商會工作計劃及預算范文(16篇)

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    制定計劃需要對自身目標和需求有清晰的認識。一個良好的計劃應該能夠激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率。下面是一些計劃制定的注意事項,希望能對您有所幫助。
    商會工作計劃及預算篇一
    一年的工作轉瞬即逝,在工作中我成長了很多,接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西,為自己以后的成長打下了堅實的基礎,但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在來年我能堅持不懈的去學習,下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作計劃:
    自己目前從事的是土建預算在學習土建工作之余學習安裝的基本知識計劃是掌握安裝的算量技巧是自己更加全面。
    多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
    商會工作計劃及預算篇二
    回首忙碌而充實的201x年,在公司領導的正確領導與關懷下,我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能,在日常工作中堅持工作原則,圓滿地完成了201x年的各項工作任務。為了全面總結一年來的工作,積累經驗,再創(chuàng)佳績,更好地完成201x年的各項工作目標,結合公司工程進度與本部門工作職責,現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧,并對201x年工作做出安排。
    一、201x年工作總結。
    1、工程的招標工作。
    由我們部門自行組織招投標工作,從編制招標文件、報價依據(jù)和。
    要求,嚴格審查相關資質,采取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”。
    針對前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
    相關資質的單位,并進行抽查考核,保證參與投標的單位資質真實并具有完成本公司工程的能力。
    在編制招標文件的時候,我們部門嚴格按找有關部門的要求進行。
    編制,并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在201x年預算部完成的招標的工程有:
    (1)、xxxxx工程勘察招標;
    (2)、xxxxxx工程招標;
    (3)、xxxxxx工程招標;
    2、合同簽訂與管理。
    預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程,并完成合同的簽訂。
    我們日常合同方面工作涉及場地道路及三通一平合同、臨時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結算、付款打好良好的基礎。
    截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔,我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。
    3、工程預結算、成本管理工作。
    預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,同工程部協(xié)調解決,計算工程量、編制清單、調研現(xiàn)行材料價,依據(jù)計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本;在結算方面,編制和審核用于結算資料的完整性、準確性,認真計算,和相關單位核對,及時準確的完成各項結算。
    售樓中心鋼結構的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。
    截止目前為止完成前期工程的結算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
    隨時掌握工程進度及工程款撥付情況,做好每月進度款支付的存檔及核實工作,保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明了。
    隨著主體工程的施工,組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的'預算價格及工程量,審核并確定精品排鋪的預算價格。
    根據(jù)工程進度及所需的材料,到市場去考核各種材料的市場價,并同xx省和xx的價格信息價格做對比,做好臺賬,根據(jù)市場波動價格及時調節(jié)成本,嚴格把控好成本關。
    4、配合公司各部門完成的工作。
    本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關工作,如:
    (1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對,確定廣告圍擋施工單位;
    (2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;
    (3)、配合前期部完成成本核算等工作。
    201x年新的一年,在新的一年里,我們會繼續(xù)做好預算部的本職,在201x年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部,定會以公司效益為前提,做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作,做好工程結算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:
    (1)、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作;
    (2)、完成xx工程量的預結算工作;
    (3)、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同;
    (8)、配合其他部門完成相關工作;
    (9)、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在201x年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經常深入在建工程施工現(xiàn)場,實地查看工程進度,嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗,更加熟悉業(yè)務;進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口,為全面完成公司201x年各項工作目標做出努力和貢獻。
    祝公司事業(yè)紅紅火火!
