信息，對市本級集中支付制度實施情況和部門預算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)工作需要設科長(1名)、副科長(1名)、初審(2名)、復審(1名)。主要職責是：
2.監(jiān)督各預算單位在支付款項時原始憑證是否真實、完整、合理、合法;。
3.監(jiān)督各預算單位將誤入單位帳戶的非稅收入、往來款項繳入財政專戶;。
4.凡需政府采購、招投標的貨物、服務、工程項目，督促各預算單位辦理相關手續(xù);。
5.凡需投資評審、招投標的工程項目，督促各預算單位辦理相關手續(xù);。
1、宣傳發(fā)動，端正認識。自開展效能監(jiān)察活動后，我科認真組織學習了《關于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》，結合效能監(jiān)察的工作要求將任務分解到了個人，使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識，統(tǒng)一了思想，調(diào)動了大家共同參與的積極性。
2、公開承諾，接受監(jiān)督。3月份，我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟工作會議精神和政府工作要點、圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點問題和為民辦實事、圍繞加強機關效能建設和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境方面于3月12號做出了5項工作承諾，向社會公開，不斷提高服務水平、規(guī)范各項財政支出，提高財政資金使用效益。
3、開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動，除在科室內(nèi)部進行崗位自評、科室互評、領導點評外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預算單位的意見，一是大興調(diào)研之風，深入到單位走訪、座談，了解單位報#f帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調(diào)查問卷表，收集各預算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調(diào)查問卷51份，收回51份，預算單位暢所欲言，對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。
7.對現(xiàn)有支付信息的發(fā)掘能力還有待提高，分析反饋職責履行不到位，導致信息對部門預算的制定影響不大。
針對上述問題，我們擬采取以下措施;。
一是鑒于目前會議費、國內(nèi)考察費等部分重點費用支出控制乏力，差旅費、慰問費等支出標準偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預算單位意見，我們對相關費用的控制標準和辦法提出了統(tǒng)一標準規(guī)范管理的建議，準備提請市財政局研究通過，以盡量與實際相符，避免單位變通執(zhí)行;二是進一步規(guī)范內(nèi)部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復審通過;三是年初修改了我局支出臺賬軟件，完成了對工作臺賬的調(diào)試，完善了支出分析模塊，重點費用按基本、項目、總額三項進行統(tǒng)計，公開“三公”經(jīng)費時考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動開支和掛靠的臨時機構開支予以剔除，基本支出面向社會公開，項目和總額支出面向市委、市政府、市財政主要領導呈報;四是大力開展各類學習培訓和調(diào)研活動，全面提身干部工作能力，科務會定干部職工調(diào)研課題制度，鼓勵大家深入預算單位實地調(diào)研并充分挖掘臺賬信息資料，寫出有份量的。
近年來，財政監(jiān)督檢查股的工作，在財政局黨組和財政監(jiān)督檢查局的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的部署xx縣財政中心工作，以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、服務于財政改革和財政管理為目標，創(chuàng)新財政監(jiān)督機制，規(guī)范財政監(jiān)督行為，依法履行財政監(jiān)督職能，切實提升工作效能。
1、落實上級精神，全面開展了20xx年“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中央、省、市文件精神xx縣紀委的部署，制定了《xx縣20xx年社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動員布置了全縣社會團體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個行政事業(yè)單位進行了認真復查，完成了縣民政局在冊登記的140戶社會團體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作，從加強內(nèi)部控制、外部監(jiān)督制度和機制入手，著重進行了行政事業(yè)單位整改工作，建立起了防治“小金庫”長效機制。
