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飼料廠工作總結報告篇一
從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個月來在公司經營工作領導的帶領和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結如下：
作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；
5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總之，通過這些時間的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。在順德杏壇和均安這塊市場進行銷售時候，由于自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公司制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、使用。
（一）、依據x月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在xx、xx區(qū)域，一是主要做好各豬場的自購用戶，挑選幾個用量較大且經濟條件好的豬場：xx、xx做為重點。
（二）、在沒有走到的豬場去拜訪、擴大市場、增加銷信。
（三）、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
（四）、為確保完成六月銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。
（五）、目標量10噸。
眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責就是，為公司盡職盡責，為客戶貼心服務。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情！
總體來說，這一年我取得了長足進步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。
飼料廠工作總結報告篇二
作為一名飼料廠的化驗工作人員，工作的內容就是針對飼料原料、飼料合成過程和飼料成品進行檢測分析，確保飼料符合國家標準和企業(yè)質量要求。多年的工作經驗讓我深刻認識到，在化驗工作中，細心、耐心、負責是必備的素質，同時技能和心態(tài)的提升也十分重要。
一、細心是關鍵。
飼料成分及配比的準確性直接影響到飼料的品質，而化驗工作就是為了檢驗和保證飼料的質量。工作中，我們時刻要保持細心，仔細聆聽抽樣員的采集要求，并對不同樣品進行區(qū)分標識。在樣品處理過程中，要嚴格按照操作程序進行，并注意細節(jié)，如洗滌干凈容器、標簽明確等。
同時，對于化驗結果的解讀和判定，細心也顯得尤為重要。不要產生急于求成、速成求快的心態(tài)，應該把檢測數據仔細驗證分析，尤其是異常數據的出現，更需要耐心審查，多方考慮，以保證數據的準確可靠。
二、耐心要有。
在化驗工作中，因應用的不同儀器或操作流程，有些化驗項目會出現一些極為微小的差異，影響到測試結果的準確度。這時，耐心就顯得很關鍵。當我們不斷嘗試調整條件以期得到更準確的測試值時，如果將耐心得以發(fā)揮，就可以緩和情緒，放松心態(tài)，從而獲得理想的測試結果。
此外，化驗過程中還需要進行一些預處理，如樣品研磨、反復振蕩、過篩等等，需要花費大量時間、耐心和精力。尤其是樣品研磨，由于不同元素的樣品研磨時間不同，這就需要耐心而細心地研磨每個樣品，只有這樣才能獲得準確的測試數據。
三、負責要有。
作為一名化驗工作人員，我們的主要職責就是確保飼料質量，因此我們必須保持負責的態(tài)度，確保樣品的準確性和完整性。對于工作中的樣品信息、化學試劑的使用和管理，需保持客觀、嚴謹和負責的態(tài)度。
此外，我們還要時刻保持對測試環(huán)境的清潔衛(wèi)生，勤于對儀器進行維護和保養(yǎng)，確保儀器穩(wěn)定性和準確性，從而保障測試結果的準確性。另外，在處理樣品量較大的情況下，要時刻注意好攬責或收尾工作，以及保證化驗結果的及時上傳并妥善保存樣品。
四、技能的提升。
廠家不斷推陳出新的儀器和化學試劑，使化驗工作從原來的手工進行到今天的半自動和全自動進行。現在，儀器的自動化和智能化成為化驗人員的重要技能之一，熟練掌握這些技能會極大地提高化驗能力。
此外，合理的調度時間和熟練的樣品處理等操作技能也能夠提高工作效率，減少出錯率。對于非常規(guī)或難度較大的操作方法，可以適時與技術支持和相關負責人聯系，尋找解決方法，提高工作技能水平。
五、心態(tài)的提升。
心態(tài)的提升同樣也是非常重要的。在化驗工作中，有時候檢測數據可能出現與期望結果不符的情況，又或者有些測試項目的誤差較大，難以改善。面對這些困難，我們應該淡化結果的好壞，不過分追求完美，注重檢驗精神，持續(xù)不斷地完善自己的取樣、樣品處理和檢測分析技能，同時要不斷調整心態(tài)，緩解工作壓力。
總而言之，飼料廠化驗工作需要我們細心、耐心、負責，具備一定的技能和良好的心態(tài)，從而達到提高工作效率和準確性的目的?；灩ぷ髦匾苑浅４?，只有對整個工作充滿熱情和責任心，才能在日常工作中獲得更多真實和具體的檢驗數據，從而保證我們的食品安全和生產環(huán)境安全。
飼料廠工作總結報告篇三
眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責就是，為公司盡職盡責，為客戶貼心服務。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情！
總體來說，這一年我取得了長足進步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。
市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經開始競賽；市場又是最好的教練，不需練習就能教會我們技能和發(fā)展的契機，重要的是市場參與者的眼光是否長遠，品格是否經得起考驗。
經過一年的艱苦努力，公司下達的`銷售任務超額完成。
全年銷售：雞料12120噸，豬料2635噸，雜料1847噸
這些成績里離不開領導的關注與支持，也滲透著我的心血與汗水，也為2015年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎。
或許是一種巧合，而我更愿意把它稱為緣分，正當我打算找工作時，偶然從同學那弄來一個手機號碼，然后我就毅然來到了這里，開始了我作為一名飼料化驗員的工作生涯。飼料化驗，那時對于我好陌生的名詞，慢慢地，慢慢地，我開始對它有了一種親切的感覺。
這四個月中，在經理指導下，我學會了飼料化驗的一些常規(guī)項目和部分非常規(guī)實驗。在工作的過程中，我對于這份工作也有一點自己的感受，總結如下。
一、要不斷學習，提高個人能力。
化驗室工作是生產裝置的命脈，可靠的數據提供是采購部門和銷售部門說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。做為一名飼料化驗員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務水平。在實際工作中，必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，多問多練，勤思考，多積累，活到老，學到老。
二、理論聯系實踐，將每個實驗做熟了，做好了，做通了。
每個實驗的操作都有它為之支撐的理論知識。每個實驗步驟實驗細節(jié)都有它一定的道理，只有將每個實驗做通了，才能在遇到情況的時候得以解決得以調整。才能更好地完成實驗室日常工作，也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗員。
三、工作是一種態(tài)度。
實驗室工作要求化驗員要有責任心。每個化驗員要嚴格遵守公司的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定、化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數據嚴格進行復查審核，確保數據正確不出問題再進行上報。對于每天的工作要非常認真，嚴格負責。
料的摻假花樣多變，手段越來越高明，若不仔細認真鑒別，只會讓摻假商暗暗竊喜。
實驗室工作要求化驗員要有耐心。每天重復地做著同一個實驗，化驗員若沒有良好的耐心，只會煩躁不安，無心工作。
總之，工作是一種態(tài)度。態(tài)度端正了，一切皆好辦。
四、注意自身安全，提高環(huán)保意識。
化驗室工作從某種程度來說具有一定的危險性。所以作為一名化驗員，一定要隨時注意自己及他人的安全，嚴格遵守實驗操作流程，嚴格按實驗步驟操作，嚴格按儀器使用說明操作，同時，加強自身防護，比如有毒有害氣體要在通風柜里操作，使用硫酸硝酸時要戴橡膠手套。有時間加強安全培訓，不斷提高安全素養(yǎng)，要做到安安全全上班，高高興興賺錢。
化驗室廢水廢氣，有毒有害垃圾均可造成環(huán)境不同程度的污染，我們應該盡
量減少這些污染，垃圾放在指定的位置，用過的硫酸硝酸瓶經過處理后再丟掉等。
保護張家口這片大好河山，人人都有責任。
康曉曉
2015-1-8
飼料廠工作總結報告篇四
我站動物防疫工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級業(yè)務部門的關心、支持下，在全站職工和村級防疫員的共同努力下，堅持“預防為主，防治接合”的方針，認真貫徹《^v^動物防疫法》、落實市局有關會議、文件精神，搞好以口蹄疫、禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟、狂犬病等為重點的動物疫病防治工作，較好的完成了重大動物疫病防控工作的任務，現總結如下：
一、動物防疫工作。
動物疫病防控工作事關人民群眾的健康安全、社會穩(wěn)定，事關畜牧業(yè)發(fā)展和農民增收，我站要求全站職工和村級防疫員進一步增強緊迫感和責任感，把防控動物疫病作為當前重要工作抓好，根據各村具體情況，及時查找防疫漏洞，采取綜合防控措施，真正把各項措施落實到位，有效地防范重大動物疫病的發(fā)生。
(一)預防注射。
這次的預防注射工作，采取以集中注射，各村同時進行的方式，到目前已全面完成防疫任務。其中口蹄疫免疫(豬、牛、羊)萬頭次，密度100%;豬瘟萬頭次，密度;藍耳病免疫萬頭次，密度99%;禽流感免疫30萬羽次，免疫密度100%;狂犬病注射萬只。
(二)采取的措施。
根據《滕州市重大動物疫病防治指揮部辦公室《關于切實做好20xx年春(秋)季重大動物疫病防控工作的通知》精神以及市局重大動物疫病防疫工作會議的要求，結合我鎮(zhèn)實際，及時向鎮(zhèn)政府主要領導和分管領導回報，鎮(zhèn)政府主要領導非常重視，責成分管領導親自指揮，成立了由鎮(zhèn)長任指揮的重大動物疫病防控指揮部，并制定了防疫預案和文件下發(fā)到各村。對我鎮(zhèn)重大動物疫病防控工作作了周密的安排部署，并采取了以下措施：
1、強化培訓。
為確保我鎮(zhèn)各項防疫工作落到實處，對全鎮(zhèn)83個村的防疫員進行了集中培訓，重點是疫苗的使用和保存、注意事項、注射技術要點的掌握、各類畜禽傳染病的主要癥狀和病變、畜禽普查表格的填寫。并給村級防疫員下達了防疫任務和完成時間，在工作中對村級動物防疫員嚴格考核，實行績效掛鉤、有進有出的動態(tài)管理。
2、加強領導。
工作中，鎮(zhèn)明確一位分管領導領導具體抓動物防疫工作，每村指定1名村干部帶隊參與宣傳，并督促、指導免疫注射、建檔及掛標工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術干部分片指導。
3、落實責任。
鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站與村級防疫員簽訂目標責任書，確保各項工作任務目標的落實。
4、加強督查。
為確保工作任務落到實處，根據鎮(zhèn)政府安排，成立了督查指導工作組，對防疫工作進行督促檢查指導。各村在開展工作中，真正做到鎮(zhèn)不漏村，村不漏戶，戶不漏畜(禽)，使動物防疫工作的各項措施落到實處。對因工作不到位、免疫密度低、畜禽標識工作開展不好、防疫物資管理差而引發(fā)疫情的相關責任人，將按照有關法律法規(guī)追究責任。
(三)防疫經費落實情況。
今年我鎮(zhèn)投入防疫經費萬元，其中狂犬病專項活動經費萬元，用于人員培訓、藥品、物資采購等。
(四)應急物資貯備。
目前儲備的應急物資如下：
1、生物藥品(疫苗)：豬口蹄疫、?？谔阋摺⒇i瘟、藍耳，禽流感，狂犬疫苗等能隨時滿足應急需要。
2、消毒藥：粉劑260包。
3、消毒器械：18噴霧機5部、一次性隔離衣20件、中筒水靴30雙。
二、重大動物疫病防控工作。
我站今年的重大動物疫病防控工作，在鎮(zhèn)黨委、政府領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，通過采取系列行之有效的防控措施，到目前為止，禽流感、口蹄疫、高致病豬藍耳病等重大動物疫情得到有效控制。主要做法如下：
(一)提高認識，增強緊迫感和責任感。
重大動物疫病防控工作事關人民群眾的健康安全、社會穩(wěn)定，事關畜牧業(yè)拔展和農民增收，鎮(zhèn)黨委政府要求有關部門要進一步增強緊迫感和責任感，把防控工作作為當前重要工作抓好;根據我鎮(zhèn)防控工作具體情況，及時查找防疫漏洞，采取綜合防控措施，真正把各項措施落實到位，有效防止重大動物疫情的發(fā)生。
(二)突出重點，加大疫情排查與監(jiān)測力度。
組織部分村級防疫員開展以養(yǎng)禽場(戶)、農貿市場、養(yǎng)殖密集區(qū)為重點的重大動物疫情排查工作，發(fā)現問題及時上報、科學處置。對抗體水平較低和新補欄的家禽及時補免，確保免疫密度和免疫質量達到國家規(guī)定的水平。按照“政府保密度、業(yè)務部門保質量”的要求，全面開展強免工作。
(三)建立責任制，加強督促檢查工作力度。
把重大動物疫病防控工作作為當前工作的重點，認真組織實施各項防控工作措施。建立健全層層負責的責任體系，明確鎮(zhèn)政府主要領導為防控工作的第一責任人，對本轄區(qū)的動物疫病防控工作負總責，分管領導是具體負責人，靠前指揮，狠抓各項工作的落實。嚴格實行鎮(zhèn)包村、村包組、組包戶的“包干”責任制，明確職責，落實責任制和責任追究制。對因工作失職引起疫情發(fā)生的，追究相關人員的責任。
(四)加強部門協(xié)調與溝通，建立完善的聯防聯控機制。
充分發(fā)揮重大動物疫情防治指揮部的領導協(xié)調作用，明確各單位職責。有效組織各成員單位開展協(xié)作，形成合力。加強與^v^門的信息溝通和技術協(xié)作，研究制定我鎮(zhèn)人畜(禽)共患病的聯防聯控機制，有效控制我鎮(zhèn)人畜(禽)共患病的發(fā)生和傳播。
飼料廠工作總結報告篇五
在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結如下：
一、生產總量突破300噸。
2004年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產總量突破了300噸，其中：
總計為313噸，創(chuàng)建廠以來最高記錄。
二、銷售回款達到70萬元。
2004年我廠在外面招聘了在飼料行業(yè)懂行、有市場開發(fā)能力的銷售廠長，使產品銷量得到很大提高，全年（截止11月末）銷售總額達到74萬元。
其中：
總計：萬元。
三、成功申報了省中小企業(yè)創(chuàng)新基金。
2004年，為了使企業(yè)得到迅速發(fā)展，積極向省廳申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金，在領導及有關同志的幫助下，使申報獲得成功，并獲得省財政廳無償資助的創(chuàng)新基金20萬元，為企業(yè)下一步發(fā)展打下了良好的基礎。
四、新產品的開發(fā)。
企業(yè)的發(fā)展要有后勁，就需要不斷開發(fā)新產品。2004年，根據市場需求，我們研發(fā)出兩種新的飼料產品并投放市場。通過飼喂實驗取得了較好的效果，并且完善了生產許可、標準備案、包裝制作等一系列準備工作，在年底將批量上市。
2005年我們還將做企業(yè)的體制改革工作，使企業(yè)更適應當前的經濟形勢，使企業(yè)的發(fā)展更具活力。
飼料廠工作總結報告篇六
20_年，在省局黨組的正確領導和省局有關處室的大力支持下，贛州局堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹省局和贛州市委、市政府的工作部署及要求，以履行檢驗檢疫工作職責，服務贛州經濟社會發(fā)展為主線，緊緊圍繞“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”工作重點，積極推進績效管理、發(fā)展提升年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨風廉政建設、社會綜合治理等各項工作，檢驗檢疫執(zhí)法把關能力和服務科學發(fā)展水平有了進步，為贛州開放型經濟服務能力有了提升。
一、基本情況。
按照省局和贛州市委、市政府關于發(fā)展提升年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署，我們提出了“貼近企業(yè)實際，推出四項措施，實現‘四個提升’”的具體安排，切實解決贛州進出口企業(yè)迫切需要解決的具體問題，全面提高服務發(fā)展、依法履職、高效辦事、難題、狠抓落實的能力和水平。
二是創(chuàng)新工作方法，工作效率和服務水平實現了有效提升。
1、服務平臺創(chuàng)新，為方便出入境人員辦理健康體檢和預防接種，衛(wèi)保分中心擬制了18個短信模板。通過“一次告知平臺”模塊化創(chuàng)新、申請平臺信息化創(chuàng)新、檢驗平臺數據采集創(chuàng)新，實現了告知事項更加清晰、明了，申請手續(xù)更加簡潔、快速，檢測手段更加先進、高效，既提高了工作效率，又方便了服務對象。今年以來，贛州局共進行出入境人員健康檢查329人次、預防接種140人次，同比分別增長和。
3、監(jiān)管方法創(chuàng)新。將服務送到“家門口”，充分發(fā)揮興國、于都、贛縣、大余4個聯絡員辦公室作用，推行傳真報檢、協(xié)助備案、施標、封識等相關業(yè)務，在瑞金設立監(jiān)管點，不分白天黑夜，第一時間響應企業(yè)的報檢放行需求，今年以來，贛州局3名檢驗檢疫人員值班的天數就達到了180天/人，檢驗放行的批次達到1700多批，不但為瑞金及周邊縣市的企業(yè)節(jié)約了往返贛州報檢的費用90多萬元，還幫助企業(yè)縮短了交貨時間，提高了企業(yè)的履約能力。
三是實施“個性化”服務，幫扶企業(yè)解決實際問題能力實現了有效提升。在調研走訪過程中，收到了企業(yè)提出的具體問題超過了30多項，到目前為止，已成功地幫助企業(yè)解決了所有具體困難和問題。佳華電池(瑞金)有限公司是瑞金市從福建引進的臺資企業(yè)，按照相關規(guī)定，鉛酸蓄電池生產企業(yè)須獲得出口商品注冊登記(質量許可)證方能報檢出口，而申請出口質量許可必須提供出口商品檢測合格報告單。按照國家標準，鉛酸蓄電池“電池壽命”檢測周期需180天。這樣一來，就趕不上首批貨物的出口，從而影響后續(xù)訂單。贛州局了解到這個情況后，立即實施幫扶措施。一方面局領導親自到省局匯報，另一方面派人到企業(yè)駐點，指導企業(yè)完善申報資料，在省局領導的親自幫助下，在有關處室的大力支持下，經特別批準程序，該企業(yè)獲得了出口臨時質量許可，首批鉛酸蓄電池通過“特殊通道”政策順利進入歐盟市場，實現了贛州蓄電池產品首次出口，填補了贛州蓄電池出口的空白。這些“個性化”服務措施，獲得了企業(yè)的高度贊揚。香港新界廠商聯合會黃世家會長特意發(fā)來專函，贛州市超越精密電子有限公司、格棱電子科技有限公司等6家企業(yè)贈送了錦旗，對贛州局真情服務，支持與幫助企業(yè)發(fā)展表達謝意。在市發(fā)展環(huán)境監(jiān)測中，贛州局排名也一直靠前。
四是與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結合，黨員先鋒模范效應實現了有效提升。堅持發(fā)展提升年活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相互配合，相互促進，激勵全體黨員干部更好的投身于檢驗檢疫事業(yè)之中。
1、開展活動，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。按照活動實施方案的要求，明確了活動重點，結合培訓學習、“三會一課”、黨員活動日等經常性工作，大力推進學習型黨組織建設，先后開展了“^v^員入黨宣誓，老黨員重溫入黨宣誓”活動、慶祝建黨_周年黨的知識競賽活動、評選黨員先進標兵活動、黨員奉獻日活動及接受革命傳統(tǒng)教育等一系列活動，進一步堅定了理想信念，凝聚了感情，調動了全體黨員干部參與活動的積極性。
2、認真履職，在真情奉獻中創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動中，全體黨員干部秉承在“服務中創(chuàng)先、在把關中提升”的理念，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，克服人員少、任務重、工作量大的重重困難，把困難留給自己，把方便送給企業(yè)，真心實意幫扶企業(yè)發(fā)展壯大，贏得了企業(yè)的打心眼里的感謝，屢屢獲得了企業(yè)的錦旗。逸豪優(yōu)美科公司是贛州市政府重點支持和扶持的銅鋁加工企業(yè)。他們在生產過程中，既需要從國外進口大宗初級原料，也還要在贛州出口加工區(qū)完成成品和半成品進出境通關手續(xù)。檢驗檢疫流程長，通關時間要求特別急，常常需要檢驗檢疫人員在節(jié)假日、正常上班時間之外加班加點，贛州局了解到企業(yè)的迫切需求以后，主動上門征求意見，具體商談檢力調度，合理安排現場查驗和抽樣送檢頻次，順利的促進了企業(yè)的正常運轉。今年以來，幫助逸豪優(yōu)美科公司完成了78批1083萬美元進出贛州出口加工區(qū)的檢驗通關手續(xù)，逸豪優(yōu)美科公司的利潤也同期同項目增長34%。
