畢業(yè)班教師會議校長講話(優(yōu)質18篇)

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    人類的思維方式?jīng)Q定了我們對世界的認識,那么總結就是對這種認識進行概括的手段之一。如何提高自己的溝通能力成為人們關注的熱門話題。下面是一些建立工作與生活平衡的實用建議,希望能給大家一些啟示。
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇一
    尊敬的各位領導、各位老師:
    大家好!
    多年來,三所中學教育教學質量不斷創(chuàng)優(yōu),縣一中和免費師范達線人數(shù)刷新紀錄。這些成績的取得傾注了各位領導的心血,也凝結了全校教職員工的汗水和智慧!借此機會,我想代表中學全體教職員工向一貫關心和支持中學的各位領導表示衷心的感謝,同時也向此次為我們提供交流學習現(xiàn)場的中學、向不吝賜教的兄弟學校的老師們表示衷心的感謝!
    面對各位領導的殷切期望,面對廣大群眾對優(yōu)質教育的迫切愿望,面對多年來我們取得的驕人的中考成績,對我們來說是個不小的壓力。前任九年級教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力,面對壓力我們誠惶誠恐,唯恐我們不能很好地傳承他們的精神,鞏固超越他們的成績。因此,我今天的發(fā)言僅作為拋磚引玉,把我校畢業(yè)班工作是怎樣做的、怎樣管理的向大家作一個匯報。
    一、教育不是一蹴而就,它需要文化的'沉淀、外部環(huán)境的影響,同時更需要有校長的統(tǒng)領能力、責任意識、戰(zhàn)略眼光和人格魅力,需要有優(yōu)秀的教師團隊,學校才能逐步走向成功。學校要成功,校長至關重要,校長要有精、氣、神,校長要提出目標,要有達成目標的計劃,要有目標完成的現(xiàn)實結果,這樣才給教職工一種力量和信心。
    二、帶好班子,一個人再聰明也是一個人的智慧,一個人再有激情也是一個人的力量,所以要抓好工作必須依靠團隊,我們的團隊有大局意識、崗位意識、主動意識、合作精神、執(zhí)行力,他們人人都是教學骨干、工作都能獨擋一面。
    三、培養(yǎng)好教師,要求教師學無止境,課堂是生命、質量是價值,所以工作中只能為成功找方法,不能為失敗找借口,不爭第一,就是失敗,同時發(fā)揚較中精神——“特別肯吃苦、特別肯鉆研、特別肯奉獻。”
    這樣就形成了全校上下充滿活力、充滿工作激情,現(xiàn)在我校已達到了一種境界,工作總能百尺竿頭更進一步。
    為了促進學生和諧發(fā)展和學校內涵發(fā)展,我校始終把畢業(yè)班工作作為全校工作的重中之重,全力以赴在“細”和“實”上做文章。
    1、目標引領、實現(xiàn)質量強校。
    今年的中考目標是力爭實現(xiàn)畢業(yè)率達xxx%,教學質量保持全縣領先地位,確保進入前xxx名,爭取進入前xxx名。升入省示范性中學學生比例基本達到xxx年水平的xxx%,升入縣一中和免費師范生的人數(shù)達到xxx人以上。
    2、強化畢業(yè)班隊伍建設,實現(xiàn)管理科學化。
    (1)每學年,我校行政領導均召開畢業(yè)班工作研討會,親自擔任畢業(yè)班教學,落實畢業(yè)班工作質量目標,具體落實過程的監(jiān)督指導,形成合力。
    (2)每學期定期開好“三會”:教師會、家長會、學生會。多方聯(lián)動抓畢業(yè)班工作,反思每一個階段的經(jīng)驗教訓,不斷提升畢業(yè)班人員的思想認識,查找問題,及時補救,適時調整,力求質量的高效。
    (3)制定并完善畢業(yè)班管理制度和教學質量獎懲辦法。
    重點從教學質量獎、各級表彰及職稱評聘等方面向畢業(yè)班教師傾斜,重獎教學好的教師和完成任務的班級,充分利用激勵機制調動師生的主動性和積極性。
    (4)充分調動畢業(yè)班班主任的積極性,增強班級團隊的凝聚力。學校每一年都組織班主任的學習培訓,提高班級管理能力,注重班級氛圍營造,充分發(fā)揮班級團隊整體教育效應。畢業(yè)班教學時間緊,任務重,科目較多,為了避免各科留的作業(yè)太多,造成學生的課堂壓力太大,要求教師精講精練,決不允許做重復勞動,加重學生課業(yè)負擔,這些都由班主任做好協(xié)調。
    (5)用誓言激勵鼓舞學生,增強學習動力,我校畢業(yè)班擬定切合班級實際又鏗鏘有力鼓舞人心的誓言張貼,極大地調動了學生學習的主動性和積極性。
    3、強化“一關三抓”管理,促進學生全面發(fā)展,“一關”是關注學生。幫助學生制定自己的目標,激發(fā)學生的內在動力。“三抓”:一抓學生的思想教育。學生面臨畢業(yè),思想比較復雜,他們當中有自信迷惘、自暴自棄、焦慮、浮躁等心態(tài),針對這些情況,我們利用學校每周一的班會時間,由校長和班主任堅持對學生進行教育引導,保持與家長的聯(lián)系。二抓學生的常規(guī)教育。我們從落實班級常規(guī)管理制度入手,堅持學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,確?!傲晳T好、班風正、學風濃”。關心、愛護、體貼學生,激發(fā)學生學習興趣,杜絕后期管理中的“散、懶、亂”現(xiàn)象發(fā)生,為學生營造良好的學習氛圍。三抓“潛能生”的轉化工作,并針對學生的不同情況,找準切入點幫扶,最大限度使“潛能生”少惹麻煩,少拖后腿。
    4、突出質量意識。
    (1)加強學情分析。對畢業(yè)班各學科成績情況向各班教師做出分析,并將優(yōu)生的薄弱學科分解到各科任教師,合力完成優(yōu)生的治跛工作。
    (2)定指標。學校提出了保住優(yōu)等生,抓住中等生,促進后進生的教學要求,把升學的增長點放在中等生上,把平均分放在后進生上。
    5、強化意識,做好復習工作,優(yōu)化復習策略。畢業(yè)班充分用好復習資料,把資料和課本結合起來。
    箭在弦上,我們已別無選擇,任教九年級,只有變壓力為動力,相信我們這個新的團隊一定會出色地完成這項光榮而又艱巨的任務。我們九年級既有經(jīng)驗豐富的教師,也有青春活力的新秀,“深深園丁意,拳拳育人心;身于幽谷處,孕育蘭花香”。在此,我謹代表中學全體畢業(yè)科目教師向大會鄭重承諾:繼續(xù)發(fā)揚前任九年級的拼搏精神,進一步增強大局意識整體意識,增強責任感使命感,團結一致,同心同德,扎實高效工作,刷新紀錄,再創(chuàng)畢業(yè)班教育的新輝煌!最后,希望我們兄弟學校的老師們以后多加強交流合作共謀發(fā)展。祝愿鄉(xiāng)xxx年中考再創(chuàng)輝煌。
    謝謝大家!
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇二
    大家好!下面向大家談談我的觀點和想法:
    一、既要有決心,更要有方法。
    1.抓實課內外訓練,確保堂堂清,日日清。熟練完成好書上的練習題,用好單元測試。
    2.堅持培優(yōu)補差,個別輔導。(確保合格率,提高優(yōu)秀率,消滅低差率。)。
    3.充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。(利用早讀和下午時間,盡量給予指導,家校聯(lián)系、個別談話,形成家校合力,共同教育。)。
    二、既要重視知識傳授,更要重視興趣、能力、習慣的培養(yǎng)。興趣是最好的老師。如果老師在上面講得口干舌燥,而學生卻沒興趣,把老師的話當成馬耳東風,那也是徒勞無功。老師應該把精力集中于如何讓學生在枯燥的課堂中找到樂趣,從而點燃自己的興趣,把“要我學”變成“我要學”,這樣學習才能事半功倍,彼此輕松。
    三、既要關注學科成績,更要關心學生身心健康。要鼓勵學生要努力成才,不僅要學會學習,更要學會生活、學會做人。勉勵他們多看到自己的閃光點,多給自己一份自信心,努力趕上其他的學生,找準自己的位置,不能在青春期迷失自己。
    1.嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。思想的好壞是提高成績的前提,沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話。對畢業(yè)班的管理要從嚴、從細,要剛柔結合,齊抓共管。
    2.付出真愛,關愛學生。
    3.各科教學要形成合力,分清主次,合理按排時間,合理使用時間。
    4.教師在教育教學過程中要注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享。
    5.關注學生的安全。
    四、既要加強師生溝通,又要加強生生溝通。
    發(fā)揮團隊精神,我們六年級每個人是捆綁在一起的,是個整體,要有個“一榮俱榮,一損俱損”的思想,決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。只有大家團結一致,才是戰(zhàn)無不勝的法寶。
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇三
    尊敬的各位領導、各位老師:
    大家好!
    多年來,三所中學教育教學質量不斷創(chuàng)優(yōu),縣一中和免費師范達線人數(shù)刷新紀錄。這些成績的取得傾注了各位領導的心血,也凝結了全校教職員工的汗水和智慧!借此機會,我想代表中學全體教職員工向一貫關心和支持中學的各位領導表示衷心的感謝,同時也向此次為我們提供交流學習現(xiàn)場的中學、向不吝賜教的兄弟學校的老師們表示衷心的感謝!
    面對各位領導的殷切期望,面對廣大群眾對優(yōu)質教育的迫切愿望,面對多年來我們取得的驕人的中考成績,對我們來說是個不小的壓力。前任九年級教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力,面對壓力我們誠惶誠恐,唯恐我們不能很好地傳承他們的精神,鞏固超越他們的成績。因此,我今天的發(fā)言僅作為拋磚引玉,把我校畢業(yè)班工作是怎樣做的、怎樣管理的向大家作一個匯報。
    一、教育不是一蹴而就,它需要文化的沉淀、外部環(huán)境的影響,同時更需要有校長的統(tǒng)領能力、責任意識、戰(zhàn)略眼光和人格魅力,需要有優(yōu)秀的教師團隊,學校才能逐步走向成功。學校要成功,校長至關重要,校長要有精、氣、神,校長要提出目標,要有達成目標的計劃,要有目標完成的現(xiàn)實結果,這樣才給教職工一種力量和信心。
    二、帶好班子,一個人再聰明也是一個人的智慧,一個人再有激情也是一個人的力量,所以要抓好工作必須依靠團隊,我們的團隊有大局意識、崗位意識、主動意識、合作精神、執(zhí)行力,他們人人都是教學骨干、工作都能獨擋一面。
    三、培養(yǎng)好教師,要求教師學無止境,課堂是生命、質量是價值,所以工作中只能為成功找方法,不能為失敗找借口,不爭第一,就是失敗,同時發(fā)揚較中精神——“特別肯吃苦、特別肯鉆研、特別肯奉獻?!?BR>    這樣就形成了全校上下充滿活力、充滿工作激情,現(xiàn)在我校已達到了一種境界,工作總能百尺竿頭更進一步。
    為了促進學生和諧發(fā)展和學校內涵發(fā)展,我校始終把畢業(yè)班工作作為全校工作的重中之重,全力以赴在“細”和“實”上做文章。
    1、目標引領、實現(xiàn)質量強校。
    今年的中考目標是力爭實現(xiàn)畢業(yè)率達xxx%,教學質量保持全縣領先地位,確保進入前xxx名,爭取進入前xxx名。升入省示范性中學學生比例基本達到xxx年水平的xxx%,升入縣一中和免費師范生的人數(shù)達到xxx人以上。
    2、強化畢業(yè)班隊伍建設,實現(xiàn)管理科學化。
    (1)每學年,我校行政領導均召開畢業(yè)班工作研討會,親自擔任畢業(yè)班教學,落實畢業(yè)班工作質量目標,具體落實過程的監(jiān)督指導,形成合力。
    (2)每學期定期開好“三會”:教師會、家長會、學生會。多方聯(lián)動抓畢業(yè)班工作,反思每一個階段的經(jīng)驗教訓,不斷提升畢業(yè)班人員的思想認識,查找問題,及時補救,適時調整,力求質量的高效。
    (3)制定并完善畢業(yè)班管理制度和教學質量獎懲辦法。
    重點從教學質量獎、各級表彰及職稱評聘等方面向畢業(yè)班教師傾斜,重獎教學好的教師和完成任務的班級,充分利用激勵機制調動師生的主動性和積極性。
    (4)充分調動畢業(yè)班班主任的積極性,增強班級團隊的凝聚力。學校每一年都組織班主任的學習培訓,提高班級管理能力,注重班級氛圍營造,充分發(fā)揮班級團隊整體教育效應。畢業(yè)班教學時間緊,任務重,科目較多,為了避免各科留的作業(yè)太多,造成學生的課堂壓力太大,要求教師精講精練,決不允許做重復勞動,加重學生課業(yè)負擔,這些都由班主任做好協(xié)調。
    (5)用誓言激勵鼓舞學生,增強學習動力,我校畢業(yè)班擬定切合班級實際又鏗鏘有力鼓舞人心的.誓言張貼,極大地調動了學生學習的主動性和積極性。
    3、強化“一關三抓”管理,促進學生全面發(fā)展,“一關”是關注學生。幫助學生制定自己的目標,激發(fā)學生的內在動力。“三抓”:一抓學生的思想教育。學生面臨畢業(yè),思想比較復雜,他們當中有自信迷惘、自暴自棄、焦慮、浮躁等心態(tài),針對這些情況,我們利用學校每周一的班會時間,由校長和班主任堅持對學生進行教育引導,保持與家長的聯(lián)系。二抓學生的常規(guī)教育。我們從落實班級常規(guī)管理制度入手,堅持學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,確?!傲晳T好、班風正、學風濃”。關心、愛護、體貼學生,激發(fā)學生學習興趣,杜絕后期管理中的“散、懶、亂”現(xiàn)象發(fā)生,為學生營造良好的學習氛圍。三抓“潛能生”的轉化工作,并針對學生的不同情況,找準切入點幫扶,最大限度使“潛能生”少惹麻煩,少拖后腿。
    4、突出質量意識。
    (1)加強學情分析。對畢業(yè)班各學科成績情況向各班教師做出分析,并將優(yōu)生的薄弱學科分解到各科任教師,合力完成優(yōu)生的治跛工作。
    (2)定指標。學校提出了保住優(yōu)等生,抓住中等生,促進后進生的教學要求,把升學的增長點放在中等生上,把平均分放在后進生上。
    5、強化意識,做好復習工作,優(yōu)化復習策略。畢業(yè)班充分用好復習資料,把資料和課本結合起來。
    箭在弦上,我們已別無選擇,任教九年級,只有變壓力為動力,相信我們這個新的團隊一定會出色地完成這項光榮而又艱巨的任務。我們九年級既有經(jīng)驗豐富的教師,也有青春活力的新秀,“深深園丁意,拳拳育人心;身于幽谷處,孕育蘭花香”。在此,我謹代表中學全體畢業(yè)科目教師向大會鄭重承諾:繼續(xù)發(fā)揚前任九年級的拼搏精神,進一步增強大局意識整體意識,增強責任感使命感,團結一致,同心同德,扎實高效工作,刷新紀錄,再創(chuàng)畢業(yè)班教育的新輝煌!最后,希望我們兄弟學校的老師們以后多加強交流合作共謀發(fā)展。祝愿鄉(xiāng)xxx年中考再創(chuàng)輝煌。
    謝謝大家!
