計劃是一項事前安排和安排目標的行動。它可以幫助我們有條不紊地達到我們想要的結(jié)果,提高效率。我的計劃已經(jīng)準備好了,我只需開始執(zhí)行了。計劃可以使我們的工作更有條理,更容易掌控。我需要一個可行的計劃來順利完成這項任務。計劃可以幫助我們更好地管理時間,合理分配各項任務。我花了很多時間制定計劃,我希望它能幫助我達到我的目標。一項良好的計劃是成功的第一步。我準備好充分利用每一天,實現(xiàn)我的計劃。執(zhí)行計劃需要有堅持和耐心,遇到挫折時不輕易放棄??纯催@些計劃的收獲和總結(jié),我們或許能夠找到一些共同點和規(guī)律。
大學生社團部門工作計劃書篇一
結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計劃:
一、目標與愿景。
計劃每月達成500噸以上的銷售任務,年度任務達成7000噸的銷售業(yè)績;客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個以上的穩(wěn)定客戶為目標,爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個以上。計劃以安徽幾個個地級市場為重點開發(fā)市場(合肥店為標桿市場),其他幾個地級市場為次重點市場,除大力度進行銷售業(yè)績的突破外,更多關(guān)注品牌形象的建設和品牌推廣,具體思路如下:
二、工作思路。
1、明確職責。
“量化考核”時刻以達成月度銷售任務為重中之中,同時轉(zhuǎn)變思路,以市場服務和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如:戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品組合定位等工作。以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導外,更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對市場開發(fā)健全更完善、更健全的銷售網(wǎng)路,更周到人性化的售后服務。
2、駐點營銷。
銷售部駐點業(yè)務必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;
c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣傳公司政策,提升品牌影響力及知名度,培養(yǎng)忠實客戶;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復制;
3、與經(jīng)銷商強強聯(lián)合,真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡。
三、管理團隊。
1、銷售團隊配置標準:
a業(yè)務經(jīng)理1名(銷售部)市場部經(jīng)理1名負責業(yè)務團隊的組建考核,市場推廣。
及銷售目標的達成,制定規(guī)劃年度銷量明標及費用預算等事項!
b市場信息管理員1名(文員)負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析、業(yè)務人員銷售數(shù)據(jù)匯總、客戶資料整理等工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
近幾年來,由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,市場供應遠遠大于市場需求,大米銷售處于買方市場,競爭十分激烈,因此做好客戶的服務及管理顯得尤其重要,在公司保證品質(zhì)的前提下,同種品質(zhì)比價格,在降低各項成本的基礎上,為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價格,在同等價格的基礎上,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;同行業(yè)競品如金健,北大荒,福臨門,金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學習借鑒,為我所用,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
2、整合資源。
我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護田優(yōu)勢保障了我們有特色的綠色食品供應,且有政府背后的大力支持,是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司需引進較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務及物流配送各方面,集中一大批優(yōu)秀骨干人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供保證。
五、品牌推廣。
為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,建議增加人物頭像,以便于百姓識記。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡建設。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成,網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設,積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點市場的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商,擴大市場范圍,搶占市場份額。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料,如(品牌好的形象)等宣傳企業(yè)。
b.在區(qū)域性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產(chǎn)品知名度及品牌影響力。
c.積極參加各種大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識講座、產(chǎn)品體驗營銷、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些重點市場配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,單頁宣傳,海報,kt板或室內(nèi)。
六銷售部組織架構(gòu)。
七銷售部費用預算及成本分析。
a人員費用預算。
2..招待費用400元/月手機費用200元/月(每人預計總費用0700萬元/月)。
3.業(yè)務代表待遇:底薪1200元/月,提成30元/噸,差旅補助60元/天,車費實報實銷控制在300元/月,住宿費30元/天。手機費300元/月(每人預計總費用5000元/月)。
b市場推廣費用預算。
促銷政策支持:十送一活動,預計銷售500噸,需贈品1萬袋,預計25萬元。
c成本分析:
單月銷量1000噸,銷售額平均400萬以上,如按總費用31萬元預算,則噸均費用310元/月。
業(yè)務人員待遇制度。
1.底薪:a.試用期一個月,底薪1000元/月,不含任務。
c.第三個月完不成50噸任務,公司建議辭退。
3.話費:每月報銷200元,以實際打印發(fā)票為準。
4.提成:依據(jù)銷售部計提及獎金標準執(zhí)行。
5.差旅費:依據(jù)車票實報實銷,出租車的士費每天20元以內(nèi)。
市場推廣費用標準:
右;
2.市場推廣費用:以買贈為主,贈品以雜糧為主。
3.樣品:依據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
大學生社團部門工作計劃書篇二
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;。
3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;。
4、幫助下屬解決工作上的問題;。
5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;。
6、處理顧客投訴;。
7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;。
8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;。
9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;。
10、按時更換、檢查賣場陳列;。
11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;。
12、負責每月樓層盤點;。
13、定期檢查、抽盤后倉貨品;。
14、根據(jù)賣場實際情況,做適當人員調(diào)備;。
15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;。
16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;。
17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;。
18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;。
19、銷售業(yè)績分析工作。
大學生社團部門工作計劃書篇三
隨著新學期的到來,撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。
信息學院生活部一直以“服務同學,宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。
基于以上情況,現(xiàn)對撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部本學期的工作計劃做如下安排:
一.自身建設
1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。
在院領(lǐng)導和主席團的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。
明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關(guān)系。
工作態(tài)度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。
工作中應當注重效率,質(zhì)量和可操作性。
在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。
二.工作制度:
1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并及時傳達給相關(guān)的`部門。
5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。
三.常規(guī)工作:
1.宿舍管理
每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。
不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。
2.宿舍衛(wèi)生知識教育
在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動
“和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。
我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展
1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學院運動會期間做好后勤保障工作。
為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。
同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。
和各個部門緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學期的工作計劃。
生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。
為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。
不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。
也成為了公司的部門經(jīng)理之一。
現(xiàn)在xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝藊x年工作計劃。
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。
生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。
在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、 銷量指標:
上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元
二、 計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售計劃》;
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
三、客戶分類:
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。
做到不同客戶,采取不同的服務。
做到乘興而來,滿意而歸。
四、實施措施:
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。
作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
2、制訂學習計劃。
學習,對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。
適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。
專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面
與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。
對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡方面
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。
做好業(yè)務工作
以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。
火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導的正確引導和幫助。
展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。
相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
大學生社團部門工作計劃書篇四
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編收集整理的大學生社團工作計劃書,歡迎大家分享。
1、負責收集、檢查各社團注冊表,再統(tǒng)一呈送社團聯(lián)合會主席團。
2、負責受理新社團注冊表,檢查表格填寫程序是否正確。如所有程序都正確,監(jiān)察部將把注冊表呈送到社聯(lián)主席團進行初審。
3、每月月底的最后三天,監(jiān)察部將向各大社團公布本月財務細則表、月度考核表,確保會員會費不浪費,不縮水。
4、學期末統(tǒng)計、檢查、保管由社團支出所購買的設備。
5、登記社聯(lián)每次會議(包括月會、重大會議)的出勤情況,并作好記錄。
6、社聯(lián)、社團活動時的衛(wèi)生等情況、星級社團評比等工作的監(jiān)督。
1、為院團委所要求的學院部分大型活動及社團聯(lián)合會的各項活動做好宣傳工作,包括出宣傳板,做橫幅等等。
2、出宣傳板之前,力求保持宣傳欄整齊規(guī)范,并照相留下電子版,每月進行社團海報考評,督促其宣傳板質(zhì)量,規(guī)范海報粘貼。
3、社聯(lián)在舉辦活動的同時,提高學院師生對社聯(lián)以及各社團的認知度,知名度。
4、緊密聯(lián)系各社團,協(xié)助各社團宣傳工作,加強各社團宣傳部的聯(lián)系,彼此交流,以達到社聯(lián)與社團聯(lián)合,通力合作的效果。
5、負責榮譽證書,各項獎狀的制作,并找老師和蓋章。
1、負責社團聯(lián)合會召開各種會議的組織工作,協(xié)助主席團與各部部長之間的聯(lián)系;
2、負責起草社團聯(lián)合會的文件和,審核以社團聯(lián)合會名義印發(fā)的各類文件;
4、負責社團聯(lián)合會辦公室用品的管理、使用和借還登記,管理、清潔辦公室;
5、負責安排辦公室值班表,監(jiān)督各部值班情況;
3、根據(jù)社團聯(lián)合會主席團安排,對相關(guān)社團活動進行指導和幫助;
4、對于活動策劃書要保證內(nèi)容充實,主題突出,操作明確,富有創(chuàng)意;
5、在社團聯(lián)合會中,不斷發(fā)掘文藝人才,有效組織文藝團隊,為演出做好人才儲備。
1、負責社團聯(lián)合會及社團科技理論知識的學習、技術(shù)交流和培訓工作;
2、負責做好社團聯(lián)合會相關(guān)網(wǎng)絡媒介的設計制作、改進完善、換版更新、運行維護工作;
20xx年9月中旬社團聯(lián)合會將組織我院各個社團開展社團招收新會員活動。此次的納新活動以“攜社團之手,啟大學之窗”為主題,我們將通過校道擺攤宣傳,社團干部利用課余時間進班宣傳,務求能夠讓廣大的興趣愛好者投其所好找到他們的興趣所在,也為各個社團注入新血液,讓社團一脈相傳,更活躍更強壯,同時此次的.社團招新期間,也將出社團文明招新團隊給與表揚!
20xx年9月下旬,在既社團招新之后,展開社聯(lián)換屆工作。新一屆社長的選拔通過以老社長推薦為主,院團委及各系團工委推薦為輔,公開、公正、公平的參與競選。社團聯(lián)合會內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機,選拔社團優(yōu)秀人才,推薦社聯(lián)優(yōu)秀干事參與部長及主任競選。
20xx年9月底十月初,召開社團聯(lián)合會全體成員見面大會。
20xx年10月—11月期間,為加強社團間交流,加強社團內(nèi)部凝聚力,縮小新老會員的距離感,增進社團與社聯(lián)之間的向心力。社團聯(lián)合會將在院團委的指導下,進行內(nèi)部成員能力素質(zhì)培訓,通過全體座談會,競技游戲的聯(lián)手舉辦等活動,學習彼此社團的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗,一次激發(fā)成員工作積極性,看展更有意義的社團聯(lián)合會工作,建立更為明確有效的工作制度與方針。
20xx年末,預計開展由院團委主辦,社團聯(lián)合會承辦的“20xx迎新年晚會”。以此為契機,鼓勵社團展示自身優(yōu)秀成果,推薦社團內(nèi)部優(yōu)秀人才,給社團搭建一個平坦,同樣也借此檢驗社團聯(lián)合會的工作效力。
大學生社團部門工作計劃書篇五
時間悄悄從指間流過,新的學期就要開始了。經(jīng)過上一學期在學生會中的學習和鍛煉,發(fā)現(xiàn)了自身很多缺點和不足,在日常工作和與同學們的相處中,也學習到了很多知識。新學期自有新氣象,在新的一學期中,有更多的挑戰(zhàn)在等待著我們,我將以更加飽滿的熱情和充足的信心,迎接挑戰(zhàn)!通過對上學期工作的自省,我做出了本學期的工作計劃。具體如下:
一、我作為一名學生會成員,就要有一個明確的為同學服務的認識。正確的思想認識和工作態(tài)度對于工作的完成至關(guān)重要,沒有這個清醒的認識,缺乏全心全意為同學們服務的工作熱情,是談不上任何工作的。
二、一定要具備高度的工作責任感。密切地聯(lián)系同學,扎扎實實、腳踏實地地開展工作,深入了解同學們的學習生活情況和思想情況,幫助同學們解決實際工作學習生活中的困難,正確地處理和協(xié)調(diào)好同學之間的友好團結(jié)關(guān)系,及時地反映他們的意見和要求,自覺維護同學們的正當利益。
三、虛心地向老師、向各位師兄師姐和同學們學習、求教,向他們學習為人處世的成功經(jīng)驗和關(guān)于工作學習的方法,盡快地熟悉工作,掌握正確的工作方法。
四、嚴于律己,在工作、學習、生活中時時處處都要起到模范和榜樣的.作用。在無形之中,不但提高了自己,也調(diào)動了同學們奮發(fā)向上的積極性。
五、在工作中,積極開展批評和自我批評,敢于剖析自己,勇于承認錯誤、正視不足,勇于接受上級的監(jiān)督和同學們的批評及意見,做到發(fā)揚自己的優(yōu)點,克服自己的缺點,改正自己的不足。
六、樹立全局觀念,著眼大局,工作中要服從上級的安排和指導。我們無論是在哪一個崗位,都要熱愛自己的崗位,做好自己的本職工作,但也要注重各部門之間的協(xié)調(diào)。在工作中,我們一定要服從大局的需要,各個部門之間要互相協(xié)調(diào)、互相幫助。
大學生社團部門工作計劃書篇六
為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,2012年要在部門主任和主管的領(lǐng)導下,圍繞我商場及部門的總體工作目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好商場的安全防范工作,維護商場內(nèi)的治安秩序,力爭達到“讓顧客滿意,讓公司領(lǐng)導滿意,讓員工(供應商)滿意”的服務目標,創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
1、從內(nèi)部管理入手,提高安管員綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面;同時,要加強和和繼續(xù)實行優(yōu)秀考評制度,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。
采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、利用部門工作優(yōu)勢,加強外聯(lián)及安保信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮安管部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證商場的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,進一步凈化商場的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保商場各項消防和治安工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、加強管理人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好員工的消防安全培訓工作,加強和各樓層各部門各專柜聯(lián)絡,提高員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,及時向員工進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
6、針對本行業(yè)的工作特性,倡導公司建立一支以安管部為主,各樓層和各部門為輔助的商場應急隊伍及增加公共應急設施(如樓層公共急救設施).以建立健全統(tǒng)一、高效、科學、規(guī)范的突發(fā)事件應急指揮保障體系,全面提高在商場范圍內(nèi)對突發(fā)事故的應急處理和救援能力,最大限度地減少商場損失和人員受傷(亡),維護商場的運營安全和穩(wěn)定,為顧客和員工提供有利的安全保障。
7、對商場而言安全不僅來自于消防安全,設施安全,環(huán)境安全,同時也要保證貨品與顧客人身及財物的安全.對貨品與顧客安全的管理,我建議商場建立”音樂防盜”.“用音樂來配合商場管理的方式既隱蔽又不顯唐突,給予顧客舒適的購物環(huán)境的同時,又使顧客得到溫馨的提示。不論品牌大小、商品價格高低,任何財產(chǎn)都很重要。采用音樂提醒的方式,可以讓營業(yè)員和相關(guān)工作人員知道并引起注意,能為購物的客人帶來一份安全感,也是符合打造安全購物環(huán)境的方向的.總之,我們要通過不斷深化管理,培育良好的職業(yè)精神,激勵廣大安管員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務實、文明的伊勢丹安管隊伍新形象。開拓新思路,努力完成好上級交付的各種任務,為伊勢丹的發(fā)展做好保駕護航的工作。
大學生社團部門工作計劃書篇七
為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門的聯(lián)系,本部對年度工作開展的總安排如下:主要負責:
2、協(xié)同社團各部根據(jù)其活動特點作好活動的規(guī)劃書。
3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為拉贊助相應地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
5、加強與社團各部的合作,力保信息學院在各項文藝活動中保持良好勢頭。
部長與部員通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整):
1、負責策劃下學期總的活動
2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為拉贊助相應地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全院。
1、做好活動的上傳下達工作,及時將老師及主席團的意見和建議按各部門情況組織分配后交主席團統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
大學生社團部門工作計劃書篇八
根據(jù)街道關(guān)工委xx年寒假工作的計劃安排和要求,結(jié)合新華社區(qū)實際,積極配合街道和學校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。為開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動,特制定社區(qū)寒假:
一、為加強衛(wèi)生宣傳教育,普及衛(wèi)生知識、發(fā)揚中華民族愛清潔講衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織孩子們從我做起,從身邊做起,認真細致地搞好環(huán)境衛(wèi)生,綠化美化環(huán)境。組織開展社區(qū)環(huán)境保護活動,以清理身邊白色垃圾為主題,大力做好愛國衛(wèi)生運動,使孩子們在度過新年的同時增強對衛(wèi)生工作的重視和熱愛。
二、配合街道關(guān)工委、學校,開展對未成年人的法制教育。為提高青少年自覺遵紀守法的意識和自我保護的知識,社區(qū)為孩子們準備了“以案說法”專題講座,請社區(qū)民警于海同志進行法律教育課,讓孩子們過一個安全有意義的寒假。
三、結(jié)合建國60周年、少先隊建隊60周年、“五四”運動爆發(fā)90周年重大節(jié)和紀念日,對孩子們開展愛國主義革命傳統(tǒng)、民族精神教育。組織孩子們觀看有教育意義的影片,開展學習民族英雄事跡,發(fā)揚愛家、愛黨、愛國的民族精神。
四、為傳承中華傳統(tǒng)文化,用圣賢智慧熏陶孩子們。中華文化內(nèi)容豐富,博大精深,是價值極高的精神文化寶藏,是驅(qū)動中華民族強大而持久的精神動力。作為中華民族子孫,要了解我們民族的精神和我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,針對孩子們制定適合他們閱讀的傳統(tǒng)文化書籍,以豐富傳統(tǒng)教育知識,開闊孩子們的視野,提高他們的文化素質(zhì)和思想素質(zhì)。
五、開展敬老、愛老、助老活動。根據(jù)“就近就便”的原則,組織孩子們到轄區(qū)內(nèi)“夕陽紅”養(yǎng)老院慰問演出,使老人享受天倫之樂,讓孩子們在關(guān)愛老人的過程中增強尊重老人、孝敬老人的意識,提高全社會老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為的意識。
大學生社團部門工作計劃書篇九
要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。
涉及到工作相關(guān)知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如xx信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多了解,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達。
