報告的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該準(zhǔn)確、客觀且具有權(quán)威性。在撰寫報告時，要注重數(shù)據(jù)的分析和解讀，通過圖表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)更直觀地呈現(xiàn)問題和結(jié)果。通過閱讀這些報告，我們可以學(xué)習(xí)到如何進(jìn)行專業(yè)的報告撰寫和演講技巧。
煤炭采購述職報告篇一
去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負(fù)荷工作，1－xx月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到xx月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279。5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
2、處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴(kuò)建或新建鹽場的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時達(dá)2600萬元，而我場采購的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到xx月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護(hù)了我場的利益。
我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3。24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0。5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0。2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量足。xx—xx月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前xx個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1。7萬噸，運儲公司2。1萬噸），無論在哪個分嘗哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點：
一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；
二是要給我優(yōu)惠的價格；
三是要保證周到的售后服務(wù)，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng)，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
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煤炭采購述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！
x月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這一年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了的各項工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對的工作進(jìn)行述職：
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購部人才隊伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由x人增加到現(xiàn)在的x人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。
4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨當(dāng)一面。每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了xx前各項活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為xx開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的.現(xiàn)象。
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有x年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平。
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實。
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
煤炭采購述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時間嘩啦啦如同流水，一年又將結(jié)束，在這一年工作從實，及時完成了上級安排的采購任務(wù)，與同事積極配合，做好工作。
在采購過程中我們采購助理需要熟悉很多采購的東西，在采購中我必須要老街采購的產(chǎn)品名稱，采購的單價，用途是什么，對公司有什么作用，規(guī)格是多少，還要保證產(chǎn)品不會出現(xiàn)品質(zhì)上的問題，在工作是會更具公司的具體需要做好知識的儲藏，在這時，我會提前做好這些常識的儲藏，有的是自己掌握的就不需要做詳細(xì)了解，有些是自己所陌生的就會好好的與他他人？接洽工作，保證自己在工作哦中并不會犯下錯漏，任何問題都要第一時間解決，不在錯誤問題上犯下錯誤。
為了掌握這些技巧會通過網(wǎng)上查詢，也會做好各種數(shù)據(jù)的調(diào)查，檢驗這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)真實性，在經(jīng)理需要我?guī)蛥f(xié)助的時候能夠及時的給經(jīng)理提供建議和意見，保證自己能夠完成工作，不拖后腿，在這過程中需要背誦記憶，方便第一時間查詢到用到。
在經(jīng)歷與客戶簽訂了協(xié)議之后我們就要做好其他工作比方在客戶生產(chǎn)產(chǎn)品的時候我作為跟單員作為助理，就要跟進(jìn)制作情況，查看他們最左過程匯總有什么疏漏的地方?jīng)]有，如果一旦發(fā)現(xiàn)有為題，不符合要求就要及時要求生產(chǎn)商及時重新制作，保證產(chǎn)品符合條件。同時也肩負(fù)著催促的作用，查看他們工作的進(jìn)度，保證工作能偶第一時間做好，保證工作能夠按要求完成，不會影響到公司的'方案，在產(chǎn)品制作好之后我們還會作抽樣調(diào)查，查看產(chǎn)品的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品的質(zhì)量合格，沒有任何的疏漏，保證產(chǎn)品滿足要求，在經(jīng)過多道驗證之后然后做好驗收工作把這些產(chǎn)品運送到公司，把產(chǎn)品及時做好處理，完成采購的任務(wù)，保證在采購的過程中不會有什么遺漏。
做為助理在經(jīng)理因為事務(wù)繁忙二抽不開身的時候，就要肩負(fù)著調(diào)查各個部門的需要，把握好要采購的安排，各個部門之間需要采購的東西都有所不同，想要最節(jié)省經(jīng)濟(jì)的方法把工作做好就要理解具體的需要，把我好工作的分配，用最有效的方案來完成采購工作。
在今后的日自己將會面對新的挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)努力不斷超越自己，創(chuàng)造出更好的成績出來。
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
煤炭采購述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
我是采購部經(jīng)理xx，全面負(fù)責(zé)xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任經(jīng)理時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成，現(xiàn)匯報20xx年工作如下：
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù);。
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全書19份。
格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查，組織召開定價會進(jìn)行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
合同評審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價，多方對比，并召開質(zhì)價評議和合同評審會，切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品，降低采購價格。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
煤炭采購述職報告篇五
x年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心。指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作。生活。學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。
x年xx月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公。不謀私利，在供應(yīng)商眼里。心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款。何時到貨。何時到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的`還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
煤炭采購述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負(fù)荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護(hù)了我場的利益。
我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸），無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng)，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
20xx年六月十八日。
煤炭采購述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是采購經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù)；
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
六、按照酒店采價定價相關(guān)制度，定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查，組織召開定價會進(jìn)行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
八、加強(qiáng)了對車輛的管理。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
煤炭采購述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù)。
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。
3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗報告，嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店。
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在x月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查，組織召開定價會進(jìn)行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
合同評審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價，多方對比，并召開質(zhì)價評議和合同評審會，切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品，降低采購價格。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年x月份酒店三輛車劃歸xx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
煤炭采購述職報告篇九
甲方：
乙方：
根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理規(guī)定》和大唐河南公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，為確保甲、乙雙方工作人員在粉煤灰、汽車衡區(qū)域裝灰計量過程中的安全、健康及設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲、乙方簽訂本協(xié)議書，并共同遵守以下條款：
第一條乙方必須具備下列資質(zhì)條件，并經(jīng)甲方有關(guān)部門審查確認(rèn)：
1、具備獨立法人資格，持有乙方所在地縣級以上工商行政機(jī)關(guān)和勞動局批發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及單位等級資格證書，經(jīng)營范圍與所承包工作相符，并持有法定代表人證明書，非法人代表還須持有法人代表授權(quán)委托書。
2、按照業(yè)務(wù)產(chǎn)品附加值的5%必須交納安全風(fēng)險抵押金，業(yè)務(wù)結(jié)束銷戶甲方無息全額返還。
3、車輛駕駛員必須身體健康、駕駛水平符合國家相關(guān)部門要求標(biāo)準(zhǔn)及要求，所持駕駛證必須當(dāng)年年度審驗合格。
4、備有滿足進(jìn)入廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場必備的穿著、檢驗合格的安全帽、安全用具、防護(hù)用品、勞保用品。
5、保證司乘人員沒有從事本運輸業(yè)務(wù)的職業(yè)禁忌癥，無高血壓、心臟病、恐高或其他影響就業(yè)疾病。
第二條甲方承擔(dān)的安全責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)對乙方的資質(zhì)進(jìn)行審查，確認(rèn)其符合資質(zhì)要求。
2、負(fù)責(zé)向乙方司乘人員講解信電公司及聯(lián)達(dá)實業(yè)公司的安全管理規(guī)章制度，并對乙方提出具體執(zhí)行要求。
3、負(fù)責(zé)辦理車輛、人員準(zhǔn)入證，有告知現(xiàn)場安全風(fēng)險的義務(wù)，對業(yè)務(wù)單位車輛進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)乙方司乘人員違章作業(yè)應(yīng)及時糾正，責(zé)令整改。對乙方發(fā)生的嚴(yán)重違章等不安全行為予以處罰，并通知乙方，從安全風(fēng)險保證金中扣除。
4、嚴(yán)格執(zhí)行信電公司人員準(zhǔn)入管理規(guī)定，對進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)制度，并經(jīng)考試合格，辦理三級教育簽字表，辦理準(zhǔn)入證，方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決乙方提出的安全協(xié)助。
第三條乙方承擔(dān)安全責(zé)任：
1、安全目標(biāo)：
1)不發(fā)生人員輕傷以上的責(zé)任事故。
2)不發(fā)生責(zé)任區(qū)域管理車輛的廠區(qū)交通事故。
3)不發(fā)生因施工造成的環(huán)境污染及其他設(shè)備、設(shè)施損壞。
4)不發(fā)生施工期間火災(zāi)事件。
2、工作區(qū)域：嚴(yán)格在規(guī)定的施工區(qū)域工作，乙方在規(guī)定施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生的人身、設(shè)備、環(huán)保、交通事故負(fù)全部責(zé)任。禁止參與規(guī)定區(qū)域外一切生產(chǎn)與非生產(chǎn)活動。業(yè)務(wù)單位車輛一旦出公司廠區(qū)大門(龍江路北門、南門、進(jìn)廠路一道門)，乙方承擔(dān)一切因車輛、司乘人員的安全責(zé)任。
3、根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理規(guī)定》和大唐河南公司的有關(guān)要求，乙方為工程合同按承包工程總造價的5%作為安全保證金;安全保證金在合同款中扣留，本合同委托工作完成后扣除處罰后退回余款。
4、必須設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，30人以上設(shè)專職安全員，30人以下設(shè)有兼職安全員;安全員必須具備能力資質(zhì);乙方人員必須服從甲方負(fù)責(zé)人的工作安排和指導(dǎo)。
5、乙方每天必須進(jìn)行“班前會”、“班后會”結(jié)合工作任務(wù)，做好危險點分析，布置相應(yīng)的安全措施，交待注意事項;總結(jié)講評當(dāng)天工作和安全情況;每天施工前工作組成員必須列隊整齊進(jìn)行工前五分鐘教育，沒有完善的安全措施，嚴(yán)禁開工。
6、施工中使用的安全防護(hù)用具須經(jīng)過檢驗合格，并符合檢驗周期。
7、發(fā)生不安全事件，必須保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向甲方項目主管部門負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察部部長和生產(chǎn)副總經(jīng)理報告，同時采取一切措施搶救傷員和處理事故。
8、乙方嚴(yán)禁使用童工。
9、根據(jù)國務(wù)院《單位職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》和中國大唐集團(tuán)公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》之規(guī)定，對不屬于甲方責(zé)任的事故，乙方應(yīng)立即報告其單位主管部門和單位所在地安全監(jiān)管部門等有關(guān)部門，并積極配合進(jìn)行事故調(diào)查、分析，做好善后處理，支付由此發(fā)生的一切費用。
第四條對乙方的安全考核：
1、甲方安全管理人員、項目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)乙方中的不安全情況，有權(quán)糾正或立即停止其工作，并按照本單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，重點提示：
(1)發(fā)生習(xí)慣性違章，尚未造成嚴(yán)重后果的，警告、處罰。
(2)在施工過程中因乙方責(zé)任發(fā)生不安全事件的。
(3)凡因乙方在施工過程中不符合本單位文明生產(chǎn)管理規(guī)定。
(4)凡因乙方在施工過程中違反安全生產(chǎn)高壓線管理規(guī)定的。
(5)凡因乙方在施工過程中未按“三措一案”措施執(zhí)行或私自擴(kuò)大工作范圍。
(6)凡因乙方在施工過程中特種設(shè)備作業(yè)人員沒有特種設(shè)備作業(yè)操作證。
(7)凡因乙方在施工過程中未按要求正確佩帶防護(hù)用品。
(8)凡因乙方施工人員有偷盜行為，交保衛(wèi)部門進(jìn)行處理，并賠償損失。
2、對乙方責(zé)任造成以下后果的考核：
(1)發(fā)生所在區(qū)域主要附屬設(shè)備損壞及造成環(huán)境污染事件的，扣除25%安全保證金。
(2)發(fā)生人身輕傷、重傷事故，扣除75%安全保證金，并負(fù)責(zé)善后處理費用。
(4)發(fā)生人身死亡事故，扣除全部安全保證金，并負(fù)責(zé)全部善后處理費用。
(5)發(fā)生因乙方責(zé)任造成本單位或第三方設(shè)備損壞，負(fù)責(zé)賠償，并扣除安全保證金。
3、按照《中華人民共和國消防法》及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)消防條例的規(guī)定，有下列違反消防管理行為之一的，甲方安全管理人員、項目負(fù)責(zé)人有權(quán)糾正或立即停止其工作，并對違章行為予以警告，并處扣分或罰款：
(1)擅自動用消防設(shè)施的。
(2)在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所違反禁令，吸煙、使用明火的。
(3)堵塞安全出口、疏散通道、消防通道或者占用防火間距的。
(4)挪用、擺壓、封堵、圈圍、拆除、停用消防設(shè)施、設(shè)備器材的。
(5)拒絕、刁難消防人員進(jìn)行消防監(jiān)督、檢查的。
(6)阻攔報火警或者謊報火警，故意阻礙消防車趕赴火災(zāi)現(xiàn)場或者不服從火場指揮員指揮，影響滅火救援的。
(7)未經(jīng)消防保衛(wèi)部門同意，擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場的。
(1)現(xiàn)場停放車輛必須服從責(zé)任管理部門現(xiàn)場運行人員調(diào)配。車輛停放位置嚴(yán)格服從現(xiàn)場運行人員指揮安排，不得隨意變換停車位置，不得搶占其它車輛車道。凡不聽從現(xiàn)場運行人員指揮的車輛及相關(guān)人員，根據(jù)具體情節(jié)由現(xiàn)場工作人員予以警告、暫停裝運等處理，情節(jié)嚴(yán)重者，處罰1000元/次。
(2)車輛必須按照規(guī)定路線行駛，所進(jìn)入廠內(nèi)行駛車輛限速10km/h，違者給予考核200元/次。
(3)裝運車輛司乘人員作業(yè)現(xiàn)場禁止吸煙，禁止從事與作業(yè)不符的.其它事項，違者處罰200元/次。
(4)裝運車輛司乘人員現(xiàn)場未按要求著裝及隨意丟棄垃圾，在廠區(qū)指定區(qū)域外隨意走動，違者處罰200元/次。
(5)裝運車輛司乘人員正確佩戴安全帽、準(zhǔn)入證，違者處罰200元/次。
(6)嚴(yán)格禁止酒后駕駛，檢查發(fā)現(xiàn)司機(jī)酒后駕駛列入公司黑名單，禁止在公司內(nèi)從事駕駛員工作，并處罰責(zé)任單位20_元/次。
