方案的可行性分析是對方案進行全面評估和權衡的過程。編寫方案時，要注意清晰地表達每個步驟和措施，避免歧義和不清晰。方案是為了解決某個問題或實現(xiàn)某個目標而制定的一系列行動步驟。如何制定一個合理的方案是我們需要思考和解決的重要問題。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考和學習。
建立培訓基地方案篇一
為了實現(xiàn)信息公開和及時了解業(yè)主的意見及需求，規(guī)范宣傳窗口的管理，特制定本制度。本制度納入“杭州市江南麗錦苑第一屆業(yè)主委員會工作制度”框架之中。
（二）建立業(yè)委會與業(yè)主便利及時的溝通渠道；
（三）方便業(yè)委會發(fā)布即時信息和征求業(yè)主意見、建議；
（四）方便對小區(qū)公共利益或事務的必要討論。
（四）成員必須是小區(qū)產(chǎn)權人；
（五）成員認證采取線上、線下等多種認證方式。成員入群需要提供房產(chǎn)證或身份證等相關證件來證實業(yè)主身份，方可入群，不接受業(yè)主邀請入群。業(yè)委會隨時核查群員的真實性，盡可能對非產(chǎn)權人的成員以及“一戶多人”的情況進行清理。
（一）群內(nèi)昵稱規(guī)范：
２、業(yè)委會成員采用:“副主任李明-工程”。
建立培訓基地方案篇二
區(qū)總工會：
開展職工文體活動，豐富職工文體生活，是推動工聯(lián)會各項工作落實到基層的重要手段，是加強工聯(lián)會基層組織建設的有效載體。為了把工聯(lián)會建成溫馨、民主、和諧、團結向上、深受廣大職工擁護和信賴的職工之家，結合我社區(qū)的實際情況，社區(qū)擬成立“職工活動室”。職工活動室將為廣大職工提供集娛樂、健身、學習、交流為一體的活動場所，為職工學習與活動提供良好的服務，豐富職工的業(yè)余文體生活。目前，社區(qū)工聯(lián)會正在積極籌備，為達到設計功能要求，現(xiàn)急需購置部分設備，xxxx，特向區(qū)總工會申請經(jīng)費x萬元。(大寫人民幣x整)。
妥否，請批示!
xx社區(qū)工聯(lián)會。
20xx年x月x日。
建立培訓基地方案篇三
為進一步做好2014年教育培訓工作，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的員工隊伍，根據(jù)市局（公司）《關于印發(fā)2014年度教育培訓工作實施意見的通知》要求，結合本單位實際，特制定本實施方案。
以黨的十八大精神為指導，認真貫徹市局（公司）、局（分公司）工作會議精神，全面提高我局（分公司）教育培訓科學水平，不斷培訓造就高素質(zhì)員工隊伍，以“走在行業(yè)前列、展現(xiàn)一流水平、全面建設現(xiàn)代煙草”為目標，嚴格工作標準，突出工作重點，為煙草的快速發(fā)展提供智力支持與人才保障。
2014年教育培訓工作目標是：打造一個在線教育培訓平臺，員工學習教育結構和職業(yè)技能結構得到進一步優(yōu)化；管理類、專業(yè)技術類和業(yè)務操作人員的分層培訓得到加強；營銷、專賣、物流和行政崗位的業(yè)務培訓取得實效。
（一）全力推進在線教育平臺建設。
2014年市局建設煙草網(wǎng)上在線教育系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡與手機向員工提供培訓調(diào)查、專題學習、考試管理、視頻點播、培訓檔案發(fā)短信等功能，為員工打造一個靈活學習的平臺。該系統(tǒng)10月起正式運行，局（分公司）要緊密配合該系統(tǒng)的建設，高度、完善工作，確保該系統(tǒng)準時保質(zhì)地投入使用。
（二）進一步優(yōu)化員工隊伍結構。
1、進一步提高員工的學歷教育水平。積極推進干部職工的學歷教育，鼓勵員工特別是年輕員工利用業(yè)余時間積極參加在職學歷教育和自學考試，鼓勵素質(zhì)較強的員工參加高水平學歷教育，以提高本科及以上文化程度的職工比例，降低高中及以下文化程度職工的比例。
2、進一步推進員工職業(yè)技能證書持證。要按照省局技能鑒定站2014年度營銷、專賣、物流三類崗位的職業(yè)資格和崗位技能鑒定的安排部署，做好技能鑒定的考前培訓。積極組織員工參加煙草職工學校的網(wǎng)絡遠程培訓，省局組織或外請機構的培訓。堅持持證上崗的崗位準入制度，對于已持證的員工，在結合本人意愿和資格審核的基礎上，建議其。
報告。
更高等級的鑒定，對于新上崗或轉崗的員工，要求其在新崗位兩年內(nèi)必有參加鑒定考試并獲取證書，以全面實現(xiàn)員工持證上崗，并進一步優(yōu)化員工隊伍的技能結構。
（三）著力加強三類人員培訓。
2014年要針對經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員、業(yè)務操作人員工作內(nèi)容及方式的特性，開展多層次、多類型的教育培訓。
1、做好專業(yè)管理人員培訓。主要做好中層及以下管理人員的培訓，其培訓重點是與崗位切實相關的業(yè)務技能，培訓內(nèi)容主要為專項業(yè)務培訓，如開展新型電子商務營銷培訓、卷煙鑒別培訓、物流現(xiàn)場管理培訓等，不斷提高新發(fā)展形勢下員工的崗位適應能力。
2、做好專業(yè)技術人才培訓。以開展專業(yè)技術職稱的評聘為契機，以拓寬專業(yè)知識面和培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力為要求，以學習新理論、新技術為主要內(nèi)容，以培養(yǎng)業(yè)務骨干為目的，健全專業(yè)技術人才的激勵體制，擴大專業(yè)技術人才隊伍的培養(yǎng)規(guī)模，為單位儲備一批市場經(jīng)濟、財務審計、信息技術、人力資源、思想政治等方面的高層次人才。具體方面做到：制定切實可行的培養(yǎng)計劃推進表，組織工作外的時間進修學習，鼓勵員工通過考試或評審等方式獲得專業(yè)技術職稱，為下一步專業(yè)技術資格的評聘做好前期工作。
3、做好業(yè)務操作人員培訓。加大一線崗位業(yè)務操作人員實操技能的培訓力度，通過崗位培訓、師徒傳幫等多種形式，盡可能快、盡可能多地培養(yǎng)一批技術精湛、技能高超的技師型復合人才；以職業(yè)技能鑒定資格的要素為對照，有針對性地組織營銷、專賣、物流等各類技能人才培訓班，使業(yè)務操作員工的技能水平能夠緊跟技術更新步伐；營造以比武競賽為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，開展形式豐富的技能競賽，為高技能人才提供脫穎而出的平臺。
（四）全面提升員工的業(yè)務水平。
1、加強專賣業(yè)務培訓。
采取崗前培訓、在崗培訓、專項技能培訓、技能實操演練比武等多種培訓形式，不斷提高專賣監(jiān)督管理崗位人員的法律法規(guī)、執(zhí)法技能、案件審理、許可管理、內(nèi)部監(jiān)管等各方面的業(yè)務技能。專賣在崗員工在本年度內(nèi)需要接受專賣的業(yè)務知識提升培訓和知識更新培訓，不斷提高專賣實際執(zhí)法過程中分析解決問題的能力。對業(yè)務骨干進行針對性較強的專項技能培訓，全面提升專賣人員執(zhí)法辦案的能力和水平。
2、強化營銷業(yè)務培訓。
按照營銷人員不同崗位職責、工作內(nèi)容，結合零售終端建設、服務品牌建設等，設立營銷管理人員、市場客戶經(jīng)理、電話訪銷人員等不同崗位的專題業(yè)務培訓，重點強化現(xiàn)代卷煙營銷理念、卷煙銷售網(wǎng)絡建設、卷煙品牌精準化培育、卷煙銷售電子商務化等方面的業(yè)務培訓，不斷提高各級營銷人員掌握本崗位工作所要求的業(yè)務技能。
3、提升物流業(yè)務培訓。
組織進行物流基礎、配送管理、流程優(yōu)化管理等方面的專項培訓；以全省開展的物流管理員技能鑒定考試為抓手，通過加強考前培訓，對物流管理各方面應知應會的知識技能進行細致梳理，以考促學，以學促練，提升物流崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)及技能。
4、豐富行政業(yè)務培訓。
進一步做好行政類人員的培訓，有計劃、分領域地以“綜合素養(yǎng)”、“行業(yè)理念”、“管理能力”、“服務水平”等層面作為培訓的切入面，重點強化基礎管理、人力資源、財務審計、安全監(jiān)督、企業(yè)文化、信息技術等方面的培訓，提高行政類員工的綜合管理能力及辦事效率。
此外，對于不同工作崗位、不同工作性質(zhì)的員工，應該從強調(diào)煙草行業(yè)自上而下全年工作重點、行為規(guī)范、政策法規(guī)、規(guī)章制度等應知應會的培訓，做好令員工專精于本崗位、通知于全系統(tǒng)的培訓工作。
（一）深化認識，組織有力。
各科室要提高認識，高度重視，把教育培訓工作放在重要的戰(zhàn)略性地位，結合本年度的重點工作，統(tǒng)一部署、同步推進。各科室要結合實際制定教育培訓計劃，認真抓好教育培訓各項工作的貫徹落實。要牢固樹立“教育是最好的投資，培訓是最好的福利”的理念，做到思想到位；要合理使用教育培訓經(jīng)費，加大人力、物力的保障，做到組織到位；要加強調(diào)查研究，及時掌握情況，解決教育培訓中遇到的困難和問題，做到措施到位。
（二）加強管理，健全機制。
進一步完善教育培訓機制，提升教育培訓效能。一要規(guī)范教育培訓運行制度。教育培訓工作應由領導班子統(tǒng)一領導，辦公室牽頭抓總，實施部門策劃運行，相關部門緊密配合，各方面加強協(xié)調(diào)溝通，為教育培訓的開展提供順暢的平臺。二要完善教育培訓檔案制度。加強員工參加培訓的記錄管理，利用人力資源系統(tǒng)實時更新員工的電子培訓檔案，客觀記錄參加培訓情況。三要加強教育培訓的質(zhì)量評估。通過培訓后的考試成績、績效表現(xiàn)、調(diào)查訪問等形式，對員工的滿意度、有效度、應用度等方面進行評估，全面反映培訓效果，推動教育培訓水平的不斷發(fā)展。四要強化教育培訓的考核應用。將教育培訓結果納入員工日?？己耍⒆鳛閱T工選拔晉升的參考依據(jù)，不斷激勵員工學習培訓的熱情。
（三）解放思想，不斷創(chuàng)新。
教育培訓是一個長期動態(tài)發(fā)展的過程。在保證現(xiàn)有水準的基礎上，需要不斷探索，不斷創(chuàng)新，才能取得更加優(yōu)異的成果。通過與先進經(jīng)驗進行對比、需找差距，優(yōu)化教育培訓的方法，創(chuàng)新員工培訓的機制，努力提高教育培訓效率，為人才隊伍建設做出更大的貢獻。
建立培訓基地方案篇四
活動目標：
1、能仔細觀察本班活動室中的變化，比較并說出大班活動室與中班活動室在布置上的不同。
2、知道自己是幼兒園里的哥哥姐姐，有責任關心弟弟妹妹，并學習更多的本領。
活動準備：
按大班幼兒的需要和特點，布置新的體現(xiàn)“我長大了”的主題墻飾，給自然角、科學角等區(qū)域增添新內(nèi)容。
活動過程：
1、交代任務。
（1）請幼兒說說活動室門口的牌子上寫著什么，知道自己已升入大班。
（2）請幼兒仔細看看活動室內(nèi)有什么變化，說說與中班時有什么不同。
2、幼兒自由觀察。
幼兒可自由結伴，邊看邊議論。教師可及時解答幼兒的提問，并引導幼兒觀察自然角、墻飾、科學角等內(nèi)容的細小變化。
3、組織談話。
（1）我們的活動室有那些變化？中班時是這么樣的？現(xiàn)在是這么樣的？
（2）為什么會有這些變化？
課后評析：
幼兒對自己的教室搬遷，和新的變化很感興趣，主動去觀察新教室的新變化，去感知新的.知識。在幼兒主動參與的基礎上教師引導幼兒去認識活動室的環(huán)境布置，比如：環(huán)境中的春、夏、秋、冬主題突出識字，在整個環(huán)境中穿插識字教育。讓幼兒感知環(huán)境的不同和在幼兒園的地位不同，使幼兒覺得自己真的長大了。
活動結束：
小朋友一起吃點心。
建立培訓基地方案篇五
根據(jù)許可法25條、26條、27條規(guī)定，建立如下制度：一、統(tǒng)一受理、送達制度1、經(jīng)公布在七月一日后繼續(xù)實施的許可凡能進入市行政服務中心的，一律納入市行政服務中心統(tǒng)一受理、統(tǒng)一送達。未經(jīng)公布的`許可停止執(zhí)行，待上級有新的規(guī)定或重新公布后執(zhí)行。2、一個行政機關內(nèi)將經(jīng)公布在7月1日后繼續(xù)實施的許可，統(tǒng)一由一個科室受理，并作出決定。3、意義：（1）為相對集中行政許可權打下基礎（許可法25條）；（2）為統(tǒng)一、聯(lián)合、集中辦理打下基礎（許可法26條）；（3）便于實施監(jiān)督，防止許可腐?。ㄔS可法27條）二、受理、審查、聽證等相關程序制度和法律文書1、申請書格式文本（含委托代理人格式，信函、電報、郵件、傳真等方式提出）；2、公示辦理許可的各項內(nèi)容及程序（事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限、材料目錄、申請文本等）；3、向申請人的說明、解釋制度；4、告知制度（a、不需許可的告知、b、不予受理決定書、c、當場更改告知、d、材料不齊全5日內(nèi)一次告知、e、受理告知等）及其所需法律文書；5、行政服務中心（或一個機關內(nèi)）制作的統(tǒng)一格式的受理通知書；6、需對申請材料核實的核查的程序；7、需二級審批的二級（或初級）審批程序；8、關系他人利益、公共利益的告知法律文書（a、利害關系人告知書，b、涉及公共利益向社會公告書，c、申請人、利害關系人陳述、審辯權利告知書，d、聽取申請人、利害關系人意見筆錄，e、聽證筆錄等）；9、當場許可決定書；10、準予許可決定書；11、不予許可決定書（說明理由、告知權利）；12、延長期限告知書；13、聽證、招標、拍買、檢驗、檢測、檢疫告知書；14、申請人、利害關系人聽證權利告知書；15、考試、聽證、招標、拍賣、檢驗、檢測、檢疫程序。（以上據(jù)許可法相關條文擬定提示，需具體結合各部門實施許可的具體情況具體細化制定）三、行政許可責任追究制度1、應受理而不受理責任追究辦法；2、應公示而未公示的責任追究辦法；3、受理、審查、決定過程中未履行告知程序責任追究辦法；4、未按時履行一次性告知義務責任追究辦法；5、未說明不受理或不予許可理由責任追究辦法；6、利用許可索取他人財物、利益責任追究辦法；7、超越職權或不應予以許可而許可責任追究辦法；8、應許可而未許可或未依法定期限許可責任追究辦法；9、未按招標、拍賣、考試、檢驗、檢測、檢疫程序及條件許可責任追究辦法；10、收費或不按法定項目、標準收費責任追究辦法；11、留、挪用、私分法定許可費用責任追究辦法；12、許可損害賠償責任追究辦法；13、未履行監(jiān)督職責責任追究辦法。（以上據(jù)許可法責任章中的有關條文擬定提示，需結合各實施許可部門實際具體制定）四、對被許可人監(jiān)督檢查制度1、隱瞞情況、提供虛假材料責任追究辦法；2、以不正當（欺詐、賄賂）手段取得許可責任追究辦法；3、違法使用（涂改、倒賣、出租、出售、轉讓）許可證責任追究辦法；4、超越許可范圍活動責任追究辦法；5、違法從事許可活動責任追究辦法；6、未依法履行開發(fā)利用自然資源義務或公共資源義務責任追究辦法。（以上據(jù)許可法責任章中有關條文擬定提示，需結合各許可部門具體情況細化制定）。
建立培訓基地方案篇六
隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務水平，強化管理，公司擬定在全國各省、直轄市設立分支機構。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設權健品牌形象；
4、負責本省范圍內(nèi)服務中心和美容事業(yè)機構的物流配送工作，保障貨物的及時供應。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會關系和人脈關系，較強的溝通能力；
4、雙鉆石級業(yè)務員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服。
務中心店長推薦并擔保；
5、向公司交納保證金20——50萬元，并且個人可支配的流動資金不少于20萬元；
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進行裝修設計；
3、全部安裝公司配送設備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓，考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配：
2、所在省或直轄市權健自然醫(yī)學健康服務中心和權健艾葶美容事業(yè)機。
構零售業(yè)績及店鋪折扣進貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥；及業(yè)務人員報單2%的提撥；
3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業(yè)機構除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持：
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導；
3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓；
4、已形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動化結算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結算方便快捷。
1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填寫擔保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務操作流程：
4、新加盟服務中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓，培訓合格后開始運作，于總公司每月進行的新店長晉級培訓上，由總公司再進行測試合格后，發(fā)放分公司培訓補助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；
4、分公司的培訓及發(fā)貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。
建立培訓基地方案篇七
近年來，為充分發(fā)揮“黨員活動室”的作用，我行把“黨員活動室”作為黨員學習教育活動的陣地，成為黨員實踐“三個代表”重要思想、增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、加強黨員教育建設、提高黨員素質(zhì)的重要活動場所。
根據(jù)我行黨建工作實際，提出了“創(chuàng)建標準化黨員活動室，促黨建工作再上新臺階”創(chuàng)建口號。在上級行黨委的關懷和指導下，按照“抓好黨建建設，促進業(yè)務發(fā)展”的工作方針，制定創(chuàng)建計劃，狠抓了“黨員活動室”的創(chuàng)建工作，具體做法如下：1、我行黨委對“黨員活動室”的創(chuàng)建工作非常重視，多次進行專題研究，并且保證了必要的經(jīng)費，切實抓緊抓好“黨員活動室”的創(chuàng)建工作。2、加強了制度建設，建立健全了包括黨支部職責、組織生活制度等在內(nèi)的各項制度，還為“黨員活動室”購置了高檔次的桌椅和全套的電教設備。3、通過“學教”活動，進一步促進“黨員活動室”的升級上檔工作。
在“黨員活動室”的創(chuàng)建工作中，我行還注意充分發(fā)揮黨員活動室的陣地作用，主要有以下幾點做法：1、以“黨員活動室”為陣地，健全黨的組織生活，堅持“三會一課”制度?！叭龝徽n”制度和黨的組織生活是全面提高黨員素質(zhì)、端正黨風、增強黨性的一項經(jīng)常性工作，我行黨委始終堅持落實“三會一課”等制度，做到組織生活正?；?。黨員干部能以普通黨員身份參加黨小組會、支部大會和民主生活會。大多數(shù)支部能在民主生活會前廣泛征求群眾意見，會上認真開展批評與自我批評，會后能把整改情況向群眾反饋。2、把“黨員活動室”建成黨員、干部、群眾的“培訓學?！?。一是確保活動室名副其實，制定和完善了活動室管理制度。二是利用黨員活動室進行各種培訓活動。（1）加強對入黨積極分子進行黨的基本知識培訓，激發(fā)他們的政治熱情。（2）加強對廣大員工法律知識和規(guī)章制度的培訓和教育，增強了員工的民主意識和依法辦事的能力。（3）加強對黨員黨的宗旨意識和路線方針政策的教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。（4）開展業(yè)務培訓和管理知識培訓，提高黨員干部素質(zhì)和員工業(yè)務技能。3、擴大黨員活動室功能，體現(xiàn)“一室多用”。利用黨員活動室，召開黨員代表會議，職工代表會議等，討論行中大事、研究全行的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃。
通過創(chuàng)建“黨員活動室”所取得的成效：1、黨支部的工作水平提高了。通過學習和培訓，進一步提高了黨支部的`整體素質(zhì)和工作水平，建立健全了各項規(guī)章制度，改變了“一言堂”的家長作風，規(guī)范了依法治行行為，改進了工作作風，提高了辦事效率，凝聚了民心，團結了群眾，為全行各項業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。2、黨員的黨性觀念增強了。黨的組織生活的正?；鰪娏嗣恳粋€黨員的理想信念。通過教育培訓，使黨員干部的政治素質(zhì)大大提高，充分調(diào)動黨員發(fā)揮模范帶頭作用，極大的提高了黨組織的威信。3、促進了基層組織的規(guī)范化建設。以黨員活動室規(guī)范化建設作為規(guī)范化建設的突破口，明確規(guī)范化建設的重點和目標。通過堅持“三會一課”制度，保證了組織生活的正?；?，通過抓黨員的教育和培訓經(jīng)?；?，保證黨員模范先鋒作用的發(fā)揮，比較好的解決了員工普遍關心的熱點、難點問題，增強了干部團結、密切了干群關系，真正實現(xiàn)了陣地正規(guī)化、活動經(jīng)?；⒅贫纫?guī)范化、決策民主化、管理科學化。
建立培訓基地方案篇八
一、指導思想：
少先隊工作關心愛護青少年的健康成長，從小培養(yǎng)他們愛學習、愛勞動及積極的人生觀，爭當天真活潑、朝氣蓬勃的一代新人。
二、工作細則：
1、成立機構：
（1）大隊部：啟聰部。
大隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選4個）。
（2）1中隊：啟智部。
各班班主任兼中隊輔導員。
中隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選2個）各班班主任兼中隊輔導員。
(3)2中隊:普通班。
中隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選2個）各班班主任兼中隊輔導員。（3）少先隊大隊委員：正副大隊長均為大隊委員，具體分工由輔導員按各委員的情況設有文體委員、衛(wèi)生委員、宣傳委員、組織委員、生活委員等。
（4）中隊委員：中隊長正副隊長均為中隊委員，具體分工由輔導員按各委員的情況設有組織委員、學習委員、宣傳委員、生活委員等、文體委員。
（5）執(zhí)勤組：星期一到星期五，特教部大中隊各派一名少先隊協(xié)助老師值日，并帶好袖章。普通班每天安排一名學生協(xié)助老師值班。
（請各班班主任星期一開完班會后上交名單，配合工作。）。
（1）協(xié)助輔導員開展各種工作，召開各種會議，并做好部署。
（2）在輔導員的指導下積極開展各種活動，為創(chuàng)設積極健康的班級而努力。
(3)積極為學校及班級建設獻言獻策，為學校及班級建設做出貢獻。
3、常規(guī)工作：
晨讀時，值日隊長到各班去檢查衛(wèi)生，班長配合做好登記，反饋給值日老師。每周三大檢查，輔導員帶領大中隊長以及衛(wèi)生委員到每個教室檢查衛(wèi)生，和晨讀情況并進行量化打分，滿分十分。（量化標準參照少先隊日常評比細則，由輔導員督促，量化結果報相關負責老師）。星期一升國旗匯報各班扣分情況，并給分數(shù)最高的班級頒發(fā)文明班級流動紅旗，得到流動紅旗的班級加分。
（3）宣傳報道欄建設。
在學校成立少先隊宣傳欄，宣傳欄的內(nèi)容不固定：刊登好人好事、新聞一角、小常識。讓每個班輪流負責設計，一個禮拜換一次。在學校沒有布置主題活動的情況下，班主任可以自定內(nèi)容。各大中隊負責宣傳的委員積極協(xié)助老師做好宣傳欄工作，并及時更換內(nèi)容。一個禮拜換一次。星期三由少先隊對宣傳欄進行打分，做好紀錄，每個學期對各班得分統(tǒng)計進行評比。
（4）活動。
不定期組織活動，班級或個人在活動中去的成績可以為該班級加分，參與期末評比。（5）每月召開一次少先隊會議，對少先隊工作進行總結，討論并部署新工作。
三、2016年10月-2017年1月工作計劃。
最重要的節(jié)日：元旦一起制作祝福卡片，組織少先隊員到各班送祝福。
2評選和表彰“優(yōu)秀班級”、“優(yōu)秀少先隊干部”、“優(yōu)秀值勤組”。
3部署寒假少先隊活動，完善各項總結。
（希望大家通力合作，努力建設好特殊學校少先隊工作）。
建立培訓基地方案篇九
xxxx：
按照基三東[20xx]1號文件要求，項目各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領導小組。經(jīng)小組成員商議，為把項目職工之家建設成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進職工之家”，經(jīng)決定設立辦公室兼活動室一間，運動場所(籃球、羽毛球等)一塊。
目前，建家工作已經(jīng)開展，需要項目人財物的支持。經(jīng)小組成員商議，預計綜合預算需投入...萬元，用于創(chuàng)建項目職工之家。鑒于此職工之家服務于項目、作用于項目，懇請項目經(jīng)理層給予經(jīng)費扶持。
特此申請，批復同意為盼!
