貨代操作工作計劃范文(18篇)

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    制定計劃是一種負(fù)責(zé)任和成熟的行為。在計劃中要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和不確定因素。要想制定一個好的計劃,我們需要借鑒和學(xué)習(xí)一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)和做法。
    貨代操作工作計劃篇一
    xx年度,是我人生中的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),。這一年,我走出校園,第一次從學(xué)生轉(zhuǎn)化到公司員工的身份,而我人生中第一份工作,就從進(jìn)入中技物流開始。
    工作職責(zé):
    在學(xué)校對于國際物流的了解基本為0,而對于海運(yùn)純粹是學(xué)習(xí)了有關(guān)的海運(yùn)知識后帶著一份興奮想去了解,所以踏入了中技物流這個大家庭并了解到海運(yùn)的運(yùn)作流程,其實(shí)并非我看到的,我學(xué)習(xí)到的那么容易操作。在海運(yùn)操作部代理10個月,這期間我對海運(yùn)這份工作職責(zé)總結(jié)就是:用心服務(wù),處變不驚。經(jīng)驗(yàn)與收獲:
    1.在同事和老大的指導(dǎo)下,海運(yùn)操作流程已經(jīng)掌握并操控熟悉,深入了解到從客服詢價,到訂艙,到跟單,到到港的整個流程。
    2.學(xué)習(xí)了在職場上的良好溝通,公司有培訓(xùn)過禮儀,職場中的為人處事等禮節(jié),也購買相關(guān)課程供我們員工學(xué)習(xí),提高了自己對職場的認(rèn)知,同時了解自己在職場中的角色定位。
    3.掌握到各國各地對海運(yùn)某些特殊要求,所以跟客戶對單,跟客戶講解的時候就輕松許多。之前是費(fèi)力,絞盡腦汁去跟客戶講明,現(xiàn)在是可以自信且準(zhǔn)確告知客戶需要得到的信息。
    4.跟同事相處也是一門高深的學(xué)問,你不主動就會被認(rèn)為是高傲,你太主動,被人認(rèn)為你太隨便。我工作一年多,其實(shí)員工之間多點(diǎn)相處,多點(diǎn)溝通,對工作也是有利而無一害的,所以選擇積極主動與同事相處我覺得是很好的方式。
    年內(nèi)活動:
    1.我們部門夏季組織一起去西涌海灘自駕一日游。第一次和同事出去,剛開始是很收斂地和同事玩,最后是敞開心懷和大伙暢談,一起海邊曬太陽,一起沖著浪花尖叫傻笑……增進(jìn)同事間的感情最好的方式之一就是一起去做開心的事,這樣會更容易了解對方,感情也會很快升溫。
    2.公司組織了幾次節(jié)日活動,影響較深的是:圣誕的party,和元旦的下午茶,都說沒事是虜獲人心的一大方法,說的一點(diǎn)也沒錯。公司對待員工的福利好的話,對員工而言,工作就會上心,付出也是種快樂。當(dāng)工作的氛圍是輕松,快樂的時候,工作效率相信也是會相對高的。所以,假日小活動,小福利對員工而言是公司對員工的重視的一種方式。
    展望未來:
    在已經(jīng)結(jié)束的xx年里,我的工作還有許多,我會努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真工作,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在已經(jīng)到來的xx年,我將與公司同事一起努力的工作完成任務(wù)。
    新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的,我也應(yīng)該以新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,自身有更大的進(jìn)步。
    貨代操作工作計劃篇二
    工作內(nèi)容:。
    2.對物流、倉儲、保稅業(yè)務(wù)有一定的熟悉,3pl管理的了解;。
    3.對整套??者\(yùn)文件能獨(dú)立處理;。
    4.幫助銷售跟進(jìn)貨物與客戶及時的溝通。
    5、主動聯(lián)系客戶,定期向客戶推廣、介紹公司優(yōu)勢,收集客戶相關(guān)信息;。
    6、遵守公司規(guī)章制度,按時完成各項(xiàng)工作任務(wù);。
    任職資格:
    1、國際貿(mào)易,物流相關(guān)專業(yè)畢業(yè);。
    2.英語讀寫流利;。
    3、具備良好的溝通交流能力;。
    4、喜歡從事銷售工作,對工作主動積極,勇于挑戰(zhàn)高薪;。
    5、待遇底薪+高提成、是您展示才華的好平臺;。
    6、熟練使用office軟件。
    貨代操作工作計劃篇三
    2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按著物流規(guī)范和物流流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,不斷提高公司物流管理水平。
    3、建立健全產(chǎn)品送貨、發(fā)貨記錄和統(tǒng)計臺賬;。
    4、根據(jù)銷售訂單確定時間,及時、準(zhǔn)確安排產(chǎn)品的配送;。
    5、聯(lián)系貨運(yùn)物流,每天將銷售的產(chǎn)品及時、準(zhǔn)確、安全的發(fā)出;。
    7、做好電子版進(jìn)、銷、存?zhèn)}庫管理賬,每周及時與庫房核對實(shí)物,做到賬目準(zhǔn)確無誤。
    8、認(rèn)真復(fù)核庫管出庫配貨的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量和銷售訂單的一致性,避免出現(xiàn)差錯;。
    9、每月末,協(xié)助庫管做好庫房的盤點(diǎn)工作。
    10、監(jiān)管庫房做好安全工作,保證消防通道的暢通,確保庫房安全;。
    12、及時做好客戶退換貨手續(xù)的辦理,并跟蹤好退貨款項(xiàng)、退貨入庫、等工作。
    13、協(xié)助業(yè)務(wù)員或客服做好換貨調(diào)貨工作,并監(jiān)督調(diào)換貨款調(diào)整差額是否進(jìn)賬;。
    14、跟蹤貨運(yùn)的情況,每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達(dá);。
    15、每月5日前,上報一份《物流工作分析報告》,為領(lǐng)導(dǎo)制定客戶政策提供第一手材料。
    16、做好與業(yè)務(wù)員、物流專管、出納員、庫管、生產(chǎn)管理人員的密切溝通,為銷售工作服務(wù)。
    17、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    貨代操作工作計劃篇四
    xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):
    今年我在長沙分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
    “用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
    一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
    二是工作情緒波動大,有些懶散。
    今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。
    “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
    總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
    一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍︻A(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會,如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
    歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。
    貨代操作工作計劃篇五
    一年也要過去了,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。
    1、分別對。
    一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
    2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
    1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。
    2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
    1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
    2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)常。
    積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
    1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
    2、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
    1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
    2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
    3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
    4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
    1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
    2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
    3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)嘗準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交-班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
    4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
    雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。
    貨代操作工作計劃篇六
    1.20**年7月從學(xué)校畢業(yè),八月份開始工作,在一個貨代公司工作,從事單証操作,貨代工作總結(jié)。
    那時候剛出來找工作,什么都不懂,也沒什么信心。
    覺得能找到一份工作就好。
    那時候試用期叁個月才給800元,轉(zhuǎn)正之后也才1600元。
    那時候覺得也不錯了,也很高興,終于找到了第一分工作。
    開始工作得半個月,整天坐在那里,什么都不干,覺得好無聊哦。
    那時候最痛苦得就是坐在那里一個上午,或者一個下午,哎,腰好酸呀。
    那時候,工作內(nèi)容就是:別人訂好艙了,報關(guān)完了,要核對單証了,就輪到我得工作了,跟工廠反復(fù)的傳真,修改提單。
    那時候看著提單,就有一種崩潰的感覺,越來越?jīng)]勁,不想去公司上班,也看不到自己的目標(biāo)。
    那時候有一種很明顯的感覺就是:這不是我喜歡的工作,我不喜歡這種單純文書性的工作,我要離開這里。
    不過,工作了9個月,也懂了一些東西。
    工作心得:那時候?qū)τ诖竞拓洿镜奶釂斡泻芎玫牧私?,整天面對的就是這些東西,一些提單格式,別人不知道怎么弄打印機(jī)可以整齊一點(diǎn),都來找我了。
    對于貨代的操作也挺清楚的,還有就是知道了一些基本的報關(guān)知識。
    2.20**年5月,經(jīng)過朋友介紹,來到廣州番禺一家貿(mào)易公司上班(以前我同學(xué)在這家公司上班,她出國了,所以就介紹我過來了)。
    這是一家韓國貿(mào)易公司,老板是韓國人,公司就五個員工,我,另外兩個經(jīng)理,還有一個驗(yàn)貨員,和一個負(fù)責(zé)國內(nèi)一個工廠的。
    老板以前是做鑄鐵類產(chǎn)品的,在20**年開始自己做,剛開始起步。
    我的工作主要就是尋找一些國內(nèi)的供應(yīng)商,幫我們做產(chǎn)品,還有就是做一些單証工作,兼著做一些財務(wù)和行政工作。
    從第一份工作中得到的經(jīng)驗(yàn)就是,自己比較喜歡靈活的工作,不喜歡太單一的工作,工作總結(jié)《貨代工作總結(jié)》。
    也從同學(xué)口中知道了現(xiàn)在工作的內(nèi)容,覺得工作內(nèi)容算比較豐富吧,應(yīng)該可以鍛煉自己多方面的能力。
    當(dāng)時也急著離開上一家公司,就馬上接受了這份工作。
    公司的工作環(huán)境比較寬松,老板和經(jīng)理都比較隨和了,公司才那么大,人際關(guān)系也比較單純。
    大家經(jīng)常在一起鬧,沒有上下級的分別。
    可是覺得太無聊了:老板經(jīng)常出去,一出去,大家就在里面玩,公司都不象公司的感覺。
    自己也沒有什么心情工作。
    從那家公司出來之后,整個人到是開朗了很多,很多事情也放得開。
    只能說自己在性格上有所好轉(zhuǎn)了(找不到表達(dá)得詞了:)。
    3.20**年4月,來到了一家工廠工作,最開始應(yīng)聘的是外貿(mào)跟單員,自己覺得是從這份工作開始,我才真正的開始工作,開始進(jìn)入社會。
    這是一家私人企業(yè),老板是比較有魄力的,短短的七年,工廠發(fā)展到現(xiàn)在的1000多名員工,也在慢慢地步入軌道。
    先說說我們外貿(mào)部的情況吧,分為叁個等級,業(yè)務(wù)經(jīng)理,業(yè)務(wù)員和跟單員。
    我的工作就是跟進(jìn)一些訂單工作,樣板工作,聯(lián)系客戶,跟進(jìn)工廠的生產(chǎn)工作。
    工作了叁個月后,開始自己聯(lián)系一些新客人,也就是自己開始學(xué)習(xí)開發(fā)新客人,可惜不是很成功。
    這份工作對我來說,我覺得可以算是一個真正開始,怎么說呢,就是覺得以前的工作,自己也有學(xué)到一些東西,但是,在這家工廠,以前聽人說的一些工作上的問題,人際關(guān)系算是有一個接觸了,為了一些利益,總會有人要犧牲的。
    不過呢,我的人際關(guān)系可是弄的不錯:)。
    先說工作所得吧:聯(lián)系客戶,了解客戶,將客戶進(jìn)行分類,怎么樣服務(wù)好客戶,這些都在一步一步得操作當(dāng)中,也已經(jīng)有了一些基本的了解,對于外貿(mào)的整個流程也都有了一個很好的了解,但是也只是局限于一些基本的東西,更深入的了解還是沒有達(dá)到,所以后來自己開始從事業(yè)務(wù)工作的時候,感覺自己的工作內(nèi)容并沒有什么很大的變化,因?yàn)橐彩且恢痹诓僮鞯臇|西,跟客人直接面對面的接觸仍然比較少,但是能感覺到自己在成長當(dāng)中。
    在工作中,當(dāng)你給客人的一些樣品得到他們的認(rèn)同,你會從心里感到高興。
    跟客人已經(jīng)建立一些感情的時候,離開的時候是會有一點(diǎn)舍不得的。
    通過這份工作,確定自己是喜歡外貿(mào)工作的,也準(zhǔn)備一直做下去。
    人際關(guān)系:跟部門同事和別的部門同事相處都挺好的。
    跟我的上級開始也挺融洽的,不過后來,就不怎么樣了,怎么說呢,別的人都跟我說,我的上司不是什么好人,自己就有一種先入為主的感覺,算有一種偏見吧,這算是一個致命點(diǎn)了。
    其實(shí)他也教了我挺多東西,起碼我的外貿(mào)工作起步是他教我的,社會的工作當(dāng)中,大家都是現(xiàn)實(shí)的,都是為了自己,只不過是自己太單純了。
    貨代操作工作計劃篇七
    對我個人來講,_-_,在寧波的4年,12年是付出和得到頗多的。酸甜苦辣中,更多的是甜,是開心,是真誠和收獲。工作圓滿完成,也收獲了老公。
    _年寧波港物流業(yè)處于相對散、亂的復(fù)雜形勢,貸代車隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,船公司做貨,不論大小型客戶,甚至有碼頭也參與進(jìn)來。運(yùn)價競爭非常惡劣的情況下,全體員工秉承“心往一處想,勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,廣開客戶渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保柜量、利潤最大化。
    1、柜量總額及利潤。
    12年,我辦共完成柜量7936t,同比增長25%,完成年初預(yù)期目標(biāo)7600t的104%。實(shí)現(xiàn)毛利潤154.5萬元,同比增長63%。
    2、業(yè)務(wù)拓展及新增貨種。
    金屬、廢塑料及成品塑料粒,各占我辦的20%,在12年,相繼開拓了紹興老酒、慈溪家電液化鋼瓶、衢州巨化集團(tuán)的氯化鈣、蕭山幾家化纖廠等。
    3、制度方面。
    每月一次的例會,分析問題產(chǎn)生的原由,從源頭處解決和避免。新的信息和規(guī)定都在會上說明或重申,加強(qiáng)印象。任何人有任何意見和想法都可以開誠布公地明講,大家一起想辦法解決,包括員工生活上的。從而提高績效、專業(yè)水平,活躍了氣氛,加強(qiáng)了同事間的凝聚力,以及協(xié)調(diào)與溝通。
    4、商務(wù)方面。
    12年無一筆爛賬,每月回收率在75%以上,到目前為止,除了兩家鋼帶客戶約15萬運(yùn)費(fèi)外,其它客戶均能在年假前收回。
    5、信息網(wǎng)絡(luò)化。
    我辦有主動建立網(wǎng)絡(luò)群體,將寧波港大小車隊(duì)近20家及船公司整合成網(wǎng)絡(luò)群,利用信息化,尋找裝箱套箱資源,做到了85%的套箱率,大大提升了利潤化。對送貨也有相當(dāng)大幫助,現(xiàn)到寧波辦送貨貨體30%為長途單柜,寧波的單柜價格實(shí)為兩柜拼送價,通過網(wǎng)絡(luò)信息,可以高效的找到拼柜,從而提高了單柜送貨速度,也相應(yīng)創(chuàng)造了利潤。
    6、業(yè)余生活。
    工作第一,但也不忘生活和開心。偶爾利用周末組織員工,舉行戶外活動,籃球、羽毛球賽、釣魚等。同時也邀請合作單位船公司及車隊(duì)參加,或參與到他們的活動中。讓員工們兩點(diǎn)一線的生活變得多姿多彩,也加深了與合作單位的情誼。
    _年是豐收的一年,這是令我們興奮和欣慰的。總之,讓寧波辦的每個成員都能日益進(jìn)步,工作順利,生活開心,健康向上,讓進(jìn)入這個集體的每個成員都能感受到這里的風(fēng)景獨(dú)好,不忍離去。
    關(guān)于_年。
    著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。_年,在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們要做到:突出重點(diǎn)維護(hù)和深挖現(xiàn)有市場,把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重服務(wù)細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完任務(wù)。主要著手從以下幾方面入手:
    1、招聘業(yè)務(wù)型人才,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)開發(fā)。
    近兩年,自鋼帶客戶行情減弱,基本無批量發(fā)柜客戶后,寧波辦主要靠零散及個體客戶支撐,饑飽不定。需大力度開發(fā)新貨種新客戶,以及集團(tuán)競標(biāo)類客戶,希望在13年招聘一名業(yè)務(wù)同事,開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時,也能幫助到業(yè)務(wù)經(jīng)理的對外應(yīng)酬,男子間能更好的籌謀。爭取13年,在江西滑石粉、富陽紙、蘭溪建德散裝水泥等方面,有所突破。
    2、分析過往業(yè)務(wù)。
    寧波辦有近十年歷史,新老客戶交替更新,流失的老客戶量也相當(dāng)大,我們將重整,分析過往客戶,爭取再度合作。
    3、提升客服意識。
    把握每一次與客戶接觸的機(jī)會,提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。加強(qiáng)與客戶的交流,增近感情??头ぷ饕巡粌H僅是把客戶的貨物攬入我方即為結(jié)束,爭取幫助客戶把所有的事全部做掉,讓客戶更加省心和放心。
    4、細(xì)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格成本控制,多重防范資金風(fēng)險。
    我辦本著“員工之間有審核,上下級之間有監(jiān)督”的原則去完善操作各流程。建立客戶信用額度評價制度,控制運(yùn)費(fèi)回收風(fēng)險。
    本年度我們將嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,爭取早日完成任務(wù),13年目標(biāo)7600t。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我們相信:用心一定能贏得精彩!
