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殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇一
20xx年省重點民生實事“困難殘疾人家庭無障礙改造”市殘聯(lián)本級承擔(dān)了200戶改造任務(wù)。項目實施按照省殘聯(lián)實施方案和《湖南省殘疾人家庭無障礙改造指南》要求，精心組織，狠抓落實，市中心城區(qū)9個街道（園區(qū)）全覆蓋，實現(xiàn)“動態(tài)清零”目標(biāo)。項目實施消除了殘疾人居家生活障礙，保證最困難、需求最迫切的殘疾人家庭優(yōu)先得到了改造服務(wù)。中殘聯(lián)“十四五”困難殘疾人家庭無障礙改造推進(jìn)現(xiàn)場會在我市召開，益陽經(jīng)驗做法得到推介。
（一）績效自評工作的目的。
嚴(yán)格落實《預(yù)算法》及省、市績效管理工作有關(guān)規(guī)定，客觀評價殘疾人托養(yǎng)資金使用績效，進(jìn)一步強(qiáng)化財政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識，規(guī)范殘疾人托養(yǎng)資金管理，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督，提高資金使用社會效益，防止財經(jīng)違紀(jì)問題發(fā)生，促進(jìn)殘疾人事業(yè)的發(fā)展。
（二）項目組織情況。
根據(jù)績效評價的要求，成立理事長作組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓工作落實。一是提高政治站位，保持高位推進(jìn)。市委、市政府高度重視困難殘疾人家庭無障礙改造工作，市委書記瞿海專題聽取市殘聯(lián)相關(guān)工作匯報，市長非常關(guān)注工作進(jìn)展，市級領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)度重點民生實事工作，與全市各項民生工作一同部署、統(tǒng)籌推進(jìn)。通過微信、廣播、電視、報紙、網(wǎng)站等媒體平臺進(jìn)行項目宣傳，引導(dǎo)全社會關(guān)心關(guān)愛弱勢群體。二是規(guī)范實施流程，實現(xiàn)高效管理。建立“業(yè)務(wù)部室干部+公司專業(yè)人員+社區(qū)工作人員+殘聯(lián)各部室（中心）干部”工作隊，逐戶上門篩查，核準(zhǔn)需求信息，選準(zhǔn)改造對象。根據(jù)不同個性需求，制定“一戶一案”，實行“量體裁衣”式個性化服務(wù)，最大程度滿足殘疾人無障礙改造第一需求。規(guī)范工作流程，嚴(yán)格投資評審、政府采購招投標(biāo)程序，精心組織改造施工，上下聯(lián)動抓項目質(zhì)效。6月中旬，省殘聯(lián)在我市召開了專項工作推進(jìn)現(xiàn)場會，肯定了益陽做法。三是堅守施工底線，打造樣板工程。定期抽查施工單位是否按照政府招投標(biāo)、采購程序和要求，辦理申購改造器具，確保施工材料正品合格，確保施工質(zhì)量到位、資金監(jiān)管到位，守住質(zhì)量底線。加強(qiáng)項目全方位監(jiān)管，提升資金使用效能，保證資金用好用足，對存在的問題及時督促整改，確保公開透明、文明規(guī)范、安全可靠。發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行的作用，全程接受紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門監(jiān)督項目實施，接受服務(wù)對象和社會的監(jiān)督，確保項目在陽光運(yùn)行，經(jīng)得起檢驗，贏得社會評價和殘疾人點贊。
（一）項目資金使用及管理情況。
1.項目資金安排落實、總投入等情況分析。市本級困難殘疾人家庭無障礙改造項目資金主要來源于一般公共預(yù)算及省級專項資金。20xx年專項資金100萬元，其中中央、省下?lián)?0%，市財政配套30%，實際安排100萬元。
2.項目資金實際使用情況分析。按照省殘聯(lián)文件明確任務(wù)200戶，戶均5000元/戶，實際支出資金100萬元。
3.項目資金管理情況分析。按照省殘聯(lián)《困難殘疾人家庭無障礙改造實施方案》和《湖南省殘疾人家庭無障礙改造指南》要求組織項目實施，市殘聯(lián)制定了《200戶困難殘疾人家庭無障礙改造實施方案》，資金管理嚴(yán)格落實申請、使用、監(jiān)管、會審等各項規(guī)定，執(zhí)行情況良好。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
1.項目實施成效斐然。市中心城區(qū)實現(xiàn)了9個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）75個社區(qū)（村）符合條件的改造對象“動態(tài)清零”，市、縣殘聯(lián)上下聯(lián)動、主動擔(dān)當(dāng)圓滿完成年度任務(wù)。12月8-10日，全國“十四五”困難殘疾人家庭無障礙改造部署推進(jìn)會在我市召開，中國殘聯(lián)和來自全國的省級殘聯(lián)分管領(lǐng)導(dǎo)、湖南省人民政府副省長陳文浩、益陽市人民政府代市長陳競等120余人與會，益陽經(jīng)驗做法走出湖南走向全國。
2.社會評價反響良好。通過走訪調(diào)研反饋，項目實施達(dá)到了“改造一戶，滿意一家，好評一片”的效果。赫山區(qū)銀東社區(qū)困難肢體重度殘疾人周國貴逢人就說“感謝黨和政府好的政策，感謝殘聯(lián)對我的關(guān)心，通過居家無障礙改造，我依仗輪椅可以室內(nèi)暢行并自助下檔出入家門，參與社區(qū)活動，我非常滿意。”桃江縣殘聯(lián)整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局廁改資金，幫助視力重度殘疾人趙雪生改造旱廁，安裝化糞池，新建柴火灶，安裝安全扶欄，平整硬化進(jìn)出道路，添置語音生活設(shè)備，趙雪生的居家生活有了很大改觀。鄉(xiāng)村干部和地方群眾對項目實施效果評價很高。
3.全面驗收全部合格。11月中下旬，市殘聯(lián)組織本級200戶逐戶驗收，對3戶不合格和38戶改造不到位的責(zé)令整改；12月上旬再行驗收，全部達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。市殘聯(lián)還拍攝了《益陽市困難殘疾人家庭無障礙改造工作紀(jì)實》專題宣傳片。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.經(jīng)濟(jì)性。任務(wù)如期保質(zhì)保量完成，沒有出現(xiàn)超預(yù)算情況。
2.效率性。依法依規(guī)開展項目實施，為越來越多的殘疾人和身體行動不便的人提供了便利，無障礙建設(shè)已經(jīng)和正在走入居民家庭、貼近市民身旁，融進(jìn)百姓生活，其服務(wù)功能與社會價值得到彰顯。按時完成年度任務(wù)，服務(wù)滿意率達(dá)到98%，項目實施評為省殘聯(lián)系統(tǒng)先進(jìn)單位。
3.可持續(xù)性分析。全市持證重度殘疾人7300余人，基本游走在困難家庭邊緣生活，而我市從20xx年始項目實施至20xx年，困難殘疾人家庭無障礙改造實施了4482戶，還有廣大的有需求的困難殘疾人家庭沒有享受到政策惠及。隨著社會保障水平的提高，困難殘疾人家庭無障礙改造應(yīng)擴(kuò)面增效，最終實現(xiàn)應(yīng)改盡改，實現(xiàn)殘疾人共同富裕。
“十四五”期間，受指標(biāo)經(jīng)費(fèi)保障約束，對象全覆蓋、城鄉(xiāng)全覆蓋比例較低，殘疾人個性化需求適改率較低。目前，戶均5000元/戶的改造資助標(biāo)準(zhǔn)（含地方配套資金不低于30%），對舒緩殘疾人居家現(xiàn)實困難長效作用不明顯，且有的縣區(qū)（市）配套資金按標(biāo)保障還有困難。建議“十四五”期間，按照中殘聯(lián)、省殘聯(lián)部署要求，加快推進(jìn)困難殘疾人家庭無障礙改造。進(jìn)一步提高政策資金保障水平，縮小改造需求與資助保障水平差距。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，彰顯個性化為主、人性化為輔的改造要求。有計劃地推進(jìn)全市已錄入中殘聯(lián)數(shù)據(jù)庫4843戶困難重度殘疾人家庭無障礙改造，力爭通過持續(xù)多年的努力，最終實現(xiàn)有無障礙改造需求的困難重度殘疾人家庭應(yīng)改盡改。
20xx年市殘聯(lián)托養(yǎng)項目支出績效自評100分，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。按照財政局通知的要求，我會已如期在市殘聯(lián)門戶網(wǎng)站上進(jìn)行了項目績效自評情況公開。
無。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇二
按照《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展220xx年度專項資金績效評價工作的通知》要求，縣衛(wèi)健局高度重視，組織相關(guān)股室工作人員，對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金支出績效自評，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）項目概況。
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對當(dāng)前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群，面向全體居民免費(fèi)提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項目所需資金主要由政府承擔(dān)，城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，實施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
（二）項目績效目標(biāo)。
1.總體目標(biāo)。通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，明確政府責(zé)任，對城鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
2.階段性目標(biāo)。到20xx年，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到普及，城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年，基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機(jī)制基本完善，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1.績效評價目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目數(shù)量、質(zhì)量和效益，引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標(biāo)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。
2.績效評價對象。全縣承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，包括21個衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。
3.績效評價范圍和內(nèi)容。評價僅針對原12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；新劃入的19項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績效評價指標(biāo)實施績效評價。其中，縣級項目績效評價的加分、扣分項規(guī)定如下。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
1.評價原則?？冃гu價過程公平、公正，績效評價結(jié)果客觀、真實，績效評價結(jié)果與項目資金分配掛鉤。
2.評價指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《220xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》（湘衛(wèi)基層發(fā)〔220xx〕11號）文件，縣衛(wèi)生健康局、縣財政局制定下發(fā)了《220xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》。評價指標(biāo)體系主要包括組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果等情況（詳見附件）?？冃гu價采取百分制，各項評價指標(biāo)賦分根據(jù)本地工作實際進(jìn)行確定，縣級項目績效評價賦予了加分、扣分項。
3.評價方法。包括現(xiàn)場評價、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評價、資料審核、日常工作評價等。其中，網(wǎng)絡(luò)評價由項目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評價應(yīng)用程序完成。對村衛(wèi)生室績效評價實行鄉(xiāng)級考核，縣級抽查復(fù)核。
（三）績效評價工作過程。220xx年12月下旬，各衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進(jìn)行了績效考核，考核結(jié)果上報到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日，縣衛(wèi)生健康局組織2個考核督導(dǎo)組，采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實等方式，對21個衛(wèi)生院、37個村衛(wèi)生室、4個縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展了220xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核。績效評價結(jié)束后，及時下發(fā)了績效評價通報，根據(jù)績效評價結(jié)果及時核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助。
經(jīng)對照評分表自查，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價得分99分，等級為優(yōu)秀。
全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人，7歲以下兒童27337人，活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位，績效評估達(dá)標(biāo)的項目有：65歲及以上老年人健康體檢率71%，超出目標(biāo)任務(wù)4個百分點；健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達(dá)標(biāo)（目標(biāo)85%，實際完成82%）。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，完善工作機(jī)制?？h衛(wèi)生計生、縣財政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目列入重要工作，及時調(diào)整補(bǔ)充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確分工，落實責(zé)任，堅持列會制度，常抓常議，研究解決問題，確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進(jìn)一步完善了220xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案、績效考核方案，及時調(diào)整工作重點，采取以家庭醫(yī)生團(tuán)隊與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式，進(jìn)一步明確工作任務(wù)與要求，抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實。
（二）營造氛圍，提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍，在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動期間，利用電視、廣播等媒體對主題日活動進(jìn)行宣傳，營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的宣傳氛圍，集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”的“五進(jìn)”活動。重點圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點人群，針對性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場健康服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高居民獲得感。
（三）規(guī)范管理，突出質(zhì)量核查。全面推進(jìn)健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理工作，充分發(fā)揮項目相關(guān)各方的積極性，明確任務(wù)，壓實責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了220xx年沒有檔案動態(tài)管理記錄的居民健康檔案，完成了普通人群、重點人群健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理及其他人群建檔。
經(jīng)過一年的努力，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作取得了一定的成效，但仍然存在一些突出問題，與上級要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：一是專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)不力；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力；三是項目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足，項目服務(wù)規(guī)范性不高，尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范，檔案空項、缺項、錯項及邏輯錯誤多，導(dǎo)致考核評分低；四是項目宣傳力度不夠，宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào)，宣傳效果不佳，居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點是要加強(qiáng)項目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，著重問題整改，做到舉一反三。同時，縣級專業(yè)機(jī)構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度，力爭重點人群管理率、項目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇三
根據(jù)20xx年度生活無著流浪乞討人員救助工作績效評價，按照項目投入、過程管理、項目產(chǎn)出項目效益等指標(biāo)進(jìn)行評分，總評分值100分。
20xx年我區(qū)按照省級生活無著流浪乞討救助目標(biāo)任務(wù)86人次，生活無著流浪乞討項目，主要用于流浪乞討救助、離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)人員，包括生活無著的流浪人員和生活無著的乞討人員。對于因遭受家庭暴力導(dǎo)致人身安全受到威脅，處于無處居住等暫時生活困境，需要進(jìn)行庇護(hù)救助的未成年人和尋求庇護(hù)救助的成年受害人。20xx年12月我區(qū)已救助xx3人次，生活無著流浪乞討救助資金已落實到位，圓滿完成生活無著流浪乞討人員救助管理目標(biāo)任務(wù)。
（一）政府主導(dǎo)、相關(guān)部門發(fā)力。
我區(qū)通過生活無著流浪乞討救助服務(wù)質(zhì)量提升，出臺《金安區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)流浪乞討人員救助管理工作實施意見》，成立領(lǐng)導(dǎo)組，各相關(guān)單位為成員，明確相關(guān)部門職責(zé)，區(qū)鄉(xiāng)將加強(qiáng)和改進(jìn)救助管理工作列入黨委政府工作議題，將生活無著流浪乞討管理工作納入目標(biāo)考核。建立了政府主導(dǎo)、民政牽頭、相關(guān)部門配合的聯(lián)動管理機(jī)制。
（二）開展救助尋親，全面巡查治理。
區(qū)民政、公安、城管等部門密切配合建立健全救助管理機(jī)制，通過全國救助管理信息系統(tǒng)，全國救助尋親網(wǎng)形式，發(fā)布尋親公告，公布受助人員照片等基本信息，區(qū)公安加大流浪乞討人員查詢力度。加強(qiáng)流浪乞討人員集中活動區(qū)域的經(jīng)常性巡查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層組織作用，今年以來，通過110報警、人臉識別，共發(fā)現(xiàn)外地流入我區(qū)流浪乞討人員。由公安、民政及時護(hù)送到流浪人員轄區(qū)駐地，進(jìn)行了妥善移交和協(xié)調(diào)安置。
（三）開展長期滯留人員安置。
我區(qū)對于無法查明身份的長期滯留人員，有區(qū)民政局提出科學(xué)合理的安置方案。安置到公辦福利機(jī)構(gòu)或區(qū)辦托養(yǎng)機(jī)構(gòu)。爾后由民政致函，當(dāng)?shù)嘏沙鏊?fù)責(zé)為其辦理戶口入戶手續(xù)，對于入戶且符合特困供養(yǎng)人員條件的流浪乞討人員，區(qū)民政局將其納入特困供養(yǎng)范圍，落實社會救助政策。
（四）落實返鄉(xiāng)流浪人員的'政策幫扶。
我區(qū)返鄉(xiāng)流浪人員。區(qū)民政局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)街等部門積極做好返鄉(xiāng)流浪乞討人員的安置。了解返鄉(xiāng)救助人員的家庭狀況、身體狀況，對存在生產(chǎn)、生活、醫(yī)療、救助等方面的困難，報送相關(guān)部門，給予及時解決救助。對于建檔立卡貧困戶中流浪乞討人員予以重點幫扶。
1、部分職業(yè)乞討人員流動性大，救助后又長期流落在街頭。下一步將聯(lián)合公安、城管加大巡查力度，對于職業(yè)乞討人員進(jìn)行清理整治。
2、因我區(qū)沒有救助站，部分生活無著人員只能通過政府購買服務(wù)方式安置。救助服務(wù)水平質(zhì)量有待提高，今后要加大資金救助扶持力度，提高服務(wù)質(zhì)量。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇四
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，于年初編制預(yù)算320000元，作為20xx年全年3個村基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行補(bǔ)助資金。經(jīng)人大審議批復(fù)后下達(dá)資金。
（二）項目績效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)，確保村級組織正常運(yùn)行。
（三）項目資金申報相符性。永和基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)項目，主要為永和鄉(xiāng)3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)等，與項目資金申報相符，合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。
該項資金預(yù)算經(jīng)人大審議后于20xx年3月通過石財專項（基）116號下達(dá)120000元辦公費(fèi)，石財專項（基）117號下達(dá)200000元維修維護(hù)費(fèi)，共到位320000元與計劃一致，到位率為100%，及時率為100%。
2.資金使用。
截止績效自評時，該項目已完成20xx年度3個村日常運(yùn)行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)，共支付資金320000元。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
（二）項目財務(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度，做到了專款專用。支付時嚴(yán)格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進(jìn)行會計核算及賬務(wù)處理。
（三）項目組織實施情況。該項目由專人負(fù)責(zé)組織實施，收到下達(dá)資金時一次性將資金轉(zhuǎn)入村集體賬戶中。流程符合相關(guān)規(guī)定。
（一）項目完成情況。該項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了3個村的正常運(yùn)行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)。與項目計劃目標(biāo)一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。
（二）項目效益情況。該項目有利于促進(jìn)村級服務(wù)管理正常運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，有效保障了村基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用。該項目的實施受到了廣大干部群眾的一致好評。
（一）存在的'問題。
無。
（二）相關(guān)建議。
無。
無。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇五
（一）項目概況。
根據(jù)安徽省殘疾人聯(lián)合會等六部門印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年困難殘疾人康復(fù)實施辦法的通知》（皖殘聯(lián)〔20xx〕9號）、淮南市殘疾人聯(lián)合會等六部門印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)淮南市20xx年困難殘疾人康復(fù)實施辦法的.通知》（淮殘聯(lián)〔20xx〕13號），共開展投入如下項目和市級資金：
1、困難精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助項目，為有需求的困難精神殘疾人提供藥費(fèi)補(bǔ)助，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)專項用于精神殘疾人治療精神疾病的藥費(fèi)補(bǔ)助，提倡使用治療精神疾病的第二代藥物。
2、殘疾兒童康復(fù)救助中的殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練項目，為符合條件的視力、聽力、言語、肢體、智力等殘疾兒童和孤獨癥兒童提供康復(fù)訓(xùn)練救助。
以上兩項市級資金合計514.654萬元，已分批次撥付給各市轄區(qū)，市級資金撥付文件和金額分別為：
合計514.654萬元，已根據(jù)工作進(jìn)展，分發(fā)補(bǔ)助資金。
實際共為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補(bǔ)助，為621名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補(bǔ)助。
根據(jù)開展的項目，圍繞產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等，對項目開展情況進(jìn)行自評，填寫自評表。
實際共為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補(bǔ)助，為621名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補(bǔ)助，超額完成數(shù)量指標(biāo)，均按時完成時效指標(biāo)，項目的開展緩解了困難精神殘疾人服藥經(jīng)濟(jì)壓力，有利于促進(jìn)社會穩(wěn)定；緩解了殘疾兒童家庭經(jīng)濟(jì)壓力，有利于促進(jìn)殘疾兒童增強(qiáng)生活自理能力，融入社會，產(chǎn)生了明顯的社會效益和可持續(xù)影響指標(biāo)；根據(jù)后期開展的電話回訪，服務(wù)對象滿意度達(dá)到90%以上，達(dá)到滿意度指標(biāo)。
項目開展以來，我會能夠提前統(tǒng)籌，積極推進(jìn)，多次召開縣區(qū)殘聯(lián)理事長會議部署和推進(jìn)工作，并不定時赴縣區(qū)開展項目督查，保障項目的順利實行。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇六