xxxx。
建立培訓基地方案篇十
一、分公司建立的目的:隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大,市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展,提升市場占有率,提高公司對市場的服務水平,強化管理,公司擬定在全國各省、直轄市設立分支機構。
二、分公司的職能:。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策,共同建設權健品牌形象;。
4、負責本省范圍內(nèi)服務中心和美容事業(yè)機構的物流配送工作,保障貨物的及時供應。
三、取得分公司經(jīng)理的條件:。
3、具有良好的社會關系和人脈關系,較強的溝通能力;。
4、雙鉆石級業(yè)務員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服務中心店長推薦并擔保;。
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料,以利于市場服務與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求:。
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進行裝修設計;。
3、全部安裝公司配送設備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設備。
五、分公司人員及培訓。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人,分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓,考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配:。
3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元;。
4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業(yè)機構除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外,另享受服務中心直推獎3000元,美容事業(yè)機構直推獎1800元,各店折扣價進貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持:。
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導;。
3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓;。
4、已形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制,全方位的文化運行系統(tǒng)的支持;。
5、電腦自動化結算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結算方便快捷。
八、分公司建立工作流程;。
1、申請者填寫分公司申請表,傳真到公司市場部,市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者,交納保證金,擔保人填寫擔保書;。
4、確定分公司地址后,由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;。
6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務操作流程:。
4、新加盟服務中心與公司簽定合同后,執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓,培訓合格后開始運作,于總公司每月進行的新店長晉級培訓上,由總公司再進行測試合格后,發(fā)放分公司培訓補助。
十、分公司行為規(guī)范:。
3、分公司培訓師不得兼職,更不可從事其他經(jīng)營活動;。
4、分公司的培訓及發(fā)貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作;。
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。
建立培訓基地方案篇十一
隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務水平，強化管理，公司擬定在設立分支機構。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設公司品牌形象；
4、負責分公司管轄范圍內(nèi)維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的人員調(diào)配，保障貨物的及時供應。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會關系和人脈關系，較強的溝通能力；
4、雙鉆石級業(yè)務員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服務部負責人推薦并擔保；
5、向公司交納保證金萬元，并且個人可支配的流動資金不少于萬元；
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進行裝修設計；
3、全部安裝公司配送設備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓，考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配：
3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業(yè)機構除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持：
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導；
3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓；
4、已形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動化結算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結算方便快捷。
1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填寫擔保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務操作流程：
4、新加盟服務中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓，培訓合格后開始運作，于總公司每月進行的新店長晉級培訓上，由總公司再進行測試合格后，發(fā)放分公司培訓補助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；
4、分公司的培訓及發(fā)貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。
建立培訓基地方案篇十二
1．庫房要求：應盡量按照《檔案館建筑設計規(guī)范》的要求建造檔案庫房，遠離火源、水源、和污染源等基本要求，門窗應有較好的封閉性。
2．裝具：為方便使用，可選用密集架。需要注意的是，安裝使用密集架對對地面承重能力有較高要求，樓板承重力一般需在每平方米/600公斤以上。
3．設備：檔案保管的技術設備，如去濕機、加濕機、空調(diào)、滅火器、裝訂機、復印機、消毒滅菌設備以及檔案進出庫的運送工具等等。
4．卷皮和卷盒：按照需要購置。
5．消耗品；防霉防蟲藥品，吸濕劑，各種表格及管理性的辦公用品。
二、檔案管理流程。
1．規(guī)劃出檔案分類方法，建議采用職能機構――時間――事件的分類方法。統(tǒng)計出校內(nèi)獨立并且其檔案需要歸檔的職能機構的總數(shù)量，對各職能機構檔案的數(shù)量以及更新速度有個初步的了解。根據(jù)具體情況，把800平米的檔案室按合理劃分出若干個科室。
2．接下來就是檔案的收集，學校各機構（院系之類）把非現(xiàn)行且具有價值的文件統(tǒng)一移交到檔案室，同時規(guī)定，以后各機構應隨時把需要歸檔的文件移交到檔案室，并做好登記。檔案室對移交過來的檔案進行排列、分類、裝盒、上架，做好類內(nèi)案卷排列和案卷目錄。
3．檔案使用過程中的維護和保護，首先做好“八防”，防火、防水、防潮、防霉、防蟲、防光（使用白熾燈）、防塵、防盜。然后是定期檢查，清點。
4．鑒定與銷毀，對檔案應進行定期的價值鑒定，依情況一年或者半年一次，在價值鑒定時，建議相關院系機構派出一名人員協(xié)助，因為他們更清楚自己機構產(chǎn)生的檔案價值是否依在，對已無價值過期的檔案銷毀清理。
5．檔案利用，原則上只對校內(nèi)服務，要有進出登記，以便備查。
．條件允許的話，可將檔案進行數(shù)字化，建成檔案數(shù)據(jù)庫，各機構可在校園網(wǎng)上通過賬號/密碼的方式查閱檔案資料。
建立培訓基地方案篇十三
根據(jù)縣委組織部，定組發(fā)〔2011〕58號文件，關于印發(fā)《中共定襄縣委組織部關于創(chuàng)新干部教育培訓的實施方案》的通知，結合我院醫(yī)療工作實際，特制定我院實施方案。
創(chuàng)新干部教育培訓工作，是認真貫徹落實黨的十七大提出的繼續(xù)。
大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略任務，也是不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和服務科學發(fā)展的能力水平，有力推動加快轉型、加速趕隊的需要。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實“干部教育培訓工作條例”
緊密結合創(chuàng)建學習型黨組織活動，按照“常規(guī)培訓保質(zhì)量，網(wǎng)絡培訓全覆蓋，請進來培訓上品位，走出去培訓抓重點”的干部培訓總體思路，全方位、多途徑教育培訓干部，力爭全面提高干部的“四種素質(zhì)”、“六個能力”。即全面提高廣大干部的思想政治素質(zhì)，科學文化素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)和健康素質(zhì)。全面提高領導干部統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新的能力，知人善任的能力，應對風險的能力，維護穩(wěn)定的能力，同媒體打交道的能力，為建設富裕和諧新定襄提供堅強的組織和人才支持。
1、常規(guī)培訓保持質(zhì)量。（1）院領導要積極參加，主動接受縣委。
化需要，努力形成內(nèi)容系統(tǒng)化、方式多樣化、管理規(guī)范化的干部自主選學工作格局。（3）要嚴肅培訓紀律，全面實施以考勤、考記、考寫、考試“四考”為主要內(nèi)容的考學辦法。（4）要嚴把培訓教師選聘關，培訓資料的準備關，培訓學員管理關和培訓績效考核關。各科室要根據(jù)專業(yè)特點對一般干部要做出培訓計劃，醫(yī)務科組織實施。
2、網(wǎng)絡培訓全覆蓋。我院要充分利用山西干部在線學習網(wǎng)和醫(yī)學教育網(wǎng)，對各級干部進行深入的教育培訓。要健全機構、制定規(guī)劃、強化責任、抓好培訓，一般干部網(wǎng)絡培訓全年至少達到55學時，要做到有機構、有方案、有記載、有考核、有成效，要不斷總結做法和經(jīng)驗。
3、“請進來”培訓上品位。要根據(jù)實際需要及時邀請上級兄弟單位專家來院講學、帶教。
4、“走出去”培訓抓重點。要有計劃地組織科主任、學科帶頭人和有潛力的優(yōu)秀年輕干部到上級醫(yī)院進修深造，提高專業(yè)水平和服務能力。
1、加強領導，精心組織，成立定襄縣中醫(yī)院創(chuàng)新干部教育培訓工作領導組。
職責：
1）、制定我院實施方案并負責組織實施。
2）、監(jiān)督檢查各科室培訓計劃的制定、落實和年終考核。
3）、為全面培訓干部做好后勤保障工作。
4）、做好縣委組織部安排的其他具體工作。
2、狠抓落實，注重實效，制定實施方案，建立健全相關的制度規(guī)定，要堅持從醫(yī)療實際出發(fā)，積極實踐，不斷探索，創(chuàng)新方法，豐富載體，形成亮點，見到實效。
3、強化督查，嚴格考核，院培訓領導組要對各科室的培訓進行督促檢查，全院工作要接受縣委組織部門的年度考核。
4、醫(yī)院要優(yōu)先安排培訓費用，改善培訓條件。
建立培訓基地方案篇十四
網(wǎng)站建設之前需要相關手續(xù)，辦理完畢網(wǎng)站才可以正式合法的上線推出，辦網(wǎng)站需要什么?以下簡單列舉。
1、信息產(chǎn)業(yè)部icp備案。
主要是非經(jīng)營性網(wǎng)站，任何一個在國內(nèi)的網(wǎng)站都要備案。
經(jīng)營性網(wǎng)站備案，是指經(jīng)營性網(wǎng)站向工商行政管理機關申請備案，工商行政管理機關在網(wǎng)站的首頁上加貼經(jīng)營性網(wǎng)站備案電子標識，并將備案信息向社會公開。
3、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品和提供互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品及其服務的網(wǎng)站需要辦理。
4、互聯(lián)網(wǎng)出版許可證。
5、網(wǎng)絡視聽許可證。
《信息網(wǎng)絡視聽節(jié)目許可證》由廣電總局按照信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目的業(yè)務類別、接收終端、傳輸網(wǎng)絡等項目分類核發(fā)。
6、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可證。
該證書由國務院新聞辦簽發(fā)，旨在允許獲證網(wǎng)站從事登載新聞的業(yè)務。
7、互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務資格證書。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務的需要申請。
8、電信業(yè)務審批。
主要是開辦電子公告服務(bbs)論壇用的。
9、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證。
主要是提供無線增值等業(yè)務需要辦理的。
10、電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證。
11、互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)生信息服務管理。
還的需要衛(wèi)生證，衛(wèi)生部門審批的，呵呵。
12、電子支付牌照。
主要是對電子支付企業(yè)實行牌照制度，傳聞在今年第一季度發(fā)放，大概包括支付寶在內(nèi)的10家公司可獲得牌照。
建立培訓基地方案篇十五
歲月如梭，匆忙間2015年不經(jīng)意地即將過去，新的一年在我們滿懷希望和憧憬中漸漸來臨?；仡檟xx工地監(jiān)理項目部這一年來的工作，既忙碌又充實，忙碌的是工程處于施工中間階段，點多面廣，各施工單位穿插作業(yè)，遇到問題需要各監(jiān)理人員及時去溝通協(xié)調(diào)，使得工程順利向前推進；充實的就是借助xxxx項目管理平臺，學習其先進的管理模式，合理運用新思路、新思維加強自身項目部的管理，努力地把本項目做的更好。
監(jiān)理部監(jiān)理人員共11名，總監(jiān)1名，6名省級專業(yè)監(jiān)理工程師，3名專業(yè)監(jiān)理員，1名資料員，我們項目部人員在公司領導和總監(jiān)帶領下，團結一致，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“獨立、自主、嚴謹、廉潔”的工作作風實施監(jiān)理，各專業(yè)分工明確，責任到人，工程開工至今無質(zhì)量、安全事故。在xxxx所有在建項目中，樹立了良好的監(jiān)理形象。
在具體的監(jiān)理工作中，我們堅持了質(zhì)量、進度的控制，同時狠抓安全文明施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。
首先在施工前，監(jiān)理部組織承包人進行技術交底著重強調(diào)施工過程中的重難點部位和關鍵工序，嚴格要求承包人按照施工方案的要求逐條落實。首先確定重點部位的工序，收集數(shù)據(jù)，認真總結以往經(jīng)驗教訓，以便指導后續(xù)的施工。在監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制時注重結合實際情況有針對性的編制。
其次在施工中，嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分。
項分部工程完成后，要求施工單位自檢后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師再組織施工單位、建設單位專業(yè)工程師按照xxxx置業(yè)部下發(fā)的各分部工程質(zhì)量抽查控制表全數(shù)進行實測實量，然后按照驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部進行驗收，不合格處一律要求施工單位整改；嚴格檢驗、試驗制度，所有原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求才可使用。通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量。
在安全文明施工方面，積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工中，沒有出現(xiàn)安全事故，工程進展順利，基本達到浙江省文明標化工地的要求?！鞍踩谝?，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作中的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育；要求施工單位配置霧炮、噴淋設施，落實現(xiàn)場的揚塵控制工作；日常對吊籃、腳手架、臨邊維護、卸料平臺、人貨梯、起重機械、臨時用電等進行巡查；每周四監(jiān)理組織個參建單位的負責人及安全員進行工地全面安全文明檢查，檢查的問題進行拍照留底，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。
在資料管理上，做到與施工同步。所有進場材料報驗、機械設備、復試檢報告、收發(fā)文等均造冊登記，有案可查；在每周五的監(jiān)理例會上，使用ppt的形式匯報監(jiān)理工作，生動形象，便于總結當前施工中存在的問題。配合公司演練模擬信息平臺，運用網(wǎng)絡科技管理項目，給予公司投標加分。
日常監(jiān)理工作中，項目部不定期召開監(jiān)理人員工作會議。對工程。
監(jiān)理中出現(xiàn)問題的原因及處理方法進行總結。共同探討管理方法和管理內(nèi)容，在工作中相互配合，取長補短，努力提高各人的業(yè)務素質(zhì)。
本項目所有管理人員上下班嚴格執(zhí)行指紋考勤制度，上下班各考勤一次，時時掌握各參建單位管理人員的到崗情況。公司發(fā)放的廉潔箱和xxxx廉潔警告牌放置在項目部的醒目位置，給所有項目管理人員予以警示?！傲疂嵶月伞⒄\實做人”是每個項目管理人員應盡的操守，在自身做到無“吃、拿、卡、要”的同時，加強對施工單位廉潔教育，共創(chuàng)和諧項目。
xxxx公司置業(yè)部對所有在建項目進行督查，每月組織第三方飛行計劃檢查組對工地整體安全文明、質(zhì)量、資料等進行全面檢查，我們監(jiān)理部人員全力配合。檢查出的問題我們嚴格要求施工單位進行整改，有些問題第三方人員解釋模糊，依據(jù)牽強或憑個人經(jīng)驗和感覺解說，我們監(jiān)理人員運用專業(yè)知識和數(shù)據(jù)，并拿出規(guī)范、圖集作為依據(jù)，耐心給他們講解；這樣檢查出來的問題，施工單位心服口服的去整改解決問題。在多次第三方飛行計劃檢查組檢查中，總分評比名列前茅，監(jiān)理資料管理更是為總分加分。因此多次得到建設單位的表揚。
在公司領導檢查中，項目部人員積極配合領導們的提問，如鋼構58米大跨是如何施工的，采用什么技術等問題，我們熱情的解說，虛心聽取領導們的建議，更好的管理項目；xxxx二期監(jiān)理公司到我們xxx監(jiān)理部進行考察，了解我們怎樣運用xxxx操作系統(tǒng)工作的，在施工的不同階段實測實量進行哪些內(nèi)容的檢查，及資料整理等相關內(nèi)容，我們都一一詳細的為他們講解。相互學習，共同進步。
在這一年里，我們xxx項目部的監(jiān)理工作通過政府相關部門的指導和監(jiān)督，各個參建單位的大力支持幫助以及公司各級領導和總監(jiān)的帶領下，取得了一定成績。但還存在許多不足的地方，在新的一年里，項目部將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)良的團隊精神，并認真總結經(jīng)驗，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務，維護公司的優(yōu)秀社會形象，努力工作再創(chuàng)佳績。
xxxx。
建設工程管理有限公司。
xxxxx項目監(jiān)理部。
2015年12月23日。
建立培訓基地方案篇十六
質(zhì)量體系建立和完善的過程式,是始于教育,終于教育的過程,也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程,教育培訓要分層次,循序漸進地進行.第一層次為決策層,包括黨.政,技(術)領導.主要培訓:。
4.確保各級人員都能理解和堅持執(zhí)行(四)現(xiàn)狀調(diào)查和分析。
現(xiàn)狀調(diào)查各分析的目的是為了合理地選擇體系要素,內(nèi)容包括:。
質(zhì)量體系文件的編制內(nèi)容和要求,從質(zhì)量體系的建設角度講,應強調(diào)幾個問題:。
質(zhì)量體系文件編制完成后,質(zhì)量體系將進入試運行階段,其目擊者的是通過試運行,考驗質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性,并對暴露出的問題,采取改進措施各糾正措施,以達到進一步完善質(zhì)量體系文件的目的.在質(zhì)量體系試運行過程中,要重點抓好以下工作:。
(6)所有職工是否養(yǎng)成了按體系文件操作或工作的習慣,執(zhí)行情況如何.2.該階段體系審核的特點是:。
(6)在內(nèi)部審核的基礎上,由最高管理者組織一資助體系評審.應當強調(diào),質(zhì)量體系是在不斷改進中進行完善的,質(zhì)量體系進入正常運行后,仍然要采取內(nèi)部審核,管理評審等各種手段以使質(zhì)量體系能夠保持和不斷完善.
建立培訓基地方案篇十七
實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體。實施方案其中最常要用到是項目實施方案項目實施方案也叫項目執(zhí)行方案，是指正式開始為完成某項目而進行的活動或努力工作過。以下是小編整理的關于干部教育培訓基地建設實施方案【八篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為了進一步學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，加強對干部的教育培訓工作，推動各項事業(yè)的進步，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，對全鄉(xiāng)干部進行培訓，實施方案如下：
（一）指導思想。
學發(fā)展服務、為干部健康成長服務。
（二）總體目標。
按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義社會、加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，以加強干部隊伍的素質(zhì)教育和能力培訓為重點，不斷創(chuàng)新干部教育培訓工作機制，努力構建科學合理的教育培訓內(nèi)容體系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的教育培訓管理體系、優(yōu)良規(guī)范的教育培訓機構體系、切實可行的教育培訓考核激勵體系和富有成效的教育培訓質(zhì)量監(jiān)控體系。開展新一輪大規(guī)模培訓干部工作，繼續(xù)保持干部教育培訓的規(guī)模、質(zhì)量和力度，擴大干部教育培訓的覆蓋面，使各級各類在職干部每年都有機會得到各種形式的培訓。認真落實對不同層次干部參加教育培訓的時間要求，確保其他干部每年參加培訓的時間不少于12天，形成全體在職干部普遍接受教育培訓的良好局面，推進干部教育培訓工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
（三）工作要求。
展觀重要戰(zhàn)略思想，緊密結合中國特色社會主義在海曙的生動實踐，深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動，引導廣大干部在真學、真懂、真信、真用上取得實效。
2、必須著眼于提高黨的執(zhí)政能力，始終把提高干部的領導水平和執(zhí)政本領貫穿于教育培訓工作全過程。加強黨的執(zhí)政能力建設，關鍵在于通過加強教育培訓和實踐鍛煉，推動領導干部提高領導科學發(fā)展、服務人民群眾、應對突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力。干部培訓工作要做到培訓目標指向領導能力、培訓內(nèi)容偏重領導能力、培訓方式著眼于領導能力，把領導能力的培養(yǎng)體現(xiàn)在教育培訓的各個方面。
3、必須緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的中心工作和戰(zhàn)略部署，開展有針對性的富有特色的干部教育培訓工作。圍繞中心、服務大局是干部教育培訓工作的根本要求。要牢固樹立質(zhì)量和效益意識，增強干部教育培訓工作的地域性、針對性、實效性和創(chuàng)新性，把為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供政治保證和智力支持切實落到干部教育培訓工作中去。
4、必須堅持以人為本，尊重干部在教育培訓中的主體地位，通過組織調(diào)訓與自主擇訓相結合的方式、學員主體與教師主導相結合的方式、嚴格考核管理與發(fā)揮學習能動性相結合的方式，把干部教育的普遍性要求與不同層次、不同崗位干部的特殊需求結合起來等方式，激發(fā)干部學習的內(nèi)在動力。
5、必須加強馬克思主義學風建設，堅持學習理論與指導實踐相結合，堅持改造客觀世界與改造主觀世界相結合，堅持運用理論與發(fā)展理論相結合，在干部隊伍中形成勤奮好學、學以致用、勇于創(chuàng)新、講求實效的良好學風。
6、必須適應形勢任務的發(fā)展變化，堅持與時俱進，以改革創(chuàng)新的精神不斷促進干部教育培訓工作新發(fā)展。改革創(chuàng)新是干部教育培訓工作保持蓬勃活力和強大動力的必由之路。干部教育培訓工作要不斷轉變培訓理念、創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，優(yōu)化培訓隊伍，積極推進教育培訓的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
（四）主要工程。
1、鄉(xiāng)領導干部培訓工程。
圍繞提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、加強黨性修養(yǎng)，通過系統(tǒng)的理論培訓和專題業(yè)務培訓，不斷提高領導干部貫徹科學發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理各種利益關系的能力和務實創(chuàng)新的能力。進一步加大培訓力度，健全黨委中心組和在職學習制度，領導干部每年參加黨委中心組學習應不少于6天。
2、后備干部培訓工程。
后備干部培訓規(guī)劃，通過舉辦中青年干部培訓班、科級干部輪訓班等形式，加大培訓輪訓力度。逐步探索形成后備干部的選拔、培訓和使用有機結合的良好機制。
根據(jù)省直機關黨員干部教育基地建設要求，現(xiàn)制定三峽許家沖黨員干部教育基地培訓方案。
許家沖村是宜昌市夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)的一個移民新村，位于舉世矚目的三峽大壩左岸，靠壩、臨閘、近港、環(huán)庫的區(qū)位優(yōu)勢突出，享有“壩頭庫首第一村”的美譽。許家沖全村面積6.87平方公里，耕地面積311.7畝，林地面積1650畝。全村轄4個村民小組，607戶，1448人，壩庫區(qū)移民占90%。
1992年11月，為支持三峽工程建設，三峽地區(qū)百萬移民“舍小家、為大家、顧全大局為國家”，開始了浩浩蕩蕩的大遷徙。許家沖村也是這移民大軍中的一個小群體，在沒有條件可講的關鍵時刻，許家沖村黨員干部率先站出來，帶頭搬家，“寧可苦自己，絕不誤移民”。干部們奔走在移民工作的一線，給老百姓做工作，最終得到了村民的配合支持，大家拆房砍樹，打破了峽江千百年來“六臘不搬家”的習俗，先搬遷、后安置。原許家沖村、西灣村、覃家沱村的1000多名村民搬出原來的家園，建立新許家沖村。他們用默默的奉獻和犧牲詮釋了深明大義的內(nèi)涵。
重建家園的道路是崎嶇的。搬遷之初沒有住房，就用一塊油布、幾根木棒搭建簡易帳篷，沒有水、沒有電，也沒有廁所，“天晴一身灰、下雨一身泥”。陌生的環(huán)境，惡劣的生存條件，生產(chǎn)資料的缺乏，使得青壯年不得不出門打工，村民們?nèi)诵臏o散，打牌等惡習屢禁不止，矛盾糾紛不斷，鄉(xiāng)村發(fā)展陷于停滯。為了使許家沖村民“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”，村黨支部發(fā)動村民自創(chuàng)《村民公約》《黨員公約》，編成了朗朗上口的漁鼓調(diào)，把規(guī)矩唱在嘴邊，記在心頭，以此來引導樹立正確的村風民風。同時，引入大規(guī)模茶企業(yè)，支持村民代表自主創(chuàng)業(yè)，讓村民們在家門口就業(yè)。今天的許家沖已經(jīng)走出了一條茶葉、民宿旅游、電商體驗等多業(yè)并舉融合發(fā)展的道路。在各級黨委政府的領導和對口支援的幫助下，許家沖村實施了安居工程、希望工程、福星工程，以及亮化、硬化、綠化建設，村里綠了、亮了，人們的生活越來越好了。近年來，許家沖村各項工作取得了顯著成績，先后被評為“全國模范人民調(diào)解委員會”、“全國民主法治示范村”、“全國綜合減災示范村”、“省、市、區(qū)先進基層黨組織”、“文明村、平安村和新農(nóng)村建設先進村”。2013年被納入“省移民局美麗村莊建設示范村”和“省三峽辦移民安穩(wěn)致富示范村”等等。許家沖人用勤勞和智慧開創(chuàng)了新生活，還把為國奉獻精神作為家風代代相傳。
2018年4月24日，習近平總書記來到許家沖村，察看新農(nóng)村建設和移民生產(chǎn)生活，對許家沖村漁鼓調(diào)填詞的《黨員公約》給予了充分肯定，還與許家沖移民親切交談，關心大家的生活情況。
許家沖村人把“奉獻自強感恩陽光”這八個字用自己的行動進行了生動詮釋，這是許家沖村人自己的移民精神。
以黨性教育為核心，在教學體系設計上注重政治性、時代性，堅持以深入學習宣傳習近平總書記視察湖北重要講話精神為指導，以弘揚“許家報國無私奉獻”精神為根本，以提升黨員干部的黨性修養(yǎng)為目標，設置黨性教育課程。充分利用周邊現(xiàn)場教學資源，把三峽大壩愛國主義教育基地、屈原祠廉政教育基地等納入現(xiàn)場教學點，讓黨員干部接受愛國主義教育及廉政教育，從大國重器、愛國詩人感受中華民族偉大復興責任感、使命感和自豪感，增強“四個自信”，升華愛國情感。
同時，把許家沖村保護長江生態(tài)，踐行綠色發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的具體實踐和基層黨建的成功經(jīng)驗也納入教學內(nèi)容當中，開設“共抓大保護不搞大開發(fā)”長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展專題、鄉(xiāng)村振興專題以及基層黨建與社會治理專題。
通過重走習近平總書記到許家沖考察調(diào)研線路，聆聽三峽移民為了工程建設“許家報國、無私奉獻”的感人故事，了解村干部及黨員帶領移民建設新家園的艱辛歷程，從而感受三峽移民“舍小家為國家”的奉獻精神，感受村干部及黨員為民奉獻的初心，接受黨性教育和精神洗禮。
同時，通過學習許家沖村綠色發(fā)展引領鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實案例，領會習近平總書記“共抓大保護不搞大開發(fā)”“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明思想。
1.現(xiàn)場教學?，F(xiàn)場教學是基地黨性教育的主要方式。帶領學員重走習近平總書記在許家沖村的考察調(diào)研線路，聆聽移民故事。參觀村內(nèi)蕭氏茶葉繁育基地、雙獅嶺茶業(yè)合作社和“三峽·艾”手繡基地等，了解移民們在各級黨委政府的指導支持下，自主創(chuàng)業(yè)的歷程，感受移民新村的變化發(fā)展和美好生活圖景。拓展教學線路，到許家沖村所屬的太平溪鎮(zhèn)望家祠堂教學點接受家風教育，到鄰鎮(zhèn)三斗坪鎮(zhèn)黃陵廟教學點了解大禹治水的歷史故事，感受三峽的水文化和中國人民的勇敢和智慧。到三峽大壩愛國主義教育基地，感受閃耀在工程建設的每一個細微之處、體現(xiàn)在每一個三峽人骨髓血液之中的“科學民主、團結協(xié)作、精益求精、自強不息”的三峽精神。到鄰縣秭歸縣屈原祠廉政教育基地，了解愛國主義偉大詩人屈原璀璨的一生，接受廉政教育和黨性洗禮。
