招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案(通用15篇)

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    方案是指為達(dá)成特定目標(biāo)或解決問題而制定的具體步驟和方法。制定方案時(shí),我們需要與相關(guān)人員充分溝通和協(xié)商,以確保其可行性。方案的調(diào)整和改進(jìn)是不可避免的,以下是一些調(diào)整和改進(jìn)方案的建議和指導(dǎo)。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇一
    2.1項(xiàng)目概況:吉利汽車春曉基地需對(duì)涂裝治具項(xiàng)目開展招投標(biāo)活動(dòng),歡迎有實(shí)力的公司參與此次招標(biāo)。
    2.2招標(biāo)范圍:具體要求詳見技術(shù)任務(wù)書。
    3.投標(biāo)人資格要求。
    本次招標(biāo)要求投標(biāo)人具備以下資質(zhì)。
    3.1在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè),有獨(dú)立法人資格和承擔(dān)民事責(zé)任的能力,注冊(cè)資金不少于200萬(wàn)元人民幣。
    3.2允許在中國(guó)注冊(cè)的外國(guó)獨(dú)資或中外合資、合作企業(yè)和國(guó)外公司參加投標(biāo),貨源不限于中華人民共和國(guó)境內(nèi)。
    3.3遵守中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和條例。
    3.5招標(biāo)方會(huì)對(duì)投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估。
    3.6近年來有較好業(yè)績(jī)且無不良商業(yè)行為。
    3.7具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
    4.投標(biāo)報(bào)名。
    4.1報(bào)名方式。
    4.1.1*凡有意參加報(bào)名的投標(biāo)人,注冊(cè)后進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名方式請(qǐng)查看首頁(yè)電子招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)操作手冊(cè)賣家端。未按照此方式報(bào)名的,視作無效報(bào)名。
    4.1.2*報(bào)名截止時(shí)間:2017年2月12日。
    4.2報(bào)名資料。
    以下報(bào)名資料需遞交到我公司指定地點(diǎn)進(jìn)行審查,包含以下但不限于:
    a、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼副本、稅務(wù)登記證副本、安全生產(chǎn)許可證副本。
    b、資質(zhì)等級(jí)證書;。
    c、類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明及證明材料;。
    d、企業(yè)概況及履約能力說明;。
    e、財(cái)務(wù)報(bào)表資料。
    5.1報(bào)名截止后,對(duì)所有報(bào)名單位進(jìn)行資格初審,初審合格后購(gòu)買招標(biāo)書;。
    5.2招標(biāo)書每套售價(jià)100元,售后不退。
    6.發(fā)布公告的媒介。
    本次招標(biāo)公告在吉利招標(biāo)網(wǎng)zhaobiao.(zb.)上發(fā)布。
    7.聯(lián)系方式。
    招標(biāo)人:
    浙江吉潤(rùn)春曉汽車部件有限公司。
    項(xiàng)目地址:
    浙江寧波北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)春曉大道188號(hào)。
    招標(biāo)組織單位:
    浙江吉利汽車零部件采購(gòu)有限公司。
    開標(biāo)地址:
    浙江省寧波市杭州灣新區(qū)濱海四路768號(hào)。
    聯(lián)系人:
    商務(wù):趙先生15669265835。
    e-mail:zhaoyang1@。
    技術(shù):李先生13965196076。
    注:
    無論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的全部費(fèi)用。
    投訴、舉報(bào)電話:
    浙江吉潤(rùn)春曉汽車部件有限公司。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇二
    工作指導(dǎo)思想:適應(yīng)南北部項(xiàng)目分區(qū)辦理和輪崗的需要,各部門提報(bào)完善意見,進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé),全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運(yùn)行。
    重點(diǎn)工作:
    1、做好南部開評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理,擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報(bào)三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心,實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。
    2、牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn),做好三月份開標(biāo)項(xiàng)目的專家抽取、評(píng)標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對(duì)全縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目開展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開評(píng)標(biāo)區(qū)建設(shè)需要,做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè),著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級(jí)改版工作。
    3、做好縣招管委會(huì)議和全縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集,著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,實(shí)時(shí)編發(fā)信息專報(bào);醞釀建立工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作;完成xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項(xiàng)目辦理考評(píng)細(xì)則的修改完善工作;做好xx年度政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易類項(xiàng)目歸檔情況統(tǒng)計(jì)工作。
    6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要,做好項(xiàng)目分區(qū)受理、報(bào)名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項(xiàng)目運(yùn)行情況跟蹤分析;針對(duì)整村推進(jìn)項(xiàng)目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場(chǎng)調(diào)研工作;根據(jù)黨建計(jì)劃,組織開展好本單位各項(xiàng)活動(dòng);加強(qiáng)與校安辦的對(duì)接,做好中小學(xué)校舍安全加固項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會(huì)員管理制度,修改完善星級(jí)會(huì)員單位和交易員管理辦法。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇三
    受徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的委托,江蘇海外集團(tuán)國(guó)際工程咨詢有限公司對(duì)疼痛科彩超診斷儀采購(gòu)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)組織公開招標(biāo)。歡迎符合資格條件的單位前來參加投標(biāo)。
    2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容:高檔全身應(yīng)用彩色多普勒超聲診斷儀1臺(tái)采購(gòu)與安裝。
    3、交貨期:30日歷日。
    4、標(biāo)段劃分:本項(xiàng)目劃分為一個(gè)標(biāo)段。
    5、資審方式:資格后審。
    二、投標(biāo)人資格要求。
    a、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
    1、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;。
    2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;。
    3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;。
    4、有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;。
    5、參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄;。
    6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件;。
    b、投標(biāo)人的特殊資格要求:
    2、具有所投產(chǎn)品的有效的醫(yī)療器械注冊(cè)證;。
    3、提供企業(yè)住所地或項(xiàng)目所在地檢察院或江蘇省人民檢察院行賄犯罪檔案查詢網(wǎng)(網(wǎng)站地址為:218.94.117.252:12301/)開具的本單位無行賄犯罪證明(資格審查日期須在有效期內(nèi))。
    三、公告發(fā)布時(shí)間:2月10日—202月20日。
    四、招標(biāo)文件發(fā)售信息。
    2、發(fā)售地點(diǎn):徐州市泉山區(qū)金山東路北側(cè)徐州軟件園c-11號(hào)樓1011室;。
    3、招標(biāo)文件售價(jià):人民幣500元,采用電匯形式交納,售后不退;。
    5、投標(biāo)申請(qǐng)人需登錄江蘇海企招標(biāo)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)()免費(fèi)注冊(cè),經(jīng)確認(rèn)后方可下載招標(biāo)文件。
    五、投標(biāo)文件遞交及開標(biāo)信息。
    1、投標(biāo)文件遞交時(shí)間:年3月1日上午9:00-9:30(北京時(shí)間);。
    2、投標(biāo)文件遞交截止及開標(biāo)時(shí)間:2017年3月1日上午9:30(北京時(shí)間);。
    4、未獲取招標(biāo)文件、逾期送達(dá)或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人將拒絕接收。遞交投標(biāo)文件時(shí)提供相關(guān)原件備查(詳見招標(biāo)文件)。
    六、投標(biāo)保證金:人民幣壹萬(wàn)捌仟元。
    賬戶名:江蘇海外集團(tuán)國(guó)際工程咨詢有限公司徐州分公司。
    賬號(hào):11110154740005866。
    開戶行:上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司徐州分行。
    本次采用電匯形式(必須從投標(biāo)申請(qǐng)人法人基本存款賬戶匯出),投標(biāo)保證金必須在購(gòu)買招標(biāo)文件的同時(shí)交至代理公司賬戶,無論任何理由,投標(biāo)保證金未及時(shí)支付的均視為自動(dòng)放棄本次投標(biāo)活動(dòng)。
    七、其他。
    1、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo);投標(biāo)人在中標(biāo)后不得以任何方式進(jìn)行轉(zhuǎn)包。