“十四五”開局之年，我縣殘疾人工作以深入貫徹落實黨的十九大和十九屆三中、四中、五中、六中全會精神，扎實開展黨史教育，切實踐行守初心為人民辦實事。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，推動落實新發(fā)展理念，統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和殘疾人事業(yè)發(fā)展。
（二）項目資金情況。
截止至20xx年12月“殘疾人康復(fù)救助項目”項目資金到位8，083，706.02元，全部為縣級財政撥款資金；全年使用資金8，083，706.02元，已全部使用完畢，無項目結(jié)余資金。
（三）績效目標(biāo)。
（一）信訪維權(quán)穩(wěn)步推進(jìn)。
信訪維穩(wěn)成效顯著。因處置得當(dāng)，全年無到京到市上訪人員，殘疾人訴求都得到悉心解釋和妥善處理，縣殘聯(lián)信訪僅4件。維權(quán)工作有序推進(jìn)。利用各類殘疾人日大力宣傳《中華人民共和國殘疾人保障法》《重慶市殘疾人保障條例》。為3人落實c5駕照補(bǔ)貼，每人1000元。落實燃油補(bǔ)貼8人，每人260元。落實殘疾人路橋費(fèi)減政策免4人。
（二）組聯(lián)工作成效顯著。
充分發(fā)揮五類殘疾人專門協(xié)會對殘疾人的組織、溝通作用，開展了豐富多彩的殘疾人文體活動和殘疾人日活動。精心組織全縣364名專職委員積極參加第五屆全國殘聯(lián)專職委員知識競賽，參賽率達(dá)100％。展現(xiàn)了豐都?xì)埣踩藢Ｂ毼瘑T昂揚(yáng)奮進(jìn)的風(fēng)貌和穩(wěn)步提升的綜合素質(zhì)。對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘聯(lián)干部開展培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)人員達(dá)300人次，提升我縣殘聯(lián)干部理論水平和業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了為殘疾人服務(wù)的能力。人性化核發(fā)殘疾人證，對癱瘓殘疾人和重度精神病人及其他不能到醫(yī)院鑒定的殘疾人實行親人代辦等方式，截至目前核發(fā)殘疾人證15356件。
（三）康復(fù)任務(wù)圓滿完成。
認(rèn)真開展殘疾兒童康復(fù)工作，全年救助204人次，其中有3人實施矯治手術(shù)，有199人次享受康復(fù)訓(xùn)練，共計投入救助金額212.66萬元。有125名殘疾兒童享受矯治手術(shù)和康復(fù)訓(xùn)練生活補(bǔ)貼，投入資金24.41萬元；有49名兒童享受疑似殘疾兒童診斷補(bǔ)貼，投入資金1.36萬元。開展殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，簽約殘疾人15205人，投入資金91.23萬元。為肢體殘疾人免費(fèi)配發(fā)電動輪椅、手杖、腋杖、購物車等基本輔具310件，適配安裝假肢14例。為413名重度殘疾人免費(fèi)發(fā)放尿不濕。利用“愛耳日”“愛眼日”“殘疾預(yù)防日”“精神衛(wèi)生日”等重大節(jié)日，上街設(shè)宣傳點、發(fā)放宣傳資料、街頭義診、電視臺播放公益廣告、組織康復(fù)知識講座等多種形式宣傳殘疾人康復(fù)的重要性。深入基層、深入殘疾人家庭對殘疾人宣傳康復(fù)知識，面授訓(xùn)練方法，使殘疾人通過康復(fù)回歸或一定程度參與社會生活。
（四）教就工作不斷提升。
對314名農(nóng)村殘疾人開展實用技術(shù)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)245名。推進(jìn)高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作6人，多形式安置殘疾人就業(yè)99名。依法征收殘保金800余萬元。向17名殘疾人大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金8.5萬元，向42名殘疾人往屆大學(xué)生發(fā)放困難生活補(bǔ)助8.4萬元。投入資金72萬元實施殘疾人“陽光家園”居家托養(yǎng)600名。投入1.75萬元，對8個因災(zāi)因病造成家庭生產(chǎn)生活困難的殘疾人給予臨時困難救助。投入1400萬元，殘疾人“兩項補(bǔ)貼”享受20萬人次。
（五）宣文工作不斷發(fā)展。
一是宣傳工作有新起色。與豐都電視臺、報社、藝術(shù)家協(xié)會等媒體加強(qiáng)合作，大力宣傳殘疾人事業(yè)，全社會關(guān)心關(guān)注殘疾人及扶殘助殘的氛圍更加濃烈。二是加強(qiáng)殘疾人文化體育示范點的打造。在三合街道掛牌成立文化體育示范社區(qū)7個，為殘疾人社區(qū)文化體育活動的開展搭建了平臺。三是繼續(xù)鞏固已有成果?？h圖書館盲人視障閱覽室對外開放并開展相關(guān)活動，縣電視臺“時政周末”欄目手語新聞全年播出節(jié)目48期。四是第六屆重慶市殘疾人運(yùn)動會取得優(yōu)異成績。豐都參賽運(yùn)動員積極拼搏，取得4金5銀3銅的歷史最好成績。
投入144.3萬元獎勵扶持殘疾人產(chǎn)業(yè)發(fā)展506戶；投入953040元為25080名殘疾人購買意外傷害保險；投入359400元發(fā)放精神病人服藥2067人。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
1、聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，為殘疾人服務(wù)。
2、團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律、履行應(yīng)盡義務(wù)、發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神，自尊、自信、自強(qiáng)、自立，為社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
3、弘揚(yáng)人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會與殘疾人之間的關(guān)系，動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。
4、開展殘疾人康復(fù)、教育、勞動就業(yè)、文化、體育、科研、用品用具供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防工作，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，扶助殘疾人平等參與社會生活。
5、實施中央、省、州、縣有關(guān)殘疾人事業(yè)法律法規(guī)、政策、規(guī)劃和計劃，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理。
6、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)）殘疾人聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備提出建議或意見，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
7、承擔(dān)縣殘疾人工作協(xié)調(diào)委員會的日常工作。
8、指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘疾人聯(lián)合會的工作，管理各類殘疾人社團(tuán)組織。
9、開展殘疾人事業(yè)的對外交流與合作。
10、承辦縣委、縣政府的其它工作。
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
按進(jìn)度完成殘疾人社會保障和就業(yè)目標(biāo)，以殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，鞏固拓展殘疾人脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接，推動實現(xiàn)殘疾人共同富裕。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析。
績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項，其中數(shù)量指標(biāo)9項；質(zhì)量指標(biāo)按項完成編制；時效指標(biāo)推進(jìn)農(nóng)村殘疾人民生保障和殘疾人事業(yè)發(fā)展；成本指標(biāo)控制在財政預(yù)算內(nèi)；經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)殘疾人人均純收入提高；生態(tài)效益指標(biāo)殘疾人生活環(huán)境改善；社會效益指標(biāo)提高殘疾人社會保障和就業(yè)；可持續(xù)影響指標(biāo)長期持續(xù)；服務(wù)對象滿意度指標(biāo)政府滿意度97％，部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度96％。
（三）評價結(jié)果。
本項目自評得分97分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）項目管理方面的問題。
針對殘疾人這一特殊困難群體，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的難度更大：第一，殘疾人的貧困情況更為復(fù)雜。殘疾人在各地分布更為分散，且每個殘疾人在情況、程度等方面都有所不同，所以很難保證貧困認(rèn)定的精準(zhǔn)程度，更難以為殘疾人提供長效、穩(wěn)定、及時的幫助，導(dǎo)致后續(xù)很難去精準(zhǔn)地為每一位殘疾人量身定做扶貧計劃，難以起到長久效應(yīng)，完成脫貧計劃；第二，殘疾者往往存在長期的心理創(chuàng)傷，這無形中增加了扶貧工作者的難度。殘疾人是一個弱勢群體。由于本身的缺陷，在成長經(jīng)歷中大多有受到歧視的現(xiàn)象，使得殘疾人在與正常人的接觸中，容易感到自卑；在與人的交流中，容易感到膽怯，這使他們排斥扶貧工作者，往往不愿意參與正常的勞動生產(chǎn)，使很多常規(guī)的扶貧辦法難以奏效。
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項目績效方面的問題。
績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上，有待完善。
（四）其他方面的問題。
無
建立專職的殘疾人隊伍，及時調(diào)整入住服務(wù)區(qū)和退出服務(wù)區(qū)的人員，增加扶貧的針對性。在直接幫扶經(jīng)濟(jì)困難殘疾人的同時，也要重視相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，比如交通、網(wǎng)絡(luò)等工具的架設(shè)，讓殘疾人創(chuàng)業(yè)的渠道和機(jī)會更多，想法能夠更好地實現(xiàn)。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
本項目無中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇七
（一）項目立項背景及實施目的。依據(jù)《甘肅省殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實施辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市殘疾人工作實際，20xx年度殘疾人就業(yè)保障金項目資金主要用于支持幫助轄區(qū)內(nèi)殘疾人就業(yè)增收和保障殘疾人生活。
（二）項目預(yù)算安排及使用情況。市財政局下達(dá)20xx年殘疾人就業(yè)保障金項目資金300萬元。其中，市殘聯(lián)使用68萬元，下達(dá)涼州區(qū)殘聯(lián)137萬元、民勤縣殘聯(lián)21萬元、古浪縣殘聯(lián)42萬元、天祝縣殘聯(lián)32萬元。截止20xx年12月底，殘疾人就業(yè)保障金項目支出資金247.54萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年資金52.46萬元。
（三）項目計劃內(nèi)容及實施情況。項目主要用于殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)教育和職業(yè)康復(fù)支出；殘疾人就業(yè)技能文化生活展示服務(wù)費(fèi)用；殘疾人從事個體經(jīng)營、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)的經(jīng)營場所租賃、啟動資金、設(shè)施設(shè)備購置補(bǔ)貼；補(bǔ)貼輔助性就業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)和運(yùn)行費(fèi)用；用于促進(jìn)殘疾人就業(yè)和保障困難殘疾人、重度殘疾人生活等其他支出。
（四）項目組織管理。20xx年市殘聯(lián)殘保金項目根據(jù)摸底調(diào)查的情況進(jìn)行任務(wù)分配。其總體目標(biāo)、計劃沒有調(diào)整，都能按照文件要求，推進(jìn)各項計劃任務(wù)的實施，基本完成了項目的階段性目標(biāo)，總體進(jìn)度正常，實施良好。任務(wù)完成后，市殘聯(lián)逐項對目標(biāo)完成、資金進(jìn)度進(jìn)行督促檢查，通過檢查，各項工作進(jìn)展到位，全部符合要求。
項目總目標(biāo)：切實用好用足殘疾人就業(yè)保障金，提高殘疾人就業(yè)增收水平，細(xì)化優(yōu)化殘疾人就業(yè)服務(wù)供給，扶持殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)殘疾人就業(yè)，保障殘疾人權(quán)益。
階段性目標(biāo)：開展盲人按摩、實用技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；支持特殊教育；慰問就業(yè)困難殘疾人；扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、盲人按摩實訓(xùn)基地、輔助性就業(yè)機(jī)構(gòu)；扶持殘疾人靈活就業(yè)及開展就業(yè)服務(wù)。
各項目實施單位嚴(yán)格根據(jù)殘保金項目計劃安排開展項目活動，及時掌握各項目實施過程情況，使殘保金項目按質(zhì)按量完成。
（一）績效評價目的、對象和范圍。本次績效評價工作的目的是考察項目實施的真實性、項目資金的到位率，項目實施的綜合效益。通過開展項目績效自評工作，探索建立規(guī)范的財政專項資金績效自評指標(biāo)體系，完善財政預(yù)算編制方法，并為以后年度該項資金績效目標(biāo)申報提供決策依據(jù)。全面了解本項目的進(jìn)展、資金使用、執(zhí)行情況以及項目的產(chǎn)出及效益，有利于相關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、加強(qiáng)管理，保證財政資金使用管理的.規(guī)范性、安全性和有效性。
對象及范圍:20xx年殘疾人就業(yè)保障金的使用。對全市殘疾人教育、就業(yè)、殘疾人培訓(xùn)等生活、工作各方面殘保金的使用情況。
（二）績效評價原則、評價方法、評價指標(biāo)體系、評價標(biāo)準(zhǔn)。
評價原則：實事求是的原則。
評價方法：采取目標(biāo)預(yù)定與實施效果比較法的評價方法。
評價標(biāo)準(zhǔn)：按照預(yù)定的指標(biāo)體系，對項目設(shè)置相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行評價。
（三）績效評價工作過程。
根據(jù)市財政局的文件要求，為做好本次績效評價工作，市殘聯(lián)專門成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)績效評價工作。認(rèn)真核查了有關(guān)文件、相關(guān)合同、會計憑證及檔案歸集等資料進(jìn)行了查看，同時根據(jù)各實施單位上報的年度報表數(shù)據(jù)和項目實施情況書面材料進(jìn)行評價分析，形成自評結(jié)論。
經(jīng)過對20xx年組織實施項目的資金安排和使用情況、組織實施管理情況以及項目實際績效情況等進(jìn)行綜合分析評價，本項目綜合得分為96.2分，績效等級為優(yōu)。20xx年通過殘保金項目的實施，我市殘疾人工作得到了提升，殘疾人生活質(zhì)量得到了提高，接受教育得到了保障，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，得到了社會的認(rèn)可和殘疾人的好評。
（一）項目決策情況。
立項依據(jù)充分性：根據(jù)《甘肅省殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實施辦法的通知》《武威市加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程實施方案》《武威市助盲就業(yè)脫貧行動實施辦法》等文件，實施殘保金項目，促進(jìn)殘疾人就業(yè)、保障殘疾人權(quán)益，規(guī)范殘保金使用管理。
立項程序規(guī)范性：20xx年的殘保金項目計劃由市殘聯(lián)根據(jù)當(dāng)年工作計劃及縣區(qū)實際情況，通過調(diào)研分析確定具體項目報黨組會議研究通過后，再報市財政局對計劃中的所有項目進(jìn)行調(diào)研審核，確定具體任務(wù)數(shù)及金額數(shù)，通過后市殘聯(lián)與市財政局聯(lián)合發(fā)文下發(fā)《關(guān)于下達(dá)殘疾人就業(yè)保障金項目補(bǔ)助資金的通知》。
績效目標(biāo)合理性：殘保金項目涉及到的范圍有殘疾人教育、就業(yè)、扶貧、職業(yè)培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)等關(guān)于殘疾人的各項服務(wù)及保障。
績效指標(biāo)明確性：根據(jù)批復(fù)的殘保金項目補(bǔ)助資金計劃，把殘保金涉及的具體項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)分解至實施科室和縣區(qū)殘聯(lián)實施，根據(jù)相關(guān)的文件確定相關(guān)項目資金額度、明確目標(biāo)、具體實施過程效果。
資金分配的合理性：項目實施按照文件規(guī)定測算資金，預(yù)算資金分配、測算依據(jù)充分，任務(wù)數(shù)與資金量相匹配，分配額度合理。
（二）項目過程情況。
20xx年財政預(yù)算安排殘保金300萬元，實際支出247.54萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年資金52.46萬元。通過自查，項目資金及時完全到位，項目進(jìn)度符合目標(biāo)要求，資金能及時運(yùn)用到實施項目中，做到?？顚Ｓ茫瑢Ｈ斯芾?，無擠占、截留、挪用、克扣或超范圍使用上級財政專項資金的現(xiàn)象存在。
（三）項目產(chǎn)出情況。
開展盲人按摩、實用技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)殘疾人400人次，殘疾人至少掌握一門技能；扶持就創(chuàng)業(yè)基地、盲人按摩實訓(xùn)基地和輔助性就業(yè)機(jī)構(gòu)8家，安置帶動殘疾人就業(yè)、服務(wù)殘疾人400人次；慰問就業(yè)困難殘疾人超過150人次；補(bǔ)貼特殊教育學(xué)校2家。
20xx年殘保金項目的實施，工作開展目標(biāo)明確，程序步驟明晰，工作指標(biāo)細(xì)化，檢查督促嚴(yán)格，較好的完成了項目任務(wù)。通過項目的實施，我市殘疾人工作得到了提升，殘疾人生活質(zhì)量得到了提高、接受教育得到了保障，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，得到了社會的認(rèn)可和殘疾人的好評。
20xx年，市殘聯(lián)殘保金項目的實施，在加快市殘疾人事業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用。但也存在著一些不足，主要有：個別項目還不能滿足殘疾人多樣化的培訓(xùn)就業(yè)需求，項目部分措施投入產(chǎn)出比不高。
針對以上問題，今后將圍繞殘聯(lián)的重點工作，組織遴選項目，預(yù)算編制前充分調(diào)研分析，嚴(yán)格按照項目管理要求，加強(qiáng)對專項資金項目監(jiān)督、管理、評價、服務(wù)等工作，努力做到預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇八
本項目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關(guān)于批復(fù)縣直預(yù)算單位20xx年部門預(yù)算的通知》（紫財預(yù)〔20xx〕1號）文件精神實施，項目資金主要用于督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
2、項目資金額度及主要用途。
20xx年度，縣財政預(yù)算安排宣傳經(jīng)費(fèi)40萬元，20xx年度縣財政局下達(dá)20.15萬元，全部資金用于開展專項工作相關(guān)支出。
3、績效目標(biāo)。
完成20xx年度專項工作，實現(xiàn)了保障督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的`順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
（一）自評分?jǐn)?shù)。
（二）項目資金使用績效。
1.項目資金支出情況。
紫金縣人民政府辦公室項目資金根據(jù)項目工作需要支出，已支出金額20.15萬元。
2.項目資金完成績效目標(biāo)情況。
紫金縣人民政府辦公室20xx年度工作目標(biāo)督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，按照預(yù)期目標(biāo)完成任務(wù)。
3.項目資金分用途使用績效。
紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇九
潤雅鄉(xiāng)位于永順縣東北邊陲，距永順縣城約為63公里，東鄰清坪鎮(zhèn)，西鄰石堤鎮(zhèn)，北與張家界市永定區(qū)溫塘鎮(zhèn)、桑植縣羅塔坪鎮(zhèn)接壤，以澧水河為界，隔河相望，全鄉(xiāng)地形以山地為主，其中四方界(四明山)主峰海拔為1093.9米，為永順縣第七高峰。全鄉(xiāng)共轄有五官、鳳鳴、潤雅、柯溪、署科、麻陽6個行政村。行政區(qū)劃面積90.38平方千米(20xx年)，約為永順縣總面積的2.3%，潤雅鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，是一個典型的土苗混居的鄉(xiāng)，也是湘西州、永順縣的.邊關(guān)鄉(xiāng)。現(xiàn)有在職職工45人，編制數(shù)44人，在職人員控制率102.27%。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：行政運(yùn)行機(jī)構(gòu)3個，其中政法機(jī)關(guān)1個，財政事務(wù)1個，司法1個；財政補(bǔ)助事業(yè)單位5個，總計8個機(jī)構(gòu)。
（二）項目基本情況簡介。
各村辦公經(jīng)費(fèi)主要用于：日常辦公支出，辦公用品、差旅費(fèi)等開支，使工作及時有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)村級發(fā)展，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程；同建同治費(fèi)用支出，村級環(huán)境整治、垃圾清運(yùn)、臨時性用工、廣告相關(guān)用品制作等開支；為精準(zhǔn)扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作、村支兩委的日常工作提供經(jīng)濟(jì)保障，確保村支兩委各項工作穩(wěn)步進(jìn)行。
（一）縣財政預(yù)算安排村辦公經(jīng)費(fèi)專項資金19.8萬元，撥付22.8萬元，實際使用38.04萬元。
（二）項目資金實際使用情況。撥付項目資金共計19.8萬元。主要用于日常辦公開支、同建同治費(fèi)用支出及精準(zhǔn)扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作等上級人民政府交辦的其他事項。
（三）項目資金管理情況分析。
村公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放實行了項目資金的申報，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報賬手續(xù)齊全，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理辦法，專賬管理，專款專用，充分發(fā)揮財政專項資金的使用效益，在資金發(fā)放過程中沒有擠占挪用等違紀(jì)違法現(xiàn)象。
（一）項目組織情況分析。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。潤雅鄉(xiāng)人民政府成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記石寧任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長彭立新及鄉(xiāng)黨委副書記張興利任副組長，鄉(xiāng)財政所長李固斌、政府及村賬會計向海霞、行政出納梁昌茂，村賬出納張紅蕾任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在潤雅鄉(xiāng)財政所，李固斌同志兼任辦公室主任，聯(lián)系電話0743-5967006，負(fù)責(zé)日常相關(guān)事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組對我鄉(xiāng)項目資金的管理和使用實行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保障我鄉(xiāng)財政政策得到落地落實落準(zhǔn)。
（二）項目管理情況分析。
制定了村辦公經(jīng)費(fèi)專項資金管理辦法。村級組織按照“村賬鄉(xiāng)管、分村建賬、專戶核算、?？顚Ｓ谩痹瓌t，安排使用資金，實行按月報賬，規(guī)范票據(jù)。項目實施后由鄉(xiāng)黨建辦負(fù)責(zé)驗收，組織委員和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同簽字后方可報賬，該項工作明確了工作職責(zé)，我鄉(xiāng)村辦公經(jīng)費(fèi)報賬嚴(yán)格按照上級主管部門年度工作目標(biāo)要求組織實施，無違紀(jì)違法問題。
進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村辦公經(jīng)費(fèi)的管理，不斷激發(fā)村干部人員的工作熱情，充分調(diào)動村干部人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮村干部人員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的引領(lǐng)作用。根據(jù)《部門整體支出績效評價指標(biāo)》評分，村辦公經(jīng)費(fèi)專項資金財政支出績效評價，得分95分，財政支出績效為“優(yōu)”，取得了不錯的成績。
雖然村辦公經(jīng)費(fèi)在預(yù)算績效考核上取得了一定的效果，但也存在有一些問題，主要表現(xiàn)在支出發(fā)票不規(guī)范，財務(wù)意識欠缺。20xx年我們將改進(jìn)這方面的問題，以更好地完成當(dāng)年績效考核各項考核指標(biāo)。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十
根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費(fèi)項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）項目績效目標(biāo)。
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強(qiáng)對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護(hù)、會議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實現(xiàn)財政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
（三）項目組織管理情況。
我局對項目管理經(jīng)費(fèi)的使用，堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運(yùn)行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費(fèi)的正常支付；為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護(hù)、維修和正常使用。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關(guān)制度，對項目資金支出嚴(yán)格分類，按照?？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項報銷制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進(jìn)行報賬，資金使用合規(guī)、會計信息真實、完整、及時。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
