方案的制定需要考慮相關(guān)的因素和條件，以保證最終的效果和目標(biāo)的達(dá)成。充分了解和分析問題的背景和現(xiàn)狀是制定方案的基礎(chǔ)。在閱讀這些范文時，大家可以注意其中的亮點和創(chuàng)新之處，嘗試將其應(yīng)用到自己的方案中。
建立培訓(xùn)基地方案篇一
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務(wù)水平，強化管理，公司擬定在全國各省、直轄市設(shè)立分支機構(gòu)。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設(shè)權(quán)健品牌形象；
4、負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)服務(wù)中心和美容事業(yè)機構(gòu)的物流配送工作，保障貨物的及時供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會關(guān)系和人脈關(guān)系，較強的溝通能力；
4、雙鉆石級業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績突出、公司認(rèn)可的服。
務(wù)中心店長推薦并擔(dān)保；
5、向公司交納保證金20——50萬元，并且個人可支配的流動資金不少于20萬元；
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計；
3、全部安裝公司配送設(shè)備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設(shè)備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場運作、檢測技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識等知識的培訓(xùn)，考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配：
2、所在省或直轄市權(quán)健自然醫(yī)學(xué)健康服務(wù)中心和權(quán)健艾葶美容事業(yè)機。
構(gòu)零售業(yè)績及店鋪折扣進(jìn)貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥；及業(yè)務(wù)人員報單2%的提撥；
3、每培訓(xùn)一個服務(wù)中心享受培訓(xùn)費一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機構(gòu)除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務(wù)中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構(gòu)直推獎1800元，各店折扣價進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持：
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn)；
4、已形成的營銷網(wǎng)絡(luò)形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結(jié)算方便快捷。
1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔(dān)保人填寫擔(dān)保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程：
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后開始運作，于總公司每月進(jìn)行的新店長晉級培訓(xùn)上，由總公司再進(jìn)行測試合格后，發(fā)放分公司培訓(xùn)補助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇二
為了實現(xiàn)信息公開和及時了解業(yè)主的意見及需求，規(guī)范宣傳窗口的管理，特制定本制度。本制度納入“杭州市江南麗錦苑第一屆業(yè)主委員會工作制度”框架之中。
（二）建立業(yè)委會與業(yè)主便利及時的溝通渠道；
（三）方便業(yè)委會發(fā)布即時信息和征求業(yè)主意見、建議；
（四）方便對小區(qū)公共利益或事務(wù)的必要討論。
（四）成員必須是小區(qū)產(chǎn)權(quán)人；
（五）成員認(rèn)證采取線上、線下等多種認(rèn)證方式。成員入群需要提供房產(chǎn)證或身份證等相關(guān)證件來證實業(yè)主身份，方可入群，不接受業(yè)主邀請入群。業(yè)委會隨時核查群員的真實性，盡可能對非產(chǎn)權(quán)人的成員以及“一戶多人”的情況進(jìn)行清理。
（一）群內(nèi)昵稱規(guī)范：
２、業(yè)委會成員采用:“副主任李明-工程”。
建立培訓(xùn)基地方案篇三
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務(wù)水平，強化管理，公司擬定在設(shè)立分支機構(gòu)。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設(shè)公司品牌形象；
4、負(fù)責(zé)分公司管轄范圍內(nèi)維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的人員調(diào)配，保障貨物的及時供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會關(guān)系和人脈關(guān)系，較強的溝通能力；
4、雙鉆石級業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績突出、公司認(rèn)可的服務(wù)部負(fù)責(zé)人推薦并擔(dān)保；
5、向公司交納保證金萬元，并且個人可支配的流動資金不少于萬元；
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計；
3、全部安裝公司配送設(shè)備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設(shè)備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場運作、檢測技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識等知識的培訓(xùn)，考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配：
3、每培訓(xùn)一個服務(wù)中心享受培訓(xùn)費一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機構(gòu)除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務(wù)中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構(gòu)直推獎1800元，各店折扣價進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持：
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn)；
4、已形成的營銷網(wǎng)絡(luò)形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結(jié)算方便快捷。
1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔(dān)保人填寫擔(dān)保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程：
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后開始運作，于總公司每月進(jìn)行的新店長晉級培訓(xùn)上，由總公司再進(jìn)行測試合格后，發(fā)放分公司培訓(xùn)補助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇四
近年來，為充分發(fā)揮“黨員活動室”的作用，我行把“黨員活動室”作為黨員學(xué)習(xí)教育活動的陣地，成為黨員實踐“三個代表”重要思想、增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、加強黨員教育建設(shè)、提高黨員素質(zhì)的重要活動場所。
根據(jù)我行黨建工作實際，提出了“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室，促黨建工作再上新臺階”創(chuàng)建口號。在上級行黨委的關(guān)懷和指導(dǎo)下，按照“抓好黨建建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作方針，制定創(chuàng)建計劃，狠抓了“黨員活動室”的創(chuàng)建工作，具體做法如下：1、我行黨委對“黨員活動室”的創(chuàng)建工作非常重視，多次進(jìn)行專題研究，并且保證了必要的經(jīng)費，切實抓緊抓好“黨員活動室”的創(chuàng)建工作。2、加強了制度建設(shè)，建立健全了包括黨支部職責(zé)、組織生活制度等在內(nèi)的各項制度，還為“黨員活動室”購置了高檔次的桌椅和全套的電教設(shè)備。3、通過“學(xué)教”活動，進(jìn)一步促進(jìn)“黨員活動室”的升級上檔工作。
在“黨員活動室”的創(chuàng)建工作中，我行還注意充分發(fā)揮黨員活動室的陣地作用，主要有以下幾點做法：1、以“黨員活動室”為陣地，健全黨的組織生活，堅持“三會一課”制度。“三會一課”制度和黨的組織生活是全面提高黨員素質(zhì)、端正黨風(fēng)、增強黨性的一項經(jīng)常性工作，我行黨委始終堅持落實“三會一課”等制度，做到組織生活正?；｜h員干部能以普通黨員身份參加黨小組會、支部大會和民主生活會。大多數(shù)支部能在民主生活會前廣泛征求群眾意見，會上認(rèn)真開展批評與自我批評，會后能把整改情況向群眾反饋。2、把“黨員活動室”建成黨員、干部、群眾的“培訓(xùn)學(xué)?！薄Ｒ皇谴_?；顒邮颐逼鋵?，制定和完善了活動室管理制度。二是利用黨員活動室進(jìn)行各種培訓(xùn)活動。（1）加強對入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識培訓(xùn)，激發(fā)他們的政治熱情。（2）加強對廣大員工法律知識和規(guī)章制度的培訓(xùn)和教育，增強了員工的民主意識和依法辦事的能力。（3）加強對黨員黨的宗旨意識和路線方針政策的教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。（4）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)，提高黨員干部素質(zhì)和員工業(yè)務(wù)技能。3、擴(kuò)大黨員活動室功能，體現(xiàn)“一室多用”。利用黨員活動室，召開黨員代表會議，職工代表會議等，討論行中大事、研究全行的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃。
通過創(chuàng)建“黨員活動室”所取得的成效：1、黨支部的工作水平提高了。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了黨支部的`整體素質(zhì)和工作水平，建立健全了各項規(guī)章制度，改變了“一言堂”的家長作風(fēng)，規(guī)范了依法治行行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，凝聚了民心，團(tuán)結(jié)了群眾，為全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。2、黨員的黨性觀念增強了。黨的組織生活的正?；鰪娏嗣恳粋€黨員的理想信念。通過教育培訓(xùn)，使黨員干部的政治素質(zhì)大大提高，充分調(diào)動黨員發(fā)揮模范帶頭作用，極大的提高了黨組織的威信。3、促進(jìn)了基層組織的規(guī)范化建設(shè)。以黨員活動室規(guī)范化建設(shè)作為規(guī)范化建設(shè)的突破口，明確規(guī)范化建設(shè)的重點和目標(biāo)。通過堅持“三會一課”制度，保證了組織生活的正常化，通過抓黨員的教育和培訓(xùn)經(jīng)?；?，保證黨員模范先鋒作用的發(fā)揮，比較好的解決了員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題，增強了干部團(tuán)結(jié)、密切了干群關(guān)系，真正實現(xiàn)了陣地正規(guī)化、活動經(jīng)常化、制度規(guī)范化、決策民主化、管理科學(xué)化。
建立培訓(xùn)基地方案篇五
一、指導(dǎo)思想：
少先隊工作關(guān)心愛護(hù)青少年的健康成長，從小培養(yǎng)他們愛學(xué)習(xí)、愛勞動及積極的人生觀，爭當(dāng)天真活潑、朝氣蓬勃的一代新人。
二、工作細(xì)則：
1、成立機構(gòu)：
（1）大隊部：啟聰部。
大隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選4個）。
（2）1中隊：啟智部。
各班班主任兼中隊輔導(dǎo)員。
中隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選2個）各班班主任兼中隊輔導(dǎo)員。
(3)2中隊:普通班。
中隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選2個）各班班主任兼中隊輔導(dǎo)員。（3）少先隊大隊委員：正副大隊長均為大隊委員，具體分工由輔導(dǎo)員按各委員的情況設(shè)有文體委員、衛(wèi)生委員、宣傳委員、組織委員、生活委員等。
（4）中隊委員：中隊長正副隊長均為中隊委員，具體分工由輔導(dǎo)員按各委員的情況設(shè)有組織委員、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、生活委員等、文體委員。
（5）執(zhí)勤組：星期一到星期五，特教部大中隊各派一名少先隊協(xié)助老師值日，并帶好袖章。普通班每天安排一名學(xué)生協(xié)助老師值班。
（請各班班主任星期一開完班會后上交名單，配合工作。）。
（1）協(xié)助輔導(dǎo)員開展各種工作，召開各種會議，并做好部署。
（2）在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下積極開展各種活動，為創(chuàng)設(shè)積極健康的班級而努力。
(3)積極為學(xué)校及班級建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為學(xué)校及班級建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
3、常規(guī)工作：
晨讀時，值日隊長到各班去檢查衛(wèi)生，班長配合做好登記，反饋給值日老師。每周三大檢查，輔導(dǎo)員帶領(lǐng)大中隊長以及衛(wèi)生委員到每個教室檢查衛(wèi)生，和晨讀情況并進(jìn)行量化打分，滿分十分。（量化標(biāo)準(zhǔn)參照少先隊日常評比細(xì)則，由輔導(dǎo)員督促，量化結(jié)果報相關(guān)負(fù)責(zé)老師）。星期一升國旗匯報各班扣分情況，并給分?jǐn)?shù)最高的班級頒發(fā)文明班級流動紅旗，得到流動紅旗的班級加分。
（3）宣傳報道欄建設(shè)。
在學(xué)校成立少先隊宣傳欄，宣傳欄的內(nèi)容不固定：刊登好人好事、新聞一角、小常識。讓每個班輪流負(fù)責(zé)設(shè)計，一個禮拜換一次。在學(xué)校沒有布置主題活動的情況下，班主任可以自定內(nèi)容。各大中隊負(fù)責(zé)宣傳的委員積極協(xié)助老師做好宣傳欄工作，并及時更換內(nèi)容。一個禮拜換一次。星期三由少先隊對宣傳欄進(jìn)行打分，做好紀(jì)錄，每個學(xué)期對各班得分統(tǒng)計進(jìn)行評比。
（4）活動。
不定期組織活動，班級或個人在活動中去的成績可以為該班級加分，參與期末評比。（5）每月召開一次少先隊會議，對少先隊工作進(jìn)行總結(jié)，討論并部署新工作。
三、2016年10月-2017年1月工作計劃。
最重要的節(jié)日：元旦一起制作祝?？ㄆ?，組織少先隊員到各班送祝福。
2評選和表彰“優(yōu)秀班級”、“優(yōu)秀少先隊干部”、“優(yōu)秀值勤組”。
3部署寒假少先隊活動，完善各項總結(jié)。
（希望大家通力合作，努力建設(shè)好特殊學(xué)校少先隊工作）。
建立培訓(xùn)基地方案篇六
xxxx：
按照基三東[20xx]1號文件要求，項目各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)小組成員商議，為把項目職工之家建設(shè)成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進(jìn)職工之家”，經(jīng)決定設(shè)立辦公室兼活動室一間，運動場所(籃球、羽毛球等)一塊。
目前，建家工作已經(jīng)開展，需要項目人財物的支持。經(jīng)小組成員商議，預(yù)計綜合預(yù)算需投入...萬元，用于創(chuàng)建項目職工之家。鑒于此職工之家服務(wù)于項目、作用于項目，懇請項目經(jīng)理層給予經(jīng)費扶持。
特此申請，批復(fù)同意為盼!
xxxx。
建立培訓(xùn)基地方案篇七
根據(jù)許可法25條、26條、27條規(guī)定，建立如下制度：一、統(tǒng)一受理、送達(dá)制度1、經(jīng)公布在七月一日后繼續(xù)實施的許可凡能進(jìn)入市行政服務(wù)中心的，一律納入市行政服務(wù)中心統(tǒng)一受理、統(tǒng)一送達(dá)。未經(jīng)公布的`許可停止執(zhí)行，待上級有新的規(guī)定或重新公布后執(zhí)行。2、一個行政機關(guān)內(nèi)將經(jīng)公布在7月1日后繼續(xù)實施的許可，統(tǒng)一由一個科室受理，并作出決定。3、意義：（1）為相對集中行政許可權(quán)打下基礎(chǔ)（許可法25條）；（2）為統(tǒng)一、聯(lián)合、集中辦理打下基礎(chǔ)（許可法26條）；（3）便于實施監(jiān)督，防止許可腐?。ㄔS可法27條）二、受理、審查、聽證等相關(guān)程序制度和法律文書1、申請書格式文本（含委托代理人格式，信函、電報、郵件、傳真等方式提出）；2、公示辦理許可的各項內(nèi)容及程序（事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限、材料目錄、申請文本等）；3、向申請人的說明、解釋制度；4、告知制度（a、不需許可的告知、b、不予受理決定書、c、當(dāng)場更改告知、d、材料不齊全5日內(nèi)一次告知、e、受理告知等）及其所需法律文書；5、行政服務(wù)中心（或一個機關(guān)內(nèi)）制作的統(tǒng)一格式的受理通知書；6、需對申請材料核實的核查的程序；7、需二級審批的二級（或初級）審批程序；8、關(guān)系他人利益、公共利益的告知法律文書（a、利害關(guān)系人告知書，b、涉及公共利益向社會公告書，c、申請人、利害關(guān)系人陳述、審辯權(quán)利告知書，d、聽取申請人、利害關(guān)系人意見筆錄，e、聽證筆錄等）；9、當(dāng)場許可決定書；10、準(zhǔn)予許可決定書；11、不予許可決定書（說明理由、告知權(quán)利）；12、延長期限告知書；13、聽證、招標(biāo)、拍買、檢驗、檢測、檢疫告知書；14、申請人、利害關(guān)系人聽證權(quán)利告知書；15、考試、聽證、招標(biāo)、拍賣、檢驗、檢測、檢疫程序。（以上據(jù)許可法相關(guān)條文擬定提示，需具體結(jié)合各部門實施許可的具體情況具體細(xì)化制定）三、行政許可責(zé)任追究制度1、應(yīng)受理而不受理責(zé)任追究辦法；2、應(yīng)公示而未公示的責(zé)任追究辦法；3、受理、審查、決定過程中未履行告知程序責(zé)任追究辦法；4、未按時履行一次性告知義務(wù)責(zé)任追究辦法；5、未說明不受理或不予許可理由責(zé)任追究辦法；6、利用許可索取他人財物、利益責(zé)任追究辦法；7、超越職權(quán)或不應(yīng)予以許可而許可責(zé)任追究辦法；8、應(yīng)許可而未許可或未依法定期限許可責(zé)任追究辦法；9、未按招標(biāo)、拍賣、考試、檢驗、檢測、檢疫程序及條件許可責(zé)任追究辦法；10、收費或不按法定項目、標(biāo)準(zhǔn)收費責(zé)任追究辦法；11、留、挪用、私分法定許可費用責(zé)任追究辦法；12、許可損害賠償責(zé)任追究辦法；13、未履行監(jiān)督職責(zé)責(zé)任追究辦法。（以上據(jù)許可法責(zé)任章中的有關(guān)條文擬定提示，需結(jié)合各實施許可部門實際具體制定）四、對被許可人監(jiān)督檢查制度1、隱瞞情況、提供虛假材料責(zé)任追究辦法；2、以不正當(dāng)（欺詐、賄賂）手段取得許可責(zé)任追究辦法；3、違法使用（涂改、倒賣、出租、出售、轉(zhuǎn)讓）許可證責(zé)任追究辦法；4、超越許可范圍活動責(zé)任追究辦法；5、違法從事許可活動責(zé)任追究辦法；6、未依法履行開發(fā)利用自然資源義務(wù)或公共資源義務(wù)責(zé)任追究辦法。（以上據(jù)許可法責(zé)任章中有關(guān)條文擬定提示，需結(jié)合各許可部門具體情況細(xì)化制定）。
建立培訓(xùn)基地方案篇八
區(qū)總工會：
開展職工文體活動，豐富職工文體生活，是推動工聯(lián)會各項工作落實到基層的重要手段，是加強工聯(lián)會基層組織建設(shè)的有效載體。為了把工聯(lián)會建成溫馨、民主、和諧、團(tuán)結(jié)向上、深受廣大職工擁護(hù)和信賴的職工之家，結(jié)合我社區(qū)的實際情況，社區(qū)擬成立“職工活動室”。職工活動室將為廣大職工提供集娛樂、健身、學(xué)習(xí)、交流為一體的活動場所，為職工學(xué)習(xí)與活動提供良好的服務(wù)，豐富職工的業(yè)余文體生活。目前，社區(qū)工聯(lián)會正在積極籌備，為達(dá)到設(shè)計功能要求，現(xiàn)急需購置部分設(shè)備，xxxx，特向區(qū)總工會申請經(jīng)費x萬元。(大寫人民幣x整)。
妥否，請批示!
