制定方案要考慮整體和局部的關(guān)系，要與實際情況相結(jié)合，避免太理想化或太保守。在制定方案之前，可以先進行調(diào)研和分析，了解相關(guān)背景和情況。方案的有效性可以通過實際操作和案例來進行驗證和評估。
企業(yè)品牌宣傳方案篇一
三、品牌受歷史文化與跨越地理限制。
四、好棒品牌分析：
五、好棒品牌策劃項目單：
第一部份：市場分析。
一、市場分析。
二、消費者分析。
四、公關(guān)促銷活動推廣。
五、區(qū)域市場整合推廣。
首先，感謝李總給予我建議的機會，在此致以深切的問侯!
深圳市奧萊特廣告有限公司自一九九四年成立到現(xiàn)在，先后為國內(nèi)幾十家企事業(yè)單位進行過品牌策劃和代理工作，積累了近十年的操作經(jīng)驗，我們有信心也有實力，希望這次的建議能為貴公司獻上錦綿之力!
在品牌的設(shè)計與傳播中，品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)色三要素是整個品牌傳播系統(tǒng)的核心，也是企業(yè)地位、規(guī)模、力量、尊嚴(yán)、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn)，是視覺系統(tǒng)形象設(shè)計中的核心并構(gòu)成了企業(yè)的第一特征和基本氣質(zhì)。所以此三要素的確立應(yīng)特別的謹(jǐn)慎、嚴(yán)格，否則，不僅會帶來資源的浪費而且造成傳播的負(fù)面影響。
品牌是存在于消費者頭腦中的實實在在的印記和選擇態(tài)度，也是留在消費者頭腦中的感覺。消費者主要從五個方面來感覺品牌，那就是企業(yè)、產(chǎn)品、符號、人(個性)、使用者形象。通過品牌認(rèn)同的四個方面，我們可以確定以下品牌認(rèn)同的模式，是達成品牌認(rèn)同的途徑。在此基礎(chǔ)上提煉品牌的核心價值主張(我們稱之為品牌的大usp)。品牌在實現(xiàn)過程中的統(tǒng)一化，由此帶來的好處是節(jié)省了資源，從此，品牌的營銷和傳播等所有行為都將于一個核心價值主張的投資。
品牌就是符號，符號包括兩大類別：視覺化的標(biāo)識和不同的做法。我們逐個討論——視覺化的標(biāo)識(cis-vi)。“五年內(nèi)，你希望別人對你的品牌產(chǎn)生什么樣的視覺印象?”這個印象將主導(dǎo)一切策略。提到麥當(dāng)勞，人們馬上會想到金黃色的m型標(biāo)志和紅白相間組成放在麥當(dāng)勞門口椅子上的麥當(dāng)勞叔叔，在世界各地的許多城市都是最醒目的路標(biāo)。麥當(dāng)勞的符號定位強有力且一致化的支持了麥當(dāng)勞的銷售：食品、歡樂、朋友。作為符號組成部分的另一個方面——不同的作法，是一個品牌重要的差異化方面，也是主要行銷策略;是可能在相當(dāng)條件下使用集中企業(yè)更多參與競爭。
品牌就是企業(yè)，消費者通過對企業(yè)的若干行為認(rèn)識企業(yè)的宗旨、態(tài)度等，為品牌和消費者之間建立牢固的感情基礎(chǔ)，對產(chǎn)品的訴求產(chǎn)生信心，達成銷售。參加公益活動，既能吸引注意力，同時又是塑造企業(yè)形象的好方法，這樣使消費者感覺吃的麥當(dāng)勞漢堡有了更多更豐富的內(nèi)容。
品牌就是產(chǎn)品，不是所有的產(chǎn)品都是品牌，但所有的品牌至少有一種產(chǎn)品。品牌就是產(chǎn)品與消費者之間的關(guān)系。銷售產(chǎn)品其實是銷售一種生活方式，一種生活態(tài)度。
品牌就是人，當(dāng)品牌的訊息傳達到消費者的時候，消費者對品牌往往會產(chǎn)生感性聯(lián)想，聯(lián)想到具體的人或品牌個性，就象出牌有牌格一樣，品牌同樣有著自己的品牌個性。麥當(dāng)勞叔叔作為代言人，不僅在同行內(nèi)，就在食品以外都有無與倫比的地位，這樣麥當(dāng)勞贏得了兒童市場。品牌個性是品牌的核心價值主張人物化的體現(xiàn)，必須保證一致化，同時也應(yīng)與產(chǎn)品市場屬性保證一致化。我們看到，麥當(dāng)勞做到了，可以說很絕妙。
品牌是如何實現(xiàn)的?
在對品牌認(rèn)同的分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)，消費者是品牌的接受方也是取決方，實際上，品牌營銷的關(guān)鍵是消費者。很多營銷專家、品牌管理專家、廣告人都論述了消費者需求的重要性，在此不贅。但我們必須根據(jù)消費者需求，確立我們的品牌認(rèn)同，并以此確立品牌的核心價值主張，通過品牌的四個方面?zhèn)鬟_給消費者品牌的信息，當(dāng)然這需要多種傳播途徑的組合并采取一致化的戰(zhàn)略性戰(zhàn)術(shù)來實現(xiàn)。品牌實現(xiàn)的具體戰(zhàn)術(shù)有：產(chǎn)品層級劃分、市場區(qū)域劃分、確立品牌的大小usp、主題性運動，主題下的營銷管理、傳播推廣、促銷、公關(guān)、事件、直效等。
對于一個食品品牌，要想戰(zhàn)勝阻力，激發(fā)自身活力，就必須和消費者建立持續(xù)溝通，我們對品牌規(guī)劃有一個核心的方法論，稱之為大小usp，塑造品牌的核心任務(wù)就是從紛繁復(fù)雜的產(chǎn)品、競爭、環(huán)境、市場等中去發(fā)現(xiàn)品牌的大小usp。在此基礎(chǔ)上，形成階段化的主題運動，進行和消費者的持續(xù)溝通和互動。
品牌不是目的，而是一種手段。也就是說，建設(shè)好一個品牌不是我們的最終目的，我們的目的是通過品牌的建設(shè)來達成或提高銷售。
三、品牌受歷史文化與跨越地理限制。
由于世界各國消費者的歷史文化、風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀念等存在一定差異，使得他們對同一品牌的看法也會有所不同。在這一個國家是非常美好的意思，可是到了另一個國家其含義可能會完全相反。比如，在我國，“蝙蝠”的“蝠”與“?！蓖簦徽J(rèn)為有美好的聯(lián)想，就有廠家把生產(chǎn)的電扇命名為“蝙蝠”牌，而在英語里，“蝙蝠”(bat)卻是吸血鬼的意思。
我國的絕大多數(shù)品牌以漢命名，在走出國門時，便采用漢語拼音作為英文品牌，但被證明也是行不通的，因為外國人并不懂拼音所代表的含義。例如長虹，以其漢語拼音changhong作為附注商標(biāo)，但changhong在外國人眼里卻沒有任何含義。而海信則具備了全球戰(zhàn)略眼光，注冊了“hisense”的英文商標(biāo)，它來自highsense，是“高靈敏、高清晰”的意思，這非常符合其產(chǎn)品特性。同時，highsense又可譯為“高遠的見識”，體現(xiàn)了品牌的遠大理想。
可以說，品牌名已成為國內(nèi)品牌全球化的一道門檻，在中國品牌的國際化命名中，由于對國外文化的不了解，經(jīng)常會出洋相。“芳芳”牌化妝品在國外的商標(biāo)被翻譯為“fangfang”，而fang在英文中是指“有毒的蛇牙”，如此一來，還有誰敢把有毒的東西往身上抹，“芳芳”化妝品的受挫也就是情理之中的事情了。
品牌的特征就是品牌的特點、氣質(zhì)和內(nèi)涵，是品牌的深層次表現(xiàn)，企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品變成未來的“明星”，就要讓自己的產(chǎn)品和品牌富有特征，具有差異性。但是目前許多企業(yè)在品牌特征塑造的過程中，卻有很多問題，導(dǎo)致企業(yè)的品牌塑造不能成功，這是我們必須要關(guān)注的。
關(guān)于真棒品牌：一、它屬于企業(yè)名稱、也是企業(yè)標(biāo)志、二、在我們的產(chǎn)品包裝上打著“真棒”、也是品牌標(biāo)志，既然我們的產(chǎn)品在國外銷售，我們就必須設(shè)計一個易識別、能符合國外文化、習(xí)性的標(biāo)志、名稱。這樣才能讓消費者接受我們的品牌，形成強大的品牌資源!
三、好棒品牌分析：
1.品牌特征的目標(biāo)和結(jié)果不清晰。
品牌效益是給消費者一種什么感覺，去引導(dǎo)消費者逐漸認(rèn)知和認(rèn)同自己，要注意品牌特征不是企業(yè)告知的，而是消費者感知的，因此要特別關(guān)注消費者的感受。而我們以往的品牌推廣中卻沒有明確品牌的最終目標(biāo)和結(jié)果是什么，沒有給出消費者品牌感知度，所以我們的品牌特征目標(biāo)和結(jié)果不清晰。
可口可樂是著名的飲料企業(yè)，他的產(chǎn)品概念是針對所有人群的需求概念，就是能夠解渴，這是一個共性的概念，他只解決人群的生理需求，而生理的需求應(yīng)該是所有人都共有的，所以，可口可樂希望自己的消費者人群是各個年齡階段，希望大家都認(rèn)同他的品牌，都喝他的可樂，但是他的推廣并不是針對所有年齡層的消費者，他選擇的是青少年族群，通過各種推廣手段教育一批又一批的青少年，對他的品牌產(chǎn)生忠誠度，等這些人長大了變成成年，由于對產(chǎn)品有忠誠度，即使不繼續(xù)教育也還會購買他的產(chǎn)品，這樣可口可樂就通過不斷的教育青少年族群而達到了使各個年齡階段的人都購買他的產(chǎn)品的結(jié)果。因此，為了讓這個群體達成認(rèn)知和好感，它確定了自己的品牌特征和這個群體的表象特征的趨同即：活力、激情和動感，由于時代的不同性，年輕人也是隨時代而變化的，可口可樂還隨著年輕人的成長關(guān)注著時代的這種變化，適應(yīng)著新的時代年輕人的特點需要。
清楚。
企業(yè)的品牌特征是整個企業(yè)給消費者的感知結(jié)果，是企業(yè)的內(nèi)涵和企業(yè)的行為體現(xiàn)，比如企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)口號等。而產(chǎn)品的品牌概念則是產(chǎn)品本身給消費者的利益結(jié)果感知，產(chǎn)品既可以是有形的，如消費品、工業(yè)品，也可以是無形的，比如服務(wù)業(yè)，象酒店、航空運輸、咨詢等。
對于消費品企業(yè)來說，企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌也是有區(qū)別的，同時又是有關(guān)聯(lián)的，在塑造上存在著不同性。只有產(chǎn)品品牌被認(rèn)知，才能達成企業(yè)品牌的認(rèn)知。消費者是先感知到產(chǎn)品利益的，是從產(chǎn)品而去了解企業(yè)，因此我們在產(chǎn)品的品牌特征塑造時，不能脫離產(chǎn)品的功能和特點，我們要將我們的產(chǎn)品推廣出去，在此構(gòu)建企業(yè)品牌。
比如寶潔公司p&g公司的品牌管理就非常成功，整個公司的品牌定位很清晰，“寶潔公司，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，企業(yè)品牌著重塑造一個專業(yè)化的日化類超級巨人的品牌形象。在這個品牌定位基礎(chǔ)上，從洗浴類產(chǎn)品、洗滌類產(chǎn)品、沐浴類產(chǎn)品、美容類產(chǎn)品、化妝類產(chǎn)品上都分別用產(chǎn)品概念區(qū)分市場，用不同的品牌達成不同的特點和特征，如：洗浴類的“飄柔”是“自信”，“海飛絲”是“清新瀟灑”，潘婷是“靚麗”，沙宣是“時尚”等等，從品牌的名稱、產(chǎn)品包裝就做好前期的定位。在推廣形式上針對不同的產(chǎn)品和區(qū)隔的人群特點，進行有針對性訴求。并都與自己所設(shè)定的群體特征保持一致，從而使一個品牌在消費者心中留下深刻印象。
3.品牌特征不鮮明，缺乏差異性。
我們對品牌的特征把握不住，不明白自己的品牌到底應(yīng)該是什么特征，這個特征怎樣區(qū)別于競爭產(chǎn)品，怎樣能給消費者帶來利益。這就是我們以后推廣的支持點!
比如現(xiàn)今的空調(diào)市場已經(jīng)基本成熟，產(chǎn)品質(zhì)量差別不大，各個廠家競爭非常激烈。同時，消費者也日趨成熟，在選購產(chǎn)品時比較理性，并且消費者需求更趨個性化和差異化，因此在品牌的塑造上，需要注意突出品牌的特征，以區(qū)別于競爭品牌。這就如同兩輛飛馳的火車，競爭對手在前，而你在后，你如何超越他呢?最好的辦法是選擇另外一條路，如果是同一條路，那么必然兩車相撞，各有損傷，這條不同的路就是“產(chǎn)品和品牌概念”以及由此而表現(xiàn)出的“品牌特征”。
可是我們看到有些空調(diào)企業(yè)的品牌塑造，就有問題。比如某空調(diào)廠家的廣告訴求是“無論你個性如何，空調(diào)總是適合你”，首先，這則廣告沒有談產(chǎn)品的功能和特點，沒有產(chǎn)品概念和品牌概念，沒有強調(diào)產(chǎn)品能給消費者帶來什么利益，只是表明產(chǎn)品適合所有的消費者，但缺乏讓消費者接受的理由;其次，作為比較成熟的產(chǎn)品，品牌應(yīng)具有差異性，可這則廣告缺乏市場定位，看似面對所有消費者群體，實際上是缺乏產(chǎn)品定位，因此無法用產(chǎn)品的市場定位來塑造品牌特征。
4.品牌特征缺乏整合性。
品牌是一個大的概念，包括企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，除了要保持這兩者的整合性，還需要保持品牌的各個要素的一致性，品牌的塑造和增值其實也是圍繞這些要點展開的。雖然我們的產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌相同，但是我們沒有把所有品牌的要素都整合到一個品牌特征下，因此給消費者沒有特征的感覺，故我們的品牌缺乏整合性!
可口可樂在這方面做的就很好，他的品牌特征是“動感、激情與活力”，因此它在產(chǎn)品色彩、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳、廣告訴求、末端展示、人員推銷、dm、售后服務(wù)上都對這一概念進行整合，使自己的品牌特征很統(tǒng)一，從而顯示了品牌的張力。
往往很多企業(yè)不了解這些問題，也就使企業(yè)在進行品牌特征的塑造時，走了許多彎路和錯路，從而不能使自己的品牌特征更為鮮明和生動，不能讓消費者更快的認(rèn)知和認(rèn)同，所以根據(jù)貴自身情況，我公司品牌策劃組為貴公司品牌策劃項目提寫了一套策劃方案!
四、”好棒”品牌策劃項目單。
第一部分：市場分析。
一、市場分析。
二、消費者分析。
一、市場特征分析。
1、市場整體特征。
3、產(chǎn)品生命周期特點。
二、消費者分析。
1、消費群體界定。
2、購買產(chǎn)品動機。
3、消費者對產(chǎn)品關(guān)注的因素。
4、消費形態(tài)。
5、消費心理。
6、購買行為特征。
7、接觸產(chǎn)品廣告的方式。
1、競爭品牌產(chǎn)品作用機理比較。
2、競爭品牌營銷策略比較。
第二部分。
四、公關(guān)促銷活動推廣。
五、區(qū)域市場整合推廣。
1、品牌目標(biāo)定位。
2、品牌發(fā)展規(guī)劃。
2、銷售目標(biāo)。
1、概念營銷策略。
2、需要什么樣的營銷概念。
3、主張差異化策略。
3、需要什么樣的品牌差異化。
4、
5、產(chǎn)品有什么差異化主張。
6、擴大需求策略。
6、防并舉策略。
7、整合策略。
1、電視廣告。
2、平面廣告。
3、終端宣傳。
4、地性廣告。
四、公關(guān)促銷活動推廣。
五、區(qū)域市場整合推廣。
企業(yè)品牌宣傳方案篇二
1.實力打造品牌，德威鑄就未來。
2.千錘百煉造好鋼，建設(shè)家園奔小康。
3.德勝鋼鐵，給您真實的服務(wù)。
4.相信德威，相信自己。
5.德鋼，品質(zhì)的力量。
6.德鋼，成就中國夢!
7.德威產(chǎn)品，享譽九州。
8.樹民營品牌，立行業(yè)典范——德勝。
9.峨眉心畔出生，尤城之巔崛起。產(chǎn)品名傳萬家，德譽響徹災(zāi)區(qū)。
10.鋼正材好，唯有德威。
11.新德勝，新鋼鐵，新未來。
12.以德勝者，取勝天地間，立家為根，伴您一生。
13.承載使命開創(chuàng)輝煌，德勝鋼鐵永留青史。
14.用德威撐起一片藍天，還你一生平安。
15.凝德鋼精神，誠信為一，質(zhì)贏天下。
企業(yè)品牌宣傳方案篇三
各地、各單位自行選擇在日報、淮海晚報、電視臺、廣播電臺、廣播電視報、衛(wèi)生等媒體，通過開辟專欄、答疑解惑等方式，廣泛宣傳本地、本單位開展以進一步弘大“中國淮醫(yī)”（“幸?！保橹黝}的親民服務(wù)創(chuàng)建方案、創(chuàng)建品牌、創(chuàng)建內(nèi)容、20xx年為民辦實事項目和親民服務(wù)承諾以及推行親民服務(wù)特色亮點做法等相關(guān)工作。
各地、各單位要充分利用宣傳標(biāo)語、內(nèi)部簡報、櫥窗板報、長廊畫報、電子屏幕、部門及單位網(wǎng)站、手機短信、12320熱線等陣地，圍繞“推行親民服務(wù)，建設(shè)幸?！遍_展主題宣傳。各醫(yī)院等窗口單位要結(jié)合本身特點在本單位開展系列活動，并至少集中一次在廣場開展宣傳、咨詢、義診（市直醫(yī)院由市衛(wèi)生局組織，具體形式、時間、地點另行通知）、市中心血站、市急救中心等單位要在廣場開展與本單位業(yè)務(wù)相一致的宣傳、咨詢、演練活動，提升品牌創(chuàng)建工作知名度和美譽度。各地、各單位必須深入到每一個基層站所、服務(wù)窗口開展宣傳，確保宣傳工作實現(xiàn)“三多三有”，即多方位、多層次、多渠道，有聲勢、有內(nèi)容、有亮點，切實提高群眾知曉率。
圍繞進一步弘大“中國淮醫(yī)”（“幸?！保┯H民服務(wù)主題，印發(fā)《親民服務(wù)手冊》、《內(nèi)部工作規(guī)范》、《親民服務(wù)承諾》，在全系統(tǒng)（行業(yè)）范圍內(nèi)分別由工、青、婦及有關(guān)業(yè)務(wù)處室牽頭開展主題演講比賽、知識競賽、服務(wù)技能競賽，評選優(yōu)秀親民服務(wù)工作代表，開展親民服務(wù)下基層進社區(qū)等工作，促進衛(wèi)生系統(tǒng)進一步牢固樹立民本思想，不斷提升服務(wù)意識，持續(xù)推進公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
市衛(wèi)生局成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳方案并部署各地、各單位、各處室貫徹落實，協(xié)調(diào)解決宣傳工作中遇到的各類問題和困難，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)活動日常工作。
各地、各單位也要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作、有序推進，確保集中宣傳活動扎實推進，取得實效，確保品牌創(chuàng)建工作既定目標(biāo)圓滿完成。市衛(wèi)生局將于活動期間不定期督查，市糾風(fēng)辦將于9月初組織行風(fēng)監(jiān)督員、親民服務(wù)監(jiān)督員，對推行親民服務(wù)工作落實和宣傳活動開展情況進行明查暗訪。
企業(yè)品牌宣傳方案篇四
“江光電線”，連接無極限!
專業(yè)做家裝，電線用“江光”!