英文客服崗位,工作時間長,任務繁重,壓力大,有夜班,肩負著公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我自己們也要學會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。
工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我自己剛走出校門,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少,因此我自己們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我自己個人認為自己的上進心很強,最大的特點就是學習能力,待人真誠。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務,還是工作上的任務,我自己都要用心做到更好。學會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我自己的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
在工作中做一個留心人。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下,我自己逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
大學生社團部門工作計劃書篇十
20—年度在準備裝修這新房裝修的人群站到六成以上,二手房裝修的不到2成,剩余兩成不準備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù),120平米以上房子不倒兩成。裝修預算在3萬元—8萬元的占六成,裝修費用在8萬元以上的占兩成,預算在10萬元以上者占兩成?;臼袌鲂螒B(tài)為剛需裝修為主,裝修戶型為中小戶型為主,風格與簡單大方為主。全包,套餐已經(jīng)受大眾接受。
2、20—年度市場預分析。
20—年度受裝修市場全包,套餐類型等營銷模式報超低價,設置套餐陷進影響。使很多客戶對大包,套餐類型公司體育很明顯的比較性,不擇手段的進行底價進攻誘導。而選擇半包的裝修這一般會更關(guān)注一站式購物的建材團購和展會購買建材套餐。
3、消費者消費心里分析。
20—年大包,套餐會繼續(xù)上演低價大戰(zhàn)。但經(jīng)20—年低價陷進過會客戶對各種低價活動敬而遠之,會更加在意對一分價格一分質(zhì)量,公司口碑,公司品牌,建材選購范圍,設計實用性,環(huán)保,售前售中售后服務會等方面。
1、公司優(yōu)勢。
1)管理層有信心把公司做成品牌公司;
2)企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機遇;
3)公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度;
4)適應市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力;
5)依托管理層,有大量可用資源;
6)之前有大量計劃準備時間與實踐經(jīng)驗;
7)活動制定合理對客戶產(chǎn)生一定心里吸引力;
2、公司劣勢。
1)目前情況公司知名度低;
2)由于公司改革凝聚力還沒有完全形成;
3)公司部門設定給公司帶來默契配合程度的下降;
4)新員工的加入給公司業(yè)務能力造成不可確定性因數(shù);
5)具體活動實施細則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明;
6)媒體投放與廣告宣傳制作為進行;
3、公司機會。
1)企業(yè)宣傳先行,配合媒體效應對公司發(fā)展有一定影響力;
2)新進員工活力充沛,思維廣泛對公司發(fā)展有建設性幫助;
3)有成熟小區(qū)活動組織經(jīng)驗;
4)低價陷進給客戶帶來負面影響,有一說一對客戶吸引力加強;
5)各種活動策劃能力完善;
4、公司威脅。
1)各公司套餐活動會更加多,同檔公司比較多,競爭壓力比較大;
2)與同類型公司類似,沒形成特色;
3)各類公司與建材商活動頻繁;
4)建材商與游擊隊勾結(jié);
家裝業(yè)務所涵蓋的知識非常的廣泛,而作為一個要快速成長的團隊,我們必須拋開傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)培養(yǎng)團隊的套路,尋求一個新的成長方式。所以我在前期只將家裝業(yè)務定義為一局話——約客戶到公司來坐坐。
家裝業(yè)務不同于其他業(yè)務,客戶有不可再生性,大部分客戶長時間內(nèi)可能只有一套房子要裝修,所以每一個客戶都是彌足珍貴的,我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個準客戶,全力讓他成為我們的客戶。
準備工作和必備工具:手機、記錄本2個、筆、名片夾、資料夾。
每天要做的三件事:找客戶、交朋友、學知識。
學會合理管理的自己的時間,人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時間內(nèi)創(chuàng)造的價值和財富。
制定工作計劃和目標,最重要的如何完成自己制定的計劃和目標,這就涉及到一個執(zhí)行力的問題,從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,今日事今日畢,養(yǎng)成良好的習慣,讓你的工作更加輕松。
勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,成功的家裝業(yè)務員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的。
相對于裝飾公司來說,客戶可以分為3個級別。
a類,經(jīng)濟能力一般,但是請游擊隊又不放心,大公司的報價又覺得消費不起,這類客戶屬于比較挑剔,但是公司利潤點又一般的客戶,我們要抓好這一檔次客戶的服務,讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,但是在人性化的服務方面,是其他大公司不能比的,并且要讓我們的設計師和營銷人員做好一對一的個性化服務,盡量讓客戶放心,對客戶貼心,這一類客戶是我們“498活動”
口碑建立的基礎,對二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。
b類,屬于社會的中產(chǎn)階層,有穩(wěn)定的'工作和收入,對生活質(zhì)量有一定追求,該類客戶一般都是有1—2套住房,有車。因此價格不再是最重要的標準,相反這類顧客注重的是品質(zhì)。我認為這類客戶應該是目前我們公司最要把握好的客戶,也是最適合公司“498活動”定位的客戶,在利潤和品牌的收獲是最大的,是我們的主攻方向。
c類,我們通常定義中的大客戶,該類客戶的特點是經(jīng)濟實力雄厚,有豐富的人生閱歷和社會經(jīng)驗,對價格因素不敏感,而是只注重我們的服務能夠達到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務,我的個人意見是,針對這部分客戶,我們的設計部可以進行適當?shù)陌b,例如成立一個由經(jīng)驗豐富的設計師組成的大宅設計院,團隊作戰(zhàn),讓客戶體驗到我們的用心,而往往這類客戶服務好了,利潤一般a類客戶的幾倍??偨Y(jié),相信大家應該聽過田忌賽馬的故事,如同一場牌局,抓到的牌不可改變,那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。
1、20—年公司目標市場與產(chǎn)品定位。
1)以公司為主輻射整個太原市各個區(qū)域;
2)以面積100平米以下樓盤均價在6000以上,裝修消費能力5、5萬元以上客。
戶為主,輻射所有客戶;
3)以498活動全年從始灌終,堅定不移的走下去;
2、公司銷售目標。
1)完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標,其中我們要將目標分解,如月計劃,季度計劃,逐一的把細化的目標完成好,那么才可能完成我們的大計劃。
2)建設一支或多只營銷能力強,執(zhí)行力高,穩(wěn)定性好的營銷團隊(人數(shù)不低于正常5人隊伍配置)。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區(qū),同時進行傳幫帶作用。
3)打造公司品牌,提升公司知名度使之達到中等裝修公司水平,讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力,以求在20—年能受到c類客戶關(guān)注。
3、營銷方式。
1)市場營銷。
2)電話營銷。
3)網(wǎng)絡營銷。
4)媒體營銷。
以上4種方式主要目的是開拓客戶,且這4種方式為本年度主要業(yè)務開拓方式,
5)另外家博會,各種展會等我們也是我們開展業(yè)務及開拓市場的必要方式。
6)會議活動營銷主要目的是對我們的重點樓盤針對性的進行重點開發(fā),要把我們的工作目標、“498活動”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。
1、20—年度總體目標。
1)完成銷售額1200以上;
2)建設穩(wěn)定團隊(不低于3組);
3)拓展營銷人員能力,不能局限在市場框架下;
2、月度細分目標銷售額。
略
大學生社團部門工作計劃書篇十一
xx大學學生會是在學校黨委領(lǐng)導和校團委具體指導下的學生群眾組織,始終遵守和貫徹黨的教育方針,以維護學生的切實利益為準則,以引導、代表、發(fā)展和服務為主要職能,以“自我教育、自我管理、自我服務”為宗旨,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步完善校園民主機制,引領(lǐng)校園學術(shù)風尚,掀起校園文化浪潮,推動校園精神文明建設。
二、工作目標。
本年度,校學生會將繼續(xù)深入強化學生會的四大職能,對外以展示濃厚校園學術(shù)文化氛圍、構(gòu)建師生交流橋梁、全心全意服務同學和維護學生正當權(quán)益為主線的工作目標和發(fā)展方向,對內(nèi)加強組織文化與工作作風建設,完善各項制度,做到內(nèi)外兼修,塑造校學生會良好的整體形象;同時,校學生會將深入貫徹落實黨的xx大精神,提高學生會干部思想理論水平,充分發(fā)揮學生會思想引領(lǐng)職能;進一步推進新形勢下校園精神文明建設,堅持與時俱進,努力探索創(chuàng)新,明確改革形勢,堅定發(fā)展方向。
三、工作重點。
(一)凝聚品牌創(chuàng)新合力,共創(chuàng)團學活動新風貌。
1、依托經(jīng)典品牌活動,創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)涵,大力推動校園團學活動建設。校學生會將繼續(xù)組織開展“明珠之光”學術(shù)文化節(jié)、華政杯辯論賽、模擬法庭等傳統(tǒng)品牌活動,注重內(nèi)容創(chuàng)新、形式多樣,覆蓋多維領(lǐng)域,以培養(yǎng)學生探求學術(shù)的科學精神及良好的人文素養(yǎng),全面推動校園團學活動發(fā)展。同時,大膽創(chuàng)新,開展第一屆華政大四辯手告別賽、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽、事是學社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長理事交流會,豐富活動組織形式,營造積極進取、蓬勃繁盛的校園團學活動發(fā)展氛圍。
2、打造高水平學術(shù)競賽,注重理論與實踐相結(jié)合,促進綜合性人才培養(yǎng)。擬繼續(xù)加強與學校教務處的合作,組織學生參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽、全國“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學術(shù)類競賽,進一步完善賽前培訓工作與對優(yōu)秀作品、優(yōu)秀選手的專門指導培育,發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在潛力,培養(yǎng)更具競爭力的復合型人才。此外,將注重理論與現(xiàn)實的相結(jié)合,引導學生不局限于書本和專業(yè),結(jié)合當下積極探索學術(shù)創(chuàng)新研究,培養(yǎng)學生與時俱進的先進理念及辯證思維模式。
(二)切實保障民主權(quán)利,積極建設自治平臺。
1、改革選舉制度,優(yōu)化提案質(zhì)量,努力提高學代表任職能力與提案實用水平。本年度,學生會將貫徹落實全國學聯(lián)、團市委和市學聯(lián)工作報告精神,汲取部門老師建議,積極籌備xx大學第八次學生代表大會。擬開展學代表民主履職培訓,完善和各班級的聯(lián)系機制,全面激發(fā)學代表參與熱情。并且改革選舉制度、細化選舉權(quán)實施規(guī)則,切實加強學代表權(quán)利,使正式選舉下的主席團成員更符合廣大學子意愿,帶領(lǐng)下一屆學生會繼往開來、共創(chuàng)輝煌。
2、完善維權(quán)體系,深化服務意識,搭建校院學生會通力合作新平臺。校學生會一方面擬繼續(xù)開展“維權(quán)服務月”系列活動,刪減形式老舊的活動,以更加新穎有趣的活動形式吸引廣大學子積極參與到涉及自身利益的維權(quán)活動中;另一方面計劃將維權(quán)服務月以招投標形式開展,旨在讓各學院借此提高服務意識并更好參與其中。
此外,將依托原有失物招領(lǐng)體制,增設失物招領(lǐng)點;將制作完成的失物招領(lǐng)引導牌在更多失物招領(lǐng)點進行張貼,擴大影響力;積極完善與學院合作的調(diào)研工作內(nèi)容與機制,使得調(diào)研能切實為大家解決一些疑難問題提供可行方案。同時,進一步豐富學代表團活動,增加學代表特色活動的趣味性、實用性,創(chuàng)新活動形式、完善服務項目、暢通信息發(fā)布,力爭建立校園全方位覆蓋的學生民主自治平臺,從各個角度為華政學子維護自身權(quán)益提供全面保障及便捷服務。
(三)深入開展創(chuàng)業(yè)服務,營造自主創(chuàng)業(yè)氛圍。
本年度,校學生會擬繼續(xù)完善“四點一線”創(chuàng)業(yè)服務體系建設,將創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)基地建設、創(chuàng)業(yè)咨詢服務作為四項重點工作,與學校創(chuàng)業(yè)指導中心聯(lián)手,及時傳遞就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息,提供寬廣見習平臺。校學生會將積極配合第八屆“挑戰(zhàn)杯”上海市大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽xx大學選拔賽,舉辦創(chuàng)業(yè)峰會、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)等活動,通過整合企業(yè)、高校、媒體資源,一方面積極響應政府號召,幫助大學生完成職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展定位的多重選擇;另一方面務求為青年提供一次與高端創(chuàng)業(yè)思想碰撞的機會,為政府分擔一份責任,為社會貢獻一份力量。
(四)展現(xiàn)品牌活動風采,引領(lǐng)校園文化風潮。
1、豐富學生文娛生活,渲染校園文化氛圍,打造校園文化經(jīng)典。本年度,校學生會將繼續(xù)開展新生節(jié)、體育節(jié)、“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)等系列品牌活動,發(fā)揚傳統(tǒng)風尚,秉承文化精髓,活躍校園氛圍。擬開展第十三屆學生體育節(jié),延續(xù)采用招投標方式,充分調(diào)動各二級學院和社團的積極性,倡導全民健身,引領(lǐng)健康競技;舉辦第xx屆新生節(jié),助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié),為學生展現(xiàn)藝術(shù)才華、張揚真我風采、豐富課余生活搭建廣闊的平臺。
2、切合工作重點,響應時代號召,推動校園學風校風建設。繼續(xù)開展第三屆“校園之星”評選活動,樹立優(yōu)秀典型,展現(xiàn)積極進取、奮發(fā)向上的時代精神,;延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng),舉辦第二十屆“我心目中的教師”,促進師生間良好互動,濃郁校園尊師重道、教學共長氛圍。
(五)完善信息交流平臺,拓寬媒體溝通渠道。
1、重點聚焦校園熱點,推動校內(nèi)常規(guī)工作系統(tǒng)化,搭建校外溝通交流平臺。本年度,校學生會將推進落實校內(nèi)系統(tǒng)化常規(guī)工作,全面覆蓋網(wǎng)絡媒體發(fā)布校內(nèi)信息,擬增設的《華政速聞》電子雜志在切實推動資訊又好又快傳播同時,密切學生會與廣大學子間的血肉聯(lián)系。此外,新聞部將繼續(xù)就實事熱點與同學進行專題討論,進一步培養(yǎng)學生的社會洞察力及敏銳性。同時,擬拓寬與校外媒體的交流渠道,爭取實現(xiàn)與周邊學校乃至社會媒體的對接,推動校園文化傳播、加強精神引導、擴大學生會組織影響。
2、完善新聞發(fā)言人制度,提高新聞稿寫作水平。本年度校學生會將就出席率、稿件質(zhì)量、監(jiān)督力度等方面改進完善新聞發(fā)言人制度,加強院校兩級學生會間的雙向信息聯(lián)絡,拓寬學生訴求渠道,搭建有效溝通橋梁。與此同時,擬全面提高新聞部采集信息及寫作水平,力求全方位跟蹤報道學術(shù)、文藝等校園各類活動,在增強稿件時效性同時,注重稿件質(zhì)量,并拓寬新聞報導覆蓋面使其貼近校園生活。以此樹立校學生會服務同學、求真務實、與時俱進的多維形象。
(六)思想引領(lǐng)緊跟時事,組織建設不遺余力。
1、加強組織文化建設,嚴格按照xx大精神和兩會精神的指導改進學生工作,全面提高學生會干部思想理論水平。校學生會將堅持結(jié)合當下時政熱點,充分發(fā)揮思想引領(lǐng)職能,根據(jù)黨政和團市委在新時期對青年思想教育工作提出的更高要求,定期開展相關(guān)理論學習活動,落實學習型組織建設,引導學生會干部及全校同學積極關(guān)注當下社會問題及國家大事,與時俱進,在實踐中深化運用理論,培養(yǎng)新時代學生應有的國際化視野、獨立思考能力及正確的政治立場,進一步提高組織思想建設及工作作風的培養(yǎng)。
2、落實學生會工作手冊,加強干部隊伍建設,優(yōu)化學生會的組織戰(zhàn)斗力。本年度,為使學生會的各項工作更加規(guī)范和高效,擬完善修訂學生會的各項規(guī)章制度并整理成工作手冊,作為各項活動展開的依據(jù);注重學生會干部隊伍建設,繼續(xù)組織新生精英培訓營、干部精英化培訓,嚴格相關(guān)考核評優(yōu)程序,全面提升學生干部的綜合素質(zhì),加強學生干部的團結(jié)協(xié)作能力、自我管理能力,促進學生會各部門工作良好有序地開展;加強各部門之間交流溝通及部門內(nèi)部凝聚力建設,使各部門同心同德,遵守組織紀律,養(yǎng)成組織觀念,全力打造團結(jié)一致,腳踏實地的學生團隊。
新的一年,在我院二院級的格局,管理模式的新辦學模式大環(huán)境下,城軌交通學院的工作模式也在創(chuàng)新,新一屆的團組織學生分會也在這種背景下孕育而生。本學年是二院級工作模式改革的第一年,這既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。怎樣克服城軌交通學院辦學中團組織的工作存在的困難,做好城軌交通學院工作的統(tǒng)一,在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景下,以“素質(zhì)拓展教育”為主線,努力提高在校學生“自我管理、自我教育、自我服務”水平,以服務廣大青年為口號,積極轉(zhuǎn)變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。
在今后的一年,城軌交通學院將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務來陸續(xù)展開工作,切實服務于城軌交通學院同學的學習和生活。
兩個創(chuàng)新體現(xiàn)時代潮流。
一、思想觀念創(chuàng)新。
1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路。
以團組織會為主,學院分會為輔,切實將校學生會做實做大起來。在“三個代表”重要思想的指導下,秉承校訓“信、敏、廉、毅”的精神,堅持要有創(chuàng)新才會有進步,在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時,不斷豐富,創(chuàng)新。
2、加強團隊精神提高合作意識。
一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族,一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨院系合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求部門在城軌交通學院的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學生中的影響力。
3、擴大活動廣度挖掘思想深度。
在活動中,要求努力擴大活動廣度,挖掘思想深度,將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合;思想性、學術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合,提高活動的參與性,積極調(diào)動廣大學生活動參與熱情,擴大活動的影響力。
4、把握整體性鼓勵多樣性。
顧及全體,從整體著眼,團結(jié)各個部門的靈魂,凝聚成一個強而有力的團體,建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊伍。但同時也要定位于院級分院的格局下,鼓勵各院系根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色,發(fā)揮自己優(yōu)勢,打造自己的特色品牌。
二、具體動作創(chuàng)新。
1、沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。
在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,對活動的內(nèi)容、形式、運作要有所創(chuàng)新,有所突破,很多活動如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力。每個活動都包括前、中、后三個階段:前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結(jié)。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調(diào)查,調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學生、學校黨政機關(guān)和校外社會企業(yè),并對活動的可行性進行評估分析。
2、細分活動類型整合活動資源。
根據(jù)受眾的廣度,大致將團學活動劃分為精英活動和大眾活動。我們要將活動類型更細的劃分,利于整合活動資源,不浪費活動資源。盡量用更少的資金,更少的人力資源獲得同樣的或更好的預期效果。在建設“和諧陜電”的同時,本著“節(jié)約型校園”的理念,建立起系統(tǒng)化的工作體系,規(guī)范化的工作制度,人性化的工作氛圍。
3、抓好活動精髓提高活動立意。
在我們本著為同學們創(chuàng)造學習環(huán)境、建設鍛煉平臺,提供表現(xiàn)機會的時候,有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義,體現(xiàn)廣大同學的需求,體現(xiàn)實在為同學服務,體現(xiàn)活動真正價值。總而言之,價值體現(xiàn)在需求。整合現(xiàn)有資源的同時,可以根據(jù)實際情況,擴大活動規(guī)模,使之在全省甚至全國都具有影響力。
4、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式。
做活動不是為了宣傳,但是做了活動就一定要宣傳。在新時期的現(xiàn)代化社會里,宣傳工具的更新是與時俱進的,電子傳媒前進的步伐勢不可擋,因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下,拓展新時期傳媒工具,要把宣傳部門作為城軌交通學院的的廣告部,弘揚藝術(shù)魅力,流動校園風采,燃燒青春激情,描繪七彩生活。
三個任務服務廣大青年。
一、以學習為中心,促進學生的全面發(fā)展。
響應共青團中央、教育部、全國學聯(lián)推出的“大學生素質(zhì)拓展計劃”,定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴大。專業(yè)學習之余,學生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`,在實踐中運用所學的知識,真正體驗和領(lǐng)會知識。鼓勵大學生積極參與社會實踐活動,但更希望學生主動做一名義工,為公益活動投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明,同學們結(jié)合自身特點、興趣,合理安排參加各類活動,也相信第二課堂學分這項制度還會不斷地完善。
二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用。
認真做好“上情下達,下意上傳”的工作。城軌交通學院學生會作為學生進行“自我服務”的組織,在學生與學校、學生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學服務,切實幫助同學解決實際問題,并協(xié)助學校做好對同學的宣傳教育和解釋工作。
三、關(guān)心同學生活,完善勤工助學工作。
城軌交通學院的學生會組織要從維護同學權(quán)益,關(guān)心同學成長的角度,從廣大同學的生活學習方面關(guān)心他們,尤其要關(guān)注困難學生的生活狀態(tài),關(guān)注弱勢群體的權(quán)益。在扶貧對象檔案確定的環(huán)節(jié)上,要嚴格認真把關(guān),并樹立典型,在全校范圍內(nèi)擴大宣傳。從社會助學、救助困難學生,開展勤工助學活動,加強勤工助學服務能力建設,爭取社會更大地支持,豐富勤工助學崗位,完善勤工助學機制,讓受助的同學通過自己的勞動回報社會、回報國家。
加強內(nèi)部組織建設。
管理模式宗旨:集中決策分權(quán)管理。
傳承一個校學生會的管理理念,團結(jié)各部的靈魂,密切聯(lián)系,建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍。主席團、常委會作為決策機關(guān),是城軌交通學院學生會的核心,堅持常委會議的決定是維護城軌交通學院學生會的保障。
給于一定義務的同時必要賦予一定的權(quán)利。
有人曾經(jīng)說過“在我們前進的每一步,都將遇到來自傳統(tǒng)的、落后的、狹隘的思想的束縛?!泵鎸π聲r期我?!搬绕稹钡男枰?,形成院分級格局,六大學院并駕齊驅(qū),而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各院主席主要負責各院的各項事務,同時也對自己的專職部門負責,凡涉及全院的事務、決策、活動對專職常委負責,涉及院區(qū)的事務、決策、活動對本院區(qū)主席負責,這樣保證了全院一盤棋的整體,同時也鼓勵了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性。各部長對專職常委負責不得越級匯報工作。
作為決定地位?視野決定高度?觀念就是財富。
崗位意味著責任。加強對城軌交通學院學生的指導和考評力度,進一步活躍和繁榮我院。在充分交換意見、相互取長補短的基礎上,形成以城軌交通學院團組織為中心,各部門通力合作、輻射涵蓋的整體格局。結(jié)合自身實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,充分調(diào)動同學們的積極性和能動性開展實實在在的活動,用自身的扎實工作來吸引和凝聚廣大同學,同時,建立學生干部的績效評估體制,通過對部門工作的監(jiān)督、檢查,橫向比較與縱向分析,在城軌交通學院學生會之間形成良好的競爭機制,從而促進城軌交通學院學生會組織健康、有序的發(fā)展。
結(jié)束語。
我們相信,在院黨委的領(lǐng)導和院團委及城軌交通學院團組織的指導下,在廣大同學的支持下,城軌交通學院學生會全體成員會努力務實的做好每件事,城軌交通學院學生會工作將會越做越好,在新的學年里爭創(chuàng)輝煌,為我校建設在西安有優(yōu)勢,在陜西有特色,在全國有影響的一流城軌學府做出貢獻。噴發(fā)我們的激情,四射我們的熱情,與大家攜手為把我校學生團體建設成全國高等學府一流學生團體而奮斗、努力!
