在報告中，我們可以通過圖表、數(shù)據(jù)和案例來支持我們的觀點和結(jié)論。要做好一份報告，首先要明確報告的目的和受眾。在寫報告時，可以參考這些范文的結(jié)構(gòu)和語言運用，提高寫作的效果。
國資委工作總結(jié)報告篇一
截至11月份，流量經(jīng)營綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營收入累計完成2464.65萬，調(diào)整前的預算執(zhí)行進度為88.02%（調(diào)整后的預算執(zhí)行進度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預算執(zhí)行進度為102.93%，全省排位第二，提前完成預算指標；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動放號完成進度74.86%，位居第七；交易金額累計完成1884.08萬元，預算執(zhí)行進度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號百累計完成1039.88萬元，完成全年預算117.62%，位居全省第。
回顧全年，中心工作主要圍繞預算任務(wù)開展：年初制定全年的工作計劃，并按實施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗式幫扶炒店，推進主流業(yè)務(wù)發(fā)展；通過下縣巡回互動培訓，落實產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點，強化執(zhí)行，中心全體人員以務(wù)實勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
“智慧城市”做為電信占領(lǐng)本地移動信息運營制高點的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動流量，并有利于提升電信品牌，占領(lǐng)客戶心智資源，促進潛在銷售。在公司領(lǐng)導的有效指導及各經(jīng)營單元的大力支持下，“智慧城市”得到強勢、高效推廣，其中完成進度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標桿，而且一舉獲得集團“智慧城市”標桿門戶殊榮。
1、強化組織，落實細節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡化“智慧城市”賣點，“有的放矢”的針對性細化開展。新入網(wǎng)購3g智能機客戶在輔導時，結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過“安裝送流量”、“繳水電費9折”等賣點吸引客戶積極配合安裝注冊；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實行“派單制”，即提取流量活躍并關(guān)聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營單元，各經(jīng)營單元根據(jù)清單相關(guān)字段進行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結(jié)合日常營銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運營中心實行細節(jié)管控，每周關(guān)注并通報新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢。
友分享，形成推廣氛圍的“點面效應(yīng)”，為“智慧城市”有效推廣造勢。
3、廣泛宣傳，營造氛圍。“空中地面”組合開展系統(tǒng)宣傳。通過整合移動互聯(lián)網(wǎng)app定點投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務(wù)宣傳。
通過“嚴把三關(guān)”，市縣協(xié)同，讓流量輔導工作有質(zhì)有量有效的按計劃開展，讓流量經(jīng)營狀況在全省不斷進位爭先：提高執(zhí)行，嚴把新入網(wǎng)輔導第一關(guān)；精耕細做，差異化開展存量輔導第二關(guān)；夯實基礎(chǔ)，嚴把輔導過程管控第三關(guān)。經(jīng)過八個月的共同努力，流量經(jīng)營各項關(guān)鍵指標均取得較大突破，綜合對標從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點：
1、加強團隊建設(shè)，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營隊伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關(guān)鍵部門組成的“流量經(jīng)營虛擬團隊”，讓流量經(jīng)營工作在整體推進中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營執(zhí)行團隊”，通過每月kpi績效對標，“獎先罰末”，加強了各流量專崗對全市流量經(jīng)營工作的協(xié)同推進及本單位流量經(jīng)營日常工作的落地執(zhí)行。
2、實施經(jīng)營幫扶，深入一線開展“3g體驗式”娛樂交叉炒店活動，“有聲有色”融入并推進主流業(yè)務(wù)發(fā)展。通過熱門、新穎、時尚的3g應(yīng)用聚集廳店人氣，并以有獎體驗、娛樂互動等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢、手機促銷政策、熱門應(yīng)用并拉動機卡銷售，為縣公司今后炒店活動樹立了“標準化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動第二季3g娛樂式交叉炒店活動，交叉主持、互動學習，培育各經(jīng)營單元炒店能手，打造高效率的營銷宣傳團隊。
3、積極創(chuàng)新運營，在夯實流量經(jīng)營基礎(chǔ)上尋求與探索新的運營思路與利器。
（1）按時間維度梳理匯編流量輔導日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導員的日常輔導工作可知、可見，讓日常輔導工作有計劃、有提醒、有跟蹤、有對標、有考核，屬全省首創(chuàng)。
（2）結(jié)合實體廳店各客戶接觸點，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導營造氛圍，并自行設(shè)計、制作《3g流量使用手冊》及《二維碼薈萃墻》等輔導元素，該助力流量經(jīng)營的細節(jié)做法，贏得省公司贊同。
（3）全省第一個制作“流量輔導電子書”輔導應(yīng)用，助力輔導工作開展。將梳理的“流量優(yōu)選集”形成“流量輔導重點知識”應(yīng)用，通過手機安裝，輔導員隨時查閱流量輔導知識的盲點，有利于推進輔導員的日常輔導。
（4）巧借外力，協(xié)同推進流量經(jīng)營發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時積累的關(guān)系，積極借力客服部外呼組的力量針對性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團隊到撫州開展外呼調(diào)研。
1、立足服務(wù)，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進“網(wǎng)廳充值贈送話費、推薦好友賺話費競賽活動”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過短信推送、外呼提醒等多方式引導現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費充值，讓客戶感知到電信對存量用戶的體貼服務(wù)。網(wǎng)廳充值由1月47萬元提升到11月137萬元，提升率全省第2。這個主要依賴于政企客戶群的大力支持！
2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費率。通過設(shè)立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務(wù)部聯(lián)動開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動，將所有當月寬帶到期用戶進行一對一外呼營銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關(guān)聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動競賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標納入最小收入核算單元的周競賽中。通過多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
國資委工作總結(jié)報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導：
加入xx這個大家庭快兩年了，我的主要工作是負責網(wǎng)絡(luò)維護和電腦維護管理，erp系統(tǒng)實施、跟蹤等工作，在xx工場長和xxit部xx部長的關(guān)心指導下，在xx公司各位領(lǐng)導同事的支持幫助下，各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升。現(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報：
（1）此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理，并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計算機軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及資源共享設(shè)置等。
（2）計算系統(tǒng)及軟件維護：日常維護的基本為40臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。安全方面：首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)！公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻，對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運作。
（3）郵件服務(wù)維護相關(guān)工作：
（一）郵件申請與注銷，主要是關(guān)于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷，郵件設(shè)置與郵件有時無法收取等一類問題的處理。
（二）防止病毒攻擊郵箱等工作。
（4）2臺傳真機，1臺復印機，5臺打印機日常的維護工作（經(jīng)常出現(xiàn)的問題：不能傳真、復印和打印，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙，更換硒鼓和加粉等工作）。
（5）因以前是動態(tài)ip地址，不方便管理（經(jīng)常會發(fā)生ip沖突等問題）。后經(jīng)領(lǐng)導同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定，有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡(luò)的安全度。
（1）考勤機的維護：指紋考勤機數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫和考勤軟件的更新，線路的安裝，及無法連接服務(wù)器等現(xiàn)象的處理。
（2）整理it相關(guān)文書及管理制度。
（3）配合xx中國it部各項工作。
（4）服務(wù)器的的管理：對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整，使服務(wù)器達到最佳運行狀態(tài)，公司所有用戶（除特殊外）均加入域，大大提高了安全性。用友服務(wù)器的數(shù)劇庫的備份，erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護及相關(guān)問題的處理。
（5）權(quán)限的管理：按領(lǐng)導要求對計算機用戶進行相應(yīng)權(quán)限的更改，封鎖了所有用戶的administrator的密碼（除特殊外）。
（6）殺毒軟件的管理：時時監(jiān)控客戶端情況，每周升級兩次，達到最新病毒庫。
系統(tǒng)工作如下。
（1）公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來，經(jīng)過一年多的調(diào)試，相關(guān)模塊已完成，有望在20xx年初全部應(yīng)用。
（2）條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā)，至今已完成相關(guān)系統(tǒng)管理要求。
（3）erp系統(tǒng)管理與維護，積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求，使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領(lǐng)導安排的各項工作。有了各位的支持與幫助，相信20xx將是一個很好的開始，讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作?，F(xiàn)將20xx年的工作安排如下：望各位領(lǐng)導指點：
1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應(yīng)用及相關(guān)性能調(diào)整；
2、局域網(wǎng)線路進行新規(guī)化；
3、網(wǎng)絡(luò)安全的加強與培訓；
4、降低it耗材費用；
國資委工作總結(jié)報告篇三
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預算部。
2、公司在經(jīng)營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進行培訓和考試。
5、公司在財務(wù)管理方面：
2）財務(wù)部門員工認真執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務(wù)處理上嚴格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團隊建設(shè)中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責任。
2、經(jīng)營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
4）對員工培訓、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標采購流程進行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情??！
d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標及采購了。
b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當大、管理相當亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務(wù)管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很。
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導、各職能部門及各分公司、項目部要認真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進行調(diào)整，對存在重大問題的個人進行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關(guān)。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
國資委工作總結(jié)報告篇四
20__年忙忙碌碌中度過，我們的學期也接近尾聲，回顧這一學期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認真負責，現(xiàn)將這學期的工作總結(jié)如下。
1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細致。我們班的小朋友，剛進園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股，我手把手的一個個教，當然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
2.教學工作方面：根據(jù)各階段的目標及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動，使其與領(lǐng)域活動相互滲透互相補充課程內(nèi)容，促進幼兒發(fā)展。
九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。
十月份：開展了《能干的我》主題活動，本主題意在自己勞動切入，引導幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學會自己勞動會很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
十一月份：主要開展了“運動會”，豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。
十二月份：開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
元月份：復習、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
3.家長工作方面：家長是我們與社會連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動的配合教育的原則，對每個幼兒進行家訪，沒想到小小的一個舉動卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準備的靈活的展開合作與溝通。
在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習慣。主動與家長溝通，詳細介紹本學期開展各項工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W期幼兒園班級老師工作目標及工作方法。
通過一學期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會隨時的關(guān)注孩子的一點一滴，讓每個孩子都快樂的成長。
以上就是對我班本學期各項工作的總結(jié)。
國資委工作總結(jié)報告篇五
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認證驗廠、部門品質(zhì)目標、新人入職培訓）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認證，在品質(zhì)部主導及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標也基本達成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉藴拾盐詹坏轿欢庵峦对V。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓，通過培訓使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強的工作，它要求檢驗人員應(yīng)當具有與其所承擔的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識，熟悉有關(guān)的技術(shù)標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù)，會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學習與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學科性很強的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識，不斷提高檢驗技術(shù)水準。可是隨著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學習與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學習；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事。控制品質(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預防”。對不合格品的控制要以“預防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導思想：即“質(zhì)量第一、預防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預防，為的是預防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責任查不清不放過，預防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責任人沒有得到教育培訓不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風：“嚴、細、精、準”?！皣馈保簣?zhí)行品質(zhì)標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準”：檢驗檢測結(jié)果要準確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復雜一點的圖紙或經(jīng)常看錯圖紙；有的品管員工作作風不嚴謹、不務(wù)實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學習，從學習中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月?！碑敱姳頁P是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵?！熬由钱愐?，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓，以提升qc的工作技能。通過培訓掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學習。把品質(zhì)部打造成一個學習型的部門，職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當機立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
國資委工作總結(jié)報告篇六
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局堅持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設(shè)，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設(shè)工作會議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動工作方案》及市各有關(guān)部門的目標任務(wù)書，分解落實目標任務(wù)，強化督查考核，將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對13個設(shè)區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務(wù)考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進集體。
1、持續(xù)推進生態(tài)綠城建設(shè)。年初市政府制定下發(fā)《關(guān)于加快生態(tài)綠城建設(shè)的實施意見》，明確生態(tài)綠城建設(shè)的目標任務(wù)、規(guī)劃管控、項目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和示范工程。同時專門成立了生態(tài)綠城建設(shè)工作領(lǐng)導小組，并在市環(huán)保局設(shè)立辦公室，負責日常督查、考核。今年重點實施生態(tài)源保護、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個項目，完成201項，完成率為99%，共增核1.7萬畝、擴綠7400畝、連網(wǎng)250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項目37個。
2、嚴格生態(tài)紅線區(qū)域保護。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場核查，落實生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護項目，有力推動一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
20xx年，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達標率為100%；25個要求20xx年達標的“水十條”考核斷面全部達標；14個太湖考核斷面達標9個，達標率為64.3%，超過了省政府“50%達標”的考核要求。
1、加強大氣污染防治。今年計劃實施大氣污染防治項目1083項，已完成1080余項，完成率99.7%。一是推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺燃煤鍋爐均已完成整治，通過三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽市昆侖熱電老廠2月份關(guān)閉，新廠已投產(chǎn)；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺燒結(jié)機旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測修復整治驗收、99家企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核。三是強化應(yīng)急管控。完成全市重污染天氣應(yīng)急預案修編，實行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預報預測，為提前應(yīng)急管控奠定基礎(chǔ)。重點做好g20峰會、公祭日等重要時段的空氣質(zhì)量保障工作。
2、加強水污染防治。今年計劃實施水環(huán)境整治項目515項，完成475項，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進港、澡港河等20個斷面整治方案，進一步明確目標任務(wù)、治污方法、工作職責，確保治水工作科學、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動太湖應(yīng)急度夏工作，定期開展藍藻巡測和“湖泛”巡查，打撈藍藻19萬噸，實現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎(chǔ)工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點任務(wù)。四是深化“斷面長”負責制。對“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長（河長）進行調(diào)整，均由市、區(qū)兩級政府主要領(lǐng)導親自掛帥，每月對水質(zhì)情況進行通報，使其對治水工作心中有數(shù)、推進有法。
3、加強土壤污染防治。“土十條”出臺后，制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地土壤環(huán)境保護管理辦法（試行》，加強工業(yè)用地和經(jīng)營性用地在儲備、出讓、收回、續(xù)期全過程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標指標，確定具體工作任務(wù)。積極推進土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場地土壤修復管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場地調(diào)查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、加強核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強審批、監(jiān)管和評估工作，核與輻射環(huán)評執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時”驗收率達100%。制定并實施“危險廢物經(jīng)營許可審批實施細則”，進一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時限。危廢處置能力大幅提升，溧陽中材環(huán)保有限公司一期項目取得經(jīng)營資質(zhì)，新增危險廢物焚燒處置能力2.31萬噸/年；溧陽中材環(huán)保有限公司二期項目和新北區(qū)亞邦化學有限公司3萬噸焚燒處置設(shè)施已建成；另外，新增危險廢物利用能力11.04萬噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬只/年。
