職教集團(tuán)工作計(jì)劃(優(yōu)秀15篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們安排好時間,合理地分配任務(wù)和工作量。分配任務(wù)和資源,確定每個成員在計(jì)劃中的角色和責(zé)任。以下是一些成功人士分享的制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和故事,希望能給大家啟發(fā)。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇一
    我個性比較開朗,辦事認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。
    辦公室文秘一職,對我而言是一次機(jī)會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
    二、對工作崗位的認(rèn)識。
    首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):
    1、服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
    2、領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇二
    為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,按照縣委部署,根據(jù)《莘縣職業(yè)教育集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》,現(xiàn)制定職教集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    一、學(xué)習(xí)目的堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育作為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的第一位任務(wù),通過原汁原味、原原本本地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨的十八大報(bào)告、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和相關(guān)專題材料,深刻理解開展教育實(shí)踐活動的重大意義,準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動聚焦作風(fēng)建設(shè)、集中解決“四風(fēng)”問題的目標(biāo)要求,想清楚“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”,想明白“入黨為什么”、“在黨干什么”、“為后人留什么”,切實(shí)增強(qiáng)搞好教育實(shí)踐活動的政治責(zé)任感和使命感,切實(shí)增強(qiáng)貫徹群眾路線、改進(jìn)工作作風(fēng)的自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步提高認(rèn)識、端正態(tài)度,以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)投身教育實(shí)踐活動,為牢固樹立宗旨意識和群眾觀點(diǎn)打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ),力爭通過學(xué)習(xí)深一步,達(dá)到認(rèn)識高一層、實(shí)踐先一著、剖析解決實(shí)際問題好一籌的要求。
    二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    圍繞樹立宗旨意識、群眾觀點(diǎn),組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)以。
    1下內(nèi)容:
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高黨員意識、宗旨意識和責(zé)任意識。
    2.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。
    3.認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話和視察山東重要講話精神,牢記“兩個百年”和“中國夢”奮斗目標(biāo),以優(yōu)良作風(fēng)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,推進(jìn)我集團(tuán)各項(xiàng)工作的發(fā)展。
    4.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),學(xué)習(xí)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)——重要論述摘編》兩本選編材料,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨。
    5.認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)典型的感人事跡,弘揚(yáng)他們嚴(yán)以律己、廉潔奉公,聯(lián)系群眾、發(fā)揚(yáng)民主,心系百姓、胸懷天下,生命不息、服務(wù)不止的崇高精神。
    6、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委、市委、縣委領(lǐng)導(dǎo)同志系列講話精神,準(zhǔn)確理解把握省委、市委、縣委的要求,對作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行大排查。
    7、中央八項(xiàng)規(guī)定。
    三、
    學(xué)習(xí)形式。
    采取集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)效果。
    1.集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間不少于3天,真正做到關(guān)起門來、坐下身來、靜下心來,堅(jiān)持原汁原味、原原本本,堅(jiān)持集體討論、相互交流,堅(jiān)持系統(tǒng)研讀、理論提升。集中學(xué)習(xí)安排在集團(tuán)教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)室,由集團(tuán)黨總支書記馮朝雨主持,3月25日學(xué)習(xí)《論群眾路線——重要論述摘編》,26日學(xué)習(xí)《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)——重要論述摘編》,27日學(xué)習(xí)上級文件和各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神。
    2.個人自學(xué)。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時,加強(qiáng)平常自學(xué),出指定學(xué)習(xí)材料外,還要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨的十八大報(bào)告,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話和視察山東重要講話精神,學(xué)習(xí)焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)典型的感人事跡、學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《警示教育案例匯編》等學(xué)習(xí)材料。每人每周自學(xué)不少于5個學(xué)時,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫1篇學(xué)習(xí)。
    心得體會。
    通過進(jìn)行理論考試等方式來強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
    3.上主題黨課。3月下旬,在集團(tuán)教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)室,由集團(tuán)黨總支書記為全體黨員教師上一次主題黨課,聘請縣黨校教師為全體黨員教師就群眾路線上一次主題黨課。
    4.召開黨總支專題學(xué)習(xí)會。3月下旬,集團(tuán)黨總支組織集團(tuán)全體黨員開展一次專題學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)關(guān)于“群眾路線”和“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”的重要論述,學(xué)習(xí)焦裕祿、孔繁森同志的先進(jìn)事跡,會上安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)發(fā)言。
    5.召開支部專題學(xué)習(xí)會。3月下旬—4月上旬,各支部組織本支部黨員開展1次專題學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動文件等材料。
    6.開展群眾觀點(diǎn)和群眾路線的交流討論。4月上、中旬,各支部組織本支部黨員開展專題討論,圍繞“堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉,譜寫中國夢的莘縣篇章”、“我是誰、為了誰、依靠誰”、“為誰干、干什么、靠誰干、怎么干”、“入黨為什么、在黨干什么、為后人留什么”開展討論,對照省委、市委、縣委列出的“不良表現(xiàn)”,分析梳理集團(tuán)“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn),進(jìn)一步深化黨員教師特別是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線的認(rèn)識。
    7.開展“走進(jìn)基層”蹲點(diǎn)調(diào)研學(xué)習(xí)活動。3月下旬到4月下旬,集團(tuán)制定《“走進(jìn)基層”蹲點(diǎn)調(diào)研活動方案》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員制定自己的蹲點(diǎn)調(diào)研方案,赴分包年級、科室和初中學(xué)校及部分學(xué)生家中蹲點(diǎn)調(diào)研學(xué)習(xí),深入群眾中,向群眾學(xué)習(xí),廣泛聽取意見建議。
    4“我是誰、為了誰、依靠誰”這一基本問題,深刻理解黨和人民群眾的魚水關(guān)系、血肉關(guān)系。9.開展廉政警示教育。4月中旬,帶領(lǐng)全體班子成員及中層以上人員到縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地參觀學(xué)習(xí),讓他們接受一次非常貼近實(shí)際的反腐倡廉教育,促使他們改變作風(fēng),提高他們“自重、自省、自警、自勵”的自覺性,更加堅(jiān)定他們廉政勤政的決心。
    10.搞好現(xiàn)場。
    教學(xué)。
    4月下旬,組織全體班子成員、中層以上干部和全體黨員教師分批到孔繁森紀(jì)念館、魯西第一黨支部紀(jì)念館進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),從黨的光輝歷史、優(yōu)良傳統(tǒng)和模范人物中接受洗禮,汲取營養(yǎng),凈化心靈。
    四、學(xué)習(xí)要求。
    1.高度重視。集團(tuán)黨總支統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)的學(xué)習(xí)討論工作,集團(tuán)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)工作安排的落實(shí)。各支部要高度重視,精心組織,確保學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“四落實(shí)”。
    2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各分校負(fù)責(zé)人要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、做表率,帶頭完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),帶頭參加討論,帶頭撰寫心得體會,為全體黨員教師參加學(xué)習(xí)做好樣子、作出示范。
    3.聯(lián)系實(shí)際。緊密結(jié)合黨員教師思想實(shí)際和集團(tuán)改革發(fā)展的工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)討論,邊學(xué)習(xí)邊思考,邊學(xué)習(xí)邊查擺問題,5邊學(xué)習(xí)邊整改。
    4、完善制度。結(jié)合集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)實(shí)際,就進(jìn)一步轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)文風(fēng)會風(fēng),制定務(wù)實(shí)管用、簡便易行的具體規(guī)定。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇三
    20__年是集團(tuán)扭虧脫困,打贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年,集團(tuán)各級女職委要緊緊圍繞集團(tuán)二屆一次職代會暨20__年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo),團(tuán)結(jié)動員集團(tuán)廣大女職工凝聚力量、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新,破難闖關(guān),全面提高集團(tuán)女職工整體素質(zhì);大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動,著力打造感恩型企業(yè)品牌;創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法,積極營造協(xié)管活動親情化氛圍,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn);切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
    (一)凝聚力量,組織動員女職工在“保安全、保生存、保穩(wěn)定”上建功立業(yè)。
    20__年,集團(tuán)工會女職委要圍繞集團(tuán)工會工作的總體要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
    一要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài),自覺強(qiáng)化責(zé)任意識、提升履職能力、弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。針對當(dāng)前形勢,在全集團(tuán)女職工中扎實(shí)開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機(jī)”主題教育活動,深入基層單位、區(qū)隊(duì)車間,與職工面對面講形勢,傳遞壓力,鼓舞士氣,堅(jiān)定信心,引導(dǎo)廣大女職工正確認(rèn)識集團(tuán)當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性,同時也要做到順利時不盲目樂觀,困難時不悲觀失望,對集團(tuán)發(fā)展要抱有堅(jiān)定信心,為企業(yè)“御寒”蓄力。
    二要加大女職工干部培訓(xùn)力度,拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,各級女工組織要在穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫,加強(qiáng)女職工干部隊(duì)伍培訓(xùn),提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑,改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容,幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高生存技能,使廣大女職工從不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價值提升。
