生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)21篇)

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    計(jì)劃不僅包括長(zhǎng)期目標(biāo)的規(guī)劃,也包括日常事務(wù)的安排和處理。在完成任務(wù)后,及時(shí)總結(jié)和反思,為下一次計(jì)劃提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)分享和交流計(jì)劃可以獲得更多的支持和幫助,以下是一些分享計(jì)劃的途徑。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
    在新學(xué)期中中班年級(jí)組教研工作以園務(wù)工作計(jì)劃、幼兒園計(jì)劃為依據(jù)xxx一切孩子孩子一切xxx的服務(wù)宗旨用先進(jìn)理念實(shí)踐和深化素質(zhì)教育;以主題書(shū)程的開(kāi)發(fā)和管理為抓手凸現(xiàn)我園的教育教師的教科研;保教質(zhì)量提升發(fā)展內(nèi)驅(qū)力努力以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨全組教師的教育教學(xué)。
    本學(xué)期教研組為全園教師每位老師都能參加教研活動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好活動(dòng),把各科有機(jī)整合起來(lái),組內(nèi)教研氣氛較濃也了。
    1、老師們的理論還高對(duì)活動(dòng)的分析和反思還。
    2、老師的書(shū)堂組織與實(shí)施能力還著的差距3、青年教師研討的性、性及能力還有待。
    1、理論學(xué)習(xí)教師理論。
    (1)閱讀早期教育、幼教100、上海托幼、幼兒教育等幼教刊物學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法并且要學(xué)以致用把所學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐相努力全體教師教育理論。
    (2)學(xué)習(xí)《幼兒園教育綱要》對(duì)《綱要》理解、落到實(shí)處新下的幼兒園教育教學(xué)工作的兒童觀教育觀一切從幼兒整體素質(zhì)真正體現(xiàn)以幼兒為主體以教師為主導(dǎo)的思想教師認(rèn)識(shí)新素質(zhì)教育的需要。
    2、注重培養(yǎng)教育質(zhì)量。
    (1)教研組教師學(xué)習(xí)的陣地保教的手段在兩周一次的教研活動(dòng)中制定好的教研活動(dòng)內(nèi)容大家探討、學(xué)習(xí)提前制定下一主題的活動(dòng)計(jì)劃讓每位教師都有機(jī)會(huì)發(fā)言她們的教研。
    (2)在幼兒園xxx快樂(lè)學(xué)英語(yǔ)xxx的基礎(chǔ)上x(chóng)xx說(shuō)唱古詩(shī)xxx教學(xué)。
    (3)采用多種方法教師教科研能力的xxx書(shū)前交流、書(shū)后反思xxx教育管理手段為教師搭建對(duì)話、交流的平臺(tái)教育質(zhì)量在活動(dòng)中每個(gè)人都將的困惑拿在交流中找到解決問(wèn)題的答案專業(yè)切磋、、合作分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)。
    (4)注重教學(xué)反思優(yōu)秀的幼兒教師必定型、反思性的實(shí)踐者教師的教學(xué)能力在學(xué)習(xí)新理論、新觀念的要對(duì)自我教學(xué)實(shí)踐的反思書(shū)后反思記錄從中、分析、、解決問(wèn)題的能力。
    (5)組織教師參加園本培訓(xùn)現(xiàn)代化教學(xué)。
    (6)激勵(lì)教師各級(jí)論文評(píng)比這將地教師的教學(xué)和教研能力。
    3、教研活動(dòng)真正其輻射作用。
    (1)我園性的制定游戲計(jì)劃和班務(wù)計(jì)劃把科學(xué)的教育理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘5慕虒W(xué)。
    (2)研討調(diào)動(dòng)教師培訓(xùn)的它能為每個(gè)人較的表達(dá)思想、觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)讓思想和觀念在交流的過(guò)程中提升。
    讓家長(zhǎng)們多幼兒園的教育教學(xué)情況孩子在園的學(xué)習(xí)、生活情況互相溝通增進(jìn)家園間的使家長(zhǎng)工作落到實(shí)處。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
    20**年作為班安全員,協(xié)助車間主任堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,保證班組安全生產(chǎn)班組零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)班組安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,我將繼續(xù)切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,協(xié)助車間主任開(kāi)展安全生產(chǎn)班組零事故建設(shè)。特制定20**年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
    (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,班組長(zhǎng)、安全員要及時(shí)將公司、車間級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
    2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)制。
    3、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時(shí)通報(bào)車間級(jí)安全檢查情況。
    (二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保班組級(jí)安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水*,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
    1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓(xùn)記錄。
    2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
    3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
    4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
    5、加強(qiáng)安全用電知識(shí),在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作,防范觸電事故。
    6、加強(qiáng)事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    7、通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳板等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
    (三)、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
    1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。
    2、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放,并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔,無(wú)絆腳物,無(wú)雜物。
    3、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
    4、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查,將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳,及時(shí)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,本班組無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告,研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施,建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
    總之,20**年班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護(hù)班組集體利益,確保組員生命財(cái)產(chǎn)安全,為建設(shè)“20**年度班組安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
    為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),不斷提升班組職工素質(zhì),推動(dòng)我局班組建設(shè)管理水*上新臺(tái)階,按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,針對(duì)我局班組建設(shè)的實(shí)際,根據(jù)省公司班組建設(shè)計(jì)劃,特制訂湘西電業(yè)局班組建設(shè)工作計(jì)劃(xxxx年3月—xxxx年12月)。
    一、班組建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求。
    (一)指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng),按照求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的要求,圍繞“三抓一創(chuàng)”的工。
    作思路,貫徹以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)班組建設(shè)管理規(guī)定和考核。
    三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基矗。
    (二)總體要求。
    快車道。
    二、班組建設(shè)的工作目標(biāo)和工作步驟。
    (一)工作目標(biāo)。
    自由散漫、基礎(chǔ)管理滯后的被動(dòng)局面,全面實(shí)現(xiàn)我局安全生產(chǎn)目標(biāo),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    (二)工作步驟。
    第一步:組織領(lǐng)導(dǎo)。
    根據(jù)各自的業(yè)務(wù)和管轄的工作范圍,與基層班組建立工作聯(lián)系點(diǎn),每月至少參加一次班組活動(dòng),了解班組職工的工作、學(xué)習(xí)、生活和安全生產(chǎn)狀況,幫助班組長(zhǎng)解決班組建設(shè)工作中的難題。
    第二步:學(xué)習(xí)宣傳。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
    為強(qiáng)化安全管理,牢固樹(shù)立“安全第一”的.思想,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保20**年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)計(jì)劃:
    堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;全員參與、持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展的方針,深入扎實(shí)開(kāi)展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。
    (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,編制年度安全措施計(jì)劃。以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級(jí)組織,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任;定期對(duì)各班組及各崗位人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。落實(shí)安全教育制度,加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度。
    (二)嚴(yán)格按照“三優(yōu)”、“三化”要求,保持站容、站貌、干凈整潔,努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的候車、乘車環(huán)境。
    (三)做好日常檢查,針對(duì)“春運(yùn)”、“五一”、“十一”、“學(xué)生開(kāi)學(xué)”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)”等重要節(jié)假日客流大的特點(diǎn),組織進(jìn)行針對(duì)性的事故隱患排查。結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”及“安康杯知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)各班組人員的教育,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。狠抓節(jié)假日期間加班、包車管理,規(guī)范加班、包車工作,完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會(huì)”期間的安保工作,本著明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)防范的原則,提高安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”安全制度,做好“三品”檢查工作,定期組織班組人員進(jìn)行自檢自查,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決處理,預(yù)防各類事故發(fā)生。做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問(wèn)題一定要有記錄、有處理意見(jiàn)和整改措施。
    (五)利用電子屏幕、廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳形式,深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。
    (六)建立健全安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)檔案管理,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月對(duì)各班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查,目的是規(guī)范班組各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進(jìn)。
    配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備備和人員安全防護(hù)用品,開(kāi)展安全宣傳教育、安全培訓(xùn),進(jìn)行安全檢查與隱患治理,開(kāi)展應(yīng)急救援演練等各項(xiàng)工作的費(fèi)用支出。
    20**年1月7日。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
    2012年作為班安全員,協(xié)助車間主任堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,保證班組安全生產(chǎn)班組零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)班組安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,我將繼續(xù)切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,協(xié)助車間主任開(kāi)展安全生產(chǎn)班組零事故建設(shè)。特制定2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
    一、班組安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
    二、班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo):人事傷亡事故為零,火災(zāi)事故為零,生產(chǎn)事故為零,設(shè)備事故為零,安全隱患整改率達(dá)100%。最終實(shí)現(xiàn)2011年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。
    (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,班組長(zhǎng)、安全員要及時(shí)將公司、車間級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
    2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)制。