xx社區(qū)工聯(lián)會。
20xx年x月x日。
建立培訓(xùn)基地方案篇九
一、分公司建立的目的:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大,市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展,提升市場占有率,提高公司對市場的服務(wù)水平,強化管理,公司擬定在全國各省、直轄市設(shè)立分支機構(gòu)。
二、分公司的職能:。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策,共同建設(shè)權(quán)健品牌形象;。
4、負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)服務(wù)中心和美容事業(yè)機構(gòu)的物流配送工作,保障貨物的及時供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件:。
3、具有良好的社會關(guān)系和人脈關(guān)系,較強的溝通能力;。
4、雙鉆石級業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績突出、公司認(rèn)可的服務(wù)中心店長推薦并擔(dān)保;。
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料,以利于市場服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求:。
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計;。
3、全部安裝公司配送設(shè)備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設(shè)備。
五、分公司人員及培訓(xùn)。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人,分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場運作、檢測技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識等知識的培訓(xùn),考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配:。
3、每培訓(xùn)一個服務(wù)中心享受培訓(xùn)費一千元;。
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機構(gòu)除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外,另享受服務(wù)中心直推獎3000元,美容事業(yè)機構(gòu)直推獎1800元,各店折扣價進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持:。
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓(xùn)與指導(dǎo);。
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn);。
4、已形成的營銷網(wǎng)絡(luò)形成自動運行機制,全方位的文化運行系統(tǒng)的支持;。
5、電腦自動化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結(jié)算方便快捷。
八、分公司建立工作流程;。
1、申請者填寫分公司申請表,傳真到公司市場部,市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者,交納保證金,擔(dān)保人填寫擔(dān)保書;。
4、確定分公司地址后,由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;。
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程:。
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后,執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn),培訓(xùn)合格后開始運作,于總公司每月進(jìn)行的新店長晉級培訓(xùn)上,由總公司再進(jìn)行測試合格后,發(fā)放分公司培訓(xùn)補助。
十、分公司行為規(guī)范:。
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職,更不可從事其他經(jīng)營活動;。
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作;。
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇十
最近鏈輪(link wheel)被大家談?wù)摰妙H多，各路站長紛紛投入分析。什么是鏈輪(link wheel)這里就不再說網(wǎng)上已有詳細(xì)介紹。但是具體實施起來并不是很簡單，下面我們分析一下建立鏈輪的具體實施方案。
(1)首先建立第三方博客，根據(jù)個人能力簡歷幾個或十來個就差不多了，多了也打理不過來。諸如百度空間、博客網(wǎng)blog、新浪blog、搜狐blog、網(wǎng)易blog。
(2)養(yǎng)博客，在各大博客平臺建立博客以后，就把博客的資料完善下，然后需要慢慢的養(yǎng)幾天，切忌新博客馬上制造鏈輪，這樣很容易導(dǎo)致博客被刪除?，F(xiàn)在你要做的'就是以假亂真，制造普通用戶的假象。博客新建，每個博客確定一個主題，比如a博客做seo方面的內(nèi)容，b博客做營銷方面的內(nèi)容，然后根據(jù)博客主題每天更新幾篇偽原創(chuàng)文章，這個時候文章里面不要帶有鏈接。為了加快博客被搜索引擎收錄，你也可以采取一些措施，比如用網(wǎng)絡(luò)收藏夾收藏博客，去名人博客留言等，在博客沒有收錄之前堅持更新內(nèi)容。
(3)制造博客鏈輪，待博客被搜索引擎收錄以后就可以正式為你的博客群制造鏈輪了。當(dāng)然，也許有些博客沒有收錄，也沒有關(guān)系，只要你養(yǎng)了一周左右，就開始做應(yīng)該沒有什么問題了。每天在每一個博客更新大概三篇左右偽原創(chuàng)文章，這個量隨你能力而定，使用其中一篇文章制造鏈輪，為什么要這么做呢，原因就是保證博客安全，如果全部文章一個模式，很容易倒是博客被刪除，尤其是新博客，以后慢慢的可以增加。
鏈輪的方法是：在文章中合理加入你網(wǎng)站的錨文本鏈接，在文章中添加另外一個博客的文章鏈接。
其原理跟博客鏈輪是一樣的，比如：比如在博客先寫一篇文章，然后在某論壇發(fā)一個帶內(nèi)容的帖子，帖子中間留下你博客文章的地址，接下來可以到貼吧發(fā)布一個帖子，同樣帖子中間帶有你上一個論壇文章的鏈接，最后回去在你博客文章中添加貼吧帖子的地址，這樣就形成一個環(huán)。當(dāng)然不論是博客，論壇，貼吧都要帶上你網(wǎng)站的地址，這是你的主要目的。
3、為你的文章增加權(quán)重，每寫一篇文章，就用網(wǎng)絡(luò)收藏夾收藏文章，網(wǎng)絡(luò)收藏夾多多益善，這樣可以大大的加快文章的收錄。我測試百度收錄快的，有樂收，好網(wǎng)角等。
建立培訓(xùn)基地方案篇十一
根據(jù)省直機關(guān)黨員干部教育基地建設(shè)要求，現(xiàn)制定三峽許家沖黨員干部教育基地培訓(xùn)方案。
許家沖村是宜昌市夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)的一個移民新村，位于舉世矚目的三峽大壩左岸，靠壩、臨閘、近港、環(huán)庫的區(qū)位優(yōu)勢突出，享有“壩頭庫首第一村”的美譽。許家沖全村面積6.87平方公里，耕地面積311.7畝，林地面積1650畝。全村轄4個村民小組，607戶，1448人，壩庫區(qū)移民占90%。
1992年11月，為支持三峽工程建設(shè)，三峽地區(qū)百萬移民“舍小家、為大家、顧全大局為國家”，開始了浩浩蕩蕩的大遷徙。許家沖村也是這移民大軍中的一個小群體，在沒有條件可講的關(guān)鍵時刻，許家沖村黨員干部率先站出來，帶頭搬家，“寧可苦自己，絕不誤移民”。干部們奔走在移民工作的一線，給老百姓做工作，最終得到了村民的配合支持，大家拆房砍樹，打破了峽江千百年來“六臘不搬家”的習(xí)俗，先搬遷、后安置。原許家沖村、西灣村、覃家沱村的1000多名村民搬出原來的家園，建立新許家沖村。他們用默默的奉獻(xiàn)和犧牲詮釋了深明大義的內(nèi)涵。
重建家園的道路是崎嶇的。搬遷之初沒有住房，就用一塊油布、幾根木棒搭建簡易帳篷，沒有水、沒有電，也沒有廁所，“天晴一身灰、下雨一身泥”。陌生的環(huán)境，惡劣的生存條件，生產(chǎn)資料的缺乏，使得青壯年不得不出門打工，村民們?nèi)诵臏o散，打牌等惡習(xí)屢禁不止，矛盾糾紛不斷，鄉(xiāng)村發(fā)展陷于停滯。為了使許家沖村民“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”，村黨支部發(fā)動村民自創(chuàng)《村民公約》《黨員公約》，編成了朗朗上口的漁鼓調(diào)，把規(guī)矩唱在嘴邊，記在心頭，以此來引導(dǎo)樹立正確的村風(fēng)民風(fēng)。同時，引入大規(guī)模茶企業(yè)，支持村民代表自主創(chuàng)業(yè)，讓村民們在家門口就業(yè)。今天的許家沖已經(jīng)走出了一條茶葉、民宿旅游、電商體驗等多業(yè)并舉融合發(fā)展的道路。在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和對口支援的幫助下，許家沖村實施了安居工程、希望工程、福星工程，以及亮化、硬化、綠化建設(shè)，村里綠了、亮了，人們的生活越來越好了。近年來，許家沖村各項工作取得了顯著成績，先后被評為“全國模范人民調(diào)解委員會”、“全國民主法治示范村”、“全國綜合減災(zāi)示范村”、“省、市、區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、“文明村、平安村和新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”。2013年被納入“省移民局美麗村莊建設(shè)示范村”和“省三峽辦移民安穩(wěn)致富示范村”等等。許家沖人用勤勞和智慧開創(chuàng)了新生活，還把為國奉獻(xiàn)精神作為家風(fēng)代代相傳。
2018年4月24日，習(xí)近平總書記來到許家沖村，察看新農(nóng)村建設(shè)和移民生產(chǎn)生活，對許家沖村漁鼓調(diào)填詞的《黨員公約》給予了充分肯定，還與許家沖移民親切交談，關(guān)心大家的生活情況。
許家沖村人把“奉獻(xiàn)自強感恩陽光”這八個字用自己的行動進(jìn)行了生動詮釋，這是許家沖村人自己的移民精神。
以黨性教育為核心，在教學(xué)體系設(shè)計上注重政治性、時代性，堅持以深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神為指導(dǎo)，以弘揚“許家報國無私奉獻(xiàn)”精神為根本，以提升黨員干部的黨性修養(yǎng)為目標(biāo)，設(shè)置黨性教育課程。充分利用周邊現(xiàn)場教學(xué)資源，把三峽大壩愛國主義教育基地、屈原祠廉政教育基地等納入現(xiàn)場教學(xué)點，讓黨員干部接受愛國主義教育及廉政教育，從大國重器、愛國詩人感受中華民族偉大復(fù)興責(zé)任感、使命感和自豪感，增強“四個自信”，升華愛國情感。
同時，把許家沖村保護(hù)長江生態(tài)，踐行綠色發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的具體實踐和基層黨建的成功經(jīng)驗也納入教學(xué)內(nèi)容當(dāng)中，開設(shè)“共抓大保護(hù)不搞大開發(fā)”長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展專題、鄉(xiāng)村振興專題以及基層黨建與社會治理專題。
通過重走習(xí)近平總書記到許家沖考察調(diào)研線路，聆聽三峽移民為了工程建設(shè)“許家報國、無私奉獻(xiàn)”的感人故事，了解村干部及黨員帶領(lǐng)移民建設(shè)新家園的艱辛歷程，從而感受三峽移民“舍小家為國家”的奉獻(xiàn)精神，感受村干部及黨員為民奉獻(xiàn)的初心，接受黨性教育和精神洗禮。
同時，通過學(xué)習(xí)許家沖村綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實案例，領(lǐng)會習(xí)近平總書記“共抓大保護(hù)不搞大開發(fā)”“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明思想。
1.現(xiàn)場教學(xué)。現(xiàn)場教學(xué)是基地黨性教育的主要方式。帶領(lǐng)學(xué)員重走習(xí)近平總書記在許家沖村的考察調(diào)研線路，聆聽移民故事。參觀村內(nèi)蕭氏茶葉繁育基地、雙獅嶺茶業(yè)合作社和“三峽·艾”手繡基地等，了解移民們在各級黨委政府的指導(dǎo)支持下，自主創(chuàng)業(yè)的歷程，感受移民新村的變化發(fā)展和美好生活圖景。拓展教學(xué)線路，到許家沖村所屬的太平溪鎮(zhèn)望家祠堂教學(xué)點接受家風(fēng)教育，到鄰鎮(zhèn)三斗坪鎮(zhèn)黃陵廟教學(xué)點了解大禹治水的歷史故事，感受三峽的水文化和中國人民的勇敢和智慧。到三峽大壩愛國主義教育基地，感受閃耀在工程建設(shè)的每一個細(xì)微之處、體現(xiàn)在每一個三峽人骨髓血液之中的“科學(xué)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精、自強不息”的三峽精神。到鄰縣秭歸縣屈原祠廉政教育基地，了解愛國主義偉大詩人屈原璀璨的一生，接受廉政教育和黨性洗禮。
2.專題教學(xué)。與市委黨校、區(qū)委黨校達(dá)成合作協(xié)議，共享師資，共同開發(fā)“三峽移民精神”相關(guān)核心專題。目前有《三峽精神——歷史底蘊與現(xiàn)實傳承》《弘揚三峽精神建設(shè)現(xiàn)代強國》《三峽精神與宜昌高質(zhì)量發(fā)展》等核心專題。還有《三峽工程大國重器》《長江經(jīng)濟(jì)帶與高質(zhì)量發(fā)展》《鄉(xiāng)村社會治理》等專題?；馗鶕?jù)參訓(xùn)單位需求，邀請省市委黨校及高校專家教授為參訓(xùn)黨員干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，提升其理論素養(yǎng)。
3.影像教學(xué)。給參訓(xùn)黨員干部播放專題片《為了祖國，我奉獻(xiàn)》，重現(xiàn)移民搬遷的歷史畫面，展現(xiàn)移民新村新生活的美好圖景，讓大家了解許家沖村的發(fā)展歷程。播放習(xí)近平總書記視察許家沖《新聞聯(lián)播》片段，感受領(lǐng)袖的為民初心。
4.訪談教學(xué)。邀請許家沖原村支書或移民代表、現(xiàn)支部副書記與參訓(xùn)黨員干部面對面，講述移民們背后的故事。通過現(xiàn)場交流互動的方式，讓黨員干部對移民們?yōu)閲瞰I(xiàn)的精神有更深切的體會。
5.情景教學(xué)。教黨員干部們學(xué)唱漁鼓調(diào)《黨員公約》，欣賞由當(dāng)?shù)匾泼駞⑴c的地方戲《情滿峽江》，親身體驗炒茶、制茶的過程，感受移民們對新生活的希望。
為讓教育基地運轉(zhuǎn)順暢，更好地服務(wù)于全省黨員干部教育工作，夷陵區(qū)委研究成立了三峽許家沖干部培訓(xùn)中心，將其作為黨校分支機構(gòu)。由區(qū)委黨校牽頭，負(fù)責(zé)中心教學(xué)布局，核心課程打造。由經(jīng)發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)圍繞前期規(guī)劃，開展硬件建設(shè)及后勤服務(wù)工作。在中心組織架構(gòu)上，設(shè)計了對外聯(lián)絡(luò)與培訓(xùn)部、后勤保障與財務(wù)部、綜合部等三個部門，負(fù)責(zé)基地的日常運維和后勤服務(wù)工作。
建立培訓(xùn)基地方案篇十二
為了更好地為企業(yè)當(dāng)前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊伍，企業(yè)將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度，將培訓(xùn)與激勵、績效考核掛鉤，搭建起企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)型團(tuán)隊的構(gòu)架，根據(jù)對企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析，擬對企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行初步規(guī)劃。
理論聯(lián)系實際：培訓(xùn)需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。
系統(tǒng)+循環(huán)性：提高員工某方面能力的培訓(xùn)要具有系統(tǒng)性，對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓(xùn)的方式。
1、層次多樣：高層、中層、基層、新人；
2、類型多樣：崗前、技術(shù)、管理類；
形式多樣：講課、座談、學(xué)習(xí)小組、拓展。
2、提高員工工作效率要求下，學(xué)習(xí)新技能，提升解決問題的能力；
3、加快新任主管心理及思維的轉(zhuǎn)變，增進(jìn)主管的管理創(chuàng)新能力；
4、培訓(xùn)時間計劃于每周四下午4:30-5:30,各層次、類型、形式間隔式進(jìn)行，每年11月份為“企業(yè)文化”學(xué)習(xí)月。
1、企業(yè)人事行政部每年于一月、七月上旬，向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求表》，并負(fù)責(zé)及時收集，匯總各部門的培訓(xùn)需求。
2、各部門根據(jù)本部門員工的不同情況及企業(yè)中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報《培訓(xùn)需求表》交至人事行政部。
3、培訓(xùn)費用：包括拓展訓(xùn)練費用、邀請外部培訓(xùn)講師的費用、內(nèi)部培訓(xùn)講師的年終個人貢獻(xiàn)獎金等。
4、培訓(xùn)計劃的編寫與審核.