2.專題教學。與市委黨校、區(qū)委黨校達成合作協(xié)議，共享師資，共同開發(fā)“三峽移民精神”相關核心專題。目前有《三峽精神——歷史底蘊與現(xiàn)實傳承》《弘揚三峽精神建設現(xiàn)代強國》《三峽精神與宜昌高質(zhì)量發(fā)展》等核心專題。還有《三峽工程大國重器》《長江經(jīng)濟帶與高質(zhì)量發(fā)展》《鄉(xiāng)村社會治理》等專題。基地根據(jù)參訓單位需求，邀請省市委黨校及高校專家教授為參訓黨員干部進行專題輔導，提升其理論素養(yǎng)。
3.影像教學。給參訓黨員干部播放專題片《為了祖國，我奉獻》，重現(xiàn)移民搬遷的歷史畫面，展現(xiàn)移民新村新生活的美好圖景，讓大家了解許家沖村的發(fā)展歷程。播放習近平總書記視察許家沖《新聞聯(lián)播》片段，感受領袖的為民初心。
4.訪談教學。邀請許家沖原村支書或移民代表、現(xiàn)支部副書記與參訓黨員干部面對面，講述移民們背后的故事。通過現(xiàn)場交流互動的方式，讓黨員干部對移民們?yōu)閲瞰I的精神有更深切的體會。
5.情景教學。教黨員干部們學唱漁鼓調(diào)《黨員公約》，欣賞由當?shù)匾泼駞⑴c的地方戲《情滿峽江》，親身體驗炒茶、制茶的過程，感受移民們對新生活的希望。
為讓教育基地運轉順暢，更好地服務于全省黨員干部教育工作，夷陵區(qū)委研究成立了三峽許家沖干部培訓中心，將其作為黨校分支機構。由區(qū)委黨校牽頭，負責中心教學布局，核心課程打造。由經(jīng)發(fā)集團負責圍繞前期規(guī)劃，開展硬件建設及后勤服務工作。在中心組織架構上，設計了對外聯(lián)絡與培訓部、后勤保障與財務部、綜合部等三個部門，負責基地的日常運維和后勤服務工作。
（一）指導思想。
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以增強執(zhí)政意識、提高執(zhí)政能力為重點，以培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍為目標，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，持續(xù)深入地開展大規(guī)模干部培訓，進一步加強和改進干部教育培訓工作，不斷更新培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓形式，加強培訓管理，提高培訓質(zhì)量，努力打造一支黨性強、能力優(yōu)、本領高的高素質(zhì)干部隊伍，為順利實現(xiàn)我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃目標、構建和諧社會提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。
（二）基本原則。
1、以人為本、按需施教的原則。遵循干部成長規(guī)律和教育培訓需求，激發(fā)干部學習的內(nèi)在動力和潛能，根據(jù)干部的不同特點和實際工作需要，科學合理地設置教育培訓內(nèi)容和形式，分層次、分類別、多渠道地開展各類教育培訓活動，增強教育培訓的針對性和實效性。
2、突出重點、全員培訓的原則。以縣（處）、科級領導干部為重點，堅持黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員和其他各類干部培訓一起抓，深化和拓展大規(guī)模培訓干部工作。堅持一手抓思想政治教育和黨性教育、一手抓知識更新和業(yè)務培訓，全面提高干部的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
3、質(zhì)量第一、學以致用的原則。切實提高教育培訓的質(zhì)量意識，實現(xiàn)干部教育培訓的規(guī)模和質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，堅持理論聯(lián)系實際的學風，采用實地調(diào)研、掛職學習和實踐鍛煉等多種方式培養(yǎng)干部，積極引導干部運用所學理論和指導實踐，全面提高干部解決實際問題的能力。
4、制度規(guī)范、改革創(chuàng)新的原則。完善干部教育培訓工作制度，規(guī)范教育培訓行為，構建干部教育培訓工作的長效機制，不斷創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，優(yōu)化師資隊伍，推動干部教育培訓的理論創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
（一）總體目標。
堅持以提高干部隊伍的整體素質(zhì)為目標，緊緊圍繞“十一五”時期我市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求，按照加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的要求，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識、文化素養(yǎng)和技能訓練為基本內(nèi)容，積極創(chuàng)新培訓工作機制，拓寬培訓渠道，改進培訓方式，提高培訓質(zhì)量，加強培訓基地建設。進一步推進大規(guī)模培訓干部工作，擴大干部教育培訓的覆蓋面。按照干部管理權限，分級分類開展黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員“三支隊伍”的教育培訓工作，確保每年有五分之一的干部得到培訓，形成全體在職干部普遍接受教育培訓的良好局面，進一步提高全市干部隊伍馬克思主義理論素養(yǎng)和服務現(xiàn)代化建設的本領。
（二）主要任務。
1、黨政干部的培訓。
以提高思想政治素質(zhì)為重點，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀、把握全局、科學決策、務實創(chuàng)新等能力，努力培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的黨政領導干部隊伍。
縣處級領導干部的培訓：堅持黨委（黨組）中心組集中學習研討制度和在職自學制度。每年以舉辦專題輔導班、報告會等形式，至少將縣處級干部集中培訓一遍。同時，采取組織點名調(diào)訓的方式，加大脫產(chǎn)培訓的力度，每年有計劃安排200名縣處級領導干部進行集中培訓。其中市委在市委黨校每年舉辦2期培訓班，培訓150人次左右；選派參加中央和國家有關部委及自治區(qū)有關部門舉辦的培訓班30人次左右；選派參加境外培訓3人次左右；選派參加自治區(qū)黨校、行政學院培訓15人次左右。
科級干部及中青年干部的培訓：堅持組織調(diào)訓與單位自主培訓相結合，有計劃地安排科級干部及中青年后備干部參加政治理論培訓、業(yè)務專題培訓和任職培訓。每年以舉辦短期輔導班、報告會等形式，將市直各部門、城區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）科級干部集中培訓一遍。每年舉辦一期中青年干部培訓班，培訓45歲以下科級干部60人；舉辦一期城區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）領導干部培訓班，培訓科級干部80人左右；安排60人左右參加自治區(qū)有關部門在區(qū)內(nèi)外舉辦的各類培訓班。各縣委組織部、市直部門每年都要采取多種形式，將本地區(qū)、本單位科級干部培訓一遍。同時要通過選派到高等院校進修、到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉、到基層和艱苦地區(qū)掛職等多種形式，多渠道地培養(yǎng)鍛煉干部。
婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培訓：繼續(xù)采取多種形式，加大對婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培訓力度。每年舉辦1期婦女干部培訓班、1期少數(shù)民族干部和黨外干部培訓班，培訓120人次左右。
基層干部的培訓：堅持實際、實用、實效的原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村為重點，采取多種形式加強對基層干部的教育培訓，提高基層干部隊伍的整體能力素質(zhì)。每年分別舉辦1期村黨（總）支部書記、社區(qū)（居會）支部書記、基層團干部、基層政法干部、基層工會干部培訓班，培訓人數(shù)在500人左右。五年內(nèi)將各村委會主任、社區(qū)工作者集中培訓一遍。按照要求抽調(diào)村黨支部書記、社區(qū)工作者參加自治區(qū)黨委組織部在區(qū)內(nèi)外舉辦的培訓班。各縣要加大對基層干部的培訓力度，確保培訓覆蓋到全體基層干部。
公務員的培訓：按照分級分類培訓與單位自主培訓相結合的辦法，以公共行政、公共政策和依法行政等為核心內(nèi)容，以集中學習為主、自學與專家輔導相結合的方式，分層次、分階段對科級以下公務員進行初任培訓、更新知識培訓和專業(yè)知識培訓，每年培訓人數(shù)不少于500人次。同時，把全市大專以下學歷的公務員作為干部學歷教育的重點，有計劃地鼓勵他們積極參加各類成人、普通大專院校、或黨校電大、函大等學校的學習，力爭到20-年使全市50歲以下的公務員全部達到大專以上學歷，其中大學本科學歷以上的達到65％。
2、企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓。
以提高思想政治素質(zhì)為目的，圍繞深化企業(yè)改革，促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，形成核心競爭力等要求，切實提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新和應對復雜局面的能力，努力培養(yǎng)和造就一支具有戰(zhàn)略思維能力和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平、具有開拓創(chuàng)新精神和社會責任感的企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍。適應全面貫徹落實科學發(fā)展觀、推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉變的要求，加強對國有企業(yè)、集體企業(yè)和非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人員進行政治理論和職業(yè)道德教育，以及政策法律、現(xiàn)代企業(yè)管理人員知識和技能的培訓的培訓。各縣和市直有關部門負責落實本地區(qū)和本系統(tǒng)規(guī)模以上重點骨干企業(yè)中、高層經(jīng)營管理人員的培訓，每年舉辦企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓班2－3期，培訓200人左右，占到應培訓人員的20％以上。
3、專業(yè)技術人員的培訓。
以提高職業(yè)道德、思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術水平為重點，堅持德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展、尊重特點、鼓勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術人員隊伍。認真貫徹《中衛(wèi)市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，特別是重點產(chǎn)業(yè)、重點項目對各類人才的需求，大力培養(yǎng)各類學科帶頭人、技術骨干、實用人才和急需緊缺人才。繼續(xù)做好中組部實施的“西部之光”和自治區(qū)實施的“基層之光”人才培養(yǎng)計劃研修人員的選派工作，積極推進中衛(wèi)市“基層之光”人才培養(yǎng)計劃，繼續(xù)拓展培訓領域。抓好專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作，以貼近需求、體現(xiàn)公用性、拓寬視野、提高創(chuàng)新能力為目的，實施以新知識、新理論、新技術、新方法、新工藝、新信息為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育工程，開展多種形式的專業(yè)技術人員培訓，每人每年脫產(chǎn)學習時間累計不少于12天，專業(yè)技術人員接受繼續(xù)教育的覆蓋面達90％以上。通過專門業(yè)務培訓、選送到高等院校和科研院所學習進修等形式，加強高級人才的培訓工作，每年有計劃地選送一些有突出貢獻的專家、學術技術帶頭人、優(yōu)秀年輕技術人員等到外地參觀考察、培訓學習或療養(yǎng)休假。
（一）突出重點，聯(lián)系實際，不斷構建適應發(fā)展需要的干部教育培訓內(nèi)容體系。
干部教育培訓要根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，按照加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設的要求，結合崗位職責要求和不同層次、不同類別干部的特點，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識和技能、社會實踐為重點內(nèi)容開展培訓，以促進干部的素質(zhì)和能力的全面提高。
1、突出政治理論培訓。以馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，把深入學習實踐“三個代表”重要思想和全面落實科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設作為首要任務，落實到干部教育培訓內(nèi)容中。
2、加強政策法規(guī)培訓。要圍繞黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、黨和國家重大工作部署進行，要注重社會主義法制理念教育，努力提高各級干部科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
3、強化業(yè)務知識和技能培訓。堅持實際、實用的原則，不斷豐富和完善業(yè)務知識和技能培訓內(nèi)容體系。業(yè)務知識培訓重點以履行崗位職責所必備的業(yè)務知識，尤其是宏觀經(jīng)濟、公共管理、財政金融、信息科技、國際經(jīng)濟貿(mào)易等前沿知識為主要內(nèi)容。技能訓練要圍繞我市實施新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化、旅游特色化“四大”發(fā)展戰(zhàn)略所需的知識和技能進行培訓培訓。
4、加強社會實踐鍛煉。逐步在市內(nèi)外干部培訓機構、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)建立一批社會實踐鍛煉基地，針對不同層次和類型的干部，安排到不同的培訓基地開展社會實踐鍛煉，延伸、拓展培訓渠道，使干部在實際工作中經(jīng)受磨練，增加閱歷，增長才干，提高能力。
5、加強干部培訓教材建設。要把全國干部學習讀本、專業(yè)知識讀本和相關學習參考資料等統(tǒng)編教材作為干部學習培訓的基本教材，同時緊貼實際編寫具有中衛(wèi)特色的培訓教材以及其他適合不同教育培訓對象特點的教材，大力開發(fā)案例教材、情景模擬教材、音像教材和多媒體教材，努力體現(xiàn)教育培訓內(nèi)容和教材的時代性和針對性。
6、建立培訓需求調(diào)研制度。采取調(diào)查問卷、召開座談會、深入單位考察等方式，對不同層次、不同類別的干部的素質(zhì)和能力狀況作深入細致的調(diào)查摸底，分級分類地及時準確了解干部各方面的培訓需求，設置相應的培訓內(nèi)容，以增強干部教育培訓的針對性和實效性。
（二）改進形式，創(chuàng)新方法，不斷構建靈活高效的干部教育培訓教學體系。
1、進一步改進教育培訓形式。堅持理論培訓與專業(yè)知識培訓、脫產(chǎn)培訓與在職自學、中長期培訓與短期培訓、集中培訓與社會實踐等相結合的方法開展教育培訓。要科學調(diào)整、設置培訓班次，突出短期培訓，縮短培訓周期，提高培訓效果。
2、進一步創(chuàng)新教學方法。正確把握干部教育培訓教學方式的多元化發(fā)展趨勢，積極探索現(xiàn)代培訓方法，根據(jù)不同層次和類別干部的特點，選擇相應的培訓方法。綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式、現(xiàn)場教學等教學方法，把理論聯(lián)系實際貫穿于教學的全過程，提高學員分析和解決現(xiàn)實問題的能力。加大教學中專題研討的比例，推廣和開發(fā)現(xiàn)場教學點，探索能力培訓的有效形式。
3、充分利用信息化技術開展教育培訓。逐步推行網(wǎng)絡培訓、遠程教育、電化教育等新的教學手段，依托市、縣黨校，發(fā)展以信息技術為基礎的遠程教學，建立遠程教學體系，推進干部教育上網(wǎng)工程，通過互聯(lián)網(wǎng)拓寬培訓空間，節(jié)約成本，改善管理，提高效率。
（三）整合資源，夯實基礎，不斷構建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的干部教育培訓機構體系。
1、優(yōu)化整合干部教育培訓機構。要逐步建立以各級黨校、行政院校為主體，以部門、行業(yè)培訓機構和其他社會培訓機構為補充，分工明確、優(yōu)勢互補、布局合理的干部教育培訓機構體系。要充分發(fā)揮各級黨校、行政院校在干部教育培訓中的主導作用，突出辦學特色。對辦學條件較好、具有相對優(yōu)勢的培訓機構，要在政策上扶持，財力上傾斜，使其能夠更好地承擔干部教育培訓任務；對不具備辦學能力和條件的培訓機構，要予以調(diào)整、整頓。要大力實施“借田育人”戰(zhàn)略，爭取在區(qū)外建立1－2個質(zhì)量好、信譽高的干部培訓基地，每年有計劃地安排一定數(shù)量的黨政領導干部和優(yōu)秀中青年干部進行培訓。
2、加強干部教育培訓主陣地建設。各級黨委要從黨的事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，切實加強各級黨校領導班子建設，挑選政治素質(zhì)高、理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富、懂教育、會管理、有事業(yè)心、年富力強的干部充實到市、縣黨校領導班子中，改善班子的整體結構，提高班子的領導水平和領導能力。要不斷增加投入，加強市、縣黨校信息化改造，不斷完善網(wǎng)絡培訓、遠程教育和電化教育的設施條件，改善教學設施和辦學條件。要完善教學管理、學員管理、教師管理、科研管理、后勤保障等制度，逐步實行黨校規(guī)范化管理。
3、加強師資隊伍建設。要按照規(guī)模適當、結構合理、專兼結合的原則，建立一支素質(zhì)優(yōu)良的干部教育培訓師資隊伍。要制定和落實教師培養(yǎng)計劃，通過承擔課題、專業(yè)進修、實踐鍛煉、調(diào)查研究等方式，建立知識更新機制，加大在職專職教師的培養(yǎng)力度。每年組織在職教師參加各類培訓累計不少于1個月，從市、縣黨校選派優(yōu)秀中青年教師脫產(chǎn)參加上級有關部門舉辦的各類專題進修班，爭取五年內(nèi)打造10門精品課程和10名骨干教師。建立全市干部教育培訓師資庫，選聘具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的黨政領導干部、區(qū)內(nèi)外專家學者、企業(yè)經(jīng)營管理人員擔任干部教育培訓的兼職教師，逐步在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)師資資源共享。
（四）完善機制，強化措施，不斷構建科學規(guī)范的干部教育培訓管理體系。
1、完善干部教育培訓約束機制。實行干部教育培訓學分制管理，對領導干部參加黨委中心組學習、脫產(chǎn)培訓、在線學習和學歷學位教育，實行統(tǒng)一的學分制定量考核和管理，對不能按時完成規(guī)定學分的，要在規(guī)定的時間內(nèi)補訓；進一步健全完善班務管理、培訓情況通報等培訓班管理制度，嚴肅培訓班紀律，提高培訓效果；建立培訓檔案和干部教育培訓管理信息庫，對培訓對象參加培訓及考核結果等基本情況進行登記、統(tǒng)計、分析，及時掌握干部培訓動態(tài)。
2、完善干部教育培訓激勵機制。逐步推行領導干部政治理論水平任職資格考試制度，重點在科級干部中開展政治理論水平任職資格考試，考察干部掌握政治理論、政策法規(guī)的程度及解決實際問題的能力。取得任職資格證書的，方可作為縣處級后備干部和提拔使用的人選；探索建立干部教育培訓與考核、提拔相結合機制，逐步把干部參加教育培訓情況作為年度考核、評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)，調(diào)動各級各類干部參加培訓學習的積極性。
3、完善干部教育培訓質(zhì)量評估機制。圍繞辦學方針、培訓質(zhì)量、師資力量、組織管理、教學設施、經(jīng)費保障等要素，開展干部教育培訓的項目評估、機構評估、綜合評估。干部教育培訓管理部門要運用評估結果，指導培訓機構開展教學改革，提高教育培訓水平。
4、完善干部教育經(jīng)費保障機制。每年將干部教育培訓所需經(jīng)費列入本級政府財政預算，并隨著財政收入的增加而增加。市直各部門、各企事業(yè)單位要按照有關規(guī)定，對本單位干部教育培訓經(jīng)費予以保障。要積極拓寬干部教育培訓經(jīng)費的來源渠道，鼓勵社會組織、企業(yè)資助干部教育培訓工作。
（五）加強領導，明確職責，不斷構建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的干部教育培訓領導體系。
1、切實加強干部教育培訓工作的領導。各級黨委（黨組）要把加強和改進干部教育培訓工作作為加強黨的建設的一項重要任務，切實擺上議事日程。每年至少要聽取1次干部教育培訓工作匯報，抓好有關工作的落實，研究解決存在的問題。要把干部教育培訓工作各項任務列入目標責任考核內(nèi)容。各級干部教育領導小組要建立例會制度，每年定期召開會議，研究、協(xié)調(diào)解決干部教育培訓工作中的重大問題，保證本地區(qū)、本部門干部教育培訓規(guī)劃、年度計劃的順利完成。
2、進一步明確干部教育培訓職責。市干部教育領導小組領導和協(xié)調(diào)全市干部教育培訓工作，負責研究貫徹落實上級和市委關于干部教育工作方針、政策的具體要求及辦法，研究制定全市干部教育工作的有關政策和規(guī)定,制定干部教育培訓五年規(guī)劃和年度培訓計劃，對干部教育培訓的內(nèi)容、培訓對象、培訓經(jīng)費、培訓資格認定、設施建設、培訓方式和工作程序予以統(tǒng)一規(guī)范、管理。市委組織部履行全市干部教育培訓工作的整體規(guī)劃、宏觀指導、協(xié)調(diào)服務、督促檢查、制度規(guī)范等職能，負責牽頭抓好全市黨政領導干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員的教育培訓工作。市干部教育領導小組各成員單位，按照職責分工，負責相關的干部教育培訓工作。
3、實行干部培訓計劃申報制度和組織調(diào)訓制度。各縣（區(qū)）、市直各部門每年舉辦各類培訓班，要在上年12月初報同級干部教育培訓主管部門審批，列入本年度培訓計劃后方可組織實施。同時，要通過合理安排教育培訓內(nèi)容、時間和機構，適時下達脫產(chǎn)調(diào)訓任務，對重點對象要實行點名調(diào)訓，被抽調(diào)干部必須服從組織調(diào)訓，干部所在單位要尊重和維護調(diào)訓計劃的嚴肅性和權威性，切實按照計劃要求抽調(diào)干部參加培訓。各縣（區(qū)）、市直各部門抽調(diào)科級以上領導干部參加培訓，必須按照干部管理權限，報干部教育培訓主管部門同意后方可調(diào)訓，以維護干部調(diào)訓的正常秩序，避免多頭調(diào)訓、重復培訓。
4、加強對干部教育培訓工作的監(jiān)督檢查。各縣（區(qū)）、市直有關部門每年要對《干部教育條例》的貫徹執(zhí)行情況進行自查和總結，并向上級黨委和黨委組織部門報告。干部教育培訓主管部門要會同有關部門對貫徹執(zhí)行《干部教育條例》的情況、開展干部教育培訓工作的質(zhì)量、領導干部參加培訓情況、培訓效果、保障措施特別是經(jīng)費的落實情況等經(jīng)常進行監(jiān)督檢查。要注意總結推廣好的經(jīng)驗和做法，及時研究解決貫徹執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
為進一步做好2014年教育培訓工作，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的員工隊伍，根據(jù)市局（公司）《關于印發(fā)2014年度教育培訓工作實施意見的通知》要求，結合本單位實際，特制定本實施方案。
以黨的十八大精神為指導，認真貫徹市局（公司）、局（分公司）工作會議精神，全面提高我局（分公司）教育培訓科學水平，不斷培訓造就高素質(zhì)員工隊伍，以“走在行業(yè)前列、展現(xiàn)一流水平、全面建設現(xiàn)代煙草”為目標，嚴格工作標準，突出工作重點，為煙草的快速發(fā)展提供智力支持與人才保障。
2014年教育培訓工作目標是：打造一個在線教育培訓平臺，員工學習教育結構和職業(yè)技能結構得到進一步優(yōu)化；管理類、專業(yè)技術類和業(yè)務操作人員的分層培訓得到加強；營銷、專賣、物流和行政崗位的業(yè)務培訓取得實效。
（一）全力推進在線教育平臺建設。
2014年市局建設煙草網(wǎng)上在線教育系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡與手機向員工提供培訓調(diào)查、專題學習、考試管理、視頻點播、培訓檔案發(fā)短信等功能，為員工打造一個靈活學習的平臺。該系統(tǒng)10月起正式運行，局（分公司）要緊密配合該系統(tǒng)的建設，高度、完善工作，確保該系統(tǒng)準時保質(zhì)地投入使用。
（二）進一步優(yōu)化員工隊伍結構。
1、進一步提高員工的學歷教育水平。積極推進干部職工的學歷教育，鼓勵員工特別是年輕員工利用業(yè)余時間積極參加在職學歷教育和自學考試，鼓勵素質(zhì)較強的員工參加高水平學歷教育，以提高本科及以上文化程度的職工比例，降低高中及以下文化程度職工的比例。
2、進一步推進員工職業(yè)技能證書持證。要按照省局技能鑒定站2014年度營銷、專賣、物流三類崗位的職業(yè)資格和崗位技能鑒定的安排部署，做好技能鑒定的考前培訓。積極組織員工參加煙草職工學校的網(wǎng)絡遠程培訓，省局組織或外請機構的培訓。堅持持證上崗的崗位準入制度，對于已持證的員工，在結合本人意愿和資格審核的基礎上，建議其報告更高等級的鑒定，對于新上崗或轉崗的員工，要求其在新崗位兩年內(nèi)必有參加鑒定考試并獲取證書，以全面實現(xiàn)員工持證上崗，并進一步優(yōu)化員工隊伍的技能結構。
（三）著力加強三類人員培訓。
2014年要針對經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員、業(yè)務操作人員工作內(nèi)容及方式的特性，開展多層次、多類型的教育培訓。
1、做好專業(yè)管理人員培訓。主要做好中層及以下管理人員的培訓，其培訓重點是與崗位切實相關的業(yè)務技能，培訓內(nèi)容主要為專項業(yè)務培訓，如開展新型電子商務營銷培訓、卷煙鑒別培訓、物流現(xiàn)場管理培訓等，不斷提高新發(fā)展形勢下員工的崗位適應能力。
2、做好專業(yè)技術人才培訓。以開展專業(yè)技術職稱的評聘為契機，以拓寬專業(yè)知識面和培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力為要求，以學習新理論、新技術為主要內(nèi)容，以培養(yǎng)業(yè)務骨干為目的，健全專業(yè)技術人才的激勵體制，擴大專業(yè)技術人才隊伍的培養(yǎng)規(guī)模，為單位儲備一批市場經(jīng)濟、財務審計、信息技術、人力資源、思想政治等方面的高層次人才。具體方面做到：制定切實可行的培養(yǎng)計劃推進表，組織工作外的時間進修學習，鼓勵員工通過考試或評審等方式獲得專業(yè)技術職稱，為下一步專業(yè)技術資格的評聘做好前期工作。
3、做好業(yè)務操作人員培訓。加大一線崗位業(yè)務操作人員實操技能的培訓力度，通過崗位培訓、師徒傳幫等多種形式，盡可能快、盡可能多地培養(yǎng)一批技術精湛、技能高超的技師型復合人才；以職業(yè)技能鑒定資格的要素為對照，有針對性地組織營銷、專賣、物流等各類技能人才培訓班，使業(yè)務操作員工的技能水平能夠緊跟技術更新步伐；營造以比武競賽為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，開展形式豐富的技能競賽，為高技能人才提供脫穎而出的平臺。
（四）全面提升員工的業(yè)務水平。
1、加強專賣業(yè)務培訓。
采取崗前培訓、在崗培訓、專項技能培訓、技能實操演練比武等多種培訓形式，不斷提高專賣監(jiān)督管理崗位人員的法律法規(guī)、執(zhí)法技能、案件審理、許可管理、內(nèi)部監(jiān)管等各方面的業(yè)務技能。專賣在崗員工在本年度內(nèi)需要接受專賣的業(yè)務知識提升培訓和知識更新培訓，不斷提高專賣實際執(zhí)法過程中分析解決問題的能力。對業(yè)務骨干進行針對性較強的專項技能培訓，全面提升專賣人員執(zhí)法辦案的能力和水平。
2、強化營銷業(yè)務培訓。
按照營銷人員不同崗位職責、工作內(nèi)容，結合零售終端建設、服務品牌建設等，設立營銷管理人員、市場客戶經(jīng)理、電話訪銷人員等不同崗位的專題業(yè)務培訓，重點強化現(xiàn)代卷煙營銷理念、卷煙銷售網(wǎng)絡建設、卷煙品牌精準化培育、卷煙銷售電子商務化等方面的業(yè)務培訓，不斷提高各級營銷人員掌握本崗位工作所要求的業(yè)務技能。
3、提升物流業(yè)務培訓。
組織進行物流基礎、配送管理、流程優(yōu)化管理等方面的專項培訓；以全省開展的物流管理員技能鑒定考試為抓手，通過加強考前培訓，對物流管理各方面應知應會的知識技能進行細致梳理，以考促學，以學促練，提升物流崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)及技能。
4、豐富行政業(yè)務培訓。
進一步做好行政類人員的培訓，有計劃、分領域地以“綜合素養(yǎng)”、“行業(yè)理念”、“管理能力”、“服務水平”等層面作為培訓的切入面，重點強化基礎管理、人力資源、財務審計、安全監(jiān)督、企業(yè)文化、信息技術等方面的培訓，提高行政類員工的綜合管理能力及辦事效率。
此外，對于不同工作崗位、不同工作性質(zhì)的員工，應該從強調(diào)煙草行業(yè)自上而下全年工作重點、行為規(guī)范、政策法規(guī)、規(guī)章制度等應知應會的培訓，做好令員工專精于本崗位、通知于全系統(tǒng)的培訓工作。
（一）深化認識，組織有力。
各科室要提高認識，高度重視，把教育培訓工作放在重要的戰(zhàn)略性地位，結合本年度的重點工作，統(tǒng)一部署、同步推進。各科室要結合實際制定教育培訓計劃，認真抓好教育培訓各項工作的貫徹落實。要牢固樹立“教育是最好的投資，培訓是最好的福利”的理念，做到思想到位；要合理使用教育培訓經(jīng)費，加大人力、物力的保障，做到組織到位；要加強調(diào)查研究，及時掌握情況，解決教育培訓中遇到的困難和問題，做到措施到位。
（二）加強管理，健全機制。
進一步完善教育培訓機制，提升教育培訓效能。一要規(guī)范教育培訓運行制度。教育培訓工作應由領導班子統(tǒng)一領導，辦公室牽頭抓總，實施部門策劃運行，相關部門緊密配合，各方面加強協(xié)調(diào)溝通，為教育培訓的開展提供順暢的平臺。二要完善教育培訓檔案制度。加強員工參加培訓的記錄管理，利用人力資源系統(tǒng)實時更新員工的電子培訓檔案，客觀記錄參加培訓情況。三要加強教育培訓的質(zhì)量評估。通過培訓后的考試成績、績效表現(xiàn)、調(diào)查訪問等形式，對員工的滿意度、有效度、應用度等方面進行評估，全面反映培訓效果，推動教育培訓水平的不斷發(fā)展。四要強化教育培訓的考核應用。將教育培訓結果納入員工日?？己?，并作為員工選拔晉升的參考依據(jù)，不斷激勵員工學習培訓的熱情。
（三）解放思想，不斷創(chuàng)新。
教育培訓是一個長期動態(tài)發(fā)展的過程。在保證現(xiàn)有水準的基礎上，需要不斷探索，不斷創(chuàng)新，才能取得更加優(yōu)異的成果。通過與先進經(jīng)驗進行對比、需找差距，優(yōu)化教育培訓的方法，創(chuàng)新員工培訓的機制，努力提高教育培訓效率，為人才隊伍建設做出更大的貢獻。
為了更好地為企業(yè)當前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊伍，企業(yè)將進一步加大培訓的管理力度，將培訓與激勵、績效考核掛鉤，搭建起企業(yè)學習技術型團隊的構架，根據(jù)對企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀及需求分析，擬對企業(yè)員工培訓進行初步規(guī)劃。
理論聯(lián)系實際：培訓需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。
系統(tǒng)+循環(huán)性：提高員工某方面能力的培訓要具有系統(tǒng)性，對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓的方式。
1、層次多樣：高層、中層、基層、新人；
2、類型多樣：崗前、技術、管理類；
形式多樣：講課、座談、學習小組、拓展。
2、提高員工工作效率要求下，學習新技能，提升解決問題的能力；
3、加快新任主管心理及思維的轉變，增進主管的管理創(chuàng)新能力；
4、培訓時間計劃于每周四下午4:30-5:30,各層次、類型、形式間隔式進行，每年11月份為“企業(yè)文化”學習月。
1、企業(yè)人事行政部每年于一月、七月上旬，向各部門發(fā)放《培訓需求表》，并負責及時收集，匯總各部門的培訓需求。
2、各部門根據(jù)本部門員工的不同情況及企業(yè)中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報《培訓需求表》交至人事行政部。
3、培訓費用：包括拓展訓練費用、邀請外部培訓講師的費用、內(nèi)部培訓講師的年終個人貢獻獎金等。
4、培訓計劃的編寫與審核.