年初，對各轄市區(qū)黨政主要領(lǐng)導、部門負責人，作了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學法宣法的同時，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評比活動中，常州市環(huán)保局、武進區(qū)環(huán)保局被表彰為先進集體。
1、嚴把環(huán)境準入關(guān)。建立健全空間準入、總量準入和項目準入“三位一體”的環(huán)境準入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護距離不到位、污染物排放總量指標不落實、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施不齊全的建設(shè)項目不予受理和批準。同時，積極推進簡政放權(quán)，制定下發(fā)《常州市建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批管理辦法》。在全省率先實施市級建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收“零收費”，明確市環(huán)保局審批的建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收監(jiān)測（調(diào)查）費用由市環(huán)保局承擔，減輕企業(yè)的負擔。
2、全面實施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》，市級網(wǎng)格成立了八個監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責落實環(huán)境監(jiān)管工作，加強對二級網(wǎng)格的督查指導。同時，督促各轄市區(qū)進一步細化二級和三級網(wǎng)格的監(jiān)管職責，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級網(wǎng)格公布了全市重點污染源監(jiān)管對象名單，并指導二級網(wǎng)格（轄市、區(qū)級）制訂相應(yīng)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。
3、理清事權(quán)和職責。根據(jù)環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對內(nèi)設(shè)處室進行調(diào)整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設(shè)立生態(tài)文明建設(shè)處，負責協(xié)調(diào)、指導全市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗分離”的要求，調(diào)整監(jiān)理處職能，主要負責市本級審批建設(shè)項目環(huán)?！叭瑫r”驗收工作。同時對下屬單位進行了優(yōu)化調(diào)整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測職能移交環(huán)境監(jiān)測中心，單獨設(shè)立了機動車排氣污染監(jiān)督管理中心，強化對機動車污染的監(jiān)督管理。
4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫，通過隨機抽取、隨機匹配的方式，加強污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實行環(huán)境違法行為首查負責制和案件調(diào)查終身負責制，由案件主辦人負責具體案件辦理，并對案件質(zhì)量負責，進一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責任意識、辦案水平，形成權(quán)責明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機制。
5、積極開展大練兵活動。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動，重點“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現(xiàn)場監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運用水平，切實提高環(huán)境執(zhí)法隊伍規(guī)范執(zhí)法的意識和能力。同時將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，與重點行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險廢物等專項執(zhí)法檢查相結(jié)合，依法嚴肅查處各類環(huán)境違法行為。
加強隊伍建設(shè)，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，從思想認識、素質(zhì)能力兩個方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊伍取得實效。
1、開展主題教育活動。認真貫徹中央、省、市關(guān)于加強黨委（黨組）意識形態(tài)責任制的要求，抓好思想政治學習、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。按照市委的部署要求，組織召開“兩學”學習教育動員部署會，對局系統(tǒng)全體黨員進行了動員部署，并邀請專家作了“學習貫徹兩部法規(guī)，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導報告，進一步增強干部職工正風肅紀、樹好形象的自覺性。同時成立“兩學”專題教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)專題學習教育方案，全面推進學習教育活動。通過開展黨史知識競賽、“愛黨愛國有信仰”道德講堂等活動，引導黨員干部認真學習黨的理論、黨的知識和黨的歷史，進一步堅定理想信念、增強宗旨意識、強化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴執(zhí)法、善作為、爭做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學習實踐活動，推薦4人參評全省“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊伍的新形象。
2、推進“兩個責任”落實。出臺《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)黨組主體責任、紀檢組監(jiān)督責任的實施辦法》和《“兩個責任”清單》，進一步強化責任主體、責任追究和責任擔當，真正把黨要管黨、從嚴治黨作為應(yīng)盡之責、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀檢組向市紀委分別遞交了黨風廉政建設(shè)主體責任與監(jiān)督責任書，局領(lǐng)導班子、直屬單位、機關(guān)各處室層層簽訂責任狀，嚴格落實黨風廉政責任制和“一崗雙責”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評”活動，促進環(huán)保部門履職盡責，保障群眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實企業(yè)的主體責任。
國資委工作總結(jié)報告篇七
2008年是很不尋常、很不平凡的一年，大事多、難事多、急事多。國資委直屬機關(guān)各級黨組織在國資委黨委和中央國家機關(guān)工委的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神為主線，深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力加強政治理論學習，不斷推進基層組織建設(shè)，不斷深化黨風廉政建設(shè)和黨員干部隊伍作風建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，為積極應(yīng)對國際金融危機，圓滿完成國資監(jiān)管體制改革、引導中央企業(yè)科學發(fā)展，扎實推進本單位、本行業(yè)改革發(fā)展等艱巨任務(wù)提供了堅強的政治、思想和組織保證，開創(chuàng)了委直屬機關(guān)黨的工作新局面。
2008年，我們經(jīng)歷了年初的雨雪冰凍災(zāi)害、年中的汶川大地震，舉世矚目的奧運會和國際金融危機，黨和國家承受了一次又一次的巨大考驗。面對一系列急難險重任務(wù)，國資委黨委迅速反應(yīng)，緊急應(yīng)對，直屬機關(guān)各級黨組織充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。
年初，我國南方遭遇50年不遇的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，受災(zāi)地域廣、人口多、災(zāi)情重，災(zāi)區(qū)人民群眾生活和生產(chǎn)遇到了嚴重困難。國資委黨委積極響應(yīng)中央的號召，對中央企業(yè)開展抗災(zāi)救災(zāi)、幫助災(zāi)區(qū)重建和安全生產(chǎn)工作，緊急調(diào)度并及時作出了全面部署。直屬機關(guān)各級黨組織高度重視，精心組織，一方面進行抗災(zāi)救災(zāi)，一方面進行緊急捐款。僅僅3個工作日，直屬機關(guān)63個黨組織、1.5萬名黨員和群眾捐款105萬元。捐款全部送往受災(zāi)嚴重的中國鐵道建筑總公司和江西九江市、貴州六盤水市，為災(zāi)區(qū)人民獻上了國資委機關(guān)干部的一片深情。石化協(xié)會、輕工業(yè)聯(lián)合會、紡織協(xié)會連同多家專業(yè)協(xié)會在災(zāi)情發(fā)生后向全行業(yè)發(fā)出倡議書，號召為國家分憂，主動履行社會責任；中國日化協(xié)會組織了150萬支蠟燭運往災(zāi)區(qū)；中國羽絨制品協(xié)會建立救災(zāi)綠色通道，組織了大量羽絨衣被隨時聽從國家調(diào)配，為奪取抗擊雨雪冰凍災(zāi)害的全面勝利做出了自己的貢獻。
汶川大地震災(zāi)情發(fā)生后，直屬機關(guān)各級黨組織和廣大黨員干部與災(zāi)區(qū)人民感同身受，把抗震救災(zāi)作為最重要最緊迫的任務(wù)和最直接最現(xiàn)實的考驗，認真落實國資委黨委關(guān)于抗震救災(zāi)工作的各項要求，關(guān)注災(zāi)情發(fā)展，做好本職工作，做出自己的貢獻。榮融、李偉同志等委領(lǐng)導身先士卒，帶隊赴四川指導中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作，并慰問企業(yè)職工。辦公廳實行“雙值班”制，確保24小時信息暢通。業(yè)績考核局作為全委抗震救災(zāi)組織協(xié)調(diào)的牽頭單位，組織實施了“重點開展三項工作、探索建立三個機制、明確提出四點要求”的工作方案，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，為做好中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作發(fā)揮了積極作用，榮獲“中央國家機關(guān)先進基層黨組織”、“全國抗震救災(zāi)英雄集體”等光榮稱號。信息中心發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢，發(fā)布信息2400余條，集中報道國資委和中央企業(yè)全力投入抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的一系列舉措和感人事跡，激勵了廣大黨員立足本崗、力所能及為災(zāi)區(qū)做貢獻的使命感和責任感。直屬機關(guān)全體干部職工情系災(zāi)區(qū)，抗震救災(zāi)捐款1171萬元，部分直接捐往災(zāi)區(qū)，部分定向捐往四川省國資委和中央企業(yè)受災(zāi)最嚴重的中國東方電器集團公司。廣大黨員在困難面前踴躍繳納特殊黨費860萬元，年底送溫暖獻愛心又向地震災(zāi)區(qū)捐款30萬元，捐贈棉衣被14000余件，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
面對國際金融危機給國資監(jiān)管工作和中央企業(yè)帶來的嚴峻影響和挑戰(zhàn)，委黨委審時度勢，一方面號召中央企業(yè)“捂緊錢袋子”、“準備過冬”，一方面明確提出了“議形勢、看趨勢、謀對策”的總體要求，要求中央企業(yè)“調(diào)整、優(yōu)化、上水平”，變“熬冬”為“冬訓”，備戰(zhàn)國際市場更高層次的競爭。各業(yè)務(wù)廳局黨支部認真落實委黨委要求，緊密圍繞本廳局的中心工作，積極采取措施，引導中央企業(yè)科學應(yīng)對危機。統(tǒng)計評價局通過組織調(diào)研和聽取企業(yè)匯報，深入思考和研究財務(wù)監(jiān)管工作中存在的問題及難點，積極探索完善出資人財務(wù)監(jiān)管工作的有效途徑。規(guī)劃發(fā)展局采取到企業(yè)調(diào)研、參加企業(yè)工作會、請企業(yè)到委里座談等多種方式了解情況，掌握第一手資料，提出加強中央企業(yè)投資管理的實施意見，約束和指導中央企業(yè)投資決策，收到明顯成效。企業(yè)改革局以制度建設(shè)為重點，積極推進中央企業(yè)董事會試點工作，股份制改革和重組工作取得新的進展，規(guī)范職工持股制度進一步完善，中央企業(yè)全面風險管理和內(nèi)部控制得到進一步強化。企業(yè)分配局緊緊圍繞“如何建立與中央企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的用工、分配和薪酬制度”為主題，改革收入分配調(diào)控工作，完善企業(yè)負責人薪酬管理，深化企業(yè)勞動用工改革，推進企業(yè)分離辦社會職能等配套改革，增強了企業(yè)的市場競爭力。企干一局、企干二局在黨管干部原則與董事會選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者行使用人權(quán)相結(jié)合的體制機制上進行深入探索，研究起草了有關(guān)指導性文件，進一步規(guī)范了領(lǐng)導干部的選任工作。各直管協(xié)會按照德江副總理座談會的指示精神，充分發(fā)揮熟悉行業(yè)情況、聯(lián)系企業(yè)密切的優(yōu)勢，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極向政府管理部門建言獻策，為國家發(fā)布行業(yè)振興規(guī)劃、科學應(yīng)對金融危機做出了自己的貢獻。正是由于各級黨組織緊密圍繞中心工作，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治核心作用，社會各界對我委這次應(yīng)對金融危機給予高度評價，一致認為我們見識早、行動快、措施得力、效果明顯，為國家保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央精神的貫徹落實發(fā)揮了作用、作出了貢獻。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實開展、成效顯著。
按照中央的統(tǒng)一部署，國資委直屬機關(guān)參加全黨第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習實踐活動從2008年9月下旬開始，到目前基本結(jié)束，歷時近半年。這次學習實踐活動，直屬機關(guān)共有936個基層黨組織、14681名黨員參加。半年來，直屬機關(guān)各級黨組織在委黨委的領(lǐng)導下，堅持把學習提高貫穿全過程，注重突出應(yīng)對國際金融危機這個最大的實踐特色，圓滿完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段十一個環(huán)節(jié)的各項任務(wù)，分析查擺了影響和制約國資委改革發(fā)展的突出問題，解決了一批突出問題，堅定了工作信心，明確了改革方向，活動取得顯著成效。
活動開展以來，各級黨組織共組織專題講座214次，舉辦培訓班71期，9600余人次參加集中培訓；召開專題民主生活會936次，形成領(lǐng)導班子分析檢查報告63份；征集意見建議20000多條，提出整改措施5000多條，解決突出問題800多個，為職工群眾辦好事400多件，據(jù)不完全統(tǒng)計，群眾對各單位領(lǐng)導班子分析檢查報告和開展學習實踐活動情況的滿意率普遍在98%以上。通過學習實踐活動，各廳局、直屬單位、直管協(xié)會黨組織和廣大黨員干部進一步加深了對科學發(fā)展觀的理解，深化了對科學發(fā)展規(guī)律、國資監(jiān)管規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟運行規(guī)律“四個規(guī)律”的認識。
三、
理論武裝工作不斷深化。
國資委的主要職責是根據(jù)國務(wù)院授權(quán)，依法對中央所屬企業(yè)的國有資產(chǎn)履行出資人職責。完成好我們肩負的職責和使命，必須加強理論武裝，提高理論水平，深刻掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，善于用發(fā)展的馬克思主義研究新情況，解決新問題，不斷推進我們的工作。2008年，我們組織開展中國特色社會主義理論體系學習，在引導廣大黨員干部深刻領(lǐng)會黨的十七大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署方面，做了大量工作，取得了較好的成績。
各級中心組充分發(fā)揮了理論學習的龍頭和示范作用。圍繞有效應(yīng)對國際金融危機、學習中央文件、中央領(lǐng)導同志重要講話精神等主題，委黨委中心組全年共組織集中學習10次，黨委成員就重要事項、重要工作進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識。直屬機關(guān)黨委加大對廣大黨員、干部的理論培訓力度，牽頭組織了年初學習十七大精神培訓班、年底貫徹落實科學發(fā)展觀培訓班兩次共8期集中理論培訓班，機關(guān)各廳局全體黨員干部和直屬單位、直管協(xié)會主要負責同志共2500人次參加了集中培訓，集中精讀了原著，共同研討了熱點難點問題，形成了改革發(fā)展共識，明確了下步工作方向，切實提高了廣大黨員干部的理論水平。通過深入開展“司局長訪談”、“321”讀書活動，制作展板、編發(fā)簡報、匯編《學習與研究》、《學習歸來》、《學習·思考·實踐·創(chuàng)新》等多種專刊，在機關(guān)營造了濃厚的理論學習氛圍，倡導了讀書與學習的風氣，充分展示了理論武裝成果。以各級領(lǐng)導班子中心組學習為龍頭，以局處級干部“321”讀書活動為重點的理論武裝格局逐步形成。
機關(guān)各廳局、直屬單位、直管協(xié)會采取培訓班、報告會、演講、參觀、展覽等多種形式，使理論武裝工作主線突出，內(nèi)容豐富，方法靈活，效果明顯。研究局黨支部把理論學習作為常抓不懈的任務(wù)，把理論學習成果融入起草領(lǐng)導講話之中，使理論研究和實際工作同步推進。干部教育培訓中心發(fā)揮了專業(yè)培訓機構(gòu)的重要作用，2008年共舉辦國內(nèi)外培訓班54期，培訓國資委機關(guān)干部、中央企業(yè)和地方國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導人員約6000人次。三峽總公司在京單位黨委把學習理論與理清公司發(fā)展思路結(jié)合起來，與解決經(jīng)營管理中的實際問題結(jié)合起來，給政治理論學習注入新的活力。
各直屬單位還積極組織參加“紀念改革開放三十周年暨國資委成立五周年”征文活動，各單位共報送參賽征文383篇，有124篇文章獲獎。通過這次征文活動，各單位認真回顧了國資委成立5周年來的主要歷程，總結(jié)了工作成績和成功經(jīng)驗，明確了工作思路，激發(fā)了工作熱情，堅定了工作信心。直屬機關(guān)團委連續(xù)第四年組織優(yōu)秀讀書心得和論文征文比賽，為提高青年同志理論水平，加強學習型機關(guān)建設(shè)作出了重要貢獻。
四、基層黨組織建設(shè)進一步增強。
繼續(xù)抓好中央四個長效機制文件和《國資委黨委關(guān)于加強和改進直屬機關(guān)黨建工作的意見》的貫徹落實。研究制定了直屬機關(guān)黨委常委會工作制度，規(guī)范了常委會工作。深入12個單位進行走訪調(diào)研，加大對各基層黨組織落實黨內(nèi)制度、建立健全長效機制情況的督促和檢查。認真落實黨員行政領(lǐng)導干部抓黨建工作的責任，機關(guān)黨建工作格局進一步完善，工作程序進一步規(guī)范。
“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)扎實推進。管理局臨時黨委研究制訂了黨委會議事規(guī)則，建立完善“三重一大”事項的決策程序，積極推進“四好”班子建設(shè)，研究制定活動方案，抓好督促檢查，組織各離退休干部局、機關(guān)服務(wù)中心黨組織負責同志赴大慶油田學習考查，真正使“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)工作落到實處。各級黨組織高度重視專兼職黨務(wù)領(lǐng)導干部擬任人選的考察，努力把政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛的優(yōu)秀人才選拔到黨務(wù)工作領(lǐng)導崗位上來。順利完成信息中心等4個基層黨組織換屆改選工作，研究局等5個單位黨支部負責同志任免調(diào)整事項，進一步加強了有關(guān)單位黨組織的領(lǐng)導力量。
各級黨組織以落實黨建工作責任制為重點，通過開展主題黨日、主題實踐活動等形式，加強黨性教育，提高黨員的思想素質(zhì)。2008年，直屬機關(guān)各級黨組織共組織各種主題活動、實踐活動60余次，進一步增強了基層黨組織的活力。全年有177名同志提出入黨申請，培訓入黨積極分子56名，新發(fā)展黨員164名，預備黨員轉(zhuǎn)正236名，黨組織的吸引力進一步增強，黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善。堅持黨建帶團建，做好團的十六大會議代表推薦工作和團員推優(yōu)入黨工作。
五、精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)深入開展。
各級黨組織堅持以人為本，把精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，采取各種措施抓緊抓好。深入開展“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務(wù)員”活動，制定活動方案，提出活動要求，并進行活動評優(yōu)和考核。通過活動，直屬機關(guān)的精神文明建設(shè)得到進一步加強，涌現(xiàn)出一大批文明單位和文明個人。委機關(guān)等39個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位，人事局被評為中央國家機關(guān)“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務(wù)員”活動先進單位，機械工業(yè)信息研究院、華紡房地產(chǎn)開發(fā)公司2個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位標兵。為深化精神文明創(chuàng)建活動，直屬機關(guān)黨委2008年在青島召開了精神文明建設(shè)觀摩研討會，深入交流了各單位加強精神文明建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗，表彰了機關(guān)13個文明處室和10個文明之星，進一步推動了機關(guān)精神文明建設(shè)工作。深入開展“迎奧運·講文明·樹新風”活動，組織直屬機關(guān)6000余人參加知識競賽，形成人人支持奧運、參與奧運、奉獻奧運的良好氛圍。2008年，我們還重點拍攝完成了機關(guān)精神文明建設(shè)電視專題片《文明鑄和諧》，系統(tǒng)總結(jié)了我委成立以來精神文明建設(shè)成就，回顧了工作，總結(jié)了經(jīng)驗，提煉了機關(guān)文化，增強了機關(guān)的凝聚力和向心力。
工青婦等群眾組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局，認真履行職責，廣泛開展各具特色、豐富多彩的活動，切實發(fā)揮了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、教育群眾、維護群眾合法權(quán)益中的橋梁和紐帶作用。2008年，直屬機關(guān)工會先后開展了“機關(guān)健身運動”、“央務(wù)陽光溫暖工程”、“央務(wù)陽光助學工程”、“央務(wù)陽光鵲橋工程”，積極為困難職工、單身職工解決實際問題。開展“巾幗建功”活動，受到廣泛好評。歷時半年多，成功舉辦了國資委直屬機關(guān)首屆職工運動會，有近千余名運動員參加比賽，運動會充分展示了大家良好的精神風貌，促使大家樹立了終身健身意識，極大地振奮了機關(guān)干部精神，活躍了機關(guān)氛圍，豐富了機關(guān)文化。共青團工作繼續(xù)圍繞青年成長成才，以開展讀書征文比賽、優(yōu)秀論文評選、青年講壇等主題活動為載體，引導青年同志學習與思考，做好本職工作，不斷提升理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了很好的效果。扎實做好迎奧運等重大節(jié)日期間穩(wěn)定工作，保證了委直屬機關(guān)安定和諧的局面，受到中央國家機關(guān)工委的表揚。統(tǒng)戰(zhàn)、僑聯(lián)工作扎實開展，效果明顯。
六、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作更加深入。
直屬機關(guān)各級黨組織深入開展黨風廉政建設(shè)，通過形式多樣、有針對性的反腐倡廉教育，推動反腐敗工作不斷深化。在宣傳教育上，把黨風廉政宣傳教育作為一項基礎(chǔ)性工作，運用正面典型進行宣傳引導的同時，注意利用黨內(nèi)發(fā)生的重大案件和本單位發(fā)生的違紀違法案件，進行反面案例警示教育，不斷增強廣大黨員干部拒腐防變的能力，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。監(jiān)事會黨總支始終把堅持“六要六不”行為規(guī)范、加強黨員隊伍廉政建設(shè)作為監(jiān)事會工作的生命線，貫穿于各項工作和活動之中，牢固樹立防微杜漸、預腐防變的思想防線。在制度建設(shè)上，不斷完善懲防腐敗體系，深入推進反腐倡廉制度建設(shè)。直屬機關(guān)各級黨組織從實際出發(fā)，深入貫徹《實施綱要》和《實施意見》，機關(guān)服務(wù)管理局、國資委紀委、華潤駐京控股企業(yè)、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會等單位認真組織研討，相繼組織召開了“構(gòu)建懲防體系理論研討交流會”，產(chǎn)權(quán)管理局黨支部以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進場交易和上市公司國有股權(quán)監(jiān)管為重點，扎實推進懲防體系建設(shè)。通過開展反腐倡廉系列研討活動，加強對反腐倡廉工作中遇到的新情況、新問題的研究，為推進懲防腐敗體系建設(shè)，建立拒腐防變教育的長效機制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運行的監(jiān)督機制創(chuàng)造了條件，打牢了基礎(chǔ)。
認真學習貫徹中央紀委《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，加強組織協(xié)調(diào)，明確任務(wù)分工，抓好工作落實。直屬機關(guān)各級黨組織把開展落實《工作規(guī)劃》答題活動作為對黨員領(lǐng)導干部進行反腐倡廉教育的重要契機，共有3950名在職黨員干部（包括企事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導）參加了答題活動，參與率高，進一步增強了黨員領(lǐng)導干部搞好貫徹落實的自覺性和責任感。企業(yè)改組局等業(yè)務(wù)廳局始終把廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，堅持廉政教育經(jīng)常化，明確業(yè)務(wù)工作和廉政工作雙重責任，減少審批環(huán)節(jié)、促進相互協(xié)調(diào)，既提高了審核效率，又防止了審核中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。
