在制定方案時(shí)，我們還需要考慮相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)行之有效的方案呢？首先，我們需要明確目標(biāo)和任務(wù)，明確我們想要達(dá)到的結(jié)果和需要完成的事項(xiàng)。其次，我們需要搜集并分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，了解現(xiàn)狀和問題的本質(zhì)。然后，我們可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，提出各種可行的方案和解決思路。在確定最佳方案之前，我們需要評(píng)估每個(gè)方案的優(yōu)劣勢(shì)，考慮資源和時(shí)間的限制。最后，我們還需要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，明確每個(gè)步驟和責(zé)任人。只有通過科學(xué)合理地制定方案，我們才能夠提高工作的效率和質(zhì)量，取得良好的成績(jī)。方案的成功與否往往取決于執(zhí)行的能力和團(tuán)隊(duì)的合作精神。
降本增效實(shí)施方案篇一
)
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，按照。
“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署，聚焦影響物流業(yè)健康發(fā)展的突出矛盾和瓶頸制約，以創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力，以推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和管理手段為支撐，以完善落實(shí)物流管理和支持政策為路徑，加快補(bǔ)齊軟硬件短板，深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，大力發(fā)展新模式新業(yè)態(tài)，激發(fā)市場(chǎng)活力，優(yōu)化物流資源配置，促進(jìn)物流業(yè)跨界融合，建立標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、集約化、智慧化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，降低物流成本，提高社會(huì)物流運(yùn)行效率。
深化改革、協(xié)同推進(jìn)。加大簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革力度，深化物流領(lǐng)域體制改革，打破制約行業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和部門協(xié)同，形成政策合力，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
問題導(dǎo)向、重點(diǎn)突破。聚焦突出問題出實(shí)招，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)短板，率先在若干重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破，夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升物流社會(huì)化、專業(yè)化水平。
市場(chǎng)主導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)裝備應(yīng)用，大力推進(jìn)物流業(yè)與大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新融合發(fā)展，推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。
聯(lián)動(dòng)融合、全面提升。推動(dòng)物流與制造、交通、貿(mào)易、金融等行業(yè)深度融合，提升物流綜合服務(wù)能力，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)資源，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
到
2018。
年，物流業(yè)降本增效取得明顯成效，社會(huì)物流運(yùn)行效率顯著提高。
——物流基礎(chǔ)設(shè)施銜接更加順暢。
初步形成布局合理、覆蓋廣泛、便捷高效的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，重要樞紐節(jié)點(diǎn)的物流服務(wù)功能更加完備，城鄉(xiāng)配送體系更加健全。
——物流企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
物流企業(yè)一體化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)能力明顯增強(qiáng)，供應(yīng)鏈管理服務(wù)水平大幅提升，形成一批技術(shù)先進(jìn)、模式創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的綜合物流服務(wù)提供商。
——現(xiàn)代物流運(yùn)作方式廣泛應(yīng)用。
多式聯(lián)運(yùn)、甩掛運(yùn)輸、共同配送等先進(jìn)物流運(yùn)輸組織方式加快發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)廣泛應(yīng)用，物流業(yè)態(tài)、模式創(chuàng)新取得突破，信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集裝化水平顯著提升。
——行業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
稅收、土地等政策支持體系更加完善，亂收費(fèi)、亂罰款的狀況得到根本改變，物流一體化高效運(yùn)作的體制機(jī)制基本建立，行業(yè)誠(chéng)信體系進(jìn)一步健全，有利于物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)體系基本形成。
——物流整體運(yùn)行效率顯著提高。
全社會(huì)物流總費(fèi)用占地區(qū)生產(chǎn)總值（
gdp。
）的比重較。
2015。
年降低。
1
個(gè)百分點(diǎn)以上；工業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用率和批發(fā)零售企業(yè)物流費(fèi)用率明顯下降。
1.
優(yōu)化行業(yè)行政審批。
按照簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革要求，在確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全的基礎(chǔ)上，清理、歸并和精簡(jiǎn)具有相同或相似管理對(duì)象、管理事項(xiàng)的物流企業(yè)和物流從業(yè)人員的證照資質(zhì)，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。深入推進(jìn)物流領(lǐng)域商事制度改革，嚴(yán)格落實(shí)“五證合一、一照一碼”和“先照后證”，簡(jiǎn)化辦理程序。適應(yīng)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，進(jìn)一步放寬企業(yè)住所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所登記條件，鼓勵(lì)物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)布局。（省交通運(yùn)輸廳、工商局、質(zhì)監(jiān)局、哈爾濱海關(guān)、郵政管理局等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
6
月底前完成）。
2.
深化公路、鐵路、民航等領(lǐng)域改革。
優(yōu)化公路超限運(yùn)輸行政許可辦理流程，提高審批效率。完善貨運(yùn)司機(jī)誠(chéng)信管理制度，研究解決司機(jī)異地從業(yè)誠(chéng)信結(jié)果簽注問題。（省交通運(yùn)輸廳負(fù)責(zé)，
2018。
年底前完成）深化鐵路貨運(yùn)改革，適度引入競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)與港口企業(yè)、物流園區(qū)等開展合資合作。支持鐵路貨運(yùn)場(chǎng)站向綜合物流基地轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展高鐵快運(yùn)及電商班列等鐵路快捷貨運(yùn)產(chǎn)品，提高鐵路物流服務(wù)質(zhì)量。推動(dòng)航空貨運(yùn)企業(yè)兼并重組、做強(qiáng)做大，增強(qiáng)高端物流市場(chǎng)服務(wù)能力。鼓勵(lì)公路、鐵路、民航部門和企業(yè)整合資源，加強(qiáng)合作，開展一體化物流運(yùn)作。（省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳牽頭，國(guó)資委、哈爾濱鐵路局、民航黑龍江安監(jiān)局、省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
3.
優(yōu)化貨運(yùn)車輛通行管控。
指導(dǎo)各地開展城市配送需求量調(diào)查等前瞻性研究。對(duì)企業(yè)從事生活必需品、藥品、鮮活農(nóng)產(chǎn)品和冷藏保鮮產(chǎn)品配送，以及使用節(jié)能與新能源車輛從事配送的，優(yōu)先給予通行便利。合理確定配送車輛?？啃敦泤^(qū)域。規(guī)范公路超限治理處罰標(biāo)準(zhǔn)，減少執(zhí)法中的自由裁量權(quán)。（省交通運(yùn)輸廳、公安廳牽頭，商務(wù)廳、工信委、郵政管理局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）。
4.
推動(dòng)貨物通關(guān)便利化。
落實(shí)信息互換、監(jiān)管互認(rèn)、執(zhí)法互助，推進(jìn)“單一窗口”建設(shè)和“一站式作業(yè)”改革，提高通關(guān)效率。（省商務(wù)廳、哈爾濱海關(guān)、黑龍江檢驗(yàn)檢疫局牽頭，交通運(yùn)輸廳、質(zhì)監(jiān)局、公安廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）。
5.
提升行業(yè)監(jiān)管水平。
依托國(guó)家交通運(yùn)輸物流公共信息平臺(tái)，推動(dòng)政務(wù)信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，加強(qiáng)物流運(yùn)行監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)管等大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，通過數(shù)據(jù)收集、分析和管理，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，提高物流運(yùn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)預(yù)警和公共服務(wù)能力。（省交通運(yùn)輸廳、公安廳、工信委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）
6.
落實(shí)物流領(lǐng)域增值稅政策。
貫徹落實(shí)好營(yíng)改增改革試點(diǎn)政策，進(jìn)一步消除重復(fù)征稅，擴(kuò)大交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣范圍，降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。（省財(cái)政廳、國(guó)稅局牽頭，發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）按照國(guó)家統(tǒng)一部署，積極開展統(tǒng)一物流各環(huán)節(jié)增值稅稅率研究，反映我省政策訴求。（省財(cái)政廳、國(guó)稅局、地稅局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，根據(jù)增值稅立法進(jìn)程推進(jìn)）物流企業(yè)可按照現(xiàn)行增值稅匯總繳納有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)實(shí)行匯總納稅，鼓勵(lì)物流企業(yè)一體化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?；\(yùn)作。（省財(cái)政廳、國(guó)稅局、地稅局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）
7.
降低物流企業(yè)運(yùn)輸收費(fèi)水平。
配合國(guó)家有關(guān)部門做好《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》修訂工作，調(diào)整完善收費(fèi)公路政策，確定車輛通行費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理降低物流貨運(yùn)成本。（省交通運(yùn)輸廳、財(cái)政廳、物價(jià)監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）貫徹落實(shí)《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》，取消營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)強(qiáng)制性檢測(cè)。（省交通運(yùn)輸廳，物價(jià)監(jiān)管局持續(xù)推進(jìn)）。
8.
規(guī)范物流領(lǐng)域收費(fèi)行為。
督促港口、鐵路、航空等企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)制度，實(shí)行進(jìn)出口環(huán)節(jié)收費(fèi)目錄清單制，推進(jìn)收費(fèi)管理制度化、科學(xué)化、透明化。（省交通運(yùn)輸廳、物價(jià)監(jiān)管局牽頭，黑龍江檢驗(yàn)檢疫局、哈爾濱海關(guān)、哈爾濱鐵路局、民航黑龍江安監(jiān)局、省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
6
月底前完成）。
9.
調(diào)整完善相關(guān)管理政策。
落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)
+
2018。
年底前完成）。
10.
建立與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系相匹配的省級(jí)物流樞紐體系。
按照服務(wù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和物流業(yè)圍繞節(jié)點(diǎn)城市、沿交通通道集群式發(fā)展的特點(diǎn)，結(jié)合“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，研究編制省級(jí)物流樞紐設(shè)施布局和建設(shè)規(guī)劃，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)信息技術(shù)，科學(xué)測(cè)算貨物的流量流向，兼顧存量、優(yōu)化增量，布局和完善一批具有多式聯(lián)運(yùn)功能的綜合物流樞紐，統(tǒng)籌推進(jìn)公路、鐵路、水運(yùn)、民航等基礎(chǔ)設(shè)施無縫銜接。（省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳牽頭，哈爾濱鐵路局、民航黑龍江安監(jiān)局、省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）。
11.
健全有效銜接的物流標(biāo)準(zhǔn)體系。
綜合梳理各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)不同領(lǐng)域、國(guó)內(nèi)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)銜接。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求，加快制修訂冷鏈物流、綠色物流等方面標(biāo)準(zhǔn)。培育發(fā)展物流團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)政府主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)自主制定標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建體系完備、高效協(xié)調(diào)的新型物流標(biāo)準(zhǔn)體系。（省商務(wù)廳牽頭，發(fā)改委、工信委、交通運(yùn)輸廳、省質(zhì)監(jiān)局、哈爾濱鐵路局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2018。
年底前完成）大力推廣托盤（。
1.2。
米×。
1
2017。
年底前完成）加強(qiáng)各類物流標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作。（省商務(wù)廳、發(fā)改委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
12.
構(gòu)建高效運(yùn)行的多式聯(lián)運(yùn)體系。
依托國(guó)際、國(guó)內(nèi)物流大通道，加強(qiáng)繁忙區(qū)段擴(kuò)能改造，支持主要口岸、大型綜合性物流園區(qū)集疏運(yùn)體系建設(shè)，著力解決“最后一公里”問題，加快形成貫通內(nèi)外的多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系。大力發(fā)展公鐵聯(lián)運(yùn)、鐵水聯(lián)運(yùn)等先進(jìn)運(yùn)輸組織方式，發(fā)揮鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，逐步形成多式聯(lián)運(yùn)體系。開展多式聯(lián)運(yùn)、集裝箱鐵水聯(lián)運(yùn)等示范工程，加強(qiáng)在設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)載工具、管理規(guī)則、信息系統(tǒng)等方面的統(tǒng)一銜接，提高干線運(yùn)輸效率和一體化服務(wù)水平。（省交通運(yùn)輸廳、發(fā)改委牽頭，工信委、商務(wù)廳、哈爾濱海關(guān)、哈爾濱鐵路局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）。
13.
完善城市物流配送體系。
優(yōu)化城市物流基礎(chǔ)設(shè)施布局，完善城市三級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)。依托重要交通樞紐、物流集散地規(guī)劃建設(shè)或改造升級(jí)一批集運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、信息共享于一體的綜合物流服務(wù)基地，促進(jìn)干線運(yùn)輸與城市配送有效銜接。加強(qiáng)公用型城市配送節(jié)點(diǎn)建設(shè)，優(yōu)化配送相關(guān)設(shè)施布局，引導(dǎo)倉儲(chǔ)配送資源開放共享。鼓勵(lì)中心城區(qū)鐵路貨場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展為城市配送中心。支持城市末端配送點(diǎn)建設(shè)，大力發(fā)展智能快件箱。按照共享經(jīng)濟(jì)理念探索發(fā)展集約化的新型城市配送模式。研究推進(jìn)“分時(shí)段配送”、“夜間配送”。（省商務(wù)廳、發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳牽頭，郵政管理局、住建廳、哈爾濱鐵路局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）
14.
健全農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)。
建立農(nóng)村物流大企業(yè)聯(lián)盟，推動(dòng)物流企業(yè)、電商企業(yè)和郵政企業(yè)、供銷合作社等充分利用現(xiàn)有物流資源開展深度合作，推動(dòng)縣級(jí)倉儲(chǔ)配送中心、農(nóng)村物流快遞公共取送點(diǎn)建設(shè)，完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送網(wǎng)絡(luò)。（省發(fā)改委、商務(wù)廳牽頭，郵政管理局、供銷社、交通運(yùn)輸廳、國(guó)土資源廳、工信委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)的支持力度，促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通。（省發(fā)改委、商務(wù)廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
15.
促進(jìn)物流信息互聯(lián)共享。
推動(dòng)物流活動(dòng)信息化、數(shù)據(jù)化。依托國(guó)家交通運(yùn)輸物流公共信息平臺(tái)，加強(qiáng)信息平臺(tái)接口標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣。（省交通運(yùn)輸廳、發(fā)改委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
2018。
6
月底前完成）。
16.
鼓勵(lì)信息平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展。
發(fā)揮物流信息平臺(tái)在優(yōu)化整合物流資源、促進(jìn)信息互聯(lián)互通、提高物流組織化程度中的重要作用，扶持運(yùn)輸配載、跟蹤追溯、庫存監(jiān)控等各類專業(yè)化、特色化的物流信息平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展，提供追蹤溯源、數(shù)據(jù)分析、擔(dān)保結(jié)算、融資保險(xiǎn)、信用評(píng)價(jià)等增值服務(wù)。推動(dòng)物流信息平臺(tái)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)系統(tǒng)對(duì)接，增強(qiáng)協(xié)同運(yùn)作能力。（省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳牽頭，工信委、商務(wù)廳、網(wǎng)信辦按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）
17.
完善物流行業(yè)誠(chéng)信體系。
依托全國(guó)信用信息共享平臺(tái)和各類行業(yè)信用信息平臺(tái)、專業(yè)化物流信息平臺(tái)等，加強(qiáng)物流行業(yè)與公安、工商、交通、保險(xiǎn)等部門的信息共享，建立物流從業(yè)單位和從業(yè)人員信用信息檔案，定期發(fā)布嚴(yán)重失信“黑名單”，并通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、“信用中國(guó)”網(wǎng)站等及時(shí)向社會(huì)公開，完善物流企業(yè)及相關(guān)責(zé)任主體守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制。（省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳牽頭，人民銀行哈爾濱中心支行、商務(wù)廳、公安廳、哈爾濱海關(guān)、質(zhì)監(jiān)局、工商局、國(guó)稅局、地稅局、黑龍江檢驗(yàn)檢疫局等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）。
18.
加強(qiáng)物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全保障。
建立防范物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)和打擊物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)違法犯罪工作機(jī)制，落實(shí)數(shù)據(jù)庫安全管理等各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全保障措施，明確網(wǎng)絡(luò)安全保障責(zé)任，保障數(shù)據(jù)信息安全，保障物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全。（省公安廳、交通運(yùn)輸廳牽頭，工信委、發(fā)改委等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）
19.