(二)圍繞規(guī)范管理，按章操作，全面推進業(yè)務建設，工作質量的意識和水平得到提升。
一是在強化自身管理上改進工作質量。
1、開展了經常性業(yè)務研討。為切實保證工作質量，認真落實本局績效管理實施細則的要求，堅持每季度召開一次工作質量和業(yè)務研討會，就檢驗檢疫工作推進過程中的出現的問題和難點進行有針對性的研討和解決，有效規(guī)范和理順了工作程序。
2、開展了質量安全隱患排查。認真貫徹落實好^v^常務會議精神，嚴格按照質量安全監(jiān)管工作要求，扎實做好“排查”工作，重點檢查存在的問題和不足，分別由綜合業(yè)務科和辦公室牽頭，組織開展了“監(jiān)管產品的質量安全”隱患排查和“工作環(huán)境安全”隱患排查，做到了“四個一”，即做到了應當排查的問題一個不漏，應當建立的制度一項不缺，應當監(jiān)督的環(huán)節(jié)一個不少，應當規(guī)范的操作一項不亂。
3、開展了檢驗檢疫工作質量大檢查。針對四個類別問題：企業(yè)檢測報告的有效性問題、專項檢測報告跨年度問題、合格評定記錄填寫問題、ciq數據錄入問題，進行了認真查找和深刻分析，8月15日，贛州局召開了工作質量情況通報分析會，對工作質量中存在的問題，由各分管局領導進行分析點評，各業(yè)務科長結合本科室情況進行了自查剖析。經過情況通報、領導點評、業(yè)務研討，理清了工作思路、統(tǒng)一了思想認識，落實了整改措施，全面提升了工作質量水平。
二是在有效監(jiān)管中鞏固工作質量。
1、推進了“雙打”專項行動。通過“三個強化”推進“雙打”專項行動：強化分片監(jiān)管，對檢驗人員實行了分片負責制，結合日常抽批檢驗和監(jiān)管工作，落實專項行動計劃;強化科學監(jiān)管，深入企業(yè)生產車間現場排查;強化誠信監(jiān)管，加強誠信管理，增強企業(yè)責任意識和信譽意識。今年共出動檢驗檢疫執(zhí)法人員95人次，檢查企業(yè)65家，提高了轄區(qū)內進出口商品知識產權保護水平和質量安全水平。
2、進行了食品質量安全工作專項檢查。認真開展了“嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑宣傳月”活動;會同贛州市食品安全領導小組成員單位對中心城區(qū)10多家出口食品企業(yè)的原料進貨，出廠食品批批檢驗，食品信息記錄等食品質量安全情況進行了重點檢查，并與贛州局轄區(qū)所有38家出口食品農產品企業(yè)簽訂了《出口食品農產品質量安全承諾書》，進一步提升了轄區(qū)內食品質量安全水平。相關成績獲得了上級部門的充分肯定，省食安辦考評小組在對贛州局轄區(qū)食品生產企業(yè)進行的現場考評中給出了滿分的成績，贛州市出口食品質量安全工作視察組也對贛州局的出口食品監(jiān)管工作給予了高度評價。
3、開展了“質量月”活動。緊緊圍繞“質量月”活動主題，充分履行檢驗檢疫職責，向企業(yè)和廣大人民群眾提供方便快捷的檢驗檢疫法律服務，打造業(yè)務服務平臺，樹立服務型機關的良好形象。因扎實工作，活動取得了明顯成效，被推薦為質量月活動先進單位。
二是在學習交流中提高整體工作質量。
飼料廠工作總結報告篇七
導言：
飼料廠作為大家日常生活中必不可少的產業(yè)之一，其重要性不言而喻。然而，飼料廠內對于飼料質量的檢測卻是不可或缺的一個環(huán)節(jié)，這也就要求化驗工作人員擁有較高的專業(yè)素質以確保飼料的質量和安全性。作為一名飼料廠的化驗工作人員，這里給大家分享我所獲得的心得體會。
第一段：環(huán)境營造對工作有著重要影響。
作為一名工作人員，第一個感覺到的是環(huán)境的舒適程度，有舒適的環(huán)境才有良好的心態(tài)投入工作。飼料廠內環(huán)境濕潤且溫度較高，實驗室的干度和灰塵控制是至關重要的。因此，將注意力放在環(huán)境的維護和營造上非常重要。我們應該采取合理的措施來操作化驗室，比如合理進行通風，控制濕度等，以保證實驗環(huán)境干燥，從而提高工作效率。
第二段：無處不在的安全隱患。
工作過程中，安全隱患時刻存在，因此，化驗工作人員需要時刻關注安全問題。對于一些危險品，我們需要讀懂標簽規(guī)范和數據表格，使用正確的載體和正確的操作方式，并采取必要的安全措施。定期檢查、維護實驗室常用儀器，保證儀器的正常使用，以此來避免故障引發(fā)意外事故的發(fā)生。健康安全方面，要避免化學藥品的吸入和接觸，同時要學會使用防護裝置及正確清理和處置廢液和實驗過期的藥品。
第三段：熟悉實驗流程及相關儀器。
每個實驗操作必須嚴格按照操作規(guī)程進行，否則會影響實驗結果的準確性和可靠性。同時在實驗過程中，我們也應該盡可能了解測試原理及儀器設備的操作使用，以及儀器的故障排除和維護知識。當然，不同的儀器有著不同的使用、維護及操作方式，所以我們需要充分熟悉各種儀器的操作和維護，同時也需要不斷的學習和探索新的技術和方法，以不斷提升我們的專業(yè)水平。
第四段：確保結果的準確性。
飼料的質量和安全性是非常重要的，所以飼料質量檢測必須做到準確可靠。常見的微量元素和營養(yǎng)成分含量的測定，通常需要一定的專業(yè)設備和技術。因此，化驗工作人員需要對于分析科學、化學物質等等有著扎實的理論基礎，需要對于實驗過程中的每個細節(jié)點進行認真的檢查和把控，以確保結果的準確可信。
第五段：能力培養(yǎng)可不止于此。
作為化驗工作人員，需要不斷的學習和探索，嘗試各種新的技術和方法，以提高自己的專業(yè)水平。我們還需要學會如何正確地向他人傳授自己已掌握的知識，從而更好地與他人合作，共同努力保證飼料質量和安全性。于此同時，我們還應該管理自己的資料和知識，不斷對其完善、更新和維護，以便更好地吸收各種知識和技巧。
結尾：
總之，化驗工作的做法可以決定飼料質量和安全性，只有科學的操作、規(guī)范的流程和準確的結果，才能讓顧客和消費者更加放心的食用飼料和相關產品。在我的工作中，我始終堅持安全第一、高效質量和不斷學習和提升自我的原則，以確保飼料質量檢測的準確和安全，最終為顧客、消費者和買家提供高品質的飼料和相關產品。
飼料廠工作總結報告篇八
2012年無論是豐碩的一年還是勞累的一年都已經過去了，回顧一年。
來，工作雖然辛苦，可也是苦中有樂。2012年給我的最深記憶是合作與創(chuàng)。
新的一年，生產任務比往年重，人員自年初開始就沒有達到滿班數。科高。
生產在年初可謂困難重重，如何保質保量的完成2012年的生產任務，是。
要再接再厲，攻克更多的困難去贏取更大的勝利。為更好的制定2013年。
工作目標，我對2012年全年工作進行了總結，內容如下：
一、2012年工作總結1、生產成果匯總：
2012年預估生產量280000噸，已完成297000噸，根據現階段生產狀。
況估計生產總量超過300000噸。豬料達到154300噸，反芻料壓縮為23000。
噸，狐貍及貂料65000噸，其它預約生產料52000噸，本公司種豬培育場。
約10000噸。本年攻克飼料配方生產成就12項，地方獎勵5項，省市級。
獎勵3項，獲得國家創(chuàng)新獎勵1項。
2、擴大生產團隊，組建一只能打而且敢打硬仗的隊伍。
去年的下降到，設備使用率明顯提高，中間環(huán)節(jié)節(jié)約生產時。
間6500多個小時，直接經濟價值達380000元，工人工資在去年的基礎上。
上升。人員擴充后的另一個好處是：培養(yǎng)了關鍵崗位的后備人才，為。
集團的人員需求做好人才儲備。
3、改造生產設備，創(chuàng)新思路改造出一條自動化生產線。
為適應現代飼料廠自動化智能化的需求，生產首先對粉碎機的自動化。
進行了改造，并且對于智能化的改造方面對打包稱進行了改造，并且這些。
改造都是靠我們自已的智慧完成。由于部分設備長期運行，精準度及運行。
效率等都出現問題，在平時的生產過程中，通過對設備的不斷改造命名有。
些設備又發(fā)揮的高效的作用，比如散裝配料倉及鏟車上料等現代化機械設。
備的使用、制粒機喂料器的改造、膨化機切刀架的改造、小料添加稱的改。
造等等。
4、完善過程控制，落實精細化管理模式。
月生產總結、分析例會走入正?；瑢ιa一線數據收集更切近于實。
際。日常生產規(guī)范管理，利用中控室標準樣看板進行對比，精細化生產過。
2012年3月份，生產作為集團龍頭也作為抽中的第一批《飼料質量安。
全規(guī)范》的驗收試點單位，在科技園老師的帶領下，以及各位老師的指導。
下，打響攻堅戰(zhàn)和突破戰(zhàn)，結合全體生產人員的努力，通過了驗收，并且。
成為首個通過驗收的單位。其間，生產根據驗收標準對生產上的軟件及硬。
件做了大量的工作與改善。付出最終得到回報，贏得了榮譽，為集團提高。
了影響力。
6、加強現場管理，跨上新臺階贏得大比賽。
通過今年開展的南北科技園的比賽，科高生產在生產中的軟硬件方面。
都進行了較大的改善，生產效率、產品質量、現場管理、人員素質等各個。
方面都得到了全面的提升，生產管理的水平上了一個新臺階。例如：生產。
現場環(huán)境變得有序干凈整齊。成品庫垛位的碼放變得整齊美觀?，F場數字。
化、看板化、目視化推進到位，使精益化生產的推進速度不斷加快，讓生。
產受益，使產品利潤更大化。
7、樹立大品牌，勇敢突破服務瓶口環(huán)節(jié)。
成品裝車歷年來由于人員數量不足一直采用裝車由車間負責代替裝。
車，致使裝車效率一直上不去，導致客戶意見很大，造成很不好的負面影。
響。自今年三月份起，成品裝車正式成立獨立裝車隊伍，分兩個口，兩個。
善。工人好了，服務也就好了，大家就都順暢了！
二、2013年生產展望1、2013年生產目標。
2013年配合料生產目標將從兩大主題進行突破。一是生產產量，2013。
年生產產量從設備使用率上突破，調整生產任務制定方式，簡化生產過程。
人員優(yōu)化，提高人均產量，降低單位成本，贏取更高利潤。工人工資將再。
上一個新臺階，目標工人月平均工資達到8000元，技工月工資突破10000。
元，管理層月工資突破5800元。2、人員發(fā)展規(guī)劃。
配合料2013年人員發(fā)展規(guī)劃方案是：以人為本、實施管理標準化和科。
學化。2013年招聘方案以技工為主，以?？萍氨究粕鸀檎衅笇ο?，年度招。
聘24人，崗位工16人，普通工人5人、管理層2人、統(tǒng)計1人。1、2012。
年基礎上推行崗位標準，擇優(yōu)培養(yǎng)。2、引進高學歷人才補充團隊，提高。
團隊整體素質。3、走出科技園學習新觀念，走自主創(chuàng)新路。4、用目標。
和數據考核兩個車間主任。5、優(yōu)化培訓方案，做到專崗專訓。2、生產管理規(guī)劃。
2012年南北兩個科技園大比賽，給我們很多啟示。2013年生產管理。
核心是執(zhí)行iso9000管理體系，規(guī)范管理，錘煉團隊，做到：橫為行業(yè)規(guī)范，豎為集團標桿。設備雖舊但人心不老，管理制度是創(chuàng)新與落實相結合，配合料2013年將從落實管理上，拼出一條新路來。
2012年，我和我的同事們，為完成2012年的生產任務，為銷售。
業(yè)績的獲得和華北事業(yè)的發(fā)展，同甘共苦，努力奮斗，為大北農事業(yè)的輝煌發(fā)展打下了堅實的基礎。2013年我們將跨上一個新臺階，在規(guī)范管理和落實行動上，建立一個集團標桿！
北京飼料廠生產部年度總結。
2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團提出的“誠信、創(chuàng)新、服務、共贏”的理念作為指導，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調飼料廠內部高效運營。通過加強各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產品質量、降低內部管理運營成本，做到飼料產品的快速及時交付能力，全年都沒出現斷貨供應的現象。另外加強控制飼料公司內部各項費用，使集團各用料場在質量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進一步提高！2012年我們的工作主要完成得任務和指標有以下幾條：
1、嚴格按照iso9001--2008質量管理體系要求進行生產管理，并配合做好iso工作的認證審理。
同時2012年我們飼料公司的工作目標主要通過以下幾點來完成：
比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預產料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經做好充分準備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產設備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進行工作布置和準備，最終才順利完成公司交給的生產計劃。
2.另外我們深知“質量”這兩個字的重量，更懂得“質量”就是我們集團賴以成長的生命力道理，所以把好質量關無論什么時候都是我們2012年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質量思想認識，要不定期組織他們共同學習相關的飼料質量常識、質量標準。最后通過考核使得質量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負責的質量關。另外不斷完善我們飼料公司內部的質量管理體系，在生產過程中嚴格按照質量體系要求做好每個關鍵點的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們質量管理的“三不原則”，同時為公司的質量體系保障貢獻出我們自己的力量。
二、生產成本及安全控制目標：
1.今年飼料廠開始推行“數字化”管理方針，已經全力以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產方面的管理數據記錄方面做到了100%高準確率，在能耗及生產成本的數據上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也做到層層檢查把關！職責分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產成本有好的建議和方案的，我們一經采納都根據貢獻的大少給予適當獎勵，對有浪費能耗現象的也要根據相關條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產費用為85元，因此我們在2012年在生產費用的目標是通過“精細化管理”及生產設備技改后，已經把每噸的生產成本降低到80元以下。當然這個目標的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產設備老化嚴重，出現故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設備檢修和保養(yǎng)的時間，來盡量做到及時發(fā)現隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！
2.同時認真抓好“安全生產”防范工作，首先自己要對生產車間進行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機器設備雜、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現安全事故。所以在這種特殊的工作環(huán)境下，只能通過加強日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領導的認可。
三、2012年團隊的建設與管理成績：
1、增強責任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設進一步節(jié)省內耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解存在的問題、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質量跟數量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我，這樣公司整體的內外運營工作效率會更高！
以上，是我們集團金陵飼料廠今年的工作總結，2012年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團結一致完成好新的任務，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領導的支持！感謝大家的幫助！
寧夏大田新天地生物工程有限公司。
尊敬的各位領導、各位同仁大家好：
我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長陳先榮，現在由我將精飼料廠2012年年終工作總結做以下匯報：
寧夏大田新天地精飼料廠于2012年10月10日正式掛牌投產，寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補了涇源縣沒有飼料廠的空白，更好的促進了涇源縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造新天地全價日糧飼料品牌，把科學養(yǎng)殖注入到每個養(yǎng)殖戶的心里！
一、飼料廠成立以來主要做的事件有：
1、生產不同規(guī)格飼料90多噸，銷售了80多噸，完成公司下達的銷售目標。
3、在涇源縣各大養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖戶及各個活畜交易市場進行了現場推廣。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們的產品，同時安排技術人員通過現場講解、進入到養(yǎng)殖戶家中對如何科學管理、科學喂養(yǎng)進行現場指導，并對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發(fā)緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。
寧夏大田新天地生物工程有限公司飼料廠2013年工作計劃。
2013年飼料廠主要以質量為中心，以安全為保障。以降低生產成本提高工作效益為目的，緊緊圍繞產品生產、銷售、售后服務為思路展開工作。2013年計劃銷售生產飼料1000噸。主要以涇源縣政府采購、各大養(yǎng)殖園區(qū)及各養(yǎng)殖戶為銷售對象，以量定產，完成公司下達的銷售目標。具體實施細節(jié)如下：
一、增加產品系列。
2012年飼料廠主要以生產全價日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據市場需求計劃在2013年將對系列產品進行細化，研發(fā)自主產品并包裝上市。
二、加強產品的宣傳力度，大力發(fā)展客戶。
1、以寧夏新天地草蓄產業(yè)流通專業(yè)合作社為依托，以農村作為市場爭取養(yǎng)牛大戶，發(fā)展養(yǎng)牛小戶大力發(fā)展社員。
2、招聘飼料廠銷售員和建立經銷商。充分利用資源互補優(yōu)勢大力發(fā)展以“新天地快肥一號”為核心的養(yǎng)殖戶。
3、將涇源縣養(yǎng)殖畜牧作為示范縣，輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏，由南往北推動進軍銀川進而向甘肅、內蒙等地擴展。
三、安全生產。
在飼料生產過程中，安全生產將作為飼料廠2013年工作計劃中的重中之重，實行早預防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因素比較多，所以做到發(fā)生故障靈活處理，及時報告。重視各種細小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保安全工作落到實處，并加強技術培訓，提高操作技能。
四、做好售后工作。
售后服務也將是飼料廠的一項重點工程，及時對銷售出去的飼料做售后客戶信息回訪。2013年飼料廠計劃成立售后服務小組，對反饋信息及時跟進處理。
五、控制成本、提高效益1、完善生產程序，嚴格配料，減少生產過程中的原料浪費現象，減少損耗，有效的控制生產成本，堵塞各種漏洞創(chuàng)造效益最大化。
2、規(guī)范財務管理，對出入庫的原料和成品完善登記手續(xù)，規(guī)范票據，把好原料質量關、和成品存放問題，預防庫房出現霉變事故的發(fā)生。3、做好原材料市場調研工作，同等價格比質量，同等質量比價格，貨比三家，保證原料無缺口，保證原料質量，同時就是保證產品的質量。
六、其他方面。
加強橫向與縱向的溝通，多與職工溝通創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍：及時與各部門相互交流，相互學習，解決工作中的實質性問題，減少工作摩擦。
2013年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠創(chuàng)收的一年。面對本年度新的工作目標我要更好的挑起飼料廠的擔子，加強管理，勇于實踐，使廠里的管理水平和業(yè)務水平全面提高，為公司發(fā)展全力以赴！在新的一年中，我將全身心的投入到新天地事業(yè)當中，用效益來回報公司，實現自我的價值。
謝謝大家！
find凡達飼料目錄1、總經理工作職責與標準2、綜合部財務主管工作職責與標準3、綜合部人事主管工作職責與標準4、采購部經理工作職責與標準5、銷售部經理工作職責與標準6、......