項目績效報告、績效評價報告和績效結(jié)果報告，是預(yù)算部門整改落實和提高預(yù)算管理水平，財政部門安排年度預(yù)算，政府實施行政問責(zé)的重要依據(jù)。我局通過項目績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。
（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等。
為規(guī)范預(yù)算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績效管理實施方案》，以績效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開等7個原則為導(dǎo)向，對資金的預(yù)算編報、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項目立項、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。
（三）績效評價工作過程。
1.前期準(zhǔn)備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)科，由財務(wù)科長任主任，具體落實本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進(jìn)行督促檢查，不定期召開預(yù)算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標(biāo)任務(wù)，確?？冃繕?biāo)任務(wù)落到實處。
2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項目特點，補(bǔ)充設(shè)計個性指標(biāo)，確定部門整體支出和項目的績效自評指標(biāo)體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告。
（一）績效評價綜合結(jié)論。
根據(jù)文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費(fèi)的使用情況，對20xx年項目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。
（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況。
項目支出實施后，州級行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),園林景觀效果大幅提升，會議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟(jì)、政治、社會效益，具體體現(xiàn)：
1.通過強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，保障了各類設(shè)施運(yùn)行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動正常有序開展。
2.園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用,成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過在州直機(jī)關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強(qiáng)化干部職工效能意識，為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
（一）項目決策情況分析。
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求，全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績效管理工作，建立科學(xué)有效的'預(yù)算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，有效利用預(yù)算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務(wù)。
（二）項目過程情況分析。
嚴(yán)格按照維保合同，定時定期對所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
（三）項目產(chǎn)出情況分析。
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運(yùn)行；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運(yùn)行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會堂的各類會議服務(wù)。
（四）項目效益情況分析。
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，廣場設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公，逐步實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2.加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費(fèi)用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強(qiáng)項目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標(biāo)的完成。
20xx年，我局科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會效益，但還存在一些問題和困難：
1.績效管理體系需要逐漸健全?？冃Ч芾硎且粋€完整系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進(jìn)一步健全。
2.專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理。隨著財政改革步伐的推進(jìn)，預(yù)算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當(dāng)前績效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗。
無。
無。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十一
1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。
2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實施進(jìn)度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標(biāo)是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。
在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。
（三）項目財務(wù)管理情況。
總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
（二）項目管理情況。
項目制度建設(shè)情況；結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況。
（三）項目監(jiān)管情況。
說明項目主管部門為加強(qiáng)項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。
對照項目計劃完成目標(biāo)，對截止評價時點的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。
（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。
對照預(yù)定績效目標(biāo)，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。
對照預(yù)定計劃進(jìn)度說明項目實際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
對照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項目效果指標(biāo)，對項目實施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
（一）評價結(jié)論。
結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決。
策、項目管理、目標(biāo)完成、項目效果四個方面對項目進(jìn)行總體評價。
（二）存在的問題。
結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關(guān)建議。
針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十二
為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確實做到責(zé)任到人，我們認(rèn)真制定了實施辦法、任務(wù)分解、考核和責(zé)任追究制度，并把干部作風(fēng)作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分：5分。
為了做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，還對鄉(xiāng)里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，督促他們制定相關(guān)的公開臺賬、載體和記錄，確實做到權(quán)利運(yùn)行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理，確實做到鄉(xiāng)級便民服務(wù)中心制度完善、運(yùn)行正常，村級便民服務(wù)站都能實現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強(qiáng)對公共資源交易站的建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進(jìn)帳交易，并建立了相關(guān)臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級重大事務(wù)進(jìn)行民主決策，對村干部任前進(jìn)行廉政談話和開展“三述一評”建設(shè)，并對村級重大事項，村務(wù)和任期經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時的對“三資”臺帳進(jìn)行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀(jì)檢工作，我們每次都能按時保質(zhì)保量的上報報表和材料。
我們認(rèn)真貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定，及時解決存在的突出問題。并加強(qiáng)了對貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等政治紀(jì)律的監(jiān)督檢查，充分維護(hù)中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致。對黨政機(jī)關(guān)的公務(wù)用車購置和運(yùn)行也給予了嚴(yán)格要求，還落實了個人事項、外出學(xué)習(xí)考察等有關(guān)事項的報告。除此之外，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運(yùn)行，選取了村作為重點對象，并針對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運(yùn)行機(jī)制。還嚴(yán)格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，并對干部任前開展廉政談話和進(jìn)行廉政法規(guī)知識考試。
為認(rèn)真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動加強(qiáng)干部的廉潔意識。加強(qiáng)了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、報送和應(yīng)對處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報送員，紀(jì)檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓(xùn)活動，制定了談心提醒關(guān)愛教育活動實施方案，通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”建設(shè)，并結(jié)合本地的實際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀(jì)委部署的其他宣傳工作，并案要求及時報送材料。自查評分：9分。
為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀(jì)委下達(dá)的信息報送任務(wù)。我們通過制定相關(guān)制度和成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組來開展紀(jì)檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時，我們還積極開展工作調(diào)研活動，有計劃的完成上級紀(jì)委布置的課題調(diào)研任務(wù)，并積極參加縣紀(jì)委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設(shè)的理論研究，每次研究結(jié)束后都認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，向上級報送專題的調(diào)研文章。自查評分：5分。
我鄉(xiāng)為抓好糾風(fēng)工作，一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強(qiáng)制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀(jì)檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)，還通過開展醫(yī)院、學(xué)校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動，評選出群眾滿意的基層單位。自查評分：5分。
為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀(jì)委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處；另一方面，我們認(rèn)真做好各種報表、材料、總結(jié)和信息的報送工作，按時完成相關(guān)任務(wù)。自查評分：7分。
我們設(shè)立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室，制定了相關(guān)工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，暢通了舉報渠道，健全了網(wǎng)絡(luò)舉報，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實好包案責(zé)任和建立相關(guān)臺賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況。并按時、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀(jì)委交辦的信訪舉報案件，確保不出現(xiàn)越級向市級以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對辦理信訪件的各種資料進(jìn)行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分：6分。
我鄉(xiāng)認(rèn)真查處了和案件，通過加強(qiáng)對辦案人才庫的建設(shè)，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機(jī)制和案件檢查管理機(jī)制，并嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分：17分。
我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達(dá)100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時對受處分人員進(jìn)行回訪，同時做好了申訴復(fù)查工作。自查評分：5分。
為抓好紀(jì)檢干部的隊伍建設(shè)，我鄉(xiāng)開展了“為民務(wù)實清廉”教育實踐活動，并制定了相關(guān)實施方案，還認(rèn)真的完成縣紀(jì)委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀(jì)執(zhí)法資格考試。為讓紀(jì)檢監(jiān)察干部有一個健康的心理，我們通過談話的方式來加強(qiáng)心理健康教育。我們還加強(qiáng)了鄉(xiāng)紀(jì)檢的組織建設(shè)工作，建立并落實了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評分:6分。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十三
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縣財政初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標(biāo)。
xx年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達(dá)到xx年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預(yù)算資金到位及使用情況。
xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項目運(yùn)行成效良好，已完成績效目標(biāo)。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費(fèi)，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
無。
無。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十四
20xx年初，保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費(fèi)。
（一）前期準(zhǔn)備。
按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程。
支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價。
認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。
（一）項目資金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年初，市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實行專款專用，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析。
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。
（3）項目實施進(jìn)度。
直至20xx年底，年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況。
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。
無
（2）項目實施的社會效益分析。
固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
無
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
無
無
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十五
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)財政支出項目績效自評報告簡要小結(jié)如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縣財政20xx年年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標(biāo)。
年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達(dá)到年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)。績效自評分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預(yù)算資金到位及使用情況。
年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項目運(yùn)行成效良好，已完成績效目標(biāo)。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費(fèi)，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
無。
無。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十六
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應(yīng)，此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護(hù)，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運(yùn)轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項目，預(yù)算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
年度實現(xiàn)辦公場所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？冃гu價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。
（二）績效評價的原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個分解指標(biāo)，匯總各項分值，做到績效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。
（三）績效評價工作過程。
我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財務(wù)管理科，負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標(biāo)編制、運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預(yù)算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設(shè)定績效目標(biāo)，上報預(yù)算績效目標(biāo)表。在績效運(yùn)行監(jiān)控中，結(jié)合年中項目運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對績效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進(jìn)行指導(dǎo)。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。
綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。
（一）項目決策過程。
機(jī)構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運(yùn)轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）項目過程情況。
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項目產(chǎn)出情況。
項目預(yù)算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計目標(biāo)。
（四）項目效益情況。
通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)了我處履職能力，為城市重點工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅實的基礎(chǔ)。
在項目開展過程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時，完成了預(yù)算績效目標(biāo)，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項目開展也取得了良好的效果。
項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當(dāng)期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護(hù)項目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性，本項目謀劃時間短，過程進(jìn)展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。
預(yù)算績效指標(biāo)庫中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫設(shè)置，加強(qiáng)對項目編制的指導(dǎo)性。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十七
為加強(qiáng)財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績效管理工作方案》等文件，恒信弘正會計師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財政局委托，對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金項目進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況。
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金（以下簡稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項資金。
項目立項依據(jù)為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號）；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀(jì)要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達(dá)標(biāo)建設(shè)。項目組織實施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡稱：區(qū)教育局）。
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達(dá)到全市平均水平。
（1）組織實施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項目，完工率達(dá)100%。
（2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間，完工率達(dá)100%。
（3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達(dá)100%。
（4）確保項目實施質(zhì)量，各項實施內(nèi)容驗收合格率100%。
（5）規(guī)范項目過程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執(zhí)行率達(dá)100%。
（6）促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收。
（7）服務(wù)對象滿意度達(dá)90%以上。
區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效進(jìn)行了自我評價，對項目基本情況、績效目標(biāo)、資金管理使用情況、項目組織實施情況、項目績效情況、存在問題及建議等進(jìn)行了分析說明，自我評價得分99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
