報(bào)告需要及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員，并配合口頭匯報(bào)，以進(jìn)一步強(qiáng)化信息效果。在報(bào)告的寫(xiě)作過(guò)程中，我們應(yīng)該注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，以及方法的科學(xué)性和可行性。希望大家通過(guò)閱讀這些范文，能夠在報(bào)告寫(xiě)作中取得更好的成績(jī)和效果。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇一
1.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
2.iso9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶是上帝，下道工序就是用戶。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二
從上次銷售會(huì)議到現(xiàn)在已經(jīng)2個(gè)多月了，我的整個(gè)工作還是圍繞疼痛展開(kāi)，參加了廣州天河中醫(yī)院的疼痛會(huì)議，跑了深圳平樂(lè)骨傷醫(yī)院，宿州中煤礦建醫(yī)院及張家港中醫(yī)院等幾家醫(yī)院。
銷售工作：
目前，銷售的目標(biāo)單位有5家，邵陽(yáng)中醫(yī)院招標(biāo)工作已經(jīng)落實(shí)，目前代理商就設(shè)備參數(shù)，設(shè)備價(jià)格還在進(jìn)一步確定中，年前應(yīng)該可以落實(shí)采購(gòu)。西安鳳城醫(yī)院代理商工作已經(jīng)做到，目前就剩合同細(xì)節(jié)。
紹興中醫(yī)院和濟(jì)南千佛山醫(yī)院疼痛科已經(jīng)打過(guò)申請(qǐng)報(bào)告，公立醫(yī)院招標(biāo)需要周期，明年應(yīng)該可以落實(shí)采購(gòu)。張家港中醫(yī)院已經(jīng)和主任見(jiàn)過(guò)面，一起吃過(guò)飯，招待過(guò)，之后會(huì)就設(shè)備試用及后期采購(gòu)進(jìn)行洽談。疼痛應(yīng)用開(kāi)發(fā)：
同時(shí)疼痛科新的應(yīng)用(無(wú)針注射藥物治療神經(jīng)性病理疼痛)也在跟代理商交涉，鄭總會(huì)給出最終的合作方式。如果新的疼痛應(yīng)用能夠合作順利，后期產(chǎn)品在疼痛科的銷售會(huì)有突破。
回款工作：
宿州中煤礦建醫(yī)院的試用設(shè)備已經(jīng)拿了回來(lái)，深圳平樂(lè)骨傷醫(yī)院前期購(gòu)買的槍管，耗材的款項(xiàng)已經(jīng)落實(shí)，后期該醫(yī)院又采購(gòu)了200個(gè)耗材，款項(xiàng)也會(huì)一起打過(guò)來(lái)，一般他們醫(yī)院處理款項(xiàng)的周期是3個(gè)月。工作計(jì)劃：
跟進(jìn)目前現(xiàn)有5家醫(yī)院的銷售工作，配合代理商把疼痛新的應(yīng)用開(kāi)展起來(lái)，落實(shí)平樂(lè)骨傷醫(yī)院的回款工作，以及開(kāi)發(fā)新的疼痛代理商。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇三
在當(dāng)今世界，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量興市質(zhì)量興國(guó)，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí)，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，并取得了一定的顯著成績(jī)。
1、讀一本質(zhì)量知識(shí)的書(shū)籍。
目前，中國(guó)已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái)，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的`有效手段，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書(shū)，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的基本教材，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干，考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
2、開(kāi)一次qc成果發(fā)布會(huì)。
20xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)qc小組，通過(guò)一年的努力，經(jīng)過(guò)篩選有6個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表，會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)qc活動(dòng)的開(kāi)展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說(shuō)兩年來(lái)，公司一直積極開(kāi)展qc活動(dòng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動(dòng)作用，我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開(kāi)展下去。同時(shí)，他建議：1。qc活動(dòng)作為一種方法，不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用，同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用，特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。2。為了切實(shí)有效的開(kāi)展qc工作，以后，各qc活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)行，先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。
3、提一條合理化建議。
公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)行及時(shí)的整改，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
4、分析一次質(zhì)量事故案例。
隨著公司技改項(xiàng)目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，為取得了了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組；脫硅工藝攻關(guān)小組；產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，建立公司質(zhì)量臺(tái)帳，定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì)，分析影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對(duì)策，根據(jù)實(shí)施對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析，會(huì)議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)質(zhì)量情況，認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對(duì)策，針對(duì)四車間跑紅料質(zhì)量事故分析，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問(wèn)題，給予及時(shí)制止，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。
5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班。
當(dāng)前，各車間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組，個(gè)人，各個(gè)qc小組的工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識(shí)培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部，銷售部，技術(shù)部等11個(gè)部門的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來(lái)，公司對(duì)開(kāi)展qc活動(dòng)非常重視，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。為了搞好這次培訓(xùn)，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備，進(jìn)行備課，結(jié)合實(shí)際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過(guò)授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題，活動(dòng)程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí)，掌握了方法，為更廣泛開(kāi)展qc活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)公司的qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題，積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī)。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)qc成果的強(qiáng)烈愿望。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇四
根據(jù)龍泉市建設(shè)局下發(fā)的龍建設(shè)[20xx]87號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)》的文件精神，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
1、利用張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅、召開(kāi)專題會(huì)議等形式進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，共懸掛、張貼質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)6條。
2、組織人員深入項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展關(guān)于質(zhì)量方面的方針政策和法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)等教育培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。
3、抓好對(duì)工地一線人員的培訓(xùn)，同時(shí)，建立強(qiáng)制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度，按技能分等級(jí)，實(shí)行先培訓(xùn)、后考核、再上崗，通過(guò)技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術(shù)素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。
4、繼續(xù)抓好質(zhì)量保修工作。
以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，認(rèn)真履行保修責(zé)任。
通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及建設(shè)局下發(fā)的相關(guān)文件精神，“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，在公司內(nèi)部更加深入持久質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
龍泉市xx建筑工程有限公司。
二〇xx年九月二十五日。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇五
1.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶是上帝，下道工序就是用戶。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇六
1.成功者想辦法，失敗者想辦法。
2.煩惱為自強(qiáng)，榮譽(yù)為進(jìn)步。
3.質(zhì)量做得好，錯(cuò)誤和遺漏就少。
4.沒(méi)有最好，只有更好。
5.可以識(shí)別產(chǎn)品批次并解決問(wèn)題。
6.每個(gè)人都有一份全職工作，工人都有程序，檢查標(biāo)準(zhǔn)，保存證據(jù)。
7.質(zhì)量是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的保證。
8.培訓(xùn)是需要付出的，不培訓(xùn)就付出更多。
10.精益求精，有條不紊，真誠(chéng)相待。
11.與其檢查一次，不如處理一次。
12.第一時(shí)間把事情做對(duì)，會(huì)帶來(lái)最好的質(zhì)量和最大的.效益。
13.組織徹底，各處管理整齊。
14.企業(yè)接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，員工接受公司的選擇。
15.思維嚴(yán)謹(jǐn)，操作嚴(yán)謹(jǐn)，檢查嚴(yán)格，驗(yàn)證認(rèn)真。
16.每個(gè)人都有專職，工作程序，檢查標(biāo)準(zhǔn)，保存證據(jù)。
17.百分之一的錯(cuò)誤和百分之百的損失。
18.產(chǎn)品好的話，個(gè)人素質(zhì)要提。
19.按基準(zhǔn)清洗供油，設(shè)備精度符合標(biāo)準(zhǔn)。
9000的實(shí)施并沒(méi)有走樣，企業(yè)的生存和發(fā)展還有希望。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇七
今年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真貫徹總局、省局、市局和區(qū)委、區(qū)政府工作會(huì)議精神，以“思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新”為動(dòng)力，以“服務(wù)發(fā)展、控制風(fēng)險(xiǎn)、帶好隊(duì)伍”為目標(biāo)，在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)，為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將我局20xx年上半年工作的基本情況報(bào)告如下：
一、20xx年主要工作完成情況
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，我們樹(shù)牢“以質(zhì)取勝”理念，堅(jiān)持“一線工作方法”，充分發(fā)揮質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、科技的基礎(chǔ)性和保障性作用，綜合運(yùn)用宏觀質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、市場(chǎng)準(zhǔn)入、生產(chǎn)許可等多種手段，更加有效地服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，推動(dòng)新都經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化三項(xiàng)基礎(chǔ)，宏觀質(zhì)量管理服務(wù)水平更加有效。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。
大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建立名牌“動(dòng)力機(jī)制”和“培養(yǎng)機(jī)制”。
上半年，對(duì)38家爭(zhēng)創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo);
加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，上半年，共對(duì)19家企業(yè)“質(zhì)量信用等級(jí)”進(jìn)行了評(píng)審。
強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。
嚴(yán)格生產(chǎn)許可、“3c”認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管;
上半年，對(duì)相關(guān)企業(yè)檔案信息進(jìn)行了更新、完善，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、全面監(jiān)管。
強(qiáng)化認(rèn)證監(jiān)管。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)認(rèn)證指導(dǎo)，規(guī)范重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作。
3月份，與市局認(rèn)證處一道對(duì)一汽青島解放汽車制造廠的強(qiáng)制認(rèn)證工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，受到企業(yè)好評(píng)，也使認(rèn)證監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。
二是圍繞高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，強(qiáng)化兩項(xiàng)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
進(jìn)一步推動(dòng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作，努力提升我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極主動(dòng)幫助企業(yè)申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品。
上半年，共申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品5個(gè)，占年度計(jì)劃的71、4%;
圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和世界田園城市建設(shè)，深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成都瑞聯(lián)專業(yè)合作社水稻種植省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。
認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)。
深入開(kāi)展“好家具成都造”質(zhì)量提升活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)家具示范園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，去年底引進(jìn)的“國(guó)家家具產(chǎn)品檢驗(yàn)中心成都家具產(chǎn)業(yè)園監(jiān)測(cè)中心已正式啟用，今年又在全區(qū)內(nèi)確定了40家家具企業(yè)作為標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)“幫、服”，9月16日邀請(qǐng)了省、市家具商會(huì)和市質(zhì)檢院的專家對(duì)全區(qū)120家家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有關(guān)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)與家具質(zhì)量管理、檢驗(yàn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)硬件投入和人員培訓(xùn)，使家具園區(qū)的硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、管理水平都得到了全面提升。
三是圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，抓好三項(xiàng)工程，民生工程質(zhì)量得到有效保障。
抓好民生計(jì)量工程。
探索新路子，強(qiáng)化醫(yī)院、加油站、大型超市、出租車計(jì)價(jià)器、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關(guān)的計(jì)量器具監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，廣泛培養(yǎng)餐飲行業(yè)和大型商場(chǎng)企業(yè)的誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)，大力開(kāi)展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，上半年共開(kāi)展專項(xiàng)檢查4次，使我區(qū)在民生計(jì)量方面的誠(chéng)信度得到進(jìn)一步提升。
抓好食品安全工程。
進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，全區(qū)329家“qs”取證企業(yè)均與我局簽訂了食品質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)。
加強(qiáng)法制教育、誠(chéng)信教育、專業(yè)培訓(xùn)、提高企業(yè)法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和管理水平。
上半年，共組織企業(yè)參加相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1200多人次。
抓好特種設(shè)備安全工程。
充分運(yùn)用特種設(shè)備監(jiān)察信息平臺(tái)，做到了運(yùn)行良好、準(zhǔn)確高效、預(yù)警及時(shí)、監(jiān)察到位，有效地防止了誤報(bào)、漏檢情況的發(fā)生，確保了各類特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
四是圍繞穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，深入打假治劣，經(jīng)濟(jì)秩序得到有效維護(hù)。
突出重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)整治。
今年以來(lái)，我局把食品、農(nóng)資、建材、婦兒用品、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等關(guān)系到生產(chǎn)安全、人身安全、人體健康等影響發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)品作為打假治劣的重點(diǎn)，共開(kāi)展專項(xiàng)檢查8次，辦理行政處罰案件96件，其中立案查處68件，大要案7件。
對(duì)3家添加甲醛生產(chǎn)血旺的加工點(diǎn)進(jìn)行了查封，并移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事偵察。
加強(qiáng)后處理，監(jiān)督服務(wù)并舉。
今年以來(lái)，我局共辦理抽查不合格產(chǎn)品后處理案件17件，在辦理過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)督與服務(wù)并舉”的原則，積極主動(dòng)幫助企業(yè)查找原因，制定整改措施，不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全，更促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升。
突出群眾利益，受理投訴(舉報(bào))。
今年以來(lái)，我局始終堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的原則，認(rèn)真受理每一件投訴舉報(bào)。
上半年，共受理投訴舉報(bào)34起，均做到件件有落實(shí)、件件有回音、件件都滿意，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬(wàn)元。
五是圍繞提高素質(zhì)和管理水平，強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)，自身建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
今年以來(lái)，我局把自身建設(shè)擺在更加突出位置，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建設(shè)。
按照“懂政治、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、懂科學(xué)、懂企業(yè)管理”的隊(duì)伍建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)每周一課的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，并把理論學(xué)習(xí)與研討工作緊密結(jié)合。
按照“做就要做得最好，干就要干出成績(jī)”的要求，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，在全局廣泛掀起部門向市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口學(xué)習(xí)、個(gè)人向朱幼紅同志學(xué)習(xí)的熱潮，廣大干部職工對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，從而使我局在人員嚴(yán)重缺編(編制32人，在職26人)、監(jiān)管任務(wù)十分繁重(如食品企業(yè)數(shù)量是全市區(qū)(市)縣平均數(shù)的3倍)的情況下，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
二、存在的主要問(wèn)題和建議
20xx年雖然取得了較好的成績(jī)，但是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。
一是在適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上，監(jiān)管的方式方法創(chuàng)新不夠;
二是人手不足，工作任務(wù)重的矛盾突出，以致造成工作頭緒多，工作深度有待提升;
三是對(duì)職工的培訓(xùn)力度不夠。
職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;
四是對(duì)特種設(shè)備和食品安全知識(shí)的宣傳力度不夠，以致造成個(gè)別群眾對(duì)特種設(shè)備和食品安全的恐懼心理，經(jīng)常把正常的企業(yè)行為當(dāng)作違法行為予以舉報(bào)，從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序。
五是建議完善舉報(bào)責(zé)任機(jī)制。
個(gè)別人由于個(gè)人恩怨和企業(yè)利益競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常進(jìn)行假舉報(bào)，給我局本來(lái)就很少的人力資源造成很大的浪費(fèi)，同時(shí)也增加了不必要的行政(交通、檢驗(yàn))成本。
三、20xx年的主要工作
20xx年，要緊緊圍繞在區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。
一是抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)精品局示范工作，確保全局在軟、硬件方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的`飛躍。
二是做好“質(zhì)量提升”示范企業(yè)工作，重點(diǎn)幫助、指導(dǎo)成都好迪家具有限公司建立健全質(zhì)量保證體系、誠(chéng)信體系建設(shè)，力爭(zhēng)在9月底通過(guò)驗(yàn)收。
三是繼續(xù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作，深入持久地開(kāi)展打擊非法使用食品添加劑的行為，積極探索食品監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是繼續(xù)好特種設(shè)備安全監(jiān)察，把小型作坊的鍋爐、液氨儲(chǔ)罐安全作為整治的重點(diǎn)。
五是加大對(duì)冶金行業(yè)的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)國(guó)家明令淘汰的地條鋼行為，確保建筑工程質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
六是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別守紀(jì)律”的精神，努力為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。
一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。
縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問(wèn)題：
1.員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會(huì)檢查，只管按件計(jì)酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。
這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
員工沒(méi)有下一道工序意識(shí)，出了質(zhì)量問(wèn)題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問(wèn)題。
產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報(bào)廢。
2.質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對(duì)于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。
而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無(wú)狀態(tài)，根本就不會(huì)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，一系列大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時(shí)，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時(shí)候才會(huì)有人發(fā)現(xiàn)?有加班費(fèi)的質(zhì)檢不停的加班是因?yàn)樯a(chǎn)需要，沒(méi)加班費(fèi)的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
3.質(zhì)量管理失控，這個(gè)跟生產(chǎn)有關(guān)系，計(jì)劃下發(fā)后，各生產(chǎn)車間看計(jì)劃時(shí)間總以為來(lái)得及，往往又在到時(shí)間還沒(méi)完成任務(wù)，然后趕貨，然后加班，整個(gè)生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài)，到實(shí)在要出貨，來(lái)不及的情況下，就不管質(zhì)量了，我先出貨再說(shuō)，結(jié)果呢?退貨!我們對(duì)自己放松，但客戶不會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品放松，該退的照退，檢驗(yàn)不合格就是不合格。
以上存在的問(wèn)題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識(shí)有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個(gè)巡檢要主要出擊，不要被動(dòng)的等待質(zhì)量問(wèn)題來(lái)找上門，要積極下一線，仔細(xì)查看，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過(guò)。
對(duì)于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無(wú)限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。
關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認(rèn)識(shí)，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識(shí)，既全員質(zhì)量意識(shí)，公司的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
立足眼前，展望未來(lái)，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺(tái)一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)提高工人質(zhì)量意識(shí)，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇八
4、委托試驗(yàn)及報(bào)告簽發(fā)制度；
5、檢測(cè)工作保密制度；
6、受理投訴、質(zhì)量異議與仲裁管理制度；
7、檢測(cè)試驗(yàn)工作安全管理制度；
8、儀器設(shè)備購(gòu)置及驗(yàn)收制度；
9、儀器設(shè)備保管維護(hù)與使用維修制度；
10、儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)及標(biāo)志管理制度；
11、儀器設(shè)備檔案管理制度；
12、儀器設(shè)備報(bào)廢處理制度；
13、化學(xué)試劑管理制度；
14、技術(shù)人員聘用及檔案管理制度；
15、各類人員崗位職責(zé)；
16、試驗(yàn)檢測(cè)人員培訓(xùn)制度；
17、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度；
18、試驗(yàn)環(huán)境條件管理制度；
19、質(zhì)量管理文件制定、頒發(fā)、修改與執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度；
20、試驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督控制措施；
21、檢測(cè)不合格項(xiàng)目臺(tái)帳制度與檢測(cè)不合格結(jié)果報(bào)告制度；
23、各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程；
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇九
1.善于戰(zhàn)斗的人愿意順勢(shì)而為，不去責(zé)怪別人，所以可以選擇自己的`優(yōu)勢(shì)。
9000不是口號(hào)，而是實(shí)際的努力和行動(dòng)的合作。
3.萬(wàn)眾一心，石頭會(huì)變成金子。
4.m管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn)。
5.用戶就是上帝，下一道工序就是用戶。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，質(zhì)量為先鋒。
7.創(chuàng)造舒適的環(huán)境，提高工作效率。
8.培養(yǎng)優(yōu)秀人才，制造優(yōu)秀新產(chǎn)品。
9.要建立質(zhì)量體系，重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)際結(jié)果上。
10.毅力是展示實(shí)施成果的關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度教研組長(zhǎng)必須按學(xué)校的根本任務(wù)是育人，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的核心問(wèn)題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢(shì)下，為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校在規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益等諸多方面協(xié)調(diào)發(fā)展，我校出臺(tái)《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》。力求通過(guò)質(zhì)量監(jiān)控，樹(shù)立“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識(shí)，促進(jìn)教師提高全面提升質(zhì)量的自覺(jué)性，糾正違背現(xiàn)代教學(xué)思想與教育理念的教學(xué)行為，有效提升教師的專業(yè)化水平，促進(jìn)學(xué)生全面、生動(dòng)、健康、和諧的發(fā)展，保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)校首先組織教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系，由校長(zhǎng)室（教導(dǎo)處為主要執(zhí)行者）、學(xué)校（教研組）及教師構(gòu)成三級(jí)監(jiān)控組織，根據(jù)管理的職能，在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。
學(xué)校常規(guī)管理。學(xué)校按照課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展教學(xué)工作，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。教學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度科學(xué)有效，有利于學(xué)生的全面、可持續(xù)發(fā)展。建立了校本教研制度并落實(shí)到位，有利于促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
學(xué)科日常教學(xué)過(guò)程。即通過(guò)對(duì)教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)工作的監(jiān)控，了解教師學(xué)科教學(xué)中取得的成績(jī)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并以加以解決。對(duì)教師備課的監(jiān)控，對(duì)上課進(jìn)行監(jiān)控，建立校行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系校（教研組）制度，對(duì)布置的作業(yè)和考試進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定布置家庭作業(yè)，對(duì)學(xué)生作業(yè)要批改及時(shí)規(guī)范，努力培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣。
學(xué)生的學(xué)業(yè)水平就是指在正常的學(xué)校教育條件下，按照課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)的要求某學(xué)段的'學(xué)生在三維目標(biāo)上達(dá)到的綜合水平。
具體為：學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)：以課程標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，以教材為主要載體，通過(guò)編制命題形成若干試題庫(kù)，這些試題將密切配合教學(xué)進(jìn)度，使得教師和學(xué)生在測(cè)試后對(duì)其教與學(xué)的狀況形成客觀、清晰的認(rèn)識(shí)。
學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)：主要指其學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)效能感等，良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)對(duì)于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展非常重要，是教育教學(xué)應(yīng)當(dāng)追求的重要的目標(biāo)，對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)也有不可忽視的影響，是落實(shí)質(zhì)量提升的重要抓手。
學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境：與學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)狀態(tài)都有密切的關(guān)聯(lián)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的重要舉措。包括師生關(guān)系、生生關(guān)系、學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境。
教學(xué)思想制約教學(xué)行為，通過(guò)監(jiān)控教師的教學(xué)思想，有效促使教師與學(xué)校的教育教學(xué)理念融合或保持一致性。教師的業(yè)務(wù)能力，是教師專業(yè)素養(yǎng)的重要標(biāo)志，要不斷提高教師應(yīng)變、板書(shū)、寫(xiě)作、解題、口語(yǔ)等基本功，更要提高教師獨(dú)立備課、鉆研教材的能力。
教育科研能力，教育科研是現(xiàn)代教師的職業(yè)特點(diǎn)，教師必須參加教育科研，教育科研是提高教育質(zhì)量的有效途徑。每學(xué)期每個(gè)教師做到四個(gè)一，即寫(xiě)好一節(jié)評(píng)課，備好一節(jié)最佳教案，撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文，上好一節(jié)滿意的公開(kāi)課。各位教師要及時(shí)總結(jié)教研成果，每人每學(xué)年至少上交一篇教學(xué)論文或案例分析。
教師教學(xué)質(zhì)量。一是依據(jù)各學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，二是依據(jù)教師教學(xué)工作規(guī)范，對(duì)教師備、改、輔等教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估，三是依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的發(fā)展指數(shù)，對(duì)教師的教學(xué)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。
監(jiān)控的方式分為他控、互控、自控，涉及的人員包括上級(jí)教育行政部門、學(xué)校管理層、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生等方面。一級(jí)監(jiān)控：學(xué)校監(jiān)控（主要由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）。二級(jí)監(jiān)控，學(xué)校教研組負(fù)責(zé)，起疏通、組織、調(diào)整、反饋?zhàn)饔?。三?jí)監(jiān)控，教師自我監(jiān)控。
學(xué)校在監(jiān)控時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，激勵(lì)、表?yè)P(yáng)輔導(dǎo)有成效的教師，激發(fā)其工作的積極性。對(duì)于教學(xué)質(zhì)量提升的教師要盡力給予激勵(lì)，至少“評(píng)優(yōu)評(píng)先”給予優(yōu)先，真正從本質(zhì)上把懶惰教師與勤奮教師區(qū)分開(kāi)來(lái)，營(yíng)造濃厚質(zhì)量意識(shí)氛圍。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十一
1.沒(méi)有最好只是更好。
2.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