每年一月、七月中旬由人事行政部召開培訓(xùn)工作會議，各部門主管參加，總結(jié)上半年度培訓(xùn)工作，對半年及全面培訓(xùn)效果的有效性進(jìn)行評價，同時指出經(jīng)驗教訓(xùn)，以利于改進(jìn)，審議下半年度培訓(xùn)計劃。
人事行政部于一月、七月下旬根據(jù)培訓(xùn)信息征集情況和培訓(xùn)審議結(jié)果，結(jié)合半年度工作計劃、將綜合審議的半年度計劃表，與各個部門主管再次確認(rèn)。
將確認(rèn)好的半年度培訓(xùn)計劃報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后，逐步實施。
1、全面預(yù)算管理；
各個部門要秉著成本意識，樹立節(jié)約的思想觀念做好培訓(xùn)計劃。
2、有效提升團(tuán)隊的執(zhí)行力，增強團(tuán)隊的凝聚力；
有效提升企業(yè)內(nèi)部不同層面的人員的執(zhí)行能力，加快企業(yè)的運作效率，增強團(tuán)隊的凝聚力，保持企業(yè)經(jīng)久不衰的斗志。
3、逐步提升中高層管理者的管理能力；
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊伍，提升企業(yè)的人才競爭力。
1、一級培訓(xùn)(中層以上人員)。
培訓(xùn)對象：各部門組長、主管及經(jīng)理；
2、二級培訓(xùn)(基層人員)、（培訓(xùn)項目、方式、時間待定，需做問卷調(diào)查）。
3、三級培訓(xùn)(新人崗前培訓(xùn))。
培訓(xùn)對象：企業(yè)新近員工。
入職第一天培訓(xùn)項目：企業(yè)發(fā)展史，組織架構(gòu)，企業(yè)文化；企業(yè)人事，考勤，薪酬制度等；
入職第二天后培訓(xùn)項目：崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識講解；各部門培訓(xùn)項目；
為保證企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展，人事行政部將積極搭建與營造完善的培訓(xùn)軟硬環(huán)境，將從培訓(xùn)的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導(dǎo)與跟蹤服務(wù)等管理工作。
1、培訓(xùn)前期的管理工作。
2、培訓(xùn)實施階段的管理工作。
人事行政部為主導(dǎo)，其它各職能部門為輔，統(tǒng)籌做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作(包括培訓(xùn)場地、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)講師)；合理安排好各項培訓(xùn)進(jìn)程，有效組織實施培訓(xùn)；根據(jù)實施結(jié)果，通過培訓(xùn)現(xiàn)場的評估，調(diào)整或修正培訓(xùn)計劃。
3、培訓(xùn)后期的管理工作。
培訓(xùn)效果評估是為了檢驗培訓(xùn)方案實施的有效性，分析開展培訓(xùn)活動所取得的成績，找出培訓(xùn)過程中的差距，并發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需求，加以改進(jìn)和完善新的培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填寫本次培訓(xùn)的總結(jié)報告，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字填寫實際成效情況；一個月內(nèi)由人事行政部調(diào)查本月培訓(xùn)效果，人事行政部需把每次培訓(xùn)的情況整理備案，以便后期的逐步跟蹤。
建立培訓(xùn)基地方案篇十三
網(wǎng)站建設(shè)之前需要相關(guān)手續(xù)，辦理完畢網(wǎng)站才可以正式合法的上線推出，辦網(wǎng)站需要什么?以下簡單列舉。
1、信息產(chǎn)業(yè)部icp備案。
主要是非經(jīng)營性網(wǎng)站，任何一個在國內(nèi)的網(wǎng)站都要備案。
經(jīng)營性網(wǎng)站備案，是指經(jīng)營性網(wǎng)站向工商行政管理機關(guān)申請備案，工商行政管理機關(guān)在網(wǎng)站的首頁上加貼經(jīng)營性網(wǎng)站備案電子標(biāo)識，并將備案信息向社會公開。
3、網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品和提供互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品及其服務(wù)的網(wǎng)站需要辦理。
4、互聯(lián)網(wǎng)出版許可證。
5、網(wǎng)絡(luò)視聽許可證。
《信息網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目許可證》由廣電總局按照信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目的業(yè)務(wù)類別、接收終端、傳輸網(wǎng)絡(luò)等項目分類核發(fā)。
6、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證。
該證書由國務(wù)院新聞辦簽發(fā)，旨在允許獲證網(wǎng)站從事登載新聞的業(yè)務(wù)。
7、互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)的需要申請。
8、電信業(yè)務(wù)審批。
主要是開辦電子公告服務(wù)(bbs)論壇用的。
9、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。
主要是提供無線增值等業(yè)務(wù)需要辦理的。
10、電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。
11、互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)生信息服務(wù)管理。
還的需要衛(wèi)生證，衛(wèi)生部門審批的，呵呵。
12、電子支付牌照。
主要是對電子支付企業(yè)實行牌照制度，傳聞在今年第一季度發(fā)放，大概包括支付寶在內(nèi)的10家公司可獲得牌照。
建立培訓(xùn)基地方案篇十四
根據(jù)縣委組織部，定組發(fā)〔2011〕58號文件，關(guān)于印發(fā)《中共定襄縣委組織部關(guān)于創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)的實施方案》的通知，結(jié)合我院醫(yī)療工作實際，特制定我院實施方案。
創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)工作，是認(rèn)真貫徹落實黨的十七大提出的繼續(xù)。
大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略任務(wù)，也是不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力水平，有力推動加快轉(zhuǎn)型、加速趕隊的需要。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實“干部教育培訓(xùn)工作條例”
緊密結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，按照“常規(guī)培訓(xùn)保質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)全覆蓋，請進(jìn)來培訓(xùn)上品位，走出去培訓(xùn)抓重點”的干部培訓(xùn)總體思路，全方位、多途徑教育培訓(xùn)干部，力爭全面提高干部的“四種素質(zhì)”、“六個能力”。即全面提高廣大干部的思想政治素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康素質(zhì)。全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新的能力，知人善任的能力，應(yīng)對風(fēng)險的能力，維護(hù)穩(wěn)定的能力，同媒體打交道的能力，為建設(shè)富裕和諧新定襄提供堅強的組織和人才支持。
1、常規(guī)培訓(xùn)保持質(zhì)量。（1）院領(lǐng)導(dǎo)要積極參加，主動接受縣委。
化需要，努力形成內(nèi)容系統(tǒng)化、方式多樣化、管理規(guī)范化的干部自主選學(xué)工作格局。（3）要嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，全面實施以考勤、考記、考寫、考試“四考”為主要內(nèi)容的考學(xué)辦法。（4）要嚴(yán)把培訓(xùn)教師選聘關(guān)，培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備關(guān)，培訓(xùn)學(xué)員管理關(guān)和培訓(xùn)績效考核關(guān)。各科室要根據(jù)專業(yè)特點對一般干部要做出培訓(xùn)計劃，醫(yī)務(wù)科組織實施。
2、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)全覆蓋。我院要充分利用山西干部在線學(xué)習(xí)網(wǎng)和醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)，對各級干部進(jìn)行深入的教育培訓(xùn)。要健全機構(gòu)、制定規(guī)劃、強化責(zé)任、抓好培訓(xùn)，一般干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)全年至少達(dá)到55學(xué)時，要做到有機構(gòu)、有方案、有記載、有考核、有成效，要不斷總結(jié)做法和經(jīng)驗。
3、“請進(jìn)來”培訓(xùn)上品位。要根據(jù)實際需要及時邀請上級兄弟單位專家來院講學(xué)、帶教。
4、“走出去”培訓(xùn)抓重點。要有計劃地組織科主任、學(xué)科帶頭人和有潛力的優(yōu)秀年輕干部到上級醫(yī)院進(jìn)修深造，提高專業(yè)水平和服務(wù)能力。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，成立定襄縣中醫(yī)院創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。
職責(zé)：
1）、制定我院實施方案并負(fù)責(zé)組織實施。
2）、監(jiān)督檢查各科室培訓(xùn)計劃的制定、落實和年終考核。
3）、為全面培訓(xùn)干部做好后勤保障工作。
4）、做好縣委組織部安排的其他具體工作。
2、狠抓落實，注重實效，制定實施方案，建立健全相關(guān)的制度規(guī)定，要堅持從醫(yī)療實際出發(fā)，積極實踐，不斷探索，創(chuàng)新方法，豐富載體，形成亮點，見到實效。
3、強化督查，嚴(yán)格考核，院培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組要對各科室的培訓(xùn)進(jìn)行督促檢查，全院工作要接受縣委組織部門的年度考核。
4、醫(yī)院要優(yōu)先安排培訓(xùn)費用，改善培訓(xùn)條件。
建立培訓(xùn)基地方案篇十五
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強執(zhí)政意識、提高執(zhí)政能力為重點，以培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，持續(xù)深入地開展大規(guī)模干部培訓(xùn)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加強培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，努力打造一支黨性強、能力優(yōu)、本領(lǐng)高的高素質(zhì)干部隊伍，為順利實現(xiàn)我市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。
（二）基本原則。
1、以人為本、按需施教的原則。遵循干部成長規(guī)律和教育培訓(xùn)需求，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力和潛能，根據(jù)干部的不同特點和實際工作需要，科學(xué)合理地設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容和形式，分層次、分類別、多渠道地開展各類教育培訓(xùn)活動，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
2、突出重點、全員培訓(xùn)的原則。以縣（處）、科級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，堅持黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和其他各類干部培訓(xùn)一起抓，深化和拓展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。堅持一手抓思想政治教育和黨性教育、一手抓知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高干部的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、質(zhì)量第一、學(xué)以致用的原則。切實提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量意識，實現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的規(guī)模和質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，采用實地調(diào)研、掛職學(xué)習(xí)和實踐鍛煉等多種方式培養(yǎng)干部，積極引導(dǎo)干部運用所學(xué)理論和指導(dǎo)實踐，全面提高干部解決實際問題的能力。
4、制度規(guī)范、改革創(chuàng)新的原則。完善干部教育培訓(xùn)工作制度，規(guī)范教育培訓(xùn)行為，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作的長效機制，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化師資隊伍，推動干部教育培訓(xùn)的理論創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
（一）總體目標(biāo)。
堅持以提高干部隊伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞“十一五”時期我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體要求，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練為基本內(nèi)容，積極創(chuàng)新培訓(xùn)工作機制，拓寬培訓(xùn)渠道，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加強培訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，擴(kuò)大干部教育培訓(xùn)的覆蓋面。按照干部管理權(quán)限，分級分類開展黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員“三支隊伍”的教育培訓(xùn)工作，確保每年有五分之一的干部得到培訓(xùn)，形成全體在職干部普遍接受教育培訓(xùn)的良好局面，進(jìn)一步提高全市干部隊伍馬克思主義理論素養(yǎng)和服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)的本領(lǐng)。
（二）主要任務(wù)。
1、黨政干部的培訓(xùn)。
以提高思想政治素質(zhì)為重點，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、把握全局、科學(xué)決策、務(wù)實創(chuàng)新等能力，努力培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)：堅持黨委（黨組）中心組集中學(xué)習(xí)研討制度和在職自學(xué)制度。每年以舉辦專題輔導(dǎo)班、報告會等形式，至少將縣處級干部集中培訓(xùn)一遍。同時，采取組織點名調(diào)訓(xùn)的方式，加大脫產(chǎn)培訓(xùn)的力度，每年有計劃安排200名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。其中市委在市委黨校每年舉辦2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)150人次左右；選派參加中央和國家有關(guān)部委及自治區(qū)有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班30人次左右；選派參加境外培訓(xùn)3人次左右；選派參加自治區(qū)黨校、行政學(xué)院培訓(xùn)15人次左右。
科級干部及中青年干部的培訓(xùn)：堅持組織調(diào)訓(xùn)與單位自主培訓(xùn)相結(jié)合，有計劃地安排科級干部及中青年后備干部參加政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)和任職培訓(xùn)。每年以舉辦短期輔導(dǎo)班、報告會等形式，將市直各部門、城區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）科級干部集中培訓(xùn)一遍。每年舉辦一期中青年干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)45歲以下科級干部60人；舉辦一期城區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)科級干部80人左右；安排60人左右參加自治區(qū)有關(guān)部門在區(qū)內(nèi)外舉辦的各類培訓(xùn)班。各縣委組織部、市直部門每年都要采取多種形式，將本地區(qū)、本單位科級干部培訓(xùn)一遍。同時要通過選派到高等院校進(jìn)修、到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉、到基層和艱苦地區(qū)掛職等多種形式，多渠道地培養(yǎng)鍛煉干部。
婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培訓(xùn)：繼續(xù)采取多種形式，加大對婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培訓(xùn)力度。每年舉辦1期婦女干部培訓(xùn)班、1期少數(shù)民族干部和黨外干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)120人次左右。
基層干部的培訓(xùn)：堅持實際、實用、實效的原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村為重點，采取多種形式加強對基層干部的教育培訓(xùn)，提高基層干部隊伍的整體能力素質(zhì)。每年分別舉辦1期村黨（總）支部書記、社區(qū)（居會）支部書記、基層團(tuán)干部、基層政法干部、基層工會干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)在500人左右。五年內(nèi)將各村委會主任、社區(qū)工作者集中培訓(xùn)一遍。按照要求抽調(diào)村黨支部書記、社區(qū)工作者參加自治區(qū)黨委組織部在區(qū)內(nèi)外舉辦的培訓(xùn)班。各縣要加大對基層干部的培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)覆蓋到全體基層干部。
公務(wù)員的培訓(xùn)：按照分級分類培訓(xùn)與單位自主培訓(xùn)相結(jié)合的"辦法，以公共行政、公共政策和依法行政等為核心內(nèi)容，以集中學(xué)習(xí)為主、自學(xué)與專家輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，分層次、分階段對科級以下公務(wù)員進(jìn)行初任培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)，每年培訓(xùn)人數(shù)不少于500人次。同時，把全市大專以下學(xué)歷的公務(wù)員作為干部學(xué)歷教育的重點，有計劃地鼓勵他們積極參加各類成人、普通大專院校、或黨校電大、函大等學(xué)校的學(xué)習(xí)，力爭到20-年使全市50歲以下的公務(wù)員全部達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中大學(xué)本科學(xué)歷以上的達(dá)到65％。
2、企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)。
以提高思想政治素質(zhì)為目的，圍繞深化企業(yè)改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成核心競爭力等要求，切實提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，努力培養(yǎng)和造就一支具有戰(zhàn)略思維能力和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平、具有開拓創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍。適應(yīng)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的要求，加強對國有企業(yè)、集體企業(yè)和非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行政治理論和職業(yè)道德教育，以及政策法律、現(xiàn)代企業(yè)管理人員知識和技能的培訓(xùn)的培訓(xùn)。各縣和市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)落實本地區(qū)和本系統(tǒng)規(guī)模以上重點骨干企業(yè)中、高層經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)，每年舉辦企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班2－3期，培訓(xùn)200人左右，占到應(yīng)培訓(xùn)人員的20％以上。
3、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。
以提高職業(yè)道德、思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平為重點，堅持德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展、尊重特點、鼓勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。認(rèn)真貫徹《中衛(wèi)市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略，特別是重點產(chǎn)業(yè)、重點項目對各類人才的需求，大力培養(yǎng)各類學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干、實用人才和急需緊缺人才。繼續(xù)做好中組部實施的“西部之光”和自治區(qū)實施的“基層之光”人才培養(yǎng)計劃研修人員的選派工作，積極推進(jìn)中衛(wèi)市“基層之光”人才培養(yǎng)計劃，繼續(xù)拓展培訓(xùn)領(lǐng)域。抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，以貼近需求、體現(xiàn)公用性、拓寬視野、提高創(chuàng)新能力為目的，實施以新知識、新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝、新信息為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育工程，開展多種形式的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，每人每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間累計不少于12天，專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育的覆蓋面達(dá)90％以上。通過專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、選送到高等院校和科研院所學(xué)習(xí)進(jìn)修等形式，加強高級人才的培訓(xùn)工作，每年有計劃地選送一些有突出貢獻(xiàn)的專家、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀年輕技術(shù)人員等到外地參觀考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)或療養(yǎng)休假。
（一）突出重點，聯(lián)系實際，不斷構(gòu)建適應(yīng)發(fā)展需要的干部教育培訓(xùn)內(nèi)容體系。
干部教育培訓(xùn)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，按照加強黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的要求，結(jié)合崗位職責(zé)要求和不同層次、不同類別干部的特點，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和技能、社會實踐為重點內(nèi)容開展培訓(xùn)，以促進(jìn)干部的素質(zhì)和能力的全面提高。
1、突出政治理論培訓(xùn)。以馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，把深入學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為首要任務(wù)，落實到干部教育培訓(xùn)內(nèi)容中。
2、加強政策法規(guī)培訓(xùn)。要圍繞黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、黨和國家重大工作部署進(jìn)行，要注重社會主義法制理念教育，努力提高各級干部科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
