總結(jié)可以幫助我們更好地認識和了解自己。使用簡潔明了的語言,避免冗長和瑣碎。下面是一些總結(jié)的實例,希望能夠為大家的寫作提供參考。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇一
很快到公司已經(jīng)1年多了,在這xx年里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結(jié),望領(lǐng)導及同事批評指正:我剛進公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學習流水線整個工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進而學習整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導的幫助下,在流水線線員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自己的工作。
1、每日早晚會傳達相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,進行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計劃如期完成。
2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護,使設(shè)備正常運行。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等
4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。
5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀律,指導新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。
流水線員工年終總結(jié):通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責,但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領(lǐng)導及時溝通,不斷進步!
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇二
但出來混總歸是要還的,第二個項目的實驗數(shù)據(jù)已經(jīng)拿到正在編程,第一個項目的實習前陣子時間也叫我干上了。在實驗室做的主要是充電架子和充電單元之間的信號線,去杭州出差了兩次,主要做了流水線上的光電掃描安裝和充放電柜的信號線與供電線安裝。
實驗室做的東西其實還是比較多的,從12月16號開始連著做了小半個月了,直到28號出發(fā)去杭州也沒干完。信號線主要是連接夾子和充放電單元,要首先下線(2.5平方)、剝線頭焊錫、焊航空插座、正負極插座信號線的編號和纏繞、查線。每個都不省力,主要從這里學了不少焊錫的基本功,導師也說了,作為一個關(guān)于電的研究生這些工作都是最起碼的基本功,一定要熟練掌握的?,F(xiàn)在自己這方面的技能也比較強了。
去杭州出差了兩次,我、導師、楊博和麻桿張去的。第一次是12月20號到12月21號晚上,20號上午出發(fā)到了廠區(qū)就中午一點了,當天干到晚上11點半,而后第二天8點多就又開始干了一天,知道晚上六點我才和楊博回了杭州。通過這次出差我對麻桿張的厭惡到了一個新的高度,那副動不動笑話人動不動使喚人還總是一副自我感覺良好的德行再配上他那張極其欠扁的豬腰子臉,可真tmd絕了。這次出差讓我對導師有了個新的認識,我之前總以為他對學生很嚴格,但去了之后他干的活一點都不比我們少,一個50歲的人了還這么拼命,真的很了不起,這種勤奮刻苦的精神非常值得我們學習。當時導師也并沒有表揚我,因為我當時的動手能力也實在一般。
出差回來之后我休息了一上午便繼續(xù)跑到實驗室纏線了,邊干活邊看肥皂劇和演唱會,一天干下來還真的不怎么費事。干完后導師打電話來吩咐把16平方的線做1000個線頭,這次我和麻桿張一人500個。這個的工序主要有下線、裁線、剝頭和壓制幾步,我發(fā)現(xiàn)如果一開始就把線頭全都剝開的話里面的銅絲會毛掉,這樣以后套頭的時候就比較麻煩了,所以只把頭剝一半留一半。導師看到了開始夸獎我干活干的越來越好了,也懂得動腦了。
線頭壓了幾十個之后才發(fā)現(xiàn)剝線剝太短了,所以之后還得繼續(xù)剝長些,而且之前做的都不合格,我之后又都重新做了。后來設(shè)計突然變掉了,所以總共只做600個就好了。等壓頭還剩下幾十個的時候就已經(jīng)28號了。中午正在寢室午睡接到了導師的電話要去杭州出差,麻桿張這次裝胃病不去,所以改成了我和楊師弟去。電話里導師說的是兩三天就行,而且安排帶好換洗衣服。等去了實驗室發(fā)現(xiàn)師弟的表情十分的不爽,當時我還不知道怎么回事。結(jié)果等導師一回辦公室那個白癡麻桿張就開始打如意算盤了,什么“年前先爽兩天到元旦,而后再爽幾天學校一放假就回家,爽啊。這sb老陳,老子就是玩你,就不給你干活。等年后了跟863項目、臺達項目和山東的項目,然后找工作就能進臺達了。”做你的春秋大夢去吧!就你這德性?又懶又笨又自以為是的,別863了,就是一個最小的項目你就做不好。還進臺達?就算你真憑臺達項目的資本混進去了也絕對不可能在里面干長。
不過和師弟去比和他去強多了。我才不會下做的去找這種破借口來偷懶呢,師弟人好又安靜,哪像他,和那個賊婆娘一對狗男女的電話不斷,膩膩歪歪的,我要真和他住久了非得煩死。
去了主要是做充放電柜的接線,包括之前在實驗室做的線頭和航空插件實際上都為這次做準備工作。前三天主要是下線和壓線頭、熱縮管等工作,因為這些之前都沒有做好。老師請了四個工人來幫忙,否則就我倆還不知要干到什么時候。等到第三天,也就是12月31號的時候突然通知說元旦要停電,為了搶進度加班到凌晨2點多,直接在工廠車間中跨年了。元旦休息,在賓館躺了一天,之后就是動力線的接線還有航空插件信號線的接線,而后導師說必須在1月5號聯(lián)調(diào)之前弄完,而且他在1月4號必須回上海一趟,所以1月3號同樣加班到凌晨一點半。1月3號那天干的進度最快,把夾子裝好后把夾子的動力線和信號線全都接完了,而且它們的位置都很刁鉆,人裝一個非得彎腰駝背的,一趟下來我的腰都快疼死了。然后導師在1月4號凌晨1點的時候說,接下來聯(lián)調(diào)的時候還得呆兩天,但師弟有課,他便問我是否有事,我慘呼“饒命吧”,然后1月4號上午檢測完之后他便讓我們一起回來了。
這次出差真的十分辛苦,尤其是晚上加班,中午去食堂吃過飯后要一直干到晚上八九點,而后才能吃飯。因為東北師傅說如果晚上吃過飯后生物鐘會讓自己的效率變差,我雖然覺得這是扯淡,哪有餓著肚子干體力活而且效率奇高的,但既然他們都這么做了自己也只能適應(yīng)了。我自己想了很多辦法,比如穿運動鞋不穿布鞋而后套腳套、早上買了干糧傍晚時候吃等,也將就著熬了下來。在去杭州的車上我吹了一路冷風感冒了,去了杭州后白天感冒晚上失眠的真的很遭罪,但很慶幸自己堅持下來了,就算有再大的不滿也沒和導師紅過臉,萬幸萬幸。
這次對自己的動手能力也是一大提高,也算在畢業(yè)前積累的一次寶貴經(jīng)驗吧。導師之后發(fā)短信要我全面提高自己,說的也對,一個光會紙上談兵實際工具都不會用的研究生出去工作了非得被單位笑死。而且這次也鍛煉了我的吃苦精神和工作經(jīng)驗,回去后要多幫家里干活了,我現(xiàn)在可是真理解和同情父母和家里的工人了,干一天活身體真的很累的。
還剩下幾天我也該回家了,這幾天先把中穎安排我看的東西看看,然后做了一半的kalman濾波的編程也不能落下。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇三
昨天總算出差完畢了,今天把前一段時間做的工作好好總結(jié)下,中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):流水線項目總結(jié)。
前陣子我還總是感嘆,以前那種在正常不過的讀論文編程序的愜意日子怎么突然變得那么陌生,前段時間在實驗室里做的全都是些裁線焊錫的體力活,真的很累。
之前我做簡歷的時候里面的兩個項目其實全都摻了水的,第一個流水線項目我其實根本沒有怎么實習,而第二個項目當時還停留在看論文的階段,并沒有很多的進展。雖然并沒有影響到面試時的效果,但自己還是覺得挺心虛的。
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流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇四
1,加強特種設(shè)備使用、管理培訓,操作手基本上掌握了運行原理,也簡單調(diào)試維修,也應(yīng)急預防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車間主任必須一日三檢。
2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時間,避免了物理,微生物污染,同時提高了生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。
3,精細科學管理,從年初制定科學精細管理,到逐步實施,車間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時,快速解決,短時間不能解決的也能很快上報到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時分離分類處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。
4,加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓,增強員工的質(zhì)量意識,節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓,讓員工熟練,科學操作設(shè)備。
5,組織學習消防知識,遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
1.領(lǐng)導對我信任。
自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進行相應(yīng)的管理工作。當我出錯的時候,他并不是嚴厲地批評我,而是耐心地對我進行指導。俗話說,滴水之恩,當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰,生怕把工作做差了,辜負老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力,同時,還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識,所以,在工作之余,我擠出時間讀了很多管理方面的書籍,從中學到了大量優(yōu)秀的理論知識,大大提高了我的管理水平。
2.下屬跟我配合。
我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通,無論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對他們進行了明確的分工,我覺得只有明確責任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個人的能力和特長,把他們分配到最適合他們的工作細節(jié)上,然后通過我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運作,從而,在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。
3.同事與我協(xié)作。
調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分,可以說,調(diào)漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯誤在誰的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點,然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開展的十分順利。
在我們調(diào)漆室取得的所有成績中,我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。
我剛接手調(diào)漆室管理的時候,調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆,總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒來之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點,那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費油漆的同時,無形之中增加了產(chǎn)品的成本,進一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項,我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。
雖然說,今年我們調(diào)漆室取得了很大的進步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯,這些是值得我們反思的。
我當了這么長時間的主管,對于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時期??墒?,我們調(diào)漆室的有些人員還處于學徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進一步的加深,毫無疑問,這種狀況在一定時期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進展。
老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了,在此,我把我的初衷說明一下,希望老師能夠理解。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇五
20xx年上半年已過去,回顧過去的半年時間里,我主要完成了以上的各項工作:
1、20xx年尾,受人員流動因素的影響,車間員工的流失率非常嚴重,造成人手緊張的被動局面,于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個大更衣內(nèi)設(shè)立單個個體小更衣間,有效地保護了員工的私隱,同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來臨,包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間,給生產(chǎn)工作帶來了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓班的展開工作。
9、6月份,糕點新車間搬遷投產(chǎn),我從提交申請、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改,完成了糕點qs換證認證工作。
10、自20xx年6月1日《食品安全法》頒布實施以來,政府各有關(guān)監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強,同時要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要進行索證取證,否則將按相關(guān)規(guī)定進行處罰,為應(yīng)對這一事件,我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作,設(shè)計了各種記錄臺帳。
14、對廠內(nèi)正在使用的叉車進行申領(lǐng)牌工作,順利取得登記牌。
15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。
16、正在進行調(diào)味料及醬兩個單元的qs換證工作。
17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作.
