發(fā)展部工作計劃(模板19篇)

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    有一個明確的計劃可以幫助我們更好地分配時間,避免拖延和浪費。編寫計劃之前,我們需要明確自己的目標和需求。一個好的計劃需要不斷反思和改進,以適應(yīng)不同的情況和需求。
    發(fā)展部工作計劃篇一
    (一)加強投資管理控制,為公司降本增效目標實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
    20**年,公司新開工項目原計劃總投資7000萬元,其中重點技改項目計劃投資3000萬元;一般技改項目計劃投資4000萬元。根據(jù)公司的發(fā)展形勢需要,增加了兩個重點技改項目,共追加投資9588萬元。在鋼鐵行業(yè)不景氣,市場持續(xù)低迷的情況下,如何將全年投資費用控制在計劃以內(nèi),并有效地利用這部分投資為公司創(chuàng)造更多效益。我部將加強項目的投資管控,并把“節(jié)能創(chuàng)效”項目的實施作為本年度項目投資的重點。
    1、以重點技改項目的管控實施為載體,實現(xiàn)公司節(jié)能創(chuàng)效戰(zhàn)略。
    (1)高效高質(zhì)完成3#電動風(fēng)機項目,為公司增產(chǎn)創(chuàng)效保駕護航。
    3#電動風(fēng)機建設(shè)項目計劃投資3000萬元,項目自年初開始啟動,我部配合營銷部于1月份便完成了風(fēng)機成套設(shè)備的采購工作。2月初聯(lián)絡(luò)設(shè)計院進行實地勘查,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目實施進度,并積極組織業(yè)主單位及相關(guān)部門進行方案研討,3月上旬確定了風(fēng)機建設(shè)選址方案。
    該項目原計劃10月份設(shè)備到貨,年內(nèi)建成投運。但4月初,2#汽動風(fēng)機發(fā)生事故,無法完全修復(fù),且3#汽動鼓風(fēng)機備用能力有限,為最大限度的降低對生產(chǎn)的影響,公司將3#電動風(fēng)機的設(shè)備到貨時間提前到了6月底。因而為保證工程建設(shè)工期,施工圖的出圖計劃必須提前4個月。經(jīng)過我部多次協(xié)調(diào)和努力,在設(shè)計院極力配合下,按5月中旬完成樁基圖設(shè)計、6月中旬完成所有結(jié)構(gòu)圖設(shè)計、7月中旬完成全部施工圖設(shè)計的節(jié)點控制出圖進度。目前,施工圖的到圖情況完全滿足工程施工進度要求,未出現(xiàn)任何影響工期的情況。3#電動風(fēng)機9月15日建成投運,高爐鼓風(fēng)量由原來2850m3/h可提高到3150m3/h,順行后,可給公司增產(chǎn)200-300噸鐵/天。
    (2)科學(xué)論證高爐脫濕鼓風(fēng)項目,為公司降焦創(chuàng)效提供助力。
    經(jīng)過鼓風(fēng)機和熱風(fēng)爐進入高爐的熱風(fēng),其水分含量和溫度對高爐運行有著直接影響。我司地處粵西,平均氣溫高、相對濕度大。尤其是夏季的高溫多雨季節(jié),即使在同一天內(nèi),由于氣溫和相對濕度的變化,大氣濕分都可能會發(fā)生較大變化。采用高爐脫濕鼓風(fēng)技術(shù),可以使鼓風(fēng)空氣狀態(tài)全年恒定,四季如冬,從而避免氣象變化對高爐的影響,使高爐爐況穩(wěn)定、高產(chǎn)順產(chǎn)并節(jié)能降焦。
    為做好項目的前期調(diào)研摸底,4月至5月份組織4家單位進行了技術(shù)交流,對項目的可行性進行充分論證,并對其中3家單位在萊鋼、衡管、韶鋼、重鋼、沙鋼等兄弟單位的業(yè)績進行了實地考察,從而確認項目的效果和效益。該項目9月上旬完成招標,最終中標價格為2388萬元,建設(shè)工期5個月,將于20**年2月建成投運。在評標過程中,對各單位的技術(shù)方案進行嚴格評審,優(yōu)選了兩級脫濕+空氣回?zé)嵫b臵的工藝流程。經(jīng)過“初冷—深冷”兩級脫濕后,空氣經(jīng)回?zé)嵫b臵加熱升溫后進入鼓風(fēng)機,使絕對濕度控制在。按含濕量每降低1g/m3,焦比降低測算,一年節(jié)能效益可達1500余萬元。
    (3)做好能源二次利用,項目投資立足于為公司預(yù)期創(chuàng)效。
    隨著公司管理、操作水平的提高,以及3#電動風(fēng)機的投運,廠內(nèi)煤氣的富余量平均達到5萬nm3/h以上,最高達到10萬nm3/h。鋼鐵行業(yè)在當(dāng)下激烈的市場競爭環(huán)境中利潤水平很大程度上取決于利廢能力。為了能夠最大程度的利用廠內(nèi)二次能源,經(jīng)過方案設(shè)計及初步設(shè)計等階段的審查研究,公司最終決定按照煉鋼飽和蒸汽、富余高爐煤氣分別配臵發(fā)電機組的方式組織項目實施。
    高爐煤氣發(fā)電項目,與一、二期高爐煤氣發(fā)電項目配臵保持一致,在熱電站區(qū)域擴建1臺130t/h煤氣鍋爐及1套25mw汽輪發(fā)電機組。為降低投資費用,改變一、二期獨家議標的模式,邀請4家單位進行招標。10月底已完成招標,中標價格為6868萬元,較二期總包價格降低1000余萬元。建設(shè)工期10個月,預(yù)計20**年8月初建成投運,年外供電量可達億kwh。
    煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項目,經(jīng)過2次方案設(shè)計審查、2次初步設(shè)計審查,并到韶鋼、新余鋼廠進行考察,最終確認工藝流程為:飽和蒸汽經(jīng)560m3蓄熱器穩(wěn)流穩(wěn)壓后進入30t/h蒸汽過熱爐器(帶8t/h自產(chǎn)蒸汽),過熱爐將飽和蒸汽提高到430℃,然后進6mw汽輪發(fā)電機組進行發(fā)電。預(yù)計項目投資額為3500萬元左右,年外供電量為4300萬kwh。
    (4)不斷改善職工工作環(huán)境,為實現(xiàn)清潔生產(chǎn)努力。
    為改善現(xiàn)場職工的工作環(huán)境,確保職工的身體健康,公司擬實施原料場新增除塵設(shè)施項目。該項目已于9月下旬完成初步設(shè)計審查,11月下旬逐漸組織項目前期技術(shù)交流,為下一步招標工作的開展奠定基礎(chǔ)。
    2、抓好一般技改項目實施,夯實投資管理基礎(chǔ)工作。
    20**年,我部進一步貫徹公司“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”的工作宗旨,積極轉(zhuǎn)變工作思路,變被動為主動,力求高效推動一般技改項目的實施。
    (1)主動調(diào)研,有序推動。2月初,逐個走訪了煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、能源中心及物流中心等二級單位,對各單位20**年擬實施的技改項目進行全面細致的調(diào)研,準確掌握基層的需求,認真交換各個項目的立項意見。通過溝通交流,我部與二級單位對項目的實施意見基本達成一致,為項目的有效實施奠定了良好基礎(chǔ)。3月初,將年度技改項目調(diào)研情況進行整理,編制了“20**年度一般技改項目實施計劃”,按季度推進項目的實施。每季度初,要求科室成員主動與各單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)立項時間,明確項目實施的初步方案,確保項目按計劃節(jié)點有序?qū)嵤┖屯七M。
    發(fā)展部工作計劃篇二
    公司名稱:中文名格瑞斯,英文名“grace”
    主營業(yè)務(wù):旅行社。
    成立地點:天津市濱海新區(qū)。
    計劃成立時間:2012年9月11日。
    擁有員工:正是員工6人兼職導(dǎo)游若干。
    注冊資產(chǎn):50萬。
    宗旨:讓每個旅游者有不一樣的感覺。
    二:競爭狀況及市場分析。
    1.優(yōu)勢。
    團隊構(gòu)成年輕化專業(yè)化。
    格瑞斯旅行社的管理團隊由專業(yè)人士構(gòu)成。他們都從事多年的旅游管理專業(yè)的學(xué)習(xí)并且有很多的實踐經(jīng)驗。熟悉現(xiàn)在旅行社的經(jīng)營管理。
    隊伍年輕化,平均年齡在24周歲。能夠主動地吸收國內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗卻能夠應(yīng)用。
    2.劣勢。
    在企業(yè)的內(nèi)部知識結(jié)構(gòu)過于單一,都是從事于旅游管理專業(yè),缺少財務(wù)與市場營銷的專業(yè)人才。
    3.機遇。
    中國的旅游產(chǎn)業(yè)面臨這重大的機遇,中國現(xiàn)在也已經(jīng)成為亞洲第一大客源國輸出國和全球出境旅游市場增幅最快,潛力最大,影響力最廣泛的國家之一。
    同時中國的入境游繼續(xù)的呈現(xiàn)上升趨勢,主要的客源國俄羅斯、蒙古、韓國﹑馬來西亞。而日本則在這些國家和地區(qū)中一直高居榜首。
    4.威脅。
    旅行社的主要威脅時旅行社企業(yè)的壟斷競爭,雖然天津的旅行社大中小三種類型的混雜并存,但在現(xiàn)在只是市場法規(guī)在不健全是的特殊時期。當(dāng)市場的監(jiān)管與法規(guī)一旦的健全,旅行社企業(yè)將會面臨重要的壟斷,在是中小企業(yè)面臨著即將被殲滅時期,也是中小的旅行社企業(yè)博大時期。
    綜合的分析企業(yè)面臨的優(yōu)勢劣勢機遇與威脅,我認為現(xiàn)在正是旅行社發(fā)展的黃金時期,也是中小旅行社發(fā)展的最后機遇。
    三:公司組織結(jié)構(gòu)。
    公司的組織結(jié)構(gòu)在一個公司中起到至關(guān)重要的作用。我們的旅行社定位于中小旅行社。
    我們實行總經(jīng)理負責(zé)制,總經(jīng)理直接管理各部門經(jīng)理及公司的副總,同時副總對公司的各部門具有監(jiān)管責(zé)任,副總對總經(jīng)理負責(zé)。
    四:產(chǎn)品開發(fā)。
    格瑞斯旅行社,自始至終一直致力于旅游產(chǎn)品的開發(fā)。旅游產(chǎn)品開發(fā)是一個旅行社的核心與靈魂?!奥眯猩绮粌H是旅游產(chǎn)品的購買者而且還是旅游產(chǎn)品的開發(fā)者?!薄盒“病奥眯猩珉m然批量購買的是相關(guān)部門的各種旅游服務(wù)項目,但旅行社必須根據(jù)市場需求狀況進行組裝加工,并融入旅行社自身的服務(wù),進而形成旅行社自己的最終產(chǎn)品??旅行社最終出售的是一件完整的旅游產(chǎn)品,而非組成旅游產(chǎn)品的零散部??旅行社的核心職能是生產(chǎn)而不是中介”(杜江、戴斌,2000)。
    1.產(chǎn)品開發(fā)。
    在旅游產(chǎn)品的開發(fā)方面我們主要設(shè)計三種產(chǎn)品。我們盡量的避免同質(zhì)產(chǎn)品,打造旅行社的獨特風(fēng)格。
    一,針對瞄準市場空隙,推陳出新,設(shè)計開發(fā)特色產(chǎn)品。開發(fā)“現(xiàn)代文化之旅”主要包含4個要素:與生活接軌;體驗文化;感受休閑;展示尊重。不僅使旅游者在休閑與體驗中獲得社會結(jié)構(gòu)和自然環(huán)境等知識方面的收益,還以增強其環(huán)境意識和社會責(zé)任感為特征,尤其強調(diào)旅游者對異國文化的尊重和細膩的交流。此外“城市之光”系列產(chǎn)品、專門針對6~14歲兒童與其父母出行設(shè)計的“家庭文化之旅”系列產(chǎn)品以及“文化時段”特色產(chǎn)品,包括流行或古典音樂會、歌劇演出、各種節(jié)慶活動以及餐飲等為主題的旅行,還有為在校生及成人設(shè)計的高品質(zhì)的“語言學(xué)習(xí)之旅”。
    二,由于現(xiàn)代社會“以男性為主的消費主義正轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘詾橹行牡南M主義?!边@是中際廣告協(xié)會主席卡·波爾在我國講學(xué)時闡述的一個觀點。女性旅游市場不僅是個現(xiàn)實的市場而且是個巨大的潛力市場,因此,針對這一細分市場,旅游從業(yè)人員,我深刻的感受到旅行社所提供的旅游產(chǎn)品的不足。產(chǎn)品的單調(diào)性和同一性不能夠引起女性消費者想立即消費的欲望,因此,性別市場細分的角度來探討現(xiàn)代女性旅游市場的開發(fā),設(shè)計出更多適合現(xiàn)代女性旅游的產(chǎn)品。