(8)粉煤灰罐車在灰?guī)煅b灰后，車輛在就地必須蓋緊罐蓋，嚴(yán)禁罐體開蓋移動車輛。
5、乙方人員違反甲方的規(guī)章制度及其他規(guī)定的，應(yīng)按甲方的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，考核費用從安全保證金中扣除，甲方應(yīng)書面通知乙方，業(yè)務(wù)結(jié)束后安全保證金在扣除考核部分外余額全部退還給乙方;安全保證金扣完后，要書面通知財務(wù)部門，其余部分從業(yè)務(wù)預(yù)付款中扣除。
6、乙方不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行合同規(guī)定的有關(guān)安全條款的，經(jīng)勸阻無效，甲方有權(quán)提出警告、終止業(yè)務(wù)，直至解除業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、本規(guī)定中考核是安全考核，如發(fā)生因乙方責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)另外計算，在乙方預(yù)付款中扣除。
8、發(fā)生乙方負(fù)主要責(zé)任的人身重傷以上事故時，甲方將終止業(yè)務(wù)關(guān)系。
第五條工作區(qū)域的風(fēng)險告知。
工作區(qū)域存在的風(fēng)險。
乙方要針對甲方項目管理部門提出的上述工作區(qū)域可能存在的風(fēng)險，要在開工前制定專項的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施，并報甲方有關(guān)責(zé)任部門審批后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。
第六條雙方項目負(fù)責(zé)人。
簽名電話簽名電話。
甲方項目負(fù)責(zé)人：乙方項目負(fù)責(zé)人：
甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：
甲方安全負(fù)責(zé)人：乙方安全負(fù)責(zé)人：
甲方安全監(jiān)督人：乙方安全監(jiān)督人：
第七條本協(xié)議具有法律效力，本協(xié)議有效期從業(yè)務(wù)開始至業(yè)務(wù)終止期間均有效。本協(xié)議正本一式三份，甲方粉煤灰營銷部部、安監(jiān)部各存一份，乙方存留一份。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
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煤炭采購述職報告篇十
(以下簡稱甲方)(以下簡稱乙方)。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的原則，達(dá)成以下協(xié)議：
一、做法：甲方與山西省煤炭運銷集團(tuán)公司簽訂煤炭采購合同，乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行合同，負(fù)責(zé)把煤炭按質(zhì)、按量運送到電廠(鄒平電廠、魏橋電廠、濱州電廠)。
二、數(shù)量、質(zhì)量要求：數(shù)量以電廠磅房實收數(shù)量為準(zhǔn)。質(zhì)量以山東魏橋鋁電有限公司電煤指標(biāo)為準(zhǔn)。不符合電廠要求而被電廠扣款的款項由乙方承擔(dān)。
三、運輸方式：汽運。乙方負(fù)責(zé)送貨到甲方儲煤場，長途運費由甲方墊付，待電廠回款后從貨款中一次扣出。
四、費用：
1、乙方電煤直發(fā)電廠，甲方收取管理費5元/噸;乙方若需走甲方儲煤場，甲方另收取儲煤場鏟車費、油費及場地占用費5元/噸。儲煤場至鄒平電廠短倒運輸5元/噸;若乙方從儲煤場發(fā)往魏橋電廠，甲方收取儲煤場至電廠短倒運費12元/噸。
2、發(fā)票未到達(dá)甲方時，甲方扣全款的10%作為保證金。當(dāng)甲方收到發(fā)票之后，將發(fā)票全款對應(yīng)的10%保證金返還乙方。
五、付款方式：甲方與鋁電公司結(jié)算后，甲方根據(jù)鋁電結(jié)算單扣除第三、四項款之后余款支付乙方。
六、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，傳真件具有同等法律效力。未盡事宜雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成交由鄒平仲裁委仲裁。
七、合同有效期：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤炭采購述職報告篇十一
需方：（以下簡稱甲方）。
供方：（以下簡稱乙方）。
簽訂地點：廈門市。
根據(jù)國家有關(guān)政策及規(guī)定，供需雙方就煤炭供需的具體事宜，通過友好協(xié)商，達(dá)成一致意見，共同簽訂本合同。
1、煤炭產(chǎn)地及品種：混煤。
2、數(shù)量及交貨期限：
2.1交貨期限：
2.2交貨日期：煤船抵達(dá)裝運港錨地之日
2.3數(shù)量。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
4、裝運港及到達(dá)港：
4.1裝運港：秦皇島。
4.2到達(dá)港：廈門港。
5、交貨地點、收貨人。
5.1交貨地點：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司煤碼頭。
5.2收貨人：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司。
6、需方應(yīng)在船舶到港3天前通知船舶動態(tài)，供方應(yīng)在船舶到港前辦妥裝船。
7、數(shù)量、質(zhì)量的交接驗收。
7.1數(shù)量驗收：以裝運港和船方測定的水尺計量報告單為準(zhǔn)。在煤船到達(dá)需方廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時，根據(jù)裝運港交接的水尺計量報告單，由需方會同供方、船公司對煤炭重量進(jìn)行交接、驗收。若驗收水尺數(shù)量大于裝運港水尺數(shù)量或小于裝運港水尺數(shù)量1%以內(nèi)，則按裝運港水尺數(shù)量結(jié)算;若驗收水尺數(shù)量小于裝運港水尺數(shù)量且相差大于1%，則按裝運港水尺數(shù)量扣減超出1%部分結(jié)算。
7.2煤質(zhì)驗收：
7.2.1以廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠化驗結(jié)果作為質(zhì)量驗收基準(zhǔn)。雙方同意煤船到達(dá)廈門國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時，供、需雙方派代表現(xiàn)場監(jiān)督，以機(jī)械采制樣為基準(zhǔn)，在卸煤過程中若發(fā)生入廠煤自動采樣裝置故障人工采樣。供、需雙方各取一個煤樣，另留存一個目的港仲裁煤樣。供方應(yīng)在開卸前傳真回函是否到現(xiàn)場監(jiān)督，或憑委托單委托他人監(jiān)督。若供方在開卸前未傳真回函，視作同意電廠自行采制樣及電廠操作辦法。供方若要到現(xiàn)場監(jiān)督，電廠應(yīng)在執(zhí)行監(jiān)督事項提前1小時通知供方，供方接到通知超出1.5小時無法抵電廠現(xiàn)場，電廠停卸滯期損失由供方承擔(dān)，電廠也有權(quán)選擇自行采制樣。
8.價格。
8.1結(jié)算價格(一票含稅)=基本離岸價+質(zhì)量調(diào)整價。
8.2基本離岸價：質(zhì)量符合“第3.1條”標(biāo)準(zhǔn)，基本離岸價格每噸元。
8.3質(zhì)量調(diào)整價：
8.3.1低位發(fā)熱量調(diào)整。
8.3.1.1加價：發(fā)熱量高于5000大卡/公斤，每增加1大卡/公斤加價0.13元/噸，至6000大卡/公斤封頂。超過6000大卡/公斤加卡不加價。
8.3.1.2減價：發(fā)熱量在5000大卡/公斤至4800大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.13元/噸;發(fā)熱量在4800大卡/公斤至4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.16元/噸。低于4500大卡/公斤，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接受，低于4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.2元/噸。
8.3.2含水調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價1.5元/噸。
8.3.3空干基灰分調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價1.5元/噸。
8.3.4揮發(fā)份調(diào)整：每低于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每減少1%，按合同價減價2元/噸。
8.3.5干基硫份調(diào)整：含硫量在1%至1.2%區(qū)段，每增加0.1減價1元/噸;含硫量在1.2%至1.3%區(qū)段，每增加0.1%減價2元/噸;含硫量高于1.3%，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接收，高于1.5%部分，每增加0.1%減價4元/噸。
8.3.6若煤炭質(zhì)量達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)，且需方要求拒收退貨，供方應(yīng)承擔(dān)實際發(fā)生的海運費及接卸費等需方所有損失，并且需方有權(quán)要求供方重新按此合同價供貨，若供方無法供貨，應(yīng)賠償需方重新采購產(chǎn)生的額外損失。
9、結(jié)算方式及付款期限。
9.1煤炭卸貨驗收完畢后，需方自收到全額增值稅發(fā)票之日起，5個工作日內(nèi)支付煤款。
9.2若在裝運港發(fā)生虧載或移泊，虧載費、移泊所增加的引水、錨泊及拖輪費等相關(guān)費用均由供方承擔(dān)。若此類費用已由需方支付給船公司，在需方支付供方煤款時予以扣除。
10、違約責(zé)任及索賠。
10.2因供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)違約，按本合同有關(guān)減價和拒收條款執(zhí)行。
10.3需方不能按合同付款期限付款，其延期部分按人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向供方支付違約金。
10.4由于供方所供煤炭中含有大煤塊、石塊、鐵塊、木塊等雜物及煤質(zhì)粘堵，造成需方卸煤延誤，則供方應(yīng)賠償需方延誤損失費(包括：船舶延滯、材料、人工費用等)，延誤時間以電廠卸煤現(xiàn)場記錄為準(zhǔn)：如因上述雜物造成卸煤機(jī)械損壞，甚至影響正常發(fā)電，則供方應(yīng)賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11、不可抗力。
11.1如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對對方負(fù)責(zé)任。
11.2發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時間通知對方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。
11.3不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項下的義務(wù)。
12、爭議解決。
供需雙方對執(zhí)行合同的一切爭執(zhí)，應(yīng)先通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商未果，由需方所在地法院裁決。
13、合同生效。
本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽署蓋章后生效，有效期為本合同約定之供貨期限。
14、其他。
合同未盡事宜，由供需雙方協(xié)商解決。本合同文件一式肆份，需方貳份，供方貳份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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煤炭采購述職報告篇十二
20xx年，我擔(dān)任開拓三區(qū)黨支部書記職務(wù)，一年來，按照公司部署，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合單位實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心開展思想政治工作，加強(qiáng)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，推進(jìn)培塑、高模工作和準(zhǔn)軍事化管理，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)職工又好又快的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，當(dāng)好安全生產(chǎn)領(lǐng)路人。
今年公司提出要把安全統(tǒng)領(lǐng)意識內(nèi)化于心，外顯于形，絕不允許任何時間、任何地點、任何人產(chǎn)生安全思想上的懈怠，切實把安全統(tǒng)領(lǐng)觀落實到生產(chǎn)組織的全過程。自己作為一名基層正職深感責(zé)任重大，抓好管理和操作層的思想觀念轉(zhuǎn)變，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，開展針對性安全教育是當(dāng)務(wù)之急。班前會和周一安全活動是安全宣傳教育的主陣地，自己通過區(qū)安全辦公會反復(fù)提要求，日常檢查等途徑，促使值班盯崗干部精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行班前會流程，進(jìn)行理念宣灌，將班前會、周一安全活動的質(zhì)量和效果納入?yún)^(qū)安全辦公會講評內(nèi)容，提高了安全教育的效果，安全統(tǒng)領(lǐng)觀日益深入人心。以職工作業(yè)現(xiàn)場為陣地，應(yīng)用安全標(biāo)識270多塊，發(fā)揮安全導(dǎo)入要素的引領(lǐng)作用，布置體現(xiàn)安全統(tǒng)領(lǐng)觀主題和展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌的圖畫30多幅，宣傳牌板120多塊，著眼引導(dǎo)員工形成安全心理共鳴，自覺規(guī)范作業(yè)行為。本著高標(biāo)準(zhǔn)、低投入的原則，對管線吊掛、軌道等環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，實施工作面亮化工程，創(chuàng)建-600東上倉二部皮帶巷安全文化巷道和-850電車房安全文化部位，為員工積極投身安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，當(dāng)好安全生產(chǎn)把關(guān)人。
打鐵先要自身硬，副職看正職，群眾看干部。我把樹立管技人員良好形象作為帶好職工隊伍的`一項重要內(nèi)容，深化“制度執(zhí)行沒有任何借口，命令服從沒有任何理由”的思想，以真抓、實干、嚴(yán)管為內(nèi)容，按照公司要求帶頭，發(fā)揮表率作用，認(rèn)真做好帶班盯崗工作，提高動手能力，現(xiàn)場及時解決安全生產(chǎn)中的安全隱患、習(xí)慣性違章等實際問題，首先抓班子、抓班組長以上管技人員，組織推動每旬一次的區(qū)管技人員全方位安全質(zhì)量綜合檢查制度，帶領(lǐng)全體管技人員下小班，盯全過程，按照規(guī)程措施、質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)、開拓線工程質(zhì)量管理考核辦法、運輸管理規(guī)范補(bǔ)充規(guī)定和開拓線推行班中炮會議紀(jì)要等內(nèi)容，上尺上線上設(shè)備，從嚴(yán)從細(xì)開展自查，對查出的問題，運用系統(tǒng)追問導(dǎo)入要素，由淺入深，由表及里查找根源，在現(xiàn)場以三定的形式責(zé)成專人限期解決，按照“動態(tài)檢查、動態(tài)考核”的原則，采取現(xiàn)場打分、月累計平均分考核，與班組和職工收入掛鉤。這一方法不僅加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)，還迅速提高管技人員獨立工作能力和協(xié)調(diào)配合能力。班隊長的使用和管理是隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。今年我區(qū)按照安全統(tǒng)領(lǐng)觀強(qiáng)不強(qiáng)，安全管理規(guī)范不規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了班隊長的考核，先后調(diào)整了6名班隊長，提高了安全工作的執(zhí)行力。在下井盯崗過程中，發(fā)現(xiàn)在運輸和頂板管理環(huán)節(jié)，職工不規(guī)范行為發(fā)生率高，除了進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，還靠上去做思想工作，現(xiàn)場一對一幫教，重點抓了班隊長違章指揮和違章作業(yè)，收到了事半功倍的效果。
三、加強(qiáng)區(qū)科班子建設(shè)，提升班子的整體功能。
煤炭采購述職報告篇十三
供方：
簽訂地點：
根據(jù)國家有關(guān)政策及規(guī)定，供需雙方就煤炭供需的具體事宜，通過友好協(xié)商，達(dá)成一致意見，共同簽訂本合同。
1、煤炭產(chǎn)地及品種：________煤。
2、數(shù)量及交貨期限：
2.1交貨期限：________。
2.2交貨日期：________
2.3數(shù)量:________。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
3.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及拒收范圍：(正常內(nèi)貿(mào)可接受________大卡)。
4、裝運港及到達(dá)港：
4.1裝運港：________。
4.2到達(dá)港：________。
5、交貨地點、收貨人。
5.1交貨地點：________。
5.2收貨人：________。
6、雙方職責(zé)和相關(guān)事項。
6.1需方應(yīng)在船舶到港___天前通知船舶動態(tài)，供方應(yīng)在船舶到港前辦妥裝船手續(xù)，并確保船舶到港___小時內(nèi)完成裝船。若船舶到港至裝船完畢超過__小時，供方應(yīng)向需方支付裝港滯期費1.5元/噸.天，不足1日部分按比例計算，裝船時間以船舶航行日志為準(zhǔn)，但如因氣象等不可抗力因素不作業(yè)時間除外。
若因煤源不齊，導(dǎo)致船舶到港至裝船完畢超過__小時，超出時間根據(jù)煤源組織影響裝船情況，由供方支付裝港滯期費2元/噸.天，不足1日部分按比例計算。
7、數(shù)量、質(zhì)量的交接驗收。
7.1數(shù)量驗收：
7.1.1以裝運港和船方測定的水尺計量報告單為準(zhǔn)。在煤船到達(dá)需方江蘇聯(lián)威生化實業(yè)有限公司制定煤碼頭時，根據(jù)裝運港交接的水尺計量報告單，由需方會同供方、船公司對煤炭重量進(jìn)行交接、驗收。若驗收水尺數(shù)量大于裝運港水尺數(shù)量或小于裝運港水尺數(shù)量1%以內(nèi)，則按裝運港水尺數(shù)量結(jié)算;若驗收水尺數(shù)量小于裝運港水尺數(shù)量且相差大于1%，則按裝運港水尺數(shù)量扣減超出1%部分結(jié)算。
7.2煤質(zhì)驗收：
7.2.1以___________________化驗結(jié)果作為質(zhì)量驗收基準(zhǔn)。雙方同意煤船到達(dá)_________________________碼頭時，供、需雙方派代表現(xiàn)場監(jiān)督，以機(jī)械采制樣為基準(zhǔn)，在卸煤過程中若發(fā)生入廠煤自動采樣裝置故障人工采樣。供、需雙方各取一個煤樣，另留存一個目的港仲裁煤樣。供方應(yīng)在開卸前傳真回函是否到現(xiàn)場監(jiān)督，或憑委托單委托他人監(jiān)督。若供方在開卸前未傳真回函，視作同意我廠自行采制樣及我廠操作辦法。供方若要到現(xiàn)場監(jiān)督，我廠應(yīng)在執(zhí)行監(jiān)督事項提前1小時通知供方，供方接到通知超出1.5小時無法抵我廠現(xiàn)場，我廠停卸滯期損失由供方承擔(dān)，我廠也有權(quán)選擇自行采制樣。若供方對化驗報告有異議，應(yīng)在收到化驗單三天內(nèi)以書面形式正式向需方提出，由雙方進(jìn)行協(xié)商解決，若雙方未能協(xié)商一致，則取留存樣共同送到達(dá)港所在地的商檢或煤檢機(jī)構(gòu)復(fù)檢。復(fù)檢與原檢發(fā)熱量偏差小于或等于100大卡/公斤，硫份偏差小于或等于0.1%，則以原化驗結(jié)果為驗收計價依據(jù);低位發(fā)熱量偏差大于100大卡/公斤,硫份偏差大于0.1%，則以復(fù)檢結(jié)果為驗收計價依據(jù)。
8.價格。
8.1結(jié)算價格(一票含稅)=基本離岸價+質(zhì)量調(diào)整價。
8.2基本離岸價：質(zhì)量符合“第3.1條”標(biāo)準(zhǔn)，基本離岸價格每噸______元。
8.3質(zhì)量調(diào)整價：
8.3.1低位發(fā)熱量調(diào)整。
8.3.1.1加價：發(fā)熱量高于________大卡/公斤，每增加1大卡/公斤加價0.13元/噸，至________大卡/公斤封頂。超過________大卡/公斤加卡不加價。
8.3.1.2減價：發(fā)熱量在________大卡/公斤至________大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.13元/噸;發(fā)熱量在________大卡/公斤至________大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.16元/噸。低于________大卡/公斤，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接受，低于________大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.2元/噸。
8.3.2含水調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價________元/噸。
8.3.3空干基灰分調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價____元/噸。
8.3.4揮發(fā)份調(diào)整：每低于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每減少1%，按合同價減價________元/噸。