本所接到區(qū)財政局委托后，成立了評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價方案。根據(jù)項目特點，本次評價主要采用比較法和公眾評判法評價。評價過程中根據(jù)擬定評價方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項目實施完成情況，對38名學(xué)校教師進(jìn)行問卷調(diào)查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績效評價報告。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元，年內(nèi)撥付到位76萬元，項目資金到位率100%。
2.項目資金使用情況。
20xx年教育維改項目具體實施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學(xué)功能室32.29萬元，小學(xué)電腦室31.91萬元，電腦室增補(bǔ)項目2.31萬元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項目剩余合同款64.19萬元，計劃用當(dāng)年結(jié)余資金3.99萬元和來年項目資金解決。
3.項目資金管理情況。
區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財政專項資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項資金管理暫行規(guī)定》進(jìn)行資金管理，建立了專項資金使用臺賬，準(zhǔn)確，完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進(jìn)度撥付，各項支出審批手續(xù)完善，資金專款專用，未發(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。
（二）項目組織實施情況。
區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗收結(jié)果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計劃呈報區(qū)管委審批后實施。項目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實施，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，通過競爭性談判確認(rèn)供應(yīng)商。實施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實施項目，建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序。
（三）項目目標(biāo)完成程度。
1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實驗室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項目，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
3.完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
4.各項實施內(nèi)容均驗收合格，驗收合格率100%，目標(biāo)完成率100%。
5.嚴(yán)格落實政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標(biāo)完成率100%。
6.順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標(biāo)完成率100%。
7.經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，服務(wù)對象滿意度91.32%，目標(biāo)完成率100%。
詳見附件3：20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效目標(biāo)完成情況表。
本項目的實施，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會效益，主要表現(xiàn)為:。
1.促進(jìn)教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗收。認(rèn)真落實了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補(bǔ)了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過。
2.完善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)效果。通過項目實施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實驗室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨立專業(yè)的教學(xué)場所，通過動手操作、實地觀摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會，更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。
3.實施危房改造，確保校園安全。通過項目實施，對鼎港小學(xué)原老舊校舍進(jìn)行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。
4.落實教育投入，產(chǎn)生持續(xù)影響。本項目的實施，確保了區(qū)本級財政對教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。
經(jīng)綜合評價，該項目得分93分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細(xì)如下：
（一）項目投入總分xx分，實得16分，扣1分，扣分明細(xì)：
預(yù)算編制欠規(guī)范，扣1分。
（二）項目過程總分37分，實得31分，扣6分，扣分明細(xì)：
1.未建立《項目管理制度》,扣3分；
2.增補(bǔ)項目未簽合同或補(bǔ)充協(xié)議，扣1.5分；
3.各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序，扣1.5分。
（三）項目產(chǎn)出總分20分，實得20分。
（四）項目效果總分26分，實得26分。
詳見附件4：財政支出績效評價指標(biāo)評分表。
（一）預(yù)算編制欠規(guī)范。
西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范，在無項目實施計劃的情況下，先確定項目預(yù)算，再根據(jù)預(yù)算額度制定項目實施計劃，預(yù)算編制程序倒置。
（二）業(yè)務(wù)制度不健全。
西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障，不符合專項資金管理規(guī)定。
（三）業(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范。
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項目，后期增補(bǔ)了耳機(jī)、座椅、聲卡等設(shè)備共計2.32萬元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補(bǔ)充協(xié)議。
（四）資產(chǎn)管理待完善。
截至現(xiàn)場評價日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進(jìn)行過盤點程序，資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。
（一）規(guī)范編制預(yù)算，加強(qiáng)資金監(jiān)控。
編制資金預(yù)算時，應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實施計劃為基礎(chǔ)，合理預(yù)計資金需求，編制項目預(yù)算，細(xì)化預(yù)算明細(xì)，強(qiáng)化專項資金預(yù)算管理。
（二）健全管理制度，規(guī)范項目管理。
區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務(wù)實施過程、驗收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定，為項目實施提供完整的制度保障。
（三）規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行，完善合同管理。
經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)與對方單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補(bǔ)充完善，明確增補(bǔ)項目的質(zhì)量條款與保修責(zé)任。
（四）完善資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全。
完善資產(chǎn)后續(xù)管理，各學(xué)校每年至少一次對實物資產(chǎn)定期盤點，形成盤點記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實盤點記錄并進(jìn)行抽盤，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實。
（五）績效評價結(jié)果應(yīng)用建議。
本項目評價結(jié)果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項目制度、落實資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下，根據(jù)實施計劃規(guī)范編制項目預(yù)算。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十八
20xx年年初，保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費(fèi)。
（一）前期準(zhǔn)備。
按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程。
支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價。
認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。
（一）項目資金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年初，市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實行專款專用，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析。
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。
（3）項目實施進(jìn)度。
直至20xx年底，年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況。
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的.效能。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。
無
（2）項目實施的社會效益分析。
固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
無
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
無
無
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十九
（一）項目單位基本情況。
（二）項目基本性質(zhì)和用途。
為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進(jìn)行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。
（三）項目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況。
項目設(shè)定目標(biāo)包括：
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；
2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析。
項目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預(yù)算并全部到位，項目總實際投入20萬。
2、項目資金實際使用情況分析。
資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。
4、項目資金管理情況分析。
為加強(qiáng)項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
我園的項目績效目標(biāo)基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟(jì)性：項目在實施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
（一）后續(xù)工作計劃。
20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
1、經(jīng)驗。
完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量。
2、存在問題。
因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。
3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。
通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇二十
我單位根據(jù)20xx年日常工作和重點工作的開展，申報了20xx年財務(wù)預(yù)算，經(jīng)報上級主管部門和市財政局審批，我單位項目資金共計273.76萬元，項目具體明細(xì)如下：
1.公用經(jīng)費(fèi)123.76萬元，系經(jīng)常性項目，用于保障日常工作的順利開展。
2.宣傳費(fèi)39萬元，系經(jīng)常性項目。該項目主要用于我中心每年通過電臺、電視臺、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等各類媒體平臺開展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識、解釋維修資金使用的政策問題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會自行管理模式等政策。
3.法律咨詢行政應(yīng)訴專項經(jīng)費(fèi)10萬元，系經(jīng)常性項目。該項目用于我中心為應(yīng)對面臨的行政賠償風(fēng)險和民事賠償風(fēng)險，聘請法律顧問團(tuán)隊，進(jìn)行法律咨詢，法律代理，行政應(yīng)訴等事宜的.處理。
4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費(fèi)0.6萬元，系經(jīng)常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會維修資金研究專業(yè)委員會副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會繳納會費(fèi)，根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會第五次會員代表大會通過的《中國物業(yè)管理協(xié)會會費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法》規(guī)定，副主任委員單位會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為6000元每年。
5.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)43.8萬元，系經(jīng)常性項目。該項目用于維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、財務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、六區(qū)維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)專線網(wǎng)絡(luò)費(fèi)。
6.《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費(fèi)20萬元，系一次性項目。立法工作為我單位今年的重點工作之一，該經(jīng)費(fèi)用于修訂《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》的法律咨詢服務(wù)費(fèi)，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)立法起草、調(diào)研、聽證等工作服務(wù)費(fèi)。
7.辦公用房改造、裝修費(fèi)36.6萬元，系一次性項目。根據(jù)市機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排，我中心將由現(xiàn)辦公場所搬遷至他處，需要專項經(jīng)費(fèi)用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。
為了提高績效運(yùn)行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率，我單位成立了績效運(yùn)行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設(shè)在財務(wù)室，全面負(fù)責(zé)本次績效監(jiān)控工作。一是組織各科室學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，了解績效運(yùn)行監(jiān)控工作流程，明確工作責(zé)任，工作小組將績效運(yùn)行監(jiān)控工作進(jìn)行分解，對績效監(jiān)控過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。二是加強(qiáng)溝通配合，工作小組指導(dǎo)各科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料，填寫項目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表，要求對偏差原因進(jìn)行分析說明，對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計。三是加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。
截止20xx年6月30日，法律咨詢行政應(yīng)訴專項經(jīng)費(fèi)及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費(fèi)已百分百完成績效目標(biāo)。維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)績效目標(biāo)完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區(qū)維修資金網(wǎng)絡(luò)專線費(fèi)5.19萬元?！堕L沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費(fèi)績效目標(biāo)完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務(wù)合同，并支付首付款10.5萬元。辦公用房改造、裝修費(fèi)績效目標(biāo)完成了30.49%，該項目執(zhí)行額度中19.87萬用于采購固定資產(chǎn)，16.73萬為辦公用房裝修費(fèi)用。固定資產(chǎn)已采購8.8萬元，辦公用房裝修、搬家費(fèi)已支付網(wǎng)絡(luò)安裝費(fèi)及裝修工程招標(biāo)評審費(fèi)2.36萬元。宣傳費(fèi)績效目標(biāo)完成率為0，上半年無宣傳費(fèi)用。公用經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)完成率為38.92%，日常性辦公經(jīng)費(fèi)按工作計劃執(zhí)行，部分公用經(jīng)費(fèi)項目上半年暫未執(zhí)行。
截止20xx年6月30日，我單位有四個項目執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%。具體情況如下：
1.宣傳費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度為0，主要原因為我中心20xx年度宣傳合同簽訂時間為下半年，宣傳版面20xx年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂20xx年度宣傳合同，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
2.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，該項目中財務(wù)核算系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)4萬元支付合同在年底簽訂，預(yù)計年底完成支付。另該項目中維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)34萬元，因維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)今年重新開發(fā)上線，按協(xié)議將免除今年的日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，6月底我單位已向市財政局申請將該項指標(biāo)中的34萬元調(diào)劑至辦公用房改造、裝修費(fèi)項目中，待財政審批后將用于彌補(bǔ)我單位搬遷新辦公用房的搬家費(fèi)及裝修費(fèi)缺口，預(yù)計8月上旬完成支付。
3.辦公用房改造、裝修費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗收合格后將進(jìn)行付款。搬家費(fèi)由于市機(jī)關(guān)事務(wù)局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預(yù)計7月底完成搬家后按程序付款，固定資產(chǎn)采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執(zhí)行，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
4.公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，該項目中辦公費(fèi)、其他交通費(fèi)用、公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出按正常工作需求執(zhí)行中，另差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、會議費(fèi)項目因疫情原因部分工作延遲開展，下半年將按工作計劃執(zhí)行，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
我單位于20xx年納入財政全額撥款單位，在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)格按照財政規(guī)定，按全年工作計劃科學(xué)化、精細(xì)化管理預(yù)算績效目標(biāo)，切實把預(yù)算執(zhí)行工作抓緊抓實抓好。對于項目執(zhí)行未達(dá)成的問題，我單位將在日常工作中加強(qiáng)預(yù)算績效管理，強(qiáng)化各項目責(zé)任主體對預(yù)算績效實現(xiàn)情況的責(zé)任約束，對預(yù)算項目偏離績效目標(biāo)的支出，及時采取有效的措施予以糾正，進(jìn)一步規(guī)范專項資金使用績效。
對預(yù)算績效管理的相關(guān)建議：量化績效目標(biāo)中的三級指標(biāo)值，編制時指標(biāo)應(yīng)是具體的，能用數(shù)據(jù)進(jìn)行評價。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇二十一
高臺縣全民健身活動中心體育場位于縣城中心，始建于20xx年，占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數(shù)較多，使用年限較長，造成塑膠跑道和人造草皮足球場設(shè)施損壞嚴(yán)重，滲水磚破損，地面坑坑洼洼，存在一定安全隱患。20xx年進(jìn)行維修改造，其中：跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米；足球場人造草皮面層更換7991.60平方米；半圓區(qū)、網(wǎng)球場8mm硅pu面層更換2814.27平方米；新建門球場567平方米;鋪設(shè)滲水磚3755.90平方米；拆除更換道牙石460.20米；新建樹池91個；安裝健身器材100個、坐凳110個；大門改造更換等。
20xx年中央下達(dá)高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項目轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬元，全年執(zhí)行數(shù)179萬元，資金執(zhí)行率100%。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示，開工后工程質(zhì)量符合項目標(biāo)準(zhǔn)。20xx年中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，20xx年12月工程已完成竣工驗收，按照項目進(jìn)度共支付工程費(fèi)用179萬元。完成了資金計劃下達(dá)后當(dāng)年項目建設(shè)率達(dá)到100%、資金支付率達(dá)到100%的要求，總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。
根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評情況的通知》（甘財績〔20xx〕1號）要求，高臺縣財政局安排項目實施單位對專項資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評，確保績效自評工作的順利完成。同時對項目績效目標(biāo)自評表各項指標(biāo)進(jìn)行了研究分析，并根據(jù)項目完成情況進(jìn)行核實打分，對完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了評述。
（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。
全民健身活動中心體育場維修改造項目資金到位179萬元，到位率100%，20xx年按照工程進(jìn)度撥付資金179萬元，執(zhí)行率100%，20xx年無結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示，項目開工后工程質(zhì)量符合項目標(biāo)準(zhǔn)，改造后群眾滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個健康、科學(xué)、文明、時尚的生活理念，而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。
（三）各項指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目場地設(shè)施竣工驗收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達(dá)到100%，實施過程中安全保護(hù)防范措施到位，沒有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問題。相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)率、使用率、完成率，基本都達(dá)到了期初目標(biāo)。該項目實施開工及竣工及時，項目專項資金使用過程中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，控制項目建設(shè)成本，總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平，不斷豐富全民健身活動內(nèi)容，進(jìn)一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達(dá)到100%。
（四）偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施。
通過對全民健身活動中心體育場維修改造項目的自評，該項目很好的完成了預(yù)期目標(biāo)，下一步我局將繼續(xù)加強(qiáng)對該項工作的細(xì)化分工，明確責(zé)任要求，針對社會重點難點熱點問題調(diào)研分析，加強(qiáng)對該項工作材料的整理和應(yīng)用，提高使用效率。
依據(jù)評價結(jié)果表明，全民健身活動中心體育場維修改造項目資金及時足額到位，且有效執(zhí)行，對體育場地設(shè)施建設(shè)起到了積極的保障和推動作用，效果明顯。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，該項資金績效評價等級為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇一
