通過總結(jié)，我們可以挖掘出自身潛力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化?？偨Y(jié)的內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，有數(shù)據(jù)支撐更佳。參考范文中的總結(jié)內(nèi)容豐富多樣，涉及了各個(gè)方面的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇一
(1)大力發(fā)展農(nóng)村電商。全縣共有電子商務(wù)農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)263個(gè)，全年新增社區(qū)終端30個(gè)，新建農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)40個(gè)，改造提升農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)108個(gè)，農(nóng)村淘寶成交單數(shù)23萬多筆，成交金額為3000余萬元。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，德輝酥餅、銅鳥xx發(fā)糕、紅專大米等20家農(nóng)業(yè)企業(yè)正式入駐農(nóng)村淘寶平臺進(jìn)行銷售。通過土特產(chǎn)實(shí)地o2o體驗(yàn)，建設(shè)xx農(nóng)產(chǎn)品整合分銷體系，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)接入電商gds分銷系統(tǒng)(全球分銷系統(tǒng))，1-12月份xx館銷售總額5100萬元左右。
(2)積極推動工業(yè)企業(yè)電商應(yīng)用。依托1688特色站點(diǎn)誠信通和中國特種紙產(chǎn)業(yè)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶兩大專業(yè)平臺，全縣工業(yè)品企業(yè)觸網(wǎng)熱情進(jìn)一步高漲。截至12月份，站點(diǎn)內(nèi)開通誠信通企業(yè)527家，完成基礎(chǔ)操作服務(wù)商320家，平臺銷售額總計(jì)2.38億元，線上下單線下成交金額3000余萬元，站點(diǎn)內(nèi)電商年銷售總額達(dá)500萬的企業(yè)有7家，年銷售額達(dá)100萬元以上的有49家。特種紙b2b單品市場—中國網(wǎng)庫特種紙產(chǎn)業(yè)網(wǎng)目前已累計(jì)導(dǎo)入1090家特種紙企業(yè)，2020年1-12月份累計(jì)交易額5123.65萬元，供應(yīng)信息發(fā)布量563條，其中推薦優(yōu)質(zhì)商機(jī)272條，多條優(yōu)質(zhì)商機(jī)被置頂。
(3)抓好服務(wù)業(yè)電子商務(wù)。一是xx電商城運(yùn)營漸上規(guī)模。入駐企業(yè)60家，入駐率達(dá)95%，實(shí)現(xiàn)平臺交易額3.2億元，2020年獲評為省級眾創(chuàng)空間、省級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。二是申通產(chǎn)業(yè)園有序推進(jìn)。總投資2.3億元的申通電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園一期主體完工，7月份xx申通快遞正式入駐，可滿足倉儲需求，現(xiàn)已全面對外招商運(yùn)營。三是本地生活服務(wù)平臺“開心買”發(fā)展迅速。入駐商家達(dá)到800余家，會員近5萬人，1-12月份銷售額已達(dá)2200余萬元。
(4)健全工作機(jī)制，優(yōu)化電商環(huán)境。一是制定出臺《2020年全縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)》和《xx縣機(jī)關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子商務(wù)工作考核辦法》，開展日?？己硕讲?，確保全年度電子商務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成和推進(jìn)電子商務(wù)工作有序進(jìn)行。二是進(jìn)一步完善電商政策，積極組織電商企業(yè)申報(bào)2020年度xx縣促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金補(bǔ)助(獎勵)項(xiàng)目。三是開展xx縣電子商務(wù)“十佳示范企業(yè)”、“最美電商人”評選活動，評選出一批優(yōu)秀的具有行業(yè)代表性的電商企業(yè)和電商人，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動作用，擴(kuò)大縣域電商影響力。四是積極開展電子商務(wù)培訓(xùn)，2020年我縣共開展農(nóng)村電子商務(wù)普及培訓(xùn)26000多人次，省級助理電子商務(wù)師140多人，有效促進(jìn)了xx電商隊(duì)伍發(fā)展壯大。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇二
(1)全力開展護(hù)航十九大系列安全大檢查。一是高度重視，精心部署落實(shí)。多次召開專題會議，及時(shí)傳達(dá)省市縣相關(guān)會議精神及政策，制定出臺了一系列安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案，切實(shí)做到人員到位、措施到位、責(zé)任到位。二是加強(qiáng)開展安全檢查，織牢安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)。對商場、超市、成品油流通企業(yè)，糧食和飼料生產(chǎn)、加工企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查。全年，共出動檢查車輛32車次，檢查人員122人次，檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患94個(gè)，下發(fā)整改通知書43份。三是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。加強(qiáng)對報(bào)廢汽車市場的行業(yè)監(jiān)管，聯(lián)合市監(jiān)、公安對非法拼裝、拆解汽車進(jìn)行專項(xiàng)治理，下發(fā)限期整改書2份，并督促企業(yè)努力整改完善到位。5-12月份，分別或聯(lián)合市監(jiān)調(diào)解商業(yè)預(yù)付卡糾紛72起，報(bào)結(jié)72起，成功調(diào)解糾紛64起。
(2)加強(qiáng)成品油行業(yè)管理。一是持續(xù)開展非法銷售汽柴油專項(xiàng)整治工作。全年共出動檢查車輛17車次，檢查人員154人次，共取締整治8處非法銷售儲存柴油點(diǎn)，查扣5輛非法流動加油車，查扣非法銷售柴油18.41噸，階段性完成專項(xiàng)整治工作任務(wù)。二是積極推進(jìn)新建小南海環(huán)西加油站、石佛加油站，遷建中石化塔石加油站、龍遂加油點(diǎn)工作。目前已確定四個(gè)新遷建加油站的項(xiàng)目選址。三是做好成品油年檢工作。全縣34個(gè)2020年度年檢加油站(點(diǎn))初審?fù)ㄟ^率達(dá)100%。
(3)加強(qiáng)散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿應(yīng)用管理。一是抓好干混砂漿生產(chǎn)線建設(shè)及干混砂漿的推廣應(yīng)用。二是抓好預(yù)拌企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造。三是著力幫助水泥企業(yè)“提量促率”。1-12月份水泥總產(chǎn)量205.66萬噸，散裝率73%;預(yù)拌砂漿3.43萬噸，完成50%預(yù)拌混凝土企業(yè)清潔生產(chǎn)改造的目標(biāo)任務(wù);鑫業(yè)混凝土公司通過省級清潔生產(chǎn)改造達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇三
《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇四
突出落實(shí)糧食安全責(zé)任。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)糧食安全行政首長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化糧食安全保障責(zé)任，對照責(zé)任制考核要求，逐項(xiàng)細(xì)化，層層分解。突出“糧安辦”的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，強(qiáng)化部門間溝通，形成部門聯(lián)動、各司其職、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層層抓落實(shí)的工作格局，充分發(fā)揮糧食安全責(zé)任考核的“指揮棒”作用。
全力抓好糧食購銷倉儲。一是抓好糧食收購。進(jìn)一步完善糧食訂單管理辦法，做實(shí)做細(xì)糧食訂單工作，嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民余糧，做到不限收、不打白條，及時(shí)足額兌現(xiàn)訂單糧食獎勵政策;深入開展“五送”為農(nóng)服務(wù)活動，積極為種糧大戶提供烘干、去雜、質(zhì)檢等產(chǎn)后服務(wù)。二是打造智慧糧庫。以第二糧庫改擴(kuò)建工程項(xiàng)目為契機(jī)，大力推進(jìn)“智慧糧庫”建設(shè)，全面提升我縣倉儲管理水平。三是確保儲糧安全。完善倉儲管理制度，加大糧食安全檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置隱患，確保儲糧安全。四是推進(jìn)社會化儲糧。指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧，用好小糧倉。加大扶持力度，支持種糧大戶儲糧設(shè)施建設(shè)。五是爭取與吉林簽訂更多的糧食產(chǎn)銷協(xié)議。
推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。培育扶持一批有規(guī)模、有品牌、有競爭優(yōu)勢的糧食加工龍頭企業(yè)，建立重點(diǎn)培育企業(yè)、重點(diǎn)扶持項(xiàng)目庫，并實(shí)行動態(tài)管理。大力發(fā)展糧食精深加工業(yè)，加快推進(jìn)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)發(fā)布糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和信息。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”，培育發(fā)展新業(yè)態(tài)。積極打造“xx好糧油”品牌，建立覆蓋城區(qū)的“放心糧油”供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇五
上半年，切實(shí)抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳工作，抓好日常核算，及時(shí)向財(cái)政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報(bào)送各種糧食會計(jì)報(bào)表。為配合改革，對興達(dá)雞場財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計(jì)。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實(shí)和資金情況進(jìn)行檢查，全面掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過細(xì)做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問題和重點(diǎn)人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時(shí)進(jìn)度完成，目前已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想，抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全，先后組織次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點(diǎn)必到，查必徹底，對安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知對事故苗頭及時(shí)進(jìn)行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇六
(1)抓好巡察整改工作。針對縣委第二巡察組反饋的巡察意見，局黨組高度重視、迅速行動、主動作為，“一把手”帶頭落實(shí)整改責(zé)任，主動領(lǐng)任務(wù)，全程親自抓;牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任科室堅(jiān)持定期碰頭通報(bào)有關(guān)情況，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)研究商討。駐局紀(jì)檢組對重點(diǎn)問題實(shí)行定期督查，確保整改方案不折不扣落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了整改時(shí)限、整改任務(wù)雙同步目標(biāo)。通過全系統(tǒng)上下的共同努力，經(jīng)過認(rèn)真梳理，整改工作已經(jīng)基本完成，取得了階段性成效。
(2)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。局黨組立足商糧工作實(shí)際，認(rèn)真制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，多次組織召開專題會議研究部署黨風(fēng)廉政工作，并在每次干部職工大會上強(qiáng)調(diào)，明確工作目標(biāo)和要求，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。同時(shí)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入重要議事日程，與其它重要工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查。原糧食局與原商務(wù)局合并后，根據(jù)班子分工，明確班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，推動領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“一崗雙責(zé)”。局黨組書記與各科室、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人重新簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，并進(jìn)行中層干部集中廉政談話，切實(shí)做到將責(zé)任分解到科室，細(xì)化到崗位，層層傳導(dǎo)壓力，確保全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
(3)加強(qiáng)制度建設(shè)。兩局合并后，根據(jù)單位新的職能，進(jìn)一步修訂完善了24項(xiàng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，制訂了2020年機(jī)關(guān)干部量化考核辦法和平時(shí)考核辦法，切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，建立用制度管人、管事、管物的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，制訂完善了《關(guān)于明確糧食企業(yè)采購管理的實(shí)施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)糧食企業(yè)工程建設(shè)管理的實(shí)施意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)對下屬企業(yè)的管理。
(4)強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)。積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，利用召開專題會議、定期開展活動等方式，通過邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課、“一把手”上黨課、開展黨員志愿服務(wù)、前往十里豐監(jiān)獄進(jìn)行警示教育等活動，積極引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，形成更加扎實(shí)推進(jìn)全局工作的強(qiáng)大合力。組織全體黨員干部及時(shí)學(xué)習(xí)省、市、縣各級紀(jì)委精神，同時(shí)，在重要節(jié)點(diǎn)期間通過學(xué)習(xí)案例、短信提醒等方式，強(qiáng)化黨員干部對中央八項(xiàng)規(guī)定的認(rèn)識，嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律，做到警鐘長鳴。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇七
今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作確保項(xiàng)目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項(xiàng)目工作，重點(diǎn)抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項(xiàng)目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項(xiàng)目月日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工，兩個(gè)項(xiàng)目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項(xiàng)目也計(jì)劃在年內(nèi)調(diào)研立項(xiàng)。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報(bào)，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個(gè)，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個(gè)，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強(qiáng)，市場份額不斷擴(kuò)大。同時(shí)培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、技改項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇八
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級儲備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究價(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級儲備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計(jì)劃萬公斤。目前，儲備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇九
(六)以改進(jìn)外匯服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步提升外匯管理水平。加強(qiáng)外匯新政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，構(gòu)建“一橫一縱”聯(lián)合工作機(jī)制，普及外匯知識。引導(dǎo)企業(yè)主動規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步改進(jìn)和完善進(jìn)出口收付匯核銷制度，支持中小企業(yè)服務(wù)貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)開展，靈活運(yùn)用境外投融資外匯管理政策，支持企業(yè)進(jìn)行跨境資本運(yùn)作，鼓勵企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺，為企業(yè)開展對外貿(mào)易和實(shí)現(xiàn)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。截至9月末，全縣新增外資企業(yè)6家，投資總額13866萬美元;注冊資本5561萬美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷145745萬美元;驗(yàn)資詢證51筆，詢證金額5721萬美元。
(七)以抓好內(nèi)控要素為切入點(diǎn)，有效發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的保障作用。根據(jù)中支“提升執(zhí)行力，給力‘十二五’”主題宣傳教育活動要求，著力打造“三個(gè)一”工程，即在規(guī)范管理方面，編好一本手冊，在內(nèi)部管理方面，建立一項(xiàng)制度，在內(nèi)部監(jiān)督方面，搭好一個(gè)平臺，為支行有效履行職責(zé)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。一是在規(guī)范管理方面，編印《##縣支行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示手冊》，主要從各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全防范進(jìn)行提示，進(jìn)一步提升了廣大干部職工的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，通過下發(fā)到支行每位員工、各個(gè)崗位，真正做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全覆蓋、風(fēng)險(xiǎn)提示全覆蓋，支行全年實(shí)現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報(bào)告”。二是在內(nèi)部管理方面，著力建好以“精細(xì)統(tǒng)計(jì)、量化考核”為特點(diǎn)的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并將各個(gè)崗位人員的工作量應(yīng)完成指標(biāo)與其實(shí)際完成指標(biāo)，從量和質(zhì)兩個(gè)方面進(jìn)行對比，最終形成對所有崗位的績效綜合評判結(jié)果。通過實(shí)施“精細(xì)統(tǒng)計(jì)，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)“零差錯(cuò)、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面，通過專門開發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)、金融管理事項(xiàng)“四公開”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。
(八)堅(jiān)持以人為本，穩(wěn)步推進(jìn)金融黨建、文明單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨建工作上，以提升執(zhí)行力為切入點(diǎn)，發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習(xí)示范帶動作用;積極構(gòu)建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學(xué)習(xí)體系，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開工作。制定并上報(bào)了黨務(wù)公開實(shí)施方案，圍繞黨務(wù)公開的目錄和內(nèi)容、黨務(wù)公開的方式和程序、黨務(wù)公開的監(jiān)督方式和責(zé)任追究等各項(xiàng)工作有序展開。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)”的原則，結(jié)合實(shí)際，簽訂2012年度支行與股室、一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)與股室主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。以開展“提升執(zhí)行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動和執(zhí)行力文化“三個(gè)五”工程建設(shè)活動為載體，深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)”總體要求，通過制定《2017--2018年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng)建成效。2017年度獲得了上海總部級、中支級文明單位榮譽(yù)稱號，并予以通報(bào)表彰。同時(shí)被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設(shè)試點(diǎn)典型發(fā)言單位以及申報(bào)人民銀行基層單位“標(biāo)桿職工之家”。
(九)以進(jìn)一步加大考核力度，積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”，對調(diào)研工作抓早抓實(shí)，制定完善了2017年支行調(diào)研工作意見和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務(wù)分解落實(shí)到人，與職務(wù)、職稱掛鉤。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展實(shí)際和特點(diǎn)，加強(qiáng)對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況、貨幣政策實(shí)施效果的調(diào)研、分析和反饋，組織開展了對農(nóng)村信用社的重點(diǎn)調(diào)查，制定落實(shí)了2012年重點(diǎn)調(diào)研課題。截至目前，共上報(bào)各類調(diào)研信息128篇，被上級行錄用36篇，其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節(jié)目》，被上?？偛拷鹑谛侣勑麄鞴ぷ鞯谝黄阡浻茫⑾蚩偛繖C(jī)關(guān)各部門、轄區(qū)各中心支行進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。
2018年人行##縣支行的總體工作思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持立足縣域特色，緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，貫徹落實(shí)好央行貨幣政策，大力推動金融創(chuàng)新，加強(qiáng)金融管理，不斷提高金融服務(wù)水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內(nèi)部管理更加高效、機(jī)制保障更加完備”的要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣支行職能建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)支行工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、支行形象的全面提升。
一、完善貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)窗口指導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動發(fā)展。
