評審工作總結(jié)發(fā)言(通用16篇)

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    總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行歸納和概括。寫作完美總結(jié)時,我們應(yīng)該注意思路的清晰和條理性,避免突兀和繁瑣的敘述。范文中的總結(jié)可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和寫作的技巧。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇一
    20xx年的最后一個日子,注定要為古耿的發(fā)展帶來一個極大的喜訊,楊書記真情的“風(fēng)清氣正、廉潔從政”的宣講的確讓古耿人真切地感受到:清風(fēng)如流水不止、公義似河水濤濤將會恩澤古耿大地!欣喜之余,回顧艱難的20xx年,數(shù)算著每一個平凡而殷實(shí)的日子,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及大家的幫助下,評審決算股取得了點(diǎn)滴的成績。在此特將一年來的情況作以總結(jié)。
    由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,曾經(jīng)輝煌的財政收入首次跌入低谷,可支配財力明顯下降。在大環(huán)境影響下,培植財源似乎特別的困難,但節(jié)約財政開支就成了作為政府內(nèi)當(dāng)家的財政部門總可以做些力所能及的事。作為財政部門的工作人員,我們在困難的一年,雖然沒有做什么大事,但在平日的工作當(dāng)中,我們從自己做起,從一支筆、一張紙、一滴水、一度電開始,節(jié)約行政運(yùn)行成本,貫徹勤儉節(jié)約原則,為財政開支減輕負(fù)擔(dān)。
    在今年財政形勢異常嚴(yán)峻的形勢下,原局長常常強(qiáng)調(diào)廉潔自律警示大家。決算工作是一項(xiàng)非常敏感又極為重要的工作,稍一疏忽就會使財政蒙受損失,危機(jī)侵襲,我們雖不能力挽狂瀾,但我們能做到廉潔自律,自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在評審決算工作中堅持原則,使政府資金用得其所,用得有值,使政府資金投資價值最大化。
    通過長時間的和睦相處與坦誠交流,大家與外聘人員已建立了一種友好的合作關(guān)系,對評審人員的職業(yè)道德與專業(yè)素質(zhì)也有一定的了解,今年以來,在決算股同志的配合下,通過評審人員的努力,共評審工程16項(xiàng),評審金額7365.8萬元,審定6058.65萬元,核減1307萬元,核減率17.7%。
    其實(shí),評審人員的工作態(tài)度也有值得我們學(xué)習(xí)的地方。
    1、評審人員工作很辛苦,現(xiàn)場查看,晚上加班,是常有的事,一出來就是三四十天。薪酬雖然比我們的工資要高,但他們的付出不是金錢所能彌補(bǔ)的,家庭、孩子、老人常常無暇顧及。
    2、評審人員有時也會受到不講理的某些方粗暴言語的攻擊,對他們造成的心靈傷害也是用金錢難以撫慰。有時我們也會想,生命中的缺失很難用金錢來彌補(bǔ),但負(fù)責(zé)任的工作的確又體現(xiàn)了一種社會價值,使社會得利。雖然每一個人都有權(quán)利追求高質(zhì)量的享受生活,但生命中的喜悅不是享受生活,而是人的存在體現(xiàn)了一種正的價值取向。
    對決算股的同志來說,決算工作一開始,就沒有了星期天及節(jié)假日,把每一個節(jié)假日當(dāng)作工作日,大家從來沒有抱怨過什么,也從來沒有要求什么。大家同一個心志:就是盡心盡力盡意干好本職工作。共有一個心愿:就是使財政資金效益最大化。
    20xx年8月25日中國慈善導(dǎo)航行動,一個關(guān)于幫扶殘疾人項(xiàng)目的綠葉工程申請二十萬元資金最終未能成功。我感觸很深,在我們平時的評審工作中,會有多少個二十萬元被節(jié)約下來呢?責(zé)任、義務(wù)、良知常常會使我們自省、自查,決不能因疏忽、私利讓政府蒙受損失。
    評審工作最需要維護(hù)公平公正,說出來容易,做起來卻不是一件容易的事,站在公平公正的角度總不能使他人滿意,失去公平公正,是我們的失職,雖然是舉步維堅,我們還是要力求做到,以提升職業(yè)品位。
    在以后的工作中,我們要加強(qiáng)對評審資料的管理,熟悉相關(guān)專業(yè)知識,同時還要建立評審日志,使每一個評審項(xiàng)目都有完整的記錄。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇二
    我勤于思考,勇于創(chuàng)新,吃苦耐勞,虛懷若谷,自認(rèn)是一名復(fù)合性專業(yè)技術(shù)工作者,在近二十多年的工作中,取得了一些專業(yè)方面的成績,但還存在許多不足之處,將在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),努力工作,使自己成為一名專業(yè)精、能力強(qiáng)、素養(yǎng)高,能緊跟時代發(fā)展要求的企業(yè)管理人員,為我國企業(yè)的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    xx,男,1973年3月出生,經(jīng)濟(jì)師,中共黨員,本科學(xué)歷。1991年7月參加工作,在xx廠從事油田生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理和車輛交通安全管理等工作。先后擔(dān)任過井下副組長,主管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、成本等工作的副科長,一直從事基層管理工作至今。20xx年11月參加全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)職稱資格考試,取得經(jīng)濟(jì)師(工商管理中級)任職資格,20xx年修完繼續(xù)教育規(guī)定課程和學(xué)時,全部合格,同時也滿足了申報高級經(jīng)濟(jì)師的各項(xiàng)要求,現(xiàn)申報高級經(jīng)濟(jì)師任職資格評審。
    20xx年11月?lián)谓?jīng)濟(jì)師以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,從專業(yè)學(xué)習(xí)和專業(yè)修養(yǎng)做起,注意發(fā)揮自身專長,注重理論聯(lián)系實(shí)際,解決工作中的實(shí)際問題,積極進(jìn)取,努力工作,取得了較好的工作業(yè)績。擔(dān)任經(jīng)濟(jì)師8年來,專業(yè)考評多年連續(xù)優(yōu)秀,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。從而使自己在思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作能力等各方面,都有了顯著提高。
    從事經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)工作以來,專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和業(yè)績貢獻(xiàn)是我多年來的不懈追求。
    在專業(yè)素養(yǎng)的提高上,能夠一貫堅持虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)謹(jǐn)不躁,重點(diǎn)鉆研,多方涉獵,互幫互學(xué),共同提高。擔(dān)任現(xiàn)職后,又重點(diǎn)從專業(yè)知識的更新、綜合知識的融匯、個人素養(yǎng)的修煉三方面進(jìn)行了提高。為了適應(yīng)工作的需要,自學(xué)了油田開發(fā)和基礎(chǔ)管理方面的知識;通過現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,20xx年7月取得中國石油大學(xué)工商管理專業(yè)專科學(xué)歷,20xx年在陜西省發(fā)展與改革委員會干部培訓(xùn)中心參加繼續(xù)教育面授培訓(xùn),累計18門課程,380個課時。其次,還多次參加陜西延長石油集團(tuán)有限責(zé)任公司、延長油田股份有限公司、川口采油廠舉辦的相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),在完成組織下發(fā)相關(guān)書籍學(xué)習(xí)的情況下,每年還購買一些具有新思想、新觀念、新方法的經(jīng)濟(jì)管理書籍進(jìn)行充電。同時,我還積極開展實(shí)踐活動,將學(xué)到的油田開發(fā)與經(jīng)濟(jì)管理知識充分融合,運(yùn)用到實(shí)際的管理工作中去,不斷探索新技術(shù),掌握新方法。
    幾年來我結(jié)合實(shí)際工作,通過調(diào)查研究,撰寫了《淺析我國石油企業(yè)保衛(wèi)干部素質(zhì)的提升》、《新時期加強(qiáng)石油企業(yè)保衛(wèi)工作的思考》等多篇論文,發(fā)表在省級以上核心刊物上。通過這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐,使我的思想觀念、專業(yè)理論知識得到更新,專業(yè)素養(yǎng)也得到很大提升。
    在專業(yè)工作上,我力求精益求精,注重實(shí)踐,經(jīng)過多年企業(yè)管理工作的錘煉,積累了較為豐富的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),取得了豐碩的工作成績。在采油隊擔(dān)任隊長職務(wù)工作期間,主要負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、成本、人事等方面工作,綜合運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原則,從組織構(gòu)建、建章立制、人員配置、油井管護(hù)、生產(chǎn)運(yùn)行、“6s”管理等方面進(jìn)行了建設(shè)完善,以打造扁平化管理機(jī)構(gòu)為依托,全面深化人事改革管理,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字化管理手段,在效率優(yōu)先,兼顧公平的前提下,全面推行量化績效考核,施行全面預(yù)算管理,促進(jìn)大隊各項(xiàng)工作全面、有序、高效運(yùn)行。
    在日常工作中,我能率先垂范、貼近實(shí)際開展工作,取得了較好的工作成效。根據(jù)大隊實(shí)際產(chǎn)能狀況,合理分析油井運(yùn)轉(zhuǎn)效率,科學(xué)安排產(chǎn)液回運(yùn)工作,以節(jié)能降耗、降本增效為目的,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)運(yùn)行模式,全面開展有序泵油、間歇采油,實(shí)現(xiàn)了由向車輛運(yùn)行要任務(wù)向油井產(chǎn)出要任務(wù),由向司泵人員要任務(wù)向采油工要任務(wù)的深化轉(zhuǎn)變,提高了油井的運(yùn)轉(zhuǎn)、采收效率。同時注重科技,狠抓項(xiàng)目井、技改井、措施井、注水井的管理,嚴(yán)把技改質(zhì)量,自始至終追蹤效果、產(chǎn)量,保障了大隊舊井挖潛、注水增效的可喜成績,進(jìn)一步夯實(shí)了大隊生產(chǎn)任務(wù),為廠下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的平穩(wěn)、圓滿完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。辛勞的汗水換來了全隊職工同志的一致好評,可喜的驕人工作業(yè)績得到了組織一次次的認(rèn)可:本人被評為20xx年度xx公司先進(jìn)工作者、20xx年度xx公司先進(jìn)個人,20xx年度xx先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。
    這些工作不僅解決了工作中的實(shí)際專業(yè)問題,給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益,得到企業(yè)的認(rèn)可,也提高了我的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,為我今后更好地從事管理,服務(wù)企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    我勤于思考,勇于創(chuàng)新,吃苦耐勞,虛懷若谷,自認(rèn)是一名復(fù)合性專業(yè)技術(shù)工作者,在近二十多年的工作中,取得了一些專業(yè)方面的成績,但還存在許多不足之處,將在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),努力工作,使自己成為一名專業(yè)精、能力強(qiáng)、素養(yǎng)高,能緊跟時代發(fā)展要求的企業(yè)管理人員,為我國企業(yè)的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇三
    經(jīng)過7個多月的奮斗,終于到了收獲的季節(jié)。
    3月份,我正式調(diào)入jci辦公室。開始了解jci ,學(xué)習(xí)jci,圍繞著jci工作。 jci是國際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會。jci標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水平。也是世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的認(rèn)證模式。jci認(rèn)證是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系,jci標(biāo)準(zhǔn)的理念是最大限度地實(shí)現(xiàn)可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以病人為中心,建立相應(yīng)的政策、制度和流程以鼓勵持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)并符合當(dāng)?shù)氐奈幕?。jci標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)院管理是否制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的標(biāo)志。
    jci標(biāo)準(zhǔn)的原則是:要求醫(yī)院的管理制度要建立在標(biāo)準(zhǔn)之上,醫(yī)生,護(hù)士,管理者要有授權(quán),所有員工要有崗位考核與績效評價,要求醫(yī)院的管理達(dá)到相應(yīng)的水平,尤其看重醫(yī)院質(zhì)量的評價依據(jù).考核重點(diǎn)是對于醫(yī)院的制度建設(shè)醫(yī)療流程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療安全.jci的醫(yī)院目標(biāo)是:為病人提供滿足其健康需求的服務(wù),協(xié)調(diào)各服務(wù)流程,以提高病人的.治療效果,最大限度的利用醫(yī)療資源.評審的核心價值是:降低風(fēng)險,保證安全,醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改正.jci標(biāo)準(zhǔn)要求在醫(yī)療服務(wù)的過程中,將“以病人為中心”的理念融入醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的全過程,強(qiáng)調(diào)多與患者溝通交流,尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),保護(hù)患者權(quán)利;在檢查、操作和治療全過程,尊重患者對保護(hù)隱私的需求。對患者的信息采取保密措施,防止丟失或誤用;通過評估和了解,明確患者需求,作為制定和實(shí)施治療計劃的基礎(chǔ);根據(jù)患者不同需求,提高醫(yī)療護(hù)理水平;堅強(qiáng)對患者和家屬的教育,幫助患者和家屬更好的參與治療過程等,充分發(fā)揮患者參與治療的積極性和主動性。所以說jci是和諧醫(yī)患關(guān)系的有效保癥。
    沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,對于一個醫(yī)院來說,沒有一個合理的制度,沒有一個強(qiáng)有力的制度,醫(yī)院根本就不可能有更好更快更強(qiáng)的發(fā)展。因此 ,在21世紀(jì)這個高科技現(xiàn)代化社會,醫(yī)院的生存,發(fā)展與內(nèi)部管理有著極大的影響。
    經(jīng)過7個多月的奮斗,在尹院長的帶領(lǐng)下,我們圍繞著國際病人安全目標(biāo)建立了我們醫(yī)院自己的規(guī)章制度,從宏觀的政策、制度、規(guī)程到操作流程、診療指南及對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。并遵照執(zhí)行。我們對全院的各方面的工作進(jìn)行了品質(zhì)監(jiān)測,并對我院與病人安全方面息息相關(guān)的并且存在明顯不足的方面,運(yùn)用了pdca、fmea、rca質(zhì)量管理工具進(jìn)行了持續(xù)的監(jiān)測改進(jìn),并且取得了很好的效果。經(jīng)過學(xué)習(xí)并應(yīng)用jci的醫(yī)院管理模式,我院在質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和醫(yī)療安全方面有了卓越的進(jìn)步。
    服務(wù)過程中相關(guān)的法律法規(guī),及與各個部門的合作的過程中,將片段的知識、概念融會貫通,連成一個整體,對我院及jci工作有了一個更加全面、形象的理解。我相信這一段美好的經(jīng)歷會對我日后的工作、生活、乃至我的世界觀、人生觀都會產(chǎn)生極大的影響與幫助。
    能取得最后的勝利,與每一位工作人員的不懈努力是分不開的,集體的力量真的很強(qiáng)大,從剛搬新院的混亂到5s到整個病歷表單的變革到把規(guī)范一點(diǎn)一點(diǎn)變成習(xí)慣,每個人盡量將自己做到最好。在這7個多月中我們努力著,改變著,習(xí)慣著,幸福著。想想那天天披星戴月加班的日子,看看現(xiàn)在的成果,一切都值得。
    在最后的臨行報告會上,當(dāng)戴安娜女士講到我們每一項(xiàng)的分?jǐn)?shù)都超過了標(biāo)準(zhǔn)時,我心中難以抑制的激動,喜悅的淚水奪出眼眶。20xx年10月20日,這個有意義的日子,作為婦幼人,將會永遠(yuǎn)銘記。
    jci帶給了我們新的醫(yī)院管理理念,jci引領(lǐng)我院與世界接軌,jci是烏海市婦幼保健院全體人員的一個夢,在追逐夢的過程中我們?nèi)鲞^汗、流過淚、爭吵過。如今的婦幼人插上了翅膀,迎著藍(lán)天,夢想起飛。
    質(zhì)量管理科:王曉娟 20xx年11月8日
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇四
    專業(yè)技術(shù)職稱評審總結(jié)(評職工作總結(jié))區(qū)政府投資項(xiàng)目評審中心工作總結(jié)范文。
    在過去的幾年里,我對專業(yè)知識有了更新更深刻的認(rèn)識,有了新的提高。我也在從思想到行動,從理論到實(shí)踐各方面努力,努力使理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,不斷提高自己多方面的專業(yè)素質(zhì)。工作中我也存在一些不足之處,我會在以后的工作中努力改進(jìn),努力成為一名優(yōu)秀的化學(xué)分析檢驗(yàn)工作者。
    1、思想上,我積極向上,積極參加黨小組學(xué)習(xí),從報刊,黨員文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和政策,使自己的思想覺悟提高,保持黨性,爭取做一名合格的共產(chǎn)黨人。爭取做好黨員的帶頭模范作用,認(rèn)真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    2、業(yè)務(wù)工作上:參與了每年化驗(yàn)室培訓(xùn)化驗(yàn)員工的工作。xx年主講《氧化還原滴定》,xx年主講《重量分析法》,xx年《酸堿滴定法》,xx年《分光光度法》和《配位滴定法》。xx年參加了紅外cs-600的儀器安裝測試工作,基本掌握了儀器的分析原理,以及其維修維護(hù)和使用方法。xx年參與了國標(biāo)《鈦鐵中硅含量的測定-硫酸脫水重量法》的修訂,該標(biāo)準(zhǔn)已于xx年4月公布實(shí)施。xx年參與了高含量三氧化二鉻中硅磷的含量和高含量二氧化鈦中鋁的測定定值工作,并完成課題《高含量二氧化鈦中鋁的測定》分析試驗(yàn)。在實(shí)驗(yàn)過程中,積極主動運(yùn)用專業(yè)知識,使理論和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,我認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識進(jìn)一步提高,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。在擔(dān)任化學(xué)分析組丙班長期間,團(tuán)結(jié)班員,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),在大家和團(tuán)結(jié)合作下,班內(nèi)工作順利。
    3、補(bǔ)充專業(yè)知識方面,積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識,近期閱讀的書籍有《理化分析》,《電感耦合等離子分光光度分析》等。
    年一度專業(yè)技術(shù)職稱評審開始了,怎么樣寫好專業(yè)技術(shù)職稱總結(jié)?是大家普遍關(guān)心的問題,也是傷腦筋的問題,為了讓大家順利通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,特請一位長期從事職稱改革工作的同志,談一談這個問題。
    專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),應(yīng)該屬于總結(jié)類的文章,與一般的總結(jié)類文章差不多。但也有獨(dú)特的特點(diǎn),是職稱評審重要組成部分,是評委評價自己的重要依據(jù),也是自己水平、能力、成果的展示,同時也是任職以來重要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。總結(jié)寫得好不好,影響到專家對你的評價,也會影響到自己能不能通過。所以寫好專業(yè)技術(shù)總結(jié)很重要。
    如何寫?