    借鑒我國的鄰國日本,對女性市場的研究?!澳概M”這一消費新動向也是由日本商家率先提出的。母女結(jié)伴旅游、購物的生活方式,在商業(yè)領(lǐng)域被稱為“母女消費”。2000年左右,日本的旅游業(yè)便注意到了50歲-60歲的母親和25歲-30歲的女兒這種母女組合的消費趨勢。日本交通公社進行的游客市場調(diào)查顯示,家族旅行占國內(nèi)游市場的43%,境外游市場的,其中,家長和孩子這種組合,占國內(nèi)游的和境外游的。而家長和孩子的組合中,大部分都是母女搭配。于是,日本交通公社開發(fā)了很多迎合母女消費口味的旅游項目。根據(jù)日本的發(fā)展模式我們推出“母女談心游”、“母女休閑小鎮(zhèn)游”。
    三,草原游。
    草原以自己的文化,一直以來是人們向往之處,草原游也是我們的主打品牌。盡管2008年,內(nèi)蒙古旅游業(yè)總收入億元,同比增長;2009年,內(nèi)蒙古旅游業(yè)克服了國際金融危機和甲流疫情的影響,在入境旅游大幅下降的情況下,旅游業(yè)繼續(xù)保持了快速發(fā)展,全區(qū)實現(xiàn)旅游業(yè)總收入億元,同比增長。但是,由于內(nèi)蒙古草原生態(tài)環(huán)境破壞嚴重、旅游從業(yè)人員中缺乏高素質(zhì)人才、發(fā)展旅游業(yè)的指導(dǎo)思想還不成熟等原因,致使內(nèi)蒙古旅游市場的供需矛盾越來越突出,游客對內(nèi)蒙古旅游的滿意度持續(xù)下降,游客停留時間短,個人消費額低,重游率不高。我們的草原游的設(shè)計路線主要針對的是內(nèi)蒙古旅游市場進行的策劃分析及設(shè)計路線。
    傳統(tǒng)的草原游在在旅行社方面主要存在的問題;企業(yè)用重復(fù)的產(chǎn)品在重復(fù)的市場上爭奪重復(fù)的顧客,幾乎所有的旅行社都在經(jīng)營“草原一沙漠一召廟或陵墓”的常規(guī)路線。被業(yè)內(nèi)人士戲稱為“一首歌、一碗酒、一條哈達、一堆石頭”的旅游產(chǎn)品組合遍布內(nèi)蒙古各地。根源在于旅行社企業(yè)沒有形成一套完善的產(chǎn)品創(chuàng)新機制。這不僅是指旅行社缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新意識,更重要的是指企業(yè)缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。旅行社企業(yè)提供的旅游服務(wù)是一種準公共產(chǎn)品,產(chǎn)品的創(chuàng)新缺乏專利和商標等知識產(chǎn)權(quán)的法律保護,極易被其它旅游企業(yè)模仿,而前期的市場調(diào)研,產(chǎn)品設(shè)計和市場開發(fā)成本卻要由創(chuàng)新企業(yè)單獨承擔(dān),這就在客觀上減少了旅行社進行產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性。另一方面,旅游產(chǎn)品創(chuàng)新要求企業(yè)能夠及時的了解和把握游客的需求變化動態(tài),建立一套市場快速反應(yīng)的機制。
    目前,外地游客提起內(nèi)蒙古多數(shù)首先想到的還是內(nèi)蒙古的草原,對于內(nèi)蒙古東部的森林、溫泉、三少民族的民俗,中部的歷史文化、宗教文化、蒙元文化、成吉思汗文化、蒙古族民俗,西部的沙漠、胡楊林等旅游資源了解很少。對內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、市政建設(shè)更是知之甚少。
    針對上述的問題:開發(fā)深入體驗、休閑型旅游產(chǎn)品和特種旅游產(chǎn)品設(shè)計推廣體驗旅游產(chǎn)品,如沙漠探險旅游、徒步旅游、騎馬旅游、生態(tài)旅游、牧家樂旅游、蒙古族美食旅游等旅游產(chǎn)品。美食旅游除美食品嘗之外,還可以開發(fā)美食制作、美食展覽等活動,增強游客的體驗性和參與性。發(fā)展牧區(qū)旅游活動,開發(fā)牧家樂旅游產(chǎn)品,讓游客進入牧民家里,住蒙古包,從事適當(dāng)牧活,如制作酸奶、奶酒、肉干等,這些活動使得旅游者在休閑的同時,對一些牧業(yè)、傳統(tǒng)手工業(yè)技能獲得一種感性認識,可以提高對旅游者的吸引力。
    四,開發(fā)初、高中學(xué)生大學(xué)學(xué)校感受游。針對父母望子成龍、望女成鳳設(shè)計中國的大學(xué)校園游。設(shè)計中國大學(xué)校園游。如北大—清華—南開—天大-南大-交大—復(fù)旦。
    五,市場營銷。
    1.產(chǎn)品策略。
    市場營銷組合在現(xiàn)代的市場營銷中占有重要的地位,產(chǎn)品策略就是市場營銷組合的策略之。
    一、在產(chǎn)品策略中主要是產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的差異化、品牌管理、新產(chǎn)品的開發(fā)。格瑞斯旅行社的產(chǎn)品定位主要集中于個性文化休閑。
    在產(chǎn)品的差異化方面我們針對不同的游客開展不同的旅游產(chǎn)品。如針對女性的“母女談心游”、“母女休閑小鎮(zhèn)游”。對于,內(nèi)蒙古傳統(tǒng)的“三重復(fù)”策略開發(fā)特色游。
    注重產(chǎn)品的整體概念注重旅游產(chǎn)品的核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品。注重于產(chǎn)品的品牌設(shè)計,注視產(chǎn)品的形象。隨著旅游經(jīng)濟的發(fā)展,市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,產(chǎn)品供大于求;消費者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購物、認牌購物的消費傾向。在這樣的市場大背景下注重旅行社品牌成為必然的選擇。
    2.價格策略。
    定價在企業(yè)的市場競爭中占有舉足輕重的地位,好的定價策略直接決定著企業(yè)的發(fā)展壯大?,F(xiàn)在旅游市場的情況我們定位于是完全競爭市場,市場價格有買者和賣者共同決定。在營銷的初期我們采用滲透定價法,將其價格定位于略高于成本或接近于成本水平,以實現(xiàn)在短期之內(nèi)擴大市場,或大最大的市場占有率。當(dāng)獲得一定市場的情況下采用穩(wěn)妥定價法。價格適中保證企業(yè)占有市場,同時獲得利潤。
    3.渠道策略。
    渠道策略主要有兩種零售與批發(fā)。分銷渠道采用采用一層渠道旅行社—零售商—消費者。也同時采用零層渠道。旅行社—消費者。
    4.促銷策略。
    發(fā)展部工作計劃篇三
    2012年對于旅*業(yè)是重要的一年,是一個比較特別的時期。本年度的工作致力于在鞏固長春市及周邊旅游景點的合作的基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)其他地區(qū)的景區(qū)景點,加強對整個旅游市場趨勢的把握。在能夠靈活掌握讀者心理及需求的同時通過多策劃、多活動的方式將旅游版做活做強,真正做到對老百姓有用、實用、愛看的版面。
    開年已至2月,2月份的工作重點是2月14日的情人節(jié),本月是今年傳統(tǒng)新年后的第一個月,與往年不同的是今年的情人節(jié)是在正月十五之后,也就是說在大年之后,大家的節(jié)日情緒不比往年高漲,這等等因素都是需要提前考慮并注意的地方。
    3月,我們需要把重心放在三八婦女節(jié)和三一五上,而其中三一五要更為側(cè)重,從謹防旅游詐騙和旅游安全的角度出發(fā)來做新聞。當(dāng)然,美食方面也不能放下,飯店的食品安全在這時將會是一個高度重視的話題。
    4月,在4月4日的寒食節(jié)時可以利用現(xiàn)有資源和商家一起做一些活動。開*魚預(yù)計在本月中下旬做相關(guān)報道。而清明節(jié)假期同樣是一個要點。五一七天長假歷來是行業(yè)的重點,其集中宣傳期應(yīng)該在四月中旬開始。
    5月,從5月份開始,我國旅游市場就將進入解凍期,借以五一假期,旅行社和景區(qū)景點將會有一些活動,為即將到來的旅游旺季做準備。
    6月,根據(jù)以往的經(jīng)驗兒童節(jié)將會是景點和旅行社在本月的一個主要活動時段。而6月22日至24日的端午節(jié)假期對于旅游和美食行業(yè)都是一個關(guān)鍵的節(jié)日,在端午節(jié)的時候準備做自駕游的活動,同時也是今年自駕游活動的第一波。以往每年旅游版都會舉行幾次自駕游的活動,今年也不例外。
    6月、到10月黃金周將會是全年里旅游最熱的季節(jié),所以在這幾個月中除了一些節(jié)日需要注意把握以外,系列報道及活動的開展,將會決定今年一年旅游版的業(yè)績和收益,所以這4個月是全年工作的重中之重。通過現(xiàn)有資源提前并準確的抓住旅游趨勢,發(fā)掘新聞點,早做策劃,籌備活動,將會是關(guān)鍵所在。7月27到8月12是倫敦奧運會歐洲游可能會有一些活動。因為學(xué)生放假的原因,8月份則以學(xué)生活動為主。在節(jié)日方面,8月的七夕、9月的中秋和世界旅游日以及十月的十一黃金周,都是這期間旅游板塊的重大節(jié)日。而今年的十一黃金周與中秋相連共有8天假期。
    11月,天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,十一大假之后旅游業(yè)逐漸轉(zhuǎn)淡,工作的重心需要開始向美食行業(yè)上轉(zhuǎn)。11月的萬圣節(jié)和光棍節(jié)是年輕人比較熱衷的節(jié)日,也是本月的重點。
    12月,進入冬季,東北地區(qū)旅游則以滑雪和溫泉為主,一年一度的*雪節(jié)也是一個重點,月末的圣誕節(jié)需要做一些活動,同時也要為次年的元旦做準備。
    2012年的大致工作計劃基本如上,在此基礎(chǔ)上唯有敏銳的新聞嗅覺和行業(yè)洞察力,才能把握好關(guān)鍵時間的關(guān)鍵點。而注重細節(jié),不放棄任何信息也是決定旅游版成敗的關(guān)鍵因素。
    發(fā)展部工作計劃篇四
    學(xué)習(xí)發(fā)展部是學(xué)生會的重要組成部分,是聯(lián)系學(xué)生與老師的“橋梁”與“紐帶”。本部主要是負責(zé)保障同學(xué)們正常學(xué)習(xí),協(xié)助搞好學(xué)院的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,并圍繞學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè),組織各種學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研究方面的經(jīng)驗交流活動以及各類講座,知識競賽等,努力提高廣大同學(xué)學(xué)習(xí)積極性與主動性。
    二、
    1、準時參加每周例會。
    2、及時完成上級交給的各項任務(wù)。
    3、組織開展各種學(xué)術(shù)交流、講座、報告等活動。
    4、開展各種形式的學(xué)習(xí)類比賽。
    5、與各院系學(xué)習(xí)部加強交流、增進了解、搞好配合。
    6、解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)中遇到的實際問題并協(xié)助有關(guān)部門搞好各項教學(xué)檢查、評比活動。
    7、虛心接受老師、學(xué)生干部提出的批評性、建設(shè)性意見,及時了解同學(xué)們的意見,不斷提高工作的針對性。
    8、嚴格遵守學(xué)校學(xué)生會實行的各項規(guī)章制度,積極配合相關(guān)部門完成部門考核。
    三、
    1、在過去的一年中,我們部門內(nèi)部成員之間有溝通和交流,但是并不多,所以我希望在未來的一年當(dāng)中,我們?nèi)齻€部長齊心協(xié)力,讓委員與委員之間,委員與部長之間有更多溝通和交流的機會。
    2、學(xué)習(xí)部的工作繁瑣且復(fù)雜,所以我們會在第一個月帶領(lǐng)委員熟悉我們部門的日常工作,同時做到了解每個委員。而在以后,我們將會采取輪流管理的方式,兩兩一隊,自行組合,按周輪流負責(zé)管理和分配其他委員之間的工作,并把瑣碎的事情做到位。