認真做好信訪舉報工作，注意發(fā)揮查辦案件的治本功能，運用現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓寬舉報和獲取案件線索的渠道，在國資委網(wǎng)站上公布了《信訪舉報工作流程和指南》。一年來，直屬機關(guān)各級紀檢部門共接到來信和來訪舉報111件，初核43件，轉(zhuǎn)立案7件，了結(jié)30件。受到黨紀處分的5人，其中開除黨籍的4人，留黨察看一年的1人。全年共進行了廉政誡勉談話126人次，1205名領(lǐng)導干部進行了述職述廉。
一年來的實踐證明，做好機關(guān)黨建工作，離不開各單位黨務(wù)工作者的辛勤努力、無私奉獻，離不開各級黨組織的真抓實干、狠抓落實，更離不開各級黨政領(lǐng)導的大力支持與積極配合。在此，我代表直屬機關(guān)黨委對同志們表示真誠的感謝。
在總結(jié)成績的同時，我們還要看到機關(guān)黨建工作還存在一些問題。一是按照科學發(fā)展觀的要求，在不斷創(chuàng)新機關(guān)黨建工作方式、拓寬黨建工作領(lǐng)域、探索黨建工作載體等方面，還要進一步加強。二是在深入調(diào)查研究，使黨建工作既突出重點、抓住關(guān)鍵，又區(qū)別情況、分類指導上，還要進一步提高。三是各基層黨支部的工作還需進一步規(guī)范，活力還需進一步增強，黨建工作責任制還需進一步落實。這些都需要我們在今后的工作中認真加以解決。
國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以深化學習實踐科學發(fā)展觀為重點，堅持鞏固成果促發(fā)展，求真務(wù)實抓落實，全面推進機關(guān)黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，進一步增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞委黨委中心工作，為有效應(yīng)對國際金融危機、保持中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保國有資產(chǎn)監(jiān)督管理各項任務(wù)的順利完成提供堅強的政治、思想和組織保證，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立60周年。按照這個總體要求，直屬機關(guān)黨委印發(fā)了《國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作要點(征求意見稿)》，希望各單位提出修改意見。這里，我再重點強調(diào)以下幾個方面的工作：
國資委直屬機關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動已告一段落，但貫徹落實科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我委學習實踐活動取得了明顯成效，受到中央學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室的肯定，下一步需要鞏固和擴大學習實踐成果，扎扎實實抓好各項整改任務(wù)的落實。
要繼續(xù)抓好整改方案的落實。根據(jù)中央要求，各單位制定的整改落實方案按照完成的時間節(jié)點一般分為學習實踐活動期間整改落實的事項、近期整改落實的事項和中長期整改落實的事項。我們要嚴格按照整改落實方案的規(guī)定，積極抓好整改措施的落實，保證人力物力，扎扎實實搞好整改落實工作。為保證整改措施的落實，每半年對整改事項的落實情況進行一次檢查。
要建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，既是一項中央部署的政治任務(wù)，也是著力構(gòu)建富有活力、更富效率的體制機制的良好契機。要通過學習實踐活動特別是整改工作，強化體制機制的創(chuàng)新，優(yōu)化和完善制度體系，鞏固活動中取得的豐碩成果。希望各級領(lǐng)導干部和黨員要把學習實踐科學發(fā)展觀活動作為一項長期任務(wù)，持續(xù)地加強理論學習和實踐創(chuàng)新，進一步加強黨性修養(yǎng)，開闊視野、拓寬思路，鞏固學習成果，把學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步引向深入。
二、堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員干部，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。
國資委直屬機關(guān)各級黨組織要堅持把中國特色社會主義理論體系的學習、宣傳、教育作為理論武裝工作的重點，以提高依法履行出資人職責的能力和水平為落腳點，深化學習實踐科學發(fā)展觀活動，使各級黨組織和廣大黨員掌握中國特色社會主義理論體系的精髓，進一步明確科學發(fā)展要求、樹立科學發(fā)展理念、增強科學發(fā)展信心、凝聚科學發(fā)展共識。
要把握理論武裝工作的重點，增強針對性。要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，組織黨員干部深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，重點把握貫穿其中的基本觀點和基本方法，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性。要引導領(lǐng)導干部進一步加強現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、社會管理、法律知識的學習，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力、推進自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導能力、依法辦事的能力。要大力加強社會主義核心價值體系建設(shè)，著力提升道德風尚、增強精神力量。以弘揚抗震救災(zāi)精神、北京奧運精神和載人航天精神為重點，進一步弘揚和培育民族精神、時代精神。以慶祝新中國成立60周年為主題，深化和拓展思想教育內(nèi)容，深入進行歷史和革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、愛國主義教育、改革開放教育以及形勢任務(wù)教育，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律，堅定國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革的信心。
要堅持和完善理論武裝工作格局，改進方式方法。按照中央《關(guān)于進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學習的意見》要求，落實督促檢查職責，推動和促進黨委中心組在理論武裝工作中發(fā)揮“龍頭”作用。要圍繞重點內(nèi)容和中心工作，繼續(xù)抓好領(lǐng)導干部“321”讀書活動、“司局長訪談”、領(lǐng)導干部講黨課、青年講壇等理論武裝的有效載體，針對不同層次干部特點和需求，繼續(xù)推陳出新，進一步提升各載體的傳遞、引導和帶動功能，切實推動理論武裝工作的深化和在基層的落實。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國資委直屬機關(guān)黨的工作要全面落實黨的建設(shè)的總體部署，采取有力措施，扎實推進黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為國資委中心任務(wù)的完成提供有力的組織保證。
要切實抓好制度落實。要繼續(xù)貫徹落實好中央四個長效機制文件和國資委直屬機關(guān)黨委《關(guān)于加強和改進國資委直屬機關(guān)黨的建設(shè)的意見》，認真落實黨建工作責任制。各級黨組織要樹立抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職的理念，堅持和完善黨委（總支、支部）負總責、黨委（總支、支部）書記帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級、一級帶一級的黨建工作格局。落實行政領(lǐng)導的黨建工作責任。學習貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，舉辦研討培訓，推動《條例》在國資委直屬機關(guān)的貫徹落實。探索建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，突出抓好生活困難黨員和老黨員的關(guān)懷、幫扶工作。
要加強對黨員的教育管理和服務(wù)。要按照有利于鞏固黨的執(zhí)政地位、有利于發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用、有利于加強對黨員教育管理的要求，優(yōu)化黨組織設(shè)置，擴大組織覆蓋面，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，增強活動效果。認真總結(jié)和運用在抗震救災(zāi)斗爭等重大任務(wù)中基層組織工作的有益經(jīng)驗，進一步加強和改進黨員發(fā)展、教育、管理工作。深化創(chuàng)建學習型支部工作，指導基層黨組織在圍繞中心，服務(wù)大局中提高學習能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，強化學習功能，激發(fā)組織活力。深入貫徹落實《黨員權(quán)利保障條例》，強化黨員權(quán)利義務(wù)教育，引導廣大黨員增強黨員意識、主體意識、民主意識，提高議事能力。進一步研究明確黨務(wù)公開的內(nèi)容、方式、程序等問題，創(chuàng)新黨務(wù)公開形式，提高黨務(wù)公開質(zhì)量，探索擴大基層黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式。
四、深化精神文明建設(shè)活動，大力加強思想政治工作和群眾工作，創(chuàng)建和諧機關(guān)。
直屬機關(guān)黨建工作要堅持以人為本，牢牢把握服務(wù)中心工作的定位，通過開展廣泛深入的群眾性精神文明建設(shè)活動，支持工會、婦聯(lián)、共青團等群眾性組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用，著力提高出資人素質(zhì)，為加強國資監(jiān)管和促進國有企業(yè)改革發(fā)展營造寬松和諧的氛圍。在機關(guān)日常黨建工作中，各單位要著力加強機關(guān)思想建設(shè)、作風建設(shè)、文化建設(shè)。
大力倡導積極向上的價值觀念。各單位要積極研究新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，注重人文關(guān)懷和心理疏導，針對干部職工關(guān)注的熱點、難點和疑點問題，增強工作的針對性和時效性。加強和改進輿情信息工作，探索建立健全干部職工思想狀況分析制度，及時把握黨員思想動態(tài)。各級黨組織每半年要進行一次黨員思想狀況分析，引導干部職工正確對待自己、他人和社會。
著力培養(yǎng)廉潔高效的工作作風。大興求真務(wù)實之風，增強出資人意識，密切聯(lián)系群眾，切實做到為公、務(wù)實、清廉。堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格控制公用經(jīng)費支出，降低行政成本，在建設(shè)節(jié)約型機關(guān)中作出表率。大力精簡會議和文件，改進會風文風。
努力建設(shè)有自身特色的機關(guān)文化。今年要把廣泛開展慶祝新中國成立60周年活動作為加強機關(guān)文化建設(shè)的重要契機。要結(jié)合自身特點和工作實際，把慶祝活動與自身的特色品牌活動結(jié)合起來，與建設(shè)機關(guān)文化結(jié)合起來，體現(xiàn)示范性、導向性，努力在國資委直屬機關(guān)形成心齊氣順、風正勁足、民主和諧的生動局面。繼續(xù)開展“爭做人民滿意的公務(wù)員”活動，在實踐中形成和提煉國資委核心價值觀。
五、落實懲治和預防腐敗體系《工作規(guī)劃》，深入推進反腐倡廉建設(shè)。
要深化黨風廉政教育。組織廣大黨員干部認真學習第十七屆中央紀委第三次全會和胡錦濤同志重要講話精神，加強黨性黨風黨紀教育，堅定理想信念，增強維護國有資產(chǎn)權(quán)益、促進本單位改革發(fā)展的自覺性和堅定性。以樹立正確權(quán)力觀為重點，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。大力推進廉政文化建設(shè)，督促領(lǐng)導干部自覺做到遵紀守法和廉潔從政、廉潔從業(yè)。
要深入推動《工作規(guī)劃》的貫徹落實。加強組織協(xié)調(diào)，按照任務(wù)分工，全面推進教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治等方面的工作。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，緊緊抓住責任分解、考核、追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定實施細則和配套規(guī)定，完善工作機制，規(guī)范工作程序，努力從源頭上預防和治理腐敗。
要加強監(jiān)督，加大查辦案件工作力度。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強對民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。完善對權(quán)力的制約和監(jiān)督機制，加強對重點部門、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。開展對2008年發(fā)生違紀違法案件單位的巡視工作。加大查辦案件工作力度，嚴格依紀依法辦案。深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作。
六、大力推進機關(guān)黨建改革創(chuàng)新。
面對新形勢新任務(wù)，直屬機關(guān)各級黨組織要按照服務(wù)科學發(fā)展的要求，更新工作理念，改進工作的領(lǐng)導方式和工作方式，積極完善工作體制機制，努力解決工作中存在的突出問題，使機關(guān)黨的建設(shè)更加科學化、規(guī)范化、制度化，更好地為基層服務(wù)。
要加強對黨的建設(shè)理論和實踐問題的研究。緊密結(jié)合推動科學發(fā)展、促進社會和諧的新形勢新任務(wù)，普遍進行一次黨建工作調(diào)研，加強對黨的建設(shè)實踐經(jīng)驗的總結(jié)。堅持解放思想，實事求是，以完成好新時期賦予國資委直屬機關(guān)的現(xiàn)實任務(wù)為中心，加強對以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)一系列理論和實踐問題的研究，加強對機關(guān)黨建綜合性、現(xiàn)實性、針對性問題的研究，不斷深化對黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的規(guī)律性認識。
要進一步加強專兼職黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。要高度重視專兼職黨務(wù)干部的選任，努力把政治上強、有能力、有水平的優(yōu)秀干部選拔到黨務(wù)工作崗位上來。加強黨務(wù)干部培訓，提高黨務(wù)干部的整體素質(zhì)，提高抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識和能力。直屬機關(guān)黨委和全體黨務(wù)工作者也要努力加強自身建設(shè)，努力提高自身綜合素質(zhì)，努力做到政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良。
作者：佚名。
點擊數(shù)：135更新時間：2010-1-10。
北京市國資委黨委成立五年以來，堅持調(diào)研入手倡導創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導創(chuàng)新、多措并舉推進創(chuàng)新，實施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進國企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個重點，逐年深化，探索國企黨組織履行職責的途徑，改進黨組織活動方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運行機制。
一、深化認識，在推進機制建設(shè)中把握基本思路。
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政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)民主管理有機結(jié)合，融入中心進入管理為衡量黨建工作運行機制質(zhì)量的標準。在機制建設(shè)的過程中要與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)，與企業(yè)運行機制相接軌，注重運行實效。
作者：佚名。
點擊數(shù)：82更新時間：2010-2-12。
定西市國資委黨委系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)8戶，其中黨委4個，直屬黨支部4個，共有黨員645名。近年來，定西市國資委黨委以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照《中共定西市委關(guān)于加強和改進企業(yè)黨建工作的意見》精神，著力推進市屬國有企業(yè)基層組織建設(shè)，為國企改革和發(fā)展提供了強有力的政治保證和組織保障。
一、目標管理，靠實黨建責任。
近年來，定西市國資委黨委按照市委賦予的的工作職責，認真實施了企業(yè)黨建目標責任制，著重從建立黨建工作責任制、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨組織發(fā)揮作用、黨員教育管理、黨務(wù)工作、企業(yè)管理人員培訓、企業(yè)文化建設(shè)等七個方面，加大了對企業(yè)黨建責任書實施情況的督查、考核力度。國資委黨委通過平時抽查、半年檢查、年終全面考核，使黨建工作各項任務(wù)落到了實處。
二、夯實基礎(chǔ)，加強自身建設(shè)。
國資委黨委根據(jù)國有企業(yè)改革發(fā)展的實際，通過健全基層黨委(支部)班子，強。
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支部幫扶2萬元，修繕了村委會辦公場所，黨員集資4000元，幫扶扶持對象化肥2噸。西源糧庫不斷加強對倉庫“科學化、規(guī)范化、制度化、精細化”管理，提高糧庫儲存實量，使企業(yè)擺脫了多年虧損的不良局面。
國資委工作總結(jié)報告篇八
2010年，在縣委、縣政府和財政局的正確領(lǐng)導下，在省、市國資委的關(guān)心指導下，根據(jù)省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來，同時切實做好國資監(jiān)管等各項工作，取得了較好的成效。現(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：
一、2010年工作情況。
（一）主動作為，積極推進國企改革進程。
自全市啟動七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實，扎實有效地推進國企改革各項工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
1、認真貫徹落實上級精神。今年全市先后召開了三次七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調(diào)研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認真草擬傳達提綱及貫徹落實意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預計改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟補償金2.15億元，“三險”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時掌握企業(yè)改制動態(tài)和進展情況，按照縣國企改革領(lǐng)導小組部署，今年開展了國企改革工作調(diào)度會四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進七個系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導小組下發(fā)《關(guān)于推進全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導意見》后，組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人進行專題學習、研究對策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實際，先易后難、分步實施改革。縣信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟補償金的方式，對職工身份實行置換。目前，已經(jīng)重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過。縣禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產(chǎn)場、良種場繼續(xù)按照“五個到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進行。
5、認真做好國企改制信息報送工作。為全面及時反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡報、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進展情況及時向市國企改革領(lǐng)導小組報告，上報改制有關(guān)信息材料及簡訊等達30余份，準確及時全方位報道我縣國企改革工作進展情況。
（二）盡職盡責，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序。
1、切實履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責。
監(jiān)管關(guān)，盤活了國有資產(chǎn)存量，實現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽等國有產(chǎn)權(quán)交易項目，總評估值71.5萬元，成交價為139.3萬元，增值額達94.89。
2、認真做好清償國有企業(yè)債務(wù)工作。
我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴重影響國有企業(yè)改制推進。為了破解這一難題，我辦對長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進行協(xié)商，達成化解債務(wù)問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。
我辦組織干部認真學習中共中央十七大五中全會報告，開展定期業(yè)務(wù)學習活動，即每周二下午定為集中學習時間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進一步加強作風建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題。
（一）國企改革任務(wù)重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。
難和問題，主要存在四個方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
（二）資產(chǎn)處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國資辦選擇確定中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產(chǎn)處置項目要進行專項土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排。
（一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動力，認真履行好出資人職責，以深化改革、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及職能的完善工作，進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
（二）加快推進國企改制進程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對未改制的企業(yè)進一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進程；三是全力推進林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務(wù)。
（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機械設(shè)備和200余畝土地；認真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進國企改革。
（四）規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，我們要進一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實行集中化和動態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內(nèi)對全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。在新的一年里，我們要進一步加強政治和業(yè)務(wù)學習，努力提高國資隊伍的素質(zhì)，落實科學發(fā)展觀，增強創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變工作作風，求真務(wù)實，開拓進取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。
國資辦。
二o一o年十二月六日。
國資委工作總結(jié)報告篇九
1、國資系統(tǒng)黨的建設(shè)卓有成效。組織國資系統(tǒng)1.3萬名黨員歷時一年半圓滿完成創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動中涌現(xiàn)一批先進典型，集團黨委被省委表彰為“先進基層黨組織”；市國投集團國泰房產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部等11個基層黨組織和兩名黨員被市委表彰為“先進基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。市國資委黨委和各企業(yè)黨委以慶祝建黨91周年活動為契機，加大先進典型的培育、宣傳力度，為全系統(tǒng)樹立了學習榜樣。扎實開展基層組織建設(shè)年活動，企業(yè)中爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做先進模范蔚然成風，為黨的十八大勝利召開營造了良好氛圍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子和“雙爭”、“雙培”活動為抓手，注重抓基層打基礎(chǔ)，抓組織強隊伍，為推動企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，提供了強有力的政治動力和組織保證。
2、監(jiān)管企業(yè)黨風廉政建設(shè)進一步加強。制定市國資委黨風廉政建設(shè)工作責任分解實施意見、加強懲防體系建設(shè)工作方案和推進市屬企業(yè)廉政文化建設(shè)的意見，不斷加強反腐倡廉建設(shè)。扎實開展“兩個習慣”主題教育活動，認真開展企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度、公房出租、行風評議、企業(yè)負責人職務(wù)消費等專項監(jiān)督管理活動。
國資委工作總結(jié)報告篇十
國資委12021年工作要點2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年。做好今年國資國企工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神和中央、省國資工作會議以及市委經(jīng)濟工作會議精神，深化國資國企改革發(fā)展，推進國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變，全面加強國資國企黨的建設(shè)，不斷提升我市國資國企高質(zhì)量發(fā)展水平，為加快我市“三城一化”建設(shè)和城鄉(xiāng)融合高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