2、以提高財政資金運行質(zhì)量為重點，完成了縣政府及局領導部署的各項中心工作任務。一是組織開展了縣財政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項資金的跟蹤問效檢查。對檢查出的專項資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題，提出了加強終端項目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項資金情況調(diào)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補貼資金等問題進行了認真分析，寫出了高質(zhì)量的。
得到縣領導的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費財政保障情況的調(diào)查摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務收支一手資料并在此基礎上認真剖析了站所工作運行資金保障情況及存在的問題提出了合理化建議。
3、落實財政“大監(jiān)督”理念，積極組織完成了各項財政監(jiān)督檢查任務。一是認真組織進行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會計信息質(zhì)量檢查，通過檢查規(guī)范了單位財務收支核算行為，提升了會計數(shù)據(jù)的真實性，維護了財經(jīng)紀律，促進了財務管理水平不斷提高。二是組織財政各業(yè)務部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查，促進了財政各業(yè)務部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，使財政管理績效得到了較大提高。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的指導，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務和會計工作，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平。
財政監(jiān)督檢查股的工作，在各級領導的關心支持和同志們的努力下，工作效能逐年提高，取得了一定的成效，但對比領導的要求，對比服務對象的要求，還存在如下問題：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督業(yè)務指導作用仍需加強;二是程序文書和處理處罰尺度還需進一步規(guī)范;三是信息化建設滯后，數(shù)據(jù)共享還有待提高;四是促進財政各業(yè)務股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間;五是財政監(jiān)督公示公告面不夠。今后，我們將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領財政監(jiān)督工作，更好落實財政“大監(jiān)督”理念，大力抓好監(jiān)督力量整合，轉變監(jiān)督思維和方式，突出監(jiān)督重點，依法進行財政監(jiān)督，積極探索，勤奮工作，不斷推財政監(jiān)督工作健康發(fā)展。
根據(jù)縣委、縣政府對縣直機關效能建設工作的安排和財政局黨組的要求，在干部作風方面，我們嚴格執(zhí)行局機關“三個三”的規(guī)定，著力提升工作效能。一是“三個用心”，即用心履職、用心辦事、用心待人;二是“三個增強”，即進一步增強責任感、進一步增強緊迫感、進一步增強危機感;三是“三個完善”，即完善學習制度、完善督辦制度、完善考評制度。從建立股室崗位責任制，健全和完善相關制度，規(guī)范財政監(jiān)督檢查人員言行入手，努力營造“廉潔、勤政、務實、高效”的工作氛圍，大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構自身建設，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象。
1、強化干部作風。以教育為手段，用制度促管理，對部分同志安于現(xiàn)狀、按部就班，敷衍馬虎、得過且過，心氣浮燥、不思進取的現(xiàn)象，狠抓思想教育，明確目標要求，嚴格制度管人，加強督促管理，努力使干部在思想上有觸動，在態(tài)度上有轉變，在行動上有改進。
2、規(guī)范監(jiān)督行為。以規(guī)范化、程序化監(jiān)督為形式，用科學、民主、依法監(jiān)督上水平，在財政監(jiān)督工作中，對要求不嚴、把關不緊、原則不強、效率不高的問題，認真完善崗位責任制，建立規(guī)則程序，加大約束控制，嚴格規(guī)范財政監(jiān)督行為。在規(guī)范行為，依法行政的同時，堅持做到實事求是，主動服務，履行好財政監(jiān)管職責，維護好縣域經(jīng)濟秩序。
3、提升工作效能。以工作效能為目標，用工作責任提效能，對于財政監(jiān)督工作中的問題，建立崗位問責考核制度，在財政監(jiān)督質(zhì)量考核上，以每個工作人員輪流擔任財政監(jiān)督檢查組組長，每項財政監(jiān)督檢查工作實行檢查組長負責制的規(guī)定。突出工作人員的責任，強化工作人員的主動性，提升了財政監(jiān)督工作效能。
