電工技術總結報告(精選18篇)

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    電工技術總結報告篇一
    尊敬的各位領導:
    時光飛逝,我于2015年4月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
    今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在2015年度取得了不小的進步,較好地完成了2015年公司下達的年度管理工作目標?,F(xiàn)將有關2015年度個人工作情況作如下總結:
    一、2015年重點工作完成情況及不足之處
    1、工藝制度建設
    公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內(nèi)部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的
    專業(yè)
    技術隊伍。
    2、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施
    4月底前,完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。
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    位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。
    截止到目前,已完成jhp2015型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制。
    現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經(jīng)驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。
    3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核
    工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。
    但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細節(jié)的地方關注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點之一,加強監(jiān)督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
    4、特種設備資質認證
    5、生產(chǎn)工藝革新
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    2015年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是2015年部門和個人的重要工作方向之一。
    6、三體系管理
    根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。
    7、技能培訓、團隊建設及
    安全
    指標達成狀況
    在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補充1人),全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生,按時完成領導安排的各項臨時工作。
    新進人員和老員工相互
    學習
    ,共同努力,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。
    11月份,又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。
    在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
    二、2015年工作計劃展望及思路
    1、崗位技能和學習型團隊建設
    明年,公司由設計成熟向量產(chǎn)轉化的產(chǎn)品將逐步增加,技術中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領頭羊的作用在,積極開展部門內(nèi)部針對性培訓,帶頭學習專業(yè)技術,結合實際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進行一次技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。
    2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監(jiān)督:
    2015年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在2015年下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化,建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。初步計劃實施編審的產(chǎn)品有:
    (1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實)
    (2)jhc2000型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(立式)
    (3)jhp2003型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件
    在以上四個工藝文件的基礎上,根據(jù)2015年全年實際完成進度向
    其他
    產(chǎn)品延伸。加強工藝紀律監(jiān)督工作,持續(xù)改進工藝方案,做到“編審一個組件工序,成熟一個工序,就落實一個工序,監(jiān)督檢查一個工序”,讓工藝文件真正落實到實處。
    3、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設工作
    目前,技術中心的pdm二期工藝方面建設經(jīng)過前期準備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于2015年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查,實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細化、標準化管理,并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。
    4、工藝標準化建設
    隨著pdm二期的開發(fā)進度,爭取在2015年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動工藝標準化管理工作。
    三.結束語 展望2015年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    工藝技術部
    2015年 12月 16日
    我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內(nèi)部管理,較好完成了2015年的各項工作任務。
    技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務水平,更好的完成工作。另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
    一、2015年技術部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規(guī)章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)
    二、項目技術服務工作及成果
    由于項目的特殊性,技術部門一共有4名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。但經(jīng)過項目領導的.指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。
    施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現(xiàn)場管理工程師
    進行一級技術交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書,對關鍵問題及細節(jié)事項著重強調(diào),保證被交底人員對交底文件的領會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,并按現(xiàn)場實際情況做好質檢記錄。對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規(guī)范要求。
    技術部每天向項目經(jīng)理、事業(yè)部領導及總指報告每日工作量和累計工作量,每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報,每月完成集團公司月報、監(jiān)理月報、工程質量月報及月度計劃,及時反饋現(xiàn)場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。
    工程技術資料的整理,遵守《鐵路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統(tǒng)。
    三、工作中的不足
    1、技術人員經(jīng)驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。
    2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不
    規(guī)范。
    2015年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓,2015年對技術部來說是關鍵的一年,施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮斗。
    電工技術總結報告篇二
    我叫邱杰,男,1965年10月出生,畢業(yè)于華北電力大學電廠熱動工程(函授),20____年參加工作,在煤矸石電廠先后擔任過鍋爐車間檢修技術員、車間主管技術員、生產(chǎn)技術科副科長、代理科長、燃料車間主任,現(xiàn)為煤矸石電廠副廠長,技術業(yè)務工作報告。
    20____年參加工作后,廠里選派我到西安交大舉辦的“熱能動力工程”大專班進修一年,后來又參加了華北電力大學“熱能動力大專班”學習,取得大專文憑。從20____年開始,先后在煤矸石電廠鍋爐車間擔任檢修技術員、主管技術員。當時正值一期工程投產(chǎn)不久,四臺鏈條爐出現(xiàn)出力不足、設備故障頻繁等諸多技術問題。面對這些問題,我參與了技術攻關小組,經(jīng)過反復調(diào)查研究,吸取了眾多電廠的先進經(jīng)驗,形成了一套先進的鏈條爐燃燒系統(tǒng)改造技術。該技術經(jīng)山西省煤管局組織的專家鑒定,結論是采用該技術使鍋爐達到了燃燒充分、運行穩(wěn)定的目的。發(fā)電標煤耗從882g/kwh下降到662g/kwh,同時改善了工人的勞動環(huán)境。此項成果,年可節(jié)約219萬元,獲當時晉城礦務局重大科技成果一等獎,并獲山西省煤管局92——94年度科技進步二等獎。論文“鏈條爐燃用無煙煤充分燃燒的研究”獲得1998年小火電分會一等獎。
    經(jīng)過兩年多的鍛煉學習,不僅使我提高了技術理論水平,同時也積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在工作中,我虛心向老師傅學習,規(guī)范了車間技術管理,對照圖紙研究設備性能、結構、原理,摸索出了設備的運行周期和故障點,對易損件進行了測量繪圖,并建立了備品備件臺帳。同時針對車間新工人多、技術水平較低的狀況,制定了可行有效的培訓方案,先從識圖做起,取的了很好的效果。
    為了充分利用低熱值燃料和先進的循環(huán)流化床燃燒技術,煤矸石電廠1994年擴建“節(jié)能降耗”二期工程,我作為甲方工地代表參于了鍋爐的安裝試運工作。20____年6月調(diào)入生產(chǎn)技術科任副科長。投運后的鍋爐可燃用鏈條爐燒出的爐渣又可燃用煤矸石,達到了廢物利用,吃干榨凈的目的。為了解決鍋爐點火、穩(wěn)定運行難的問題,廠里又組織了攻關小組,并取得突出成績。20____年被評為中華人民共和國勞動部優(yōu)秀質量管理三等獎。20____年被評為中華人民共和國社會和勞動保障部優(yōu)秀質量管理小組三等獎,工作報告《技術業(yè)務工作報告》。與此同時,我及時總結工作實踐經(jīng)驗,分別在《晉煤科技》、《小火電通訊》上發(fā)表技術論文7篇。
    20____年為了適應國家能源和環(huán)保政策要求,煤矸石電廠對四臺鏈條爐進行了技術改造,目的是將燃用優(yōu)質無煙煤的鏈條爐改造為燃用煤矸石的循環(huán)流化床鍋爐。此時,廠里任命我為生產(chǎn)技術科代理科長,負責生產(chǎn)組織、技術管理等全面工作,生產(chǎn)、改造一肩挑,作為改造項目主要參與人,自己參與了從調(diào)研選型、組織改造、試運行的全過程。改造后,鍋爐全部達到了額定負荷,此項成果獲晉煤集團20____年度重大科技成果一等獎。自己同時被評為晉煤集團“十大杰出青年”,并獲晉城市“五一勞動獎章”。
    20____年1月,根據(jù)工作需要,我調(diào)任到煤矸石電廠燃料車間任主任兼燃化運黨支部書記。在新的工作崗位上,針對燃料粒度、熱值達不到要求,使鍋爐放渣不暢、引起局部結焦而接二連三停爐的問題進行探討,從中找出規(guī)律,對癥下藥,摸索出一套改進設備工藝、根據(jù)不同燃料熱值找出配比系數(shù),確定配比量,實際效果非常好,鍋爐再未因燃料粒度大而結焦停爐,先后四臺爐連續(xù)運行達到100天以上。在搞好安全生產(chǎn),注重落實安全責任。我深知,安全工作搞好了,車間工作才能穩(wěn)定。我組織制定了“燃料車間重要危險點及預控措施”。對制定的12個重要危險點及其措施按照分工進行落實。這些危險點如果哪一個控制不好,落實不到位,就會造成事故的發(fā)生。因此,我對每項工作首先明確負責人,并對車間領導、班長、職工的檢查次數(shù)、檢查記錄作了詳細規(guī)定。為了避免留于形式,要求車間領導每月對危險點落實、記錄進行檢查考核。同時車間領導每月也有檢查次數(shù)規(guī)定,體現(xiàn)了一級對一級負責,杜絕了出現(xiàn)漏洞和漏控。車間堅持大事、要事、急事“全公開”政策。車間在獎金分配上,堅持向苦臟累和技術要求高的的崗位傾斜,并及時了解職工的思想動向,不回避矛盾,讓職工說話,讓職工提意見。對職工提的正確意見認真對待,及時采納,使矛盾及時得到化解。及時掌握職工思想信息,做到未雨綢繆。我經(jīng)常同班組長、職工座談,掌握設備、人員信息,對出現(xiàn)的新情況,采取恰當措施解決。每月定期召開班組長會議,讓大家談設備上方面人員方面出現(xiàn)的問題,同大家一道討論解決問題的辦法,然后根據(jù)問題來安排下月的工作。2005年累計進燃料38.2萬噸,全年給鍋爐輸送燃料39.8萬噸。各爐熱值按要求控制在2800—3000卡/克,水份控制在8%以下,粒度小于3mm的在40%左右,大于10mm的在15%以下,保證了鍋爐的正常運行。20____年度,我所在的黨支部分別被發(fā)電總廠、股份公司、集團公司評為“先進黨支部”榮譽稱號,我本人也被授予股份公司、集團公司“優(yōu)秀區(qū)隊長”榮譽稱號。
    總之,無論在什么崗位,我都會努力學習,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己的業(yè)務素質和技術水平,為企業(yè)的做強做大貢獻力量!