3、強化業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。堅持實際、實用的原則，不斷豐富和完善業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)內(nèi)容體系。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)重點以履行崗位職責(zé)所必備的業(yè)務(wù)知識，尤其是宏觀經(jīng)濟(jì)、公共管理、財政金融、信息科技、國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等前沿知識為主要內(nèi)容。技能訓(xùn)練要圍繞我市實施新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化、旅游特色化“四大”發(fā)展戰(zhàn)略所需的知識和技能進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)。
4、加強社會實踐鍛煉。逐步在市內(nèi)外干部培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)建立一批社會實踐鍛煉基地，針對不同層次和類型的干部，安排到不同的培訓(xùn)基地開展社會實踐鍛煉，延伸、拓展培訓(xùn)渠道，使干部在實際工作中經(jīng)受磨練，增加閱歷，增長才干，提高能力。
5、加強干部培訓(xùn)教材建設(shè)。要把全國干部學(xué)習(xí)讀本、專業(yè)知識讀本和相關(guān)學(xué)習(xí)參考資料等統(tǒng)編教材作為干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基本教材，同時緊貼實際編寫具有中衛(wèi)特色的培訓(xùn)教材以及其他適合不同教育培訓(xùn)對象特點的教材，大力開發(fā)案例教材、情景模擬教材、音像教材和多媒體教材，努力體現(xiàn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和教材的時代性和針對性。
6、建立培訓(xùn)需求調(diào)研制度。采取調(diào)查問卷、召開座談會、深入單位考察等方式，對不同層次、不同類別的干部的素質(zhì)和能力狀況作深入細(xì)致的調(diào)查摸底，分級分類地及時準(zhǔn)確了解干部各方面的培訓(xùn)需求，設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，以增強干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
（二）改進(jìn)形式，創(chuàng)新方法，不斷構(gòu)建靈活高效的干部教育培訓(xùn)教學(xué)體系。
1、進(jìn)一步改進(jìn)教育培訓(xùn)形式。堅持理論培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)、中長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)、集中培訓(xùn)與社會實踐等相結(jié)合的方法開展教育培訓(xùn)。要科學(xué)調(diào)整、設(shè)置培訓(xùn)班次，突出短期培訓(xùn)，縮短培訓(xùn)周期，提高培訓(xùn)效果。
2、進(jìn)一步創(chuàng)新教學(xué)方法。正確把握干部教育培訓(xùn)教學(xué)方式的多元化發(fā)展趨勢，積極探索現(xiàn)代培訓(xùn)方法，根據(jù)不同層次和類別干部的特點，選擇相應(yīng)的培訓(xùn)方法。綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式、現(xiàn)場教學(xué)等教學(xué)方法，把理論聯(lián)系實際貫穿于教學(xué)的全過程，提高學(xué)員分析和解決現(xiàn)實問題的能力。加大教學(xué)中專題研討的比例，推廣和開發(fā)現(xiàn)場教學(xué)點，探索能力培訓(xùn)的有效形式。
3、充分利用信息化技術(shù)開展教育培訓(xùn)。逐步推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、電化教育等新的教學(xué)手段，依托市、縣黨校，發(fā)展以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程教學(xué)，建立遠(yuǎn)程教學(xué)體系，推進(jìn)干部教育上網(wǎng)工程，通過互聯(lián)網(wǎng)拓寬培訓(xùn)空間，節(jié)約成本，改善管理，提高效率。
（三）整合資源，夯實基礎(chǔ)，不斷構(gòu)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的干部教育培訓(xùn)機構(gòu)體系。
1、優(yōu)化整合干部教育培訓(xùn)機構(gòu)。要逐步建立以各級黨校、行政院校為主體，以部門、行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和其他社會培訓(xùn)機構(gòu)為補充，分工明確、優(yōu)勢互補、布局合理的干部教育培訓(xùn)機構(gòu)體系。要充分發(fā)揮各級黨校、行政院校在干部教育培訓(xùn)中的主導(dǎo)作用，突出辦學(xué)特色。對辦學(xué)條件較好、具有相對優(yōu)勢的培訓(xùn)機構(gòu)，要在政策上扶持，財力上傾斜，使其能夠更好地承擔(dān)干部教育培訓(xùn)任務(wù)；對不具備辦學(xué)能力和條件的培訓(xùn)機構(gòu)，要予以調(diào)整、整頓。要大力實施“借田育人”戰(zhàn)略，爭取在區(qū)外建立1－2個質(zhì)量好、信譽高的干部培訓(xùn)基地，每年有計劃地安排一定數(shù)量的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀中青年干部進(jìn)行培訓(xùn)。
2、加強干部教育培訓(xùn)主陣地建設(shè)。各級黨委要從黨的事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，切實加強各級黨校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，挑選政治素質(zhì)高、理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富、懂教育、會管理、有事業(yè)心、年富力強的干部充實到市、縣黨校領(lǐng)導(dǎo)班子中，改善班子的整體結(jié)構(gòu)，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。要不斷增加投入，加強市、縣黨校信息化改造，不斷完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育和電化教育的設(shè)施條件，改善教學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件。要完善教學(xué)管理、學(xué)員管理、教師管理、科研管理、后勤保障等制度，逐步實行黨校規(guī)范化管理。
3、加強師資隊伍建設(shè)。要按照規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的原則，建立一支素質(zhì)優(yōu)良的干部教育培訓(xùn)師資隊伍。要制定和落實教師培養(yǎng)計劃，通過承擔(dān)課題、專業(yè)進(jìn)修、實踐鍛煉、調(diào)查研究等方式，建立知識更新機制，加大在職專職教師的培養(yǎng)力度。每年組織在職教師參加各類培訓(xùn)累計不少于1個月，從市、縣黨校選派優(yōu)秀中青年教師脫產(chǎn)參加上級有關(guān)部門舉辦的各類專題進(jìn)修班，爭取五年內(nèi)打造10門精品課程和10名骨干教師。建立全市干部教育培訓(xùn)師資庫，選聘具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)內(nèi)外專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理人員擔(dān)任干部教育培訓(xùn)的兼職教師，逐步在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)師資資源共享。
（四）完善機制，強化措施，不斷構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的干部教育培訓(xùn)管理體系。
1、完善干部教育培訓(xùn)約束機制。實行干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理，對領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨委中心組學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)和學(xué)歷學(xué)位教育，實行統(tǒng)一的學(xué)分制定量考核和管理，對不能按時完成規(guī)定學(xué)分的，要在規(guī)定的時間內(nèi)補訓(xùn)；進(jìn)一步健全完善班務(wù)管理、培訓(xùn)情況通報等培訓(xùn)班管理制度，嚴(yán)肅培訓(xùn)班紀(jì)律，提高培訓(xùn)效果；建立培訓(xùn)檔案和干部教育培訓(xùn)管理信息庫，對培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)及考核結(jié)果等基本情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計、分析，及時掌握干部培訓(xùn)動態(tài)。
2、完善干部教育培訓(xùn)激勵機制。逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度，重點在科級干部中開展政治理論水平任職資格考試，考察干部掌握政治理論、政策法規(guī)的程度及解決實際問題的能力。取得任職資格證書的，方可作為縣處級后備干部和提拔使用的人選；探索建立干部教育培訓(xùn)與考核、提拔相結(jié)合機制，逐步把干部參加教育培訓(xùn)情況作為年度考核、評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)，調(diào)動各級各類干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。
3、完善干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評估機制。圍繞辦學(xué)方針、培訓(xùn)質(zhì)量、師資力量、組織管理、教學(xué)設(shè)施、經(jīng)費保障等要素，開展干部教育培訓(xùn)的項目評估、機構(gòu)評估、綜合評估。干部教育培訓(xùn)管理部門要運用評估結(jié)果，指導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)開展教學(xué)改革，提高教育培訓(xùn)水平。
4、完善干部教育經(jīng)費保障機制。每年將干部教育培訓(xùn)所需經(jīng)費列入本級政府財政預(yù)算，并隨著財政收入的增加而增加。市直各部門、各企事業(yè)單位要按照有關(guān)規(guī)定，對本單位干部教育培訓(xùn)經(jīng)費予以保障。要積極拓寬干部教育培訓(xùn)經(jīng)費的來源渠道，鼓勵社會組織、企業(yè)資助干部教育培訓(xùn)工作。
（五）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，不斷構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)體系。
1、切實加強干部教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委（黨組）要把加強和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作作為加強黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)，切實擺上議事日程。每年至少要聽取1次干部教育培訓(xùn)工作匯報，抓好有關(guān)工作的落實，研究解決存在的問題。要把干部教育培訓(xùn)工作各項任務(wù)列入目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。各級干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組要建立例會制度，每年定期召開會議，研究、協(xié)調(diào)解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題，保證本地區(qū)、本部門干部教育培訓(xùn)規(guī)劃、年度計劃的順利完成。
2、進(jìn)一步明確干部教育培訓(xùn)職責(zé)。市干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市干部教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)研究貫徹落實上級和市委關(guān)于干部教育工作方針、政策的具體要求及辦法，研究制定全市干部教育工作的有關(guān)政策和規(guī)定,制定干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，對干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)資格認(rèn)定、設(shè)施建設(shè)、培訓(xùn)方式和工作程序予以統(tǒng)一規(guī)范、管理。市委組織部履行全市干部教育培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查、制度規(guī)范等職能，負(fù)責(zé)牽頭抓好全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作。市干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相關(guān)的干部教育培訓(xùn)工作。
3、實行干部培訓(xùn)計劃申報制度和組織調(diào)訓(xùn)制度。各縣（區(qū)）、市直各部門每年舉辦各類培訓(xùn)班，要在上年12月初報同級干部教育培訓(xùn)主管部門審批，列入本年度培訓(xùn)計劃后方可組織實施。同時，要通過合理安排教育培訓(xùn)內(nèi)容、時間和機構(gòu)，適時下達(dá)脫產(chǎn)調(diào)訓(xùn)任務(wù)，對重點對象要實行點名調(diào)訓(xùn)，被抽調(diào)干部必須服從組織調(diào)訓(xùn)，干部所在單位要尊重和維護(hù)調(diào)訓(xùn)計劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，切實按照計劃要求抽調(diào)干部參加培訓(xùn)。各縣（區(qū)）、市直各部門抽調(diào)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)，必須按照干部管理權(quán)限，報干部教育培訓(xùn)主管部門同意后方可調(diào)訓(xùn)，以維護(hù)干部調(diào)訓(xùn)的正常秩序，避免多頭調(diào)訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。
4、加強對干部教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查。各縣（區(qū)）、市直有關(guān)部門每年要對《干部教育條例》的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行自查和總結(jié)，并向上級黨委和黨委組織部門報告。干部教育培訓(xùn)主管部門要會同有關(guān)部門對貫徹執(zhí)行《干部教育條例》的情況、開展干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)效果、保障措施特別是經(jīng)費的落實情況等經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。要注意總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，及時研究解決貫徹執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
建立培訓(xùn)基地方案篇十六
藤縣吳氏父子香料有限公司為專業(yè)從事香料的加工和出口，主要面向北美、南美洲、東歐、東南亞、非洲、大洋洲、中東、東亞、西歐市場，是以外貿(mào)為主的公司。語言與地域的差距使得信息交流成為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的障礙，外貿(mào)公司的難點就是信息溝通。如何才能以最低的成本解決產(chǎn)品銷售中的信息溝通的問題?我們將為貴公司解決這方面的問題提供量身定制的服務(wù)!
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藤縣吳氏父子香料有限公司作為專業(yè)從事香料加工和出口的公司，必需建立一個國際性的信息交互平臺，通過這個平臺來展示公司的產(chǎn)品，樹立一個國際貿(mào)易的公司形象。同時利用網(wǎng)絡(luò)速度快、互動性強、不受時間地域限制、成本低等優(yōu)點，讓全球各地的客戶能夠隨時的瀏覽到公司的信息，并且能夠及時的與貴公司建立商業(yè)聯(lián)系。擁有了這樣的一個平臺，就可以解決的一些產(chǎn)品銷售中的信息溝通障礙，達(dá)到輔助產(chǎn)品銷售的目的。
二、設(shè)計風(fēng)格和技術(shù)優(yōu)勢。
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設(shè)藤縣吳氏父子香料有限公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則：
1.在設(shè)計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設(shè)計體現(xiàn)藤縣吳氏父子香料有限公司的國際貿(mào)易型企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感，并且參考國外網(wǎng)站和文化差異使網(wǎng)站符合瀏覽者的查看習(xí)慣和審美觀念。
2.在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。
3.網(wǎng)站易維護(hù)、易升級、易操作，有良好的動態(tài)性和交互性。網(wǎng)站制作采用dreamweavermx、fireworksmx、flashmx、photoshop網(wǎng)頁制作工具，使用php語言為后臺程序開發(fā)技術(shù)。網(wǎng)站制作采用后臺程序進(jìn)行控制，前臺進(jìn)行維護(hù)只需要對內(nèi)容進(jìn)行發(fā)布和修改，修改完后在線提交到后臺數(shù)據(jù)庫中，不必進(jìn)行繁瑣的上傳下載工作。
同時網(wǎng)站中采用了很多程序模塊如新聞發(fā)布系統(tǒng)、圖片管理系統(tǒng)、問題反饋系統(tǒng)、單頁文章管理系統(tǒng)等，做到了網(wǎng)站動態(tài)信息及時更新，從而降低用戶的網(wǎng)站管理成本。
第二部分網(wǎng)站整體構(gòu)架。
一、網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖：
二、欄目詳細(xì)介紹：
網(wǎng)站首頁：
首頁放置內(nèi)容應(yīng)為本網(wǎng)站的精華和欄目概要等重要信息。首頁的風(fēng)格以大方、直觀、精致為主，讓瀏覽者能更輕松方便的獲得他們想了解的內(nèi)容。首頁內(nèi)容：(1)網(wǎng)站logo、網(wǎng)站名稱、網(wǎng)站banner圖(動畫)。
(2)導(dǎo)航欄：home(首頁)、aboutu、product、new、faq(常見問題)、feedback)(問題反饋)、contactu。(3)公司簡介(縮減版的介紹，可以通過點擊more進(jìn)入到“關(guān)于我們”界面。)(4)新聞(發(fā)布公司的動態(tài)和新聞。)。
(5)產(chǎn)品(首頁有一些產(chǎn)品的圖片，作為引入到產(chǎn)品介紹。)(6)聯(lián)系方式(包括公司地址、公司電話、郵箱等。)(7)版權(quán)信息、地址、電話、備案號。
關(guān)于我們：
關(guān)于我們內(nèi)容設(shè)置是以圖文并茂版面，敘述公司發(fā)展過程，規(guī)模與服務(wù)宗旨。公司基本資料：包括公司商標(biāo)、名稱、行業(yè)性質(zhì)及其它資料。
(1)企業(yè)簡介：主要是簡要介紹公司的發(fā)展規(guī)模，經(jīng)營范圍和服務(wù)宗旨。(2)榮譽資質(zhì)：主要是介紹公司的經(jīng)營資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量證書等。
產(chǎn)品介紹：
產(chǎn)品介紹產(chǎn)品展示為網(wǎng)站的主要欄目，圖片和圖片文字說明，詳細(xì)展示產(chǎn)品包括：產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品規(guī)格尺寸及詳細(xì)介紹?？梢园凑债a(chǎn)品類別進(jìn)行分類展示。
公司新聞：發(fā)布公司的最新動態(tài)，可通過網(wǎng)絡(luò)隨時更新。常見問題：發(fā)布和公司業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶希望的問答式信息。
問題反饋：這是一個信息交互的模塊，客戶可以在這里留言咨詢想了解的信息和需要。
解決問題。
聯(lián)系我們：發(fā)布公司的地址、電話、郵箱、聯(lián)系人等信息。
第三部分后臺管理說明。
一、后臺管理功能分類。
(1)新聞信息發(fā)布系統(tǒng)。
(2)圖片管理系統(tǒng)。
是將圖片庫上的某些需要經(jīng)常變動的圖片集中管理，并通過信息的某些共性進(jìn)行分類，最后系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)布到網(wǎng)站上的一種網(wǎng)站應(yīng)用程序。圖片發(fā)布系統(tǒng)根據(jù)用戶選擇的版塊分類，自動發(fā)布所選的圖片內(nèi)容?？梢允褂么讼到y(tǒng)構(gòu)造新的圖片頁面，提供圖片頁面的管理界面，自動發(fā)布圖片，自由設(shè)置圖片類別。
(3)單頁文章管理系統(tǒng)。
可以管理如：編輯管、理內(nèi)容管理、聯(lián)系我們、內(nèi)貿(mào)核心等欄目的內(nèi)容。發(fā)布內(nèi)容時直接在編輯區(qū)輸入內(nèi)容，然后進(jìn)行編輯即可。
(4)問題反饋管理系統(tǒng)。
可以查看和管理客戶問題反饋，及時進(jìn)行回復(fù)和解決。
二、后臺更新的功能描述。
整站采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫設(shè)計，內(nèi)含功能強大的網(wǎng)站內(nèi)容在線可視化編輯更新系統(tǒng)，無需專業(yè)技術(shù)，只要會打字，會用word辦公軟件，即可輕松完成網(wǎng)站的維護(hù)更新及信息審核，圖片上傳等，從人力投入與時間上大大節(jié)約了維護(hù)成本，減輕了網(wǎng)站維護(hù)中的負(fù)擔(dān)。
在線可視化內(nèi)容編輯平臺有著與word幾乎一樣強大的可視化編輯功能，在線編輯，所見即所得，維護(hù)的內(nèi)容包括：主副標(biāo)題、段落樣式，文字大小，文字顏色，文字字體，表格、圖片插入、超鏈接功能、多媒體插入、特殊符號支持、表情圖符、上下標(biāo)、段落縮進(jìn)、動作復(fù)作或撤消、插入水平尺更、上傳并插入flash、以附件形式插入文件、插入表格、插入連接、取消連接、插入特殊符號、插入日期、插入時間。
第四部分網(wǎng)站建設(shè)流程以及實施計劃。
以雙方確定合同日期為準(zhǔn)，日期計算以每周五個工作日為準(zhǔn)。在網(wǎng)站建設(shè)期間藤縣吳氏父子香料有限公司需及時提供所需資料并給予必要的協(xié)助。
下面是網(wǎng)站建設(shè)流程圖：
第五部分網(wǎng)站維護(hù)和售后支持服務(wù)。
1、網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)。
我們負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)站的正常運行、每個月備份一次網(wǎng)站數(shù)據(jù)、提供全面的技術(shù)支持服務(wù)、輔助客戶。如果您需了解更多的情況或?qū)@對網(wǎng)站的.使用有不明白之處，請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供技術(shù)支持服務(wù)。
第六部分網(wǎng)站的備案手續(xù)。
依據(jù)我國現(xiàn)行法規(guī)，對于網(wǎng)站的開通必需辦理備案登記申請備案號。企業(yè)型網(wǎng)站需到通訊管理局辦理網(wǎng)站備案，如使用我公司的空間主機服務(wù)，非專項網(wǎng)站我們將免費代向有關(guān)部門提交申請，貴公司也可以自行申請。
第七部分網(wǎng)站建設(shè)費用明細(xì)。
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建立培訓(xùn)基地方案篇十七
為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，幫助新任教教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，幫助年輕教師盡快成長，xx小學(xué)有義務(wù)、有信心、有能力擔(dān)當(dāng)好基地學(xué)校培訓(xùn)重任。同時結(jié)合《xx區(qū)新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)實施辦法》，制定我基地校。
培訓(xùn)方案。
對新任教師進(jìn)行崗前適應(yīng)性培訓(xùn)，通過《新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)》，力爭使新入職教師在職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實踐、班級工作與德育體驗、教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展等方面有明顯進(jìn)步，形成良好的教育教學(xué)行為規(guī)范，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。