大學生社團部門工作計劃書篇十二
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的社團部門工作計劃怎么寫,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
(1) 干事的培養(yǎng)
一直都這么認為,協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學,一塊兒感悟一塊兒交流。
(2) 部門規(guī)章制度
雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,可是,我也知道,沒有嚴謹?shù)募o律以及嚴肅的一絲不茍的干事精神我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度:
2,例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。
3,我們部門設有兩會長,四個部門---策劃部,宣傳部,外聯(lián)部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。
5,思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格;
2, 元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活,也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。
這個活動名叫“誰是大導演”,是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。
這個活動想出的初衷是想,喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習慣,當然,這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己,發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在2013年六七月份。
關(guān)鍵做到以下幾點:快、新、好。
以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性。現(xiàn)在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協(xié)會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負責人聯(lián)系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關(guān)信息。還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節(jié)都要熟悉在心,不容含糊。
活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片,活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。
外聯(lián)部的主要任務是調(diào)節(jié)社團與社團,社團與社聯(lián),社團與校外的一系列活動的正常運行。
1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規(guī)模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質(zhì)類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達到意見上的`一致。
2))我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經(jīng)費,這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費的問題,從而達到意見上的一致。
3)我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會,這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流,像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。
4)當然,我們社團的活動是一天比一天辦的好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。
總的說來,外聯(lián)部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!
一年一度的社團招新又要拉開了序幕,其實我們都明白,要想把協(xié)會社團辦好,招新這一環(huán)節(jié)特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協(xié)會。
招新計劃
招新時間:具體時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓期間。
招新地點:xx大學陽光小區(qū)三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設點招新。
招新方式: 帳篷設點發(fā)傳單作介紹
招新人員:博閱協(xié)會全體會長部長
招新對象:xx大學陽光小區(qū)全體2012屆新生
招生意義:交流互補,于溫雅隨意中博取新知,休閑娛樂中提升思想。重整學風為己任,吸納志同道合者,以我協(xié)會讀書治學之風濡染紡大校園。
招生亮點:為吸人眼球,提高招新效率,我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。
以上就是我們博閱讀書協(xié)會的年度工作計劃,如果有什么不周,有什么不足,有哪里需要改進的,希望給予指點,謝謝!
大學生社團部門工作計劃書篇十三
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
7、完成公司下達的其它任務。
二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議。
員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。
對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:
1、每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設計檔案庫;
2、考察其他設計師的成果,吸取精華;
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓計劃如下:
2、講解設計部制圖標準;
3、規(guī)范設計部出圖流程;
4、規(guī)范設計部工作流程;
5、建立和培養(yǎng)設計團隊;
6、強化設計師設計方案所涉及的問題。
大學生社團部門工作計劃書篇十四
新的一學期馬上就要開始了,計劃網(wǎng)工作計劃欄目為大家整理了部門新學期工作計劃書,一起來看看吧!
一、紀檢部院學生會紀檢部是學院紀檢的一把尺,是實現(xiàn)學生自制自律、自我管理、自我服務的重要保障。其存在就是為了維護校園學習生活秩序,使校園更加文明、更加守序、更加和諧。院紀檢部以“紀律嚴明”作為其部門形象,以“自律為主,他律為輔”,是維護我院良好紀律環(huán)境,進行良好“學風”建設的堅實力量。
紀檢部干部在學校中以身作則,遵守校紀有責任和義務去管理?!肮健⒐?、公開、全心全意為同學服務”是院紀檢部工作的真實寫照。
上一學期,紀檢部在學生處,團委以及學生會的指導和廣大同學的支持配合下,以及部內(nèi)同學的努力下,我部有序的完成了各項的工作。新的學期,為切實履行院領(lǐng)導和廣大同學賦予院學生會紀檢部的職責和使命。為了學院各項紀律工作能快速高效的予以實施和完成,為了能將紀檢部建設成一個紀律嚴明、作風嚴謹、工作高效的部門。
結(jié)合我院實際情況,根據(jù)廣大同學的意見和部內(nèi)成員的建議,特對院學生會紀檢部下學期工作計劃作如下規(guī)劃:在新的學期里,紀檢部將繼續(xù)本著“公開、公平、公正”的工作理念,全心全意為同學服務,我們應在上一屆的基礎上,有所改進、有所提高。新的學期,我們部的工作計劃主要分“迎新部分、基礎建設部分、和創(chuàng)新部分?!?BR> (一)、迎新部分:新學期伊始,我部的日常工作也有序的開展起來。作為學生會的學習部,我們依然將以“營造良好的學習氛圍,增進同學們的學習積極性”為工作目標而努力奮斗。在吸取去年的經(jīng)驗與收獲的同時,創(chuàng)下新的成績。新學期學習部將緊跟時代,開拓創(chuàng)新,做好本職工作,力爭有所突破,有所創(chuàng)新。
今年學習部將積極開展一系列活動,以充分調(diào)動大家學習的熱情,為大家營造一個良好的學習氛圍。深入同學,開拓創(chuàng)新,以期為同學學習提高,思維拓展助一臂之力,為校園文化建設盡應盡之勞。以全新的面貌迎接每一個挑戰(zhàn),創(chuàng)造新一輪的跨越。我們不僅保留以往優(yōu)秀的活動,而且將引入新理念新思路,為學生會發(fā)展注入新動力實踐創(chuàng)新。
為了成功完成學習部的各項使命,滿足同學們各方面的需要,我部將從以下方面進行全面的建設與完善,特制定出學習部工作計劃。內(nèi)容如下:
一、部門建設。
1、干部納新:
干部納新,擴大組織,為新學期,新思想注入新血液。
2、活動開展:
大膽創(chuàng)新,在活動策劃中創(chuàng)造性工作,開展有樂趣、有意義的活動,創(chuàng)建和諧校園文化。
3、內(nèi)部制度。
(1)我部例會、非例會與開展的活動原則上不得請假,若有特殊情況必須履行請假手續(xù)使用請假條。
(2)請假原因必須寫明確,并做好善后工作。
(3)不能隨便代請假,如果緊急情況不能及時請假,必須事先口頭或電話通知學習部長說明原由,事后一天內(nèi)補辦請假手續(xù)。
4、部門間的交流。
鼓勵部門新成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,
把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到團體作用。
二、關(guān)于本學期活動的規(guī)劃1、九月份--干部納新。
目的:為了增添部門的新生力量,提高我校團委的工作效率,充分發(fā)揮組織的職能和作用,更好為同學服務,通過納新,讓我們的部門隊伍更加強大。更好的完成老師的工作要求和學習部的工作,豐富新同學的校園文化生活,進一步加強團委、學生會隊伍建設,為團委、學生會注入一股新鮮血液,為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺,充分發(fā)揮自己的才能。
2、十月份至十一月份舉辦校團委內(nèi)部辯論賽。
13級新干部剛進之初,為活躍文化氛圍﹑彰顯管校團委特色,我部舉辦了“校團委學生會辯論賽”,活動分為初賽﹑復賽和決賽計劃一個月的第比賽時間。進入復賽與決賽的培訓。在新干部辯論賽初賽中選出前16名辯手。隨后,邀請歷屆優(yōu)秀辯手對16位辯手各種形式的培訓,復賽結(jié)束后選出八名辯手進行培訓,同時進行決賽,決出冠軍隊伍已經(jīng)最佳辯手。并且組成一支辯論組由歷年優(yōu)秀辯手進行培訓,代表校團委學生會參加第二屆友誼杯辯論賽。
3、十二月份--校園開心辭典。
為引導廣大學生博覽群書、培養(yǎng)“好讀書,讀好書”良好習慣的同時使其學會感悟歷史、體驗社會、了解社會,同時拓展思維、放飛夢想、憧憬未來,進而推動校園整體學風的建設和發(fā)展。
比賽分四個環(huán)節(jié):
1.“眼疾手快”:確定選手的出場順序。
員將嚴于律己,以自我服務,自我教育,自我管理為根本,盡職盡責,努力工作我們堅決履行“全心全意為同學服務”的宗旨,努力并認真完成學校部署的任務,積極配合各部門開展好各項工作,努力使學習部的潛能發(fā)展得淋漓盡致;傾聽同學們的意見,我們將團結(jié)一致,加強自身建設,以高昂的.姿態(tài)和飽滿的熱情開始新的征程。
伴隨著時間的腳步,我們又迎來了大學的新一個學期?;赝^去的一年里,我們有苦也有樂,一路走來,我們發(fā)現(xiàn)從中學習到了很多,了解并做到了如何去團結(jié)協(xié)作。在未來的新一學年里,作為學生會中不可或缺的一個團隊,我們會更加全心全意的為團總支、學生會以及設計學院全體同學服務。
首先,我對我宣傳部上學期的工作做一下總結(jié)。
在上一學期里,我部作為宣傳部門為各部門做宣傳工作,由于其工作的性質(zhì)和本身的功能,決定了它不僅要遵循系領(lǐng)導及團總支的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。我部門工作的具體形式為宣傳海報,配合網(wǎng)絡部門的工作,并主辦和協(xié)辦活動與比賽。
在宣傳海報方面,我部具體分為手繪海報和電繪海報,由我部分配成員來完成,無論時間緊迫與否,我部成員盡最大努力盡快完成各部門的宣傳工作。在這里,我要感謝宣傳部的干事們,是你們不辭勞苦的工作,才使得我宣傳部的工作得以正常的運行,謝謝你們。
在活動與比賽方面,我部再上一學期主辦了涂鴉大賽活動和宣傳部部徽征集活動,在學生會各部門的協(xié)助之下,這兩次活動得到了圓滿成功。在此期間,我部也協(xié)助個兄弟部門協(xié)辦了一系列的活動與比賽。從上學期的工作來看,我部工作做的基本到位,但在其中也有一些不足之處,在宣傳海報方面,由于印刷室的種種原因,我部所做的電繪海報沒能得到正常的印刷,不得不用手繪海報來代替,但手繪海報在一定程度上達不到預期的宣傳效果,使得有些宣傳工作做的并不到位,但這也得到了兄弟部門的理解,在這里感謝你們。
我部希望在新的學期里,和印刷室有效的合作,避免此類狀況的再次發(fā)生。在活動方面,由于各年級外出寫生的原因,人員組織達不到要求,部分活動沒能如期進行,我部會在本學期繼續(xù)。需要強調(diào)一點的是,由于宣傳部的工作多難免會有沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便本部門有更充分的時間去設計,創(chuàng)作。.
其次,對于新一學年的規(guī)劃我部也作出了詳細的計劃。隨著新學期的到來,每個部門都面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。宣傳部,正如上面所說,它不僅要遵循的是系領(lǐng)導及團總支的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣傳部充當?shù)氖且粋€鼓號手,起到一個開路先鋒的作用,所以,這是一項重要但完成起來需要特別認真完成的工作。我部門未來活動策劃展望如下:
1、在新學期,新的大一新生馬上就要到校,學生會納新工作也會開始,我部門會積極配合學生會選拔新人才。為強化我設計學院宣傳欄、海報等本職工作,我部門還要配合學生會對部內(nèi)人員進行一次徹底的改選,選出一些能干,肯干的優(yōu)秀學生,作為新一屆學生會干部。
2、負責本學期的設計學院各部舉辦活動的具體時間、地點、內(nèi)容的通知。配合所有其他兄弟部門不可預見的活動的宣傳,確保我系每項學生活動的順利開展。并在重大節(jié)日期間的宣傳工作,根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳。
3、積極配合網(wǎng)絡部門的工作,在網(wǎng)上做好我部負責的主要版塊的宣傳工作。及時完整地把設計學院各重要活動發(fā)布到設計學院網(wǎng)站上,使同學們能了解活動的具體內(nèi)容和進展過程。
4、適時開展有益的活動與比賽,充分挖掘同學們的才華,加強學院的學習氛圍。比如在節(jié)日期間舉辦節(jié)日賀卡設計比賽,像即將來臨的教師節(jié)、端午節(jié)和國慶節(jié)等,可以舉辦此類活動來增加學院文化氣氛,舉辦教師節(jié)節(jié)日賀卡來進一步促進老師和學生的感情。
5、對本學期的各項宣傳工作進行備案,盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作,積極開展宣傳工作。配合院領(lǐng)導、團總支以及學生會主席做好對外聯(lián)系工作。
6、在新生人學之際,積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作,并做好大一學生會的選拔和培養(yǎng)工作。
7、積極有效的完成各兄弟部門的宣傳工作,配合好各部門的活動比賽。對于手繪海報和電繪海報,在這里還要強調(diào)一下,為了有充分的時間和出色的效果來完成宣傳海報,請各部門提前通知我部門,并及時將電子稿交給我部負責人員,手繪海報提前2到3天,電繪海報提前3到5天,在這里感謝各部門的理解與支持。
在新的學年里,我宣傳部會在學生會的領(lǐng)導下,繼續(xù)擴大設計學院的影響力,并且要給學院帶來更多的關(guān)注。其次,宣傳部作為學生會眾多部門中的一個,我部門會有效的融入到這個大的集體中來,并努力在各種學院活動中作出更多的貢獻,我們相信在新的學期,我們宣傳部會做的更加的好!最后,感謝上學期各部門對宣傳部工作所做的幫助,更加感謝上級領(lǐng)導對于宣傳部的支持。
新學期已開始,編輯部的工作也正式步入軌道,為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作,針對上期工作情況,編輯部在新學期的工作計劃如下:
1.定期召開例會,每月兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系報排版,盡力做到院系領(lǐng)導提到的創(chuàng)新。營造好的部門積極向上的氣氛,通知部門干事近期系上及部門的活動安排,組織編輯部的工作。
2.部門每月做好基本工作——出版系報,調(diào)動機械系同學廣泛參與,大量投稿,在部里進行篩選,選出最佳文藝稿排上系報。
3.本部門各成員應當團結(jié)一致,積極進取,從而能夠把學院的新聞、亮點等及時、準確的報道出去,使院領(lǐng)導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展,從而促進我系與其他院系之間的交流和學習。
4.本部門將更加主動地協(xié)助其他部舉辦的各種活動,將我部的特色與活力展現(xiàn)出來共同為團總支學生會的發(fā)展作出貢獻。
5.本部門應當虛心地向其他部門學習,以更好地做好本部的發(fā)展工作,從而使本部門更加成熟。
6.本部門針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把學院的新聞發(fā)展通過系報報道出去。
7.分配好部門各位干事的工作內(nèi)容,做到具體責任制最后進行工作匯總,共同完成好部門工作。
8.多加學習其他院系的系報排版,提取他人精華對本學院報刊的質(zhì)量進行提高,做到院系領(lǐng)導提到的創(chuàng)新。
9.組織部門干事多參加院系其他部門的例會,學習他人部門好的工作方法,進行部門聚會,凝聚部門的團結(jié)力,以及更加促進部門干事之間的友好關(guān)系,更加團結(jié)的完成好部門工作。
以上為本部門本學期的初步工作計劃,我們將在以后的工作學習中完善我們的工作,找出不足和缺點加以改正,使本部門能在團總支學生會的帶領(lǐng)下更加茁壯成長。
請系里的領(lǐng)導和學生會主席團提出寶貴意見,從而使本部門更好地發(fā)展,能夠為我系的報道工作做出更大的貢獻。
大學生社團部門工作計劃書篇十五
運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序,進而促進板塊運行效率和服務質(zhì)量的提升。要做好這些工作,就要在梳理好層層關(guān)系的基礎上,進行“抽絲剝繭”,將板塊各單位之間、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來,運用“穿針引線”的理念,以全局視角,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作。
一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題,從大局想問題,服務全局,服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合,事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想,加強溝通協(xié)調(diào),密切配合,積極主動,全力抓好運營保障,為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務意識。就是在充分調(diào)研的基礎上,爭取做好領(lǐng)導的參謀助手,替領(lǐng)導擔當、為領(lǐng)導分憂,認真履行領(lǐng)導下達的任務。其次,為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務,首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質(zhì)服務的標準,要求領(lǐng)導干部以身作則,注重員工培訓,關(guān)心員工日常生活,制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識,努力提升整體的服務層次和水平;其次,通過走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法,尋找容易被忽視的'問題,探索相應的解決辦法;第三引入督辦制度,及時收集各有關(guān)單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因,并建立跟蹤抽查機制,督促整改責任落實到位,使板塊的安全保障有實實在在的效果。
二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力。
今年,我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上,以績效考核為抓手,不斷提高干部員工的工作效能和工作標準,增強全員風險意識和責任意識,轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā),在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。
在績效考核方面:。
四是嚴格考核兌現(xiàn),通過年度績效考核評估,把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接,兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。
以績效考核為抓手,著重推進三個能力建設:。
三是指揮協(xié)調(diào)能力,即在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上,統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作,做好安全關(guān)口前移,做到風險預警、風險防范,防止臨陣磨槍,使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。
三、細化流程、注重培訓實現(xiàn)四個進步。
指導實踐的基礎工作是規(guī)章、程序和制度,作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎建設仍是我部20xx年的工作重心:。
二是注重培訓,強化日常管理和監(jiān)督,重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,規(guī)范培訓和考核機制,在關(guān)鍵業(yè)績上、主要任務上突出量化,逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
以務實、精細化管理為主旨,以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標,力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。
四、扎實抓好黨建和思想政治工作。
充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗豐、黨員覆蓋面廣的特點,開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務,通過責任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下,努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實黨建責任制,規(guī)范支部各項工作,嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶,進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作,努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行,制度配套,努力保持黨員干部的廉政防線。
大學生社團部門工作計劃書篇十六
花開花謝,此消彼長,云卷云舒,又是一年,新的一年里,你的工作計劃制定了嗎?下面是本站小編收集整理的部門。
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20xx年是我區(qū)深入貫徹落實黨的精神、建設現(xiàn)代化美麗城區(qū)的開局之年。我區(qū)審計工作要以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,繼續(xù)堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,創(chuàng)新審計理念,履行審計機關(guān)在推進依法行政、嚴肅財經(jīng)紀律、維護經(jīng)濟秩序和加強黨風廉政建設中的職能作用,發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能,當好公共財政的“衛(wèi)士”。
一、審計計劃任務。
按照上級審計部門有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)的實際,20xx年安排審計項目計劃突出抓好五個重點:一是深化預算執(zhí)行審計,樹立大財政的觀念。財政收入審計要覆蓋國有資產(chǎn)經(jīng)營收益等全部財政資金,重點審計稅收征繳情況;支出審計要側(cè)重關(guān)注涉及民生的所有專項資金;同時關(guān)注政府債務的增減變化情況。二是強化政府投資項目審計,對建設項目及時跟進、全過程跟蹤審計。三是強化民生項目審計,促進社會事業(yè)專項資金管理。重點開展教育、社保等關(guān)系國計民生、涉及群眾切身利益的民生審計,促進社會事業(yè)專項資金管理。四是做好經(jīng)濟責任審計,推進黨風廉政建設。審計部門要提早準備,認真完成紀檢、組織部門下達的任務。五是加大ao計算機審計,強化計算機審計運用能力,進一步擴大計算機審計覆蓋面。另外,配合上級審計部門做好我區(qū)預算執(zhí)行單位會議經(jīng)費專項審計調(diào)查工作,以及對我區(qū)貫徹落實中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”的有關(guān)審計工作。
按照“統(tǒng)籌兼顧、保證重點”原則,科學安排審計項目計劃,進一步提升審計質(zhì)量和加強審計成果運用。20xx年安排審計項目計劃共8大項,其中確定的審計項目有24個,分別是:同級財政預算執(zhí)行審計1個,延伸地稅分局1個;街道財政收支審計3個;行政事業(yè)經(jīng)費收支審計10個;教育經(jīng)費收支審計2個,經(jīng)濟責任審計7個。未確定的審計項目有:署、廳、市安排的臨時審計項目和審計調(diào)查;政府投資項目審計具體項目內(nèi)容以項目進展情況為準;企業(yè)改制審計將以區(qū)發(fā)展和改革委員會委托為準。
二、幾點要求。
(一)區(qū)審計局要根據(jù)《市區(qū)20xx年審計工作計劃》的具體安排,按時保質(zhì)保量地完成審計工作任務。
(二)被審計單位要充分認識審計工作的重要性,積極配合審計部門的工作,保證審計工作順利開展。
(三)在審計工作中,審計人員要嚴格遵守“八不準”紀律規(guī)定,客觀公正,實事求是,保守被審計單位秘密。
(四)審計工作計劃由區(qū)審計局具體負責實施并解釋。
為深入貫徹黨的關(guān)于深入開展法制宣傳教育工作有關(guān)精神,確保全市民宗系統(tǒng)普法工作順利進行,特制定本年度工作計劃:
一、指導思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹學習黨的精神和市委“打造東方品質(zhì)之城、建設幸福和諧杭州”總戰(zhàn)略,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,深入推進各級“六五”普法和民族宗教法制宣傳教育各項工作,加強法制宣傳教育,為杭州實現(xiàn)民族團結(jié)、宗教和睦和社會和諧營造一個良好的法制氛圍。
二、基本目標。
不斷深化普法宣傳教育工作,圍繞中心,突出重點,加大力度,通過深入有效的法制宣傳教育和法治實踐,推動全市民族宗教系統(tǒng)普法工作向縱深發(fā)展,努力營造崇尚法律的濃厚氛圍,增強社會主義法治理念,確保全市民族宗教系統(tǒng)“六五”普法教育五年規(guī)劃各項任務順利完成。
三、主要任務。
(一)抓精神學習貫徹,大力宣傳中國特色社會主義法律體系。
全面理解和深刻領(lǐng)會黨的精神對法制宣傳教育工作提出的新要求,突出學習宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系,不斷提升憲法意識和法制觀念,弘揚社會主義法治精神。
(二)抓項目帶動,認真落實“六五”普法規(guī)劃。
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大學生社團部門工作計劃書篇十七
結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計劃:
一、目標與愿景。
計劃每月達成500噸以上的銷售任務,年度任務達成7000噸的銷售業(yè)績;客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個以上的穩(wěn)定客戶為目標,爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個以上。計劃以安徽幾個個地級市場為重點開發(fā)市場(合肥店為標桿市場),其他幾個地級市場為次重點市場,除大力度進行銷售業(yè)績的突破外,更多關(guān)注品牌形象的建設和品牌推廣,具體思路如下:
二、工作思路。
1、明確職責。
“量化考核”時刻以達成月度銷售任務為重中之中,同時轉(zhuǎn)變思路,以市場服務和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如:戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品組合定位等工作。以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導外,更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對市場開發(fā)健全更完善、更健全的銷售網(wǎng)路,更周到人性化的售后服務。
2、駐點營銷。
銷售部駐點業(yè)務必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;
c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣傳公司政策,提升品牌影響力及知名度,培養(yǎng)忠實客戶;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復制;
3、與經(jīng)銷商強強聯(lián)合,真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡。
三、管理團隊。
1、銷售團隊配置標準:
a業(yè)務經(jīng)理1名(銷售部)市場部經(jīng)理1名負責業(yè)務團隊的組建考核,市場推廣。
及銷售目標的達成,制定規(guī)劃年度銷量明標及費用預算等事項!