    發(fā)展部工作計劃篇五
    工作計劃能為個人或集體接下來的工作提供一份詳細的計劃,改進以前工作中存在的缺點,讓下一階段的工作進行的更加流暢和有效,下面計劃網(wǎng)編輯為你帶來鋼鐵企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部2018工作計劃,歡迎閱讀,僅供參考。
    20xx年鋼材市場形勢仍然不容樂觀,公司在原燃料采購、市場銷售、運營管控等諸多方面仍將會受到挑戰(zhàn)。規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ),提高員工綜合素質(zhì),努力打造一支素質(zhì)高、能力強、反應(yīng)快的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團隊。重點要做好以下幾個方面的工作:
    一、做好投資管理基礎(chǔ)工作,夯實項目管理。
    (一)穩(wěn)步實施一般技改項目。
    認真做好20xx年一般技改項目申報工作,到各單位進行走訪溝通,逐個項目溝通落實,編制“20xx年一般技改項目實施計劃”,20xx年全年一般技改項目切實按季度實施,有序推進。做到生產(chǎn)必須的項目要“快上、上好”,對于“錦上添花”的項目一律不通過。另一方面,加強對項目的進度跟蹤工作,做到全過程管理。
    (二)做好重點項目的實施跟進。
    (1)高爐煤氣發(fā)電、高爐脫濕鼓風(fēng)項目跟進。根據(jù)工程施工進度,做好設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作,確保施工圖按進度節(jié)點到圖。
    (2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項目。督促設(shè)計院在11月底完成修訂后的初步設(shè)計概算及投資回收期,待公司決策后開展下一步工作。
    (3)原料場除塵項目。年內(nèi)完成前期技術(shù)交流,待公司決策后組織項目招標等相關(guān)工作。
    二、做好企業(yè)運行基礎(chǔ)管理工作,穩(wěn)步推進各項專業(yè)工作開展。
    20xx年在公司現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上,企業(yè)運行管理工作進一步做細,工作重心進一步下移,穩(wěn)定有序地開展各專業(yè)工作。各專業(yè)工作的開展,強調(diào)以服務(wù)現(xiàn)場為重心、強調(diào)貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段的實際情況,解決實際問題。鼓勵工作方法、管理方式的創(chuàng)新,以管理創(chuàng)效為目標,不斷提高自主創(chuàng)新意識。
    在20xx年公司績效辦法的基礎(chǔ)上,做好對各單位績效指標分解、指標運行情況的評估分析,實時關(guān)注績效指標的完成情況,做好績效調(diào)整工作,重點關(guān)注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項目建成投產(chǎn)期間,公司生產(chǎn)經(jīng)營變化和各項經(jīng)濟技術(shù)指標運行的特點,認真做好績效分析和“回頭看”工作。對績效辦法和指標及時進行優(yōu)化和調(diào)整,確保體系運行平穩(wěn),起到應(yīng)有的'激勵和經(jīng)濟杠桿作用。嚴格執(zhí)行績效管理辦法,對辦法之外的考核、獎勵均按流程辦理,保證績效管理工作的公正性、權(quán)威性。做好各單位績效分配情況檢查工作,確??冃Х峙涞墓_。
    認真做好事故管理系統(tǒng)的運行分析和監(jiān)督管理,確保事故信息的準確傳遞,事故處理、考核、整改落實到位,實現(xiàn)閉環(huán)管理。目前公司事故管理系統(tǒng)的上線,使得事故管理工作的時效性得到極大提升,在此基礎(chǔ)上,事故管理工作將進一步強化信息收集分析工作,做好事故的跟蹤管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變,堅定“減事故增效益”的意識,促進公司各單位持續(xù)查找、整改事故隱患,制訂事故防護措施,使事故發(fā)生率降低。
    流程、制度運行的持續(xù)優(yōu)化工作,提高流程運行效率。流程、制度的優(yōu)化是一項持續(xù)性工作,20xx年流程制度管理工作將根據(jù)各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作重心,結(jié)合存在的突出問題作重點調(diào)研分析,并提出管理改進方案;根據(jù)實際業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)的流程問題,組織做好流程優(yōu)化方案的制訂工作;并計劃對20xx年以前制度進行一次系統(tǒng)梳理,形成制度匯編在協(xié)同平臺內(nèi)更新。
    進一步深化合理化建議工作開展。深入基層,做好服務(wù)工作,為各單位合理化建議工作的開展提供現(xiàn)場咨詢和培訓(xùn)工作,同時進一步做好合理化建議季度評審的實施過程管控。重點做好年度合理化建議成果的評審及發(fā)布會的組織工作;定期檢查各單位合理化建議活動開展情況,促進各單位合理化建議活動有序開展,進一步提高員工參加合理化建議的積極性,提高員工歸屬感和責(zé)任感。
    三、加強信息系統(tǒng)運行管理,提高系統(tǒng)運行效率;做好公司信息安全保障工作。
    以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎(chǔ),保障公司信息系統(tǒng)安全;加強人員培訓(xùn)工作;抓好公司信息化項目實施工作,確保系統(tǒng)順利上線。
    (一)做好信息化項目實施工作。
    做好公司信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全項目的后期設(shè)備運維工作,密切注意相關(guān)設(shè)備的運行情況,定期進行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練。做好公司計質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進廠完善項目的實施工作。做好公司計質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進廠完善項目交流,合同簽訂,解決方案制定,項目實施工作等。做好技防及生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)補充監(jiān)控點的實施工作。完成新增監(jiān)控點的設(shè)備安裝和調(diào)試。
    (二)做好信息系統(tǒng)運行保障工作。
    以信息系統(tǒng)非計劃停機數(shù)為零,核心網(wǎng)絡(luò)非計劃停機數(shù)為零為主要目標,加強中心機房和分機房信息系統(tǒng)定期點巡檢工作、應(yīng)用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常運行維護管理工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,確保公司用友u8系統(tǒng)、計質(zhì)量系統(tǒng)、pm項目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
    四、強化招議標基礎(chǔ)工作,進一步規(guī)范招標各階段工作開展。
    提質(zhì)控價進一步夯實內(nèi)部管控,促使招標工作“前伸后移”。提升服務(wù)意識、倡導(dǎo)“尊重知識、尊重技術(shù)權(quán)威”氛圍,充分發(fā)揮集體智慧確保公司供應(yīng)渠道的暢通、穩(wěn)定、升級。
    改變“粗獷式”操作方式,從嚴把關(guān),精細操作,從源頭開始,對招標委托、投標商推薦、招標文件內(nèi)容等進行嚴格審查,確保招標基礎(chǔ)工作質(zhì)量;認真履行崗位職責(zé),按照公司制度、流程要求,敢于較真,抵制各種不規(guī)范做法,把好每一個招標項目,認真做好每月獨家議標項目統(tǒng)計、分析工作,及時上報。
    努力創(chuàng)新,優(yōu)化評標方法及操作模式,確保項目招標質(zhì)量。一是優(yōu)化評標方法,靈活運用各類操作模式,區(qū)分不同項目,綜合運用“最低投標價法或最低評標價法、綜合評估法、綜合評分法及性價比法,確保重點、關(guān)鍵項目招標質(zhì)量;二加強與上級主管部門如省市招標協(xié)會的聯(lián)系與溝通,及時了解國家對招標工作的重大信息、管理制度、行業(yè)規(guī)范與要求等;三是加強與兄弟企業(yè)、社會招標機構(gòu)的交流,汲取他們的成功經(jīng)驗,取長補短,不斷優(yōu)化招標模式、方法。
    五、強化內(nèi)部管理,加強職工隊伍建設(shè)。
    規(guī)劃發(fā)展部業(yè)務(wù)涉及規(guī)劃投資、企業(yè)運行、信息化、招議標,對員工綜合素質(zhì)要求較高,20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進一步加強職工隊伍建設(shè)工作,對員工個人業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)提出更高的要求。堅持推行“崗位標準化”作業(yè),堅持崗位業(yè)務(wù)輪換,做好人員管理和培訓(xùn)工作。一是進一步固化內(nèi)部培訓(xùn)機制,要求各科室針對員工的特點組進行內(nèi)部培訓(xùn),使員工在崗位上快速成長;二是大力倡導(dǎo)團隊意識和團結(jié)互助精神,在員工隊伍中形成團結(jié)、務(wù)實的氛圍。在部門員工中形成良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍,起到有效的激勵和導(dǎo)向作用,為部門各項工作的開展提供有力支撐。
    六、秉公用權(quán),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,自覺接受黨和廣大職工的監(jiān)督。根據(jù)部門前階段開展的崗位廉潔風(fēng)險防范識別工作基礎(chǔ),針對各崗位的廉潔風(fēng)險點定期開展自查,做好敏感崗位員工廉政教育工作,自覺加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真組織好黨內(nèi)民主生活會,廣泛聽取職工意見,堅持批評與自我批評,時刻保持戒驕戒躁,同時關(guān)心員工思想動態(tài)。嚴格執(zhí)行《黨員廉政建設(shè)責(zé)任實施辦法》《公司員工廉潔從業(yè)行為準則》等一系列文件和制度。正確行使組織賦予的權(quán)力和職責(zé),把貫徹落實《廉潔從業(yè)行為準則》作為部門員工工作判定和干部獎懲的重要內(nèi)容,大力改進工作作風(fēng),增強服務(wù)意識。
    發(fā)展部工作計劃篇六
    旅行(團購)社是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面要求不需要很大(沒有條件甚至不需要店面直接寢室作業(yè)),一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,旅行社經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,所以旅行社是非常有潛力的,我們旅社的口號就是親近自然之旅從這里開始。
    市場調(diào)研及前景分析。
    目前全省共有561家旅行社,其中武漢旅行社156家左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn),以至于在實現(xiàn)了基本小康水平的人們在假日來電小資情調(diào),最近消息顯示今年十一黃金周全國出行人次超過七億人次。面對這樣的市場,這樣的消費群,我們完全有信心試水。
    盈利模式。
    基于我們旅行社規(guī)模小及面對人群,我們把旅行社設(shè)在寢室,可以基本滿足辦公需要這樣,我們就可以把大部分資金投入資金營銷其他資金投入日常管理及花銷。
