愛心超市工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

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    總結(jié)是一種自我管理的方法,它能夠幫助我們更好地規(guī)劃和安排自己的學(xué)習(xí)和工作。怎樣才能使總結(jié)更具說服力和可讀性?以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),供大家參考和借鑒。
    愛心超市工作總結(jié)篇一
    為弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力,利用有效平臺(tái)助推脫貧攻堅(jiān)工作,20xx年12月份以來,我局在全縣56個(gè)貧困村分期分批籌建設(shè)立了“愛心公益超市”,面積大多在10—15平方米,配備了群眾日常生產(chǎn)生活所需的米、面、食用油、電飯鍋、炒鍋、洗潔精、洗衣液、香皂、牙刷、棉衣、鐵锨、鋤頭等5大類40多種商品。貧困戶通過參加公益勞動(dòng)、注重家教家風(fēng)、文明模范評(píng)選、自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)等取得相應(yīng)積分,免費(fèi)兌換所需商品。我局為每個(gè)超市在啟動(dòng)建設(shè)初期購(gòu)置了貨架,統(tǒng)一設(shè)計(jì)并安裝了門頭、管理制度和標(biāo)牌,印制了愛心積分卡,積分發(fā)放登記、積分兌換、物品接收登記簿。配備了滅火器等消防器材。印制了《“愛心超市”積分卡積分辦法》、《“愛心超市”服務(wù)管理規(guī)定》、《“愛心超市”日常管理制度》等制度牌。明確了積分卡發(fā)放的對(duì)象、積分的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一開放的.時(shí)間。每年為各超市通過募捐資金補(bǔ)充貨物1—2次,每月對(duì)兌換情況進(jìn)行檢查、上報(bào)。
    這項(xiàng)工作開展以來,我們通過成立乾縣“愛心超市”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的建設(shè)實(shí)施方案,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、完善運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制等方面促進(jìn)愛心超市規(guī)范管理和長(zhǎng)效運(yùn)行。各鎮(zhèn)辦也明確專人進(jìn)行日常監(jiān)管,各村有專人管理,按期開放為貧困群眾服務(wù)??h級(jí)各部門和單位發(fā)揮幫扶單位的包抓職責(zé),發(fā)動(dòng)干部職工積極捐款捐物,共同建設(shè)好“愛心超市”。
    “愛心超市”的建成和運(yùn)行,搭建了各級(jí)組織和社會(huì)愛心人士開展愛心捐贈(zèng)捐助的平臺(tái),喚醒了社會(huì)各界參與精準(zhǔn)扶貧的熱情,弘揚(yáng)了社會(huì)正氣,提振了貧困群眾的精氣神,是扶貧工作和扶志、扶智有效途徑之一,有力助推了我縣脫貧攻堅(jiān)工作。
    愛心超市工作總結(jié)篇二
    為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,培育踐行和諧友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,在全鄉(xiāng)形成扶貧濟(jì)困的良好氛圍,推進(jìn)新民風(fēng)建設(shè),助力脫貧攻堅(jiān),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
    一、實(shí)施對(duì)象。
    全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶(未脫貧和已脫貧享受政策)。
    中王占村惠民超市。
    二、積分兌換方式。
    實(shí)行“積分卡”兌換物品的激勵(lì)方式,“卡”物掛鉤,每一“積分”兌換一元“愛心超市”生活用品,積分可隨時(shí)兌換,可累計(jì)使用。
    四、評(píng)定內(nèi)容。
    (一)明白扶貧脫貧政策知識(shí),精準(zhǔn)知曉“六個(gè)明白”和退出標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)遵紀(jì)守法,移風(fēng)易俗,鄰里和睦,家庭和諧。
    (三)庭院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,戶貌達(dá)到“掃干凈、擺整齊、有條理”.
    (四)主動(dòng)參加集體活動(dòng)。
    (五)先進(jìn)“標(biāo)兵戶”.
    五、評(píng)定組織。
    各村成立愛心積分評(píng)定組,成員由村級(jí)脫貧責(zé)任組組長(zhǎng)、駐村第一書記、包村干部、村支部書記、村兩委干部代表、幫扶責(zé)任人、村監(jiān)委會(huì)主任5-7人組成,村支部書記為第一責(zé)任人。
    六、評(píng)定程序。
    各村評(píng)定組織每月1-3日,逐戶對(duì)貧困戶上月表現(xiàn)情況進(jìn)行打分,經(jīng)評(píng)比共同研究確定評(píng)定結(jié)果后,由村支部書記和駐村第一書記(沒有駐村第一書記的村由村支部書記)簽字認(rèn)可,并于當(dāng)月5日前進(jìn)行公示。
    七、分值與標(biāo)準(zhǔn)。
    積分評(píng)比由基礎(chǔ)分、加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)共三部分組成,總分為50分。其中基礎(chǔ)分30分,加分項(xiàng)10分,扣分項(xiàng)10分。具體細(xì)則見附件1:《王曲鄉(xiāng)“愛心超市”積分制度》。
    八、監(jiān)督管理。
    為使“愛心超市”作用發(fā)揮到實(shí)處,切實(shí)為貧困戶服務(wù),保障“愛心超市”良性運(yùn)轉(zhuǎn),鄉(xiāng)黨委、政府研究制訂王曲鄉(xiāng)“愛心超市”管理辦法總則(附件2)、王曲鄉(xiāng)“愛心超市”管理制度(附件3)、王曲鄉(xiāng)“愛心超市”工作服務(wù)制度(附件4)、王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個(gè)人評(píng)選實(shí)施方案(附件5)。
    九、附則。
    1、本《方案》由王曲鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)解釋。
    2、本《方案》自8月25日起實(shí)行。
    附件1:。
    一、積分評(píng)比由基礎(chǔ)分、加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)共三部分組成。
    二、每戶每月的基礎(chǔ)分分值為30分,基礎(chǔ)分事項(xiàng)共7項(xiàng),分別是:
    5、帶頭宣傳扶貧政策,熟記扶貧政策,積極配合幫扶工作(4分);
    7、服從上級(jí)、村兩委和村民代表大會(huì)的各項(xiàng)決定、決議(3分)。
    三、每戶每月的加分項(xiàng)最高為10分。加分事項(xiàng)共5項(xiàng),分別是:
    1、自主創(chuàng)業(yè)或帶動(dòng)貧困戶務(wù)工半年以上,收入顯著增加(4分);
    2、主動(dòng)參加村集體組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)(2分);
    3、孝敬贍養(yǎng)父母,獲村內(nèi)群眾廣泛認(rèn)可(1分);
    4、參加實(shí)用技能培訓(xùn),取得技能證書的,當(dāng)月加分(2分);
    5、子女考上大學(xué)的,當(dāng)月加分(1分)。
    四、每戶每月的扣分項(xiàng)最高為10分??鄯质马?xiàng)共4項(xiàng),分別是:
    1、違反法律法規(guī),有賭博、打架、斗毆等行為(2分);
    2、不按規(guī)定程序反映問題,有越級(jí)上訪行為(3分);
    3、在鄰里間搬弄是非,造謠生事,破壞鄰里關(guān)系(2分);
    4、有“等靠要”行為(3分)。
    五、積分每月評(píng)比一次,并進(jìn)行公示。貧困戶持積分卡到愛心超市領(lǐng)取相應(yīng)分值的物品。
    附件2:。
    一、王曲鄉(xiāng)與惠民超市結(jié)合,建立愛心超市,服務(wù)對(duì)象為全鄉(xiāng)所有建檔立卡貧困戶(含已脫貧享受政策戶)。
    二、王曲鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)愛心超市的資金物品籌集,積分評(píng)定、登記、配發(fā)、兌換等管理工作。
    三、愛心超市遵照“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則,鼓勵(lì)貧困群眾通過參與環(huán)境整治、政策宣傳、勤勞致富、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等行動(dòng)獲取積分,讓貧困群眾從精神上豐富起來、生活上自立起來、勞動(dòng)上積極起來,促使貧困戶爭(zhēng)當(dāng)脫貧戶、致富戶。
    四、各村成立愛心積分評(píng)定組,成員由村級(jí)脫貧責(zé)任組組長(zhǎng)、駐村第一書記、包村干部、村支部書記、村兩委干部代表、幫扶責(zé)任人、村監(jiān)委會(huì)主任5-7人組成。
    五、愛心積分評(píng)定組每月1-3日,逐戶對(duì)貧困戶上月表現(xiàn)情況進(jìn)行打分,對(duì)貧困戶所得積分進(jìn)行登記,并于當(dāng)月5日前進(jìn)行公示。
    六、愛心超市物品分值,由鄉(xiāng)扶貧辦與愛心超市工作人員共同研究確定。
    七、每月貧困戶可憑愛心積分卡在愛心超市兌換相應(yīng)分值的物品。既可當(dāng)月兌換,也可累計(jì)后兌換,年底清零。
    八、愛心積分只能貧困戶本人或家庭成員使用,不能用于出賣或轉(zhuǎn)讓。行動(dòng)不便的貧困戶可委托村干部或幫扶責(zé)任人代為兌換。
    九、整戶常年外出務(wù)工和在村外居住的貧困戶,經(jīng)村級(jí)脫貧責(zé)任組研究后可不參與積分評(píng)比。
    十、鼓勵(lì)企業(yè)與個(gè)人通過向愛心超市捐贈(zèng)的方式參與。對(duì)捐贈(zèng)的企業(yè)、幫扶單位及個(gè)人,每年開展一次評(píng)選活動(dòng),對(duì)捐贈(zèng)金額達(dá)2萬元以上的企業(yè)授予“中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)”稱號(hào),對(duì)捐贈(zèng)金額達(dá)1萬元以上的幫扶單位授予“中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心幫扶單位”稱號(hào),對(duì)捐贈(zèng)金額達(dá)元的個(gè)人授予“中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心人士”稱號(hào)。同時(shí),開展“十佳愛心企業(yè)”、“十佳幫扶單位”、“十佳愛心人士”評(píng)選活動(dòng),進(jìn)行宣傳表彰。
    附件3:。
    為保障愛心超市的規(guī)范有序運(yùn)行,特制定本制度。
    一、開放時(shí)間。每天8:30―20:30.
