超市經營方案以及管理措施 社區(qū)生鮮超市經營方案(匯總8篇)

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    方案在解決問題、實現目標、提高組織協(xié)調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    超市經營方案以及管理措施篇一
    為繼續(xù)深入貫徹落實《乳品質量安全監(jiān)督管理條例》(以下簡稱《條例》)、《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》和《河北省人民政府關于大力整頓奶業(yè)秩序促進奶業(yè)健康發(fā)展的意見》(冀政〔20xx〕91號)精神,進一步加強生鮮乳質量安全監(jiān)管工作,規(guī)范生鮮乳購銷活動,嚴厲打擊無證照經營和收購、銷售生鮮乳的違法違規(guī)行為,重點解決流動攤點在居民生活區(qū)銷售生鮮乳的問題,消除生鮮乳質量安全隱患。決定在全市范圍內組織開展城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動,特制訂本行動方案。
    城鎮(zhèn)居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(小區(qū)、戶)、奶站。
    (一)堅決取締散養(yǎng)奶牛?!稐l例》規(guī)定:“設立奶牛養(yǎng)殖場應當符合所在地人民政府確定的本行政區(qū)域奶牛養(yǎng)殖規(guī)模?!卑凑帐≌甗20xx]91號文件和市政府《關于進一步加強生鮮乳生產收購監(jiān)管工作的實施意見》(石政發(fā)〔20xx〕63號)文件要求,奶牛養(yǎng)殖規(guī)模欄位要達到300頭以上,實際存欄要達到150頭以上。石家莊市于20xx年6月底前全部實現了奶牛入區(qū)飼養(yǎng),在全省率先實現了奶牛規(guī)?;B(yǎng)殖。針對目前個別地區(qū)存在的“回流”散養(yǎng)奶牛,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))要對本轄區(qū)認真進行排查,務必于7月30日前引導所有散養(yǎng)奶牛(無論產奶還是不產奶的),全部進入和奶站一體化建設的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))進行飼養(yǎng)。
    (二)聯(lián)合執(zhí)法,依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳行為。目前在居民生活區(qū)存在流動攤點零售生鮮乳的現象,經初步調查了解,這些流動攤點零售的生鮮乳存在較大的質量安全隱患,屬于非法經營。一是零售生鮮乳的經營者沒有人員健康證明和《營業(yè)執(zhí)照》等有效證照,由衛(wèi)生部門和工商部門予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養(yǎng)奶牛所生產的未經檢疫檢測的質量沒有保證或是奶站被乳品企業(yè)拒收的有質量問題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運載車輛無準運證明,儲存容器不符合冷藏要求等均違反了《乳品質量安全監(jiān)督管理條例》的有關規(guī)定,畜牧、衛(wèi)生、工商、城管、公安等部門要依據有關法律法規(guī)的規(guī)定,按照各自權限,全面清理居民生活區(qū)內銷售生鮮乳的'違法流動攤點,依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的行為。
    (三)強化奶站監(jiān)管,確保生鮮乳質量安全。畜牧部門要加強對本轄區(qū)內現有奶站的監(jiān)管力度,嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理方面的“八項要求”、完善奶站的“三項記錄”、做好乳品企業(yè)檢測不合格生鮮乳的處置工作,嚴格執(zhí)行休藥期的有關規(guī)定,嚴禁超范圍收購生鮮乳,奶牛養(yǎng)殖場和奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內的奶農不得向未取得生鮮乳收購許可證的單位和個人銷售生鮮乳,確保生鮮乳質量安全。
    本次專項整治行動自20xx年7月5日始,至7月30日結束,為期一個月左右,分三個階段進行:
    (一)調查摸底階段(20xx年7月5日-10日):各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))及街道辦事處要對轄區(qū)內所有城鎮(zhèn)居民生活區(qū)進行拉網式排查,詳細掌握散養(yǎng)奶牛以及零售生鮮乳流動攤販的有關情況,并做好登記。