    三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團(tuán)節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求,引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識、危機(jī)意識和節(jié)約意識,提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性,積極開展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念,鼓勵和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議,為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。
    四要深入實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動,以班組建設(shè)為載體,大力開展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動,支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先,引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽,激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?!狈e極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)崗位建功立業(yè)。
    (二)維護(hù)女職工合法權(quán)益,強(qiáng)化女職工自身建設(shè)。
    各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、
    __。
    精神為指導(dǎo),深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來,創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施,在新的起點(diǎn)上,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)女職工工作自身建設(shè),從而更好地為維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。
    一要強(qiáng)化源頭參與,有效履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律法規(guī),提高女職工代表在各個層面和管理機(jī)構(gòu)中的比例,拓展女職工參政、議政的渠道,密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題,了解表達(dá)女職工愿望,反映女職工呼聲,切實(shí)為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪,做到件件有回音,事事有落實(shí)。
    二要健全維權(quán)機(jī)制,加大源頭參與。各級女職工組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對《女職工專項(xiàng)集體合同》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件,大力宣傳普及女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī),廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動,依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,扎扎實(shí)實(shí)為女職工做好事、辦實(shí)事、解難事,讓女職工真正感受到工會是“職工之家”,工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。
    三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻(xiàn)愛心、結(jié)對幫扶等系列活動,進(jìn)一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康,開展好婦科疾病普查普治工作,提高女職工的健康保護(hù)意識,切實(shí)維護(hù)女職工的健康權(quán)益,對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實(shí)現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。
    (三)推進(jìn)感恩文化建設(shè),促進(jìn)集團(tuán)健康和諧發(fā)展。
    20__年,要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動,凝聚職工力量,深入開展“五個一”感恩系列教育活動,豐富職工感恩企業(yè)活動載體,著力打造感恩型企業(yè)品牌,努力把感恩精神傳遞出去,張揚(yáng)開來,匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量,為促進(jìn)企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。
    一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念,要進(jìn)一步引導(dǎo)職工牢固樹立識恩知恩、感恩報(bào)恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報(bào)告會、感恩故事會、感恩論壇等形式,加強(qiáng)感恩理念學(xué)習(xí),著力培育職工健康心理和健全人格,增強(qiáng)人與人相互感恩的和諧力量,提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù),使集團(tuán)廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本,善念是為人之道,包容是和諧之要,快樂是人生的最高境界,以此改變集團(tuán)廣大職工思維方式和行為習(xí)慣,引導(dǎo)職工樹立正確價值導(dǎo)向。
    二要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè),豐富感恩文化活動載體,健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實(shí)事的長效機(jī)制,解難事的實(shí)現(xiàn)途徑,提升職工幸福指數(shù),促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
    三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度,積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上,通過組織開展事跡巡回報(bào)告會,舉辦“感恩”大型牌版展,大力宣傳“最美感恩之星”的先進(jìn)事跡,做到家喻戶曉,影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報(bào)恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面,為集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。
    四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動,著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動,結(jié)合實(shí)際,制定本單位的感恩文化活動方案,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育,積極倡導(dǎo)“工作是美麗的,工作著是快樂的”理念,開展每天做一件感恩小事,每周寫一條感恩心語,每月唱一首感恩歌曲,每季讀一本感恩書籍活動,通過不同感恩活動載體,教育廣大職工一定要將個人的前途命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧,著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。
    五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動,把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題,大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進(jìn)典型事跡,通過進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育,塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀,創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境,帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭,引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,在促進(jìn)集團(tuán)和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。
    六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作,努力把感恩精神傳遞出去,張揚(yáng)開來,發(fā)揮感恩先進(jìn)典型引路作用。各單位女職工組織要認(rèn)真做好集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作,積極培養(yǎng)、推薦感恩先進(jìn)典型,總結(jié)優(yōu)秀先進(jìn)典型事跡,通過開展評選“最美感恩之星”活動,用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵人、有效樹立企業(yè)形象,引導(dǎo)集團(tuán)廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的時代感、責(zé)任感和使命感,珍惜崗位,熱愛工作,盡職盡責(zé),忠誠企業(yè),為集團(tuán)保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟(jì)、共同擔(dān)當(dāng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。
    (四)促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn),開創(chuàng)安全協(xié)管工作新思路。
    集團(tuán)各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動,創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法,增強(qiáng)安全教育針對性,筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
    一要圍繞集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段,大力開展豐富多彩的安全主題教育活動,確?;顒娱_展效果。通過開展安全教育報(bào)告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動,加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面,把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來,增強(qiáng)安全教育的針對性,使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛,提高活動效果。
    二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動,強(qiáng)力構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系,積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動,在走訪談心的同時,要對職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識進(jìn)行耐心幫教,每月進(jìn)行一次安全剖析式檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋本單位安檢科,有力杜絕隱患發(fā)生;積極簽訂幫教合同,實(shí)施家屬幫、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫,從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能,構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系,促進(jìn)女職工安全協(xié)管工作新水平。
    三要健全協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制,科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格考核細(xì)則,及時兌現(xiàn)獎勵,有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。
    四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用,鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的`掌握工作,積極參與安全協(xié)管合理化建議活動,增強(qiáng)廣大職工家屬歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識,使集團(tuán)廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn),人人為安全操心出力,個個為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。
    五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上,要廣泛運(yùn)用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進(jìn)行教育,通過舉辦安全教育報(bào)告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等,不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式,增強(qiáng)安全親情教育的實(shí)效性,筑牢安全親情防線,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量!
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇四
    xx年度即將,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并合20xx年度的實(shí)際情況做了20xx年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃。
    一、xx年度工作簡要回顧。
    總體來說20xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
    6、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要,人員構(gòu)有待優(yōu)化;
    7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
    二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作swot分析。
    1)優(yōu)勢:
    a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;