    二、接收捐贈(zèng)范圍。愛心扶貧超市接受機(jī)關(guān)、企業(yè)事單位、社會(huì)團(tuán)體以及社會(huì)各界愛心人士的物資及現(xiàn)金捐贈(zèng)。捐贈(zèng)的物品包括具有使用價(jià)值的服裝、鞋等生活用品、學(xué)習(xí)用品及家用電器等。所捐贈(zèng)的物品應(yīng)達(dá)到八成新且干凈整齊、無傳染疾病,食品、藥物應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi),電器能正常使用。
    三、捐贈(zèng)資金管理。捐贈(zèng)的資金由社會(huì)扶貧網(wǎng)鄉(xiāng)級(jí)管理員核驗(yàn)登記后,統(tǒng)一上交至鄉(xiāng)財(cái)政所的愛心捐贈(zèng)專用賬戶,由財(cái)政所開具統(tǒng)一的捐贈(zèng)票據(jù)。社會(huì)扶貧網(wǎng)村級(jí)管理員每月憑愛心積分卡到財(cái)政所進(jìn)行報(bào)賬。
    四、捐贈(zèng)物品登記。鄉(xiāng)民政所和愛心超市對(duì)捐助物品統(tǒng)一驗(yàn)收,集中管理,對(duì)捐贈(zèng)的物品,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)記賬,填寫《王曲鄉(xiāng)捐助款物登記表》,做到賬表相符,款物相符,對(duì)接收款物的數(shù)量、去向定期張榜公布,并接受廣大群眾的監(jiān)督。
    五、制作“愛心墻”和光榮榜,公布捐贈(zèng)款物的單位和個(gè)人名單,發(fā)布貧困戶的需求,做到有效對(duì)接,更好地發(fā)揮愛心超市扶貧濟(jì)困的.作用。
    六、物品發(fā)放采取積分方式進(jìn)行領(lǐng)取。每個(gè)積分價(jià)值1元,貧困戶憑積分卡到愛心超市兌換同等價(jià)值的物品。
    附件4:。
    一、工作人員認(rèn)真做好《愛心超市物品發(fā)放登記表》和《愛心積分卡》的登記工作,做到準(zhǔn)確無誤,不錯(cuò)不漏,字跡清楚,登記規(guī)范。
    二、工作人員、社會(huì)扶貧網(wǎng)村級(jí)管理員要做好中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)網(wǎng)上需求發(fā)布及線下對(duì)接工作。
    三、工作人員要牢固樹立“扶弱濟(jì)貧、傳遞愛心”的服務(wù)宗旨。熱情接待捐贈(zèng)者和受助群眾,耐心接受各種咨詢,禮貌待人,使用文明用語,樹立良好的形象。
    四、工作人員要按章辦事,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),佩證上崗。
    五、工作期間要堅(jiān)守崗位,遵守職業(yè)道德,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)對(duì)服務(wù)對(duì)象歧視、怠慢。
    六、工作人員要廉潔自律,嚴(yán)禁濫用職權(quán)、徇私舞弊,禁止侵占或貪污捐贈(zèng)款物,對(duì)于違規(guī)違紀(jì)者,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    七、工作人員要加強(qiáng)對(duì)水電、門窗的檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修繕。每天下班要切斷水電、關(guān)好門窗,嚴(yán)防火警和盜竊等事故的發(fā)生。
    附件5:。
    王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個(gè)人評(píng)選實(shí)施方案。
    為大力宣傳通過中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)及愛心超市為脫貧攻堅(jiān)作出突出貢獻(xiàn)的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個(gè)人,營(yíng)造全民參與的良好社會(huì)扶貧氛圍,進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族樂善好施、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,推動(dòng)全社會(huì)愛心傳遞,特制定本實(shí)施方案。
    一、總體要求。
    堅(jiān)持以習(xí)近平總書記精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),()著力構(gòu)建專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧“三位一體”大扶貧格局。在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)弘揚(yáng)愛心精神,大力發(fā)動(dòng)各村、各幫扶單位和廣大群眾學(xué)習(xí)、推薦、宣傳身邊的愛心奉獻(xiàn)典型,掀起學(xué)習(xí)和爭(zhēng)做愛心先進(jìn)典型的熱潮。
    二、評(píng)選范圍。
    王曲鄉(xiāng)所有參與社會(huì)扶貧捐贈(zèng)和幫扶的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心人士。
    三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
    對(duì)捐贈(zèng)的企業(yè)、幫扶單位及個(gè)人,每年開展一次評(píng)選活動(dòng),參選企業(yè)、幫扶單位、個(gè)人應(yīng)具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和愛心奉獻(xiàn)精神,長(zhǎng)期關(guān)注我鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作,熱衷公益,熱心慈善活動(dòng),所作所為事跡感人、貢獻(xiàn)突出,社會(huì)公認(rèn)度較高。
    (一)愛心企業(yè)評(píng)選。
    支持并積極參與社會(huì)扶貧工作,在幫扶貧困村、貧困戶脫貧致富方面做出突出貢獻(xiàn)。對(duì)捐贈(zèng)金額達(dá)2萬元以上的企業(yè)授予“中國(guó)社會(huì)扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心企業(yè)”稱號(hào)。
    (二)愛心幫扶單位評(píng)選。
    支持并積極參與社會(huì)扶貧工作,在幫扶貧困村、貧困戶脫貧致富方面做出突出貢獻(xiàn)。對(duì)捐贈(zèng)金額達(dá)1萬元以上的幫扶單位授予“中國(guó)社會(huì)扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心幫扶單位”稱號(hào)。
    (三)愛心個(gè)人評(píng)選。
    通過中國(guó)社會(huì)扶網(wǎng)積極對(duì)接貧困需求,在幫助貧困戶解決就學(xué)、醫(yī)療等“兩不愁、三保障”問題方面慷慨解囊、事跡感人,具有一定的社會(huì)影響力和感召力,對(duì)捐贈(zèng)金額達(dá)2000元以上的個(gè)人授予“中國(guó)社會(huì)扶網(wǎng)王曲鄉(xiāng)愛心人士”稱號(hào)。
    四、評(píng)選程序。
    評(píng)選程序按照村級(jí)上報(bào)、鄉(xiāng)級(jí)審定的程序進(jìn)行。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)。
    由各村召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步細(xì)化本級(jí)活動(dòng)方案,抓好工作部署。要廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的重要意義、目的要求、標(biāo)準(zhǔn)條件和方法步驟,營(yíng)造濃厚輿論氛圍。
    各村按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)推薦愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個(gè)人,將推薦候選愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個(gè)人的典型事跡形成相應(yīng)的文字材料(配圖1-2張)發(fā)至鄉(xiāng)扶貧辦郵箱wqxjzfp@,紙質(zhì)版經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)沁陽管理中心。
    (三)審查評(píng)定。
    鄉(xiāng)扶貧辦在各村街單位推薦的基礎(chǔ)上,根據(jù)候選愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個(gè)人的事跡,廣泛征求有關(guān)單位意見,最終確定愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個(gè)人名單。