推動(dòng)物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
結(jié)合“中國(guó)制造
2025。
”戰(zhàn)略部署，鼓勵(lì)物流企業(yè)面向制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，拓展提升綜合服務(wù)能力，為生產(chǎn)企業(yè)提供采購(gòu)物流、入廠物流、交付物流、回收物流等精細(xì)物流服務(wù)，重塑業(yè)務(wù)流程，建立面向用戶的一體化智慧供應(yīng)鏈管理服務(wù)體系，推動(dòng)物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步降低產(chǎn)業(yè)物流成本。（省發(fā)改委、工信委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
20.
促進(jìn)交通物流融合發(fā)展。
加強(qiáng)物流服務(wù)設(shè)施和交通運(yùn)輸干線網(wǎng)絡(luò)的銜接，加強(qiáng)鐵路、港口物流基地與公路的銜接配套，推動(dòng)建設(shè)一批專用鐵路、公路進(jìn)港和引入產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，完善公路物流樞紐服務(wù)功能，解決樞紐布局不合理、集疏運(yùn)體系不暢、信息孤島現(xiàn)象突出等問題，推動(dòng)現(xiàn)代物流與交通運(yùn)輸一體化融合發(fā)展，提高綜合效率效益和服務(wù)水平。（省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳、哈爾濱鐵路局牽頭，國(guó)土資源廳、住建廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
6
月底前完成）。
21.
促進(jìn)商貿(mào)業(yè)與物流業(yè)融合發(fā)展。
加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)應(yīng)用，探索“商貿(mào)
+
互聯(lián)網(wǎng)。
+
物流”融合發(fā)展新模式，增強(qiáng)物流協(xié)同服務(wù)能力，提升物流服務(wù)質(zhì)量和效率，降低實(shí)體商貿(mào)企業(yè)的物流成本。推動(dòng)商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有渠道資源整合利用，滿足電商企業(yè)多樣化、分散化、及時(shí)性銷售的物流需求，延伸商貿(mào)業(yè)的服務(wù)鏈條。（省商務(wù)廳、發(fā)改委、工信委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
各地發(fā)展改革部門要會(huì)同相關(guān)方面建立重要物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)機(jī)制，將物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目納入現(xiàn)代物流重大工程進(jìn)行調(diào)度，加強(qiáng)橫向聯(lián)動(dòng)、有機(jī)銜接，形成工作合力。要利用中央和地方資金通過現(xiàn)有渠道積極支持符合條件的多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施、城鄉(xiāng)配送網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、物流標(biāo)準(zhǔn)化和信息化等物流項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮政府投資示范帶動(dòng)作用。（省發(fā)改委牽頭，商務(wù)廳、交通運(yùn)輸廳、財(cái)政廳、郵政管理局等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
在土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、綜合交通規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃中充分考慮并統(tǒng)籌保障物流業(yè)發(fā)展的合理用地需求。優(yōu)化物流業(yè)用地空間布局，合理確定用地規(guī)模和強(qiáng)度，研究提高土地利用效率，降低土地使用成本。相關(guān)開發(fā)建設(shè)須符合法定規(guī)劃要求，不得隨意更改。（省國(guó)土資源廳、住建廳牽頭，發(fā)改委、商務(wù)廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要探索適合物流業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品和服務(wù)方式，在商業(yè)可持續(xù)、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，進(jìn)一步加大信貸支持力度。積極推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。支持符合條件的企業(yè)通過發(fā)行公司債券、企業(yè)債券和上市等多種方式拓寬融資渠道，支持物流企業(yè)發(fā)行非金融企業(yè)債務(wù)融資工具籌集資金。創(chuàng)新投融資支持方式，鼓勵(lì)社會(huì)資本以市場(chǎng)化方式設(shè)立現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)投資基金，支持重點(diǎn)企業(yè)重要物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，培育形成一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán)。（省金融辦牽頭，人民銀行哈爾濱中心支行、黑龍江銀監(jiān)局、發(fā)改委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)制訂與宣傳推廣、職業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)自律、誠(chéng)信體系建設(shè)、國(guó)際合作等方面的作用，引導(dǎo)支持企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升物流服務(wù)水平，共同推動(dòng)物流行業(yè)健康有序發(fā)展。（省國(guó)資委、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
各地、各有關(guān)部門要按照職責(zé)和分工，結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步明確完成目標(biāo)、工作時(shí)限，并制定具體推進(jìn)措施，落實(shí)工作責(zé)任。充分發(fā)揮省現(xiàn)代物流工作聯(lián)席會(huì)議的協(xié)調(diào)作用，發(fā)改委要會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決政策落實(shí)中存在的問題，定期總結(jié)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，進(jìn)行專項(xiàng)督查，適時(shí)開展政策實(shí)施效果第三方評(píng)估工作，重要情況及時(shí)報(bào)告省政府。
降本增效實(shí)施方案篇二
近10年來，我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)增長(zhǎng)率達(dá)20%，約為國(guó)際水平的10倍，已成為僅次于美、日的第三大空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)國(guó)，年產(chǎn)量接近10萬臺(tái)。
2、結(jié)垢是中央空調(diào)能源浪費(fèi)的最大根源。
中央空調(diào)的換熱面都采用銅材質(zhì)，銅的導(dǎo)熱系數(shù)為397w/(m?k),但水垢的導(dǎo)熱系數(shù)僅為0.464~0.697w/(m?k),只有銅的0.12~0.17%。
據(jù)國(guó)外權(quán)威空調(diào)技術(shù)部門多年技術(shù)研究以及大量的事實(shí)證明中央空調(diào)清洗可節(jié)約能耗和運(yùn)行的費(fèi)用超過12%。
3、中央空調(diào)化學(xué)清洗現(xiàn)狀堪憂。
(1)中央空調(diào)用戶的清洗和節(jié)能意識(shí)淡薄。
對(duì)大多數(shù)中央空調(diào)用戶來說，化學(xué)清洗只是為滿足空調(diào)制冷需要的無奈之舉，很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來看待化學(xué)清洗。
(2)中央空調(diào)化學(xué)清洗技術(shù)落后、清洗隊(duì)伍的數(shù)量和素質(zhì)普遍都較低。
傳統(tǒng)化學(xué)清洗是一項(xiàng)專業(yè)性特強(qiáng)的技術(shù)。往往一個(gè)小的疏忽可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故或巨大的經(jīng)濟(jì)損失。上千萬元的制冷設(shè)備在化學(xué)清洗時(shí)報(bào)廢的報(bào)道屢見不鮮，這是使得中央空調(diào)用戶望而卻步的原因之一。
(3)政府管理和引導(dǎo)不夠。
現(xiàn)在政府往往只提倡提高中央空調(diào)使用時(shí)的室內(nèi)溫度，卻不知通過對(duì)中央空調(diào)化學(xué)清洗的有效管理對(duì)于節(jié)能降耗的意義更加重大。
大多中央空調(diào)用戶對(duì)化學(xué)清洗缺乏認(rèn)識(shí)，往往把化學(xué)兩字跟腐蝕、有毒、危險(xiǎn)等同起來。因此，也需要政府加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和宣傳工作。
從中央空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)狀的論述，我公司認(rèn)為從技術(shù)上需要解決好兩個(gè)問題：
1、積極推廣中央空調(diào)中性清洗新技術(shù)，使中央空調(diào)用戶能放心大膽的接受中央空調(diào)的化學(xué)清洗。
2、從新建中央空調(diào)開始，普及中央空調(diào)無垢運(yùn)行的新概念。也就是說通過對(duì)新建中央空調(diào)在其設(shè)計(jì)和安裝過程作適當(dāng)處理，使中央空調(diào)始終在不結(jié)垢或幾乎不結(jié)垢的情況下高效運(yùn)行，而不是等中央空調(diào)結(jié)垢并影響運(yùn)行效率之后再清洗。
當(dāng)新建中央空調(diào)取得積極效果之后對(duì)已經(jīng)投入使用的中央空調(diào)可以進(jìn)行類似的強(qiáng)制改造。
具體方案如下：
1、積極推動(dòng)冷凍系統(tǒng)的開車前清洗。
使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對(duì)中央空調(diào)冷凍系統(tǒng)進(jìn)行開車前清洗，清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結(jié)垢、防腐蝕、防生銹的高效三防冷卻液，可實(shí)現(xiàn)冷凍系統(tǒng)3~5年不清洗而高效、安全的運(yùn)行。
2、安裝自動(dòng)清洗設(shè)備。
中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱，循環(huán)水大量蒸發(fā)，非常容易結(jié)垢，但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換，因此，可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動(dòng)清洗設(shè)備。當(dāng)空調(diào)制冷期間，每隔一、二個(gè)月中央空調(diào)用戶關(guān)閉冷凝器的進(jìn)出口閥門，開啟自動(dòng)清洗按鈕就可實(shí)現(xiàn)水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶，以補(bǔ)充我公司研發(fā)的中性清洗劑，準(zhǔn)備下次清洗使用。
3、建議中央空調(diào)用戶加強(qiáng)其他方面的節(jié)能措施。
a、加強(qiáng)冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)。
b、定期清洗風(fēng)機(jī)盤管。
c、加強(qiáng)風(fēng)道的清洗。
4、開車前清洗、防護(hù)的其它意義：
a、降低中央空調(diào)損耗及維護(hù)費(fèi)用。
b、延長(zhǎng)中央空調(diào)使用壽命。
c、開車前清洗是對(duì)中央空調(diào)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)的完美補(bǔ)充。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一臺(tái)中央空調(diào)從安裝到淘汰，其初安裝費(fèi)在全部費(fèi)用平均僅占總成本的10%，也就是說運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)占用了近90%。中央空調(diào)節(jié)能改造費(fèi)用僅占安裝費(fèi)的10%，占全部費(fèi)用的1%左右，而這1%卻對(duì)90%產(chǎn)生了不可估量的作用。
但是，對(duì)于節(jié)能意識(shí)薄弱的中央空調(diào)用戶來說，“亡羊補(bǔ)牢”式的化學(xué)清洗比較容易接受;“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受。因此在該項(xiàng)技術(shù)的推廣和運(yùn)用，需要包括政府部門在內(nèi)的社會(huì)各界大力宣傳、引導(dǎo)、扶持才可能盡快實(shí)現(xiàn)。
降本增效實(shí)施方案篇三
一是制定實(shí)施細(xì)則。提出降本增效目標(biāo)任務(wù)和活動(dòng)內(nèi)容、方法、步驟，制定獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審辦法，獎(jiǎng)勵(lì)資金可從本單位獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。二是制訂措施、落實(shí)責(zé)任。通過充分發(fā)動(dòng)廣大職工群眾擺現(xiàn)象、找問題、查原因，制定整改目標(biāo)和措施，層層分解任務(wù)，把責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位、個(gè)人。三是認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，按步驟、有重點(diǎn)地開展合理化建議等活動(dòng)，使降本增效做到全員化、全方位、全過程，把降本增效滲透于企業(yè)生產(chǎn)基建經(jīng)營(yíng)管理全過程，融入到產(chǎn)品銷售各環(huán)節(jié)，觸及企業(yè)日常工作的每個(gè)方面。
降本增效實(shí)施方案篇四
集團(tuán)公司工委會(huì)同有關(guān)部門，在各單位自查基礎(chǔ)上，組織互查，加強(qiáng)檢查監(jiān)督指導(dǎo)，通報(bào)活動(dòng)開展情況。各單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要通過例會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題分析會(huì)等形式，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開展情況，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。要針對(duì)活動(dòng)暴露出來的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，組織力量，采取有效方式集中攻關(guān)。
降本增效實(shí)施方案篇五
充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，廣泛發(fā)動(dòng)職工立足崗位實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全、生產(chǎn)、基建、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，查找節(jié)省費(fèi)用、影響效益方面存在的問題和不足，提出優(yōu)化流程、提高精細(xì)化管理程度和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的合理化建議。要認(rèn)真歸納梳理，研究制定整改措施，盡快轉(zhuǎn)化為降低成本、提高生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際行動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新組織形式和活動(dòng)流程，提高合理化建議的有效率，發(fā)揮合理化建議活動(dòng)的重要作用。
降本增效實(shí)施方案篇六
同時(shí)對(duì)前線維修工作集中安排，能自己解決的自己解決，盡量減少出車臺(tái)數(shù)。
（2）為使工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)不斷線，各單位基層管理干部分人定。
站，每日跟隨送班車上站，遇突發(fā)事件時(shí)要采取合并坐車的方式以控制車用油料的消耗。
（3）嚴(yán)格控制總部地區(qū)及長(zhǎng)途用車，無特殊情況嚴(yán)禁外出，杜絕公車私用現(xiàn)象。
2、材料費(fèi)：原則上停止使用。
（1）根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)用料制度，杜絕計(jì)劃外。
用料，對(duì)生產(chǎn)急用料需大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，廠領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)料。
（2）提倡內(nèi)部挖潛，開展修舊利廢活動(dòng)，想方設(shè)法完成降本指標(biāo)，
并嚴(yán)格執(zhí)行分公司及廠有關(guān)常用料的“交舊領(lǐng)新”制度。
（3）加強(qiáng)維修工人的維修質(zhì)量，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，杜絕返工活，提高大班工人和維修班工人的工作質(zhì)量，施工合格率達(dá)100%。
（4）及時(shí)追蹤配件質(zhì)量，已領(lǐng)用配件如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)備案，及時(shí)回收退還，調(diào)換合格配件，降低工礦配件損失，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品入庫。
3、電費(fèi)：比1-9月消耗降低5%。
（1）、樹立節(jié)約用電意識(shí)，從小處做起，從身邊做起，節(jié)約每一度電，把節(jié)電活動(dòng)變?yōu)槿粘Ｒ豁?xiàng)重要的工作來抓。
（2）、杜絕私拉亂接、偷電竊電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處，掐除一處，堅(jiān)決同不法分子作斗爭(zhēng)，杜絕計(jì)劃外電量流失。
（3）、對(duì)注水設(shè)備的試運(yùn)、空運(yùn)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，避免電量的浪費(fèi)。
（4）、增強(qiáng)崗位工人責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)維修，減少泵運(yùn)轉(zhuǎn)無用功的發(fā)生。
3、修理費(fèi)：以日常維護(hù)為主，盡量不發(fā)生修理費(fèi)用。
（1）強(qiáng)化操作服務(wù)崗的培訓(xùn)工作，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，
使設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
（2）加強(qiáng)注水泵維護(hù)保養(yǎng)工作，減少設(shè)備故障率，
（3）加強(qiáng)維修工人的維修質(zhì)量，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備使用時(shí)間。
（4）加強(qiáng)崗位人員對(duì)設(shè)備維修的自覺性，能自行整改的自己整改，能在廠內(nèi)維修的盡量廠內(nèi)維修，設(shè)備能不出廠的堅(jiān)決不出廠。
“降本增效”是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的工作，大隊(duì)要求各注水隊(duì)?wèi)?yīng)給予。
高度重視，并廣泛發(fā)動(dòng)。通過宣傳欄及職工大會(huì)等形式對(duì)全隊(duì)干部職工進(jìn)行廣泛深入的學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)，使員工了解并認(rèn)識(shí)開展降本增效工作的重要性和必要性，并按照規(guī)定，認(rèn)真組織運(yùn)行。同時(shí)對(duì)各小隊(duì)降本增效情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不按照要求執(zhí)行的，在隊(duì)務(wù)公開欄中通報(bào)，并追究單位及行政正職的責(zé)任。
降本增效實(shí)施方案篇七
為積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)造成的沖擊和電力企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工牢固樹立主人翁意識(shí)，發(fā)揮主力軍作用，根據(jù)國(guó)資委黨委《關(guān)于廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾積極開展降本增效活動(dòng)的通知》精神，按照集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議安排部署，在全系統(tǒng)開展以“降低成本、提高效益”為主題的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
降本增效實(shí)施方案篇八
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹年度工作會(huì)議精神，抓基層、打基礎(chǔ)，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，從我做起、從點(diǎn)滴做起，積極投身到節(jié)約挖潛、堵塞漏洞、降本增效上來，構(gòu)筑成本競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力弘揚(yáng)華能企業(yè)文化，進(jìn)一步形成勤儉節(jié)約、愛企如家的良好氛圍和降本增效的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大企業(yè)集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。
降本增效實(shí)施方案篇九
著眼于提升職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞節(jié)能降耗、降本增效、安全生產(chǎn)和革新創(chuàng)造等方面，深入開展勞動(dòng)技能比武活動(dòng)。廣泛開展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、科技、營(yíng)銷、服務(wù)等不同領(lǐng)域的多工種、多層次、多崗位的職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，著力培養(yǎng)企業(yè)各種類型的管理和技術(shù)人才。
降本增效實(shí)施方案篇十
（1）在不影響生產(chǎn)的情況下，對(duì)維修工作集中安排，能自己解決的自己解決。盡可能的減少油料使用。
（2）遇突發(fā)事件時(shí)采取合并坐車的方式以控制車用油料的消耗。
（3）潤(rùn)滑油消耗要從提高職工素質(zhì)入手，加強(qiáng)當(dāng)班工人的巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免滲漏、跑油現(xiàn)象的發(fā)生。
降本增效實(shí)施方案篇十一
1、每季度組織一次降本增效專題培訓(xùn)，講解降本增效工作的重要性、緊迫性及落實(shí)情況，增強(qiáng)全體人員的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。
2、配合分廠、部門建立完善降本增效制度，使每位員工養(yǎng)成例行節(jié)約的良好習(xí)慣，“從平時(shí)的小事做起，節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等”，形成“人人節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的良好風(fēng)氣。
二、保障措施。
1、我們的降本增效原則：“責(zé)任到人、定額管理，減少公用”。具體辦法：
（1）對(duì)于辦公用品及低值易耗品，采用責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬管理。
措施：
a、根據(jù)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，制定辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，確定領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)及使用年限，定期發(fā)放，例如筆桿每年1支，筆芯每月1支。因涉及多個(gè)崗位，辦公用品發(fā)放具體標(biāo)準(zhǔn)要在3月1日初步定稿，2日交企管部審核后發(fā)放實(shí)施。
b、電腦、空調(diào)、打印機(jī)、辦公桌椅、文件柜、更-衣柜、紙等物品（紙張因使用量較大，根據(jù)崗位差異制定紙張使用數(shù)量），根據(jù)化工集團(tuán)部門低值易耗品臺(tái)賬，為每人建立臺(tái)賬，如需增加物品，將根據(jù)實(shí)際情況，來判定是否配備或調(diào)配使用。
c、庫房管理嚴(yán)格要求各部門、分廠，對(duì)于所需采買及發(fā)放的物品，要建立物品登記臺(tái)賬，綜合部定期檢查，各部門必須制定專人負(fù)責(zé)，方便物品調(diào)配使用及臺(tái)賬建立。
（2）根據(jù)2012年產(chǎn)生費(fèi)用項(xiàng)目，具體費(fèi)用預(yù)算見下表：
具體措施：
a、對(duì)內(nèi)、對(duì)外招待費(fèi)用嚴(yán)格按照化工集團(tuán)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，盡量不走特殊化，按照相關(guān)招待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)。
b、加強(qiáng)小車的車輛管理。嚴(yán)格把控用車人員范圍，對(duì)各部門的用車進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做到用車規(guī)范，有計(jì)劃、有條理，避免重復(fù)用車而造成成本增加，養(yǎng)成“拼車”的習(xí)慣。
三、獎(jiǎng)罰管理。
為了全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作成本最低，效益最大的原則，所有員工必須從小事做起，從我做起，并明確規(guī)定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：
1、個(gè)人名下使用物品產(chǎn)生的費(fèi)用，根據(jù)《2015年pvc、燒堿內(nèi)部核定匯總表制造、輔助費(fèi)用》中綜合部每月計(jì)劃費(fèi)用分?jǐn)偹a(chǎn)生的費(fèi)用，落實(shí)到個(gè)人，如果當(dāng)月產(chǎn)生費(fèi)用在定額內(nèi)的，節(jié)約部分公司按6：4比例獎(jiǎng)勵(lì)，即公司占60%，個(gè)人占40%，如果產(chǎn)生的費(fèi)在定額外，則按7：3比例落實(shí)到個(gè)人，各自為證，避免浪費(fèi)，在總費(fèi)用上節(jié)省10%。
2、電腦使用：超過30分鐘不使用應(yīng)關(guān)閉電腦顯示器，除特殊情況外，考核使用人30元/次，超過1小時(shí)不使用應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)，除特殊情況外，考核使用人50元/次，。