每年一月、七月中旬由人事行政部召開培訓工作會議，各部門主管參加，總結上半年度培訓工作，對半年及全面培訓效果的有效性進行評價，同時指出經(jīng)驗教訓，以利于改進，審議下半年度培訓計劃。
人事行政部于一月、七月下旬根據(jù)培訓信息征集情況和培訓審議結果，結合半年度工作計劃、將綜合審議的半年度計劃表，與各個部門主管再次確認。
將確認好的半年度培訓計劃報請總經(jīng)理批準后，逐步實施。
1、全面預算管理；
各個部門要秉著成本意識，樹立節(jié)約的思想觀念做好培訓計劃。
2、有效提升團隊的執(zhí)行力，增強團隊的凝聚力；
有效提升企業(yè)內(nèi)部不同層面的人員的執(zhí)行能力，加快企業(yè)的運作效率，增強團隊的凝聚力，保持企業(yè)經(jīng)久不衰的斗志。
3、逐步提升中高層管理者的管理能力；
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊伍，提升企業(yè)的人才競爭力。
1、一級培訓(中層以上人員)。
培訓對象：各部門組長、主管及經(jīng)理；
2、二級培訓(基層人員)、（培訓項目、方式、時間待定，需做問卷調(diào)查）。
3、三級培訓(新人崗前培訓)。
培訓對象：企業(yè)新近員工。
入職第二天后培訓項目：崗位專業(yè)基礎知識講解；各部門培訓項目；
為保證企業(yè)員工培訓工作的有效開展，人事行政部將積極搭建與營造完善的培訓軟硬環(huán)境，將從培訓的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導與跟蹤服務等管理工作。
1、培訓前期的管理工作。
2、培訓實施階段的管理工作。
人事行政部為主導，其它各職能部門為輔，統(tǒng)籌做好培訓的準備工作(包括培訓場地、培訓設施、培訓資料、培訓講師)；合理安排好各項培訓進程，有效組織實施培訓；根據(jù)實施結果，通過培訓現(xiàn)場的評估，調(diào)整或修正培訓計劃。
3、培訓后期的管理工作。
培訓效果評估是為了檢驗培訓方案實施的有效性，分析開展培訓活動所取得的成績，找出培訓過程中的差距，并發(fā)現(xiàn)新的培訓需求，加以改進和完善新的培訓計劃。
培訓結束后一周內(nèi)填寫本次培訓的總結報告，由相應負責人簽字填寫實際成效情況；一個月內(nèi)由人事行政部調(diào)查本月培訓效果，人事行政部需把每次培訓的情況整理備案，以便后期的逐步跟蹤。
根據(jù)縣委組織部，定組發(fā)〔2011〕58號文件，關于印發(fā)《中共定襄縣委組織部關于創(chuàng)新干部教育培訓的實施方案》的通知，結合我院醫(yī)療工作實際，特制定我院實施方案。
大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略任務，也是不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和服務科學發(fā)展的能力水平，有力推動加快轉型、加速趕隊的需要。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實“干部教育培訓工作條例”
緊密結合創(chuàng)建學習型黨組織活動，按照“常規(guī)培訓保質(zhì)量，網(wǎng)絡培訓全覆蓋，請進來培訓上品位，走出去培訓抓重點”的干部培訓總體思路，全方位、多途徑教育培訓干部，力爭全面提高干部的“四種素質(zhì)”、“六個能力”。即全面提高廣大干部的思想政治素質(zhì)，科學文化素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)和健康素質(zhì)。全面提高領導干部統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新的能力，知人善任的能力，應對風險的能力，維護穩(wěn)定的能力，同媒體打交道的能力，為建設富裕和諧新定襄提供堅強的組織和人才支持。
1、常規(guī)培訓保持質(zhì)量。（1）院領導要積極參加，主動接受縣委。
化需要，努力形成內(nèi)容系統(tǒng)化、方式多樣化、管理規(guī)范化的干部自主選學工作格局。（3）要嚴肅培訓紀律，全面實施以考勤、考記、考寫、考試“四考”為主要內(nèi)容的考學辦法。（4）要嚴把培訓教師選聘關，培訓資料的準備關，培訓學員管理關和培訓績效考核關。各科室要根據(jù)專業(yè)特點對一般干部要做出培訓計劃，醫(yī)務科組織實施。
2、網(wǎng)絡培訓全覆蓋。我院要充分利用山西干部在線學習網(wǎng)和醫(yī)學教育網(wǎng)，對各級干部進行深入的教育培訓。要健全機構、制定規(guī)劃、強化責任、抓好培訓，一般干部網(wǎng)絡培訓全年至少達到55學時，要做到有機構、有方案、有記載、有考核、有成效，要不斷總結做法和經(jīng)驗。
3、“請進來”培訓上品位。要根據(jù)實際需要及時邀請上級兄弟單位專家來院講學、帶教。
4、“走出去”培訓抓重點。要有計劃地組織科主任、學科帶頭人和有潛力的優(yōu)秀年輕干部到上級醫(yī)院進修深造，提高專業(yè)水平和服務能力。
1、加強領導，精心組織，成立定襄縣中醫(yī)院創(chuàng)新干部教育培訓工作領導組。
職責：
1）、制定我院實施方案并負責組織實施。
2）、監(jiān)督檢查各科室培訓計劃的制定、落實和年終考核。
3）、為全面培訓干部做好后勤保障工作。
4）、做好縣委組織部安排的其他具體工作。
2、狠抓落實，注重實效，制定實施方案，建立健全相關的制度規(guī)定，要堅持從醫(yī)療實際出發(fā)，積極實踐，不斷探索，創(chuàng)新方法，豐富載體，形成亮點，見到實效。
3、強化督查，嚴格考核，院培訓領導組要對各科室的培訓進行督促檢查，全院工作要接受縣委組織部門的年度考核。
4、醫(yī)院要優(yōu)先安排培訓費用，改善培訓條件。
按照市委組織部的通知精神，為扎實有效地做好干部教育培訓工作，全面提高干部隊伍的整體素質(zhì)，現(xiàn)結合我局工作實際和干部隊伍的自身需求，制定實施方案如下：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以加強黨組織和黨員干部執(zhí)政能力為重點，結合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，突出抓好干部“五個方面”的能力培訓，努力建設一支學習型干部隊伍，為我市林業(yè)建設提供強有力的組織保證和人才支持。
按照“注重綜合素質(zhì)、提升業(yè)務能力、創(chuàng)新培訓方式、實施全員培訓、促進終身學習”的總體思路，全面提高林業(yè)干部的綜合素質(zhì)及實際工作能力，努力造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的林業(yè)干部隊伍，逐步建立干部教育管理工作的長效機制，形成領導干部重視教育、各個科室關心教育、每個同志熱愛學習的良好局面。
重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的基本路線和形勢政策教育、兩個《條例》、市場經(jīng)濟理論、林業(yè)科技知識、林業(yè)法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。
1、時間安排：每月第二個周五（如遇法定節(jié)日另作調(diào)整）的下午為集體學習，各科室每月根據(jù)自身特點不定期組織學習一次，要做到持之以恒。
2、學習形式：把干部教育培訓和學歷教育結合起來，把集中學習與自學結合起來，把課堂講授、電化教育和實際操作結合起來。同時，通過讀書活動、報告會、講座、演講、知識競賽等不同形式，激發(fā)干部的學習熱情和積極性，提高干部綜合運用多種知識解決實際問題的能力。
1、每位干部不得無故不參加集體學習。如確因公出差等不能參加學習者，要向科室負責人請假，并在集體學習記錄上注明具體原因。
2、參加集體學習，以個人親筆簽到和學習記錄為依據(jù)。
3、領導小組用專門的記錄本，詳細記錄時間、地點、主持人、參加人員等情況。以學習記錄作為對每位干部學習的考核依據(jù)。
4、每位干部每年聽課次數(shù)不少于10次，否則被取消年終評優(yōu)資格。
為提高學生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，改善學生干部的精神面貌和公眾形象，培養(yǎng)一批思想政治素質(zhì)高，工作能力強，能經(jīng)得起風浪、耐得住考驗，具有開拓創(chuàng)新精神，作風優(yōu)良的學生干部，同時增進學生干部之間的交流，增強學生干部的責任感，總結工作經(jīng)驗，探討新的工作方法，推進學生工作的開展，特開展本次干部培訓。
秉承求索精神、提高學生干部素質(zhì)。
第二批：xx月13日上午8：30—11：00。
第五批具體地點另行通知；第二、三、四批在青年樓一樓培訓室進行培訓。
第二批接受培訓人員為主席團成員以及各部正副部長；
第四批接受培訓人員為女生部，文體部，外聯(lián)部，維權部，自律部五個部門干事；
第五批接受培訓人員為校學生會全體成員。
1、高校學生干部的地位和作用。
2、為什么當好學生干部，怎樣當好學生干部。
3、高校學生干部必須堅持的原則，必須具備的能力和素質(zhì)。
4、學生干部工作的方法和藝術。
5、如何樹立良好的學生干部形象。
6、學生干部應如何處理工作，學習，生活三者的關系。
7、各位培訓指導老師的主題內(nèi)容（學生干部工作作風的問題、大學生社交禮儀問題、學生工作開展問題、共青團工作問題）。
1、第一批為全校學生干部培訓，另有培訓方案，故本方案不作考慮。
2、第三、第四批人員主要由主席團成員培訓；第二、五批人員由特邀老師培訓。
3、培訓期間除了規(guī)定的人員必須到以外，歡迎校學生會其他成員及各院學生會成員積極參加。
4、每次培訓請大家提前十五分鐘到達，屆時自律部將嚴格執(zhí)行簽到。
5、培訓期間的相關安排由校學生會組織部負責，期間如有變動請另聽通知，最終解釋權歸三峽大學學生會組織部。
建立培訓基地方案篇十八
為了進一步學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，加強對干部的教育培訓工作，推動各項事業(yè)的進步，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，對全鄉(xiāng)干部進行培訓，實施方案如下：
（一）指導思想。
學發(fā)展服務、為干部健康成長服務。
（二）總體目標。
按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義社會、加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，以加強干部隊伍的素質(zhì)教育和能力培訓為重點，不斷創(chuàng)新干部教育培訓工作機制，努力構建科學合理的教育培訓內(nèi)容體系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的教育培訓管理體系、優(yōu)良規(guī)范的教育培訓機構體系、切實可行的教育培訓考核激勵體系和富有成效的教育培訓質(zhì)量監(jiān)控體系。開展新一輪大規(guī)模培訓干部工作，繼續(xù)保持干部教育培訓的規(guī)模、質(zhì)量和力度，擴大干部教育培訓的覆蓋面，使各級各類在職干部每年都有機會得到各種形式的培訓。認真落實對不同層次干部參加教育培訓的時間要求，確保其他干部每年參加培訓的時間不少于12天，形成全體在職干部普遍接受教育培訓的良好局面，推進干部教育培訓工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
（三）工作要求。
展觀重要戰(zhàn)略思想，緊密結合中國特色社會主義在海曙的生動實踐，深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動，引導廣大干部在真學、真懂、真信、真用上取得實效。
2、必須著眼于提高黨的執(zhí)政能力，始終把提高干部的領導水平和執(zhí)政本領貫穿于教育培訓工作全過程。加強黨的執(zhí)政能力建設，關鍵在于通過加強教育培訓和實踐鍛煉，推動領導干部提高領導科學發(fā)展、服務人民群眾、應對突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力。干部培訓工作要做到培訓目標指向領導能力、培訓內(nèi)容偏重領導能力、培訓方式著眼于領導能力，把領導能力的培養(yǎng)體現(xiàn)在教育培訓的各個方面。
3、必須緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的中心工作和戰(zhàn)略部署，開展有針對性的富有特色的干部教育培訓工作。圍繞中心、服務大局是干部教育培訓工作的根本要求。要牢固樹立質(zhì)量和效益意識，增強干部教育培訓工作的地域性、針對性、實效性和創(chuàng)新性，把為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供政治保證和智力支持切實落到干部教育培訓工作中去。
4、必須堅持以人為本，尊重干部在教育培訓中的主體地位，通過組織調(diào)訓與自主擇訓相結合的方式、學員主體與教師主導相結合的方式、嚴格考核管理與發(fā)揮學習能動性相結合的方式，把干部教育的普遍性要求與不同層次、不同崗位干部的特殊需求結合起來等方式，激發(fā)干部學習的內(nèi)在動力。
5、必須加強馬克思主義學風建設，堅持學習理論與指導實踐相結合，堅持改造客觀世界與改造主觀世界相結合，堅持運用理論與發(fā)展理論相結合，在干部隊伍中形成勤奮好學、學以致用、勇于創(chuàng)新、講求實效的良好學風。
6、必須適應形勢任務的發(fā)展變化，堅持與時俱進，以改革創(chuàng)新的精神不斷促進干部教育培訓工作新發(fā)展。改革創(chuàng)新是干部教育培訓工作保持蓬勃活力和強大動力的必由之路。干部教育培訓工作要不斷轉變培訓理念、創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，優(yōu)化培訓隊伍，積極推進教育培訓的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
（四）主要工程。
1、鄉(xiāng)領導干部培訓工程。
圍繞提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、加強黨性修養(yǎng)，通過系統(tǒng)的理論培訓和專題業(yè)務培訓，不斷提高領導干部貫徹科學發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理各種利益關系的能力和務實創(chuàng)新的能力。進一步加大培訓力度，健全黨委中心組和在職學習制度，領導干部每年參加黨委中心組學習應不少于6天。
2、后備干部培訓工程。
后備干部培訓規(guī)劃，通過舉辦中青年干部培訓班、科級干部輪訓班等形式，加大培訓輪訓力度。逐步探索形成后備干部的選拔、培訓和使用有機結合的良好機制。
建立培訓基地方案篇十九
藤縣吳氏父子香料有限公司為專業(yè)從事香料的加工和出口，主要面向北美、南美洲、東歐、東南亞、非洲、大洋洲、中東、東亞、西歐市場，是以外貿(mào)為主的公司。語言與地域的差距使得信息交流成為公司業(yè)務進展的障礙，外貿(mào)公司的難點就是信息溝通。如何才能以最低的成本解決產(chǎn)品銷售中的信息溝通的問題?我們將為貴公司解決這方面的問題提供量身定制的服務!
網(wǎng)絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用網(wǎng)絡技術，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務，并且借助網(wǎng)絡，敏銳的捕捉商機。
藤縣吳氏父子香料有限公司作為專業(yè)從事香料加工和出口的公司，必需建立一個國際性的信息交互平臺，通過這個平臺來展示公司的產(chǎn)品，樹立一個國際貿(mào)易的公司形象。同時利用網(wǎng)絡速度快、互動性強、不受時間地域限制、成本低等優(yōu)點，讓全球各地的客戶能夠隨時的瀏覽到公司的信息，并且能夠及時的與貴公司建立商業(yè)聯(lián)系。擁有了這樣的一個平臺，就可以解決的一些產(chǎn)品銷售中的信息溝通障礙，達到輔助產(chǎn)品銷售的目的。
二、設計風格和技術優(yōu)勢。
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設藤縣吳氏父子香料有限公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則：
1.在設計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設計體現(xiàn)藤縣吳氏父子香料有限公司的國際貿(mào)易型企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感，并且參考國外網(wǎng)站和文化差異使網(wǎng)站符合瀏覽者的查看習慣和審美觀念。
2.在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關人員及時響應。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。
3.網(wǎng)站易維護、易升級、易操作，有良好的動態(tài)性和交互性。網(wǎng)站制作采用dreamweavermx、fireworksmx、flashmx、photoshop網(wǎng)頁制作工具，使用php語言為后臺程序開發(fā)技術。網(wǎng)站制作采用后臺程序進行控制，前臺進行維護只需要對內(nèi)容進行發(fā)布和修改，修改完后在線提交到后臺數(shù)據(jù)庫中，不必進行繁瑣的上傳下載工作。
同時網(wǎng)站中采用了很多程序模塊如新聞發(fā)布系統(tǒng)、圖片管理系統(tǒng)、問題反饋系統(tǒng)、單頁文章管理系統(tǒng)等，做到了網(wǎng)站動態(tài)信息及時更新，從而降低用戶的網(wǎng)站管理成本。
第二部分網(wǎng)站整體構架。
一、網(wǎng)站欄目結構圖：
二、欄目詳細介紹：
網(wǎng)站首頁：
首頁放置內(nèi)容應為本網(wǎng)站的精華和欄目概要等重要信息。首頁的風格以大方、直觀、精致為主，讓瀏覽者能更輕松方便的獲得他們想了解的內(nèi)容。首頁內(nèi)容：(1)網(wǎng)站logo、網(wǎng)站名稱、網(wǎng)站banner圖(動畫)。
(2)導航欄：home(首頁)、aboutu、product、new、faq(常見問題)、feedback)(問題反饋)、contactu。(3)公司簡介(縮減版的介紹，可以通過點擊more進入到“關于我們”界面。)(4)新聞(發(fā)布公司的動態(tài)和新聞。)。
(5)產(chǎn)品(首頁有一些產(chǎn)品的圖片，作為引入到產(chǎn)品介紹。)(6)聯(lián)系方式(包括公司地址、公司電話、郵箱等。)(7)版權信息、地址、電話、備案號。
關于我們：
關于我們內(nèi)容設置是以圖文并茂版面，敘述公司發(fā)展過程，規(guī)模與服務宗旨。公司基本資料：包括公司商標、名稱、行業(yè)性質(zhì)及其它資料。
(1)企業(yè)簡介：主要是簡要介紹公司的發(fā)展規(guī)模，經(jīng)營范圍和服務宗旨。(2)榮譽資質(zhì)：主要是介紹公司的經(jīng)營資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量證書等。
產(chǎn)品介紹：
產(chǎn)品介紹產(chǎn)品展示為網(wǎng)站的主要欄目，圖片和圖片文字說明，詳細展示產(chǎn)品包括：產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品規(guī)格尺寸及詳細介紹?？梢园凑债a(chǎn)品類別進行分類展示。
公司新聞：發(fā)布公司的最新動態(tài)，可通過網(wǎng)絡隨時更新。常見問題：發(fā)布和公司業(yè)務有關的客戶希望的問答式信息。
問題反饋：這是一個信息交互的模塊，客戶可以在這里留言咨詢想了解的信息和需要。
解決問題。
聯(lián)系我們：發(fā)布公司的地址、電話、郵箱、聯(lián)系人等信息。
第三部分后臺管理說明。
一、后臺管理功能分類。
(1)新聞信息發(fā)布系統(tǒng)。
(2)圖片管理系統(tǒng)。
是將圖片庫上的某些需要經(jīng)常變動的圖片集中管理，并通過信息的某些共性進行分類，最后系統(tǒng)化、標準化發(fā)布到網(wǎng)站上的一種網(wǎng)站應用程序。圖片發(fā)布系統(tǒng)根據(jù)用戶選擇的版塊分類，自動發(fā)布所選的圖片內(nèi)容?？梢允褂么讼到y(tǒng)構造新的圖片頁面，提供圖片頁面的管理界面，自動發(fā)布圖片，自由設置圖片類別。
(3)單頁文章管理系統(tǒng)。
可以管理如：編輯管、理內(nèi)容管理、聯(lián)系我們、內(nèi)貿(mào)核心等欄目的內(nèi)容。發(fā)布內(nèi)容時直接在編輯區(qū)輸入內(nèi)容，然后進行編輯即可。
(4)問題反饋管理系統(tǒng)。
可以查看和管理客戶問題反饋，及時進行回復和解決。
二、后臺更新的功能描述。
整站采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫設計，內(nèi)含功能強大的網(wǎng)站內(nèi)容在線可視化編輯更新系統(tǒng)，無需專業(yè)技術，只要會打字，會用word辦公軟件，即可輕松完成網(wǎng)站的維護更新及信息審核，圖片上傳等，從人力投入與時間上大大節(jié)約了維護成本，減輕了網(wǎng)站維護中的負擔。
在線可視化內(nèi)容編輯平臺有著與word幾乎一樣強大的可視化編輯功能，在線編輯，所見即所得，維護的內(nèi)容包括：主副標題、段落樣式，文字大小，文字顏色，文字字體，表格、圖片插入、超鏈接功能、多媒體插入、特殊符號支持、表情圖符、上下標、段落縮進、動作復作或撤消、插入水平尺更、上傳并插入flash、以附件形式插入文件、插入表格、插入連接、取消連接、插入特殊符號、插入日期、插入時間。
第四部分網(wǎng)站建設流程以及實施計劃。
以雙方確定合同日期為準，日期計算以每周五個工作日為準。在網(wǎng)站建設期間藤縣吳氏父子香料有限公司需及時提供所需資料并給予必要的協(xié)助。
下面是網(wǎng)站建設流程圖：
第五部分網(wǎng)站維護和售后支持服務。
1、網(wǎng)站內(nèi)容維護。
我們負責客戶網(wǎng)站的正常運行、每個月備份一次網(wǎng)站數(shù)據(jù)、提供全面的技術支持服務、輔助客戶。如果您需了解更多的情況或對這對網(wǎng)站的.使用有不明白之處，請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供技術支持服務。
第六部分網(wǎng)站的備案手續(xù)。
依據(jù)我國現(xiàn)行法規(guī)，對于網(wǎng)站的開通必需辦理備案登記申請備案號。企業(yè)型網(wǎng)站需到通訊管理局辦理網(wǎng)站備案，如使用我公司的空間主機服務，非專項網(wǎng)站我們將免費代向有關部門提交申請，貴公司也可以自行申請。
第七部分網(wǎng)站建設費用明細。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建立培訓基地方案篇二十
最近鏈輪(link wheel)被大家談論得頗多，各路站長紛紛投入分析。什么是鏈輪(link wheel)這里就不再說網(wǎng)上已有詳細介紹。但是具體實施起來并不是很簡單，下面我們分析一下建立鏈輪的具體實施方案。
(1)首先建立第三方博客，根據(jù)個人能力簡歷幾個或十來個就差不多了，多了也打理不過來。諸如百度空間、博客網(wǎng)blog、新浪blog、搜狐blog、網(wǎng)易blog。
(2)養(yǎng)博客，在各大博客平臺建立博客以后，就把博客的資料完善下，然后需要慢慢的養(yǎng)幾天，切忌新博客馬上制造鏈輪，這樣很容易導致博客被刪除。現(xiàn)在你要做的'就是以假亂真，制造普通用戶的假象。博客新建，每個博客確定一個主題，比如a博客做seo方面的內(nèi)容，b博客做營銷方面的內(nèi)容，然后根據(jù)博客主題每天更新幾篇偽原創(chuàng)文章，這個時候文章里面不要帶有鏈接。為了加快博客被搜索引擎收錄，你也可以采取一些措施，比如用網(wǎng)絡收藏夾收藏博客，去名人博客留言等，在博客沒有收錄之前堅持更新內(nèi)容。
(3)制造博客鏈輪，待博客被搜索引擎收錄以后就可以正式為你的博客群制造鏈輪了。當然，也許有些博客沒有收錄，也沒有關系，只要你養(yǎng)了一周左右，就開始做應該沒有什么問題了。每天在每一個博客更新大概三篇左右偽原創(chuàng)文章，這個量隨你能力而定，使用其中一篇文章制造鏈輪，為什么要這么做呢，原因就是保證博客安全，如果全部文章一個模式，很容易倒是博客被刪除，尤其是新博客，以后慢慢的可以增加。
鏈輪的方法是：在文章中合理加入你網(wǎng)站的錨文本鏈接，在文章中添加另外一個博客的文章鏈接。
其原理跟博客鏈輪是一樣的，比如：比如在博客先寫一篇文章，然后在某論壇發(fā)一個帶內(nèi)容的帖子，帖子中間留下你博客文章的地址，接下來可以到貼吧發(fā)布一個帖子，同樣帖子中間帶有你上一個論壇文章的鏈接，最后回去在你博客文章中添加貼吧帖子的地址，這樣就形成一個環(huán)。當然不論是博客，論壇，貼吧都要帶上你網(wǎng)站的地址，這是你的主要目的。
3、為你的文章增加權重，每寫一篇文章，就用網(wǎng)絡收藏夾收藏文章，網(wǎng)絡收藏夾多多益善，這樣可以大大的加快文章的收錄。我測試百度收錄快的，有樂收，好網(wǎng)角等。
建立培訓基地方案篇一
為了實現(xiàn)信息公開和及時了解業(yè)主的意見及需求，規(guī)范宣傳窗口的管理，特制定本制度。本制度納入“杭州市江南麗錦苑第一屆業(yè)主委員會工作制度”框架之中。
（二）建立業(yè)委會與業(yè)主便利及時的溝通渠道；
（三）方便業(yè)委會發(fā)布即時信息和征求業(yè)主意見、建議；
（四）方便對小區(qū)公共利益或事務的必要討論。
（四）成員必須是小區(qū)產(chǎn)權人；
（五）成員認證采取線上、線下等多種認證方式。成員入群需要提供房產(chǎn)證或身份證等相關證件來證實業(yè)主身份，方可入群，不接受業(yè)主邀請入群。業(yè)委會隨時核查群員的真實性，盡可能對非產(chǎn)權人的成員以及“一戶多人”的情況進行清理。
（一）群內(nèi)昵稱規(guī)范：
２、業(yè)委會成員采用:“副主任李明-工程”。
建立培訓基地方案篇二
區(qū)總工會：
開展職工文體活動，豐富職工文體生活，是推動工聯(lián)會各項工作落實到基層的重要手段，是加強工聯(lián)會基層組織建設的有效載體。為了把工聯(lián)會建成溫馨、民主、和諧、團結向上、深受廣大職工擁護和信賴的職工之家，結合我社區(qū)的實際情況，社區(qū)擬成立“職工活動室”。職工活動室將為廣大職工提供集娛樂、健身、學習、交流為一體的活動場所，為職工學習與活動提供良好的服務，豐富職工的業(yè)余文體生活。目前，社區(qū)工聯(lián)會正在積極籌備，為達到設計功能要求，現(xiàn)急需購置部分設備，xxxx，特向區(qū)總工會申請經(jīng)費x萬元。(大寫人民幣x整)。
妥否，請批示!