b市場信息管理員1名(文員)負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析、業(yè)務人員銷售數(shù)據(jù)匯總、客戶資料整理等工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
近幾年來,由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,市場供應遠遠大于市場需求,大米銷售處于買方市場,競爭十分激烈,因此做好客戶的服務及管理顯得尤其重要,在公司保證品質(zhì)的前提下,同種品質(zhì)比價格,在降低各項成本的基礎上,為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價格,在同等價格的基礎上,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;同行業(yè)競品如金健,北大荒,福臨門,金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學習借鑒,為我所用,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
2、整合資源。
我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護田優(yōu)勢保障了我們有特色的綠色食品供應,且有政府背后的大力支持,是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司需引進較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務及物流配送各方面,集中一大批優(yōu)秀骨干人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供保證。
五、品牌推廣。
為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,建議增加人物頭像,以便于百姓識記。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡建設。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成,網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設,積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點市場的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商,擴大市場范圍,搶占市場份額。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料,如(品牌好的形象)等宣傳企業(yè)。
b.在區(qū)域性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產(chǎn)品知名度及品牌影響力。
c.積極參加各種大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識講座、產(chǎn)品體驗營銷、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些重點市場配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,單頁宣傳,海報,kt板或室內(nèi)。
六銷售部組織架構(gòu)。
七銷售部費用預算及成本分析。
a人員費用預算。
2..招待費用400元/月手機費用200元/月(每人預計總費用0700萬元/月)。
3.業(yè)務代表待遇:底薪1200元/月,提成30元/噸,差旅補助60元/天,車費實報實銷控制在300元/月,住宿費30元/天。手機費300元/月(每人預計總費用5000元/月)。
b市場推廣費用預算。
促銷政策支持:十送一活動,預計銷售500噸,需贈品1萬袋,預計25萬元。
c成本分析:
單月銷量1000噸,銷售額平均400萬以上,如按總費用31萬元預算,則噸均費用310元/月。
業(yè)務人員待遇制度。
1.底薪:a.試用期一個月,底薪1000元/月,不含任務。
c.第三個月完不成50噸任務,公司建議辭退。
3.話費:每月報銷200元,以實際打印發(fā)票為準。
4.提成:依據(jù)銷售部計提及獎金標準執(zhí)行。
5.差旅費:依據(jù)車票實報實銷,出租車的士費每天20元以內(nèi)。
市場推廣費用標準:
1.門頭制作:制作及安裝總計費用的30%計算,月總體投放量預計120xx元左。
右;
2.市場推廣費用:以買贈為主,贈品以雜糧為主。
3.樣品:依據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
大學生社團部門工作計劃書篇十八
二、公司情況。
本段寫出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務。
本段文字要力求簡練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。
三、公司的歷史。
1、首先說明公司創(chuàng)建時間;。
2、介紹公司的主導產(chǎn)品;。
3、說明公司發(fā)展的重要“里程碑”。
關(guān)于公司成長歷史的報告一定要抓住重點和關(guān)鍵。
四、公司的未來。
1、編寫連續(xù)若干年公司的未來計劃;。
2、特別指出公司未來發(fā)展的重要“里程碑”。
計劃書這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡單地說明。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險關(guān),才能達到理想的目標,那么要說明各道險關(guān)的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。
五、唯一性。
如果公司有新產(chǎn)品、新服務或其他的唯一性特點,在本段應注意說明。
六、產(chǎn)品或服務。
1、準確描述產(chǎn)品,以免對產(chǎn)品和生產(chǎn)計劃有理解上歧義;。
2、如果有多種產(chǎn)品或服務,應分段說明;。
3、說明產(chǎn)品價格、定價依據(jù)和獲利水準;。
4、全面分析影響價格的因素,并應對各種情況均能做出盡可能的解釋;。
5、說明貴方努力程度對價格水準的影響。
七、用戶或產(chǎn)品經(jīng)銷商。
1、詳細描述產(chǎn)品的用戶,說明誰是最終用戶;。
2、為何使用你們的產(chǎn)品;。
3、用戶購買你們的產(chǎn)品或服務,是因為產(chǎn)品價格獨特,還是考慮其他因素;。
4、用戶對你們產(chǎn)品或服務又和改進要求;。
5、要以表格形式,按銷售額自高而低的順序,列出三個經(jīng)銷商的名稱、銷售額和銷售量。
6、若本公司有意向,請隨時準備提供更完整的銷售資料。
八、行業(yè)或市場。
1、說明產(chǎn)品市場的分布;。
2、總銷售額和銷售成長率;。
3、類產(chǎn)品或服務的市場總需求量(市場容量);可列表說明。
4、在說明行業(yè)銷售時,請注意說明你們面對的是全方位市場還是在有限的行業(yè)空間內(nèi)銷售。
九、競爭情況。
1、必須說明所有的競爭產(chǎn)品及相關(guān)的制造公司的情況;。
2、要說明各競爭公司的銷售額和市場占有率,同時要說明各公司的財力;。
3、必須準確說明你們產(chǎn)品有哪些區(qū)別與競爭者產(chǎn)品的特點。
4、如果沒有競爭力,則應描述缺少競爭力的原因;。
5、如果認為將來可能有競爭力,則應指出每個潛在的競爭對手,并指出他們合適可能進入的市場。
十、市場銷售。
公司的營銷管理和營銷渠道的分配,即產(chǎn)品如何離開貴方送到用戶手中;。
1、是靠自身強有力的銷售力量還是需要中介;。
2、銷售產(chǎn)品需何種銷售商和中介人;。
3、你們與中間媒介屬何種關(guān)系;。
4、為銷售產(chǎn)品已采用什么銷售方案。
十一、生產(chǎn)。
1、描述生產(chǎn)的全部過程,并特殊說明主要生產(chǎn)階段;。
2、關(guān)鍵在于生產(chǎn)成本,特別要說明計劃采用什么措施,把成本控制在理想水準。
十二、生產(chǎn)類型。
1、生產(chǎn)過程是否難度較大;。
2、是否為精密的高科技;。
3、多家生產(chǎn)還是獨家生產(chǎn)(需結(jié)合科技產(chǎn)業(yè)的特點)?
4、公司需追加多少生產(chǎn)費用?
5、外構(gòu)件的比例是多少?
6、生產(chǎn)過程有哪些關(guān)鍵零件?
7、該生成過程是屬于標準生產(chǎn)工廠還是存在許多困難環(huán)節(jié)。如果屬于復雜的生產(chǎn)過程,還要說明人員技術(shù)培訓的有關(guān)情況。
十三、勞動強度與雇員。
2、是否有工會組織以及不同雇員間的勞動強度之差別;。
3、說明與工會組織簽訂的協(xié)議,與工會的關(guān)系;。
4、關(guān)鍵雇員有何措施保證雇傭穩(wěn)定可靠。
十四、供應情況。
1、說明供應本公司原材料和其他資源有關(guān)公司的情況;。
2、完整的主要原材料供應商的明細表。
十五、協(xié)作生產(chǎn)商。
1、如果與本公司協(xié)作生產(chǎn)商;或有人為本公司完成部分產(chǎn)品加工工作,并將產(chǎn)品投入市場,則應在計劃書的這一部分說明幾個主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址和合同金額。
2、提供一張主要協(xié)作生產(chǎn)商的明細表,說明各主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址、電話號碼和合同金額。
十六、設備。
1、詳細描述本公司現(xiàn)有或計劃購置的主要設備;。
2、說明現(xiàn)存固定資產(chǎn)的基本情況及其價值,
3、說明現(xiàn)存可用于生產(chǎn)的設備總量及價值;。
4、指出設備的先進程度。
十七、資產(chǎn)。
1、說明貴公司自有和合用的當作生產(chǎn)、科研場所的不動產(chǎn),
2、生產(chǎn)、科研場所占地面積和每平方米的價格。
大學生社團部門工作計劃書篇十九
質(zhì)量建設是關(guān)系到質(zhì)量工作績效的大事。一個質(zhì)量的帶頭人如果不能充分調(diào)動質(zhì)量成員的工作積極性,使質(zhì)量成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會導致失敗。新的一年,質(zhì)保部將以增強質(zhì)量的凝聚力,戰(zhàn)斗力為質(zhì)量建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手質(zhì)量建設。
沒有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,認真切實履行,同時給予質(zhì)量成員應有的權(quán)力,發(fā)揮質(zhì)量成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓質(zhì)量成員有成就感。領(lǐng)導的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?,在員工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造***的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調(diào)動員工的積極性。
為了保證質(zhì)量始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進。
質(zhì)量協(xié)調(diào)一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果質(zhì)量單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他質(zhì)量的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運作質(zhì)量之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)管部在全過程質(zhì)量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與質(zhì)量達成共識,并主動配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運作質(zhì)量解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。
大學生社團部門工作計劃書篇二十
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定xx年財務工作計劃。
堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
1、認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚S?,不擠占挪用。
7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術(shù)熟練。
加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
9、積極為領(lǐng)導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
1、加強對財務工作的領(lǐng)導,堅持局隊領(lǐng)導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領(lǐng)導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
4、財務人員必須認真學習財務管理的有關(guān)規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
7、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
大學生社團部門工作計劃書篇二十一
20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如:xx住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用9xxxx元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用??s短工期36天,節(jié)省投資近xxx余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30,還節(jié)省費用xxx元。
2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來,我所堅持的措施有:
1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關(guān),對現(xiàn)場所進各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:
1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣作法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
20xx年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。
大學生社團部門工作計劃書篇二十二
過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,一名項目經(jīng)理應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關(guān),對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
1、在領(lǐng)會設計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。
2、認真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
4、團結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
大學生社團部門工作計劃書篇二十三
一、指導思想:
以學校新三年主動發(fā)展規(guī)劃為指引,真正落實“以人為本”的理念,立足于兒童文化的視角,組建學生社團,開展豐富多彩的社團活動,促進學生自主、多元發(fā)展,積極主動地交往,于互助中共同進步,形成實小學生的特質(zhì)。
二、工作重點:
1.從面上推廣社團活動,積極推進學?!般y杏娃素養(yǎng)工程”的實施,豐富學生生活,滿足學生交往需求,促進學生主動發(fā)展,形成互助共進的分享文化。
2.加強社團組織建設,制定社團管理及評價制度,嚴格選拔具有“開放的心態(tài),領(lǐng)袖的氣質(zhì)”這種特質(zhì)的社長,促進社團活動有特色、有效率地開展。
三、具體工作及目的:
我們將緊扣“指導思想”,大處著眼,小處入手,確保工作重點的目標達成。
(一)不斷豐富社團主題,滿足每個學生的發(fā)展需求。
上學期的學生社團活動,作為“小學生‘互助共進’交往策略的研究”的主要研究內(nèi)容,以四年級為試點扎實開展,受到了學生的歡迎和家長、教師的支持。為了滿足更多學生的交往需求和發(fā)展特長的愿望,從面上推廣社團活動有其必要性。為保障社團活動的有效開展,首先必須確保有豐富的社團主題吸納興趣不同的學生,切實提高社團活動的質(zhì)量,形成實小的特色文化。
結(jié)合上學期的社團活動情況、學校的師資力量及學生的意愿,進行有目的的篩選、調(diào)整、補充,分六大類(藝術(shù)天地、信息時代、體育競技、手工勞技、科學探趣、思維創(chuàng)新)擬定學校的社團主題,增加主題數(shù)量(約30個),既要弘揚學校的傳統(tǒng)特色,又要體現(xiàn)學校新的育人理念,為學生的提供更多的自主選擇空間。這其中,將會有體現(xiàn)學校傳統(tǒng)特色的“烹飪”、“航模”、“藝術(shù)體操”“陶陶樂”等社團,也會新增“禮儀隊”等特色社團,還將增設“思維體操”、“文學創(chuàng)作”、“英語天地”等學科性質(zhì)的社團,滿足不同學生主動發(fā)展、提升素養(yǎng)的需求。
(二)科學統(tǒng)籌社團活動,保障每次活動的有序開展。
1.充分保證活動場地。盡管學校場地有限,空間較小,但合理安排仍能確保每個社團有相應的活動場地。
目前可用于開展活動的教室共有40個(三——六年級教室25個,微機教室2個、美術(shù)、音樂、科學、形體等教室12個,閱覽室、階梯教室2個),外加學校操場、籃球場和乒乓臺,共可容納約46個社團。2.合理安排活動時間?;顒訒r間統(tǒng)一集中于每星期二下午3:15——3:55開展,一方面可減少其他活動的沖突,另一方面可減輕指導教師的工作負擔。
3.有機安排社團人員。預計三——六年級的全體學生約1200名,五六年級學科性質(zhì)的社團活動可吸納約150名學生,其余學生分配到各社團,平均人數(shù)仍較少。我們將延續(xù)上學期報名的成功做法,在學生自愿報名的基礎上,進行有機調(diào)配,既滿足學生需求,又尊重學生的意愿。
4.不斷提升師資力量。針對社團主題,在充分利用本校師資力量的基礎上,可借助有一定技能的家長或社會人員力量,確保各社團活動至少配備一名能承擔指導職責的教師,使社團活動能順利開展。本學期,我們將聘請“弈天棋社”的專業(yè)棋師擔任社團的指導教師,打造學校的棋文化。
5.加強與校本課程的整合。以學生社團的方式開展選修式校本課程(不一樣的我),不僅能推動校本課程的有效實施,還能減輕教師的工作負荷,調(diào)整其工作狀態(tài),保障活動的有效開展。(三)積極營造社團文化,確保每個社團的活動質(zhì)量。
1.完善并落實社團公約。本學期,我們將繼續(xù)組織部分學生代表進行座談會,結(jié)合學校管理層的意見,對上學期擬定的“社團公約”(試行稿)進行完善,組織各社團成員認真學習,在活動中能嚴格遵守社團公約。
2.制定社團管理制度。新學期,將在科研部的組織下,與課題組核心成員共同商議制定社團管理制度。在活動過程中對社團進行有效管理,努力提升社團活動的質(zhì)量。
3.建構(gòu)社團評價體系。在對社團加強管理的基礎上,建構(gòu)有效的評價體系,努力體現(xiàn)分享文化、兒童文化,用文化引領(lǐng)社團發(fā)展。
4.加強社長的選拔培養(yǎng)。社長應是一個社團的靈魂,既要承擔組織者的角色,具備一定的管理、組織、協(xié)調(diào)能力,又要積極營造社團的文化氛圍,與指導教師一同引領(lǐng)社團積極健康地發(fā)展。作為社長,應具備“開放的心態(tài)”和“領(lǐng)袖的氣質(zhì)”。加強對社長的培養(yǎng),就是要充分發(fā)揮其應有的作用,提升社團活動的質(zhì)量。
新學年、新氣象,在新學期的開始,團體部要繼承和發(fā)揚上學期團結(jié)務實的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好,順利開展社團各項活動,將我校的學生團體工作再上一個新臺階。
一、工作思想。
以“xx大”精神為準,本著更好的為同學服務的態(tài)度,將常規(guī)工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn),不斷提高部門的工作效率,優(yōu)化部門的工作形式,豐富部門的工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發(fā)揮社團的作用,協(xié)助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨。
主席團以“培養(yǎng)銷售精英,打造管理干將”為工作理念,積極引導、服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核各部門,組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。
三、工作主題。
在校團委的領(lǐng)導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發(fā)展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權(quán)益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設;加強學生社團的監(jiān)管力度,對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度,維護學生社團成員的合法權(quán)益,為評估做出努力。
四、重點工作。
(一)營銷策劃大賽。
具體計劃:1時間:四月初。
2地點:安徽新華學院。
5比賽獎勵:設一、二、三等獎。
(二)百元創(chuàng)業(yè)大賽。
具體計劃:1時間:四月底。
2地點:安徽新華學院。
5比賽獎勵:設一、二、三等獎。
以上就是我們這學期的工作重點,期間我社還會舉行一些小活動以豐富社員的校園生活。我們社團是有信心做到讓老師、讓同學,讓所有人看到一個有活力、有生氣的社團,我們會盡自己的可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,為本科評估做出我們的努力。
一,協(xié)會內(nèi)部管理。
(1)干事的培養(yǎng)。
一直都這么認為,協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學,一塊兒感悟一塊兒交流。
(2)部門。
規(guī)章制度。
雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,可是,我也知道,沒有嚴謹?shù)募o律以及嚴肅的一絲不茍的干事精神我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度:
2,例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。
3,我們部門設有兩會長,四個部門---策劃部,宣傳部,外聯(lián)部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。
5,思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格;。
6,在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的干事,給以特殊印象加分;。
二,協(xié)會的大型活。
2,元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活,也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。
這個活動名叫“誰是大導演”,是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。
這個活動想出的初衷是想,喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習慣,當然,這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己,發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在201x年六七月份。
三,宣傳方式的轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵做到以下幾點:快、新、好。
以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性。現(xiàn)在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協(xié)會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負責人聯(lián)系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關(guān)信息。
還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節(jié)都要熟悉在心,不容含糊。
活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片,活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。
四,關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費規(guī)劃。
外聯(lián)部的主要任務是調(diào)節(jié)社團與社團,社團與社聯(lián),社團與校外的一系列活動的正常運行。
1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規(guī)模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質(zhì)類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達到意見上的一致。
2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經(jīng)費,這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費的問題,從而達到意見上的一致。
3)我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會,這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流,像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。
4)當然,我們社團的活動是一天比一天辦的好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。
總的說來,外聯(lián)部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!
五,新學期的招新計劃。
一年一度的社團招新又要拉開了序幕,其實我們都明白,要想把協(xié)會社團辦好,招新這一環(huán)節(jié)特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協(xié)會。
招新計劃。
招新時間:具體時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓期間。
招新地點:xx大學陽光小區(qū)三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設點招新。
招新方式:帳篷設點發(fā)傳單作介紹。
招新人員:博閱協(xié)會全體會長部長。
招新對象:xx大學陽光小區(qū)全體201x屆新生。
招生意義:交流互補,于溫雅隨意中博取新知,休閑娛樂中提升思想。重整學風為己任,吸納志同道合者,以我協(xié)會讀書治學之風濡染紡大校園。
招生亮點:為吸人眼球,提高招新效率,我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。
以上就是我們博閱讀書協(xié)會的。
如果有什么不周有什么不足有哪里需要改進的希望給予指點謝謝!
大學生社團部門工作計劃書篇二十四
4自己的優(yōu)缺點為何?
5如果你沒有選上,而是調(diào)到其它部門去,你會怎么做?
6以前你做過什么志愿者嗎?你的心情是什么樣的?你認為有什么價值嗎?
7怎樣理解志愿者的得與失?
8你在工作中希望得到什么?
9有人說青協(xié)就是給別人打掃衛(wèi)生的,學不到東西,你怎么看?
10你認為青協(xié)最吸引你的的地方是什么?最不吸引你的地方是什么?
11加入青協(xié)你希望獲得什么?
