最新創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會范文(24篇)

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    寫心得體會要結(jié)合具體的實踐經(jīng)驗,用事實和案例來支撐自己的觀點。寫心得體會時,要注重語言的準確性和清晰度,避免產(chǎn)生歧義或模糊不清的表述。閱讀這些心得體會范文,可以幫助提升自己的寫作水平和表達能力。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇一
    創(chuàng)業(yè)項目的財務(wù)管理是一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,對于想要取得成功的創(chuàng)業(yè)者而言,學習創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理知識是必不可少的。本文將從財務(wù)規(guī)劃、資金管理、風險控制、財務(wù)分析和投資決策五個方面,總結(jié)出一些學習創(chuàng)業(yè)財務(wù)的心得體會。
    首先,財務(wù)規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)過程中的重要一環(huán)。在創(chuàng)業(yè)之初,需要對企業(yè)的財務(wù)目標進行明確的規(guī)劃。比如,明確企業(yè)的經(jīng)濟效益目標、銷售目標、資金回收目標等等。通過財務(wù)規(guī)劃,可以合理安排資金的使用,從而提高企業(yè)的利潤能力。同時,創(chuàng)業(yè)者還需要根據(jù)企業(yè)的需求制定詳細的財務(wù)預算,確保企業(yè)在一段時間內(nèi)的資金流動能夠得到保障,為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力的支持。
    其次,資金管理是創(chuàng)業(yè)過程中的一項重要任務(wù)。要想做好資金管理,首先要確保資金的來源和去向清晰明了。創(chuàng)業(yè)者應該建立一個完善的資金管理體系,包括資金收支、財務(wù)報表、財務(wù)決策等。這樣可以使創(chuàng)業(yè)者更好地掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,及時調(diào)整資金的使用計劃,確保企業(yè)的穩(wěn)定運營。
    此外,風險控制是創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者往往面臨著各種形式的風險,如市場風險、技術(shù)風險、競爭風險等等。為了降低風險,創(chuàng)業(yè)者必須制定相應的風險管理策略。這包括建立有效的風險評估體系,及時發(fā)現(xiàn)和解決風險隱患,尋求合適的風險轉(zhuǎn)移和規(guī)避方法。只有合理控制風險,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
    另外,財務(wù)分析是創(chuàng)業(yè)者必備的一項能力。創(chuàng)業(yè)財務(wù)分析的目的是幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況,并通過科學分析獲取有用的決策信息。財務(wù)分析包括比率分析、趨勢分析、成本效益分析等等,通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,創(chuàng)業(yè)者可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和機遇,及時調(diào)整經(jīng)營策略,提高企業(yè)的競爭力。
    最后,投資決策是創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理的核心。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)的初期,需要面臨眾多的投資決策,如購買設(shè)備、招聘人才、進貨等。創(chuàng)業(yè)者要做出明智的投資決策,首先需要對投資項目進行全面的評估和分析,包括投資回報率、投資風險等。同時,創(chuàng)業(yè)者還要考慮資金的周轉(zhuǎn)能力,確保企業(yè)的正常運營。在做出投資決策時,創(chuàng)業(yè)者要理性思考,量力而行,避免盲目冒進,確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
    綜上所述,學習創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者需要有好的財務(wù)規(guī)劃能力、資金管理能力、風險控制能力、財務(wù)分析能力和投資決策能力。通過不斷學習和實踐,創(chuàng)業(yè)者可以不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理技能,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇二
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)是企業(yè)創(chuàng)辦和運營過程中的重要一環(huán),對于創(chuàng)業(yè)者而言,掌握基本的財務(wù)知識和技巧,合理運用財務(wù)手段,是保證企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵之一。筆者最近閱讀了一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)財務(wù)的手冊,經(jīng)過學習和實踐,我對創(chuàng)業(yè)財務(wù)有了更深入的理解和體會,本文將以五個片段,從自己的角度出發(fā),談?wù)勎业男牡皿w會。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)過程中的第一步重要工作。在閱讀手冊的過程中,我了解到創(chuàng)業(yè)財務(wù)規(guī)劃包括資金需求規(guī)劃、預算編制和財務(wù)目標設(shè)定。個人創(chuàng)業(yè)者要清楚自己的資金需求,制定預算計劃,并設(shè)定具體的財務(wù)目標。然后,根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的特點,選擇合適的籌資渠道,讓企業(yè)在起步階段獲得充足的資金支持。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,我從中受益匪淺。我充分考慮了我企業(yè)的初期投入和預期收益,精確地控制了開支,從而避免了過度投資和資金困擾的問題。
    創(chuàng)業(yè)剛開始的時候,企業(yè)資金狀況通常比較緊張,因此合理的財務(wù)控制是創(chuàng)業(yè)者必須面對的一個重要問題。手冊中提及了成本控制、流動資金管理和財務(wù)風險防范等方面的內(nèi)容。我在實踐中發(fā)現(xiàn),合理的成本控制可以讓企業(yè)在發(fā)展初期控制支出,保證企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。同時,合理管理流動資金,確保有足夠的流動資金支持企業(yè)的日常經(jīng)營活動。此外,有意識地對潛在的財務(wù)風險進行預判和防范,可以避免財務(wù)危機的發(fā)生,確保企業(yè)能夠抓住機遇,應對挑戰(zhàn)。
    第四段:財務(wù)報表分析。
    財務(wù)報表是創(chuàng)業(yè)者了解企業(yè)財務(wù)狀況的重要工具。通過對財務(wù)報表的分析,可以了解企業(yè)的盈利能力、償債能力和經(jīng)營能力等方面的信息。在手冊中,對財務(wù)報表分析的方法和要點進行了詳細介紹。通過學習和實踐,我意識到財務(wù)報表分析是我評估企業(yè)的財務(wù)狀況和優(yōu)化財務(wù)決策的重要工具。通過對企業(yè)的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和利潤表的分析,我可以快速了解企業(yè)的運營狀況和盈利情況,據(jù)此制定有針對性的財務(wù)策略和決策。
    第五段:創(chuàng)業(yè)財務(wù)風險管理。
    創(chuàng)業(yè)過程中存在著各種財務(wù)風險,包括市場風險、技術(shù)風險和法律風險等。手冊中對創(chuàng)業(yè)財務(wù)風險的管理和應對措施進行了詳細闡述,包括確保公司資金安全、合理設(shè)置財務(wù)控制點和建立完善的內(nèi)部控制體系。通過了解和實踐,我認識到財務(wù)風險是創(chuàng)業(yè)者需要高度關(guān)注的一個問題。我要時刻關(guān)注市場變化和政策法規(guī)的動向,及時進行調(diào)整和應對,確保企業(yè)在任何情況下都能夠順利發(fā)展,并且積極利用各種渠道降低風險。
    結(jié)尾段:
    通過閱讀創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊,我對創(chuàng)業(yè)財務(wù)有了更全面的認識,同時也學到了一些實用的方法和技巧。財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)控制、財務(wù)報表分析和財務(wù)風險管理等方面的知識和經(jīng)驗,對創(chuàng)業(yè)者而言至關(guān)重要。我將把這些知識和方法應用到我的創(chuàng)業(yè)過程中,利用創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊的指導,合理制定財務(wù)策略,規(guī)避風險,確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。希望更多的創(chuàng)業(yè)者能夠重視財務(wù)管理,提高財務(wù)素養(yǎng),為企業(yè)的成功創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇三
    創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù),無論是初次創(chuàng)業(yè)還是再次創(chuàng)業(yè),都需要具備一定的財務(wù)知識和技巧。在我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,我積累了一些關(guān)于財務(wù)創(chuàng)業(yè)的心得體會,這些經(jīng)驗對我個人的創(chuàng)業(yè)道路起到了積極的推動作用。在以下的文章中,我將分享我的五個關(guān)于財務(wù)創(chuàng)業(yè)的心得體會。
    段落一:明確目標與規(guī)劃。
    在創(chuàng)業(yè)過程中,明確目標和規(guī)劃是十分重要的。首先,要確立明確的財務(wù)目標,將其分解為具體的階段性目標,如銷售額、利潤和市場份額等。這些目標將幫助我們衡量和評估公司的財務(wù)狀況,同時也會激勵團隊成員更加努力地工作。其次,我們還需要制定詳細的財務(wù)規(guī)劃。財務(wù)規(guī)劃既包括長期規(guī)劃,也包括短期規(guī)劃。我們需要確保公司具備足夠的流動資金以應對可能出現(xiàn)的風險和未來的發(fā)展需求。此外,我們還應考慮到財務(wù)分析和預測,以預判潛在的挑戰(zhàn)并采取相應的措施。
    段落二:控制成本與預算管理。
    在財務(wù)創(chuàng)業(yè)過程中,成本控制和預算管理是至關(guān)重要的。首先,要制定詳細的成本預算,包括運營成本、生產(chǎn)成本和市場推廣成本等。這在一定程度上能夠幫助我們合理分配資源,并確保不會出現(xiàn)不必要的浪費。其次,我們應通過合理的采購方式和供應商選擇來降低采購成本。這包括與供應商的長期合作關(guān)系,以獲得更好的價格和服務(wù)。另外,我們還要密切關(guān)注各項費用的支出情況,并及時做出調(diào)整,以保證公司財務(wù)穩(wěn)定。
    段落三:靈活應對市場變化。
    在創(chuàng)業(yè)的過程中,市場是一個不斷變化的環(huán)境。因此,財務(wù)創(chuàng)業(yè)者需要具備靈活應對市場變化的能力。首先,我們應及時了解市場動態(tài),包括行業(yè)競爭對手的動態(tài)和市場需求的變化等。這將有助于我們進行合理的預測和分析,并及時作出調(diào)整。其次,我們要根據(jù)市場變化來制定相應的財務(wù)策略和規(guī)劃。例如,在市場需求下降時,我們可以調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略,以降低成本并保持競爭力。
    段落四:尋求融資與合理投資。
    在財務(wù)創(chuàng)業(yè)過程中,很多創(chuàng)業(yè)者可能會面臨資金短缺的問題。因此,尋求融資和合理投資是很重要的。我們可以通過向銀行貸款、尋求風險投資等方式來獲取資金。然而,我們在尋求融資時要謹慎選擇合適的投資方。我們應選擇那些理解和支持我們的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略的投資方。此外,我們還要注意合理投資,確保資金用于最有前景和回報的項目上。
    段落五:建立良好的財務(wù)管理體系。
    最后,建立良好的財務(wù)管理體系是財務(wù)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。首先,我們應建立一個健全的財務(wù)管理團隊,包括財務(wù)主管、會計和審計師等。這將有助于我們更好地管理和控制公司的財務(wù)狀況。其次,我們還要建立和完善財務(wù)報告制度。財務(wù)報告能夠提供準確的財務(wù)信息,為決策提供依據(jù)。同時,我們還要加強內(nèi)部控制,以防止財務(wù)失誤和不當行為的發(fā)生。