(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導(dǎo)”作用。把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，積極傳導(dǎo)貨幣信貸政策意圖，進(jìn)一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合度，通過有效貫徹上級行工作要求或通過當(dāng)?shù)卣块T，出臺政策指導(dǎo)意見，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏和進(jìn)度，確保重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)的信貸投入，切實(shí)做到有保有壓，努力滿足縣城經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、推進(jìn)##縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中合理資金需求。
(二)加強(qiáng)對小微企業(yè)支持力度。針對當(dāng)前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點(diǎn)，大力推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，綜合運(yùn)用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展，完善小微企業(yè)融資機(jī)制，簡化審批流程，提高對小微企業(yè)金融服務(wù)效率。
(三)提升縣域金融服務(wù)“三農(nóng)”層次。建立完善的政策引導(dǎo)機(jī)制，使金融機(jī)構(gòu)把一定比例的資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持各大金融機(jī)構(gòu)參與“三農(nóng)”金融服務(wù)，增加“三農(nóng)”信貸支持，加強(qiáng)支農(nóng)再貸款的管理，合理安排，靈活運(yùn)用，為建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的、穩(wěn)定的“三農(nóng)”資金投入機(jī)制創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、強(qiáng)化對金融機(jī)構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)管理力度。切實(shí)加強(qiáng)對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)綜合業(yè)務(wù)的檢查，促進(jìn)金融業(yè)規(guī)范有序運(yùn)行，深化“五員機(jī)制”建設(shè)，與金融機(jī)構(gòu)相關(guān)的職責(zé)、業(yè)務(wù)等進(jìn)行全面對接指導(dǎo)，密切關(guān)注金融運(yùn)行狀況，落實(shí)好對金融機(jī)構(gòu)的“模糊考核”制度，通過加強(qiáng)評價(jià)與檢查，促使金融機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，推動金融機(jī)構(gòu)建立和健全自身的內(nèi)控制度。
(二)建立金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機(jī)制。積極探索建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制，整合金融資源，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)合作，全面掌握和正確評價(jià)轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)狀況，尤其要抓住運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和窗口指導(dǎo)，有效防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展。
三、深化金融服務(wù)內(nèi)涵，拓展金融服務(wù)外延，不斷提高金融服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)深入開展支付體系建設(shè)。加大“便農(nóng)支付”工程推進(jìn)力度，完善支付服務(wù)軟、硬件設(shè)施，穩(wěn)步擴(kuò)大支付系統(tǒng)覆蓋面，采用點(diǎn)面結(jié)合的方式，重點(diǎn)對經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)商務(wù)街區(qū)、星級飯店、旅游景區(qū)刷卡消費(fèi)“無障礙”。并從暢通支付結(jié)算渠道、豐富支付方式、促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展、加強(qiáng)支付結(jié)算知識宣傳培訓(xùn)等四個(gè)方面，加強(qiáng)對支付系統(tǒng)的運(yùn)行管理，不斷提高支付結(jié)算服務(wù)水平。
(二)提高經(jīng)理國庫工作水平。積極推進(jìn)國庫電子化建設(shè)，提高國庫公共服務(wù)水平，配合深化轄內(nèi)財(cái)稅改革，拓展國庫服務(wù)范圍，切實(shí)加強(qiáng)國庫內(nèi)控管理，以“零差錯(cuò)”為目標(biāo)提高國庫核算質(zhì)量，有效履行國庫會計(jì)核算職能。
(三)加強(qiáng)人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應(yīng)長效機(jī)制，推進(jìn)“硬幣應(yīng)急供應(yīng)機(jī)制”建設(shè)，加大反假宣傳力度，推進(jìn)反假工作站有效運(yùn)行，積極配合公安機(jī)關(guān)打擊假幣專項(xiàng)行動，進(jìn)一步完善反洗錢工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成打擊洗錢犯罪合力。
四、加大征信宣傳力度，進(jìn)一步提高征信應(yīng)用價(jià)值，創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境。
(一)不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境。通過進(jìn)社區(qū)，設(shè)立宣傳欄等多種方式，利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，做好面向社會公眾的征信及相關(guān)金融知識的宣傳，積極組織征信管理培訓(xùn)班，加強(qiáng)對商業(yè)銀行的指導(dǎo)，充分調(diào)動商業(yè)銀行開展征信宣傳工作的主動性，繼續(xù)深化中小企業(yè)信用體系建設(shè)，擴(kuò)大非銀行信息采集范圍，有效探索農(nóng)戶信用評級工作，持續(xù)推動農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。
(二)提升征信系統(tǒng)服務(wù)和應(yīng)用水平。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)、個(gè)人兩大征信系統(tǒng)建設(shè)、擴(kuò)大個(gè)人信用報(bào)告的應(yīng)用，有效發(fā)揮個(gè)人信用報(bào)告在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用，加強(qiáng)對企業(yè)信用評級機(jī)構(gòu)的管理，積極探索企業(yè)信用評級成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作，通過信用評級，提高企業(yè)的競爭和融資能力，更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。
五、堅(jiān)持外匯管理與服務(wù)相結(jié)合，優(yōu)化涉外金融服務(wù)，促進(jìn)地方外向型經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十
推動公共海外倉建設(shè)。研究制訂出臺公共海外倉財(cái)政資金扶持的實(shí)施細(xì)則，積極推動哥倫比亞和約旦xx館兩個(gè)公共海外倉建設(shè)，助推外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)一步優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”，重點(diǎn)培育一批國際營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)示范企業(yè)，以外經(jīng)帶動外貿(mào)，提高企業(yè)在國際市場競爭力和影響力。
強(qiáng)化服務(wù)助拓市場。成立外貿(mào)企業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，繼續(xù)深化外貿(mào)服務(wù)活動，及時(shí)了解外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全面做好跟蹤服務(wù)，為企業(yè)解決出口發(fā)展中遇到的各種問題。繼續(xù)組織企業(yè)參加廣交會、義博會、食博會等各類境內(nèi)外展會活動，助力企業(yè)開拓新的市場。廣泛宣傳并落實(shí)外貿(mào)發(fā)展激勵政策，鼓勵企業(yè)加大出口業(yè)績回轉(zhuǎn)，力求縣內(nèi)生產(chǎn)縣內(nèi)出口。
創(chuàng)新利用外資方式。充分發(fā)揮浙洽會等展會的平臺作用、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)載體作用，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展精準(zhǔn)招商，創(chuàng)新招商引資的手段和平臺，堅(jiān)持以“招大、引強(qiáng)、選優(yōu)”為導(dǎo)向，切實(shí)提升利用外資的質(zhì)量和效益。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十一
xxxx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進(jìn)行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確，每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計(jì)檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時(shí)移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十二
20xx年，局辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會、五中全會精神，圍繞企業(yè)中心工作，嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一要求，積極落實(shí)反腐倡廉工作責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)教育。
1、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律等有關(guān)規(guī)定，本單位職工沒有發(fā)生違紀(jì)違法問題。
2、積極落實(shí)重大問題問責(zé)制，沒有發(fā)生瞞案、壓案或責(zé)任追究不到位的情況；
3、主動配合開展糾風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察工作，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，無發(fā)生影響和損害本單位形象的事件的情況。
辦公室主要“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”有：
1、公務(wù)、信訪接待。
2、檔案管理。
3、公章管理。
4、審計(jì)事務(wù)。
吉縣供電局接待工作管理辦法》和《安吉縣供電局會議管理辦法》等相關(guān)制度，切實(shí)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)接待費(fèi)用的管控能力和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)工作效率與執(zhí)行力共同提升。
信訪工作方面：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行服務(wù)職能，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作履行力度，對客戶的詢問和信訪事件及時(shí)答復(fù)，仔細(xì)答疑。截止目前，累計(jì)辦理縣長熱線30件，答復(fù)30件，答復(fù)滿意率達(dá)xx0％，受理來訪xx件，答復(fù)xx件，得到有關(guān)個(gè)人及部門的肯定與好評。
檔案管理方面：嚴(yán)格實(shí)行檔案管理制度，堅(jiān)持做到借閱檔案、接收檔案有登記、有簽字，杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)查閱行為、外來人員自行查閱行為。
公章管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行《安吉縣供電局印章管理辦法》，實(shí)行印章使用審批單制度，嚴(yán)格保管印章流程，專人負(fù)責(zé)，專人管理。加強(qiáng)印章的刻制、保管的管理工作，維護(hù)印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性，避免印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為。
請吊車桿洞爆破未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目技經(jīng)人員確認(rèn)等。此外，采用20kv定額后，概預(yù)算人員對規(guī)費(fèi)、取費(fèi)的理解不同，也是引起今年核減較高的原因之一。
完成中層離任審計(jì)5項(xiàng)，存在主要問題是：對物業(yè)公司離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)購入的膠帶等數(shù)額較大的材料未通過材料賬戶進(jìn)行核算，直接計(jì)入成本。物業(yè)公司存在支付外公司代收費(fèi)用部分憑收據(jù)入賬的'現(xiàn)象，以及部分簽訂合同付款的事項(xiàng)中，存在合同付款方不是物業(yè)公司的情況。供電營業(yè)所審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分備品備件未按規(guī)定定額數(shù)量存放。未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為。
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，按照全局統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實(shí)際，辦公室迅速貫徹落實(shí)局“小金庫”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)局“小金庫”專項(xiàng)治理各項(xiàng)日常工作。制定下發(fā)了《安吉縣供電局“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，開展了“小金庫”專項(xiàng)治理自查自糾工作。截至到目前，全局各單位、部門都已開展自查自糾工作，參與自查人員43名，自查面達(dá)到xx0%，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。但存在各供電所、線路工區(qū)、檢修工區(qū)等從通用公司收取的配合費(fèi)也屬“小金庫”治理范疇，今后如何處理，做到合規(guī)合紀(jì)。今后將以此次“小金庫”專項(xiàng)治理為契機(jī)，建立長效機(jī)制，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十三
20xx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:。
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理；三是我局加強(qiáng)對所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備；各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進(jìn)行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確，每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計(jì)檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時(shí)移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十四
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，糧食市場管理、糧食產(chǎn)業(yè)化、糧食儲備、企業(yè)改制、綜治等各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
糧食市場的監(jiān)管是糧食行政管理部門爭得應(yīng)有地位的重要工作，也是糧食行政管理部門服務(wù)于廣大民眾和糧食經(jīng)營者的重要工作。我局今年做好了角色的轉(zhuǎn)變。做好了從管理國有糧食企業(yè)向管理社會糧食，保護(hù)農(nóng)民利益，保證糧食安全的角色轉(zhuǎn)變。同樣站在管理全社會糧食流通、維護(hù)市場秩序的角度，準(zhǔn)確把握糧食入市資質(zhì)，做好各種所有制經(jīng)營主體收購資格的審核，發(fā)放糧食收購許可證。該管的管牢，不該管的放手。其次，建立切實(shí)可行的糧食流通統(tǒng)計(jì)體系和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，使糧食統(tǒng)計(jì)工作全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。
糧食產(chǎn)業(yè)化工作是保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效的重要工作。年初我局對全縣幾家龍頭企業(yè)作出了安排部署。目前，生平米業(yè)、冠軍米業(yè)投資23萬元購買種子發(fā)到農(nóng)戶手中，在羊腦鄉(xiāng)、坪上鄉(xiāng)建立了20xx畝無公害綠色糧食生產(chǎn)基地，收購價(jià)格為180元/50kg?？h糧食購銷公司落實(shí)糧食早稻面積67029畝，按最低收購價(jià)保底收購，中晚稻面積75729畝，普通中晚稻價(jià)格72元/50kg，優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格90元/50kg。生平米業(yè)落實(shí)糧食早稻優(yōu)質(zhì)稻面積10000畝，中晚稻優(yōu)質(zhì)稻面積40000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為80元/50kg。冠軍米業(yè)落實(shí)優(yōu)質(zhì)稻20000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為80元/50kg。
我縣仍然保持著6500噸省級儲備糧和1000噸的縣級調(diào)節(jié)儲備糧規(guī)模,還庫存有20xx和20xx年最低收購價(jià)糧2.3萬噸。分布在我縣13個(gè)庫點(diǎn)，29棟倉內(nèi)。為管好糧食，糧食企業(yè)廣大保防人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合治理”的保糧方針，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)保糧技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三專四落實(shí)”的儲糧管理制度。隨時(shí)掌握糧溫糧情，采取熏蒸、降溫、除濕等一系列安全儲糧措施，目前糧溫均控制在于20℃以內(nèi)，均為準(zhǔn)低溫糧，90%以上的庫存糧食水分在13.2%以內(nèi)。確保糧食安全度過梅雨季節(jié)。
為做好20xx年的糧食收購工作，我局已著手如下準(zhǔn)備工作：
（一）做好了職工的思想準(zhǔn)備工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自找職工做工作，通過會議、座談等形式，增強(qiáng)職工對糧食形勢的認(rèn)識，增加干部職工的危機(jī)感，緊迫感,增加職工的搶抓機(jī)遇的決心和信心。
（二）做好了收購設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對空倉進(jìn)行了熏蒸、消毒工作；保證收購時(shí)糧食能收得了、儲得安全。
（三）做好收購人員的準(zhǔn)備。兩家國有企業(yè)對糧食收購人員進(jìn)行了合理配備，除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外，企業(yè)其他人員全部都安排到收購庫點(diǎn)；縣糧食局機(jī)關(guān)工作人員也作了到收購庫點(diǎn)協(xié)助企業(yè)糧食收購的安排。
20xx年我局招商引資工作做出了可喜的成績。今年我局主要是在現(xiàn)有的招商引資項(xiàng)目上做文章，目前已到位的資金350萬元。
第一，繼續(xù)抓好生平米業(yè)公司二期工程，到目前為止，生平米業(yè)公司已投入120萬元用于建設(shè)榨油車間。
第二，瑞盛養(yǎng)殖場今年增加投資80萬元用于引進(jìn)良種母豬和增加產(chǎn)床。
第三、冠軍米業(yè)增加投資150萬元用于大米生產(chǎn)線的改造。
我縣糧食企業(yè)改制已進(jìn)入掃尾階段，因此，我局糧食企業(yè)改制是從維護(hù)穩(wěn)定大局開展工作的。
第一，及時(shí)處理糧食企業(yè)改制中的個(gè)案。堅(jiān)持有政策依據(jù)的按政策執(zhí)行，沒有政策依據(jù)的耐心講解我縣企業(yè)改制政策，認(rèn)真做好職工的思想工作。
第二、局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包干負(fù)責(zé)制，及時(shí)掌握職工思想動態(tài)，防止群訪現(xiàn)象發(fā)生。
第三、積極為下崗職工辦實(shí)事。及時(shí)為下崗職工提供勞務(wù)信息和辦理再就業(yè)優(yōu)惠證，為下崗職工再就業(yè)提供方便。積極為特困下崗職工到民政部門爭取最低社會保障，解決特困下崗職工生活問題。
下半年工作思路。上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)重要工作：糧食收購、糧食市場管理、招商引資和糧食經(jīng)營等工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十五
20xx年，我市糧食工作堅(jiān)持以黨的xx屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓時(shí)間，搶速度，糧食儲備庫建設(shè)。
進(jìn)一步加快由于種種原因，我市糧食儲備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個(gè)儲備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。
二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定。
6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫存實(shí)際數(shù)一致，達(dá)到賬實(shí)相符;儲備油管理制度健全，費(fèi)用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級全部達(dá)到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。
三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成。
今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動手，強(qiáng)化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購，同時(shí)加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲備糧質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動，抓住機(jī)遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成112。5噸的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。
四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序。
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計(jì)10700噸，社會個(gè)體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個(gè)體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬，并能按時(shí)向市糧食局報(bào)送糧食經(jīng)營月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢，但全市糧食價(jià)格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。
五、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊(duì)伍建設(shè)。
得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對57周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。
六、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效在扶貧“雙到”工作中，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個(gè)老人在20xx年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時(shí)，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十六
緊緊圍繞“守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總部署，樹立“大糧食”的工作理念，通過全年不懈努力，糧食經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，部門形象進(jìn)一步提升，職工隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。具體目標(biāo)是：確保各級儲備糧、庫存糧的安全存儲，“一符四無”確保100%達(dá)標(biāo)；完成各項(xiàng)糧食收購任務(wù)；繼續(xù)鞏固好“四星級”糧庫，加大倉儲設(shè)施投入，進(jìn)一步完善中心糧庫軟硬件建設(shè)；深入推進(jìn)糧食安全保障中心建設(shè)，爭取早日完工投入使用；鞏固國有糧食企業(yè)主渠道地位，廣泛開展多種形式的糧食經(jīng)營方式，努力提高經(jīng)營效益。