3.每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
4.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
5.以放心、稱心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會(huì)推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。
6.要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
7.同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
8.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
9.改善既改革，改革先革心。
10.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
11.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
12.市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
13.用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
14.寧愿事前檢查，不可事后修改。
15.一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
16.要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。
17.推行品管，始于教育，終于教育。
18.產(chǎn)品的次能鑒別，問(wèn)題產(chǎn)生能解決。
19.21世紀(jì)――質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
20.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十二
上個(gè)世紀(jì)初期，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)受外界刺激得到迅速發(fā)展的同時(shí)，這時(shí)建筑業(yè)同樣也迅速的發(fā)展了起來(lái)。建筑物的外觀造型早己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的生活基本需求，人們開(kāi)始注重建筑物的實(shí)用功能，而更為重要的是通過(guò)建筑物可以折射出建筑技術(shù)水平的高低和建筑質(zhì)量的好壞。以這個(gè)作為基礎(chǔ)可以清晰的感受到建筑工程的技術(shù)及質(zhì)量的發(fā)展對(duì)人們的生活和工作有著相當(dāng)重要的影響，與此同時(shí)通過(guò)一個(gè)國(guó)家的建筑特點(diǎn)，根據(jù)建筑的技術(shù)和質(zhì)量便足以體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。
1.1工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的利益，關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項(xiàng)目管理中必須牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)觀念，使項(xiàng)目全體職工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
建筑工程施工前的準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前項(xiàng)目部的工作人員必須盡快的了解和熟悉施工圖紙，并對(duì)在施工圖紙中的發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題進(jìn)行匯總，再由相關(guān)機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)方進(jìn)行對(duì)這些問(wèn)題的討論，達(dá)成一致。工程部門根據(jù)項(xiàng)目部所制度的計(jì)劃結(jié)合施工的實(shí)際情況，合理的安排好各個(gè)部門的工作人員，做好進(jìn)場(chǎng)前的技能培訓(xùn)。讓各部門的工作人員對(duì)該建筑工程有一定的了解。而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，則是根據(jù)建筑工程規(guī)模的大小來(lái)進(jìn)行各自的職能分配。
控制材料成本和材料消耗，對(duì)降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。工程材料作為建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣、成本高低直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、美觀和工程的盈虧。加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)貨符合規(guī)定要求。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械做好檢驗(yàn)和備案，這樣才能有效的保證機(jī)具在整個(gè)工程施工的過(guò)程中正常的作業(yè)。
1.2加強(qiáng)工程施工過(guò)程的控制
要保證產(chǎn)品質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制。質(zhì)量控制是為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。其目的在于為了監(jiān)視過(guò)程并排除質(zhì)量環(huán)所有階段中導(dǎo)致不滿意的因素，以此來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量。全面進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，做好材料、物資供應(yīng)的質(zhì)量管理。
不但要盡量的避免施工污染還要滿足每個(gè)工序?qū)Νh(huán)境對(duì)于建筑工程的施工有很大的影響，為了能保證工程施工的質(zhì)量，要嚴(yán)格的管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。工作人員安排于環(huán)境的要求。一般來(lái)說(shuō)先進(jìn)行結(jié)構(gòu)方面的工作，然后是飾面的工作。容易被污染的貴重材料和不容易保養(yǎng)的工作必須是最后完成。
1.3施工完成后的內(nèi)部檢查工作
整個(gè)建筑工程完工之后，在交付于業(yè)主使用之前，應(yīng)由相關(guān)的部門對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面的檢查并驗(yàn)收。在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要以書(shū)面的形式通知有關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部需要及時(shí)派人來(lái)做修整。假如需要，要實(shí)行第二次的檢查和驗(yàn)收，只有通過(guò)了內(nèi)部的檢查和驗(yàn)收后，建筑工程才可以交付與業(yè)主。有效的保證業(yè)主一次性就可以。
工程施工的重點(diǎn)位置和對(duì)于質(zhì)量的控制要求達(dá)到一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)，還要建立科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量的控制點(diǎn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)就是質(zhì)量控制工作的重心，質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面相當(dāng)?shù)膹V泛，也許是一項(xiàng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目，或者是一個(gè)在技術(shù)要求上很高，對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)存在很大的難度，但是又是這個(gè)工程中對(duì)質(zhì)量有最直接影響的一個(gè)環(huán)節(jié)。在某個(gè)環(huán)節(jié)中操縱的重點(diǎn)應(yīng)該放在控制人的行為或者是為物的狀態(tài)作為控制，完全可以避免因?yàn)槿说氖д`所發(fā)生額安全責(zé)任事故?；蛘呤歉鶕?jù)建筑工程不同的特點(diǎn)控制機(jī)具設(shè)備。材料的質(zhì)量以及性能都可以作為影響工程的直接原因，所以材料的質(zhì)量性能適合作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。工程實(shí)施技術(shù)的專業(yè)性能很強(qiáng)，必須從一開(kāi)始就嚴(yán)格的控制按照工序的先后順序去執(zhí)行。若是工序順序不對(duì)也會(huì)造成不必要的工程質(zhì)量事故。而工程的技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量是緊密相連的，務(wù)必要做到嚴(yán)格控制，如果參數(shù)錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生或者是影響建筑的耐久和持久性。
建筑工程施工的技術(shù)主要是針對(duì)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和工程的各個(gè)部門所存在在問(wèn)題和隱患，在工程施工前提出相應(yīng)的解決方案。以防在施工的過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題必須運(yùn)用質(zhì)量控制預(yù)測(cè)的措施。在施工中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)督，避免操作不當(dāng)留下的潛在危險(xiǎn)，對(duì)于違規(guī)、沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量要求要及時(shí)的糾正。認(rèn)真做好工程的質(zhì)量交接檢查，使得整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到了有效的保障。
充分的做好工程的施工預(yù)測(cè)工作，確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。預(yù)防可能發(fā)生因?yàn)椴铄e(cuò)所導(dǎo)致的質(zhì)量事故，對(duì)施工的地理位置、基礎(chǔ)的工程、主要的管線以及電氣工程著重進(jìn)行預(yù)測(cè)和復(fù)核。對(duì)于己完成的成品進(jìn)行妥善的保護(hù)，相關(guān)的工作人員定時(shí)的巡視并采取一定的防護(hù)措施。合理的安排工程的施工順序，防止后面的工序破換污染前面以完成的工程。
綜上所述，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的管理必須緊隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷的完善和改進(jìn)自身的技術(shù)管理方式。建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的工程，只有施工單位認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能將建筑工程的質(zhì)量管理工作做好。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十三
摘要：在建筑工程施工過(guò)程中，土木工程所扮演的作用至關(guān)重要，其施工質(zhì)量的高度將會(huì)直接決定建筑工程的整體質(zhì)量。因此，在進(jìn)行土木工程施工過(guò)程中，就加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。在建筑過(guò)程中，加強(qiáng)土木工程施工的質(zhì)量管理在很大程度上可以保證建設(shè)的水平和質(zhì)量，能夠保證土木工程順利地開(kāi)展。本文主要分析土木工程施工的質(zhì)量控制措施，旨在為相關(guān)工作提供參考。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；控制管理；措施
引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)也快速發(fā)展起來(lái)，并且在社會(huì)建設(shè)中占有越來(lái)越重要的地位，其發(fā)展前景也越來(lái)越好。而作為現(xiàn)代建筑工程施工的主要組成部分，土木工程的施工質(zhì)量已經(jīng)逐漸發(fā)展成為工程施工管理中比較重要的部分。因此，對(duì)于如何提高土木工程施工質(zhì)量控制，就成為工程施工企業(yè)在工程建設(shè)時(shí)需要面對(duì)的首要問(wèn)題。本文就土木工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行了相關(guān)分析，也給出了幾點(diǎn)建議。
土木工程的施工過(guò)程順序分別是工程前控制、工程中控制和工程后控制。工程前控制是指控制施工圖紙、器材和機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量。在施工的過(guò)程中，對(duì)混凝土澆灌、腳手架搭建等的質(zhì)量控制可以歸屬為工程中控制。最后是工程后控制，這是按照相應(yīng)的步驟一步步進(jìn)行的，對(duì)于其中已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的完善和修整就屬于工程后控制。這三個(gè)部分對(duì)于整個(gè)工程都有著非常大的影響，為了保證工程的質(zhì)量，必須要對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。
土木工程具備長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、一次性的特征。在工程進(jìn)行的過(guò)程中，各個(gè)單位交叉作業(yè)，復(fù)雜性非常強(qiáng)，要采取有效措施控制質(zhì)量，嚴(yán)格控制和監(jiān)管施工工序。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，參與施工的各部門要密切配合，制定和選取最有效的工序質(zhì)量控制計(jì)劃，從而使整個(gè)工程的質(zhì)量得到保證。
2.1人員因素
我國(guó)絕大部分建筑單位的一線施工人員沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，基本上是農(nóng)村的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化來(lái)的。在不經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的情況下，使土木施工過(guò)程的難度加大。
2.2材料因素
施工過(guò)程中，建筑原料占據(jù)著非常重要的位置，如果不能保證建筑原料的質(zhì)量，那么整個(gè)工程的質(zhì)量都無(wú)法得到保證。目前，很多工程施工中建筑原料都不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因主要是建筑商將獲取高額利潤(rùn)作為最重要的目的，而盡可能降低成本。
2.3設(shè)備因素
在很多工程施工中應(yīng)用的設(shè)備和儀器存在老化問(wèn)題，工程施工的過(guò)程中，很多地方要用精密儀器來(lái)測(cè)量數(shù)據(jù)，從而根據(jù)測(cè)量的數(shù)據(jù)來(lái)施工，老化的設(shè)備將會(huì)導(dǎo)致測(cè)量數(shù)據(jù)不精確，甚至有很大的誤差，勢(shì)必導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。
3.1完善土木工程施工質(zhì)量控制制度
完善土木工程施工質(zhì)量控制制度可以確保土木工程各個(gè)環(huán)節(jié)施工的順利進(jìn)行，管理人員必須有一套完整的控制制度來(lái)管理施工質(zhì)量控制，并依據(jù)制度中的相關(guān)規(guī)定和要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作。但據(jù)數(shù)據(jù)反映，目前的企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制中，質(zhì)量控制制度非常不完善，一些施工項(xiàng)目甚至沒(méi)有一套完整的質(zhì)量控制制度。針對(duì)這些情況，管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，了解土木工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制制度是否完善，若沒(méi)有完善，就要采取一定措施，試圖完善施工質(zhì)量控制制度，以便確保土木工程施工工作的順利進(jìn)行，并且有章可循，從而促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量得到有效的提升。此外，加大對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制的研究，可以為建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工奠定良好的基礎(chǔ)，保證現(xiàn)代工程施工單位能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量控制理論進(jìn)行施工，并結(jié)合工程施工實(shí)際情況，完善自身質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量控制體系在施工過(guò)程中的適應(yīng)性。
3.2制定合適的設(shè)計(jì)方案
施工場(chǎng)地有不同的地質(zhì)環(huán)境和水文環(huán)境，在進(jìn)行相關(guān)方案的制定時(shí)，要將其作為重要的參考依據(jù)，從而制定出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。在完成設(shè)計(jì)之后，要詳細(xì)、認(rèn)真的檢查和核對(duì)，避免出現(xiàn)不必要的誤差。將最終選定的方案發(fā)送給各職能部門，使他們充分了解和掌握自己的任務(wù)和職責(zé)，做好施工的準(zhǔn)備工作。
3.3保證材料質(zhì)量
施工材料的存放環(huán)境就是土木工程施工質(zhì)量控制中一個(gè)非常重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，因?yàn)槿绻牧洗娣诺沫h(huán)境過(guò)于潮濕，就會(huì)造成施工材料的發(fā)霉甚至腐爛。如果繼續(xù)使用這批材料進(jìn)行施工，那么就會(huì)影響到土木工程施工的整體質(zhì)量，也會(huì)使后期使用者的安全受到威脅。但是如果放棄使用這批材料，就會(huì)造成材料的浪費(fèi)，從而造成施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的損失。除了施工材料以外，還有很多質(zhì)量控制點(diǎn)，管理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行歸納，以便做好每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制工作，保證土木工程整體項(xiàng)目的質(zhì)量安全。
3.4提高人員專業(yè)素養(yǎng)
目前，土木工程項(xiàng)目的施工人員專業(yè)素質(zhì)低，同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的性能得不到保證，必須對(duì)這兩個(gè)方面加以改進(jìn)。要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)和素養(yǎng)必須要貫穿在各個(gè)階段，在錄用人員的時(shí)候，要嚴(yán)格考核，選拔真正具有能力和素養(yǎng)的人員。在施工過(guò)程中，以工作人員的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況作為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，從而提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)至關(guān)重要，要做好日常維護(hù)和定期維護(hù)兩個(gè)方面，保證機(jī)器的正常運(yùn)行，對(duì)于其中存在的問(wèn)題要及時(shí)解決。
總之，在土木工程施工質(zhì)量控制中，管理人員必須認(rèn)清形勢(shì)，清楚施工實(shí)際情況，以便制定和隨時(shí)更改施工質(zhì)量控制管理體系，并對(duì)質(zhì)量控制工作進(jìn)行總結(jié)，參考以往的質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，采用有效的質(zhì)量控制措施做好土木工程施工質(zhì)量控制工作，借助現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理措施，不僅可以有效的提高土木工程施工質(zhì)量，而且還可以確保整個(gè)工程施工能在管理人員的良好管理下高質(zhì)量地完成。
參考文獻(xiàn)：
[1]章燕妮.淺談土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施[j].江西建材，20xx，09：69+71.
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十四
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的提高，電氣施工的復(fù)雜性不斷提高，對(duì)電氣系統(tǒng)的要求也不斷增多，電氣工程的施工質(zhì)量會(huì)影響建筑的.使用功能，體現(xiàn)其投資效益和竣工之后的可靠性和安全性，本文闡述了在電氣施工過(guò)程中的重要內(nèi)容。
電氣施工;質(zhì)量控制;過(guò)程管理
在建筑項(xiàng)目之中，電氣工程是十分重要的組成部，分，能夠?yàn)檫\(yùn)行的硬件提供需要的各種能源，隨著智能化建筑水平的提高，電氣施工的作用和地位都不斷提高，會(huì)影響整個(gè)工程的預(yù)期效果.投資.工期和質(zhì)量，甚至?xí)?duì)整體建筑物的安全運(yùn)行產(chǎn)生影響。電氣工程在施工的過(guò)程中具有涉及面眾多和專業(yè)性較強(qiáng)的特征，貫穿到整個(gè)施工的過(guò)程中。
在我國(guó)目前施工的過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)圖很容易出現(xiàn)和國(guó)家相關(guān)要求不相符的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)文件在實(shí)施性上存在著一定的缺陷，會(huì)產(chǎn)生施工的安裝錯(cuò)誤和安裝困難。例如，在照明圖之中，設(shè)計(jì)者應(yīng)該針對(duì)照度進(jìn)行計(jì)算，按照相關(guān)的結(jié)果配置燈具。但是，在我國(guó)目前的照明設(shè)計(jì)中，普遍存在著沒(méi)有標(biāo)記照度標(biāo)準(zhǔn)值的現(xiàn)象，在很多建筑物之中，存在著按照經(jīng)驗(yàn)布置燈具的現(xiàn)象，與國(guó)家的相關(guān)規(guī)定不符合，會(huì)對(duì)使用功能產(chǎn)生很大的影響。例如，在審查佛山市某體育場(chǎng)的電氣施工圖的時(shí)候，照度值僅為整個(gè)體育場(chǎng)的百分之六十到百分之七十，在某廣場(chǎng)的大樓之中，辦公室的照度值也只有國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的百分之五十，因?yàn)闆](méi)有必要的標(biāo)注和計(jì)算，很容易在設(shè)計(jì)文件之中產(chǎn)生原則性的錯(cuò)誤，很難及時(shí)的進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，會(huì)對(duì)建筑物的使用功能產(chǎn)生影響。因此，工程師應(yīng)該針對(duì)建筑物的實(shí)際情況，對(duì)施工的技術(shù)水平和組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，并定期進(jìn)行嚴(yán)格的審查，建立完善的質(zhì)量體系，對(duì)各種技術(shù)措施進(jìn)行保證，同時(shí)，應(yīng)該按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)和施工的驗(yàn)收。重視技術(shù)交底的工作，應(yīng)該將設(shè)計(jì)的目的和意圖，特點(diǎn)和要求，注意的問(wèn)題及時(shí)的向工人進(jìn)行將解，在制定施工的方案和技術(shù)措施的時(shí)候，應(yīng)該向技術(shù)人員進(jìn)行將解，重視針對(duì)班組的書(shū)面形式的技術(shù)交底工作，將施工的責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)員工身上，提高施工人員的技術(shù)水平，保證建筑物的質(zhì)量，在進(jìn)行施工的過(guò)程中應(yīng)該按照?qǐng)D紙的要求，在進(jìn)行會(huì)審之后，對(duì)施工進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)，禁止對(duì)施工圖紙進(jìn)行隨意更改的現(xiàn)象，在施工的過(guò)程中，應(yīng)該將電氣施工的操作規(guī)范和技術(shù)規(guī)范作為原則，重視每一個(gè)施工工序的規(guī)范和質(zhì)量，減少施工中的不安全因素。
在建筑物施工的過(guò)程中，很多電纜需要穿越隔墻和樓板，如果工作人員不熟悉相關(guān)的施工規(guī)范，不按照規(guī)定進(jìn)行施工，在電氣專業(yè)和設(shè)計(jì)布置之間沒(méi)有緊密的配合，很容易產(chǎn)生在狹窄的平面之中，同時(shí)通過(guò)多種管線的現(xiàn)象，造成電纜管線的重疊，在一些地方甚至?xí)霈F(xiàn)比鋼筋的面筋高的現(xiàn)象，導(dǎo)致了電線管的損傷，在配電箱之中產(chǎn)生無(wú)法苦丁縮進(jìn).沒(méi)有平整的管口和不順填的現(xiàn)象，最終造成施工誤差，返工十分困難，應(yīng)該在以下幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。
首先，應(yīng)該針對(duì)設(shè)計(jì)的要求，選擇合適的管線的規(guī)格.型號(hào)和材質(zhì)，保持管線具有整齊的排列，針對(duì)規(guī)范要求選擇彎曲的半徑。第二，應(yīng)該針對(duì)設(shè)計(jì)的要求選擇電纜的管線型號(hào)和規(guī)格，是否應(yīng)該分開(kāi)敷設(shè)控制電纜和動(dòng)力電纜，是否應(yīng)該屏蔽計(jì)算機(jī)電纜，按照國(guó)家的相關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)選擇電纜的間隔。第三，當(dāng)管線進(jìn)入磚墻之中的時(shí)候，應(yīng)該保持大于十五厘米的表面距離，應(yīng)該按照“橫平豎直“的原則進(jìn)行管道的敷設(shè)，將彎曲半徑保持在管道半徑的十倍左右，保持彎曲部分的光滑性和平整性，減少凹痕和扁折等現(xiàn)象的產(chǎn)生。第四，應(yīng)該重視焊縫的質(zhì)量，選擇合適的鋼筋搭建水平，引下和引上的接地線應(yīng)該沒(méi)有遺漏，還應(yīng)該避免因?yàn)榻ㄖ锝Y(jié)構(gòu)的需求而產(chǎn)生的鋼筋斷裂，例如，體育館產(chǎn)生沉陷縫，在辦公樓的房間之中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)縫隙等。
因?yàn)殡姎饩€路具有長(zhǎng)度較長(zhǎng)的特點(diǎn)，在進(jìn)行操作的過(guò)程中很容易產(chǎn)生街頭，沒(méi)有正確的處理接頭的防潮.絕緣和打線，甚至?xí)l(fā)生接觸不良的現(xiàn)象，產(chǎn)生短路和斷路的現(xiàn)象，應(yīng)該將接頭設(shè)置在接線盒之中，一旦出現(xiàn)了質(zhì)量的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行解決，保持接頭的牢固搭建，重視處理防潮和絕緣技術(shù)，增加導(dǎo)線的自纏長(zhǎng)度，減少在接觸過(guò)程中產(chǎn)生的電阻，如果電阻超出了一定的限度，應(yīng)該重新進(jìn)行接頭的測(cè)定，增加新的接觸面。針對(duì)鋁線和銅線連接，應(yīng)該進(jìn)行過(guò)渡處理，使用多股導(dǎo)線進(jìn)行器具和設(shè)備的連接的過(guò)程中，應(yīng)該使用彈簧墊圈，保證零線和相線不混淆，使用顏色不相同的塑料線，在線軸上進(jìn)行標(biāo)記，對(duì)零線和相線進(jìn)行區(qū)分。在調(diào)試和安裝電氣的時(shí)候，應(yīng)該首先進(jìn)行壓接牢固.布線整齊等工作，避免在進(jìn)行了大量的工作之后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少對(duì)工程進(jìn)度的影響，同時(shí)，應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試，工程師應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，并進(jìn)行有針對(duì)性的處理。重視對(duì)消防泵進(jìn)行控制，因?yàn)橄辣蒙婕暗阶詣?dòng)起步.現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)和降壓起動(dòng)等控制，會(huì)聘請(qǐng)多家調(diào)試單位進(jìn)行，很容易產(chǎn)生在技術(shù)上的不協(xié)調(diào)。
電氣工程具有專業(yè)性強(qiáng)的特征，在我國(guó)現(xiàn)有階段。在對(duì)電氣工程的施工人員素質(zhì)管理的過(guò)程中還存在著很大的缺陷，上崗人員沒(méi)有職業(yè)證書(shū)，沒(méi)有接受過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，無(wú)法對(duì)施工的質(zhì)量和水平進(jìn)行保證，最終使工程的質(zhì)量不能喝規(guī)定的指標(biāo)相適應(yīng)。在一些施工企業(yè)之中存在著沒(méi)有完善的技術(shù)培訓(xùn)的工作，沒(méi)有較多的資金投入到員工培訓(xùn)之中，聘請(qǐng)的工人沒(méi)有較高的施工技術(shù)，具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，因此，應(yīng)該重視對(duì)施工人員的素質(zhì)管理，降低員工的流動(dòng)性，培養(yǎng)一批具有技術(shù)水平和管理水平的施工人員，避免電氣施工市場(chǎng)中存在著虛假產(chǎn)品過(guò)多和秩序混亂的現(xiàn)象，施工企業(yè)應(yīng)該使用考察的方式，選擇質(zhì)量較高.信譽(yù)較好，具有一定生產(chǎn)規(guī)模的廠家進(jìn)行進(jìn)貨，減少在進(jìn)貨過(guò)程中的中間環(huán)節(jié)，當(dāng)電氣材料和設(shè)備進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)之后，應(yīng)高進(jìn)行詳細(xì)的檢查，保證材料的性能.規(guī)格.參數(shù)和型號(hào)滿足設(shè)計(jì)的需求，對(duì)零件.配件.合格證和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)箱記錄，對(duì)材料進(jìn)行妥善的保管，一旦對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封樣處理，在檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格之后才能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，電氣工程的地位不斷提高，施工人員應(yīng)該具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程有深入的了解，在施工的過(guò)程中具有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高工程的整體質(zhì)量。
總之，隨著智能化建筑水平的提高，電氣施工的作用和地位都不斷提高，會(huì)影響整個(gè)工程的預(yù)期效果.投資.工期和質(zhì)量，甚至?xí)?duì)整體建筑物的安全運(yùn)行產(chǎn)生影響。電氣工程在施工的過(guò)程中具有涉及面眾多和專業(yè)性較強(qiáng)的特征，貫穿到整個(gè)施工的過(guò)程中。
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質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十五
施工質(zhì)量管理控制是通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理中十分重要的內(nèi)容，面對(duì)龐大的工程建設(shè)項(xiàng)目，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注通信工程的質(zhì)量，這為通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。如何保證通信工程的建設(shè)質(zhì)量，是當(dāng)下通信企業(yè)與相關(guān)技術(shù)人員必須面對(duì)的問(wèn)題。本文從多個(gè)角度探究了影響通信網(wǎng)絡(luò)施工質(zhì)量的因素，并就如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量管理提出相應(yīng)措施。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，給人們的生活與工作帶來(lái)了極大的便利，使人們對(duì)信息傳播平臺(tái)的質(zhì)量要求越來(lái)越高。通信網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量直接影響著信息傳播的速度與質(zhì)量，因此必須重視工程質(zhì)量管理控制，提高工程整體性能與工程質(zhì)量。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通信的使用范圍也在不斷擴(kuò)大當(dāng)前對(duì)于網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量的控制并沒(méi)有統(tǒng)一的檢測(cè)方法。網(wǎng)絡(luò)通信工程具有一定的單件性與復(fù)雜性，施工質(zhì)量直接影響著網(wǎng)絡(luò)通信工程運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，所以，人們?cè)絹?lái)越重視網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。通信工程建設(shè)具有工作量大且工期較長(zhǎng)、資金投入大以及專業(yè)化程度較高等特點(diǎn)，通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)，還可以提供基礎(chǔ)的技術(shù)保障，又可以幫助通信工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在一定程度上通信工程質(zhì)量管理決定著通信企業(yè)的發(fā)展情況，不僅對(duì)通信企業(yè)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用，對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。此外，我國(guó)通信企業(yè)要想搶占市場(chǎng)份額與提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視通信質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)通信技術(shù)的質(zhì)量管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2.1施工人員自身因素
在通信工程建設(shè)過(guò)程中，每一部施工開(kāi)展都離不開(kāi)施人員，施工人員自身因素是影響網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量的決定性因素，也就是說(shuō)網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量與每個(gè)施工人員都息息相關(guān)。通信工程建設(shè)中人的因素有很多，包括技術(shù)人員、管理人員以及施工人員等。他們是整個(gè)通信工程建設(shè)的主要人物，每一項(xiàng)工作的開(kāi)展都需要他們的配合，施工人員自身素質(zhì)與技能不強(qiáng)將嚴(yán)重影響網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。其中具體表現(xiàn)就是存在無(wú)資質(zhì)的技術(shù)人員上崗的情況，網(wǎng)絡(luò)通信工程施工施工是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的技術(shù)，只有具備一定資質(zhì)與能力的人才可以進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。如何施工技術(shù)人員不具備相關(guān)資質(zhì)，在復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件或者其他緊急情況，從而為網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量帶來(lái)隱患。所以說(shuō)施工技術(shù)人員在一定程度上決定著整個(gè)通信工程建設(shè)的質(zhì)量。所以，在通信工程建設(shè)過(guò)程中，需要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性與熱情，發(fā)揮人的正確意識(shí)，注重培訓(xùn)相關(guān)人員的技術(shù)能力與思想意識(shí)，避免因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致失誤，從而帶來(lái)一系列問(wèn)題。
2.2施工方法的選擇
在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過(guò)程中施工方法對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量與施工安全具有至關(guān)重要的影響，施工工藝因素指的就是在通信工程建設(shè)中所采用的技術(shù)方案、施工計(jì)劃、監(jiān)測(cè)手段、組織策略等等。在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過(guò)程中施工方法對(duì)施工質(zhì)量具有十分重要的作用。科學(xué)合理的施工方法是工程施工質(zhì)量與施工安全的基礎(chǔ)與前提，也就是說(shuō)科學(xué)的選擇施工方法有助于施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。隨著科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展與不斷完善，大量新的合成材料出現(xiàn)，都為施工工藝的提升提供條件。在通信工程建設(shè)過(guò)程中，我們根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)在對(duì)施工方法的選擇上比較單一，而且施工工藝操作極其復(fù)雜，并沒(méi)有采用當(dāng)前先進(jìn)的施工方法與施工技術(shù)，在施工過(guò)程中并沒(méi)有根據(jù)工程的實(shí)際情況與具體要求選擇施工方法，嚴(yán)重影響了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。因此，只有按照給定的施工方案進(jìn)行操作，嚴(yán)格遵守每一個(gè)操作要求，才可以保證通信工程建設(shè)順利完成。
2.3網(wǎng)絡(luò)通信材料與設(shè)備
在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過(guò)程中所使用的材料與設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響，針對(duì)當(dāng)前通信施工現(xiàn)狀來(lái)分析，并沒(méi)有對(duì)設(shè)備與材料的采購(gòu)制定專門的質(zhì)量管理與準(zhǔn)入制度，在這個(gè)方面還存在較大漏洞?，F(xiàn)階段，對(duì)材料與設(shè)備的購(gòu)買并沒(méi)有形成專門地全面地質(zhì)量管理體系，尤其在大宗材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中，由于驗(yàn)收環(huán)節(jié)不合理，在施工之前，大部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)核與審查，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信材料的采購(gòu)沒(méi)有真正做到依照相關(guān)要求進(jìn)行操作。此外，在通信工程建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)常由于使用的機(jī)械設(shè)備與建筑材料不符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工之前沒(méi)有專門針對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信材料與設(shè)備進(jìn)行再次檢驗(yàn)，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，就會(huì)導(dǎo)致在通信工程建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生通信質(zhì)量問(wèn)題。
3.1做好施工之前的準(zhǔn)備工作
施工前的準(zhǔn)備工作主要是制定最佳的施工計(jì)劃，包括施工建設(shè)的進(jìn)程、各個(gè)階段存在的技術(shù)問(wèn)題與質(zhì)量問(wèn)題以及所使用的人力與物力等，這些需要在施工開(kāi)展之前計(jì)劃周全，尤其是每個(gè)施工環(huán)節(jié)與施工階段的目標(biāo)與措施，并且對(duì)施工地點(diǎn)的地形地質(zhì)條件、周圍環(huán)境進(jìn)行綜合考察與分析，還有施工的外部環(huán)境進(jìn)行探究。此外，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工藝特點(diǎn)來(lái)確定施工方法，同時(shí)對(duì)施工人員的自身素質(zhì)與技術(shù)能力進(jìn)行嚴(yán)格考核，最后分析析網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)施工各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及存在的風(fēng)險(xiǎn)類別，并制定針對(duì)性防范措施，以此保證整個(gè)工程施工質(zhì)量與施工安全。
3.2統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)不同階段的質(zhì)量管理
網(wǎng)絡(luò)通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理需要從整個(gè)工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，對(duì)通信工程項(xiàng)目施工前、施工過(guò)程中以及施工后三個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，哪一個(gè)階段都不可忽視。因?yàn)槭┕そㄔO(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響著通信建設(shè)工程的整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)三個(gè)階段的質(zhì)量管理。這將大大提高通信建設(shè)工程的工作效率與質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。在項(xiàng)目施工前，需要認(rèn)真分析與考察施工區(qū)域的地質(zhì)條件以及周圍的環(huán)境，嚴(yán)格審查施工圖紙是否合理等，還需要檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位，為后期的施工開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。在具體的施工過(guò)程中，根據(jù)施工的具體情況選擇可靠、安全的技術(shù)方法，并且對(duì)參與通信建設(shè)工程的相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化其安全責(zé)任意識(shí)，減少施工中可能存在的安全隱患，保證整個(gè)通信建設(shè)工程的質(zhì)量。最后，在施工完成之后，更要注意質(zhì)量管理。工程的結(jié)束并不代表質(zhì)量就合格，也不是質(zhì)量管理就完成了，相關(guān)工作人員更要認(rèn)真審核技術(shù)資料，做好驗(yàn)收工作。