12說一下對你影響最深的一句話。
13說一下你對大學的規(guī)劃。
16說一個你認為青協(xié)可以舉辦的有意義的活動。
17如果你剛剛加入青協(xié),發(fā)現(xiàn)自己很難融入這個環(huán)境,你會怎么辦?
18說說你對青協(xié)組織活動的期望。
19說一下你可以為青協(xié)帶來什么。
26請你說出你認為在人與人相處時最重要的三個品質(zhì),請按重要到比較重要進行排序。
大學生社團部門工作計劃書篇一
結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計劃:
一、目標與愿景。
計劃每月達成500噸以上的銷售任務,年度任務達成7000噸的銷售業(yè)績;客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個以上的穩(wěn)定客戶為目標,爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個以上。計劃以安徽幾個個地級市場為重點開發(fā)市場(合肥店為標桿市場),其他幾個地級市場為次重點市場,除大力度進行銷售業(yè)績的突破外,更多關(guān)注品牌形象的建設和品牌推廣,具體思路如下:
二、工作思路。
1、明確職責。
“量化考核”時刻以達成月度銷售任務為重中之中,同時轉(zhuǎn)變思路,以市場服務和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如:戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品組合定位等工作。以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導外,更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對市場開發(fā)健全更完善、更健全的銷售網(wǎng)路,更周到人性化的售后服務。
2、駐點營銷。
銷售部駐點業(yè)務必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;
c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣傳公司政策,提升品牌影響力及知名度,培養(yǎng)忠實客戶;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復制;
3、與經(jīng)銷商強強聯(lián)合,真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡。
三、管理團隊。
1、銷售團隊配置標準:
a業(yè)務經(jīng)理1名(銷售部)市場部經(jīng)理1名負責業(yè)務團隊的組建考核,市場推廣。
及銷售目標的達成,制定規(guī)劃年度銷量明標及費用預算等事項!
b市場信息管理員1名(文員)負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析、業(yè)務人員銷售數(shù)據(jù)匯總、客戶資料整理等工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
近幾年來,由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,市場供應遠遠大于市場需求,大米銷售處于買方市場,競爭十分激烈,因此做好客戶的服務及管理顯得尤其重要,在公司保證品質(zhì)的前提下,同種品質(zhì)比價格,在降低各項成本的基礎上,為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價格,在同等價格的基礎上,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;同行業(yè)競品如金健,北大荒,福臨門,金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學習借鑒,為我所用,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
2、整合資源。
我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護田優(yōu)勢保障了我們有特色的綠色食品供應,且有政府背后的大力支持,是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司需引進較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務及物流配送各方面,集中一大批優(yōu)秀骨干人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供保證。
五、品牌推廣。
為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,建議增加人物頭像,以便于百姓識記。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡建設。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成,網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設,積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點市場的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商,擴大市場范圍,搶占市場份額。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料,如(品牌好的形象)等宣傳企業(yè)。
b.在區(qū)域性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產(chǎn)品知名度及品牌影響力。
c.積極參加各種大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識講座、產(chǎn)品體驗營銷、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些重點市場配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,單頁宣傳,海報,kt板或室內(nèi)。
六銷售部組織架構(gòu)。
七銷售部費用預算及成本分析。
a人員費用預算。
2..招待費用400元/月手機費用200元/月(每人預計總費用0700萬元/月)。
3.業(yè)務代表待遇:底薪1200元/月,提成30元/噸,差旅補助60元/天,車費實報實銷控制在300元/月,住宿費30元/天。手機費300元/月(每人預計總費用5000元/月)。
b市場推廣費用預算。
促銷政策支持:十送一活動,預計銷售500噸,需贈品1萬袋,預計25萬元。
c成本分析:
單月銷量1000噸,銷售額平均400萬以上,如按總費用31萬元預算,則噸均費用310元/月。
業(yè)務人員待遇制度。
1.底薪:a.試用期一個月,底薪1000元/月,不含任務。
c.第三個月完不成50噸任務,公司建議辭退。
3.話費:每月報銷200元,以實際打印發(fā)票為準。
4.提成:依據(jù)銷售部計提及獎金標準執(zhí)行。
5.差旅費:依據(jù)車票實報實銷,出租車的士費每天20元以內(nèi)。
市場推廣費用標準:
右;
2.市場推廣費用:以買贈為主,贈品以雜糧為主。
3.樣品:依據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
大學生社團部門工作計劃書篇二
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;。
3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;。
4、幫助下屬解決工作上的問題;。
5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;。
6、處理顧客投訴;。
7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;。
8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;。
9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;。
10、按時更換、檢查賣場陳列;。
11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;。
12、負責每月樓層盤點;。
13、定期檢查、抽盤后倉貨品;。
14、根據(jù)賣場實際情況,做適當人員調(diào)備;。
15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;。
16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;。
17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;。
18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;。
19、銷售業(yè)績分析工作。
大學生社團部門工作計劃書篇三
隨著新學期的到來,撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。
信息學院生活部一直以“服務同學,宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。
基于以上情況,現(xiàn)對撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部本學期的工作計劃做如下安排:
一.自身建設
1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。
在院領(lǐng)導和主席團的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。
明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關(guān)系。
工作態(tài)度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。
工作中應當注重效率,質(zhì)量和可操作性。
在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。
二.工作制度:
1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并及時傳達給相關(guān)的`部門。
5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。
三.常規(guī)工作:
1.宿舍管理
每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。
不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。
2.宿舍衛(wèi)生知識教育
在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動
“和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。
我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展
1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學院運動會期間做好后勤保障工作。
為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。
同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。
和各個部門緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學期的工作計劃。
生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。
為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。
不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。
也成為了公司的部門經(jīng)理之一。
現(xiàn)在xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝藊x年工作計劃。
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。
生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。
在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、 銷量指標:
上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元
二、 計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售計劃》;
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
三、客戶分類:
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。
做到不同客戶,采取不同的服務。
做到乘興而來,滿意而歸。
四、實施措施:
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。
作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
2、制訂學習計劃。
學習,對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。
適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。
專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面
與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。
對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡方面
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。
做好業(yè)務工作
以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。
火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導的正確引導和幫助。
展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。
相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
大學生社團部門工作計劃書篇四
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編收集整理的大學生社團工作計劃書,歡迎大家分享。
1、負責收集、檢查各社團注冊表,再統(tǒng)一呈送社團聯(lián)合會主席團。
2、負責受理新社團注冊表,檢查表格填寫程序是否正確。如所有程序都正確,監(jiān)察部將把注冊表呈送到社聯(lián)主席團進行初審。
3、每月月底的最后三天,監(jiān)察部將向各大社團公布本月財務細則表、月度考核表,確保會員會費不浪費,不縮水。
4、學期末統(tǒng)計、檢查、保管由社團支出所購買的設備。
5、登記社聯(lián)每次會議(包括月會、重大會議)的出勤情況,并作好記錄。
6、社聯(lián)、社團活動時的衛(wèi)生等情況、星級社團評比等工作的監(jiān)督。
1、為院團委所要求的學院部分大型活動及社團聯(lián)合會的各項活動做好宣傳工作,包括出宣傳板,做橫幅等等。
2、出宣傳板之前,力求保持宣傳欄整齊規(guī)范,并照相留下電子版,每月進行社團海報考評,督促其宣傳板質(zhì)量,規(guī)范海報粘貼。
3、社聯(lián)在舉辦活動的同時,提高學院師生對社聯(lián)以及各社團的認知度,知名度。
4、緊密聯(lián)系各社團,協(xié)助各社團宣傳工作,加強各社團宣傳部的聯(lián)系,彼此交流,以達到社聯(lián)與社團聯(lián)合,通力合作的效果。
5、負責榮譽證書,各項獎狀的制作,并找老師和蓋章。
1、負責社團聯(lián)合會召開各種會議的組織工作,協(xié)助主席團與各部部長之間的聯(lián)系;
2、負責起草社團聯(lián)合會的文件和,審核以社團聯(lián)合會名義印發(fā)的各類文件;
4、負責社團聯(lián)合會辦公室用品的管理、使用和借還登記,管理、清潔辦公室;
5、負責安排辦公室值班表,監(jiān)督各部值班情況;
3、根據(jù)社團聯(lián)合會主席團安排,對相關(guān)社團活動進行指導和幫助;
4、對于活動策劃書要保證內(nèi)容充實,主題突出,操作明確,富有創(chuàng)意;
5、在社團聯(lián)合會中,不斷發(fā)掘文藝人才,有效組織文藝團隊,為演出做好人才儲備。
1、負責社團聯(lián)合會及社團科技理論知識的學習、技術(shù)交流和培訓工作;
2、負責做好社團聯(lián)合會相關(guān)網(wǎng)絡媒介的設計制作、改進完善、換版更新、運行維護工作;
20xx年9月中旬社團聯(lián)合會將組織我院各個社團開展社團招收新會員活動。此次的納新活動以“攜社團之手,啟大學之窗”為主題,我們將通過校道擺攤宣傳,社團干部利用課余時間進班宣傳,務求能夠讓廣大的興趣愛好者投其所好找到他們的興趣所在,也為各個社團注入新血液,讓社團一脈相傳,更活躍更強壯,同時此次的.社團招新期間,也將出社團文明招新團隊給與表揚!
20xx年9月下旬,在既社團招新之后,展開社聯(lián)換屆工作。新一屆社長的選拔通過以老社長推薦為主,院團委及各系團工委推薦為輔,公開、公正、公平的參與競選。社團聯(lián)合會內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機,選拔社團優(yōu)秀人才,推薦社聯(lián)優(yōu)秀干事參與部長及主任競選。
20xx年9月底十月初,召開社團聯(lián)合會全體成員見面大會。
20xx年10月—11月期間,為加強社團間交流,加強社團內(nèi)部凝聚力,縮小新老會員的距離感,增進社團與社聯(lián)之間的向心力。社團聯(lián)合會將在院團委的指導下,進行內(nèi)部成員能力素質(zhì)培訓,通過全體座談會,競技游戲的聯(lián)手舉辦等活動,學習彼此社團的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗,一次激發(fā)成員工作積極性,看展更有意義的社團聯(lián)合會工作,建立更為明確有效的工作制度與方針。
20xx年末,預計開展由院團委主辦,社團聯(lián)合會承辦的“20xx迎新年晚會”。以此為契機,鼓勵社團展示自身優(yōu)秀成果,推薦社團內(nèi)部優(yōu)秀人才,給社團搭建一個平坦,同樣也借此檢驗社團聯(lián)合會的工作效力。
大學生社團部門工作計劃書篇五
時間悄悄從指間流過,新的學期就要開始了。經(jīng)過上一學期在學生會中的學習和鍛煉,發(fā)現(xiàn)了自身很多缺點和不足,在日常工作和與同學們的相處中,也學習到了很多知識。新學期自有新氣象,在新的一學期中,有更多的挑戰(zhàn)在等待著我們,我將以更加飽滿的熱情和充足的信心,迎接挑戰(zhàn)!通過對上學期工作的自省,我做出了本學期的工作計劃。具體如下:
一、我作為一名學生會成員,就要有一個明確的為同學服務的認識。正確的思想認識和工作態(tài)度對于工作的完成至關(guān)重要,沒有這個清醒的認識,缺乏全心全意為同學們服務的工作熱情,是談不上任何工作的。
二、一定要具備高度的工作責任感。密切地聯(lián)系同學,扎扎實實、腳踏實地地開展工作,深入了解同學們的學習生活情況和思想情況,幫助同學們解決實際工作學習生活中的困難,正確地處理和協(xié)調(diào)好同學之間的友好團結(jié)關(guān)系,及時地反映他們的意見和要求,自覺維護同學們的正當利益。
三、虛心地向老師、向各位師兄師姐和同學們學習、求教,向他們學習為人處世的成功經(jīng)驗和關(guān)于工作學習的方法,盡快地熟悉工作,掌握正確的工作方法。
四、嚴于律己,在工作、學習、生活中時時處處都要起到模范和榜樣的.作用。在無形之中,不但提高了自己,也調(diào)動了同學們奮發(fā)向上的積極性。
五、在工作中,積極開展批評和自我批評,敢于剖析自己,勇于承認錯誤、正視不足,勇于接受上級的監(jiān)督和同學們的批評及意見,做到發(fā)揚自己的優(yōu)點,克服自己的缺點,改正自己的不足。
六、樹立全局觀念,著眼大局,工作中要服從上級的安排和指導。我們無論是在哪一個崗位,都要熱愛自己的崗位,做好自己的本職工作,但也要注重各部門之間的協(xié)調(diào)。在工作中,我們一定要服從大局的需要,各個部門之間要互相協(xié)調(diào)、互相幫助。
大學生社團部門工作計劃書篇六
為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,2012年要在部門主任和主管的領(lǐng)導下,圍繞我商場及部門的總體工作目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好商場的安全防范工作,維護商場內(nèi)的治安秩序,力爭達到“讓顧客滿意,讓公司領(lǐng)導滿意,讓員工(供應商)滿意”的服務目標,創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
1、從內(nèi)部管理入手,提高安管員綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面;同時,要加強和和繼續(xù)實行優(yōu)秀考評制度,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。
采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、利用部門工作優(yōu)勢,加強外聯(lián)及安保信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮安管部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證商場的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,進一步凈化商場的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保商場各項消防和治安工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、加強管理人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好員工的消防安全培訓工作,加強和各樓層各部門各專柜聯(lián)絡,提高員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,及時向員工進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
6、針對本行業(yè)的工作特性,倡導公司建立一支以安管部為主,各樓層和各部門為輔助的商場應急隊伍及增加公共應急設施(如樓層公共急救設施).以建立健全統(tǒng)一、高效、科學、規(guī)范的突發(fā)事件應急指揮保障體系,全面提高在商場范圍內(nèi)對突發(fā)事故的應急處理和救援能力,最大限度地減少商場損失和人員受傷(亡),維護商場的運營安全和穩(wěn)定,為顧客和員工提供有利的安全保障。
7、對商場而言安全不僅來自于消防安全,設施安全,環(huán)境安全,同時也要保證貨品與顧客人身及財物的安全.對貨品與顧客安全的管理,我建議商場建立”音樂防盜”.“用音樂來配合商場管理的方式既隱蔽又不顯唐突,給予顧客舒適的購物環(huán)境的同時,又使顧客得到溫馨的提示。不論品牌大小、商品價格高低,任何財產(chǎn)都很重要。采用音樂提醒的方式,可以讓營業(yè)員和相關(guān)工作人員知道并引起注意,能為購物的客人帶來一份安全感,也是符合打造安全購物環(huán)境的方向的.總之,我們要通過不斷深化管理,培育良好的職業(yè)精神,激勵廣大安管員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務實、文明的伊勢丹安管隊伍新形象。開拓新思路,努力完成好上級交付的各種任務,為伊勢丹的發(fā)展做好保駕護航的工作。
大學生社團部門工作計劃書篇七
為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門的聯(lián)系,本部對年度工作開展的總安排如下:主要負責:
2、協(xié)同社團各部根據(jù)其活動特點作好活動的規(guī)劃書。
3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為拉贊助相應地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
5、加強與社團各部的合作,力保信息學院在各項文藝活動中保持良好勢頭。
部長與部員通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整):
1、負責策劃下學期總的活動
2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為拉贊助相應地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全院。
1、做好活動的上傳下達工作,及時將老師及主席團的意見和建議按各部門情況組織分配后交主席團統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
大學生社團部門工作計劃書篇八
根據(jù)街道關(guān)工委xx年寒假工作的計劃安排和要求,結(jié)合新華社區(qū)實際,積極配合街道和學校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。為開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動,特制定社區(qū)寒假:
一、為加強衛(wèi)生宣傳教育,普及衛(wèi)生知識、發(fā)揚中華民族愛清潔講衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織孩子們從我做起,從身邊做起,認真細致地搞好環(huán)境衛(wèi)生,綠化美化環(huán)境。組織開展社區(qū)環(huán)境保護活動,以清理身邊白色垃圾為主題,大力做好愛國衛(wèi)生運動,使孩子們在度過新年的同時增強對衛(wèi)生工作的重視和熱愛。
二、配合街道關(guān)工委、學校,開展對未成年人的法制教育。為提高青少年自覺遵紀守法的意識和自我保護的知識,社區(qū)為孩子們準備了“以案說法”專題講座,請社區(qū)民警于海同志進行法律教育課,讓孩子們過一個安全有意義的寒假。
三、結(jié)合建國60周年、少先隊建隊60周年、“五四”運動爆發(fā)90周年重大節(jié)和紀念日,對孩子們開展愛國主義革命傳統(tǒng)、民族精神教育。組織孩子們觀看有教育意義的影片,開展學習民族英雄事跡,發(fā)揚愛家、愛黨、愛國的民族精神。
四、為傳承中華傳統(tǒng)文化,用圣賢智慧熏陶孩子們。中華文化內(nèi)容豐富,博大精深,是價值極高的精神文化寶藏,是驅(qū)動中華民族強大而持久的精神動力。作為中華民族子孫,要了解我們民族的精神和我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,針對孩子們制定適合他們閱讀的傳統(tǒng)文化書籍,以豐富傳統(tǒng)教育知識,開闊孩子們的視野,提高他們的文化素質(zhì)和思想素質(zhì)。
五、開展敬老、愛老、助老活動。根據(jù)“就近就便”的原則,組織孩子們到轄區(qū)內(nèi)“夕陽紅”養(yǎng)老院慰問演出,使老人享受天倫之樂,讓孩子們在關(guān)愛老人的過程中增強尊重老人、孝敬老人的意識,提高全社會老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為的意識。
大學生社團部門工作計劃書篇九
要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。
涉及到工作相關(guān)知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如xx信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多了解,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達。