    2、投標(biāo)申請(qǐng)人所提供資料必須屬實(shí),如有虛假,投標(biāo)保證金將不退還并拒絕其參加投標(biāo)活動(dòng)。
    八、聯(lián)系事項(xiàng):
    名稱:徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院。
    九、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):
    名稱:江蘇海外集團(tuán)國(guó)際工程咨詢有限公司。
    地址:徐州市泉山區(qū)金山東路北側(cè)徐州軟件園c-11號(hào)樓1011室。
    十、公告發(fā)布媒體:
    本公告在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)/、中國(guó)招投標(biāo)網(wǎng)、江蘇海企招標(biāo)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)/上發(fā)布,敬請(qǐng)留意,其他媒體無效。
    江蘇海外集團(tuán)國(guó)際工程咨詢有限公司。
    年2月10日。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇四
    為規(guī)范我校學(xué)生的著裝,展現(xiàn)學(xué)生陽(yáng)光、青春風(fēng)采,切實(shí)維護(hù)學(xué)生利益和著裝安全,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)廣州市中小學(xué)校服管理辦法的通知》(穗教規(guī)字〔20xx〕1號(hào))及《關(guān)于印發(fā)廣州市番禺區(qū)校服采購(gòu)管理工作指引的通知》(番教通[20xx]56號(hào))的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就廣州市番禺區(qū)沙灣紅基學(xué)校校服采購(gòu)工作制訂如下工作方案:
    (一)成立校服管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):xxx。
    副組長(zhǎng):xxx。
    成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    校服管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生校服的領(lǐng)導(dǎo)管理工作,組織學(xué)生校服的采購(gòu)工作,制定指導(dǎo)意見,并監(jiān)督采購(gòu)小組按公平、公正、公開的原則,依法依規(guī),有序開展校服采購(gòu)工作。
    (二)成立校服采購(gòu)工作監(jiān)督小組。
    組長(zhǎng):xxx。
    副組長(zhǎng):xxx。
    組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    校服采購(gòu)工作監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)校校服招標(biāo)工作的'全過程及廉政問責(zé)工作。
    組長(zhǎng):xxx。
    副組長(zhǎng):xxx。
    學(xué)校代表:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    家委、家長(zhǎng)及社會(huì)代表:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    學(xué)生代表:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    校服采購(gòu)工作小組負(fù)責(zé)校服管理工作的組織和實(shí)施,對(duì)校服的選用、征詢、采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作進(jìn)行管理,并且制定好采購(gòu)方案,按照公平、公正的原則開展學(xué)生校服采購(gòu)工作。
    (一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定校服采購(gòu)管理工作方案。
    (二)成立校服采購(gòu)工作小組,由學(xué)校、家委會(huì)、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表、社會(huì)代表等多方參與,分析本單位校服工作實(shí)際情況,并就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服采購(gòu)方案等進(jìn)行充分溝通,討論確定校服的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、售后服務(wù)要求等詳細(xì)需求內(nèi)容,初步擬定校服采購(gòu)方案。學(xué)校與家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)代表等商定結(jié)果后應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,并與會(huì)議簽到表一起留檔。
    (三)學(xué)校通過網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、公告欄等渠道對(duì)是否穿著校服、選用校服款式、校服質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、校服采購(gòu)方案、校服工作會(huì)議紀(jì)要等做好征詢和公示工作,收集群眾意見,并對(duì)各方意見進(jìn)行答疑。
    (四)由學(xué)校委托第三方代理機(jī)構(gòu),采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行校服集中采購(gòu),并按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展招投標(biāo)的具體工作。
    (五)校服采購(gòu)工作小組采用全區(qū)統(tǒng)一的校服采購(gòu)合同與中。
    標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同。
    (六)中標(biāo)供應(yīng)商校服供貨完成前,由學(xué)校隨機(jī)抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果必須為合格的報(bào)告。所有校服檢驗(yàn)費(fèi)用由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)。
    (七)校服采購(gòu)工作小組嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序,對(duì)校服進(jìn)行認(rèn)真的驗(yàn)收,查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、是否有法定機(jī)構(gòu)的合格檢驗(yàn)報(bào)告,并建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬,及時(shí)記錄校服驗(yàn)收情況,校服檢驗(yàn)合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。
    (八)校服費(fèi)用由校服供應(yīng)商直接向?qū)W生收取。
    (一)學(xué)校要牢固樹立大局意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé)。成立校服采購(gòu)管理工作小組,全面強(qiáng)化校服管理工作。由校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)重點(diǎn)做好校服采購(gòu)的全程監(jiān)督工作。
    (二)注重加強(qiáng)校服文化育人功能的研究,大力宣傳和推廣校服文化。
    (三)及時(shí)向?qū)W生和家長(zhǎng)公開通過招投標(biāo)方式選定的校服生產(chǎn)企業(yè)信息、校服執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程、采購(gòu)價(jià)格(中標(biāo)價(jià))、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等情況,主動(dòng)接受監(jiān)督。
    (四)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,對(duì)相關(guān)人員在校服采購(gòu)過程中,未履行職責(zé)、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的,由相關(guān)部門依法處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    廣州市番禺區(qū)沙灣紅基學(xué)校校服供應(yīng)資格采購(gòu)項(xiàng)目。服務(wù)期三學(xué)年。
    采購(gòu)預(yù)算清單:
    (一)由學(xué)校委托第三方代理機(jī)構(gòu),采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行校服采購(gòu)。
    (二)第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)校服采購(gòu)工作小組討論確認(rèn)后的需求內(nèi)容,編制招標(biāo)文件,招標(biāo)文件列明校服的管理實(shí)施“雙送檢”制度,并且要求供應(yīng)商在投標(biāo)時(shí)必須提供校服的布料、輔料等原材料及出廠前的校服成品在法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)選擇綜合評(píng)分法,選擇評(píng)分最高的供應(yīng)商作為中標(biāo)供應(yīng)商。
    (三)校服采購(gòu)工作小組確認(rèn)招標(biāo)文件內(nèi)容,并確定招標(biāo)公告掛網(wǎng)時(shí)間。(掛網(wǎng)時(shí)間不少于21天)。
    (四)第三方機(jī)構(gòu)在公司官網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公開招標(biāo)公告。
    (五)符合要求的供應(yīng)商可根據(jù)招標(biāo)公告要求,提供相關(guān)資料,進(jìn)行報(bào)名及參與投標(biāo)活動(dòng)。
    (六)由第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)法律法規(guī)要求,組織開評(píng)標(biāo)會(huì)議,并從專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家,組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),完成項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作,校服采購(gòu)工作小組及監(jiān)督小組派成員代表參加見證。
    (七)校服采購(gòu)工作小組根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的排名順序,確認(rèn)中標(biāo)供應(yīng)商,第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布項(xiàng)目結(jié)果公告。
    (一)委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中采購(gòu)的公開招標(biāo)方式。校服采購(gòu)委托代理機(jī)構(gòu)按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展校服招投標(biāo)的具體工作。
    (二)在確定校服生產(chǎn)企業(yè)時(shí),重點(diǎn)考核校服供貨商是否真實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件要求及投標(biāo)文件的資質(zhì)證明是否與實(shí)際相符,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會(huì)信譽(yù)度作必要的調(diào)查、核實(shí)和比較,選擇質(zhì)量保障體系健全、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、售后服務(wù)完善、社會(huì)信譽(yù)好的校服生產(chǎn)企業(yè)。
    (三)預(yù)算最高限價(jià):校服采購(gòu)預(yù)算參考20xx年番禺區(qū)教育局合同價(jià)。最終以中標(biāo)價(jià)為準(zhǔn)。