    一是先簡要介紹自己是基本情況,如現(xiàn)任職稱、任職時間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任那些社會職務(wù)。
    二是自己政治思想,工作態(tài)度,履行崗位職責(zé)情況。
    三是詳細(xì)地敘述自己任職以來從事的專業(yè)技術(shù)工作。即主持那些課題,課題進(jìn)展,有那些創(chuàng)新,取得那些突破,通過那類鑒定,獲得什么獎勵,專家對此評價。
    四是發(fā)表那些論文。五是獲得的獎勵。
    專業(yè)技術(shù)職稱評審總結(jié)(評職工作總結(jié))_監(jiān)理工程師職稱評審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。
    自xx年10月被評為助理工程師以來,本人在政治上積極要求進(jìn)步,工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項(xiàng)工作,特別是經(jīng)過五年的項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉,自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項(xiàng)目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平。
    在工程監(jiān)理期間參與了施工項(xiàng)目的所有工程的圖紙會審,工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計和各種安全方案的審查,進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集和歸檔,配合領(lǐng)導(dǎo)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等。無論從理論上還是從實(shí)踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
    通過以上幾個項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉,對工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,下面我就以上幾個工程談?wù)剛€人的工作歷程。
    一、從工程剛開工,我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙,同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位一起進(jìn)行圖紙會審,并提出施工中需要與設(shè)計協(xié)商的問題,為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ)。
    六、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理,監(jiān)理質(zhì)量的好壞,監(jiān)理資料也至關(guān)重要,在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時、有效、可追溯,并且要求資料必須齊全,整理存放有序,為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù).
    七、加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系,提高自己的綜合素質(zhì)。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個單位,為了搞好監(jiān)理工作,必須處理好各方面的關(guān)系,在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德,以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度積極與各方溝通,得到了各方的支持,同時也提高的我個人的處事能力。
    為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,近年來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),如監(jiān)理工程師培訓(xùn),總監(jiān)理工程師培訓(xùn),見證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn),考核優(yōu)良,為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    幾年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,我從各方面嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、奮力拼搏,努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識,使自己的綜合素質(zhì)得到了提高,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    專業(yè)技術(shù)職稱評審總結(jié)(評職工作總結(jié))_語文教師評職個人總結(jié)。
    我叫***,是河北**中學(xué)語文教師。19**年*******學(xué)校畢業(yè),19**年調(diào)入**中學(xué)工作至今。工作以來,我努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,從各方面嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),在德、能、勤、績四個方面表現(xiàn)良好,能做到為人師表、教書育人,較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù),盡到了一個教師應(yīng)有的職責(zé),受到上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、同行和學(xué)生的認(rèn)可和好評。****年,我被評為中學(xué)一級教師,**年來,我盡職盡責(zé),既給年輕老師做榜樣,同時又向高級教師學(xué)習(xí),教學(xué)水平與工作能力有了很大提高,在德能勤績四方面達(dá)到了高級教師的要求標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將我的工作表現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。
    為適應(yīng)新時期教學(xué)工作的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于教學(xué)工作的講話,努力提高自己的思想道德水平;堅持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作,不斷提高自己,充實(shí)自己,虛心接受同志們的批評,注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn);認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,熱愛黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,加強(qiáng)自我修養(yǎng)。我努力地學(xué)習(xí)政治理論,積極參加學(xué)校組織的一系列活動,將學(xué)到的理論知識切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。注意主動幫助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。多年的政治學(xué)習(xí)和教育教學(xué)工作使我越來越認(rèn)識到作為人民教師,關(guān)注國家興亡,忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,培養(yǎng)學(xué)生,干好本職工作,就是愛國的表現(xiàn),就是在盡一個公民的職責(zé)。
    二、研究教學(xué)規(guī)律,探索教育教學(xué)新途徑,努力做到“學(xué)高為師”。
    我從事教育工作的座右銘是“腳踏實(shí)地,積極進(jìn)取”。在教育理念中,我恪守“學(xué)高為師,德高為范”的原則。因此,教學(xué)工作中,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ),出色地完成“六認(rèn)真”工作,在教學(xué)中我不是照本宣科,而是以各種方式營造輕松、活潑、上進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍,用學(xué)生樂于接受的方法來教學(xué)。
    教學(xué)工作中認(rèn)真?zhèn)湔n是第一位的,我不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都做好充分的準(zhǔn)備,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點(diǎn),歸納成集。增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化、條理化、準(zhǔn)確化、情感化、生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。我在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。
    我非常重視學(xué)習(xí)暫時落后的同學(xué)的轉(zhuǎn)化工作,實(shí)際工作中,并不限于對他們進(jìn)行知識性的輔導(dǎo),我更重視對他們學(xué)習(xí)思想、學(xué)習(xí)態(tài)度的輔導(dǎo),解決他們的心理問題。我通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識到學(xué)習(xí)一件充滿快樂的事情,從而使他們自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。
    我還加強(qiáng)與同事交流,虛心向其他老師請教,有疑必問。在每個教學(xué)單元的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽其他老師的課,博采眾家之長,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進(jìn)工作。
    xx年-我所教的兩個班,***班我擔(dān)任班主任,這是實(shí)驗(yàn)班,學(xué)生學(xué)習(xí)主動性較高,上課時比較認(rèn)真,大部分學(xué)生都能專心聽講,課后也能認(rèn)真完成作業(yè)。但有為數(shù)不少的學(xué)生畏懼競爭,存在著想贏怕輸?shù)乃枷?,因此學(xué)習(xí)上存在的問題不敢問老師,個別同學(xué)甚至抄作業(yè)。對此,我在班里提倡認(rèn)真、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。為了提高同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,提高競爭意識和必勝的信心,我們開展了多種競賽活動,大家互相鼓勵,互相鞭策,形成了你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。高考中,這個班取得了優(yōu)異成績。
    專業(yè)技術(shù)職稱評審總結(jié)(評職工作總結(jié))_小學(xué)教師評職稱專業(yè)技術(shù)總結(jié)。
    作為一名人民教師,本人始終堅持貫徹黨的教育方針,忠誠于黨的教育事業(yè),堅持四項(xiàng)基本原則,在政治上與黨中央保持一致,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),以培養(yǎng)人才為己任。恪守職業(yè)道德,情操高尚,言行一致,表里如一。堅持在一切場合都為人師表,維護(hù)教師的良好形象。
    從1999年至今,本人一直擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作兼任數(shù)學(xué)教研組組長。能積極配合學(xué)校教導(dǎo)處開展各項(xiàng)教研活動,以身作則,帶頭參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),潛心教研,銳意教改。本組教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,數(shù)學(xué)科目一直成為我校的優(yōu)勢科目。在教學(xué)上,我切實(shí)抓好教學(xué)的每一個基本環(huán)節(jié),深鉆教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,以學(xué)生為主體精心設(shè)計每一堂課,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,創(chuàng)設(shè)輕松活躍的學(xué)習(xí)氛圍,師生雙方密切合作,交流互動,合理并創(chuàng)造性地運(yùn)用教學(xué)方法,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),精講精練,向課堂45分鐘要質(zhì)量,反對題海戰(zhàn)術(shù)。加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差,對于數(shù)學(xué)方面的特長生,要不斷拓寬知識視野,充分挖掘他們的潛力,使這些學(xué)生能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。為將來更好地學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。對于基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生,有步驟有計劃地加強(qiáng)課外輔導(dǎo),善于發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生身上的閃光點(diǎn),及時給予鼓勵,讓他們也能學(xué)好數(shù)學(xué)。從而使整個班級數(shù)學(xué)成績逐步上升。一份耕耘一份收獲,我所帶的畢業(yè)班的數(shù)學(xué)成績年年居全處前茅,特別是近三年都名列第一。在繁忙的教學(xué)之余,也筆耕不輟,撰寫了多篇有創(chuàng)新意識的教研、教改論文在校內(nèi)和處內(nèi)交流,自覺地將教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,多次參加處內(nèi)的數(shù)學(xué)公開課、優(yōu)質(zhì)課、教研課比賽并獲獎。
    作為畢業(yè)班的班主任,我深感自己責(zé)任重大。因此我特別注重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),要求學(xué)生從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣,樹立遠(yuǎn)大的志向。對學(xué)生“嚴(yán)當(dāng)頭,愛在其中”,做學(xué)生的良師益友,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),解決學(xué)生的實(shí)際問題。將愛心灑向每一個學(xué)生,不歧視學(xué)生。建立家訪制度,使學(xué)校、社會、家庭共同關(guān)心學(xué)生的成長,受到了學(xué)生及學(xué)生家長的一致好評。由于我的出色努力,班上工作井井有條,我班多次被評為文明,我本人也被評為優(yōu)秀班主任。
    一、今年工作完成情況。
    (一)認(rèn)真履行職責(zé),客觀、公正完成政府投資項(xiàng)目評審任務(wù)。
    1.做好政府投資項(xiàng)目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。
    1—10月中心完成評審工程項(xiàng)目494項(xiàng),送審總額650232.58萬元,核減56965.75萬元,核增19600.24萬元。其中:概算審核共106項(xiàng),送審金額425134.79萬元,核減42794.77萬元,核增11937.48萬元,調(diào)整率12.87%;預(yù)算(標(biāo)底)審核共186項(xiàng),送審金額170809.32萬元,核減11376.75萬元,核增5996.61萬元,調(diào)整率10.17%;結(jié)(決)算審核共202項(xiàng),送審金額54288.47萬元,核減2794.23萬元,核增1666.15萬元,核減率5.14%。
    2.擇優(yōu)選取工程造價咨詢機(jī)構(gòu),提高評審效率。
    隨著我區(qū)重點(diǎn)工程相繼開工建設(shè),評審中心工作任務(wù)趨于繁重。為此,中心建立了一套以強(qiáng)化時效性、準(zhǔn)確性和誠信度為主要內(nèi)容的考核機(jī)制,選擇信譽(yù)好、力量強(qiáng)、資質(zhì)高的中介咨詢機(jī)構(gòu)作為長期合作單位,對業(yè)務(wù)質(zhì)量差的單位采取淘汰的措施,促使中介咨詢機(jī)構(gòu)按市場經(jīng)濟(jì)及公正、誠信的要求,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。
    3.全力服務(wù)于區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
    對于涉及全局性以及事關(guān)民生的重點(diǎn)項(xiàng)目,中心提早關(guān)注、提前介入、管理前移,對于項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題,提出合理化建議,保證項(xiàng)目順利開工建設(shè)。今年,中心繼續(xù)參與對原財政委托中介機(jī)構(gòu)投資監(jiān)理的體藝中心、中心廣場等工程的結(jié)(決)算復(fù)核工作;對峙南圍涂、太河商務(wù)中心、區(qū)中醫(yī)院、梅山商務(wù)中心、岷山中學(xué)、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造等工程進(jìn)行跟蹤評審。
    (二)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),拓寬政府投資項(xiàng)目評審思路。
    中心以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)評審管理工作,不斷拓寬政府投資項(xiàng)目評審思路,提高評審的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和效益性。
    1.科學(xué)擬定政府投資項(xiàng)目概、預(yù)算評審時間框架表,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
    今年是**區(qū)(開發(fā)區(qū))繼去年“項(xiàng)目開工建設(shè)年”之重點(diǎn)建設(shè)年,新開工項(xiàng)目多,投資金額大,部分項(xiàng)目跨年度,大量的建設(shè)項(xiàng)目將集中開工建設(shè)。在此情況下,評審中心自覺、主動服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)大局,按照“早安排、早部署、早實(shí)施、早行動”的思路,提前安排,合理統(tǒng)籌,以實(shí)際行動落實(shí)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作部署。重點(diǎn)把握好了兩點(diǎn):一是根據(jù)全區(qū)年度政府投資項(xiàng)目計劃情況,科學(xué)擬定政府投資項(xiàng)目概、預(yù)算評審時間框架表,協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目評審工作順利進(jìn)行。區(qū)評審中心根據(jù)實(shí)際情況,已擬定xx年度政府投資項(xiàng)目概、預(yù)算評審時間框架表,涉及項(xiàng)目134項(xiàng),預(yù)計評審?fù)顿Y達(dá)61億元,做到任務(wù)清晰,重點(diǎn)明確,節(jié)奏鮮明,任務(wù)落實(shí),為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。二是及時調(diào)整政府投資項(xiàng)目評審時間計劃表。中心根據(jù)區(qū)政府投資項(xiàng)目計劃的調(diào)整情況,與各相關(guān)建設(shè)單位取得聯(lián)系,要求其及時上報項(xiàng)目計劃調(diào)整時間表,以便及時將其列入中心年度評審計劃框架,保證評審工作的有序進(jìn)行。三是將節(jié)點(diǎn)式投資控制轉(zhuǎn)變?yōu)槿淌酵顿Y控制。針對部分項(xiàng)目投資額度大、施工周期長、施工內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn),區(qū)評審中心改變過去概、預(yù)、結(jié)、決算節(jié)點(diǎn)式的投資評審模式,轉(zhuǎn)為概、預(yù)、重要簽證、結(jié)、決算全程式的投資評審模式,逐步推行跟蹤評審方式,適時將結(jié)算評審工作關(guān)口前移,事中介入,施工過程的重要簽證評審楔入日常工作中,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整體投資控制,促進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇五
    本人張?zhí)m,現(xiàn)從教于重慶市巫溪縣尖山鎮(zhèn)中心小學(xué)校,??茖W(xué)歷,1994年8月參加工作,20xx年1x月被聘任為小學(xué)一級教師。自參加工作以來,一直戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線,曾擔(dān)任小學(xué)音樂、語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教學(xué)和班主任工作。