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇四
    今天召開的這個畢業(yè)班會議,目的就是總結成績,發(fā)現(xiàn)不足,盡早安排,提高質量。
    一、分析成績:
    語文:高分低分差距1.1,差距不大,整個年級2個不及格學生。與周邊學校相比,還有整體提高的空間。
    數(shù)學:高分低分差距8.8.,差距很大??s小差距,整體提高是今后面對的問題。鄭冬梅老師是上屆畢業(yè)班老師,多次任教畢業(yè)班,工作認真踏實,所任教班級整體成績提高快,提高多。這次請鄭冬梅老師繼續(xù)任教畢業(yè)班,目的就是請鄭冬梅老師能大面積轉化本班學困生,提高六(1)班成績,在六年級起示范引領的作用。整個年級8個不及格學生。這8個學困生是個問題。也許不能消滅,但是是否能逐漸減少?很欣喜的是大家已經(jīng)行動起來了,已經(jīng)在利用一切可利用時間,放棄中午、傍晚的休息在轉化學困生了。
    英語:高分低分差距5.6,不及格人數(shù)14人。我們本學期調整了英語學科的課時,每班每周5節(jié)課,天天有英語。給英語老師更多的補缺補差的時間,英語教師工作較以前單純些。這樣做就是為英語教師爭取更多的做畢業(yè)班工作的時間。但是同時我們也看到,語文、數(shù)學教師重視本班英語學科學習情況的班級,相對來講英語成績就好一些。也請語文、數(shù)學教師能給予英語教學應有的支持,能時常過問本班英語學習情況。
    二、提出建議與努力方向:
    根據(jù)以上分析,我認為:畢業(yè)質量是學校辦學質量的重要指標;是檢驗教師教學成果的重要指標;是反映學生階段性學習的重要里程碑。我們要力爭做到:補缺補差敬業(yè)奉獻精神一流;學科之間團結協(xié)作相互支持一流。那么要做到以上所述的要求,我認為要做好以下幾個方面:
    1、既要有憂患意識,又要有必勝的信心。
    每次六年級上學期召開畢業(yè)班會議時,任課教師均反映:本屆學生不及上一屆學生,這是老師們憂患意識的體現(xiàn)。但雖然有些憂患意識,我們也不能失去信心,說不定別的學校和我們差不多,說不定還沒有我們硬,問題總是存在的,重要的是我們要有解決問題的決心與辦法。既然把畢業(yè)班交到大家手里,就相信大家一定能克服困難,不負眾望,取得成績,我們大家要有信心。
    2、既要有決心,又要有方法。
    (2)堅持提優(yōu)補缺,個別輔導。轉化學困生是提高成績的保障,我們要確保合格率,提高優(yōu)秀率。
    合力,共同教育。班主任、任課教師的工作力度決定家長的重視程度。
    3、既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。
    到了六年級,學生易產(chǎn)生浮躁、厭學情緒,班主任要嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話;要狠抓教學質量,注重課堂,激發(fā)學生學習興趣,重在補缺,因為管理好學困生才是一個教師的最大能力,才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有轉化好學困生,才能大面積地提高教育教學質量。如果不問學困生的事,幾個學困生會影響一大片。所以對學困生不能放松要求,要“嚴管真愛”;要各科教學形成合力,合理按排時間,合理使用時間;要同科教師在教育教學過程中注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享;要注重對學生的激勵措施,不斷激發(fā)學生勇往直前,不甘落后的精神,要在獎優(yōu)罰劣上作文章,要表揚先進,鞭策后進。讓全體畢業(yè)班的學生能形成一個你追我趕,唯恐落后的局面。
    5、教師與教師、教師與學校領導之間加強聯(lián)系與溝通。離最后會考還有一學年時間。我們盡早安排,提前部署,就是想把本屆畢業(yè)班成績提高些。在此期間肯定會碰到這樣那樣的問題與困難,請及時反饋,我們會盡力統(tǒng)籌安排好。大家還要認識到:整個年級是捆綁在一起的,是一個整體,“一榮俱榮,一損俱損”。只有大家團結一致,才能戰(zhàn)無不勝。
    接下來請任課教師介紹本班情況,介紹提高質量的措施與方法?
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇五
    首先一看現(xiàn)在我們的畢業(yè)班教師隊伍,語數(shù)教師除個別外都是老馬上陣,都是有經(jīng)驗之士。而看我們的英語隊伍,除方月芹老師去年帶過一年之外,我們都是新手上陣,經(jīng)驗不足。
    那么我作為六年級的英語教師,也是年級組長,在這個學期的幾次考試情況和我所了解的一些情況來說我們六年級學生的英語現(xiàn)狀??梢哉f原來我們這屆的學生英語基礎是非常扎實的,尤其是在四年級時,在語數(shù)英幾門功課中具有十分明顯的優(yōu)勢。但是由于新上任教師的接手和個別班級的英語教師年年替換而影響了這個優(yōu)勢,當然也因為現(xiàn)在我們的教學要求相對以前有了很大的提高,期末考試的難度也明顯提高。因此造成了現(xiàn)在的學生英語成績兩級分化嚴重,在學生與學生之間有,班級和班級之間也有,這其中多方面的原因都是有的。面對現(xiàn)在畢業(yè)考試中我們所要求的優(yōu)秀率和及格率,與上期末的考試成績的數(shù)據(jù)作為參考,以及現(xiàn)在抽測與課堂教學的一些情況,作為我們英語教師真的有著不小的壓力。
    對于個別班級的優(yōu)秀率不高,后進生多,及格率不穩(wěn)定的情況,我想從我的切身體會談幾點建議:
    1、當然是要從自身找原因,自己先要想辦法,持有一份樂觀的態(tài)度,勤思考,樂奉獻,多與他人交流。我們六年級方月芹和張亞蓮老師都是有經(jīng)驗的,我們會經(jīng)常商討,尤其是自己的疑惑處,一定要問他們以弄個清楚。課后我們幾位老師也會經(jīng)常交流,今天遇到了什么問題,是怎么解決的。在村小的老師可以有事可以電話與我們聯(lián)系,或許上更方便交流。
    2、也是很重要的一點就是抓住課堂教學,不管是哪一門學科,要想有好成績,課堂教學的質量是最重要的,課后炒冷飯,補的效果當然也有,那肯定會費時費力。我的體會是因為我是班主任,現(xiàn)在的英語任課教師就我是班主任教師,我深切體會到,做為班主任,學生聽課的質量相對比較高,相信班主任教師都有這樣的體會。課后學生的作業(yè)情況,我對他們的要求他們都是完成地比較努力和認真。因此可以說,我在自己班里的課后功夫很少。在課堂教學方面,要注意方法,尤其是一些無味枯燥的內容,要找易于學生理解的切入點,要想方設法吸引學生。對于自己今天所上的內容自己一定要有個清晰的思路,課后及時反思,你今天教的開心嗎?學生學得開心嗎?同時對于一些后進生,課堂上千萬不要丟掉他們,不理他們,不給他們發(fā)言、練說的機會。相反,要像民警一樣時常盯著他們,與他們進行目光的交流。因為他們后進,可能有更多的聽不懂的地方,而容易開小差,教師的目光以及點名回答,一是提醒他認真聽課,同時也是在給他練習的機會。
    3、課后補差工作,班里總會出現(xiàn)一些個別的差生,不是學習習慣差就是基礎差,教師一定要課后花工夫,進行單獨輔導。如課堂上常嘮叨be動詞、情態(tài)動詞、助動詞,原以為經(jīng)常講,天天講,他肯定會了,其實他根據(jù)就不懂,所以在做句型練習時,他根據(jù)就無法抓住這些關鍵,無法找到方法了。因此一定要找機會單獨再把課堂上講的內容再不厭其煩的講一遍。另外對于一些后進生的默寫,也要個個抓,默不好就要盯著他重默,直到全部正確為止。
    要做好這份工作,對于我們任幾個班教學任務來說,一定要得到班主任老師的配合。我記得以前和陶芙蓉老師合班時,當我不在,她還會主動幫我要求學生默寫一些單詞,聲明不是我要求她幫忙的。有這樣的班主任老師,我想學生一頭我們英語教師會少操很多心,有班主任老師的支持,我們的課堂教學也會輕松許多。有時只需班主任老師口上多帶一句,看看英語,注意英語作業(yè)、讀讀英語書之類的話,學生看到班主任老師這么關心,他也會留一份心,在英語方面多一點認真的。這里,我想我們姚老師是非常支持我們的英語教學的,當我有事,他是有求必應,他總是說我先讓你,我沒事的,你英語要緊,你去好了。有時當我進教室,即使姚老師正在講題,他會問我,你要不要,要么我讓你。然后馬上要求學生把數(shù)學放下去,這會是英語了,聽魏老師講。真的是很感謝姚老師的配合與支持。課后他也經(jīng)常會要求學生好好學英語,課后多復習英語等。我想也是有這樣的老師的配合,所以我在3班的教學還是得心應手的。當然其他的班主任老師也是這樣做的,只是我不了解,可能也有做得更好的。
    我想要在最后的時間里提高英語成績,一定我們英語教師盡力,同時得到班主任老師與其他教師的更多支持和配合。
    以上僅是我個人意思,如有不當之處,說話冒犯之處敬請諒解、再諒解。
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇六
    老師們、同志們:
    彈指一揮間,我們又一起迎來了20xx年,即將一起度過一個嶄新的歲月。在這辭舊迎新之際,請允許我代表校長室、黨總支,向全體教師拜個早年,祝大家新春快樂,萬事如意,合家團圓,幸福吉祥。
    20xx年注定是很不尋常、極不平凡的一年。我們和全國人民一起,共同經(jīng)受了百年一遇的冰雪災害的考驗,參與了支援災區(qū)的偉大壯舉,感受了國際金融危機的巨大沖擊。我們也共同迎來了改革開放30年的成功和喜悅,享受了北京奧運會帶來的光榮和自豪。20xx年對于我們包場中學來說,也是很不尋常、很不平凡的一年。08屆高三曾經(jīng)讓我們食不知味,夜難成眠;基礎年級大量增長的借讀生,成為厚重的包袱;實驗學校、四甲中學氣勢咄咄逼人,讓我們天天在強大的壓力中生存。但我們還是頂住了壓力,克服了困難,向全市百萬人民交出了一分比較滿意的答卷??偟膩碚f,在20xx年,有5大亮點可圈可點。
    亮點一:高效教學、激情教育推動中考、高考、各基礎年級期末大考持續(xù)大豐收。
    (具體數(shù)據(jù)略)這一列成績的取得,與我校所倡導的“以德促學”、“高效教學”、“激情教育”有著密切的關系。本學年,我校打出特色教學的“組合拳”,促使課堂教學成為令學生向往的積極愉快的活動。學校則加大了教學的過程管理和檢查力度。校長室、行政組年度累計聽課1900多節(jié),人均聽課超過40節(jié)。
    在“有效課堂展示月”中。學校派青年教師赴江都中學、白蒲中學、栟茶中學等學校學習;邀請教研員和啟東大江中學、常熟尚湖中學、四甲中學、三廠中學等兄弟學校來校交流指導。在市局組織的有效課堂視導中,所有專家都對我校有效課堂建設情況給予了高度的肯定;積極組織教師參加了各級各類大賽。例如12月8日,南通市高中英語優(yōu)課評比在我校舉行。我校張美娣老師喜獲南通市高中英語優(yōu)課評比一等獎第三名。
    亮點二:德育活動精彩紛呈,彰顯新活力。
    1.深入開展“以德促學”系列主題月活動。
    本年度我校開展的主題月活動主要有:三月“學雷鋒”主題月活動,四月“恩情”主題月活動,五月“責任”主題月活動,九月“日常行為規(guī)范月”主題月活動,十月“日常行為規(guī)范鞏固月”主題月活動,十一月“藝體節(jié)”主題月活動,十二、“冬訓”主題月活動。這一系列活動,內容豐富多彩,活動形式喜聞樂見,寓教于樂,效果突出,為學生奉獻了一份精美的德育大餐,不僅提升了學生斗志昂揚的精神風貌,而且激發(fā)了同學們比、學、趕、幫、超的決心,為學習注入了強心劑,為高效課堂的實施創(chuàng)造了有利條件。
    2.課前宣誓,宣出士氣,課間跑操,跑出斗志。
    本年度,我校開展了課前宣誓和課間跑操活動。學生每天上、下午第一節(jié)課前,要在班長的帶領下起立進行集體宣誓。各班的宣誓詞各具特色,內容都思想健康,樂觀向上,斗志昂揚,鼓舞人心,催人奮進。學生在課間跑操時,各班也都有自己響亮的口號。學生通過宣誓、跑操,釋放壓力,緩解疲勞,增強自信,提升了士氣,培養(yǎng)了集體主義觀念,讓學生樹立了“趕比拼”的決心,增強了斗志,注入了強心劑,調動了學生學習的積極性和主動性。
    3.隆重舉行第四屆藝體節(jié)。
    在11月-12月我校舉辦了第四屆藝體節(jié)。11月26日下午舉行了的隆重開幕儀式。本屆藝體節(jié)上,教務處、政教處等部門通力合作,精心組織,內容豐富多彩,師生參與度非常高。本屆藝體節(jié)為全體師生搭建了一個增強信心、培養(yǎng)競爭意識、激發(fā)了學習激情的平臺。本屆藝體節(jié)的主要內容有:承辦海門市首屆初中乒乓球、羽毛球比賽;舉行基礎年級和教職工乒乓球比賽;基礎年級籃球比賽、男女混合拔河比賽;教職工象棋比賽;秋季田徑運動會;教職工迎新趣味運動會;周耀斌從教30周年文藝演出等。