    3、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時(shí)通報(bào)車間級(jí)安全檢查情況。
    (二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保班組級(jí)安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
    1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓(xùn)記錄。
    2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
    3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
    4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
    5、加強(qiáng)安全用電知識(shí),在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作,防范觸電事故。
    6、加強(qiáng)事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    7、通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳板等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
    (三)、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
    1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。
    2、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放,并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔,無(wú)絆腳物,無(wú)雜物。
    3、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
    4、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查,將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳,及時(shí)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,本班組無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告,研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施,建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
    總之,2012年班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護(hù)班組集體利益,確保組員生命財(cái)產(chǎn)安全,為建設(shè)“2012年度班組安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
    一、生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)做好本部門管理體的編制,是責(zé)任到人,還是一把抓,是專業(yè)管理,還是分區(qū)管理,應(yīng)根據(jù)自己管理理念和工地本身的特性,制定合適的管理模式。
    我認(rèn)為這項(xiàng)工作不是由項(xiàng)目經(jīng)理去做的,而是由生產(chǎn)經(jīng)理去做,因?yàn)橄旅媸┕と藛T直接有生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。而生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)對(duì)下面施工員每個(gè)人的特點(diǎn)相當(dāng)了解,應(yīng)充分發(fā)揮各個(gè)施工員的特長(zhǎng)。
    二、生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)相當(dāng)熟悉進(jìn)度安排,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理按排的施工節(jié)點(diǎn),相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃,是否能落實(shí)下去,就看生產(chǎn)經(jīng)理的組織安排能力了,所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)組織人,材,機(jī),物,環(huán)。
    而這五項(xiàng)因素應(yīng)提前準(zhǔn)備好,不能事到臨頭了才想起準(zhǔn)備工作還沒(méi)有做好,對(duì)于不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào),由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)協(xié)調(diào),而不是由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)直接干這個(gè)事。
    三、認(rèn)真熟悉圖紙和相關(guān)技術(shù)方案,撐握好每道工序的相互邏輯關(guān)系,什么時(shí)候穿插什么樣的工種,這些東西應(yīng)刻在自已腦海中,生產(chǎn)經(jīng)理就能起到穿針引線的作用了,有很多東西及時(shí)穿插進(jìn)去會(huì)少很多工,少很多材料。
    四、生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)有相當(dāng)高的職業(yè)素質(zhì),在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中大部分事情直接由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),整個(gè)質(zhì)量正品的好壞也得看整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理化程度,而不是由質(zhì)量員監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題去整個(gè)改,所以所有的產(chǎn)品在第一線上就能合格,不僅提高了生產(chǎn)效率,而還減少了成本。
    總而言之,做好車間工作,當(dāng)好車間生產(chǎn)經(jīng)理,是一門學(xué)問(wèn),需要用心去做。正如有句話說(shuō)的“認(rèn)真,只能把事情做對(duì);用心,才能將工作干好”。作為車間生產(chǎn)經(jīng)理,用力去做,只能勉強(qiáng)完成任務(wù),用心去做,就能克服工作中的困難,就能不負(fù)眾望,打造車間工作的一片新天地。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
    是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保班組安全高效運(yùn)行。
    20xx班組的安全管理工作重心:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針:全員、全過(guò)程、全方位;安全管理原則:健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    1、無(wú)人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。
    1)、無(wú)因工死亡事故;。
    2)、無(wú)重大瓦斯事故;。
    3)、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;。
    4)、無(wú)重大機(jī)電失爆事故;。
    5)、無(wú)重大運(yùn)輸安全事故;。
    6)、無(wú)重大頂板事故;。
    7)、無(wú)重大水害事故。
    2、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬(wàn)元事故為零。
    3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2%。
    4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),職業(yè)健康體檢100%,無(wú)職業(yè)病事故發(fā)生。
    1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;
    4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會(huì)制度。
    5、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度。
    6、深化過(guò)程控制,有效推進(jìn)安全管理體系。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會(huì)議文件精神,班組長(zhǎng)、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
    3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)工序流程,在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
    4、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì)議總結(jié)安全生產(chǎn)工作根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時(shí)通報(bào)安全檢查情況。
    1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r(shí)做好職工安全培訓(xùn)記錄。
    2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
    3、積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
    4、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。
    5、加強(qiáng)安全用電知識(shí),做好電器設(shè)備檢查工作,防范觸電事故。
    6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn),在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。
    7、通過(guò)各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,明白在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
    1、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測(cè)。
    2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔無(wú)雜物。
    3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
    4、班組每周進(jìn)行一次安全自查,并建立安全隱患臺(tái)帳,及時(shí)制定整改措施,本班組無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告研究、制定、落實(shí)整改措施。
    20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標(biāo)。
    為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí),推動(dòng)我公司安全工作,現(xiàn)將公司20xx年度班組安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下:
    活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式進(jìn)行。
    車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),各部門每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見(jiàn)附表。
    要求車間各班組、部門的所有人員參加,同時(shí)要求車間、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。
    班組安全活動(dòng)由各部門負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)組織,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
    1、各車間、部門要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),報(bào)安全員審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。
    2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄需存檔。
    3、公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),在每次活動(dòng)后,應(yīng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)及提出改進(jìn)意見(jiàn),管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見(jiàn),將列入部門安全考核。
    4、公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。
    5、組織活動(dòng)的車間、部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容需提前將活動(dòng)資料準(zhǔn)備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。
    今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家,集團(tuán)公司,分廠,車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組指定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。
    今年,本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推進(jìn)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
    一個(gè)目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。
    三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí),遵守安規(guī),預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
    三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí);二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α?。
    (一)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全文件,分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè),本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念。
    (二)教育員工自覺(jué)遵守安全規(guī)定,要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從自我做起,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害別人,不傷害自己,不傷害別人”。
    (三)履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班每個(gè)崗位,每個(gè)員工的安全職責(zé),明確安全管理責(zé)任,并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
    (四)協(xié)助車間,分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,吧安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,搞好安全工作,確保本單位全年安全穩(wěn)定。
    (五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,動(dòng)員全班員工,隨時(shí)思考安全問(wèn)題,及時(shí)查找安全隱患,針對(duì)本崗位,本班組,本車間,本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意、想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。
    總之,本班在這一年中,在保證安全的前提下,完成車間下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)是最終的目標(biāo)。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
    為了貫徹落實(shí)^v^安全第一,預(yù)防為主,綜合治理^v^的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定****年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