xx社區(qū)工聯(lián)會。
20xx年x月x日。
建立培訓基地方案篇三
為進一步做好2014年教育培訓工作，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的員工隊伍，根據(jù)市局（公司）《關于印發(fā)2014年度教育培訓工作實施意見的通知》要求，結合本單位實際，特制定本實施方案。
以黨的十八大精神為指導，認真貫徹市局（公司）、局（分公司）工作會議精神，全面提高我局（分公司）教育培訓科學水平，不斷培訓造就高素質(zhì)員工隊伍，以“走在行業(yè)前列、展現(xiàn)一流水平、全面建設現(xiàn)代煙草”為目標，嚴格工作標準，突出工作重點，為煙草的快速發(fā)展提供智力支持與人才保障。
2014年教育培訓工作目標是：打造一個在線教育培訓平臺，員工學習教育結構和職業(yè)技能結構得到進一步優(yōu)化；管理類、專業(yè)技術類和業(yè)務操作人員的分層培訓得到加強；營銷、專賣、物流和行政崗位的業(yè)務培訓取得實效。
（一）全力推進在線教育平臺建設。
2014年市局建設煙草網(wǎng)上在線教育系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡與手機向員工提供培訓調(diào)查、專題學習、考試管理、視頻點播、培訓檔案發(fā)短信等功能，為員工打造一個靈活學習的平臺。該系統(tǒng)10月起正式運行，局（分公司）要緊密配合該系統(tǒng)的建設，高度、完善工作，確保該系統(tǒng)準時保質(zhì)地投入使用。
（二）進一步優(yōu)化員工隊伍結構。
1、進一步提高員工的學歷教育水平。積極推進干部職工的學歷教育，鼓勵員工特別是年輕員工利用業(yè)余時間積極參加在職學歷教育和自學考試，鼓勵素質(zhì)較強的員工參加高水平學歷教育，以提高本科及以上文化程度的職工比例，降低高中及以下文化程度職工的比例。
2、進一步推進員工職業(yè)技能證書持證。要按照省局技能鑒定站2014年度營銷、專賣、物流三類崗位的職業(yè)資格和崗位技能鑒定的安排部署，做好技能鑒定的考前培訓。積極組織員工參加煙草職工學校的網(wǎng)絡遠程培訓，省局組織或外請機構的培訓。堅持持證上崗的崗位準入制度，對于已持證的員工，在結合本人意愿和資格審核的基礎上，建議其。
報告。
更高等級的鑒定，對于新上崗或轉崗的員工，要求其在新崗位兩年內(nèi)必有參加鑒定考試并獲取證書，以全面實現(xiàn)員工持證上崗，并進一步優(yōu)化員工隊伍的技能結構。
（三）著力加強三類人員培訓。
2014年要針對經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員、業(yè)務操作人員工作內(nèi)容及方式的特性，開展多層次、多類型的教育培訓。
1、做好專業(yè)管理人員培訓。主要做好中層及以下管理人員的培訓，其培訓重點是與崗位切實相關的業(yè)務技能，培訓內(nèi)容主要為專項業(yè)務培訓，如開展新型電子商務營銷培訓、卷煙鑒別培訓、物流現(xiàn)場管理培訓等，不斷提高新發(fā)展形勢下員工的崗位適應能力。
2、做好專業(yè)技術人才培訓。以開展專業(yè)技術職稱的評聘為契機，以拓寬專業(yè)知識面和培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力為要求，以學習新理論、新技術為主要內(nèi)容，以培養(yǎng)業(yè)務骨干為目的，健全專業(yè)技術人才的激勵體制，擴大專業(yè)技術人才隊伍的培養(yǎng)規(guī)模，為單位儲備一批市場經(jīng)濟、財務審計、信息技術、人力資源、思想政治等方面的高層次人才。具體方面做到：制定切實可行的培養(yǎng)計劃推進表，組織工作外的時間進修學習，鼓勵員工通過考試或評審等方式獲得專業(yè)技術職稱，為下一步專業(yè)技術資格的評聘做好前期工作。
3、做好業(yè)務操作人員培訓。加大一線崗位業(yè)務操作人員實操技能的培訓力度，通過崗位培訓、師徒傳幫等多種形式，盡可能快、盡可能多地培養(yǎng)一批技術精湛、技能高超的技師型復合人才；以職業(yè)技能鑒定資格的要素為對照，有針對性地組織營銷、專賣、物流等各類技能人才培訓班，使業(yè)務操作員工的技能水平能夠緊跟技術更新步伐；營造以比武競賽為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，開展形式豐富的技能競賽，為高技能人才提供脫穎而出的平臺。
（四）全面提升員工的業(yè)務水平。
1、加強專賣業(yè)務培訓。
采取崗前培訓、在崗培訓、專項技能培訓、技能實操演練比武等多種培訓形式，不斷提高專賣監(jiān)督管理崗位人員的法律法規(guī)、執(zhí)法技能、案件審理、許可管理、內(nèi)部監(jiān)管等各方面的業(yè)務技能。專賣在崗員工在本年度內(nèi)需要接受專賣的業(yè)務知識提升培訓和知識更新培訓，不斷提高專賣實際執(zhí)法過程中分析解決問題的能力。對業(yè)務骨干進行針對性較強的專項技能培訓，全面提升專賣人員執(zhí)法辦案的能力和水平。
2、強化營銷業(yè)務培訓。
按照營銷人員不同崗位職責、工作內(nèi)容，結合零售終端建設、服務品牌建設等，設立營銷管理人員、市場客戶經(jīng)理、電話訪銷人員等不同崗位的專題業(yè)務培訓，重點強化現(xiàn)代卷煙營銷理念、卷煙銷售網(wǎng)絡建設、卷煙品牌精準化培育、卷煙銷售電子商務化等方面的業(yè)務培訓，不斷提高各級營銷人員掌握本崗位工作所要求的業(yè)務技能。
3、提升物流業(yè)務培訓。
組織進行物流基礎、配送管理、流程優(yōu)化管理等方面的專項培訓；以全省開展的物流管理員技能鑒定考試為抓手，通過加強考前培訓，對物流管理各方面應知應會的知識技能進行細致梳理，以考促學，以學促練，提升物流崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)及技能。
4、豐富行政業(yè)務培訓。
進一步做好行政類人員的培訓，有計劃、分領域地以“綜合素養(yǎng)”、“行業(yè)理念”、“管理能力”、“服務水平”等層面作為培訓的切入面，重點強化基礎管理、人力資源、財務審計、安全監(jiān)督、企業(yè)文化、信息技術等方面的培訓，提高行政類員工的綜合管理能力及辦事效率。
此外，對于不同工作崗位、不同工作性質(zhì)的員工，應該從強調(diào)煙草行業(yè)自上而下全年工作重點、行為規(guī)范、政策法規(guī)、規(guī)章制度等應知應會的培訓，做好令員工專精于本崗位、通知于全系統(tǒng)的培訓工作。
（一）深化認識，組織有力。
各科室要提高認識，高度重視，把教育培訓工作放在重要的戰(zhàn)略性地位，結合本年度的重點工作，統(tǒng)一部署、同步推進。各科室要結合實際制定教育培訓計劃，認真抓好教育培訓各項工作的貫徹落實。要牢固樹立“教育是最好的投資，培訓是最好的福利”的理念，做到思想到位；要合理使用教育培訓經(jīng)費，加大人力、物力的保障，做到組織到位；要加強調(diào)查研究，及時掌握情況，解決教育培訓中遇到的困難和問題，做到措施到位。
（二）加強管理，健全機制。
進一步完善教育培訓機制，提升教育培訓效能。一要規(guī)范教育培訓運行制度。教育培訓工作應由領導班子統(tǒng)一領導，辦公室牽頭抓總，實施部門策劃運行，相關部門緊密配合，各方面加強協(xié)調(diào)溝通，為教育培訓的開展提供順暢的平臺。二要完善教育培訓檔案制度。加強員工參加培訓的記錄管理，利用人力資源系統(tǒng)實時更新員工的電子培訓檔案，客觀記錄參加培訓情況。三要加強教育培訓的質(zhì)量評估。通過培訓后的考試成績、績效表現(xiàn)、調(diào)查訪問等形式，對員工的滿意度、有效度、應用度等方面進行評估，全面反映培訓效果，推動教育培訓水平的不斷發(fā)展。四要強化教育培訓的考核應用。將教育培訓結果納入員工日?？己耍⒆鳛閱T工選拔晉升的參考依據(jù)，不斷激勵員工學習培訓的熱情。
（三）解放思想，不斷創(chuàng)新。
教育培訓是一個長期動態(tài)發(fā)展的過程。在保證現(xiàn)有水準的基礎上，需要不斷探索，不斷創(chuàng)新，才能取得更加優(yōu)異的成果。通過與先進經(jīng)驗進行對比、需找差距，優(yōu)化教育培訓的方法，創(chuàng)新員工培訓的機制，努力提高教育培訓效率，為人才隊伍建設做出更大的貢獻。
建立培訓基地方案篇四
活動目標：
1、能仔細觀察本班活動室中的變化，比較并說出大班活動室與中班活動室在布置上的不同。
2、知道自己是幼兒園里的哥哥姐姐，有責任關心弟弟妹妹，并學習更多的本領。
活動準備：
按大班幼兒的需要和特點，布置新的體現(xiàn)“我長大了”的主題墻飾，給自然角、科學角等區(qū)域增添新內(nèi)容。
活動過程：
1、交代任務。
（1）請幼兒說說活動室門口的牌子上寫著什么，知道自己已升入大班。
（2）請幼兒仔細看看活動室內(nèi)有什么變化，說說與中班時有什么不同。
2、幼兒自由觀察。
幼兒可自由結伴，邊看邊議論。教師可及時解答幼兒的提問，并引導幼兒觀察自然角、墻飾、科學角等內(nèi)容的細小變化。
3、組織談話。
（1）我們的活動室有那些變化？中班時是這么樣的？現(xiàn)在是這么樣的？
（2）為什么會有這些變化？
課后評析：
幼兒對自己的教室搬遷，和新的變化很感興趣，主動去觀察新教室的新變化，去感知新的.知識。在幼兒主動參與的基礎上教師引導幼兒去認識活動室的環(huán)境布置，比如：環(huán)境中的春、夏、秋、冬主題突出識字，在整個環(huán)境中穿插識字教育。讓幼兒感知環(huán)境的不同和在幼兒園的地位不同，使幼兒覺得自己真的長大了。
活動結束：
小朋友一起吃點心。
建立培訓基地方案篇五
根據(jù)許可法25條、26條、27條規(guī)定，建立如下制度：一、統(tǒng)一受理、送達制度1、經(jīng)公布在七月一日后繼續(xù)實施的許可凡能進入市行政服務中心的，一律納入市行政服務中心統(tǒng)一受理、統(tǒng)一送達。未經(jīng)公布的`許可停止執(zhí)行，待上級有新的規(guī)定或重新公布后執(zhí)行。2、一個行政機關內(nèi)將經(jīng)公布在7月1日后繼續(xù)實施的許可，統(tǒng)一由一個科室受理，并作出決定。3、意義：（1）為相對集中行政許可權打下基礎（許可法25條）；（2）為統(tǒng)一、聯(lián)合、集中辦理打下基礎（許可法26條）；（3）便于實施監(jiān)督，防止許可腐?。ㄔS可法27條）二、受理、審查、聽證等相關程序制度和法律文書1、申請書格式文本（含委托代理人格式，信函、電報、郵件、傳真等方式提出）；2、公示辦理許可的各項內(nèi)容及程序（事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限、材料目錄、申請文本等）；3、向申請人的說明、解釋制度；4、告知制度（a、不需許可的告知、b、不予受理決定書、c、當場更改告知、d、材料不齊全5日內(nèi)一次告知、e、受理告知等）及其所需法律文書；5、行政服務中心（或一個機關內(nèi)）制作的統(tǒng)一格式的受理通知書；6、需對申請材料核實的核查的程序；7、需二級審批的二級（或初級）審批程序；8、關系他人利益、公共利益的告知法律文書（a、利害關系人告知書，b、涉及公共利益向社會公告書，c、申請人、利害關系人陳述、審辯權利告知書，d、聽取申請人、利害關系人意見筆錄，e、聽證筆錄等）；9、當場許可決定書；10、準予許可決定書；11、不予許可決定書（說明理由、告知權利）；12、延長期限告知書；13、聽證、招標、拍買、檢驗、檢測、檢疫告知書；14、申請人、利害關系人聽證權利告知書；15、考試、聽證、招標、拍賣、檢驗、檢測、檢疫程序。（以上據(jù)許可法相關條文擬定提示，需具體結合各部門實施許可的具體情況具體細化制定）三、行政許可責任追究制度1、應受理而不受理責任追究辦法；2、應公示而未公示的責任追究辦法；3、受理、審查、決定過程中未履行告知程序責任追究辦法；4、未按時履行一次性告知義務責任追究辦法；5、未說明不受理或不予許可理由責任追究辦法；6、利用許可索取他人財物、利益責任追究辦法；7、超越職權或不應予以許可而許可責任追究辦法；8、應許可而未許可或未依法定期限許可責任追究辦法；9、未按招標、拍賣、考試、檢驗、檢測、檢疫程序及條件許可責任追究辦法；10、收費或不按法定項目、標準收費責任追究辦法；11、留、挪用、私分法定許可費用責任追究辦法；12、許可損害賠償責任追究辦法；13、未履行監(jiān)督職責責任追究辦法。（以上據(jù)許可法責任章中的有關條文擬定提示，需結合各實施許可部門實際具體制定）四、對被許可人監(jiān)督檢查制度1、隱瞞情況、提供虛假材料責任追究辦法；2、以不正當（欺詐、賄賂）手段取得許可責任追究辦法；3、違法使用（涂改、倒賣、出租、出售、轉讓）許可證責任追究辦法；4、超越許可范圍活動責任追究辦法；5、違法從事許可活動責任追究辦法；6、未依法履行開發(fā)利用自然資源義務或公共資源義務責任追究辦法。（以上據(jù)許可法責任章中有關條文擬定提示，需結合各許可部門具體情況細化制定）。
建立培訓基地方案篇六
隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務水平，強化管理，公司擬定在全國各省、直轄市設立分支機構。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設權健品牌形象；
4、負責本省范圍內(nèi)服務中心和美容事業(yè)機構的物流配送工作，保障貨物的及時供應。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會關系和人脈關系，較強的溝通能力；
4、雙鉆石級業(yè)務員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服。
務中心店長推薦并擔保；
5、向公司交納保證金20——50萬元，并且個人可支配的流動資金不少于20萬元；
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進行裝修設計；
3、全部安裝公司配送設備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓，考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配：
2、所在省或直轄市權健自然醫(yī)學健康服務中心和權健艾葶美容事業(yè)機。
構零售業(yè)績及店鋪折扣進貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥；及業(yè)務人員報單2%的提撥；
3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業(yè)機構除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持：
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導；
3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓；
4、已形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動化結算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結算方便快捷。
1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填寫擔保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務操作流程：
4、新加盟服務中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓，培訓合格后開始運作，于總公司每月進行的新店長晉級培訓上，由總公司再進行測試合格后，發(fā)放分公司培訓補助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；
4、分公司的培訓及發(fā)貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。
建立培訓基地方案篇七
近年來，為充分發(fā)揮“黨員活動室”的作用，我行把“黨員活動室”作為黨員學習教育活動的陣地，成為黨員實踐“三個代表”重要思想、增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、加強黨員教育建設、提高黨員素質(zhì)的重要活動場所。
根據(jù)我行黨建工作實際，提出了“創(chuàng)建標準化黨員活動室，促黨建工作再上新臺階”創(chuàng)建口號。在上級行黨委的關懷和指導下，按照“抓好黨建建設，促進業(yè)務發(fā)展”的工作方針，制定創(chuàng)建計劃，狠抓了“黨員活動室”的創(chuàng)建工作，具體做法如下：1、我行黨委對“黨員活動室”的創(chuàng)建工作非常重視，多次進行專題研究，并且保證了必要的經(jīng)費，切實抓緊抓好“黨員活動室”的創(chuàng)建工作。2、加強了制度建設，建立健全了包括黨支部職責、組織生活制度等在內(nèi)的各項制度，還為“黨員活動室”購置了高檔次的桌椅和全套的電教設備。3、通過“學教”活動，進一步促進“黨員活動室”的升級上檔工作。
在“黨員活動室”的創(chuàng)建工作中，我行還注意充分發(fā)揮黨員活動室的陣地作用，主要有以下幾點做法：1、以“黨員活動室”為陣地，健全黨的組織生活，堅持“三會一課”制度?！叭龝徽n”制度和黨的組織生活是全面提高黨員素質(zhì)、端正黨風、增強黨性的一項經(jīng)常性工作，我行黨委始終堅持落實“三會一課”等制度，做到組織生活正?；?。黨員干部能以普通黨員身份參加黨小組會、支部大會和民主生活會。大多數(shù)支部能在民主生活會前廣泛征求群眾意見，會上認真開展批評與自我批評，會后能把整改情況向群眾反饋。2、把“黨員活動室”建成黨員、干部、群眾的“培訓學?！?。一是確保活動室名副其實，制定和完善了活動室管理制度。二是利用黨員活動室進行各種培訓活動。（1）加強對入黨積極分子進行黨的基本知識培訓，激發(fā)他們的政治熱情。（2）加強對廣大員工法律知識和規(guī)章制度的培訓和教育，增強了員工的民主意識和依法辦事的能力。（3）加強對黨員黨的宗旨意識和路線方針政策的教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。（4）開展業(yè)務培訓和管理知識培訓，提高黨員干部素質(zhì)和員工業(yè)務技能。3、擴大黨員活動室功能，體現(xiàn)“一室多用”。利用黨員活動室，召開黨員代表會議，職工代表會議等，討論行中大事、研究全行的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃。
通過創(chuàng)建“黨員活動室”所取得的成效：1、黨支部的工作水平提高了。通過學習和培訓，進一步提高了黨支部的`整體素質(zhì)和工作水平，建立健全了各項規(guī)章制度，改變了“一言堂”的家長作風，規(guī)范了依法治行行為，改進了工作作風，提高了辦事效率，凝聚了民心，團結了群眾，為全行各項業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。2、黨員的黨性觀念增強了。黨的組織生活的正?；鰪娏嗣恳粋€黨員的理想信念。通過教育培訓，使黨員干部的政治素質(zhì)大大提高，充分調(diào)動黨員發(fā)揮模范帶頭作用，極大的提高了黨組織的威信。3、促進了基層組織的規(guī)范化建設。以黨員活動室規(guī)范化建設作為規(guī)范化建設的突破口，明確規(guī)范化建設的重點和目標。通過堅持“三會一課”制度，保證了組織生活的正?；?，通過抓黨員的教育和培訓經(jīng)?；?，保證黨員模范先鋒作用的發(fā)揮，比較好的解決了員工普遍關心的熱點、難點問題，增強了干部團結、密切了干群關系，真正實現(xiàn)了陣地正規(guī)化、活動經(jīng)?；⒅贫纫?guī)范化、決策民主化、管理科學化。
建立培訓基地方案篇八
一、指導思想：
少先隊工作關心愛護青少年的健康成長，從小培養(yǎng)他們愛學習、愛勞動及積極的人生觀，爭當天真活潑、朝氣蓬勃的一代新人。
二、工作細則：
1、成立機構：
（1）大隊部：啟聰部。
大隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選4個）。
（2）1中隊：啟智部。
各班班主任兼中隊輔導員。
中隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選2個）各班班主任兼中隊輔導員。
(3)2中隊:普通班。
中隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選2個）各班班主任兼中隊輔導員。（3）少先隊大隊委員：正副大隊長均為大隊委員，具體分工由輔導員按各委員的情況設有文體委員、衛(wèi)生委員、宣傳委員、組織委員、生活委員等。
（4）中隊委員：中隊長正副隊長均為中隊委員，具體分工由輔導員按各委員的情況設有組織委員、學習委員、宣傳委員、生活委員等、文體委員。
（5）執(zhí)勤組：星期一到星期五，特教部大中隊各派一名少先隊協(xié)助老師值日，并帶好袖章。普通班每天安排一名學生協(xié)助老師值班。
（請各班班主任星期一開完班會后上交名單，配合工作。）。
（1）協(xié)助輔導員開展各種工作，召開各種會議，并做好部署。
（2）在輔導員的指導下積極開展各種活動，為創(chuàng)設積極健康的班級而努力。
(3)積極為學校及班級建設獻言獻策，為學校及班級建設做出貢獻。
3、常規(guī)工作：
晨讀時，值日隊長到各班去檢查衛(wèi)生，班長配合做好登記，反饋給值日老師。每周三大檢查，輔導員帶領大中隊長以及衛(wèi)生委員到每個教室檢查衛(wèi)生，和晨讀情況并進行量化打分，滿分十分。（量化標準參照少先隊日常評比細則，由輔導員督促，量化結果報相關負責老師）。星期一升國旗匯報各班扣分情況，并給分數(shù)最高的班級頒發(fā)文明班級流動紅旗，得到流動紅旗的班級加分。
（3）宣傳報道欄建設。
在學校成立少先隊宣傳欄，宣傳欄的內(nèi)容不固定：刊登好人好事、新聞一角、小常識。讓每個班輪流負責設計，一個禮拜換一次。在學校沒有布置主題活動的情況下，班主任可以自定內(nèi)容。各大中隊負責宣傳的委員積極協(xié)助老師做好宣傳欄工作，并及時更換內(nèi)容。一個禮拜換一次。星期三由少先隊對宣傳欄進行打分，做好紀錄，每個學期對各班得分統(tǒng)計進行評比。
（4）活動。
不定期組織活動，班級或個人在活動中去的成績可以為該班級加分，參與期末評比。（5）每月召開一次少先隊會議，對少先隊工作進行總結，討論并部署新工作。
三、2016年10月-2017年1月工作計劃。
最重要的節(jié)日：元旦一起制作祝福卡片，組織少先隊員到各班送祝福。
2評選和表彰“優(yōu)秀班級”、“優(yōu)秀少先隊干部”、“優(yōu)秀值勤組”。
3部署寒假少先隊活動，完善各項總結。
（希望大家通力合作，努力建設好特殊學校少先隊工作）。
建立培訓基地方案篇九
xxxx：
按照基三東[20xx]1號文件要求，項目各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領導小組。經(jīng)小組成員商議，為把項目職工之家建設成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進職工之家”，經(jīng)決定設立辦公室兼活動室一間，運動場所(籃球、羽毛球等)一塊。
目前，建家工作已經(jīng)開展，需要項目人財物的支持。經(jīng)小組成員商議，預計綜合預算需投入...萬元，用于創(chuàng)建項目職工之家。鑒于此職工之家服務于項目、作用于項目，懇請項目經(jīng)理層給予經(jīng)費扶持。
特此申請，批復同意為盼!
