合成崗位工作總結(匯總17篇)

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    總結是對過去一段時間內的經(jīng)歷和收獲進行總結的一種方法??偨Y時可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧,但要保持獨立思考和判斷能力??偨Y范文中的亮點和精華部分值得我們學習和借鑒。
    合成崗位工作總結篇一
    1、增強教學中心、課改科研和課堂效率三個意識。
    2、狠抓師德教育,鼓勵在職進修,開展崗位練兵,提高綜合素質。
    3、完善規(guī)章制度,加強教學過程監(jiān)控,進一步提高教學質量。
    4、加強教研組建設,發(fā)揮群體教研優(yōu)勢。
    5、抓好畢業(yè)班和招生兩項重點工作。
    二、工作要求與措施。
    1、實施全面質量管理。各學科教師要把握好新課標精神和教學大綱對本年級學生的要求,扎實作好教學各環(huán)節(jié)的工作。對教材要反復研讀、思考、領悟,并根據(jù)各類學生的實際,精心備課、精心設計好學生智能的“最近發(fā)展區(qū)”,提前一周寫好教案。注意加強對練習課、作文課、復習課、活動課的備課。認真上好每一節(jié)課,學生的課堂練習作業(yè)和家庭作業(yè)要全批全改。在面向全體的同時,要抽出一定時間,加強對學困生的個別輔導轉化和對好特長生的培養(yǎng),力爭出成果。但平時不得占用學生休息、活動時間集體補課。實施好《學生素質測評方案》,使用好《學生素質報告手冊》,對所開設的學科課程、活動課程、校本課程都要運用分散與集中、平時與期末相結合的方式對學生素質進行綜合考查,各學科教師要加強對學生能力的培養(yǎng),加強平時考查、記載。
    2、自覺加強師德修養(yǎng)。堅持以良好的教風帶動學風,形成良好的班風。要關愛學生,特別是學習暫時困難或行為習慣有問題的學生,對學生要從心靈深處熱愛,并從嚴要求。任何時候、如何情況下都不得體罰、變相體罰和挖苦學生,不得讓學生站在教室外面聽課、作業(yè)。杜絕教學安全責任事故。
    3、實行依法治教。出臺教學工作考評方案,加強教學常規(guī)管理,健全規(guī)章制度。平時教務處堅持實行教學巡查制度。重申,教師參加進修學習、聽課、開會,需要臨時調課的,必須事先到教務處登記,經(jīng)同意并安排好后方可進行,任何人不得私自調課,否則視為缺課。
    合成崗位工作總結篇二
    20xx年,對于銅陵公司鑄造車間來說是很艱難的一年。車間乃至公司均面對“降本增效、減虧控虧”工作,后期又面對嚴峻的市場形式,鑄造車間技術組青年團員在車間領導和公司團委的正確領導下,緊密圍繞“降本增效、減虧控虧”開展工作,切合實際,在開展青安崗活動中,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮團員青年在安全生產中的示范和監(jiān)督作用,堅決杜絕團員青年安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20xx年鑄造車間技術組青安崗主要工作如下:
    一、在青年監(jiān)督示范方面主要做了以下工作:
    4、對現(xiàn)場易燃、易爆生產物料做到日常巡查,監(jiān)督現(xiàn)場危險物料配送及流轉情況;
    5、及時制止員工在嚴禁煙火區(qū)域內吸煙。
    二、在青年安全宣傳方面主要做了以下工作:
    2、開展消防器材演練活動。對干粉滅火器、防毒面具等消防器材進行了實際操作演練學習。
    4、邀請車間安全員對青年員工講解安全工作的基本知識;
    三、在現(xiàn)場安全隱患整改和工藝優(yōu)化方面主要做了如下工作:
    2、提出電爐鋼包車氬氣管路的改善方式,保證了氬氣管路的正常使用,消除了安全隱患;
    6、改變探傷班作業(yè)時間和習慣,采取與焊修工作時間交錯開來,避免了焊修電弧刺傷眼睛和碳弧氣刨的飛濺熔渣燙傷探傷人員。
    7、積極參加公司安全工位試點建設工作。
    隨著社會大環(huán)境、企業(yè)形勢的不斷變化,青安崗工作需要在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,不斷發(fā)展創(chuàng)新,加強與車間安全員甚至是安全管理處的信息交流,及時了解團員青年工作環(huán)境、安全生產現(xiàn)狀和開展安全生產困難,以適應新形勢下企業(yè)安全生產需要。
    技術組青安崗創(chuàng)建小組。
    20xx年11月15日。
    合成崗位工作總結篇三
    轉眼間我來到公司工作6年了,一直積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。告別過去,憧憬未來。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去工作情況總結如下:
    進則達,不進則退。自進入公司以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力、工作效率逐步提高。在學習專業(yè)技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,雖然出了一些問題,但還是圓滿完成了各項工作任務,堅持標準規(guī)范,不斷提高服務水平,樹立良好企業(yè)形象。
    剛進公司的時候,工作方面,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導、部門同事的正確引導和幫助,使我在工作能力提高。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
    綜合以上多方面原因,我很好的完成我的工作。工作之余,盡自己的能力給同事培訓。
    二、思想?yún)R報。
    對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我珍惜這份工作,也熱愛這份工作。
    首先是心態(tài),態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的喜歡它,你才能充分的體會到其中的快樂。我在對這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了我們能夠在殘酷環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在環(huán)境里生存多久。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
    今后,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、技術能力。
    三、主要活動及成績。
    1、2012年5月1日到目前,ad擴容工程集成。
    2、2012年5月1日到目前,epon擴容工程集成。
    3、2012年5月1日到目前,網(wǎng)管改造工程規(guī)劃及實施。
    4、2012年5月1日到目前,wlan瘦ap項目規(guī)劃及實施。
    5、2012年5月1日到目前,wlan擴容工程集成。
    合成崗位工作總結篇四
    公文管理方面。報送上級公司公文共計35件,退回2件。
    印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預計考核得分為100分。
    (二)市公司對各縣支公司印章管理考核情況。
    根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標考核辦法》文件要求,只對各縣支公司印章管理工作進行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司,縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng),沒有準確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下:
    全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
    (三)20xx年相關工作情況。
    1.公文方面。
    (1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉工作;
    收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件;縣支公司文件53件。
    發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀委文8件;團委文1件;工會文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。
    (2)每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文;
    (3)每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。
    2.印章方面。
    (1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;
    全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。
    (2)每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。
    3.檔案方面。
    (1)文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構沿革、基礎數(shù)字匯編。
    (2)基建檔案。
    截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。
    (3)特殊載體檔案。
    榮譽檔案:牌匾7塊,證書2本,授帶1條。
    圖書檔案:圖書3本。
    照片檔案:收集照片42張,榮譽照片11張。
    合同檔案:因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒有具體數(shù)據(jù),通過綜合辦公管理信息平臺查詢,預計20xx年對外簽訂合同150件。
    二、明年重點工作目標。
    (一)公文方面。
    根據(jù)上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關要求,做好以下幾點:
    (1)做好公文日常工作;
    (2)做好省公司對市公司公文考核方面的工作,對上報的公文做好排版與校對,盡量做到零退件,爭取在年底考核結束后,取得一個更好的成績。
    (二)印章方面。
    1.做好印章日常工作的同時,對上級公司關于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學習,學透文件內容要求。
    2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭取在年底考核結束后,取得一個好的成績。
    (三)檔案方面。
    針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時間內完成,不能造成檔案積壓。
    合成崗位工作總結篇五
    公司名稱:
    單
    位:
    部門領導:
    姓
    名:
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    7/1.。
    |算算日子在現(xiàn)場管理這個崗位已經(jīng)工作了4個多月了,剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的,之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡單,這是個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位,既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進行溝通,還要熟悉產品的制作工藝流程,與各個部門的溝通這必不可少,有恨自己在管理經(jīng)驗上的薄弱,在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的自豪,在這歲末年初之際將主要工作總結如下:
    一、管理實踐。
    --下班。
    2.在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀有關吧,對于問題的處理還不夠獨立,個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。
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    7/2.。
    3.對現(xiàn)場的管理還需進一步加強,執(zhí)行力不夠。
    4.對于車間的整理自己沒有能夠及時整理,對于一些半成品退倉不夠及時。
    5.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質,將是下階段的工作安排。
    三、
    明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。
    四、個人建言。
    7/3.。
    亡羊補牢,要把這漏洞補上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴格執(zhí)行,帶頭遵守,才能有效的彌補缺失,像我就是還少了這份擔當,在接下來的工作中,會把我所要擔當?shù)目钙?,不辜負領導的期望。
    2.對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。
    各位領導、同仁:
    大家好!