    商會工作計劃及預算篇三
    新的工作,新的同事,對于我來說也是新的機遇。由于在原單位主要負責裝飾預算工作,土建工程造價方面的工作接觸的不是很多。當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候,我感覺還是有點困難的。幸運的是公司的各位同事和領導給予了我巨大的幫助,無論我提出的問題是多么的簡單,他們都會耐心地、詳細地幫我解答。同時,領導在分配我工作的時候也是由簡單到復雜,由配合工作到獨立完成,讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領導和各位同事。在公司領導和同事的支持與幫助下,在思想意識和工作能力方面取得了一定的成績,在這里表示感謝,為了更好地做好今后的工作,總結經驗吸取教訓,以下是我對今年的工作情況總結:
    在預算部工作之后,經過一個時期的了解、熟悉,自己很快深入到公司的大集體之中。首先還得感謝部門領導給了我這次機會,讓我有幸成為潤恒的一員,并對我提出了深切的希望和鼓勵,使我深深感動之余,更深刻認識到本公司作為一個大企業(yè),不僅實力雄厚,更有難得的企業(yè)文化,更注重員工的個人素質和可持續(xù)發(fā)展能力。
    現(xiàn)將這一年的工作情況簡要地總結如下:
    1、20xx年10月,某某上部結構土建工程量的計算,這次通過對照cad圖紙手算工程量,通過廣聯(lián)達計價軟件編制清單及套取定額,編制清單說明及成本分析。
    2、20xx年11月,某某土建工程量的計算,這次主要通過對照cad圖紙手算工程量,通過廣聯(lián)達計價軟件編制清單及套取定額,編制清單說明及成本分析。
    3、20xx年12月,某某工程量的計算,這次主要通過手算用廣聯(lián)達計價軟件調整工程量及套取定額,編制清單說明及成本分析。
    預算的工作看似簡單,但也遇到不少的問題,但最根本的是我也在問題中積累經驗,也得到了不少提高。在接觸過程中讓我對造價工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是:耐心、細心、責任心。在這三者中,我比較欠缺的是細心。我對一些施工工藝流程還不太熟悉,也讓我認識到學習專業(yè)知識絕不能浮淺,一定要腳踏實地,一開始就把基礎打牢,每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚,要做到舉一反三。
    在造價領域,我是一名新手。自己平時除了看看技術方面的書籍外還經常熟悉定額。預算軟件的操作方面,由于自己對電腦操作比較熟悉,所以上手比較快。現(xiàn)在已經能夠獨立運用廣聯(lián)達計價軟件來完成一個工程的預算編制。在圖形算量和鋼筋抽樣上面還在努力的學習中,我有信心能做的越來越好。
    俗話說萬事開頭難。經過幾個月的學習和工作,我也算是走進了造價工作的“大門”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。在問題中吸取教訓,在教訓中積累經驗,逐漸掌握并熟練運用各種預算軟件,不斷提高自身工作能力,踏踏實實工作。在新的一年中,在公司領導的帶領下,和各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
    二、20xx年度年度規(guī)劃:
    在今后的工作中,我會嚴格要求自己,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。按時、認真、高效地完成領導給我的任務,做好自己的本分工作,在工作中不斷提高自己。我深知我的經驗和實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中磨練,不斷地提高自己,強化自己的內在素質,積極進取,以適應公司的發(fā)展需求。認真領會和學習公司的各種規(guī)章制度,爭做一名合格的優(yōu)秀員工。在工作中不斷吸取經驗,克己所短,不斷總結自己的經驗找出得失。
    商會工作計劃及預算篇四
    由我們部門自行組織招投標工作,從編制招標文件、報價依據(jù)和。
    要求,嚴格審查相關資質,采取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”。
    針對前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
    相關資質的單位,并進行抽查考核,保證參與投標的單位資質真實并具有完成本公司工程的能力。
    在編制招標文件的時候,我們部門嚴格按找有關部門的要求進行。
    編制,并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在20xx年預算部完成的招標的工程有:
    (1)、xxxxx工程勘察招標;
    (2)、xxxxxx工程招標;
    (3)、xxxxxx工程招標;
    2、合同簽訂與管理。
    預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程,并完成合同的簽訂。
    我們日常合同方面工作涉及場地道路及三通一平合同、臨時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結算、付款打好良好的基礎。
    截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔,我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。
    預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,同工程部協(xié)調解決,計算工程量、編制清單、調研現(xiàn)行材料價,依據(jù)計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本;在結算方面,編制和審核用于結算資料的完整性、準確性,認真計算,和相關單位核對,及時準確的完成各項結算。