    貨代操作工作計劃篇八
    時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),何不好好地做個工作計劃呢?工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的貨代個人今后工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    一、懶惰心里。一天就幾個小時的工作時間,一晃的功夫就過去了,有時候感覺自己還是太懶,這也是上學(xué)時候養(yǎng)成的散漫習(xí)慣。記得我看過一部電影《當(dāng)幸福來敲門》,威爾史密斯主演,我看到了自己的身影,也學(xué)到了很多東西,他為了多爭取點(diǎn)打電話的時間,話筒從不放下,從不喝水,就抱這一本黃頁打電話,爭取和客戶見面的機(jī)會,最后他成功了。這部電影我感觸很多,也給了我很多動力,他工作的態(tài)度,積極奮進(jìn)的精神,是我一輩子要學(xué)習(xí)的。
    二、找客戶的方法還有待改進(jìn)。都說十封郵件不如一次電話,十次電話不如一次面談。我覺得,打電話的真正目的還是為了爭取見面的機(jī)會,為了更好的發(fā)展,前期的投入是值得的,但是這并不代表盲目的拜訪,要跟據(jù)實(shí)際情況,計劃好拜訪時間,線路,使自己在得到收益最大化的基礎(chǔ)上,減少自己的開銷。
    三、報價的技巧有待改進(jìn)。現(xiàn)在正值經(jīng)濟(jì)危機(jī),各大船東價格拼的很厲害,而且市場很亂,因此我覺得報價的時候最好打出提前量,并不能像以前那樣,以底價+利潤的方式進(jìn)行,我沒有固定客戶,只能以底價吸引對方。要知道現(xiàn)在是非常時期,要采用非常手段,比如平報,量大的話負(fù)報,但是尺度要掌握好,不然會有不好的影響,還要寫上個較近的價格有效期,以免自己被動。
    四、散貨和框架的知識還是不足。這點(diǎn)是由于沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)所致,使得自己對這方面的認(rèn)識只能停留在表面階段,和客戶談及這方面業(yè)務(wù)時,底氣總是不足,也是業(yè)務(wù)知識欠缺所造成的。新的一年,我要多向前輩請教,努力豐富自己這方面的知識。
    五、英語水平的欠缺。雖然對英語的要求不算太高,但是自己在平時發(fā)郵件,和老外聯(lián)系時,明顯感覺自己專業(yè)英語的不足,今后的工作中,一定會提高這方面的'知識。
    六、對老客戶的維護(hù)有待加強(qiáng)。說實(shí)話,做個客戶不容易,但是要維護(hù)要更是一件不容易的事,就我自己而言,我走的這幾個客戶,從來沒有回頭客,一是客戶的原因,二是自己的原因,我要從中找原因了,我希望無論是業(yè)務(wù)還是操作,都應(yīng)該對新客戶特殊對待,付出12分的維護(hù),只有不斷注入新的血液,公司才能發(fā)展壯大。
    七、平時工作中對報價的整理,客人的跟進(jìn),交談技巧,港口的認(rèn)識,報關(guān),外貿(mào),財務(wù)等的知識都要加強(qiáng)。
    總之,20xx年-20xx年是我收獲很大的一年,同時他也暴露了很多不足,是我工作的起點(diǎn),在新的一年中,一定要戒驕戒躁,一心一意,端正自己的工作態(tài)度,豐富自己的業(yè)務(wù)知識,做好自己的本職工作,以實(shí)際行動回報公司,回報關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
    貨代操作工作計劃篇九
    我是xx年畢業(yè)就來到深圳加入了貨代這個行業(yè),從最開始的跑市場到之后的公司主管(什么都管),再到此刻的fob,一齊經(jīng)歷了三家貨代公司,三個公司都是一樣的新公司,沒有代理,沒有分公司,沒有價格,甚至其中一家還沒有營業(yè)執(zhí)照,我之所以選取他們,是覺得小公司比較自由,能學(xué)到的'東西也比較多。
    我只做了兩年時光,不長,但是我是真誠的,把自我經(jīng)歷的東西拿出來給大家分享??偟膩碚f,在那里我按照接單的流程提出做為貨代業(yè)務(wù)員就應(yīng)注重的幾點(diǎn):
    一、詢價。
    我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的,就算是船公司都要相互給價格,說儀說,同行之間的詢價是很重要的,要害點(diǎn):
    1、價格好;
    2.對方公司有信譽(yù);
    3、這個業(yè)務(wù)員人品好;
    4、也是最重要的一點(diǎn),絕對不能做柜后漲價,在那里我著重說明一下第四點(diǎn):
    教訓(xùn):即使是傳了價格表過來,也必須要再問一次,不能說因?yàn)樗麅r格已經(jīng)蓋章就放心,最后被動的還是自我,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜,必須要聲明再三,不能讓對放玩文字游戲讓自我吃虧。要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項(xiàng)的價格,然后給個allin價格,還要加一句:除以上費(fèi)用外,沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生。
    二、了解對方公司狀況。
    一般來說,有點(diǎn)常識的人此刻給別人配貨都會要對方的營業(yè)執(zhí)照之類的東西,但是是不是也有的人從來不要,或者在突發(fā)狀況下就忘記了,我在那里真誠的期望各位,不管在什么狀況下必須要做到安全,必須要確認(rèn)對方的身份。
    記得剛?cè)胄械臅r候,找了一個青島的客戶,跟蹤了三個多月,給我走了9個天津走的柜子,當(dāng)時記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個貨物的退稅,狀況屬于比較緊急的,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個價格,按照他的推薦把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),這樣就能夠繼續(xù)給客戶爭取到退稅了,自認(rèn)為做的很好了,誰知后續(xù)問題就來了,因?yàn)橹百M(fèi)用沒有確認(rèn),貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,整個公司就小時了,提單也不見了,最后經(jīng)查,這個公司就是一個人的公司。
    教訓(xùn):不要忘記,千萬不要忘記適宜對方的身份,即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意,能夠有以下幾個方式?jīng)Q定對方公司大小:一,電話號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;二這個單自始至終是不是只有一個人和你聯(lián)系,因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ模豢赡苷f一個人來做一條龍,當(dāng)然也不排除特殊狀況,三,營業(yè)執(zhí)照和對方帶給的付款公司帳號是否一致,因?yàn)橐獋€別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了。四,對方愿不愿意帶給更多的聯(lián)系方式給你,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱。
    三、下單。
    當(dāng)我們認(rèn)為找到了適宜自我的同行來接這個柜的時候,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個很簡單的事情,隨便怎樣寫下或者口頭說一下就ok,其實(shí)這樣是很危險的。
    xx年我剛?cè)胄械臅r候?qū)iT做美國線和澳洲那邊的同行,有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人都明白,那里就有兩個點(diǎn)了,一個是美國的oakland,一個是新西蘭的auckland,這兩個點(diǎn)的讀音,中文寫法是完全一樣的。就因?yàn)檫@樣問題來了,一個客戶要定去新西蘭的柜,我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國的了,因?yàn)槟嵌螘r光美國很暴,結(jié)果可想而知,改港!
    四、跟蹤。
    可能很多的同行認(rèn)為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了。其實(shí)貨物的跟蹤是一個很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方。
    貨代操作工作計劃篇十
    三房巷的外貿(mào)工作自一九九四年起至今已經(jīng)有十多年的經(jīng)歷,出口值從幾十萬美金至幾億美金,隊(duì)伍從幾個人到幾十個人,在這之前,從未對外貿(mào)工作做一個總結(jié),借此機(jī)會,好好總結(jié)一下:
    三房巷的外貿(mào)從起步到成熟經(jīng)歷了大概四五年時間,當(dāng)年參與外貿(mào)工作的人都不是從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的,在摸索中走出了外貿(mào)這一步,由此證明,任何事都在于人,只要用好人,摸準(zhǔn)“道”,任何事都可以辦成的。這也是我們?nèi)肯锏木癖举|(zhì)所在。
    從外貿(mào)特性來看,外貿(mào)異于內(nèi)銷方面因素有:要面對國家相關(guān)機(jī)構(gòu),如海關(guān)、商檢、稅務(wù)。外貿(mào)要面對專業(yè)機(jī)構(gòu):如銀行及國際貿(mào)易規(guī)則,要面對國外客戶:需要一定的外語水平。