    xxxx年已經(jīng)過去,年度工作已近尾聲,回首這一年,感慨良多。
    7/4.。
    任和員工對我的殷切希望,這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。
    在這兩個月中,讓我體會最深的東西不是對工作的心得,也不是個人成長的感悟,而是看到身邊的同仁們對企業(yè)的認同和實踐,要求自己去理解、感受并遵循這種企業(yè)文化所倡導的心態(tài)和行動規(guī)個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來說,都是一種激勵和鞭策,走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個里面找到人生價值的所在總結任期這段時間的工作,我們對生產工作進行了以下改善:產品質量方面,在以往生產經(jīng)驗的基礎上,設制并推行了產品首檢記錄,以及不合格產品返修記錄表。從整個生產線全面質量控制以來,車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的改善,并獲得了可喜的成績。車間在此基礎上,即行推出流水作業(yè)生產,通過堅持不斷的努力,并進一步加強工藝紀律、過程控制,保證了來之不易的成果。生產過程中,整個產品的質量穩(wěn)定,返修率僅為千分之六,這便是對我們工作成效最有利的證明;我們積極探索新的方法,提高生產效率,--提升產品質量。僅在xx年,完成了防雷產品xx臺,通風節(jié)能產品xx臺,突破了歷史新高,特別是在周總的統(tǒng)一布署下,通風節(jié)能產品從十月份以來,由小批量試制到成批量的生產,我們的產量得到了很大的提升。
    7/5.。
    會越發(fā)成熟,越發(fā)得心應手,獲得更多成績。謝謝大家!借此機會恭祝大家新年快樂!萬事如意!
    規(guī)劃管理崗位個人工作總結管理崗位工作總結|規(guī)劃管理崗位個人工作總結。
    一年時間轉瞬已經(jīng)過去了,在領導和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下:
    一、加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質,努力為示年多時間了?;叵朐谶@一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了比較豐富的工作經(jīng)驗,總結為八個“收獲頗多、受益匪淺”。
    7/6.。
    步!
    二、所完成的主要工作。
    --方,請領導和同志們批評、指正。
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    合成崗位工作總結篇六
    20xx年,是本人在公司工作的第四年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在技術崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。
    年初,xx工程正式開工,這是本人擔當xxxx的第一個完整的工程,從開工到竣工,從無到有,緊接著xx工程全面開工,一直持續(xù)到現(xiàn)在。感謝公司給我創(chuàng)造了這個機會,豐富了我的人生,讓我從溝通能力,技術經(jīng)驗上得到了很大的提升,得到了同事和領導的認可。下面從幾個方面總結下經(jīng)驗:
    1、不管做什么工作,在做好本職的前提下,都要樹立全局意識,公司的形象就表現(xiàn)在我們的身上,要為公司的整體利益著想,使業(yè)主對我們的工作作出認可。
    2、工作中不僅要有較強的專業(yè)技術知識,良好的溝通交際能力也必不可少,很多細節(jié)上不是施工問題導致的錯誤,往往是我們沒有在意而不提出來,沒有交流。在日常工作中做到隨時交流,才能使工程做到完美。
    3、在以后的工作中,考慮如何提升技術水平,要有創(chuàng)新觀念成為主導思想,要更加努力的奉獻自己的力量。
    合成崗位工作總結篇七
    回顧幾年來,印象最為深刻的還是在見習期間,分配到集控后,在師傅的指引下,進行鍋爐專業(yè)的學習,先是對照系統(tǒng)圖進行書面的熟悉系統(tǒng),然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細致的的講解每個設備重點的巡檢內容,以及巡檢過程應注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學習,經(jīng)過幾個月的認真學習,在師傅的幫助下,我很快就具備了設備獨立的巡檢與操作能力.隨后根據(jù)工作需要,開始進行汽機的學習,在擔任發(fā)電部集控汽機巡操員職務之余,我對電氣專業(yè)進行積極學習,跟隨電氣巡操員進行現(xiàn)場學習,并經(jīng)常請教各類問題,完成了對電氣規(guī)程的學習.