    (四)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    年底召開全鄉(xiāng)愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個(gè)人表彰大會(huì),按照本年度累計(jì)捐贈(zèng)金額總數(shù)多少分別設(shè)立“十佳愛心企業(yè)、十佳愛心幫扶單位、十佳愛心個(gè)人”獎(jiǎng)項(xiàng),發(fā)放榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品,弘揚(yáng)其樂善好施、扶貧濟(jì)困的美德。并將當(dāng)選單位、企業(yè)和個(gè)人的相關(guān)圖片和先進(jìn)事跡制作成宣傳專欄向社會(huì)展出,讓全鄉(xiāng)干部群眾向愛心楷模學(xué)習(xí)。對(duì)有重大貢獻(xiàn)和影響力的典型人物推薦為中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)王曲扶貧形象大使,進(jìn)行重點(diǎn)采訪,向市委宣傳部和市文明辦推薦,通過報(bào)刊、電視等媒體廣泛進(jìn)行宣傳報(bào)道。
    五、工作要求。
    (一)高度重視,認(rèn)真組織。各村要認(rèn)真挖掘具有時(shí)代特點(diǎn)和社會(huì)扶貧引領(lǐng)作用的愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個(gè)人,做到好的模范大家評(píng),好的風(fēng)尚大家傳。同時(shí)要負(fù)責(zé)本村評(píng)選活動(dòng)的宣傳、組織、推薦和申報(bào)等工作,對(duì)相關(guān)事跡材料等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保其真實(shí)性、客觀性和典型性。
    (二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮標(biāo)語、宣傳欄、文化墻等宣傳陣地作用,采取多種形式進(jìn)行宣傳和報(bào)道,努力將愛心企業(yè)、愛心幫扶單位、愛心個(gè)人的先進(jìn)感人事跡傳播到廣大市民中去,以此感動(dòng)人、感染人、鼓舞人、激勵(lì)人,在全社會(huì)營(yíng)造講奉獻(xiàn)、比愛心、頌善行的社會(huì)扶貧良好氛圍。
    (三)堅(jiān)持原則,抓好落實(shí)。評(píng)選推薦活動(dòng)堅(jiān)持公開、公平、公正原則,堅(jiān)決杜決弄虛作假行為;把事跡突出、群眾公認(rèn)度高的愛心候選對(duì)象評(píng)選出來。
    愛心超市工作總結(jié)篇三
    一、建立捐贈(zèng)物品進(jìn)、出明細(xì)帳,嚴(yán)格財(cái)務(wù)、物品管理制度,并由管理員具體負(fù)責(zé),每天及時(shí)登記入帳,做到帳款相符、帳物相符。二、愛心超市接受機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、部隊(duì)和居民的捐贈(zèng)。社會(huì)捐贈(zèng)的物品一律登記入賬,單位捐贈(zèng)需出具收據(jù)。三、設(shè)立物品發(fā)放明細(xì)賬,發(fā)放的物品須由領(lǐng)取人簽字。四、認(rèn)真做好捐贈(zèng)物品的'統(tǒng)計(jì)、保管工作,嚴(yán)禁私分、調(diào)換和挪用物品。五、每月核對(duì)物品數(shù)量并及時(shí)上報(bào)街道辦公室,各類明細(xì)賬目及單據(jù)保存完整,及時(shí)歸檔。六、每月向居民和社區(qū)單位張榜公示一次捐贈(zèng)情況,主動(dòng)接受捐贈(zèng)單位和居民的監(jiān)督。七、愛心超市開放日定為每星期六早上10:00―14:00。八、愛心超市采取專戶專人管理,出售捐贈(zèng)物資收入用于超市用轉(zhuǎn),不得轉(zhuǎn)借他用。九、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,下班時(shí)加強(qiáng)檢查,關(guān)好電源、門窗。嚴(yán)防火警和盜竊事故發(fā)生。
    愛心超市工作總結(jié)篇四
    1、1月19日上午,東風(fēng)日產(chǎn)啟陽攀西專營(yíng)店**社區(qū)愛心捐贈(zèng)及免費(fèi)車檢活動(dòng)在**社區(qū)小廣場(chǎng)舉行,炳街辦社會(huì)事務(wù)科科長(zhǎng)白光銳、**社區(qū)黨總支書記嚴(yán)正、居委會(huì)主任劉耀春、東風(fēng)日產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體及受助對(duì)象參加了捐助活動(dòng)。
    2、1月17日上午,**街道黨工委副書記###在**社區(qū)黨總支書記##的陪同下,看望了社區(qū)困難黨員楊榮英、陳時(shí)華和殘疾人榮國(guó)美,送去米、油、慰問金,并祝他們春節(jié)愉快。
    總結(jié)。
    4、5月21日下午15:00分,**社區(qū)黨總支積極響應(yīng)**街道黨工委的號(hào)召,組織社區(qū)黨員繳納特殊黨費(fèi),捐贈(zèng)給災(zāi)區(qū)人民。此次活動(dòng)收到捐款5880元。
    5、6月6日,在端午節(jié)來臨之際,**社區(qū)居委會(huì)主任劉耀春和社區(qū)工作人員一道,提上購(gòu)買的粽子、咸鴨蛋看望了社區(qū)長(zhǎng)壽的.老人、殘疾人、貧困學(xué)生及從災(zāi)區(qū)來攀的學(xué)生,為他們送去節(jié)日的問候和祝福。
    6、“七一”建黨節(jié)即將來臨,6月23日下午,東區(qū)檢察院領(lǐng)導(dǎo)一行在炳街道黨工委、**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,到**社區(qū)看望特困黨員楊榮英,送去慰問金,社區(qū)送了愛心慰問品——米和油。
    7、6月28日上午,市巡警支隊(duì)二大隊(duì)黨支部成員與**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一同慰問特困黨員黃俊儒,并送去米、油。
    8、6月30日下午,市巡警支隊(duì)三大隊(duì)黨支部成員與**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一同慰問特困戶張雅芹,并送去米、油。
    9、8月30日下午16:30,攀枝花市發(fā)生了里氏6.1級(jí)地震,**社區(qū)發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位、居民及社會(huì)愛心人士,為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物。
    10、“月到中秋分外明,每逢佳節(jié)倍思親”,值此中秋、國(guó)慶雙節(jié)即將來臨之際,在轄區(qū)企業(yè)得天獨(dú)厚餐飲有限公司的大力支持下,9月11日上午,**社區(qū)黨總支成員宛霞、王雪梅陪同得天獨(dú)厚餐飲有限公司總經(jīng)理周云一行七人冒雨看望了社區(qū)困難戶、困難黨員、殘疾人及90歲以上長(zhǎng)壽老人,為她們送去了月餅及節(jié)日問候。小小月餅,點(diǎn)點(diǎn)心意,聲聲問候,都在傳遞著黨的溫暖、社會(huì)的關(guān)愛及真情。
    11、中秋佳節(jié)即將來臨,9月12日下午,**社區(qū)黨總支書記宛霞帶領(lǐng)社區(qū)黨總支成員,看望社區(qū)特困黨員徐佰玉,并送去節(jié)日慰問品。
    12、在中秋佳節(jié)即將來臨之際,9月13日上午,東區(qū)總工會(huì)副主席李秀在**社區(qū)居委會(huì)主任劉耀春、社區(qū)工會(huì)主席許新鳳的陪同下,慰問轄區(qū)特困殘疾人容國(guó)美,并送了一盒中秋月餅。
    通過“愛心互助超市”,社區(qū)與居民的心貼得更近了。社區(qū)的各項(xiàng)工作打開了新局面。
    愛心超市工作總結(jié)篇五
    尊敬的愛心人士:
    您好,非常榮幸的和您交流。作為曾經(jīng)得到過社會(huì)愛心人士幫扶的受助學(xué)生,我們對(duì)你們表示感激和敬意,也感謝你們對(duì)貧困地區(qū)特困學(xué)生教育的關(guān)懷和支持。是你們教會(huì)了我們受助學(xué)生自立自強(qiáng);是你們給了我們求學(xué)的信心和希望,相信你們的愛心會(huì)不斷傳遞下去的。
    如今我們?cè)诙嗖实拇髮W(xué)里勤奮學(xué)習(xí)、努力提升自身能力,同時(shí)我們不會(huì)忘記傳遞愛心、反哺貧困山區(qū)教育,我們每個(gè)寒暑假都走訪山區(qū)的特困學(xué)生,帶給他們外面的信息。在走訪和支教過程中,孩子們也把他們求學(xué)的希望寄托給我們,而我們目前的能力還很有限,為了切實(shí)幫助解決貧困小學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的困難,努力讓所有學(xué)生平等接受良好教育,讓每個(gè)學(xué)生健康、快樂成長(zhǎng),我們自發(fā)成立了“千里草助學(xué)計(jì)劃”,旨在廣泛聯(lián)系社會(huì)各界愛心人士,攜大家都力量共助貧困兒童,針對(duì)貧困山區(qū)特困學(xué)生開展“一對(duì)一”幫扶活動(dòng),并且開展除經(jīng)濟(jì)幫扶之外的其他一系列育人活動(dòng),幫助貧困學(xué)生更加勇敢、健康地成長(zhǎng)。
    相信在我們各界的共同努力下,我們一定能給孩子們求學(xué)的希望和信心,并在這個(gè)過程中教會(huì)他們自立自強(qiáng)、不怕困難,將來有能力的時(shí)候不斷的去傳遞這份愛心。
    此致
    敬禮!