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    電工技術總結報告篇三
    我于19____年3月參加工作,進入____供電公司,現(xiàn)年15歲,群眾。參加工作以來,先后在家電公司、物業(yè)公司、安裝公司從事維修電工工種。20____年3月在______電力學校參加崗位培訓;20____年5月在臨沂電力學校參加供電所管理與考核培訓;20____年6月在______參加行政執(zhí)法培訓;20__年3月在______供電公司參加電力安全監(jiān)督員培訓。經(jīng)過學習于20____年1月在666經(jīng)濟管理干部學院獲得大專畢業(yè)證書。在工作中我認真負責,愛崗敬業(yè),得到領導的認可和好評。20__年4月獲得______委頒發(fā)的“十大杰出青年”榮譽證書;20____年被公司黨委評為20__年度“優(yōu)秀黨員”,2____年被公司評為20____年度先進生產(chǎn)(工作者);20____年5月獲得676電力技工培訓中心供電所管理與考核培訓班“優(yōu)秀學員證書”。
    1、崗位工作情況自參加工作以來我嚴格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度,服從領導安排,除完成日常維修任務外,有計劃地承擔其他工程任務。努力學習電器維修專業(yè)技術,熟練地掌握小區(qū)電氣設備的原理及實際操作與維修。嚴格執(zhí)行設備管理制度,做好日夜班的交接班工作。
    2、工作能力與創(chuàng)新情況電氣維修有其自身的特點,越是刮風下雨天或者高溫高寒的天氣,越容易發(fā)生電力故障,出現(xiàn)了需要維修的情況,不管是白天還是深夜,說去搶修就得馬上去。多年來,因為崗位的特殊性,我值班搶修之前或維修在外的過程中,滴酒不沾,時刻保持清醒的頭腦,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,小心謹慎,精益求精。我堅守自己的崗位,嚴格遵守公司規(guī)章制度,不遲到,不早退,不怕苦,不怕累,做到提前準備,早做安排,真發(fā)生需要搶修或維修的情況時,不手忙腳亂,工作中吃苦耐勞,任勞任怨,踏踏實實的為每一位電力用戶及時的排憂解難,準確及時地完成領導安排的搶修工作任務。在工作中我還注重解放思想,實事求是,不斷學習各種電器知識,探索創(chuàng)新,積極實踐,不因循守舊、安于現(xiàn)狀,努力克服不思進取、無過便是功的思想,按照兩個務必的要求指導自己樹立艱苦樸素的生活作風,自覺抵制各種不正之風。在日常的生活和工作中,我與同事和睦相處、團結一致,積極配合同事們的工作,熱心為同事服務。二十年來,搶修和維修三千多次任務,我沒有出現(xiàn)過一次安全事故、耽誤過一次維修任務,這些都得到了工作同事和電力客戶的認可,我曾多次被評為縣、市公司先進工作者,多次獲得優(yōu)秀員工獎勵。
    工作之余我愛好發(fā)明創(chuàng)造,經(jīng)過創(chuàng)新改造的設備我認為最能提高生產(chǎn)效率。而且經(jīng)過自己創(chuàng)新實踐更能鞏固所學。所以作為一個稱職電工必須有創(chuàng)新意識思維。目前我在公司也改造了多臺設備,20__我與公司同事共同研發(fā)的__________已獲得國家發(fā)明專利,通過長期的科技創(chuàng)新,仔細想想真正的價值并不是自己得到了多少,而是你為生產(chǎn)貢獻了許多。
    3、解決問題的實際案例。
    對于工作中常見的觸點的故障檢修,總結出一下幾點。
    壓力的測量,將紙條夾在動、靜觸點之間,當觸點在電器通電吸合后,用同樣方法拉紙條。當紙條可拉出的,可認為終壓力比較合適。對于大容量的電器,如____0a以上當用同樣方法拉紙條,當紙條拉出時有撕裂現(xiàn)象可認為初、終壓力比較合適。以上觸點壓力的測量方在多次修理試驗中效果不錯。都能正常進行,如測量壓力值不能經(jīng)過調(diào)整彈簧恢復時,必須更換彈簧或觸點。
    4、傳授技藝、技能培訓情況。
    在走過的這些年中,我不斷的參與各項專業(yè)技術培訓的同時,也在毫無保留的將自己所學知識無私的傳授給同事及新進人員。在工作中,只要上級安排的各種培訓,我都積極參與,傳授崗位生產(chǎn)知識,注重自身和員工技能的共同提高。
    20____年3月為提升青年員工業(yè)務技能,讓青年員工更好的掌握維修技巧、施工安全知識等,9日至11日,組織青年員工開展為期兩天的員工培訓。此次培訓分兩方面進行,一是學習操作技巧;二是施工資料工作票的編寫,分析施工過程中的注意事項及危險點。通過實踐操作,讓青年員工積極思考加深理解,學習從發(fā)現(xiàn)缺陷到處理缺陷的檢修流程。通過這次培訓,提高了青年員工的業(yè)務技能,爭取讓青年員工盡快成為獨當一面的人才,為今后的檢修、施工工作打下堅實的基礎。
    培訓,曾經(jīng)授課24學時,為公司青年員工講授了必要了理論知識,將我多年來的理論知識、施工經(jīng)驗詳細介紹給了學員。同時在工作崗位上本部室領導安排我?guī)煄?,并且簽訂師徒協(xié)議,輔導剛畢業(yè)上班的青年員工,通過我們共同努力,經(jīng)過半年多的時間,他們能百分之百出色地完成公司交給的任務,這使我感到無比的光榮與自豪。步入二十一世紀,科技知識在不斷的拓展更新,我總覺得自己還有很多不足之處,如:計算機、計算機配電繪圖、新材料、新設備等領域。我必須踏下身子,認認真真,在做好本職專業(yè)的同時,還應該向其他的先進科學領域學習,向其他熟悉的人員請教,以豐富自己的頭腦。
    電工技術總結報告篇四
    自本檢測中心質量管理體系2017年12月6日建立以來,本人按照質量手冊、程序文件中有關監(jiān)督員的職責要求,對本中心檢測的關鍵環(huán)節(jié)進行了監(jiān)督,現(xiàn)將監(jiān)督方面的工作情況作如下小結并上報管理評審:
    1. 對檢測人員及操作的監(jiān)督
    對檢測人員是否按照質量管理體系中的要求進行檢測實施了監(jiān)督,監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)檢測人員對檢測標準理解不透、掌握不牢等問題,組織了針對性的培訓。確保檢測人員按相應的標準、作業(yè)指導書規(guī)定的程序、方法和要求進行檢測,并形成及時、準確、清晰、完整的記錄。對新進人員進行了重點監(jiān)督,監(jiān)督其對于本中心規(guī)章制度、作業(yè)文件、檢測方法、儀器設備的性能等方面的熟悉程度,監(jiān)督其儀器操作、原始記錄的填寫是否規(guī)范,數(shù)據(jù)、結果是否真實可靠。
    2. 對儀器設備的監(jiān)督
    確保儀器設備功能正常,在有效的檢定或校準周期內(nèi),使用、維修、保養(yǎng)有記錄;新購、長期未使用或維修過的儀器設備的能正常使用;監(jiān)督儀器的`期間核查和維護保養(yǎng)按計劃實施;儀器的使用狀態(tài)滿足檢測需要;儀器的存放和使用環(huán)境符合要求。
    3. 對樣品的監(jiān)督
    監(jiān)督樣品的準備或制備活動是否符合標準和作業(yè)指導書中的規(guī)定,監(jiān)督樣品的標識、試驗狀態(tài)標識是否規(guī)范,監(jiān)督檢測樣品的交接、保管和留樣是否按照體系文件的規(guī)定進行管理,對不符合規(guī)定的情況提出糾正,并對糾正措施的實施情況進行了跟蹤驗證。
    4. 對設施和環(huán)境條件的監(jiān)督
    對環(huán)境條件有特殊要求的儀器設備,按照《設施和環(huán)境條件一覽表》的要求,確保其檢測區(qū)域的環(huán)境條件進行有效地控制,確保測量結果和儀器設備精度不受環(huán)境條件的影響,檢測區(qū)布局確保不能有相互間干擾、影響,對涉及危險、安全及特殊要求的實驗區(qū),確保有效的隔離、防護措施和必要的警示。
    5. 對檢測結果的監(jiān)督
    執(zhí)行。報告的內(nèi)容滿足客戶需求的全部信息;數(shù)據(jù)與原始記錄一致、計算數(shù)據(jù)正確、必要時檢查有關不確定度分析的準確性;確保檢驗結論正確、用語規(guī)范。
    6. 對其它方面的監(jiān)督
    確保樣品、技術資料、檢測過程和檢測結果的保密要求得以貫徹實施,確保本中心全體人員遵守《保密和保護所有權程序》的全部規(guī)定;監(jiān)督員工是否有違背自律、公正行為和誠實性準則、質量方針的情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時對進行其培訓教育、批評幫助。
    監(jiān)督安全環(huán)保員對檢測過程中產(chǎn)生的三廢物品的處理,對不符合規(guī)定的處理方式提出改進意見,并監(jiān)督其落實執(zhí)行;監(jiān)督檢測人員在進行試驗操作時,按照操作規(guī)程執(zhí)行,持證上崗,不得違規(guī)操作,一旦發(fā)生安全事故,安全監(jiān)督員應按照作業(yè)指導書中規(guī)定,啟動應急措施,對不符合規(guī)定的情況提出整改意見;監(jiān)督本實驗室儀器設備、參考標準、標準物質量值溯源的控制,確保在使用時具備規(guī)定的計量特性,以保證檢測數(shù)據(jù)可靠、準確。
    在日常工作中,發(fā)現(xiàn)一般不符合項,組織相關人員進行分析,并對不符合的嚴重性和可接受性進行評價,提出處置意見,明確糾正和糾正措施要求,對不符合工作糾正/糾正措施的有效性進行跟蹤驗證,證實所采取的措施已消除了產(chǎn)生不符合工作的因素,通知相關部門恢復工作,對管理體系或技術運作過程中的潛在的不符所采取的預防措施的實施進行跟蹤驗證。
    為全面貫徹執(zhí)行檢測站制定的技術監(jiān)督體系,本監(jiān)督員嚴格按照管理體系文件中《技術監(jiān)督管理程序》的要求,對檢測站的相關檢測工作進行了有效的技術監(jiān)督。
    一、技術監(jiān)督的依據(jù)
    質量管理體系程序文件中《技術監(jiān)督管理程序》。
    二、技術監(jiān)督范圍
    2.1、技術監(jiān)督計劃:檢測人員檢測試驗樣品的全過程及相關標準規(guī)范的查新。
    2.2、技術監(jiān)督記錄表:其中包括:人員操作情況、儀器設備運行狀態(tài)、工作環(huán)境、檢測方法程序、檢測行為記錄、標準規(guī)范查新。