20xx年省重點民生實事“困難殘疾人家庭無障礙改造”市殘聯(lián)本級承擔(dān)了200戶改造任務(wù)。項目實施按照省殘聯(lián)實施方案和《湖南省殘疾人家庭無障礙改造指南》要求，精心組織，狠抓落實，市中心城區(qū)9個街道（園區(qū)）全覆蓋，實現(xiàn)“動態(tài)清零”目標(biāo)。項目實施消除了殘疾人居家生活障礙，保證最困難、需求最迫切的殘疾人家庭優(yōu)先得到了改造服務(wù)。中殘聯(lián)“十四五”困難殘疾人家庭無障礙改造推進(jìn)現(xiàn)場會在我市召開，益陽經(jīng)驗做法得到推介。
（一）績效自評工作的目的。
嚴(yán)格落實《預(yù)算法》及省、市績效管理工作有關(guān)規(guī)定，客觀評價殘疾人托養(yǎng)資金使用績效，進(jìn)一步強(qiáng)化財政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識，規(guī)范殘疾人托養(yǎng)資金管理，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督，提高資金使用社會效益，防止財經(jīng)違紀(jì)問題發(fā)生，促進(jìn)殘疾人事業(yè)的發(fā)展。
（二）項目組織情況。
根據(jù)績效評價的要求，成立理事長作組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓工作落實。一是提高政治站位，保持高位推進(jìn)。市委、市政府高度重視困難殘疾人家庭無障礙改造工作，市委書記瞿海專題聽取市殘聯(lián)相關(guān)工作匯報，市長非常關(guān)注工作進(jìn)展，市級領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)度重點民生實事工作，與全市各項民生工作一同部署、統(tǒng)籌推進(jìn)。通過微信、廣播、電視、報紙、網(wǎng)站等媒體平臺進(jìn)行項目宣傳，引導(dǎo)全社會關(guān)心關(guān)愛弱勢群體。二是規(guī)范實施流程，實現(xiàn)高效管理。建立“業(yè)務(wù)部室干部+公司專業(yè)人員+社區(qū)工作人員+殘聯(lián)各部室（中心）干部”工作隊，逐戶上門篩查，核準(zhǔn)需求信息，選準(zhǔn)改造對象。根據(jù)不同個性需求，制定“一戶一案”，實行“量體裁衣”式個性化服務(wù)，最大程度滿足殘疾人無障礙改造第一需求。規(guī)范工作流程，嚴(yán)格投資評審、政府采購招投標(biāo)程序，精心組織改造施工，上下聯(lián)動抓項目質(zhì)效。6月中旬，省殘聯(lián)在我市召開了專項工作推進(jìn)現(xiàn)場會，肯定了益陽做法。三是堅守施工底線，打造樣板工程。定期抽查施工單位是否按照政府招投標(biāo)、采購程序和要求，辦理申購改造器具，確保施工材料正品合格，確保施工質(zhì)量到位、資金監(jiān)管到位，守住質(zhì)量底線。加強(qiáng)項目全方位監(jiān)管，提升資金使用效能，保證資金用好用足，對存在的問題及時督促整改，確保公開透明、文明規(guī)范、安全可靠。發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行的作用，全程接受紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門監(jiān)督項目實施，接受服務(wù)對象和社會的監(jiān)督，確保項目在陽光運(yùn)行，經(jīng)得起檢驗，贏得社會評價和殘疾人點贊。
（一）項目資金使用及管理情況。
1.項目資金安排落實、總投入等情況分析。市本級困難殘疾人家庭無障礙改造項目資金主要來源于一般公共預(yù)算及省級專項資金。20xx年專項資金100萬元，其中中央、省下?lián)?0%，市財政配套30%，實際安排100萬元。
2.項目資金實際使用情況分析。按照省殘聯(lián)文件明確任務(wù)200戶，戶均5000元/戶，實際支出資金100萬元。
3.項目資金管理情況分析。按照省殘聯(lián)《困難殘疾人家庭無障礙改造實施方案》和《湖南省殘疾人家庭無障礙改造指南》要求組織項目實施，市殘聯(lián)制定了《200戶困難殘疾人家庭無障礙改造實施方案》，資金管理嚴(yán)格落實申請、使用、監(jiān)管、會審等各項規(guī)定，執(zhí)行情況良好。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
1.項目實施成效斐然。市中心城區(qū)實現(xiàn)了9個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）75個社區(qū)（村）符合條件的改造對象“動態(tài)清零”，市、縣殘聯(lián)上下聯(lián)動、主動擔(dān)當(dāng)圓滿完成年度任務(wù)。12月8-10日，全國“十四五”困難殘疾人家庭無障礙改造部署推進(jìn)會在我市召開，中國殘聯(lián)和來自全國的省級殘聯(lián)分管領(lǐng)導(dǎo)、湖南省人民政府副省長陳文浩、益陽市人民政府代市長陳競等120余人與會，益陽經(jīng)驗做法走出湖南走向全國。
2.社會評價反響良好。通過走訪調(diào)研反饋，項目實施達(dá)到了“改造一戶，滿意一家，好評一片”的效果。赫山區(qū)銀東社區(qū)困難肢體重度殘疾人周國貴逢人就說“感謝黨和政府好的政策，感謝殘聯(lián)對我的關(guān)心，通過居家無障礙改造，我依仗輪椅可以室內(nèi)暢行并自助下檔出入家門，參與社區(qū)活動，我非常滿意。”桃江縣殘聯(lián)整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局廁改資金，幫助視力重度殘疾人趙雪生改造旱廁，安裝化糞池，新建柴火灶，安裝安全扶欄，平整硬化進(jìn)出道路，添置語音生活設(shè)備，趙雪生的居家生活有了很大改觀。鄉(xiāng)村干部和地方群眾對項目實施效果評價很高。
3.全面驗收全部合格。11月中下旬，市殘聯(lián)組織本級200戶逐戶驗收，對3戶不合格和38戶改造不到位的責(zé)令整改；12月上旬再行驗收，全部達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。市殘聯(lián)還拍攝了《益陽市困難殘疾人家庭無障礙改造工作紀(jì)實》專題宣傳片。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.經(jīng)濟(jì)性。任務(wù)如期保質(zhì)保量完成，沒有出現(xiàn)超預(yù)算情況。
2.效率性。依法依規(guī)開展項目實施，為越來越多的殘疾人和身體行動不便的人提供了便利，無障礙建設(shè)已經(jīng)和正在走入居民家庭、貼近市民身旁，融進(jìn)百姓生活，其服務(wù)功能與社會價值得到彰顯。按時完成年度任務(wù)，服務(wù)滿意率達(dá)到98%，項目實施評為省殘聯(lián)系統(tǒng)先進(jìn)單位。
3.可持續(xù)性分析。全市持證重度殘疾人7300余人，基本游走在困難家庭邊緣生活，而我市從20xx年始項目實施至20xx年，困難殘疾人家庭無障礙改造實施了4482戶，還有廣大的有需求的困難殘疾人家庭沒有享受到政策惠及。隨著社會保障水平的提高，困難殘疾人家庭無障礙改造應(yīng)擴(kuò)面增效，最終實現(xiàn)應(yīng)改盡改，實現(xiàn)殘疾人共同富裕。
“十四五”期間，受指標(biāo)經(jīng)費(fèi)保障約束，對象全覆蓋、城鄉(xiāng)全覆蓋比例較低，殘疾人個性化需求適改率較低。目前，戶均5000元/戶的改造資助標(biāo)準(zhǔn)（含地方配套資金不低于30%），對舒緩殘疾人居家現(xiàn)實困難長效作用不明顯，且有的縣區(qū)（市）配套資金按標(biāo)保障還有困難。建議“十四五”期間，按照中殘聯(lián)、省殘聯(lián)部署要求，加快推進(jìn)困難殘疾人家庭無障礙改造。進(jìn)一步提高政策資金保障水平，縮小改造需求與資助保障水平差距。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，彰顯個性化為主、人性化為輔的改造要求。有計劃地推進(jìn)全市已錄入中殘聯(lián)數(shù)據(jù)庫4843戶困難重度殘疾人家庭無障礙改造，力爭通過持續(xù)多年的努力，最終實現(xiàn)有無障礙改造需求的困難重度殘疾人家庭應(yīng)改盡改。
20xx年市殘聯(lián)托養(yǎng)項目支出績效自評100分，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。按照財政局通知的要求，我會已如期在市殘聯(lián)門戶網(wǎng)站上進(jìn)行了項目績效自評情況公開。
無。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇二
按照《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展220xx年度專項資金績效評價工作的通知》要求，縣衛(wèi)健局高度重視，組織相關(guān)股室工作人員，對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金支出績效自評，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）項目概況。
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對當(dāng)前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群，面向全體居民免費(fèi)提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項目所需資金主要由政府承擔(dān)，城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，實施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
（二）項目績效目標(biāo)。
1.總體目標(biāo)。通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，明確政府責(zé)任，對城鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
2.階段性目標(biāo)。到20xx年，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到普及，城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年，基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機(jī)制基本完善，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1.績效評價目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目數(shù)量、質(zhì)量和效益，引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標(biāo)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。
2.績效評價對象。全縣承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，包括21個衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。
3.績效評價范圍和內(nèi)容。評價僅針對原12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；新劃入的19項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績效評價指標(biāo)實施績效評價。其中，縣級項目績效評價的加分、扣分項規(guī)定如下。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
1.評價原則?？冃гu價過程公平、公正，績效評價結(jié)果客觀、真實，績效評價結(jié)果與項目資金分配掛鉤。
2.評價指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《220xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》（湘衛(wèi)基層發(fā)〔220xx〕11號）文件，縣衛(wèi)生健康局、縣財政局制定下發(fā)了《220xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》。評價指標(biāo)體系主要包括組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果等情況（詳見附件）?？冃гu價采取百分制，各項評價指標(biāo)賦分根據(jù)本地工作實際進(jìn)行確定，縣級項目績效評價賦予了加分、扣分項。
3.評價方法。包括現(xiàn)場評價、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評價、資料審核、日常工作評價等。其中，網(wǎng)絡(luò)評價由項目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評價應(yīng)用程序完成。對村衛(wèi)生室績效評價實行鄉(xiāng)級考核，縣級抽查復(fù)核。
（三）績效評價工作過程。220xx年12月下旬，各衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進(jìn)行了績效考核，考核結(jié)果上報到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日，縣衛(wèi)生健康局組織2個考核督導(dǎo)組，采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實等方式，對21個衛(wèi)生院、37個村衛(wèi)生室、4個縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展了220xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核。績效評價結(jié)束后，及時下發(fā)了績效評價通報，根據(jù)績效評價結(jié)果及時核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助。
經(jīng)對照評分表自查，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價得分99分，等級為優(yōu)秀。
全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人，7歲以下兒童27337人，活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位，績效評估達(dá)標(biāo)的項目有：65歲及以上老年人健康體檢率71%，超出目標(biāo)任務(wù)4個百分點；健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達(dá)標(biāo)（目標(biāo)85%，實際完成82%）。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，完善工作機(jī)制?？h衛(wèi)生計生、縣財政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目列入重要工作，及時調(diào)整補(bǔ)充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確分工，落實責(zé)任，堅持列會制度，常抓常議，研究解決問題，確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進(jìn)一步完善了220xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案、績效考核方案，及時調(diào)整工作重點，采取以家庭醫(yī)生團(tuán)隊與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式，進(jìn)一步明確工作任務(wù)與要求，抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實。
（二）營造氛圍，提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍，在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動期間，利用電視、廣播等媒體對主題日活動進(jìn)行宣傳，營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的宣傳氛圍，集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”的“五進(jìn)”活動。重點圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點人群，針對性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場健康服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高居民獲得感。
（三）規(guī)范管理，突出質(zhì)量核查。全面推進(jìn)健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理工作，充分發(fā)揮項目相關(guān)各方的積極性，明確任務(wù)，壓實責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了220xx年沒有檔案動態(tài)管理記錄的居民健康檔案，完成了普通人群、重點人群健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理及其他人群建檔。
經(jīng)過一年的努力，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作取得了一定的成效，但仍然存在一些突出問題，與上級要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：一是專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)不力；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力；三是項目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足，項目服務(wù)規(guī)范性不高，尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范，檔案空項、缺項、錯項及邏輯錯誤多，導(dǎo)致考核評分低；四是項目宣傳力度不夠，宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào)，宣傳效果不佳，居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點是要加強(qiáng)項目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，著重問題整改，做到舉一反三。同時，縣級專業(yè)機(jī)構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度，力爭重點人群管理率、項目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇三
根據(jù)20xx年度生活無著流浪乞討人員救助工作績效評價，按照項目投入、過程管理、項目產(chǎn)出項目效益等指標(biāo)進(jìn)行評分，總評分值100分。
20xx年我區(qū)按照省級生活無著流浪乞討救助目標(biāo)任務(wù)86人次，生活無著流浪乞討項目，主要用于流浪乞討救助、離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)人員，包括生活無著的流浪人員和生活無著的乞討人員。對于因遭受家庭暴力導(dǎo)致人身安全受到威脅，處于無處居住等暫時生活困境，需要進(jìn)行庇護(hù)救助的未成年人和尋求庇護(hù)救助的成年受害人。20xx年12月我區(qū)已救助xx3人次，生活無著流浪乞討救助資金已落實到位，圓滿完成生活無著流浪乞討人員救助管理目標(biāo)任務(wù)。
（一）政府主導(dǎo)、相關(guān)部門發(fā)力。
我區(qū)通過生活無著流浪乞討救助服務(wù)質(zhì)量提升，出臺《金安區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)流浪乞討人員救助管理工作實施意見》，成立領(lǐng)導(dǎo)組，各相關(guān)單位為成員，明確相關(guān)部門職責(zé)，區(qū)鄉(xiāng)將加強(qiáng)和改進(jìn)救助管理工作列入黨委政府工作議題，將生活無著流浪乞討管理工作納入目標(biāo)考核。建立了政府主導(dǎo)、民政牽頭、相關(guān)部門配合的聯(lián)動管理機(jī)制。
（二）開展救助尋親，全面巡查治理。
區(qū)民政、公安、城管等部門密切配合建立健全救助管理機(jī)制，通過全國救助管理信息系統(tǒng)，全國救助尋親網(wǎng)形式，發(fā)布尋親公告，公布受助人員照片等基本信息，區(qū)公安加大流浪乞討人員查詢力度。加強(qiáng)流浪乞討人員集中活動區(qū)域的經(jīng)常性巡查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層組織作用，今年以來，通過110報警、人臉識別，共發(fā)現(xiàn)外地流入我區(qū)流浪乞討人員。由公安、民政及時護(hù)送到流浪人員轄區(qū)駐地，進(jìn)行了妥善移交和協(xié)調(diào)安置。
（三）開展長期滯留人員安置。
我區(qū)對于無法查明身份的長期滯留人員，有區(qū)民政局提出科學(xué)合理的安置方案。安置到公辦福利機(jī)構(gòu)或區(qū)辦托養(yǎng)機(jī)構(gòu)。爾后由民政致函，當(dāng)?shù)嘏沙鏊?fù)責(zé)為其辦理戶口入戶手續(xù)，對于入戶且符合特困供養(yǎng)人員條件的流浪乞討人員，區(qū)民政局將其納入特困供養(yǎng)范圍，落實社會救助政策。
（四）落實返鄉(xiāng)流浪人員的'政策幫扶。
我區(qū)返鄉(xiāng)流浪人員。區(qū)民政局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)街等部門積極做好返鄉(xiāng)流浪乞討人員的安置。了解返鄉(xiāng)救助人員的家庭狀況、身體狀況，對存在生產(chǎn)、生活、醫(yī)療、救助等方面的困難，報送相關(guān)部門，給予及時解決救助。對于建檔立卡貧困戶中流浪乞討人員予以重點幫扶。
1、部分職業(yè)乞討人員流動性大，救助后又長期流落在街頭。下一步將聯(lián)合公安、城管加大巡查力度，對于職業(yè)乞討人員進(jìn)行清理整治。
2、因我區(qū)沒有救助站，部分生活無著人員只能通過政府購買服務(wù)方式安置。救助服務(wù)水平質(zhì)量有待提高，今后要加大資金救助扶持力度，提高服務(wù)質(zhì)量。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇四
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，于年初編制預(yù)算320000元，作為20xx年全年3個村基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行補(bǔ)助資金。經(jīng)人大審議批復(fù)后下達(dá)資金。
（二）項目績效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)，確保村級組織正常運(yùn)行。
（三）項目資金申報相符性。永和基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)項目，主要為永和鄉(xiāng)3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)等，與項目資金申報相符，合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。
該項資金預(yù)算經(jīng)人大審議后于20xx年3月通過石財專項（基）116號下達(dá)120000元辦公費(fèi)，石財專項（基）117號下達(dá)200000元維修維護(hù)費(fèi)，共到位320000元與計劃一致，到位率為100%，及時率為100%。
2.資金使用。
截止績效自評時，該項目已完成20xx年度3個村日常運(yùn)行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)，共支付資金320000元。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
（二）項目財務(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度，做到了專款專用。支付時嚴(yán)格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進(jìn)行會計核算及賬務(wù)處理。
（三）項目組織實施情況。該項目由專人負(fù)責(zé)組織實施，收到下達(dá)資金時一次性將資金轉(zhuǎn)入村集體賬戶中。流程符合相關(guān)規(guī)定。
（一）項目完成情況。該項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了3個村的正常運(yùn)行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)。與項目計劃目標(biāo)一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。
（二）項目效益情況。該項目有利于促進(jìn)村級服務(wù)管理正常運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，有效保障了村基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用。該項目的實施受到了廣大干部群眾的一致好評。
（一）存在的'問題。
無。
（二）相關(guān)建議。
無。
無。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇五
（一）項目概況。
根據(jù)安徽省殘疾人聯(lián)合會等六部門印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年困難殘疾人康復(fù)實施辦法的通知》（皖殘聯(lián)〔20xx〕9號）、淮南市殘疾人聯(lián)合會等六部門印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)淮南市20xx年困難殘疾人康復(fù)實施辦法的.通知》（淮殘聯(lián)〔20xx〕13號），共開展投入如下項目和市級資金：
1、困難精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助項目，為有需求的困難精神殘疾人提供藥費(fèi)補(bǔ)助，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)專項用于精神殘疾人治療精神疾病的藥費(fèi)補(bǔ)助，提倡使用治療精神疾病的第二代藥物。
2、殘疾兒童康復(fù)救助中的殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練項目，為符合條件的視力、聽力、言語、肢體、智力等殘疾兒童和孤獨癥兒童提供康復(fù)訓(xùn)練救助。
以上兩項市級資金合計514.654萬元，已分批次撥付給各市轄區(qū)，市級資金撥付文件和金額分別為：
合計514.654萬元，已根據(jù)工作進(jìn)展，分發(fā)補(bǔ)助資金。
實際共為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補(bǔ)助，為621名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補(bǔ)助。
根據(jù)開展的項目，圍繞產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等，對項目開展情況進(jìn)行自評，填寫自評表。
實際共為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補(bǔ)助，為621名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補(bǔ)助，超額完成數(shù)量指標(biāo)，均按時完成時效指標(biāo)，項目的開展緩解了困難精神殘疾人服藥經(jīng)濟(jì)壓力，有利于促進(jìn)社會穩(wěn)定；緩解了殘疾兒童家庭經(jīng)濟(jì)壓力，有利于促進(jìn)殘疾兒童增強(qiáng)生活自理能力，融入社會，產(chǎn)生了明顯的社會效益和可持續(xù)影響指標(biāo)；根據(jù)后期開展的電話回訪，服務(wù)對象滿意度達(dá)到90%以上，達(dá)到滿意度指標(biāo)。
項目開展以來，我會能夠提前統(tǒng)籌，積極推進(jìn)，多次召開縣區(qū)殘聯(lián)理事長會議部署和推進(jìn)工作，并不定時赴縣區(qū)開展項目督查，保障項目的順利實行。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇六
“十四五”開局之年，我縣殘疾人工作以深入貫徹落實黨的十九大和十九屆三中、四中、五中、六中全會精神，扎實開展黨史教育，切實踐行守初心為人民辦實事。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，推動落實新發(fā)展理念，統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和殘疾人事業(yè)發(fā)展。