3.3加強(qiáng)質(zhì)量管理方法
在網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)當(dāng)中，科學(xué)的質(zhì)量管理方法是保證通信工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素。通信企業(yè)在采用可靠的質(zhì)量管理方法時(shí)候，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況、技術(shù)文件以及設(shè)備材料的質(zhì)量評(píng)估等多方面進(jìn)行綜合分析，從而使質(zhì)量控制方法貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際效果。此外，還需要加強(qiáng)管理人員技能培訓(xùn)，組織管理人員進(jìn)行定期的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，通過(guò)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)講座或者觀看視頻短片等深入了解與掌握質(zhì)量管理的新知識(shí)與新方法，不斷學(xué)習(xí)與完善自身的不足，為通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
綜上所述，綜上所述，網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)具有一定特殊性與復(fù)雜性，通信工程建設(shè)的質(zhì)量是建設(shè)部門一直關(guān)注的問(wèn)題，文章從多個(gè)角度就網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量影響因素進(jìn)行探究，并提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信工程的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。
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質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：
我是來(lái)自揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部的劉健。
每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告，聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。
接下來(lái)，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。
20xx年7月1日，剛畢業(yè)的我來(lái)到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)，使我對(duì)公司的發(fā)展史、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)情況等各個(gè)方面有了一個(gè)較全面的了解。
蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團(tuán)隊(duì)，這幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，是天津城建集團(tuán)中的佼佼者，向上發(fā)展的勢(shì)頭非常迅猛，能夠加入并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我感到十分榮幸。
和實(shí)際充分結(jié)合起來(lái)的機(jī)會(huì)，通過(guò)理論和實(shí)際的結(jié)合了解實(shí)際施工過(guò)程中的各種困難、理論與實(shí)際的差別以及造成這種差別的原因，并通過(guò)自己的分析找出解決這些困難的方法，通過(guò)這個(gè)工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門工作的流程。
回顧這半年來(lái)的工作情況，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年的工作做得更好，現(xiàn)將半年來(lái)我在揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
一、在工作中增強(qiáng)四種意識(shí)，盡快適應(yīng)自己的本職工作。
一是政治意識(shí)。
在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
同時(shí)，在政治上保持頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。
二是集體意識(shí)。
施工過(guò)程是要靠上下級(jí)之間信息交流的，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，上下級(jí)之間協(xié)調(diào)合作。
因此，自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
三是服務(wù)意識(shí)。
做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。
時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
四是奉獻(xiàn)意識(shí)。
無(wú)論何時(shí)何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。
不要因?yàn)榭赡苷加昧俗约旱男菹r(shí)間而停下手中的任務(wù)，要做到今日事今日畢;不要因?yàn)橄胪祽?，而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個(gè)集體，不要把個(gè)人利益放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻為他人著想。
二、工作情況
在這半年里，我的工作大致分為兩個(gè)階段，一個(gè)是實(shí)習(xí)階段，一個(gè)是分配到工程部工作的階段。
在實(shí)習(xí)階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有安排給我們具體的工作任務(wù)，而是分配我們幾個(gè)大學(xué)生去拌和站，工程部，測(cè)量組熟悉工程，適應(yīng)環(huán)境。
這樣的安排能使我們能夠通過(guò)短暫的自我調(diào)整，使自己找到一個(gè)定位，為接下來(lái)正式分配到各個(gè)工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。
這是一個(gè)非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心，同時(shí)也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化，也說(shuō)明公司招聘我們過(guò)來(lái)重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心。
在拌和站實(shí)習(xí)的這一個(gè)月里，了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝，了解了整個(gè)工地的概況，工程進(jìn)度，施工隊(duì)伍，還研究了圖紙，資料，爭(zhēng)取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌。
在經(jīng)過(guò)短暫的工地實(shí)習(xí)生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時(shí)間里，我從工程周報(bào)的編寫(xiě)入手。
工程周報(bào)的編寫(xiě)并不是表面上所看到的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的文字?jǐn)⑹稣f(shuō)明，工程周報(bào)體現(xiàn)工程每周的工作完成量，從工程周報(bào)中能分析出工程目前的施工進(jìn)度快慢，然后決定接下來(lái)應(yīng)該怎么辦，制定好計(jì)劃，達(dá)到提高工作效率的目的。
編寫(xiě)工程周報(bào)需要每天跑施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什么時(shí)候完工，計(jì)劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問(wèn)題甚至是錯(cuò)誤。
如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出問(wèn)題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。
慢慢的對(duì)工程的各個(gè)方面有所了解后，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始交給我其他任務(wù)，編寫(xiě)工程月報(bào);根據(jù)本月的施工進(jìn)度，結(jié)合實(shí)際情況合理地編寫(xiě)下月的施工計(jì)劃;熟悉工程變更的報(bào)審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項(xiàng)工程的施工工藝，編寫(xiě)施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，聯(lián)系質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查等等。
工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不要留下任何遺憾。
三、存在的問(wèn)題
在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時(shí)粗心大意，本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的心情，而導(dǎo)致工作的延誤。
當(dāng)然，人無(wú)完人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)自我總結(jié)，解決問(wèn)題，這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。
在編寫(xiě)工程周報(bào)的過(guò)程中，出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤和問(wèn)題，還因此被業(yè)主批評(píng)了很多次，經(jīng)過(guò)多次的教訓(xùn)和不斷的自我完善，自己總結(jié)出了一套編寫(xiě)周報(bào)的流程，這樣能夠最大程度的減少錯(cuò)誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。
編寫(xiě)周報(bào)的流程圖如下：
統(tǒng)計(jì)本周工程量編寫(xiě)本周計(jì)劃，本周計(jì)劃完成根據(jù)上步編寫(xiě)總體進(jìn)度，總體完成量編寫(xiě)下周工作計(jì)劃，完成量校對(duì)，檢查發(fā)送給監(jiān)理，業(yè)主每周在編寫(xiě)周報(bào)的時(shí)候，對(duì)照上述步驟，再加上認(rèn)真仔細(xì)，就不會(huì)出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。
四、下一步工作打算
在這半年里，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。
在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
一是眼勤。
每天閱讀項(xiàng)目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料。
看文件、材料、圖紙不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。
要認(rèn)真
看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文，掌握好整個(gè)工程的工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是手勤。
在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，
對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。
在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四是腿勤。
結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工隊(duì)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
五是腦勤。
對(duì)各類文字材料、工程問(wèn)題，認(rèn)真分析。
對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，并且在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出，為公司為項(xiàng)目部作出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部劉健
20xx年12月26日
2005年我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目省道****線***至**段第二期工程，全長(zhǎng)13公里;**高速公路**連絡(luò)線，全長(zhǎng)59公里。
全年完成路基土石方132萬(wàn)立方米，涵洞115座，排水溝22560米，防護(hù)工程2000立方米，省道****線級(jí)配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋，**小橋，***大橋，****中橋下部構(gòu)造，累計(jì)完成產(chǎn)值15517萬(wàn)元。
去年，省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織交工驗(yàn)收,均評(píng)為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，精心組織，科學(xué)安排，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實(shí)，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，全面完成省廳、局的計(jì)劃任務(wù)。
主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人
我局以“湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司，按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。
為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對(duì)參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤，市局按季度、半年、年終對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評(píng)比，其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過(guò)考核，對(duì)施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。
我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對(duì)加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
(二)把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。
在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。
施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。
(三)健全質(zhì)量保證體系。
各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測(cè)試驗(yàn)工作，隨時(shí)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè)，以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。
通過(guò)三級(jí)質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程控制。
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。
在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過(guò)程控制。
每項(xiàng)工程工地開(kāi)工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì)。
針對(duì)工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定細(xì)致的控制措施，在工程實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真予以落實(shí)。
如在省道1111線路基土方施工中，通過(guò)在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達(dá)到100%。
衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖，公司針對(duì)施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗(yàn)路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù)，以及土石含量比例等，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。
經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。
省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次;對(duì)隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。
三是重視質(zhì)量通病的治理。
市局針對(duì)施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國(guó)內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。
如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面，橋頭臺(tái)背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
四、采用新科技、新工藝、新材料，提升工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高公路建設(shè)的科技含量，是確保公路質(zhì)量的重要手段。
省道1111線項(xiàng)目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實(shí)際情況，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工，做試驗(yàn)路段達(dá)5000平方米，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中，在上級(jí)沒(méi)有安排經(jīng)費(fèi)的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力，達(dá)到了耐久、綜合成本低的目的。
為提高工程質(zhì)量，采用新技術(shù)、新材料每年計(jì)劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬(wàn)元，通過(guò)科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用，不但成功地解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，確保了公路的質(zhì)量，而且取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
五、強(qiáng)化工程(交)竣工驗(yàn)收程序，全面完成工序管理
過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收程序，只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。
一方面，強(qiáng)化監(jiān)理職能作用。
我局所有面上工程都通過(guò)招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊(duì)伍，特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗(yàn)收程序，嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理的工作督查與考核，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或予以辭退，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。
另一方面，我局對(duì)所有竣工的項(xiàng)目都請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-2004，《公路工程交、竣工驗(yàn)收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并邀請(qǐng)省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，通過(guò)這一工作，不但使工程竣工后交一份合格的答卷，而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一年來(lái)，在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程質(zhì)量較過(guò)去有較大的提高，但也存在諸多不足，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，特別與兄弟地市比較有一定的差距，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校]驕誡躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理水平，努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十七
3、試驗(yàn)樣品管理制度；
4、委托試驗(yàn)及報(bào)告簽發(fā)制度；
5、檢測(cè)工作保密制度；
6、受理投訴、質(zhì)量異議與仲裁管理制度；
7、檢測(cè)試驗(yàn)工作安全管理制度；
8、儀器設(shè)備購(gòu)置及驗(yàn)收制度；
9、儀器設(shè)備保管維護(hù)與使用維修制度；
10、儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)及標(biāo)志管理制度；
11、儀器設(shè)備檔案管理制度；
12、儀器設(shè)備報(bào)廢處理制度；
13、化學(xué)試劑管理制度；
14、技術(shù)人員聘用及檔案管理制度；
15、各類人員崗位職責(zé)；
16、試驗(yàn)檢測(cè)人員培訓(xùn)制度；
17、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度；
18、試驗(yàn)環(huán)境條件管理制度；
19、質(zhì)量管理文件制定、頒發(fā)、修改與執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度；
20、試驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督控制措施；
21、檢測(cè)不合格項(xiàng)目臺(tái)帳制度與檢測(cè)不合格結(jié)果報(bào)告制度；
22試驗(yàn)環(huán)境條件控制與保障制度；
23、各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程；
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十八
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，城市化進(jìn)程也在逐漸的完善。對(duì)于城市的發(fā)展建設(shè)來(lái)說(shuō)，市政給排水管道工程是作為基礎(chǔ)工程存在的。給排水管道工程的建設(shè)，不僅加快了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且對(duì)人們的生活工作也有著重要意義。由于大量的工程建設(shè)，使得給排水管道工程所存在的問(wèn)題也變得愈發(fā)的明顯。本文對(duì)給水排水管道工程所存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到相應(yīng)的控制措施。
給排水管道工程 施工質(zhì)量 基本工程
社會(huì)不斷的進(jìn)步，使得人們的生活質(zhì)量也在提高。給排水管道工程，已成為人們?cè)谌粘Ｉ钪兴枰闹饕こ?。人們生活質(zhì)量的好壞能夠直接被施工質(zhì)量的好壞所影響。若是施工的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，那么不僅會(huì)給人們的工作生活帶來(lái)一定的困擾，也會(huì)使施工企業(yè)的信譽(yù)有所下降。對(duì)給排水管道工程的質(zhì)量管理，進(jìn)行加強(qiáng)是至關(guān)重要的。
給排水管道出現(xiàn)滲水漏水的現(xiàn)象。管道出現(xiàn)滲水漏水現(xiàn)象，是在對(duì)管道工程實(shí)施施工時(shí)，一種較為普通并且常見(jiàn)的問(wèn)題。管道出現(xiàn)漏水滲水現(xiàn)象，所形成的原因大致可分為兩種:一種是管件附近的閥門和水咀，或者管件的彎頭和三通等材料，出現(xiàn)了一些質(zhì)量上的問(wèn)題。有可能是在材料運(yùn)輸或者保管的過(guò)程中，由于工作人員的不正當(dāng)操作，致使材料出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題，或者損壞等。也有可能是在對(duì)給排水管道系統(tǒng)安裝過(guò)程中操作不當(dāng)，管件不符合國(guó)標(biāo)要求，潔具、閥門、管件安裝接觸面不實(shí)，或者是材料所存放的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等，導(dǎo)致密封面出現(xiàn)腐蝕或者老化等現(xiàn)象，使給排水管道出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。一種是工程項(xiàng)目的施工企業(yè)單位，為了能夠獲取高額的利潤(rùn)，降低工程施工成本，減少開(kāi)支，在材料選擇上，會(huì)選購(gòu)一些價(jià)格較為低廉，質(zhì)量較差的材料。若是在施工過(guò)程中，這類材料流進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象也是早晚的事。給排水管道存在堵塞的現(xiàn)象。為了提高居民生活水平，建設(shè)完善的市政給排水和建筑給排水系統(tǒng)是必不可少的。若是給排水管道出現(xiàn)堵塞的現(xiàn)象，那么會(huì)給人們的日常生活帶來(lái)困擾，且造成的損失跟后果也是較大的。在一般情況下，給排水管道是不會(huì)出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，若出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，相關(guān)部門一定要給予重視。第一，可能是由于閥門的螺桿出現(xiàn)彎折變形或者腐蝕等現(xiàn)象。使其閥門失去原有的作用，無(wú)法自由啟閉，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第二，供水不及時(shí)。由于箱內(nèi)的浮球閥，不能在正常的狀態(tài)下繼續(xù)工作，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第三，由于自閉閥的進(jìn)水口，被管道內(nèi)所堆積的雜質(zhì)給堵住，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第四，工程在施工的過(guò)程中，施工人員在對(duì)管道進(jìn)行安裝時(shí)，把棄物丟留在管道內(nèi)，或者管道內(nèi)沙土、焊渣等施工遺留物的存在，未進(jìn)行充分的管道沖洗，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。給排水管道存在錯(cuò)位的現(xiàn)象。在對(duì)給排水管道的建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，一般情況下都是假想設(shè)計(jì)，但不論在實(shí)際的施工過(guò)程中，還是在測(cè)量上都有著一定的誤差。使其很容易導(dǎo)致給排水管道存有錯(cuò)位的現(xiàn)象。
對(duì)材料進(jìn)行合理的選擇，在安裝過(guò)程中，也要對(duì)材料按照施工規(guī)范要求進(jìn)行合理的安裝。要想使工程的質(zhì)量得到保證，在選擇材料方面，選購(gòu)一些質(zhì)量較好的材料是至關(guān)重要的。企業(yè)單位不能為了一己私欲，把質(zhì)量較次的材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣不僅會(huì)給居民的工作生活帶來(lái)困擾，還會(huì)給施工企業(yè)單位帶來(lái)不小的負(fù)面影響。材料的運(yùn)輸、保存，尤其是入場(chǎng)檢驗(yàn)要嚴(yán)格把關(guān)，損壞的材料嚴(yán)禁入場(chǎng)。給排水管道工程施工，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求和工藝順序進(jìn)行，不能省略任何一個(gè)施工工藝環(huán)節(jié)。給排水系統(tǒng)安裝完成后的壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、管道沖洗、試運(yùn)行檢查要落實(shí)到位，通過(guò)上述環(huán)節(jié)將施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)檢查出來(lái)，在施工驗(yàn)收前及時(shí)處理，保證給排水系統(tǒng)后續(xù)正常投入運(yùn)行，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。在施工前，需要施工人員看建筑圖紙跟結(jié)構(gòu)圖紙等。并且要熟悉與了解圖紙上的內(nèi)容。對(duì)各種管道的坐標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行核對(duì)，看有沒(méi)有交叉的地方。查看管道的排列合不合理，及時(shí)解決將在施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。在對(duì)土建工程進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)的位置、標(biāo)高處，給出入戶給排水管道預(yù)留要求尺寸的洞口，使其能夠穿過(guò)基礎(chǔ)。在對(duì)磚墻進(jìn)行砌筑時(shí)，要把能夠過(guò)墻的洞口留在明裝的管道上。要根據(jù)相關(guān)規(guī)定在暗裝的管道上留有墻槽。設(shè)計(jì)人員在對(duì)施工工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)科學(xué)的依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，不要僅憑自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。當(dāng)設(shè)計(jì)完成后，相關(guān)部門要對(duì)此設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢測(cè)審核，對(duì)存在的不足或者有遺漏現(xiàn)象等，要及時(shí)的提出，并找到相應(yīng)的解決方法。使其能夠在設(shè)計(jì)階段預(yù)防拖延工程的進(jìn)度。施工企業(yè)單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，當(dāng)圖紙出現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，要及時(shí)反饋施工管理單位和設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行溝通，出具設(shè)計(jì)變更后，方可繼續(xù)施工。杜絕施工單位隨意改變?cè)O(shè)計(jì)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)決定施工方案。
交底工作的質(zhì)量與安全技術(shù)要嚴(yán)格的落實(shí)。給水排水安裝工程的施工質(zhì)量為了能夠達(dá)到要求，在給水排水工程施工前，要對(duì)技術(shù)交底工作嚴(yán)格落實(shí)。要把現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理人員跟參與負(fù)責(zé)技術(shù)的人員召集起來(lái)，完成技術(shù)交底的工作。交底的工作主要有以下幾點(diǎn):一是要對(duì)施工的圖紙使用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工的現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有得到相關(guān)技術(shù)人員的批準(zhǔn)，一律不能將圖紙帶進(jìn)。二是各監(jiān)督管理部門要把施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面的形式統(tǒng)一發(fā)放到各個(gè)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)。三是在施工入場(chǎng)前要控制好材料的質(zhì)量。對(duì)那些殘次材料與不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。例如:材料的型號(hào)不符合或者強(qiáng)度不符合的都是禁止流入施工現(xiàn)場(chǎng)的。加強(qiáng)審查施工圖紙。審查施工圖紙是對(duì)質(zhì)量控制的基本要求。審查施工圖紙是準(zhǔn)備施工的重要階段。在施工過(guò)程中，施工人員進(jìn)行施工都是按照?qǐng)D紙上的技術(shù)參數(shù)與要求來(lái)完成的。如果工程的質(zhì)量在工程竣工后依舊達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，那么問(wèn)題可能會(huì)出現(xiàn)在圖紙上。質(zhì)量技術(shù)參數(shù)上可能會(huì)出現(xiàn)誤差。更甚者還會(huì)造成事故的發(fā)生。這對(duì)企業(yè)和施工單位來(lái)說(shuō)，都會(huì)在經(jīng)濟(jì)方面帶來(lái)一定的影響。上報(bào)或者審批施工建筑的方案。在對(duì)給水排水工程施工前，要上交其針對(duì)該工程制定的實(shí)施方案。在審核通過(guò)后，要簽發(fā)總工程師的同意意見(jiàn)后才能進(jìn)行施工的工作。若是方案沒(méi)通過(guò)，強(qiáng)行實(shí)施施工，要受承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和該有的處罰。由此造成嚴(yán)重后果的，是要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
上述所示，給排水管道工程，已成為人們?cè)谌粘Ｉ钪兴枰闹饕こ蹋覍?duì)人們生活工作也是有著重要意義的存在。工程在施工的過(guò)程，要加強(qiáng)監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)，對(duì)所存在的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行解決。這樣不僅能夠保證居民工作生活的質(zhì)量，還能使施工企業(yè)單位的發(fā)展得到保障。使得能夠在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)一席之地。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十九
公路建筑材料費(fèi)用一般占工程造價(jià)的30%～50%以上，降低材料費(fèi)用是提高工程經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面，因此，合理地使用質(zhì)量好、數(shù)量多、品種齊全且費(fèi)用低廉的材料，是工程建設(shè)質(zhì)量和效益的主要保證。根據(jù)高速公路施工管理的經(jīng)驗(yàn)，承包方可采取如下措施管理現(xiàn)場(chǎng)材料。
1、按施工計(jì)劃和施工方法要求，組織各種材料進(jìn)場(chǎng)，按總體平面布置堆放，不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。并準(zhǔn)備好防雨覆蓋設(shè)施，特別是防止水泥受潮變質(zhì)、鋼筋銹蝕。
3、路基改良土（膨脹土）首先應(yīng)進(jìn)行土場(chǎng)調(diào)查、土壤分類、土壤塑性指數(shù)、土壤顆粒分析、土壤天然含水率、分路段或分層用土的最大干容重和最佳含水量的試驗(yàn)，并確定各種用土的重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，做好試驗(yàn)路段，擬定好施工技術(shù)控制指標(biāo)。
4、對(duì)各類砼構(gòu)造物中所用的鋼筋種類、鋼號(hào)和直徑，堅(jiān)持做到應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合建設(shè)部頒標(biāo)準(zhǔn)，焊條、預(yù)埋件的品種、規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。
5、根據(jù)公路工程質(zhì)量要求，堅(jiān)持做到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格的原材料不準(zhǔn)使用，不合格的預(yù)制構(gòu)件不準(zhǔn)安裝，在現(xiàn)場(chǎng)要掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出施工中質(zhì)量的隱患和預(yù)防措施要求。
6、對(duì)材料或半成品構(gòu)件（涵管、預(yù)制梁、蓋板等），訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行采樣試驗(yàn)，驗(yàn)證其質(zhì)量可靠性。
7、材料倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放處均設(shè)立標(biāo)示牌，寫(xiě)明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)，嚴(yán)格按“三檢制”執(zhí)行，工作程序認(rèn)真執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn)，使原材料自始至終處于受控狀態(tài)，并做到可追溯性。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二十
以“質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我項(xiàng)目部緊緊圍繞活動(dòng)主題精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不足。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行介紹：
一.鋼筋
鋼筋主要存在墻柱鋼筋位移、拉鉤未進(jìn)行二次彎折、丟扣、墻體定位筋設(shè)置不合理。針對(duì)以上問(wèn)題，我項(xiàng)目部采取以下措施：
1、 對(duì)易出現(xiàn)鋼筋位移部位，在頂板上彈線以保證其位置的準(zhǔn)確，同時(shí)以召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，使每個(gè)工人的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。
2、 對(duì)于拉鉤未進(jìn)行二次彎折及丟扣現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行整改，同時(shí)給予勞務(wù)隊(duì)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，以起到警示效果。
3、 對(duì)于定位筋設(shè)置問(wèn)題，每道墻體設(shè)置定位筋(間距不大于1.5m)。
二、模板與砼
模板出現(xiàn)脹模、扭曲、位移，針對(duì)此問(wèn)題，我項(xiàng)目部技術(shù)主任、質(zhì)檢員及專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)過(guò)認(rèn)真討論并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取以下措施：
1、短墻加固鋼管盡量采用通長(zhǎng)鋼管。
2、陰角處方木厚度要保持與背楞方木同樣厚度。
3、靠近墻體陰角拐角處的穿墻螺栓應(yīng)為200mm
4、兩側(cè)的加固鋼管頂在相應(yīng)的模板邊緣。
5、洞口兩側(cè)短肢墻體，加固鋼管應(yīng)上下至少三道通長(zhǎng)鋼管其端頭頂在陰角模板根部，保證洞口兩側(cè)墻體在一條線上，避免發(fā)生位移和脹模。
6、梁底增加支撐，新增加的支撐要與架體進(jìn)行連接。門窗洞口、
梁底側(cè)貼海綿條。
砼收面不細(xì)致、塑料薄膜覆蓋不嚴(yán)密
針對(duì)此類問(wèn)題我項(xiàng)目部組織施工班組人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓每個(gè)班組人員了解施工工序，同時(shí)也加強(qiáng)了班組人員的責(zé)任意識(shí)。
給砼班組人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 作業(yè)人員在認(rèn)真收面
三、活動(dòng)宣傳
在開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)中，我項(xiàng)目部做了大量宣傳工作。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命。我們的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此要讓所有作業(yè)人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，增強(qiáng)所有人的主人翁意識(shí)，只有這樣才能讓我們的企業(yè)煥發(fā)青春，不斷前進(jìn)，走向輝煌的明天。
為了讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，我項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅。
以下是宣傳圖片：
工人在進(jìn)行一次收面 工人在進(jìn)行二次收面并認(rèn)真覆蓋薄膜
通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng)，不僅使質(zhì)量意識(shí)深入人心而且在各項(xiàng)目部技術(shù)主任聯(lián)檢評(píng)比中，我項(xiàng)目部獲得第二名的好成績(jī)。我項(xiàng)目部將以此為契機(jī)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照技術(shù)方案進(jìn)行施工，對(duì)達(dá)不到要求的工序不予驗(yàn)收，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)進(jìn)行處理。我項(xiàng)目部將乘風(fēng)破浪，走向美好未來(lái)!