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇六
二戰(zhàn)后,我總在考慮如何才能制造出好的產(chǎn)品,也按照這個想法扶植了外部的協(xié)作企業(yè),1955年以后,豐田汽車工業(yè)公司一直在設(shè)法培育外部企業(yè)如何按需求量去生產(chǎn),但是用“看板”廣泛指導外部企業(yè)制造產(chǎn)品的方法是從石油危機之后開始運用的。在此以前,我們用豐田的工作方法即“制造方法”指導的只是豐田集團的協(xié)作企業(yè)。
局外的人常常認為,豐田生產(chǎn)方式和看板方式是一回事,殊不知所謂“豐田生產(chǎn)方式”是一種生產(chǎn)方法,而所謂“看板方式”則是一種管理方式。
在石油危機以前,我們是指導內(nèi)部企業(yè)采用豐田方式的生產(chǎn)方法。具體地說,是要求我們的生產(chǎn)盡可能形成流水作業(yè)。完成了這一步以后,在指導我們的協(xié)作企業(yè)運用“看板”時,就比較順利了。
如果不掌握流水作業(yè)的生產(chǎn)方法,一旦到了實行“看板方式”的階段,就不能很快做到。豐田集團采用并設(shè)法理解了“看板方式”,其基礎(chǔ)是生產(chǎn)現(xiàn)場具有“建立流水作業(yè)”的意識并實際著手去做。在沒有這種意識的地方,即使想采用“看板方式”也是非常困難的。
如果在最后的總裝配線實行“看板方式”,而到前一道工序的機械工廠去實行按需生產(chǎn)——在需要的時間,去領(lǐng)取需要數(shù)量零部件,這樣當然是做不好的。不是因機械工廠不好,而是如果一道道工序按序向前追溯,就必然會發(fā)現(xiàn)沒有一種能夠適應(yīng)“看板方式”的生產(chǎn)流程是不行的。
1950年,在豐田汽車工業(yè)公司的總公司工廠內(nèi),總裝配線和機械加工生產(chǎn)的流水生產(chǎn)線最終完成了,雖然是一種原始的,但卻開始了所謂“同步化生產(chǎn)”。此后,便一道道工序地向前擴展,開始用“看板方式”進行零部件加工的加工和運送。這種方式逐漸得到了大家的理解,從而為全公司采用“看板”打下了良好基礎(chǔ)。
1962年左右,整個豐田汽車工業(yè)公司終于都采用了“看板方式”。采用后,我們開始邀請協(xié)作企業(yè)到現(xiàn)場來參觀和學習。
公司請來學習的人都是一些缺乏“看板”知識的人,所以,沒有一個樣板他們是不會理解的。實際上,如果在黑暗中摸索著講給他們聽,就很難讓他們理解。
于是,每次都邀請幾家鄰近的協(xié)作企業(yè)來學習。例如,請模壓廠的人參觀我廠的模壓生產(chǎn),機械廠的人就到我們機械廠看看。利用生產(chǎn)現(xiàn)場傳授他們?nèi)绾芜\用這種方法去從事生產(chǎn),以便降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,這的確是一個好辦法。
從附近的協(xié)作企業(yè)開始,漸漸擴展至名古屋地區(qū),最后才是關(guān)東地區(qū),主要是因為距離的原因,再后來是關(guān)東地區(qū)的一些零部件廠商。這些零部件廠不只是向豐田公司供貨,還得給其他公司提供零部件,所以他們認為僅僅對豐田汽車實施“看板方式”是不劃算的。
對于這些,我想,除了需要花時間讓他們理解外,別無他法,并要考慮如何耐心讓他們醒悟。
最后,一半以上的協(xié)作廠家認為“看板方式”是一件麻煩的事。不用說,他們的最高負責人是不來的;甚至最初,就連負責生產(chǎn)的董事、制造部長也不到場。來的僅是一些負責經(jīng)營的一般人員,重要人物都沒有來。
我認為,在剛剛組織參觀的時候,對此不理解的企業(yè)是很多的,但無論如何要使他們理解“看板”。他們有任何不懂的地方,豐田汽車工業(yè)公司甚至派人去幫助他們。附近的協(xié)作企業(yè)里的一些人開始在自己公司內(nèi)部遇到過相當大的阻力,但還是很快得到了他人的理解。發(fā)展到了今天,“看板”在這些協(xié)作單位都結(jié)出了豐碩的成果,這是令人欣慰的。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇七
實習時間:201*年6月4日至201*年7月3日。
實習地點:xx市xx區(qū)橫崗鎮(zhèn)雅大印刷廠。
二、實習單位簡介。
中星集團控股有限公司,早期為一間專業(yè)印刷標簽的小型公司,由薛濟杰博士于1979年創(chuàng)立,并在1992年于香港聯(lián)合交易所上市。直至1983年,中大印刷業(yè)務(wù)擴展至以3m物料印刷標簽及面板,成為當時于香港為數(shù)不多的3m授權(quán)標簽加工商之一。
1987年,隨著業(yè)務(wù)日漸擴充,成立雅大柯式印刷有限公司,專注印刷彩盒、說明書、兒童書、小冊子及紙制品以迎合此領(lǐng)域不斷增長的市場需求。同年于中國深圳設(shè)立廠房,配備現(xiàn)代化印刷及加工設(shè)備,另設(shè)有質(zhì)量控制及產(chǎn)品研究部門以確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率。
三、實習環(huán)境。
了解過程。
第一次進入車間,就想打退堂鼓,車間里有一股很濃的膠水味,刺鼻,很不習慣,我怎么能在這里工作一個月?一切對我來說都是陌生的,工作環(huán)境不好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然。我在心里問自己,我能堅持一個月嗎?賭一下吧,還沒開始,怎么能輕易放棄?我所在的部門是制品部,第一天進入車間開始工作,所在小組的組長給我安排工作任務(wù),分配給我的任務(wù)各式不一,先是讓我刮盒子的邊,把有痕跡有褶皺的地方刮平,因為不熟悉,我的動作很慢,組長批評我,然后讓我和包邊的同事?lián)Q位置,讓我包邊,盒子本來就有膠水,沾到手指都是黏糊糊的膠水,特別難受,組長的要求很高,要質(zhì)量也要速度,速度達到了,質(zhì)量不過關(guān),又挨罵!接著組長又讓我去擦盒子的膠水,做盒子,拆廢料。。。。。。第一天的工作流程就是這樣繁瑣,以后也是這樣,下班后有點崩潰了!
作為初次到社會上去工作的學生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是很少的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊,向小組里的同事請教了解工作的相關(guān)事項,通過他們的幫助,我對車間的.情況及加班等有了一定的了解。我所在的車間的工作時間為:早上7:45至晚上8:45或者是早上7:45至晚上6:45,隔半個小時,即晚上7:15至晚上10:15。
四、摸索過程與實際操作。
對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天提前到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待組長集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項,同時給我們分配工作任務(wù)。因為我所在的組是一個流動的組,就是說如果別的組需要人幫忙,我們組長就要安排人到位。我經(jīng)常被組長派來派去,每天工作的地方都不一樣,跑來跑去,特別無奈。不過卻可以接觸到不同的工作,沒有那么枯燥,還可以認識很多人。
實習期間,我對實習工廠的制品部門生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業(yè)沒有很大的關(guān)系,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學習了很多學校以外的知識,甚至在學校難以學到的東西。
此次實習,我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學會了與同事相處溝通的有效方法途徑,積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗,為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇八
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用空閑時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成。
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的.流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
在這一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇九
首先,第一個是我們懂得了什么叫做團隊精神,在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來,如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產(chǎn)線的速度,連累到整條線的員工,同時質(zhì)量也要有所保證,不能馬虎,哪怕是看起來不大重要,都有可能被老師檢查出來重新返工,那樣浪費整條生產(chǎn)線上的同學的時間。這就使我們學會了辦事情謹慎、認真、仔細的對待,學會了團結(jié),分工和互相協(xié)調(diào),使我們體會到團隊精神在工作中的重要性。
其次,我們學會了勤儉節(jié)約的好習慣,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,同學們平常在學校里大手大腳的花錢,而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點血汗錢時,在我們自己辛辛苦苦地做板子,用自己血汗做成功的板子,才真正的體會廠里的工人得到“錢”是來之不易。可以說這次實習給我們上了一堂無形的思想道德課,讓我們受益匪淺,教育深刻。
其三,我們學會了溝通,學會處理好身邊的人際關(guān)系,學會在苦中作樂的技巧,在生產(chǎn)線上工作是比較枯燥的,一直都反復的做那份工作,如果沒有同身邊的同事溝通,處理好身邊的人際關(guān)系,一個人是很孤獨,同時在一個工位上工作時間長了,前后工位之間將免不了有磨擦出現(xiàn),處理不好,將影響我們的工作質(zhì)量。這就讓我們懂得了人際關(guān)系的重要性,一個好的人緣將會給我們的工作帶來了無限的方便和歡樂。
其四,我們在工作中學會了研究。在工作中,方法中的正確和方便性非常重要,直接影響到生產(chǎn)的效率,我們在自己的崗位上做熟了對自己所做的工作也仔細研究起來,細心分析其方法,模具的缺點,自己研制出一套更加便捷簡單的方法來提高自己的速度和減少工作量,真正充分體現(xiàn)出大學生的不同之處,體現(xiàn)了大學生的風采。
總的來說,我們在這一次學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西,也使同學們了解很多和懂得了做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。在此,我要感謝老師,感謝你的照顧和幫助。相信這次珍貴的經(jīng)歷會一直伴隨著我以后的工作生活。千里之行,始于足下,我會通過這次學習,更加懂得知識和實踐的積累,不斷充實自己。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十
我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單,結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力,制訂生產(chǎn)計劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶能按照約定的交期交貨,且南北生產(chǎn)部均能滿負荷生產(chǎn),不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成:
1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期,考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長,合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。
2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品,及時跟市場部溝通,并重新下達任務(wù)單組織生產(chǎn)。
3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題,并及時協(xié)調(diào)處理。
4、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品,編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單,安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。
5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品,進行過濾。所有新產(chǎn)品進行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責任人的會簽,沒有問題方可由計劃部下達生產(chǎn)任務(wù),避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn),造成不必要的浪費。
一年的工作,我充分體會了嚴格按照計劃生產(chǎn)的重要性。
1、鑄件北生產(chǎn)部,經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃,導致產(chǎn)品不能按照預訂的交期完成,出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況,有很大的無力感。
計劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力,對未按計劃進行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。
2、由于生產(chǎn)負荷的原因,經(jīng)常導致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間,隨之而來的問題是:原先生產(chǎn)順利,換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件,或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題,以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。
1、掌握各車間的生產(chǎn)力,結(jié)合訂單,合理安排生產(chǎn)。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行新產(chǎn)品量產(chǎn)、小批量生產(chǎn)的審批程序。
3、制作模具系統(tǒng)(包括產(chǎn)品照片、模具圖片、基本的工藝流程),使公司產(chǎn)品的信息透明化。
4、加大生產(chǎn)任務(wù)完成情況的追蹤力度,爭取細致到工序。
1、技術(shù)共享,對于公司技術(shù)成熟的產(chǎn)品,鑄件南、北生產(chǎn)部應(yīng)共享工藝生產(chǎn)技術(shù)。如:近期**華康63閥殼,由于南生產(chǎn)部手工造型人員緊張,調(diào)至北生產(chǎn)部生產(chǎn),由于沒有技術(shù)交接,導致北生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品批量報廢。
2、應(yīng)在公司內(nèi)營造濃厚的學習氣氛,避免因人員離、退休造成技術(shù)脫節(jié)。如接近退休,但其掌握相當可觀的車間經(jīng)驗,沒有安排人員延續(xù)。建議對即將離退休人員或掌握公司重要技術(shù)的人員安排適當?shù)娜藛T跟隨學習。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十一
本人20××年度主要從事生產(chǎn)管理工作,一、二月份還分管過供熱工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能盡職盡責地開展工作,努力使工作完成得更好,并且團結(jié)班子每一位成員,認真學習政治及業(yè)務(wù)知識,參加了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,在工作作風、廉政建設(shè)上都能以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,使自己的領(lǐng)導能力得到進一步的提高。下面對20xx年度的工作進行簡要總結(jié)。
20xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與20xx年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,折合廠用電率達9.6xxxx,、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)],大部分指標好于去年,但廠用電率明顯升高。
20xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比20xx年下降xxxx。
全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責任事故xxxx,非責任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。
20xx年度開展的安全工作主要有:1、層層簽訂安全目標責任書,并實行安全風險抵押金制度;2、開展了兩次百日安全無事故活動;3、每月每季度按時召開安全分析例會;4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;6、定期進行反事故演習;7、制定了安全事故應(yīng)急預案,供熱應(yīng)急預案等一系列應(yīng)急措施;8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預防性試驗和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結(jié)果較好。
1、分管供熱期間開展的主要工作:
堅持到用戶家中進行室溫測量,分析供暖溫度不達標的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用戶進行結(jié)算。為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。
此外,還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。
2、加強對檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。
3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設(shè)備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設(shè)備安全運行所必須的。
4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。
5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章9xxxx次,查處無票工作xxxx。
6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。
找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,并且提出了整改建議。
1、受煤炭市場的制約和資金的限制,20xx年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩碚f,雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年,但由于20xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如20××年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。
2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋,實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。
3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。
4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。
1、抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。
發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。
3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。
4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。
5、認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。
6、加強職工業(yè)務(wù)培訓,開展好師傅帶徒弟活動。
7、組織統(tǒng)計20××年度生產(chǎn)車間成本指標,修訂20××年度成本考核方案。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十二
xx年,在農(nóng)業(yè)局的直接領(lǐng)導和市級相關(guān)業(yè)務(wù)站個的支持下,我科與各業(yè)務(wù)站一道,圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),以糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收為主線,扎實開展了以下工作,并取得了可喜的成效。
1.小春糧油作物全面豐收。
據(jù)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)服務(wù)中心統(tǒng)計:全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝,面積穩(wěn)中有增。其中,小春糧食作物小麥19萬畝,豌葫豆5萬畝,;小春油料作物油菜8萬畝。初步預測:全縣小春糧糧食總產(chǎn)量可達7.06萬噸,同比增長1.7%。其中,小麥總產(chǎn)量5.555萬噸,豌葫豆總產(chǎn)量0.69萬噸,同比分別增長2.9%、1.5%。油菜籽總產(chǎn)可達0.82萬噸,同比增加12.3%。
2.大春實現(xiàn)滿栽滿插,增產(chǎn)有望。
全縣大春糧食作物播栽情況是:水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝,與去年相比,面積保持穩(wěn)定。
1.多經(jīng)生產(chǎn)。
一是蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)銷兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬畝,總產(chǎn)量為10.5萬噸,總產(chǎn)值為16700萬元。其中商品菜生產(chǎn)面積為3.82萬畝,產(chǎn)量9.55萬噸,產(chǎn)值15280萬元,蔬菜設(shè)施栽培面積2.2萬畝;加工及名特優(yōu)品種種植面積為0.6萬畝,產(chǎn)量1.32萬噸,產(chǎn)值2640萬元。農(nóng)民銷售收入為17920萬元,均價每公斤1.8元。主要蔬菜銷售品30余個,產(chǎn)量和銷售均價與去年同期相比,分別增加11%和5%,農(nóng)民實現(xiàn)了增產(chǎn)增效。
二是水果生產(chǎn)獲得豐產(chǎn)。截至6月底,預計全縣水果產(chǎn)量可達1.292萬噸,其中枇杷已實現(xiàn)產(chǎn)量0.08萬噸,柑橘產(chǎn)量0.39萬噸,其他伏淡季水果0.822萬噸;蔬菜10.5萬噸,茶葉0.019萬噸。
2.水產(chǎn)品養(yǎng)殖總量增加。
xx年6月20日止,我縣魚種投種面積22.6萬畝,其中專用池塘投種面積0.71萬畝,稻田19.98萬畝,水庫1.13萬畝,農(nóng)村山平塘0.78萬畝,江河網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積8.8萬平方米。全縣水產(chǎn)品總產(chǎn)量6321噸,比去年同期增長421噸,增長5.9%。名、優(yōu)品種2502噸,占總產(chǎn)39.6%。
3.蠶桑生產(chǎn)效益提高。
全縣春季發(fā)放蠶種1612張;產(chǎn)繭48000公斤(含外流繭);單產(chǎn)29.8kg/張。提高單產(chǎn)2.35公斤/張,單張養(yǎng)蠶收入增加50余元。夏季發(fā)放蠶種1662張,目前正在飼養(yǎng)期中。
xx年,圍繞種糧(良種)直補工程、水稻強化栽培、農(nóng)田保護性耕作、優(yōu)質(zhì)枇杷生產(chǎn)、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶臺育等重大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣應(yīng)用,開展了縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)培訓。其中縣級培訓4次,共培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員1120人次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級技術(shù)培訓41次,培訓鄉(xiāng)、村、社干部12200人次;村級技術(shù)培訓64次,培訓村社干部及重點示范戶90800人次。印發(fā)技術(shù)資料12萬份。3月份,組織了300余名縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員,開展了“科技下鄉(xiāng)進村入戶”活動,結(jié)合農(nóng)業(yè)科技入戶工程,采取了專家+技術(shù)指導員+示范戶+示范內(nèi)容的工作機制,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員面對面直接指導20個農(nóng)戶,與農(nóng)民同吃同住同勞動,確??萍既霊舻轿?。
1.糧油生產(chǎn)科技示范與推廣。
(1)大力推廣水稻強化(三圍)栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝,縣農(nóng)業(yè)局直接在金山、智鳳、高升等八個農(nóng)業(yè)科技入戶示范鎮(zhèn)、9個村集中成片建立1100畝核心示范片,由縣農(nóng)技人員親自把關(guān),指導實施。目前各個示范片,長勢喜人,實現(xiàn)700公斤畝產(chǎn)滿有把握。農(nóng)業(yè)部和市領(lǐng)導已多次親臨現(xiàn)場檢查,并予以充分肯定。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十三
生產(chǎn)實習是學校讓學生將理論知識與實際操相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié),在生產(chǎn)實習的過程中,學生從動手實踐中吸取經(jīng)驗,培養(yǎng)我們實際學習能力。讓我們明白團體工作的重要性,牢固樹立我們的團體意識,讓我們的才能得到最大限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。
在實習時,首先要做的就是學習基本要求。學生在實習期間要嚴格遵守公司企業(yè)的規(guī)章制度、必須嚴格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度。不能無故請假,擅離工作崗位,有重要事情,必須要向上級領(lǐng)導打招呼請假,批準了才能離開,在工作時嚴格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀守法、模范遵守公民的社會公德,擁有良好的品格和素質(zhì)。在實習時努力工作,積極完成上級安排下來的工作任務(wù),在工作中要謙虛好學,誠懇做人不斷努力。流水線工作,顧名思義這是一個團體的工作,每個員工必須嚴格認真的完成自己的工作,因為整個流水線的每個工序都是緊密聯(lián)系的,可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。
在指導老師的帶領(lǐng)下,我們一群學生到車間實習,這是一個流水線生產(chǎn),每個人都有自己的工作任務(wù),自由大家配合才能把工作做好,完成工作任務(wù)。對于一個剛上去工作的學生來說,對于操作的這些東西都是陌生的,但是旁邊的老師傅都會在旁邊示范,然后指導我們操作,我們也開始嘗試著動手,所謂一回生兩回熟,熟能生巧嘛。我們在老師的指導下開始操作,慢慢的我們也開始熟悉操作流程,看著其他同學在生產(chǎn)線上都做著工作,都很認真很細心,那么我也不能輸給他們,我一定要把工作做好。在接下來的實習中,老師傅們還都是熱情的指導著我們,讓我們能夠很快的上軌,最后也能夠獨立的完成工作。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十四
一:時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止,**車間已安全運行xx天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績,彌補不足,現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、職工隊伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。x萬噸工程完工后,車間新進了x名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓,并完成了新工上崗考核工作,x名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學習于生產(chǎn),寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時,也不失時機的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓,通過學習,員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對其維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術(shù)保障。
二、強抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責任落實到位,車間于x月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責任書;3月底,車間配合xxxx公司為車間xxkv供電設(shè)備安裝了微機防誤系統(tǒng),從而實現(xiàn)開票、預演及操作的有機統(tǒng)一x月--x月間,車間按計劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗、空壓機維護保養(yǎng)等常規(guī)工作車間及時上報生產(chǎn)部并于x月x日--x月x日集中車間全部力量對其進行隱患排查,確定了故障點。x月x日連夜對變壓器進行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),避免了事態(tài)的'進一步擴大。這是繼車間成立以來,處理的最大、最嚴重事故隱患。
三、管理工作全面細致車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應(yīng)的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。日前,所有活動已正式在車間開展起來,并報送了公司黨委、工會和團委,各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外,車間響應(yīng)公司開展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召,將車間各崗位責任制度,設(shè)備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十五
1,加強特種設(shè)備使用、管理培訓,操作手基本上掌握了運行原理,也簡單調(diào)試維修,也應(yīng)急預防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車間主任必須一日三檢。