    (四)合同期限:按學(xué)年與中標(biāo)人簽訂校服采購(gòu)合同,采購(gòu)周期為三學(xué)年。
    (五)合同格式:校服采購(gòu)合同參考20xx年版《廣州市校服采購(gòu)合同》示范文本格式,預(yù)留質(zhì)保金。
    (六)校服費(fèi)用收取方式:由校服采購(gòu)工作小組選定的時(shí)間和地點(diǎn),校服供應(yīng)商直接向購(gòu)買校服的學(xué)生或家長(zhǎng)收取,之后學(xué)生如需再購(gòu)買則自行前往商家提供的采購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行采購(gòu);學(xué)校和教師不得進(jìn)行代收。
    (七)校服質(zhì)量管理,實(shí)施“雙送檢”制度。校服的質(zhì)量必須符合gb/t31888-20xx《中小學(xué)生校服》、db4401/t78-20xx《中小學(xué)、幼兒園校(園)服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國(guó)家、省、市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序。校服采購(gòu)工作小組對(duì)校服進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和法定機(jī)構(gòu)出具的合格檢驗(yàn)報(bào)告,并建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬,及時(shí)記錄校服驗(yàn)收情況,校服檢驗(yàn)合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。
    (一)學(xué)校對(duì)校服供應(yīng)企業(yè)的售后服務(wù)要求應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,在校服采購(gòu)合同中具體明確。
    (二)要對(duì)校服供應(yīng)企業(yè)的售后服務(wù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,督促其及時(shí)供應(yīng)、確保質(zhì)量。
    (三)采購(gòu)的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即與校服供應(yīng)商交涉,按照采購(gòu)合同約定要求校服供應(yīng)商辦理退賠事宜,并及時(shí)向主管的教育、市場(chǎng)監(jiān)督管理部門報(bào)告。
    (一)明確校服質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所采購(gòu)的校服的質(zhì)量必須符合gb/t31888-20xx《中小學(xué)生校服》、db4401/t78-20xx《中小學(xué)、幼兒園校(園)服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國(guó)家、省、市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行“雙送檢”制度。即一是投標(biāo)時(shí)校服供應(yīng)商必須要提供有效期內(nèi)的校服布料、輔料等原材料及投標(biāo)校服樣品在法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告;二是由學(xué)校、教育主管部門隨機(jī)抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果須為合格。所有的檢驗(yàn)費(fèi)用由校服企業(yè)承擔(dān)。
    (三)明確投標(biāo)時(shí)必須提供樣品,中標(biāo)后樣品由采購(gòu)人封樣保存,并作為日后驗(yàn)收的依據(jù)。
    (四)明確違約責(zé)任,招標(biāo)文件中應(yīng)寫明中標(biāo)人需繳納履約保證金。
    (一)學(xué)校明確具體的責(zé)任部門或?qū)H素?fù)責(zé)接受和回應(yīng)學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)人員對(duì)有關(guān)校服方面的質(zhì)詢、投訴,依法依規(guī)、積極回應(yīng)、妥善應(yīng)對(duì)。
    (二)完善售后服務(wù)保障和投訴處理機(jī)制。設(shè)立學(xué)校投訴電話:xxxx,處理校服管理投訴事宜,并鼓勵(lì)學(xué)校、群眾及時(shí)反映校服管理的有關(guān)情況。
    (三)學(xué)校及相關(guān)人員在校服采購(gòu)過程中,未履行職責(zé)、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的,由相關(guān)職能部門依法處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇五
    1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談,簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
    2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商,據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)。
    招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括:
    (1)投標(biāo)邀請(qǐng)函(招標(biāo)公告);
    (2)投標(biāo)須知;
    (3)招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件;
    (4)采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)提供工程量清單;
    (5)投標(biāo)函的格式及附錄。
    (6)擬簽訂合同的主要條款;
    (7)評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法;
    (8)要求投標(biāo)人提交的.其他資料。
    3、辦理招標(biāo)備案手續(xù),向管理部門提交以下資料:
    (1)擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來源及落實(shí)證明。
    (2)招標(biāo)方案包括:項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。
    (3)代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    (4)擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
    4、管理部門審核后,發(fā)布招標(biāo)公告;
    5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報(bào)名資料;
    6、編制招標(biāo)文件,接受監(jiān)管部門審核;
    8、發(fā)出招標(biāo)文件;
    9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問,組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答,編制招標(biāo)答疑文件。如果需要,也可以組織召開面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。
    10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件,并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
    11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商,依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會(huì)程序,編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專家抽取原則。
    12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作:制作開標(biāo)、評(píng)標(biāo)表格,邀請(qǐng)有關(guān)部門,準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備,做好一切準(zhǔn)備工作。
    13、開標(biāo)。
    (1)投標(biāo)截止時(shí)間前,接受投標(biāo)人投標(biāo),并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
    (2)接待貴賓、專家,并登記簽到。
    (3)主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái),貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。
    開標(biāo)會(huì)議基本程序如下:
    a、主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始;
    b、介紹參加開標(biāo)會(huì)議的單位和人員;
    c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》;
    d、監(jiān)標(biāo)人審驗(yàn)各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件;
    h、投標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn);
    i、休會(huì)(評(píng)標(biāo)、定標(biāo));
    j、復(fù)會(huì),宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果,公布投標(biāo)單位得分;
    k、會(huì)議結(jié)束。
    14、評(píng)標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時(shí)進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評(píng)審程序。
    (1)組建評(píng)標(biāo)小組(開標(biāo)前半天)。由監(jiān)管單位開具介紹信,由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺(tái)統(tǒng)一抽取評(píng)標(biāo)專家。
    (2)閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法,掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
    (3)閱讀投標(biāo)文件,進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
    (4)資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評(píng)審。
    (5)詢標(biāo)、綜合評(píng)審。
    (6)編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。
    評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇六
    招標(biāo)代理工作流程及工作要點(diǎn)。
    i、前期準(zhǔn)備階段。
    1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談,簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
    2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商,據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)。
    招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括:
    (1)投標(biāo)邀請(qǐng)函(招標(biāo)公告);
    (2)投標(biāo)須知;
    (3)招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件;
    (4)采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)提供工程量清單;
