人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟(jì)類比推理篇1
20__年，甄彬成立張掖市花寨小米種植專業(yè)合作社，并在張掖市農(nóng)科院、甘州區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的大力支持下，先后從河北、山西等地引進(jìn)85個(gè)谷子品種，在當(dāng)?shù)卦囼?yàn)試種，并根據(jù)谷種特性生產(chǎn)出“金花寨”谷子專用肥。當(dāng)年，谷子平均畝產(chǎn)量由原來(lái)的150公斤左右增加到了450公斤以上。
谷子產(chǎn)量提高了，但問(wèn)題又來(lái)了，當(dāng)?shù)乩习傩詹⒉幌嘈??！胺N了一輩子莊稼，只聽(tīng)過(guò)產(chǎn)300斤的谷子，哪可能產(chǎn)900斤?”有老農(nóng)質(zhì)疑說(shuō)。
花寨小米種植專業(yè)合作社出產(chǎn)的谷子穗大、產(chǎn)量高。
為了將自己費(fèi)了九牛二虎之力才試種成功的谷子品種推廣開(kāi)來(lái)，甄彬買了一臺(tái)筆記本電腦、一個(gè)投影儀、一塊幕布，開(kāi)著他的貨車，每到一戶人家，就像放電影一樣，給大家推介他種的小米。
就這樣，有農(nóng)戶開(kāi)始跟他種起了谷子。20__年，為了打消農(nóng)戶的顧慮，甄彬和農(nóng)戶簽訂了包產(chǎn)每畝地800元的合同，并提供種子、種植技術(shù)和施肥配方。20__年，相對(duì)于小麥和大麥，農(nóng)戶種植的谷子畝增收1000元以上，村民的收入大幅增加。村民嘗到了甜頭，越來(lái)越多的人開(kāi)始跟著甄彬種谷子。20__年，當(dāng)?shù)胤N植小米8000畝;次年就達(dá)到2萬(wàn)畝;20__年更是上升至8萬(wàn)畝。
“20__年，這是谷子種植面積最大的一年，我們?cè)诟手?、民?lè)、山丹、臨澤、高臺(tái)等四縣一區(qū)31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)81個(gè)村，9635戶農(nóng)戶種植了約12萬(wàn)畝的谷子，需要60臺(tái)機(jī)器同時(shí)作業(yè)一個(gè)月才能收割完?！闭绫蚪榻B說(shuō)。
谷子種植規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，也讓小米成為張掖當(dāng)?shù)乩习傩彰撠氈赂坏闹匾a(chǎn)業(yè)之一，種植谷子的81個(gè)村中有21個(gè)精準(zhǔn)扶貧村，都因參與種植小米實(shí)現(xiàn)脫貧。
截至目前，金花寨小米專業(yè)合作社社員人數(shù)已達(dá)到6815戶，累計(jì)為農(nóng)戶二次返利近20__多萬(wàn)元，社員遍布全鄉(xiāng)7個(gè)村同時(shí)在鄰鄉(xiāng)安陽(yáng)以及鄰縣山丹、民樂(lè)均有分布。
同時(shí)，張掖市金花寨小米專業(yè)合作社先后被評(píng)為甘肅省省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社以及國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，20__年被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)扶貧先進(jìn)集體。甄彬個(gè)人也獲得了省市區(qū)多項(xiàng)榮譽(yù)，還入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部100個(gè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型榜單。
張掖市花寨小米種植專業(yè)合作社生產(chǎn)廠房。
如今，“金花寨”小米已經(jīng)在全國(guó)70%的省份有售，20__年還曾出口到了贊比亞，市場(chǎng)局面已經(jīng)打開(kāi)?；仡欁约汉袜l(xiāng)親們一路走來(lái)的發(fā)展歷程，甄彬感慨說(shuō)：“自己富不算富，幫助家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親脫貧致富，才是真正的富!”