2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時間,避免了物理,微生物污染,同時提高了生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。
3,精細科學管理,從年初制定科學精細管理,到逐步實施,車間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時,快速解決,短時間不能解決的也能很快上報到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時分離分類處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。
4,加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓,增強員工的質(zhì)量意識,節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓,讓員工熟練,科學操作設(shè)備。
5,組織學習消防知識,遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
第一,領(lǐng)導對我信任。
自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進行相應(yīng)的管理工作。當我出錯的時候,他并不是嚴厲地批評我,而是耐心地對我進行指導。俗話說,滴水之恩,當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰,生怕把工作做差了,辜負老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水*的管理人員,不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力,同時,還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識,所以,在工作之余,我擠出時間讀了很多管理方面的書籍,從中學到了大量優(yōu)秀的理論知識,大大提高了我的管理水*。
第二,下屬跟我配合。
我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通,無論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對他們進行了明確的分工,我覺得只有明確責任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個人的能力和特長,把他們分配到最適合他們的工作細節(jié)上,然后通過我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運作,從而,在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。
第三,同事與我協(xié)作。
調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分,可以說,調(diào)漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯誤在誰的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點,然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開展的十分順利。
在我們調(diào)漆室取得的所有成績中,我最滿意的就是對那些廢漆的`變廢為寶的利用。
我剛接手調(diào)漆室管理的時候,調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆,總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒來之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點,那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費油漆的同時,無形之中增加了產(chǎn)品的成本,進一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項,我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。
雖然說,今年我們調(diào)漆室取得了很大的進步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯,這些是值得我們反思的。
我當了這么長時間的主管,對于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時期??墒牵覀冋{(diào)漆室的有些人員還處于學徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進一步的加深,毫無疑問,這種狀況在一定時期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進展。
老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了,在此,我把我的初衷說明一下,希望老師能夠理解。有目共睹,我們企業(yè)最近幾年一直保持著強勁的發(fā)展勢頭,流水線和員工數(shù)量明顯增多,企業(yè)規(guī)模日益擴大,企業(yè)力量日益強大,最近又打算開分廠。俗話說:養(yǎng)兵千日,用兵一時??紤]到企業(yè)的人才需求,我打算最近先把胡健標、鄭海洲兩個人培養(yǎng)起來,通過放手讓他們調(diào)漆,使他們兩個人在實踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟,有備無患。至于今年新來的黃鵬和田曉亞兩個人,因為他們兩個人從事過十幾年的調(diào)漆工作,所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件,它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來,只有好的樣品,才能夠獲得客戶的認可和信賴,使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來往關(guān)系,從而擴大正一鞋材的市場占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下:
調(diào)漆:胡健標鄭海洲。
樣品:黃鵬吳中偉田曉亞。
打漆:李永龍梁謙文。
送樣品的人以前反應(yīng)過我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問題。現(xiàn)在我解釋一下,造成打樣品速度慢的主要原因是因為貼膠帶不及時。至于如何改善,我有一個可行的建議向廠方提出,希望能夠得到支持。我提議廠方能夠為我們調(diào)漆室專門安排一個女員工專門負責給樣品貼膠帶,當然,為了減少人力資源浪費,她空閑的時候可以到車間去工作。不過,她必須隸屬于調(diào)漆室,從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理,我擔心到時候會發(fā)生工作上的沖突,從而帶來不必要的麻煩。
雖然說,今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績,我依然不能夠驕傲。俗話說:月滿則虧,水滿則溢。我覺得無論什么時候,我都應(yīng)該保持謙虛謹慎,戒驕戒躁的工作作風,畢竟,學無止境。同時,作為主管,我需要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦受累的精神,在工作中身體力行,為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個良好的榜樣,促使他們在以后的工作中更加盡心盡責地努力,使我們調(diào)漆室在下一個年度里取得更加突出的成績。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼間,我進__工廠近一年了,通過20__年的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結(jié)如下:
一、我一直在加強學習,不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠、車間做出更大貢獻。
我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習。
一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻。
進入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。
四、缺點與不足。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1、在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。
2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習。
五、明年的工作計劃。
1、加強學習崗位操作知識,操作過程中要做到細心,認真,負責。
2、多和同事之間進行溝通交流,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學習。
3、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十七
3、4兩節(jié)課,老師提前把我們叫到了下個星期要工藝實習的實驗室,向我們講了下個星期的實驗要求和實驗內(nèi)容安排總的感覺實驗不怎么復雜,但什么都不懂的.,實在比較的苦惱。
今天是實習周的第一天,根據(jù)上星期老師給我們安排的課程任務(wù),老師在1、2節(jié)課上,向我們講述了如何識別電阻的阻值,如何正確將元件焊在焊板上(比如,怎么樣的焊點是正確的,元件和板間要保持多少的間距等)3、4節(jié)課我們就簡單進行了焊點練習,ppt上看似很簡單的操作,實際操作起來卻不是那么容易,往往會有漏焊,缺焊等等的初級錯誤又經(jīng)過下午的焊接練習的結(jié)束了第一天的課程。
第二天是每個小組的代表上臺講解萬用表,經(jīng)過各個小組人員的講解原本對其有些不理解的東西在腦子里也漸漸成型知道怎樣的線路有著怎樣的功能,又是怎樣工作的。
今天的任務(wù)是最為關(guān)鍵的一天,因為我們要組裝元件,讓零散的元器件最終成型將正確的原件放入位置,再完美的焊好,經(jīng)過前幾天的的練習,焊接工作十分的順利但一些圖紙上沒有的元件著實費了一些時間,才在下午快結(jié)束時匆忙完工。
每組最先進行了維修檢測步驟報告最困難的一天,某一部件的沒焊,虛焊,,部件的組裝是否有裝反的現(xiàn)象,元件的好壞,都影響了萬用表正常的工作所以必須先檢查組裝是否是好的再則利用專門設(shè)備,對萬元表的各個功能進行檢測,要求誤差是在3%以內(nèi),而測出來的數(shù)據(jù)往往大相徑庭因而,極大可能是元件裝反了或是元件裝錯,用電子萬用表進行檢查,直至檢測不出為止再在試驗時記錄試驗數(shù)據(jù)。
每組的組長對每個小組在這一個星期里的經(jīng)歷與收獲,在工作上遇到什么困難,又是怎樣解決的老師又在學習上給與了我們許多指導,要求我們要有上進心確實,這一周會是我們收獲最多得一周!
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十八
生產(chǎn)實習是學校讓學生將理論知識與實際操相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié),在生產(chǎn)實習的過程中,學生從動手實踐中吸取經(jīng)驗,培養(yǎng)我們實際學習能力。讓我們明白團體工作的重要性,牢固樹立我們的團體意識,讓我們的才能得到最大限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。
在實習時,首先要做的就是學習基本要求。學生在實習期間要嚴格遵守公司企業(yè)的規(guī)章制度、必須嚴格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度。不能無故請假,擅離工作崗位,有重要事情,必須要向上級領(lǐng)導打招呼請假,批準了才能離開,在工作時嚴格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀守法、模范遵守公民的社會公德,擁有良好的品格和素質(zhì)。在實習時努力工作,積極完成上級安排下來的工作任務(wù),在工作中要謙虛好學,誠懇做人不斷努力。流水線工作,顧名思義這是一個團體的工作,每個員工必須嚴格認真的完成自己的工作,因為整個流水線的每個工序都是緊密聯(lián)系的,可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。
在指導老師的帶領(lǐng)下,我們一群學生到車間實習,這是一個流水線生產(chǎn),每個人都有自己的工作任務(wù),自由大家配合才能把工作做好,完成工作任務(wù)。對于一個剛上去工作的學生來說,對于操作的這些東西都是陌生的,但是旁邊的老師傅都會在旁邊示范,然后指導我們操作,我們也開始嘗試著動手,所謂一回生兩回熟,熟能生巧嘛。我們在老師的指導下開始操作,慢慢的我們也開始熟悉操作流程,看著其他同學在生產(chǎn)線上都做著工作,都很認真很細心,那么我也不能輸給他們,我一定要把工作做好。在接下來的實習中,老師傅們還都是熱情的指導著我們,讓我們能夠很快的上軌,最后也能夠獨立的完成工作。
通過這次的實習,我們學到了很多課堂上學不到的知識。我們也了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程,對我們的專業(yè)有了更深層次的了解。在實習中我們擁有了社會了實踐能力,社會溝通能力,還有工作經(jīng)驗,這些都是重要的,在課堂上學不來的。在這次生產(chǎn)實習過程中,不但對所學習的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。我們還知道自己存在的不足,但是我們都會改正,在以后學習工作中我們會更加的努力。
行政個人工作總結(jié)高級經(jīng)濟師工作總結(jié)銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇一
很快到公司已經(jīng)1年多了,在這xx年里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結(jié),望領(lǐng)導及同事批評指正:我剛進公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學習流水線整個工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進而學習整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導的幫助下,在流水線線員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自己的工作。
1、每日早晚會傳達相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,進行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計劃如期完成。
2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護,使設(shè)備正常運行。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等
4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。
5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀律,指導新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。
流水線員工年終總結(jié):通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責,但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領(lǐng)導及時溝通,不斷進步!