    全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
    要以公司對(duì)****年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針^v^安全第一,預(yù)防為主。^v^為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹^v^安全第一,預(yù)防為主^v^的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把^v^安全第一^v^的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到^v^第一^v^的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行^v^誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^和^v^管生產(chǎn)必須管安全^v^的原則,力保安全生產(chǎn),工作計(jì)劃《生產(chǎn)部工作計(jì)劃范文》。
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出****年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照^v^三定四不推^v^原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
    工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的^v^典型事故案例^v^和《鈦白一粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔****〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好^v^安康杯^v^競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
    ****年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著^v^安全第一,預(yù)防為主。^v^的方針,按照^v^誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,為我村創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以人為本,服務(wù)為先,依法監(jiān)管;堅(jiān)持安全發(fā)展,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為先、綜合治理”的方針,繼續(xù)把安全生產(chǎn)行政執(zhí)法作為全年工作重點(diǎn),把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。有序?qū)嵤┌踩a(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和工作基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè),進(jìn)一步深化高危行業(yè)安全專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險(xiǎn)源監(jiān)控和信息化建設(shè)力度,努力推進(jìn)全村安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展,為全村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)提供安全保障。
    二、主要目標(biāo)。
    堅(jiān)決杜絕特大安全事故,全面防止重大安全事故,有效減少一般安全生產(chǎn)事故。每月對(duì)全村的不安全因素進(jìn)行檢查(主要是重大節(jié)日,農(nóng)忙電力農(nóng)機(jī),全村危橋險(xiǎn)路病閘)做到一月一查,有問(wèn)題我們及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。每個(gè)月開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
    (一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    成立以村支書(shū)為一把手,村主任為二把手的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人,牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),切實(shí)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)負(fù)責(zé)人,必須增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,克服厭惡情緒,排除僥幸心理,糾正麻痹思想,避免應(yīng)付行為,做到守土有責(zé),保一方平安。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要集中精神具體抓,各責(zé)任片區(qū)要配合抓,把分管范圍內(nèi)的安全工作抓緊抓好,形成齊抓共管局面,要把責(zé)任制和事故追究統(tǒng)一起來(lái),對(duì)責(zé)任不落實(shí),管理松懈,失職失察,造成重大事故的,要嚴(yán)肅處理。
    (二)建立、落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)隱患排查。
    1.落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,各責(zé)任片區(qū)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,是安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底,橫向到邊,形成責(zé)任到人的工作體系。
    2.建立村、組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),把安全生產(chǎn)落實(shí)到村組。
    3.加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制,對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源,要登記臺(tái)帳備案,隱患不消除,臺(tái)帳不消號(hào)。二是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅查處每一起事故。
    4.落實(shí)管理責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)檢查責(zé)任制,對(duì)安全生產(chǎn)檢查的隱患當(dāng)場(chǎng)能整改的立即整改,一時(shí)難以整改的限期整改,明確整改內(nèi)容,整改責(zé)任人和整改的時(shí)限,搞好跟蹤落實(shí),凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的,堅(jiān)持關(guān)閉,禁止任何走過(guò)場(chǎng)的行為。
    (三)做好消防、建筑、公共衛(wèi)生等各項(xiàng)安全管理。
    1.切實(shí)抓好消防安全。一是落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制。二是加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所的消防安全。加強(qiáng)對(duì)歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、超市、商貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管,認(rèn)真做好農(nóng)村防火工作。三是加強(qiáng)森林防火工作。加強(qiáng)重點(diǎn)森防區(qū)域監(jiān)控,加強(qiáng)巡邏守護(hù),落實(shí)護(hù)林人員責(zé)任,建立森林火災(zāi)報(bào)告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。
    2.切實(shí)加強(qiáng)建筑安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理和安全培訓(xùn)。
    3.切實(shí)抓好危險(xiǎn)物品及爆炸物品的安全管理。嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲(chǔ)存使用,打擊非法購(gòu)買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個(gè)體作坊,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
    4.切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理。認(rèn)真落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,特別是禽流感的防疫。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測(cè),加強(qiáng)食品市場(chǎng)檢查,搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全。
    (四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,做好專項(xiàng)工作。
    1.加強(qiáng)教育培訓(xùn)、加大宣傳力度,提高執(zhí)法水平。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)必須堅(jiān)持經(jīng)?;?、制度化,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,認(rèn)真落實(shí)從業(yè)資格和持證上崗制度,不斷提高干部職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。二是開(kāi)展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育,組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。
    2.突出重點(diǎn)、狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,做到年度有計(jì)劃,季度有重點(diǎn),月底有檢查。對(duì)“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排,有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。在去年安全生產(chǎn)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,制定整治方案,確立目標(biāo),明確重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任和預(yù)防措施,各項(xiàng)安全整治工作。
    四、全力以赴,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    安全生產(chǎn)時(shí)是高難度的社會(huì)系統(tǒng)工程,必須大力弘揚(yáng)忠于職守,開(kāi)拓進(jìn)取精神,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),齊抓共管的工作精神,全力以赴,公正無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為頭等大事,促進(jìn)我村安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展、確保一方平安。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
    班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)的局面,決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢(shì)。因此,必須正常開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)。
    班組安全活動(dòng)每月不少于2次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)。班組安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人,有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動(dòng),基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。
    1、開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
    班組要運(yùn)用多種形式和方法,提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來(lái),提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)自?;ケD芰?。
    2、組織班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)
    在班組長(zhǎng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)?;顒?dòng)目的是控制人為失誤,提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施,并重點(diǎn)落實(shí)?;顒?dòng)中要求全員參與,班組長(zhǎng)對(duì)所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì),使大家在活動(dòng)中受到教育。
    3、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全注意事項(xiàng)并指定負(fù)責(zé)人。
    4、組織開(kāi)展隱患排查和治理
    班組長(zhǎng)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患排查和治理工作,對(duì)查出的隱患及時(shí)整改到位。車間主任每天要進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收結(jié)果作為績(jī)效工資考核依據(jù)。
    20xx年班組安全活動(dòng)計(jì)劃
    20xx-1-15
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
    四川省儀隴永春勞務(wù)開(kāi)發(fā)有限公司:
    工種:______班組長(zhǎng)姓名:_______身份證號(hào)碼:________________班組人數(shù):_____我班組本著“安全、質(zhì)量、進(jìn)度第一”的原則,自愿與貴公司進(jìn)行合作,完成_____________________工地____________單項(xiàng)工種所含內(nèi)容,并鄭重作出以下承諾:
    1、我班組全面執(zhí)行合同文件的全部?jī)?nèi)容。
    2、我班組承諾按貴公司要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng),保證班組人數(shù)___人,人員穩(wěn)定率98%以上,保證無(wú)老、弱、病、殘等施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),否則我班組愿承擔(dān)一切因以上原因所發(fā)生或所引發(fā)的`一切事故責(zé)任及費(fèi)用。
    3、工期承諾:嚴(yán)格按施工圖紙、洽商、變更、施工設(shè)計(jì)方案、技術(shù)交底及有關(guān)要求進(jìn)行施工。確保分項(xiàng)合同工期為_(kāi)_____天。
    4、工程質(zhì)量承諾:確保分項(xiàng)工種達(dá)到___________標(biāo)準(zhǔn)并包竣工驗(yàn)收。
    5、安全文明施工承諾:確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生工傷及重大傷亡事故,并承擔(dān)一切因自身所發(fā)生或所引發(fā)的一切安全事故責(zé)任及費(fèi)用。
    6、我班組杜絕一切打架、酗酒、私自外出事件,并承擔(dān)一切因打架、酗酒、私自外出所引發(fā)的一切事故責(zé)任及費(fèi)用;肇事者2小時(shí)內(nèi)清理出現(xiàn)場(chǎng)。
    7、因我班組原因,無(wú)法達(dá)到貴公司所在地工程的工期、質(zhì)量、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,經(jīng)調(diào)整和糾正仍然造成障礙或損失嚴(yán)重的,我班組主動(dòng)結(jié)束合同并退場(chǎng),貴公司只按我班組實(shí)際完成合格工程量的60%進(jìn)行結(jié)算。
    8、自覺(jué)遵守承包方、監(jiān)理、貴公司項(xiàng)目部管理人員的工期、質(zhì)量、安全文明施工的一切管理制度;并服從指揮和管理。
    9、節(jié)約用料、用水、用電:杜絕一切材料浪費(fèi),并對(duì)材料浪費(fèi)、超出、偷盜部份由我班組按合同條款賠償。
    承諾人及班組代表(蓋章):
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