    亮點三:師資隊伍建設成效顯著。
    目前,我校青年教師的比率已超過2/3。我們把青年教師的引進、任用、培養(yǎng)做為一項戰(zhàn)略性工作來抓,制定了長遠的人才培養(yǎng)規(guī)劃。積極聯(lián)系名校名師,為年輕教師牽手專家名師,獲得最直接有效的指導。例如,我們爭取到海門市唯一的名額,派出陶春鋒老師,到成都向全國著名的特級教師李鎮(zhèn)西拜師學藝。對青年教師,堅持在使用中培養(yǎng),在使用中提高,并為他們搭建快速成長的平臺,例如,組織青年教師基本功大賽、新教師亮相課、過關課等等。學校既鼓勵他們勇于競爭,又把年級組教師“捆綁”在一起,強調合作,發(fā)揮整體效益,使青年教師的業(yè)務素質得到了大幅度提高。在南回集團董事會的大力支持下,本年度舉行了兩輪的“南回杯”青年優(yōu)質課大賽。從兩年前舉辦第一屆“南回杯”開始,不斷有新星涌現(xiàn)。凡是在“南回杯”中獲獎的青年教師,他們大多已成為各學科組的新興的重要力量,有的已擔負起了備課組長的重任?!伴L江后浪推前浪,前浪不斷變新浪”?!澳匣乇币殉蔀槲倚G嗄杲處熣宫F(xiàn)才藝的舞臺,成為人才涌現(xiàn)的源頭活水。
    20xx年,我校又有15位教師被評為海門市級以上學科帶頭人、骨干教師和教壇新秀。其中,王惠娟被評為南通市骨干教師,王志勇、許紅星被評為海門市學科帶頭人,張琴、張巧鳳、曾金蘭、丁衛(wèi)兵、劉詠梅、陳紅雷、王勇等老師被評為海門市骨干教師;章中華、張月峰、郭四化、何鋒、廖萬東、陳曉忠、張月鋒、郭四化等老師被評為海門市教壇新秀。本年度,我校有48位教師受到了大市級、縣級和學校的表彰。本人被評為“南通市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“海門市名校長”;從銀樞被評為“海門市教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨務工作者”;盛龍基、李國忠被評為“海門市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;王志勇被評為南通市優(yōu)秀班主任;郁中華、王志勇、顧衛(wèi)星被評為市功勛教師;劉異蓮、王志勇被評為市優(yōu)秀高三備課組長;包建芳、郁中華、朱強被評為市優(yōu)秀高三班主任等。
    亮點四名校效應進一步放大。
    俗話說“酒香不怕巷子深”,但在現(xiàn)代社會,“酒香也怕巷子深”。學校要有更強的競爭力,爭取到更好的生源,除了本身必須具備實力之外,還必須加大宣傳力度。20xx年下半年,我校更換了新的校園網(wǎng)站。新的網(wǎng)站內容更豐富、更新更快、動感更強,色彩更鮮明,而且點擊率非常高。通過閱讀我校網(wǎng)站信息,慕名來到我校借讀的學生和參觀交流的學校,絡繹不絕。各級各類媒體對我校的宣傳力度也顯著提升,僅南通市級以上報刊、網(wǎng)絡等媒體,發(fā)表關于我校的新聞等宣傳內容有83篇,位居南通市所有完中前列。今年12月,作為我校對外窗口之一的校報《黃海潮》,榮膺全國“最佳校報一等獎”。本人榮獲“特別貢獻獎”;從銀樞、俞祝強獲“組織獎”;朱成祥獲“指導獎”;盛龍基、王惠娟、錢曉強、方新獲得“最佳編輯獎一等獎”。這項活動由《教育》雜志社和中國教育學會聯(lián)合舉辦。我校報送的校報《黃海潮》,經(jīng)過組委會的初評、復評、總評審,最終脫穎而出。這是《黃海潮》創(chuàng)刊以來首次獲此殊榮。
    亮點五:重點工程相繼完工,校容校貌再上新臺階。
    1、我?!叭芬粓觥睂嵤鹿こ讨械淖詈蟆耙宦贰薄@后東路,20xx年10月全線完工。該路段投資約80萬元,為7.5米寬,全鋼筋混泥土筑成。至此,我?!叭芬粓觥睂嵤鹿こ虉A滿完成,制約我校多年的交通與教育發(fā)展的“瓶頸”成功化解。
    2、11月26日,作為我校20xx年最大的實事工程,在63屆校友季允石部長的高度關注下,投資600萬元的塑膠操場投入使用。該塑膠操場建成了能容納20xx人的看臺、標準化的400米的塑膠跑道、碧綠的人工草皮、六個pu籃球場以及網(wǎng)球場等。塑膠操場的建成啟用使我校的硬件設施、校容校貌更上了新的臺階。
    3、造價約140萬元的第二食堂于20xx年6月正式啟用。內設學校超市、教工俱樂部、會議室、西餐廳、教工餐廳,設施一流,環(huán)境優(yōu)雅,為師生提供了溫馨的健身、購物和餐飲場所。
    20xx年的5大亮點,來之不易。包場中學的發(fā)展、蓬勃,都與四個字密不可分——銳意進取。在校長室的堅強領導下,全體師生以銳意進取為強大動力,上下同心,在艱難中前進,在壓力中奮起,嘔心瀝血,開拓創(chuàng)新,克服了一個個困難,突破了一個個難關,在各個領域都吹響了沖鋒號,奏響了拼搏的最強音,譜寫了催人奮進的華美樂章。
    在此,請允許我代表校長室、黨總支向你們表示衷心的感謝和由衷的敬意。
    老師們、同志們,20xx年是海門高中教育質量上臺階的決勝年,是我校真正體現(xiàn)實力的關鍵之年。作為海門教育重要的生力軍之一,我們更深刻的感受到責任的重大。在回顧成績的同時,我們也應該清晰的看到,在我們的工作之中,還有很多的不足之處。困難是客觀存在,不能有絲毫“打不過還躲不過”的余地。越是形勢嚴峻,越是要自我加壓;局面越是復雜,越要重于實干、巧干;成績是干出來的,不是喊出來的,更不是憑空想出來的,需要我們校長室、行政組成員、黨員帶頭干、領著干,需要全體教職工一起干、搶著干。根據(jù)市局20xx年教育目標,結合我校實際,我們初步制定了20xx年工作目標和工作要求。
    20xx年目標:
    20xx屆高考質量綜合考核確保海門市前三名,本科上線率在南通市b類學校前五名;07級高二必修科目合格率、達a率及08級高一、07級高二期終考試的各項指標在市內均要“保二爭一”;初中年級在中考和期末大考中的各項指標必須繼續(xù)保持20xx年的水平。
    20xx年工作要求:
    1.課堂還要增效益。繼續(xù)深化有效課堂建設,下大力氣打造更高效的課堂。進一步細化有效備課、有效上課、有效作業(yè)和有效教研的各項工作,提高針對性和實效性。扎實推進分層教學,圍繞教學分層、作業(yè)分層、輔導分層展開攻堅,使我校的“高效教學”真正走上發(fā)展的“高速路”,演繹的更快、更高、更強。
    2.質量還要上臺階。進一步明確高考目標,強化責任意識,做到目標層層分解,責任層層負責。切實加大高考復習的研討力度,針對20xx年高考方案,繼續(xù)研究應對策略,尋找突破點,爭取主動權,搶奪優(yōu)先權。教務處、各年級組要以高效的管理換取高質量的教學。進一步完善教學質量的有效管理機制和考核機制;認真落實教學常規(guī)管理的各項要求;切實把準教學要求,提高達標率。用心構建高效課堂模式,加大課堂教學的反思力度。年級管理人員、各備課組長必須針對薄弱之處,認真的總結,尋差距,找方法,定措施。強化精細化管理,切實抓好各項教學環(huán)節(jié),特別是對數(shù)學科目,更要提高備考效率,每一次考試之后,一定要認真做好質量分析工作,及時優(yōu)化措施,促進教學質量的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    3.精塑教師團隊。一是加強教師職業(yè)道德建設,開展向身邊的師德典型學習活動,切實做好師德測評和考核獎懲力度。二是加強教師專業(yè)化隊伍建設。以“專業(yè)引領、同伴互助、自我反思”等要素為抓手,為教師專業(yè)成長搭建長效平臺。繼續(xù)開展青年教師基本功大賽、南回杯優(yōu)質課大賽等活動。嚴把新教師“入口關”,對試用期不合格的教師不再聘用。做好新教師崗位培訓和師徒結對工作,促進青年教師盡快成長。三是深化“名師工程”建設。加快名師培養(yǎng)速度,強化教師自我發(fā)展內驅,為我校教師進入特級教師行列打好基礎。
    4.教育科研闖大關。以承擔南通市科研課題為載體,提升學校的教科研水平,讓科研帶動教師專業(yè)成長,帶動學校文化發(fā)展。充分發(fā)揮教科研在提升教學質量、提高學校核心競爭力中的強大貢獻力,發(fā)揮教科研在構建“高效課堂”、打造“激情教師”、建設校園文化中的巨大支撐作用。以校本研修為載體,以打造團隊精神為核心,著力加強學習型教師隊伍建設,做到教育沙龍制度化、教育反思日常化,并形成具有包中特色的反思文化。
    5.深化“以德促學”工作,不僅要促學、促教,還要與學會做人緊密聯(lián)系起來。對學生要加強愛國主義、集體主義等教育,要培養(yǎng)學生良好的道德情操,懂得愛護公物;培養(yǎng)他們良好的心理素質,增強耐挫能力,以健康、樂觀、向上的精神狀態(tài),投入到學習中。
    6.校園環(huán)境再發(fā)展,一是進一步提升校園環(huán)境,做好學校綠化、亮化工作。二是在辦公樓和前排教學樓之間建造天橋,方便教師上下課。三是做好學校深水井的改造工作,購買專用慮水設備,使教職工用上更放心的水。
    老師們、同志們,俗話說,把困難舉在頭上,就是一塊壓頂石,把困難踩在腳下,就是一塊鋪路石。面對更趨激烈的競爭環(huán)境,面對新任務、新挑戰(zhàn),比的就是信心,拼的就是實力,搶的就是時間。全體教職員工必須做到拼字當頭,搶字為先,敢想敢干。要在“想”中拓寬視野,在“試”中探索前行,在“闖”中開辟新路,同時做到“思想一條心,工作一盤棋,生活一家人”,攻堅克難,危中搶機,力爭在20xx年用更優(yōu)異的成績,向全市百萬人民報喜。
    最后,再次衷心祝愿全體教職工新春吉祥,新年進步,心想事成,心情愉快。
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇七
    各位班主任,科任老師:
    大家好!本學期已過一半,離六年級畢業(yè)考試還有一個半月時間。今天我們六年級全體教師和各班班主任歡聚一堂,意在與你們談談心,看看有沒有更好的辦法在今后教學中進一步提高教學質量。今天借此機會談談我個人想法。
    大家知道,我校尤其是六年級生源廣泛,主要分布在本學區(qū)的幾個村以及拐邢村,邢圩村和靈璧縣的楊馬,城后等村莊,生源良莠不齊,尤其是09年前后,由于靈璧縣撤班并校,楊馬學校大量的學生涌入我校,學生到我校入學時的學業(yè)水平大家都心知肚明,不必累述,這給我們教學工作帶來很大的負擔,我想下一屆的學生總體水平要比現(xiàn)在好一些。
    教學質量是學校生存的生命線,畢業(yè)班質量是學校辦學質量的重要指標,大家知道,每年的年終評估畢業(yè)班的畢業(yè)成績在總分中占有很大的比重。去年的年終評估在全縣名次不是很好,六年級的學業(yè)成績下滑就是其中原因之一。11年乃至10年,年終評估都是很好的。所以作為畢業(yè)班教師及各班主任,要深知我們使命重大,既要有憂患意識,又要有必勝的信心,在僅剩的實踐中要繼續(xù)發(fā)揚我們吃苦耐勞的奉獻精神爭取家長社會對教師滿意度再提高。那么要做到上述要求,我認為要做好以下幾個方面:
    一、安定學生的思想,做好學生在校教育。
    二、要有決心和方法,狠抓教學質量。
    1、抓實課內外訓練,確保各項作業(yè)能在課堂完成的要節(jié)節(jié)“清”,每天的課堂作業(yè)或家庭作業(yè)要天天清,要充分發(fā)揮組長的監(jiān)督檢查作用,一些事情不必要老師面面俱到都要管,這樣既能完成任務,又能減輕本人的負擔。
    2、堅持提優(yōu)補差,個別輔導,確保及格率,提高優(yōu)秀率和平均分。中心校和縣局質量監(jiān)測是三率的總評,在這里我的意思是在教學與后期復習中既要面向全體學生,一個差生都不放過,又要注重優(yōu)等生的再提高,特別是平時測驗成績在70-80分之間徘徊的學生,更要想方設法拔高,爭取向優(yōu)秀行列進軍。這也就是我們常說的抓兩頭促中間。
    3、嚴格考試,考試中對學生的失誤決不能姑息遷就,尤其是馬虎的學生,更要嚴加教育,一定要培養(yǎng)學生嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度。
    4、平行班之間要互相溝通,在教學中取長補短。
    各位班主任老師,任課老師,對畢業(yè)班的各項管理要從嚴、從細,對學生絕不能放松要求,要“嚴打嚴管”,剛柔結合。
    “一榮俱榮,一損俱損”,各位老師,今年的畢業(yè)班畢業(yè)考試就拜托你們了,只要你們努力,哪怕成績提高只一點點,那也是可喜可賀的。因為很多的付出與收獲不往往是不能成正比的,更何況我們所帶的是一群活生生的孩子,教育這個工作不像其他工作有多大的付出就有多大的回報,我們這一行問心無愧就行了。