線穿四海名江光，家樂情深不可少。
江光電線，讓世界連線!
江光電線，品質(zhì)看得見!
江光電線，線行萬家!
一“纜”通天下，連接千萬家。
連通天下，用“芯”說話。
江光電線，貴在品質(zhì)。
江流千古，光耀神州。
用江光電線，保萬家安全。
江西江光下江兵省錢省電更省心。
江光線纜，精彩萬千。
一線布江山，萬家放光明。
真芯之線，連接萬家安全。
給一份溫馨，送一片光明。
江光電線，只有明智的選擇，才有幸福生活的保障。
江光電線，連通九州。
江河湖海，光澤萬代。
江山無限，光明有線。
勢必倒海翻江，傾力德厚流光。
卓越品質(zhì)，光明未來。
萬家燈火，來自江光電線。
好芯好線，江光奉獻。
有光，有電，有江光電線!
放心選擇，安全保障。
安全通萬家，電力傳天下。
光明使者，電力專家。
建電纜品牌世界，創(chuàng)世界品牌電纜。
誠信立縣，質(zhì)量強縣，產(chǎn)業(yè)興縣，電纜富縣。
打響國家示范金子招牌，譜好特種電纜華美樂章。
匯天下人才，創(chuàng)電纜品牌，展無為精彩。
質(zhì)量強縣品牌為首，電纜產(chǎn)業(yè)示范先行。
誠信無為與世界牽手，優(yōu)質(zhì)電纜與天下有約。
電纜產(chǎn)業(yè)演繹輝煌，知名品牌放飛夢想。
創(chuàng)一流電纜示范區(qū)，興千億無為大產(chǎn)業(yè)。
知名品牌示范區(qū)，特種電纜集中地。
特種電纜強無為，質(zhì)量品牌齊發(fā)展。
愛護電纜，人人有責(zé)!損毀電纜，影響你我他!
保護電纜設(shè)施，關(guān)系到千家萬戶!
世界看東方，電線選江光。
江光電線，科技無限。
電線電纜通天下，江光連接千萬家。
品質(zhì)贏天下，江光連萬家。
江光電線，真心(芯)奉“線”。
江光，讓家庭跟完美。
銷售萬家誠為貴，電線傳情樂融融。
電線選江光，品質(zhì)有保障。
電線萬千，江光首選。
一試二用三計較，電線還是江光好。
時間見證品質(zhì)，口碑成就江光。
江光電線，一“芯”為了安全。
企業(yè)品牌宣傳方案篇五
在營銷革命3.0時代，品牌的作用越來越明顯，然而品牌創(chuàng)建思維的變化相對于過去二三十年也已發(fā)生巨變，新媒體和自媒體像洪水一樣涌進了人們的生活，也創(chuàng)造并改變著人們的生活。無論體育運動本身的品牌打造，還是體育運動相關(guān)品牌的打造，都迫切地擺在相關(guān)從業(yè)者的面前。在中國的文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天，中國非常需要以體育運動為中心打造一批具有世界影響力的泛體育運動品牌。任立軍指出，對于一個國家一個民族來說，體育運動產(chǎn)業(yè)的地位甚至要超過其他任何一個產(chǎn)業(yè)的地位，從某種角度來講，體育興則國家興，體育強則國家強。因此，黨的十八大以來，體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)成為中央國家/領(lǐng)導(dǎo)人都在關(guān)注和重視的事情就不足為奇了。
中國泛體育運動品牌謀勢何方?
做為一個擁有13億人口的大國，中國的體育事業(yè)和泛體育產(chǎn)業(yè)顯然不會僅限于此，會是中國未來最為重要的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。僅從產(chǎn)業(yè)層面來看，體育運動職業(yè)化、休閑體育運動、體育產(chǎn)業(yè)、圍繞體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)而建立起來的泛體育圈子等等，將是中國泛體育運動品牌未來重點發(fā)展的目標(biāo)。
中國的體育職業(yè)化發(fā)展尚處于萌芽階段，很多體育項目還處于專業(yè)化圈養(yǎng)的階段，只有部分項目走向市場，進行職業(yè)化操作，相對于歐美發(fā)達的職業(yè)體育來講，職業(yè)化的水平還很低。一方面，我們看到了差距，另一方面也展現(xiàn)了機遇。
目前，中國發(fā)展比較好的職業(yè)體育項目包括足球、籃球、臺球、網(wǎng)球等項目，基本上實現(xiàn)了職業(yè)化的發(fā)展，形成了可持續(xù)的發(fā)展，然而，圍繞職業(yè)體育運動而形成的大體育產(chǎn)業(yè)尚未形成，政策機制的改革還需要深入，企業(yè)和資本的參與程度還有限，民眾當(dāng)中未形成良性的氛圍，表明中國的體育產(chǎn)業(yè)的大格局尚未形成，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間無限、需求無限。
做為品牌營銷策劃機構(gòu)，我們更加關(guān)注大體育產(chǎn)業(yè)所帶來的市場需求，我們認(rèn)為主要有以下幾個方面：第一，體育做為強身健體的運動項目的存在，在廣大人民群眾當(dāng)中擁有巨大的需求空間，需要政策機制和市場機制的運營，來滿足這樣的需求，它是與人們的衣食住行相等同的需求;第二，體育具有極大的觀賞性和娛樂性，在廣大人民群眾當(dāng)中存在著極大地此類需求，人們通過觀看或者不同程度地參與體育運動來實現(xiàn)身心的愉悅，目前這類需求由于職業(yè)體育發(fā)展的缺失，還不能完全滿足這類需求;第三，體育配套及體育裝備的需求皆因上述兩項需求未能得到滿足而具備極大的潛力，目前的社區(qū)體育、學(xué)校體育、民間體育的成長空間巨大;第四，輔助體育的產(chǎn)業(yè)空間巨大，如體育營養(yǎng)、體育醫(yī)療、體育保險、體育培訓(xùn)等尚未形成體系，普通體育運動基本上不會得到上述的專業(yè)服務(wù);第五，體育相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)未得到充足發(fā)展，如體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌運營、體育組織等都未健全。
圍繞著上述五點，中國的泛體育運動品牌的發(fā)展空間巨大，有空間就會蓄勢，蓄勢一定會發(fā)，只是現(xiàn)在中國的泛體育運動產(chǎn)業(yè)處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。我們看到，像進入到中國職業(yè)足球領(lǐng)域的廣州恒大、中信國安、長春亞泰、河南建業(yè)等企業(yè)持續(xù)投入加大投入，都是看到了中國職業(yè)足球的未來前景，像很多企業(yè)贊助網(wǎng)球運動員和臺球運動員，也是因為他們看到了中國職業(yè)化較成熟項目的未來。當(dāng)然，也有像李寧、安踏等體育運動裝備企業(yè)的暫時性困難，他們正在為過去的快速發(fā)展埋單，品牌策劃專家任立軍指出，這一定是暫時性的困難，相信中國有關(guān)體育及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來仍然前途光明。
職業(yè)體育品牌化乃心由之路
中國職業(yè)體育也有像中超、cba這樣的品牌，但其品牌力與歐洲足球五大聯(lián)賽和nba等知名職業(yè)聯(lián)賽品牌尚有差距。以中超聯(lián)賽為例，不但中超品牌化程度低，其放下足球俱樂部品牌也基本處于企業(yè)品牌托管的狀態(tài)，比如廣州恒大足球俱樂部，雖然近幾年在整個亞洲其影響力無有出其右者，在世界范圍內(nèi)也贏得了聲譽，但從某種角度來看，恒大品牌還不是足球品牌，而是投資于足球產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)品牌，顯然，這樣的發(fā)展是不利于足球俱樂部的發(fā)展的，也不利于職業(yè)體育的發(fā)展。在這方面，中國職業(yè)體育品牌的還是由地域名字加投資企業(yè)品牌共同組成，一旦出現(xiàn)企業(yè)退出的現(xiàn)象，原俱樂部的品牌基本上等于消失，這對于該地域的職業(yè)項目的發(fā)展是沒有好處的，因此，我們認(rèn)為中國職業(yè)體育發(fā)展的品牌化乃必由之路。
顯然，職業(yè)體育品牌的建設(shè)與其他行業(yè)企業(yè)品牌的建設(shè)思路存在明顯不同。其中主要還是品牌資產(chǎn)的構(gòu)建上存在不同，但是整體思路仍然還是要打造品牌資產(chǎn)，形成品牌力，建立良好的品牌形象。
首先，建立在市場需求之上的職業(yè)體育品牌。在職業(yè)體育品牌化的創(chuàng)建歷程來看，市場需求仍然是職業(yè)體育品牌打造的最終目標(biāo)。因此，在品牌創(chuàng)建之初，職業(yè)體育企業(yè)一定要做好目標(biāo)消費人群的調(diào)研，以北京國安足球俱樂部為例，你的目標(biāo)消費人群在哪里?他們的核心需求是什么?圍繞足球本身的核心需求之外，他們還有什么樣的物質(zhì)和精神層面的其他需求，比如，他們需要多少國安的球衣?他們是否有與國安球員互動的積極性?等等，在這個方面，俱樂部要把事情做細做精，研究透徹，只要建立在滿足目標(biāo)受眾需求之上的品牌資產(chǎn)打造才是最科學(xué)的。
其次，精準(zhǔn)的品牌定位是職業(yè)體育組織價值得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。通常來講，定位就是對公司的供應(yīng)品和形象進行設(shè)計，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個獨特的位置的行動。比如北京國安足球俱樂部的定位用一條口號來表述就是“國安永遠爭第一”。當(dāng)然，國安是一家職業(yè)化以來少數(shù)堅持下來的足球俱樂部，我們感覺這家俱樂部還是做了很清晰的品牌定位。其他中國的職業(yè)體育組織包括中超、cba及旗下俱樂部都缺乏清晰精準(zhǔn)的品牌定位。比如廣州恒大足球俱樂部的定位是什么?有人說它要成為亞洲之王，奪得亞冠冠軍，做為一個職業(yè)體育的品牌，顯然不精準(zhǔn)。那么做為中超這一中國足球頂級聯(lián)賽品牌，它的品牌定位是什么?它愿意為球迷提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?品牌策劃專家任立軍認(rèn)為，中國職業(yè)體育的品牌建設(shè)隨著關(guān)注度的增強將會走向規(guī)范化，定位清晰的品牌，將會有利于中國職業(yè)體育的快速發(fā)展，希望中國職業(yè)體育逐漸由明星效應(yīng)、冠軍效應(yīng)轉(zhuǎn)向品牌效應(yīng)，其中品牌定位是關(guān)鍵。這樣才是中國職業(yè)體育發(fā)展的快車道。
第三，品牌元素的創(chuàng)造和積累將成為職業(yè)體育品牌未來重要的一筆無形資產(chǎn)。申花兩個字已經(jīng)使用20年，盡管中間存在著股東的更迭，仍然把這一品牌元素保留了下來。所謂品牌元素，是指品牌名稱、標(biāo)識、符號、特征、口號、代言人、包裝、記號、顏色等。品牌元素的更迭在職業(yè)體育領(lǐng)域非常讓人吃驚，這對于品牌的持續(xù)塑造、對于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、對于品牌形象的樹立等都是重大損失。今年是這個俱樂部，明年就轉(zhuǎn)賣給另一家公司，就變成了另一個俱樂部，導(dǎo)致整個職業(yè)體育行業(yè)內(nèi)人士都缺乏對于品牌資產(chǎn)的忽視。以大連實德足球俱樂部為例，其前身是由大連萬達集團投資的大連萬達足球俱樂部，20xx年竟然因為實德集團出現(xiàn)問題而退出足球圈，竟然沒有一家企業(yè)愿意接收該俱樂部，一方面因為負(fù)債問題，另一方面也是緣于品牌資產(chǎn)無價值。
第四，沒有形成品牌序列。在西方職業(yè)體育比較發(fā)達的國家，一個聯(lián)賽底下?lián)碛胸S富完整的品牌序列，以nba聯(lián)賽為例，其旗下?lián)碛斜姸嗲蜿犉放撇徽f，還擁有很多子品牌及合作品牌，形成了強大的品牌序列體系，每一個品牌代表著一個產(chǎn)品或者服務(wù)，都能夠為整個聯(lián)賽創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值，這也是其得以健康發(fā)展，成為最著名的國際職業(yè)體育品牌之一。在中國的職業(yè)聯(lián)賽里面，品牌序列基本屬于空白，除了投資、廣告費、門票、贊助費等再無主要收入來源，不是因為市場無需求，而是職業(yè)組織的產(chǎn)品構(gòu)建不合理，更無相對應(yīng)的子孫品牌體系和序列，良好的資源不能得到有效的價值實現(xiàn)。
體育產(chǎn)業(yè)的布局和贏利模式的粗放式思考
僅僅依靠企業(yè)的社會責(zé)任而創(chuàng)建起來的體育產(chǎn)業(yè)是不健康的不可持續(xù)的。近年來，圍繞著中國足球籃球等職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展存在著不少爭論，很多行業(yè)專家僅僅從提高相關(guān)體育運動水平的角度來提出問題解決問題。專家任立軍也是體育迷，對于足球和籃球等項目的喜愛也達到了相當(dāng)?shù)某潭?，他認(rèn)為，中國體育職業(yè)化的核心問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的贏利模式的構(gòu)建，無論俱樂部也好還是個人職業(yè)單飛也好，都可以做為經(jīng)濟單位來對待，如何讓市場化的機制來平衡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題才是關(guān)鍵，不要因為比賽的得失而才來探討產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題，而是時刻要以對待普通企業(yè)的態(tài)度來對待體育企業(yè)。
對于體育產(chǎn)業(yè)的贏利模式問題，這可能并不是很短的篇幅能夠解決的問題，不但涉及不同的體育形式、不同的企業(yè)、不同的體育參與方式等，都會面對不同的贏利模式。這里，我們要談的是贏利模式在專業(yè)化走向市場化之后的轉(zhuǎn)變的問題。
中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期，做為體育產(chǎn)業(yè)及與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)必然也會面臨著同樣的問題，甚至來得比其他行業(yè)更迅猛，為什么?原因就是中國的絕大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)市場化多年，只有體育產(chǎn)業(yè)市場化程度比較低，在這樣的背景下，體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)也無法像國外體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)一樣健康發(fā)展。
因此，在這樣的背景下，一些民營資本應(yīng)該尋求主動介入的機會。民營資本的介入可以從兩個方面帶來益處：一是帶來民營資本，推動相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，二是帶來先進的市場化企業(yè)化運營理念，推動相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)向著市場化企業(yè)化運營模式轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變過程中，民營資本的運作必然要探討贏利模式的轉(zhuǎn)變。
相信，未來會有越來越多的民營資本進入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，無論是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分還是體育產(chǎn)業(yè)的邊緣部分，都會有民營資本的影子，把體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)成其他產(chǎn)業(yè)一樣來做就對了，到時候，中國的足球該是什么樣的水平就會達到什么樣的水平，不用愁。
顯然，如今進入到體育核心產(chǎn)業(yè)里邊來的企業(yè)，絕大部分出于社會責(zé)任，或者出于廣告宣傳，或者尋求政府支持，這樣的做法不利于產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。而進入到體育產(chǎn)業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)里邊的企業(yè)，想著通過滲入到體育產(chǎn)業(yè)里來賺錢贏利。
營銷策劃專家任立軍認(rèn)為，中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于布局階段，無論是能夠贏利的邊緣產(chǎn)業(yè)，還是無法實現(xiàn)贏利的核心產(chǎn)業(yè)，走完產(chǎn)業(yè)化布局，并建立起足夠強悍的贏利模式，都尚需時日，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，這必然是中國目前最具朝陽性質(zhì)的行業(yè)之一。
現(xiàn)在的冷門未來不可限量
如果說中國的泛體育產(chǎn)業(yè)的熱門是什么?那么自然要包括中超、cba、乒超等幾大熱門的職業(yè)聯(lián)賽了，當(dāng)然，也會包括體育裝備行業(yè)了，紅雙喜、星牌、李寧、安踏等都做得不錯。如果說冷門，可能包括體育培訓(xùn)、體育教育、體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌推廣、體育轉(zhuǎn)播、體育醫(yī)療、體育保健康復(fù)、體育保險等一大堆。任立軍指出，冷門不一定永遠冷下去，熱門一定會繼續(xù)熱下去，因此，現(xiàn)在的任何一個有關(guān)體育的冷門行業(yè)都有可能在不久的將來成為熱門行業(yè)，發(fā)展前景都不可限量。
目前，國內(nèi)具備專業(yè)能力服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌營銷策劃及品牌推廣的機構(gòu)并不多，絕大多數(shù)從事的是體育賽事、贊助、代言、廣告、票務(wù)等的營銷推廣工作，并非純正意義上的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌營銷推廣。這方面的空白，也使泛體育企業(yè)領(lǐng)域的品牌建設(shè)理念、理論、模式等的嚴(yán)重落后，而由一批跨國體育管理公司為代表的國際化體育品牌推廣機構(gòu)由于高昂的費用常常令國內(nèi)體育企業(yè)望而卻步。
企業(yè)品牌宣傳方案篇六
優(yōu)良的服務(wù)是宣傳消費者購買的重要手段。消費者購買企業(yè)品牌商品一般是為了獲得商品的使用價值，取得物質(zhì)上的滿足。同時，消費者也要求購買企業(yè)品牌商品的全過程獲得良好的服務(wù)，以取得心理上的滿足。良好的服務(wù)不僅能給消費者增強購買信心，而且也增強了安全感和信任感，可以為企業(yè)品牌樹立良好的信譽，爭取更多的顧客，取得相應(yīng)的效益。
企業(yè)品牌宣傳方案篇七
2、誠信服務(wù)創(chuàng)造和諧。
3、奮力拼搏勇于創(chuàng)新追求完美。
4、強員工素質(zhì)創(chuàng)最佳效益謀企業(yè)發(fā)展促和諧社會。
5、高效、誠信、競爭、恒久。
6、一分一秒一份價值。
7、吃苦耐勞追求卓越。
8、滿發(fā)多供、誠實守信。
9、和諧促發(fā)展、拼搏創(chuàng)高效。
10、以誠信求發(fā)展，以拼搏求進取，以務(wù)實求效益。
11、誠信，友好，開拓，務(wù)實。
12、求精務(wù)實銳意進取。
13、我們可以適應(yīng)任何環(huán)境。
14、我們能夠完成任何任務(wù)。
15、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，團結(jié)拼搏。
16、無私奉獻、開拓進取。
17、開拓、創(chuàng)新、求實、奉獻。
18、同心同德，團結(jié)拼搏；精誠合作，攜手共進；創(chuàng)造價值，成就你我。
19、事事謀發(fā)展人人促發(fā)展。
20、企業(yè)興旺在管理，管理有效在文化。
21、最佳服務(wù)最佳業(yè)績控制精細。
22、優(yōu)質(zhì)高效、追求卓越。
23、打造專業(yè)化運行品牌。
24、誠信進取，銳意創(chuàng)新。
企業(yè)品牌宣傳方案篇八
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
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企業(yè)品牌宣傳方案篇九
1.完美鑄造，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)——德威就是你的選擇。
2.德勝之筋，筑鞏固之城，信民于天下。
3.德勝鋼鐵精益求精，品質(zhì)追求魅力無限。
4.資本是船，品牌是帆，企業(yè)是人，文化是魂。
5.公司每天進一步，一定能走成功路。
6.塑德鋼形象，展燒結(jié)風(fēng)采。
7.任爾地動山搖，德威鋼材屹立不倒。
8.誠信德仁，德威品牌，以德創(chuàng)新。
9.全員參與，團結(jié)創(chuàng)新，精益求精，鑄造品質(zhì)。
10.德被四方，勝達天下。
11.建材用德鋼，地震心不慌。
12.德勝鋼鐵，立家園之大事，鑄堅韌之鋼材。
13.滇之翹楚，鋼之砥柱，以德勝者，行穩(wěn)致遠。
14.以德為本，以質(zhì)取勝，德威鋼材，建立名牌。
15.德鋼——以品德鑄鋼。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十
（草案）。
2013年3月。
目錄。
品牌宣傳推廣策劃方案（草案）核心價值觀：
誠信經(jīng)營貼心服務(wù)務(wù)實高效合作共贏。
企業(yè)愿景：
做值得信賴的本地化電子代金券運營商。
企業(yè)使命：
為用戶——提供便捷、舒心、優(yōu)質(zhì)的電子代金券服務(wù)。
為員工——提供學(xué)習(xí)成長、健康發(fā)展的職業(yè)空間。
為合作伙伴——提供互利共贏的合作平臺服務(wù)理念：
簡約、細膩、高效、專注。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十一
清晨，一棵小樹苗剛剛栽入土中，纖細的枝條迎著微風(fēng)輕輕飄舞，特寫小小的葉子被初升的朝陽鍍上一層金色，顯得異常嬌嫩。
解說：
生命，是上天賦予我們的財富。而選擇什么樣的生活，則完全取決于我們自己。是生活得豐富，充實而熱烈還是生活得單調(diào)，平庸而貧乏呢?三正告訴我們：既然活著，就要生活得有意義。
正是在這一神圣使命的引領(lǐng)下，廣東《三正集團》有限公司于1995年6月23日創(chuàng)立了，本著“樹正氣、走正道、出正果”的企業(yè)精神和創(chuàng)辦一個“科學(xué)、實力、祥和、永續(xù)”的國際化企業(yè)集團的奮斗目標(biāo)，在集團董事長莫浩棠、副董事長莫浩松的帶領(lǐng)下，公司經(jīng)過十年的發(fā)展，目前已成為以房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)為龍頭，兼營生活用品、物業(yè)管理、汽修、洗衣、環(huán)保、出租車、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)的多元化大型企業(yè)集團，擁有分布于香港、東莞等地的16家成員企業(yè)、近4000名員工了。
暗場：字幕。
人只有為自己同時代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。——馬克思。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十二
1.坐享和正馬桶，智惠方便之道。
2.智能衛(wèi)浴，別出芯裁！
3.智能生活，一桶天下。
4.彰顯個性，情系和正。