    在財務(wù)創(chuàng)業(yè)的道路上,以上所述的五個心得體會對我起到了積極的引導作用。明確目標和規(guī)劃、控制成本和預算管理、靈活應對市場變化、尋求融資和合理投資以及建立良好的財務(wù)管理體系,這些都是我們創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的因素。我相信,只有在不斷學習和實踐中,我們才能夠在財務(wù)創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇四
    第一段:介紹創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓的重要性和目的(200字)。
    創(chuàng)業(yè)是一項極具挑戰(zhàn)性的任務(wù),而財務(wù)管理是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。了解和掌握財務(wù)知識對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要,而創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓則為創(chuàng)業(yè)者提供了獲得這些知識的機會和平臺。通過參加創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓,我深刻認識到財務(wù)管理的重要性,并能夠更加有效地運用財務(wù)知識來管理自己的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
    第二段:學習創(chuàng)業(yè)財務(wù)知識的收獲(200字)。
    在創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓中,我學到了一些基本的財務(wù)知識,例如財務(wù)報表的基本結(jié)構(gòu)和用途,以及財務(wù)分析的方法和技巧。這些知識為我理解企業(yè)財務(wù)狀況提供了基礎(chǔ),使我能夠更準確地評估公司的財務(wù)健康狀況和盈利能力。此外,我還學會了如何進行財務(wù)規(guī)劃和預測,以便更好地應對未來可能出現(xiàn)的財務(wù)挑戰(zhàn)。
    第三段:應用創(chuàng)業(yè)財務(wù)知識的實踐經(jīng)驗(200字)。
    在實踐中,我發(fā)現(xiàn)學習的創(chuàng)業(yè)財務(wù)知識可以直接應用于我的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中。例如,通過分析財務(wù)報表,我發(fā)現(xiàn)公司的成本結(jié)構(gòu)存在問題,導致盈利能力不穩(wěn)定。我采取了一系列措施來優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),包括減少不必要的開支和尋找更加高效的供應商。這些舉措在短期內(nèi)提高了公司的盈利能力,并為公司未來的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    通過參加創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓,我意識到財務(wù)管理是一個不斷學習和進步的過程。在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)者需要不斷更新財務(wù)知識,以適應市場的變化和發(fā)展。同時,我建議創(chuàng)業(yè)者要善于利用財務(wù)工具和技術(shù),例如財務(wù)軟件和在線財務(wù)平臺,以提高財務(wù)管理的效率和準確度。此外,創(chuàng)業(yè)者還應與財務(wù)專業(yè)人士保持緊密的合作和交流,以獲取更專業(yè)的意見和建議。
    第五段:未來創(chuàng)業(yè)財務(wù)發(fā)展的展望(300字)。
    隨著時代的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理也將面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。我相信,在人工智能和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的推動下,傳統(tǒng)的財務(wù)管理將發(fā)生巨大的變革。未來,創(chuàng)業(yè)者需要不斷更新自己的財務(wù)知識,學習和應用新的財務(wù)工具和技術(shù),以應對日益復雜的商業(yè)環(huán)境。同時,創(chuàng)業(yè)者還需要關(guān)注環(huán)境、社會和治理等方面的財務(wù)問題,以提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
    總結(jié):通過創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓,我深刻認識到財務(wù)管理對于創(chuàng)業(yè)成功的重要性,并從中獲得了豐富的知識和實踐經(jīng)驗。我將繼續(xù)努力學習和應用創(chuàng)業(yè)財務(wù)知識,以不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力和財務(wù)管理水平。同時,我也期待未來創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理的變革和發(fā)展,為創(chuàng)業(yè)者提供更多的支持和幫助。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇五
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是當下社會發(fā)展的潮流,無論是個人還是企業(yè),都需要具備一定的財務(wù)能力來支撐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程。在我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中,我深刻領(lǐng)悟到財務(wù)管理對于個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性。以下是我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財務(wù)的個人心得體會,分享給大家。
    第一段:了解財務(wù)基礎(chǔ)知識的必要性。
    在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中,財務(wù)管理是一個必不可少的環(huán)節(jié)。因此,了解財務(wù)基礎(chǔ)知識成為我在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的首要任務(wù)。我通過學習相關(guān)課程和閱讀專業(yè)書籍,掌握了財務(wù)報表的編制和分析方法,理解了現(xiàn)金流量管理和資金運作的重要性。這使我能夠更清楚地了解企業(yè)的財務(wù)狀況,能夠?qū)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的財務(wù)風險做出準確評估。
    第二段:提高財務(wù)規(guī)劃能力的重要性。
    在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中,財務(wù)規(guī)劃是保證項目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我通過深入學習市場需求和競爭態(tài)勢,結(jié)合財務(wù)指標進行分析和預測,制定了合理的財務(wù)目標和計劃。同時,我也學會了靈活應對市場變化,根據(jù)實際情況調(diào)整財務(wù)計劃,確保企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中能夠穩(wěn)步前進。
    第三段:注重資金運作的靈活性。
    資金運作是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中需要重點關(guān)注的一個方面。我通過積極尋求外部融資渠道,提高融資能力,并注重處理好與投資者的關(guān)系。同時,我也清楚地認識到資金的有效利用對企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性,盡量減少浪費和冗余的支出,使資金得以最大限度地發(fā)揮作用。
    第四段:確保合規(guī)經(jīng)營和風險防控。
    在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中,合規(guī)經(jīng)營和風險防控是不能忽視的。我將合規(guī)經(jīng)營作為企業(yè)的底線,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī),并建立了良好的內(nèi)部風控機制。同時,我也學會了不斷更新對外部風險的認識和預測能力,尋找并采取有效的風險控制措施,確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的順利進行。
    第五段:財務(wù)管理需與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標相匹配。
    在整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中,財務(wù)管理需要與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標相匹配。我深刻認識到,財務(wù)管理不僅僅是為了追求利潤最大化,更要服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和社會責任。因此,我在制定財務(wù)策略時,始終將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的長遠發(fā)展作為重要的考慮因素,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。
    總結(jié)起來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財務(wù)對于個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說是至關(guān)重要的。通過了解財務(wù)基礎(chǔ)知識、提高財務(wù)規(guī)劃能力、注重資金運作的靈活性、確保合規(guī)經(jīng)營和風險防控,并將財務(wù)管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標相匹配,我深刻認識到財務(wù)管理與企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)步伐息息相關(guān)。只有合理運用財務(wù)管理的工具和手段,才能幫助個人創(chuàng)業(yè)者順利實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇六
    創(chuàng)業(yè)是一個多方面的挑戰(zhàn),其中之一就是財務(wù)管理。對于沒有財務(wù)背景的創(chuàng)業(yè)者來說,學習和掌握創(chuàng)業(yè)財務(wù)是必不可少的。通過學習和實踐,我積累了一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)財務(wù)的心得體會,下面我將分享給大家,希望能對大家在創(chuàng)業(yè)道路上的財務(wù)管理有所幫助。
    第一段:了解基本財務(wù)知識的重要性。
    了解基本的財務(wù)知識對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常重要的。財務(wù)知識可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解公司的財務(wù)狀況,制定合理的財務(wù)目標和計劃,并及時監(jiān)控和分析財務(wù)數(shù)據(jù)。同時,對于尋求投資、籌集資金或與投資人交流,了解財務(wù)知識可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地與外界溝通,增加合作機會。因此,在創(chuàng)業(yè)之前,我首先花費了一些時間學習財務(wù)知識,包括財務(wù)報表、成本控制、資金管理等,為之后的創(chuàng)業(yè)準備打下堅實的基礎(chǔ)。
    第二段:合理編制預算和控制成本。
    在創(chuàng)業(yè)過程中,預算是非常重要的工具之一。通過編制預算,創(chuàng)業(yè)者可以清晰地了解公司的收入和支出情況,并合理安排資源的使用。預算也有助于創(chuàng)業(yè)者進行決策,例如制定營銷策略和人力資源管理。此外,創(chuàng)業(yè)者還需要密切關(guān)注成本控制,確保公司的經(jīng)營活動能夠在可承受的范圍內(nèi)進行。在實踐中,我學會了如何編制和執(zhí)行預算,并在工作中不斷尋找降低成本的方法,提高公司的整體效益。
    第三段:靈活運用財務(wù)工具和技術(shù)。
    隨著科技的進步,財務(wù)工具和技術(shù)也在不斷發(fā)展。作為創(chuàng)業(yè)者,我們應該靈活運用這些工具和技術(shù),提高財務(wù)管理的效率和準確性。例如,使用電子表格軟件可以更快地制作財務(wù)報表和分析數(shù)據(jù),使用在線會計軟件可以方便地跟蹤和管理財務(wù)活動。我在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn),應用這些財務(wù)工具和技術(shù),不僅能減少人力成本,還能提高工作效率,使財務(wù)管理更加專業(yè)和精確。
    第四段:建立良好的財務(wù)管理體系。