飼料廠工作經驗一、飼料廠主要的以質量為中心、以安全為保障、以降低生產成本提高效益為目做工作，具體表現在以下幾個方面，（1）我們一切圍繞質量來展開工作。我們深知質量興則企......
飼料廠年終工作總結極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！為了讓您不再為年終總結頭疼......
在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結如下：一、生產總量突破300噸。2004年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產總量突破了300噸，其中：總計為313噸，創(chuàng)建廠以來最高記錄......
2012年度飼料廠工作總結2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團提出的“誠信、創(chuàng)新、服務、共贏”的理念作為......
飼料廠工作總結報告篇九
一、飼料廠主要的以質量為中心、以安全為保障、以降低生產成本提高效益為目做工作，具體表現在以下幾個方面，（1）我們一切圍繞質量來展開工作。我們深知質量興則企業(yè)興、質量是企業(yè)的生命、品牌是企業(yè)的形象和信譽，所以質量是我們工作中的重中之重，首先抓人員的思想認識，學習相關飼料質量常識、質量標準，每周晨會我們強調最多的還是質量，使得質量讓每個人入耳、入腦、入心。加強質量管理，雖然還沒有建立成熟的質量管理體系，但是在生產過程中嚴格按照它去要求，不斷的完善每一個關鍵點，做到不接受、不生產、不流轉不合格品的“三不”，這是我們質量管理的目標。以“實”字當先，不搞形式，飼料廠人員多，環(huán)節(jié)多，管理上客觀因數多，確保質量不出問題是一件很難的事，對出現的質量問題，我們同相關部門一起進行分析原因，并制定糾正與預防措施，對忽視質量的敢于批評、無情揭露，基本上形成了人人都是監(jiān)督員，人人都為質量建設做貢獻的良好氛圍。
（2）加強成本管理，努力降低生產成本。
我們將成本意識貫徹到每個員工的思想中去，在保證質量的前提下進行節(jié)約，時時刻刻牢記成本意識。
（3）抓員工的思想教育管理工作、飼料廠人員集中，思想比較復雜，工作環(huán)境勞動強度不一樣，但是待遇上基本一樣，一些同志不能夠正確對待，意見大，針對這些同志我們及時作思想工作，通過抓這些工作，大家都能正確對待，使大家在工作中講原則，感情上講緣份，相互團結，相互補臺不拆臺，從上到下做到有令就行，有禁就止，與基地黨委保持一致的良好風氣。
（4）加強技術培訓，提高操作技能。
人員較多，培訓工作尤為重要。先是以老帶新，技術人員進行現場指導，實際操作培訓，怎樣正確使用保養(yǎng)設備，操作技能由抵到高，通過技能培訓，提高了工作效率。（5）抓安全工作是首位，實行早預防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因數比較多，設備電器老化，線路也不規(guī)范。在目前這種條件下無法改造，只能是加強管理，做到發(fā)生故障靈活處理，及時報告。重視各種細小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保了安全工作落到實處。
二、存在的問題或不足。
（1）因目前基本上還處于大鍋飯的狀態(tài)，大家的積極性不高，以場為家的思想覺悟還比較差等現象。
（2）管理上還存在不嚴不細，對原料把關還不是那么嚴，對個別原料不合格只是說說而已，沒有嚴格按照原料標準把關。
（3）在生產過程中時有差錯，標簽不符，化驗取樣不全，登記手續(xù)不完善，上下班不按時的問題。
（4）在工作中沒激情，考慮自己的多，不重視自己的業(yè)務知識的提高，不同程度的帶著混日子的思想。管理水平低，業(yè)務能力差，遠遠跟不上基地的發(fā)展。
（5）對原料的使用順其自然發(fā)展，認為進回來的東西和自己無關系，進什么用什么，認為生產不出問題，管好自己份內的就行，沒有很好的認識到原料與質量的關系，抱著一種老好人的思想。
（6）抓安全工作還存在著麻痹大意的思想，尤其是用電方面，不安全方面比較多，沒重視教育，相關措施還不到位。
以上是飼料廠的工作總結，有不到之處，請領導和同志給予批評糾正。
飼料廠工作總結報告篇十
作為一名飼料廠化驗工，我已經工作了幾年，其中不斷總結經驗和體會，這讓我更加深刻地理解了化驗工作的重要性，也總結出了一些經驗和體會。在這篇文章中，我想分享一下我的個人心得，希望對同行有所幫助。本文將分為五個部分，從化驗工作的基本要素、工作中需要關注的注意事項，以及關于團隊合作的重要性等各個方面進行介紹。
第一部分：化驗工作的基本要素。
化驗工作是飼料加工過程中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中，我們需要進行各種實驗，以確保飼料成分的質量和穩(wěn)定性?；灩ぷ髦行枰P注的一些基本要素是：精度、效率、質量控制、開展正確的實驗、滿足客戶需求等。
首先要保證化驗的精確性，這非常重要。在化驗工作中，成分的微小變化可能導致飼料質量出現顯著變化，因此需要高度重視并保證對每個樣品進行準確的化驗。
其次是效率。飼料加工過程中的化驗工作需要高效率的管理和處理，使工作可以快速順利地進行。這對一個化驗工來說非常重要，因為在一個生產場所中，時間就是金錢。因此，需要尋找提高成分化驗效率的各種創(chuàng)新思路和方法，并在化驗過程中使用更加先進的工具，以便加快工作的進度。
質量控制也是化驗工作的一個重要方面。我們需要實時更新質量標準和跟進新市場趨勢，以確保飼料成分始終符合顧客需求。這需要不斷學習新知識和研究新技術，保持專業(yè)技能的更新和提高。
最后，我們需要正確地開展實驗，這對于化驗工作的質量保障非常重要。我們需要清楚地了解每個化驗的科學原理和操作要點，確保實驗能夠準確開展，并制定了正確的實驗計劃。
第二部分：化驗工作中需要關注的注意事項。
在化驗工作中，我們還需要注意許多細節(jié)，以確?；灲Y果的正確性。一個化驗工需要時刻保持警覺，防止化驗過程中出現一些錯誤或遺漏，以保證每個樣品的化驗質量。
首先，我們需要確保樣品收集過程的正確性，因為樣品的正確收集是化驗工作的基礎。如果沒有正確選擇樣品或將樣品收集得不好，會導致化驗結果的誤差和不準確。
其次，我們要嚴格控制儀器和設備的質量，以確保它們在化驗過程中的可靠性和準確性。我們在化驗的過程中也需要非常注意每個操作步驟的正確性和滿足實驗方法的規(guī)范要求。
此外，在清理和消毒工作中，我們也需要將其當做化驗過程的重要環(huán)節(jié)之一，具有相關的安全知識和操作規(guī)范。這些方面都需要特別注意，才能保證化驗結果的準確性和精度。
第三部分：關于團隊合作的重要性。
化驗是一個重要的環(huán)節(jié)，也是飼料加工過程中必不可少的一個部分。飼料廠的化驗工作是一項細致且要求嚴格的任務，需要化驗員之間相互配合和團隊合作。團隊合作可以提高化驗效率、實現成果質量管理和監(jiān)督，也可以用來培養(yǎng)和分享技能，從而改進不斷增強公司的管理水平，也更好的服務于客戶。
尤其是在大量化驗時，團隊協(xié)作不僅可以極大的提高化驗效率和準確性，而且在日常管理、設備維護、還原發(fā)掘等方面都能有較大的提高空間。更好的合作方式不僅可以使團隊的整體表現提高，同時也能使員工們享受從團隊合作得到的獲得感。
第四部分：化驗工作中遇到的問題及應對方法。
化驗工作過程中，經常會遇到一些問題，這會對飼料加工的后續(xù)環(huán)節(jié)產生影響。以下是我在化驗工作中遇到的一些問題，并提供了一些應對方法，希望能有所幫助。
首先，出現誤差或不準確的化驗結果。當我們遇到這種情況時，我們應該立即分析檢驗數據的完整性和正誤，檢測可能存在的問題原因，然后采取相應措施，例如檢查儀器的精度和準確性，或對與樣品的收集和處理方法等多方面進行核查。
其次，設備故障。我們在化驗過程中還需要時刻盯著設備是否出現故障，如果我們發(fā)現設備有故障，我們要馬上進行維護，防止設備問題對化驗中的數據準確性造成負面影響。
最后，化驗方法或試劑的改變。在飼料制造過程中，客戶經常需要在飼料成份中加入新的成分或改變成分比例。這種情況下，我們需要更改化驗方法或試劑，但這可能會影響化驗結果的準確性。因此，在更改化驗方法或試劑之前，我們需要考慮整個飼料制造和化驗過程的連貫性，并在更改之后進行充分的試驗和驗證工作，以確保成分結果的準確性。
第五部分：結語。
在這篇文章中，我討論了化驗的基本要素、化驗工作中需要注意的事項、團隊合作的重要性以及化驗中遇到的問題和應對方法。作為一名飼料廠化驗工，我深深理解化驗工作的重要性，也深深相信只有不斷的總結經驗和不斷提高自己，才能更好地完成每一個化驗工作。我們應該不斷學習新知識、提高技能、共同交流，以提高自己和團隊的整體表現，為飼料制造提供更準確、高效、可靠的化驗服務。
飼料廠工作總結報告篇十一
公司規(guī)定了物資(服務)的采購和供應商管理要求,以便確保采購的物資(服務)符合規(guī)定要求。
采購工作由行政人事部為歸口負責部門,各部門與各單位必須指定物資采購專責。
物資采購專責負責每月物資采購單的填報工作。
各部門或各單位負責人為其部門物資采購計劃的一級審核責任人。
行政人事部負責人負責采購計劃的審核工作,財務部負責采購資金審核。
行政人事部采購員負責每月物資采購工作。
各管理處倉管員負責采購物資的驗收入庫工作。
經營部負責對服務分包方的選擇和統(tǒng)一管理。
物資供應商的選擇。
a)財務部負責建立相對穩(wěn)定的物資供應渠道,與具備一定規(guī)模、信譽較好、商品價格合理、有較可靠質量保證的公司和商店保持較為緊密的聯系,以便在價格、質量及售后服務上得到優(yōu)惠。
飼料廠工作總結報告篇十二
1、總經理工作職責與標準。
2、綜合部財務主管工作職責與標準。
3、綜合部人事主管工作職責與標準。
4、采購部經理工作職責與標準。
5、銷售部經理工作職責與標準。
6、技術部經理工作職責與標準。
7、品管部經理工作職責與標準。
8、生產部經理工作職責與標準。
9、品員員崗位職責。
10、化驗員崗位職責。
11、生產班長崗位職責。
12、投料工崗位職責。
13、粉碎工崗位職責。
14、小投料投料工職責。
15、中控工崗位職責。
16、打包工崗位職責。
17、維修工崗位職責。
18、電工崗位職責。
19、成品庫管崗位職責20、原料庫管崗位職責。
21、裝卸運工崗位職責。
22、制粒工崗位職責。
23、粉碎工崗位職責。
24、巡倉工崗位職責。
25、鍋爐工崗位職責。
26、銷售內勤崗位職責。
27、叉車操作工崗位職責。
28、安全生產及衛(wèi)生管理制度。
29、消防管理制度30、樣品留樣管理制度。
31、檢驗化驗制度。
32、工藝流程標準。
33、安全生產規(guī)程。
34、生產工序操作規(guī)程。
35、人事管理制度。
36、績效考核制度（試行）。
37、績效考核制度修改與完善原則。
38、末位淘汰管理制度。
39、員工考勤管理制度。
2.綜合部財務主管工作職責與標準。
崗位名稱：財務主管直接上級：總經理。
下屬崗位：會計、出納、銷售內勤。
職位目的：建立健全以財務和銷售內勤管理為核心的高效內部運作體系。
一、主要職責：
1．組織會計核算和會計監(jiān)督工作，正確核算企業(yè)的收入、成本、利潤；
5．協(xié)調處理業(yè)務操作流程中的技術障礙和問題，提升運作效率；
12.對企業(yè)的資金使用、費用報銷進行監(jiān)督、審核并有決定權；
13．依照規(guī)定的權限，對本部門員工轉正、調動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支，有提請、審核、決定權及總經理授予的其它權限。
二、崗位標準。
1、熱愛財會金融工作，有一定的部門管理經驗；
2、較豐富的經濟學知識和扎實的財務專業(yè)知識；
3、五年以上生產型企業(yè)的財務類工作經驗；
4、熟悉電腦辦公操作，熟練使用一種以上財務軟件；
5、持有國家規(guī)定的有關證件；
6、系統(tǒng)掌握國家財經法律、法規(guī)、政策、方針，了解本國財務會計通則；
7、熟悉本行業(yè)生產、經營、業(yè)務、管理等有關知識；
8、良好的組織協(xié)調能力，對內對外的溝通協(xié)調能力；
9、具備一定的領導能力和培養(yǎng)下屬的能力；
10、敬業(yè)、廉潔、堅持原則、保守秘密。
4.采購部經理工作職責與標準。
崗位名稱：采購部經理直接上級：總經理下屬崗位：采購員。
職位目的：負責企業(yè)原料及其他物資的采購，滿足生產和銷售的需求；
一、主要職責：
1．遵守國家有關法規(guī)，合理執(zhí)行采購任務；
2．主持采購部各項工作，提出企業(yè)原料、物資采購計劃，確保各項采購任務完成；
4．指導并監(jiān)督采購員開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保企業(yè)物資的正常采購量；
10．定期匯報采購實施情況，上報采購報表，以便上級查閱當期采購的各種情況。
11．依照規(guī)定的權限，對本部門員工轉正、調動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支，有提請、審核、決定權及總經理授予的其它權限。
二、崗位標準。
1、中專以上學歷，三年以上工作經驗；
2、熟悉飼料行業(yè)各種原料的質量特性和價格波動規(guī)律；
3、熟悉合同法和飼料業(yè)相關法律法規(guī)；
飼料廠工作總結報告篇十三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市政府有關部門：
為深入貫徹落實^v^辦公廳《關于印發(fā)年食品安全整頓工作安排的通知》及省政府辦公廳《關于印發(fā)省藥品安全專項整治工作實施方案的通知》精神，全面加強食品藥品監(jiān)管，切實保障廣大人民群眾的飲食用藥安全，現就進一步加強我市食品藥品安全工作提出如下意見。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立科學監(jiān)管理念，緊緊圍繞我市“轉方式、調結構、促增長、惠民生、保穩(wěn)定”的中心任務，堅持“地方政府負責，部門協(xié)調指導，各方聯合行動”的工作格局和“標本兼治、著力治本”的工作機制，加大食品藥品監(jiān)管力度，不斷完善食品藥品監(jiān)管體系，確保公眾飲食用藥安全，促進全市經濟社會又好又快發(fā)展，為富裕、和諧、幸福建設做出應有的貢獻。
二、基本原則。
（二）堅持政府主導、部門負責、市場運作、社會參與的原則。充分發(fā)揮政府的主導作用、監(jiān)管部門的骨干作用、市場機制的基礎作用、企業(yè)及群眾的主體作用，形成全社會齊抓共管的工作格局。
（三）堅持創(chuàng)新機制、務求實效的原則。不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化監(jiān)管思路，健全責任機制、運行機制和監(jiān)督機制，形成常抓不懈、持之以恒的食品藥品安全監(jiān)管體系。
三、主要任務。
（一）食品安全工作。
1、加強農產品質量安全監(jiān)管。深入開展蔬菜、水果、茶葉、食用菌、畜禽產品、水產品中農獸藥和禁用藥物殘留監(jiān)測。加強生鮮乳質量安全監(jiān)管，強化生鮮乳收購站日常監(jiān)管與標準化管理，堅決取締未經許可的非法收購站（點）。加大農藥生產經營監(jiān)管力度，加強農藥質量監(jiān)督抽查，依法查處違法違規(guī)生產經營單位，重點打擊無證照生產“黑窩點”。加強飼料質量安全監(jiān)測，打擊在飼料原料和產品中添加有毒有害化學物質及養(yǎng)殖過程中使用“瘦肉精”等違禁藥物行為。加強獸藥gmp（良好生產規(guī)范）后續(xù)監(jiān)管，積極推行獸藥經營質量管理規(guī)范制度，實施動物產品獸藥殘留監(jiān)控計劃，打擊制售假劣獸藥違法行為。深入開展水產苗種專項整治，打擊水產養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違法使用硝基呋喃類、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害化學物質行為。組織開展糧食收購、儲存環(huán)節(jié)質量安全監(jiān)測。
2、加強食品生產加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴格食品生產企業(yè)監(jiān)管，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行食品原料、食品添加劑、食品相關產品采購查驗制度和出廠檢驗記錄制度。加強生產加工環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽檢，督促企業(yè)建立健全食品可追溯制度和食品召回制度；加強食品添加劑標簽標識管理，實行食品生產加工企業(yè)食品添加劑使用報告制度。整治濫用食品添加劑的行為，查處和打擊生產、銷售、使用非法食品添加物的行為。取締無證照的非法食品生產加工企業(yè)。大力整頓食品安全風險較高、投訴舉報多的食品行業(yè)，建立對食品生產加工小作坊和食品攤販加強監(jiān)管的長效機制。
3、加強食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴格食品流通許可制度，完善食品市場主體準入機制，完善流通環(huán)節(jié)食品安全抽樣檢驗和退市制度，建立銷售者主動退市和工商部門責令退市相結合的監(jiān)管機制。加強流通環(huán)節(jié)食品安全日常監(jiān)管，監(jiān)督食品經營者依法落實食品進貨查驗和記錄制度，督促食品經營者加強自律。完善食品市場監(jiān)管和巡查制度，突出重點地區(qū)、重點場所和重點品種，深入開展專項執(zhí)法檢查，加大食品市場分類監(jiān)管和食品市場日常巡查力度，打擊銷售過期變質、假冒偽劣和不合格食品的違法行為。
4、加強餐飲消費環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴格餐飲服務許可制度，查處餐飲單位無證經營行為。規(guī)范餐飲服務許可行為，提高餐飲服務準入門檻。制定并實施餐飲消費環(huán)節(jié)重點監(jiān)督檢查及抽檢工作計劃，以學校食堂、幼兒園食堂、建筑工地食堂、農家樂旅游點、小型餐飲單位為重點，加大對熟食鹵味、盒飯、冷菜等高風險食品和餐具清洗消毒等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，開展餐飲消費環(huán)節(jié)專項整治和專項檢查。督促餐飲服務單位建立食品原料采購索證索票制度，對其采購的重點品種開展專項抽查，查處采購和使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質食用油等行為。
5、加強畜禽屠宰監(jiān)管。嚴把市場準入關，清理整頓生豬定點屠宰廠（場），加大對私屠濫宰行為的打擊力度。加強對生豬（牛、羊）定點屠宰廠（場）的日常監(jiān)管，查處違法屠宰注水或注入其他物質的豬（牛、羊）、出廠未經品質檢驗或經品質檢驗不合格的豬（牛、羊）肉產品等行為。強化活禽和生豬（牛、羊）產地和屠宰檢疫，查處出售和屠宰病死畜禽的行為。督促企業(yè)建立和完善肉品質量安全全程監(jiān)管體系，打擊加工、銷售病死病害畜禽肉和注水肉等行為，嚴防病死、注水或注入其他物質、未經檢驗檢疫或檢驗檢疫不合格肉品進入加工、流通、餐飲消費環(huán)節(jié)。加大生豬屠宰長效監(jiān)管機制建設，進一步健全相關應急處置機制。
6、加強保健食品監(jiān)管。開展保健食品違法添加藥物專項檢查，查處制售假劣保健食品行為。開展保健食品標簽、說明書內容專項檢查。查處通過公益講座、健康診療、學術交流、會展銷售等方式變相銷售假冒偽劣保健食品的行為。整治普通食品聲稱具有特定保健功能和保健食品夸大宣傳功能的行為。
飼料廠工作總結報告篇十四
采購管理員在工作過程中應當履行哪些崗位職責如果你想了解,可以參考以下這則采購管理員崗位職責,希望各位制度職責大全采購管理人員從中有所啟發(fā)。