    200x年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),200x年1月1日至11月27日,全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中,私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起,死亡2人。
    另外,工程在役期質(zhì)量安全問(wèn)題日趨突出,質(zhì)量事故呈上升趨勢(shì)。尤其是私房建設(shè)方面,工程質(zhì)量安全沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)管,隱患嚴(yán)重。
    200x年,我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級(jí)主管部門的指示精神,開(kāi)展了一系列工作,并取得了明顯的進(jìn)展:
    1、加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度建設(shè)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議(每季度一次),召開(kāi)了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì),有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)安全工作部署。進(jìn)一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會(huì)組成、安委會(huì)辦公室設(shè)置和安全職責(zé)分工。嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,對(duì)于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請(qǐng)省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,發(fā)布了200x年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報(bào)告。各項(xiàng)制度的建立和完善,促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
    為進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,有效預(yù)防各類行車責(zé)任事故的發(fā)生,根據(jù)我處xx年*號(hào)文《關(guān)于做好鐵運(yùn)處xx年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》之精神。全力加強(qiáng)我站的安全生產(chǎn)管理,努力為我處的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出努力。根據(jù)上級(jí)文件精神及我站生產(chǎn)實(shí)際,制定xx年安全工作計(jì)劃如下:
    以《鐵運(yùn)處xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》為指導(dǎo),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,重點(diǎn)落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理方法,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求為基準(zhǔn),進(jìn)一步健全制度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,確保我站鐵路運(yùn)輸工作安全有序進(jìn)行。
    (一)杜絕一般d類及以上事故發(fā)生,力爭(zhēng)持續(xù)保持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    (二)保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)加強(qiáng)站場(chǎng)管理,消滅路外傷亡責(zé)任事故。
    (四)努力實(shí)現(xiàn)所管設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良率100%,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    為實(shí)現(xiàn)xx年的安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),我站將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
    (一)加強(qiáng)職工安全思想教育。
    當(dāng)前我處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難,運(yùn)量較低,在此情況之下,確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要,容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。我站將在職工大會(huì)、交接班、二五學(xué)習(xí)等各種職工會(huì)議上加強(qiáng)職工的安全思想教育,提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實(shí)入手,展開(kāi)職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)教育。
    (二)健全安全管理制度,狠抓制度落實(shí)。
    xx年,我站將著重在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進(jìn)一步完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細(xì)化工作職責(zé)及分工,實(shí)現(xiàn)制度細(xì)化。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)崗位描述手指口述工作法,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的自控、互控、他控。
    同時(shí),強(qiáng)化車站領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)安全工作職責(zé),每月仍繼續(xù)堅(jiān)持由站領(lǐng)導(dǎo)、各班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干參加的車站安全辦公例會(huì),認(rèn)真對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論,擬定整改辦法,并落實(shí)整改責(zé)任人,力爭(zhēng)做到在車站能力范圍內(nèi),整改問(wèn)題不過(guò)天,把一線的問(wèn)題解決在一線。落實(shí)汛期三防冬季四防工作的各項(xiàng)部署,與鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)車站行車作業(yè)安全。
    (三)加強(qiáng)站場(chǎng)管理。
    為杜絕站場(chǎng)內(nèi)路外傷亡責(zé)任事故的發(fā)生,車站在實(shí)行車站、班組二級(jí)管理的基礎(chǔ)上,完善各崗位責(zé)任區(qū),加強(qiáng)站場(chǎng)的綜合治理與管理,杜絕站場(chǎng)內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場(chǎng)作業(yè)期間,車站領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格帶頭執(zhí)行好《領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度》,深入一線,查隱患,重落實(shí),把事故控制在苗頭狀態(tài)。
    在冬季,重點(diǎn)要做好站場(chǎng)道岔使用注油及保養(yǎng)的督促與落實(shí)工作,保證道岔設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)天氣不良提前做好防護(hù)工作,有問(wèn)題及時(shí)向車站匯報(bào)、處理。春、秋天期間,在做好雨季三防工作的同時(shí)按車站的要求及時(shí)清理站場(chǎng)雜草和包干衛(wèi)生。各班組長(zhǎng)認(rèn)真做好班組內(nèi)的管理工作,落實(shí)好處及車站布置的各項(xiàng)安全工作部署,帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)重點(diǎn)地段及部位的巡視力度,杜絕三違現(xiàn)象,提高三多認(rèn)識(shí),互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
    (四)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作。
    在車站職工安全培訓(xùn)方面,將繼續(xù)實(shí)行一班一題、一周一案例、每月一考核等學(xué)習(xí)形式。緊密結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》及我處頒布實(shí)施的《行車組織規(guī)則》、《車站行車組織細(xì)則》等內(nèi)容,抓住崗位作業(yè)重點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí),在職工培訓(xùn)考核中,嚴(yán)肅考試紀(jì)律,依照處績(jī)效工資分配細(xì)則等規(guī)定,使學(xué)習(xí)成績(jī)與職工工資掛鉤,以此來(lái)提高學(xué)習(xí)積極性。另外,為更好地把理論知識(shí)與實(shí)際操作聯(lián)系起來(lái),在xx年,我站將計(jì)劃每季度組織一次由車站值班員、信號(hào)員、調(diào)車組人員等重要工種參加的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),以此來(lái)提高職工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平,從而夯實(shí)車站安全生產(chǎn)基礎(chǔ),增強(qiáng)職工培訓(xùn)實(shí)效,提高培訓(xùn)效果。
    (五)嚴(yán)格比照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升車站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我站將嚴(yán)格依照考核標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    在行車作業(yè)方面,努力杜絕習(xí)慣性違章的出現(xiàn)。特別是車站調(diào)車作業(yè)安全,一方面在加強(qiáng)調(diào)車人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),也將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)安全監(jiān)督,完善互控制度,明確相關(guān)互控責(zé)任人職責(zé),確保調(diào)車作業(yè)安全。二是狠抓職工兩紀(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的三違人員將嚴(yán)格依照規(guī)章制度進(jìn)行處理,徹底轉(zhuǎn)變一線工作中的不良風(fēng)氣。
    在設(shè)備管理方面,主要在于道岔的潤(rùn)滑保養(yǎng),始終保持道岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。為此,將在道岔分片包干的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),逐步提高評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以此來(lái)促進(jìn)道岔保養(yǎng)水平的不斷提升,確保道岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,保障行車安全。
    (六)加強(qiáng)季節(jié)性安全預(yù)防工作。
    冬季四防工作中,著力加強(qiáng)冬季四防工作的現(xiàn)場(chǎng)教育,宣傳防火、防凍的危害與預(yù)防知識(shí),提高職工的自主保安意識(shí)。同時(shí)對(duì)值班場(chǎng)所及職工宿舍等場(chǎng)所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。道岔維護(hù)工作方面,如遇大雪或寒流,相關(guān)作業(yè)人員需第一時(shí)間上路做好道岔積雪的清掃和處理,防止道岔上凍。
    雨季三防工作中,重點(diǎn)做好三防工作的演練和巡視檢查力度,堅(jiān)持24小時(shí)值班制,確保防汛梯隊(duì)的通迅24小時(shí)暢通。如發(fā)現(xiàn)影響行車的問(wèn)題及時(shí)向處三防領(lǐng)導(dǎo)小組回報(bào)(時(shí)間、地點(diǎn)、詳情)。
    (七)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度。
    車站領(lǐng)導(dǎo)及安全組成員不定時(shí)對(duì)各裝車點(diǎn)工作進(jìn)行安全檢查與巡視,在站場(chǎng)裝車與作業(yè)期間,站領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)工作督促指導(dǎo)。在巡視中間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將按車站有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    針對(duì)我站作業(yè)點(diǎn)分散,人員不集中不易管理這個(gè)現(xiàn)狀,車站領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全職責(zé),對(duì)日常安全管理進(jìn)行分片包干,成立以站長(zhǎng)、支部書(shū)記、副站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全管理檢查小組,依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,深入班組,深入崗位,不定時(shí)到平陌、大平、王樓站場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人,督促其定時(shí)完成整改。若發(fā)現(xiàn)有三違現(xiàn)象的,絕不姑息遷就,依照相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并安排支部黨員與相關(guān)三違人員結(jié)成幫教對(duì)子,監(jiān)督教育三違人員。同時(shí),每月組織一次各班組長(zhǎng)參加的班組間互學(xué)互評(píng)活動(dòng),使各裝車作業(yè)點(diǎn)之間、各班組之間能夠互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高我站的行車安全水平,確保行車安全。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
    為加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任建立健全各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)工作制度,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策,牢固樹(shù)立“綜合治理、安全第一、預(yù)防為主”的思想,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特簽定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    一、權(quán)利和義務(wù):
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
    2、督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患。
    3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn),不斷提高員工的安全操作水平。
    4、定期檢查員工勞保用品的發(fā)放和使用佩戴情況。
    5、在安全生產(chǎn)工作中,要全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審定頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全規(guī)章制度。
    6、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,確定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
    7、及時(shí)解決本單位在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的主要問(wèn)題和困難。
    8、對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。
    9、全體員工有依法得到安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
    10、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
    11、全面履行本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條款。
    二、工作目標(biāo)