    在擔任巡操員期間,我認真履行對所管轄設備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調整、維護、檢查巡視和投入、推出操作,正確執(zhí)行機長及主值發(fā)布的操作命令,認真執(zhí)行工作票、操作票、設備危險因素控制卡制度,正確無誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的運行方式,正確分析、判斷異常工況,處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設備及系統(tǒng)的缺陷,及時匯報并采取相應措施,做好缺陷登記工作,認真填寫各種記錄、日志,做好事故預想及異常分析工作。做好所轄設備系統(tǒng)的定期切換或試驗工作完成技術問答、考問講解、反事故演習等培訓工作。工作的同時做好自身的安全防護,嚴格執(zhí)行“三不傷害”
    保證書,嚴格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認識到自己的不足和所掌握知識的局限性,在做好自己本職工作的的同時,我還積極向師傅們請教,努力學習專業(yè)技術,提高自身素質;利用機組檢修機會,學習設備結構原理,并做好檢修日記;同時經(jīng)常監(jiān)盤,學習機組的運行調整操作,為自己進行更高崗位的工作打好基礎。在自己擔任巡檢過程中,通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作,我多次發(fā)現(xiàn)磨煤機煤粉管跑粉,磨煤機油泵異音,機組空壓機電機風扇故障跳閘等設備的異常工況,并且通過及時匯報機長聯(lián)系檢修人員處理,切換備用磨煤機油泵,切換備用空壓機等安全措施,有效的將設備異常消滅在萌芽狀態(tài),為機組的安全經(jīng)濟運行做出了自己的貢獻。
    在擔任發(fā)電部集控主值期間,我出色的完成了本職工作,認真做好了所轄系統(tǒng)設備的啟動、監(jiān)視、檢查、調整、停止的操作和正常維護工作,以及設備系統(tǒng)的定期切換、試驗工作,正確執(zhí)行操作命令,無誤地切換熱力系統(tǒng)的運行方式和運行電氣倒閘操作,認真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設備及系統(tǒng)缺陷,及時向機長、值長匯報,聯(lián)系有關人員處理,并做好缺陷登記工作,嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度,做好機組的運行分析、異常工況分析及事故預想的工作,認真填寫運行日志和各種記錄,做好交接班工作,完成技術問答,考問講解,積極參加全場停電反事故演習和水淹綜合水泵房演戲等培訓工作。
    二、專業(yè)技術工作業(yè)績。
    工作中我善于總結和鉆研,認真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機組啟動程序,提前熟悉相關技術資料,遇到不熟悉的知識點虛心請教老師傅,通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機,一次風機等等措施,大大減少了機組啟動燃油耗量,使得自身的業(yè)務技術素質得到了很大提高,同時也為河電一期機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行做出了貢獻。
    xx年,正趕上1#機組打造“金牌機組”,我作為1#機的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生,因此我總是不斷進行學習,在學習中提高自身素質,并從其他主值以及自己處理事件中虛心學習,并指揮協(xié)調班組成員成功地處理了許多異常,穩(wěn)定了機組的運行,為1#機組的安全運行做出了應有的貢獻.
    指導我逐步走向技術層面的成熟。回顧幾年來的工作,也正是在這的理論思想指導下不斷努力,不斷進取,取得了一個又一個的提高。
    在生產實際中,及時發(fā)現(xiàn)暖風器泄露,1d磨煤機非驅動端軸承損壞,磨煤機絞籠斷裂,小機轉速異常等重要缺陷,保證了機組的經(jīng)濟安全運行。在擔任主值期間,多次參與機組運行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機組運行與檢修期間安全.
    期間發(fā)電運行部抽調主值成立了青年突擊隊,我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中,我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務,最終使機組提前三天完成檢修任務,順利并網(wǎng)發(fā)電并最終實現(xiàn)全優(yōu)。每一次檢修結束,我都會有不同的感受,深知運行工作是機組以及現(xiàn)場每一位工作人員的最好護士。也就是說,運行人員必須把好每個關,確?,F(xiàn)場的每一項工作順利開展。同時,要為人身和設備的安全負重要責任。
    機組啟動和停運可以說是是兩個非常重要的大型操作,也是檢驗一個值班員專業(yè)素質和組織能力最好的試金石,要避免事故的發(fā)生,正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運行經(jīng)驗,因為工作量巨大,每次的啟、停機過程我都盡力參與,積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊,認真的完成各項工作,并積累經(jīng)驗及時總結。自己也積極參加組織完成了多次機組啟停工作,并指揮協(xié)調班組成員成功地處理了許多異常與事故,確保了機組及時順利并網(wǎng)和安全停運。
    “安全無小事,責任重如天”,在主值崗位上始終牢記安全事件無大小之分的安全生產要點,能夠要求自己、要求班組成員盡心盡力,全副身心投入到保衛(wèi)班組安全建設的中心上來,在工作之中,時刻牢記任何事故都是可以避免的安全理念。
    合成崗位工作總結篇八
    時間過得很快,到安全科工作已一月有余?;仡欉^去一個月的工作,在各級領導的關懷支持和設備科各位老師的指導下我基本完成了月初領導安排的工作任務。首先是學習本科室管理的技術規(guī)章,按照段關于開展規(guī)章、制度文件修訂工作的相關要求,協(xié)助各位老師完成對設備科規(guī)章的修訂工作;其次是通過規(guī)章學習以及自己在設備車間的工作經(jīng)歷,完成段污水處理設備檢修維護及日常使用管理辦法的編制工作,本辦法已于9月22日發(fā)文;目前正在完成段接觸網(wǎng)線路平臺門禁系統(tǒng)管理辦法的編制及現(xiàn)場驗證工作。
    下面我從對本崗位的認識、履行崗位職責、廉潔自律、存在的問題和下一步的努力方向等回報我上個月的工作情況。
    在新的崗位上,我每天都會有新的體會,對當前工作崗位的認識也逐漸深刻。第一,科室管理崗位特別需要發(fā)揮個人的主觀能動性,想要按時按量的完成工作就必須拋棄原來那種“我干不了沒關系,反正領導會安排別人幫我干”的思想。遇到問題應該多思多想,實在不會就想盡一切辦法學習,否則就會耽誤工作進度。比如在編制段接觸網(wǎng)線路平臺門禁系統(tǒng)管理辦法期間因為我段并沒有同類的管理辦法,前期的驗證工作就陷入停滯,在科長的指導下才聯(lián)系上了相關單位對隔離開關防護裝置進行了驗證,相關辦法的編制得以正常進行。通過這件事情,我認識到了發(fā)揮個人的主觀能動性的重要性。第二,科室管理工作的每一個環(huán)節(jié)都要嚴謹,向領導反饋的信息、與各車間的交流都需要反復斟酌,寫入規(guī)章中的每一項內容都需要經(jīng)過深思熟慮,尊重現(xiàn)場實際情況,為自己負責,為科室負責。
    雖然當前我現(xiàn)在還沒有承擔具體的工作,但是我深知履職之道,貴在實干的道理。首先,要有“原則面前不妥協(xié)、責任面前不推諉、完成任務不懈怠”的工作作風。其次,還要時刻帶著責任心,保持履行好崗位職責所必備的工作態(tài)度。最后,還必須通過自身的努力學習,盡快掌握設備科相關崗位的工作技能,具備接下來接管相關工作的能力。
    作為一名黨員,我深知黨的紀律是每一名共產黨員的行為準則。所謂細節(jié)決定成敗,工作中我要時刻保持清醒的頭腦,時刻緊繃廉潔自律這條弦,堅守做人做事準則,堅守道德底線,關鍵時刻決不能被人情和面子所掣肘。
    自身存在的問題:
    1.存在急功近利的思想,做事情總想“一口吃個胖子”,工作缺乏耐心。
    2.崗位調整后,現(xiàn)在的心態(tài)較差,精神緊張,總怕自己哪里做的不夠好,畏懼出錯。
    下一步的努力方向:
    針對自身存在急功近利思想這一問題,我將采取自我剖析的辦法,磨練自己的性格,學習身邊優(yōu)秀同事的優(yōu)點,養(yǎng)成做任何工作都耐心干的習慣,用足夠的耐心面對身邊的各項工作。