1、圍繞隊(duì)伍建設(shè)、提升糧食形象。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、機(jī)關(guān)支部、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)每季度一次，年內(nèi)要求每位班子成員作一次中心發(fā)言、寫一篇體會文章或理論聯(lián)系實(shí)際的調(diào)研報(bào)告；支部學(xué)習(xí)每月一次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的群眾路線、十八大精神、十八屆三中全會精神、黨的基本知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定、時(shí)事政治等的學(xué)習(xí)，組織黨員觀看電教片。機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)時(shí)間安排每周一次，結(jié)合工作，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)以及布置學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，扎實(shí)推進(jìn)干部職工作風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，營造“風(fēng)清氣正”濃厚氛圍。開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，提高黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。組織開展以培訓(xùn)教育為內(nèi)容的素質(zhì)文化教育，鼓勵員工參加各種專業(yè)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好保糧人員的中高級職業(yè)技能培訓(xùn)。四是加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。樹立“大糧食”的工作理念，推進(jìn)局機(jī)關(guān)、收儲公司工作一體化管理，以溝通、交流為主進(jìn)行情感文化建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、能打硬仗的干部職工隊(duì)伍，為糧食事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)良的智力支撐。
2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)、提升倉儲設(shè)施。一是糧食安全保障中心投入使用。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，加快推進(jìn)保障中心建設(shè)，確保20xx年10月底項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收；20xx年底完成項(xiàng)目a區(qū)大樓的裝修并投入使用；20xx年底完成b區(qū)大樓的功能設(shè)計(jì)和項(xiàng)目謀劃。二是謀劃茅坂中心糧站的搬遷。加強(qiáng)與相關(guān)部部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的溝通，做好新茅坂糧站的布局規(guī)劃。三是爭取糧安工程資金，改善倉儲設(shè)施。利用國家糧食安全工程的良好契機(jī)，積極向上爭取資金，改善糧庫的倉儲設(shè)施，加快推進(jìn)先進(jìn)儲糧技術(shù)的應(yīng)用和推廣，提高儲備糧管理水平。
3、圍繞糧食安全，提升應(yīng)急水平。一是抓糧食安全責(zé)任制考核。進(jìn)一步加強(qiáng)對糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善糧食安全工作運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)調(diào)整糧食安全工作協(xié)調(diào)小組，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，定期召開糧食安全協(xié)調(diào)小組工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂《糧食安全工作責(zé)任書》，嚴(yán)格考核，明確責(zé)任。根據(jù)衢州市級的考核辦法和責(zé)任書，加強(qiáng)與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通，既要把責(zé)任制落實(shí)到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還要深入調(diào)查，摸清我市糧食安全的真實(shí)情況，積極當(dāng)好政府參謀。二是抓應(yīng)急體系建設(shè)。加強(qiáng)宏觀研究，掌握國內(nèi)外糧食生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)收集關(guān)注各類信息，定期不定期的對糧食形勢進(jìn)行分析研究和宏觀大勢研判，把握規(guī)律性，爭取工作主動；充分發(fā)揮骨干糧食加工企業(yè)和骨干糧店的作用，鞏固、完善糧食加工和銷售應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵加工企業(yè)技改投入，提升加工能力，增加優(yōu)質(zhì)糧食加工品種；強(qiáng)化市場糧情監(jiān)測，完善糧食監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，對糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格和市場動態(tài)以及突發(fā)事件進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測和動態(tài)分析，定期在《江山糧網(wǎng)》上發(fā)布市場價(jià)格信息，正確引導(dǎo)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)；加強(qiáng)糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)，把糧油龍頭企業(yè)作為應(yīng)急供應(yīng)的主體，指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，提高應(yīng)急保障工作水平，同時(shí)落實(shí)好應(yīng)急供應(yīng)糧源，應(yīng)急成品糧、周轉(zhuǎn)糧按要求進(jìn)行正常輪換，確保糧質(zhì)符合要求；對《江山市糧食應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂和完善，落實(shí)應(yīng)急措施并加強(qiáng)演練，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和有效性，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是抓好產(chǎn)銷合作。積極尋求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系，把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市，滿足我市消費(fèi)需要，確保我市糧食供需平衡；從我市儲備糧和飼料糧的來源渠道實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)研走訪，根據(jù)互惠互利的原則，有計(jì)劃有步驟的在省外建立玉米采購基地；不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷合作的的模式，對外延伸糧食收購渠道，促進(jìn)企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶建立長期合作的關(guān)系，確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。
4、圍繞訂單工作，提升服務(wù)水平。一是完善訂單程序，完成收購任務(wù)。探索糧食訂單工作新策略，進(jìn)一步拓展“訂單糧食”內(nèi)容，廣泛深入開展糧食收購政策宣傳、糧食收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息”等為農(nóng)服務(wù)活動，使訂單政策深入人心，使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶信息檔案，確保訂單農(nóng)戶的個(gè)人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，抓好早稻訂單落實(shí)工作，盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報(bào)訂單情況，提高訂單糧食履約率，完成訂單計(jì)劃的上報(bào)和系統(tǒng)錄入任務(wù)。二是加大扶持力度，促進(jìn)糧農(nóng)增收。完善與20畝以上的種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對制度，深化科學(xué)種糧、科學(xué)儲糧的理念，提高種糧效益；全面推進(jìn)早稻訂單質(zhì)押貸款和“豐收糧農(nóng)直通車”業(yè)務(wù)，繼續(xù)發(fā)放預(yù)購定金，切實(shí)解決種糧大戶的資金問題。三是抓準(zhǔn)重要節(jié)點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，進(jìn)一步探索在市場化條件下做好政策性糧食收購的有效途徑，完善最低收購政策的操作方法，積極創(chuàng)新收購機(jī)制，探索收購一體化服務(wù)，爭取收購方式上有新的突破；加強(qiáng)對糧食市場價(jià)格走勢的監(jiān)測分析，認(rèn)真做好最低收購價(jià)收購的準(zhǔn)備工作，包括收購人員培訓(xùn)，倉房、收購資金落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的收購守則，為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。有條件的收購企業(yè)要實(shí)行過磅、電子化開票、付款一條龍服務(wù)，確保訂單收購計(jì)劃保質(zhì)保量全面完成。
5、圍繞專業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強(qiáng)保管員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)保管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，邀請專家講課或外出學(xué)習(xí)，提高保管人員的素質(zhì)；完善保管人員管理的制度，同時(shí)加大制度的執(zhí)行力，制定一套完善的考核制度，每月和每季度對保管員進(jìn)行考核，提高倉儲管理的能力。二是嚴(yán)格規(guī)范操作。按照規(guī)范化、精細(xì)化的要求，抓好各級儲備糧的采購、輪換和保管工作，確保糧油儲備規(guī)模足額到位，提高政府調(diào)控能力；加強(qiáng)儲備糧管理，確保儲備糧數(shù)量和質(zhì)量安全，做到儲備糧“儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動、用得上”；切實(shí)加強(qiáng)儲備糧質(zhì)量管理，改善倉儲基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)鞏固“四星級糧庫”，確?！耙环臒o”100%達(dá)標(biāo)；加強(qiáng)儲備糧輪換管理，按照市政府下達(dá)的輪換計(jì)劃，組織公開銷售，按輪空期限要求，及時(shí)安排訂單收購和外購補(bǔ)庫。三是倡導(dǎo)綠色儲糧。根據(jù)儲備糧輪換的具體情況，對部分倉庫配備空調(diào)、環(huán)流熏蒸設(shè)備，應(yīng)用硅藻土拌和糧面、“雙低”密閉儲糧、布硅藻土防蟲線儲糧等技術(shù)，確保儲糧防蟲隔離好、糧溫低，達(dá)到成本低、效果好的預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)積極添置科學(xué)儲糧設(shè)施，完善電腦測溫系統(tǒng)，建立臺賬聯(lián)網(wǎng)。進(jìn)一步提高應(yīng)用雙低、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、硅藻土防蟲等科學(xué)儲糧技術(shù)總量，爭取實(shí)現(xiàn)更多免熏蒸倉，提高儲糧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益。
6、圍繞資產(chǎn)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。一是加強(qiáng)管理，整合資源。形成一個(gè)大資產(chǎn)的管理模式，整合局、公司資產(chǎn)管理相關(guān)人員，整合局、公司總體資產(chǎn)，統(tǒng)一方向，統(tǒng)一安排，協(xié)同實(shí)施，在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同權(quán)屬、不同情況，確定具體的實(shí)施方案，體現(xiàn)統(tǒng)中有分，監(jiān)督和協(xié)同相結(jié)合的原則。二是清理資產(chǎn)，摸底處理。在20xx年對局、公司的整體資產(chǎn)調(diào)查，資料收集、整理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行歸檔，并就不同資產(chǎn)情況進(jìn)行分類，特別是對應(yīng)處置資產(chǎn)提出實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施意見，并在報(bào)局黨委會同意后，提出具體的實(shí)施方案。三是制定方案，公開拍租。制定20xx年出租資產(chǎn)管理方案，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)，通過市招投標(biāo)中心公開拍租，操作上嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)嵤?。四是?guī)范運(yùn)作，完善制度。進(jìn)一步做好局、公司的日常財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范運(yùn)作，按章辦事，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。確定公司年度資金使用計(jì)劃，確定合理的信貸規(guī)模，在確保經(jīng)營管理活動正常運(yùn)營的情況下，盡可能盤活資金，確保財(cái)務(wù)成本最小化。進(jìn)一步控制公司經(jīng)營活動中的資金風(fēng)險(xiǎn)，完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對經(jīng)營過程的監(jiān)督，確保資金規(guī)范運(yùn)行，做到各項(xiàng)經(jīng)營活動有理有據(jù)，將資金風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。
7、圍繞糧食購銷，提升企業(yè)實(shí)力。一是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，加強(qiáng)對國有糧食企業(yè)的管理指導(dǎo)，積極探索和幫助國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營方式，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力，使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持國有糧食企業(yè)“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，做好糧食購銷工作，加強(qiáng)市場研究，進(jìn)行理性經(jīng)營，做好省、市儲備糧的收購與輪換補(bǔ)庫，開展為中儲糧、省儲糧開展代儲業(yè)務(wù)，同時(shí)積極拓展自營業(yè)務(wù)，從省外購進(jìn)玉米、豆粕等投放市場，提高市場占有率，穩(wěn)定飼料糧市場、保障畜牧業(yè)和食用菌生產(chǎn)需求。三是繼續(xù)加強(qiáng)與周邊銷區(qū)建立多形式、深層次、長期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷合作關(guān)系，進(jìn)一步拓展省外訂單糧食基地，促進(jìn)邊界糧油貿(mào)易，以銷定購，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)市場的穩(wěn)定，保護(hù)農(nóng)民的利益，提高企業(yè)應(yīng)對市場化的水平和盈利能力。四是利用軍供站平臺，做大優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營。開展市內(nèi)學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)糧油配送業(yè)務(wù)，完善激勵措施，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性，做大做強(qiáng)軍供站成品糧油經(jīng)營業(yè)務(wù)，與更多的學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂形成了長期的糧油配送業(yè)務(wù)關(guān)系，更好的推進(jìn)“放心糧油”工程，加強(qiáng)對成品糧油市場的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。
8、圍繞中心，完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作。一是抓好招商引資和服務(wù)業(yè)工作。落實(shí)市政府下達(dá)的20xx年招商引資和服務(wù)業(yè)考核任務(wù)，收集重要信息，培強(qiáng)重點(diǎn)載體，并力求在大項(xiàng)目、糧食產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目上有新突破。二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。抓好重大前期項(xiàng)目謀劃。積極開展項(xiàng)目前期調(diào)研，年內(nèi)各科室提出項(xiàng)目前期建議不小于1個(gè)。三是投入新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園工作。按照市委、市政府要求，積極做好新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園的服務(wù)工作，力所能及地幫助“結(jié)對”村理清發(fā)展思路、擬定發(fā)展規(guī)劃、謀劃項(xiàng)目、撥付扶持資金，努力幫助其改善生產(chǎn)生活條件，使結(jié)對村各方面工作得到提升。四是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)檢查工作，引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)安全制度；繼續(xù)開展好創(chuàng)建“平安單位”建設(shè)，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是積極做好黨建、紀(jì)檢、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、團(tuán)婦、工會、老干部等各項(xiàng)工作，確保糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十七
20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的精心指導(dǎo)下，以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局，立足本業(yè)，銳意進(jìn)取，經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力，各項(xiàng)工作取得了良好地進(jìn)展?，F(xiàn)一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
年初制訂了《關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)重點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任?？h局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，狠抓工作落實(shí)。扎實(shí)開展了清理“吃空餉”、“會員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補(bǔ)貼、利用公款購買年貨節(jié)禮等活動，機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開展“講做評”活動。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動為載體，先后開展了以“廉政建設(shè)”、“重點(diǎn)工作任務(wù)”、“黨建兩項(xiàng)活動”等為主題的“講做評”活動。撰寫體會文章30余篇，通過“講做評”活動的開展，在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全體干部職工工作干勁十足，達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的。
為了倡導(dǎo)“愛糧節(jié)糧”風(fēng)尚，傳承“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思路，拓寬糧食工作宣傳渠道，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體，扎實(shí)開展“世界糧食日”和“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺和移動短信平臺，共在兩個(gè)平臺發(fā)布了33條以愛糧節(jié)糧為主要內(nèi)容的糧食工作動態(tài)宣傳內(nèi)容，受眾對象達(dá)一萬人以上，有力的提升了群眾對糧食安全的認(rèn)知度。在10月16日第35個(gè)世界糧食日，到永豐鎮(zhèn)楊家溝村開展“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬家”為主題的愛糧節(jié)糧活動。參加活動的人員共計(jì)百余人，當(dāng)天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲藏知識讀本百余本，愛糧節(jié)糧宣傳單二百余份，解答群眾有關(guān)糧食收購政策及倉儲知識二十人次。達(dá)到了宣傳國家糧食政策，普及科學(xué)儲糧知識，倡導(dǎo)愛糧節(jié)糧的目的。
為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài)，貫徹國務(wù)院大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的精神，落實(shí)轉(zhuǎn)變職能簡政放權(quán)政策，總結(jié)分析了以前辦理糧食收購許可證情況，提出了5條改進(jìn)措施：一是實(shí)行一次性告知；二是及時(shí)快速實(shí)地核查；三是可以實(shí)行委托檢驗(yàn)；四是放寬網(wǎng)點(diǎn)布局限制；五是改15天為7天縮短辦理時(shí)限。今年共辦理收購資格證15戶，全縣累計(jì)有收購資格的達(dá)到了102戶，遍布全縣各鎮(zhèn)村，為農(nóng)民賣糧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
超前安排糧食收購工作。夏秋糧收購是糧食部門的重頭戲，在收購前多次深入田間地頭和收儲、加工企業(yè)，了解夏糧生產(chǎn)形勢及糧食流通現(xiàn)狀，全面開展了倉容騰并、資金籌集、器材校驗(yàn)、人員培訓(xùn)等前期工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際適時(shí)制定了收購預(yù)案，引導(dǎo)各市場主體正確認(rèn)識當(dāng)前糧食流通格局，全面安排收購工作。截至目前，累計(jì)收購糧食18000萬公斤,銷售12000萬公斤，超額完成了政府下達(dá)的收購、銷售任務(wù)。
按照國家糧食局關(guān)于倉儲設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查的通知要求，3月份利用一個(gè)月時(shí)間對我縣糧食企業(yè)的倉儲設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，定位拍照、數(shù)據(jù)逐項(xiàng)錄入、審核匯總等程序，經(jīng)調(diào)查，全縣涉及的14戶企業(yè)的16個(gè)庫點(diǎn)、112棟倉庫，總倉容27.7848萬噸，于4月5日上報(bào)市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門對我縣涉糧企業(yè)的45臺檢化驗(yàn)儀器進(jìn)行了校檢，全力保障夏季收購糧食質(zhì)量。夏糧收購時(shí)節(jié)，也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié)，為了強(qiáng)化涉糧企業(yè)的消防安全意識，6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識培訓(xùn)會》，參加培訓(xùn)的人員共80余人，培訓(xùn)會后組織進(jìn)行了火災(zāi)現(xiàn)場模擬演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員防火技能，為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間，抽調(diào)專人分五個(gè)區(qū)域，采取深入田間地頭、村組入戶的形式對今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣，共扦樣75份，其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測報(bào)樣品上報(bào)省市糧油質(zhì)監(jiān)站，其余作為我縣自檢樣品，這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購、經(jīng)營及生產(chǎn)提供了依據(jù)，為農(nóng)民來年種植增收提供了參考。
根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫存檢查工作實(shí)施方案》的要求，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，對境內(nèi)各級儲備糧承儲企業(yè)和國有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查。歷時(shí)半個(gè)月，共出動檢查人員36人，檢查庫點(diǎn)13個(gè)，檢查倉垛113個(gè)。同時(shí)，迎接配合了市政府的糧食庫存核查和省局王處長一行的復(fù)查，經(jīng)核查，全縣各級儲備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國家級糧食監(jiān)督檢查示范單位，12月9日已成功創(chuàng)建為全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對全縣102戶有收購資格的各類糧食企業(yè)開展了細(xì)致檢查。共出動檢查次數(shù)19次，對未建立糧食經(jīng)營臺賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進(jìn)行了責(zé)令整改和處罰，切實(shí)維護(hù)了全縣糧食流通秩序。
按照放心糧油示范店和經(jīng)銷點(diǎn)的審批程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核，完成了4個(gè)放心糧油示范店和4個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)的初審、驗(yàn)收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機(jī)制。對第一批授牌的.金紫陽生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格，并向社會進(jìn)行了公示，有效維護(hù)了廣大人民群眾的糧油消費(fèi)安全。
為著力改變我縣倉儲設(shè)施落后的被動困境，我們積極爭取危倉老庫改造項(xiàng)目，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方溝通，黨木糧油公司危倉老庫改造項(xiàng)目申請成功，目前實(shí)施方案正在進(jìn)一步制定當(dāng)中。