    (5)投標(biāo)函的格式及附錄。
    (6)擬簽訂合同的主要條款;
    (7)評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法;
    (8)要求投標(biāo)人提交的其他資料。
    3、辦理招標(biāo)備案手續(xù),向管理部門提交以下資料:
    (1)擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來源及落實(shí)證明。
    (2)招標(biāo)方案包括:項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。
    (3)代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    (4)擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
    ii、招標(biāo)投標(biāo)階段。
    4、管理部門審核后,發(fā)布招標(biāo)公告;
    5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報(bào)名資料;
    6、編制招標(biāo)文件,接受監(jiān)管部門審核;
    8、發(fā)出招標(biāo)文件;
    9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問,組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答,編制招標(biāo)答疑文件。如果需要,也可以組織召開面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。
    10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件,并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
    11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商,依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會(huì)程序,編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專家抽取原則。
    12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作:制作開標(biāo)、評(píng)標(biāo)表格,邀請(qǐng)有關(guān)部門,準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備,做好一切準(zhǔn)備工作。
    13、開標(biāo)。
    (1)投標(biāo)截止時(shí)間前,接受投標(biāo)人投標(biāo),并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
    (2)接待貴賓、專家,并登記簽到。
    (3)主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái),貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。
    開標(biāo)會(huì)議基本程序如下:
    a、主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始;
    b、介紹參加開標(biāo)會(huì)議的單位和人員;
    c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》;
    d、監(jiān)標(biāo)人審驗(yàn)各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件;
    h、投標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn);
    i、休會(huì)(評(píng)標(biāo)、定標(biāo));
    j、復(fù)會(huì),宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果,公布投標(biāo)單位得分;
    k、會(huì)議結(jié)束。
    iii、評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段。
    14、評(píng)標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時(shí)進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評(píng)審程序。
    (1)組建評(píng)標(biāo)小組(開標(biāo)前半天)。由監(jiān)管單位開具介紹信,由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺(tái)統(tǒng)一抽取評(píng)標(biāo)專家。
    (2)閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法,掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
    (3)閱讀投標(biāo)文件,進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
    (4)資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評(píng)審。
    (5)詢標(biāo)、綜合評(píng)審。
    (6)編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。
    評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇七
    包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。
    二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。
    包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
    三、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。
    包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
    包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
    包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
    六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排。
    包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。
    包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。
    八、項(xiàng)目資金需求及來源。
    包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計(jì)劃。
    九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析。
    包括項(xiàng)目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會(huì)效益分析。
    十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
    包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
    十一、其它需要說明的事項(xiàng)。
    十二、有關(guān)附件。
    1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);。
    2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(復(fù)印件),
    3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告(復(fù)印件);。
    4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。
    5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容,還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);。
    下半年建筑工程招標(biāo)工作計(jì)劃書。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇八
    為規(guī)范我區(qū)學(xué)生的著裝,展現(xiàn)學(xué)生陽(yáng)光、青春風(fēng)采,切實(shí)維護(hù)學(xué)生利益和著裝安全,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)廣州市中小學(xué)校服管理辦法的通知》(穗教規(guī)字(20xx)1號(hào))的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)中心小學(xué)校服采購(gòu)管理工作制訂如下工作方案:
    組長(zhǎng):xxx。
    副組長(zhǎng):xxx。
    組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    工作職責(zé):校服管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策,全面負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生校服的領(lǐng)導(dǎo)管理工作,組織校服采購(gòu)工作,制定指導(dǎo)意見,確保按照公平、公正、公開的原則有序開展校服采購(gòu)工作。制定校服采購(gòu)管理辦法和工作實(shí)施方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,理順管理體制,確保校服采購(gòu)工作運(yùn)行暢通等;負(fù)責(zé)校服的選用、征詢、采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作,做到分工明確、責(zé)任到人、流程規(guī)范。
    組長(zhǎng):xxx。
    副組長(zhǎng):xxx。
    組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督校服采購(gòu)工作的全過程及廉政問責(zé)工作。
    (一)前期宣傳發(fā)動(dòng)階段。
    1.組織我校全體行政人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,如《關(guān)于印發(fā)廣州市中小學(xué)校服管理辦法的通知》,理清校服采購(gòu)工作要點(diǎn),根據(jù)我校實(shí)際情況制定校服采購(gòu)管理制度。
    2.成立校服采購(gòu)工作小組,分析本單位校服工作實(shí)際情況,并就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服采購(gòu)方案等進(jìn)行充分溝通,初步擬定校服采購(gòu)方案。學(xué)校與家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)代表等召開學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,商討學(xué)校校服工作事宜。
    3.通過網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、公告欄等渠道對(duì)是否穿著校服、選用校服款式、校服質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、校服采購(gòu)方案、校服工作會(huì)議紀(jì)要等做好征詢和公示工作,收集群眾意見,并對(duì)各方意見進(jìn)行答疑。
    (二)采購(gòu)招標(biāo)階段。
    1.編寫采購(gòu)需求書,按照有關(guān)程序選取委托招標(biāo)代理實(shí)施公開招標(biāo),并編制招標(biāo)文件。
    2.校服采購(gòu)工作小組確定采購(gòu)方案和招標(biāo)文件,并將采購(gòu)方案和招標(biāo)文件送區(qū)校服管理工作辦公室報(bào)備。
    3.掛網(wǎng)招標(biāo)。(掛網(wǎng)時(shí)間不少于21天)。