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇二
但出來混總歸是要還的,第二個項目的實驗數(shù)據(jù)已經(jīng)拿到正在編程,第一個項目的實習前陣子時間也叫我干上了。在實驗室做的主要是充電架子和充電單元之間的信號線,去杭州出差了兩次,主要做了流水線上的光電掃描安裝和充放電柜的信號線與供電線安裝。
實驗室做的東西其實還是比較多的,從12月16號開始連著做了小半個月了,直到28號出發(fā)去杭州也沒干完。信號線主要是連接夾子和充放電單元,要首先下線(2.5平方)、剝線頭焊錫、焊航空插座、正負極插座信號線的編號和纏繞、查線。每個都不省力,主要從這里學了不少焊錫的基本功,導師也說了,作為一個關(guān)于電的研究生這些工作都是最起碼的基本功,一定要熟練掌握的?,F(xiàn)在自己這方面的技能也比較強了。
去杭州出差了兩次,我、導師、楊博和麻桿張去的。第一次是12月20號到12月21號晚上,20號上午出發(fā)到了廠區(qū)就中午一點了,當天干到晚上11點半,而后第二天8點多就又開始干了一天,知道晚上六點我才和楊博回了杭州。通過這次出差我對麻桿張的厭惡到了一個新的高度,那副動不動笑話人動不動使喚人還總是一副自我感覺良好的德行再配上他那張極其欠扁的豬腰子臉,可真tmd絕了。這次出差讓我對導師有了個新的認識,我之前總以為他對學生很嚴格,但去了之后他干的活一點都不比我們少,一個50歲的人了還這么拼命,真的很了不起,這種勤奮刻苦的精神非常值得我們學習。當時導師也并沒有表揚我,因為我當時的動手能力也實在一般。
出差回來之后我休息了一上午便繼續(xù)跑到實驗室纏線了,邊干活邊看肥皂劇和演唱會,一天干下來還真的不怎么費事。干完后導師打電話來吩咐把16平方的線做1000個線頭,這次我和麻桿張一人500個。這個的工序主要有下線、裁線、剝頭和壓制幾步,我發(fā)現(xiàn)如果一開始就把線頭全都剝開的話里面的銅絲會毛掉,這樣以后套頭的時候就比較麻煩了,所以只把頭剝一半留一半。導師看到了開始夸獎我干活干的越來越好了,也懂得動腦了。
線頭壓了幾十個之后才發(fā)現(xiàn)剝線剝太短了,所以之后還得繼續(xù)剝長些,而且之前做的都不合格,我之后又都重新做了。后來設(shè)計突然變掉了,所以總共只做600個就好了。等壓頭還剩下幾十個的時候就已經(jīng)28號了。中午正在寢室午睡接到了導師的電話要去杭州出差,麻桿張這次裝胃病不去,所以改成了我和楊師弟去。電話里導師說的是兩三天就行,而且安排帶好換洗衣服。等去了實驗室發(fā)現(xiàn)師弟的表情十分的不爽,當時我還不知道怎么回事。結(jié)果等導師一回辦公室那個白癡麻桿張就開始打如意算盤了,什么“年前先爽兩天到元旦,而后再爽幾天學校一放假就回家,爽啊。這sb老陳,老子就是玩你,就不給你干活。等年后了跟863項目、臺達項目和山東的項目,然后找工作就能進臺達了。”做你的春秋大夢去吧!就你這德性?又懶又笨又自以為是的,別863了,就是一個最小的項目你就做不好。還進臺達?就算你真憑臺達項目的資本混進去了也絕對不可能在里面干長。
不過和師弟去比和他去強多了。我才不會下做的去找這種破借口來偷懶呢,師弟人好又安靜,哪像他,和那個賊婆娘一對狗男女的電話不斷,膩膩歪歪的,我要真和他住久了非得煩死。
去了主要是做充放電柜的接線,包括之前在實驗室做的線頭和航空插件實際上都為這次做準備工作。前三天主要是下線和壓線頭、熱縮管等工作,因為這些之前都沒有做好。老師請了四個工人來幫忙,否則就我倆還不知要干到什么時候。等到第三天,也就是12月31號的時候突然通知說元旦要停電,為了搶進度加班到凌晨2點多,直接在工廠車間中跨年了。元旦休息,在賓館躺了一天,之后就是動力線的接線還有航空插件信號線的接線,而后導師說必須在1月5號聯(lián)調(diào)之前弄完,而且他在1月4號必須回上海一趟,所以1月3號同樣加班到凌晨一點半。1月3號那天干的進度最快,把夾子裝好后把夾子的動力線和信號線全都接完了,而且它們的位置都很刁鉆,人裝一個非得彎腰駝背的,一趟下來我的腰都快疼死了。然后導師在1月4號凌晨1點的時候說,接下來聯(lián)調(diào)的時候還得呆兩天,但師弟有課,他便問我是否有事,我慘呼“饒命吧”,然后1月4號上午檢測完之后他便讓我們一起回來了。
這次出差真的十分辛苦,尤其是晚上加班,中午去食堂吃過飯后要一直干到晚上八九點,而后才能吃飯。因為東北師傅說如果晚上吃過飯后生物鐘會讓自己的效率變差,我雖然覺得這是扯淡,哪有餓著肚子干體力活而且效率奇高的,但既然他們都這么做了自己也只能適應(yīng)了。我自己想了很多辦法,比如穿運動鞋不穿布鞋而后套腳套、早上買了干糧傍晚時候吃等,也將就著熬了下來。在去杭州的車上我吹了一路冷風感冒了,去了杭州后白天感冒晚上失眠的真的很遭罪,但很慶幸自己堅持下來了,就算有再大的不滿也沒和導師紅過臉,萬幸萬幸。
這次對自己的動手能力也是一大提高,也算在畢業(yè)前積累的一次寶貴經(jīng)驗吧。導師之后發(fā)短信要我全面提高自己,說的也對,一個光會紙上談兵實際工具都不會用的研究生出去工作了非得被單位笑死。而且這次也鍛煉了我的吃苦精神和工作經(jīng)驗,回去后要多幫家里干活了,我現(xiàn)在可是真理解和同情父母和家里的工人了,干一天活身體真的很累的。
還剩下幾天我也該回家了,這幾天先把中穎安排我看的東西看看,然后做了一半的kalman濾波的編程也不能落下。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇三
昨天總算出差完畢了,今天把前一段時間做的工作好好總結(jié)下,中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):流水線項目總結(jié)。
前陣子我還總是感嘆,以前那種在正常不過的讀論文編程序的愜意日子怎么突然變得那么陌生,前段時間在實驗室里做的全都是些裁線焊錫的體力活,真的很累。
之前我做簡歷的時候里面的兩個項目其實全都摻了水的,第一個流水線項目我其實根本沒有怎么實習,而第二個項目當時還停留在看論文的階段,并沒有很多的進展。雖然并沒有影響到面試時的效果,但自己還是覺得挺心虛的。
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流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇四
1,加強特種設(shè)備使用、管理培訓,操作手基本上掌握了運行原理,也簡單調(diào)試維修,也應(yīng)急預防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車間主任必須一日三檢。
2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時間,避免了物理,微生物污染,同時提高了生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。
3,精細科學管理,從年初制定科學精細管理,到逐步實施,車間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時,快速解決,短時間不能解決的也能很快上報到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時分離分類處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。
4,加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓,增強員工的質(zhì)量意識,節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓,讓員工熟練,科學操作設(shè)備。
5,組織學習消防知識,遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
1.領(lǐng)導對我信任。
自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進行相應(yīng)的管理工作。當我出錯的時候,他并不是嚴厲地批評我,而是耐心地對我進行指導。俗話說,滴水之恩,當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰,生怕把工作做差了,辜負老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力,同時,還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識,所以,在工作之余,我擠出時間讀了很多管理方面的書籍,從中學到了大量優(yōu)秀的理論知識,大大提高了我的管理水平。
2.下屬跟我配合。
我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通,無論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對他們進行了明確的分工,我覺得只有明確責任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個人的能力和特長,把他們分配到最適合他們的工作細節(jié)上,然后通過我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運作,從而,在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。
3.同事與我協(xié)作。
調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分,可以說,調(diào)漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯誤在誰的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點,然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開展的十分順利。
在我們調(diào)漆室取得的所有成績中,我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。
我剛接手調(diào)漆室管理的時候,調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆,總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒來之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點,那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費油漆的同時,無形之中增加了產(chǎn)品的成本,進一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項,我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。
雖然說,今年我們調(diào)漆室取得了很大的進步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯,這些是值得我們反思的。
我當了這么長時間的主管,對于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時期??墒?,我們調(diào)漆室的有些人員還處于學徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進一步的加深,毫無疑問,這種狀況在一定時期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進展。
老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了,在此,我把我的初衷說明一下,希望老師能夠理解。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇五
20xx年上半年已過去,回顧過去的半年時間里,我主要完成了以上的各項工作:
1、20xx年尾,受人員流動因素的影響,車間員工的流失率非常嚴重,造成人手緊張的被動局面,于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個大更衣內(nèi)設(shè)立單個個體小更衣間,有效地保護了員工的私隱,同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來臨,包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間,給生產(chǎn)工作帶來了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓班的展開工作。
9、6月份,糕點新車間搬遷投產(chǎn),我從提交申請、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改,完成了糕點qs換證認證工作。
10、自20xx年6月1日《食品安全法》頒布實施以來,政府各有關(guān)監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強,同時要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要進行索證取證,否則將按相關(guān)規(guī)定進行處罰,為應(yīng)對這一事件,我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作,設(shè)計了各種記錄臺帳。
14、對廠內(nèi)正在使用的叉車進行申領(lǐng)牌工作,順利取得登記牌。
15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。
16、正在進行調(diào)味料及醬兩個單元的qs換證工作。
17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作.