    三房巷的外貿(mào)目前跨二個行業(yè),紡織品行業(yè)與大宗原材料貿(mào)易。
    首先總結(jié)一下我們的外貿(mào)體系。
    由于我們的外貿(mào)是在一種自然的環(huán)境中成長出來的,公司外貿(mào)的規(guī)定、制度、章程都是靠老一代外貿(mào)人員自行摸索和制定出來,不論是股份公司與國貿(mào)公司,都能看到原有體系中的影子,這個體系的特點(diǎn)是:實(shí)用主義。
    從實(shí)用角度來說,我們的股份公司一年能夠做到三千萬美金、國貿(mào)能夠做到幾億美金這樣的一個值,這些即使是專業(yè)的外貿(mào)公司都很難達(dá)到的一個數(shù)字,我覺得有以下幾個方面值得思考與總結(jié):
    第一:公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
    股份公司與國貿(mào)公司對外貿(mào)出口都是以積極的態(tài)度來對待,在外貿(mào)成長過程中都是以鼓勵的方式來推進(jìn)。
    第二:外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的第一線的煅煉。
    從事外貿(mào)的人員一開始就接觸最實(shí)際的事務(wù),公司給外貿(mào)人員以充足的舞臺,無論是老的隊(duì)員還是新加入的員工,他們都有機(jī)會能夠在第一線工作,而在第一線工作積累下來的工作經(jīng)驗(yàn),無疑是最可靠及最有用的。
    第三:公司環(huán)境、資金、產(chǎn)品為后盾。
    應(yīng)該說在企業(yè)從事外貿(mào)工作比純外貿(mào)公司要容易一些,而在三房巷從事外貿(mào)工作比一般企業(yè)更容易一些,原因是:我們有大的工業(yè)基礎(chǔ)支持(容易被客人看中),我們有充足的資金做后盾(容易達(dá)成交易),我們有相對較好的產(chǎn)品。
    這些都是我們好的資源,我認(rèn)為公司今后仍應(yīng)繼續(xù)利用好這些資源,同時我們的三房巷外貿(mào)人員也必須清楚地認(rèn)識到:沒有公司做為堅強(qiáng)的后盾,是不可能取得這些成績的。
    我一直在思考實(shí)用主義與理想主義二個方面經(jīng)驗(yàn),實(shí)用主義就是以最短最直接最現(xiàn)實(shí)的方法去實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo),而理想主義則是用最科學(xué)的方式去實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo),應(yīng)該說我們現(xiàn)行的體制與運(yùn)作的方式都是實(shí)用主義的體現(xiàn)。
    打個不恰當(dāng)?shù)谋确?,?shí)用主義就是八路軍,而理想主義就是正規(guī)軍。
    就我們現(xiàn)在的外貿(mào)體系,還處在實(shí)用主義階段。
    分開來說,就我們股份公司的外貿(mào)而言,我們每一個外貿(mào)業(yè)務(wù)員都是戰(zhàn)斗員,他們沖在第一線,象王成一樣從機(jī)關(guān)槍打到手榴彈,從談判、定單、合同、小樣、生產(chǎn)、寄樣、出貨、托船及報關(guān)由一人完成,我不誨言股份公司的外貿(mào)人員的工作應(yīng)變能力會強(qiáng)一些,因?yàn)樗麄儽仨毎亚ё內(nèi)f化的產(chǎn)品在千變?nèi)f化的情況下賣給千變?nèi)f化的客人。
    而對國貿(mào)公司目前的銷售情況來看,我們設(shè)立了跟貿(mào)易直接有關(guān)的環(huán)節(jié),凡是與“賺錢”無關(guān)的東西都認(rèn)為是多余的,但從總量來看,我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)量已經(jīng)是個很可觀的數(shù)字,我們必須架構(gòu)起一整套的管理辦法。
    我在二個外貿(mào)部門工作過,我覺得可以形象地用二個比喻來形容我們的二個部門:
    對股份公司外貿(mào)來講,市場(貿(mào)易的機(jī)會),就象大海里的魚,大海里永遠(yuǎn)有魚,但要釣起這條魚或魚兒為什么要鉆你這個網(wǎng),是需要打漁人的技術(shù)的,也就是說在紡織品行業(yè)中,機(jī)會永遠(yuǎn)存在,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的個人素質(zhì)與能力基本可以決定他的業(yè)務(wù)量,但紡織品行業(yè)一般不會說誰誰誰占領(lǐng)了市場,因?yàn)檫@個市場是永遠(yuǎn)做不完的。
    而對國貿(mào)公司目前的銷售的大宗原材料而言,市場(貿(mào)易的機(jī)會)就象一塊蛋糕,你切掉一塊別人少一塊,別人切掉一塊你少一塊,所以,你占的“份”有多大很重要,你的貿(mào)易量大了,一定會影響別人,同樣如果一個客戶將三千噸的料定向別的公司,我們就一定會少掉這三千噸的量。
    當(dāng)然,上面的比喻不一定恰當(dāng),不是絕對的。
    如果從上面二個比喻說開,可以對很多問題進(jìn)行思考,比如外貿(mào)隊(duì)伍的問題,從股份公司角度來講,外貿(mào)隊(duì)伍肯定是宜精不宜多,人多了也沒用,在銷售方面來講也是從一個新手,變成一個有能力的老手,需要很長的一段時間的培訓(xùn),除了要學(xué)會外貿(mào)知識,還要學(xué)會產(chǎn)品知識,還要學(xué)會談判技巧,我們遇到過一個外銷人員在二三年后都不能進(jìn)入角色的情況,正說明了這一點(diǎn)。
    從國貿(mào)公司來講,我們要多占份額,可以適當(dāng)?shù)卦黾尤耸?,特別是增加后勤人手(所謂后勤人手是指單證這一塊),而一般銷售人員的培養(yǎng),可能相對而言會在比較短的時間內(nèi)進(jìn)入角色。
    因此,我建議公司可以在國貿(mào)公司這一塊適當(dāng)?shù)卦黾尤耸郑踔吝m當(dāng)?shù)貎湟恍┤耸帧?BR>    實(shí)用主義帶來很大的好處,我們以最精簡的隊(duì)伍,最直接的方式,最合理的成本創(chuàng)造出最直接的效果,不論是股份公司與國貿(mào)公司乃至我們?nèi)肯铮际菍?shí)用主義的受益者。
    如果可以的話,我想說說什么是所謂的理想主義。
    我接觸過國外不少大公司,有一些公司在步入中國市場的時候也是小心奕奕地從小做到大,但他們在進(jìn)入中國市場(即在中國設(shè)立機(jī)構(gòu))的時候,在初始階段組織結(jié)構(gòu)就很分明,有做市場的,有做開發(fā)的,有做工廠的,有做檢驗(yàn)的,當(dāng)我們在面對他們的時候,有時會覺得很無助,因?yàn)樗麄兪峭瑫r幾個人幾個部門在面對你,而你好象只是單槍匹馬地在跟一個組織做戰(zhàn)。我們也許無法做到按理想主義的方式地組織我們的隊(duì)伍,但我們至少應(yīng)當(dāng)往那個方向去靠。
    如果能給我機(jī)會說說我們二個部門的弊病的話,那么我想對股份公司說:
    一些煩雜的事務(wù)鎖住了手腳,創(chuàng)造一個貿(mào)易機(jī)會,找到一個新的客戶,遠(yuǎn)比簡單做成一票貿(mào)易要難得多。單打獨(dú)斗式隊(duì)伍有其有利的一面,也有其不利的一面,人的個人精力是有限的,股份公司業(yè)務(wù)量增長最快的時候,可能還是做為一個團(tuán)隊(duì)對外的時候,在生產(chǎn)方面第一線生產(chǎn)人員對老板負(fù)責(zé)的精神高于對企業(yè)、對客戶負(fù)責(zé)的精神,這些都是制約發(fā)展的因素。
    就國貿(mào)公司而言,我們經(jīng)歷了從無到發(fā)展,到被反傾銷到低落到再發(fā)展的過程,在這種劇烈震蕩的發(fā)展過程中,我們?nèi)耘f沿用了我們的經(jīng)驗(yàn)主義與實(shí)用主義,對大宗原材料貿(mào)易可能帶來的危機(jī)認(rèn)識不到位,我們經(jīng)驗(yàn)主義往往是亡羊補(bǔ)牢,失去的羊越來越大,教訓(xùn)的成本也越來越大。
    大宗貿(mào)易就是蛋糕貿(mào)易,你占的份額大了,一定會侵犯別人的利益,所以,出現(xiàn)反侵銷,出現(xiàn)貿(mào)易戰(zhàn)不足為奇,我們必須有這樣的心理準(zhǔn)備,應(yīng)對各種可能性。
    我們已經(jīng)在pet切片料銷售上創(chuàng)造了奇跡,以極低的成本占領(lǐng)了很大的一塊市場,這些市場的取得是非常非常不容易的,目前,國貿(mào)公司已經(jīng)涉足全球各大洲,能利用的資源已經(jīng)不太多,我們需要花一些成本來保住這塊市場。
    實(shí)用主義只是戰(zhàn)術(shù)上的,你能夠用實(shí)用主義打勝一場又一場戰(zhàn)斗,并不見得能夠得到一場戰(zhàn)役的勝利,在原材料銷售方面,拓展一方市場,拿下一個大客戶,比做成一單可以多賺二十、三十美金一噸的定單要重要,能不能保住這些客戶,能不能多占一點(diǎn)份額,肯定是我們今后的工作重點(diǎn)。
    從這點(diǎn)來講,我們國貿(mào)公司真的需要用發(fā)展的眼光戰(zhàn)略的眼光來看待目前的成績,急功近利式的操作,都有可能會給今后發(fā)展帶來的損失。
    在我們的業(yè)務(wù)員當(dāng)中,恰恰是那位犯下巨大錯誤的人員,最具有外貿(mào)拓展的能力,這說明了一個事實(shí):越是有個人能力的業(yè)務(wù)員,越可能游離于規(guī)則之外,而制定好規(guī)則,讓這些有能力的業(yè)務(wù)員在規(guī)則內(nèi)去開拓去打拼使他們沒有后顧之憂是很重要的,然而,我們的規(guī)則(或者說是制度)是用經(jīng)驗(yàn)換來的,是用一只一只羊去換來的!