    4.招標(biāo)結(jié)果公示。
    5.確定資格商,簽訂合同(全區(qū)校服采購(gòu)統(tǒng)一合同格式),并將合同送區(qū)校服管理工作辦公室報(bào)備。
    (三)正式供貨階段。
    1.供應(yīng)商與學(xué)校對(duì)接,落實(shí)學(xué)校需求情況,做好供貨準(zhǔn)備。
    2.實(shí)施供貨,根據(jù)合同要求,按時(shí)按質(zhì)按量實(shí)施供貨。
    采購(gòu)方案的制定以及整個(gè)采購(gòu)流程,均須家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)代表等多方人員參與,并主動(dòng)公開招投標(biāo)的方式、校服的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程、采購(gòu)價(jià)格等,接受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。各采購(gòu)環(huán)節(jié)的材料須全部存檔備查。
    (四)驗(yàn)收階段。
    由學(xué)校采購(gòu)小組及校務(wù)監(jiān)督小組對(duì)供應(yīng)商的供貨進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)供應(yīng)商的供貨進(jìn)行留存樣本封存,須查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和法定機(jī)構(gòu)出具的合格檢驗(yàn)報(bào)告,并建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬,及時(shí)記錄校服驗(yàn)收情況,校服檢驗(yàn)合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。
    (一)明確校服質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所采購(gòu)的校服的質(zhì)量必須符合gb/t31888-20xx《中小學(xué)生校服》、db4401/t78-20xx《中小學(xué)、幼兒園校(園)服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國(guó)家、省、市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行“雙送檢”制度。即一是要求校服供應(yīng)商投標(biāo)時(shí)必須要提供有效期內(nèi)的校服布料、輔料等原材料及投標(biāo)校服樣品在法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告;二是隨機(jī)抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果須為合格。所有的檢驗(yàn)費(fèi)用由校服企業(yè)承擔(dān)。
    (三)明確投標(biāo)時(shí)必須提供樣品,中標(biāo)后樣品由學(xué)校封樣保存,并作為日后驗(yàn)收的依據(jù)。
    (四)明確違約責(zé)任,招標(biāo)文件中應(yīng)寫明中標(biāo)人需繳納履約保證金。
    (五)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序。學(xué)校校服采購(gòu)工作小組對(duì)校服進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),須查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和法定機(jī)構(gòu)出具的合格檢驗(yàn)報(bào)告,并建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬,及時(shí)記錄校服驗(yàn)收情況,校服檢驗(yàn)合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。同時(shí),認(rèn)真進(jìn)行校服采購(gòu)合同管理,采購(gòu)的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即與校服供應(yīng)商交涉,按照采購(gòu)合同約定要求校服供應(yīng)商辦理退賠事宜,并及時(shí)向上級(jí)主管的教育、市場(chǎng)監(jiān)督管理部門報(bào)告。
    (六)完善售后服務(wù)保障和投訴處理機(jī)制。在校服采購(gòu)實(shí)施過程中,對(duì)可能出現(xiàn)的校服價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量等問題提前做好應(yīng)對(duì)措施。完善校服投訴處理機(jī)制,學(xué)校校服管理辦公室投訴電話(xxxx)、區(qū)校服管理工作辦公室設(shè)立投訴電話(xxx、xxx),處理校服管理投訴事宜,并鼓勵(lì)學(xué)校校服采購(gòu)工作監(jiān)督小組、家長(zhǎng)及時(shí)反映校服管理的有關(guān)情況。
    (一)提高政治站位。校服是學(xué)校重要的文化標(biāo)識(shí),是學(xué)校團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)生精神風(fēng)貌的直接體現(xiàn),統(tǒng)一校服管理對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展、開展學(xué)校常規(guī)管理、維護(hù)師生的安全具有非常重要的意義。校服工作同時(shí)也是百姓關(guān)注的民生實(shí)事。我們充分認(rèn)識(shí)校服管理工作的重要意義,積極宣傳,正確引導(dǎo),規(guī)范開展,把做好這項(xiàng)工作與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”緊密結(jié)合起來,以辦好人民滿意的教育為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)管理,端正教育行風(fēng)、樹立教育的良好形象。
    (二)明確工作責(zé)任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校服采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組牢固樹立大局意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),規(guī)范操作校服管理工作。設(shè)立投訴機(jī)制,學(xué)校定期對(duì)學(xué)生校服工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促中標(biāo)企業(yè)嚴(yán)格按要求生產(chǎn)讓學(xué)校、家長(zhǎng)放心滿意的校服。
    (三)廉潔自律,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,促進(jìn)校服工作健康發(fā)展。學(xué)校及相關(guān)人員在校服采購(gòu)過程中,未履行職責(zé)、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的,由相關(guān)職能部門依法處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇九
    如果我公司有幸能為貴單位施工招標(biāo)代理服務(wù),我公司向貴單位作出以下承諾:
    一、我公司承攬本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
    1、我公司是來賓市最早成立的招標(biāo)代理公司,以立足來賓、服務(wù)來賓為宗旨,具有天時(shí)、地利、人和的先天優(yōu)勢(shì)。
    2、公司的.總部在本市,公司法人代表可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨叫隨到,配合項(xiàng)目的實(shí)施,保證合同履行具有最強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),保證招標(biāo)代理全過程受控。
    3、可集中全公司優(yōu)勢(shì)資源,調(diào)動(dòng)全公司最優(yōu)秀的技術(shù)力量確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效實(shí)施。
    4、我公司為本地公司,熟悉全市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門,有豐富的人脈資源,為順利實(shí)施、完成本項(xiàng)目代理業(yè)務(wù),包括為業(yè)主代辦各項(xiàng)手續(xù),提供強(qiáng)有力的保證。
    與其他外地公司相比,具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
    5、公司各種辦公設(shè)施齊全,先進(jìn)的辦公設(shè)備一應(yīng)俱全,為做好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)提供了硬件上的保證。
    6、我公司技術(shù)力量雄厚,擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員30多人,其中高級(jí)工程師7人,工程師15人,國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師6人,注冊(cè)建造師2人,10人持有造價(jià)員資格證書。
    7、我公司代理過的類似工程招標(biāo)代理工作經(jīng)驗(yàn)。
    與其他公司相比較,我公司的優(yōu)勢(shì)為:
    a、我公司領(lǐng)導(dǎo)重視,法人代表、總經(jīng)理親自負(fù)責(zé),保證業(yè)主隨時(shí)召集、隨時(shí)到。
    外地公司在桂林只是分公司或辦事處,大都為私人承包性質(zhì),分公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證都沒法辦理。
    辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋,常駐人員只有1-2人,無法保證本項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。
    b、我公司是本地公司,公司業(yè)務(wù)主要在桂林,熟悉桂林市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律,
    與桂林市各相關(guān)建設(shè)行政部門有良好的合作關(guān)系,非常便于本項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展;。
    外地公司的關(guān)系及業(yè)務(wù)主要在他們當(dāng)?shù)?,與桂林市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門不熟悉,對(duì)桂林市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律了解不夠,不利于為業(yè)主代辦各項(xiàng)手續(xù),及不利于從事本項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    c、外地公司的法人代表及單位公章都在外地,影響各項(xiàng)服務(wù)工作的商議、決策無法快捷溝通、反饋;各種文件資料的簽字蓋章手續(xù)都必須寄回當(dāng)?shù)厝マk理,既麻煩又耗時(shí),會(huì)導(dǎo)致招標(biāo)工作的拖延。
    二、服務(wù)內(nèi)容。
    1、代理業(yè)主辦理工程報(bào)建、施工圖紙審查以及其他工程開工前招標(biāo)人有關(guān)手續(xù)的辦理。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇十
    (2011年1月5日)。
    采購(gòu)人提供財(cái)政局《立項(xiàng)通知》及會(huì)簽過的項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施方案,方可進(jìn)入招標(biāo)程序。
    一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介及要求。
    項(xiàng)目介紹及具體要求。
    二、采購(gòu)人。
    項(xiàng)目單位。
    根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定采購(gòu)方式(公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)或者單一來源采購(gòu))。