1、不斷加強學習,提高思想覺悟和業(yè)務水平,端正服務態(tài)度,公正、及時、合理為食堂服好務。
2、認真做好采購(制度職責大全采購)與食堂之間,采購與保管之間的協(xié)調關系,加強團結,協(xié)調一致工作。
3、深入了解市場行情,廣開采購渠道,減少采購環(huán)節(jié),保證采購的原料物美價廉。
4、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴禁購進危害身體健康的物資。對各食堂所購進的物資要嚴格驗收。
5、準確統(tǒng)計(制度職責大全統(tǒng)計)每日采購計劃,嚴格按食堂計劃采購,做到不短缺,不積壓。
6、保管好支票、現金及各類發(fā)票,購貨后,憑市場購置單據由食堂主任和倉庫保管員開具驗收單,及時向會計(制度職責大全會計)報賬。
7、及時向中心領導和食堂主任反饋市場信息,每周向就餐者公布一次市場蔬菜價格。
8、主動了解食堂、倉庫物資庫存情況,做到心中有數,同時要虛心聽取食堂意見,不斷改進服務質量。
9、低值易耗品,炊具和專控,限量物資必須經中心主任批準后,方可購買。
10、嚴格遵守財務制度和有關規(guī)章制度,廉潔奉公,不得假公濟私,不得行賄受賄,一切回扣、禮品交公。
飼料廠工作總結報告篇十五
36、績效考核制度（試行）。
37、績效考核制度修改與完善原則38、末位淘汰管理制度39、員工考勤管理制度。
2.綜合部財務主管工作職責與標準。
崗位名稱：財務主管直接上級：總經理。
下屬崗位：會計、出納、銷售內勤。
職位目的：建立健全以財務和銷售內勤管理為核心的高效內部運作體系。一、主要職責：
1．組織會計核算和會計監(jiān)督工作，正確核算企業(yè)的收入、成本、利潤；
5．協(xié)調處理業(yè)務操作流程中的技術障礙和問題，提升運作效率；
12.對企業(yè)的資金使用、費用報銷進行監(jiān)督、審核并有決定權；
4、熟悉電腦辦公操作，熟練使用一種以上財務軟件；5、持有國家規(guī)定的有關證件；
6、系統(tǒng)掌握國家財經法律、法規(guī)、政策、方針，了解本國財務會計通則；7、熟悉本行業(yè)生產、經營、業(yè)務、管理等有關知識；8、良好的組織協(xié)調能力，對內對外的溝通協(xié)調能力；9、具備一定的領導能力和培養(yǎng)下屬的能力；10、敬業(yè)、廉潔、堅持原則、保守秘密。
4.采購部經理工作職責與標準。
崗位名稱：采購部經理直接上級：總經理下屬崗位：采購員。
職位目的：負責企業(yè)原料及其他物資的采購，滿足生產和銷售的需求；一、主要職責：
1．遵守國家有關法規(guī)，合理執(zhí)行采購任務；
2．主持采購部各項工作，提出企業(yè)原料、物資采購計劃，確保各項采購任務完成；
4．指導并監(jiān)督采購員開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保企業(yè)物資的正常采購量；
10．定期匯報采購實施情況，上報采購報表，以便上級查閱當期采購的各種情況。
1、中專以上學歷，三年以上工作經驗；
飼料廠工作總結報告篇十六
總經理辦公室負責按《采購管理程序》對本公司的采購活動進行控制,保證所采購的物資或服務符合要求。
1.總經理辦公室為保證所采購用于服務的物資、材料符合要求;應向采購人員明確采購要求,確保采購活動處于受控狀態(tài)。應包括:。
a.對所采購的物資、材料指定品牌。
b.明確所采購物資、材料名稱、數量、型號、價格。
c.如果可行也可以指定那些質量可靠、信譽好、價格合理的零售商為我們的合格分供方。
以上要求必須文件化。
2.各部門在采購分供方的服務時,首先應對分供方的能力能夠滿足我們要求進行評估,只有確認分供方有能力滿足我們要求時,才能把他們做為我們合格分供方為我們提供服務。
3.采購合格服務活動時,必須向合格方供方明確我們的要求,而且這些要求必須是書面文件化的。
4.采購合同、文件只有經授權人批準后方能生效執(zhí)行。
5.對采購的物資、材料、服務按《采購管理程序》進行驗收。
飼料廠工作總結報告篇十七
2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團提出的“誠信、創(chuàng)新、服務、共贏”的理念作為指導，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調飼料廠內部高效運營。通過加強各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產品質量、降低內部管理運營成本，做到飼料產品的快速及時交付能力，全年都沒出現斷貨供應的現象。另外加強控制飼料公司內部各項費用，使集團各用料場在質量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進一步提高！2012年我們的工作主要完成得任務和指標有以下幾條：
1、嚴格按照iso9001--2008質量管理體系要求進行生產管理，并配合做好iso工作的認證審理。
同時2012年我們飼料公司的工作目標主要通過以下幾點來完成：
一、生產計劃目標及質量方針；
1.今年我們到目前為止總生產量計劃為萬噸，到11月份止總產量比比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預產料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經做好充分準備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產設備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進行工作布置和準備，最終才順利完成公司交給的生產計劃。
2.另外我們深知“質量”這兩個字的重量，更懂得“質量”就是我們集團賴以成長的生命力道理，所以把好質量關無論什么時候都是我們2012年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質量思想認識，要不定期組織他們共同學習相關的飼料質量常識、質量標準。最后通過考核使得質量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負責的質量關。另外不斷完善我們飼料公司內部的質量管理體系，在生產過程中嚴格按照質量體系要求做好每個關鍵點的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們質量管理的“三不原則”，同時為公司的質量體系保障貢獻出我們自己的力量。
二、生產成本及安全控制目標：
1.今年飼料廠開始推行“數字化”管理方針，已經全力以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產方面的管理數據記錄方面做到了100%高準確率，在能耗及生產成本的數據上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也做到層層檢查把關！職責分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產成本有好的建議和方案的，我們一經采納都根據貢獻的大少給予適當獎勵，對有浪費能耗現象的也要根據相關條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產費用為85元，因此我們在2012年在生產費用的目標是通過“精細化管理”及生產設備技改后，已經把每噸的生產成本降低到80元以下。當然這個目標的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產設備老化嚴重，出現故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設備檢修和保養(yǎng)的時間，來盡量做到及時發(fā)現隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！
2.同時認真抓好“安全生產”防范工作，首先自己要對生產車間進行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機器設備雜、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現安全事故。所以在這種特殊的工作環(huán)境下，只能通過加強日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領導的認可。
三、2012年團隊的建設與管理成績：
1、增強責任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設進一步節(jié)省內耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解存在的問題、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質量跟數量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我，這樣公司整體的內外運營工作效率會更高！
以上，是我們集團金陵飼料廠今年的工作總結，2012年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團結一致完成好新的任務，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領導的支持！感謝大家的幫助！
種禽事業(yè)部飼料廠。
飼料廠工作總結報告篇十八
2012年上半年我縣獸醫(yī)工作在縣委、縣政府的高度重視下，在縣農牧局的正確領導下在上級業(yè)務部門和主管部門的關心指導下，狠抓獸醫(yī)工作，現將具體工作總結如下：
一、基本情況。
二、動物疫病防控工作完成情況。
2009年我縣被列為省級重大動物疫病定點檢測點，定期對養(yǎng)殖場的免疫抗體水平進行檢測，指導養(yǎng)殖場及時補免；并采集組織、器官、泄殖腔棉拭子送省疫控中心進行病原學檢測，以便及時發(fā)現和排除隱性帶毒動物，減少安全隱患。至5月底，共完成禽流感檢測樣品600份，豬瘟檢測樣品200份，高致病性豬藍耳病檢測樣品200份，豬牛羊口蹄疫檢測樣品640份；另外，完成了市上下達的春季重大動物疫病免疫抗體檢測采樣送檢任務，其中：采集送檢禽血清200份，豬血清30份，牛血清20份，羊血清30份。
（四）口蹄疫疫情的處置工作。
病豬及同群豬撲殺后，抽調人員組成六個免疫注射隊，利用五天時間，對受威脅區(qū)、疫區(qū)內的易感動物全面實施了免疫注射，建立了緊急免疫帶。共免疫豬6472頭、羊7982只、牛2258頭。
為適時掌握全縣動物養(yǎng)殖動態(tài)和防疫信息，安排專人，及時收集、整理全縣畜禽養(yǎng)殖動態(tài)及防疫數據，并按時上報上級業(yè)務部門和主管部門。
三、動物檢疫監(jiān)督情況。
（一）進一步推進產地檢疫工作全面開展。
今年，我縣以《xx省深化動物產地檢疫工作實施意見》為指導，結合xx縣畜牧業(yè)現狀和檢疫工作實際，制定印發(fā)了《xx縣動物產地檢疫工作實施方案》，并簽訂了動物衛(wèi)生監(jiān)督及檢疫工作目標責任書。
一是加強動物檢疫票據訂購和發(fā)放管理工作。統(tǒng)一訂制動物檢疫證明發(fā)放臺賬，動物檢疫票據實行專人管理，制定印發(fā)了《xx縣動物檢疫票據管理暫行辦法》。
二是強化動物定點屠宰場屠宰檢疫工作。嚴把入場驗證查標關、宰前檢疫關，進場待宰的生豬必須持有效動物檢疫合格證明，并佩戴有二維碼耳標。截止4月底，生豬屠宰檢疫5717頭，禽類屠宰檢疫6667只，檢出病害肉8頭，全部進行了無害化處理。
（二）實行動物及動物產品經營販運人員登記備案制度。
一是加強動物及動物產品經營販運人員的管理。對上市經營販運動物人員進行了備案登記，建立了登記檔案，全面落實動物交易市場登記備案制度，實現動物可追溯管理。
二是規(guī)范從省外調運動物的報檢制度。
（三）加強動物產品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。
為了進一步加強動物源性食品質量安全監(jiān)管工作，切實提高全縣動物源性食品質量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，我縣進一步加大對各經營單位、經營場所的動物衛(wèi)生監(jiān)管力度。一是建立臺帳登記制度。要求超市、賓館、連鎖店、學校食堂、飯店與動物源性食品經營者，建立動物源性食品購銷臺帳，登記備案。二是建立動物源性食品質量安全公示制度。動物源性食品批發(fā)市場、超市、連鎖店應當在顯著位置設立公示牌，每天將動物源性食品質量安全檢測結果進行公示，標明動物源性食品產地、質量等級、動物源性食品檢疫合格證明、銷售價格等內容。
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（四）進一步加強獸藥飼料監(jiān)督管理工作。
根據市農委關于xx市深化農產品質量安全整治方案的通知要求，我縣制定了“xx縣獸藥及獸藥殘留專項整治行動方案”“xx縣飼料質量安全專項整治行動實施方案”，印發(fā)了“關于加強獸藥經營管理工作的通知”，開展獸藥、飼料專項整治行動。截止目前共檢查獸藥飼料經營門店12次。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設情況。
（二）人員到位落實情況：我縣去年公開招考錄用了13名大學畢業(yè)生到基層充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站技術力量，經過為期兩個月的集中培訓后，于今年元月份全部到位上崗，并對其實行統(tǒng)一管理，嚴格按照各自職責順利有序開展工作，截止目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作人員達到了51人，為實現我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了人才基礎。
（三）鄉(xiāng)站儀器設備情況：政府統(tǒng)一采購的儀器設備現已全部配發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，縣級自購的化驗臺、摩托車、傳真機等儀器設備已通過縣政府招標辦監(jiān)督采購完備，并全部配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，在春秋兩季動物防疫中發(fā)揮了重要作用。
五、具體做法。
（二）技術人員到位，做好指導工作。在全縣春防工作全面開展之前，縣疫控中心領導高度重視，及時安排有關技術人員對全縣298名村級防疫員進行免疫前防疫技術培訓，以提高防疫技術水平，確保牲畜健康。另外，派出專業(yè)技術人員進行包村入戶實地查看防疫進度并提供技術指導。
六、存在的問題。
1、規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展較快，但養(yǎng)殖場建設中對防疫條件設施建設重視不夠，防疫隱患較大。
2、動物防疫疫苗過敏時有發(fā)生，主要是口蹄疫疫苗過敏反應較多，死亡率高，養(yǎng)殖戶受損嚴重。
3、村級防疫員工作量逐年加大，報酬過低，村級防疫員隊伍存在流失現象。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設資金缺乏，自籌資金困難。
1、安排部署好下半年全縣重大動物疫病防控工作。
2、要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照屬地管理的原則加強對養(yǎng)殖（場）戶的日常監(jiān)管，簽訂重大動物疫病防控協(xié)議，充分調動工作積極性。
3、加強村級防疫員管理，克服厭倦思想，杜絕弄虛作假行為。
4、安排好新補欄仔畜的補免工作。
5、加大產地檢疫工作力度，全面開展產地檢疫工作。
6、進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎建設投入力度，組織實施好國家有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設項目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。
飼料廠工作總結報告篇一
從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個月來在公司經營工作領導的帶領和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結如下：
作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；
5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總之，通過這些時間的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。在順德杏壇和均安這塊市場進行銷售時候，由于自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公司制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、使用。
（一）、依據x月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在xx、xx區(qū)域，一是主要做好各豬場的自購用戶，挑選幾個用量較大且經濟條件好的豬場：xx、xx做為重點。
（二）、在沒有走到的豬場去拜訪、擴大市場、增加銷信。
（三）、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
（四）、為確保完成六月銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。
（五）、目標量10噸。
眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責就是，為公司盡職盡責，為客戶貼心服務。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情！
總體來說，這一年我取得了長足進步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。
飼料廠工作總結報告篇二
作為一名飼料廠的化驗工作人員，工作的內容就是針對飼料原料、飼料合成過程和飼料成品進行檢測分析，確保飼料符合國家標準和企業(yè)質量要求。多年的工作經驗讓我深刻認識到，在化驗工作中，細心、耐心、負責是必備的素質，同時技能和心態(tài)的提升也十分重要。
一、細心是關鍵。
飼料成分及配比的準確性直接影響到飼料的品質，而化驗工作就是為了檢驗和保證飼料的質量。工作中，我們時刻要保持細心，仔細聆聽抽樣員的采集要求，并對不同樣品進行區(qū)分標識。在樣品處理過程中，要嚴格按照操作程序進行，并注意細節(jié)，如洗滌干凈容器、標簽明確等。
同時，對于化驗結果的解讀和判定，細心也顯得尤為重要。不要產生急于求成、速成求快的心態(tài)，應該把檢測數據仔細驗證分析，尤其是異常數據的出現，更需要耐心審查，多方考慮，以保證數據的準確可靠。
二、耐心要有。
在化驗工作中，因應用的不同儀器或操作流程，有些化驗項目會出現一些極為微小的差異，影響到測試結果的準確度。這時，耐心就顯得很關鍵。當我們不斷嘗試調整條件以期得到更準確的測試值時，如果將耐心得以發(fā)揮，就可以緩和情緒，放松心態(tài)，從而獲得理想的測試結果。
此外，化驗過程中還需要進行一些預處理，如樣品研磨、反復振蕩、過篩等等，需要花費大量時間、耐心和精力。尤其是樣品研磨，由于不同元素的樣品研磨時間不同，這就需要耐心而細心地研磨每個樣品，只有這樣才能獲得準確的測試數據。
三、負責要有。
作為一名化驗工作人員，我們的主要職責就是確保飼料質量，因此我們必須保持負責的態(tài)度，確保樣品的準確性和完整性。對于工作中的樣品信息、化學試劑的使用和管理，需保持客觀、嚴謹和負責的態(tài)度。