（一）新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)（以下簡稱“規(guī)范化培訓(xùn)”）的內(nèi)容主要包括職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實踐、班級工作與德育體驗、教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展四個方面。
3、增強對德育工作的認(rèn)識，掌握班級工作的基本要點；
4、懂得教學(xué)研究，關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展。
（二）規(guī)范化培訓(xùn)方式：
1、新入職教師每周不少于一天（周四下午為固定時間，周二上午或周四上午，二選一）進(jìn)入我基地見習(xí)，接受相應(yīng)培訓(xùn)；接受學(xué)校帶教導(dǎo)師的教學(xué)指導(dǎo)。
2、自我研修：新入職教師通過自主閱讀專業(yè)書籍、撰寫讀書心得、制定個人發(fā)展規(guī)劃等形式，加深對教師職業(yè)的感悟，提升師德修養(yǎng)，養(yǎng)成自主發(fā)展的良好習(xí)慣。
1、本次培訓(xùn)工作起始時間為2019、11——2019、10，我基地校負(fù)責(zé)見習(xí)期間對新教師的管理和考核。
2、學(xué)校成立新教師入職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全校性遴選新教師入職培訓(xùn)的指導(dǎo)教師。
3、新入職教師嚴(yán)格遵守我基地?？记谥贫?，每次到校需到教導(dǎo)處簽到，請假需出具書面申請，并由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字。
4、新入職教師和導(dǎo)師分別制定計劃、落實日程安排。其中基地校培訓(xùn)承擔(dān)240學(xué)時，每周一天，學(xué)科帶教按10個月計算，班主任按2個月計算。
5、新教師培訓(xùn)須堅持師德為魂。學(xué)校要組織新教師了解學(xué)校優(yōu)秀教師事跡、了解學(xué)校文化，提升職業(yè)境界，為愛教育、愛學(xué)生、愛自己所教學(xué)科奠定發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
6、為幫助新教師全方位了解，體驗矢志教育，學(xué)校要安排有關(guān)人員，組織宣講師德規(guī)范、文明禮儀、教學(xué)常規(guī)、班主任職責(zé)以及學(xué)校的各項。
規(guī)章制度。
為適應(yīng)教師崗位作好必須的適應(yīng)性準(zhǔn)備。
7、學(xué)校安排帶教導(dǎo)師指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)班主任。
工作計劃。
評語。
撰寫與科任教師協(xié)調(diào)溝通等。指導(dǎo)教師要對新教師的每項班主任工作事前進(jìn)行指導(dǎo)，事后進(jìn)行點評，使新教師在實踐與反思中提高對班主任工作的感悟與能力。
8、學(xué)科指導(dǎo)教師要指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新教師聽課、評課、備課、編寫。
教案。
課件制作上課課后反思作業(yè)批改學(xué)困生輔導(dǎo)編制試卷質(zhì)量分析等項內(nèi)容，須事前指導(dǎo)，事后點評，幫助新教師體驗感悟，提高能力。有關(guān)聽課上課節(jié)數(shù)和參加教研組備課組活動次數(shù)應(yīng)不少于相關(guān)規(guī)定的要求。
9、學(xué)校每學(xué)期向新入職教師推薦教育、教學(xué)理論書籍各一本。指導(dǎo)新教師寫好讀書心得、學(xué)習(xí)體會，并在讀書交流活動中深化學(xué)習(xí)。
10、每季度進(jìn)行培訓(xùn)工作經(jīng)驗交流，新教師新入職感悟體會互動。
1、我基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對新入職教師考評工作?？荚u由學(xué)員自評、教育教學(xué)指導(dǎo)教師分別評價相結(jié)合。
2、考評從見習(xí)考勤情況、完成《培訓(xùn)手冊》以及見習(xí)期間的教育教學(xué)成績多個方面實施。
3、評價結(jié)果為優(yōu)秀、良好、合格、不合格，優(yōu)秀的比例掌握在培訓(xùn)新教師總數(shù)的四分之一左右。學(xué)員的考評結(jié)果直接與帶教導(dǎo)師掛鉤，作為評價帶教導(dǎo)師的依據(jù)。
組長：
副組長：
組員：
建立培訓(xùn)基地方案篇一
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務(wù)水平，強化管理，公司擬定在全國各省、直轄市設(shè)立分支機構(gòu)。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設(shè)權(quán)健品牌形象；
4、負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)服務(wù)中心和美容事業(yè)機構(gòu)的物流配送工作，保障貨物的及時供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會關(guān)系和人脈關(guān)系，較強的溝通能力；
4、雙鉆石級業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績突出、公司認(rèn)可的服。
務(wù)中心店長推薦并擔(dān)保；
5、向公司交納保證金20——50萬元，并且個人可支配的流動資金不少于20萬元；
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計；
3、全部安裝公司配送設(shè)備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設(shè)備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場運作、檢測技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識等知識的培訓(xùn)，考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配：
2、所在省或直轄市權(quán)健自然醫(yī)學(xué)健康服務(wù)中心和權(quán)健艾葶美容事業(yè)機。
構(gòu)零售業(yè)績及店鋪折扣進(jìn)貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥；及業(yè)務(wù)人員報單2%的提撥；
3、每培訓(xùn)一個服務(wù)中心享受培訓(xùn)費一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機構(gòu)除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務(wù)中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構(gòu)直推獎1800元，各店折扣價進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持：
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn)；
4、已形成的營銷網(wǎng)絡(luò)形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結(jié)算方便快捷。
1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔(dān)保人填寫擔(dān)保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程：
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后開始運作，于總公司每月進(jìn)行的新店長晉級培訓(xùn)上，由總公司再進(jìn)行測試合格后，發(fā)放分公司培訓(xùn)補助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇二
為了實現(xiàn)信息公開和及時了解業(yè)主的意見及需求，規(guī)范宣傳窗口的管理，特制定本制度。本制度納入“杭州市江南麗錦苑第一屆業(yè)主委員會工作制度”框架之中。
（二）建立業(yè)委會與業(yè)主便利及時的溝通渠道；
（三）方便業(yè)委會發(fā)布即時信息和征求業(yè)主意見、建議；
（四）方便對小區(qū)公共利益或事務(wù)的必要討論。
（四）成員必須是小區(qū)產(chǎn)權(quán)人；
（五）成員認(rèn)證采取線上、線下等多種認(rèn)證方式。成員入群需要提供房產(chǎn)證或身份證等相關(guān)證件來證實業(yè)主身份，方可入群，不接受業(yè)主邀請入群。業(yè)委會隨時核查群員的真實性，盡可能對非產(chǎn)權(quán)人的成員以及“一戶多人”的情況進(jìn)行清理。
（一）群內(nèi)昵稱規(guī)范：
２、業(yè)委會成員采用:“副主任李明-工程”。
建立培訓(xùn)基地方案篇三
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務(wù)水平，強化管理，公司擬定在設(shè)立分支機構(gòu)。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設(shè)公司品牌形象；
4、負(fù)責(zé)分公司管轄范圍內(nèi)維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的人員調(diào)配，保障貨物的及時供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件：
3、具有良好的社會關(guān)系和人脈關(guān)系，較強的溝通能力；
4、雙鉆石級業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績突出、公司認(rèn)可的服務(wù)部負(fù)責(zé)人推薦并擔(dān)保；
5、向公司交納保證金萬元，并且個人可支配的流動資金不少于萬元；
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求：
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計；
3、全部安裝公司配送設(shè)備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設(shè)備。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場運作、檢測技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識等知識的培訓(xùn)，考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配：
3、每培訓(xùn)一個服務(wù)中心享受培訓(xùn)費一千元；
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機構(gòu)除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務(wù)中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構(gòu)直推獎1800元，各店折扣價進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持：
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn)；
4、已形成的營銷網(wǎng)絡(luò)形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；
5、電腦自動化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結(jié)算方便快捷。
1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔(dān)保人填寫擔(dān)保書；
4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程：
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后開始運作，于總公司每月進(jìn)行的新店長晉級培訓(xùn)上，由總公司再進(jìn)行測試合格后，發(fā)放分公司培訓(xùn)補助。
十、分公司行為規(guī)范：
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作；
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇四
近年來，為充分發(fā)揮“黨員活動室”的作用，我行把“黨員活動室”作為黨員學(xué)習(xí)教育活動的陣地，成為黨員實踐“三個代表”重要思想、增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、加強黨員教育建設(shè)、提高黨員素質(zhì)的重要活動場所。
根據(jù)我行黨建工作實際，提出了“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室，促黨建工作再上新臺階”創(chuàng)建口號。在上級行黨委的關(guān)懷和指導(dǎo)下，按照“抓好黨建建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作方針，制定創(chuàng)建計劃，狠抓了“黨員活動室”的創(chuàng)建工作，具體做法如下：1、我行黨委對“黨員活動室”的創(chuàng)建工作非常重視，多次進(jìn)行專題研究，并且保證了必要的經(jīng)費，切實抓緊抓好“黨員活動室”的創(chuàng)建工作。2、加強了制度建設(shè)，建立健全了包括黨支部職責(zé)、組織生活制度等在內(nèi)的各項制度，還為“黨員活動室”購置了高檔次的桌椅和全套的電教設(shè)備。3、通過“學(xué)教”活動，進(jìn)一步促進(jìn)“黨員活動室”的升級上檔工作。
在“黨員活動室”的創(chuàng)建工作中，我行還注意充分發(fā)揮黨員活動室的陣地作用，主要有以下幾點做法：1、以“黨員活動室”為陣地，健全黨的組織生活，堅持“三會一課”制度。“三會一課”制度和黨的組織生活是全面提高黨員素質(zhì)、端正黨風(fēng)、增強黨性的一項經(jīng)常性工作，我行黨委始終堅持落實“三會一課”等制度，做到組織生活正?；｜h員干部能以普通黨員身份參加黨小組會、支部大會和民主生活會。大多數(shù)支部能在民主生活會前廣泛征求群眾意見，會上認(rèn)真開展批評與自我批評，會后能把整改情況向群眾反饋。2、把“黨員活動室”建成黨員、干部、群眾的“培訓(xùn)學(xué)?！薄Ｒ皇谴_?；顒邮颐逼鋵?，制定和完善了活動室管理制度。二是利用黨員活動室進(jìn)行各種培訓(xùn)活動。（1）加強對入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識培訓(xùn)，激發(fā)他們的政治熱情。（2）加強對廣大員工法律知識和規(guī)章制度的培訓(xùn)和教育，增強了員工的民主意識和依法辦事的能力。（3）加強對黨員黨的宗旨意識和路線方針政策的教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。（4）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)，提高黨員干部素質(zhì)和員工業(yè)務(wù)技能。3、擴(kuò)大黨員活動室功能，體現(xiàn)“一室多用”。利用黨員活動室，召開黨員代表會議，職工代表會議等，討論行中大事、研究全行的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃。
通過創(chuàng)建“黨員活動室”所取得的成效：1、黨支部的工作水平提高了。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了黨支部的`整體素質(zhì)和工作水平，建立健全了各項規(guī)章制度，改變了“一言堂”的家長作風(fēng)，規(guī)范了依法治行行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，凝聚了民心，團(tuán)結(jié)了群眾，為全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。2、黨員的黨性觀念增強了。黨的組織生活的正?；鰪娏嗣恳粋€黨員的理想信念。通過教育培訓(xùn)，使黨員干部的政治素質(zhì)大大提高，充分調(diào)動黨員發(fā)揮模范帶頭作用，極大的提高了黨組織的威信。3、促進(jìn)了基層組織的規(guī)范化建設(shè)。以黨員活動室規(guī)范化建設(shè)作為規(guī)范化建設(shè)的突破口，明確規(guī)范化建設(shè)的重點和目標(biāo)。通過堅持“三會一課”制度，保證了組織生活的正常化，通過抓黨員的教育和培訓(xùn)經(jīng)?；?，保證黨員模范先鋒作用的發(fā)揮，比較好的解決了員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題，增強了干部團(tuán)結(jié)、密切了干群關(guān)系，真正實現(xiàn)了陣地正規(guī)化、活動經(jīng)常化、制度規(guī)范化、決策民主化、管理科學(xué)化。
建立培訓(xùn)基地方案篇五
一、指導(dǎo)思想：
少先隊工作關(guān)心愛護(hù)青少年的健康成長，從小培養(yǎng)他們愛學(xué)習(xí)、愛勞動及積極的人生觀，爭當(dāng)天真活潑、朝氣蓬勃的一代新人。
二、工作細(xì)則：
1、成立機構(gòu)：
（1）大隊部：啟聰部。
大隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選4個）。
（2）1中隊：啟智部。
各班班主任兼中隊輔導(dǎo)員。
中隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選2個）各班班主任兼中隊輔導(dǎo)員。
(3)2中隊:普通班。
中隊長一名、副隊長5名（班主任召開班會，每班推選2個）各班班主任兼中隊輔導(dǎo)員。（3）少先隊大隊委員：正副大隊長均為大隊委員，具體分工由輔導(dǎo)員按各委員的情況設(shè)有文體委員、衛(wèi)生委員、宣傳委員、組織委員、生活委員等。
（4）中隊委員：中隊長正副隊長均為中隊委員，具體分工由輔導(dǎo)員按各委員的情況設(shè)有組織委員、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、生活委員等、文體委員。
（5）執(zhí)勤組：星期一到星期五，特教部大中隊各派一名少先隊協(xié)助老師值日，并帶好袖章。普通班每天安排一名學(xué)生協(xié)助老師值班。
（請各班班主任星期一開完班會后上交名單，配合工作。）。
（1）協(xié)助輔導(dǎo)員開展各種工作，召開各種會議，并做好部署。
（2）在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下積極開展各種活動，為創(chuàng)設(shè)積極健康的班級而努力。
(3)積極為學(xué)校及班級建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為學(xué)校及班級建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
3、常規(guī)工作：
晨讀時，值日隊長到各班去檢查衛(wèi)生，班長配合做好登記，反饋給值日老師。每周三大檢查，輔導(dǎo)員帶領(lǐng)大中隊長以及衛(wèi)生委員到每個教室檢查衛(wèi)生，和晨讀情況并進(jìn)行量化打分，滿分十分。（量化標(biāo)準(zhǔn)參照少先隊日常評比細(xì)則，由輔導(dǎo)員督促，量化結(jié)果報相關(guān)負(fù)責(zé)老師）。星期一升國旗匯報各班扣分情況，并給分?jǐn)?shù)最高的班級頒發(fā)文明班級流動紅旗，得到流動紅旗的班級加分。
（3）宣傳報道欄建設(shè)。
在學(xué)校成立少先隊宣傳欄，宣傳欄的內(nèi)容不固定：刊登好人好事、新聞一角、小常識。讓每個班輪流負(fù)責(zé)設(shè)計，一個禮拜換一次。在學(xué)校沒有布置主題活動的情況下，班主任可以自定內(nèi)容。各大中隊負(fù)責(zé)宣傳的委員積極協(xié)助老師做好宣傳欄工作，并及時更換內(nèi)容。一個禮拜換一次。星期三由少先隊對宣傳欄進(jìn)行打分，做好紀(jì)錄，每個學(xué)期對各班得分統(tǒng)計進(jìn)行評比。
（4）活動。
不定期組織活動，班級或個人在活動中去的成績可以為該班級加分，參與期末評比。（5）每月召開一次少先隊會議，對少先隊工作進(jìn)行總結(jié)，討論并部署新工作。
三、2016年10月-2017年1月工作計劃。
最重要的節(jié)日：元旦一起制作祝?？ㄆ?，組織少先隊員到各班送祝福。
2評選和表彰“優(yōu)秀班級”、“優(yōu)秀少先隊干部”、“優(yōu)秀值勤組”。
3部署寒假少先隊活動，完善各項總結(jié)。
（希望大家通力合作，努力建設(shè)好特殊學(xué)校少先隊工作）。
建立培訓(xùn)基地方案篇六
xxxx：
按照基三東[20xx]1號文件要求，項目各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)小組成員商議，為把項目職工之家建設(shè)成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進(jìn)職工之家”，經(jīng)決定設(shè)立辦公室兼活動室一間，運動場所(籃球、羽毛球等)一塊。
目前，建家工作已經(jīng)開展，需要項目人財物的支持。經(jīng)小組成員商議，預(yù)計綜合預(yù)算需投入...萬元，用于創(chuàng)建項目職工之家。鑒于此職工之家服務(wù)于項目、作用于項目，懇請項目經(jīng)理層給予經(jīng)費扶持。
特此申請，批復(fù)同意為盼!
xxxx。
建立培訓(xùn)基地方案篇七
根據(jù)許可法25條、26條、27條規(guī)定，建立如下制度：一、統(tǒng)一受理、送達(dá)制度1、經(jīng)公布在七月一日后繼續(xù)實施的許可凡能進(jìn)入市行政服務(wù)中心的，一律納入市行政服務(wù)中心統(tǒng)一受理、統(tǒng)一送達(dá)。未經(jīng)公布的`許可停止執(zhí)行，待上級有新的規(guī)定或重新公布后執(zhí)行。2、一個行政機關(guān)內(nèi)將經(jīng)公布在7月1日后繼續(xù)實施的許可，統(tǒng)一由一個科室受理，并作出決定。3、意義：（1）為相對集中行政許可權(quán)打下基礎(chǔ)（許可法25條）；（2）為統(tǒng)一、聯(lián)合、集中辦理打下基礎(chǔ)（許可法26條）；（3）便于實施監(jiān)督，防止許可腐?。ㄔS可法27條）二、受理、審查、聽證等相關(guān)程序制度和法律文書1、申請書格式文本（含委托代理人格式，信函、電報、郵件、傳真等方式提出）；2、公示辦理許可的各項內(nèi)容及程序（事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限、材料目錄、申請文本等）；3、向申請人的說明、解釋制度；4、告知制度（a、不需許可的告知、b、不予受理決定書、c、當(dāng)場更改告知、d、材料不齊全5日內(nèi)一次告知、e、受理告知等）及其所需法律文書；5、行政服務(wù)中心（或一個機關(guān)內(nèi)）制作的統(tǒng)一格式的受理通知書；6、需對申請材料核實的核查的程序；7、需二級審批的二級（或初級）審批程序；8、關(guān)系他人利益、公共利益的告知法律文書（a、利害關(guān)系人告知書，b、涉及公共利益向社會公告書，c、申請人、利害關(guān)系人陳述、審辯權(quán)利告知書，d、聽取申請人、利害關(guān)系人意見筆錄，e、聽證筆錄等）；9、當(dāng)場許可決定書；10、準(zhǔn)予許可決定書；11、不予許可決定書（說明理由、告知權(quán)利）；12、延長期限告知書；13、聽證、招標(biāo)、拍買、檢驗、檢測、檢疫告知書；14、申請人、利害關(guān)系人聽證權(quán)利告知書；15、考試、聽證、招標(biāo)、拍賣、檢驗、檢測、檢疫程序。（以上據(jù)許可法相關(guān)條文擬定提示，需具體結(jié)合各部門實施許可的具體情況具體細(xì)化制定）三、行政許可責(zé)任追究制度1、應(yīng)受理而不受理責(zé)任追究辦法；2、應(yīng)公示而未公示的責(zé)任追究辦法；3、受理、審查、決定過程中未履行告知程序責(zé)任追究辦法；4、未按時履行一次性告知義務(wù)責(zé)任追究辦法；5、未說明不受理或不予許可理由責(zé)任追究辦法；6、利用許可索取他人財物、利益責(zé)任追究辦法；7、超越職權(quán)或不應(yīng)予以許可而許可責(zé)任追究辦法；8、應(yīng)許可而未許可或未依法定期限許可責(zé)任追究辦法；9、未按招標(biāo)、拍賣、考試、檢驗、檢測、檢疫程序及條件許可責(zé)任追究辦法；10、收費或不按法定項目、標(biāo)準(zhǔn)收費責(zé)任追究辦法；11、留、挪用、私分法定許可費用責(zé)任追究辦法；12、許可損害賠償責(zé)任追究辦法；13、未履行監(jiān)督職責(zé)責(zé)任追究辦法。（以上據(jù)許可法責(zé)任章中的有關(guān)條文擬定提示，需結(jié)合各實施許可部門實際具體制定）四、對被許可人監(jiān)督檢查制度1、隱瞞情況、提供虛假材料責(zé)任追究辦法；2、以不正當(dāng)（欺詐、賄賂）手段取得許可責(zé)任追究辦法；3、違法使用（涂改、倒賣、出租、出售、轉(zhuǎn)讓）許可證責(zé)任追究辦法；4、超越許可范圍活動責(zé)任追究辦法；5、違法從事許可活動責(zé)任追究辦法；6、未依法履行開發(fā)利用自然資源義務(wù)或公共資源義務(wù)責(zé)任追究辦法。（以上據(jù)許可法責(zé)任章中有關(guān)條文擬定提示，需結(jié)合各許可部門具體情況細(xì)化制定）。
建立培訓(xùn)基地方案篇八
區(qū)總工會：
開展職工文體活動，豐富職工文體生活，是推動工聯(lián)會各項工作落實到基層的重要手段，是加強工聯(lián)會基層組織建設(shè)的有效載體。為了把工聯(lián)會建成溫馨、民主、和諧、團(tuán)結(jié)向上、深受廣大職工擁護(hù)和信賴的職工之家，結(jié)合我社區(qū)的實際情況，社區(qū)擬成立“職工活動室”。職工活動室將為廣大職工提供集娛樂、健身、學(xué)習(xí)、交流為一體的活動場所，為職工學(xué)習(xí)與活動提供良好的服務(wù)，豐富職工的業(yè)余文體生活。目前，社區(qū)工聯(lián)會正在積極籌備，為達(dá)到設(shè)計功能要求，現(xiàn)急需購置部分設(shè)備，xxxx，特向區(qū)總工會申請經(jīng)費x萬元。(大寫人民幣x整)。
妥否，請批示!