3、電燈使用：在光線充足的情況下，如無接待需要，則關(guān)閉所有照明電燈，下班后做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象，如未及時(shí)關(guān)燈，考核在崗人員20元/人。
4、電話使用：非工作原因不使用公司座機(jī)，撥打電話長(zhǎng)話短說，如發(fā)現(xiàn)打私人電話，聊與工作無關(guān)的事考核使用人50元/次。
5、紙張使用：所有用紙非上交公文，紙張兩面使用；打印文稿緊密排版，節(jié)約打印紙張及油墨，紙張使用按第三條第一款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6、水資源節(jié)約：按需取用，節(jié)約用水，此處按《衛(wèi)生間管理標(biāo)準(zhǔn)》考核執(zhí)行。
7、其他業(yè)務(wù)：統(tǒng)一遵循效果等同，成本節(jié)約原則執(zhí)行，考核標(biāo)準(zhǔn)按《日常管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
四、方案說明。
1、此方案針對(duì)生產(chǎn)期間的綜合部，不包括項(xiàng)目人員的費(fèi)用預(yù)算。
2、此方案適用于綜合部，生產(chǎn)部門不再方案之內(nèi)。
3、其他部門綜合行政費(fèi)用不在本方案內(nèi)。
降本增效實(shí)施方案篇十二
根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件中共xx縣委農(nóng)工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔20xx〕37號(hào)文件，縣供銷社將20xx年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下：
今年以來，我社認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市供銷社決策部署，以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào))為統(tǒng)領(lǐng)，以全國(guó)總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》為工作指導(dǎo)，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù)，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、組織創(chuàng)新，我社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益全面提升，全力以赴推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了供銷各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
截止10月底，全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元，資產(chǎn)總額50120.89萬元，所有者權(quán)益36079.76萬元。
現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報(bào)告如下：
按照《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào))、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號(hào))以及《中共雅安市委雅安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號(hào))文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設(shè)幸福美麗新xx的要求，為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，全面建成小康社會(huì)而奮斗的總體思路，制定了深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案。
縣社在20xx年恢復(fù)重建17個(gè)基層社的基礎(chǔ)上，20xx年?duì)幦〉截?cái)政資金600萬元，在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè)，其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元，曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項(xiàng)，設(shè)計(jì)已通過xx縣規(guī)委會(huì)，從7月開始進(jìn)入啟動(dòng)勘探設(shè)計(jì)前期工作。20xx年8月4日，xx縣第十四屆縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會(huì)議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項(xiàng)資金300萬元。
社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為農(nóng)服務(wù)的物質(zhì)保障，只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。
縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，理事會(huì)主任任組長(zhǎng)，實(shí)行縣社對(duì)企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的辦法，提高了資產(chǎn)收益率，避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。
縣社從提升供銷合作社服務(wù)能力出發(fā)，在不改變土地用途的前提下，積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式，發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新開展土地托管，截止6月初，縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計(jì)完成土地托管3000畝，縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時(shí)，也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動(dòng)周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念，自行聘請(qǐng)管護(hù)技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)果林管護(hù)，輻射面積達(dá)10000多畝，在20xx年人均2500元的基礎(chǔ)上今年增收2500元達(dá)到人均5000元，土地托管工作初見成效，起到了“托管一方、示范一片、帶動(dòng)一縣”的目的，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收，土地托管工作初見成效。
成立xx縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會(huì)、xx縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，建成了“陽光xx”等電子商務(wù)平臺(tái)，建立了76個(gè)村級(jí)服務(wù)站點(diǎn);主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)，依據(jù)自身?xiàng)l件，整合資源，將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)務(wù)》的編撰出版，開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。20xx年10月，xx縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化園被評(píng)為“市級(jí)孵化園”。20xx年6月，縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作，爭(zhēng)取縣財(cái)政資金300萬元支持，成立“兩個(gè)中心”，即電子商務(wù)中心和土地托管中心，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段。
供銷社抓住災(zāi)后重建機(jī)遇，在新縣城新建黎紅市場(chǎng)、富林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、川云西市場(chǎng)3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，20xx年投入人力財(cái)力加大對(duì)公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)范管理工作，同時(shí)在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)4個(gè)，其中，清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)占地17畝，保證農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易流通順暢化。與此同時(shí)，在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000多平方米;積極爭(zhēng)取到5.12災(zāi)后重建資金上千萬元，在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，占地17畝，20xx年6月—7月初，清溪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸，實(shí)現(xiàn)交易總額5億元。
xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體，指導(dǎo)成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名，本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)器材45余臺(tái)套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成，覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村，入社農(nóng)戶4560戶，社員15300人?，F(xiàn)有種植基地60000余畝，冬春大棚1200畝，員工70名，工培訓(xùn)室、會(huì)議室。“xx湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊(cè)。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地，年產(chǎn)銷果蔬45000噸。
xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元，在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝，建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠，逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化，進(jìn)而向多元化發(fā)展，增強(qiáng)帶動(dòng)能力，壯大聯(lián)合社。
(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎(chǔ)條件有差異，因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。
(二)人才匱乏問題。職工隊(duì)伍年齡老化、青黃不接，緊缺青年干部人才。
(三)供銷社遺留歷史問題復(fù)雜，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制處理。
1.保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè)，年底在全縣范圍內(nèi)達(dá)到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到600人;銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”，不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的銷售額，預(yù)計(jì)銷售額1000萬元。
2.大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)聯(lián)合與合作，增強(qiáng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一要圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶，力爭(zhēng)培育省級(jí)示范社2個(gè);二要加強(qiáng)服務(wù)，搞好對(duì)接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)接，提高對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力，在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上，對(duì)條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。
3.建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃，支持供銷合作社對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場(chǎng)交易中心，實(shí)現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購(gòu)站點(diǎn)的市場(chǎng)體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲(chǔ)+超市”模式建成冷鏈倉儲(chǔ)的物流系統(tǒng)，充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”，形成“陽光xx”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。
降本增效實(shí)施方案篇十三
所謂減負(fù)增效，簡(jiǎn)單的說就是減輕負(fù)擔(dān)，增加效益或效能。是指企事業(yè)等單位為增加產(chǎn)出效益或效能而實(shí)行的減員或精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)等措施或手段。下面小編就給大家介紹兩篇減負(fù)增效實(shí)施方案，幫助大家理解。
為切實(shí)減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
根據(jù)全市中小學(xué)減負(fù)增效工作會(huì)議精神，現(xiàn)就我校深入推進(jìn)減負(fù)增效，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極開展教育創(chuàng)新工作，特制定此實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)發(fā)展為根本目的，切實(shí)減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)和心理負(fù)擔(dān)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，實(shí)行科學(xué)減負(fù)，做到“減負(fù)不減責(zé)任，減負(fù)不減質(zhì)量”。
大力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)方法，切實(shí)改革教師教學(xué)方法、評(píng)價(jià)方式。
提升教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了將此項(xiàng)工作深入開展，加強(qiáng)對(duì)《深入推進(jìn)減負(fù)增效，全面實(shí)施素質(zhì)教育》實(shí)施方案的落實(shí)工作，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、宣傳發(fā)動(dòng)
1、成立減負(fù)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控，保證“減負(fù)”工作的實(shí)效性。
2、召開教師會(huì)議，組織學(xué)習(xí)“減負(fù)”工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，深刻理解“減負(fù)增效” 的深遠(yuǎn)意義。
3、利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪、電話溝通等多種形式，向家長(zhǎng)、學(xué)生宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀，搞好減負(fù)的宣傳工作，取得家長(zhǎng)和社會(huì)的理解、支持和監(jiān)督，形成合力共同做好減負(fù)工作。
四、組織實(shí)施
(一)嚴(yán)格管理，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)
1、嚴(yán)格禁止下達(dá)中考、高考升學(xué)指標(biāo)。
堅(jiān)持正確的教育政績(jī)觀和質(zhì)量觀，按照全面貫徹教育方針、深入推進(jìn)素質(zhì)教育的要求，建立健全科學(xué)的教育教學(xué)考核評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度。
學(xué)校不以任何形式下達(dá)中考、高考升學(xué)指標(biāo)，不以中考、高考升學(xué)率或考試成績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行班級(jí)排名和教師獎(jiǎng)懲，不以任何形式宣傳中考成績(jī)、升學(xué)率等情況。
2、嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動(dòng)時(shí)間。
堅(jiān)持“健康第一”，切實(shí)保證師生法定休息權(quán)利。
初中學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間不超過7小時(shí)，高中學(xué)生每天在校時(shí)間不超過8小時(shí)。
作業(yè)量當(dāng)質(zhì)精，不布置機(jī)械重復(fù)的大量抄寫的作業(yè)。
不組織學(xué)生上延長(zhǎng)班。
初中布置的書面家庭作業(yè)時(shí)間控制在1.5小時(shí)以內(nèi)，高中布置的書面家庭作業(yè)時(shí)間控制在2小時(shí)以內(nèi)。
保證學(xué)生每天在校體育活動(dòng)時(shí)間不得少于1小時(shí);保證初中學(xué)生每天睡眠時(shí)間不少于9小時(shí)，高中學(xué)生每天睡眠時(shí)間不少于8小時(shí)。
嚴(yán)禁組織任何年級(jí)學(xué)生在節(jié)假目(含雙休日和寒暑假)集體上課，或以補(bǔ)差、提優(yōu)等形式變相組織集體上課。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃。
全面實(shí)施國(guó)家課程計(jì)劃。
要按照國(guó)家課程計(jì)劃開齊開足全部課程，不隨意增減課程和課時(shí)，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度，不組織學(xué)生參加各種有違教育規(guī)律的競(jìng)賽和不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
學(xué)校課表上墻、上網(wǎng)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。
4、嚴(yán)格規(guī)范考試和招生管理。
學(xué)校組織的每學(xué)期考試不得超過2次。
嚴(yán)禁組織學(xué)生參各種形式的統(tǒng)考、聯(lián)考或月考。
嚴(yán)格規(guī)范招生管理，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理。
5、嚴(yán)格制止義務(wù)教育辦學(xué)中的違法行為。
深入貫徹實(shí)施《義務(wù)教育法》，不分快慢班。
學(xué)校堅(jiān)持免試就近入學(xué)原則，不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的`選拔性考試，不得以各種學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)、特長(zhǎng)評(píng)級(jí)作為錄取依據(jù)。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好培訓(xùn)工作
1、加強(qiáng)師德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加大考勤力度，增強(qiáng)教師的教育自控能力，做到依法執(zhí)教，廉潔從教，文明施教，拒絕有償家教。
嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生、歧視學(xué)生;尊重課堂、尊重家長(zhǎng)，創(chuàng)八中校園同志間、師生間、教師與家長(zhǎng)間和諧的人際關(guān)系。
年終進(jìn)行師德評(píng)比，有惡性事件一票否決。
2、加強(qiáng)教師的培訓(xùn)。
做到：1)開展青年教師課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)，各教研組、備課組組織青年教師上公開課，利用教研組、備課組活動(dòng)時(shí)間開展評(píng)課活動(dòng)，每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學(xué)情、指導(dǎo)備課，上課結(jié)束后再進(jìn)行集體評(píng)議，對(duì)教案、學(xué)案進(jìn)行修改。
本學(xué)期將進(jìn)行青年教師課堂考核大賽。
2)開展好聽課活動(dòng)，正副校長(zhǎng)聽課不少于30節(jié)，中層、組長(zhǎng)聽課不少于20節(jié)，青年教師(3年以內(nèi))聽課不少于30節(jié)，其他教師聽課不少于15節(jié)。
聽課實(shí)行簽名制，要求班級(jí)的班長(zhǎng)和任課老師共同簽名。
3)繼續(xù)完善師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，以老帶新，共同探討，形成一個(gè)良好的課堂教學(xué)研究氛圍。
4)本學(xué)期將開展教學(xué)開放周活動(dòng)，每月一周時(shí)間全體教師課堂對(duì)外開放。
聽課教師及時(shí)與授課教師溝通，努力促使其業(yè)務(wù)水平的提高。
3、加強(qiáng)教師自身學(xué)習(xí)，積極參加名師工作室和學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。
45周歲以下教師要積極撰寫教育教學(xué)論文、反思(一月一篇)，每月上傳校園網(wǎng)，要進(jìn)行考核。
(三)強(qiáng)化教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)常規(guī)
1、實(shí)行教師集體備課制，分工負(fù)責(zé)，集體備課，資源共享，備精每一堂課，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)過程，減輕教師負(fù)擔(dān)。
加強(qiáng)信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)的整合研究，發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化教學(xué)手段，增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動(dòng)性、趣味性。
2、上課要精細(xì)，方法要靈活，要求做到三不，即不上無準(zhǔn)備之課，不上目標(biāo)不明確之課，不上一講到底之課。
要充分應(yīng)用新課程理念，要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使師生互動(dòng)得當(dāng)，信息反饋及時(shí)。
滲透“三結(jié)合”教學(xué)模式，注重培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力和自學(xué)習(xí)慣。
要降低重心，重視基礎(chǔ)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
3、作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位，訓(xùn)練及時(shí)，容量恰當(dāng)。
作業(yè)設(shè)計(jì)和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有差必補(bǔ))。
要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練，作業(yè)分層要求，抓好重點(diǎn)錯(cuò)題的滾動(dòng)練習(xí)，嚴(yán)格控制作業(yè)量，防止搞題海戰(zhàn)術(shù)。
4、輔導(dǎo)要及時(shí)，針對(duì)性要強(qiáng)。
特別重視個(gè)別輔導(dǎo)，充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生，為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨，要為基礎(chǔ)較差的學(xué)生提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，為優(yōu)秀學(xué)生提供更廣闊的上升空間。
教務(wù)處將對(duì)上述教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
五、檢查考核
1、教導(dǎo)處全面抓好檢查考核工作。
對(duì)減負(fù)增效工作的落實(shí)情況，學(xué)科老師進(jìn)行全程性的自查，教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
2、家長(zhǎng)委員會(huì)組織有關(guān)委員不定期到校到班了解相關(guān)情況，促進(jìn)我校的“減負(fù)增效”工作有效開展。
3、學(xué)校將把“減負(fù)增效”工作作為教師工作考核的重要內(nèi)容，納入學(xué)期教師考評(píng)工作。
小學(xué)減負(fù)增效工作方案提要：嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量，(一、二年級(jí)無書面作業(yè);三、四、五年級(jí)控制在1小時(shí)以內(nèi))三門主課老師要注意協(xié)調(diào)當(dāng)天的作業(yè)，避免作業(yè)量過多。
更多內(nèi)容 源自 綠化
小學(xué)減負(fù)增效工作方案
為了堅(jiān)決貫徹落實(shí)《上海市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)課程教學(xué)工作深入實(shí)施素質(zhì)教育的若干意見》(滬教委基[2010]23號(hào))中對(duì)學(xué)校課程教學(xué)工作的有關(guān)要求，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，現(xiàn)制定以下具體措施：
一、合理安排學(xué)生作息時(shí)間
1、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。
(每天8：15開始進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，不安排早讀)
2、合理安排學(xué)生的休息、活動(dòng)時(shí)間。
(每天保證1小時(shí)體育鍛煉時(shí)間)
3、教師要按時(shí)下課不拖堂，不隨意占用其他學(xué)科上課，不組織大面積補(bǔ)課。
二、規(guī)范有效實(shí)施課程計(jì)劃
1、嚴(yán)格按照市教委每年頒發(fā)的中小學(xué)課程計(jì)劃，開足開齊三類課程。
2、各科教師要合理安排教學(xué)進(jìn)度，教師要提高課堂三十五分鐘的教學(xué)效率，注意精講多練。
三、控制作業(yè)總量，改進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)