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇六
二戰(zhàn)后,我總在考慮如何才能制造出好的產(chǎn)品,也按照這個想法扶植了外部的協(xié)作企業(yè),1955年以后,豐田汽車工業(yè)公司一直在設(shè)法培育外部企業(yè)如何按需求量去生產(chǎn),但是用“看板”廣泛指導外部企業(yè)制造產(chǎn)品的方法是從石油危機之后開始運用的。在此以前,我們用豐田的工作方法即“制造方法”指導的只是豐田集團的協(xié)作企業(yè)。
局外的人常常認為,豐田生產(chǎn)方式和看板方式是一回事,殊不知所謂“豐田生產(chǎn)方式”是一種生產(chǎn)方法,而所謂“看板方式”則是一種管理方式。
在石油危機以前,我們是指導內(nèi)部企業(yè)采用豐田方式的生產(chǎn)方法。具體地說,是要求我們的生產(chǎn)盡可能形成流水作業(yè)。完成了這一步以后,在指導我們的協(xié)作企業(yè)運用“看板”時,就比較順利了。
如果不掌握流水作業(yè)的生產(chǎn)方法,一旦到了實行“看板方式”的階段,就不能很快做到。豐田集團采用并設(shè)法理解了“看板方式”,其基礎(chǔ)是生產(chǎn)現(xiàn)場具有“建立流水作業(yè)”的意識并實際著手去做。在沒有這種意識的地方,即使想采用“看板方式”也是非常困難的。
如果在最后的總裝配線實行“看板方式”,而到前一道工序的機械工廠去實行按需生產(chǎn)——在需要的時間,去領(lǐng)取需要數(shù)量零部件,這樣當然是做不好的。不是因機械工廠不好,而是如果一道道工序按序向前追溯,就必然會發(fā)現(xiàn)沒有一種能夠適應(yīng)“看板方式”的生產(chǎn)流程是不行的。
1950年,在豐田汽車工業(yè)公司的總公司工廠內(nèi),總裝配線和機械加工生產(chǎn)的流水生產(chǎn)線最終完成了,雖然是一種原始的,但卻開始了所謂“同步化生產(chǎn)”。此后,便一道道工序地向前擴展,開始用“看板方式”進行零部件加工的加工和運送。這種方式逐漸得到了大家的理解,從而為全公司采用“看板”打下了良好基礎(chǔ)。
1962年左右,整個豐田汽車工業(yè)公司終于都采用了“看板方式”。采用后,我們開始邀請協(xié)作企業(yè)到現(xiàn)場來參觀和學習。
公司請來學習的人都是一些缺乏“看板”知識的人,所以,沒有一個樣板他們是不會理解的。實際上,如果在黑暗中摸索著講給他們聽,就很難讓他們理解。
于是,每次都邀請幾家鄰近的協(xié)作企業(yè)來學習。例如,請模壓廠的人參觀我廠的模壓生產(chǎn),機械廠的人就到我們機械廠看看。利用生產(chǎn)現(xiàn)場傳授他們?nèi)绾芜\用這種方法去從事生產(chǎn),以便降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,這的確是一個好辦法。
從附近的協(xié)作企業(yè)開始,漸漸擴展至名古屋地區(qū),最后才是關(guān)東地區(qū),主要是因為距離的原因,再后來是關(guān)東地區(qū)的一些零部件廠商。這些零部件廠不只是向豐田公司供貨,還得給其他公司提供零部件,所以他們認為僅僅對豐田汽車實施“看板方式”是不劃算的。
對于這些,我想,除了需要花時間讓他們理解外,別無他法,并要考慮如何耐心讓他們醒悟。
最后,一半以上的協(xié)作廠家認為“看板方式”是一件麻煩的事。不用說,他們的最高負責人是不來的;甚至最初,就連負責生產(chǎn)的董事、制造部長也不到場。來的僅是一些負責經(jīng)營的一般人員,重要人物都沒有來。
我認為,在剛剛組織參觀的時候,對此不理解的企業(yè)是很多的,但無論如何要使他們理解“看板”。他們有任何不懂的地方,豐田汽車工業(yè)公司甚至派人去幫助他們。附近的協(xié)作企業(yè)里的一些人開始在自己公司內(nèi)部遇到過相當大的阻力,但還是很快得到了他人的理解。發(fā)展到了今天,“看板”在這些協(xié)作單位都結(jié)出了豐碩的成果,這是令人欣慰的。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇七
實習時間:201*年6月4日至201*年7月3日。
實習地點:xx市xx區(qū)橫崗鎮(zhèn)雅大印刷廠。
二、實習單位簡介。
中星集團控股有限公司,早期為一間專業(yè)印刷標簽的小型公司,由薛濟杰博士于1979年創(chuàng)立,并在1992年于香港聯(lián)合交易所上市。直至1983年,中大印刷業(yè)務(wù)擴展至以3m物料印刷標簽及面板,成為當時于香港為數(shù)不多的3m授權(quán)標簽加工商之一。
1987年,隨著業(yè)務(wù)日漸擴充,成立雅大柯式印刷有限公司,專注印刷彩盒、說明書、兒童書、小冊子及紙制品以迎合此領(lǐng)域不斷增長的市場需求。同年于中國深圳設(shè)立廠房,配備現(xiàn)代化印刷及加工設(shè)備,另設(shè)有質(zhì)量控制及產(chǎn)品研究部門以確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率。
三、實習環(huán)境。
了解過程。
第一次進入車間,就想打退堂鼓,車間里有一股很濃的膠水味,刺鼻,很不習慣,我怎么能在這里工作一個月?一切對我來說都是陌生的,工作環(huán)境不好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然。我在心里問自己,我能堅持一個月嗎?賭一下吧,還沒開始,怎么能輕易放棄?我所在的部門是制品部,第一天進入車間開始工作,所在小組的組長給我安排工作任務(wù),分配給我的任務(wù)各式不一,先是讓我刮盒子的邊,把有痕跡有褶皺的地方刮平,因為不熟悉,我的動作很慢,組長批評我,然后讓我和包邊的同事?lián)Q位置,讓我包邊,盒子本來就有膠水,沾到手指都是黏糊糊的膠水,特別難受,組長的要求很高,要質(zhì)量也要速度,速度達到了,質(zhì)量不過關(guān),又挨罵!接著組長又讓我去擦盒子的膠水,做盒子,拆廢料。。。。。。第一天的工作流程就是這樣繁瑣,以后也是這樣,下班后有點崩潰了!
作為初次到社會上去工作的學生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是很少的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊,向小組里的同事請教了解工作的相關(guān)事項,通過他們的幫助,我對車間的.情況及加班等有了一定的了解。我所在的車間的工作時間為:早上7:45至晚上8:45或者是早上7:45至晚上6:45,隔半個小時,即晚上7:15至晚上10:15。
四、摸索過程與實際操作。
對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天提前到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待組長集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項,同時給我們分配工作任務(wù)。因為我所在的組是一個流動的組,就是說如果別的組需要人幫忙,我們組長就要安排人到位。我經(jīng)常被組長派來派去,每天工作的地方都不一樣,跑來跑去,特別無奈。不過卻可以接觸到不同的工作,沒有那么枯燥,還可以認識很多人。
實習期間,我對實習工廠的制品部門生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業(yè)沒有很大的關(guān)系,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學習了很多學校以外的知識,甚至在學校難以學到的東西。
此次實習,我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學會了與同事相處溝通的有效方法途徑,積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗,為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇八
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用空閑時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成。
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的.流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
在這一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇九
首先,第一個是我們懂得了什么叫做團隊精神,在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來,如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產(chǎn)線的速度,連累到整條線的員工,同時質(zhì)量也要有所保證,不能馬虎,哪怕是看起來不大重要,都有可能被老師檢查出來重新返工,那樣浪費整條生產(chǎn)線上的同學的時間。這就使我們學會了辦事情謹慎、認真、仔細的對待,學會了團結(jié),分工和互相協(xié)調(diào),使我們體會到團隊精神在工作中的重要性。
其次,我們學會了勤儉節(jié)約的好習慣,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,同學們平常在學校里大手大腳的花錢,而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點血汗錢時,在我們自己辛辛苦苦地做板子,用自己血汗做成功的板子,才真正的體會廠里的工人得到“錢”是來之不易。可以說這次實習給我們上了一堂無形的思想道德課,讓我們受益匪淺,教育深刻。
其三,我們學會了溝通,學會處理好身邊的人際關(guān)系,學會在苦中作樂的技巧,在生產(chǎn)線上工作是比較枯燥的,一直都反復的做那份工作,如果沒有同身邊的同事溝通,處理好身邊的人際關(guān)系,一個人是很孤獨,同時在一個工位上工作時間長了,前后工位之間將免不了有磨擦出現(xiàn),處理不好,將影響我們的工作質(zhì)量。這就讓我們懂得了人際關(guān)系的重要性,一個好的人緣將會給我們的工作帶來了無限的方便和歡樂。
其四,我們在工作中學會了研究。在工作中,方法中的正確和方便性非常重要,直接影響到生產(chǎn)的效率,我們在自己的崗位上做熟了對自己所做的工作也仔細研究起來,細心分析其方法,模具的缺點,自己研制出一套更加便捷簡單的方法來提高自己的速度和減少工作量,真正充分體現(xiàn)出大學生的不同之處,體現(xiàn)了大學生的風采。
總的來說,我們在這一次學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西,也使同學們了解很多和懂得了做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。在此,我要感謝老師,感謝你的照顧和幫助。相信這次珍貴的經(jīng)歷會一直伴隨著我以后的工作生活。千里之行,始于足下,我會通過這次學習,更加懂得知識和實踐的積累,不斷充實自己。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十
我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單,結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力,制訂生產(chǎn)計劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶能按照約定的交期交貨,且南北生產(chǎn)部均能滿負荷生產(chǎn),不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成:
1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期,考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長,合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。
2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品,及時跟市場部溝通,并重新下達任務(wù)單組織生產(chǎn)。
3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題,并及時協(xié)調(diào)處理。
4、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品,編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單,安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。
5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品,進行過濾。所有新產(chǎn)品進行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責任人的會簽,沒有問題方可由計劃部下達生產(chǎn)任務(wù),避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn),造成不必要的浪費。
一年的工作,我充分體會了嚴格按照計劃生產(chǎn)的重要性。
1、鑄件北生產(chǎn)部,經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃,導致產(chǎn)品不能按照預訂的交期完成,出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況,有很大的無力感。
計劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力,對未按計劃進行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。
2、由于生產(chǎn)負荷的原因,經(jīng)常導致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間,隨之而來的問題是:原先生產(chǎn)順利,換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件,或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題,以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。
1、掌握各車間的生產(chǎn)力,結(jié)合訂單,合理安排生產(chǎn)。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行新產(chǎn)品量產(chǎn)、小批量生產(chǎn)的審批程序。
3、制作模具系統(tǒng)(包括產(chǎn)品照片、模具圖片、基本的工藝流程),使公司產(chǎn)品的信息透明化。
4、加大生產(chǎn)任務(wù)完成情況的追蹤力度,爭取細致到工序。
1、技術(shù)共享,對于公司技術(shù)成熟的產(chǎn)品,鑄件南、北生產(chǎn)部應(yīng)共享工藝生產(chǎn)技術(shù)。如:近期**華康63閥殼,由于南生產(chǎn)部手工造型人員緊張,調(diào)至北生產(chǎn)部生產(chǎn),由于沒有技術(shù)交接,導致北生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品批量報廢。
2、應(yīng)在公司內(nèi)營造濃厚的學習氣氛,避免因人員離、退休造成技術(shù)脫節(jié)。如接近退休,但其掌握相當可觀的車間經(jīng)驗,沒有安排人員延續(xù)。建議對即將離退休人員或掌握公司重要技術(shù)的人員安排適當?shù)娜藛T跟隨學習。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十一