英文客服崗位,工作時間長,任務繁重,壓力大,有夜班,肩負著公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我自己們也要學會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。
工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我自己剛走出校門,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少,因此我自己們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我自己個人認為自己的上進心很強,最大的特點就是學習能力,待人真誠。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務,還是工作上的任務,我自己都要用心做到更好。學會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我自己的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
在工作中做一個留心人。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下,我自己逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
大學生社團部門工作計劃書篇十
20—年度在準備裝修這新房裝修的人群站到六成以上,二手房裝修的不到2成,剩余兩成不準備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù),120平米以上房子不倒兩成。裝修預算在3萬元—8萬元的占六成,裝修費用在8萬元以上的占兩成,預算在10萬元以上者占兩成?;臼袌鲂螒B(tài)為剛需裝修為主,裝修戶型為中小戶型為主,風格與簡單大方為主。全包,套餐已經(jīng)受大眾接受。
2、20—年度市場預分析。
20—年度受裝修市場全包,套餐類型等營銷模式報超低價,設置套餐陷進影響。使很多客戶對大包,套餐類型公司體育很明顯的比較性,不擇手段的進行底價進攻誘導。而選擇半包的裝修這一般會更關(guān)注一站式購物的建材團購和展會購買建材套餐。
3、消費者消費心里分析。
20—年大包,套餐會繼續(xù)上演低價大戰(zhàn)。但經(jīng)20—年低價陷進過會客戶對各種低價活動敬而遠之,會更加在意對一分價格一分質(zhì)量,公司口碑,公司品牌,建材選購范圍,設計實用性,環(huán)保,售前售中售后服務會等方面。
1、公司優(yōu)勢。
1)管理層有信心把公司做成品牌公司;
2)企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機遇;
3)公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度;
4)適應市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力;
5)依托管理層,有大量可用資源;
6)之前有大量計劃準備時間與實踐經(jīng)驗;
7)活動制定合理對客戶產(chǎn)生一定心里吸引力;
2、公司劣勢。
1)目前情況公司知名度低;
2)由于公司改革凝聚力還沒有完全形成;
3)公司部門設定給公司帶來默契配合程度的下降;
4)新員工的加入給公司業(yè)務能力造成不可確定性因數(shù);
5)具體活動實施細則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明;
6)媒體投放與廣告宣傳制作為進行;
3、公司機會。
1)企業(yè)宣傳先行,配合媒體效應對公司發(fā)展有一定影響力;
2)新進員工活力充沛,思維廣泛對公司發(fā)展有建設性幫助;
3)有成熟小區(qū)活動組織經(jīng)驗;
4)低價陷進給客戶帶來負面影響,有一說一對客戶吸引力加強;
5)各種活動策劃能力完善;
4、公司威脅。
1)各公司套餐活動會更加多,同檔公司比較多,競爭壓力比較大;
2)與同類型公司類似,沒形成特色;
3)各類公司與建材商活動頻繁;
4)建材商與游擊隊勾結(jié);
家裝業(yè)務所涵蓋的知識非常的廣泛,而作為一個要快速成長的團隊,我們必須拋開傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)培養(yǎng)團隊的套路,尋求一個新的成長方式。所以我在前期只將家裝業(yè)務定義為一局話——約客戶到公司來坐坐。
家裝業(yè)務不同于其他業(yè)務,客戶有不可再生性,大部分客戶長時間內(nèi)可能只有一套房子要裝修,所以每一個客戶都是彌足珍貴的,我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個準客戶,全力讓他成為我們的客戶。
準備工作和必備工具:手機、記錄本2個、筆、名片夾、資料夾。
每天要做的三件事:找客戶、交朋友、學知識。
學會合理管理的自己的時間,人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時間內(nèi)創(chuàng)造的價值和財富。
制定工作計劃和目標,最重要的如何完成自己制定的計劃和目標,這就涉及到一個執(zhí)行力的問題,從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,今日事今日畢,養(yǎng)成良好的習慣,讓你的工作更加輕松。
勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,成功的家裝業(yè)務員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的。
相對于裝飾公司來說,客戶可以分為3個級別。
a類,經(jīng)濟能力一般,但是請游擊隊又不放心,大公司的報價又覺得消費不起,這類客戶屬于比較挑剔,但是公司利潤點又一般的客戶,我們要抓好這一檔次客戶的服務,讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,但是在人性化的服務方面,是其他大公司不能比的,并且要讓我們的設計師和營銷人員做好一對一的個性化服務,盡量讓客戶放心,對客戶貼心,這一類客戶是我們“498活動”
口碑建立的基礎,對二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。
b類,屬于社會的中產(chǎn)階層,有穩(wěn)定的'工作和收入,對生活質(zhì)量有一定追求,該類客戶一般都是有1—2套住房,有車。因此價格不再是最重要的標準,相反這類顧客注重的是品質(zhì)。我認為這類客戶應該是目前我們公司最要把握好的客戶,也是最適合公司“498活動”定位的客戶,在利潤和品牌的收獲是最大的,是我們的主攻方向。
c類,我們通常定義中的大客戶,該類客戶的特點是經(jīng)濟實力雄厚,有豐富的人生閱歷和社會經(jīng)驗,對價格因素不敏感,而是只注重我們的服務能夠達到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務,我的個人意見是,針對這部分客戶,我們的設計部可以進行適當?shù)陌b,例如成立一個由經(jīng)驗豐富的設計師組成的大宅設計院,團隊作戰(zhàn),讓客戶體驗到我們的用心,而往往這類客戶服務好了,利潤一般a類客戶的幾倍??偨Y(jié),相信大家應該聽過田忌賽馬的故事,如同一場牌局,抓到的牌不可改變,那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。
1、20—年公司目標市場與產(chǎn)品定位。
1)以公司為主輻射整個太原市各個區(qū)域;
2)以面積100平米以下樓盤均價在6000以上,裝修消費能力5、5萬元以上客。
戶為主,輻射所有客戶;
3)以498活動全年從始灌終,堅定不移的走下去;
2、公司銷售目標。
1)完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標,其中我們要將目標分解,如月計劃,季度計劃,逐一的把細化的目標完成好,那么才可能完成我們的大計劃。
2)建設一支或多只營銷能力強,執(zhí)行力高,穩(wěn)定性好的營銷團隊(人數(shù)不低于正常5人隊伍配置)。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區(qū),同時進行傳幫帶作用。
3)打造公司品牌,提升公司知名度使之達到中等裝修公司水平,讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力,以求在20—年能受到c類客戶關(guān)注。
3、營銷方式。
1)市場營銷。
2)電話營銷。
3)網(wǎng)絡營銷。
4)媒體營銷。
以上4種方式主要目的是開拓客戶,且這4種方式為本年度主要業(yè)務開拓方式,
5)另外家博會,各種展會等我們也是我們開展業(yè)務及開拓市場的必要方式。
6)會議活動營銷主要目的是對我們的重點樓盤針對性的進行重點開發(fā),要把我們的工作目標、“498活動”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。
1、20—年度總體目標。
1)完成銷售額1200以上;
2)建設穩(wěn)定團隊(不低于3組);
3)拓展營銷人員能力,不能局限在市場框架下;
2、月度細分目標銷售額。
略
大學生社團部門工作計劃書篇十一
xx大學學生會是在學校黨委領(lǐng)導和校團委具體指導下的學生群眾組織,始終遵守和貫徹黨的教育方針,以維護學生的切實利益為準則,以引導、代表、發(fā)展和服務為主要職能,以“自我教育、自我管理、自我服務”為宗旨,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步完善校園民主機制,引領(lǐng)校園學術(shù)風尚,掀起校園文化浪潮,推動校園精神文明建設。
二、工作目標。
本年度,校學生會將繼續(xù)深入強化學生會的四大職能,對外以展示濃厚校園學術(shù)文化氛圍、構(gòu)建師生交流橋梁、全心全意服務同學和維護學生正當權(quán)益為主線的工作目標和發(fā)展方向,對內(nèi)加強組織文化與工作作風建設,完善各項制度,做到內(nèi)外兼修,塑造校學生會良好的整體形象;同時,校學生會將深入貫徹落實黨的xx大精神,提高學生會干部思想理論水平,充分發(fā)揮學生會思想引領(lǐng)職能;進一步推進新形勢下校園精神文明建設,堅持與時俱進,努力探索創(chuàng)新,明確改革形勢,堅定發(fā)展方向。
三、工作重點。
(一)凝聚品牌創(chuàng)新合力,共創(chuàng)團學活動新風貌。
1、依托經(jīng)典品牌活動,創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)涵,大力推動校園團學活動建設。校學生會將繼續(xù)組織開展“明珠之光”學術(shù)文化節(jié)、華政杯辯論賽、模擬法庭等傳統(tǒng)品牌活動,注重內(nèi)容創(chuàng)新、形式多樣,覆蓋多維領(lǐng)域,以培養(yǎng)學生探求學術(shù)的科學精神及良好的人文素養(yǎng),全面推動校園團學活動發(fā)展。同時,大膽創(chuàng)新,開展第一屆華政大四辯手告別賽、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽、事是學社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長理事交流會,豐富活動組織形式,營造積極進取、蓬勃繁盛的校園團學活動發(fā)展氛圍。
2、打造高水平學術(shù)競賽,注重理論與實踐相結(jié)合,促進綜合性人才培養(yǎng)。擬繼續(xù)加強與學校教務處的合作,組織學生參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽、全國“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學術(shù)類競賽,進一步完善賽前培訓工作與對優(yōu)秀作品、優(yōu)秀選手的專門指導培育,發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在潛力,培養(yǎng)更具競爭力的復合型人才。此外,將注重理論與現(xiàn)實的相結(jié)合,引導學生不局限于書本和專業(yè),結(jié)合當下積極探索學術(shù)創(chuàng)新研究,培養(yǎng)學生與時俱進的先進理念及辯證思維模式。
(二)切實保障民主權(quán)利,積極建設自治平臺。
1、改革選舉制度,優(yōu)化提案質(zhì)量,努力提高學代表任職能力與提案實用水平。本年度,學生會將貫徹落實全國學聯(lián)、團市委和市學聯(lián)工作報告精神,汲取部門老師建議,積極籌備xx大學第八次學生代表大會。擬開展學代表民主履職培訓,完善和各班級的聯(lián)系機制,全面激發(fā)學代表參與熱情。并且改革選舉制度、細化選舉權(quán)實施規(guī)則,切實加強學代表權(quán)利,使正式選舉下的主席團成員更符合廣大學子意愿,帶領(lǐng)下一屆學生會繼往開來、共創(chuàng)輝煌。
2、完善維權(quán)體系,深化服務意識,搭建校院學生會通力合作新平臺。校學生會一方面擬繼續(xù)開展“維權(quán)服務月”系列活動,刪減形式老舊的活動,以更加新穎有趣的活動形式吸引廣大學子積極參與到涉及自身利益的維權(quán)活動中;另一方面計劃將維權(quán)服務月以招投標形式開展,旨在讓各學院借此提高服務意識并更好參與其中。
此外,將依托原有失物招領(lǐng)體制,增設失物招領(lǐng)點;將制作完成的失物招領(lǐng)引導牌在更多失物招領(lǐng)點進行張貼,擴大影響力;積極完善與學院合作的調(diào)研工作內(nèi)容與機制,使得調(diào)研能切實為大家解決一些疑難問題提供可行方案。同時,進一步豐富學代表團活動,增加學代表特色活動的趣味性、實用性,創(chuàng)新活動形式、完善服務項目、暢通信息發(fā)布,力爭建立校園全方位覆蓋的學生民主自治平臺,從各個角度為華政學子維護自身權(quán)益提供全面保障及便捷服務。
(三)深入開展創(chuàng)業(yè)服務,營造自主創(chuàng)業(yè)氛圍。
本年度,校學生會擬繼續(xù)完善“四點一線”創(chuàng)業(yè)服務體系建設,將創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)基地建設、創(chuàng)業(yè)咨詢服務作為四項重點工作,與學校創(chuàng)業(yè)指導中心聯(lián)手,及時傳遞就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息,提供寬廣見習平臺。校學生會將積極配合第八屆“挑戰(zhàn)杯”上海市大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽xx大學選拔賽,舉辦創(chuàng)業(yè)峰會、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)等活動,通過整合企業(yè)、高校、媒體資源,一方面積極響應政府號召,幫助大學生完成職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展定位的多重選擇;另一方面務求為青年提供一次與高端創(chuàng)業(yè)思想碰撞的機會,為政府分擔一份責任,為社會貢獻一份力量。
(四)展現(xiàn)品牌活動風采,引領(lǐng)校園文化風潮。
1、豐富學生文娛生活,渲染校園文化氛圍,打造校園文化經(jīng)典。本年度,校學生會將繼續(xù)開展新生節(jié)、體育節(jié)、“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)等系列品牌活動,發(fā)揚傳統(tǒng)風尚,秉承文化精髓,活躍校園氛圍。擬開展第十三屆學生體育節(jié),延續(xù)采用招投標方式,充分調(diào)動各二級學院和社團的積極性,倡導全民健身,引領(lǐng)健康競技;舉辦第xx屆新生節(jié),助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié),為學生展現(xiàn)藝術(shù)才華、張揚真我風采、豐富課余生活搭建廣闊的平臺。
2、切合工作重點,響應時代號召,推動校園學風校風建設。繼續(xù)開展第三屆“校園之星”評選活動,樹立優(yōu)秀典型,展現(xiàn)積極進取、奮發(fā)向上的時代精神,;延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng),舉辦第二十屆“我心目中的教師”,促進師生間良好互動,濃郁校園尊師重道、教學共長氛圍。
(五)完善信息交流平臺,拓寬媒體溝通渠道。
1、重點聚焦校園熱點,推動校內(nèi)常規(guī)工作系統(tǒng)化,搭建校外溝通交流平臺。本年度,校學生會將推進落實校內(nèi)系統(tǒng)化常規(guī)工作,全面覆蓋網(wǎng)絡媒體發(fā)布校內(nèi)信息,擬增設的《華政速聞》電子雜志在切實推動資訊又好又快傳播同時,密切學生會與廣大學子間的血肉聯(lián)系。此外,新聞部將繼續(xù)就實事熱點與同學進行專題討論,進一步培養(yǎng)學生的社會洞察力及敏銳性。同時,擬拓寬與校外媒體的交流渠道,爭取實現(xiàn)與周邊學校乃至社會媒體的對接,推動校園文化傳播、加強精神引導、擴大學生會組織影響。
2、完善新聞發(fā)言人制度,提高新聞稿寫作水平。本年度校學生會將就出席率、稿件質(zhì)量、監(jiān)督力度等方面改進完善新聞發(fā)言人制度,加強院校兩級學生會間的雙向信息聯(lián)絡,拓寬學生訴求渠道,搭建有效溝通橋梁。與此同時,擬全面提高新聞部采集信息及寫作水平,力求全方位跟蹤報道學術(shù)、文藝等校園各類活動,在增強稿件時效性同時,注重稿件質(zhì)量,并拓寬新聞報導覆蓋面使其貼近校園生活。以此樹立校學生會服務同學、求真務實、與時俱進的多維形象。
(六)思想引領(lǐng)緊跟時事,組織建設不遺余力。
1、加強組織文化建設,嚴格按照xx大精神和兩會精神的指導改進學生工作,全面提高學生會干部思想理論水平。校學生會將堅持結(jié)合當下時政熱點,充分發(fā)揮思想引領(lǐng)職能,根據(jù)黨政和團市委在新時期對青年思想教育工作提出的更高要求,定期開展相關(guān)理論學習活動,落實學習型組織建設,引導學生會干部及全校同學積極關(guān)注當下社會問題及國家大事,與時俱進,在實踐中深化運用理論,培養(yǎng)新時代學生應有的國際化視野、獨立思考能力及正確的政治立場,進一步提高組織思想建設及工作作風的培養(yǎng)。
2、落實學生會工作手冊,加強干部隊伍建設,優(yōu)化學生會的組織戰(zhàn)斗力。本年度,為使學生會的各項工作更加規(guī)范和高效,擬完善修訂學生會的各項規(guī)章制度并整理成工作手冊,作為各項活動展開的依據(jù);注重學生會干部隊伍建設,繼續(xù)組織新生精英培訓營、干部精英化培訓,嚴格相關(guān)考核評優(yōu)程序,全面提升學生干部的綜合素質(zhì),加強學生干部的團結(jié)協(xié)作能力、自我管理能力,促進學生會各部門工作良好有序地開展;加強各部門之間交流溝通及部門內(nèi)部凝聚力建設,使各部門同心同德,遵守組織紀律,養(yǎng)成組織觀念,全力打造團結(jié)一致,腳踏實地的學生團隊。
新的一年,在我院二院級的格局,管理模式的新辦學模式大環(huán)境下,城軌交通學院的工作模式也在創(chuàng)新,新一屆的團組織學生分會也在這種背景下孕育而生。本學年是二院級工作模式改革的第一年,這既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。怎樣克服城軌交通學院辦學中團組織的工作存在的困難,做好城軌交通學院工作的統(tǒng)一,在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景下,以“素質(zhì)拓展教育”為主線,努力提高在校學生“自我管理、自我教育、自我服務”水平,以服務廣大青年為口號,積極轉(zhuǎn)變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。
在今后的一年,城軌交通學院將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務來陸續(xù)展開工作,切實服務于城軌交通學院同學的學習和生活。
兩個創(chuàng)新體現(xiàn)時代潮流。
一、思想觀念創(chuàng)新。
1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路。
以團組織會為主,學院分會為輔,切實將校學生會做實做大起來。在“三個代表”重要思想的指導下,秉承校訓“信、敏、廉、毅”的精神,堅持要有創(chuàng)新才會有進步,在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時,不斷豐富,創(chuàng)新。
2、加強團隊精神提高合作意識。
一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族,一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨院系合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求部門在城軌交通學院的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學生中的影響力。
3、擴大活動廣度挖掘思想深度。
在活動中,要求努力擴大活動廣度,挖掘思想深度,將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合;思想性、學術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂性相結(jié)合,提高活動的參與性,積極調(diào)動廣大學生活動參與熱情,擴大活動的影響力。
4、把握整體性鼓勵多樣性。
顧及全體,從整體著眼,團結(jié)各個部門的靈魂,凝聚成一個強而有力的團體,建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊伍。但同時也要定位于院級分院的格局下,鼓勵各院系根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色,發(fā)揮自己優(yōu)勢,打造自己的特色品牌。
二、具體動作創(chuàng)新。
1、沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。
在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,對活動的內(nèi)容、形式、運作要有所創(chuàng)新,有所突破,很多活動如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力。每個活動都包括前、中、后三個階段:前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結(jié)。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調(diào)查,調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學生、學校黨政機關(guān)和校外社會企業(yè),并對活動的可行性進行評估分析。
2、細分活動類型整合活動資源。
根據(jù)受眾的廣度,大致將團學活動劃分為精英活動和大眾活動。我們要將活動類型更細的劃分,利于整合活動資源,不浪費活動資源。盡量用更少的資金,更少的人力資源獲得同樣的或更好的預期效果。在建設“和諧陜電”的同時,本著“節(jié)約型校園”的理念,建立起系統(tǒng)化的工作體系,規(guī)范化的工作制度,人性化的工作氛圍。
3、抓好活動精髓提高活動立意。
在我們本著為同學們創(chuàng)造學習環(huán)境、建設鍛煉平臺,提供表現(xiàn)機會的時候,有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義,體現(xiàn)廣大同學的需求,體現(xiàn)實在為同學服務,體現(xiàn)活動真正價值。總而言之,價值體現(xiàn)在需求。整合現(xiàn)有資源的同時,可以根據(jù)實際情況,擴大活動規(guī)模,使之在全省甚至全國都具有影響力。
4、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式。
做活動不是為了宣傳,但是做了活動就一定要宣傳。在新時期的現(xiàn)代化社會里,宣傳工具的更新是與時俱進的,電子傳媒前進的步伐勢不可擋,因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下,拓展新時期傳媒工具,要把宣傳部門作為城軌交通學院的的廣告部,弘揚藝術(shù)魅力,流動校園風采,燃燒青春激情,描繪七彩生活。
三個任務服務廣大青年。
一、以學習為中心,促進學生的全面發(fā)展。
響應共青團中央、教育部、全國學聯(lián)推出的“大學生素質(zhì)拓展計劃”,定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴大。專業(yè)學習之余,學生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`,在實踐中運用所學的知識,真正體驗和領(lǐng)會知識。鼓勵大學生積極參與社會實踐活動,但更希望學生主動做一名義工,為公益活動投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明,同學們結(jié)合自身特點、興趣,合理安排參加各類活動,也相信第二課堂學分這項制度還會不斷地完善。
二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用。
認真做好“上情下達,下意上傳”的工作。城軌交通學院學生會作為學生進行“自我服務”的組織,在學生與學校、學生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學服務,切實幫助同學解決實際問題,并協(xié)助學校做好對同學的宣傳教育和解釋工作。
三、關(guān)心同學生活,完善勤工助學工作。
城軌交通學院的學生會組織要從維護同學權(quán)益,關(guān)心同學成長的角度,從廣大同學的生活學習方面關(guān)心他們,尤其要關(guān)注困難學生的生活狀態(tài),關(guān)注弱勢群體的權(quán)益。在扶貧對象檔案確定的環(huán)節(jié)上,要嚴格認真把關(guān),并樹立典型,在全校范圍內(nèi)擴大宣傳。從社會助學、救助困難學生,開展勤工助學活動,加強勤工助學服務能力建設,爭取社會更大地支持,豐富勤工助學崗位,完善勤工助學機制,讓受助的同學通過自己的勞動回報社會、回報國家。
加強內(nèi)部組織建設。
管理模式宗旨:集中決策分權(quán)管理。
傳承一個校學生會的管理理念,團結(jié)各部的靈魂,密切聯(lián)系,建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍。主席團、常委會作為決策機關(guān),是城軌交通學院學生會的核心,堅持常委會議的決定是維護城軌交通學院學生會的保障。
給于一定義務的同時必要賦予一定的權(quán)利。
有人曾經(jīng)說過“在我們前進的每一步,都將遇到來自傳統(tǒng)的、落后的、狹隘的思想的束縛?!泵鎸π聲r期我?!搬绕稹钡男枰?,形成院分級格局,六大學院并駕齊驅(qū),而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各院主席主要負責各院的各項事務,同時也對自己的專職部門負責,凡涉及全院的事務、決策、活動對專職常委負責,涉及院區(qū)的事務、決策、活動對本院區(qū)主席負責,這樣保證了全院一盤棋的整體,同時也鼓勵了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性。各部長對專職常委負責不得越級匯報工作。
作為決定地位?視野決定高度?觀念就是財富。
崗位意味著責任。加強對城軌交通學院學生的指導和考評力度,進一步活躍和繁榮我院。在充分交換意見、相互取長補短的基礎上,形成以城軌交通學院團組織為中心,各部門通力合作、輻射涵蓋的整體格局。結(jié)合自身實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,充分調(diào)動同學們的積極性和能動性開展實實在在的活動,用自身的扎實工作來吸引和凝聚廣大同學,同時,建立學生干部的績效評估體制,通過對部門工作的監(jiān)督、檢查,橫向比較與縱向分析,在城軌交通學院學生會之間形成良好的競爭機制,從而促進城軌交通學院學生會組織健康、有序的發(fā)展。
結(jié)束語。
我們相信,在院黨委的領(lǐng)導和院團委及城軌交通學院團組織的指導下,在廣大同學的支持下,城軌交通學院學生會全體成員會努力務實的做好每件事,城軌交通學院學生會工作將會越做越好,在新的學年里爭創(chuàng)輝煌,為我校建設在西安有優(yōu)勢,在陜西有特色,在全國有影響的一流城軌學府做出貢獻。噴發(fā)我們的激情,四射我們的熱情,與大家攜手為把我校學生團體建設成全國高等學府一流學生團體而奮斗、努力!