1、嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量，(一、二年級(jí)無書面作業(yè);三、四、五年級(jí)控制在1小時(shí)以內(nèi))三門主課老師要注意協(xié)調(diào)當(dāng)天的作業(yè)，避免作業(yè)量過多。
2、學(xué)校和教師個(gè)人不得私自為學(xué)生征訂教輔讀物，增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
平時(shí)作業(yè)要注意分層，要及時(shí)批改與講評(píng)作業(yè)，提倡教師對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行面批、面改。
四、科學(xué)開展教學(xué)評(píng)價(jià)
1、學(xué)校不組織學(xué)生參加任何形式的聯(lián)考或月考。
2、學(xué)?？荚嚨拿}要科學(xué)合理，考試內(nèi)容要符合課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，不提升考試難度，不增加考試次數(shù)。
五、落實(shí)檢查
1、學(xué)校將不定期通過學(xué)生調(diào)查問卷和日常檢查，了解教師減負(fù)工作落實(shí)情況，并與教師個(gè)人考核掛鉤。
2、加強(qiáng)“減負(fù)”宣傳，爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)的理解和支持。
降本增效實(shí)施方案篇十四
3、一點(diǎn)一滴降成本，一分一秒增效益。——vga李升和。
4、細(xì)致入微勤觀察，爭(zhēng)做降本有心人。——vga謝峰。
5、一點(diǎn)一滴深挖潛，一分一厘巧增效?！猚e宋勁松。
6、節(jié)約要實(shí)現(xiàn)，改善是關(guān)鍵?！獀ga徐語林。
7、精益管理降成本，持續(xù)創(chuàng)新增效益。——vga周殿林。
8、人人降成本，個(gè)個(gè)增效益?！猶a黃祿。
9、降低損耗齊關(guān)心，開源節(jié)流效益增?！獀ga羅向群。
10、事情一次做對(duì)，減少返工浪費(fèi)?！猶a金正軍。
11、廠為家，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起。——vga孫杰。
12、節(jié)能我行動(dòng)，增效勢(shì)如宏，廣菲有你我，jeep新生活！——qa唐曉文。
13、成本是企業(yè)之根，改善是利潤(rùn)之田?！獀ga陳球。
14、從我做起，從點(diǎn)滴做起；資源共享，點(diǎn)亮“自由光”?！猶a龍麗婷。
15、降本降耗，增產(chǎn)增效?！猵a黃煜淇。
16、精細(xì)管理促降本，創(chuàng)新思維保增效。——vga陳寰。
17、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益?！猶a禹贊琰。
18、節(jié)能耗，降成本，保生產(chǎn)，爭(zhēng)銷冠——vga許濤。
19、莫讓利小而不節(jié)，莫以排小而不止。——ce蔡秋華。
20、把“要我節(jié)約”的思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”?！猵a駱帥。
21、節(jié)能耗、降成本、促建設(shè)、爭(zhēng)利潤(rùn)?！猵a李琳。
22、節(jié)約無小事，滴水匯成河，點(diǎn)石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。biw張桑寧。
23、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌?！獀ga周正。
24、增“幅”增“售”增光彩，降“損”降“耗”降成本?！猵a陳星。
25、降本不復(fù)雜，參與你我他?！猙iw凌琳。
26、協(xié)力以求共進(jìn)，增效方可致遠(yuǎn)?！猵u柳文燦。
27、浪費(fèi)時(shí)時(shí)關(guān)注，用量事事關(guān)心?！猙iw鄧清風(fēng)。
28、降本增效助發(fā)展，jeep致悅齊菲翔?！猰e曹信鵬。
29、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來?！獀ga馬賢波。
30、競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)，提效需降本?！猶a李映清。
31、精益生產(chǎn)，持續(xù)創(chuàng)新，節(jié)支增效，挖潛降耗。——vga唐桂林。
32、細(xì)心，精心，用心，成本就能放心?！獀ga楊文杰。
33、降本不嫌毫厘；增效全憑分秒?！猵u崔煒。
34、以降本為目的樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念—pu吳雨桐。
35、在崗一分鐘，負(fù)責(zé)60秒。——pa張雨。
37、多看多想多改善，降能降耗降成本?！獀ga張雁波。
38、全力以赴降成本，千方百計(jì)增效益?！猶a王文穎。
39、時(shí)時(shí)講節(jié)約，事事不浪費(fèi)?！猚e胡丹。
40、成本在心，效率在手。——pu胡純。
41、降本增效，今天你做了嗎？——cf況文超。
42、節(jié)約無小事，分厘必取?！猶a陳斯伊。
43、節(jié)，存于心；約，在于行。——vga趙學(xué)文。
44、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。——vga馬賢波。
45、廣汽菲克你我他，節(jié)約成本靠大家?！獀ga胡星。
46、行節(jié)能之點(diǎn)滴，匯降本之涓流?！猻h韓明。
47、降本增效創(chuàng)佳績(jī)，逆勢(shì)變革誓飛翔?！猚e趙苗。
48、要把降本增效做的像空氣一樣無處不在?！猵a駱帥。
49、浪費(fèi)時(shí)時(shí)關(guān)注，用量事事關(guān)心?！獀ga賀林濤。
50、增強(qiáng)成本意識(shí)，同創(chuàng)企業(yè)效益?！猶a羅林娥。
51、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌。——ce黃修檢。
52、增效降本精益求精，眾智降本各展所長(zhǎng)?！獀ga林沁。
53、降本只有起點(diǎn)，增效沒有終點(diǎn)?！猚f謝瑞果。
54、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為?！猦r毛燕剛。
降本增效實(shí)施方案篇十五
當(dāng)前，被歐美次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)造成嚴(yán)重沖擊，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩，局部地區(qū)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的局面，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不穩(wěn)定因素明顯增多，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn)，我國(guó)南方沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，有部分型企業(yè)紛紛倒閉和停產(chǎn)。
降本增效實(shí)施方案篇十六
增效，員工在生產(chǎn)活動(dòng)中遇到?jīng)Q策時(shí)才會(huì)盡量會(huì)從成本方面思考，盡可能選取成本較低的方案。
2。管理成本這一塊要降低，主要能夠盡量降低辦公費(fèi)用，如合理利用辦公用品，減少辦公用品采購(gòu)成本，同時(shí)做到及時(shí)關(guān)燈，節(jié)約每一滴水，每一度電。
3。7在機(jī)物料成本這一塊，務(wù)必要合理利用，防止浪費(fèi)機(jī)物料。煤槍就應(yīng)盡量做長(zhǎng)一點(diǎn)，若槍尖損壞以后，能夠切掉繼續(xù)利用；噴煤膠管若有磨損漏煤，能夠用紗布玻璃水纏好后繼續(xù)利用；更換后的風(fēng)口備件能利用的修復(fù)后繼續(xù)利用。
降本增效實(shí)施方案篇十七
按照《黑龍江省國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求，結(jié)合我市實(shí)際，市政府決定從2016年上半年至2018年底全面開展全市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求，大力實(shí)踐“五大發(fā)展”理念，主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè)，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線，以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措，全面深化國(guó)有企業(yè)改革、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，盡快遏制收入效益下滑，實(shí)現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長(zhǎng)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)總體目標(biāo)
1.優(yōu)化國(guó)有資本布局、優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)效益。做好增量，優(yōu)化國(guó)有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域;盤活存量，加大企業(yè)重組力度;主動(dòng)減量，加快清理退出劣勢(shì)行業(yè)和領(lǐng)域。盈利企業(yè)要防虧和增盈，虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國(guó)有企業(yè)增長(zhǎng)速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，市國(guó)資辦出資企業(yè)在2018年底前力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力。在全市國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
3.加快處置“僵尸企業(yè)”，切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
4.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，切實(shí)夯實(shí)國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)全市國(guó)有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況全面改善，全市地方國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點(diǎn)任務(wù)
市屬國(guó)有企業(yè)重在虧損治理，市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”，駐我市央企重在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
三、工作措施
(一)主動(dòng)“減量”，提質(zhì)增效。一是對(duì)未形成有效盈利模式、長(zhǎng)期無經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅(jiān)決重組或者關(guān)停，對(duì)產(chǎn)品無市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型，對(duì)無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。二是堅(jiān)決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的資產(chǎn)。三是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落在實(shí)處。
(二)重組整合，提質(zhì)增效。
一是提高資源配置效率，按照國(guó)家、省有關(guān)政策要求，做好央地企業(yè)之間、國(guó)有企業(yè)之間、國(guó)有與非國(guó)有企業(yè)之間重組整合，減少無序競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)經(jīng)營(yíng)，減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益，將資源配置到優(yōu)勢(shì)企業(yè)和核心主業(yè)上，配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。
二是增加有效投資，新增投資要向回報(bào)水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜，同時(shí)加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。
三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市有關(guān)政策，依法規(guī)范處置和盤活。
(三)深化改革，提質(zhì)增效。一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革，積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規(guī)范董事會(huì)，完善公司治理機(jī)制。三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會(huì)職能、分離移交企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理職能、退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理，使企業(yè)輕裝上陣。四是最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工改革攻堅(jiān)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造好干事創(chuàng)業(yè)的.良好氛圍。
(四)開展“雙創(chuàng)”，提質(zhì)增效。
一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺(tái)，共同打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，緊密結(jié)合中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
三是大力推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，加大對(duì)創(chuàng)新人才的激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
四是采取切實(shí)有效措施，為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺(tái)，促進(jìn)分流人員再創(chuàng)業(yè)。
(五)開拓市場(chǎng)，提質(zhì)增效。
一是緊密跟蹤市場(chǎng)和行業(yè)變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，改進(jìn)營(yíng)銷模式。
二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求，積極改善產(chǎn)品供給，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
三是加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接，打造共享經(jīng)濟(jì)的競(jìng)合新模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
(六)精益管理，提質(zhì)增效。
一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程精細(xì)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。
二是鼓勵(lì)和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動(dòng)清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤，加快清收應(yīng)收賬款，加快清理不適銷、不對(duì)路產(chǎn)品庫存。
(七)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，提質(zhì)增效。
一是與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵要素，提出可操作的對(duì)標(biāo)目標(biāo)和有針對(duì)性的整改措施。
二是與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。在績(jī)效評(píng)價(jià)體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況等指標(biāo)中，選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。
三是與歷史最好水平對(duì)標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素，有針對(duì)性地提升和改進(jìn)。四是與內(nèi)部典型對(duì)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組，以典型示范，以典型引路。
(八)融通資金，提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要減量帶息負(fù)債，拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強(qiáng)資金集中管理，充分利用財(cái)務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺(tái)，連通境內(nèi)外資金池，減少資金沉淀，加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，加大對(duì)投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)防重大資金風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生。
四、工作組織
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委，辦公室主任由市工信委主任兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作，負(fù)責(zé)督促落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報(bào)工作情況，定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，研究有關(guān)政策措施。
(二)明確責(zé)任分工。各地政府和市直有關(guān)單位分別負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動(dòng)各地國(guó)有企業(yè)、市屬國(guó)有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施，幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負(fù)擔(dān)。
(三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關(guān)單位要確定國(guó)有企業(yè)試點(diǎn)單位，并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市國(guó)有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。
(四)開展宣傳培訓(xùn)。組織參加全省國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會(huì)議，加大宣傳培訓(xùn)力度，推動(dòng)提質(zhì)增效工作順利開展。2017年、2018年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強(qiáng)促”主題活動(dòng)，做好全市提質(zhì)增效工作，參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議。
(五)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮績(jī)效考核、分配獎(jiǎng)懲、人員任免導(dǎo)向作用，將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評(píng)。積極推動(dòng)的要鼓勵(lì)，成效明顯的要獎(jiǎng)勵(lì)，超額完成目標(biāo)任務(wù)的，因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績(jī)的，在綜合考評(píng)時(shí)應(yīng)予以適當(dāng)考慮;嚴(yán)重落后的要處罰，工作不主動(dòng)、措施不到位、無明顯成效的，要對(duì)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)。
五、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，采取多種形式宣傳，營(yíng)造正確的輿論氛圍;要從精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和干部使用等方面探討激勵(lì)約束措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)國(guó)有企業(yè)和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案，提出積極的增長(zhǎng)目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進(jìn)展情況并通報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。
(三)層層落實(shí)責(zé)任。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。
(四)完善長(zhǎng)效機(jī)制。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，鞏固提質(zhì)增效工作成果。
(五)及時(shí)反饋情況。請(qǐng)各地政府和市直有關(guān)單位于2016年6月30日前，報(bào)送本地、本單位國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式，以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單，其中每個(gè)縣(市、區(qū))報(bào)送1—2戶。從2016年開始，每年7月25日、次年1月25日分別報(bào)送半年和全年工作進(jìn)展情況，最后一期報(bào)送時(shí)間為2019年1月25日。聯(lián)系人：邱學(xué)紅、王秋燕，電話：8223031、8272356，電子郵箱：wqy6496@。
降本增效實(shí)施方案篇一
)
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，按照。
“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署，聚焦影響物流業(yè)健康發(fā)展的突出矛盾和瓶頸制約，以創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力，以推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和管理手段為支撐，以完善落實(shí)物流管理和支持政策為路徑，加快補(bǔ)齊軟硬件短板，深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，大力發(fā)展新模式新業(yè)態(tài)，激發(fā)市場(chǎng)活力，優(yōu)化物流資源配置，促進(jìn)物流業(yè)跨界融合，建立標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、集約化、智慧化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，降低物流成本，提高社會(huì)物流運(yùn)行效率。
深化改革、協(xié)同推進(jìn)。加大簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革力度，深化物流領(lǐng)域體制改革，打破制約行業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和部門協(xié)同，形成政策合力，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
問題導(dǎo)向、重點(diǎn)突破。聚焦突出問題出實(shí)招，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)短板，率先在若干重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破，夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升物流社會(huì)化、專業(yè)化水平。
市場(chǎng)主導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)裝備應(yīng)用，大力推進(jìn)物流業(yè)與大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新融合發(fā)展，推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。
聯(lián)動(dòng)融合、全面提升。推動(dòng)物流與制造、交通、貿(mào)易、金融等行業(yè)深度融合，提升物流綜合服務(wù)能力，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)資源，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
到
2018。
年，物流業(yè)降本增效取得明顯成效，社會(huì)物流運(yùn)行效率顯著提高。
——物流基礎(chǔ)設(shè)施銜接更加順暢。
初步形成布局合理、覆蓋廣泛、便捷高效的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，重要樞紐節(jié)點(diǎn)的物流服務(wù)功能更加完備，城鄉(xiāng)配送體系更加健全。
——物流企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
物流企業(yè)一體化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)能力明顯增強(qiáng)，供應(yīng)鏈管理服務(wù)水平大幅提升，形成一批技術(shù)先進(jìn)、模式創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的綜合物流服務(wù)提供商。
——現(xiàn)代物流運(yùn)作方式廣泛應(yīng)用。
多式聯(lián)運(yùn)、甩掛運(yùn)輸、共同配送等先進(jìn)物流運(yùn)輸組織方式加快發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)廣泛應(yīng)用，物流業(yè)態(tài)、模式創(chuàng)新取得突破，信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集裝化水平顯著提升。
——行業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
稅收、土地等政策支持體系更加完善，亂收費(fèi)、亂罰款的狀況得到根本改變，物流一體化高效運(yùn)作的體制機(jī)制基本建立，行業(yè)誠(chéng)信體系進(jìn)一步健全，有利于物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)體系基本形成。
——物流整體運(yùn)行效率顯著提高。
全社會(huì)物流總費(fèi)用占地區(qū)生產(chǎn)總值（
gdp。
）的比重較。
2015。
年降低。
1
個(gè)百分點(diǎn)以上；工業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用率和批發(fā)零售企業(yè)物流費(fèi)用率明顯下降。
1.