本人20××年度主要從事生產(chǎn)管理工作,一、二月份還分管過供熱工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能盡職盡責地開展工作,努力使工作完成得更好,并且團結(jié)班子每一位成員,認真學習政治及業(yè)務(wù)知識,參加了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,在工作作風、廉政建設(shè)上都能以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,使自己的領(lǐng)導能力得到進一步的提高。下面對20xx年度的工作進行簡要總結(jié)。
20xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與20xx年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,折合廠用電率達9.6xxxx,、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)],大部分指標好于去年,但廠用電率明顯升高。
20xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比20xx年下降xxxx。
全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責任事故xxxx,非責任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。
20xx年度開展的安全工作主要有:1、層層簽訂安全目標責任書,并實行安全風險抵押金制度;2、開展了兩次百日安全無事故活動;3、每月每季度按時召開安全分析例會;4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;6、定期進行反事故演習;7、制定了安全事故應(yīng)急預案,供熱應(yīng)急預案等一系列應(yīng)急措施;8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預防性試驗和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結(jié)果較好。
1、分管供熱期間開展的主要工作:
堅持到用戶家中進行室溫測量,分析供暖溫度不達標的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用戶進行結(jié)算。為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。
此外,還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。
2、加強對檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。
3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設(shè)備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設(shè)備安全運行所必須的。
4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。
5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章9xxxx次,查處無票工作xxxx。
6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。
找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,并且提出了整改建議。
1、受煤炭市場的制約和資金的限制,20xx年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩碚f,雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年,但由于20xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如20××年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。
2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋,實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。
3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。
4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。
1、抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。
發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。
3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。
4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。
5、認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。
6、加強職工業(yè)務(wù)培訓,開展好師傅帶徒弟活動。
7、組織統(tǒng)計20××年度生產(chǎn)車間成本指標,修訂20××年度成本考核方案。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十二
xx年,在農(nóng)業(yè)局的直接領(lǐng)導和市級相關(guān)業(yè)務(wù)站個的支持下,我科與各業(yè)務(wù)站一道,圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),以糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收為主線,扎實開展了以下工作,并取得了可喜的成效。
1.小春糧油作物全面豐收。
據(jù)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)服務(wù)中心統(tǒng)計:全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝,面積穩(wěn)中有增。其中,小春糧食作物小麥19萬畝,豌葫豆5萬畝,;小春油料作物油菜8萬畝。初步預測:全縣小春糧糧食總產(chǎn)量可達7.06萬噸,同比增長1.7%。其中,小麥總產(chǎn)量5.555萬噸,豌葫豆總產(chǎn)量0.69萬噸,同比分別增長2.9%、1.5%。油菜籽總產(chǎn)可達0.82萬噸,同比增加12.3%。
2.大春實現(xiàn)滿栽滿插,增產(chǎn)有望。
全縣大春糧食作物播栽情況是:水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝,與去年相比,面積保持穩(wěn)定。
1.多經(jīng)生產(chǎn)。
一是蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)銷兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬畝,總產(chǎn)量為10.5萬噸,總產(chǎn)值為16700萬元。其中商品菜生產(chǎn)面積為3.82萬畝,產(chǎn)量9.55萬噸,產(chǎn)值15280萬元,蔬菜設(shè)施栽培面積2.2萬畝;加工及名特優(yōu)品種種植面積為0.6萬畝,產(chǎn)量1.32萬噸,產(chǎn)值2640萬元。農(nóng)民銷售收入為17920萬元,均價每公斤1.8元。主要蔬菜銷售品30余個,產(chǎn)量和銷售均價與去年同期相比,分別增加11%和5%,農(nóng)民實現(xiàn)了增產(chǎn)增效。
二是水果生產(chǎn)獲得豐產(chǎn)。截至6月底,預計全縣水果產(chǎn)量可達1.292萬噸,其中枇杷已實現(xiàn)產(chǎn)量0.08萬噸,柑橘產(chǎn)量0.39萬噸,其他伏淡季水果0.822萬噸;蔬菜10.5萬噸,茶葉0.019萬噸。
2.水產(chǎn)品養(yǎng)殖總量增加。
xx年6月20日止,我縣魚種投種面積22.6萬畝,其中專用池塘投種面積0.71萬畝,稻田19.98萬畝,水庫1.13萬畝,農(nóng)村山平塘0.78萬畝,江河網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積8.8萬平方米。全縣水產(chǎn)品總產(chǎn)量6321噸,比去年同期增長421噸,增長5.9%。名、優(yōu)品種2502噸,占總產(chǎn)39.6%。
3.蠶桑生產(chǎn)效益提高。
全縣春季發(fā)放蠶種1612張;產(chǎn)繭48000公斤(含外流繭);單產(chǎn)29.8kg/張。提高單產(chǎn)2.35公斤/張,單張養(yǎng)蠶收入增加50余元。夏季發(fā)放蠶種1662張,目前正在飼養(yǎng)期中。
xx年,圍繞種糧(良種)直補工程、水稻強化栽培、農(nóng)田保護性耕作、優(yōu)質(zhì)枇杷生產(chǎn)、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶臺育等重大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣應(yīng)用,開展了縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)培訓。其中縣級培訓4次,共培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員1120人次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級技術(shù)培訓41次,培訓鄉(xiāng)、村、社干部12200人次;村級技術(shù)培訓64次,培訓村社干部及重點示范戶90800人次。印發(fā)技術(shù)資料12萬份。3月份,組織了300余名縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員,開展了“科技下鄉(xiāng)進村入戶”活動,結(jié)合農(nóng)業(yè)科技入戶工程,采取了專家+技術(shù)指導員+示范戶+示范內(nèi)容的工作機制,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員面對面直接指導20個農(nóng)戶,與農(nóng)民同吃同住同勞動,確??萍既霊舻轿?。
1.糧油生產(chǎn)科技示范與推廣。
(1)大力推廣水稻強化(三圍)栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝,縣農(nóng)業(yè)局直接在金山、智鳳、高升等八個農(nóng)業(yè)科技入戶示范鎮(zhèn)、9個村集中成片建立1100畝核心示范片,由縣農(nóng)技人員親自把關(guān),指導實施。目前各個示范片,長勢喜人,實現(xiàn)700公斤畝產(chǎn)滿有把握。農(nóng)業(yè)部和市領(lǐng)導已多次親臨現(xiàn)場檢查,并予以充分肯定。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十三
生產(chǎn)實習是學校讓學生將理論知識與實際操相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié),在生產(chǎn)實習的過程中,學生從動手實踐中吸取經(jīng)驗,培養(yǎng)我們實際學習能力。讓我們明白團體工作的重要性,牢固樹立我們的團體意識,讓我們的才能得到最大限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。
在實習時,首先要做的就是學習基本要求。學生在實習期間要嚴格遵守公司企業(yè)的規(guī)章制度、必須嚴格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度。不能無故請假,擅離工作崗位,有重要事情,必須要向上級領(lǐng)導打招呼請假,批準了才能離開,在工作時嚴格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀守法、模范遵守公民的社會公德,擁有良好的品格和素質(zhì)。在實習時努力工作,積極完成上級安排下來的工作任務(wù),在工作中要謙虛好學,誠懇做人不斷努力。流水線工作,顧名思義這是一個團體的工作,每個員工必須嚴格認真的完成自己的工作,因為整個流水線的每個工序都是緊密聯(lián)系的,可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。
在指導老師的帶領(lǐng)下,我們一群學生到車間實習,這是一個流水線生產(chǎn),每個人都有自己的工作任務(wù),自由大家配合才能把工作做好,完成工作任務(wù)。對于一個剛上去工作的學生來說,對于操作的這些東西都是陌生的,但是旁邊的老師傅都會在旁邊示范,然后指導我們操作,我們也開始嘗試著動手,所謂一回生兩回熟,熟能生巧嘛。我們在老師的指導下開始操作,慢慢的我們也開始熟悉操作流程,看著其他同學在生產(chǎn)線上都做著工作,都很認真很細心,那么我也不能輸給他們,我一定要把工作做好。在接下來的實習中,老師傅們還都是熱情的指導著我們,讓我們能夠很快的上軌,最后也能夠獨立的完成工作。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十四
一:時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止,**車間已安全運行xx天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績,彌補不足,現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、職工隊伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。x萬噸工程完工后,車間新進了x名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓,并完成了新工上崗考核工作,x名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學習于生產(chǎn),寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時,也不失時機的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓,通過學習,員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對其維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術(shù)保障。
二、強抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責任落實到位,車間于x月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責任書;3月底,車間配合xxxx公司為車間xxkv供電設(shè)備安裝了微機防誤系統(tǒng),從而實現(xiàn)開票、預演及操作的有機統(tǒng)一x月--x月間,車間按計劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗、空壓機維護保養(yǎng)等常規(guī)工作車間及時上報生產(chǎn)部并于x月x日--x月x日集中車間全部力量對其進行隱患排查,確定了故障點。x月x日連夜對變壓器進行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),避免了事態(tài)的'進一步擴大。這是繼車間成立以來,處理的最大、最嚴重事故隱患。