（二）項目資金情況。
截止至20xx年12月“殘疾人康復(fù)救助項目”項目資金到位8，083，706.02元，全部為縣級財政撥款資金；全年使用資金8，083，706.02元，已全部使用完畢，無項目結(jié)余資金。
（三）績效目標(biāo)。
（一）信訪維權(quán)穩(wěn)步推進(jìn)。
信訪維穩(wěn)成效顯著。因處置得當(dāng)，全年無到京到市上訪人員，殘疾人訴求都得到悉心解釋和妥善處理，縣殘聯(lián)信訪僅4件。維權(quán)工作有序推進(jìn)。利用各類殘疾人日大力宣傳《中華人民共和國殘疾人保障法》《重慶市殘疾人保障條例》。為3人落實c5駕照補(bǔ)貼，每人1000元。落實燃油補(bǔ)貼8人，每人260元。落實殘疾人路橋費(fèi)減政策免4人。
（二）組聯(lián)工作成效顯著。
充分發(fā)揮五類殘疾人專門協(xié)會對殘疾人的組織、溝通作用，開展了豐富多彩的殘疾人文體活動和殘疾人日活動。精心組織全縣364名專職委員積極參加第五屆全國殘聯(lián)專職委員知識競賽，參賽率達(dá)100％。展現(xiàn)了豐都?xì)埣踩藢Ｂ毼瘑T昂揚(yáng)奮進(jìn)的風(fēng)貌和穩(wěn)步提升的綜合素質(zhì)。對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘聯(lián)干部開展培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)人員達(dá)300人次，提升我縣殘聯(lián)干部理論水平和業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了為殘疾人服務(wù)的能力。人性化核發(fā)殘疾人證，對癱瘓殘疾人和重度精神病人及其他不能到醫(yī)院鑒定的殘疾人實行親人代辦等方式，截至目前核發(fā)殘疾人證15356件。
（三）康復(fù)任務(wù)圓滿完成。
認(rèn)真開展殘疾兒童康復(fù)工作，全年救助204人次，其中有3人實施矯治手術(shù)，有199人次享受康復(fù)訓(xùn)練，共計投入救助金額212.66萬元。有125名殘疾兒童享受矯治手術(shù)和康復(fù)訓(xùn)練生活補(bǔ)貼，投入資金24.41萬元；有49名兒童享受疑似殘疾兒童診斷補(bǔ)貼，投入資金1.36萬元。開展殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，簽約殘疾人15205人，投入資金91.23萬元。為肢體殘疾人免費(fèi)配發(fā)電動輪椅、手杖、腋杖、購物車等基本輔具310件，適配安裝假肢14例。為413名重度殘疾人免費(fèi)發(fā)放尿不濕。利用“愛耳日”“愛眼日”“殘疾預(yù)防日”“精神衛(wèi)生日”等重大節(jié)日，上街設(shè)宣傳點、發(fā)放宣傳資料、街頭義診、電視臺播放公益廣告、組織康復(fù)知識講座等多種形式宣傳殘疾人康復(fù)的重要性。深入基層、深入殘疾人家庭對殘疾人宣傳康復(fù)知識，面授訓(xùn)練方法，使殘疾人通過康復(fù)回歸或一定程度參與社會生活。
（四）教就工作不斷提升。
對314名農(nóng)村殘疾人開展實用技術(shù)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)245名。推進(jìn)高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作6人，多形式安置殘疾人就業(yè)99名。依法征收殘保金800余萬元。向17名殘疾人大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金8.5萬元，向42名殘疾人往屆大學(xué)生發(fā)放困難生活補(bǔ)助8.4萬元。投入資金72萬元實施殘疾人“陽光家園”居家托養(yǎng)600名。投入1.75萬元，對8個因災(zāi)因病造成家庭生產(chǎn)生活困難的殘疾人給予臨時困難救助。投入1400萬元，殘疾人“兩項補(bǔ)貼”享受20萬人次。
（五）宣文工作不斷發(fā)展。
一是宣傳工作有新起色。與豐都電視臺、報社、藝術(shù)家協(xié)會等媒體加強(qiáng)合作，大力宣傳殘疾人事業(yè)，全社會關(guān)心關(guān)注殘疾人及扶殘助殘的氛圍更加濃烈。二是加強(qiáng)殘疾人文化體育示范點的打造。在三合街道掛牌成立文化體育示范社區(qū)7個，為殘疾人社區(qū)文化體育活動的開展搭建了平臺。三是繼續(xù)鞏固已有成果?？h圖書館盲人視障閱覽室對外開放并開展相關(guān)活動，縣電視臺“時政周末”欄目手語新聞全年播出節(jié)目48期。四是第六屆重慶市殘疾人運(yùn)動會取得優(yōu)異成績。豐都參賽運(yùn)動員積極拼搏，取得4金5銀3銅的歷史最好成績。
投入144.3萬元獎勵扶持殘疾人產(chǎn)業(yè)發(fā)展506戶；投入953040元為25080名殘疾人購買意外傷害保險；投入359400元發(fā)放精神病人服藥2067人。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
1、聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，為殘疾人服務(wù)。
2、團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律、履行應(yīng)盡義務(wù)、發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神，自尊、自信、自強(qiáng)、自立，為社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
3、弘揚(yáng)人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會與殘疾人之間的關(guān)系，動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。
4、開展殘疾人康復(fù)、教育、勞動就業(yè)、文化、體育、科研、用品用具供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防工作，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，扶助殘疾人平等參與社會生活。
5、實施中央、省、州、縣有關(guān)殘疾人事業(yè)法律法規(guī)、政策、規(guī)劃和計劃，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理。
6、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)）殘疾人聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備提出建議或意見，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
7、承擔(dān)縣殘疾人工作協(xié)調(diào)委員會的日常工作。
8、指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘疾人聯(lián)合會的工作，管理各類殘疾人社團(tuán)組織。
9、開展殘疾人事業(yè)的對外交流與合作。
10、承辦縣委、縣政府的其它工作。
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
按進(jìn)度完成殘疾人社會保障和就業(yè)目標(biāo)，以殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，鞏固拓展殘疾人脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接，推動實現(xiàn)殘疾人共同富裕。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析。
績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項，其中數(shù)量指標(biāo)9項；質(zhì)量指標(biāo)按項完成編制；時效指標(biāo)推進(jìn)農(nóng)村殘疾人民生保障和殘疾人事業(yè)發(fā)展；成本指標(biāo)控制在財政預(yù)算內(nèi)；經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)殘疾人人均純收入提高；生態(tài)效益指標(biāo)殘疾人生活環(huán)境改善；社會效益指標(biāo)提高殘疾人社會保障和就業(yè)；可持續(xù)影響指標(biāo)長期持續(xù)；服務(wù)對象滿意度指標(biāo)政府滿意度97％，部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度96％。
（三）評價結(jié)果。
本項目自評得分97分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）項目管理方面的問題。
針對殘疾人這一特殊困難群體，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的難度更大：第一，殘疾人的貧困情況更為復(fù)雜。殘疾人在各地分布更為分散，且每個殘疾人在情況、程度等方面都有所不同，所以很難保證貧困認(rèn)定的精準(zhǔn)程度，更難以為殘疾人提供長效、穩(wěn)定、及時的幫助，導(dǎo)致后續(xù)很難去精準(zhǔn)地為每一位殘疾人量身定做扶貧計劃，難以起到長久效應(yīng)，完成脫貧計劃；第二，殘疾者往往存在長期的心理創(chuàng)傷，這無形中增加了扶貧工作者的難度。殘疾人是一個弱勢群體。由于本身的缺陷，在成長經(jīng)歷中大多有受到歧視的現(xiàn)象，使得殘疾人在與正常人的接觸中，容易感到自卑；在與人的交流中，容易感到膽怯，這使他們排斥扶貧工作者，往往不愿意參與正常的勞動生產(chǎn)，使很多常規(guī)的扶貧辦法難以奏效。
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項目績效方面的問題。
績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上，有待完善。
（四）其他方面的問題。
無
建立專職的殘疾人隊伍，及時調(diào)整入住服務(wù)區(qū)和退出服務(wù)區(qū)的人員，增加扶貧的針對性。在直接幫扶經(jīng)濟(jì)困難殘疾人的同時，也要重視相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，比如交通、網(wǎng)絡(luò)等工具的架設(shè)，讓殘疾人創(chuàng)業(yè)的渠道和機(jī)會更多，想法能夠更好地實現(xiàn)。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
本項目無中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇七
（一）項目立項背景及實施目的。依據(jù)《甘肅省殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實施辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市殘疾人工作實際，20xx年度殘疾人就業(yè)保障金項目資金主要用于支持幫助轄區(qū)內(nèi)殘疾人就業(yè)增收和保障殘疾人生活。
（二）項目預(yù)算安排及使用情況。市財政局下達(dá)20xx年殘疾人就業(yè)保障金項目資金300萬元。其中，市殘聯(lián)使用68萬元，下達(dá)涼州區(qū)殘聯(lián)137萬元、民勤縣殘聯(lián)21萬元、古浪縣殘聯(lián)42萬元、天祝縣殘聯(lián)32萬元。截止20xx年12月底，殘疾人就業(yè)保障金項目支出資金247.54萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年資金52.46萬元。
（三）項目計劃內(nèi)容及實施情況。項目主要用于殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)教育和職業(yè)康復(fù)支出；殘疾人就業(yè)技能文化生活展示服務(wù)費(fèi)用；殘疾人從事個體經(jīng)營、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)的經(jīng)營場所租賃、啟動資金、設(shè)施設(shè)備購置補(bǔ)貼；補(bǔ)貼輔助性就業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)和運(yùn)行費(fèi)用；用于促進(jìn)殘疾人就業(yè)和保障困難殘疾人、重度殘疾人生活等其他支出。
（四）項目組織管理。20xx年市殘聯(lián)殘保金項目根據(jù)摸底調(diào)查的情況進(jìn)行任務(wù)分配。其總體目標(biāo)、計劃沒有調(diào)整，都能按照文件要求，推進(jìn)各項計劃任務(wù)的實施，基本完成了項目的階段性目標(biāo)，總體進(jìn)度正常，實施良好。任務(wù)完成后，市殘聯(lián)逐項對目標(biāo)完成、資金進(jìn)度進(jìn)行督促檢查，通過檢查，各項工作進(jìn)展到位，全部符合要求。
項目總目標(biāo)：切實用好用足殘疾人就業(yè)保障金，提高殘疾人就業(yè)增收水平，細(xì)化優(yōu)化殘疾人就業(yè)服務(wù)供給，扶持殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)殘疾人就業(yè)，保障殘疾人權(quán)益。
階段性目標(biāo)：開展盲人按摩、實用技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；支持特殊教育；慰問就業(yè)困難殘疾人；扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、盲人按摩實訓(xùn)基地、輔助性就業(yè)機(jī)構(gòu)；扶持殘疾人靈活就業(yè)及開展就業(yè)服務(wù)。
各項目實施單位嚴(yán)格根據(jù)殘保金項目計劃安排開展項目活動，及時掌握各項目實施過程情況，使殘保金項目按質(zhì)按量完成。
（一）績效評價目的、對象和范圍。本次績效評價工作的目的是考察項目實施的真實性、項目資金的到位率，項目實施的綜合效益。通過開展項目績效自評工作，探索建立規(guī)范的財政專項資金績效自評指標(biāo)體系，完善財政預(yù)算編制方法，并為以后年度該項資金績效目標(biāo)申報提供決策依據(jù)。全面了解本項目的進(jìn)展、資金使用、執(zhí)行情況以及項目的產(chǎn)出及效益，有利于相關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、加強(qiáng)管理，保證財政資金使用管理的.規(guī)范性、安全性和有效性。
對象及范圍:20xx年殘疾人就業(yè)保障金的使用。對全市殘疾人教育、就業(yè)、殘疾人培訓(xùn)等生活、工作各方面殘保金的使用情況。
（二）績效評價原則、評價方法、評價指標(biāo)體系、評價標(biāo)準(zhǔn)。
評價原則：實事求是的原則。
評價方法：采取目標(biāo)預(yù)定與實施效果比較法的評價方法。
評價標(biāo)準(zhǔn)：按照預(yù)定的指標(biāo)體系，對項目設(shè)置相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行評價。
（三）績效評價工作過程。
根據(jù)市財政局的文件要求，為做好本次績效評價工作，市殘聯(lián)專門成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)績效評價工作。認(rèn)真核查了有關(guān)文件、相關(guān)合同、會計憑證及檔案歸集等資料進(jìn)行了查看，同時根據(jù)各實施單位上報的年度報表數(shù)據(jù)和項目實施情況書面材料進(jìn)行評價分析，形成自評結(jié)論。
經(jīng)過對20xx年組織實施項目的資金安排和使用情況、組織實施管理情況以及項目實際績效情況等進(jìn)行綜合分析評價，本項目綜合得分為96.2分，績效等級為優(yōu)。20xx年通過殘保金項目的實施，我市殘疾人工作得到了提升，殘疾人生活質(zhì)量得到了提高，接受教育得到了保障，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，得到了社會的認(rèn)可和殘疾人的好評。
（一）項目決策情況。
立項依據(jù)充分性：根據(jù)《甘肅省殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實施辦法的通知》《武威市加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程實施方案》《武威市助盲就業(yè)脫貧行動實施辦法》等文件，實施殘保金項目，促進(jìn)殘疾人就業(yè)、保障殘疾人權(quán)益，規(guī)范殘保金使用管理。
立項程序規(guī)范性：20xx年的殘保金項目計劃由市殘聯(lián)根據(jù)當(dāng)年工作計劃及縣區(qū)實際情況，通過調(diào)研分析確定具體項目報黨組會議研究通過后，再報市財政局對計劃中的所有項目進(jìn)行調(diào)研審核，確定具體任務(wù)數(shù)及金額數(shù)，通過后市殘聯(lián)與市財政局聯(lián)合發(fā)文下發(fā)《關(guān)于下達(dá)殘疾人就業(yè)保障金項目補(bǔ)助資金的通知》。
績效目標(biāo)合理性：殘保金項目涉及到的范圍有殘疾人教育、就業(yè)、扶貧、職業(yè)培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)等關(guān)于殘疾人的各項服務(wù)及保障。
績效指標(biāo)明確性：根據(jù)批復(fù)的殘保金項目補(bǔ)助資金計劃，把殘保金涉及的具體項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)分解至實施科室和縣區(qū)殘聯(lián)實施，根據(jù)相關(guān)的文件確定相關(guān)項目資金額度、明確目標(biāo)、具體實施過程效果。
資金分配的合理性：項目實施按照文件規(guī)定測算資金，預(yù)算資金分配、測算依據(jù)充分，任務(wù)數(shù)與資金量相匹配，分配額度合理。
（二）項目過程情況。
20xx年財政預(yù)算安排殘保金300萬元，實際支出247.54萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年資金52.46萬元。通過自查，項目資金及時完全到位，項目進(jìn)度符合目標(biāo)要求，資金能及時運(yùn)用到實施項目中，做到?？顚Ｓ茫瑢Ｈ斯芾?，無擠占、截留、挪用、克扣或超范圍使用上級財政專項資金的現(xiàn)象存在。
（三）項目產(chǎn)出情況。
開展盲人按摩、實用技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)殘疾人400人次，殘疾人至少掌握一門技能；扶持就創(chuàng)業(yè)基地、盲人按摩實訓(xùn)基地和輔助性就業(yè)機(jī)構(gòu)8家，安置帶動殘疾人就業(yè)、服務(wù)殘疾人400人次；慰問就業(yè)困難殘疾人超過150人次；補(bǔ)貼特殊教育學(xué)校2家。
20xx年殘保金項目的實施，工作開展目標(biāo)明確，程序步驟明晰，工作指標(biāo)細(xì)化，檢查督促嚴(yán)格，較好的完成了項目任務(wù)。通過項目的實施，我市殘疾人工作得到了提升，殘疾人生活質(zhì)量得到了提高、接受教育得到了保障，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，得到了社會的認(rèn)可和殘疾人的好評。
20xx年，市殘聯(lián)殘保金項目的實施，在加快市殘疾人事業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用。但也存在著一些不足，主要有：個別項目還不能滿足殘疾人多樣化的培訓(xùn)就業(yè)需求，項目部分措施投入產(chǎn)出比不高。
針對以上問題，今后將圍繞殘聯(lián)的重點工作，組織遴選項目，預(yù)算編制前充分調(diào)研分析，嚴(yán)格按照項目管理要求，加強(qiáng)對專項資金項目監(jiān)督、管理、評價、服務(wù)等工作，努力做到預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇八
本項目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關(guān)于批復(fù)縣直預(yù)算單位20xx年部門預(yù)算的通知》（紫財預(yù)〔20xx〕1號）文件精神實施，項目資金主要用于督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
2、項目資金額度及主要用途。
20xx年度，縣財政預(yù)算安排宣傳經(jīng)費(fèi)40萬元，20xx年度縣財政局下達(dá)20.15萬元，全部資金用于開展專項工作相關(guān)支出。
3、績效目標(biāo)。
完成20xx年度專項工作，實現(xiàn)了保障督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的`順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
（一）自評分?jǐn)?shù)。
（二）項目資金使用績效。
1.項目資金支出情況。
紫金縣人民政府辦公室項目資金根據(jù)項目工作需要支出，已支出金額20.15萬元。
2.項目資金完成績效目標(biāo)情況。
紫金縣人民政府辦公室20xx年度工作目標(biāo)督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，按照預(yù)期目標(biāo)完成任務(wù)。
3.項目資金分用途使用績效。
紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇九
潤雅鄉(xiāng)位于永順縣東北邊陲，距永順縣城約為63公里，東鄰清坪鎮(zhèn)，西鄰石堤鎮(zhèn)，北與張家界市永定區(qū)溫塘鎮(zhèn)、桑植縣羅塔坪鎮(zhèn)接壤，以澧水河為界，隔河相望，全鄉(xiāng)地形以山地為主，其中四方界(四明山)主峰海拔為1093.9米，為永順縣第七高峰。全鄉(xiāng)共轄有五官、鳳鳴、潤雅、柯溪、署科、麻陽6個行政村。行政區(qū)劃面積90.38平方千米(20xx年)，約為永順縣總面積的2.3%，潤雅鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，是一個典型的土苗混居的鄉(xiāng)，也是湘西州、永順縣的.邊關(guān)鄉(xiāng)。現(xiàn)有在職職工45人，編制數(shù)44人，在職人員控制率102.27%。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：行政運(yùn)行機(jī)構(gòu)3個，其中政法機(jī)關(guān)1個，財政事務(wù)1個，司法1個；財政補(bǔ)助事業(yè)單位5個，總計8個機(jī)構(gòu)。
（二）項目基本情況簡介。
各村辦公經(jīng)費(fèi)主要用于：日常辦公支出，辦公用品、差旅費(fèi)等開支，使工作及時有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)村級發(fā)展，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程；同建同治費(fèi)用支出，村級環(huán)境整治、垃圾清運(yùn)、臨時性用工、廣告相關(guān)用品制作等開支；為精準(zhǔn)扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作、村支兩委的日常工作提供經(jīng)濟(jì)保障，確保村支兩委各項工作穩(wěn)步進(jìn)行。
（一）縣財政預(yù)算安排村辦公經(jīng)費(fèi)專項資金19.8萬元，撥付22.8萬元，實際使用38.04萬元。
（二）項目資金實際使用情況。撥付項目資金共計19.8萬元。主要用于日常辦公開支、同建同治費(fèi)用支出及精準(zhǔn)扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作等上級人民政府交辦的其他事項。
（三）項目資金管理情況分析。
村公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放實行了項目資金的申報，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報賬手續(xù)齊全，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理辦法，專賬管理，專款專用，充分發(fā)揮財政專項資金的使用效益，在資金發(fā)放過程中沒有擠占挪用等違紀(jì)違法現(xiàn)象。
（一）項目組織情況分析。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。潤雅鄉(xiāng)人民政府成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記石寧任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長彭立新及鄉(xiāng)黨委副書記張興利任副組長，鄉(xiāng)財政所長李固斌、政府及村賬會計向海霞、行政出納梁昌茂，村賬出納張紅蕾任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在潤雅鄉(xiāng)財政所，李固斌同志兼任辦公室主任，聯(lián)系電話0743-5967006，負(fù)責(zé)日常相關(guān)事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組對我鄉(xiāng)項目資金的管理和使用實行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保障我鄉(xiāng)財政政策得到落地落實落準(zhǔn)。
（二）項目管理情況分析。
制定了村辦公經(jīng)費(fèi)專項資金管理辦法。村級組織按照“村賬鄉(xiāng)管、分村建賬、專戶核算、?？顚Ｓ谩痹瓌t，安排使用資金，實行按月報賬，規(guī)范票據(jù)。項目實施后由鄉(xiāng)黨建辦負(fù)責(zé)驗收，組織委員和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同簽字后方可報賬，該項工作明確了工作職責(zé)，我鄉(xiāng)村辦公經(jīng)費(fèi)報賬嚴(yán)格按照上級主管部門年度工作目標(biāo)要求組織實施，無違紀(jì)違法問題。
進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村辦公經(jīng)費(fèi)的管理，不斷激發(fā)村干部人員的工作熱情，充分調(diào)動村干部人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮村干部人員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的引領(lǐng)作用。根據(jù)《部門整體支出績效評價指標(biāo)》評分，村辦公經(jīng)費(fèi)專項資金財政支出績效評價，得分95分，財政支出績效為“優(yōu)”，取得了不錯的成績。
雖然村辦公經(jīng)費(fèi)在預(yù)算績效考核上取得了一定的效果，但也存在有一些問題，主要表現(xiàn)在支出發(fā)票不規(guī)范，財務(wù)意識欠缺。20xx年我們將改進(jìn)這方面的問題，以更好地完成當(dāng)年績效考核各項考核指標(biāo)。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十
根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費(fèi)項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）項目績效目標(biāo)。
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強(qiáng)對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護(hù)、會議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實現(xiàn)財政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
（三）項目組織管理情況。
我局對項目管理經(jīng)費(fèi)的使用，堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運(yùn)行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費(fèi)的正常支付；為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護(hù)、維修和正常使用。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關(guān)制度，對項目資金支出嚴(yán)格分類，按照?？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項報銷制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進(jìn)行報賬，資金使用合規(guī)、會計信息真實、完整、及時。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