    (二)宣傳發(fā)動階段(20xx年7月10日-15日):一是以市政府名義發(fā)布通告,在居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(小區(qū)、戶)和奶站等場所進行張貼,宣傳有關法律法規(guī);二是向廣大居民群眾發(fā)放“明白紙”,宣傳零售生鮮乳存在的質量安全隱患,引導居民樹立正確的乳品消費觀念。
    (三)清理整頓階段(20xx年7月16日-30日):嚴格按照上級文件要求,多措并舉,堅決引導散養(yǎng)奶牛(無論產奶還是不產奶的),進入奶牛養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng);聯(lián)合執(zhí)法,依法清理在居民生活區(qū)零售生鮮乳的流動攤販,嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的違法行為;深化奶站監(jiān)管工作,嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理的有關要求,對不合格奶站要限期整改,整改無望的要堅決予以取締。
    (一)加強組織領導。市政府成立以主管副市長為組長,畜牧、工商、衛(wèi)生、質檢、城管、公安等單位負責同志為成員的居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動領導小組,下設領導小組辦公室,辦公室設在市畜牧局。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))也要成立相應機構,責任落實到人。
    (二)明確工作責任,搞好協(xié)調配合。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))負責本轄區(qū)內城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動的組織實施工作。畜牧、工商、衛(wèi)生、質檢、城管、公安等部門密切配合,加大對違法收購銷售生鮮乳的查處力度,嚴肅查處一批違法案件,對構成犯罪的移交司法機關,追究刑事責任。
    (三)加強信息溝通?;顒悠陂g,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))和有關部門要在每個階段結束后及時將本階段的工作進展情況、實施效果及存在問題等情況形成書面材料上報市畜牧局(居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治辦公室)。
    超市經營方案以及管理措施篇二
    通過這次活動,借助促銷活動的影響,在提高整體銷售部的基礎上,全面提升校園超市的企業(yè)整體形象,提升企業(yè)的品牌知名度和美譽度。
    1、全面提高超市的整體銷售額。
    2、提升超市整體外在形象。
    3、提高超市員工的積極性和對超市的責任感。
    4、通過賣場內部的陳列、塑造濃郁的、幽雅舒適的購物環(huán)境。
    5、通過促銷活動,達到宣傳超市、促進銷售的目的。
    6、通過活動,曠大超市知名度,提高校園超市在學校的美譽度,進一步增強校園超市在學校的整體影響力。
    20xx年1月1日----20xx年1月3日
    炫彩冬日歡樂購物新年禮
    校園超市一樓學校文化廣場六、活動形式歌舞表演+特價+限時搶購+大抽獎七、活動內容活動一:歌舞表演抓住學生好奇和湊熱鬧的心態(tài),校園超市將在文化廣場舉行歌舞表演,屆時邀請學校舞蹈隊的成員進行現場表演。
    1、活動現場將設立三個促銷攤位
    2、現在購買滿15元以上者憑銷售小票獲得獎券,有機會獲得精美的大獎。獎品有:一等獎1名:獎品為價值98元的乒乓球拍一副二等獎2名:獎品為價值59元的乒乓球拍一副三等獎3名:獎品為價值48元的羽毛球拍一副活動二:一元颶風超市商品快速搶購一元可以做什么?一元=什么?一元=可樂果汁奶茶40g可比克薯片等等。
    活動規(guī)則
    1、一次性購買16元商品即可參加“超市商品快速搶購”活動。
    2、憑當日購物小票到“特賣專柜”購買一元特價商品。每天限額30個。
    3、請依此排隊購買特賣場商品,每張購物小票限購其中一種商品。
    4、所有參與活動的購物小票為當日單張購物小票,隔日無效,小票不可累加。
    5、本活動解釋權歸本超市所有。活動三:超市將在促銷活動時間內,把部分敏感的暢銷商品降價促銷以吸引學生,把學生引進超市,以促進營業(yè)額的提高。
    超市經營方案以及管理措施篇三
    莘莘學子,明日棟梁(開學補給站,盡在白蓮廣場購物中心)
    活動時間:20xx年8月25日-9月4日