4、拓寬監(jiān)督范圍。為使財政監(jiān)督運行更高效、措施更有力，將財政監(jiān)督納入財政管理的必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對財政資金運行全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)控，最大限度提高財政資金的使用效益。一是由以往只重階段性、集中性、突擊性的檢查，轉變?yōu)槭虑皡⑴c預警、事中跟蹤防范、事后審核問效的全過程同步監(jiān)督檢查。二是由以往只重預算內(nèi)、外財務收支檢查，轉變?yōu)閷︻A算編制、執(zhí)行、各類專項資金安排、使用情況的全方位監(jiān)控。三是實施合力監(jiān)督。建立財監(jiān)局和各業(yè)務科室相互配合、相互制約、相互促進的監(jiān)督機制，同時協(xié)調(diào)好與紀檢、審計、稅務、等部門的關系，提高財政監(jiān)督的整體效能。四是由以往發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，只重經(jīng)濟處罰，轉變?yōu)樘幜P整改并重，突出財政監(jiān)督長期效應，為推動我縣經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務。
5、完善機制建設。健全完善財政監(jiān)督機制，科學、民主、依法開展財政監(jiān)督檢查，是財政監(jiān)督工作效能提高的保證。為此，我們將狠抓了財政監(jiān)督機度建設：一是加強財政監(jiān)督工作制度建設。制定出臺《xx縣財政局關于構建財政“大監(jiān)督”體系工作實施辦法》、《xx縣財政監(jiān)督檢查。
崗位職責。
》、《xx縣財政內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作問責考核辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作紀律》等辦法和制度。二是規(guī)范財政監(jiān)督檢查程序。制定《xx縣財政監(jiān)督精細化管理工作規(guī)范》，從財政監(jiān)督檢查工作職責，法律、法規(guī)依據(jù)，工作流程，業(yè)務規(guī)范四個方面對財政監(jiān)督檢查工作的開展進行明確和規(guī)范。
效能考核自查報告篇七
加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉變機關作風，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務實、高效、廉潔”的機關新形象，根據(jù)縣委、縣政府的部署，結合本局的實際，制定了《機關效能建設工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《機關效能建設責任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。
二、著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效。
制度化、規(guī)范化建設是提高機關效能建設的基礎，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設也失去了其核心內(nèi)容。我局從兩個方面入手加強制度建設：一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設要求，以規(guī)范化、科學化、制度化為目標，先后制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標管理考核內(nèi)容》、《轉發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》等制度，對機關效能建設的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局辦結制度》等制度，從制度上保證機關效能建設的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。
三、暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督。
加強監(jiān)督是效能建設的有力保證。權力的正確行使，必須通過監(jiān)督予以制約，通過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀委監(jiān)督的同時，局領導高度重視機關效能監(jiān)督渠道的暢通，去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站，聘請8名聯(lián)絡員、110名監(jiān)督員，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網(wǎng)絡，并經(jīng)常通過上門或邀請他們來局征求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權益。配備了專人負責舉報電話接聽、登記和受理，節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話，并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關效能建設的順利開展，為局機關進一步提高服務質(zhì)量和工作效率打下了基礎。