    c、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);
    e、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
    2)劣勢:
    a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
    c、財(cái)務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);
    3)機(jī)遇:
    b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;
    c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
    4)威脅:
    c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
    三、20xx年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃。
    1)財(cái)務(wù)目標(biāo):
    財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7個人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個人素質(zhì),提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提高財(cái)務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財(cái)務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
    倉儲部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強(qiáng)對物料的分析管理能力,加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
    內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。
    2)xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)。
    xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述:
    序號。
    工作內(nèi)容。
    工作措施。
    1
    部門建設(shè)。
    量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明。
    2
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)。
    3
    人員招聘。
    根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,
    4
    溝通渠道。
    定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制,
    5
    培訓(xùn)體系。
    財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財(cái)務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn),
    6
    會計(jì)核算。
    對財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn),建立會計(jì)核算手冊。
    7
    信息提供。
    erp系統(tǒng)、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集,
    8
    成本控制。
    銷購價格審核,人力成本分析,財(cái)務(wù)費(fèi)用控制,
    9
    費(fèi)用控制。
    擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核單據(jù),
    10。
    定價策略。
    督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行,并參與銷售價格的確認(rèn)。(實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)。
    11。
    資金管理。
    平衡收支,建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,提供日報(bào),
    12。
    出口退稅。
    建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報(bào),
    13。
    貸款管理。
    建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護(hù)信譽(yù),
    14。
    庫存管理。
    加強(qiáng)人員管理,信息溝通-例會,處理超齡物料,
    15。
    往來管理。
    追蹤應(yīng)收款,嚴(yán)格審核應(yīng)付款,定期清理往來款。
    16。
    內(nèi)外服務(wù)。
    對內(nèi)積極配合,維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系。
    17。
    納稅申報(bào)。
    國稅、地稅按時申報(bào),hk審計(jì)申報(bào),帳套分配。
    18。
    檔案管理。
    原始單據(jù)、憑證、報(bào)表、合同等資料建檔管理;
    19。
    印章保管。
    根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;
    20。
    證件年審。
    定期年審、證件建檔保管、借用登記,
    21。
    參與管理。
    以財(cái)務(wù)的視角參與管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),
    22。
    預(yù)算管理。
    對預(yù)算積極跟進(jìn),階段性反饋調(diào)整,年終算。
    23。
    信用管理。
    限制下游額度申請,爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。
    4)20xx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算。
    2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;
    3、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計(jì)5萬元。
    財(cái)務(wù)部。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇五
    2010年江都職教集團(tuán)共青團(tuán)工作的總體要求是:在上級團(tuán)委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞踐行科學(xué)發(fā)展觀,以素質(zhì)教育為主線,以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心,積極探索適合廣大青年學(xué)生成長成才的有效活動形式,促進(jìn)良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成;積極開展形式多樣的校園文化活動,努力促進(jìn)校園文化建設(shè)上新臺階,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校團(tuán)員青年構(gòu)建和諧校園;認(rèn)真細(xì)致的開展團(tuán)員工作,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,努力開創(chuàng)我校共青團(tuán)工作的新局面。
    一、指導(dǎo)思想。
    深化對踐行科學(xué)發(fā)展觀精神及團(tuán)的基本理論知識的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹,積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育。
    1.通過團(tuán)校團(tuán)課的學(xué)習(xí)、團(tuán)支部主題討論等活動,引導(dǎo)學(xué)生深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想及團(tuán)的基本理論知識,提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì)。
    2.利用業(yè)余黨校加強(qiáng)對青年團(tuán)員思想政治教育,指導(dǎo)青年團(tuán)員形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài),積極向黨組織靠攏。
    3.充分發(fā)揮學(xué)生團(tuán)員的先鋒模范作用,將“黨建”與“團(tuán)建”有機(jī)結(jié)合起來。
    二、工作重點(diǎn)。
    1.加強(qiáng)團(tuán)委自身組織建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)總支的團(tuán)隊(duì)意識.完善各系團(tuán)總支管理制度,增強(qiáng)各系團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化團(tuán)總支的工作職責(zé),提倡“求真、務(wù)實(shí)”的團(tuán)總支干部工作作風(fēng)。健全學(xué)校全體團(tuán)員檔案,加強(qiáng)團(tuán)員的教育和管理。
    2.努力抓好學(xué)生隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮集團(tuán)學(xué)生會、系部學(xué)生會自我管理的效能,強(qiáng)化學(xué)生的自我教育和民主管理。積極發(fā)揮集團(tuán)學(xué)生會、系部學(xué)生會干部的作用,調(diào)動學(xué)生干部的工作積極性、創(chuàng)造性,使之成為團(tuán)委、團(tuán)總支工作的助手,成為與學(xué)生溝通的橋梁。
    3.利用廣播臺、櫥窗和??刃麄髑栏愫脤W(xué)校宣傳工作,擴(kuò)大學(xué)校影響。4.做好新團(tuán)員統(tǒng)計(jì)注冊登記工作以及全校團(tuán)員檔案整理歸類工作。5.做好新團(tuán)員發(fā)展工作,分批成長新團(tuán)員;做好團(tuán)員學(xué)生的思想工作。6.組織好業(yè)余黨校培訓(xùn),做好推優(yōu)入黨工作。利用業(yè)余黨校加強(qiáng)對青年團(tuán)員思想政治教育,指導(dǎo)青年團(tuán)員形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài),積極向黨組織靠攏。
    7.鼓勵各系部團(tuán)總支自主開展各種豐富多彩的活動,發(fā)現(xiàn)好的典型活動即在集團(tuán)進(jìn)行全面推廣,豐富學(xué)生的課余生活。
    8.加強(qiáng)對各系部團(tuán)總支的指導(dǎo),將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風(fēng)采”貫徹到日常團(tuán)工作中,為2011年的大賽做好充分準(zhǔn)備。
    三、陣地建設(shè)。
    1.廣播臺是學(xué)校校園文化氛圍創(chuàng)設(shè)的重要載體。本學(xué)期,團(tuán)委將根據(jù)學(xué)校的工作規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)“校園之聲”廣播臺組織機(jī)構(gòu)的建設(shè);加強(qiáng)對播音員的培訓(xùn),完善各檔節(jié)目,努力使廣播站成為學(xué)校宣傳的重要陣地。
    2.櫥窗、黑板報(bào)是我校的主要宣傳陣地。本學(xué)期我們?nèi)詫⒏鶕?jù)重大節(jié)日和紀(jì)念日或者學(xué)校的工作部署,開展宣傳布置。3.繼續(xù)強(qiáng)化對禮儀隊(duì)的培訓(xùn)和管理,完成校禮儀隊(duì)的全方位培訓(xùn)及服裝定制讓禮儀隊(duì)在校內(nèi)外的的大型活中為活動增光添彩。
    四、具體工作安排。
    1.做好開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.召開各系部團(tuán)總支工作例會。
    3.加強(qiáng)對各系部團(tuán)總支的指導(dǎo),將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風(fēng)采”貫徹到日常團(tuán)工作中,為2011年的大賽做好充分準(zhǔn)備。
    4.組織教師節(jié)尊師愛生活動。
    5.完成2010級新生團(tuán)員關(guān)系接轉(zhuǎn)與注冊工作。
    8.舉行一次以“國慶”等為主題的黑板報(bào)及縮樣比賽9.加強(qiáng)教工支部建設(shè),密切聯(lián)系青年教工10.進(jìn)一步完善集團(tuán)學(xué)生會和系部學(xué)生會結(jié)構(gòu)十月份:
    4.進(jìn)一步加強(qiáng)禮儀隊(duì)管理,完成校禮儀隊(duì)的全方位培訓(xùn)及服裝定制以便提高服務(wù)質(zhì)量。
    5.組織開展第二期業(yè)余黨校培訓(xùn)班。
    5.加強(qiáng)文學(xué)社建設(shè),接上期出一期《溪流》校刊十二月份:
    1.召開各系部團(tuán)總支工作例會2.紀(jì)念一二·九舉行新團(tuán)員宣誓儀式。
    3.以一二·九為主題組織一系列活動:墻報(bào)評比活動、攝影比賽和書法比賽以及征文比賽。
    4.組織好青年團(tuán)員參加團(tuán)校學(xué)習(xí),做好推優(yōu)入黨工作一月份:
    1.召開各系部團(tuán)總支工作例會2.慶祝元旦文藝匯演。
    3.做好畢業(yè)生團(tuán)員檔案整理轉(zhuǎn)出工作。4.做好各系部團(tuán)總支考核工作5.做好部門、團(tuán)總支的工作總結(jié)。
    6.做好推優(yōu)工作,嚴(yán)格按照學(xué)校“優(yōu)秀團(tuán)干”“優(yōu)秀團(tuán)員”評選條例,做好評優(yōu)工作,真正發(fā)揮團(tuán)組織的后備軍作用。
    具體活動方案在實(shí)施過程中可能會有進(jìn)一步的微調(diào)或改??傊?,團(tuán)委將堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),在工作中力求實(shí)效,擺脫形式主義,努力服務(wù)于教育教學(xué)工作。我們還將積極探索制度上的制約和激勵措施,充分調(diào)動廣大青年團(tuán)員以及團(tuán)干部的工作積極性,共同促進(jìn)共青團(tuán)工作的開展。我們知道成績不會一蹴而就,但是我們堅(jiān)信,一份耕耘,一份收獲,相信在學(xué)校黨委、校長室及上級團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門及全校教職員工的大力支持下,全校團(tuán)員青年的精誠團(tuán)結(jié),團(tuán)委通過自身的不斷努力必定會由稚嫩逐步走向成熟,鍛煉成一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的集體。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇六
    圍繞建設(shè)區(qū)域現(xiàn)代化縣市和全面小康社會的目標(biāo),踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位,積極推進(jìn)國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校創(chuàng)建工作,積極探索績效考核新機(jī)制,著力提高教育質(zhì)量,全面服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,力爭揚(yáng)州第一,全省一流,全國知名,為把我校建成國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校而努力奮斗!