    一個良好的財務(wù)管理體系對于創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展至關(guān)重要。在創(chuàng)業(yè)的初期,我意識到需要建立起一套完整的財務(wù)管理體系,來規(guī)范公司的財務(wù)活動。這包括建立財務(wù)制度和流程、合理安排崗位和責任分工、規(guī)范財務(wù)文件和檔案的管理等。通過建立良好的財務(wù)管理體系,我可以更好地掌握公司的財務(wù)狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證公司的財務(wù)安全。
    第五段:持續(xù)學習和與專業(yè)人士交流。
    財務(wù)管理是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者需要不斷學習和更新自己的知識,以應對不同的挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)與專業(yè)人士交流是一個很好的學習方式。與會計師、投資人或其他創(chuàng)業(yè)者交流,可以獲取到不同領(lǐng)域的經(jīng)驗和知識,了解行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢。同時,參加有關(guān)創(chuàng)業(yè)財務(wù)的培訓和研討會,也可以幫助創(chuàng)業(yè)者不斷提升自己的專業(yè)能力。通過持續(xù)學習和交流,我不斷更新自己的財務(wù)知識和技能,以應對不同情況和挑戰(zhàn)。
    總結(jié):
    學習創(chuàng)業(yè)財務(wù)是創(chuàng)業(yè)者必備的一項重要技能。通過了解基本財務(wù)知識、合理編制預算和控制成本、靈活運用財務(wù)工具和技術(shù)、建立良好的財務(wù)管理體系,并持續(xù)學習和與專業(yè)人士交流,創(chuàng)業(yè)者能夠更好地管理和掌握公司的財務(wù),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對于沒有財務(wù)背景的創(chuàng)業(yè)者來說,學習創(chuàng)業(yè)財務(wù)是一條漫漫長路,但只要持之以恒,相信一定能夠在財務(wù)管理上獲得更好的成果。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇七
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無疑是現(xiàn)代社會的熱門話題,而財務(wù)作為創(chuàng)業(yè)過程中的重要組成部分,因其直接關(guān)系到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功與否,也備受關(guān)注。個人身處創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的前線,并深入了解和實踐了財務(wù)管理的各個方面,在這個過程中獲得了一些寶貴的心得體會。
    首先,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的財務(wù)管理需要注重精細化。初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段常常伴隨著資源有限、經(jīng)濟艱難等困境,因此財務(wù)管理應該更加注重精細化。要善于收支計劃與分配,合理制定預算,嚴格控制成本,確保企業(yè)的長期發(fā)展。同時,應當建立完善的財務(wù)制度和內(nèi)部控制,嚴格按規(guī)定流程辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù),確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可信度。
    其次,財務(wù)管理要靈活運用各種籌資方式。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中,資金需求是很大的,特別是在初始階段,大量的資金需要用于研發(fā)、宣傳、推廣等方面。因此,企業(yè)需要依據(jù)自身的實際情況,靈活運用各種籌資方式,如自籌資金、借貸、股權(quán)融資等,以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。此外,企業(yè)也需要與各類投資人、風險投資基金、天使投資人建立聯(lián)系,爭取更多的投資機會。
    再次,財務(wù)管理要注重創(chuàng)新思維與數(shù)據(jù)分析。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中,財務(wù)管理不能僅僅是傳統(tǒng)的會計核算和成本管理。新時代要求我們從更宏觀的角度去思考和分析財務(wù)問題,更加關(guān)注戰(zhàn)略與實際結(jié)合。只有憑借創(chuàng)新思維,通過數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案,才能更好地支持企業(yè)的發(fā)展。因此,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在財務(wù)管理中要不斷尋找新的方法和技術(shù),將創(chuàng)新理念滲透到財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié),以實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新。
    第四,財務(wù)管理需要與其他部門緊密配合。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個綜合性的過程,財務(wù)管理必須與其他部門緊密配合,形成合力。例如,財務(wù)部門和研發(fā)部門可以共同研究如何在研發(fā)成果中合理分配成本以及如何控制研發(fā)過程中的開支;財務(wù)部門和市場部門可以相互協(xié)作,利用市場數(shù)據(jù)進行財務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)市場機會并做出相應的決策;財務(wù)部門和人力資源部門可以合作,一起制定員工的薪酬政策和培訓計劃等。只有不同部門之間互相合作,才能實現(xiàn)財務(wù)管理的有效運作。
    最后,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的財務(wù)管理需要不斷學習與反思。財務(wù)管理作為一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,要求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者具備不斷學習和適應變化的能力。敏銳的觀察力和深入的思考可以使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。同時,還應該結(jié)合自身經(jīng)驗和他人經(jīng)驗進行反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷改進財務(wù)管理的方法和技巧,以應對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。
    綜上所述,個人在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理過程中積累了一些心得體會,包括注重精細化管理、靈活運用籌資方式、注重創(chuàng)新思維和數(shù)據(jù)分析、與其他部門緊密配合,以及不斷學習與反思等。這些心得體會不僅適用于個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),也適用于廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,在實踐中加深理解并不斷完善,以更好地支持企業(yè)的發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇八
    創(chuàng)業(yè)是夢想成真的過程,也是磨練實力的過程,但也充滿了風險與考驗。創(chuàng)業(yè)者在實行創(chuàng)業(yè)計劃的過程中,財務(wù)管理顯然是創(chuàng)業(yè)過程中的一個重點。本文將圍繞創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)驗談?wù)勎业男牡皿w會。
    財務(wù)管理是創(chuàng)業(yè)中的一項重要任務(wù)。財務(wù)管理涉及到賬務(wù)資料的整理、管理和分析,計劃和管理生產(chǎn)和銷售成本,確保現(xiàn)金流的穩(wěn)定,以及監(jiān)控公司的財務(wù)狀況。一個好的財務(wù)管理系統(tǒng)可以讓創(chuàng)業(yè)者更好的掌握資金流向,合理分配資源,降低成本,保證企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步前行。因此,創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的財務(wù)管理知識,才能在創(chuàng)業(yè)過程中牢牢掌握資金。
    第二段:科學的財務(wù)計劃。
    創(chuàng)業(yè)之初,一個合理的財務(wù)計劃非常重要。它是基于核心業(yè)務(wù)模式、公司目標和市場狀況等因素的合理分析,包括資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況、融資需求、預算分析、營銷策劃、現(xiàn)金流預測等。財務(wù)計劃不僅可以規(guī)劃好企業(yè)的現(xiàn)金流,還能評估全新的創(chuàng)業(yè)風險,并根據(jù)局勢實時調(diào)整財務(wù)策略。在我自己創(chuàng)業(yè)的時候,我便制作了一份詳細的財務(wù)計劃,它幫助我明確了企業(yè)的財務(wù)目標,同時也為迎接不確定性的挑戰(zhàn)做好了充分的準備。
    第三段:掌握好現(xiàn)金流。
    現(xiàn)金流是企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)初期,現(xiàn)金流短缺往往成為創(chuàng)業(yè)者最頭痛的問題。為此,我們需要把收入和成本的結(jié)構(gòu)仔細分析,制定合理的管理政策,比如說準確掌握貨款的收支、多利用預付定金等方法來維護現(xiàn)金流的健康。我們還可以通過產(chǎn)品設(shè)計、價格及銷售策略的調(diào)整來盈利,創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流。當然,為了能讓企業(yè)的現(xiàn)金流正常運轉(zhuǎn),我們需要做好長期的經(jīng)費安排預警,不能在預算上盲目增加支出。
    第四段:合規(guī)性財務(wù)管理。
    創(chuàng)業(yè),尤其是初創(chuàng)企業(yè),往往會受到各種政策和法規(guī)的限制。為了避免違反政策和法律法規(guī)等問題,創(chuàng)業(yè)者必須認真學習各種政策和法律法規(guī),并在財務(wù)管理中嚴格遵守。這樣不僅可以避免企業(yè)被罰款,甚至還可以獲得更好的政策支持。另外,財務(wù)管理人員還需要時刻關(guān)注財務(wù)論文、文獻、會議和網(wǎng)絡(luò)信息,始終了解外部環(huán)境變化,洞察未來形勢,學習最新的風險管理知識和技巧。
    第五段:基于慎重的決策。
    創(chuàng)業(yè)公司之所以能夠在市場中立足,除了好的產(chǎn)品外,良好的財務(wù)決策是不可或缺的。財務(wù)決策還需要與市場策略、生產(chǎn)計劃等重新進行優(yōu)化。有了良好的財務(wù)決策,我們可以在各種經(jīng)濟形勢下做出高質(zhì)量做出決策,合理分配資本,安排生產(chǎn)計劃和銷售策略,為企業(yè)的長期規(guī)劃做好充分準備。
    總之,創(chuàng)業(yè)過程中的財務(wù)管理是一個必不可少的部分。我們需要認真學習財務(wù)知識,盡可能完善公司管理制度。我們總結(jié)創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會,可以為我們在創(chuàng)業(yè)過程中提供更好的幫助,逐步打造出規(guī)模更大、實力更強的公司,迎接遠景更加光明的未來。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇九
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營中至關(guān)重要的一環(huán),對創(chuàng)業(yè)者來說是一項必不可少的基礎(chǔ)知識。為了提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,我參加了一次創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓。在這次培訓中,我不僅學到了很多實用的知識和技巧,還深刻地體會到了財務(wù)在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性。以下是我對于創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓的一些心得體會。
    第一段:認識創(chuàng)業(yè)財務(wù)的重要性。
    在創(chuàng)業(yè)過程中,財務(wù)是一個至關(guān)重要的部分。沒有良好的財務(wù)管理和控制,企業(yè)很難做到穩(wěn)定發(fā)展。通過這次培訓,我重新認識到了財務(wù)在創(chuàng)業(yè)中的重要性。財務(wù)是企業(yè)的經(jīng)濟命脈,它不僅能幫助企業(yè)進行有效的資源配置和資金管理,還能為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,作為創(chuàng)業(yè)者,我們必須重視財務(wù)管理,并努力學習掌握相關(guān)的知識和技能。
