人生中有許多瑣事需要梳理和總結(jié)，它們對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展起著重要的作用。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)言的得體和準(zhǔn)確，避免使用模糊不清或錯(cuò)誤的表達(dá)方式。希望以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文能給大家一些寫(xiě)作的靈感。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們中心黨總支組織開(kāi)展畜牧獸醫(yī)站觀摩評(píng)比活動(dòng)。非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子為我們提供了一次交流學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提升的機(jī)會(huì)。在觀摩評(píng)比活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)各畜牧獸醫(yī)站工作亮點(diǎn)頗多、成效顯著，有的在站容站貌上管理到位，有的在能力提升上措施得力，有的在“示范圈”打造中工作得法。觀摩結(jié)束后，感到受益頗多，獲益匪淺。為進(jìn)一步做好2022年各項(xiàng)工作，我代表和尚橋畜牧獸醫(yī)站表態(tài)如下：
在制度落實(shí)上動(dòng)“真勁”。健全完善各項(xiàng)管理制度，以“抓鐵有痕”的韌勁狠抓落實(shí)，真正做到不僅把管理制度釘在墻上，更要印在心里。尤其要抓好站容站貌提升，持之以恒為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
在能力提升上下“功夫”。堅(jiān)持把能力素質(zhì)提升作為明年全站工作的重中之重，在鞏固集中學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)上，積極克服現(xiàn)有的困難，嚴(yán)格落實(shí)周例會(huì)制度，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主輪流講課，組織開(kāi)展具有站所特色學(xué)習(xí)活動(dòng)。
在“示范圈”打造上出“真招”。認(rèn)真學(xué)習(xí)《“十四五”全國(guó)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》精神，圍繞#####畜牧業(yè)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)謀劃工作重點(diǎn)、努力方向。深入貫徹落實(shí)中心黨總支關(guān)于養(yǎng)殖業(yè)“示范圈”建設(shè)要求，發(fā)揮好政策引領(lǐng)作用，指導(dǎo)督促企業(yè)提升養(yǎng)殖現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化能力。（發(fā)言完畢）。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽(tīng)了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來(lái)產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競(jìng)價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
本次會(huì)議的主題是討論公司未來(lái)的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶(hù)的交談過(guò)程中,很多客戶(hù)反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開(kāi)通支付寶.我咨詢(xún)過(guò)以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶(hù)也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶(hù).從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶(hù)的資源。我們一線(xiàn)的`業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶(hù)群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶(hù)盡可能的集中到自己所建客戶(hù)群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過(guò)程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的正當(dāng)合理要求,避免客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的.只有與客戶(hù)建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶(hù)來(lái)為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶(hù)把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶(hù)自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的客戶(hù)變成我們的客戶(hù)。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶(hù)的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶(hù)雖然不是很多，但這些客戶(hù)相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶(hù)都有投資融資需要，但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶(hù)消費(fèi)需求，與一些客戶(hù)進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶(hù)，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶(hù)未必能知道標(biāo)的信息。
第四，客戶(hù)座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來(lái)做。因此，充分利用客戶(hù)座談會(huì)不僅要讓客戶(hù)知道我們是做什么的，更要讓客戶(hù)知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個(gè)半小時(shí)還是不變，把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，特別自己的知識(shí)面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見(jiàn)識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇三
根據(jù)會(huì)議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：
一、工作開(kāi)展情況。
截至xxx年底，全鄉(xiāng)共有旅游開(kāi)發(fā)公司3家，農(nóng)家樂(lè)集群2個(gè)，農(nóng)家樂(lè)總數(shù)100余戶(hù)，年游客總數(shù)突破10萬(wàn)人次。
(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國(guó)家3a級(jí)景區(qū)1個(gè)(吳越古道)，獲得xxx年度中國(guó)體育旅游精品線(xiàn)路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱(chēng)號(hào)。創(chuàng)建市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處，三星級(jí)農(nóng)家樂(lè)3家。二是抓農(nóng)家樂(lè)升級(jí)改造。爭(zhēng)取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計(jì)為農(nóng)家樂(lè)提供升級(jí)改造授信貸款400多萬(wàn)元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達(dá)1500余張，其中標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)已達(dá)300余張，占20%以上。xxx年，對(duì)云山村農(nóng)家樂(lè)集群進(jìn)行統(tǒng)一門(mén)頭標(biāo)牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂(lè)集群?jiǎn)?dòng)規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂(lè)誠(chéng)信菜單制度。成立農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的指導(dǎo)和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。xxx年?duì)幦∞r(nóng)發(fā)項(xiàng)目100余萬(wàn)元，實(shí)施村企共建美好鄉(xiāng)村行動(dòng)，共同投入300余萬(wàn)元建設(shè)吳越山莊。xxx年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)，投入500萬(wàn)元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過(guò)危橋改造項(xiàng)目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)。每年組織農(nóng)家樂(lè)負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)，每年舉辦多場(chǎng)次農(nóng)家樂(lè)綜合培訓(xùn)班、名廚進(jìn)農(nóng)莊、食品安全等培訓(xùn)活動(dòng)，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢(mèng)幻天池”、“中國(guó)攝影報(bào)走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會(huì)暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動(dòng)，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
(二)在推進(jìn)公司化運(yùn)營(yíng)上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區(qū)爭(zhēng)取10畝建設(shè)用地指標(biāo)。今年以來(lái)，通過(guò)充分協(xié)商、廣泛征求意見(jiàn)等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)收益分配協(xié)議，推進(jìn)景區(qū)市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)、公司化經(jīng)營(yíng)、多元化收益。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目，編制萬(wàn)家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊(cè)，多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開(kāi)展旅游招商推介活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題。
一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來(lái)看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠(yuǎn)離市區(qū)，且交通比較落后，移動(dòng)通信信號(hào)不穩(wěn)定，金融、物流等服務(wù)沒(méi)有完全直達(dá)景點(diǎn)。二是開(kāi)發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開(kāi)發(fā)相對(duì)完備、經(jīng)營(yíng)發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂(lè)屈指可數(shù)，農(nóng)家樂(lè)普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況，很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點(diǎn)幾乎沒(méi)有，旅游招商短期難以見(jiàn)效，社會(huì)資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)在我鄉(xiāng)均無(wú)站所。涉及管理問(wèn)題，各部門(mén)各自為政，難以集中化解突出問(wèn)題。
三、下一步打算及建議。
一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級(jí)牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個(gè)規(guī)劃編制主體、多個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步修改完善交通、水利等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強(qiáng)對(duì)旅游發(fā)展的管理服務(wù)，建立由市文旅委牽頭，公安、國(guó)土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)、物價(jià)等部門(mén)共同組成的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)施對(duì)旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂(lè)管理、景區(qū)開(kāi)發(fā)利益分配等方面的制度和機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的鄉(xiāng)村旅游工作部門(mén)，增加專(zhuān)項(xiàng)編制，落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目，加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃到景點(diǎn)景區(qū)，并結(jié)合旅游開(kāi)發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對(duì)景區(qū)進(jìn)行投資、管理、收益的權(quán)力，對(duì)全市旅游資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌的能力，對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控的能力。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署，我們城鎮(zhèn)發(fā)展中心積極開(kāi)展了“兩圍繞、兩轉(zhuǎn)變”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“兩圍繞、兩轉(zhuǎn)變”主題實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，在思想道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面都得到了提高。努力改變了三個(gè)不良習(xí)慣：一是事業(yè)心、責(zé)任感加強(qiáng)。二是善于發(fā)揮主觀積極性，工作用心，深入，刻苦。三是改掉照抄照搬的不良作風(fēng)，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，立足本職，大膽改革，務(wù)求實(shí)效。在今年的集鎮(zhèn)建設(shè)工作中，我們堅(jiān)持“規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)”的指導(dǎo)思想，不斷加大投入，進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)功能，有力地促進(jìn)了樊集小城鎮(zhèn)建設(shè)。
一、科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范發(fā)展。
我們結(jié)合樊集實(shí)際，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，修編完善了《樊集鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期發(fā)展規(guī)劃》，將小城鎮(zhèn)分為商貿(mào)區(qū)、文化娛樂(lè)區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)區(qū)、居民住宅區(qū)等幾個(gè)功能區(qū)，道路、排水、綠化、環(huán)保等相關(guān)配套設(shè)施一一規(guī)劃到位，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，集鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)相兼顧，二、三產(chǎn)業(yè)共發(fā)展。規(guī)劃中，突出“三個(gè)結(jié)合”，即科學(xué)規(guī)劃與小城鎮(zhèn)現(xiàn)狀相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、生態(tài)效益相結(jié)合。堅(jiān)持“三個(gè)同步”，即規(guī)劃與建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)同步推進(jìn)。合理安排道路、供排水、通訊、環(huán)衛(wèi)、綠化等設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃科學(xué)化，布局合理化，設(shè)施現(xiàn)代化，功能多元化，貿(mào)工農(nóng)一體化的多功能的綜合性的特色集鎮(zhèn)。
二、突出重點(diǎn)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是新修文化路(富民路-花站-大橋路)、泰山東路(工業(yè)路-恒喜路)和工業(yè)北路(工業(yè)路-后河)，打通學(xué)府南路(張莊口-富民路)，形成“四縱五橫”的集鎮(zhèn)格局。
二是準(zhǔn)確定位。初步形成蔬菜、成衣布匹、文化餐飲三大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
三是重修中興路與學(xué)府路，水泥路面、下水道、路燈、綠化等工程全部完工投入使用。
四是修建公廁1處。
五是在中興路西修建垃圾中轉(zhuǎn)站一處，配備垃圾清運(yùn)車(chē)2輛。
六是以街心游園為中心，工業(yè)路向南延伸新植風(fēng)景樹(shù)1300余棵，使工業(yè)路全部綠化。
七是投資新建自來(lái)水廠，解決了當(dāng)?shù)鼐用竦陌踩盟畣?wèn)題。
八是新建居民健身活動(dòng)場(chǎng)一處，配備安裝適宜的健身器材。
三、建章立制，提高管理水平。
一是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。成立了集鎮(zhèn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府牽頭，城建、土地、派出所、工商所等部門(mén)及樊集、劉莊、陳河三村參加的集鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，徹底解決“臟、亂、差”現(xiàn)象。二是制定了《樊集鄉(xiāng)村莊和集鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法》，對(duì)街道定崗定責(zé)，分段包干，對(duì)居民門(mén)前實(shí)行“四包一管”責(zé)任制，市容管理得以加強(qiáng)，集鎮(zhèn)衛(wèi)生明顯提升。三是市場(chǎng)管理。建立統(tǒng)一有序、協(xié)調(diào)的市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，取締馬路市場(chǎng)，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序。四是嚴(yán)格審批程序。房屋的地平、高度、模式都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施。五是高標(biāo)準(zhǔn)施工。按照“綠、潔、暢、亮、美”的標(biāo)準(zhǔn)，突出特色，凸現(xiàn)個(gè)性，注意文化品位，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)影響市容，不合標(biāo)準(zhǔn)的建筑堅(jiān)決予以取締和改造，違章建筑得以嚴(yán)控。
五、創(chuàng)新機(jī)制，提高建管水平。
我們牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)集鎮(zhèn)的發(fā)展理念，加快建立投資多元化，融資多樣化，運(yùn)作市場(chǎng)化的新機(jī)制，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人參與到小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施以及公共服務(wù)設(shè)施管理和經(jīng)營(yíng)，達(dá)到盤(pán)活資產(chǎn)、以地生財(cái)、工商一體、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的目的。今年以來(lái)，通過(guò)創(chuàng)新集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)模式，鄉(xiāng)里不花一分錢(qián)，吸引民間資本整修街道2條，開(kāi)發(fā)商住房68間，極大地推動(dòng)了我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
謝謝大家。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇五
經(jīng)驗(yàn)材料作為總結(jié)、指導(dǎo)工作的一種最常見(jiàn)的文體,廣泛地散見(jiàn)于從中央到地方,從政府到企業(yè),從會(huì)議到媒體等各種場(chǎng)合。下面是本站小編整理工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料的范文，歡迎閱讀!
信息工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室的重要工作之一，也是各級(jí)黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工作的重要依據(jù)。近年來(lái)，我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮辦公室工作人員及基層廣大信息工作人員的積極性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)化信息服務(wù)意識(shí)，努力提高信息上報(bào)質(zhì)量，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作和決策，提供了大量有價(jià)值的信息，連續(xù)兩年我鄉(xiāng)均獲得全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委信息工作綜合排名第一的好成績(jī)。我們的主要做法是：
一、建立健全機(jī)制，夯實(shí)信息上報(bào)工作的組織保障。
為做好信息報(bào)送工作，我們專(zhuān)門(mén)建立了一套長(zhǎng)效工作機(jī)制，主要體現(xiàn)在“三個(gè)有”：一是有專(zhuān)人管。鄉(xiāng)黨委成立了信息報(bào)送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自擔(dān)任組長(zhǎng)，分管辦公室工作的副職擔(dān)任副組長(zhǎng)，具體抓，抓具體，包括每次上報(bào)信息的報(bào)題、選題、處理等事項(xiàng)均由分管領(lǐng)導(dǎo)安排。二是有專(zhuān)人干。辦公室配備了3名專(zhuān)(兼)職信息員，均具有本科文化程度，文字功底好，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各口線(xiàn)和重要鄉(xiāng)直部門(mén)均明確一名信息上報(bào)員，并且通過(guò)信息采集、處理，報(bào)送知識(shí)培訓(xùn)等方式建立了一套信息員培訓(xùn)制度，在全鄉(xiāng)培養(yǎng)、造就了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的信息員隊(duì)伍。三是有督查落實(shí)。我們建立了信息上報(bào)采用通報(bào)制度，根據(jù)年初制定的信息上報(bào)工作要求，即各口線(xiàn)和部門(mén)每月至少上報(bào)2篇有價(jià)值的信息簡(jiǎn)報(bào)，按季度由辦公室對(duì)信息完成情況及上級(jí)采用情況發(fā)出書(shū)面通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。真正做到用制度管人管事，做到工作有人抓，責(zé)任有落實(shí)，采編有方向。
二、把握領(lǐng)導(dǎo)思路，找準(zhǔn)上報(bào)信息的切入點(diǎn)。
信息工作的根本目的就是體現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了給上級(jí)黨委、政府報(bào)送更多的精品信息，我們始終堅(jiān)持站在為領(lǐng)導(dǎo)決策和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的角度去思考問(wèn)題，反映情況，與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振。一是強(qiáng)化信息服務(wù)意識(shí)，提高信息工作的主動(dòng)性。我們時(shí)刻注意領(lǐng)導(dǎo)決策活動(dòng)的動(dòng)向，自覺(jué)主動(dòng)地掌握黨委、政府對(duì)信息需求的情況;主動(dòng)參與決策方案的研討和論證活動(dòng)，提高信息工作與決策思維的貼進(jìn)度;主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，提高信息的可信度;主動(dòng)到基層掌握各項(xiàng)工作的部署、落實(shí)情況，提高信息的準(zhǔn)確度。做到了信息工作思路能超前，決策會(huì)追蹤，經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)，問(wèn)題會(huì)分析。二是圍繞上級(jí)黨委、政府的方針、政策和重大決策反饋信息。抓上級(jí)信息，首要的一條就是要吃透上級(jí)精神。我們經(jīng)常組織信息人員學(xué)習(xí)和研究中央及省、市、縣黨委政府在不同時(shí)期出臺(tái)的方針政策，從上級(jí)文件和會(huì)議精神中抓住領(lǐng)導(dǎo)的興奮點(diǎn)，從上級(jí)政策與我鄉(xiāng)鄉(xiāng)情的結(jié)合點(diǎn)上找準(zhǔn)突破口。尤其是注意及時(shí)報(bào)送中央一些重要決策發(fā)布后干部群眾的反映，報(bào)送基層貫徹上級(jí)決策的具體部署和做法，跟蹤反饋決策落實(shí)中存在的問(wèn)題和建議，充分體現(xiàn)信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的職能。三是圍繞群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題反饋信息。如去年我們上報(bào)的《情系百姓解民憂(yōu)，重信重訪促和諧》的。
調(diào)研報(bào)告。
通過(guò)發(fā)生在我鄉(xiāng)的幾個(gè)典型信訪案例的剖析和解決為基層信訪工作的開(kāi)展做了一些有益的探索分別被市、縣發(fā)了專(zhuān)期《周口日?qǐng)?bào)》也以《扶溝縣曹里鄉(xiāng)重視信訪促穩(wěn)定》為題進(jìn)行了刊載。收到了良好的效果。
三、突出地方特色，把握上報(bào)信息的不同點(diǎn)。
我們?cè)趯?shí)踐工作中認(rèn)識(shí)到，要做好上報(bào)信息工作，就必須全面了解和熟悉本地區(qū)的實(shí)際情況，尤其是要突出地方特色。為此，我們始終堅(jiān)持突出地方特色，及時(shí)尋找和捕捉與其他兄弟單位相比的不同的地方，認(rèn)真整理上報(bào)信息。最近兩年，我們就圍繞我鄉(xiāng)在全縣乃至全市有影響的工作，搞好上報(bào)信息。突出工作特色和地方特色。巨型棚蔬菜生產(chǎn)和旱地規(guī)模養(yǎng)鴨是我鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)，20xx年，我們采編上報(bào)了《巨棚蔬菜鋪就曹里農(nóng)民致富路》的調(diào)研報(bào)告，在市、縣兩級(jí)發(fā)專(zhuān)期后，當(dāng)時(shí)市委毛書(shū)記和縣委田書(shū)記都作了重要批示，為我鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大指明了努力的方向和道路。
四、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提高上報(bào)信息的實(shí)效性和針對(duì)性。
為提高上報(bào)信息的針對(duì)性和實(shí)效性，我們注重加強(qiáng)兩個(gè)方面的溝通聯(lián)系：一是加強(qiáng)與縣委信息科的溝通聯(lián)系，凡是有好的信息稿件，我們信息工作人員均會(huì)在第一時(shí)間上報(bào)的同時(shí)，做好電話(huà)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取理解和支持，提高信息采用率;凡是信息科約稿的信息，我們更是高度重視，指定專(zhuān)人做好信息材料的調(diào)研、編寫(xiě)工作，確保約稿信息按時(shí)保質(zhì)保量上報(bào)。二是加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系，特別是加強(qiáng)與縣委宣傳部、市、縣電視臺(tái)、《xx日?qǐng)?bào)》、《扶溝瞭望》等本土主流媒體的溝通聯(lián)系，利用它們反饋我鄉(xiāng)最新的新聞資訊和熱點(diǎn)，反哺做好信息編寫(xiě)報(bào)送工作。
通過(guò)近幾年從事黨委信息工作，我們有這樣幾點(diǎn)體會(huì)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息工作的保證。做好信息工作，取決于領(lǐng)導(dǎo)重視的程度和支持的力度。我們鄉(xiāng)之所以取得今天這樣的成績(jī)是與鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持分不開(kāi)的。他們始終把黨委信息工作擺在突出位置，作為重要工作來(lái)抓，經(jīng)常提要求、交任務(wù)、出題目，想方設(shè)法改善信息工作條件，為辦公室專(zhuān)職信息員配備了微機(jī)，訂閱了大量的報(bào)刊雜志。鄉(xiāng)黨委書(shū)記謝廣魁同志親自參與信息的修改、審定和上報(bào)工作，經(jīng)常參加由辦公室召開(kāi)的每月信息例會(huì)，分析形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，通報(bào)鄉(xiāng)黨委重大決策部署和落實(shí)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
二、穩(wěn)定的信息來(lái)源是搞好信息工作的前提。我們建立了縱到底，橫到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，把信息報(bào)送任務(wù)落實(shí)到月到日，分解到崗到人，避免了信息工作的忽冷忽熱，時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，保證了信息渠道的暢通。同時(shí)，加強(qiáng)與組織、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、民政等鄉(xiāng)重點(diǎn)部門(mén)的合作聯(lián)系，加強(qiáng)督查，相互溝通信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，保證信息來(lái)源。近年來(lái)，我們幾乎每天都能保證搜集、提煉信息1-2條，并及時(shí)上報(bào)，從數(shù)量上、來(lái)源上保證了信息工作的需要。
精力，閱讀新聞報(bào)道，收看廣播電視，認(rèn)真加以研究，從新聞報(bào)道中挖掘深度信息;我們主動(dòng)參加各類(lèi)會(huì)議，針對(duì)各類(lèi)發(fā)言，細(xì)酌精磨，反復(fù)錘煉，從會(huì)議中捕捉高質(zhì)量信息;我們堅(jiān)持打好信息工作的“持久戰(zhàn)”，平時(shí)注意多收集各類(lèi)經(jīng)驗(yàn)性介紹材料，從中選題，推廣撰寫(xiě)具有推廣價(jià)值的信息。
四、建立長(zhǎng)效機(jī)制是做好信息工作的保障。要保證信息工作順利有效地運(yùn)行，必須以制度規(guī)范行為，以隊(duì)伍推動(dòng)工作。我們建立了信息工作每月通報(bào)制度，定期約稿制度，落實(shí)了信息績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，我們每季度都召開(kāi)信息工作會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，講解信息工作知識(shí)，搞好基層信息工作人員的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)新形勢(shì)下黨委信息工作的需要，為全鄉(xiāng)信息工作的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
雖然近年來(lái)我鄉(xiāng)的黨委信息工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與縣委辦公室和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟單位相比，還有很大差距和不足。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，按照這次會(huì)議的要求，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)信息工作，努力開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)黨委信息工作的新局面。
無(wú)論是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，還是社團(tuán)民間組織，每年都要召開(kāi)若干大大小小的會(huì)議，交流情況，交流經(jīng)驗(yàn)，交流體會(huì)，促進(jìn)工作，提高水平。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，抓兩頭促中間、抓典型帶一般，更是常用的一種領(lǐng)導(dǎo)方法，胸中有思路、手中有典型，往往被看作一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者稱(chēng)職和成熟的標(biāo)志。因此，在各種大大小小形形色色的會(huì)議上，經(jīng)驗(yàn)交流材料總是必不可少的，其在實(shí)際工作中應(yīng)用廣且大。
經(jīng)驗(yàn)交流材料不屬于正式文件，也不是規(guī)范性公文，沒(méi)有特別的規(guī)定，沒(méi)有固定的格式，是應(yīng)用文中限制最少的文種之一，完全應(yīng)該寫(xiě)得活潑引人。但在實(shí)際生活中，真正吸引人、感動(dòng)人、啟發(fā)人的經(jīng)驗(yàn)交流材料可謂鳳毛麟角，圖解政策、矯揉造作、空洞乏味的經(jīng)驗(yàn)交流材料常常成為開(kāi)無(wú)效會(huì)的“幫兇”。究其原因，很大程度上是寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)交流材料的人憑“經(jīng)驗(yàn)”、套格式，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，往往把活材料寫(xiě)死了。寫(xiě)活經(jīng)驗(yàn)交流材料，沒(méi)有現(xiàn)成的模式，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的套路，只有在實(shí)踐中去體會(huì)、去探索。筆者長(zhǎng)期從事公文寫(xiě)作，整理和審閱經(jīng)驗(yàn)交流材料可謂家常便飯，現(xiàn)將自己的幾點(diǎn)感受和想法寫(xiě)出來(lái)，以期拋磚引玉。
一、從“典型”的角度去尋找“經(jīng)驗(yàn)”、發(fā)現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)”既然是經(jīng)驗(yàn)交流材料，就必然要有其先進(jìn)性、典型性、代表性，可以供人學(xué)習(xí)，供人借鑒，催人奮進(jìn)，以此為榜樣努力追趕。因而，寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)交流材料，首先必須抓住經(jīng)驗(yàn)的可學(xué)之處、先進(jìn)之處，挖掘它的典型意義。通常情況下，不具有代表性的典型不算典型，不具有典型意義的經(jīng)驗(yàn)也不能算經(jīng)驗(yàn)，更無(wú)需交流了。所以，很多人又把經(jīng)驗(yàn)交流材料稱(chēng)作典型材料。那么，什么樣的“經(jīng)驗(yàn)”才是“典型”的，才具有交流價(jià)值呢?筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面去衡量。
1.思路要獨(dú)特。思路決定出路，思路決定行動(dòng)，思路決定效果?？匆粋€(gè)地區(qū)、一個(gè)單位或者一個(gè)人的工作是否有特色、有創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)是否值得總結(jié)、值得推廣，不能僅僅看“好點(diǎn)子”、“好主意”，更應(yīng)看其是否有好的工作思路。思路有特色主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是創(chuàng)造性。思路要能創(chuàng)造性地貫徹上級(jí)的大政方針和主要精神，是上級(jí)意圖的延伸和深化，它充分體現(xiàn)大政方針的精神實(shí)質(zhì)，但不是依葫蘆畫(huà)瓢，照本宣科，照搬照轉(zhuǎn)，也不是簡(jiǎn)單圖解和機(jī)械執(zhí)行上級(jí)要求。好的思路應(yīng)該是在全面貫徹中有獨(dú)到見(jiàn)解，在認(rèn)真執(zhí)行中有探索創(chuàng)新。如果思路是上級(jí)要求的全面翻版，全盤(pán)復(fù)制，則毫無(wú)“典型”可言，更無(wú)“經(jīng)驗(yàn)”可談。當(dāng)然，思路也不能背離上級(jí)要求，另搞一套，那樣就成“反面典型”了。二是針對(duì)性。思路要能切實(shí)解決本地本單位急需解決的問(wèn)題，打開(kāi)工作局面，改變被動(dòng)或落后狀況，開(kāi)辟完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的有效途徑。不著邊際、中聽(tīng)不中用的思路不可以作為“典型”。三是普遍性。思路不僅要有獨(dú)到見(jiàn)解，有創(chuàng)新，有實(shí)用性，而且要有普遍意義，可以指導(dǎo)面上工作，是做好同類(lèi)工作、化解同類(lèi)難題的好對(duì)策、好辦法。否則，個(gè)別化的思路，再好也沒(méi)有在面上交流推廣的必要。四是前瞻性。思路要有超前意識(shí)，能夠應(yīng)對(duì)工作中可能出現(xiàn)的各種新情況、新問(wèn)題、新變化，能夠克服各種困難，戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。有遠(yuǎn)見(jiàn)的思路才是真正的出路，才是含“經(jīng)”量高的經(jīng)驗(yàn)。