    以上是我崗位調整后的首月工作匯報,這一個月,有些許成績但更多的是發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足。今后我將努力解決自身問題,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,爭取干出更好的成績。
    合成崗位工作總結篇九
    回顧幾年來,印象最為深刻的還是在見習期間,分配到集控后,在師傅的指引下,進行鍋爐專業(yè)的學習,先是對照系統(tǒng)圖進行書面的熟悉系統(tǒng),然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細致的的講解每個設備重點的巡檢內容,以及巡檢過程應注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學習,經(jīng)過幾個月的認真學習,在師傅的幫助下,我很快就具備了設備獨立的巡檢與操作能力.隨后根據(jù)工作需要,開始進行汽機的學習,在擔任發(fā)電部集控汽機巡操員職務之余,我對電氣專業(yè)進行積極學習,跟隨電氣巡操員進行現(xiàn)場學習,并經(jīng)常請教各類問題,完成了對電氣規(guī)程的學習.在擔任巡操員期間,我認真履行對所管轄設備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調整、維護、檢查巡視和投入、推出操作,正確執(zhí)行機長及主值發(fā)布的操作命令,認真執(zhí)行工作票、操作票、設備危險因素控制卡制度,正確無誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的運行方式,正確分析、判斷異常工況,處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設備及系統(tǒng)的缺陷,及時匯報并采取相應措施,做好缺陷登記工作,認真填寫各種記錄、日志,做好事故預想及異常分析工作。做好所轄設備系統(tǒng)的定期切換或試驗工作完成技術問答、考問講解、反事故演習等培訓工作。工作的同時做好自身的安全防護,嚴格執(zhí)行“三不傷害”保證書,嚴格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認識到自己的不足和所掌握知識的局限性,在做好自己本職工作的的同時,我還積極向師傅們請教,努力學習專業(yè)技術,提高自身素質;利用機組檢修機會,學習設備結構原理,并做好檢修日記;同時經(jīng)常監(jiān)盤,學習機組的運行調整操作,為自己進行更高崗位的工作打好基礎。在自己擔任巡檢過程中,通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作,我多次發(fā)現(xiàn)磨煤機煤粉管跑粉,磨煤機油泵異音,機組空壓機電機風扇故障跳閘等設備的異常工況,并且通過及時匯報機長聯(lián)系檢修人員處理,切換備用磨煤機油泵,切換備用空壓機等安全措施,有效的將設備異常消滅在萌芽狀態(tài),為機組的安全經(jīng)濟運行做出了自己的貢獻。
    在擔任發(fā)電部集控主值期間,我出色的完成了本職工作,認真做好了所轄系統(tǒng)設備的啟動、監(jiān)視、檢查、調整、停止的操作和正常維護工作,以及設備系統(tǒng)的定期切換、試驗工作,正確執(zhí)行操作命令,無誤地切換熱力系統(tǒng)的運行方式和運行電氣倒閘操作,認真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設備及系統(tǒng)缺陷,及時向機長、值長匯報,聯(lián)系有關人員處理,并做好缺陷登記工作,嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度,做好機組的運行分析、異常工況分析及事故預想的工作,認真填寫運行日志和各種記錄,做好交接班工作,完成技術問答,考問講解,積極參加全場停電反事故演習和水淹綜合水泵房演戲等培訓工作。
    二、專業(yè)技術工作業(yè)績。
    工作中我善于總結和鉆研,認真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機組啟動程序,提前熟悉相關技術資料,遇到不熟悉的知識點虛心請教老師傅,通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機,一次風機等等措施,大大減少了機組啟動燃油耗量,使得自身的業(yè)務技術素質得到了很大提高,同時也為河電一期機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行做出了貢獻。
    2010年,正趕上1#機組打造“金牌機組”,我作為1#機的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生,因此我總是不斷進行學習,在學習中提高自身素質,并從其他主值以及自己處理事件中虛心學習,并指揮協(xié)調班組成員成功地處理了許多異常,穩(wěn)定了機組的運行,為1#機組的安全運行做出了應有的貢獻.隨著時間的推移和專業(yè)技術水平的逐步提高,我的工作崗位也逐步提升,鍋爐巡操員,汽機巡操員,全能巡操員,主值,每一次崗位的變動都是對我專業(yè)技術認真學習,對工作方法不斷總結的結果,而新的工作崗位又帶給我接觸和解決新問題的機會,更有利于我的成長.從步入工作崗位到逐步成長為一名主值,一步一個腳印我完成著自身業(yè)務技能素質的提高歷程。細心加上耐心,理論知識和工作實際相結合,指導我逐步走向技術層面的成熟?;仡檸啄陙淼墓ぷ?也正是在這的理論思想指導下不斷努力,不斷進取,取得了一個又一個的提高。
    在生產實際中,及時發(fā)現(xiàn)暖風器泄露,1d磨煤機非驅動端軸承損壞,磨煤機絞籠斷裂,小機轉速異常等重要缺陷,保證了機組的經(jīng)濟安全運行。在擔任主值期間,多次參與機組運行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機組運行與檢修期間安全.參加運行工作9年期間,面對一期機組的a,b,c,d各類檢修,我認為機組檢修是對我們平時運行工作的一次全面檢查,也是最好的檢查方法。面對大量的工作票,操作票,如何萬無一失地完成工作任務,工作能力很重要。每次檢修,我都能認真去對待是我保持良好工作面貌的要點。在這期間我除了認真執(zhí)行兩票,在規(guī)定時間完成各項檢修措施,同時還利用檢修的大好時機,深入了解設備的結構及健康狀況,特別是對于機組運行過程中出現(xiàn)問題的部分更是深入分析,了解異常的原因,為機組啟動后的運行積累寶貴的經(jīng)驗。每一次檢修結束,我都會有不同的感受,深知運行工作,機組以及現(xiàn)場每一位工作人員的最好護士,也就是說,運行人員必須把好每個關,確?,F(xiàn)場的每一項工作順利開展。同時,要為人身和設備的安全負重要責任。2010年10月#1機c修期間發(fā)電運行部抽調主值成立了青年突擊隊,我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中,我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務,最終使機組提前三天完成檢修任務,順利并網(wǎng)發(fā)電并最終實現(xiàn)全優(yōu)。每一次檢修結束,我都會有不同的感受,深知運行工作是機組以及現(xiàn)場每一位工作人員的最好護士。也就是說,運行人員必須把好每個關,確保現(xiàn)場的每一項工作順利開展。同時,要為人身和設備的安全負重要責任。
    機組啟動和停運可以說是是兩個非常重要的大型操作,也是檢驗一個值班員專業(yè)素質和組織能力最好的試金石,要避免事故的發(fā)生,正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運行經(jīng)驗,因為工作量巨大,每次的啟、停機過程我都盡力參與,積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊,認真的完成各項工作,并積累經(jīng)驗及時總結。自己也積極參加組織完成了多次機組啟停工作,并指揮協(xié)調班組成員成功地處理了許多異常與事故,確保了機組及時順利并網(wǎng)和安全停運。
    2010年11月,廠部安排我赴華北分公司培訓中心學習,我深知學習機會的寶貴,抓緊每一刻學習的時間,虛心請教機爐電任教老師,自己摸索熟悉每一套模擬系統(tǒng)的閥門布置和系統(tǒng)走向以及電氣線路,通過300mw火電機組冷態(tài)、熱態(tài)啟動與機組停運全過程仿真培訓,對于一些運行操作中的細節(jié)問題、關鍵性節(jié)點有了更充分的認識。如何在冷態(tài)啟動過程中加快水質合格速度,如何加快在冷態(tài)啟動過程中協(xié)調好各專業(yè)的操作,優(yōu)化操作的先后順序,最大限度的縮短啟動時間。冷態(tài)啟動過程中,汽輪機的暖機時間及速度不好掌握,通過仿真訓練以及和集團公司各廠同仁們的交流,感覺合理的啟動沖轉參數(shù)更有利于汽機的膨脹,縮短暖機啟動時間。通過熱態(tài)啟動恢復,掌握了機組跳閘后不要盲目啟動,而要將機爐電主輔設備安全停運,保證不發(fā)生重大設備事故。在分析跳閘原因后,征得調度同意后才能快速安全的再次啟動。在熱態(tài)恢復過程中,為保溫、保壓加快啟動速度,要盡快滿足吹掃條件。鍋爐點火后,應及時投入旁路系統(tǒng),并按照熱態(tài)啟動曲線規(guī)定的升溫、升壓率提升汽溫汽壓,盡可能提高汽溫,滿足汽機沖轉要求。