糧改以來，下崗人員多、遺留問題多，面對復(fù)雜的情況，我們按照“誰的人誰管，誰的人誰接，誰的人誰控，誰的事誰解決”的原則，我們始終站在維護(hù)穩(wěn)定、保證和諧的高度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格措施，實(shí)行包聯(lián)制度，理順了接訪程序和流程，把矛盾問題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)信訪人、信訪戶我們也堅(jiān)持做到入戶下訪、座談公開約訪，以政策為依據(jù)，以感情為紐帶，消除化解矛盾，合理合法合情處理糾紛，目前全系統(tǒng)信訪案件無積壓，來訪案件無推諉，共接待群眾來訪135人次，及時(shí)協(xié)調(diào)化解，有效地促進(jìn)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》，細(xì)致的制訂了專題教育內(nèi)容、時(shí)間安排表，堅(jiān)持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日，黨委書記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日，縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機(jī)關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記，字?jǐn)?shù)均在5000字以上，共撰寫了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”心得體會38篇，評選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機(jī)關(guān)宣傳欄中。三個(gè)階段的學(xué)習(xí)交流和專題研討已完成，問題清單和整改提升臺賬也已經(jīng)建立。
二是積極開展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動。局機(jī)關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建，七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村，16名回原籍干部分別在15個(gè)村（社區(qū)）開展工作。局長許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開對接座談會，梳理出了20xx年擬辦的8件實(shí)事；王潤鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜；王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制；魏亞東、李萬鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶問題等等，掛職和回原籍干部都在以實(shí)際行動解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
三是積極開展黨員義工和“紅袖章”活動。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動。深入達(dá)仁社區(qū)順達(dá)巷，認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生，熱情的幫助居民清理花園垃圾，受到了社區(qū)居民的一致好評。
進(jìn)一步明確了糧食局工作職能，修訂完善了考勤、請假銷假、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、車輛管理、公務(wù)管理、會議形式、來人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項(xiàng)管理制度。按照“精簡、高效、便民”的原則，撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動中心、信訪辦5個(gè)股室，重新整合機(jī)關(guān)資源，科學(xué)合理設(shè)置股室，制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé)，切實(shí)提高工作效率。重新制定崗位職責(zé)，按照人盡其才、才盡其用的原則，對機(jī)關(guān)干部定崗定員定責(zé)，使每個(gè)崗位都有明確職責(zé)任務(wù)，形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局，“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公，既方便了群眾辦事，也使機(jī)關(guān)風(fēng)貌大為改觀，工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項(xiàng)制度。
全體干部職工積極參加了全縣干部職工運(yùn)動會。為確保運(yùn)動會安全順利進(jìn)行，參加運(yùn)動會前，組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢，最后獲得了最佳組織獎，凝聚了人心，鍛煉了隊(duì)伍。
總之，20xx年來，經(jīng)過全局上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與上級的要求還有差距，今后，我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，攻難克堅(jiān)，為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十八
20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃（20xx—20xx年）》和市依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，以建設(shè)法治部門為目標(biāo)，以提高依法行政能力為重點(diǎn)，著力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和效能提升，進(jìn)一步完善糧食行政執(zhí)法體系，嚴(yán)格依法管理糧食流通，規(guī)范行政行為，為我市糧食流通市場平穩(wěn)有序發(fā)展提供法制保障。
今年是貫徹實(shí)施《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃（20xx—20xx年）》最后一年，我局繼續(xù)把貫徹《規(guī)劃》、推進(jìn)依法行政作為今年工作的重要內(nèi)容，年初召開專題會議研究貫徹落實(shí)的具體措施，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于推進(jìn)依法行政工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合糧食工作實(shí)際，確保依法行政工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是按照“五年有規(guī)劃、年度有安排”的要求，結(jié)合市政府20xx年依法行政工作要求，制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點(diǎn)》，明確年度工作任務(wù)和目標(biāo)。二是認(rèn)真落實(shí)依法行政首長負(fù)責(zé)制，細(xì)化分解工作責(zé)任，把任務(wù)具體到科室，形成了一級抓一級、逐級抓落實(shí)的依法行政工作格局，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。三是進(jìn)一步充實(shí)我局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長任組長，其它黨組成員任副組長、辦公室、財(cái)審科、監(jiān)督檢查科、業(yè)務(wù)科、綜合科、國資中心負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)法規(guī)普及、法制宣傳、行政執(zhí)法等日常工作，確保依法行政工作的順利進(jìn)行。
進(jìn)一步完善內(nèi)部決策規(guī)則，建立了公眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制，實(shí)行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。對涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項(xiàng)及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，如在糧食主食園區(qū)建設(shè)、倉儲項(xiàng)目建設(shè)、糧食質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建立等重大事項(xiàng)決策時(shí)，都事先組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行必要性、可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評估。對涉及面廣、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項(xiàng)，如科室人員調(diào)整、科室目標(biāo)責(zé)任等事項(xiàng)，通過舉行座談會、論證會等形式廣泛聽取意見，并將決定進(jìn)行公示。制定并嚴(yán)格遵守行政決策程序，堅(jiān)持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度，把合法性審查和集體決策作為重大決策過程的必經(jīng)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持決策依法公開制度，完善行政決策的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對決策活動的全過程監(jiān)督。實(shí)行重大決策評估制度，定期對重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、評估，將決策評估結(jié)果納入工作考核。
一是科學(xué)合理設(shè)置執(zhí)法機(jī)構(gòu)，依法確定職能、權(quán)限及人員編制。今年以來，我局積極加快職能轉(zhuǎn)變，把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、實(shí)施科學(xué)監(jiān)管、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)居民上來。理順工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，科學(xué)劃分和規(guī)范各科室的職能和權(quán)限，解決職能“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”、管理方式單一等突出問題，促進(jìn)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制形成。
二是完善糧食市場監(jiān)管體系，規(guī)范糧食流通市場秩序。在依法監(jiān)管全社會糧食流通市場的同時(shí)，積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，廣泛開展政策法規(guī)咨詢活動。鼓勵和支持各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)入糧食市場，公平參與市場競爭。建立完善糧食安全應(yīng)急保障機(jī)制，不斷提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。
三是實(shí)現(xiàn)政企分開、政事分開。加快推進(jìn)政企分開、政事分開，創(chuàng)新對直屬企業(yè)的管理方式，依法實(shí)行“一書兩合同”（一個(gè)目標(biāo)責(zé)任書，儲備糧油管理合同、國有資產(chǎn)管理合同），切實(shí)把糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，實(shí)現(xiàn)了糧食宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能定位。
四是完善預(yù)警、應(yīng)急措施和機(jī)制，維護(hù)正常的社會秩序。按照“統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)；依法管理，快速反應(yīng)；完善體系，提高能力；改善條件，保障運(yùn)行”的原則，建立了糧食重大突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制，合理選定應(yīng)急加工、供應(yīng)及價(jià)格采集網(wǎng)點(diǎn)，靠實(shí)責(zé)任單位，明確了糧食突發(fā)事件應(yīng)急責(zé)任單位和崗位。
五是實(shí)行“一個(gè)窗口對外服務(wù)”，健全了行政許可各項(xiàng)制度，進(jìn)一步簡化辦理程序。依法審查、認(rèn)定、公告行政許可項(xiàng)目，按照要求清理了行政許可和行政處罰內(nèi)容。
六是認(rèn)真落實(shí)政府信息公開制度。積極推進(jìn)電子政務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政府部門之間信息互通和資源共享，充分利用現(xiàn)有信息資源、信息系統(tǒng)和設(shè)施，使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段，通過電子政務(wù)網(wǎng)站將行政審批事項(xiàng)、辦理權(quán)限和責(zé)任、工作程序和審批條件進(jìn)行了公開，實(shí)現(xiàn)了便民和高效。
一是進(jìn)一步清理了規(guī)范性文件。對我局制發(fā)的糧食工作規(guī)范性文件，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照國家政策和省、市有關(guān)要求進(jìn)行了仔細(xì)清理，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則，針對人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，重點(diǎn)放在改善糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、調(diào)節(jié)糧食市場秩序、應(yīng)對糧食突發(fā)事件、保障農(nóng)民利益等方面。嚴(yán)格執(zhí)行《張掖市規(guī)范性文件審核備案管理辦法》，擴(kuò)大制發(fā)規(guī)范性文件工作的公眾參與度，采取多種形式，廣泛聽取各方面的意見，使我局制定的規(guī)范性文件切實(shí)起到了對糧食流通市場的規(guī)范、推動和保障作用。
二是積極推進(jìn)政務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開制度，利用門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、電子屏等形式，把政務(wù)公開制度化，方便公眾獲取信息和查閱，為社會提供了公開、透明、高效的公共信息服務(wù)。
（一）健全完善行政執(zhí)法責(zé)任制。一是落實(shí)糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、編制和人員，進(jìn)一步明確行政執(zhí)法權(quán)限。建立評議考核制度和執(zhí)法過錯(cuò)或錯(cuò)案責(zé)任追究制，實(shí)行行政效能監(jiān)察，對行政執(zhí)法作出客觀、科學(xué)的評價(jià)，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序。健全完善了告知、聽證、回避、公開等行政執(zhí)法程序制度，認(rèn)真執(zhí)行市政府法制辦行政處罰備案等規(guī)定，切實(shí)做到程序合法、裁決合理、結(jié)果有效。三是改進(jìn)行政執(zhí)法方式方法。借鑒其他領(lǐng)域行政執(zhí)法模式，建立精干、統(tǒng)一、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍，積極推進(jìn)綜合行政執(zhí)法，主動聯(lián)合工商、衛(wèi)生、價(jià)格等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，有效提高了行政執(zhí)法效率和水平。
（二）規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。按照市政府法制辦要求，在往年清理的基礎(chǔ)上，組織人員再次對執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對糧食行業(yè)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章中帶有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，逐一登記，不留死角，明確需要細(xì)化的帶有自由裁量權(quán)的法律法規(guī)條款。進(jìn)一步對行政處罰、行政許可自由裁量事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化量化。按照合理分解、制定詳細(xì)、準(zhǔn)確科學(xué)的要求，細(xì)化量化處罰標(biāo)準(zhǔn)，使每一個(gè)違法行為分別不同情形都有相應(yīng)的明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)。在細(xì)化量化自由裁量權(quán)的過程中注重上下聯(lián)動，及時(shí)與省糧食局和甘州區(qū)糧食局銜接聯(lián)系，參考借鑒他們行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化工作的成果，減少了工作重復(fù)，保證了此項(xiàng)工作的順利快速推進(jìn)。
（三）建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度。加快建立行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制、行政復(fù)議等行政執(zhí)法案卷立卷標(biāo)準(zhǔn)和案卷評查辦法。監(jiān)督檢查的記錄、證據(jù)材料和執(zhí)法文書等材料及時(shí)立卷歸檔。按照國家規(guī)定，除涉及國家秘密、商業(yè)秘密及個(gè)人隱私的事項(xiàng)外，允許公民、法人和其他組織進(jìn)行查閱。
（四）實(shí)行行政執(zhí)法人員資格制度。組織行政執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)及考試，完成了執(zhí)法人員信息網(wǎng)上錄報(bào)及換發(fā)證工作，及時(shí)填報(bào)了我局執(zhí)法人員行政執(zhí)法主體資格審查登記表，為提高糧食執(zhí)法能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）深入貫徹落實(shí)《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》。對照《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》，進(jìn)一步修訂和完善《張掖市糧食市場監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》。健全行政投訴受理制度，聘請社會監(jiān)督員，拓寬社會監(jiān)督渠道。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作，上半年召開座談會一次，邀請服務(wù)對象、從事糧食購銷經(jīng)營的企業(yè)負(fù)責(zé)人，征求意見建議，主動接受監(jiān)督。在張掖市糧食局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“監(jiān)督投訴”欄，公布投訴電話，廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揮社會力量對行政權(quán)力的監(jiān)督作用。
（二）認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)糧食流通市場的依法管理。在今年糧食流通市場監(jiān)管中，依照《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行《條例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。在糧食收購、輪換期間組織檢查組對各縣（市）區(qū)糧食收購點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，收到了較好的效果。
（三）暢通行政復(fù)議渠道。根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行行政復(fù)議職責(zé)，積極主動的化解行政爭議，我局至今未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。
進(jìn)一步健全完善信訪工作制度和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)解決人民群眾通過信訪舉報(bào)反映的問題。落實(shí)并完善信訪工作制度，確保信訪渠道暢通，按照信訪處理規(guī)則，及時(shí)辦理信訪事項(xiàng)；著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信、接待群眾來訪、牽頭處理復(fù)雜信訪問題制度。整合化解社會矛盾資源，完善維護(hù)正當(dāng)權(quán)益、懲治違法行為、追究責(zé)任相結(jié)合的化解群體性的事件工作機(jī)制。
一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行依法行政知識學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素養(yǎng)和依法行政工作能力。
二是落實(shí)機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓(xùn)，并嚴(yán)格落實(shí)自主專業(yè)法律知識學(xué)習(xí)制度，定期對行政執(zhí)法人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)，使行政執(zhí)法人員熟知并掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識。
三是切實(shí)加強(qiáng)了普法和法制宣傳，提高社會公眾法律意識。結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳，加強(qiáng)法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度，并充分利用典型案件宣傳法律、法規(guī)和規(guī)章，提高社會公眾法律意識，引導(dǎo)其依法維護(hù)自身權(quán)益，為推進(jìn)依法行政創(chuàng)造良好的社會氛圍。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十九
嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，信訪工作由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負(fù)責(zé)制專項(xiàng)治理活動，我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求，及時(shí)制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)實(shí)施辦法的意見》，進(jìn)一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)召集會議進(jìn)行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅(jiān)持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待，做到了隨時(shí)來訪隨時(shí)接待;對重大疑難信訪事項(xiàng)或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時(shí)應(yīng)約到基層下訪，指導(dǎo)重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題，極大地促進(jìn)了案件的辦結(jié)。截止 月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次，初信初訪辦結(jié)率達(dá)100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達(dá)90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結(jié)率達(dá)到100%，息訴息訪率達(dá)85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
按照有關(guān)通知精神嚴(yán)格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報(bào)市局，市局匯總后每月28日向信訪局報(bào)送，同時(shí)針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限時(shí)化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進(jìn)行了及時(shí)處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責(zé)任不落實(shí)而發(fā)生進(jìn)京訪、到省、市集訪等情況。
認(rèn)真落實(shí)信訪信息研判和社會輿情報(bào)告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報(bào)告12篇，全年上報(bào)信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報(bào)、報(bào)告等10條，及時(shí)與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報(bào)，沒有出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)情況。
我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求，注重在“案結(jié)事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強(qiáng)照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達(dá)到90%，沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例，息訴息訪率達(dá)85%。有關(guān)問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險(xiǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險(xiǎn)評估職責(zé)，按照辦法的要求對我局準(zhǔn)備出臺的涉及群眾利益的政策進(jìn)行了梳理排隊(duì)，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估范圍，每月5 日前定期向信訪局報(bào)送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估月報(bào)表》，同時(shí)對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風(fēng)險(xiǎn)評估，及時(shí)制定預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，限時(shí)化解。及時(shí)做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件，重點(diǎn)人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達(dá)95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，目前暫無需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估事項(xiàng)。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇一