當(dāng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，張掖的小米產(chǎn)業(yè)也必須向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為此，20__年，甄彬投資5000萬(wàn)元新建了“金花寨“有機(jī)生態(tài)園，新建10條雜糧生產(chǎn)線和食用油研發(fā)中心，隨后又探索推出“金花寨”小米脆休閑食品系列，研發(fā)小米白酒，下一步他還將嘗試新建小米醋加工線、飼草場(chǎng)、有機(jī)肥廠、特色養(yǎng)殖場(chǎng)等，打造“小米+循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”，走有機(jī)綠色高質(zhì)量發(fā)展之路。
脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟(jì)類比推理篇2
20__年是全面建成小康社會(huì)的收官之年，更是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的一年。貴州是全國(guó)脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)，脫貧攻堅(jiān)時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，3月底，省委省政府發(fā)動(dòng)脫貧攻堅(jiān)“沖刺90天打贏殲滅戰(zhàn)”，利用4,5,6三個(gè)月時(shí)間，奮力沖刺，同時(shí)間賽跑、與貧困較量。越是在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，越需要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚起脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力，堅(jiān)決奪取最后總攻的全面勝利。
凝聚思想共識(shí)，樹(shù)立必勝信心。俗話說(shuō)“人心齊，泰山移”，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須干部群眾心往一處想，勁往一處使。要充分利用理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等方式，強(qiáng)化黨員干部理想信念，提升脫貧攻堅(jiān)履職能力，引導(dǎo)黨員干部化任務(wù)為責(zé)任、化壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)地投身于脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中。要充分利用院壩會(huì)、大走訪、宣講培訓(xùn)等方式，收集群眾意見(jiàn)建議，幫助群眾解決實(shí)際困難，真正做到傳遞真情、理順民心，讓貧困群眾增強(qiáng)脫貧內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)定脫貧摘帽信心。
堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)，確保打法精準(zhǔn)?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”，在沖刺的關(guān)鍵階段，必須調(diào)精兵遣強(qiáng)將，集中優(yōu)勢(shì)兵力投入殲滅戰(zhàn)，讓一批好干部、好黨員真正成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“領(lǐng)頭雁”、排頭兵。兵法講究“以謀為上，先謀而后動(dòng)”，面對(duì)最后難啃的“硬骨頭”，更要確保各項(xiàng)政策精準(zhǔn)落實(shí)，做到因戶施策、因人施策，確保已脫貧戶不返貧，著力補(bǔ)齊“兩不愁三保障”問(wèn)題短板。對(duì)脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣戶以及因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W等問(wèn)題支出驟增的農(nóng)戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取針對(duì)性的幫扶措施，從源頭上抑制新的貧困的產(chǎn)生。
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉過(guò)硬作風(fēng)?！胺沧魇?，將成功之時(shí)，其困難最甚?！笔芤咔橛绊?，有些扶貧項(xiàng)目開(kāi)工推遲、有些地區(qū)種養(yǎng)殖產(chǎn)品滯銷、有些貧困群眾務(wù)工收入減少...面對(duì)重重困難，更需要黨員干部扛起責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于向身邊存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題“亮劍”，積極破解脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，以扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)帶領(lǐng)群眾搶時(shí)間、補(bǔ)損失，如期交上一份高質(zhì)量的、人民滿意的、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的放心答卷。
脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟(jì)類比推理篇3
為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記扶貧開(kāi)發(fā)思想和關(guān)于在脫貧攻堅(jiān)第一線考察識(shí)別干部的重要指示精神，應(yīng)全力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整合派出單位、派駐干部、派駐蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村等各方面力量，從精準(zhǔn)選派、監(jiān)督管理、激勵(lì)保障等方面入手，推動(dòng)駐村干部管理工作扎實(shí)有序開(kāi)展，有力有效服務(wù)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)大局。