    感謝人:x。
    20xx年xx月xx日。
    愛心超市工作總結(jié)篇六
    為保障愛心超市的有序運(yùn)行,方便愛心人士進(jìn)行經(jīng)常性的捐助物品,方便有困難的居民及時(shí)接受救助,愛心超市本著“匯聚愛心,傳遞關(guān)愛”的宗旨,力爭(zhēng)把愛心超市建成富有特色,富有影響力的公益組織,特制定本規(guī)定。
    一、超市開放制度。
    愛心超市每周一至周五開放,開放時(shí)間:早上8:30―12:00,下午3:00―5:30。
    二、接受捐贈(zèng)工作制度。
    1、愛心超市隨時(shí)接受機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)團(tuán)體和居民的捐贈(zèng),并開具捐贈(zèng)收據(jù)。
    2、做好接受物品的清點(diǎn),并按要求填寫《愛心超市接收物品登記表》。
    3、對(duì)接收的物品進(jìn)行分類、估價(jià)、粘貼價(jià)格標(biāo)簽。
    4、物品上架擺放整齊,分類合理。
    三、物品發(fā)放工作制度。
    1、愛心物品的發(fā)放對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)的五保戶、孤寡老人及其他特別困難的`居民;物品捐贈(zèng)方有指定接收對(duì)象或群體時(shí),則優(yōu)先發(fā)放給指定對(duì)象或群體。
    2、采取積分方式進(jìn)行鼓勵(lì):愛心志愿者人士參與社區(qū)志愿者活動(dòng),每人每次可以。
    2、對(duì)滿足條件的發(fā)放對(duì)象發(fā)放《愛心申領(lǐng)卡》,并認(rèn)真審核:對(duì)已審核批準(zhǔn)且當(dāng)月未領(lǐng)取的,應(yīng)同意其領(lǐng)取;未審核批準(zhǔn)的,不予發(fā)放。
    3、核算領(lǐng)取物品的價(jià)格:原則上每月每戶領(lǐng)取物品價(jià)格不超過50元,如大件物品價(jià)格超過50元的,則每次限領(lǐng)一件。
    4、認(rèn)真做好《愛心超市物資接收登記表》、《愛心超市物品發(fā)放登記表》和《愛心申領(lǐng)卡》的登記工作,做到準(zhǔn)確無誤,不錯(cuò)不漏,字跡清楚,登記規(guī)范。
    四、物品管理制度。
    1、愛心超市的物品要定期消毒,由超市管理人員負(fù)責(zé)籌集經(jīng)費(fèi)并聯(lián)系有資質(zhì)的消毒機(jī)構(gòu)對(duì)已接收的物品進(jìn)行消毒。
    2、超市物品每個(gè)季度全面清點(diǎn)一次,并定期張榜公布款物的接收和發(fā)放的情況,接收群眾的監(jiān)督。
    五、便民利民工作制度。
    1、愛心超市采取多種形式方便群眾捐贈(zèng)和領(lǐng)取物品;對(duì)行動(dòng)不便的困難居民,超市工作人員開展送貨上門的親情服務(wù)。
    2、愛心超市應(yīng)經(jīng)常關(guān)注扶助對(duì)象,了解他們的困難和需求,以多種形式向社會(huì)有針對(duì)性地募捐困難居民急需的物資并盡快發(fā)放到居民手中,以解決他們的急需,以更好地發(fā)揮愛心超市扶貧濟(jì)困的作用。
    六、安全保衛(wèi)工作制度。
    1、要加強(qiáng)愛心超市的水電、門窗的檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修繕。每天下班切斷水電、關(guān)好門窗。
    2、加強(qiáng)愛心超市的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防火警和盜竊等事故的發(fā)生。
    愛心超市工作總結(jié)篇七
    我于20xx年11月進(jìn)入家樂福超市,目前擔(dān)任家樂福超市星港店組長(zhǎng)。根據(jù)超市的規(guī)章制度,和我個(gè)人的能力?,F(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為家樂福超市星港店正式聯(lián)營(yíng)主管。
    我參加工作已有六年零五個(gè)月。工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和超市同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在工作過程中,最讓我感到慶幸的是每天都很充實(shí)。在充實(shí)中度過,心情也會(huì)天天舒暢。每天在舒暢中工作,我想對(duì)工作的熱情就會(huì)持久下去。能把簡(jiǎn)單的是做好就是不簡(jiǎn)單,有這份熱情,我想我的工作會(huì)做得很好。
    自參加工作以來,我體會(huì)到了做好工作必須要做的幾點(diǎn)。
    這是最重要的一點(diǎn),無論什么樣的工作,如果少了堅(jiān)持之心,那將一無所成。在美特好工
    作,做得最多的工作就是補(bǔ)貨,最累的工作莫過于補(bǔ)貨。每天補(bǔ)貨,這就需要不厭煩的情緒,只要不厭煩,補(bǔ)貨就會(huì)在愉快中完成。我深信一句話,汗水不會(huì)白流。在補(bǔ)貨時(shí),我臉上流著汗,只是心里堅(jiān)定著信念,這些汗水又算得了什么。我堅(jiān)信汗水不會(huì)白流,既然如此,我就會(huì)一直堅(jiān)持,堅(jiān)持下去,我相信我終會(huì)收獲。
    這點(diǎn)體會(huì)最深的地方就是清點(diǎn)。每次清點(diǎn),我都會(huì)認(rèn)真盤點(diǎn)每種食物的個(gè)數(shù),既要留夠今天的,又要給足明天的。在工作中,有時(shí)為了省事,難免會(huì)忽略了某些食物??墒俏也粫?huì),家樂福超市是我的第一份工作,對(duì)于我人生的意義毋庸置疑。我想認(rèn)真對(duì)待就是我最應(yīng)該遵守的原則。
    家樂福是大型超市,貨品種類之多超過我們的想像。就算在一個(gè)部門,依然有很多種類。種類多,應(yīng)該注意的事情就會(huì)多起來,比如各種商品的保質(zhì)期和生產(chǎn)日期。還有雖然種類多,但銷售情況卻不相同,這些都是需要細(xì)心才會(huì)做好的工作。如果細(xì)心去做,我想再多的商品,最終都會(huì)讓我如數(shù)家珍。
    七年過去了,我對(duì)工作也已有了十分清晰的認(rèn)識(shí)。有了充分的了解,我相信在以后的日子里我會(huì)把工作做得更好。
    我于20xx年調(diào)到西門店擔(dān)任營(yíng)銷主管工作,工作三年后,由于個(gè)人原因休假一年。于20xx年進(jìn)入星港店擔(dān)任營(yíng)銷組長(zhǎng),并認(rèn)真積極地負(fù)責(zé)本職工作。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),讓我能夠?yàn)槌蟹瞰I(xiàn)自己的激情與能力。
    愛心超市工作總結(jié)篇八
    我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會(huì)表示誠(chéng)摯的感謝,感謝董事會(huì)給了我們超市公司全體人員這樣的一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。所以,在16年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及16年超市公司的年度計(jì)劃與工作重點(diǎn),作一個(gè)簡(jiǎn)單陳述:
    xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足,到xx年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬元。通過對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。
    xx年年度原計(jì)劃開發(fā)便利店10家,標(biāo)超2-3家。
    在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊,暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
    在xx年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營(yíng)情況來看,會(huì)略有贏利,但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。
    雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
    在這一過程中,我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市,方法有多種,相信××××年在企業(yè)開發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
    xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
    xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個(gè)過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。
    在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制,各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
    xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,將在16年的工作計(jì)劃中,提出改善意見。
    采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:
    16年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu),毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購(gòu)部一定要改變思維,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