    第二段:掌握財務(wù)分析的方法與技巧。
    在培訓中,我們學習了財務(wù)分析的方法和技巧。財務(wù)分析能夠幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取相應的措施。通過學習財務(wù)分析,我們可以了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、運營能力等關(guān)鍵指標,從而為創(chuàng)業(yè)決策提供有力的支持。同時,財務(wù)分析還能幫助我們預測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供指導。因此,掌握財務(wù)分析的方法和技巧對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常重要的。
    第三段:學習財務(wù)預算的編制與控制。
    在培訓中,我們還學習了財務(wù)預算的編制與控制。財務(wù)預算是創(chuàng)業(yè)者制定企業(yè)經(jīng)營計劃和控制企業(yè)經(jīng)營風險的一種重要工具。通過預算,我們可以合理規(guī)劃企業(yè)的資金使用,確保企業(yè)的經(jīng)營活動按照既定的目標和計劃進行。同時,預算還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題,并及時采取措施進行調(diào)整。因此,學習財務(wù)預算的編制與控制對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常必要的。
    第四段:深入了解稅務(wù)籌劃與風險管理。
    稅務(wù)籌劃和風險管理是創(chuàng)業(yè)財務(wù)中的兩個重要方面。在培訓中,我們系統(tǒng)學習了稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識和技巧,包括稅務(wù)優(yōu)惠政策的利用、稅務(wù)風險的識別和應對等。通過了解稅務(wù)籌劃,我們可以最大限度地降低企業(yè)的稅務(wù)負擔,提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。同時,我們還學習了風險管理的方法和技巧,包括風險評估、風險控制和風險應對等。通過學習風險管理,我們可以提前發(fā)現(xiàn)和防范可能的經(jīng)營風險,保證企業(yè)的穩(wěn)定運營。
    第五段:將創(chuàng)業(yè)財務(wù)應用于實踐。
    通過這次創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓,我不僅學到了很多實用的知識和技巧,還學會了將其應用于實踐中。在實踐中,我深刻體會到了財務(wù)對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。通過合理的財務(wù)管理和控制,我成功地解決了企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的一些問題,提高了企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。同時,我也意識到財務(wù)知識的不斷更新和學習對于創(chuàng)業(yè)者來說是至關(guān)重要的。只有不斷學習和提升,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    總結(jié):通過這次創(chuàng)業(yè)財務(wù)培訓,我深刻認識到財務(wù)在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性,并學會了一些財務(wù)管理和分析的方法和技巧。同時,我也意識到財務(wù)知識的應用和實踐對于創(chuàng)業(yè)者來說是必不可少的。只有通過不斷的學習和實踐,我們才能更好地應對市場變化,提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)能力和發(fā)展?jié)摿?。因此,我將繼續(xù)保持學習的熱情,不斷提升自己的財務(wù)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十
    創(chuàng)業(yè)是一項極具挑戰(zhàn)性的任務(wù),而在創(chuàng)業(yè)的過程中,財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。因此,掌握創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理的要點是每個創(chuàng)業(yè)者必不可少的技能。近期,我有幸閱讀了一本創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊,以下是我對其中內(nèi)容的一些深刻體會。
    第一段:財務(wù)管理的重要性。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊首先強調(diào)了財務(wù)管理的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中,財務(wù)管理是整個企業(yè)運轉(zhuǎn)的命脈。企業(yè)初始階段的資金非常有限,創(chuàng)業(yè)者需要善于合理分配和利用有限的資源。而財務(wù)管理的目標,就是將有限的資金最大限度地利用,提高企業(yè)的盈利能力和持續(xù)經(jīng)營能力。因此,創(chuàng)業(yè)者必須學會制定預算、合理安排資金投入和回報,以及進行風險評估。這些都是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素,沒有良好的財務(wù)管理,創(chuàng)業(yè)很難取得成功。
    第二段:創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理的基本原則。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊緊接著介紹了創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理的基本原則。首先,財務(wù)管理要有系統(tǒng)性,要有全面的財務(wù)規(guī)劃,包括成本分析、市場分析、銷售預測等。其次,創(chuàng)業(yè)者要遵循財務(wù)控制的原則,即定期進行財務(wù)報表分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施加以解決。此外,合理的財務(wù)管理要建立好財務(wù)流程和制度,確保資金運作的透明度和效率。最后,財務(wù)管理還需要創(chuàng)新性思維,要不斷尋找新的財務(wù)管理方法和工具,以適應不斷變化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    第三段:利用財務(wù)數(shù)據(jù)做出決策。
    財務(wù)數(shù)據(jù)不僅僅是創(chuàng)業(yè)者了解企業(yè)財務(wù)狀況的依據(jù),還可以幫助創(chuàng)業(yè)者做出正確的決策。財務(wù)數(shù)據(jù)可以反映出企業(yè)盈虧狀況、現(xiàn)金流情況等重要信息。通過分析這些數(shù)據(jù),創(chuàng)業(yè)者可以了解到企業(yè)的強項和弱項,以及未來的發(fā)展方向。例如,根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù),創(chuàng)業(yè)者可以評估不同產(chǎn)品線的盈利能力,以及進一步開拓市場的可行性。此外,財務(wù)數(shù)據(jù)還可以幫助創(chuàng)業(yè)者制定合理的銷售目標和定價策略,以實現(xiàn)最大化的銷售收入。
    第四段:合理運用財務(wù)管理工具。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊還提供了一些財務(wù)管理工具,例如預算管理、現(xiàn)金流管理、投資分析等。這些工具不僅可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地掌握企業(yè)的財務(wù)狀況,還可以幫助創(chuàng)業(yè)者進行決策和規(guī)劃。預算管理可以幫助創(chuàng)業(yè)者合理分配資金,避免浪費和過度投入?,F(xiàn)金流管理可以幫助創(chuàng)業(yè)者及時了解企業(yè)的資金流動情況,確保資金周轉(zhuǎn)的順暢。投資分析則可以幫助創(chuàng)業(yè)者評估不同項目的風險和收益,做出明智的投資決策。通過合理運用這些財務(wù)管理工具,創(chuàng)業(yè)者可以更好地掌控企業(yè)的財務(wù)狀況和發(fā)展方向。
    第五段:持續(xù)學習和改進。
    總結(jié)一本創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊的核心思想,就是持續(xù)學習和改進。創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理是一個復雜而龐大的體系,沒有一勞永逸的解決方案。創(chuàng)業(yè)者應該不斷學習新的財務(wù)管理知識和技能,與時俱進。同時,創(chuàng)業(yè)者還應該根據(jù)自身企業(yè)的特點和發(fā)展需求,調(diào)整和改進自己的財務(wù)管理方法和工具。只有不斷學習和改進,才能在激烈的創(chuàng)業(yè)競爭中保持競爭力。
    總結(jié):創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊給予我很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理的啟示和指導。在創(chuàng)業(yè)過程中,財務(wù)管理是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),需要我們重視和學習。只有通過合理的財務(wù)管理,我們才能更好地掌控企業(yè)的財務(wù)狀況和發(fā)展方向,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。同時,我們還要保持學習和改進的態(tài)度,不斷提升自己的財務(wù)管理能力。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十一
    創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會的熱門話題,許多人都想要在商海中一展宏圖。然而,在創(chuàng)業(yè)的道路上,面臨的第一個挑戰(zhàn)就是財務(wù)管理。作為一個財務(wù)領(lǐng)域的從業(yè)者,我有幸在創(chuàng)業(yè)過程中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享我在財務(wù)創(chuàng)業(yè)方面的心得體會,希望能對那些準備創(chuàng)業(yè)的人們提供一些啟發(fā)和指導。
    第二段:制定明確的財務(wù)目標。
    要在創(chuàng)業(yè)中取得成功,首先需要制定明確的財務(wù)目標。財務(wù)目標是指在一定時間內(nèi)達到的財務(wù)結(jié)果。這些目標可以是收入、利潤、現(xiàn)金流等。通過設(shè)定具體的數(shù)字和截止日期,能夠幫助我們更加明確自己的目標,并為之努力奮斗。
    第三段:建立健全的財務(wù)體系。
    在創(chuàng)業(yè)過程中,建立一個健全的財務(wù)體系至關(guān)重要。這包括財務(wù)報表的建立和分析、成本控制、預算編制等方面的工作。通過建立一個系統(tǒng)化的財務(wù)體系,我們可以更好地掌握企業(yè)的財務(wù)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。財務(wù)報表的分析可以幫助我們了解企業(yè)的盈利能力、償債能力和運營能力,為經(jīng)營決策提供依據(jù)。成本控制可以幫助我們降低成本,提高盈利能力。預算編制則可以讓我們對未來的經(jīng)營情況進行合理的規(guī)劃和預測。
    第四段:有效的風險管理。
    創(chuàng)業(yè)過程中面臨的風險是無法避免的。然而,有效的風險管理可以幫助我們降低風險,提高成功的概率。首先,我們需要識別和評估各種風險。這可以通過進行市場調(diào)研和競爭分析來實現(xiàn)。其次,我們需要制定相應的應對措施。例如,可以購買保險來減少一些意外風險,可以建立緊密的合作關(guān)系以分擔一些合作風險。最后,我們需要定期進行風險檢查和監(jiān)測。只有不斷改進和完善風險管理措施,我們才能更好地應對風險,保障企業(yè)的財務(wù)安全。
    第五段:持續(xù)學習和提高。
    財務(wù)領(lǐng)域是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域。作為一個創(chuàng)業(yè)者,我們必須保持持續(xù)學習和提高的心態(tài)。只有不斷學習新的財務(wù)知識和技能,我們才能更好地應對不斷變化的商業(yè)環(huán)境,把握機遇,應對挑戰(zhàn)。同時,我們還需要與其他創(chuàng)業(yè)者和專業(yè)人士交流和分享經(jīng)驗,通過互相學習和借鑒,提高自己的財務(wù)創(chuàng)業(yè)能力。
    總結(jié):
    財務(wù)創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)的過程,只有制定明確的財務(wù)目標、建立健全的財務(wù)體系、有效的風險管理和持續(xù)學習和提高,我們才能在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。希望通過我的經(jīng)驗分享,能夠幫助到那些正在或者準備創(chuàng)業(yè)的人們。加油!創(chuàng)業(yè)不易,但只要堅持,成功就在前方!