5.悅懂方便，悅懂生活。
6.用芯創(chuàng)造新生活！
7.印象頗深，加點溫馨，加上科技，完美如意！希望您能滿意！
8.一語雙關(guān)，合心，核心，又稱心。
9.新生活，新享受，芯智能。
10.想自動沖走煩惱？用和正智能馬桶。
11.我用芯，你放心。
12.我的地盤我隨便，和正衛(wèi)浴。
13.衛(wèi)浴專家，一桶天下。
14.衛(wèi)浴選和正，健康好心情。
15.衛(wèi)浴商品，您懂我在做什么！
16.衛(wèi)浴高智能，自然選和正。
17.舒適空間，隨心所浴。
18.舒適、尊貴、優(yōu)質(zhì)，我選和正高科。
19.生活無限好，馬桶會思考。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十三
品牌的發(fā)展也是需要通過宣傳來奠定基礎(chǔ)的，關(guān)于品牌的宣傳方案怎么寫?以下是小編準(zhǔn)備的關(guān)于品牌的宣傳方案范文，內(nèi)容僅供參考。
推廣意義
目前秋冬是服裝干洗的旺季，拿衣服去干洗店干洗的顧客都是我品牌的潛在目標(biāo)顧客，利用干洗店這一陣地做好品牌宣傳推廣工作，使得顧客留下較為深刻印象，從而使得顧客有購衣需求時，想到步森。
從而提升進店率;進而提升購買率。
具體操作
洽談對象——大中型規(guī)模生意較好的，直接是老板坐堂經(jīng)營的干洗店(不是老板坐堂經(jīng)營的大型連鎖干洗店可以不用聯(lián)系，一般都是員工負(fù)責(zé)，請示匯報，事情繁瑣，不利于快速布點。)
憑干洗票報銷最高20元/次的干洗費(具體按票面實際金額報銷，最高不超過20元/單)，同時我店將憑票每張返5元給干洗店。
這樣顧客洗衣也不要錢了，干洗店額外也有一筆介紹費。
開票時請你在開的小票上注明我們店的地址，電話，方便顧客找的到、報得了;或者給我們幾本票我們蓋上步森店章就不用再麻煩寫了。
同時我們在你店張貼一張40厘米*60厘米的告示牌，方便給顧客介紹。”
后期預(yù)判——此方案要聯(lián)系多家干洗店(縣級城市要在20家以上，市級城市30家以上為宜)普遍的布點，每個點保守預(yù)計每月貢獻1個顧客，一月下來也是對業(yè)績有一定幫助。
哪怕一個顧客沒有，對品牌宣傳也是百利無害的。
對進店購物顧客如提出在哪家干洗店看到了宣傳的，也可靈活給他報銷干洗費，不僅限持票來報銷的顧客。
記錄是哪家干洗店來的，月底返介紹費給他，做到誠信，反而該干洗店還會更認(rèn)真的幫我們推廣。
后期干洗店維護——因為所有干洗店反饋來的客人都會集中到步森來，但返回到每個干洗店的介紹費通常會很少或沒有，需要各位不定期走訪有布點的干洗店查看步森告示牌有無遺失，店家有無在做口頭宣傳。
同時對客流較大，宣傳意義較大的干洗店，如店家提出異議可給予一定的宣傳費，維護好該網(wǎng)點。
目前已在富順和閬中已實施了本宣傳方案，在給干洗店介紹時沒有遇到任何阻力，也沒有讓我們先向他付宣傳費的，并且還有干洗店把干洗小票本讓我們帶回來蓋步森專賣店章來幫我們宣傳的。
例如，富順的賽維干洗店。
富順店當(dāng)天早上花15分鐘在噴繪店制作告示牌，上午和下午出去聯(lián)系了25家干洗店。
第二天上午到廣告部取告示牌，利用上下午全部布置到位。
總共用了2天完成布點工作。
此方案前期、后期投入的費用都非常低(前期就是制作告示牌的費用，后期報銷干洗費和返介紹費加在一起還沒有給顧客打一個折多)，起到的影響確是無形而巨大的。
近年來開設(shè)的專賣店----宜賓柏溪、威遠、樂山、華陽、安岳、邛崍、綿陽塘汛、南江、巴中、三臺，請盡快實施。
其他老店也可根據(jù)實際情況實施。
沒有那一種方法會對業(yè)績提升有立桿見影的效果，只有找準(zhǔn)了方向，堅持的去做，強調(diào)的是不折不扣的執(zhí)行力。
需要去掉浮躁心態(tài)，磨練沉穩(wěn)心智。
一、策劃核心
緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點事件，進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。
二、策劃目標(biāo)
(1)近期：通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動 酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達到預(yù)期目標(biāo)。
(2)遠期：使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時由于其價值附載了巨大的知名度，酒樓的價值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟效益。
并且，楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌，可進行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出，同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目。
三、優(yōu)勢與劣勢
1、優(yōu)勢：
(1)隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達，這一項目進入的門檻越來越高。
因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。
(2)規(guī)劃起點高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo)，因此起點要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。
(3)內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的`，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
2、劣勢：
(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的黑社會老大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。
對策：只有加強品牌形象宣傳，明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
(2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。
對策：只有實現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進行差異化營銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。
四、市場分析
近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花。
如果對市場進行細分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場也大有可為。
其實，從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。
因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時，能有效進行宣傳(包括新聞，活動和廣告)與市場營銷，就能克服自身缺陷，在3個月內(nèi)全面達到預(yù)期目標(biāo)。
五、營銷目標(biāo)
3月日銷售額增長四分之一。
4月日銷售額增長五分之一。
5月日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。
六、宣傳模式
一個具有長遠目標(biāo)而又效果良好的宣傳計劃，僅僅靠新聞，僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的，需要的是新聞、廣告與活動的有效組合，只有三者巧妙融合在一起的時候，才能產(chǎn)生強大的宣傳力，才能達到“投入最小。
宣傳效果最佳”這一理想境界，因此推薦：新聞報道十活動十廣告宣傳模式
基本模式：新聞報道十活動十廣告
1、新聞報道：主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞，包括深度分析、報道，系列追蹤報道、焦點新聞、小消息、新聞專題、話題探討(專欄)、人物特寫(如老總、廚師)等，登載出于日報晚報。
2、活動：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷，為書法名家在楚湘樓提供書展場地，設(shè)置贈品，凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等，但絕不打折、降價(具體體活動設(shè)計及本方案操作方案另行文本)。
3、廣告：從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告，明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。
(1)印制精美dm宣傳冊，定點投放于各門店，讓大部分生意人知曉。
(2)發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機，把廣告做到車內(nèi)。
(3)懸掛機關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
“七匹狼”品牌宣傳方案
一、活動背景
7匹狼(通泰)上市以來，受到了宿遷卷煙消費者的喜愛。
為進一步密切工商協(xié)同關(guān)系，促進7匹狼(通泰)產(chǎn)品全面動銷，實現(xiàn)有效下柜，經(jīng)與福建中煙協(xié)商，決定在全市范圍內(nèi)開展促銷推廣活動。
二、活動目的
旨在促進客戶拆條銷售，調(diào)動客戶主動進行零售推薦的積極性，從而增加更多消費者購買嘗試機會。
本次促銷推廣主要考慮三方面因素，一是擴大口碑傳播，二是引發(fā)群體效應(yīng)，三是引導(dǎo)意見領(lǐng)袖，從而全面帶動區(qū)域整體銷售提升;主要目的為：一是促進客戶主動進行產(chǎn)品推薦，二是刺激團購客戶從而帶動禮品市場擴展，三是提升意見領(lǐng)袖的品牌認(rèn)知及體驗。
三、活動方式
(一)活動范圍：針對全市范圍客戶，集空條盒兌換禮品，促進拆條銷售，增加主動零售推薦。
(二)活動主題：通系有好禮，精彩1+1。
(三)活動方式：
1、活動期間，客戶只需憑“通泰”空條盒，即可實現(xiàn)一個“通泰”空條盒兌換“通運”十支裝樣品煙一包。
2、由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)向客戶兌換。
3、為便于回收，僅需裁剪條盒側(cè)面即可,但必須確保條盒條形碼區(qū)域完整無損。
4、兌獎流程：各分公司憑收集的7匹狼(通泰)空條盒數(shù)量到市公司營銷中心采供部領(lǐng)取兌獎物品，并填好“空條盒每日兌換記錄表”和“16支裝樣品煙兌付登記表”。
各分公司由客戶經(jīng)理將獎品發(fā)放給客戶，并填好“零售客戶空條盒兌獎登記表”，同時，做好客戶經(jīng)理獎品發(fā)放，并填好“零售客戶空條盒兌獎登記表”。
(四)活動時間：20xx年4月10日至5月31日，逾期不再給予兌付。
(五)活動對象：全市范圍客戶。
本次活動不直接面向消費者，若有消費者知曉本活動，需通過客戶來進行兌獎。
為提高客戶經(jīng)理積極性，每兌十個7匹狼(通泰)空條盒向客戶經(jīng)理饋贈一包十六支裝通運狼。
四、工作要求
(一)抓好員工學(xué)習(xí)工作。
集中組織員工，特別是市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理，學(xué)習(xí)培訓(xùn)7匹狼(通泰)促銷活動方案內(nèi)容，全面掌握促銷活動細節(jié)，確保本次促銷活動順利開展。
(二)抓好客戶告知工作。
利用一個周期時間，將本次促銷活動告知轄區(qū)內(nèi)每一位客戶，調(diào)動客戶的參與積極性，提高活動效果。
(三)抓好兌獎痕跡記錄。
嚴(yán)格按照方案要求，做好獎品發(fā)放痕跡記錄，確保獎品發(fā)放到位、活動取得實效。
相關(guān)痕跡記錄要妥善保存，作為今后市公司品牌培育工作檢查重要依據(jù)。
(四)抓好活動檢查工作。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十四
緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點事件，進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。
二、策劃目標(biāo)。
（1）近期：通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達到預(yù)期目標(biāo)。
（2）遠期：使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時由于其價值附載了巨大的知名度，酒樓的價值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟效益。并且，楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌，可進行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出，同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目。
三、優(yōu)勢與劣勢。
1、優(yōu)勢：
（1）隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達，這一項目進入的門檻越來越高。因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。
（2）規(guī)劃起點高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo)，因此起點要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。
（3）內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
2、劣勢：
（1）楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的**老大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。
對策：只有加強品牌形象宣傳，明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
（2）地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。
對策：只有實現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進行差異化營銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。
四、市場分析。
近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場；湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花。
如果對市場進行細分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場也大有可為。
其實，從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時，能有效進行宣傳（包括新聞，活動和廣告）與市場營銷，就能克服自身缺陷，在3個月內(nèi)全面達到預(yù)期目標(biāo)。
五、營銷目標(biāo)。
3月日銷售額增長四分之一。
4月日銷售額增長五分之一。
5月日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。
六、宣傳模式。
基本模式：新聞報道十活動十廣告。
1、新聞報道：主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞，包括深度分析、報道，系列追蹤報道、焦點新聞、小消息、新聞專題、話題探討（專欄）、人物特寫（如老總、廚師）等，登載出于日報晚報。
2、活動：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷，為書法名家在楚湘樓提供書展場地，設(shè)置贈品，凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等，但絕不打折、降價（具體體活動設(shè)計及本方案操作方案另行文本）。
3、廣告：從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告，明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。
（1）印制精美dm宣傳冊，定點投放于各門店，讓大部分生意人知曉。
（2）發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機，把廣告做到車內(nèi)。
（3）懸掛機關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十五
（草案）。
2013年3月。
目錄。
一、序言3二、目標(biāo)消費群…7宣傳推廣的原則………10。
誠信經(jīng)營貼心服務(wù)務(wù)實高效合作共贏。
企業(yè)愿景：
做值得信賴的本地化電子代金券運營商。
企業(yè)使命：
為用戶——提供便捷、舒心、優(yōu)質(zhì)的電子代金券服務(wù)。
為員工——提供學(xué)習(xí)成長、健康發(fā)展的職業(yè)空間。
為合作伙伴——提供互利共贏的合作平臺服務(wù)理念：
簡約、細膩、高效、專注。
高效——簡單做人、坦誠溝通、開放直言，專業(yè)領(lǐng)域無上下級，我們高效做事、一切以結(jié)果導(dǎo)向?qū)Ｗⅰ獓@企業(yè)使命和目標(biāo)，勇于實踐，持續(xù)進步，專注領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展宣傳口號：（參考）。
1.“您身邊的消費指導(dǎo)專家（幫手）”；“您身邊的生活服務(wù)專家（幫手）”；“您身邊的時尚生活專家”
2.“精致生活，自由選擇”；“自由生活，健康消費”；
第二種為對稱型；該口號主要主要以簡單對稱，押韻易記為特點，在傳播起來比較簡單。譬如寶馬汽車“駕駛樂趣，創(chuàng)新無限”；譬如天梭手表“瑞士穿梭，世界穿梭”；3.“讓購物更無憂”；“讓生活更美好”
第三種為簡約、感性型，該口號同樣以簡約為主，但更側(cè)重與突出了一些或人文、或態(tài)度、或精華的東西在里面，而該類宣傳如果定位精準(zhǔn)，非常易于口碑傳播并且容易成就”經(jīng)典“。如英特爾”給電腦一顆奔騰的芯“；如柯達”就在這一刻“網(wǎng)站名稱：
麥券：諧音“買券”。突出電子代金券的功能性質(zhì)，同時與前期”麥單網(wǎng)“并沒有完全斷裂成兩個互相關(guān)聯(lián)不起來的名字，不至于之前的人氣全部流失。而兩個字的名字也朗朗上口容易傳播和記憶。（備注：之前想過很多名字，如樂券、愛券、有吧（u吧）、優(yōu)購、優(yōu)券等等，幾乎全被注冊和使用過了,唉！起名真嘔血?。。?。
【目標(biāo)消費群】。
市場競爭日益加劇，對網(wǎng)站的市場定位顯得尤為重要，定位的準(zhǔn)確與否可直接關(guān)系到網(wǎng)站經(jīng)營的成敗，所以找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群是我們經(jīng)營的首要任務(wù)。
首先分析一下團購行業(yè)目標(biāo)客戶群主要是：
a.吸引40歲以下的年輕人，絕大部在30歲以下的年輕人。其中大學(xué)生占30%，年輕商務(wù)人士占40%，以及其他特定消費群。b.少男少女、年輕白領(lǐng)、大學(xué)生等年輕用戶，以及崇尚自由、品味、個性、新潮的個性消費人群。c．中高檔商務(wù)人士；企業(yè)商務(wù)人士和白領(lǐng)。
通過以上，我們可以找到我們與團購網(wǎng)站對客戶定位的共通點，就是對追求自由、新潮的消費群體的把握。電子代金券的業(yè)務(wù)的前提是針對信用卡的持卡人，所以表面上30%的大學(xué)生群體，并不在我們的營銷對象里，但隨著消費市場的不斷升級，大學(xué)生、年輕白領(lǐng)對本地化的生活服務(wù)的品質(zhì)需求不斷革新。他們早期熱愛網(wǎng)購，逐漸熱衷團購，成為團購市場早期的中流砥柱和擁護者；他們青春時尚、有強烈的消費需求也不缺創(chuàng)造財富的能力；他們認(rèn)同適度消費的理念，也渴望可以在快捷支付的前提下做到省錢最大化！這類人群品牌接受能力強，特別是大學(xué)生群體，大學(xué)畢業(yè)參加工作后仍會很長時間保留xxx的品牌認(rèn)知，因而潛在的持續(xù)消費需求旺盛。所以現(xiàn)在很多商業(yè)銀行早已對大學(xué)生群體開發(fā)信用卡辦理，并意識到未來誰是消費的主流群體；因此從根本上我們也不能忽略這方面群體的營銷。
濟南市的消費群體數(shù)量可觀，但新興事物的接收能力一般，主要取決于地域原因，這所古城介于時尚與保守的邊緣，要打開市場就應(yīng)該首先從年輕的商務(wù)人群攻克。他們是東西方價值觀并存一體的群體，他們會為了實現(xiàn)自我而鋒芒畢露，他們?nèi)栽跒楦玫纳姝h(huán)境和資本積累而努力。他們的消費方式是尊貴（要求享受）、智慧（愛比較重體驗）、時尚（快捷方便新奇）、價值感（物超所值）以及內(nèi)斂而奔放的生命熱情的體現(xiàn)。
【形象定位】。
一．市場定位。
建議4：同一頁面顏色使用不超過4色，且顏色對比反差不宜太大。
1.視覺識別系統(tǒng)。
網(wǎng)站的logo設(shè)計建議可以融入代表卡通、簡筆畫風(fēng)格的圖或者符號元素，有視覺沖擊力，醒目易識別，突出簡約、個性等品牌元素。
麥券的品牌要求以現(xiàn)代營銷模式和服務(wù)個性化來追求三高：即高知名度、高美譽度、高使用率。同時，前期依靠優(yōu)質(zhì)商戶擴張和利潤下降達到適度規(guī)模，快速獲取經(jīng)營利潤。
市場拓展?fàn)I銷與品牌形象塑造方面是一個相互依托、彼此遞進的關(guān)系，只有在網(wǎng)站品牌的知名度迅速提升的同時，銷售的利潤才會出現(xiàn)同步增長；一方面是網(wǎng)站的服務(wù)性產(chǎn)品給予用戶需求強有力的支撐，另一方面是網(wǎng)站品牌的知名度漸漸深入人心，在品牌和產(chǎn)品兩個方面協(xié)調(diào)發(fā)展前提下，才能取得品牌價值的穩(wěn)步積累。
3.宣傳口號。
a．“您身邊的生活服務(wù)專家”b．“讓生活更美好！”
宣傳口號釋義：這兩句廣告語瑯瑯上口，簡潔明了，一個有氣勢夠權(quán)威，一個富有想象力，都易于傳播，有助于擴大品牌知名度，比較貼切地表達出麥券的功能定位和服務(wù)特點，拉近消費者心理距離和價值認(rèn)同。
【宣傳推廣的目標(biāo)和原則】。
一．宣傳推廣的目標(biāo)。
目標(biāo)一：以網(wǎng)站正式上線后的活動為載體，將麥券全方位宣傳出去，使得形象觸目（曝光）率進一步增加，打響知名度，樹立初步品牌形象；（可以于上線前積累10到20單“強心”單，如影票、優(yōu)質(zhì)餐飲、限量超市購物卡等）。
目標(biāo)二：建立口碑，造成城市小眾傳播的聲勢；
廣告宣傳往往會有這樣一個困惑：投放的廣告費有一半被浪費了，但不知道是哪一半。我們的廣告投放要與競爭者實現(xiàn)區(qū)分；要基于一定的市場判斷，明確要達到的目標(biāo)實施；要對商品促銷、利潤增長和品牌價值產(chǎn)生有利影響。遵循成本控制、有效精準(zhǔn)的原則，注重口碑、營銷和媒介三方傳播。
（一）做好服務(wù)，注重口碑傳播。通過推廣、人際口碑相傳來影響消費者，建立良好口碑，迅速樹立起消費者建對麥券品牌的認(rèn)知、好感度。（二）借助活動，注重營銷傳播。通過利用站慶，東西方節(jié)假日、活動促銷等來宣傳麥券品牌，提高知名度，擴大特定目標(biāo)客戶群。