    1、在活動期間,凡在白蓮廣場購物中心消費可享受本超市部分商品的會員價(購物免費贈送會員卡)。同時在文體專柜一次性購滿98元送軟皮筆記本一個,滿68元送精美文具合一個,滿38元送真彩水毛一支。
    2、即將開學之際,為答謝廣消費者對我超市的支持與厚愛,我超市文體專柜開展學前優(yōu)惠活動,文化用品9折優(yōu)惠,兒童讀物8折優(yōu)惠(特價商品除外)。
    3、季末大清貨,盡享特價(蚊香、殺蟲水超低價促銷,默默無蚊的貢獻)
    4、書包、電風扇、涼草席、蚊帳、背心全場8折銷售(特價除外)
    5、物超所值,盡享半價(凡在本超市對某一件商品同一時間重復購買第二次時可享受半價優(yōu)惠)
    1.生鮮特價:每天補充新營養(yǎng)(包括:水果、蔬菜、雞蛋、鮮肉);
    2.調味部特價:調味健康生活(包括:油、米、面、調味食品);
    3.食品部特價:美食誘惑,難以抵擋(包括:紫菜湯、果凍、餅干、熟食);
    4.酒飲特價:震撼低價;
    5.衛(wèi)生巾(女人貼心好伴侶);
    6.日常用品類:貨真價低為您省錢。
    超市經營方案以及管理措施篇四
    乙方:元順愛(個體)
    為了整頓校園環(huán)境,維護教育教學秩序,凈化教育內部市場,規(guī)范創(chuàng)收行為,通過公開招標,甲方現有的校園超市一片有乙方承包經營,為明確責任,經雙方協(xié)商,訂立合同如下:
    1、甲方的權利和義務:
    1、甲方提供乙方營業(yè)用房一處。
    2、協(xié)助乙方守法經營,制止其他任何人在校園內開店,如因制止不力,造成乙方損失的,甲方按照每日承包金的三倍罰款。
    3、檢查督促乙方的經營活動,維護師生利益,限制乙方經銷的商品不高于市場價格并保質保量,發(fā)現乙方有不符合《食品衛(wèi)生法》的,甲方有權制止。
    4、合同期滿,收回提供乙方的營業(yè)用房,不負責乙方剩余商品和營業(yè)用具的處理。
    5、乙方平時負責護校工作,保證甲方財產不受損失,如因護管不嚴損失由乙方賠償。
    2、乙方的權利和義務:
    1、乙方交甲方承包金一年20xx.00(貳仟元)元整,交款方式為一次性交款.交付時間為每年12月之前.
    2、必須文明、守法經營,確保甲方教育教學秩序不受影響。不經銷變質食品、餐點和飲料,不設置音響進行廣告宣傳,不通過教職工變相向學生推銷商品,不欠商品給學生,不擾亂學校辦公用品的采購,不強買商品給學生。
    3、經營的商品種類只項為師生學習和生活服務的文具、小百貨、小食品、副食品等。經營小食品、副食品應有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的健康證,不經營假冒偽劣三無商品,如發(fā)生因食用已乙方食品導致的食物中毒事故,乙方承擔全部責任,情節(jié)嚴重的由司法機關追究乙方經濟和法律責任4、實行衛(wèi)生包干,所賣商品的包裝紙(盒)就地收回處理,不準在校園內另設攤點經營,不準銷售瓜子類食品,因乙方銷售的商品,影響校園衛(wèi)生的,由乙方負責清掃,情節(jié)嚴重的甲方有權終止合同。
    5、乙方承包期間的水電費、工商管理費、各種集資等應繳費用自理,因欠費影響經營的,后果自負。
    派悅
    7、乙方經營人員必須是乙方本人或乙方能負責的人,未經甲方批準不得由其他人員進店幫工或夜間看店,如發(fā)生被盜、火災等案件責任自負。
    五、合同有效期
    本承包期三年,自雙方簽字之日起生效,合同期滿款項結清失效最新校園超市承包經營合同范本合同范本。
    六、違約責任
    雙方應自覺遵守合同條款,如單方違約,必須向對方支付違約金5000.00(五千元)元整。
    本合同一式三份甲、乙雙方各執(zhí)一份,報主管部門一份。
    甲方:(簽章)法人代表:(簽章)
    乙方:(簽章)法人代表:(簽章)
    20xx年xx月xx日
    超市經營方案以及管理措施篇五
    一.促銷時間:
    二.促銷目的:
    背景:
    學校只有一個超市,壟斷了學校的超市消費市場,在一定程度上學校超市占有一點優(yōu)勢。就是這樣,學校超市的經營模式松垮,沒有一點促銷手段。使學生都在學校外面購買,從而使學校超市的銷售量下降。為了使我們學校的市場占有率提高,我們利用了五一假后開學這段時間,進行校園超市促銷活動。
    我們針對消費者的用促銷目標有:
    (1)以現有顧客群體為基礎,增加銷售量、擴大銷售;
    (2)吸引新客戶、鞏固老客戶;
    (3)樹立企業(yè)形象、提升知名度;
    (4)提升超市整體外在形象;
    (5)清理庫存,新產品系列推廣;
    三.促銷主題:
    校園超市營銷策劃方案設計的核心是利用價格折扣、實惠、兒時產品回憶的方法來帶動學生光顧從而提高銷售。
    促銷主題:超時代的消費,超時代的安享冰涼享受
    宣傳口號:還記得小時候的零食嗎?讓我們再回憶一下吧!