    四、組織形式。
    一般項(xiàng)目由公共資源交易中心組織,中央財(cái)政資金項(xiàng)目委托具有相關(guān)代理資質(zhì)的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)代理。
    五、資金來源。
    上級(jí)專項(xiàng)資金、財(cái)政撥款、財(cái)政投資(國(guó)債資金或使用財(cái)政預(yù)算資金、納入財(cái)政管理的政府性專項(xiàng)建設(shè)資金、國(guó)家融資)或自籌資金。
    六、采購(gòu)內(nèi)容及分包設(shè)置。
    采購(gòu)內(nèi)容主要包括:×××。本項(xiàng)目分為×××包,分別是×××。
    七、資質(zhì)要求。
    供應(yīng)商應(yīng)具備×××資質(zhì)。
    八、采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及交貨期限。
    (一)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):××。
    (二)交貨期:××。
    九、采購(gòu)信息發(fā)布及資格初審。
    (一)信息發(fā)布:招標(biāo)公告由招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)報(bào)縣公共資源交易中心初審,并經(jīng)財(cái)政局采購(gòu)辦備案后,由招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)布。
    (二)報(bào)名及資格初審:由縣公共資源交易中心負(fù)責(zé)報(bào)名及資格初審,通過初審的報(bào)名企業(yè)一般應(yīng)在3家(含3家)以上(單一來源采購(gòu)方式除外)。
    十、投標(biāo)保證金和履約保證金。
    (一)供應(yīng)商在投標(biāo)前,須交納投標(biāo)保證金××萬(wàn)元(一般按項(xiàng)目預(yù)算總價(jià)的1%交納,最高不得超過10萬(wàn)元人民幣),由縣公共資源交易中心負(fù)責(zé)管理。未中標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后五個(gè)工作日內(nèi)無息退還,中標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)保證金在簽訂采購(gòu)合同并交納履約保證金后五個(gè)工作日內(nèi)無息退還。
    (二)履約保證金為中標(biāo)價(jià)的10%。履約保證金在采購(gòu)項(xiàng)目完成后,在第一次支付采購(gòu)資金時(shí)。采購(gòu)單位負(fù)責(zé)一次性無息退還。
    十一、評(píng)標(biāo)辦法。
    一般項(xiàng)目采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法(根據(jù)項(xiàng)目情況,也可采用綜合評(píng)分法與性價(jià)比法),公開唱標(biāo)報(bào)價(jià)。
    (一)開標(biāo)時(shí)必須由供應(yīng)商法定代表人或其書面委托代理人參加,同時(shí)要做好法人資格審核。
    (二)資格審核合格的供應(yīng)商由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行符合性鑒定,通過符合性鑒定的供應(yīng)商,進(jìn)入商務(wù)評(píng)標(biāo)階段。
    采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法的,按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序,采用綜合評(píng)分法的,按評(píng)審后得分由高到低順序,采用性價(jià)比法的,按商數(shù)得分由高到低順序,推薦三名中標(biāo)候選人。100萬(wàn)元以下的項(xiàng)目由評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。100萬(wàn)元以上(含100萬(wàn)元)項(xiàng)目,先對(duì)排名第一的中標(biāo)候選人進(jìn)行考察,如果不是排名第一的中標(biāo)候選人中標(biāo),考察組要提出充足理由,招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組形成初步意見后,報(bào)分管縣長(zhǎng)審定。中標(biāo)人確定后,由項(xiàng)目單位寫出招標(biāo)情況報(bào)告,經(jīng)分管縣長(zhǎng)批準(zhǔn)后,簽訂施工合同。
    排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同,或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定期限內(nèi)未能提交的,100萬(wàn)元以下項(xiàng)目由項(xiàng)目單位確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人;100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)以上項(xiàng)目由項(xiàng)目單位組織相關(guān)單位對(duì)第二家進(jìn)行考察后確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第二的中標(biāo)候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的,項(xiàng)目單位比照前款規(guī)定確定排名第三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。非因不可抗力因素放棄中標(biāo)的投標(biāo)保證金不予退還。
    十二、中標(biāo)、授予合同及付款方式。
    開標(biāo)結(jié)束后,縣公共資源交易中心結(jié)合項(xiàng)目單位向政府上報(bào)招標(biāo)結(jié)果。招標(biāo)結(jié)果經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)審定后,在河南省政府采購(gòu)網(wǎng)公示中標(biāo)結(jié)果。公示期不得少于三個(gè)工作日。公示結(jié)束后若無異議,由項(xiàng)目單位與采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)簽發(fā)《中標(biāo)通知書》,項(xiàng)目單位根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目要求與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。
    項(xiàng)目供貨結(jié)束,經(jīng)驗(yàn)收、符合招標(biāo)文件要求后,付合同總價(jià)的95%,余款5%為質(zhì)量保證金,質(zhì)保期滿后一次性付清。
    十三、采購(gòu)工作行事歷。
    (一)發(fā)布政府采購(gòu)公告時(shí)間:由招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)布,××月××日至××月××日在河南省及焦作市政府采購(gòu)網(wǎng)、市縣公共資源交易中心、博愛縣人民政府網(wǎng)站等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,采購(gòu)人可根據(jù)項(xiàng)目情況自主決定在焦作日?qǐng)?bào)、博愛電視臺(tái)等媒體發(fā)布。
    (發(fā)布公告到報(bào)名截止時(shí)間,最短不得少于5個(gè)工作日)。
    (二)報(bào)名和資格初審驗(yàn)證時(shí)間:在招標(biāo)公告發(fā)布之日起,開始接受報(bào)名和資格初審并同時(shí)發(fā)售招標(biāo)文件。
    (招標(biāo)文件公開發(fā)售時(shí)間不得少于五個(gè)工作日)。
    (三)領(lǐng)取標(biāo)書時(shí)間:自領(lǐng)取標(biāo)書之日起至領(lǐng)取標(biāo)書截止不少于5個(gè)工作日。
    (四)招標(biāo)文件澄清修改及答疑時(shí)間:開標(biāo)時(shí)間15日前。
    (五)開標(biāo)時(shí)間:采用公開招標(biāo)的,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,一般不少于20日。
    (六)考察時(shí)間:開標(biāo)后進(jìn)行。由項(xiàng)目單位組織監(jiān)察局、發(fā)改委、財(cái)政局、審計(jì)局、檢察院、交易中心等相關(guān)部門進(jìn)行。
    (七)簽訂供貨合同時(shí)間:應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同。
    (八)供貨時(shí)間:按合同約定。
    組長(zhǎng):×××(分管縣長(zhǎng))。
    副組長(zhǎng):×××(項(xiàng)目單位一把手)。
    成員:×××(縣監(jiān)察局)。
    ×××(縣發(fā)改委)。
    ×××(縣財(cái)政局)。
    ×××(縣公共資源交易中心)。
    (政府采購(gòu))招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在項(xiàng)目單位,項(xiàng)目單位一把手兼任辦公室主任。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇十一
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直各單位:
    今年是《政府采購(gòu)法》頒布實(shí)施十周年,為了更好地宣傳落實(shí)《政府采購(gòu)法》等法律法規(guī),提高政府采購(gòu)工作效率,根據(jù)甘財(cái)采[2012]4號(hào)文件精神,決定在全縣范圍內(nèi)開展“政府采購(gòu)制度落實(shí)年”活動(dòng)(簡(jiǎn)稱“活動(dòng)”),根據(jù)省財(cái)政廳要求,結(jié)合我縣工作實(shí)際,制訂本方案。
    一、指導(dǎo)思想及具體目標(biāo)。
    (一)指導(dǎo)思想。圍繞財(cái)政部“十二五”深化政府采購(gòu)制度改革的指導(dǎo)思想、甘肅省“十二五”財(cái)政改革發(fā)展目標(biāo)及政府采購(gòu)制度改革和發(fā)展的基本思想、遵循遵法、透明、高效、實(shí)用原則,深入貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,建立健全具有***特色的政府采購(gòu)制度體系。
    (二)具體目標(biāo)。借鑒先進(jìn)縣市政府采購(gòu)制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn),完善我縣政府采購(gòu)相關(guān)配套制度,細(xì)化操作執(zhí)行規(guī)程,完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,做到制度體系完備、結(jié)構(gòu)合理、配套齊全,便于操作,實(shí)現(xiàn)“以制度管采”、“用制度管人”、“按制度采購(gòu)”的目標(biāo)。
    二、主要內(nèi)容及基本任務(wù)。
    (一)主要內(nèi)容。一是制度建設(shè)。進(jìn)一步完善政府采購(gòu)法律制度體系,使各項(xiàng)政府采購(gòu)活動(dòng)有法可依、有章可循;二是制度執(zhí)行。督促各單位認(rèn)真執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及有關(guān)配套制度,確保政府采購(gòu)有法必依、有章必循;三是政策落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省上有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品,優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保產(chǎn)品以及促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策,圍繞“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng),開展政府采購(gòu)支持強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)財(cái)政政策落實(shí)情況調(diào)查研究,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政府采購(gòu)項(xiàng)目落到實(shí)處。