    三、技術監(jiān)督記錄統(tǒng)計
    在2017年的技術監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)了一些試驗過程中不太規(guī)范的操作行為以及記錄行為,統(tǒng)計下來并向檢測站相關領導反映,在共同商討及決定下同時加以糾正。在試驗依據(jù)的標準規(guī)范查新方面,切實做到一個季度進行一次查新,做到及時更新標準規(guī)范,作廢舊的標準規(guī)范。在此同時,對各項措施實施的全過程進行了有效的監(jiān)督。
    四、技術監(jiān)督工作小結
    對檢測工作全過程的監(jiān)督包括樣品的準備、標識、設備的使用、運行狀態(tài)、檢測的方法程序、檢測行為記錄等,沒有出現(xiàn)相關的不符合項。檢測工作的技術監(jiān)督記錄統(tǒng)計表明,檢測站檢測工作的過程基本符合相關規(guī)程和操作程序的要求,檢測技術及檢測結果真實、有效、可靠。
    通過管理體系的實施運行,驗證了管理體系在檢測站是有效可行的。使我們進一步提高了技術監(jiān)督意識,認識到技術監(jiān)督管理在管理體系中的重要作用。在今后的工作中,我們還要加強對管理體系文件的學習和交流,確保管理體系持續(xù)有效的運行,同時提高自身的工作質量和管理水平,為實現(xiàn)質量目標而努力。
    2017年12月29日
    xxx
    電工技術總結報告篇五
    本人___,男,漢族,30歲,__年畢業(yè)于____學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。
    本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
    工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
    工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到要求。
    我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
    我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
    電工技術總結報告篇六
    xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構調(diào)整和資料調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。
    提高和值得稱道之處:
    首先,我們技術部5位同事,xxxx以及新加入的xx,在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應當值得稱道,除了極個別的情景,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高,做出自我的努力。這一點至關重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的提高。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的職責感和上進心,也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本事。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
    其次,在技術部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。
    例如在承載領域,我們配合xx、xx、xx等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無線領域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深資料的.質量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和資料質量也值得稱道。
    第三,我們技術部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時準備供給幫忙。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折。再比如,應對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
    最終,我感覺我們技術部的專業(yè)本事、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個成為專家型”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,并且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與xx電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,可是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。同時,與多數(shù)媒體相比,我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?,這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務表現(xiàn)上能夠得到反饋??墒?,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發(fā)展形勢。
    不足和尚待完善之處:
    人無完人,部門也如此。我們在取得提高和發(fā)展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
    首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量。同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。所以,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。
    其次,在部門及個人的學習上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人構成專業(yè)本事和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,在現(xiàn)有體系的基礎上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且構成較高的自信心和較強的凝聚力。
    當然,問題還有許多?!靶袆儆谘浴?,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎積極。
    電工技術總結報告篇七
    雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點自修了電氣化相關專業(yè)課程,不斷強化我的專業(yè)技術能力。____年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡應用考試?,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
    近年來,樹立和落實科學發(fā)展觀,加強政治理論和業(yè)務知識學習,愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴于律己,勤廉務實,以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。
    曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
    一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
    近年主要工作情況如下:
    一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。____年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。____年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    損規(guī)劃、____年度降損實施計劃,月(專業(yè)技術工作總結)度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作20____年電力專業(yè)技術工作總結20____年電力專業(yè)技術工作總結。
    三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。____年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
    四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。
    參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在____年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
    總之,在近年來的專業(yè)技術工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高20____年電力專業(yè)技術工作總結工作總結。
    電工技術總結報告篇八
    __年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵,最后畢業(yè)了,2__年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面,我主要負責交換維護工作。之后不久,在上級領導的認可透過了技術考核,我很榮幸的被聘為交換維護的技術人員。直到此刻,我擔任的這個職務已有4年了。想將我這幾年的工作總結一下,請公司的領導給予鑒定審核。