一業(yè)”分離移交工作。加快完成國有企業(yè)退休人員社會化管理移交的收尾工作。（責任科室：改革發(fā)展科）二、完善監(jiān)管體系，強化監(jiān)管職能88、加快構(gòu)建全市國資監(jiān)管大格局。樹立全市國資監(jiān)管一盤棋思想，加強對各區(qū)（開發(fā)區(qū)）國資監(jiān)管工作的指導和監(jiān)督，搭建溝通協(xié)作平臺，加強政策解讀，完善培訓交流機制，指導區(qū)（開發(fā)區(qū)）國資監(jiān)管機構(gòu)加強和改進產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作。對接省智慧國資監(jiān)管平臺建設(shè)，啟動全市國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，建立信息化監(jiān)管體系，對重大國有資產(chǎn)流動等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施實時監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)管。（責任科室：辦公室、產(chǎn)權(quán)管理科）99、健全完善產(chǎn)權(quán)管理工作體系。開展對《鄂州市政府國資委出資企業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》《鄂州市政府出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理制度》落實情況的監(jiān)督檢查。市屬國有企業(yè)及所屬子企業(yè)做好產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)學習培訓、投入使用工作，推進全國統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)在我市上線運行。組織國有資產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查研究，建立資產(chǎn)現(xiàn)狀登記臺賬和國資監(jiān)管問題清單，落實國有資產(chǎn)價值分析報告制度，形成國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管新閉環(huán)。（責任科室：產(chǎn)權(quán)管理科）10、加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。強化對企業(yè)經(jīng)濟運行情況的動態(tài)監(jiān)測，定期和不定期開展監(jiān)測分析。加強企業(yè)債務(wù)風險化解，指導企業(yè)及時梳理到期融資債務(wù)，確保資金鏈有序銜接，嚴防發(fā)生系統(tǒng)性債務(wù)風險。盤活存量資產(chǎn)，對不良資產(chǎn)、低效資產(chǎn)進行排查、處置。（責任科室：財務(wù)監(jiān)管與考核評價科）。
和政協(xié)提案。嚴格機關(guān)預算執(zhí)行、財務(wù)管理，做好機要保密、檔案管理、垃圾分類、愛國衛(wèi)生等工作。（責任科室：辦公室、財務(wù)監(jiān)管與考核評價科、改革發(fā)展科）。
國資委工作總結(jié)報告篇十一
光陰似箭，日月如梭。
作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導、護士長及科主任的正確領(lǐng)導下，我認真學習馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。
在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。
較好的完成了2013年度的`工作任務(wù)。
具體情況總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。
我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。
遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。
工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。
在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。
作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。
在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
國資委工作總結(jié)報告篇十二
根據(jù)有關(guān)要求，現(xiàn)將我一年來在政治理論學習、履行職責、廉潔自律等方面的情況作如下述職。
一、加強學習，堅定理想信念。
注重政治理論學習。我重點學習了黨的十八大、十八屆三中全會、《黨章》、省委十一屆四次全會等會議精神、中央和省委關(guān)于作風建設(shè)有關(guān)規(guī)定、國資監(jiān)管業(yè)務(wù)以及有關(guān)政策法規(guī)等。認真做好讀書筆記、全年撰寫了五篇學習心得體會文章，在委黨委中心組學習上進行了兩次專題發(fā)言。
在思想上、行動上與黨中央、省委保持高度一致。堅定政治理想信念，堅決履行好職責，堅決維護好班子的團結(jié)。把思想統(tǒng)一到發(fā)展上，把心思集中在發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上。加強理想信念，堅持共產(chǎn)黨人的精神追求，堅決反對“四風”。加強黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變作風，堅持“五去五求”。對工作認真負責。關(guān)心同志、團結(jié)同志一道工作。堅持原則，遵守組織紀律。
通過學習有關(guān)精神，思想認識上有了進一步的提高。做到永不動搖理想信念，永不脫離群眾，永遠遵守黨的政治紀律，毫不動搖地抓好機關(guān)組織建設(shè)、作風建設(shè)、黨員隊伍、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的政治優(yōu)勢。
二、履行職責，求真務(wù)實干工作。
年初，我們研究制定下發(fā)了《委機關(guān)黨建工作要點》，今年委機關(guān)黨建工作的主要思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的群眾路線教育實踐活動為重點，緊緊圍繞“兩加一推”、“五個一百”等目標，以進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、服務(wù)國資監(jiān)管中心為著力點，以黨的群眾路線教育實踐活動和“十破十立”解放思想大討論等為主要抓手，不斷提高委機關(guān)黨的建設(shè)科學化水平，為推動國企又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。認真履行機關(guān)黨建第一責任人的職責，采取多種措施確保機關(guān)黨建責任目標的落實。
一年來，在省直工委和委黨委的領(lǐng)導下，我們“以堅定理想信念為重點，突出抓好理論武裝;以強化宗旨為核心，深入開展黨性教育;以作風建設(shè)為抓手，努力提高辦事效率。我主要抓了以下工作：
一是組織委機關(guān)全體黨員干部職工認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、省十一屆四次全會等有關(guān)精神、中央和省委關(guān)于作風建設(shè)有關(guān)規(guī)定、中央《關(guān)于加強新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》精神等。
二是根據(jù)黨委要求，組織開展委機關(guān)“黨的群眾路線教育實踐活動”、“解放思想，十破十立”大討論、機關(guān)作風教育整頓等活動。作為活動領(lǐng)導小組副組長，在黨委的領(lǐng)導下，組織督促制定活動方案，認真完成各階段規(guī)定動作。按要求認真完成了黨委專題民主生活會、黨支部專題組織生活會有關(guān)工作。認真撰寫對照檢查材料，在有關(guān)會議上，積極大膽開展了批評與自我批評。
為抓好整改工作，我親自執(zhí)筆起草了《委機關(guān)干部職工考勤制度》(已下發(fā))，組織起草下發(fā)了《關(guān)于委機關(guān)處級領(lǐng)導干部年度考評制度》、《委機關(guān)公務(wù)員年度考核辦法(試行)》等，進一步推動機關(guān)作風、黨員隊伍建設(shè)。委機關(guān)的群眾路線教育活動最后被省委督導組評為“好”的等次。三是大力加強委機關(guān)組織建設(shè)。緊緊依靠機關(guān)黨委及各支部委員一道工作，認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》、黔黨發(fā)【2012】28號、黔組通【2012】67號等文件精神，落實機關(guān)黨建工作機構(gòu)、人員、工作經(jīng)費和活動場地。用好《委機關(guān)黨員激勵、關(guān)懷、幫扶基金》。認真貫徹民主集中制，大力加強機關(guān)黨組織的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉建設(shè)。大膽管理。
6-7月，組織完成了機關(guān)黨委、機關(guān)紀委、機關(guān)黨支部和青工委的換屆工作，對新任黨務(wù)工作人員進行履職業(yè)務(wù)培訓。12月24日，按省直工委的有關(guān)要求組織委機關(guān)各黨支部書記進行會議述職并進行點評。四是為基層服務(wù)。倡導務(wù)實作風，我經(jīng)常帶隊深入基層按要求開展工作，堅持“問需于民、問計于民”，搞好“講訪幫促”活動。注重維護國資委的形象，代表我委為基層群眾辦實事、解難事，協(xié)助開展“同步小康駐村”工作，深入到我委掛幫的福泉市谷汪鄉(xiāng)馬龍井村進行實地調(diào)研，并到有關(guān)部門反映情況，為該村爭取到“一事一議”修路經(jīng)費150萬元;在掛幫企業(yè)時幫助省煤礦設(shè)計院解決困擾其多年的有關(guān)資質(zhì)問題等等，受到基層的歡迎。
四是加大了委機關(guān)建設(shè)學習型黨組織的力度，開展“學習十八大，十破十立”理論研討活動，機關(guān)工會建起了“委機關(guān)職工書屋”，給每個黨員發(fā)放學習購書卡，進一步提高廣大黨員干部職工推動發(fā)展的能力和服務(wù)水平。五是大力加強委機關(guān)反腐倡廉建設(shè)。組織委機關(guān)職工收看警示片、學習中央和省的有關(guān)規(guī)定和反腐有關(guān)案例、委主要領(lǐng)導給黨員上廉政黨課等，讓大家警鐘長鳴，我委從未收到這方面的舉報。六是抓好機關(guān)目標管理，按機關(guān)作風整頓的有關(guān)要求，首次在委機關(guān)開展了目標二級考評工作，打破分配“大鍋飯”，分出等次。
三、廉潔自律，增強拒腐防變的能力。
認真學習貫徹中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定等精神，認真貫徹歷行節(jié)約等精神。加強道德修養(yǎng)，加強黨性鍛煉，端正人格品行，做到防微杜漸，警鐘長鳴;自覺接受監(jiān)督。做到慎獨。通過認真對照檢查，沒有違反有關(guān)的規(guī)定。
四、主要不足及下一步打算。
一是有時對工作要求太急。二是在關(guān)心群眾方面，做深入細致的思想工作還不夠。
今后，我要加強學習，努力工作，認真整改在黨的群眾路線教育活動中查找出的問題，更加堅定理想信念，進一步搞好服務(wù)。大膽創(chuàng)新，把組織優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展、全面深化改革的優(yōu)勢。
國資委工作總結(jié)報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家辛苦了，回顧過去的一年，有解決不了問題時的困惑，更有與同事們攻堅克難、取得成功時的歡樂?？偟膩碚f，歷經(jīng)很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，在此也感謝領(lǐng)導和同事們給予的信任和大力支持。一年中，在工作上取得了一些進步，也存在著諸多不足，現(xiàn)將自己的一點體會總結(jié)如下，望多批評指正。
司爐工是一個特殊工種，更肩負著特殊的責任與風險，來不得半點馬虎。工作中，我嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行作為一個司爐工的職責，認真進行巡查和定期維護檢修等各項工作。在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候，還加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復地檢查，找出問題，及時解決，確保鍋爐的安全運行。也許有人說這些設(shè)備冷卻無情，天天都是嗡嗡的叫，但在我看來他們是年幼的嬰兒，每一個聲音、每一個動作、每一個眼神都代表著他們的訴求，如果不仔細去觀察、去傾聽，些許的設(shè)備異常就會被忽略，導致更大的設(shè)備隱患，這就要求我要有更強的責任心和技能水平。同時我肩負著供暖班副班長的職責，協(xié)助班長完成、協(xié)調(diào)各項工作是我的分內(nèi)事情，尤其是季節(jié)用工的加入，一個30人的大班組，對我來說是一個考驗。慢慢總結(jié)出了講情、講理、講法的處理事情原則、“疏與堵”的工作方法、“團隊”作用等等經(jīng)驗，今后還須自己去多努力、多發(fā)現(xiàn)。
完成工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華。十月底，我有幸參加了事業(yè)部舉行的班組長hse知識培訓班，對于這次機會，我非常珍惜，認真聽課，回家好好看課件，踏踏實實學習，彌補自己的知識不足。20天的學習中我對hse體系有了深刻體會，在理論考試、實踐考試、論文答辯、學習總結(jié)四項考評中取得了理論88.25分，實習研討93.2分的好成績，得到了多位領(lǐng)導、講師的.認可和好評。借此機會特別感謝給了我這次學習機會的基地處各位領(lǐng)導。俗話說活到老，學到老，學習是伴隨我們一生的事情，積極學習，完善自己，才能更好的完成工作。
一年中，在上級領(lǐng)導的正確指導和幫助下，我與同事們一起對除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問題提出整改意見，并由承包商進行實施整改。十月份，對三號爐爐排進行了修理，對三臺爐前臉扣蓋，并試運調(diào)試爐排，最難忘的是安裝電動葫蘆的導繩器。這些工作都是我以前沒有接觸過的，也遇到了前所未有的困難，但最終我們成功了。也給了我很大的自信心，也教會我摒棄等、拖、靠的想法，要敢于去嘗試，敢于去挑戰(zhàn)。
藍天好久不見、污水隨處可見、pm2.5居高不下、我們的肺在煎熬、我們的身體在吶喊。成都pm2.5調(diào)查中發(fā)現(xiàn)燃煤占比35%，汽車尾氣和揚塵各占比20%，其他占比25%?？吹竭@些報道后，我覺得做為燃煤鍋爐的司爐工我們可以做點事情。我把自己多年燒鍋爐的一些小技巧積極和大家進行分享，并把鍋爐高效運行區(qū)進行交流，做到高效燃燒，合理分配。和同事們一起及時對除塵脫硫塔檢修維護，減少污染物的排放。在供暖季，將“節(jié)能降耗、共享藍天”的倡議灌輸與大家心里，發(fā)揮大家的力量，努力減排。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力欠缺，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
3.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。
國資委工作總結(jié)報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年。做好今年國資國企工作總體要求是：以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實******關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面貫徹落實黨的十九大、***四中、五中***精神和***、省國資工作會議以及市委經(jīng)濟工作會議精神，深化國資國企改革發(fā)展，推進國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變，全面加強國資國企黨的建設(shè)，不斷提升我市國資國企高質(zhì)量發(fā)展水平，為加快我市“三城一化”建設(shè)和城鄉(xiāng)融合高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
一、深化國企改革，激發(fā)企業(yè)活力。
認真做好我市國有資本規(guī)劃引領(lǐng)，編制我市國資國企發(fā)展“十四五”規(guī)劃，指導出資企業(yè)編制“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。印發(fā)《鄂州市國有企業(yè)改革三年行動方案（2021－2023）》，完善國資國企制度體系，推動國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展。（責任科室：改革發(fā)展科）。
印發(fā)《市國有企業(yè)公司制改革工作方案》，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式，推動市直部門管理的15家全民所有制企業(yè)進行公司制改革，確保在2021年底前全面完成改革工作。（責任科室：改革發(fā)展科）。
繼續(xù)推進市城投公司、市昌達公司市場化轉(zhuǎn)型，推動國有資本投資、運營公司優(yōu)化調(diào)整，推動實體化、市場化運作，指導平臺公司妥善分類處置存量債務(wù)，鼓勵企業(yè)以市場化的方式承接政府投資項目。（責任科室：改革發(fā)展科）。
集中力量整合全市企業(yè)國有資產(chǎn)，聚焦全民所有制企業(yè)公司制改革、生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制成果，助推改制企業(yè)與主管部門脫鉤，爭取市政府將企業(yè)資產(chǎn)劃歸國資委履行出資人職責，2021年底基本完成市直黨政機關(guān)、事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。（責任科室：產(chǎn)權(quán)管理科）。
支持具備條件的商業(yè)類國有企業(yè)探索推進混合所有制改革，合理設(shè)計和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，成熟一個，推進一個。協(xié)調(diào)相關(guān)部門整合我市糧食系統(tǒng)經(jīng)營性資產(chǎn)，在推動組建糧食集團的基礎(chǔ)上，鼓勵其二級企業(yè)與民營企業(yè)采取多種形式合作。（責任科室：改革發(fā)展科）。
進一步優(yōu)化出資企業(yè)負責人薪酬考核辦法，在保持對凈利潤、利潤總額及營業(yè)收入利潤率、資產(chǎn)負債率、全員勞動生產(chǎn)率的考核外，加大對招商引資、運營管理和黨的建設(shè)等方面的考核權(quán)重。嚴格落實出資企業(yè)工資總額預算管理，按照“職工工資總額增長應(yīng)低于企業(yè)經(jīng)濟效益、職工平均工資增長應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率增長”的規(guī)定，科學確定出資企業(yè)的薪酬水平。（責任科室：財務(wù)監(jiān)管與考核評價科）。
全面完成駐鄂州央企“三供一業(yè)”分離移交工作。加快完成國有企業(yè)退休人員社會化管理移交的收尾工作。（責任科室：改革發(fā)展科）。
二、完善監(jiān)管體系，強化監(jiān)管職能。
樹立全市國資監(jiān)管一盤棋思想，加強對各區(qū)（開發(fā)區(qū)）國資監(jiān)管工作的指導和監(jiān)督，搭建溝通協(xié)作平臺，加強政策解讀，完善培訓交流機制，指導區(qū)（開發(fā)區(qū)）國資監(jiān)管機構(gòu)加強和改進產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作。對接省智慧國資監(jiān)管平臺建設(shè)，啟動全市國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，建立信息化監(jiān)管體系，對重大國有資產(chǎn)流動等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施實時監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)管。（責任科室：辦公室、產(chǎn)權(quán)管理科）。
開展對《鄂州市政府國資委出資企業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》《鄂州市政府出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理制度》落實情況的監(jiān)督檢查。市屬國有企業(yè)及所屬子企業(yè)做好產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)學習培訓、投入使用工作，推進全國統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)在我市上線運行。組織國有資產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查研究，建立資產(chǎn)現(xiàn)狀登記臺賬和國資監(jiān)管問題清單，落實國有資產(chǎn)價值分析報告制度，形成國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管新閉環(huán)。（責任科室：產(chǎn)權(quán)管理科）。
強化對企業(yè)經(jīng)濟運行情況的動態(tài)監(jiān)測，定期和不定期開展監(jiān)測分析。加強企業(yè)債務(wù)風險化解，指導企業(yè)及時梳理到期融資債務(wù)，確保資金鏈有序銜接，嚴防發(fā)生系統(tǒng)性債務(wù)風險。盤活存量資產(chǎn)，對不良資產(chǎn)、低效資產(chǎn)進行排查、處置。（責任科室：財務(wù)監(jiān)管與考核評價科）。
依法依規(guī)督促市屬國有企業(yè)足額上繳2020年度國有資本收益，科學合理安排預算支出，充分發(fā)揮國有資本經(jīng)營預算資金的作用。協(xié)助相關(guān)部門做好國有資本經(jīng)營預算編制，合理編制2021年度國有資本經(jīng)營預算。（責任科室：產(chǎn)權(quán)管理科）。
貫徹落實向市人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況的要求，指導督促企業(yè)認真填報國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表，配合市直有關(guān)部門完成企業(yè)國有資產(chǎn)管理專項報告工作。（責任科室：財務(wù)監(jiān)管與考核評價科、辦公室）。
加強企業(yè)財務(wù)的日常監(jiān)管，開展企業(yè)財務(wù)執(zhí)行情況檢查和年度企業(yè)財務(wù)決算審計，防范企業(yè)運營風險。強化對企業(yè)發(fā)債、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易、項目投資等事項的監(jiān)督檢查。落實國資監(jiān)管提示函和通報制度，強化事中事后監(jiān)管，加大風險預警力度，推動國資監(jiān)管形成常態(tài)、發(fā)揮長效。（責任科室：財務(wù)監(jiān)管與考核評價科、產(chǎn)權(quán)管理科、改革發(fā)展科、辦公室）。
三、
當前隱藏內(nèi)容免費查看堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)。
堅持把政治建設(shè)擺在首位，確保黨***方針政策和上級黨組織的部署要求在國資國企系統(tǒng)落地落實。抓牢抓好理論武裝，發(fā)揮各企業(yè)理論中心組示范作用，推動******新時代中國特色社會主義思想進機關(guān)、進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦。管好用好意識形態(tài)主陣地，加大宣傳與輿論引導力度，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)，講好國資國企故事。做細做實思想政治工作，定期分析干部職工思想動態(tài)，認真落實談心談話制度。（責任科室：黨建指導科、辦公室）。
強化抓黨建是最大政治、最大政績、最大任務(wù)、最大責任的理念，夯實知責、明責、述責的制度鏈條，落實定責、督責、問責的推動機制，打造履責、擔責、盡責的閉環(huán)體系，推動形成國資國企黨建工作新格局。（責任科室：黨建指導科、辦公室）。
開展對黨***和省委、市委重大決策部署在國有企業(yè)貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。在企業(yè)管理、風險防控上堅持“嚴”的主基調(diào)，強化對權(quán)力集中、資金集中、資產(chǎn)聚集等重點單位和崗位的監(jiān)督。深化作風建設(shè)，推動組織“黨員雙報到雙報告”、“走企業(yè)、轉(zhuǎn)作風、改方式、優(yōu)環(huán)境”和“雙亮、雙比、雙創(chuàng)、雙評”等活動，打造陽光國資，建設(shè)清廉國企。（責任科室：黨建指導科、辦公室）。
認真貫徹落實《中國******國有企業(yè)基層黨組織工作條例（試行）》《中國******黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，大力實施機關(guān)、企業(yè)基層黨支部黨建全面進步、全面過硬工程，以高質(zhì)量黨建工作推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營任務(wù)落實。推進人才強企戰(zhàn)略，加強國有企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓，打造高素質(zhì)國資監(jiān)管干部隊伍。（責任科室：黨建指導科、辦公室）。
四、全力服務(wù)大局，彰顯國企擔當。
積極爭取政策，繼續(xù)對接***支持湖北一攬子政策落實。持續(xù)推進10個簽約項目落實落地，切實發(fā)揮央企合作項目對鄂州“三城一化”建設(shè)的支撐作用。繼續(xù)擴大增量，跟蹤省國資委與相關(guān)央企的洽談合作，爭取在鄂州達成一批新的戰(zhàn)略協(xié)議。強化工作機制，充分發(fā)揮市央企合作領(lǐng)導小組及其成員單位的作用，加強部門協(xié)同，形成工作合力。（責任科室：改革發(fā)展科）。
強化底線思維，常態(tài)化抓好疫情防控工作，切實將疫情防控各項要求落實在全領(lǐng)域、全過程、全環(huán)節(jié)。服務(wù)鄉(xiāng)村振興工程，多角度、全方位宣傳解讀鄉(xiāng)村振興政策舉措，強化協(xié)調(diào)溝通，推動政策落實，鞏固脫貧攻堅成果。優(yōu)化營商環(huán)境，持之以恒抓好清理拖欠民營企業(yè)賬款和農(nóng)民工工資工作，指導督促企業(yè)切實履行好國有企業(yè)的社會責任。深入推進“雙千”、“共建家園”等活動，增強服務(wù)意識，當好服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的金牌“店小二”。（責任科室：黨建指導科、財務(wù)監(jiān)管與考核評價科）。
牢固樹立“講政治、履職責、強擔當、優(yōu)服務(wù)”的理念，嚴格落實所監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和輿情管控的工作責任，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負面輿情和突發(fā)事件。妥善解決企業(yè)歷史遺留問題，確保國家安全、平安鄂州建設(shè)、掃黑除惡等重點領(lǐng)域工作的落實。強化法治建設(shè)，積極謀劃“八五”普法，提升國資系統(tǒng)依法治企能力和水平，依法推進政務(wù)公開，做好信息、網(wǎng)站管理工作，依法辦理人大建議和政協(xié)提案。嚴格機關(guān)預算執(zhí)行、財務(wù)管理，做好機要保密、檔案管理、垃圾分類、愛國衛(wèi)生等工作。（責任科室：辦公室、財務(wù)監(jiān)管與考核評價科、改革發(fā)展科）。
國資委工作總結(jié)報告篇十五
以進一步提高機關(guān)效能和提升機關(guān)形象為目標，積極實施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計劃，并做好6家公司績效計劃考核工作。認真開展領(lǐng)導干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個村購買農(nóng)機、建設(shè)村民活動中心等，受到基層干群好評。認真抓好領(lǐng)導干部在線學習、公務(wù)員輪訓、業(yè)務(wù)培訓等工作，進一步提高機關(guān)工作人員素質(zhì)。堅持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實到委機關(guān)和監(jiān)事會服務(wù)中心6個崗位。機關(guān)黨委加強黨員教育，夯實強基工程，落實黨支部書記“一崗雙責”制度，落實好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機關(guān)黨建工作取得新進展，促進了機關(guān)內(nèi)部團結(jié)高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