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十二
    創(chuàng)業(yè)是一個全新的開始。在創(chuàng)業(yè)過程中,財務(wù)管理是創(chuàng)業(yè)公司的生命線,是成功的基礎(chǔ)。對于初創(chuàng)企業(yè)而言,創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理的敏捷與精細需要創(chuàng)業(yè)者付出大量努力。在我創(chuàng)業(yè)初期,我遇到了這些問題,并學習了一些財務(wù)心得體會,現(xiàn)在我想分享這些體會。
    第二段:細心記賬。
    創(chuàng)業(yè)者要學會細心記賬,要有按月進行賬目審核并跟進收支的習慣。在創(chuàng)業(yè)初期,公司的經(jīng)濟狀況非常重要,公司應該掌握每一筆支出,切實管理好每一分錢。經(jīng)營精益求精、成本控制是每位創(chuàng)業(yè)者都應該知曉的事實。良好的財務(wù)管理管理手段并不是困難的,僅僅需要一種良好的習慣和細致的工作態(tài)度。
    第三段:懂得溝通。
    在初期的創(chuàng)業(yè)過程中,許多創(chuàng)業(yè)者都會遇到現(xiàn)金流不足的問題。此時,我們應該帶著良好的態(tài)度去溝通協(xié)商解決此類問題。在此過程中,每位創(chuàng)業(yè)者要基于現(xiàn)實去考慮,千萬不要東施效顰、回避問題,才能形成彼此之間高度重視的良好合作關(guān)系。
    第四段:市場需求分析。
    市場是企業(yè)立足之本。為了滿足更廣泛的客戶需求,創(chuàng)業(yè)者應該對市場需求開展分析。通常,我們可以預先將產(chǎn)品價格、市場占有率和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量等信息納入實際情況的分析。此外,還需要關(guān)注公司競爭優(yōu)勢、市場空間等細節(jié);最終在理性思考后,制定出可執(zhí)行的市場營銷方案以擴大市場份額。
    第五段:向?qū)I(yè)人員尋求幫助。
    在許多情況下,您自己的努力或經(jīng)驗純粹不足以面對公司所面臨的財務(wù)困難。此時,專業(yè)人員有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。例如,會計師可以提供專業(yè)的財務(wù)分析和財務(wù)報告;投資人可以投資企業(yè)的資本以便企業(yè)更好的發(fā)展。在處理財務(wù)管理時,智者勇于尋求專業(yè)人士的幫助,才能使企業(yè)不斷的壯大和穩(wěn)固。
    結(jié)語。
    創(chuàng)業(yè)是一條漫長的路,財務(wù)管理極其關(guān)鍵,為企業(yè)長期發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。良好的財務(wù)習慣、謹慎的財務(wù)計劃和積極尋求專業(yè)人士的協(xié)助不僅對于創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)濟發(fā)展是有益的,更是創(chuàng)業(yè)初期不可或缺的品質(zhì)。在財務(wù)管理上,我們必須保持極為謹慎、認真、負責的態(tài)度,以便更高效、純粹的運營和創(chuàng)新。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十三
    財務(wù)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項事務(wù),財務(wù)的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗中,我深深體會到了財務(wù)所具有的重要性。經(jīng)過多年的實踐,我總結(jié)了一些心得體會。
    第一段:準確記錄和全面歸納。
    在做財務(wù)的過程中,要準確地記錄每一筆流水賬和賬目,不能有遺漏甚至是別漏,同時必須全面地歸納數(shù)據(jù)。這樣才能更好地分析和預測未來會出現(xiàn)的問題并及時進行處理。要做到不遺漏不錯漏,需加強熟悉記賬業(yè)務(wù)規(guī)范,保證每一筆賬的完整性,清晰性以及正確性。
    第二段:審慎管理,避免造假。
    在財務(wù)管理中,有些員工不失誠信,總想著通過造假提高個人業(yè)績,不惜違反公司規(guī)定。在這種情況下,必須嚴格審查和核實記錄,如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時處理,并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此,從企業(yè)管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)和公民意識等不同角度,提高員工素質(zhì),加強教育,有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為。
    第三段:保持透明度,謹慎對待財務(wù)隱私。
    財務(wù)管理中,公司財務(wù)隱私算是一個敏感的詞匯,帶有極高的保密性,因此必須謹慎對待。減少談?wù)摴矩攧?wù)情況,保持透明度,避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言,造成顧客或供應商不安,嚴重影響公司聲譽。如果是必須交流應該確保在特定的場合,有特定的人員接受溝通交流,需要保密意識及應對能力要求領(lǐng)導及員工具備。保護公司財務(wù)秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
    第四段:掌握公司的核心指標,合理規(guī)劃未來。
    公司需要通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析,分析盈利和成本,計算比率指標,掌握公司的核心指標,分析出最具優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?,并加以突破。同時,要制定合理的成本核算方案,找到效益最大化的辦法,控制成本,提高公司的實力和競爭力。這樣,企業(yè)就能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置。
    第五段:創(chuàng)新思維,追求發(fā)展。
    在經(jīng)營公司財務(wù)的過程中,必須擁有創(chuàng)新思維,緊跟市場變化,采用最新的財務(wù)技術(shù)和工具,從而更好地實現(xiàn)管理目標。同時還應該不斷完善財務(wù)管理體系,通過新技術(shù)的應用不斷優(yōu)化流程,加快業(yè)務(wù)的處理速度,提高工作效率,將企業(yè)帶向更高的發(fā)展。
    總之,好的財務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石,需要公司領(lǐng)導和員工共同努力。追求準確性,審慎管理,保持透明度,掌握核心指標,不斷追求發(fā)展,才能做好財務(wù)工作,實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十四
    面對當前復雜的市場競爭形勢,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)也是如此,建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務(wù)報銷作為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容的透明度,還能進一步提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性以及可靠性。下面結(jié)合個人的工作經(jīng)驗簡單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作的相關(guān)心得。
    (一)管理機制不健全。當前,我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務(wù)部分來完成,忽視了項目財務(wù)報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對,缺乏對項目實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解,導致財務(wù)報銷管理工作失去了真實性。另外,在項目財務(wù)報銷管理工作中,會計人員本身具有不可推卸的責任。
    (二)項目財務(wù)報銷審計機制不完善。當前,建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負責人或者領(lǐng)導審批簽字,然后再交由會計人員進行審核記賬。但是,由于相關(guān)負責人以及項目領(lǐng)導可能對財務(wù)規(guī)定不熟悉,而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進行判斷,如果他們審批錯誤,就會對財務(wù)報銷工作產(chǎn)生不良影響,導致資金流失。同時,很多會計人員并未認真進行審核,一看到票據(jù)通過領(lǐng)導簽字就直接報銷,而如果對通過領(lǐng)導審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回,就可能與報賬人發(fā)生沖突。
    (三)對項目財務(wù)報銷規(guī)定不夠重視。財務(wù)報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責任意識存在直接關(guān)系。如果報銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定,缺乏責任意識,就可能導致報銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視,存在較大的隨意性,常常由于該項業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫,無法保證票據(jù)的真實性和準確性。
    建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理存在的問題,會導致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費支出,甚至被一些別有用心之人利用,導致企業(yè)資金流失。因此,建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作。
    (一)建立科學的項目財務(wù)報銷管理體制。首先,需要從項目財務(wù)報銷工作實際情況出發(fā),建立會計信息責任保證系統(tǒng),從領(lǐng)導到各部門的負責人,再到一般會計和具體的經(jīng)辦人,都需要嚴格承擔相應的責任,對財務(wù)報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。其次,提高會計人員的獨立性,排除行政權(quán)力對財務(wù)工作額度干預,加強會計自控和審計監(jiān)控,有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。
    (二)完善項目財務(wù)報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應該采取先審核后報銷的程序,首先由財務(wù)人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核,符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時,還應該明確規(guī)定領(lǐng)導簽批財務(wù)報銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔的責任,避免領(lǐng)導對財務(wù)報銷票據(jù)簽字的隨意性,降低項目財務(wù)報銷審核風險。
    (三)加強對人員的素質(zhì)培訓。首先,需要加強對財務(wù)人員的定期培訓,不斷學習新的財務(wù)工作相關(guān)法規(guī),數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度,確保會計資料的真實性、合法性和完整性,同時還要培養(yǎng)財務(wù)人員和經(jīng)辦人的責任意識和廉潔品質(zhì),杜絕弄虛作假,提高項目財務(wù)報銷的真實性和規(guī)范性。
    通過相關(guān)措施的實施,能夠嚴格規(guī)范項目財務(wù)報銷工作的各個環(huán)節(jié),使財務(wù)報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行,同時還能進一步提升所有人員的責任意識,杜絕在財務(wù)報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為,提升財務(wù)報銷的真實性和合法性,全面保障財務(wù)工作質(zhì)量。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十五
    第一段:引言(約200字)。
    財務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項內(nèi)容,它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中,我逐漸深入理解了財務(wù)管理的重要性,并從實踐中積累了一些有關(guān)財務(wù)管理的心得體會。
    第二段:財務(wù)管理的重要性(約300字)。
    財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一,它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先,財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置,確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展。其次,財務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)預測和控制風險,避免因資金不足而導致的倒閉。此外,財務(wù)管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù),通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較,幫助企業(yè)領(lǐng)導層做出明智的決策。
    第三段:財務(wù)管理的實踐經(jīng)驗(約300字)。
    在財務(wù)管理的實踐中,我逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先,要做到財務(wù)數(shù)據(jù)的及時準確,這是財務(wù)管理的基本前提。為了做到這一點,我學會了使用財務(wù)軟件,能夠高效地進行財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計分析。其次,要做好預算管理,合理安排和控制每一筆費用,防止財務(wù)支出超出預算。最后,要注重財務(wù)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通,保持信息的暢通,避免因為信息不對稱而導致的錯失良機。
    第四段:財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應對策略(約300字)。
    財務(wù)管理面臨著各種挑戰(zhàn),比如復雜的稅務(wù)政策、市場價格的波動、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應對這些挑戰(zhàn),我認為首先要不斷提高自己的財務(wù)管理能力,不斷學習和了解最新的財務(wù)政策和法規(guī)。其次,要加強與各部門的溝通和合作,形成財務(wù)與其他部門的協(xié)同效應。最后,要勇于創(chuàng)新,不斷尋找新的財務(wù)管理方式和方法,提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
    第五段:結(jié)語(約200字)。
    財務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),只有做好財務(wù)管理,才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中,我深刻認識到財務(wù)管理的重要性,同時也感受到了財務(wù)管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學習和實踐,我相信自己能夠不斷提高財務(wù)管理的水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十六
    預算是財務(wù)方面的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細致分析各項財務(wù)指標并作出科學預估,可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風險,并做好相應應對措施,從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中,我學到了要想做好預算,需要有一個系統(tǒng)的財務(wù)報表和詳細的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素,只有這樣才能做到精準預測。
    第二段:合理的資金管理是關(guān)鍵。
    資金管理是企業(yè)運營中最關(guān)鍵的部分之一,尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中,我學到了合理的資金管理需要建立起一套科學合理的資金流轉(zhuǎn)制度,包括明確收支流程和負責人、規(guī)范的經(jīng)費申請和審批流程等,從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
    第三段:分散投資應謹慎。
    投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一,但同時也存在一定風險。作為企業(yè)的財務(wù)人員,需要對企業(yè)的投資決策提供財務(wù)支持和分析,并幫助企業(yè)去除投資中的風險。同時,應該注意分散投資的問題,避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中,我認識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場洞察力,同時也需要時刻關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和市場變化,以避免出現(xiàn)不必要的財務(wù)風險。
    第四段:長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合。