此外，我們還要時刻保持對測試環(huán)境的清潔衛(wèi)生，勤于對儀器進行維護和保養(yǎng)，確保儀器穩(wěn)定性和準確性，從而保障測試結果的準確性。另外，在處理樣品量較大的情況下，要時刻注意好攬責或收尾工作，以及保證化驗結果的及時上傳并妥善保存樣品。
四、技能的提升。
廠家不斷推陳出新的儀器和化學試劑，使化驗工作從原來的手工進行到今天的半自動和全自動進行。現在，儀器的自動化和智能化成為化驗人員的重要技能之一，熟練掌握這些技能會極大地提高化驗能力。
此外，合理的調度時間和熟練的樣品處理等操作技能也能夠提高工作效率，減少出錯率。對于非常規(guī)或難度較大的操作方法，可以適時與技術支持和相關負責人聯系，尋找解決方法，提高工作技能水平。
五、心態(tài)的提升。
心態(tài)的提升同樣也是非常重要的。在化驗工作中，有時候檢測數據可能出現與期望結果不符的情況，又或者有些測試項目的誤差較大，難以改善。面對這些困難，我們應該淡化結果的好壞，不過分追求完美，注重檢驗精神，持續(xù)不斷地完善自己的取樣、樣品處理和檢測分析技能，同時要不斷調整心態(tài)，緩解工作壓力。
總而言之，飼料廠化驗工作需要我們細心、耐心、負責，具備一定的技能和良好的心態(tài)，從而達到提高工作效率和準確性的目的?；灩ぷ髦匾苑浅４?，只有對整個工作充滿熱情和責任心，才能在日常工作中獲得更多真實和具體的檢驗數據，從而保證我們的食品安全和生產環(huán)境安全。
飼料廠工作總結報告篇三
眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責就是，為公司盡職盡責，為客戶貼心服務。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情！
總體來說，這一年我取得了長足進步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。
市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經開始競賽；市場又是最好的教練，不需練習就能教會我們技能和發(fā)展的契機，重要的是市場參與者的眼光是否長遠，品格是否經得起考驗。
經過一年的艱苦努力，公司下達的`銷售任務超額完成。
全年銷售：雞料12120噸，豬料2635噸，雜料1847噸
這些成績里離不開領導的關注與支持，也滲透著我的心血與汗水，也為2015年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎。
或許是一種巧合，而我更愿意把它稱為緣分，正當我打算找工作時，偶然從同學那弄來一個手機號碼，然后我就毅然來到了這里，開始了我作為一名飼料化驗員的工作生涯。飼料化驗，那時對于我好陌生的名詞，慢慢地，慢慢地，我開始對它有了一種親切的感覺。
這四個月中，在經理指導下，我學會了飼料化驗的一些常規(guī)項目和部分非常規(guī)實驗。在工作的過程中，我對于這份工作也有一點自己的感受，總結如下。
一、要不斷學習，提高個人能力。
化驗室工作是生產裝置的命脈，可靠的數據提供是采購部門和銷售部門說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。做為一名飼料化驗員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務水平。在實際工作中，必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，多問多練，勤思考，多積累，活到老，學到老。
二、理論聯系實踐，將每個實驗做熟了，做好了，做通了。
每個實驗的操作都有它為之支撐的理論知識。每個實驗步驟實驗細節(jié)都有它一定的道理，只有將每個實驗做通了，才能在遇到情況的時候得以解決得以調整。才能更好地完成實驗室日常工作，也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗員。
三、工作是一種態(tài)度。
實驗室工作要求化驗員要有責任心。每個化驗員要嚴格遵守公司的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定、化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數據嚴格進行復查審核，確保數據正確不出問題再進行上報。對于每天的工作要非常認真，嚴格負責。
料的摻假花樣多變，手段越來越高明，若不仔細認真鑒別，只會讓摻假商暗暗竊喜。
實驗室工作要求化驗員要有耐心。每天重復地做著同一個實驗，化驗員若沒有良好的耐心，只會煩躁不安，無心工作。
總之，工作是一種態(tài)度。態(tài)度端正了，一切皆好辦。
四、注意自身安全，提高環(huán)保意識。
化驗室工作從某種程度來說具有一定的危險性。所以作為一名化驗員，一定要隨時注意自己及他人的安全，嚴格遵守實驗操作流程，嚴格按實驗步驟操作，嚴格按儀器使用說明操作，同時，加強自身防護，比如有毒有害氣體要在通風柜里操作，使用硫酸硝酸時要戴橡膠手套。有時間加強安全培訓，不斷提高安全素養(yǎng)，要做到安安全全上班，高高興興賺錢。
化驗室廢水廢氣，有毒有害垃圾均可造成環(huán)境不同程度的污染，我們應該盡
量減少這些污染，垃圾放在指定的位置，用過的硫酸硝酸瓶經過處理后再丟掉等。
保護張家口這片大好河山，人人都有責任。
康曉曉
2015-1-8
飼料廠工作總結報告篇四
我站動物防疫工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級業(yè)務部門的關心、支持下，在全站職工和村級防疫員的共同努力下，堅持“預防為主，防治接合”的方針，認真貫徹《^v^動物防疫法》、落實市局有關會議、文件精神，搞好以口蹄疫、禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟、狂犬病等為重點的動物疫病防治工作，較好的完成了重大動物疫病防控工作的任務，現總結如下：
一、動物防疫工作。
動物疫病防控工作事關人民群眾的健康安全、社會穩(wěn)定，事關畜牧業(yè)發(fā)展和農民增收，我站要求全站職工和村級防疫員進一步增強緊迫感和責任感，把防控動物疫病作為當前重要工作抓好，根據各村具體情況，及時查找防疫漏洞，采取綜合防控措施，真正把各項措施落實到位，有效地防范重大動物疫病的發(fā)生。
(一)預防注射。
這次的預防注射工作，采取以集中注射，各村同時進行的方式，到目前已全面完成防疫任務。其中口蹄疫免疫(豬、牛、羊)萬頭次，密度100%;豬瘟萬頭次，密度;藍耳病免疫萬頭次，密度99%;禽流感免疫30萬羽次，免疫密度100%;狂犬病注射萬只。
(二)采取的措施。
根據《滕州市重大動物疫病防治指揮部辦公室《關于切實做好20xx年春(秋)季重大動物疫病防控工作的通知》精神以及市局重大動物疫病防疫工作會議的要求，結合我鎮(zhèn)實際，及時向鎮(zhèn)政府主要領導和分管領導回報，鎮(zhèn)政府主要領導非常重視，責成分管領導親自指揮，成立了由鎮(zhèn)長任指揮的重大動物疫病防控指揮部，并制定了防疫預案和文件下發(fā)到各村。對我鎮(zhèn)重大動物疫病防控工作作了周密的安排部署，并采取了以下措施：
1、強化培訓。
為確保我鎮(zhèn)各項防疫工作落到實處，對全鎮(zhèn)83個村的防疫員進行了集中培訓，重點是疫苗的使用和保存、注意事項、注射技術要點的掌握、各類畜禽傳染病的主要癥狀和病變、畜禽普查表格的填寫。并給村級防疫員下達了防疫任務和完成時間，在工作中對村級動物防疫員嚴格考核，實行績效掛鉤、有進有出的動態(tài)管理。
2、加強領導。
工作中，鎮(zhèn)明確一位分管領導領導具體抓動物防疫工作，每村指定1名村干部帶隊參與宣傳，并督促、指導免疫注射、建檔及掛標工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術干部分片指導。
3、落實責任。
鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站與村級防疫員簽訂目標責任書，確保各項工作任務目標的落實。
4、加強督查。
為確保工作任務落到實處，根據鎮(zhèn)政府安排，成立了督查指導工作組，對防疫工作進行督促檢查指導。各村在開展工作中，真正做到鎮(zhèn)不漏村，村不漏戶，戶不漏畜(禽)，使動物防疫工作的各項措施落到實處。對因工作不到位、免疫密度低、畜禽標識工作開展不好、防疫物資管理差而引發(fā)疫情的相關責任人，將按照有關法律法規(guī)追究責任。
(三)防疫經費落實情況。
今年我鎮(zhèn)投入防疫經費萬元，其中狂犬病專項活動經費萬元，用于人員培訓、藥品、物資采購等。
(四)應急物資貯備。
目前儲備的應急物資如下：
1、生物藥品(疫苗)：豬口蹄疫、?？谔阋摺⒇i瘟、藍耳，禽流感，狂犬疫苗等能隨時滿足應急需要。
2、消毒藥：粉劑260包。
3、消毒器械：18噴霧機5部、一次性隔離衣20件、中筒水靴30雙。
二、重大動物疫病防控工作。
我站今年的重大動物疫病防控工作，在鎮(zhèn)黨委、政府領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，通過采取系列行之有效的防控措施，到目前為止，禽流感、口蹄疫、高致病豬藍耳病等重大動物疫情得到有效控制。主要做法如下：
(一)提高認識，增強緊迫感和責任感。
重大動物疫病防控工作事關人民群眾的健康安全、社會穩(wěn)定，事關畜牧業(yè)拔展和農民增收，鎮(zhèn)黨委政府要求有關部門要進一步增強緊迫感和責任感，把防控工作作為當前重要工作抓好;根據我鎮(zhèn)防控工作具體情況，及時查找防疫漏洞，采取綜合防控措施，真正把各項措施落實到位，有效防止重大動物疫情的發(fā)生。
(二)突出重點，加大疫情排查與監(jiān)測力度。
組織部分村級防疫員開展以養(yǎng)禽場(戶)、農貿市場、養(yǎng)殖密集區(qū)為重點的重大動物疫情排查工作，發(fā)現問題及時上報、科學處置。對抗體水平較低和新補欄的家禽及時補免，確保免疫密度和免疫質量達到國家規(guī)定的水平。按照“政府保密度、業(yè)務部門保質量”的要求，全面開展強免工作。
(三)建立責任制，加強督促檢查工作力度。
把重大動物疫病防控工作作為當前工作的重點，認真組織實施各項防控工作措施。建立健全層層負責的責任體系，明確鎮(zhèn)政府主要領導為防控工作的第一責任人，對本轄區(qū)的動物疫病防控工作負總責，分管領導是具體負責人，靠前指揮，狠抓各項工作的落實。嚴格實行鎮(zhèn)包村、村包組、組包戶的“包干”責任制，明確職責，落實責任制和責任追究制。對因工作失職引起疫情發(fā)生的，追究相關人員的責任。
(四)加強部門協(xié)調與溝通，建立完善的聯防聯控機制。
充分發(fā)揮重大動物疫情防治指揮部的領導協(xié)調作用，明確各單位職責。有效組織各成員單位開展協(xié)作，形成合力。加強與^v^門的信息溝通和技術協(xié)作，研究制定我鎮(zhèn)人畜(禽)共患病的聯防聯控機制，有效控制我鎮(zhèn)人畜(禽)共患病的發(fā)生和傳播。
飼料廠工作總結報告篇五
在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結如下：
一、生產總量突破300噸。
2004年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產總量突破了300噸，其中：
總計為313噸，創(chuàng)建廠以來最高記錄。
二、銷售回款達到70萬元。
2004年我廠在外面招聘了在飼料行業(yè)懂行、有市場開發(fā)能力的銷售廠長，使產品銷量得到很大提高，全年（截止11月末）銷售總額達到74萬元。
其中：
總計：萬元。
三、成功申報了省中小企業(yè)創(chuàng)新基金。
2004年，為了使企業(yè)得到迅速發(fā)展，積極向省廳申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金，在領導及有關同志的幫助下，使申報獲得成功，并獲得省財政廳無償資助的創(chuàng)新基金20萬元，為企業(yè)下一步發(fā)展打下了良好的基礎。
四、新產品的開發(fā)。
企業(yè)的發(fā)展要有后勁，就需要不斷開發(fā)新產品。2004年，根據市場需求，我們研發(fā)出兩種新的飼料產品并投放市場。通過飼喂實驗取得了較好的效果，并且完善了生產許可、標準備案、包裝制作等一系列準備工作，在年底將批量上市。
2005年我們還將做企業(yè)的體制改革工作，使企業(yè)更適應當前的經濟形勢，使企業(yè)的發(fā)展更具活力。
飼料廠工作總結報告篇六
20_年，在省局黨組的正確領導和省局有關處室的大力支持下，贛州局堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹省局和贛州市委、市政府的工作部署及要求，以履行檢驗檢疫工作職責，服務贛州經濟社會發(fā)展為主線，緊緊圍繞“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”工作重點，積極推進績效管理、發(fā)展提升年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨風廉政建設、社會綜合治理等各項工作，檢驗檢疫執(zhí)法把關能力和服務科學發(fā)展水平有了進步，為贛州開放型經濟服務能力有了提升。
一、基本情況。
按照省局和贛州市委、市政府關于發(fā)展提升年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署，我們提出了“貼近企業(yè)實際，推出四項措施，實現‘四個提升’”的具體安排，切實解決贛州進出口企業(yè)迫切需要解決的具體問題，全面提高服務發(fā)展、依法履職、高效辦事、難題、狠抓落實的能力和水平。
二是創(chuàng)新工作方法，工作效率和服務水平實現了有效提升。
1、服務平臺創(chuàng)新，為方便出入境人員辦理健康體檢和預防接種，衛(wèi)保分中心擬制了18個短信模板。通過“一次告知平臺”模塊化創(chuàng)新、申請平臺信息化創(chuàng)新、檢驗平臺數據采集創(chuàng)新，實現了告知事項更加清晰、明了，申請手續(xù)更加簡潔、快速，檢測手段更加先進、高效，既提高了工作效率，又方便了服務對象。今年以來，贛州局共進行出入境人員健康檢查329人次、預防接種140人次，同比分別增長和。
3、監(jiān)管方法創(chuàng)新。將服務送到“家門口”，充分發(fā)揮興國、于都、贛縣、大余4個聯絡員辦公室作用，推行傳真報檢、協(xié)助備案、施標、封識等相關業(yè)務，在瑞金設立監(jiān)管點，不分白天黑夜，第一時間響應企業(yè)的報檢放行需求，今年以來，贛州局3名檢驗檢疫人員值班的天數就達到了180天/人，檢驗放行的批次達到1700多批，不但為瑞金及周邊縣市的企業(yè)節(jié)約了往返贛州報檢的費用90多萬元，還幫助企業(yè)縮短了交貨時間，提高了企業(yè)的履約能力。
三是實施“個性化”服務，幫扶企業(yè)解決實際問題能力實現了有效提升。在調研走訪過程中，收到了企業(yè)提出的具體問題超過了30多項，到目前為止，已成功地幫助企業(yè)解決了所有具體困難和問題。佳華電池(瑞金)有限公司是瑞金市從福建引進的臺資企業(yè)，按照相關規(guī)定，鉛酸蓄電池生產企業(yè)須獲得出口商品注冊登記(質量許可)證方能報檢出口，而申請出口質量許可必須提供出口商品檢測合格報告單。按照國家標準，鉛酸蓄電池“電池壽命”檢測周期需180天。這樣一來，就趕不上首批貨物的出口，從而影響后續(xù)訂單。贛州局了解到這個情況后，立即實施幫扶措施。一方面局領導親自到省局匯報，另一方面派人到企業(yè)駐點，指導企業(yè)完善申報資料，在省局領導的親自幫助下，在有關處室的大力支持下，經特別批準程序，該企業(yè)獲得了出口臨時質量許可，首批鉛酸蓄電池通過“特殊通道”政策順利進入歐盟市場，實現了贛州蓄電池產品首次出口，填補了贛州蓄電池出口的空白。這些“個性化”服務措施，獲得了企業(yè)的高度贊揚。香港新界廠商聯合會黃世家會長特意發(fā)來專函，贛州市超越精密電子有限公司、格棱電子科技有限公司等6家企業(yè)贈送了錦旗，對贛州局真情服務，支持與幫助企業(yè)發(fā)展表達謝意。在市發(fā)展環(huán)境監(jiān)測中，贛州局排名也一直靠前。
四是與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結合，黨員先鋒模范效應實現了有效提升。堅持發(fā)展提升年活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相互配合，相互促進，激勵全體黨員干部更好的投身于檢驗檢疫事業(yè)之中。
1、開展活動，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。按照活動實施方案的要求，明確了活動重點，結合培訓學習、“三會一課”、黨員活動日等經常性工作，大力推進學習型黨組織建設，先后開展了“^v^員入黨宣誓，老黨員重溫入黨宣誓”活動、慶祝建黨_周年黨的知識競賽活動、評選黨員先進標兵活動、黨員奉獻日活動及接受革命傳統(tǒng)教育等一系列活動，進一步堅定了理想信念，凝聚了感情，調動了全體黨員干部參與活動的積極性。
2、認真履職，在真情奉獻中創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動中，全體黨員干部秉承在“服務中創(chuàng)先、在把關中提升”的理念，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，克服人員少、任務重、工作量大的重重困難，把困難留給自己，把方便送給企業(yè)，真心實意幫扶企業(yè)發(fā)展壯大，贏得了企業(yè)的打心眼里的感謝，屢屢獲得了企業(yè)的錦旗。逸豪優(yōu)美科公司是贛州市政府重點支持和扶持的銅鋁加工企業(yè)。他們在生產過程中，既需要從國外進口大宗初級原料，也還要在贛州出口加工區(qū)完成成品和半成品進出境通關手續(xù)。檢驗檢疫流程長，通關時間要求特別急，常常需要檢驗檢疫人員在節(jié)假日、正常上班時間之外加班加點，贛州局了解到企業(yè)的迫切需求以后，主動上門征求意見，具體商談檢力調度，合理安排現場查驗和抽樣送檢頻次，順利的促進了企業(yè)的正常運轉。今年以來，幫助逸豪優(yōu)美科公司完成了78批1083萬美元進出贛州出口加工區(qū)的檢驗通關手續(xù)，逸豪優(yōu)美科公司的利潤也同期同項目增長34%。
(二)圍繞規(guī)范管理，按章操作，全面推進業(yè)務建設，工作質量的意識和水平得到提升。
一是在強化自身管理上改進工作質量。
1、開展了經常性業(yè)務研討。為切實保證工作質量，認真落實本局績效管理實施細則的要求，堅持每季度召開一次工作質量和業(yè)務研討會，就檢驗檢疫工作推進過程中的出現的問題和難點進行有針對性的研討和解決，有效規(guī)范和理順了工作程序。
2、開展了質量安全隱患排查。認真貫徹落實好^v^常務會議精神，嚴格按照質量安全監(jiān)管工作要求，扎實做好“排查”工作，重點檢查存在的問題和不足，分別由綜合業(yè)務科和辦公室牽頭，組織開展了“監(jiān)管產品的質量安全”隱患排查和“工作環(huán)境安全”隱患排查，做到了“四個一”，即做到了應當排查的問題一個不漏，應當建立的制度一項不缺，應當監(jiān)督的環(huán)節(jié)一個不少，應當規(guī)范的操作一項不亂。
3、開展了檢驗檢疫工作質量大檢查。針對四個類別問題：企業(yè)檢測報告的有效性問題、專項檢測報告跨年度問題、合格評定記錄填寫問題、ciq數據錄入問題，進行了認真查找和深刻分析，8月15日，贛州局召開了工作質量情況通報分析會，對工作質量中存在的問題，由各分管局領導進行分析點評，各業(yè)務科長結合本科室情況進行了自查剖析。經過情況通報、領導點評、業(yè)務研討，理清了工作思路、統(tǒng)一了思想認識，落實了整改措施，全面提升了工作質量水平。