    還有,六年級還要參加本學期的慶六一文藝匯演,請各位注重學生思想動態(tài),讓學生分清主次,做到活動要參加,但學習決不能放松。
    固鎮(zhèn)縣濠城鎮(zhèn)中心小學教導處。
    2013.4.25。
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇八
    各位老師、同志們:
    即將開始的新學期應該說是一個非常特殊的一學期,一是時間短,與以往相比短了近一個月的時間;二是任務重,在這么短的時間內要完成與過去相同的工作,任務很重;三是壓力大,生源問題所帶來的壓力是本學期顯得尤為突出,時間短,任務重,壓力大。
    如何采取有效的教學形式以促進教學效率的提高,以促進工作有效的提升,這對我們全校上下是一個新的考驗,同時也是新的機遇。
    今天,我們在這里召開開學工作會議,主要目的是進一步明確新學期全校各項工作任務和目標,落實工作措施和要求,動員全校上下深刻認清我們面臨的形勢,把握教學要求,理解教育內涵,挖掘教學潛力,在落實上下功夫,在效率上下功夫。
    集中全部精力,上下同心,求實、務實,狠抓落實,共同創(chuàng)造讓學生得益、讓家長滿意、讓社會矚目的更加輝煌的教學業(yè)績;集中群體智慧,集思廣益,精細、精致,精益求精,著力塑造符合教育形勢,適合教學要求,切合教學實際的我校教育教學特色。
    下面我根據(jù)校行政會討論的意見,就新學期各項工作的落實講三個方面的意見。
    一、始終突出質量這一主線,全力提升教學效益。
    教學始終是學校各項工作的中心,教學質量是學校的生命線。
    社會評價學校辦學信譽的主要方面仍然是高考成績,可以說沒有優(yōu)秀高考成績的學校決不能照亮社會各界的眼球。
    任何一所學校如果沒有一定的高考本科錄取數(shù)作為質量支撐,其發(fā)展前景都是不容樂觀的。
    從多年的實踐來看,生源是決定高考的因素之一,也正因此,我們的高考本科達線數(shù)自后發(fā)生了較大變化。
    之前,我們的高考成績在xx市始終處于前列,而20xx年以后我們的應屆達線數(shù)降低至500人左右,處在xx中學、xx中學、xx中學之后,已經(jīng)從過去全四星級高中的領跑型學校轉為追趕型的學校。
    目前我們的處境已較為艱難,如果本科錄取人數(shù)跌落450人,那么我們全體漣中人將無法向社會交代,更無法向漣水一百多萬老百姓解釋。
    (一)盯牢工作目標,自加壓力,追求更高標準。
    反思近幾年來我們在自身目標追求上所走過的道路,就會發(fā)現(xiàn)我們的目光始終停留在縣內,停留在和縣內xx學校爭上下的境界。
    我們是江蘇省漣水中學,代表的是整個漣水教育形象,應該立足漣水,放眼于xx,乃至于全省全國,而不應該僅僅將目光放在xx本地爭高下。
    一要強化目標意識,自加壓力,調高標桿。
    近幾年來,漣水義務教育的整體水平使我們高中的生源基礎與市內兄弟學校差距很大,這是不爭的事實。
    但是我們必須牢記,不管是什么樣的生源質量,我們都沒有退路,都必須努力拼搏,都必須用輝煌的高考成績回報那些信任和支持我們的漣水社會各界人士。
    每一學年、每一學期我們都要把自己的工作目標放在全省大市的位置上來排名比位,思考如何提高高考成績,如何提升對外形象。
    每一名干部、每一位教職工,都要自加壓力,扎實做好管理與教育教學的本職工作。
    過去,我們也曾在生源較差的基礎上,不斷地創(chuàng)造著奇跡,創(chuàng)造著佳績。
    今后我們依舊要秉承過去矢志拼搏的精神,強化目標意識,科學組織籌劃,調高追求標桿,提高辦學標準,就一定能延續(xù)歷史的輝煌。
    二是注重目標分解,分段保證目標。
    學校的高考目標,從高一就要抓起,不斷提升不斷發(fā)展。
    每一個年級在每一個新的學期都要將“保證優(yōu)生群體質量,增加優(yōu)生數(shù)量”作為主要工作任務,做到抓牢一批優(yōu)質生,提升一批邊緣生,不斷實現(xiàn)“一年更比一年好”的高考目標。
    這樣在每年高考競技場上我們就會有一大批的優(yōu)秀隊員。
    相反,如果我們在高一年級時丟掉一批優(yōu)生,高二年級時又丟掉一批,那么我們在高三就沒有優(yōu)質的生源來應對高考,應對社會大眾對我們赤誠的期待了。
    本屆高三年級要始終把高考目標放在心中,抓在手上。
    切實強化同軌班級間與班級內各任課老師工作目標的落實。
    學年初定下的各班級高考目標任務為必爭的保底指標,年級部在過程考核中始終不能有任何含糊或退讓。
    高三組織的每一次階段性考試和聯(lián)考都要嚴格按照外面大市的標準統(tǒng)一劃分,對照班級目標進行嚴格考核,不合格的班級暫扣過程考核獎,高考如能達標再予以補發(fā)。
    全體教師不要滿足于簡單貫徹年級部的工作要求,更要關注自身辛苦工作所帶來的成效大小。
    開學初,學校將組織高三年級按班級分別開教師會,班級各老師坐在一起共同核算一下,對班級那些有可能上大學的學生,可通過爭取上大學的學生進行再排查,算一算班級未來可能達線的人數(shù)夠不夠年級劃分的目標。
    班級的每位任課老師要主動承擔班級分解下來的目標,主動承擔相應的工作壓力。
    主動幫助邊緣生去彌補薄弱學科,年級部要定期檢查各位任課老師負責跟蹤落實的學生的學習情況。
    在對班級考核評比時,年級部要依照三科成績的有效分數(shù)段,而不是過去的平均成績。
    我們希望年級部通過嚴格的考核,確保普通班都能有13-15名的學生在有效分數(shù)段范圍內;各個備課組要精心研制二、三兩輪的復習安排和內容,切實做到貼近考點,整合精致,有效訓練,提升學生知識掌握的熟悉度,遷移運用的熟練度和備考應考的準確度,對二輪、三輪復習安排及內容,學校將安排專門時間逐個備課組過關,兩個小班要加強對特優(yōu)生的培養(yǎng),以及國防生的培養(yǎng),實現(xiàn)優(yōu)生突破。
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇九
    尊敬的xx:
    今天,我首先要告訴大家的第一句話是:“你們是畢業(yè)班的學生。”所以在今天我們把大家召集到這里,開這個畢業(yè)班學生會。
    那么,在這關鍵時刻我們又應當怎么做呢?
    加強行為習慣養(yǎng)成教育,就是要讓你們“學會求知、學會做事、學會審美、學會做人,做一個品學兼優(yōu)的學生”。我講以下十個方面:
    1、養(yǎng)成安全行為習慣安全是生命的保障。各位同學一定要牢固樹立“安全第一,責任重于泰山”的安全意識,要學習掌握交通、飲食、防雷、防火、防溺水等必要的安全常識和生存自救知識,形成較強的自我保護和自我防范能力。
    2、養(yǎng)成遵章守紀的習慣。嚴格遵守學校的校規(guī)、校紀,不要有賭博、抽煙、酗酒、打架斗毆、偷摸扒竊、進游戲廳、進網(wǎng)吧等違反管理規(guī)定的行為。嚴格遵守學校制定的各項管理規(guī)定,不要有遲到、早退、曠課、等違紀行為發(fā)生。
    3、養(yǎng)成按時作息的習慣。按時起床,整理好個人內務,然后進行洗漱;上課提前做好課前準備;午休期間,住校生按時在宿舍休息,按時起床,走讀生在家午休,任何人不能在操場或其他公共場所打鬧、玩?;蛐鷩W;晚自習時嚴格按照上課要求進行晚自習,晚自習后,應按時返回宿舍或家,準備就寢,不要亂串宿舍或外出上網(wǎng),就寢后要保持安靜。
    4、養(yǎng)成講究衛(wèi)生的習慣。做到自覺保持教室地面、門窗、墻壁清潔,教室每天安排人員打掃。自覺保持寢室衛(wèi)生整潔,起床后應整理好內務,床鋪及生活用品須擺放整齊。始終保持教室衛(wèi)生干凈,不帶早餐進入教室;自覺維護環(huán)境衛(wèi)生和校容校貌,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮,不亂倒污水、垃圾、不亂貼亂畫;不吃零食。
    5、養(yǎng)成愛護公物的習慣。做到愛護學校的花草樹木,不采摘校園內各種花木;自覺愛護宿舍、教學和活動等場所的公共設施,嚴格遵守操作規(guī)程,不要亂畫、亂涂、亂貼;不要損壞床鋪、桌椅、門窗玻璃和學校的其他建筑物。
    6、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣。做到生活簡樸,不要隨意向家里要錢要物,不要講排場,不要擺闊氣,不能高消費或以各種形式強迫他人請客;提倡節(jié)約,不能有常流水、常明燈、陽光燈、無人燈現(xiàn)象。(即關燈、關水)。
    7、養(yǎng)成團結友愛的.習慣。做到同學之間要互相尊重,不污辱他人的人格,不制造和傳播有礙團結和有損他人的言論,不要因閑言碎語或小事不合而爭吵、打架,甚至斗毆,以免給雙方帶來傷害;發(fā)生矛盾、糾紛要心平氣和地協(xié)商解決,要學會換位思考,互諒互敬,切忌意氣用事。做到互相幫助,在學習上要相互交流,取長補短;在生活上要相互關心,同學有難處時要主動獻出一份愛心,盡所能給予幫助。
    8、養(yǎng)成儀表端莊的習慣。做到衣著要整潔大方,不穿奇裝異服,不化妝,不佩戴首飾,不留奇發(fā);在教室及校園其它公共場所,不許穿拖鞋和短褲、背心。穿戴整潔、樸素大方。
    9、養(yǎng)成文明禮貌的習慣。做到談吐要文明,說話不夾帶粗俗的字詞,不謾罵、挖苦和取笑他人;待人接物舉止得體,端莊大方;維護公共秩序,就餐等要自覺排隊,不得插隊和擁擠;不在教室和教學樓內追逐打鬧喧嘩。上下樓梯靠右行走;觀看演出、比賽及參加集體活動不起哄滋事。尊敬國旗、國徽,會唱國歌,升國旗、奏唱國歌時要肅立、行注目禮。
    10、養(yǎng)成誠實守信的習慣。做到說話做事實實在在、表里一致,當著人和背著人一個樣;做到學習、評比、競賽不弄虛作假;做到承諾時實事求是、講原則,作出承諾后努力兌現(xiàn)。
    同學們,希望你們記住我們的母校,記住我們在馬鞍小學學習的日子,記住自己在學校參加的每一項活動。
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    畢業(yè)班教師會議校長講話篇十
    地點:多媒體教室。
    一、成績分析總結。
    1、縱向分析:尖子生排名靠前,數(shù)量樂觀,基礎扎實,成績穩(wěn)定。
    2、橫向分析:各學科“三率”成績(除語文科)都有很大優(yōu)勢,高分段所占人數(shù)更是令人欣喜。
    3、結論:學生給了我們信心。他們的好成績,也是我們教師努力的結果。如果后期加強管理,措施得當,齊心協(xié)力,今年中考一定會拿第一。
    二、談幾點想法。
    1.憂患意識。教學質量是學校的生命線,教學質量是實現(xiàn)我們學校新一輪發(fā)展的關鍵所在,這是大家都懂的道理。贏得中考的輝煌,是我們做教師的最大榮光,也是我們一年年含辛茹苦的最大安慰。做教師圖的是什么?圖的就是這份榮光,這份安慰。如果中考不好,我們大家心里最難受,不僅心里難受,而且臉上無光。因此,我們要把質量看作是教師的生命,看作是自己的根本使命。
    2.責任意識。我們學校教師,尤其是畢業(yè)班教師基本上都有強烈的事業(yè)心、責任感。但是我們面對新的挑戰(zhàn),新的形勢,我們的責任意識還要強化,要管得更嚴、更細、更實,教得更新、更活、更實。尤其是在抓轉差上要做得更深入、更到位、更有效。我們一定要把轉化一個差生同培養(yǎng)一個優(yōu)秀生看得同等重要。我們非實驗班的教師,尤其要在這方面端正思想,身體力行,滿腔熱忱地面對這個層面的學生,以情換情,動之以情,曉之以理去感化學生、感動學生。學生非草木,孰能無情,精誠所至,金石為開。我們要樹立身邊的示范,讓他們學有榜樣,行有方向。我們要善于激勵,用一顆善良靈動的心,去發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,對他們的每一點進步,取得的每一點成績贊賞、喝彩!我們不要吝嗇自己豐富的臉部表情,多個一個微笑,就是多給學生一份鼓勵。我們不要吝嗇自己口中的溢美之辭,一句知心話,就是給學生一份溫暖。一句鼓勵話,也許會成就學生的一生。好學生是夸出來的,而不是訓出來的,這應該成為我們的座右銘。
    后來第一次月考,他仍是倒數(shù)第一,但和倒數(shù)第二的差距一下縮小了30分。王金戰(zhàn)一股勁地夸這個學生:“你一下子能縮小了30分,高三總共要8次大型考試,如此每次縮小30分,那就不是考大學的問題了,而是考清華、北大的問題了!”