項目績效報告、績效評價報告和績效結(jié)果報告，是預(yù)算部門整改落實和提高預(yù)算管理水平，財政部門安排年度預(yù)算，政府實施行政問責(zé)的重要依據(jù)。我局通過項目績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。
（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等。
為規(guī)范預(yù)算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績效管理實施方案》，以績效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開等7個原則為導(dǎo)向，對資金的預(yù)算編報、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項目立項、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。
（三）績效評價工作過程。
1.前期準(zhǔn)備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)科，由財務(wù)科長任主任，具體落實本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進(jìn)行督促檢查，不定期召開預(yù)算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標(biāo)任務(wù)，確?？冃繕?biāo)任務(wù)落到實處。
2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項目特點，補(bǔ)充設(shè)計個性指標(biāo)，確定部門整體支出和項目的績效自評指標(biāo)體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告。
（一）績效評價綜合結(jié)論。
根據(jù)文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費(fèi)的使用情況，對20xx年項目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。
（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況。
項目支出實施后，州級行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),園林景觀效果大幅提升，會議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟(jì)、政治、社會效益，具體體現(xiàn)：
1.通過強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，保障了各類設(shè)施運(yùn)行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動正常有序開展。
2.園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用,成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過在州直機(jī)關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強(qiáng)化干部職工效能意識，為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
（一）項目決策情況分析。
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求，全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績效管理工作，建立科學(xué)有效的'預(yù)算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，有效利用預(yù)算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務(wù)。
（二）項目過程情況分析。
嚴(yán)格按照維保合同，定時定期對所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
（三）項目產(chǎn)出情況分析。
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運(yùn)行；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運(yùn)行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會堂的各類會議服務(wù)。
（四）項目效益情況分析。
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，廣場設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公，逐步實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2.加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費(fèi)用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強(qiáng)項目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標(biāo)的完成。
20xx年，我局科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會效益，但還存在一些問題和困難：
1.績效管理體系需要逐漸健全?？冃Ч芾硎且粋€完整系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進(jìn)一步健全。
2.專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理。隨著財政改革步伐的推進(jìn)，預(yù)算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當(dāng)前績效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗。
無。
無。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十一
1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。
2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實施進(jìn)度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標(biāo)是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。
在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。
（三）項目財務(wù)管理情況。
總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
（二）項目管理情況。
項目制度建設(shè)情況；結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況。
（三）項目監(jiān)管情況。
說明項目主管部門為加強(qiáng)項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。
對照項目計劃完成目標(biāo)，對截止評價時點的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。
（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。
對照預(yù)定績效目標(biāo)，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。
對照預(yù)定計劃進(jìn)度說明項目實際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
對照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項目效果指標(biāo)，對項目實施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
（一）評價結(jié)論。
結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決。
策、項目管理、目標(biāo)完成、項目效果四個方面對項目進(jìn)行總體評價。
（二）存在的問題。
結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關(guān)建議。
針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十二
為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確實做到責(zé)任到人，我們認(rèn)真制定了實施辦法、任務(wù)分解、考核和責(zé)任追究制度，并把干部作風(fēng)作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分：5分。
為了做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，還對鄉(xiāng)里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，督促他們制定相關(guān)的公開臺賬、載體和記錄，確實做到權(quán)利運(yùn)行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理，確實做到鄉(xiāng)級便民服務(wù)中心制度完善、運(yùn)行正常，村級便民服務(wù)站都能實現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強(qiáng)對公共資源交易站的建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進(jìn)帳交易，并建立了相關(guān)臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級重大事務(wù)進(jìn)行民主決策，對村干部任前進(jìn)行廉政談話和開展“三述一評”建設(shè)，并對村級重大事項，村務(wù)和任期經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時的對“三資”臺帳進(jìn)行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀(jì)檢工作，我們每次都能按時保質(zhì)保量的上報報表和材料。
我們認(rèn)真貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定，及時解決存在的突出問題。并加強(qiáng)了對貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等政治紀(jì)律的監(jiān)督檢查，充分維護(hù)中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致。對黨政機(jī)關(guān)的公務(wù)用車購置和運(yùn)行也給予了嚴(yán)格要求，還落實了個人事項、外出學(xué)習(xí)考察等有關(guān)事項的報告。除此之外，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運(yùn)行，選取了村作為重點對象，并針對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運(yùn)行機(jī)制。還嚴(yán)格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，并對干部任前開展廉政談話和進(jìn)行廉政法規(guī)知識考試。
為認(rèn)真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動加強(qiáng)干部的廉潔意識。加強(qiáng)了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、報送和應(yīng)對處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報送員，紀(jì)檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓(xùn)活動，制定了談心提醒關(guān)愛教育活動實施方案，通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”建設(shè)，并結(jié)合本地的實際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀(jì)委部署的其他宣傳工作，并案要求及時報送材料。自查評分：9分。
為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀(jì)委下達(dá)的信息報送任務(wù)。我們通過制定相關(guān)制度和成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組來開展紀(jì)檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時，我們還積極開展工作調(diào)研活動，有計劃的完成上級紀(jì)委布置的課題調(diào)研任務(wù)，并積極參加縣紀(jì)委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設(shè)的理論研究，每次研究結(jié)束后都認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，向上級報送專題的調(diào)研文章。自查評分：5分。
我鄉(xiāng)為抓好糾風(fēng)工作，一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強(qiáng)制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀(jì)檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)，還通過開展醫(yī)院、學(xué)校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動，評選出群眾滿意的基層單位。自查評分：5分。
為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀(jì)委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處；另一方面，我們認(rèn)真做好各種報表、材料、總結(jié)和信息的報送工作，按時完成相關(guān)任務(wù)。自查評分：7分。
我們設(shè)立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室，制定了相關(guān)工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，暢通了舉報渠道，健全了網(wǎng)絡(luò)舉報，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實好包案責(zé)任和建立相關(guān)臺賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況。并按時、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀(jì)委交辦的信訪舉報案件，確保不出現(xiàn)越級向市級以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對辦理信訪件的各種資料進(jìn)行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分：6分。
我鄉(xiāng)認(rèn)真查處了和案件，通過加強(qiáng)對辦案人才庫的建設(shè)，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機(jī)制和案件檢查管理機(jī)制，并嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分：17分。
我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達(dá)100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時對受處分人員進(jìn)行回訪，同時做好了申訴復(fù)查工作。自查評分：5分。
為抓好紀(jì)檢干部的隊伍建設(shè)，我鄉(xiāng)開展了“為民務(wù)實清廉”教育實踐活動，并制定了相關(guān)實施方案，還認(rèn)真的完成縣紀(jì)委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀(jì)執(zhí)法資格考試。為讓紀(jì)檢監(jiān)察干部有一個健康的心理，我們通過談話的方式來加強(qiáng)心理健康教育。我們還加強(qiáng)了鄉(xiāng)紀(jì)檢的組織建設(shè)工作，建立并落實了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評分:6分。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十三
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縣財政初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標(biāo)。
xx年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達(dá)到xx年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預(yù)算資金到位及使用情況。
xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項目運(yùn)行成效良好，已完成績效目標(biāo)。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費(fèi)，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
無。
無。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十四
20xx年初，保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費(fèi)。
（一）前期準(zhǔn)備。
按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程。
支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價。
認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。
（一）項目資金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年初，市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實行專款專用，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析。
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。
（3）項目實施進(jìn)度。
直至20xx年底，年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況。
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。
無
（2）項目實施的社會效益分析。
固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
無
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
無
無
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十五
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)財政支出項目績效自評報告簡要小結(jié)如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縣財政20xx年年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標(biāo)。
年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達(dá)到年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)。績效自評分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預(yù)算資金到位及使用情況。
年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項目運(yùn)行成效良好，已完成績效目標(biāo)。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費(fèi)，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
無。
無。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十六
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應(yīng)，此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護(hù)，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運(yùn)轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項目，預(yù)算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
年度實現(xiàn)辦公場所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？冃гu價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。
（二）績效評價的原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個分解指標(biāo)，匯總各項分值，做到績效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。
（三）績效評價工作過程。
我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財務(wù)管理科，負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標(biāo)編制、運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預(yù)算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設(shè)定績效目標(biāo)，上報預(yù)算績效目標(biāo)表。在績效運(yùn)行監(jiān)控中，結(jié)合年中項目運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對績效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進(jìn)行指導(dǎo)。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。
綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。
（一）項目決策過程。
機(jī)構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運(yùn)轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）項目過程情況。
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項目產(chǎn)出情況。
項目預(yù)算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計目標(biāo)。
（四）項目效益情況。
通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)了我處履職能力，為城市重點工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅實的基礎(chǔ)。
在項目開展過程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時，完成了預(yù)算績效目標(biāo)，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項目開展也取得了良好的效果。
項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當(dāng)期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護(hù)項目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性，本項目謀劃時間短，過程進(jìn)展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。
預(yù)算績效指標(biāo)庫中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫設(shè)置，加強(qiáng)對項目編制的指導(dǎo)性。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十七
為加強(qiáng)財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績效管理工作方案》等文件，恒信弘正會計師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財政局委托，對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金項目進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況。
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金（以下簡稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項資金。
項目立項依據(jù)為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號）；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀(jì)要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達(dá)標(biāo)建設(shè)。項目組織實施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡稱：區(qū)教育局）。
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達(dá)到全市平均水平。
（1）組織實施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項目，完工率達(dá)100%。
（2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間，完工率達(dá)100%。
（3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達(dá)100%。
（4）確保項目實施質(zhì)量，各項實施內(nèi)容驗收合格率100%。
（5）規(guī)范項目過程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執(zhí)行率達(dá)100%。
（6）促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收。
（7）服務(wù)對象滿意度達(dá)90%以上。
區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效進(jìn)行了自我評價，對項目基本情況、績效目標(biāo)、資金管理使用情況、項目組織實施情況、項目績效情況、存在問題及建議等進(jìn)行了分析說明，自我評價得分99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
本所接到區(qū)財政局委托后，成立了評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價方案。根據(jù)項目特點，本次評價主要采用比較法和公眾評判法評價。評價過程中根據(jù)擬定評價方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項目實施完成情況，對38名學(xué)校教師進(jìn)行問卷調(diào)查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績效評價報告。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元，年內(nèi)撥付到位76萬元，項目資金到位率100%。