    四.促銷活動:
    學?,F在的超市雖占有校園的壟斷市場,對于在學校來說沒有什么競爭的壓力。但現在外面超市的進行了促銷校園超市營銷策劃方案,這對學校的銷售還是有一定影響。我們?yōu)榱耸剐@超市立于不敗之地,從而進行這次促銷活動。
    我們主要是先讓同學們看到我們的海報?;貞浳兜?,會讓他們感覺到好奇,也有些同學想去嘗試一下。通過這個我們把顧客拉攏過來,同學在購買商品的同時,還會有很多食品的價格是比外面的價格底的,而且還會有禮物贈送。所以他們再過來看的同時就會不知不覺就買了我們的商品。這樣我們的銷售量就上來,同學只要感受到一次我們學校的優(yōu)惠,他們以后就會再來。
    來提高銷量。我們校園超市的水果是非常新鮮的,我們采用的保險方法的有名的玫瑰保鮮法。這樣可以是我們的學生每天都能買到新鮮的水果,而且價格十分合理。還有就是五一假之后天氣會越來越熱,學校超市還可以買各種好吃、好看的冰激凌,同學們聽到有好吃的冰激凌都會來搶購。
    我們的促銷方式:
    在校園促銷中,我們選擇以營業(yè)推廣為主,人員促銷為輔的促銷組合校園超市營銷策劃方案。食堂是一個人員流通快的場所,我們選用的是在超市外面貼特價條的方式,貼在能引起大家注意的地方。在里面商品會擺放得很整齊,所有商品的價格我們都會標清楚。我們的促銷形式:
    我們根據消費者的喜好設置了特價促銷、贈送促銷、有獎促銷的營業(yè)推廣形式。利用這一些促進消費者購買的愿望和行動,使我們的銷量增高。在促銷期間,在學校超市買10元以上商品,會得到一份精美禮物,每天限額三十名。購買15元商品,加一元可購得355ml百事/統(tǒng)一奶茶一瓶,每天限額三十名。購買商品20元,可獲得40g可比克薯片一包,每天限額三十名。
    同時商店里的音樂是不可缺少的一部分,在超市里會放著大家都喜愛熟悉的流行歌曲,使大家在購物的同時感受到歡快的喜悅。
    海報采用彩色報的形式,在超市門口放兩張大的海報。在外面我們貼在人員流動大的地方(校門口,宿舍樓下面、店子街),采用彩色小海報的形式。
    五.促銷宣傳校園超市營銷策劃方案
    1、環(huán)境布置
    在超市的進出口地方懸掛宣傳牌,以突出活動的主題,超市賣場以清涼舒爽的布置,洪托出清涼的氣氛,為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境。
    2.宣傳廣播
    在學校的廣播里,不定時地播出廣告,內容是:
    (1)校園超市商品大特價,一元等于百事可樂,果汁
    (2)喜訊校園最新推出彩色冰激凌,有不同口味,好吃不貴,大家快來搶購。
    (3)同學們還記得兒時食品的回憶嗎?現在校園超市推出了我們兒時的小零食,讓我們一起回憶一下吧!