    采購(gòu)部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中,掌握了一定的水準(zhǔn),但有些時(shí)候展現(xiàn)靈活度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,相信慢慢也會(huì)得到提高。
    16年度采購(gòu)部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門,所以在這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。
    xx年六月份,自行政部經(jīng)營(yíng)xxx過來之后,行政工作才開始步入正軌,對(duì)門巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng),包括對(duì)行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位。
    但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng),一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施,所以在16年度,對(duì)公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以,對(duì)我這邊工作的幫助性很大。
    財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等。
    在學(xué)子家園經(jīng)營(yíng)策略上,因?yàn)閤x年的定位較高,使得學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞,在這種情況下,公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺(tái)州直接采購(gòu)的策略,結(jié)果不僅重塑了商場(chǎng)的價(jià)格形象,同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購(gòu)部成功地運(yùn)用到了德政店的開辦過程之中。同時(shí)因?yàn)殇N售的提升,在費(fèi)用上面,采購(gòu)部有了更多的談判籌碼,總的利潤(rùn)反而提升很多。
    xx年度,在董事會(huì)建議下,公司對(duì)大學(xué)城的會(huì)員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入,主要是增加了會(huì)員價(jià)商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實(shí)際操作過程中,茶山店會(huì)員銷售由xx年的10%提高到了35%,同時(shí)由于將會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以xx年會(huì)員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時(shí)對(duì)會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)改變了會(huì)員感興趣的東西)。
    在學(xué)子家園的促銷方面,根據(jù)大學(xué)城的特點(diǎn),將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報(bào)的方式進(jìn)行了改變,對(duì)學(xué)子家園單獨(dú)出了幾期dm海報(bào),尤其是針對(duì)開學(xué)期間,連續(xù)做了五期海報(bào),對(duì)全面提升學(xué)子家園的形象及銷售,起到了較大的作用。
    及時(shí)調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售計(jì)劃,銷售計(jì)劃調(diào)整后,員工的士氣得到加強(qiáng),同時(shí)精減了人員的數(shù)量,降低營(yíng)運(yùn)成本,目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,對(duì)后續(xù)的發(fā)展,是一個(gè)好的開始。
    xx年度,將原先的會(huì)員卡變更為vip積分獎(jiǎng)勵(lì)卡。但由于這兩個(gè)店會(huì)員價(jià)的力度不及大學(xué)城,目前銷售增長(zhǎng)有限,這是16年需要著重改進(jìn)的地方。
    對(duì)門店的形象進(jìn)行了更新,倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購(gòu)物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關(guān)店,對(duì)蟠鳳店的形象進(jìn)行了全面更新,并對(duì)招商進(jìn)行了重新定位,提升了門店形象。
    梧慈關(guān)店后,及時(shí)在德政店開業(yè),德政店從貨架進(jìn)場(chǎng)到開業(yè)只用了一周時(shí)間,開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門,顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價(jià)格定位方面,是有一定的效果的。德政店的順利開業(yè),王店長(zhǎng)和總部人員連續(xù)加班,這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的。
    蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,觀念趨于保守,對(duì)創(chuàng)新認(rèn)同感不強(qiáng),這是蟠鳳店16年必須取得突破的一項(xiàng)工作內(nèi)容吧。。
    雖然梧慈店關(guān)店之后,永豐超市及16年計(jì)劃開業(yè)的佰勝超市會(huì)對(duì)蟠鳳店的商圈形成一定的影響,但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,在服務(wù)上能夠超人一等,預(yù)計(jì)對(duì)16年蟠鳳店的銷售影響不會(huì)太大。
    愛心超市工作總結(jié)篇九
    1、注重現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)暢銷品、滯銷品重點(diǎn)分析,對(duì)有退路和無退路的殘次品重點(diǎn)管理,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu),如針織區(qū)把毛毯、棉被集中陳列在進(jìn)口處,拉動(dòng)銷售。
    2、嚴(yán)格按照價(jià)簽管理排面及缺貨管理來要求員工。每天在閉店時(shí)做好巡場(chǎng),確保排面沒有空位,商品陳列整齊,花車端架陳列要豐滿,價(jià)簽要一至無誤,特價(jià)商品要有爆炸簽表示,方可離開。
    3、認(rèn)證落實(shí)三個(gè)二的實(shí)施,在晨會(huì)上多表?yè)P(yáng)多提倡要求員工積極參與,三個(gè)二的實(shí)施不僅體現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量,也提升了客流,月提升客流在x人次。
    4、新品的引進(jìn),當(dāng)看到南陽百富園蛋糕有售后、有食品入市備案,就與業(yè)務(wù)聯(lián)系,第一次不給貨款,結(jié)果銷售不錯(cuò)。
    5、向供貨商要特價(jià),哪怕是降低一角錢都是我們的成功。
    6、根據(jù)所學(xué)知識(shí)單品驅(qū)動(dòng),龍獅餅干花車陳列,效果很好,每月銷售在x件左右,但是龍獅餅干沒有售后,到店前都已經(jīng)破損沒有賣相的餅干,退回后又打到門店,與業(yè)務(wù)溝通,到我店里面的餅干必須要有賣相,如果有破損應(yīng)該是退回,后業(yè)務(wù)與供貨商聯(lián)系,最后得以解決,每包賣x元,差價(jià)由供貨商補(bǔ)給。
    1、本年度對(duì)生鮮區(qū)進(jìn)行了四次大的調(diào)整,利用夜間在門店住的人員加班調(diào)整,不影響第二天的正常上班,目的是延長(zhǎng)客動(dòng)線,看超市有沒有死角,經(jīng)過觀察又繼續(xù)調(diào)整,現(xiàn)在超市里基本上沒有死角。
    2、生鮮區(qū)必須具備干凈、清潔、美觀、舒適、產(chǎn)品新鮮、保證質(zhì)量,對(duì)生鮮作業(yè)人員,嚴(yán)格要求儀表儀容,建立良好的衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格把關(guān),建立嚴(yán)格的驗(yàn)收貨制度。
    3、重視生鮮商品陳列首重新鮮、豐富、清潔、干凈、衛(wèi)生,陳列面要朝向顧客來的動(dòng)線陳列,來吸引顧客,蔬菜的葉菜、根莖來陳列。
    4、在生鮮區(qū)的品項(xiàng)上下功夫,要求細(xì)加工,如油條增加了菜角、紅薯丸子,油條較20xx年上升x%;蒸饃增加了油卷、包子等,引進(jìn)了新品小菜,在本超市也是一個(gè)亮點(diǎn),每月銷售在x元左右;面條在超市銷的不景氣,我們就自己加工成了熟面條,來擴(kuò)大品種,在蔬菜的品項(xiàng)上要求質(zhì)量,產(chǎn)生天天低價(jià),樣樣新鮮,樹立本超市的賣場(chǎng)形象。
    5、嚴(yán)格按照商品深層次管理內(nèi)容做好排面管理,及時(shí)市調(diào),及時(shí)做好商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,從生鮮到服裝,從沒有間斷,對(duì)敏感商品市調(diào)及調(diào)整,特別是米、面、油和蔬果要加強(qiáng)價(jià)格管理,米、面、油由原來的配貨中心送,改變?yōu)橹苯优c供貨商談,哪家質(zhì)量好、價(jià)位低就進(jìn)哪家,以低價(jià)新鮮來拉動(dòng)別區(qū)域的銷售;男裝和女裝通過和老板溝通也上了上千元的服裝,而且有銷售,同時(shí)也使我們店里向中高檔上升一個(gè)臺(tái)階,女裝較20xx年上升x%。