2.做法要先進(jìn)。具體做法是經(jīng)驗(yàn)交流材料的主體，是最吸引入的地方，此處不精彩，文章就難出彩，其“經(jīng)驗(yàn)”就難以讓人喝彩。所以，做法先進(jìn)是關(guān)鍵，是重頭戲?？疾熳龇ǖ南冗M(jìn)性應(yīng)著重看三個(gè)方面：一是富有時(shí)代性。尤其是在總結(jié)一些“老典型”時(shí)，不少材料往往把過(guò)去的一些做法冠上新名詞，穿上新外衣，重新包裝推出，給人一種新瓶裝舊酒的感覺(jué)。典型的先進(jìn)性，在于它的做法具有很強(qiáng)的時(shí)代特征，是為適應(yīng)新形勢(shì)、貫徹新要求、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)而采取的新舉措、新動(dòng)作、新方法。二是富有原創(chuàng)性。不是模仿秀，不是拾人牙慧，不是跟在別人后面亦步亦趨，而是在上級(jí)精神的指導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，敢于探索、敢于創(chuàng)新的舉措和動(dòng)作。即使有學(xué)習(xí)運(yùn)用別人的地方，也決非生搬硬套，是借他山之石而攻玉，有超越、有創(chuàng)新、有特色。三是富有實(shí)踐性。經(jīng)驗(yàn)的可貴之處在于其做法可行，能夠?qū)W習(xí)借鑒，付諸實(shí)施，具有很強(qiáng)的可操作性，是那種人人能做、會(huì)做而沒(méi)有想到去做的“經(jīng)驗(yàn)”。紙上談兵的東西，以及屬于規(guī)劃、設(shè)想、打算類(lèi)的東西，不能作為經(jīng)驗(yàn)交流。一句話(huà)，凡是沒(méi)有付諸實(shí)施、取得實(shí)效的做法，再精彩也不是經(jīng)驗(yàn)。
3.效果要顯著。思路是否可行，做法是否先進(jìn)，關(guān)鍵看效果。沒(méi)有效果，就沒(méi)有說(shuō)服力;沒(méi)有突出的效果，就不能作為經(jīng)驗(yàn)介紹。什么是突出的效果呢?首先要看實(shí)績(jī)是否領(lǐng)先。在本地區(qū)、在同行業(yè)或在一個(gè)更大的范圍內(nèi)越位前進(jìn)，跨越發(fā)展，執(zhí)牛耳、居前茅、創(chuàng)一流、摘桂冠，這樣的經(jīng)驗(yàn)才值得認(rèn)真總結(jié)，大力推廣。其次要看面貌是否改善。與往年相比，進(jìn)步較快，與歷史最好時(shí)期相比，水平較高。變化實(shí)實(shí)在在，面貌煥然一新，成效有目共睹，這樣的典型才經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，這樣的經(jīng)驗(yàn)才是不含水份的經(jīng)驗(yàn)。再次要看群眾是否認(rèn)可。群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、群眾認(rèn)可不認(rèn)可，是檢驗(yàn)典型是否立得住、經(jīng)驗(yàn)是否有推廣價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。搞形式主義，搞“形象工程”、“政績(jī)工程”，勞民傷財(cái)?shù)乃^“經(jīng)驗(yàn)”，注定會(huì)沒(méi)有群眾基礎(chǔ)，也是根本行不通的。因此，在寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)交流材料之前，應(yīng)該深入到群眾中去開(kāi)展調(diào)查，多聽(tīng)各方面的不同反應(yīng)，開(kāi)清“經(jīng)驗(yàn)”的本質(zhì)，從而作出正確的判斷。
二、從“啟發(fā)”的角度去梳理“經(jīng)驗(yàn)”、總結(jié)“經(jīng)驗(yàn)”人們學(xué)經(jīng)驗(yàn)、看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)介紹，是為了獲取“真經(jīng)”，從中受到“點(diǎn)化”，受到啟迪，學(xué)到好策略，學(xué)到好方法，以便更好地做好本職工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。因此，介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)應(yīng)從受眾的角度多加考慮，使之有“耳目一新”、“恍然大悟”、“豁然開(kāi)朗”之感。
1.在“為什么”上啟迪思路。參觀、考察、聽(tīng)介紹，人們對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有興趣，自然就會(huì)追問(wèn)當(dāng)初是怎么想到這樣做的?因而，寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)交流材料應(yīng)該清楚地回答為什么要這樣做的原因?；卮疬@個(gè)問(wèn)題，可從兩個(gè)方面著手：一是要詳細(xì)介紹當(dāng)時(shí)面對(duì)著什么樣的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。同時(shí)，這些情況、問(wèn)題和矛盾必須是現(xiàn)階段有一定普遍意義的，是共性的，是經(jīng)常發(fā)生的，這樣才能引起別人的興趣，達(dá)到“欲知后事如何，且聽(tīng)下文分解”的效果。二是基于什么考慮。就是面對(duì)帶有共性的新情況、新問(wèn)題、新矛盾，如何透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，撥開(kāi)迷霧見(jiàn)紅日，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，從而作出正確的判斷和決策。正確進(jìn)行分析、判斷、決策，是領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平高低的標(biāo)志，經(jīng)驗(yàn)交流材料把這個(gè)問(wèn)題寫(xiě)好了，自然就能引起聽(tīng)眾的共鳴。
2.在“怎么做”上提供借鑒。經(jīng)驗(yàn)交流材料介紹做法，不能象記流水賬一樣，把所有的做法一個(gè)不漏地全盤(pán)托出，也不能把一些常規(guī)做法、例行公事當(dāng)作“經(jīng)驗(yàn)”介紹，要突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色，寫(xiě)出新意。筆者在審稿中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)材料在介紹做法時(shí)不外乎這么幾條：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，二是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，三是建立班子，四是明確責(zé)任，五是狠抓落實(shí)，六是協(xié)調(diào)配合，等等。沒(méi)有一絲新鮮感，沒(méi)有一點(diǎn)獨(dú)特性。好的經(jīng)驗(yàn)交流材料一般不寫(xiě)這些俗套，應(yīng)該集中筆墨介紹直接解決矛盾和問(wèn)題的主要做法、重點(diǎn)措施和保證手段，主要做法就是解決問(wèn)題的步驟和方法，重點(diǎn)措施就是突出抓住哪些方面，保證手段就是如何確保這些措施落到實(shí)處，確保問(wèn)題得到解決，確保各項(xiàng)工作有序展開(kāi)并取得預(yù)期效果。要多寫(xiě)細(xì)節(jié)，多寫(xiě)有特色的做法。只有—把這些情況總結(jié)到位，介紹詳細(xì)，才能對(duì)別人有所觸動(dòng)，有所借鑒。
3.在“效果如何”上激發(fā)興趣。經(jīng)驗(yàn)交流材料介紹效果時(shí)往往只偏重增長(zhǎng)幅度，習(xí)慣于縱向比較。在科技日新月異、社會(huì)轉(zhuǎn)軌變型的形勢(shì)下，縱向發(fā)展的“奇跡”越來(lái)越多，甚至司空見(jiàn)慣，加上基數(shù)和機(jī)遇條件的不同，高幅度、大跨度的發(fā)展并一定就有值得學(xué)習(xí)的“經(jīng)驗(yàn)”，要引起別人的注意，就必須在縱向比較的同時(shí)，進(jìn)行橫向排序和走向預(yù)計(jì)。所謂橫向排序，就是在世界范圍內(nèi)比較，在全國(guó)、全省范圍內(nèi)比較，在行業(yè)范圍內(nèi)比較，就是與世界巨頭、全國(guó)巨頭、全省巨頭比差距、比優(yōu)劣。所謂走向預(yù)計(jì)，就是對(duì)下一步的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展水平作出令人信服的預(yù)測(cè)，讓人們進(jìn)一步看到后發(fā)潛力，看到長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì)，看到“經(jīng)驗(yàn)”的真正威力，從而激發(fā)學(xué)習(xí)研究、借鑒運(yùn)用“經(jīng)驗(yàn)”的強(qiáng)烈欲望。
三、從“體會(huì)”的角度去咀嚼“經(jīng)驗(yàn)”、提煉“經(jīng)驗(yàn)”
一項(xiàng)工作、一種思路、一套措施、一份收獲，艱難的探索、辛勤的努力、精彩的過(guò)程、驕人的業(yè)績(jī)，這一切讓親歷者回顧起來(lái)，必然會(huì)有幾多感慨、幾多回味，而親歷者的這些真切體會(huì)對(duì)于虔誠(chéng)的學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)，本身就是一種精神財(cái)富，是“經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)”。從體會(huì)的角度提煉經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)著力抓住三個(gè)方面：
1.揭示經(jīng)驗(yàn)的真諦。一份經(jīng)驗(yàn)交流材料僅僅介紹思路、做法和效果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須畫(huà)龍點(diǎn)睛，介紹經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)涵，揭示經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)，讓學(xué)習(xí)者抓住要領(lǐng)學(xué)，抓住本質(zhì)學(xué)。在學(xué)習(xí)張家港活動(dòng)中，有一篇介紹文章中是這樣概括張家港精神的：“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭(zhēng)先”的張家港精神，是張家港人民實(shí)踐鄧小平理論的智慧結(jié)晶，是民族利時(shí)代精神的縮影，具有典型的民族性、廣泛的實(shí)踐性、鮮明的時(shí)代性、深刻的人民性和強(qiáng)烈的開(kāi)放性……張家港精神無(wú)疑是張家港人民的寶貴精神財(cái)富，但它同樣也是我們整個(gè)國(guó)家和民族的寶貴精神財(cái)富。它植根于中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，發(fā)端于改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的肥沃土壤，它是“三個(gè)代表”重要思想的生動(dòng)體現(xiàn)，是鄧小平中國(guó)特色社會(huì)主義偉大理論成功實(shí)踐的典范，必定能在人類(lèi)文明史上留下自己的光輝印記。有了這樣的高度概括，人們就能夠比較準(zhǔn)確地把握張家港精神的實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步明確了“學(xué)什么”和“怎樣學(xué)”的道理。
2.道出經(jīng)驗(yàn)的根源。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一個(gè)人的成功，取決于多方面的因素，作為經(jīng)驗(yàn)交流，就應(yīng)該把取得成功的主要原因以及取得成功的奧秘介紹清楚，讓經(jīng)驗(yàn)更加真實(shí)可信，讓學(xué)習(xí)者更加有“經(jīng)”可學(xué)。中江網(wǎng)在報(bào)道華西經(jīng)驗(yàn)和華西精神時(shí)，引用江蘇省省長(zhǎng)梁保華的話(huà)，對(duì)華西村取得成功的原因和華西精神的主要特征進(jìn)行了深入挖掘，他說(shuō)，華西精神是與時(shí)俱進(jìn)、率先發(fā)展的精神。無(wú)論在什么時(shí)候，華西都始終堅(jiān)持高舉旗幟，堅(jiān)定正確方向;無(wú)論在什么情況下，都能堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，率先發(fā)展不停步;無(wú)論在什么環(huán)境中，都能堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗，永不自滿(mǎn)，勇攀高峰;在各個(gè)發(fā)展階段，華西人都善于把握機(jī)遇，搶抓先機(jī)，始終走在前列。華西精神是解放思想、實(shí)事求是的精神。作決策、辦事情，堅(jiān)持實(shí)事求是，善于從實(shí)際出發(fā)，既符合中央精神，又符合群眾意愿。華西精神是求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神。華西村以創(chuàng)新求發(fā)展，創(chuàng)新為了發(fā)展，始終把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，不斷開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。華西精神是以人為本、共同富裕的精神。吳仁寶提出的“有福民享、有難官當(dāng)”，充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的宗旨。華西人不僅自己富，而且富裕不忘國(guó)家、不忘集體、不忘左鄰右舍和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，先后在省內(nèi)外幫助多個(gè)貧困村脫貧致富。華西人這種寬廣的胸懷和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，得到了社會(huì)各方面的充分肯定和贊揚(yáng)。華西精神是協(xié)調(diào)發(fā)展、團(tuán)結(jié)和諧的精神。華西村始終堅(jiān)持兩手齊抓、協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)和先進(jìn)文化建設(shè)，形成了熱愛(ài)科學(xué)、崇尚文明、尊老愛(ài)幼、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)的良好村風(fēng)，社會(huì)安全，生活安定，百姓安寧，在建設(shè)和諧社會(huì)方面進(jìn)行了成功實(shí)踐，創(chuàng)造了新鮮經(jīng)驗(yàn)。這些表述對(duì)每一個(gè)學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是深有啟發(fā)、大有借鑒作用的。
3.指明經(jīng)驗(yàn)的意義。先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)是否值得推廣，歸根結(jié)底要看它對(duì)當(dāng)前工作和今后發(fā)展的作用如何。一是看它的現(xiàn)實(shí)意義，即對(duì)推動(dòng)某項(xiàng)工作或解決某個(gè)方面的共性問(wèn)題是否具有借鑒作用。有一篇介紹村莊整治的材料中引用了兩句群眾語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明村莊整治工作的重要性：“小康不小康，首先看村莊”，“農(nóng)村新不新，關(guān)鍵看環(huán)境”，把村莊整治與實(shí)現(xiàn)小康、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村掛上鉤，形象生動(dòng)，給人留下深刻印象。二是看它的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，即對(duì)今后的發(fā)展是否有持久的促進(jìn)作用和積極意義。有的經(jīng)驗(yàn)對(duì)推動(dòng)局部工作，對(duì)解決局部矛盾可能是有效的，但推而廣之，就可能適得其反;也有的經(jīng)驗(yàn)對(duì)推動(dòng)當(dāng)前工作、解決當(dāng)前問(wèn)題可能是有益的，但對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、社會(huì)長(zhǎng)治久安可能會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面作用和消極影響。如企業(yè)改制之初的一味賣(mài)光、破產(chǎn)逃債的所謂“經(jīng)驗(yàn)”，城市發(fā)展中強(qiáng)行征地、強(qiáng)制拆遷的所謂“經(jīng)驗(yàn)”，現(xiàn)在看來(lái)都值得反思和檢討。因此，我們對(duì)各種“經(jīng)驗(yàn)”要進(jìn)行認(rèn)真分析，區(qū)別對(duì)待，必要時(shí)可請(qǐng)教有關(guān)專(zhuān)家，或邀請(qǐng)有關(guān)方面人士共同研討，以便弄清經(jīng)驗(yàn)的真正價(jià)值，確定介紹的重點(diǎn)和介紹的角度，避免片面、靜止、孤立地看問(wèn)題，給今后工作造成被動(dòng)。只有把經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響全面揭示出來(lái)，才能讓學(xué)習(xí)者放心學(xué)習(xí)，大膽借鑒，吸收創(chuàng)新，真正形成“一花引來(lái)百花香”的效應(yīng)，推動(dòng)全面工作上臺(tái)階、上水平。
秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，我們又迎來(lái)了新的學(xué)年。過(guò)去的一年，在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“樹(shù)形象、抓管理、提質(zhì)量、創(chuàng)特色”的工作思路，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，實(shí)實(shí)在在搞好教學(xué)這一中心工作。通過(guò)全體師生的不懈努力，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)。為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，也便于讓領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校向我校提出寶貴的意見(jiàn)和建議，下面我就把在實(shí)際工作中推行的“規(guī)范治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色亮校”的做法向大家予以匯報(bào)：
一、規(guī)范治校。
“規(guī)范”在一定程度上指的是管理到位，表現(xiàn)在制度建設(shè)和制度創(chuàng)新上。只有建章立制才能規(guī)范科學(xué)。在實(shí)際工作中，我們把精細(xì)化的管理制度融入到日常的教育教學(xué)工作中去。多年來(lái)一直堅(jiān)持記三本“志”，即日志、周志、月志。日志包括師生考勤、教師值班記錄、學(xué)生值日生聯(lián)合檢查記錄、安全等;周志主要是班級(jí)量化管理和教師業(yè)務(wù)量化考評(píng)以及學(xué)生“好習(xí)慣之星”的評(píng)選;月志為班主任、教師量化考評(píng)匯總和“書(shū)香少年”評(píng)選。這樣做就囊括了學(xué)校工作的方方面面，從而達(dá)到管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。當(dāng)然，“規(guī)范”也是一種形象。不僅表現(xiàn)在校容校貌、校園文化建設(shè)和“三風(fēng)”建設(shè)上，而且同樣會(huì)體現(xiàn)在“人本”的層面。我們努力做到的是“潛移默化”和“潤(rùn)物無(wú)聲”。一句話(huà)，規(guī)范是形象，形象是一種向上的力量!
二、質(zhì)量立校。
步驟要實(shí)、難點(diǎn)要細(xì)、方法要活、知識(shí)要準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要巧、板書(shū)要新、效率要高。每節(jié)課用最經(jīng)濟(jì)的時(shí)間，達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的最佳效果。對(duì)學(xué)生作業(yè)除正常批改外還要求老師每周至少達(dá)到三次面批面改。第二點(diǎn)：不放棄一個(gè)差生。在探索提升教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程中，我們分析研究發(fā)現(xiàn)：我校優(yōu)等生量小，進(jìn)步空間小;中下等生量大，進(jìn)步空間非常大。也就是說(shuō)中下等生的進(jìn)步對(duì)于提升教學(xué)質(zhì)量的意義非同尋常。鑒于這種共識(shí)，學(xué)校要求“培優(yōu)補(bǔ)差”重在“補(bǔ)差”，讓差生不差!并讓老師們通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)全面理解---面向全體學(xué)生教學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量最直接最有效的途徑。第三點(diǎn)：分配課程要有利于教學(xué)質(zhì)量的提升。由于老師少，課程多，老師們不得不擔(dān)雙課頭、跨課頭，我們的做法是讓老師連貫或排序擔(dān)課，例如，分配一位老師擔(dān)同一個(gè)班的語(yǔ)文、英語(yǔ);同一位數(shù)學(xué)老師擔(dān)年級(jí)排序最近的兩個(gè)班。這樣做的目的是既便于班級(jí)管理又能增強(qiáng)老師責(zé)任，而且容易提升考試成績(jī)。第四點(diǎn)：利用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)撬動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。除借鑒、論證、制定切實(shí)可行的績(jī)效考核外，學(xué)校又另行出臺(tái)考績(jī)獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。正可謂“人叫人動(dòng)人不動(dòng)，政策調(diào)動(dòng)積極性”。
三、科研興校。
“打鐵還需自身硬”。堅(jiān)持“科研興教”的理念，圍繞教學(xué)搞教研，以教研促教學(xué)。我們重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新的教育理念，學(xué)習(xí)適合的教學(xué)模式，還要把這種新理念、好模式運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中去，形成自己的風(fēng)格。二是做好常規(guī)教研。我們的每位老師需過(guò)“三關(guān)”，即說(shuō)課關(guān)、講課關(guān)(指公開(kāi)課)、評(píng)課關(guān)。在固定的教科研時(shí)間，雷打不動(dòng)的分語(yǔ)文和數(shù)學(xué)兩個(gè)教研組開(kāi)展活動(dòng)。三是創(chuàng)新教研方法，與“相似形”的兄弟學(xué)校開(kāi)展聯(lián)合教研。讓老師們?cè)诮涣髦谐砷L(zhǎng)，在合作中共同提高。
四、特色亮校。
特色是一種符號(hào)，特色是一種文化。我校的特色教育表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面：“好習(xí)慣之星”的評(píng)選活動(dòng)?！安ハ乱粋€(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運(yùn)?！本褪钦f(shuō)習(xí)慣是可以決定一個(gè)人的命運(yùn)。學(xué)校制定了《好習(xí)慣養(yǎng)成細(xì)則》和《好習(xí)慣之星評(píng)選辦法》，每周評(píng)選“好習(xí)慣‘周’之星”，并在周之星中評(píng)選出“好習(xí)慣‘月’之星”、在月之星中評(píng)選出“好習(xí)慣‘期’之星”，對(duì)獲得者大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，佩戴標(biāo)牌。另一方面：“書(shū)香少年”評(píng)選活動(dòng)。腹有詩(shī)書(shū)氣自華，最是書(shū)香能致遠(yuǎn)。學(xué)校制定了《創(chuàng)建書(shū)香校園實(shí)施方案》和《書(shū)香少年評(píng)選辦法》，開(kāi)展“快樂(lè)閱讀，書(shū)香相伴”讀書(shū)活動(dòng)。每月評(píng)選一次“書(shū)香少年”，獲得者獎(jiǎng)勵(lì)圖書(shū)，頒發(fā)、佩戴標(biāo)牌。
“三十功名塵與土，八千里路云和月”?；仡欉^(guò)去，我們步履堅(jiān)實(shí);展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。新學(xué)年的大幕已拉開(kāi)，帶給我們的將是新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在中心校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體師生決心借“課程改革推進(jìn)年”的東風(fēng)，活學(xué)活用“問(wèn)題導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式，以昂揚(yáng)的斗志，腳踏實(shí)地，干，干好，好好干，力爭(zhēng)使郭莊小學(xué)教育教學(xué)工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過(guò)去的，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建設(shè)局上下緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，不斷加大工作力度，加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平，以路橋工程為重點(diǎn)的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破，城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年，作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門(mén)，我局將切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，做到科學(xué)管理促進(jìn)度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快于去年、質(zhì)量?jī)?yōu)于去年、力度強(qiáng)于去年、成效好于去年。
一、強(qiáng)力推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，加快城市化進(jìn)程。
圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上，重點(diǎn)圍繞15路4橋建設(shè)，將新區(qū)和老城區(qū)納入一個(gè)整體，進(jìn)一步健全工程例會(huì)和會(huì)辦制度，堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實(shí)路橋工程建設(shè)的施工單位，三月初各施工隊(duì)將全面進(jìn)場(chǎng)施工，確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上，我局將進(jìn)一步細(xì)化改造方案，排定改造進(jìn)度，落實(shí)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，切實(shí)加大維修力度，對(duì)已落實(shí)的22家施工單位，將按照序時(shí)進(jìn)度分期進(jìn)場(chǎng)施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù)，將這項(xiàng)實(shí)事工程辦好辦實(shí)辦出成效。綠化工程建設(shè)上，圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo)，大力開(kāi)展城市綠化建設(shè)，通過(guò)規(guī)模造綠、依景配綠、依法補(bǔ)綠，形成以公共綠地建設(shè)為重點(diǎn)、以綠地廣場(chǎng)為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點(diǎn)、線(xiàn)、面有機(jī)結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點(diǎn)實(shí)施城市十大園林景點(diǎn)建設(shè)，搶抓春季綠化的最佳季節(jié)，做好設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)和苗木采購(gòu)等工作，力爭(zhēng)建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和弘揚(yáng)拆遷精神，選調(diào)精兵強(qiáng)將，深入拆遷一線(xiàn)，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進(jìn)拆遷進(jìn)程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實(shí)。
二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)合力。
建立和完善城建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)城建項(xiàng)目工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成年度城建目標(biāo)，我局將組建專(zhuān)門(mén)工作班子，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來(lái)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍力量。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，通過(guò)層層動(dòng)員和宣傳教育，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)完成年度城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃烈氛圍。
三、推行目標(biāo)管理，科學(xué)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
認(rèn)真制定城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)分解計(jì)劃，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)序和職責(zé)分工，以?huà)靾D作戰(zhàn)的形式，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。狠抓施工組織管理，科學(xué)安排施工時(shí)間，合理安排施工任務(wù)，保證施工全天候全方位進(jìn)行。著力從源頭抓起，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同，充分發(fā)揮合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的約束和督促作用；進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)服務(wù)工作，對(duì)于可能影響工程項(xiàng)目建設(shè)的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的`各種矛盾，我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，同時(shí)建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。
四、健全考核監(jiān)督機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
建立項(xiàng)目建設(shè)督查考核小組，實(shí)時(shí)了解各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)既定的時(shí)間表和進(jìn)度表，對(duì)各城建工程項(xiàng)目實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比，并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人，我們將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人，將給予批評(píng)教育，限期整改；對(duì)經(jīng)考核不合格的施工單位，我們將采取經(jīng)濟(jì)處罰和公示期內(nèi)不得進(jìn)入市招標(biāo)市場(chǎng)等處罰措施，督促施工單位上足人力和機(jī)械，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我局將切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我局還將逐步建立項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，不斷總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗(yàn)，積極探索項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)管理辦法，制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法，使項(xiàng)目建設(shè)工作有章可循，步入經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，
新一輪城市建設(shè)已拉開(kāi)了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動(dòng)員大會(huì)的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅(jiān)，全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，為進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
《城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言。
新一輪城市建設(shè)已拉開(kāi)了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動(dòng)員大會(huì)的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅(jiān)，全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，為進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
《城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇七
近年來(lái)，電力社區(qū)大力加強(qiáng)社區(qū)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展共駐共建活動(dòng)，不斷完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施和功能，廣泛深入開(kāi)展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，先后多次受到全國(guó)、自治區(qū)的表彰。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，黨支部一班人通過(guò)解放思想討論，一致認(rèn)為要在活動(dòng)中再進(jìn)一步、保持先進(jìn)、作好表率。按照自治區(qū) “五個(gè)強(qiáng)化”、“五百服務(wù)”總體要求，明確提出以 “五聯(lián)五共”為載體，著力打造文明和諧社區(qū)。
一是社區(qū)教育聯(lián)抓，共育四有新人。利用社區(qū)活動(dòng)站和文化廣場(chǎng)等陣地，組織社區(qū)居民開(kāi)展“遵守道德規(guī)范，爭(zhēng)當(dāng)文明市民”、“熱愛(ài)偉大祖國(guó)，建設(shè)美好家園”和“反邪教警示教育”宣傳活動(dòng)，開(kāi)展創(chuàng)建“五好家庭”活動(dòng)，形成鄰里和睦、團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)的人際關(guān)系。
二是社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng)，共造優(yōu)美環(huán)境。組織駐區(qū)單位和社區(qū)居民-聯(lián)手，共同參與植樹(shù)、護(hù)綠活動(dòng)，落實(shí)“門(mén)前承包、門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生定期檢查，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“亮、綠、凈、美”，營(yíng)造優(yōu)美生活環(huán)境。
三是社區(qū)服務(wù)聯(lián)動(dòng)，共解民憂(yōu)民難。從小事入手、從社區(qū)居民最關(guān)心的問(wèn)題入手，開(kāi)辦擁軍優(yōu)屬、扶貧濟(jì)困、弱勢(shì)群體救助、勞動(dòng)就業(yè)、便民利民、計(jì)生管理、衛(wèi)生醫(yī)療保健等項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)“錯(cuò)時(shí)服務(wù)法”、“全程代辦服務(wù)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”，為社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是社區(qū)治安聯(lián)防，共保社區(qū)平安。認(rèn)真落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，帶著責(zé)任、帶著任務(wù)、帶著問(wèn)題、帶著感情、帶著服務(wù)，進(jìn)家入戶(hù)，贏得群眾理解，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)各類(lèi)情況全掌握。實(shí)行機(jī)關(guān)在職黨員雙重管理，充分發(fā)揮社區(qū)樓棟單元長(zhǎng)和信息員“兩支隊(duì)伍”的作用，定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行排查，將治安隱患減少到最低限度。
五是文體活動(dòng)聯(lián)辦，共享生活之樂(lè)。通過(guò)成立社區(qū)舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)、健身操隊(duì)、兵乓球隊(duì)等，開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文體活動(dòng)，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，營(yíng)造文明、和諧氛圍。
今后，我們將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的`態(tài)度，改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安貢獻(xiàn)我們?nèi)康牧α?