優(yōu)化行業(yè)行政審批。
按照簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革要求，在確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全的基礎(chǔ)上，清理、歸并和精簡(jiǎn)具有相同或相似管理對(duì)象、管理事項(xiàng)的物流企業(yè)和物流從業(yè)人員的證照資質(zhì)，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。深入推進(jìn)物流領(lǐng)域商事制度改革，嚴(yán)格落實(shí)“五證合一、一照一碼”和“先照后證”，簡(jiǎn)化辦理程序。適應(yīng)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，進(jìn)一步放寬企業(yè)住所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所登記條件，鼓勵(lì)物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)布局。（省交通運(yùn)輸廳、工商局、質(zhì)監(jiān)局、哈爾濱海關(guān)、郵政管理局等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
6
月底前完成）。
2.
深化公路、鐵路、民航等領(lǐng)域改革。
優(yōu)化公路超限運(yùn)輸行政許可辦理流程，提高審批效率。完善貨運(yùn)司機(jī)誠(chéng)信管理制度，研究解決司機(jī)異地從業(yè)誠(chéng)信結(jié)果簽注問題。（省交通運(yùn)輸廳負(fù)責(zé)，
2018。
年底前完成）深化鐵路貨運(yùn)改革，適度引入競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)與港口企業(yè)、物流園區(qū)等開展合資合作。支持鐵路貨運(yùn)場(chǎng)站向綜合物流基地轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展高鐵快運(yùn)及電商班列等鐵路快捷貨運(yùn)產(chǎn)品，提高鐵路物流服務(wù)質(zhì)量。推動(dòng)航空貨運(yùn)企業(yè)兼并重組、做強(qiáng)做大，增強(qiáng)高端物流市場(chǎng)服務(wù)能力。鼓勵(lì)公路、鐵路、民航部門和企業(yè)整合資源，加強(qiáng)合作，開展一體化物流運(yùn)作。（省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳牽頭，國(guó)資委、哈爾濱鐵路局、民航黑龍江安監(jiān)局、省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
3.
優(yōu)化貨運(yùn)車輛通行管控。
指導(dǎo)各地開展城市配送需求量調(diào)查等前瞻性研究。對(duì)企業(yè)從事生活必需品、藥品、鮮活農(nóng)產(chǎn)品和冷藏保鮮產(chǎn)品配送，以及使用節(jié)能與新能源車輛從事配送的，優(yōu)先給予通行便利。合理確定配送車輛?？啃敦泤^(qū)域。規(guī)范公路超限治理處罰標(biāo)準(zhǔn)，減少執(zhí)法中的自由裁量權(quán)。（省交通運(yùn)輸廳、公安廳牽頭，商務(wù)廳、工信委、郵政管理局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）。
4.
推動(dòng)貨物通關(guān)便利化。
落實(shí)信息互換、監(jiān)管互認(rèn)、執(zhí)法互助，推進(jìn)“單一窗口”建設(shè)和“一站式作業(yè)”改革，提高通關(guān)效率。（省商務(wù)廳、哈爾濱海關(guān)、黑龍江檢驗(yàn)檢疫局牽頭，交通運(yùn)輸廳、質(zhì)監(jiān)局、公安廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）。
5.
提升行業(yè)監(jiān)管水平。
依托國(guó)家交通運(yùn)輸物流公共信息平臺(tái)，推動(dòng)政務(wù)信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，加強(qiáng)物流運(yùn)行監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)管等大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，通過數(shù)據(jù)收集、分析和管理，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，提高物流運(yùn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)預(yù)警和公共服務(wù)能力。（省交通運(yùn)輸廳、公安廳、工信委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）
6.
落實(shí)物流領(lǐng)域增值稅政策。
貫徹落實(shí)好營(yíng)改增改革試點(diǎn)政策，進(jìn)一步消除重復(fù)征稅，擴(kuò)大交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣范圍，降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。（省財(cái)政廳、國(guó)稅局牽頭，發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）按照國(guó)家統(tǒng)一部署，積極開展統(tǒng)一物流各環(huán)節(jié)增值稅稅率研究，反映我省政策訴求。（省財(cái)政廳、國(guó)稅局、地稅局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，根據(jù)增值稅立法進(jìn)程推進(jìn)）物流企業(yè)可按照現(xiàn)行增值稅匯總繳納有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)實(shí)行匯總納稅，鼓勵(lì)物流企業(yè)一體化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?；\(yùn)作。（省財(cái)政廳、國(guó)稅局、地稅局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）
7.
降低物流企業(yè)運(yùn)輸收費(fèi)水平。
配合國(guó)家有關(guān)部門做好《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》修訂工作，調(diào)整完善收費(fèi)公路政策，確定車輛通行費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理降低物流貨運(yùn)成本。（省交通運(yùn)輸廳、財(cái)政廳、物價(jià)監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）貫徹落實(shí)《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》，取消營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)強(qiáng)制性檢測(cè)。（省交通運(yùn)輸廳，物價(jià)監(jiān)管局持續(xù)推進(jìn)）。
8.
規(guī)范物流領(lǐng)域收費(fèi)行為。
督促港口、鐵路、航空等企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)制度，實(shí)行進(jìn)出口環(huán)節(jié)收費(fèi)目錄清單制，推進(jìn)收費(fèi)管理制度化、科學(xué)化、透明化。（省交通運(yùn)輸廳、物價(jià)監(jiān)管局牽頭，黑龍江檢驗(yàn)檢疫局、哈爾濱海關(guān)、哈爾濱鐵路局、民航黑龍江安監(jiān)局、省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
6
月底前完成）。
9.
調(diào)整完善相關(guān)管理政策。
落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)
+
2018。
年底前完成）。
10.
建立與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系相匹配的省級(jí)物流樞紐體系。
按照服務(wù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和物流業(yè)圍繞節(jié)點(diǎn)城市、沿交通通道集群式發(fā)展的特點(diǎn)，結(jié)合“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，研究編制省級(jí)物流樞紐設(shè)施布局和建設(shè)規(guī)劃，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)信息技術(shù)，科學(xué)測(cè)算貨物的流量流向，兼顧存量、優(yōu)化增量，布局和完善一批具有多式聯(lián)運(yùn)功能的綜合物流樞紐，統(tǒng)籌推進(jìn)公路、鐵路、水運(yùn)、民航等基礎(chǔ)設(shè)施無縫銜接。（省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳牽頭，哈爾濱鐵路局、民航黑龍江安監(jiān)局、省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）。
11.
健全有效銜接的物流標(biāo)準(zhǔn)體系。
綜合梳理各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)不同領(lǐng)域、國(guó)內(nèi)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)銜接。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求，加快制修訂冷鏈物流、綠色物流等方面標(biāo)準(zhǔn)。培育發(fā)展物流團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)政府主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)自主制定標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建體系完備、高效協(xié)調(diào)的新型物流標(biāo)準(zhǔn)體系。（省商務(wù)廳牽頭，發(fā)改委、工信委、交通運(yùn)輸廳、省質(zhì)監(jiān)局、哈爾濱鐵路局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2018。
年底前完成）大力推廣托盤（。
1.2。
米×。
1
2017。
年底前完成）加強(qiáng)各類物流標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作。（省商務(wù)廳、發(fā)改委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
12.
構(gòu)建高效運(yùn)行的多式聯(lián)運(yùn)體系。
依托國(guó)際、國(guó)內(nèi)物流大通道，加強(qiáng)繁忙區(qū)段擴(kuò)能改造，支持主要口岸、大型綜合性物流園區(qū)集疏運(yùn)體系建設(shè)，著力解決“最后一公里”問題，加快形成貫通內(nèi)外的多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系。大力發(fā)展公鐵聯(lián)運(yùn)、鐵水聯(lián)運(yùn)等先進(jìn)運(yùn)輸組織方式，發(fā)揮鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，逐步形成多式聯(lián)運(yùn)體系。開展多式聯(lián)運(yùn)、集裝箱鐵水聯(lián)運(yùn)等示范工程，加強(qiáng)在設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)載工具、管理規(guī)則、信息系統(tǒng)等方面的統(tǒng)一銜接，提高干線運(yùn)輸效率和一體化服務(wù)水平。（省交通運(yùn)輸廳、發(fā)改委牽頭，工信委、商務(wù)廳、哈爾濱海關(guān)、哈爾濱鐵路局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）。
13.
完善城市物流配送體系。
優(yōu)化城市物流基礎(chǔ)設(shè)施布局，完善城市三級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)。依托重要交通樞紐、物流集散地規(guī)劃建設(shè)或改造升級(jí)一批集運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、信息共享于一體的綜合物流服務(wù)基地，促進(jìn)干線運(yùn)輸與城市配送有效銜接。加強(qiáng)公用型城市配送節(jié)點(diǎn)建設(shè)，優(yōu)化配送相關(guān)設(shè)施布局，引導(dǎo)倉儲(chǔ)配送資源開放共享。鼓勵(lì)中心城區(qū)鐵路貨場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展為城市配送中心。支持城市末端配送點(diǎn)建設(shè)，大力發(fā)展智能快件箱。按照共享經(jīng)濟(jì)理念探索發(fā)展集約化的新型城市配送模式。研究推進(jìn)“分時(shí)段配送”、“夜間配送”。（省商務(wù)廳、發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳牽頭，郵政管理局、住建廳、哈爾濱鐵路局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）
14.
健全農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)。
建立農(nóng)村物流大企業(yè)聯(lián)盟，推動(dòng)物流企業(yè)、電商企業(yè)和郵政企業(yè)、供銷合作社等充分利用現(xiàn)有物流資源開展深度合作，推動(dòng)縣級(jí)倉儲(chǔ)配送中心、農(nóng)村物流快遞公共取送點(diǎn)建設(shè)，完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送網(wǎng)絡(luò)。（省發(fā)改委、商務(wù)廳牽頭，郵政管理局、供銷社、交通運(yùn)輸廳、國(guó)土資源廳、工信委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)的支持力度，促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通。（省發(fā)改委、商務(wù)廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
15.
促進(jìn)物流信息互聯(lián)共享。
推動(dòng)物流活動(dòng)信息化、數(shù)據(jù)化。依托國(guó)家交通運(yùn)輸物流公共信息平臺(tái)，加強(qiáng)信息平臺(tái)接口標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣。（省交通運(yùn)輸廳、發(fā)改委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
2018。
6
月底前完成）。
16.
鼓勵(lì)信息平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展。
發(fā)揮物流信息平臺(tái)在優(yōu)化整合物流資源、促進(jìn)信息互聯(lián)互通、提高物流組織化程度中的重要作用，扶持運(yùn)輸配載、跟蹤追溯、庫存監(jiān)控等各類專業(yè)化、特色化的物流信息平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展，提供追蹤溯源、數(shù)據(jù)分析、擔(dān)保結(jié)算、融資保險(xiǎn)、信用評(píng)價(jià)等增值服務(wù)。推動(dòng)物流信息平臺(tái)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)系統(tǒng)對(duì)接，增強(qiáng)協(xié)同運(yùn)作能力。（省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳牽頭，工信委、商務(wù)廳、網(wǎng)信辦按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）
17.
完善物流行業(yè)誠(chéng)信體系。
依托全國(guó)信用信息共享平臺(tái)和各類行業(yè)信用信息平臺(tái)、專業(yè)化物流信息平臺(tái)等，加強(qiáng)物流行業(yè)與公安、工商、交通、保險(xiǎn)等部門的信息共享，建立物流從業(yè)單位和從業(yè)人員信用信息檔案，定期發(fā)布嚴(yán)重失信“黑名單”，并通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、“信用中國(guó)”網(wǎng)站等及時(shí)向社會(huì)公開，完善物流企業(yè)及相關(guān)責(zé)任主體守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制。（省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳牽頭，人民銀行哈爾濱中心支行、商務(wù)廳、公安廳、哈爾濱海關(guān)、質(zhì)監(jiān)局、工商局、國(guó)稅局、地稅局、黑龍江檢驗(yàn)檢疫局等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
年底前完成）。
18.
加強(qiáng)物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全保障。
建立防范物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)和打擊物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)違法犯罪工作機(jī)制，落實(shí)數(shù)據(jù)庫安全管理等各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全保障措施，明確網(wǎng)絡(luò)安全保障責(zé)任，保障數(shù)據(jù)信息安全，保障物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全。（省公安廳、交通運(yùn)輸廳牽頭，工信委、發(fā)改委等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）
19.
推動(dòng)物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
結(jié)合“中國(guó)制造
2025。
”戰(zhàn)略部署，鼓勵(lì)物流企業(yè)面向制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，拓展提升綜合服務(wù)能力，為生產(chǎn)企業(yè)提供采購(gòu)物流、入廠物流、交付物流、回收物流等精細(xì)物流服務(wù)，重塑業(yè)務(wù)流程，建立面向用戶的一體化智慧供應(yīng)鏈管理服務(wù)體系，推動(dòng)物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步降低產(chǎn)業(yè)物流成本。（省發(fā)改委、工信委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
20.