一、強(qiáng)化精準(zhǔn)選派駐村干部
遵循選強(qiáng)配優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理、人崗村相適的原則，在盡量保持工作隊(duì)的穩(wěn)定性和延續(xù)性的基礎(chǔ)上，征求派出單位、相關(guān)部門及本人意見(jiàn)，經(jīng)組織部門審核后，每年都對(duì)駐村干部進(jìn)行考核調(diào)整，確保駐村干部素質(zhì)過(guò)硬、愿意駐村且能夠脫崗常態(tài)化駐村，經(jīng)過(guò)綜合考評(píng)，廣泛征求包片領(lǐng)導(dǎo)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、所駐嘎查村班子等的意見(jiàn)，讓到崗情況好、工作能力強(qiáng)、群眾反映佳、工作實(shí)績(jī)優(yōu)的駐村干部繼續(xù)留任，持續(xù)發(fā)揮抓黨建、助脫貧、促發(fā)展作用。
二、加大駐村干部日常管理
堅(jiān)持制度先行原則，緊緊抓住制度建設(shè)這個(gè)牛鼻子，堅(jiān)
持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村干部請(qǐng)銷假、談心談話、召回調(diào)換、考勤、督導(dǎo)考核等制度。明確管理主體。組織部門負(fù)責(zé)駐村干部的監(jiān)督管理和考核工作;蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經(jīng)常了解和反饋駐村干部的駐村工作情況、廉潔自律表現(xiàn)等，并根據(jù)實(shí)際提供必要的工作和生活條件;派出單位負(fù)責(zé)做好支持配合工作，幫助駐村干部解決工作、生活等方面的實(shí)際困難，經(jīng)常到所在嘎查村調(diào)研指導(dǎo)，幫助和推動(dòng)開(kāi)展工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐村工作的督查考核力度，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力。加大明查暗訪力度，不定期采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)方式，對(duì)駐村干部落實(shí)管理制度及履職等情況進(jìn)行督查。加大考核力度，堅(jiān)持平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合，在聽(tīng)取匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地查看等基礎(chǔ)上，創(chuàng)新考核方式方法，在民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話環(huán)節(jié)，隨機(jī)選取貧困戶、一般戶代表參加考核，確?？汲鰧?shí)績(jī)、考出干勁、考出擔(dān)當(dāng)、考出工作動(dòng)力。通過(guò)考核督察，對(duì)違反駐村管理制度的駐村干部，堅(jiān)決予以問(wèn)責(zé)。
三、激發(fā)駐村干部干事激情
加大經(jīng)費(fèi)支持力度。合理利用財(cái)政作用，為駐村工作隊(duì)發(fā)放工作經(jīng)費(fèi)，切實(shí)解決了駐村干部無(wú)錢辦事的問(wèn)題。落實(shí)駐村干部生活補(bǔ)助，同時(shí)，派出單位組織駐村干部進(jìn)行健康體檢并辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，在一定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)對(duì)扶貧差旅費(fèi)予以報(bào)銷，解決他們的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)起駐村干部工作的主動(dòng)性。加大提拔重用力度。牢固樹(shù)立在脫貧攻堅(jiān)一線選人用人的鮮明導(dǎo)向，把脫貧攻堅(jiān)前沿陣地作為既成就事業(yè)又成就人才的平臺(tái)，通過(guò)調(diào)研督查、談心談話、年度考核等辦法，將表現(xiàn)突出、評(píng)為“優(yōu)秀”等次的駐村干部列為后備干部，適度擴(kuò)大駐村干部年度考核評(píng)優(yōu)比例，并在提拔任用時(shí)優(yōu)先考慮，切實(shí)提高了干部的工作積極性。?
脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟(jì)類比推理篇1
20__年，甄彬成立張掖市花寨小米種植專業(yè)合作社，并在張掖市農(nóng)科院、甘州區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的大力支持下，先后從河北、山西等地引進(jìn)85個(gè)谷子品種，在當(dāng)?shù)卦囼?yàn)試種，并根據(jù)谷種特性生產(chǎn)出“金花寨”谷子專用肥。當(dāng)年，谷子平均畝產(chǎn)量由原來(lái)的150公斤左右增加到了450公斤以上。
谷子產(chǎn)量提高了，但問(wèn)題又來(lái)了，當(dāng)?shù)乩习傩詹⒉幌嘈??！胺N了一輩子莊稼，只聽(tīng)過(guò)產(chǎn)300斤的谷子，哪可能產(chǎn)900斤?”有老農(nóng)質(zhì)疑說(shuō)。
花寨小米種植專業(yè)合作社出產(chǎn)的谷子穗大、產(chǎn)量高。
為了將自己費(fèi)了九牛二虎之力才試種成功的谷子品種推廣開(kāi)來(lái)，甄彬買了一臺(tái)筆記本電腦、一個(gè)投影儀、一塊幕布，開(kāi)著他的貨車，每到一戶人家，就像放電影一樣，給大家推介他種的小米。
就這樣，有農(nóng)戶開(kāi)始跟他種起了谷子。20__年，為了打消農(nóng)戶的顧慮，甄彬和農(nóng)戶簽訂了包產(chǎn)每畝地800元的合同，并提供種子、種植技術(shù)和施肥配方。20__年，相對(duì)于小麥和大麥，農(nóng)戶種植的谷子畝增收1000元以上，村民的收入大幅增加。村民嘗到了甜頭，越來(lái)越多的人開(kāi)始跟著甄彬種谷子。20__年，當(dāng)?shù)胤N植小米8000畝;次年就達(dá)到2萬(wàn)畝;20__年更是上升至8萬(wàn)畝。
“20__年，這是谷子種植面積最大的一年，我們?cè)诟手?、民?lè)、山丹、臨澤、高臺(tái)等四縣一區(qū)31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)81個(gè)村，9635戶農(nóng)戶種植了約12萬(wàn)畝的谷子，需要60臺(tái)機(jī)器同時(shí)作業(yè)一個(gè)月才能收割完?！闭绫蚪榻B說(shuō)。