    自任現(xiàn)職以來,我忠誠于黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德,為人師表。工作中既教書又育人,多年來深受學(xué)生的歡迎,深得家長的好評。對工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能做到出全勤、干滿點(diǎn),任勞任怨,從不計個人得失,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配。時時處處以身作則,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。時刻注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,不斷深化教學(xué)改革,探索教改新路,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力,鼓勵創(chuàng)新精神。積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    在教學(xué)工作中,兢兢業(yè)業(yè)、精益求精,做到“六認(rèn)真”。以教學(xué)大綱為依據(jù),認(rèn)真鉆研教材,針對學(xué)生實(shí)際情況,有的放矢地上好每一節(jié)課。對優(yōu)、中、差學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué),從講到練,習(xí)題設(shè)計實(shí)行梯度化,注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使師生關(guān)系更融洽,使學(xué)生從督促學(xué)到自覺學(xué)。備課時,在弄懂、吃透教材的基礎(chǔ)上,注意拓寬、加深,以開闊學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,摸清學(xué)生知識底數(shù),注意處理好學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律與所學(xué)知識、結(jié)構(gòu)的關(guān)系,使學(xué)生利于接受所學(xué)的知識。
    作為教師,我一如繼往,運(yùn)用自己積累的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),
    離,學(xué)生才會對教師產(chǎn)生依賴感。對差生的轉(zhuǎn)化使我更深刻地認(rèn)識到教師要熱愛每一個學(xué)生,尤其是對待后進(jìn)生要多給一些溫暖,用"愛"字改變他們,理解尊重信任他們。尊重和理解是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。在班上,充分利用好學(xué)生的好勝心理,使其能為班級著想,起到好的帶頭作用,如每天衛(wèi)生清掃都有學(xué)生搶著去做;班上有同學(xué)遇到困難,同學(xué)們都會主動去關(guān)心、幫助??。用愛心培育孩子對集體,對他人的愛,一旦這種愛升華為對他人、對社會的責(zé)任感,那么人格大樹就矗立起來了。愛還是責(zé)任,作為一個班主任,我有責(zé)任引領(lǐng)他們走進(jìn)知識的殿堂,學(xué)到更多的知識;我有責(zé)任引領(lǐng)他們張開理想的風(fēng)帆,駛向夢中的彼岸;我有責(zé)任引領(lǐng)他們插上智慧的翅膀,翱翔在無盡的天空。
    一份耕耘,一份收獲。20xx年以來我撰寫的《如何在數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)創(chuàng)新精神》《淺談良好班風(fēng)的培養(yǎng)》《小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)》《“比多比少”教學(xué)思考》等多篇論文先后獲巫溪縣教育學(xué)會教科論文評審二、三等獎,20xx年我被巫溪縣教育委員會評為巫溪縣20xx年度教研工作先進(jìn)個人。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇六
    衛(wèi)生部婦社司:
    按照衛(wèi)生部于20xx年1月下發(fā)的《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動的通知》(衛(wèi)辦婦社發(fā)20xx3號)文件要求,“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”,上海市衛(wèi)生局將創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為20xx年的重點(diǎn)工作。為深入貫徹落實(shí)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神,進(jìn)一步推動本市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)涵建設(shè),上海市衛(wèi)生局?jǐn)M利用3年時間,在全市范圍內(nèi)創(chuàng)建20-25家全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和30-45家上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,以充分發(fā)揮這些中心在全國和全市的典型示范作用,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展。目前上海市20xx年評審工作已基本完成,現(xiàn)將主要工作匯報如下:
    (一)制定示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系和文件在基層處、醫(yī)政處、規(guī)財處、疾婦處、中醫(yī)處等相關(guān)處室和上海市衛(wèi)生工作者協(xié)會各位專家、部分區(qū)縣衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)、中心主任的共同努力下,經(jīng)過多次開會討論修訂,20xx年4月底完成了上海市附加指標(biāo)的修改和制定工作,專門制定增加了上海市附加標(biāo)準(zhǔn)作為加分參考指標(biāo),包括機(jī)制體制、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、老年護(hù)理、家庭病床、中醫(yī)特色、公共衛(wèi)生等項(xiàng)目,豐富了指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,并將每年根據(jù)本市社區(qū)衛(wèi)生工作重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行適時調(diào)整更新,使評審指標(biāo)更加符合上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況。20xx年5月下發(fā)了《關(guān)于開展上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動的通知》(滬衛(wèi)基層20xx8號),對上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作進(jìn)行了分階段部署,并建立了以瞿介明副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長的示范中心領(lǐng)導(dǎo)小組和以基層處劉紅煒處長為組長的工作小組。
    與此同時編印完成了《上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考評指標(biāo)說明及評估工具》,對相關(guān)評審指標(biāo)進(jìn)行了詳盡的解釋和說明。
    (二)召開創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心動員和培訓(xùn)大會20xx年6月1日,上海市衛(wèi)生局召開了上海市創(chuàng)建全國示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心動員和培訓(xùn)大會,各區(qū)縣衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)衛(wèi)生管理中心主任、社區(qū)衛(wèi)生專管干部和衛(wèi)生工作者協(xié)會負(fù)責(zé)人參加了會議,由上海市衛(wèi)生局瞿介明副局長親自動員。動員大會從提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);認(rèn)真組織,務(wù)求實(shí)效;加強(qiáng)宣傳,充分動員;加強(qiáng)督導(dǎo),推廣經(jīng)驗(yàn);支持創(chuàng)新,扶持改革五個方面提出了要求,并由參與衛(wèi)生部師資培訓(xùn)的各條線專家對參考評估指標(biāo)體系及評估工具進(jìn)行了詳盡的解讀和培訓(xùn)。各區(qū)縣衛(wèi)生局及時對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了動員和培訓(xùn),使創(chuàng)建活動做到了人人知曉,人人參與,比照標(biāo)準(zhǔn),及時自評。20xx年本市共有14個區(qū)縣40個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與了市級初評篩選,形成了人人爭優(yōu)創(chuàng)先的良好局面。
    (三)開展示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專家初評論證
    為了對20xx年上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行甄選,基層處于7月13日召開了上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專家初評論證會議。市局各相關(guān)處負(fù)責(zé)人(局辦公室、醫(yī)政、疾婦、規(guī)財、中醫(yī)、科教、人事、衛(wèi)監(jiān)、法規(guī)、醫(yī)管、信息中心、宣傳、監(jiān)察室)、市衛(wèi)生工作者協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人以及部份未參與申報評審的區(qū)縣衛(wèi)生局局長及分管局長共35名領(lǐng)導(dǎo)和專家參加了此次會議。會議由上海市衛(wèi)生發(fā)展研究中心主任胡善聯(lián)教授主持,胡教授就上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的申報情況和自評情況進(jìn)行了通報。初評秉著公平、公正、公開和規(guī)范化、程序化的宗旨,評審過程嚴(yán)格對照“創(chuàng)建”指標(biāo)進(jìn)行審核,兼顧申報單位平時的工作成績及對上海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的影響力。隨后,各位專家提出了評審意見,并對各區(qū)縣選送的40家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的自評情況和相關(guān)報送材料進(jìn)行了現(xiàn)場審閱,經(jīng)過緊張的投票,挑選出了18家優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與下階段全市的現(xiàn)場復(fù)評審工作。
    (四)進(jìn)行示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)場復(fù)核評審
    經(jīng)過初評論證,全市共有18家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接受了專家現(xiàn)場復(fù)評論證。基層處邀請了在社區(qū)衛(wèi)生工作各個條線的20余名專家參與了此次現(xiàn)場復(fù)評審工作,其中既有來自市局相關(guān)處室的負(fù)責(zé)人,也有來自三級醫(yī)院的檢驗(yàn)專家和來自二級醫(yī)院的藥政專家、市級專業(yè)站所的負(fù)責(zé)人、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的老院長等在各專業(yè)領(lǐng)域頗有建樹的專家,保證了評審的公平性、專業(yè)性和可信度。每位專家在現(xiàn)場評審結(jié)束后均對各條線發(fā)現(xiàn)的工作亮點(diǎn)和不足建議進(jìn)行現(xiàn)場反饋,組長和副組長對訪談主任、全科團(tuán)隊長和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行高質(zhì)量的總結(jié)和點(diǎn)評,做到了及時發(fā)現(xiàn),及時反饋,督促各中心對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改。各區(qū)縣衛(wèi)生局和中心紛紛表示,專家現(xiàn)場復(fù)評審工作是對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的全面體檢,通過體檢,發(fā)現(xiàn)了中心工作的亮點(diǎn)和不足,對各中心的社區(qū)衛(wèi)生工作起到了很大的促進(jìn)和推動作用,各中心下階段將根據(jù)專家的評審意見進(jìn)行及時整改。
    經(jīng)過專家現(xiàn)場評審和打分,18家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均達(dá)到了全國示范評審和上海市示范評審標(biāo)準(zhǔn),在得分排序的基礎(chǔ)上,本市將推薦8家軟硬件條件優(yōu)良、工作業(yè)績突出的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參加11月的國家級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心復(fù)評審。除長寧區(qū)新涇鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心因特殊原因取消評審資格外,9月20-27日在上海衛(wèi)生網(wǎng)對通過專家復(fù)評審的17家上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了公示,以弘揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。并于9月26日在局務(wù)會通報了評審結(jié)果,具體名單見附件。
    評比工作有效推進(jìn)了全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),并取得了可喜成效。主要表現(xiàn)在:
    (一)示范中心評審指標(biāo)凸顯了上海特點(diǎn),基于全國,高于全國。上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的創(chuàng)建,既要符合全國標(biāo)準(zhǔn),又要充分體現(xiàn)上海水平,以推動上海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在更高的層次上可持續(xù)發(fā)展,因此我們制定了符合上海特點(diǎn)的示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考評估指標(biāo)體系及評估工具,并進(jìn)行了相關(guān)指標(biāo)的可行性論證。
    (二)活動過程中市局各處室高度重視,專家全力支持。評審指標(biāo)的制定、文件修改、初評論證和參與復(fù)核評審的整個過程都得到了市局各相關(guān)處室的大力支持。復(fù)評審正值酷暑,以胡善聯(lián)和梁鴻教授為組長,基層處負(fù)責(zé)人為副組長的評審小組專家們整整奮戰(zhàn)了9個工作日,每天評審兩家中心。由于時間緊,工作任務(wù)重,每位專家每天工作時間均超過12小時,沒有中午休息的時間。各位專家敬業(yè)奉獻(xiàn),高效工作,克服種種困難,圓滿的完成了評審任務(wù)。
    (三)各區(qū)衛(wèi)生局積極行動,迎接評審。各區(qū)將評比過程作為推動社區(qū)衛(wèi)生工作的抓手,區(qū)政府高度重視。徐匯區(qū)、寶山區(qū)等區(qū)縣在各中心比對標(biāo)準(zhǔn)自評申報的基礎(chǔ)上進(jìn)行了區(qū)級擂臺賽,將本區(qū)最優(yōu)秀的中心選送到市局參與市級初評。閘北區(qū)、浦東新區(qū)、徐匯區(qū)、靜安區(qū)分管區(qū)長冒著酷暑親自趕赴評審現(xiàn)場,對專家進(jìn)行了慰問,對評審工作表示了高度的重視和支持。各區(qū)衛(wèi)生局局長親自坐鎮(zhèn)掛帥,狠抓落實(shí)。各中心主任加班加點(diǎn),全院上下一心,全力迎接評審。楊浦殷行李蓉主任、閘北臨汾羅維主任、靜安石門二路劉申主任均克服病痛不適,帶病加班工作,體現(xiàn)了忘我的工作態(tài)度。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所在的街道分管領(lǐng)導(dǎo)也全程參加了現(xiàn)場評審,對評審中屬于街道協(xié)同的相關(guān)工作做了及時整改反饋。如彭浦街道分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場表態(tài)對面積不達(dá)標(biāo)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行及時整改,并在評審結(jié)束的第二天就將不達(dá)標(biāo)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了改擴(kuò)建等等。
    (四)以評促優(yōu),全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形成了比學(xué)趕幫的良好局面。自“創(chuàng)建活動”開展以來,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面貌煥然一新。浦東新區(qū)政府給每個參與初評的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配套20萬經(jīng)費(fèi)改善硬件環(huán)境和開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;徐匯區(qū)抓住契機(jī),將評審工作推廣到全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,邀請專家開展全區(qū)培訓(xùn),將評審結(jié)果與績效考核、獎金分配掛鉤,有效推動了社區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展。
    (一)總結(jié)交流
    20xx年9月20-27日在上海衛(wèi)生網(wǎng)上進(jìn)行了示范中心的公示,公示結(jié)束后擬于10月召開全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任會議,通報評審結(jié)果,并將邀請專家就評審中發(fā)現(xiàn)的中心工作亮點(diǎn)和不足進(jìn)行點(diǎn)評,挑選創(chuàng)建工作中成績突出的區(qū)衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行總結(jié)交流,以真正達(dá)到通過評審促進(jìn)全市社區(qū)衛(wèi)生工作向前推進(jìn)的目標(biāo)。
    (二)媒體宣傳
    與新聞宣傳部門加強(qiáng)溝通、密切配合,充分發(fā)揮媒體作用,利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)對示范創(chuàng)建活動和上海市社區(qū)衛(wèi)生工作的宣傳,形成人人參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的良好氛圍。與局宣傳處、《大眾衛(wèi)生報》合作,大力宣傳上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、突出事跡和優(yōu)秀人物。制作短片反映各中心院情風(fēng)貌、工作亮點(diǎn)和整改措施,準(zhǔn)備迎接20xx年10月國家衛(wèi)生部選派的專家前來上海進(jìn)行國家示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心復(fù)評審。
    (三)召開授牌和表彰大會
    為了樹立標(biāo)桿,激勵先進(jìn),擬于20xx年11月召開創(chuàng)建示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心表彰大會,對獲得“全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”和“上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”稱號的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行授牌和鼓勵。建議市政府和各區(qū)縣政府給予一定的物質(zhì)獎勵。目前此項(xiàng)工作正與市財政局及規(guī)財處進(jìn)行積極溝通,爭取市級財政政策及經(jīng)費(fèi)支持。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家:
    今天,評審組專家蒞臨我院指導(dǎo)工作,首先,我代表xx醫(yī)院全體職工,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家到來,對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長期以來對我院工作的指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝!現(xiàn)將我院迎評工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報如下:
    一、醫(yī)院基本情況xx醫(yī)院始建于xx年,經(jīng)過xx多年的發(fā)展建設(shè),現(xiàn)已成為全市規(guī)模最大的一所綜合性醫(yī)院,是全市的醫(yī)療、急救、預(yù)防、康復(fù)和保健中心,承擔(dān)著一定的教學(xué)和科研任務(wù)。醫(yī)院占地面積xx萬平方米,建筑面積xx萬平方米,開放床位xx張。投資xx億元、高xx層、建筑面積xx萬平方米的新病房大樓即將投入使用。