促進(jìn)交通物流融合發(fā)展。
加強(qiáng)物流服務(wù)設(shè)施和交通運(yùn)輸干線網(wǎng)絡(luò)的銜接，加強(qiáng)鐵路、港口物流基地與公路的銜接配套，推動(dòng)建設(shè)一批專用鐵路、公路進(jìn)港和引入產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，完善公路物流樞紐服務(wù)功能，解決樞紐布局不合理、集疏運(yùn)體系不暢、信息孤島現(xiàn)象突出等問題，推動(dòng)現(xiàn)代物流與交通運(yùn)輸一體化融合發(fā)展，提高綜合效率效益和服務(wù)水平。（省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳、哈爾濱鐵路局牽頭，國(guó)土資源廳、住建廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，
2017。
6
月底前完成）。
21.
促進(jìn)商貿(mào)業(yè)與物流業(yè)融合發(fā)展。
加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)應(yīng)用，探索“商貿(mào)
+
互聯(lián)網(wǎng)。
+
物流”融合發(fā)展新模式，增強(qiáng)物流協(xié)同服務(wù)能力，提升物流服務(wù)質(zhì)量和效率，降低實(shí)體商貿(mào)企業(yè)的物流成本。推動(dòng)商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有渠道資源整合利用，滿足電商企業(yè)多樣化、分散化、及時(shí)性銷售的物流需求，延伸商貿(mào)業(yè)的服務(wù)鏈條。（省商務(wù)廳、發(fā)改委、工信委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
各地發(fā)展改革部門要會(huì)同相關(guān)方面建立重要物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)機(jī)制，將物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目納入現(xiàn)代物流重大工程進(jìn)行調(diào)度，加強(qiáng)橫向聯(lián)動(dòng)、有機(jī)銜接，形成工作合力。要利用中央和地方資金通過現(xiàn)有渠道積極支持符合條件的多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施、城鄉(xiāng)配送網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、物流標(biāo)準(zhǔn)化和信息化等物流項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮政府投資示范帶動(dòng)作用。（省發(fā)改委牽頭，商務(wù)廳、交通運(yùn)輸廳、財(cái)政廳、郵政管理局等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
在土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、綜合交通規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃中充分考慮并統(tǒng)籌保障物流業(yè)發(fā)展的合理用地需求。優(yōu)化物流業(yè)用地空間布局，合理確定用地規(guī)模和強(qiáng)度，研究提高土地利用效率，降低土地使用成本。相關(guān)開發(fā)建設(shè)須符合法定規(guī)劃要求，不得隨意更改。（省國(guó)土資源廳、住建廳牽頭，發(fā)改委、商務(wù)廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要探索適合物流業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品和服務(wù)方式，在商業(yè)可持續(xù)、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，進(jìn)一步加大信貸支持力度。積極推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。支持符合條件的企業(yè)通過發(fā)行公司債券、企業(yè)債券和上市等多種方式拓寬融資渠道，支持物流企業(yè)發(fā)行非金融企業(yè)債務(wù)融資工具籌集資金。創(chuàng)新投融資支持方式，鼓勵(lì)社會(huì)資本以市場(chǎng)化方式設(shè)立現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)投資基金，支持重點(diǎn)企業(yè)重要物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，培育形成一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán)。（省金融辦牽頭，人民銀行哈爾濱中心支行、黑龍江銀監(jiān)局、發(fā)改委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)制訂與宣傳推廣、職業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)自律、誠(chéng)信體系建設(shè)、國(guó)際合作等方面的作用，引導(dǎo)支持企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升物流服務(wù)水平，共同推動(dòng)物流行業(yè)健康有序發(fā)展。（省國(guó)資委、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)）。
各地、各有關(guān)部門要按照職責(zé)和分工，結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步明確完成目標(biāo)、工作時(shí)限，并制定具體推進(jìn)措施，落實(shí)工作責(zé)任。充分發(fā)揮省現(xiàn)代物流工作聯(lián)席會(huì)議的協(xié)調(diào)作用，發(fā)改委要會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決政策落實(shí)中存在的問題，定期總結(jié)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，進(jìn)行專項(xiàng)督查，適時(shí)開展政策實(shí)施效果第三方評(píng)估工作，重要情況及時(shí)報(bào)告省政府。
降本增效實(shí)施方案篇二
近10年來，我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)增長(zhǎng)率達(dá)20%，約為國(guó)際水平的10倍，已成為僅次于美、日的第三大空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)國(guó)，年產(chǎn)量接近10萬臺(tái)。
2、結(jié)垢是中央空調(diào)能源浪費(fèi)的最大根源。
中央空調(diào)的換熱面都采用銅材質(zhì)，銅的導(dǎo)熱系數(shù)為397w/(m?k),但水垢的導(dǎo)熱系數(shù)僅為0.464~0.697w/(m?k),只有銅的0.12~0.17%。
據(jù)國(guó)外權(quán)威空調(diào)技術(shù)部門多年技術(shù)研究以及大量的事實(shí)證明中央空調(diào)清洗可節(jié)約能耗和運(yùn)行的費(fèi)用超過12%。
3、中央空調(diào)化學(xué)清洗現(xiàn)狀堪憂。
(1)中央空調(diào)用戶的清洗和節(jié)能意識(shí)淡薄。
對(duì)大多數(shù)中央空調(diào)用戶來說，化學(xué)清洗只是為滿足空調(diào)制冷需要的無奈之舉，很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來看待化學(xué)清洗。
(2)中央空調(diào)化學(xué)清洗技術(shù)落后、清洗隊(duì)伍的數(shù)量和素質(zhì)普遍都較低。
傳統(tǒng)化學(xué)清洗是一項(xiàng)專業(yè)性特強(qiáng)的技術(shù)。往往一個(gè)小的疏忽可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故或巨大的經(jīng)濟(jì)損失。上千萬元的制冷設(shè)備在化學(xué)清洗時(shí)報(bào)廢的報(bào)道屢見不鮮，這是使得中央空調(diào)用戶望而卻步的原因之一。
(3)政府管理和引導(dǎo)不夠。
現(xiàn)在政府往往只提倡提高中央空調(diào)使用時(shí)的室內(nèi)溫度，卻不知通過對(duì)中央空調(diào)化學(xué)清洗的有效管理對(duì)于節(jié)能降耗的意義更加重大。
大多中央空調(diào)用戶對(duì)化學(xué)清洗缺乏認(rèn)識(shí)，往往把化學(xué)兩字跟腐蝕、有毒、危險(xiǎn)等同起來。因此，也需要政府加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和宣傳工作。
從中央空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)狀的論述，我公司認(rèn)為從技術(shù)上需要解決好兩個(gè)問題：
1、積極推廣中央空調(diào)中性清洗新技術(shù)，使中央空調(diào)用戶能放心大膽的接受中央空調(diào)的化學(xué)清洗。
2、從新建中央空調(diào)開始，普及中央空調(diào)無垢運(yùn)行的新概念。也就是說通過對(duì)新建中央空調(diào)在其設(shè)計(jì)和安裝過程作適當(dāng)處理，使中央空調(diào)始終在不結(jié)垢或幾乎不結(jié)垢的情況下高效運(yùn)行，而不是等中央空調(diào)結(jié)垢并影響運(yùn)行效率之后再清洗。
當(dāng)新建中央空調(diào)取得積極效果之后對(duì)已經(jīng)投入使用的中央空調(diào)可以進(jìn)行類似的強(qiáng)制改造。
具體方案如下：
1、積極推動(dòng)冷凍系統(tǒng)的開車前清洗。
使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對(duì)中央空調(diào)冷凍系統(tǒng)進(jìn)行開車前清洗，清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結(jié)垢、防腐蝕、防生銹的高效三防冷卻液，可實(shí)現(xiàn)冷凍系統(tǒng)3~5年不清洗而高效、安全的運(yùn)行。
2、安裝自動(dòng)清洗設(shè)備。
中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱，循環(huán)水大量蒸發(fā)，非常容易結(jié)垢，但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換，因此，可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動(dòng)清洗設(shè)備。當(dāng)空調(diào)制冷期間，每隔一、二個(gè)月中央空調(diào)用戶關(guān)閉冷凝器的進(jìn)出口閥門，開啟自動(dòng)清洗按鈕就可實(shí)現(xiàn)水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶，以補(bǔ)充我公司研發(fā)的中性清洗劑，準(zhǔn)備下次清洗使用。
3、建議中央空調(diào)用戶加強(qiáng)其他方面的節(jié)能措施。
a、加強(qiáng)冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)。
b、定期清洗風(fēng)機(jī)盤管。
c、加強(qiáng)風(fēng)道的清洗。
4、開車前清洗、防護(hù)的其它意義：
a、降低中央空調(diào)損耗及維護(hù)費(fèi)用。
b、延長(zhǎng)中央空調(diào)使用壽命。
c、開車前清洗是對(duì)中央空調(diào)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)的完美補(bǔ)充。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一臺(tái)中央空調(diào)從安裝到淘汰，其初安裝費(fèi)在全部費(fèi)用平均僅占總成本的10%，也就是說運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)占用了近90%。中央空調(diào)節(jié)能改造費(fèi)用僅占安裝費(fèi)的10%，占全部費(fèi)用的1%左右，而這1%卻對(duì)90%產(chǎn)生了不可估量的作用。
但是，對(duì)于節(jié)能意識(shí)薄弱的中央空調(diào)用戶來說，“亡羊補(bǔ)牢”式的化學(xué)清洗比較容易接受;“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受。因此在該項(xiàng)技術(shù)的推廣和運(yùn)用，需要包括政府部門在內(nèi)的社會(huì)各界大力宣傳、引導(dǎo)、扶持才可能盡快實(shí)現(xiàn)。
降本增效實(shí)施方案篇三
一是制定實(shí)施細(xì)則。提出降本增效目標(biāo)任務(wù)和活動(dòng)內(nèi)容、方法、步驟，制定獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審辦法，獎(jiǎng)勵(lì)資金可從本單位獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。二是制訂措施、落實(shí)責(zé)任。通過充分發(fā)動(dòng)廣大職工群眾擺現(xiàn)象、找問題、查原因，制定整改目標(biāo)和措施，層層分解任務(wù)，把責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位、個(gè)人。三是認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，按步驟、有重點(diǎn)地開展合理化建議等活動(dòng)，使降本增效做到全員化、全方位、全過程，把降本增效滲透于企業(yè)生產(chǎn)基建經(jīng)營(yíng)管理全過程，融入到產(chǎn)品銷售各環(huán)節(jié)，觸及企業(yè)日常工作的每個(gè)方面。
降本增效實(shí)施方案篇四
集團(tuán)公司工委會(huì)同有關(guān)部門，在各單位自查基礎(chǔ)上，組織互查，加強(qiáng)檢查監(jiān)督指導(dǎo)，通報(bào)活動(dòng)開展情況。各單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要通過例會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題分析會(huì)等形式，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開展情況，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。要針對(duì)活動(dòng)暴露出來的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，組織力量，采取有效方式集中攻關(guān)。
降本增效實(shí)施方案篇五
充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，廣泛發(fā)動(dòng)職工立足崗位實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全、生產(chǎn)、基建、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，查找節(jié)省費(fèi)用、影響效益方面存在的問題和不足，提出優(yōu)化流程、提高精細(xì)化管理程度和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的合理化建議。要認(rèn)真歸納梳理，研究制定整改措施，盡快轉(zhuǎn)化為降低成本、提高生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際行動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新組織形式和活動(dòng)流程，提高合理化建議的有效率，發(fā)揮合理化建議活動(dòng)的重要作用。
降本增效實(shí)施方案篇六
同時(shí)對(duì)前線維修工作集中安排，能自己解決的自己解決，盡量減少出車臺(tái)數(shù)。
（2）為使工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)不斷線，各單位基層管理干部分人定。
站，每日跟隨送班車上站，遇突發(fā)事件時(shí)要采取合并坐車的方式以控制車用油料的消耗。
（3）嚴(yán)格控制總部地區(qū)及長(zhǎng)途用車，無特殊情況嚴(yán)禁外出，杜絕公車私用現(xiàn)象。
2、材料費(fèi)：原則上停止使用。
（1）根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)用料制度，杜絕計(jì)劃外。
用料，對(duì)生產(chǎn)急用料需大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，廠領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)料。
（2）提倡內(nèi)部挖潛，開展修舊利廢活動(dòng)，想方設(shè)法完成降本指標(biāo)，
并嚴(yán)格執(zhí)行分公司及廠有關(guān)常用料的“交舊領(lǐng)新”制度。
（3）加強(qiáng)維修工人的維修質(zhì)量，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，杜絕返工活，提高大班工人和維修班工人的工作質(zhì)量，施工合格率達(dá)100%。
（4）及時(shí)追蹤配件質(zhì)量，已領(lǐng)用配件如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)備案，及時(shí)回收退還，調(diào)換合格配件，降低工礦配件損失，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品入庫。
3、電費(fèi)：比1-9月消耗降低5%。
（1）、樹立節(jié)約用電意識(shí)，從小處做起，從身邊做起，節(jié)約每一度電，把節(jié)電活動(dòng)變?yōu)槿粘Ｒ豁?xiàng)重要的工作來抓。
（2）、杜絕私拉亂接、偷電竊電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處，掐除一處，堅(jiān)決同不法分子作斗爭(zhēng)，杜絕計(jì)劃外電量流失。
（3）、對(duì)注水設(shè)備的試運(yùn)、空運(yùn)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，避免電量的浪費(fèi)。
（4）、增強(qiáng)崗位工人責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)維修，減少泵運(yùn)轉(zhuǎn)無用功的發(fā)生。
3、修理費(fèi)：以日常維護(hù)為主，盡量不發(fā)生修理費(fèi)用。
（1）強(qiáng)化操作服務(wù)崗的培訓(xùn)工作，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，
使設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
（2）加強(qiáng)注水泵維護(hù)保養(yǎng)工作，減少設(shè)備故障率，
（3）加強(qiáng)維修工人的維修質(zhì)量，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備使用時(shí)間。
（4）加強(qiáng)崗位人員對(duì)設(shè)備維修的自覺性，能自行整改的自己整改，能在廠內(nèi)維修的盡量廠內(nèi)維修，設(shè)備能不出廠的堅(jiān)決不出廠。
“降本增效”是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的工作，大隊(duì)要求各注水隊(duì)?wèi)?yīng)給予。
高度重視，并廣泛發(fā)動(dòng)。通過宣傳欄及職工大會(huì)等形式對(duì)全隊(duì)干部職工進(jìn)行廣泛深入的學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)，使員工了解并認(rèn)識(shí)開展降本增效工作的重要性和必要性，并按照規(guī)定，認(rèn)真組織運(yùn)行。同時(shí)對(duì)各小隊(duì)降本增效情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不按照要求執(zhí)行的，在隊(duì)務(wù)公開欄中通報(bào)，并追究單位及行政正職的責(zé)任。
降本增效實(shí)施方案篇七
為積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)造成的沖擊和電力企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工牢固樹立主人翁意識(shí)，發(fā)揮主力軍作用，根據(jù)國(guó)資委黨委《關(guān)于廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾積極開展降本增效活動(dòng)的通知》精神，按照集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議安排部署，在全系統(tǒng)開展以“降低成本、提高效益”為主題的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
降本增效實(shí)施方案篇八
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹年度工作會(huì)議精神，抓基層、打基礎(chǔ)，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，從我做起、從點(diǎn)滴做起，積極投身到節(jié)約挖潛、堵塞漏洞、降本增效上來，構(gòu)筑成本競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力弘揚(yáng)華能企業(yè)文化，進(jìn)一步形成勤儉節(jié)約、愛企如家的良好氛圍和降本增效的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大企業(yè)集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。
降本增效實(shí)施方案篇九
著眼于提升職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞節(jié)能降耗、降本增效、安全生產(chǎn)和革新創(chuàng)造等方面，深入開展勞動(dòng)技能比武活動(dòng)。廣泛開展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、科技、營(yíng)銷、服務(wù)等不同領(lǐng)域的多工種、多層次、多崗位的職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，著力培養(yǎng)企業(yè)各種類型的管理和技術(shù)人才。
降本增效實(shí)施方案篇十
（1）在不影響生產(chǎn)的情況下，對(duì)維修工作集中安排，能自己解決的自己解決。盡可能的減少油料使用。
（2）遇突發(fā)事件時(shí)采取合并坐車的方式以控制車用油料的消耗。
（3）潤(rùn)滑油消耗要從提高職工素質(zhì)入手，加強(qiáng)當(dāng)班工人的巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免滲漏、跑油現(xiàn)象的發(fā)生。
降本增效實(shí)施方案篇十一
1、每季度組織一次降本增效專題培訓(xùn)，講解降本增效工作的重要性、緊迫性及落實(shí)情況，增強(qiáng)全體人員的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。
2、配合分廠、部門建立完善降本增效制度，使每位員工養(yǎng)成例行節(jié)約的良好習(xí)慣，“從平時(shí)的小事做起，節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等”，形成“人人節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的良好風(fēng)氣。
二、保障措施。
1、我們的降本增效原則：“責(zé)任到人、定額管理，減少公用”。具體辦法：
（1）對(duì)于辦公用品及低值易耗品，采用責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬管理。
措施：
a、根據(jù)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，制定辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，確定領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)及使用年限，定期發(fā)放，例如筆桿每年1支，筆芯每月1支。因涉及多個(gè)崗位，辦公用品發(fā)放具體標(biāo)準(zhǔn)要在3月1日初步定稿，2日交企管部審核后發(fā)放實(shí)施。
b、電腦、空調(diào)、打印機(jī)、辦公桌椅、文件柜、更-衣柜、紙等物品（紙張因使用量較大，根據(jù)崗位差異制定紙張使用數(shù)量），根據(jù)化工集團(tuán)部門低值易耗品臺(tái)賬，為每人建立臺(tái)賬，如需增加物品，將根據(jù)實(shí)際情況，來判定是否配備或調(diào)配使用。
c、庫房管理嚴(yán)格要求各部門、分廠，對(duì)于所需采買及發(fā)放的物品，要建立物品登記臺(tái)賬，綜合部定期檢查，各部門必須制定專人負(fù)責(zé)，方便物品調(diào)配使用及臺(tái)賬建立。
（2）根據(jù)2012年產(chǎn)生費(fèi)用項(xiàng)目，具體費(fèi)用預(yù)算見下表：
具體措施：
a、對(duì)內(nèi)、對(duì)外招待費(fèi)用嚴(yán)格按照化工集團(tuán)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，盡量不走特殊化，按照相關(guān)招待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)。
b、加強(qiáng)小車的車輛管理。嚴(yán)格把控用車人員范圍，對(duì)各部門的用車進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做到用車規(guī)范，有計(jì)劃、有條理，避免重復(fù)用車而造成成本增加，養(yǎng)成“拼車”的習(xí)慣。
三、獎(jiǎng)罰管理。