    基本辦公設(shè)備。
    發(fā)展部工作計劃篇七
    (一)黨建引領(lǐng)促發(fā)展,凝心聚力譜新篇。
    (二)宣傳推廣有策略,市場營銷有力度。
    (三)項目攻堅有突破,工程建設(shè)加速度。
    (四)整改比對不松懈,全面從嚴治黨促發(fā)展。
    一是統(tǒng)一思想認識,強化組織保障。
    二是細化責(zé)任分工,明確整改要求。
    三是堅持上下聯(lián)動,狠抓督導(dǎo)落實。
    四是持續(xù)解放思想,爭做旅游重要增長極。
    一是積極籌備,迅速部署。
    二是重點排查,積極應(yīng)對。
    三是在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”。
    1、規(guī)范內(nèi)部制度,促進高效運轉(zhuǎn)。
    2、緊盯進度強化保障,全力推進項目建設(shè)。
    3、激活商業(yè)街業(yè)態(tài),促進良性循環(huán)發(fā)展。
    4、提升景區(qū)管理水平,打造優(yōu)質(zhì)景區(qū)品牌。
    5、保障項目建設(shè)資金,增強企業(yè)盈利能力。
    一是積極盤活“沉睡”的土地資源,促進資本流通加速,市場經(jīng)濟變得活躍。
    二是加快由傳統(tǒng)門票營業(yè)收入向多業(yè)態(tài)經(jīng)營化企業(yè)轉(zhuǎn)變,力爭在質(zhì)量和創(chuàng)新上有新的突破。
    三是推動集團轉(zhuǎn)型升級、換擋提速,抓好債務(wù)化解,理清內(nèi)外債務(wù)。
    6、以創(chuàng)新思維為引領(lǐng),拓展?fàn)I銷大市場。
    一是大力開展xx美譽度宣傳。
    發(fā)展部工作計劃篇八
    本文《發(fā)展部。
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    這學(xué)期發(fā)展部工作主要針對黨校的入黨積極分子的培訓(xùn)工作,并及時與入黨積極分子進行思想交流。側(cè)重于黨員與入黨積極分子的思想發(fā)展?fàn)顩r。其工作分為二部分:入黨積極分子、黨員,工作如下:
    一、對入黨積極分子的工作具體開展:
    1、在入黨積極分子學(xué)習(xí)期間,分組進行討論,并且做好記錄。
    2、入黨積極分子與黨員進行交流,并及時了解思想動態(tài)。
    二、對黨員的工作具體開展:
    1、兩周進行一次政治學(xué)習(xí),就有關(guān)最新時政的動態(tài)進行交流。
    (1)、每兩周進行一次,時間定于單周星期三晚上6:30在教四304、306、308、309、316、317(如有特殊情況的,另外通知.)。
    (2)、主題確定:發(fā)展部每次提前一個星期通知主題,確保同志們能夠有充足的時間找資料,做準備。(最新時事熱點問題展開)。
    (4)、要求:記錄員做好記錄,整理好上交電子版小結(jié),小組成員每次政治學(xué)習(xí)完后,交個人總結(jié)。
    2、兩個月讀一本書,有關(guān)人文、歷史方面等。并且做好。
    讀書筆記。
    3、在黨內(nèi)開展思想交流活動,開展批評與自我批評。
    4、在11月中旬開展一次黨內(nèi)批評與自我批評。
    5、南方周末必看,兩個月開展一次時政評論。
    6、組織黨員看一次有教育意義的電影。
    7、黨員深入到新生班級、寢室,組織交流心得。
    為了加強黨員的政治素養(yǎng),提高黨員的政治理論水平,提高黨支部的凝聚力,充分發(fā)揮廣大學(xué)生黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷加強黨建工作和保持黨員的先進性,特制定本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)工作計劃。
    一、目標。
    1、拓寬黨員同志的視野渠道,促使其政治理論水平和思想道德修養(yǎng)上一個新的臺階。
    2、增進黨員之間的了解,培養(yǎng)團隊合作、溝通和計劃能力,不斷的提高完善自身素質(zhì)。
    3、養(yǎng)成讀書看報、關(guān)注國際國內(nèi)重大新聞和時事政治的好習(xí)慣。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持“內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展”的總目標,以優(yōu)化教學(xué)與管理過程、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點,依托信息化技術(shù)創(chuàng)新教研工作方式,提高教研工作效率,提高教師學(xué)科素養(yǎng),推進課堂改革,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    二、學(xué)期工作目標。
    1、通過有針對性的課例研究、教師賽課等活動,深入信息化課堂教學(xué)研討與實踐,加強創(chuàng)生課堂研究,促進教師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升。
    2、著力培養(yǎng)新教師隊伍,全面貫徹滲透課程改革理念,多種方式快速提高新教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
    三、重點工作與措施。
    1、加強教師學(xué)科專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提升學(xué)科素養(yǎng),促進教師專業(yè)發(fā)展。
    2、發(fā)揮學(xué)校業(yè)務(wù)骨干教師的輻射作用。骨干教師努力完成自身發(fā)展任務(wù)并帶動學(xué)校其他教師發(fā)展,較快地提高學(xué)校教師的整體實力。
    3、通過開展有主題的課例研究、優(yōu)秀教師課堂教學(xué)展示等活動,引導(dǎo)教師充分踐行信息化環(huán)境下的創(chuàng)生課堂,分析自己課堂教學(xué)中的問題,對自己以后的課堂教學(xué)的發(fā)展方向制定合適的、個性化的、具體的目標,并逐漸使自己的課堂豐富起來,實現(xiàn)學(xué)科與信息資源的有效融合。
    4、搭建各種平臺,促進新教師專業(yè)成長。通過師徒結(jié)對、集中培訓(xùn)、觀摩展示課、新教師過關(guān)課等形式,借助扎實的教研活動,提高新教師的課堂駕馭能力,全面提高教師教學(xué)水平。
    發(fā)展部工作計劃篇九
    想要在__年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好年度工作計劃。
    一、公司erp的現(xiàn)實狀況。
    對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
    針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。
    具體工作安排:
    1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
    2.銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合。上線實施后,相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
    1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進行處理。
    2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對__年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施:首先,與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組,對項目進行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案。其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對上線相關(guān)模塊進行測試運行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后,系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。
    1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
    發(fā)展部工作計劃篇十
    今年全市旅游市場開發(fā)要突出重點客源市場。國際市場要形成^v^立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南亞、開拓新市場^v^的旅游促銷格局。國內(nèi)市場要進一步鞏固以武漢為中心的華中市場,拓寬以北京為中心的華北市場、以上海、杭州為重點的華東市場和以廣州、福州、廈門為重點的華南市場,著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場,培育和完善假日旅游市場。具體工作有:
    1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會;。
    2、8月開展宜昌新三峽旅游^v^華南行^v^促銷活動;。
    5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動的新模式。
    繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、^v^兩壩一峽^v^游、清江風(fēng)情游、三國遺跡游、昭君神農(nóng)游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線。重點推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、^v^兩壩一峽^v^游三大旅游產(chǎn)品。以市場為導(dǎo)向,研究新線路,開發(fā)新產(chǎn)品,拓寬新市場,使游客有新體驗。大力發(fā)展會展旅游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎勵旅游等高端旅游產(chǎn)品,改變以觀光旅游特別是以長江三峽為主的單一產(chǎn)品格局,形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復(fù)合型的產(chǎn)品組合。抓好百姓生活游主題年活動。xx年是中國百姓生活游主題年。進一步加大^v^農(nóng)家樂^v^旅游產(chǎn)品的開發(fā),加強主要交通干線、城鄉(xiāng)結(jié)合部的^v^農(nóng)家樂^v^旅游培育工作,樹立典型,帶動全面。大力開發(fā)反映百姓生活、各具特色,包含民居、農(nóng)事、飲食、服飾、娛樂、節(jié)慶和風(fēng)俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品,促進^v^農(nóng)家樂^v^旅游的規(guī)范健康發(fā)展。
    以中央電視臺等媒體為重點,大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見,將進一步加大力度宣傳^v^金色三峽銀色大壩綠色宜昌^v^城市旅游形象。具體工作有:
    1、在cctv-1新聞30分《天氣預(yù)報》中播放宜昌天氣預(yù)報;。
    2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節(jié)目;。
    3、在《中國旅游報》辦城市旅游形象廣告專版;。
    4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。
    發(fā)展部工作計劃篇十一