2.項目資金使用情況。
20xx年教育維改項目具體實施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學(xué)功能室32.29萬元，小學(xué)電腦室31.91萬元，電腦室增補(bǔ)項目2.31萬元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項目剩余合同款64.19萬元，計劃用當(dāng)年結(jié)余資金3.99萬元和來年項目資金解決。
3.項目資金管理情況。
區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財政專項資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項資金管理暫行規(guī)定》進(jìn)行資金管理，建立了專項資金使用臺賬，準(zhǔn)確，完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進(jìn)度撥付，各項支出審批手續(xù)完善，資金專款專用，未發(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。
（二）項目組織實施情況。
區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗收結(jié)果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計劃呈報區(qū)管委審批后實施。項目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實施，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，通過競爭性談判確認(rèn)供應(yīng)商。實施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實施項目，建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序。
（三）項目目標(biāo)完成程度。
1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實驗室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項目，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
3.完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
4.各項實施內(nèi)容均驗收合格，驗收合格率100%，目標(biāo)完成率100%。
5.嚴(yán)格落實政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標(biāo)完成率100%。
6.順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標(biāo)完成率100%。
7.經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，服務(wù)對象滿意度91.32%，目標(biāo)完成率100%。
詳見附件3：20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效目標(biāo)完成情況表。
本項目的實施，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會效益，主要表現(xiàn)為:。
1.促進(jìn)教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗收。認(rèn)真落實了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補(bǔ)了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過。
2.完善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)效果。通過項目實施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實驗室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨立專業(yè)的教學(xué)場所，通過動手操作、實地觀摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會，更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。
3.實施危房改造，確保校園安全。通過項目實施，對鼎港小學(xué)原老舊校舍進(jìn)行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。
4.落實教育投入，產(chǎn)生持續(xù)影響。本項目的實施，確保了區(qū)本級財政對教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。
經(jīng)綜合評價，該項目得分93分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細(xì)如下：
（一）項目投入總分xx分，實得16分，扣1分，扣分明細(xì)：
預(yù)算編制欠規(guī)范，扣1分。
（二）項目過程總分37分，實得31分，扣6分，扣分明細(xì)：
1.未建立《項目管理制度》,扣3分；
2.增補(bǔ)項目未簽合同或補(bǔ)充協(xié)議，扣1.5分；
3.各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序，扣1.5分。
（三）項目產(chǎn)出總分20分，實得20分。
（四）項目效果總分26分，實得26分。
詳見附件4：財政支出績效評價指標(biāo)評分表。
（一）預(yù)算編制欠規(guī)范。
西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范，在無項目實施計劃的情況下，先確定項目預(yù)算，再根據(jù)預(yù)算額度制定項目實施計劃，預(yù)算編制程序倒置。
（二）業(yè)務(wù)制度不健全。
西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障，不符合專項資金管理規(guī)定。
（三）業(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范。
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項目，后期增補(bǔ)了耳機(jī)、座椅、聲卡等設(shè)備共計2.32萬元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補(bǔ)充協(xié)議。
（四）資產(chǎn)管理待完善。
截至現(xiàn)場評價日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進(jìn)行過盤點程序，資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。
（一）規(guī)范編制預(yù)算，加強(qiáng)資金監(jiān)控。
編制資金預(yù)算時，應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實施計劃為基礎(chǔ)，合理預(yù)計資金需求，編制項目預(yù)算，細(xì)化預(yù)算明細(xì)，強(qiáng)化專項資金預(yù)算管理。
（二）健全管理制度，規(guī)范項目管理。
區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務(wù)實施過程、驗收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定，為項目實施提供完整的制度保障。
（三）規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行，完善合同管理。
經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)與對方單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補(bǔ)充完善，明確增補(bǔ)項目的質(zhì)量條款與保修責(zé)任。
（四）完善資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全。
完善資產(chǎn)后續(xù)管理，各學(xué)校每年至少一次對實物資產(chǎn)定期盤點，形成盤點記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實盤點記錄并進(jìn)行抽盤，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實。
（五）績效評價結(jié)果應(yīng)用建議。
本項目評價結(jié)果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項目制度、落實資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下，根據(jù)實施計劃規(guī)范編制項目預(yù)算。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十八
20xx年年初，保山市財政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費(fèi)。
（一）前期準(zhǔn)備。
按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程。
支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價。
認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。
（一）項目資金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年初，市財政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實行專款專用，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析。
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。
（3）項目實施進(jìn)度。
直至20xx年底，年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況。
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的.效能。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。
無
（2）項目實施的社會效益分析。
固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
無
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
無
無
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇十九
（一）項目單位基本情況。
（二）項目基本性質(zhì)和用途。
為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進(jìn)行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。
（三）項目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況。
項目設(shè)定目標(biāo)包括：
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；
2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析。
項目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預(yù)算并全部到位，項目總實際投入20萬。
2、項目資金實際使用情況分析。
資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。
4、項目資金管理情況分析。
為加強(qiáng)項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
我園的項目績效目標(biāo)基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟(jì)性：項目在實施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
（一）后續(xù)工作計劃。
20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
1、經(jīng)驗。
完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量。
2、存在問題。
因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。
3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。
通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇二十
我單位根據(jù)20xx年日常工作和重點工作的開展，申報了20xx年財務(wù)預(yù)算，經(jīng)報上級主管部門和市財政局審批，我單位項目資金共計273.76萬元，項目具體明細(xì)如下：
1.公用經(jīng)費(fèi)123.76萬元，系經(jīng)常性項目，用于保障日常工作的順利開展。
2.宣傳費(fèi)39萬元，系經(jīng)常性項目。該項目主要用于我中心每年通過電臺、電視臺、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等各類媒體平臺開展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識、解釋維修資金使用的政策問題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會自行管理模式等政策。
3.法律咨詢行政應(yīng)訴專項經(jīng)費(fèi)10萬元，系經(jīng)常性項目。該項目用于我中心為應(yīng)對面臨的行政賠償風(fēng)險和民事賠償風(fēng)險，聘請法律顧問團(tuán)隊，進(jìn)行法律咨詢，法律代理，行政應(yīng)訴等事宜的.處理。
4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費(fèi)0.6萬元，系經(jīng)常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會維修資金研究專業(yè)委員會副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會繳納會費(fèi)，根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會第五次會員代表大會通過的《中國物業(yè)管理協(xié)會會費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法》規(guī)定，副主任委員單位會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為6000元每年。
5.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)43.8萬元，系經(jīng)常性項目。該項目用于維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、財務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、六區(qū)維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)專線網(wǎng)絡(luò)費(fèi)。
6.《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費(fèi)20萬元，系一次性項目。立法工作為我單位今年的重點工作之一，該經(jīng)費(fèi)用于修訂《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》的法律咨詢服務(wù)費(fèi)，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)立法起草、調(diào)研、聽證等工作服務(wù)費(fèi)。
7.辦公用房改造、裝修費(fèi)36.6萬元，系一次性項目。根據(jù)市機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排，我中心將由現(xiàn)辦公場所搬遷至他處，需要專項經(jīng)費(fèi)用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。
為了提高績效運(yùn)行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率，我單位成立了績效運(yùn)行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設(shè)在財務(wù)室，全面負(fù)責(zé)本次績效監(jiān)控工作。一是組織各科室學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，了解績效運(yùn)行監(jiān)控工作流程，明確工作責(zé)任，工作小組將績效運(yùn)行監(jiān)控工作進(jìn)行分解，對績效監(jiān)控過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。二是加強(qiáng)溝通配合，工作小組指導(dǎo)各科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料，填寫項目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表，要求對偏差原因進(jìn)行分析說明，對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計。三是加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。
截止20xx年6月30日，法律咨詢行政應(yīng)訴專項經(jīng)費(fèi)及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費(fèi)已百分百完成績效目標(biāo)。維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)績效目標(biāo)完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區(qū)維修資金網(wǎng)絡(luò)專線費(fèi)5.19萬元?！堕L沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費(fèi)績效目標(biāo)完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務(wù)合同，并支付首付款10.5萬元。辦公用房改造、裝修費(fèi)績效目標(biāo)完成了30.49%，該項目執(zhí)行額度中19.87萬用于采購固定資產(chǎn)，16.73萬為辦公用房裝修費(fèi)用。固定資產(chǎn)已采購8.8萬元，辦公用房裝修、搬家費(fèi)已支付網(wǎng)絡(luò)安裝費(fèi)及裝修工程招標(biāo)評審費(fèi)2.36萬元。宣傳費(fèi)績效目標(biāo)完成率為0，上半年無宣傳費(fèi)用。公用經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)完成率為38.92%，日常性辦公經(jīng)費(fèi)按工作計劃執(zhí)行，部分公用經(jīng)費(fèi)項目上半年暫未執(zhí)行。
截止20xx年6月30日，我單位有四個項目執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%。具體情況如下：
1.宣傳費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度為0，主要原因為我中心20xx年度宣傳合同簽訂時間為下半年，宣傳版面20xx年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂20xx年度宣傳合同，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
2.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，該項目中財務(wù)核算系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)4萬元支付合同在年底簽訂，預(yù)計年底完成支付。另該項目中維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)34萬元，因維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)今年重新開發(fā)上線，按協(xié)議將免除今年的日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，6月底我單位已向市財政局申請將該項指標(biāo)中的34萬元調(diào)劑至辦公用房改造、裝修費(fèi)項目中，待財政審批后將用于彌補(bǔ)我單位搬遷新辦公用房的搬家費(fèi)及裝修費(fèi)缺口，預(yù)計8月上旬完成支付。
3.辦公用房改造、裝修費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗收合格后將進(jìn)行付款。搬家費(fèi)由于市機(jī)關(guān)事務(wù)局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預(yù)計7月底完成搬家后按程序付款，固定資產(chǎn)采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執(zhí)行，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
4.公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，該項目中辦公費(fèi)、其他交通費(fèi)用、公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出按正常工作需求執(zhí)行中，另差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、會議費(fèi)項目因疫情原因部分工作延遲開展，下半年將按工作計劃執(zhí)行，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。
我單位于20xx年納入財政全額撥款單位，在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)格按照財政規(guī)定，按全年工作計劃科學(xué)化、精細(xì)化管理預(yù)算績效目標(biāo)，切實把預(yù)算執(zhí)行工作抓緊抓實抓好。對于項目執(zhí)行未達(dá)成的問題，我單位將在日常工作中加強(qiáng)預(yù)算績效管理，強(qiáng)化各項目責(zé)任主體對預(yù)算績效實現(xiàn)情況的責(zé)任約束，對預(yù)算項目偏離績效目標(biāo)的支出，及時采取有效的措施予以糾正，進(jìn)一步規(guī)范專項資金使用績效。
對預(yù)算績效管理的相關(guān)建議：量化績效目標(biāo)中的三級指標(biāo)值，編制時指標(biāo)應(yīng)是具體的，能用數(shù)據(jù)進(jìn)行評價。
殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)績效自評報告篇二十一
高臺縣全民健身活動中心體育場位于縣城中心，始建于20xx年，占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數(shù)較多，使用年限較長，造成塑膠跑道和人造草皮足球場設(shè)施損壞嚴(yán)重，滲水磚破損，地面坑坑洼洼，存在一定安全隱患。20xx年進(jìn)行維修改造，其中：跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米；足球場人造草皮面層更換7991.60平方米；半圓區(qū)、網(wǎng)球場8mm硅pu面層更換2814.27平方米；新建門球場567平方米;鋪設(shè)滲水磚3755.90平方米；拆除更換道牙石460.20米；新建樹池91個；安裝健身器材100個、坐凳110個；大門改造更換等。
20xx年中央下達(dá)高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項目轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬元，全年執(zhí)行數(shù)179萬元，資金執(zhí)行率100%。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示，開工后工程質(zhì)量符合項目標(biāo)準(zhǔn)。20xx年中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，20xx年12月工程已完成竣工驗收，按照項目進(jìn)度共支付工程費(fèi)用179萬元。完成了資金計劃下達(dá)后當(dāng)年項目建設(shè)率達(dá)到100%、資金支付率達(dá)到100%的要求，總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。
根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評情況的通知》（甘財績〔20xx〕1號）要求，高臺縣財政局安排項目實施單位對專項資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評，確保績效自評工作的順利完成。同時對項目績效目標(biāo)自評表各項指標(biāo)進(jìn)行了研究分析，并根據(jù)項目完成情況進(jìn)行核實打分，對完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了評述。
（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。
全民健身活動中心體育場維修改造項目資金到位179萬元，到位率100%，20xx年按照工程進(jìn)度撥付資金179萬元，執(zhí)行率100%，20xx年無結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示，項目開工后工程質(zhì)量符合項目標(biāo)準(zhǔn)，改造后群眾滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個健康、科學(xué)、文明、時尚的生活理念，而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。
（三）各項指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目場地設(shè)施竣工驗收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達(dá)到100%，實施過程中安全保護(hù)防范措施到位，沒有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問題。相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)率、使用率、完成率，基本都達(dá)到了期初目標(biāo)。該項目實施開工及竣工及時，項目專項資金使用過程中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，控制項目建設(shè)成本，總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平，不斷豐富全民健身活動內(nèi)容，進(jìn)一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達(dá)到100%。
（四）偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施。
通過對全民健身活動中心體育場維修改造項目的自評，該項目很好的完成了預(yù)期目標(biāo)，下一步我局將繼續(xù)加強(qiáng)對該項工作的細(xì)化分工，明確責(zé)任要求，針對社會重點難點熱點問題調(diào)研分析，加強(qiáng)對該項工作材料的整理和應(yīng)用，提高使用效率。
依據(jù)評價結(jié)果表明，全民健身活動中心體育場維修改造項目資金及時足額到位，且有效執(zhí)行，對體育場地設(shè)施建設(shè)起到了積極的保障和推動作用，效果明顯。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，該項資金績效評價等級為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。