谷子種植規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，也讓小米成為張掖當(dāng)?shù)乩习傩彰撠氈赂坏闹匾a(chǎn)業(yè)之一，種植谷子的81個(gè)村中有21個(gè)精準(zhǔn)扶貧村，都因參與種植小米實(shí)現(xiàn)脫貧。
截至目前，金花寨小米專業(yè)合作社社員人數(shù)已達(dá)到6815戶，累計(jì)為農(nóng)戶二次返利近20__多萬(wàn)元，社員遍布全鄉(xiāng)7個(gè)村同時(shí)在鄰鄉(xiāng)安陽(yáng)以及鄰縣山丹、民樂(lè)均有分布。
同時(shí)，張掖市金花寨小米專業(yè)合作社先后被評(píng)為甘肅省省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社以及國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，20__年被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)扶貧先進(jìn)集體。甄彬個(gè)人也獲得了省市區(qū)多項(xiàng)榮譽(yù)，還入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部100個(gè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型榜單。
張掖市花寨小米種植專業(yè)合作社生產(chǎn)廠房。
如今，“金花寨”小米已經(jīng)在全國(guó)70%的省份有售，20__年還曾出口到了贊比亞，市場(chǎng)局面已經(jīng)打開(kāi)?；仡欁约汉袜l(xiāng)親們一路走來(lái)的發(fā)展歷程，甄彬感慨說(shuō)：“自己富不算富，幫助家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親脫貧致富，才是真正的富!”
當(dāng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，張掖的小米產(chǎn)業(yè)也必須向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為此，20__年，甄彬投資5000萬(wàn)元新建了“金花寨“有機(jī)生態(tài)園，新建10條雜糧生產(chǎn)線和食用油研發(fā)中心，隨后又探索推出“金花寨”小米脆休閑食品系列，研發(fā)小米白酒，下一步他還將嘗試新建小米醋加工線、飼草場(chǎng)、有機(jī)肥廠、特色養(yǎng)殖場(chǎng)等，打造“小米+循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”，走有機(jī)綠色高質(zhì)量發(fā)展之路。
脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟(jì)類比推理篇2
20__年是全面建成小康社會(huì)的收官之年，更是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的一年。貴州是全國(guó)脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)，脫貧攻堅(jiān)時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，3月底，省委省政府發(fā)動(dòng)脫貧攻堅(jiān)“沖刺90天打贏殲滅戰(zhàn)”，利用4,5,6三個(gè)月時(shí)間，奮力沖刺，同時(shí)間賽跑、與貧困較量。越是在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，越需要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚起脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力，堅(jiān)決奪取最后總攻的全面勝利。
凝聚思想共識(shí)，樹(shù)立必勝信心。俗話說(shuō)“人心齊，泰山移”，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須干部群眾心往一處想，勁往一處使。要充分利用理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等方式，強(qiáng)化黨員干部理想信念，提升脫貧攻堅(jiān)履職能力，引導(dǎo)黨員干部化任務(wù)為責(zé)任、化壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)地投身于脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中。要充分利用院壩會(huì)、大走訪、宣講培訓(xùn)等方式，收集群眾意見(jiàn)建議，幫助群眾解決實(shí)際困難，真正做到傳遞真情、理順民心，讓貧困群眾增強(qiáng)脫貧內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)定脫貧摘帽信心。
堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)，確保打法精準(zhǔn)?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”，在沖刺的關(guān)鍵階段，必須調(diào)精兵遣強(qiáng)將，集中優(yōu)勢(shì)兵力投入殲滅戰(zhàn)，讓一批好干部、好黨員真正成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“領(lǐng)頭雁”、排頭兵。兵法講究“以謀為上，先謀而后動(dòng)”，面對(duì)最后難啃的“硬骨頭”，更要確保各項(xiàng)政策精準(zhǔn)落實(shí)，做到因戶施策、因人施策，確保已脫貧戶不返貧，著力補(bǔ)齊“兩不愁三保障”問(wèn)題短板。對(duì)脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣戶以及因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W等問(wèn)題支出驟增的農(nóng)戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取針對(duì)性的幫扶措施，從源頭上抑制新的貧困的產(chǎn)生。