    (4)校園超市又推出新產品了,新鮮水果,保證你買得放心,吃得開心。
    3、pop宣傳海報
    (1)、制作商品特價優(yōu)惠海報
    (2)制作宣傳單
    六.促銷費用預算
    七.促銷實施進度安排
    超市經營方案以及管理措施篇六
    通過此次對超市全方位的診斷和調整,發(fā)現問題、解決問題,實現超市的良性運轉,從超市管理的各個層面來提高超市的總獲利能力,使超市不偏離我們正規(guī)化、標準化的管理軌道,生活超市整改方案。
    通過實地考察,對超市進行全方位的診斷,根據診斷出的問題提出整改意見和措施,并按計劃進行實施。對尚不具備整改條件、暫時無法進行的。做出規(guī)劃,分步運作。做到既要解決眼前的現實問題,更要為將來的發(fā)展做好鋪墊,作為一項系統(tǒng)工程來抓,杜絕隨機性,從總體上進行規(guī)劃。
    力爭在今年6月底之前,有從內到外的變化,見到成效,為接下來每一個集日、節(jié)日做好準備,具體時間安排將在下面的整改內容中作具體說明。各項整改措施的落實將逐步開展、分步到位。
    整改大致內容包括:人力資源的重新規(guī)劃與培訓、約束與激勵制度的建設;超市經營結構的重新定位;商品結構優(yōu)化;商品擺設重整等。
    (一)、人力資源的重新規(guī)劃、培訓與考核
    現狀:
    1、崗位職責不明確,制度約束力不強。
    2、負責人管理水平偏低
    3、員工服務意識不強,服務技能高,服務技巧不靈活。
    4、現場紀律松懈,管理技術有待提高。
    解決方案:
    1、組織架構整合,重新對人力資源配置進行規(guī)劃、設計;建立相應的崗位職責及規(guī)范;完善并實施適合超市現狀的管理制度。
    2、改變現在的薪酬體制,逐步推行績效考核,把超市盈虧情況與員工的貢獻度緊密對接,建立健全超市的激勵與約束機制。
    注:在績效考核的從上往下的推行中,應讓大家意識到這種變革不會只會讓老板一個人獲利,只有重視激勵與約束,企業(yè)才能增強競爭力,大家的共同利益才有保障,規(guī)劃方案《生活超市整改方案》。
    (二)、超市的經營結構和商品結構
    現狀:
    超市的經營結構,優(yōu)勢是新經營品項的引進,豐富了超市的服務功能,滿足了消費者的多樣需求,地理位置優(yōu)越,只要超市足夠引人注意,客源就會充足。但是經營特色依然不夠突出。在商品結構上,有同一類商品的構成比例失調,動銷情況不明,對滯銷品的淘汰重視程度不夠等現象。
    解決方案
    1、超市經營再定位:采取實地考察的方式,做出與競爭店之間的優(yōu)劣勢對比分析,洞悉雙方勢力,了解消費動態(tài),挖掘百姓潛在需求,洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。xxxxxx?對超市歷史經營數據分析對比,了解各類別商品對超市的貢獻度,包括銷售額、毛利額、動銷率等,核定各類商品的經營規(guī)模和投入力量的大小。
    xxxxxx?各經營小組對競爭店作細致的市調,充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經營商品總品種數,有哪些暢銷商品我們還未涉足,哪些商品還需要我們引導消費,更加全面具體的了解老百姓的現在及未來一段時間內的需求。
    2、經營結構調整
    集中供貨商,將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉,盡量爭取供貨商送貨上門,從而使的利益最大化。
    3、商品結構調整
    盤點工作的全面實施,以便更新系統(tǒng)數據,并解決缺貨斷貨的問題;確定主力商品,淘汰滯銷商品。主力商品大致有:紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調料、糧油制品等。對超標庫存進行清理,原則上食品周轉天數大于30天,非食品周轉天數大于45天都視為超標庫存,堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。
    注:周轉天數:企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經歷的天數。
    (三)、商品擺設重整
    商品陳列
    現狀:
    1、目前商品的排列還比較凌亂,不規(guī)范,季節(jié)性不明顯。
    2、一樓貨柜擺放空置明顯,浪費空間。
    解決方案
    商品陳列的原則很多,但是大體可以根據這些原則采取措施:
    1、季節(jié)性:商品的銷售是隨著產品的季節(jié)而有變化的,在商品陳列上一定要突出本季的特點。冬季暖柜,夏季冰柜。
    2、整潔性:商品陳列擺放整齊,需要在很多方面汲取藝術的眼光和角度來看問題,把整個版面生動、美觀充滿藝術性。這樣才可以吸引顧客,刺激消費。每天上班前進行衛(wèi)生清理工作,特別是門面衛(wèi)生(冰凍柜),二樓貨柜的清理。
    3、及時性:要定期及時調換更新陳列商品的位置,對于暢銷的貨品要多點陳列,給顧客以新的面貌,擴大購買機率。對于缺貨、暢銷的貨品要及時申請補進??爝^期商品及時促銷,過期商品及時下架。
    4、緊湊性:充分利用空間,緊湊陳列,以達到商品多、商品流通速度快的氣勢,使顧客產生視覺沖擊。
    (四)品牌推廣
    1、擴大宣傳力度,特別是特價商品、特色商品的的宣傳,以優(yōu)勢項目吸引顧客,擴大商圈輻射力。