（三）精準(zhǔn)有效，注重媒介傳播。采取必要大眾媒體（網(wǎng)絡(luò)、廣告牌、廣播、報紙、宣傳冊等），形成麥券品牌的社會認(rèn)知，投入精力選擇最精準(zhǔn)對接目標(biāo)客戶群的媒體，精準(zhǔn)出擊。
【宣傳推廣的步驟和策略】。
一．策略建議和媒體選擇（一）策略建議：
麥券品牌宣傳推廣活動應(yīng)貫穿于整個項目的前期、運營期及后期。1.前期：宣傳推廣主要是為市場造勢，引起市場關(guān)注，提高影響力。
2.運營期：主要以慶典活動、冊頁和廣告宣傳為主要媒體，力將信息全面覆蓋到主要目標(biāo)和潛在客戶所在的區(qū)域。
1.公共媒體——選擇性采用。
b．電視媒體——創(chuàng)意表現(xiàn)空間較大，較全面；傳遞速度快、涵蓋面廣、創(chuàng)意承載能力強，干擾度高、被動地接受。但費用不菲，建議放棄。
c．移動媒體——（出租車、公交車）車身廣告?？梢愿鶕?jù)目標(biāo)對象（大學(xué)生、上班族）的生活形態(tài),針對特定區(qū)域及線路安排廣告投放,有效且精準(zhǔn)的溝通,有效將廣告信息傳至區(qū)域，每天平均12小時的廣告信息暴露時間，適合品牌形象建立,發(fā)揮廣告效果的最大化效益。建議采用。
d．雜志廣告——品位高，樹立長期、持續(xù)品牌有利；素質(zhì)高，傳播針對性強；根據(jù)消費群體（大學(xué)生、年輕白領(lǐng)、商務(wù)人士）具體情況，投放少量雜志廣告。但費用較高，建議少用。
e．電臺廣告——出租車、私家車、公交車廣播，頻率重復(fù)度高，受眾針對性相對強一點。費用雖高，但建議酌情采用。
f．網(wǎng)絡(luò)廣告——方便、快捷媒體，知識階層受眾，國際性受眾成為可能；其覆蓋范圍廣闊，無區(qū)域限制，成本低等特點越來越受人們喜愛，（團購導(dǎo)航、微博、搜索排名等）建議采用。
a．印刷類：品牌形象畫冊、產(chǎn)品手冊、手提袋、臺掛歷等；通過商戶處或銀行網(wǎng)點等渠道派送單張廣告進入每一個潛在客戶手中，從而擴大項目自身的影響范圍。
（一）入市期。
籌備期，對網(wǎng)站內(nèi)外部包裝和前期宣傳強勢入市，形象導(dǎo)入，建立網(wǎng)站核心價值體系；提高網(wǎng)站知名度，使信息覆蓋到目標(biāo)和潛在客戶群區(qū)域，引起市場關(guān)注。
1．vi視覺識別系統(tǒng)設(shè)計方案的選定、設(shè)計以及投入使用；2.內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)設(shè)定；
3.業(yè)務(wù)知識、話術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)；
（二）運營期。
以網(wǎng)站重裝上線為契機，通過個別影響力媒介和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟達到信息覆蓋，快速提高網(wǎng)站勢頭（以往細水長流的觀念不適合本地化網(wǎng)站的運營），樹立品牌形象，為全面拓展市場奠定基礎(chǔ)（要先樹立商戶信心）；進行立體化宣傳、突出麥券的特性，讓消費者從感性上對網(wǎng)站有一個認(rèn)識。
3.運營初，可以在已簽約的商圈、或者影院考慮人員駐點。
7.投放專線公交車、車座套廣告；
8.發(fā)布手機短信廣告，對象是商務(wù)白領(lǐng)及高校學(xué)生等。
（三）后續(xù)經(jīng)營和鞏固期。
該階段要使信息全面到達目標(biāo)客戶，為網(wǎng)站可持續(xù)發(fā)展提供支持，網(wǎng)站中后期的廣告宣傳側(cè)重于目標(biāo)客戶群，因此，在媒體選擇上，應(yīng)以大多數(shù)目標(biāo)客戶接觸的媒體為準(zhǔn)，一方面要考慮客戶市場，另一方面要注重新進用戶和商務(wù)這個客戶群體。在對外宣傳上，增強與銀行銀聯(lián)及傳媒產(chǎn)業(yè)、各類協(xié)會的合作，營造公信力，達到相互促進，共贏共利的作用和目的。
1.制定各類節(jié)日的推廣方案，抓住暑期、國慶、春節(jié)、情人節(jié)等消費高峰期。2．通過建立客戶信息數(shù)據(jù)庫，加大對曾經(jīng)消費過的用戶的數(shù)據(jù)分析，提高客戶“回頭率”；3.加強對市場調(diào)查和洞察力，能把握第一手市場反饋信息。4.加強內(nèi)部培訓(xùn)，完善產(chǎn)品訂制，提升用戶體驗。
5.加強與合作伙伴的合作，針對長期合作的優(yōu)質(zhì)伙伴通過銀行活動等方式爭取政策性偏移。6.針對元旦和春節(jié)，進行專案營銷，提前2個月開始籌備。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十六
品牌形象宣傳推廣策劃案
目錄：
第一章市場環(huán)境分析
一、戶外廣告市場環(huán)境
二、競爭對手分析
第二章目標(biāo)定位
一、戶外廣告的特點
二、受眾目標(biāo)定位
第三章媒介競爭策略
第四章華盛品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價值
二、華盛品牌價值
三、華盛品牌形象推廣方案
四、華盛品牌形象廣告策略
第五章華盛戶外廣告的創(chuàng)新思考
第一章市場環(huán)境分析
一、戶外廣告市場環(huán)境分析
1．華盛文化傳媒有限公司：戶外廣告裝飾媒體
凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式，影響甚大。設(shè)計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
媒體多元化時代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播媒介，而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢，創(chuàng)新與不足，正是所待研究的方向。
2．戶外廣告發(fā)展趨勢
a．投放量會持續(xù)增長
促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預(yù)見的未來，其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù)，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額，必將持續(xù)增長。
b．通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢
c．移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢
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過去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達，目前電子技術(shù)的應(yīng)用，使得戶外開始“動”起來，有了動態(tài)的大屏幕，有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的 lcd 等，有了用 3 維全息成像技術(shù)制作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
d．城市戶外裝飾市場價格走強
隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定，大型戶外媒體發(fā)展減緩，甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少，戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進一步發(fā)展完善，戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。 城市中的“戶外污染”會減少，單一媒體的費用會相對提高，但同時媒體的質(zhì)量將提高，投放風(fēng)險將明顯降低。
3．泗陽縣戶外廣告市場環(huán)境分析
面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展，以及縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不斷提升，新的商業(yè)圈的打造，廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，戶外廣告的市場將不斷擴大。華盛文化傳媒有限公司隸屬文廣新局的國營單位，具有私營廣告公司無可比擬的優(yōu)勢條件與資源條件，在本地區(qū)域廣告業(yè)中的競爭力無可替代，市場前景廣闊。
二、競爭對手分析。
1．媒介競爭對手
當(dāng)前媒介多元化競爭越趨激烈。蘇北縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越復(fù)雜，為了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從宿遷市來看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營led，在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
2．區(qū)域競爭激烈
從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區(qū)域當(dāng)中，大客戶有限，另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競爭是無法避免的。
第二章目標(biāo)定位
一．戶外廣告自身的特點
a．視覺沖擊力強
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一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌，因為它的持久和突出，成為某個地區(qū)遠近聞名的地標(biāo)。
b．接觸頻次高
通過策略性的媒介安排和分布，廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的戶外媒體，可實現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個層面的人群，甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關(guān)懷，具有強大的服務(wù)社會的附屬作用。
二、受眾目標(biāo)定位
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶，即企事業(yè)單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認(rèn)同感。
1．市場目標(biāo)定位—大眾。
每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上，沒有進行差異化的定位。
現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現(xiàn)代化夢境?！皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網(wǎng)沖浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產(chǎn)品?！?BR> 2．市場目標(biāo)定位—企業(yè)。
華盛文化傳媒有公司的市場目標(biāo)：為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案，提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。
找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關(guān)策略，在目標(biāo)市場領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。
3．推廣目標(biāo)定位
提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力，形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。
開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。
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提高華盛的創(chuàng)收能力，促進華盛的發(fā)展與壯大。
第三章媒介競爭策略
一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳
遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達程度的標(biāo)志，也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
二、與電視，網(wǎng)絡(luò)，報紙，廣播等其他媒介的比較。
第一是到達率高
通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體，位居第二。
第二是視覺沖擊力強
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
第三是發(fā)布時段長
許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。
第四是千人成本低
第五是城市覆蓋率高
在某個城市結(jié)合目標(biāo)人群，正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體，
可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
三、升級戶外資源載體，科技創(chuàng)新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯(lián)合，
又競爭。
led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的
任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭。
第四章華盛品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價值
品牌價值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，才
是塑造品牌價值的根本途徑。
1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別。強勢媒體靠什么？靠品牌、靠人流、靠經(jīng)驗。弱勢媒體靠什么？靠服務(wù)、靠價格、靠精準(zhǔn)。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機整合。
2、給客戶提供更多的增值服務(wù)，如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調(diào)研等。
3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當(dāng)延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。
4、優(yōu)化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實用信息，消費者也會主動參與進來，產(chǎn)生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達到的效果。
二、華盛品牌價值定位
華盛的品牌價值到底在何處？華盛的品牌到底定位在何處，即華盛對外宣傳
的形象側(cè)重與何處。是國營？還是戶外傳媒？或是政府下屬部門？
1．國營—權(quán)威性。強調(diào)國營的目的不是為了抬高自己，在市場經(jīng)濟下，對
客戶有利，能真正為客戶的利益服務(wù)的，才是客戶的首選。強調(diào)國營的目的是在于強調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
2．戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟，這三
秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么？是大，是強。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子?！币蚨A盛對外的另一品牌價值塑造點就是：為客戶建立品牌形象。
3．戶外—全方位的廣告。
人們只要出行便能接觸到戶外廣告，這是戶外廣告的優(yōu)勢，通過時間（比如
說春節(jié)，十一等節(jié)假日），空間（從家門口出發(fā)，到上班，商場等所經(jīng)過的各個街道路程），種類（高炮，路標(biāo)，道旗，站臺）的協(xié)調(diào)組合，不論大眾愿不愿意，都能使得受眾在每時每刻都接觸到戶外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點，就是在于宣傳戶外廣告，優(yōu)于網(wǎng)絡(luò)，報紙，廣播等媒介的對廣告受眾的全方位介入的廣告效果。
三、華盛品牌宣傳推廣方案
品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時間，空間，戶外廣告
種類，媒介組合上都需要協(xié)調(diào)與配合。
1．自身媒介進行品牌宣傳是主要渠道，提升品牌效應(yīng)與社會知名度。
戶外廣告公司要宣傳自己，自己本身就是廣告媒介，自己品牌宣傳的成功，
更能讓廣告客戶相信我們的`廣告效果。全方位，無差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。
2．媒介資源互補與組合策略，針對性強。
單一媒體分散但數(shù)量巨大，是對受眾無差別的宣傳與推廣，但受制于地域的
局限性，需要且配合其他媒體攻勢、加強整合傳播效果，針對客戶的目的比較強。
a) 通過電視媒體，報刊等傳統(tǒng)媒介塑造品牌形象。
b) 構(gòu)建華盛網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)等新興媒介宣傳品牌形象。
3．品牌宣傳的立體組合效應(yīng)，時間，空間，與種類的組合，多種戶外媒體
載具組合運用。
人的記憶力分為短時記憶和長效記憶兩種。這就是為什么學(xué)生要把書本
拿過來反復(fù)學(xué)習(xí)的原因。廣告同樣是這樣，一份廣告，同一受眾必須在不同
時間、不同地點接觸多次以上，才會在腦海中留下影像。
戶外廣告的時效性只有3到5秒，因而要想獲得良好的廣告效果，在進
行品牌形象宣傳時，必然要在戶外廣告的時空組合與種類組合上下一番功夫。
不僅要通過自身高炮，道旗，路牌，站臺的組合包裝，更需要再地段，街區(qū)，
等空間方位上進行排布，以及對宣傳時間的掌握。
戶外廣告在時間，空間，與種類的組合，能產(chǎn)生一種連續(xù)的立體感，使
宣傳效果事半功倍，節(jié)省戶外廣告資源，避免了盲目宣傳。
四、華盛品牌形象廣告策略。
一：戶外形象廣告廣告語
廣告語：泗陽華盛傳媒—戶外廣告專家。
廣告語：盛世華章—華盛 二：推薦媒體。
1．戶外媒介。
媒體位置：人民路，眾興路，淮海路。
媒體形式：公交站臺欄，跨街，路牌。 發(fā)布時長：1月一段，共三月，路段按月輪替。
（跨街，路牌。視可使用的具體情況再做劃分。）
2．電視媒介，報紙媒介。
媒體形式：泗陽縣電視臺。
發(fā)布形式與時長：參見《華盛媒體排期表》（略）
3．建立華盛文化傳媒有限公司網(wǎng)站。
4．定向目標(biāo)推廣，完善vi。
宣傳畫冊投放：企事業(yè)單位，展會，園區(qū)。
第五章 華盛戶外廣告的創(chuàng)新思考
一、戶外媒介表現(xiàn)形式的創(chuàng)新
我們經(jīng)?？吹降母鞣N戶外廣告大都是平面作品和移植，只是用了更大字體的廣告語，更加明顯的品牌標(biāo)記，再就是加一幅醒目的圖片。無論是看板還是大立柱，都是四四方方的圖形設(shè)計。而在發(fā)達城市的大街上，在街邊和拐角處有許多廣告立柱，一般在2-3米高，有圓柱形的、三菱形的和四面型的等等，頂部的設(shè)計更是花樣眾多，與周圍的建筑風(fēng)格相得益彰。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外，造成立體效果的作品，時?？梢姡苁俏^客的目光，具有極強的視覺沖擊力。
二、表現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新
戶外廣告受發(fā)布空間和地點的限制，傳達的信息量有限，強制性差，很難引起受眾的主動關(guān)心，在一個只有5秒鐘停留的和一個5分鐘停留的環(huán)境中，在一個擁擠嘈雜的和一個清靜優(yōu)雅的環(huán)境中，坐在行進和車輛上和站在購物場所前，人們的心境是完全不同的，對廣告的關(guān)注程度也有著巨大的差別。因此我們在廣告的訴求上應(yīng)該有的放矢，有簡有繁。有的只能用大字標(biāo)語強化品牌，有的則可以圖文并茂介紹產(chǎn)品，有的還可以詳細訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產(chǎn)品的特性，揣摩受眾的接受心態(tài)。
三、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新
高新科技的發(fā)展給戶外廣告的表現(xiàn)手法提供了的空間，光電藝術(shù)的巧妙結(jié)合，使戶外廣告的視覺沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國的許多大城市，霓虹燈和電子廣告牌使用很多，裝點著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告，則利用晝夜交替，使兩面上的啤酒杯，由空杯變滿杯，充滿誘惑，讓人遐想，給啤酒消費的黃金時段推波助瀾。
四、媒體運用上的創(chuàng)新
戶外媒體本身也有一些不足，如：宣傳區(qū)域小，不適合承載復(fù)雜信息、傳遞時間短被稱為“眼球經(jīng)濟、三秒鐘的競爭”、信息更新相對滯后及廣告發(fā)布不規(guī)范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨特的創(chuàng)意和新材料與技術(shù)的運用得意彌補，戶外廣告管理機制也在不斷走向規(guī)范和法制化。
五、資源升級
隨著科技的進步，戶外媒體可調(diào)用的創(chuàng)意手段越來越豐富。例如：形象、語句、三維物件、動感、音效、霓虹燈，led顯示屏和高新科技等等，形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪、照明等技術(shù)進行制作，使得廣告價值提高，對受眾的吸引力也顯著增強。
因此在不斷提升華盛廣告的設(shè)計與制作質(zhì)量之外，戶外廣告資源升級將是提升華盛品牌形象與核心競爭力，不斷創(chuàng)收的重要途徑。
六、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展
品牌策劃 品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設(shè)計、品牌包裝設(shè)計、vi設(shè)計、cis系統(tǒng)建設(shè)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌重塑、品牌管理。 品牌傳播、品牌調(diào)查、品牌定位、品牌設(shè)計、年度品牌整合傳播、媒介整合策略 平面設(shè)計 logo設(shè)計、vi設(shè)計、企業(yè)畫冊、招商、平面、海報、pop、形象店。 公關(guān)策劃 形象、新聞發(fā)布會、公益活動、公關(guān)、政府公關(guān)、事件營銷、體育營銷。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十七