    公司給了我不少出國的機(jī)會,讓我接觸到了一些國內(nèi)外的企業(yè)家,我曾經(jīng)面對過一些外行的投資者,他們跨過了“經(jīng)驗(yàn)主義”這個坎,原因是在國外有“管理公司”,有“投資咨詢公司”,有“人力資源公司”,這些行業(yè)的存在,告訴我們,當(dāng)我們要達(dá)到某個目的,而自己的經(jīng)驗(yàn)不足的時候,可以去依靠外力來幫助我們自己?!安欢蛔觥钡姆结槪隙〞窒尬覀兊哪_步。
    下面對外貿(mào)公司的一些具體的事進(jìn)行總結(jié):
    第一:外貿(mào)安全問題。
    在出現(xiàn)了巨大安全漏洞后,我們開始注重了貿(mào)易的安全問題,其實(shí)這不是一個新問題,薛科長在很久以前就跟我們討論過這個問題。目前我們已經(jīng)引進(jìn)了客戶的調(diào)查制度、銀行的調(diào)查制度、“出口信用保險”的制度。
    貿(mào)易安全存在以下幾點(diǎn)風(fēng)險因素:客戶的、銀行的、不可預(yù)計的三大風(fēng)險。通行的貿(mào)易法則可以讓我們有效地規(guī)辟這些風(fēng)險,我認(rèn)為,我們現(xiàn)行的操作應(yīng)當(dāng)意識到以下幾點(diǎn):
    a:信用保險不是萬能的,風(fēng)險仍然存在。
    國際詐騙客觀存在,詐騙方式日新月異,就上次的情況,已經(jīng)知道國際騙子甚至攻破了銀行密押,他們還可能采取其它手段。目前來講,比較擔(dān)心的是“不提貨風(fēng)險?!?BR>    b:既不可以掉以輕心,也不能謹(jǐn)小慎微。
    信用保險是對信用的一種再保險,而我們的信用證也是對信用的一種保險,對象瑞士、渣打銀行等這樣的一些國家或銀行開出的信用證進(jìn)行再保險是一種資源的浪費(fèi),這個度一定要把握好,太松了會出現(xiàn)危險,太嚴(yán)了會影響貿(mào)易。
    c:在信用保險下開拓新的業(yè)務(wù):
    事實(shí)上,信用保險的另一大功能是:將本來不易達(dá)成的貿(mào)易在信用保險下做成功,在信用保險之下,我們可以開展一些以前不太提倡的付款方式:比如dp,tt,后tt。即可以拓展業(yè)務(wù)。
    第二:隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
    目前的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是:分工合作,業(yè)務(wù)員跟客戶聯(lián)系,單證員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)以外的工作,同時銀行、海關(guān)、會計分立人員跟進(jìn),是一種很好的模式??梢愿倪M(jìn)的地方是:我們需要在關(guān)鍵崗位儲備一小部分人員,我們需要對外貿(mào)人員進(jìn)行人性化管理,釋解他們的情緒,給予他們動力。特別重要的是要讓出色的隊(duì)員給予培訓(xùn),灌輸新的知識與理念。
    目前而言,我們的隊(duì)伍是一支實(shí)用的隊(duì)伍,但隊(duì)伍中能打能拼的人員不多。
    第三:船務(wù)。
    招標(biāo)式的船務(wù)肯定有它的好處,但也有不少弊端。船務(wù)是外貿(mào)工作很重要的環(huán)節(jié),船務(wù)公司與我們的關(guān)系永遠(yuǎn)應(yīng)該是合作關(guān)系不是單純的服務(wù)關(guān)系,唯價格論不是最好的處理方式,招標(biāo)對象是貨代公司,幾個貨代公司拿箱量到船公司拼價格,我覺得以我們公司目前的箱量來看,我們完全可以走出去,拿我們的箱量跟船公司直接去談。
    一些大公司的通行的做法是,用我們巨大的箱量,跟幾個大的船公司談好一個折扣,拿到我們固定的在該船公司的賬號,然后通過服務(wù)好的貨代去做船務(wù),這樣做是倒過來,我們將生意交給了貨代,(即我們指定他們)貨代的服務(wù)積極性更高一些,而目前的做法會造成貨代公司在價格戰(zhàn)后已經(jīng)對服務(wù)沒有太大的興趣。
    第四:貿(mào)易方式。
    目前我們手上的客戶有很多,說明了我們占領(lǐng)了很大一塊市場,但別人一定也會來擠占這塊份額,所以,除了要重視每一單生意外,我們需要有戰(zhàn)略的眼光,走出去,跟一些大客戶更好地溝通,有可能的話可以開產(chǎn)品定購會,重視市場與短期利益并重。要多走訪大客戶發(fā)展新客戶。走訪客戶的工作做得不夠!一定要多走出去。
    我們有很大一部份貿(mào)易是“傭金”貿(mào)易,“傭金”貿(mào)易是外貿(mào)通行的一種方式,在簽定傭金協(xié)議后單方面降低支付水平的做法是不可取的。
    但我們又要意識到,傭金貿(mào)易的存在說明了市場仍有大量的中間商、代理商存在,同時說明了市場仍有潛力可挖。走出去,挖回來,需要有更強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的人才。我們需要走出去,與客戶見面,建立最直接的關(guān)系。
    在產(chǎn)品方面,我們可以考慮到國外設(shè)立保稅倉庫的方式,到客戶家門口去銷售,但關(guān)鍵也是需要人才。
    三房巷早已解決了生存問題,我們要面對的是發(fā)展問題,企業(yè)要發(fā)展,發(fā)展靠思路,思路要創(chuàng)新,創(chuàng)新需人才,人才只有二種途徑,第一是內(nèi)部培養(yǎng),第二是外部引進(jìn),培養(yǎng)與引進(jìn)都需要資金,希望能夠?qū)⑦@一部份的資金成為企業(yè)發(fā)展的必要的成本。
    我們的外貿(mào)人員往往是利用自身的責(zé)任性,在自我約束中成長,但再培訓(xùn)的機(jī)會幾乎沒有!而企業(yè)現(xiàn)行的高回報股份制度無疑會給人帶來惰性,也不利于人才的引進(jìn),希望領(lǐng)導(dǎo)能夠不拘一格地培養(yǎng)與引進(jìn)人才。
    以上總結(jié)及觀點(diǎn),如有不當(dāng)之處,請批評及原諒。
    貨代操作工作計劃篇十一
    對我個人來講,20xx-20xx,在寧波的4年,xx年是付出和得到頗多的。酸甜苦辣中,更多的是甜,是開心,是真誠和收獲。工作圓滿完成,也收獲了老公。
    20xx年寧波港物流業(yè)處于相對散、亂的復(fù)雜形勢,貸代車隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,船公司做貨,不論大小型客戶,甚至有碼頭也參與進(jìn)來。運(yùn)價競爭非常惡劣的情況下,全體員工秉承“心往一處想,勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,廣開客戶渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保柜量、利潤最大化。
    1、柜量總額及利潤。
    xx年,我辦共完成柜量7936t,同比增長25%,完成年初預(yù)期目標(biāo)7600t的104%。實(shí)現(xiàn)毛利潤154.5萬元,同比增長63%。
    2、業(yè)務(wù)拓展及新增貨種。
    金屬、廢塑料及成品塑料粒,各占我辦的20%,在xx年,相繼開拓了紹興老酒、慈溪家電液化鋼瓶、衢州巨化集團(tuán)的氯化鈣、蕭山幾家化纖廠等。
    3、制度方面。
    每月一次的例會,分析問題產(chǎn)生的原由,從源頭處解決和避免。新的信息和規(guī)定都在會上說明或重申,加強(qiáng)印象。任何人有任何意見和想法都可以開誠布公地明講,大家一起想辦法解決,包括員工生活上的。從而提高績效、專業(yè)水平,活躍了氣氛,加強(qiáng)了同事間的凝聚力,以及協(xié)調(diào)與溝通。
    4、商務(wù)方面。
    xx年無一筆爛賬,每月回收率在75%以上,到目前為止,除了兩家鋼帶客戶約15萬運(yùn)費(fèi)外,其它客戶均能在年假前收回。
    5、信息網(wǎng)絡(luò)化。
    我辦有主動建立網(wǎng)絡(luò)群體,將寧波港大小車隊(duì)近20家及船公司整合成網(wǎng)絡(luò)群,利用信息化,尋找裝箱套箱資源,做到了85%的套箱率,大大提升了利潤化。對送貨也有相當(dāng)大幫助,現(xiàn)到寧波辦送貨貨體30%為長途單柜,寧波的單柜價格實(shí)為兩柜拼送價,通過網(wǎng)絡(luò)信息,可以高效的找到拼柜,從而提高了單柜送貨速度,也相應(yīng)創(chuàng)造了利潤。
    6、業(yè)余生活。
    工作第一,但也不忘生活和開心。偶爾利用周末組織員工,舉行戶外活動,籃球、羽毛球賽、釣魚等。同時也邀請合作單位船公司及車隊(duì)參加,或參與到他們的活動中。讓員工們兩點(diǎn)一線的生活變得多姿多彩,也加深了與合作單位的情誼。
    20xx年是豐收的一年,這是令我們興奮和欣慰的??傊寣幉ㄞk的每個成員都能日益進(jìn)步,工作順利,生活開心,健康向上,讓進(jìn)入這個集體的每個成員都能感受到這里的風(fēng)景獨(dú)好,不忍離去。
    關(guān)于20xx年。
    著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。20xx年,在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們要做到:突出重點(diǎn)維護(hù)和深挖現(xiàn)有市場,把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重服務(wù)細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完任務(wù)。主要著手從以下幾方面入手:
    1、招聘業(yè)務(wù)型人才,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)開發(fā)。
    近兩年,自鋼帶客戶行情減弱,基本無批量發(fā)柜客戶后,寧波辦主要靠零散及個體客戶支撐,饑飽不定。需大力度開發(fā)新貨種新客戶,以及集團(tuán)競標(biāo)類客戶,希望在13年招聘一名業(yè)務(wù)同事,開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時,也能幫助到業(yè)務(wù)經(jīng)理的對外應(yīng)酬,男子間能更好的籌謀。爭取13年,在江西滑石粉、富陽紙、蘭溪建德散裝水泥等方面,有所突破。
    2、分析過往業(yè)務(wù)。
    寧波辦有近十年歷史,新老客戶交替更新,流失的老客戶量也相當(dāng)大,我們將重整,分析過往客戶,爭取再度合作。
    3、提升客服意識。
    把握每一次與客戶接觸的機(jī)會,提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。加強(qiáng)與客戶的交流,增近感情??头ぷ饕巡粌H僅是把客戶的貨物攬入我方即為結(jié)束,爭取幫助客戶把所有的事全部做掉,讓客戶更加省心和放心。
    4、細(xì)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格成本控制,多重防范資金風(fēng)險。
    我辦本著“員工之間有審核,上下級之間有監(jiān)督”的原則去完善操作各流程。建立客戶信用額度評價制度,控制運(yùn)費(fèi)回收風(fēng)險。
    本年度我們將嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,爭取早日完成任務(wù),xx年目標(biāo)7600t。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我們相信:用心一定能贏得精彩!