為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，1月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
在xx卷煙廠，同事們?cè)谥v解員的'指引下相繼觀看了制絲車間、文化長(zhǎng)廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，都有很大的收獲。
在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室，王總請(qǐng)煙廠的曹處長(zhǎng)為我們?cè)敿?xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長(zhǎng)言語(yǔ)之情對(duì)新華公司未來(lái)發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對(duì)公司未來(lái)充滿信心和期待。
通過(guò)這次活動(dòng)，同事們深有感觸，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會(huì)影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。
其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都不可避免的會(huì)有較多的材料和工具，要有一個(gè)整齊潔凈的現(xiàn)場(chǎng)，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中，我們每一個(gè)人只有真正做到這些，并對(duì)6s檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。
還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護(hù)意識(shí)，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器，真正做到“零隱患，零事故”。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二十一
當(dāng)下公路橋梁施工水平在時(shí)代化，功能化，藝術(shù)化等方面上日益發(fā)展，在此背景下，如何保證最大限度地提高公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題是我們所應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的首要問(wèn)題。不僅要杜絕一切所建設(shè)的的公路橋梁虛有其名，而且還要保證能夠切實(shí)有效的投入使用，才能將公路橋梁的建設(shè)價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。在公路橋梁的建設(shè)過(guò)程中，施工管理的合理性和嚴(yán)格性以及施工項(xiàng)目管理人員的有序性和有效性則是提升總體工程質(zhì)量的具體保證。
公路橋梁；施工管理；施工項(xiàng)目；管理人員
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)力量和科技水平科技的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)關(guān)于公路橋梁的工程施工水平也在持續(xù)不斷地攀升，然而我們要清醒的意識(shí)到現(xiàn)有取得的成績(jī)固然值得慶賀但是在國(guó)際上而言我們掌握的相關(guān)公路橋梁工程建設(shè)在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員層面上還有很大的進(jìn)步空間。規(guī)范，嚴(yán)格，合理的保障公路橋梁建設(shè)的施工管理和施工項(xiàng)目管理人員是提高工程水準(zhǔn)的的重要措施。對(duì)所有的技術(shù)難點(diǎn)，工程要點(diǎn)都進(jìn)行認(rèn)真全面的分析，結(jié)精密的計(jì)算，科學(xué)的分析和有效的施工管理及監(jiān)理，這樣才能為公路橋梁工程建設(shè)的安全順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前我國(guó)的公路橋梁類型與國(guó)際接軌，多元化的類型和國(guó)際化的設(shè)計(jì)都彰顯著我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域的朝氣蓬勃?？偨Y(jié)歸納我國(guó)的公路橋梁現(xiàn)狀主要符合以下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)橋梁類型多元化。我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和采納其他國(guó)家最新的材料，工藝和設(shè)備，使得我國(guó)公路橋梁類型層出不窮且橋梁的跨度也在逐漸增大。(2)橋梁安全性強(qiáng)。我國(guó)現(xiàn)階段在公路橋梁施工中對(duì)于預(yù)應(yīng)力混凝土施工過(guò)程中都會(huì)完全嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖。一切施工過(guò)程滿足科學(xué)，規(guī)范的施工守則，使得工程的質(zhì)量得到最大可能的保障。(3)歸納施工經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中對(duì)一切所遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論和解決，并把這些問(wèn)題全部記錄在案并留下備份，為以后再次遇到相同問(wèn)題后的解決留下經(jīng)驗(yàn)，這會(huì)大大提高之后的工程施工效率。根據(jù)我國(guó)目前的公路橋梁發(fā)展現(xiàn)狀，據(jù)分析推測(cè)未來(lái)公路橋梁的施工情況將會(huì)向以下幾個(gè)方面發(fā)展:首先，公路橋梁的跨徑會(huì)持續(xù)增大?，F(xiàn)階段隨著科學(xué)結(jié)束的不斷發(fā)展，世界各地都在不斷地建造大跨徑的公路橋梁，我國(guó)也會(huì)引進(jìn)國(guó)外相關(guān)技術(shù)，積極建設(shè)大跨徑公路橋梁。其次，橋梁類型多元化。根據(jù)橋梁發(fā)展的歷史來(lái)看，公路橋梁的類型在一直不斷的創(chuàng)新變化，例如，混凝土梁橋、斜拉橋、拱形橋、鋼索橋等，根據(jù)情況，公路橋梁的發(fā)展一定要滿足時(shí)代的變化需求和人們的視覺(jué)需求，所以在橋梁類型上面一定會(huì)不斷地推陳出新。最后，公路橋梁結(jié)構(gòu)輕型化。科學(xué)技術(shù)是服務(wù)于將人們的生活便捷化，同樣這也適用于公路橋梁的發(fā)展規(guī)律，未來(lái)隨著科學(xué)技術(shù)與橋梁工程建設(shè)的融合與延伸，公路橋梁的發(fā)展方向也勢(shì)必會(huì)趨向輕型化。
公路橋梁項(xiàng)目是以公路和橋梁為生產(chǎn)產(chǎn)品的建設(shè)工程，所以存在一些公路和橋梁所存在一些特殊性，主要是以下幾點(diǎn):
2．1項(xiàng)目管理復(fù)雜
首先是因?yàn)楣窐蛄鹤鳛樯a(chǎn)產(chǎn)品其功能并不單一，往往會(huì)根據(jù)不同的情況被設(shè)定為不同的功能來(lái)建設(shè)，所以需要為其制定所對(duì)應(yīng)的施工方案和管理計(jì)劃，在落實(shí)方案的過(guò)程中有需要對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性，合理性，規(guī)范性進(jìn)行確保和管理，所以會(huì)增添復(fù)雜性。其次是公路橋梁項(xiàng)目都是在戶外進(jìn)行的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，所以在施工過(guò)程中非常容易受到人為因素，自然因素，工程因素的影響，這些影響會(huì)直接導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)諸多突發(fā)事件來(lái)影響工程的順利進(jìn)行，需要及時(shí)地進(jìn)行處理。
2．2項(xiàng)目管理難度大
公路橋梁的建設(shè)施工有別于一般的工程，它不是僅僅局限在單一的一個(gè)施工地點(diǎn)，而是需要在很多個(gè)施工地點(diǎn)以及不同的施工環(huán)境下進(jìn)行施工作業(yè)，這無(wú)疑就給公路橋梁的施工增添了很大的流動(dòng)性，和不穩(wěn)定性。施工過(guò)程是受到很多外界因素的干擾從而導(dǎo)致影響施工的的質(zhì)量和進(jìn)度。但是為了保證所有的公路橋梁工程都保證質(zhì)量的按時(shí)完成，所以必須在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中在工程出現(xiàn)問(wèn)題的方方面面都進(jìn)行管理和管理，這也給項(xiàng)目的管理增添了很大的難度。
針對(duì)前文所說(shuō)的公路橋梁項(xiàng)目管理中復(fù)雜性高和難度大的特性，所以一定要在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員中采取科學(xué)有效的相關(guān)措施來(lái)管理和控制公路橋梁的施工的順利進(jìn)行從而來(lái)保障工程高質(zhì)量的完成。
3．1明確施工目標(biāo)
在公路橋梁工程施工之前為了保障施工管理的切實(shí)有效，必須先對(duì)工程設(shè)定一個(gè)預(yù)期的工程質(zhì)量控制目標(biāo)，讓施工管理的計(jì)劃圍繞著該目標(biāo)制定，這樣才能夠做到有的放矢，對(duì)公路橋梁工程中的各個(gè)細(xì)節(jié)做到科學(xué)且合理的控制與管理。
3．2施工成本的管理
對(duì)于公路橋梁項(xiàng)目的管理，節(jié)約施工成本是不可或缺的一部分，這樣可以將施工方公司的利益最大化。施工成本管理最主要的環(huán)節(jié)體現(xiàn)在相關(guān)公路橋梁的項(xiàng)目投標(biāo)階段，在充分依照法律和項(xiàng)目投標(biāo)的規(guī)則下，結(jié)合項(xiàng)目施工的組織形式，項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，項(xiàng)目施工策劃方案等方面進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，從而盡可能的節(jié)約項(xiàng)目施工的成本，避免資源的浪費(fèi)和閑置。在整個(gè)施工項(xiàng)目過(guò)程中在最初的項(xiàng)目預(yù)算和最后項(xiàng)目竣工后的結(jié)算中達(dá)到平衡，保證施工項(xiàng)目的順利完成。
3．3提高施工項(xiàng)目管理人員人員素質(zhì)
公路橋梁項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理人員過(guò)程的靈魂就是監(jiān)理人員的主體，其工作態(tài)度，工作能力，職業(yè)素養(yǎng)，審核能力等自身基本素質(zhì)很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目工程的監(jiān)理質(zhì)量的好壞。所以為了確保監(jiān)理工作人員能偶在公路橋梁項(xiàng)目施工過(guò)程中能夠?qū)I(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿上嚓P(guān)工作，所以對(duì)于施工項(xiàng)目管理人員工作人員的整體素質(zhì)需要不斷的提升。主要的方法是對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)全面的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，確保其基礎(chǔ)專業(yè)技能素養(yǎng)的達(dá)標(biāo)，以及對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以提升整體素質(zhì)水平。最后對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面嚴(yán)格的考核評(píng)定，來(lái)保證他們能夠很好的勝任其工作崗位。
3．4嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)圖紙
公路橋梁施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)就是相關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙，它決定未來(lái)整個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)圖紙的確定需要結(jié)合整個(gè)工程的實(shí)際情況，以符合當(dāng)下工程條件和預(yù)算的前提下滿足所有的工程預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)把握更是要落實(shí)在整個(gè)工程的每一個(gè)重點(diǎn)，難點(diǎn)上面，力求保證萬(wàn)無(wú)一失，以免在具體施工中造成很多可以避免的決策失誤而導(dǎo)致的損失。并在具體項(xiàng)目施工中時(shí)時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和具體情況即使修改工程設(shè)計(jì)圖紙。我國(guó)的公路橋梁建設(shè)事業(yè)走在一條高速發(fā)展的正確軌道上，這條軌道的原則和基礎(chǔ)就是要保證公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在整體我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷地發(fā)展創(chuàng)新過(guò)程中，更應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)于工程施工管理和施工項(xiàng)目管理人員的不斷強(qiáng)化，來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行更好的管理和控制。在各個(gè)方面遵循著嚴(yán)格審核制度來(lái)避免使項(xiàng)目工程受到各種外界因素的影響從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的下降，影響我國(guó)公路橋梁建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。我們要始終本著以科學(xué)合理為旗幟的觀念來(lái)不斷提高自身的公路橋梁施工管理和施工項(xiàng)目管理人員水平，使其項(xiàng)目工程中能夠得到更加科學(xué)合理的應(yīng)用，從而為國(guó)家公路橋梁建設(shè)工程創(chuàng)造出更有利的條件。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二十二
施工中的控制是在工程施工的整個(gè)過(guò)程中對(duì)所有和工程最終質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，同時(shí)也包括對(duì)工程施工過(guò)程中的處于中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制，也就是工程過(guò)程中的控制。
對(duì)通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有使用功能和價(jià)值的最終產(chǎn)品及與產(chǎn)品相關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制。也就是對(duì)已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收的控制，即：
2.1工程竣工檢驗(yàn)質(zhì)量控制。包括試車的聯(lián)動(dòng)和運(yùn)行，對(duì)工程文件的驗(yàn)收審核簽認(rèn)，工程竣工后的總驗(yàn)收總交工。
2.2工程的回訪以及后來(lái)的保修。著屬于工程的制度控制，是反饋工程質(zhì)量的最直接的真實(shí)評(píng)價(jià)。
在工程施工中對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝及時(shí)所謂的機(jī)電安裝工程，其施工程序一般都比較復(fù)雜，大多數(shù)現(xiàn)在的機(jī)電設(shè)備都具有智能化和自動(dòng)化的特性，在安裝時(shí)需要很好的施工技術(shù)，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝時(shí)，要根據(jù)低壓配電箱材料進(jìn)行安裝，如果低壓配電箱采用的材料是木質(zhì)的，應(yīng)該在配電箱的外殼上加上包皮加以保護(hù)，這樣做能夠確保其具有很高的安全性。在安裝變壓器時(shí)采用一種柱式的方式進(jìn)行，接著將臺(tái)架固定在電桿上，然后在槽鋼之間安裝配電變壓器，在底部設(shè)置枕木防止變壓器出現(xiàn)滑落或者出現(xiàn)震動(dòng)現(xiàn)象。電力拖動(dòng)系統(tǒng)在使用前應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，先在準(zhǔn)備階段進(jìn)行試用，然后在進(jìn)入正常運(yùn)行階段。
從投入資源和施工過(guò)程都要進(jìn)行對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，除此之外要應(yīng)該對(duì)工程的施工方法、從業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料以及工程機(jī)具等這五個(gè)主要因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在工程施工的過(guò)程中，影響整個(gè)工程最主要的因素是人，要想確保工程達(dá)到要求的質(zhì)量，首先要提高工程施工人員的整體素質(zhì)，當(dāng)工程處于施工的過(guò)程中，工程施工中的各層次的管理人員以及各個(gè)分部工程的施工人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著非常重要的影響。只有優(yōu)秀的施工人員才能將工程做的更好，才能保障工程的質(zhì)量。因此在工程的施工過(guò)程中要對(duì)工程技工以及普通的農(nóng)民工進(jìn)行上崗考核評(píng)估將其區(qū)別劃分出來(lái)。工程技工上崗必須持證，但現(xiàn)在工程中假證流行甚廣，因此不能只憑借證件，主要看他們具有的實(shí)際操作水平，即使上崗以后也要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高他們的技術(shù)操作水平。在工程施工中的機(jī)械設(shè)備、工程原材料以及一些很小的零配件的質(zhì)量非常重要，在保證工程整體質(zhì)量方面發(fā)揮著很大的作用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程圖紙存在的一些問(wèn)題時(shí)不應(yīng)該自行進(jìn)行改正，要把問(wèn)題提出來(lái)讓設(shè)計(jì)單位處理。對(duì)于一些非常關(guān)鍵部位的施工時(shí)需要旁站監(jiān)理進(jìn)行全程監(jiān)視，嚴(yán)格安裝規(guī)范進(jìn)行操作，對(duì)一些非常隱蔽的工程應(yīng)將驗(yàn)收資料和簽證收集起來(lái)，只有在工程驗(yàn)收表上簽字，下道工序才可以進(jìn)行。在施工過(guò)程中，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制也顯得尤為重要，好的機(jī)械設(shè)備能夠省力、省能，又可以確保工程的質(zhì)量，同時(shí)一臺(tái)優(yōu)秀的檢測(cè)儀器也能確保工程的質(zhì)量，對(duì)于已經(jīng)檢測(cè)出的不合格的地方應(yīng)及時(shí)地予以處理，避免出現(xiàn)不必要的返工。一個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)水平和員工的技術(shù)素質(zhì)對(duì)工程的施工方法和施工工藝起著直接的作用，優(yōu)秀的施工方法和工藝先進(jìn)的施工組織中能夠很快的凸顯出來(lái)，在制定工程的施工方法時(shí)要根據(jù)工程的實(shí)際情況，綜合所有的因素進(jìn)行考慮分析，力求制定出來(lái)的工程施工方法具有先進(jìn)性，即經(jīng)濟(jì)又合理，操作起來(lái)比較方便，在工程施工過(guò)程中能夠提高工程的質(zhì)量。不管在工程施工過(guò)程中選擇怎么樣的工程施工方法，制定怎么樣的工程施工方案，最總目的是達(dá)到工程質(zhì)量的安全目標(biāo)，進(jìn)而獲得工程經(jīng)濟(jì)效益。完善優(yōu)秀的工程施工方案?？梢灾笇?dǎo)工程的施工，控制好工程的質(zhì)量。工程所處的施工環(huán)境，施工單位雖然不能對(duì)其控制，但對(duì)工程的施工起著很重要的影響，工程的技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境以及工程作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等是影響工程施工質(zhì)量的主要環(huán)境因素。因此施工單位應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全條件，注重自然環(huán)境才能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的工程。
總之，隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑的使用質(zhì)量要求也就不斷的提高，其建筑將會(huì)更加趨向與功能智能化，其安全、實(shí)效、舒適等都體現(xiàn)機(jī)電工程在建筑工程中的重要性，機(jī)電工程涉及廣泛的專業(yè)和領(lǐng)域，施工技術(shù)也會(huì)不斷的更新加快，同時(shí)也會(huì)更加的復(fù)雜，要想做好此項(xiàng)工作，并做到與時(shí)俱進(jìn)就需要在具體的機(jī)電工程中不斷的進(jìn)行交流不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和不斷的學(xué)習(xí)。
機(jī)電安裝工程是一種對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，其程序比較復(fù)雜，智能化和自動(dòng)化是現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備大多具有的特性，在安裝時(shí)其施工技術(shù)要好，在機(jī)電設(shè)備的安裝中，低壓配電箱要根據(jù)它的材料進(jìn)行安裝，如果材料是木質(zhì)的，應(yīng)該在將包皮加在配電箱的外殼上，這樣會(huì)使它更加安全。變壓器要用一種柱式的方式進(jìn)行安裝，將傾斜程度不大的臺(tái)架固定在電桿上，然后將配電變壓器安裝在槽鋼之間，為了避免變壓器的滑落可以在底部設(shè)置枕木，防止出現(xiàn)震動(dòng)。電力拖動(dòng)系統(tǒng)要進(jìn)行調(diào)試，先是準(zhǔn)備階段，然后進(jìn)入運(yùn)行階段，其次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行啟動(dòng)和調(diào)試，最后終止系統(tǒng)的運(yùn)行。
質(zhì)量的控制要從投入資源和施工過(guò)程進(jìn)行控制，以及對(duì)施工方法、人員、設(shè)備、材料、機(jī)具這五個(gè)重要因素進(jìn)行全面控制。在工程施工中，人是影響工程最重要的因素，要想保障和實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員的整體素質(zhì)，在具體的工程施工中管理人員和施工人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平，對(duì)工程質(zhì)量有著最直接的影響。只有優(yōu)秀的施工人員才能做出好質(zhì)量的工程。因此在施工過(guò)程要將技工和普工通過(guò)考核評(píng)估進(jìn)行區(qū)別劃分。技工要持證上崗，但現(xiàn)在假證很多，因此不能光看證件，要看他們的實(shí)際操作水平，即使上崗以后也要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高他們的技術(shù)操作水平。在工程施工中設(shè)備、原材料以及一些細(xì)小零配件的質(zhì)量至關(guān)重要，是保證整體工程質(zhì)量的重要條件。對(duì)于圖紙存在的一些問(wèn)題，不允許私自改正，要提出來(lái)再進(jìn)行處理。對(duì)于一些關(guān)鍵部位的施工要旁站監(jiān)理，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，要注意搜集一些隱蔽工程的驗(yàn)收資料和簽證，只有在驗(yàn)收表上簽了字，才可以進(jìn)行下道工序，堅(jiān)持對(duì)施工進(jìn)行記錄，防治監(jiān)督流于形式。在施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制也是極為重要的內(nèi)容，好的機(jī)械設(shè)備可以保證工程的質(zhì)量，也能省力、省能，加工出好的產(chǎn)品，同時(shí)一臺(tái)優(yōu)秀的檢測(cè)儀器也可以加工出好的產(chǎn)品，對(duì)于檢測(cè)出的施工狀況要及時(shí)地予以解決，避免沒(méi)必要的返工和浪費(fèi)。一個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)水平和員工的技術(shù)素質(zhì)可以直接反應(yīng)在工程的施工工藝和施工方法上，優(yōu)秀的施工工藝和方法能夠在先進(jìn)的施工組織中凸顯出來(lái)，在制定施工方法時(shí)要結(jié)合工程的實(shí)際情況，實(shí)事求是，因地制宜地進(jìn)行綜合的考慮分析，力求制定出來(lái)的方法先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)而且合理，操作方便，在工程施工運(yùn)用時(shí)能夠有效地提高工程質(zhì)量，為了實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)行更好的施工，需要在施工中加快進(jìn)度，盡量降低成本。不管在施工中選擇什么樣的施工方式，制定什么樣的施工方案，都是為了達(dá)到工程質(zhì)量安全的目標(biāo)，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)秀完善的施工方案?？梢詫?duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)，抓好工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時(shí)在工程施工中要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)程、制度，達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。工程的施工環(huán)境，雖不能由施工單位控制，但卻對(duì)工程施工起到了不可忽視的影響，工程的技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境以及作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等是影響工程施工質(zhì)量的主要環(huán)境因素。對(duì)工程設(shè)計(jì)和洽商的質(zhì)量控制也影響著工程的質(zhì)量，要想使工程的質(zhì)量更加優(yōu)良，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全條件，自然環(huán)境也逐漸重視起來(lái)。
在工程施工中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些質(zhì)量事故，這些質(zhì)量事故比較復(fù)雜多樣，對(duì)已經(jīng)發(fā)生了的工程事故要認(rèn)真分析，找出原因，并運(yùn)用合理的方式進(jìn)行處理解決。得到解決以后要對(duì)此事故進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)管理體系進(jìn)行改進(jìn)，防止類似的事情再次發(fā)生，介紹質(zhì)量事故的發(fā)生，也是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要任務(wù)。
3.1對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查
對(duì)工程質(zhì)量方面的事故進(jìn)行資料搜集，并按相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行歸納，作為質(zhì)量事故的原始資料。
3.2對(duì)質(zhì)量事故的分析
質(zhì)量事故發(fā)生的原因通常是在工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、建筑材料，設(shè)備質(zhì)量、管理等方面。發(fā)生事故后，有關(guān)負(fù)責(zé)人要組織人員就那些分析，并及時(shí)地通知業(yè)主，進(jìn)行進(jìn)一步審核。
機(jī)電工程的施工質(zhì)量，包括三個(gè)階段，事前、事中、事后，在這三個(gè)階段，都要對(duì)一些可能影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，在工程實(shí)施中使用相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，以保證工程的質(zhì)量。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，建筑行業(yè)也是日新月異，人們對(duì)其的要求也越來(lái)越高，建筑工程逐漸趨向于智能化，要求安全、舒適。要想把這項(xiàng)工作做得更好，需要在施工過(guò)程中不斷地進(jìn)行積累和學(xué)習(xí)。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇一
1.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
2.iso9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶是上帝，下道工序就是用戶。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二
從上次銷售會(huì)議到現(xiàn)在已經(jīng)2個(gè)多月了，我的整個(gè)工作還是圍繞疼痛展開(kāi)，參加了廣州天河中醫(yī)院的疼痛會(huì)議，跑了深圳平樂(lè)骨傷醫(yī)院，宿州中煤礦建醫(yī)院及張家港中醫(yī)院等幾家醫(yī)院。
銷售工作：
目前，銷售的目標(biāo)單位有5家，邵陽(yáng)中醫(yī)院招標(biāo)工作已經(jīng)落實(shí)，目前代理商就設(shè)備參數(shù)，設(shè)備價(jià)格還在進(jìn)一步確定中，年前應(yīng)該可以落實(shí)采購(gòu)。西安鳳城醫(yī)院代理商工作已經(jīng)做到，目前就剩合同細(xì)節(jié)。
紹興中醫(yī)院和濟(jì)南千佛山醫(yī)院疼痛科已經(jīng)打過(guò)申請(qǐng)報(bào)告，公立醫(yī)院招標(biāo)需要周期，明年應(yīng)該可以落實(shí)采購(gòu)。張家港中醫(yī)院已經(jīng)和主任見(jiàn)過(guò)面，一起吃過(guò)飯，招待過(guò)，之后會(huì)就設(shè)備試用及后期采購(gòu)進(jìn)行洽談。疼痛應(yīng)用開(kāi)發(fā)：
同時(shí)疼痛科新的應(yīng)用(無(wú)針注射藥物治療神經(jīng)性病理疼痛)也在跟代理商交涉，鄭總會(huì)給出最終的合作方式。如果新的疼痛應(yīng)用能夠合作順利，后期產(chǎn)品在疼痛科的銷售會(huì)有突破。
回款工作：
宿州中煤礦建醫(yī)院的試用設(shè)備已經(jīng)拿了回來(lái)，深圳平樂(lè)骨傷醫(yī)院前期購(gòu)買的槍管，耗材的款項(xiàng)已經(jīng)落實(shí)，后期該醫(yī)院又采購(gòu)了200個(gè)耗材，款項(xiàng)也會(huì)一起打過(guò)來(lái)，一般他們醫(yī)院處理款項(xiàng)的周期是3個(gè)月。工作計(jì)劃：
跟進(jìn)目前現(xiàn)有5家醫(yī)院的銷售工作，配合代理商把疼痛新的應(yīng)用開(kāi)展起來(lái)，落實(shí)平樂(lè)骨傷醫(yī)院的回款工作，以及開(kāi)發(fā)新的疼痛代理商。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇三
在當(dāng)今世界，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量興市質(zhì)量興國(guó)，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí)，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，并取得了一定的顯著成績(jī)。
1、讀一本質(zhì)量知識(shí)的書(shū)籍。
目前，中國(guó)已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái)，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的`有效手段，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書(shū)，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的基本教材，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干，考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
2、開(kāi)一次qc成果發(fā)布會(huì)。
20xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)qc小組，通過(guò)一年的努力，經(jīng)過(guò)篩選有6個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表，會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)qc活動(dòng)的開(kāi)展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說(shuō)兩年來(lái)，公司一直積極開(kāi)展qc活動(dòng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動(dòng)作用，我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開(kāi)展下去。同時(shí)，他建議：1。qc活動(dòng)作為一種方法，不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用，同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用，特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。2。為了切實(shí)有效的開(kāi)展qc工作，以后，各qc活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)行，先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。
3、提一條合理化建議。
公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)行及時(shí)的整改，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
4、分析一次質(zhì)量事故案例。
隨著公司技改項(xiàng)目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，為取得了了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組；脫硅工藝攻關(guān)小組；產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，建立公司質(zhì)量臺(tái)帳，定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì)，分析影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對(duì)策，根據(jù)實(shí)施對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析，會(huì)議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)質(zhì)量情況，認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對(duì)策，針對(duì)四車間跑紅料質(zhì)量事故分析，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問(wèn)題，給予及時(shí)制止，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。
5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班。
當(dāng)前，各車間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組，個(gè)人，各個(gè)qc小組的工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識(shí)培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部，銷售部，技術(shù)部等11個(gè)部門的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來(lái)，公司對(duì)開(kāi)展qc活動(dòng)非常重視，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。為了搞好這次培訓(xùn)，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備，進(jìn)行備課，結(jié)合實(shí)際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過(guò)授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題，活動(dòng)程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí)，掌握了方法，為更廣泛開(kāi)展qc活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)公司的qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題，積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī)。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)qc成果的強(qiáng)烈愿望。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇四
根據(jù)龍泉市建設(shè)局下發(fā)的龍建設(shè)[20xx]87號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)》的文件精神，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
1、利用張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅、召開(kāi)專題會(huì)議等形式進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，共懸掛、張貼質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)6條。
2、組織人員深入項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展關(guān)于質(zhì)量方面的方針政策和法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)等教育培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。
3、抓好對(duì)工地一線人員的培訓(xùn)，同時(shí)，建立強(qiáng)制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度，按技能分等級(jí)，實(shí)行先培訓(xùn)、后考核、再上崗，通過(guò)技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術(shù)素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。
4、繼續(xù)抓好質(zhì)量保修工作。
以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，認(rèn)真履行保修責(zé)任。