(1)大力發(fā)展農(nóng)村電商。全縣共有電子商務(wù)農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)263個(gè)，全年新增社區(qū)終端30個(gè)，新建農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)40個(gè)，改造提升農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)108個(gè)，農(nóng)村淘寶成交單數(shù)23萬多筆，成交金額為3000余萬元。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，德輝酥餅、銅鳥xx發(fā)糕、紅專大米等20家農(nóng)業(yè)企業(yè)正式入駐農(nóng)村淘寶平臺進(jìn)行銷售。通過土特產(chǎn)實(shí)地o2o體驗(yàn)，建設(shè)xx農(nóng)產(chǎn)品整合分銷體系，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)接入電商gds分銷系統(tǒng)(全球分銷系統(tǒng))，1-12月份xx館銷售總額5100萬元左右。
(2)積極推動工業(yè)企業(yè)電商應(yīng)用。依托1688特色站點(diǎn)誠信通和中國特種紙產(chǎn)業(yè)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶兩大專業(yè)平臺，全縣工業(yè)品企業(yè)觸網(wǎng)熱情進(jìn)一步高漲。截至12月份，站點(diǎn)內(nèi)開通誠信通企業(yè)527家，完成基礎(chǔ)操作服務(wù)商320家，平臺銷售額總計(jì)2.38億元，線上下單線下成交金額3000余萬元，站點(diǎn)內(nèi)電商年銷售總額達(dá)500萬的企業(yè)有7家，年銷售額達(dá)100萬元以上的有49家。特種紙b2b單品市場—中國網(wǎng)庫特種紙產(chǎn)業(yè)網(wǎng)目前已累計(jì)導(dǎo)入1090家特種紙企業(yè)，2020年1-12月份累計(jì)交易額5123.65萬元，供應(yīng)信息發(fā)布量563條，其中推薦優(yōu)質(zhì)商機(jī)272條，多條優(yōu)質(zhì)商機(jī)被置頂。
(3)抓好服務(wù)業(yè)電子商務(wù)。一是xx電商城運(yùn)營漸上規(guī)模。入駐企業(yè)60家，入駐率達(dá)95%，實(shí)現(xiàn)平臺交易額3.2億元，2020年獲評為省級眾創(chuàng)空間、省級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。二是申通產(chǎn)業(yè)園有序推進(jìn)。總投資2.3億元的申通電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園一期主體完工，7月份xx申通快遞正式入駐，可滿足倉儲需求，現(xiàn)已全面對外招商運(yùn)營。三是本地生活服務(wù)平臺“開心買”發(fā)展迅速。入駐商家達(dá)到800余家，會員近5萬人，1-12月份銷售額已達(dá)2200余萬元。
(4)健全工作機(jī)制，優(yōu)化電商環(huán)境。一是制定出臺《2020年全縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)》和《xx縣機(jī)關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子商務(wù)工作考核辦法》，開展日?？己硕讲?，確保全年度電子商務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成和推進(jìn)電子商務(wù)工作有序進(jìn)行。二是進(jìn)一步完善電商政策，積極組織電商企業(yè)申報(bào)2020年度xx縣促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金補(bǔ)助(獎勵)項(xiàng)目。三是開展xx縣電子商務(wù)“十佳示范企業(yè)”、“最美電商人”評選活動，評選出一批優(yōu)秀的具有行業(yè)代表性的電商企業(yè)和電商人，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動作用，擴(kuò)大縣域電商影響力。四是積極開展電子商務(wù)培訓(xùn)，2020年我縣共開展農(nóng)村電子商務(wù)普及培訓(xùn)26000多人次，省級助理電子商務(wù)師140多人，有效促進(jìn)了xx電商隊(duì)伍發(fā)展壯大。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇二
(1)全力開展護(hù)航十九大系列安全大檢查。一是高度重視，精心部署落實(shí)。多次召開專題會議，及時(shí)傳達(dá)省市縣相關(guān)會議精神及政策，制定出臺了一系列安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案，切實(shí)做到人員到位、措施到位、責(zé)任到位。二是加強(qiáng)開展安全檢查，織牢安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)。對商場、超市、成品油流通企業(yè)，糧食和飼料生產(chǎn)、加工企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查。全年，共出動檢查車輛32車次，檢查人員122人次，檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患94個(gè)，下發(fā)整改通知書43份。三是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。加強(qiáng)對報(bào)廢汽車市場的行業(yè)監(jiān)管，聯(lián)合市監(jiān)、公安對非法拼裝、拆解汽車進(jìn)行專項(xiàng)治理，下發(fā)限期整改書2份，并督促企業(yè)努力整改完善到位。5-12月份，分別或聯(lián)合市監(jiān)調(diào)解商業(yè)預(yù)付卡糾紛72起，報(bào)結(jié)72起，成功調(diào)解糾紛64起。
(2)加強(qiáng)成品油行業(yè)管理。一是持續(xù)開展非法銷售汽柴油專項(xiàng)整治工作。全年共出動檢查車輛17車次，檢查人員154人次，共取締整治8處非法銷售儲存柴油點(diǎn)，查扣5輛非法流動加油車，查扣非法銷售柴油18.41噸，階段性完成專項(xiàng)整治工作任務(wù)。二是積極推進(jìn)新建小南海環(huán)西加油站、石佛加油站，遷建中石化塔石加油站、龍遂加油點(diǎn)工作。目前已確定四個(gè)新遷建加油站的項(xiàng)目選址。三是做好成品油年檢工作。全縣34個(gè)2020年度年檢加油站(點(diǎn))初審?fù)ㄟ^率達(dá)100%。
(3)加強(qiáng)散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿應(yīng)用管理。一是抓好干混砂漿生產(chǎn)線建設(shè)及干混砂漿的推廣應(yīng)用。二是抓好預(yù)拌企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造。三是著力幫助水泥企業(yè)“提量促率”。1-12月份水泥總產(chǎn)量205.66萬噸，散裝率73%;預(yù)拌砂漿3.43萬噸，完成50%預(yù)拌混凝土企業(yè)清潔生產(chǎn)改造的目標(biāo)任務(wù);鑫業(yè)混凝土公司通過省級清潔生產(chǎn)改造達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇三
《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇四
突出落實(shí)糧食安全責(zé)任。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)糧食安全行政首長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化糧食安全保障責(zé)任，對照責(zé)任制考核要求，逐項(xiàng)細(xì)化，層層分解。突出“糧安辦”的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，強(qiáng)化部門間溝通，形成部門聯(lián)動、各司其職、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層層抓落實(shí)的工作格局，充分發(fā)揮糧食安全責(zé)任考核的“指揮棒”作用。
全力抓好糧食購銷倉儲。一是抓好糧食收購。進(jìn)一步完善糧食訂單管理辦法，做實(shí)做細(xì)糧食訂單工作，嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民余糧，做到不限收、不打白條，及時(shí)足額兌現(xiàn)訂單糧食獎勵政策;深入開展“五送”為農(nóng)服務(wù)活動，積極為種糧大戶提供烘干、去雜、質(zhì)檢等產(chǎn)后服務(wù)。二是打造智慧糧庫。以第二糧庫改擴(kuò)建工程項(xiàng)目為契機(jī)，大力推進(jìn)“智慧糧庫”建設(shè)，全面提升我縣倉儲管理水平。三是確保儲糧安全。完善倉儲管理制度，加大糧食安全檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置隱患，確保儲糧安全。四是推進(jìn)社會化儲糧。指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧，用好小糧倉。加大扶持力度，支持種糧大戶儲糧設(shè)施建設(shè)。五是爭取與吉林簽訂更多的糧食產(chǎn)銷協(xié)議。
推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。培育扶持一批有規(guī)模、有品牌、有競爭優(yōu)勢的糧食加工龍頭企業(yè)，建立重點(diǎn)培育企業(yè)、重點(diǎn)扶持項(xiàng)目庫，并實(shí)行動態(tài)管理。大力發(fā)展糧食精深加工業(yè)，加快推進(jìn)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)發(fā)布糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和信息。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”，培育發(fā)展新業(yè)態(tài)。積極打造“xx好糧油”品牌，建立覆蓋城區(qū)的“放心糧油”供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇五
上半年，切實(shí)抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳工作，抓好日常核算，及時(shí)向財(cái)政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報(bào)送各種糧食會計(jì)報(bào)表。為配合改革，對興達(dá)雞場財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計(jì)。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實(shí)和資金情況進(jìn)行檢查，全面掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過細(xì)做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問題和重點(diǎn)人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時(shí)進(jìn)度完成，目前已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想，抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全，先后組織次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點(diǎn)必到，查必徹底，對安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知對事故苗頭及時(shí)進(jìn)行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇六
(1)抓好巡察整改工作。針對縣委第二巡察組反饋的巡察意見，局黨組高度重視、迅速行動、主動作為，“一把手”帶頭落實(shí)整改責(zé)任，主動領(lǐng)任務(wù)，全程親自抓;牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任科室堅(jiān)持定期碰頭通報(bào)有關(guān)情況，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)研究商討。駐局紀(jì)檢組對重點(diǎn)問題實(shí)行定期督查，確保整改方案不折不扣落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了整改時(shí)限、整改任務(wù)雙同步目標(biāo)。通過全系統(tǒng)上下的共同努力，經(jīng)過認(rèn)真梳理，整改工作已經(jīng)基本完成，取得了階段性成效。
(2)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。局黨組立足商糧工作實(shí)際，認(rèn)真制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，多次組織召開專題會議研究部署黨風(fēng)廉政工作，并在每次干部職工大會上強(qiáng)調(diào)，明確工作目標(biāo)和要求，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。同時(shí)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入重要議事日程，與其它重要工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查。原糧食局與原商務(wù)局合并后，根據(jù)班子分工，明確班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，推動領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“一崗雙責(zé)”。局黨組書記與各科室、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人重新簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，并進(jìn)行中層干部集中廉政談話，切實(shí)做到將責(zé)任分解到科室，細(xì)化到崗位，層層傳導(dǎo)壓力，確保全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
(3)加強(qiáng)制度建設(shè)。兩局合并后，根據(jù)單位新的職能，進(jìn)一步修訂完善了24項(xiàng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，制訂了2020年機(jī)關(guān)干部量化考核辦法和平時(shí)考核辦法，切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，建立用制度管人、管事、管物的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，制訂完善了《關(guān)于明確糧食企業(yè)采購管理的實(shí)施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)糧食企業(yè)工程建設(shè)管理的實(shí)施意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)對下屬企業(yè)的管理。
(4)強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)。積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，利用召開專題會議、定期開展活動等方式，通過邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課、“一把手”上黨課、開展黨員志愿服務(wù)、前往十里豐監(jiān)獄進(jìn)行警示教育等活動，積極引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，形成更加扎實(shí)推進(jìn)全局工作的強(qiáng)大合力。組織全體黨員干部及時(shí)學(xué)習(xí)省、市、縣各級紀(jì)委精神，同時(shí)，在重要節(jié)點(diǎn)期間通過學(xué)習(xí)案例、短信提醒等方式，強(qiáng)化黨員干部對中央八項(xiàng)規(guī)定的認(rèn)識，嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律，做到警鐘長鳴。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇七
今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作確保項(xiàng)目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項(xiàng)目工作，重點(diǎn)抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項(xiàng)目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項(xiàng)目月日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工，兩個(gè)項(xiàng)目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項(xiàng)目也計(jì)劃在年內(nèi)調(diào)研立項(xiàng)。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報(bào)，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個(gè)，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到個(gè)，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強(qiáng)，市場份額不斷擴(kuò)大。同時(shí)培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、技改項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇八
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級儲備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究價(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級儲備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計(jì)劃萬公斤。目前，儲備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇九
(六)以改進(jìn)外匯服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步提升外匯管理水平。加強(qiáng)外匯新政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，構(gòu)建“一橫一縱”聯(lián)合工作機(jī)制，普及外匯知識。引導(dǎo)企業(yè)主動規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步改進(jìn)和完善進(jìn)出口收付匯核銷制度，支持中小企業(yè)服務(wù)貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)開展，靈活運(yùn)用境外投融資外匯管理政策，支持企業(yè)進(jìn)行跨境資本運(yùn)作，鼓勵企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺，為企業(yè)開展對外貿(mào)易和實(shí)現(xiàn)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。截至9月末，全縣新增外資企業(yè)6家，投資總額13866萬美元;注冊資本5561萬美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷145745萬美元;驗(yàn)資詢證51筆，詢證金額5721萬美元。
(七)以抓好內(nèi)控要素為切入點(diǎn)，有效發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的保障作用。根據(jù)中支“提升執(zhí)行力，給力‘十二五’”主題宣傳教育活動要求，著力打造“三個(gè)一”工程，即在規(guī)范管理方面，編好一本手冊，在內(nèi)部管理方面，建立一項(xiàng)制度，在內(nèi)部監(jiān)督方面，搭好一個(gè)平臺，為支行有效履行職責(zé)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。一是在規(guī)范管理方面，編印《##縣支行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示手冊》，主要從各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全防范進(jìn)行提示，進(jìn)一步提升了廣大干部職工的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，通過下發(fā)到支行每位員工、各個(gè)崗位，真正做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全覆蓋、風(fēng)險(xiǎn)提示全覆蓋，支行全年實(shí)現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報(bào)告”。二是在內(nèi)部管理方面，著力建好以“精細(xì)統(tǒng)計(jì)、量化考核”為特點(diǎn)的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并將各個(gè)崗位人員的工作量應(yīng)完成指標(biāo)與其實(shí)際完成指標(biāo)，從量和質(zhì)兩個(gè)方面進(jìn)行對比，最終形成對所有崗位的績效綜合評判結(jié)果。通過實(shí)施“精細(xì)統(tǒng)計(jì)，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)“零差錯(cuò)、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面，通過專門開發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)、金融管理事項(xiàng)“四公開”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。
(八)堅(jiān)持以人為本，穩(wěn)步推進(jìn)金融黨建、文明單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨建工作上，以提升執(zhí)行力為切入點(diǎn)，發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習(xí)示范帶動作用;積極構(gòu)建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學(xué)習(xí)體系，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開工作。制定并上報(bào)了黨務(wù)公開實(shí)施方案，圍繞黨務(wù)公開的目錄和內(nèi)容、黨務(wù)公開的方式和程序、黨務(wù)公開的監(jiān)督方式和責(zé)任追究等各項(xiàng)工作有序展開。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)”的原則，結(jié)合實(shí)際，簽訂2012年度支行與股室、一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)與股室主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。以開展“提升執(zhí)行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動和執(zhí)行力文化“三個(gè)五”工程建設(shè)活動為載體，深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)”總體要求，通過制定《2017--2018年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng)建成效。2017年度獲得了上海總部級、中支級文明單位榮譽(yù)稱號，并予以通報(bào)表彰。同時(shí)被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設(shè)試點(diǎn)典型發(fā)言單位以及申報(bào)人民銀行基層單位“標(biāo)桿職工之家”。
(九)以進(jìn)一步加大考核力度，積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”，對調(diào)研工作抓早抓實(shí)，制定完善了2017年支行調(diào)研工作意見和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務(wù)分解落實(shí)到人，與職務(wù)、職稱掛鉤。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展實(shí)際和特點(diǎn)，加強(qiáng)對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況、貨幣政策實(shí)施效果的調(diào)研、分析和反饋，組織開展了對農(nóng)村信用社的重點(diǎn)調(diào)查，制定落實(shí)了2012年重點(diǎn)調(diào)研課題。截至目前，共上報(bào)各類調(diào)研信息128篇，被上級行錄用36篇，其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節(jié)目》，被上?？偛拷鹑谛侣勑麄鞴ぷ鞯谝黄阡浻茫⑾蚩偛繖C(jī)關(guān)各部門、轄區(qū)各中心支行進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。
2018年人行##縣支行的總體工作思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持立足縣域特色，緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，貫徹落實(shí)好央行貨幣政策，大力推動金融創(chuàng)新，加強(qiáng)金融管理，不斷提高金融服務(wù)水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內(nèi)部管理更加高效、機(jī)制保障更加完備”的要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣支行職能建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)支行工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、支行形象的全面提升。
一、完善貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)窗口指導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動發(fā)展。