    2、搞好團購銷售和會員銷售,爭取長期穩(wěn)定顧客群。
    3、搞好服務工作,提升服務質量,在服務上形成自已的特色。比如可以利用商圈消費者較集中的特點,擴大免費送貨上門的范圍,拉近和消費者距離。
    超市經營方案以及管理措施篇七
    每年的農歷五月初五,是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)。今年是6月8日(星期日)。端午節(jié)一方面是紀念愛國詩人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據這一節(jié)日特點,特制定本促銷方案,以求達到提升我司知名度和節(jié)日銷售的目的。
    6月1日—6月8日《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》
    1、端午節(jié)靚粽,購物滿就送
    2、xx猜靚粽,超級價格平
    3、五月端午節(jié),xx包粽賽
    一)商品促銷
    1、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動
    活動內容:凡五月端午當天,在xx各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽一只,每店限送200只,數量有限,送完即止。
    2、商品陳列
    1)采購部要求供應商或廠家(如三全凌,思念公司等),制作促銷粽子的小木屋或小龍舟,每店一個;(因為便于廠家的銷售,我們又免費提供位置,合作是可行的。)
    2)促銷期間,要求場外有地理條件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進行促銷;無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進節(jié)日賣場氣氛和商品銷售(由采購部聯(lián)系洽談)。
    3)除小木屋或小龍舟促銷之外,各店在促銷期間,應在主通道擺放4-6個粽子堆頭;
    3、商品特賣
    在促銷期內,粽子和其節(jié)日相關商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售。
    二)活動促銷
    1、《xx猜靚粽,超級價格平》
    1)活動時間:6月1日—8日
    2)活動內容:凡在6月10日—15日促銷時間內,在xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
    3)活動方式
    2、《五月端午節(jié),xx包粽賽》
    1)我司去年已經舉行過,顧客凡響強烈,效果也不錯,實施與否敬請公司領導定奪;
    2)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;
    3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。
    1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;
    2、我司dm快訊宣傳(分配數量見附件);dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園,蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數量)
    3、場外海報和場內廣播宣傳。
    1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;
    2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;
    3、采購部聯(lián)系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;
    超市經營方案以及管理措施篇八
    12月31日(星期日)——元月3日(星期三)(4天)
    繽紛元旦歡樂送禮
    火爆酬賓熱賣。
    越多,贏得越多。
    活動三:繽紛元旦慶超市大行動
    【超低價買大米】
    活動期間,超市大米超低價熱賣,每斤1.39元。
    【投色子贏雞蛋】
    超市購物單張小票滿38元,可憑電腦小票投色子一次,滿76元投色子二次,并根據自己所投的點數為準,獲得與點數相同的雞蛋。企劃部準備大色子一個,直徑800×800(白色紅字)超市準備好雞蛋,在超市出口處參加活動。現場送雞蛋。
    郵報10000張8開2頁4版急定印刷28號發(fā)行
    2、手機短信100000條。
    3、電視臺、氣象局廣告。
    4、企劃準備燈謎的內容。布置燈謎大街(一樓服務臺東走廊、二樓)
    5、二樓三樓電梯入口柱子用滿100送活動內容寫真裝飾
    6.a2廣告架支撐活動版面10個(一樓4個,二樓2個,三樓2個,四樓2個)
    7、一樓南門裝飾元旦氛圍,大活動版面2塊。
    8、臨沂發(fā)貨采購注水旗桿20套,制作布旗,放置樓前營造氛圍
    9、過大年背景做超市出口、入口及超市內立體版面懸掛。超市出口1個,超市入口1個,超市內寫真懸掛40套,(寫真、泡沫板、kt板制作)費用2000元已交。