xxxx。
建立培訓基地方案篇十
一、分公司建立的目的:隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大,市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展,提升市場占有率,提高公司對市場的服務水平,強化管理,公司擬定在全國各省、直轄市設立分支機構。
二、分公司的職能:。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策,共同建設權健品牌形象;。
4、負責本省范圍內(nèi)服務中心和美容事業(yè)機構的物流配送工作,保障貨物的及時供應。
三、取得分公司經(jīng)理的條件:。
3、具有良好的社會關系和人脈關系,較強的溝通能力;。
4、雙鉆石級業(yè)務員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服務中心店長推薦并擔保;。
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料,以利于市場服務與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求:。
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進行裝修設計;。
3、全部安裝公司配送設備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設備。
五、分公司人員及培訓。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人,分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓,考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配:。
3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元;。
4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業(yè)機構除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外,另享受服務中心直推獎3000元,美容事業(yè)機構直推獎1800元,各店折扣價進貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持:。
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導;。
3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓;。
4、已形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制,全方位的文化運行系統(tǒng)的支持;。
5、電腦自動化結算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結算方便快捷。
八、分公司建立工作流程;。
1、申請者填寫分公司申請表,傳真到公司市場部,市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者,交納保證金,擔保人填寫擔保書;。
4、確定分公司地址后,由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;。
6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務操作流程:。
4、新加盟服務中心與公司簽定合同后,執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓,培訓合格后開始運作,于總公司每月進行的新店長晉級培訓上,由總公司再進行測試合格后,發(fā)放分公司培訓補助。
十、分公司行為規(guī)范:。
3、分公司培訓師不得兼職,更不可從事其他經(jīng)營活動;。
4、分公司的培訓及發(fā)貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作;。
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。
建立培訓基地方案篇十一
隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務水平，強化管理，公司擬定在設立分支機構。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設公司品牌形象；
4、負責分公司管轄范圍內(nèi)維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的人員調(diào)配，保障貨物的及時供應。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會關系和人脈關系，較強的溝通能力；
4、雙鉆石級業(yè)務員或半年以上業(yè)績突出、公司認可的服務部負責人推薦并擔保；
5、向公司交納保證金萬元，并且個人可支配的流動資金不少于萬元；
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進行裝修設計；
3、全部安裝公司配送設備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓，考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配：
3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業(yè)機構除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持：
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導；
3、清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓；
4、已形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動化結算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結算方便快捷。
1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填寫擔保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務操作流程：
4、新加盟服務中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓，培訓合格后開始運作，于總公司每月進行的新店長晉級培訓上，由總公司再進行測試合格后，發(fā)放分公司培訓補助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；
4、分公司的培訓及發(fā)貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。
建立培訓基地方案篇十二
1．庫房要求：應盡量按照《檔案館建筑設計規(guī)范》的要求建造檔案庫房，遠離火源、水源、和污染源等基本要求，門窗應有較好的封閉性。
2．裝具：為方便使用，可選用密集架。需要注意的是，安裝使用密集架對對地面承重能力有較高要求，樓板承重力一般需在每平方米/600公斤以上。
3．設備：檔案保管的技術設備，如去濕機、加濕機、空調(diào)、滅火器、裝訂機、復印機、消毒滅菌設備以及檔案進出庫的運送工具等等。
4．卷皮和卷盒：按照需要購置。
5．消耗品；防霉防蟲藥品，吸濕劑，各種表格及管理性的辦公用品。
二、檔案管理流程。
1．規(guī)劃出檔案分類方法，建議采用職能機構――時間――事件的分類方法。統(tǒng)計出校內(nèi)獨立并且其檔案需要歸檔的職能機構的總數(shù)量，對各職能機構檔案的數(shù)量以及更新速度有個初步的了解。根據(jù)具體情況，把800平米的檔案室按合理劃分出若干個科室。
2．接下來就是檔案的收集，學校各機構（院系之類）把非現(xiàn)行且具有價值的文件統(tǒng)一移交到檔案室，同時規(guī)定，以后各機構應隨時把需要歸檔的文件移交到檔案室，并做好登記。檔案室對移交過來的檔案進行排列、分類、裝盒、上架，做好類內(nèi)案卷排列和案卷目錄。
3．檔案使用過程中的維護和保護，首先做好“八防”，防火、防水、防潮、防霉、防蟲、防光（使用白熾燈）、防塵、防盜。然后是定期檢查，清點。
4．鑒定與銷毀，對檔案應進行定期的價值鑒定，依情況一年或者半年一次，在價值鑒定時，建議相關院系機構派出一名人員協(xié)助，因為他們更清楚自己機構產(chǎn)生的檔案價值是否依在，對已無價值過期的檔案銷毀清理。
5．檔案利用，原則上只對校內(nèi)服務，要有進出登記，以便備查。
．條件允許的話，可將檔案進行數(shù)字化，建成檔案數(shù)據(jù)庫，各機構可在校園網(wǎng)上通過賬號/密碼的方式查閱檔案資料。
建立培訓基地方案篇十三
根據(jù)縣委組織部，定組發(fā)〔2011〕58號文件，關于印發(fā)《中共定襄縣委組織部關于創(chuàng)新干部教育培訓的實施方案》的通知，結合我院醫(yī)療工作實際，特制定我院實施方案。
創(chuàng)新干部教育培訓工作，是認真貫徹落實黨的十七大提出的繼續(xù)。
大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略任務，也是不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和服務科學發(fā)展的能力水平，有力推動加快轉型、加速趕隊的需要。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實“干部教育培訓工作條例”
緊密結合創(chuàng)建學習型黨組織活動，按照“常規(guī)培訓保質(zhì)量，網(wǎng)絡培訓全覆蓋，請進來培訓上品位，走出去培訓抓重點”的干部培訓總體思路，全方位、多途徑教育培訓干部，力爭全面提高干部的“四種素質(zhì)”、“六個能力”。即全面提高廣大干部的思想政治素質(zhì)，科學文化素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)和健康素質(zhì)。全面提高領導干部統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新的能力，知人善任的能力，應對風險的能力，維護穩(wěn)定的能力，同媒體打交道的能力，為建設富裕和諧新定襄提供堅強的組織和人才支持。
1、常規(guī)培訓保持質(zhì)量。（1）院領導要積極參加，主動接受縣委。
化需要，努力形成內(nèi)容系統(tǒng)化、方式多樣化、管理規(guī)范化的干部自主選學工作格局。（3）要嚴肅培訓紀律，全面實施以考勤、考記、考寫、考試“四考”為主要內(nèi)容的考學辦法。（4）要嚴把培訓教師選聘關，培訓資料的準備關，培訓學員管理關和培訓績效考核關。各科室要根據(jù)專業(yè)特點對一般干部要做出培訓計劃，醫(yī)務科組織實施。
2、網(wǎng)絡培訓全覆蓋。我院要充分利用山西干部在線學習網(wǎng)和醫(yī)學教育網(wǎng)，對各級干部進行深入的教育培訓。要健全機構、制定規(guī)劃、強化責任、抓好培訓，一般干部網(wǎng)絡培訓全年至少達到55學時，要做到有機構、有方案、有記載、有考核、有成效，要不斷總結做法和經(jīng)驗。
3、“請進來”培訓上品位。要根據(jù)實際需要及時邀請上級兄弟單位專家來院講學、帶教。
4、“走出去”培訓抓重點。要有計劃地組織科主任、學科帶頭人和有潛力的優(yōu)秀年輕干部到上級醫(yī)院進修深造，提高專業(yè)水平和服務能力。
1、加強領導，精心組織，成立定襄縣中醫(yī)院創(chuàng)新干部教育培訓工作領導組。
職責：
1）、制定我院實施方案并負責組織實施。
2）、監(jiān)督檢查各科室培訓計劃的制定、落實和年終考核。
3）、為全面培訓干部做好后勤保障工作。
4）、做好縣委組織部安排的其他具體工作。
2、狠抓落實，注重實效，制定實施方案，建立健全相關的制度規(guī)定，要堅持從醫(yī)療實際出發(fā)，積極實踐，不斷探索，創(chuàng)新方法，豐富載體，形成亮點，見到實效。
3、強化督查，嚴格考核，院培訓領導組要對各科室的培訓進行督促檢查，全院工作要接受縣委組織部門的年度考核。
4、醫(yī)院要優(yōu)先安排培訓費用，改善培訓條件。
建立培訓基地方案篇十四
網(wǎng)站建設之前需要相關手續(xù)，辦理完畢網(wǎng)站才可以正式合法的上線推出，辦網(wǎng)站需要什么?以下簡單列舉。
1、信息產(chǎn)業(yè)部icp備案。
主要是非經(jīng)營性網(wǎng)站，任何一個在國內(nèi)的網(wǎng)站都要備案。
經(jīng)營性網(wǎng)站備案，是指經(jīng)營性網(wǎng)站向工商行政管理機關申請備案，工商行政管理機關在網(wǎng)站的首頁上加貼經(jīng)營性網(wǎng)站備案電子標識，并將備案信息向社會公開。
3、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品和提供互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品及其服務的網(wǎng)站需要辦理。
4、互聯(lián)網(wǎng)出版許可證。
5、網(wǎng)絡視聽許可證。
《信息網(wǎng)絡視聽節(jié)目許可證》由廣電總局按照信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目的業(yè)務類別、接收終端、傳輸網(wǎng)絡等項目分類核發(fā)。
6、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可證。
該證書由國務院新聞辦簽發(fā)，旨在允許獲證網(wǎng)站從事登載新聞的業(yè)務。
7、互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務資格證書。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務的需要申請。
8、電信業(yè)務審批。
主要是開辦電子公告服務(bbs)論壇用的。
9、增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證。
主要是提供無線增值等業(yè)務需要辦理的。
10、電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證。
11、互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)生信息服務管理。
還的需要衛(wèi)生證，衛(wèi)生部門審批的，呵呵。
12、電子支付牌照。
主要是對電子支付企業(yè)實行牌照制度，傳聞在今年第一季度發(fā)放，大概包括支付寶在內(nèi)的10家公司可獲得牌照。
建立培訓基地方案篇十五
歲月如梭，匆忙間2015年不經(jīng)意地即將過去，新的一年在我們滿懷希望和憧憬中漸漸來臨?；仡檟xx工地監(jiān)理項目部這一年來的工作，既忙碌又充實，忙碌的是工程處于施工中間階段，點多面廣，各施工單位穿插作業(yè)，遇到問題需要各監(jiān)理人員及時去溝通協(xié)調(diào)，使得工程順利向前推進；充實的就是借助xxxx項目管理平臺，學習其先進的管理模式，合理運用新思路、新思維加強自身項目部的管理，努力地把本項目做的更好。
監(jiān)理部監(jiān)理人員共11名，總監(jiān)1名，6名省級專業(yè)監(jiān)理工程師，3名專業(yè)監(jiān)理員，1名資料員，我們項目部人員在公司領導和總監(jiān)帶領下，團結一致，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“獨立、自主、嚴謹、廉潔”的工作作風實施監(jiān)理，各專業(yè)分工明確，責任到人，工程開工至今無質(zhì)量、安全事故。在xxxx所有在建項目中，樹立了良好的監(jiān)理形象。
在具體的監(jiān)理工作中，我們堅持了質(zhì)量、進度的控制，同時狠抓安全文明施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。
首先在施工前，監(jiān)理部組織承包人進行技術交底著重強調(diào)施工過程中的重難點部位和關鍵工序，嚴格要求承包人按照施工方案的要求逐條落實。首先確定重點部位的工序，收集數(shù)據(jù)，認真總結以往經(jīng)驗教訓，以便指導后續(xù)的施工。在監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制時注重結合實際情況有針對性的編制。
其次在施工中，嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分。
項分部工程完成后，要求施工單位自檢后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師再組織施工單位、建設單位專業(yè)工程師按照xxxx置業(yè)部下發(fā)的各分部工程質(zhì)量抽查控制表全數(shù)進行實測實量，然后按照驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部進行驗收，不合格處一律要求施工單位整改；嚴格檢驗、試驗制度，所有原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求才可使用。通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量。
在安全文明施工方面，積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工中，沒有出現(xiàn)安全事故，工程進展順利，基本達到浙江省文明標化工地的要求?！鞍踩谝?，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作中的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育；要求施工單位配置霧炮、噴淋設施，落實現(xiàn)場的揚塵控制工作；日常對吊籃、腳手架、臨邊維護、卸料平臺、人貨梯、起重機械、臨時用電等進行巡查；每周四監(jiān)理組織個參建單位的負責人及安全員進行工地全面安全文明檢查，檢查的問題進行拍照留底，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。
在資料管理上，做到與施工同步。所有進場材料報驗、機械設備、復試檢報告、收發(fā)文等均造冊登記，有案可查；在每周五的監(jiān)理例會上，使用ppt的形式匯報監(jiān)理工作，生動形象，便于總結當前施工中存在的問題。配合公司演練模擬信息平臺，運用網(wǎng)絡科技管理項目，給予公司投標加分。
日常監(jiān)理工作中，項目部不定期召開監(jiān)理人員工作會議。對工程。
監(jiān)理中出現(xiàn)問題的原因及處理方法進行總結。共同探討管理方法和管理內(nèi)容，在工作中相互配合，取長補短，努力提高各人的業(yè)務素質(zhì)。
本項目所有管理人員上下班嚴格執(zhí)行指紋考勤制度，上下班各考勤一次，時時掌握各參建單位管理人員的到崗情況。公司發(fā)放的廉潔箱和xxxx廉潔警告牌放置在項目部的醒目位置，給所有項目管理人員予以警示?！傲疂嵶月伞⒄\實做人”是每個項目管理人員應盡的操守，在自身做到無“吃、拿、卡、要”的同時，加強對施工單位廉潔教育，共創(chuàng)和諧項目。
xxxx公司置業(yè)部對所有在建項目進行督查，每月組織第三方飛行計劃檢查組對工地整體安全文明、質(zhì)量、資料等進行全面檢查，我們監(jiān)理部人員全力配合。檢查出的問題我們嚴格要求施工單位進行整改，有些問題第三方人員解釋模糊，依據(jù)牽強或憑個人經(jīng)驗和感覺解說，我們監(jiān)理人員運用專業(yè)知識和數(shù)據(jù)，并拿出規(guī)范、圖集作為依據(jù)，耐心給他們講解；這樣檢查出來的問題，施工單位心服口服的去整改解決問題。在多次第三方飛行計劃檢查組檢查中，總分評比名列前茅，監(jiān)理資料管理更是為總分加分。因此多次得到建設單位的表揚。
在公司領導檢查中，項目部人員積極配合領導們的提問，如鋼構58米大跨是如何施工的，采用什么技術等問題，我們熱情的解說，虛心聽取領導們的建議，更好的管理項目；xxxx二期監(jiān)理公司到我們xxx監(jiān)理部進行考察，了解我們怎樣運用xxxx操作系統(tǒng)工作的，在施工的不同階段實測實量進行哪些內(nèi)容的檢查，及資料整理等相關內(nèi)容，我們都一一詳細的為他們講解。相互學習，共同進步。
在這一年里，我們xxx項目部的監(jiān)理工作通過政府相關部門的指導和監(jiān)督，各個參建單位的大力支持幫助以及公司各級領導和總監(jiān)的帶領下，取得了一定成績。但還存在許多不足的地方，在新的一年里，項目部將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)良的團隊精神，并認真總結經(jīng)驗，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務，維護公司的優(yōu)秀社會形象，努力工作再創(chuàng)佳績。
xxxx。
建設工程管理有限公司。
xxxxx項目監(jiān)理部。
2015年12月23日。
建立培訓基地方案篇十六
質(zhì)量體系建立和完善的過程式,是始于教育,終于教育的過程,也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程,教育培訓要分層次,循序漸進地進行.第一層次為決策層,包括黨.政,技(術)領導.主要培訓:。
4.確保各級人員都能理解和堅持執(zhí)行(四)現(xiàn)狀調(diào)查和分析。
現(xiàn)狀調(diào)查各分析的目的是為了合理地選擇體系要素,內(nèi)容包括:。
質(zhì)量體系文件的編制內(nèi)容和要求,從質(zhì)量體系的建設角度講,應強調(diào)幾個問題:。
質(zhì)量體系文件編制完成后,質(zhì)量體系將進入試運行階段,其目擊者的是通過試運行,考驗質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性,并對暴露出的問題,采取改進措施各糾正措施,以達到進一步完善質(zhì)量體系文件的目的.在質(zhì)量體系試運行過程中,要重點抓好以下工作:。
(6)所有職工是否養(yǎng)成了按體系文件操作或工作的習慣,執(zhí)行情況如何.2.該階段體系審核的特點是:。
(6)在內(nèi)部審核的基礎上,由最高管理者組織一資助體系評審.應當強調(diào),質(zhì)量體系是在不斷改進中進行完善的,質(zhì)量體系進入正常運行后,仍然要采取內(nèi)部審核,管理評審等各種手段以使質(zhì)量體系能夠保持和不斷完善.
建立培訓基地方案篇十七
實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體。實施方案其中最常要用到是項目實施方案項目實施方案也叫項目執(zhí)行方案，是指正式開始為完成某項目而進行的活動或努力工作過。以下是小編整理的關于干部教育培訓基地建設實施方案【八篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為了進一步學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，加強對干部的教育培訓工作，推動各項事業(yè)的進步，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，對全鄉(xiāng)干部進行培訓，實施方案如下：
（一）指導思想。
學發(fā)展服務、為干部健康成長服務。
（二）總體目標。
按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義社會、加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，以加強干部隊伍的素質(zhì)教育和能力培訓為重點，不斷創(chuàng)新干部教育培訓工作機制，努力構建科學合理的教育培訓內(nèi)容體系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的教育培訓管理體系、優(yōu)良規(guī)范的教育培訓機構體系、切實可行的教育培訓考核激勵體系和富有成效的教育培訓質(zhì)量監(jiān)控體系。開展新一輪大規(guī)模培訓干部工作，繼續(xù)保持干部教育培訓的規(guī)模、質(zhì)量和力度，擴大干部教育培訓的覆蓋面，使各級各類在職干部每年都有機會得到各種形式的培訓。認真落實對不同層次干部參加教育培訓的時間要求，確保其他干部每年參加培訓的時間不少于12天，形成全體在職干部普遍接受教育培訓的良好局面，推進干部教育培訓工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
（三）工作要求。
展觀重要戰(zhàn)略思想，緊密結合中國特色社會主義在海曙的生動實踐，深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動，引導廣大干部在真學、真懂、真信、真用上取得實效。
2、必須著眼于提高黨的執(zhí)政能力，始終把提高干部的領導水平和執(zhí)政本領貫穿于教育培訓工作全過程。加強黨的執(zhí)政能力建設，關鍵在于通過加強教育培訓和實踐鍛煉，推動領導干部提高領導科學發(fā)展、服務人民群眾、應對突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力。干部培訓工作要做到培訓目標指向領導能力、培訓內(nèi)容偏重領導能力、培訓方式著眼于領導能力，把領導能力的培養(yǎng)體現(xiàn)在教育培訓的各個方面。
3、必須緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的中心工作和戰(zhàn)略部署，開展有針對性的富有特色的干部教育培訓工作。圍繞中心、服務大局是干部教育培訓工作的根本要求。要牢固樹立質(zhì)量和效益意識，增強干部教育培訓工作的地域性、針對性、實效性和創(chuàng)新性，把為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供政治保證和智力支持切實落到干部教育培訓工作中去。
4、必須堅持以人為本，尊重干部在教育培訓中的主體地位，通過組織調(diào)訓與自主擇訓相結合的方式、學員主體與教師主導相結合的方式、嚴格考核管理與發(fā)揮學習能動性相結合的方式，把干部教育的普遍性要求與不同層次、不同崗位干部的特殊需求結合起來等方式，激發(fā)干部學習的內(nèi)在動力。
5、必須加強馬克思主義學風建設，堅持學習理論與指導實踐相結合，堅持改造客觀世界與改造主觀世界相結合，堅持運用理論與發(fā)展理論相結合，在干部隊伍中形成勤奮好學、學以致用、勇于創(chuàng)新、講求實效的良好學風。
6、必須適應形勢任務的發(fā)展變化，堅持與時俱進，以改革創(chuàng)新的精神不斷促進干部教育培訓工作新發(fā)展。改革創(chuàng)新是干部教育培訓工作保持蓬勃活力和強大動力的必由之路。干部教育培訓工作要不斷轉變培訓理念、創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，優(yōu)化培訓隊伍，積極推進教育培訓的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
（四）主要工程。
1、鄉(xiāng)領導干部培訓工程。
圍繞提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、加強黨性修養(yǎng)，通過系統(tǒng)的理論培訓和專題業(yè)務培訓，不斷提高領導干部貫徹科學發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理各種利益關系的能力和務實創(chuàng)新的能力。進一步加大培訓力度，健全黨委中心組和在職學習制度，領導干部每年參加黨委中心組學習應不少于6天。
2、后備干部培訓工程。
后備干部培訓規(guī)劃，通過舉辦中青年干部培訓班、科級干部輪訓班等形式，加大培訓輪訓力度。逐步探索形成后備干部的選拔、培訓和使用有機結合的良好機制。
根據(jù)省直機關黨員干部教育基地建設要求，現(xiàn)制定三峽許家沖黨員干部教育基地培訓方案。
許家沖村是宜昌市夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)的一個移民新村，位于舉世矚目的三峽大壩左岸，靠壩、臨閘、近港、環(huán)庫的區(qū)位優(yōu)勢突出，享有“壩頭庫首第一村”的美譽。許家沖全村面積6.87平方公里，耕地面積311.7畝，林地面積1650畝。全村轄4個村民小組，607戶，1448人，壩庫區(qū)移民占90%。
1992年11月，為支持三峽工程建設，三峽地區(qū)百萬移民“舍小家、為大家、顧全大局為國家”，開始了浩浩蕩蕩的大遷徙。許家沖村也是這移民大軍中的一個小群體，在沒有條件可講的關鍵時刻，許家沖村黨員干部率先站出來，帶頭搬家，“寧可苦自己，絕不誤移民”。干部們奔走在移民工作的一線，給老百姓做工作，最終得到了村民的配合支持，大家拆房砍樹，打破了峽江千百年來“六臘不搬家”的習俗，先搬遷、后安置。原許家沖村、西灣村、覃家沱村的1000多名村民搬出原來的家園，建立新許家沖村。他們用默默的奉獻和犧牲詮釋了深明大義的內(nèi)涵。
重建家園的道路是崎嶇的。搬遷之初沒有住房，就用一塊油布、幾根木棒搭建簡易帳篷，沒有水、沒有電，也沒有廁所，“天晴一身灰、下雨一身泥”。陌生的環(huán)境，惡劣的生存條件，生產(chǎn)資料的缺乏，使得青壯年不得不出門打工，村民們?nèi)诵臏o散，打牌等惡習屢禁不止，矛盾糾紛不斷，鄉(xiāng)村發(fā)展陷于停滯。為了使許家沖村民“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”，村黨支部發(fā)動村民自創(chuàng)《村民公約》《黨員公約》，編成了朗朗上口的漁鼓調(diào)，把規(guī)矩唱在嘴邊，記在心頭，以此來引導樹立正確的村風民風。同時，引入大規(guī)模茶企業(yè)，支持村民代表自主創(chuàng)業(yè)，讓村民們在家門口就業(yè)。今天的許家沖已經(jīng)走出了一條茶葉、民宿旅游、電商體驗等多業(yè)并舉融合發(fā)展的道路。在各級黨委政府的領導和對口支援的幫助下，許家沖村實施了安居工程、希望工程、福星工程，以及亮化、硬化、綠化建設，村里綠了、亮了，人們的生活越來越好了。近年來，許家沖村各項工作取得了顯著成績，先后被評為“全國模范人民調(diào)解委員會”、“全國民主法治示范村”、“全國綜合減災示范村”、“省、市、區(qū)先進基層黨組織”、“文明村、平安村和新農(nóng)村建設先進村”。2013年被納入“省移民局美麗村莊建設示范村”和“省三峽辦移民安穩(wěn)致富示范村”等等。許家沖人用勤勞和智慧開創(chuàng)了新生活，還把為國奉獻精神作為家風代代相傳。
2018年4月24日，習近平總書記來到許家沖村，察看新農(nóng)村建設和移民生產(chǎn)生活，對許家沖村漁鼓調(diào)填詞的《黨員公約》給予了充分肯定，還與許家沖移民親切交談，關心大家的生活情況。
許家沖村人把“奉獻自強感恩陽光”這八個字用自己的行動進行了生動詮釋，這是許家沖村人自己的移民精神。
以黨性教育為核心，在教學體系設計上注重政治性、時代性，堅持以深入學習宣傳習近平總書記視察湖北重要講話精神為指導，以弘揚“許家報國無私奉獻”精神為根本，以提升黨員干部的黨性修養(yǎng)為目標，設置黨性教育課程。充分利用周邊現(xiàn)場教學資源，把三峽大壩愛國主義教育基地、屈原祠廉政教育基地等納入現(xiàn)場教學點，讓黨員干部接受愛國主義教育及廉政教育，從大國重器、愛國詩人感受中華民族偉大復興責任感、使命感和自豪感，增強“四個自信”，升華愛國情感。
同時，把許家沖村保護長江生態(tài)，踐行綠色發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的具體實踐和基層黨建的成功經(jīng)驗也納入教學內(nèi)容當中，開設“共抓大保護不搞大開發(fā)”長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展專題、鄉(xiāng)村振興專題以及基層黨建與社會治理專題。
通過重走習近平總書記到許家沖考察調(diào)研線路，聆聽三峽移民為了工程建設“許家報國、無私奉獻”的感人故事，了解村干部及黨員帶領移民建設新家園的艱辛歷程，從而感受三峽移民“舍小家為國家”的奉獻精神，感受村干部及黨員為民奉獻的初心，接受黨性教育和精神洗禮。
同時，通過學習許家沖村綠色發(fā)展引領鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實案例，領會習近平總書記“共抓大保護不搞大開發(fā)”“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明思想。
1.現(xiàn)場教學?，F(xiàn)場教學是基地黨性教育的主要方式。帶領學員重走習近平總書記在許家沖村的考察調(diào)研線路，聆聽移民故事。參觀村內(nèi)蕭氏茶葉繁育基地、雙獅嶺茶業(yè)合作社和“三峽·艾”手繡基地等，了解移民們在各級黨委政府的指導支持下，自主創(chuàng)業(yè)的歷程，感受移民新村的變化發(fā)展和美好生活圖景。拓展教學線路，到許家沖村所屬的太平溪鎮(zhèn)望家祠堂教學點接受家風教育，到鄰鎮(zhèn)三斗坪鎮(zhèn)黃陵廟教學點了解大禹治水的歷史故事，感受三峽的水文化和中國人民的勇敢和智慧。到三峽大壩愛國主義教育基地，感受閃耀在工程建設的每一個細微之處、體現(xiàn)在每一個三峽人骨髓血液之中的“科學民主、團結協(xié)作、精益求精、自強不息”的三峽精神。到鄰縣秭歸縣屈原祠廉政教育基地，了解愛國主義偉大詩人屈原璀璨的一生，接受廉政教育和黨性洗禮。