大學生社團部門工作計劃書篇十二
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的社團部門工作計劃怎么寫,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
(1) 干事的培養(yǎng)
一直都這么認為,協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學,一塊兒感悟一塊兒交流。
(2) 部門規(guī)章制度
雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,可是,我也知道,沒有嚴謹?shù)募o律以及嚴肅的一絲不茍的干事精神我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度:
2,例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。
3,我們部門設有兩會長,四個部門---策劃部,宣傳部,外聯(lián)部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。
5,思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格;
2, 元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活,也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。
這個活動名叫“誰是大導演”,是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。
這個活動想出的初衷是想,喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習慣,當然,這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己,發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在2013年六七月份。
關(guān)鍵做到以下幾點:快、新、好。
以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性。現(xiàn)在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協(xié)會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負責人聯(lián)系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關(guān)信息。還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節(jié)都要熟悉在心,不容含糊。
活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片,活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。
外聯(lián)部的主要任務是調(diào)節(jié)社團與社團,社團與社聯(lián),社團與校外的一系列活動的正常運行。
1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規(guī)模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質(zhì)類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達到意見上的`一致。
2))我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經(jīng)費,這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費的問題,從而達到意見上的一致。
3)我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會,這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流,像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。
4)當然,我們社團的活動是一天比一天辦的好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。
總的說來,外聯(lián)部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!
一年一度的社團招新又要拉開了序幕,其實我們都明白,要想把協(xié)會社團辦好,招新這一環(huán)節(jié)特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協(xié)會。
招新計劃
招新時間:具體時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓期間。
招新地點:xx大學陽光小區(qū)三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設點招新。
招新方式: 帳篷設點發(fā)傳單作介紹
招新人員:博閱協(xié)會全體會長部長
招新對象:xx大學陽光小區(qū)全體2012屆新生
招生意義:交流互補,于溫雅隨意中博取新知,休閑娛樂中提升思想。重整學風為己任,吸納志同道合者,以我協(xié)會讀書治學之風濡染紡大校園。
招生亮點:為吸人眼球,提高招新效率,我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。
以上就是我們博閱讀書協(xié)會的年度工作計劃,如果有什么不周,有什么不足,有哪里需要改進的,希望給予指點,謝謝!
大學生社團部門工作計劃書篇十三
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
7、完成公司下達的其它任務。
二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議。
員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。
對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:
1、每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設計檔案庫;
2、考察其他設計師的成果,吸取精華;
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓計劃如下:
2、講解設計部制圖標準;
3、規(guī)范設計部出圖流程;
4、規(guī)范設計部工作流程;
5、建立和培養(yǎng)設計團隊;
6、強化設計師設計方案所涉及的問題。
大學生社團部門工作計劃書篇十四
新的一學期馬上就要開始了,計劃網(wǎng)工作計劃欄目為大家整理了部門新學期工作計劃書,一起來看看吧!
一、紀檢部院學生會紀檢部是學院紀檢的一把尺,是實現(xiàn)學生自制自律、自我管理、自我服務的重要保障。其存在就是為了維護校園學習生活秩序,使校園更加文明、更加守序、更加和諧。院紀檢部以“紀律嚴明”作為其部門形象,以“自律為主,他律為輔”,是維護我院良好紀律環(huán)境,進行良好“學風”建設的堅實力量。
紀檢部干部在學校中以身作則,遵守校紀有責任和義務去管理?!肮健⒐?、公開、全心全意為同學服務”是院紀檢部工作的真實寫照。
上一學期,紀檢部在學生處,團委以及學生會的指導和廣大同學的支持配合下,以及部內(nèi)同學的努力下,我部有序的完成了各項的工作。新的學期,為切實履行院領(lǐng)導和廣大同學賦予院學生會紀檢部的職責和使命。為了學院各項紀律工作能快速高效的予以實施和完成,為了能將紀檢部建設成一個紀律嚴明、作風嚴謹、工作高效的部門。
結(jié)合我院實際情況,根據(jù)廣大同學的意見和部內(nèi)成員的建議,特對院學生會紀檢部下學期工作計劃作如下規(guī)劃:在新的學期里,紀檢部將繼續(xù)本著“公開、公平、公正”的工作理念,全心全意為同學服務,我們應在上一屆的基礎上,有所改進、有所提高。新的學期,我們部的工作計劃主要分“迎新部分、基礎建設部分、和創(chuàng)新部分?!?BR> (一)、迎新部分:新學期伊始,我部的日常工作也有序的開展起來。作為學生會的學習部,我們依然將以“營造良好的學習氛圍,增進同學們的學習積極性”為工作目標而努力奮斗。在吸取去年的經(jīng)驗與收獲的同時,創(chuàng)下新的成績。新學期學習部將緊跟時代,開拓創(chuàng)新,做好本職工作,力爭有所突破,有所創(chuàng)新。
今年學習部將積極開展一系列活動,以充分調(diào)動大家學習的熱情,為大家營造一個良好的學習氛圍。深入同學,開拓創(chuàng)新,以期為同學學習提高,思維拓展助一臂之力,為校園文化建設盡應盡之勞。以全新的面貌迎接每一個挑戰(zhàn),創(chuàng)造新一輪的跨越。我們不僅保留以往優(yōu)秀的活動,而且將引入新理念新思路,為學生會發(fā)展注入新動力實踐創(chuàng)新。
為了成功完成學習部的各項使命,滿足同學們各方面的需要,我部將從以下方面進行全面的建設與完善,特制定出學習部工作計劃。內(nèi)容如下:
一、部門建設。
1、干部納新:
干部納新,擴大組織,為新學期,新思想注入新血液。
2、活動開展:
大膽創(chuàng)新,在活動策劃中創(chuàng)造性工作,開展有樂趣、有意義的活動,創(chuàng)建和諧校園文化。
3、內(nèi)部制度。
(1)我部例會、非例會與開展的活動原則上不得請假,若有特殊情況必須履行請假手續(xù)使用請假條。
(2)請假原因必須寫明確,并做好善后工作。
(3)不能隨便代請假,如果緊急情況不能及時請假,必須事先口頭或電話通知學習部長說明原由,事后一天內(nèi)補辦請假手續(xù)。
4、部門間的交流。
鼓勵部門新成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,
把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到團體作用。
二、關(guān)于本學期活動的規(guī)劃1、九月份--干部納新。
目的:為了增添部門的新生力量,提高我校團委的工作效率,充分發(fā)揮組織的職能和作用,更好為同學服務,通過納新,讓我們的部門隊伍更加強大。更好的完成老師的工作要求和學習部的工作,豐富新同學的校園文化生活,進一步加強團委、學生會隊伍建設,為團委、學生會注入一股新鮮血液,為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺,充分發(fā)揮自己的才能。
2、十月份至十一月份舉辦校團委內(nèi)部辯論賽。
13級新干部剛進之初,為活躍文化氛圍﹑彰顯管校團委特色,我部舉辦了“校團委學生會辯論賽”,活動分為初賽﹑復賽和決賽計劃一個月的第比賽時間。進入復賽與決賽的培訓。在新干部辯論賽初賽中選出前16名辯手。隨后,邀請歷屆優(yōu)秀辯手對16位辯手各種形式的培訓,復賽結(jié)束后選出八名辯手進行培訓,同時進行決賽,決出冠軍隊伍已經(jīng)最佳辯手。并且組成一支辯論組由歷年優(yōu)秀辯手進行培訓,代表校團委學生會參加第二屆友誼杯辯論賽。
3、十二月份--校園開心辭典。
為引導廣大學生博覽群書、培養(yǎng)“好讀書,讀好書”良好習慣的同時使其學會感悟歷史、體驗社會、了解社會,同時拓展思維、放飛夢想、憧憬未來,進而推動校園整體學風的建設和發(fā)展。
比賽分四個環(huán)節(jié):
1.“眼疾手快”:確定選手的出場順序。
員將嚴于律己,以自我服務,自我教育,自我管理為根本,盡職盡責,努力工作我們堅決履行“全心全意為同學服務”的宗旨,努力并認真完成學校部署的任務,積極配合各部門開展好各項工作,努力使學習部的潛能發(fā)展得淋漓盡致;傾聽同學們的意見,我們將團結(jié)一致,加強自身建設,以高昂的.姿態(tài)和飽滿的熱情開始新的征程。
伴隨著時間的腳步,我們又迎來了大學的新一個學期?;赝^去的一年里,我們有苦也有樂,一路走來,我們發(fā)現(xiàn)從中學習到了很多,了解并做到了如何去團結(jié)協(xié)作。在未來的新一學年里,作為學生會中不可或缺的一個團隊,我們會更加全心全意的為團總支、學生會以及設計學院全體同學服務。
首先,我對我宣傳部上學期的工作做一下總結(jié)。
在上一學期里,我部作為宣傳部門為各部門做宣傳工作,由于其工作的性質(zhì)和本身的功能,決定了它不僅要遵循系領(lǐng)導及團總支的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。我部門工作的具體形式為宣傳海報,配合網(wǎng)絡部門的工作,并主辦和協(xié)辦活動與比賽。
在宣傳海報方面,我部具體分為手繪海報和電繪海報,由我部分配成員來完成,無論時間緊迫與否,我部成員盡最大努力盡快完成各部門的宣傳工作。在這里,我要感謝宣傳部的干事們,是你們不辭勞苦的工作,才使得我宣傳部的工作得以正常的運行,謝謝你們。
在活動與比賽方面,我部再上一學期主辦了涂鴉大賽活動和宣傳部部徽征集活動,在學生會各部門的協(xié)助之下,這兩次活動得到了圓滿成功。在此期間,我部也協(xié)助個兄弟部門協(xié)辦了一系列的活動與比賽。從上學期的工作來看,我部工作做的基本到位,但在其中也有一些不足之處,在宣傳海報方面,由于印刷室的種種原因,我部所做的電繪海報沒能得到正常的印刷,不得不用手繪海報來代替,但手繪海報在一定程度上達不到預期的宣傳效果,使得有些宣傳工作做的并不到位,但這也得到了兄弟部門的理解,在這里感謝你們。
我部希望在新的學期里,和印刷室有效的合作,避免此類狀況的再次發(fā)生。在活動方面,由于各年級外出寫生的原因,人員組織達不到要求,部分活動沒能如期進行,我部會在本學期繼續(xù)。需要強調(diào)一點的是,由于宣傳部的工作多難免會有沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便本部門有更充分的時間去設計,創(chuàng)作。.
其次,對于新一學年的規(guī)劃我部也作出了詳細的計劃。隨著新學期的到來,每個部門都面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。宣傳部,正如上面所說,它不僅要遵循的是系領(lǐng)導及團總支的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣傳部充當?shù)氖且粋€鼓號手,起到一個開路先鋒的作用,所以,這是一項重要但完成起來需要特別認真完成的工作。我部門未來活動策劃展望如下:
1、在新學期,新的大一新生馬上就要到校,學生會納新工作也會開始,我部門會積極配合學生會選拔新人才。為強化我設計學院宣傳欄、海報等本職工作,我部門還要配合學生會對部內(nèi)人員進行一次徹底的改選,選出一些能干,肯干的優(yōu)秀學生,作為新一屆學生會干部。
2、負責本學期的設計學院各部舉辦活動的具體時間、地點、內(nèi)容的通知。配合所有其他兄弟部門不可預見的活動的宣傳,確保我系每項學生活動的順利開展。并在重大節(jié)日期間的宣傳工作,根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳。
3、積極配合網(wǎng)絡部門的工作,在網(wǎng)上做好我部負責的主要版塊的宣傳工作。及時完整地把設計學院各重要活動發(fā)布到設計學院網(wǎng)站上,使同學們能了解活動的具體內(nèi)容和進展過程。
4、適時開展有益的活動與比賽,充分挖掘同學們的才華,加強學院的學習氛圍。比如在節(jié)日期間舉辦節(jié)日賀卡設計比賽,像即將來臨的教師節(jié)、端午節(jié)和國慶節(jié)等,可以舉辦此類活動來增加學院文化氣氛,舉辦教師節(jié)節(jié)日賀卡來進一步促進老師和學生的感情。
5、對本學期的各項宣傳工作進行備案,盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作,積極開展宣傳工作。配合院領(lǐng)導、團總支以及學生會主席做好對外聯(lián)系工作。
6、在新生人學之際,積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作,并做好大一學生會的選拔和培養(yǎng)工作。
7、積極有效的完成各兄弟部門的宣傳工作,配合好各部門的活動比賽。對于手繪海報和電繪海報,在這里還要強調(diào)一下,為了有充分的時間和出色的效果來完成宣傳海報,請各部門提前通知我部門,并及時將電子稿交給我部負責人員,手繪海報提前2到3天,電繪海報提前3到5天,在這里感謝各部門的理解與支持。
在新的學年里,我宣傳部會在學生會的領(lǐng)導下,繼續(xù)擴大設計學院的影響力,并且要給學院帶來更多的關(guān)注。其次,宣傳部作為學生會眾多部門中的一個,我部門會有效的融入到這個大的集體中來,并努力在各種學院活動中作出更多的貢獻,我們相信在新的學期,我們宣傳部會做的更加的好!最后,感謝上學期各部門對宣傳部工作所做的幫助,更加感謝上級領(lǐng)導對于宣傳部的支持。
新學期已開始,編輯部的工作也正式步入軌道,為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作,針對上期工作情況,編輯部在新學期的工作計劃如下:
1.定期召開例會,每月兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系報排版,盡力做到院系領(lǐng)導提到的創(chuàng)新。營造好的部門積極向上的氣氛,通知部門干事近期系上及部門的活動安排,組織編輯部的工作。
2.部門每月做好基本工作——出版系報,調(diào)動機械系同學廣泛參與,大量投稿,在部里進行篩選,選出最佳文藝稿排上系報。
3.本部門各成員應當團結(jié)一致,積極進取,從而能夠把學院的新聞、亮點等及時、準確的報道出去,使院領(lǐng)導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展,從而促進我系與其他院系之間的交流和學習。
4.本部門將更加主動地協(xié)助其他部舉辦的各種活動,將我部的特色與活力展現(xiàn)出來共同為團總支學生會的發(fā)展作出貢獻。
5.本部門應當虛心地向其他部門學習,以更好地做好本部的發(fā)展工作,從而使本部門更加成熟。
6.本部門針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把學院的新聞發(fā)展通過系報報道出去。
7.分配好部門各位干事的工作內(nèi)容,做到具體責任制最后進行工作匯總,共同完成好部門工作。
8.多加學習其他院系的系報排版,提取他人精華對本學院報刊的質(zhì)量進行提高,做到院系領(lǐng)導提到的創(chuàng)新。
9.組織部門干事多參加院系其他部門的例會,學習他人部門好的工作方法,進行部門聚會,凝聚部門的團結(jié)力,以及更加促進部門干事之間的友好關(guān)系,更加團結(jié)的完成好部門工作。
以上為本部門本學期的初步工作計劃,我們將在以后的工作學習中完善我們的工作,找出不足和缺點加以改正,使本部門能在團總支學生會的帶領(lǐng)下更加茁壯成長。
請系里的領(lǐng)導和學生會主席團提出寶貴意見,從而使本部門更好地發(fā)展,能夠為我系的報道工作做出更大的貢獻。
大學生社團部門工作計劃書篇十五
運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序,進而促進板塊運行效率和服務質(zhì)量的提升。要做好這些工作,就要在梳理好層層關(guān)系的基礎上,進行“抽絲剝繭”,將板塊各單位之間、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來,運用“穿針引線”的理念,以全局視角,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作。
一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題,從大局想問題,服務全局,服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合,事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想,加強溝通協(xié)調(diào),密切配合,積極主動,全力抓好運營保障,為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務意識。就是在充分調(diào)研的基礎上,爭取做好領(lǐng)導的參謀助手,替領(lǐng)導擔當、為領(lǐng)導分憂,認真履行領(lǐng)導下達的任務。其次,為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務,首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質(zhì)服務的標準,要求領(lǐng)導干部以身作則,注重員工培訓,關(guān)心員工日常生活,制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識,努力提升整體的服務層次和水平;其次,通過走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法,尋找容易被忽視的'問題,探索相應的解決辦法;第三引入督辦制度,及時收集各有關(guān)單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因,并建立跟蹤抽查機制,督促整改責任落實到位,使板塊的安全保障有實實在在的效果。
二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力。
今年,我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上,以績效考核為抓手,不斷提高干部員工的工作效能和工作標準,增強全員風險意識和責任意識,轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā),在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。
在績效考核方面:。
四是嚴格考核兌現(xiàn),通過年度績效考核評估,把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接,兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。
以績效考核為抓手,著重推進三個能力建設:。
三是指揮協(xié)調(diào)能力,即在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上,統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作,做好安全關(guān)口前移,做到風險預警、風險防范,防止臨陣磨槍,使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。
三、細化流程、注重培訓實現(xiàn)四個進步。
指導實踐的基礎工作是規(guī)章、程序和制度,作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎建設仍是我部20xx年的工作重心:。
二是注重培訓,強化日常管理和監(jiān)督,重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,規(guī)范培訓和考核機制,在關(guān)鍵業(yè)績上、主要任務上突出量化,逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
以務實、精細化管理為主旨,以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標,力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。
四、扎實抓好黨建和思想政治工作。
充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗豐、黨員覆蓋面廣的特點,開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務,通過責任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下,努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實黨建責任制,規(guī)范支部各項工作,嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶,進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作,努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行,制度配套,努力保持黨員干部的廉政防線。
大學生社團部門工作計劃書篇十六
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20xx年是我區(qū)深入貫徹落實黨的精神、建設現(xiàn)代化美麗城區(qū)的開局之年。我區(qū)審計工作要以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,繼續(xù)堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,創(chuàng)新審計理念,履行審計機關(guān)在推進依法行政、嚴肅財經(jīng)紀律、維護經(jīng)濟秩序和加強黨風廉政建設中的職能作用,發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能,當好公共財政的“衛(wèi)士”。
一、審計計劃任務。
按照上級審計部門有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)的實際,20xx年安排審計項目計劃突出抓好五個重點:一是深化預算執(zhí)行審計,樹立大財政的觀念。財政收入審計要覆蓋國有資產(chǎn)經(jīng)營收益等全部財政資金,重點審計稅收征繳情況;支出審計要側(cè)重關(guān)注涉及民生的所有專項資金;同時關(guān)注政府債務的增減變化情況。二是強化政府投資項目審計,對建設項目及時跟進、全過程跟蹤審計。三是強化民生項目審計,促進社會事業(yè)專項資金管理。重點開展教育、社保等關(guān)系國計民生、涉及群眾切身利益的民生審計,促進社會事業(yè)專項資金管理。四是做好經(jīng)濟責任審計,推進黨風廉政建設。審計部門要提早準備,認真完成紀檢、組織部門下達的任務。五是加大ao計算機審計,強化計算機審計運用能力,進一步擴大計算機審計覆蓋面。另外,配合上級審計部門做好我區(qū)預算執(zhí)行單位會議經(jīng)費專項審計調(diào)查工作,以及對我區(qū)貫徹落實中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”的有關(guān)審計工作。
按照“統(tǒng)籌兼顧、保證重點”原則,科學安排審計項目計劃,進一步提升審計質(zhì)量和加強審計成果運用。20xx年安排審計項目計劃共8大項,其中確定的審計項目有24個,分別是:同級財政預算執(zhí)行審計1個,延伸地稅分局1個;街道財政收支審計3個;行政事業(yè)經(jīng)費收支審計10個;教育經(jīng)費收支審計2個,經(jīng)濟責任審計7個。未確定的審計項目有:署、廳、市安排的臨時審計項目和審計調(diào)查;政府投資項目審計具體項目內(nèi)容以項目進展情況為準;企業(yè)改制審計將以區(qū)發(fā)展和改革委員會委托為準。
二、幾點要求。
(一)區(qū)審計局要根據(jù)《市區(qū)20xx年審計工作計劃》的具體安排,按時保質(zhì)保量地完成審計工作任務。
(二)被審計單位要充分認識審計工作的重要性,積極配合審計部門的工作,保證審計工作順利開展。
(三)在審計工作中,審計人員要嚴格遵守“八不準”紀律規(guī)定,客觀公正,實事求是,保守被審計單位秘密。
(四)審計工作計劃由區(qū)審計局具體負責實施并解釋。
為深入貫徹黨的關(guān)于深入開展法制宣傳教育工作有關(guān)精神,確保全市民宗系統(tǒng)普法工作順利進行,特制定本年度工作計劃:
一、指導思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹學習黨的精神和市委“打造東方品質(zhì)之城、建設幸福和諧杭州”總戰(zhàn)略,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,深入推進各級“六五”普法和民族宗教法制宣傳教育各項工作,加強法制宣傳教育,為杭州實現(xiàn)民族團結(jié)、宗教和睦和社會和諧營造一個良好的法制氛圍。
二、基本目標。
不斷深化普法宣傳教育工作,圍繞中心,突出重點,加大力度,通過深入有效的法制宣傳教育和法治實踐,推動全市民族宗教系統(tǒng)普法工作向縱深發(fā)展,努力營造崇尚法律的濃厚氛圍,增強社會主義法治理念,確保全市民族宗教系統(tǒng)“六五”普法教育五年規(guī)劃各項任務順利完成。
三、主要任務。
(一)抓精神學習貫徹,大力宣傳中國特色社會主義法律體系。
全面理解和深刻領(lǐng)會黨的精神對法制宣傳教育工作提出的新要求,突出學習宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系,不斷提升憲法意識和法制觀念,弘揚社會主義法治精神。
(二)抓項目帶動,認真落實“六五”普法規(guī)劃。
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大學生社團部門工作計劃書篇十七
結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計劃:
一、目標與愿景。
計劃每月達成500噸以上的銷售任務,年度任務達成7000噸的銷售業(yè)績;客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個以上的穩(wěn)定客戶為目標,爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個以上。計劃以安徽幾個個地級市場為重點開發(fā)市場(合肥店為標桿市場),其他幾個地級市場為次重點市場,除大力度進行銷售業(yè)績的突破外,更多關(guān)注品牌形象的建設和品牌推廣,具體思路如下:
二、工作思路。
1、明確職責。
“量化考核”時刻以達成月度銷售任務為重中之中,同時轉(zhuǎn)變思路,以市場服務和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如:戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品組合定位等工作。以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導外,更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對市場開發(fā)健全更完善、更健全的銷售網(wǎng)路,更周到人性化的售后服務。
2、駐點營銷。
銷售部駐點業(yè)務必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;
c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣傳公司政策,提升品牌影響力及知名度,培養(yǎng)忠實客戶;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復制;
3、與經(jīng)銷商強強聯(lián)合,真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡。
三、管理團隊。
1、銷售團隊配置標準:
a業(yè)務經(jīng)理1名(銷售部)市場部經(jīng)理1名負責業(yè)務團隊的組建考核,市場推廣。
及銷售目標的達成,制定規(guī)劃年度銷量明標及費用預算等事項!