今年以來，機關效能建設的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《市行政效能責任追究暫行辦法》出臺后，經(jīng)過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴重違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生，全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使全局干部的工作責任性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作，對大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測，定時上報，并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響，為上級決策提供依據(jù)，當好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務”。
總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環(huán)節(jié)，確保機關效能建設走上制度化、經(jīng)常化軌道，不斷改進工作作風，提高服務質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關新的目標和經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
效能考核自查報告篇八
根據(jù)《全區(qū)“效能服務提升年”活動實施方案》文件精神，我局的“效能服務提升年”活動已按要求穩(wěn)步推進，現(xiàn)已圓滿完成自查自糾階段的各項任務。我局通過發(fā)送短信、召開座談會、調(diào)查問卷等方式，廣泛征求各部門、單位對我局服務效能方面的意見和建議，并深入查找我局在效能、服務等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
一、加強組織領導，夯實工作基礎。
（一）加強對“效能服務提升年”活動的領導，確保效能服務提升工作落到實處，我局成立了以局長李曉同志任組長，其他黨組成員為副組長，各科室（工商所）負責人為成員的效能服務提升年活動領導小組，并抽調(diào)專人負責具體工作。同時制定了實施方案，明確了活動的指導思想、目標要求、方法步驟。
（二）我局召開了動員大會，及時傳達貫徹文件精神。并通過組織集中學習上級有關效能服務提升的文件及有關法律、法規(guī)，進一步提高了對加強效能服務提升重要意義的認識，增強了效能服務提升的主動性與積極性，把學習教育貫穿效能服務提升的始終，牢固樹立“服務企業(yè)、服務地方、服務社會”的工作理念。
（三）我局通過羅莊工商在線等網(wǎng)絡平臺，以及各種有。
1效的載體，廣泛宣傳“效能服務提升年”活動的指導思想、工作目標、活動內(nèi)容、方法步驟和工作要求等。我局已經(jīng)在羅莊工商在線公布了紀檢組長和相關科室負責人的電話，增設了征求意見箱，廣泛征求企業(yè)和社會各界人士的意見和建議。
二、堅持從嚴自省，搞好自查自糾。
我局組織全體干部圍繞“重點項目突破年”和“城鄉(xiāng)環(huán)境提升年”兩大主題活動，立足工商職能，對照自己，開展了自查自糾，自我檢查、自我剖析。查擺中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
（一）干部素質(zhì)有待提升。紀律觀念不強，表現(xiàn)在工作時間有時不著裝，辦私事、偶爾因私耽誤工作；少數(shù)干部學習激情不高，對理論知識缺乏興趣，對他人經(jīng)驗缺乏謙虛，滿足于一知半解，工作能力明顯不適應工作需要；敬業(yè)精神不強，業(yè)務不精通，方法不細致，群眾咨詢辦事不能“一口清”或“一單清”；不善于做宣傳解釋工作，對行政相對人管理和處罰缺乏教育說服的能力，擺不明事實，講不清道理，造成不少誤解，難以形成和諧執(zhí)法氛圍。
（二）履行職責意識需要加強。工商職責沒有主動全面履行到位，缺乏深度和廣度，群眾投訴時有發(fā)生。目前，打擊違法廣告、查處取締無照經(jīng)營、打擊假冒偽劣、流通環(huán)節(jié)食品安全和流通領域商品質(zhì)量監(jiān)管等工作，還存在一定漏洞，需要進一步加強。
（三）執(zhí)行制度能力、服務質(zhì)量不容忽視。執(zhí)行制度不。
2嚴格，重制訂，輕落實，少監(jiān)督，難考核，不按制度辦事，工作隨意性較大；政務公開工作不系統(tǒng)，形式不適應社會公眾需要。個別單位、少數(shù)干部服務意識不強，宗旨觀念淡薄，對行政相對人缺乏感情，從自身考慮多，換位思考少；服務工作能力缺乏超前能力和水平，而且服務態(tài)度差、服務質(zhì)量差、服務效果差的“三差”問題，行政相對人找上門的被動服務多，主動走出去的服務少，上級推動的服務多，自己安排的服務少；個性化服務措施不完善，政策法規(guī)宣傳培訓力度不夠，與市場主體的溝通聯(lián)系不夠，幫助市場主體解決實際困難不夠。