    1、在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
    2、加強(qiáng)對(duì)員工的崗位技能培訓(xùn),不斷提高員工的安全素質(zhì)。
    3、監(jiān)督、教育員工按規(guī)定使用、佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。
    4、根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)立即處理,不能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,檢查及處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄在案。
    5、對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)并定期檢測(cè),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做好記錄,并由有關(guān)人員簽字。
    6、應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全檢查操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
    三、考核與獎(jiǎng)罰
    1、工段、班組的月考核由車間主任、副主任結(jié)合工作落實(shí)情況,安全生產(chǎn)績(jī)效等進(jìn)行全面考核。
    2、部室月考核由總經(jīng)理辦公室和分管副總經(jīng)理結(jié)合工作落實(shí)情況,安全生產(chǎn)績(jī)效等全面考核。
    3、年終考核由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,結(jié)合全年安全生產(chǎn)情況,提出獎(jiǎng)罰建議,由公司會(huì)議研究決定。
    4、對(duì)出現(xiàn)重大事故的單位、部門主要負(fù)責(zé)人,報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門給予行政處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān),追究法律責(zé)任。
    5、對(duì)發(fā)生事故的單位、部門和負(fù)責(zé)人不得參加車間、公司的各類先進(jìn)評(píng)選,實(shí)行一票否決制。
    四、其他
    1、本責(zé)任書(shū)有效期一年,2015年1月1日至2015年12月31日。
    2、在責(zé)任書(shū)簽定期內(nèi),如果責(zé)任人變動(dòng),繼任人對(duì)責(zé)任書(shū)的落實(shí)履行全部職責(zé)。
    3、本責(zé)任書(shū)未盡事宜或其他變動(dòng),經(jīng)協(xié)商研究另行規(guī)定。
    4、本責(zé)任書(shū)一式三份,簽定雙方各執(zhí)一份,存檔一份。
    木工班組長(zhǎng):
    木工:
    簽訂日期:
    根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求,為認(rèn)真做好本單位2015年的安全生產(chǎn)工作,確保單位及全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求,按照 “一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)管理一級(jí)”的原則,現(xiàn)簽訂單位負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
    一、本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核:
    1.詳見(jiàn)《2015年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分配表》。
    1、貫徹執(zhí)行公司和單位對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
    2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
    3、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。
    4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代陪人員)進(jìn)行班組和崗位安全教育。
    5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防犯措施。
    6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。
    7、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,表?yè)P(yáng)先進(jìn),幫助后進(jìn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法。
    8、抓好班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),并做好班組的安全思想教育工作。
    9、認(rèn)真推行運(yùn)用好《三級(jí)安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)書(shū)》工作。
    10、認(rèn)真做好本班組對(duì)員工的安全生產(chǎn)考核工作。
    三、考核獎(jiǎng)懲
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    1、對(duì)于各班組安全生產(chǎn)工作情況,按照公司《安全績(jī)效考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
    2、接受公司安委會(huì)和單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
    3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1000元。
    4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病,除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。
    5、輕傷負(fù)傷率、微傷負(fù)傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消除率、各類安全防護(hù)用品、用具,安全消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)每超一起處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。
    6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故,不按規(guī)定處理或隱瞞不報(bào)的、事后補(bǔ)報(bào)的每次處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500—1000元。
    7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,處罰相關(guān)責(zé)任人500元以下罰款。對(duì)查出的問(wèn)題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。
    8、獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)生產(chǎn)危險(xiǎn)程度,分為三個(gè)類別:
    8.1一類:生產(chǎn)車間、設(shè)備部的班組。
    安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)500元;而且工作成績(jī)特別突出的(實(shí)現(xiàn)“0”事故),獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
    8.2二類:調(diào)度部、化驗(yàn)室、后勤部的班組。
    安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)300元;而且工作成績(jī)特別突出的(實(shí)現(xiàn)“0”事故),獎(jiǎng)勵(lì)500元。
    8.3三類:其他單位的班組。
    安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)100元;而且工作成績(jī)特別突出的(實(shí)現(xiàn)“0”事故),獎(jiǎng)勵(lì)300元。
    四、本責(zé)任書(shū)一式二份。(簽訂人一份,單位一份)
    五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行,至2015年12月31日止。
    簽訂《責(zé)任書(shū)》單位:(這個(gè)位置請(qǐng)打上自己?jiǎn)挝坏拿Q)
    單位負(fù)責(zé)人 簽字: 班組長(zhǎng) 簽字:
    日期:2015 年1月1日 日期:2015 年1月1日
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    為了進(jìn)一步明確工作任務(wù),夯實(shí)管理責(zé)任,分解場(chǎng)站目標(biāo)、指標(biāo),建立良性的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各班職工的工作積極性和主動(dòng)性,確保2015年我站班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),班長(zhǎng)與班員簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    一、考核期
    2015年1月1日—2015年12月31日
    二、考核與兌現(xiàn)
    2.1根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核辦法和處室月度量化考核管理辦法,原則上以公司處室的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為主,結(jié)合我班組生產(chǎn)運(yùn)行工作實(shí)際情況,以量化考核為準(zhǔn)的辦法進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
    2.2本目標(biāo)責(zé)任書(shū)共設(shè)基本指標(biāo)和輔助指標(biāo)共計(jì)13項(xiàng)。
    2.3考核方式:考核工作由班長(zhǎng)組織,每日隨時(shí)進(jìn)行抽查,每月月底綜合考評(píng),獎(jiǎng)金二次分配。年底綜合考評(píng),年月度考核平均分及日常考核分占70%,年終考核分占30%,年終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎(jiǎng)金二次分配。
    2.4 目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果將作為年底上報(bào)公司處室各類先進(jìn)評(píng)選的重要依據(jù)。
    2.5評(píng)分原則:考核分?jǐn)?shù)為百分制。對(duì)于基本指標(biāo),完成后可獲得該指標(biāo)對(duì)應(yīng)權(quán)重的.分?jǐn)?shù),未完成目標(biāo)值,按照《2015年xx站經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn),扣除相應(yīng)分值。超額完成任務(wù)的,按超額幅度等百分比獎(jiǎng)勵(lì)該指標(biāo)對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù)最多不超過(guò)該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的20%。對(duì)于輔助指標(biāo),按照具體情況進(jìn)行扣罰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)最多不超過(guò)該項(xiàng)指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的20%。
    三、考核指標(biāo):見(jiàn)附表
    四、考核具體得分與扣分辦法詳見(jiàn)《2015年xx站經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》
    五、責(zé)任書(shū)的生效、變更、解除和終止
    5.1 本責(zé)任書(shū)經(jīng)指標(biāo)制定人與指標(biāo)承包人簽字后生效。
    5.2 若由于不可控因素的影響,造成指標(biāo)承包人目標(biāo)責(zé)任難以完成或偏差較大,由指標(biāo)承包人提出調(diào)整申請(qǐng),經(jīng)處室會(huì)議審議通過(guò)后予以調(diào)整,并將調(diào)整結(jié)果通知指標(biāo)承包人。
    5.3 在考核期內(nèi)經(jīng)指標(biāo)制定人與指標(biāo)承包人協(xié)商一致的新責(zé)任書(shū)或補(bǔ)充條款生效之前,本責(zé)任書(shū)保持有效。
    5.4 本責(zé)任書(shū)部分條款的變更不影響其它條款的效力。
    5.5 考核期滿,責(zé)任書(shū)履行完畢,本責(zé)任書(shū)自行終止。
    六、其它
    6.1 考核期內(nèi),若指標(biāo)承包人發(fā)生變動(dòng),不影響本責(zé)任
    書(shū)效力,其繼任者自動(dòng)承擔(dān)、執(zhí)行本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)條款的約定。
    6.2本責(zé)任書(shū)一式兩份,各班班長(zhǎng)和安職工各執(zhí)一份。
    指標(biāo)制定人:
    指標(biāo)承包人:
    年 月 日
    一、目的
    為保護(hù)我公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全管理,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,簽訂本安全責(zé)任書(shū)。
    二、范圍
    適用于所有班段長(zhǎng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員。
    三、職責(zé)
    1、班段長(zhǎng)做好班組安全生產(chǎn)工作,接受分廠廠長(zhǎng)、安全部、調(diào)度室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    2、各班段長(zhǎng)是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé)。
    3、要求班組成員嚴(yán)格遵守我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)糾正、制止或上報(bào)。
    4、班段長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào),并協(xié)助分廠安全員采取切實(shí)可行的防范措施。
    5、班段長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育和上崗操作指導(dǎo),考試合格后方可上崗;有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨(dú)立上崗,并對(duì)班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配,對(duì)新員工起傳、幫、帶作用。
    6、各班段長(zhǎng)要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
    7、各班段長(zhǎng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)文化宣
    傳工作,為本單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    8、實(shí)現(xiàn)安全零事故。
    四、考核細(xì)則
    1、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人,分廠對(duì)班段長(zhǎng)酌情另行嘉獎(jiǎng)。
    2、對(duì)一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工,將予以30元/次處罰;對(duì)于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的,將予以50元/次處罰。
    3、對(duì)違反規(guī)定的班組成員,將按規(guī)定給予處罰。
    4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的,除對(duì)違規(guī)的個(gè)人罰款外,班段長(zhǎng)承擔(dān)罰款的30%比例。
    5、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的班段長(zhǎng)及班組成員,除廠獎(jiǎng)勵(lì)外,車間另外給予班組成員和班段長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、本班組連續(xù)1年無(wú)安全事故、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對(duì)班段長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。