通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及建設(shè)局下發(fā)的相關(guān)文件精神，“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，在公司內(nèi)部更加深入持久質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
龍泉市xx建筑工程有限公司。
二〇xx年九月二十五日。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇五
1.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶是上帝，下道工序就是用戶。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇六
1.成功者想辦法，失敗者想辦法。
2.煩惱為自強(qiáng)，榮譽(yù)為進(jìn)步。
3.質(zhì)量做得好，錯(cuò)誤和遺漏就少。
4.沒(méi)有最好，只有更好。
5.可以識(shí)別產(chǎn)品批次并解決問(wèn)題。
6.每個(gè)人都有一份全職工作，工人都有程序，檢查標(biāo)準(zhǔn)，保存證據(jù)。
7.質(zhì)量是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的保證。
8.培訓(xùn)是需要付出的，不培訓(xùn)就付出更多。
10.精益求精，有條不紊，真誠(chéng)相待。
11.與其檢查一次，不如處理一次。
12.第一時(shí)間把事情做對(duì)，會(huì)帶來(lái)最好的質(zhì)量和最大的.效益。
13.組織徹底，各處管理整齊。
14.企業(yè)接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，員工接受公司的選擇。
15.思維嚴(yán)謹(jǐn)，操作嚴(yán)謹(jǐn)，檢查嚴(yán)格，驗(yàn)證認(rèn)真。
16.每個(gè)人都有專職，工作程序，檢查標(biāo)準(zhǔn)，保存證據(jù)。
17.百分之一的錯(cuò)誤和百分之百的損失。
18.產(chǎn)品好的話，個(gè)人素質(zhì)要提。
19.按基準(zhǔn)清洗供油，設(shè)備精度符合標(biāo)準(zhǔn)。
9000的實(shí)施并沒(méi)有走樣，企業(yè)的生存和發(fā)展還有希望。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇七
今年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真貫徹總局、省局、市局和區(qū)委、區(qū)政府工作會(huì)議精神，以“思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新”為動(dòng)力，以“服務(wù)發(fā)展、控制風(fēng)險(xiǎn)、帶好隊(duì)伍”為目標(biāo)，在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)，為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將我局20xx年上半年工作的基本情況報(bào)告如下：
一、20xx年主要工作完成情況
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，我們樹(shù)牢“以質(zhì)取勝”理念，堅(jiān)持“一線工作方法”，充分發(fā)揮質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、科技的基礎(chǔ)性和保障性作用，綜合運(yùn)用宏觀質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、市場(chǎng)準(zhǔn)入、生產(chǎn)許可等多種手段，更加有效地服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，推動(dòng)新都經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化三項(xiàng)基礎(chǔ)，宏觀質(zhì)量管理服務(wù)水平更加有效。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。
大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建立名牌“動(dòng)力機(jī)制”和“培養(yǎng)機(jī)制”。
上半年，對(duì)38家爭(zhēng)創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo);
加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，上半年，共對(duì)19家企業(yè)“質(zhì)量信用等級(jí)”進(jìn)行了評(píng)審。
強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。
嚴(yán)格生產(chǎn)許可、“3c”認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管;
上半年，對(duì)相關(guān)企業(yè)檔案信息進(jìn)行了更新、完善，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、全面監(jiān)管。
強(qiáng)化認(rèn)證監(jiān)管。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)認(rèn)證指導(dǎo)，規(guī)范重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作。
3月份，與市局認(rèn)證處一道對(duì)一汽青島解放汽車制造廠的強(qiáng)制認(rèn)證工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，受到企業(yè)好評(píng)，也使認(rèn)證監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。
二是圍繞高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，強(qiáng)化兩項(xiàng)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
進(jìn)一步推動(dòng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作，努力提升我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極主動(dòng)幫助企業(yè)申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品。
上半年，共申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品5個(gè)，占年度計(jì)劃的71、4%;
圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和世界田園城市建設(shè)，深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成都瑞聯(lián)專業(yè)合作社水稻種植省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。
認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)。
深入開(kāi)展“好家具成都造”質(zhì)量提升活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)家具示范園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，去年底引進(jìn)的“國(guó)家家具產(chǎn)品檢驗(yàn)中心成都家具產(chǎn)業(yè)園監(jiān)測(cè)中心已正式啟用，今年又在全區(qū)內(nèi)確定了40家家具企業(yè)作為標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)“幫、服”，9月16日邀請(qǐng)了省、市家具商會(huì)和市質(zhì)檢院的專家對(duì)全區(qū)120家家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有關(guān)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)與家具質(zhì)量管理、檢驗(yàn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)硬件投入和人員培訓(xùn)，使家具園區(qū)的硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、管理水平都得到了全面提升。
三是圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，抓好三項(xiàng)工程，民生工程質(zhì)量得到有效保障。
抓好民生計(jì)量工程。
探索新路子，強(qiáng)化醫(yī)院、加油站、大型超市、出租車計(jì)價(jià)器、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關(guān)的計(jì)量器具監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，廣泛培養(yǎng)餐飲行業(yè)和大型商場(chǎng)企業(yè)的誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)，大力開(kāi)展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，上半年共開(kāi)展專項(xiàng)檢查4次，使我區(qū)在民生計(jì)量方面的誠(chéng)信度得到進(jìn)一步提升。
抓好食品安全工程。
進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，全區(qū)329家“qs”取證企業(yè)均與我局簽訂了食品質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)。
加強(qiáng)法制教育、誠(chéng)信教育、專業(yè)培訓(xùn)、提高企業(yè)法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和管理水平。
上半年，共組織企業(yè)參加相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1200多人次。
抓好特種設(shè)備安全工程。
充分運(yùn)用特種設(shè)備監(jiān)察信息平臺(tái)，做到了運(yùn)行良好、準(zhǔn)確高效、預(yù)警及時(shí)、監(jiān)察到位，有效地防止了誤報(bào)、漏檢情況的發(fā)生，確保了各類特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
四是圍繞穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，深入打假治劣，經(jīng)濟(jì)秩序得到有效維護(hù)。
突出重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)整治。
今年以來(lái)，我局把食品、農(nóng)資、建材、婦兒用品、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等關(guān)系到生產(chǎn)安全、人身安全、人體健康等影響發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)品作為打假治劣的重點(diǎn)，共開(kāi)展專項(xiàng)檢查8次，辦理行政處罰案件96件，其中立案查處68件，大要案7件。
對(duì)3家添加甲醛生產(chǎn)血旺的加工點(diǎn)進(jìn)行了查封，并移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事偵察。
加強(qiáng)后處理，監(jiān)督服務(wù)并舉。
今年以來(lái)，我局共辦理抽查不合格產(chǎn)品后處理案件17件，在辦理過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)督與服務(wù)并舉”的原則，積極主動(dòng)幫助企業(yè)查找原因，制定整改措施，不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全，更促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升。
突出群眾利益，受理投訴(舉報(bào))。
今年以來(lái)，我局始終堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的原則，認(rèn)真受理每一件投訴舉報(bào)。
上半年，共受理投訴舉報(bào)34起，均做到件件有落實(shí)、件件有回音、件件都滿意，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬(wàn)元。
五是圍繞提高素質(zhì)和管理水平，強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)，自身建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
今年以來(lái)，我局把自身建設(shè)擺在更加突出位置，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建設(shè)。
按照“懂政治、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、懂科學(xué)、懂企業(yè)管理”的隊(duì)伍建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)每周一課的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，并把理論學(xué)習(xí)與研討工作緊密結(jié)合。
按照“做就要做得最好，干就要干出成績(jī)”的要求，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，在全局廣泛掀起部門向市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口學(xué)習(xí)、個(gè)人向朱幼紅同志學(xué)習(xí)的熱潮，廣大干部職工對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，從而使我局在人員嚴(yán)重缺編(編制32人，在職26人)、監(jiān)管任務(wù)十分繁重(如食品企業(yè)數(shù)量是全市區(qū)(市)縣平均數(shù)的3倍)的情況下，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
二、存在的主要問(wèn)題和建議
20xx年雖然取得了較好的成績(jī)，但是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。
一是在適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上，監(jiān)管的方式方法創(chuàng)新不夠;
二是人手不足，工作任務(wù)重的矛盾突出，以致造成工作頭緒多，工作深度有待提升;
三是對(duì)職工的培訓(xùn)力度不夠。
職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;
四是對(duì)特種設(shè)備和食品安全知識(shí)的宣傳力度不夠，以致造成個(gè)別群眾對(duì)特種設(shè)備和食品安全的恐懼心理，經(jīng)常把正常的企業(yè)行為當(dāng)作違法行為予以舉報(bào)，從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序。
五是建議完善舉報(bào)責(zé)任機(jī)制。
個(gè)別人由于個(gè)人恩怨和企業(yè)利益競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常進(jìn)行假舉報(bào)，給我局本來(lái)就很少的人力資源造成很大的浪費(fèi)，同時(shí)也增加了不必要的行政(交通、檢驗(yàn))成本。
三、20xx年的主要工作
20xx年，要緊緊圍繞在區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。
一是抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)精品局示范工作，確保全局在軟、硬件方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的`飛躍。
二是做好“質(zhì)量提升”示范企業(yè)工作，重點(diǎn)幫助、指導(dǎo)成都好迪家具有限公司建立健全質(zhì)量保證體系、誠(chéng)信體系建設(shè)，力爭(zhēng)在9月底通過(guò)驗(yàn)收。
三是繼續(xù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作，深入持久地開(kāi)展打擊非法使用食品添加劑的行為，積極探索食品監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是繼續(xù)好特種設(shè)備安全監(jiān)察，把小型作坊的鍋爐、液氨儲(chǔ)罐安全作為整治的重點(diǎn)。
五是加大對(duì)冶金行業(yè)的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)國(guó)家明令淘汰的地條鋼行為，確保建筑工程質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
六是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別守紀(jì)律”的精神，努力為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。
一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。
縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問(wèn)題：
1.員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會(huì)檢查，只管按件計(jì)酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。
這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
員工沒(méi)有下一道工序意識(shí)，出了質(zhì)量問(wèn)題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問(wèn)題。
產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報(bào)廢。
2.質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對(duì)于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。
而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無(wú)狀態(tài)，根本就不會(huì)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，一系列大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時(shí)，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時(shí)候才會(huì)有人發(fā)現(xiàn)?有加班費(fèi)的質(zhì)檢不停的加班是因?yàn)樯a(chǎn)需要，沒(méi)加班費(fèi)的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
3.質(zhì)量管理失控，這個(gè)跟生產(chǎn)有關(guān)系，計(jì)劃下發(fā)后，各生產(chǎn)車間看計(jì)劃時(shí)間總以為來(lái)得及，往往又在到時(shí)間還沒(méi)完成任務(wù)，然后趕貨，然后加班，整個(gè)生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài)，到實(shí)在要出貨，來(lái)不及的情況下，就不管質(zhì)量了，我先出貨再說(shuō)，結(jié)果呢?退貨!我們對(duì)自己放松，但客戶不會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品放松，該退的照退，檢驗(yàn)不合格就是不合格。
以上存在的問(wèn)題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識(shí)有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個(gè)巡檢要主要出擊，不要被動(dòng)的等待質(zhì)量問(wèn)題來(lái)找上門，要積極下一線，仔細(xì)查看，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過(guò)。
對(duì)于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無(wú)限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。
關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認(rèn)識(shí)，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識(shí)，既全員質(zhì)量意識(shí)，公司的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
立足眼前，展望未來(lái)，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺(tái)一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)提高工人質(zhì)量意識(shí)，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇八
4、委托試驗(yàn)及報(bào)告簽發(fā)制度；
5、檢測(cè)工作保密制度；
6、受理投訴、質(zhì)量異議與仲裁管理制度；
7、檢測(cè)試驗(yàn)工作安全管理制度；
8、儀器設(shè)備購(gòu)置及驗(yàn)收制度；
9、儀器設(shè)備保管維護(hù)與使用維修制度；
10、儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)及標(biāo)志管理制度；
11、儀器設(shè)備檔案管理制度；
12、儀器設(shè)備報(bào)廢處理制度；
13、化學(xué)試劑管理制度；
14、技術(shù)人員聘用及檔案管理制度；
15、各類人員崗位職責(zé)；
16、試驗(yàn)檢測(cè)人員培訓(xùn)制度；
17、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度；
18、試驗(yàn)環(huán)境條件管理制度；
19、質(zhì)量管理文件制定、頒發(fā)、修改與執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度；
20、試驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督控制措施；
21、檢測(cè)不合格項(xiàng)目臺(tái)帳制度與檢測(cè)不合格結(jié)果報(bào)告制度；
23、各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程；
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇九
1.善于戰(zhàn)斗的人愿意順勢(shì)而為，不去責(zé)怪別人，所以可以選擇自己的`優(yōu)勢(shì)。
9000不是口號(hào)，而是實(shí)際的努力和行動(dòng)的合作。
3.萬(wàn)眾一心，石頭會(huì)變成金子。
4.m管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn)。
5.用戶就是上帝，下一道工序就是用戶。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，質(zhì)量為先鋒。
7.創(chuàng)造舒適的環(huán)境，提高工作效率。
8.培養(yǎng)優(yōu)秀人才，制造優(yōu)秀新產(chǎn)品。
9.要建立質(zhì)量體系，重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)際結(jié)果上。
10.毅力是展示實(shí)施成果的關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度教研組長(zhǎng)必須按學(xué)校的根本任務(wù)是育人，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的核心問(wèn)題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢(shì)下，為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校在規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益等諸多方面協(xié)調(diào)發(fā)展，我校出臺(tái)《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》。力求通過(guò)質(zhì)量監(jiān)控，樹(shù)立“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識(shí)，促進(jìn)教師提高全面提升質(zhì)量的自覺(jué)性，糾正違背現(xiàn)代教學(xué)思想與教育理念的教學(xué)行為，有效提升教師的專業(yè)化水平，促進(jìn)學(xué)生全面、生動(dòng)、健康、和諧的發(fā)展，保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)校首先組織教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系，由校長(zhǎng)室（教導(dǎo)處為主要執(zhí)行者）、學(xué)校（教研組）及教師構(gòu)成三級(jí)監(jiān)控組織，根據(jù)管理的職能，在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。
學(xué)校常規(guī)管理。學(xué)校按照課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展教學(xué)工作，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。教學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度科學(xué)有效，有利于學(xué)生的全面、可持續(xù)發(fā)展。建立了校本教研制度并落實(shí)到位，有利于促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
學(xué)科日常教學(xué)過(guò)程。即通過(guò)對(duì)教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)工作的監(jiān)控，了解教師學(xué)科教學(xué)中取得的成績(jī)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并以加以解決。對(duì)教師備課的監(jiān)控，對(duì)上課進(jìn)行監(jiān)控，建立校行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系校（教研組）制度，對(duì)布置的作業(yè)和考試進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定布置家庭作業(yè)，對(duì)學(xué)生作業(yè)要批改及時(shí)規(guī)范，努力培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣。
學(xué)生的學(xué)業(yè)水平就是指在正常的學(xué)校教育條件下，按照課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)的要求某學(xué)段的'學(xué)生在三維目標(biāo)上達(dá)到的綜合水平。
具體為：學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)：以課程標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，以教材為主要載體，通過(guò)編制命題形成若干試題庫(kù)，這些試題將密切配合教學(xué)進(jìn)度，使得教師和學(xué)生在測(cè)試后對(duì)其教與學(xué)的狀況形成客觀、清晰的認(rèn)識(shí)。
學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)：主要指其學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)效能感等，良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)對(duì)于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展非常重要，是教育教學(xué)應(yīng)當(dāng)追求的重要的目標(biāo)，對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)也有不可忽視的影響，是落實(shí)質(zhì)量提升的重要抓手。
學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境：與學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)狀態(tài)都有密切的關(guān)聯(lián)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的重要舉措。包括師生關(guān)系、生生關(guān)系、學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境。
教學(xué)思想制約教學(xué)行為，通過(guò)監(jiān)控教師的教學(xué)思想，有效促使教師與學(xué)校的教育教學(xué)理念融合或保持一致性。教師的業(yè)務(wù)能力，是教師專業(yè)素養(yǎng)的重要標(biāo)志，要不斷提高教師應(yīng)變、板書(shū)、寫(xiě)作、解題、口語(yǔ)等基本功，更要提高教師獨(dú)立備課、鉆研教材的能力。
教育科研能力，教育科研是現(xiàn)代教師的職業(yè)特點(diǎn)，教師必須參加教育科研，教育科研是提高教育質(zhì)量的有效途徑。每學(xué)期每個(gè)教師做到四個(gè)一，即寫(xiě)好一節(jié)評(píng)課，備好一節(jié)最佳教案，撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文，上好一節(jié)滿意的公開(kāi)課。各位教師要及時(shí)總結(jié)教研成果，每人每學(xué)年至少上交一篇教學(xué)論文或案例分析。
教師教學(xué)質(zhì)量。一是依據(jù)各學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，二是依據(jù)教師教學(xué)工作規(guī)范，對(duì)教師備、改、輔等教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估，三是依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的發(fā)展指數(shù)，對(duì)教師的教學(xué)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。
監(jiān)控的方式分為他控、互控、自控，涉及的人員包括上級(jí)教育行政部門、學(xué)校管理層、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生等方面。一級(jí)監(jiān)控：學(xué)校監(jiān)控（主要由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）。二級(jí)監(jiān)控，學(xué)校教研組負(fù)責(zé)，起疏通、組織、調(diào)整、反饋?zhàn)饔?。三?jí)監(jiān)控，教師自我監(jiān)控。
學(xué)校在監(jiān)控時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，激勵(lì)、表?yè)P(yáng)輔導(dǎo)有成效的教師，激發(fā)其工作的積極性。對(duì)于教學(xué)質(zhì)量提升的教師要盡力給予激勵(lì)，至少“評(píng)優(yōu)評(píng)先”給予優(yōu)先，真正從本質(zhì)上把懶惰教師與勤奮教師區(qū)分開(kāi)來(lái)，營(yíng)造濃厚質(zhì)量意識(shí)氛圍。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十一
1.沒(méi)有最好只是更好。
2.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
3.每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
4.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
5.以放心、稱心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會(huì)推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。
6.要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
7.同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
8.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
9.改善既改革，改革先革心。
10.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
11.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
12.市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
13.用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
14.寧愿事前檢查，不可事后修改。
15.一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
16.要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。
17.推行品管，始于教育，終于教育。
18.產(chǎn)品的次能鑒別，問(wèn)題產(chǎn)生能解決。
19.21世紀(jì)――質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
20.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十二
上個(gè)世紀(jì)初期，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)受外界刺激得到迅速發(fā)展的同時(shí)，這時(shí)建筑業(yè)同樣也迅速的發(fā)展了起來(lái)。建筑物的外觀造型早己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的生活基本需求，人們開(kāi)始注重建筑物的實(shí)用功能，而更為重要的是通過(guò)建筑物可以折射出建筑技術(shù)水平的高低和建筑質(zhì)量的好壞。以這個(gè)作為基礎(chǔ)可以清晰的感受到建筑工程的技術(shù)及質(zhì)量的發(fā)展對(duì)人們的生活和工作有著相當(dāng)重要的影響，與此同時(shí)通過(guò)一個(gè)國(guó)家的建筑特點(diǎn)，根據(jù)建筑的技術(shù)和質(zhì)量便足以體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。
1.1工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的利益，關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項(xiàng)目管理中必須牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)觀念，使項(xiàng)目全體職工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
建筑工程施工前的準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前項(xiàng)目部的工作人員必須盡快的了解和熟悉施工圖紙，并對(duì)在施工圖紙中的發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題進(jìn)行匯總，再由相關(guān)機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)方進(jìn)行對(duì)這些問(wèn)題的討論，達(dá)成一致。工程部門根據(jù)項(xiàng)目部所制度的計(jì)劃結(jié)合施工的實(shí)際情況，合理的安排好各個(gè)部門的工作人員，做好進(jìn)場(chǎng)前的技能培訓(xùn)。讓各部門的工作人員對(duì)該建筑工程有一定的了解。而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，則是根據(jù)建筑工程規(guī)模的大小來(lái)進(jìn)行各自的職能分配。
控制材料成本和材料消耗，對(duì)降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。工程材料作為建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣、成本高低直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、美觀和工程的盈虧。加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)貨符合規(guī)定要求。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械做好檢驗(yàn)和備案，這樣才能有效的保證機(jī)具在整個(gè)工程施工的過(guò)程中正常的作業(yè)。
1.2加強(qiáng)工程施工過(guò)程的控制
要保證產(chǎn)品質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制。質(zhì)量控制是為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。其目的在于為了監(jiān)視過(guò)程并排除質(zhì)量環(huán)所有階段中導(dǎo)致不滿意的因素，以此來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量。全面進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，做好材料、物資供應(yīng)的質(zhì)量管理。
不但要盡量的避免施工污染還要滿足每個(gè)工序?qū)Νh(huán)境對(duì)于建筑工程的施工有很大的影響，為了能保證工程施工的質(zhì)量，要嚴(yán)格的管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。工作人員安排于環(huán)境的要求。一般來(lái)說(shuō)先進(jìn)行結(jié)構(gòu)方面的工作，然后是飾面的工作。容易被污染的貴重材料和不容易保養(yǎng)的工作必須是最后完成。
1.3施工完成后的內(nèi)部檢查工作
整個(gè)建筑工程完工之后，在交付于業(yè)主使用之前，應(yīng)由相關(guān)的部門對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面的檢查并驗(yàn)收。在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要以書(shū)面的形式通知有關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部需要及時(shí)派人來(lái)做修整。假如需要，要實(shí)行第二次的檢查和驗(yàn)收，只有通過(guò)了內(nèi)部的檢查和驗(yàn)收后，建筑工程才可以交付與業(yè)主。有效的保證業(yè)主一次性就可以。