（四）紀檢監(jiān)察和行風建設工作，有待進一步完善。通過查擺我們的紀檢監(jiān)察考核體系還不夠健全，有的部門負責人對紀檢監(jiān)察工作考評結果的重要性認識不夠深，重視程度不高，認為好壞都一個樣；單位領導紀檢監(jiān)察工作的責任心還不夠強，認為紀律監(jiān)察、效能考評就應當是監(jiān)察部門的事，發(fā)現(xiàn)和糾正問題的主動性比較差；對行政權力運行全方位、全過程的監(jiān)控還存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，一些制度和措施的執(zhí)行力不夠強，建立的規(guī)章制度落實不到位；干部隊伍的違紀違法問題還未根本解決，少數(shù)干部法紀觀念淡薄，以權謀私的現(xiàn)象依然存在。
三、更新工作理念，提升服務效能。
我局強化“全局是窗口、人人是環(huán)境、事事講服務”的大局意識，擦亮羅莊工商窗口服務品牌，著力提升服務效能。
（一）高點定位，規(guī)范窗口服務。高度重視窗口建設，按照“一制通”要求，高點定位，規(guī)范設置，投資100余萬元對全區(qū)8個服務大廳進行升級改造，新配備微機、打印機、考勤機、查詢機、視頻設備、音響設備60余臺，配備電動執(zhí)法車50余臺，同時加快推進數(shù)字工商、電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，建立了分局、工商所兩級上下聯(lián)動的便民服務網(wǎng)絡，打造了“設施齊全，環(huán)境優(yōu)美，服務規(guī)范”的羅莊工商品牌，受到了社會各界的一致好評。
（二）下放權限，減少審批環(huán)節(jié)。今年5月份我局下發(fā)了《關于下放個體工商戶名稱預先核準受理權限的通知》，將個體工商戶的名稱受理權限下放到基層工商所，提高了行政效率，業(yè)戶只需一趟就能辦理完畢。目前已經(jīng)辦理名稱核準106件，極大的方便了群眾。
4許可內(nèi)容的登記材料原件，分別歸入設立登記檔案和食品流通許可檔案。
食品流通許可實施“四統(tǒng)一”證照一體化以來，凸顯4項成效。一是簡化程序。工商所一站式服務，許可程序從8個環(huán)節(jié)簡化為5個環(huán)節(jié)。二是提升效率。辦理時間從30天減少到3天，提交的材料從15份減少到10份。三是節(jié)約成本。每年可節(jié)約材料費用10萬余元。四是降低風險。全區(qū)已核發(fā)《食品流通許可證》1036份，有效堵塞了監(jiān)管漏洞和盲區(qū)，降低了食品安全監(jiān)管風險。
四、加強行政指導，服務地方發(fā)展。
我局把服務發(fā)展作為我們的最大職能，切實規(guī)范自身各項行為，大力弘揚“立說立行、馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，確保履職到位，切實服務地方經(jīng)濟發(fā)展。
（一）圍繞重點，貼近服務。圍繞重點項目做文章，主動將工商部門口袋里的生產(chǎn)力全部掏出來。對市、區(qū)重點項目實行跟蹤辦理制，將全區(qū)所有重點項目落實到人，出臺了《關于充分發(fā)揮工商職能服務區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展的意見》和《關于對重點項目實施全程服務的意見》。公布了重點項目跟蹤辦理聯(lián)系人，全力服務區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展。“中玻藍星”項目僅用三天時間就取得了營業(yè)執(zhí)照，保證了及時開展正常經(jīng)營。區(qū)委王行華書記和區(qū)人大山長青主任分別做出批示，對我局服務地方經(jīng)濟發(fā)展的舉措給予充分肯定。
（二）圍繞做強，助企發(fā)展。今年以來，共辦理動產(chǎn)抵。
5押登記51件，抵押物總價值27億元；辦理股權出質(zhì)18件，出質(zhì)股權3.2億元，累計融資13.8億元，居全市前列。今年3月份，組織召開了由各街道、鎮(zhèn)分管負責人和60余家企業(yè)參加的商標戰(zhàn)略專題培訓，5月份，初擬了《羅莊區(qū)商標培育發(fā)展五年規(guī)劃》。目前，我區(qū)的地理標志證明商標——“塘崖貢米”、“沙溝芋頭”已進入公告期，積極幫助沂州集團、新光紡織、藍圖家具等3家企業(yè)申報馳名商標，10家企業(yè)申報著名商標。同時，繼續(xù)高度重視加強企業(yè)信用建設，指導3家企業(yè)申報省級守重企業(yè)、4家企業(yè)申報市級守重企業(yè)，增強廣大企業(yè)的信用意識。
（三）圍繞做優(yōu)，建言獻策。緊緊圍繞發(fā)展所需、企業(yè)所盼，深入實施“紅盾幫扶工程”。組織開展“進千企、進萬戶”活動，建立健全“一對一”的幫扶聯(lián)系制度，按照“定人定企、因企制宜、一企一策”的原則，有針對性地開展幫扶活動。先后走訪企業(yè)100余家，征集意見或建議200多條。積極引導支持具備條件的企業(yè)進行內(nèi)部二三產(chǎn)業(yè)分離。今年新分離三產(chǎn)公司4家，新增營業(yè)收入400萬元，增加地方稅收30余萬元。
二〇一一年七月二十八日。
效能考核自查報告篇九
建立了效能建設領導小組和辦公室，負責制定效能建設工作計劃，明確職責和分工，對效能建設工作實行統(tǒng)籌管理對有關工作進行監(jiān)督、檢查。制定了實施方案和崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊，部分內(nèi)容通過網(wǎng)絡等形式向社會進行了公示，接受社會監(jiān)督。
對效能建設工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關制度、工作滿意率較高、受到服務對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮;對在工作中搞不正之風、服務對象意見較大或因各種原因屢受批評的科室和個人，取消年終評比先進資格;造成嚴重不良影響的，將給予行政處分。