    售樓中心鋼結構的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。
    截止目前為止完成前期工程的結算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
    隨時掌握工程進度及工程款撥付情況,做好每月進度款支付的存檔及核實工作,保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明了。
    隨著主體工程的施工,組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預算價格及工程量,審核并確定精品排鋪的預算價格。
    根據(jù)工程進度及所需的材料,到市場去考核各種材料的市場價,并同xx省和xx的價格信息價格做對比,做好臺賬,根據(jù)市場波動價格及時調節(jié)成本,嚴格把控好成本關。
    4、配合公司各部門完成的工作。
    本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關工作,如:
    (1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對,確定廣告圍擋施工單位;
    (2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;
    (3)、配合前期部完成成本核算等工作。
    20xx年新的一年,在新的一年里,我們會繼續(xù)做好預算部的本職,在20xx年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部,定會以公司效益為前提,做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作,做好工程結算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:
    (1)、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作;
    (2)、完成xx工程量的預結算工作;
    (3)、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同;
    (8)、配合其他部門完成相關工作;
    (9)、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經常深入在建工程施工現(xiàn)場,實地查看工程進度,嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗,更加熟悉業(yè)務;進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口,為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。
    祝公司事業(yè)紅紅火火!
    商會工作計劃及預算篇五
    20xx年我部門在公司各級領導的關懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。今天,我將過去半年的工作回顧與總結,并對下半年的工作進行展望。
    過完年預算部就開始忙碌起來了。
    因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質量和品質上較差,維修困難,嚴重影響了住戶的使用,所以二期在選用電梯方面十分重視,我們進行了招標后,對投標的單位進行了報價比對,經過公司開會討論選定了xx四種電梯,隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察,其中xx電梯和一期電梯一樣,考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析,經過領導開會討論選定xx三種電梯,并為以后的長期合作打好基礎。
    由于鋼筋由我項目部代為購買,資金由我方先墊付,第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質檢不合格,在與鋼筋供貨商的協(xié)調和談判中解決了此事,之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,并協(xié)助財務支付鋼筋貨款。
    由于氣象預警中心在七月即將迎來中國氣象局領導的視察,在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預警中心沙盤,在五天內完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
    現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
    這半年先后進行了接收施工單位投標書,并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂,完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預算書的編制;完成xxx二期消防預算書編制等等。
    1、在領導的指揮下,負責xxx二期工程的預、結算審核工作;
    2、熟練掌握相關工程定額,運用科學的方法審核工程預、結算,并進行造價分析;
    6、不斷豐富工作經驗,掌握充足數(shù)字資料,為洽商工作提供充足的依據(jù)支持;
    7、及時進行工程跟蹤,掌握工程進度和已完成工程量情況,為工程進度款支付提供依據(jù);
    9、積極完成各項合同的招標和備案工作,在相關部門的協(xié)助下進行合同的起草等;
    10、積極完成各項工程預算工作和領導交代的各項事務。