    醫(yī)院現(xiàn)有職工xx人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人,占全院總?cè)藬?shù)的xx%,其中高級職稱xx人、中級職稱xx人,初級職稱xx人。
    醫(yī)院設(shè)有職能科室xx個,臨床醫(yī)技科室xx個,其中xx科是市重點(diǎn)學(xué)科,xx科、xx科、xx科等是市特色專科,xx科、xx科、xx科是市醫(yī)療質(zhì)量示范科室。近幾年來,醫(yī)院先后購臵了64排螺旋ct、直線加速器、核磁共振等先進(jìn)設(shè)備,提升了硬件實(shí)力,為臨床工作的開展提供了堅實(shí)保障。2012年,醫(yī)院共收治門診病人xx萬人次,出院病人xx萬例,業(yè)務(wù)收入xx億元,術(shù)前診斷符合率xx%,治愈好轉(zhuǎn)率xx%,搶救成功率xx%,平均住院天數(shù)xx天,圓滿完成各項(xiàng)社會和技術(shù)效益指標(biāo)。
    二、迎評準(zhǔn)備情況。
    (一)、認(rèn)真組織,全院動員,扎實(shí)推進(jìn)迎評工作自等級醫(yī)院評審工作開展以來,我院按照上級衛(wèi)生部門的有關(guān)要求,嚴(yán)格對照《xx省醫(yī)院評審辦法》、《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件規(guī)定,把等級評審工作作為頭等大事來抓,認(rèn)真組織,全院動員,全員參與,全力以赴,確保迎評工作有序開展。
    一是健全組織,明確職責(zé)。醫(yī)院成立了等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、職能部門組織協(xié)調(diào)、科室主任各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。制定下發(fā)了等級醫(yī)院評審工作實(shí)施方案和配套措施,確定了工作目標(biāo)、工作要求、實(shí)施步驟,做到了任務(wù)到科、到人,明確分工,不留空白。
    二是積極動員,抓好落實(shí)。評審工作啟動后,醫(yī)院立即召開了全院迎接等級評審工作動員大會,全力以赴投入到評審工作中來,嚴(yán)格對照評審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,將各章節(jié)、條款逐條劃分,逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人,考核到人,每周進(jìn)行調(diào)度,不定期進(jìn)行互評、互查,對發(fā)現(xiàn)的問題明確專人,限時解決,確保等級評審工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是借鑒學(xué)習(xí),不斷完善。為做好迎評工作,xx年xx月,醫(yī)院組織人員到上級醫(yī)院,并邀請專家來院授課指導(dǎo)。同時,對我院在各項(xiàng)檢查工作中存在的問題,逐一梳理,仔細(xì)查找不足,及時整改問題,做到了在檢查中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。
    四是評建結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)。在迎評工作中,我們牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針,把等級評審與日常工作有機(jī)結(jié)合,把pdca持續(xù)改進(jìn)的理念貫穿在各項(xiàng)日常工作中。對自評中發(fā)現(xiàn)的問題,都結(jié)合日常工作制定了整改措施,及時進(jìn)行解決,不斷加以完善,做到“以評審改進(jìn)工作、以工作推進(jìn)評審”,使醫(yī)院各項(xiàng)工作得到了持續(xù)改進(jìn)和提高。
    (二)、突出公益性與社會性,注重發(fā)揮醫(yī)院的區(qū)域衛(wèi)生中心作用。
    衛(wèi)生水平的提升。按照上級醫(yī)改要求,積極做好預(yù)約門診服務(wù)、志愿者服務(wù)等工作,采取全成本核算、績效考核等措施,不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,細(xì)化工作指標(biāo),建立了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”的分配機(jī)制。以人性化服務(wù)為總抓手,開展了三好一滿意、醫(yī)療服務(wù)萬民評等活動,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn),暢通患者投訴渠道,維護(hù)患者權(quán)益,保障患者安全,優(yōu)化患者就醫(yī)流程,執(zhí)行無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)平安醫(yī)院九點(diǎn)要求,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。2012年初,在全市率先開展了“先看病、后付費(fèi)”試點(diǎn)工作,減輕了患者住院負(fù)擔(dān),得到了患者好評。
    醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系,建立健全了各類突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,使職工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力得到增強(qiáng)。在全市禽流感、手足口等感染性疾病防控和其他突發(fā)性公共事件中,圓滿完成了人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練和定點(diǎn)救治任務(wù)。成立了民兵抗洪救災(zāi)醫(yī)療突擊隊、青年志愿者醫(yī)療救護(hù)隊,多次承擔(dān)了抗洪救災(zāi)等大型活動的醫(yī)療保健任務(wù)。積極開展健康教育、健康咨詢和義診等公益性活動。
    本次評審工作不僅僅是對工作結(jié)果的評審檢查,更重要的是隨著醫(yī)改的進(jìn)一步深入及對醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注,對過程的評價已經(jīng)被提到了很重要的層面。因此,這次評審不再是流于形式的檢查工作,更是總結(jié)以往工作中的不足,完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制,為今后持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,歸根到底使患者和醫(yī)護(hù)人員本身都能更加獲益。
    追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計評價、開展第三方滿意度調(diào)查等評審方法,很大程度上杜絕了大家為了評審而改進(jìn)、應(yīng)付工作的態(tài)度,真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強(qiáng)管理,讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設(shè)施感動十分的信任,更加對我院的軟件管理充滿信心,讓患者在我院就診有“安全感”。為了這次等級醫(yī)院評審,我們認(rèn)真整理的相關(guān)資料,對以往工作再次梳理總結(jié),發(fā)現(xiàn)認(rèn)識了以往工作的不足,進(jìn)一步體會到了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度的內(nèi)涵,對今后的工作制度出相對完善的工作流程及整改措施。資料整理是一項(xiàng)繁雜的工作,在實(shí)踐中,我們確實(shí)在規(guī)范管理方面進(jìn)行了積極探索,精讀了所涉及《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》中涉及的章、節(jié)、條、款內(nèi)容。著眼相互學(xué)習(xí),注重內(nèi)涵建設(shè)和持續(xù)改進(jìn),多措并舉,積極迎評,努力達(dá)到以評審促管理、以評審促改革、以評審促建設(shè)、以評審促發(fā)展的目的。
    三甲評審是挑戰(zhàn),是考驗(yàn),也是機(jī)遇,我們借此次評審檢查為契機(jī),查漏補(bǔ)缺,不斷改進(jìn)醫(yī)院感染管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染控制質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,圍繞著“以病人為中心”,圍繞著“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”,使科室工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。為了如期完成三甲評審的各項(xiàng)任務(wù),提高工作效率,大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照——整改——再對照——再整改。
    三甲評審雖然給每個員工增加了無法估算的工作量,但它決不是阻礙工作的絆腳石。相反,它卻好像是一劑良藥,能合理協(xié)調(diào)全身臟器的功能,增強(qiáng)機(jī)體防病抗病的能力,可謂“味苦效大”。通過三甲評審既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,明確各個部門的各個崗位職責(zé),協(xié)調(diào)各級各單元之間關(guān)系,又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力,可謂一藥多用,一舉多得。
    歷歷在目,為迎接三甲醫(yī)院評審,有多少個不眠不休的夜晚,我們共同度過;多少個雙休日,我們在加班的時間表中爭分奪秒;多少條嚴(yán)苛的條款,我們修改了一次、兩次、無數(shù)次;還有多少次模擬檢查、多少次應(yīng)知應(yīng)會的考核我們共同迎接著??有太多無法用語言表達(dá)的場景,仍然歷歷在目。但最終我們用堅持、用努力、用汗水證明了我們的工作,并最終受到了專家組的肯定,檢查中亮點(diǎn)紛呈。
    為促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),保證醫(yī)療安全,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)能力,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,行政科堅持以評促改、評建并舉的工作方針,根據(jù)創(chuàng)甲辦分工現(xiàn)將工作進(jìn)展匯報如下:
    (一)工作回顧。
    自2012年**月召開等級醫(yī)院評審動員會以來我科進(jìn)一步明確分工、全力配合創(chuàng)甲辦開展工作。根據(jù)“等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”創(chuàng)甲辦為我科室分配“醫(yī)院功能任務(wù)”、“科學(xué)規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制”、“承擔(dān)政府指令任務(wù)”、“應(yīng)急管理”、“醫(yī)院管理”、“明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機(jī)制,實(shí)行管理問責(zé)制”、“院務(wù)公開管理”、“醫(yī)院社會評價”****等**大項(xiàng)**余條。
    (二)周密部署,對標(biāo)定位。
    為了醫(yī)院評審能夠成功,我科主任召集工作人員認(rèn)真部署,對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案,積極解決,沒有一絲一毫的動搖與松懈。可以說為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),我們已是舉科室之力,全力以赴。進(jìn)過我科室工作人員的共同努力下現(xiàn)已對9大項(xiàng)50條的評審內(nèi)容全部完成。“應(yīng)急管理”的各條款達(dá)到a、“醫(yī)院功能任務(wù)”的條款已達(dá)到a,“內(nèi)部管理機(jī)制”中的1〃2〃1和1〃2〃6項(xiàng)已達(dá)到a,“承擔(dān)政府指令性任務(wù)”中的1〃3〃1條、1〃3〃3條已進(jìn)行改進(jìn)已達(dá)到a標(biāo)準(zhǔn)。其余的各項(xiàng)條款在工作中不斷持續(xù)改進(jìn),爭取達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)同心協(xié)力,全力以赴。
    經(jīng)過外出學(xué)習(xí),請專家人指導(dǎo),專家用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,系統(tǒng)思考問題的深度,給我們提出的有針對性的指導(dǎo)意見,讓我科職工感到了壓力,因此針對每一個問題,我們都是舉一反三,進(jìn)行梳理消化,拿出解決辦法,落實(shí)責(zé)任人,限定完成時限,盡最大努力把工作做得完美,同時經(jīng)過這次檢查,讓所有人感受到我們是特別能戰(zhàn)斗的集體。
    糊,每個人都卯足了勁,力爭在“二甲”評審中為醫(yī)院多爭取哪怕是0.1分。
    提高醫(yī)療質(zhì)量加強(qiáng)醫(yī)療安全。
    推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展*****醫(yī)院院長***(2012年*月*日)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    大家好!
    首先,我謹(jǐn)代表*****醫(yī)院向等級醫(yī)院評審各位專家表示熱烈的歡迎!向您們蒞臨我院檢查指導(dǎo)等級醫(yī)院評審工作表示衷心的感謝!
    下面,我就醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、患者安全、醫(yī)院信息化建設(shè)及績效管理等三個方面作簡要匯報,并誠摯的希望各位專家批評指正。
    一、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全。
    醫(yī)療質(zhì)量與患者安全是醫(yī)院管理工作的核心和永恒主題。我院從質(zhì)控方案的制定實(shí)施到信息反饋改進(jìn),從全員認(rèn)識提高到培訓(xùn)深化,始終保持對醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
    (一)完善制度嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。
    容涵蓋各科室排名前十名的病種登記、工作計劃、每月質(zhì)量考核結(jié)果分析、教學(xué)科研管理等內(nèi)容,使臨床醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范。
    我院不斷完善抗菌藥物各項(xiàng)工作制度,健全工作機(jī)制,制定出臺了一系列抗菌藥物管理制度。嚴(yán)格醫(yī)師、藥師資質(zhì)管理,組織全院醫(yī)師進(jìn)行“抗菌藥物臨床應(yīng)用知識和規(guī)范化管理培訓(xùn)”,嚴(yán)格重點(diǎn)品種監(jiān)控,狠抓點(diǎn)評制度落實(shí)。引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的抗菌藥物使用監(jiān)測系統(tǒng)軟件,實(shí)行安全用藥、藥品咨詢、抗菌藥物合理使用的自動化管理,對用藥情況進(jìn)行有效監(jiān)控,使抗菌藥物應(yīng)用管理更加規(guī)范??咕幬锸褂寐释认陆?0%以上,醫(yī)院抗菌藥物使用量由2011年的月均金額1092萬元到今年月均860萬元;抗菌藥物金額占全部使用藥物的比例下降到15.4%;醫(yī)院抗菌藥物使用強(qiáng)度下降到40ddd以下。2011年我院榮獲“第二屆全國醫(yī)院藥事管理優(yōu)秀獎”。
    (三)強(qiáng)化醫(yī)院感染管理及監(jiān)測。
    系醫(yī)院之一,我院按照衛(wèi)生部的工作部署與要求,制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和工作計劃,不斷完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理,加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)控,實(shí)施崗位能級管理,加強(qiáng)護(hù)理人員專業(yè)知識、禮儀知識的培訓(xùn),有效提升護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。2011年,我院榮獲“自治區(qū)級優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,5個病房榮獲衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀病房”稱號,5個科室被評為“國家級優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀科室”,10名護(hù)理工作者獲衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀個人”,在2011年衛(wèi)生部對全國77所優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院出院病人的滿意度調(diào)查中排名33,**排名第一。今年我院**病區(qū)又榮獲了首批“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”稱號,護(hù)理學(xué)科成為國家臨床重點(diǎn)??啤?BR>    療安全(不良)事件的管理。建立《醫(yī)療安全(不良)事件報告制度》,要求各科室在發(fā)現(xiàn)一般不良事件后1個工作日內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)直報,嚴(yán)重不良事件要立即電話報告,并于搶救結(jié)束后4小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。實(shí)行無懲罰政策,鼓勵臨床科室積極上報,對及時主動報告并予以整改的科室或個人獎勵現(xiàn)金400元。
    (八)多措并舉有效降低平均住院日。
    我院信息化建設(shè)2000年就初步建成大型綜合性醫(yī)院信息系統(tǒng)(簡稱his)。2004年開發(fā)實(shí)施了以‘一卡通’為模式的醫(yī)院信息系統(tǒng)。近年來,我院主要實(shí)施、完善了?一卡通?his系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)(lis)、全院的pacs系統(tǒng)、高端遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)、抗菌藥物的分級管理系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、手術(shù)分級管理系統(tǒng)、檢查、檢驗(yàn)的危急值系統(tǒng)、心電圖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(一期)、護(hù)理移動查房系統(tǒng)、手術(shù)、麻醉及監(jiān)護(hù)系統(tǒng)(一期)、分診、預(yù)約、叫號系統(tǒng)、院內(nèi)感染管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)等信息化管理系統(tǒng)。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    大家好!
    今天,我們在這里舉行“浮梁縣行政中心項(xiàng)目可行性研究報告評審會”。浮梁縣行政中心項(xiàng)目建設(shè)是我縣拉開城市框架,促進(jìn)我縣政治文化中心向北遷移的重要一步,這是我縣發(fā)展進(jìn)程中的一件大事,對于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大意義。在此,我僅代表縣委、縣政府對蒞臨會場的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎!并致以衷心的感謝!
    浮梁縣位于江西省東北部,縣域面積2867平方公里,總?cè)丝诮?0萬人,全縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,森林覆蓋率達(dá)79.2%,為國家綠色農(nóng)業(yè)示范建設(shè)單位。浮梁文化底蘊(yùn)深厚,舉世聞名的瓷都景德鎮(zhèn)在歷史上長期隸屬于浮梁縣管轄,因而浮梁被譽(yù)為“世界瓷都之源”;浮梁茶也曾聞名天下,留有“浮梁歙州,萬國來求”與“商人重利輕別離,前月浮梁買茶去”的美名,于是又被人們贊為“中國名茶之鄉(xiāng)”。
    手規(guī)劃建設(shè)縣城北城區(qū),實(shí)現(xiàn)行政中心逐步北移,從而拓寬城市框架,做大城市規(guī)模。今天,各位專家的到來,就是對浮梁縣城市建設(shè)大發(fā)展的一個智力支持,將為我縣城市發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。一個優(yōu)質(zhì)的工程來源于一個高水平的、有智慧的規(guī)劃設(shè)計,今天這次評審會,就是對我縣行政中心項(xiàng)目的一次集中評審,而今天的成果又是下一步主體設(shè)計不可或缺的支撐。今天到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家都是城市建設(shè)的行家里手,懇請大家多提寶貴意見,使我縣行政中心的建設(shè)更具前瞻性、實(shí)用性、科學(xué)性,更加符合浮梁未來發(fā)展的需要。
    在此,我再次代表中共浮梁縣委、浮梁縣人民政府對出席此次評審會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同志表示衷心的感謝,?!案×嚎h行政中心項(xiàng)目”圓滿通過評審。謝謝大家!