發(fā)言二：
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 科學(xué)跨越
我們市委認(rèn)真貫徹中央精神和自治區(qū)黨委要求，在全區(qū)率先啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞推進(jìn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，采取有力措施，做到開(kāi)好局、起好步。
一、解放思想、明確目標(biāo)。市委帶頭開(kāi)展以科學(xué)跨越、富民強(qiáng)市解放思想大討論，組織全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、自治區(qū)黨委重大決策部署，立足市情找差距，理清思路謀發(fā)展，在全市上下形成以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，迅速搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)快上，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域科學(xué)跨越發(fā)展的共識(shí)。通過(guò)開(kāi)展大討論，確定了以對(duì)口支援為契機(jī)、以改善民生為根本、以產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展為重點(diǎn)、以大企業(yè)集團(tuán)聯(lián)姻帶動(dòng)為切入點(diǎn)、以晉商工業(yè)園建設(shè)為合作平臺(tái)，互惠共贏、攜手并進(jìn)，全力推進(jìn)跨越式發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)治久安的工作思路;形成了爭(zhēng)當(dāng)天山北坡經(jīng)濟(jì)帶大建設(shè)大開(kāi)放大發(fā)展排頭兵，一年一變樣、三年見(jiàn)成效、五年大發(fā)展、十年新跨越，在全疆率先實(shí)現(xiàn)“三化”、率先實(shí)現(xiàn)民生改善、率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇八
咸豐地處武陵山區(qū)腹地，土家族、苗族占總?cè)丝诘?0%，以生豬養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)一直是地方經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。生豬良種補(bǔ)貼、能繁母豬保險(xiǎn)、母豬補(bǔ)貼、小區(qū)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、轉(zhuǎn)移支付等政策的執(zhí)行，使全縣畜牧產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟茖W(xué)發(fā)展的快車(chē)道。隨著宜萬(wàn)鐵路、滬溶高速、恩黔高速、黔張常鐵路的陸續(xù)開(kāi)通，咸豐的山不再高，路不再遠(yuǎn)，隨著湖北武陵試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的推進(jìn)和國(guó)家武陵山區(qū)集中扶持，開(kāi)放開(kāi)發(fā)規(guī)劃的出臺(tái)，必將助推縣域經(jīng)濟(jì)“六大工程”?？缭绞桨l(fā)展咸豐畜牧產(chǎn)業(yè)大市場(chǎng)、大流通、大發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的機(jī)遇即將到來(lái)。
村經(jīng)濟(jì)的“半壁河山”，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)民致富奔小康做出了積極貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持把基地建設(shè)作為做大產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持小規(guī)模，大群體發(fā)展思路，持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，發(fā)展速度明顯加快。到2011年底，全縣生豬出欄達(dá)到萬(wàn)頭；生豬存欄萬(wàn)頭,其中能繁母豬萬(wàn)頭,牛出欄萬(wàn)頭,羊出欄萬(wàn)只,家禽出籠萬(wàn)只,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值億元,農(nóng)民人均畜牧業(yè)收達(dá)到1420元。
堅(jiān)持把典型培育專(zhuān)業(yè)合作組織和龍頭產(chǎn)業(yè)培植作為帶動(dòng)發(fā)展的有力抓手，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，培育家庭牧場(chǎng)，組建專(zhuān)業(yè)合作組織，培植龍頭企業(yè)，生產(chǎn)方式明顯轉(zhuǎn)變，發(fā)展基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。全縣培植各村養(yǎng)殖養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)佳作經(jīng)濟(jì)28家，建成養(yǎng)殖小區(qū)22個(gè)，建成生豬5萬(wàn)頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)，其中10萬(wàn)頭以上鄉(xiāng)2個(gè)，萬(wàn)頭村22個(gè)，建成萬(wàn)頭豬場(chǎng)3個(gè)，5000頭豬場(chǎng)1個(gè)，50頭以上養(yǎng)殖戶(hù)1589戶(hù)，肉牛規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)28家，肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)9家，禽蛋養(yǎng)殖場(chǎng)15家。全縣規(guī)?；B(yǎng)殖比重達(dá)到45%。
節(jié)，防疫檢疫整體推進(jìn)，獸藥飼料齊抓共管，各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治常態(tài)化，疫病防控成效顯著，安全監(jiān)管扎實(shí)有效。一是精心組織春秋兩季動(dòng)物集中免疫行動(dòng)，口蹄疫、豬藍(lán)耳病、禽流感、雞新城疫等重大動(dòng)物疫病免疫率達(dá)到100%，抗體檢測(cè)均達(dá)到70%以上，近年來(lái)，動(dòng)物防疫體系建設(shè)向末端延伸，建設(shè)村級(jí)動(dòng)物防疫室60個(gè)，覆蓋面達(dá)50%。二是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫申報(bào)工作，設(shè)立村級(jí)動(dòng)物檢疫申報(bào)點(diǎn)30個(gè)，堅(jiān)持駐場(chǎng)檢疫制度，屠宰檢疫率、病害動(dòng)物無(wú)害化處理率均達(dá)到100%。三是切實(shí)加大獸藥飼料市場(chǎng)監(jiān)督管理，依法檢查獸藥飼料經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店295家，查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)3家。四是開(kāi)展以瘦肉精為主的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，排查養(yǎng)殖戶(hù)2900余戶(hù)，張貼告知書(shū)15000份，鑒訂承諾書(shū)2900份，抽檢1211批次，檢查餐飲業(yè)329家。五是開(kāi)展規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)無(wú)公害雙認(rèn)證工作，全縣無(wú)公害雙認(rèn)證4個(gè)，認(rèn)證規(guī)模達(dá)4萬(wàn)余頭。
生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目216萬(wàn)元，母豬補(bǔ)貼500萬(wàn)元，母豬保險(xiǎn)300萬(wàn)元，論證儲(chǔ)備重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，概算總投資7716萬(wàn)元，其中易災(zāi)草地項(xiàng)目5346萬(wàn)元，畜禽污水深度處理及小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目140萬(wàn)元，省際邊境站建設(shè)項(xiàng)目1502萬(wàn)元，恩施黑豬保種項(xiàng)目728萬(wàn)元。
堅(jiān)持把科技服務(wù)作為支撐畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)途徑，努力創(chuàng)新服務(wù)模式，多方拓展服務(wù)范圍。大力實(shí)施“萬(wàn)戶(hù)百頭”、“萬(wàn)戶(hù)千只”養(yǎng)殖示范工程，著力推廣生豬“150”、“161”模式，肉?！?65”模式，羊“1235”模式和蛋雞“153”模式，新建養(yǎng)殖小區(qū)22個(gè)，家庭牧場(chǎng)戶(hù)257戶(hù)。規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖達(dá)到1589戶(hù)，生豬規(guī)模養(yǎng)殖總量達(dá)到萬(wàn)頭，占全縣生豬出欄的45%；同時(shí)，強(qiáng)化科技培訓(xùn)，舉辦科技培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)農(nóng)民萬(wàn)人次，發(fā)放科普資料萬(wàn)冊(cè)。
防疫隊(duì)伍工作的積極性，增強(qiáng)了他們?yōu)樾竽廉a(chǎn)業(yè)主動(dòng)服務(wù)的熱情，確保了我縣連續(xù)8年無(wú)重大動(dòng)物疫病和無(wú)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任事故發(fā)生。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)解決了一些難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，確保了系統(tǒng)在黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、綜治、計(jì)生、人事等工作步入了全縣先進(jìn)單位行業(yè)，全局上下心齊氣順、風(fēng)正勁足，事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
大牲畜和禽類(lèi)發(fā)展緩慢，且經(jīng)濟(jì)效益不高，一豬霸天下的格局仍然存在。
特別是龍頭企業(yè)發(fā)展不夠、帶動(dòng)不強(qiáng)、產(chǎn)品附加值不高。
目前全縣規(guī)?；B(yǎng)殖比重僅占40%左右。
特別是病菌病毒的變異、市場(chǎng)流通頻率快、監(jiān)測(cè)檢測(cè)手段落后以及隊(duì)伍年齡老化等均影響防控的各項(xiàng)措施的落實(shí)。
目前國(guó)際國(guó)內(nèi)食品安全事故頻發(fā)，特別是“蘇丹紅”、“紅心蛋”、“瘦肉精”等畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生，給畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管敲響了警鐘。
依托恩施黑豬“萬(wàn)戶(hù)百頭”和咸豐土雞“萬(wàn)戶(hù)千只”工程，到“十二五”期末全縣牧業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到16億元，生豬出欄120萬(wàn)頭，生豬存欄70萬(wàn)頭，大牲畜出欄3萬(wàn)頭，羊出欄5萬(wàn)只，家禽出籠300萬(wàn)羽，全縣建成畜牧大鄉(xiāng)6個(gè)，畜牧大村60個(gè)，培植家庭牧場(chǎng)5000戶(hù)，建成各類(lèi)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)100個(gè)，確保畜牧規(guī)模化生產(chǎn)達(dá)到50%以上。
全年實(shí)現(xiàn)畜牧生產(chǎn)總產(chǎn)值11億元，實(shí)現(xiàn)肉類(lèi)總產(chǎn)量6萬(wàn)噸，生豬出欄80萬(wàn)頭，牛出欄萬(wàn)頭，羊出欄萬(wàn)只，家禽出籠150萬(wàn)羽，新增家庭牧場(chǎng)戶(hù)100戶(hù)，新增能繁母豬2000頭，規(guī)模以上畜牧業(yè)加工企業(yè)年產(chǎn)值億元，完成能繁母豬相關(guān)保險(xiǎn)工作和村級(jí)動(dòng)物衛(wèi)生室建設(shè)覆蓋面達(dá)100％，農(nóng)民人均畜牧業(yè)增加純收入50元以上。
2010年10月，國(guó)家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部在全國(guó)14個(gè)省市規(guī)劃建設(shè)南方易災(zāi)草地建設(shè)與保護(hù)工程。咸豐項(xiàng)目區(qū)總投資5346萬(wàn)元，其中人工種草5萬(wàn)畝，草地圍欄10萬(wàn)元，該項(xiàng)目恩施州8個(gè)縣市均屬項(xiàng)目區(qū)，請(qǐng)農(nóng)業(yè)部將咸豐作為第一批項(xiàng)目縣安排。
標(biāo)識(shí)注冊(cè)落戶(hù)咸豐。
恩施黑豬原名湖川山地豬，咸豐縣是其核心產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)在許多養(yǎng)殖戶(hù)都有飼養(yǎng)黑母豬的習(xí)慣。恩施黑豬保種項(xiàng)目總投資728萬(wàn)元，請(qǐng)求農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)支持。同時(shí)請(qǐng)農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)牽線(xiàn)搭橋，引進(jìn)中糧集團(tuán)或新希望集團(tuán)以全產(chǎn)業(yè)模式做大做強(qiáng)恩施黑豬品牌，養(yǎng)生態(tài)豬，賣(mài)放心肉，吃風(fēng)味餐。
依據(jù)今年中央1號(hào)文憑精神，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)將用示范縣方式進(jìn)行全方位扶持建設(shè)，請(qǐng)求農(nóng)業(yè)部將咸豐縣列入第一批示范縣名單。
到2011年底，全縣生豬出欄萬(wàn)頭，滿(mǎn)足了生豬調(diào)出大縣的要求，請(qǐng)求農(nóng)業(yè)部將咸豐縣列入2012年生豬調(diào)出大縣名單給予扶持。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!
又是一年百花競(jìng)放，又是一載春華秋實(shí)。在這喜慶祥和還飄滿(mǎn)酒香的日子里，我們基地人歡聚一堂用真誠(chéng)譜寫(xiě)新曲，用喜悅繪制贊歌，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認(rèn)可，用真心換取大家對(duì)工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解。
過(guò)去的一年，我們服務(wù)部在公司取得了多項(xiàng)榮譽(yù)。我們部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)組也被評(píng)為公司先進(jìn)班組。成績(jī)的取得離不開(kāi)服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門(mén)人員的共同努力以及兄弟部門(mén)的鼎立配合。經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)化一期項(xiàng)目建設(shè)，我們通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗(yàn)。并且部門(mén)的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個(gè)檔次。
我們基地服務(wù)部是一個(gè)和諧的大家庭，我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，也是能為我們職工辦實(shí)事，帶來(lái)實(shí)惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。記得12月22日，在王總支持的公司一期項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議上，當(dāng)?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過(guò)年初的預(yù)算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分錢(qián)的年終獎(jiǎng)金時(shí)，孫經(jīng)理在給公司匯報(bào)一期項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告前，在王總和多個(gè)部門(mén)機(jī)關(guān)處長(zhǎng)的面前，動(dòng)之以情、曉之以理給我們大家爭(zhēng)取年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠(chéng)，才有那種“勇敢的力爭(zhēng)”。我當(dāng)時(shí)的心情是感動(dòng)和感激。此后幾天，服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過(guò)不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)呼吁，終于使大家在新年到來(lái)之前拿到了來(lái)之不易的年終獎(jiǎng)金。
我想說(shuō)，服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛(ài)護(hù)我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的一切付出和奉獻(xiàn)都是值得的。我也代表工程管理部表個(gè)態(tài)：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，2012年，工程管理部將進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時(shí)間內(nèi)投入使用，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻(xiàn)禮。
最后送我們基地服務(wù)部一副對(duì)聯(lián)：
臥虎藏龍基地人才濟(jì)濟(jì)。
齊心協(xié)力共建和諧家園。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十
今天很榮幸參加市委召開(kāi)全市統(tǒng)戰(zhàn)信息工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，就這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，將我縣是如何做好統(tǒng)戰(zhàn)信息工作的向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位作個(gè)匯報(bào)。20xx年我縣信息工作在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，取得了一定的成績(jī)，全年共報(bào)送信息200多條，被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用98條，超額完成732分，完成率達(dá)到600。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，措施強(qiáng)硬有力是做好信息工作的先決條件。
信息工作是辦公室的首要工作任務(wù)，也是列入全市統(tǒng)戰(zhàn)工作考核范疇的重要內(nèi)容之一，得到了我部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度重視。陶小平部長(zhǎng)經(jīng)常指示：搞信息的同志，要盡心盡力做好信息工作，要從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，始終把信息工作擺在第一位。認(rèn)真研究，仔細(xì)琢磨，采寫(xiě)信息、發(fā)送信息成為信息員每天的必備功課。為切實(shí)對(duì)信息工作領(lǐng)導(dǎo)，圓滿(mǎn)完成市委統(tǒng)戰(zhàn)部分配的信息任務(wù)，我部主要采取了以下措施：
一是建立了信息工作目標(biāo)責(zé)任制。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的通知》，要求信息員每月報(bào)送信息在10條以上，全年被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用信息在30條以上；信息員以外的其它干部每月至少報(bào)送1條信息，全年被采用信息在5條以上，同時(shí)鼓勵(lì)縣工商聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員積極撰寫(xiě)信息。責(zé)任到人，增強(qiáng)了全體干部職工的責(zé)任感和緊迫感，形成了人人關(guān)心，個(gè)個(gè)動(dòng)手的局面。
二是實(shí)行信息工作匯報(bào)制。定期的檢查考核是做好信息工作的重要一環(huán)。每周星期二由辦公室主任將一周來(lái)本部報(bào)送信息的數(shù)量，被采用信息的數(shù)量，在全市的排名情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
三是加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。為充實(shí)信息員隊(duì)伍，我部于20xx年5月通過(guò)公開(kāi)招考的辦法，擇優(yōu)錄用了2名年輕的信息員。對(duì)信息員進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)戰(zhàn)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并輪流派他們到市委統(tǒng)戰(zhàn)部跟班學(xué)習(xí)，使他們很快進(jìn)入了角色，信息采寫(xiě)水平得到迅速提高。
四是加快信息工作硬件設(shè)施建設(shè)。工欲善其事，必先利其器。為給信息員營(yíng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，我部還專(zhuān)門(mén)安排了一間信息，市委統(tǒng)戰(zhàn)部給我們配備電腦后，我們及時(shí)開(kāi)通了寬帶網(wǎng)，同時(shí)迅速與省委統(tǒng)戰(zhàn)部信息專(zhuān)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。因特網(wǎng)方便了信息員向市委統(tǒng)戰(zhàn)部報(bào)送信息，大大提高了工作效率；信息專(zhuān)網(wǎng)可以及時(shí)了解信息采用情況，學(xué)習(xí)借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于提高信息采寫(xiě)水平大有裨益。
二、放寬視野，廣辟渠道，豐富信息源是做好信息工作的重要前提。
縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作總給人一種范圍窄，活動(dòng)少，值得寫(xiě)的東西不多的感覺(jué)。事實(shí)上，當(dāng)我們掘地三尺，潛心思索，又會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)別有洞天。在拓寬信息源方面，我們的主要做法是：
一關(guān)注有關(guān)文件精神。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年縣委召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)于發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都提出了一些很好的政策措施。去年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)后，為進(jìn)一步發(fā)展我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，縣委、縣政府聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化的意見(jiàn)》，文件就優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境提出了十多條具體的措施。我們選擇其中的關(guān)于設(shè)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金、成立民營(yíng)企業(yè)貸款擔(dān)保公司、建立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士評(píng)價(jià)行政執(zhí)法部門(mén)等內(nèi)容作信息發(fā)，《衡陽(yáng)縣設(shè)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金》、《衡陽(yáng)縣成立民營(yíng)企業(yè)貸款擔(dān)保公司》、《衡陽(yáng)縣邀請(qǐng)民營(yíng)企業(yè)評(píng)議行政執(zhí)法部門(mén)》等均被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用。為規(guī)范黨外干部的選拔和任用，縣委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨外干部培養(yǎng)管理工作的意見(jiàn)》，我們對(duì)其中的關(guān)于黨外干部入黨問(wèn)題和建立黨外干部資料庫(kù)等規(guī)定作信息發(fā)，《衡陽(yáng)縣對(duì)黨外干部入黨作為明確規(guī)定》、《衡陽(yáng)縣建立黨外干部資料庫(kù)》也被采用。
有制企業(yè)為下崗職工提供600個(gè)就業(yè)崗位》、《注意將農(nóng)村外出務(wù)工人員中的成功人士納入基層統(tǒng)戰(zhàn)范圍》等。
三留心信訪工作。很多好的建議性、苗頭性的信息都來(lái)源于信訪接待當(dāng)中。如大安鄉(xiāng)一老農(nóng)來(lái)我部反應(yīng)大安、金蘭有外地流竄教徒在進(jìn)行非法傳教活動(dòng)，這一信息立即讓我們想到大安、金蘭、洪市等偏遠(yuǎn)山區(qū)每年都有流竄教徒來(lái)些非法傳教，應(yīng)引起高度重視，我們整理成信息《應(yīng)警惕農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)的非法宗教活動(dòng)》、《非法宗教活動(dòng)的新特點(diǎn)和新趨向》得到采用。又如一臺(tái)胞到我部反應(yīng)辦理遺產(chǎn)時(shí)間太長(zhǎng)，他很不放心，我們根據(jù)臺(tái)屬遺產(chǎn)辦理過(guò)程中存在的這一問(wèn)題整理成信息《幫助臺(tái)屬辦理遺產(chǎn)應(yīng)注意規(guī)范化》，又如《向非公有制經(jīng)濟(jì)人士強(qiáng)拉贊助的做法亟侍更正》、《與黨外干部交朋友不能流于形式》、《警惕突發(fā)事件給宗教工作帶來(lái)的不良影響》等信息都來(lái)源于信訪接待工作之中。
培養(yǎng)敏感性，做生活的有心人，往往能看到別人看不到的東西，挖掘到許多有價(jià)值的東西。
三、去偽存真，把握重點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)是提高信息采用率的根本保證。
同一個(gè)材料從不同的角度來(lái)寫(xiě)就有不同的意義，我們選擇其中一個(gè)最新穎的角度，一個(gè)能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的角度。我們面對(duì)的材料很多，但并不是所有的消息都可以作信息報(bào)，我們要能從中篩選出有價(jià)值的消息，選擇可以給領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考價(jià)值的信息。因此寫(xiě)好信息，提高采用率選準(zhǔn)切入點(diǎn)是一個(gè)十分關(guān)鍵的因素。
二內(nèi)容要體現(xiàn)時(shí)代特征。將信息與時(shí)代大背景、中心任務(wù)、會(huì)議精神聯(lián)系起來(lái)，去年我縣開(kāi)展了“訪民情、解民難、幫民富、安民心”的“四民”活動(dòng)，要求全體機(jī)關(guān)干部為老百姓辦實(shí)事，并為每位副科級(jí)以上干部發(fā)放了為民辦實(shí)事登記卡，70多名副科以上黨外干部也參加這次活動(dòng)，我們整理成信息《衡陽(yáng)縣給黨外干部建立為民辦實(shí)事登記卡》；全縣專(zhuān)項(xiàng)安全整治會(huì)議后中，我部對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了安全大檢查，我們整理成信息《衡陽(yáng)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部積極做好統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域的安全整治工作》；十六大召開(kāi)后，我們組織非公有制經(jīng)濟(jì)人士學(xué)習(xí)會(huì)議精神，調(diào)動(dòng)他們的積極性，一些非公有制企業(yè)相繼擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，我們整理成信息《衡陽(yáng)縣采取三項(xiàng)措施激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)人士的創(chuàng)業(yè)熱情》、《衡陽(yáng)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部開(kāi)展“八講”教育構(gòu)筑非公有制企業(yè)誠(chéng)信體系》。
三選擇具有開(kāi)創(chuàng)性的做法。如《衡陽(yáng)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部制定法定學(xué)習(xí)日》、《衡陽(yáng)縣為個(gè)體工商戶(hù)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)》、《衡陽(yáng)縣選派統(tǒng)戰(zhàn)干部到溫州掛職鍛煉》。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十一
**高速公路有限責(zé)任公司成立于，現(xiàn)有人員1000余人，負(fù)責(zé)候(馬)運(yùn)(城)、運(yùn)(城)三(門(mén)峽)、運(yùn)(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計(jì)240余公里運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)。以來(lái)，我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神，以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo)，以綠化為龍頭，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，突出特色，整體推進(jìn)，全力打造“綠色運(yùn)三”品牌，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時(shí)間，但我們的綠化工作已取得了階段性成果。
――綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬(wàn)元，義務(wù)植樹(shù)投工1500個(gè)，栽植各類(lèi)苗木51種計(jì)918596株，種植草皮384665m2，綠化覆蓋率達(dá)95%以上。
――科技含量不斷加大。先后投入110萬(wàn)元，組織工程技術(shù)人員克難攻堅(jiān)，解決了運(yùn)三路綠化過(guò)程中遇到的五大技術(shù)難題，大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。
――市場(chǎng)化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝，既解決了互通區(qū)園林景觀美化問(wèn)題，又建立了苗木供養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“以圃代林，以綠養(yǎng)綠”。
――獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車(chē)前，巖石裸露，植被稀少，環(huán)境惡劣；而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套，自然景觀和人文景觀融為一體，與通車(chē)前形成了強(qiáng)烈的反差，景隨路走，綠隨車(chē)移，實(shí)現(xiàn)了景觀再造。
――生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前，運(yùn)三路已基本實(shí)現(xiàn)了林、草、花連線(xiàn)成網(wǎng)，做到了春華秋實(shí)，夏蔭冬青，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥(niǎo)類(lèi)已在筑巢壘窩、繁殖生育，形成了動(dòng)物、植物和人類(lèi)和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。
――沿線(xiàn)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模，吸引投資10億元，入園企業(yè)12個(gè)；古蚩尤部落旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)；**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭，運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
――有力地推動(dòng)了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。在綠化工作推動(dòng)下，運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱(chēng)號(hào)，公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級(jí)青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。
回顧和總結(jié)我們?cè)诠飞鷳B(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗(yàn)主要做法表現(xiàn)在以下“六新”：
一、提升理念，對(duì)“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)有新高度。
運(yùn)三高速公路地處中條山腹地，是山西挺進(jìn)中原、融入全國(guó)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖，是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶的有機(jī)組成部分。20，山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國(guó)防大運(yùn)”目標(biāo)后，我們深深認(rèn)識(shí)到，運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)的水平，不僅是運(yùn)三路整體形象的反映，而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示，更是新世紀(jì)、新山西改革開(kāi)放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后，我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，進(jìn)一步認(rèn)為，打造綠色運(yùn)三，不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車(chē)環(huán)境，提高高速公路運(yùn)營(yíng)效率和效益的需要；而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要；更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對(duì)外開(kāi)放，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'需要?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來(lái)抓，把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃，堅(jiān)持與建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理同步安排，同步實(shí)施，大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路，努力把運(yùn)三高速路建成綠色長(zhǎng)廊、經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊、文化長(zhǎng)廊。
二、規(guī)劃先行，突出特色有新品位。
規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實(shí)施，規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后，我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計(jì)和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件，我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則，將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體，緊密結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)走出去學(xué)解放思想，請(qǐng)進(jìn)來(lái)教開(kāi)闊眼界，公司班子多次討論，反復(fù)征求各方意見(jiàn)，聘請(qǐng)專(zhuān)家教授多次論證，最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向，形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案，這就是：樹(shù)立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，突出優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造特色，高品位設(shè)計(jì)，大跨度布局，全方位開(kāi)發(fā)，通過(guò)對(duì)立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造，實(shí)現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo)，綠化具體分三步走：
第三步（―），突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則，以實(shí)施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動(dòng)作用為目標(biāo)，通過(guò)建立運(yùn)三綠色長(zhǎng)廊，美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂?，防止水土流失，?shí)現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一；同時(shí)，發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”和集聚輻射作用，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。
三、科技興綠，栽植管護(hù)有新辦法。
運(yùn)三路沿線(xiàn)共經(jīng)過(guò)鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元，均不利于植物栽植。路線(xiàn)經(jīng)過(guò)地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候，年平均降水量500毫米，而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米，是降水量的1.8倍，也不利于植物的成活與生長(zhǎng)。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率，我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來(lái)解決綠化中的困難，降低綠化成本，提高科技含量，大力開(kāi)展科技攻關(guān)，破解了五道工程技術(shù)難題：
一是樹(shù)坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果，在樹(shù)坑內(nèi)施用保水劑，有效地形成保水膜及含水層，大幅度提高了苗木的成活率。
二是土壤改良難題。我們聘請(qǐng)植保專(zhuān)家對(duì)土壤土質(zhì)、苗木生長(zhǎng)及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診，運(yùn)用生物理念改良土壤，采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段，為苗木的成長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的土壤生態(tài)環(huán)境，使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問(wèn)題得到成功解決。
三是中央分隔帶苗木成活難題。針對(duì)夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實(shí)際，為了既達(dá)到節(jié)約用水，又可獲得明顯效果的目的，我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時(shí)間與用水量，保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施，并正在全線(xiàn)推廣。
四是上邊坡草地噴播難題。我們?cè)诠飞线吰逻M(jìn)行噴播混合草種試驗(yàn)達(dá)2萬(wàn)余平方米，通過(guò)合理選種，精心施工，使試驗(yàn)段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上，有效減少了水土流失，并為下一步全線(xiàn)大面積推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。