    相信下半年在公司的全面領導下,xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上,xxx的工程面貌將是日新月異。
    商會工作計劃及預算篇六
    為了更好的做好客戶拓展工作,根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況,進行分析和分類,分別有針對性的開展此項工作。
    一、時間進度:
    根據(jù)往年經驗,在12月15日前完成預算摸底上報,及重點項目計劃上報工作。
    二、方式方法:
    為了更好的將客戶的預算情況進行摸底,根據(jù)本組實際的客戶情況,進行分類安排工作??傮w原則為:統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
    1、關系穩(wěn)固客戶:
    2、關系一般客戶:
    a、有一定客戶關系基礎。
    b、客戶關系基礎較薄弱客戶。
    為了確保此項工作的真實、詳細及全面性,全程建議由主管、組長協(xié)同客戶經理,共同完成此項工作,借此機會也可增進客戶的關系,增加與客戶合作的契機。
    商會工作計劃及預算篇七
    工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業(yè)管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù);也是工程招投標報價和確定工程造價的'主要依據(jù)。
    商會工作計劃及預算篇八
    又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽預算科在上級的領導下,勤勤奮奮,踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預算科經歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是有突破性的一年。經全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工,向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
    下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下:
    20xx年工作內容主要包括:二期工程決算內審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內容。
    以下是詳細內容。
    一、二期工程決算內審。
    隨著二期工程的順利投產,各施工單位把二期工程結算書報到我方。二期工程結算總報403份,總計金額30753.0898萬元。其中,二十冶共報結282份算,土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬元,土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
    石家莊一建共報結算82份,土建46份,安裝36份。結算金額共計8645.6966萬元,土建8016.6525萬元,安裝629.0441萬元。
    河北冶建共報結算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結算共計金額817.6155萬元,土建601.656萬元,安裝59.3292萬元,零星156.6303萬元。
    華北冶建共報結算11份,土建9份,安裝2份。結算金額共計890.5485萬元,土建173.6811萬元,安裝716.8674萬元。
    面對如此巨大的工作量,并且公司和集團領導對決算的質量和時間要求都很嚴格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點,克服各種困難,終于按質、按時的完成了內審工作,并取得了很好的效果。
    內審結果共報工作量30753.0898萬元,審減工作量13074.256萬元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬元。
    在此內審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。
    二、三期工程的月進度審核。
    隨著三期工程開工,工程月進度報量審批工作開始進行:總報量為12995.4841萬元,審批7627.2076萬元,審減5368.2765萬元,核減率41%。
    中冶京唐報7932.0281萬元,審批4172.8021萬元,審減3759.226萬元,核減率47%。
    20xx年初,三期工程開工,此時二期工程的決算正在緊張的進行中,三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領導和我多次組織大家開會,談心,做大家的思想工作,鼓勵大家,幫助大家解決家庭及生活上的問題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家,公司安排的工作當成了自己的家事,每個人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場,嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表,為撥付工程進度款提供了教準確的數(shù)據(jù)。
    三、鐵路工程變更預結算。
    20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元,審定金額618.88萬元,核減金額1004.85萬元,核減率61.89%。
    鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質、快速的完成審核,預算科相關人員克服了很多困難,他門冒著酷暑深入現(xiàn)場,報量一千六百多萬的變更結算,每一個子目、每一項都是經過實測實量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習慣,終于完成了審核任務,取得了可喜成績。
    四、零星技術改造工程的預結算工作。
    五、臨時性造價工作。
    我們是00000的科室員工更是000集團子弟,在緊張的工作中經常有集團領導安排臨時性的預算工作,我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈,集團購買了一層樓需要進行裝修,施工單位報價147萬元。
    因施工方是指定的施工單位,唯獨一家,集團有關人員多次與其談判,報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價,在經過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量,后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經雙方協(xié)商,最后定價為112萬元,為集團節(jié)約資金35萬元。
    20xx年報外審結算共10000000萬元,審批100000萬元,審減10000萬元,核減率003%;最終嚴格按照集團要求完成了任務?;仡欉@一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。
    在20xx年預算的工作的過程中我們取得了很好的成績也存在許多問題。
    首先:工程資料問題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深,圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。
    其次:人員問題,在xx年中我部門先后完成了各種預算工作,這些工作都是穿插進行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
    最后:定額套用問題,目前采用的定額主要是針對民用,化工項目有些子目不太適合,經常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí),也給工程審核帶來影響。
    商會工作計劃及預算篇九
    2021年繼續(xù)堅定貫徹省委省政府各項決策部署,積極支持“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?,全力抓好財政收支工作。
    1、挖潛增收確保財政經濟平穩(wěn)運行。
    認真做好當前及未來經濟形勢的分析研判工作,實事求是組織財政收入,嚴禁虛收空轉等行為,努力實現(xiàn)財政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長。加強收入分析調度,依法組織財政收入,力爭實現(xiàn)財稅收入首季“開門紅”,為完成全年收入預算打好堅實基礎。深化預算管理制度改革,優(yōu)化支出結構。嚴格貫徹落實中央及省過緊日子思想和要求,繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出,積極盤活用好各類沉淀資金,把節(jié)省下來的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點領域支出需要,兜牢全縣“三?!钡拙€。宣傳并貫徹落實好《預算法實施條例》,積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財政收支工作,統(tǒng)籌編制好2021年全縣財政收支預算。深入推進預算績效管理,推動績效評價提質擴圍,提高財政資金使用績效。
    2、落實好更加積極有為的財政政策。
    積極落實各項減稅降費政策,充分發(fā)揮財政政策逆周期調節(jié)作用,扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務。加快債券資金使用,擴大有效投資。用足用好“財園信貸通”、“財政惠農信貸通”、融資擔保、農業(yè)擔保等政策,解決企業(yè)融資難題。抓好中央財政直達資金尤其是抗疫特別國債項目資金的使用和監(jiān)督,加強直達資金支付的跟蹤問效,有效發(fā)揮財政資金的支撐作用。
    3、堅定不移支持打贏三大攻堅戰(zhàn)。
    繼續(xù)安排專項資金,確?!叭蠊詰?zhàn)”順利推進。堅決貫徹落實省委、省政府應對疫情堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求,健全穩(wěn)定脫貧長效機制。支持污染防治,堅決防止疫情次生災害對生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強地方政府債務管理,積極應對社?;疬\行壓力,支持并落實省統(tǒng)籌、調劑等政策。
    商會工作計劃及預算篇十
    工程造價就業(yè)前景廣闊,為了幫助計劃從事或正在從事工程造價行業(yè)的人員快速入門,并能獨立完成一般工程項目預決算工作,杰威工程造價培訓中心特開設了工程造價員(土建、電氣、管道專業(yè))培訓班,該班著重培養(yǎng)學員的實際工作能力。
    培訓內容:
    根據(jù)招標要求進行預算,有專業(yè)老師講解加指導,人手一套實際施工圖、一套定額。完全根據(jù)實際工程的流程及工藝的要求。完全手工進行識圖、學計算規(guī)則、計算工程量、套定額等工作。完整的結束一套預算(標書)及最后的決算。
    二、廣聯(lián)達軟件操作及應用。
    從基礎著手,重點介紹軟件的實際操作及應用,從而實現(xiàn)向造價人員的直接轉型。
    1、入行的人應該先手工算量,基礎先行,先搞清楚怎么算、為什么這么算、怎么套定額才行。使預算人員自己對整個預算工程做到心里有數(shù),對圖紙的了解詳細,使自己擁有了在預算方面有大發(fā)展的基礎。否則即使懂電算,也是會而不精。