工程施工的重點(diǎn)位置和對(duì)于質(zhì)量的控制要求達(dá)到一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)，還要建立科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量的控制點(diǎn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)就是質(zhì)量控制工作的重心，質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面相當(dāng)?shù)膹V泛，也許是一項(xiàng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目，或者是一個(gè)在技術(shù)要求上很高，對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)存在很大的難度，但是又是這個(gè)工程中對(duì)質(zhì)量有最直接影響的一個(gè)環(huán)節(jié)。在某個(gè)環(huán)節(jié)中操縱的重點(diǎn)應(yīng)該放在控制人的行為或者是為物的狀態(tài)作為控制，完全可以避免因?yàn)槿说氖д`所發(fā)生額安全責(zé)任事故?；蛘呤歉鶕?jù)建筑工程不同的特點(diǎn)控制機(jī)具設(shè)備。材料的質(zhì)量以及性能都可以作為影響工程的直接原因，所以材料的質(zhì)量性能適合作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。工程實(shí)施技術(shù)的專業(yè)性能很強(qiáng)，必須從一開(kāi)始就嚴(yán)格的控制按照工序的先后順序去執(zhí)行。若是工序順序不對(duì)也會(huì)造成不必要的工程質(zhì)量事故。而工程的技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量是緊密相連的，務(wù)必要做到嚴(yán)格控制，如果參數(shù)錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生或者是影響建筑的耐久和持久性。
建筑工程施工的技術(shù)主要是針對(duì)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和工程的各個(gè)部門所存在在問(wèn)題和隱患，在工程施工前提出相應(yīng)的解決方案。以防在施工的過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題必須運(yùn)用質(zhì)量控制預(yù)測(cè)的措施。在施工中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)督，避免操作不當(dāng)留下的潛在危險(xiǎn)，對(duì)于違規(guī)、沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量要求要及時(shí)的糾正。認(rèn)真做好工程的質(zhì)量交接檢查，使得整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到了有效的保障。
充分的做好工程的施工預(yù)測(cè)工作，確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。預(yù)防可能發(fā)生因?yàn)椴铄e(cuò)所導(dǎo)致的質(zhì)量事故，對(duì)施工的地理位置、基礎(chǔ)的工程、主要的管線以及電氣工程著重進(jìn)行預(yù)測(cè)和復(fù)核。對(duì)于己完成的成品進(jìn)行妥善的保護(hù)，相關(guān)的工作人員定時(shí)的巡視并采取一定的防護(hù)措施。合理的安排工程的施工順序，防止后面的工序破換污染前面以完成的工程。
綜上所述，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的管理必須緊隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷的完善和改進(jìn)自身的技術(shù)管理方式。建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的工程，只有施工單位認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能將建筑工程的質(zhì)量管理工作做好。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十三
摘要：在建筑工程施工過(guò)程中，土木工程所扮演的作用至關(guān)重要，其施工質(zhì)量的高度將會(huì)直接決定建筑工程的整體質(zhì)量。因此，在進(jìn)行土木工程施工過(guò)程中，就加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。在建筑過(guò)程中，加強(qiáng)土木工程施工的質(zhì)量管理在很大程度上可以保證建設(shè)的水平和質(zhì)量，能夠保證土木工程順利地開(kāi)展。本文主要分析土木工程施工的質(zhì)量控制措施，旨在為相關(guān)工作提供參考。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；控制管理；措施
引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)也快速發(fā)展起來(lái)，并且在社會(huì)建設(shè)中占有越來(lái)越重要的地位，其發(fā)展前景也越來(lái)越好。而作為現(xiàn)代建筑工程施工的主要組成部分，土木工程的施工質(zhì)量已經(jīng)逐漸發(fā)展成為工程施工管理中比較重要的部分。因此，對(duì)于如何提高土木工程施工質(zhì)量控制，就成為工程施工企業(yè)在工程建設(shè)時(shí)需要面對(duì)的首要問(wèn)題。本文就土木工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行了相關(guān)分析，也給出了幾點(diǎn)建議。
土木工程的施工過(guò)程順序分別是工程前控制、工程中控制和工程后控制。工程前控制是指控制施工圖紙、器材和機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量。在施工的過(guò)程中，對(duì)混凝土澆灌、腳手架搭建等的質(zhì)量控制可以歸屬為工程中控制。最后是工程后控制，這是按照相應(yīng)的步驟一步步進(jìn)行的，對(duì)于其中已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的完善和修整就屬于工程后控制。這三個(gè)部分對(duì)于整個(gè)工程都有著非常大的影響，為了保證工程的質(zhì)量，必須要對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。
土木工程具備長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、一次性的特征。在工程進(jìn)行的過(guò)程中，各個(gè)單位交叉作業(yè)，復(fù)雜性非常強(qiáng)，要采取有效措施控制質(zhì)量，嚴(yán)格控制和監(jiān)管施工工序。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，參與施工的各部門要密切配合，制定和選取最有效的工序質(zhì)量控制計(jì)劃，從而使整個(gè)工程的質(zhì)量得到保證。
2.1人員因素
我國(guó)絕大部分建筑單位的一線施工人員沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，基本上是農(nóng)村的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化來(lái)的。在不經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的情況下，使土木施工過(guò)程的難度加大。
2.2材料因素
施工過(guò)程中，建筑原料占據(jù)著非常重要的位置，如果不能保證建筑原料的質(zhì)量，那么整個(gè)工程的質(zhì)量都無(wú)法得到保證。目前，很多工程施工中建筑原料都不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因主要是建筑商將獲取高額利潤(rùn)作為最重要的目的，而盡可能降低成本。
2.3設(shè)備因素
在很多工程施工中應(yīng)用的設(shè)備和儀器存在老化問(wèn)題，工程施工的過(guò)程中，很多地方要用精密儀器來(lái)測(cè)量數(shù)據(jù)，從而根據(jù)測(cè)量的數(shù)據(jù)來(lái)施工，老化的設(shè)備將會(huì)導(dǎo)致測(cè)量數(shù)據(jù)不精確，甚至有很大的誤差，勢(shì)必導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。
3.1完善土木工程施工質(zhì)量控制制度
完善土木工程施工質(zhì)量控制制度可以確保土木工程各個(gè)環(huán)節(jié)施工的順利進(jìn)行，管理人員必須有一套完整的控制制度來(lái)管理施工質(zhì)量控制，并依據(jù)制度中的相關(guān)規(guī)定和要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作。但據(jù)數(shù)據(jù)反映，目前的企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制中，質(zhì)量控制制度非常不完善，一些施工項(xiàng)目甚至沒(méi)有一套完整的質(zhì)量控制制度。針對(duì)這些情況，管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，了解土木工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制制度是否完善，若沒(méi)有完善，就要采取一定措施，試圖完善施工質(zhì)量控制制度，以便確保土木工程施工工作的順利進(jìn)行，并且有章可循，從而促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量得到有效的提升。此外，加大對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制的研究，可以為建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工奠定良好的基礎(chǔ)，保證現(xiàn)代工程施工單位能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量控制理論進(jìn)行施工，并結(jié)合工程施工實(shí)際情況，完善自身質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量控制體系在施工過(guò)程中的適應(yīng)性。
3.2制定合適的設(shè)計(jì)方案
施工場(chǎng)地有不同的地質(zhì)環(huán)境和水文環(huán)境，在進(jìn)行相關(guān)方案的制定時(shí)，要將其作為重要的參考依據(jù)，從而制定出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。在完成設(shè)計(jì)之后，要詳細(xì)、認(rèn)真的檢查和核對(duì)，避免出現(xiàn)不必要的誤差。將最終選定的方案發(fā)送給各職能部門，使他們充分了解和掌握自己的任務(wù)和職責(zé)，做好施工的準(zhǔn)備工作。
3.3保證材料質(zhì)量
施工材料的存放環(huán)境就是土木工程施工質(zhì)量控制中一個(gè)非常重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，因?yàn)槿绻牧洗娣诺沫h(huán)境過(guò)于潮濕，就會(huì)造成施工材料的發(fā)霉甚至腐爛。如果繼續(xù)使用這批材料進(jìn)行施工，那么就會(huì)影響到土木工程施工的整體質(zhì)量，也會(huì)使后期使用者的安全受到威脅。但是如果放棄使用這批材料，就會(huì)造成材料的浪費(fèi)，從而造成施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的損失。除了施工材料以外，還有很多質(zhì)量控制點(diǎn)，管理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行歸納，以便做好每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制工作，保證土木工程整體項(xiàng)目的質(zhì)量安全。
3.4提高人員專業(yè)素養(yǎng)
目前，土木工程項(xiàng)目的施工人員專業(yè)素質(zhì)低，同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的性能得不到保證，必須對(duì)這兩個(gè)方面加以改進(jìn)。要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)和素養(yǎng)必須要貫穿在各個(gè)階段，在錄用人員的時(shí)候，要嚴(yán)格考核，選拔真正具有能力和素養(yǎng)的人員。在施工過(guò)程中，以工作人員的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況作為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，從而提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)至關(guān)重要，要做好日常維護(hù)和定期維護(hù)兩個(gè)方面，保證機(jī)器的正常運(yùn)行，對(duì)于其中存在的問(wèn)題要及時(shí)解決。
總之，在土木工程施工質(zhì)量控制中，管理人員必須認(rèn)清形勢(shì)，清楚施工實(shí)際情況，以便制定和隨時(shí)更改施工質(zhì)量控制管理體系，并對(duì)質(zhì)量控制工作進(jìn)行總結(jié)，參考以往的質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，采用有效的質(zhì)量控制措施做好土木工程施工質(zhì)量控制工作，借助現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理措施，不僅可以有效的提高土木工程施工質(zhì)量，而且還可以確保整個(gè)工程施工能在管理人員的良好管理下高質(zhì)量地完成。
參考文獻(xiàn)：
[1]章燕妮.淺談土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施[j].江西建材，20xx，09：69+71.
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十四
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的提高，電氣施工的復(fù)雜性不斷提高，對(duì)電氣系統(tǒng)的要求也不斷增多，電氣工程的施工質(zhì)量會(huì)影響建筑的.使用功能，體現(xiàn)其投資效益和竣工之后的可靠性和安全性，本文闡述了在電氣施工過(guò)程中的重要內(nèi)容。
電氣施工;質(zhì)量控制;過(guò)程管理
在建筑項(xiàng)目之中，電氣工程是十分重要的組成部，分，能夠?yàn)檫\(yùn)行的硬件提供需要的各種能源，隨著智能化建筑水平的提高，電氣施工的作用和地位都不斷提高，會(huì)影響整個(gè)工程的預(yù)期效果.投資.工期和質(zhì)量，甚至?xí)?duì)整體建筑物的安全運(yùn)行產(chǎn)生影響。電氣工程在施工的過(guò)程中具有涉及面眾多和專業(yè)性較強(qiáng)的特征，貫穿到整個(gè)施工的過(guò)程中。
在我國(guó)目前施工的過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)圖很容易出現(xiàn)和國(guó)家相關(guān)要求不相符的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)文件在實(shí)施性上存在著一定的缺陷，會(huì)產(chǎn)生施工的安裝錯(cuò)誤和安裝困難。例如，在照明圖之中，設(shè)計(jì)者應(yīng)該針對(duì)照度進(jìn)行計(jì)算，按照相關(guān)的結(jié)果配置燈具。但是，在我國(guó)目前的照明設(shè)計(jì)中，普遍存在著沒(méi)有標(biāo)記照度標(biāo)準(zhǔn)值的現(xiàn)象，在很多建筑物之中，存在著按照經(jīng)驗(yàn)布置燈具的現(xiàn)象，與國(guó)家的相關(guān)規(guī)定不符合，會(huì)對(duì)使用功能產(chǎn)生很大的影響。例如，在審查佛山市某體育場(chǎng)的電氣施工圖的時(shí)候，照度值僅為整個(gè)體育場(chǎng)的百分之六十到百分之七十，在某廣場(chǎng)的大樓之中，辦公室的照度值也只有國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的百分之五十，因?yàn)闆](méi)有必要的標(biāo)注和計(jì)算，很容易在設(shè)計(jì)文件之中產(chǎn)生原則性的錯(cuò)誤，很難及時(shí)的進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，會(huì)對(duì)建筑物的使用功能產(chǎn)生影響。因此，工程師應(yīng)該針對(duì)建筑物的實(shí)際情況，對(duì)施工的技術(shù)水平和組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，并定期進(jìn)行嚴(yán)格的審查，建立完善的質(zhì)量體系，對(duì)各種技術(shù)措施進(jìn)行保證，同時(shí)，應(yīng)該按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)和施工的驗(yàn)收。重視技術(shù)交底的工作，應(yīng)該將設(shè)計(jì)的目的和意圖，特點(diǎn)和要求，注意的問(wèn)題及時(shí)的向工人進(jìn)行將解，在制定施工的方案和技術(shù)措施的時(shí)候，應(yīng)該向技術(shù)人員進(jìn)行將解，重視針對(duì)班組的書(shū)面形式的技術(shù)交底工作，將施工的責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)員工身上，提高施工人員的技術(shù)水平，保證建筑物的質(zhì)量，在進(jìn)行施工的過(guò)程中應(yīng)該按照?qǐng)D紙的要求，在進(jìn)行會(huì)審之后，對(duì)施工進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)，禁止對(duì)施工圖紙進(jìn)行隨意更改的現(xiàn)象，在施工的過(guò)程中，應(yīng)該將電氣施工的操作規(guī)范和技術(shù)規(guī)范作為原則，重視每一個(gè)施工工序的規(guī)范和質(zhì)量，減少施工中的不安全因素。
在建筑物施工的過(guò)程中，很多電纜需要穿越隔墻和樓板，如果工作人員不熟悉相關(guān)的施工規(guī)范，不按照規(guī)定進(jìn)行施工，在電氣專業(yè)和設(shè)計(jì)布置之間沒(méi)有緊密的配合，很容易產(chǎn)生在狹窄的平面之中，同時(shí)通過(guò)多種管線的現(xiàn)象，造成電纜管線的重疊，在一些地方甚至?xí)霈F(xiàn)比鋼筋的面筋高的現(xiàn)象，導(dǎo)致了電線管的損傷，在配電箱之中產(chǎn)生無(wú)法苦丁縮進(jìn).沒(méi)有平整的管口和不順填的現(xiàn)象，最終造成施工誤差，返工十分困難，應(yīng)該在以下幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。
首先，應(yīng)該針對(duì)設(shè)計(jì)的要求，選擇合適的管線的規(guī)格.型號(hào)和材質(zhì)，保持管線具有整齊的排列，針對(duì)規(guī)范要求選擇彎曲的半徑。第二，應(yīng)該針對(duì)設(shè)計(jì)的要求選擇電纜的管線型號(hào)和規(guī)格，是否應(yīng)該分開(kāi)敷設(shè)控制電纜和動(dòng)力電纜，是否應(yīng)該屏蔽計(jì)算機(jī)電纜，按照國(guó)家的相關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)選擇電纜的間隔。第三，當(dāng)管線進(jìn)入磚墻之中的時(shí)候，應(yīng)該保持大于十五厘米的表面距離，應(yīng)該按照“橫平豎直“的原則進(jìn)行管道的敷設(shè)，將彎曲半徑保持在管道半徑的十倍左右，保持彎曲部分的光滑性和平整性，減少凹痕和扁折等現(xiàn)象的產(chǎn)生。第四，應(yīng)該重視焊縫的質(zhì)量，選擇合適的鋼筋搭建水平，引下和引上的接地線應(yīng)該沒(méi)有遺漏，還應(yīng)該避免因?yàn)榻ㄖ锝Y(jié)構(gòu)的需求而產(chǎn)生的鋼筋斷裂，例如，體育館產(chǎn)生沉陷縫，在辦公樓的房間之中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)縫隙等。
因?yàn)殡姎饩€路具有長(zhǎng)度較長(zhǎng)的特點(diǎn)，在進(jìn)行操作的過(guò)程中很容易產(chǎn)生街頭，沒(méi)有正確的處理接頭的防潮.絕緣和打線，甚至?xí)l(fā)生接觸不良的現(xiàn)象，產(chǎn)生短路和斷路的現(xiàn)象，應(yīng)該將接頭設(shè)置在接線盒之中，一旦出現(xiàn)了質(zhì)量的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行解決，保持接頭的牢固搭建，重視處理防潮和絕緣技術(shù)，增加導(dǎo)線的自纏長(zhǎng)度，減少在接觸過(guò)程中產(chǎn)生的電阻，如果電阻超出了一定的限度，應(yīng)該重新進(jìn)行接頭的測(cè)定，增加新的接觸面。針對(duì)鋁線和銅線連接，應(yīng)該進(jìn)行過(guò)渡處理，使用多股導(dǎo)線進(jìn)行器具和設(shè)備的連接的過(guò)程中，應(yīng)該使用彈簧墊圈，保證零線和相線不混淆，使用顏色不相同的塑料線，在線軸上進(jìn)行標(biāo)記，對(duì)零線和相線進(jìn)行區(qū)分。在調(diào)試和安裝電氣的時(shí)候，應(yīng)該首先進(jìn)行壓接牢固.布線整齊等工作，避免在進(jìn)行了大量的工作之后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少對(duì)工程進(jìn)度的影響，同時(shí)，應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試，工程師應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，并進(jìn)行有針對(duì)性的處理。重視對(duì)消防泵進(jìn)行控制，因?yàn)橄辣蒙婕暗阶詣?dòng)起步.現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)和降壓起動(dòng)等控制，會(huì)聘請(qǐng)多家調(diào)試單位進(jìn)行，很容易產(chǎn)生在技術(shù)上的不協(xié)調(diào)。
電氣工程具有專業(yè)性強(qiáng)的特征，在我國(guó)現(xiàn)有階段。在對(duì)電氣工程的施工人員素質(zhì)管理的過(guò)程中還存在著很大的缺陷，上崗人員沒(méi)有職業(yè)證書(shū)，沒(méi)有接受過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，無(wú)法對(duì)施工的質(zhì)量和水平進(jìn)行保證，最終使工程的質(zhì)量不能喝規(guī)定的指標(biāo)相適應(yīng)。在一些施工企業(yè)之中存在著沒(méi)有完善的技術(shù)培訓(xùn)的工作，沒(méi)有較多的資金投入到員工培訓(xùn)之中，聘請(qǐng)的工人沒(méi)有較高的施工技術(shù)，具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，因此，應(yīng)該重視對(duì)施工人員的素質(zhì)管理，降低員工的流動(dòng)性，培養(yǎng)一批具有技術(shù)水平和管理水平的施工人員，避免電氣施工市場(chǎng)中存在著虛假產(chǎn)品過(guò)多和秩序混亂的現(xiàn)象，施工企業(yè)應(yīng)該使用考察的方式，選擇質(zhì)量較高.信譽(yù)較好，具有一定生產(chǎn)規(guī)模的廠家進(jìn)行進(jìn)貨，減少在進(jìn)貨過(guò)程中的中間環(huán)節(jié)，當(dāng)電氣材料和設(shè)備進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)之后，應(yīng)高進(jìn)行詳細(xì)的檢查，保證材料的性能.規(guī)格.參數(shù)和型號(hào)滿足設(shè)計(jì)的需求，對(duì)零件.配件.合格證和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)箱記錄，對(duì)材料進(jìn)行妥善的保管，一旦對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封樣處理，在檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格之后才能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，電氣工程的地位不斷提高，施工人員應(yīng)該具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程有深入的了解，在施工的過(guò)程中具有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高工程的整體質(zhì)量。
總之，隨著智能化建筑水平的提高，電氣施工的作用和地位都不斷提高，會(huì)影響整個(gè)工程的預(yù)期效果.投資.工期和質(zhì)量，甚至?xí)?duì)整體建筑物的安全運(yùn)行產(chǎn)生影響。電氣工程在施工的過(guò)程中具有涉及面眾多和專業(yè)性較強(qiáng)的特征，貫穿到整個(gè)施工的過(guò)程中。
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質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十五
施工質(zhì)量管理控制是通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理中十分重要的內(nèi)容，面對(duì)龐大的工程建設(shè)項(xiàng)目，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注通信工程的質(zhì)量，這為通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。如何保證通信工程的建設(shè)質(zhì)量，是當(dāng)下通信企業(yè)與相關(guān)技術(shù)人員必須面對(duì)的問(wèn)題。本文從多個(gè)角度探究了影響通信網(wǎng)絡(luò)施工質(zhì)量的因素，并就如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量管理提出相應(yīng)措施。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，給人們的生活與工作帶來(lái)了極大的便利，使人們對(duì)信息傳播平臺(tái)的質(zhì)量要求越來(lái)越高。通信網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量直接影響著信息傳播的速度與質(zhì)量，因此必須重視工程質(zhì)量管理控制，提高工程整體性能與工程質(zhì)量。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通信的使用范圍也在不斷擴(kuò)大當(dāng)前對(duì)于網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量的控制并沒(méi)有統(tǒng)一的檢測(cè)方法。網(wǎng)絡(luò)通信工程具有一定的單件性與復(fù)雜性，施工質(zhì)量直接影響著網(wǎng)絡(luò)通信工程運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，所以，人們?cè)絹?lái)越重視網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。通信工程建設(shè)具有工作量大且工期較長(zhǎng)、資金投入大以及專業(yè)化程度較高等特點(diǎn)，通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)，還可以提供基礎(chǔ)的技術(shù)保障，又可以幫助通信工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在一定程度上通信工程質(zhì)量管理決定著通信企業(yè)的發(fā)展情況，不僅對(duì)通信企業(yè)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用，對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。此外，我國(guó)通信企業(yè)要想搶占市場(chǎng)份額與提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視通信質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)通信技術(shù)的質(zhì)量管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2.1施工人員自身因素
在通信工程建設(shè)過(guò)程中，每一部施工開(kāi)展都離不開(kāi)施人員，施工人員自身因素是影響網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量的決定性因素，也就是說(shuō)網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量與每個(gè)施工人員都息息相關(guān)。通信工程建設(shè)中人的因素有很多，包括技術(shù)人員、管理人員以及施工人員等。他們是整個(gè)通信工程建設(shè)的主要人物，每一項(xiàng)工作的開(kāi)展都需要他們的配合，施工人員自身素質(zhì)與技能不強(qiáng)將嚴(yán)重影響網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。其中具體表現(xiàn)就是存在無(wú)資質(zhì)的技術(shù)人員上崗的情況，網(wǎng)絡(luò)通信工程施工施工是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的技術(shù)，只有具備一定資質(zhì)與能力的人才可以進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。如何施工技術(shù)人員不具備相關(guān)資質(zhì)，在復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件或者其他緊急情況，從而為網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量帶來(lái)隱患。所以說(shuō)施工技術(shù)人員在一定程度上決定著整個(gè)通信工程建設(shè)的質(zhì)量。所以，在通信工程建設(shè)過(guò)程中，需要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性與熱情，發(fā)揮人的正確意識(shí)，注重培訓(xùn)相關(guān)人員的技術(shù)能力與思想意識(shí)，避免因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致失誤，從而帶來(lái)一系列問(wèn)題。
2.2施工方法的選擇
在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過(guò)程中施工方法對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量與施工安全具有至關(guān)重要的影響，施工工藝因素指的就是在通信工程建設(shè)中所采用的技術(shù)方案、施工計(jì)劃、監(jiān)測(cè)手段、組織策略等等。在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過(guò)程中施工方法對(duì)施工質(zhì)量具有十分重要的作用。科學(xué)合理的施工方法是工程施工質(zhì)量與施工安全的基礎(chǔ)與前提，也就是說(shuō)科學(xué)的選擇施工方法有助于施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。隨著科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展與不斷完善，大量新的合成材料出現(xiàn)，都為施工工藝的提升提供條件。在通信工程建設(shè)過(guò)程中，我們根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)在對(duì)施工方法的選擇上比較單一，而且施工工藝操作極其復(fù)雜，并沒(méi)有采用當(dāng)前先進(jìn)的施工方法與施工技術(shù)，在施工過(guò)程中并沒(méi)有根據(jù)工程的實(shí)際情況與具體要求選擇施工方法，嚴(yán)重影響了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。因此，只有按照給定的施工方案進(jìn)行操作，嚴(yán)格遵守每一個(gè)操作要求，才可以保證通信工程建設(shè)順利完成。
2.3網(wǎng)絡(luò)通信材料與設(shè)備
在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過(guò)程中所使用的材料與設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響，針對(duì)當(dāng)前通信施工現(xiàn)狀來(lái)分析，并沒(méi)有對(duì)設(shè)備與材料的采購(gòu)制定專門的質(zhì)量管理與準(zhǔn)入制度，在這個(gè)方面還存在較大漏洞?，F(xiàn)階段，對(duì)材料與設(shè)備的購(gòu)買并沒(méi)有形成專門地全面地質(zhì)量管理體系，尤其在大宗材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中，由于驗(yàn)收環(huán)節(jié)不合理，在施工之前，大部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)核與審查，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信材料的采購(gòu)沒(méi)有真正做到依照相關(guān)要求進(jìn)行操作。此外，在通信工程建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)常由于使用的機(jī)械設(shè)備與建筑材料不符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工之前沒(méi)有專門針對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信材料與設(shè)備進(jìn)行再次檢驗(yàn)，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，就會(huì)導(dǎo)致在通信工程建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生通信質(zhì)量問(wèn)題。
3.1做好施工之前的準(zhǔn)備工作
施工前的準(zhǔn)備工作主要是制定最佳的施工計(jì)劃，包括施工建設(shè)的進(jìn)程、各個(gè)階段存在的技術(shù)問(wèn)題與質(zhì)量問(wèn)題以及所使用的人力與物力等，這些需要在施工開(kāi)展之前計(jì)劃周全，尤其是每個(gè)施工環(huán)節(jié)與施工階段的目標(biāo)與措施，并且對(duì)施工地點(diǎn)的地形地質(zhì)條件、周圍環(huán)境進(jìn)行綜合考察與分析，還有施工的外部環(huán)境進(jìn)行探究。此外，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工藝特點(diǎn)來(lái)確定施工方法，同時(shí)對(duì)施工人員的自身素質(zhì)與技術(shù)能力進(jìn)行嚴(yán)格考核，最后分析析網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)施工各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及存在的風(fēng)險(xiǎn)類別，并制定針對(duì)性防范措施，以此保證整個(gè)工程施工質(zhì)量與施工安全。
3.2統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)不同階段的質(zhì)量管理
網(wǎng)絡(luò)通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理需要從整個(gè)工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，對(duì)通信工程項(xiàng)目施工前、施工過(guò)程中以及施工后三個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，哪一個(gè)階段都不可忽視。因?yàn)槭┕そㄔO(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響著通信建設(shè)工程的整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)三個(gè)階段的質(zhì)量管理。這將大大提高通信建設(shè)工程的工作效率與質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。在項(xiàng)目施工前，需要認(rèn)真分析與考察施工區(qū)域的地質(zhì)條件以及周圍的環(huán)境，嚴(yán)格審查施工圖紙是否合理等，還需要檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位，為后期的施工開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。在具體的施工過(guò)程中，根據(jù)施工的具體情況選擇可靠、安全的技術(shù)方法，并且對(duì)參與通信建設(shè)工程的相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化其安全責(zé)任意識(shí)，減少施工中可能存在的安全隱患，保證整個(gè)通信建設(shè)工程的質(zhì)量。最后，在施工完成之后，更要注意質(zhì)量管理。工程的結(jié)束并不代表質(zhì)量就合格，也不是質(zhì)量管理就完成了，相關(guān)工作人員更要認(rèn)真審核技術(shù)資料，做好驗(yàn)收工作。
3.3加強(qiáng)質(zhì)量管理方法
在網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)當(dāng)中，科學(xué)的質(zhì)量管理方法是保證通信工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素。通信企業(yè)在采用可靠的質(zhì)量管理方法時(shí)候，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況、技術(shù)文件以及設(shè)備材料的質(zhì)量評(píng)估等多方面進(jìn)行綜合分析，從而使質(zhì)量控制方法貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際效果。此外，還需要加強(qiáng)管理人員技能培訓(xùn)，組織管理人員進(jìn)行定期的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，通過(guò)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)講座或者觀看視頻短片等深入了解與掌握質(zhì)量管理的新知識(shí)與新方法，不斷學(xué)習(xí)與完善自身的不足，為通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
綜上所述，綜上所述，網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)具有一定特殊性與復(fù)雜性，通信工程建設(shè)的質(zhì)量是建設(shè)部門一直關(guān)注的問(wèn)題，文章從多個(gè)角度就網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量影響因素進(jìn)行探究，并提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信工程的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。
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質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：
我是來(lái)自揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部的劉健。
每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告，聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。
接下來(lái)，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。
20xx年7月1日，剛畢業(yè)的我來(lái)到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)，使我對(duì)公司的發(fā)展史、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)情況等各個(gè)方面有了一個(gè)較全面的了解。
蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團(tuán)隊(duì)，這幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，是天津城建集團(tuán)中的佼佼者，向上發(fā)展的勢(shì)頭非常迅猛，能夠加入并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我感到十分榮幸。
和實(shí)際充分結(jié)合起來(lái)的機(jī)會(huì)，通過(guò)理論和實(shí)際的結(jié)合了解實(shí)際施工過(guò)程中的各種困難、理論與實(shí)際的差別以及造成這種差別的原因，并通過(guò)自己的分析找出解決這些困難的方法，通過(guò)這個(gè)工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門工作的流程。
回顧這半年來(lái)的工作情況，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年的工作做得更好，現(xiàn)將半年來(lái)我在揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
一、在工作中增強(qiáng)四種意識(shí)，盡快適應(yīng)自己的本職工作。
一是政治意識(shí)。
在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
同時(shí)，在政治上保持頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。
二是集體意識(shí)。
施工過(guò)程是要靠上下級(jí)之間信息交流的，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，上下級(jí)之間協(xié)調(diào)合作。
因此，自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
三是服務(wù)意識(shí)。
做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。
時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
四是奉獻(xiàn)意識(shí)。
無(wú)論何時(shí)何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。
不要因?yàn)榭赡苷加昧俗约旱男菹r(shí)間而停下手中的任務(wù)，要做到今日事今日畢;不要因?yàn)橄胪祽?，而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個(gè)集體，不要把個(gè)人利益放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻為他人著想。
二、工作情況
在這半年里，我的工作大致分為兩個(gè)階段，一個(gè)是實(shí)習(xí)階段，一個(gè)是分配到工程部工作的階段。
在實(shí)習(xí)階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有安排給我們具體的工作任務(wù)，而是分配我們幾個(gè)大學(xué)生去拌和站，工程部，測(cè)量組熟悉工程，適應(yīng)環(huán)境。
這樣的安排能使我們能夠通過(guò)短暫的自我調(diào)整，使自己找到一個(gè)定位，為接下來(lái)正式分配到各個(gè)工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。
這是一個(gè)非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心，同時(shí)也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化，也說(shuō)明公司招聘我們過(guò)來(lái)重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心。
在拌和站實(shí)習(xí)的這一個(gè)月里，了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝，了解了整個(gè)工地的概況，工程進(jìn)度，施工隊(duì)伍，還研究了圖紙，資料，爭(zhēng)取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌。
在經(jīng)過(guò)短暫的工地實(shí)習(xí)生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時(shí)間里，我從工程周報(bào)的編寫(xiě)入手。
工程周報(bào)的編寫(xiě)并不是表面上所看到的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的文字?jǐn)⑹稣f(shuō)明，工程周報(bào)體現(xiàn)工程每周的工作完成量，從工程周報(bào)中能分析出工程目前的施工進(jìn)度快慢，然后決定接下來(lái)應(yīng)該怎么辦，制定好計(jì)劃，達(dá)到提高工作效率的目的。
編寫(xiě)工程周報(bào)需要每天跑施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什么時(shí)候完工，計(jì)劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問(wèn)題甚至是錯(cuò)誤。
如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出問(wèn)題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。
慢慢的對(duì)工程的各個(gè)方面有所了解后，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始交給我其他任務(wù)，編寫(xiě)工程月報(bào);根據(jù)本月的施工進(jìn)度，結(jié)合實(shí)際情況合理地編寫(xiě)下月的施工計(jì)劃;熟悉工程變更的報(bào)審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項(xiàng)工程的施工工藝，編寫(xiě)施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，聯(lián)系質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查等等。
工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不要留下任何遺憾。
三、存在的問(wèn)題
在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時(shí)粗心大意，本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的心情，而導(dǎo)致工作的延誤。
當(dāng)然，人無(wú)完人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)自我總結(jié)，解決問(wèn)題，這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。
在編寫(xiě)工程周報(bào)的過(guò)程中，出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤和問(wèn)題，還因此被業(yè)主批評(píng)了很多次，經(jīng)過(guò)多次的教訓(xùn)和不斷的自我完善，自己總結(jié)出了一套編寫(xiě)周報(bào)的流程，這樣能夠最大程度的減少錯(cuò)誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。
編寫(xiě)周報(bào)的流程圖如下：
統(tǒng)計(jì)本周工程量編寫(xiě)本周計(jì)劃，本周計(jì)劃完成根據(jù)上步編寫(xiě)總體進(jìn)度，總體完成量編寫(xiě)下周工作計(jì)劃，完成量校對(duì)，檢查發(fā)送給監(jiān)理，業(yè)主每周在編寫(xiě)周報(bào)的時(shí)候，對(duì)照上述步驟，再加上認(rèn)真仔細(xì)，就不會(huì)出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。
四、下一步工作打算
在這半年里，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。
在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
一是眼勤。
每天閱讀項(xiàng)目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料。
看文件、材料、圖紙不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。
要認(rèn)真
看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文，掌握好整個(gè)工程的工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是手勤。
在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，
對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。
在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四是腿勤。
結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工隊(duì)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
五是腦勤。
對(duì)各類文字材料、工程問(wèn)題，認(rèn)真分析。
對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，并且在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出，為公司為項(xiàng)目部作出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部劉健
20xx年12月26日
2005年我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目省道****線***至**段第二期工程，全長(zhǎng)13公里;**高速公路**連絡(luò)線，全長(zhǎng)59公里。
全年完成路基土石方132萬(wàn)立方米，涵洞115座，排水溝22560米，防護(hù)工程2000立方米，省道****線級(jí)配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋，**小橋，***大橋，****中橋下部構(gòu)造，累計(jì)完成產(chǎn)值15517萬(wàn)元。
去年，省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織交工驗(yàn)收,均評(píng)為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，精心組織，科學(xué)安排，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實(shí)，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，全面完成省廳、局的計(jì)劃任務(wù)。
主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人
我局以“湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司，按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。
為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對(duì)參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤，市局按季度、半年、年終對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評(píng)比，其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過(guò)考核，對(duì)施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。
我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對(duì)加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
(二)把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。
在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。
施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。
(三)健全質(zhì)量保證體系。
各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測(cè)試驗(yàn)工作，隨時(shí)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè)，以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。
通過(guò)三級(jí)質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程控制。
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。
在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過(guò)程控制。
每項(xiàng)工程工地開(kāi)工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì)。
針對(duì)工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定細(xì)致的控制措施，在工程實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真予以落實(shí)。
如在省道1111線路基土方施工中，通過(guò)在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達(dá)到100%。
衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖，公司針對(duì)施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗(yàn)路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù)，以及土石含量比例等，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。
經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。
省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次;對(duì)隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。
三是重視質(zhì)量通病的治理。
市局針對(duì)施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國(guó)內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。
如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面，橋頭臺(tái)背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
四、采用新科技、新工藝、新材料，提升工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高公路建設(shè)的科技含量，是確保公路質(zhì)量的重要手段。
省道1111線項(xiàng)目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實(shí)際情況，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工，做試驗(yàn)路段達(dá)5000平方米，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中，在上級(jí)沒(méi)有安排經(jīng)費(fèi)的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力，達(dá)到了耐久、綜合成本低的目的。
為提高工程質(zhì)量，采用新技術(shù)、新材料每年計(jì)劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬(wàn)元，通過(guò)科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用，不但成功地解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，確保了公路的質(zhì)量，而且取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
五、強(qiáng)化工程(交)竣工驗(yàn)收程序，全面完成工序管理
過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收程序，只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。
一方面，強(qiáng)化監(jiān)理職能作用。
我局所有面上工程都通過(guò)招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊(duì)伍，特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗(yàn)收程序，嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理的工作督查與考核，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或予以辭退，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。
另一方面，我局對(duì)所有竣工的項(xiàng)目都請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-2004，《公路工程交、竣工驗(yàn)收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并邀請(qǐng)省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，通過(guò)這一工作，不但使工程竣工后交一份合格的答卷，而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一年來(lái)，在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程質(zhì)量較過(guò)去有較大的提高，但也存在諸多不足，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，特別與兄弟地市比較有一定的差距，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校]驕誡躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理水平，努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十七
3、試驗(yàn)樣品管理制度；
4、委托試驗(yàn)及報(bào)告簽發(fā)制度；
5、檢測(cè)工作保密制度；
6、受理投訴、質(zhì)量異議與仲裁管理制度；
7、檢測(cè)試驗(yàn)工作安全管理制度；
8、儀器設(shè)備購(gòu)置及驗(yàn)收制度；
9、儀器設(shè)備保管維護(hù)與使用維修制度；
10、儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)及標(biāo)志管理制度；
11、儀器設(shè)備檔案管理制度；
12、儀器設(shè)備報(bào)廢處理制度；
13、化學(xué)試劑管理制度；
14、技術(shù)人員聘用及檔案管理制度；
15、各類人員崗位職責(zé)；
16、試驗(yàn)檢測(cè)人員培訓(xùn)制度；
17、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度；
18、試驗(yàn)環(huán)境條件管理制度；
19、質(zhì)量管理文件制定、頒發(fā)、修改與執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度；
20、試驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督控制措施；
21、檢測(cè)不合格項(xiàng)目臺(tái)帳制度與檢測(cè)不合格結(jié)果報(bào)告制度；
22試驗(yàn)環(huán)境條件控制與保障制度；
23、各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程；
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十八
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，城市化進(jìn)程也在逐漸的完善。對(duì)于城市的發(fā)展建設(shè)來(lái)說(shuō)，市政給排水管道工程是作為基礎(chǔ)工程存在的。給排水管道工程的建設(shè)，不僅加快了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且對(duì)人們的生活工作也有著重要意義。由于大量的工程建設(shè)，使得給排水管道工程所存在的問(wèn)題也變得愈發(fā)的明顯。本文對(duì)給水排水管道工程所存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到相應(yīng)的控制措施。
給排水管道工程 施工質(zhì)量 基本工程
社會(huì)不斷的進(jìn)步，使得人們的生活質(zhì)量也在提高。給排水管道工程，已成為人們?cè)谌粘Ｉ钪兴枰闹饕こ?。人們生活質(zhì)量的好壞能夠直接被施工質(zhì)量的好壞所影響。若是施工的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，那么不僅會(huì)給人們的工作生活帶來(lái)一定的困擾，也會(huì)使施工企業(yè)的信譽(yù)有所下降。對(duì)給排水管道工程的質(zhì)量管理，進(jìn)行加強(qiáng)是至關(guān)重要的。
給排水管道出現(xiàn)滲水漏水的現(xiàn)象。管道出現(xiàn)滲水漏水現(xiàn)象，是在對(duì)管道工程實(shí)施施工時(shí)，一種較為普通并且常見(jiàn)的問(wèn)題。管道出現(xiàn)漏水滲水現(xiàn)象，所形成的原因大致可分為兩種:一種是管件附近的閥門和水咀，或者管件的彎頭和三通等材料，出現(xiàn)了一些質(zhì)量上的問(wèn)題。有可能是在材料運(yùn)輸或者保管的過(guò)程中，由于工作人員的不正當(dāng)操作，致使材料出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題，或者損壞等。也有可能是在對(duì)給排水管道系統(tǒng)安裝過(guò)程中操作不當(dāng)，管件不符合國(guó)標(biāo)要求，潔具、閥門、管件安裝接觸面不實(shí)，或者是材料所存放的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等，導(dǎo)致密封面出現(xiàn)腐蝕或者老化等現(xiàn)象，使給排水管道出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。一種是工程項(xiàng)目的施工企業(yè)單位，為了能夠獲取高額的利潤(rùn)，降低工程施工成本，減少開(kāi)支，在材料選擇上，會(huì)選購(gòu)一些價(jià)格較為低廉，質(zhì)量較差的材料。若是在施工過(guò)程中，這類材料流進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象也是早晚的事。給排水管道存在堵塞的現(xiàn)象。為了提高居民生活水平，建設(shè)完善的市政給排水和建筑給排水系統(tǒng)是必不可少的。若是給排水管道出現(xiàn)堵塞的現(xiàn)象，那么會(huì)給人們的日常生活帶來(lái)困擾，且造成的損失跟后果也是較大的。在一般情況下，給排水管道是不會(huì)出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，若出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，相關(guān)部門一定要給予重視。第一，可能是由于閥門的螺桿出現(xiàn)彎折變形或者腐蝕等現(xiàn)象。使其閥門失去原有的作用，無(wú)法自由啟閉，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第二，供水不及時(shí)。由于箱內(nèi)的浮球閥，不能在正常的狀態(tài)下繼續(xù)工作，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第三，由于自閉閥的進(jìn)水口，被管道內(nèi)所堆積的雜質(zhì)給堵住，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第四，工程在施工的過(guò)程中，施工人員在對(duì)管道進(jìn)行安裝時(shí)，把棄物丟留在管道內(nèi)，或者管道內(nèi)沙土、焊渣等施工遺留物的存在，未進(jìn)行充分的管道沖洗，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。給排水管道存在錯(cuò)位的現(xiàn)象。在對(duì)給排水管道的建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，一般情況下都是假想設(shè)計(jì)，但不論在實(shí)際的施工過(guò)程中，還是在測(cè)量上都有著一定的誤差。使其很容易導(dǎo)致給排水管道存有錯(cuò)位的現(xiàn)象。
對(duì)材料進(jìn)行合理的選擇，在安裝過(guò)程中，也要對(duì)材料按照施工規(guī)范要求進(jìn)行合理的安裝。要想使工程的質(zhì)量得到保證，在選擇材料方面，選購(gòu)一些質(zhì)量較好的材料是至關(guān)重要的。企業(yè)單位不能為了一己私欲，把質(zhì)量較次的材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣不僅會(huì)給居民的工作生活帶來(lái)困擾，還會(huì)給施工企業(yè)單位帶來(lái)不小的負(fù)面影響。材料的運(yùn)輸、保存，尤其是入場(chǎng)檢驗(yàn)要嚴(yán)格把關(guān)，損壞的材料嚴(yán)禁入場(chǎng)。給排水管道工程施工，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求和工藝順序進(jìn)行，不能省略任何一個(gè)施工工藝環(huán)節(jié)。給排水系統(tǒng)安裝完成后的壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、管道沖洗、試運(yùn)行檢查要落實(shí)到位，通過(guò)上述環(huán)節(jié)將施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)檢查出來(lái)，在施工驗(yàn)收前及時(shí)處理，保證給排水系統(tǒng)后續(xù)正常投入運(yùn)行，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。在施工前，需要施工人員看建筑圖紙跟結(jié)構(gòu)圖紙等。并且要熟悉與了解圖紙上的內(nèi)容。對(duì)各種管道的坐標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行核對(duì)，看有沒(méi)有交叉的地方。查看管道的排列合不合理，及時(shí)解決將在施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。在對(duì)土建工程進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)的位置、標(biāo)高處，給出入戶給排水管道預(yù)留要求尺寸的洞口，使其能夠穿過(guò)基礎(chǔ)。在對(duì)磚墻進(jìn)行砌筑時(shí)，要把能夠過(guò)墻的洞口留在明裝的管道上。要根據(jù)相關(guān)規(guī)定在暗裝的管道上留有墻槽。設(shè)計(jì)人員在對(duì)施工工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)科學(xué)的依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，不要僅憑自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。當(dāng)設(shè)計(jì)完成后，相關(guān)部門要對(duì)此設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢測(cè)審核，對(duì)存在的不足或者有遺漏現(xiàn)象等，要及時(shí)的提出，并找到相應(yīng)的解決方法。使其能夠在設(shè)計(jì)階段預(yù)防拖延工程的進(jìn)度。施工企業(yè)單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，當(dāng)圖紙出現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，要及時(shí)反饋施工管理單位和設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行溝通，出具設(shè)計(jì)變更后，方可繼續(xù)施工。杜絕施工單位隨意改變?cè)O(shè)計(jì)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)決定施工方案。
交底工作的質(zhì)量與安全技術(shù)要嚴(yán)格的落實(shí)。給水排水安裝工程的施工質(zhì)量為了能夠達(dá)到要求，在給水排水工程施工前，要對(duì)技術(shù)交底工作嚴(yán)格落實(shí)。要把現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理人員跟參與負(fù)責(zé)技術(shù)的人員召集起來(lái)，完成技術(shù)交底的工作。交底的工作主要有以下幾點(diǎn):一是要對(duì)施工的圖紙使用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工的現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有得到相關(guān)技術(shù)人員的批準(zhǔn)，一律不能將圖紙帶進(jìn)。二是各監(jiān)督管理部門要把施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面的形式統(tǒng)一發(fā)放到各個(gè)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)。三是在施工入場(chǎng)前要控制好材料的質(zhì)量。對(duì)那些殘次材料與不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。例如:材料的型號(hào)不符合或者強(qiáng)度不符合的都是禁止流入施工現(xiàn)場(chǎng)的。加強(qiáng)審查施工圖紙。審查施工圖紙是對(duì)質(zhì)量控制的基本要求。審查施工圖紙是準(zhǔn)備施工的重要階段。在施工過(guò)程中，施工人員進(jìn)行施工都是按照?qǐng)D紙上的技術(shù)參數(shù)與要求來(lái)完成的。如果工程的質(zhì)量在工程竣工后依舊達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，那么問(wèn)題可能會(huì)出現(xiàn)在圖紙上。質(zhì)量技術(shù)參數(shù)上可能會(huì)出現(xiàn)誤差。更甚者還會(huì)造成事故的發(fā)生。這對(duì)企業(yè)和施工單位來(lái)說(shuō)，都會(huì)在經(jīng)濟(jì)方面帶來(lái)一定的影響。上報(bào)或者審批施工建筑的方案。在對(duì)給水排水工程施工前，要上交其針對(duì)該工程制定的實(shí)施方案。在審核通過(guò)后，要簽發(fā)總工程師的同意意見(jiàn)后才能進(jìn)行施工的工作。若是方案沒(méi)通過(guò)，強(qiáng)行實(shí)施施工，要受承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和該有的處罰。由此造成嚴(yán)重后果的，是要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
上述所示，給排水管道工程，已成為人們?cè)谌粘Ｉ钪兴枰闹饕こ蹋覍?duì)人們生活工作也是有著重要意義的存在。工程在施工的過(guò)程，要加強(qiáng)監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)，對(duì)所存在的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行解決。這樣不僅能夠保證居民工作生活的質(zhì)量，還能使施工企業(yè)單位的發(fā)展得到保障。使得能夠在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)一席之地。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十九
公路建筑材料費(fèi)用一般占工程造價(jià)的30%～50%以上，降低材料費(fèi)用是提高工程經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面，因此，合理地使用質(zhì)量好、數(shù)量多、品種齊全且費(fèi)用低廉的材料，是工程建設(shè)質(zhì)量和效益的主要保證。根據(jù)高速公路施工管理的經(jīng)驗(yàn)，承包方可采取如下措施管理現(xiàn)場(chǎng)材料。
1、按施工計(jì)劃和施工方法要求，組織各種材料進(jìn)場(chǎng)，按總體平面布置堆放，不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。并準(zhǔn)備好防雨覆蓋設(shè)施，特別是防止水泥受潮變質(zhì)、鋼筋銹蝕。
3、路基改良土（膨脹土）首先應(yīng)進(jìn)行土場(chǎng)調(diào)查、土壤分類、土壤塑性指數(shù)、土壤顆粒分析、土壤天然含水率、分路段或分層用土的最大干容重和最佳含水量的試驗(yàn)，并確定各種用土的重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，做好試驗(yàn)路段，擬定好施工技術(shù)控制指標(biāo)。
4、對(duì)各類砼構(gòu)造物中所用的鋼筋種類、鋼號(hào)和直徑，堅(jiān)持做到應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合建設(shè)部頒標(biāo)準(zhǔn)，焊條、預(yù)埋件的品種、規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。
5、根據(jù)公路工程質(zhì)量要求，堅(jiān)持做到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格的原材料不準(zhǔn)使用，不合格的預(yù)制構(gòu)件不準(zhǔn)安裝，在現(xiàn)場(chǎng)要掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出施工中質(zhì)量的隱患和預(yù)防措施要求。
6、對(duì)材料或半成品構(gòu)件（涵管、預(yù)制梁、蓋板等），訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行采樣試驗(yàn)，驗(yàn)證其質(zhì)量可靠性。
7、材料倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放處均設(shè)立標(biāo)示牌，寫(xiě)明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)，嚴(yán)格按“三檢制”執(zhí)行，工作程序認(rèn)真執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn)，使原材料自始至終處于受控狀態(tài)，并做到可追溯性。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二十
以“質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我項(xiàng)目部緊緊圍繞活動(dòng)主題精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不足。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行介紹：
一.鋼筋
鋼筋主要存在墻柱鋼筋位移、拉鉤未進(jìn)行二次彎折、丟扣、墻體定位筋設(shè)置不合理。針對(duì)以上問(wèn)題，我項(xiàng)目部采取以下措施：
1、 對(duì)易出現(xiàn)鋼筋位移部位，在頂板上彈線以保證其位置的準(zhǔn)確，同時(shí)以召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，使每個(gè)工人的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。
2、 對(duì)于拉鉤未進(jìn)行二次彎折及丟扣現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行整改，同時(shí)給予勞務(wù)隊(duì)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，以起到警示效果。
3、 對(duì)于定位筋設(shè)置問(wèn)題，每道墻體設(shè)置定位筋(間距不大于1.5m)。
二、模板與砼
模板出現(xiàn)脹模、扭曲、位移，針對(duì)此問(wèn)題，我項(xiàng)目部技術(shù)主任、質(zhì)檢員及專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)過(guò)認(rèn)真討論并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取以下措施：
1、短墻加固鋼管盡量采用通長(zhǎng)鋼管。
2、陰角處方木厚度要保持與背楞方木同樣厚度。
3、靠近墻體陰角拐角處的穿墻螺栓應(yīng)為200mm
4、兩側(cè)的加固鋼管頂在相應(yīng)的模板邊緣。
5、洞口兩側(cè)短肢墻體，加固鋼管應(yīng)上下至少三道通長(zhǎng)鋼管其端頭頂在陰角模板根部，保證洞口兩側(cè)墻體在一條線上，避免發(fā)生位移和脹模。
6、梁底增加支撐，新增加的支撐要與架體進(jìn)行連接。門窗洞口、
梁底側(cè)貼海綿條。
砼收面不細(xì)致、塑料薄膜覆蓋不嚴(yán)密
針對(duì)此類問(wèn)題我項(xiàng)目部組織施工班組人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓每個(gè)班組人員了解施工工序，同時(shí)也加強(qiáng)了班組人員的責(zé)任意識(shí)。
給砼班組人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 作業(yè)人員在認(rèn)真收面
三、活動(dòng)宣傳
在開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)中，我項(xiàng)目部做了大量宣傳工作。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命。我們的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此要讓所有作業(yè)人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，增強(qiáng)所有人的主人翁意識(shí)，只有這樣才能讓我們的企業(yè)煥發(fā)青春，不斷前進(jìn)，走向輝煌的明天。
為了讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，我項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅。
以下是宣傳圖片：
工人在進(jìn)行一次收面 工人在進(jìn)行二次收面并認(rèn)真覆蓋薄膜
通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng)，不僅使質(zhì)量意識(shí)深入人心而且在各項(xiàng)目部技術(shù)主任聯(lián)檢評(píng)比中，我項(xiàng)目部獲得第二名的好成績(jī)。我項(xiàng)目部將以此為契機(jī)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照技術(shù)方案進(jìn)行施工，對(duì)達(dá)不到要求的工序不予驗(yàn)收，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)進(jìn)行處理。我項(xiàng)目部將乘風(fēng)破浪，走向美好未來(lái)!