    貨代操作工作計劃篇十二
    姓名:徐xx性別:
    目前所在:廣州年齡:31。
    籍貫:廣州國籍:中國。
    婚否:已婚民族:漢族。
    身高:167cm體重:
    簡歷求職意向。
    工作經(jīng)驗(yàn)/年:6專業(yè)職稱:無職稱。
    工作類型:均可就職時間:一個月。
    期望薪資:2000--3500求職地區(qū):廣州,廣州,廣州。
    工作履歷。
    公司性質(zhì):事業(yè)單位所屬行業(yè):
    擔(dān)任職位:相關(guān)政策法規(guī)宣傳及咨詢、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等等。
    工作描述:勞動和社會保障相關(guān)政策法規(guī)宣傳及咨詢、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等。
    離職原因:
    教育簡歷。
    畢業(yè)學(xué)校:廣東省成人科技大學(xué)。
    所學(xué)專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理第二專業(yè):無。
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
    語言能力。
    外語:英語良好粵語水平:優(yōu)秀。
    第二外語:無國語水平:優(yōu)秀。
    簡歷自我評價。
    自我評價:活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、社會適應(yīng)能力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、責(zé)任心強(qiáng)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅毅不拔、吃苦耐勞、有團(tuán)隊(duì)合作精神、客戶服務(wù)意識強(qiáng)烈、在校及工作單位德育考核達(dá)優(yōu)、人際關(guān)系溝通良好勇于迎接新挑戰(zhàn)。
    貨代操作工作計劃篇十三
    對我個人來講,-,在寧波的4年,20xx年是付出和得到頗多的。酸甜苦辣中,更多的是甜,是開心,是真誠和收獲。工作圓滿完成,也收獲了老公。
    xx年寧波港物流業(yè)處于相對散、亂的復(fù)雜形勢,貸代車隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,船公司做貨,不論大小型客戶,甚至有碼頭也參與進(jìn)來。運(yùn)價競爭非常惡劣的情況下,全體員工秉承“心往一處想,勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,廣開客戶渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保柜量、利潤最大化。
    1、柜量總額及利潤。
    20xx年,我辦共完成柜量7936t,同比增長25%,完成年初預(yù)期目標(biāo)7600t的104%。實(shí)現(xiàn)毛利潤154.5萬元,同比增長63%。
    2、業(yè)務(wù)拓展及新增貨種。
    金屬、廢塑料及成品塑料粒,各占我辦的20%,在20xx年,相繼開拓了紹興老酒、慈溪家電液化鋼瓶、衢州巨化集團(tuán)的氯化鈣、蕭山幾家化纖廠等。
    3、制度方面。
    每月一次的例會,分析問題產(chǎn)生的原由,從源頭處解決和避免。新的信息和規(guī)定都在會上說明或重申,加強(qiáng)印象。任何人有任何意見和想法都可以開誠布公地明講,大家一起想辦法解決,包括員工生活上的。從而提高績效、專業(yè)水平,活躍了氣氛,加強(qiáng)了同事間的凝聚力,以及協(xié)調(diào)與溝通。
    4、商務(wù)方面。
    20xx年無一筆爛賬,每月回收率在75%以上,到目前為止,除了兩家鋼帶客戶約15萬運(yùn)費(fèi)外,其它客戶均能在年假前收回。
    5、信息網(wǎng)絡(luò)化。
    我辦有主動建立網(wǎng)絡(luò)群體,將寧波港大小車隊(duì)近20家及船公司整合成網(wǎng)絡(luò)群,利用信息化,尋找裝箱套箱資源,做到了85%的套箱率,大大提升了利潤化。對送貨也有相當(dāng)大幫助,現(xiàn)到寧波辦送貨貨體30%為長途單柜,寧波的單柜價格實(shí)為兩柜拼送價,通過網(wǎng)絡(luò)信息,可以高效的找到拼柜,從而提高了單柜送貨速度,也相應(yīng)創(chuàng)造了利潤。
    6、業(yè)余生活。
    工作第一,但也不忘生活和開心。偶爾利用周末組織員工,舉行戶外活動,籃球、羽毛球賽、釣魚等。同時也邀請合作單位船公司及車隊(duì)參加,或參與到他們的活動中。讓員工們兩點(diǎn)一線的生活變得多姿多彩,也加深了與合作單位的情誼。
    xx年是豐收的一年,這是令我們興奮和欣慰的??傊?,讓寧波辦的每個成員都能日益進(jìn)步,工作順利,生活開心,健康向上,讓進(jìn)入這個集體的每個成員都能感受到這里的風(fēng)景獨(dú)好,不忍離去。
    關(guān)于xx年。
    著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。xx年,在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,工作中我們要做到:突出重點(diǎn)維護(hù)和深挖現(xiàn)有市場,把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重服務(wù)細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完任務(wù)。主要著手從以下幾方面入手:
    1、招聘業(yè)務(wù)型人才,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)開發(fā)。
    近兩年,自鋼帶客戶行情減弱,基本無批量發(fā)柜客戶后,寧波辦主要靠零散及個體客戶支撐,饑飽不定。需大力度開發(fā)新貨種新客戶,以及集團(tuán)競標(biāo)類客戶,希望在20xx年招聘一名業(yè)務(wù)同事,開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時,也能幫助到業(yè)務(wù)經(jīng)理的對外應(yīng)酬,男子間能更好的籌謀。爭取20xx年,在江西滑石粉、富陽紙、蘭溪建德散裝水泥等方面,有所突破。
    2、分析過往業(yè)務(wù)。
    寧波辦有近十年歷史,新老客戶交替更新,流失的老客戶量也相當(dāng)大,我們將重整,分析過往客戶,爭取再度合作。
    3、提升客服意識。
    把握每一次與客戶接觸的機(jī)會,提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。加強(qiáng)與客戶的交流,增近感情。客服工作已不僅僅是把客戶的貨物攬入我方即為結(jié)束,爭取幫助客戶把所有的事全部做掉,讓客戶更加省心和放心。
    4、細(xì)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格成本控制,多重防范資金風(fēng)險。
    我辦本著“員工之間有審核,上下級之間有監(jiān)督”的原則去完善操作各流程。建立客戶信用額度評價制度,控制運(yùn)費(fèi)回收風(fēng)險。
    本年度我們將嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,爭取早日完成任務(wù),20xx年目標(biāo)7600t。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我們相信:用心一定能贏得精彩!