二是在有效監(jiān)管中鞏固工作質量。
1、推進了“雙打”專項行動。通過“三個強化”推進“雙打”專項行動：強化分片監(jiān)管，對檢驗人員實行了分片負責制，結合日常抽批檢驗和監(jiān)管工作，落實專項行動計劃;強化科學監(jiān)管，深入企業(yè)生產車間現場排查;強化誠信監(jiān)管，加強誠信管理，增強企業(yè)責任意識和信譽意識。今年共出動檢驗檢疫執(zhí)法人員95人次，檢查企業(yè)65家，提高了轄區(qū)內進出口商品知識產權保護水平和質量安全水平。
2、進行了食品質量安全工作專項檢查。認真開展了“嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑宣傳月”活動;會同贛州市食品安全領導小組成員單位對中心城區(qū)10多家出口食品企業(yè)的原料進貨，出廠食品批批檢驗，食品信息記錄等食品質量安全情況進行了重點檢查，并與贛州局轄區(qū)所有38家出口食品農產品企業(yè)簽訂了《出口食品農產品質量安全承諾書》，進一步提升了轄區(qū)內食品質量安全水平。相關成績獲得了上級部門的充分肯定，省食安辦考評小組在對贛州局轄區(qū)食品生產企業(yè)進行的現場考評中給出了滿分的成績，贛州市出口食品質量安全工作視察組也對贛州局的出口食品監(jiān)管工作給予了高度評價。
3、開展了“質量月”活動。緊緊圍繞“質量月”活動主題，充分履行檢驗檢疫職責，向企業(yè)和廣大人民群眾提供方便快捷的檢驗檢疫法律服務，打造業(yè)務服務平臺，樹立服務型機關的良好形象。因扎實工作，活動取得了明顯成效，被推薦為質量月活動先進單位。
二是在學習交流中提高整體工作質量。
飼料廠工作總結報告篇七
導言：
飼料廠作為大家日常生活中必不可少的產業(yè)之一，其重要性不言而喻。然而，飼料廠內對于飼料質量的檢測卻是不可或缺的一個環(huán)節(jié)，這也就要求化驗工作人員擁有較高的專業(yè)素質以確保飼料的質量和安全性。作為一名飼料廠的化驗工作人員，這里給大家分享我所獲得的心得體會。
第一段：環(huán)境營造對工作有著重要影響。
作為一名工作人員，第一個感覺到的是環(huán)境的舒適程度，有舒適的環(huán)境才有良好的心態(tài)投入工作。飼料廠內環(huán)境濕潤且溫度較高，實驗室的干度和灰塵控制是至關重要的。因此，將注意力放在環(huán)境的維護和營造上非常重要。我們應該采取合理的措施來操作化驗室，比如合理進行通風，控制濕度等，以保證實驗環(huán)境干燥，從而提高工作效率。
第二段：無處不在的安全隱患。
工作過程中，安全隱患時刻存在，因此，化驗工作人員需要時刻關注安全問題。對于一些危險品，我們需要讀懂標簽規(guī)范和數據表格，使用正確的載體和正確的操作方式，并采取必要的安全措施。定期檢查、維護實驗室常用儀器，保證儀器的正常使用，以此來避免故障引發(fā)意外事故的發(fā)生。健康安全方面，要避免化學藥品的吸入和接觸，同時要學會使用防護裝置及正確清理和處置廢液和實驗過期的藥品。
第三段：熟悉實驗流程及相關儀器。
每個實驗操作必須嚴格按照操作規(guī)程進行，否則會影響實驗結果的準確性和可靠性。同時在實驗過程中，我們也應該盡可能了解測試原理及儀器設備的操作使用，以及儀器的故障排除和維護知識。當然，不同的儀器有著不同的使用、維護及操作方式，所以我們需要充分熟悉各種儀器的操作和維護，同時也需要不斷的學習和探索新的技術和方法，以不斷提升我們的專業(yè)水平。
第四段：確保結果的準確性。
飼料的質量和安全性是非常重要的，所以飼料質量檢測必須做到準確可靠。常見的微量元素和營養(yǎng)成分含量的測定，通常需要一定的專業(yè)設備和技術。因此，化驗工作人員需要對于分析科學、化學物質等等有著扎實的理論基礎，需要對于實驗過程中的每個細節(jié)點進行認真的檢查和把控，以確保結果的準確可信。
第五段：能力培養(yǎng)可不止于此。
作為化驗工作人員，需要不斷的學習和探索，嘗試各種新的技術和方法，以提高自己的專業(yè)水平。我們還需要學會如何正確地向他人傳授自己已掌握的知識，從而更好地與他人合作，共同努力保證飼料質量和安全性。于此同時，我們還應該管理自己的資料和知識，不斷對其完善、更新和維護，以便更好地吸收各種知識和技巧。
結尾：
總之，化驗工作的做法可以決定飼料質量和安全性，只有科學的操作、規(guī)范的流程和準確的結果，才能讓顧客和消費者更加放心的食用飼料和相關產品。在我的工作中，我始終堅持安全第一、高效質量和不斷學習和提升自我的原則，以確保飼料質量檢測的準確和安全，最終為顧客、消費者和買家提供高品質的飼料和相關產品。
飼料廠工作總結報告篇八
2012年無論是豐碩的一年還是勞累的一年都已經過去了，回顧一年。
來，工作雖然辛苦，可也是苦中有樂。2012年給我的最深記憶是合作與創(chuàng)。
新的一年，生產任務比往年重，人員自年初開始就沒有達到滿班數。科高。
生產在年初可謂困難重重，如何保質保量的完成2012年的生產任務，是。
要再接再厲，攻克更多的困難去贏取更大的勝利。為更好的制定2013年。
工作目標，我對2012年全年工作進行了總結，內容如下：
一、2012年工作總結1、生產成果匯總：
2012年預估生產量280000噸，已完成297000噸，根據現階段生產狀。
況估計生產總量超過300000噸。豬料達到154300噸，反芻料壓縮為23000。
噸，狐貍及貂料65000噸，其它預約生產料52000噸，本公司種豬培育場。
約10000噸。本年攻克飼料配方生產成就12項，地方獎勵5項，省市級。
獎勵3項，獲得國家創(chuàng)新獎勵1項。
2、擴大生產團隊，組建一只能打而且敢打硬仗的隊伍。
去年的下降到，設備使用率明顯提高，中間環(huán)節(jié)節(jié)約生產時。
間6500多個小時，直接經濟價值達380000元，工人工資在去年的基礎上。
上升。人員擴充后的另一個好處是：培養(yǎng)了關鍵崗位的后備人才，為。
集團的人員需求做好人才儲備。
3、改造生產設備，創(chuàng)新思路改造出一條自動化生產線。
為適應現代飼料廠自動化智能化的需求，生產首先對粉碎機的自動化。
進行了改造，并且對于智能化的改造方面對打包稱進行了改造，并且這些。
改造都是靠我們自已的智慧完成。由于部分設備長期運行，精準度及運行。
效率等都出現問題，在平時的生產過程中，通過對設備的不斷改造命名有。
些設備又發(fā)揮的高效的作用，比如散裝配料倉及鏟車上料等現代化機械設。
備的使用、制粒機喂料器的改造、膨化機切刀架的改造、小料添加稱的改。
造等等。
4、完善過程控制，落實精細化管理模式。
月生產總結、分析例會走入正?；瑢ιa一線數據收集更切近于實。
際。日常生產規(guī)范管理，利用中控室標準樣看板進行對比，精細化生產過。
2012年3月份，生產作為集團龍頭也作為抽中的第一批《飼料質量安。
全規(guī)范》的驗收試點單位，在科技園老師的帶領下，以及各位老師的指導。
下，打響攻堅戰(zhàn)和突破戰(zhàn)，結合全體生產人員的努力，通過了驗收，并且。
成為首個通過驗收的單位。其間，生產根據驗收標準對生產上的軟件及硬。
件做了大量的工作與改善。付出最終得到回報，贏得了榮譽，為集團提高。
了影響力。
6、加強現場管理，跨上新臺階贏得大比賽。
通過今年開展的南北科技園的比賽，科高生產在生產中的軟硬件方面。
都進行了較大的改善，生產效率、產品質量、現場管理、人員素質等各個。
方面都得到了全面的提升，生產管理的水平上了一個新臺階。例如：生產。
現場環(huán)境變得有序干凈整齊。成品庫垛位的碼放變得整齊美觀?，F場數字。
化、看板化、目視化推進到位，使精益化生產的推進速度不斷加快，讓生。
產受益，使產品利潤更大化。
7、樹立大品牌，勇敢突破服務瓶口環(huán)節(jié)。
成品裝車歷年來由于人員數量不足一直采用裝車由車間負責代替裝。
車，致使裝車效率一直上不去，導致客戶意見很大，造成很不好的負面影。
響。自今年三月份起，成品裝車正式成立獨立裝車隊伍，分兩個口，兩個。
善。工人好了，服務也就好了，大家就都順暢了！
二、2013年生產展望1、2013年生產目標。
2013年配合料生產目標將從兩大主題進行突破。一是生產產量，2013。
年生產產量從設備使用率上突破，調整生產任務制定方式，簡化生產過程。
人員優(yōu)化，提高人均產量，降低單位成本，贏取更高利潤。工人工資將再。
上一個新臺階，目標工人月平均工資達到8000元，技工月工資突破10000。
元，管理層月工資突破5800元。2、人員發(fā)展規(guī)劃。
配合料2013年人員發(fā)展規(guī)劃方案是：以人為本、實施管理標準化和科。
學化。2013年招聘方案以技工為主，以?？萍氨究粕鸀檎衅笇ο?，年度招。
聘24人，崗位工16人，普通工人5人、管理層2人、統(tǒng)計1人。1、2012。
年基礎上推行崗位標準，擇優(yōu)培養(yǎng)。2、引進高學歷人才補充團隊，提高。
團隊整體素質。3、走出科技園學習新觀念，走自主創(chuàng)新路。4、用目標。
和數據考核兩個車間主任。5、優(yōu)化培訓方案，做到專崗專訓。2、生產管理規(guī)劃。
2012年南北兩個科技園大比賽，給我們很多啟示。2013年生產管理。
核心是執(zhí)行iso9000管理體系，規(guī)范管理，錘煉團隊，做到：橫為行業(yè)規(guī)范，豎為集團標桿。設備雖舊但人心不老，管理制度是創(chuàng)新與落實相結合，配合料2013年將從落實管理上，拼出一條新路來。
2012年，我和我的同事們，為完成2012年的生產任務，為銷售。
業(yè)績的獲得和華北事業(yè)的發(fā)展，同甘共苦，努力奮斗，為大北農事業(yè)的輝煌發(fā)展打下了堅實的基礎。2013年我們將跨上一個新臺階，在規(guī)范管理和落實行動上，建立一個集團標桿！
北京飼料廠生產部年度總結。
2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團提出的“誠信、創(chuàng)新、服務、共贏”的理念作為指導，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調飼料廠內部高效運營。通過加強各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產品質量、降低內部管理運營成本，做到飼料產品的快速及時交付能力，全年都沒出現斷貨供應的現象。另外加強控制飼料公司內部各項費用，使集團各用料場在質量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進一步提高！2012年我們的工作主要完成得任務和指標有以下幾條：
1、嚴格按照iso9001--2008質量管理體系要求進行生產管理，并配合做好iso工作的認證審理。
同時2012年我們飼料公司的工作目標主要通過以下幾點來完成：
比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預產料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經做好充分準備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產設備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進行工作布置和準備，最終才順利完成公司交給的生產計劃。
2.另外我們深知“質量”這兩個字的重量，更懂得“質量”就是我們集團賴以成長的生命力道理，所以把好質量關無論什么時候都是我們2012年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質量思想認識，要不定期組織他們共同學習相關的飼料質量常識、質量標準。最后通過考核使得質量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負責的質量關。另外不斷完善我們飼料公司內部的質量管理體系，在生產過程中嚴格按照質量體系要求做好每個關鍵點的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們質量管理的“三不原則”，同時為公司的質量體系保障貢獻出我們自己的力量。
二、生產成本及安全控制目標：
1.今年飼料廠開始推行“數字化”管理方針，已經全力以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產方面的管理數據記錄方面做到了100%高準確率，在能耗及生產成本的數據上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也做到層層檢查把關！職責分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產成本有好的建議和方案的，我們一經采納都根據貢獻的大少給予適當獎勵，對有浪費能耗現象的也要根據相關條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產費用為85元，因此我們在2012年在生產費用的目標是通過“精細化管理”及生產設備技改后，已經把每噸的生產成本降低到80元以下。當然這個目標的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產設備老化嚴重，出現故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設備檢修和保養(yǎng)的時間，來盡量做到及時發(fā)現隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！
2.同時認真抓好“安全生產”防范工作，首先自己要對生產車間進行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機器設備雜、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現安全事故。所以在這種特殊的工作環(huán)境下，只能通過加強日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領導的認可。
三、2012年團隊的建設與管理成績：
1、增強責任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設進一步節(jié)省內耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解存在的問題、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質量跟數量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我，這樣公司整體的內外運營工作效率會更高！
以上，是我們集團金陵飼料廠今年的工作總結，2012年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團結一致完成好新的任務，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領導的支持！感謝大家的幫助！
寧夏大田新天地生物工程有限公司。
尊敬的各位領導、各位同仁大家好：
我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長陳先榮，現在由我將精飼料廠2012年年終工作總結做以下匯報：
寧夏大田新天地精飼料廠于2012年10月10日正式掛牌投產，寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補了涇源縣沒有飼料廠的空白，更好的促進了涇源縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造新天地全價日糧飼料品牌，把科學養(yǎng)殖注入到每個養(yǎng)殖戶的心里！
一、飼料廠成立以來主要做的事件有：
1、生產不同規(guī)格飼料90多噸，銷售了80多噸，完成公司下達的銷售目標。
3、在涇源縣各大養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖戶及各個活畜交易市場進行了現場推廣。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們的產品，同時安排技術人員通過現場講解、進入到養(yǎng)殖戶家中對如何科學管理、科學喂養(yǎng)進行現場指導，并對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發(fā)緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。
寧夏大田新天地生物工程有限公司飼料廠2013年工作計劃。
2013年飼料廠主要以質量為中心，以安全為保障。以降低生產成本提高工作效益為目的，緊緊圍繞產品生產、銷售、售后服務為思路展開工作。2013年計劃銷售生產飼料1000噸。主要以涇源縣政府采購、各大養(yǎng)殖園區(qū)及各養(yǎng)殖戶為銷售對象，以量定產，完成公司下達的銷售目標。具體實施細節(jié)如下：
一、增加產品系列。
2012年飼料廠主要以生產全價日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據市場需求計劃在2013年將對系列產品進行細化，研發(fā)自主產品并包裝上市。
二、加強產品的宣傳力度，大力發(fā)展客戶。
1、以寧夏新天地草蓄產業(yè)流通專業(yè)合作社為依托，以農村作為市場爭取養(yǎng)牛大戶，發(fā)展養(yǎng)牛小戶大力發(fā)展社員。
2、招聘飼料廠銷售員和建立經銷商。充分利用資源互補優(yōu)勢大力發(fā)展以“新天地快肥一號”為核心的養(yǎng)殖戶。
3、將涇源縣養(yǎng)殖畜牧作為示范縣，輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏，由南往北推動進軍銀川進而向甘肅、內蒙等地擴展。
三、安全生產。
在飼料生產過程中，安全生產將作為飼料廠2013年工作計劃中的重中之重，實行早預防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因素比較多，所以做到發(fā)生故障靈活處理，及時報告。重視各種細小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保安全工作落到實處，并加強技術培訓，提高操作技能。
四、做好售后工作。
售后服務也將是飼料廠的一項重點工程，及時對銷售出去的飼料做售后客戶信息回訪。2013年飼料廠計劃成立售后服務小組，對反饋信息及時跟進處理。
五、控制成本、提高效益1、完善生產程序，嚴格配料，減少生產過程中的原料浪費現象，減少損耗，有效的控制生產成本，堵塞各種漏洞創(chuàng)造效益最大化。
2、規(guī)范財務管理，對出入庫的原料和成品完善登記手續(xù)，規(guī)范票據，把好原料質量關、和成品存放問題，預防庫房出現霉變事故的發(fā)生。3、做好原材料市場調研工作，同等價格比質量，同等質量比價格，貨比三家，保證原料無缺口，保證原料質量，同時就是保證產品的質量。
六、其他方面。
加強橫向與縱向的溝通，多與職工溝通創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍：及時與各部門相互交流，相互學習，解決工作中的實質性問題，減少工作摩擦。
2013年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠創(chuàng)收的一年。面對本年度新的工作目標我要更好的挑起飼料廠的擔子，加強管理，勇于實踐，使廠里的管理水平和業(yè)務水平全面提高，為公司發(fā)展全力以赴！在新的一年中，我將全身心的投入到新天地事業(yè)當中，用效益來回報公司，實現自我的價值。
謝謝大家！
find凡達飼料目錄1、總經理工作職責與標準2、綜合部財務主管工作職責與標準3、綜合部人事主管工作職責與標準4、采購部經理工作職責與標準5、銷售部經理工作職責與標準6、......