    6、本年度除每周不停地電視跑邊外,及時(shí)發(fā)放傳單或小型pop張貼到各村,從而擴(kuò)大商圈,吸引更多消費(fèi),全年任務(wù)x萬,實(shí)際完成x萬,超額完成了全年任務(wù)。
    把各組任務(wù)明晰化,讓員工知道自己的奮斗目標(biāo),多勞多得按任務(wù)超出提成,員工越干越有勁,現(xiàn)在員工沒有事就不請(qǐng)假,自覺減少了自己的假期。我們從第四季度開始實(shí)行激勵(lì)機(jī)制考核,我們xx店離縣城比較近,而且萬德隆大量搞活動(dòng),也沒有影響到我們的銷售,只十一月和十二月較去年同期上升x萬,而且毛利沒有下滑,其中針織區(qū)較去年同期上升x萬,百貨區(qū)較去年同期上升x萬,而且員工說這樣比較合理,干勁足了,銷售也就提高了。
    1、利用晨會(huì)多傳達(dá)公司精神。讓員工開到公司美好的前景。愿意為企業(yè)多出一份力。要想在企業(yè)站穩(wěn)腳,就是要不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身價(jià)值。
    2、以自身帶動(dòng),在現(xiàn)場(chǎng)管理中不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)。在平時(shí)的驗(yàn)貨返廠當(dāng)中及上貨架的同時(shí)讓員工不斷操練自己。在平時(shí)的報(bào)貨當(dāng)中,熟練掌握技巧。以老帶新,讓每個(gè)進(jìn)來的人都能熟練業(yè)務(wù)知識(shí)。
    1、衛(wèi)生管理:個(gè)人衛(wèi)生、店內(nèi)衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生包括地面、墻面、桌面、貨架和商品,要求地面光亮清潔無死角,天花板、頂棚不能有蜘蛛網(wǎng),設(shè)備器具衛(wèi)生:要每周一次對(duì)購(gòu)物筐、購(gòu)物車進(jìn)行洗刷,生鮮區(qū)的電子秤、立柜天天打掃,賣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常檢查不堵塞通道。賣場(chǎng)氣氛要到位。pop廣告的檢查,有沒有殘缺污損,書寫是否規(guī)范美觀,懸掛是非合理,堆頭等和其他一些促銷裝飾物是否完好,是否需要補(bǔ)充等。擺放有序。主要是指各種物品如購(gòu)物車、購(gòu)物籃、平板車、剁堆板、陳列道具、清潔工具是非按照規(guī)定地點(diǎn)擺放,是否有使用后歸為程序。員工準(zhǔn)備,出勤情況,各崗位的到崗情況,尤其是保安的到崗,開燈。如有缺勤,查明原因做出處理。
    2、人員管理是管理的命脈。作為管理層要有一個(gè)原則性,要以公司的利益為重,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。自身做起,明確各崗位職責(zé),同時(shí)人性化管理業(yè)是一門管理學(xué)問,再不違背原則的情況下對(duì)一些體弱多病,家庭負(fù)擔(dān)大的員工加以照顧。
    勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,是否有不正常離崗、串崗,出勤不出力、扎堆聊天情況或其他違紀(jì)現(xiàn)象,按照超市過失行為處理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
    勞動(dòng)力調(diào)配,掌握超市銷售時(shí)段規(guī)律,對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配,保證超市工作正常運(yùn)作,如:利用排班的方式、不同的班組調(diào)配,促銷員調(diào)配等。
    關(guān)注員工的思想工作,調(diào)整員工精神面貌。
    3、商品管理上午進(jìn)行商品陳列和缺貨檢查及食品保質(zhì)期管理。對(duì)貨架上陳列的食品進(jìn)行抽檢,對(duì)過保質(zhì)期、警戒期的商品進(jìn)行處理。對(duì)巡視中通過外觀能判別的不能出售的商品進(jìn)行處理。如:破包、污損、量少等十種不能上架的商品。上架商品與標(biāo)識(shí)價(jià)簽必須相符(產(chǎn)地、等級(jí)、規(guī)格等)。
    4、庫(kù)存管理,按照所學(xué)的報(bào)貨公式進(jìn)行報(bào)貨。
    5、財(cái)務(wù)管理,每天收銀員交當(dāng)天所收的錢,財(cái)務(wù)收到簽字,財(cái)務(wù)要把當(dāng)天收到的錢有人陪同不定時(shí)間的存到銀行。對(duì)前場(chǎng)實(shí)行小組記賬,帳帳相符,每月一號(hào)對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤。
    1、嚴(yán)把驗(yàn)貨質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照驗(yàn)貨程序:兩人以上簽字,對(duì)臨其過半日期產(chǎn)品霉變腐爛包裝破損產(chǎn)品杜絕進(jìn)入賣場(chǎng)。對(duì)供貨商上貨須有如是備案和一票通。酒類要有隨附單。
    2、商品保質(zhì)期排查。定于每月二十號(hào)叫排查日期表。對(duì)于供貨商產(chǎn)品要及時(shí)溝通做返廠或促銷處理。自采無售后商品要上報(bào)后做處理。
    3、防霉變鼠咬。
    1、商品安全:所有返廠商品一律由值班經(jīng)理和保安簽字,方可拿出賣場(chǎng)。如商品有需要拿出賣場(chǎng)必須由保安登記,本年有奶粉外包裝破損后,員工與保安說后拿到服務(wù)臺(tái)粘貼,包裝盒拿回賣場(chǎng),奶粉卻忘在前臺(tái),后被前臺(tái)看到,直接對(duì)責(zé)任人200元罰款,保安50元罰款。
    2、消防安全,加強(qiáng)防盜措施,在出口處安裝護(hù)欄,人流高峰加強(qiáng)巡視,加強(qiáng)奶粉區(qū)及洗化區(qū)的商品安全管理。
    3、火災(zāi)隱患,如未熄滅的煙頭,消防栓前堆積物等都必須及時(shí)清除,查找原因及時(shí)處理。
    4、用電安全。做好每天晚上的巡查工作,關(guān)閉一切電源設(shè)施,關(guān)門落鎖,人走布防。
    5、做好每月兩次的安全宣傳工作。滅火器消防栓演練工作。要人人都會(huì)用。
    1、生鮮區(qū)品項(xiàng)的增加顯得本區(qū)擁擠,干貨散點(diǎn)伸展不開。
    2、沒有標(biāo)準(zhǔn)的退換貨制度。
    3、價(jià)格比市場(chǎng)上面的貴。如:老干爹辣三丁外面8元,我們10。5元。
    4、人員不足,流動(dòng)性大。
    5、財(cái)務(wù)在縣城辦公,每月沒有報(bào)表出現(xiàn)。
    元月x萬、二月x萬、三月x萬、四月x萬、五月x萬、六月x萬、七月x萬、八月x萬、九月x萬、十月x萬、十一月x萬、十二月x萬。
    愛心超市工作總結(jié)篇十
    懷著無比激動(dòng)的心情迎來了這個(gè)充滿無限可發(fā)展機(jī)遇的暑假,因?yàn)檫@次是我第一次獨(dú)立的出去做事,而且是做自己喜歡的事,一切都只能靠自己了,既有些期待又有些膽怯!
    雖然只有短短的一個(gè)多月,可對(duì)現(xiàn)在的我來說,是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折,它讓我嘗到了社會(huì)的酸甜苦辣!記得一年前,曾經(jīng)嘗試著做銷售的我失敗了,當(dāng)時(shí)我沒有任何促銷手段,只是憑自己的一腔熱血,可那時(shí)的熱血青年太天真了,因?yàn)樗耆珱]有了解這個(gè)市場(chǎng),更沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì),在沒有任何準(zhǔn)備的情況下盲目的開始了!所以在經(jīng)過一番自己銷售過后,那股熱情也悄然溜走了!之后的我做了深刻的總結(jié),從開始的產(chǎn)品成本,到定價(jià),以及宣傳的品牌形象,我都犯了一些錯(cuò)誤,想走低價(jià)位的我完全沒有兼顧市場(chǎng)的定價(jià),以導(dǎo)致質(zhì)高低價(jià)很少人購(gòu)買,而且宣傳的力度不周,根本沒有帶動(dòng)身邊的人,這又是一個(gè)致命的要害,像這種推銷沒有一個(gè)核心的團(tuán)隊(duì)是難以靠個(gè)人力量來開展的!這些都是創(chuàng)業(yè)所需的基本素質(zhì),而我還不懂,所以我需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)來增強(qiáng)我的實(shí)踐能力!在上一學(xué)期中,我們開設(shè)了第一堂專業(yè)課——市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),使我們對(duì)我們專業(yè)有了進(jìn)一步了解,也多了一份對(duì)專業(yè)的熱愛,對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬和對(duì)未來的期待!
    懷著這份熱愛憧憬和期待,我踏上了這次暑假的實(shí)踐路程。我把我的想法給以前的銷售經(jīng)理提了一下,沒想到他卻欣然的同意幫我看看公司是否有合適的暑期工作,他說,有些地方需要很多促銷員,看我愿不愿意做,因?yàn)楹芸?,而且很多人不愿意做。我想,做這一行或許應(yīng)該從較基礎(chǔ)的做起,至少這樣我可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)那些前輩的經(jīng)驗(yàn)吧!于是這個(gè)暑假我來到了深圳,一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的城市!