    大大增強了我處理機組事故的能力,并且在最終的考試考核中取得優(yōu)異成績。
    qc。
    合成崗位工作總結篇十
    20xx年我積極參加分行和支行組織的、業(yè)務學習,學習態(tài)度端正,遵守行紀行規(guī),尊敬領導,團結同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內部事務,虛心求教,積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間只有短短的四個月,但是我卻從中受益非淺,感慨良深,主要的收獲體會如下:在思想上:一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產黨的領導,擁護黨中央的決策,擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務,為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務,才能在競爭中立于不敗之地。
    專柜的運行流程,對個人金融業(yè)務的dcc操作系統(tǒng)達到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作,承擔相應的責任和義務,接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認真學習其他相關金融業(yè)務知識,開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了一定的文字總結、調查統(tǒng)計分析能力,能夠及時對客戶服務中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。
    總之,在本次的實習鍛煉過程中,我不僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學習鍛煉目標,端正了我的工作態(tài)度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴謹規(guī)范,求真務實,拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以后學習會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質保量地完成基層鍛煉工作。
    合成崗位工作總結篇十一
    3、熱愛農資銷售工作,樂觀、積極、誠信、有責任心,適應能力強,具有團隊意識;
    4、較強的觀察力、分析力、執(zhí)行力、學習力和開拓創(chuàng)新力;
    5、吃苦耐勞,具有良好的心理素質和一定的管理知識及管理潛質。
    1、負責營運客戶開發(fā)與管理;
    2、營運業(yè)務往來處理;
    3、負責營運策劃方案的制訂與實施;
    4、營運中心/分銷中心的建立與管理。
    合成崗位工作總結篇十二
    公文管理方面。報送上級公司公文共計35件,退回2件。
    印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預計考核得分為100分。
    根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標考核辦法》文件要求,只對各縣支公司印章管理工作進行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司,縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng),沒有準確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下:
    全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
    (1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉工作;
    收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件;縣支公司文件53件。
    發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀委文8件;團委文1件;工會文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。
    (2)每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文;
    (3)每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。
    (1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;
    全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。
    (2)每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。
    (1)文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,10年期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構沿革、基礎數(shù)字匯編。
    (2)基建檔案。
    截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。
    (3)特殊載體檔案。
    榮譽檔案:牌匾7塊,證書2本,授帶1條。
    圖書檔案:圖書3本。
    照片檔案:收集照片42張,榮譽照片11張。
    合同檔案:因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒有具體數(shù)據(jù),通過綜合辦公管理信息平臺查詢,預計20xx年對外簽訂合同150件。
    根據(jù)上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關要求,做好以下幾點:
    (1)做好公文日常工作;
    (2)做好省公司對市公司公文考核方面的工作,對上報的公文做好排版與校對,盡量做到零退件,爭取在年底考核結束后,取得一個更好的成績。
    1.做好印章日常工作的同時,對上級公司關于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學習,學透文件內容要求。
    2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭取在年底考核結束后,取得一個好的成績。
    針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時間內完成,不能造成檔案積壓。
    合成崗位工作總結篇十三
    3.主要從事新化合物的設計和合成,或臨床化合物和上市藥物的合成和工藝優(yōu)化;。
    4.負責編寫、審核課題申報合成工藝資料,并做好相關原始記錄。
    5.負責本課題現(xiàn)場考察過程中生產現(xiàn)場部分,保證順利通過,并保證生產出合格的樣品。
    1.學歷及專業(yè):有機合成、藥物化學及相關專業(yè),本科及以上學歷;。
    2.工作經(jīng)驗::有三年以上相關工作經(jīng)驗,其中一年管理經(jīng)驗;。
    3.知識要求:具有扎實的專業(yè)知識和較強的解決問題的能力,能夠熟練的使用英文查閱文獻,用中英文撰寫項目報告。
    合成崗位工作總結篇十四
    個人自我小結評價:
    1、比較好學。參加工作15年,基本沒有放松學習。政治理論時事能緊跟形勢,早兩年還通過考試取得了會計師職稱,負責過的工作業(yè)務知識掌握到位,包括計生、政法、農業(yè)、煙葉、組織等方方面面,既能當指揮員,又能親自上陣當戰(zhàn)斗員。計算機、方字綜合能力也還可以,一般性材料還拿得出手,既不要別人寫,也不要別人打印。
    2、經(jīng)驗豐富。參加工作15年多,擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部也有10年多,分管過多方面的工作。親手處理過許多具體問題、復雜問題,基本能做到應付自如。