    7、發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)或不及時(shí)安排解決,扣責(zé)任人50元/次。
    8、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式3份,安全部、車間備案一份,班組自留一份;
    工段:
    部室(分廠)負(fù)責(zé)人: 班段長(zhǎng):
    年 月 日 年 月 日
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
    2、搞好施工場(chǎng)地的“三通一*”及地下清障工作。三通一*是指路通、水通、電通和場(chǎng)地*整。按總*面布置圖在場(chǎng)地內(nèi)筑設(shè)臨時(shí)施工道路,保證車輛行走暢通。
    4、按照消防要求,設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。
    5、按施工總*面布置圖要求,建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時(shí)設(shè)施,為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。
    6、安排施工用各種機(jī)具設(shè)備,分批調(diào)度進(jìn)場(chǎng),根據(jù)*面布置就位,并接通施工用水用電。
    7、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù),執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法,做到有準(zhǔn)備開(kāi)工,按規(guī)范施工。
    8、計(jì)劃主材來(lái)源,對(duì)各種材料、半成品等材料征得建設(shè)方同意后,進(jìn)行訂貨供料合同和手續(xù),并按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)料供貨,按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)。
    9、按施工組織設(shè)計(jì)要求,落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)保護(hù)措施。
    10、按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求,認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。
    11、按照施工組織設(shè)計(jì)要求,根據(jù)施工總*面圖的布置,建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和。
    有關(guān)規(guī)章制度,布置安排好消防、保安等措施。
    1、根據(jù)圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排,做好材料的加工和訂貨。
    2、向建設(shè)單位提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。
    3、根據(jù)工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊(duì)伍及工種人員數(shù)量,考慮勞務(wù)隊(duì)伍,并采用招標(biāo)制,在開(kāi)工前確定勞務(wù)隊(duì)伍。
    4、向各級(jí)行政主管部門辦理各類開(kāi)工手續(xù)和報(bào)備案工作。
    1、施工圖熟悉、審查。
    1)審查擬建工程地點(diǎn)、建筑決*面圖同城市規(guī)劃是否一致,以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求:
    2)審查圖紙是否完整、齊全,以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策:
    7)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間,以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期;明建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系,以及建設(shè)單位可提供的施工條件。
    2、施工圖自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證。
    1)設(shè)計(jì)圖紙的自審階段:在收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后,應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審,做好自審記錄,自審記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。
    2)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段:一般由建設(shè)單位主持,由設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加,進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí),首先由設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求,并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解,提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和有關(guān)建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)所探討的問(wèn)題一一地做好記錄,形成“圖紙會(huì)審”,由建設(shè)單位正式行文,參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章,作好與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù),并作為建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。
    3)設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證階段:在擬建工程施工過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計(jì)圖紙不符,或仍然存在問(wèn)題和錯(cuò)誤,或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,或者因?yàn)槭┕挝惶岢龊侠砘ㄗh,需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí),應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更折簽證制度,進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時(shí),要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的.圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料,都要有正式的文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。
    3、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
    由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確各項(xiàng)工作職責(zé)和程序,以此作為實(shí)施質(zhì)量保證文件,提交業(yè)主監(jiān)督。
    4、編制施工組織設(shè)計(jì)。
    作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī),經(jīng)業(yè)主代表審批后,由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。
    5、與監(jiān)理單位共同商定有見(jiàn)證取樣資質(zhì)的試驗(yàn)單位,并制定有關(guān)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃。
    6、進(jìn)行施工圖翻樣工作,編制鋼筋、模板加工計(jì)劃。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
    1、四月份制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計(jì)劃和修改完善20xx年公司班組評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn);建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。
    2、五月份在全司組織開(kāi)展一次班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的班組管理意識(shí)和管理水平的教育培訓(xùn),推進(jìn)班組文化建設(shè)。
    3、六月份在全司組織開(kāi)展一次公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);營(yíng)造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動(dòng)班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局,促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流,推進(jìn)班組管理水平提升。
    4、全年組織開(kāi)展一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng);各單位(各基層工會(huì))結(jié)合工作實(shí)際,以推動(dòng)安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),以推進(jìn)六好六型班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點(diǎn),組織開(kāi)展好一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng)。
    5、十一月份組織開(kāi)展公司班組建設(shè)評(píng)比申報(bào)工作;根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求開(kāi)展自評(píng),組織開(kāi)展好六好六型班組的申報(bào)工作。
    6、十二月份組織開(kāi)展公司班組建設(shè)評(píng)定工作;根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求,組織開(kāi)展好六好六型班組的評(píng)定工作。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
    圍繞《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng),大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé),切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    總的目標(biāo):有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    20__年重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作。
    在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專項(xiàng)整治,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分口把關(guān),各負(fù)其責(zé),全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)位實(shí)行專項(xiàng)督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴(yán)厲查處,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。
    道路交通專項(xiàng)整治方面:加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作。
    消防火災(zāi)專項(xiàng)整治方面:要深刻汲取建去年全國(guó)各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹消防專項(xiàng)整治工作部署,重點(diǎn)對(duì)建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點(diǎn)崗位人員值班,人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查,要強(qiáng)化隱患整改力度,確保整治到位。
    危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治方面:嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”,堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇毒品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
    民爆物品專項(xiàng)整治方面:堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法爆炸物品,嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),依托民用爆炸物品管理信息體系,規(guī)范管理,及時(shí)查堵管理漏洞,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,使爆炸物品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治工作,逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建交通安全工作新局面。
    建筑工程專項(xiàng)整治方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。
    學(xué)校及校園周邊安全專項(xiàng)整治方面:要開(kāi)展師生安全教育,堅(jiān)持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學(xué)校內(nèi)外各類活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動(dòng)用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作,積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。
    職業(yè)病防治專項(xiàng)整治工作方面:加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
    二、責(zé)任制落實(shí)工作。
    (一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
    20__年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入分類整改階段,各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級(jí)別評(píng)定后的分類知道工作。對(duì)a級(jí)和b級(jí)企業(yè),要抓好鞏固和提升;對(duì)c級(jí)企業(yè),要督促其對(duì)存在問(wèn)題多、整改難度大的,應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,提出解決問(wèn)題的具體措施和辦法,確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)d級(jí)企業(yè),區(qū)政府予以掛牌督辦,責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,限期完成整改,對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè),鎮(zhèn)政府將依法予以取締。
    (二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé)。
    按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化村屬地管理對(duì)象,進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法,落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)。以“一崗雙責(zé)”為核心來(lái)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,同時(shí)通過(guò)這些工作開(kāi)展成效來(lái)檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度,通過(guò)不斷互動(dòng),尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,從嚴(yán)追究,嚴(yán)肅處理。
    (一)是加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國(guó)開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí)。