xx社區(qū)工聯(lián)會。
20xx年x月x日。
建立培訓(xùn)基地方案篇九
一、分公司建立的目的:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大,市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展,提升市場占有率,提高公司對市場的服務(wù)水平,強化管理,公司擬定在全國各省、直轄市設(shè)立分支機構(gòu)。
二、分公司的職能:。
1、正確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策,共同建設(shè)權(quán)健品牌形象;。
4、負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)服務(wù)中心和美容事業(yè)機構(gòu)的物流配送工作,保障貨物的及時供應(yīng)。
三、取得分公司經(jīng)理的條件:。
3、具有良好的社會關(guān)系和人脈關(guān)系,較強的溝通能力;。
4、雙鉆石級業(yè)務(wù)員或半年以上業(yè)績突出、公司認(rèn)可的服務(wù)中心店長推薦并擔(dān)保;。
6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料,以利于市場服務(wù)與拓展。
四、分公司經(jīng)營場所要求:。
2、按照公司規(guī)范的分公司vi進(jìn)行裝修設(shè)計;。
3、全部安裝公司配送設(shè)備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設(shè)備。
五、分公司人員及培訓(xùn)。
包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人,分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場運作、檢測技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識等知識的培訓(xùn),考試成績合格。
六、分公司的待遇及利潤分配:。
3、每培訓(xùn)一個服務(wù)中心享受培訓(xùn)費一千元;。
4、因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或美容事業(yè)機構(gòu)除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外,另享受服務(wù)中心直推獎3000元,美容事業(yè)機構(gòu)直推獎1800元,各店折扣價進(jìn)貨額2%的提撥。
七、總公司對分公司的支持:。
2、定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓(xùn)與指導(dǎo);。
3、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn);。
4、已形成的營銷網(wǎng)絡(luò)形成自動運行機制,全方位的文化運行系統(tǒng)的支持;。
5、電腦自動化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結(jié)算方便快捷。
八、分公司建立工作流程;。
1、申請者填寫分公司申請表,傳真到公司市場部,市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。
2、經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者,交納保證金,擔(dān)保人填寫擔(dān)保書;。
4、確定分公司地址后,由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;。
6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個人銀行帳戶。
九、分公司業(yè)務(wù)操作流程:。
4、新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后,執(zhí)總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓(xùn),培訓(xùn)合格后開始運作,于總公司每月進(jìn)行的新店長晉級培訓(xùn)上,由總公司再進(jìn)行測試合格后,發(fā)放分公司培訓(xùn)補助。
十、分公司行為規(guī)范:。
3、分公司培訓(xùn)師不得兼職,更不可從事其他經(jīng)營活動;。
4、分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)完全按照總公司制定的工作流程進(jìn)行操作;。
5、分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。
建立培訓(xùn)基地方案篇十
最近鏈輪(link wheel)被大家談?wù)摰妙H多，各路站長紛紛投入分析。什么是鏈輪(link wheel)這里就不再說網(wǎng)上已有詳細(xì)介紹。但是具體實施起來并不是很簡單，下面我們分析一下建立鏈輪的具體實施方案。
(1)首先建立第三方博客，根據(jù)個人能力簡歷幾個或十來個就差不多了，多了也打理不過來。諸如百度空間、博客網(wǎng)blog、新浪blog、搜狐blog、網(wǎng)易blog。
(2)養(yǎng)博客，在各大博客平臺建立博客以后，就把博客的資料完善下，然后需要慢慢的養(yǎng)幾天，切忌新博客馬上制造鏈輪，這樣很容易導(dǎo)致博客被刪除?，F(xiàn)在你要做的'就是以假亂真，制造普通用戶的假象。博客新建，每個博客確定一個主題，比如a博客做seo方面的內(nèi)容，b博客做營銷方面的內(nèi)容，然后根據(jù)博客主題每天更新幾篇偽原創(chuàng)文章，這個時候文章里面不要帶有鏈接。為了加快博客被搜索引擎收錄，你也可以采取一些措施，比如用網(wǎng)絡(luò)收藏夾收藏博客，去名人博客留言等，在博客沒有收錄之前堅持更新內(nèi)容。
(3)制造博客鏈輪，待博客被搜索引擎收錄以后就可以正式為你的博客群制造鏈輪了。當(dāng)然，也許有些博客沒有收錄，也沒有關(guān)系，只要你養(yǎng)了一周左右，就開始做應(yīng)該沒有什么問題了。每天在每一個博客更新大概三篇左右偽原創(chuàng)文章，這個量隨你能力而定，使用其中一篇文章制造鏈輪，為什么要這么做呢，原因就是保證博客安全，如果全部文章一個模式，很容易倒是博客被刪除，尤其是新博客，以后慢慢的可以增加。
鏈輪的方法是：在文章中合理加入你網(wǎng)站的錨文本鏈接，在文章中添加另外一個博客的文章鏈接。
其原理跟博客鏈輪是一樣的，比如：比如在博客先寫一篇文章，然后在某論壇發(fā)一個帶內(nèi)容的帖子，帖子中間留下你博客文章的地址，接下來可以到貼吧發(fā)布一個帖子，同樣帖子中間帶有你上一個論壇文章的鏈接，最后回去在你博客文章中添加貼吧帖子的地址，這樣就形成一個環(huán)。當(dāng)然不論是博客，論壇，貼吧都要帶上你網(wǎng)站的地址，這是你的主要目的。
3、為你的文章增加權(quán)重，每寫一篇文章，就用網(wǎng)絡(luò)收藏夾收藏文章，網(wǎng)絡(luò)收藏夾多多益善，這樣可以大大的加快文章的收錄。我測試百度收錄快的，有樂收，好網(wǎng)角等。
建立培訓(xùn)基地方案篇十一
根據(jù)省直機關(guān)黨員干部教育基地建設(shè)要求，現(xiàn)制定三峽許家沖黨員干部教育基地培訓(xùn)方案。
許家沖村是宜昌市夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)的一個移民新村，位于舉世矚目的三峽大壩左岸，靠壩、臨閘、近港、環(huán)庫的區(qū)位優(yōu)勢突出，享有“壩頭庫首第一村”的美譽。許家沖全村面積6.87平方公里，耕地面積311.7畝，林地面積1650畝。全村轄4個村民小組，607戶，1448人，壩庫區(qū)移民占90%。
1992年11月，為支持三峽工程建設(shè)，三峽地區(qū)百萬移民“舍小家、為大家、顧全大局為國家”，開始了浩浩蕩蕩的大遷徙。許家沖村也是這移民大軍中的一個小群體，在沒有條件可講的關(guān)鍵時刻，許家沖村黨員干部率先站出來，帶頭搬家，“寧可苦自己，絕不誤移民”。干部們奔走在移民工作的一線，給老百姓做工作，最終得到了村民的配合支持，大家拆房砍樹，打破了峽江千百年來“六臘不搬家”的習(xí)俗，先搬遷、后安置。原許家沖村、西灣村、覃家沱村的1000多名村民搬出原來的家園，建立新許家沖村。他們用默默的奉獻(xiàn)和犧牲詮釋了深明大義的內(nèi)涵。
重建家園的道路是崎嶇的。搬遷之初沒有住房，就用一塊油布、幾根木棒搭建簡易帳篷，沒有水、沒有電，也沒有廁所，“天晴一身灰、下雨一身泥”。陌生的環(huán)境，惡劣的生存條件，生產(chǎn)資料的缺乏，使得青壯年不得不出門打工，村民們?nèi)诵臏o散，打牌等惡習(xí)屢禁不止，矛盾糾紛不斷，鄉(xiāng)村發(fā)展陷于停滯。為了使許家沖村民“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”，村黨支部發(fā)動村民自創(chuàng)《村民公約》《黨員公約》，編成了朗朗上口的漁鼓調(diào)，把規(guī)矩唱在嘴邊，記在心頭，以此來引導(dǎo)樹立正確的村風(fēng)民風(fēng)。同時，引入大規(guī)模茶企業(yè)，支持村民代表自主創(chuàng)業(yè)，讓村民們在家門口就業(yè)。今天的許家沖已經(jīng)走出了一條茶葉、民宿旅游、電商體驗等多業(yè)并舉融合發(fā)展的道路。在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和對口支援的幫助下，許家沖村實施了安居工程、希望工程、福星工程，以及亮化、硬化、綠化建設(shè)，村里綠了、亮了，人們的生活越來越好了。近年來，許家沖村各項工作取得了顯著成績，先后被評為“全國模范人民調(diào)解委員會”、“全國民主法治示范村”、“全國綜合減災(zāi)示范村”、“省、市、區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、“文明村、平安村和新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”。2013年被納入“省移民局美麗村莊建設(shè)示范村”和“省三峽辦移民安穩(wěn)致富示范村”等等。許家沖人用勤勞和智慧開創(chuàng)了新生活，還把為國奉獻(xiàn)精神作為家風(fēng)代代相傳。
2018年4月24日，習(xí)近平總書記來到許家沖村，察看新農(nóng)村建設(shè)和移民生產(chǎn)生活，對許家沖村漁鼓調(diào)填詞的《黨員公約》給予了充分肯定，還與許家沖移民親切交談，關(guān)心大家的生活情況。
許家沖村人把“奉獻(xiàn)自強感恩陽光”這八個字用自己的行動進(jìn)行了生動詮釋，這是許家沖村人自己的移民精神。
以黨性教育為核心，在教學(xué)體系設(shè)計上注重政治性、時代性，堅持以深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神為指導(dǎo)，以弘揚“許家報國無私奉獻(xiàn)”精神為根本，以提升黨員干部的黨性修養(yǎng)為目標(biāo)，設(shè)置黨性教育課程。充分利用周邊現(xiàn)場教學(xué)資源，把三峽大壩愛國主義教育基地、屈原祠廉政教育基地等納入現(xiàn)場教學(xué)點，讓黨員干部接受愛國主義教育及廉政教育，從大國重器、愛國詩人感受中華民族偉大復(fù)興責(zé)任感、使命感和自豪感，增強“四個自信”，升華愛國情感。
同時，把許家沖村保護(hù)長江生態(tài)，踐行綠色發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的具體實踐和基層黨建的成功經(jīng)驗也納入教學(xué)內(nèi)容當(dāng)中，開設(shè)“共抓大保護(hù)不搞大開發(fā)”長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展專題、鄉(xiāng)村振興專題以及基層黨建與社會治理專題。
通過重走習(xí)近平總書記到許家沖考察調(diào)研線路，聆聽三峽移民為了工程建設(shè)“許家報國、無私奉獻(xiàn)”的感人故事，了解村干部及黨員帶領(lǐng)移民建設(shè)新家園的艱辛歷程，從而感受三峽移民“舍小家為國家”的奉獻(xiàn)精神，感受村干部及黨員為民奉獻(xiàn)的初心，接受黨性教育和精神洗禮。
同時，通過學(xué)習(xí)許家沖村綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實案例，領(lǐng)會習(xí)近平總書記“共抓大保護(hù)不搞大開發(fā)”“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明思想。
1.現(xiàn)場教學(xué)。現(xiàn)場教學(xué)是基地黨性教育的主要方式。帶領(lǐng)學(xué)員重走習(xí)近平總書記在許家沖村的考察調(diào)研線路，聆聽移民故事。參觀村內(nèi)蕭氏茶葉繁育基地、雙獅嶺茶業(yè)合作社和“三峽·艾”手繡基地等，了解移民們在各級黨委政府的指導(dǎo)支持下，自主創(chuàng)業(yè)的歷程，感受移民新村的變化發(fā)展和美好生活圖景。拓展教學(xué)線路，到許家沖村所屬的太平溪鎮(zhèn)望家祠堂教學(xué)點接受家風(fēng)教育，到鄰鎮(zhèn)三斗坪鎮(zhèn)黃陵廟教學(xué)點了解大禹治水的歷史故事，感受三峽的水文化和中國人民的勇敢和智慧。到三峽大壩愛國主義教育基地，感受閃耀在工程建設(shè)的每一個細(xì)微之處、體現(xiàn)在每一個三峽人骨髓血液之中的“科學(xué)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精、自強不息”的三峽精神。到鄰縣秭歸縣屈原祠廉政教育基地，了解愛國主義偉大詩人屈原璀璨的一生，接受廉政教育和黨性洗禮。
2.專題教學(xué)。與市委黨校、區(qū)委黨校達(dá)成合作協(xié)議，共享師資，共同開發(fā)“三峽移民精神”相關(guān)核心專題。目前有《三峽精神——歷史底蘊與現(xiàn)實傳承》《弘揚三峽精神建設(shè)現(xiàn)代強國》《三峽精神與宜昌高質(zhì)量發(fā)展》等核心專題。還有《三峽工程大國重器》《長江經(jīng)濟(jì)帶與高質(zhì)量發(fā)展》《鄉(xiāng)村社會治理》等專題?；馗鶕?jù)參訓(xùn)單位需求，邀請省市委黨校及高校專家教授為參訓(xùn)黨員干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，提升其理論素養(yǎng)。
3.影像教學(xué)。給參訓(xùn)黨員干部播放專題片《為了祖國，我奉獻(xiàn)》，重現(xiàn)移民搬遷的歷史畫面，展現(xiàn)移民新村新生活的美好圖景，讓大家了解許家沖村的發(fā)展歷程。播放習(xí)近平總書記視察許家沖《新聞聯(lián)播》片段，感受領(lǐng)袖的為民初心。
4.訪談教學(xué)。邀請許家沖原村支書或移民代表、現(xiàn)支部副書記與參訓(xùn)黨員干部面對面，講述移民們背后的故事。通過現(xiàn)場交流互動的方式，讓黨員干部對移民們?yōu)閲瞰I(xiàn)的精神有更深切的體會。
5.情景教學(xué)。教黨員干部們學(xué)唱漁鼓調(diào)《黨員公約》，欣賞由當(dāng)?shù)匾泼駞⑴c的地方戲《情滿峽江》，親身體驗炒茶、制茶的過程，感受移民們對新生活的希望。
為讓教育基地運轉(zhuǎn)順暢，更好地服務(wù)于全省黨員干部教育工作，夷陵區(qū)委研究成立了三峽許家沖干部培訓(xùn)中心，將其作為黨校分支機構(gòu)。由區(qū)委黨校牽頭，負(fù)責(zé)中心教學(xué)布局，核心課程打造。由經(jīng)發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)圍繞前期規(guī)劃，開展硬件建設(shè)及后勤服務(wù)工作。在中心組織架構(gòu)上，設(shè)計了對外聯(lián)絡(luò)與培訓(xùn)部、后勤保障與財務(wù)部、綜合部等三個部門，負(fù)責(zé)基地的日常運維和后勤服務(wù)工作。
建立培訓(xùn)基地方案篇十二
為了更好地為企業(yè)當(dāng)前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊伍，企業(yè)將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度，將培訓(xùn)與激勵、績效考核掛鉤，搭建起企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)型團(tuán)隊的構(gòu)架，根據(jù)對企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析，擬對企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行初步規(guī)劃。
理論聯(lián)系實際：培訓(xùn)需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。
系統(tǒng)+循環(huán)性：提高員工某方面能力的培訓(xùn)要具有系統(tǒng)性，對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓(xùn)的方式。
1、層次多樣：高層、中層、基層、新人；
2、類型多樣：崗前、技術(shù)、管理類；
形式多樣：講課、座談、學(xué)習(xí)小組、拓展。
2、提高員工工作效率要求下，學(xué)習(xí)新技能，提升解決問題的能力；
3、加快新任主管心理及思維的轉(zhuǎn)變，增進(jìn)主管的管理創(chuàng)新能力；
4、培訓(xùn)時間計劃于每周四下午4:30-5:30,各層次、類型、形式間隔式進(jìn)行，每年11月份為“企業(yè)文化”學(xué)習(xí)月。
1、企業(yè)人事行政部每年于一月、七月上旬，向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求表》，并負(fù)責(zé)及時收集，匯總各部門的培訓(xùn)需求。
2、各部門根據(jù)本部門員工的不同情況及企業(yè)中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報《培訓(xùn)需求表》交至人事行政部。
3、培訓(xùn)費用：包括拓展訓(xùn)練費用、邀請外部培訓(xùn)講師的費用、內(nèi)部培訓(xùn)講師的年終個人貢獻(xiàn)獎金等。
4、培訓(xùn)計劃的編寫與審核.