8.3.5干基硫份調(diào)整：含硫量在1%至1.2%區(qū)段，每增加0.1減價1元/噸;含硫量在1.2%至1.3%區(qū)段，每增加0.1%減價2元/噸;含硫量高于1.3%，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接收，高于1.5%部分，每增加0.1%減價4元/噸。
8.3.6若煤炭質(zhì)量達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)，且需方要求拒收退貨，供方應(yīng)承擔(dān)實際發(fā)生的海運費及接卸費等需方所有損失，并且需方有權(quán)要求供方重新按此合同價供貨，若供方無法供貨，應(yīng)賠償需方重新采購產(chǎn)生的額外損失。
9、結(jié)算方式及付款期限。
9.1煤炭卸貨驗收完畢后，需方自收到全額增值稅發(fā)票之日起，5個工作日內(nèi)支付煤款。
9.2若在裝運港發(fā)生虧載或移泊，虧載費、移泊所增加的引水、錨泊及拖輪費等相關(guān)費用均由供方承擔(dān)。若此類費用已由需方支付給船公司，在需方支付供方煤款時予以扣除。
10、違約責(zé)任及索賠。
10.1因供方煤源問題造成需方運煤船空駛、滯期、虧載等租船費用由供方承擔(dān)。若供方在船舶抵達(dá)裝運港96小時內(nèi)無法備齊煤炭并辦理完畢全船裝船手續(xù)，供方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，必須按合同數(shù)量支付違約金10元/噸。船舶抵達(dá)裝運港超出96小時還無法備齊煤炭并辦理完畢全船裝船手續(xù)，供方應(yīng)及時采取其他補(bǔ)救措施繼續(xù)履行合同，需方也可選擇習(xí)性采購其他電煤代替履行合同，但因此而增加的需方經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由供方承擔(dān)，需方經(jīng)濟(jì)損失包括但不局限于下述內(nèi)容：煤炭合同價差造成多支出的采購費用、運輸多增加的費用(包括調(diào)整裝運港增加的引航費、拖輪費、停泊費和解系纜等船舶使費，運輸價差造成多支出的運輸費用，滯期費，虧載費等)。
10.2因供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)違約，按本合同有關(guān)減價和拒收條款執(zhí)行。
10.3需方不能按合同付款期限付款，其延期部分按人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向供方支付違約金。
10.4由于供方所供煤炭中含有大煤塊、石塊、鐵塊、木塊等雜物及煤質(zhì)粘堵，造成需方卸煤延誤，則供方應(yīng)賠償需方延誤損失費(包括：船舶延滯、材料、人工費用等)，延誤時間以我廠卸煤現(xiàn)場記錄為準(zhǔn)：如因上述雜物造成卸煤機(jī)械損壞，甚至影響正常使用，則供方應(yīng)賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11、不可抗力。
11.1如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對對方負(fù)責(zé)任。
11.2發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時間通知對方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。
11.3不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項下的義務(wù)。
煤炭采購述職報告篇十四
委托方(以下簡稱甲方)：
受托方(以下簡稱乙方)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、甲方相關(guān)管理制度以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，甲、乙雙方就甲方委托乙方煤炭外購等有關(guān)事宜協(xié)商一致，特訂立本合同，以資共同遵守。
風(fēng)險提示：買賣的標(biāo)的物。
雙方一定要明確約定買賣產(chǎn)品名稱、品牌、規(guī)格、型號、等級，生產(chǎn)廠家，數(shù)量等詳細(xì)內(nèi)容，盡可能把產(chǎn)品的各項標(biāo)示都作為標(biāo)的內(nèi)容寫進(jìn)合同。如有樣品的，雙方應(yīng)封存樣品并可進(jìn)行公正。防止因產(chǎn)品約定不清，而就所提供合格與否產(chǎn)生糾紛。
同時，要求供貨方對產(chǎn)品的所有權(quán)及處分權(quán)作出保證或承諾，防止其產(chǎn)品上存在權(quán)利限制，如產(chǎn)品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)等影響到標(biāo)的物的交付。
一、煤質(zhì)。
收到基低位發(fā)熱量不低于_____千卡/千克，收到基全硫不高于_____%，干燥無灰基揮發(fā)份不低于_____%。
二、運輸方式：汽車運輸。
三、數(shù)量及交貨地點。
數(shù)量：不低于_____噸，以甲方到廠實收數(shù)量為準(zhǔn)。
交貨地點：甲方指定地點。
四、合同期限。
自合同簽訂之日起至_____年_____月_____日，為期_____月。
五、計價與結(jié)算方式。
另外，支付方式也應(yīng)當(dāng)約定明確，價款支付是現(xiàn)金支付，還是用支票支付;如果采用匯款，匯費由誰負(fù)擔(dān)等細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)明確。
計價方式：按受到基低位發(fā)熱量計價，當(dāng)收到基低位發(fā)熱量在_____千卡/千克，每噸_____元，上下浮動為每_____大卡/千克_____元，收到基低發(fā)熱量在_____千卡/千克以下時，原則上不予結(jié)算。本合同約定價格包含煤炭采購、運輸、保險、管理、安全、利潤、風(fēng)險等一切費用。
結(jié)算方式：本月合同費用當(dāng)日結(jié)算。合同費用結(jié)算與支付，實行“兩票制”，按煤炭價款和煤炭運輸費用(按上述發(fā)熱量等級為_____元/噸)額度，分別開具煤炭購銷發(fā)票和煤炭運輸發(fā)票。煤炭購銷發(fā)票由乙方開具正規(guī)增值稅發(fā)票;費用由甲方承擔(dān)。當(dāng)乙方未完成合同約定供煤量時，扣除雙方協(xié)定違約金。
六、雙方約定。
1、乙方應(yīng)按照甲方的日調(diào)運計劃，積極組織協(xié)調(diào)煤炭調(diào)運，確保甲方生產(chǎn)用煤需求。
2、乙方應(yīng)遵守甲方的《入廠煤驗收管理規(guī)定》(附后)和相關(guān)管理制度，甲方負(fù)責(zé)煤炭檢查、驗收、計量與化驗。
3、甲、乙雙方共同對采制樣過程進(jìn)行監(jiān)督，采制樣方式由甲方負(fù)責(zé)照顧相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，備查煤樣雙方共同封存，由甲方和乙方分別留存。
4、乙方對采購煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，到廠煤質(zhì)熱值以甲方化驗為準(zhǔn)，乙方自主向物資采購部門詢問煤質(zhì)化驗結(jié)果，自煤炭運輸?shù)郊追津炇蘸骭____日之內(nèi)沒有提出異議的，視為認(rèn)可甲方化驗結(jié)果。
5、當(dāng)對甲方化驗結(jié)果有異議時，在上述約定時間內(nèi)書面向甲方提出復(fù)驗申請，甲、乙雙方另行商定復(fù)驗時間，共同將備查樣送往________質(zhì)檢中心化驗，當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差超過_____大卡/千克時，以中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由甲方承擔(dān);當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差未超過_____大卡/千克時，以甲方驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由乙方承擔(dān)。
6、乙方負(fù)責(zé)與運輸單位的協(xié)調(diào)，做好運輸車輛的組織、調(diào)運、路途監(jiān)管、運輸安全和管理工作，確保煤炭按合同約定足量調(diào)運。
7、運煤車輛進(jìn)廠后，甲方按規(guī)定組織驗收，不得無故扣押乙方運煤車輛，不得故意刁難運輸車輛人員，無正當(dāng)理由，不得拒絕驗收。
8、運輸途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切糾紛、責(zé)任和費用一律由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
七、違約責(zé)任。
1、乙方嚴(yán)格按甲方進(jìn)煤計劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時或未達(dá)到本合同質(zhì)量要求，給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)。
2、乙方應(yīng)保證符合本合同質(zhì)量要求供煤，如乙方所運煤未達(dá)到甲方質(zhì)量要求，乙方無條件拉回，否則視為煤炭放棄，甲方可以在_____天后無條件處理,不付任何費用。
3、收到基全水份不得超過_____%全水分超出_____%部分按百分比扣噸。
4、收到基低位發(fā)熱值，低于_____kcal/kg,甲方拒收。
八、安全管理。
1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保安全運輸。
2、乙方應(yīng)按照相關(guān)法律、規(guī)則和要求，切實全面抓好車輛運輸安全管理工作，不得發(fā)生車輛、人身等各類各種安全事故，由此引起的一切責(zé)任、損失和糾紛，均由乙方承擔(dān)。
3、乙方在運輸工程中，因違反法律、法規(guī)、制度等規(guī)定受到的處理、處罰，均由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
九、合同終止。
1、在合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方不得無故終止合同，非常情況下，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。
2、在合同履行期間，如遇自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，合同自行終止。
十、不可抗力。
1、如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對對方負(fù)責(zé)任。
2、發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時間通知對方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。
3、不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項下的義務(wù)。
十一、爭議。
雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時，首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成均有權(quán)向__________人民法院提起訴訟。
十二、其他。
1、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)_____份。
3、本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后正式生效，至雙方履行完合同項目下所有責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)后，本合同自行終止。
甲方(公章)：
法定代表人(簽字)：
_________年____月____日。
乙方(公章)：
法定代表人(簽字)：
_________年____月____日。
煤炭采購述職報告篇十五
4.在進(jìn)煤過程中，發(fā)現(xiàn)乙方明顯摻假作弊，立即終止。
合同。
甲方中心化驗室單獨取作弊部分化驗并將化驗結(jié)果作為該批次的結(jié)帳依據(jù)由此造成的損失由乙方全部承擔(dān)。
七、違約責(zé)任。
1.乙方嚴(yán)格按甲方進(jìn)煤計劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時或未達(dá)到本合同質(zhì)量要求，給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)。
2.乙方應(yīng)保證符合本合同質(zhì)量要求供煤，如乙方所運煤未達(dá)到甲方質(zhì)量要求，乙方無條件拉回，否則視為煤炭放棄，甲方可以在三天后無條件處理,不付任何費用。
3.收到基全水份不得超過13%全水分超出15%部分按百分比扣噸。
4.收到基低位發(fā)熱值，低于3600kcal/kg,甲方拒收。
八、數(shù)量計量。
以甲方地中衡稱量為準(zhǔn)，雙方共同監(jiān)磅，如需外委稱重，需有甲方、乙方共同監(jiān)磅，并在過磅章上簽字。
九、付款方式及時間。
經(jīng)驗收合格后，每5000噸結(jié)算一次，乙方按要求出具發(fā)票，按貨款的70%結(jié)算，供暖結(jié)束后壹個月內(nèi)結(jié)算尾款。
十、本合同如有變更，雙方另立補(bǔ)充條款。
十一、因本合同履行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，依法向交貨所在地的人民法院起訴。
十二、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托方(以下簡稱甲方)：
受托方(以下簡稱乙方)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、甲方相關(guān)管理制度以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，甲、乙雙方就甲方委托乙方煤炭外購等有關(guān)事宜協(xié)商一致，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：收到基低位發(fā)熱量不低于5300千卡/.千克，收到基全硫不高于1%，干燥無灰基揮發(fā)份不低于26%。
二、運輸方式：汽車運輸。
三、數(shù)量及交貨地點：
數(shù)量：不低于5000噸，以甲方到廠實收數(shù)量為準(zhǔn)。
交貨地點：甲方指定地點。
四、合同期限：
自合同簽訂之日起至20xx年07月31日，為期一個月。
五、計價與結(jié)算方式。
計價方式：按受到基低位發(fā)熱量計價，當(dāng)收到基低位發(fā)熱量在5300千卡/千克，每噸元，上下浮動為每100大卡/千克13元，收到基低發(fā)熱量在5000千卡/千克以下時，原則上不予結(jié)算。本合同約定價格包含煤炭采購、運輸、保險、管理、安全、利潤、風(fēng)險等一切費用。
結(jié)算方式：本月合同費用當(dāng)日結(jié)算。合同費用結(jié)算與支付，實行“兩票制”，按煤炭價款和煤炭運輸費用(按上述發(fā)熱量等級為310元/噸)額度，分別開具煤炭購銷發(fā)票和煤炭運輸發(fā)票。煤炭購銷發(fā)票由乙方開具正規(guī)增值稅發(fā)票;費用由甲方承擔(dān)。當(dāng)乙方未完成合同約定供煤量時，扣除雙方協(xié)定違約金。
六、雙方約定。
1、乙方應(yīng)按照甲方的日調(diào)運計劃，積極組織協(xié)調(diào)煤炭調(diào)運，確保甲方生產(chǎn)用煤需求。
2、乙方應(yīng)遵守甲方的《入廠煤驗收管理規(guī)定》(附后)和相關(guān)管理制度，甲方負(fù)責(zé)煤炭檢查、驗收、計量與化驗。
3、甲、乙雙方共同對采制樣過程進(jìn)行監(jiān)督，采制樣方式由甲方負(fù)責(zé)照顧相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，備查煤樣雙方共同封存，由甲方和乙方分別留存。
4、乙方對采購煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，到廠煤質(zhì)熱值以甲方化驗為準(zhǔn)，乙方自主向物資采購部門詢問煤質(zhì)化驗結(jié)果，自煤炭運輸?shù)郊追津炇蘸笕罩畠?nèi)沒有提出異議的，視為認(rèn)可甲方化驗結(jié)果。
5、當(dāng)對甲方化驗結(jié)果有異議時，在上述約定時間內(nèi)書面向甲方提出復(fù)驗申請，甲、乙雙方另行商定復(fù)驗時間，共同將備查樣送往中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗，當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差超過150大卡/千克時，以中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由甲方承擔(dān);當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差未超過150大卡/千克時，以甲方驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由乙方承擔(dān)。
6、乙方負(fù)責(zé)與運輸單位的協(xié)調(diào)，做好運輸車輛的組織、調(diào)運、路途監(jiān)管、運輸安全和管理工作，確保煤炭按合同約定足量調(diào)運。
7、運煤車輛進(jìn)廠后，甲方按規(guī)定組織驗收，不得無故扣押乙方運煤車輛，不得故意刁難運輸車輛人員，無正當(dāng)理由，不得拒絕驗收。
8、運輸途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切糾紛、責(zé)任和費用一律由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
七、違約責(zé)任。
1、乙方車輛進(jìn)入甲方廠區(qū)后，未遵守和執(zhí)行甲方有關(guān)各項管理制度、辦法和規(guī)定，甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定處理、處罰。
3、乙方應(yīng)確保合同約定煤炭指標(biāo)，當(dāng)收到基全硫當(dāng)月加權(quán)平均超過1%時，原則上不予結(jié)算;當(dāng)干燥無灰基揮發(fā)份當(dāng)月加權(quán)平均低于26%時，每低l%扣3元/噸，低于18%時，原則上不予結(jié)算。
八、安全管理。
1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保安全運輸。
2、乙方應(yīng)按照相關(guān)法律、規(guī)則和要求，切實全面抓好車輛運輸安全管理工作，不得發(fā)生車輛、人身等各類各種安全事故，由此引起的一切責(zé)任、損失和糾紛，均由乙方承擔(dān)。
3、乙方在運輸工程中，因違反法律、法規(guī)、制度等規(guī)定受到的處理、處罰，均由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
九、合同終止。
1、在合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方不得無故終止合同，非常情況下，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。
2、在合同履行期間，如遇自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，合同自行終止。
十、爭議。
雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時，首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
十一、其他。
1、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
3、本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后正式生效，至雙方履行完合同項目下所有責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)后，本合同自行終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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煤炭采購述職報告篇十六
需方：（以下簡稱甲方）。
供方：（以下簡稱乙方）。
簽訂地點：
根據(jù)國家有關(guān)政策及規(guī)定，供需雙方就煤炭供需的具體事宜，通過友好協(xié)商，達(dá)成一致意見，共同簽訂本合同。
1、煤炭產(chǎn)地及品種：混煤。
2、數(shù)量及交貨期限：
2.1交貨期限：
2.2交貨日期：煤船抵達(dá)裝運港錨地之日
2.3數(shù)量。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
4、裝運港及到達(dá)港：
4.1裝運港：秦皇島。
4.2到達(dá)港：廈門港。
5、交貨地點、收貨人。
5.1交貨地點：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司煤碼頭。
5.2收貨人：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司。
6、需方應(yīng)在船舶到港3天前通知船舶動態(tài)，供方應(yīng)在船舶到港前辦妥裝船。
手續(xù)，并確保船舶到港96小時內(nèi)完成裝船。若船舶到港至裝船完畢超過96小時，供方應(yīng)向需方支付裝港滯期費1.5元/噸.天，不足1日部分按比例計算，裝船時間以船舶航海日志為準(zhǔn)，但如因氣象等不可抗力因素不作業(yè)時間除外。
若因煤源不齊，導(dǎo)致船舶到港至裝船完畢超過96小時，超出時間根據(jù)煤源組織影響裝船情況，由供方支付裝港滯期費2元/噸.天，不足1日部分按比例計算。
7、數(shù)量、質(zhì)量的交接驗收。
7.1數(shù)量驗收：以裝運港和船方測定的水尺計量報告單為準(zhǔn)。在煤船到達(dá)需方廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時，根據(jù)裝運港交接的水尺計量報告單，由需方會同供方、船公司對煤炭重量進(jìn)行交接、驗收。若驗收水尺數(shù)量大于裝運港水尺數(shù)量或小于裝運港水尺數(shù)量1%以內(nèi)，則按裝運港水尺數(shù)量結(jié)算;若驗收水尺數(shù)量小于裝運港水尺數(shù)量且相差大于1%，則按裝運港水尺數(shù)量扣減超出1%部分結(jié)算。
7.2煤質(zhì)驗收：