    一、認真學習技術業(yè)務,掌握設備維護技能。
    我于____年____月份至____年____月份在____擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,____的設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。
    俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上,采取內(nèi)外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時光是極為有限的。幾年來,我一向持續(xù)了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。
    孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一向持續(xù)謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時光中,我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了必須的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。
    二、奮力進取,努力向技術管理復合型方向發(fā)展。
    ____年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。
    對于綜合工作,我合理規(guī)劃時光,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。個性在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關要求為標準,從細節(jié)上下功夫,與建設維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結并及時完成了整改。
    我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學習了關系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來能夠游刃有余了。
    但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。
    人生路漫漫,我將吧我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我的貢獻。
    電工技術總結報告篇九
    職位:xx。
    述職報告主要內(nèi)容。
    第一部分主要工作管理。
    第二部分費用控制。
    第三部分安全與風險管理。
    第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
    第五部分工作流程與協(xié)作管理。
    第六部分發(fā)展的工作。
    第七部分20xx年工作規(guī)劃與目標。
    第一部分主要工作管理。
    第一部分主要工作管理。
    一、20xx年度主要工作目標及實現(xiàn)情況。
    1、建立部門知識管理平臺,導入階段包括硬件和軟件2部分,向縱深方向發(fā)展。硬件包括建立部門內(nèi)共享局域網(wǎng);建立品質知識分類資料庫。軟件部分包括每年2次的全員檢測技術培訓,建立技術人員交流平臺;引入質量工程師知識體系,帶動人員整體職業(yè)素質的提高。
    外部加強與行業(yè)政府管理機構及專業(yè)協(xié)會的溝通,與國家糧食局標準質量處、省技術監(jiān)督局、糧食行業(yè)協(xié)會、油脂學會等建立合作關系,及時了解國家法律法規(guī)的變化及行業(yè)動態(tài)發(fā)展,適時調(diào)整公司相關政策和標準化文件,拓展知識管理寬度。
    在此基礎上,優(yōu)先建立標準化管理體系。
    此目標已經(jīng)得到實現(xiàn)。
    第一部分主要工作管理。
    一、20xx年度主要工作目標及實現(xiàn)情況。
    2、以iso9000為框架,不斷深化質量管理體系功能,實現(xiàn)過程的增值。年內(nèi)按照公司部署,通過了haccp食品安全認證,擴展體系的范疇;不斷強化在線控制功能,將監(jiān)控前移,降低不合格損失的代價;運作流程參考b.p.r.思想規(guī)范化,并列入質量體系審核計劃。
    在質量管理部掌握的大量數(shù)據(jù)的基礎上,不斷深化,開發(fā)出月度質量報告,深入對質量管理的購銷流程、生產(chǎn)流程、服務流程進行分析和比對,形成改善的基礎。
    建立內(nèi)部稽核機制,以s.o.p.為基礎,不斷提高檢測的可靠性和精確度。
    此目標已經(jīng)得到實現(xiàn)。
    二、主要工作管理及采取的有效措施。
    1、質量管理職能不斷擴展以及深化。為此,專門設立校準實驗室和質量公共事務管理崗位。重點對檢測設備和計量體系進行管理和維護,以及與政府部門和行業(yè)協(xié)會建立良好關系。
    2、在部門內(nèi)明確提出:質量管理部的產(chǎn)品是數(shù)據(jù),增值部分是服務。加強對檢測過程的管理和控制。
    3、不斷強化在線控制,減少實驗室開支,將控制點前移。對部分重要原輔料提高產(chǎn)品質量規(guī)格,構建良性供應鏈。
    4、現(xiàn)場管理采取6s模式,實行每周巡檢,并公布成績,作為員工日??荚u指標之一。
    二、主要工作管理及采取的有效措施。
    5、非滿負荷開工時采用四班倒,大大降低了全年此方面的費用支出。
    6、建立品管部員工職業(yè)化教育體系。除了s.o.p.具體內(nèi)容外,還給員工進行職業(yè)化培訓,涵蓋質量文化、能動管理、商務禮儀、時間管理、商務技能、客服技能等內(nèi)容,籍此提高員工知識水平,拓展知識結構,激勵員工的創(chuàng)造力。
    7、對工作的改進和質量管理部分,工作方法上采用目標管理,設定時限、要求、資源和檢查點,并在此過程中發(fā)掘鍛煉人才。
    8、設立專人管理書面及電子文件資料,不定期整理,定期建檔立案,制定了一套標準化的文件管理規(guī)范。提供硬件及軟件支持,員工可隨時借閱、查詢所需信息資料。知識管理配套措施逐步形成。
    三、本期工作存在的問題和不足。
    1、公司內(nèi)及部門內(nèi)溝通不足,相關技能也需提高。
    3、部門管理做了很多宏觀調(diào)整的工作,微觀管理經(jīng)驗不足。
    4、由于公司發(fā)展較快,質量體系文件需不斷及時更新完善。
    第二部分成本費用控制。
    第二部分成本費用控制。
    一、費用指標控制的成績。
    1、量化方面。
    年初制定的定額費用,實際使用率為80.17%。通過量化考核表反映,培訓費控制最佳,實際使用率為26.46%,加班費次之,實際使用率為39.53%。
    培訓費的有效控制主要是通過降低員工外出培訓的人次數(shù),盡量安排少量人員外出培訓,再回公司進行內(nèi)部培訓,或者是變外派學習為外聘內(nèi)訓,尋求最大程度的降低培訓費用。
    加班費的有效控制主要是通過人員調(diào)配的優(yōu)化組合實現(xiàn),當個別崗位有閑置時,立即補充到其它崗位,實行輪休或者四班倒政策,盡量降低崗位員工的加班費。此外,在部門內(nèi)部實行競爭上崗政策,有能力、有資格者擔當適合能夠勝任的工作,此舉不僅提高了工作質量,得到良好效果,而且能夠提高工作效率,從而從另種途徑降低加班費。
    一、費用指標控制的成績。
    2、非量化部分。
    1)人員編制在工作量增加的情況下反而下降(運用ie技術),生產(chǎn)檢驗人員減少了3個。
    2)日常費用開支的調(diào)節(jié)與控制。譬如:易耗玻璃儀器等物料的限額領用;辦公用品指定專人控制、管理等等。
    3)不斷地提高檢測技術人員的熟練性及準確度。按標準化要求進行操作規(guī)范,從要求按照最低標準溶液消耗量進行試驗操作,到爭取試驗一次合格率達100%,有效地控制了試劑和藥品的額外消耗。
    二、費用控制方面,開展的工作及解決的主要問題。
    1、降低生產(chǎn)流程波動。通過在小包裝線檢工作中的經(jīng)驗積累,我們加強小包裝標準容量的控制,滿足國家標準要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年通過控制標準容量為公司節(jié)約成本約144,000元。(1,500,000箱*4瓶*3克=18噸,每噸按8000元計算)。
    2、部門內(nèi)人員的調(diào)整,檢驗工作按照生產(chǎn)流水線模式進行管理,設立管理關鍵控制點,減少低效的重復動作。
    四、存在的問題和不足及需要的外部支持。
    1、問題:救火的事情時有發(fā)生,應增加預防成本,降低浪費。
    2、希望獲得公司支持,收集資料,建立質量成本管理機制,實施質量成本管理。
    第三部分安全與風險管理。
    一、工作管理情況。
    食品質量安全是品質的基礎。20xx年建立了食品安全體系,以實現(xiàn)系統(tǒng)保障,降低風險。設立食品質量安全管理員。
    職業(yè)安全充分考慮到實驗室人員工作的特殊性,實驗室內(nèi)配備了加強職業(yè)安全保護的設施,對勞保做了調(diào)整,專門制定了相應的勞動安全規(guī)則。設立實驗樓安全管理員。
    現(xiàn)場管理中,實驗室儀器分類存放,每臺儀器均指定維護責任人,同時采用標識方法,用以區(qū)別并實施現(xiàn)場管理。
    實驗室管理采取資產(chǎn)清單與現(xiàn)場管理要求合并在一張表的格式,實行每周檢查,并作為員工考核指標之一。
    二、問題、對策及需要的支持。
    員工參與的積極性不高。建議采用浮動獎金制,可以有效地激勵員工。
    建立一個完善的標識體系,做到清晰準確,一目了然。
    分批次組織安全自救培訓,提高全體員工的安全應對技能。
    第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
    一、員工管理與效率管理。
    1、團隊工作制度/紀律建設與遵守。