五是滑坡地段綠化難題。我們?cè)诠?4公里原山體滑坡反壓填土處開(kāi)辟出新的苗木栽植基地110畝，栽植苗木28700株，增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。
四、改革創(chuàng)新，市場(chǎng)化運(yùn)作有新舉措。
好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，是搞好工作的制度保障。公司成立以來(lái)，我們?cè)谑d、省局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索和建立以“市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，按照“一路一公司”總體要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營(yíng)模式，為高速公路建養(yǎng)管分離，按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。
一是把四項(xiàng)管理制度引申到綠化實(shí)踐中來(lái)。本著“公開(kāi)、公正、公平”的原則，我們把工程建設(shè)中普遍推行的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中，詳細(xì)編寫(xiě)了綠化工程招標(biāo)文件，在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo)，經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)角逐，從報(bào)名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時(shí)，招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍，實(shí)行嚴(yán)格的合同管理，明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命，精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工，高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時(shí)，公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化方面進(jìn)行了嘗試和探索，依據(jù)高速路自身優(yōu)勢(shì)，走多元化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)之路。公司專(zhuān)門(mén)成立了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部，兩年來(lái)，開(kāi)發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念，積極開(kāi)辟市場(chǎng)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，先后承攬了廣告開(kāi)發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對(duì)外加工等業(yè)務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)之路。
二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時(shí)間關(guān)系，目前，我們各路段的綠化施工還沒(méi)有交工驗(yàn)收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求，及早介入，做好管養(yǎng)分離的前期工作，一旦交工驗(yàn)收合格后，我們將再次通過(guò)招、投標(biāo)方式，把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)作，達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。
三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過(guò)土壤改良，我們把平陸張店一塊原來(lái)難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場(chǎng)地開(kāi)辟為苗圃園，并通過(guò)招投標(biāo)，承包給平陸縣國(guó)營(yíng)苗圃進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，承包商在此與我們同步培育苗木。這樣，我們既可以把它作為園林景觀來(lái)欣賞，又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車(chē)禍損壞等死苗現(xiàn)象時(shí)，我們可以進(jìn)行同步移栽，既容易成活，又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法，收到了一舉多得的良好效果。
五、督查到位，確保綠化工作有新實(shí)效。
說(shuō)一千，道一萬(wàn)，不抓落實(shí)等于零。為了推動(dòng)工作落實(shí)，我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位，量化到階段，明確到人頭，做到了人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況，責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù)，養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實(shí)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)同抓，有關(guān)部門(mén)合力抓。在整個(gè)綠化施工和管護(hù)中，我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查，狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評(píng)比驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)四個(gè)落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)綠化工作。綠化施工上，監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查，從規(guī)劃到施工，全過(guò)程堅(jiān)持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場(chǎng)，不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑，不滲坑的坑穴不得栽植，未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植，使整個(gè)施工過(guò)程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決支持和維護(hù)監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對(duì)施工單位所栽植的苗木，必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收合格后，方可支付工程款項(xiàng)。否則，在管護(hù)巡查中，凡發(fā)現(xiàn)不及時(shí)管護(hù)的，公司立即組織人員管護(hù)，所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除，對(duì)不按質(zhì)按時(shí)補(bǔ)植苗木的標(biāo)段，公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植，費(fèi)用按投標(biāo)價(jià)格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除，促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上，公司對(duì)各施工單位堅(jiān)持做到每日一考核、半月一評(píng)比，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對(duì)按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，否則每推遲一天處罰1萬(wàn)元。在公司的督促、激勵(lì)和引導(dǎo)下，全線(xiàn)綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
六、創(chuàng)建推動(dòng)，為綠色通道建設(shè)注入新活力。
結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動(dòng)，我們立足實(shí)際，先后開(kāi)展了以“我是運(yùn)三人，我愛(ài)運(yùn)三路”、“黨旗在運(yùn)三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，為綠化工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動(dòng)安排，教育廣大職工牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)，服務(wù)鑄造品牌，品牌就是效益”的服務(wù)理念，全面提升文明服務(wù)的檔次和水平；積極引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了企務(wù)公開(kāi)欄、舉報(bào)箱，聘請(qǐng)新聞媒體、社會(huì)各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員；開(kāi)展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，全面開(kāi)展了使用文明服務(wù)用語(yǔ)活動(dòng)，對(duì)收費(fèi)人員實(shí)行軍事化管理，舉辦了“運(yùn)三之春”文藝晚會(huì)等豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。幾年來(lái)，公司先后收到社會(huì)各界表?yè)P(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，為綠化工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，綠化工作又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個(gè)綠化施工管護(hù)過(guò)程中，涌現(xiàn)出了一批具有時(shí)代精神的模范人物，并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動(dòng)中不斷加強(qiáng)，為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。
交通部召開(kāi)全國(guó)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，給我公司提供了一個(gè)與全國(guó)各兄弟單位聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。下一步，我們要認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，自加壓力，再接再勵(lì)，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，量化工作目標(biāo)，硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個(gè)字，即加快綠化速度，突出一個(gè)“快”字；依法加強(qiáng)管理，突出一個(gè)“嚴(yán)”字；創(chuàng)新公司機(jī)制，突出一個(gè)“新”字；注重環(huán)境保護(hù)，突出一個(gè)“綠”字，以堅(jiān)實(shí)的努力和卓有成效的工作，切實(shí)把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段，爭(zhēng)取早日把運(yùn)三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道，為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十二
“中國(guó)要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)；中國(guó)要美，農(nóng)村必須美；中國(guó)要富，農(nóng)民必須富”，習(xí)近平總書(shū)記的這一論述，把“三農(nóng)”工作的重要性提升到了新的戰(zhàn)略位置，充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)“三農(nóng)”的高度重視，也為我們做好“三農(nóng)”工作提出了新的行動(dòng)綱領(lǐng)。
我國(guó)農(nóng)村改革開(kāi)放30多年，要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作就必須要重新認(rèn)識(shí)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村，全面了解國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)時(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)政策，根據(jù)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況，重新確定各地區(qū)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方向，改變舊的傳統(tǒng)思想，以科學(xué)發(fā)展觀和改革創(chuàng)新精神尋找到適合本區(qū)域農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新機(jī)制新措施，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
一、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)。
30年的改革開(kāi)放，農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位越加突出，城鄉(xiāng)差別逐漸縮小，農(nóng)業(yè)與工業(yè)緊密融合，國(guó)家對(duì)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展政治體系和財(cái)政支持體系近期遠(yuǎn)期政策已具完備，多予少取放活長(zhǎng)期不變的政策、多項(xiàng)直補(bǔ)政策和農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的穩(wěn)定落實(shí)，給農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)，發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的機(jī)遇已來(lái)臨，農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)到來(lái)。
二、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解國(guó)家支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項(xiàng)政策。
近年來(lái)，為了加快解決“三農(nóng)”問(wèn)題，國(guó)家出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，我們不但要了解其政策的內(nèi)容，還要了解出臺(tái)這些政策的歷史背景和意義。要充分利用政策優(yōu)勢(shì)，制定符合我們發(fā)展，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又具有優(yōu)勢(shì)資源可持續(xù)發(fā)展的'農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。目前國(guó)家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要是具有影響力、帶動(dòng)面廣、經(jīng)濟(jì)效益快的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，具有資源優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。我縣已獲得扶持的一村一品項(xiàng)目村僅35個(gè)，利用資金300余萬(wàn)元，只占全縣農(nóng)村的23.6%，一縣一業(yè)發(fā)展還處于起步階段。
同時(shí)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的興起，成為國(guó)家扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)重要渠道。2014年中央農(nóng)村工作會(huì)議提出，要大力扶持家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體，這些新型主體解決了“誰(shuí)來(lái)種地”，解決了“人”的問(wèn)題，提高了種地集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)水平，增加了農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入，體現(xiàn)了讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)有效益，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂(lè)業(yè)的美麗家園，對(duì)盡快解決“三農(nóng)”問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展有積極意義。
三、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解本縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)。
多年來(lái)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展很不平衡，現(xiàn)狀是：雜、小、散，無(wú)規(guī)模、無(wú)特色、無(wú)品牌、難以持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村建設(shè)上守舊僵化缺乏主觀能動(dòng)意識(shí)，無(wú)規(guī)劃、無(wú)起色、無(wú)追求。地區(qū)自然優(yōu)勢(shì)比較優(yōu)勢(shì)資源不能充分利用，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)能發(fā)展起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部思想守舊缺乏創(chuàng)新意識(shí)，農(nóng)民經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡化缺乏經(jīng)營(yíng)觀念。
我縣山多川少，全縣92%為山區(qū)，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)受到很大限制，而且耕地面積只有24萬(wàn)畝，農(nóng)作物播種面積只有16萬(wàn)畝，人均播種面積不足7分地，這樣的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，要發(fā)展必須要樹(shù)立創(chuàng)新思想，將我們的區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、郊區(qū)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。
2013年，我縣按照省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年振興計(jì)劃，即圍繞一個(gè)目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)轉(zhuǎn)移、依托六大產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌五化推進(jìn)，全面提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，努力走出一條**特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路，為推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)美麗幸福**提供有力支撐。
圍繞“一個(gè)目標(biāo)”：即實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入翻番目標(biāo)；
統(tǒng)籌“五化推進(jìn)”：即堅(jiān)持建設(shè)園區(qū)化、發(fā)展特色化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、管理科學(xué)化、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化。
作為基層干部要充分認(rèn)識(shí)抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要意義，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在農(nóng)村，差距在農(nóng)村，希望在農(nóng)村。找準(zhǔn)著力點(diǎn)--實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，有所作為，要在充分利用本鄉(xiāng)、本村的資源優(yōu)勢(shì)上認(rèn)真研究，拿出具體有效的措施和辦法，要把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺在更加突出位置，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作力度。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會(huì)安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計(jì)生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動(dòng)”如何開(kāi)展在大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請(qǐng)予以批評(píng)指正。
一、上半年工作開(kāi)展情況。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學(xué)習(xí)
實(shí)踐“
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
”活動(dòng)的具體行動(dòng)，做到“三落實(shí)”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。堅(jiān)持做到每月定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào)，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生工作例會(huì)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持參加例會(huì)，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問(wèn)題。二是經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)。在逐年增大計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收返回部分100%用于計(jì)生。三是獎(jiǎng)罰措施落實(shí)。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責(zé)任人的津補(bǔ)貼、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)。對(duì)計(jì)生戶(hù)在享受低保、困難救濟(jì)等方面，同等條件下予以?xún)?yōu)先擇重考慮，同時(shí)制定專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，給予重點(diǎn)扶持，用實(shí)實(shí)在在的利益引導(dǎo)群眾自覺(jué)執(zhí)行計(jì)生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實(shí)補(bǔ)救、節(jié)育措施時(shí)，安排專(zhuān)人陪同，建立落實(shí)幫扶機(jī)制，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)有困難，自覺(jué)落實(shí)措施的困難戶(hù)給予200—600元的現(xiàn)金補(bǔ)助。
3、突出工作重點(diǎn)。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計(jì)工作實(shí)。在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，每月組織包村干部交叉進(jìn)行人口出生排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)排查人員200元每個(gè)。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計(jì)生組干部，對(duì)照省市考核方案，對(duì)全鄉(xiāng)13個(gè)村逐村進(jìn)行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題17個(gè)，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測(cè)、落實(shí)節(jié)育措施、落實(shí)補(bǔ)救措施、社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收四個(gè)到位，做到基礎(chǔ)工作實(shí)。
二、“夏季”集中服務(wù)活動(dòng)如何開(kāi)展
1是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。堅(jiān)決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)我鄉(xiāng)計(jì)生工作在全縣的排位前移，對(duì)縣里下達(dá)的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅(jiān)定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹(shù)立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移的推動(dòng)我鄉(xiāng)的人口與計(jì)生工作。
3是落實(shí)三項(xiàng)措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計(jì)生干部隊(duì)伍，集中力量，攻克計(jì)生工作的難點(diǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹(shù)立計(jì)生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計(jì)生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點(diǎn)。堅(jiān)決落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策法規(guī)，堅(jiān)持在工作中敢于動(dòng)真、敢于碰硬，堅(jiān)持說(shuō)真話(huà)，報(bào)實(shí)數(shù)。
4是確保四個(gè)到位。為扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)2015年的計(jì)生工作，盡全力確保四個(gè)到位，即確保社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收到位，確保社會(huì)長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)到位，確保獎(jiǎng)勵(lì)扶助到位，確保計(jì)生政策宣傳到位。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十四
在繁忙的期中階段，我們把班主任老師聚集在一起，舉辦這個(gè)交流會(huì)，體現(xiàn)了班主任在學(xué)校工作中的重要地位和重要作用。希望通過(guò)這個(gè)會(huì)議，給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷豐富班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧，努力提高班主任工作的能力和水平。剛才,聽(tīng)了幾位班主任的發(fā)言，我深有感觸，大家的發(fā)言很實(shí)在，工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用，工作精神很感人。作為班主任，要學(xué)會(huì)吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)，心系學(xué)生，服務(wù)學(xué)生;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和過(guò)硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖，思想向?qū)?、行?dòng)楷?！痪湓?huà)，班主任工作艱巨而辛苦。下面，我就班主任工作談三點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。
一、要正確認(rèn)識(shí)班主任工作的重要性。
班主任是班級(jí)的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的橋梁，是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學(xué)校教育中承擔(dān)著非常光榮的任務(wù)。如果學(xué)校是一座大廈，班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)角色上：
首先，班主任是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者，起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對(duì)于引領(lǐng)者，我的理解就是如學(xué)生跑步，你在前面帶路，學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否，速度快慢如何，都取決于你這位“引領(lǐng)者”。作為班主任，比普通教師更多一份責(zé)任，更多一份付出，更多一份酸甜苦辣。這份責(zé)任、付出、酸甜苦辣，就是對(duì)學(xué)生的教育、指導(dǎo)和關(guān)愛(ài)，對(duì)全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個(gè)人到家庭、從思想進(jìn)步到身心健康成長(zhǎng)，無(wú)不關(guān)心，無(wú)不負(fù)責(zé)。班主任所做的工作直接關(guān)系到學(xué)生成長(zhǎng)。一名不稱(chēng)職的老師，影響的是一門(mén)學(xué)科的教學(xué);而一名不稱(chēng)職的班主任，影響的將是學(xué)生全面健康的發(fā)展。因此說(shuō)，班主任是學(xué)校里最辛苦的人，也是最可愛(ài)的人，更是最值得尊敬的人。
其次，班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者，起著貫徹落實(shí)作用。在學(xué)校，再好的決策，如果沒(méi)有一支好的執(zhí)行隊(duì)伍來(lái)實(shí)施和落實(shí)，也就等于是空談。這個(gè)執(zhí)行隊(duì)伍的先頭部隊(duì)就是我們的班主任群體。班主任就是通過(guò)協(xié)調(diào)各科任教師，共同落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。如果說(shuō)一所學(xué)校有了發(fā)展，首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊(duì)伍。因此說(shuō)，班主任工作的質(zhì)量，關(guān)系著班級(jí)教育教學(xué)任務(wù)的順利完成，關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。正是基于這一點(diǎn)，學(xué)校工作關(guān)鍵是抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者，上面千條線(xiàn)，下面一根針，各項(xiàng)工作的落實(shí)都要靠班主任。因此，這支隊(duì)伍素質(zhì)的高低，工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)工作能否上水平、上臺(tái)階。為了進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，各班主任應(yīng)諾必行，行必果，切實(shí)做好本責(zé)工作。
第三，班主任是家庭社會(huì)關(guān)系的調(diào)節(jié)者，起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識(shí)，家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的了解，對(duì)學(xué)校教師群體的了解，都是通過(guò)班主任這個(gè)窗口，因?yàn)榘嘀魅问羌议L(zhǎng)最早接觸和接觸最多的人?？梢哉f(shuō)，班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象。同時(shí)，許多重要工作都要靠班主任與家長(zhǎng)社會(huì)溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實(shí)。
二、正確對(duì)待班主任工作面臨的問(wèn)題。
當(dāng)前處于一個(gè)大變革的時(shí)代，教育形勢(shì)的發(fā)展日新月異，我們面對(duì)的學(xué)生、家庭、社會(huì)都發(fā)生著很大的變化，因此，對(duì)班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一、學(xué)生對(duì)于班主任工作要求更高。
我們現(xiàn)在面對(duì)的學(xué)生大部分都是新世紀(jì)后，他們接受新事物很快，具有很強(qiáng)的叛逆心理，不再“盡信師”，“唯師是聽(tīng)”。他們大多為獨(dú)生子女，養(yǎng)尊處優(yōu)的生活環(huán)境，使他們形成了自由散漫、無(wú)拘無(wú)束的性格，這與班集體要強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神形成了強(qiáng)烈的沖突。而此時(shí)的班主任，在引導(dǎo)、改造學(xué)生個(gè)體時(shí)，如何把藝術(shù)性、靈活性、策略性很好地結(jié)合、發(fā)揮出來(lái)，就是一個(gè)很大的難題。
第二、家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的期望值更高。
望子成龍，望女成鳳，是每個(gè)家長(zhǎng)對(duì)兒女最殷切的期望。每一個(gè)父母在送子女入校時(shí)，都想選一個(gè)好班級(jí)，其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個(gè)人品、能力俱佳的班主任，希望通過(guò)優(yōu)秀班主任的教育、管理，使子女成人成才。他們認(rèn)識(shí)到，一個(gè)好的班主任能帶出一個(gè)好的班集體，一個(gè)良好的班集體是一種特殊的教育力量，對(duì)于發(fā)展他們的智力、能力和個(gè)性，促使他們身心和諧、健康發(fā)展都有著十分重要的意義。這種對(duì)子女未來(lái)寄予的遠(yuǎn)大希望，在不經(jīng)意間就寄托到班主任身上。期望值高，要求就高，所以說(shuō)每一位家長(zhǎng)乃至整個(gè)社會(huì)都對(duì)班主任工作寄予殷切的厚望，也使我們感到壓力加大。
第三，環(huán)境對(duì)班主任工作影響更大。
當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性，對(duì)于學(xué)校管理，尤其是對(duì)學(xué)生的思想教育引導(dǎo)工作提出了更高的要求，如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢(qián)為主、相互攀比、貪圖享樂(lè)、心理脆弱、追求虛榮、厭學(xué)逃學(xué)、不堪挫折等等。面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)大環(huán)境，班主任如何加強(qiáng)教育管理，更新教育理念，讓學(xué)生的心靈不受到消極因素的侵害，工作責(zé)任和工作難度也在不斷增加。
三、對(duì)班主任工作的幾點(diǎn)要求。
第一、要端正態(tài)度，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
在常人的眼中，班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的，但同時(shí)，班主任工作也是甘甜的、奉獻(xiàn)的、偉大的。因?yàn)?，教師生涯中有了班主任的?jīng)歷，有了與學(xué)生親密的接觸，才是完整意義上的教師。作為班主任老師，在選擇了這份工作的同時(shí)，就要選擇一份職責(zé)，就要選擇一份付出。心理學(xué)家馬斯洛曾說(shuō)：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變，你的人生跟著改變”。所以，班級(jí)能否管理好，關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的態(tài)度及個(gè)人工作作風(fēng)有極大的相似：班主任責(zé)任心強(qiáng)，班風(fēng)就正，各項(xiàng)工作井井有條;班主任責(zé)任心不強(qiáng)，工作就拖拖拉拉，懶懶散散，其班級(jí)工作也就上不去，日積月累，問(wèn)題成堆，最后成了一個(gè)爛攤子。因此要當(dāng)好一名班主任，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生，用強(qiáng)烈的事業(yè)心去感染學(xué)生，才能培養(yǎng)出學(xué)生嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣。其次，班主任要保持一顆平常心。如果沒(méi)有一顆平常心，就壓制不住浮躁，就克服不了困難，就改變不了局面。班主任是一個(gè)特殊的群體，能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強(qiáng)的佼佼者?？梢哉f(shuō)，班主任就是教師的模范和標(biāo)尺，這就要求各位班主任要更加嚴(yán)格地要求自己，以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài)，收起性子，沉下身子，專(zhuān)注于班級(jí)管理，致力于學(xué)生教育。
第二、要提高師德，凝煉人格。
高尚的師德是塑造學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行，一舉手一投足，無(wú)不對(duì)學(xué)生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已，不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學(xué)生，并能影響學(xué)生的一生，學(xué)生也會(huì)永遠(yuǎn)尊敬你、記住你。
第三、要傾注情感，轉(zhuǎn)變理念。
“以制度規(guī)范言行，以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學(xué)生只有在感受到了師愛(ài)的溫暖、師愛(ài)的無(wú)私、師愛(ài)的純真后，才能將心交給老師。班主任只有給學(xué)生以真摯的情感，給學(xué)生以親近和信任，學(xué)生才會(huì)對(duì)班主任產(chǎn)生仰慕心理，才會(huì)向老師敞開(kāi)內(nèi)心世界，才會(huì)樂(lè)于接受老師的教育。正所謂親其師，才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn)，發(fā)揮學(xué)生的長(zhǎng)處，開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，創(chuàng)建學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。
第四，提高素質(zhì)，講究藝術(shù)。
在班級(jí)管理過(guò)程中，班主任對(duì)學(xué)生實(shí)施教育，需要淵博的學(xué)識(shí)。班主任的學(xué)識(shí)越多，業(yè)務(wù)水平越高，綜合素質(zhì)越強(qiáng)，在學(xué)生中威信就越高，學(xué)生就越容易被你吸引，聽(tīng)從你的教誨。班主任知識(shí)淵博、興趣廣泛、談吐幽默，學(xué)生才會(huì)感覺(jué)到“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”。因此，班主任要拓寬自己的視野，豐富自己的知識(shí)，文理兼通，博聞強(qiáng)識(shí)。從某種意義上說(shuō)，班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門(mén)藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn)，在教育學(xué)生、感化學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、甚至在改造學(xué)生時(shí)，其形象感人的語(yǔ)言、人格風(fēng)范的感化、教育情感的熏染都離不開(kāi)“藝術(shù)”二字，所以，我們?cè)诠ぷ髦幸⒁饨逃侄蔚募记苫?、教育方式的藝術(shù)化。
各位班主任老師，對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，修養(yǎng)是教育的載體，境界是教育的起點(diǎn)，人格是教育的風(fēng)帆。對(duì)于班主任而言，關(guān)愛(ài)是工作的靈魂，寬容是工作的基礎(chǔ)，執(zhí)著是工作的動(dòng)力。希望大家將教師良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無(wú)私的關(guān)愛(ài)、仁慈的寬容、堅(jiān)定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個(gè)大舞臺(tái)上、在學(xué)生這個(gè)大家園中，演奏出美妙絕倫的華章。