(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導(dǎo)”作用。把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，積極傳導(dǎo)貨幣信貸政策意圖，進(jìn)一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合度，通過有效貫徹上級行工作要求或通過當(dāng)?shù)卣块T，出臺政策指導(dǎo)意見，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏和進(jìn)度，確保重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)的信貸投入，切實(shí)做到有保有壓，努力滿足縣城經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、推進(jìn)##縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中合理資金需求。
(二)加強(qiáng)對小微企業(yè)支持力度。針對當(dāng)前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點(diǎn)，大力推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，綜合運(yùn)用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展，完善小微企業(yè)融資機(jī)制，簡化審批流程，提高對小微企業(yè)金融服務(wù)效率。
(三)提升縣域金融服務(wù)“三農(nóng)”層次。建立完善的政策引導(dǎo)機(jī)制，使金融機(jī)構(gòu)把一定比例的資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持各大金融機(jī)構(gòu)參與“三農(nóng)”金融服務(wù)，增加“三農(nóng)”信貸支持，加強(qiáng)支農(nóng)再貸款的管理，合理安排，靈活運(yùn)用，為建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的、穩(wěn)定的“三農(nóng)”資金投入機(jī)制創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、強(qiáng)化對金融機(jī)構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)管理力度。切實(shí)加強(qiáng)對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)綜合業(yè)務(wù)的檢查，促進(jìn)金融業(yè)規(guī)范有序運(yùn)行，深化“五員機(jī)制”建設(shè)，與金融機(jī)構(gòu)相關(guān)的職責(zé)、業(yè)務(wù)等進(jìn)行全面對接指導(dǎo)，密切關(guān)注金融運(yùn)行狀況，落實(shí)好對金融機(jī)構(gòu)的“模糊考核”制度，通過加強(qiáng)評價(jià)與檢查，促使金融機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，推動金融機(jī)構(gòu)建立和健全自身的內(nèi)控制度。
(二)建立金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機(jī)制。積極探索建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制，整合金融資源，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)合作，全面掌握和正確評價(jià)轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)狀況，尤其要抓住運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和窗口指導(dǎo)，有效防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展。
三、深化金融服務(wù)內(nèi)涵，拓展金融服務(wù)外延，不斷提高金融服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)深入開展支付體系建設(shè)。加大“便農(nóng)支付”工程推進(jìn)力度，完善支付服務(wù)軟、硬件設(shè)施，穩(wěn)步擴(kuò)大支付系統(tǒng)覆蓋面，采用點(diǎn)面結(jié)合的方式，重點(diǎn)對經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)商務(wù)街區(qū)、星級飯店、旅游景區(qū)刷卡消費(fèi)“無障礙”。并從暢通支付結(jié)算渠道、豐富支付方式、促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展、加強(qiáng)支付結(jié)算知識宣傳培訓(xùn)等四個(gè)方面，加強(qiáng)對支付系統(tǒng)的運(yùn)行管理，不斷提高支付結(jié)算服務(wù)水平。
(二)提高經(jīng)理國庫工作水平。積極推進(jìn)國庫電子化建設(shè)，提高國庫公共服務(wù)水平，配合深化轄內(nèi)財(cái)稅改革，拓展國庫服務(wù)范圍，切實(shí)加強(qiáng)國庫內(nèi)控管理，以“零差錯(cuò)”為目標(biāo)提高國庫核算質(zhì)量，有效履行國庫會計(jì)核算職能。
(三)加強(qiáng)人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應(yīng)長效機(jī)制，推進(jìn)“硬幣應(yīng)急供應(yīng)機(jī)制”建設(shè)，加大反假宣傳力度，推進(jìn)反假工作站有效運(yùn)行，積極配合公安機(jī)關(guān)打擊假幣專項(xiàng)行動，進(jìn)一步完善反洗錢工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成打擊洗錢犯罪合力。
四、加大征信宣傳力度，進(jìn)一步提高征信應(yīng)用價(jià)值，創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境。
(一)不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境。通過進(jìn)社區(qū)，設(shè)立宣傳欄等多種方式，利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，做好面向社會公眾的征信及相關(guān)金融知識的宣傳，積極組織征信管理培訓(xùn)班，加強(qiáng)對商業(yè)銀行的指導(dǎo)，充分調(diào)動商業(yè)銀行開展征信宣傳工作的主動性，繼續(xù)深化中小企業(yè)信用體系建設(shè)，擴(kuò)大非銀行信息采集范圍，有效探索農(nóng)戶信用評級工作，持續(xù)推動農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。
(二)提升征信系統(tǒng)服務(wù)和應(yīng)用水平。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)、個(gè)人兩大征信系統(tǒng)建設(shè)、擴(kuò)大個(gè)人信用報(bào)告的應(yīng)用，有效發(fā)揮個(gè)人信用報(bào)告在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用，加強(qiáng)對企業(yè)信用評級機(jī)構(gòu)的管理，積極探索企業(yè)信用評級成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作，通過信用評級，提高企業(yè)的競爭和融資能力，更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。
五、堅(jiān)持外匯管理與服務(wù)相結(jié)合，優(yōu)化涉外金融服務(wù)，促進(jìn)地方外向型經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十
推動公共海外倉建設(shè)。研究制訂出臺公共海外倉財(cái)政資金扶持的實(shí)施細(xì)則，積極推動哥倫比亞和約旦xx館兩個(gè)公共海外倉建設(shè)，助推外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)一步優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”，重點(diǎn)培育一批國際營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)示范企業(yè)，以外經(jīng)帶動外貿(mào)，提高企業(yè)在國際市場競爭力和影響力。
強(qiáng)化服務(wù)助拓市場。成立外貿(mào)企業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，繼續(xù)深化外貿(mào)服務(wù)活動，及時(shí)了解外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全面做好跟蹤服務(wù)，為企業(yè)解決出口發(fā)展中遇到的各種問題。繼續(xù)組織企業(yè)參加廣交會、義博會、食博會等各類境內(nèi)外展會活動，助力企業(yè)開拓新的市場。廣泛宣傳并落實(shí)外貿(mào)發(fā)展激勵政策，鼓勵企業(yè)加大出口業(yè)績回轉(zhuǎn)，力求縣內(nèi)生產(chǎn)縣內(nèi)出口。
創(chuàng)新利用外資方式。充分發(fā)揮浙洽會等展會的平臺作用、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)載體作用，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展精準(zhǔn)招商，創(chuàng)新招商引資的手段和平臺，堅(jiān)持以“招大、引強(qiáng)、選優(yōu)”為導(dǎo)向，切實(shí)提升利用外資的質(zhì)量和效益。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十一
xxxx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進(jìn)行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確，每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計(jì)檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時(shí)移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十二
20xx年，局辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會、五中全會精神，圍繞企業(yè)中心工作，嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一要求，積極落實(shí)反腐倡廉工作責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)教育。
1、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律等有關(guān)規(guī)定，本單位職工沒有發(fā)生違紀(jì)違法問題。
2、積極落實(shí)重大問題問責(zé)制，沒有發(fā)生瞞案、壓案或責(zé)任追究不到位的情況；
3、主動配合開展糾風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察工作，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，無發(fā)生影響和損害本單位形象的事件的情況。
辦公室主要“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”有：
1、公務(wù)、信訪接待。
2、檔案管理。
3、公章管理。
4、審計(jì)事務(wù)。
吉縣供電局接待工作管理辦法》和《安吉縣供電局會議管理辦法》等相關(guān)制度，切實(shí)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)接待費(fèi)用的管控能力和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)工作效率與執(zhí)行力共同提升。
信訪工作方面：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行服務(wù)職能，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作履行力度，對客戶的詢問和信訪事件及時(shí)答復(fù)，仔細(xì)答疑。截止目前，累計(jì)辦理縣長熱線30件，答復(fù)30件，答復(fù)滿意率達(dá)xx0％，受理來訪xx件，答復(fù)xx件，得到有關(guān)個(gè)人及部門的肯定與好評。
檔案管理方面：嚴(yán)格實(shí)行檔案管理制度，堅(jiān)持做到借閱檔案、接收檔案有登記、有簽字，杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)查閱行為、外來人員自行查閱行為。
公章管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行《安吉縣供電局印章管理辦法》，實(shí)行印章使用審批單制度，嚴(yán)格保管印章流程，專人負(fù)責(zé)，專人管理。加強(qiáng)印章的刻制、保管的管理工作，維護(hù)印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性，避免印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為。
請吊車桿洞爆破未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目技經(jīng)人員確認(rèn)等。此外，采用20kv定額后，概預(yù)算人員對規(guī)費(fèi)、取費(fèi)的理解不同，也是引起今年核減較高的原因之一。
完成中層離任審計(jì)5項(xiàng)，存在主要問題是：對物業(yè)公司離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)購入的膠帶等數(shù)額較大的材料未通過材料賬戶進(jìn)行核算，直接計(jì)入成本。物業(yè)公司存在支付外公司代收費(fèi)用部分憑收據(jù)入賬的'現(xiàn)象，以及部分簽訂合同付款的事項(xiàng)中，存在合同付款方不是物業(yè)公司的情況。供電營業(yè)所審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分備品備件未按規(guī)定定額數(shù)量存放。未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為。
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，按照全局統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實(shí)際，辦公室迅速貫徹落實(shí)局“小金庫”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)局“小金庫”專項(xiàng)治理各項(xiàng)日常工作。制定下發(fā)了《安吉縣供電局“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，開展了“小金庫”專項(xiàng)治理自查自糾工作。截至到目前，全局各單位、部門都已開展自查自糾工作，參與自查人員43名，自查面達(dá)到xx0%，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。但存在各供電所、線路工區(qū)、檢修工區(qū)等從通用公司收取的配合費(fèi)也屬“小金庫”治理范疇，今后如何處理，做到合規(guī)合紀(jì)。今后將以此次“小金庫”專項(xiàng)治理為契機(jī)，建立長效機(jī)制，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十三
20xx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:。
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理；三是我局加強(qiáng)對所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備；各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進(jìn)行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確，每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計(jì)檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時(shí)移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十四
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，糧食市場管理、糧食產(chǎn)業(yè)化、糧食儲備、企業(yè)改制、綜治等各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
糧食市場的監(jiān)管是糧食行政管理部門爭得應(yīng)有地位的重要工作，也是糧食行政管理部門服務(wù)于廣大民眾和糧食經(jīng)營者的重要工作。我局今年做好了角色的轉(zhuǎn)變。做好了從管理國有糧食企業(yè)向管理社會糧食，保護(hù)農(nóng)民利益，保證糧食安全的角色轉(zhuǎn)變。同樣站在管理全社會糧食流通、維護(hù)市場秩序的角度，準(zhǔn)確把握糧食入市資質(zhì)，做好各種所有制經(jīng)營主體收購資格的審核，發(fā)放糧食收購許可證。該管的管牢，不該管的放手。其次，建立切實(shí)可行的糧食流通統(tǒng)計(jì)體系和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，使糧食統(tǒng)計(jì)工作全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。
糧食產(chǎn)業(yè)化工作是保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效的重要工作。年初我局對全縣幾家龍頭企業(yè)作出了安排部署。目前，生平米業(yè)、冠軍米業(yè)投資23萬元購買種子發(fā)到農(nóng)戶手中，在羊腦鄉(xiāng)、坪上鄉(xiāng)建立了20xx畝無公害綠色糧食生產(chǎn)基地，收購價(jià)格為180元/50kg?？h糧食購銷公司落實(shí)糧食早稻面積67029畝，按最低收購價(jià)保底收購，中晚稻面積75729畝，普通中晚稻價(jià)格72元/50kg，優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格90元/50kg。生平米業(yè)落實(shí)糧食早稻優(yōu)質(zhì)稻面積10000畝，中晚稻優(yōu)質(zhì)稻面積40000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為80元/50kg。冠軍米業(yè)落實(shí)優(yōu)質(zhì)稻20000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為80元/50kg。
我縣仍然保持著6500噸省級儲備糧和1000噸的縣級調(diào)節(jié)儲備糧規(guī)模,還庫存有20xx和20xx年最低收購價(jià)糧2.3萬噸。分布在我縣13個(gè)庫點(diǎn)，29棟倉內(nèi)。為管好糧食，糧食企業(yè)廣大保防人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合治理”的保糧方針，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)保糧技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三專四落實(shí)”的儲糧管理制度。隨時(shí)掌握糧溫糧情，采取熏蒸、降溫、除濕等一系列安全儲糧措施，目前糧溫均控制在于20℃以內(nèi)，均為準(zhǔn)低溫糧，90%以上的庫存糧食水分在13.2%以內(nèi)。確保糧食安全度過梅雨季節(jié)。
為做好20xx年的糧食收購工作，我局已著手如下準(zhǔn)備工作：
（一）做好了職工的思想準(zhǔn)備工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自找職工做工作，通過會議、座談等形式，增強(qiáng)職工對糧食形勢的認(rèn)識，增加干部職工的危機(jī)感，緊迫感,增加職工的搶抓機(jī)遇的決心和信心。
（二）做好了收購設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對空倉進(jìn)行了熏蒸、消毒工作；保證收購時(shí)糧食能收得了、儲得安全。
（三）做好收購人員的準(zhǔn)備。兩家國有企業(yè)對糧食收購人員進(jìn)行了合理配備，除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外，企業(yè)其他人員全部都安排到收購庫點(diǎn)；縣糧食局機(jī)關(guān)工作人員也作了到收購庫點(diǎn)協(xié)助企業(yè)糧食收購的安排。
20xx年我局招商引資工作做出了可喜的成績。今年我局主要是在現(xiàn)有的招商引資項(xiàng)目上做文章，目前已到位的資金350萬元。
第一，繼續(xù)抓好生平米業(yè)公司二期工程，到目前為止，生平米業(yè)公司已投入120萬元用于建設(shè)榨油車間。
第二，瑞盛養(yǎng)殖場今年增加投資80萬元用于引進(jìn)良種母豬和增加產(chǎn)床。
第三、冠軍米業(yè)增加投資150萬元用于大米生產(chǎn)線的改造。
我縣糧食企業(yè)改制已進(jìn)入掃尾階段，因此，我局糧食企業(yè)改制是從維護(hù)穩(wěn)定大局開展工作的。
第一，及時(shí)處理糧食企業(yè)改制中的個(gè)案。堅(jiān)持有政策依據(jù)的按政策執(zhí)行，沒有政策依據(jù)的耐心講解我縣企業(yè)改制政策，認(rèn)真做好職工的思想工作。
第二、局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包干負(fù)責(zé)制，及時(shí)掌握職工思想動態(tài)，防止群訪現(xiàn)象發(fā)生。
第三、積極為下崗職工辦實(shí)事。及時(shí)為下崗職工提供勞務(wù)信息和辦理再就業(yè)優(yōu)惠證，為下崗職工再就業(yè)提供方便。積極為特困下崗職工到民政部門爭取最低社會保障，解決特困下崗職工生活問題。
下半年工作思路。上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)重要工作：糧食收購、糧食市場管理、招商引資和糧食經(jīng)營等工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十五
20xx年，我市糧食工作堅(jiān)持以黨的xx屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓時(shí)間，搶速度，糧食儲備庫建設(shè)。
進(jìn)一步加快由于種種原因，我市糧食儲備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個(gè)儲備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。
二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定。
6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫存實(shí)際數(shù)一致，達(dá)到賬實(shí)相符;儲備油管理制度健全，費(fèi)用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級全部達(dá)到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。
三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成。
今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動手，強(qiáng)化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購，同時(shí)加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲備糧質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動，抓住機(jī)遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成112。5噸的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。
四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序。
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計(jì)10700噸，社會個(gè)體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個(gè)體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬，并能按時(shí)向市糧食局報(bào)送糧食經(jīng)營月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢，但全市糧食價(jià)格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。
五、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊(duì)伍建設(shè)。
得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對57周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。
六、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效在扶貧“雙到”工作中，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個(gè)老人在20xx年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時(shí)，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十六
緊緊圍繞“守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總部署，樹立“大糧食”的工作理念，通過全年不懈努力，糧食經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，部門形象進(jìn)一步提升，職工隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。具體目標(biāo)是：確保各級儲備糧、庫存糧的安全存儲，“一符四無”確保100%達(dá)標(biāo)；完成各項(xiàng)糧食收購任務(wù)；繼續(xù)鞏固好“四星級”糧庫，加大倉儲設(shè)施投入，進(jìn)一步完善中心糧庫軟硬件建設(shè)；深入推進(jìn)糧食安全保障中心建設(shè)，爭取早日完工投入使用；鞏固國有糧食企業(yè)主渠道地位，廣泛開展多種形式的糧食經(jīng)營方式，努力提高經(jīng)營效益。