    建立品管部管理細則,在此基礎上加入質量文化及行事指引,變更為員工手冊。
    2、工作計劃與效率。
    3、工作秩序。
    擴充質量管理職能,按照控制要素進行細分,更專業(yè)化。
    4、績效管理、考評激勵。
    對不適應部門文化的員工進行整理,對工作優(yōu)秀的'人員列入種子計劃。
    建立技術與管理升遷路線。
    二、人才培養(yǎng)。
    1、員工培訓培養(yǎng)。
    自己設計教材,輔導員工的職業(yè)化、質量管理工具、思維方法、部門發(fā)展規(guī)劃等。
    在部門內(nèi)實現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競爭上崗,給予更多機會施展才華。
    2、工作指導輔導。
    在總體工作區(qū)分的前提下,將文件區(qū)分為技術文件與事務文件,并發(fā)動大家編寫與修改,讓員工參與重大管理。
    對員工進行16pf人才素質測評,讓大家了結自己的長處和短處,在此基礎上,確立職業(yè)生涯目標。
    3、人才成長情況。
    目前已經(jīng)形成了班長隊伍,再從中培養(yǎng)種子選手。人才結構計劃按照2:5:3配備,能上能下。
    第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
    二、人才培養(yǎng)。
    4、個人自我知識素質培養(yǎng)與工作需求的一致性評價(swot分析)。
    優(yōu)點:知識面寬泛,樂于學習和接受新事物,有工作激情??紤]問題著眼于長遠,掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優(yōu)化素質結構。
    缺點:管理經(jīng)驗比較少,團隊建設關注不足。研究與開發(fā)知識結構顯得略為單薄。
    機遇:集團公司技術力量雄厚,發(fā)展機會多。
    風險:80年代新人的壓力及知識更新的危機感。
    三、部門人才結構swot分析。
    優(yōu)點:大學本科比例42.5%,知識層次較高,且大部分為畢業(yè)生,可塑性強,容易培養(yǎng)忠誠。
    人才的搶先儲備,有利于提高工作質量,選拔優(yōu)秀人才,滿足快速擴張的需要。
    缺點:培訓培養(yǎng)投入精力較大,成才成本偏高。對管理人員的要求也高。
    機遇:公司最近幾年一直處于高速增長,發(fā)展空間和機遇還是可以期待的。
    質量管理人才在各相關運作部門適用性強,跨部門流動帶來新的機會。
    風險:一旦公司運作進入平穩(wěn)期,面臨組織結構調(diào)整和人員素質要求的變化,可能會造成人才流失。
    第五部分部門管理、流程建設與工作協(xié)作。
    一、部門管理。
    1、部門管理制度的完善,內(nèi)部存在問題的解決。
    按照公司發(fā)展要求,循序漸進,調(diào)整結構及流程,適應發(fā)展的需要。部門結構的三分天下(中心實驗室、在線控制、質量管理),實現(xiàn)互相制衡,互相監(jiān)督。
    2、部門主要職責的履行管理。
    強化對中心實驗室和在線控制的管理,這是質量管理部基本工作。同時尋求發(fā)展工作的經(jīng)濟效益和社會效益。
    第五部分部門管理、流程建設與工作協(xié)作。
    二、工作流程。
    1、工作流程的制定、改善。
    部門工作流程按照技術流程和事務流程分類,圖釋及標注全部統(tǒng)一格式,用visio軟件統(tǒng)一版面。圖中設定關鍵控制點,方便員工的執(zhí)行與操作。
    2、制度流程的執(zhí)行與監(jiān)管。
    制度出來先造聲勢,首先確定制度建設目標和要求,由相關崗位負責人提交內(nèi)容。審核后整合,讓員工廣泛討論,提出修改意見。最后發(fā)布實施,并不斷檢查實施效果和聽取運行中的意見。一般每年修訂一次。
    三、內(nèi)外協(xié)作關系管理。
    1、與采購、生產(chǎn)、物流、銷售配合,做好供應鏈和市場鏈質量保證。
    2、與上海福臨門市場部協(xié)作和配合,做好福臨門系列產(chǎn)品的服務與支持。
    3、與銷售分公司及外設辦事處溝通、配合,改善產(chǎn)品品質,做好技術支持。
    5、現(xiàn)存的問題和不足。
    質量數(shù)據(jù)流在公司內(nèi)流轉效率不高,沒有達到最優(yōu)利用率。
    跨部門流程也需要標準化和實施考評。
    第六部分發(fā)展的工作。
    一、申報質量榮譽,樹立企業(yè)形象。
    在品管部成立初,即申報成功企業(yè)質量檢驗機構合格證書。
    申報完成色拉油、花生油“國家免檢”;花生油“綠色食品”標志;山東省第四屆消費者滿意單位等榮譽稱號,并且在山東省內(nèi)第一家取得“qs”標識證書。
    20xx年申報完成調(diào)和油“國家免檢”,及獲定量包裝“c標志”認證和放心油榮譽;在公司相關部門的支持下,相繼完成iso9001質量體系的換版認證及haccp體系認證。
    全國糧油標準化技術委員會單位委員。
    二、建立自主知識體系,進行研究與開發(fā)工作。
    在品管部內(nèi)部挖掘可造人才,進行培養(yǎng),為研究與開發(fā)工作做好人才儲備。
    積極與各研究院所、國家行業(yè)協(xié)會、大專院校溝通,建立溝通平臺,尋找好的產(chǎn)品機會。
    對自身技術實踐經(jīng)驗牽頭進行整理匯總,分享創(chuàng)造成果。
    第七部分的工作規(guī)劃與目標。
    一、主要工作規(guī)劃。
    1、建設與維護知識管理平臺,運作階段包括硬件和軟件兩部分。硬件包括網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫和s.p.c.軟件。軟件部分包括質量工程師注冊作為管理人員任職門檻。
    外部加強與行業(yè)管理機構及專業(yè)協(xié)會的溝通,建立合作關系,共同進行技術的研究與開發(fā),完善我司糧油知識體系。
    構建黃海糧油的產(chǎn)品鏈框架,從研發(fā)、品質管理,到技術支持。
    在此基礎上,不斷優(yōu)化標準化管理體系,脈絡清楚,5w1h要求明確。
    在知識管理平臺上打造質量管理核心團隊。
    一、主要工作規(guī)劃。
    2、以iso9000為框架,整合各專業(yè)質量子系統(tǒng),不斷深化質量管理體系功能,實現(xiàn)過程的增值。完善和擴展在線控制范圍,運作流程實施定期驗證并深入人心。
    對公司的購銷流程、生產(chǎn)流程、服務流程進行深度統(tǒng)計分析,與財務部共同建立質量成本測算方案。
    運用ie方法,對工作流程進行優(yōu)化,壓縮實驗室運轉開支。
    如:樣品瓶預測年用量3萬個,每個瓶子0.75元;瓶子清洗消耗清潔劑很少,每個瓶子估計可以循環(huán)使用3次,這將為公司節(jié)約1萬余元。
    二、主要工作難點和擬采取的措施。
    1、以上均是或大或小的變革項目,計劃執(zhí)行按照項目方式來管理,成型后再做成s.o.p.指南,成為日常操作項目,在部門內(nèi)自主運行。
    2、增加對員工的培訓,今年準備自主新開一些講座,包括質量管理七大手法、tpm活動、杰出班組長等,讀一本好書(待定),提高員工意識和工作技能。
    三、需要的支持和幫助。
    1、對改進成果進行獎勵,并積極分享,以激勵員工工作主動性和創(chuàng)造性。
    2、在變革過程中需要第三方部門進行需求調(diào)查,以便掌握進展和采用適當?shù)耐七M方法。
    3、建議在全公司內(nèi)形成人才流動機制。
    非常感謝所有領導及同事的愛護和支持!
    報告人:xx。
    電工技術總結報告篇十
    我叫xx,于xx年7月順利畢業(yè),同年7月份參加工作,被招聘到xx工作,至今已過去兩年多了。在這兩年多的時間中,在公司領導及同事的幫助帶領下,按照要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認真完成了領導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上,能夠認真貫徹黨的基本方針政策,積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    在工作態(tài)度上,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動找出自己的不足并及時學習補充。
    工作能力及專業(yè)知識方面,來公司兩年多的時間,主要在二期制劑工程建設項目中學習,在二期項目期間,在領導和同事們的熱心幫助下,了解了一些具體工作,工作雖然累,但是收獲頗多。
    以下是我的具體工作內(nèi)容:
    1、負責設備選型:從樣本資料上、網(wǎng)上、藥機會上、到設備廠家及設備使用廠家進行調(diào)研,收集市場信息,詳細記錄所調(diào)研設備的工藝參數(shù),篩選信息資料,為公司制劑車間采購符合生產(chǎn)需要的設備做好記錄。
    2、設備的到貨驗收:設備開箱檢查,檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況,發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,及時處理。按照裝箱單清點核對設備型號,規(guī)格、零件、部件、工具,附件、備件及等技術條件。填寫設備開箱檢查驗收單并歸檔。
    3、編寫設備驗證方案:包括濕熱滅菌驗證、干熱滅菌驗證及車間生產(chǎn)設備驗證方案,并同相關部門溝通,盡量將設備驗證方案做到符合通過gmp的要求。積極配合設備廠家進行設備驗證,詳細記錄了關鍵設備的驗證方法,為制劑車間每年設備驗證做好準備。
    4、編寫生產(chǎn)設備標準操作規(guī)程:同相關崗位人員溝通,完善設備sop,盡量使每一臺設備的sop達到生產(chǎn)操作的要求。
    5、設備維護保養(yǎng):編寫設備維護保養(yǎng)標準操作規(guī)程,并及時通知崗位人員保養(yǎng)設備,定期對設備進行潤滑保養(yǎng)。對更換潤滑劑技術高的設備,請設備廠家到現(xiàn)場指導更換。