在政務公開方面，對我局的職能、內(nèi)部機構、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網(wǎng)絡、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開;對年度工作目標、公務員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進行公開;對實施的行政許可事項和服務事項的依據(jù)、條件、程序、期限、收費、實施機關及需提供的材料、申請書、表格等分別以網(wǎng)絡、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開，并通過首都之窗按照規(guī)定的格式，將上述內(nèi)容和我局的職能、許可項目、服務項目、決策、工作動態(tài)等政務公開目錄進行了在線填報，對有關內(nèi)容的變動及時進行了在線修改和完善;對我局執(zhí)行的相關法律法規(guī)、規(guī)章等以網(wǎng)絡、咨詢電話的形式進行常年公開。
在工作動態(tài)方面，我局將落實區(qū)政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質(zhì)量的監(jiān)管，局黨組要求大家從構建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標準、高質(zhì)量做好這項工作;對于年度工作目標的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點監(jiān)管工作的目標和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評;對于廉正建設，我們上半年結合先進性教育和黨員兩個《條例》的學習，使廉正建設的教育和監(jiān)督得到深化，下半年我們要結合構建和諧社會的教育進一步推進此項工作。
1、我局全程辦事代理制受理室在充分準備的基礎上，于去年6月21日開始運行。根據(jù)先易后難、先簡后繁的原則，我局將制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、受理投訴舉報、接待業(yè)務咨詢共四項業(yè)務納入受理室受理的業(yè)務范圍。其中行政許可2項，服務事項2項，全部免費。
2、我局負責實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關負責實施的制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、場(廠)內(nèi)機動車輛使用登記、特種設備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責實施的特種設備制造安裝維修監(jiān)督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責實施的計量器具強制檢定。服務事項為4項，包括企業(yè)標準備案、企業(yè)執(zhí)行標準注冊登記、特種設備安裝告知和組織機構代碼登記。其中，計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計量標準核準兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業(yè)務范圍，嚴格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設備使用登記、場(廠)內(nèi)機動車使用登記和服務事項，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設備檢驗由特設所受理室統(tǒng)一受理，并按市局規(guī)定的檢驗工作規(guī)則實施檢驗。
自去年9月18日實施網(wǎng)絡監(jiān)控以來，我局受理室共受理行政許可事項17件，全部納入網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，群眾滿意率為100%，按時辦結率為88%，其中網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)顯示超時的2件是由于企業(yè)原因造成的。
我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題。
3、推進電子政務工作，可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格，查閱我局的有關信息。
效能考核自查報告篇十
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機關效能建設決策部署和要求，堅持以轉變機關工作作風為重點，以提高為民服務水平為目標，經(jīng)過健全制度、完善措施、加強督查等，機關效能建設明顯好轉?，F(xiàn)將自查情景報告如下：
1.加強組織領導。結合效能建設職能劃轉，及時調(diào)整充實了鎮(zhèn)效能建設領導小組，明確了職責分工，構成了鎮(zhèn)黨委主要負責人親自抓負總責、分管領導具體抓、人人有職責的效能建設職責體系，構建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。