    (一)扎實(shí)開展創(chuàng)建工作,強(qiáng)化內(nèi)涵,全面推進(jìn)學(xué)校高品位發(fā)展。
    1.以創(chuàng)建提升內(nèi)涵建設(shè)。職教集團(tuán)組建以來,學(xué)校的一直在探討辦學(xué)定位、發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略,隨著創(chuàng)建工作的開展,我們的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略逐步明晰。我們的目標(biāo)就是要力爭揚(yáng)州第一,全省一流,全國知名。我們要在實(shí)施學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步充實(shí)、完善學(xué)校管理內(nèi)涵,在校園文化建設(shè),德育管理體系、教學(xué)管理、后勤服務(wù)方面勤思考、重實(shí)踐、善總結(jié),形成具有我校特色的辦學(xué)內(nèi)涵。
    2.以創(chuàng)建引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。從江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校-----江蘇省職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)----國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校。創(chuàng)建正引領(lǐng)著學(xué)校一步步發(fā)展。這得力于我校全體教職工的扎實(shí)工作,同心協(xié)力。本學(xué)期,我們要以創(chuàng)建為抓手,既要踏實(shí)做好創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作,又要全力以赴做好國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施工作,此外,全國基層示范電大的后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)也要督查、落實(shí)。
    個揚(yáng)州市示范專業(yè)。我們要借助創(chuàng)建的東風(fēng),加大示范品牌、特色專業(yè)的建設(shè)力度,緊密圍繞校企合作和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)開展工作。建筑實(shí)訓(xùn)基地已經(jīng)立項(xiàng)、撥款,下一步就是抓緊建設(shè),要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),力爭建設(shè)成為省級品牌專業(yè);韓語專業(yè)要做出特色。另外,一個國家發(fā)改委項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)樓二期工程立項(xiàng)也要同期進(jìn)行。
    (二)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)德育工作.1.構(gòu)建德育工作管理網(wǎng)絡(luò):建立集團(tuán)黨委、校長室—學(xué)生處、團(tuán)委—系部學(xué)生科、團(tuán)總支—學(xué)生成長導(dǎo)師(班主任、德育課教師、科任教師)的四級德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)。通過軍訓(xùn)、升旗儀式、班會、主題活動對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育;通過開設(shè)各類講座,業(yè)余黨校學(xué)習(xí),組織學(xué)生走出校園,走進(jìn)社區(qū),開展豐富多彩的活動提高學(xué)生的人格素質(zhì)。
    2.創(chuàng)新德育工作機(jī)制。學(xué)校明確一名黨委委員、副校長主抓學(xué)生工作,學(xué)生處、團(tuán)委分工協(xié)作,系部學(xué)生科、團(tuán)總支和學(xué)生成長導(dǎo)師具體落實(shí)德育工作的德育工作機(jī)制。要不斷創(chuàng)新教師德育評價機(jī)制,落實(shí)“班主任一票否決制”,在評優(yōu)、晉職、晉升、外出培訓(xùn)等方面向長期從事班主任工作的老師傾斜。學(xué)校規(guī)定:教師不擔(dān)任班主任或班主任年限不夠的不得參加職稱評審,中層正職以下的干部兩年內(nèi)不做班主任的予以解聘,同時在經(jīng)費(fèi)上予以保障。確保把學(xué)校最精干的力量配備到班主任工作的第一線,努力形成一個“人人育人、事事育人、處處育人”的良好局面。
    3.開展豐富多彩的教育活動。加強(qiáng)法制教育,對新生要集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo);堅(jiān)持日常檢查和突擊檢查相結(jié)合;開展文明班級、文明宿舍的評比活動;開展文體競賽活動;辦好業(yè)余黨校,定期組織講座,擇優(yōu)發(fā)展學(xué)生黨員。
    (三)強(qiáng)化師德,注重雙師,著力打造優(yōu)良師資隊(duì)伍。
    1.加強(qiáng)師德建設(shè)。學(xué)校著力打造“講正氣、講大局、講奉獻(xiàn)”的教師團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步完善班主任考核制度,注重班主任工作的過程管理、精致管理和績效考核。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),樹立正面典型,對有悖于師德形象和行為的給予教育、處罰。要通過開展一系列活動來提升教師的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)。
    2.提高教師能力。進(jìn)一步開展“四個一”活動;加強(qiáng)“六認(rèn)真”過程檢查;開展校內(nèi)綜合督導(dǎo)活動,提升教師課堂教學(xué)能力;開展技能比武競賽,讓每一位專業(yè)課教師走上競技舞臺,力爭在今年的各類技能競賽中取得優(yōu)異成績。加大選派優(yōu)秀教師出國研修、學(xué)歷進(jìn)修、高級培訓(xùn)、研討交流的力度,在研究生人數(shù),雙師型教師數(shù)量上達(dá)到創(chuàng)建國家級示范學(xué)校的要求。
    (四)狠抓質(zhì)量,加強(qiáng)教研,進(jìn)一步提高服務(wù)社會能力。
    1.提升教學(xué)質(zhì)量。以系部專業(yè)建設(shè)為主體,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí),加強(qiáng)教學(xué)過程的考核,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范。積極進(jìn)行教學(xué)模式改革,大力實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、情境教學(xué)。按照職業(yè)活動過程和職業(yè)教育規(guī)律設(shè)計(jì)教學(xué)過程,在職業(yè)活動的情境中開展教學(xué)活動,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。以行動為導(dǎo)向,以學(xué)生為主體,實(shí)施“做中教、做中學(xué)”。注重技能培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)技能競賽活動,在省級技能大賽中要力爭實(shí)現(xiàn)金牌零的突破。
    劃項(xiàng)目。我們要按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,并定期檢查、反饋,確保課題、項(xiàng)目按時序進(jìn)度實(shí)施。
    3.全面服務(wù)社會。要依托社區(qū)學(xué)院,積極發(fā)揮我校骨干專業(yè)的示范作用和省級數(shù)控緊缺型人才培訓(xùn)基地的輻射作用,開展各類社會培訓(xùn)活動,做好退役士兵、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、勞動力轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)工作,聯(lián)系部委辦局,開展聯(lián)合培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。要確保年培訓(xùn)人數(shù)在8000人以上。辦好駕校,開拓業(yè)務(wù)范圍,做好服務(wù)師生、服務(wù)社會的工作。
    (五)校企合作,深度結(jié)合,全面實(shí)現(xiàn)招生就業(yè)雙豐收。
    1.深化校企合作。積極探索校企合作的模式創(chuàng)新,繼續(xù)推進(jìn)我市職業(yè)教育集約發(fā)展,聯(lián)合各行業(yè)、部門、企業(yè),采取政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的“職教聯(lián)席會議制度”,突破學(xué)校辦學(xué)的瓶頸。推行“引企入?!?、“校企一體”的改革,將企業(yè)的車間建到學(xué)校,變“消耗性實(shí)習(xí)”為“生產(chǎn)性實(shí)習(xí)”,力求取得合作雙贏的成效;進(jìn)一步加強(qiáng)在頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)階段對學(xué)生的教育管理工作。制定鼓勵教師帶學(xué)生一同到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),對教師實(shí)行“校企輪崗制”。
    3.鞏固招生成果。招生工作是關(guān)系到學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一。今年的招生工作,由于我們準(zhǔn)備充分,上級領(lǐng)導(dǎo)支持,全體教職工共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)招生任務(wù)。2011秋中專、五年制高職、綜合高職全日制學(xué)生共招2100多人;高職高專招80人;開放教育、奧鵬共招480多人(大約)。中西合作辦學(xué)招生50人(安徽)。招生形勢十分喜人,值得慶賀。下一步,就是如何做好思想工作,管理工作、服務(wù)工作,要穩(wěn)住生源。為此,我們將制定控制流生的方案,將鞏固率與班主任考核掛鉤,與績效考核掛鉤,做到獎懲分明,獎勤罰懶。
    4.提高就業(yè)質(zhì)態(tài)。要把就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)作為必修課納入教學(xué)計(jì)劃,學(xué)生就業(yè)前夕,要對學(xué)生進(jìn)行專門的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育,對學(xué)生進(jìn)行就業(yè)形勢、就業(yè)觀念、就業(yè)政策、就業(yè)方法與創(chuàng)業(yè)意識等內(nèi)容講解。要進(jìn)一步采取學(xué)校推薦、學(xué)校安排、自謀職業(yè)等方式推薦學(xué)生就業(yè),組織專場招聘會,通過電子屏、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式為學(xué)生提供就業(yè)信息與咨詢服務(wù),及時通知學(xué)生參加就業(yè)面試,組織學(xué)生去企業(yè)就業(yè),做好跟蹤服務(wù)和就業(yè)回訪。確保就業(yè)率達(dá)98%以上。
    (六)強(qiáng)化管理,完善考核,迎接省“三項(xiàng)管理”督查。
    1.加強(qiáng)三項(xiàng)管理。上半年,學(xué)校迎接了揚(yáng)州市教育局組織的視導(dǎo),從反饋的情況看,既有成績,也有不足。我校目前的三項(xiàng)管理還屬于粗放型管理,離精細(xì)化管理差距較大,揚(yáng)州教育局“百校行”所曝光的一些問題在我校也存在。本學(xué)期,我們要借迎接省視導(dǎo)的契機(jī),全面加強(qiáng)管理,尤其要加強(qiáng)學(xué)生管理和后勤管理,做到全員參與,全程參與,全面管理,改革評價機(jī)制,把我校的管理水平推上一個新臺階,以嶄新的精神風(fēng)貌迎接省“三項(xiàng)管理”督查。
    2.實(shí)施績效考核。我校校內(nèi)結(jié)構(gòu)津貼工資已經(jīng)實(shí)施了一年多。總體說,起到了“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”導(dǎo)向作用,調(diào)動了絕大部分教職工的工作積極性。本學(xué)期,我們將根據(jù)上級部門的有關(guān)精神,正式實(shí)施績效考核方案。為此,我們將成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在總結(jié)過去實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、借鑒他??己朔桨?、對照現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善我??冃Э己朔桨福扇∮行Т胧?,確保我校的績效考核實(shí)施到位,從而充分調(diào)動教職工工作的積極性和主動性。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇七
    與韓國語或者韓國文化等相關(guān)的主題均可。三.報(bào)名要求及時間(報(bào)名表見附件1)1.除13屆新生班外,每個班級至少選出班級總?cè)藬?shù)的1/4參加比賽,按人數(shù)比例分配如下:
    1)本科韓語11:至少6人(共24人在校)。
    2)城高韓語10:至少3人(共14人在校)。
    1.賽前訓(xùn)練時間:10月28日-11月4日。
    2.比賽時間:暫定于11月5日下午3.比賽地點(diǎn):待定五.賽前訓(xùn)練指導(dǎo)。
    1.指導(dǎo)教師:韓語專業(yè)各教師。
    1.賽前進(jìn)行演講順序抽簽;
    2.演講內(nèi)容需符合主題,不得少于3分鐘,不得超過4分鐘;
    嘉賓:
    集團(tuán)邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
    評委:
    李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
    2013年10月21日。
    1.通過本次比賽增加學(xué)生對韓國語學(xué)習(xí)的興趣;
    只要不涉及不健康內(nèi)容均可。
    三.報(bào)名要求及時間(報(bào)名表見附件1)。
    1.賽前進(jìn)行歌唱順序抽簽;
    嘉賓:
    集團(tuán)邱校長、外語系張主任、李祥主任、劉龍君主任。
    評委:
    李順信老師、任鐘珍老師、張麗麗老師、莊鴻寅老師、王瑋華老師、鄧夏老師、朱燦老師。
    2013年10月21日。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇八
    __年在集團(tuán)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政的大力支持下,公司工會結(jié)合本自身特點(diǎn),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù),不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和健全規(guī)章制度,扎實(shí)有效,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會組織的教育、維護(hù)、建設(shè)、參與職能,配合黨政帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出了不懈努力,現(xiàn)將__6年度工會工作總結(jié)如下:
    一、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,切實(shí)搞好工會工作。