為了全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作成本最低，效益最大的原則，所有員工必須從小事做起，從我做起，并明確規(guī)定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：
1、個(gè)人名下使用物品產(chǎn)生的費(fèi)用，根據(jù)《2015年pvc、燒堿內(nèi)部核定匯總表制造、輔助費(fèi)用》中綜合部每月計(jì)劃費(fèi)用分?jǐn)偹a(chǎn)生的費(fèi)用，落實(shí)到個(gè)人，如果當(dāng)月產(chǎn)生費(fèi)用在定額內(nèi)的，節(jié)約部分公司按6：4比例獎(jiǎng)勵(lì)，即公司占60%，個(gè)人占40%，如果產(chǎn)生的費(fèi)在定額外，則按7：3比例落實(shí)到個(gè)人，各自為證，避免浪費(fèi)，在總費(fèi)用上節(jié)省10%。
2、電腦使用：超過30分鐘不使用應(yīng)關(guān)閉電腦顯示器，除特殊情況外，考核使用人30元/次，超過1小時(shí)不使用應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)，除特殊情況外，考核使用人50元/次，。
3、電燈使用：在光線充足的情況下，如無接待需要，則關(guān)閉所有照明電燈，下班后做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象，如未及時(shí)關(guān)燈，考核在崗人員20元/人。
4、電話使用：非工作原因不使用公司座機(jī)，撥打電話長(zhǎng)話短說，如發(fā)現(xiàn)打私人電話，聊與工作無關(guān)的事考核使用人50元/次。
5、紙張使用：所有用紙非上交公文，紙張兩面使用；打印文稿緊密排版，節(jié)約打印紙張及油墨，紙張使用按第三條第一款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6、水資源節(jié)約：按需取用，節(jié)約用水，此處按《衛(wèi)生間管理標(biāo)準(zhǔn)》考核執(zhí)行。
7、其他業(yè)務(wù)：統(tǒng)一遵循效果等同，成本節(jié)約原則執(zhí)行，考核標(biāo)準(zhǔn)按《日常管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
四、方案說明。
1、此方案針對(duì)生產(chǎn)期間的綜合部，不包括項(xiàng)目人員的費(fèi)用預(yù)算。
2、此方案適用于綜合部，生產(chǎn)部門不再方案之內(nèi)。
3、其他部門綜合行政費(fèi)用不在本方案內(nèi)。
降本增效實(shí)施方案篇十二
根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件中共xx縣委農(nóng)工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔20xx〕37號(hào)文件，縣供銷社將20xx年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下：
今年以來，我社認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市供銷社決策部署，以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào))為統(tǒng)領(lǐng)，以全國(guó)總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》為工作指導(dǎo)，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù)，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、組織創(chuàng)新，我社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益全面提升，全力以赴推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了供銷各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
截止10月底，全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元，資產(chǎn)總額50120.89萬元，所有者權(quán)益36079.76萬元。
現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報(bào)告如下：
按照《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào))、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號(hào))以及《中共雅安市委雅安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號(hào))文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設(shè)幸福美麗新xx的要求，為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，全面建成小康社會(huì)而奮斗的總體思路，制定了深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案。
縣社在20xx年恢復(fù)重建17個(gè)基層社的基礎(chǔ)上，20xx年?duì)幦〉截?cái)政資金600萬元，在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè)，其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元，曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項(xiàng)，設(shè)計(jì)已通過xx縣規(guī)委會(huì)，從7月開始進(jìn)入啟動(dòng)勘探設(shè)計(jì)前期工作。20xx年8月4日，xx縣第十四屆縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會(huì)議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項(xiàng)資金300萬元。
社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為農(nóng)服務(wù)的物質(zhì)保障，只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。
縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，理事會(huì)主任任組長(zhǎng)，實(shí)行縣社對(duì)企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的辦法，提高了資產(chǎn)收益率，避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。
縣社從提升供銷合作社服務(wù)能力出發(fā)，在不改變土地用途的前提下，積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式，發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新開展土地托管，截止6月初，縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計(jì)完成土地托管3000畝，縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時(shí)，也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動(dòng)周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念，自行聘請(qǐng)管護(hù)技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)果林管護(hù)，輻射面積達(dá)10000多畝，在20xx年人均2500元的基礎(chǔ)上今年增收2500元達(dá)到人均5000元，土地托管工作初見成效，起到了“托管一方、示范一片、帶動(dòng)一縣”的目的，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收，土地托管工作初見成效。
成立xx縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會(huì)、xx縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，建成了“陽光xx”等電子商務(wù)平臺(tái)，建立了76個(gè)村級(jí)服務(wù)站點(diǎn);主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)，依據(jù)自身?xiàng)l件，整合資源，將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)務(wù)》的編撰出版，開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。20xx年10月，xx縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化園被評(píng)為“市級(jí)孵化園”。20xx年6月，縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作，爭(zhēng)取縣財(cái)政資金300萬元支持，成立“兩個(gè)中心”，即電子商務(wù)中心和土地托管中心，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段。
供銷社抓住災(zāi)后重建機(jī)遇，在新縣城新建黎紅市場(chǎng)、富林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、川云西市場(chǎng)3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，20xx年投入人力財(cái)力加大對(duì)公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)范管理工作，同時(shí)在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)4個(gè)，其中，清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)占地17畝，保證農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易流通順暢化。與此同時(shí)，在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000多平方米;積極爭(zhēng)取到5.12災(zāi)后重建資金上千萬元，在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，占地17畝，20xx年6月—7月初，清溪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸，實(shí)現(xiàn)交易總額5億元。
xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體，指導(dǎo)成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名，本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)器材45余臺(tái)套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成，覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村，入社農(nóng)戶4560戶，社員15300人?，F(xiàn)有種植基地60000余畝，冬春大棚1200畝，員工70名，工培訓(xùn)室、會(huì)議室。“xx湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊(cè)。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地，年產(chǎn)銷果蔬45000噸。
xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元，在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝，建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠，逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化，進(jìn)而向多元化發(fā)展，增強(qiáng)帶動(dòng)能力，壯大聯(lián)合社。
(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎(chǔ)條件有差異，因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。
(二)人才匱乏問題。職工隊(duì)伍年齡老化、青黃不接，緊缺青年干部人才。
(三)供銷社遺留歷史問題復(fù)雜，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制處理。
1.保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè)，年底在全縣范圍內(nèi)達(dá)到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到600人;銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”，不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的銷售額，預(yù)計(jì)銷售額1000萬元。
2.大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)聯(lián)合與合作，增強(qiáng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一要圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶，力爭(zhēng)培育省級(jí)示范社2個(gè);二要加強(qiáng)服務(wù)，搞好對(duì)接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)接，提高對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力，在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上，對(duì)條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。
3.建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃，支持供銷合作社對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場(chǎng)交易中心，實(shí)現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購(gòu)站點(diǎn)的市場(chǎng)體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲(chǔ)+超市”模式建成冷鏈倉儲(chǔ)的物流系統(tǒng)，充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”，形成“陽光xx”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。
降本增效實(shí)施方案篇十三
所謂減負(fù)增效，簡(jiǎn)單的說就是減輕負(fù)擔(dān)，增加效益或效能。是指企事業(yè)等單位為增加產(chǎn)出效益或效能而實(shí)行的減員或精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)等措施或手段。下面小編就給大家介紹兩篇減負(fù)增效實(shí)施方案，幫助大家理解。
為切實(shí)減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
根據(jù)全市中小學(xué)減負(fù)增效工作會(huì)議精神，現(xiàn)就我校深入推進(jìn)減負(fù)增效，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極開展教育創(chuàng)新工作，特制定此實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)發(fā)展為根本目的，切實(shí)減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)和心理負(fù)擔(dān)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，實(shí)行科學(xué)減負(fù)，做到“減負(fù)不減責(zé)任，減負(fù)不減質(zhì)量”。
大力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)方法，切實(shí)改革教師教學(xué)方法、評(píng)價(jià)方式。
提升教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了將此項(xiàng)工作深入開展，加強(qiáng)對(duì)《深入推進(jìn)減負(fù)增效，全面實(shí)施素質(zhì)教育》實(shí)施方案的落實(shí)工作，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、宣傳發(fā)動(dòng)
1、成立減負(fù)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控，保證“減負(fù)”工作的實(shí)效性。
2、召開教師會(huì)議，組織學(xué)習(xí)“減負(fù)”工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，深刻理解“減負(fù)增效” 的深遠(yuǎn)意義。
3、利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪、電話溝通等多種形式，向家長(zhǎng)、學(xué)生宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀，搞好減負(fù)的宣傳工作，取得家長(zhǎng)和社會(huì)的理解、支持和監(jiān)督，形成合力共同做好減負(fù)工作。
四、組織實(shí)施
(一)嚴(yán)格管理，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)
1、嚴(yán)格禁止下達(dá)中考、高考升學(xué)指標(biāo)。
堅(jiān)持正確的教育政績(jī)觀和質(zhì)量觀，按照全面貫徹教育方針、深入推進(jìn)素質(zhì)教育的要求，建立健全科學(xué)的教育教學(xué)考核評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度。
學(xué)校不以任何形式下達(dá)中考、高考升學(xué)指標(biāo)，不以中考、高考升學(xué)率或考試成績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行班級(jí)排名和教師獎(jiǎng)懲，不以任何形式宣傳中考成績(jī)、升學(xué)率等情況。
2、嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動(dòng)時(shí)間。
堅(jiān)持“健康第一”，切實(shí)保證師生法定休息權(quán)利。
初中學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間不超過7小時(shí)，高中學(xué)生每天在校時(shí)間不超過8小時(shí)。
作業(yè)量當(dāng)質(zhì)精，不布置機(jī)械重復(fù)的大量抄寫的作業(yè)。
不組織學(xué)生上延長(zhǎng)班。
初中布置的書面家庭作業(yè)時(shí)間控制在1.5小時(shí)以內(nèi)，高中布置的書面家庭作業(yè)時(shí)間控制在2小時(shí)以內(nèi)。
保證學(xué)生每天在校體育活動(dòng)時(shí)間不得少于1小時(shí);保證初中學(xué)生每天睡眠時(shí)間不少于9小時(shí)，高中學(xué)生每天睡眠時(shí)間不少于8小時(shí)。
嚴(yán)禁組織任何年級(jí)學(xué)生在節(jié)假目(含雙休日和寒暑假)集體上課，或以補(bǔ)差、提優(yōu)等形式變相組織集體上課。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃。
全面實(shí)施國(guó)家課程計(jì)劃。
要按照國(guó)家課程計(jì)劃開齊開足全部課程，不隨意增減課程和課時(shí)，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度，不組織學(xué)生參加各種有違教育規(guī)律的競(jìng)賽和不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
學(xué)校課表上墻、上網(wǎng)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。
4、嚴(yán)格規(guī)范考試和招生管理。
學(xué)校組織的每學(xué)期考試不得超過2次。
嚴(yán)禁組織學(xué)生參各種形式的統(tǒng)考、聯(lián)考或月考。
嚴(yán)格規(guī)范招生管理，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理。
5、嚴(yán)格制止義務(wù)教育辦學(xué)中的違法行為。
深入貫徹實(shí)施《義務(wù)教育法》，不分快慢班。
學(xué)校堅(jiān)持免試就近入學(xué)原則，不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的`選拔性考試，不得以各種學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)、特長(zhǎng)評(píng)級(jí)作為錄取依據(jù)。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好培訓(xùn)工作
1、加強(qiáng)師德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加大考勤力度，增強(qiáng)教師的教育自控能力，做到依法執(zhí)教，廉潔從教，文明施教，拒絕有償家教。
嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生、歧視學(xué)生;尊重課堂、尊重家長(zhǎng)，創(chuàng)八中校園同志間、師生間、教師與家長(zhǎng)間和諧的人際關(guān)系。
年終進(jìn)行師德評(píng)比，有惡性事件一票否決。
2、加強(qiáng)教師的培訓(xùn)。
做到：1)開展青年教師課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)，各教研組、備課組組織青年教師上公開課，利用教研組、備課組活動(dòng)時(shí)間開展評(píng)課活動(dòng)，每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學(xué)情、指導(dǎo)備課，上課結(jié)束后再進(jìn)行集體評(píng)議，對(duì)教案、學(xué)案進(jìn)行修改。
本學(xué)期將進(jìn)行青年教師課堂考核大賽。
2)開展好聽課活動(dòng)，正副校長(zhǎng)聽課不少于30節(jié)，中層、組長(zhǎng)聽課不少于20節(jié)，青年教師(3年以內(nèi))聽課不少于30節(jié)，其他教師聽課不少于15節(jié)。
聽課實(shí)行簽名制，要求班級(jí)的班長(zhǎng)和任課老師共同簽名。
3)繼續(xù)完善師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，以老帶新，共同探討，形成一個(gè)良好的課堂教學(xué)研究氛圍。
4)本學(xué)期將開展教學(xué)開放周活動(dòng)，每月一周時(shí)間全體教師課堂對(duì)外開放。
聽課教師及時(shí)與授課教師溝通，努力促使其業(yè)務(wù)水平的提高。
3、加強(qiáng)教師自身學(xué)習(xí)，積極參加名師工作室和學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。
45周歲以下教師要積極撰寫教育教學(xué)論文、反思(一月一篇)，每月上傳校園網(wǎng)，要進(jìn)行考核。
(三)強(qiáng)化教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)常規(guī)
1、實(shí)行教師集體備課制，分工負(fù)責(zé)，集體備課，資源共享，備精每一堂課，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)過程，減輕教師負(fù)擔(dān)。
加強(qiáng)信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)的整合研究，發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化教學(xué)手段，增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動(dòng)性、趣味性。
2、上課要精細(xì)，方法要靈活，要求做到三不，即不上無準(zhǔn)備之課，不上目標(biāo)不明確之課，不上一講到底之課。
要充分應(yīng)用新課程理念，要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使師生互動(dòng)得當(dāng)，信息反饋及時(shí)。
滲透“三結(jié)合”教學(xué)模式，注重培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力和自學(xué)習(xí)慣。
要降低重心，重視基礎(chǔ)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
3、作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位，訓(xùn)練及時(shí)，容量恰當(dāng)。
作業(yè)設(shè)計(jì)和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有差必補(bǔ))。
要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練，作業(yè)分層要求，抓好重點(diǎn)錯(cuò)題的滾動(dòng)練習(xí)，嚴(yán)格控制作業(yè)量，防止搞題海戰(zhàn)術(shù)。