三、管理工作全面細致車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應(yīng)的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。日前,所有活動已正式在車間開展起來,并報送了公司黨委、工會和團委,各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外,車間響應(yīng)公司開展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召,將車間各崗位責任制度,設(shè)備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十五
1,加強特種設(shè)備使用、管理培訓,操作手基本上掌握了運行原理,也簡單調(diào)試維修,也應(yīng)急預防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車間主任必須一日三檢。
2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時間,避免了物理,微生物污染,同時提高了生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。
3,精細科學管理,從年初制定科學精細管理,到逐步實施,車間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時,快速解決,短時間不能解決的也能很快上報到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時分離分類處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。
4,加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓,增強員工的質(zhì)量意識,節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓,讓員工熟練,科學操作設(shè)備。
5,組織學習消防知識,遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
第一,領(lǐng)導對我信任。
自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進行相應(yīng)的管理工作。當我出錯的時候,他并不是嚴厲地批評我,而是耐心地對我進行指導。俗話說,滴水之恩,當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰,生怕把工作做差了,辜負老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水*的管理人員,不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力,同時,還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識,所以,在工作之余,我擠出時間讀了很多管理方面的書籍,從中學到了大量優(yōu)秀的理論知識,大大提高了我的管理水*。
第二,下屬跟我配合。
我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通,無論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對他們進行了明確的分工,我覺得只有明確責任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個人的能力和特長,把他們分配到最適合他們的工作細節(jié)上,然后通過我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運作,從而,在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。
第三,同事與我協(xié)作。
調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分,可以說,調(diào)漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯誤在誰的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點,然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開展的十分順利。
在我們調(diào)漆室取得的所有成績中,我最滿意的就是對那些廢漆的`變廢為寶的利用。
我剛接手調(diào)漆室管理的時候,調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆,總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒來之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點,那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費油漆的同時,無形之中增加了產(chǎn)品的成本,進一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項,我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。
雖然說,今年我們調(diào)漆室取得了很大的進步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯,這些是值得我們反思的。
我當了這么長時間的主管,對于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時期??墒牵覀冋{(diào)漆室的有些人員還處于學徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進一步的加深,毫無疑問,這種狀況在一定時期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進展。
老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了,在此,我把我的初衷說明一下,希望老師能夠理解。有目共睹,我們企業(yè)最近幾年一直保持著強勁的發(fā)展勢頭,流水線和員工數(shù)量明顯增多,企業(yè)規(guī)模日益擴大,企業(yè)力量日益強大,最近又打算開分廠。俗話說:養(yǎng)兵千日,用兵一時??紤]到企業(yè)的人才需求,我打算最近先把胡健標、鄭海洲兩個人培養(yǎng)起來,通過放手讓他們調(diào)漆,使他們兩個人在實踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟,有備無患。至于今年新來的黃鵬和田曉亞兩個人,因為他們兩個人從事過十幾年的調(diào)漆工作,所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件,它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來,只有好的樣品,才能夠獲得客戶的認可和信賴,使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來往關(guān)系,從而擴大正一鞋材的市場占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下:
調(diào)漆:胡健標鄭海洲。
樣品:黃鵬吳中偉田曉亞。
打漆:李永龍梁謙文。
送樣品的人以前反應(yīng)過我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問題。現(xiàn)在我解釋一下,造成打樣品速度慢的主要原因是因為貼膠帶不及時。至于如何改善,我有一個可行的建議向廠方提出,希望能夠得到支持。我提議廠方能夠為我們調(diào)漆室專門安排一個女員工專門負責給樣品貼膠帶,當然,為了減少人力資源浪費,她空閑的時候可以到車間去工作。不過,她必須隸屬于調(diào)漆室,從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理,我擔心到時候會發(fā)生工作上的沖突,從而帶來不必要的麻煩。
雖然說,今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績,我依然不能夠驕傲。俗話說:月滿則虧,水滿則溢。我覺得無論什么時候,我都應(yīng)該保持謙虛謹慎,戒驕戒躁的工作作風,畢竟,學無止境。同時,作為主管,我需要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦受累的精神,在工作中身體力行,為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個良好的榜樣,促使他們在以后的工作中更加盡心盡責地努力,使我們調(diào)漆室在下一個年度里取得更加突出的成績。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼間,我進__工廠近一年了,通過20__年的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結(jié)如下:
一、我一直在加強學習,不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠、車間做出更大貢獻。
我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習。
一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻。
進入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。
四、缺點與不足。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1、在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。
2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習。
五、明年的工作計劃。
1、加強學習崗位操作知識,操作過程中要做到細心,認真,負責。
2、多和同事之間進行溝通交流,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學習。
3、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻。
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十七
3、4兩節(jié)課,老師提前把我們叫到了下個星期要工藝實習的實驗室,向我們講了下個星期的實驗要求和實驗內(nèi)容安排總的感覺實驗不怎么復雜,但什么都不懂的.,實在比較的苦惱。
今天是實習周的第一天,根據(jù)上星期老師給我們安排的課程任務(wù),老師在1、2節(jié)課上,向我們講述了如何識別電阻的阻值,如何正確將元件焊在焊板上(比如,怎么樣的焊點是正確的,元件和板間要保持多少的間距等)3、4節(jié)課我們就簡單進行了焊點練習,ppt上看似很簡單的操作,實際操作起來卻不是那么容易,往往會有漏焊,缺焊等等的初級錯誤又經(jīng)過下午的焊接練習的結(jié)束了第一天的課程。
第二天是每個小組的代表上臺講解萬用表,經(jīng)過各個小組人員的講解原本對其有些不理解的東西在腦子里也漸漸成型知道怎樣的線路有著怎樣的功能,又是怎樣工作的。
今天的任務(wù)是最為關(guān)鍵的一天,因為我們要組裝元件,讓零散的元器件最終成型將正確的原件放入位置,再完美的焊好,經(jīng)過前幾天的的練習,焊接工作十分的順利但一些圖紙上沒有的元件著實費了一些時間,才在下午快結(jié)束時匆忙完工。
每組最先進行了維修檢測步驟報告最困難的一天,某一部件的沒焊,虛焊,,部件的組裝是否有裝反的現(xiàn)象,元件的好壞,都影響了萬用表正常的工作所以必須先檢查組裝是否是好的再則利用專門設(shè)備,對萬元表的各個功能進行檢測,要求誤差是在3%以內(nèi),而測出來的數(shù)據(jù)往往大相徑庭因而,極大可能是元件裝反了或是元件裝錯,用電子萬用表進行檢查,直至檢測不出為止再在試驗時記錄試驗數(shù)據(jù)。
每組的組長對每個小組在這一個星期里的經(jīng)歷與收獲,在工作上遇到什么困難,又是怎樣解決的老師又在學習上給與了我們許多指導,要求我們要有上進心確實,這一周會是我們收獲最多得一周!
流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十八
生產(chǎn)實習是學校讓學生將理論知識與實際操相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié),在生產(chǎn)實習的過程中,學生從動手實踐中吸取經(jīng)驗,培養(yǎng)我們實際學習能力。讓我們明白團體工作的重要性,牢固樹立我們的團體意識,讓我們的才能得到最大限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。
在實習時,首先要做的就是學習基本要求。學生在實習期間要嚴格遵守公司企業(yè)的規(guī)章制度、必須嚴格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度。不能無故請假,擅離工作崗位,有重要事情,必須要向上級領(lǐng)導打招呼請假,批準了才能離開,在工作時嚴格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀守法、模范遵守公民的社會公德,擁有良好的品格和素質(zhì)。在實習時努力工作,積極完成上級安排下來的工作任務(wù),在工作中要謙虛好學,誠懇做人不斷努力。流水線工作,顧名思義這是一個團體的工作,每個員工必須嚴格認真的完成自己的工作,因為整個流水線的每個工序都是緊密聯(lián)系的,可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。
在指導老師的帶領(lǐng)下,我們一群學生到車間實習,這是一個流水線生產(chǎn),每個人都有自己的工作任務(wù),自由大家配合才能把工作做好,完成工作任務(wù)。對于一個剛上去工作的學生來說,對于操作的這些東西都是陌生的,但是旁邊的老師傅都會在旁邊示范,然后指導我們操作,我們也開始嘗試著動手,所謂一回生兩回熟,熟能生巧嘛。我們在老師的指導下開始操作,慢慢的我們也開始熟悉操作流程,看著其他同學在生產(chǎn)線上都做著工作,都很認真很細心,那么我也不能輸給他們,我一定要把工作做好。在接下來的實習中,老師傅們還都是熱情的指導著我們,讓我們能夠很快的上軌,最后也能夠獨立的完成工作。
通過這次的實習,我們學到了很多課堂上學不到的知識。我們也了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程,對我們的專業(yè)有了更深層次的了解。在實習中我們擁有了社會了實踐能力,社會溝通能力,還有工作經(jīng)驗,這些都是重要的,在課堂上學不來的。在這次生產(chǎn)實習過程中,不但對所學習的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。我們還知道自己存在的不足,但是我們都會改正,在以后學習工作中我們會更加的努力。
行政個人工作總結(jié)高級經(jīng)濟師工作總結(jié)銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)。