    一年來,__公司工會緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,在繼續(xù)深化“內(nèi)抓管理,外樹形象”總體思想的基礎(chǔ)上,樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想,全力配合黨政工作,并積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項(xiàng)管理工作。由于各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作落實(shí)比較到位,經(jīng)過一年來全體員工的共同努力,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到把產(chǎn)品推向市場,并占有一定份額,保證生產(chǎn)經(jīng)營等諸項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),有力的推動了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)。
    根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況,對工會組織進(jìn)行必要的充實(shí)和調(diào)整,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)職責(zé)、職權(quán)及各項(xiàng)制度,同時進(jìn)一步加強(qiáng)了企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、勞動保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)組織建設(shè),并適時召開工會委員會議,對工作進(jìn)行有效的分析、總結(jié)和部署,為工會工作的全面開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)了工會制度建設(shè)。
    根據(jù)集團(tuán)工會的要求,進(jìn)一步建立和健全了企務(wù)公開制度。針對職工關(guān)心的問題、熱點(diǎn),堅(jiān)持和強(qiáng)化了民主公開制度,制定了企務(wù)公開的程序、方法和企務(wù)公開的內(nèi)容、形式等進(jìn)行了上墻公布,增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作的公開性和透明度。
    切實(shí)搞好合理化建議活動。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作,發(fā)動廣大職工提合理化建議,并發(fā)放了調(diào)查問卷。這些活動的開展,一方面促進(jìn)了職工與企業(yè)的互動和交流,發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用,同時又極大的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,切實(shí)營造了“廠興我__、廠衰我__”的良好發(fā)展氛圍;并適時做了大量的宣傳報(bào)道工作和卓有成效的實(shí)際工作,對企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動作用。
    全力做好了維護(hù)員工權(quán)益及思想疏導(dǎo)工作。遵守《勞動合同》各項(xiàng)規(guī)定,及時維護(hù)了員工的應(yīng)得權(quán)益,在資金相對緊張的情況下,通過多方努力,保證了職工工資的及時發(fā)放和勞保用品的及時供應(yīng)。不拖欠員工工資,穩(wěn)定了員工思想,調(diào)動了員工積極性,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
    四、配合黨政切實(shí)做好了職工后勤保障工作。
    一年來,根據(jù)集團(tuán)工會的部署和要求,進(jìn)一步解放思想,理順工作思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),密切配合黨政開展各項(xiàng)工作。制度措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí)、方式方法進(jìn)一步靈活和嚴(yán)謹(jǐn),為工會工作提供了強(qiáng)有利的后勤保障。
    堅(jiān)持為員工辦實(shí)事、辦好事是我們集團(tuán)公司的光__傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳,并已經(jīng)投入使用,為員工統(tǒng)一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品;食堂飯菜達(dá)到多樣化,讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜,這樣一來,就極大的改善了生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境。
    車間內(nèi)安裝了換氣扇,室外生產(chǎn)場地安裝了遮蔭棚,公司購買了太陽帽,有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題;為防止中暑,公司還購買了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品;由于工作較臟,今年先后為員工發(fā)放了三身工作服;為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,新購置了多個高檔宣傳欄和廣告欄;為員工健康查體兩次;經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)同意為一大批大中專和技術(shù)骨干簽訂了用工勞動合同;根據(jù)集團(tuán)工會安排,在工業(yè)園成功舉辦了迎國慶職工籃球比賽;配合我市爭創(chuàng)省級文明城市和國家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。
    “三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產(chǎn)經(jīng)營為主體,召開了座談會;“十一”國慶節(jié),公司組織先進(jìn)工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過以上這些活動的開展,極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情,充分調(diào)動了員工的工作積極性。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇九
    職教集團(tuán)成立至今,在各部門的領(lǐng)導(dǎo)下和各個成員單位的大力支持下,職教集團(tuán)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極工作、勇于開拓。今年上半年通過校際之間和集團(tuán)內(nèi)外企業(yè)的交流合作,有效增進(jìn)了校企之間、校校之間的聯(lián)系,促進(jìn)了職教集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。
    一、主要工作回顧。
    職教集團(tuán)提出了“貼近建設(shè)行業(yè)、打造品牌專業(yè)”的專業(yè)建設(shè)目標(biāo),積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導(dǎo)作用,建立以市場需求為導(dǎo)向的專業(yè)開發(fā)機(jī)制,積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導(dǎo)作用,建立以市場需求為導(dǎo)向的專業(yè)開發(fā)機(jī)制,開設(shè)了建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價、工程測量、樓宇智能化、園林、畜牧獸醫(yī)、房地產(chǎn)營銷與管理等專業(yè)。
    (一)組織建設(shè)方面。
    2、召開了一次常務(wù)理事學(xué)校工作會議。會議于2017年5月16日下午舉行。
    4、努力向財(cái)政部門申請集團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)。
    (二)活動方面。
    系,并通過產(chǎn)學(xué)一體化,積極為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行業(yè)服務(wù),產(chǎn)學(xué)一體化已成為職業(yè)學(xué)校亮麗的辦學(xué)特色。推行“校企對接,特色辦班”的人才培養(yǎng)模式,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)技能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。實(shí)行“校中廠,廠中校,做中學(xué),做中教”,做到教學(xué)內(nèi)容與崗位需求零對接。立足校企資源共享、互利共盈,促進(jìn)校園文化和企業(yè)文化緊密結(jié)合,促進(jìn)知識學(xué)習(xí)、技能實(shí)訓(xùn)、工作實(shí)踐和職業(yè)鑒定等功能的整合,推動教、學(xué)、做的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。建立“校企共管”頂崗實(shí)習(xí)模式。
    2、推進(jìn)“行動導(dǎo)向,理實(shí)一體”的教學(xué)模式,以適應(yīng)職業(yè)崗位需求為導(dǎo)向,改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,按照建筑行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)計(jì)并實(shí)施專業(yè)教育,構(gòu)建和完善理論與實(shí)踐緊密銜接的教學(xué)模式,在“校中廠,廠中?!苯虒W(xué)平臺上,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),實(shí)行“做中教,做中學(xué)”的教學(xué)新模式,深入開展項(xiàng)目教學(xué)、實(shí)驗(yàn)化教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué)、模擬教學(xué)和崗位教學(xué),通過數(shù)字仿真、虛擬現(xiàn)實(shí)等信息化方式,在教學(xué)中普遍應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),多渠道系統(tǒng)優(yōu)化教學(xué)過程,增強(qiáng)教學(xué)的實(shí)踐性、針對性和實(shí)效性,提高教學(xué)質(zhì)量。
    3、學(xué)校推行“兩個平臺、四個中心”的辦學(xué)模式,構(gòu)建“集團(tuán)辦學(xué)平臺和終身教育平臺”,加大校企合作,創(chuàng)新多樣化的校企一體辦學(xué)模式,充分發(fā)揮行業(yè)作用,依靠知名建筑企業(yè),優(yōu)化辦學(xué)資源配置,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。
    4、基于工作過程,建立“三位一體”課程模式,即“課程內(nèi)容崗位化、課程體系模塊化、課程特征校本化”。建立由行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校和有關(guān)社會團(tuán)體、個人等多方參與的教材建設(shè)機(jī)制,按照基于工作過程的課程設(shè)計(jì)理論,針對建筑崗位技能要求,依托合作企業(yè)開發(fā)適應(yīng)建筑工作過程的校本教材和教輔資料。結(jié)合行動導(dǎo)向教學(xué)模式改革和信息化資源建設(shè),創(chuàng)新教材的展示方式,開發(fā)建筑工作相關(guān)系列的教具、學(xué)具、多媒體課件、仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)和教學(xué)資源網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等。將建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價等主干專業(yè)建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先的中職示范性專業(yè),并根據(jù)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建筑企業(yè)用人需要,建立專業(yè)設(shè)置的動態(tài)機(jī)制。
    5、改善行業(yè)專家教師化,專業(yè)教師技師化的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。提升教師內(nèi)涵,創(chuàng)造“行業(yè)專家教師化,專業(yè)教師技師化”的師資培養(yǎng)模式,以改革教師培養(yǎng)、評聘和考核為核心,創(chuàng)新激勵機(jī)制,注重提高教師德育工作能力、專業(yè)教學(xué)能力、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力等綜合素質(zhì);改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),聘用行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員和社會能工巧匠等擔(dān)任兼職教師,打造一支能教會做、善于育人、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
    (三)宣傳工作方面。
    化手段,實(shí)現(xiàn)“信息共享,常態(tài)公開”,通過“強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)、優(yōu)化課堂目標(biāo)、實(shí)化教研活動”等措施,教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
    2、為建立第一職教集團(tuán)網(wǎng)站做好了前期準(zhǔn)備。
    二、問題與思考。
    1、運(yùn)行機(jī)制尚待完善。
    2、校企合作亟需加強(qiáng)。
    3、集團(tuán)優(yōu)勢有待發(fā)揮。
    上半年的職教集團(tuán)通過開展各種創(chuàng)建迎評活動,凝聚了人心,鍛煉了隊(duì)伍,加強(qiáng)了管理,取得了成績,贏得了社會贊譽(yù)。實(shí)踐證明:創(chuàng)建工作是我們職業(yè)教育集團(tuán)發(fā)展的動力。在下半年的工作中中,我們要按照省、市職教工作會議的要求,與時俱進(jìn),搶抓發(fā)展機(jī)遇,開展新一輪的創(chuàng)建活動,積極創(chuàng)建國家級高水平示范性職業(yè)學(xué)校,以此作為學(xué)校近期發(fā)展的目標(biāo),強(qiáng)化規(guī)模發(fā)展,內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展,文化發(fā)展,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)職教集團(tuán)科學(xué)、和諧發(fā)展。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十
    認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線,強(qiáng)化過程控制,細(xì)化、實(shí)化安全措施,深化隱患排查治理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),保障職工的安全與健康,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、工作目標(biāo)。