    這次學生被表揚得熱血沸騰,頭腦發(fā)懵。王金戰(zhàn)接著又趁機把他叫起來:“你談談,下次考試的目標是什么?”該男生激動不已,一下站起來:“我下一次肯定不考倒數(shù)第一啦!”
    對于這樣的“差生”,王金戰(zhàn)老師有時就是拿放大鏡去找他的優(yōu)點,讓倒數(shù)第一的學生看到了自己的潛能,學習進步得異常迅速,最終這個學生果真考上了北京大學。
    王老師把倒數(shù)第一的學生送進北大,它的意義遠遠超過了培養(yǎng)一個北大生的本身,而在于啟迪我們教師怎樣去面對學生,尤其是所謂的“差生”。在一個班上,學習不好的學生其實最痛苦,老師同學瞧不起,家長不是打就是罵,心里往往是自卑壓抑的。我們要清楚“差生”的心理,我們做“差生”轉化,要做到他們的心里去。教師的激勵能使一個高中生尚且如此成功,一個初中生更需要激勵!激勵會給學生插上騰飛的翅膀!
    3.傾情投入。教育事業(yè)需要我們全身心投入,需要我們去掉浮躁,洗盡鉛華,靜下心來教書,安下心來育人。我們的心,要專一,做到心正氣定,全身心地投入。一個學生就是一個家庭的希望,甚至可能是一個家庭幾代人的夢想。我們辜負不起。教師的職業(yè)注定了我們要用滿腔熱忱,用我們的“愛和責任”去關愛每一個學生的成長,用我們的“愛和責任”去為學生鋪設一條通向成功的道路,去為每一個學生支撐起一片希望的藍天!
    最后講講我們這一屆的奮斗目標:60180工程。學校會在畢業(yè)班工作上傾斜,在各方面優(yōu)先考慮畢業(yè)班需要。根據(jù)這個目標,我們各教研組、備課組、班主任要根據(jù)班級、學科實際,加大管理力度,狠下有效措施,竭盡所能,加倍發(fā)奮,為實現(xiàn)xx年中考目標付出自己應有的努力!
    時間關系,想說的還有很多,留給今后一起去探討,一起去交流吧!謝謝大家!
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇十一
    作為學校分管教學的副校長,我做的還很不夠,本來想盡早的對畢業(yè)班教學多一些了解,進行隨堂聽課,但總是這事那事給沖了.我想,我會在今后的時間里更細致地工作,和我們六年級教師多聯(lián)系聯(lián)系,多交流交流。今天召開會議,我們就是盡早安排,提前部署,想把本屆畢業(yè)班成績提高些?;趲啄陙韺﹂L期的畢業(yè)班教學和行政工作的經(jīng)驗,現(xiàn)向大家談談我的觀點和想法:
    那么要做到以上所述的要求,我認為要做好以下幾個方面:
    一、既要有憂患意識,又要有必勝的信心。
    二、既要有決心,又要有方法。
    1.抓實課內外訓練,確保?!扒濉?。(平時作業(yè)、單元測試、僅縣上的兩張試卷是難解決問題的、適當“磨”“練”“背”,有小博士等練習)。
    2.堅持提優(yōu)補差,個別輔導。(確保合格率,提高優(yōu)秀率。)。
    3.充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。(利用寄宿生38人在校的時間,下班時盡量給予指導,家校聯(lián)系、個別談話,形成家校合力,共同教育。)。
    三、既要重視知識傳授,又要重視興趣、能力、習慣的培養(yǎng)。學習習慣培養(yǎng)?!敖逃菐椭损B(yǎng)成良好的習慣”。“習慣決定人的命運”“好習慣好人生”。(習作能力、數(shù)學解決生活中問題、英語會話能力)。
    四、既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。
    一是嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。思想的好壞是提高成績的前提,沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話。對畢業(yè)班的管理要從嚴、從細,要剛柔結合,齊抓共管。二是狠抓教學質量,注重課堂,嚴格考試,激發(fā)學生學習興趣,重在補差,讓孩子們一個不能丟,因為管理好差生才是一個教師的最大能力,才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有把差生抓在手上,才能大面積地提高教育教學質量,如果不問差生的事,幾個差生會影響一大-片,一個班級,甚至是一個學校。所以對差生不能放松要求,要“嚴打嚴管”,付出真愛。三是各科教學要形成合力,分清主次,合理按排時間,合理使用時間。四是同科教師在教育教學過程中要注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享。五是要注重對學生的激勵措施,不斷激發(fā)學生勇往直前,不甘落后的精神,要在獎優(yōu)罰劣上作文章,要表揚先進,鞭策后進。讓全體畢業(yè)班的學生能形成一個你追我趕,唯恐落后的局面。
    五、這個第五點呢,我要講一講我們的奉獻精神。說實在的,教師這個職業(yè)就是一碗良心飯,可以說幾乎沒有一個教師不希望自己的學生出類拔萃的,不光是我們六年級,我看其它年級的教師也是很辛苦的,要知道,大家有所不同只是我們的分工不同;服務的對象不同。既然我們選擇就必須去付出,而且有許多的付出與回報是不成比例的,那我們就只有知足常樂、問心無愧了和憶苦思甜吧!
    六、要求教師與教師、教師與學校領導之間加強聯(lián)系與溝通。離最后決戰(zhàn)還有一學年時間。我們盡早安排,提前部署,就是想把本屆畢業(yè)班成績提高些。在此期間肯定會碰到這樣那樣的問題與困難,請你們及時反饋給我們,我們盡量統(tǒng)籌安排好。尤其是教師與教師之間,我們要有一個統(tǒng)一的思想,那就是我們六年級是捆-綁在一起的,是個整體,要有個“一榮俱榮,一損俱損”的思想,決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。只有大家團結一致,才是戰(zhàn)無不勝的法寶。
    我要講的就這么多了,最后我鼓勵大家喊出口號:苦戰(zhàn)一學。
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇十二
    尊敬的各位老師:
    作為學校分管教學的副校長,我做的還很不夠,本來想盡早的對畢業(yè)班教學多一些了解,進行隨堂聽課,但總是這事那事給沖了.我想,我會在今后的時間里更細致地工作,和我們六年級教師多聯(lián)系聯(lián)系,多交流交流。今天召開會議,我們就是盡早安排,提前部署,想把本屆畢業(yè)班成績提高些。基于幾年來對長期的畢業(yè)班教學和行政工作的經(jīng)驗,現(xiàn)向大家談談我的觀點和想法:
    那么要做到以上所述的要求,我認為要做好以下幾個方面:
    一、既要有憂患意識,又要有必勝的信心。
    二、既要有決心,又要有方法。
    1.抓實課內外訓練,確保?!扒濉?。(平時作業(yè)、單元測試、僅縣上的兩張試卷是難解決問題的、適當“磨”“練”“背”,有小博士等練習)。
    2.堅持提優(yōu)補差,個別輔導。(確保合格率,提高優(yōu)秀率。)。
    3.充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。(利用寄宿生38人在校的時間,下班時盡量給予指導,家校聯(lián)系、個別談話,形成家校合力,共同教育。)。
    三、既要重視知識傳授,又要重視興趣、能力、習慣的培養(yǎng)。學習習慣培養(yǎng)?!敖逃菐椭损B(yǎng)成良好的習慣”?!傲晳T決定人的命運”“好習慣好人生”。(習作能力、數(shù)學解決生活中問題、英語會話能力)。
    四、既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。
    一是嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。思想的好壞是提高成績的前提,沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話。對畢業(yè)班的管理要從嚴、從細,要剛柔結合,齊抓共管。二是狠抓教學質量,注重課堂,嚴格考試,激發(fā)學生學習興趣,重在補差,讓孩子們一個不能丟,因為管理好差生才是一個教師的最大能力,才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有把差生抓在手上,才能大面積地提高教育教學質量,如果不問差生的事,幾個差生會影響一大-片,一個班級,甚至是一個學校。所以對差生不能放松要求,要“嚴打嚴管”,付出真愛。三是各科教學要形成合力,分清主次,合理按排時間,合理使用時間。四是同科教師在教育教學過程中要注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享。五是要注重對學生的激勵措施,不斷激發(fā)學生勇往直前,不甘落后的精神,要在獎優(yōu)罰劣上作文章,要表揚先進,鞭策后進。讓全體畢業(yè)班的學生能形成一個你追我趕,唯恐落后的局面。
    五、這個第五點呢,我要講一講我們的奉獻精神。說實在的,教師這個職業(yè)就是一碗良心飯,可以說幾乎沒有一個教師不希望自己的學生出類拔萃的,不光是我們六年級,我看其它年級的教師也是很辛苦的,要知道,大家有所不同只是我們的分工不同;服務的對象不同。既然我們選擇就必須去付出,而且有許多的付出與回報是不成比例的,那我們就只有知足常樂、問心無愧了和憶苦思甜吧!
    六、要求教師與教師、教師與學校領導之間加強聯(lián)系與溝通。離最后決戰(zhàn)還有一學年時間。我們盡早安排,提前部署,就是想把本屆畢業(yè)班成績提高些。在此期間肯定會碰到這樣那樣的問題與困難,請你們及時反饋給我們,我們盡量統(tǒng)籌安排好。尤其是教師與教師之間,我們要有一個統(tǒng)一的思想,那就是我們六年級是捆-綁在一起的,是個整體,要有個“一榮俱榮,一損俱損”的思想,決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。只有大家團結一致,才是戰(zhàn)無不勝的法寶。
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇十三
    各位領導、各位老師:
    深感壓力巨大。首先,我想對當前班級現(xiàn)狀做一個簡單的分析:
    一、班級情況分析。
    1、學習基礎比較薄弱。對于課文中出現(xiàn)的大多數(shù)都能掌握,但只要一接觸到綜合性比較強的或靈活性較大的試題,學生就不愿動腦去想,特別《練習與測試》上的一些題目。上個星期我們班進行了第一單元測試,雖然90分以上的有20人,但是都是徘徊在邊緣的,95分以上的只有兩三個,而且平均分才83分,還不如五年級期末的成績。
    2
    三個班中我們班的作文水平水平是最差的。我也知道提高作文最有效的途徑是多讀多寫。堅持每天晚上讀課外書至少40分鐘,每周認真完成日記、做好讀書筆記。這兩項作業(yè)有不少同學是在應付,根本不是用心去做的。這是很讓我頭疼的事,希望大家能給我支支招。這也是學習態(tài)度不端正的一個表現(xiàn)。
    3、學習態(tài)度不端正。
    部分學生學習態(tài)度不夠端正,未形成良好的學習習慣。特別是預習,大多數(shù)學生都只是照抄工具書,上課檢查朗讀或課堂上提問某個字詞的意思,就目瞪口呆,或者是趕緊翻工具書,沒有把預習落實到實處,只有利用早上晨讀的時間讀課文了。一篇課文的教學效果好與不好很大程度上取決于預習的充不充分。預習的常規(guī)步驟,即讀課文,識字詞,理層次,明意思。
    二、在行為規(guī)范方面的問題。
    我們班某些學生紀律性、自覺性不強,有待我們進一步加強管理。
    1、早讀課來到教室沒有進入狀態(tài),不能抓緊時間讀書,只有15分鐘的時間,有的同學還沒有10分鐘。(讀課文、背筆記、背英語單詞等等)。
    2、中午不少學生早早就來到教室,不但沒有在教室安靜做作業(yè)、看書,反而影響別的同學。
    3、三分鐘預備不能及時坐到位子上安靜等待老師、準備上課。
    4、課間操和放學路隊做的還不夠規(guī)范。
    以上這些就要求我們同學們自己加強自身管理,不能事事、時時都要老師去看著,要自覺。只有各方面都做到規(guī)范了,才能形成良好的學習風氣、學習環(huán)境,提高我們的學習成績。
    作為畢業(yè)班教師隊伍中的一員,我深感責任的重大。首先在熟悉鉆研教材的基礎上,認真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)課,切實提高課堂40分鐘的效益。其次,及時批改、認真講評每一次課內外作業(yè),嚴把作業(yè)質量關。同時在工作中我也充分向各位有經(jīng)驗的老師請教,更要加強與家長之間的交流與溝通。畢業(yè)班工作千頭萬緒,我要多學習,多努力,盡我最大所能,帶好這屆畢業(yè)班,謝謝!