7.2.1以廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠化驗結(jié)果作為質(zhì)量驗收基準(zhǔn)。雙方同意煤船到達(dá)廈門國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時，供、需雙方派代表現(xiàn)場監(jiān)督，以機(jī)械采制樣為基準(zhǔn)，在卸煤過程中若發(fā)生入廠煤自動采樣裝置故障人工采樣。供、需雙方各取一個煤樣，另留存一個目的港仲裁煤樣。供方應(yīng)在開卸前傳真回函是否到現(xiàn)場監(jiān)督，或憑委托單委托他人監(jiān)督。若供方在開卸前未傳真回函，視作同意電廠自行采制樣及電廠操作辦法。供方若要到現(xiàn)場監(jiān)督，電廠應(yīng)在執(zhí)行監(jiān)督事項提前1小時通知供方，供方接到通知超出1.5小時無法抵電廠現(xiàn)場，電廠停卸滯期損失由供方承擔(dān)，電廠也有權(quán)選擇自行采制樣。
8.價格。
8.1結(jié)算價格(一票含稅)=基本離岸價+質(zhì)量調(diào)整價。
8.2基本離岸價：質(zhì)量符合“第3.1條”標(biāo)準(zhǔn)，基本離岸價格每噸元。
8.3質(zhì)量調(diào)整價：
8.3.1低位發(fā)熱量調(diào)整。
8.3.1.1加價：發(fā)熱量高于5000大卡/公斤，每增加1大卡/公斤加價0.13元/噸，至6000大卡/公斤封頂。超過6000大卡/公斤加卡不加價。
8.3.1.2減價：發(fā)熱量在5000大卡/公斤至4800大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.13元/噸;發(fā)熱量在4800大卡/公斤至4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.16元/噸。低于4500大卡/公斤，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接受，低于4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.2元/噸。
8.3.2含水調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價1.5元/噸。
8.3.3空干基灰分調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價1.5元/噸。
8.3.4揮發(fā)份調(diào)整：每低于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每減少1%，按合同價減價2元/噸。
8.3.5干基硫份調(diào)整：含硫量在1%至1.2%區(qū)段，每增加0.1減價1元/噸;含硫量在1.2%至1.3%區(qū)段，每增加0.1%減價2元/噸;含硫量高于1.3%，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接收，高于1.5%部分，每增加0.1%減價4元/噸。
8.3.6若煤炭質(zhì)量達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)，且需方要求拒收退貨，供方應(yīng)承擔(dān)實際發(fā)生的海運費及接卸費等需方所有損失，并且需方有權(quán)要求供方重新按此合同價供貨，若供方無法供貨，應(yīng)賠償需方重新采購產(chǎn)生的額外損失。
9、結(jié)算方式及付款期限。
9.1煤炭卸貨驗收完畢后，需方自收到全額增值稅發(fā)票之日起，5個工作日內(nèi)支付煤款。
9.2若在裝運港發(fā)生虧載或移泊，虧載費、移泊所增加的引水、錨泊及拖輪費等相關(guān)費用均由供方承擔(dān)。若此類費用已由需方支付給船公司，在需方支付供方煤款時予以扣除。
10、違約責(zé)任及索賠。
10.2因供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)違約，按本合同有關(guān)減價和拒收條款執(zhí)行。
10.3需方不能按合同付款期限付款，其延期部分按人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向供方支付違約金。
10.4由于供方所供煤炭中含有大煤塊、石塊、鐵塊、木塊等雜物及煤質(zhì)粘堵，造成需方卸煤延誤，則供方應(yīng)賠償需方延誤損失費(包括：船舶延滯、材料、人工費用等)，延誤時間以電廠卸煤現(xiàn)場記錄為準(zhǔn)：如因上述雜物造成卸煤機(jī)械損壞，甚至影響正常發(fā)電，則供方應(yīng)賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11、不可抗力。
11.1如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對對方負(fù)責(zé)任。
11.2發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時間通知對方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。
11.3不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項下的義務(wù)。
12、爭議解決。
供需雙方對執(zhí)行合同的一切爭執(zhí)，應(yīng)先通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商未果，由需方所在地法院裁決。
13、合同生效。
本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽署蓋章后生效，有效期為本合同約定之供貨期限。
14、其他。
合同未盡事宜，由供需雙方協(xié)商解決。本合同文件一式肆份，需方貳份，供方貳份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤炭采購述職報告篇十七
采購煤炭是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)，對于煤炭相關(guān)行業(yè)的企業(yè)來說，它直接關(guān)系到生產(chǎn)、運輸和成本等方面的因素。在過去的一段時間里，我有幸參與了煤炭的采購工作，并且積累了一些經(jīng)驗和體會。在此，我將通過以下的五個方面來分享我的心得體會。
第一、深入了解市場情況。首先，通過對市場的了解和研究，我們能夠了解煤炭的價格、產(chǎn)量、質(zhì)量等情況，這對于我們的采購工作來說至關(guān)重要。我們需要知道市場上供應(yīng)的煤炭的種類和質(zhì)量，以便確定我們需要采購的煤炭的規(guī)格和要求。此外，我們還需要了解市場價格的波動情況，以便在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行采購，獲取最佳的價格。
第二、建立合作關(guān)系。在采購過程中，建立與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系是至關(guān)重要的。合作伙伴具備優(yōu)質(zhì)的煤炭供應(yīng)能力是我們順利完成工作的保障。我們可以通過參加行業(yè)交流會議、與其他企業(yè)共同合作等方式來建立聯(lián)系，以便能夠找到可靠的供應(yīng)商和質(zhì)優(yōu)價廉的煤炭。
第三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿炟浟鞒?。驗貨是確保煤炭滿足質(zhì)量要求的重要步驟。在驗貨過程中，我們需要仔細(xì)檢查煤炭的質(zhì)量、化學(xué)成分、水分含量等指標(biāo)。合格的煤炭應(yīng)該符合我們的要求，并且能夠滿足生產(chǎn)需求。此外，我們還需要對煤炭進(jìn)行抽樣檢測，以確保其質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
第四、合理的運輸安排。煤炭在采購?fù)瓿珊笮枰M(jìn)行運輸，因此合理的運輸安排對于保證煤炭的質(zhì)量和數(shù)量也是非常重要的。我們需要選擇適當(dāng)?shù)倪\輸方式和運輸工具，以便能夠在合理的時間內(nèi)將煤炭送達(dá)目的地。此外，我們還需要與物流公司進(jìn)行溝通，確保運輸過程的順利進(jìn)行。
第五、及時的結(jié)算與反饋。在采購工作完成之后，我們需要及時進(jìn)行結(jié)算和反饋。及時的結(jié)算可以保證供應(yīng)商的利益，同時也幫助我們更好地了解采購過程中的問題和不足，并及時進(jìn)行反饋和改進(jìn)。這樣，我們可以形成良好的溝通機(jī)制和合作模式，以便更好地推進(jìn)采購工作的高效進(jìn)行。
總結(jié)起來，采購煤炭是一項復(fù)雜但又非常重要的工作。只有深入了解市場情況、建立合作關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿炟浟鞒獭⒑侠淼倪\輸安排以及及時的結(jié)算與反饋，我們才能夠順利地完成采購工作，保證企業(yè)的正常運營與發(fā)展。通過我的工作經(jīng)驗和體會，我相信我們可以在煤炭采購方面取得更好的成果。
煤炭采購述職報告篇十八
在充滿機(jī)遇、競爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與超市共同度過了我x。通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發(fā)展。
盤點x，有得有失，有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認(rèn)可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程?？呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢的變化，零售市場到處生根發(fā)芽，面對這種局面，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學(xué)習(xí)，從實際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，探求解決錯綜復(fù)雜問題的途徑。對x年的工作總結(jié)如下：
x下半年，我店共計實現(xiàn)651萬元的銷售業(yè)績，日均客流量1647人，日均客單價39.88元，全年中，12月份銷售表現(xiàn)突出，占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達(dá)成最好，生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的40%。
下半年、銷售業(yè)績亮點主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、10月對生鮮的調(diào)整和改造，特別是對生鮮區(qū)：散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個超市的視線更開闊，使我店賣場形象得到了極大的提升。對門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動作用。
2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出，圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時促銷活動中，對銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動的作用，其力度和頻率都很不錯，也取得了一些較好的業(yè)績。
3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后，在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對全年影響深遠(yuǎn)。無論是從銷售業(yè)績、客流量都起到了帶動和增長。但人流量的實際增長幅度很小，主要是買肉使得客單價有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場占有率并不高，還需經(jīng)一步加強(qiáng)管理提高服務(wù)質(zhì)量。
本年度，銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面：
1、開業(yè)后，對區(qū)域內(nèi)消費者的消費習(xí)慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點，9月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊，客流量有所下降，以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節(jié)特價力度不大，“中秋節(jié)”月餅團(tuán)購客戶不多，近年來月餅市場整體下滑企事業(yè)單位的團(tuán)購行為越來越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面，除集團(tuán)公司外團(tuán)購，團(tuán)購筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的`是國家對過禮品節(jié)的控制，大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買，以降低采購成本。
3、dm活動效果總體較差。前期由于我司dm促銷活動方案、促銷商品選擇上沒有突出量，準(zhǔn)備工作不到位;供貨商支持力度不大;進(jìn)貨渠道狹窄，部分供貨商結(jié)款賬期太長;故而大部分dm商品價格吸引力不夠。價格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯，供應(yīng)商不愿超低特價上dm，從而導(dǎo)致dm促銷品項、價格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做dm促銷，從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開展的周三雙倍積分活動對銷售的提升不大。周三雙倍積分活動中存在活動的宣傳力度不夠，積分兌換沒有讓顧客感覺到，沒有舉行過換購活動，不知道到積分的作用。
x年年度促銷活動總結(jié)：
全年的促銷活動主要以買贈主題促銷、商品驚爆價促銷、類別折扣促銷、大型節(jié)假日返利促銷等活動為主，輔以店促和市調(diào)跟價開展。在商品價格促銷中，主要以“超低限夠時搶”活動為最優(yōu)秀。12.月28日是至開業(yè)以來一天銷量最多的一天，共計達(dá)成18.89萬元的銷售業(yè)績，生鮮糧、油、面的增長，為打造自由品牌商品做了鋪墊：
1、生鮮區(qū)鮮肉組突破了一天20頭生豬的銷量。(價格和銷量在同行中都是名列前茅)。
2、x新優(yōu)米突破了一天22000斤的銷量。(價格和銷量在同行中都是名列前茅)。
3、農(nóng)村手工面突破了一天10000斤的銷量。(價格和銷量在同行中都是名列前茅)。
煤炭采購述職報告篇十九
4.在進(jìn)煤過程中，發(fā)現(xiàn)乙方明顯摻假作弊，立即終止合同，甲方中心化驗室單獨取作弊部分化驗，并將化驗結(jié)果作為該批次的結(jié)帳依據(jù)，由此造成的損失由乙方全部承擔(dān)。
七、違約責(zé)任。
1.乙方嚴(yán)格按甲方進(jìn)煤計劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時或未達(dá)到本合同質(zhì)量要求，給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)。
2.乙方應(yīng)保證符合本合同質(zhì)量要求供煤，如乙方所運煤未達(dá)到甲方質(zhì)量要求，乙方無條件拉回，否則視為煤炭放棄，甲方可以在三天后無條件處理,不付任何費用。
3.收到基全水份不得超過13%全水分超出15%部分按百分比扣噸。
4.收到基低位發(fā)熱值，低于3600kcal/kg,甲方拒收。
八、數(shù)量計量。
以甲方地中衡稱量為準(zhǔn)，雙方共同監(jiān)磅，如需外委稱重，需有甲方、乙方共同監(jiān)磅，并在過磅章上簽字。
九、付款方式及時間。
經(jīng)驗收合格后，每5000噸結(jié)算一次，乙方按要求出具發(fā)票，按貨款的70%結(jié)算，供暖結(jié)束后壹個月內(nèi)結(jié)算尾款。
十、本合同如有變更，雙方另立補(bǔ)充條款。
十一、因本合同履行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，依法向交貨所在地的人民法院起訴。
十二、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托方(以下簡稱甲方)：
受托方(以下簡稱乙方)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、甲方相關(guān)管理制度以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，甲、乙雙方就甲方委托乙方煤炭外購等有關(guān)事宜協(xié)商一致，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：收到基低位發(fā)熱量不低于5300千卡/.千克，收到基全硫不高于1%，干燥無灰基揮發(fā)份不低于26%。
二、運輸方式：汽車運輸。
三、數(shù)量及交貨地點：
數(shù)量：不低于5000噸，以甲方到廠實收數(shù)量為準(zhǔn)。
交貨地點：甲方指定地點。
四、合同期限：
自合同簽訂之日起至07月31日，為期一個月。
五、計價與結(jié)算方式。
計價方式：按受到基低位發(fā)熱量計價，當(dāng)收到基低位發(fā)熱量在5300千卡/千克，每噸元，上下浮動為每100大卡/千克13元，收到基低發(fā)熱量在5000千卡/千克以下時，原則上不予結(jié)算。本合同約定價格包含煤炭采購、運輸、保險、管理、安全、利潤、風(fēng)險等一切費用。
結(jié)算方式：本月合同費用當(dāng)日結(jié)算。合同費用結(jié)算與支付，實行“兩票制”，按煤炭價款和煤炭運輸費用(按上述發(fā)熱量等級為310元/噸)額度，分別開具煤炭購銷發(fā)票和煤炭運輸發(fā)票。煤炭購銷發(fā)票由乙方開具正規(guī)增值稅發(fā)票;費用由甲方承擔(dān)。當(dāng)乙方未完成合同約定供煤量時，扣除雙方協(xié)定違約金。
六、雙方約定。
1、乙方應(yīng)按照甲方的日調(diào)運計劃，積極組織協(xié)調(diào)煤炭調(diào)運，確保甲方生產(chǎn)用煤需求。
2、乙方應(yīng)遵守甲方的《入廠煤驗收管理規(guī)定》(附后)和相關(guān)管理制度，甲方負(fù)責(zé)煤炭檢查、驗收、計量與化驗。
3、甲、乙雙方共同對采制樣過程進(jìn)行監(jiān)督，采制樣方式由甲方負(fù)責(zé)照顧相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，備查煤樣雙方共同封存，由甲方和乙方分別留存。
4、乙方對采購煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，到廠煤質(zhì)熱值以甲方化驗為準(zhǔn)，乙方自主向物資采購部門詢問煤質(zhì)化驗結(jié)果，自煤炭運輸?shù)郊追津炇蘸笕罩畠?nèi)沒有提出異議的，視為認(rèn)可甲方化驗結(jié)果。
5、當(dāng)對甲方化驗結(jié)果有異議時，在上述約定時間內(nèi)書面向甲方提出復(fù)驗申請，甲、乙雙方另行商定復(fù)驗時間，共同將備查樣送往中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗，當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差超過150大卡/千克時，以中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由甲方承擔(dān);當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差未超過150大卡/千克時，以甲方驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由乙方承擔(dān)。
6、乙方負(fù)責(zé)與運輸單位的協(xié)調(diào)，做好運輸車輛的組織、調(diào)運、路途監(jiān)管、運輸安全和管理工作，確保煤炭按合同約定足量調(diào)運。
7、運煤車輛進(jìn)廠后，甲方按規(guī)定組織驗收，不得無故扣押乙方運煤車輛，不得故意刁難運輸車輛人員，無正當(dāng)理由，不得拒絕驗收。
8、運輸途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切糾紛、責(zé)任和費用一律由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
七、違約責(zé)任。
1、乙方車輛進(jìn)入甲方廠區(qū)后，未遵守和執(zhí)行甲方有關(guān)各項管理制度、辦法和規(guī)定，甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定處理、處罰。
3、乙方應(yīng)確保合同約定煤炭指標(biāo)，當(dāng)收到基全硫當(dāng)月加權(quán)平均超過1%時，原則上不予結(jié)算;當(dāng)干燥無灰基揮發(fā)份當(dāng)月加權(quán)平均低于26%時，每低l%扣3元/噸，低于18%時，原則上不予結(jié)算。
八、安全管理。
1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保安全運輸。
2、乙方應(yīng)按照相關(guān)法律、規(guī)則和要求，切實全面抓好車輛運輸安全管理工作，不得發(fā)生車輛、人身等各類各種安全事故，由此引起的一切責(zé)任、損失和糾紛，均由乙方承擔(dān)。
3、乙方在運輸工程中，因違反法律、法規(guī)、制度等規(guī)定受到的處理、處罰，均由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
九、合同終止。
1、在合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方不得無故終止合同，非常情況下，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。
2、在合同履行期間，如遇自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，合同自行終止。
十、爭議。
雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時，首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
十一、其他。
1、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