飼料廠工作經驗一、飼料廠主要的以質量為中心、以安全為保障、以降低生產成本提高效益為目做工作，具體表現在以下幾個方面，（1）我們一切圍繞質量來展開工作。我們深知質量興則企......
飼料廠年終工作總結極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！為了讓您不再為年終總結頭疼......
在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結如下：一、生產總量突破300噸。2004年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產總量突破了300噸，其中：總計為313噸，創(chuàng)建廠以來最高記錄......
2012年度飼料廠工作總結2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團提出的“誠信、創(chuàng)新、服務、共贏”的理念作為......
飼料廠工作總結報告篇九
一、飼料廠主要的以質量為中心、以安全為保障、以降低生產成本提高效益為目做工作，具體表現在以下幾個方面，（1）我們一切圍繞質量來展開工作。我們深知質量興則企業(yè)興、質量是企業(yè)的生命、品牌是企業(yè)的形象和信譽，所以質量是我們工作中的重中之重，首先抓人員的思想認識，學習相關飼料質量常識、質量標準，每周晨會我們強調最多的還是質量，使得質量讓每個人入耳、入腦、入心。加強質量管理，雖然還沒有建立成熟的質量管理體系，但是在生產過程中嚴格按照它去要求，不斷的完善每一個關鍵點，做到不接受、不生產、不流轉不合格品的“三不”，這是我們質量管理的目標。以“實”字當先，不搞形式，飼料廠人員多，環(huán)節(jié)多，管理上客觀因數多，確保質量不出問題是一件很難的事，對出現的質量問題，我們同相關部門一起進行分析原因，并制定糾正與預防措施，對忽視質量的敢于批評、無情揭露，基本上形成了人人都是監(jiān)督員，人人都為質量建設做貢獻的良好氛圍。
（2）加強成本管理，努力降低生產成本。
我們將成本意識貫徹到每個員工的思想中去，在保證質量的前提下進行節(jié)約，時時刻刻牢記成本意識。
（3）抓員工的思想教育管理工作、飼料廠人員集中，思想比較復雜，工作環(huán)境勞動強度不一樣，但是待遇上基本一樣，一些同志不能夠正確對待，意見大，針對這些同志我們及時作思想工作，通過抓這些工作，大家都能正確對待，使大家在工作中講原則，感情上講緣份，相互團結，相互補臺不拆臺，從上到下做到有令就行，有禁就止，與基地黨委保持一致的良好風氣。
（4）加強技術培訓，提高操作技能。
人員較多，培訓工作尤為重要。先是以老帶新，技術人員進行現場指導，實際操作培訓，怎樣正確使用保養(yǎng)設備，操作技能由抵到高，通過技能培訓，提高了工作效率。（5）抓安全工作是首位，實行早預防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因數比較多，設備電器老化，線路也不規(guī)范。在目前這種條件下無法改造，只能是加強管理，做到發(fā)生故障靈活處理，及時報告。重視各種細小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保了安全工作落到實處。
二、存在的問題或不足。
（1）因目前基本上還處于大鍋飯的狀態(tài)，大家的積極性不高，以場為家的思想覺悟還比較差等現象。
（2）管理上還存在不嚴不細，對原料把關還不是那么嚴，對個別原料不合格只是說說而已，沒有嚴格按照原料標準把關。
（3）在生產過程中時有差錯，標簽不符，化驗取樣不全，登記手續(xù)不完善，上下班不按時的問題。
（4）在工作中沒激情，考慮自己的多，不重視自己的業(yè)務知識的提高，不同程度的帶著混日子的思想。管理水平低，業(yè)務能力差，遠遠跟不上基地的發(fā)展。
（5）對原料的使用順其自然發(fā)展，認為進回來的東西和自己無關系，進什么用什么，認為生產不出問題，管好自己份內的就行，沒有很好的認識到原料與質量的關系，抱著一種老好人的思想。
（6）抓安全工作還存在著麻痹大意的思想，尤其是用電方面，不安全方面比較多，沒重視教育，相關措施還不到位。
以上是飼料廠的工作總結，有不到之處，請領導和同志給予批評糾正。
飼料廠工作總結報告篇十
作為一名飼料廠化驗工，我已經工作了幾年，其中不斷總結經驗和體會，這讓我更加深刻地理解了化驗工作的重要性，也總結出了一些經驗和體會。在這篇文章中，我想分享一下我的個人心得，希望對同行有所幫助。本文將分為五個部分，從化驗工作的基本要素、工作中需要關注的注意事項，以及關于團隊合作的重要性等各個方面進行介紹。
第一部分：化驗工作的基本要素。
化驗工作是飼料加工過程中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中，我們需要進行各種實驗，以確保飼料成分的質量和穩(wěn)定性?；灩ぷ髦行枰P注的一些基本要素是：精度、效率、質量控制、開展正確的實驗、滿足客戶需求等。
首先要保證化驗的精確性，這非常重要。在化驗工作中，成分的微小變化可能導致飼料質量出現顯著變化，因此需要高度重視并保證對每個樣品進行準確的化驗。
其次是效率。飼料加工過程中的化驗工作需要高效率的管理和處理，使工作可以快速順利地進行。這對一個化驗工來說非常重要，因為在一個生產場所中，時間就是金錢。因此，需要尋找提高成分化驗效率的各種創(chuàng)新思路和方法，并在化驗過程中使用更加先進的工具，以便加快工作的進度。
質量控制也是化驗工作的一個重要方面。我們需要實時更新質量標準和跟進新市場趨勢，以確保飼料成分始終符合顧客需求。這需要不斷學習新知識和研究新技術，保持專業(yè)技能的更新和提高。
最后，我們需要正確地開展實驗，這對于化驗工作的質量保障非常重要。我們需要清楚地了解每個化驗的科學原理和操作要點，確保實驗能夠準確開展，并制定了正確的實驗計劃。
第二部分：化驗工作中需要關注的注意事項。
在化驗工作中，我們還需要注意許多細節(jié)，以確?；灲Y果的正確性。一個化驗工需要時刻保持警覺，防止化驗過程中出現一些錯誤或遺漏，以保證每個樣品的化驗質量。
首先，我們需要確保樣品收集過程的正確性，因為樣品的正確收集是化驗工作的基礎。如果沒有正確選擇樣品或將樣品收集得不好，會導致化驗結果的誤差和不準確。
其次，我們要嚴格控制儀器和設備的質量，以確保它們在化驗過程中的可靠性和準確性。我們在化驗的過程中也需要非常注意每個操作步驟的正確性和滿足實驗方法的規(guī)范要求。
此外，在清理和消毒工作中，我們也需要將其當做化驗過程的重要環(huán)節(jié)之一，具有相關的安全知識和操作規(guī)范。這些方面都需要特別注意，才能保證化驗結果的準確性和精度。
第三部分：關于團隊合作的重要性。
化驗是一個重要的環(huán)節(jié)，也是飼料加工過程中必不可少的一個部分。飼料廠的化驗工作是一項細致且要求嚴格的任務，需要化驗員之間相互配合和團隊合作。團隊合作可以提高化驗效率、實現成果質量管理和監(jiān)督，也可以用來培養(yǎng)和分享技能，從而改進不斷增強公司的管理水平，也更好的服務于客戶。
尤其是在大量化驗時，團隊協(xié)作不僅可以極大的提高化驗效率和準確性，而且在日常管理、設備維護、還原發(fā)掘等方面都能有較大的提高空間。更好的合作方式不僅可以使團隊的整體表現提高，同時也能使員工們享受從團隊合作得到的獲得感。
第四部分：化驗工作中遇到的問題及應對方法。
化驗工作過程中，經常會遇到一些問題，這會對飼料加工的后續(xù)環(huán)節(jié)產生影響。以下是我在化驗工作中遇到的一些問題，并提供了一些應對方法，希望能有所幫助。
首先，出現誤差或不準確的化驗結果。當我們遇到這種情況時，我們應該立即分析檢驗數據的完整性和正誤，檢測可能存在的問題原因，然后采取相應措施，例如檢查儀器的精度和準確性，或對與樣品的收集和處理方法等多方面進行核查。
其次，設備故障。我們在化驗過程中還需要時刻盯著設備是否出現故障，如果我們發(fā)現設備有故障，我們要馬上進行維護，防止設備問題對化驗中的數據準確性造成負面影響。
最后，化驗方法或試劑的改變。在飼料制造過程中，客戶經常需要在飼料成份中加入新的成分或改變成分比例。這種情況下，我們需要更改化驗方法或試劑，但這可能會影響化驗結果的準確性。因此，在更改化驗方法或試劑之前，我們需要考慮整個飼料制造和化驗過程的連貫性，并在更改之后進行充分的試驗和驗證工作，以確保成分結果的準確性。
第五部分：結語。
在這篇文章中，我討論了化驗的基本要素、化驗工作中需要注意的事項、團隊合作的重要性以及化驗中遇到的問題和應對方法。作為一名飼料廠化驗工，我深深理解化驗工作的重要性，也深深相信只有不斷的總結經驗和不斷提高自己，才能更好地完成每一個化驗工作。我們應該不斷學習新知識、提高技能、共同交流，以提高自己和團隊的整體表現，為飼料制造提供更準確、高效、可靠的化驗服務。
飼料廠工作總結報告篇十一
公司規(guī)定了物資(服務)的采購和供應商管理要求,以便確保采購的物資(服務)符合規(guī)定要求。
采購工作由行政人事部為歸口負責部門,各部門與各單位必須指定物資采購專責。
物資采購專責負責每月物資采購單的填報工作。
各部門或各單位負責人為其部門物資采購計劃的一級審核責任人。
行政人事部負責人負責采購計劃的審核工作,財務部負責采購資金審核。
行政人事部采購員負責每月物資采購工作。
各管理處倉管員負責采購物資的驗收入庫工作。
經營部負責對服務分包方的選擇和統(tǒng)一管理。
物資供應商的選擇。
a)財務部負責建立相對穩(wěn)定的物資供應渠道,與具備一定規(guī)模、信譽較好、商品價格合理、有較可靠質量保證的公司和商店保持較為緊密的聯系,以便在價格、質量及售后服務上得到優(yōu)惠。
飼料廠工作總結報告篇十二
1、總經理工作職責與標準。
2、綜合部財務主管工作職責與標準。
3、綜合部人事主管工作職責與標準。
4、采購部經理工作職責與標準。
5、銷售部經理工作職責與標準。
6、技術部經理工作職責與標準。
7、品管部經理工作職責與標準。
8、生產部經理工作職責與標準。
9、品員員崗位職責。
10、化驗員崗位職責。
11、生產班長崗位職責。
12、投料工崗位職責。
13、粉碎工崗位職責。
14、小投料投料工職責。
15、中控工崗位職責。
16、打包工崗位職責。
17、維修工崗位職責。
18、電工崗位職責。
19、成品庫管崗位職責20、原料庫管崗位職責。
21、裝卸運工崗位職責。
22、制粒工崗位職責。
23、粉碎工崗位職責。
24、巡倉工崗位職責。
25、鍋爐工崗位職責。
26、銷售內勤崗位職責。
27、叉車操作工崗位職責。
28、安全生產及衛(wèi)生管理制度。
29、消防管理制度30、樣品留樣管理制度。
31、檢驗化驗制度。
32、工藝流程標準。
33、安全生產規(guī)程。
34、生產工序操作規(guī)程。
35、人事管理制度。
36、績效考核制度（試行）。
37、績效考核制度修改與完善原則。
38、末位淘汰管理制度。
39、員工考勤管理制度。
2.綜合部財務主管工作職責與標準。
崗位名稱：財務主管直接上級：總經理。
下屬崗位：會計、出納、銷售內勤。
職位目的：建立健全以財務和銷售內勤管理為核心的高效內部運作體系。
一、主要職責：
1．組織會計核算和會計監(jiān)督工作，正確核算企業(yè)的收入、成本、利潤；
5．協(xié)調處理業(yè)務操作流程中的技術障礙和問題，提升運作效率；
12.對企業(yè)的資金使用、費用報銷進行監(jiān)督、審核并有決定權；
13．依照規(guī)定的權限，對本部門員工轉正、調動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支，有提請、審核、決定權及總經理授予的其它權限。
二、崗位標準。
1、熱愛財會金融工作，有一定的部門管理經驗；
2、較豐富的經濟學知識和扎實的財務專業(yè)知識；
3、五年以上生產型企業(yè)的財務類工作經驗；
4、熟悉電腦辦公操作，熟練使用一種以上財務軟件；
5、持有國家規(guī)定的有關證件；
6、系統(tǒng)掌握國家財經法律、法規(guī)、政策、方針，了解本國財務會計通則；
7、熟悉本行業(yè)生產、經營、業(yè)務、管理等有關知識；
8、良好的組織協(xié)調能力，對內對外的溝通協(xié)調能力；
9、具備一定的領導能力和培養(yǎng)下屬的能力；
10、敬業(yè)、廉潔、堅持原則、保守秘密。
4.采購部經理工作職責與標準。
崗位名稱：采購部經理直接上級：總經理下屬崗位：采購員。
職位目的：負責企業(yè)原料及其他物資的采購，滿足生產和銷售的需求；
一、主要職責：
1．遵守國家有關法規(guī)，合理執(zhí)行采購任務；
2．主持采購部各項工作，提出企業(yè)原料、物資采購計劃，確保各項采購任務完成；
4．指導并監(jiān)督采購員開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保企業(yè)物資的正常采購量；
10．定期匯報采購實施情況，上報采購報表，以便上級查閱當期采購的各種情況。
11．依照規(guī)定的權限，對本部門員工轉正、調動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支，有提請、審核、決定權及總經理授予的其它權限。
二、崗位標準。
1、中專以上學歷，三年以上工作經驗；
2、熟悉飼料行業(yè)各種原料的質量特性和價格波動規(guī)律；
3、熟悉合同法和飼料業(yè)相關法律法規(guī)；
飼料廠工作總結報告篇十三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市政府有關部門：
為深入貫徹落實^v^辦公廳《關于印發(fā)年食品安全整頓工作安排的通知》及省政府辦公廳《關于印發(fā)省藥品安全專項整治工作實施方案的通知》精神，全面加強食品藥品監(jiān)管，切實保障廣大人民群眾的飲食用藥安全，現就進一步加強我市食品藥品安全工作提出如下意見。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立科學監(jiān)管理念，緊緊圍繞我市“轉方式、調結構、促增長、惠民生、保穩(wěn)定”的中心任務，堅持“地方政府負責，部門協(xié)調指導，各方聯合行動”的工作格局和“標本兼治、著力治本”的工作機制，加大食品藥品監(jiān)管力度，不斷完善食品藥品監(jiān)管體系，確保公眾飲食用藥安全，促進全市經濟社會又好又快發(fā)展，為富裕、和諧、幸福建設做出應有的貢獻。
二、基本原則。
（二）堅持政府主導、部門負責、市場運作、社會參與的原則。充分發(fā)揮政府的主導作用、監(jiān)管部門的骨干作用、市場機制的基礎作用、企業(yè)及群眾的主體作用，形成全社會齊抓共管的工作格局。
（三）堅持創(chuàng)新機制、務求實效的原則。不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化監(jiān)管思路，健全責任機制、運行機制和監(jiān)督機制，形成常抓不懈、持之以恒的食品藥品安全監(jiān)管體系。
三、主要任務。
（一）食品安全工作。
1、加強農產品質量安全監(jiān)管。深入開展蔬菜、水果、茶葉、食用菌、畜禽產品、水產品中農獸藥和禁用藥物殘留監(jiān)測。加強生鮮乳質量安全監(jiān)管，強化生鮮乳收購站日常監(jiān)管與標準化管理，堅決取締未經許可的非法收購站（點）。加大農藥生產經營監(jiān)管力度，加強農藥質量監(jiān)督抽查，依法查處違法違規(guī)生產經營單位，重點打擊無證照生產“黑窩點”。加強飼料質量安全監(jiān)測，打擊在飼料原料和產品中添加有毒有害化學物質及養(yǎng)殖過程中使用“瘦肉精”等違禁藥物行為。加強獸藥gmp（良好生產規(guī)范）后續(xù)監(jiān)管，積極推行獸藥經營質量管理規(guī)范制度，實施動物產品獸藥殘留監(jiān)控計劃，打擊制售假劣獸藥違法行為。深入開展水產苗種專項整治，打擊水產養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違法使用硝基呋喃類、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害化學物質行為。組織開展糧食收購、儲存環(huán)節(jié)質量安全監(jiān)測。
2、加強食品生產加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴格食品生產企業(yè)監(jiān)管，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行食品原料、食品添加劑、食品相關產品采購查驗制度和出廠檢驗記錄制度。加強生產加工環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽檢，督促企業(yè)建立健全食品可追溯制度和食品召回制度；加強食品添加劑標簽標識管理，實行食品生產加工企業(yè)食品添加劑使用報告制度。整治濫用食品添加劑的行為，查處和打擊生產、銷售、使用非法食品添加物的行為。取締無證照的非法食品生產加工企業(yè)。大力整頓食品安全風險較高、投訴舉報多的食品行業(yè)，建立對食品生產加工小作坊和食品攤販加強監(jiān)管的長效機制。
3、加強食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴格食品流通許可制度，完善食品市場主體準入機制，完善流通環(huán)節(jié)食品安全抽樣檢驗和退市制度，建立銷售者主動退市和工商部門責令退市相結合的監(jiān)管機制。加強流通環(huán)節(jié)食品安全日常監(jiān)管，監(jiān)督食品經營者依法落實食品進貨查驗和記錄制度，督促食品經營者加強自律。完善食品市場監(jiān)管和巡查制度，突出重點地區(qū)、重點場所和重點品種，深入開展專項執(zhí)法檢查，加大食品市場分類監(jiān)管和食品市場日常巡查力度，打擊銷售過期變質、假冒偽劣和不合格食品的違法行為。