    二0一一年十一月二十三日。
    運(yùn)城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃。
    專家評審會上的講話。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,同志們,朋友們:大家好!
    今天,我們運(yùn)城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評審會,在這里成功召開。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的光臨,各位在評審中發(fā)表了很好的意見,提出了中肯的建議,尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設(shè)控制性規(guī)劃項(xiàng)目,順利通過評審,這對我們做好這個項(xiàng)目的后期實(shí)施工作是一個莫大的鼓舞和支持,也對前期的規(guī)劃編制工作是一個認(rèn)可和肯定,說明大家的工作是卓有成效的。這里,我謹(jǐn)代表鹽湖區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及為這個項(xiàng)目規(guī)劃和編制工作作出貢獻(xiàn)的同志和朋友們,致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    橋頭堡,鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟(jì)改革試驗(yàn)區(qū),市委領(lǐng)導(dǎo)同時提出要把鹽湖區(qū)建設(shè)成為一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的集中區(qū)域,這些又都為鹽湖區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了一個難得的大好機(jī)遇。
    可想而知,大西高鐵將來的建成和通車,對于運(yùn)城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展意味著什么,將會有怎樣的一個帶動和促進(jìn);還有今天我們評審?fù)ㄟ^的這個項(xiàng)目規(guī)劃,將會為高鐵工程的配套建設(shè)是一個怎樣的錦上添花,對于建立城北經(jīng)濟(jì)圈,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娭赂欢加兄豢晒懒康穆?lián)動效應(yīng)。所以說,它的意義重大,作用非凡,是我們必須要認(rèn)識到的。因?yàn)檫@個項(xiàng)目規(guī)劃下一步的修訂和組織實(shí)施,還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ鳎?,我就此特別提幾點(diǎn)建議供同志們參考。
    規(guī)劃編制工作要以省委市委對鹽湖區(qū)建設(shè)和發(fā)展的總要求為重要指導(dǎo),進(jìn)一步把握規(guī)劃核心,突出特色亮點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn),更加科學(xué)的理念,精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的宏偉建設(shè)藍(lán)圖。當(dāng)前規(guī)劃編制已進(jìn)入修改完善階段,在規(guī)劃的進(jìn)一步修改過程中,要充分體現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府確定的指導(dǎo)思想和目標(biāo),更加突出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫,清晰體現(xiàn)出對城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接功能,描繪出“經(jīng)濟(jì)地理圖”,明確第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域;要充分借鑒周邊都市圈建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),突出綠色、環(huán)保的生態(tài)理念,明確按圈層發(fā)展的空間布局;要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對接,進(jìn)一步完善指標(biāo)體系,使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性、操作性、綜合性和定量性。具體來說:
    一是要樹立建設(shè)運(yùn)城市城北經(jīng)濟(jì)圈的理念。把這個項(xiàng)目規(guī)劃的組織修改和實(shí)施,放在建設(shè)運(yùn)城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認(rèn)識。要有大的發(fā)展眼光,大的設(shè)想和大的手筆,保證項(xiàng)目完工后,至少20年不落后,并能融入運(yùn)城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰。二是要把該項(xiàng)目規(guī)劃的修改和實(shí)施與建設(shè)鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設(shè)想聯(lián)動起來,組成一個有機(jī)的統(tǒng)一聯(lián)合體。這是貫徹落實(shí)市委市政府對鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路和要求的一個重要方面,應(yīng)該引起足夠的重視。三是要把該項(xiàng)目規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況緊密聯(lián)系起來,做實(shí)做細(xì)做好,盡可能地符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展要求和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼纳粕瞽h(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃的整體要求,進(jìn)一步制定分級的實(shí)施意見,把規(guī)劃的指導(dǎo)性、原則性、科學(xué)性變成可操作性。一定要理清思路,更新思維,把該項(xiàng)目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設(shè)的大框架下來研究和運(yùn)作,著眼于城市建設(shè)的未來和發(fā)展。五是要以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感,確保該項(xiàng)目規(guī)劃的修訂完善工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量嚴(yán)要求,力爭一次成型,盡量避免中途變更,更不允許造成任何的損失?,F(xiàn)在的情況是任務(wù)艱巨,時不我待,市委市政府期待著我們,全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們,時間不能拖,任務(wù)不能推。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項(xiàng)工作做好,絕不要辜負(fù)上上下下對我們的期望。最重要的是,今天的項(xiàng)目評審順利過關(guān),這就為我們下一步的修改完善特別是項(xiàng)目規(guī)劃的組織實(shí)施,創(chuàng)造了一個很好的前提條件。至于提出有些地方需要修改,責(zé)任部門要抓緊時間按領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見辦理,看還有那些地方不合適也要盡快修正。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在對規(guī)劃評審中提出了一些意見和建議,這是對我們的負(fù)責(zé)、對全市老百姓的負(fù)責(zé),更是對運(yùn)城未來發(fā)展的負(fù)責(zé)。我在這里,對各位高度的負(fù)責(zé)精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機(jī)會再來運(yùn)城觀光做客,再來為我們傳授城市建設(shè)與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    謝謝大家!我的話講完了。
    〇一一年十月五日二。
    在縣人民醫(yī)院等級醫(yī)院評審總結(jié)會上的講話。
    (2013年9月日)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
    大家上午好!
    在這兩天里,專家組對我院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的各項(xiàng)工作開展進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的檢查指導(dǎo)。各位專家以求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,深深地感染和激勵著我院全體員工。專家們身上所表現(xiàn)出的人格風(fēng)范、學(xué)識修養(yǎng)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、工作水平使我們倍感欽佩并深受教育和啟發(fā)。在此,我代表墨江縣人民醫(yī)院,對各位專家的辛勤工作和對我院的幫助、指導(dǎo)和關(guān)心,致以最崇高的敬意和真摯的感謝!
    剛才,專家組對我院評審情況進(jìn)行了反饋。專家們對我院創(chuàng)建工作的肯定,是對我們工作的激勵和鼓舞,對我們工作中提出的意見和建議一針見血,為我院今后發(fā)展指明了新的努力方向。在我院正處于改革發(fā)展的重要時期,能夠得到各位專家的指導(dǎo),是我院建設(shè)史的一件大事,意義重大,影響深遠(yuǎn)。會后我們將認(rèn)真梳理專家的意見和建議,按照專家組指出的整改方向,制訂好整改措施。以專家評審為新的起點(diǎn),制定更高的目標(biāo),為建成墨江縣最有影響力的醫(yī)院而努力奮斗。雖然評審工作就快結(jié)束,但我希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我院的指導(dǎo)和幫助將永久地延續(xù)下去,今后常來我院做客,繼續(xù)對我院的發(fā)展給予關(guān)心、支持和指導(dǎo)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我院工作期間非常辛苦,我們有照顧不周的地方,請各位給予諒解。借此機(jī)會,讓我們再一次對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我院的關(guān)懷、支持和幫助表示衷心的感謝!
    謝謝各位!
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇九
    經(jīng)過7個多月的奮斗,終于到了收獲的季節(jié)。
    3月份,我正式調(diào)入jci辦公室。開始了解jci ,學(xué)習(xí)jci,圍繞著jci工作。 jci是國際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會。jci標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水平。也是世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的認(rèn)證模式。jci認(rèn)證是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系,jci標(biāo)準(zhǔn)的理念是最大限度地實(shí)現(xiàn)可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以病人為中心,建立相應(yīng)的政策、制度和流程以鼓勵持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)并符合當(dāng)?shù)氐奈幕?。jci標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)院管理是否制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的標(biāo)志。
    jci標(biāo)準(zhǔn)的原則是:要求醫(yī)院的管理制度要建立在標(biāo)準(zhǔn)之上,醫(yī)生,護(hù)士,管理者要有授權(quán),所有員工要有崗位考核與績效評價,要求醫(yī)院的管理達(dá)到相應(yīng)的水平,尤其看重醫(yī)院質(zhì)量的評價依據(jù).考核重點(diǎn)是對于醫(yī)院的制度建設(shè)醫(yī)療流程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療安全.jci的醫(yī)院目標(biāo)是:為病人提供滿足其健康需求的服務(wù),協(xié)調(diào)各服務(wù)流程,以提高病人的治療效果,最大限度的利用醫(yī)療資源.評審的核心價值是:降低風(fēng)險,保證安全,醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改正.jci標(biāo)準(zhǔn)要求在醫(yī)療服務(wù)的過程中,將“以病人為中心”的理念融入醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的全過程,強(qiáng)調(diào)多與患者溝通交流,尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),保護(hù)患者權(quán)利;在檢查、操作和治療全過程,尊重患者對保護(hù)隱私的需求。對患者的信息采取保密措施,防止丟失或誤用;通過評估和了解,明確患者需求,作為制定和實(shí)施治療計劃的基礎(chǔ);根據(jù)患者不同需求,提高醫(yī)療護(hù)理水平;堅強(qiáng)對患者和家屬的教育,幫助患者和家屬更好的參與治療過程等,充分發(fā)揮患者參與治療的積極性和主動性。所以說jci是和諧醫(yī)患關(guān)系的有效保癥。
    沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,對于一個醫(yī)院來說,沒有一個合理的制度,沒有一個強(qiáng)有力的制度,醫(yī)院根本就不可能有更好更快更強(qiáng)的發(fā)展。因此 ,在21世紀(jì)這個高科技現(xiàn)代化社會,醫(yī)院的生存,發(fā)展與內(nèi)部管理有著極大的影響。
    經(jīng)過7個多月的奮斗,在尹院長的帶領(lǐng)下,我們圍繞著國際病人安全目標(biāo)建立了我們醫(yī)院自己的規(guī)章制度,從宏觀的政策、制度、規(guī)程到操作流程、診療指南及對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。并遵照執(zhí)行。我們對全院的各方面的工作進(jìn)行了品質(zhì)監(jiān)測,并對我院與病人安全方面息息相關(guān)的并且存在明顯不足的方面,運(yùn)用了pdca、fmea、rca質(zhì)量管理工具進(jìn)行了持續(xù)的監(jiān)測改進(jìn),并且取得了很好的效果。經(jīng)過學(xué)習(xí)并應(yīng)用jci的醫(yī)院管理模式,我院在質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和醫(yī)療安全方面有了卓越的進(jìn)步。
    服務(wù)過程中相關(guān)的法律法規(guī),及與各個部門的合作的過程中,將片段的知識、概念融會貫通,連成一個整體,對我院及jci工作有了一個更加全面、形象的理解。我相信這一段美好的經(jīng)歷會對我日后的工作、生活、乃至我的世界觀、人生觀都會產(chǎn)生極大的影響與幫助。
    能取得最后的勝利,與每一位工作人員的不懈努力是分不開的,集體的力量真的很強(qiáng)大,從剛搬新院的混亂到5s到整個病歷表單的變革到把規(guī)范一點(diǎn)一點(diǎn)變成習(xí)慣,每個人盡量將自己做到最好。在這7個多月中我們努力著,改變著,習(xí)慣著,幸福著。想想那天天披星戴月加班的日子,看看現(xiàn)在的成果,一切都值得。
    在最后的臨行報告會上,當(dāng)戴安娜女士講到我們每一項(xiàng)的分?jǐn)?shù)都超過了標(biāo)準(zhǔn)時,我心中難以抑制的激動,喜悅的淚水奪出眼眶。20xx年10月20日,這個有意義的日子,作為婦幼人,將會永遠(yuǎn)銘記。
    jci帶給了我們新的醫(yī)院管理理念,jci引領(lǐng)我院與世界接軌,jci是烏海市婦幼保健院全體人員的一個夢,在追逐夢的過程中我們?nèi)鲞^汗、流過淚、爭吵過。如今的婦幼人插上了翅膀,迎著藍(lán)天,夢想起飛。
    質(zhì)量管理科:王曉娟 20xx年11月8日
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇十
    按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求及我院“保二創(chuàng)三”迎評方案,學(xué)習(xí)階段人事科和信息科分別組織全科人員對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀。按照標(biāo)準(zhǔn)要求已完成下列工作:
    1組織人事科及信息科進(jìn)行評審標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)兩次,內(nèi)容是《等級醫(yī)院評審工作實(shí)施方案》和《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》。
    2.對全院人力資源進(jìn)行分析,按照科室床位編制對臨床各科制定花名冊,其中包括醫(yī)護(hù)人員職務(wù)職稱等信息。
    3.按照標(biāo)準(zhǔn)要求對有關(guān)人力資源方面的制度、職責(zé)、預(yù)案等目錄進(jìn)行梳理,上報評審辦。
    4.通過學(xué)習(xí)人力資源方面的標(biāo)準(zhǔn)要求,我院還存在護(hù)理人力資源配置不夠,臨床藥學(xué)人員結(jié)構(gòu)不合理,各重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理人員不達(dá)標(biāo),部分醫(yī)務(wù)人員存在有超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。
    5.配合質(zhì)控辦利用信息化技術(shù)對全院質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù),力爭對全院的質(zhì)量控制做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    6.按照標(biāo)準(zhǔn)要求對電子病歷進(jìn)行升級改造,對病歷質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。
    7.按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)一步完善臨床路徑的信息化管理平臺。
    8.通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),熟悉了信息化要對全院醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理的信息化支持,比如利用電子病歷,完善統(tǒng)計、使用、保存等功能。
    9.通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),查找出信息化建設(shè)方面還存在薄弱環(huán)節(jié),例如pacs還沒有與病理、彩超、腔鏡等設(shè)備的鏈接與科室的使用相結(jié)合;護(hù)理的部分醫(yī)療文書還沒有利用信息化手段,如護(hù)理三測單、護(hù)理記錄單等問題;電子簽名認(rèn)證、病例質(zhì)量的監(jiān)管等信息化的管理還存在部分薄弱環(huán)節(jié)。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇十一
    20xx年3月27日下午,公司召開了q/e/h三合一管理體系管理評審會議,總經(jīng)理宋德順、最高管理者中的被任命者、管理者代表賈保良、副總經(jīng)理朱學(xué)新、總工程師曹俊友、副總工程師賈俊江以及有關(guān)職能處室、車間的行政領(lǐng)導(dǎo)40余人參加了會議。
    副總工程師、企管處處長賈俊江向與會人員匯報了公司q/e/h三合一管理體系運(yùn)行情況,與會人員就管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行了評審,對體系需要改進(jìn)的地方進(jìn)行了討論,會議形成報告如下:
    一、三合一管理體系運(yùn)行的符合性和有效性:
    1、第三方審核結(jié)果。
    20xx年5月26日至28日,順利通過中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)河南有限公司的第三方審核,不符合15項(xiàng),各組外審老師提出的問題經(jīng)過企管處整理共127項(xiàng),已整改結(jié)束并完成驗(yàn)證。
    2、內(nèi)部審核及結(jié)果。
    20xx年2月,對新區(qū)一動進(jìn)行了文件/記錄專項(xiàng)審核,問題23項(xiàng),審核問題已全部整改并驗(yàn)證。
    20xx年3月,對氨綸和新區(qū)進(jìn)行了質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系審核,涉及18個部門,不符合8項(xiàng),問題104項(xiàng),舉一反三問題12項(xiàng),完成整改并驗(yàn)證。
    20xx年3月,企管處與標(biāo)準(zhǔn)計量信息中心的專業(yè)人員聯(lián)合,對新區(qū)18個部門進(jìn)行了信息系統(tǒng)運(yùn)行審核,問題6項(xiàng),由標(biāo)準(zhǔn)計量信息中心完成驗(yàn)證。
    20xx年3月,企管處與設(shè)備處專業(yè)人員聯(lián)合對新區(qū)18個部門進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施縱向?qū)徍耍瑔栴}40項(xiàng),由設(shè)備處完成驗(yàn)證。
    20xx年4月,企管處再次與設(shè)備處專業(yè)人員、車間技術(shù)員聯(lián)合,對老區(qū)20個部門進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施縱向?qū)徍?,問題78項(xiàng),全部交設(shè)備處驗(yàn)證。其中部分問題的整改由設(shè)備處負(fù)責(zé),有4項(xiàng)問題的整改仍未完成。
    3、上次管理評審提出的改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。
    20xx年三合一管理體系管理評審會議形成了17項(xiàng)評審決議,其中有1項(xiàng)未關(guān)閉,分別是:
    五長絲車間南、北區(qū)過道每天出入開關(guān)門的次數(shù)較多,造成車間內(nèi)溫濕度變化,對車間南區(qū)部分機(jī)臺可紡性影響較大。建議公司在南北區(qū)過道之間搭建彩板房,去掉南北區(qū)的過道門。
    一年來,在公司的大力支持和指導(dǎo)下,隨著各部門對管理體系的認(rèn)識和貫徹執(zhí)行力度的逐年提高,體系運(yùn)行方式、方法越來越靈活、新穎、多樣化。質(zhì)量管理以質(zhì)量控制預(yù)判法、同類工藝對比優(yōu)化法、生產(chǎn)異常追蹤追責(zé)法、創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)小組、專項(xiàng)技術(shù)檢查等方式、方法加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的管控,使得產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可防可控;信息化系統(tǒng)的改進(jìn)和完善,使得信息化工具更好地為生產(chǎn)和管理提供服務(wù);應(yīng)急預(yù)案的修訂整理,對重點(diǎn)崗位人員的模擬操作測試,達(dá)到了預(yù)期要求,提高了崗位職工的應(yīng)急能力;文件預(yù)審等多項(xiàng)閃光點(diǎn)為體系的運(yùn)行注入了新的活力。審核關(guān)注點(diǎn)不再僅僅拘泥于作業(yè)指導(dǎo)書、管理制度,而是緊密結(jié)合公司年度工作計劃、月度工作會、調(diào)度會以及第三方審核時認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出的各項(xiàng)要求,將審核工作重點(diǎn)從以前的各部門、各要素條款的對標(biāo)落實(shí)轉(zhuǎn)移到公司的各項(xiàng)決策或要求在生產(chǎn)和管理中的落實(shí)情況上來。