3、本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后正式生效，至雙方履行完合同項目下所有責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)后，本合同自行終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤炭采購述職報告篇一
去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負(fù)荷工作，1－xx月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到xx月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279。5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
2、處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴(kuò)建或新建鹽場的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時達(dá)2600萬元，而我場采購的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到xx月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護(hù)了我場的利益。
我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3。24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0。5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0。2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量足。xx—xx月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前xx個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1。7萬噸，運儲公司2。1萬噸），無論在哪個分嘗哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點：
一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；
二是要給我優(yōu)惠的價格；
三是要保證周到的售后服務(wù)，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng)，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
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煤炭采購述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！
x月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這一年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了的各項工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對的工作進(jìn)行述職：
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購部人才隊伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由x人增加到現(xiàn)在的x人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。
4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨當(dāng)一面。每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了xx前各項活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為xx開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的.現(xiàn)象。
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有x年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平。
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實。
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
煤炭采購述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時間嘩啦啦如同流水，一年又將結(jié)束，在這一年工作從實，及時完成了上級安排的采購任務(wù)，與同事積極配合，做好工作。
在采購過程中我們采購助理需要熟悉很多采購的東西，在采購中我必須要老街采購的產(chǎn)品名稱，采購的單價，用途是什么，對公司有什么作用，規(guī)格是多少，還要保證產(chǎn)品不會出現(xiàn)品質(zhì)上的問題，在工作是會更具公司的具體需要做好知識的儲藏，在這時，我會提前做好這些常識的儲藏，有的是自己掌握的就不需要做詳細(xì)了解，有些是自己所陌生的就會好好的與他他人？接洽工作，保證自己在工作哦中并不會犯下錯漏，任何問題都要第一時間解決，不在錯誤問題上犯下錯誤。
為了掌握這些技巧會通過網(wǎng)上查詢，也會做好各種數(shù)據(jù)的調(diào)查，檢驗這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)真實性，在經(jīng)理需要我?guī)蛥f(xié)助的時候能夠及時的給經(jīng)理提供建議和意見，保證自己能夠完成工作，不拖后腿，在這過程中需要背誦記憶，方便第一時間查詢到用到。
在經(jīng)歷與客戶簽訂了協(xié)議之后我們就要做好其他工作比方在客戶生產(chǎn)產(chǎn)品的時候我作為跟單員作為助理，就要跟進(jìn)制作情況，查看他們最左過程匯總有什么疏漏的地方?jīng)]有，如果一旦發(fā)現(xiàn)有為題，不符合要求就要及時要求生產(chǎn)商及時重新制作，保證產(chǎn)品符合條件。同時也肩負(fù)著催促的作用，查看他們工作的進(jìn)度，保證工作能偶第一時間做好，保證工作能夠按要求完成，不會影響到公司的'方案，在產(chǎn)品制作好之后我們還會作抽樣調(diào)查，查看產(chǎn)品的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品的質(zhì)量合格，沒有任何的疏漏，保證產(chǎn)品滿足要求，在經(jīng)過多道驗證之后然后做好驗收工作把這些產(chǎn)品運送到公司，把產(chǎn)品及時做好處理，完成采購的任務(wù)，保證在采購的過程中不會有什么遺漏。
做為助理在經(jīng)理因為事務(wù)繁忙二抽不開身的時候，就要肩負(fù)著調(diào)查各個部門的需要，把握好要采購的安排，各個部門之間需要采購的東西都有所不同，想要最節(jié)省經(jīng)濟(jì)的方法把工作做好就要理解具體的需要，把我好工作的分配，用最有效的方案來完成采購工作。
在今后的日自己將會面對新的挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)努力不斷超越自己，創(chuàng)造出更好的成績出來。
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
煤炭采購述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
我是采購部經(jīng)理xx，全面負(fù)責(zé)xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任經(jīng)理時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成，現(xiàn)匯報20xx年工作如下：
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù);。
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全書19份。
格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查，組織召開定價會進(jìn)行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
合同評審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價，多方對比，并召開質(zhì)價評議和合同評審會，切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品，降低采購價格。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
煤炭采購述職報告篇五
x年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心。指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作。生活。學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。
x年xx月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公。不謀私利，在供應(yīng)商眼里。心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款。何時到貨。何時到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的`還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
煤炭采購述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負(fù)荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護(hù)了我場的利益。
我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸），無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng)，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
20xx年六月十八日。
煤炭采購述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是采購經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù)；
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
六、按照酒店采價定價相關(guān)制度，定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查，組織召開定價會進(jìn)行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
八、加強(qiáng)了對車輛的管理。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
煤炭采購述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù)。
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。
3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗報告，嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店。
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在x月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查，組織召開定價會進(jìn)行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
合同評審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價，多方對比，并召開質(zhì)價評議和合同評審會，切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品，降低采購價格。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年x月份酒店三輛車劃歸xx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
煤炭采購述職報告篇九
甲方：
乙方：
根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理規(guī)定》和大唐河南公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，為確保甲、乙雙方工作人員在粉煤灰、汽車衡區(qū)域裝灰計量過程中的安全、健康及設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲、乙方簽訂本協(xié)議書，并共同遵守以下條款：
第一條乙方必須具備下列資質(zhì)條件，并經(jīng)甲方有關(guān)部門審查確認(rèn)：
1、具備獨立法人資格，持有乙方所在地縣級以上工商行政機(jī)關(guān)和勞動局批發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及單位等級資格證書，經(jīng)營范圍與所承包工作相符，并持有法定代表人證明書，非法人代表還須持有法人代表授權(quán)委托書。
2、按照業(yè)務(wù)產(chǎn)品附加值的5%必須交納安全風(fēng)險抵押金，業(yè)務(wù)結(jié)束銷戶甲方無息全額返還。
3、車輛駕駛員必須身體健康、駕駛水平符合國家相關(guān)部門要求標(biāo)準(zhǔn)及要求，所持駕駛證必須當(dāng)年年度審驗合格。
4、備有滿足進(jìn)入廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場必備的穿著、檢驗合格的安全帽、安全用具、防護(hù)用品、勞保用品。
5、保證司乘人員沒有從事本運輸業(yè)務(wù)的職業(yè)禁忌癥，無高血壓、心臟病、恐高或其他影響就業(yè)疾病。
第二條甲方承擔(dān)的安全責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)對乙方的資質(zhì)進(jìn)行審查，確認(rèn)其符合資質(zhì)要求。
2、負(fù)責(zé)向乙方司乘人員講解信電公司及聯(lián)達(dá)實業(yè)公司的安全管理規(guī)章制度，并對乙方提出具體執(zhí)行要求。
3、負(fù)責(zé)辦理車輛、人員準(zhǔn)入證，有告知現(xiàn)場安全風(fēng)險的義務(wù)，對業(yè)務(wù)單位車輛進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)乙方司乘人員違章作業(yè)應(yīng)及時糾正，責(zé)令整改。對乙方發(fā)生的嚴(yán)重違章等不安全行為予以處罰，并通知乙方，從安全風(fēng)險保證金中扣除。
4、嚴(yán)格執(zhí)行信電公司人員準(zhǔn)入管理規(guī)定，對進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)制度，并經(jīng)考試合格，辦理三級教育簽字表，辦理準(zhǔn)入證，方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決乙方提出的安全協(xié)助。
第三條乙方承擔(dān)安全責(zé)任：
1、安全目標(biāo)：
1)不發(fā)生人員輕傷以上的責(zé)任事故。
2)不發(fā)生責(zé)任區(qū)域管理車輛的廠區(qū)交通事故。
3)不發(fā)生因施工造成的環(huán)境污染及其他設(shè)備、設(shè)施損壞。
4)不發(fā)生施工期間火災(zāi)事件。
2、工作區(qū)域：嚴(yán)格在規(guī)定的施工區(qū)域工作，乙方在規(guī)定施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生的人身、設(shè)備、環(huán)保、交通事故負(fù)全部責(zé)任。禁止參與規(guī)定區(qū)域外一切生產(chǎn)與非生產(chǎn)活動。業(yè)務(wù)單位車輛一旦出公司廠區(qū)大門(龍江路北門、南門、進(jìn)廠路一道門)，乙方承擔(dān)一切因車輛、司乘人員的安全責(zé)任。
3、根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理規(guī)定》和大唐河南公司的有關(guān)要求，乙方為工程合同按承包工程總造價的5%作為安全保證金;安全保證金在合同款中扣留，本合同委托工作完成后扣除處罰后退回余款。
4、必須設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，30人以上設(shè)專職安全員，30人以下設(shè)有兼職安全員;安全員必須具備能力資質(zhì);乙方人員必須服從甲方負(fù)責(zé)人的工作安排和指導(dǎo)。
5、乙方每天必須進(jìn)行“班前會”、“班后會”結(jié)合工作任務(wù)，做好危險點分析，布置相應(yīng)的安全措施，交待注意事項;總結(jié)講評當(dāng)天工作和安全情況;每天施工前工作組成員必須列隊整齊進(jìn)行工前五分鐘教育，沒有完善的安全措施，嚴(yán)禁開工。
6、施工中使用的安全防護(hù)用具須經(jīng)過檢驗合格，并符合檢驗周期。
7、發(fā)生不安全事件，必須保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向甲方項目主管部門負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察部部長和生產(chǎn)副總經(jīng)理報告，同時采取一切措施搶救傷員和處理事故。
8、乙方嚴(yán)禁使用童工。
9、根據(jù)國務(wù)院《單位職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》和中國大唐集團(tuán)公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》之規(guī)定，對不屬于甲方責(zé)任的事故，乙方應(yīng)立即報告其單位主管部門和單位所在地安全監(jiān)管部門等有關(guān)部門，并積極配合進(jìn)行事故調(diào)查、分析，做好善后處理，支付由此發(fā)生的一切費用。
第四條對乙方的安全考核：
1、甲方安全管理人員、項目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)乙方中的不安全情況，有權(quán)糾正或立即停止其工作，并按照本單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，重點提示：
(1)發(fā)生習(xí)慣性違章，尚未造成嚴(yán)重后果的，警告、處罰。
(2)在施工過程中因乙方責(zé)任發(fā)生不安全事件的。
(3)凡因乙方在施工過程中不符合本單位文明生產(chǎn)管理規(guī)定。
(4)凡因乙方在施工過程中違反安全生產(chǎn)高壓線管理規(guī)定的。
(5)凡因乙方在施工過程中未按“三措一案”措施執(zhí)行或私自擴(kuò)大工作范圍。
(6)凡因乙方在施工過程中特種設(shè)備作業(yè)人員沒有特種設(shè)備作業(yè)操作證。
(7)凡因乙方在施工過程中未按要求正確佩帶防護(hù)用品。
(8)凡因乙方施工人員有偷盜行為，交保衛(wèi)部門進(jìn)行處理，并賠償損失。
2、對乙方責(zé)任造成以下后果的考核：
(1)發(fā)生所在區(qū)域主要附屬設(shè)備損壞及造成環(huán)境污染事件的，扣除25%安全保證金。
(2)發(fā)生人身輕傷、重傷事故，扣除75%安全保證金，并負(fù)責(zé)善后處理費用。
(4)發(fā)生人身死亡事故，扣除全部安全保證金，并負(fù)責(zé)全部善后處理費用。
(5)發(fā)生因乙方責(zé)任造成本單位或第三方設(shè)備損壞，負(fù)責(zé)賠償，并扣除安全保證金。
3、按照《中華人民共和國消防法》及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)消防條例的規(guī)定，有下列違反消防管理行為之一的，甲方安全管理人員、項目負(fù)責(zé)人有權(quán)糾正或立即停止其工作，并對違章行為予以警告，并處扣分或罰款：
(1)擅自動用消防設(shè)施的。
(2)在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所違反禁令，吸煙、使用明火的。
(3)堵塞安全出口、疏散通道、消防通道或者占用防火間距的。
(4)挪用、擺壓、封堵、圈圍、拆除、停用消防設(shè)施、設(shè)備器材的。
(5)拒絕、刁難消防人員進(jìn)行消防監(jiān)督、檢查的。
(6)阻攔報火警或者謊報火警，故意阻礙消防車趕赴火災(zāi)現(xiàn)場或者不服從火場指揮員指揮，影響滅火救援的。
(7)未經(jīng)消防保衛(wèi)部門同意，擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場的。
(1)現(xiàn)場停放車輛必須服從責(zé)任管理部門現(xiàn)場運行人員調(diào)配。車輛停放位置嚴(yán)格服從現(xiàn)場運行人員指揮安排，不得隨意變換停車位置，不得搶占其它車輛車道。凡不聽從現(xiàn)場運行人員指揮的車輛及相關(guān)人員，根據(jù)具體情節(jié)由現(xiàn)場工作人員予以警告、暫停裝運等處理，情節(jié)嚴(yán)重者，處罰1000元/次。
(2)車輛必須按照規(guī)定路線行駛，所進(jìn)入廠內(nèi)行駛車輛限速10km/h，違者給予考核200元/次。
(3)裝運車輛司乘人員作業(yè)現(xiàn)場禁止吸煙，禁止從事與作業(yè)不符的.其它事項，違者處罰200元/次。
(4)裝運車輛司乘人員現(xiàn)場未按要求著裝及隨意丟棄垃圾，在廠區(qū)指定區(qū)域外隨意走動，違者處罰200元/次。
(5)裝運車輛司乘人員正確佩戴安全帽、準(zhǔn)入證，違者處罰200元/次。
(6)嚴(yán)格禁止酒后駕駛，檢查發(fā)現(xiàn)司機(jī)酒后駕駛列入公司黑名單，禁止在公司內(nèi)從事駕駛員工作，并處罰責(zé)任單位20_元/次。
(8)粉煤灰罐車在灰?guī)煅b灰后，車輛在就地必須蓋緊罐蓋，嚴(yán)禁罐體開蓋移動車輛。