    根據(jù)旅行社目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地,就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路,以創(chuàng)新取勝,以優(yōu)質(zhì)取勝,以價廉取勝,以服務(wù)取勝,以快速取勝,以促銷取勝等等。所以,我社明年在加強自身建設(shè)的同時,必須加大營銷工作的力度,以促進我社的發(fā)展,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,把旅行社做大做強。
    一、在xxx旅行社目前規(guī)模較小,且經(jīng)營能力有限。所以,可以選擇在這些細分市場上占有絕對的市場份額。據(jù)調(diào)查,整個xx市,甚至江西省的旅游市場上,還沒有哪家旅行社是專做商務(wù)會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的,所以我們可以通過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位,正如美國學(xué)者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,只有舍棄若干要點才能重點突出。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手,避開市場競爭形成的經(jīng)營壓力。利用集團公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,迅速占領(lǐng)市場,成為這一市場的主導(dǎo)型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團,可采取以下營銷計劃:
    1.在旅行社設(shè)專門的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組??梢蕴峁┍热绱嗭埖昕头?、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù),代客聯(lián)系參觀游覽項目,代辦旅游保險,導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等,為會議主辦方排憂解難,做好后勤保障工作,為與會代表提供豐富而周到的服務(wù)。
    2.制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號,可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。我認為(讓我代理你的移動)比較合適。
    3.通過一切渠道獲取有關(guān)政府機關(guān)、各企事業(yè)單位的商務(wù)會議信息。
    4.主動出擊,承辦其商務(wù)會議及旅游業(yè)務(wù)。
    5.提供周到而豐富的系列服務(wù)。
    6.加強與主辦方的聯(lián)系,形成穩(wěn)定的回頭客。
    二、除了做好公務(wù)旅游這一市場外,旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務(wù)要繼續(xù)做,并且要穩(wěn)步發(fā)展,力爭明年達到組團和地接人數(shù)xx人次的預(yù)期目標。
    1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組。
    2、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細分為組團業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。
    3、根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點,采取不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,因為維系一個老客戶比去發(fā)展一個新客戶容易地多,可以更容易形成客戶對我們的品牌忠誠。
    4、加強與外地組團社的聯(lián)系與溝通,主動地向他們提供我們最新的地接價格以及線路的變化,并根據(jù)他們的要求提供所需的線路和服務(wù),并有針對性地實行優(yōu)惠和獎勵。
    5、主動地走出旅行社,走訪南昌各大機關(guān)單位、團體、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等,甚至是深入大街小巷,上門推銷我們的旅游產(chǎn)品,這樣不僅僅是推銷產(chǎn)品,也是在做最廉價的廣告宣傳。
    三、配合集團做好厚田沙漠的銷售工作。
    我社計劃明年在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,利用沙漠景區(qū)的優(yōu)惠政策,做好厚田沙漠景區(qū)的團隊和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團公司取得了意向性聯(lián)系,操作實施計劃正在籌劃之中。
    1、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品,我們可以充分利用我們現(xiàn)在的資源優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)品,把我們散客天天發(fā)同行價以傳真形式發(fā)給xx市及周邊地市的各大旅行社,從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式,從而占領(lǐng)市常。
    2、把營銷重點放在本盛本市的企事業(yè)單位和大、中專院校,以及中小方面,適時地進行推銷,從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游、秋游及開展有益健康活動的首選之地。
    四、開發(fā)新的旅游產(chǎn)品。
    目前的南昌旅游市場,各旅行社提供市民、可供市民選擇的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路,我社可根據(jù)這一狀況,適時地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路,比如于浙江龍游石窟,九江石門澗等,只有不斷地創(chuàng)新,才能保持競爭優(yōu)勢,當(dāng)然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費群體,符合未來市場的需求,這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃。
    五、旅行社營銷工作應(yīng)始終處在科學(xué)合理的狀態(tài)中,各業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)各有其側(cè)重點,但同時其他業(yè)務(wù)也可兼做,并不矛盾。
    六、加強售后服務(wù),這對旅行社保持已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要,形式有打問候電話、意見征詢單、書信往來、問候性明信片等。
    xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
    通過xx年上半年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我現(xiàn)將xx年工作計劃陳列如下:
    一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
    2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
    4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,做好下半年工作計劃,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
    不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?,F(xiàn)在xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx年工作計劃。
    轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、銷量指標:
    上級下達的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標35萬元,每個季度萬元。
    二、計劃擬定:
    1、年初擬定《年度銷售計劃》;
    2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
    三、客戶分類:
    根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。
    四、實施措施:
    1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
    2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
    發(fā)展部工作計劃篇十二
    1、爭取信貸規(guī)模,信貸投放不低于500萬元,11月末各項貸款余額不低于5000萬元。
    2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款"兩個不低于"指標的統(tǒng)計工作,規(guī)劃指標的增長空間,保證年底達到"兩個不低于"指標的監(jiān)管要求。
    3、加大營銷力度,調(diào)動客戶經(jīng)理對重點客戶和目標客戶進行存貸款及中間業(yè)務(wù)營銷,爭取使我行存貸業(yè)務(wù)階段性快速增長,同時為2014年業(yè)務(wù)開展做好客戶儲備工作。對域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進行走訪,深入了解客戶需求,綜合評價風(fēng)險和收益的對應(yīng)關(guān)系,尋找適合我行開展業(yè)務(wù)的行業(yè)群體,為我行新業(yè)務(wù)品種的研發(fā)提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。
    4、對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理和完善,進一步明確業(yè)務(wù)辦理的流程和崗位職責(zé),提高貸款質(zhì)量和業(yè)務(wù)辦理的時效性。
    5、制定客戶等級評定標準,對客戶進行等級評定,依據(jù)信用等級,對客戶實行差異化授信制度,并制定準入、維持和退出的相應(yīng)標準。
    6、加強客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動紀律,提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì),爭取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級別評定和持證上崗。
    發(fā)展部工作計劃篇十三
    為了本部門日后的發(fā)展,9月份是一個至關(guān)重要的時段。有人說,一個好的開頭是成功的`一半,會達到事半功倍的效果。但是我們都知道萬事開頭難,因此經(jīng)過一番深思熟慮以后,我們擬定了這份工作計劃。
    (一)迎新部分。
    時間:9月7日。
    (二)宣傳階段。
    1、時間:9月7日至10日。
    2、掃樓工作:干部們組織老干事帶上報名表于8日晚對13級的新生宿舍進行掃樓,多與新生進行交流深入了解,讓他們知道校友會這個組織機構(gòu),并現(xiàn)場答疑。9日晚對前一天沒掃到的區(qū)域進行掃樓并對有意愿的宿舍進行重點掃樓。
    (三)正式報名階段。
    收表時間:10日晚上10點之前。
    (一)時間:建議在掃樓后的第二天舉行。
    (二)10日晚盡量確定面試人數(shù)。
    (三)布置面試申請的教室。
    (四)準備好面試的問題和所需要的工具。
    (五)核實面試者的聯(lián)系方式,確保都能夠收到通知短信,告知面試具體時間和地點。