國資委工作總結(jié)報告篇一
截至11月份，流量經(jīng)營綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營收入累計完成2464.65萬，調(diào)整前的預算執(zhí)行進度為88.02%（調(diào)整后的預算執(zhí)行進度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預算執(zhí)行進度為102.93%，全省排位第二，提前完成預算指標；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動放號完成進度74.86%，位居第七；交易金額累計完成1884.08萬元，預算執(zhí)行進度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號百累計完成1039.88萬元，完成全年預算117.62%，位居全省第。
回顧全年，中心工作主要圍繞預算任務(wù)開展：年初制定全年的工作計劃，并按實施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗式幫扶炒店，推進主流業(yè)務(wù)發(fā)展；通過下縣巡回互動培訓，落實產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點，強化執(zhí)行，中心全體人員以務(wù)實勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
“智慧城市”做為電信占領(lǐng)本地移動信息運營制高點的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動流量，并有利于提升電信品牌，占領(lǐng)客戶心智資源，促進潛在銷售。在公司領(lǐng)導的有效指導及各經(jīng)營單元的大力支持下，“智慧城市”得到強勢、高效推廣，其中完成進度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標桿，而且一舉獲得集團“智慧城市”標桿門戶殊榮。
1、強化組織，落實細節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡化“智慧城市”賣點，“有的放矢”的針對性細化開展。新入網(wǎng)購3g智能機客戶在輔導時，結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過“安裝送流量”、“繳水電費9折”等賣點吸引客戶積極配合安裝注冊；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實行“派單制”，即提取流量活躍并關(guān)聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營單元，各經(jīng)營單元根據(jù)清單相關(guān)字段進行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結(jié)合日常營銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運營中心實行細節(jié)管控，每周關(guān)注并通報新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢。
友分享，形成推廣氛圍的“點面效應(yīng)”，為“智慧城市”有效推廣造勢。
3、廣泛宣傳，營造氛圍。“空中地面”組合開展系統(tǒng)宣傳。通過整合移動互聯(lián)網(wǎng)app定點投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務(wù)宣傳。
通過“嚴把三關(guān)”，市縣協(xié)同，讓流量輔導工作有質(zhì)有量有效的按計劃開展，讓流量經(jīng)營狀況在全省不斷進位爭先：提高執(zhí)行，嚴把新入網(wǎng)輔導第一關(guān)；精耕細做，差異化開展存量輔導第二關(guān)；夯實基礎(chǔ)，嚴把輔導過程管控第三關(guān)。經(jīng)過八個月的共同努力，流量經(jīng)營各項關(guān)鍵指標均取得較大突破，綜合對標從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點：
1、加強團隊建設(shè)，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營隊伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關(guān)鍵部門組成的“流量經(jīng)營虛擬團隊”，讓流量經(jīng)營工作在整體推進中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營執(zhí)行團隊”，通過每月kpi績效對標，“獎先罰末”，加強了各流量專崗對全市流量經(jīng)營工作的協(xié)同推進及本單位流量經(jīng)營日常工作的落地執(zhí)行。
2、實施經(jīng)營幫扶，深入一線開展“3g體驗式”娛樂交叉炒店活動，“有聲有色”融入并推進主流業(yè)務(wù)發(fā)展。通過熱門、新穎、時尚的3g應(yīng)用聚集廳店人氣，并以有獎體驗、娛樂互動等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢、手機促銷政策、熱門應(yīng)用并拉動機卡銷售，為縣公司今后炒店活動樹立了“標準化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動第二季3g娛樂式交叉炒店活動，交叉主持、互動學習，培育各經(jīng)營單元炒店能手，打造高效率的營銷宣傳團隊。
3、積極創(chuàng)新運營，在夯實流量經(jīng)營基礎(chǔ)上尋求與探索新的運營思路與利器。
（1）按時間維度梳理匯編流量輔導日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導員的日常輔導工作可知、可見，讓日常輔導工作有計劃、有提醒、有跟蹤、有對標、有考核，屬全省首創(chuàng)。
（2）結(jié)合實體廳店各客戶接觸點，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導營造氛圍，并自行設(shè)計、制作《3g流量使用手冊》及《二維碼薈萃墻》等輔導元素，該助力流量經(jīng)營的細節(jié)做法，贏得省公司贊同。
（3）全省第一個制作“流量輔導電子書”輔導應(yīng)用，助力輔導工作開展。將梳理的“流量優(yōu)選集”形成“流量輔導重點知識”應(yīng)用，通過手機安裝，輔導員隨時查閱流量輔導知識的盲點，有利于推進輔導員的日常輔導。
（4）巧借外力，協(xié)同推進流量經(jīng)營發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時積累的關(guān)系，積極借力客服部外呼組的力量針對性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團隊到撫州開展外呼調(diào)研。
1、立足服務(wù)，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進“網(wǎng)廳充值贈送話費、推薦好友賺話費競賽活動”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過短信推送、外呼提醒等多方式引導現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費充值，讓客戶感知到電信對存量用戶的體貼服務(wù)。網(wǎng)廳充值由1月47萬元提升到11月137萬元，提升率全省第2。這個主要依賴于政企客戶群的大力支持！
2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費率。通過設(shè)立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務(wù)部聯(lián)動開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動，將所有當月寬帶到期用戶進行一對一外呼營銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關(guān)聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動競賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標納入最小收入核算單元的周競賽中。通過多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
國資委工作總結(jié)報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導：
加入xx這個大家庭快兩年了，我的主要工作是負責網(wǎng)絡(luò)維護和電腦維護管理，erp系統(tǒng)實施、跟蹤等工作，在xx工場長和xxit部xx部長的關(guān)心指導下，在xx公司各位領(lǐng)導同事的支持幫助下，各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升。現(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報：
（1）此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理，并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計算機軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及資源共享設(shè)置等。
（2）計算系統(tǒng)及軟件維護：日常維護的基本為40臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。安全方面：首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)！公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻，對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運作。
（3）郵件服務(wù)維護相關(guān)工作：
（一）郵件申請與注銷，主要是關(guān)于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷，郵件設(shè)置與郵件有時無法收取等一類問題的處理。
（二）防止病毒攻擊郵箱等工作。
（4）2臺傳真機，1臺復印機，5臺打印機日常的維護工作（經(jīng)常出現(xiàn)的問題：不能傳真、復印和打印，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙，更換硒鼓和加粉等工作）。
（5）因以前是動態(tài)ip地址，不方便管理（經(jīng)常會發(fā)生ip沖突等問題）。后經(jīng)領(lǐng)導同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定，有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡(luò)的安全度。
（1）考勤機的維護：指紋考勤機數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫和考勤軟件的更新，線路的安裝，及無法連接服務(wù)器等現(xiàn)象的處理。
（2）整理it相關(guān)文書及管理制度。
（3）配合xx中國it部各項工作。
（4）服務(wù)器的的管理：對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整，使服務(wù)器達到最佳運行狀態(tài)，公司所有用戶（除特殊外）均加入域，大大提高了安全性。用友服務(wù)器的數(shù)劇庫的備份，erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護及相關(guān)問題的處理。
（5）權(quán)限的管理：按領(lǐng)導要求對計算機用戶進行相應(yīng)權(quán)限的更改，封鎖了所有用戶的administrator的密碼（除特殊外）。
（6）殺毒軟件的管理：時時監(jiān)控客戶端情況，每周升級兩次，達到最新病毒庫。
系統(tǒng)工作如下。
（1）公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來，經(jīng)過一年多的調(diào)試，相關(guān)模塊已完成，有望在20xx年初全部應(yīng)用。
（2）條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā)，至今已完成相關(guān)系統(tǒng)管理要求。
（3）erp系統(tǒng)管理與維護，積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求，使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領(lǐng)導安排的各項工作。有了各位的支持與幫助，相信20xx將是一個很好的開始，讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作?，F(xiàn)將20xx年的工作安排如下：望各位領(lǐng)導指點：
1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應(yīng)用及相關(guān)性能調(diào)整；
2、局域網(wǎng)線路進行新規(guī)化；
3、網(wǎng)絡(luò)安全的加強與培訓；
4、降低it耗材費用；
國資委工作總結(jié)報告篇三
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預算部。
2、公司在經(jīng)營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進行培訓和考試。
5、公司在財務(wù)管理方面：
2）財務(wù)部門員工認真執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務(wù)處理上嚴格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團隊建設(shè)中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責任。
2、經(jīng)營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
4）對員工培訓、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標采購流程進行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情??！
d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標及采購了。
b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當大、管理相當亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務(wù)管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很。
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導、各職能部門及各分公司、項目部要認真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進行調(diào)整，對存在重大問題的個人進行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關(guān)。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
國資委工作總結(jié)報告篇四
20__年忙忙碌碌中度過，我們的學期也接近尾聲，回顧這一學期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認真負責，現(xiàn)將這學期的工作總結(jié)如下。
1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細致。我們班的小朋友，剛進園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股，我手把手的一個個教，當然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
2.教學工作方面：根據(jù)各階段的目標及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動，使其與領(lǐng)域活動相互滲透互相補充課程內(nèi)容，促進幼兒發(fā)展。
九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。
十月份：開展了《能干的我》主題活動，本主題意在自己勞動切入，引導幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學會自己勞動會很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
十一月份：主要開展了“運動會”，豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。
十二月份：開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
元月份：復習、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
3.家長工作方面：家長是我們與社會連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動的配合教育的原則，對每個幼兒進行家訪，沒想到小小的一個舉動卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準備的靈活的展開合作與溝通。
在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習慣。主動與家長溝通，詳細介紹本學期開展各項工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W期幼兒園班級老師工作目標及工作方法。
通過一學期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會隨時的關(guān)注孩子的一點一滴，讓每個孩子都快樂的成長。
以上就是對我班本學期各項工作的總結(jié)。
國資委工作總結(jié)報告篇五
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認證驗廠、部門品質(zhì)目標、新人入職培訓）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認證，在品質(zhì)部主導及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標也基本達成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉藴拾盐詹坏轿欢庵峦对V。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓，通過培訓使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強的工作，它要求檢驗人員應(yīng)當具有與其所承擔的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識，熟悉有關(guān)的技術(shù)標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù)，會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學習與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學科性很強的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識，不斷提高檢驗技術(shù)水準。可是隨著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學習與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學習；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事。控制品質(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預防”。對不合格品的控制要以“預防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導思想：即“質(zhì)量第一、預防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預防，為的是預防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責任查不清不放過，預防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責任人沒有得到教育培訓不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風：“嚴、細、精、準”?！皣馈保簣?zhí)行品質(zhì)標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準”：檢驗檢測結(jié)果要準確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復雜一點的圖紙或經(jīng)常看錯圖紙；有的品管員工作作風不嚴謹、不務(wù)實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學習，從學習中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月?！碑敱姳頁P是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵?！熬由钱愐?，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓，以提升qc的工作技能。通過培訓掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學習。把品質(zhì)部打造成一個學習型的部門，職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當機立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
國資委工作總結(jié)報告篇六
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局堅持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設(shè)，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設(shè)工作會議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動工作方案》及市各有關(guān)部門的目標任務(wù)書，分解落實目標任務(wù)，強化督查考核，將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對13個設(shè)區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務(wù)考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進集體。
1、持續(xù)推進生態(tài)綠城建設(shè)。年初市政府制定下發(fā)《關(guān)于加快生態(tài)綠城建設(shè)的實施意見》，明確生態(tài)綠城建設(shè)的目標任務(wù)、規(guī)劃管控、項目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和示范工程。同時專門成立了生態(tài)綠城建設(shè)工作領(lǐng)導小組，并在市環(huán)保局設(shè)立辦公室，負責日常督查、考核。今年重點實施生態(tài)源保護、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個項目，完成201項，完成率為99%，共增核1.7萬畝、擴綠7400畝、連網(wǎng)250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項目37個。
2、嚴格生態(tài)紅線區(qū)域保護。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場核查，落實生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護項目，有力推動一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
20xx年，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達標率為100%；25個要求20xx年達標的“水十條”考核斷面全部達標；14個太湖考核斷面達標9個，達標率為64.3%，超過了省政府“50%達標”的考核要求。
1、加強大氣污染防治。今年計劃實施大氣污染防治項目1083項，已完成1080余項，完成率99.7%。一是推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺燃煤鍋爐均已完成整治，通過三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽市昆侖熱電老廠2月份關(guān)閉，新廠已投產(chǎn)；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺燒結(jié)機旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測修復整治驗收、99家企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核。三是強化應(yīng)急管控。完成全市重污染天氣應(yīng)急預案修編，實行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預報預測，為提前應(yīng)急管控奠定基礎(chǔ)。重點做好g20峰會、公祭日等重要時段的空氣質(zhì)量保障工作。
2、加強水污染防治。今年計劃實施水環(huán)境整治項目515項，完成475項，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進港、澡港河等20個斷面整治方案，進一步明確目標任務(wù)、治污方法、工作職責，確保治水工作科學、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動太湖應(yīng)急度夏工作，定期開展藍藻巡測和“湖泛”巡查，打撈藍藻19萬噸，實現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎(chǔ)工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點任務(wù)。四是深化“斷面長”負責制。對“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長（河長）進行調(diào)整，均由市、區(qū)兩級政府主要領(lǐng)導親自掛帥，每月對水質(zhì)情況進行通報，使其對治水工作心中有數(shù)、推進有法。
3、加強土壤污染防治。“土十條”出臺后，制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地土壤環(huán)境保護管理辦法（試行》，加強工業(yè)用地和經(jīng)營性用地在儲備、出讓、收回、續(xù)期全過程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標指標，確定具體工作任務(wù)。積極推進土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場地土壤修復管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場地調(diào)查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、加強核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強審批、監(jiān)管和評估工作，核與輻射環(huán)評執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時”驗收率達100%。制定并實施“危險廢物經(jīng)營許可審批實施細則”，進一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時限。危廢處置能力大幅提升，溧陽中材環(huán)保有限公司一期項目取得經(jīng)營資質(zhì)，新增危險廢物焚燒處置能力2.31萬噸/年；溧陽中材環(huán)保有限公司二期項目和新北區(qū)亞邦化學有限公司3萬噸焚燒處置設(shè)施已建成；另外，新增危險廢物利用能力11.04萬噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬只/年。