一、初次見你，難以忘記，我的達潤，我的他（她）。
二、初次見你，清獨情，澈浸心。
三、初次見你，遲早要完蛋。
四、初次見你，感受家的味道！
五、初次見你，一見如故，就想喝你。
六、我的健康，全掌握——達潤！
七、初次見你，偏硅酸硒。
八、初次見你，用達爾潤調(diào)戲我。
九、初次見你，潤透心靈，不辜負(fù)青春年華。
十、初次見你，就知道是我想要的。
十一、初次見你，給我青春添動力。
十二、初次見你，邂逅我的童真時代。
十三、初次見你，達潤，愛在你我。
十四、初次見你，秀水如依。
十五、初次見你，達潤我情，愛你永恒。
十六、初次見你，更要與你分享。
十七、初次見你，達爾潤挺你！
十八、初次見你，讓我發(fā)現(xiàn)沙漠中的綠洲，給我?guī)砩难永m(xù)。
十九、初次見你，已心動。
二十、初次見你，與眾不同。
二十一、初次見你，清新怡然；擁你入口，達潤至心。
二十二、初次見你，便知是你。
二十三、初次見你，清新（純）到底。
二十四、初次見你，為你盡心。
二十五、初次見你，被你深深地吸引。
二十六、初次見你，暖暖的讓我回到戀愛的季節(jié)！
二十七、初次見你，再見還選你。
二十八、初次見你，便只有你。
二十九、紫氣東來，達潤天下。初次見你，無法忘懷。
三十、初次見你，要有達潤相隨。
三十一、初次見你，湘約共達潤。
三十二、達賢天下，潤澤大地。初次見你，一生守護。
三十三、初次見你，始終如一。
三十四、初次見你，喝著達爾潤。
三十五、初次見你，心已相屬！
三十六、初次見你，如遇知音。
三十七、潤物細無聲，達則濟天下，達潤礦泉水！
三十八、初次見你，為你傾心。
三十九、初次見你，就愛上你——達爾潤。
四十、初次見你，達潤致心。
四十一、初次見你，健康湘依，mydiarain！
四十二、初次見你，吻你一生，潤達心中。
四十三、初次見你，嘿！我們的“達爾潤”。
四十四、初次見你口號，達潤我心里。
四十五、初次見你，再離不開你——湘人喝湘水，達（爾）潤礦泉水。
四十六、初次見你，情滿三湘。
四十七、初次見你，就是我一生的diarain！
四十八、初次見你，清爽的n次方。
四十九、初次見你，家的味道最甜蜜。
五十、初次見你，一生歡喜。
五十一、初次見你，“潤”我心底。
五十二、初次見你，開始不一樣的達潤。
五十三、初次見你，婁底水起——diarain！
五十四、初次見你，就喜歡上你！
五十五、初次見你，觸見唯一！
五十六、每一滴水，都傾注了我們每個人的努力，水的意義，你—懂嗎？
五十七、初次見你，“嗨”生活喝達潤。
五十八、初次相見，你就是我的達爾潤。
五十九、初次見你，潤心意，暖心田。
六十、初次見你，閃亮如鉆。
六十一、初次見你，清涼我心。
六十二、初次見你，幽幽泉邊，蝶棲鬢邊。
六十三、初次見你，如雨潤心頭！
六十四、（大耳）達爾壽星，喝（大耳）達爾潤，想不長壽都難！
六十五、初次見你，忘不了你給的達潤。
六十六、初次見你，清爽誘惑擋不住。
六十七、初次見你，純純的愛。
六十八、初次見你，就莫名的愛上你——達（爾）潤礦泉水。
六十九、初次見你，就愛上你——達爾潤。
七十、初次見你，達爾其心，潤至其身。
七十一、初次見你，潤在心里。
七十二、初次見你，迎來健康之美。
七十三、初次見你，再見傾心。
七十四、初次見你，你在湖里。
七十五、初次見你，青春好伴侶！
七十六、初次見你，一潤到底。
七十七、初次見你，若梅生津，超潤喉！
七十八、初次見你，達爾（潤或悅）于心。
七十九、初次見你，達潤我心。
八十、初次見你，潤澤湘里——達爾潤礦泉水。
八十一、初次見你，為我而生。
八十二、初次見你，潤達我心。
八十三、初次見你，發(fā)現(xiàn)最美好的你。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十八
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級的意見》（國辦發(fā)〔2016〕44號），充分發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動供需結(jié)構(gòu)升級，為我省工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)追趕超越發(fā)揮重要作用。
一、主要目標(biāo)。
2017年，依托質(zhì)量信譽公共服務(wù)平臺，推動陜西工業(yè)品牌建設(shè)工作，宣傳100個具有陜西特色的生產(chǎn)性、生活性知名工業(yè)品牌和精品服務(wù)項目，樹立“陜西制造”、“陜西創(chuàng)造”新形象。著力提高我省工業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)可度、品牌滿意度及顧客忠誠度、社會信譽度。持續(xù)推出“陜西制造”品牌建設(shè)政策文件解讀、品牌推廣案例；充分運用“兩微一端”等新載體，加強媒體傳播和宣傳推介，為“陜西制造”品牌建設(shè)營造良好的輿論環(huán)境。
二、重點工作。
（一）宣傳“陜西制造”守信用重信譽企業(yè)。通過宣傳報道質(zhì)量信譽承諾活動，引導(dǎo)廣大企業(yè)自覺履行質(zhì)量責(zé)任，擴大承諾活動的社會影響，探索建立企業(yè)履行承諾情況的跟蹤反饋機制。完善工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)自我聲明平臺建設(shè)，鼓勵企業(yè)通過自我聲明的形式，明示產(chǎn)品實物質(zhì)量和達到標(biāo)準(zhǔn)的水平。
（二）宣傳“陜西制造”質(zhì)量品牌政策措施。主要宣傳我省各級工信部門、行業(yè)協(xié)會出臺的關(guān)于工業(yè)質(zhì)量品牌的政策、措施和文件，以及工作思路和政策解讀。
（三）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)制度體系。充分宣傳我省運用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量提升、品牌培育等手段，增強企業(yè)品牌建設(shè)能力，完善品牌建設(shè)環(huán)境，著力壯大品牌數(shù)量，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提高品牌競爭力，促進品牌強省建設(shè)。
（四）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)示范企業(yè)。深入挖掘和大力宣傳“陜西制造”品牌企業(yè)及各地、各行業(yè)在開展“陜西制造”品牌建設(shè)中的經(jīng)驗做法；宣傳“弘揚工匠精神，共鑄陜西制造”主題活動，持續(xù)尋找、征集相關(guān)制造行業(yè)的匠人事跡、匠心產(chǎn)品和工匠企業(yè)。
（五）宣傳“陜西制造”質(zhì)量標(biāo)桿典型經(jīng)驗。圍繞重點產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域，遴選30個具有廣泛適用性的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，宣傳先進典型經(jīng)驗，引導(dǎo)區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)開展達標(biāo)對標(biāo)活動，營造質(zhì)量改進氛圍，大力推廣應(yīng)用先進質(zhì)量管理方法和典型經(jīng)驗。
（六）宣傳“陜西制造”產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)。在我省高端裝備、汽車等六大支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，核定一批工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評價實驗室，以進一步適應(yīng)我省新型工業(yè)化發(fā)展需求，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強我省工業(yè)和信息化系統(tǒng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，提升我省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評價能力。
（七）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)工匠人物。充分宣傳熱愛本職工作、專注制造技藝、創(chuàng)造精良產(chǎn)品的“工匠精神”，宣傳責(zé)任心強、職業(yè)精神強、技能過硬的工匠人才典型案例，塑造一批能代表“陜西制造”高品質(zhì)形象的工匠和名品、名企及區(qū)域品牌。
（八）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)經(jīng)驗成果。匯編各專家學(xué)者、研究機構(gòu)和專業(yè)機構(gòu)關(guān)于質(zhì)量、品牌方面的調(diào)研、研究和工作成果，以及質(zhì)量調(diào)研分析報告、品牌價值評估方法等。
三、時間安排。
“陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作和質(zhì)量信譽承諾活動從3月份開始，分啟動階段、推進階段和總結(jié)階段進行。
(一)啟動階段(2017年3月-4月)。通過建立工作協(xié)作機制、制定宣傳工作方案、分解工作任務(wù)等，使各地各部門和行業(yè)、企業(yè)充分認(rèn)識“陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作的重要性和必要性，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容和方法，自覺投身品牌宣傳，形成良好的輿論氛圍。
(二)推進階段(2017年5月-11月)。落實工業(yè)質(zhì)量和品牌建設(shè)宣傳各項任務(wù)，推動企業(yè)、行業(yè)以打造“陜西制造”品牌為統(tǒng)領(lǐng)，開展各自層面的宣傳，與公共服務(wù)平臺宣傳形成整體推進的態(tài)勢。同時大力宣傳省委、省政府關(guān)于我省工業(yè)經(jīng)濟追趕超越的決策部署，報道各項重要活動，使陜西工業(yè)品牌建設(shè)宣傳活動持續(xù)升溫。
(三)總結(jié)階段(2017年12月)。系統(tǒng)總結(jié)全年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)宣傳工作，查找問題，提出下一年度宣傳工作思路、工作目標(biāo)和重點任務(wù)。
企業(yè)品牌宣傳方案篇一
三、品牌受歷史文化與跨越地理限制。
四、好棒品牌分析：
五、好棒品牌策劃項目單：
第一部份：市場分析。
一、市場分析。
二、消費者分析。
四、公關(guān)促銷活動推廣。
五、區(qū)域市場整合推廣。
首先，感謝李總給予我建議的機會，在此致以深切的問侯!
深圳市奧萊特廣告有限公司自一九九四年成立到現(xiàn)在，先后為國內(nèi)幾十家企事業(yè)單位進行過品牌策劃和代理工作，積累了近十年的操作經(jīng)驗，我們有信心也有實力，希望這次的建議能為貴公司獻上錦綿之力!
在品牌的設(shè)計與傳播中，品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)色三要素是整個品牌傳播系統(tǒng)的核心，也是企業(yè)地位、規(guī)模、力量、尊嚴(yán)、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn)，是視覺系統(tǒng)形象設(shè)計中的核心并構(gòu)成了企業(yè)的第一特征和基本氣質(zhì)。所以此三要素的確立應(yīng)特別的謹(jǐn)慎、嚴(yán)格，否則，不僅會帶來資源的浪費而且造成傳播的負(fù)面影響。
品牌是存在于消費者頭腦中的實實在在的印記和選擇態(tài)度，也是留在消費者頭腦中的感覺。消費者主要從五個方面來感覺品牌，那就是企業(yè)、產(chǎn)品、符號、人(個性)、使用者形象。通過品牌認(rèn)同的四個方面，我們可以確定以下品牌認(rèn)同的模式，是達成品牌認(rèn)同的途徑。在此基礎(chǔ)上提煉品牌的核心價值主張(我們稱之為品牌的大usp)。品牌在實現(xiàn)過程中的統(tǒng)一化，由此帶來的好處是節(jié)省了資源，從此，品牌的營銷和傳播等所有行為都將于一個核心價值主張的投資。
品牌就是符號，符號包括兩大類別：視覺化的標(biāo)識和不同的做法。我們逐個討論——視覺化的標(biāo)識(cis-vi)。“五年內(nèi)，你希望別人對你的品牌產(chǎn)生什么樣的視覺印象?”這個印象將主導(dǎo)一切策略。提到麥當(dāng)勞，人們馬上會想到金黃色的m型標(biāo)志和紅白相間組成放在麥當(dāng)勞門口椅子上的麥當(dāng)勞叔叔，在世界各地的許多城市都是最醒目的路標(biāo)。麥當(dāng)勞的符號定位強有力且一致化的支持了麥當(dāng)勞的銷售：食品、歡樂、朋友。作為符號組成部分的另一個方面——不同的作法，是一個品牌重要的差異化方面，也是主要行銷策略;是可能在相當(dāng)條件下使用集中企業(yè)更多參與競爭。
品牌就是企業(yè)，消費者通過對企業(yè)的若干行為認(rèn)識企業(yè)的宗旨、態(tài)度等，為品牌和消費者之間建立牢固的感情基礎(chǔ)，對產(chǎn)品的訴求產(chǎn)生信心，達成銷售。參加公益活動，既能吸引注意力，同時又是塑造企業(yè)形象的好方法，這樣使消費者感覺吃的麥當(dāng)勞漢堡有了更多更豐富的內(nèi)容。
品牌就是產(chǎn)品，不是所有的產(chǎn)品都是品牌，但所有的品牌至少有一種產(chǎn)品。品牌就是產(chǎn)品與消費者之間的關(guān)系。銷售產(chǎn)品其實是銷售一種生活方式，一種生活態(tài)度。
品牌就是人，當(dāng)品牌的訊息傳達到消費者的時候，消費者對品牌往往會產(chǎn)生感性聯(lián)想，聯(lián)想到具體的人或品牌個性，就象出牌有牌格一樣，品牌同樣有著自己的品牌個性。麥當(dāng)勞叔叔作為代言人，不僅在同行內(nèi)，就在食品以外都有無與倫比的地位，這樣麥當(dāng)勞贏得了兒童市場。品牌個性是品牌的核心價值主張人物化的體現(xiàn)，必須保證一致化，同時也應(yīng)與產(chǎn)品市場屬性保證一致化。我們看到，麥當(dāng)勞做到了，可以說很絕妙。
品牌是如何實現(xiàn)的?
在對品牌認(rèn)同的分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)，消費者是品牌的接受方也是取決方，實際上，品牌營銷的關(guān)鍵是消費者。很多營銷專家、品牌管理專家、廣告人都論述了消費者需求的重要性，在此不贅。但我們必須根據(jù)消費者需求，確立我們的品牌認(rèn)同，并以此確立品牌的核心價值主張，通過品牌的四個方面?zhèn)鬟_給消費者品牌的信息，當(dāng)然這需要多種傳播途徑的組合并采取一致化的戰(zhàn)略性戰(zhàn)術(shù)來實現(xiàn)。品牌實現(xiàn)的具體戰(zhàn)術(shù)有：產(chǎn)品層級劃分、市場區(qū)域劃分、確立品牌的大小usp、主題性運動，主題下的營銷管理、傳播推廣、促銷、公關(guān)、事件、直效等。
對于一個食品品牌，要想戰(zhàn)勝阻力，激發(fā)自身活力，就必須和消費者建立持續(xù)溝通，我們對品牌規(guī)劃有一個核心的方法論，稱之為大小usp，塑造品牌的核心任務(wù)就是從紛繁復(fù)雜的產(chǎn)品、競爭、環(huán)境、市場等中去發(fā)現(xiàn)品牌的大小usp。在此基礎(chǔ)上，形成階段化的主題運動，進行和消費者的持續(xù)溝通和互動。
品牌不是目的，而是一種手段。也就是說，建設(shè)好一個品牌不是我們的最終目的，我們的目的是通過品牌的建設(shè)來達成或提高銷售。
三、品牌受歷史文化與跨越地理限制。
由于世界各國消費者的歷史文化、風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀念等存在一定差異，使得他們對同一品牌的看法也會有所不同。在這一個國家是非常美好的意思，可是到了另一個國家其含義可能會完全相反。比如，在我國，“蝙蝠”的“蝠”與“?！蓖簦徽J(rèn)為有美好的聯(lián)想，就有廠家把生產(chǎn)的電扇命名為“蝙蝠”牌，而在英語里，“蝙蝠”(bat)卻是吸血鬼的意思。
我國的絕大多數(shù)品牌以漢命名，在走出國門時，便采用漢語拼音作為英文品牌，但被證明也是行不通的，因為外國人并不懂拼音所代表的含義。例如長虹，以其漢語拼音changhong作為附注商標(biāo)，但changhong在外國人眼里卻沒有任何含義。而海信則具備了全球戰(zhàn)略眼光，注冊了“hisense”的英文商標(biāo)，它來自highsense，是“高靈敏、高清晰”的意思，這非常符合其產(chǎn)品特性。同時，highsense又可譯為“高遠的見識”，體現(xiàn)了品牌的遠大理想。
可以說，品牌名已成為國內(nèi)品牌全球化的一道門檻，在中國品牌的國際化命名中，由于對國外文化的不了解，經(jīng)常會出洋相。“芳芳”牌化妝品在國外的商標(biāo)被翻譯為“fangfang”，而fang在英文中是指“有毒的蛇牙”，如此一來，還有誰敢把有毒的東西往身上抹，“芳芳”化妝品的受挫也就是情理之中的事情了。
品牌的特征就是品牌的特點、氣質(zhì)和內(nèi)涵，是品牌的深層次表現(xiàn)，企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品變成未來的“明星”，就要讓自己的產(chǎn)品和品牌富有特征，具有差異性。但是目前許多企業(yè)在品牌特征塑造的過程中，卻有很多問題，導(dǎo)致企業(yè)的品牌塑造不能成功，這是我們必須要關(guān)注的。
關(guān)于真棒品牌：一、它屬于企業(yè)名稱、也是企業(yè)標(biāo)志、二、在我們的產(chǎn)品包裝上打著“真棒”、也是品牌標(biāo)志，既然我們的產(chǎn)品在國外銷售，我們就必須設(shè)計一個易識別、能符合國外文化、習(xí)性的標(biāo)志、名稱。這樣才能讓消費者接受我們的品牌，形成強大的品牌資源!
三、好棒品牌分析：
1.品牌特征的目標(biāo)和結(jié)果不清晰。
品牌效益是給消費者一種什么感覺，去引導(dǎo)消費者逐漸認(rèn)知和認(rèn)同自己，要注意品牌特征不是企業(yè)告知的，而是消費者感知的，因此要特別關(guān)注消費者的感受。而我們以往的品牌推廣中卻沒有明確品牌的最終目標(biāo)和結(jié)果是什么，沒有給出消費者品牌感知度，所以我們的品牌特征目標(biāo)和結(jié)果不清晰。
可口可樂是著名的飲料企業(yè)，他的產(chǎn)品概念是針對所有人群的需求概念，就是能夠解渴，這是一個共性的概念，他只解決人群的生理需求，而生理的需求應(yīng)該是所有人都共有的，所以，可口可樂希望自己的消費者人群是各個年齡階段，希望大家都認(rèn)同他的品牌，都喝他的可樂，但是他的推廣并不是針對所有年齡層的消費者，他選擇的是青少年族群，通過各種推廣手段教育一批又一批的青少年，對他的品牌產(chǎn)生忠誠度，等這些人長大了變成成年，由于對產(chǎn)品有忠誠度，即使不繼續(xù)教育也還會購買他的產(chǎn)品，這樣可口可樂就通過不斷的教育青少年族群而達到了使各個年齡階段的人都購買他的產(chǎn)品的結(jié)果。因此，為了讓這個群體達成認(rèn)知和好感，它確定了自己的品牌特征和這個群體的表象特征的趨同即：活力、激情和動感，由于時代的不同性，年輕人也是隨時代而變化的，可口可樂還隨著年輕人的成長關(guān)注著時代的這種變化，適應(yīng)著新的時代年輕人的特點需要。
清楚。
企業(yè)的品牌特征是整個企業(yè)給消費者的感知結(jié)果，是企業(yè)的內(nèi)涵和企業(yè)的行為體現(xiàn)，比如企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)口號等。而產(chǎn)品的品牌概念則是產(chǎn)品本身給消費者的利益結(jié)果感知，產(chǎn)品既可以是有形的，如消費品、工業(yè)品，也可以是無形的，比如服務(wù)業(yè)，象酒店、航空運輸、咨詢等。
對于消費品企業(yè)來說，企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌也是有區(qū)別的，同時又是有關(guān)聯(lián)的，在塑造上存在著不同性。只有產(chǎn)品品牌被認(rèn)知，才能達成企業(yè)品牌的認(rèn)知。消費者是先感知到產(chǎn)品利益的，是從產(chǎn)品而去了解企業(yè)，因此我們在產(chǎn)品的品牌特征塑造時，不能脫離產(chǎn)品的功能和特點，我們要將我們的產(chǎn)品推廣出去，在此構(gòu)建企業(yè)品牌。
比如寶潔公司p&g公司的品牌管理就非常成功，整個公司的品牌定位很清晰，“寶潔公司，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，企業(yè)品牌著重塑造一個專業(yè)化的日化類超級巨人的品牌形象。在這個品牌定位基礎(chǔ)上，從洗浴類產(chǎn)品、洗滌類產(chǎn)品、沐浴類產(chǎn)品、美容類產(chǎn)品、化妝類產(chǎn)品上都分別用產(chǎn)品概念區(qū)分市場，用不同的品牌達成不同的特點和特征，如：洗浴類的“飄柔”是“自信”，“海飛絲”是“清新瀟灑”，潘婷是“靚麗”，沙宣是“時尚”等等，從品牌的名稱、產(chǎn)品包裝就做好前期的定位。在推廣形式上針對不同的產(chǎn)品和區(qū)隔的人群特點，進行有針對性訴求。并都與自己所設(shè)定的群體特征保持一致，從而使一個品牌在消費者心中留下深刻印象。
3.品牌特征不鮮明，缺乏差異性。
我們對品牌的特征把握不住，不明白自己的品牌到底應(yīng)該是什么特征，這個特征怎樣區(qū)別于競爭產(chǎn)品，怎樣能給消費者帶來利益。這就是我們以后推廣的支持點!
比如現(xiàn)今的空調(diào)市場已經(jīng)基本成熟，產(chǎn)品質(zhì)量差別不大，各個廠家競爭非常激烈。同時，消費者也日趨成熟，在選購產(chǎn)品時比較理性，并且消費者需求更趨個性化和差異化，因此在品牌的塑造上，需要注意突出品牌的特征，以區(qū)別于競爭品牌。這就如同兩輛飛馳的火車，競爭對手在前，而你在后，你如何超越他呢?最好的辦法是選擇另外一條路，如果是同一條路，那么必然兩車相撞，各有損傷，這條不同的路就是“產(chǎn)品和品牌概念”以及由此而表現(xiàn)出的“品牌特征”。
可是我們看到有些空調(diào)企業(yè)的品牌塑造，就有問題。比如某空調(diào)廠家的廣告訴求是“無論你個性如何，空調(diào)總是適合你”，首先，這則廣告沒有談產(chǎn)品的功能和特點，沒有產(chǎn)品概念和品牌概念，沒有強調(diào)產(chǎn)品能給消費者帶來什么利益，只是表明產(chǎn)品適合所有的消費者，但缺乏讓消費者接受的理由;其次，作為比較成熟的產(chǎn)品，品牌應(yīng)具有差異性，可這則廣告缺乏市場定位，看似面對所有消費者群體，實際上是缺乏產(chǎn)品定位，因此無法用產(chǎn)品的市場定位來塑造品牌特征。
4.品牌特征缺乏整合性。
品牌是一個大的概念，包括企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，除了要保持這兩者的整合性，還需要保持品牌的各個要素的一致性，品牌的塑造和增值其實也是圍繞這些要點展開的。雖然我們的產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌相同，但是我們沒有把所有品牌的要素都整合到一個品牌特征下，因此給消費者沒有特征的感覺，故我們的品牌缺乏整合性!