4、加強餐飲消費環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴格餐飲服務許可制度，查處餐飲單位無證經營行為。規(guī)范餐飲服務許可行為，提高餐飲服務準入門檻。制定并實施餐飲消費環(huán)節(jié)重點監(jiān)督檢查及抽檢工作計劃，以學校食堂、幼兒園食堂、建筑工地食堂、農家樂旅游點、小型餐飲單位為重點，加大對熟食鹵味、盒飯、冷菜等高風險食品和餐具清洗消毒等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，開展餐飲消費環(huán)節(jié)專項整治和專項檢查。督促餐飲服務單位建立食品原料采購索證索票制度，對其采購的重點品種開展專項抽查，查處采購和使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質食用油等行為。
5、加強畜禽屠宰監(jiān)管。嚴把市場準入關，清理整頓生豬定點屠宰廠（場），加大對私屠濫宰行為的打擊力度。加強對生豬（牛、羊）定點屠宰廠（場）的日常監(jiān)管，查處違法屠宰注水或注入其他物質的豬（牛、羊）、出廠未經品質檢驗或經品質檢驗不合格的豬（牛、羊）肉產品等行為。強化活禽和生豬（牛、羊）產地和屠宰檢疫，查處出售和屠宰病死畜禽的行為。督促企業(yè)建立和完善肉品質量安全全程監(jiān)管體系，打擊加工、銷售病死病害畜禽肉和注水肉等行為，嚴防病死、注水或注入其他物質、未經檢驗檢疫或檢驗檢疫不合格肉品進入加工、流通、餐飲消費環(huán)節(jié)。加大生豬屠宰長效監(jiān)管機制建設，進一步健全相關應急處置機制。
6、加強保健食品監(jiān)管。開展保健食品違法添加藥物專項檢查，查處制售假劣保健食品行為。開展保健食品標簽、說明書內容專項檢查。查處通過公益講座、健康診療、學術交流、會展銷售等方式變相銷售假冒偽劣保健食品的行為。整治普通食品聲稱具有特定保健功能和保健食品夸大宣傳功能的行為。
飼料廠工作總結報告篇十四
采購管理員在工作過程中應當履行哪些崗位職責如果你想了解,可以參考以下這則采購管理員崗位職責,希望各位制度職責大全采購管理人員從中有所啟發(fā)。
1、不斷加強學習,提高思想覺悟和業(yè)務水平,端正服務態(tài)度,公正、及時、合理為食堂服好務。
2、認真做好采購(制度職責大全采購)與食堂之間,采購與保管之間的協(xié)調關系,加強團結,協(xié)調一致工作。
3、深入了解市場行情,廣開采購渠道,減少采購環(huán)節(jié),保證采購的原料物美價廉。
4、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴禁購進危害身體健康的物資。對各食堂所購進的物資要嚴格驗收。
5、準確統(tǒng)計(制度職責大全統(tǒng)計)每日采購計劃,嚴格按食堂計劃采購,做到不短缺,不積壓。
6、保管好支票、現金及各類發(fā)票,購貨后,憑市場購置單據由食堂主任和倉庫保管員開具驗收單,及時向會計(制度職責大全會計)報賬。
7、及時向中心領導和食堂主任反饋市場信息,每周向就餐者公布一次市場蔬菜價格。
8、主動了解食堂、倉庫物資庫存情況,做到心中有數,同時要虛心聽取食堂意見,不斷改進服務質量。
9、低值易耗品,炊具和專控,限量物資必須經中心主任批準后,方可購買。
10、嚴格遵守財務制度和有關規(guī)章制度,廉潔奉公,不得假公濟私,不得行賄受賄,一切回扣、禮品交公。
飼料廠工作總結報告篇十五
36、績效考核制度（試行）。
37、績效考核制度修改與完善原則38、末位淘汰管理制度39、員工考勤管理制度。
2.綜合部財務主管工作職責與標準。
崗位名稱：財務主管直接上級：總經理。
下屬崗位：會計、出納、銷售內勤。
職位目的：建立健全以財務和銷售內勤管理為核心的高效內部運作體系。一、主要職責：
1．組織會計核算和會計監(jiān)督工作，正確核算企業(yè)的收入、成本、利潤；
5．協(xié)調處理業(yè)務操作流程中的技術障礙和問題，提升運作效率；
12.對企業(yè)的資金使用、費用報銷進行監(jiān)督、審核并有決定權；
4、熟悉電腦辦公操作，熟練使用一種以上財務軟件；5、持有國家規(guī)定的有關證件；
6、系統(tǒng)掌握國家財經法律、法規(guī)、政策、方針，了解本國財務會計通則；7、熟悉本行業(yè)生產、經營、業(yè)務、管理等有關知識；8、良好的組織協(xié)調能力，對內對外的溝通協(xié)調能力；9、具備一定的領導能力和培養(yǎng)下屬的能力；10、敬業(yè)、廉潔、堅持原則、保守秘密。
4.采購部經理工作職責與標準。
崗位名稱：采購部經理直接上級：總經理下屬崗位：采購員。
職位目的：負責企業(yè)原料及其他物資的采購，滿足生產和銷售的需求；一、主要職責：
1．遵守國家有關法規(guī)，合理執(zhí)行采購任務；
2．主持采購部各項工作，提出企業(yè)原料、物資采購計劃，確保各項采購任務完成；
4．指導并監(jiān)督采購員開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保企業(yè)物資的正常采購量；
10．定期匯報采購實施情況，上報采購報表，以便上級查閱當期采購的各種情況。
1、中專以上學歷，三年以上工作經驗；
飼料廠工作總結報告篇十六
總經理辦公室負責按《采購管理程序》對本公司的采購活動進行控制,保證所采購的物資或服務符合要求。
1.總經理辦公室為保證所采購用于服務的物資、材料符合要求;應向采購人員明確采購要求,確保采購活動處于受控狀態(tài)。應包括:。
a.對所采購的物資、材料指定品牌。
b.明確所采購物資、材料名稱、數量、型號、價格。
c.如果可行也可以指定那些質量可靠、信譽好、價格合理的零售商為我們的合格分供方。
以上要求必須文件化。
2.各部門在采購分供方的服務時,首先應對分供方的能力能夠滿足我們要求進行評估,只有確認分供方有能力滿足我們要求時,才能把他們做為我們合格分供方為我們提供服務。
3.采購合格服務活動時,必須向合格方供方明確我們的要求,而且這些要求必須是書面文件化的。
4.采購合同、文件只有經授權人批準后方能生效執(zhí)行。
5.對采購的物資、材料、服務按《采購管理程序》進行驗收。
飼料廠工作總結報告篇十七
2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團提出的“誠信、創(chuàng)新、服務、共贏”的理念作為指導，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調飼料廠內部高效運營。通過加強各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產品質量、降低內部管理運營成本，做到飼料產品的快速及時交付能力，全年都沒出現斷貨供應的現象。另外加強控制飼料公司內部各項費用，使集團各用料場在質量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進一步提高！2012年我們的工作主要完成得任務和指標有以下幾條：
1、嚴格按照iso9001--2008質量管理體系要求進行生產管理，并配合做好iso工作的認證審理。
同時2012年我們飼料公司的工作目標主要通過以下幾點來完成：
一、生產計劃目標及質量方針；
1.今年我們到目前為止總生產量計劃為萬噸，到11月份止總產量比比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預產料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經做好充分準備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產設備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進行工作布置和準備，最終才順利完成公司交給的生產計劃。
2.另外我們深知“質量”這兩個字的重量，更懂得“質量”就是我們集團賴以成長的生命力道理，所以把好質量關無論什么時候都是我們2012年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質量思想認識，要不定期組織他們共同學習相關的飼料質量常識、質量標準。最后通過考核使得質量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負責的質量關。另外不斷完善我們飼料公司內部的質量管理體系，在生產過程中嚴格按照質量體系要求做好每個關鍵點的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們質量管理的“三不原則”，同時為公司的質量體系保障貢獻出我們自己的力量。
二、生產成本及安全控制目標：
1.今年飼料廠開始推行“數字化”管理方針，已經全力以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產方面的管理數據記錄方面做到了100%高準確率，在能耗及生產成本的數據上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也做到層層檢查把關！職責分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產成本有好的建議和方案的，我們一經采納都根據貢獻的大少給予適當獎勵，對有浪費能耗現象的也要根據相關條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產費用為85元，因此我們在2012年在生產費用的目標是通過“精細化管理”及生產設備技改后，已經把每噸的生產成本降低到80元以下。當然這個目標的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產設備老化嚴重，出現故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設備檢修和保養(yǎng)的時間，來盡量做到及時發(fā)現隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！
2.同時認真抓好“安全生產”防范工作，首先自己要對生產車間進行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機器設備雜、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現安全事故。所以在這種特殊的工作環(huán)境下，只能通過加強日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領導的認可。
三、2012年團隊的建設與管理成績：
1、增強責任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設進一步節(jié)省內耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解存在的問題、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質量跟數量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我，這樣公司整體的內外運營工作效率會更高！
以上，是我們集團金陵飼料廠今年的工作總結，2012年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團結一致完成好新的任務，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領導的支持！感謝大家的幫助！
種禽事業(yè)部飼料廠。
飼料廠工作總結報告篇十八
2012年上半年我縣獸醫(yī)工作在縣委、縣政府的高度重視下，在縣農牧局的正確領導下在上級業(yè)務部門和主管部門的關心指導下，狠抓獸醫(yī)工作，現將具體工作總結如下：
一、基本情況。
二、動物疫病防控工作完成情況。
2009年我縣被列為省級重大動物疫病定點檢測點，定期對養(yǎng)殖場的免疫抗體水平進行檢測，指導養(yǎng)殖場及時補免；并采集組織、器官、泄殖腔棉拭子送省疫控中心進行病原學檢測，以便及時發(fā)現和排除隱性帶毒動物，減少安全隱患。至5月底，共完成禽流感檢測樣品600份，豬瘟檢測樣品200份，高致病性豬藍耳病檢測樣品200份，豬牛羊口蹄疫檢測樣品640份；另外，完成了市上下達的春季重大動物疫病免疫抗體檢測采樣送檢任務，其中：采集送檢禽血清200份，豬血清30份，牛血清20份，羊血清30份。
（四）口蹄疫疫情的處置工作。
病豬及同群豬撲殺后，抽調人員組成六個免疫注射隊，利用五天時間，對受威脅區(qū)、疫區(qū)內的易感動物全面實施了免疫注射，建立了緊急免疫帶。共免疫豬6472頭、羊7982只、牛2258頭。
為適時掌握全縣動物養(yǎng)殖動態(tài)和防疫信息，安排專人，及時收集、整理全縣畜禽養(yǎng)殖動態(tài)及防疫數據，并按時上報上級業(yè)務部門和主管部門。
三、動物檢疫監(jiān)督情況。
（一）進一步推進產地檢疫工作全面開展。
今年，我縣以《xx省深化動物產地檢疫工作實施意見》為指導，結合xx縣畜牧業(yè)現狀和檢疫工作實際，制定印發(fā)了《xx縣動物產地檢疫工作實施方案》，并簽訂了動物衛(wèi)生監(jiān)督及檢疫工作目標責任書。
一是加強動物檢疫票據訂購和發(fā)放管理工作。統(tǒng)一訂制動物檢疫證明發(fā)放臺賬，動物檢疫票據實行專人管理，制定印發(fā)了《xx縣動物檢疫票據管理暫行辦法》。
二是強化動物定點屠宰場屠宰檢疫工作。嚴把入場驗證查標關、宰前檢疫關，進場待宰的生豬必須持有效動物檢疫合格證明，并佩戴有二維碼耳標。截止4月底，生豬屠宰檢疫5717頭，禽類屠宰檢疫6667只，檢出病害肉8頭，全部進行了無害化處理。
（二）實行動物及動物產品經營販運人員登記備案制度。
一是加強動物及動物產品經營販運人員的管理。對上市經營販運動物人員進行了備案登記，建立了登記檔案，全面落實動物交易市場登記備案制度，實現動物可追溯管理。
二是規(guī)范從省外調運動物的報檢制度。
（三）加強動物產品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。
為了進一步加強動物源性食品質量安全監(jiān)管工作，切實提高全縣動物源性食品質量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，我縣進一步加大對各經營單位、經營場所的動物衛(wèi)生監(jiān)管力度。一是建立臺帳登記制度。要求超市、賓館、連鎖店、學校食堂、飯店與動物源性食品經營者，建立動物源性食品購銷臺帳，登記備案。二是建立動物源性食品質量安全公示制度。動物源性食品批發(fā)市場、超市、連鎖店應當在顯著位置設立公示牌，每天將動物源性食品質量安全檢測結果進行公示，標明動物源性食品產地、質量等級、動物源性食品檢疫合格證明、銷售價格等內容。
首頁12尾頁。
（四）進一步加強獸藥飼料監(jiān)督管理工作。
根據市農委關于xx市深化農產品質量安全整治方案的通知要求，我縣制定了“xx縣獸藥及獸藥殘留專項整治行動方案”“xx縣飼料質量安全專項整治行動實施方案”，印發(fā)了“關于加強獸藥經營管理工作的通知”，開展獸藥、飼料專項整治行動。截止目前共檢查獸藥飼料經營門店12次。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設情況。
（二）人員到位落實情況：我縣去年公開招考錄用了13名大學畢業(yè)生到基層充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站技術力量，經過為期兩個月的集中培訓后，于今年元月份全部到位上崗，并對其實行統(tǒng)一管理，嚴格按照各自職責順利有序開展工作，截止目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作人員達到了51人，為實現我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了人才基礎。
（三）鄉(xiāng)站儀器設備情況：政府統(tǒng)一采購的儀器設備現已全部配發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，縣級自購的化驗臺、摩托車、傳真機等儀器設備已通過縣政府招標辦監(jiān)督采購完備，并全部配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，在春秋兩季動物防疫中發(fā)揮了重要作用。
五、具體做法。
（二）技術人員到位，做好指導工作。在全縣春防工作全面開展之前，縣疫控中心領導高度重視，及時安排有關技術人員對全縣298名村級防疫員進行免疫前防疫技術培訓，以提高防疫技術水平，確保牲畜健康。另外，派出專業(yè)技術人員進行包村入戶實地查看防疫進度并提供技術指導。
六、存在的問題。
1、規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展較快，但養(yǎng)殖場建設中對防疫條件設施建設重視不夠，防疫隱患較大。
2、動物防疫疫苗過敏時有發(fā)生，主要是口蹄疫疫苗過敏反應較多，死亡率高，養(yǎng)殖戶受損嚴重。
3、村級防疫員工作量逐年加大，報酬過低，村級防疫員隊伍存在流失現象。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設資金缺乏，自籌資金困難。
1、安排部署好下半年全縣重大動物疫病防控工作。
2、要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照屬地管理的原則加強對養(yǎng)殖（場）戶的日常監(jiān)管，簽訂重大動物疫病防控協(xié)議，充分調動工作積極性。
3、加強村級防疫員管理，克服厭倦思想，杜絕弄虛作假行為。
4、安排好新補欄仔畜的補免工作。
5、加大產地檢疫工作力度，全面開展產地檢疫工作。
6、進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎建設投入力度，組織實施好國家有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設項目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。