    (二)基本任務(wù)。一是完善制度。為規(guī)范政府采購(gòu)工作,我們先后制定了《***政府采購(gòu)人員工作職責(zé)》、《***政府采購(gòu)申報(bào)程序》、《***政府采購(gòu)資金管理辦法》和《***行政事業(yè)單位車輛管理制度》等制度,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,使全縣政府采購(gòu)工作走上程序化、規(guī)范化、法制化的軌道。二是推進(jìn)三項(xiàng)檢查。抓好采購(gòu)方式和采購(gòu)程序的檢查;抓好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí)情況的檢查;抓好采購(gòu)人政府采購(gòu)項(xiàng)目的“應(yīng)采盡采”情況的檢查。三是搞好一項(xiàng)活動(dòng)。開展《政府采購(gòu)法》頒布十周年系列宣傳活動(dòng)。
    機(jī)制,明確人員分工及活動(dòng)計(jì)劃。
    (二)自查階段(5月至6月底)。各單位對(duì)照政府采購(gòu)法律制度,對(duì)本單位政府采購(gòu)法律制度和政策的落實(shí)情況進(jìn)行全面認(rèn)真的比對(duì)自查,在自查的基礎(chǔ)上,有關(guān)自查統(tǒng)計(jì)系列報(bào)表(見附表1),撰寫自查報(bào)告??h政府采購(gòu)部門加強(qiáng)對(duì)各單位自查工作的指導(dǎo)與管理。
    (三)抽查階段(8月至9月)。我縣政府采購(gòu)監(jiān)管部門根據(jù)各單位自查上報(bào)的情況,組織力量進(jìn)行抽查。抽查要突出對(duì)存在以下情況單位的檢查:一是近年來政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)為零或非常小的;二是資金節(jié)約率明顯偏低的;三是可能存在涉嫌化整為零等規(guī)避政府采購(gòu)行為的;四是屬于政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)未經(jīng)監(jiān)管部門審批的。
    (四)重點(diǎn)檢查階段(10月至11月)。重點(diǎn)檢查縣直各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點(diǎn)檢查的內(nèi)容包括三項(xiàng)檢查內(nèi)容和自查、抽查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施制定以及落實(shí)情況。
    (五)總結(jié)驗(yàn)收階段(12月份)。全面總結(jié)制度落實(shí)年活動(dòng)的開展情況;抽查和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的糾正處理情況等。做好活活動(dòng)的組織驗(yàn)收工作,確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    四、活動(dòng)要求。
    工作措施,確?;顒?dòng)順利開展。
    (二)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。各級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)管部門及活動(dòng)工作組要加強(qiáng)督促指導(dǎo)工作。
    (三)做好輿論宣傳。加強(qiáng)宣傳,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,提升社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)的關(guān)注度和支持度,共同營(yíng)造政府采購(gòu)制度改革的良好環(huán)境。
    (四)靠實(shí)制度建設(shè)。各單位要把制度建設(shè)貫穿于活動(dòng)全過程,堅(jiān)持邊自查、邊建設(shè)、邊完善原則,切實(shí)形成體系完備、結(jié)構(gòu)合理、配套齊全的制度體系。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇十二
    經(jīng)營(yíng)一家零食店首先要考慮的是自己要賣什么樣的零食產(chǎn)品,而且所賣的零食產(chǎn)品必須是能夠滿足人們需求和欲望的,是能夠激起很大的消費(fèi)浪花的,只有這樣才能真正掙到錢。
    因此,創(chuàng)業(yè)者在采購(gòu)零食店食物的時(shí)候,需要多向別人學(xué)習(xí),看看同行的食物種類多少,借鑒一下,采購(gòu)符合自己店鋪經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的產(chǎn)品種類。并且采購(gòu)食品也是有門道的,并沒有想象的那么簡(jiǎn)單,需要各位創(chuàng)業(yè)者們多多學(xué)習(xí)和摸索才行。
    其實(shí),做任何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是有高中低檔次的區(qū)別,這樣才能明確出自己的目標(biāo)消費(fèi)者,所以說開一家零食店也是如此,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們?cè)陂_零食店之前,做好店鋪的定位,這樣才能確定好下一步工作的開展。與此同時(shí),確定了零食店的定位以后,也能確定好自己的店鋪產(chǎn)品是針對(duì)于那個(gè)層次和類別的顧客群體。也就是說,得先確定好自己的店鋪檔次,這樣才能更好的規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)。
    說到底,人們開一家零食店就是為了掙錢,滿足自己生活所需的。談到掙錢,為了保證零食店的收入空間,必須要做好產(chǎn)品的供貨渠道,只有供貨渠道穩(wěn)定了,才能控制好零食店的經(jīng)營(yíng)成本。所以說,想要開好一家零食店必須要找到穩(wěn)定的供貨渠道才行。建議各位創(chuàng)業(yè)者在尋找供應(yīng)商的時(shí)候,一定要多進(jìn)行對(duì)比,不要盲目的進(jìn)行選擇,這樣才能挑選出性價(jià)比超高的一家。
    經(jīng)營(yíng)零食店當(dāng)然少不了一定的促銷和推廣了,正所謂酒香也怕巷子深,零食店里的產(chǎn)品再好,如果不去推廣和宣傳,怎么能讓顧客了解和接受呢。所以,創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)零食店的時(shí)候,必須要做一些促銷推廣方面的活動(dòng),只有做了促銷活動(dòng),才能讓周圍的消費(fèi)者熟悉店鋪,記住零食店的存在,自然就會(huì)在想吃零食的時(shí)候就會(huì)想起創(chuàng)業(yè)者的店鋪了。
    此外,作為零食店的經(jīng)營(yíng)者還需要懂得顧客們的需求,只有把握住他們真正的需求,才能贏得他們的喜歡和信賴。同時(shí)顧客們的需求并不是固定不變的,創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,不斷的更新自己店內(nèi)的產(chǎn)品種類,定期引進(jìn)一些比較新穎的食物,這樣才能使零食店充滿吸引力,不會(huì)被其他零食店所打倒,保持好自己應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇十三
    四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析。
    1、合同價(jià)2、成本控制額3、預(yù)計(jì)盈虧4、資金需求計(jì)劃5、資金來源。
    五、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1、技術(shù)工藝準(zhǔn)備2、采購(gòu)。
    3、制作4、安裝5、驗(yàn)收。
    六、項(xiàng)目安全控制要點(diǎn)。
    七、項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)。
    八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、資金2、安全3、質(zhì)量4、工期5、施工環(huán)境。
    九、其它說明。
    政府應(yīng)急管理宣傳工作方案。
    按照市政府統(tǒng)一安排,我縣決定于20*年10月27日—31日在全縣范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱宣傳周活動(dòng))?,F(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    切實(shí)履行政府應(yīng)急管理職能,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo),通過各種有效形式,廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí),提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí),促進(jìn)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》深入落實(shí),為構(gòu)建和諧新*創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣政府成立宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)孫洪軍任組長(zhǎng),縣政府辦公室主任、縣政府應(yīng)急管理辦公室主任姜文任副組長(zhǎng),政府辦、應(yīng)急辦、農(nóng)經(jīng)、經(jīng)貿(mào)、教育、公安、城建、民政、國(guó)土、交通、水利、海洋與漁業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、廣電、體育、安監(jiān)、旅游、動(dòng)監(jiān)、地震、氣象、消防、食品藥品監(jiān)督管理、供電等部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的'領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府應(yīng)急辦,負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    三、活動(dòng)安排。
    (一)組織形式。由縣政府應(yīng)急管理辦公室牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門配合,新聞媒體參加,企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體共同參與。
    (二)宣傳內(nèi)容。以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主線,按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等四大類別,分別開展領(lǐng)導(dǎo)論談、預(yù)案解讀、案例剖析、經(jīng)驗(yàn)交流、專家講座、科普宣傳、設(shè)立宣傳板等活動(dòng),并在縣政府網(wǎng)站設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳。
    1、領(lǐng)導(dǎo)論談。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人要接受縣新聞媒體采訪,結(jié)合部門和單位職能,介紹本部門、本單位抓好應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)一步貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》下步工作安排。
    2、預(yù)案解讀。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》,對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行解讀,并印成宣傳單進(jìn)行發(fā)放宣傳。
    3、案例剖析。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合案例,深入剖析引發(fā)原因、處置辦法等,并在宣傳活動(dòng)周期間向群眾進(jìn)行宣傳教育,加強(qiáng)群眾自救意識(shí)和本領(lǐng)。
    4、經(jīng)驗(yàn)交流。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要形成工作經(jīng)驗(yàn)材料,進(jìn)行交流,促進(jìn)工作。
    5、專家講座。邀請(qǐng)有關(guān)專家,舉辦《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》講座,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。