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇十四
    同志們:
    剛才,萬書記在報告中回顧了學校工作,部署了學校黨委重點工作,提出了我校“十三五”規(guī)劃的總體目標,我們要滿懷信心,堅決落實萬書記代表黨委提出的工作任務。下面,我在這里對行政工作進行部署。關于“十三五”規(guī)劃和20工作要點,文字材料已經(jīng)寫得很清楚了,我在這里就沒有必要重復講了。為了完成“十三五”規(guī)劃的目標和任務,學校提出了一些新的理念、新的措施,我在這里有必要進行一下講解,讓我們共同對這些問題提高認識。
    一、轉觀念。
    我們學校以前長期處于教學型大學階段,現(xiàn)在進入了教學研究型階段,這就是“轉型”。以前教學型大學的一些辦學理念、組織結構、政策措施,有些已經(jīng)不適合教學研究型大學的發(fā)展要求。這就需要“轉觀念、調結構、補短板、上層次”,為建設高水平教學研究型大學打好基礎。首先,要轉觀念,樹立“人才引領創(chuàng)新驅動扎根地方面向國際志在一流”的發(fā)展理念。
    1.人才引領。人才是我校事業(yè)發(fā)展的根本。我校要對人才隊伍實行精細化管理,重視每一個進人指標的使用,確保引進的都是一流人才。我?,F(xiàn)有的這些教師,要重視在職提高。各個系,要對全系人員進行統(tǒng)籌安排,發(fā)揮每位成員各自的特長,擅長教學的,多承擔一些教學任務,擅長科研的,讓他安心搞科研。提倡團結協(xié)作,發(fā)揮集體的作用,老同志要主動承擔教學任務,支持年輕同志在學術上發(fā)展,年輕人也要尊重老同志。另外對教師的教學任務不要安排得太滿,要留出時間進修提高。
    2.創(chuàng)新驅動。包括科技創(chuàng)新、教學創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,大家都明白,就不用多說了。
    3.扎根地方。就是深入企業(yè),搞產(chǎn)學研合作,這是我們的優(yōu)勢,一定要繼續(xù)做好。
    4.面向國際。最近我們的國際化辦學取得了很好的成績,通過國際合作辦學和國際交流使我們開拓眼界,提高水平,是我校發(fā)展的一條捷徑。
    5.志在一流。就是要胸懷大志,要有志向、有膽略。在學校黨委的領導下,只要我們自強不息,一定能夠建成國內一流的地方工業(yè)大學。
    二、調結構。
    1.深入落實校院系三級體制改革。
    在去年年底,我們把原來的教研室和實驗室進行整合,成立了系,這實質上是對組織結構進行調整,是調結構。每個系負責一個大的專業(yè)或者兩個相近的小專業(yè),這樣就明確了系與專業(yè)之間的對應關系,明確了系是專業(yè)建設的主體。同一個專業(yè)的教師和學生是同舟共濟的利益共同體,專業(yè)辦好了,大家共同有尊嚴;專業(yè)辦不好,大家一起感到羞恥。
    內因是決定性的因素,外因通過內因而起作用。成立系之后,我們的系主任、系書記要多搞一些全系老師的集體活動,引導全系師生對自己的系產(chǎn)生歸屬感、責任感、神圣感,共同維護全系師生集體的尊嚴,不能因個人的慵懶懈怠而影響到集體的榮譽。在這以前,我們主要依靠督學組對教學質量進行監(jiān)督,靠的是外因;今后,我們要發(fā)揮系的主體作用,全系教師開展教學研討活動,互幫互學,自覺提高教學質量,讓內因起作用。
    美國、歐洲、日本以及我國的一些著名大學,每個系都有自己的網(wǎng)頁,每個老師也都有自己的網(wǎng)頁,展示學術業(yè)績和研究方向,展示全系的精神風貌。我們的系和每一位教師也要建立自己的網(wǎng)頁,這對每一位教師是一種無形的鞭策,如果學術業(yè)績不強,自己就會不好意思的。學術業(yè)績強的,都愿意曬一曬,吸引科研課題和研究生。
    系主任主要負責質量建設,負責教學質量;系書記主要負責作風建設,要熟悉全系的每一位學生,了解他們的學習狀況,并且通過學生,了解教師的教風狀況。
    學校“十三五”規(guī)劃的各項指標要分解到系,最后由系落實到課題組(課程組)和每一位教師。以系為單位,教學、科研、學生管理、招生就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實驗室管理、課程設計、實習、培養(yǎng)研究生、資料室管理、產(chǎn)品陳列室、學生社團,統(tǒng)統(tǒng)一體化。
    把教研室與實驗室合并,就是為了推進教學與科研一體化,本科生培養(yǎng)與研究生培養(yǎng)的一體化,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與科學研究一體化。
    2.優(yōu)化培養(yǎng)計劃,提高教學和科研質量。
    我們學校的版本科生培養(yǎng)計劃,畢業(yè)要求學分是210多學分。我覺得這個學分要求太高了,課程門數(shù)開設多了。美國的大學,例如佐治亞理工大學,還有我們的合作伙伴奧克蘭大學和波特蘭大學,都是130學分。日本的大學150學分,北京大學、哈爾濱工業(yè)大學也是150學分。
    課程太多,學生沒有時間做作業(yè),沒有時間自學,對學習反而不利。老師上課負擔過重,甚至一個人講好幾門課,不利于搞科研,也上不好課。考慮到我國與西方國情不同,我們的學生要學習外語、政治、體育,其實外國也有政治。我們的理工科可以從210學分下調到180學分,文科可以下調到170學分。大家對這個問題的理解需要一個過程,給大家時間,逐步把學時和學分降下來,降下來之后,提高學時費,保證老師的收入不下降。減學時不是為了省錢,而是為了提高教學質量。老師節(jié)省出精力搞科研,收入會更高,自身學術水平提高會更快,課也會講得更好。
    3.開展“學生學習過程質量建設”和“教師教學過程質量建設”
    作為一名學生,平時必須用功學習,期末才能取得好成績,這是最樸素的道理。但是我們現(xiàn)在的學生,很多人平時不愿意學習,上課不聽講,下課不看書,課后不做作業(yè)或者抄作業(yè)。結果,到了期末,指望老師劃范圍,然后做成小抄,考試的時候抄。老師也是怕了,怕不及格的學生太多,有的老師就劃范圍降低難度。大家習以為常,甚至不認為有什么不對。在我上大學的時候,老師有平常的小考,還有期中考試,平時作業(yè)也盯得很緊,現(xiàn)在這些好的做法都逐漸廢弛了。我想,應該恢復我們以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,針對學生學習的每一個環(huán)節(jié),開展學生學習過程質量建設。
    第一個環(huán)節(jié)是教材,現(xiàn)在已經(jīng)做到每名學生人手一冊。接著就是作業(yè)、習題課、階段性單元考試和期中考試,應該設立平時成績,平時成績占50%以上,比如說平時成績占60%。作業(yè)不合格,要求重做;階段考試不合格,要求重考,保證平時的學習效果。這樣,平時學會了,期末考試就不成問題了。歐美和日本的大學也都是這么做的,效果就很好。
    要創(chuàng)造一些教學交流和評價的載體。例如:教材選用展覽、多媒體課件展覽、學生作業(yè)展覽、習題課展覽、課程設計展覽、階段性考試試卷展覽、期中和期末考試卷展覽、畢業(yè)設計和畢業(yè)論文展覽。
    4.建立與教學研究型大學相適應的績效工資分配制度。
    學校很快就要進行績效工資改革。按照省教育廳的文件要求,對大學實行績效工資總額控制。全校績效工資的總數(shù)不能超過事業(yè)總收入的30%。事業(yè)總收入,指的是從學生手里收的學費等各種收費,成人教育以及學校和各學院辦班收入,橫向科研經(jīng)費等。學校的想法是把獎勵績效工資漲到最高標準,雖然我們在資金上存在困難,但是學校會盡全力最大限度的讓廣大教職工分享改革的成果。
    除了提高課時費,還加大了教學科研獎勵的力度。除了對個人進行獎勵,還對各個學院和基層單位進行整體業(yè)績考核,對業(yè)績突出的給予獎勵,并且作為干部考核的依據(jù)。
    三、補短板。
    1.補科研短板:明確科研任務指標,直接分解落實到學院和系。
    我?!笆濉币?guī)劃提出到,全??蒲薪?jīng)費總額要超過1億元??蒲薪?jīng)費,還有論文、專利、獲獎等指標,都已經(jīng)分解到各個學院,各個學院也分解到了各個系。機械、材料、電氣、計算機、化工,這五個較大的學院,年度科研經(jīng)費的指標為萬元。這個指標高不高?咋看很高,其實不高。與美國、歐洲和日本的大學相比,我們的教師數(shù)是偏高的,我們有條件抽出更多的精力搞研究。
    搞科研本身就是大學老師的終生職業(yè),必須面對,無法回避。大學老師這種職業(yè)就是集教學和科研于一身。躲避科研,躲得了初一,躲不過十五。尤其是專業(yè)課老師,不搞科研就沒法發(fā)展。
    2.補教學短板:加強每一門課程和每個環(huán)節(jié)的質量建設。
    我們的教學工作優(yōu)點突出,短板也突出。去年期末和今年開學這一段時間,我們解決了一部分學生上課沒有教材的問題,解決了考試紀律問題,看來這兩個問題不會反彈了。我校教學方面最大的短板就是老師的授課質量,這是個根本性的問題。有些老師講課質量太差了,已經(jīng)到了不可容忍的地步。
    從外在表現(xiàn)看,表現(xiàn)出以下幾個方面:(1)老師在課堂上占用大量時間講了很多“正確的廢話”,沒有涉及到本門課程的核心問題,沒有針對最實質的矛盾沖突,不能激發(fā)學生的學習熱情;(2)講課方式不得當,多媒體課件質量太差;(3)作業(yè)題和討論題太少,平時沒有對學生的輔導。透過現(xiàn)象看本質,教學質量差的原因是老師自己不真懂。要想達到真懂,必須投身科研和社會實踐,多與別人研討交流,掌握書本知識的實際應用,了解本學科的前沿和發(fā)展動態(tài)。
    一個系的全體教師,組成一個集體,就好比一個合唱團,哪一位成員唱不好,都會影響到整個集體的演唱效果。一個系內的教師,每人講的課程就好比一座知識大廈的四梁八柱,哪一門課程講不好,都會影響到學生的培養(yǎng)質量。所以,要在系主任和系書記的帶領下,開展群眾性教學研討活動,互幫互學。對外,要請進來走出去,請國內的頂尖高手來傳授經(jīng)驗,到國內外著名大學去學習。最后,一門課一門課的過關,一節(jié)課一節(jié)課的指導,長期積累,一定能大見成效。
    師德也必須抓好,它也是影響教學質量和教學水平提高的重要因素,各個系的黨支部書記必須擔起責任,不能讓個別人拖集體的后腿。
    去年教師發(fā)展中心、質量監(jiān)控與評價中心和經(jīng)濟管理學院搞了幾場教學交流活動,請奧克蘭大學汪霞老師和北京石油化工學院李海萍教授作報告,效果很好。
    3.補學科建設短板:提高我校研究生招生數(shù)量和培養(yǎng)質量。
    我校有些大的學院、大的專業(yè),去年和今年的研究生招生狀況都不好,學術性碩士招生,有的學院一個合格考生都沒有,全依賴調劑,短板明擺著在那里。在這些學院,有幾位青年教師獲得過國家自然科學基金和國家社科基金,但是他們也照樣招不到研究生。這說明我們的工作還沒有做到位。研究生由公費改為自費之后,對我們學校沖擊很大,招生困難的學院應該主動設立研究生獎學金,替研究生交學費,采取斷然措施解決招不到研究生的問題。不要什么事情都依賴學校,自己的問題要自己主動解決。當然,必要時學校也會為學院提供幫助。
    一個學院,一個系,研究生的生源數(shù)量不足,質量不好,科研就沒法搞,高水平論文就出不來,后備人才也會出現(xiàn)斷層,這個學院的發(fā)展就根本談不上了。所以,不要好高騖遠,先解決好研究生招生再談別的問題。機械、材料、電氣、計算機、化工、經(jīng)濟管理等較大的學院,每年應該招收100多名研究生。
    一個學科包含若干個研究方向,每個研究方向都要凝練幾個基礎性科學問題,如果是應用技術學科,也可以凝練基本技術問題。凝練基礎性問題,這是學科建設無法回避的。我們長春工業(yè)大學的學科建設,最大的缺點是深入不進去,找不準基礎科學問題,即使找到了,也沒有決心去解決這些基礎科學問題。我們的作風飄浮,領導和教授浮在表面上,總想指揮別人,總是指望別人去攻堅克難,或者指望學?;ù髢r錢去引進人才,而不是自己沉下心來,從頭做起,長期積累,形成我們自己的學術優(yōu)勢。我們的很多學院領導,其實學科建設也不是那么難,就看你是不是有決心。我們要有意識地保護和重用一批年輕人,讓他們快速成長。
    四、上層次,建設高水平教學研究型大學。
    1.建設百萬平米的現(xiàn)代化大校園。
    北湖校區(qū)現(xiàn)在的土地面積50萬平方米,在北湖校區(qū)東側,隔著一條道,是原來規(guī)劃給吉林交通職業(yè)技術學院的52.6萬平方米校園,我校一直在爭取這塊地。在教育廳的主持下,我校與吉林交通職業(yè)技術學院形成一致意見,這52.6萬平方米校園用地規(guī)劃給我們長春工業(yè)大學。這樣,北湖校區(qū)面積將達到102.6萬平方米,將成為吉林省省屬院校中最好的校園。
    學校將會廣泛征求全校教職工的意見,規(guī)劃好、設計好、建設好北湖校區(qū),這是我們自己的校園,也是我們的家園。
    2.開展國際化辦學。
    我們學?,F(xiàn)在有4個國際合作辦學項目,每年招生540名本科生。奧克蘭大學和波特蘭大學每年都派幾位教師來我校給國際教育學院的學生上課,我校也派幾位教師到他們那里學習。奧克蘭給我校贈送了很多教材,這些教材比我們中國人自己編的教材好,書比我們的厚,內容比我們得多,講得比我們詳細,習題比我們多,插圖比我們的好看。我們應該把這些教材翻譯過來,翻印成英漢對照雙語教材,推廣到我們相關院系和相關課程。國際化辦學是我們開闊眼界,學習外國先進經(jīng)驗的窗口。
    我們還可以開展博士生培養(yǎng)方面的國際合作。我們的教授可以與國外大學聯(lián)合培養(yǎng)博士生,授國外大學的博士學位。日本國立大學的學費很低,每年5萬元人民幣足夠了,我們可以與日本的地方國立大學合作,至少可以試試看。
    我們學校很多老師還沒有自己的研究方向,或者雖然有研究方向,但研究內容不夠先進。也就是說,我校的科研增長點不夠多,不足以支撐每年1億元科研經(jīng)費。日本的應用技術研究很發(fā)達,我們的教師可以到日本做訪問學者,開展合作研究,把人家的研究方向帶回來,并且通過合作培養(yǎng)研究生,把合作研究延續(xù)下去。
    童猛副校長帶領人事處和國際交流與合作處最近為我校辦成了國家基金委的青年骨干留學項目,今后我們可以選派更多教師出國進修。
    3.弘揚“自強不息、志在一流”的長春工大精神。
    在我們學校主樓的大門兩側,鐫刻著“自強不息、志在一流”八個大字,這就是我們代代相傳的長春工大精神?;仡櫄v史,在我校在1990年八五規(guī)劃中,就已經(jīng)提出了建設達到國內同類高校先進水平的工程技術大學的奮斗目標,并且提出了艱苦奮斗和勤儉辦教育的精神。1992年,我校被確定為吉林省首批3所重點大學之一。九五規(guī)劃,提出了建設國內一流的地方工業(yè)大學和獲得博士學位授予權的奮斗目標。經(jīng)過十五、十一五和十二五的持續(xù)努力,這些目標都實現(xiàn)了?,F(xiàn)在,學校的發(fā)展進入了一個新的層次,我們已經(jīng)擁有博士學位授權,有了50萬平米土地和10.5萬平米建筑的北湖校區(qū),在南湖校區(qū)有了新圖書館、教學科研樓、體育館、禮堂、學術報告廳,在林園校區(qū)有了新圖書館。除了這些以外,我們還積累了大量的高水平人才,每年能夠拿到15項左右國家自然科學基金,2項國家社科基金或者國家藝術基金。我?,F(xiàn)在已經(jīng)擁有了很好的基礎,我們完全有信心再上一個新的層次,把我校建設成高水平教學研究型大學。
    我們的成就,都是長春工大人艱苦奮斗得來的,“自強不息、志在一流”的長春工大精神堅決不能丟。目前,學校債務償還期和建設發(fā)展期相互重合,困難和壓力十分巨大,更加需要團結一心,艱苦奮斗。前途是光明的,過程是艱苦的,讓我們在學校黨委的領導下,為長春工大的發(fā)展努力奮斗!