2.專題教學。與市委黨校、區(qū)委黨校達成合作協(xié)議，共享師資，共同開發(fā)“三峽移民精神”相關核心專題。目前有《三峽精神——歷史底蘊與現(xiàn)實傳承》《弘揚三峽精神建設現(xiàn)代強國》《三峽精神與宜昌高質(zhì)量發(fā)展》等核心專題。還有《三峽工程大國重器》《長江經(jīng)濟帶與高質(zhì)量發(fā)展》《鄉(xiāng)村社會治理》等專題。基地根據(jù)參訓單位需求，邀請省市委黨校及高校專家教授為參訓黨員干部進行專題輔導，提升其理論素養(yǎng)。
3.影像教學。給參訓黨員干部播放專題片《為了祖國，我奉獻》，重現(xiàn)移民搬遷的歷史畫面，展現(xiàn)移民新村新生活的美好圖景，讓大家了解許家沖村的發(fā)展歷程。播放習近平總書記視察許家沖《新聞聯(lián)播》片段，感受領袖的為民初心。
4.訪談教學。邀請許家沖原村支書或移民代表、現(xiàn)支部副書記與參訓黨員干部面對面，講述移民們背后的故事。通過現(xiàn)場交流互動的方式，讓黨員干部對移民們?yōu)閲瞰I的精神有更深切的體會。
5.情景教學。教黨員干部們學唱漁鼓調(diào)《黨員公約》，欣賞由當?shù)匾泼駞⑴c的地方戲《情滿峽江》，親身體驗炒茶、制茶的過程，感受移民們對新生活的希望。
為讓教育基地運轉順暢，更好地服務于全省黨員干部教育工作，夷陵區(qū)委研究成立了三峽許家沖干部培訓中心，將其作為黨校分支機構。由區(qū)委黨校牽頭，負責中心教學布局，核心課程打造。由經(jīng)發(fā)集團負責圍繞前期規(guī)劃，開展硬件建設及后勤服務工作。在中心組織架構上，設計了對外聯(lián)絡與培訓部、后勤保障與財務部、綜合部等三個部門，負責基地的日常運維和后勤服務工作。
（一）指導思想。
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以增強執(zhí)政意識、提高執(zhí)政能力為重點，以培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍為目標，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，持續(xù)深入地開展大規(guī)模干部培訓，進一步加強和改進干部教育培訓工作，不斷更新培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓形式，加強培訓管理，提高培訓質(zhì)量，努力打造一支黨性強、能力優(yōu)、本領高的高素質(zhì)干部隊伍，為順利實現(xiàn)我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃目標、構建和諧社會提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。
（二）基本原則。
1、以人為本、按需施教的原則。遵循干部成長規(guī)律和教育培訓需求，激發(fā)干部學習的內(nèi)在動力和潛能，根據(jù)干部的不同特點和實際工作需要，科學合理地設置教育培訓內(nèi)容和形式，分層次、分類別、多渠道地開展各類教育培訓活動，增強教育培訓的針對性和實效性。
2、突出重點、全員培訓的原則。以縣（處）、科級領導干部為重點，堅持黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員和其他各類干部培訓一起抓，深化和拓展大規(guī)模培訓干部工作。堅持一手抓思想政治教育和黨性教育、一手抓知識更新和業(yè)務培訓，全面提高干部的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
3、質(zhì)量第一、學以致用的原則。切實提高教育培訓的質(zhì)量意識，實現(xiàn)干部教育培訓的規(guī)模和質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，堅持理論聯(lián)系實際的學風，采用實地調(diào)研、掛職學習和實踐鍛煉等多種方式培養(yǎng)干部，積極引導干部運用所學理論和指導實踐，全面提高干部解決實際問題的能力。
4、制度規(guī)范、改革創(chuàng)新的原則。完善干部教育培訓工作制度，規(guī)范教育培訓行為，構建干部教育培訓工作的長效機制，不斷創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，優(yōu)化師資隊伍，推動干部教育培訓的理論創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
（一）總體目標。
堅持以提高干部隊伍的整體素質(zhì)為目標，緊緊圍繞“十一五”時期我市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求，按照加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的要求，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識、文化素養(yǎng)和技能訓練為基本內(nèi)容，積極創(chuàng)新培訓工作機制，拓寬培訓渠道，改進培訓方式，提高培訓質(zhì)量，加強培訓基地建設。進一步推進大規(guī)模培訓干部工作，擴大干部教育培訓的覆蓋面。按照干部管理權限，分級分類開展黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員“三支隊伍”的教育培訓工作，確保每年有五分之一的干部得到培訓，形成全體在職干部普遍接受教育培訓的良好局面，進一步提高全市干部隊伍馬克思主義理論素養(yǎng)和服務現(xiàn)代化建設的本領。
（二）主要任務。
1、黨政干部的培訓。
以提高思想政治素質(zhì)為重點，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀、把握全局、科學決策、務實創(chuàng)新等能力，努力培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的黨政領導干部隊伍。
縣處級領導干部的培訓：堅持黨委（黨組）中心組集中學習研討制度和在職自學制度。每年以舉辦專題輔導班、報告會等形式，至少將縣處級干部集中培訓一遍。同時，采取組織點名調(diào)訓的方式，加大脫產(chǎn)培訓的力度，每年有計劃安排200名縣處級領導干部進行集中培訓。其中市委在市委黨校每年舉辦2期培訓班，培訓150人次左右；選派參加中央和國家有關部委及自治區(qū)有關部門舉辦的培訓班30人次左右；選派參加境外培訓3人次左右；選派參加自治區(qū)黨校、行政學院培訓15人次左右。
科級干部及中青年干部的培訓：堅持組織調(diào)訓與單位自主培訓相結合，有計劃地安排科級干部及中青年后備干部參加政治理論培訓、業(yè)務專題培訓和任職培訓。每年以舉辦短期輔導班、報告會等形式，將市直各部門、城區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）科級干部集中培訓一遍。每年舉辦一期中青年干部培訓班，培訓45歲以下科級干部60人；舉辦一期城區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）領導干部培訓班，培訓科級干部80人左右；安排60人左右參加自治區(qū)有關部門在區(qū)內(nèi)外舉辦的各類培訓班。各縣委組織部、市直部門每年都要采取多種形式，將本地區(qū)、本單位科級干部培訓一遍。同時要通過選派到高等院校進修、到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉、到基層和艱苦地區(qū)掛職等多種形式，多渠道地培養(yǎng)鍛煉干部。
婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培訓：繼續(xù)采取多種形式，加大對婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培訓力度。每年舉辦1期婦女干部培訓班、1期少數(shù)民族干部和黨外干部培訓班，培訓120人次左右。
基層干部的培訓：堅持實際、實用、實效的原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村為重點，采取多種形式加強對基層干部的教育培訓，提高基層干部隊伍的整體能力素質(zhì)。每年分別舉辦1期村黨（總）支部書記、社區(qū)（居會）支部書記、基層團干部、基層政法干部、基層工會干部培訓班，培訓人數(shù)在500人左右。五年內(nèi)將各村委會主任、社區(qū)工作者集中培訓一遍。按照要求抽調(diào)村黨支部書記、社區(qū)工作者參加自治區(qū)黨委組織部在區(qū)內(nèi)外舉辦的培訓班。各縣要加大對基層干部的培訓力度，確保培訓覆蓋到全體基層干部。
公務員的培訓：按照分級分類培訓與單位自主培訓相結合的辦法，以公共行政、公共政策和依法行政等為核心內(nèi)容，以集中學習為主、自學與專家輔導相結合的方式，分層次、分階段對科級以下公務員進行初任培訓、更新知識培訓和專業(yè)知識培訓，每年培訓人數(shù)不少于500人次。同時，把全市大專以下學歷的公務員作為干部學歷教育的重點，有計劃地鼓勵他們積極參加各類成人、普通大專院校、或黨校電大、函大等學校的學習，力爭到20-年使全市50歲以下的公務員全部達到大專以上學歷，其中大學本科學歷以上的達到65％。
2、企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓。
以提高思想政治素質(zhì)為目的，圍繞深化企業(yè)改革，促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，形成核心競爭力等要求，切實提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新和應對復雜局面的能力，努力培養(yǎng)和造就一支具有戰(zhàn)略思維能力和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平、具有開拓創(chuàng)新精神和社會責任感的企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍。適應全面貫徹落實科學發(fā)展觀、推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉變的要求，加強對國有企業(yè)、集體企業(yè)和非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人員進行政治理論和職業(yè)道德教育，以及政策法律、現(xiàn)代企業(yè)管理人員知識和技能的培訓的培訓。各縣和市直有關部門負責落實本地區(qū)和本系統(tǒng)規(guī)模以上重點骨干企業(yè)中、高層經(jīng)營管理人員的培訓，每年舉辦企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓班2－3期，培訓200人左右，占到應培訓人員的20％以上。
3、專業(yè)技術人員的培訓。
以提高職業(yè)道德、思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術水平為重點，堅持德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展、尊重特點、鼓勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術人員隊伍。認真貫徹《中衛(wèi)市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，特別是重點產(chǎn)業(yè)、重點項目對各類人才的需求，大力培養(yǎng)各類學科帶頭人、技術骨干、實用人才和急需緊缺人才。繼續(xù)做好中組部實施的“西部之光”和自治區(qū)實施的“基層之光”人才培養(yǎng)計劃研修人員的選派工作，積極推進中衛(wèi)市“基層之光”人才培養(yǎng)計劃，繼續(xù)拓展培訓領域。抓好專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作，以貼近需求、體現(xiàn)公用性、拓寬視野、提高創(chuàng)新能力為目的，實施以新知識、新理論、新技術、新方法、新工藝、新信息為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育工程，開展多種形式的專業(yè)技術人員培訓，每人每年脫產(chǎn)學習時間累計不少于12天，專業(yè)技術人員接受繼續(xù)教育的覆蓋面達90％以上。通過專門業(yè)務培訓、選送到高等院校和科研院所學習進修等形式，加強高級人才的培訓工作，每年有計劃地選送一些有突出貢獻的專家、學術技術帶頭人、優(yōu)秀年輕技術人員等到外地參觀考察、培訓學習或療養(yǎng)休假。
（一）突出重點，聯(lián)系實際，不斷構建適應發(fā)展需要的干部教育培訓內(nèi)容體系。
干部教育培訓要根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，按照加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設的要求，結合崗位職責要求和不同層次、不同類別干部的特點，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識和技能、社會實踐為重點內(nèi)容開展培訓，以促進干部的素質(zhì)和能力的全面提高。
1、突出政治理論培訓。以馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，把深入學習實踐“三個代表”重要思想和全面落實科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設作為首要任務，落實到干部教育培訓內(nèi)容中。
2、加強政策法規(guī)培訓。要圍繞黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、黨和國家重大工作部署進行，要注重社會主義法制理念教育，努力提高各級干部科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
3、強化業(yè)務知識和技能培訓。堅持實際、實用的原則，不斷豐富和完善業(yè)務知識和技能培訓內(nèi)容體系。業(yè)務知識培訓重點以履行崗位職責所必備的業(yè)務知識，尤其是宏觀經(jīng)濟、公共管理、財政金融、信息科技、國際經(jīng)濟貿(mào)易等前沿知識為主要內(nèi)容。技能訓練要圍繞我市實施新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化、旅游特色化“四大”發(fā)展戰(zhàn)略所需的知識和技能進行培訓培訓。
4、加強社會實踐鍛煉。逐步在市內(nèi)外干部培訓機構、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)建立一批社會實踐鍛煉基地，針對不同層次和類型的干部，安排到不同的培訓基地開展社會實踐鍛煉，延伸、拓展培訓渠道，使干部在實際工作中經(jīng)受磨練，增加閱歷，增長才干，提高能力。
5、加強干部培訓教材建設。要把全國干部學習讀本、專業(yè)知識讀本和相關學習參考資料等統(tǒng)編教材作為干部學習培訓的基本教材，同時緊貼實際編寫具有中衛(wèi)特色的培訓教材以及其他適合不同教育培訓對象特點的教材，大力開發(fā)案例教材、情景模擬教材、音像教材和多媒體教材，努力體現(xiàn)教育培訓內(nèi)容和教材的時代性和針對性。
6、建立培訓需求調(diào)研制度。采取調(diào)查問卷、召開座談會、深入單位考察等方式，對不同層次、不同類別的干部的素質(zhì)和能力狀況作深入細致的調(diào)查摸底，分級分類地及時準確了解干部各方面的培訓需求，設置相應的培訓內(nèi)容，以增強干部教育培訓的針對性和實效性。
（二）改進形式，創(chuàng)新方法，不斷構建靈活高效的干部教育培訓教學體系。
1、進一步改進教育培訓形式。堅持理論培訓與專業(yè)知識培訓、脫產(chǎn)培訓與在職自學、中長期培訓與短期培訓、集中培訓與社會實踐等相結合的方法開展教育培訓。要科學調(diào)整、設置培訓班次，突出短期培訓，縮短培訓周期，提高培訓效果。
2、進一步創(chuàng)新教學方法。正確把握干部教育培訓教學方式的多元化發(fā)展趨勢，積極探索現(xiàn)代培訓方法，根據(jù)不同層次和類別干部的特點，選擇相應的培訓方法。綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式、現(xiàn)場教學等教學方法，把理論聯(lián)系實際貫穿于教學的全過程，提高學員分析和解決現(xiàn)實問題的能力。加大教學中專題研討的比例，推廣和開發(fā)現(xiàn)場教學點，探索能力培訓的有效形式。
3、充分利用信息化技術開展教育培訓。逐步推行網(wǎng)絡培訓、遠程教育、電化教育等新的教學手段，依托市、縣黨校，發(fā)展以信息技術為基礎的遠程教學，建立遠程教學體系，推進干部教育上網(wǎng)工程，通過互聯(lián)網(wǎng)拓寬培訓空間，節(jié)約成本，改善管理，提高效率。
（三）整合資源，夯實基礎，不斷構建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的干部教育培訓機構體系。
1、優(yōu)化整合干部教育培訓機構。要逐步建立以各級黨校、行政院校為主體，以部門、行業(yè)培訓機構和其他社會培訓機構為補充，分工明確、優(yōu)勢互補、布局合理的干部教育培訓機構體系。要充分發(fā)揮各級黨校、行政院校在干部教育培訓中的主導作用，突出辦學特色。對辦學條件較好、具有相對優(yōu)勢的培訓機構，要在政策上扶持，財力上傾斜，使其能夠更好地承擔干部教育培訓任務；對不具備辦學能力和條件的培訓機構，要予以調(diào)整、整頓。要大力實施“借田育人”戰(zhàn)略，爭取在區(qū)外建立1－2個質(zhì)量好、信譽高的干部培訓基地，每年有計劃地安排一定數(shù)量的黨政領導干部和優(yōu)秀中青年干部進行培訓。
2、加強干部教育培訓主陣地建設。各級黨委要從黨的事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，切實加強各級黨校領導班子建設，挑選政治素質(zhì)高、理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富、懂教育、會管理、有事業(yè)心、年富力強的干部充實到市、縣黨校領導班子中，改善班子的整體結構，提高班子的領導水平和領導能力。要不斷增加投入，加強市、縣黨校信息化改造，不斷完善網(wǎng)絡培訓、遠程教育和電化教育的設施條件，改善教學設施和辦學條件。要完善教學管理、學員管理、教師管理、科研管理、后勤保障等制度，逐步實行黨校規(guī)范化管理。
3、加強師資隊伍建設。要按照規(guī)模適當、結構合理、專兼結合的原則，建立一支素質(zhì)優(yōu)良的干部教育培訓師資隊伍。要制定和落實教師培養(yǎng)計劃，通過承擔課題、專業(yè)進修、實踐鍛煉、調(diào)查研究等方式，建立知識更新機制，加大在職專職教師的培養(yǎng)力度。每年組織在職教師參加各類培訓累計不少于1個月，從市、縣黨校選派優(yōu)秀中青年教師脫產(chǎn)參加上級有關部門舉辦的各類專題進修班，爭取五年內(nèi)打造10門精品課程和10名骨干教師。建立全市干部教育培訓師資庫，選聘具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的黨政領導干部、區(qū)內(nèi)外專家學者、企業(yè)經(jīng)營管理人員擔任干部教育培訓的兼職教師，逐步在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)師資資源共享。
（四）完善機制，強化措施，不斷構建科學規(guī)范的干部教育培訓管理體系。
1、完善干部教育培訓約束機制。實行干部教育培訓學分制管理，對領導干部參加黨委中心組學習、脫產(chǎn)培訓、在線學習和學歷學位教育，實行統(tǒng)一的學分制定量考核和管理，對不能按時完成規(guī)定學分的，要在規(guī)定的時間內(nèi)補訓；進一步健全完善班務管理、培訓情況通報等培訓班管理制度，嚴肅培訓班紀律，提高培訓效果；建立培訓檔案和干部教育培訓管理信息庫，對培訓對象參加培訓及考核結果等基本情況進行登記、統(tǒng)計、分析，及時掌握干部培訓動態(tài)。
2、完善干部教育培訓激勵機制。逐步推行領導干部政治理論水平任職資格考試制度，重點在科級干部中開展政治理論水平任職資格考試，考察干部掌握政治理論、政策法規(guī)的程度及解決實際問題的能力。取得任職資格證書的，方可作為縣處級后備干部和提拔使用的人選；探索建立干部教育培訓與考核、提拔相結合機制，逐步把干部參加教育培訓情況作為年度考核、評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)，調(diào)動各級各類干部參加培訓學習的積極性。
3、完善干部教育培訓質(zhì)量評估機制。圍繞辦學方針、培訓質(zhì)量、師資力量、組織管理、教學設施、經(jīng)費保障等要素，開展干部教育培訓的項目評估、機構評估、綜合評估。干部教育培訓管理部門要運用評估結果，指導培訓機構開展教學改革，提高教育培訓水平。
4、完善干部教育經(jīng)費保障機制。每年將干部教育培訓所需經(jīng)費列入本級政府財政預算，并隨著財政收入的增加而增加。市直各部門、各企事業(yè)單位要按照有關規(guī)定，對本單位干部教育培訓經(jīng)費予以保障。要積極拓寬干部教育培訓經(jīng)費的來源渠道，鼓勵社會組織、企業(yè)資助干部教育培訓工作。
（五）加強領導，明確職責，不斷構建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的干部教育培訓領導體系。
1、切實加強干部教育培訓工作的領導。各級黨委（黨組）要把加強和改進干部教育培訓工作作為加強黨的建設的一項重要任務，切實擺上議事日程。每年至少要聽取1次干部教育培訓工作匯報，抓好有關工作的落實，研究解決存在的問題。要把干部教育培訓工作各項任務列入目標責任考核內(nèi)容。各級干部教育領導小組要建立例會制度，每年定期召開會議，研究、協(xié)調(diào)解決干部教育培訓工作中的重大問題，保證本地區(qū)、本部門干部教育培訓規(guī)劃、年度計劃的順利完成。
2、進一步明確干部教育培訓職責。市干部教育領導小組領導和協(xié)調(diào)全市干部教育培訓工作，負責研究貫徹落實上級和市委關于干部教育工作方針、政策的具體要求及辦法，研究制定全市干部教育工作的有關政策和規(guī)定,制定干部教育培訓五年規(guī)劃和年度培訓計劃，對干部教育培訓的內(nèi)容、培訓對象、培訓經(jīng)費、培訓資格認定、設施建設、培訓方式和工作程序予以統(tǒng)一規(guī)范、管理。市委組織部履行全市干部教育培訓工作的整體規(guī)劃、宏觀指導、協(xié)調(diào)服務、督促檢查、制度規(guī)范等職能，負責牽頭抓好全市黨政領導干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員的教育培訓工作。市干部教育領導小組各成員單位，按照職責分工，負責相關的干部教育培訓工作。
3、實行干部培訓計劃申報制度和組織調(diào)訓制度。各縣（區(qū)）、市直各部門每年舉辦各類培訓班，要在上年12月初報同級干部教育培訓主管部門審批，列入本年度培訓計劃后方可組織實施。同時，要通過合理安排教育培訓內(nèi)容、時間和機構，適時下達脫產(chǎn)調(diào)訓任務，對重點對象要實行點名調(diào)訓，被抽調(diào)干部必須服從組織調(diào)訓，干部所在單位要尊重和維護調(diào)訓計劃的嚴肅性和權威性，切實按照計劃要求抽調(diào)干部參加培訓。各縣（區(qū)）、市直各部門抽調(diào)科級以上領導干部參加培訓，必須按照干部管理權限，報干部教育培訓主管部門同意后方可調(diào)訓，以維護干部調(diào)訓的正常秩序，避免多頭調(diào)訓、重復培訓。
4、加強對干部教育培訓工作的監(jiān)督檢查。各縣（區(qū)）、市直有關部門每年要對《干部教育條例》的貫徹執(zhí)行情況進行自查和總結，并向上級黨委和黨委組織部門報告。干部教育培訓主管部門要會同有關部門對貫徹執(zhí)行《干部教育條例》的情況、開展干部教育培訓工作的質(zhì)量、領導干部參加培訓情況、培訓效果、保障措施特別是經(jīng)費的落實情況等經(jīng)常進行監(jiān)督檢查。要注意總結推廣好的經(jīng)驗和做法，及時研究解決貫徹執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
為進一步做好2014年教育培訓工作，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的員工隊伍，根據(jù)市局（公司）《關于印發(fā)2014年度教育培訓工作實施意見的通知》要求，結合本單位實際，特制定本實施方案。
以黨的十八大精神為指導，認真貫徹市局（公司）、局（分公司）工作會議精神，全面提高我局（分公司）教育培訓科學水平，不斷培訓造就高素質(zhì)員工隊伍，以“走在行業(yè)前列、展現(xiàn)一流水平、全面建設現(xiàn)代煙草”為目標，嚴格工作標準，突出工作重點，為煙草的快速發(fā)展提供智力支持與人才保障。
2014年教育培訓工作目標是：打造一個在線教育培訓平臺，員工學習教育結構和職業(yè)技能結構得到進一步優(yōu)化；管理類、專業(yè)技術類和業(yè)務操作人員的分層培訓得到加強；營銷、專賣、物流和行政崗位的業(yè)務培訓取得實效。
（一）全力推進在線教育平臺建設。
2014年市局建設煙草網(wǎng)上在線教育系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡與手機向員工提供培訓調(diào)查、專題學習、考試管理、視頻點播、培訓檔案發(fā)短信等功能，為員工打造一個靈活學習的平臺。該系統(tǒng)10月起正式運行，局（分公司）要緊密配合該系統(tǒng)的建設，高度、完善工作，確保該系統(tǒng)準時保質(zhì)地投入使用。
（二）進一步優(yōu)化員工隊伍結構。
1、進一步提高員工的學歷教育水平。積極推進干部職工的學歷教育，鼓勵員工特別是年輕員工利用業(yè)余時間積極參加在職學歷教育和自學考試，鼓勵素質(zhì)較強的員工參加高水平學歷教育，以提高本科及以上文化程度的職工比例，降低高中及以下文化程度職工的比例。
2、進一步推進員工職業(yè)技能證書持證。要按照省局技能鑒定站2014年度營銷、專賣、物流三類崗位的職業(yè)資格和崗位技能鑒定的安排部署，做好技能鑒定的考前培訓。積極組織員工參加煙草職工學校的網(wǎng)絡遠程培訓，省局組織或外請機構的培訓。堅持持證上崗的崗位準入制度，對于已持證的員工，在結合本人意愿和資格審核的基礎上，建議其報告更高等級的鑒定，對于新上崗或轉崗的員工，要求其在新崗位兩年內(nèi)必有參加鑒定考試并獲取證書，以全面實現(xiàn)員工持證上崗，并進一步優(yōu)化員工隊伍的技能結構。
（三）著力加強三類人員培訓。
2014年要針對經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員、業(yè)務操作人員工作內(nèi)容及方式的特性，開展多層次、多類型的教育培訓。
1、做好專業(yè)管理人員培訓。主要做好中層及以下管理人員的培訓，其培訓重點是與崗位切實相關的業(yè)務技能，培訓內(nèi)容主要為專項業(yè)務培訓，如開展新型電子商務營銷培訓、卷煙鑒別培訓、物流現(xiàn)場管理培訓等，不斷提高新發(fā)展形勢下員工的崗位適應能力。
2、做好專業(yè)技術人才培訓。以開展專業(yè)技術職稱的評聘為契機，以拓寬專業(yè)知識面和培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力為要求，以學習新理論、新技術為主要內(nèi)容，以培養(yǎng)業(yè)務骨干為目的，健全專業(yè)技術人才的激勵體制，擴大專業(yè)技術人才隊伍的培養(yǎng)規(guī)模，為單位儲備一批市場經(jīng)濟、財務審計、信息技術、人力資源、思想政治等方面的高層次人才。具體方面做到：制定切實可行的培養(yǎng)計劃推進表，組織工作外的時間進修學習，鼓勵員工通過考試或評審等方式獲得專業(yè)技術職稱，為下一步專業(yè)技術資格的評聘做好前期工作。
3、做好業(yè)務操作人員培訓。加大一線崗位業(yè)務操作人員實操技能的培訓力度，通過崗位培訓、師徒傳幫等多種形式，盡可能快、盡可能多地培養(yǎng)一批技術精湛、技能高超的技師型復合人才；以職業(yè)技能鑒定資格的要素為對照，有針對性地組織營銷、專賣、物流等各類技能人才培訓班，使業(yè)務操作員工的技能水平能夠緊跟技術更新步伐；營造以比武競賽為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，開展形式豐富的技能競賽，為高技能人才提供脫穎而出的平臺。
（四）全面提升員工的業(yè)務水平。
1、加強專賣業(yè)務培訓。
采取崗前培訓、在崗培訓、專項技能培訓、技能實操演練比武等多種培訓形式，不斷提高專賣監(jiān)督管理崗位人員的法律法規(guī)、執(zhí)法技能、案件審理、許可管理、內(nèi)部監(jiān)管等各方面的業(yè)務技能。專賣在崗員工在本年度內(nèi)需要接受專賣的業(yè)務知識提升培訓和知識更新培訓，不斷提高專賣實際執(zhí)法過程中分析解決問題的能力。對業(yè)務骨干進行針對性較強的專項技能培訓，全面提升專賣人員執(zhí)法辦案的能力和水平。
2、強化營銷業(yè)務培訓。
按照營銷人員不同崗位職責、工作內(nèi)容，結合零售終端建設、服務品牌建設等，設立營銷管理人員、市場客戶經(jīng)理、電話訪銷人員等不同崗位的專題業(yè)務培訓，重點強化現(xiàn)代卷煙營銷理念、卷煙銷售網(wǎng)絡建設、卷煙品牌精準化培育、卷煙銷售電子商務化等方面的業(yè)務培訓，不斷提高各級營銷人員掌握本崗位工作所要求的業(yè)務技能。
3、提升物流業(yè)務培訓。
組織進行物流基礎、配送管理、流程優(yōu)化管理等方面的專項培訓；以全省開展的物流管理員技能鑒定考試為抓手，通過加強考前培訓，對物流管理各方面應知應會的知識技能進行細致梳理，以考促學，以學促練，提升物流崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)及技能。
4、豐富行政業(yè)務培訓。
進一步做好行政類人員的培訓，有計劃、分領域地以“綜合素養(yǎng)”、“行業(yè)理念”、“管理能力”、“服務水平”等層面作為培訓的切入面，重點強化基礎管理、人力資源、財務審計、安全監(jiān)督、企業(yè)文化、信息技術等方面的培訓，提高行政類員工的綜合管理能力及辦事效率。
此外，對于不同工作崗位、不同工作性質(zhì)的員工，應該從強調(diào)煙草行業(yè)自上而下全年工作重點、行為規(guī)范、政策法規(guī)、規(guī)章制度等應知應會的培訓，做好令員工專精于本崗位、通知于全系統(tǒng)的培訓工作。
（一）深化認識，組織有力。
各科室要提高認識，高度重視，把教育培訓工作放在重要的戰(zhàn)略性地位，結合本年度的重點工作，統(tǒng)一部署、同步推進。各科室要結合實際制定教育培訓計劃，認真抓好教育培訓各項工作的貫徹落實。要牢固樹立“教育是最好的投資，培訓是最好的福利”的理念，做到思想到位；要合理使用教育培訓經(jīng)費，加大人力、物力的保障，做到組織到位；要加強調(diào)查研究，及時掌握情況，解決教育培訓中遇到的困難和問題，做到措施到位。
（二）加強管理，健全機制。
進一步完善教育培訓機制，提升教育培訓效能。一要規(guī)范教育培訓運行制度。教育培訓工作應由領導班子統(tǒng)一領導，辦公室牽頭抓總，實施部門策劃運行，相關部門緊密配合，各方面加強協(xié)調(diào)溝通，為教育培訓的開展提供順暢的平臺。二要完善教育培訓檔案制度。加強員工參加培訓的記錄管理，利用人力資源系統(tǒng)實時更新員工的電子培訓檔案，客觀記錄參加培訓情況。三要加強教育培訓的質(zhì)量評估。通過培訓后的考試成績、績效表現(xiàn)、調(diào)查訪問等形式，對員工的滿意度、有效度、應用度等方面進行評估，全面反映培訓效果，推動教育培訓水平的不斷發(fā)展。四要強化教育培訓的考核應用。將教育培訓結果納入員工日?？己?，并作為員工選拔晉升的參考依據(jù)，不斷激勵員工學習培訓的熱情。
（三）解放思想，不斷創(chuàng)新。
教育培訓是一個長期動態(tài)發(fā)展的過程。在保證現(xiàn)有水準的基礎上，需要不斷探索，不斷創(chuàng)新，才能取得更加優(yōu)異的成果。通過與先進經(jīng)驗進行對比、需找差距，優(yōu)化教育培訓的方法，創(chuàng)新員工培訓的機制，努力提高教育培訓效率，為人才隊伍建設做出更大的貢獻。
為了更好地為企業(yè)當前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊伍，企業(yè)將進一步加大培訓的管理力度，將培訓與激勵、績效考核掛鉤，搭建起企業(yè)學習技術型團隊的構架，根據(jù)對企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀及需求分析，擬對企業(yè)員工培訓進行初步規(guī)劃。
理論聯(lián)系實際：培訓需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。
系統(tǒng)+循環(huán)性：提高員工某方面能力的培訓要具有系統(tǒng)性，對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓的方式。
1、層次多樣：高層、中層、基層、新人；
2、類型多樣：崗前、技術、管理類；
形式多樣：講課、座談、學習小組、拓展。
2、提高員工工作效率要求下，學習新技能，提升解決問題的能力；
3、加快新任主管心理及思維的轉變，增進主管的管理創(chuàng)新能力；
4、培訓時間計劃于每周四下午4:30-5:30,各層次、類型、形式間隔式進行，每年11月份為“企業(yè)文化”學習月。
1、企業(yè)人事行政部每年于一月、七月上旬，向各部門發(fā)放《培訓需求表》，并負責及時收集，匯總各部門的培訓需求。
2、各部門根據(jù)本部門員工的不同情況及企業(yè)中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報《培訓需求表》交至人事行政部。
3、培訓費用：包括拓展訓練費用、邀請外部培訓講師的費用、內(nèi)部培訓講師的年終個人貢獻獎金等。
4、培訓計劃的編寫與審核.