    6、設備備品備件的統(tǒng)計及管理:隨機的備品備件并不能滿足車間大批生產(chǎn)時設備更換配件使用,所以平時需與各個崗位的操作人員和設備廠家溝通,及時了解設備易損的零配件,做到心中有數(shù),儲備好易損、易耗的'零配件,確保生產(chǎn)的正常運行。
    7、聯(lián)系設備廠家人員到現(xiàn)場維護設備:設備安裝調(diào)試合格、車間生產(chǎn)一段時間后,需要對設備進行檢查,看是否有自己看不到的問題,所以及時請廠家人員到現(xiàn)場對設備把把脈,防患于未然。在此期間,售后人員會提出一些保養(yǎng)設備的建議和意見,哪些需要注意的地方,這是說明書上沒有的,與廠家溝通使我提高了對設備管理的能力。
    8、積極配合設備工程部進行制劑車間設備管理工作,確保制劑車間設備的良好運行。
    在工作期間,我不錯過,每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時,利用閑余時間向設備廠家專業(yè)人員及同事請教有關設備管理及設備保養(yǎng)方面的知識,使自己成為合格的設備管理工作的技術人員。
    1、剛參加設備管理工作不久,沒有足夠的經(jīng)驗,對于復雜設備的了解不夠深入。
    2、理論與實踐聯(lián)系不夠。
    以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。在工作的兩年多里,我對整個二期制劑車間設備有了系統(tǒng)的認識和了解,這對我今后的設備管理工作有很大的幫助。
    通過總結兩年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,多參與設備操作,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    電工技術總結報告篇十一
    我自20____年大學畢業(yè)參加工作,十多年來,從財務工作的基層做起,一步一個腳印,歷經(jīng)了各個財務崗位的鍛煉,愛崗敬業(yè)、責任心強、講究效率、成績顯著,對財務工作有著較為全面系統(tǒng)的認識,較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。現(xiàn)將本人各方面主要情況總結如下:
    一、學習和工作經(jīng)歷。
    20____年9月進入____大學,主修會計學專業(yè),并獲得會計專業(yè)畢業(yè)證書。在校期間系統(tǒng)地學習了會計學全部課程,并通過了財政部會計電算化考試。
    20____年7月-20____年3月,在____集團____公司工作。先后擔任____車間實習會計、集團財務處結算中心會計。
    20____年4月-20____年4月,進入____股份有限公司工作。先后擔任該公司材料會計、成本會計、會計業(yè)務主管。
    20____年4月至今,進入____公司財務部工作,先后擔任預算會計助理、預算會計主辦。
    二、思想覺悟及技術水平。
    多年的職業(yè)生涯,我十分注重自身的思想道德建設,認真遵守國家法律、法規(guī)和財經(jīng)紀律,具有良好的職業(yè)道德,保持了一名財務人員的勤政、廉政本色。業(yè)務上刻苦鉆研,精益求精,以在校所學專業(yè)1知識為基礎,取得會計從業(yè)人員資格證書、會計師資格。入司后,為了盡快熟悉行業(yè)核算,先后學習《企業(yè)會計制度》、____公司《財務管理制度》、《全面預算管理制度》《營業(yè)稅改征增值稅試點方案》等,不斷的更新知識結構,干一行、愛一行、鉆研一行,具備了較豐富的實務工作經(jīng)驗和解決實際問題的能力,專業(yè)技術水平不斷提高。
    三、工作能力和工作成績。
    (一)20____年7月,進入____集團公司擔任實習會計,輔助車間主辦會計進行車間生產(chǎn)成本、人員工資核算。從事會計工作接手快,責任心強,得到車間同事們的一致好評。于20____年7月,調(diào)入____集團公司財務處結算中心工作,擔任材料會計,能夠獨立進行日常賬務處理,并很好的配合廠財務處進行月度核算。
    (二)20____年4月起,擔任____股份有限公司材料會計。針對當時公司材料管理混亂,項目材料員業(yè)務素質參差不齊,會計賬簿不健全等突出問題,我從材料的出入庫管理入手,加強了對項目部臨時庫存的清查盤點,規(guī)范了材料的入賬、庫存、領用等流程,制定了一整套嚴格的材料核算制度,有效控制了材料的浪費、變賣、私用等情況,確保了單位的經(jīng)濟利益。因工作卓有成效,20____年本人被評為公司“先進工作者”。
    20____年3月,我進入____公司財務預算部擔任成本會計,主要負責公司。
    二、
    2在提高項目部管理水平、控制單項工程費用、防止分包工程超付、增收節(jié)支、項目部獎懲分配等方面,發(fā)揮了重要作用,20____年再度榮獲“先進工作者”稱號。
    20____年3月,我晉升為會計業(yè)務主管,主要負責編制公司年度總預算、財務及統(tǒng)計指標報送、參與文本制度擬定等。結合預算管理工作,組織多渠道融資,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營所需流動資金,充分發(fā)揮預算的控制職能,為領導決策提供可靠信息;參與制定了《公司內(nèi)部控制制度》及系列配套制度并頒布實施;所負責的統(tǒng)計工作成績顯著,20____年被國家統(tǒng)計局評為“優(yōu)秀個人”,所在公司也獲得了統(tǒng)計工作“先進集體”榮譽稱號。
    (三)20____年4月,我有幸進入____分公司工作,定崗預算會計助理。20____年6月以優(yōu)異的成績通過分公司崗位考核,晉升為預算會計主辦,并獲得20____年部門“先進個人”、公司“先進個人”榮譽。入司以來,主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?BR>    3等,受到部門領導的高度評價,體現(xiàn)了較高的職業(yè)素質,個人能力也得到了磨練。
    2、做足功課,為分公司爭取下達預算額度。認真研究公司財務預算制度及政策,把向上爭取資金工作作為重中之重,明確每年成本增長點,采取用數(shù)字說話的方式,將年度預算與經(jīng)營目標緊密關聯(lián),深入生產(chǎn)部門學習專業(yè)知識,與各部門業(yè)務人員充分溝通,摸清各項預算數(shù)據(jù)的編報依據(jù)和計算方法,做到心中有數(shù),按照輕重緩急,優(yōu)先爭取重點項目及剛性支出;對靈活性較強的其他支出,采用列明詳細的費用項目,同行業(yè)對比,不同方案對比取優(yōu)等方法,把應爭取的資金,努力爭取到位,為公司生產(chǎn)提供了可靠的資金保障。
    3、精心設計,持續(xù)優(yōu)化年度預算編報方案。為提高預算編報質量,自20____年起由本人持筆,完成了年度預算編報方案,包括預算編制概況與基本要求、編報時間節(jié)點及編審程序、編報部門及職責分配、財務預算報表、財務報表編制說明五大部分,并組織各部預算相關人員進行培訓和交流,使各部門預算編制有章可循、有據(jù)可依。日常工作中,我還悉心記錄遇到的實際問題,并于每年預算編報前持續(xù)修改完善,力求使編報方案不斷優(yōu)化,保證了年度預算的準確性、嚴謹性,使分公司預算編報質量不斷邁向新臺階。
    4行實時反饋與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并預警,促使年度目標任務的順利實現(xiàn);認真分析執(zhí)行偏差并探討改進措施,獲得公司認可并付諸實施;20____年7月起,實行預算外資金審批制度,明確了實施預算外項目的審批流程和途徑;多次撰寫培訓課件,與各部相關人員進行交流,使全員參與預算管理的主動性顯著增強,充分發(fā)揮了預算在資源配置、過程控制、收入提升及成本節(jié)約等各方面的職能,向全面預算管理邁進了一大步。
    多年來的工作歷練,不斷的學、練、悟、修,已經(jīng)使本人養(yǎng)成了立足大局、著眼發(fā)展、注重細節(jié)、堅守原則、追求完美、果斷務實的工作作風,積累了豐富的會計專業(yè)經(jīng)驗,具備了全面履行管理會計崗位的能力和水平。我將以此次崗位晉升考核為契機,在今后工作中更加嚴格要求自己,更好的為公司服務,為公司的發(fā)展多做貢獻。
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    電工技術總結報告篇十二
    電能計量工作不僅是電力營銷管理工作的重要環(huán)節(jié),而且是電力生產(chǎn)、輸送、分配各個環(huán)節(jié)中必不可少的。它不僅關系到電力系統(tǒng)生產(chǎn)、輸送、分配各個環(huán)節(jié)的安全,而且它的準確、可靠直接影響到國家、企業(yè)及廣大客戶利益。我自_年11月被評為電能表修校高級工以來,在自己的工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),始終以一名高級工的標準,嚴格要求自己。始終如一的認真負責,勤業(yè)敬業(yè),以腳塌實地的工作作風和正直無私的坦蕩胸懷,在自己的崗位上默默的工作,雖然在工作中取得一點點成績,但通過平時的工作,我覺得自己應該學習和掌握的東西實在是太多太多。現(xiàn)將我平時工作作如下總結:
    一、努力工作,在實踐中不斷提高和鍛煉自己。
    我在校所學習的專業(yè)是發(fā)配電,因此剛剛畢業(yè)以后就分配到變電站運行值班,工作緊張的學習生活,在我還沒有細細品味出它屬于哪種滋味時,就突然結束了。我又開始我新的工作—電能表校驗。時間,不會因為我的投入與不投入而放慢它的腳步,所以,在有限的時間內(nèi),盡量掌握更多的學習知識點,才是最重要的!為了能迅速適應并做好新的工作,我虛心向老師傅學習,把自己的理論知識和實踐相結合,工作取得不斷的進步,在較短的時間內(nèi)能夠獨立擔任修、校電能表、互感器,關口表校驗輪換,二次壓降的測試工作,還參與了變電站、用戶的計量裝置的安裝、驗收、送電檢查工作。我個人也被宜昌供電公司評為“安全先進個人”、“優(yōu)秀共青團員”的光榮稱號。面對著所取得的成績,我由衷的感到高興,同時也感到一絲的憂慮:成績只屬于過去,自己卻屬于未來。面對不斷的科技進步,表計的不斷更新?lián)Q代,只有更加嚴格的要求自己努力在工作中學習、在學習中工作,自己才能不斷的進步,不被時代所淘汰!