    貨代操作工作計劃篇十四
    外貿(mào):。
    20__年1-6月份,我縣累計完成自營出口額萬美元,完成市下達(dá)計劃(4250萬美元)的,同比下降。出口總量在__六縣(市)中排第五位、完成率排第二位。
    外資:
    1-5月全縣累計實(shí)際到賬注冊外資完成76萬美元,完成市計劃(3360萬美元)的,同比下降。絕對值、完成率和同比增幅分別居__六縣(市)第六位、第六位和第五位。
    外經(jīng):
    1-6月我縣在新增境外經(jīng)營主體一個,__潤穆食品在澳大利亞投資已經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)。
    (二)當(dāng)前“三外”工作的亮點(diǎn)和全年預(yù)計。
    1.外貿(mào)趨勢向好,表現(xiàn)在:從09年1-6月同比增幅看,與1-2月相比降幅收窄12個點(diǎn),與1-5月相比降幅收窄7個點(diǎn),整體有回穩(wěn)趨勢。
    從企業(yè)類別看,內(nèi)資企業(yè)自營出口額總量雖小(約占全縣出口總量額三分之一),但1-4月和1-6月的同比增幅分別為和。其中__冠華機(jī)械制造有限公司表現(xiàn)較好,在年同期自營出口為零的情況下,今年1-6月自營出口額達(dá)萬美元,呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭。
    2.外資工作尚有潛力。目前利用外資項(xiàng)目情況:
    (1)在談項(xiàng)目:
    意大利客商皮革制品項(xiàng)目,擬利用外資500萬歐元(約694萬美元)。
    協(xié)鑫熱電擴(kuò)大規(guī)模,新增投資2億元,其中外資1500萬美元的供熱項(xiàng)目。
    (2)擬增資項(xiàng)目:擬利用外資160萬美元。
    __利華腸衣有限公司,擬利用外資60萬美元。
    __佳豐食品有限公司,擬利用外資50萬美元。
    __高鮮食品有限公司,擬利用外資50萬美元。
    (3)已批準(zhǔn)外資應(yīng)到項(xiàng)目:擬實(shí)際到賬注冊外資大約400萬美元,主要有以下公司:
    3.外經(jīng)工作有新突破:1-4月份我縣首個境外投資企業(yè)已獲得國家商務(wù)部批準(zhǔn)。具體是:__潤穆食品有限公司投資450萬美元在澳大利亞興辦畜產(chǎn)品加工項(xiàng)目。另外__東大鋼構(gòu)集團(tuán)公司申辦對外承包和勞務(wù)輸出經(jīng)營權(quán)的事宜正在順利推進(jìn),預(yù)計下半年報送國家商務(wù)部批準(zhǔn),使得我縣在對外經(jīng)濟(jì)合作方面實(shí)現(xiàn)新突破。
    全年目標(biāo)完成預(yù)計:。
    盡管目前金融危機(jī)影響尚未見底,但隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢逐漸轉(zhuǎn)暖,全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作在下半年有好轉(zhuǎn)跡象。據(jù)摸查統(tǒng)計情況保守預(yù)計年底全縣外貿(mào)能夠完成3884萬美元,完成全年計劃的89%,如市場行情好轉(zhuǎn),安德利、冠華、森鑫、佳豐四家企業(yè)可望再增加1100萬美元,則能夠超額完成全年任務(wù)。實(shí)際利用外資工作預(yù)計完成920萬美元,爭取超千萬美元,從六縣現(xiàn)在外資項(xiàng)目情況看,能夠完成進(jìn)位目標(biāo);新增外經(jīng)簽約權(quán)企業(yè)一家,實(shí)現(xiàn)零的突破,全面完成市下達(dá)的外經(jīng)任務(wù)。
    二、上半年主要做法。
    (一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核激勵,明確責(zé)任目標(biāo)考核。
    1.年初縣委、縣政府對利用外資工作目標(biāo)任務(wù)納入科學(xué)綜合目標(biāo)考核,對各鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和部分縣直責(zé)任單位下達(dá)了考核目標(biāo)任務(wù)。市政府也出臺了相關(guān)的外貿(mào)、外資、外經(jīng)的責(zé)任目標(biāo)考核意見。縣政府關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)意見已下達(dá),百名干部進(jìn)百企活動和銀企對接活動的開展,對促進(jìn)我縣外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)揮了積極作用。
    (二)、落實(shí)政策,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。
    1.積極爭取上級扶持。針對具體企業(yè)的.具體情況,結(jié)合國家、省市相關(guān)政策要求,指導(dǎo)企業(yè)有效申報,爭取盡可能從多渠道,多層次獲得更多的扶持資金。指導(dǎo)我縣森鑫工藝品等10多家企業(yè)申報獲得“__年度中小企業(yè)開拓市場資金”萬元,獲得10年出口退稅補(bǔ)貼萬元。涉及10年度的國際電子商務(wù)補(bǔ)貼、中小企業(yè)開拓國際市場資金等扶持項(xiàng)目資金約30萬元也已通過外經(jīng)部門申報,不久將撥付企業(yè),緩解企業(yè)資金困難。
    貨代操作工作計劃篇十五
    ****
    一、前言
    在這兩個月里,我基本上接觸了作為一家公司應(yīng)有的所有的行政和人事工作,能夠深層次了解公司架構(gòu)、人員職責(zé)以及構(gòu)成、公司與政府的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力對公司的影響、公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析,人事招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)等等基本知識。
    二、實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營情況
    *****是廣東一家匯集倉儲貨運(yùn)、國際貨代、海運(yùn)訂艙、海陸聯(lián)運(yùn)、拼箱裝卸、流通加工、危險品運(yùn)輸?shù)榷囗?xiàng)業(yè)務(wù)為一體的集團(tuán)化專業(yè)物流公司,發(fā)展了十幾年。鉅通集團(tuán)至今擁有五家公司****國際貨運(yùn)代理有限公司,注冊資本550萬元人民幣,主要從事國際貨代、海運(yùn)訂艙、報關(guān)報檢。*****代理有限公司,注冊資本50萬元人民幣,主要從事內(nèi)貿(mào)海陸聯(lián)運(yùn)、拼箱裝卸、碼頭操作;***物流有限公司注冊資本200萬元人民幣,主要從事貨物倉儲、大件運(yùn)輸; 廣東江門大金(危險品)運(yùn)輸有限公司,注冊資本200萬元人民幣,主要從事危險品貨物運(yùn)輸,****物流有限公司,注冊資金100萬元人民幣,主要從事保稅業(yè)務(wù),如保稅倉儲,自理報關(guān)、報檢,保稅區(qū)裝卸。四個公司既各有物流業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn),又彼此間互融貫通,這種網(wǎng)狀格局使****集團(tuán)具備強(qiáng)勢出擊,優(yōu)勢互補(bǔ)的能力。共擁有數(shù)萬平方米的室內(nèi)倉庫和數(shù)千平方米的室外堆場,自有大小運(yùn)輸車輛多達(dá)45多臺,其中包括各種重型平板車、低板車、集裝箱運(yùn)輸車、箱式貨車、各類型危險品運(yùn)輸車。同時還擁有簽約物流供應(yīng)商達(dá)二十家之多,可利用的社會資源車輛多達(dá)百臺以上,運(yùn)輸及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及廣東省內(nèi)和全國各省市地區(qū)。公司現(xiàn)有辦公室職員30多人,其他員工 80多人。年實(shí)現(xiàn)收入四千多萬元。
    實(shí)際上,****因?yàn)榘l(fā)展速度較快,而且是家族企業(yè),因此相應(yīng)的組織制度并沒有完善,公司員工的福利不健全,業(yè)務(wù)量大但是實(shí)現(xiàn)的凈利潤并沒有很大,根本原因在于公司業(yè)務(wù)基本上是老客戶的業(yè)務(wù),在公司營運(yùn)成本逐年上升的情況下,鑒于行業(yè)壓力,服務(wù)價格并沒有相應(yīng)提高,從而壓縮了公司的利潤。另外,公司的組織架構(gòu)不夠明朗,處于發(fā)現(xiàn)了問題就解決的短行動階段,缺乏長遠(yuǎn)眼光,因此,公司經(jīng)常出現(xiàn)緊急狀況。而由于總經(jīng)理集大權(quán)于一身,公司員工的提升空間狹少,員工滿意率相當(dāng)?shù)?,流失率高。因此,總?jīng)理放權(quán)建立合理的組織架構(gòu)和組織制度,靠制度治人,給員工實(shí)現(xiàn)良好的職業(yè)規(guī)劃,是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本之策。
    三、所學(xué)理論與實(shí)際運(yùn)用
    關(guān)于管理學(xué):學(xué)校里學(xué)的管理學(xué)對我分析和理解組織架構(gòu)有相當(dāng)大的幫助,對于管理,我在實(shí)踐中理解到就算一個人沒有下屬,但是能夠合理做好自己職責(zé)中的工作,也是管理能力的一種體現(xiàn)。公司的內(nèi)部管理和公司的戰(zhàn)略管理要緊緊結(jié)合在一起,這樣公司才不會停滯不前。
    關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):我們總經(jīng)理屬于集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)人物,總經(jīng)理特別勞心勞力,下屬不敢自做決定,導(dǎo)致下屬成就感不強(qiáng),歸屬感也不強(qiáng)。
    關(guān)于財務(wù):我根據(jù)公司的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析了公司的財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)公司對成本的掌控不夠,沒有人專門對公司成本的壓縮進(jìn)行監(jiān)督。如果沒有在學(xué)校里學(xué)到很多關(guān)于財務(wù)、報表分析等知識,我不可能擁有分析公司財務(wù)狀況的能力。
    關(guān)于員工的需求、對公司的滿意度和對員工的激勵:在大學(xué)里學(xué)到的組織行為學(xué),管理學(xué)等知識讓我更能理解員工需求,在解決員工與公司的矛盾時能夠游刃有余,同時也深深認(rèn)識到員工的認(rèn)可對一家公司發(fā)展的重要性。
    關(guān)于物流、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易知識、國際法:這些專業(yè)知識讓我對我公司流程、業(yè)務(wù)的理解有特別大的幫助。