1、圍繞隊(duì)伍建設(shè)、提升糧食形象。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、機(jī)關(guān)支部、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)每季度一次，年內(nèi)要求每位班子成員作一次中心發(fā)言、寫一篇體會文章或理論聯(lián)系實(shí)際的調(diào)研報(bào)告；支部學(xué)習(xí)每月一次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的群眾路線、十八大精神、十八屆三中全會精神、黨的基本知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定、時(shí)事政治等的學(xué)習(xí)，組織黨員觀看電教片。機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)時(shí)間安排每周一次，結(jié)合工作，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)以及布置學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，扎實(shí)推進(jìn)干部職工作風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，營造“風(fēng)清氣正”濃厚氛圍。開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，提高黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。組織開展以培訓(xùn)教育為內(nèi)容的素質(zhì)文化教育，鼓勵員工參加各種專業(yè)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好保糧人員的中高級職業(yè)技能培訓(xùn)。四是加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。樹立“大糧食”的工作理念，推進(jìn)局機(jī)關(guān)、收儲公司工作一體化管理，以溝通、交流為主進(jìn)行情感文化建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、能打硬仗的干部職工隊(duì)伍，為糧食事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)良的智力支撐。
2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)、提升倉儲設(shè)施。一是糧食安全保障中心投入使用。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，加快推進(jìn)保障中心建設(shè)，確保20xx年10月底項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收；20xx年底完成項(xiàng)目a區(qū)大樓的裝修并投入使用；20xx年底完成b區(qū)大樓的功能設(shè)計(jì)和項(xiàng)目謀劃。二是謀劃茅坂中心糧站的搬遷。加強(qiáng)與相關(guān)部部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的溝通，做好新茅坂糧站的布局規(guī)劃。三是爭取糧安工程資金，改善倉儲設(shè)施。利用國家糧食安全工程的良好契機(jī)，積極向上爭取資金，改善糧庫的倉儲設(shè)施，加快推進(jìn)先進(jìn)儲糧技術(shù)的應(yīng)用和推廣，提高儲備糧管理水平。
3、圍繞糧食安全，提升應(yīng)急水平。一是抓糧食安全責(zé)任制考核。進(jìn)一步加強(qiáng)對糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善糧食安全工作運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)調(diào)整糧食安全工作協(xié)調(diào)小組，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，定期召開糧食安全協(xié)調(diào)小組工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂《糧食安全工作責(zé)任書》，嚴(yán)格考核，明確責(zé)任。根據(jù)衢州市級的考核辦法和責(zé)任書，加強(qiáng)與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通，既要把責(zé)任制落實(shí)到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還要深入調(diào)查，摸清我市糧食安全的真實(shí)情況，積極當(dāng)好政府參謀。二是抓應(yīng)急體系建設(shè)。加強(qiáng)宏觀研究，掌握國內(nèi)外糧食生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)收集關(guān)注各類信息，定期不定期的對糧食形勢進(jìn)行分析研究和宏觀大勢研判，把握規(guī)律性，爭取工作主動；充分發(fā)揮骨干糧食加工企業(yè)和骨干糧店的作用，鞏固、完善糧食加工和銷售應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵加工企業(yè)技改投入，提升加工能力，增加優(yōu)質(zhì)糧食加工品種；強(qiáng)化市場糧情監(jiān)測，完善糧食監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，對糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格和市場動態(tài)以及突發(fā)事件進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測和動態(tài)分析，定期在《江山糧網(wǎng)》上發(fā)布市場價(jià)格信息，正確引導(dǎo)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)；加強(qiáng)糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)，把糧油龍頭企業(yè)作為應(yīng)急供應(yīng)的主體，指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，提高應(yīng)急保障工作水平，同時(shí)落實(shí)好應(yīng)急供應(yīng)糧源，應(yīng)急成品糧、周轉(zhuǎn)糧按要求進(jìn)行正常輪換，確保糧質(zhì)符合要求；對《江山市糧食應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂和完善，落實(shí)應(yīng)急措施并加強(qiáng)演練，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和有效性，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是抓好產(chǎn)銷合作。積極尋求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系，把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市，滿足我市消費(fèi)需要，確保我市糧食供需平衡；從我市儲備糧和飼料糧的來源渠道實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)研走訪，根據(jù)互惠互利的原則，有計(jì)劃有步驟的在省外建立玉米采購基地；不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷合作的的模式，對外延伸糧食收購渠道，促進(jìn)企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶建立長期合作的關(guān)系，確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。
4、圍繞訂單工作，提升服務(wù)水平。一是完善訂單程序，完成收購任務(wù)。探索糧食訂單工作新策略，進(jìn)一步拓展“訂單糧食”內(nèi)容，廣泛深入開展糧食收購政策宣傳、糧食收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息”等為農(nóng)服務(wù)活動，使訂單政策深入人心，使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶信息檔案，確保訂單農(nóng)戶的個(gè)人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，抓好早稻訂單落實(shí)工作，盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報(bào)訂單情況，提高訂單糧食履約率，完成訂單計(jì)劃的上報(bào)和系統(tǒng)錄入任務(wù)。二是加大扶持力度，促進(jìn)糧農(nóng)增收。完善與20畝以上的種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對制度，深化科學(xué)種糧、科學(xué)儲糧的理念，提高種糧效益；全面推進(jìn)早稻訂單質(zhì)押貸款和“豐收糧農(nóng)直通車”業(yè)務(wù)，繼續(xù)發(fā)放預(yù)購定金，切實(shí)解決種糧大戶的資金問題。三是抓準(zhǔn)重要節(jié)點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，進(jìn)一步探索在市場化條件下做好政策性糧食收購的有效途徑，完善最低收購政策的操作方法，積極創(chuàng)新收購機(jī)制，探索收購一體化服務(wù)，爭取收購方式上有新的突破；加強(qiáng)對糧食市場價(jià)格走勢的監(jiān)測分析，認(rèn)真做好最低收購價(jià)收購的準(zhǔn)備工作，包括收購人員培訓(xùn)，倉房、收購資金落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的收購守則，為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。有條件的收購企業(yè)要實(shí)行過磅、電子化開票、付款一條龍服務(wù)，確保訂單收購計(jì)劃保質(zhì)保量全面完成。
5、圍繞專業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強(qiáng)保管員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)保管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，邀請專家講課或外出學(xué)習(xí)，提高保管人員的素質(zhì)；完善保管人員管理的制度，同時(shí)加大制度的執(zhí)行力，制定一套完善的考核制度，每月和每季度對保管員進(jìn)行考核，提高倉儲管理的能力。二是嚴(yán)格規(guī)范操作。按照規(guī)范化、精細(xì)化的要求，抓好各級儲備糧的采購、輪換和保管工作，確保糧油儲備規(guī)模足額到位，提高政府調(diào)控能力；加強(qiáng)儲備糧管理，確保儲備糧數(shù)量和質(zhì)量安全，做到儲備糧“儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動、用得上”；切實(shí)加強(qiáng)儲備糧質(zhì)量管理，改善倉儲基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)鞏固“四星級糧庫”，確?！耙环臒o”100%達(dá)標(biāo)；加強(qiáng)儲備糧輪換管理，按照市政府下達(dá)的輪換計(jì)劃，組織公開銷售，按輪空期限要求，及時(shí)安排訂單收購和外購補(bǔ)庫。三是倡導(dǎo)綠色儲糧。根據(jù)儲備糧輪換的具體情況，對部分倉庫配備空調(diào)、環(huán)流熏蒸設(shè)備，應(yīng)用硅藻土拌和糧面、“雙低”密閉儲糧、布硅藻土防蟲線儲糧等技術(shù)，確保儲糧防蟲隔離好、糧溫低，達(dá)到成本低、效果好的預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)積極添置科學(xué)儲糧設(shè)施，完善電腦測溫系統(tǒng)，建立臺賬聯(lián)網(wǎng)。進(jìn)一步提高應(yīng)用雙低、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、硅藻土防蟲等科學(xué)儲糧技術(shù)總量，爭取實(shí)現(xiàn)更多免熏蒸倉，提高儲糧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益。
6、圍繞資產(chǎn)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。一是加強(qiáng)管理，整合資源。形成一個(gè)大資產(chǎn)的管理模式，整合局、公司資產(chǎn)管理相關(guān)人員，整合局、公司總體資產(chǎn)，統(tǒng)一方向，統(tǒng)一安排，協(xié)同實(shí)施，在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同權(quán)屬、不同情況，確定具體的實(shí)施方案，體現(xiàn)統(tǒng)中有分，監(jiān)督和協(xié)同相結(jié)合的原則。二是清理資產(chǎn)，摸底處理。在20xx年對局、公司的整體資產(chǎn)調(diào)查，資料收集、整理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行歸檔，并就不同資產(chǎn)情況進(jìn)行分類，特別是對應(yīng)處置資產(chǎn)提出實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施意見，并在報(bào)局黨委會同意后，提出具體的實(shí)施方案。三是制定方案，公開拍租。制定20xx年出租資產(chǎn)管理方案，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)，通過市招投標(biāo)中心公開拍租，操作上嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)嵤?。四是?guī)范運(yùn)作，完善制度。進(jìn)一步做好局、公司的日常財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范運(yùn)作，按章辦事，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。確定公司年度資金使用計(jì)劃，確定合理的信貸規(guī)模，在確保經(jīng)營管理活動正常運(yùn)營的情況下，盡可能盤活資金，確保財(cái)務(wù)成本最小化。進(jìn)一步控制公司經(jīng)營活動中的資金風(fēng)險(xiǎn)，完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對經(jīng)營過程的監(jiān)督，確保資金規(guī)范運(yùn)行，做到各項(xiàng)經(jīng)營活動有理有據(jù)，將資金風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。
7、圍繞糧食購銷，提升企業(yè)實(shí)力。一是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，加強(qiáng)對國有糧食企業(yè)的管理指導(dǎo)，積極探索和幫助國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營方式，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力，使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持國有糧食企業(yè)“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，做好糧食購銷工作，加強(qiáng)市場研究，進(jìn)行理性經(jīng)營，做好省、市儲備糧的收購與輪換補(bǔ)庫，開展為中儲糧、省儲糧開展代儲業(yè)務(wù)，同時(shí)積極拓展自營業(yè)務(wù)，從省外購進(jìn)玉米、豆粕等投放市場，提高市場占有率，穩(wěn)定飼料糧市場、保障畜牧業(yè)和食用菌生產(chǎn)需求。三是繼續(xù)加強(qiáng)與周邊銷區(qū)建立多形式、深層次、長期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷合作關(guān)系，進(jìn)一步拓展省外訂單糧食基地，促進(jìn)邊界糧油貿(mào)易，以銷定購，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)市場的穩(wěn)定，保護(hù)農(nóng)民的利益，提高企業(yè)應(yīng)對市場化的水平和盈利能力。四是利用軍供站平臺，做大優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營。開展市內(nèi)學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)糧油配送業(yè)務(wù)，完善激勵措施，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性，做大做強(qiáng)軍供站成品糧油經(jīng)營業(yè)務(wù)，與更多的學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)食堂形成了長期的糧油配送業(yè)務(wù)關(guān)系，更好的推進(jìn)“放心糧油”工程，加強(qiáng)對成品糧油市場的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。
8、圍繞中心，完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作。一是抓好招商引資和服務(wù)業(yè)工作。落實(shí)市政府下達(dá)的20xx年招商引資和服務(wù)業(yè)考核任務(wù)，收集重要信息，培強(qiáng)重點(diǎn)載體，并力求在大項(xiàng)目、糧食產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目上有新突破。二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。抓好重大前期項(xiàng)目謀劃。積極開展項(xiàng)目前期調(diào)研，年內(nèi)各科室提出項(xiàng)目前期建議不小于1個(gè)。三是投入新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園工作。按照市委、市政府要求，積極做好新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園的服務(wù)工作，力所能及地幫助“結(jié)對”村理清發(fā)展思路、擬定發(fā)展規(guī)劃、謀劃項(xiàng)目、撥付扶持資金，努力幫助其改善生產(chǎn)生活條件，使結(jié)對村各方面工作得到提升。四是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)檢查工作，引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)安全制度；繼續(xù)開展好創(chuàng)建“平安單位”建設(shè)，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是積極做好黨建、紀(jì)檢、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、團(tuán)婦、工會、老干部等各項(xiàng)工作，確保糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十七
20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的精心指導(dǎo)下，以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局，立足本業(yè)，銳意進(jìn)取，經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力，各項(xiàng)工作取得了良好地進(jìn)展?，F(xiàn)一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
年初制訂了《關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)重點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任?？h局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，狠抓工作落實(shí)。扎實(shí)開展了清理“吃空餉”、“會員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補(bǔ)貼、利用公款購買年貨節(jié)禮等活動，機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開展“講做評”活動。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動為載體，先后開展了以“廉政建設(shè)”、“重點(diǎn)工作任務(wù)”、“黨建兩項(xiàng)活動”等為主題的“講做評”活動。撰寫體會文章30余篇，通過“講做評”活動的開展，在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全體干部職工工作干勁十足，達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的。
為了倡導(dǎo)“愛糧節(jié)糧”風(fēng)尚，傳承“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思路，拓寬糧食工作宣傳渠道，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體，扎實(shí)開展“世界糧食日”和“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺和移動短信平臺，共在兩個(gè)平臺發(fā)布了33條以愛糧節(jié)糧為主要內(nèi)容的糧食工作動態(tài)宣傳內(nèi)容，受眾對象達(dá)一萬人以上，有力的提升了群眾對糧食安全的認(rèn)知度。在10月16日第35個(gè)世界糧食日，到永豐鎮(zhèn)楊家溝村開展“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬家”為主題的愛糧節(jié)糧活動。參加活動的人員共計(jì)百余人，當(dāng)天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲藏知識讀本百余本，愛糧節(jié)糧宣傳單二百余份，解答群眾有關(guān)糧食收購政策及倉儲知識二十人次。達(dá)到了宣傳國家糧食政策，普及科學(xué)儲糧知識，倡導(dǎo)愛糧節(jié)糧的目的。
為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài)，貫徹國務(wù)院大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的精神，落實(shí)轉(zhuǎn)變職能簡政放權(quán)政策，總結(jié)分析了以前辦理糧食收購許可證情況，提出了5條改進(jìn)措施：一是實(shí)行一次性告知；二是及時(shí)快速實(shí)地核查；三是可以實(shí)行委托檢驗(yàn)；四是放寬網(wǎng)點(diǎn)布局限制；五是改15天為7天縮短辦理時(shí)限。今年共辦理收購資格證15戶，全縣累計(jì)有收購資格的達(dá)到了102戶，遍布全縣各鎮(zhèn)村，為農(nóng)民賣糧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
超前安排糧食收購工作。夏秋糧收購是糧食部門的重頭戲，在收購前多次深入田間地頭和收儲、加工企業(yè)，了解夏糧生產(chǎn)形勢及糧食流通現(xiàn)狀，全面開展了倉容騰并、資金籌集、器材校驗(yàn)、人員培訓(xùn)等前期工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際適時(shí)制定了收購預(yù)案，引導(dǎo)各市場主體正確認(rèn)識當(dāng)前糧食流通格局，全面安排收購工作。截至目前，累計(jì)收購糧食18000萬公斤,銷售12000萬公斤，超額完成了政府下達(dá)的收購、銷售任務(wù)。
按照國家糧食局關(guān)于倉儲設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查的通知要求，3月份利用一個(gè)月時(shí)間對我縣糧食企業(yè)的倉儲設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，定位拍照、數(shù)據(jù)逐項(xiàng)錄入、審核匯總等程序，經(jīng)調(diào)查，全縣涉及的14戶企業(yè)的16個(gè)庫點(diǎn)、112棟倉庫，總倉容27.7848萬噸，于4月5日上報(bào)市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門對我縣涉糧企業(yè)的45臺檢化驗(yàn)儀器進(jìn)行了校檢，全力保障夏季收購糧食質(zhì)量。夏糧收購時(shí)節(jié)，也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié)，為了強(qiáng)化涉糧企業(yè)的消防安全意識，6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識培訓(xùn)會》，參加培訓(xùn)的人員共80余人，培訓(xùn)會后組織進(jìn)行了火災(zāi)現(xiàn)場模擬演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員防火技能，為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間，抽調(diào)專人分五個(gè)區(qū)域，采取深入田間地頭、村組入戶的形式對今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣，共扦樣75份，其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測報(bào)樣品上報(bào)省市糧油質(zhì)監(jiān)站，其余作為我縣自檢樣品，這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購、經(jīng)營及生產(chǎn)提供了依據(jù)，為農(nóng)民來年種植增收提供了參考。
根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫存檢查工作實(shí)施方案》的要求，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，對境內(nèi)各級儲備糧承儲企業(yè)和國有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查。歷時(shí)半個(gè)月，共出動檢查人員36人，檢查庫點(diǎn)13個(gè)，檢查倉垛113個(gè)。同時(shí)，迎接配合了市政府的糧食庫存核查和省局王處長一行的復(fù)查，經(jīng)核查，全縣各級儲備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國家級糧食監(jiān)督檢查示范單位，12月9日已成功創(chuàng)建為全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對全縣102戶有收購資格的各類糧食企業(yè)開展了細(xì)致檢查。共出動檢查次數(shù)19次，對未建立糧食經(jīng)營臺賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進(jìn)行了責(zé)令整改和處罰，切實(shí)維護(hù)了全縣糧食流通秩序。
按照放心糧油示范店和經(jīng)銷點(diǎn)的審批程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核，完成了4個(gè)放心糧油示范店和4個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)的初審、驗(yàn)收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機(jī)制。對第一批授牌的.金紫陽生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格，并向社會進(jìn)行了公示，有效維護(hù)了廣大人民群眾的糧油消費(fèi)安全。
為著力改變我縣倉儲設(shè)施落后的被動困境，我們積極爭取危倉老庫改造項(xiàng)目，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方溝通，黨木糧油公司危倉老庫改造項(xiàng)目申請成功，目前實(shí)施方案正在進(jìn)一步制定當(dāng)中。