2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規(guī)定和省市區(qū)相關規(guī)定等，同時在年初開展了黨風廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。二是創(chuàng)新形式，利用飛信、led顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關效能建設“十項制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責辦法等制度，營造效能建設我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區(qū)內(nèi)外先進和反面典型，發(fā)揮先進典型的正面引導和反面典型的警示教育作用。
3.狠抓督查落實。一是堅持每周至少開展一次效能督查，發(fā)現(xiàn)問題實名通報并做相應處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮(zhèn)問責。二是按照市區(qū)效能建設規(guī)定，為機關各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌，并公布聯(lián)系電話，方便群眾辦事，理解群眾監(jiān)督。
4.做好工作結合。在抓好平時效能建設的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。
主要完善了鎮(zhèn)機關考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》，同時認真貫徹落實蚌埠市機關效能建設建設“十項制度”、“十不得”和基本規(guī)范。
一是效能建設各項規(guī)章制度還需進一步健全完善，并嚴格執(zhí)行;二是效能建設工作開展還不夠平衡，鎮(zhèn)機關在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設備缺構成突出矛盾。
一是進一步強化組織領導，不斷加大效能督查力度，嚴格落實職責制和職責倒查機制;二是不斷加大宣傳教育力度，重點做好《蚌埠市機關效能建設基本規(guī)范》的宣傳工作;三是加強鎮(zhèn)、村為民服務中心(工作站)規(guī)范化建設，狠抓工作人員日常管理，進一步提高辦事效率;四是持續(xù)開展作風建設，弛而不息抓作風，努力建設一支高素質(zhì)的鎮(zhèn)、村干部隊伍。
效能考核自查報告篇十一
根據(jù)xx辦發(fā)106號《xxx20xx年行政效能考評工作辦法的通知》的要求，我xxx中心于8月16日對行政效能建設工作進行自查，現(xiàn)將自查報告如下：
一、開展自查基本情況。
在自查工作中，行政效能建設領導小組均認真結合窗口（單位）工作實際，即查存在問題是否理清、制度建設是否完善、行政管理是否到位、機制體制是否健全等方面進行了自查，對自查出的問題進行梳理、分析，針對性提出整改措施，確保行政效能建設工作取得實效。
二、工作中存在的問題。
1、思想認識不夠到位，態(tài)度不夠端正，沒有正確對待行政效能建設工作、沒有深刻認識到行政效能建設工作的重要性。
2、宣傳力度不夠大，窗口（單位）工作人員參與率、知曉率不夠高，沒有對照“實施方案”及時安排，缺乏主動性、積極性。
3、xxx中心大廳的場地設施還有待完善；政務公開工作開展有待進一步加強。
三、下步工作整改措施。
1、突出思想教育，進一步提高行政效能建設的認識，從提高機關人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學習制度，開展專題學習，積極提高干部的服務水平和辦事效能。
2、完善制度建設，采取有效措施，著力解決存在的問題。一是完善服務制度建設，確保服務承諾的實現(xiàn)；二是強化服務過程監(jiān)督，建立以限時辦結率、當事人滿意率為主的考核體系；三是建立健全服務承諾制、政務公開制等內(nèi)容的服務體系。
3、強化監(jiān)督機制，行政效能建設領導小組對照行政效能建設的各項要求，組織人員對工作人員進行檢查，并聽取意見，切實找準存在的問題，推進行政效能建設。
效能考核自查報告篇十二
為切實加強我鄉(xiāng)機關行政效能建設，進一步改進機關作風，提高工作效率，鄉(xiāng)黨委、政府扎實有序的開展行政效能建設年活動，促使機關黨員干部的精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高，使全鄉(xiāng)上下形成了干實事、求實效、講效率、謀發(fā)展的良好局面。按照縣委、縣政府的部署和縣效能辦關于開展自查工作的要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)自查工作情況報告如下：
鄉(xiāng)上專門召開會議，研究制定了《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設實施方案》，成立了由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長為組長的行政效能建設活動領導小組，組織精干力量組成辦公室，由鄉(xiāng)黨委副書記任辦公室主任，負責對行政效能建設的具體組織指導，確保把各項措施落到實處。