    長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一,前者是確立企業(yè)長期目標、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑;后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務(wù)問題,從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中,我學到了要做好這個工作需要有一個完善的財務(wù)管控系統(tǒng),包括周期性的財務(wù)報告和風險預警機制等,同時也需要有財務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學有效的整合,以實現(xiàn)財務(wù)目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一。
    第五段:專業(yè)能力和領(lǐng)導能力同等重要。
    財務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導能力,才能在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗中,我學到了一個好的財務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神,同時也需要在與企業(yè)領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導者的影響力。只有這樣,企業(yè)才能在財務(wù)管理方面取得更大的成功,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十七
    ---防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,過金錢關(guān)、當好典范。隨著黨風廉政建設(shè)的加強,廉潔自律對財務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。那么,如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以下五種意識:
    一、慎獨意識。財務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財務(wù)人員一定要謹慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強的自制力,較高的職業(yè)道德水準,不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺悟,始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤,牢固樹立“慎獨”意識,使其獨善其身,慎行其事。
    二、法律意識。財務(wù)人員廉潔自律。
    2---視的示范效應,對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象作為財務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會形象。
    四、被監(jiān)督意識。對于財務(wù)人員來說,要自覺接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個醒,打個招呼,查找出存在的問題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財務(wù)人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹立財務(wù)人員的良好形象,促進財務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
    五、防微杜漸意識。許多違規(guī)違紀者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財務(wù)人員一定要從細微處著手,從“小事”
    4---。
    官不清,則政不明,吏不良,則社稷危。在任何一個時代,任何一個社會,任何一種政治體制下,反腐倡廉均是社會的主旋律。腐敗是一張溫床,躺在這張溫床上,安逸享樂的思想便會滋長,不勞而獲而的欲望便會膨脹,貪贓枉法的行為便會越演越烈。
    作為黨員領(lǐng)導干部,在中國特色社會主義建設(shè)的偉大進程中,堅定自己的理想信念、強化反腐拒變的能力是在勤奮工作之外,必須具備的必要素質(zhì)。下面,我結(jié)合自己的工作實際,談?wù)剬Ω瘮栴}的看法,希望組織給與批評指正。
    一.以科學的理論武裝自己,堅定黨員的理想信念。
    面對新形勢和新任務(wù),黨員干部必須認真學習“科學發(fā)展觀”和十七屆六中全會的有關(guān)文件,在思想上嚴格要求自己,注重自身的黨性修養(yǎng)和理論學習,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
    作為財務(wù)工作者,我全身心地投入。
    6---眼鏡對待人和事。我堅持用廉潔的標準來進行自我約束,自覺保持清廉純潔的作風,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,加強家庭美德、職業(yè)道德、社會公德修養(yǎng),努力養(yǎng)成廉潔自律、潔身自好的習慣。
    三、關(guān)于預防腐敗的幾點思考。
    相對懲治腐敗而言,預防腐敗的工作任務(wù)更加艱巨。必須在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設(shè)。
    第一,應當按照《建立健全懲治和預防預防腐敗體系2008~2010年工作規(guī)劃》提出的到2012年建成懲治和預防腐敗體系基本框架的要求,盡快建立一整套嚴密有序、層次分明、標本兼治、以防為主的反腐敗法律體系。從內(nèi)容上看,這幾大門類又可細分為宣傳教育、廉潔自律、權(quán)力規(guī)范、監(jiān)督管理、查辦案件、懲戒規(guī)定、國際合作、權(quán)利保障、組織建設(shè)等若干個子類。
    第二,從建立和完善監(jiān)督體制和機。
    8---做好每一件事,擔當自己肩上的每一份責任,對黨、工作、同事給予我的每一份信任負責,踏踏實實完成好每一件工作,扮演好作為一名黨員財務(wù)工作者的角色。我將發(fā)揮我的智慧,用我的熱情、激情為礦山發(fā)展做貢獻!
    10---定要將自律與他律相結(jié)合,時時刻刻保持政治上的清醒、行動上的廉潔自律,做到自重、自警、自省、自勵,并接受周圍群眾的監(jiān)督。作為交通運輸行業(yè),我們要通過深入學習中國共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,貫徹’四大紀律、八項要求’,使廣大黨員干部堅持良好的思想、學習、工作、生活、領(lǐng)導作風,不斷提高道德修養(yǎng),增強反對奢侈浪費和廉政勤政的意識。
    12---。
    總之,廉潔應是共產(chǎn)黨人生命的第一要義,我們必須加強自我約束和監(jiān)督,以實際行動反腐倡廉,使工作更’陽光’!
    14---貢獻,對自己也是一種肯定;如果失職瀆職,濫用職權(quán),甚至以權(quán)謀私,對黨、對國家、對人民則是一種犯罪,最終也會毀了自己。如盧建中把黨和人民賦予的權(quán)力作為自己謀取私利的本錢,以為權(quán)就是錢,有了權(quán)就可以撈錢,從而見利忘義,利用手中權(quán)力之便收受他人賄賂人民幣100多萬元,成了金錢、美色的俘虜。因此,黨員領(lǐng)導干部必須明白,權(quán)力是誰給的,手中的權(quán)力應該為誰謀利;凡濫用權(quán)力者,必將受到制裁。從而做到警鐘常敲,時時警醒自己,時刻不忘權(quán)力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣,才能經(jīng)得起金錢的誘惑,永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。
    3、牢記艱苦奮斗精神,切實抓好反腐倡廉。
    16----。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十八
    人要得到成長,就必須嚴格要求自己,不斷地吸收知識。學校也是如此,學校要獲得發(fā)展,人是最主要的。人是一種投資期限長,見效慢的資源,是否注重人力資本的投資,如何進行投資,是一個學校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式。這次教育財務(wù)人員培訓是非常成功的,既有理論講座,又有實際工作。
    總結(jié)。
    大家的積極性都被調(diào)動起來。
    教育局聘請一些專家教授,特別是實際經(jīng)驗豐富的專家,有針對性地進行講座,是一種非常可取的方式。如果員工對這方面知識不了解,通過講座,可以使其有一個大致的認識,拓寬了知識面,目前對其工作或許沒有多大的作用,但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解,那更會引發(fā)興趣,深入系統(tǒng)地去掌握知識,并且會進行思考,在實際工作中加以運用。培訓的內(nèi)容有;票據(jù)管理財務(wù)處理規(guī)范與流程,審計工作實務(wù),新政府會計制度,學校食堂財務(wù)管理等等。以前在學校里,聽到的,學習的大多是零基預算,認為其是一種先進的方式。通過講座,我了解到,原來全面預算管理是一種最廣泛使用的學校管理方法。
    2018年,是教育財務(wù)管理規(guī)范年。會計不僅會做賬,還會查賬,及了解審計工作情況。學會預算與核算,不斷提高業(yè)務(wù)能力。
    特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學校食堂財務(wù)管理的講座,對我的幫助很大,學校食堂財務(wù)要單獨核算,定期公開賬務(wù)。食品采購要索證索票,規(guī)范采購行為及人員管理,食品儲存建立臺賬管理,日清月結(jié)。學會成本核算,為學校為學生搞好后勤服務(wù)。
    學校治理結(jié)構(gòu)和財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的潛在問題,再加上學校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學管理的需要,導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在學校管理中,對與學校的存續(xù)相關(guān)的投資活動、經(jīng)營活動和財務(wù)活動的未來情況進行預期并控制的管理行為及其制度安排。對學校而言,會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關(guān)。而調(diào)整成本費用,調(diào)節(jié)利潤。全面預算需要滿足各預算表之間的平衡關(guān)系,降低了預算的隨意性,也為經(jīng)營者利潤調(diào)整設(shè)了障礙,從而確保學校會計信息的真實性。預算不單單是財務(wù)部門的職能,和學校里的各個部門都是息息相關(guān)的。有可能的話,預算管理應當設(shè)獨立的預算管理機構(gòu),并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系。在學校里,可以設(shè)立預算管理委員會,負責審查批準整個學校的預算方案,協(xié)調(diào)預算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立獨立的預算部,負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立的預算部,負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推,直至學校內(nèi)所有層級的法人都設(shè)立相應的全面預算機構(gòu)。在各法人學校內(nèi)部的各部門,負責參與預算的管理。不同的是,學校內(nèi)部之間由許多具有獨立資格組成,各學校應當獨立地編制其全面預算。
    培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方,平時只聞其聲,聽其名,而不見其人。通過培訓,可以進行面對面的交流,增強了彼此間的默契,有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話,培訓活動應該多舉辦,不一定要全部人員,可以是局部地區(qū)培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓,增強部門間的合作。溝通的多了,問題就少了,工作就可以更加順利了。
    今后,更加努力工作,為學校,為學生,為大家搞好后勤服務(wù)工作,為。
    教學。
    服務(wù),作出應有的貢獻。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇十九
    財務(wù)是企業(yè)管理中的重要一環(huán),也是一個非常留人深思的話題。通過學習財務(wù)知識,我有了許多心得體會。首先,財務(wù)是企業(yè)生存之本,因而財務(wù)管理應是企業(yè)管理的核心。其次,財務(wù)管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算,而是需要綜合運用各種分析和決策工具。另外,財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。最后,良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力,并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。
    首先,財務(wù)是企業(yè)生存之本,因而財務(wù)管理應是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長久生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,財務(wù)管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經(jīng)營活動需要資金的投入與回報,這就需要有一個良好的財務(wù)管理體系來保證企業(yè)收支平衡,并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個好的財務(wù)管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金,還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口,確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此,財務(wù)管理應成為企業(yè)管理的重中之重,企業(yè)管理者要高度重視財務(wù)管理工作的重要性。
    其次,財務(wù)管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算,而是需要綜合運用各種分析和決策工具。財務(wù)管理是一門復雜而精細的科學,它需要管理者具備豐富的財務(wù)知識和技能。財務(wù)數(shù)據(jù)的分析與決策,是財務(wù)管理的核心內(nèi)容。通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析和理解,管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)健康度,進而做出科學合理的決策。例如,利潤表可以幫助企業(yè)評估經(jīng)營業(yè)績,資產(chǎn)負債表可以幫助企業(yè)評估資金狀況,現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財務(wù)分析和決策工具的靈活運用,可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
    另外,財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。準確的財務(wù)數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎(chǔ)。只有準確無誤的數(shù)據(jù),才能夠為企業(yè)的決策提供有效的參考。與此同時,數(shù)據(jù)的及時性也是非常重要的,只有及時收集和整理數(shù)據(jù),企業(yè)才能迅速把握經(jīng)營狀況,做出迅速的決策。因此,財務(wù)人員要保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性,確保企業(yè)決策的科學性和迅速性。
    最后,良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力,并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。一個企業(yè)的財務(wù)狀況反映了企業(yè)的經(jīng)營實力和競爭力。通過良好的財務(wù)管理,企業(yè)可以降低成本,提高效益,優(yōu)化資源配置,增強核心競爭力。同時,良好的財務(wù)管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐,為企業(yè)的擴張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)。只有確保財務(wù)管理的良好運作,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    綜上所述,通過對財務(wù)管理的學習與實踐,我認識到財務(wù)管理的重要性和復雜性。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,需要綜合運用各種工具和技巧。同時,財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力,并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐。作為企業(yè)管理者,要不斷提升財務(wù)管理能力,合理運用財務(wù)手段和工具,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇二十
    會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習期間以來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,在ce、cf等主管的關(guān)心指導下配合各部門的工作,認真履行會計主管的崗位職責,“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過財務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,財務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位,“資信評估”信用度a級單位。現(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結(jié)匯報如下:
    1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排,我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為會計領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體,是全公司各項工作的樞紐,是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從會計基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會計核算制度、內(nèi)部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。促進了各項任務(wù)目標的完成和核算質(zhì)量的提高。同時,我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
    2、以身作則,努力學習內(nèi)控制度,提高工作效率。實習期間本人嚴格按照內(nèi)控制度的要求,制定細化會計崗位職責,嚴格了操作流程,進一步規(guī)范帳務(wù),使核算手續(xù)更加嚴密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時給cf匯報,起到了警示建議作用。
    3、努力學習,鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證,我怕自己會計分錄寫錯,所以就會去找相關(guān)的資料,以確保會計分錄的正確性,保證以后會計工作的順利開展,也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤,但是在改進錯誤的過程中,我對會計的知識掌握得更扎實了。同時,我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中,我拓寬了我的知識面,學到了與會計相關(guān)的知識。在模擬實習中,不僅加強了我的專業(yè)實務(wù)能力,也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多邊性,決策的科學性與靈活性,經(jīng)營管理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關(guān)聯(lián),促進了知識的整合和融會貫通。篇2:
    財務(wù)經(jīng)理工作的一點心得財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗總結(jié)。
    一、培訓工作很重要,培訓可以對部門成員培訓,也可以對全員培訓,提成成員實操水平,對財務(wù)知識的理解,培養(yǎng)全員的財務(wù)意識、基本的財務(wù)知識,減少各環(huán)節(jié)風險,減少運營、管理、時間成本;特別是對關(guān)鍵崗位的培訓,培訓是保證會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán),是財務(wù)管理的前提條件;培訓還可以分為財務(wù)人員和非財務(wù)人員的培訓,其側(cè)重點是不一樣的;培訓的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等,其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓,一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析,這樣效果比較好。
    二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力,對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時,要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。
    三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認為什么事情都很簡單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會造成上下級之間的各種沖突,障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個部門的向心力,和諧度。
    四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對人員的影響非常大,我發(fā)覺部門成員很容易情緒化,把個人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點影響影響一兩個人,大的會影響整個部門的工作情緒,而且時間周期長,不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非常快,產(chǎn)生不好的負面的影響,嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難,除非更換人員。
    五、我本人的觀點是財務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作,做一遍跟做十遍的感覺完全不同,為什么要強調(diào)不斷的重復呢?做多了自然就有感性認識,在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度,不斷遇到各種問題,不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務(wù)人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會遇到更多的問題,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程,你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
    六、積累經(jīng)驗的方式有很多種,只要善于學習,時刻保持學習的心態(tài),你就會不斷的進步,不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu),不斷提高你的認知及處理問題的能力,關(guān)鍵一點,每一種經(jīng)驗的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗,還要直接其他崗位的經(jīng)驗,你只要多聽、多看、多想。篇3:
    學習財務(wù)管理的心得體會學習財務(wù)管理的心得體會時光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學期的學習又要結(jié)束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結(jié)合實際,引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想,及同學之所需,真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學習了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊,在本學期學習之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念,知道無論是對于一個企業(yè)還是個人,財務(wù)管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導意義。但經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中,老師以財務(wù)管理目標為導向,以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財務(wù)預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識,我做了以下總結(jié):
    首先,我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作,也是從事財務(wù)管理活動的根本指導。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如:
    企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次,我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面:
    企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:
    財務(wù)規(guī)劃和預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策,財務(wù)預測是為財務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:
    一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點要掌握一篇報告:
    即財務(wù)報告,包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯:
    即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:
    即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
    二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
    三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:
    一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:
    一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
    四是對利潤表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:
    關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題:
    獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。最后,我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你,這就是很好的例證!這一學期通過對財務(wù)管理的學習,我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實際當中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學習過程使我樹立財務(wù)管理觀念,深刻的認識了貨幣的時間價值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中,所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!篇4:
    財務(wù)管理學習心得體會財務(wù)管理學習心得財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導。通過財務(wù)管理的學習,我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識,也讓我從財務(wù)管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應在充分認識的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務(wù)風險,促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟效益。概括起來,主要有以下幾點:(一)理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對穩(wěn)定的,企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進行科學的職務(wù)分工、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理,建立明確的責任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。
    (二)實施全面預算管理企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃,對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標行事,從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎(chǔ)上,以目標利潤為前提,編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后,根據(jù)實際情況,分解為月度預算,進行月度經(jīng)濟活動分析,找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時改進,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制,實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
    (三)增強財務(wù)風險的防范意識市場歷來是機遇和風險并存的,低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風險取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措,束手無策。
    (四)加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應能力和創(chuàng)新能力,因此,財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓和學習,建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度,充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性,有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。(五)建立科學的財務(wù)考核指標體系沒有完整科學的考核指標體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標體系,要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合,綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定科學合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標計劃,并實行動態(tài)管理,將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核,促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
    (六)推進企業(yè)財務(wù)管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此,應用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結(jié)合實際,積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。總之,由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中,這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應新形勢不斷進行調(diào)整和探索,以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制,才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。篇5:
    銀行會計主管培訓心得體會銀行會計主管培訓心得體會201x年7月23日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會計主管培訓班,開始了為期1周緊張而快樂的學習生活,使我們在團隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務(wù)報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下:
    一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?!皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
    二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力。本次培訓體會最深的是“拓展訓練”,拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+12!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
    (二)模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。
    1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。
    3、“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?!昂钡纳羁探逃?,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
    三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學習中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:
    (一)如何做領(lǐng)導做領(lǐng)導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:
    人們會去做受到獎勵的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西:
    “人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
    二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導“安心、放心、貼心”;
    三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時兼顧公平、公正。
    (三)如何做自己。
    1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到:
    “如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,熟悉的生活方式,是最危險的?,F(xiàn)實生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,并及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個:
    “學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習慣”,“習慣”決定“個性”,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學到新的技巧與方法;要有“學習的心態(tài)”,學習是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
    3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學以致用”。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇二十一
    自取消省界收費站,全國聯(lián)網(wǎng)收費以來,新的收費操作系統(tǒng)軟件開始運行,收費站財務(wù)結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同,面臨多種全新的結(jié)算方式,結(jié)合日常工作實際,總結(jié)出收費人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個方面:
    一是詳細記錄,準確填寫。新系統(tǒng)下,與以往不同,收費員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機刷卡,以及等多種收費方式,這些都需要做到單獨存放,并詳細準確做好記錄,以便回來結(jié)賬時各項數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機、的明細,所以只能靠收費員自己加強責任心,仔細認真,詳細記錄收費明細,以便能正確結(jié)算所收費額。
    二是全部回收,核對卡數(shù)?;厥誧pc卡要做到全部回收,杜絕流失,因除etc車輛外,每輛車應該對應一張cpc卡,如有特殊情況,如司機持紙卡,看紙卡上是否有車牌、日期,核對車輛是否正確,如無cpc卡,需向監(jiān)控核實車輛來源,并做好記錄,以便結(jié)算時,能正確核對cpc卡的張數(shù)。
    三是及時核對,確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息,因收費過程中收費員無法接聽信息,司機要求支付時,班長應及時核對金額是否相符,如出現(xiàn)司機錯誤多交,造成長款,需及時聯(lián)系省中心予以退費,如出現(xiàn)少交造成短款,需及時追回,避免通行費的流失。
    四是單獨存放,做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡,領(lǐng)用時要認真核實cpc卡數(shù)量,上崗后,如遇特殊情況,如已刷卡車輛又倒回,或etc車輛誤刷cpc卡,應及時做好記錄,結(jié)賬時單獨存放并說明情況,以便上交cpc卡后,財務(wù)人員及時清卡。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇二十二
    財務(wù)是每個企業(yè)和個人都需要面對的重要問題,它關(guān)系著自身資金的安全和發(fā)展。通過學習財務(wù)知識,我有了一些心得體會。在財務(wù)管理方面,我認為,制定合理的預算計劃、認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本是取得財務(wù)成功的關(guān)鍵要素。
    首先,制定合理的預算計劃對于財務(wù)管理至關(guān)重要。一個好的預算計劃可以幫助我們對資金的使用和分配進行規(guī)劃。通過合理安排支出和收入,我們可以在財務(wù)上保持平衡,并避免陷入不必要的債務(wù)。對于個人來說,制定月度或年度的預算計劃可以幫助我們更好地掌握支出和節(jié)約,并為未來的投資和發(fā)展提供資金支持。對于企業(yè)來說,預算計劃則能夠幫助企業(yè)進行規(guī)模擴張、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    其次,認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)是財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。財務(wù)數(shù)據(jù)可以提供給我們大量的信息,通過對這些信息的深入分析和研究,我們可以了解到企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營能力等方面的情況。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,我們可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題,制定相應的解決方案,并在未來的決策中更加精準地進行預測和規(guī)劃。
    第三,合理運用資金是有效實施財務(wù)管理的關(guān)鍵。資金是企業(yè)和個人生活中最重要的資源之一,如何合理利用資金是實現(xiàn)財務(wù)目標的關(guān)鍵。通過儲蓄和投資,我們可以更好地利用閑置資金,實現(xiàn)財富的增值。合理運用資金可以幫助我們提高資金利用率,增加收入來源,并對未來的風險進行防范。在實際運用中,我們應該根據(jù)自身的情況和財務(wù)目標,選擇適合自己的投資方式,控制風險,確保資金的安全和穩(wěn)定增值。
    第四,穩(wěn)健投資是實現(xiàn)財務(wù)成功的重要策略之一。投資是利用閑置資金創(chuàng)造更多收益的途徑之一。穩(wěn)健投資的關(guān)鍵在于選擇合適的投資產(chǎn)品和項目,理性分析投資風險,確保投資的安全和穩(wěn)定性。我們應該注重投資的長期收益,并根據(jù)自身的風險承受能力和投資目標選擇適合自己的投資方式。同時,我們也要警惕投資風險,定期進行資產(chǎn)調(diào)整和分散投資,以降低風險并獲得更好的回報。
    最后,有效控制成本是財務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。成本是企業(yè)和個人發(fā)展的重要因素,有效控制成本不僅可以降低負擔,增加收入,還可以提高競爭力和市場占有率。在實踐中,我們應該從多個方面入手,尋找成本降低的機會和方法,如優(yōu)化資源配置、提高效率、降低運營成本等。通過有效控制成本,我們可以提高運營效益,提升財務(wù)績效,并為未來的發(fā)展提供更多空間。
    通過學習財務(wù)知識,我深刻認識到財務(wù)管理在個人和企業(yè)發(fā)展中的重要性。制定合理的預算計劃、認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)、合理運用資金、穩(wěn)健投資和有效控制成本,是取得財務(wù)成功的關(guān)鍵要素。只有在財務(wù)管理方面不斷學習和進步,我們才能更好地保障自身和企業(yè)的財務(wù)安全,并實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇二十三
    20xx年2月28日,我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前,開始了我為期一個月的。總經(jīng)理順利的同意了我的要求,并對我說:“在我們公司,你必須能夠?qū)W到不少東西,好好干!”簡短的一句話,給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。
    第一天的,我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里,看到別人進進出出,忙碌的樣貌,我只能待在一邊,一點也插不上手,心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然明白生就應主動找工作干,要眼力有活,但是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的生看待,每個人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,當即有些氣餒的認為,難道我就這樣呆坐到結(jié)束?難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話?但是一想到目前大學生的狀況似乎都是這樣時,我立刻開始平靜自我的情緒,告訴自我,不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,我想就應會對我有幫忙。
    公司的會計部并沒有太多人,設(shè)有一個財務(wù)總兼,一個出納,兩個會計員,我很幸運,跟了一個從業(yè)多年的注冊會計師,在他身上學到了很多東西,有一些確實是在學校里學不到的,就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候,那里他交代了一下我的工作資料,剛開始我還覺得蠻緊張的,再和他的交流之后,我漸漸的放松了自我。
    他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學校模擬經(jīng)驗,所以對于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄,以至于之后朱會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。
    步入工作崗位后,才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易,需要細心跟耐心。其實會計憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個也不認識,什么機打發(fā)票,手寫發(fā)票,商業(yè),餐飲,更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時我們學習的都是文字敘述的題,然后就寫出分錄,和實際工作有著天壤之別。大家都很忙,一天做幾家?guī)?,沒有人有時間交我辨認,于是我就去圖書館找這方面的書,找到一本《發(fā)票知識問答》,看完以后,再區(qū)分那些票據(jù),思路清晰多了,之后我自我也練習了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來,我的業(yè)務(wù)熟練了許多。
    制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事,可重復量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上職責人的章,才能作廢。而寫錯摘要欄,則能夠用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要,平常我們寫字總覺得寫正中點好看,可摘要卻不行,必須要靠左寫起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求,字跡必須要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。
    如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎,這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已,這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù),是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。所有的帳記好了了,接下來就結(jié)帳,每一帳頁要結(jié)一次,每個月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個意思,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會出錯,要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了,可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù),好在朱會計教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。
    曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作,有時受不了老板和同事給的“氣”,自我心里很不舒服,就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想,再換個工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么,想著找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅持下來了。剛開始。就就應踏踏實實的干好自我的工作,畢竟又沒有工作經(jīng)驗,此刻有機會了就要從各方面鍛煉自我。不然,想念以后干什么都會干不好的。此刻的工作,相比其他人來說也不是很難,畢竟自我還是熟悉了那里的一切,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進入工作,關(guān)鍵是學習對人怎樣說話、態(tài)度及其處事。
    由于經(jīng)驗少,我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白,在校做一名學生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要應對這些避免不了的事。所以,此刻我很珍惜學習的機會,多學一點總比沒有學的好,花同樣的時間,還不如多學,對以后擇業(yè)會有很大的幫忙。再說回來,在工作中,互相諒解使我很感激他們。
    每一天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自我的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。每日重復單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。
    我從個人好處及對會計工作的認識作以下總結(jié):
    1、作為一個會計人員,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu),對其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。
    2、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作,要求會計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強自我對數(shù)字的敏感度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
    3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內(nèi)要相互配合整理會計信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。
    這兩個月的給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學習的好處,時間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任,看到了自我的位置,看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會,人際關(guān)系有時真的比工作潛力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來順利,帶來成功,帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。
    創(chuàng)業(yè)財務(wù)心得體會篇二十四
    作為一個學生,買東西,用錢,制定預算都與財務(wù)有關(guān),又如何管理自己的財務(wù)呢?經(jīng)過一段時間的實踐,我對財務(wù)管理有了進一步的認識和體會,下面將從學會理財,制定預算,存錢規(guī)劃,避免消費陷阱和改變消費觀念五個方面展開闡述。
    一、學會理財。
    在生活中我們經(jīng)常會遇到理財?shù)膯栴},但如果你沒有財務(wù)知識,這對你來說是一大難題,所以我們應該學習如何理財。我認為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時間去做兼職工作,將多余時間變成收入,其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法,如在校時間售賣自己的物品,或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報酬。不斷增加收入是讓自己理財?shù)氖滓徊健?BR>    二、制定預算。
    制定預算可以讓我們更好地了解自己的開支情況,避免不必要的花費,更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預算時,我們應該先理清自己每月收入與支出的具體情況,然后根據(jù)實際情況,制定一個符合自己的預算,分別列出固定支出和非固定支出的預算,并盡量按照預算執(zhí)行。在制定預算時,我們還應該注意聚焦于實際,不要制定過于寬松的預算,這樣容易導致開支的超支。
    三、存錢規(guī)劃。
    存錢是每個人都需要學會的一項重要技能,因為它可以讓我們在緊急的時候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中,我們應該注意三個方面。第一是定期儲蓄,這是最為基礎(chǔ)的一種方法,可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財產(chǎn)品,如銀行定期存款、貨幣基金等,可以適當提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資,可以嘗試購買股票、債券等理財產(chǎn)品,但在投資之前,一定要學習相關(guān)知識和規(guī)則,才能更好地保值增值。
    四、避免消費陷阱。
    在生活中,我們往往會被一些消費陷阱所困擾,如超市促銷、濫用信用卡等,所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時,我們應該注意了解商品的品質(zhì)和價值,不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時,我們應該注意根據(jù)自己的實際消費情況選擇信用卡,不要輕易申請,避免欠債和透支。
    五、改變消費觀念。
    我們在消費中應該養(yǎng)成合理和健康消費的觀念,避免盲目跟風和浪費。在購買商品時,應該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品,避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時,我們應該盡量選擇健康的方式,如戶外運動、讀書等,避免長時間的游戲和電視。
    總之,財務(wù)管理的重點在于我們對自己的財務(wù)狀況的了解和管理,只有養(yǎng)成科學的理財習慣,學會規(guī)劃和管理資產(chǎn),才能讓我們的財務(wù)生活更加健康和豐富。