年初，對各轄市區(qū)黨政主要領(lǐng)導、部門負責人，作了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學法宣法的同時，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評比活動中，常州市環(huán)保局、武進區(qū)環(huán)保局被表彰為先進集體。
1、嚴把環(huán)境準入關(guān)。建立健全空間準入、總量準入和項目準入“三位一體”的環(huán)境準入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護距離不到位、污染物排放總量指標不落實、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施不齊全的建設(shè)項目不予受理和批準。同時，積極推進簡政放權(quán)，制定下發(fā)《常州市建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批管理辦法》。在全省率先實施市級建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收“零收費”，明確市環(huán)保局審批的建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收監(jiān)測（調(diào)查）費用由市環(huán)保局承擔，減輕企業(yè)的負擔。
2、全面實施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》，市級網(wǎng)格成立了八個監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責落實環(huán)境監(jiān)管工作，加強對二級網(wǎng)格的督查指導。同時，督促各轄市區(qū)進一步細化二級和三級網(wǎng)格的監(jiān)管職責，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級網(wǎng)格公布了全市重點污染源監(jiān)管對象名單，并指導二級網(wǎng)格（轄市、區(qū)級）制訂相應(yīng)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。
3、理清事權(quán)和職責。根據(jù)環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對內(nèi)設(shè)處室進行調(diào)整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設(shè)立生態(tài)文明建設(shè)處，負責協(xié)調(diào)、指導全市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗分離”的要求，調(diào)整監(jiān)理處職能，主要負責市本級審批建設(shè)項目環(huán)?！叭瑫r”驗收工作。同時對下屬單位進行了優(yōu)化調(diào)整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測職能移交環(huán)境監(jiān)測中心，單獨設(shè)立了機動車排氣污染監(jiān)督管理中心，強化對機動車污染的監(jiān)督管理。
4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫，通過隨機抽取、隨機匹配的方式，加強污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實行環(huán)境違法行為首查負責制和案件調(diào)查終身負責制，由案件主辦人負責具體案件辦理，并對案件質(zhì)量負責，進一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責任意識、辦案水平，形成權(quán)責明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機制。
5、積極開展大練兵活動。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動，重點“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現(xiàn)場監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運用水平，切實提高環(huán)境執(zhí)法隊伍規(guī)范執(zhí)法的意識和能力。同時將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，與重點行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險廢物等專項執(zhí)法檢查相結(jié)合，依法嚴肅查處各類環(huán)境違法行為。
加強隊伍建設(shè)，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，從思想認識、素質(zhì)能力兩個方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊伍取得實效。
1、開展主題教育活動。認真貫徹中央、省、市關(guān)于加強黨委（黨組）意識形態(tài)責任制的要求，抓好思想政治學習、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。按照市委的部署要求，組織召開“兩學”學習教育動員部署會，對局系統(tǒng)全體黨員進行了動員部署，并邀請專家作了“學習貫徹兩部法規(guī)，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導報告，進一步增強干部職工正風肅紀、樹好形象的自覺性。同時成立“兩學”專題教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)專題學習教育方案，全面推進學習教育活動。通過開展黨史知識競賽、“愛黨愛國有信仰”道德講堂等活動，引導黨員干部認真學習黨的理論、黨的知識和黨的歷史，進一步堅定理想信念、增強宗旨意識、強化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴執(zhí)法、善作為、爭做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學習實踐活動，推薦4人參評全省“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊伍的新形象。
2、推進“兩個責任”落實。出臺《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)黨組主體責任、紀檢組監(jiān)督責任的實施辦法》和《“兩個責任”清單》，進一步強化責任主體、責任追究和責任擔當，真正把黨要管黨、從嚴治黨作為應(yīng)盡之責、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀檢組向市紀委分別遞交了黨風廉政建設(shè)主體責任與監(jiān)督責任書，局領(lǐng)導班子、直屬單位、機關(guān)各處室層層簽訂責任狀，嚴格落實黨風廉政責任制和“一崗雙責”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評”活動，促進環(huán)保部門履職盡責，保障群眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實企業(yè)的主體責任。
國資委工作總結(jié)報告篇七
2008年是很不尋常、很不平凡的一年，大事多、難事多、急事多。國資委直屬機關(guān)各級黨組織在國資委黨委和中央國家機關(guān)工委的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神為主線，深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力加強政治理論學習，不斷推進基層組織建設(shè)，不斷深化黨風廉政建設(shè)和黨員干部隊伍作風建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，為積極應(yīng)對國際金融危機，圓滿完成國資監(jiān)管體制改革、引導中央企業(yè)科學發(fā)展，扎實推進本單位、本行業(yè)改革發(fā)展等艱巨任務(wù)提供了堅強的政治、思想和組織保證，開創(chuàng)了委直屬機關(guān)黨的工作新局面。
2008年，我們經(jīng)歷了年初的雨雪冰凍災(zāi)害、年中的汶川大地震，舉世矚目的奧運會和國際金融危機，黨和國家承受了一次又一次的巨大考驗。面對一系列急難險重任務(wù)，國資委黨委迅速反應(yīng)，緊急應(yīng)對，直屬機關(guān)各級黨組織充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。
年初，我國南方遭遇50年不遇的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，受災(zāi)地域廣、人口多、災(zāi)情重，災(zāi)區(qū)人民群眾生活和生產(chǎn)遇到了嚴重困難。國資委黨委積極響應(yīng)中央的號召，對中央企業(yè)開展抗災(zāi)救災(zāi)、幫助災(zāi)區(qū)重建和安全生產(chǎn)工作，緊急調(diào)度并及時作出了全面部署。直屬機關(guān)各級黨組織高度重視，精心組織，一方面進行抗災(zāi)救災(zāi)，一方面進行緊急捐款。僅僅3個工作日，直屬機關(guān)63個黨組織、1.5萬名黨員和群眾捐款105萬元。捐款全部送往受災(zāi)嚴重的中國鐵道建筑總公司和江西九江市、貴州六盤水市，為災(zāi)區(qū)人民獻上了國資委機關(guān)干部的一片深情。石化協(xié)會、輕工業(yè)聯(lián)合會、紡織協(xié)會連同多家專業(yè)協(xié)會在災(zāi)情發(fā)生后向全行業(yè)發(fā)出倡議書，號召為國家分憂，主動履行社會責任；中國日化協(xié)會組織了150萬支蠟燭運往災(zāi)區(qū)；中國羽絨制品協(xié)會建立救災(zāi)綠色通道，組織了大量羽絨衣被隨時聽從國家調(diào)配，為奪取抗擊雨雪冰凍災(zāi)害的全面勝利做出了自己的貢獻。
汶川大地震災(zāi)情發(fā)生后，直屬機關(guān)各級黨組織和廣大黨員干部與災(zāi)區(qū)人民感同身受，把抗震救災(zāi)作為最重要最緊迫的任務(wù)和最直接最現(xiàn)實的考驗，認真落實國資委黨委關(guān)于抗震救災(zāi)工作的各項要求，關(guān)注災(zāi)情發(fā)展，做好本職工作，做出自己的貢獻。榮融、李偉同志等委領(lǐng)導身先士卒，帶隊赴四川指導中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作，并慰問企業(yè)職工。辦公廳實行“雙值班”制，確保24小時信息暢通。業(yè)績考核局作為全委抗震救災(zāi)組織協(xié)調(diào)的牽頭單位，組織實施了“重點開展三項工作、探索建立三個機制、明確提出四點要求”的工作方案，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，為做好中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作發(fā)揮了積極作用，榮獲“中央國家機關(guān)先進基層黨組織”、“全國抗震救災(zāi)英雄集體”等光榮稱號。信息中心發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢，發(fā)布信息2400余條，集中報道國資委和中央企業(yè)全力投入抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的一系列舉措和感人事跡，激勵了廣大黨員立足本崗、力所能及為災(zāi)區(qū)做貢獻的使命感和責任感。直屬機關(guān)全體干部職工情系災(zāi)區(qū)，抗震救災(zāi)捐款1171萬元，部分直接捐往災(zāi)區(qū)，部分定向捐往四川省國資委和中央企業(yè)受災(zāi)最嚴重的中國東方電器集團公司。廣大黨員在困難面前踴躍繳納特殊黨費860萬元，年底送溫暖獻愛心又向地震災(zāi)區(qū)捐款30萬元，捐贈棉衣被14000余件，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
面對國際金融危機給國資監(jiān)管工作和中央企業(yè)帶來的嚴峻影響和挑戰(zhàn)，委黨委審時度勢，一方面號召中央企業(yè)“捂緊錢袋子”、“準備過冬”，一方面明確提出了“議形勢、看趨勢、謀對策”的總體要求，要求中央企業(yè)“調(diào)整、優(yōu)化、上水平”，變“熬冬”為“冬訓”，備戰(zhàn)國際市場更高層次的競爭。各業(yè)務(wù)廳局黨支部認真落實委黨委要求，緊密圍繞本廳局的中心工作，積極采取措施，引導中央企業(yè)科學應(yīng)對危機。統(tǒng)計評價局通過組織調(diào)研和聽取企業(yè)匯報，深入思考和研究財務(wù)監(jiān)管工作中存在的問題及難點，積極探索完善出資人財務(wù)監(jiān)管工作的有效途徑。規(guī)劃發(fā)展局采取到企業(yè)調(diào)研、參加企業(yè)工作會、請企業(yè)到委里座談等多種方式了解情況，掌握第一手資料，提出加強中央企業(yè)投資管理的實施意見，約束和指導中央企業(yè)投資決策，收到明顯成效。企業(yè)改革局以制度建設(shè)為重點，積極推進中央企業(yè)董事會試點工作，股份制改革和重組工作取得新的進展，規(guī)范職工持股制度進一步完善，中央企業(yè)全面風險管理和內(nèi)部控制得到進一步強化。企業(yè)分配局緊緊圍繞“如何建立與中央企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的用工、分配和薪酬制度”為主題，改革收入分配調(diào)控工作，完善企業(yè)負責人薪酬管理，深化企業(yè)勞動用工改革，推進企業(yè)分離辦社會職能等配套改革，增強了企業(yè)的市場競爭力。企干一局、企干二局在黨管干部原則與董事會選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者行使用人權(quán)相結(jié)合的體制機制上進行深入探索，研究起草了有關(guān)指導性文件，進一步規(guī)范了領(lǐng)導干部的選任工作。各直管協(xié)會按照德江副總理座談會的指示精神，充分發(fā)揮熟悉行業(yè)情況、聯(lián)系企業(yè)密切的優(yōu)勢，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極向政府管理部門建言獻策，為國家發(fā)布行業(yè)振興規(guī)劃、科學應(yīng)對金融危機做出了自己的貢獻。正是由于各級黨組織緊密圍繞中心工作，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治核心作用，社會各界對我委這次應(yīng)對金融危機給予高度評價，一致認為我們見識早、行動快、措施得力、效果明顯，為國家保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央精神的貫徹落實發(fā)揮了作用、作出了貢獻。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實開展、成效顯著。
按照中央的統(tǒng)一部署，國資委直屬機關(guān)參加全黨第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習實踐活動從2008年9月下旬開始，到目前基本結(jié)束，歷時近半年。這次學習實踐活動，直屬機關(guān)共有936個基層黨組織、14681名黨員參加。半年來，直屬機關(guān)各級黨組織在委黨委的領(lǐng)導下，堅持把學習提高貫穿全過程，注重突出應(yīng)對國際金融危機這個最大的實踐特色，圓滿完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段十一個環(huán)節(jié)的各項任務(wù)，分析查擺了影響和制約國資委改革發(fā)展的突出問題，解決了一批突出問題，堅定了工作信心，明確了改革方向，活動取得顯著成效。
活動開展以來，各級黨組織共組織專題講座214次，舉辦培訓班71期，9600余人次參加集中培訓；召開專題民主生活會936次，形成領(lǐng)導班子分析檢查報告63份；征集意見建議20000多條，提出整改措施5000多條，解決突出問題800多個，為職工群眾辦好事400多件，據(jù)不完全統(tǒng)計，群眾對各單位領(lǐng)導班子分析檢查報告和開展學習實踐活動情況的滿意率普遍在98%以上。通過學習實踐活動，各廳局、直屬單位、直管協(xié)會黨組織和廣大黨員干部進一步加深了對科學發(fā)展觀的理解，深化了對科學發(fā)展規(guī)律、國資監(jiān)管規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟運行規(guī)律“四個規(guī)律”的認識。
三、
理論武裝工作不斷深化。
國資委的主要職責是根據(jù)國務(wù)院授權(quán)，依法對中央所屬企業(yè)的國有資產(chǎn)履行出資人職責。完成好我們肩負的職責和使命，必須加強理論武裝，提高理論水平，深刻掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，善于用發(fā)展的馬克思主義研究新情況，解決新問題，不斷推進我們的工作。2008年，我們組織開展中國特色社會主義理論體系學習，在引導廣大黨員干部深刻領(lǐng)會黨的十七大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署方面，做了大量工作，取得了較好的成績。
各級中心組充分發(fā)揮了理論學習的龍頭和示范作用。圍繞有效應(yīng)對國際金融危機、學習中央文件、中央領(lǐng)導同志重要講話精神等主題，委黨委中心組全年共組織集中學習10次，黨委成員就重要事項、重要工作進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識。直屬機關(guān)黨委加大對廣大黨員、干部的理論培訓力度，牽頭組織了年初學習十七大精神培訓班、年底貫徹落實科學發(fā)展觀培訓班兩次共8期集中理論培訓班，機關(guān)各廳局全體黨員干部和直屬單位、直管協(xié)會主要負責同志共2500人次參加了集中培訓，集中精讀了原著，共同研討了熱點難點問題，形成了改革發(fā)展共識，明確了下步工作方向，切實提高了廣大黨員干部的理論水平。通過深入開展“司局長訪談”、“321”讀書活動，制作展板、編發(fā)簡報、匯編《學習與研究》、《學習歸來》、《學習·思考·實踐·創(chuàng)新》等多種專刊，在機關(guān)營造了濃厚的理論學習氛圍，倡導了讀書與學習的風氣，充分展示了理論武裝成果。以各級領(lǐng)導班子中心組學習為龍頭，以局處級干部“321”讀書活動為重點的理論武裝格局逐步形成。
機關(guān)各廳局、直屬單位、直管協(xié)會采取培訓班、報告會、演講、參觀、展覽等多種形式，使理論武裝工作主線突出，內(nèi)容豐富，方法靈活，效果明顯。研究局黨支部把理論學習作為常抓不懈的任務(wù)，把理論學習成果融入起草領(lǐng)導講話之中，使理論研究和實際工作同步推進。干部教育培訓中心發(fā)揮了專業(yè)培訓機構(gòu)的重要作用，2008年共舉辦國內(nèi)外培訓班54期，培訓國資委機關(guān)干部、中央企業(yè)和地方國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導人員約6000人次。三峽總公司在京單位黨委把學習理論與理清公司發(fā)展思路結(jié)合起來，與解決經(jīng)營管理中的實際問題結(jié)合起來，給政治理論學習注入新的活力。
各直屬單位還積極組織參加“紀念改革開放三十周年暨國資委成立五周年”征文活動，各單位共報送參賽征文383篇，有124篇文章獲獎。通過這次征文活動，各單位認真回顧了國資委成立5周年來的主要歷程，總結(jié)了工作成績和成功經(jīng)驗，明確了工作思路，激發(fā)了工作熱情，堅定了工作信心。直屬機關(guān)團委連續(xù)第四年組織優(yōu)秀讀書心得和論文征文比賽，為提高青年同志理論水平，加強學習型機關(guān)建設(shè)作出了重要貢獻。
四、基層黨組織建設(shè)進一步增強。
繼續(xù)抓好中央四個長效機制文件和《國資委黨委關(guān)于加強和改進直屬機關(guān)黨建工作的意見》的貫徹落實。研究制定了直屬機關(guān)黨委常委會工作制度，規(guī)范了常委會工作。深入12個單位進行走訪調(diào)研，加大對各基層黨組織落實黨內(nèi)制度、建立健全長效機制情況的督促和檢查。認真落實黨員行政領(lǐng)導干部抓黨建工作的責任，機關(guān)黨建工作格局進一步完善，工作程序進一步規(guī)范。
“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)扎實推進。管理局臨時黨委研究制訂了黨委會議事規(guī)則，建立完善“三重一大”事項的決策程序，積極推進“四好”班子建設(shè)，研究制定活動方案，抓好督促檢查，組織各離退休干部局、機關(guān)服務(wù)中心黨組織負責同志赴大慶油田學習考查，真正使“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)工作落到實處。各級黨組織高度重視專兼職黨務(wù)領(lǐng)導干部擬任人選的考察，努力把政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛的優(yōu)秀人才選拔到黨務(wù)工作領(lǐng)導崗位上來。順利完成信息中心等4個基層黨組織換屆改選工作，研究局等5個單位黨支部負責同志任免調(diào)整事項，進一步加強了有關(guān)單位黨組織的領(lǐng)導力量。
各級黨組織以落實黨建工作責任制為重點，通過開展主題黨日、主題實踐活動等形式，加強黨性教育，提高黨員的思想素質(zhì)。2008年，直屬機關(guān)各級黨組織共組織各種主題活動、實踐活動60余次，進一步增強了基層黨組織的活力。全年有177名同志提出入黨申請，培訓入黨積極分子56名，新發(fā)展黨員164名，預備黨員轉(zhuǎn)正236名，黨組織的吸引力進一步增強，黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善。堅持黨建帶團建，做好團的十六大會議代表推薦工作和團員推優(yōu)入黨工作。
五、精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)深入開展。
各級黨組織堅持以人為本，把精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，采取各種措施抓緊抓好。深入開展“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務(wù)員”活動，制定活動方案，提出活動要求，并進行活動評優(yōu)和考核。通過活動，直屬機關(guān)的精神文明建設(shè)得到進一步加強，涌現(xiàn)出一大批文明單位和文明個人。委機關(guān)等39個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位，人事局被評為中央國家機關(guān)“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務(wù)員”活動先進單位，機械工業(yè)信息研究院、華紡房地產(chǎn)開發(fā)公司2個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位標兵。為深化精神文明創(chuàng)建活動，直屬機關(guān)黨委2008年在青島召開了精神文明建設(shè)觀摩研討會，深入交流了各單位加強精神文明建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗，表彰了機關(guān)13個文明處室和10個文明之星，進一步推動了機關(guān)精神文明建設(shè)工作。深入開展“迎奧運·講文明·樹新風”活動，組織直屬機關(guān)6000余人參加知識競賽，形成人人支持奧運、參與奧運、奉獻奧運的良好氛圍。2008年，我們還重點拍攝完成了機關(guān)精神文明建設(shè)電視專題片《文明鑄和諧》，系統(tǒng)總結(jié)了我委成立以來精神文明建設(shè)成就，回顧了工作，總結(jié)了經(jīng)驗，提煉了機關(guān)文化，增強了機關(guān)的凝聚力和向心力。
工青婦等群眾組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局，認真履行職責，廣泛開展各具特色、豐富多彩的活動，切實發(fā)揮了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、教育群眾、維護群眾合法權(quán)益中的橋梁和紐帶作用。2008年，直屬機關(guān)工會先后開展了“機關(guān)健身運動”、“央務(wù)陽光溫暖工程”、“央務(wù)陽光助學工程”、“央務(wù)陽光鵲橋工程”，積極為困難職工、單身職工解決實際問題。開展“巾幗建功”活動，受到廣泛好評。歷時半年多，成功舉辦了國資委直屬機關(guān)首屆職工運動會，有近千余名運動員參加比賽，運動會充分展示了大家良好的精神風貌，促使大家樹立了終身健身意識，極大地振奮了機關(guān)干部精神，活躍了機關(guān)氛圍，豐富了機關(guān)文化。共青團工作繼續(xù)圍繞青年成長成才，以開展讀書征文比賽、優(yōu)秀論文評選、青年講壇等主題活動為載體，引導青年同志學習與思考，做好本職工作，不斷提升理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了很好的效果。扎實做好迎奧運等重大節(jié)日期間穩(wěn)定工作，保證了委直屬機關(guān)安定和諧的局面，受到中央國家機關(guān)工委的表揚。統(tǒng)戰(zhàn)、僑聯(lián)工作扎實開展，效果明顯。
六、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作更加深入。
直屬機關(guān)各級黨組織深入開展黨風廉政建設(shè)，通過形式多樣、有針對性的反腐倡廉教育，推動反腐敗工作不斷深化。在宣傳教育上，把黨風廉政宣傳教育作為一項基礎(chǔ)性工作，運用正面典型進行宣傳引導的同時，注意利用黨內(nèi)發(fā)生的重大案件和本單位發(fā)生的違紀違法案件，進行反面案例警示教育，不斷增強廣大黨員干部拒腐防變的能力，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。監(jiān)事會黨總支始終把堅持“六要六不”行為規(guī)范、加強黨員隊伍廉政建設(shè)作為監(jiān)事會工作的生命線，貫穿于各項工作和活動之中，牢固樹立防微杜漸、預腐防變的思想防線。在制度建設(shè)上，不斷完善懲防腐敗體系，深入推進反腐倡廉制度建設(shè)。直屬機關(guān)各級黨組織從實際出發(fā)，深入貫徹《實施綱要》和《實施意見》，機關(guān)服務(wù)管理局、國資委紀委、華潤駐京控股企業(yè)、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會等單位認真組織研討，相繼組織召開了“構(gòu)建懲防體系理論研討交流會”，產(chǎn)權(quán)管理局黨支部以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進場交易和上市公司國有股權(quán)監(jiān)管為重點，扎實推進懲防體系建設(shè)。通過開展反腐倡廉系列研討活動，加強對反腐倡廉工作中遇到的新情況、新問題的研究，為推進懲防腐敗體系建設(shè)，建立拒腐防變教育的長效機制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運行的監(jiān)督機制創(chuàng)造了條件，打牢了基礎(chǔ)。
認真學習貫徹中央紀委《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，加強組織協(xié)調(diào)，明確任務(wù)分工，抓好工作落實。直屬機關(guān)各級黨組織把開展落實《工作規(guī)劃》答題活動作為對黨員領(lǐng)導干部進行反腐倡廉教育的重要契機，共有3950名在職黨員干部（包括企事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導）參加了答題活動，參與率高，進一步增強了黨員領(lǐng)導干部搞好貫徹落實的自覺性和責任感。企業(yè)改組局等業(yè)務(wù)廳局始終把廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，堅持廉政教育經(jīng)常化，明確業(yè)務(wù)工作和廉政工作雙重責任，減少審批環(huán)節(jié)、促進相互協(xié)調(diào)，既提高了審核效率，又防止了審核中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。