    本來說過來做促銷的,可是臨時(shí)有緊急任務(wù),因?yàn)楣炯埰芬M(jìn)入美國(guó)較大的私人雇主和世界上較大的連鎖較大零售企業(yè)——沃爾瑪里去!這是公司的一個(gè)大的客戶,不能怠慢,而且還是總監(jiān)親自領(lǐng)軍,所以我又不得不轉(zhuǎn)向加入這一行列中去!我所做的工作像文員一樣,打印文件以及一些瑣碎的事情,不過比文員有趣多了,因?yàn)槊刻於际遣煌娜蝿?wù),做不同的事,可以看一些公司的內(nèi)部資料,以及所見的合同,當(dāng)我看到沃爾瑪那份合同的時(shí)候我仔細(xì)的看了下,有中英兩部分,條款很多,很細(xì),讓我感嘆,這真不愧為較大的零售企業(yè)啊!還有他的商品庫(kù)存積壓表,全是英文,讓我這英語白癡可吃盡了苦頭,這讓我暗暗下了決心一定要好好學(xué)英語!身邊的人也給了我很多幫助,在我對(duì)工作表現(xiàn)不好時(shí)他們及時(shí)提醒我,還叫我怎樣做,這使我感到特別有家的溫暖。特別是總監(jiān),對(duì)我的影響很大,他的那種能屈能伸的精神親眼讓我感動(dòng)!說實(shí)話,這次公司紙品能進(jìn)沃爾瑪非常不容易,這與我們總監(jiān)的努力十分不開的,可以說沒有他,這合同根本拿不下來!是他撇下了自己的面子,去跟沃爾瑪?shù)哪切┫聦偕陶?,溝通,可以說沃爾瑪?shù)挠行﹩T工是很沒有耐心的,稍稍多問幾個(gè)問題,就說,連這個(gè)都不知道,自己下去看吧!你想,堂堂一個(gè)公司總監(jiān)受到這種待遇會(huì)是什么感受,可他沒有氣餒放棄,而是很虛心的禮貌請(qǐng)教,通過他的努力和我們的齊心協(xié)力,可以說終于聽到合同要下來的消息了,我們都興奮得快哭了,我也被他們感染了!可是總監(jiān)去那合同的那天又出現(xiàn)了一個(gè)小問題,因?yàn)榇螂娫?,那個(gè)助理一直不接,接了一次還很兇的說“大清早的打什么電話!請(qǐng)發(fā)郵件給我”。沒辦法,總監(jiān)只能再發(fā)郵件預(yù)約了!幸好合同還是順利的拿到了,可捧在我們手中好沉啊!
    雖然做的時(shí)間不長(zhǎng),可是學(xué)到的東西很多,為人處世,商場(chǎng)之道讓我入行受益匪淺??!
    愛心超市工作總結(jié)篇十一
    20xx年當(dāng)我在炎熱的夏天步入大學(xué)校園時(shí)心中的澎湃和激情也已過去。到了大學(xué)明白了人外有人天外有天這句話。所以我認(rèn)為只待在大學(xué)中鍛煉是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,憑著這樣的意識(shí)我來到了優(yōu)千發(fā)商貿(mào)有限公司。我所擔(dān)任的是在超市里當(dāng)臨時(shí)促銷員的工作。年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長(zhǎng)來自超市這個(gè)大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧20xx年年末—20xx年初的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就20xx年—20xx年的工作情況總結(jié)如下:
    我認(rèn)為做促銷就好象在讀免費(fèi)的mba課程,它讓我學(xué)到了許多無法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識(shí)與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,更好的說服客戶,必須學(xué)習(xí)更多,更專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),所以久而久之,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專家,之前我連奶制品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓(xùn),在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種奶制品方面的知識(shí)來充實(shí)自己。工作調(diào)動(dòng)后,更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價(jià)格,積極向向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,更好的干好本職工作。同時(shí)認(rèn)真的參加超市組織的各項(xiàng)培訓(xùn),深入領(lǐng)會(huì),真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。
    作為一名促銷除了學(xué)習(xí)專業(yè)的商品知識(shí)外,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識(shí),這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準(zhǔn),成交率更高。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學(xué)習(xí)。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,。做得比別人多一點(diǎn),學(xué)得比別人多一點(diǎn),于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),這樣我的成長(zhǎng)速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn),收入就會(huì)比別人多一點(diǎn)。學(xué)習(xí)是為自己、為財(cái)富、為成功、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的促銷不但是某些產(chǎn)品的專家,他的知識(shí)也應(yīng)是全方位的。
    一切對(duì)我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。
    我的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類商品的市場(chǎng)信息,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人這是我在超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的在。日常的工作中,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,積極主動(dòng)多干,少說多做,說到做到,對(duì)顧客熱情積極,對(duì)工作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào),與同事們處理好關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。
    超市工作繁忙,任務(wù)重。我努力克服種種困難,協(xié)調(diào)好自己的時(shí)間,積極參加知識(shí)競(jìng)賽、舞蹈比賽等各種活動(dòng),并在各種活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)。
    不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,嚴(yán)格遵守新樂的管理制度,積極努力工作。
    工作中能夠服從店長(zhǎng)、組長(zhǎng)的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。尊重同志,樂于助人,努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則,扎實(shí)工作。
    進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)致了解每種商品的功能、價(jià)格,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教,力爭(zhēng)使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個(gè)臺(tái)階,更好的干好本職工作。
    我始終堅(jiān)持,做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,超市是個(gè)大家庭,我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人,一同積極做好工作,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    我堅(jiān)信只有多點(diǎn)付出,才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜歡的工作才會(huì)有熱情,而做促銷就是我所喜歡的一件事,我從做促銷工作中獲得了樂趣。當(dāng)我每賣出一件華西新希望的產(chǎn)品時(shí),都會(huì)有一份成就感。我熱愛這份工作,學(xué)到的比能表達(dá)的更多,感謝這次機(jī)會(huì)讓我明白工作的意義。
    愛心超市工作總結(jié)篇十二
    伴隨著平安夜的降臨,20xx年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲,超市員工年終個(gè)人工作總結(jié)。我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會(huì),把自己在xxx超市工作的心得體會(huì)寫出來同大家分享。把自己在xxx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。先從“公”談起,它給我的感覺是一個(gè)字“嚴(yán)”。這么說是有原因的,第一,xxx超市公司對(duì)下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程,理貨、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),小到顧客調(diào)換一件商品。針對(duì)此類問題,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,但在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購(gòu)物場(chǎng)所,還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè),同時(shí)也讓供貨商覺得xxx超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴。再說一下“私”。在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時(shí)有多大的誤會(huì),總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。店里處于公私分界線上的便是我們的店長(zhǎng),她是我們的驕傲,因?yàn)榈觊L(zhǎng)從來都是公私分明,年終總結(jié)《超市員工年終個(gè)人工作總結(jié)》。于公,她對(duì)屬下員工要求嚴(yán)格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會(huì)把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長(zhǎng)真是上天對(duì)我們的眷顧!或許我的體會(huì)不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在xxx超市做得越來越好。最后祝公司全體同事新年快樂,也希望公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,一年勝過一年。我是xxx超市站街店一名普通的員工,從踏入xxx超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實(shí)。剛加入xxx超市的時(shí)候,一切對(duì)我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的'學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類商品的市場(chǎng)信息,并向店內(nèi)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人這是我在xxx超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望xxx超市是新的,我也是新的。xxx超市給了我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好。
    愛心超市工作總結(jié)篇十三
    我認(rèn)為做促銷就好象在讀免費(fèi)的mba課程,它讓我學(xué)到了許多無法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識(shí)與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,更好的說服客戶,必須學(xué)習(xí)更多,更專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),所以久而久之,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專家,之前我連奶制品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓(xùn),在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種奶制品方面的知識(shí)來充實(shí)自己。工作調(diào)動(dòng)后,更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價(jià)格,積極向向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,更好的干好本職工作。同時(shí)認(rèn)真的參加超市組織的各項(xiàng)培訓(xùn),深入領(lǐng)會(huì),真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。
    作為一名促銷除了學(xué)習(xí)專業(yè)的商品知識(shí)外,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識(shí),這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準(zhǔn),成交率更高。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學(xué)習(xí)。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,。做得比別人多一點(diǎn),學(xué)得比別人多一點(diǎn),于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),這樣我的成長(zhǎng)速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn),收入就會(huì)比別人多一點(diǎn)。學(xué)習(xí)是為自己、為財(cái)富、為成功、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的促銷不但是某些產(chǎn)品的專家,他的知識(shí)也應(yīng)是全方位的。