每年一月、七月中旬由人事行政部召開培訓(xùn)工作會議，各部門主管參加，總結(jié)上半年度培訓(xùn)工作，對半年及全面培訓(xùn)效果的有效性進(jìn)行評價，同時指出經(jīng)驗教訓(xùn)，以利于改進(jìn)，審議下半年度培訓(xùn)計劃。
人事行政部于一月、七月下旬根據(jù)培訓(xùn)信息征集情況和培訓(xùn)審議結(jié)果，結(jié)合半年度工作計劃、將綜合審議的半年度計劃表，與各個部門主管再次確認(rèn)。
將確認(rèn)好的半年度培訓(xùn)計劃報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后，逐步實施。
1、全面預(yù)算管理；
各個部門要秉著成本意識，樹立節(jié)約的思想觀念做好培訓(xùn)計劃。
2、有效提升團(tuán)隊的執(zhí)行力，增強團(tuán)隊的凝聚力；
有效提升企業(yè)內(nèi)部不同層面的人員的執(zhí)行能力，加快企業(yè)的運作效率，增強團(tuán)隊的凝聚力，保持企業(yè)經(jīng)久不衰的斗志。
3、逐步提升中高層管理者的管理能力；
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊伍，提升企業(yè)的人才競爭力。
1、一級培訓(xùn)(中層以上人員)。
培訓(xùn)對象：各部門組長、主管及經(jīng)理；
2、二級培訓(xùn)(基層人員)、（培訓(xùn)項目、方式、時間待定，需做問卷調(diào)查）。
3、三級培訓(xùn)(新人崗前培訓(xùn))。
培訓(xùn)對象：企業(yè)新近員工。
入職第一天培訓(xùn)項目：企業(yè)發(fā)展史，組織架構(gòu)，企業(yè)文化；企業(yè)人事，考勤，薪酬制度等；
入職第二天后培訓(xùn)項目：崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識講解；各部門培訓(xùn)項目；
為保證企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展，人事行政部將積極搭建與營造完善的培訓(xùn)軟硬環(huán)境，將從培訓(xùn)的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導(dǎo)與跟蹤服務(wù)等管理工作。
1、培訓(xùn)前期的管理工作。
2、培訓(xùn)實施階段的管理工作。
人事行政部為主導(dǎo)，其它各職能部門為輔，統(tǒng)籌做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作(包括培訓(xùn)場地、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)講師)；合理安排好各項培訓(xùn)進(jìn)程，有效組織實施培訓(xùn)；根據(jù)實施結(jié)果，通過培訓(xùn)現(xiàn)場的評估，調(diào)整或修正培訓(xùn)計劃。
3、培訓(xùn)后期的管理工作。
培訓(xùn)效果評估是為了檢驗培訓(xùn)方案實施的有效性，分析開展培訓(xùn)活動所取得的成績，找出培訓(xùn)過程中的差距，并發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需求，加以改進(jìn)和完善新的培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填寫本次培訓(xùn)的總結(jié)報告，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字填寫實際成效情況；一個月內(nèi)由人事行政部調(diào)查本月培訓(xùn)效果，人事行政部需把每次培訓(xùn)的情況整理備案，以便后期的逐步跟蹤。
建立培訓(xùn)基地方案篇十三
網(wǎng)站建設(shè)之前需要相關(guān)手續(xù)，辦理完畢網(wǎng)站才可以正式合法的上線推出，辦網(wǎng)站需要什么?以下簡單列舉。
1、信息產(chǎn)業(yè)部icp備案。
主要是非經(jīng)營性網(wǎng)站，任何一個在國內(nèi)的網(wǎng)站都要備案。
經(jīng)營性網(wǎng)站備案，是指經(jīng)營性網(wǎng)站向工商行政管理機關(guān)申請備案，工商行政管理機關(guān)在網(wǎng)站的首頁上加貼經(jīng)營性網(wǎng)站備案電子標(biāo)識，并將備案信息向社會公開。
3、網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品和提供互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品及其服務(wù)的網(wǎng)站需要辦理。
4、互聯(lián)網(wǎng)出版許可證。
5、網(wǎng)絡(luò)視聽許可證。
《信息網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目許可證》由廣電總局按照信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目的業(yè)務(wù)類別、接收終端、傳輸網(wǎng)絡(luò)等項目分類核發(fā)。
6、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證。
該證書由國務(wù)院新聞辦簽發(fā)，旨在允許獲證網(wǎng)站從事登載新聞的業(yè)務(wù)。
7、互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書。
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)的需要申請。
8、電信業(yè)務(wù)審批。
主要是開辦電子公告服務(wù)(bbs)論壇用的。
9、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。
主要是提供無線增值等業(yè)務(wù)需要辦理的。
10、電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。
11、互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)生信息服務(wù)管理。
還的需要衛(wèi)生證，衛(wèi)生部門審批的，呵呵。
12、電子支付牌照。
主要是對電子支付企業(yè)實行牌照制度，傳聞在今年第一季度發(fā)放，大概包括支付寶在內(nèi)的10家公司可獲得牌照。
建立培訓(xùn)基地方案篇十四
根據(jù)縣委組織部，定組發(fā)〔2011〕58號文件，關(guān)于印發(fā)《中共定襄縣委組織部關(guān)于創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)的實施方案》的通知，結(jié)合我院醫(yī)療工作實際，特制定我院實施方案。
創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)工作，是認(rèn)真貫徹落實黨的十七大提出的繼續(xù)。
大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略任務(wù)，也是不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力水平，有力推動加快轉(zhuǎn)型、加速趕隊的需要。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實“干部教育培訓(xùn)工作條例”
緊密結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，按照“常規(guī)培訓(xùn)保質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)全覆蓋，請進(jìn)來培訓(xùn)上品位，走出去培訓(xùn)抓重點”的干部培訓(xùn)總體思路，全方位、多途徑教育培訓(xùn)干部，力爭全面提高干部的“四種素質(zhì)”、“六個能力”。即全面提高廣大干部的思想政治素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康素質(zhì)。全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新的能力，知人善任的能力，應(yīng)對風(fēng)險的能力，維護(hù)穩(wěn)定的能力，同媒體打交道的能力，為建設(shè)富裕和諧新定襄提供堅強的組織和人才支持。
1、常規(guī)培訓(xùn)保持質(zhì)量。（1）院領(lǐng)導(dǎo)要積極參加，主動接受縣委。
化需要，努力形成內(nèi)容系統(tǒng)化、方式多樣化、管理規(guī)范化的干部自主選學(xué)工作格局。（3）要嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，全面實施以考勤、考記、考寫、考試“四考”為主要內(nèi)容的考學(xué)辦法。（4）要嚴(yán)把培訓(xùn)教師選聘關(guān)，培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備關(guān)，培訓(xùn)學(xué)員管理關(guān)和培訓(xùn)績效考核關(guān)。各科室要根據(jù)專業(yè)特點對一般干部要做出培訓(xùn)計劃，醫(yī)務(wù)科組織實施。
2、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)全覆蓋。我院要充分利用山西干部在線學(xué)習(xí)網(wǎng)和醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)，對各級干部進(jìn)行深入的教育培訓(xùn)。要健全機構(gòu)、制定規(guī)劃、強化責(zé)任、抓好培訓(xùn)，一般干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)全年至少達(dá)到55學(xué)時，要做到有機構(gòu)、有方案、有記載、有考核、有成效，要不斷總結(jié)做法和經(jīng)驗。
3、“請進(jìn)來”培訓(xùn)上品位。要根據(jù)實際需要及時邀請上級兄弟單位專家來院講學(xué)、帶教。
4、“走出去”培訓(xùn)抓重點。要有計劃地組織科主任、學(xué)科帶頭人和有潛力的優(yōu)秀年輕干部到上級醫(yī)院進(jìn)修深造，提高專業(yè)水平和服務(wù)能力。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，成立定襄縣中醫(yī)院創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。
職責(zé)：
1）、制定我院實施方案并負(fù)責(zé)組織實施。
2）、監(jiān)督檢查各科室培訓(xùn)計劃的制定、落實和年終考核。
3）、為全面培訓(xùn)干部做好后勤保障工作。
4）、做好縣委組織部安排的其他具體工作。
2、狠抓落實，注重實效，制定實施方案，建立健全相關(guān)的制度規(guī)定，要堅持從醫(yī)療實際出發(fā)，積極實踐，不斷探索，創(chuàng)新方法，豐富載體，形成亮點，見到實效。
3、強化督查，嚴(yán)格考核，院培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組要對各科室的培訓(xùn)進(jìn)行督促檢查，全院工作要接受縣委組織部門的年度考核。
4、醫(yī)院要優(yōu)先安排培訓(xùn)費用，改善培訓(xùn)條件。
建立培訓(xùn)基地方案篇十五
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強執(zhí)政意識、提高執(zhí)政能力為重點，以培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，持續(xù)深入地開展大規(guī)模干部培訓(xùn)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加強培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，努力打造一支黨性強、能力優(yōu)、本領(lǐng)高的高素質(zhì)干部隊伍，為順利實現(xiàn)我市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。
（二）基本原則。
1、以人為本、按需施教的原則。遵循干部成長規(guī)律和教育培訓(xùn)需求，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力和潛能，根據(jù)干部的不同特點和實際工作需要，科學(xué)合理地設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容和形式，分層次、分類別、多渠道地開展各類教育培訓(xùn)活動，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
2、突出重點、全員培訓(xùn)的原則。以縣（處）、科級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，堅持黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和其他各類干部培訓(xùn)一起抓，深化和拓展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。堅持一手抓思想政治教育和黨性教育、一手抓知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高干部的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、質(zhì)量第一、學(xué)以致用的原則。切實提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量意識，實現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的規(guī)模和質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，采用實地調(diào)研、掛職學(xué)習(xí)和實踐鍛煉等多種方式培養(yǎng)干部，積極引導(dǎo)干部運用所學(xué)理論和指導(dǎo)實踐，全面提高干部解決實際問題的能力。
4、制度規(guī)范、改革創(chuàng)新的原則。完善干部教育培訓(xùn)工作制度，規(guī)范教育培訓(xùn)行為，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作的長效機制，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化師資隊伍，推動干部教育培訓(xùn)的理論創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
（一）總體目標(biāo)。
堅持以提高干部隊伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞“十一五”時期我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體要求，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練為基本內(nèi)容，積極創(chuàng)新培訓(xùn)工作機制，拓寬培訓(xùn)渠道，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加強培訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，擴(kuò)大干部教育培訓(xùn)的覆蓋面。按照干部管理權(quán)限，分級分類開展黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員“三支隊伍”的教育培訓(xùn)工作，確保每年有五分之一的干部得到培訓(xùn)，形成全體在職干部普遍接受教育培訓(xùn)的良好局面，進(jìn)一步提高全市干部隊伍馬克思主義理論素養(yǎng)和服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)的本領(lǐng)。
（二）主要任務(wù)。
1、黨政干部的培訓(xùn)。
以提高思想政治素質(zhì)為重點，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、把握全局、科學(xué)決策、務(wù)實創(chuàng)新等能力，努力培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)：堅持黨委（黨組）中心組集中學(xué)習(xí)研討制度和在職自學(xué)制度。每年以舉辦專題輔導(dǎo)班、報告會等形式，至少將縣處級干部集中培訓(xùn)一遍。同時，采取組織點名調(diào)訓(xùn)的方式，加大脫產(chǎn)培訓(xùn)的力度，每年有計劃安排200名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。其中市委在市委黨校每年舉辦2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)150人次左右；選派參加中央和國家有關(guān)部委及自治區(qū)有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班30人次左右；選派參加境外培訓(xùn)3人次左右；選派參加自治區(qū)黨校、行政學(xué)院培訓(xùn)15人次左右。
科級干部及中青年干部的培訓(xùn)：堅持組織調(diào)訓(xùn)與單位自主培訓(xùn)相結(jié)合，有計劃地安排科級干部及中青年后備干部參加政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)和任職培訓(xùn)。每年以舉辦短期輔導(dǎo)班、報告會等形式，將市直各部門、城區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）科級干部集中培訓(xùn)一遍。每年舉辦一期中青年干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)45歲以下科級干部60人；舉辦一期城區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)科級干部80人左右；安排60人左右參加自治區(qū)有關(guān)部門在區(qū)內(nèi)外舉辦的各類培訓(xùn)班。各縣委組織部、市直部門每年都要采取多種形式，將本地區(qū)、本單位科級干部培訓(xùn)一遍。同時要通過選派到高等院校進(jìn)修、到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉、到基層和艱苦地區(qū)掛職等多種形式，多渠道地培養(yǎng)鍛煉干部。
婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培訓(xùn)：繼續(xù)采取多種形式，加大對婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培訓(xùn)力度。每年舉辦1期婦女干部培訓(xùn)班、1期少數(shù)民族干部和黨外干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)120人次左右。
基層干部的培訓(xùn)：堅持實際、實用、實效的原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村為重點，采取多種形式加強對基層干部的教育培訓(xùn)，提高基層干部隊伍的整體能力素質(zhì)。每年分別舉辦1期村黨（總）支部書記、社區(qū)（居會）支部書記、基層團(tuán)干部、基層政法干部、基層工會干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)在500人左右。五年內(nèi)將各村委會主任、社區(qū)工作者集中培訓(xùn)一遍。按照要求抽調(diào)村黨支部書記、社區(qū)工作者參加自治區(qū)黨委組織部在區(qū)內(nèi)外舉辦的培訓(xùn)班。各縣要加大對基層干部的培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)覆蓋到全體基層干部。
公務(wù)員的培訓(xùn)：按照分級分類培訓(xùn)與單位自主培訓(xùn)相結(jié)合的"辦法，以公共行政、公共政策和依法行政等為核心內(nèi)容，以集中學(xué)習(xí)為主、自學(xué)與專家輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，分層次、分階段對科級以下公務(wù)員進(jìn)行初任培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)，每年培訓(xùn)人數(shù)不少于500人次。同時，把全市大專以下學(xué)歷的公務(wù)員作為干部學(xué)歷教育的重點，有計劃地鼓勵他們積極參加各類成人、普通大專院校、或黨校電大、函大等學(xué)校的學(xué)習(xí)，力爭到20-年使全市50歲以下的公務(wù)員全部達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中大學(xué)本科學(xué)歷以上的達(dá)到65％。
2、企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)。
以提高思想政治素質(zhì)為目的，圍繞深化企業(yè)改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成核心競爭力等要求，切實提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，努力培養(yǎng)和造就一支具有戰(zhàn)略思維能力和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平、具有開拓創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍。適應(yīng)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的要求，加強對國有企業(yè)、集體企業(yè)和非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行政治理論和職業(yè)道德教育，以及政策法律、現(xiàn)代企業(yè)管理人員知識和技能的培訓(xùn)的培訓(xùn)。各縣和市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)落實本地區(qū)和本系統(tǒng)規(guī)模以上重點骨干企業(yè)中、高層經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)，每年舉辦企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班2－3期，培訓(xùn)200人左右，占到應(yīng)培訓(xùn)人員的20％以上。
3、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。
以提高職業(yè)道德、思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平為重點，堅持德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展、尊重特點、鼓勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。認(rèn)真貫徹《中衛(wèi)市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略，特別是重點產(chǎn)業(yè)、重點項目對各類人才的需求，大力培養(yǎng)各類學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干、實用人才和急需緊缺人才。繼續(xù)做好中組部實施的“西部之光”和自治區(qū)實施的“基層之光”人才培養(yǎng)計劃研修人員的選派工作，積極推進(jìn)中衛(wèi)市“基層之光”人才培養(yǎng)計劃，繼續(xù)拓展培訓(xùn)領(lǐng)域。抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，以貼近需求、體現(xiàn)公用性、拓寬視野、提高創(chuàng)新能力為目的，實施以新知識、新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝、新信息為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育工程，開展多種形式的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，每人每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間累計不少于12天，專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育的覆蓋面達(dá)90％以上。通過專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、選送到高等院校和科研院所學(xué)習(xí)進(jìn)修等形式，加強高級人才的培訓(xùn)工作，每年有計劃地選送一些有突出貢獻(xiàn)的專家、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀年輕技術(shù)人員等到外地參觀考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)或療養(yǎng)休假。
（一）突出重點，聯(lián)系實際，不斷構(gòu)建適應(yīng)發(fā)展需要的干部教育培訓(xùn)內(nèi)容體系。
干部教育培訓(xùn)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，按照加強黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的要求，結(jié)合崗位職責(zé)要求和不同層次、不同類別干部的特點，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和技能、社會實踐為重點內(nèi)容開展培訓(xùn)，以促進(jìn)干部的素質(zhì)和能力的全面提高。
1、突出政治理論培訓(xùn)。以馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，把深入學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為首要任務(wù)，落實到干部教育培訓(xùn)內(nèi)容中。
2、加強政策法規(guī)培訓(xùn)。要圍繞黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、黨和國家重大工作部署進(jìn)行，要注重社會主義法制理念教育，努力提高各級干部科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
3、強化業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。堅持實際、實用的原則，不斷豐富和完善業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)內(nèi)容體系。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)重點以履行崗位職責(zé)所必備的業(yè)務(wù)知識，尤其是宏觀經(jīng)濟(jì)、公共管理、財政金融、信息科技、國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等前沿知識為主要內(nèi)容。技能訓(xùn)練要圍繞我市實施新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化、旅游特色化“四大”發(fā)展戰(zhàn)略所需的知識和技能進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)。
4、加強社會實踐鍛煉。逐步在市內(nèi)外干部培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)建立一批社會實踐鍛煉基地，針對不同層次和類型的干部，安排到不同的培訓(xùn)基地開展社會實踐鍛煉，延伸、拓展培訓(xùn)渠道，使干部在實際工作中經(jīng)受磨練，增加閱歷，增長才干，提高能力。
5、加強干部培訓(xùn)教材建設(shè)。要把全國干部學(xué)習(xí)讀本、專業(yè)知識讀本和相關(guān)學(xué)習(xí)參考資料等統(tǒng)編教材作為干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基本教材，同時緊貼實際編寫具有中衛(wèi)特色的培訓(xùn)教材以及其他適合不同教育培訓(xùn)對象特點的教材，大力開發(fā)案例教材、情景模擬教材、音像教材和多媒體教材，努力體現(xiàn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和教材的時代性和針對性。