    2、許多預算人員的電算水平可以說是精通、熟練,但是就不知道拿個圖紙應該怎么算才不能漏項。手工預算是傳統(tǒng)的預算方法,它便于領導檢查、核對,自己檢查也得心應手,絕大部分預算部門的領導還是眷戀傳統(tǒng)的手工預算。
    最終目標:手算+軟件。
    找到手工預算與軟件預算的最佳結合點,將預算變得游刃有余。
    商會工作計劃及預算篇十一
    半年實習過去了,我在xx公司預算員學到了很多東西,現(xiàn)20xx年計劃如下:
    第一,掌握設計預算和施工預算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
    第二,發(fā)包合同控制,對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
    第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。
    第四,工程結算,根據(jù)竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。
    它包括土建預算員和安裝預算員,不過現(xiàn)在已經統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是:預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預算員,相對五大員來說預算員工資比較高一些。
    預算員證又稱造價員證?,F(xiàn)在在我國實行全國建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的通過率很低,它不是根據(jù)分數(shù),而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。
    預算員是一個很好的職業(yè),首先對于我們個人來說,它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
    1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。
    2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據(jù)其記錄進行預算調整。
    3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。
    4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。
    5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù)。
    6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。
    7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。
    8、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
    9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。
    商會工作計劃及預算篇十二
    總計劃:
    計劃在竣工前半個月把…主體工程量及簽證,分包工程量及簽證均完成,為結算提前做好準備。結算不是一個部門的事情,還需要我們這個團隊其他相關人員的配合。需工程部及時催促甲方補發(fā)簽證通知單,資料室發(fā)出的資料齊全。季度計劃:
    第一季度計劃(3月):
    1、勞務簽證辦理。
    2、分包工程量及簽證。
    3、每月產值及民工工資申報。
    第二季度計劃(4-6月):
    1、...防水工程量完成2、重算主體結構工程量。
    3、重算...#建筑工程量。
    4、重算外墻磚、涂料、保溫砂漿工程量。
    5、分包工程量及簽證。
    6、每月產值及民工工資申報。
    7、五...進度款申報。
    第三季度計劃(7-9月):
    1、重算...#建筑工程量。
    2、重算地下室建筑工程量。
    3、分包工程量及簽證。
    4、按實際需要重新算,完善算量工作中的遺留問題。
    5、每月產值及民工工資申報。
    6、五...進度款申報。
    3月:第三周:勞務簽證,當月產值。
    第四周:...#防水工程量(甲方、分包商)。
    4月:第一周:...#防水工程量(甲方、分包商)。
    第二周:地下室防水工程量(甲方、分包商),民工工資申報第三周:...#結構工程量(甲方、混凝土供應商),當月產值第四周:...#、...#結構工程量(甲方、混凝土供應商)。
    5月:第一周:...#結構工程量(甲方、混凝土供應商)。
    第二周:...#建筑工程量,民工工資申報。
    第三周:...#建筑工程量,當月產值。
    第四周:...#外墻磚(甲方、分包商)。
    6月:第一周:...#外墻涂料(甲方、分包商)。
    第二周:...#外墻磚(甲方、分包商),民工工資申報。
    第三周:...#外墻涂料(甲方、分包商),當月產值。
    第四周:...#建筑工程量。
    7月:第一周:...#建筑工程量。
    第二周:地下室建筑工程量,民工工資申報。
    第三周:地下室建筑工程量,當月產值。
    8月—9月安排按需要另行計劃,完善算量工程中的遺留問題。
    商會工作計劃及預算篇十三
    吉林省高速公路管理局:
    根據(jù)高建局要求,我單位申請在20xx年x月x日至20xx年x月x日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間,進行交通工程安全設施護欄遺留及缺陷工程施工。