    公司通過內(nèi)、外部的多次體系審核,管理體系的符合性、適宜性和運(yùn)行的持續(xù)有效性得到了檢驗(yàn)。各部門能夠合理地把體系標(biāo)準(zhǔn)和和生產(chǎn)管理實(shí)際相結(jié)合,體系標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要素得到了應(yīng)有的重視和監(jiān)控,各職能處室能認(rèn)真履行體系賦予的管理職責(zé),注重主控要素和制度的落實(shí)檢查,以專項(xiàng)治理為重點(diǎn),規(guī)范體系的運(yùn)作,使各項(xiàng)操作及管理規(guī)定得以落實(shí),生產(chǎn)經(jīng)營得到了持續(xù)改進(jìn)。
    二、方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及其適宜性:
    一年來無重大顧客投訴,顧客意見處理率和銷售回款率均達(dá)到了100%,綜合評價內(nèi)外部顧客滿意度為91.25%(目標(biāo):85%以上),公司產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場具有較強(qiáng)的競爭力。
    產(chǎn)品質(zhì)量完成情況:20xx年1-12月份產(chǎn)品質(zhì)量完成情況:長絲系統(tǒng)連續(xù)紡正品率99.13%、一等品率93.55%,半連續(xù)紡正品率99.74%,一等品率93.73%,短絲正品率99.94%,一等品率95.99%,氨綸正品率98.72%,一等品率95.94%。
    職業(yè)健康安全管理體系方面:
    目標(biāo)內(nèi)容:不發(fā)生死亡事故,重傷事故0.5‰以下,輕傷事故2‰以下。完成情況:20xx年全年,公司共發(fā)生輕傷事故14起(1.4‰),重傷事故1起(0.1‰)。
    環(huán)境管理體系方面:
    目標(biāo)內(nèi)容:搞好清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,環(huán)境污染事故發(fā)生率為零。完成情況:20xx年公司老廠區(qū)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行基本穩(wěn)定,cod日平均值為45mg/l(排放標(biāo)準(zhǔn)65mg/l);硫化物日平均值0.75mg/l;鋅日平均值1.90mg/l;ph日平均值7.9;懸浮物日平均值28mg/l;bod日平均值18mg/l;色度全年日平均值27.5倍,均實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作順利開展,新二輪的清潔生產(chǎn)審核通過了省廳組織的驗(yàn)收。
    20xx年公司新廠區(qū)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行基本穩(wěn)定,cod日平均值為226mg/l(排放標(biāo)準(zhǔn)為300mg/l以下);廢水全部進(jìn)入小店污水處理廠進(jìn)行深度處理;硫化物日平均值0.67mg/l;鋅日平均值1.5mg/l;ph日平均值7.92;懸浮物日平均值89.6mg/l;bod日平均值46.8mg/l;色度全年日平均值29倍。
    總之,20xx年全年公司新、老廠區(qū)廢水、廢氣等排放口都做到了達(dá)標(biāo)排放。因此,體系方針、目標(biāo)是適宜的。
    三、體系運(yùn)行中所采取糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況。
    對于體系運(yùn)行中存在的問題,公司各部門實(shí)施的糾正和預(yù)防措施共有121項(xiàng)。尤其是針對管理體系內(nèi)審中統(tǒng)計分析出的薄弱條款,要求各要素主控部門積極采取有效的糾正和預(yù)防措施,做好《糾正預(yù)防措施報告》,企管處隨內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題整改驗(yàn)證時一并進(jìn)行了驗(yàn)證。
    各要素主控部門針對各自的職責(zé),以提升質(zhì)量管理為宗旨,以質(zhì)量就是企業(yè)的生命為前提,積極開展各項(xiàng)管理工作,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,企管處、技術(shù)處、設(shè)動處、安環(huán)處、計劃處等要素主控部門圍繞體系運(yùn)行、工藝、設(shè)備管理、數(shù)據(jù)分析、節(jié)能降耗、安全等方面開展專項(xiàng)檢查,對重點(diǎn)項(xiàng)目成立攻關(guān)小組進(jìn)行攻關(guān),積極調(diào)動生產(chǎn)一線不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
    四、質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境績效。
    長絲方面:公司產(chǎn)能6萬噸,國內(nèi)市場占有率27%,出口量占全國的37%。連續(xù)紡利用量和質(zhì)的優(yōu)勢保持相應(yīng)的價格穩(wěn)定,傳統(tǒng)紡在高檔產(chǎn)品方面繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)聯(lián)盟,提速后的產(chǎn)品以其較低的成本優(yōu)勢定位于中低端領(lǐng)域。新產(chǎn)品開發(fā)方面,積極推進(jìn)細(xì)旦絲和多f絲的銷售市場,借助已有合作伙伴的經(jīng)驗(yàn),主動與有前景的公司或廠家聯(lián)系交流,通過重點(diǎn)公關(guān)在部分廠家取得了突破,開發(fā)出了新的客戶,鞏固了公司在行業(yè)中的技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)龍頭地位。
    短絲方面:產(chǎn)能10萬噸,市場占有率3.4%,我們加大了內(nèi)銷力度,提高市場占有率,鞏固老用戶,開辟新用戶,培育發(fā)展直銷用戶。產(chǎn)品延伸方面,認(rèn)真落實(shí)公司拓展產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈要求,深入市場積極開發(fā)下游新產(chǎn)品,相繼開發(fā)出防霧霾口罩、蘆薈內(nèi)衣、抗菌空調(diào)濾芯、涼席新產(chǎn)品,為企業(yè)今后有更大抗風(fēng)險能力打下基礎(chǔ)。
    氨綸方面:產(chǎn)能2萬噸,市場占有率5.6%,質(zhì)量處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。20xx年市場持續(xù)低迷,雖然氨綸銷量有了大幅度上升,但產(chǎn)品價格一直是向下運(yùn)行。下一步,在鞏固老用戶的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展新的經(jīng)銷商和直接廠家,為新區(qū)氨綸做準(zhǔn)備。在同一地區(qū)原有經(jīng)銷商在銷量不能有效增長的情況下可發(fā)展新的經(jīng)銷商,打破地區(qū)的銷售壟斷。勇于創(chuàng)新,有針對性的針對不同的市場、不同的品種、不同用戶,給不同的優(yōu)惠政策,不斷擴(kuò)大氨綸產(chǎn)品的市場占有率。
    職業(yè)健康安全方面:堅持持續(xù)性的安全教育,不斷提升職工的安全素質(zhì);特殊工種按期進(jìn)行了復(fù)審培訓(xùn);強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)制度,消除漏洞,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生的概率;及時辨識危險源,落實(shí)危險源安全控制措施。
    2月份,各部門對生產(chǎn)過程中有變化的設(shè)備設(shè)施、工藝操作中的危險源進(jìn)行了辨識更新,重新制定安全控制措施,公司對各部門報送的危險源進(jìn)行了二次評價。
    安環(huán)處每月組織安全大檢查,查出的隱患及時向給相關(guān)車間下達(dá)隱患整改通知單。并督促車間指定專人及時有效地予以整改。公司?;?、機(jī)械、電氣、構(gòu)筑物、綜合等5個安全專業(yè)檢查組,對危化品、建筑物、構(gòu)筑物、電氣安全、職業(yè)衛(wèi)生、勞保用品管理、短絲小修安全、重大危險源管理、車間安全管理等8個專項(xiàng)進(jìn)行檢查,一年來,對發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患下發(fā)的整改通知單共計749項(xiàng),均已完成整改驗(yàn)證。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇十二
    iso15189監(jiān)督評審講稿尊敬的評審團(tuán)各位專家、教授:
    今天,xxxxx醫(yī)院迎來了國家認(rèn)可委的的諸位專家、教授。首先,我謹(jǐn)代表xxxxx醫(yī)院,對國家認(rèn)可委的各位評審專家和教授的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我院領(lǐng)導(dǎo)班子對本次監(jiān)督評審工作十分重視,參加了這次會議一行醫(yī)院行政部門領(lǐng)導(dǎo)有xxx,xxx,xxx。。
    相信通過為期3天“iso15189監(jiān)督評審”工作,將會對我院檢驗(yàn)科的質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)和綜合醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的不斷提高,起到十分重要的推進(jìn)作用。我院檢驗(yàn)科全體工作人員經(jīng)過年的精心準(zhǔn)備和積極謀劃,在xxx年x月xx日迎來了iso15189體系的首次現(xiàn)場評審。xx年元旦順利通過iso15189體系現(xiàn)場評審不符合項(xiàng)的現(xiàn)場驗(yàn)收,并于同年x月xx號正式獲得中國合格評定國家認(rèn)可委員會的認(rèn)可。以xxx博士為學(xué)術(shù)帶頭人的優(yōu)秀團(tuán)隊為xxxxx取得第一家獲得iso15189認(rèn)可的醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室。
    我院上下各職能部門及臨床科室全力支持檢驗(yàn)科iso15189管理體系的正常運(yùn)行,至今正式運(yùn)行兩年多的時間里,我院檢驗(yàn)科按照管理體系文件的要求來規(guī)范嚴(yán)格各項(xiàng)工作和檢驗(yàn)活動。檢驗(yàn)科與臨床開展有效的交流的多達(dá)30多場次,形式多樣(含專題講座,座談會等),不斷的為臨床提供先進(jìn)的檢驗(yàn)技術(shù)和一流的檢驗(yàn)服務(wù)。通過iso15189管理體系的平臺,讓雙方充分有效的交流增加了解。使臨床醫(yī)護(hù)及相關(guān)支持科室對我科的開展項(xiàng)目檢驗(yàn)活動的影響因素和相關(guān)要求有深入的了解,通過iso15189管理體系的持續(xù)改進(jìn),使得檢驗(yàn)科為臨床提供醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的技術(shù)支持與循證醫(yī)學(xué)的診斷服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)。
    因此檢驗(yàn)科iso15189管理體系的正常、持續(xù)的運(yùn)行,可以為我院提供及時有效的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的服務(wù)資源,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾的健康管理提供更準(zhǔn)確、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室檢測技術(shù)和最科學(xué)、有效的診斷支持服務(wù)。
    在此,就本次監(jiān)督評審工作,我對檢驗(yàn)科提出以下幾點(diǎn)要求:
    要提高認(rèn)識,意識到此次審核工作的重要性,并抓住機(jī)會,認(rèn)真聽取各位專家的指導(dǎo)、意見和建議,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身“質(zhì)量管理體系”管理知識水平,從而進(jìn)一步推動檢驗(yàn)科“質(zhì)量管理體系”的工作向縱深發(fā)展。
    三是尋找差距,狠抓整改落實(shí)。檢驗(yàn)科要認(rèn)真做好監(jiān)督評審記錄,對監(jiān)督評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題要重點(diǎn)分析,并結(jié)合本科室的工作實(shí)際,及時制定措施,為下一步更好地改進(jìn)工作方法、確?!百|(zhì)量管理體系”有效運(yùn)行奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    最后,祝審核組各位專家在我院監(jiān)督評審期間工作順利、生活愉快,預(yù)祝本次監(jiān)督評審工作圓滿成功。
    一、質(zhì)量管理評審依據(jù)材料。
    1、年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告。2、用戶申訴和質(zhì)量事故分析結(jié)果。3、比對和能力驗(yàn)證結(jié)果。4、內(nèi)部檢測能力抽查結(jié)果。
    5、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況。6、收集的顧客滿意信息情況。7、現(xiàn)場服務(wù)報告。
    8、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督報告。
    9、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤措施。10、各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議。
    二、本年度內(nèi)部質(zhì)量管理審核情況。
    1、本次內(nèi)部質(zhì)量管理審核未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng),發(fā)現(xiàn)的一般不合格項(xiàng)**項(xiàng),這些不合格項(xiàng)是比較分散的、非系統(tǒng)的,或者是偶然發(fā)生的,對質(zhì)量管理體系過程的有效性不構(gòu)成嚴(yán)重的影響,經(jīng)過各部門分析不合格原因,采取糾正和糾正措施并予以實(shí)施是可以關(guān)閉的。
    2、我院已建立的計量質(zhì)量管理體系符合《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)評審準(zhǔn)則》(等效采用iso/iec導(dǎo)則25)標(biāo)準(zhǔn)要求,質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是有效的,其質(zhì)量管理體系的可操作性與我院的實(shí)際是適宜的。
    3、對體系要素--記錄,應(yīng)加強(qiáng)控制管理。4、儀器設(shè)備要加大控制管理力度。
    具體見年度內(nèi)部審核報告。
    三、用戶申訴和質(zhì)量事故分析情況。
    質(zhì)量管理體系運(yùn)行1年來,未接到1宗用戶的書面投訴,亦未發(fā)生過1宗質(zhì)量事故,客戶對我們的質(zhì)量和服務(wù)較滿意。
    未有書面投訴,并不表明客戶對我們工作100%滿意,需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進(jìn)行收集,以便我們充分了解客戶的需求,改進(jìn)我院的質(zhì)量管理水平。
    四、比對和能力驗(yàn)證情況。
    本年度未有參加實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證。
    五、內(nèi)部檢測能力抽查情況。
    本年度暫未有內(nèi)部檢測能力抽查計劃。
    六、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況。
    未有變動。
    七、收集的顧客滿意信息情況。
    根據(jù)“工程質(zhì)量信息反饋表(e063)”收集回來的各類工程項(xiàng)目信息情況分析,至9月28月,共有巖土工程勘察、樁基檢測94項(xiàng),經(jīng)統(tǒng)計共有564個小項(xiàng),其中:很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個,客戶滿意率89.9%;基本滿意以上占564個,客戶基本滿意率100%;未有不滿意情形發(fā)生。工程質(zhì)量信息主要體現(xiàn)在:工作進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況、成品的包裝、交付后服務(wù)、外包方費(fèi)用支付情況等七個方面,從統(tǒng)計資料看,客戶基本滿意體現(xiàn)在:現(xiàn)場文明施工(2項(xiàng))、現(xiàn)場安全生產(chǎn)(8項(xiàng))、成品的包裝(2項(xiàng))、交付后服務(wù)(44項(xiàng))、工作進(jìn)度(1項(xiàng)),說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異,需引起院管理層和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的高度重視,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施和糾正措施,以利于質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
    另外,到目前為止仍存在部分工程項(xiàng)目未能及時進(jìn)行質(zhì)量信息收集,希望各部門負(fù)責(zé)人督促各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行收集,并及時上報行政辦公室,便于辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計。
    八、現(xiàn)場服務(wù)報告情況。
    根據(jù)現(xiàn)場“服務(wù)報告表(e081)”收集的情況匯總分析,1月—10月,共參與9項(xiàng)工程的現(xiàn)場服務(wù),主要體現(xiàn)在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項(xiàng)目上。個別技術(shù)人員參與現(xiàn)場服務(wù),不按要求填寫“服務(wù)報告表”。希望各部門負(fù)責(zé)人督促檢查參與現(xiàn)場服務(wù)人員及時填報。
    九、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報告。
    根據(jù)巖土工程勘察、試驗(yàn)檢測、工程測量三位質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄,共對52份工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督,其中巖土工程勘察有25份,試驗(yàn)檢測26份,工程測量1份?,F(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的個別不合格項(xiàng),質(zhì)量監(jiān)督員已責(zé)令相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,并處理完成該項(xiàng)任務(wù),反映出各個檢測專業(yè)的質(zhì)量工作良好。同時也提醒注意,個別質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄表(e043)未能及時歸檔。
    十、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤情況。
    上年度質(zhì)量管理評審后,需改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施及跟蹤情況具體如下:
    (2)對潛在的不合格項(xiàng)采取一些預(yù)防措施。每個工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為相關(guān)人員提供了必要的作業(yè)提綱,幫助各級人員預(yù)防可能出現(xiàn)的問題和糾錯,提高了工作效率。
    (3)鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí),以提高技能。1月至8月,共有四批36人參加培訓(xùn)班,其中有6人參加計量認(rèn)證內(nèi)審員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術(shù)人員專場培訓(xùn)班。
    (4)行政辦公室的檔案管理人員,對未能提交齊備的相關(guān)記錄,給予退檔處理,整理完畢后才給予歸檔。
    (5)我院的電腦已逐步完善,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布,各檢測人員下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。
    以上5個問題通過質(zhì)量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內(nèi)部審核,基本未再次發(fā)生上述情況,但仍然存在個別類似問題的發(fā)生,證明我院的質(zhì)量管理體系運(yùn)行較良好,管理措施較得力,往后工作主要應(yīng)重點(diǎn)控制體系要素--記錄。
    十一、各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議。
    我院的質(zhì)量目標(biāo)已實(shí)現(xiàn),質(zhì)量管理體系運(yùn)行一年以來,持證上崗率100%,樣品接收與保管安全可靠率100%,檢測設(shè)備完好率和計量檢定合格率100%,客戶滿意率100%,未發(fā)生顧客的投訴,檢測報告未有結(jié)論性的差錯,確保檢測工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
    十三、需采取糾正和預(yù)防措施1、全員參與的意識不夠。
    質(zhì)量管理體系運(yùn)行四年以來,仍有少數(shù)員工對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)不夠投入,缺乏主動性,實(shí)際作業(yè)時仍會出現(xiàn)偏離質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)象。建議各相關(guān)部門組織員工進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí),加強(qiáng)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件學(xué)習(xí),特別是—--“記錄”的學(xué)習(xí)。2、鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí),以提高各項(xiàng)技能。3、由于部分部門人員崗位變動較大,人員工作交接不太完善,以至部分崗位人員職責(zé)不明確,影響工作順利進(jìn)行。建議分部門召開會議,明確各崗位各人員職責(zé),對于新進(jìn)人員應(yīng)做好上崗培訓(xùn)工作.4、今年各部門工作任務(wù)加重,出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象,建議增加人員,以便工作的順利進(jìn)行。
    5、根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公告要求,《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》(iso/iec17025:2005)定于2007年1月1日開始實(shí)施,所有計量認(rèn)證單位必須在2007年12月31日完成轉(zhuǎn)版工作。
    賀!