    “三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下;粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。
    三、工作重點(diǎn)。
    (一)認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。
    新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求,通過體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī),把干部學(xué)習(xí)和對職工宣傳教育結(jié)合起來,把落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來,掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮,從而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時,按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作,為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
    (二)建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實(shí)“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;黨群部門,要抓好干部安全意識建設(shè),杜絕違章指揮;生產(chǎn)部門,要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時”;設(shè)備部門,要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營工程和危險(xiǎn)作業(yè)的組織者、指揮者,要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,組織專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識和制定安全措施,并貫徹實(shí)施。各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點(diǎn),積極主動的落實(shí)安全職責(zé);所有管理人員無論什么事由,只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度,提升責(zé)任意識,凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    (三)大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    各單位要認(rèn)真總結(jié)20--年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,在20--年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,明確責(zé)任人。建立組織機(jī)構(gòu),制定推進(jìn)計(jì)劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規(guī)劃和具體措施,十月份“軟件部分”達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位,要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。
    (四)強(qiáng)化職工作業(yè)過程控制和工藝運(yùn)行安全。
    職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)?;ケ?,并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語,杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容?,F(xiàn)場監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解,有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時處置不安全現(xiàn)象,落實(shí)作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員,都必須自覺遵守規(guī)章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十一
    按照財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表。在新的一年里,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)工作的需求。
    在自己的工作崗位上,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
    同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
    在具體的工作中,防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作,要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行,防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。
    秉公辦事,做出表率。嚴(yán)格按照公司內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制。
    作為基層工作者,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
    最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地做好財(cái)務(wù)工作。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十二
    2021年是十四五規(guī)劃開局之年,也是xx集團(tuán)推動改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。2021年,集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,持續(xù)深化“五心”黨建,大力推動基層黨建質(zhì)量提升,不斷筑牢國有企業(yè)黨建工作的“根”與“魂”,全面發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,全力引領(lǐng)改革、推動改革,全力保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊伯a(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮。
    一、指導(dǎo)思想。
    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)。
    二、工作主線。
    以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。
    三、工作目標(biāo)。
    引領(lǐng)改革、助力經(jīng)營、匯聚動能。
    四、實(shí)施六大工程。
    (一)實(shí)施領(lǐng)航工程,加強(qiáng)政治建設(shè),提升引領(lǐng)力。
    牢記使命”
    主題教育。
    成果。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,每周下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月舉行黨委中心組理論學(xué)習(xí),專題研討和輔導(dǎo)報(bào)告相結(jié)合,做到真正學(xué)懂弄通做實(shí),確保頻次達(dá)標(biāo),效果明顯。
    2.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合公司內(nèi)部變革調(diào)整、一體化管控體系建設(shè)和開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三個板塊改革調(diào)整需求,修訂公司黨委議事規(guī)則,進(jìn)一步明確黨委決策權(quán)責(zé)邊界。同時,始終保持黨委對改革發(fā)展的把方向管大局抓落實(shí)的地位和定向,定期聽取匯報(bào)、嚴(yán)格依法依規(guī)決策。
    3.嚴(yán)格管黨治黨。堅(jiān)持黨要管黨,切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,通過健全全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,堅(jiān)持和完善黨建責(zé)任清單制度、班子成員季度談心制度等好的做法,持續(xù)修復(fù)和維系良好的政治生態(tài)。定期召開黨委會研究部署政治建設(shè)、黨員教育、廉政建設(shè)等工作。
    4.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格尊崇黨章,嚴(yán)格遵守準(zhǔn)則,堅(jiān)持和完善民主集中制,全面落實(shí)“三會一課”、組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話等組織生活制度,認(rèn)真落實(shí)黨的組織生活制度,切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。
    (二)實(shí)施鑄魂工程,加強(qiáng)思想建設(shè),提升向心力。
    1.抓牢意識形態(tài)。堅(jiān)持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),定期召開意識形態(tài)專題會,研判形勢,布置任務(wù)。邀請專家作意識形態(tài)專題講座,提升認(rèn)識,強(qiáng)化提高;
    做好正面宣傳,有效利用微信公眾號、外網(wǎng)加強(qiáng)宣傳報(bào)道,引領(lǐng)并帶動基層工作合力,不斷提升主題宣傳、形勢宣講、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳的針對性和實(shí)效性,凝聚起履行子公司使命,推動高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)的強(qiáng)大正能量。
    2.強(qiáng)化理論武裝。依托“三會一課”、微信平臺等載體,廣泛開展理論宣講、專題培訓(xùn)、交流研討、知識競賽、黨建積分等活動,提高學(xué)習(xí)自覺性;
    積極開展黨史教育、國情教育、警示教育、專題教育,寓教于樂,教學(xué)相長,使黨的偉大理論和精神入腦入心。
    3.抓好黨課教育。延伸黨課觸角,把學(xué)習(xí)教育、活動實(shí)踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程,積極創(chuàng)新載體和形式,采用微視頻、新媒體授課等,不斷提升黨課對黨員對黨員的吸引力,充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。
    4.促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。把學(xué)習(xí)成果內(nèi)化為思想覺悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細(xì)化為思路舉措,著眼于黨的十九屆五中全會精神的貫徹,著眼于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的運(yùn)用,著眼于新時代黨的建設(shè)總要求的踐行,緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責(zé)、個人職責(zé),明確工作目標(biāo)及任務(wù),確保黨的十九屆五中全會精神在公司開花結(jié)果。
    5.抓實(shí)企業(yè)文化。全面推動企業(yè)文化體系落地生根,通過召開發(fā)布會、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講文化、文化宣傳進(jìn)一線、知識答題等方式,凝聚全員共識。加強(qiáng)企業(yè)文化在項(xiàng)目的運(yùn)用,通過統(tǒng)一標(biāo)識、文化上墻、規(guī)范行為,提升項(xiàng)目形象和企業(yè)形象。同時,開展文化大討論活動,通過討論,進(jìn)一步凝聚改革發(fā)展的思想共識,引導(dǎo)兩級班子積極成為深化改革的支持者、參與者、推動者,為改革打牢思想基礎(chǔ)。
    (三)實(shí)施強(qiáng)基工程,加強(qiáng)組織建設(shè),提升戰(zhàn)斗力。
    結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化,切實(shí)建強(qiáng)組織,落實(shí)黨的一切工作到黨支部的方針,持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。
    1.建強(qiáng)基層組織。督促黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,擔(dān)負(fù)起教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé):壓實(shí)黨建工作責(zé)任制,在層層簽訂黨建責(zé)任書的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)基層黨建質(zhì)量提升,指導(dǎo)監(jiān)督各支部擬定堡壘升級計(jì)劃;
    進(jìn)一步明確黨小組職責(zé),建立黨小組考核細(xì)則,實(shí)施“月競賽、季考評”,對考核中排名末位的黨小組長進(jìn)行組織談話,切實(shí)發(fā)揮黨小組直接的作用;
    同時,推進(jìn)項(xiàng)目黨支部建設(shè),加強(qiáng)對流動黨員教育管理。
    述職制度》;
    持續(xù)開展支部工作清單布置及檢查、組織生活安排及檢查、開展紀(jì)念建黨100周年系列活動,先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人評比表彰,營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍;
    建立困難黨員動態(tài)臺賬,做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問,持續(xù)夯實(shí)。
    黨建。
    基礎(chǔ)。
    3.加強(qiáng)兩級班子隊(duì)伍建設(shè)。對照國企好干部20字方針,加強(qiáng)兩級班子建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃,搭建領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型,持續(xù)開展“菁英提升計(jì)劃”,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)和推動改革、駕馭復(fù)雜局面的能力。健全激勵約束機(jī)制,建立健全容錯糾錯和激勵保障措施,旗幟鮮明的為敢于當(dāng)擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的干部撐腰鼓勁。在領(lǐng)導(dǎo)干部、中干、工匠中持續(xù)開展1+1讀書活動,使參學(xué)人員既懂要黨建理論又要懂業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)展知識面。