    關(guān)于人力資源管理:這是我的工作中接觸最多的一塊知識,主要是職位描述,人員招聘、甄選,薪酬管理、績效管理、員工培訓(xùn)等,我需要根據(jù)自己所學(xué)知識,根據(jù)公司實(shí)際情況,在公司建立起關(guān)于人力資源的相關(guān)模塊和制度。
    關(guān)于論文書寫:在大學(xué)里每個學(xué)期最少一次的論文書寫讓我鍛煉了我寫文書的水平,讓我在起草總經(jīng)理演說稿,做會議總結(jié),與政府部門的書信對話、部門間溝通等方面表現(xiàn)出色。
    四、收獲與體會
    關(guān)于做事:工作是讓我們體現(xiàn)社會價值的,我們也應(yīng)該在工作中讓自己好好表現(xiàn)。工作中的人應(yīng)該干練,不拖拉,有魄力,這是一種對工作方式的'執(zhí)著追求。做事就是要把事情做好,無需因?yàn)楹湍銣贤ǖ氖俏恢帽饶愀叩娜耍獙λ龅氖虑楸憩F(xiàn)高度的熱忱,勇敢面對因?yàn)橥瓿赡稠?xiàng)任務(wù)而需打交道的人。
    關(guān)于做人:溝通是第一步,說話要有條理,帶著點(diǎn)快樂的信息,要做好眼神交流,要易于理解他人意思,受到他人誤解要心胸寬廣。別人交代的事情要盡心做好,并及時告知他人自己工作過程中遇到的困難以及自己的解決方法。還有,要不怕承擔(dān)責(zé)任,勇于承擔(dān)錯誤,并總結(jié)得失。
    關(guān)于素質(zhì):正直、不貪心、不嫉妒、誠懇、有良心是體現(xiàn)一個人素質(zhì)的表現(xiàn),高學(xué)歷不代表高素質(zhì),但因?yàn)橥邔W(xué)歷的人理解能力較強(qiáng)一點(diǎn),所以做事比較有一套,容易讓人信服,讓人感覺素質(zhì)比較高。無論學(xué)歷高與否,我們要保持高素質(zhì),因?yàn)檫@決定一個人是否走的長久。
    關(guān)于學(xué)習(xí):學(xué)無止境,保持空杯心態(tài)相當(dāng)重要,要通過考證、網(wǎng)上、老員工教導(dǎo)、工作實(shí)踐中不斷積累學(xué)識和見識,提高自己的做事能力和資本。
    五、給母校的話
    在公司里,我經(jīng)常被老員工把我和其他同樣本科畢業(yè)的大學(xué)生比較,贊嘆我工作有魄力,理解能力強(qiáng),溝通能力強(qiáng),協(xié)調(diào)能力強(qiáng),非常有團(tuán)隊(duì)精神,為公司著想的同時又懂得滿足員工需求,比其他同類大學(xué)生強(qiáng)很多。我不會因受到贊嘆而驕傲自滿,但這說明了我的母校-----*************學(xué)院真的是培養(yǎng)能快速適應(yīng)社會的人,出能做事情的人。我衷心感謝我的母校對我的教育和歷練:課堂上我們能夠積極交談自己的想法,在圖書管里安靜地淌洋在書的海洋里,在幽美的校園里談笑風(fēng)雨,在各社團(tuán)里大展拳腳,在自習(xí)室里對知識的深入研究,老師們的諄諄教誨,課余時間豐富的兼職經(jīng)歷等等讓我成長為一名名副其實(shí)的本科大學(xué)生。感謝母校,祝從母校里出來的莘莘學(xué)子都能出人頭地,在社會中實(shí)現(xiàn)個人價值。同時,在以后的日子里,我會不斷努力,開創(chuàng)美好人生,為母校增光。
    貨代操作工作計劃篇十六
    十年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|38歲(1978年1月23日)。
    居住地:江西。
    電話:159******(手機(jī))。
    email:liuqianqian@。
    最近工作[5年1個月]。
    公司:xx有限公司。
    行業(yè):運(yùn)輸/物流/快遞。
    職位:物流/倉儲物流專員/助理。
    最高學(xué)歷。
    學(xué)歷:大專。
    專業(yè):物流。
    學(xué)校:江西技術(shù)學(xué)院。
    自我評價。
    本人能吃苦耐勞,求上進(jìn),且善于同事/工作伙伴間的溝通.本人一直從事工廠船務(wù),想挑戰(zhàn)國際物流操作員,雖然英文不太好,但船務(wù)方面的術(shù)語能基本掌握,以及船務(wù)的全部流程,本人會秉著學(xué)習(xí)的態(tài)度做好本職工作。
    求職意向。
    到崗時間:一個月之內(nèi)。
    工作性質(zhì):全職。
    希望行業(yè):物流/倉儲。
    目標(biāo)地點(diǎn):江西。
    期望月薪:面議/月。
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    /7—/8:xx有限公司[5年1個月]。
    所屬行業(yè):運(yùn)輸/物流/快遞。
    業(yè)務(wù)部物流/倉儲物流專員/助理。
    1.工廠出貨由臺灣訂艙拿到so,屆時由船務(wù)安排拖車及報關(guān)資料&invoicepackinglist給臺灣補(bǔ)料,以及向商檢局申請forma,c/o。
    2.了解報關(guān)手冊從申請合同至合銷合同的全部流程以及報關(guān)時需注意事項(xiàng)。
    3.了解散貨從訂艙拿落貨紙至保稅艙以及運(yùn)輸報關(guān),向貨代補(bǔ)料,領(lǐng)正式提單的全部流程。
    2000/3—2005/5:xx有限公司[5年2個月]。
    所屬行業(yè):運(yùn)輸/物流/快遞。
    業(yè)務(wù)部物流/倉儲船務(wù)/空運(yùn)陸運(yùn)操作。
    1.了解客戶從下單到出貨的全部流程。
    教育經(jīng)歷。
    1998/9—/6江西技術(shù)學(xué)院物流???。
    證書。
    /12大學(xué)英語四級。
    語言能力。
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
    貨代操作工作計劃篇十七
    光陰冉冉,歲月如歌。2017年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,2018年邁著嶄新的步伐向我們走來。來到公司已經(jīng)1個月在這一個月中,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)使得我在色會時間中遇到了許多困難也得到了許多磨練的機(jī)會。這些機(jī)會對我來說受益匪淺,感受頗深。為了更好的為明年的工作做準(zhǔn)備特別做了如下的計劃:
    一:2018年工作計劃對于已經(jīng)打過電話上門拜訪過的客戶要經(jīng)常地保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下送一些小的禮物盡量穩(wěn)定好和這些老客戶的關(guān)系。
    二:在已經(jīng)擁有的老客戶那里不斷的通過老客戶挖掘新的潛在的客戶從而豐富自己本身的客戶群。
    三:想要擁有好的業(yè)績就必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識,采取多種多樣的形式特別是要豐富鶴塘地區(qū)關(guān)于石板材的種類,規(guī)格,樣式類型等方面知識的積累從而把自身的學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向集合從而更好的發(fā)展自己。
    四:對自身今年的要求?。
    2:一周一小結(jié),一月一大結(jié)。及時的發(fā)現(xiàn)自己本身工作上有哪些失誤從而及時改正要求自己不要再犯。
    3:在與客戶見面之前要多了解客戶的狀態(tài)和要求,做好前期的準(zhǔn)備工作才能更好的為客戶服務(wù)從而使自己不會丟失客戶。
    4:對客戶不能有欺騙和隱瞞,這樣不會有忠誠的客戶??蛻羰蔷鞯哪阒荒茯_他一到兩次就會被發(fā)現(xiàn)而這樣就會使得你的客戶流失。在很多問題上擬合你的客戶是一致的。
    5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,多上網(wǎng)查找資料,多和同行進(jìn)行交流特別是你的主管經(jīng)理,你的企業(yè)導(dǎo)師這樣才會明白自己有什么錯誤錯在哪里,明白了自身該如何解決這些問題。
    6:客戶遇到什么問題,都不能置之不理一定要全力幫助他們解決。要先做好人在做生意讓客戶相信我們公司自身的實(shí)力才能更好的完成任務(wù)。
    7:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能泰低聲下氣。給客戶一個健康向上的形象,給公司一個良好的形象。
    8:自信是一個業(yè)務(wù)員必備的基本素質(zhì)。要經(jīng)常地對自己說我是最棒的,我是獨(dú)一無二的。
    擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司的其他同事員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷的增加自身的技能。
    這些就是我2018年度的工作計劃希望可以按時完成。
    貨代操作工作計劃篇十八
    姓名:徐xx性別:
    目前所在:廣州年齡:31。
    籍貫:廣州國籍:中國。
    婚否:已婚民族:漢族。
    身高:167cm體重:
    簡歷求職意向。
    工作經(jīng)驗(yàn)/年:6專業(yè)職稱:無職稱。
    工作類型:均可就職時間:一個月。
    期望薪資:--3500求職地區(qū):廣州,廣州,廣州。
    工作履歷。
    公司性質(zhì):事業(yè)單位所屬行業(yè):
    擔(dān)任職位:相關(guān)政策法規(guī)宣傳及咨詢、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等等。
    工作描述:勞動和社會保障相關(guān)政策法規(guī)宣傳及咨詢、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等。
    離職原因:
    教育簡歷。
    畢業(yè)學(xué)校:廣東省成人科技大學(xué)。
    所學(xué)專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理第二專業(yè):無。
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
    語言能力。
    外語:英語良好粵語水平:優(yōu)秀。
    第二外語:無國語水平:優(yōu)秀。
    簡歷自我評價。
    自我評價:活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、社會適應(yīng)能力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、責(zé)任心強(qiáng)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅毅不拔、吃苦耐勞、有團(tuán)隊(duì)合作精神、客戶服務(wù)意識強(qiáng)烈、在校及工作單位德育考核達(dá)優(yōu)、人際關(guān)系溝通良好勇于迎接新挑戰(zhàn)。