    (二)是加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。各級(jí)、各部門要根據(jù)20__年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí),職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題,繼續(xù)加大對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。
    (三)是強(qiáng)化全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來(lái)面向企業(yè)、面向職工的宣傳,逐步發(fā)展為面向社會(huì)、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,繼續(xù)深入開(kāi)展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動(dòng),要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個(gè)環(huán)節(jié),提高全民的安全意識(shí)。
    四、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。
    要在20__年區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍基本配備到位的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展,要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu),為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要,創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村(居)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),完善鎮(zhèn)、村(居)二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
    五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。
    各部門要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn),積極推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化,科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時(shí),要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
    公司一再明確,班組是企業(yè)最基層的組織,班組工作計(jì)劃??雌髽I(yè)有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒(méi)有優(yōu)秀的班組作為基石,企業(yè)的騰飛就是一句空話。只有將班組建設(shè)搞好,企業(yè)的興旺才能持久。
    我們所有的班組成員要進(jìn)一步的提高意識(shí),要確立加強(qiáng)班組建設(shè)是發(fā)揮各個(gè)班組在公司中骨干作用的需要,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,是提高企業(yè)管理水平的需要,是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。
    二、進(jìn)一步開(kāi)拓班組建設(shè)工作新局面。
    當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期班組建設(shè),要以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,以一線職工和基層班組管理者為主要對(duì)象,以增強(qiáng)廣大職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn),以培養(yǎng)企業(yè)技能型人才為目標(biāo),以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力為著力點(diǎn),努力把班組建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,在公司安全服務(wù)、降本增效、完善管理以及構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。公司各個(gè)基層單位和管理部門要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)班組建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真抓好班組建設(shè)。
    (一)明確定位,切實(shí)落實(shí)班組建設(shè)的工作目標(biāo)。
    各基層單位和管理部門要結(jié)合本單位、部門的實(shí)際,圍繞對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)、安全保障、降低產(chǎn)銷差等等的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo),確立自己班組的創(chuàng)建類型,并切實(shí)抓好落實(shí)。
    (二)夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)完善班組建設(shè)的規(guī)章制度,工作計(jì)劃《班組工作計(jì)劃》。
    科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設(shè)的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實(shí),落實(shí)的表現(xiàn)是執(zhí)行,執(zhí)行的前提是知曉。要切實(shí)抓好這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)以制度要求,以制度約束,以制度激勵(lì),真正把班組建設(shè)工作落到實(shí)處,杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實(shí)的情況。要通過(guò)加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。在工作中不斷努力完善制度,用制度來(lái)管人,用制度來(lái)用人,用制度來(lái)培育人,把制度真正落實(shí)到崗位。
    (三)把握關(guān)鍵,切實(shí)抓好兩長(zhǎng)一員的素質(zhì)提升。
    在過(guò)去的培訓(xùn)中也曾講到,班組兩長(zhǎng)是“兵頭將尾”,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一線直接指揮者和組織者,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者,也是把責(zé)任落實(shí)到崗位的關(guān)鍵。故此,在今年我們會(huì)繼去年的一個(gè)全員培訓(xùn)后再次進(jìn)行針對(duì)性的專題培訓(xùn),公司也會(huì)選取在階段工作中表現(xiàn)出色的班組為榜樣班組,以促進(jìn)各個(gè)班組之間更為廣泛的學(xué)習(xí)和交流,達(dá)到各自提升工作生平的目的。同時(shí)我們會(huì)開(kāi)展走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等更為廣泛和多樣的交流學(xué)習(xí)活動(dòng),參考同行業(yè)甚至跨行業(yè)的優(yōu)秀班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。著力提升班組兩長(zhǎng)一員在班組建設(shè)中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、控制溝通和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。
    (四)找準(zhǔn)重點(diǎn),切實(shí)抓好班組成員的培訓(xùn)工作。
    為班組成員提供有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),是提高員工素質(zhì)的有效途徑,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。結(jié)合實(shí)際,積極開(kāi)展各類技能培訓(xùn)、研討和交流活動(dòng),全面提高班組成員的理論水平和實(shí)際操作技能。培訓(xùn)工作要形成制度,落實(shí)到每一個(gè)成員,達(dá)到全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)遵章守紀(jì)、技術(shù)革新、安全生產(chǎn),提高全員工作效率的目的。注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)的緊迫感和自覺(jué)性,通過(guò)定期或不定期的測(cè)評(píng)考試或技術(shù)比武,培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才,鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。對(duì)努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、發(fā)明創(chuàng)新成效顯著的班組和員工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
    (五)注重根本,切實(shí)抓好班組思想政治工作。
    黨的路線、方針、政策要通過(guò)班組落實(shí)到職工群眾中去,職工的各種思想觀點(diǎn)也會(huì)在班組中反映出來(lái)。加強(qiáng)班組思想政治工作,對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性,增加主人翁責(zé)任感,促進(jìn)和諧建設(shè)具有重要意義。班組思想政治工作要緊緊圍繞完成公司中心工作,緊密結(jié)合班組實(shí)際來(lái)開(kāi)展,做到方向明確、內(nèi)容豐富、形式多樣。通過(guò)開(kāi)展思想政治工作,疏通思想、增進(jìn)感情,逐步形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九
    為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定20__年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。
    一、培訓(xùn)目標(biāo)。
    1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;
    2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;
    3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
    4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
    5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
    6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、基本知識(shí):安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。
    2、專業(yè)知識(shí):各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識(shí)、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識(shí)和操作技能。
    三、培訓(xùn)計(jì)劃。
    1、一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    2、二月:安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工加油站消防安全制度。對(duì)象:加油站員工全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象:管理人員。
    3、四月:消防安全學(xué)習(xí)制度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    4、五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生消防設(shè)施種類及使用情況對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    5、七月:食品安全知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)象:餐廳、超市員工防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對(duì)象:全體員工。
    6、八月:?jiǎn)T工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    7、十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    8、十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對(duì)象:鍋爐工除雪防滑應(yīng)急預(yù)案員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)冬季安全生產(chǎn)管理辦法對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十
    同志們:大家上午好!
    首先,請(qǐng)*書(shū)記作“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員講話,大家歡迎!
    [*書(shū)記作動(dòng)員講話]。
    剛才,*書(shū)記深刻闡明了開(kāi)展“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的重要性和緊迫性。指出開(kāi)展“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是**供電局推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)**供電局又好又快發(fā)展的迫切要求。請(qǐng)各單位根據(jù)工作實(shí)際,抓好貫徹落實(shí)。
    下面,請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀局“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件,大家歡迎!
    [*局講話]。
    下面,請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀“班組建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案,大家歡迎!
    [*局講話]。
    接下來(lái),請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案,大家歡迎!
    [*局講話]。
    下面,請(qǐng)生產(chǎn)班組代表110kv*變電站站長(zhǎng)**作表態(tài)發(fā)言,大家歡迎!
    [代表發(fā)言]。
    接下來(lái),請(qǐng)電力營(yíng)銷部搶修班組**代表營(yíng)銷班組作表態(tài)發(fā)言,大家歡迎!
    [代表發(fā)言]。
    從各位代表的發(fā)言中我們可以看到,大家對(duì)本次“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的態(tài)度是積極的,認(rèn)識(shí)是深刻的,希望各基層班組按照實(shí)施方案嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)既定目標(biāo)。
    接下來(lái),請(qǐng)*局長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)講話,大家歡迎!
    [*局講話]。
    剛才,*局長(zhǎng)對(duì)本次動(dòng)員大會(huì)作了詳細(xì)的總結(jié),肯定了會(huì)議所取得的收獲,同時(shí)也對(duì)“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)提出了要求,要求我們從四個(gè)大的方面扎實(shí)開(kāi)展工作,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,抓好會(huì)議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹,要抓好班組建設(shè)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合,抓好活動(dòng)的監(jiān)督檢查、督察督辦工作。下來(lái)之后,局屬各單位,各供電有限責(zé)任公司要做好本次會(huì)議精神的宣貫落實(shí),切實(shí)取得成效,共同開(kāi)創(chuàng)**供電局又好又快發(fā)展的新局面。
    今天的會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程,散會(huì)。
    謝謝大家!