    4.建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在全體黨員中開展“我是黨員主力軍我是先鋒助發(fā)展”活動,實(shí)施黨建+市場拓展、黨建+成本控制、黨建+服務(wù)一線、黨建+進(jìn)度保障、黨建+安全生產(chǎn)等主題黨日活動,推動黨員的力量在各層面、各領(lǐng)域得到體現(xiàn)。加強(qiáng)黨員黨性鍛煉,不斷提高黨員的政治覺悟和政治能力,對黨忠誠老實(shí)、與黨中央同心同德,為黨盡責(zé),永葆共產(chǎn)黨人政治本色;
    嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),發(fā)展黨員必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,嚴(yán)肅發(fā)展流程,發(fā)展黨員檔案清理自查,確保新黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。
    5.加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。定期開展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),進(jìn)行理論考試、黨務(wù)技能pk賽、實(shí)操演練賽。
    (四)實(shí)施求實(shí)工程,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升感召力。
    1.落實(shí)主體責(zé)任。各級黨組織扛起作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,各級黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好力戒形式主義、官僚主義的第一責(zé)任。要建立定期分析形式主義、官僚主義的工作機(jī)制,研判形勢,制定對策,抓好落實(shí)。在抓好中干作風(fēng)建設(shè)季度測評的基礎(chǔ)上,建立分析、整改、監(jiān)督、落實(shí)、反饋的閉環(huán)管理機(jī)制。
    2.抓實(shí)問題整改。提高站位,把抓實(shí)主題教育問題整改和巡視問題整改作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手,嚴(yán)格督促領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)、中干、黨員每兩月報(bào)送整改情況。公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每兩月召開整治整改推進(jìn)會,及時分析情況,督促整改落實(shí),完成一項(xiàng),關(guān)閉一項(xiàng),確保整治整改取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行一次交流召開一次現(xiàn)場座談會簽一份廉潔承諾書,切實(shí)加強(qiáng)一線干部員工教育管理。
    4.加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合公司改革發(fā)展任務(wù),開展大調(diào)研活動,由公司領(lǐng)導(dǎo)和中干制定年度調(diào)研計(jì)劃,明確調(diào)研課題,形成調(diào)研報(bào)告,切實(shí)推動兩級班子關(guān)注公司難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,摸情況、解難題,持續(xù)推進(jìn)工作改進(jìn)提高。
    (五)實(shí)施陽光工程,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),提升保障力。
    1.堅(jiān)持黨委對紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)教育預(yù)防、完善監(jiān)督體系、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。黨委定期召開專題會部署研判黨風(fēng)廉政工作,紀(jì)委要制定年度工作計(jì)劃;
    支部要制定年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃,每月研究討論布置黨風(fēng)廉政工作。
    2.將廉潔教育抓在日常。公司各級黨組織要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中紀(jì)委四次全會上的重要講話精神,黨委和各黨支部要把對領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學(xué)習(xí)會和黨支部“三會一課”,成為必學(xué)內(nèi)容。
    3.創(chuàng)新教育預(yù)防。探索黨風(fēng)廉政建設(shè)知識現(xiàn)場宣講、違紀(jì)違規(guī)案例。
    剖析。
    活動、廉政漫畫征集發(fā)布活動等新舉措,促使黨風(fēng)廉政教育更“接地氣”。加大對專業(yè)分包、招標(biāo)采購等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、以及“微腐敗”易發(fā)崗位的排查,列出清單、劃分等級、加強(qiáng)防控。
    4.完善監(jiān)督體系。加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、法律等監(jiān)督主體職能作用,切實(shí)加強(qiáng)對同級黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日常監(jiān)督。要改進(jìn)監(jiān)督的方式方法,精準(zhǔn)提出監(jiān)察建議,切實(shí)通過監(jiān)督促進(jìn)管理提升。
    5.嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加快問題線索分析排查,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,不留死角,形成強(qiáng)大震懾力。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”,強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持不懈對公務(wù)接待、業(yè)務(wù)支出、差旅費(fèi)、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時查處通報(bào),形成嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)的文化氛圍。
    6.提高黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)對黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,促進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制度的落實(shí),堅(jiān)持制度面前人人平等,堅(jiān)決維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
    (六)實(shí)施聚力工程,加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè),提升凝聚力。
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把群團(tuán)工作納入公司黨建工作的整體。
    工作計(jì)劃。
    按照黨建帶動群團(tuán)組織建設(shè)的要求,從帶組織、帶隊(duì)伍、帶陣地、帶制度入手,同步健全組織體系、同步強(qiáng)化服務(wù)功能、同步創(chuàng)新活動載體、同步夯實(shí)基礎(chǔ)保障,努力增強(qiáng)群團(tuán)組織的活力,全面匯聚改革發(fā)展力量。
    及時分析研究員工思想動態(tài)解決群團(tuán)工作中存在的問題與群團(tuán)干部開展談心。
    談話。
    聽取意見建議。
    生產(chǎn)示范崗等團(tuán)內(nèi)品牌活動,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊(duì)”作用。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十三
    為推進(jìn)教育組團(tuán)內(nèi)涵發(fā)展,堅(jiān)持“骨干交流,教研共建,特色互補(bǔ),文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動搖,讓集團(tuán)四所學(xué)校的師生共建平臺,共享資源,共同發(fā)展,繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    1、**總校派遣第三批支教教師(四名)到分校擔(dān)任一年級教育教學(xué)工作;同時分校等數(shù)額、對應(yīng)學(xué)科派遣跟教教師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。
    2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺,鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學(xué),積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性。
    3、為深入骨干教師交流工作,分校和總校教導(dǎo)處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案,階段性檢查教育教學(xué)情況,為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),收集交流教師教育教學(xué)案例,繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗(yàn)與成果。
    1、每月召開一次集團(tuán)理事會,要求集團(tuán)各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù),分項(xiàng)目組織集團(tuán)師生開展有效的活動,充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項(xiàng)目,促進(jìn)各校的和諧發(fā)展。
    2、3月下旬,科研室、**教育集團(tuán)聯(lián)手,舉辦集團(tuán)成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會,深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計(jì)作品等。
    3、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導(dǎo)科技教育,培養(yǎng)科技骨干教師,實(shí)行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽,集團(tuán)四校聯(lián)手準(zhǔn)備參賽項(xiàng)目,力爭取得好成績。
    4、集團(tuán)成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先,本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎(chǔ)上再上臺階,深化內(nèi)涵,擴(kuò)大數(shù)字化教育教學(xué)試驗(yàn)班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案,集團(tuán)將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用,帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
    5、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動,他們依托高校,優(yōu)化資源,提升教師的專業(yè)水平的提高,這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪發(fā)展。
    6、集團(tuán)四校聯(lián)手,共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動,借此推進(jìn)集團(tuán)各校的藝術(shù)教育上個新臺階。
    7、繼續(xù)開展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動,諸如:學(xué)科教學(xué)交流、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一年級學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及少先隊(duì)月主題活動的開展等。若需要也可以在集團(tuán)內(nèi)部交流各年級各學(xué)科的單元知識點(diǎn)驗(yàn)收試卷,尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗(yàn)收。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)科聯(lián)組教研活動,諸如:體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂學(xué)科、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等,統(tǒng)一教學(xué)中難點(diǎn),統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收基本標(biāo)準(zhǔn)。
    8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動,各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果,交流信息教育三年行動方案,交流科技創(chuàng)新教育、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標(biāo)作品等。
    9、**站已建立,各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站,借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學(xué)成果,推進(jìn)新一輪文明單位建設(shè),推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,推進(jìn)校本課程建設(shè),推進(jìn)有效課堂建設(shè)等。
    10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),集中安排幾次講座。
    附:**教育集團(tuán)20xx學(xué)年度第二學(xué)期主要活動計(jì)劃表。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十四
    1.通過對新建店管理團(tuán)隊(duì)的“預(yù)評估”,為單店制定快速導(dǎo)入計(jì)劃,幫助新團(tuán)隊(duì)改善銷售、售后服務(wù)流程,提升銷售/售后管理水平。
    2.通過對已建單店業(yè)務(wù)、管理、日常運(yùn)營的巡視、診斷,識別下屬4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度,運(yùn)用流程優(yōu)化分析等管理手段,制定針對各4s店的“效益改進(jìn)建議”,組織實(shí)施“能力提升計(jì)劃”,并持續(xù)跟蹤督導(dǎo)改進(jìn)效果和效果評估。
    以“客戶”為中心,兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制、效率和效益,不斷追求客戶滿意;
    實(shí)施督導(dǎo)后,廠家cs評分可量化提升;4s店效益提升達(dá)到可量化目標(biāo);
    1.2.3.4.