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇十五
    本學期初大家都很忙,既要備課、學習白班操作、又要參加各種會議,還要寫政治學習筆記寫心得論文,都很累。所以今天咱們的三年級全體教師會就長話短說,主要想對本學期高三工作提出要求,另外布置一下高三第一次摸底考試的有關事宜。
    我們這一屆高三,除了體育王寶森換成了董桂梅、張勇外,其余都是高一高二時的原班人馬,本屆高三在孫校長的領導下,進入角色比較早。上學期期末我們提前搬了家,換了班牌、提前召開了進入高三主題班會,提起那上了晚課,所以本屆高三從領導到老師都非常重視,非常努力,新的真正的高三生活開始了。對本學期的高三工作,我想到的有如下要求,說不全的一會孫校長補充。
    本學期我們能夠進行的是一輪復習。
    時間是:20xx年8月——早的20xx年12月,晚點要在20xx年3月中旬。
    通過上學期進度調查了解到除了物理、數(shù)學、英語還有收尾工作外其余各課都進入了第一輪復習。這一時期的重點是:結束新課,組織第一輪復習。系統(tǒng)梳理課本知識,并依據(jù)《考試大綱》進行拓展,結合歷年高考強調的知識點及能力要求,按照單元或章節(jié)落實考點,夯實基礎,滲透方法,培養(yǎng)能力。
    3、具體要求:
    (1)每位科任教師要認真研究《考綱》及近幾年全國及有關省市高考試題,研究考點知識要求、能力要求、命題方式及標準答案,做到有的放矢、胸有成竹。之后分章或分單元有計劃有步驟地引導學生復習與訓練。
    (2)要充分重視課本中的重要知識點,弄清知識的來龍去脈,落實考點考題與課本典型習題的關系,做到扣緊摳細,陳題出新。
    (3)復習時基點要定準,難度應適當。為防止難度過大,偏離實際,要求各學科必須認真研究每一板塊知識考查應達到的必要深度和可能考查的角度,要及時拿出配套的專項訓練題進行練習。對每次練習或測試情況要認真記錄和分析,并拿出切實可行的補救措施。
    (4)課堂練習的選擇要注意基礎性、典型性、遞進性,課后作業(yè)、練習要針對不同學情有選擇的布置。要求全收全改,至少是全部檢查,有代表性的抽改。
    (5)課堂教學要堅持精講多練的原則,堅持學生為主體、教師為主導、訓練為主線的原則,堅決摒棄以講代練、題海戰(zhàn)術等不良做法,要充分挖掘學生自主學習的潛能,盡量采取:學生復習,小結整合課本知識,教師引申溝通;先做后點,學生審題、分析、解答,教師點拔啟發(fā)等教學方式。要把“精講”體現(xiàn)在:知識概念精細,思維方法精當,例題示范精要。
    力爭省時高效,力爭使學生從典型例題的訓練講析中獲得規(guī)律性的認識,使不同層次的學生的思維能力均能得到提高。
    我們采取的具體措施是:
    (1)研究《考試大綱》。20xx年的遼寧省《考綱》尚未出臺,但是結合《課標》、教材和20xx年安徽省《考綱》,仍然會對20xx年高三復習備考工作起到把握方向的作用。
    (2)研究過去的,尤其是近三年的高考命題,尋找突破點:從歷年試題的整體研究中找共性;從近期試題的研究中找趨勢;從對相同考點試題的對比研究中找變化;從各種試題的集中研究中找動態(tài)和新意。
    (3)研究復習教學。對復習教學的研究主要是要解決復習課簡單翻版以前所學,無趣味,無新鮮感的問題,從而最大限度地調動學生的學習熱情。
    2、強化常規(guī),扎扎實實備考。
    (1)備課。對教案的要求是第一輪要有教案,領著學生串聯(lián)知識點,總結解題規(guī)律必須要有教案,習題課大家要做出選擇,不能是按照一個大本,從頭到尾不管是否適合咱們學生就讓學生做,必須有所選擇,分類這一節(jié)里涉及到那些知識點那些是學生易錯的,該注意些什么問題,這些教案中都該有所體現(xiàn)。當然我們的教案不一定要一課一案,但是不能有高三可以不寫教案的想法。
    (2)上課。要求“面對中等生講授中檔題”,這是上課的基點,以此為準,兩頭延伸,其中起點是淺題小題,以“淺小”來理清知識網(wǎng)絡,以中檔題來教給方法,培養(yǎng)能力,適當來點難題提升層次。要根據(jù)學生實際,實施分層教學。
    (3)優(yōu)化課堂教學結構,做到講練結合,要防止?jié)M堂灌、上課簡單對答案、沒有重點要點的錯誤做法。
    (4)努力提高課堂效益,嚴防三個誤區(qū):以講為懂,以懂為會,以會為通。要在復習講授的過程中重視學生的積極參與,要加強訓練、運用,要讓學生對所講所練的內容進行思考,領悟、消化、反思、訂正。
    (5)注重把握復習課的深度和廣度。該講就講,該舍就舍,確保復習的針對性和有效性。作業(yè)及講評:
    1)以往教學中的習慣做法是“多練多講”,其后果是,由于做的太多、太濫,占用了太多的時間,造成惡性競爭,教師的講評常常停留在淺層次上,鞏固率極低2)要加強練習與測試,要注意命題的科學性的研究,測試題要精心挑選組合不能拿過現(xiàn)成的題就讓學生做,防止題海戰(zhàn)術。
    3)練習測試要及時批改,認真統(tǒng)計分析,講評突出重點,重點學生力求面批到位。
    4)試卷講評要注意三個程序:一統(tǒng),二找,三改。一統(tǒng),即數(shù)據(jù)統(tǒng)計的數(shù)量分析;二找,即找出學生出現(xiàn)的知識錯誤及引出錯誤的原因;三改,即制定改進措施。講評盡量做到要及時,注意保護學生的學習積極性,有針對性,有輻射性,有指導性,有診斷性。
    輔導:
    1)實行班主任科任教師重點學生負責制。
    考試:
    1)本學期注重月考,主要安排1次摸底,3次月考,1次綜合,考查學生階段知識的掌握程度。
    2)加強考試流程管理,精心組織每次考試。
    3)嚴肅考風考紀,嚴密考試環(huán)節(jié),嚴格考試要求。
    4)每次重大考試及時做好質量分析工作,查找差距,分析原因,及時整改。
    這是第一部分,第二個事就是開學第二周的摸底考試,所以從現(xiàn)在開始就要進行出題工作,具體格式我們下發(fā),要求下周四之前把試題上交到教務處,周五印題分卷,大下周一、周二考試。
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇十六
    老師們:
    大家下午好!在這個緊張忙碌的日子里,我們齊聚一堂,共同吹響一曲進軍的號角。今天是學校第一次組織召開的六年級畢業(yè)班教師會。首先,我作為學校分管教學的教導主任,對畢業(yè)班的老師關心不到位表示我個人的歉意,再次,對六年級的教學談不上指導。今年是我縣教學質量年,我們如何向關心學校發(fā)展的各級領導和社會各界群眾,以及關注學校質量的家長交出一份滿意的答卷。我想我們只能成功,不準失敗!在激烈的競爭面前,我們只能迎難而上,努力增比,力爭進位突破。俗話說,人心齊,泰山移。只要我們全校上下目標一致,齊抓共管,形成合力,牢固樹立一盤棋思想,就一定會創(chuàng)造更加輝煌的小考成績。
    一、做好人的工作,激活多方,形成合力。
    影響六年級工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個關鍵點,激發(fā)三方奮力拼搏的積極性,是我們搞好六年級工作的前提和保證。
    首先需要的是教師的積極性。一流的教學質量比一流的校園更為重要,那是學校的生命線。而一流的質量來自于我們全體教師對教育事業(yè)的忠誠與奉獻,這是我們學校多年以來傳承下來的光榮傳統(tǒng),多年積淀下來的優(yōu)秀文化,我校的生存和發(fā)展,維系于此。目前來說,我們主要是要克服人到中年的身心疲憊和職業(yè)倦怠感,更要克服學校高位平臺上運行的高原反應,點燃我們自身創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的壯志豪情。
    我們的教師都有豐富的教學經(jīng)驗,整個六年級一定要團結協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關心,互相支持,互通有無。有經(jīng)驗的教師要熱心幫教,年輕教師要虛心請教,共同探討復習備考的方法和策略。信息渠道廣泛的教師就要爭取貢獻更多的復習方法,做到信息暢通,資源共享、優(yōu)勢互補、質量共謀、目標共承、學生共進、師生共榮的良好局面。
    “一個人是要有點精神的”在我們構筑的共同愿景前面,我始終相信,我們的態(tài)度決定我們的高度。
    其次是要激活主體,突出學生的中心地位。教師是主導,但畢竟在考場上拼搏的是學生,所以學生的主體地位不動搖,這是我們學校六年級工作的立足點。
    從樹立信心著眼,營造畢業(yè)班氛圍,全方位構建每一名學生的自信系統(tǒng)。要抱著“教人求真,學做真人”的理念,認真而細致地做好學生工作,不放棄任何一名學生,從他們身上找到教育的閃光點和我們學校質量的增長點,特別要注重創(chuàng)設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占優(yōu)勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會從叛逆走向順從,從順從走向認同,進而內化為一種澎湃的動力。因此,各班更要富于創(chuàng)意地營造濃烈的畢業(yè)班學習氛圍,培養(yǎng)良好學風,采用黑板報、主題班會、個例談心、家訪、座談會等形式,強化他們奮發(fā)作為,引發(fā)學生的內驅力,點燃學生的學習激情。
    另外,要定期召開各種層次的學生會,在常規(guī)方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導,在管理方面適時表彰激勵。讓學生時刻在狀態(tài),樹立考試意識,競爭意識。時刻牢記:氛圍、狀態(tài)、方法、勤奮。
    第三,引導家長,形成有效的教育合力。
    把家長調動起來投入我們的畢業(yè)班工作,是我們工作的一個重要思路。教育孩子要從教育家長做起,振作孩子要從振作家長入手。我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言,更加周密的安排,一點一點地贏取家長的心。讓家長配合學校一起做好學生的工作,畢業(yè)班工作需要老師、學生和家長,三股力量以最小的角度形成合力。
    二、管理決定成敗。
    1、團隊協(xié)作,明確目標。
    俗話說:生活沒有目標就像航海沒有羅盤。同樣,教師、學生也應該明確各自的奮斗目標,要求學生細化自己學習目標,每個階段乃至每一月,每一周,每一天,甚至每一節(jié)課都有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事情進行清理控制,強化“今日事,今日畢”的觀念,既要有學習目標,又要有各學科單科成績目標。
    2、充分發(fā)揮班主任的管理作用。
    一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決于班主任的管理理念,班主任是班級成功與否的關鍵,是班級的靈魂,更是畢業(yè)班工作的主帥。班主任要守好,管好一個班,要讓本班師生呈現(xiàn)出最好的精神面貌,為此,我們希望班主任做到“五勤”:眼勤,多觀察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導;腿勤,多深入學生;腦勤,多思考現(xiàn)狀與發(fā)展策略;希望班主任做到“身體力行”,在學生到校之前到校,在學生離校之后離校,并且每天反復巡視班上(包括科任教師上課的時候),一是成為學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學生的學習情況和思想動態(tài),隨時調整自己的思想策略。例如,經(jīng)常了解學生動向,如果有確實不能參加畢業(yè)考試的,一律不讓他報名,避免零分的怪現(xiàn)象。班主任的核心作用還表現(xiàn)在與教師的聯(lián)系上,成功的畢業(yè)班主任帶完一屆畢業(yè)班后應該能與科任教師結下深厚的情誼,如果沒有,我說你這班主任沒有當夠本,也錯了位。班主任尤其要做好學生工作,促進全面發(fā)展,加強英語數(shù)學兩科的重視與學習,不能只是一味地教自己的一科,不管別的科目課堂教學。