    3、有一定的工作能力。一是有思路,能用心想事,用心做事,結合實際拿出切實可行的辦法,能創(chuàng)造性的開展工作,搞出自己的特色。二是能獨擋一面,自己分管負責的工作基本上能做到不要主要領導操心,獨立處理過多次群體性事件,全部圓滿成功。三是工作認真負責,要求比較高,有工作規(guī)劃,工作不拖拉,不推諉。
    優(yōu)秀黨員什么的榮譽,綜合第一名就是我,其實機會是有好幾次的,甚至只要我稍微爭取一下,可能就評了。
    5、有較好的工作業(yè)績。一是負責的工作基本上能出色完成,不留尾巴。二是近年負責和分管的工作取得的成績和榮譽較多,在南田坪工作6年期間,就有1項國家級榮譽,6項市級榮譽,12項縣級榮譽,分管站所還有10多項縣級以上榮譽。今年還成功組織了全省病險水庫除險加固暨山洪地質災害防御演練現(xiàn)場會,全省性的會議,省委書記、省長、軍區(qū)司令員,所有市州書記、56個縣委書記全部參加,歷史性的勝利呀!在市財政局掛職期間也得到了市局的高度肯定和評價。
    個人對崗位的一些認識和自我評價及建議。
    主要內容:
    第一部分個人對崗位的一些認識。
    第二部分個人的自我評價。
    第三部分個人建議。
    第一部分。
    第一部分:個人對崗位的一些認識。
    一、作為基層的管理者,在整個車間的管理活動中處于主導地位,在客觀條件中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,俗話說:“火車跑得快,全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低,對保證我們生產條線組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。
    二、我深深地知道管理的本質就是追求效率,因此,我認為管理能力從根本上說。
    就是提高組織效率的能力,生產需集中精力深化效能,創(chuàng)新管理,因而我認為需從內部深挖潛能,充分調動整個部門團隊協(xié)作能力,共同挖掘成本這座金礦。
    理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位。車間目前員工100多名,崗位有生產管理、維修、成品入庫、物料員等十幾個崗位,涉及面也較廣,因而在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
    四、一個基層管理必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以事業(yè)。
    部和公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。
    第二部分:個人的自我評價。
    本人有較強的溝通能力,能與一批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處,也能橫縱向各個部門進行有效溝通。知識面寬泛,樂于學習和接受新事物,有工作激情??紤]問題著眼于長遠,掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優(yōu)化素質結構。
    第三部分:個人建議。
    對8s、erp等管。
    理系統(tǒng)知識的統(tǒng)一培訓。
    管理系統(tǒng)作為管理的工具,應該是為公司的管理提供服務。它必須能夠讓所有的人都能夠了解它所存在的意義,知道應該怎么樣去配合它的管理意識。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的,所以實施起來就達不到所需要的效果,這樣一來管理系統(tǒng)的存在就失去了它原本的意義,反過來變成了公司要為管理系統(tǒng)服務。因此,公司應該針對這方面的基本知識進行培訓,讓員工知道應該怎么樣去配合公司的管理,能夠與領導的管理思想相互配合釀造一種團隊作戰(zhàn)精神。
    部門:制造事業(yè)部職位:車間主任姓名:葉遠興。
    我是xx車間xx班組的一名班組長。在這個崗位上已經(jīng)有xx年的工作經(jīng)歷。為生產車間提供合格、足量的純化水、注射用水和純蒸汽是我們的主要職責。
    總結。
    和實踐,我有能力在崗位操作技能上給自己一個客觀、如實的評定,以便尋找差距,不斷提高自己的業(yè)務水平。
    一、熟練掌握公用介質(純化水、注射用水、純蒸汽)設備的工作原理、工藝流程、部件構成、各單臺設備的性能,管道連接方式、物料流向及設備安裝、調試、試運行的相關知識;首次安裝的管道進行堿洗、鈍化的操作方法及合格標準。
    二、能熟知處理設備運行過程中出現(xiàn)故障的原因分析、處理方法及預防措施,建立崗位日常動態(tài)登記薄,記錄可能出現(xiàn)的設備故障的原因查找因素、處理方法及注意事項,以指導全員操作。
    三、熟悉設備上取樣點的位置及車間公用介質取樣點的布局及取樣周期、全檢項目,配合取樣人員取樣并關注檢測結果,依據(jù)檢測結果進行臨時性處理。四、熟悉出現(xiàn)緊急問題(設備開機,車間無純化水;ro及混床出水電導率過高;原水箱缺水、管道漏水、開啟原水泵無壓力、無流量等異常情況)應該采取的應急措施,并制定嚴格、規(guī)范的文字性文件,做到不同的人遵照操作達到同一個效果。
    五、熟練掌握并運用操作規(guī)程和標準操作法規(guī)定的與公用介質制備、儲存及供應的各項規(guī)定(操作方法、運行參數(shù)、注意事項及其他要求),面對參觀或認證人員,做到有問必答,答能合法。
    六、熟悉公用介質常規(guī)檢測設備(電導率儀、ph計、濾芯完整性檢測儀等)的操作方法、易損部件、消耗品(電極、檢測用的試劑、濾芯、再生用的工業(yè)鹽、酸、堿等)的使用壽命、更換周期等,做到及時報備,不影響日常檢測。
    作為一名班組長而言,崗位操作技能主要包括工作態(tài)度、知識層面和立志創(chuàng)新這三個方面。
    精髓。學以致用,提升xx團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
    合成崗位工作總結篇十五
    20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領導下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費過千億,服務爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實踐活動,深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設,以組織收入為中心,以抓好重點工作為著力點,以信息管稅平臺為支撐,強化征管質量和日常稅源監(jiān)管的力度,確保完成半年階段性目標,為完成全年工作目標打下堅實的基礎。
    一、主要成績。
    今年上半年,全所同志砥勵奮進,創(chuàng)先爭優(yōu),取得了可喜成績,概括有以下四點:
    (一)在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實現(xiàn)了稅費收入時間過半,任務過半的目標。
    20xx年1月-6月,我所累積入庫稅款54011.11萬元,為年度計劃101200萬元的53.37%,其中入庫市級收入21003.95萬元,為年度計劃35200萬元的59.67%,入庫區(qū)級收入33007.16萬元,為年度計劃66000萬元的50.01%,各項指標都達到了年初目標。
    (二)高質量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務清結等專項工作,夯實了征管基礎。
    根據(jù)市局文件要求,在區(qū)局統(tǒng)一部署下,我所結合戶管特點,以“四個到位”實現(xiàn)“四個確?!?,圓滿完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業(yè)275戶,其中:自有土地企業(yè)60戶,承租土地企業(yè)215戶,全所管轄企業(yè)應稅土地面積有589.74萬平方米,調整后年應征收土地使用稅2667.48萬元,較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元,增幅為27.80%,實現(xiàn)了稅政科預計的增加數(shù)額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準切點,攻克難點,凸顯亮點,將這項常規(guī)工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區(qū)局下達的申報人數(shù)任務,并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作,今年的稅務清結對我所在專業(yè)化改革后首次對轉入重點稅源企業(yè)進行清結,做好稅務清結工作對了解稅源情況,摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結,切實了解企業(yè),保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364.9萬元,查補稅款做到了全額入庫。