    關(guān)鍵流程(在一線向客戶提供服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程)關(guān)鍵制度(與4s店運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的制度流程)。
    效益改進(jìn)建議(與4s店運(yùn)營效益相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)建議)能力提升計(jì)劃(通過培訓(xùn)、考核提升以上三方面能力客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、效益改進(jìn)的綜合計(jì)劃)。
    集團(tuán)4s店督導(dǎo):總監(jiān)級,負(fù)責(zé)綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理、主要運(yùn)營指標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。
    指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升;
    銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)師:經(jīng)理級(可兼職);負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升;售后業(yè)務(wù)培訓(xùn)師:經(jīng)理級(可兼職);負(fù)責(zé)售后業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升;未來機(jī)構(gòu)培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)“三合一”集團(tuán)4s業(yè)務(wù)綜合性管理督導(dǎo)師。
    1.2.3.4.5.6.7.8.9.
    集團(tuán)、廠家及4s店現(xiàn)有制度(流程)學(xué)習(xí)掌握;制定目標(biāo)4s店專項(xiàng)督導(dǎo)工作計(jì)劃;
    實(shí)地駐店考察、現(xiàn)場觀察、部門溝通、業(yè)務(wù)交流;識別、整理4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度;
    提出《4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度評估改進(jìn)意見》提出《4s店效益改進(jìn)報(bào)告》;
    循環(huán)。
    2.標(biāo)準(zhǔn)化。
    3.流程管理方法。
    4.目標(biāo)管理方法。
    任何管理項(xiàng)目都需要設(shè)定目標(biāo)。督導(dǎo)工作也應(yīng)針對督導(dǎo)范圍細(xì)分工作目標(biāo),包括短期目標(biāo)、階段性目標(biāo)和長期指標(biāo)。同時,結(jié)合4s店績效管理指標(biāo),將督導(dǎo)工作目標(biāo)達(dá)成引入公司常態(tài)化績效管理指標(biāo)體系。
    5.溝通管理方法。
    6.現(xiàn)場管理方法。
    自古以來,管理從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去。管理工作從來不是紙上談兵,管理必須深入業(yè)務(wù)一線,親力親為,觀察實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)管理問題,特別是4s與服務(wù)和客戶接待的現(xiàn)場管理,更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況。提倡現(xiàn)場管理的方法,避免管理浮夸之風(fēng)。
    7.風(fēng)險(xiǎn)管理意識;
    在日常4s運(yùn)營中,主要蘊(yùn)含幾類風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)范圍風(fēng)險(xiǎn)分類內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)外部風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量問題引發(fā)的客戶投訴法律風(fēng)險(xiǎn)二手車評估定價不準(zhǔn)確帶來的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)庫存-訂貨風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層道德風(fēng)險(xiǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題的品牌媒體公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)外部二級網(wǎng)點(diǎn)的.車輛安全風(fēng)險(xiǎn)廠家考核、返利執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)政府規(guī)劃變更風(fēng)險(xiǎn)政府監(jiān)察、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)固定資產(chǎn)購置風(fēng)險(xiǎn)客戶資源管理(客戶資料流失風(fēng)險(xiǎn))關(guān)鍵人才流失風(fēng)險(xiǎn)訂單到貨不確定形成的滯銷風(fēng)險(xiǎn)銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)訂單不謹(jǐn)慎形成的交車風(fēng)險(xiǎn)價格政策及報(bào)價風(fēng)險(xiǎn)(客戶投訴退車)試乘試駕安全風(fēng)險(xiǎn)價格放縱帶來的利潤流失風(fēng)險(xiǎn)、廠家懲罰風(fēng)險(xiǎn)跨區(qū)銷售廠家懲罰風(fēng)險(xiǎn)廠家配件質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)售后服務(wù)及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)維修質(zhì)量產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)配件訂貨風(fēng)險(xiǎn)(時間過長,資金沉淀)廠家交貨延期風(fēng)險(xiǎn)配件庫存管理風(fēng)險(xiǎn)索賠退回與拒賠風(fēng)險(xiǎn)汽車用品加裝帶來的車輛質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)客戶拒絕續(xù)保風(fēng)險(xiǎn)廠家拒賠風(fēng)險(xiǎn)作為4s店運(yùn)營管理者,應(yīng)該密切關(guān)注和制定預(yù)防措施,防范各類風(fēng)險(xiǎn)。作為督導(dǎo)應(yīng)該對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)措施和實(shí)際運(yùn)行狀況做細(xì)致核查,不斷協(xié)助完善風(fēng)險(xiǎn)防范制度流程。
    職教集團(tuán)工作計(jì)劃篇十五
    這次做工作計(jì)劃讓我又一次認(rèn)識到工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),首先我們無論做什么事情,提前做一個準(zhǔn)備,后期總會更順暢一些。其次工作計(jì)劃是有一個目標(biāo)的,更是讓我們有一個明確的方向,這是最重要的一點(diǎn)。在我們的工作中我們常??梢詾樽约憾ㄒ粋€目標(biāo),然后接著制定一個計(jì)劃趨勢線它,這是成功最快的一條路,一個方式。而總結(jié)也是非常重要的,每一次計(jì)劃的成功率都不同,因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點(diǎn),利于我們今后工作的更改和完善。總而言之,總結(jié)和計(jì)劃這二者是非常重要的,尤其對于我們前臺人員來說,公司的“門面”,更是公司的直接代表,更應(yīng)該在工作上做到更好。
    工作了幾年了,我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面,哪些地方自己需要進(jìn)行一個調(diào)改。這些我都是知道的,經(jīng)過前一年的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點(diǎn),一是有時候在工作中情緒有時候比較波動,因?yàn)橛袝r候客戶實(shí)在是比較難纏,有時候委屈了就控制不住自己,這個缺點(diǎn)必須改正,其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn),有時候比較粗心,會給部門其他成員到來麻煩,也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤,新的一年我會改正這幾個缺點(diǎn),更好的做好這份工作,在這份工作上做出更多的、更好的成績來,不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。
    我平時表現(xiàn)得還不錯,但我覺得我還可以比過去一年更好,因?yàn)樾碌囊荒晡乙灿辛诵碌南敕?,想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己,培養(yǎng)自己處理事情的能力,提高個人的綜合素質(zhì),也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去,也永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去,這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā),執(zhí)著下去,也為自己頑強(qiáng)下去!