糧改以來，下崗人員多、遺留問題多，面對復(fù)雜的情況，我們按照“誰的人誰管，誰的人誰接，誰的人誰控，誰的事誰解決”的原則，我們始終站在維護(hù)穩(wěn)定、保證和諧的高度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格措施，實(shí)行包聯(lián)制度，理順了接訪程序和流程，把矛盾問題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)信訪人、信訪戶我們也堅(jiān)持做到入戶下訪、座談公開約訪，以政策為依據(jù)，以感情為紐帶，消除化解矛盾，合理合法合情處理糾紛，目前全系統(tǒng)信訪案件無積壓，來訪案件無推諉，共接待群眾來訪135人次，及時(shí)協(xié)調(diào)化解，有效地促進(jìn)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》，細(xì)致的制訂了專題教育內(nèi)容、時(shí)間安排表，堅(jiān)持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日，黨委書記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日，縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機(jī)關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記，字?jǐn)?shù)均在5000字以上，共撰寫了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”心得體會38篇，評選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機(jī)關(guān)宣傳欄中。三個(gè)階段的學(xué)習(xí)交流和專題研討已完成，問題清單和整改提升臺賬也已經(jīng)建立。
二是積極開展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動。局機(jī)關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建，七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村，16名回原籍干部分別在15個(gè)村（社區(qū)）開展工作。局長許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開對接座談會，梳理出了20xx年擬辦的8件實(shí)事；王潤鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜；王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制；魏亞東、李萬鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶問題等等，掛職和回原籍干部都在以實(shí)際行動解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
三是積極開展黨員義工和“紅袖章”活動。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動。深入達(dá)仁社區(qū)順達(dá)巷，認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生，熱情的幫助居民清理花園垃圾，受到了社區(qū)居民的一致好評。
進(jìn)一步明確了糧食局工作職能，修訂完善了考勤、請假銷假、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、車輛管理、公務(wù)管理、會議形式、來人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項(xiàng)管理制度。按照“精簡、高效、便民”的原則，撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動中心、信訪辦5個(gè)股室，重新整合機(jī)關(guān)資源，科學(xué)合理設(shè)置股室，制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé)，切實(shí)提高工作效率。重新制定崗位職責(zé)，按照人盡其才、才盡其用的原則，對機(jī)關(guān)干部定崗定員定責(zé)，使每個(gè)崗位都有明確職責(zé)任務(wù)，形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局，“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公，既方便了群眾辦事，也使機(jī)關(guān)風(fēng)貌大為改觀，工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項(xiàng)制度。
全體干部職工積極參加了全縣干部職工運(yùn)動會。為確保運(yùn)動會安全順利進(jìn)行，參加運(yùn)動會前，組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢，最后獲得了最佳組織獎，凝聚了人心，鍛煉了隊(duì)伍。
總之，20xx年來，經(jīng)過全局上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與上級的要求還有差距，今后，我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，攻難克堅(jiān)，為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十八
20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃（20xx—20xx年）》和市依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，以建設(shè)法治部門為目標(biāo)，以提高依法行政能力為重點(diǎn)，著力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和效能提升，進(jìn)一步完善糧食行政執(zhí)法體系，嚴(yán)格依法管理糧食流通，規(guī)范行政行為，為我市糧食流通市場平穩(wěn)有序發(fā)展提供法制保障。
今年是貫徹實(shí)施《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃（20xx—20xx年）》最后一年，我局繼續(xù)把貫徹《規(guī)劃》、推進(jìn)依法行政作為今年工作的重要內(nèi)容，年初召開專題會議研究貫徹落實(shí)的具體措施，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于推進(jìn)依法行政工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合糧食工作實(shí)際，確保依法行政工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是按照“五年有規(guī)劃、年度有安排”的要求，結(jié)合市政府20xx年依法行政工作要求，制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點(diǎn)》，明確年度工作任務(wù)和目標(biāo)。二是認(rèn)真落實(shí)依法行政首長負(fù)責(zé)制，細(xì)化分解工作責(zé)任，把任務(wù)具體到科室，形成了一級抓一級、逐級抓落實(shí)的依法行政工作格局，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。三是進(jìn)一步充實(shí)我局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長任組長，其它黨組成員任副組長、辦公室、財(cái)審科、監(jiān)督檢查科、業(yè)務(wù)科、綜合科、國資中心負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)法規(guī)普及、法制宣傳、行政執(zhí)法等日常工作，確保依法行政工作的順利進(jìn)行。
進(jìn)一步完善內(nèi)部決策規(guī)則，建立了公眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制，實(shí)行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。對涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項(xiàng)及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，如在糧食主食園區(qū)建設(shè)、倉儲項(xiàng)目建設(shè)、糧食質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建立等重大事項(xiàng)決策時(shí)，都事先組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行必要性、可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評估。對涉及面廣、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項(xiàng)，如科室人員調(diào)整、科室目標(biāo)責(zé)任等事項(xiàng)，通過舉行座談會、論證會等形式廣泛聽取意見，并將決定進(jìn)行公示。制定并嚴(yán)格遵守行政決策程序，堅(jiān)持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度，把合法性審查和集體決策作為重大決策過程的必經(jīng)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持決策依法公開制度，完善行政決策的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對決策活動的全過程監(jiān)督。實(shí)行重大決策評估制度，定期對重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、評估，將決策評估結(jié)果納入工作考核。
一是科學(xué)合理設(shè)置執(zhí)法機(jī)構(gòu)，依法確定職能、權(quán)限及人員編制。今年以來，我局積極加快職能轉(zhuǎn)變，把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、實(shí)施科學(xué)監(jiān)管、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)居民上來。理順工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，科學(xué)劃分和規(guī)范各科室的職能和權(quán)限，解決職能“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”、管理方式單一等突出問題，促進(jìn)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制形成。
二是完善糧食市場監(jiān)管體系，規(guī)范糧食流通市場秩序。在依法監(jiān)管全社會糧食流通市場的同時(shí)，積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，廣泛開展政策法規(guī)咨詢活動。鼓勵和支持各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)入糧食市場，公平參與市場競爭。建立完善糧食安全應(yīng)急保障機(jī)制，不斷提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。
三是實(shí)現(xiàn)政企分開、政事分開。加快推進(jìn)政企分開、政事分開，創(chuàng)新對直屬企業(yè)的管理方式，依法實(shí)行“一書兩合同”（一個(gè)目標(biāo)責(zé)任書，儲備糧油管理合同、國有資產(chǎn)管理合同），切實(shí)把糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，實(shí)現(xiàn)了糧食宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能定位。
四是完善預(yù)警、應(yīng)急措施和機(jī)制，維護(hù)正常的社會秩序。按照“統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)；依法管理，快速反應(yīng)；完善體系，提高能力；改善條件，保障運(yùn)行”的原則，建立了糧食重大突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制，合理選定應(yīng)急加工、供應(yīng)及價(jià)格采集網(wǎng)點(diǎn)，靠實(shí)責(zé)任單位，明確了糧食突發(fā)事件應(yīng)急責(zé)任單位和崗位。
五是實(shí)行“一個(gè)窗口對外服務(wù)”，健全了行政許可各項(xiàng)制度，進(jìn)一步簡化辦理程序。依法審查、認(rèn)定、公告行政許可項(xiàng)目，按照要求清理了行政許可和行政處罰內(nèi)容。
六是認(rèn)真落實(shí)政府信息公開制度。積極推進(jìn)電子政務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政府部門之間信息互通和資源共享，充分利用現(xiàn)有信息資源、信息系統(tǒng)和設(shè)施，使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段，通過電子政務(wù)網(wǎng)站將行政審批事項(xiàng)、辦理權(quán)限和責(zé)任、工作程序和審批條件進(jìn)行了公開，實(shí)現(xiàn)了便民和高效。
一是進(jìn)一步清理了規(guī)范性文件。對我局制發(fā)的糧食工作規(guī)范性文件，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照國家政策和省、市有關(guān)要求進(jìn)行了仔細(xì)清理，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則，針對人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，重點(diǎn)放在改善糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、調(diào)節(jié)糧食市場秩序、應(yīng)對糧食突發(fā)事件、保障農(nóng)民利益等方面。嚴(yán)格執(zhí)行《張掖市規(guī)范性文件審核備案管理辦法》，擴(kuò)大制發(fā)規(guī)范性文件工作的公眾參與度，采取多種形式，廣泛聽取各方面的意見，使我局制定的規(guī)范性文件切實(shí)起到了對糧食流通市場的規(guī)范、推動和保障作用。
二是積極推進(jìn)政務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開制度，利用門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、電子屏等形式，把政務(wù)公開制度化，方便公眾獲取信息和查閱，為社會提供了公開、透明、高效的公共信息服務(wù)。
（一）健全完善行政執(zhí)法責(zé)任制。一是落實(shí)糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、編制和人員，進(jìn)一步明確行政執(zhí)法權(quán)限。建立評議考核制度和執(zhí)法過錯(cuò)或錯(cuò)案責(zé)任追究制，實(shí)行行政效能監(jiān)察，對行政執(zhí)法作出客觀、科學(xué)的評價(jià)，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序。健全完善了告知、聽證、回避、公開等行政執(zhí)法程序制度，認(rèn)真執(zhí)行市政府法制辦行政處罰備案等規(guī)定，切實(shí)做到程序合法、裁決合理、結(jié)果有效。三是改進(jìn)行政執(zhí)法方式方法。借鑒其他領(lǐng)域行政執(zhí)法模式，建立精干、統(tǒng)一、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍，積極推進(jìn)綜合行政執(zhí)法，主動聯(lián)合工商、衛(wèi)生、價(jià)格等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，有效提高了行政執(zhí)法效率和水平。
（二）規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。按照市政府法制辦要求，在往年清理的基礎(chǔ)上，組織人員再次對執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對糧食行業(yè)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章中帶有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，逐一登記，不留死角，明確需要細(xì)化的帶有自由裁量權(quán)的法律法規(guī)條款。進(jìn)一步對行政處罰、行政許可自由裁量事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化量化。按照合理分解、制定詳細(xì)、準(zhǔn)確科學(xué)的要求，細(xì)化量化處罰標(biāo)準(zhǔn)，使每一個(gè)違法行為分別不同情形都有相應(yīng)的明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)。在細(xì)化量化自由裁量權(quán)的過程中注重上下聯(lián)動，及時(shí)與省糧食局和甘州區(qū)糧食局銜接聯(lián)系，參考借鑒他們行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化工作的成果，減少了工作重復(fù)，保證了此項(xiàng)工作的順利快速推進(jìn)。
（三）建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度。加快建立行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制、行政復(fù)議等行政執(zhí)法案卷立卷標(biāo)準(zhǔn)和案卷評查辦法。監(jiān)督檢查的記錄、證據(jù)材料和執(zhí)法文書等材料及時(shí)立卷歸檔。按照國家規(guī)定，除涉及國家秘密、商業(yè)秘密及個(gè)人隱私的事項(xiàng)外，允許公民、法人和其他組織進(jìn)行查閱。
（四）實(shí)行行政執(zhí)法人員資格制度。組織行政執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)及考試，完成了執(zhí)法人員信息網(wǎng)上錄報(bào)及換發(fā)證工作，及時(shí)填報(bào)了我局執(zhí)法人員行政執(zhí)法主體資格審查登記表，為提高糧食執(zhí)法能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）深入貫徹落實(shí)《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》。對照《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》，進(jìn)一步修訂和完善《張掖市糧食市場監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》。健全行政投訴受理制度，聘請社會監(jiān)督員，拓寬社會監(jiān)督渠道。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作，上半年召開座談會一次，邀請服務(wù)對象、從事糧食購銷經(jīng)營的企業(yè)負(fù)責(zé)人，征求意見建議，主動接受監(jiān)督。在張掖市糧食局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“監(jiān)督投訴”欄，公布投訴電話，廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揮社會力量對行政權(quán)力的監(jiān)督作用。
（二）認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)糧食流通市場的依法管理。在今年糧食流通市場監(jiān)管中，依照《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行《條例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。在糧食收購、輪換期間組織檢查組對各縣（市）區(qū)糧食收購點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，收到了較好的效果。
（三）暢通行政復(fù)議渠道。根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行行政復(fù)議職責(zé)，積極主動的化解行政爭議，我局至今未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。
進(jìn)一步健全完善信訪工作制度和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)解決人民群眾通過信訪舉報(bào)反映的問題。落實(shí)并完善信訪工作制度，確保信訪渠道暢通，按照信訪處理規(guī)則，及時(shí)辦理信訪事項(xiàng)；著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信、接待群眾來訪、牽頭處理復(fù)雜信訪問題制度。整合化解社會矛盾資源，完善維護(hù)正當(dāng)權(quán)益、懲治違法行為、追究責(zé)任相結(jié)合的化解群體性的事件工作機(jī)制。
一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行依法行政知識學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素養(yǎng)和依法行政工作能力。
二是落實(shí)機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓(xùn)，并嚴(yán)格落實(shí)自主專業(yè)法律知識學(xué)習(xí)制度，定期對行政執(zhí)法人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)，使行政執(zhí)法人員熟知并掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識。
三是切實(shí)加強(qiáng)了普法和法制宣傳，提高社會公眾法律意識。結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳，加強(qiáng)法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度，并充分利用典型案件宣傳法律、法規(guī)和規(guī)章，提高社會公眾法律意識，引導(dǎo)其依法維護(hù)自身權(quán)益，為推進(jìn)依法行政創(chuàng)造良好的社會氛圍。
糧食局工作總結(jié)及工作思路篇十九
嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，信訪工作由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負(fù)責(zé)制專項(xiàng)治理活動，我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求，及時(shí)制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)實(shí)施辦法的意見》，進(jìn)一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)召集會議進(jìn)行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅(jiān)持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待，做到了隨時(shí)來訪隨時(shí)接待;對重大疑難信訪事項(xiàng)或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時(shí)應(yīng)約到基層下訪，指導(dǎo)重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題，極大地促進(jìn)了案件的辦結(jié)。截止 月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次，初信初訪辦結(jié)率達(dá)100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達(dá)90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結(jié)率達(dá)到100%，息訴息訪率達(dá)85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
按照有關(guān)通知精神嚴(yán)格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報(bào)市局，市局匯總后每月28日向信訪局報(bào)送，同時(shí)針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限時(shí)化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進(jìn)行了及時(shí)處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責(zé)任不落實(shí)而發(fā)生進(jìn)京訪、到省、市集訪等情況。
認(rèn)真落實(shí)信訪信息研判和社會輿情報(bào)告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報(bào)告12篇，全年上報(bào)信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報(bào)、報(bào)告等10條，及時(shí)與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報(bào)，沒有出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)情況。
我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求，注重在“案結(jié)事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強(qiáng)照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達(dá)到90%，沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例，息訴息訪率達(dá)85%。有關(guān)問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險(xiǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險(xiǎn)評估職責(zé)，按照辦法的要求對我局準(zhǔn)備出臺的涉及群眾利益的政策進(jìn)行了梳理排隊(duì)，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估范圍，每月5 日前定期向信訪局報(bào)送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估月報(bào)表》，同時(shí)對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風(fēng)險(xiǎn)評估，及時(shí)制定預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，限時(shí)化解。及時(shí)做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件，重點(diǎn)人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達(dá)95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，目前暫無需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估事項(xiàng)。