    (六)針對面試情況挑選適合部門工作的人。
    (七)寫一份工作總結(jié),歸納出不足和優(yōu)勢,并在日后查漏補缺。
    (一)策劃。
    1、時間:9月15左右。
    2、召開第一次部門會議,分發(fā)策劃樣本,并分配任務(wù)。
    3、18日收策劃并加以整改。
    (二)外聯(lián)。
    1、時間:15日后的周末。
    (一)策劃。干部們商議后由副部完成。
    (二)正部以及另一位副部負責(zé)聯(lián)系餐廳,通知并確定人數(shù)。
    福州大學(xué)陽光學(xué)院校友會會計學(xué)系分會事業(yè)發(fā)展部。
    發(fā)展部工作計劃篇十四
    新學(xué)期伊始,職業(yè)發(fā)展部依據(jù)中心的總體部署以及班委的商討,確定職業(yè)發(fā)展部的工作指導(dǎo)思想是勤勉務(wù)實敢于創(chuàng)新,工作目標是力建一個共同交流的平臺,互相熟悉、開展活動、實踐環(huán)節(jié)三步走的工作步驟開展各項工作?,F(xiàn)將職業(yè)發(fā)展部的20xx年的工作計劃陳述以下:
    按職業(yè)或行業(yè)分類組織同學(xué)進行業(yè)內(nèi)交流,目的是讓大家盡快先熟悉起來,具體活動安排以職業(yè)發(fā)展部通知為準。
    二
    安排跨行業(yè)實地考察,計劃今年安排到奇瑞、江汽等大型企業(yè)考察學(xué)習(xí)。同學(xué)之間也可以互相提供信息進行企業(yè)互訪。
    利用傳媒與電視臺聯(lián)系,與贊助商共建欄目;
    深入企業(yè)調(diào)研,針對企業(yè)遇到的問題進行分析,通過學(xué)到的知識為企業(yè)解決問題,與企業(yè)共創(chuàng)中心實踐基地,與企業(yè)合作尋找市場,針對企業(yè)好的.產(chǎn)品進行產(chǎn)品市場策劃、營銷推廣甚至銷售執(zhí)行以獲取傭金,補充班費的不足。
    在班級同學(xué)中組建職業(yè)發(fā)展部5-10人核心領(lǐng)導(dǎo)小組,以自愿為原則,小組成員需具有較強的工作責(zé)任心、樂于奉獻的愛心、團隊精神。
    大家集思廣益,提出好的項目,經(jīng)過項目甄選,市場調(diào)研,提出可行性方案,然后市場推廣或者尋找合作伙伴共同開發(fā)。
    計劃開展一些專項培訓(xùn),如商務(wù)禮儀、演講與口才、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場營銷專題講座等培訓(xùn)活動。
    發(fā)展部工作計劃篇十五
    在新的學(xué)期里,為了提高我學(xué)院學(xué)生的心理素質(zhì),使學(xué)生的身體、心理都能健康發(fā)展,尤其是培養(yǎng)學(xué)生的較高的心理素質(zhì)。所以為進一步加強我院心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì),促進學(xué)生全面發(fā)展,材料科學(xué)與工程學(xué)院心理發(fā)展部特制定此計劃:。
    為了更好地貫徹中央《關(guān)于進一步加強和落實中小學(xué)心理健康教育工作的指導(dǎo)綱要》的精神“通過多種方式對不同年齡層次的學(xué)生進行心理健康教育和指導(dǎo),幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)健全人格,增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力”的精神,健全我院的心理健康教育體系。
    提高學(xué)生對校園生活的適應(yīng)能力,培養(yǎng)他們活潑、合群、樂學(xué)、自主的健康人格,健全人格,增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力,健全我院的心理健康教育體系。
    1、心理輔導(dǎo)教室的建立。
    并邀請心理輔導(dǎo)老師或?qū)W長學(xué)姐來為同學(xué)解決心理上的各種問題,使同學(xué)們得到專業(yè)的指導(dǎo)。
    2、心理征文。
    經(jīng)過十多年的寒窗若讀,同學(xué)們走進了位于有著“物華天寶,人杰地靈”和“英雄城”之美譽的江南歷史文化名城的南昌大學(xué)。剛進入這美麗而又神圣的學(xué)術(shù)殿堂,同學(xué)們在欣喜之余,也逐漸產(chǎn)生一系列心理問題,對心理健康的了解對于大學(xué)生來說是一個不可或缺的優(yōu)良品質(zhì),但是有相當(dāng)一部分學(xué)生卻不能很好的了解心理知識,不知道生活的意義,為此學(xué)院心理發(fā)展部在第十周左右會舉辦以****為主題的心理征文比賽,幫助同學(xué)解決心理問題,書寫心靈的色彩。
    3、心理主題班會。
    心理健康教育是學(xué)校對大學(xué)生進行全面素質(zhì)教育的一個重要基礎(chǔ),通過施教使學(xué)生在身體、精神兩個方面得到健康發(fā)展。大學(xué)生是一群正在成長的青年,是一個極其敏感的群體,其內(nèi)心體驗極其細膩微妙。由于大學(xué)生心理內(nèi)部的需要結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,大學(xué)生的追求有其獨特性,而他們的價值觀念尚不穩(wěn)定,時常處于波動、迷惘、抉擇之中,其心理成熟又落后于生理成熟,因而大學(xué)生的情感是不穩(wěn)定的,情緒變化起伏大,易受周圍環(huán)境變化的影響,心境變化快。學(xué)業(yè)、生活、人際關(guān)系等等變化會引起情緒的波動,容易偏激、沖動,情緒沖突也較多。
    為了在全院營造濃厚的關(guān)注心理健康的氛圍,進一步提高我院學(xué)生的心理素質(zhì)和心理健康意識,幫助廣大學(xué)生更好地認識與發(fā)展自我,在第十三周左右,在活動室舉辦心理主題班會,為同學(xué)們提供一個交流的.平臺,在活動中增加彼此的了解,使同學(xué)們明白團結(jié)合作的重要性。
    4、心理團輔。
    根據(jù)調(diào)查表明,大學(xué)生已成為心理弱勢群體,其原因大多是學(xué)生的心理問題沒有得到及時的調(diào)試和解決.隨著社會的發(fā)展,學(xué)生暴露出的心理問題也越來越多,主要表現(xiàn)在戀愛.人際關(guān)系.適應(yīng)學(xué)習(xí)等方面,這使得我們舉辦心理團輔更有必要,同時也為了豐富在校大學(xué)生的生活,鍛煉學(xué)生們的能力,增強學(xué)術(shù)氛圍,給大家提供一個展現(xiàn)自我.提升自我的機會和舞臺.因此特組織開展心理團輔,讓心理健康教育走進大家的生活.為此我們學(xué)院心理發(fā)展部在活動室針對學(xué)生開展了一次以xxx為主題的團體輔導(dǎo)活動,讓同學(xué)在活動中體會到發(fā)展心理的重要性。
    每次活動都要有策劃和總結(jié),并且宣傳要到位,注重細節(jié)。學(xué)期結(jié)束時要對本部門的工作做總結(jié),吸取經(jīng)驗。
    發(fā)展部工作計劃篇十六
    為了更好地貫徹中央《關(guān)于進一步加強和落實中小學(xué)心理健康教育工作的指導(dǎo)綱要》的精神“通過多種方式對不同年齡層次的學(xué)生進行心理健康教育和指導(dǎo),幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)健全人格,增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力”的精神,健全我院的心理健康教育體系。
    二、總體目標。
    提高學(xué)生對校園生活的適應(yīng)能力,培養(yǎng)他們活潑、合群、樂學(xué)、自主的健康人格,健全人格,增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力,健全我院的心理健康教育體系。
    三、
    具體工作。
    1、心理輔導(dǎo)教室的建立。
    經(jīng)過十多年的寒窗若讀,同學(xué)們走進了位于有著“物華天寶,人杰地靈”和“英雄城”之美譽的江南歷史文化名城的南昌大學(xué)。剛進入這美麗而又神圣的學(xué)術(shù)殿堂,同學(xué)們在欣喜之余,也逐漸產(chǎn)生一系列心理問題,對心理健康的了解對于大學(xué)生來說是一個不可或缺的優(yōu)良品質(zhì),但是有相當(dāng)一部分學(xué)生卻不能很好的了解心理知識,不知道生活的意義,為此學(xué)院心理發(fā)展部在第十周左右會舉辦以****為主題的心理征文比賽,幫助同學(xué)解決心理問題,書寫心靈的色彩。
    3、心理主題班會。
    心理健康教育是學(xué)校對大學(xué)生進行全面素質(zhì)教育的一個重要基礎(chǔ),通過施教使學(xué)生在身體、精神兩個方面得到健康發(fā)展。大學(xué)生是一群正在成長的青年,是一個極其敏感的群體,其內(nèi)心體驗極其細膩微妙。由于大學(xué)生心理內(nèi)部的需要結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,大學(xué)生的追求有其獨特性,而他們的價值觀念尚不穩(wěn)定,時常處于波動、迷惘、抉擇之中,其心理成熟又落后于生理成熟,因而大學(xué)生的情感是不穩(wěn)定的,情緒變化起伏大,易受周圍環(huán)境變化的影響,心境變化快。學(xué)業(yè)、生活、人際關(guān)系等等變化會引起情緒的波動,容易偏激、沖動,情緒沖突也較多。
    為了在全院營造濃厚的關(guān)注心理健康的氛圍,進一步提高我院學(xué)生的心理素質(zhì)和心理健康意識,幫助廣大學(xué)生更好地認識與發(fā)展自我,在第十三周左右,在活動室舉辦心理主題班會,為同學(xué)們提供一個交流的平臺,在活動中增加彼此的了解,使同學(xué)們明白團結(jié)合作的重要性。
    4、心理團輔。
    根據(jù)調(diào)查表明,大學(xué)生已成為心理弱勢群體,其原因大多是學(xué)生的心理問題沒有得到及時的調(diào)試和解決.隨著社會的發(fā)展,學(xué)生暴露出的心理問題也越來越多,主要表現(xiàn)在戀愛.人際關(guān)系.適應(yīng)學(xué)習(xí)等方面,這使得我們舉辦心理團輔更有必要,同時也為了豐富在校大學(xué)生的生活,鍛煉學(xué)生們的能力,增強學(xué)術(shù)氛圍,給大家提供一個展現(xiàn)自我.提升自我的機會和舞臺.因此特組織開展心理團輔,讓心理健康教育走進大家的生活.為此我們學(xué)院心理發(fā)展部在活動室針對學(xué)生開展了一次以***為主題的團體輔導(dǎo)活動,讓同學(xué)在活動中體會到發(fā)展心理的重要性。
    四、活動要求。
    每次活動都要有策劃和。
    總結(jié)。
    并且宣傳要到位注重細節(jié)。學(xué)期結(jié)束時要對本部門的工作做總結(jié)吸取經(jīng)驗。
    發(fā)展部工作計劃篇十七
    新學(xué)期伊始,職業(yè)發(fā)展部依據(jù)中心的總體部署以及班委的商討,確定職業(yè)發(fā)展部的工作指導(dǎo)思想是勤勉務(wù)實敢于創(chuàng)新,工作目標是力建一個共同交流的平臺,互相熟悉、開展活動、實踐環(huán)節(jié)三步走的工作步驟開展各項工作。現(xiàn)將職業(yè)發(fā)展部的20xx年的工作計劃陳述以下:
    按職業(yè)或行業(yè)分類組織同學(xué)進行業(yè)內(nèi)交流,目的是讓大家盡快先熟悉起來,具體活動安排以職業(yè)發(fā)展部通知為準。
    二
    安排跨行業(yè)實地考察,計劃今年安排到奇瑞、江汽等大型企業(yè)考察學(xué)習(xí)。同學(xué)之間也可以互相提供信息進行企業(yè)互訪。
    利用傳媒與電視臺聯(lián)系,與贊助商共建欄目;
    深入企業(yè)調(diào)研,針對企業(yè)遇到的問題進行分析,通過學(xué)到的知識為企業(yè)解決問題,與企業(yè)共創(chuàng)中心實踐基地,與企業(yè)合作尋找市場,針對企業(yè)好的產(chǎn)品進行產(chǎn)品市場策劃、營銷推廣甚至銷售執(zhí)行以獲取傭金,補充班費的不足。