看過(guò)在班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言的人還看了：
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十五
我們茅草街鎮(zhèn)福興村，位于原八百弓鄉(xiāng)東部，隔五七運(yùn)河與大通湖區(qū)相鄰。全村面積4580畝，人口2568人約600戶(hù)，中共黨員60人。今年7月以來(lái)，我村按照上級(jí)部署，在全村廣泛開(kāi)展了“三訪三化促發(fā)展解民憂(yōu)”黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，取得了較好的效果。
自“三訪三化”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們圍繞“凝心聚力促發(fā)展，千方百計(jì)解民憂(yōu)”這一目標(biāo)，在縣辦點(diǎn)單位廣播電視臺(tái)和鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導(dǎo)和大力支持下，妥善處理收集的各類(lèi)問(wèn)題，辦好了幾件實(shí)事，促進(jìn)了全村發(fā)展。一是實(shí)現(xiàn)了廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”。收看收聽(tīng)廣播電視節(jié)目難的問(wèn)題是我村群眾反映比較集中的問(wèn)題。我們?cè)凇叭L三化”活動(dòng)中，爭(zhēng)取縣廣播電視臺(tái)的支持，完成了村調(diào)頻廣播建設(shè)，安裝10瓦調(diào)頻廣播發(fā)射機(jī)1臺(tái)，調(diào)頻接收喇叭38個(gè)，為69戶(hù)經(jīng)濟(jì)條件較差的農(nóng)戶(hù)安裝了直播衛(wèi)星接收設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了全村廣播電視全覆蓋，為傳達(dá)政令、傳授農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、豐富群眾業(yè)余文化生活起到了重要作用。二是改善了交通和灌溉條件。我村中直港的硬化一直是群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，溝渠淤塞、灌溉不便，也是群眾反映的一個(gè)老大難問(wèn)題。我村利用“三訪三化”活動(dòng)契機(jī)，積極向鎮(zhèn)黨委、政府和縣交通、經(jīng)管、財(cái)政等部門(mén)反映，爭(zhēng)取通村公路建設(shè)資金52萬(wàn)元，完成了2.7公里能村公路建設(shè)，并興建簡(jiǎn)易水泥橋兩座;爭(zhēng)取“一事一議”項(xiàng)目資金17萬(wàn)元，疏通溝管渠道4700多米，村級(jí)公路建設(shè)和溝渠疏洗大大改善了全村生產(chǎn)、生活條件。三是推進(jìn)了農(nóng)村清潔工程。由于我村經(jīng)濟(jì)條件差，農(nóng)民衛(wèi)生意識(shí)跟不上，導(dǎo)致工作被動(dòng)。我們利用“三訪三化”活動(dòng)契機(jī)，村“兩委”和黨員走家串戶(hù)大力宣傳，縣廣播電視臺(tái)班子成員、黨員、干部和鎮(zhèn)包村干部、部門(mén)，經(jīng)常到我村深入村組宣傳“清潔工程”重要意義，多次協(xié)同村組干部和黨員搞衛(wèi)生，提高了農(nóng)民衛(wèi)生意識(shí)。同時(shí)，我村購(gòu)置了720個(gè)垃圾桶，合理布局了48個(gè)垃圾坑，爭(zhēng)取縣廣播電視臺(tái)支持拿出1萬(wàn)元聘請(qǐng)了3名常年保潔員，使全村衛(wèi)生清潔狀況取得了明顯改觀。四是促進(jìn)了村級(jí)文化建設(shè)。農(nóng)民對(duì)文化體育生活的.需求，是我村在“三訪三化”活動(dòng)中走訪黨員群眾中收集得比較多的意見(jiàn)。為此，我們爭(zhēng)取縣廣播電視臺(tái)、體育局等單位支持，建成了一個(gè)約700平方米的農(nóng)民健身廣場(chǎng)，按縣農(nóng)村文化建設(shè)“五個(gè)一”工程標(biāo)準(zhǔn)建成了圖書(shū)館、廣播室、網(wǎng)絡(luò)信息室，爭(zhēng)取了一套廣場(chǎng)舞音響及燈光設(shè)施、一個(gè)籃球架、一張乒乓球臺(tái)、九套體育健身設(shè)備，豐富了全村文體生活。五是開(kāi)展了扶貧幫困。在“三訪三化”活動(dòng)中，我們?cè)诳h廣播電視臺(tái)的支持下，對(duì)村民困難情況進(jìn)行了一次全面摸底，并對(duì)58戶(hù)困難戶(hù)發(fā)放了扶貧幫困資金，解決了困難群眾的生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。
這次會(huì)議后，我們將認(rèn)真落實(shí)這次會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展好“三訪三化”活動(dòng)，以“三訪三化”活動(dòng)的實(shí)際成效贏得民心，凝聚力量，實(shí)現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。
一是凝心聚力促發(fā)展。進(jìn)一步嚴(yán)格工作要求，推進(jìn)村“兩委”干部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾實(shí)效化、規(guī)范化、常態(tài)化，帶著感情與農(nóng)民群眾打交道、交朋友，努力傾聽(tīng)群眾呼聲，化解群眾心結(jié)，大力凝聚民心。并廣聽(tīng)民言，廣集民智，廣聚民力，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全村廣大黨員群眾為發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
二是千方百計(jì)解民憂(yōu)。盡管前段辦了一些實(shí)事，解決了一部分群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。但是，我村電力擴(kuò)容改造、13000多米渠道疏洗、長(zhǎng)2700米的華興路硬化等，也都是群眾反映比較集中的問(wèn)題，但由于受客觀條件的制約暫時(shí)無(wú)法解決。今后，我們將認(rèn)真收集群眾反映的問(wèn)題，及時(shí)化解群眾矛盾糾紛，同時(shí)，采取爭(zhēng)取項(xiàng)目支持、爭(zhēng)取單位和個(gè)人資助和自籌資金等方式，千方百設(shè)解決發(fā)展和村民生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，使“三訪三化”活動(dòng)取得更好的實(shí)效。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們中心黨總支組織開(kāi)展畜牧獸醫(yī)站觀摩評(píng)比活動(dòng)。非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子為我們提供了一次交流學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提升的機(jī)會(huì)。在觀摩評(píng)比活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)各畜牧獸醫(yī)站工作亮點(diǎn)頗多、成效顯著，有的在站容站貌上管理到位，有的在能力提升上措施得力，有的在“示范圈”打造中工作得法。觀摩結(jié)束后，感到受益頗多，獲益匪淺。為進(jìn)一步做好2022年各項(xiàng)工作，我代表和尚橋畜牧獸醫(yī)站表態(tài)如下：
在制度落實(shí)上動(dòng)“真勁”。健全完善各項(xiàng)管理制度，以“抓鐵有痕”的韌勁狠抓落實(shí)，真正做到不僅把管理制度釘在墻上，更要印在心里。尤其要抓好站容站貌提升，持之以恒為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
在能力提升上下“功夫”。堅(jiān)持把能力素質(zhì)提升作為明年全站工作的重中之重，在鞏固集中學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)上，積極克服現(xiàn)有的困難，嚴(yán)格落實(shí)周例會(huì)制度，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主輪流講課，組織開(kāi)展具有站所特色學(xué)習(xí)活動(dòng)。
在“示范圈”打造上出“真招”。認(rèn)真學(xué)習(xí)《“十四五”全國(guó)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》精神，圍繞#####畜牧業(yè)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)謀劃工作重點(diǎn)、努力方向。深入貫徹落實(shí)中心黨總支關(guān)于養(yǎng)殖業(yè)“示范圈”建設(shè)要求，發(fā)揮好政策引領(lǐng)作用，指導(dǎo)督促企業(yè)提升養(yǎng)殖現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化能力。（發(fā)言完畢）。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽(tīng)了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來(lái)產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競(jìng)價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
本次會(huì)議的主題是討論公司未來(lái)的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶(hù)的交談過(guò)程中,很多客戶(hù)反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開(kāi)通支付寶.我咨詢(xún)過(guò)以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶(hù)也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶(hù).從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶(hù)的資源。我們一線(xiàn)的`業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶(hù)群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶(hù)盡可能的集中到自己所建客戶(hù)群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過(guò)程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的正當(dāng)合理要求,避免客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的.只有與客戶(hù)建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶(hù)來(lái)為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶(hù)把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶(hù)自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的客戶(hù)變成我們的客戶(hù)。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶(hù)的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶(hù)雖然不是很多，但這些客戶(hù)相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶(hù)都有投資融資需要，但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶(hù)消費(fèi)需求，與一些客戶(hù)進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶(hù)，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶(hù)未必能知道標(biāo)的信息。
第四，客戶(hù)座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來(lái)做。因此，充分利用客戶(hù)座談會(huì)不僅要讓客戶(hù)知道我們是做什么的，更要讓客戶(hù)知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個(gè)半小時(shí)還是不變，把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，特別自己的知識(shí)面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見(jiàn)識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇三
根據(jù)會(huì)議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：
一、工作開(kāi)展情況。
截至xxx年底，全鄉(xiāng)共有旅游開(kāi)發(fā)公司3家，農(nóng)家樂(lè)集群2個(gè)，農(nóng)家樂(lè)總數(shù)100余戶(hù)，年游客總數(shù)突破10萬(wàn)人次。
(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國(guó)家3a級(jí)景區(qū)1個(gè)(吳越古道)，獲得xxx年度中國(guó)體育旅游精品線(xiàn)路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱(chēng)號(hào)。創(chuàng)建市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處，三星級(jí)農(nóng)家樂(lè)3家。二是抓農(nóng)家樂(lè)升級(jí)改造。爭(zhēng)取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計(jì)為農(nóng)家樂(lè)提供升級(jí)改造授信貸款400多萬(wàn)元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達(dá)1500余張，其中標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)已達(dá)300余張，占20%以上。xxx年，對(duì)云山村農(nóng)家樂(lè)集群進(jìn)行統(tǒng)一門(mén)頭標(biāo)牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂(lè)集群?jiǎn)?dòng)規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂(lè)誠(chéng)信菜單制度。成立農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的指導(dǎo)和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。xxx年?duì)幦∞r(nóng)發(fā)項(xiàng)目100余萬(wàn)元，實(shí)施村企共建美好鄉(xiāng)村行動(dòng)，共同投入300余萬(wàn)元建設(shè)吳越山莊。xxx年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)，投入500萬(wàn)元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過(guò)危橋改造項(xiàng)目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)。每年組織農(nóng)家樂(lè)負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)，每年舉辦多場(chǎng)次農(nóng)家樂(lè)綜合培訓(xùn)班、名廚進(jìn)農(nóng)莊、食品安全等培訓(xùn)活動(dòng)，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢(mèng)幻天池”、“中國(guó)攝影報(bào)走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會(huì)暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動(dòng)，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
(二)在推進(jìn)公司化運(yùn)營(yíng)上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區(qū)爭(zhēng)取10畝建設(shè)用地指標(biāo)。今年以來(lái)，通過(guò)充分協(xié)商、廣泛征求意見(jiàn)等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)收益分配協(xié)議，推進(jìn)景區(qū)市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)、公司化經(jīng)營(yíng)、多元化收益。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目，編制萬(wàn)家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊(cè)，多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開(kāi)展旅游招商推介活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題。
一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來(lái)看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠(yuǎn)離市區(qū)，且交通比較落后，移動(dòng)通信信號(hào)不穩(wěn)定，金融、物流等服務(wù)沒(méi)有完全直達(dá)景點(diǎn)。二是開(kāi)發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開(kāi)發(fā)相對(duì)完備、經(jīng)營(yíng)發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂(lè)屈指可數(shù)，農(nóng)家樂(lè)普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況，很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點(diǎn)幾乎沒(méi)有，旅游招商短期難以見(jiàn)效，社會(huì)資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)在我鄉(xiāng)均無(wú)站所。涉及管理問(wèn)題，各部門(mén)各自為政，難以集中化解突出問(wèn)題。
三、下一步打算及建議。
一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級(jí)牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個(gè)規(guī)劃編制主體、多個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步修改完善交通、水利等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強(qiáng)對(duì)旅游發(fā)展的管理服務(wù)，建立由市文旅委牽頭，公安、國(guó)土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)、物價(jià)等部門(mén)共同組成的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)施對(duì)旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂(lè)管理、景區(qū)開(kāi)發(fā)利益分配等方面的制度和機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的鄉(xiāng)村旅游工作部門(mén)，增加專(zhuān)項(xiàng)編制，落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目，加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃到景點(diǎn)景區(qū)，并結(jié)合旅游開(kāi)發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對(duì)景區(qū)進(jìn)行投資、管理、收益的權(quán)力，對(duì)全市旅游資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌的能力，對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控的能力。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署，我們城鎮(zhèn)發(fā)展中心積極開(kāi)展了“兩圍繞、兩轉(zhuǎn)變”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“兩圍繞、兩轉(zhuǎn)變”主題實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，在思想道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面都得到了提高。努力改變了三個(gè)不良習(xí)慣：一是事業(yè)心、責(zé)任感加強(qiáng)。二是善于發(fā)揮主觀積極性，工作用心，深入，刻苦。三是改掉照抄照搬的不良作風(fēng)，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，立足本職，大膽改革，務(wù)求實(shí)效。在今年的集鎮(zhèn)建設(shè)工作中，我們堅(jiān)持“規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)”的指導(dǎo)思想，不斷加大投入，進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)功能，有力地促進(jìn)了樊集小城鎮(zhèn)建設(shè)。
一、科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范發(fā)展。
我們結(jié)合樊集實(shí)際，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，修編完善了《樊集鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期發(fā)展規(guī)劃》，將小城鎮(zhèn)分為商貿(mào)區(qū)、文化娛樂(lè)區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)區(qū)、居民住宅區(qū)等幾個(gè)功能區(qū)，道路、排水、綠化、環(huán)保等相關(guān)配套設(shè)施一一規(guī)劃到位，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，集鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)相兼顧，二、三產(chǎn)業(yè)共發(fā)展。規(guī)劃中，突出“三個(gè)結(jié)合”，即科學(xué)規(guī)劃與小城鎮(zhèn)現(xiàn)狀相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、生態(tài)效益相結(jié)合。堅(jiān)持“三個(gè)同步”，即規(guī)劃與建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)同步推進(jìn)。合理安排道路、供排水、通訊、環(huán)衛(wèi)、綠化等設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃科學(xué)化，布局合理化，設(shè)施現(xiàn)代化，功能多元化，貿(mào)工農(nóng)一體化的多功能的綜合性的特色集鎮(zhèn)。
二、突出重點(diǎn)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是新修文化路(富民路-花站-大橋路)、泰山東路(工業(yè)路-恒喜路)和工業(yè)北路(工業(yè)路-后河)，打通學(xué)府南路(張莊口-富民路)，形成“四縱五橫”的集鎮(zhèn)格局。
二是準(zhǔn)確定位。初步形成蔬菜、成衣布匹、文化餐飲三大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
三是重修中興路與學(xué)府路，水泥路面、下水道、路燈、綠化等工程全部完工投入使用。
四是修建公廁1處。
五是在中興路西修建垃圾中轉(zhuǎn)站一處，配備垃圾清運(yùn)車(chē)2輛。
六是以街心游園為中心，工業(yè)路向南延伸新植風(fēng)景樹(shù)1300余棵，使工業(yè)路全部綠化。
七是投資新建自來(lái)水廠，解決了當(dāng)?shù)鼐用竦陌踩盟畣?wèn)題。
八是新建居民健身活動(dòng)場(chǎng)一處，配備安裝適宜的健身器材。
三、建章立制，提高管理水平。
一是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。成立了集鎮(zhèn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府牽頭，城建、土地、派出所、工商所等部門(mén)及樊集、劉莊、陳河三村參加的集鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，徹底解決“臟、亂、差”現(xiàn)象。二是制定了《樊集鄉(xiāng)村莊和集鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法》，對(duì)街道定崗定責(zé)，分段包干，對(duì)居民門(mén)前實(shí)行“四包一管”責(zé)任制，市容管理得以加強(qiáng)，集鎮(zhèn)衛(wèi)生明顯提升。三是市場(chǎng)管理。建立統(tǒng)一有序、協(xié)調(diào)的市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，取締馬路市場(chǎng)，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序。四是嚴(yán)格審批程序。房屋的地平、高度、模式都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施。五是高標(biāo)準(zhǔn)施工。按照“綠、潔、暢、亮、美”的標(biāo)準(zhǔn)，突出特色，凸現(xiàn)個(gè)性，注意文化品位，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)影響市容，不合標(biāo)準(zhǔn)的建筑堅(jiān)決予以取締和改造，違章建筑得以嚴(yán)控。
五、創(chuàng)新機(jī)制，提高建管水平。
我們牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)集鎮(zhèn)的發(fā)展理念，加快建立投資多元化，融資多樣化，運(yùn)作市場(chǎng)化的新機(jī)制，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人參與到小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施以及公共服務(wù)設(shè)施管理和經(jīng)營(yíng)，達(dá)到盤(pán)活資產(chǎn)、以地生財(cái)、工商一體、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的目的。今年以來(lái)，通過(guò)創(chuàng)新集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)模式，鄉(xiāng)里不花一分錢(qián)，吸引民間資本整修街道2條，開(kāi)發(fā)商住房68間，極大地推動(dòng)了我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
謝謝大家。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇五
經(jīng)驗(yàn)材料作為總結(jié)、指導(dǎo)工作的一種最常見(jiàn)的文體,廣泛地散見(jiàn)于從中央到地方,從政府到企業(yè),從會(huì)議到媒體等各種場(chǎng)合。下面是本站小編整理工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料的范文，歡迎閱讀!
信息工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室的重要工作之一，也是各級(jí)黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工作的重要依據(jù)。近年來(lái)，我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮辦公室工作人員及基層廣大信息工作人員的積極性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)化信息服務(wù)意識(shí)，努力提高信息上報(bào)質(zhì)量，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作和決策，提供了大量有價(jià)值的信息，連續(xù)兩年我鄉(xiāng)均獲得全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委信息工作綜合排名第一的好成績(jī)。我們的主要做法是：
一、建立健全機(jī)制，夯實(shí)信息上報(bào)工作的組織保障。
為做好信息報(bào)送工作，我們專(zhuān)門(mén)建立了一套長(zhǎng)效工作機(jī)制，主要體現(xiàn)在“三個(gè)有”：一是有專(zhuān)人管。鄉(xiāng)黨委成立了信息報(bào)送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自擔(dān)任組長(zhǎng)，分管辦公室工作的副職擔(dān)任副組長(zhǎng)，具體抓，抓具體，包括每次上報(bào)信息的報(bào)題、選題、處理等事項(xiàng)均由分管領(lǐng)導(dǎo)安排。二是有專(zhuān)人干。辦公室配備了3名專(zhuān)(兼)職信息員，均具有本科文化程度，文字功底好，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各口線(xiàn)和重要鄉(xiāng)直部門(mén)均明確一名信息上報(bào)員，并且通過(guò)信息采集、處理，報(bào)送知識(shí)培訓(xùn)等方式建立了一套信息員培訓(xùn)制度，在全鄉(xiāng)培養(yǎng)、造就了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的信息員隊(duì)伍。三是有督查落實(shí)。我們建立了信息上報(bào)采用通報(bào)制度，根據(jù)年初制定的信息上報(bào)工作要求，即各口線(xiàn)和部門(mén)每月至少上報(bào)2篇有價(jià)值的信息簡(jiǎn)報(bào)，按季度由辦公室對(duì)信息完成情況及上級(jí)采用情況發(fā)出書(shū)面通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。真正做到用制度管人管事，做到工作有人抓，責(zé)任有落實(shí)，采編有方向。
二、把握領(lǐng)導(dǎo)思路，找準(zhǔn)上報(bào)信息的切入點(diǎn)。
信息工作的根本目的就是體現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了給上級(jí)黨委、政府報(bào)送更多的精品信息，我們始終堅(jiān)持站在為領(lǐng)導(dǎo)決策和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的角度去思考問(wèn)題，反映情況，與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振。一是強(qiáng)化信息服務(wù)意識(shí)，提高信息工作的主動(dòng)性。我們時(shí)刻注意領(lǐng)導(dǎo)決策活動(dòng)的動(dòng)向，自覺(jué)主動(dòng)地掌握黨委、政府對(duì)信息需求的情況;主動(dòng)參與決策方案的研討和論證活動(dòng)，提高信息工作與決策思維的貼進(jìn)度;主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，提高信息的可信度;主動(dòng)到基層掌握各項(xiàng)工作的部署、落實(shí)情況，提高信息的準(zhǔn)確度。做到了信息工作思路能超前，決策會(huì)追蹤，經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)，問(wèn)題會(huì)分析。二是圍繞上級(jí)黨委、政府的方針、政策和重大決策反饋信息。抓上級(jí)信息，首要的一條就是要吃透上級(jí)精神。我們經(jīng)常組織信息人員學(xué)習(xí)和研究中央及省、市、縣黨委政府在不同時(shí)期出臺(tái)的方針政策，從上級(jí)文件和會(huì)議精神中抓住領(lǐng)導(dǎo)的興奮點(diǎn)，從上級(jí)政策與我鄉(xiāng)鄉(xiāng)情的結(jié)合點(diǎn)上找準(zhǔn)突破口。尤其是注意及時(shí)報(bào)送中央一些重要決策發(fā)布后干部群眾的反映，報(bào)送基層貫徹上級(jí)決策的具體部署和做法，跟蹤反饋決策落實(shí)中存在的問(wèn)題和建議，充分體現(xiàn)信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的職能。三是圍繞群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題反饋信息。如去年我們上報(bào)的《情系百姓解民憂(yōu)，重信重訪促和諧》的。
調(diào)研報(bào)告。
通過(guò)發(fā)生在我鄉(xiāng)的幾個(gè)典型信訪案例的剖析和解決為基層信訪工作的開(kāi)展做了一些有益的探索分別被市、縣發(fā)了專(zhuān)期《周口日?qǐng)?bào)》也以《扶溝縣曹里鄉(xiāng)重視信訪促穩(wěn)定》為題進(jìn)行了刊載。收到了良好的效果。
三、突出地方特色，把握上報(bào)信息的不同點(diǎn)。
我們?cè)趯?shí)踐工作中認(rèn)識(shí)到，要做好上報(bào)信息工作，就必須全面了解和熟悉本地區(qū)的實(shí)際情況，尤其是要突出地方特色。為此，我們始終堅(jiān)持突出地方特色，及時(shí)尋找和捕捉與其他兄弟單位相比的不同的地方，認(rèn)真整理上報(bào)信息。最近兩年，我們就圍繞我鄉(xiāng)在全縣乃至全市有影響的工作，搞好上報(bào)信息。突出工作特色和地方特色。巨型棚蔬菜生產(chǎn)和旱地規(guī)模養(yǎng)鴨是我鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)，20xx年，我們采編上報(bào)了《巨棚蔬菜鋪就曹里農(nóng)民致富路》的調(diào)研報(bào)告，在市、縣兩級(jí)發(fā)專(zhuān)期后，當(dāng)時(shí)市委毛書(shū)記和縣委田書(shū)記都作了重要批示，為我鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大指明了努力的方向和道路。
四、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提高上報(bào)信息的實(shí)效性和針對(duì)性。
為提高上報(bào)信息的針對(duì)性和實(shí)效性，我們注重加強(qiáng)兩個(gè)方面的溝通聯(lián)系：一是加強(qiáng)與縣委信息科的溝通聯(lián)系，凡是有好的信息稿件，我們信息工作人員均會(huì)在第一時(shí)間上報(bào)的同時(shí)，做好電話(huà)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取理解和支持，提高信息采用率;凡是信息科約稿的信息，我們更是高度重視，指定專(zhuān)人做好信息材料的調(diào)研、編寫(xiě)工作，確保約稿信息按時(shí)保質(zhì)保量上報(bào)。二是加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系，特別是加強(qiáng)與縣委宣傳部、市、縣電視臺(tái)、《xx日?qǐng)?bào)》、《扶溝瞭望》等本土主流媒體的溝通聯(lián)系，利用它們反饋我鄉(xiāng)最新的新聞資訊和熱點(diǎn)，反哺做好信息編寫(xiě)報(bào)送工作。
通過(guò)近幾年從事黨委信息工作，我們有這樣幾點(diǎn)體會(huì)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息工作的保證。做好信息工作，取決于領(lǐng)導(dǎo)重視的程度和支持的力度。我們鄉(xiāng)之所以取得今天這樣的成績(jī)是與鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持分不開(kāi)的。他們始終把黨委信息工作擺在突出位置，作為重要工作來(lái)抓，經(jīng)常提要求、交任務(wù)、出題目，想方設(shè)法改善信息工作條件，為辦公室專(zhuān)職信息員配備了微機(jī)，訂閱了大量的報(bào)刊雜志。鄉(xiāng)黨委書(shū)記謝廣魁同志親自參與信息的修改、審定和上報(bào)工作，經(jīng)常參加由辦公室召開(kāi)的每月信息例會(huì)，分析形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，通報(bào)鄉(xiāng)黨委重大決策部署和落實(shí)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
二、穩(wěn)定的信息來(lái)源是搞好信息工作的前提。我們建立了縱到底，橫到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，把信息報(bào)送任務(wù)落實(shí)到月到日，分解到崗到人，避免了信息工作的忽冷忽熱，時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，保證了信息渠道的暢通。同時(shí)，加強(qiáng)與組織、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、民政等鄉(xiāng)重點(diǎn)部門(mén)的合作聯(lián)系，加強(qiáng)督查，相互溝通信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，保證信息來(lái)源。近年來(lái)，我們幾乎每天都能保證搜集、提煉信息1-2條，并及時(shí)上報(bào)，從數(shù)量上、來(lái)源上保證了信息工作的需要。
精力，閱讀新聞報(bào)道，收看廣播電視，認(rèn)真加以研究，從新聞報(bào)道中挖掘深度信息;我們主動(dòng)參加各類(lèi)會(huì)議，針對(duì)各類(lèi)發(fā)言，細(xì)酌精磨，反復(fù)錘煉，從會(huì)議中捕捉高質(zhì)量信息;我們堅(jiān)持打好信息工作的“持久戰(zhàn)”，平時(shí)注意多收集各類(lèi)經(jīng)驗(yàn)性介紹材料，從中選題，推廣撰寫(xiě)具有推廣價(jià)值的信息。
四、建立長(zhǎng)效機(jī)制是做好信息工作的保障。要保證信息工作順利有效地運(yùn)行，必須以制度規(guī)范行為，以隊(duì)伍推動(dòng)工作。我們建立了信息工作每月通報(bào)制度，定期約稿制度，落實(shí)了信息績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，我們每季度都召開(kāi)信息工作會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，講解信息工作知識(shí)，搞好基層信息工作人員的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)新形勢(shì)下黨委信息工作的需要，為全鄉(xiāng)信息工作的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
雖然近年來(lái)我鄉(xiāng)的黨委信息工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與縣委辦公室和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟單位相比，還有很大差距和不足。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，按照這次會(huì)議的要求，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)信息工作，努力開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)黨委信息工作的新局面。
無(wú)論是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，還是社團(tuán)民間組織，每年都要召開(kāi)若干大大小小的會(huì)議，交流情況，交流經(jīng)驗(yàn)，交流體會(huì)，促進(jìn)工作，提高水平。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，抓兩頭促中間、抓典型帶一般，更是常用的一種領(lǐng)導(dǎo)方法，胸中有思路、手中有典型，往往被看作一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者稱(chēng)職和成熟的標(biāo)志。因此，在各種大大小小形形色色的會(huì)議上，經(jīng)驗(yàn)交流材料總是必不可少的，其在實(shí)際工作中應(yīng)用廣且大。
經(jīng)驗(yàn)交流材料不屬于正式文件，也不是規(guī)范性公文，沒(méi)有特別的規(guī)定，沒(méi)有固定的格式，是應(yīng)用文中限制最少的文種之一，完全應(yīng)該寫(xiě)得活潑引人。但在實(shí)際生活中，真正吸引人、感動(dòng)人、啟發(fā)人的經(jīng)驗(yàn)交流材料可謂鳳毛麟角，圖解政策、矯揉造作、空洞乏味的經(jīng)驗(yàn)交流材料常常成為開(kāi)無(wú)效會(huì)的“幫兇”。究其原因，很大程度上是寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)交流材料的人憑“經(jīng)驗(yàn)”、套格式，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，往往把活材料寫(xiě)死了。寫(xiě)活經(jīng)驗(yàn)交流材料，沒(méi)有現(xiàn)成的模式，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的套路，只有在實(shí)踐中去體會(huì)、去探索。筆者長(zhǎng)期從事公文寫(xiě)作，整理和審閱經(jīng)驗(yàn)交流材料可謂家常便飯，現(xiàn)將自己的幾點(diǎn)感受和想法寫(xiě)出來(lái)，以期拋磚引玉。