6、建立培訓(xùn)需求調(diào)研制度。采取調(diào)查問卷、召開座談會、深入單位考察等方式，對不同層次、不同類別的干部的素質(zhì)和能力狀況作深入細(xì)致的調(diào)查摸底，分級分類地及時準(zhǔn)確了解干部各方面的培訓(xùn)需求，設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，以增強干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
（二）改進(jìn)形式，創(chuàng)新方法，不斷構(gòu)建靈活高效的干部教育培訓(xùn)教學(xué)體系。
1、進(jìn)一步改進(jìn)教育培訓(xùn)形式。堅持理論培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)、中長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)、集中培訓(xùn)與社會實踐等相結(jié)合的方法開展教育培訓(xùn)。要科學(xué)調(diào)整、設(shè)置培訓(xùn)班次，突出短期培訓(xùn)，縮短培訓(xùn)周期，提高培訓(xùn)效果。
2、進(jìn)一步創(chuàng)新教學(xué)方法。正確把握干部教育培訓(xùn)教學(xué)方式的多元化發(fā)展趨勢，積極探索現(xiàn)代培訓(xùn)方法，根據(jù)不同層次和類別干部的特點，選擇相應(yīng)的培訓(xùn)方法。綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式、現(xiàn)場教學(xué)等教學(xué)方法，把理論聯(lián)系實際貫穿于教學(xué)的全過程，提高學(xué)員分析和解決現(xiàn)實問題的能力。加大教學(xué)中專題研討的比例，推廣和開發(fā)現(xiàn)場教學(xué)點，探索能力培訓(xùn)的有效形式。
3、充分利用信息化技術(shù)開展教育培訓(xùn)。逐步推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、電化教育等新的教學(xué)手段，依托市、縣黨校，發(fā)展以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程教學(xué)，建立遠(yuǎn)程教學(xué)體系，推進(jìn)干部教育上網(wǎng)工程，通過互聯(lián)網(wǎng)拓寬培訓(xùn)空間，節(jié)約成本，改善管理，提高效率。
（三）整合資源，夯實基礎(chǔ)，不斷構(gòu)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的干部教育培訓(xùn)機構(gòu)體系。
1、優(yōu)化整合干部教育培訓(xùn)機構(gòu)。要逐步建立以各級黨校、行政院校為主體，以部門、行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和其他社會培訓(xùn)機構(gòu)為補充，分工明確、優(yōu)勢互補、布局合理的干部教育培訓(xùn)機構(gòu)體系。要充分發(fā)揮各級黨校、行政院校在干部教育培訓(xùn)中的主導(dǎo)作用，突出辦學(xué)特色。對辦學(xué)條件較好、具有相對優(yōu)勢的培訓(xùn)機構(gòu)，要在政策上扶持，財力上傾斜，使其能夠更好地承擔(dān)干部教育培訓(xùn)任務(wù)；對不具備辦學(xué)能力和條件的培訓(xùn)機構(gòu)，要予以調(diào)整、整頓。要大力實施“借田育人”戰(zhàn)略，爭取在區(qū)外建立1－2個質(zhì)量好、信譽高的干部培訓(xùn)基地，每年有計劃地安排一定數(shù)量的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀中青年干部進(jìn)行培訓(xùn)。
2、加強干部教育培訓(xùn)主陣地建設(shè)。各級黨委要從黨的事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，切實加強各級黨校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，挑選政治素質(zhì)高、理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富、懂教育、會管理、有事業(yè)心、年富力強的干部充實到市、縣黨校領(lǐng)導(dǎo)班子中，改善班子的整體結(jié)構(gòu)，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。要不斷增加投入，加強市、縣黨校信息化改造，不斷完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育和電化教育的設(shè)施條件，改善教學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件。要完善教學(xué)管理、學(xué)員管理、教師管理、科研管理、后勤保障等制度，逐步實行黨校規(guī)范化管理。
3、加強師資隊伍建設(shè)。要按照規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的原則，建立一支素質(zhì)優(yōu)良的干部教育培訓(xùn)師資隊伍。要制定和落實教師培養(yǎng)計劃，通過承擔(dān)課題、專業(yè)進(jìn)修、實踐鍛煉、調(diào)查研究等方式，建立知識更新機制，加大在職專職教師的培養(yǎng)力度。每年組織在職教師參加各類培訓(xùn)累計不少于1個月，從市、縣黨校選派優(yōu)秀中青年教師脫產(chǎn)參加上級有關(guān)部門舉辦的各類專題進(jìn)修班，爭取五年內(nèi)打造10門精品課程和10名骨干教師。建立全市干部教育培訓(xùn)師資庫，選聘具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)內(nèi)外專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理人員擔(dān)任干部教育培訓(xùn)的兼職教師，逐步在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)師資資源共享。
（四）完善機制，強化措施，不斷構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的干部教育培訓(xùn)管理體系。
1、完善干部教育培訓(xùn)約束機制。實行干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理，對領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨委中心組學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)和學(xué)歷學(xué)位教育，實行統(tǒng)一的學(xué)分制定量考核和管理，對不能按時完成規(guī)定學(xué)分的，要在規(guī)定的時間內(nèi)補訓(xùn)；進(jìn)一步健全完善班務(wù)管理、培訓(xùn)情況通報等培訓(xùn)班管理制度，嚴(yán)肅培訓(xùn)班紀(jì)律，提高培訓(xùn)效果；建立培訓(xùn)檔案和干部教育培訓(xùn)管理信息庫，對培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)及考核結(jié)果等基本情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計、分析，及時掌握干部培訓(xùn)動態(tài)。
2、完善干部教育培訓(xùn)激勵機制。逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度，重點在科級干部中開展政治理論水平任職資格考試，考察干部掌握政治理論、政策法規(guī)的程度及解決實際問題的能力。取得任職資格證書的，方可作為縣處級后備干部和提拔使用的人選；探索建立干部教育培訓(xùn)與考核、提拔相結(jié)合機制，逐步把干部參加教育培訓(xùn)情況作為年度考核、評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)，調(diào)動各級各類干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。
3、完善干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評估機制。圍繞辦學(xué)方針、培訓(xùn)質(zhì)量、師資力量、組織管理、教學(xué)設(shè)施、經(jīng)費保障等要素，開展干部教育培訓(xùn)的項目評估、機構(gòu)評估、綜合評估。干部教育培訓(xùn)管理部門要運用評估結(jié)果，指導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)開展教學(xué)改革，提高教育培訓(xùn)水平。
4、完善干部教育經(jīng)費保障機制。每年將干部教育培訓(xùn)所需經(jīng)費列入本級政府財政預(yù)算，并隨著財政收入的增加而增加。市直各部門、各企事業(yè)單位要按照有關(guān)規(guī)定，對本單位干部教育培訓(xùn)經(jīng)費予以保障。要積極拓寬干部教育培訓(xùn)經(jīng)費的來源渠道，鼓勵社會組織、企業(yè)資助干部教育培訓(xùn)工作。
（五）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，不斷構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)體系。
1、切實加強干部教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委（黨組）要把加強和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作作為加強黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)，切實擺上議事日程。每年至少要聽取1次干部教育培訓(xùn)工作匯報，抓好有關(guān)工作的落實，研究解決存在的問題。要把干部教育培訓(xùn)工作各項任務(wù)列入目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。各級干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組要建立例會制度，每年定期召開會議，研究、協(xié)調(diào)解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題，保證本地區(qū)、本部門干部教育培訓(xùn)規(guī)劃、年度計劃的順利完成。
2、進(jìn)一步明確干部教育培訓(xùn)職責(zé)。市干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市干部教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)研究貫徹落實上級和市委關(guān)于干部教育工作方針、政策的具體要求及辦法，研究制定全市干部教育工作的有關(guān)政策和規(guī)定,制定干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，對干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)資格認(rèn)定、設(shè)施建設(shè)、培訓(xùn)方式和工作程序予以統(tǒng)一規(guī)范、管理。市委組織部履行全市干部教育培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查、制度規(guī)范等職能，負(fù)責(zé)牽頭抓好全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作。市干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相關(guān)的干部教育培訓(xùn)工作。
3、實行干部培訓(xùn)計劃申報制度和組織調(diào)訓(xùn)制度。各縣（區(qū)）、市直各部門每年舉辦各類培訓(xùn)班，要在上年12月初報同級干部教育培訓(xùn)主管部門審批，列入本年度培訓(xùn)計劃后方可組織實施。同時，要通過合理安排教育培訓(xùn)內(nèi)容、時間和機構(gòu)，適時下達(dá)脫產(chǎn)調(diào)訓(xùn)任務(wù)，對重點對象要實行點名調(diào)訓(xùn)，被抽調(diào)干部必須服從組織調(diào)訓(xùn)，干部所在單位要尊重和維護(hù)調(diào)訓(xùn)計劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，切實按照計劃要求抽調(diào)干部參加培訓(xùn)。各縣（區(qū)）、市直各部門抽調(diào)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)，必須按照干部管理權(quán)限，報干部教育培訓(xùn)主管部門同意后方可調(diào)訓(xùn)，以維護(hù)干部調(diào)訓(xùn)的正常秩序，避免多頭調(diào)訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。
4、加強對干部教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查。各縣（區(qū)）、市直有關(guān)部門每年要對《干部教育條例》的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行自查和總結(jié)，并向上級黨委和黨委組織部門報告。干部教育培訓(xùn)主管部門要會同有關(guān)部門對貫徹執(zhí)行《干部教育條例》的情況、開展干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)效果、保障措施特別是經(jīng)費的落實情況等經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。要注意總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，及時研究解決貫徹執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
建立培訓(xùn)基地方案篇十六
藤縣吳氏父子香料有限公司為專業(yè)從事香料的加工和出口，主要面向北美、南美洲、東歐、東南亞、非洲、大洋洲、中東、東亞、西歐市場，是以外貿(mào)為主的公司。語言與地域的差距使得信息交流成為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的障礙，外貿(mào)公司的難點就是信息溝通。如何才能以最低的成本解決產(chǎn)品銷售中的信息溝通的問題?我們將為貴公司解決這方面的問題提供量身定制的服務(wù)!
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藤縣吳氏父子香料有限公司作為專業(yè)從事香料加工和出口的公司，必需建立一個國際性的信息交互平臺，通過這個平臺來展示公司的產(chǎn)品，樹立一個國際貿(mào)易的公司形象。同時利用網(wǎng)絡(luò)速度快、互動性強、不受時間地域限制、成本低等優(yōu)點，讓全球各地的客戶能夠隨時的瀏覽到公司的信息，并且能夠及時的與貴公司建立商業(yè)聯(lián)系。擁有了這樣的一個平臺，就可以解決的一些產(chǎn)品銷售中的信息溝通障礙，達(dá)到輔助產(chǎn)品銷售的目的。
二、設(shè)計風(fēng)格和技術(shù)優(yōu)勢。
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設(shè)藤縣吳氏父子香料有限公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則：
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3.網(wǎng)站易維護(hù)、易升級、易操作，有良好的動態(tài)性和交互性。網(wǎng)站制作采用dreamweavermx、fireworksmx、flashmx、photoshop網(wǎng)頁制作工具，使用php語言為后臺程序開發(fā)技術(shù)。網(wǎng)站制作采用后臺程序進(jìn)行控制，前臺進(jìn)行維護(hù)只需要對內(nèi)容進(jìn)行發(fā)布和修改，修改完后在線提交到后臺數(shù)據(jù)庫中，不必進(jìn)行繁瑣的上傳下載工作。
同時網(wǎng)站中采用了很多程序模塊如新聞發(fā)布系統(tǒng)、圖片管理系統(tǒng)、問題反饋系統(tǒng)、單頁文章管理系統(tǒng)等，做到了網(wǎng)站動態(tài)信息及時更新，從而降低用戶的網(wǎng)站管理成本。
第二部分網(wǎng)站整體構(gòu)架。
一、網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖：
二、欄目詳細(xì)介紹：
網(wǎng)站首頁：
首頁放置內(nèi)容應(yīng)為本網(wǎng)站的精華和欄目概要等重要信息。首頁的風(fēng)格以大方、直觀、精致為主，讓瀏覽者能更輕松方便的獲得他們想了解的內(nèi)容。首頁內(nèi)容：(1)網(wǎng)站logo、網(wǎng)站名稱、網(wǎng)站banner圖(動畫)。
(2)導(dǎo)航欄：home(首頁)、aboutu、product、new、faq(常見問題)、feedback)(問題反饋)、contactu。(3)公司簡介(縮減版的介紹，可以通過點擊more進(jìn)入到“關(guān)于我們”界面。)(4)新聞(發(fā)布公司的動態(tài)和新聞。)。
(5)產(chǎn)品(首頁有一些產(chǎn)品的圖片，作為引入到產(chǎn)品介紹。)(6)聯(lián)系方式(包括公司地址、公司電話、郵箱等。)(7)版權(quán)信息、地址、電話、備案號。
關(guān)于我們：
關(guān)于我們內(nèi)容設(shè)置是以圖文并茂版面，敘述公司發(fā)展過程，規(guī)模與服務(wù)宗旨。公司基本資料：包括公司商標(biāo)、名稱、行業(yè)性質(zhì)及其它資料。
(1)企業(yè)簡介：主要是簡要介紹公司的發(fā)展規(guī)模，經(jīng)營范圍和服務(wù)宗旨。(2)榮譽資質(zhì)：主要是介紹公司的經(jīng)營資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量證書等。
產(chǎn)品介紹：
產(chǎn)品介紹產(chǎn)品展示為網(wǎng)站的主要欄目，圖片和圖片文字說明，詳細(xì)展示產(chǎn)品包括：產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品規(guī)格尺寸及詳細(xì)介紹?？梢园凑债a(chǎn)品類別進(jìn)行分類展示。
公司新聞：發(fā)布公司的最新動態(tài)，可通過網(wǎng)絡(luò)隨時更新。常見問題：發(fā)布和公司業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶希望的問答式信息。
問題反饋：這是一個信息交互的模塊，客戶可以在這里留言咨詢想了解的信息和需要。
解決問題。
聯(lián)系我們：發(fā)布公司的地址、電話、郵箱、聯(lián)系人等信息。
第三部分后臺管理說明。
一、后臺管理功能分類。
(1)新聞信息發(fā)布系統(tǒng)。
(2)圖片管理系統(tǒng)。
是將圖片庫上的某些需要經(jīng)常變動的圖片集中管理，并通過信息的某些共性進(jìn)行分類，最后系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)布到網(wǎng)站上的一種網(wǎng)站應(yīng)用程序。圖片發(fā)布系統(tǒng)根據(jù)用戶選擇的版塊分類，自動發(fā)布所選的圖片內(nèi)容?？梢允褂么讼到y(tǒng)構(gòu)造新的圖片頁面，提供圖片頁面的管理界面，自動發(fā)布圖片，自由設(shè)置圖片類別。
(3)單頁文章管理系統(tǒng)。
可以管理如：編輯管、理內(nèi)容管理、聯(lián)系我們、內(nèi)貿(mào)核心等欄目的內(nèi)容。發(fā)布內(nèi)容時直接在編輯區(qū)輸入內(nèi)容，然后進(jìn)行編輯即可。
(4)問題反饋管理系統(tǒng)。
可以查看和管理客戶問題反饋，及時進(jìn)行回復(fù)和解決。
二、后臺更新的功能描述。
整站采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫設(shè)計，內(nèi)含功能強大的網(wǎng)站內(nèi)容在線可視化編輯更新系統(tǒng)，無需專業(yè)技術(shù)，只要會打字，會用word辦公軟件，即可輕松完成網(wǎng)站的維護(hù)更新及信息審核，圖片上傳等，從人力投入與時間上大大節(jié)約了維護(hù)成本，減輕了網(wǎng)站維護(hù)中的負(fù)擔(dān)。
在線可視化內(nèi)容編輯平臺有著與word幾乎一樣強大的可視化編輯功能，在線編輯，所見即所得，維護(hù)的內(nèi)容包括：主副標(biāo)題、段落樣式，文字大小，文字顏色，文字字體，表格、圖片插入、超鏈接功能、多媒體插入、特殊符號支持、表情圖符、上下標(biāo)、段落縮進(jìn)、動作復(fù)作或撤消、插入水平尺更、上傳并插入flash、以附件形式插入文件、插入表格、插入連接、取消連接、插入特殊符號、插入日期、插入時間。
第四部分網(wǎng)站建設(shè)流程以及實施計劃。
以雙方確定合同日期為準(zhǔn)，日期計算以每周五個工作日為準(zhǔn)。在網(wǎng)站建設(shè)期間藤縣吳氏父子香料有限公司需及時提供所需資料并給予必要的協(xié)助。
下面是網(wǎng)站建設(shè)流程圖：
第五部分網(wǎng)站維護(hù)和售后支持服務(wù)。
1、網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)。
我們負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)站的正常運行、每個月備份一次網(wǎng)站數(shù)據(jù)、提供全面的技術(shù)支持服務(wù)、輔助客戶。如果您需了解更多的情況或?qū)@對網(wǎng)站的.使用有不明白之處，請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供技術(shù)支持服務(wù)。
第六部分網(wǎng)站的備案手續(xù)。
依據(jù)我國現(xiàn)行法規(guī)，對于網(wǎng)站的開通必需辦理備案登記申請備案號。企業(yè)型網(wǎng)站需到通訊管理局辦理網(wǎng)站備案，如使用我公司的空間主機服務(wù)，非專項網(wǎng)站我們將免費代向有關(guān)部門提交申請，貴公司也可以自行申請。
第七部分網(wǎng)站建設(shè)費用明細(xì)。
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建立培訓(xùn)基地方案篇十七
為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，幫助新任教教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，幫助年輕教師盡快成長，xx小學(xué)有義務(wù)、有信心、有能力擔(dān)當(dāng)好基地學(xué)校培訓(xùn)重任。同時結(jié)合《xx區(qū)新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)實施辦法》，制定我基地校。
培訓(xùn)方案。
對新任教師進(jìn)行崗前適應(yīng)性培訓(xùn)，通過《新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)》，力爭使新入職教師在職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實踐、班級工作與德育體驗、教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展等方面有明顯進(jìn)步，形成良好的教育教學(xué)行為規(guī)范，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。
（一）新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)（以下簡稱“規(guī)范化培訓(xùn)”）的內(nèi)容主要包括職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實踐、班級工作與德育體驗、教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展四個方面。
3、增強對德育工作的認(rèn)識，掌握班級工作的基本要點；
4、懂得教學(xué)研究，關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展。
（二）規(guī)范化培訓(xùn)方式：
1、新入職教師每周不少于一天（周四下午為固定時間，周二上午或周四上午，二選一）進(jìn)入我基地見習(xí)，接受相應(yīng)培訓(xùn)；接受學(xué)校帶教導(dǎo)師的教學(xué)指導(dǎo)。
2、自我研修：新入職教師通過自主閱讀專業(yè)書籍、撰寫讀書心得、制定個人發(fā)展規(guī)劃等形式，加深對教師職業(yè)的感悟，提升師德修養(yǎng)，養(yǎng)成自主發(fā)展的良好習(xí)慣。
1、本次培訓(xùn)工作起始時間為2019、11——2019、10，我基地校負(fù)責(zé)見習(xí)期間對新教師的管理和考核。
2、學(xué)校成立新教師入職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全校性遴選新教師入職培訓(xùn)的指導(dǎo)教師。
3、新入職教師嚴(yán)格遵守我基地?？记谥贫?，每次到校需到教導(dǎo)處簽到，請假需出具書面申請，并由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字。
4、新入職教師和導(dǎo)師分別制定計劃、落實日程安排。其中基地校培訓(xùn)承擔(dān)240學(xué)時，每周一天，學(xué)科帶教按10個月計算，班主任按2個月計算。
5、新教師培訓(xùn)須堅持師德為魂。學(xué)校要組織新教師了解學(xué)校優(yōu)秀教師事跡、了解學(xué)校文化，提升職業(yè)境界，為愛教育、愛學(xué)生、愛自己所教學(xué)科奠定發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
6、為幫助新教師全方位了解，體驗矢志教育，學(xué)校要安排有關(guān)人員，組織宣講師德規(guī)范、文明禮儀、教學(xué)常規(guī)、班主任職責(zé)以及學(xué)校的各項。
規(guī)章制度。
為適應(yīng)教師崗位作好必須的適應(yīng)性準(zhǔn)備。
7、學(xué)校安排帶教導(dǎo)師指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)班主任。
工作計劃。
評語。
撰寫與科任教師協(xié)調(diào)溝通等。指導(dǎo)教師要對新教師的每項班主任工作事前進(jìn)行指導(dǎo)，事后進(jìn)行點評，使新教師在實踐與反思中提高對班主任工作的感悟與能力。
8、學(xué)科指導(dǎo)教師要指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新教師聽課、評課、備課、編寫。
教案。
課件制作上課課后反思作業(yè)批改學(xué)困生輔導(dǎo)編制試卷質(zhì)量分析等項內(nèi)容，須事前指導(dǎo)，事后點評，幫助新教師體驗感悟，提高能力。有關(guān)聽課上課節(jié)數(shù)和參加教研組備課組活動次數(shù)應(yīng)不少于相關(guān)規(guī)定的要求。
9、學(xué)校每學(xué)期向新入職教師推薦教育、教學(xué)理論書籍各一本。指導(dǎo)新教師寫好讀書心得、學(xué)習(xí)體會，并在讀書交流活動中深化學(xué)習(xí)。
10、每季度進(jìn)行培訓(xùn)工作經(jīng)驗交流，新教師新入職感悟體會互動。
1、我基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對新入職教師考評工作?？荚u由學(xué)員自評、教育教學(xué)指導(dǎo)教師分別評價相結(jié)合。
2、考評從見習(xí)考勤情況、完成《培訓(xùn)手冊》以及見習(xí)期間的教育教學(xué)成績多個方面實施。
3、評價結(jié)果為優(yōu)秀、良好、合格、不合格，優(yōu)秀的比例掌握在培訓(xùn)新教師總數(shù)的四分之一左右。學(xué)員的考評結(jié)果直接與帶教導(dǎo)師掛鉤，作為評價帶教導(dǎo)師的依據(jù)。
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