    一切對(duì)我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。
    我的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類商品的市場(chǎng)信息,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人這是我在超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的在。日常的工作中,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,積極主動(dòng)多干,少說多做,說到做到,對(duì)顧客熱情積極,對(duì)工作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào),與同事們處理好關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。
    超市工作繁忙,任務(wù)重。我努力克服種種困難,協(xié)調(diào)好自己的時(shí)間,積極參加知識(shí)競(jìng)賽、舞蹈比賽等各種活動(dòng),并在各種活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)。
    不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,嚴(yán)格遵守新樂的管理制度,積極努力工作。
    工作中能夠服從店長(zhǎng)、組長(zhǎng)的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。尊重同志,樂于助人,努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則,扎實(shí)工作。
    進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)致了解每種商品的功能、價(jià)格,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教,力爭(zhēng)使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個(gè)臺(tái)階,更好的干好本職工作。
    我始終堅(jiān)持,做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,超市是個(gè)大家庭,我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人,一同積極做好工作,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    我堅(jiān)信只有多點(diǎn)付出,才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜歡的工作才會(huì)有熱情,而做促銷就是我所喜歡的一件事,我從做促銷工作中獲得了樂趣。當(dāng)我每賣出一件華西新希望的產(chǎn)品時(shí),都會(huì)有一份成就感。我熱愛這份工作,學(xué)到的比能表達(dá)的更多,感謝這次機(jī)會(huì)讓我明白工作的意義。
    愛心超市工作總結(jié)篇十四
    舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我期望xx超市是新的,我也是新的。xx超市給了我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好。怎樣做好一個(gè)超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽(yù),所以僅有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,所以員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)十分重要。
    1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)。
    2、理貨員有對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客供給退貨服務(wù)的工作職責(zé)。
    3、對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)。
    4、有對(duì)商品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。
    5、有對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購(gòu)供給服務(wù)的工作職責(zé)。
    6、有對(duì)超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。
    做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷商品的貨源,不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時(shí),我們每次的訂貨都得提前備好一個(gè)月的庫(kù)存。研究到本店大部分商品都是代銷經(jīng)營(yíng),按銷量結(jié)算,能夠不占用本店的流動(dòng)資金,而直接利用廠家的資金到達(dá)存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫(kù)存量,但也是導(dǎo)致我們店庫(kù)存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。
    愛心超市工作總結(jié)篇十五
    在這個(gè)暑假中,我在社會(huì)實(shí)踐中的實(shí)踐項(xiàng)目為超市理貨員,超市理貨員年終工作總結(jié)。剛回到家的時(shí)候?qū)τ谧约鹤鍪裁词钇趯?shí)踐是相當(dāng)迷茫的,姑且不說找一份臨時(shí)工作的難度很大,我連自己可以做什么工作心里是同一點(diǎn)譜都沒有,再說人家根本就不要你這種做一個(gè)月就走人的臨時(shí)工。記得有一次進(jìn)入一家招聘單位,人家一看你是戴眼鏡的就一口回絕了,那時(shí)候真是覺得自己小時(shí)候不愛護(hù)眼睛竟會(huì)有如此的下場(chǎng),想當(dāng)初為了能讓媽媽為我配一雙眼鏡可是沒少下功夫。后來聽與我一樣在為暑期實(shí)踐找工作的同學(xué)說起,她也有與我同樣的遭遇,她和我去的是同一家單位,雖然人家不戴眼鏡了,可那單位說他們培訓(xùn)一個(gè)新的員工就要一個(gè)月了,可我們一個(gè)月后就要開學(xué)了。由此可見,找一份臨時(shí)工的難處了。
    看著街上各種各樣的'招聘啟事可真能適合我并能順利上崗的工作事實(shí)上幾乎沒有,也想過辦個(gè)什么教小朋友的班,可想自己放假太遲了,現(xiàn)在辦已經(jīng)來不及了,再加上自己學(xué)藝不精,耽誤人家小朋友的前途呀。就這樣過了好些天。
    后來終于在隔壁阿姨的無意聊天中聽說附近一家超市缺理貨員,那超市本來是不要臨時(shí)工的,可后來在隔壁阿姨的好說歹說下,超市同意我做一個(gè)月的臨時(shí)工。
    我的工作范圍是膨化食品區(qū)與鹵類食品區(qū)兩大貨架,兼顧對(duì)面的小零食,。工作時(shí)間則為一個(gè)半天加每天晚上,上午和下午隔天輪休。
    第一天去的時(shí)候,在超市的管理員的指導(dǎo)下,我基本指導(dǎo)了我所要做的事情。我所要做的事情列舉如下:
    首先,我需要按時(shí)補(bǔ)貨,每天都要及時(shí)的記錄產(chǎn)品的銷售情況,匯報(bào)給超市管理員,以至于不會(huì)讓貨架出現(xiàn)缺貨情況。
    其次,就是擺放貨物,每天一上班就要及時(shí)去倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨,看看有什么你所需要的貨物到了,還缺什么貨等等。
    然后,就是再把貨物擺好之后,看看有什么貨沒有條碼的,帶著樣品去打條碼,對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理。
    再者,就是要定時(shí)打掃衛(wèi)生,保持貨架的整潔與衛(wèi)生,我所在的超市沒有
    對(duì)什么時(shí)候進(jìn)行打掃衛(wèi)生有硬性的規(guī)定,只要求沒有保證灰塵就可以了。
    就這樣我開始了我在超市的第一天工作,第一天去工作的時(shí)候還是比較有激情的,我首先把已有的貨物都擺了一下位置,然后開始去倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨,由于我是新來的,那些有些工齡了的同事還是比較照顧我的,特別是管理生活用平區(qū)的一個(gè)阿姨,當(dāng)然有時(shí)別的區(qū)的同事有空閑了,也會(huì)來來看看我又沒有需要幫助的地方。由于我那個(gè)貨架區(qū)先前沒有專門的理貨員管理,所以在的一天的時(shí)候有較多的工作,需要我去做,比如要把貨架清理干凈就花了我不少時(shí)間。之后就是補(bǔ)貨了,貨物擺放的位置很亂,我根本找不到,每一件貨物所應(yīng)該擺放的位置,最后實(shí)在是沒有辦法了,我就把找不到擺放位置的貨物找有空閑的地方擺了,才一會(huì)兒,我就累得不行了,那些食品看樣子都長(zhǎng)得查不多,最后還是硬著頭皮把貨物擺好了,不過這就是人們的生活呀,在這個(gè)世界上有千千億億的人都是在如此繁瑣的日常工作中,拼命賺錢養(yǎng)家,最終在動(dòng)不了的時(shí)候才終于擺脫。
    愛心超市工作總結(jié)篇十六
    作為一名負(fù)責(zé)人我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與客戶交流,你就可以做好。
    具體歸納為以下幾點(diǎn):
    1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
    2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。
    3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解客戶的.購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
    4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
    5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引客戶。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的 讓我干 到積極的 我要干 。為了給客戶創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
    首先,做好每天的清潔工作,為客戶營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;
    其次,積極主動(dòng)的為客戶服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使客戶滿意的離開本店。
    6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
    愛心超市工作總結(jié)篇十七
    當(dāng)然,我們也有著長(zhǎng)期的計(jì)劃和打算。對(duì)我們超市公司而言,近三年的目標(biāo)是,在實(shí)行獨(dú)立核算的前提下,在20xx年超市的年凈利潤(rùn)要達(dá)到500萬左右,要將公司建設(shè)為溫州本土最頂尖的超市公司之一。
    能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),是和董事長(zhǎng)的大企業(yè)家的風(fēng)范是分不開的,包括董事會(huì)給骨干配股,以及對(duì)超市公司發(fā)展的全力支持和把關(guān),所以說老板的高度決定企業(yè)的高度,如果沒有董事長(zhǎng)的眼光,超市公司可能不會(huì)獲得如此的發(fā)展。
    在此,我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會(huì)表示誠(chéng)摯的感謝,感謝董事會(huì)給了我們超市公司全體人員這樣的一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。所以,在09年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及09年超市公司的年度計(jì)劃與工作重點(diǎn),作一個(gè)簡(jiǎn)單陳述:
    財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以,對(duì)我這邊工作的幫助性很大。
    財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等。
    學(xué)子家園。
    在學(xué)子家園經(jīng)營(yíng)策略上,因?yàn)閤x年的定位較高,使得學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞,在這種情況下,公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺(tái)州直接采購(gòu)的策略,結(jié)果不僅重塑了商場(chǎng)的價(jià)格形象,同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購(gòu)部成功地運(yùn)用到了德政店的開辦過程之中。同時(shí)因?yàn)殇N售的提升,在費(fèi)用上面,采購(gòu)部有了更多的談判籌碼,總的利潤(rùn)反而提升很多。
    xx年度,在董事會(huì)建議下,公司對(duì)大學(xué)城的會(huì)員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入,主要是增加了會(huì)員價(jià)商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實(shí)際操作過程中,茶山店會(huì)員銷售由xx年的10%提高到了35%,同時(shí)由于將會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以xx年會(huì)員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時(shí)對(duì)會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)改變了會(huì)員感興趣的東西)。