4、輔導(dǎo)要及時(shí)，針對(duì)性要強(qiáng)。
特別重視個(gè)別輔導(dǎo)，充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生，為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨，要為基礎(chǔ)較差的學(xué)生提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，為優(yōu)秀學(xué)生提供更廣闊的上升空間。
教務(wù)處將對(duì)上述教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
五、檢查考核
1、教導(dǎo)處全面抓好檢查考核工作。
對(duì)減負(fù)增效工作的落實(shí)情況，學(xué)科老師進(jìn)行全程性的自查，教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
2、家長(zhǎng)委員會(huì)組織有關(guān)委員不定期到校到班了解相關(guān)情況，促進(jìn)我校的“減負(fù)增效”工作有效開展。
3、學(xué)校將把“減負(fù)增效”工作作為教師工作考核的重要內(nèi)容，納入學(xué)期教師考評(píng)工作。
小學(xué)減負(fù)增效工作方案提要：嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量，(一、二年級(jí)無書面作業(yè);三、四、五年級(jí)控制在1小時(shí)以內(nèi))三門主課老師要注意協(xié)調(diào)當(dāng)天的作業(yè)，避免作業(yè)量過多。
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小學(xué)減負(fù)增效工作方案
為了堅(jiān)決貫徹落實(shí)《上海市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)課程教學(xué)工作深入實(shí)施素質(zhì)教育的若干意見》(滬教委基[2010]23號(hào))中對(duì)學(xué)校課程教學(xué)工作的有關(guān)要求，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，現(xiàn)制定以下具體措施：
一、合理安排學(xué)生作息時(shí)間
1、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。
(每天8：15開始進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，不安排早讀)
2、合理安排學(xué)生的休息、活動(dòng)時(shí)間。
(每天保證1小時(shí)體育鍛煉時(shí)間)
3、教師要按時(shí)下課不拖堂，不隨意占用其他學(xué)科上課，不組織大面積補(bǔ)課。
二、規(guī)范有效實(shí)施課程計(jì)劃
1、嚴(yán)格按照市教委每年頒發(fā)的中小學(xué)課程計(jì)劃，開足開齊三類課程。
2、各科教師要合理安排教學(xué)進(jìn)度，教師要提高課堂三十五分鐘的教學(xué)效率，注意精講多練。
三、控制作業(yè)總量，改進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)
1、嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量，(一、二年級(jí)無書面作業(yè);三、四、五年級(jí)控制在1小時(shí)以內(nèi))三門主課老師要注意協(xié)調(diào)當(dāng)天的作業(yè)，避免作業(yè)量過多。
2、學(xué)校和教師個(gè)人不得私自為學(xué)生征訂教輔讀物，增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
平時(shí)作業(yè)要注意分層，要及時(shí)批改與講評(píng)作業(yè)，提倡教師對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行面批、面改。
四、科學(xué)開展教學(xué)評(píng)價(jià)
1、學(xué)校不組織學(xué)生參加任何形式的聯(lián)考或月考。
2、學(xué)?？荚嚨拿}要科學(xué)合理，考試內(nèi)容要符合課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，不提升考試難度，不增加考試次數(shù)。
五、落實(shí)檢查
1、學(xué)校將不定期通過學(xué)生調(diào)查問卷和日常檢查，了解教師減負(fù)工作落實(shí)情況，并與教師個(gè)人考核掛鉤。
2、加強(qiáng)“減負(fù)”宣傳，爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)的理解和支持。
降本增效實(shí)施方案篇十四
3、一點(diǎn)一滴降成本，一分一秒增效益。——vga李升和。
4、細(xì)致入微勤觀察，爭(zhēng)做降本有心人。——vga謝峰。
5、一點(diǎn)一滴深挖潛，一分一厘巧增效?！猚e宋勁松。
6、節(jié)約要實(shí)現(xiàn)，改善是關(guān)鍵?！獀ga徐語林。
7、精益管理降成本，持續(xù)創(chuàng)新增效益。——vga周殿林。
8、人人降成本，個(gè)個(gè)增效益?！猶a黃祿。
9、降低損耗齊關(guān)心，開源節(jié)流效益增?！獀ga羅向群。
10、事情一次做對(duì)，減少返工浪費(fèi)?！猶a金正軍。
11、廠為家，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起。——vga孫杰。
12、節(jié)能我行動(dòng)，增效勢(shì)如宏，廣菲有你我，jeep新生活！——qa唐曉文。
13、成本是企業(yè)之根，改善是利潤(rùn)之田?！獀ga陳球。
14、從我做起，從點(diǎn)滴做起；資源共享，點(diǎn)亮“自由光”?！猶a龍麗婷。
15、降本降耗，增產(chǎn)增效?！猵a黃煜淇。
16、精細(xì)管理促降本，創(chuàng)新思維保增效。——vga陳寰。
17、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益?！猶a禹贊琰。
18、節(jié)能耗，降成本，保生產(chǎn)，爭(zhēng)銷冠——vga許濤。
19、莫讓利小而不節(jié)，莫以排小而不止。——ce蔡秋華。
20、把“要我節(jié)約”的思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”?！猵a駱帥。
21、節(jié)能耗、降成本、促建設(shè)、爭(zhēng)利潤(rùn)?！猵a李琳。
22、節(jié)約無小事，滴水匯成河，點(diǎn)石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。biw張桑寧。
23、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌?！獀ga周正。
24、增“幅”增“售”增光彩，降“損”降“耗”降成本?！猵a陳星。
25、降本不復(fù)雜，參與你我他?！猙iw凌琳。
26、協(xié)力以求共進(jìn)，增效方可致遠(yuǎn)?！猵u柳文燦。
27、浪費(fèi)時(shí)時(shí)關(guān)注，用量事事關(guān)心?！猙iw鄧清風(fēng)。
28、降本增效助發(fā)展，jeep致悅齊菲翔?！猰e曹信鵬。
29、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來?！獀ga馬賢波。
30、競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)，提效需降本?！猶a李映清。
31、精益生產(chǎn)，持續(xù)創(chuàng)新，節(jié)支增效，挖潛降耗。——vga唐桂林。
32、細(xì)心，精心，用心，成本就能放心?！獀ga楊文杰。
33、降本不嫌毫厘；增效全憑分秒?！猵u崔煒。
34、以降本為目的樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念—pu吳雨桐。
35、在崗一分鐘，負(fù)責(zé)60秒。——pa張雨。
37、多看多想多改善，降能降耗降成本?！獀ga張雁波。
38、全力以赴降成本，千方百計(jì)增效益?！猶a王文穎。
39、時(shí)時(shí)講節(jié)約，事事不浪費(fèi)?！猚e胡丹。
40、成本在心，效率在手。——pu胡純。
41、降本增效，今天你做了嗎？——cf況文超。
42、節(jié)約無小事，分厘必取?！猶a陳斯伊。
43、節(jié)，存于心；約，在于行。——vga趙學(xué)文。
44、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。——vga馬賢波。
45、廣汽菲克你我他，節(jié)約成本靠大家?！獀ga胡星。
46、行節(jié)能之點(diǎn)滴，匯降本之涓流?！猻h韓明。
47、降本增效創(chuàng)佳績(jī)，逆勢(shì)變革誓飛翔?！猚e趙苗。
48、要把降本增效做的像空氣一樣無處不在?！猵a駱帥。
49、浪費(fèi)時(shí)時(shí)關(guān)注，用量事事關(guān)心?！獀ga賀林濤。
50、增強(qiáng)成本意識(shí)，同創(chuàng)企業(yè)效益?！猶a羅林娥。
51、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌。——ce黃修檢。
52、增效降本精益求精，眾智降本各展所長(zhǎng)?！獀ga林沁。
53、降本只有起點(diǎn)，增效沒有終點(diǎn)?！猚f謝瑞果。
54、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為?！猦r毛燕剛。
降本增效實(shí)施方案篇十五
當(dāng)前，被歐美次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)造成嚴(yán)重沖擊，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩，局部地區(qū)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的局面，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不穩(wěn)定因素明顯增多，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn)，我國(guó)南方沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，有部分型企業(yè)紛紛倒閉和停產(chǎn)。
降本增效實(shí)施方案篇十六
增效，員工在生產(chǎn)活動(dòng)中遇到?jīng)Q策時(shí)才會(huì)盡量會(huì)從成本方面思考，盡可能選取成本較低的方案。
2。管理成本這一塊要降低，主要能夠盡量降低辦公費(fèi)用，如合理利用辦公用品，減少辦公用品采購(gòu)成本，同時(shí)做到及時(shí)關(guān)燈，節(jié)約每一滴水，每一度電。
3。7在機(jī)物料成本這一塊，務(wù)必要合理利用，防止浪費(fèi)機(jī)物料。煤槍就應(yīng)盡量做長(zhǎng)一點(diǎn)，若槍尖損壞以后，能夠切掉繼續(xù)利用；噴煤膠管若有磨損漏煤，能夠用紗布玻璃水纏好后繼續(xù)利用；更換后的風(fēng)口備件能利用的修復(fù)后繼續(xù)利用。
降本增效實(shí)施方案篇十七
按照《黑龍江省國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求，結(jié)合我市實(shí)際，市政府決定從2016年上半年至2018年底全面開展全市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求，大力實(shí)踐“五大發(fā)展”理念，主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè)，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線，以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措，全面深化國(guó)有企業(yè)改革、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，盡快遏制收入效益下滑，實(shí)現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長(zhǎng)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)總體目標(biāo)
1.優(yōu)化國(guó)有資本布局、優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)效益。做好增量，優(yōu)化國(guó)有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域;盤活存量，加大企業(yè)重組力度;主動(dòng)減量，加快清理退出劣勢(shì)行業(yè)和領(lǐng)域。盈利企業(yè)要防虧和增盈，虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國(guó)有企業(yè)增長(zhǎng)速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，市國(guó)資辦出資企業(yè)在2018年底前力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力。在全市國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
3.加快處置“僵尸企業(yè)”，切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
4.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，切實(shí)夯實(shí)國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)全市國(guó)有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況全面改善，全市地方國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點(diǎn)任務(wù)
市屬國(guó)有企業(yè)重在虧損治理，市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”，駐我市央企重在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
三、工作措施
(一)主動(dòng)“減量”，提質(zhì)增效。一是對(duì)未形成有效盈利模式、長(zhǎng)期無經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅(jiān)決重組或者關(guān)停，對(duì)產(chǎn)品無市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型，對(duì)無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。二是堅(jiān)決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的資產(chǎn)。三是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落在實(shí)處。
(二)重組整合，提質(zhì)增效。
一是提高資源配置效率，按照國(guó)家、省有關(guān)政策要求，做好央地企業(yè)之間、國(guó)有企業(yè)之間、國(guó)有與非國(guó)有企業(yè)之間重組整合，減少無序競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)經(jīng)營(yíng)，減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益，將資源配置到優(yōu)勢(shì)企業(yè)和核心主業(yè)上，配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。
二是增加有效投資，新增投資要向回報(bào)水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜，同時(shí)加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。
三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市有關(guān)政策，依法規(guī)范處置和盤活。
(三)深化改革，提質(zhì)增效。一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革，積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規(guī)范董事會(huì)，完善公司治理機(jī)制。三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會(huì)職能、分離移交企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理職能、退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理，使企業(yè)輕裝上陣。四是最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工改革攻堅(jiān)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造好干事創(chuàng)業(yè)的.良好氛圍。
(四)開展“雙創(chuàng)”，提質(zhì)增效。
一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺(tái)，共同打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，緊密結(jié)合中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
三是大力推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，加大對(duì)創(chuàng)新人才的激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
四是采取切實(shí)有效措施，為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺(tái)，促進(jìn)分流人員再創(chuàng)業(yè)。
(五)開拓市場(chǎng)，提質(zhì)增效。
一是緊密跟蹤市場(chǎng)和行業(yè)變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，改進(jìn)營(yíng)銷模式。
二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求，積極改善產(chǎn)品供給，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
三是加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接，打造共享經(jīng)濟(jì)的競(jìng)合新模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
(六)精益管理，提質(zhì)增效。
一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程精細(xì)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。
二是鼓勵(lì)和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動(dòng)清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤，加快清收應(yīng)收賬款，加快清理不適銷、不對(duì)路產(chǎn)品庫存。
(七)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，提質(zhì)增效。
一是與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵要素，提出可操作的對(duì)標(biāo)目標(biāo)和有針對(duì)性的整改措施。
二是與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。在績(jī)效評(píng)價(jià)體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況等指標(biāo)中，選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。
三是與歷史最好水平對(duì)標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素，有針對(duì)性地提升和改進(jìn)。四是與內(nèi)部典型對(duì)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組，以典型示范，以典型引路。
(八)融通資金，提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要減量帶息負(fù)債，拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強(qiáng)資金集中管理，充分利用財(cái)務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺(tái)，連通境內(nèi)外資金池，減少資金沉淀，加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，加大對(duì)投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)防重大資金風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生。
四、工作組織
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委，辦公室主任由市工信委主任兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作，負(fù)責(zé)督促落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報(bào)工作情況，定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，研究有關(guān)政策措施。
(二)明確責(zé)任分工。各地政府和市直有關(guān)單位分別負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動(dòng)各地國(guó)有企業(yè)、市屬國(guó)有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施，幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負(fù)擔(dān)。
(三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關(guān)單位要確定國(guó)有企業(yè)試點(diǎn)單位，并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市國(guó)有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。
(四)開展宣傳培訓(xùn)。組織參加全省國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會(huì)議，加大宣傳培訓(xùn)力度，推動(dòng)提質(zhì)增效工作順利開展。2017年、2018年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強(qiáng)促”主題活動(dòng)，做好全市提質(zhì)增效工作，參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議。
(五)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮績(jī)效考核、分配獎(jiǎng)懲、人員任免導(dǎo)向作用，將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評(píng)。積極推動(dòng)的要鼓勵(lì)，成效明顯的要獎(jiǎng)勵(lì)，超額完成目標(biāo)任務(wù)的，因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績(jī)的，在綜合考評(píng)時(shí)應(yīng)予以適當(dāng)考慮;嚴(yán)重落后的要處罰，工作不主動(dòng)、措施不到位、無明顯成效的，要對(duì)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)。
五、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，采取多種形式宣傳，營(yíng)造正確的輿論氛圍;要從精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和干部使用等方面探討激勵(lì)約束措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)國(guó)有企業(yè)和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案，提出積極的增長(zhǎng)目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進(jìn)展情況并通報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。
(三)層層落實(shí)責(zé)任。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。
(四)完善長(zhǎng)效機(jī)制。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，鞏固提質(zhì)增效工作成果。
(五)及時(shí)反饋情況。請(qǐng)各地政府和市直有關(guān)單位于2016年6月30日前，報(bào)送本地、本單位國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式，以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單，其中每個(gè)縣(市、區(qū))報(bào)送1—2戶。從2016年開始，每年7月25日、次年1月25日分別報(bào)送半年和全年工作進(jìn)展情況，最后一期報(bào)送時(shí)間為2019年1月25日。聯(lián)系人：邱學(xué)紅、王秋燕，電話：8223031、8272356，電子郵箱：wqy6496@。