    生產(chǎn)班組工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十一
    一、指導(dǎo)思想:
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部、廣東省、__市和__區(qū)各級(jí)學(xué)校安全工作會(huì)議和文件精神,認(rèn)真實(shí)施《__市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,以師生的和諧發(fā)展和校園的平安穩(wěn)定為目標(biāo),著力學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、完善機(jī)制、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)做好學(xué)校安全管理工作。確保我校師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,為建和諧校園、創(chuàng)品質(zhì)教育保駕護(hù)航。
    1.建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組:
    略
    2.健全制度,落實(shí)安全責(zé)任。
    3.強(qiáng)化教育,提高師生安全防范意識(shí)。
    4.全方位排查,消除學(xué)校各類安全隱患。
    5.定期檢查,及時(shí)逐級(jí)匯總上報(bào)。
    6.完善各種可能出現(xiàn)安全問(wèn)題的應(yīng)急處理預(yù)案,最大限度保障師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
    三、工作原則:
    教育先行、預(yù)防為主;屬地管理、責(zé)任到人;多方聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)同;預(yù)案充足、督查到位。
    四、工作內(nèi)容:
    (一)提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)校園安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識(shí)。
    1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并大力宣傳《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《__市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),牢固樹(shù)立依法治校、依法治教的思想意識(shí),做到校園安全生產(chǎn)工作依法行政,依法管理。
    2.堅(jiān)持學(xué)校安全“教育當(dāng)先、預(yù)防為主、多方聯(lián)動(dòng)、全面設(shè)防”的原則,做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防觸電、防盜、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防邪教、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活動(dòng)安全事故、防學(xué)生意外傷害、防學(xué)校周邊不良環(huán)境、防學(xué)生心理脆弱”等各類安全隱患的防范工作。
    3.加大學(xué)校安全管理人員培訓(xùn)力度。各學(xué)校要對(duì)學(xué)校中層管理人員和全體教職工進(jìn)行校園安全管理工作分層培訓(xùn)。培訓(xùn)要以校園安全工作法治化建設(shè)為重點(diǎn),以制定的學(xué)校安全管理規(guī)章制度為教材,就校園安全管理和食品衛(wèi)生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高校園安全管理水平。
    (二)強(qiáng)化學(xué)校安全工作責(zé)任制,構(gòu)建校園安全工作保障體系。
    1.進(jìn)一步建立健全安全管理工作組織機(jī)構(gòu)。要按照《__市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求,建立健全和不斷完善“一把手”總負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步配強(qiáng)專職或兼職的安全管理工作人員,全面加強(qiáng)校園安全管理工作隊(duì)伍建設(shè)。
    2.不斷完善校園安全管理目標(biāo)責(zé)任制。建立健全覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系和工作機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙則”的原則,層層簽訂責(zé)任書(shū),將安全責(zé)任落實(shí)到崗,細(xì)化到人。
    3.認(rèn)真完善各類突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案。針對(duì)校園安全工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際制定和修改各類突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案,增強(qiáng)其科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性。
    4.全面構(gòu)建學(xué)校安全生產(chǎn)工作“社會(huì)參與”的協(xié)調(diào)機(jī)制。學(xué)校要按照新的《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等提出的校園安全生產(chǎn)工作“社會(huì)參與”的原則,積極與公安、交通、衛(wèi)生等有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系,努力構(gòu)建多方參與的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,積極創(chuàng)建上下互動(dòng),內(nèi)外聯(lián)動(dòng),齊抓共管的校園安全生產(chǎn)工作格局。
    5.全力維護(hù)教育系統(tǒng)政治穩(wěn)定。要認(rèn)真做好矛盾排查調(diào)處工作,關(guān)心師生的工作和生活,適時(shí)、合理、及時(shí)解決師生反映的各種問(wèn)題。若無(wú)法解決,應(yīng)做好耐心細(xì)致的思想政治工作,對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾,堅(jiān)持“教育疏導(dǎo),依法調(diào)處”的原則,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決杜絕__性事件發(fā)生,努力構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系和良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
    (三)廣泛深入進(jìn)行校園安全教育活動(dòng)。
    1.強(qiáng)化安全教育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)師生的法制、紀(jì)律、心理健康、交通等安全知識(shí)教育,積極開(kāi)展以防火、防盜、防傷害、防傳染病、防食物中毒等為主題的安全教育活動(dòng),充分利用節(jié)假日等特殊時(shí)期,認(rèn)真組織假前教育活動(dòng),使安全法規(guī)和安全知識(shí)深入人心。
    2.精心組織開(kāi)展師生緊急疏散演練活動(dòng)。要統(tǒng)籌安排,精心組織,有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展緊急情況下的疏散演練活動(dòng),努力提高全體師生的自救意識(shí)和自護(hù)能力。本學(xué)期學(xué)校將和__區(qū)消防大隊(duì)認(rèn)真組織開(kāi)展一次疏散逃生演練。
    3.全面落實(shí)教師值周和領(lǐng)導(dǎo)帶周制度。值班人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),要認(rèn)真巡查,做好交接班,詳細(xì)記錄值班情況。嚴(yán)格執(zhí)行重大事件報(bào)告制度,一旦發(fā)生重大事件,要在第一時(shí)間向__區(qū)教育局安全辦和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并及時(shí)妥善處理。對(duì)重大事件不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和錯(cuò)報(bào),否則要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,后果嚴(yán)重的要依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
    4.加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生和地方病、傳染病的防控工作。做好登革熱、狂犬病、手足口病、甲型流感等預(yù)防工作。以專欄、板報(bào)、講座等形式,宣傳食品衛(wèi)生科普知識(shí)和有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí),提高師生的自我防范意識(shí)。進(jìn)一步健全食堂食品采購(gòu)、留樣、用餐、小賣部管理等制度,防止發(fā)生中毒事件。未經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收,未達(dá)到等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的食堂,嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)使用。
    (四)加大排查力度,積極消除安全穩(wěn)患。
    1.扎實(shí)開(kāi)展以校園安全隱患排查為重點(diǎn)的安全工作。每周對(duì)涉及師生切身利益的有關(guān)設(shè)施及房屋校舍等進(jìn)行認(rèn)真檢查,尤其是開(kāi)學(xué)前要全方位地進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要記錄在案,并及時(shí)整改。學(xué)校自身無(wú)力整改的,必須及時(shí)書(shū)面報(bào)告教育局安全辦。
    2.有效遏制校園暴力。各學(xué)校要高度關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)將學(xué)生思想及日常行為狀況反映給監(jiān)護(hù)人,同時(shí),對(duì)學(xué)生攜帶管制刀具和危險(xiǎn)物品的檢查必須做到周周清查。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)處理,有效遏制校園暴力事件的發(fā)生。
    3.進(jìn)一步做好校園周邊環(huán)境整治工作。要充分發(fā)揮學(xué)校安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制和法制副校長(zhǎng)的作用,適時(shí)開(kāi)展校園周邊環(huán)境治理,努力營(yíng)造平安、和諧的校園周邊環(huán)境。
    4.扎實(shí)開(kāi)展校車及校內(nèi)交通安全整治工作。要積極同公安、交通等部門聯(lián)系,加強(qiáng)校車管理,加大接送學(xué)生車輛的管理力度。要嚴(yán)格校車駕駛員資格審查,嚴(yán)禁超員、超載,確保學(xué)生安全;要全力配合交通管理、公安交管等部門,建立校車管理檔案,定期對(duì)校車進(jìn)行安全性能檢測(cè),對(duì)校車駕駛員進(jìn)行安全教育,確保校車安全運(yùn)行。
    五、工作措施:
    1.充分利用學(xué)校櫥窗、板報(bào)、國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)等各種教育陣地,創(chuàng)造安全教育氛圍,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。
    2.出臺(tái)各項(xiàng)安全檢查、記錄制度,分工到人,明確責(zé)職。學(xué)年初各部門分別簽定安全管理責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任,規(guī)范操作。
    3.安全工作做到時(shí)時(shí)有人查,日日有記載,周周有匯總,月月有小結(jié)。
    4.抓住“安全教育周”等契機(jī),組織開(kāi)展一系列豐富多彩的安全教育活動(dòng),把學(xué)校安全教育工作開(kāi)展得有聲有色。
    5.按照“規(guī)劃實(shí)施——檢查總結(jié)——調(diào)整提高”的步驟,積淀學(xué)校安全管理工作經(jīng)驗(yàn),提升安全管理工作水平。
    六、具體安排:
    2.規(guī)范學(xué)校各類應(yīng)急預(yù)案,排查安全隱患;
    3.明確各個(gè)安全工作崗位的責(zé)任;
    1.上好“開(kāi)學(xué)安全第一課”;
    2.開(kāi)展學(xué)生“安全教育周”主題教育活動(dòng);
    3.進(jìn)行安全疏散演練;
    4.國(guó)旗下講話安全教育(第四周);
    5.進(jìn)一步落實(shí)__區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽的初賽工作;
    6.開(kāi)展交通安全主題教育。
    1.國(guó)慶假前安全教育;
    2.國(guó)慶假后安全隱患排查;
    3.疾病預(yù)防及教育;
    4.開(kāi)展防食物中毒等專項(xiàng)教育活動(dòng);
    5.做好__區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽復(fù)賽準(zhǔn)備;
    6.開(kāi)展學(xué)校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及安全提示。
    1.組織開(kāi)展“11.9”消防宣傳教育活動(dòng);
    2.組織學(xué)生健康心理教育活動(dòng);
    3.學(xué)校安全大檢查;
    1.進(jìn)行冬季安全工作專項(xiàng)大檢查;
    3.對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行專項(xiàng)排查;
    4.反饋安全工作“回頭看”;
    5.組織安全逃生演練及學(xué)生安全教育。
    1.校園周邊安全、專用室安全排查;
    2.學(xué)期安全工作總結(jié);
    3.布置假期學(xué)校安全工作;
    4.落實(shí)護(hù)校值班安全維穩(wěn)情況。