可口可樂在這方面做的就很好，他的品牌特征是“動感、激情與活力”，因此它在產(chǎn)品色彩、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳、廣告訴求、末端展示、人員推銷、dm、售后服務(wù)上都對這一概念進行整合，使自己的品牌特征很統(tǒng)一，從而顯示了品牌的張力。
往往很多企業(yè)不了解這些問題，也就使企業(yè)在進行品牌特征的塑造時，走了許多彎路和錯路，從而不能使自己的品牌特征更為鮮明和生動，不能讓消費者更快的認(rèn)知和認(rèn)同，所以根據(jù)貴自身情況，我公司品牌策劃組為貴公司品牌策劃項目提寫了一套策劃方案!
四、”好棒”品牌策劃項目單。
第一部分：市場分析。
一、市場分析。
二、消費者分析。
一、市場特征分析。
1、市場整體特征。
3、產(chǎn)品生命周期特點。
二、消費者分析。
1、消費群體界定。
2、購買產(chǎn)品動機。
3、消費者對產(chǎn)品關(guān)注的因素。
4、消費形態(tài)。
5、消費心理。
6、購買行為特征。
7、接觸產(chǎn)品廣告的方式。
1、競爭品牌產(chǎn)品作用機理比較。
2、競爭品牌營銷策略比較。
第二部分。
四、公關(guān)促銷活動推廣。
五、區(qū)域市場整合推廣。
1、品牌目標(biāo)定位。
2、品牌發(fā)展規(guī)劃。
2、銷售目標(biāo)。
1、概念營銷策略。
2、需要什么樣的營銷概念。
3、主張差異化策略。
3、需要什么樣的品牌差異化。
4、
5、產(chǎn)品有什么差異化主張。
6、擴大需求策略。
6、防并舉策略。
7、整合策略。
1、電視廣告。
2、平面廣告。
3、終端宣傳。
4、地性廣告。
四、公關(guān)促銷活動推廣。
五、區(qū)域市場整合推廣。
企業(yè)品牌宣傳方案篇二
1.實力打造品牌，德威鑄就未來。
2.千錘百煉造好鋼，建設(shè)家園奔小康。
3.德勝鋼鐵，給您真實的服務(wù)。
4.相信德威，相信自己。
5.德鋼，品質(zhì)的力量。
6.德鋼，成就中國夢!
7.德威產(chǎn)品，享譽九州。
8.樹民營品牌，立行業(yè)典范——德勝。
9.峨眉心畔出生，尤城之巔崛起。產(chǎn)品名傳萬家，德譽響徹災(zāi)區(qū)。
10.鋼正材好，唯有德威。
11.新德勝，新鋼鐵，新未來。
12.以德勝者，取勝天地間，立家為根，伴您一生。
13.承載使命開創(chuàng)輝煌，德勝鋼鐵永留青史。
14.用德威撐起一片藍天，還你一生平安。
15.凝德鋼精神，誠信為一，質(zhì)贏天下。
企業(yè)品牌宣傳方案篇三
各地、各單位自行選擇在日報、淮海晚報、電視臺、廣播電臺、廣播電視報、衛(wèi)生等媒體，通過開辟專欄、答疑解惑等方式，廣泛宣傳本地、本單位開展以進一步弘大“中國淮醫(yī)”（“幸?！保橹黝}的親民服務(wù)創(chuàng)建方案、創(chuàng)建品牌、創(chuàng)建內(nèi)容、20xx年為民辦實事項目和親民服務(wù)承諾以及推行親民服務(wù)特色亮點做法等相關(guān)工作。
各地、各單位要充分利用宣傳標(biāo)語、內(nèi)部簡報、櫥窗板報、長廊畫報、電子屏幕、部門及單位網(wǎng)站、手機短信、12320熱線等陣地，圍繞“推行親民服務(wù)，建設(shè)幸?！遍_展主題宣傳。各醫(yī)院等窗口單位要結(jié)合本身特點在本單位開展系列活動，并至少集中一次在廣場開展宣傳、咨詢、義診（市直醫(yī)院由市衛(wèi)生局組織，具體形式、時間、地點另行通知）、市中心血站、市急救中心等單位要在廣場開展與本單位業(yè)務(wù)相一致的宣傳、咨詢、演練活動，提升品牌創(chuàng)建工作知名度和美譽度。各地、各單位必須深入到每一個基層站所、服務(wù)窗口開展宣傳，確保宣傳工作實現(xiàn)“三多三有”，即多方位、多層次、多渠道，有聲勢、有內(nèi)容、有亮點，切實提高群眾知曉率。
圍繞進一步弘大“中國淮醫(yī)”（“幸?！保┯H民服務(wù)主題，印發(fā)《親民服務(wù)手冊》、《內(nèi)部工作規(guī)范》、《親民服務(wù)承諾》，在全系統(tǒng)（行業(yè)）范圍內(nèi)分別由工、青、婦及有關(guān)業(yè)務(wù)處室牽頭開展主題演講比賽、知識競賽、服務(wù)技能競賽，評選優(yōu)秀親民服務(wù)工作代表，開展親民服務(wù)下基層進社區(qū)等工作，促進衛(wèi)生系統(tǒng)進一步牢固樹立民本思想，不斷提升服務(wù)意識，持續(xù)推進公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
市衛(wèi)生局成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳方案并部署各地、各單位、各處室貫徹落實，協(xié)調(diào)解決宣傳工作中遇到的各類問題和困難，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)活動日常工作。
各地、各單位也要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作、有序推進，確保集中宣傳活動扎實推進，取得實效，確保品牌創(chuàng)建工作既定目標(biāo)圓滿完成。市衛(wèi)生局將于活動期間不定期督查，市糾風(fēng)辦將于9月初組織行風(fēng)監(jiān)督員、親民服務(wù)監(jiān)督員，對推行親民服務(wù)工作落實和宣傳活動開展情況進行明查暗訪。
企業(yè)品牌宣傳方案篇四
“江光電線”，連接無極限!
專業(yè)做家裝，電線用“江光”!
線穿四海名江光，家樂情深不可少。
江光電線，讓世界連線!
江光電線，品質(zhì)看得見!
江光電線，線行萬家!
一“纜”通天下，連接千萬家。
連通天下，用“芯”說話。
江光電線，貴在品質(zhì)。
江流千古，光耀神州。
用江光電線，保萬家安全。
江西江光下江兵省錢省電更省心。
江光線纜，精彩萬千。
一線布江山，萬家放光明。
真芯之線，連接萬家安全。
給一份溫馨，送一片光明。
江光電線，只有明智的選擇，才有幸福生活的保障。
江光電線，連通九州。
江河湖海，光澤萬代。
江山無限，光明有線。
勢必倒海翻江，傾力德厚流光。
卓越品質(zhì)，光明未來。
萬家燈火，來自江光電線。
好芯好線，江光奉獻。
有光，有電，有江光電線!
放心選擇，安全保障。
安全通萬家，電力傳天下。
光明使者，電力專家。
建電纜品牌世界，創(chuàng)世界品牌電纜。
誠信立縣，質(zhì)量強縣，產(chǎn)業(yè)興縣，電纜富縣。
打響國家示范金子招牌，譜好特種電纜華美樂章。
匯天下人才，創(chuàng)電纜品牌，展無為精彩。
質(zhì)量強縣品牌為首，電纜產(chǎn)業(yè)示范先行。
誠信無為與世界牽手，優(yōu)質(zhì)電纜與天下有約。
電纜產(chǎn)業(yè)演繹輝煌，知名品牌放飛夢想。
創(chuàng)一流電纜示范區(qū)，興千億無為大產(chǎn)業(yè)。
知名品牌示范區(qū)，特種電纜集中地。
特種電纜強無為，質(zhì)量品牌齊發(fā)展。
愛護電纜，人人有責(zé)!損毀電纜，影響你我他!
保護電纜設(shè)施，關(guān)系到千家萬戶!
世界看東方，電線選江光。
江光電線，科技無限。
電線電纜通天下，江光連接千萬家。
品質(zhì)贏天下，江光連萬家。
江光電線，真心(芯)奉“線”。
江光，讓家庭跟完美。
銷售萬家誠為貴，電線傳情樂融融。
電線選江光，品質(zhì)有保障。
電線萬千，江光首選。
一試二用三計較，電線還是江光好。
時間見證品質(zhì)，口碑成就江光。
江光電線，一“芯”為了安全。
企業(yè)品牌宣傳方案篇五
在營銷革命3.0時代，品牌的作用越來越明顯，然而品牌創(chuàng)建思維的變化相對于過去二三十年也已發(fā)生巨變，新媒體和自媒體像洪水一樣涌進了人們的生活，也創(chuàng)造并改變著人們的生活。無論體育運動本身的品牌打造，還是體育運動相關(guān)品牌的打造，都迫切地擺在相關(guān)從業(yè)者的面前。在中國的文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天，中國非常需要以體育運動為中心打造一批具有世界影響力的泛體育運動品牌。任立軍指出，對于一個國家一個民族來說，體育運動產(chǎn)業(yè)的地位甚至要超過其他任何一個產(chǎn)業(yè)的地位，從某種角度來講，體育興則國家興，體育強則國家強。因此，黨的十八大以來，體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)成為中央國家/領(lǐng)導(dǎo)人都在關(guān)注和重視的事情就不足為奇了。
中國泛體育運動品牌謀勢何方?
做為一個擁有13億人口的大國，中國的體育事業(yè)和泛體育產(chǎn)業(yè)顯然不會僅限于此，會是中國未來最為重要的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。僅從產(chǎn)業(yè)層面來看，體育運動職業(yè)化、休閑體育運動、體育產(chǎn)業(yè)、圍繞體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)而建立起來的泛體育圈子等等，將是中國泛體育運動品牌未來重點發(fā)展的目標(biāo)。
中國的體育職業(yè)化發(fā)展尚處于萌芽階段，很多體育項目還處于專業(yè)化圈養(yǎng)的階段，只有部分項目走向市場，進行職業(yè)化操作，相對于歐美發(fā)達的職業(yè)體育來講，職業(yè)化的水平還很低。一方面，我們看到了差距，另一方面也展現(xiàn)了機遇。
目前，中國發(fā)展比較好的職業(yè)體育項目包括足球、籃球、臺球、網(wǎng)球等項目，基本上實現(xiàn)了職業(yè)化的發(fā)展，形成了可持續(xù)的發(fā)展，然而，圍繞職業(yè)體育運動而形成的大體育產(chǎn)業(yè)尚未形成，政策機制的改革還需要深入，企業(yè)和資本的參與程度還有限，民眾當(dāng)中未形成良性的氛圍，表明中國的體育產(chǎn)業(yè)的大格局尚未形成，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間無限、需求無限。
做為品牌營銷策劃機構(gòu)，我們更加關(guān)注大體育產(chǎn)業(yè)所帶來的市場需求，我們認(rèn)為主要有以下幾個方面：第一，體育做為強身健體的運動項目的存在，在廣大人民群眾當(dāng)中擁有巨大的需求空間，需要政策機制和市場機制的運營，來滿足這樣的需求，它是與人們的衣食住行相等同的需求;第二，體育具有極大的觀賞性和娛樂性，在廣大人民群眾當(dāng)中存在著極大地此類需求，人們通過觀看或者不同程度地參與體育運動來實現(xiàn)身心的愉悅，目前這類需求由于職業(yè)體育發(fā)展的缺失，還不能完全滿足這類需求;第三，體育配套及體育裝備的需求皆因上述兩項需求未能得到滿足而具備極大的潛力，目前的社區(qū)體育、學(xué)校體育、民間體育的成長空間巨大;第四，輔助體育的產(chǎn)業(yè)空間巨大，如體育營養(yǎng)、體育醫(yī)療、體育保險、體育培訓(xùn)等尚未形成體系，普通體育運動基本上不會得到上述的專業(yè)服務(wù);第五，體育相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)未得到充足發(fā)展，如體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌運營、體育組織等都未健全。
圍繞著上述五點，中國的泛體育運動品牌的發(fā)展空間巨大，有空間就會蓄勢，蓄勢一定會發(fā)，只是現(xiàn)在中國的泛體育運動產(chǎn)業(yè)處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。我們看到，像進入到中國職業(yè)足球領(lǐng)域的廣州恒大、中信國安、長春亞泰、河南建業(yè)等企業(yè)持續(xù)投入加大投入，都是看到了中國職業(yè)足球的未來前景，像很多企業(yè)贊助網(wǎng)球運動員和臺球運動員，也是因為他們看到了中國職業(yè)化較成熟項目的未來。當(dāng)然，也有像李寧、安踏等體育運動裝備企業(yè)的暫時性困難，他們正在為過去的快速發(fā)展埋單，品牌策劃專家任立軍指出，這一定是暫時性的困難，相信中國有關(guān)體育及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來仍然前途光明。
職業(yè)體育品牌化乃心由之路
中國職業(yè)體育也有像中超、cba這樣的品牌，但其品牌力與歐洲足球五大聯(lián)賽和nba等知名職業(yè)聯(lián)賽品牌尚有差距。以中超聯(lián)賽為例，不但中超品牌化程度低，其放下足球俱樂部品牌也基本處于企業(yè)品牌托管的狀態(tài)，比如廣州恒大足球俱樂部，雖然近幾年在整個亞洲其影響力無有出其右者，在世界范圍內(nèi)也贏得了聲譽，但從某種角度來看，恒大品牌還不是足球品牌，而是投資于足球產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)品牌，顯然，這樣的發(fā)展是不利于足球俱樂部的發(fā)展的，也不利于職業(yè)體育的發(fā)展。在這方面，中國職業(yè)體育品牌的還是由地域名字加投資企業(yè)品牌共同組成，一旦出現(xiàn)企業(yè)退出的現(xiàn)象，原俱樂部的品牌基本上等于消失，這對于該地域的職業(yè)項目的發(fā)展是沒有好處的，因此，我們認(rèn)為中國職業(yè)體育發(fā)展的品牌化乃必由之路。
顯然，職業(yè)體育品牌的建設(shè)與其他行業(yè)企業(yè)品牌的建設(shè)思路存在明顯不同。其中主要還是品牌資產(chǎn)的構(gòu)建上存在不同，但是整體思路仍然還是要打造品牌資產(chǎn)，形成品牌力，建立良好的品牌形象。
首先，建立在市場需求之上的職業(yè)體育品牌。在職業(yè)體育品牌化的創(chuàng)建歷程來看，市場需求仍然是職業(yè)體育品牌打造的最終目標(biāo)。因此，在品牌創(chuàng)建之初，職業(yè)體育企業(yè)一定要做好目標(biāo)消費人群的調(diào)研，以北京國安足球俱樂部為例，你的目標(biāo)消費人群在哪里?他們的核心需求是什么?圍繞足球本身的核心需求之外，他們還有什么樣的物質(zhì)和精神層面的其他需求，比如，他們需要多少國安的球衣?他們是否有與國安球員互動的積極性?等等，在這個方面，俱樂部要把事情做細做精，研究透徹，只要建立在滿足目標(biāo)受眾需求之上的品牌資產(chǎn)打造才是最科學(xué)的。
其次，精準(zhǔn)的品牌定位是職業(yè)體育組織價值得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。通常來講，定位就是對公司的供應(yīng)品和形象進行設(shè)計，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個獨特的位置的行動。比如北京國安足球俱樂部的定位用一條口號來表述就是“國安永遠爭第一”。當(dāng)然，國安是一家職業(yè)化以來少數(shù)堅持下來的足球俱樂部，我們感覺這家俱樂部還是做了很清晰的品牌定位。其他中國的職業(yè)體育組織包括中超、cba及旗下俱樂部都缺乏清晰精準(zhǔn)的品牌定位。比如廣州恒大足球俱樂部的定位是什么?有人說它要成為亞洲之王，奪得亞冠冠軍，做為一個職業(yè)體育的品牌，顯然不精準(zhǔn)。那么做為中超這一中國足球頂級聯(lián)賽品牌，它的品牌定位是什么?它愿意為球迷提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?品牌策劃專家任立軍認(rèn)為，中國職業(yè)體育的品牌建設(shè)隨著關(guān)注度的增強將會走向規(guī)范化，定位清晰的品牌，將會有利于中國職業(yè)體育的快速發(fā)展，希望中國職業(yè)體育逐漸由明星效應(yīng)、冠軍效應(yīng)轉(zhuǎn)向品牌效應(yīng)，其中品牌定位是關(guān)鍵。這樣才是中國職業(yè)體育發(fā)展的快車道。
第三，品牌元素的創(chuàng)造和積累將成為職業(yè)體育品牌未來重要的一筆無形資產(chǎn)。申花兩個字已經(jīng)使用20年，盡管中間存在著股東的更迭，仍然把這一品牌元素保留了下來。所謂品牌元素，是指品牌名稱、標(biāo)識、符號、特征、口號、代言人、包裝、記號、顏色等。品牌元素的更迭在職業(yè)體育領(lǐng)域非常讓人吃驚，這對于品牌的持續(xù)塑造、對于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、對于品牌形象的樹立等都是重大損失。今年是這個俱樂部，明年就轉(zhuǎn)賣給另一家公司，就變成了另一個俱樂部，導(dǎo)致整個職業(yè)體育行業(yè)內(nèi)人士都缺乏對于品牌資產(chǎn)的忽視。以大連實德足球俱樂部為例，其前身是由大連萬達集團投資的大連萬達足球俱樂部，20xx年竟然因為實德集團出現(xiàn)問題而退出足球圈，竟然沒有一家企業(yè)愿意接收該俱樂部，一方面因為負(fù)債問題，另一方面也是緣于品牌資產(chǎn)無價值。
第四，沒有形成品牌序列。在西方職業(yè)體育比較發(fā)達的國家，一個聯(lián)賽底下?lián)碛胸S富完整的品牌序列，以nba聯(lián)賽為例，其旗下?lián)碛斜姸嗲蜿犉放撇徽f，還擁有很多子品牌及合作品牌，形成了強大的品牌序列體系，每一個品牌代表著一個產(chǎn)品或者服務(wù)，都能夠為整個聯(lián)賽創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值，這也是其得以健康發(fā)展，成為最著名的國際職業(yè)體育品牌之一。在中國的職業(yè)聯(lián)賽里面，品牌序列基本屬于空白，除了投資、廣告費、門票、贊助費等再無主要收入來源，不是因為市場無需求，而是職業(yè)組織的產(chǎn)品構(gòu)建不合理，更無相對應(yīng)的子孫品牌體系和序列，良好的資源不能得到有效的價值實現(xiàn)。
體育產(chǎn)業(yè)的布局和贏利模式的粗放式思考
僅僅依靠企業(yè)的社會責(zé)任而創(chuàng)建起來的體育產(chǎn)業(yè)是不健康的不可持續(xù)的。近年來，圍繞著中國足球籃球等職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展存在著不少爭論，很多行業(yè)專家僅僅從提高相關(guān)體育運動水平的角度來提出問題解決問題。專家任立軍也是體育迷，對于足球和籃球等項目的喜愛也達到了相當(dāng)?shù)某潭?，他認(rèn)為，中國體育職業(yè)化的核心問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的贏利模式的構(gòu)建，無論俱樂部也好還是個人職業(yè)單飛也好，都可以做為經(jīng)濟單位來對待，如何讓市場化的機制來平衡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題才是關(guān)鍵，不要因為比賽的得失而才來探討產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題，而是時刻要以對待普通企業(yè)的態(tài)度來對待體育企業(yè)。
對于體育產(chǎn)業(yè)的贏利模式問題，這可能并不是很短的篇幅能夠解決的問題，不但涉及不同的體育形式、不同的企業(yè)、不同的體育參與方式等，都會面對不同的贏利模式。這里，我們要談的是贏利模式在專業(yè)化走向市場化之后的轉(zhuǎn)變的問題。
中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期，做為體育產(chǎn)業(yè)及與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)必然也會面臨著同樣的問題，甚至來得比其他行業(yè)更迅猛，為什么?原因就是中國的絕大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)市場化多年，只有體育產(chǎn)業(yè)市場化程度比較低，在這樣的背景下，體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)也無法像國外體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)一樣健康發(fā)展。
因此，在這樣的背景下，一些民營資本應(yīng)該尋求主動介入的機會。民營資本的介入可以從兩個方面帶來益處：一是帶來民營資本，推動相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，二是帶來先進的市場化企業(yè)化運營理念，推動相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)向著市場化企業(yè)化運營模式轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變過程中，民營資本的運作必然要探討贏利模式的轉(zhuǎn)變。
相信，未來會有越來越多的民營資本進入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，無論是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分還是體育產(chǎn)業(yè)的邊緣部分，都會有民營資本的影子，把體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)成其他產(chǎn)業(yè)一樣來做就對了，到時候，中國的足球該是什么樣的水平就會達到什么樣的水平，不用愁。
顯然，如今進入到體育核心產(chǎn)業(yè)里邊來的企業(yè)，絕大部分出于社會責(zé)任，或者出于廣告宣傳，或者尋求政府支持，這樣的做法不利于產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。而進入到體育產(chǎn)業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)里邊的企業(yè)，想著通過滲入到體育產(chǎn)業(yè)里來賺錢贏利。
營銷策劃專家任立軍認(rèn)為，中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于布局階段，無論是能夠贏利的邊緣產(chǎn)業(yè)，還是無法實現(xiàn)贏利的核心產(chǎn)業(yè)，走完產(chǎn)業(yè)化布局，并建立起足夠強悍的贏利模式，都尚需時日，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，這必然是中國目前最具朝陽性質(zhì)的行業(yè)之一。
現(xiàn)在的冷門未來不可限量
如果說中國的泛體育產(chǎn)業(yè)的熱門是什么?那么自然要包括中超、cba、乒超等幾大熱門的職業(yè)聯(lián)賽了，當(dāng)然，也會包括體育裝備行業(yè)了，紅雙喜、星牌、李寧、安踏等都做得不錯。如果說冷門，可能包括體育培訓(xùn)、體育教育、體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌推廣、體育轉(zhuǎn)播、體育醫(yī)療、體育保健康復(fù)、體育保險等一大堆。任立軍指出，冷門不一定永遠冷下去，熱門一定會繼續(xù)熱下去，因此，現(xiàn)在的任何一個有關(guān)體育的冷門行業(yè)都有可能在不久的將來成為熱門行業(yè)，發(fā)展前景都不可限量。
目前，國內(nèi)具備專業(yè)能力服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌營銷策劃及品牌推廣的機構(gòu)并不多，絕大多數(shù)從事的是體育賽事、贊助、代言、廣告、票務(wù)等的營銷推廣工作，并非純正意義上的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌營銷推廣。這方面的空白，也使泛體育企業(yè)領(lǐng)域的品牌建設(shè)理念、理論、模式等的嚴(yán)重落后，而由一批跨國體育管理公司為代表的國際化體育品牌推廣機構(gòu)由于高昂的費用常常令國內(nèi)體育企業(yè)望而卻步。
企業(yè)品牌宣傳方案篇六