每年一月、七月中旬由人事行政部召開培訓工作會議，各部門主管參加，總結上半年度培訓工作，對半年及全面培訓效果的有效性進行評價，同時指出經(jīng)驗教訓，以利于改進，審議下半年度培訓計劃。
人事行政部于一月、七月下旬根據(jù)培訓信息征集情況和培訓審議結果，結合半年度工作計劃、將綜合審議的半年度計劃表，與各個部門主管再次確認。
將確認好的半年度培訓計劃報請總經(jīng)理批準后，逐步實施。
1、全面預算管理；
各個部門要秉著成本意識，樹立節(jié)約的思想觀念做好培訓計劃。
2、有效提升團隊的執(zhí)行力，增強團隊的凝聚力；
有效提升企業(yè)內(nèi)部不同層面的人員的執(zhí)行能力，加快企業(yè)的運作效率，增強團隊的凝聚力，保持企業(yè)經(jīng)久不衰的斗志。
3、逐步提升中高層管理者的管理能力；
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊伍，提升企業(yè)的人才競爭力。
1、一級培訓(中層以上人員)。
培訓對象：各部門組長、主管及經(jīng)理；
2、二級培訓(基層人員)、（培訓項目、方式、時間待定，需做問卷調(diào)查）。
3、三級培訓(新人崗前培訓)。
培訓對象：企業(yè)新近員工。
入職第二天后培訓項目：崗位專業(yè)基礎知識講解；各部門培訓項目；
為保證企業(yè)員工培訓工作的有效開展，人事行政部將積極搭建與營造完善的培訓軟硬環(huán)境，將從培訓的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導與跟蹤服務等管理工作。
1、培訓前期的管理工作。
2、培訓實施階段的管理工作。
人事行政部為主導，其它各職能部門為輔，統(tǒng)籌做好培訓的準備工作(包括培訓場地、培訓設施、培訓資料、培訓講師)；合理安排好各項培訓進程，有效組織實施培訓；根據(jù)實施結果，通過培訓現(xiàn)場的評估，調(diào)整或修正培訓計劃。
3、培訓后期的管理工作。
培訓效果評估是為了檢驗培訓方案實施的有效性，分析開展培訓活動所取得的成績，找出培訓過程中的差距，并發(fā)現(xiàn)新的培訓需求，加以改進和完善新的培訓計劃。
培訓結束后一周內(nèi)填寫本次培訓的總結報告，由相應負責人簽字填寫實際成效情況；一個月內(nèi)由人事行政部調(diào)查本月培訓效果，人事行政部需把每次培訓的情況整理備案，以便后期的逐步跟蹤。
根據(jù)縣委組織部，定組發(fā)〔2011〕58號文件，關于印發(fā)《中共定襄縣委組織部關于創(chuàng)新干部教育培訓的實施方案》的通知，結合我院醫(yī)療工作實際，特制定我院實施方案。
大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略任務，也是不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和服務科學發(fā)展的能力水平，有力推動加快轉型、加速趕隊的需要。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實“干部教育培訓工作條例”
緊密結合創(chuàng)建學習型黨組織活動，按照“常規(guī)培訓保質(zhì)量，網(wǎng)絡培訓全覆蓋，請進來培訓上品位，走出去培訓抓重點”的干部培訓總體思路，全方位、多途徑教育培訓干部，力爭全面提高干部的“四種素質(zhì)”、“六個能力”。即全面提高廣大干部的思想政治素質(zhì)，科學文化素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)和健康素質(zhì)。全面提高領導干部統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新的能力，知人善任的能力，應對風險的能力，維護穩(wěn)定的能力，同媒體打交道的能力，為建設富裕和諧新定襄提供堅強的組織和人才支持。
1、常規(guī)培訓保持質(zhì)量。（1）院領導要積極參加，主動接受縣委。
化需要，努力形成內(nèi)容系統(tǒng)化、方式多樣化、管理規(guī)范化的干部自主選學工作格局。（3）要嚴肅培訓紀律，全面實施以考勤、考記、考寫、考試“四考”為主要內(nèi)容的考學辦法。（4）要嚴把培訓教師選聘關，培訓資料的準備關，培訓學員管理關和培訓績效考核關。各科室要根據(jù)專業(yè)特點對一般干部要做出培訓計劃，醫(yī)務科組織實施。
2、網(wǎng)絡培訓全覆蓋。我院要充分利用山西干部在線學習網(wǎng)和醫(yī)學教育網(wǎng)，對各級干部進行深入的教育培訓。要健全機構、制定規(guī)劃、強化責任、抓好培訓，一般干部網(wǎng)絡培訓全年至少達到55學時，要做到有機構、有方案、有記載、有考核、有成效，要不斷總結做法和經(jīng)驗。
3、“請進來”培訓上品位。要根據(jù)實際需要及時邀請上級兄弟單位專家來院講學、帶教。
4、“走出去”培訓抓重點。要有計劃地組織科主任、學科帶頭人和有潛力的優(yōu)秀年輕干部到上級醫(yī)院進修深造，提高專業(yè)水平和服務能力。
1、加強領導，精心組織，成立定襄縣中醫(yī)院創(chuàng)新干部教育培訓工作領導組。
職責：
1）、制定我院實施方案并負責組織實施。
2）、監(jiān)督檢查各科室培訓計劃的制定、落實和年終考核。
3）、為全面培訓干部做好后勤保障工作。
4）、做好縣委組織部安排的其他具體工作。
2、狠抓落實，注重實效，制定實施方案，建立健全相關的制度規(guī)定，要堅持從醫(yī)療實際出發(fā)，積極實踐，不斷探索，創(chuàng)新方法，豐富載體，形成亮點，見到實效。
3、強化督查，嚴格考核，院培訓領導組要對各科室的培訓進行督促檢查，全院工作要接受縣委組織部門的年度考核。
4、醫(yī)院要優(yōu)先安排培訓費用，改善培訓條件。
按照市委組織部的通知精神，為扎實有效地做好干部教育培訓工作，全面提高干部隊伍的整體素質(zhì)，現(xiàn)結合我局工作實際和干部隊伍的自身需求，制定實施方案如下：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以加強黨組織和黨員干部執(zhí)政能力為重點，結合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，突出抓好干部“五個方面”的能力培訓，努力建設一支學習型干部隊伍，為我市林業(yè)建設提供強有力的組織保證和人才支持。
按照“注重綜合素質(zhì)、提升業(yè)務能力、創(chuàng)新培訓方式、實施全員培訓、促進終身學習”的總體思路，全面提高林業(yè)干部的綜合素質(zhì)及實際工作能力，努力造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的林業(yè)干部隊伍，逐步建立干部教育管理工作的長效機制，形成領導干部重視教育、各個科室關心教育、每個同志熱愛學習的良好局面。
重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的基本路線和形勢政策教育、兩個《條例》、市場經(jīng)濟理論、林業(yè)科技知識、林業(yè)法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。
1、時間安排：每月第二個周五（如遇法定節(jié)日另作調(diào)整）的下午為集體學習，各科室每月根據(jù)自身特點不定期組織學習一次，要做到持之以恒。
2、學習形式：把干部教育培訓和學歷教育結合起來，把集中學習與自學結合起來，把課堂講授、電化教育和實際操作結合起來。同時，通過讀書活動、報告會、講座、演講、知識競賽等不同形式，激發(fā)干部的學習熱情和積極性，提高干部綜合運用多種知識解決實際問題的能力。
1、每位干部不得無故不參加集體學習。如確因公出差等不能參加學習者，要向科室負責人請假，并在集體學習記錄上注明具體原因。
2、參加集體學習，以個人親筆簽到和學習記錄為依據(jù)。
3、領導小組用專門的記錄本，詳細記錄時間、地點、主持人、參加人員等情況。以學習記錄作為對每位干部學習的考核依據(jù)。
4、每位干部每年聽課次數(shù)不少于10次，否則被取消年終評優(yōu)資格。
為提高學生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，改善學生干部的精神面貌和公眾形象，培養(yǎng)一批思想政治素質(zhì)高，工作能力強，能經(jīng)得起風浪、耐得住考驗，具有開拓創(chuàng)新精神，作風優(yōu)良的學生干部，同時增進學生干部之間的交流，增強學生干部的責任感，總結工作經(jīng)驗，探討新的工作方法，推進學生工作的開展，特開展本次干部培訓。
秉承求索精神、提高學生干部素質(zhì)。
第二批：xx月13日上午8：30—11：00。
第五批具體地點另行通知；第二、三、四批在青年樓一樓培訓室進行培訓。
第二批接受培訓人員為主席團成員以及各部正副部長；
第四批接受培訓人員為女生部，文體部，外聯(lián)部，維權部，自律部五個部門干事；
第五批接受培訓人員為校學生會全體成員。
1、高校學生干部的地位和作用。
2、為什么當好學生干部，怎樣當好學生干部。
3、高校學生干部必須堅持的原則，必須具備的能力和素質(zhì)。
4、學生干部工作的方法和藝術。
5、如何樹立良好的學生干部形象。
6、學生干部應如何處理工作，學習，生活三者的關系。
7、各位培訓指導老師的主題內(nèi)容（學生干部工作作風的問題、大學生社交禮儀問題、學生工作開展問題、共青團工作問題）。
1、第一批為全校學生干部培訓，另有培訓方案，故本方案不作考慮。
2、第三、第四批人員主要由主席團成員培訓；第二、五批人員由特邀老師培訓。
3、培訓期間除了規(guī)定的人員必須到以外，歡迎校學生會其他成員及各院學生會成員積極參加。
4、每次培訓請大家提前十五分鐘到達，屆時自律部將嚴格執(zhí)行簽到。
5、培訓期間的相關安排由校學生會組織部負責，期間如有變動請另聽通知，最終解釋權歸三峽大學學生會組織部。
建立培訓基地方案篇十八
為了進一步學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，加強對干部的教育培訓工作，推動各項事業(yè)的進步，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，對全鄉(xiāng)干部進行培訓，實施方案如下：
（一）指導思想。
學發(fā)展服務、為干部健康成長服務。
（二）總體目標。
按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義社會、加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，以加強干部隊伍的素質(zhì)教育和能力培訓為重點，不斷創(chuàng)新干部教育培訓工作機制，努力構建科學合理的教育培訓內(nèi)容體系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的教育培訓管理體系、優(yōu)良規(guī)范的教育培訓機構體系、切實可行的教育培訓考核激勵體系和富有成效的教育培訓質(zhì)量監(jiān)控體系。開展新一輪大規(guī)模培訓干部工作，繼續(xù)保持干部教育培訓的規(guī)模、質(zhì)量和力度，擴大干部教育培訓的覆蓋面，使各級各類在職干部每年都有機會得到各種形式的培訓。認真落實對不同層次干部參加教育培訓的時間要求，確保其他干部每年參加培訓的時間不少于12天，形成全體在職干部普遍接受教育培訓的良好局面，推進干部教育培訓工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
（三）工作要求。
展觀重要戰(zhàn)略思想，緊密結合中國特色社會主義在海曙的生動實踐，深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動，引導廣大干部在真學、真懂、真信、真用上取得實效。
2、必須著眼于提高黨的執(zhí)政能力，始終把提高干部的領導水平和執(zhí)政本領貫穿于教育培訓工作全過程。加強黨的執(zhí)政能力建設，關鍵在于通過加強教育培訓和實踐鍛煉，推動領導干部提高領導科學發(fā)展、服務人民群眾、應對突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力。干部培訓工作要做到培訓目標指向領導能力、培訓內(nèi)容偏重領導能力、培訓方式著眼于領導能力，把領導能力的培養(yǎng)體現(xiàn)在教育培訓的各個方面。
3、必須緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的中心工作和戰(zhàn)略部署，開展有針對性的富有特色的干部教育培訓工作。圍繞中心、服務大局是干部教育培訓工作的根本要求。要牢固樹立質(zhì)量和效益意識，增強干部教育培訓工作的地域性、針對性、實效性和創(chuàng)新性，把為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供政治保證和智力支持切實落到干部教育培訓工作中去。
4、必須堅持以人為本，尊重干部在教育培訓中的主體地位，通過組織調(diào)訓與自主擇訓相結合的方式、學員主體與教師主導相結合的方式、嚴格考核管理與發(fā)揮學習能動性相結合的方式，把干部教育的普遍性要求與不同層次、不同崗位干部的特殊需求結合起來等方式，激發(fā)干部學習的內(nèi)在動力。
5、必須加強馬克思主義學風建設，堅持學習理論與指導實踐相結合，堅持改造客觀世界與改造主觀世界相結合，堅持運用理論與發(fā)展理論相結合，在干部隊伍中形成勤奮好學、學以致用、勇于創(chuàng)新、講求實效的良好學風。
6、必須適應形勢任務的發(fā)展變化，堅持與時俱進，以改革創(chuàng)新的精神不斷促進干部教育培訓工作新發(fā)展。改革創(chuàng)新是干部教育培訓工作保持蓬勃活力和強大動力的必由之路。干部教育培訓工作要不斷轉變培訓理念、創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，優(yōu)化培訓隊伍，積極推進教育培訓的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
（四）主要工程。
1、鄉(xiāng)領導干部培訓工程。
圍繞提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、加強黨性修養(yǎng)，通過系統(tǒng)的理論培訓和專題業(yè)務培訓，不斷提高領導干部貫徹科學發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理各種利益關系的能力和務實創(chuàng)新的能力。進一步加大培訓力度，健全黨委中心組和在職學習制度，領導干部每年參加黨委中心組學習應不少于6天。
2、后備干部培訓工程。
后備干部培訓規(guī)劃，通過舉辦中青年干部培訓班、科級干部輪訓班等形式，加大培訓輪訓力度。逐步探索形成后備干部的選拔、培訓和使用有機結合的良好機制。
建立培訓基地方案篇十九
藤縣吳氏父子香料有限公司為專業(yè)從事香料的加工和出口，主要面向北美、南美洲、東歐、東南亞、非洲、大洋洲、中東、東亞、西歐市場，是以外貿(mào)為主的公司。語言與地域的差距使得信息交流成為公司業(yè)務進展的障礙，外貿(mào)公司的難點就是信息溝通。如何才能以最低的成本解決產(chǎn)品銷售中的信息溝通的問題?我們將為貴公司解決這方面的問題提供量身定制的服務!
網(wǎng)絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用網(wǎng)絡技術，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務，并且借助網(wǎng)絡，敏銳的捕捉商機。
藤縣吳氏父子香料有限公司作為專業(yè)從事香料加工和出口的公司，必需建立一個國際性的信息交互平臺，通過這個平臺來展示公司的產(chǎn)品，樹立一個國際貿(mào)易的公司形象。同時利用網(wǎng)絡速度快、互動性強、不受時間地域限制、成本低等優(yōu)點，讓全球各地的客戶能夠隨時的瀏覽到公司的信息，并且能夠及時的與貴公司建立商業(yè)聯(lián)系。擁有了這樣的一個平臺，就可以解決的一些產(chǎn)品銷售中的信息溝通障礙，達到輔助產(chǎn)品銷售的目的。
二、設計風格和技術優(yōu)勢。
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設藤縣吳氏父子香料有限公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則：
1.在設計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設計體現(xiàn)藤縣吳氏父子香料有限公司的國際貿(mào)易型企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感，并且參考國外網(wǎng)站和文化差異使網(wǎng)站符合瀏覽者的查看習慣和審美觀念。
2.在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關人員及時響應。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。
3.網(wǎng)站易維護、易升級、易操作，有良好的動態(tài)性和交互性。網(wǎng)站制作采用dreamweavermx、fireworksmx、flashmx、photoshop網(wǎng)頁制作工具，使用php語言為后臺程序開發(fā)技術。網(wǎng)站制作采用后臺程序進行控制，前臺進行維護只需要對內(nèi)容進行發(fā)布和修改，修改完后在線提交到后臺數(shù)據(jù)庫中，不必進行繁瑣的上傳下載工作。
同時網(wǎng)站中采用了很多程序模塊如新聞發(fā)布系統(tǒng)、圖片管理系統(tǒng)、問題反饋系統(tǒng)、單頁文章管理系統(tǒng)等，做到了網(wǎng)站動態(tài)信息及時更新，從而降低用戶的網(wǎng)站管理成本。
第二部分網(wǎng)站整體構架。
一、網(wǎng)站欄目結構圖：
二、欄目詳細介紹：
網(wǎng)站首頁：
首頁放置內(nèi)容應為本網(wǎng)站的精華和欄目概要等重要信息。首頁的風格以大方、直觀、精致為主，讓瀏覽者能更輕松方便的獲得他們想了解的內(nèi)容。首頁內(nèi)容：(1)網(wǎng)站logo、網(wǎng)站名稱、網(wǎng)站banner圖(動畫)。
(2)導航欄：home(首頁)、aboutu、product、new、faq(常見問題)、feedback)(問題反饋)、contactu。(3)公司簡介(縮減版的介紹，可以通過點擊more進入到“關于我們”界面。)(4)新聞(發(fā)布公司的動態(tài)和新聞。)。
(5)產(chǎn)品(首頁有一些產(chǎn)品的圖片，作為引入到產(chǎn)品介紹。)(6)聯(lián)系方式(包括公司地址、公司電話、郵箱等。)(7)版權信息、地址、電話、備案號。
關于我們：
關于我們內(nèi)容設置是以圖文并茂版面，敘述公司發(fā)展過程，規(guī)模與服務宗旨。公司基本資料：包括公司商標、名稱、行業(yè)性質(zhì)及其它資料。
(1)企業(yè)簡介：主要是簡要介紹公司的發(fā)展規(guī)模，經(jīng)營范圍和服務宗旨。(2)榮譽資質(zhì)：主要是介紹公司的經(jīng)營資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量證書等。
產(chǎn)品介紹：
產(chǎn)品介紹產(chǎn)品展示為網(wǎng)站的主要欄目，圖片和圖片文字說明，詳細展示產(chǎn)品包括：產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品規(guī)格尺寸及詳細介紹?？梢园凑债a(chǎn)品類別進行分類展示。
公司新聞：發(fā)布公司的最新動態(tài)，可通過網(wǎng)絡隨時更新。常見問題：發(fā)布和公司業(yè)務有關的客戶希望的問答式信息。
問題反饋：這是一個信息交互的模塊，客戶可以在這里留言咨詢想了解的信息和需要。
解決問題。
聯(lián)系我們：發(fā)布公司的地址、電話、郵箱、聯(lián)系人等信息。
第三部分后臺管理說明。
一、后臺管理功能分類。
(1)新聞信息發(fā)布系統(tǒng)。
(2)圖片管理系統(tǒng)。
是將圖片庫上的某些需要經(jīng)常變動的圖片集中管理，并通過信息的某些共性進行分類，最后系統(tǒng)化、標準化發(fā)布到網(wǎng)站上的一種網(wǎng)站應用程序。圖片發(fā)布系統(tǒng)根據(jù)用戶選擇的版塊分類，自動發(fā)布所選的圖片內(nèi)容?？梢允褂么讼到y(tǒng)構造新的圖片頁面，提供圖片頁面的管理界面，自動發(fā)布圖片，自由設置圖片類別。
(3)單頁文章管理系統(tǒng)。
可以管理如：編輯管、理內(nèi)容管理、聯(lián)系我們、內(nèi)貿(mào)核心等欄目的內(nèi)容。發(fā)布內(nèi)容時直接在編輯區(qū)輸入內(nèi)容，然后進行編輯即可。
(4)問題反饋管理系統(tǒng)。
可以查看和管理客戶問題反饋，及時進行回復和解決。
二、后臺更新的功能描述。
整站采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫設計，內(nèi)含功能強大的網(wǎng)站內(nèi)容在線可視化編輯更新系統(tǒng)，無需專業(yè)技術，只要會打字，會用word辦公軟件，即可輕松完成網(wǎng)站的維護更新及信息審核，圖片上傳等，從人力投入與時間上大大節(jié)約了維護成本，減輕了網(wǎng)站維護中的負擔。
在線可視化內(nèi)容編輯平臺有著與word幾乎一樣強大的可視化編輯功能，在線編輯，所見即所得，維護的內(nèi)容包括：主副標題、段落樣式，文字大小，文字顏色，文字字體，表格、圖片插入、超鏈接功能、多媒體插入、特殊符號支持、表情圖符、上下標、段落縮進、動作復作或撤消、插入水平尺更、上傳并插入flash、以附件形式插入文件、插入表格、插入連接、取消連接、插入特殊符號、插入日期、插入時間。
第四部分網(wǎng)站建設流程以及實施計劃。
以雙方確定合同日期為準，日期計算以每周五個工作日為準。在網(wǎng)站建設期間藤縣吳氏父子香料有限公司需及時提供所需資料并給予必要的協(xié)助。
下面是網(wǎng)站建設流程圖：
第五部分網(wǎng)站維護和售后支持服務。
1、網(wǎng)站內(nèi)容維護。
我們負責客戶網(wǎng)站的正常運行、每個月備份一次網(wǎng)站數(shù)據(jù)、提供全面的技術支持服務、輔助客戶。如果您需了解更多的情況或對這對網(wǎng)站的.使用有不明白之處，請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供技術支持服務。
第六部分網(wǎng)站的備案手續(xù)。
依據(jù)我國現(xiàn)行法規(guī)，對于網(wǎng)站的開通必需辦理備案登記申請備案號。企業(yè)型網(wǎng)站需到通訊管理局辦理網(wǎng)站備案，如使用我公司的空間主機服務，非專項網(wǎng)站我們將免費代向有關部門提交申請，貴公司也可以自行申請。
第七部分網(wǎng)站建設費用明細。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建立培訓基地方案篇二十
最近鏈輪(link wheel)被大家談論得頗多，各路站長紛紛投入分析。什么是鏈輪(link wheel)這里就不再說網(wǎng)上已有詳細介紹。但是具體實施起來并不是很簡單，下面我們分析一下建立鏈輪的具體實施方案。
(1)首先建立第三方博客，根據(jù)個人能力簡歷幾個或十來個就差不多了，多了也打理不過來。諸如百度空間、博客網(wǎng)blog、新浪blog、搜狐blog、網(wǎng)易blog。
(2)養(yǎng)博客，在各大博客平臺建立博客以后，就把博客的資料完善下，然后需要慢慢的養(yǎng)幾天，切忌新博客馬上制造鏈輪，這樣很容易導致博客被刪除。現(xiàn)在你要做的'就是以假亂真，制造普通用戶的假象。博客新建，每個博客確定一個主題，比如a博客做seo方面的內(nèi)容，b博客做營銷方面的內(nèi)容，然后根據(jù)博客主題每天更新幾篇偽原創(chuàng)文章，這個時候文章里面不要帶有鏈接。為了加快博客被搜索引擎收錄，你也可以采取一些措施，比如用網(wǎng)絡收藏夾收藏博客，去名人博客留言等，在博客沒有收錄之前堅持更新內(nèi)容。
(3)制造博客鏈輪，待博客被搜索引擎收錄以后就可以正式為你的博客群制造鏈輪了。當然，也許有些博客沒有收錄，也沒有關系，只要你養(yǎng)了一周左右，就開始做應該沒有什么問題了。每天在每一個博客更新大概三篇左右偽原創(chuàng)文章，這個量隨你能力而定，使用其中一篇文章制造鏈輪，為什么要這么做呢，原因就是保證博客安全，如果全部文章一個模式，很容易倒是博客被刪除，尤其是新博客，以后慢慢的可以增加。
鏈輪的方法是：在文章中合理加入你網(wǎng)站的錨文本鏈接，在文章中添加另外一個博客的文章鏈接。
其原理跟博客鏈輪是一樣的，比如：比如在博客先寫一篇文章，然后在某論壇發(fā)一個帶內(nèi)容的帖子，帖子中間留下你博客文章的地址，接下來可以到貼吧發(fā)布一個帖子，同樣帖子中間帶有你上一個論壇文章的鏈接，最后回去在你博客文章中添加貼吧帖子的地址，這樣就形成一個環(huán)。當然不論是博客，論壇，貼吧都要帶上你網(wǎng)站的地址，這是你的主要目的。
3、為你的文章增加權重，每寫一篇文章，就用網(wǎng)絡收藏夾收藏文章，網(wǎng)絡收藏夾多多益善，這樣可以大大的加快文章的收錄。我測試百度收錄快的，有樂收，好網(wǎng)角等。