    三、思路決定出路。
    我認為有幾個當前必須要做強做好的工作。
    1、科學訓練是考試致勝的法寶?!敖處煘橹鲗?、學生為主體,訓練為主線”這三個教學原則中,唯有“訓練為主線”幾乎所有老師都能做到。但我還是提倡加強教師的命題能力的培養(yǎng),各學科教師要多掌握資料,時刻關注考試改革的走向、關注教研動態(tài),廣泛收集信息,學會篩選高質量的習題。“只有教師跳入題海,學生才能跳出題?!?,才能真正提高學生的學習效率。在習題教學中我認為要把握“幾個度”。首先,在訓練內容的安排上,我認為應該把握好以下“三度”:
    a、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣,因為小考沒有明確的考綱,所以我們必須全面的學習復習。
    b、挖掘深度。在課程計劃、教參的要求范圍內挖掘深度,在學生的“最近發(fā)展區(qū)”內挖掘深度。
    c、適當降低難度。重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養(yǎng)和提高要循序漸進,要靠平時的積累,不靠多做難題,因此這是針對全縣出的試卷。
    解題能力的訓練主要是通過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,并不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下“三度”:
    a、控制強度。一味地加大運動量訓練,把某一科變成了學生的主科,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。而且影響學生其他科的學習時間。
    b、保證頻度。訓練應保證有適當?shù)念l度,很多老師為了減少麻煩,經(jīng)常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上是叫做暴飲暴食,還不如將同樣的習題量分散完成,效果反而更好,也符合記憶規(guī)律。堂堂有練習,天天有作業(yè),開展好“四清”運動;問題堂堂清,作業(yè)天天清,矯正周周清,反饋月月清。
    c、提高效度。力戒重復的陳題舊題。練要練在學生的最近發(fā)展,著眼點要放在中下等學生的提高上,要做到每練必批,每練必評。
    2、從大事著眼小處入手,把“小事做細,細事做精”。有一句諺語:“分分分,學生的命根,考考考,教師的法寶”這話基本是貶義,但不無道理??荚嚈z測是提高學生分數(shù)質量的最好途徑,激勵先進,強化競爭意識。另外要要求學生做好錯題筆記,認真總結并糾正。錯題集上的題目是學生薄弱方面的反映,通過分析錯題原因,可使復習更完善,知識掌握更牢固。
    3、以班主任為核心是推動教育教學工作開展的核心力量,班主任是龍頭,但其他教師必須跟上,真正做到人人有責任,人人講責任。
    畢業(yè)班的老師意味著追求、使命、奉獻、拼博和智慧。老師們,我們應該挑起畢業(yè)班這副重擔,負起責任,忘我工作,為學校質量提高再立新功。有志者,事竟成,破釜沉舟,二百秦關終屬楚;苦心人,天不負,臥薪藏膽,三千越甲可吞吳。老師們,六年的辛苦耕耘,為求一朝聞達。面對全縣教學的激烈競爭,我們要拿出百倍的勇氣和信心,精誠團結,全力以赴,一定能再鑄輝煌!
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇十七
    作為學校分管教學的副校長,我做的還很不夠:對畢業(yè)班教學情況了解不夠,對畢業(yè)班差生情況掌握不準,進行隨堂聽課時間不多。我想在這一年里和我們六年級教師多聯(lián)系聯(lián)系,多交流交流。今天召開會議,目的就是加強畢業(yè)班管理,促教學成績提高。我們就是盡早安排,提前部署,想把本屆畢業(yè)班成績提高些。下面向大家談談我的觀點和想法:
    我們要明確畢業(yè)班質量的四個“重要性”和四個“一流”——畢業(yè)班質量是學校辦學質量的重要指標;是檢驗教師教學成果的重要指標;是反映學生階段性學習的重要里程碑;是體現(xiàn)學校管理水平的重要窗口。補缺補差敬業(yè)奉獻精神要一流;自覺遵守校紀校規(guī)要一流;學科之間團結協(xié)作相互支持要一流;家長社會對教師滿意度要一流。
    1、抓實課內外訓練,確保堂堂清,日日清。熟練完成好書上的練習題,用好單元測試。
    2、堅持提優(yōu)補差,個別輔導。(確保合格率,提高優(yōu)秀率,消滅低差率。)。
    3、充分挖掘資源,緊密家校聯(lián)系。(利用早讀和下午時間,盡量給予指導,家校聯(lián)系、個別談話,形成家校合力,共同教育。)。
    一是嚴抓班級紀律,著重從思想上教育學生。思想的好壞是提高成績的前提,沒有一個好的班級集體,良好的學習氛圍,談成績就會成為一句空話。對畢業(yè)班的管理要從嚴、從細,要剛柔結合,齊抓共管。二是付出真愛,關愛學生。三是各科教學要形成合力,分清主次,合理按排時間,合理使用時間。四是同科教師在教育教學過程中要注重交流,互相取長補短,要做到資源的共享。五是關注學生的安全。
    我們六年級是捆綁在一起的,是個整體,要有個“一榮俱榮,一損俱損”的思想,決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。只有大家團結一致,才是戰(zhàn)無不勝的法寶。
    畢業(yè)班教師會議校長講話篇十八
    老師們:。
    下午好!
    學生在校還有兩個多月的時間,作為畢業(yè)班的老師,我們的職責是:培養(yǎng)合格的中學生,向社會交一份滿意的答卷。本學期要抓好以下幾方面工作:
    畢業(yè)班了,老師和學生們走路的腳步聲更快了,課堂里學生的練習更專注了,課桌上的學習資料壘得更高了,辦公室圍著老師轉的學生更多了,課間跑步、體育課上的體育訓練抓得更緊了,主動與老師交流的家長多了,……當然這是一種主動的緊張,一種自然的緊張,一種和諧的緊張。營造緊張的學習氛圍,方法很多,如:把每一堂課設計得更緊湊些,容量更多一點、把班級的宣傳陣地設計得更好些、把中考的信息讓學生早知道,讓學生多接觸一些中考的題目等等。比如馬洪燕老師經(jīng)常提前上課,這就是一種緊張的表現(xiàn)。
    要教育學生有遠大理想,教師首先要有理想和目標,說句實話,能擔任九年級的教學,本身就是一種光榮,按正常計算,一位從教30年的老師,輪到任教畢業(yè)班的也不過十余次,我們這一屆500多名懷揣著夢想的少男少女,有沒有信心,會不會超越自我,實現(xiàn)自己遠大的理想和目標,我們的老師太重要了,我們一定要知道,學生的潛力是無限的,一切都有可能,按近幾年的經(jīng)驗推算,只要學生能獲得各科70%的分數(shù)就有可能考取一中。老師更要樹立信心,你要相信,我們的學生都是好樣的,一定能成功。所以,要使學生獲得成功,教師首先要有樹信心,立目標。
    投入是一種很好的方法。我們的畢業(yè)班老師要花更多的時間去思考,花更多的時間去準備備課,要花更多的時間去提優(yōu)補差,要花更多的時間去溝通交流。同時其他的教育教學方法也很重要:精講多練是關鍵;知識整合是策略;個別輔導是法寶。比如張?zhí)m老師上自習的時候分別從不同的班級里叫出個別學生時行提問,這就是一種很好的方法嗎。當然九年級還有很多的老師辦法很多,不能一一舉例。
    只有合作才能出戰(zhàn)斗力,可以這樣說,學校已積極為老師們創(chuàng)設了比較好的平臺,比如班主任以班風建設為重點,學科組則以學科成績?yōu)橹攸c。我們非常相信,我們的老師都有自己的一整套方法和想法,但我們要有服從團隊,配合團隊開展各項教學工作,班主任要多與任課老師交流,學科組長要多與同學科組老師交流,要充分利用好每周半天的集體備課時間,當然,老師們也要多與班主任和學科組長溝通,以提供更多的信息,幫助團隊不斷進步,只有當個體的主觀能動性融入到團隊中,才能產(chǎn)生更好的效果。當然在這個過程中,我們每位老師都要精心處理好各種有利于教學的關系,如家長與家長,學生與學生,老師與家長,老師與學生,使之形成一個良好的關系網(wǎng),我們都朝著同一個目標,這樣的合力才是最佳的。
    1、上課與作業(yè)。按時上下課這是天經(jīng)地義的,今年這一級學生的現(xiàn)狀非常不樂觀,我們面對這樣的壓力更應該緊張起來,雖然平時老師們做的很不錯,但要想出現(xiàn)奇跡,更要下更大的力氣,想出超常的辦法,付出更多的付出,消耗更多的精力,出現(xiàn)好的結果也就很不錯了,所以希望老師們在今后的教學中執(zhí)行候課制比原來還要好,上課效果比原來更要好,吃苦耐勞的精神繼續(xù)發(fā)揚光大。堅決杜絕拖拖拉拉上課、不備好課進課堂、松松垮垮講課、課堂上隨意進出等這些不良現(xiàn)象。上自習要提前布置好任務,充分利用好學習委員和科代表,讓他們當好自己的信息員,學習上有什么問題要及時反饋給老師,老師要隨時解決好學生學習中遇到的困難。切忌自習課上不盯班或只盯在一個班或長時間站在樓道里,只有老師們昂首挺胸向前看攥起拳頭往前沖,才能順利完成我們應該完成的任務。
    2、作業(yè)。從本學期開始,各科作業(yè)必須由教師親自批閱,禁止學生代批,今后業(yè)務檢查時專門檢查此項內容。
    3、集體備課。要深刻理解“集體”的含義,什么是集體?集體意味著什么?我想每位老師清清楚楚,正因為我們清楚,才進一步希望每位老師在集體備課時毫無吝嗇的把自己的智慧毫無保留的迸發(fā)出來,形成一種合力,供大家共亨,以達到為我們教學服務的目的。
    4、班主任。前兩周除極個別班主任有時不能及時到位外,其余班主任都能提前到位并能及時盯到班級里,特別是早餐前到位比較早。從下周開始班主任正常休班,但應該在校時間必須在校,特別是晚自習期間,有的科目老師一個人要盯好幾個班,更需要班主任輔助班級管理,只有這樣才能確保班級秩序的穩(wěn)定有序,才能保證我們的教學質量。學校從下周一開始,晚自習期間抽查班主任在崗情況,希望九年級的全體班主任比前兩周做的更好。
    5、就餐值班與學生就餐站隊。早、晚餐值班與學生站隊比較好,中餐時值班老師不能按時到位,學生站隊也不整齊,甚至個別學生有摟摟抱抱等不雅行為。一是班主任教師一定強調好無論是早、中、晚都要按時出來站隊,二是中餐值班老師要按時到位值班,否則出了問題我們承擔不起,我們已經(jīng)被上學期的“11.8”事件壓的喘不過氣來,我們不能再有絲毫的疏忽,所以,責任就是我們的品行,責任就是我們的素養(yǎng),責任就是我們的外表,責任就是我們的全部。
    6、查課與樓道值班。這是我校采取的能確保上課質量及師生安全的一種有力措施,從下周一開始兩個級部從原來的基礎上再進一步細化安排好人員按時值班。查課記錄要實事求是,不能有虛假行為。樓道值班無論是教師還是各班學生禁止出現(xiàn)空崗,否則,還是責任問題。
    7、其他。各班的知識結構圖要張貼平整,每一張紙的四周都要用透明膠帶貼好;早上仍有少部分同學到位較晚,特別是班主任老師要引起高度重視;各班的課堂記錄表要及時填寫;各教室要按時鎖門并關掉飲水機上的電源;課間操時各位班主任一齊跑或不跑,若不跑步就按原來指定的位監(jiān)督學生跑步(1.12在起跑處,3.10在明志教學樓西南角上,5.8在明志教學樓東南角上,6.7在奶房門口,4.9在綜治辦門口拐角處,2.11在教工車棚東門拐角處),禁止學生一跑步就圍到學生檢查的地方去。不是班主任的老師一律到操場上做操,出勤情況將記入個人考核。
    另:xx市中考第一次練兵定于4月15、16號,全市統(tǒng)一,意義重大,能基本反映出我們的真實水平,希望老師們全力備考。