    本次技能大賽是我校教育教學(xué)活動中的一件大事,是為同學(xué)們提高技能水平搭建的一個。
    守公開、公平、公正的原則,遵照評分細(xì)則,嚴(yán)肅認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)地完成好評委職責(zé),并自。
    覺接受大家的監(jiān)督。
    最后,我衷心地祝愿各位選手能發(fā)揮自己的最佳水平和技能,賽出最好的成績,為個人。
    各位老師、嘉賓,各位家長、同學(xué)們::大家早上好!
    青島理工大學(xué)第一屆硬筆字書法大賽于今天開幕了,代表學(xué)校向參加本次大賽的選手和。
    要追求高層次的藝術(shù)水平,還要注重其實(shí)用價值。無論是小學(xué)生,中學(xué)生,還是大學(xué)生,有。
    書寫漢字的能力,我校土木工程學(xué)院舉辦了以“宣揚(yáng)美的藝術(shù),豐富校園生活”為主題的硬。
    筆字書法大賽。本次大賽不但可以引起學(xué)生對硬筆字的重視,還可以弘揚(yáng)美的藝術(shù)和豐富學(xué)。
    生的校園生活。
    本次比賽得到了土木工程學(xué)院,藝術(shù)學(xué)院老師的大力支持。從10月中旬開始,有來自不。
    幸擔(dān)任武漢大學(xué)首屆學(xué)生社團(tuán)國際交流營國際大學(xué)生極地科學(xué)考察學(xué)術(shù)報告邀請賽的評委。
    今天,我們歡聚一堂,共襄盛舉,一同慶祝交流營的開幕,我又作為評委代表發(fā)言,激動之。
    情無以言表。
    眾所周知,武漢大學(xué)是中國最美麗的大學(xué)。這里,有百年文化積淀的無形熏陶,有名師。
    學(xué)生。
    際大學(xué)生信息素養(yǎng)能力邀請賽”和“國際大學(xué)生‘快樂漢語橋’邀請賽”是交流營的主體部。
    分。以大賽相約,來自個國家的所著名大學(xué)的位學(xué)生社團(tuán)成員最終成為營員,歡聚珞珈。我是一名專注于南極研究的科技工作者,在這個領(lǐng)域,武漢大學(xué)享有崇高的聲譽(yù)。世界氣候逐漸變暖,南極冰山融化,給我們?nèi)祟悗砹松钸h(yuǎn)的影響。
    研究南極是為改善全球氣候變暖的重要手段,改善氣候變暖是一件有益于全人類的事。這樣的事,我們這些中老年學(xué)者在做,青年學(xué)生也在做。青年創(chuàng)造未來,更多的努力是靠青年,更多的希望源于青年。
    未來是美好的,堅持學(xué)術(shù)信仰、認(rèn)真治學(xué)研究,才會推動社會發(fā)展,才能造福人類。今。
    天,在這樣的一個場合,我感觸很深。國際交流營這個平臺的搭建,我們來自五湖四海的青。
    大賽的評委。我作為代表,向在做的領(lǐng)導(dǎo)、專家、國際交流營的營員們保證,評委們將始終。
    堅持公正、公平、公開的原則,用集體智慧評選出最客觀公正的結(jié)果,保證各項(xiàng)大賽的圓滿。
    成功。
    炎熱、輾轉(zhuǎn)奔波、夜以繼日、持續(xù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家以及交流營工作人員表示真誠的感謝!
    向積極參加交流營來自國內(nèi)外著名高校的營員們表示誠摯的祝福,預(yù)祝你們在本次交流營中。
    取得優(yōu)異成績!
    2013年11月30日。
    教師教學(xué)水平和學(xué)生技能競賽。作為本屆技能競賽的評委我們感到十分的榮幸,在此,我謹(jǐn)。
    行。
    最后,我衷心的祝愿各位選手能發(fā)揮自己的最佳水平和技能,賽出好成績,預(yù)祝本次技。
    到嚴(yán)肅、認(rèn)真、公正、準(zhǔn)確,圓滿的完成此次的任務(wù)。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇十三
    20xx年畢業(yè)于牡丹江師范學(xué)院數(shù)學(xué)教育專業(yè),獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位,英語四級。20xx年7月走上了我心中的三尺講臺,八年來在自己的崗位上盡職盡責(zé),默默奉獻(xiàn),用自己對教育事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,收獲著成績和快樂。在工作中不斷的進(jìn)步,逐漸的成熟,成為了一名能擔(dān)當(dāng)教育教學(xué)重任的一線教師。下面我把這幾年的收獲匯報給各位領(lǐng)導(dǎo)。
    一、教學(xué)上勤于探索,勇于創(chuàng)新。
    參加工作的第一年,在區(qū)里舉辦的新教師基本功考評中,我獲得了一等獎。這給了我在教學(xué)上樹立了自信,也被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)寄予了厚望,在工作中自己更加嚴(yán)格要求,在教學(xué)工作中我一直堅持做到如下幾點(diǎn):
    (一)虛心好學(xué),勤于探索。
    在教學(xué)中不斷取長補(bǔ)短,吸取別人的精華,并運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中。積極參與二期課改,不斷深入研究教法,把課堂教學(xué)掌控得靈活自如,并不斷營造出學(xué)生為主體,學(xué)生探究的課堂氛圍。幾年下來也積累了一些經(jīng)驗(yàn):
    1、針對不同年級學(xué)生特點(diǎn),采用相應(yīng)的學(xué)案進(jìn)行教學(xué)。
    2、將數(shù)學(xué)史融入課堂,提高學(xué)生的興趣。
    3、課堂中注重變式訓(xùn)練,達(dá)到堂堂清。
    4、作業(yè)形式多樣,提高學(xué)生的積極性到達(dá)日日清。
    5、及時反饋,做到周周清,月月清。
    (二)不斷實(shí)踐,勇于創(chuàng)新。
    每個教師的公開課我一定區(qū)學(xué)習(xí),自己也積極開設(shè)各級各類公開課。幾年來共開設(shè)15節(jié)公開課,每一次公開課都使自己的教學(xué)得到升華,在領(lǐng)導(dǎo)與同行的指導(dǎo)與幫助下得以不斷進(jìn)步。
    2、區(qū)級公開課2節(jié):《軸對稱圖形》、《分?jǐn)?shù)的復(fù)習(xí)》。
    3、區(qū)遠(yuǎn)程課1節(jié):《帶分?jǐn)?shù)的加減法》。
    4、對外展示課3節(jié):《翻折與軸對稱圖形》、《直角平面內(nèi)點(diǎn)的運(yùn)動》、《函數(shù)的應(yīng)用》。
    5、華師大項(xiàng)目交流課2節(jié):《分式的意義》、《長方體中棱與棱的位置關(guān)系》。
    6、五四青年比賽課4節(jié):《二元一次方程組的應(yīng)用》、《一元一次方程的應(yīng)用》、《統(tǒng)計與應(yīng)用》、《三角形的三邊關(guān)系》說課。
    7、校內(nèi)公開課3節(jié):《角的意義》、《三角形的三邊關(guān)系》、《圖形的旋轉(zhuǎn)》。
    (三)注重反思,勤于總結(jié)。
    在上課之余,注重反思與改進(jìn)。積極參與課堂改進(jìn)的推動,并將自己所思所想記錄下來,匯集成文。
    1、論文《巧設(shè)變式精練思維》在全區(qū)范圍內(nèi)交流,論文評定c級。
    2、《多元智力理論對中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的指導(dǎo)》發(fā)表在《浦東發(fā)教育研究》20xx年第7期。
    3、《讓民族精神深入人心》出版在《中學(xué)德育生活化的實(shí)踐與探索》。
    4、參加了學(xué)校課題《學(xué)校教師指導(dǎo)獨(dú)生子女家庭教育子女的研究》研究。
    工作7年后,深感教育教學(xué)中遭遇瓶頸狀態(tài),希望進(jìn)一步提升自己的學(xué)歷,所以我于**年參加了華東師范大學(xué)的在職教育碩士的考試,并以優(yōu)異考取。希望通過碩士課程的學(xué)習(xí)進(jìn)一步豐富教育教學(xué)理論,在課題的撰寫與研究中加深自己對工作理解與反思。
    二、教育上特色管理,快樂教育。
    工作的8年中,2年擔(dān)任副班主任,6年擔(dān)任班主任。在兩屆班主任工作中,我始終抱著一個信念:班級是我的家,學(xué)生是我的孩子。尤其當(dāng)我有了自己的孩子后,我更加覺得自己應(yīng)該像母親一樣,用愛心和責(zé)任教育學(xué)生。正是有了這個信念,我把自己的心交給了班級,交給了學(xué)生。我一直對自己是“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”,在教學(xué)上一絲不茍,在工作上兢兢業(yè)業(yè),做學(xué)生的表率,以人格感染學(xué)生。
    我的第一屆班級,成績一直位于同等班級的前列,各項(xiàng)活動都位于年級前列。在他們初二下半學(xué)期時我因完成培育下一代的重任而休息了三個月,在產(chǎn)假未休滿的情況下主動要求重新接任,與他們共戰(zhàn)初三。那一年,學(xué)校的事務(wù)與家庭的事務(wù)給了我雙重的壓力,但是我從沒叫苦、從不喊累。在中考中,我們班級的市重點(diǎn)人數(shù)位居同等班級的前列,向?qū)W生、家長、學(xué)校交上了滿意的答卷。
    我的第二屆班級,現(xiàn)在正值初二。我和全體同學(xué)秉承“人心齊、班風(fēng)正、成績優(yōu)、校有名”的班訓(xùn)共同奮斗。在學(xué)習(xí)中努力求實(shí),在各級各類比賽中努力拼搏,獲得了很多的榮譽(yù),并于20xx年獲得“二oxx學(xué)年度浦東新區(qū)少先隊紅旗中隊”稱號。
    成績不斷促我前行,不足使我更加奮進(jìn),在教育教學(xué)中,要用心去體會,用愛去理解,才能在平凡中體會快樂,在平淡中感受教育的高尚!
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇十四
    這一年,是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步融入環(huán)保工作者這種環(huán)境和角色。我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這段時間的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
    首先,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向資深同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還自覺學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。
    在單位里工作的這一年時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作,期間我具體工作內(nèi)容如下:
    積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好環(huán)境影響評價的編制工作。通過參加專家評審,我學(xué)習(xí)到編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等,認(rèn)識到不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身能力。幾個月以來,按照單位的部署和環(huán)保總局統(tǒng)一編制工作要求,編制了21個不同行業(yè)項(xiàng)目報告表;另外完成了4個報告書的編制。期間,我自覺加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),密切關(guān)注國家及荊門市規(guī)劃的政策理論和進(jìn)展動態(tài),收集學(xué)習(xí)同事編寫的全市各項(xiàng)目環(huán)評報告的經(jīng)驗(yàn)。同時通過學(xué)習(xí)、聽取和參與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于環(huán)評報告的討論,使我逐漸加深了對責(zé)任性和重要性的深刻了解,為我處理工作奠定了基礎(chǔ)。
    幾個月以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
    1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
    環(huán)評是一份工作,但也更是一份事業(yè)。從事環(huán)評事業(yè)一定要有一定的責(zé)任心,一定的素質(zhì)和水平。
    1、提高法規(guī)政策水平。
    法規(guī)、政策是環(huán)評的基礎(chǔ),每一個環(huán)評工作者一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容,正確理解其思想。這樣才能保證在環(huán)評工作中不犯錯誤。同時環(huán)評工作者要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策,因?yàn)檎呤蔷哂袝r效性的,隨著時間的推移,國家會調(diào)整以前的政策,發(fā)布新的環(huán)評政策,這些都是環(huán)評的要領(lǐng)和方向,任何環(huán)評都不能違背政策!