    6、科普宣傳??h新聞媒體要設(shè)立專題、專欄,播發(fā)、刊載《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及有關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識(shí)。
    7、設(shè)立宣傳板。10月27日,在興隆三百門前設(shè)立集中展區(qū),領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要分別制作宣傳板,規(guī)格為長(zhǎng)3米、高1.5米,要附帶圖片和文字說明,每個(gè)單位要指派兩名以上工作人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單和接受群眾咨詢等。10月28日—31日,展板由各單位在本單位門前等合適位置擺放??h政府要在重點(diǎn)道路和顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要設(shè)立展板、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅。
    8、網(wǎng)站宣傳。要在縣政府網(wǎng)站上宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》以及宣傳周活動(dòng)開展情況。
    四、活動(dòng)要求。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要高度重視此項(xiàng)活動(dòng),制定好活動(dòng)方案,高質(zhì)量制作展板、宣傳單等,創(chuàng)新宣傳形式和手段,在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織下,加強(qiáng)配合,形成合力,認(rèn)真開展宣傳活動(dòng)??h領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位宣傳周活動(dòng)進(jìn)行檢查。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇十四
    康發(fā)展。
    二、工作思路及目標(biāo)。
    依據(jù)國(guó)煙辦[20xx]135號(hào)文件精神,從完善物資采購(gòu)管理制度入手,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,建立規(guī)范采購(gòu)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。組織開展物資采購(gòu)專項(xiàng)調(diào)查;通過全面推行水松紙網(wǎng)上交易探索建立公開透明采購(gòu)管理機(jī)制;完善卷煙用物資采購(gòu)管理制度,出臺(tái)《中國(guó)煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購(gòu)管理辦法》;要求各省通過完善制度、注重檢查、促進(jìn)整改的方法,建立加強(qiáng)物資采購(gòu)管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    三、工作安排。
    (一)開展專題調(diào)研。
    通過下發(fā)調(diào)查表和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研對(duì)現(xiàn)行物資采購(gòu)管理流程進(jìn)行摸底,了解采購(gòu)管理現(xiàn)狀。
    (二)探索建立非專賣品物資網(wǎng)上采購(gòu)管理模式。
    以水松紙為試點(diǎn),探索網(wǎng)上交易模式,建立價(jià)格信息披露機(jī)制,提高采購(gòu)過程的公開、透明度。
    (三)完善采購(gòu)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
    在采購(gòu)流程調(diào)研和非專賣物資網(wǎng)上交易試點(diǎn)基礎(chǔ)上,針對(duì)目前物資采購(gòu)管理中存在的共性問題,深入分析問題產(chǎn)生的原因,從宏觀管理層面提出加強(qiáng)采購(gòu)管理的措施和辦法,研究擬訂《中國(guó)煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購(gòu)管理辦法》,對(duì)物資采購(gòu)管理的管理重點(diǎn)、管理程序和管理目標(biāo)予以明確,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)管理制度,形成用制度規(guī)范管理的良性機(jī)制,杜絕違反制度和程序問題的發(fā)生。
    (四)開展監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)。
    根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙用物資采購(gòu)的管理辦法》的要求,組織抽查省級(jí)工業(yè)公司采購(gòu)管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況,針對(duì)問題提出整改意見;通過典型示范作用,帶動(dòng)行業(yè)物資采購(gòu)管理整體水平的提升。
    (五)時(shí)間安排。
    1.6月底完成物資采購(gòu)調(diào)研。
    2.推行非專賣物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內(nèi)全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙?jiān)圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)用2年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。
    3.探索建立價(jià)格信息披露機(jī)制。由省級(jí)工業(yè)公司按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口上傳物資采購(gòu)價(jià)格信息,經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng),為各公司采購(gòu)決策提供信息支持,9月份完成。
    4.建立長(zhǎng)效機(jī)制。9月份擬印發(fā)《中國(guó)煙草總公司關(guān)于加強(qiáng)卷煙用物資采購(gòu)的管理辦法》。
    招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案篇十五
    工作目標(biāo):在全縣統(tǒng)一要求框架下,以學(xué)校為單位,依照各學(xué)校實(shí)際,建立區(qū)域性的大宗食品原料統(tǒng)一配送機(jī)制并有效開展工作,以進(jìn)一步規(guī)化全縣中小學(xué)校食堂食品原料采購(gòu)管理。促進(jìn)全縣中小學(xué)校食堂的規(guī)范化管理,確保學(xué)生在校就餐的安全、營(yíng)養(yǎng)、價(jià)廉,促進(jìn)全縣中小學(xué)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
    大米、食用油、面粉、鮮肉、蔬菜、調(diào)料、乳制品等其他品種。
    2、食用油必須符合gbl535—20xx標(biāo)準(zhǔn)(大豆油),取得食品生產(chǎn)許可證,具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,在保質(zhì)期內(nèi),有qs標(biāo)志。
    3、面粉必須符合gbl355.86標(biāo)準(zhǔn),取得食品生產(chǎn)許可證,具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,在保質(zhì)期內(nèi),有qs標(biāo)志。
    4、學(xué)校食堂副食品、蛋、糕點(diǎn)、生粉豆制品、半成品、調(diào)味品(食鹽、味精、醬油、醋等)等必須取得《食品生產(chǎn)許可證》,具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,在保質(zhì)期內(nèi),有qs標(biāo)志。
    5、學(xué)生飲用奶必須符合《云南省“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”暫行管理辦法》中對(duì)學(xué)生飲用奶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生飲用奶的質(zhì)量及其標(biāo)識(shí)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb一5408.2一1999《滅菌乳》和gb7718—1994《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,應(yīng)采用符合gb/t6914—1986《生鮮牛乳收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的原奶生產(chǎn),不得用復(fù)原乳生產(chǎn)。每份奶的單件包裝凈含量應(yīng)采用】80毫升、200毫升、250毫升等規(guī)格,凈含量負(fù)偏差符合國(guó)家規(guī)定。
    6、配送的鮮肉類必須在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(或宰殺店)宰殺加工,并經(jīng)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)檢疫合格,加蓋檢疫合格印章和屠宰場(chǎng)印章,并附有《動(dòng)物產(chǎn)品(b)檢疫合格證明》;冷凍肉類必須向經(jīng)營(yíng)商索票索證,并報(bào)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)備案。
    7、蔬菜在配送前必須采樣送檢,并注明蔬菜的產(chǎn)地、生產(chǎn)者及數(shù)量等,經(jīng)縣(或鄉(xiāng)鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè),檢測(cè)合格并出具農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格報(bào)告單后,方可采收配送。
    (2)我公司接到學(xué)校食堂配送定單后,由公司采購(gòu)員工分類采買或向和我公司簽訂購(gòu)銷協(xié)議的農(nóng)民專業(yè)合作社訂購(gòu),將組織的食品蔬菜由分揀人員按《食品蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝并分類入庫(kù)貯藏。
    (4)我們配送的蔬菜經(jīng)由學(xué)校食堂的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。
    (5)配送價(jià)格構(gòu)成及報(bào)價(jià)說明書:配送價(jià)格包含蔬菜的收購(gòu)價(jià)格、分揀運(yùn)輸?shù)膿p耗和搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、國(guó)家法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價(jià)格的過程中,根據(jù)蔬菜行業(yè)的.各種特殊性,我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期(周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào))報(bào)價(jià)、采購(gòu)方核價(jià)的方式進(jìn)行(當(dāng)有分歧的意見時(shí),雙方議價(jià)協(xié)商解決)。
    1、建立服務(wù)補(bǔ)救預(yù)警系統(tǒng)。化解顧客抱怨的最佳時(shí)機(jī)是在事前,以預(yù)防為主,補(bǔ)救為輔,即在問題出現(xiàn)前預(yù)見到問題即將發(fā)生而予以避免。
    2、鼓勵(lì)和引導(dǎo)不滿的顧客投訴。物流服務(wù)提供者要設(shè)計(jì)方便顧客投訴的程序,以鼓勵(lì)和引導(dǎo)顧客投拆。還應(yīng)鼓勵(lì)不滿意顧客中“沉默的大多數(shù)”說出他們的不滿,利用這些信息發(fā)現(xiàn)潛伏的危機(jī)和問題的根源,及時(shí)改進(jìn)。
    3、快速解決問題。當(dāng)發(fā)生服務(wù)失誤時(shí),企業(yè)作出反應(yīng)越快,服務(wù)補(bǔ)救效果會(huì)越好。服務(wù)人員必須在失誤發(fā)生的同時(shí)迅速解決,避免服務(wù)失誤擴(kuò)大并升級(jí)。