5、乙方人員違反甲方的規(guī)章制度及其他規(guī)定的，應(yīng)按甲方的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，考核費用從安全保證金中扣除，甲方應(yīng)書面通知乙方，業(yè)務(wù)結(jié)束后安全保證金在扣除考核部分外余額全部退還給乙方;安全保證金扣完后，要書面通知財務(wù)部門，其余部分從業(yè)務(wù)預(yù)付款中扣除。
6、乙方不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行合同規(guī)定的有關(guān)安全條款的，經(jīng)勸阻無效，甲方有權(quán)提出警告、終止業(yè)務(wù)，直至解除業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、本規(guī)定中考核是安全考核，如發(fā)生因乙方責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)另外計算，在乙方預(yù)付款中扣除。
8、發(fā)生乙方負(fù)主要責(zé)任的人身重傷以上事故時，甲方將終止業(yè)務(wù)關(guān)系。
第五條工作區(qū)域的風(fēng)險告知。
工作區(qū)域存在的風(fēng)險。
乙方要針對甲方項目管理部門提出的上述工作區(qū)域可能存在的風(fēng)險，要在開工前制定專項的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施，并報甲方有關(guān)責(zé)任部門審批后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。
第六條雙方項目負(fù)責(zé)人。
簽名電話簽名電話。
甲方項目負(fù)責(zé)人：乙方項目負(fù)責(zé)人：
甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：
甲方安全負(fù)責(zé)人：乙方安全負(fù)責(zé)人：
甲方安全監(jiān)督人：乙方安全監(jiān)督人：
第七條本協(xié)議具有法律效力，本協(xié)議有效期從業(yè)務(wù)開始至業(yè)務(wù)終止期間均有效。本協(xié)議正本一式三份，甲方粉煤灰營銷部部、安監(jiān)部各存一份，乙方存留一份。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
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煤炭采購述職報告篇十
(以下簡稱甲方)(以下簡稱乙方)。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的原則，達(dá)成以下協(xié)議：
一、做法：甲方與山西省煤炭運銷集團(tuán)公司簽訂煤炭采購合同，乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行合同，負(fù)責(zé)把煤炭按質(zhì)、按量運送到電廠(鄒平電廠、魏橋電廠、濱州電廠)。
二、數(shù)量、質(zhì)量要求：數(shù)量以電廠磅房實收數(shù)量為準(zhǔn)。質(zhì)量以山東魏橋鋁電有限公司電煤指標(biāo)為準(zhǔn)。不符合電廠要求而被電廠扣款的款項由乙方承擔(dān)。
三、運輸方式：汽運。乙方負(fù)責(zé)送貨到甲方儲煤場，長途運費由甲方墊付，待電廠回款后從貨款中一次扣出。
四、費用：
1、乙方電煤直發(fā)電廠，甲方收取管理費5元/噸;乙方若需走甲方儲煤場，甲方另收取儲煤場鏟車費、油費及場地占用費5元/噸。儲煤場至鄒平電廠短倒運輸5元/噸;若乙方從儲煤場發(fā)往魏橋電廠，甲方收取儲煤場至電廠短倒運費12元/噸。
2、發(fā)票未到達(dá)甲方時，甲方扣全款的10%作為保證金。當(dāng)甲方收到發(fā)票之后，將發(fā)票全款對應(yīng)的10%保證金返還乙方。
五、付款方式：甲方與鋁電公司結(jié)算后，甲方根據(jù)鋁電結(jié)算單扣除第三、四項款之后余款支付乙方。
六、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，傳真件具有同等法律效力。未盡事宜雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成交由鄒平仲裁委仲裁。
七、合同有效期：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤炭采購述職報告篇十一
需方：（以下簡稱甲方）。
供方：（以下簡稱乙方）。
簽訂地點：廈門市。
根據(jù)國家有關(guān)政策及規(guī)定，供需雙方就煤炭供需的具體事宜，通過友好協(xié)商，達(dá)成一致意見，共同簽訂本合同。
1、煤炭產(chǎn)地及品種：混煤。
2、數(shù)量及交貨期限：
2.1交貨期限：
2.2交貨日期：煤船抵達(dá)裝運港錨地之日
2.3數(shù)量。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
4、裝運港及到達(dá)港：
4.1裝運港：秦皇島。
4.2到達(dá)港：廈門港。
5、交貨地點、收貨人。
5.1交貨地點：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司煤碼頭。
5.2收貨人：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司。
6、需方應(yīng)在船舶到港3天前通知船舶動態(tài)，供方應(yīng)在船舶到港前辦妥裝船。
7、數(shù)量、質(zhì)量的交接驗收。
7.1數(shù)量驗收：以裝運港和船方測定的水尺計量報告單為準(zhǔn)。在煤船到達(dá)需方廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時，根據(jù)裝運港交接的水尺計量報告單，由需方會同供方、船公司對煤炭重量進(jìn)行交接、驗收。若驗收水尺數(shù)量大于裝運港水尺數(shù)量或小于裝運港水尺數(shù)量1%以內(nèi)，則按裝運港水尺數(shù)量結(jié)算;若驗收水尺數(shù)量小于裝運港水尺數(shù)量且相差大于1%，則按裝運港水尺數(shù)量扣減超出1%部分結(jié)算。
7.2煤質(zhì)驗收：
7.2.1以廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠化驗結(jié)果作為質(zhì)量驗收基準(zhǔn)。雙方同意煤船到達(dá)廈門國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時，供、需雙方派代表現(xiàn)場監(jiān)督，以機(jī)械采制樣為基準(zhǔn)，在卸煤過程中若發(fā)生入廠煤自動采樣裝置故障人工采樣。供、需雙方各取一個煤樣，另留存一個目的港仲裁煤樣。供方應(yīng)在開卸前傳真回函是否到現(xiàn)場監(jiān)督，或憑委托單委托他人監(jiān)督。若供方在開卸前未傳真回函，視作同意電廠自行采制樣及電廠操作辦法。供方若要到現(xiàn)場監(jiān)督，電廠應(yīng)在執(zhí)行監(jiān)督事項提前1小時通知供方，供方接到通知超出1.5小時無法抵電廠現(xiàn)場，電廠停卸滯期損失由供方承擔(dān)，電廠也有權(quán)選擇自行采制樣。
8.價格。
8.1結(jié)算價格(一票含稅)=基本離岸價+質(zhì)量調(diào)整價。
8.2基本離岸價：質(zhì)量符合“第3.1條”標(biāo)準(zhǔn)，基本離岸價格每噸元。
8.3質(zhì)量調(diào)整價：
8.3.1低位發(fā)熱量調(diào)整。
8.3.1.1加價：發(fā)熱量高于5000大卡/公斤，每增加1大卡/公斤加價0.13元/噸，至6000大卡/公斤封頂。超過6000大卡/公斤加卡不加價。
8.3.1.2減價：發(fā)熱量在5000大卡/公斤至4800大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.13元/噸;發(fā)熱量在4800大卡/公斤至4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.16元/噸。低于4500大卡/公斤，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接受，低于4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.2元/噸。
8.3.2含水調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價1.5元/噸。
8.3.3空干基灰分調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價1.5元/噸。
8.3.4揮發(fā)份調(diào)整：每低于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每減少1%，按合同價減價2元/噸。
8.3.5干基硫份調(diào)整：含硫量在1%至1.2%區(qū)段，每增加0.1減價1元/噸;含硫量在1.2%至1.3%區(qū)段，每增加0.1%減價2元/噸;含硫量高于1.3%，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接收，高于1.5%部分，每增加0.1%減價4元/噸。
8.3.6若煤炭質(zhì)量達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)，且需方要求拒收退貨，供方應(yīng)承擔(dān)實際發(fā)生的海運費及接卸費等需方所有損失，并且需方有權(quán)要求供方重新按此合同價供貨，若供方無法供貨，應(yīng)賠償需方重新采購產(chǎn)生的額外損失。
9、結(jié)算方式及付款期限。
9.1煤炭卸貨驗收完畢后，需方自收到全額增值稅發(fā)票之日起，5個工作日內(nèi)支付煤款。
9.2若在裝運港發(fā)生虧載或移泊，虧載費、移泊所增加的引水、錨泊及拖輪費等相關(guān)費用均由供方承擔(dān)。若此類費用已由需方支付給船公司，在需方支付供方煤款時予以扣除。
10、違約責(zé)任及索賠。
10.2因供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)違約，按本合同有關(guān)減價和拒收條款執(zhí)行。
10.3需方不能按合同付款期限付款，其延期部分按人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向供方支付違約金。
10.4由于供方所供煤炭中含有大煤塊、石塊、鐵塊、木塊等雜物及煤質(zhì)粘堵，造成需方卸煤延誤，則供方應(yīng)賠償需方延誤損失費(包括：船舶延滯、材料、人工費用等)，延誤時間以電廠卸煤現(xiàn)場記錄為準(zhǔn)：如因上述雜物造成卸煤機(jī)械損壞，甚至影響正常發(fā)電，則供方應(yīng)賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11、不可抗力。
11.1如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對對方負(fù)責(zé)任。
11.2發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時間通知對方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。
11.3不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項下的義務(wù)。
12、爭議解決。
供需雙方對執(zhí)行合同的一切爭執(zhí)，應(yīng)先通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商未果，由需方所在地法院裁決。
13、合同生效。
本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽署蓋章后生效，有效期為本合同約定之供貨期限。
14、其他。
合同未盡事宜，由供需雙方協(xié)商解決。本合同文件一式肆份，需方貳份，供方貳份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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煤炭采購述職報告篇十二
20xx年，我擔(dān)任開拓三區(qū)黨支部書記職務(wù)，一年來，按照公司部署，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合單位實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心開展思想政治工作，加強(qiáng)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，推進(jìn)培塑、高模工作和準(zhǔn)軍事化管理，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)職工又好又快的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，當(dāng)好安全生產(chǎn)領(lǐng)路人。
今年公司提出要把安全統(tǒng)領(lǐng)意識內(nèi)化于心，外顯于形，絕不允許任何時間、任何地點、任何人產(chǎn)生安全思想上的懈怠，切實把安全統(tǒng)領(lǐng)觀落實到生產(chǎn)組織的全過程。自己作為一名基層正職深感責(zé)任重大，抓好管理和操作層的思想觀念轉(zhuǎn)變，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，開展針對性安全教育是當(dāng)務(wù)之急。班前會和周一安全活動是安全宣傳教育的主陣地，自己通過區(qū)安全辦公會反復(fù)提要求，日常檢查等途徑，促使值班盯崗干部精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行班前會流程，進(jìn)行理念宣灌，將班前會、周一安全活動的質(zhì)量和效果納入?yún)^(qū)安全辦公會講評內(nèi)容，提高了安全教育的效果，安全統(tǒng)領(lǐng)觀日益深入人心。以職工作業(yè)現(xiàn)場為陣地，應(yīng)用安全標(biāo)識270多塊，發(fā)揮安全導(dǎo)入要素的引領(lǐng)作用，布置體現(xiàn)安全統(tǒng)領(lǐng)觀主題和展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌的圖畫30多幅，宣傳牌板120多塊，著眼引導(dǎo)員工形成安全心理共鳴，自覺規(guī)范作業(yè)行為。本著高標(biāo)準(zhǔn)、低投入的原則，對管線吊掛、軌道等環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，實施工作面亮化工程，創(chuàng)建-600東上倉二部皮帶巷安全文化巷道和-850電車房安全文化部位，為員工積極投身安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，當(dāng)好安全生產(chǎn)把關(guān)人。
打鐵先要自身硬，副職看正職，群眾看干部。我把樹立管技人員良好形象作為帶好職工隊伍的`一項重要內(nèi)容，深化“制度執(zhí)行沒有任何借口，命令服從沒有任何理由”的思想，以真抓、實干、嚴(yán)管為內(nèi)容，按照公司要求帶頭，發(fā)揮表率作用，認(rèn)真做好帶班盯崗工作，提高動手能力，現(xiàn)場及時解決安全生產(chǎn)中的安全隱患、習(xí)慣性違章等實際問題，首先抓班子、抓班組長以上管技人員，組織推動每旬一次的區(qū)管技人員全方位安全質(zhì)量綜合檢查制度，帶領(lǐng)全體管技人員下小班，盯全過程，按照規(guī)程措施、質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)、開拓線工程質(zhì)量管理考核辦法、運輸管理規(guī)范補(bǔ)充規(guī)定和開拓線推行班中炮會議紀(jì)要等內(nèi)容，上尺上線上設(shè)備，從嚴(yán)從細(xì)開展自查，對查出的問題，運用系統(tǒng)追問導(dǎo)入要素，由淺入深，由表及里查找根源，在現(xiàn)場以三定的形式責(zé)成專人限期解決，按照“動態(tài)檢查、動態(tài)考核”的原則，采取現(xiàn)場打分、月累計平均分考核，與班組和職工收入掛鉤。這一方法不僅加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)，還迅速提高管技人員獨立工作能力和協(xié)調(diào)配合能力。班隊長的使用和管理是隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。今年我區(qū)按照安全統(tǒng)領(lǐng)觀強(qiáng)不強(qiáng)，安全管理規(guī)范不規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了班隊長的考核，先后調(diào)整了6名班隊長，提高了安全工作的執(zhí)行力。在下井盯崗過程中，發(fā)現(xiàn)在運輸和頂板管理環(huán)節(jié)，職工不規(guī)范行為發(fā)生率高，除了進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，還靠上去做思想工作，現(xiàn)場一對一幫教，重點抓了班隊長違章指揮和違章作業(yè)，收到了事半功倍的效果。
三、加強(qiáng)區(qū)科班子建設(shè)，提升班子的整體功能。
煤炭采購述職報告篇十三
供方：
簽訂地點：
根據(jù)國家有關(guān)政策及規(guī)定，供需雙方就煤炭供需的具體事宜，通過友好協(xié)商，達(dá)成一致意見，共同簽訂本合同。
1、煤炭產(chǎn)地及品種：________煤。
2、數(shù)量及交貨期限：
2.1交貨期限：________。
2.2交貨日期：________
2.3數(shù)量:________。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
3.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及拒收范圍：(正常內(nèi)貿(mào)可接受________大卡)。
4、裝運港及到達(dá)港：
4.1裝運港：________。
4.2到達(dá)港：________。
5、交貨地點、收貨人。
5.1交貨地點：________。
5.2收貨人：________。
6、雙方職責(zé)和相關(guān)事項。
6.1需方應(yīng)在船舶到港___天前通知船舶動態(tài)，供方應(yīng)在船舶到港前辦妥裝船手續(xù)，并確保船舶到港___小時內(nèi)完成裝船。若船舶到港至裝船完畢超過__小時，供方應(yīng)向需方支付裝港滯期費1.5元/噸.天，不足1日部分按比例計算，裝船時間以船舶航行日志為準(zhǔn)，但如因氣象等不可抗力因素不作業(yè)時間除外。
若因煤源不齊，導(dǎo)致船舶到港至裝船完畢超過__小時，超出時間根據(jù)煤源組織影響裝船情況，由供方支付裝港滯期費2元/噸.天，不足1日部分按比例計算。
7、數(shù)量、質(zhì)量的交接驗收。
7.1數(shù)量驗收：
7.1.1以裝運港和船方測定的水尺計量報告單為準(zhǔn)。在煤船到達(dá)需方江蘇聯(lián)威生化實業(yè)有限公司制定煤碼頭時，根據(jù)裝運港交接的水尺計量報告單，由需方會同供方、船公司對煤炭重量進(jìn)行交接、驗收。若驗收水尺數(shù)量大于裝運港水尺數(shù)量或小于裝運港水尺數(shù)量1%以內(nèi)，則按裝運港水尺數(shù)量結(jié)算;若驗收水尺數(shù)量小于裝運港水尺數(shù)量且相差大于1%，則按裝運港水尺數(shù)量扣減超出1%部分結(jié)算。
7.2煤質(zhì)驗收：
7.2.1以___________________化驗結(jié)果作為質(zhì)量驗收基準(zhǔn)。雙方同意煤船到達(dá)_________________________碼頭時，供、需雙方派代表現(xiàn)場監(jiān)督，以機(jī)械采制樣為基準(zhǔn)，在卸煤過程中若發(fā)生入廠煤自動采樣裝置故障人工采樣。供、需雙方各取一個煤樣，另留存一個目的港仲裁煤樣。供方應(yīng)在開卸前傳真回函是否到現(xiàn)場監(jiān)督，或憑委托單委托他人監(jiān)督。若供方在開卸前未傳真回函，視作同意我廠自行采制樣及我廠操作辦法。供方若要到現(xiàn)場監(jiān)督，我廠應(yīng)在執(zhí)行監(jiān)督事項提前1小時通知供方，供方接到通知超出1.5小時無法抵我廠現(xiàn)場，我廠停卸滯期損失由供方承擔(dān)，我廠也有權(quán)選擇自行采制樣。若供方對化驗報告有異議，應(yīng)在收到化驗單三天內(nèi)以書面形式正式向需方提出，由雙方進(jìn)行協(xié)商解決，若雙方未能協(xié)商一致，則取留存樣共同送到達(dá)港所在地的商檢或煤檢機(jī)構(gòu)復(fù)檢。復(fù)檢與原檢發(fā)熱量偏差小于或等于100大卡/公斤，硫份偏差小于或等于0.1%，則以原化驗結(jié)果為驗收計價依據(jù);低位發(fā)熱量偏差大于100大卡/公斤,硫份偏差大于0.1%，則以復(fù)檢結(jié)果為驗收計價依據(jù)。
8.價格。
8.1結(jié)算價格(一票含稅)=基本離岸價+質(zhì)量調(diào)整價。
8.2基本離岸價：質(zhì)量符合“第3.1條”標(biāo)準(zhǔn)，基本離岸價格每噸______元。
8.3質(zhì)量調(diào)整價：
8.3.1低位發(fā)熱量調(diào)整。
8.3.1.1加價：發(fā)熱量高于________大卡/公斤，每增加1大卡/公斤加價0.13元/噸，至________大卡/公斤封頂。超過________大卡/公斤加卡不加價。
8.3.1.2減價：發(fā)熱量在________大卡/公斤至________大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.13元/噸;發(fā)熱量在________大卡/公斤至________大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.16元/噸。低于________大卡/公斤，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接受，低于________大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.2元/噸。
8.3.2含水調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價________元/噸。
8.3.3空干基灰分調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價____元/噸。
8.3.4揮發(fā)份調(diào)整：每低于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每減少1%，按合同價減價________元/噸。