認真做好信訪舉報工作，注意發(fā)揮查辦案件的治本功能，運用現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓寬舉報和獲取案件線索的渠道，在國資委網(wǎng)站上公布了《信訪舉報工作流程和指南》。一年來，直屬機關(guān)各級紀檢部門共接到來信和來訪舉報111件，初核43件，轉(zhuǎn)立案7件，了結(jié)30件。受到黨紀處分的5人，其中開除黨籍的4人，留黨察看一年的1人。全年共進行了廉政誡勉談話126人次，1205名領(lǐng)導干部進行了述職述廉。
一年來的實踐證明，做好機關(guān)黨建工作，離不開各單位黨務(wù)工作者的辛勤努力、無私奉獻，離不開各級黨組織的真抓實干、狠抓落實，更離不開各級黨政領(lǐng)導的大力支持與積極配合。在此，我代表直屬機關(guān)黨委對同志們表示真誠的感謝。
在總結(jié)成績的同時，我們還要看到機關(guān)黨建工作還存在一些問題。一是按照科學發(fā)展觀的要求，在不斷創(chuàng)新機關(guān)黨建工作方式、拓寬黨建工作領(lǐng)域、探索黨建工作載體等方面，還要進一步加強。二是在深入調(diào)查研究，使黨建工作既突出重點、抓住關(guān)鍵，又區(qū)別情況、分類指導上，還要進一步提高。三是各基層黨支部的工作還需進一步規(guī)范，活力還需進一步增強，黨建工作責任制還需進一步落實。這些都需要我們在今后的工作中認真加以解決。
國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以深化學習實踐科學發(fā)展觀為重點，堅持鞏固成果促發(fā)展，求真務(wù)實抓落實，全面推進機關(guān)黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，進一步增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞委黨委中心工作，為有效應(yīng)對國際金融危機、保持中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保國有資產(chǎn)監(jiān)督管理各項任務(wù)的順利完成提供堅強的政治、思想和組織保證，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立60周年。按照這個總體要求，直屬機關(guān)黨委印發(fā)了《國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作要點(征求意見稿)》，希望各單位提出修改意見。這里，我再重點強調(diào)以下幾個方面的工作：
國資委直屬機關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動已告一段落，但貫徹落實科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我委學習實踐活動取得了明顯成效，受到中央學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室的肯定，下一步需要鞏固和擴大學習實踐成果，扎扎實實抓好各項整改任務(wù)的落實。
要繼續(xù)抓好整改方案的落實。根據(jù)中央要求，各單位制定的整改落實方案按照完成的時間節(jié)點一般分為學習實踐活動期間整改落實的事項、近期整改落實的事項和中長期整改落實的事項。我們要嚴格按照整改落實方案的規(guī)定，積極抓好整改措施的落實，保證人力物力，扎扎實實搞好整改落實工作。為保證整改措施的落實，每半年對整改事項的落實情況進行一次檢查。
要建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，既是一項中央部署的政治任務(wù)，也是著力構(gòu)建富有活力、更富效率的體制機制的良好契機。要通過學習實踐活動特別是整改工作，強化體制機制的創(chuàng)新，優(yōu)化和完善制度體系，鞏固活動中取得的豐碩成果。希望各級領(lǐng)導干部和黨員要把學習實踐科學發(fā)展觀活動作為一項長期任務(wù)，持續(xù)地加強理論學習和實踐創(chuàng)新，進一步加強黨性修養(yǎng)，開闊視野、拓寬思路，鞏固學習成果，把學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步引向深入。
二、堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員干部，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。
國資委直屬機關(guān)各級黨組織要堅持把中國特色社會主義理論體系的學習、宣傳、教育作為理論武裝工作的重點，以提高依法履行出資人職責的能力和水平為落腳點，深化學習實踐科學發(fā)展觀活動，使各級黨組織和廣大黨員掌握中國特色社會主義理論體系的精髓，進一步明確科學發(fā)展要求、樹立科學發(fā)展理念、增強科學發(fā)展信心、凝聚科學發(fā)展共識。
要把握理論武裝工作的重點，增強針對性。要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，組織黨員干部深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，重點把握貫穿其中的基本觀點和基本方法，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性。要引導領(lǐng)導干部進一步加強現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、社會管理、法律知識的學習，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力、推進自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導能力、依法辦事的能力。要大力加強社會主義核心價值體系建設(shè)，著力提升道德風尚、增強精神力量。以弘揚抗震救災(zāi)精神、北京奧運精神和載人航天精神為重點，進一步弘揚和培育民族精神、時代精神。以慶祝新中國成立60周年為主題，深化和拓展思想教育內(nèi)容，深入進行歷史和革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、愛國主義教育、改革開放教育以及形勢任務(wù)教育，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律，堅定國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革的信心。
要堅持和完善理論武裝工作格局，改進方式方法。按照中央《關(guān)于進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學習的意見》要求，落實督促檢查職責，推動和促進黨委中心組在理論武裝工作中發(fā)揮“龍頭”作用。要圍繞重點內(nèi)容和中心工作，繼續(xù)抓好領(lǐng)導干部“321”讀書活動、“司局長訪談”、領(lǐng)導干部講黨課、青年講壇等理論武裝的有效載體，針對不同層次干部特點和需求，繼續(xù)推陳出新，進一步提升各載體的傳遞、引導和帶動功能，切實推動理論武裝工作的深化和在基層的落實。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國資委直屬機關(guān)黨的工作要全面落實黨的建設(shè)的總體部署，采取有力措施，扎實推進黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為國資委中心任務(wù)的完成提供有力的組織保證。
要切實抓好制度落實。要繼續(xù)貫徹落實好中央四個長效機制文件和國資委直屬機關(guān)黨委《關(guān)于加強和改進國資委直屬機關(guān)黨的建設(shè)的意見》，認真落實黨建工作責任制。各級黨組織要樹立抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職的理念，堅持和完善黨委（總支、支部）負總責、黨委（總支、支部）書記帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級、一級帶一級的黨建工作格局。落實行政領(lǐng)導的黨建工作責任。學習貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，舉辦研討培訓，推動《條例》在國資委直屬機關(guān)的貫徹落實。探索建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，突出抓好生活困難黨員和老黨員的關(guān)懷、幫扶工作。
要加強對黨員的教育管理和服務(wù)。要按照有利于鞏固黨的執(zhí)政地位、有利于發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用、有利于加強對黨員教育管理的要求，優(yōu)化黨組織設(shè)置，擴大組織覆蓋面，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，增強活動效果。認真總結(jié)和運用在抗震救災(zāi)斗爭等重大任務(wù)中基層組織工作的有益經(jīng)驗，進一步加強和改進黨員發(fā)展、教育、管理工作。深化創(chuàng)建學習型支部工作，指導基層黨組織在圍繞中心，服務(wù)大局中提高學習能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，強化學習功能，激發(fā)組織活力。深入貫徹落實《黨員權(quán)利保障條例》，強化黨員權(quán)利義務(wù)教育，引導廣大黨員增強黨員意識、主體意識、民主意識，提高議事能力。進一步研究明確黨務(wù)公開的內(nèi)容、方式、程序等問題，創(chuàng)新黨務(wù)公開形式，提高黨務(wù)公開質(zhì)量，探索擴大基層黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式。
四、深化精神文明建設(shè)活動，大力加強思想政治工作和群眾工作，創(chuàng)建和諧機關(guān)。
直屬機關(guān)黨建工作要堅持以人為本，牢牢把握服務(wù)中心工作的定位，通過開展廣泛深入的群眾性精神文明建設(shè)活動，支持工會、婦聯(lián)、共青團等群眾性組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用，著力提高出資人素質(zhì)，為加強國資監(jiān)管和促進國有企業(yè)改革發(fā)展營造寬松和諧的氛圍。在機關(guān)日常黨建工作中，各單位要著力加強機關(guān)思想建設(shè)、作風建設(shè)、文化建設(shè)。
大力倡導積極向上的價值觀念。各單位要積極研究新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，注重人文關(guān)懷和心理疏導，針對干部職工關(guān)注的熱點、難點和疑點問題，增強工作的針對性和時效性。加強和改進輿情信息工作，探索建立健全干部職工思想狀況分析制度，及時把握黨員思想動態(tài)。各級黨組織每半年要進行一次黨員思想狀況分析，引導干部職工正確對待自己、他人和社會。
著力培養(yǎng)廉潔高效的工作作風。大興求真務(wù)實之風，增強出資人意識，密切聯(lián)系群眾，切實做到為公、務(wù)實、清廉。堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格控制公用經(jīng)費支出，降低行政成本，在建設(shè)節(jié)約型機關(guān)中作出表率。大力精簡會議和文件，改進會風文風。
努力建設(shè)有自身特色的機關(guān)文化。今年要把廣泛開展慶祝新中國成立60周年活動作為加強機關(guān)文化建設(shè)的重要契機。要結(jié)合自身特點和工作實際，把慶祝活動與自身的特色品牌活動結(jié)合起來，與建設(shè)機關(guān)文化結(jié)合起來，體現(xiàn)示范性、導向性，努力在國資委直屬機關(guān)形成心齊氣順、風正勁足、民主和諧的生動局面。繼續(xù)開展“爭做人民滿意的公務(wù)員”活動，在實踐中形成和提煉國資委核心價值觀。
五、落實懲治和預防腐敗體系《工作規(guī)劃》，深入推進反腐倡廉建設(shè)。
要深化黨風廉政教育。組織廣大黨員干部認真學習第十七屆中央紀委第三次全會和胡錦濤同志重要講話精神，加強黨性黨風黨紀教育，堅定理想信念，增強維護國有資產(chǎn)權(quán)益、促進本單位改革發(fā)展的自覺性和堅定性。以樹立正確權(quán)力觀為重點，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。大力推進廉政文化建設(shè)，督促領(lǐng)導干部自覺做到遵紀守法和廉潔從政、廉潔從業(yè)。
要深入推動《工作規(guī)劃》的貫徹落實。加強組織協(xié)調(diào)，按照任務(wù)分工，全面推進教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治等方面的工作。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，緊緊抓住責任分解、考核、追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定實施細則和配套規(guī)定，完善工作機制，規(guī)范工作程序，努力從源頭上預防和治理腐敗。
要加強監(jiān)督，加大查辦案件工作力度。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強對民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。完善對權(quán)力的制約和監(jiān)督機制，加強對重點部門、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。開展對2008年發(fā)生違紀違法案件單位的巡視工作。加大查辦案件工作力度，嚴格依紀依法辦案。深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作。
六、大力推進機關(guān)黨建改革創(chuàng)新。
面對新形勢新任務(wù)，直屬機關(guān)各級黨組織要按照服務(wù)科學發(fā)展的要求，更新工作理念，改進工作的領(lǐng)導方式和工作方式，積極完善工作體制機制，努力解決工作中存在的突出問題，使機關(guān)黨的建設(shè)更加科學化、規(guī)范化、制度化，更好地為基層服務(wù)。
要加強對黨的建設(shè)理論和實踐問題的研究。緊密結(jié)合推動科學發(fā)展、促進社會和諧的新形勢新任務(wù)，普遍進行一次黨建工作調(diào)研，加強對黨的建設(shè)實踐經(jīng)驗的總結(jié)。堅持解放思想，實事求是，以完成好新時期賦予國資委直屬機關(guān)的現(xiàn)實任務(wù)為中心，加強對以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)一系列理論和實踐問題的研究，加強對機關(guān)黨建綜合性、現(xiàn)實性、針對性問題的研究，不斷深化對黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的規(guī)律性認識。
要進一步加強專兼職黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。要高度重視專兼職黨務(wù)干部的選任，努力把政治上強、有能力、有水平的優(yōu)秀干部選拔到黨務(wù)工作崗位上來。加強黨務(wù)干部培訓，提高黨務(wù)干部的整體素質(zhì)，提高抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識和能力。直屬機關(guān)黨委和全體黨務(wù)工作者也要努力加強自身建設(shè)，努力提高自身綜合素質(zhì)，努力做到政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良。
作者：佚名。
點擊數(shù)：135更新時間：2010-1-10。
北京市國資委黨委成立五年以來，堅持調(diào)研入手倡導創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導創(chuàng)新、多措并舉推進創(chuàng)新，實施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進國企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個重點，逐年深化，探索國企黨組織履行職責的途徑，改進黨組織活動方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運行機制。
一、深化認識，在推進機制建設(shè)中把握基本思路。
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政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)民主管理有機結(jié)合，融入中心進入管理為衡量黨建工作運行機制質(zhì)量的標準。在機制建設(shè)的過程中要與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)，與企業(yè)運行機制相接軌，注重運行實效。
作者：佚名。
點擊數(shù)：82更新時間：2010-2-12。
定西市國資委黨委系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)8戶，其中黨委4個，直屬黨支部4個，共有黨員645名。近年來，定西市國資委黨委以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照《中共定西市委關(guān)于加強和改進企業(yè)黨建工作的意見》精神，著力推進市屬國有企業(yè)基層組織建設(shè)，為國企改革和發(fā)展提供了強有力的政治保證和組織保障。
一、目標管理，靠實黨建責任。
近年來，定西市國資委黨委按照市委賦予的的工作職責，認真實施了企業(yè)黨建目標責任制，著重從建立黨建工作責任制、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨組織發(fā)揮作用、黨員教育管理、黨務(wù)工作、企業(yè)管理人員培訓、企業(yè)文化建設(shè)等七個方面，加大了對企業(yè)黨建責任書實施情況的督查、考核力度。國資委黨委通過平時抽查、半年檢查、年終全面考核，使黨建工作各項任務(wù)落到了實處。
二、夯實基礎(chǔ)，加強自身建設(shè)。
國資委黨委根據(jù)國有企業(yè)改革發(fā)展的實際，通過健全基層黨委(支部)班子，強。
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支部幫扶2萬元，修繕了村委會辦公場所，黨員集資4000元，幫扶扶持對象化肥2噸。西源糧庫不斷加強對倉庫“科學化、規(guī)范化、制度化、精細化”管理，提高糧庫儲存實量，使企業(yè)擺脫了多年虧損的不良局面。
國資委工作總結(jié)報告篇八
2010年，在縣委、縣政府和財政局的正確領(lǐng)導下，在省、市國資委的關(guān)心指導下，根據(jù)省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來，同時切實做好國資監(jiān)管等各項工作，取得了較好的成效。現(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：
一、2010年工作情況。
（一）主動作為，積極推進國企改革進程。
自全市啟動七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實，扎實有效地推進國企改革各項工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
1、認真貫徹落實上級精神。今年全市先后召開了三次七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調(diào)研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認真草擬傳達提綱及貫徹落實意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預計改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟補償金2.15億元，“三險”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時掌握企業(yè)改制動態(tài)和進展情況，按照縣國企改革領(lǐng)導小組部署，今年開展了國企改革工作調(diào)度會四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進七個系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導小組下發(fā)《關(guān)于推進全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導意見》后，組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人進行專題學習、研究對策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實際，先易后難、分步實施改革。縣信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟補償金的方式，對職工身份實行置換。目前，已經(jīng)重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過。縣禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產(chǎn)場、良種場繼續(xù)按照“五個到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進行。
5、認真做好國企改制信息報送工作。為全面及時反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡報、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進展情況及時向市國企改革領(lǐng)導小組報告，上報改制有關(guān)信息材料及簡訊等達30余份，準確及時全方位報道我縣國企改革工作進展情況。
（二）盡職盡責，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序。
1、切實履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責。
監(jiān)管關(guān)，盤活了國有資產(chǎn)存量，實現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽等國有產(chǎn)權(quán)交易項目，總評估值71.5萬元，成交價為139.3萬元，增值額達94.89。
2、認真做好清償國有企業(yè)債務(wù)工作。
我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴重影響國有企業(yè)改制推進。為了破解這一難題，我辦對長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進行協(xié)商，達成化解債務(wù)問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。
我辦組織干部認真學習中共中央十七大五中全會報告，開展定期業(yè)務(wù)學習活動，即每周二下午定為集中學習時間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進一步加強作風建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題。
（一）國企改革任務(wù)重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。
難和問題，主要存在四個方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
（二）資產(chǎn)處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國資辦選擇確定中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產(chǎn)處置項目要進行專項土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排。
（一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動力，認真履行好出資人職責，以深化改革、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及職能的完善工作，進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
（二）加快推進國企改制進程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對未改制的企業(yè)進一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進程；三是全力推進林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務(wù)。
（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機械設(shè)備和200余畝土地；認真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進國企改革。
（四）規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，我們要進一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實行集中化和動態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內(nèi)對全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。在新的一年里，我們要進一步加強政治和業(yè)務(wù)學習，努力提高國資隊伍的素質(zhì)，落實科學發(fā)展觀，增強創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變工作作風，求真務(wù)實，開拓進取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。
國資辦。
二o一o年十二月六日。
國資委工作總結(jié)報告篇九
1、國資系統(tǒng)黨的建設(shè)卓有成效。組織國資系統(tǒng)1.3萬名黨員歷時一年半圓滿完成創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動中涌現(xiàn)一批先進典型，集團黨委被省委表彰為“先進基層黨組織”；市國投集團國泰房產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部等11個基層黨組織和兩名黨員被市委表彰為“先進基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。市國資委黨委和各企業(yè)黨委以慶祝建黨91周年活動為契機，加大先進典型的培育、宣傳力度，為全系統(tǒng)樹立了學習榜樣。扎實開展基層組織建設(shè)年活動，企業(yè)中爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做先進模范蔚然成風，為黨的十八大勝利召開營造了良好氛圍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子和“雙爭”、“雙培”活動為抓手，注重抓基層打基礎(chǔ)，抓組織強隊伍，為推動企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，提供了強有力的政治動力和組織保證。
2、監(jiān)管企業(yè)黨風廉政建設(shè)進一步加強。制定市國資委黨風廉政建設(shè)工作責任分解實施意見、加強懲防體系建設(shè)工作方案和推進市屬企業(yè)廉政文化建設(shè)的意見，不斷加強反腐倡廉建設(shè)。扎實開展“兩個習慣”主題教育活動，認真開展企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度、公房出租、行風評議、企業(yè)負責人職務(wù)消費等專項監(jiān)督管理活動。
國資委工作總結(jié)報告篇十
國資委12021年工作要點2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年。做好今年國資國企工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神和中央、省國資工作會議以及市委經(jīng)濟工作會議精神，深化國資國企改革發(fā)展，推進國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變，全面加強國資國企黨的建設(shè)，不斷提升我市國資國企高質(zhì)量發(fā)展水平，為加快我市“三城一化”建設(shè)和城鄉(xiāng)融合高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