    (三)重點工作落實到位,取得了初步成績。
    按照市局、區(qū)局重點工作的要求,我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化,保證落實到位,對不涉及到自身的工作進行學習討論,了解全局。具體來說一是嚴格執(zhí)行法律程序,加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規(guī)定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標,切實落實到人到事,體現(xiàn)考核差距,讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。
    (四)民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著,納稅服務水平質量提升。
    我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案,狠抓落實,同時結合“地稅干部進萬戶排萬憂解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務體系、創(chuàng)新納稅服務方法,堅持全心全意為納稅人服務的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調辦、堅決杜絕不能辦,方服務承諾全面落實,服務效率全面升級,切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務重點稅源企業(yè),了解企業(yè)的納稅服務需求,做到服務具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動,全面改善干部服務態(tài)度與服務方式,爭強干部的服務意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。
    (五)業(yè)務學習成效顯著,干部業(yè)務素質顯著提升。
    (一)以組織收入為中心,一方面強化稅源分析預測,做到心中有數(shù),一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數(shù)。
    今年上半年,我所在稅源緊張的.嚴峻形勢下,不斷強化稅源分析預測,做到每季度一次全面詳細的稅源分析,特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè),我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查,做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時,我們更加注重充實稅源基數(shù),俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓,提高企業(yè)納稅遵從能力,拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細化政策執(zhí)行,提高征管質量。主要是強化了個人所得稅監(jiān)管,對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進行清查,提高個稅征管質量,同時加強對大型企業(yè)稅收政策研究,不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時足額的征收相關稅款。
    (二)以全面完善績效管理和執(zhí)法責任制為契機,實現(xiàn)績效考核與個人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責任追究相統(tǒng)一。
    1、制定三級考核方案,全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標準,制定三級考核方案,將績效考核細化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用。
    2、深入開展行政執(zhí)法責任制工作。根據(jù)專業(yè)化機構改革的要求,我所強化崗責監(jiān)督、考核機制,做到人、崗、責一一對應,統(tǒng)一標準,確保考核到位,嚴格過錯責任追究。
    (三)注重干部業(yè)務學習與業(yè)務能力的提升,為提高征管質量奠定人才基礎。
    1、發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用,在全所掀起了業(yè)務學習的高。
    潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心,開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學習,尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務問題以及新的法規(guī)政策,進行了集中學習與討論,讓全所干部明確了政策依據(jù),保證執(zhí)法準確性。
    2、以干部能級考試為動力,探索開展了干部能級提升學習。根據(jù)市局今年的十項重點工作安排,干部能級制管理將全面啟動,我所為提升干部能力水平,以實際工作為需求,借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓,在所內開展了干部綜合能力學習。
    三、存在的不足。
    在總結經(jīng)驗同時,我所也看到實際工作中存在的不足:第一,納稅服務在深度和特色上有待加強;第二,隊伍綜合素質有待進一步提高;第三,工作創(chuàng)新上有待突破。
    合成崗位工作總結篇十六
    3、善于溝通,耐心、平和,親和力、應變力強;
    4、熟練使用辦公軟件,務實、細心、認真,責任心強,能承受工作壓力。
    1、根據(jù)銷售單計算產品的重量、體積并聯(lián)系貨運公司發(fā)出貨物;
    2、及時跟蹤貨物流向并及時與客戶反饋;
    3、負責運費的結算與報銷。
    合成崗位工作總結篇十七
    “改革創(chuàng)新力主推進”是品質部xx年工作的縮寫,xx年品質部在汪經(jīng)理的帶領,其它部門的配合下,工作上有成績,也有挫折。具體的工作達成及改善推進如下:
    一、iqc段的總結:
    9、10、11月份一直是處于下降的趨勢,針對此總結如下:
    1、展開供應商的管理。此項將與采購結合,在供應商認定前,由工程、品質、pmc組成審核小組(3-4人),首先進行評估,經(jīng)評估審核合格,方可與其合作。合作后的異常,認真執(zhí)行《來料異常處理流程》,由品質部直接跟進處理,并建立供應商評比制,每月列出最差的五個供應商,要其改善,對于連續(xù)性最差的供應商取消合作或不合作,直到其改善或重新評審合格后為止。2、iqc處對a類物料的評估,管控工作:
    a、a類物料(特別是芯片)來料檢驗時,除了其相關要求的檢驗時,還需按客戶記錄其批號。
    b、生產線將不良退iqc處時,首先要核對其批號與來料批號是否一致,再核對ic故障現(xiàn)象、人員的標識。
    c、對不良品超為1.5‰的要聯(lián)絡pe或qe抽5-10pcs,裝板作電性確認,如ok則需退生產追溯到維修員檢討。3、iqc組團隊士氣、能力提高:
    a、由qe對物料檢驗規(guī)范不斷的修改和優(yōu)化,對iqc的檢驗方法和作業(yè)技能不斷的培訓和指導,從而提高iqc的檢驗能力。
    任心和積極性.
    c、由iqc組長積極主動的組織iqc參與公司或自行組織一些休閑團隊活動,提高iqc團隊的士氣,增加凝聚力。
    二、smt段的總結:
    平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%紅膠爐后合99.94%格率錫膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽檢批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目標82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、從以數(shù)據(jù)看出smtfqc批合格率呈下降趨勢,特別是在9月份到了最低點(66.2%),原因為在9月份對smtfqc的抽樣水準進行了調整,真正的按抽樣水準在執(zhí)行抽樣檢驗,也就是說之前的抽檢數(shù)據(jù)是假的。