    2、提高業(yè)務(wù)水平。
    環(huán)評是一門技術(shù)工作,入手容易,但是要想精通,那是非常難的,它要求每個人認(rèn)真細(xì)致的工作,寬廣的知識面,同時環(huán)評工作者要以事實(shí)為依據(jù),報告中的每個數(shù)據(jù)都要有依據(jù),要多查資料,但不要盡信資料,我曾經(jīng)寫過一個項(xiàng)目,從網(wǎng)上查找了一些論文,但是感覺不太正確,于是我就利用各個方面查找相關(guān)文件、書籍等,并且咨詢這個行業(yè)的相關(guān)專家,最后終于找到了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),從這件事情可以看出,大家不能盡信網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù),每一個查找到的數(shù)據(jù)都要盡量找相關(guān)資料加以證實(shí),并且多向行業(yè)專家請教,每一個人不可能精通所有方面的知識,環(huán)評的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有頂點(diǎn)這句話很有道理。
    3、提高管理水平。
    主要是指項(xiàng)目管理水平,自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,就要認(rèn)真面對,現(xiàn)場要調(diào)查仔細(xì),工程要了解清晰,現(xiàn)在所有的環(huán)評項(xiàng)目很少一人單獨(dú)完成,作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,不是把自己負(fù)責(zé)的章節(jié)完成就算完了,你要通篇了解項(xiàng)目的全部內(nèi)容,并要把握編寫思路,項(xiàng)目負(fù)責(zé)的人思路一定要清晰,這樣才能把握整個項(xiàng)目向正確的方向發(fā)展。
    1、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力。
    一個環(huán)評項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目頭緒很多,環(huán)評工作者要有高屋建瓴的統(tǒng)籌能力,同時還要有很好的邏輯性。這樣才能通過正確合理的統(tǒng)籌整個項(xiàng)目,省時省力的保證項(xiàng)目的質(zhì)量。
    2、強(qiáng)化文字寫作能力。
    環(huán)評是一項(xiàng)文字工作,文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實(shí),一本報告寫出來,語句不順、詞義不達(dá),這樣的報告一定會被批的體無完膚。另外,環(huán)評的文字寫作能力中尤其要強(qiáng)化邏輯性、層次與因果關(guān)系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊,有了前面的原因才有后面的評述與結(jié)論;各方面的內(nèi)容是并列關(guān)系還是縱向關(guān)系一定要清楚。
    3、強(qiáng)化言語表達(dá)能力。
    與甲方的交流,一定要準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá),只有在很好的交流的基礎(chǔ)上才能在甲方那里獲取你所需要的第一手資料。
    1、處理好人際關(guān)系。
    環(huán)評是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要團(tuán)隊的力量,處理好同事之間的關(guān)系、與專家的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與甲方的關(guān)系,對于一個環(huán)評工作者十分重要。
    同事之間,要胸襟廣闊,多交流、多探討,相互學(xué)習(xí)、相互提高,是一個環(huán)評工作者首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。尤其在幾個人共同完成一項(xiàng)環(huán)評工作的時候,這點(diǎn)更為重要。
    與專家之間,不卑不亢??梢杂胁煌庖?,但首先要必須尊重專家的觀點(diǎn)。與管理者之間,多進(jìn)行思考,即你要站在管理者的角度對項(xiàng)目進(jìn)行思考。假使你是這個項(xiàng)目的審批者,你會關(guān)心什么問題,那這些問題也是在你的報告里應(yīng)該著重說明的地方。
    與甲方之間,要有自己的原則。用你自己專業(yè)素養(yǎng)取得甲方的信任,同時盡可能通過項(xiàng)目和甲方成為朋友。
    2、處理好利益關(guān)系。
    不要總是對單位的分配不滿,不要讓分配制度成為你降低工作熱情的理由。如果分配制度不合理,可以跳槽,但如果你暫時沒有跳槽的打算,那還是少些抱怨多些實(shí)干吧。
    3、處理好處事關(guān)系。
    建議大家掌握好兩點(diǎn):原則性和靈活性。環(huán)評是項(xiàng)技術(shù)性工作,同時具有法律的效力,所以原則不能違反;但是環(huán)評不是搞科研,在環(huán)評過程中切忌鉆牛角尖,實(shí)際工作中一定要有靈活性。
    1、具備戰(zhàn)略思維。
    對于一個環(huán)評新手來說,規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容,要以戰(zhàn)略性的思維來規(guī)劃自己。在環(huán)評中,你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚(yáng)長避短,都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。不能每天混沌不開,來了項(xiàng)目就寫,寫完就拉倒,不去思考自己的方向,將是制約自己發(fā)展的瓶頸。
    2、具備系統(tǒng)思維。
    環(huán)評是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于環(huán)評的每個章節(jié)。
    3、具備創(chuàng)新思維。
    環(huán)評要發(fā)展,沒有創(chuàng)新是不行的。老手們寫的說的,不見得全都正確,新手們要勇于提出自己的觀點(diǎn),用于創(chuàng)新。我們可以參照別人的報告書,但是也要有自己的看法和特點(diǎn),環(huán)評報告最主要的目的是為了說明問題、計算環(huán)境影響、得出環(huán)評結(jié)論,因此編寫者不能拘泥于形式,不管如何編寫,最終以清晰的思路準(zhǔn)確的把問題說明并解決才是環(huán)評編寫的最終目的。
    最后一點(diǎn),我要強(qiáng)調(diào)一下環(huán)評項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)查的問題,現(xiàn)場調(diào)查工作是環(huán)評最重要的一個方面,大家絕對不能掉以輕心,現(xiàn)場調(diào)查一定要準(zhǔn)確,對于每一個敏感點(diǎn)的距離方位要判斷準(zhǔn),不能摸棱兩可,對于納污水體的調(diào)查一定要親臨親至,不能僅憑建設(shè)單位或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的介紹,水環(huán)境調(diào)查要細(xì)致的調(diào)查沿河的污染源情況、支流情況,到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門了解河流的相關(guān)資料,我曾經(jīng)做過一個項(xiàng)目,從現(xiàn)場到河流控制斷面約30km的河段有近一半的路程均是步行,整個調(diào)查時間花了一星期,對當(dāng)?shù)丨h(huán)境詳細(xì)的了解,我們只有這樣做,才算真正的做到對項(xiàng)目的負(fù)責(zé),同時在面對相關(guān)專家才能做到對答如流。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇十五
    本人自20xx年5月,通過全國統(tǒng)考,取得會計師專業(yè)技術(shù)資格以來,單位和工作幾經(jīng)變動,xx―xx年8月,在中國xxxxx公司財務(wù)處,具體負(fù)責(zé)所屬xx房產(chǎn)公司的財務(wù)管理和會計核算工作;xx年9月,經(jīng)省級機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用,進(jìn)入浙江省xx局財務(wù)審計處,從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作;20xx年取得注冊會計師資格,期間被浙江xx會計師事務(wù)所聘用為特約審計人員;20xx年9月初調(diào)入浙江省xx集團(tuán)有限責(zé)任公司財務(wù)部工作,20xx年8月始,本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江xxxxxx公司財務(wù)部經(jīng)理。
    不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財務(wù)會計知識,以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江xxxxxx公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。
    加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江xxxxxx公司,總資產(chǎn)超過4。2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異,會計處理各有特點(diǎn)。我在對公司營運(yùn)情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系:
    1、擬定《浙江xxxxxx公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行,20xx年我又重新修訂和完善了《浙江xxxxxx公司開支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
    2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《浙江xxxxxx公司財務(wù)管理暫行辦法》和《浙江xxxxxx公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。
    3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會計數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于20xx年6月重新起草了《浙江xxxxxx公司內(nèi)部審計暫行辦法》,現(xiàn)正報公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識,我積極推動公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算,輕財務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺階。
    1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營情況,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報公司預(yù)算管理委員會通過,最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
    2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。
    3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20xx年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512。49萬元,占公司流動資產(chǎn)的24。75%。針對現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位,如xxx,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834。5萬元,占公司流動資產(chǎn)的12。14%,比三年前減少了677。99萬元,占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點(diǎn)。
    4、積極參預(yù),配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。xxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而xxxx經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),針對不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省xxxx招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條xxxx經(jīng)營權(quán);20xx年分別參加省和市xxxx招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)xx經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)xx的經(jīng)營權(quán),xx投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
    通過上述工作,切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118。2萬元,20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤925。25萬元,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤1896。42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。
    為提高工作效率,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動配合業(yè)務(wù)部門,在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財務(wù)分析;為一線經(jīng)營及時提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。由于工作較為出色,財務(wù)審計部被評為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測評第一)。
    我的工作重點(diǎn)之一,是通過對月度、年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對xxxx分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于xxxx分公司經(jīng)營思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
    對公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算,在xxx更新等項(xiàng)目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。
    根據(jù)掌握的財務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》,對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。
    堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計算機(jī)的實(shí)際操作能力。
    鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年7月,我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,為期半年的財務(wù)總監(jiān)(cfo)高級培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進(jìn)修本科,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊會計師資格,2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識,提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
    注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo),通過日常的工作檢查及時向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
    作為集團(tuán)公司委派的財務(wù)經(jīng)理,依照《浙江省xxx集團(tuán)公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實(shí)的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報,切實(shí)履行了委派職責(zé),確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和安全。同時,還擔(dān)任集團(tuán)公司工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主任一職,承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費(fèi)審計工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,20xx年1月,任期屆滿,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江xxxxxx公司擔(dān)任財務(wù)審計部經(jīng)理。
    經(jīng)過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
    評審工作總結(jié)發(fā)言篇十六
    我叫xxx,男,28歲,20xx年參加工作,先后在淄博宏途機(jī)械有限公司、山東唐駿歐鈴汽車制造有限公司從事安全、宣傳等工作,參加工作以來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
    在從事安全工作當(dāng)中,是我個人的成長時期。主要有以下工作:
    1、理順安評、環(huán)評辦事程序,推進(jìn)安評、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作,由于安環(huán)部門成立不久,很多工作都沒人涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評、環(huán)評工作都有了較大的進(jìn)展。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。按相關(guān)部門要求,公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作,很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意,結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求,也方便了我們公司的管理。
    3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作。
    由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達(dá)的整改意見,我主動督促整改落實(shí)情況,組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工安全意識,對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,通過隱患整改,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    進(jìn)入山東唐駿歐鈴汽車制造有限公司后,我在團(tuán)委的工作中參與了工會、團(tuán)委舉辦的各種活動、競賽,積累了部分活動策劃、組織、協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)。對于想要實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展的企業(yè)來說,青年更是企業(yè)未來發(fā)展的必要根本。因此做好青年團(tuán)員的管理、教育、服務(wù)工作關(guān)系企業(yè)的未來。因此我主要做了以下工作:
    一、圍繞思想教育開展團(tuán)的活動。充分利用廠報、宣傳欄等宣傳輿論工具和活動陣地,加強(qiáng)對青工進(jìn)行職業(yè)道德教育和敬業(yè)精神教育,通過各種渠道,開設(shè)各類培訓(xùn)班,加強(qiáng)對青年職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和文化知識等方面的培訓(xùn),提高青年職工的整體素質(zhì)。鼓勵青工在公司報刊上發(fā)表個人工作、學(xué)習(xí)、生活所思所感,鼓勵他們積極參與企業(yè)文化建設(shè)。
    二、圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展團(tuán)的活動。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,充分調(diào)動發(fā)揮青年職工的積極性和創(chuàng)造性,積極開展了生產(chǎn)突擊、勞動競賽、技術(shù)革新、節(jié)能降耗、提合理化建議,崗位訓(xùn)練、爭當(dāng)青年崗位能手等活動,主動承擔(dān)“急、難、險、重”的任務(wù),為企業(yè)排憂解難,帶領(lǐng)青年職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用。
    三、公司團(tuán)委積極牽頭協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對廣大青年關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,定期的通過團(tuán)組織活動、團(tuán)課,與青年職工們及時通氣,認(rèn)真聆聽他們的心聲,發(fā)揮好團(tuán)組織作為青年工作溝通的橋梁作用,在管理者層和員工間建立交流、溝通的平臺,定期舉行交流溝通會,為青年的發(fā)展創(chuàng)造公平、公開、和諧的環(huán)境。
    四、加強(qiáng)團(tuán)組織文化建設(shè),增強(qiáng)共青團(tuán)員意識,提高團(tuán)的活動的吸引力,吸引和凝聚團(tuán)員的力量,強(qiáng)化團(tuán)的基層組織的內(nèi)在活力。
    進(jìn)入公司后正值公司為跨越式發(fā)展而建設(shè)產(chǎn)能達(dá)到10萬量的新廠區(qū),各個崗位都需要大量人才,我來到了人力資源部擔(dān)任宣傳培訓(xùn)崗位。公司既然給了我經(jīng)歷人生這一段學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會,我決心不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。雖然剛開始公司的報紙只是薄薄的一張16開的小紙,但我決心要通過我的努力使她變成一份真正的報紙,變成唐駿人的一張名片,傳遍大江南北。
    夢想終究是夢想,崗位的改變意味著一切從頭再來。編輯報紙需要使用專業(yè)的排版編輯軟件,我又抱起教材“啃”了起來;采訪需要使用數(shù)碼相機(jī),為了能拍出最滿意的照片,我還要潛心研究攝影知識;為了豐富我的文化知識,我更是找來各方面的寫作書籍、報紙來閱讀。通過研究報紙的新聞報道方式,我學(xué)會了新聞的寫作方式;通過長時間的觀察,我鍛煉出了敏銳的新聞嗅覺,在別人眼中不起眼的小事往往能發(fā)現(xiàn)意想不到的閃光點(diǎn)。改變是痛苦的,但沒有改變就沒有發(fā)展。公司放棄處于繁華地段的老廠搬遷到開發(fā)區(qū)的新廠區(qū)也是為了更大的發(fā)展,一座座廠房拔地而起,一排排綠樹迎春風(fēng),一座現(xiàn)代化的汽車城就在我們手中建起來了企業(yè)發(fā)展壯大了,我們的內(nèi)刊也沒有停止過改變。從最早的《淄汽人》到《淄汽信息快遞》,再到《唐駿周報》,內(nèi)容越來越豐富,發(fā)行時間也從每月一期縮短到每周一期。09年,國家為應(yīng)對金融危機(jī)實(shí)施汽車下鄉(xiāng)政策,公司抓住機(jī)遇擴(kuò)大產(chǎn)能,銷量一舉突破了六萬大關(guān),真正擠入了輕卡市場的一線陣營。我意識到是公司內(nèi)刊鳳凰涅的時候了,只有將原來a3篇幅的小報升級為8開4版的全彩銅版紙才能跟的上公司發(fā)展的速度和步伐。于是我將一份建議交到了公司領(lǐng)導(dǎo)手中,公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,同意升級為主要對外的月刊《唐駿歐鈴報》和對內(nèi)的周刊《唐駿歐鈴快訊》,我親手創(chuàng)建一份報紙的夢想終于實(shí)現(xiàn)了。3月1日,《唐駿歐鈴報》正式發(fā)行,受到了員工的極大關(guān)注。雖然因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足存在許多缺點(diǎn),但相信通過我的努力一定會讓她插上飛翔的翅膀,像咱們的唐駿歐鈴汽車一樣展翅高飛!
    唐駿改變著我們,我們改變著唐駿。在這幾年里,我親眼鑒證了公司發(fā)展的過程,她正如一匹駿馬,一步一個腳印的,以飛快的速度朝著目標(biāo)急馳。而我,也不會放慢前進(jìn)的腳步。新報紙的編排更換為更加先進(jìn)、復(fù)雜的排版軟件,我的夢想之路才剛剛開始!