    在班級同學(xué)中組建職業(yè)發(fā)展部5-10人核心領(lǐng)導(dǎo)小組,以自愿為原則,小組成員需具有較強的工作責(zé)任心、樂于奉獻的愛心、團隊精神。
    大家集思廣益,提出好的項目,經(jīng)過項目甄選,市場調(diào)研,提出可行性方案,然后市場推廣或者尋找合作伙伴共同開發(fā)。
    計劃開展一些專項培訓(xùn),如商務(wù)禮儀、演講與口才、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場營銷專題講座等培訓(xùn)活動。
    職業(yè)發(fā)展部
    20xx-xx-xx
    發(fā)展部工作計劃篇十八
    工作轉(zhuǎn)眼,接任經(jīng)貿(mào)系心理部的工作已經(jīng)有一個月有余了,在這段時間我們部門針對同學(xué)存在的問題,定期召開心理委員會議,每周通過心理健康周報表來了解各班同學(xué)是否存在異常情況。
    從上半年活動開展的過程中,我們意識到心理部在某方面還存在 不足,為了更好的為同學(xué)服務(wù),更好的幫助大家解決心理問題,在十 月特制定如下計劃:
    1. 定期召集各班心委開會,討論近期班上出現(xiàn)的異常情況并找出 解決的辦法,情況嚴重的及時向輔導(dǎo)員和老師反映。
    2. 讓心理部的成員在平時的學(xué)習(xí)和工作中多與各班心委溝通。
    3. 舉辦不同的活動,來幫助同學(xué)減輕學(xué)習(xí)和生活壓力,如:開主題班會,組織娛樂活動;請專業(yè)的老師給大家講些同學(xué)中普遍關(guān)心及最煩惱的問題。讓心理發(fā)展部真正做到從學(xué)生中來,到學(xué)生中去。
    4. 課下認真學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的知識,加強自身心理素質(zhì),來更好 的幫助同學(xué)
    5. 加強與學(xué)生會內(nèi)部各部門的交流與溝通,互相合作,相互進取。新的學(xué)期,我們心理發(fā)展部將會以最新的狀態(tài),最認真的態(tài)度來 為同學(xué)們服務(wù),隨時關(guān)注同學(xué)們中存在的問題,認真做一名傾聽 者,做大家的朋友,幫助同學(xué)和老師建立好心靈溝通的橋梁。
    發(fā)展部工作計劃篇十九
    本文目錄。
    一、對入黨積極分子的工作具體開展:
    1、在入黨積極分子學(xué)習(xí)期間,分組進行討論,并且做好記錄。
    2、入黨積極分子與黨員進行交流,并及時了解思想動態(tài)。
    二、對黨員的工作具體開展:
    1、兩周進行一次政治學(xué)習(xí),就有關(guān)最新時政的動態(tài)進行交流。
    (1)、每兩周進行一次,時間定于單周星期三晚上6:30在教四304、306、308、309、316、317(如有特殊情況的,另外通知。)。
    (2)、主題確定:發(fā)展部每次提前一個星期通知主題,確保同志們能夠有充足的時間找資料,做準備。(最新時事熱點問題展開)。
    (4)、要求:記錄員做好記錄,整理好上交電子版小結(jié),小組成員每次政治學(xué)習(xí)完后,交個人總結(jié)。
    2、兩個月讀一本書,有關(guān)人文、歷史方面等。并且做好。
    讀書筆記。
    3、在黨內(nèi)開展思想交流活動,開展批評與自我批評。
    4、在11月中旬開展一次黨內(nèi)批評與自我批評。
    5、南方周末必看,兩個月開展一次時政評論。
    6、組織黨員看一次有教育意義的電影。
    7、黨員深入到新生班級、寢室,組織交流心得。
    為了加強黨員的政治素養(yǎng),提高黨員的政治理論水平,提高黨支部的凝聚力,充分發(fā)揮廣大學(xué)生黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷加強黨建工作和保持黨員的先進性,特制定本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)。
    一、目標。
    1、拓寬黨員同志的視野渠道,促使其政治理論水平和思想道德修養(yǎng)上一個新的臺階。
    2、增進黨員之間的了解,培養(yǎng)團隊合作、溝通和計劃能力,不斷的提高完善自身素質(zhì)。
    3、養(yǎng)成讀書看報、關(guān)注國際國內(nèi)重大新聞和時事政治的好習(xí)慣。
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    新的一年即將到來,但同業(yè)競爭還會不斷加劇,面對各種嚴峻的形勢和壓力,在新的一年里,我們將進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,研究新的和采取以往一些行之有效的措施,全方位地推動支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展,使*年各項工作有一個良好的開局。
    1、強化服務(wù),發(fā)揮優(yōu)勢,穩(wěn)定增加儲蓄存款,落實具體措施。
    資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品,整合形象包裝,打好營銷“組合拳”,對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作,要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務(wù)。要讓他們記著寧夏銀行固原支行,客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足,提高辦事效率。
    2、采取有效措施,促進對公存款穩(wěn)步增長。
    一、加強對公存款管理,建立客戶經(jīng)理一對一責(zé)任制;以*年在我行開立帳戶單位為依據(jù),特別是零余額帳戶要進行摸底調(diào)查情況,查找在我行開戶不存款原因,進行實地落實有效勾通,爭取其在我開了戶就有存款,確保這部分客戶成為我們的忠實客戶;二、抓住地方經(jīng)濟熱點,及時捕捉存款信息,深入挖掘重點行業(yè)、重點項目和重點大戶的存款潛力,以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點,繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù),培育新的存款增長點,重點要放在財政、水利、土地;三、眼睛向外,積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶,加大攻關(guān)力度,擴在營銷區(qū)域,對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。
    3、積極開拓中間業(yè)務(wù),進一步落實代理業(yè)務(wù)的操作情況,做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓,特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷,進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作,拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。
    1、在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點,在*年我行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位,重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù),對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主,抓住他們心里,積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進行宣傳,另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款,加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題,要選擇一些好的客戶去做,通過信貸杠桿來迎得客戶,要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行,以我行利益為基礎(chǔ),要多為客戶著想處處為客戶出點子,想辦法,取得客戶信任,從而達到雙贏的目的。
    2、進一步加強對國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究,把握重點,積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶,優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險的前提下,根據(jù)客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè),要加大力量營銷、積極介入,爭取更多市場份額,做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
    3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能,銀行承兌在固原發(fā)展較慢,多數(shù)客戶只是表面了解,認識不到位,小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理,但時效性不強,不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個機遇,在*年只要我們宣傳到位,服務(wù)跟上,我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度,增加票據(jù)貼現(xiàn)量,增收創(chuàng)利。
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    一、做好今年的各項工作。
    對實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展,具有非常重要的意義。當(dāng)前,國際金融危機尚未見底,對實體經(jīng)濟的影響將會進一步加深,國經(jīng)濟運行困難增加,經(jīng)濟下行的壓力不斷增大。新的一年,全市經(jīng)濟社會發(fā)展的任務(wù)更重、矛盾更多、壓力更大。一定要正視困難,堅定信心,搶抓機遇,推進發(fā)展。應(yīng)該看到國經(jīng)濟發(fā)展的基本面沒有改變,仍處在持續(xù)較快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。國家去年以來出臺的一系列保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施,為我推進發(fā)展提供了有利的政策環(huán)境。江蘇沿海綜合開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略,為我市今后大發(fā)展提供了廣闊的空間。蘇北五市納入長三角一體化發(fā)展規(guī)劃,省委、省政府高度重視區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,對蘇北發(fā)展的政策支持更加有力,為我市加快發(fā)展增添了動力。已進入工業(yè)化、城市化加速期,發(fā)展條件明顯改善,人心思進的氛圍濃厚,加快發(fā)展的勢頭不可逆轉(zhuǎn)。當(dāng)前,既要把困難估計得充分一些,把應(yīng)對措施考慮得更周密一些,又要注重從變化的形勢中捕捉難得的發(fā)展機遇,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加扎實有力的措施做好今年工作,努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),今年政府工作的總體要求是全面貫徹黨的大和屆三中全會精神。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照中央、全省經(jīng)濟工作會議和市委五屆五次全會的部署,堅定信心,應(yīng)對挑戰(zhàn),搶抓機遇,迎難而上,著力好中求快,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長;著力擴大內(nèi)需,增加有效投入;著力調(diào)整結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級;著力深化改革開放,增強經(jīng)濟社會發(fā)展的活力和動力;著力改善民生,維護社會大局穩(wěn)定,全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接新中國成立六十周年。