一、從“典型”的角度去尋找“經(jīng)驗(yàn)”、發(fā)現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)”既然是經(jīng)驗(yàn)交流材料，就必然要有其先進(jìn)性、典型性、代表性，可以供人學(xué)習(xí)，供人借鑒，催人奮進(jìn)，以此為榜樣努力追趕。因而，寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)交流材料，首先必須抓住經(jīng)驗(yàn)的可學(xué)之處、先進(jìn)之處，挖掘它的典型意義。通常情況下，不具有代表性的典型不算典型，不具有典型意義的經(jīng)驗(yàn)也不能算經(jīng)驗(yàn)，更無(wú)需交流了。所以，很多人又把經(jīng)驗(yàn)交流材料稱(chēng)作典型材料。那么，什么樣的“經(jīng)驗(yàn)”才是“典型”的，才具有交流價(jià)值呢?筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面去衡量。
1.思路要獨(dú)特。思路決定出路，思路決定行動(dòng)，思路決定效果?？匆粋€(gè)地區(qū)、一個(gè)單位或者一個(gè)人的工作是否有特色、有創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)是否值得總結(jié)、值得推廣，不能僅僅看“好點(diǎn)子”、“好主意”，更應(yīng)看其是否有好的工作思路。思路有特色主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是創(chuàng)造性。思路要能創(chuàng)造性地貫徹上級(jí)的大政方針和主要精神，是上級(jí)意圖的延伸和深化，它充分體現(xiàn)大政方針的精神實(shí)質(zhì)，但不是依葫蘆畫(huà)瓢，照本宣科，照搬照轉(zhuǎn)，也不是簡(jiǎn)單圖解和機(jī)械執(zhí)行上級(jí)要求。好的思路應(yīng)該是在全面貫徹中有獨(dú)到見(jiàn)解，在認(rèn)真執(zhí)行中有探索創(chuàng)新。如果思路是上級(jí)要求的全面翻版，全盤(pán)復(fù)制，則毫無(wú)“典型”可言，更無(wú)“經(jīng)驗(yàn)”可談。當(dāng)然，思路也不能背離上級(jí)要求，另搞一套，那樣就成“反面典型”了。二是針對(duì)性。思路要能切實(shí)解決本地本單位急需解決的問(wèn)題，打開(kāi)工作局面，改變被動(dòng)或落后狀況，開(kāi)辟完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的有效途徑。不著邊際、中聽(tīng)不中用的思路不可以作為“典型”。三是普遍性。思路不僅要有獨(dú)到見(jiàn)解，有創(chuàng)新，有實(shí)用性，而且要有普遍意義，可以指導(dǎo)面上工作，是做好同類(lèi)工作、化解同類(lèi)難題的好對(duì)策、好辦法。否則，個(gè)別化的思路，再好也沒(méi)有在面上交流推廣的必要。四是前瞻性。思路要有超前意識(shí)，能夠應(yīng)對(duì)工作中可能出現(xiàn)的各種新情況、新問(wèn)題、新變化，能夠克服各種困難，戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。有遠(yuǎn)見(jiàn)的思路才是真正的出路，才是含“經(jīng)”量高的經(jīng)驗(yàn)。
2.做法要先進(jìn)。具體做法是經(jīng)驗(yàn)交流材料的主體，是最吸引入的地方，此處不精彩，文章就難出彩，其“經(jīng)驗(yàn)”就難以讓人喝彩。所以，做法先進(jìn)是關(guān)鍵，是重頭戲?？疾熳龇ǖ南冗M(jìn)性應(yīng)著重看三個(gè)方面：一是富有時(shí)代性。尤其是在總結(jié)一些“老典型”時(shí)，不少材料往往把過(guò)去的一些做法冠上新名詞，穿上新外衣，重新包裝推出，給人一種新瓶裝舊酒的感覺(jué)。典型的先進(jìn)性，在于它的做法具有很強(qiáng)的時(shí)代特征，是為適應(yīng)新形勢(shì)、貫徹新要求、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)而采取的新舉措、新動(dòng)作、新方法。二是富有原創(chuàng)性。不是模仿秀，不是拾人牙慧，不是跟在別人后面亦步亦趨，而是在上級(jí)精神的指導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，敢于探索、敢于創(chuàng)新的舉措和動(dòng)作。即使有學(xué)習(xí)運(yùn)用別人的地方，也決非生搬硬套，是借他山之石而攻玉，有超越、有創(chuàng)新、有特色。三是富有實(shí)踐性。經(jīng)驗(yàn)的可貴之處在于其做法可行，能夠?qū)W習(xí)借鑒，付諸實(shí)施，具有很強(qiáng)的可操作性，是那種人人能做、會(huì)做而沒(méi)有想到去做的“經(jīng)驗(yàn)”。紙上談兵的東西，以及屬于規(guī)劃、設(shè)想、打算類(lèi)的東西，不能作為經(jīng)驗(yàn)交流。一句話(huà)，凡是沒(méi)有付諸實(shí)施、取得實(shí)效的做法，再精彩也不是經(jīng)驗(yàn)。
3.效果要顯著。思路是否可行，做法是否先進(jìn)，關(guān)鍵看效果。沒(méi)有效果，就沒(méi)有說(shuō)服力;沒(méi)有突出的效果，就不能作為經(jīng)驗(yàn)介紹。什么是突出的效果呢?首先要看實(shí)績(jī)是否領(lǐng)先。在本地區(qū)、在同行業(yè)或在一個(gè)更大的范圍內(nèi)越位前進(jìn)，跨越發(fā)展，執(zhí)牛耳、居前茅、創(chuàng)一流、摘桂冠，這樣的經(jīng)驗(yàn)才值得認(rèn)真總結(jié)，大力推廣。其次要看面貌是否改善。與往年相比，進(jìn)步較快，與歷史最好時(shí)期相比，水平較高。變化實(shí)實(shí)在在，面貌煥然一新，成效有目共睹，這樣的典型才經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，這樣的經(jīng)驗(yàn)才是不含水份的經(jīng)驗(yàn)。再次要看群眾是否認(rèn)可。群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、群眾認(rèn)可不認(rèn)可，是檢驗(yàn)典型是否立得住、經(jīng)驗(yàn)是否有推廣價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。搞形式主義，搞“形象工程”、“政績(jī)工程”，勞民傷財(cái)?shù)乃^“經(jīng)驗(yàn)”，注定會(huì)沒(méi)有群眾基礎(chǔ)，也是根本行不通的。因此，在寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)交流材料之前，應(yīng)該深入到群眾中去開(kāi)展調(diào)查，多聽(tīng)各方面的不同反應(yīng)，開(kāi)清“經(jīng)驗(yàn)”的本質(zhì)，從而作出正確的判斷。
二、從“啟發(fā)”的角度去梳理“經(jīng)驗(yàn)”、總結(jié)“經(jīng)驗(yàn)”人們學(xué)經(jīng)驗(yàn)、看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)介紹，是為了獲取“真經(jīng)”，從中受到“點(diǎn)化”，受到啟迪，學(xué)到好策略，學(xué)到好方法，以便更好地做好本職工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。因此，介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)應(yīng)從受眾的角度多加考慮，使之有“耳目一新”、“恍然大悟”、“豁然開(kāi)朗”之感。
1.在“為什么”上啟迪思路。參觀、考察、聽(tīng)介紹，人們對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有興趣，自然就會(huì)追問(wèn)當(dāng)初是怎么想到這樣做的?因而，寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)交流材料應(yīng)該清楚地回答為什么要這樣做的原因?；卮疬@個(gè)問(wèn)題，可從兩個(gè)方面著手：一是要詳細(xì)介紹當(dāng)時(shí)面對(duì)著什么樣的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。同時(shí)，這些情況、問(wèn)題和矛盾必須是現(xiàn)階段有一定普遍意義的，是共性的，是經(jīng)常發(fā)生的，這樣才能引起別人的興趣，達(dá)到“欲知后事如何，且聽(tīng)下文分解”的效果。二是基于什么考慮。就是面對(duì)帶有共性的新情況、新問(wèn)題、新矛盾，如何透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，撥開(kāi)迷霧見(jiàn)紅日，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，從而作出正確的判斷和決策。正確進(jìn)行分析、判斷、決策，是領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平高低的標(biāo)志，經(jīng)驗(yàn)交流材料把這個(gè)問(wèn)題寫(xiě)好了，自然就能引起聽(tīng)眾的共鳴。
2.在“怎么做”上提供借鑒。經(jīng)驗(yàn)交流材料介紹做法，不能象記流水賬一樣，把所有的做法一個(gè)不漏地全盤(pán)托出，也不能把一些常規(guī)做法、例行公事當(dāng)作“經(jīng)驗(yàn)”介紹，要突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色，寫(xiě)出新意。筆者在審稿中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)材料在介紹做法時(shí)不外乎這么幾條：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，二是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，三是建立班子，四是明確責(zé)任，五是狠抓落實(shí)，六是協(xié)調(diào)配合，等等。沒(méi)有一絲新鮮感，沒(méi)有一點(diǎn)獨(dú)特性。好的經(jīng)驗(yàn)交流材料一般不寫(xiě)這些俗套，應(yīng)該集中筆墨介紹直接解決矛盾和問(wèn)題的主要做法、重點(diǎn)措施和保證手段，主要做法就是解決問(wèn)題的步驟和方法，重點(diǎn)措施就是突出抓住哪些方面，保證手段就是如何確保這些措施落到實(shí)處，確保問(wèn)題得到解決，確保各項(xiàng)工作有序展開(kāi)并取得預(yù)期效果。要多寫(xiě)細(xì)節(jié)，多寫(xiě)有特色的做法。只有—把這些情況總結(jié)到位，介紹詳細(xì)，才能對(duì)別人有所觸動(dòng)，有所借鑒。
3.在“效果如何”上激發(fā)興趣。經(jīng)驗(yàn)交流材料介紹效果時(shí)往往只偏重增長(zhǎng)幅度，習(xí)慣于縱向比較。在科技日新月異、社會(huì)轉(zhuǎn)軌變型的形勢(shì)下，縱向發(fā)展的“奇跡”越來(lái)越多，甚至司空見(jiàn)慣，加上基數(shù)和機(jī)遇條件的不同，高幅度、大跨度的發(fā)展并一定就有值得學(xué)習(xí)的“經(jīng)驗(yàn)”，要引起別人的注意，就必須在縱向比較的同時(shí)，進(jìn)行橫向排序和走向預(yù)計(jì)。所謂橫向排序，就是在世界范圍內(nèi)比較，在全國(guó)、全省范圍內(nèi)比較，在行業(yè)范圍內(nèi)比較，就是與世界巨頭、全國(guó)巨頭、全省巨頭比差距、比優(yōu)劣。所謂走向預(yù)計(jì)，就是對(duì)下一步的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展水平作出令人信服的預(yù)測(cè)，讓人們進(jìn)一步看到后發(fā)潛力，看到長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì)，看到“經(jīng)驗(yàn)”的真正威力，從而激發(fā)學(xué)習(xí)研究、借鑒運(yùn)用“經(jīng)驗(yàn)”的強(qiáng)烈欲望。
三、從“體會(huì)”的角度去咀嚼“經(jīng)驗(yàn)”、提煉“經(jīng)驗(yàn)”
一項(xiàng)工作、一種思路、一套措施、一份收獲，艱難的探索、辛勤的努力、精彩的過(guò)程、驕人的業(yè)績(jī)，這一切讓親歷者回顧起來(lái)，必然會(huì)有幾多感慨、幾多回味，而親歷者的這些真切體會(huì)對(duì)于虔誠(chéng)的學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)，本身就是一種精神財(cái)富，是“經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)”。從體會(huì)的角度提煉經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)著力抓住三個(gè)方面：
1.揭示經(jīng)驗(yàn)的真諦。一份經(jīng)驗(yàn)交流材料僅僅介紹思路、做法和效果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須畫(huà)龍點(diǎn)睛，介紹經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)涵，揭示經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì)，讓學(xué)習(xí)者抓住要領(lǐng)學(xué)，抓住本質(zhì)學(xué)。在學(xué)習(xí)張家港活動(dòng)中，有一篇介紹文章中是這樣概括張家港精神的：“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭(zhēng)先”的張家港精神，是張家港人民實(shí)踐鄧小平理論的智慧結(jié)晶，是民族利時(shí)代精神的縮影，具有典型的民族性、廣泛的實(shí)踐性、鮮明的時(shí)代性、深刻的人民性和強(qiáng)烈的開(kāi)放性……張家港精神無(wú)疑是張家港人民的寶貴精神財(cái)富，但它同樣也是我們整個(gè)國(guó)家和民族的寶貴精神財(cái)富。它植根于中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，發(fā)端于改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的肥沃土壤，它是“三個(gè)代表”重要思想的生動(dòng)體現(xiàn)，是鄧小平中國(guó)特色社會(huì)主義偉大理論成功實(shí)踐的典范，必定能在人類(lèi)文明史上留下自己的光輝印記。有了這樣的高度概括，人們就能夠比較準(zhǔn)確地把握張家港精神的實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步明確了“學(xué)什么”和“怎樣學(xué)”的道理。
2.道出經(jīng)驗(yàn)的根源。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一個(gè)人的成功，取決于多方面的因素，作為經(jīng)驗(yàn)交流，就應(yīng)該把取得成功的主要原因以及取得成功的奧秘介紹清楚，讓經(jīng)驗(yàn)更加真實(shí)可信，讓學(xué)習(xí)者更加有“經(jīng)”可學(xué)。中江網(wǎng)在報(bào)道華西經(jīng)驗(yàn)和華西精神時(shí)，引用江蘇省省長(zhǎng)梁保華的話(huà)，對(duì)華西村取得成功的原因和華西精神的主要特征進(jìn)行了深入挖掘，他說(shuō)，華西精神是與時(shí)俱進(jìn)、率先發(fā)展的精神。無(wú)論在什么時(shí)候，華西都始終堅(jiān)持高舉旗幟，堅(jiān)定正確方向;無(wú)論在什么情況下，都能堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，率先發(fā)展不停步;無(wú)論在什么環(huán)境中，都能堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗，永不自滿(mǎn)，勇攀高峰;在各個(gè)發(fā)展階段，華西人都善于把握機(jī)遇，搶抓先機(jī)，始終走在前列。華西精神是解放思想、實(shí)事求是的精神。作決策、辦事情，堅(jiān)持實(shí)事求是，善于從實(shí)際出發(fā)，既符合中央精神，又符合群眾意愿。華西精神是求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神。華西村以創(chuàng)新求發(fā)展，創(chuàng)新為了發(fā)展，始終把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，不斷開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。華西精神是以人為本、共同富裕的精神。吳仁寶提出的“有福民享、有難官當(dāng)”，充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的宗旨。華西人不僅自己富，而且富裕不忘國(guó)家、不忘集體、不忘左鄰右舍和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，先后在省內(nèi)外幫助多個(gè)貧困村脫貧致富。華西人這種寬廣的胸懷和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，得到了社會(huì)各方面的充分肯定和贊揚(yáng)。華西精神是協(xié)調(diào)發(fā)展、團(tuán)結(jié)和諧的精神。華西村始終堅(jiān)持兩手齊抓、協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)和先進(jìn)文化建設(shè)，形成了熱愛(ài)科學(xué)、崇尚文明、尊老愛(ài)幼、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)的良好村風(fēng)，社會(huì)安全，生活安定，百姓安寧，在建設(shè)和諧社會(huì)方面進(jìn)行了成功實(shí)踐，創(chuàng)造了新鮮經(jīng)驗(yàn)。這些表述對(duì)每一個(gè)學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是深有啟發(fā)、大有借鑒作用的。
3.指明經(jīng)驗(yàn)的意義。先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)是否值得推廣，歸根結(jié)底要看它對(duì)當(dāng)前工作和今后發(fā)展的作用如何。一是看它的現(xiàn)實(shí)意義，即對(duì)推動(dòng)某項(xiàng)工作或解決某個(gè)方面的共性問(wèn)題是否具有借鑒作用。有一篇介紹村莊整治的材料中引用了兩句群眾語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明村莊整治工作的重要性：“小康不小康，首先看村莊”，“農(nóng)村新不新，關(guān)鍵看環(huán)境”，把村莊整治與實(shí)現(xiàn)小康、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村掛上鉤，形象生動(dòng)，給人留下深刻印象。二是看它的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，即對(duì)今后的發(fā)展是否有持久的促進(jìn)作用和積極意義。有的經(jīng)驗(yàn)對(duì)推動(dòng)局部工作，對(duì)解決局部矛盾可能是有效的，但推而廣之，就可能適得其反;也有的經(jīng)驗(yàn)對(duì)推動(dòng)當(dāng)前工作、解決當(dāng)前問(wèn)題可能是有益的，但對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、社會(huì)長(zhǎng)治久安可能會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面作用和消極影響。如企業(yè)改制之初的一味賣(mài)光、破產(chǎn)逃債的所謂“經(jīng)驗(yàn)”，城市發(fā)展中強(qiáng)行征地、強(qiáng)制拆遷的所謂“經(jīng)驗(yàn)”，現(xiàn)在看來(lái)都值得反思和檢討。因此，我們對(duì)各種“經(jīng)驗(yàn)”要進(jìn)行認(rèn)真分析，區(qū)別對(duì)待，必要時(shí)可請(qǐng)教有關(guān)專(zhuān)家，或邀請(qǐng)有關(guān)方面人士共同研討，以便弄清經(jīng)驗(yàn)的真正價(jià)值，確定介紹的重點(diǎn)和介紹的角度，避免片面、靜止、孤立地看問(wèn)題，給今后工作造成被動(dòng)。只有把經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響全面揭示出來(lái)，才能讓學(xué)習(xí)者放心學(xué)習(xí)，大膽借鑒，吸收創(chuàng)新，真正形成“一花引來(lái)百花香”的效應(yīng)，推動(dòng)全面工作上臺(tái)階、上水平。
秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，我們又迎來(lái)了新的學(xué)年。過(guò)去的一年，在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“樹(shù)形象、抓管理、提質(zhì)量、創(chuàng)特色”的工作思路，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，實(shí)實(shí)在在搞好教學(xué)這一中心工作。通過(guò)全體師生的不懈努力，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)。為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，也便于讓領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校向我校提出寶貴的意見(jiàn)和建議，下面我就把在實(shí)際工作中推行的“規(guī)范治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色亮校”的做法向大家予以匯報(bào)：
一、規(guī)范治校。
“規(guī)范”在一定程度上指的是管理到位，表現(xiàn)在制度建設(shè)和制度創(chuàng)新上。只有建章立制才能規(guī)范科學(xué)。在實(shí)際工作中，我們把精細(xì)化的管理制度融入到日常的教育教學(xué)工作中去。多年來(lái)一直堅(jiān)持記三本“志”，即日志、周志、月志。日志包括師生考勤、教師值班記錄、學(xué)生值日生聯(lián)合檢查記錄、安全等;周志主要是班級(jí)量化管理和教師業(yè)務(wù)量化考評(píng)以及學(xué)生“好習(xí)慣之星”的評(píng)選;月志為班主任、教師量化考評(píng)匯總和“書(shū)香少年”評(píng)選。這樣做就囊括了學(xué)校工作的方方面面，從而達(dá)到管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。當(dāng)然，“規(guī)范”也是一種形象。不僅表現(xiàn)在校容校貌、校園文化建設(shè)和“三風(fēng)”建設(shè)上，而且同樣會(huì)體現(xiàn)在“人本”的層面。我們努力做到的是“潛移默化”和“潤(rùn)物無(wú)聲”。一句話(huà)，規(guī)范是形象，形象是一種向上的力量!
二、質(zhì)量立校。
步驟要實(shí)、難點(diǎn)要細(xì)、方法要活、知識(shí)要準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要巧、板書(shū)要新、效率要高。每節(jié)課用最經(jīng)濟(jì)的時(shí)間，達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的最佳效果。對(duì)學(xué)生作業(yè)除正常批改外還要求老師每周至少達(dá)到三次面批面改。第二點(diǎn)：不放棄一個(gè)差生。在探索提升教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程中，我們分析研究發(fā)現(xiàn)：我校優(yōu)等生量小，進(jìn)步空間小;中下等生量大，進(jìn)步空間非常大。也就是說(shuō)中下等生的進(jìn)步對(duì)于提升教學(xué)質(zhì)量的意義非同尋常。鑒于這種共識(shí)，學(xué)校要求“培優(yōu)補(bǔ)差”重在“補(bǔ)差”，讓差生不差!并讓老師們通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)全面理解---面向全體學(xué)生教學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量最直接最有效的途徑。第三點(diǎn)：分配課程要有利于教學(xué)質(zhì)量的提升。由于老師少，課程多，老師們不得不擔(dān)雙課頭、跨課頭，我們的做法是讓老師連貫或排序擔(dān)課，例如，分配一位老師擔(dān)同一個(gè)班的語(yǔ)文、英語(yǔ);同一位數(shù)學(xué)老師擔(dān)年級(jí)排序最近的兩個(gè)班。這樣做的目的是既便于班級(jí)管理又能增強(qiáng)老師責(zé)任，而且容易提升考試成績(jī)。第四點(diǎn)：利用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)撬動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。除借鑒、論證、制定切實(shí)可行的績(jī)效考核外，學(xué)校又另行出臺(tái)考績(jī)獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。正可謂“人叫人動(dòng)人不動(dòng)，政策調(diào)動(dòng)積極性”。
三、科研興校。
“打鐵還需自身硬”。堅(jiān)持“科研興教”的理念，圍繞教學(xué)搞教研，以教研促教學(xué)。我們重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新的教育理念，學(xué)習(xí)適合的教學(xué)模式，還要把這種新理念、好模式運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中去，形成自己的風(fēng)格。二是做好常規(guī)教研。我們的每位老師需過(guò)“三關(guān)”，即說(shuō)課關(guān)、講課關(guān)(指公開(kāi)課)、評(píng)課關(guān)。在固定的教科研時(shí)間，雷打不動(dòng)的分語(yǔ)文和數(shù)學(xué)兩個(gè)教研組開(kāi)展活動(dòng)。三是創(chuàng)新教研方法，與“相似形”的兄弟學(xué)校開(kāi)展聯(lián)合教研。讓老師們?cè)诮涣髦谐砷L(zhǎng)，在合作中共同提高。
四、特色亮校。
特色是一種符號(hào)，特色是一種文化。我校的特色教育表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面：“好習(xí)慣之星”的評(píng)選活動(dòng)?！安ハ乱粋€(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運(yùn)?！本褪钦f(shuō)習(xí)慣是可以決定一個(gè)人的命運(yùn)。學(xué)校制定了《好習(xí)慣養(yǎng)成細(xì)則》和《好習(xí)慣之星評(píng)選辦法》，每周評(píng)選“好習(xí)慣‘周’之星”，并在周之星中評(píng)選出“好習(xí)慣‘月’之星”、在月之星中評(píng)選出“好習(xí)慣‘期’之星”，對(duì)獲得者大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，佩戴標(biāo)牌。另一方面：“書(shū)香少年”評(píng)選活動(dòng)。腹有詩(shī)書(shū)氣自華，最是書(shū)香能致遠(yuǎn)。學(xué)校制定了《創(chuàng)建書(shū)香校園實(shí)施方案》和《書(shū)香少年評(píng)選辦法》，開(kāi)展“快樂(lè)閱讀，書(shū)香相伴”讀書(shū)活動(dòng)。每月評(píng)選一次“書(shū)香少年”，獲得者獎(jiǎng)勵(lì)圖書(shū)，頒發(fā)、佩戴標(biāo)牌。
“三十功名塵與土，八千里路云和月”?；仡欉^(guò)去，我們步履堅(jiān)實(shí);展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。新學(xué)年的大幕已拉開(kāi)，帶給我們的將是新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在中心校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體師生決心借“課程改革推進(jìn)年”的東風(fēng)，活學(xué)活用“問(wèn)題導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式，以昂揚(yáng)的斗志，腳踏實(shí)地，干，干好，好好干，力爭(zhēng)使郭莊小學(xué)教育教學(xué)工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過(guò)去的，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建設(shè)局上下緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，不斷加大工作力度，加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平，以路橋工程為重點(diǎn)的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破，城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年，作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門(mén)，我局將切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，做到科學(xué)管理促進(jìn)度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快于去年、質(zhì)量?jī)?yōu)于去年、力度強(qiáng)于去年、成效好于去年。
一、強(qiáng)力推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，加快城市化進(jìn)程。
圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上，重點(diǎn)圍繞15路4橋建設(shè)，將新區(qū)和老城區(qū)納入一個(gè)整體，進(jìn)一步健全工程例會(huì)和會(huì)辦制度，堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實(shí)路橋工程建設(shè)的施工單位，三月初各施工隊(duì)將全面進(jìn)場(chǎng)施工，確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上，我局將進(jìn)一步細(xì)化改造方案，排定改造進(jìn)度，落實(shí)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，切實(shí)加大維修力度，對(duì)已落實(shí)的22家施工單位，將按照序時(shí)進(jìn)度分期進(jìn)場(chǎng)施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù)，將這項(xiàng)實(shí)事工程辦好辦實(shí)辦出成效。綠化工程建設(shè)上，圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo)，大力開(kāi)展城市綠化建設(shè)，通過(guò)規(guī)模造綠、依景配綠、依法補(bǔ)綠，形成以公共綠地建設(shè)為重點(diǎn)、以綠地廣場(chǎng)為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點(diǎn)、線(xiàn)、面有機(jī)結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點(diǎn)實(shí)施城市十大園林景點(diǎn)建設(shè)，搶抓春季綠化的最佳季節(jié)，做好設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)和苗木采購(gòu)等工作，力爭(zhēng)建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和弘揚(yáng)拆遷精神，選調(diào)精兵強(qiáng)將，深入拆遷一線(xiàn)，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進(jìn)拆遷進(jìn)程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實(shí)。
二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)合力。
建立和完善城建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)城建項(xiàng)目工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成年度城建目標(biāo)，我局將組建專(zhuān)門(mén)工作班子，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來(lái)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍力量。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，通過(guò)層層動(dòng)員和宣傳教育，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)完成年度城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃烈氛圍。
三、推行目標(biāo)管理，科學(xué)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
認(rèn)真制定城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)分解計(jì)劃，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)序和職責(zé)分工，以?huà)靾D作戰(zhàn)的形式，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。狠抓施工組織管理，科學(xué)安排施工時(shí)間，合理安排施工任務(wù)，保證施工全天候全方位進(jìn)行。著力從源頭抓起，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同，充分發(fā)揮合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的約束和督促作用；進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)服務(wù)工作，對(duì)于可能影響工程項(xiàng)目建設(shè)的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的`各種矛盾，我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，同時(shí)建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。
四、健全考核監(jiān)督機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
建立項(xiàng)目建設(shè)督查考核小組，實(shí)時(shí)了解各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)既定的時(shí)間表和進(jìn)度表，對(duì)各城建工程項(xiàng)目實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比，并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人，我們將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人，將給予批評(píng)教育，限期整改；對(duì)經(jīng)考核不合格的施工單位，我們將采取經(jīng)濟(jì)處罰和公示期內(nèi)不得進(jìn)入市招標(biāo)市場(chǎng)等處罰措施，督促施工單位上足人力和機(jī)械，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我局將切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我局還將逐步建立項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，不斷總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗(yàn)，積極探索項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)管理辦法，制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法，使項(xiàng)目建設(shè)工作有章可循，步入經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，
新一輪城市建設(shè)已拉開(kāi)了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動(dòng)員大會(huì)的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅(jiān)，全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，為進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
《城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言。
新一輪城市建設(shè)已拉開(kāi)了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動(dòng)員大會(huì)的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅(jiān)，全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，為進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
《城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇七
近年來(lái)，電力社區(qū)大力加強(qiáng)社區(qū)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展共駐共建活動(dòng)，不斷完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施和功能，廣泛深入開(kāi)展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，先后多次受到全國(guó)、自治區(qū)的表彰。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，黨支部一班人通過(guò)解放思想討論，一致認(rèn)為要在活動(dòng)中再進(jìn)一步、保持先進(jìn)、作好表率。按照自治區(qū) “五個(gè)強(qiáng)化”、“五百服務(wù)”總體要求，明確提出以 “五聯(lián)五共”為載體，著力打造文明和諧社區(qū)。
一是社區(qū)教育聯(lián)抓，共育四有新人。利用社區(qū)活動(dòng)站和文化廣場(chǎng)等陣地，組織社區(qū)居民開(kāi)展“遵守道德規(guī)范，爭(zhēng)當(dāng)文明市民”、“熱愛(ài)偉大祖國(guó)，建設(shè)美好家園”和“反邪教警示教育”宣傳活動(dòng)，開(kāi)展創(chuàng)建“五好家庭”活動(dòng)，形成鄰里和睦、團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)的人際關(guān)系。
二是社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng)，共造優(yōu)美環(huán)境。組織駐區(qū)單位和社區(qū)居民-聯(lián)手，共同參與植樹(shù)、護(hù)綠活動(dòng)，落實(shí)“門(mén)前承包、門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生定期檢查，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“亮、綠、凈、美”，營(yíng)造優(yōu)美生活環(huán)境。
三是社區(qū)服務(wù)聯(lián)動(dòng)，共解民憂(yōu)民難。從小事入手、從社區(qū)居民最關(guān)心的問(wèn)題入手，開(kāi)辦擁軍優(yōu)屬、扶貧濟(jì)困、弱勢(shì)群體救助、勞動(dòng)就業(yè)、便民利民、計(jì)生管理、衛(wèi)生醫(yī)療保健等項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)“錯(cuò)時(shí)服務(wù)法”、“全程代辦服務(wù)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”，為社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是社區(qū)治安聯(lián)防，共保社區(qū)平安。認(rèn)真落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，帶著責(zé)任、帶著任務(wù)、帶著問(wèn)題、帶著感情、帶著服務(wù)，進(jìn)家入戶(hù)，贏得群眾理解，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)各類(lèi)情況全掌握。實(shí)行機(jī)關(guān)在職黨員雙重管理，充分發(fā)揮社區(qū)樓棟單元長(zhǎng)和信息員“兩支隊(duì)伍”的作用，定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行排查，將治安隱患減少到最低限度。
五是文體活動(dòng)聯(lián)辦，共享生活之樂(lè)。通過(guò)成立社區(qū)舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)、健身操隊(duì)、兵乓球隊(duì)等，開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文體活動(dòng)，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，營(yíng)造文明、和諧氛圍。
今后，我們將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的`態(tài)度，改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安貢獻(xiàn)我們?nèi)康牧α?