一業(yè)”分離移交工作。加快完成國有企業(yè)退休人員社會化管理移交的收尾工作。（責任科室：改革發(fā)展科）二、完善監(jiān)管體系，強化監(jiān)管職能88、加快構(gòu)建全市國資監(jiān)管大格局。樹立全市國資監(jiān)管一盤棋思想，加強對各區(qū)（開發(fā)區(qū)）國資監(jiān)管工作的指導和監(jiān)督，搭建溝通協(xié)作平臺，加強政策解讀，完善培訓交流機制，指導區(qū)（開發(fā)區(qū)）國資監(jiān)管機構(gòu)加強和改進產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作。對接省智慧國資監(jiān)管平臺建設(shè)，啟動全市國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，建立信息化監(jiān)管體系，對重大國有資產(chǎn)流動等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施實時監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)管。（責任科室：辦公室、產(chǎn)權(quán)管理科）99、健全完善產(chǎn)權(quán)管理工作體系。開展對《鄂州市政府國資委出資企業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》《鄂州市政府出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理制度》落實情況的監(jiān)督檢查。市屬國有企業(yè)及所屬子企業(yè)做好產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)學習培訓、投入使用工作，推進全國統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)在我市上線運行。組織國有資產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查研究，建立資產(chǎn)現(xiàn)狀登記臺賬和國資監(jiān)管問題清單，落實國有資產(chǎn)價值分析報告制度，形成國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管新閉環(huán)。（責任科室：產(chǎn)權(quán)管理科）10、加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。強化對企業(yè)經(jīng)濟運行情況的動態(tài)監(jiān)測，定期和不定期開展監(jiān)測分析。加強企業(yè)債務(wù)風險化解，指導企業(yè)及時梳理到期融資債務(wù)，確保資金鏈有序銜接，嚴防發(fā)生系統(tǒng)性債務(wù)風險。盤活存量資產(chǎn)，對不良資產(chǎn)、低效資產(chǎn)進行排查、處置。（責任科室：財務(wù)監(jiān)管與考核評價科）。
和政協(xié)提案。嚴格機關(guān)預算執(zhí)行、財務(wù)管理，做好機要保密、檔案管理、垃圾分類、愛國衛(wèi)生等工作。（責任科室：辦公室、財務(wù)監(jiān)管與考核評價科、改革發(fā)展科）。
國資委工作總結(jié)報告篇十一
光陰似箭，日月如梭。
作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導、護士長及科主任的正確領(lǐng)導下，我認真學習馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。
在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。
較好的完成了2013年度的`工作任務(wù)。
具體情況總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。
我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。
遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。
工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。
在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。
作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。
在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
國資委工作總結(jié)報告篇十二
根據(jù)有關(guān)要求，現(xiàn)將我一年來在政治理論學習、履行職責、廉潔自律等方面的情況作如下述職。
一、加強學習，堅定理想信念。
注重政治理論學習。我重點學習了黨的十八大、十八屆三中全會、《黨章》、省委十一屆四次全會等會議精神、中央和省委關(guān)于作風建設(shè)有關(guān)規(guī)定、國資監(jiān)管業(yè)務(wù)以及有關(guān)政策法規(guī)等。認真做好讀書筆記、全年撰寫了五篇學習心得體會文章，在委黨委中心組學習上進行了兩次專題發(fā)言。
在思想上、行動上與黨中央、省委保持高度一致。堅定政治理想信念，堅決履行好職責，堅決維護好班子的團結(jié)。把思想統(tǒng)一到發(fā)展上，把心思集中在發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上。加強理想信念，堅持共產(chǎn)黨人的精神追求，堅決反對“四風”。加強黨性鍛煉，轉(zhuǎn)變作風，堅持“五去五求”。對工作認真負責。關(guān)心同志、團結(jié)同志一道工作。堅持原則，遵守組織紀律。
通過學習有關(guān)精神，思想認識上有了進一步的提高。做到永不動搖理想信念，永不脫離群眾，永遠遵守黨的政治紀律，毫不動搖地抓好機關(guān)組織建設(shè)、作風建設(shè)、黨員隊伍、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的政治優(yōu)勢。
二、履行職責，求真務(wù)實干工作。
年初，我們研究制定下發(fā)了《委機關(guān)黨建工作要點》，今年委機關(guān)黨建工作的主要思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的群眾路線教育實踐活動為重點，緊緊圍繞“兩加一推”、“五個一百”等目標，以進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、服務(wù)國資監(jiān)管中心為著力點，以黨的群眾路線教育實踐活動和“十破十立”解放思想大討論等為主要抓手，不斷提高委機關(guān)黨的建設(shè)科學化水平，為推動國企又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。認真履行機關(guān)黨建第一責任人的職責，采取多種措施確保機關(guān)黨建責任目標的落實。
一年來，在省直工委和委黨委的領(lǐng)導下，我們“以堅定理想信念為重點，突出抓好理論武裝;以強化宗旨為核心，深入開展黨性教育;以作風建設(shè)為抓手，努力提高辦事效率。我主要抓了以下工作：
一是組織委機關(guān)全體黨員干部職工認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、省十一屆四次全會等有關(guān)精神、中央和省委關(guān)于作風建設(shè)有關(guān)規(guī)定、中央《關(guān)于加強新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》精神等。
二是根據(jù)黨委要求，組織開展委機關(guān)“黨的群眾路線教育實踐活動”、“解放思想，十破十立”大討論、機關(guān)作風教育整頓等活動。作為活動領(lǐng)導小組副組長，在黨委的領(lǐng)導下，組織督促制定活動方案，認真完成各階段規(guī)定動作。按要求認真完成了黨委專題民主生活會、黨支部專題組織生活會有關(guān)工作。認真撰寫對照檢查材料，在有關(guān)會議上，積極大膽開展了批評與自我批評。
為抓好整改工作，我親自執(zhí)筆起草了《委機關(guān)干部職工考勤制度》(已下發(fā))，組織起草下發(fā)了《關(guān)于委機關(guān)處級領(lǐng)導干部年度考評制度》、《委機關(guān)公務(wù)員年度考核辦法(試行)》等，進一步推動機關(guān)作風、黨員隊伍建設(shè)。委機關(guān)的群眾路線教育活動最后被省委督導組評為“好”的等次。三是大力加強委機關(guān)組織建設(shè)。緊緊依靠機關(guān)黨委及各支部委員一道工作，認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》、黔黨發(fā)【2012】28號、黔組通【2012】67號等文件精神，落實機關(guān)黨建工作機構(gòu)、人員、工作經(jīng)費和活動場地。用好《委機關(guān)黨員激勵、關(guān)懷、幫扶基金》。認真貫徹民主集中制，大力加強機關(guān)黨組織的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉建設(shè)。大膽管理。
6-7月，組織完成了機關(guān)黨委、機關(guān)紀委、機關(guān)黨支部和青工委的換屆工作，對新任黨務(wù)工作人員進行履職業(yè)務(wù)培訓。12月24日，按省直工委的有關(guān)要求組織委機關(guān)各黨支部書記進行會議述職并進行點評。四是為基層服務(wù)。倡導務(wù)實作風，我經(jīng)常帶隊深入基層按要求開展工作，堅持“問需于民、問計于民”，搞好“講訪幫促”活動。注重維護國資委的形象，代表我委為基層群眾辦實事、解難事，協(xié)助開展“同步小康駐村”工作，深入到我委掛幫的福泉市谷汪鄉(xiāng)馬龍井村進行實地調(diào)研，并到有關(guān)部門反映情況，為該村爭取到“一事一議”修路經(jīng)費150萬元;在掛幫企業(yè)時幫助省煤礦設(shè)計院解決困擾其多年的有關(guān)資質(zhì)問題等等，受到基層的歡迎。
四是加大了委機關(guān)建設(shè)學習型黨組織的力度，開展“學習十八大，十破十立”理論研討活動，機關(guān)工會建起了“委機關(guān)職工書屋”，給每個黨員發(fā)放學習購書卡，進一步提高廣大黨員干部職工推動發(fā)展的能力和服務(wù)水平。五是大力加強委機關(guān)反腐倡廉建設(shè)。組織委機關(guān)職工收看警示片、學習中央和省的有關(guān)規(guī)定和反腐有關(guān)案例、委主要領(lǐng)導給黨員上廉政黨課等，讓大家警鐘長鳴，我委從未收到這方面的舉報。六是抓好機關(guān)目標管理，按機關(guān)作風整頓的有關(guān)要求，首次在委機關(guān)開展了目標二級考評工作，打破分配“大鍋飯”，分出等次。
三、廉潔自律，增強拒腐防變的能力。
認真學習貫徹中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定等精神，認真貫徹歷行節(jié)約等精神。加強道德修養(yǎng)，加強黨性鍛煉，端正人格品行，做到防微杜漸，警鐘長鳴;自覺接受監(jiān)督。做到慎獨。通過認真對照檢查，沒有違反有關(guān)的規(guī)定。
四、主要不足及下一步打算。
一是有時對工作要求太急。二是在關(guān)心群眾方面，做深入細致的思想工作還不夠。
今后，我要加強學習，努力工作，認真整改在黨的群眾路線教育活動中查找出的問題，更加堅定理想信念，進一步搞好服務(wù)。大膽創(chuàng)新，把組織優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展、全面深化改革的優(yōu)勢。
國資委工作總結(jié)報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家辛苦了，回顧過去的一年，有解決不了問題時的困惑，更有與同事們攻堅克難、取得成功時的歡樂?？偟膩碚f，歷經(jīng)很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，在此也感謝領(lǐng)導和同事們給予的信任和大力支持。一年中，在工作上取得了一些進步，也存在著諸多不足，現(xiàn)將自己的一點體會總結(jié)如下，望多批評指正。
司爐工是一個特殊工種，更肩負著特殊的責任與風險，來不得半點馬虎。工作中，我嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行作為一個司爐工的職責，認真進行巡查和定期維護檢修等各項工作。在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候，還加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復地檢查，找出問題，及時解決，確保鍋爐的安全運行。也許有人說這些設(shè)備冷卻無情，天天都是嗡嗡的叫，但在我看來他們是年幼的嬰兒，每一個聲音、每一個動作、每一個眼神都代表著他們的訴求，如果不仔細去觀察、去傾聽，些許的設(shè)備異常就會被忽略，導致更大的設(shè)備隱患，這就要求我要有更強的責任心和技能水平。同時我肩負著供暖班副班長的職責，協(xié)助班長完成、協(xié)調(diào)各項工作是我的分內(nèi)事情，尤其是季節(jié)用工的加入，一個30人的大班組，對我來說是一個考驗。慢慢總結(jié)出了講情、講理、講法的處理事情原則、“疏與堵”的工作方法、“團隊”作用等等經(jīng)驗，今后還須自己去多努力、多發(fā)現(xiàn)。
完成工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華。十月底，我有幸參加了事業(yè)部舉行的班組長hse知識培訓班，對于這次機會，我非常珍惜，認真聽課，回家好好看課件，踏踏實實學習，彌補自己的知識不足。20天的學習中我對hse體系有了深刻體會，在理論考試、實踐考試、論文答辯、學習總結(jié)四項考評中取得了理論88.25分，實習研討93.2分的好成績，得到了多位領(lǐng)導、講師的.認可和好評。借此機會特別感謝給了我這次學習機會的基地處各位領(lǐng)導。俗話說活到老，學到老，學習是伴隨我們一生的事情，積極學習，完善自己，才能更好的完成工作。
一年中，在上級領(lǐng)導的正確指導和幫助下，我與同事們一起對除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問題提出整改意見，并由承包商進行實施整改。十月份，對三號爐爐排進行了修理，對三臺爐前臉扣蓋，并試運調(diào)試爐排，最難忘的是安裝電動葫蘆的導繩器。這些工作都是我以前沒有接觸過的，也遇到了前所未有的困難，但最終我們成功了。也給了我很大的自信心，也教會我摒棄等、拖、靠的想法，要敢于去嘗試，敢于去挑戰(zhàn)。
藍天好久不見、污水隨處可見、pm2.5居高不下、我們的肺在煎熬、我們的身體在吶喊。成都pm2.5調(diào)查中發(fā)現(xiàn)燃煤占比35%，汽車尾氣和揚塵各占比20%，其他占比25%?？吹竭@些報道后，我覺得做為燃煤鍋爐的司爐工我們可以做點事情。我把自己多年燒鍋爐的一些小技巧積極和大家進行分享，并把鍋爐高效運行區(qū)進行交流，做到高效燃燒，合理分配。和同事們一起及時對除塵脫硫塔檢修維護，減少污染物的排放。在供暖季，將“節(jié)能降耗、共享藍天”的倡議灌輸與大家心里，發(fā)揮大家的力量，努力減排。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力欠缺，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
3.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。
國資委工作總結(jié)報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年。做好今年國資國企工作總體要求是：以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實******關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面貫徹落實黨的十九大、***四中、五中***精神和***、省國資工作會議以及市委經(jīng)濟工作會議精神，深化國資國企改革發(fā)展，推進國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變，全面加強國資國企黨的建設(shè)，不斷提升我市國資國企高質(zhì)量發(fā)展水平，為加快我市“三城一化”建設(shè)和城鄉(xiāng)融合高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
一、深化國企改革，激發(fā)企業(yè)活力。
認真做好我市國有資本規(guī)劃引領(lǐng)，編制我市國資國企發(fā)展“十四五”規(guī)劃，指導出資企業(yè)編制“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。印發(fā)《鄂州市國有企業(yè)改革三年行動方案（2021－2023）》，完善國資國企制度體系，推動國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展。（責任科室：改革發(fā)展科）。
印發(fā)《市國有企業(yè)公司制改革工作方案》，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式，推動市直部門管理的15家全民所有制企業(yè)進行公司制改革，確保在2021年底前全面完成改革工作。（責任科室：改革發(fā)展科）。
繼續(xù)推進市城投公司、市昌達公司市場化轉(zhuǎn)型，推動國有資本投資、運營公司優(yōu)化調(diào)整，推動實體化、市場化運作，指導平臺公司妥善分類處置存量債務(wù)，鼓勵企業(yè)以市場化的方式承接政府投資項目。（責任科室：改革發(fā)展科）。
集中力量整合全市企業(yè)國有資產(chǎn)，聚焦全民所有制企業(yè)公司制改革、生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制成果，助推改制企業(yè)與主管部門脫鉤，爭取市政府將企業(yè)資產(chǎn)劃歸國資委履行出資人職責，2021年底基本完成市直黨政機關(guān)、事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。（責任科室：產(chǎn)權(quán)管理科）。
支持具備條件的商業(yè)類國有企業(yè)探索推進混合所有制改革，合理設(shè)計和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，成熟一個，推進一個。協(xié)調(diào)相關(guān)部門整合我市糧食系統(tǒng)經(jīng)營性資產(chǎn)，在推動組建糧食集團的基礎(chǔ)上，鼓勵其二級企業(yè)與民營企業(yè)采取多種形式合作。（責任科室：改革發(fā)展科）。
進一步優(yōu)化出資企業(yè)負責人薪酬考核辦法，在保持對凈利潤、利潤總額及營業(yè)收入利潤率、資產(chǎn)負債率、全員勞動生產(chǎn)率的考核外，加大對招商引資、運營管理和黨的建設(shè)等方面的考核權(quán)重。嚴格落實出資企業(yè)工資總額預算管理，按照“職工工資總額增長應(yīng)低于企業(yè)經(jīng)濟效益、職工平均工資增長應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率增長”的規(guī)定，科學確定出資企業(yè)的薪酬水平。（責任科室：財務(wù)監(jiān)管與考核評價科）。
全面完成駐鄂州央企“三供一業(yè)”分離移交工作。加快完成國有企業(yè)退休人員社會化管理移交的收尾工作。（責任科室：改革發(fā)展科）。
二、完善監(jiān)管體系，強化監(jiān)管職能。
樹立全市國資監(jiān)管一盤棋思想，加強對各區(qū)（開發(fā)區(qū)）國資監(jiān)管工作的指導和監(jiān)督，搭建溝通協(xié)作平臺，加強政策解讀，完善培訓交流機制，指導區(qū)（開發(fā)區(qū)）國資監(jiān)管機構(gòu)加強和改進產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作。對接省智慧國資監(jiān)管平臺建設(shè)，啟動全市國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，建立信息化監(jiān)管體系，對重大國有資產(chǎn)流動等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施實時監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)管。（責任科室：辦公室、產(chǎn)權(quán)管理科）。
開展對《鄂州市政府國資委出資企業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》《鄂州市政府出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理制度》落實情況的監(jiān)督檢查。市屬國有企業(yè)及所屬子企業(yè)做好產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)學習培訓、投入使用工作，推進全國統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)在我市上線運行。組織國有資產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查研究，建立資產(chǎn)現(xiàn)狀登記臺賬和國資監(jiān)管問題清單，落實國有資產(chǎn)價值分析報告制度，形成國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管新閉環(huán)。（責任科室：產(chǎn)權(quán)管理科）。
強化對企業(yè)經(jīng)濟運行情況的動態(tài)監(jiān)測，定期和不定期開展監(jiān)測分析。加強企業(yè)債務(wù)風險化解，指導企業(yè)及時梳理到期融資債務(wù)，確保資金鏈有序銜接，嚴防發(fā)生系統(tǒng)性債務(wù)風險。盤活存量資產(chǎn)，對不良資產(chǎn)、低效資產(chǎn)進行排查、處置。（責任科室：財務(wù)監(jiān)管與考核評價科）。
依法依規(guī)督促市屬國有企業(yè)足額上繳2020年度國有資本收益，科學合理安排預算支出，充分發(fā)揮國有資本經(jīng)營預算資金的作用。協(xié)助相關(guān)部門做好國有資本經(jīng)營預算編制，合理編制2021年度國有資本經(jīng)營預算。（責任科室：產(chǎn)權(quán)管理科）。
貫徹落實向市人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況的要求，指導督促企業(yè)認真填報國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表，配合市直有關(guān)部門完成企業(yè)國有資產(chǎn)管理專項報告工作。（責任科室：財務(wù)監(jiān)管與考核評價科、辦公室）。
加強企業(yè)財務(wù)的日常監(jiān)管，開展企業(yè)財務(wù)執(zhí)行情況檢查和年度企業(yè)財務(wù)決算審計，防范企業(yè)運營風險。強化對企業(yè)發(fā)債、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易、項目投資等事項的監(jiān)督檢查。落實國資監(jiān)管提示函和通報制度，強化事中事后監(jiān)管，加大風險預警力度，推動國資監(jiān)管形成常態(tài)、發(fā)揮長效。（責任科室：財務(wù)監(jiān)管與考核評價科、產(chǎn)權(quán)管理科、改革發(fā)展科、辦公室）。
三、
當前隱藏內(nèi)容免費查看堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)。
堅持把政治建設(shè)擺在首位，確保黨***方針政策和上級黨組織的部署要求在國資國企系統(tǒng)落地落實。抓牢抓好理論武裝，發(fā)揮各企業(yè)理論中心組示范作用，推動******新時代中國特色社會主義思想進機關(guān)、進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦。管好用好意識形態(tài)主陣地，加大宣傳與輿論引導力度，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)，講好國資國企故事。做細做實思想政治工作，定期分析干部職工思想動態(tài)，認真落實談心談話制度。（責任科室：黨建指導科、辦公室）。
強化抓黨建是最大政治、最大政績、最大任務(wù)、最大責任的理念，夯實知責、明責、述責的制度鏈條，落實定責、督責、問責的推動機制，打造履責、擔責、盡責的閉環(huán)體系，推動形成國資國企黨建工作新格局。（責任科室：黨建指導科、辦公室）。
開展對黨***和省委、市委重大決策部署在國有企業(yè)貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。在企業(yè)管理、風險防控上堅持“嚴”的主基調(diào)，強化對權(quán)力集中、資金集中、資產(chǎn)聚集等重點單位和崗位的監(jiān)督。深化作風建設(shè)，推動組織“黨員雙報到雙報告”、“走企業(yè)、轉(zhuǎn)作風、改方式、優(yōu)環(huán)境”和“雙亮、雙比、雙創(chuàng)、雙評”等活動，打造陽光國資，建設(shè)清廉國企。（責任科室：黨建指導科、辦公室）。
認真貫徹落實《中國******國有企業(yè)基層黨組織工作條例（試行）》《中國******黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，大力實施機關(guān)、企業(yè)基層黨支部黨建全面進步、全面過硬工程，以高質(zhì)量黨建工作推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營任務(wù)落實。推進人才強企戰(zhàn)略，加強國有企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓，打造高素質(zhì)國資監(jiān)管干部隊伍。（責任科室：黨建指導科、辦公室）。
四、全力服務(wù)大局，彰顯國企擔當。
積極爭取政策，繼續(xù)對接***支持湖北一攬子政策落實。持續(xù)推進10個簽約項目落實落地，切實發(fā)揮央企合作項目對鄂州“三城一化”建設(shè)的支撐作用。繼續(xù)擴大增量，跟蹤省國資委與相關(guān)央企的洽談合作，爭取在鄂州達成一批新的戰(zhàn)略協(xié)議。強化工作機制，充分發(fā)揮市央企合作領(lǐng)導小組及其成員單位的作用，加強部門協(xié)同，形成工作合力。（責任科室：改革發(fā)展科）。
強化底線思維，常態(tài)化抓好疫情防控工作，切實將疫情防控各項要求落實在全領(lǐng)域、全過程、全環(huán)節(jié)。服務(wù)鄉(xiāng)村振興工程，多角度、全方位宣傳解讀鄉(xiāng)村振興政策舉措，強化協(xié)調(diào)溝通，推動政策落實，鞏固脫貧攻堅成果。優(yōu)化營商環(huán)境，持之以恒抓好清理拖欠民營企業(yè)賬款和農(nóng)民工工資工作，指導督促企業(yè)切實履行好國有企業(yè)的社會責任。深入推進“雙千”、“共建家園”等活動，增強服務(wù)意識，當好服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的金牌“店小二”。（責任科室：黨建指導科、財務(wù)監(jiān)管與考核評價科）。
牢固樹立“講政治、履職責、強擔當、優(yōu)服務(wù)”的理念，嚴格落實所監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和輿情管控的工作責任，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負面輿情和突發(fā)事件。妥善解決企業(yè)歷史遺留問題，確保國家安全、平安鄂州建設(shè)、掃黑除惡等重點領(lǐng)域工作的落實。強化法治建設(shè)，積極謀劃“八五”普法，提升國資系統(tǒng)依法治企能力和水平，依法推進政務(wù)公開，做好信息、網(wǎng)站管理工作，依法辦理人大建議和政協(xié)提案。嚴格機關(guān)預算執(zhí)行、財務(wù)管理，做好機要保密、檔案管理、垃圾分類、愛國衛(wèi)生等工作。（責任科室：辦公室、財務(wù)監(jiān)管與考核評價科、改革發(fā)展科）。
國資委工作總結(jié)報告篇十五
以進一步提高機關(guān)效能和提升機關(guān)形象為目標，積極實施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計劃，并做好6家公司績效計劃考核工作。認真開展領(lǐng)導干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個村購買農(nóng)機、建設(shè)村民活動中心等，受到基層干群好評。認真抓好領(lǐng)導干部在線學習、公務(wù)員輪訓、業(yè)務(wù)培訓等工作，進一步提高機關(guān)工作人員素質(zhì)。堅持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實到委機關(guān)和監(jiān)事會服務(wù)中心6個崗位。機關(guān)黨委加強黨員教育，夯實強基工程，落實黨支部書記“一崗雙責”制度，落實好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機關(guān)黨建工作取得新進展，促進了機關(guān)內(nèi)部團結(jié)高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。