    今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標為:根據(jù)這一要求。
    (二)擴內(nèi)需目標。全市全社會固定資產(chǎn)投資和規(guī)模以上工業(yè)投資增長30%實施八大類重點工程項目226項。
    (三)調(diào)結(jié)構(gòu)目標。全市二、三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重提高1.5個百分點;高效農(nóng)業(yè)覆蓋率達到45%以上;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長25%全市萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降5%化學(xué)需氧量削減2%二氧化硫排放量削減0.6%全市人口自然增長率控制在3.5‰以內(nèi)。
    (四)改善民生目標。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%農(nóng)民人均純收入增長10%繼續(xù)為民興辦26件實事。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面保持在98%以上,城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);居民消費價格指數(shù)控制在4%左右。
    上述目標與省委、省政府出臺的科學(xué)發(fā)展評價考核體系和全面小康社會建設(shè)指標體系相銜接,總體上看。既考慮了宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響的因素,又體現(xiàn)了能快則快、好中求快、進位爭先的要求。今年的經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標安排中,保增長的目標基本保持了連續(xù)性,擴內(nèi)需的目標比去年有較大幅度提高,調(diào)結(jié)構(gòu)的目標要求更高,改善民生的目標堅持每年都有新的提高。實現(xiàn)上述目標,需要全市上下付出比以往更大的努力。只要我堅定必勝信心,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),搶抓新的機遇,扎實做好今年的各項工作,就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上遇到各種困難,贏得新的更大的發(fā)展。
    二、全力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
    也是政府工作的重中之重。將緊緊圍繞全年發(fā)展目標,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展是今年經(jīng)濟工作的首要任務(wù)。積極做好應(yīng)對更大挑戰(zhàn)、克服更大困難的準備,采取有效措施,促進經(jīng)濟增長。
    促進骨干企業(yè)提速增效,千方百計保證企業(yè)正常運行。進一步深化“三服務(wù)”活動。重點項目加快建設(shè)。對汽車、紡織、機械裝備制造、房地產(chǎn)等重點行業(yè),加強分類指導(dǎo),加大政策扶持。對100戶重點企業(yè)實行定點監(jiān)測,提供全方位、全過程服務(wù),充分發(fā)揮骨干企業(yè)的支撐作用。幫助東風(fēng)悅達起亞汽車有限公司大力開拓市場,力爭實現(xiàn)產(chǎn)銷20萬輛乘用車目標。同時,抓大不放小,對信用較好、產(chǎn)銷狀況較好、市場前景較好的中小企業(yè)進行重點扶持,有針對性地協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到突出問題。狠抓在建項目盡快竣工和竣工項目投產(chǎn)達效,為促進經(jīng)濟發(fā)展增添新的增長點。
    加大基礎(chǔ)設(shè)施、民生和社會事業(yè)的投資,努力增加有效投入。注重發(fā)揮政府性投資對社會投資的引導(dǎo)和帶動作用。支持重點企業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)組織實施八大類重點工程項目,以月日、月日和年底為節(jié)點,實行節(jié)點式控制、分階段推進,加快建設(shè)進度,確保各類重大項目按時開工、如期竣工。大力推進工業(yè)重點項目建設(shè),保持工業(yè)投資穩(wěn)定增長,確保完成規(guī)模以上工業(yè)投資800億元,新開工投資億元以上項目200項,竣工億元以上項目100項。繼續(xù)積極向上爭取國家和省擴大內(nèi)需投資項目,加強資金使用監(jiān)督和項目管理,提高投資質(zhì)量和效益。加大招商引資力度,著力引進一批戰(zhàn)略投資者,突破一批重大項目。加大對區(qū)域發(fā)展具有支撐作用的重大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度,組織實施39項重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目,開工建設(shè)鹽淮高速大豐段,爭取連鹽鐵路盡快開工建設(shè),實施*機場擴建。大力加強水利投入,加快“五大港”整治。推進城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè),年內(nèi)完成投資20億元。進一步完善各類開發(fā)園區(qū)的道路、供電、供水、供熱、通信及其它配套設(shè)施。認真落實增值稅轉(zhuǎn)型的有關(guān)政策措施,鼓勵企業(yè)增加技改投入,實施“百企千萬”工程,組織100戶重點企業(yè)每戶實施一個5000萬元以上技術(shù)改造項目,全市完成技改投資160億元。
    繼續(xù)穩(wěn)定增加城鄉(xiāng)居民收入,積極擴大消費需求。進一步完善社會保障體系、不斷擴大就業(yè)的基礎(chǔ)上。增強居民消費信心,改善消費心理預(yù)期。針對我市城鄉(xiāng)居民儲蓄率較高的實際,進一步挖掘消費潛力,增強消費需求特別是居民最終消費需求對經(jīng)濟增長的拉動力。穩(wěn)定擴大住房、汽車等大宗消費,大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)、物業(yè)、家政等服務(wù)性消費,積極開發(fā)旅游、文化、健身和網(wǎng)絡(luò)等熱點消費,促進消費結(jié)構(gòu)升級。研究制定鼓勵消費的具體措施,發(fā)展和完善消費信貸,優(yōu)化消費環(huán)境,擴大消費市場。大力開拓農(nóng)村消費市場,推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,促進農(nóng)民消費。
    三、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐。
    貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。保增長、促發(fā)展的關(guān)鍵所在市人均gdp已經(jīng)突破3000美元,正處在推進經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要關(guān)口。當(dāng)前,全球范圍的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整,為我推進結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了絕好機遇。一定要找準切入點和著力點,不失時機地推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
    加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。堅持以促進農(nóng)民持續(xù)增收為核心。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),切實解決農(nóng)業(yè)效益不高、農(nóng)產(chǎn)品附加值低和市場流通不暢等突出問題,確保全市農(nóng)民收入增幅高于全省、領(lǐng)先蘇北。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),提高高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;?。把市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的核心區(qū)再擴大5000畝,總面積突破1.5萬畝,其中新增設(shè)施農(nóng)業(yè)xx畝,總面積突破6000畝。每個縣(市、區(qū))規(guī)劃建設(shè)一個核心區(qū)面積達到xx畝以上、設(shè)施農(nóng)業(yè)面積比例占80%以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),確保全市新增高效農(nóng)業(yè)面積100萬畝。加快農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。各個縣(市、區(qū))和50個重點鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)分別規(guī)劃建設(shè)一個農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。實施振興農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“雙百”工程,培植100家年銷售收入超億元的龍頭企業(yè)和100家農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)特色鄉(xiāng)村。加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品流通水平。抓緊完成華東(農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期工程,確保上半年運行,力爭整個項目年內(nèi)全部竣工,形成市級批發(fā)市場、縣級專業(yè)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色市場、村級農(nóng)產(chǎn)品購銷經(jīng)營部、農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍等五級市場網(wǎng)絡(luò)體系。深入推進農(nóng)村改革,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增添動力。加快推進土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民資金互助合作組織建設(shè),確保全市土地流轉(zhuǎn)總面積達到150萬畝,力爭新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織300個以上。同時,切實加強農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品檢測認證、種源基地、動物防疫等農(nóng)業(yè)技術(shù)支持體系建設(shè),完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。