鄉(xiāng)上及時召開了全鄉(xiāng)行政效能建設會，對指導思想、目的意義、步驟方法和有關要求等作了具體的安排部署。采取懸掛橫幅標語、設置宣傳欄、張貼標語和書寫黑板報等多種形式，在服務窗口、辦公場所、重要公共場所營造濃厚的行政效能建設氛圍，使行政效能建設活動深入人心。
為加深干部職工對行政效能建設的認知程度，我鄉(xiāng)切實加大學習力度。采取集中學習、專題討論等方式，多次組織干部職工重點學習了《機關干部作風建設問責辦法》、通過集中學習討論，使廣大工作人員充分認識開展“行政效能建設”活動的重大意義，進一步增強了大局意識、責任意識、法制意識、效能意識和服務意識。
鄉(xiāng)政府各部門在查擺問題過程中，以改進作風，轉變職能，健全制度為切入點，突出“解決影響發(fā)展環(huán)境、損害機關形象”這個重點，通過自查、座談、問卷調(diào)查、征求群眾意見等形式，認真學習、對照檢查、深入評議，查找出工作中存在的諸多問題：
（一）學習理論自覺性不高，思想政策水平跟不上形勢發(fā)展要求。
有的干部學習缺乏自覺性，沒有處理好學習與工作的辯證統(tǒng)一關系；學習目的不夠明確，學習內(nèi)無動力，外無壓力；學習針對性不夠強，沒有真正做到結合實際工作進行學習，解決復雜問題的能力不強。
（二）創(chuàng)新意識不強，缺少打開新局面的思路、魄力和干勁。
部分干部進取心不強，工作方式方法不適應新形勢新任務的要求。面對新形勢新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。抓工作只是簡單地按照布置的任務搞幾次活動，以文件落實文件，以會議落實會議，看起來轟轟烈烈，實際效果并不好，工作缺乏針對性和實效性。
（三）鉆研業(yè)務的勁頭不足，綜合素質(zhì)有待提高。
一些干部在機關工作多年，對計算機的基本操作技術不熟練，工作效率有待提高，在工作中謀劃能力、執(zhí)行力有待加強。
（四）作風不實，抓工作落實不到位。一些干部衙門習氣比較重，把為群眾辦事看作是有求于自己，有“四難”（門難進、臉難看、事難辦、話難聽）的現(xiàn)象出現(xiàn)；有推諉扯皮、消極應付的事情發(fā)生。
針對上述突出問題，鄉(xiāng)行政效能建設領導小組辦公室特制訂如下整改措施：
（一）深化學習教育活動。
組織機關干部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力開展宗旨觀、權力觀、利益觀教育，確保牢固樹立人民利益至上的理念，使誠實守信、依法行政、從嚴治政、廉潔從政成為機關工作人員共同的價值取向和行為規(guī)范。努力塑造機關干部“學習好、服務好、績效好、形象好”的新形象。
（二）加強機關文化建設。
以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、誠信型、廉潔型機關為重點，把弘揚創(chuàng)新精神、提高干部素質(zhì)和服務能力，營造“團結、進取、勤政、務實”的人文環(huán)境作為機關文化建設的著力點和落腳點，增強機關的凝聚力和向心力，進一步改進和加強機關工作作風，準確把握機關工作定位，促使機關干部在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上創(chuàng)造性地履行好職責，正確處理好對上負責和對基層群眾負責的關系。
（三）修訂和完善《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設考核辦法》。
按照“服務、效能、便民”的原則，建立有效的機關績效考評機制。考核內(nèi)容和年度崗位責任制相銜接。注重平時考核結果，完善年度考核與平時考核相結合、領導考核和群眾、服務對象評議相結合的目標績效考核制度。建立機關干部的考核檔案，突出描述工作業(yè)績和工作潛能，加強對干部考核的全程跟蹤和審查評價。要建立考核結果與獎懲掛鉤制度，注重考核與崗位培訓、評先評優(yōu)等管理環(huán)節(jié)的密切銜接?？己藱n案和考評等次要作為獎懲的主要依據(jù)。
（四）建立合理的工作流程。
對鄉(xiāng)屬站所辦主管的各類辦理項目（含審批辦證）的內(nèi)容、條件和環(huán)節(jié)進行全面、認真的摸底和梳理，做好流程再造工作，縮短非必要的中間環(huán)節(jié)，通過流程固化指引工作，努力從“靠領導推動”轉向“靠流程推動”，簡化工作決策環(huán)節(jié)。
鄉(xiāng)行政效能建設領導小組辦公室抽調(diào)鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)黨政辦相關人員組成督查組，采取“聽、看、查”的方式，對各村、各單位、各部門行政效能建設情況從組織學習情況、配套制度細化和落實情況、相關內(nèi)容公開公示情況等方面逐項進行了檢查，并按照《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設考核辦法》進一步明確了行政效能建設的量化目標，確保全鄉(xiāng)的行政效能建設工作取得實效。
建立健全了學習制度、鄉(xiāng)黨委政府議事制度、民主生活會制度、工作制度、財務管理制度、龍沱鄉(xiāng)行政執(zhí)法和工作責任追究制度，機關干部行為規(guī)范等各項機關工作制度。修訂完善各站所及各崗位職責58項。將鄉(xiāng)機關工作人員照片、姓名、職務、職責、具體工作及各站所、各崗位職責、各站所工作流程圖進行了統(tǒng)一公示；統(tǒng)一制作各領導、各站所門牌及各機關干部桌牌、胸牌，做到了掛牌上崗、掛牌辦公、掛牌服務，促進了機關規(guī)范化建設，提高了機關依法行政水平和機關工作效率。