b市場信息管理員1名(文員)負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析、業(yè)務人員銷售數(shù)據(jù)匯總、客戶資料整理等工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
近幾年來,由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,市場供應遠遠大于市場需求,大米銷售處于買方市場,競爭十分激烈,因此做好客戶的服務及管理顯得尤其重要,在公司保證品質(zhì)的前提下,同種品質(zhì)比價格,在降低各項成本的基礎上,為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價格,在同等價格的基礎上,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;同行業(yè)競品如金健,北大荒,福臨門,金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學習借鑒,為我所用,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
2、整合資源。
我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護田優(yōu)勢保障了我們有特色的綠色食品供應,且有政府背后的大力支持,是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司需引進較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務及物流配送各方面,集中一大批優(yōu)秀骨干人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供保證。
五、品牌推廣。
為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,建議增加人物頭像,以便于百姓識記。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡建設。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成,網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設,積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點市場的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商,擴大市場范圍,搶占市場份額。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料,如(品牌好的形象)等宣傳企業(yè)。
b.在區(qū)域性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產(chǎn)品知名度及品牌影響力。
c.積極參加各種大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識講座、產(chǎn)品體驗營銷、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些重點市場配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,單頁宣傳,海報,kt板或室內(nèi)。
六銷售部組織架構(gòu)。
七銷售部費用預算及成本分析。
a人員費用預算。
2..招待費用400元/月手機費用200元/月(每人預計總費用0700萬元/月)。
3.業(yè)務代表待遇:底薪1200元/月,提成30元/噸,差旅補助60元/天,車費實報實銷控制在300元/月,住宿費30元/天。手機費300元/月(每人預計總費用5000元/月)。
b市場推廣費用預算。
促銷政策支持:十送一活動,預計銷售500噸,需贈品1萬袋,預計25萬元。
c成本分析:
單月銷量1000噸,銷售額平均400萬以上,如按總費用31萬元預算,則噸均費用310元/月。
業(yè)務人員待遇制度。
1.底薪:a.試用期一個月,底薪1000元/月,不含任務。
c.第三個月完不成50噸任務,公司建議辭退。
3.話費:每月報銷200元,以實際打印發(fā)票為準。
4.提成:依據(jù)銷售部計提及獎金標準執(zhí)行。
5.差旅費:依據(jù)車票實報實銷,出租車的士費每天20元以內(nèi)。
市場推廣費用標準:
1.門頭制作:制作及安裝總計費用的30%計算,月總體投放量預計120xx元左。
右;
2.市場推廣費用:以買贈為主,贈品以雜糧為主。
3.樣品:依據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
大學生社團部門工作計劃書篇十八
二、公司情況。
本段寫出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務。
本段文字要力求簡練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。
三、公司的歷史。
1、首先說明公司創(chuàng)建時間;。
2、介紹公司的主導產(chǎn)品;。
3、說明公司發(fā)展的重要“里程碑”。
關(guān)于公司成長歷史的報告一定要抓住重點和關(guān)鍵。
四、公司的未來。
1、編寫連續(xù)若干年公司的未來計劃;。
2、特別指出公司未來發(fā)展的重要“里程碑”。
計劃書這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡單地說明。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險關(guān),才能達到理想的目標,那么要說明各道險關(guān)的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。
五、唯一性。
如果公司有新產(chǎn)品、新服務或其他的唯一性特點,在本段應注意說明。
六、產(chǎn)品或服務。
1、準確描述產(chǎn)品,以免對產(chǎn)品和生產(chǎn)計劃有理解上歧義;。
2、如果有多種產(chǎn)品或服務,應分段說明;。
3、說明產(chǎn)品價格、定價依據(jù)和獲利水準;。
4、全面分析影響價格的因素,并應對各種情況均能做出盡可能的解釋;。
5、說明貴方努力程度對價格水準的影響。
七、用戶或產(chǎn)品經(jīng)銷商。
1、詳細描述產(chǎn)品的用戶,說明誰是最終用戶;。
2、為何使用你們的產(chǎn)品;。
3、用戶購買你們的產(chǎn)品或服務,是因為產(chǎn)品價格獨特,還是考慮其他因素;。
4、用戶對你們產(chǎn)品或服務又和改進要求;。
5、要以表格形式,按銷售額自高而低的順序,列出三個經(jīng)銷商的名稱、銷售額和銷售量。
6、若本公司有意向,請隨時準備提供更完整的銷售資料。
八、行業(yè)或市場。
1、說明產(chǎn)品市場的分布;。
2、總銷售額和銷售成長率;。
3、類產(chǎn)品或服務的市場總需求量(市場容量);可列表說明。
4、在說明行業(yè)銷售時,請注意說明你們面對的是全方位市場還是在有限的行業(yè)空間內(nèi)銷售。
九、競爭情況。
1、必須說明所有的競爭產(chǎn)品及相關(guān)的制造公司的情況;。
2、要說明各競爭公司的銷售額和市場占有率,同時要說明各公司的財力;。
3、必須準確說明你們產(chǎn)品有哪些區(qū)別與競爭者產(chǎn)品的特點。
4、如果沒有競爭力,則應描述缺少競爭力的原因;。
5、如果認為將來可能有競爭力,則應指出每個潛在的競爭對手,并指出他們合適可能進入的市場。
十、市場銷售。
公司的營銷管理和營銷渠道的分配,即產(chǎn)品如何離開貴方送到用戶手中;。
1、是靠自身強有力的銷售力量還是需要中介;。
2、銷售產(chǎn)品需何種銷售商和中介人;。
3、你們與中間媒介屬何種關(guān)系;。
4、為銷售產(chǎn)品已采用什么銷售方案。
十一、生產(chǎn)。
1、描述生產(chǎn)的全部過程,并特殊說明主要生產(chǎn)階段;。
2、關(guān)鍵在于生產(chǎn)成本,特別要說明計劃采用什么措施,把成本控制在理想水準。
十二、生產(chǎn)類型。
1、生產(chǎn)過程是否難度較大;。
2、是否為精密的高科技;。
3、多家生產(chǎn)還是獨家生產(chǎn)(需結(jié)合科技產(chǎn)業(yè)的特點)?
4、公司需追加多少生產(chǎn)費用?
5、外構(gòu)件的比例是多少?
6、生產(chǎn)過程有哪些關(guān)鍵零件?
7、該生成過程是屬于標準生產(chǎn)工廠還是存在許多困難環(huán)節(jié)。如果屬于復雜的生產(chǎn)過程,還要說明人員技術(shù)培訓的有關(guān)情況。
十三、勞動強度與雇員。
2、是否有工會組織以及不同雇員間的勞動強度之差別;。
3、說明與工會組織簽訂的協(xié)議,與工會的關(guān)系;。
4、關(guān)鍵雇員有何措施保證雇傭穩(wěn)定可靠。
十四、供應情況。
1、說明供應本公司原材料和其他資源有關(guān)公司的情況;。
2、完整的主要原材料供應商的明細表。
十五、協(xié)作生產(chǎn)商。
1、如果與本公司協(xié)作生產(chǎn)商;或有人為本公司完成部分產(chǎn)品加工工作,并將產(chǎn)品投入市場,則應在計劃書的這一部分說明幾個主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址和合同金額。
2、提供一張主要協(xié)作生產(chǎn)商的明細表,說明各主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址、電話號碼和合同金額。
十六、設備。
1、詳細描述本公司現(xiàn)有或計劃購置的主要設備;。
2、說明現(xiàn)存固定資產(chǎn)的基本情況及其價值,
3、說明現(xiàn)存可用于生產(chǎn)的設備總量及價值;。
4、指出設備的先進程度。
十七、資產(chǎn)。
1、說明貴公司自有和合用的當作生產(chǎn)、科研場所的不動產(chǎn),
2、生產(chǎn)、科研場所占地面積和每平方米的價格。
大學生社團部門工作計劃書篇十九
質(zhì)量建設是關(guān)系到質(zhì)量工作績效的大事。一個質(zhì)量的帶頭人如果不能充分調(diào)動質(zhì)量成員的工作積極性,使質(zhì)量成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會導致失敗。新的一年,質(zhì)保部將以增強質(zhì)量的凝聚力,戰(zhàn)斗力為質(zhì)量建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手質(zhì)量建設。
沒有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,認真切實履行,同時給予質(zhì)量成員應有的權(quán)力,發(fā)揮質(zhì)量成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓質(zhì)量成員有成就感。領(lǐng)導的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?,在員工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造***的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調(diào)動員工的積極性。
為了保證質(zhì)量始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進。
質(zhì)量協(xié)調(diào)一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果質(zhì)量單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他質(zhì)量的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運作質(zhì)量之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)管部在全過程質(zhì)量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與質(zhì)量達成共識,并主動配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運作質(zhì)量解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。
大學生社團部門工作計劃書篇二十
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定xx年財務工作計劃。
堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
1、認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚S?,不擠占挪用。
7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術(shù)熟練。
加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
9、積極為領(lǐng)導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
1、加強對財務工作的領(lǐng)導,堅持局隊領(lǐng)導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領(lǐng)導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
4、財務人員必須認真學習財務管理的有關(guān)規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
7、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
大學生社團部門工作計劃書篇二十一
20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如:xx住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用9xxxx元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用??s短工期36天,節(jié)省投資近xxx余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30,還節(jié)省費用xxx元。
2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來,我所堅持的措施有:
1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關(guān),對現(xiàn)場所進各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:
1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣作法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
20xx年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。
大學生社團部門工作計劃書篇二十二
過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,一名項目經(jīng)理應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關(guān),對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
1、在領(lǐng)會設計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。
2、認真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
4、團結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
大學生社團部門工作計劃書篇二十三
一、指導思想:
以學校新三年主動發(fā)展規(guī)劃為指引,真正落實“以人為本”的理念,立足于兒童文化的視角,組建學生社團,開展豐富多彩的社團活動,促進學生自主、多元發(fā)展,積極主動地交往,于互助中共同進步,形成實小學生的特質(zhì)。
二、工作重點:
1.從面上推廣社團活動,積極推進學?!般y杏娃素養(yǎng)工程”的實施,豐富學生生活,滿足學生交往需求,促進學生主動發(fā)展,形成互助共進的分享文化。
2.加強社團組織建設,制定社團管理及評價制度,嚴格選拔具有“開放的心態(tài),領(lǐng)袖的氣質(zhì)”這種特質(zhì)的社長,促進社團活動有特色、有效率地開展。
三、具體工作及目的:
我們將緊扣“指導思想”,大處著眼,小處入手,確保工作重點的目標達成。
(一)不斷豐富社團主題,滿足每個學生的發(fā)展需求。
上學期的學生社團活動,作為“小學生‘互助共進’交往策略的研究”的主要研究內(nèi)容,以四年級為試點扎實開展,受到了學生的歡迎和家長、教師的支持。為了滿足更多學生的交往需求和發(fā)展特長的愿望,從面上推廣社團活動有其必要性。為保障社團活動的有效開展,首先必須確保有豐富的社團主題吸納興趣不同的學生,切實提高社團活動的質(zhì)量,形成實小的特色文化。
結(jié)合上學期的社團活動情況、學校的師資力量及學生的意愿,進行有目的的篩選、調(diào)整、補充,分六大類(藝術(shù)天地、信息時代、體育競技、手工勞技、科學探趣、思維創(chuàng)新)擬定學校的社團主題,增加主題數(shù)量(約30個),既要弘揚學校的傳統(tǒng)特色,又要體現(xiàn)學校新的育人理念,為學生的提供更多的自主選擇空間。這其中,將會有體現(xiàn)學校傳統(tǒng)特色的“烹飪”、“航模”、“藝術(shù)體操”“陶陶樂”等社團,也會新增“禮儀隊”等特色社團,還將增設“思維體操”、“文學創(chuàng)作”、“英語天地”等學科性質(zhì)的社團,滿足不同學生主動發(fā)展、提升素養(yǎng)的需求。
(二)科學統(tǒng)籌社團活動,保障每次活動的有序開展。
1.充分保證活動場地。盡管學校場地有限,空間較小,但合理安排仍能確保每個社團有相應的活動場地。
目前可用于開展活動的教室共有40個(三——六年級教室25個,微機教室2個、美術(shù)、音樂、科學、形體等教室12個,閱覽室、階梯教室2個),外加學校操場、籃球場和乒乓臺,共可容納約46個社團。2.合理安排活動時間?;顒訒r間統(tǒng)一集中于每星期二下午3:15——3:55開展,一方面可減少其他活動的沖突,另一方面可減輕指導教師的工作負擔。
3.有機安排社團人員。預計三——六年級的全體學生約1200名,五六年級學科性質(zhì)的社團活動可吸納約150名學生,其余學生分配到各社團,平均人數(shù)仍較少。我們將延續(xù)上學期報名的成功做法,在學生自愿報名的基礎上,進行有機調(diào)配,既滿足學生需求,又尊重學生的意愿。
4.不斷提升師資力量。針對社團主題,在充分利用本校師資力量的基礎上,可借助有一定技能的家長或社會人員力量,確保各社團活動至少配備一名能承擔指導職責的教師,使社團活動能順利開展。本學期,我們將聘請“弈天棋社”的專業(yè)棋師擔任社團的指導教師,打造學校的棋文化。
5.加強與校本課程的整合。以學生社團的方式開展選修式校本課程(不一樣的我),不僅能推動校本課程的有效實施,還能減輕教師的工作負荷,調(diào)整其工作狀態(tài),保障活動的有效開展。(三)積極營造社團文化,確保每個社團的活動質(zhì)量。
1.完善并落實社團公約。本學期,我們將繼續(xù)組織部分學生代表進行座談會,結(jié)合學校管理層的意見,對上學期擬定的“社團公約”(試行稿)進行完善,組織各社團成員認真學習,在活動中能嚴格遵守社團公約。
2.制定社團管理制度。新學期,將在科研部的組織下,與課題組核心成員共同商議制定社團管理制度。在活動過程中對社團進行有效管理,努力提升社團活動的質(zhì)量。
3.建構(gòu)社團評價體系。在對社團加強管理的基礎上,建構(gòu)有效的評價體系,努力體現(xiàn)分享文化、兒童文化,用文化引領(lǐng)社團發(fā)展。
4.加強社長的選拔培養(yǎng)。社長應是一個社團的靈魂,既要承擔組織者的角色,具備一定的管理、組織、協(xié)調(diào)能力,又要積極營造社團的文化氛圍,與指導教師一同引領(lǐng)社團積極健康地發(fā)展。作為社長,應具備“開放的心態(tài)”和“領(lǐng)袖的氣質(zhì)”。加強對社長的培養(yǎng),就是要充分發(fā)揮其應有的作用,提升社團活動的質(zhì)量。
新學年、新氣象,在新學期的開始,團體部要繼承和發(fā)揚上學期團結(jié)務實的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好,順利開展社團各項活動,將我校的學生團體工作再上一個新臺階。
一、工作思想。
以“xx大”精神為準,本著更好的為同學服務的態(tài)度,將常規(guī)工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn),不斷提高部門的工作效率,優(yōu)化部門的工作形式,豐富部門的工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發(fā)揮社團的作用,協(xié)助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨。
主席團以“培養(yǎng)銷售精英,打造管理干將”為工作理念,積極引導、服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核各部門,組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。
三、工作主題。
在校團委的領(lǐng)導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發(fā)展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權(quán)益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設;加強學生社團的監(jiān)管力度,對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度,維護學生社團成員的合法權(quán)益,為評估做出努力。
四、重點工作。
(一)營銷策劃大賽。
具體計劃:1時間:四月初。
2地點:安徽新華學院。
5比賽獎勵:設一、二、三等獎。
(二)百元創(chuàng)業(yè)大賽。
具體計劃:1時間:四月底。
2地點:安徽新華學院。
5比賽獎勵:設一、二、三等獎。
以上就是我們這學期的工作重點,期間我社還會舉行一些小活動以豐富社員的校園生活。我們社團是有信心做到讓老師、讓同學,讓所有人看到一個有活力、有生氣的社團,我們會盡自己的可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,為本科評估做出我們的努力。
一,協(xié)會內(nèi)部管理。
(1)干事的培養(yǎng)。
一直都這么認為,協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學,一塊兒感悟一塊兒交流。
(2)部門。
規(guī)章制度。
雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,可是,我也知道,沒有嚴謹?shù)募o律以及嚴肅的一絲不茍的干事精神我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度:
2,例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。
3,我們部門設有兩會長,四個部門---策劃部,宣傳部,外聯(lián)部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。
5,思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格;。
6,在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的干事,給以特殊印象加分;。
二,協(xié)會的大型活。
2,元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活,也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。
這個活動名叫“誰是大導演”,是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。
這個活動想出的初衷是想,喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習慣,當然,這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己,發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在201x年六七月份。
三,宣傳方式的轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵做到以下幾點:快、新、好。
以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性。現(xiàn)在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協(xié)會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負責人聯(lián)系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關(guān)信息。
還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節(jié)都要熟悉在心,不容含糊。
活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片,活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。
四,關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費規(guī)劃。
外聯(lián)部的主要任務是調(diào)節(jié)社團與社團,社團與社聯(lián),社團與校外的一系列活動的正常運行。
1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規(guī)模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質(zhì)類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達到意見上的一致。
2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經(jīng)費,這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費的問題,從而達到意見上的一致。
3)我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會,這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流,像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。
4)當然,我們社團的活動是一天比一天辦的好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。
總的說來,外聯(lián)部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!
五,新學期的招新計劃。
一年一度的社團招新又要拉開了序幕,其實我們都明白,要想把協(xié)會社團辦好,招新這一環(huán)節(jié)特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協(xié)會。
招新計劃。
招新時間:具體時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓期間。
招新地點:xx大學陽光小區(qū)三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設點招新。
招新方式:帳篷設點發(fā)傳單作介紹。
招新人員:博閱協(xié)會全體會長部長。
招新對象:xx大學陽光小區(qū)全體201x屆新生。
招生意義:交流互補,于溫雅隨意中博取新知,休閑娛樂中提升思想。重整學風為己任,吸納志同道合者,以我協(xié)會讀書治學之風濡染紡大校園。
招生亮點:為吸人眼球,提高招新效率,我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。
以上就是我們博閱讀書協(xié)會的。
如果有什么不周有什么不足有哪里需要改進的希望給予指點謝謝!
大學生社團部門工作計劃書篇二十四
4自己的優(yōu)缺點為何?
5如果你沒有選上,而是調(diào)到其它部門去,你會怎么做?
6以前你做過什么志愿者嗎?你的心情是什么樣的?你認為有什么價值嗎?
7怎樣理解志愿者的得與失?
8你在工作中希望得到什么?
9有人說青協(xié)就是給別人打掃衛(wèi)生的,學不到東西,你怎么看?
10你認為青協(xié)最吸引你的的地方是什么?最不吸引你的地方是什么?
11加入青協(xié)你希望獲得什么?
12說一下對你影響最深的一句話。
13說一下你對大學的規(guī)劃。
16說一個你認為青協(xié)可以舉辦的有意義的活動。
17如果你剛剛加入青協(xié),發(fā)現(xiàn)自己很難融入這個環(huán)境,你會怎么辦?
18說說你對青協(xié)組織活動的期望。
19說一下你可以為青協(xié)帶來什么。
26請你說出你認為在人與人相處時最重要的三個品質(zhì),請按重要到比較重要進行排序。