    2、抽樣的方法改變后,問題被及時發(fā)現(xiàn),回饋到smt現(xiàn)場解決,批合格率從9月份開始至12月份逐漸上升趨勢,且dip的直通率在10-12月份也基本的穩(wěn)定在95%以上(當然這也不排除dip員工的努力)。
    3、xx年smt各目標達成都較低,原因還是出在管理者的思路和方向上,還停留在出了問題去解決、去處理的方式上。所以問題在不斷出現(xiàn),也在忙于“滅火”,故smt管理者的思路需作突破,改為前引式的管理??梢钥偨Y把握現(xiàn)狀后,提出新方案、構想,理出實施的辦法和要求,通過培訓、現(xiàn)場指導等,全員展開教育,然后總結標準化并最終在員工身上養(yǎng)成良好的習慣。例如:針對錫膏的使用管理,我部在11、12月份經(jīng)過調查確認,對生產現(xiàn)場錫膏的管理,員工處于一種模糊不清的狀態(tài)。現(xiàn)我部經(jīng)過會議討論,理出了一個《錫膏、紅膠使用管理流程》,很清晰的規(guī)定了如何做和做的要求,在本月將會針對流程對全員進行指導培訓后實行,效果由qe及me繼續(xù)跟進。
    三、dip段的總結:
    作了如下的改善對策:
    1、靜電防護:此項由原來的每天由ipqc被動的去巡去抓,而改為通過多次的靜電知識培訓來提高員工的意識去自已做。,特別在進入冬季以來,天氣干燥,為了做好靜電防護,在12月份要求dip段的員工都戴頭巾,防止頭發(fā)產生靜電擊壞電子部品;要求工程部對靜電接地線進行改造,更便于員工自已本身去檢查靜電環(huán)的配帶,也便于了其生產。2、現(xiàn)場的管控:結合5s工作推動了生產現(xiàn)場物料,工具、板卡的標示、隔離及一些測試工作中的防呆方法,現(xiàn)dip段的現(xiàn)場基本比較流暢,且通過現(xiàn)場的標示隔離措施的有效實施,在11、12月份,dip段的品質事故也下降為零。3、新產品的投入:本年相繼投入生產了protable、安科訊、游戲dvd、mp4播放器、電腦主板等新產品,對我司原生產的品質工藝和現(xiàn)場管理理念都有較大的沖擊和提高。如:游戲dvd投入時,由于試產前與客戶的溝通欠缺,試產中到dip后,其外觀助焊劑污臟影響遭到了客訴,后改變工藝,對波峰焊助焊劑的噴涂量作了調整,基本做到了不用清洗就ok的能力。
    改善對策:
    a、協(xié)助ie修改了插機工序的作業(yè)指導書,貫徹實施了互檢方案。
    b、修改了測試工位的作業(yè)指導書,按步驟配圖示,并多次多種方式培訓,員工熟練掌握作業(yè)指導書的內容。
    c、督促生產部對可以測出來的,人為疏忽所至的電性不良進行處罰。
    d、協(xié)助生產部制定落實互檢方案中的考核,排名獎罰措施,現(xiàn)此兩項不良基本控制在階段性目標2%以內。
    五、客訴率的達成:
    平均xx年我司的客訴在目標范圍內,有一定的成績,但成績中也還存在著不足。
    1、客訴處理的及時性。去年上半年有部分的客訴我司在收單,未在24h內處理完畢,對客戶滿意度造成一定的影響,后調整收到客訴單后,及時在24h內完成回復,如有因實物調查等原因在24h內完成不了的,事先電話溝通,重新與客戶商定完成回復時間,現(xiàn)這點得到了改善。
    2、客訴資料的正規(guī)化。在20xx年我們逐漸將回復客戶的資料隨意性,形成了問題會議檢討后,以表格形成標準會簽后,再傳給客戶。
    3、客訴處理的水平展開,徹底性、有效性。這點是我司客訴后改善執(zhí)行的關鍵,例如:人為工作不細心造成的多板、少板、混板客訴。第一次客訴后檢討了現(xiàn)場管理的責任心問題,但不夠徹底。又出現(xiàn)了兩次同樣的客訴問題,然后展開重新討論檢討,結合5s工作推進各拉板卡擺放標識,對包裝人員進行責任心教育,實行由qa最后清點封箱,現(xiàn)才基本杜絕了此類問題。
    4、客訴對策的標準化,預防不良的再發(fā)。此點是對我公司系統(tǒng)不斷完善的一個維護,例如:20xx年7月超越客戶投訴限位開關撞斷不良,開始檢討只是簡單對外包裝紙箱作了要求更換,其大小厚薄的尺寸未規(guī)范下來,導致又出現(xiàn)了不良紙箱的使用,最后將使用何種紙箱的標準由ie在sop中予以標準化,此不良未再發(fā)。六、批量性的品質事故:
    月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計次數(shù)1771813918211519138716520xx年重大品質事故推移圖2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次數(shù)1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波動較大,特別是在6、7、8、9月份最多,共73單,占總單數(shù)(165)的44.24%。主要是在這幾個月人員流動大、新員工多。另外新機種上線也較多,導致了這幾個月發(fā)生的事故呈上升趨勢。事故中人為執(zhí)行上的錯誤116單,占總數(shù)的70%,工程程式錯15單,占總數(shù)的9.09%,人為不懂文件要求做錯12單,占總數(shù)的7.27%,文件錯誤(bom、ecn)7單,占總數(shù)的4.24%,其它15單,占總數(shù)的9%。
    針對以上的問題點,20xx年我們實施了如下的對策和活動:
    1、對組長、助拉、ipqc等基層管理人員進行一些基礎知識的培訓,如:生產文件的識讀、各類方案、標簽的認識、元器件知識等。2、對組長、助拉、ipqc進行責任意識的培訓。
    3、嚴格執(zhí)行新產品試產流程,生產和品質對于未履行試產流程的產品將拒絕和禁止生產,對于失職的工程技術人員給予嚴格處罰。
    4、與pmc等各部討論《生產通知單》的優(yōu)化,更能有利于生產,降低事故。
    5、smt的生產、工程、ipqc的工作事項進行討論分工,責任劃分、責任追究,提高了各自的責任意識。
    6、對程式管控流程、上料記錄實施流程,以及現(xiàn)場的作業(yè)指導書重新進行了補充優(yōu)化,能夠更有效的指導員工操作生產。但目前程式錯、上料錯仍在發(fā)生,此項需進一步加大執(zhí)行力度。七、qe段總結:qe在11月份前僅1人,只負責工廠內一些生產品質異常的處理、客戶投訴處理及產品物料檢驗規(guī)范的制定,不能很深入的去系統(tǒng)的解決問題,故在11月份對品質架構作了變更,分別在來料、dip、smt系統(tǒng)各設了一名qe工程師,其工作將在20xx年全面展開。
    的工作方向:20xx年qe將基于生產現(xiàn)場的問題點為出發(fā)點,逐步的促進系統(tǒng)的完善與維護。的工作方法:
    a、通過現(xiàn)狀把握推動提案及專案改善計劃,通過培訓、執(zhí)行、驗證、檢討的過程來實施計劃推進的適宜性和有效性。
    b、掌握品質標準、分析品管過程、處理品質事故。主導調整檢討,及時的分析生產過程,確定是標準還是執(zhí)行上的問題,并推進實施有效的處理方案,予以標準化水平展開。
    c、關注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時處理回復,并驗證其效果予以標準化水平展開,預防問題的再發(fā)生。d、新產品試產的跟進,包括試產中不良的現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)的收集,新產品標準的把握,試產總結的有效性跟進等。
    八、品質系統(tǒng)方面的工作:
    1、體系的完善。根據(jù)現(xiàn)狀和實際公司生產的需要,公司在10月份起由愛基公司引導,對流程進行再造,我部將全力配合對三階/四階文件予以完善。
    2、內審工作20xx年9月份,我部主導實施了一次內審工作,總查出了116項不合格項,其中重缺陷31項,占總缺陷的27%,從缺陷的內容上分析主要的問題是文件標準欠合理和標準化的執(zhí)行欠佳。
    a、文件的標準由各部重新流程進行改造后制定,然后全體學習后執(zhí)行。b、內審的結案工作現(xiàn)正在驗證改善的結果,另行總結傳達各部。3、全員培訓工作的推動:
    a、新進員工及全體員工品質理念的培訓引導;b、品質標準的培訓,如:ipc-610c檢驗標準等;c、品質專業(yè)技術的培訓,如:qc七大手等。d、配合人資部完成月度培訓計劃等。以上是20xx年的工作總結,也是20xx年工作的一面鏡子,展望20xx年其專項工作如下:
    1、根據(jù)生產現(xiàn)場的需要,推動提案的改善活動。如現(xiàn)已完成的為防止頭發(fā)靜電擊壞電子部品,在dip實行頭巾包扎頭發(fā)的提案活動。
    2、根據(jù)生產目標達成的狀況,針對生產現(xiàn)場疑難問題,推動專案改善小組活動。如3f鄭主管主導實施愛多直通率專案改善小組等。
    3、推動qcc活動,此項各樓層根據(jù)現(xiàn)場問題點,自發(fā)組建qcc小組來實施品質的改進。4、繼續(xù)積極推進5s活動。
    5、品質成本管理的建立。根據(jù)工廠生產的現(xiàn)狀,對品質維護的正常人力成本和生產過程中的失敗成本(如:品質事故重工、客訴處理的費用等)進行管理。