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉過(guò)硬作風(fēng)?！胺沧魇?，將成功之時(shí)，其困難最甚?！笔芤咔橛绊?，有些扶貧項(xiàng)目開(kāi)工推遲、有些地區(qū)種養(yǎng)殖產(chǎn)品滯銷、有些貧困群眾務(wù)工收入減少...面對(duì)重重困難，更需要黨員干部扛起責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于向身邊存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題“亮劍”，積極破解脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，以扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)帶領(lǐng)群眾搶時(shí)間、補(bǔ)損失，如期交上一份高質(zhì)量的、人民滿意的、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的放心答卷。
脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟(jì)類比推理篇3
為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記扶貧開(kāi)發(fā)思想和關(guān)于在脫貧攻堅(jiān)第一線考察識(shí)別干部的重要指示精神，應(yīng)全力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整合派出單位、派駐干部、派駐蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村等各方面力量，從精準(zhǔn)選派、監(jiān)督管理、激勵(lì)保障等方面入手，推動(dòng)駐村干部管理工作扎實(shí)有序開(kāi)展，有力有效服務(wù)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)大局。
一、強(qiáng)化精準(zhǔn)選派駐村干部
遵循選強(qiáng)配優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理、人崗村相適的原則，在盡量保持工作隊(duì)的穩(wěn)定性和延續(xù)性的基礎(chǔ)上，征求派出單位、相關(guān)部門及本人意見(jiàn)，經(jīng)組織部門審核后，每年都對(duì)駐村干部進(jìn)行考核調(diào)整，確保駐村干部素質(zhì)過(guò)硬、愿意駐村且能夠脫崗常態(tài)化駐村，經(jīng)過(guò)綜合考評(píng)，廣泛征求包片領(lǐng)導(dǎo)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、所駐嘎查村班子等的意見(jiàn)，讓到崗情況好、工作能力強(qiáng)、群眾反映佳、工作實(shí)績(jī)優(yōu)的駐村干部繼續(xù)留任，持續(xù)發(fā)揮抓黨建、助脫貧、促發(fā)展作用。
二、加大駐村干部日常管理
堅(jiān)持制度先行原則，緊緊抓住制度建設(shè)這個(gè)牛鼻子，堅(jiān)
持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村干部請(qǐng)銷假、談心談話、召回調(diào)換、考勤、督導(dǎo)考核等制度。明確管理主體。組織部門負(fù)責(zé)駐村干部的監(jiān)督管理和考核工作;蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經(jīng)常了解和反饋駐村干部的駐村工作情況、廉潔自律表現(xiàn)等，并根據(jù)實(shí)際提供必要的工作和生活條件;派出單位負(fù)責(zé)做好支持配合工作，幫助駐村干部解決工作、生活等方面的實(shí)際困難，經(jīng)常到所在嘎查村調(diào)研指導(dǎo)，幫助和推動(dòng)開(kāi)展工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐村工作的督查考核力度，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力。加大明查暗訪力度，不定期采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)方式，對(duì)駐村干部落實(shí)管理制度及履職等情況進(jìn)行督查。加大考核力度，堅(jiān)持平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合，在聽(tīng)取匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地查看等基礎(chǔ)上，創(chuàng)新考核方式方法，在民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話環(huán)節(jié)，隨機(jī)選取貧困戶、一般戶代表參加考核，確?？汲鰧?shí)績(jī)、考出干勁、考出擔(dān)當(dāng)、考出工作動(dòng)力。通過(guò)考核督察，對(duì)違反駐村管理制度的駐村干部，堅(jiān)決予以問(wèn)責(zé)。
三、激發(fā)駐村干部干事激情
加大經(jīng)費(fèi)支持力度。合理利用財(cái)政作用，為駐村工作隊(duì)發(fā)放工作經(jīng)費(fèi)，切實(shí)解決了駐村干部無(wú)錢辦事的問(wèn)題。落實(shí)駐村干部生活補(bǔ)助，同時(shí)，派出單位組織駐村干部進(jìn)行健康體檢并辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，在一定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)對(duì)扶貧差旅費(fèi)予以報(bào)銷，解決他們的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)起駐村干部工作的主動(dòng)性。加大提拔重用力度。牢固樹(shù)立在脫貧攻堅(jiān)一線選人用人的鮮明導(dǎo)向，把脫貧攻堅(jiān)前沿陣地作為既成就事業(yè)又成就人才的平臺(tái)，通過(guò)調(diào)研督查、談心談話、年度考核等辦法，將表現(xiàn)突出、評(píng)為“優(yōu)秀”等次的駐村干部列為后備干部，適度擴(kuò)大駐村干部年度考核評(píng)優(yōu)比例，并在提拔任用時(shí)優(yōu)先考慮，切實(shí)提高了干部的工作積極性。?