    在施工期間我單位將嚴格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產保護協(xié)議書》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書》要求施工,服從路政及交警的監(jiān)督管理,保質保量、安全順利的完成施工任務。
    特此申請。
    望批準為盼。
    吉林永大集團股份有限公司。
    20xx年x月x日。
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    商會工作計劃及預算篇十四
    確立成本控制目標,增強成本控制意識,建立成本控制體系:進入項目立項階段,企業(yè)首先要做好調查研究并收集大量的市場信息。房地產價格主要由所處地段、土地價格、環(huán)境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素決定。在項目定位及預算上,企業(yè)要充分考慮到這些因素,可以根據(jù)市場價格采取擬定目標利潤的辦法來推算項目的目標成本,再將目標成本按期間費用和開發(fā)成本進行分類和分解。在正確劃分成本項目基礎上,對各環(huán)節(jié)支出確定開支范圍及擬訂費用標準,根據(jù)目標成本預測各項稅費支出,預訂支出計劃,讓目標成本及目標利潤具有可預見性和可控性。
    企業(yè)內部經濟責任制的落實是成本控制實施的重要保證,明確有關責、權、利的落實是全面實施目標成本責任的前提和使目標成本得以有效控制的關鍵,圍繞建筑工程目標成本的實施和控制。結合企業(yè)的具體情況,把成本費用指標層層分解,按干什么管什么的原則,把小指標分別落實到有關職能部門,采取部門經理負責制。對成本實行全員管理。發(fā)動廣大職工參與成本管理,把成本管理納入崗位責任制,并做到責、權、利結合。工程實施時,誰施工的誰負責維修,避免扯皮爭議。如果實施確需另外單位完成的,保證過程簽證送達方式具有法律效力和現(xiàn)場簽證簽署內容的法律效力。
    總之,房地產開發(fā)項目的成本控制與管理是一個多階段的、動態(tài)的和復雜的過程,項目成本控制是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科,只有做到各方綜合平衡,才能做到直接有效。才能真正可控,管理才會出效益。在今后的工作中,還望領導繼續(xù)支持我們的工作,我們將精益求精,戒驕戒躁,在新的一年取得新的業(yè)績。
    以上是我們的述職報告,敬請領導和同志們對我提出寶貴的意見和建議。
    商會工作計劃及預算篇十五
    b)建筑平面圖很簡單,結構圖就是鋼筋圖下面會說到鋼筋。
    c)如何學,如果有在施工現(xiàn)場是最好的事了,拿著圖紙下工地對照著看,雖然慢些,不過效果是最好的。如果沒有現(xiàn)場怎么辦,可以百度一下志建學預算。
    2、學一些基本的施工工藝。
    a)比如土方的開挖、砌塊的砌筑、鋼筋等等。
    b)為什么要學?以前老一輩的預算員都是從施工轉行過來的,那些都是絕對的高手,不是我們這些大學畢業(yè)可以比的,他們是從實踐中一步一個腳印走過來,拿到圖紙就知道現(xiàn)場如何施工,有多少工程量?跟圖紙會不會有差別,差別有多大?他們心中都一清一楚,不是圖紙寫多少,現(xiàn)場施工就有做多少的,要明白。
    c)如何學?多下現(xiàn)場看看施工師傅們的施工。
    3、開始學習工程量計算。
    a)從土方到砌筑到鋼筋到混凝土到裝修。
    4、重點學習下鋼筋工程。
    a)鋼筋工程是建筑工程中非常重要的一部分。
    b)鋼筋是工程是占了成本很大一部分,所以要重點的去學習,最好是能學精。
    c)如何學習鋼筋,就是這本規(guī)范11g101,這是專門講鋼筋的規(guī)范。百度下志建學預算,里面有包含這方面的視頻學習。
    5、學習預算相關的軟件。
    a)第一款是cad,這基本是建筑行業(yè)中都要會的,要學一些基本的功能也就夠了,比如如何量取長度的命令li,如何用cad計算面積,這個需要工具才方面,百度下志建學預算也有。
    b)算量軟件這些也是要學,不過剛開始學習建議一定要先學一下手算,手算不是說要用紙和筆去算,是要用cad去算,這樣最能清楚計算規(guī)則,最能熟悉工程,軟件算量太多種了,最學用的是廣聯(lián)達,不過都是容易上手的東西了,先學手算,學得差不多再學下軟件就可以。
    商會工作計劃及預算篇十六
    20xx年上半年,工程預算部在集團領導的正確領導下,在集團各兄弟部室的鼎力配合下,克服集團項目多,時間緊等困難,強化內部管理,較好地完成了上半年的各項工作任務。
    工程預算部是一個技術性較強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進行開展。一方面按集團年度工程項目建設目標,作好工程預算的報審工作。
    二方面按時辦理工程結算工作,按審計要求進度提供審計資料,配合好財政局、審計局進行工程結算的審計工作。三方面按集團建設項目要求及工程實際情況,及時完成相關部室及子公司要求集團項目工程進行內部審核的內部審計工作?,F(xiàn)將工程預算部半年來的工作情況,總結匯報如下:
    一、按集團年度工程項目建設目標,作好工程預算的報審工作預算工程報財政局審核共68個,其中已送審62個,送審預算金額341388026.97元,財政審定18個,財政審定金額46011413.79元。
    二、按時辦理工程決算工作,按審計要求進度提供審計資料,配合好財政局、審計局進行工程決算的審計工作。
    三、按集團建設項目要求及工程實際情況,及時完成相關部室及子公司要求集團項目工程進行內部審核的內部審計工作。
    預算工程內部審核共送審67個,送審金額14593450.49元,內審審定55個,內審審定金額11960779.60元,審減金額為1392641.80元,審減率為10.43%。
    工程預算部。
    二〇xx年八月十日。