    二、加強學習,提高素質,在工作學習中提高技能。
    作為生產(chǎn)崗位的高級工,我每年都積極參加單位組織的技術培訓:1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計量人員崗位培訓,并先取得“電能表、互感器(計量檢定員證)”;20__年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級)”;20__年12月參加湖北省中試院舉辦的“測量不確定度的評定與表示”,并取得證書;還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學習”;20__年4月參加省公司“湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”程序的學習,在后來的實際應用中總結并發(fā)表了“關于‘湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)’在計量測試中心實際工作中存在的問題”一文,獲得好評!通過這些學習和工作我開闊了視野,增長了知識、更新了觀念,也進一步提高了自己的專業(yè)技術水平。我在加強自己學習的同時,平時也憑借自己工作中積累的經(jīng)驗幫助年輕員工的專業(yè)學習,給他們講解專業(yè)知識,耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問題,激發(fā)了年輕員工學習學習技能,鉆研業(yè)務技術作好本職工作的熱情。
    三、以身作則,用實際行動發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    作為一名共產(chǎn)黨員,只有精通自身的業(yè)務,才能在群眾中起到良好的模范帶頭作用!20__年是計量中心成立以來任務最特殊的一年,我們除了正?,F(xiàn)場校驗、輪換工作的開展外,還進行專變用戶改造、用戶負荷終端安裝調(diào)試工作以及新裝、故障處理、送電檢查等工作,最為重要的是“湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”的在運用中存在的問題要及時更正,以便省公司和國網(wǎng)公司的領導檢查。面對任務,我和科內(nèi)其他技術骨干一起群策群力,連續(xù)奮戰(zhàn)了一個多月,終于以優(yōu)異的成績通過了受檢,保證了大計量的順利驗收工作。
    電工技術總結報告篇十三
    在這即將逝去的2015年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術,用努力的付出換來美好的生活。 作為一名技術人員的我,時刻謹記我的工作使命,努力用專業(yè)知識為公司服務,在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學習,來補充自己的不足,我深知要達到新時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
    二、工作思路條理不清,導致了我工作效率沒有達到理想的高度。
    三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
    四、忽略了團隊協(xié)作,沒有經(jīng)常與各級領導、各個部門人員之間溝通;
    五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識。
    以上幾點是我個人存在的最主要的問題,技術員作為單位的一個主要職能崗位之一,“高效,準確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,工作才能得到提高!。
    我要付出百分之百的努力。
    在思想覺悟方面,我一直要求自己要有努力學習的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。
    對于即將到來的2015年而言,我要不斷地加強學習,完善自我,把自身融入到工作中去,重點放在加強專業(yè)知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
    一、提高自身工作能力;
    掌握新工作軟件“oa自動化辦公”軟件,補充建筑專業(yè)知識,與自身專業(yè)相結合,完善工作體制,加強自我修養(yǎng),進一步加強xsteel建模軟件的應用性學習,為今后工作打下夯實的基礎。
    二、針對流程節(jié)點,對工作認真負責。
    從今年的工作流程節(jié)點中學習不少關于對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今后工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認清自己工作重點是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。
    三、加強團隊合作,充分發(fā)揮自身工作能力:
    作為技術部的一名技術工作人員,不僅要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真細致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團隊的合作精神,通過團隊合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。
    五、隨時進行工作記錄,做好整體全面的工作思路;
    古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地
    認清工作重點和編排工作順序,可以實現(xiàn)有序的工作進程,做到事半功倍。
    以上工作就是我對今年的工作總結和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    自2011年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:
    一、主要職責
    1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。
    2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的`檢查及驗收。
    3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
    4、負責決算各分部分項工程計量工作。
    5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。
    二、工作心得
    1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
    2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
    3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
    4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
    三、不足之處
    1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
    2、在鋼筋工程結算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學習。
    3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
    4、做事容易沖動。
    四、今后的打算
    1、逐步掌握施工方案的編制。
    2、爭取2012年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
    3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
    總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,展望2012年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
    電工技術總結報告篇十四
     技術人員到了部門要寫總結的時候了,總結該如何寫呢,如果你不知道如何下手,沒關系,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的技術部門總結報告,希望大家希望!
    自20**年*月來到**分公司**部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,先后參與建設了**工程、**工程,通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:
     一、主要職責
     1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。
     2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
     3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
     4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。
     5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理,以及領導安排的其它工作。
     二、工作心得
     1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
     2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
     3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
     4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
     三、不足之處
     1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
     2、在鋼筋工程結算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學習。
     3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
     4、做事容易沖動。
     四、今后的打算
     1、逐步掌握施工方案的編制。
     2、爭取xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
     3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
     總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,展望2011年下半年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的`力量!
     時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xx年工作做如下總結:
     一、
     正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍
     由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
     二、
     完成了公司下達的各項工作任務
     本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
     三、
     快速安全地完成了產(chǎn)品轉型
     新公司在8月份成立,技術部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領頭企業(yè)的技術標準。
     四、
     革新了工藝
     新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。
     回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
     一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
     一、xx年度工作總結
     1.主要經(jīng)濟指標完成情況
     截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預計生產(chǎn)原煤x萬噸。
     截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。
     截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。
     2、主要工作完成情況
     (1)合理謀劃組織安全改擴建工程
     b xx年5月,南風井繞道進隊施工;
     c xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;
     d xx年10月,北風井下部巷道工程完工;
     e xx年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。
     (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝
     a 優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標的完成。
     b 優(yōu)化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。
     c 優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
     (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化
     xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。
     xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。
     xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。
     (4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
     xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。
     (5)以技術促效益,以科技促發(fā)展
     xx年度,生產(chǎn)技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。
     由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。
     由技術部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。
     由技術部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了2014年度災害預防與處理計劃的編制。
     (6)強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基
     xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。
     二、xx年度工作存在問題和原因分析
     作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。
     業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。
     三、xx年的工作重點及努力方向
     1.積極謀劃礦井改擴建工程
     xx年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。
     2.加快準備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡
     104采區(qū)巖巷工程量大,xx年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。
     3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全
     從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象?,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。
     4.扎實推進安全質量標準化建設
     在xx年成功創(chuàng)建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。
    電工技術總結報告篇十五
    本人于20xx年6月畢業(yè)于**大學環(huán)境工程專業(yè),獲工學學士學位。畢業(yè)后到**公司工作,主要從事煙氣脫硫除塵、煙塵污染治理、有機廢氣凈化、酸性氣體凈化、廢水處理、噪聲控制等環(huán)保工程的設計、制圖、管理、研究和運行調(diào)試等工作。
    工作以來,本人工作態(tài)度認真,踏踏實實的工作,盡心盡力把工作做好,并且熱愛本職工作。同時,還認真學習黨的方針政策,自覺遵守國家法規(guī),積極投身祖國的建設。
    本人任現(xiàn)職以來完成的主要技術工作如下:
    1、**公司燃油鍋爐廢氣治理工程;負責系統(tǒng)設計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運行,合格。
    2、**公司導熱油爐廢氣治理工程;負責系統(tǒng)設計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運行,合格。
    3、**公司3×65th燃煤煙氣除塵系統(tǒng)配套的灰?guī)煜到y(tǒng)工程;負責系統(tǒng)設計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運行,合格。
    4、增容擴建項目污水處理站工程;負責系統(tǒng)設計、施工圖設計,并參與、指導后期施工與調(diào)試;投入運行,合格。
    5、**公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程;負責投標文件還原劑制備與儲存系統(tǒng)內(nèi)容的編制,并完成了尿素制備區(qū)的所有設計、各模塊安裝圖設計、系統(tǒng)管道等工程施工圖設計,參與了現(xiàn)場施工及后期的脫硝系統(tǒng)調(diào)試等工作;投入運行,合格。
    6、參與了亞運保障項目《廣東國際劃船中心水質保障工程》的施工及后期運營保障工作。
    7、負責啤酒廠燃煤鍋爐煙氣改造工程工藝設計、制圖。
    8、參與李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠振動與噪聲治理工程投標,負責技術標書的編制。
    9、負責**有限公司煙氣脫硫項目整個投標文件的編制。
    10、參與**有限公司二號鍋爐煙氣脫硫項目投標文件的編制。
    11、負責**有限公司鍋爐煙氣脫硫除塵工程投標文件的編制。
    12、負責**有限公司焊裝車間二氧化碳焊房通風除塵系統(tǒng)設備投標文件的編制。
    13、負責**有限公司擴建工程項目車間中央除塵系統(tǒng)工程投標文件的編制。
    14、**有限公司煉油廢氣治理工程方案設計。
    15、負責**有限公司玻璃爐窯脫硝工程投標文件編制。
    16、完成**有限公司油漆廢氣治理工程、鑄造車間廢氣治理工程的方案設計。
    17、完成**有限公司車間有機廢氣治理工程的方案設計。
    18、參與了**有限公司3×65t/h鍋爐煙氣脫硝工程系統(tǒng)168小時連續(xù)運行調(diào)試。
    除了平時從事環(huán)保工程的設計、管理、研究和運行調(diào)試等工作外,自己還積極參加各類學習班、培訓班,不斷擴大自己的知識面和掌握新的技術。xx年通過考試獲得**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的電焊證,并于xx年和20xx年通過換證考試成功換證。20xx年5月參加污廢水處理工的培訓班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的污廢水處理工上崗證;20xx年6月參加廢氣處理工的培訓班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的廢氣處理工上崗證。
    任職期間,本人作為第一作者在2xx年第*期發(fā)表了《sncr脫硝技術應用》。
    任現(xiàn)職后,從事的環(huán)保項目基本上都是從項目前期調(diào)研、項目設計、現(xiàn)場施工管理、系統(tǒng)調(diào)試到項目竣工投入使用,這就要求自己要盡可能的了解污染源的情況、現(xiàn)場場地條件、項目的可行性等資料。
    在取得原始資料后,自己還要進行多種方案的比較,最終確定可行、經(jīng)濟的治理方案。項目進行施工階段也是重要把關的環(huán)節(jié)之一,高質量的施工也是保證項目順利完成的基礎條件。施工過程中,自己跟進施工進度,并時刻檢查施工質量,對施工作業(yè)不合格的地方立即給予整改,直至合格。安全也是強調(diào)的重點,并且是重中之重,安全施工始終要擺在第一位。項目進行到調(diào)試階段,也是項目重點之一,要制訂調(diào)試方案,并對可能出現(xiàn)的異常情況進行應對,最終確定各運行參數(shù)的最佳值,使設計的處理系統(tǒng)運行效率最高。最后項目的投入運行階段,積極組織業(yè)主操作人員進行系統(tǒng)的操作培訓,并作好資料的移交工作。整個過程都需要自己認真的對待,不放過任何一個細節(jié),遇到難題積極面對,這樣不斷提高自己的設計、管理水平,促進自己不斷的進步。
    在工作中,為了提高自己的設計水平及加強管理水平,經(jīng)常深入到工程第一線,親自蹲點工地,時刻監(jiān)督工程進度和施工質量,負責完成項目的調(diào)試及業(yè)主操作人員的培訓。為了完成工作任務,不惜加班加點,比如**有限公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程,由于脫硝項目在國內(nèi)屬于新興環(huán)境治理項目,可以借鑒和參考的資料非常少,又加上業(yè)主方要求提供圖紙的時間很緊,自己不畏艱苦,任勞任怨,加班加點,查找資料,最終按時按質完成了相關施工圖紙的設計,受到了廠方的好評。
    總之,工作以來,自己收獲很大,無論是知識業(yè)務水平,還是思考問題解決實際問題的能力,都得到了很大的提高?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代,知識更新的很快,要掌握好本職工作的知識和本領,只有堅持不懈的刻苦學習,才能緊跟時代的步伐。自己更要努力的充實和掌握新的理論知識,并努力將其運用于實踐,只有這樣才能使自己的專業(yè)技能更進一步;嚴格要求自己,堅持不懈地用科學精神武裝自己的頭腦,提高各方面的工作能力,不斷提高自身的綜合素質,始終以飽滿的熱情、最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去,只有這樣,才能適應現(xiàn)代化建設的需要,為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的光和熱。
    電工技術總結報告篇十六
    時間過的真的好快,轉眼間我的實習就要結束了,心中感慨萬千。我想我需要靜靜地想一想,考慮一下我這兩個多月來都學習了什么,收獲了什么。
    一、 實習目的
    為了更好的融會貫通自己所學的理論知識,達到理論與實踐想結合,增強自己的實戰(zhàn)能力,也為以后的工作打下堅實的基礎。
    二、 實習時間
    20**年4月——20**年6月
    三、 實習方式
    在公司的具體崗位上實際操作
    四、 實習地點:xxx中融信息技術有限公司
    五、 實習內(nèi)容:電話營銷
    電話營銷是目前最流行也是最節(jié)約成本的一種銷售方式,我在公司實習期間主要負責電話營銷這一塊,主要的工作流程如下圖所示:
    六、 實習體會和收獲:
    在這兩個多月的實習當中,我學到了、看到了以前很多在學校學不到看不到的東西,也算是我進入社會的第一堂課吧。在實習過程中,我有著許多的收獲和歡樂,但也有苦澀和教訓,這些成功的經(jīng)驗將激勵我在以后的人生之路上取得更大成績,失敗的經(jīng)歷將使努力去改變自己不完美的地方,讓自己在以后的日子做的更好,這一切將成為我生命中最寶貴的財富之一。
    我的'工作是個很幽默的開始,因為公司是通知我在愚人節(jié)這一天上的班,感覺很奇怪,但我并沒有把它當做一個玩笑來看待,而是很積極地準備,希望自己能在這個新的領域一展拳腳,有所發(fā)展。因為是我的第一份工作,所以我很重視它,因為它將開啟我人生中的另一個起點,很希望自己有個好的開始。
    在公司實習的兩個多月里,我碰到了很多方面的困難,心理也承擔了不小的壓力。所以,我開始時有些消極退縮,后來,我慢慢轉變這種不正確的態(tài)度,確立了克服一切困難的信心,不驕不
    躁
    ,克服眼高手低的壞毛病,終于堅持了下來。兩個多月來,我要感謝公司上下對我實習的支持和真誠的幫助,這樣難得的實習機會的確來之不易。
    首先是工作態(tài)度上的轉變。來到中融以后,我的以前很多幼稚的工作想法都改變了,不再把工作理想化,而是切身認識到,做工作要踏踏實實,認認真真,一步一個腳印。
    前面我有說過,中融信息技術有限公司主要是做用友erp的,其實之前在學校的時候就有接觸過這個產(chǎn)品,因為我們有開過一個實習課程就是用友erp,所以在培訓的時候學習起來不是太吃力,但在學校學習的時候也就只是了解了一點基礎的操作流程,對這個產(chǎn)品的主要功能卻不是太了解,而現(xiàn)在我要做這個產(chǎn)品的推廣銷售,所以在產(chǎn)品的功能上就需要一些深入的了解。所以需要學習的東西就很多。還記得當時告訴老師我找到工作,是在一家公司做用友軟件銷售的時候,老師告訴我要我一定要好好學習,珍惜這次工作機會,因為在這里面能學到很多知識。用友軟件不僅是涉及財務方面,它更是一種企業(yè)管理軟件,通過學習這種軟件,不僅了解了產(chǎn)品本身,也可以了解更多管理上的知識。
    第一天去公司報到,其實很緊張,當時和我一起的還有另外兩個人,但他們都是做售后服務的。老板給我們做了簡單的介紹,然后給我們安排了位置,拿了一些公司和產(chǎn)品的資料讓我們自己先看一下,熟悉一下,第一天就這樣過去了,接下來的幾天公司對我們新來的員工做了一次系統(tǒng)的培訓,通過幾天的學習,我對這個公司和對我將要做的事情有了大概的了解。
    電工技術總結報告篇十七
    一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平。
    多年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
    二、嚴格質量管理,爭創(chuàng)名牌工程。
    “質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來,我所堅持的措施有:
    1、落實質保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質,使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點。
    2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
    4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
    通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
    三、合理安排工序,加快施工速度。
    做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上我一直堅持:
    1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
    2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
    3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合。
    理組織插入上是關鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
    4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣作法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。
    通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
    四、嚴細成本管理,提高工程效益。
    針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:
    一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
    二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。
    通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
    電工技術總結報告篇十八
    我叫___,是河北__中學語文教師。19__年_______學校畢業(yè),19__年調(diào)入__中學工作至今。工作以來,我努力提高自己的思想政治水平和教學業(yè)務能力,從各方面嚴格要求自己,刻苦學,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),在德、能、勤、績四個方面表現(xiàn)良好,能做到為人師表、教書育人,較好的完成教育教學工作任務,盡到了一個教師應有的職責,受到上級機關、領導、同行和學生的認可和好評。____年,我被評為中學一級教師,__年來,我盡職盡責,既給年輕老師做榜樣,同時又向高級教師學,教學水平與工作能力有了很大提高,在德能勤績四方面達到了高級教師的要求標準。現(xiàn)將我的工作表現(xiàn)總結如下:
    一、愛崗敬業(yè),努力學,不斷提高自己的政治思想素質。
    為適應新時期教學工作的要求,我認真學_關于教學工作的講話,努力提高自己的思想道德水平;堅持四項基本原則,認真學黨的基本理論和重要著作,不斷提高自己,充實自己,虛心接受同志們的批評,注意在實踐中改正自己的缺點;認真學黨的路線、方針和政策,熱愛黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,加強自我修養(yǎng)。我努力地學政治理論,積極參加學校組織的一系列活動,將學到的理論知識切實運用到工作實踐中。
    注意主動幫助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。
    多年的政治學和教育教學工作使我越來越認識到作為人民教師,關注國家興亡,忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,培養(yǎng)學生,干好本職工作,就是愛國的表現(xiàn),就是在盡一個公民的職責。
    二、研究教學規(guī)律,探索教育教學新途徑,努力做到“學高為師”。
    我從事教育工作的座右銘是“腳踏實地,積極進取”。在教育理念中,我恪守“學高為師,德高為范”的原則。因此,教學工作中,認真?zhèn)湔n、上課,扎扎實實地打好基礎,出色地完成“六認真”工作,在教學中我不是照本宣科,而是以各種方式營造輕松、活潑、上進的學氛圍,用學生樂于接受的方法來教學。
    教學工作中認真?zhèn)洹?BR>    課是第一位的,我不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都做好充分的準備,課后及時對該課作出總結,寫好教學后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化、條理化、準確化、情感化、生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。
    我在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主作用,充分考慮每一個層次的學生學需求和學能力,讓各個層次的學生都得到提高。