發(fā)言二：
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 科學(xué)跨越
我們市委認(rèn)真貫徹中央精神和自治區(qū)黨委要求，在全區(qū)率先啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞推進(jìn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，采取有力措施，做到開(kāi)好局、起好步。
一、解放思想、明確目標(biāo)。市委帶頭開(kāi)展以科學(xué)跨越、富民強(qiáng)市解放思想大討論，組織全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、自治區(qū)黨委重大決策部署，立足市情找差距，理清思路謀發(fā)展，在全市上下形成以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，迅速搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)快上，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域科學(xué)跨越發(fā)展的共識(shí)。通過(guò)開(kāi)展大討論，確定了以對(duì)口支援為契機(jī)、以改善民生為根本、以產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展為重點(diǎn)、以大企業(yè)集團(tuán)聯(lián)姻帶動(dòng)為切入點(diǎn)、以晉商工業(yè)園建設(shè)為合作平臺(tái)，互惠共贏、攜手并進(jìn)，全力推進(jìn)跨越式發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)治久安的工作思路;形成了爭(zhēng)當(dāng)天山北坡經(jīng)濟(jì)帶大建設(shè)大開(kāi)放大發(fā)展排頭兵，一年一變樣、三年見(jiàn)成效、五年大發(fā)展、十年新跨越，在全疆率先實(shí)現(xiàn)“三化”、率先實(shí)現(xiàn)民生改善、率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇八
咸豐地處武陵山區(qū)腹地，土家族、苗族占總?cè)丝诘?0%，以生豬養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)一直是地方經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。生豬良種補(bǔ)貼、能繁母豬保險(xiǎn)、母豬補(bǔ)貼、小區(qū)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、轉(zhuǎn)移支付等政策的執(zhí)行，使全縣畜牧產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟茖W(xué)發(fā)展的快車(chē)道。隨著宜萬(wàn)鐵路、滬溶高速、恩黔高速、黔張常鐵路的陸續(xù)開(kāi)通，咸豐的山不再高，路不再遠(yuǎn)，隨著湖北武陵試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的推進(jìn)和國(guó)家武陵山區(qū)集中扶持，開(kāi)放開(kāi)發(fā)規(guī)劃的出臺(tái)，必將助推縣域經(jīng)濟(jì)“六大工程”?？缭绞桨l(fā)展咸豐畜牧產(chǎn)業(yè)大市場(chǎng)、大流通、大發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的機(jī)遇即將到來(lái)。
村經(jīng)濟(jì)的“半壁河山”，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)民致富奔小康做出了積極貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持把基地建設(shè)作為做大產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持小規(guī)模，大群體發(fā)展思路，持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，發(fā)展速度明顯加快。到2011年底，全縣生豬出欄達(dá)到萬(wàn)頭；生豬存欄萬(wàn)頭,其中能繁母豬萬(wàn)頭,牛出欄萬(wàn)頭,羊出欄萬(wàn)只,家禽出籠萬(wàn)只,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值億元,農(nóng)民人均畜牧業(yè)收達(dá)到1420元。
堅(jiān)持把典型培育專(zhuān)業(yè)合作組織和龍頭產(chǎn)業(yè)培植作為帶動(dòng)發(fā)展的有力抓手，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，培育家庭牧場(chǎng)，組建專(zhuān)業(yè)合作組織，培植龍頭企業(yè)，生產(chǎn)方式明顯轉(zhuǎn)變，發(fā)展基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。全縣培植各村養(yǎng)殖養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)佳作經(jīng)濟(jì)28家，建成養(yǎng)殖小區(qū)22個(gè)，建成生豬5萬(wàn)頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)，其中10萬(wàn)頭以上鄉(xiāng)2個(gè)，萬(wàn)頭村22個(gè)，建成萬(wàn)頭豬場(chǎng)3個(gè)，5000頭豬場(chǎng)1個(gè)，50頭以上養(yǎng)殖戶(hù)1589戶(hù)，肉牛規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)28家，肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)9家，禽蛋養(yǎng)殖場(chǎng)15家。全縣規(guī)?；B(yǎng)殖比重達(dá)到45%。
節(jié)，防疫檢疫整體推進(jìn)，獸藥飼料齊抓共管，各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治常態(tài)化，疫病防控成效顯著，安全監(jiān)管扎實(shí)有效。一是精心組織春秋兩季動(dòng)物集中免疫行動(dòng)，口蹄疫、豬藍(lán)耳病、禽流感、雞新城疫等重大動(dòng)物疫病免疫率達(dá)到100%，抗體檢測(cè)均達(dá)到70%以上，近年來(lái)，動(dòng)物防疫體系建設(shè)向末端延伸，建設(shè)村級(jí)動(dòng)物防疫室60個(gè)，覆蓋面達(dá)50%。二是全面開(kāi)展產(chǎn)地檢疫申報(bào)工作，設(shè)立村級(jí)動(dòng)物檢疫申報(bào)點(diǎn)30個(gè)，堅(jiān)持駐場(chǎng)檢疫制度，屠宰檢疫率、病害動(dòng)物無(wú)害化處理率均達(dá)到100%。三是切實(shí)加大獸藥飼料市場(chǎng)監(jiān)督管理，依法檢查獸藥飼料經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店295家，查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)3家。四是開(kāi)展以瘦肉精為主的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，排查養(yǎng)殖戶(hù)2900余戶(hù)，張貼告知書(shū)15000份，鑒訂承諾書(shū)2900份，抽檢1211批次，檢查餐飲業(yè)329家。五是開(kāi)展規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)無(wú)公害雙認(rèn)證工作，全縣無(wú)公害雙認(rèn)證4個(gè)，認(rèn)證規(guī)模達(dá)4萬(wàn)余頭。
生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目216萬(wàn)元，母豬補(bǔ)貼500萬(wàn)元，母豬保險(xiǎn)300萬(wàn)元，論證儲(chǔ)備重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，概算總投資7716萬(wàn)元，其中易災(zāi)草地項(xiàng)目5346萬(wàn)元，畜禽污水深度處理及小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目140萬(wàn)元，省際邊境站建設(shè)項(xiàng)目1502萬(wàn)元，恩施黑豬保種項(xiàng)目728萬(wàn)元。
堅(jiān)持把科技服務(wù)作為支撐畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)途徑，努力創(chuàng)新服務(wù)模式，多方拓展服務(wù)范圍。大力實(shí)施“萬(wàn)戶(hù)百頭”、“萬(wàn)戶(hù)千只”養(yǎng)殖示范工程，著力推廣生豬“150”、“161”模式，肉?！?65”模式，羊“1235”模式和蛋雞“153”模式，新建養(yǎng)殖小區(qū)22個(gè)，家庭牧場(chǎng)戶(hù)257戶(hù)。規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖達(dá)到1589戶(hù)，生豬規(guī)模養(yǎng)殖總量達(dá)到萬(wàn)頭，占全縣生豬出欄的45%；同時(shí)，強(qiáng)化科技培訓(xùn)，舉辦科技培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)農(nóng)民萬(wàn)人次，發(fā)放科普資料萬(wàn)冊(cè)。
防疫隊(duì)伍工作的積極性，增強(qiáng)了他們?yōu)樾竽廉a(chǎn)業(yè)主動(dòng)服務(wù)的熱情，確保了我縣連續(xù)8年無(wú)重大動(dòng)物疫病和無(wú)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任事故發(fā)生。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)解決了一些難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，確保了系統(tǒng)在黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、綜治、計(jì)生、人事等工作步入了全縣先進(jìn)單位行業(yè)，全局上下心齊氣順、風(fēng)正勁足，事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
大牲畜和禽類(lèi)發(fā)展緩慢，且經(jīng)濟(jì)效益不高，一豬霸天下的格局仍然存在。
特別是龍頭企業(yè)發(fā)展不夠、帶動(dòng)不強(qiáng)、產(chǎn)品附加值不高。
目前全縣規(guī)?；B(yǎng)殖比重僅占40%左右。
特別是病菌病毒的變異、市場(chǎng)流通頻率快、監(jiān)測(cè)檢測(cè)手段落后以及隊(duì)伍年齡老化等均影響防控的各項(xiàng)措施的落實(shí)。
目前國(guó)際國(guó)內(nèi)食品安全事故頻發(fā)，特別是“蘇丹紅”、“紅心蛋”、“瘦肉精”等畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生，給畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管敲響了警鐘。
依托恩施黑豬“萬(wàn)戶(hù)百頭”和咸豐土雞“萬(wàn)戶(hù)千只”工程，到“十二五”期末全縣牧業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到16億元，生豬出欄120萬(wàn)頭，生豬存欄70萬(wàn)頭，大牲畜出欄3萬(wàn)頭，羊出欄5萬(wàn)只，家禽出籠300萬(wàn)羽，全縣建成畜牧大鄉(xiāng)6個(gè)，畜牧大村60個(gè)，培植家庭牧場(chǎng)5000戶(hù)，建成各類(lèi)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)100個(gè)，確保畜牧規(guī)模化生產(chǎn)達(dá)到50%以上。
全年實(shí)現(xiàn)畜牧生產(chǎn)總產(chǎn)值11億元，實(shí)現(xiàn)肉類(lèi)總產(chǎn)量6萬(wàn)噸，生豬出欄80萬(wàn)頭，牛出欄萬(wàn)頭，羊出欄萬(wàn)只，家禽出籠150萬(wàn)羽，新增家庭牧場(chǎng)戶(hù)100戶(hù)，新增能繁母豬2000頭，規(guī)模以上畜牧業(yè)加工企業(yè)年產(chǎn)值億元，完成能繁母豬相關(guān)保險(xiǎn)工作和村級(jí)動(dòng)物衛(wèi)生室建設(shè)覆蓋面達(dá)100％，農(nóng)民人均畜牧業(yè)增加純收入50元以上。
2010年10月，國(guó)家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部在全國(guó)14個(gè)省市規(guī)劃建設(shè)南方易災(zāi)草地建設(shè)與保護(hù)工程。咸豐項(xiàng)目區(qū)總投資5346萬(wàn)元，其中人工種草5萬(wàn)畝，草地圍欄10萬(wàn)元，該項(xiàng)目恩施州8個(gè)縣市均屬項(xiàng)目區(qū)，請(qǐng)農(nóng)業(yè)部將咸豐作為第一批項(xiàng)目縣安排。
標(biāo)識(shí)注冊(cè)落戶(hù)咸豐。
恩施黑豬原名湖川山地豬，咸豐縣是其核心產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)在許多養(yǎng)殖戶(hù)都有飼養(yǎng)黑母豬的習(xí)慣。恩施黑豬保種項(xiàng)目總投資728萬(wàn)元，請(qǐng)求農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)支持。同時(shí)請(qǐng)農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)牽線(xiàn)搭橋，引進(jìn)中糧集團(tuán)或新希望集團(tuán)以全產(chǎn)業(yè)模式做大做強(qiáng)恩施黑豬品牌，養(yǎng)生態(tài)豬，賣(mài)放心肉，吃風(fēng)味餐。
依據(jù)今年中央1號(hào)文憑精神，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)將用示范縣方式進(jìn)行全方位扶持建設(shè)，請(qǐng)求農(nóng)業(yè)部將咸豐縣列入第一批示范縣名單。
到2011年底，全縣生豬出欄萬(wàn)頭，滿(mǎn)足了生豬調(diào)出大縣的要求，請(qǐng)求農(nóng)業(yè)部將咸豐縣列入2012年生豬調(diào)出大縣名單給予扶持。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!
又是一年百花競(jìng)放，又是一載春華秋實(shí)。在這喜慶祥和還飄滿(mǎn)酒香的日子里，我們基地人歡聚一堂用真誠(chéng)譜寫(xiě)新曲，用喜悅繪制贊歌，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認(rèn)可，用真心換取大家對(duì)工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解。
過(guò)去的一年，我們服務(wù)部在公司取得了多項(xiàng)榮譽(yù)。我們部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)組也被評(píng)為公司先進(jìn)班組。成績(jī)的取得離不開(kāi)服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門(mén)人員的共同努力以及兄弟部門(mén)的鼎立配合。經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)化一期項(xiàng)目建設(shè)，我們通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗(yàn)。并且部門(mén)的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個(gè)檔次。
我們基地服務(wù)部是一個(gè)和諧的大家庭，我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，也是能為我們職工辦實(shí)事，帶來(lái)實(shí)惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。記得12月22日，在王總支持的公司一期項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議上，當(dāng)?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過(guò)年初的預(yù)算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分錢(qián)的年終獎(jiǎng)金時(shí)，孫經(jīng)理在給公司匯報(bào)一期項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告前，在王總和多個(gè)部門(mén)機(jī)關(guān)處長(zhǎng)的面前，動(dòng)之以情、曉之以理給我們大家爭(zhēng)取年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠(chéng)，才有那種“勇敢的力爭(zhēng)”。我當(dāng)時(shí)的心情是感動(dòng)和感激。此后幾天，服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過(guò)不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)呼吁，終于使大家在新年到來(lái)之前拿到了來(lái)之不易的年終獎(jiǎng)金。
我想說(shuō)，服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛(ài)護(hù)我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的一切付出和奉獻(xiàn)都是值得的。我也代表工程管理部表個(gè)態(tài)：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，2012年，工程管理部將進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時(shí)間內(nèi)投入使用，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻(xiàn)禮。
最后送我們基地服務(wù)部一副對(duì)聯(lián)：
臥虎藏龍基地人才濟(jì)濟(jì)。
齊心協(xié)力共建和諧家園。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十
今天很榮幸參加市委召開(kāi)全市統(tǒng)戰(zhàn)信息工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，就這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，將我縣是如何做好統(tǒng)戰(zhàn)信息工作的向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位作個(gè)匯報(bào)。20xx年我縣信息工作在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，取得了一定的成績(jī)，全年共報(bào)送信息200多條，被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用98條，超額完成732分，完成率達(dá)到600。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，措施強(qiáng)硬有力是做好信息工作的先決條件。
信息工作是辦公室的首要工作任務(wù)，也是列入全市統(tǒng)戰(zhàn)工作考核范疇的重要內(nèi)容之一，得到了我部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度重視。陶小平部長(zhǎng)經(jīng)常指示：搞信息的同志，要盡心盡力做好信息工作，要從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，始終把信息工作擺在第一位。認(rèn)真研究，仔細(xì)琢磨，采寫(xiě)信息、發(fā)送信息成為信息員每天的必備功課。為切實(shí)對(duì)信息工作領(lǐng)導(dǎo)，圓滿(mǎn)完成市委統(tǒng)戰(zhàn)部分配的信息任務(wù)，我部主要采取了以下措施：
一是建立了信息工作目標(biāo)責(zé)任制。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的通知》，要求信息員每月報(bào)送信息在10條以上，全年被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用信息在30條以上；信息員以外的其它干部每月至少報(bào)送1條信息，全年被采用信息在5條以上，同時(shí)鼓勵(lì)縣工商聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員積極撰寫(xiě)信息。責(zé)任到人，增強(qiáng)了全體干部職工的責(zé)任感和緊迫感，形成了人人關(guān)心，個(gè)個(gè)動(dòng)手的局面。
二是實(shí)行信息工作匯報(bào)制。定期的檢查考核是做好信息工作的重要一環(huán)。每周星期二由辦公室主任將一周來(lái)本部報(bào)送信息的數(shù)量，被采用信息的數(shù)量，在全市的排名情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
三是加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。為充實(shí)信息員隊(duì)伍，我部于20xx年5月通過(guò)公開(kāi)招考的辦法，擇優(yōu)錄用了2名年輕的信息員。對(duì)信息員進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)戰(zhàn)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并輪流派他們到市委統(tǒng)戰(zhàn)部跟班學(xué)習(xí)，使他們很快進(jìn)入了角色，信息采寫(xiě)水平得到迅速提高。
四是加快信息工作硬件設(shè)施建設(shè)。工欲善其事，必先利其器。為給信息員營(yíng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，我部還專(zhuān)門(mén)安排了一間信息，市委統(tǒng)戰(zhàn)部給我們配備電腦后，我們及時(shí)開(kāi)通了寬帶網(wǎng)，同時(shí)迅速與省委統(tǒng)戰(zhàn)部信息專(zhuān)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。因特網(wǎng)方便了信息員向市委統(tǒng)戰(zhàn)部報(bào)送信息，大大提高了工作效率；信息專(zhuān)網(wǎng)可以及時(shí)了解信息采用情況，學(xué)習(xí)借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于提高信息采寫(xiě)水平大有裨益。
二、放寬視野，廣辟渠道，豐富信息源是做好信息工作的重要前提。
縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作總給人一種范圍窄，活動(dòng)少，值得寫(xiě)的東西不多的感覺(jué)。事實(shí)上，當(dāng)我們掘地三尺，潛心思索，又會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)別有洞天。在拓寬信息源方面，我們的主要做法是：
一關(guān)注有關(guān)文件精神。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年縣委召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)于發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都提出了一些很好的政策措施。去年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)后，為進(jìn)一步發(fā)展我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，縣委、縣政府聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化的意見(jiàn)》，文件就優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境提出了十多條具體的措施。我們選擇其中的關(guān)于設(shè)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金、成立民營(yíng)企業(yè)貸款擔(dān)保公司、建立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士評(píng)價(jià)行政執(zhí)法部門(mén)等內(nèi)容作信息發(fā)，《衡陽(yáng)縣設(shè)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金》、《衡陽(yáng)縣成立民營(yíng)企業(yè)貸款擔(dān)保公司》、《衡陽(yáng)縣邀請(qǐng)民營(yíng)企業(yè)評(píng)議行政執(zhí)法部門(mén)》等均被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用。為規(guī)范黨外干部的選拔和任用，縣委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨外干部培養(yǎng)管理工作的意見(jiàn)》，我們對(duì)其中的關(guān)于黨外干部入黨問(wèn)題和建立黨外干部資料庫(kù)等規(guī)定作信息發(fā)，《衡陽(yáng)縣對(duì)黨外干部入黨作為明確規(guī)定》、《衡陽(yáng)縣建立黨外干部資料庫(kù)》也被采用。
有制企業(yè)為下崗職工提供600個(gè)就業(yè)崗位》、《注意將農(nóng)村外出務(wù)工人員中的成功人士納入基層統(tǒng)戰(zhàn)范圍》等。
三留心信訪工作。很多好的建議性、苗頭性的信息都來(lái)源于信訪接待當(dāng)中。如大安鄉(xiāng)一老農(nóng)來(lái)我部反應(yīng)大安、金蘭有外地流竄教徒在進(jìn)行非法傳教活動(dòng)，這一信息立即讓我們想到大安、金蘭、洪市等偏遠(yuǎn)山區(qū)每年都有流竄教徒來(lái)些非法傳教，應(yīng)引起高度重視，我們整理成信息《應(yīng)警惕農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)的非法宗教活動(dòng)》、《非法宗教活動(dòng)的新特點(diǎn)和新趨向》得到采用。又如一臺(tái)胞到我部反應(yīng)辦理遺產(chǎn)時(shí)間太長(zhǎng)，他很不放心，我們根據(jù)臺(tái)屬遺產(chǎn)辦理過(guò)程中存在的這一問(wèn)題整理成信息《幫助臺(tái)屬辦理遺產(chǎn)應(yīng)注意規(guī)范化》，又如《向非公有制經(jīng)濟(jì)人士強(qiáng)拉贊助的做法亟侍更正》、《與黨外干部交朋友不能流于形式》、《警惕突發(fā)事件給宗教工作帶來(lái)的不良影響》等信息都來(lái)源于信訪接待工作之中。
培養(yǎng)敏感性，做生活的有心人，往往能看到別人看不到的東西，挖掘到許多有價(jià)值的東西。
三、去偽存真，把握重點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)是提高信息采用率的根本保證。
同一個(gè)材料從不同的角度來(lái)寫(xiě)就有不同的意義，我們選擇其中一個(gè)最新穎的角度，一個(gè)能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的角度。我們面對(duì)的材料很多，但并不是所有的消息都可以作信息報(bào)，我們要能從中篩選出有價(jià)值的消息，選擇可以給領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考價(jià)值的信息。因此寫(xiě)好信息，提高采用率選準(zhǔn)切入點(diǎn)是一個(gè)十分關(guān)鍵的因素。
二內(nèi)容要體現(xiàn)時(shí)代特征。將信息與時(shí)代大背景、中心任務(wù)、會(huì)議精神聯(lián)系起來(lái)，去年我縣開(kāi)展了“訪民情、解民難、幫民富、安民心”的“四民”活動(dòng)，要求全體機(jī)關(guān)干部為老百姓辦實(shí)事，并為每位副科級(jí)以上干部發(fā)放了為民辦實(shí)事登記卡，70多名副科以上黨外干部也參加這次活動(dòng)，我們整理成信息《衡陽(yáng)縣給黨外干部建立為民辦實(shí)事登記卡》；全縣專(zhuān)項(xiàng)安全整治會(huì)議后中，我部對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了安全大檢查，我們整理成信息《衡陽(yáng)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部積極做好統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域的安全整治工作》；十六大召開(kāi)后，我們組織非公有制經(jīng)濟(jì)人士學(xué)習(xí)會(huì)議精神，調(diào)動(dòng)他們的積極性，一些非公有制企業(yè)相繼擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，我們整理成信息《衡陽(yáng)縣采取三項(xiàng)措施激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)人士的創(chuàng)業(yè)熱情》、《衡陽(yáng)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部開(kāi)展“八講”教育構(gòu)筑非公有制企業(yè)誠(chéng)信體系》。
三選擇具有開(kāi)創(chuàng)性的做法。如《衡陽(yáng)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部制定法定學(xué)習(xí)日》、《衡陽(yáng)縣為個(gè)體工商戶(hù)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)》、《衡陽(yáng)縣選派統(tǒng)戰(zhàn)干部到溫州掛職鍛煉》。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十一
**高速公路有限責(zé)任公司成立于，現(xiàn)有人員1000余人，負(fù)責(zé)候(馬)運(yùn)(城)、運(yùn)(城)三(門(mén)峽)、運(yùn)(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計(jì)240余公里運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)。以來(lái)，我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神，以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo)，以綠化為龍頭，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，突出特色，整體推進(jìn)，全力打造“綠色運(yùn)三”品牌，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時(shí)間，但我們的綠化工作已取得了階段性成果。
――綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬(wàn)元，義務(wù)植樹(shù)投工1500個(gè)，栽植各類(lèi)苗木51種計(jì)918596株，種植草皮384665m2，綠化覆蓋率達(dá)95%以上。
――科技含量不斷加大。先后投入110萬(wàn)元，組織工程技術(shù)人員克難攻堅(jiān)，解決了運(yùn)三路綠化過(guò)程中遇到的五大技術(shù)難題，大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。
――市場(chǎng)化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝，既解決了互通區(qū)園林景觀美化問(wèn)題，又建立了苗木供養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“以圃代林，以綠養(yǎng)綠”。
――獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車(chē)前，巖石裸露，植被稀少，環(huán)境惡劣；而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套，自然景觀和人文景觀融為一體，與通車(chē)前形成了強(qiáng)烈的反差，景隨路走，綠隨車(chē)移，實(shí)現(xiàn)了景觀再造。
――生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前，運(yùn)三路已基本實(shí)現(xiàn)了林、草、花連線(xiàn)成網(wǎng)，做到了春華秋實(shí)，夏蔭冬青，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥(niǎo)類(lèi)已在筑巢壘窩、繁殖生育，形成了動(dòng)物、植物和人類(lèi)和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。
――沿線(xiàn)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模，吸引投資10億元，入園企業(yè)12個(gè)；古蚩尤部落旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)；**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭，運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
――有力地推動(dòng)了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。在綠化工作推動(dòng)下，運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱(chēng)號(hào)，公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級(jí)青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。
回顧和總結(jié)我們?cè)诠飞鷳B(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗(yàn)主要做法表現(xiàn)在以下“六新”：
一、提升理念，對(duì)“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)有新高度。
運(yùn)三高速公路地處中條山腹地，是山西挺進(jìn)中原、融入全國(guó)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖，是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶的有機(jī)組成部分。20，山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國(guó)防大運(yùn)”目標(biāo)后，我們深深認(rèn)識(shí)到，運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)的水平，不僅是運(yùn)三路整體形象的反映，而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示，更是新世紀(jì)、新山西改革開(kāi)放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后，我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，進(jìn)一步認(rèn)為，打造綠色運(yùn)三，不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車(chē)環(huán)境，提高高速公路運(yùn)營(yíng)效率和效益的需要；而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要；更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對(duì)外開(kāi)放，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'需要?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來(lái)抓，把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃，堅(jiān)持與建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理同步安排，同步實(shí)施，大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路，努力把運(yùn)三高速路建成綠色長(zhǎng)廊、經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊、文化長(zhǎng)廊。
二、規(guī)劃先行，突出特色有新品位。
規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實(shí)施，規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后，我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計(jì)和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件，我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則，將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體，緊密結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)走出去學(xué)解放思想，請(qǐng)進(jìn)來(lái)教開(kāi)闊眼界，公司班子多次討論，反復(fù)征求各方意見(jiàn)，聘請(qǐng)專(zhuān)家教授多次論證，最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向，形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案，這就是：樹(shù)立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，突出優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造特色，高品位設(shè)計(jì)，大跨度布局，全方位開(kāi)發(fā)，通過(guò)對(duì)立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造，實(shí)現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo)，綠化具體分三步走：
第三步（―），突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則，以實(shí)施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動(dòng)作用為目標(biāo)，通過(guò)建立運(yùn)三綠色長(zhǎng)廊，美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂?，防止水土流失，?shí)現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一；同時(shí)，發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”和集聚輻射作用，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。
三、科技興綠，栽植管護(hù)有新辦法。
運(yùn)三路沿線(xiàn)共經(jīng)過(guò)鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元，均不利于植物栽植。路線(xiàn)經(jīng)過(guò)地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候，年平均降水量500毫米，而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米，是降水量的1.8倍，也不利于植物的成活與生長(zhǎng)。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率，我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來(lái)解決綠化中的困難，降低綠化成本，提高科技含量，大力開(kāi)展科技攻關(guān)，破解了五道工程技術(shù)難題：
一是樹(shù)坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果，在樹(shù)坑內(nèi)施用保水劑，有效地形成保水膜及含水層，大幅度提高了苗木的成活率。
二是土壤改良難題。我們聘請(qǐng)植保專(zhuān)家對(duì)土壤土質(zhì)、苗木生長(zhǎng)及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診，運(yùn)用生物理念改良土壤，采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段，為苗木的成長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的土壤生態(tài)環(huán)境，使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問(wèn)題得到成功解決。
三是中央分隔帶苗木成活難題。針對(duì)夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實(shí)際，為了既達(dá)到節(jié)約用水，又可獲得明顯效果的目的，我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時(shí)間與用水量，保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施，并正在全線(xiàn)推廣。
四是上邊坡草地噴播難題。我們?cè)诠飞线吰逻M(jìn)行噴播混合草種試驗(yàn)達(dá)2萬(wàn)余平方米，通過(guò)合理選種，精心施工，使試驗(yàn)段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上，有效減少了水土流失，并為下一步全線(xiàn)大面積推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。
五是滑坡地段綠化難題。我們?cè)诠?4公里原山體滑坡反壓填土處開(kāi)辟出新的苗木栽植基地110畝，栽植苗木28700株，增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。
四、改革創(chuàng)新，市場(chǎng)化運(yùn)作有新舉措。
好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，是搞好工作的制度保障。公司成立以來(lái)，我們?cè)谑d、省局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索和建立以“市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，按照“一路一公司”總體要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營(yíng)模式，為高速公路建養(yǎng)管分離，按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。
一是把四項(xiàng)管理制度引申到綠化實(shí)踐中來(lái)。本著“公開(kāi)、公正、公平”的原則，我們把工程建設(shè)中普遍推行的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中，詳細(xì)編寫(xiě)了綠化工程招標(biāo)文件，在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo)，經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)角逐，從報(bào)名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時(shí)，招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍，實(shí)行嚴(yán)格的合同管理，明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命，精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工，高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時(shí)，公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化方面進(jìn)行了嘗試和探索，依據(jù)高速路自身優(yōu)勢(shì)，走多元化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)之路。公司專(zhuān)門(mén)成立了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部，兩年來(lái)，開(kāi)發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念，積極開(kāi)辟市場(chǎng)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，先后承攬了廣告開(kāi)發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對(duì)外加工等業(yè)務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)之路。