優(yōu)良的服務(wù)是宣傳消費者購買的重要手段。消費者購買企業(yè)品牌商品一般是為了獲得商品的使用價值，取得物質(zhì)上的滿足。同時，消費者也要求購買企業(yè)品牌商品的全過程獲得良好的服務(wù)，以取得心理上的滿足。良好的服務(wù)不僅能給消費者增強購買信心，而且也增強了安全感和信任感，可以為企業(yè)品牌樹立良好的信譽，爭取更多的顧客，取得相應(yīng)的效益。
企業(yè)品牌宣傳方案篇七
2、誠信服務(wù)創(chuàng)造和諧。
3、奮力拼搏勇于創(chuàng)新追求完美。
4、強員工素質(zhì)創(chuàng)最佳效益謀企業(yè)發(fā)展促和諧社會。
5、高效、誠信、競爭、恒久。
6、一分一秒一份價值。
7、吃苦耐勞追求卓越。
8、滿發(fā)多供、誠實守信。
9、和諧促發(fā)展、拼搏創(chuàng)高效。
10、以誠信求發(fā)展，以拼搏求進取，以務(wù)實求效益。
11、誠信，友好，開拓，務(wù)實。
12、求精務(wù)實銳意進取。
13、我們可以適應(yīng)任何環(huán)境。
14、我們能夠完成任何任務(wù)。
15、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，團結(jié)拼搏。
16、無私奉獻、開拓進取。
17、開拓、創(chuàng)新、求實、奉獻。
18、同心同德，團結(jié)拼搏；精誠合作，攜手共進；創(chuàng)造價值，成就你我。
19、事事謀發(fā)展人人促發(fā)展。
20、企業(yè)興旺在管理，管理有效在文化。
21、最佳服務(wù)最佳業(yè)績控制精細。
22、優(yōu)質(zhì)高效、追求卓越。
23、打造專業(yè)化運行品牌。
24、誠信進取，銳意創(chuàng)新。
企業(yè)品牌宣傳方案篇八
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
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企業(yè)品牌宣傳方案篇九
1.完美鑄造，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)——德威就是你的選擇。
2.德勝之筋，筑鞏固之城，信民于天下。
3.德勝鋼鐵精益求精，品質(zhì)追求魅力無限。
4.資本是船，品牌是帆，企業(yè)是人，文化是魂。
5.公司每天進一步，一定能走成功路。
6.塑德鋼形象，展燒結(jié)風(fēng)采。
7.任爾地動山搖，德威鋼材屹立不倒。
8.誠信德仁，德威品牌，以德創(chuàng)新。
9.全員參與，團結(jié)創(chuàng)新，精益求精，鑄造品質(zhì)。
10.德被四方，勝達天下。
11.建材用德鋼，地震心不慌。
12.德勝鋼鐵，立家園之大事，鑄堅韌之鋼材。
13.滇之翹楚，鋼之砥柱，以德勝者，行穩(wěn)致遠。
14.以德為本，以質(zhì)取勝，德威鋼材，建立名牌。
15.德鋼——以品德鑄鋼。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十
（草案）。
2013年3月。
目錄。
品牌宣傳推廣策劃方案（草案）核心價值觀：
誠信經(jīng)營貼心服務(wù)務(wù)實高效合作共贏。
企業(yè)愿景：
做值得信賴的本地化電子代金券運營商。
企業(yè)使命：
為用戶——提供便捷、舒心、優(yōu)質(zhì)的電子代金券服務(wù)。
為員工——提供學(xué)習(xí)成長、健康發(fā)展的職業(yè)空間。
為合作伙伴——提供互利共贏的合作平臺服務(wù)理念：
簡約、細膩、高效、專注。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十一
清晨，一棵小樹苗剛剛栽入土中，纖細的枝條迎著微風(fēng)輕輕飄舞，特寫小小的葉子被初升的朝陽鍍上一層金色，顯得異常嬌嫩。
解說：
生命，是上天賦予我們的財富。而選擇什么樣的生活，則完全取決于我們自己。是生活得豐富，充實而熱烈還是生活得單調(diào)，平庸而貧乏呢?三正告訴我們：既然活著，就要生活得有意義。
正是在這一神圣使命的引領(lǐng)下，廣東《三正集團》有限公司于1995年6月23日創(chuàng)立了，本著“樹正氣、走正道、出正果”的企業(yè)精神和創(chuàng)辦一個“科學(xué)、實力、祥和、永續(xù)”的國際化企業(yè)集團的奮斗目標(biāo)，在集團董事長莫浩棠、副董事長莫浩松的帶領(lǐng)下，公司經(jīng)過十年的發(fā)展，目前已成為以房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)為龍頭，兼營生活用品、物業(yè)管理、汽修、洗衣、環(huán)保、出租車、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)的多元化大型企業(yè)集團，擁有分布于香港、東莞等地的16家成員企業(yè)、近4000名員工了。
暗場：字幕。
人只有為自己同時代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。——馬克思。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十二
1.坐享和正馬桶，智惠方便之道。
2.智能衛(wèi)浴，別出芯裁！
3.智能生活，一桶天下。
4.彰顯個性，情系和正。
5.悅懂方便，悅懂生活。
6.用芯創(chuàng)造新生活！
7.印象頗深，加點溫馨，加上科技，完美如意！希望您能滿意！
8.一語雙關(guān)，合心，核心，又稱心。
9.新生活，新享受，芯智能。
10.想自動沖走煩惱？用和正智能馬桶。
11.我用芯，你放心。
12.我的地盤我隨便，和正衛(wèi)浴。
13.衛(wèi)浴專家，一桶天下。
14.衛(wèi)浴選和正，健康好心情。
15.衛(wèi)浴商品，您懂我在做什么！
16.衛(wèi)浴高智能，自然選和正。
17.舒適空間，隨心所浴。
18.舒適、尊貴、優(yōu)質(zhì)，我選和正高科。
19.生活無限好，馬桶會思考。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十三
品牌的發(fā)展也是需要通過宣傳來奠定基礎(chǔ)的，關(guān)于品牌的宣傳方案怎么寫?以下是小編準(zhǔn)備的關(guān)于品牌的宣傳方案范文，內(nèi)容僅供參考。
推廣意義
目前秋冬是服裝干洗的旺季，拿衣服去干洗店干洗的顧客都是我品牌的潛在目標(biāo)顧客，利用干洗店這一陣地做好品牌宣傳推廣工作，使得顧客留下較為深刻印象，從而使得顧客有購衣需求時，想到步森。
從而提升進店率;進而提升購買率。
具體操作
洽談對象——大中型規(guī)模生意較好的，直接是老板坐堂經(jīng)營的干洗店(不是老板坐堂經(jīng)營的大型連鎖干洗店可以不用聯(lián)系，一般都是員工負(fù)責(zé)，請示匯報，事情繁瑣，不利于快速布點。)
憑干洗票報銷最高20元/次的干洗費(具體按票面實際金額報銷，最高不超過20元/單)，同時我店將憑票每張返5元給干洗店。
這樣顧客洗衣也不要錢了，干洗店額外也有一筆介紹費。
開票時請你在開的小票上注明我們店的地址，電話，方便顧客找的到、報得了;或者給我們幾本票我們蓋上步森店章就不用再麻煩寫了。
同時我們在你店張貼一張40厘米*60厘米的告示牌，方便給顧客介紹。”
后期預(yù)判——此方案要聯(lián)系多家干洗店(縣級城市要在20家以上，市級城市30家以上為宜)普遍的布點，每個點保守預(yù)計每月貢獻1個顧客，一月下來也是對業(yè)績有一定幫助。
哪怕一個顧客沒有，對品牌宣傳也是百利無害的。
對進店購物顧客如提出在哪家干洗店看到了宣傳的，也可靈活給他報銷干洗費，不僅限持票來報銷的顧客。
記錄是哪家干洗店來的，月底返介紹費給他，做到誠信，反而該干洗店還會更認(rèn)真的幫我們推廣。
后期干洗店維護——因為所有干洗店反饋來的客人都會集中到步森來，但返回到每個干洗店的介紹費通常會很少或沒有，需要各位不定期走訪有布點的干洗店查看步森告示牌有無遺失，店家有無在做口頭宣傳。
同時對客流較大，宣傳意義較大的干洗店，如店家提出異議可給予一定的宣傳費，維護好該網(wǎng)點。
目前已在富順和閬中已實施了本宣傳方案，在給干洗店介紹時沒有遇到任何阻力，也沒有讓我們先向他付宣傳費的，并且還有干洗店把干洗小票本讓我們帶回來蓋步森專賣店章來幫我們宣傳的。
例如，富順的賽維干洗店。
富順店當(dāng)天早上花15分鐘在噴繪店制作告示牌，上午和下午出去聯(lián)系了25家干洗店。
第二天上午到廣告部取告示牌，利用上下午全部布置到位。
總共用了2天完成布點工作。
此方案前期、后期投入的費用都非常低(前期就是制作告示牌的費用，后期報銷干洗費和返介紹費加在一起還沒有給顧客打一個折多)，起到的影響確是無形而巨大的。
近年來開設(shè)的專賣店----宜賓柏溪、威遠、樂山、華陽、安岳、邛崍、綿陽塘汛、南江、巴中、三臺，請盡快實施。
其他老店也可根據(jù)實際情況實施。
沒有那一種方法會對業(yè)績提升有立桿見影的效果，只有找準(zhǔn)了方向，堅持的去做，強調(diào)的是不折不扣的執(zhí)行力。
需要去掉浮躁心態(tài)，磨練沉穩(wěn)心智。
一、策劃核心
緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點事件，進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。
二、策劃目標(biāo)
(1)近期：通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動 酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達到預(yù)期目標(biāo)。
(2)遠期：使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時由于其價值附載了巨大的知名度，酒樓的價值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟效益。
并且，楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌，可進行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出，同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目。
三、優(yōu)勢與劣勢
1、優(yōu)勢：
(1)隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達，這一項目進入的門檻越來越高。
因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。
(2)規(guī)劃起點高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo)，因此起點要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。
(3)內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的`，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
2、劣勢：
(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的黑社會老大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。
對策：只有加強品牌形象宣傳，明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
(2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。
對策：只有實現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進行差異化營銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。
四、市場分析
近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花。
如果對市場進行細分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場也大有可為。
其實，從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。
因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時，能有效進行宣傳(包括新聞，活動和廣告)與市場營銷，就能克服自身缺陷，在3個月內(nèi)全面達到預(yù)期目標(biāo)。
五、營銷目標(biāo)
3月日銷售額增長四分之一。
4月日銷售額增長五分之一。
5月日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。
六、宣傳模式
一個具有長遠目標(biāo)而又效果良好的宣傳計劃，僅僅靠新聞，僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的，需要的是新聞、廣告與活動的有效組合，只有三者巧妙融合在一起的時候，才能產(chǎn)生強大的宣傳力，才能達到“投入最小。
宣傳效果最佳”這一理想境界，因此推薦：新聞報道十活動十廣告宣傳模式
基本模式：新聞報道十活動十廣告
1、新聞報道：主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞，包括深度分析、報道，系列追蹤報道、焦點新聞、小消息、新聞專題、話題探討(專欄)、人物特寫(如老總、廚師)等，登載出于日報晚報。
2、活動：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷，為書法名家在楚湘樓提供書展場地，設(shè)置贈品，凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等，但絕不打折、降價(具體體活動設(shè)計及本方案操作方案另行文本)。
3、廣告：從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告，明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。
(1)印制精美dm宣傳冊，定點投放于各門店，讓大部分生意人知曉。
(2)發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機，把廣告做到車內(nèi)。
(3)懸掛機關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
“七匹狼”品牌宣傳方案
一、活動背景
7匹狼(通泰)上市以來，受到了宿遷卷煙消費者的喜愛。
為進一步密切工商協(xié)同關(guān)系，促進7匹狼(通泰)產(chǎn)品全面動銷，實現(xiàn)有效下柜，經(jīng)與福建中煙協(xié)商，決定在全市范圍內(nèi)開展促銷推廣活動。
二、活動目的
旨在促進客戶拆條銷售，調(diào)動客戶主動進行零售推薦的積極性，從而增加更多消費者購買嘗試機會。
本次促銷推廣主要考慮三方面因素，一是擴大口碑傳播，二是引發(fā)群體效應(yīng)，三是引導(dǎo)意見領(lǐng)袖，從而全面帶動區(qū)域整體銷售提升;主要目的為：一是促進客戶主動進行產(chǎn)品推薦，二是刺激團購客戶從而帶動禮品市場擴展，三是提升意見領(lǐng)袖的品牌認(rèn)知及體驗。
三、活動方式
(一)活動范圍：針對全市范圍客戶，集空條盒兌換禮品，促進拆條銷售，增加主動零售推薦。
(二)活動主題：通系有好禮，精彩1+1。
(三)活動方式：
1、活動期間，客戶只需憑“通泰”空條盒，即可實現(xiàn)一個“通泰”空條盒兌換“通運”十支裝樣品煙一包。
2、由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)向客戶兌換。
3、為便于回收，僅需裁剪條盒側(cè)面即可,但必須確保條盒條形碼區(qū)域完整無損。
4、兌獎流程：各分公司憑收集的7匹狼(通泰)空條盒數(shù)量到市公司營銷中心采供部領(lǐng)取兌獎物品，并填好“空條盒每日兌換記錄表”和“16支裝樣品煙兌付登記表”。
各分公司由客戶經(jīng)理將獎品發(fā)放給客戶，并填好“零售客戶空條盒兌獎登記表”，同時，做好客戶經(jīng)理獎品發(fā)放，并填好“零售客戶空條盒兌獎登記表”。
(四)活動時間：20xx年4月10日至5月31日，逾期不再給予兌付。
(五)活動對象：全市范圍客戶。
本次活動不直接面向消費者，若有消費者知曉本活動，需通過客戶來進行兌獎。
為提高客戶經(jīng)理積極性，每兌十個7匹狼(通泰)空條盒向客戶經(jīng)理饋贈一包十六支裝通運狼。
四、工作要求
(一)抓好員工學(xué)習(xí)工作。
集中組織員工，特別是市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理，學(xué)習(xí)培訓(xùn)7匹狼(通泰)促銷活動方案內(nèi)容，全面掌握促銷活動細節(jié)，確保本次促銷活動順利開展。
(二)抓好客戶告知工作。
利用一個周期時間，將本次促銷活動告知轄區(qū)內(nèi)每一位客戶，調(diào)動客戶的參與積極性，提高活動效果。
(三)抓好兌獎痕跡記錄。
嚴(yán)格按照方案要求，做好獎品發(fā)放痕跡記錄，確保獎品發(fā)放到位、活動取得實效。
相關(guān)痕跡記錄要妥善保存，作為今后市公司品牌培育工作檢查重要依據(jù)。
(四)抓好活動檢查工作。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十四
緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點事件，進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。
二、策劃目標(biāo)。
（1）近期：通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達到預(yù)期目標(biāo)。
（2）遠期：使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時由于其價值附載了巨大的知名度，酒樓的價值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟效益。并且，楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌，可進行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出，同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目。
三、優(yōu)勢與劣勢。
1、優(yōu)勢：
（1）隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達，這一項目進入的門檻越來越高。因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。
（2）規(guī)劃起點高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo)，因此起點要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。
（3）內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
2、劣勢：
（1）楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的**老大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。
對策：只有加強品牌形象宣傳，明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
（2）地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。
對策：只有實現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進行差異化營銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。
四、市場分析。
近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場；湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花。
如果對市場進行細分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場也大有可為。
其實，從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時，能有效進行宣傳（包括新聞，活動和廣告）與市場營銷，就能克服自身缺陷，在3個月內(nèi)全面達到預(yù)期目標(biāo)。
五、營銷目標(biāo)。
3月日銷售額增長四分之一。
4月日銷售額增長五分之一。
5月日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。
六、宣傳模式。
基本模式：新聞報道十活動十廣告。
1、新聞報道：主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞，包括深度分析、報道，系列追蹤報道、焦點新聞、小消息、新聞專題、話題探討（專欄）、人物特寫（如老總、廚師）等，登載出于日報晚報。
2、活動：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷，為書法名家在楚湘樓提供書展場地，設(shè)置贈品，凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等，但絕不打折、降價（具體體活動設(shè)計及本方案操作方案另行文本）。
3、廣告：從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告，明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。
（1）印制精美dm宣傳冊，定點投放于各門店，讓大部分生意人知曉。
（2）發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機，把廣告做到車內(nèi)。
（3）懸掛機關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十五
（草案）。
2013年3月。
目錄。
一、序言3二、目標(biāo)消費群…7宣傳推廣的原則………10。
誠信經(jīng)營貼心服務(wù)務(wù)實高效合作共贏。
企業(yè)愿景：
做值得信賴的本地化電子代金券運營商。
企業(yè)使命：
為用戶——提供便捷、舒心、優(yōu)質(zhì)的電子代金券服務(wù)。
為員工——提供學(xué)習(xí)成長、健康發(fā)展的職業(yè)空間。
為合作伙伴——提供互利共贏的合作平臺服務(wù)理念：
簡約、細膩、高效、專注。
高效——簡單做人、坦誠溝通、開放直言，專業(yè)領(lǐng)域無上下級，我們高效做事、一切以結(jié)果導(dǎo)向?qū)Ｗⅰ獓@企業(yè)使命和目標(biāo)，勇于實踐，持續(xù)進步，專注領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展宣傳口號：（參考）。
1.“您身邊的消費指導(dǎo)專家（幫手）”；“您身邊的生活服務(wù)專家（幫手）”；“您身邊的時尚生活專家”
2.“精致生活，自由選擇”；“自由生活，健康消費”；
第二種為對稱型；該口號主要主要以簡單對稱，押韻易記為特點，在傳播起來比較簡單。譬如寶馬汽車“駕駛樂趣，創(chuàng)新無限”；譬如天梭手表“瑞士穿梭，世界穿梭”；3.“讓購物更無憂”；“讓生活更美好”
第三種為簡約、感性型，該口號同樣以簡約為主，但更側(cè)重與突出了一些或人文、或態(tài)度、或精華的東西在里面，而該類宣傳如果定位精準(zhǔn)，非常易于口碑傳播并且容易成就”經(jīng)典“。如英特爾”給電腦一顆奔騰的芯“；如柯達”就在這一刻“網(wǎng)站名稱：
麥券：諧音“買券”。突出電子代金券的功能性質(zhì)，同時與前期”麥單網(wǎng)“并沒有完全斷裂成兩個互相關(guān)聯(lián)不起來的名字，不至于之前的人氣全部流失。而兩個字的名字也朗朗上口容易傳播和記憶。（備注：之前想過很多名字，如樂券、愛券、有吧（u吧）、優(yōu)購、優(yōu)券等等，幾乎全被注冊和使用過了,唉！起名真嘔血?。。?。