8.3.5干基硫份調(diào)整：含硫量在1%至1.2%區(qū)段，每增加0.1減價1元/噸;含硫量在1.2%至1.3%區(qū)段，每增加0.1%減價2元/噸;含硫量高于1.3%，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接收，高于1.5%部分，每增加0.1%減價4元/噸。
8.3.6若煤炭質(zhì)量達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)，且需方要求拒收退貨，供方應(yīng)承擔(dān)實際發(fā)生的海運費及接卸費等需方所有損失，并且需方有權(quán)要求供方重新按此合同價供貨，若供方無法供貨，應(yīng)賠償需方重新采購產(chǎn)生的額外損失。
9、結(jié)算方式及付款期限。
9.1煤炭卸貨驗收完畢后，需方自收到全額增值稅發(fā)票之日起，5個工作日內(nèi)支付煤款。
9.2若在裝運港發(fā)生虧載或移泊，虧載費、移泊所增加的引水、錨泊及拖輪費等相關(guān)費用均由供方承擔(dān)。若此類費用已由需方支付給船公司，在需方支付供方煤款時予以扣除。
10、違約責(zé)任及索賠。
10.1因供方煤源問題造成需方運煤船空駛、滯期、虧載等租船費用由供方承擔(dān)。若供方在船舶抵達(dá)裝運港96小時內(nèi)無法備齊煤炭并辦理完畢全船裝船手續(xù)，供方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，必須按合同數(shù)量支付違約金10元/噸。船舶抵達(dá)裝運港超出96小時還無法備齊煤炭并辦理完畢全船裝船手續(xù)，供方應(yīng)及時采取其他補(bǔ)救措施繼續(xù)履行合同，需方也可選擇習(xí)性采購其他電煤代替履行合同，但因此而增加的需方經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由供方承擔(dān)，需方經(jīng)濟(jì)損失包括但不局限于下述內(nèi)容：煤炭合同價差造成多支出的采購費用、運輸多增加的費用(包括調(diào)整裝運港增加的引航費、拖輪費、停泊費和解系纜等船舶使費，運輸價差造成多支出的運輸費用，滯期費，虧載費等)。
10.2因供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)違約，按本合同有關(guān)減價和拒收條款執(zhí)行。
10.3需方不能按合同付款期限付款，其延期部分按人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向供方支付違約金。
10.4由于供方所供煤炭中含有大煤塊、石塊、鐵塊、木塊等雜物及煤質(zhì)粘堵，造成需方卸煤延誤，則供方應(yīng)賠償需方延誤損失費(包括：船舶延滯、材料、人工費用等)，延誤時間以我廠卸煤現(xiàn)場記錄為準(zhǔn)：如因上述雜物造成卸煤機(jī)械損壞，甚至影響正常使用，則供方應(yīng)賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11、不可抗力。
11.1如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對對方負(fù)責(zé)任。
11.2發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時間通知對方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。
11.3不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項下的義務(wù)。
煤炭采購述職報告篇十四
委托方(以下簡稱甲方)：
受托方(以下簡稱乙方)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、甲方相關(guān)管理制度以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，甲、乙雙方就甲方委托乙方煤炭外購等有關(guān)事宜協(xié)商一致，特訂立本合同，以資共同遵守。
風(fēng)險提示：買賣的標(biāo)的物。
雙方一定要明確約定買賣產(chǎn)品名稱、品牌、規(guī)格、型號、等級，生產(chǎn)廠家，數(shù)量等詳細(xì)內(nèi)容，盡可能把產(chǎn)品的各項標(biāo)示都作為標(biāo)的內(nèi)容寫進(jìn)合同。如有樣品的，雙方應(yīng)封存樣品并可進(jìn)行公正。防止因產(chǎn)品約定不清，而就所提供合格與否產(chǎn)生糾紛。
同時，要求供貨方對產(chǎn)品的所有權(quán)及處分權(quán)作出保證或承諾，防止其產(chǎn)品上存在權(quán)利限制，如產(chǎn)品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)等影響到標(biāo)的物的交付。
一、煤質(zhì)。
收到基低位發(fā)熱量不低于_____千卡/千克，收到基全硫不高于_____%，干燥無灰基揮發(fā)份不低于_____%。
二、運輸方式：汽車運輸。
三、數(shù)量及交貨地點。
數(shù)量：不低于_____噸，以甲方到廠實收數(shù)量為準(zhǔn)。
交貨地點：甲方指定地點。
四、合同期限。
自合同簽訂之日起至_____年_____月_____日，為期_____月。
五、計價與結(jié)算方式。
另外，支付方式也應(yīng)當(dāng)約定明確，價款支付是現(xiàn)金支付，還是用支票支付;如果采用匯款，匯費由誰負(fù)擔(dān)等細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)明確。
計價方式：按受到基低位發(fā)熱量計價，當(dāng)收到基低位發(fā)熱量在_____千卡/千克，每噸_____元，上下浮動為每_____大卡/千克_____元，收到基低發(fā)熱量在_____千卡/千克以下時，原則上不予結(jié)算。本合同約定價格包含煤炭采購、運輸、保險、管理、安全、利潤、風(fēng)險等一切費用。
結(jié)算方式：本月合同費用當(dāng)日結(jié)算。合同費用結(jié)算與支付，實行“兩票制”，按煤炭價款和煤炭運輸費用(按上述發(fā)熱量等級為_____元/噸)額度，分別開具煤炭購銷發(fā)票和煤炭運輸發(fā)票。煤炭購銷發(fā)票由乙方開具正規(guī)增值稅發(fā)票;費用由甲方承擔(dān)。當(dāng)乙方未完成合同約定供煤量時，扣除雙方協(xié)定違約金。
六、雙方約定。
1、乙方應(yīng)按照甲方的日調(diào)運計劃，積極組織協(xié)調(diào)煤炭調(diào)運，確保甲方生產(chǎn)用煤需求。
2、乙方應(yīng)遵守甲方的《入廠煤驗收管理規(guī)定》(附后)和相關(guān)管理制度，甲方負(fù)責(zé)煤炭檢查、驗收、計量與化驗。
3、甲、乙雙方共同對采制樣過程進(jìn)行監(jiān)督，采制樣方式由甲方負(fù)責(zé)照顧相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，備查煤樣雙方共同封存，由甲方和乙方分別留存。
4、乙方對采購煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，到廠煤質(zhì)熱值以甲方化驗為準(zhǔn)，乙方自主向物資采購部門詢問煤質(zhì)化驗結(jié)果，自煤炭運輸?shù)郊追津炇蘸骭____日之內(nèi)沒有提出異議的，視為認(rèn)可甲方化驗結(jié)果。
5、當(dāng)對甲方化驗結(jié)果有異議時，在上述約定時間內(nèi)書面向甲方提出復(fù)驗申請，甲、乙雙方另行商定復(fù)驗時間，共同將備查樣送往________質(zhì)檢中心化驗，當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差超過_____大卡/千克時，以中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由甲方承擔(dān);當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差未超過_____大卡/千克時，以甲方驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由乙方承擔(dān)。
6、乙方負(fù)責(zé)與運輸單位的協(xié)調(diào)，做好運輸車輛的組織、調(diào)運、路途監(jiān)管、運輸安全和管理工作，確保煤炭按合同約定足量調(diào)運。
7、運煤車輛進(jìn)廠后，甲方按規(guī)定組織驗收，不得無故扣押乙方運煤車輛，不得故意刁難運輸車輛人員，無正當(dāng)理由，不得拒絕驗收。
8、運輸途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切糾紛、責(zé)任和費用一律由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
七、違約責(zé)任。
1、乙方嚴(yán)格按甲方進(jìn)煤計劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時或未達(dá)到本合同質(zhì)量要求，給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)。
2、乙方應(yīng)保證符合本合同質(zhì)量要求供煤，如乙方所運煤未達(dá)到甲方質(zhì)量要求，乙方無條件拉回，否則視為煤炭放棄，甲方可以在_____天后無條件處理,不付任何費用。
3、收到基全水份不得超過_____%全水分超出_____%部分按百分比扣噸。
4、收到基低位發(fā)熱值，低于_____kcal/kg,甲方拒收。
八、安全管理。
1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保安全運輸。
2、乙方應(yīng)按照相關(guān)法律、規(guī)則和要求，切實全面抓好車輛運輸安全管理工作，不得發(fā)生車輛、人身等各類各種安全事故，由此引起的一切責(zé)任、損失和糾紛，均由乙方承擔(dān)。
3、乙方在運輸工程中，因違反法律、法規(guī)、制度等規(guī)定受到的處理、處罰，均由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
九、合同終止。
1、在合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方不得無故終止合同，非常情況下，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。
2、在合同履行期間，如遇自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，合同自行終止。
十、不可抗力。
1、如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對對方負(fù)責(zé)任。
2、發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時間通知對方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。
3、不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項下的義務(wù)。
十一、爭議。
雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時，首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成均有權(quán)向__________人民法院提起訴訟。
十二、其他。
1、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)_____份。
3、本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后正式生效，至雙方履行完合同項目下所有責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)后，本合同自行終止。
甲方(公章)：
法定代表人(簽字)：
_________年____月____日。
乙方(公章)：
法定代表人(簽字)：
_________年____月____日。
煤炭采購述職報告篇十五
4.在進(jìn)煤過程中，發(fā)現(xiàn)乙方明顯摻假作弊，立即終止。
合同。
甲方中心化驗室單獨取作弊部分化驗并將化驗結(jié)果作為該批次的結(jié)帳依據(jù)由此造成的損失由乙方全部承擔(dān)。
七、違約責(zé)任。
1.乙方嚴(yán)格按甲方進(jìn)煤計劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時或未達(dá)到本合同質(zhì)量要求，給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)。
2.乙方應(yīng)保證符合本合同質(zhì)量要求供煤，如乙方所運煤未達(dá)到甲方質(zhì)量要求，乙方無條件拉回，否則視為煤炭放棄，甲方可以在三天后無條件處理,不付任何費用。
3.收到基全水份不得超過13%全水分超出15%部分按百分比扣噸。
4.收到基低位發(fā)熱值，低于3600kcal/kg,甲方拒收。
八、數(shù)量計量。
以甲方地中衡稱量為準(zhǔn)，雙方共同監(jiān)磅，如需外委稱重，需有甲方、乙方共同監(jiān)磅，并在過磅章上簽字。
九、付款方式及時間。
經(jīng)驗收合格后，每5000噸結(jié)算一次，乙方按要求出具發(fā)票，按貨款的70%結(jié)算，供暖結(jié)束后壹個月內(nèi)結(jié)算尾款。
十、本合同如有變更，雙方另立補(bǔ)充條款。
十一、因本合同履行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，依法向交貨所在地的人民法院起訴。
十二、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托方(以下簡稱甲方)：
受托方(以下簡稱乙方)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、甲方相關(guān)管理制度以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，甲、乙雙方就甲方委托乙方煤炭外購等有關(guān)事宜協(xié)商一致，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：收到基低位發(fā)熱量不低于5300千卡/.千克，收到基全硫不高于1%，干燥無灰基揮發(fā)份不低于26%。
二、運輸方式：汽車運輸。
三、數(shù)量及交貨地點：
數(shù)量：不低于5000噸，以甲方到廠實收數(shù)量為準(zhǔn)。
交貨地點：甲方指定地點。
四、合同期限：
自合同簽訂之日起至20xx年07月31日，為期一個月。
五、計價與結(jié)算方式。
計價方式：按受到基低位發(fā)熱量計價，當(dāng)收到基低位發(fā)熱量在5300千卡/千克，每噸元，上下浮動為每100大卡/千克13元，收到基低發(fā)熱量在5000千卡/千克以下時，原則上不予結(jié)算。本合同約定價格包含煤炭采購、運輸、保險、管理、安全、利潤、風(fēng)險等一切費用。
結(jié)算方式：本月合同費用當(dāng)日結(jié)算。合同費用結(jié)算與支付，實行“兩票制”，按煤炭價款和煤炭運輸費用(按上述發(fā)熱量等級為310元/噸)額度，分別開具煤炭購銷發(fā)票和煤炭運輸發(fā)票。煤炭購銷發(fā)票由乙方開具正規(guī)增值稅發(fā)票;費用由甲方承擔(dān)。當(dāng)乙方未完成合同約定供煤量時，扣除雙方協(xié)定違約金。
六、雙方約定。
1、乙方應(yīng)按照甲方的日調(diào)運計劃，積極組織協(xié)調(diào)煤炭調(diào)運，確保甲方生產(chǎn)用煤需求。
2、乙方應(yīng)遵守甲方的《入廠煤驗收管理規(guī)定》(附后)和相關(guān)管理制度，甲方負(fù)責(zé)煤炭檢查、驗收、計量與化驗。
3、甲、乙雙方共同對采制樣過程進(jìn)行監(jiān)督，采制樣方式由甲方負(fù)責(zé)照顧相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，備查煤樣雙方共同封存，由甲方和乙方分別留存。
4、乙方對采購煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，到廠煤質(zhì)熱值以甲方化驗為準(zhǔn)，乙方自主向物資采購部門詢問煤質(zhì)化驗結(jié)果，自煤炭運輸?shù)郊追津炇蘸笕罩畠?nèi)沒有提出異議的，視為認(rèn)可甲方化驗結(jié)果。
5、當(dāng)對甲方化驗結(jié)果有異議時，在上述約定時間內(nèi)書面向甲方提出復(fù)驗申請，甲、乙雙方另行商定復(fù)驗時間，共同將備查樣送往中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗，當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差超過150大卡/千克時，以中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由甲方承擔(dān);當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差未超過150大卡/千克時，以甲方驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由乙方承擔(dān)。
6、乙方負(fù)責(zé)與運輸單位的協(xié)調(diào)，做好運輸車輛的組織、調(diào)運、路途監(jiān)管、運輸安全和管理工作，確保煤炭按合同約定足量調(diào)運。
7、運煤車輛進(jìn)廠后，甲方按規(guī)定組織驗收，不得無故扣押乙方運煤車輛，不得故意刁難運輸車輛人員，無正當(dāng)理由，不得拒絕驗收。
8、運輸途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切糾紛、責(zé)任和費用一律由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
七、違約責(zé)任。
1、乙方車輛進(jìn)入甲方廠區(qū)后，未遵守和執(zhí)行甲方有關(guān)各項管理制度、辦法和規(guī)定，甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定處理、處罰。
3、乙方應(yīng)確保合同約定煤炭指標(biāo)，當(dāng)收到基全硫當(dāng)月加權(quán)平均超過1%時，原則上不予結(jié)算;當(dāng)干燥無灰基揮發(fā)份當(dāng)月加權(quán)平均低于26%時，每低l%扣3元/噸，低于18%時，原則上不予結(jié)算。
八、安全管理。
1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保安全運輸。
2、乙方應(yīng)按照相關(guān)法律、規(guī)則和要求，切實全面抓好車輛運輸安全管理工作，不得發(fā)生車輛、人身等各類各種安全事故，由此引起的一切責(zé)任、損失和糾紛，均由乙方承擔(dān)。
3、乙方在運輸工程中，因違反法律、法規(guī)、制度等規(guī)定受到的處理、處罰，均由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
九、合同終止。
1、在合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方不得無故終止合同，非常情況下，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。
2、在合同履行期間，如遇自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，合同自行終止。
十、爭議。
雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時，首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
十一、其他。
1、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
3、本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后正式生效，至雙方履行完合同項目下所有責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)后，本合同自行終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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煤炭采購述職報告篇十六
需方：（以下簡稱甲方）。
供方：（以下簡稱乙方）。
簽訂地點：
根據(jù)國家有關(guān)政策及規(guī)定，供需雙方就煤炭供需的具體事宜，通過友好協(xié)商，達(dá)成一致意見，共同簽訂本合同。
1、煤炭產(chǎn)地及品種：混煤。
2、數(shù)量及交貨期限：
2.1交貨期限：
2.2交貨日期：煤船抵達(dá)裝運港錨地之日
2.3數(shù)量。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
4、裝運港及到達(dá)港：
4.1裝運港：秦皇島。
4.2到達(dá)港：廈門港。
5、交貨地點、收貨人。
5.1交貨地點：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司煤碼頭。
5.2收貨人：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司。
6、需方應(yīng)在船舶到港3天前通知船舶動態(tài)，供方應(yīng)在船舶到港前辦妥裝船。
手續(xù)，并確保船舶到港96小時內(nèi)完成裝船。若船舶到港至裝船完畢超過96小時，供方應(yīng)向需方支付裝港滯期費1.5元/噸.天，不足1日部分按比例計算，裝船時間以船舶航海日志為準(zhǔn)，但如因氣象等不可抗力因素不作業(yè)時間除外。
若因煤源不齊，導(dǎo)致船舶到港至裝船完畢超過96小時，超出時間根據(jù)煤源組織影響裝船情況，由供方支付裝港滯期費2元/噸.天，不足1日部分按比例計算。
7、數(shù)量、質(zhì)量的交接驗收。
7.1數(shù)量驗收：以裝運港和船方測定的水尺計量報告單為準(zhǔn)。在煤船到達(dá)需方廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時，根據(jù)裝運港交接的水尺計量報告單，由需方會同供方、船公司對煤炭重量進(jìn)行交接、驗收。若驗收水尺數(shù)量大于裝運港水尺數(shù)量或小于裝運港水尺數(shù)量1%以內(nèi)，則按裝運港水尺數(shù)量結(jié)算;若驗收水尺數(shù)量小于裝運港水尺數(shù)量且相差大于1%，則按裝運港水尺數(shù)量扣減超出1%部分結(jié)算。
7.2煤質(zhì)驗收：