二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時(shí)間關(guān)系，目前，我們各路段的綠化施工還沒(méi)有交工驗(yàn)收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求，及早介入，做好管養(yǎng)分離的前期工作，一旦交工驗(yàn)收合格后，我們將再次通過(guò)招、投標(biāo)方式，把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)作，達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。
三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過(guò)土壤改良，我們把平陸張店一塊原來(lái)難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場(chǎng)地開(kāi)辟為苗圃園，并通過(guò)招投標(biāo)，承包給平陸縣國(guó)營(yíng)苗圃進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，承包商在此與我們同步培育苗木。這樣，我們既可以把它作為園林景觀來(lái)欣賞，又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車(chē)禍損壞等死苗現(xiàn)象時(shí)，我們可以進(jìn)行同步移栽，既容易成活，又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法，收到了一舉多得的良好效果。
五、督查到位，確保綠化工作有新實(shí)效。
說(shuō)一千，道一萬(wàn)，不抓落實(shí)等于零。為了推動(dòng)工作落實(shí)，我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位，量化到階段，明確到人頭，做到了人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況，責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù)，養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實(shí)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)同抓，有關(guān)部門(mén)合力抓。在整個(gè)綠化施工和管護(hù)中，我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查，狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評(píng)比驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)四個(gè)落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)綠化工作。綠化施工上，監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查，從規(guī)劃到施工，全過(guò)程堅(jiān)持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場(chǎng)，不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑，不滲坑的坑穴不得栽植，未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植，使整個(gè)施工過(guò)程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決支持和維護(hù)監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對(duì)施工單位所栽植的苗木，必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收合格后，方可支付工程款項(xiàng)。否則，在管護(hù)巡查中，凡發(fā)現(xiàn)不及時(shí)管護(hù)的，公司立即組織人員管護(hù)，所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除，對(duì)不按質(zhì)按時(shí)補(bǔ)植苗木的標(biāo)段，公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植，費(fèi)用按投標(biāo)價(jià)格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除，促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上，公司對(duì)各施工單位堅(jiān)持做到每日一考核、半月一評(píng)比，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對(duì)按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，否則每推遲一天處罰1萬(wàn)元。在公司的督促、激勵(lì)和引導(dǎo)下，全線(xiàn)綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
六、創(chuàng)建推動(dòng)，為綠色通道建設(shè)注入新活力。
結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動(dòng)，我們立足實(shí)際，先后開(kāi)展了以“我是運(yùn)三人，我愛(ài)運(yùn)三路”、“黨旗在運(yùn)三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，為綠化工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動(dòng)安排，教育廣大職工牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)，服務(wù)鑄造品牌，品牌就是效益”的服務(wù)理念，全面提升文明服務(wù)的檔次和水平；積極引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了企務(wù)公開(kāi)欄、舉報(bào)箱，聘請(qǐng)新聞媒體、社會(huì)各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員；開(kāi)展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，全面開(kāi)展了使用文明服務(wù)用語(yǔ)活動(dòng)，對(duì)收費(fèi)人員實(shí)行軍事化管理，舉辦了“運(yùn)三之春”文藝晚會(huì)等豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。幾年來(lái)，公司先后收到社會(huì)各界表?yè)P(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，為綠化工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，綠化工作又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個(gè)綠化施工管護(hù)過(guò)程中，涌現(xiàn)出了一批具有時(shí)代精神的模范人物，并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動(dòng)中不斷加強(qiáng)，為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。
交通部召開(kāi)全國(guó)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，給我公司提供了一個(gè)與全國(guó)各兄弟單位聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。下一步，我們要認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，自加壓力，再接再勵(lì)，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，量化工作目標(biāo)，硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個(gè)字，即加快綠化速度，突出一個(gè)“快”字；依法加強(qiáng)管理，突出一個(gè)“嚴(yán)”字；創(chuàng)新公司機(jī)制，突出一個(gè)“新”字；注重環(huán)境保護(hù)，突出一個(gè)“綠”字，以堅(jiān)實(shí)的努力和卓有成效的工作，切實(shí)把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段，爭(zhēng)取早日把運(yùn)三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道，為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十二
“中國(guó)要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)；中國(guó)要美，農(nóng)村必須美；中國(guó)要富，農(nóng)民必須富”，習(xí)近平總書(shū)記的這一論述，把“三農(nóng)”工作的重要性提升到了新的戰(zhàn)略位置，充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)“三農(nóng)”的高度重視，也為我們做好“三農(nóng)”工作提出了新的行動(dòng)綱領(lǐng)。
我國(guó)農(nóng)村改革開(kāi)放30多年，要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作就必須要重新認(rèn)識(shí)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村，全面了解國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)時(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)政策，根據(jù)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況，重新確定各地區(qū)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方向，改變舊的傳統(tǒng)思想，以科學(xué)發(fā)展觀和改革創(chuàng)新精神尋找到適合本區(qū)域農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新機(jī)制新措施，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
一、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)。
30年的改革開(kāi)放，農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位越加突出，城鄉(xiāng)差別逐漸縮小，農(nóng)業(yè)與工業(yè)緊密融合，國(guó)家對(duì)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展政治體系和財(cái)政支持體系近期遠(yuǎn)期政策已具完備，多予少取放活長(zhǎng)期不變的政策、多項(xiàng)直補(bǔ)政策和農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的穩(wěn)定落實(shí)，給農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)，發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的機(jī)遇已來(lái)臨，農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)到來(lái)。
二、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解國(guó)家支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項(xiàng)政策。
近年來(lái)，為了加快解決“三農(nóng)”問(wèn)題，國(guó)家出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，我們不但要了解其政策的內(nèi)容，還要了解出臺(tái)這些政策的歷史背景和意義。要充分利用政策優(yōu)勢(shì)，制定符合我們發(fā)展，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又具有優(yōu)勢(shì)資源可持續(xù)發(fā)展的'農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。目前國(guó)家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要是具有影響力、帶動(dòng)面廣、經(jīng)濟(jì)效益快的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，具有資源優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。我縣已獲得扶持的一村一品項(xiàng)目村僅35個(gè)，利用資金300余萬(wàn)元，只占全縣農(nóng)村的23.6%，一縣一業(yè)發(fā)展還處于起步階段。
同時(shí)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的興起，成為國(guó)家扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)重要渠道。2014年中央農(nóng)村工作會(huì)議提出，要大力扶持家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體，這些新型主體解決了“誰(shuí)來(lái)種地”，解決了“人”的問(wèn)題，提高了種地集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)水平，增加了農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入，體現(xiàn)了讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)有效益，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂(lè)業(yè)的美麗家園，對(duì)盡快解決“三農(nóng)”問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展有積極意義。
三、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，必須了解本縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)。
多年來(lái)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展很不平衡，現(xiàn)狀是：雜、小、散，無(wú)規(guī)模、無(wú)特色、無(wú)品牌、難以持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村建設(shè)上守舊僵化缺乏主觀能動(dòng)意識(shí)，無(wú)規(guī)劃、無(wú)起色、無(wú)追求。地區(qū)自然優(yōu)勢(shì)比較優(yōu)勢(shì)資源不能充分利用，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)能發(fā)展起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部思想守舊缺乏創(chuàng)新意識(shí)，農(nóng)民經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡化缺乏經(jīng)營(yíng)觀念。
我縣山多川少，全縣92%為山區(qū)，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)受到很大限制，而且耕地面積只有24萬(wàn)畝，農(nóng)作物播種面積只有16萬(wàn)畝，人均播種面積不足7分地，這樣的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，要發(fā)展必須要樹(shù)立創(chuàng)新思想，將我們的區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、郊區(qū)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。
2013年，我縣按照省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年振興計(jì)劃，即圍繞一個(gè)目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)轉(zhuǎn)移、依托六大產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌五化推進(jìn)，全面提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，努力走出一條**特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路，為推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)美麗幸福**提供有力支撐。
圍繞“一個(gè)目標(biāo)”：即實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入翻番目標(biāo)；
統(tǒng)籌“五化推進(jìn)”：即堅(jiān)持建設(shè)園區(qū)化、發(fā)展特色化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、管理科學(xué)化、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化。
作為基層干部要充分認(rèn)識(shí)抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要意義，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在農(nóng)村，差距在農(nóng)村，希望在農(nóng)村。找準(zhǔn)著力點(diǎn)--實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，有所作為，要在充分利用本鄉(xiāng)、本村的資源優(yōu)勢(shì)上認(rèn)真研究，拿出具體有效的措施和辦法，要把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺在更加突出位置，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作力度。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會(huì)安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計(jì)生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動(dòng)”如何開(kāi)展在大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請(qǐng)予以批評(píng)指正。
一、上半年工作開(kāi)展情況。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學(xué)習(xí)
實(shí)踐“
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
”活動(dòng)的具體行動(dòng)，做到“三落實(shí)”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。堅(jiān)持做到每月定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào)，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生工作例會(huì)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持參加例會(huì)，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問(wèn)題。二是經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)。在逐年增大計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收返回部分100%用于計(jì)生。三是獎(jiǎng)罰措施落實(shí)。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責(zé)任人的津補(bǔ)貼、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)。對(duì)計(jì)生戶(hù)在享受低保、困難救濟(jì)等方面，同等條件下予以?xún)?yōu)先擇重考慮，同時(shí)制定專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，給予重點(diǎn)扶持，用實(shí)實(shí)在在的利益引導(dǎo)群眾自覺(jué)執(zhí)行計(jì)生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實(shí)補(bǔ)救、節(jié)育措施時(shí)，安排專(zhuān)人陪同，建立落實(shí)幫扶機(jī)制，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)有困難，自覺(jué)落實(shí)措施的困難戶(hù)給予200—600元的現(xiàn)金補(bǔ)助。
3、突出工作重點(diǎn)。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計(jì)工作實(shí)。在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，每月組織包村干部交叉進(jìn)行人口出生排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)排查人員200元每個(gè)。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計(jì)生組干部，對(duì)照省市考核方案，對(duì)全鄉(xiāng)13個(gè)村逐村進(jìn)行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題17個(gè)，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測(cè)、落實(shí)節(jié)育措施、落實(shí)補(bǔ)救措施、社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收四個(gè)到位，做到基礎(chǔ)工作實(shí)。
二、“夏季”集中服務(wù)活動(dòng)如何開(kāi)展
1是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。堅(jiān)決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)我鄉(xiāng)計(jì)生工作在全縣的排位前移，對(duì)縣里下達(dá)的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅(jiān)定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹(shù)立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移的推動(dòng)我鄉(xiāng)的人口與計(jì)生工作。
3是落實(shí)三項(xiàng)措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計(jì)生干部隊(duì)伍，集中力量，攻克計(jì)生工作的難點(diǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹(shù)立計(jì)生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計(jì)生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點(diǎn)。堅(jiān)決落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策法規(guī)，堅(jiān)持在工作中敢于動(dòng)真、敢于碰硬，堅(jiān)持說(shuō)真話(huà)，報(bào)實(shí)數(shù)。
4是確保四個(gè)到位。為扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)2015年的計(jì)生工作，盡全力確保四個(gè)到位，即確保社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收到位，確保社會(huì)長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)到位，確保獎(jiǎng)勵(lì)扶助到位，確保計(jì)生政策宣傳到位。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十四
在繁忙的期中階段，我們把班主任老師聚集在一起，舉辦這個(gè)交流會(huì)，體現(xiàn)了班主任在學(xué)校工作中的重要地位和重要作用。希望通過(guò)這個(gè)會(huì)議，給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷豐富班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧，努力提高班主任工作的能力和水平。剛才,聽(tīng)了幾位班主任的發(fā)言，我深有感觸，大家的發(fā)言很實(shí)在，工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用，工作精神很感人。作為班主任，要學(xué)會(huì)吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)，心系學(xué)生，服務(wù)學(xué)生;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和過(guò)硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖，思想向?qū)?、行?dòng)楷?！痪湓?huà)，班主任工作艱巨而辛苦。下面，我就班主任工作談三點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。
一、要正確認(rèn)識(shí)班主任工作的重要性。
班主任是班級(jí)的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的橋梁，是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學(xué)校教育中承擔(dān)著非常光榮的任務(wù)。如果學(xué)校是一座大廈，班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)角色上：
首先，班主任是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者，起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對(duì)于引領(lǐng)者，我的理解就是如學(xué)生跑步，你在前面帶路，學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否，速度快慢如何，都取決于你這位“引領(lǐng)者”。作為班主任，比普通教師更多一份責(zé)任，更多一份付出，更多一份酸甜苦辣。這份責(zé)任、付出、酸甜苦辣，就是對(duì)學(xué)生的教育、指導(dǎo)和關(guān)愛(ài)，對(duì)全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個(gè)人到家庭、從思想進(jìn)步到身心健康成長(zhǎng)，無(wú)不關(guān)心，無(wú)不負(fù)責(zé)。班主任所做的工作直接關(guān)系到學(xué)生成長(zhǎng)。一名不稱(chēng)職的老師，影響的是一門(mén)學(xué)科的教學(xué);而一名不稱(chēng)職的班主任，影響的將是學(xué)生全面健康的發(fā)展。因此說(shuō)，班主任是學(xué)校里最辛苦的人，也是最可愛(ài)的人，更是最值得尊敬的人。
其次，班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者，起著貫徹落實(shí)作用。在學(xué)校，再好的決策，如果沒(méi)有一支好的執(zhí)行隊(duì)伍來(lái)實(shí)施和落實(shí)，也就等于是空談。這個(gè)執(zhí)行隊(duì)伍的先頭部隊(duì)就是我們的班主任群體。班主任就是通過(guò)協(xié)調(diào)各科任教師，共同落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。如果說(shuō)一所學(xué)校有了發(fā)展，首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊(duì)伍。因此說(shuō)，班主任工作的質(zhì)量，關(guān)系著班級(jí)教育教學(xué)任務(wù)的順利完成，關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。正是基于這一點(diǎn)，學(xué)校工作關(guān)鍵是抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者，上面千條線(xiàn)，下面一根針，各項(xiàng)工作的落實(shí)都要靠班主任。因此，這支隊(duì)伍素質(zhì)的高低，工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)工作能否上水平、上臺(tái)階。為了進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，各班主任應(yīng)諾必行，行必果，切實(shí)做好本責(zé)工作。
第三，班主任是家庭社會(huì)關(guān)系的調(diào)節(jié)者，起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識(shí)，家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的了解，對(duì)學(xué)校教師群體的了解，都是通過(guò)班主任這個(gè)窗口，因?yàn)榘嘀魅问羌议L(zhǎng)最早接觸和接觸最多的人?？梢哉f(shuō)，班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象。同時(shí)，許多重要工作都要靠班主任與家長(zhǎng)社會(huì)溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實(shí)。
二、正確對(duì)待班主任工作面臨的問(wèn)題。
當(dāng)前處于一個(gè)大變革的時(shí)代，教育形勢(shì)的發(fā)展日新月異，我們面對(duì)的學(xué)生、家庭、社會(huì)都發(fā)生著很大的變化，因此，對(duì)班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一、學(xué)生對(duì)于班主任工作要求更高。
我們現(xiàn)在面對(duì)的學(xué)生大部分都是新世紀(jì)后，他們接受新事物很快，具有很強(qiáng)的叛逆心理，不再“盡信師”，“唯師是聽(tīng)”。他們大多為獨(dú)生子女，養(yǎng)尊處優(yōu)的生活環(huán)境，使他們形成了自由散漫、無(wú)拘無(wú)束的性格，這與班集體要強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神形成了強(qiáng)烈的沖突。而此時(shí)的班主任，在引導(dǎo)、改造學(xué)生個(gè)體時(shí)，如何把藝術(shù)性、靈活性、策略性很好地結(jié)合、發(fā)揮出來(lái)，就是一個(gè)很大的難題。
第二、家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的期望值更高。
望子成龍，望女成鳳，是每個(gè)家長(zhǎng)對(duì)兒女最殷切的期望。每一個(gè)父母在送子女入校時(shí)，都想選一個(gè)好班級(jí)，其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個(gè)人品、能力俱佳的班主任，希望通過(guò)優(yōu)秀班主任的教育、管理，使子女成人成才。他們認(rèn)識(shí)到，一個(gè)好的班主任能帶出一個(gè)好的班集體，一個(gè)良好的班集體是一種特殊的教育力量，對(duì)于發(fā)展他們的智力、能力和個(gè)性，促使他們身心和諧、健康發(fā)展都有著十分重要的意義。這種對(duì)子女未來(lái)寄予的遠(yuǎn)大希望，在不經(jīng)意間就寄托到班主任身上。期望值高，要求就高，所以說(shuō)每一位家長(zhǎng)乃至整個(gè)社會(huì)都對(duì)班主任工作寄予殷切的厚望，也使我們感到壓力加大。
第三，環(huán)境對(duì)班主任工作影響更大。
當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性，對(duì)于學(xué)校管理，尤其是對(duì)學(xué)生的思想教育引導(dǎo)工作提出了更高的要求，如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢(qián)為主、相互攀比、貪圖享樂(lè)、心理脆弱、追求虛榮、厭學(xué)逃學(xué)、不堪挫折等等。面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)大環(huán)境，班主任如何加強(qiáng)教育管理，更新教育理念，讓學(xué)生的心靈不受到消極因素的侵害，工作責(zé)任和工作難度也在不斷增加。
三、對(duì)班主任工作的幾點(diǎn)要求。
第一、要端正態(tài)度，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
在常人的眼中，班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的，但同時(shí)，班主任工作也是甘甜的、奉獻(xiàn)的、偉大的。因?yàn)?，教師生涯中有了班主任的?jīng)歷，有了與學(xué)生親密的接觸，才是完整意義上的教師。作為班主任老師，在選擇了這份工作的同時(shí)，就要選擇一份職責(zé)，就要選擇一份付出。心理學(xué)家馬斯洛曾說(shuō)：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變，你的人生跟著改變”。所以，班級(jí)能否管理好，關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的態(tài)度及個(gè)人工作作風(fēng)有極大的相似：班主任責(zé)任心強(qiáng)，班風(fēng)就正，各項(xiàng)工作井井有條;班主任責(zé)任心不強(qiáng)，工作就拖拖拉拉，懶懶散散，其班級(jí)工作也就上不去，日積月累，問(wèn)題成堆，最后成了一個(gè)爛攤子。因此要當(dāng)好一名班主任，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生，用強(qiáng)烈的事業(yè)心去感染學(xué)生，才能培養(yǎng)出學(xué)生嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣。其次，班主任要保持一顆平常心。如果沒(méi)有一顆平常心，就壓制不住浮躁，就克服不了困難，就改變不了局面。班主任是一個(gè)特殊的群體，能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強(qiáng)的佼佼者?？梢哉f(shuō)，班主任就是教師的模范和標(biāo)尺，這就要求各位班主任要更加嚴(yán)格地要求自己，以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài)，收起性子，沉下身子，專(zhuān)注于班級(jí)管理，致力于學(xué)生教育。
第二、要提高師德，凝煉人格。
高尚的師德是塑造學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行，一舉手一投足，無(wú)不對(duì)學(xué)生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已，不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學(xué)生，并能影響學(xué)生的一生，學(xué)生也會(huì)永遠(yuǎn)尊敬你、記住你。
第三、要傾注情感，轉(zhuǎn)變理念。
“以制度規(guī)范言行，以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學(xué)生只有在感受到了師愛(ài)的溫暖、師愛(ài)的無(wú)私、師愛(ài)的純真后，才能將心交給老師。班主任只有給學(xué)生以真摯的情感，給學(xué)生以親近和信任，學(xué)生才會(huì)對(duì)班主任產(chǎn)生仰慕心理，才會(huì)向老師敞開(kāi)內(nèi)心世界，才會(huì)樂(lè)于接受老師的教育。正所謂親其師，才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn)，發(fā)揮學(xué)生的長(zhǎng)處，開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，創(chuàng)建學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。
第四，提高素質(zhì)，講究藝術(shù)。
在班級(jí)管理過(guò)程中，班主任對(duì)學(xué)生實(shí)施教育，需要淵博的學(xué)識(shí)。班主任的學(xué)識(shí)越多，業(yè)務(wù)水平越高，綜合素質(zhì)越強(qiáng)，在學(xué)生中威信就越高，學(xué)生就越容易被你吸引，聽(tīng)從你的教誨。班主任知識(shí)淵博、興趣廣泛、談吐幽默，學(xué)生才會(huì)感覺(jué)到“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”。因此，班主任要拓寬自己的視野，豐富自己的知識(shí)，文理兼通，博聞強(qiáng)識(shí)。從某種意義上說(shuō)，班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門(mén)藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn)，在教育學(xué)生、感化學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、甚至在改造學(xué)生時(shí)，其形象感人的語(yǔ)言、人格風(fēng)范的感化、教育情感的熏染都離不開(kāi)“藝術(shù)”二字，所以，我們?cè)诠ぷ髦幸⒁饨逃侄蔚募记苫?、教育方式的藝術(shù)化。
各位班主任老師，對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，修養(yǎng)是教育的載體，境界是教育的起點(diǎn)，人格是教育的風(fēng)帆。對(duì)于班主任而言，關(guān)愛(ài)是工作的靈魂，寬容是工作的基礎(chǔ)，執(zhí)著是工作的動(dòng)力。希望大家將教師良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無(wú)私的關(guān)愛(ài)、仁慈的寬容、堅(jiān)定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個(gè)大舞臺(tái)上、在學(xué)生這個(gè)大家園中，演奏出美妙絕倫的華章。
看過(guò)在班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言的人還看了：
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料篇十五
我們茅草街鎮(zhèn)福興村，位于原八百弓鄉(xiāng)東部，隔五七運(yùn)河與大通湖區(qū)相鄰。全村面積4580畝，人口2568人約600戶(hù)，中共黨員60人。今年7月以來(lái)，我村按照上級(jí)部署，在全村廣泛開(kāi)展了“三訪三化促發(fā)展解民憂(yōu)”黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，取得了較好的效果。
自“三訪三化”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們圍繞“凝心聚力促發(fā)展，千方百計(jì)解民憂(yōu)”這一目標(biāo)，在縣辦點(diǎn)單位廣播電視臺(tái)和鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導(dǎo)和大力支持下，妥善處理收集的各類(lèi)問(wèn)題，辦好了幾件實(shí)事，促進(jìn)了全村發(fā)展。一是實(shí)現(xiàn)了廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”。收看收聽(tīng)廣播電視節(jié)目難的問(wèn)題是我村群眾反映比較集中的問(wèn)題。我們?cè)凇叭L三化”活動(dòng)中，爭(zhēng)取縣廣播電視臺(tái)的支持，完成了村調(diào)頻廣播建設(shè)，安裝10瓦調(diào)頻廣播發(fā)射機(jī)1臺(tái)，調(diào)頻接收喇叭38個(gè)，為69戶(hù)經(jīng)濟(jì)條件較差的農(nóng)戶(hù)安裝了直播衛(wèi)星接收設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了全村廣播電視全覆蓋，為傳達(dá)政令、傳授農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、豐富群眾業(yè)余文化生活起到了重要作用。二是改善了交通和灌溉條件。我村中直港的硬化一直是群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，溝渠淤塞、灌溉不便，也是群眾反映的一個(gè)老大難問(wèn)題。我村利用“三訪三化”活動(dòng)契機(jī)，積極向鎮(zhèn)黨委、政府和縣交通、經(jīng)管、財(cái)政等部門(mén)反映，爭(zhēng)取通村公路建設(shè)資金52萬(wàn)元，完成了2.7公里能村公路建設(shè)，并興建簡(jiǎn)易水泥橋兩座;爭(zhēng)取“一事一議”項(xiàng)目資金17萬(wàn)元，疏通溝管渠道4700多米，村級(jí)公路建設(shè)和溝渠疏洗大大改善了全村生產(chǎn)、生活條件。三是推進(jìn)了農(nóng)村清潔工程。由于我村經(jīng)濟(jì)條件差，農(nóng)民衛(wèi)生意識(shí)跟不上，導(dǎo)致工作被動(dòng)。我們利用“三訪三化”活動(dòng)契機(jī)，村“兩委”和黨員走家串戶(hù)大力宣傳，縣廣播電視臺(tái)班子成員、黨員、干部和鎮(zhèn)包村干部、部門(mén)，經(jīng)常到我村深入村組宣傳“清潔工程”重要意義，多次協(xié)同村組干部和黨員搞衛(wèi)生，提高了農(nóng)民衛(wèi)生意識(shí)。同時(shí)，我村購(gòu)置了720個(gè)垃圾桶，合理布局了48個(gè)垃圾坑，爭(zhēng)取縣廣播電視臺(tái)支持拿出1萬(wàn)元聘請(qǐng)了3名常年保潔員，使全村衛(wèi)生清潔狀況取得了明顯改觀。四是促進(jìn)了村級(jí)文化建設(shè)。農(nóng)民對(duì)文化體育生活的.需求，是我村在“三訪三化”活動(dòng)中走訪黨員群眾中收集得比較多的意見(jiàn)。為此，我們爭(zhēng)取縣廣播電視臺(tái)、體育局等單位支持，建成了一個(gè)約700平方米的農(nóng)民健身廣場(chǎng)，按縣農(nóng)村文化建設(shè)“五個(gè)一”工程標(biāo)準(zhǔn)建成了圖書(shū)館、廣播室、網(wǎng)絡(luò)信息室，爭(zhēng)取了一套廣場(chǎng)舞音響及燈光設(shè)施、一個(gè)籃球架、一張乒乓球臺(tái)、九套體育健身設(shè)備，豐富了全村文體生活。五是開(kāi)展了扶貧幫困。在“三訪三化”活動(dòng)中，我們?cè)诳h廣播電視臺(tái)的支持下，對(duì)村民困難情況進(jìn)行了一次全面摸底，并對(duì)58戶(hù)困難戶(hù)發(fā)放了扶貧幫困資金，解決了困難群眾的生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。
這次會(huì)議后，我們將認(rèn)真落實(shí)這次會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展好“三訪三化”活動(dòng)，以“三訪三化”活動(dòng)的實(shí)際成效贏得民心，凝聚力量，實(shí)現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。
一是凝心聚力促發(fā)展。進(jìn)一步嚴(yán)格工作要求，推進(jìn)村“兩委”干部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾實(shí)效化、規(guī)范化、常態(tài)化，帶著感情與農(nóng)民群眾打交道、交朋友，努力傾聽(tīng)群眾呼聲，化解群眾心結(jié)，大力凝聚民心。并廣聽(tīng)民言，廣集民智，廣聚民力，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全村廣大黨員群眾為發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
二是千方百計(jì)解民憂(yōu)。盡管前段辦了一些實(shí)事，解決了一部分群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。但是，我村電力擴(kuò)容改造、13000多米渠道疏洗、長(zhǎng)2700米的華興路硬化等，也都是群眾反映比較集中的問(wèn)題，但由于受客觀條件的制約暫時(shí)無(wú)法解決。今后，我們將認(rèn)真收集群眾反映的問(wèn)題，及時(shí)化解群眾矛盾糾紛，同時(shí)，采取爭(zhēng)取項(xiàng)目支持、爭(zhēng)取單位和個(gè)人資助和自籌資金等方式，千方百設(shè)解決發(fā)展和村民生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，使“三訪三化”活動(dòng)取得更好的實(shí)效。