為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，1月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
在xx卷煙廠，同事們?cè)谥v解員的'指引下相繼觀看了制絲車間、文化長(zhǎng)廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，都有很大的收獲。
在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室，王總請(qǐng)煙廠的曹處長(zhǎng)為我們?cè)敿?xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長(zhǎng)言語(yǔ)之情對(duì)新華公司未來(lái)發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對(duì)公司未來(lái)充滿信心和期待。
通過(guò)這次活動(dòng)，同事們深有感觸，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會(huì)影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。
其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都不可避免的會(huì)有較多的材料和工具，要有一個(gè)整齊潔凈的現(xiàn)場(chǎng)，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中，我們每一個(gè)人只有真正做到這些，并對(duì)6s檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。
還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護(hù)意識(shí)，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器，真正做到“零隱患，零事故”。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二十一
當(dāng)下公路橋梁施工水平在時(shí)代化，功能化，藝術(shù)化等方面上日益發(fā)展，在此背景下，如何保證最大限度地提高公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題是我們所應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的首要問(wèn)題。不僅要杜絕一切所建設(shè)的的公路橋梁虛有其名，而且還要保證能夠切實(shí)有效的投入使用，才能將公路橋梁的建設(shè)價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。在公路橋梁的建設(shè)過(guò)程中，施工管理的合理性和嚴(yán)格性以及施工項(xiàng)目管理人員的有序性和有效性則是提升總體工程質(zhì)量的具體保證。
公路橋梁；施工管理；施工項(xiàng)目；管理人員
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)力量和科技水平科技的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)關(guān)于公路橋梁的工程施工水平也在持續(xù)不斷地攀升，然而我們要清醒的意識(shí)到現(xiàn)有取得的成績(jī)固然值得慶賀但是在國(guó)際上而言我們掌握的相關(guān)公路橋梁工程建設(shè)在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員層面上還有很大的進(jìn)步空間。規(guī)范，嚴(yán)格，合理的保障公路橋梁建設(shè)的施工管理和施工項(xiàng)目管理人員是提高工程水準(zhǔn)的的重要措施。對(duì)所有的技術(shù)難點(diǎn)，工程要點(diǎn)都進(jìn)行認(rèn)真全面的分析，結(jié)精密的計(jì)算，科學(xué)的分析和有效的施工管理及監(jiān)理，這樣才能為公路橋梁工程建設(shè)的安全順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前我國(guó)的公路橋梁類型與國(guó)際接軌，多元化的類型和國(guó)際化的設(shè)計(jì)都彰顯著我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域的朝氣蓬勃?？偨Y(jié)歸納我國(guó)的公路橋梁現(xiàn)狀主要符合以下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)橋梁類型多元化。我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和采納其他國(guó)家最新的材料，工藝和設(shè)備，使得我國(guó)公路橋梁類型層出不窮且橋梁的跨度也在逐漸增大。(2)橋梁安全性強(qiáng)。我國(guó)現(xiàn)階段在公路橋梁施工中對(duì)于預(yù)應(yīng)力混凝土施工過(guò)程中都會(huì)完全嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖。一切施工過(guò)程滿足科學(xué)，規(guī)范的施工守則，使得工程的質(zhì)量得到最大可能的保障。(3)歸納施工經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中對(duì)一切所遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論和解決，并把這些問(wèn)題全部記錄在案并留下備份，為以后再次遇到相同問(wèn)題后的解決留下經(jīng)驗(yàn)，這會(huì)大大提高之后的工程施工效率。根據(jù)我國(guó)目前的公路橋梁發(fā)展現(xiàn)狀，據(jù)分析推測(cè)未來(lái)公路橋梁的施工情況將會(huì)向以下幾個(gè)方面發(fā)展:首先，公路橋梁的跨徑會(huì)持續(xù)增大?，F(xiàn)階段隨著科學(xué)結(jié)束的不斷發(fā)展，世界各地都在不斷地建造大跨徑的公路橋梁，我國(guó)也會(huì)引進(jìn)國(guó)外相關(guān)技術(shù)，積極建設(shè)大跨徑公路橋梁。其次，橋梁類型多元化。根據(jù)橋梁發(fā)展的歷史來(lái)看，公路橋梁的類型在一直不斷的創(chuàng)新變化，例如，混凝土梁橋、斜拉橋、拱形橋、鋼索橋等，根據(jù)情況，公路橋梁的發(fā)展一定要滿足時(shí)代的變化需求和人們的視覺(jué)需求，所以在橋梁類型上面一定會(huì)不斷地推陳出新。最后，公路橋梁結(jié)構(gòu)輕型化。科學(xué)技術(shù)是服務(wù)于將人們的生活便捷化，同樣這也適用于公路橋梁的發(fā)展規(guī)律，未來(lái)隨著科學(xué)技術(shù)與橋梁工程建設(shè)的融合與延伸，公路橋梁的發(fā)展方向也勢(shì)必會(huì)趨向輕型化。
公路橋梁項(xiàng)目是以公路和橋梁為生產(chǎn)產(chǎn)品的建設(shè)工程，所以存在一些公路和橋梁所存在一些特殊性，主要是以下幾點(diǎn):
2．1項(xiàng)目管理復(fù)雜
首先是因?yàn)楣窐蛄鹤鳛樯a(chǎn)產(chǎn)品其功能并不單一，往往會(huì)根據(jù)不同的情況被設(shè)定為不同的功能來(lái)建設(shè)，所以需要為其制定所對(duì)應(yīng)的施工方案和管理計(jì)劃，在落實(shí)方案的過(guò)程中有需要對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性，合理性，規(guī)范性進(jìn)行確保和管理，所以會(huì)增添復(fù)雜性。其次是公路橋梁項(xiàng)目都是在戶外進(jìn)行的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，所以在施工過(guò)程中非常容易受到人為因素，自然因素，工程因素的影響，這些影響會(huì)直接導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)諸多突發(fā)事件來(lái)影響工程的順利進(jìn)行，需要及時(shí)地進(jìn)行處理。
2．2項(xiàng)目管理難度大
公路橋梁的建設(shè)施工有別于一般的工程，它不是僅僅局限在單一的一個(gè)施工地點(diǎn)，而是需要在很多個(gè)施工地點(diǎn)以及不同的施工環(huán)境下進(jìn)行施工作業(yè)，這無(wú)疑就給公路橋梁的施工增添了很大的流動(dòng)性，和不穩(wěn)定性。施工過(guò)程是受到很多外界因素的干擾從而導(dǎo)致影響施工的的質(zhì)量和進(jìn)度。但是為了保證所有的公路橋梁工程都保證質(zhì)量的按時(shí)完成，所以必須在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中在工程出現(xiàn)問(wèn)題的方方面面都進(jìn)行管理和管理，這也給項(xiàng)目的管理增添了很大的難度。
針對(duì)前文所說(shuō)的公路橋梁項(xiàng)目管理中復(fù)雜性高和難度大的特性，所以一定要在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員中采取科學(xué)有效的相關(guān)措施來(lái)管理和控制公路橋梁的施工的順利進(jìn)行從而來(lái)保障工程高質(zhì)量的完成。
3．1明確施工目標(biāo)
在公路橋梁工程施工之前為了保障施工管理的切實(shí)有效，必須先對(duì)工程設(shè)定一個(gè)預(yù)期的工程質(zhì)量控制目標(biāo)，讓施工管理的計(jì)劃圍繞著該目標(biāo)制定，這樣才能夠做到有的放矢，對(duì)公路橋梁工程中的各個(gè)細(xì)節(jié)做到科學(xué)且合理的控制與管理。
3．2施工成本的管理
對(duì)于公路橋梁項(xiàng)目的管理，節(jié)約施工成本是不可或缺的一部分，這樣可以將施工方公司的利益最大化。施工成本管理最主要的環(huán)節(jié)體現(xiàn)在相關(guān)公路橋梁的項(xiàng)目投標(biāo)階段，在充分依照法律和項(xiàng)目投標(biāo)的規(guī)則下，結(jié)合項(xiàng)目施工的組織形式，項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，項(xiàng)目施工策劃方案等方面進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，從而盡可能的節(jié)約項(xiàng)目施工的成本，避免資源的浪費(fèi)和閑置。在整個(gè)施工項(xiàng)目過(guò)程中在最初的項(xiàng)目預(yù)算和最后項(xiàng)目竣工后的結(jié)算中達(dá)到平衡，保證施工項(xiàng)目的順利完成。
3．3提高施工項(xiàng)目管理人員人員素質(zhì)
公路橋梁項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理人員過(guò)程的靈魂就是監(jiān)理人員的主體，其工作態(tài)度，工作能力，職業(yè)素養(yǎng)，審核能力等自身基本素質(zhì)很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目工程的監(jiān)理質(zhì)量的好壞。所以為了確保監(jiān)理工作人員能偶在公路橋梁項(xiàng)目施工過(guò)程中能夠?qū)I(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿上嚓P(guān)工作，所以對(duì)于施工項(xiàng)目管理人員工作人員的整體素質(zhì)需要不斷的提升。主要的方法是對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)全面的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，確保其基礎(chǔ)專業(yè)技能素養(yǎng)的達(dá)標(biāo)，以及對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以提升整體素質(zhì)水平。最后對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面嚴(yán)格的考核評(píng)定，來(lái)保證他們能夠很好的勝任其工作崗位。
3．4嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)圖紙
公路橋梁施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)就是相關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙，它決定未來(lái)整個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)圖紙的確定需要結(jié)合整個(gè)工程的實(shí)際情況，以符合當(dāng)下工程條件和預(yù)算的前提下滿足所有的工程預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)把握更是要落實(shí)在整個(gè)工程的每一個(gè)重點(diǎn)，難點(diǎn)上面，力求保證萬(wàn)無(wú)一失，以免在具體施工中造成很多可以避免的決策失誤而導(dǎo)致的損失。并在具體項(xiàng)目施工中時(shí)時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和具體情況即使修改工程設(shè)計(jì)圖紙。我國(guó)的公路橋梁建設(shè)事業(yè)走在一條高速發(fā)展的正確軌道上，這條軌道的原則和基礎(chǔ)就是要保證公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在整體我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷地發(fā)展創(chuàng)新過(guò)程中，更應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)于工程施工管理和施工項(xiàng)目管理人員的不斷強(qiáng)化，來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行更好的管理和控制。在各個(gè)方面遵循著嚴(yán)格審核制度來(lái)避免使項(xiàng)目工程受到各種外界因素的影響從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的下降，影響我國(guó)公路橋梁建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。我們要始終本著以科學(xué)合理為旗幟的觀念來(lái)不斷提高自身的公路橋梁施工管理和施工項(xiàng)目管理人員水平，使其項(xiàng)目工程中能夠得到更加科學(xué)合理的應(yīng)用，從而為國(guó)家公路橋梁建設(shè)工程創(chuàng)造出更有利的條件。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二十二
施工中的控制是在工程施工的整個(gè)過(guò)程中對(duì)所有和工程最終質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，同時(shí)也包括對(duì)工程施工過(guò)程中的處于中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制，也就是工程過(guò)程中的控制。
對(duì)通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有使用功能和價(jià)值的最終產(chǎn)品及與產(chǎn)品相關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制。也就是對(duì)已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收的控制，即：
2.1工程竣工檢驗(yàn)質(zhì)量控制。包括試車的聯(lián)動(dòng)和運(yùn)行，對(duì)工程文件的驗(yàn)收審核簽認(rèn)，工程竣工后的總驗(yàn)收總交工。
2.2工程的回訪以及后來(lái)的保修。著屬于工程的制度控制，是反饋工程質(zhì)量的最直接的真實(shí)評(píng)價(jià)。
在工程施工中對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝及時(shí)所謂的機(jī)電安裝工程，其施工程序一般都比較復(fù)雜，大多數(shù)現(xiàn)在的機(jī)電設(shè)備都具有智能化和自動(dòng)化的特性，在安裝時(shí)需要很好的施工技術(shù)，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝時(shí)，要根據(jù)低壓配電箱材料進(jìn)行安裝，如果低壓配電箱采用的材料是木質(zhì)的，應(yīng)該在配電箱的外殼上加上包皮加以保護(hù)，這樣做能夠確保其具有很高的安全性。在安裝變壓器時(shí)采用一種柱式的方式進(jìn)行，接著將臺(tái)架固定在電桿上，然后在槽鋼之間安裝配電變壓器，在底部設(shè)置枕木防止變壓器出現(xiàn)滑落或者出現(xiàn)震動(dòng)現(xiàn)象。電力拖動(dòng)系統(tǒng)在使用前應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，先在準(zhǔn)備階段進(jìn)行試用，然后在進(jìn)入正常運(yùn)行階段。
從投入資源和施工過(guò)程都要進(jìn)行對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，除此之外要應(yīng)該對(duì)工程的施工方法、從業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料以及工程機(jī)具等這五個(gè)主要因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在工程施工的過(guò)程中，影響整個(gè)工程最主要的因素是人，要想確保工程達(dá)到要求的質(zhì)量，首先要提高工程施工人員的整體素質(zhì)，當(dāng)工程處于施工的過(guò)程中，工程施工中的各層次的管理人員以及各個(gè)分部工程的施工人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著非常重要的影響。只有優(yōu)秀的施工人員才能將工程做的更好，才能保障工程的質(zhì)量。因此在工程的施工過(guò)程中要對(duì)工程技工以及普通的農(nóng)民工進(jìn)行上崗考核評(píng)估將其區(qū)別劃分出來(lái)。工程技工上崗必須持證，但現(xiàn)在工程中假證流行甚廣，因此不能只憑借證件，主要看他們具有的實(shí)際操作水平，即使上崗以后也要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高他們的技術(shù)操作水平。在工程施工中的機(jī)械設(shè)備、工程原材料以及一些很小的零配件的質(zhì)量非常重要，在保證工程整體質(zhì)量方面發(fā)揮著很大的作用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程圖紙存在的一些問(wèn)題時(shí)不應(yīng)該自行進(jìn)行改正，要把問(wèn)題提出來(lái)讓設(shè)計(jì)單位處理。對(duì)于一些非常關(guān)鍵部位的施工時(shí)需要旁站監(jiān)理進(jìn)行全程監(jiān)視，嚴(yán)格安裝規(guī)范進(jìn)行操作，對(duì)一些非常隱蔽的工程應(yīng)將驗(yàn)收資料和簽證收集起來(lái)，只有在工程驗(yàn)收表上簽字，下道工序才可以進(jìn)行。在施工過(guò)程中，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制也顯得尤為重要，好的機(jī)械設(shè)備能夠省力、省能，又可以確保工程的質(zhì)量，同時(shí)一臺(tái)優(yōu)秀的檢測(cè)儀器也能確保工程的質(zhì)量，對(duì)于已經(jīng)檢測(cè)出的不合格的地方應(yīng)及時(shí)地予以處理，避免出現(xiàn)不必要的返工。一個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)水平和員工的技術(shù)素質(zhì)對(duì)工程的施工方法和施工工藝起著直接的作用，優(yōu)秀的施工方法和工藝先進(jìn)的施工組織中能夠很快的凸顯出來(lái)，在制定工程的施工方法時(shí)要根據(jù)工程的實(shí)際情況，綜合所有的因素進(jìn)行考慮分析，力求制定出來(lái)的工程施工方法具有先進(jìn)性，即經(jīng)濟(jì)又合理，操作起來(lái)比較方便，在工程施工過(guò)程中能夠提高工程的質(zhì)量。不管在工程施工過(guò)程中選擇怎么樣的工程施工方法，制定怎么樣的工程施工方案，最總目的是達(dá)到工程質(zhì)量的安全目標(biāo)，進(jìn)而獲得工程經(jīng)濟(jì)效益。完善優(yōu)秀的工程施工方案?？梢灾笇?dǎo)工程的施工，控制好工程的質(zhì)量。工程所處的施工環(huán)境，施工單位雖然不能對(duì)其控制，但對(duì)工程的施工起著很重要的影響，工程的技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境以及工程作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等是影響工程施工質(zhì)量的主要環(huán)境因素。因此施工單位應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全條件，注重自然環(huán)境才能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的工程。
總之，隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑的使用質(zhì)量要求也就不斷的提高，其建筑將會(huì)更加趨向與功能智能化，其安全、實(shí)效、舒適等都體現(xiàn)機(jī)電工程在建筑工程中的重要性，機(jī)電工程涉及廣泛的專業(yè)和領(lǐng)域，施工技術(shù)也會(huì)不斷的更新加快，同時(shí)也會(huì)更加的復(fù)雜，要想做好此項(xiàng)工作，并做到與時(shí)俱進(jìn)就需要在具體的機(jī)電工程中不斷的進(jìn)行交流不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和不斷的學(xué)習(xí)。
機(jī)電安裝工程是一種對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，其程序比較復(fù)雜，智能化和自動(dòng)化是現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備大多具有的特性，在安裝時(shí)其施工技術(shù)要好，在機(jī)電設(shè)備的安裝中，低壓配電箱要根據(jù)它的材料進(jìn)行安裝，如果材料是木質(zhì)的，應(yīng)該在將包皮加在配電箱的外殼上，這樣會(huì)使它更加安全。變壓器要用一種柱式的方式進(jìn)行安裝，將傾斜程度不大的臺(tái)架固定在電桿上，然后將配電變壓器安裝在槽鋼之間，為了避免變壓器的滑落可以在底部設(shè)置枕木，防止出現(xiàn)震動(dòng)。電力拖動(dòng)系統(tǒng)要進(jìn)行調(diào)試，先是準(zhǔn)備階段，然后進(jìn)入運(yùn)行階段，其次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行啟動(dòng)和調(diào)試，最后終止系統(tǒng)的運(yùn)行。
質(zhì)量的控制要從投入資源和施工過(guò)程進(jìn)行控制，以及對(duì)施工方法、人員、設(shè)備、材料、機(jī)具這五個(gè)重要因素進(jìn)行全面控制。在工程施工中，人是影響工程最重要的因素，要想保障和實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員的整體素質(zhì)，在具體的工程施工中管理人員和施工人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平，對(duì)工程質(zhì)量有著最直接的影響。只有優(yōu)秀的施工人員才能做出好質(zhì)量的工程。因此在施工過(guò)程要將技工和普工通過(guò)考核評(píng)估進(jìn)行區(qū)別劃分。技工要持證上崗，但現(xiàn)在假證很多，因此不能光看證件，要看他們的實(shí)際操作水平，即使上崗以后也要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高他們的技術(shù)操作水平。在工程施工中設(shè)備、原材料以及一些細(xì)小零配件的質(zhì)量至關(guān)重要，是保證整體工程質(zhì)量的重要條件。對(duì)于圖紙存在的一些問(wèn)題，不允許私自改正，要提出來(lái)再進(jìn)行處理。對(duì)于一些關(guān)鍵部位的施工要旁站監(jiān)理，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，要注意搜集一些隱蔽工程的驗(yàn)收資料和簽證，只有在驗(yàn)收表上簽了字，才可以進(jìn)行下道工序，堅(jiān)持對(duì)施工進(jìn)行記錄，防治監(jiān)督流于形式。在施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制也是極為重要的內(nèi)容，好的機(jī)械設(shè)備可以保證工程的質(zhì)量，也能省力、省能，加工出好的產(chǎn)品，同時(shí)一臺(tái)優(yōu)秀的檢測(cè)儀器也可以加工出好的產(chǎn)品，對(duì)于檢測(cè)出的施工狀況要及時(shí)地予以解決，避免沒(méi)必要的返工和浪費(fèi)。一個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)水平和員工的技術(shù)素質(zhì)可以直接反應(yīng)在工程的施工工藝和施工方法上，優(yōu)秀的施工工藝和方法能夠在先進(jìn)的施工組織中凸顯出來(lái)，在制定施工方法時(shí)要結(jié)合工程的實(shí)際情況，實(shí)事求是，因地制宜地進(jìn)行綜合的考慮分析，力求制定出來(lái)的方法先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)而且合理，操作方便，在工程施工運(yùn)用時(shí)能夠有效地提高工程質(zhì)量，為了實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)行更好的施工，需要在施工中加快進(jìn)度，盡量降低成本。不管在施工中選擇什么樣的施工方式，制定什么樣的施工方案，都是為了達(dá)到工程質(zhì)量安全的目標(biāo)，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)秀完善的施工方案?？梢詫?duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)，抓好工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時(shí)在工程施工中要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)程、制度，達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。工程的施工環(huán)境，雖不能由施工單位控制，但卻對(duì)工程施工起到了不可忽視的影響，工程的技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境以及作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等是影響工程施工質(zhì)量的主要環(huán)境因素。對(duì)工程設(shè)計(jì)和洽商的質(zhì)量控制也影響著工程的質(zhì)量，要想使工程的質(zhì)量更加優(yōu)良，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全條件，自然環(huán)境也逐漸重視起來(lái)。
在工程施工中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些質(zhì)量事故，這些質(zhì)量事故比較復(fù)雜多樣，對(duì)已經(jīng)發(fā)生了的工程事故要認(rèn)真分析，找出原因，并運(yùn)用合理的方式進(jìn)行處理解決。得到解決以后要對(duì)此事故進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)管理體系進(jìn)行改進(jìn)，防止類似的事情再次發(fā)生，介紹質(zhì)量事故的發(fā)生，也是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要任務(wù)。
3.1對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查
對(duì)工程質(zhì)量方面的事故進(jìn)行資料搜集，并按相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行歸納，作為質(zhì)量事故的原始資料。
3.2對(duì)質(zhì)量事故的分析
質(zhì)量事故發(fā)生的原因通常是在工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、建筑材料，設(shè)備質(zhì)量、管理等方面。發(fā)生事故后，有關(guān)負(fù)責(zé)人要組織人員就那些分析，并及時(shí)地通知業(yè)主，進(jìn)行進(jìn)一步審核。
機(jī)電工程的施工質(zhì)量，包括三個(gè)階段，事前、事中、事后，在這三個(gè)階段，都要對(duì)一些可能影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，在工程實(shí)施中使用相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，以保證工程的質(zhì)量。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，建筑行業(yè)也是日新月異，人們對(duì)其的要求也越來(lái)越高，建筑工程逐漸趨向于智能化，要求安全、舒適。要想把這項(xiàng)工作做得更好，需要在施工過(guò)程中不斷地進(jìn)行積累和學(xué)習(xí)。