7.2.1以廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠化驗結(jié)果作為質(zhì)量驗收基準(zhǔn)。雙方同意煤船到達(dá)廈門國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時，供、需雙方派代表現(xiàn)場監(jiān)督，以機(jī)械采制樣為基準(zhǔn)，在卸煤過程中若發(fā)生入廠煤自動采樣裝置故障人工采樣。供、需雙方各取一個煤樣，另留存一個目的港仲裁煤樣。供方應(yīng)在開卸前傳真回函是否到現(xiàn)場監(jiān)督，或憑委托單委托他人監(jiān)督。若供方在開卸前未傳真回函，視作同意電廠自行采制樣及電廠操作辦法。供方若要到現(xiàn)場監(jiān)督，電廠應(yīng)在執(zhí)行監(jiān)督事項提前1小時通知供方，供方接到通知超出1.5小時無法抵電廠現(xiàn)場，電廠停卸滯期損失由供方承擔(dān)，電廠也有權(quán)選擇自行采制樣。
8.價格。
8.1結(jié)算價格(一票含稅)=基本離岸價+質(zhì)量調(diào)整價。
8.2基本離岸價：質(zhì)量符合“第3.1條”標(biāo)準(zhǔn)，基本離岸價格每噸元。
8.3質(zhì)量調(diào)整價：
8.3.1低位發(fā)熱量調(diào)整。
8.3.1.1加價：發(fā)熱量高于5000大卡/公斤，每增加1大卡/公斤加價0.13元/噸，至6000大卡/公斤封頂。超過6000大卡/公斤加卡不加價。
8.3.1.2減價：發(fā)熱量在5000大卡/公斤至4800大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.13元/噸;發(fā)熱量在4800大卡/公斤至4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.16元/噸。低于4500大卡/公斤，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接受，低于4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價0.2元/噸。
8.3.2含水調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價1.5元/噸。
8.3.3空干基灰分調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每增加1%減價1.5元/噸。
8.3.4揮發(fā)份調(diào)整：每低于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，每減少1%，按合同價減價2元/噸。
8.3.5干基硫份調(diào)整：含硫量在1%至1.2%區(qū)段，每增加0.1減價1元/噸;含硫量在1.2%至1.3%區(qū)段，每增加0.1%減價2元/噸;含硫量高于1.3%，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接收，高于1.5%部分，每增加0.1%減價4元/噸。
8.3.6若煤炭質(zhì)量達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)，且需方要求拒收退貨，供方應(yīng)承擔(dān)實際發(fā)生的海運費及接卸費等需方所有損失，并且需方有權(quán)要求供方重新按此合同價供貨，若供方無法供貨，應(yīng)賠償需方重新采購產(chǎn)生的額外損失。
9、結(jié)算方式及付款期限。
9.1煤炭卸貨驗收完畢后，需方自收到全額增值稅發(fā)票之日起，5個工作日內(nèi)支付煤款。
9.2若在裝運港發(fā)生虧載或移泊，虧載費、移泊所增加的引水、錨泊及拖輪費等相關(guān)費用均由供方承擔(dān)。若此類費用已由需方支付給船公司，在需方支付供方煤款時予以扣除。
10、違約責(zé)任及索賠。
10.2因供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)違約，按本合同有關(guān)減價和拒收條款執(zhí)行。
10.3需方不能按合同付款期限付款，其延期部分按人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向供方支付違約金。
10.4由于供方所供煤炭中含有大煤塊、石塊、鐵塊、木塊等雜物及煤質(zhì)粘堵，造成需方卸煤延誤，則供方應(yīng)賠償需方延誤損失費(包括：船舶延滯、材料、人工費用等)，延誤時間以電廠卸煤現(xiàn)場記錄為準(zhǔn)：如因上述雜物造成卸煤機(jī)械損壞，甚至影響正常發(fā)電，則供方應(yīng)賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11、不可抗力。
11.1如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對對方負(fù)責(zé)任。
11.2發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時間通知對方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。
11.3不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項下的義務(wù)。
12、爭議解決。
供需雙方對執(zhí)行合同的一切爭執(zhí)，應(yīng)先通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商未果，由需方所在地法院裁決。
13、合同生效。
本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽署蓋章后生效，有效期為本合同約定之供貨期限。
14、其他。
合同未盡事宜，由供需雙方協(xié)商解決。本合同文件一式肆份，需方貳份，供方貳份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤炭采購述職報告篇十七
采購煤炭是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)，對于煤炭相關(guān)行業(yè)的企業(yè)來說，它直接關(guān)系到生產(chǎn)、運輸和成本等方面的因素。在過去的一段時間里，我有幸參與了煤炭的采購工作，并且積累了一些經(jīng)驗和體會。在此，我將通過以下的五個方面來分享我的心得體會。
第一、深入了解市場情況。首先，通過對市場的了解和研究，我們能夠了解煤炭的價格、產(chǎn)量、質(zhì)量等情況，這對于我們的采購工作來說至關(guān)重要。我們需要知道市場上供應(yīng)的煤炭的種類和質(zhì)量，以便確定我們需要采購的煤炭的規(guī)格和要求。此外，我們還需要了解市場價格的波動情況，以便在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行采購，獲取最佳的價格。
第二、建立合作關(guān)系。在采購過程中，建立與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系是至關(guān)重要的。合作伙伴具備優(yōu)質(zhì)的煤炭供應(yīng)能力是我們順利完成工作的保障。我們可以通過參加行業(yè)交流會議、與其他企業(yè)共同合作等方式來建立聯(lián)系，以便能夠找到可靠的供應(yīng)商和質(zhì)優(yōu)價廉的煤炭。
第三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿炟浟鞒?。驗貨是確保煤炭滿足質(zhì)量要求的重要步驟。在驗貨過程中，我們需要仔細(xì)檢查煤炭的質(zhì)量、化學(xué)成分、水分含量等指標(biāo)。合格的煤炭應(yīng)該符合我們的要求，并且能夠滿足生產(chǎn)需求。此外，我們還需要對煤炭進(jìn)行抽樣檢測，以確保其質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
第四、合理的運輸安排。煤炭在采購?fù)瓿珊笮枰M(jìn)行運輸，因此合理的運輸安排對于保證煤炭的質(zhì)量和數(shù)量也是非常重要的。我們需要選擇適當(dāng)?shù)倪\輸方式和運輸工具，以便能夠在合理的時間內(nèi)將煤炭送達(dá)目的地。此外，我們還需要與物流公司進(jìn)行溝通，確保運輸過程的順利進(jìn)行。
第五、及時的結(jié)算與反饋。在采購工作完成之后，我們需要及時進(jìn)行結(jié)算和反饋。及時的結(jié)算可以保證供應(yīng)商的利益，同時也幫助我們更好地了解采購過程中的問題和不足，并及時進(jìn)行反饋和改進(jìn)。這樣，我們可以形成良好的溝通機(jī)制和合作模式，以便更好地推進(jìn)采購工作的高效進(jìn)行。
總結(jié)起來，采購煤炭是一項復(fù)雜但又非常重要的工作。只有深入了解市場情況、建立合作關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿炟浟鞒獭⒑侠淼倪\輸安排以及及時的結(jié)算與反饋，我們才能夠順利地完成采購工作，保證企業(yè)的正常運營與發(fā)展。通過我的工作經(jīng)驗和體會，我相信我們可以在煤炭采購方面取得更好的成果。
煤炭采購述職報告篇十八
在充滿機(jī)遇、競爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與超市共同度過了我x。通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發(fā)展。
盤點x，有得有失，有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認(rèn)可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程?？呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢的變化，零售市場到處生根發(fā)芽，面對這種局面，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學(xué)習(xí)，從實際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，探求解決錯綜復(fù)雜問題的途徑。對x年的工作總結(jié)如下：
x下半年，我店共計實現(xiàn)651萬元的銷售業(yè)績，日均客流量1647人，日均客單價39.88元，全年中，12月份銷售表現(xiàn)突出，占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達(dá)成最好，生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的40%。
下半年、銷售業(yè)績亮點主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、10月對生鮮的調(diào)整和改造，特別是對生鮮區(qū)：散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個超市的視線更開闊，使我店賣場形象得到了極大的提升。對門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動作用。
2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出，圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時促銷活動中，對銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動的作用，其力度和頻率都很不錯，也取得了一些較好的業(yè)績。
3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后，在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對全年影響深遠(yuǎn)。無論是從銷售業(yè)績、客流量都起到了帶動和增長。但人流量的實際增長幅度很小，主要是買肉使得客單價有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場占有率并不高，還需經(jīng)一步加強(qiáng)管理提高服務(wù)質(zhì)量。
本年度，銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面：
1、開業(yè)后，對區(qū)域內(nèi)消費者的消費習(xí)慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點，9月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊，客流量有所下降，以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節(jié)特價力度不大，“中秋節(jié)”月餅團(tuán)購客戶不多，近年來月餅市場整體下滑企事業(yè)單位的團(tuán)購行為越來越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面，除集團(tuán)公司外團(tuán)購，團(tuán)購筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的`是國家對過禮品節(jié)的控制，大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買，以降低采購成本。
3、dm活動效果總體較差。前期由于我司dm促銷活動方案、促銷商品選擇上沒有突出量，準(zhǔn)備工作不到位;供貨商支持力度不大;進(jìn)貨渠道狹窄，部分供貨商結(jié)款賬期太長;故而大部分dm商品價格吸引力不夠。價格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯，供應(yīng)商不愿超低特價上dm，從而導(dǎo)致dm促銷品項、價格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做dm促銷，從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開展的周三雙倍積分活動對銷售的提升不大。周三雙倍積分活動中存在活動的宣傳力度不夠，積分兌換沒有讓顧客感覺到，沒有舉行過換購活動，不知道到積分的作用。
x年年度促銷活動總結(jié)：
全年的促銷活動主要以買贈主題促銷、商品驚爆價促銷、類別折扣促銷、大型節(jié)假日返利促銷等活動為主，輔以店促和市調(diào)跟價開展。在商品價格促銷中，主要以“超低限夠時搶”活動為最優(yōu)秀。12.月28日是至開業(yè)以來一天銷量最多的一天，共計達(dá)成18.89萬元的銷售業(yè)績，生鮮糧、油、面的增長，為打造自由品牌商品做了鋪墊：
1、生鮮區(qū)鮮肉組突破了一天20頭生豬的銷量。(價格和銷量在同行中都是名列前茅)。
2、x新優(yōu)米突破了一天22000斤的銷量。(價格和銷量在同行中都是名列前茅)。
3、農(nóng)村手工面突破了一天10000斤的銷量。(價格和銷量在同行中都是名列前茅)。
煤炭采購述職報告篇十九
4.在進(jìn)煤過程中，發(fā)現(xiàn)乙方明顯摻假作弊，立即終止合同，甲方中心化驗室單獨取作弊部分化驗，并將化驗結(jié)果作為該批次的結(jié)帳依據(jù)，由此造成的損失由乙方全部承擔(dān)。
七、違約責(zé)任。
1.乙方嚴(yán)格按甲方進(jìn)煤計劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時或未達(dá)到本合同質(zhì)量要求，給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)。
2.乙方應(yīng)保證符合本合同質(zhì)量要求供煤，如乙方所運煤未達(dá)到甲方質(zhì)量要求，乙方無條件拉回，否則視為煤炭放棄，甲方可以在三天后無條件處理,不付任何費用。
3.收到基全水份不得超過13%全水分超出15%部分按百分比扣噸。
4.收到基低位發(fā)熱值，低于3600kcal/kg,甲方拒收。
八、數(shù)量計量。
以甲方地中衡稱量為準(zhǔn)，雙方共同監(jiān)磅，如需外委稱重，需有甲方、乙方共同監(jiān)磅，并在過磅章上簽字。
九、付款方式及時間。
經(jīng)驗收合格后，每5000噸結(jié)算一次，乙方按要求出具發(fā)票，按貨款的70%結(jié)算，供暖結(jié)束后壹個月內(nèi)結(jié)算尾款。
十、本合同如有變更，雙方另立補(bǔ)充條款。
十一、因本合同履行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，依法向交貨所在地的人民法院起訴。
十二、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托方(以下簡稱甲方)：
受托方(以下簡稱乙方)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、甲方相關(guān)管理制度以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，甲、乙雙方就甲方委托乙方煤炭外購等有關(guān)事宜協(xié)商一致，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：收到基低位發(fā)熱量不低于5300千卡/.千克，收到基全硫不高于1%，干燥無灰基揮發(fā)份不低于26%。
二、運輸方式：汽車運輸。
三、數(shù)量及交貨地點：
數(shù)量：不低于5000噸，以甲方到廠實收數(shù)量為準(zhǔn)。
交貨地點：甲方指定地點。
四、合同期限：
自合同簽訂之日起至07月31日，為期一個月。
五、計價與結(jié)算方式。
計價方式：按受到基低位發(fā)熱量計價，當(dāng)收到基低位發(fā)熱量在5300千卡/千克，每噸元，上下浮動為每100大卡/千克13元，收到基低發(fā)熱量在5000千卡/千克以下時，原則上不予結(jié)算。本合同約定價格包含煤炭采購、運輸、保險、管理、安全、利潤、風(fēng)險等一切費用。
結(jié)算方式：本月合同費用當(dāng)日結(jié)算。合同費用結(jié)算與支付，實行“兩票制”，按煤炭價款和煤炭運輸費用(按上述發(fā)熱量等級為310元/噸)額度，分別開具煤炭購銷發(fā)票和煤炭運輸發(fā)票。煤炭購銷發(fā)票由乙方開具正規(guī)增值稅發(fā)票;費用由甲方承擔(dān)。當(dāng)乙方未完成合同約定供煤量時，扣除雙方協(xié)定違約金。
六、雙方約定。
1、乙方應(yīng)按照甲方的日調(diào)運計劃，積極組織協(xié)調(diào)煤炭調(diào)運，確保甲方生產(chǎn)用煤需求。
2、乙方應(yīng)遵守甲方的《入廠煤驗收管理規(guī)定》(附后)和相關(guān)管理制度，甲方負(fù)責(zé)煤炭檢查、驗收、計量與化驗。
3、甲、乙雙方共同對采制樣過程進(jìn)行監(jiān)督，采制樣方式由甲方負(fù)責(zé)照顧相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，備查煤樣雙方共同封存，由甲方和乙方分別留存。
4、乙方對采購煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，到廠煤質(zhì)熱值以甲方化驗為準(zhǔn)，乙方自主向物資采購部門詢問煤質(zhì)化驗結(jié)果，自煤炭運輸?shù)郊追津炇蘸笕罩畠?nèi)沒有提出異議的，視為認(rèn)可甲方化驗結(jié)果。
5、當(dāng)對甲方化驗結(jié)果有異議時，在上述約定時間內(nèi)書面向甲方提出復(fù)驗申請，甲、乙雙方另行商定復(fù)驗時間，共同將備查樣送往中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗，當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差超過150大卡/千克時，以中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由甲方承擔(dān);當(dāng)化驗結(jié)果與甲方化驗結(jié)果誤差未超過150大卡/千克時，以甲方驗化驗結(jié)果為準(zhǔn)，化驗費用由乙方承擔(dān)。
6、乙方負(fù)責(zé)與運輸單位的協(xié)調(diào)，做好運輸車輛的組織、調(diào)運、路途監(jiān)管、運輸安全和管理工作，確保煤炭按合同約定足量調(diào)運。
7、運煤車輛進(jìn)廠后，甲方按規(guī)定組織驗收，不得無故扣押乙方運煤車輛，不得故意刁難運輸車輛人員，無正當(dāng)理由，不得拒絕驗收。
8、運輸途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切糾紛、責(zé)任和費用一律由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
七、違約責(zé)任。
1、乙方車輛進(jìn)入甲方廠區(qū)后，未遵守和執(zhí)行甲方有關(guān)各項管理制度、辦法和規(guī)定，甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定處理、處罰。
3、乙方應(yīng)確保合同約定煤炭指標(biāo)，當(dāng)收到基全硫當(dāng)月加權(quán)平均超過1%時，原則上不予結(jié)算;當(dāng)干燥無灰基揮發(fā)份當(dāng)月加權(quán)平均低于26%時，每低l%扣3元/噸，低于18%時，原則上不予結(jié)算。
八、安全管理。
1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保安全運輸。
2、乙方應(yīng)按照相關(guān)法律、規(guī)則和要求，切實全面抓好車輛運輸安全管理工作，不得發(fā)生車輛、人身等各類各種安全事故，由此引起的一切責(zé)任、損失和糾紛，均由乙方承擔(dān)。
3、乙方在運輸工程中，因違反法律、法規(guī)、制度等規(guī)定受到的處理、處罰，均由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
九、合同終止。
1、在合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方不得無故終止合同，非常情況下，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。
2、在合同履行期間，如遇自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，合同自行終止。
十、爭議。
雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時，首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
十一、其他。
1、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
3、本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后正式生效，至雙方履行完合同項目下所有責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)后，本合同自行終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。