【目標(biāo)消費群】。
市場競爭日益加劇，對網(wǎng)站的市場定位顯得尤為重要，定位的準(zhǔn)確與否可直接關(guān)系到網(wǎng)站經(jīng)營的成敗，所以找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群是我們經(jīng)營的首要任務(wù)。
首先分析一下團購行業(yè)目標(biāo)客戶群主要是：
a.吸引40歲以下的年輕人，絕大部在30歲以下的年輕人。其中大學(xué)生占30%，年輕商務(wù)人士占40%，以及其他特定消費群。b.少男少女、年輕白領(lǐng)、大學(xué)生等年輕用戶，以及崇尚自由、品味、個性、新潮的個性消費人群。c．中高檔商務(wù)人士；企業(yè)商務(wù)人士和白領(lǐng)。
通過以上，我們可以找到我們與團購網(wǎng)站對客戶定位的共通點，就是對追求自由、新潮的消費群體的把握。電子代金券的業(yè)務(wù)的前提是針對信用卡的持卡人，所以表面上30%的大學(xué)生群體，并不在我們的營銷對象里，但隨著消費市場的不斷升級，大學(xué)生、年輕白領(lǐng)對本地化的生活服務(wù)的品質(zhì)需求不斷革新。他們早期熱愛網(wǎng)購，逐漸熱衷團購，成為團購市場早期的中流砥柱和擁護者；他們青春時尚、有強烈的消費需求也不缺創(chuàng)造財富的能力；他們認(rèn)同適度消費的理念，也渴望可以在快捷支付的前提下做到省錢最大化！這類人群品牌接受能力強，特別是大學(xué)生群體，大學(xué)畢業(yè)參加工作后仍會很長時間保留xxx的品牌認(rèn)知，因而潛在的持續(xù)消費需求旺盛。所以現(xiàn)在很多商業(yè)銀行早已對大學(xué)生群體開發(fā)信用卡辦理，并意識到未來誰是消費的主流群體；因此從根本上我們也不能忽略這方面群體的營銷。
濟南市的消費群體數(shù)量可觀，但新興事物的接收能力一般，主要取決于地域原因，這所古城介于時尚與保守的邊緣，要打開市場就應(yīng)該首先從年輕的商務(wù)人群攻克。他們是東西方價值觀并存一體的群體，他們會為了實現(xiàn)自我而鋒芒畢露，他們?nèi)栽跒楦玫纳姝h(huán)境和資本積累而努力。他們的消費方式是尊貴（要求享受）、智慧（愛比較重體驗）、時尚（快捷方便新奇）、價值感（物超所值）以及內(nèi)斂而奔放的生命熱情的體現(xiàn)。
【形象定位】。
一．市場定位。
建議4：同一頁面顏色使用不超過4色，且顏色對比反差不宜太大。
1.視覺識別系統(tǒng)。
網(wǎng)站的logo設(shè)計建議可以融入代表卡通、簡筆畫風(fēng)格的圖或者符號元素，有視覺沖擊力，醒目易識別，突出簡約、個性等品牌元素。
麥券的品牌要求以現(xiàn)代營銷模式和服務(wù)個性化來追求三高：即高知名度、高美譽度、高使用率。同時，前期依靠優(yōu)質(zhì)商戶擴張和利潤下降達到適度規(guī)模，快速獲取經(jīng)營利潤。
市場拓展?fàn)I銷與品牌形象塑造方面是一個相互依托、彼此遞進的關(guān)系，只有在網(wǎng)站品牌的知名度迅速提升的同時，銷售的利潤才會出現(xiàn)同步增長；一方面是網(wǎng)站的服務(wù)性產(chǎn)品給予用戶需求強有力的支撐，另一方面是網(wǎng)站品牌的知名度漸漸深入人心，在品牌和產(chǎn)品兩個方面協(xié)調(diào)發(fā)展前提下，才能取得品牌價值的穩(wěn)步積累。
3.宣傳口號。
a．“您身邊的生活服務(wù)專家”b．“讓生活更美好！”
宣傳口號釋義：這兩句廣告語瑯瑯上口，簡潔明了，一個有氣勢夠權(quán)威，一個富有想象力，都易于傳播，有助于擴大品牌知名度，比較貼切地表達出麥券的功能定位和服務(wù)特點，拉近消費者心理距離和價值認(rèn)同。
【宣傳推廣的目標(biāo)和原則】。
一．宣傳推廣的目標(biāo)。
目標(biāo)一：以網(wǎng)站正式上線后的活動為載體，將麥券全方位宣傳出去，使得形象觸目（曝光）率進一步增加，打響知名度，樹立初步品牌形象；（可以于上線前積累10到20單“強心”單，如影票、優(yōu)質(zhì)餐飲、限量超市購物卡等）。
目標(biāo)二：建立口碑，造成城市小眾傳播的聲勢；
廣告宣傳往往會有這樣一個困惑：投放的廣告費有一半被浪費了，但不知道是哪一半。我們的廣告投放要與競爭者實現(xiàn)區(qū)分；要基于一定的市場判斷，明確要達到的目標(biāo)實施；要對商品促銷、利潤增長和品牌價值產(chǎn)生有利影響。遵循成本控制、有效精準(zhǔn)的原則，注重口碑、營銷和媒介三方傳播。
（一）做好服務(wù)，注重口碑傳播。通過推廣、人際口碑相傳來影響消費者，建立良好口碑，迅速樹立起消費者建對麥券品牌的認(rèn)知、好感度。（二）借助活動，注重營銷傳播。通過利用站慶，東西方節(jié)假日、活動促銷等來宣傳麥券品牌，提高知名度，擴大特定目標(biāo)客戶群。
（三）精準(zhǔn)有效，注重媒介傳播。采取必要大眾媒體（網(wǎng)絡(luò)、廣告牌、廣播、報紙、宣傳冊等），形成麥券品牌的社會認(rèn)知，投入精力選擇最精準(zhǔn)對接目標(biāo)客戶群的媒體，精準(zhǔn)出擊。
【宣傳推廣的步驟和策略】。
一．策略建議和媒體選擇（一）策略建議：
麥券品牌宣傳推廣活動應(yīng)貫穿于整個項目的前期、運營期及后期。1.前期：宣傳推廣主要是為市場造勢，引起市場關(guān)注，提高影響力。
2.運營期：主要以慶典活動、冊頁和廣告宣傳為主要媒體，力將信息全面覆蓋到主要目標(biāo)和潛在客戶所在的區(qū)域。
1.公共媒體——選擇性采用。
b．電視媒體——創(chuàng)意表現(xiàn)空間較大，較全面；傳遞速度快、涵蓋面廣、創(chuàng)意承載能力強，干擾度高、被動地接受。但費用不菲，建議放棄。
c．移動媒體——（出租車、公交車）車身廣告?？梢愿鶕?jù)目標(biāo)對象（大學(xué)生、上班族）的生活形態(tài),針對特定區(qū)域及線路安排廣告投放,有效且精準(zhǔn)的溝通,有效將廣告信息傳至區(qū)域，每天平均12小時的廣告信息暴露時間，適合品牌形象建立,發(fā)揮廣告效果的最大化效益。建議采用。
d．雜志廣告——品位高，樹立長期、持續(xù)品牌有利；素質(zhì)高，傳播針對性強；根據(jù)消費群體（大學(xué)生、年輕白領(lǐng)、商務(wù)人士）具體情況，投放少量雜志廣告。但費用較高，建議少用。
e．電臺廣告——出租車、私家車、公交車廣播，頻率重復(fù)度高，受眾針對性相對強一點。費用雖高，但建議酌情采用。
f．網(wǎng)絡(luò)廣告——方便、快捷媒體，知識階層受眾，國際性受眾成為可能；其覆蓋范圍廣闊，無區(qū)域限制，成本低等特點越來越受人們喜愛，（團購導(dǎo)航、微博、搜索排名等）建議采用。
a．印刷類：品牌形象畫冊、產(chǎn)品手冊、手提袋、臺掛歷等；通過商戶處或銀行網(wǎng)點等渠道派送單張廣告進入每一個潛在客戶手中，從而擴大項目自身的影響范圍。
（一）入市期。
籌備期，對網(wǎng)站內(nèi)外部包裝和前期宣傳強勢入市，形象導(dǎo)入，建立網(wǎng)站核心價值體系；提高網(wǎng)站知名度，使信息覆蓋到目標(biāo)和潛在客戶群區(qū)域，引起市場關(guān)注。
1．vi視覺識別系統(tǒng)設(shè)計方案的選定、設(shè)計以及投入使用；2.內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)設(shè)定；
3.業(yè)務(wù)知識、話術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)；
（二）運營期。
以網(wǎng)站重裝上線為契機，通過個別影響力媒介和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟達到信息覆蓋，快速提高網(wǎng)站勢頭（以往細水長流的觀念不適合本地化網(wǎng)站的運營），樹立品牌形象，為全面拓展市場奠定基礎(chǔ)（要先樹立商戶信心）；進行立體化宣傳、突出麥券的特性，讓消費者從感性上對網(wǎng)站有一個認(rèn)識。
3.運營初，可以在已簽約的商圈、或者影院考慮人員駐點。
7.投放專線公交車、車座套廣告；
8.發(fā)布手機短信廣告，對象是商務(wù)白領(lǐng)及高校學(xué)生等。
（三）后續(xù)經(jīng)營和鞏固期。
該階段要使信息全面到達目標(biāo)客戶，為網(wǎng)站可持續(xù)發(fā)展提供支持，網(wǎng)站中后期的廣告宣傳側(cè)重于目標(biāo)客戶群，因此，在媒體選擇上，應(yīng)以大多數(shù)目標(biāo)客戶接觸的媒體為準(zhǔn)，一方面要考慮客戶市場，另一方面要注重新進用戶和商務(wù)這個客戶群體。在對外宣傳上，增強與銀行銀聯(lián)及傳媒產(chǎn)業(yè)、各類協(xié)會的合作，營造公信力，達到相互促進，共贏共利的作用和目的。
1.制定各類節(jié)日的推廣方案，抓住暑期、國慶、春節(jié)、情人節(jié)等消費高峰期。2．通過建立客戶信息數(shù)據(jù)庫，加大對曾經(jīng)消費過的用戶的數(shù)據(jù)分析，提高客戶“回頭率”；3.加強對市場調(diào)查和洞察力，能把握第一手市場反饋信息。4.加強內(nèi)部培訓(xùn)，完善產(chǎn)品訂制，提升用戶體驗。
5.加強與合作伙伴的合作，針對長期合作的優(yōu)質(zhì)伙伴通過銀行活動等方式爭取政策性偏移。6.針對元旦和春節(jié)，進行專案營銷，提前2個月開始籌備。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十六
品牌形象宣傳推廣策劃案
目錄：
第一章市場環(huán)境分析
一、戶外廣告市場環(huán)境
二、競爭對手分析
第二章目標(biāo)定位
一、戶外廣告的特點
二、受眾目標(biāo)定位
第三章媒介競爭策略
第四章華盛品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價值
二、華盛品牌價值
三、華盛品牌形象推廣方案
四、華盛品牌形象廣告策略
第五章華盛戶外廣告的創(chuàng)新思考
第一章市場環(huán)境分析
一、戶外廣告市場環(huán)境分析
1．華盛文化傳媒有限公司：戶外廣告裝飾媒體
凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式，影響甚大。設(shè)計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
媒體多元化時代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播媒介，而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢，創(chuàng)新與不足，正是所待研究的方向。
2．戶外廣告發(fā)展趨勢
a．投放量會持續(xù)增長
促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預(yù)見的未來，其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù)，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額，必將持續(xù)增長。
b．通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢
c．移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢
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過去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達，目前電子技術(shù)的應(yīng)用，使得戶外開始“動”起來，有了動態(tài)的大屏幕，有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的 lcd 等，有了用 3 維全息成像技術(shù)制作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
d．城市戶外裝飾市場價格走強
隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定，大型戶外媒體發(fā)展減緩，甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少，戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進一步發(fā)展完善，戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。 城市中的“戶外污染”會減少，單一媒體的費用會相對提高，但同時媒體的質(zhì)量將提高，投放風(fēng)險將明顯降低。
3．泗陽縣戶外廣告市場環(huán)境分析
面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展，以及縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不斷提升，新的商業(yè)圈的打造，廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，戶外廣告的市場將不斷擴大。華盛文化傳媒有限公司隸屬文廣新局的國營單位，具有私營廣告公司無可比擬的優(yōu)勢條件與資源條件，在本地區(qū)域廣告業(yè)中的競爭力無可替代，市場前景廣闊。
二、競爭對手分析。
1．媒介競爭對手
當(dāng)前媒介多元化競爭越趨激烈。蘇北縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越復(fù)雜，為了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從宿遷市來看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營led，在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
2．區(qū)域競爭激烈
從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區(qū)域當(dāng)中，大客戶有限，另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競爭是無法避免的。
第二章目標(biāo)定位
一．戶外廣告自身的特點
a．視覺沖擊力強
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一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌，因為它的持久和突出，成為某個地區(qū)遠近聞名的地標(biāo)。
b．接觸頻次高
通過策略性的媒介安排和分布，廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的戶外媒體，可實現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個層面的人群，甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關(guān)懷，具有強大的服務(wù)社會的附屬作用。
二、受眾目標(biāo)定位
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶，即企事業(yè)單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認(rèn)同感。
1．市場目標(biāo)定位—大眾。
每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上，沒有進行差異化的定位。
現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現(xiàn)代化夢境?！皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網(wǎng)沖浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產(chǎn)品?！?BR> 2．市場目標(biāo)定位—企業(yè)。
華盛文化傳媒有公司的市場目標(biāo)：為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案，提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。
找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關(guān)策略，在目標(biāo)市場領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。
3．推廣目標(biāo)定位
提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力，形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。
開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。
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提高華盛的創(chuàng)收能力，促進華盛的發(fā)展與壯大。
第三章媒介競爭策略
一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳
遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達程度的標(biāo)志，也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
二、與電視，網(wǎng)絡(luò)，報紙，廣播等其他媒介的比較。
第一是到達率高
通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體，位居第二。
第二是視覺沖擊力強
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
第三是發(fā)布時段長
許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。
第四是千人成本低
第五是城市覆蓋率高
在某個城市結(jié)合目標(biāo)人群，正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體，
可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
三、升級戶外資源載體，科技創(chuàng)新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯(lián)合，
又競爭。
led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的
任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭。
第四章華盛品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價值
品牌價值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，才
是塑造品牌價值的根本途徑。
1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別。強勢媒體靠什么？靠品牌、靠人流、靠經(jīng)驗。弱勢媒體靠什么？靠服務(wù)、靠價格、靠精準(zhǔn)。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機整合。
2、給客戶提供更多的增值服務(wù)，如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調(diào)研等。
3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當(dāng)延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。
4、優(yōu)化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實用信息，消費者也會主動參與進來，產(chǎn)生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達到的效果。
二、華盛品牌價值定位
華盛的品牌價值到底在何處？華盛的品牌到底定位在何處，即華盛對外宣傳
的形象側(cè)重與何處。是國營？還是戶外傳媒？或是政府下屬部門？
1．國營—權(quán)威性。強調(diào)國營的目的不是為了抬高自己，在市場經(jīng)濟下，對
客戶有利，能真正為客戶的利益服務(wù)的，才是客戶的首選。強調(diào)國營的目的是在于強調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
2．戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟，這三
秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么？是大，是強。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子?！币蚨A盛對外的另一品牌價值塑造點就是：為客戶建立品牌形象。
3．戶外—全方位的廣告。
人們只要出行便能接觸到戶外廣告，這是戶外廣告的優(yōu)勢，通過時間（比如
說春節(jié)，十一等節(jié)假日），空間（從家門口出發(fā)，到上班，商場等所經(jīng)過的各個街道路程），種類（高炮，路標(biāo)，道旗，站臺）的協(xié)調(diào)組合，不論大眾愿不愿意，都能使得受眾在每時每刻都接觸到戶外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點，就是在于宣傳戶外廣告，優(yōu)于網(wǎng)絡(luò)，報紙，廣播等媒介的對廣告受眾的全方位介入的廣告效果。
三、華盛品牌宣傳推廣方案
品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時間，空間，戶外廣告
種類，媒介組合上都需要協(xié)調(diào)與配合。
1．自身媒介進行品牌宣傳是主要渠道，提升品牌效應(yīng)與社會知名度。
戶外廣告公司要宣傳自己，自己本身就是廣告媒介，自己品牌宣傳的成功，
更能讓廣告客戶相信我們的`廣告效果。全方位，無差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。
2．媒介資源互補與組合策略，針對性強。
單一媒體分散但數(shù)量巨大，是對受眾無差別的宣傳與推廣，但受制于地域的
局限性，需要且配合其他媒體攻勢、加強整合傳播效果，針對客戶的目的比較強。
a) 通過電視媒體，報刊等傳統(tǒng)媒介塑造品牌形象。
b) 構(gòu)建華盛網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)等新興媒介宣傳品牌形象。
3．品牌宣傳的立體組合效應(yīng)，時間，空間，與種類的組合，多種戶外媒體
載具組合運用。
人的記憶力分為短時記憶和長效記憶兩種。這就是為什么學(xué)生要把書本
拿過來反復(fù)學(xué)習(xí)的原因。廣告同樣是這樣，一份廣告，同一受眾必須在不同
時間、不同地點接觸多次以上，才會在腦海中留下影像。
戶外廣告的時效性只有3到5秒，因而要想獲得良好的廣告效果，在進
行品牌形象宣傳時，必然要在戶外廣告的時空組合與種類組合上下一番功夫。
不僅要通過自身高炮，道旗，路牌，站臺的組合包裝，更需要再地段，街區(qū)，
等空間方位上進行排布，以及對宣傳時間的掌握。
戶外廣告在時間，空間，與種類的組合，能產(chǎn)生一種連續(xù)的立體感，使
宣傳效果事半功倍，節(jié)省戶外廣告資源，避免了盲目宣傳。
四、華盛品牌形象廣告策略。
一：戶外形象廣告廣告語
廣告語：泗陽華盛傳媒—戶外廣告專家。
廣告語：盛世華章—華盛 二：推薦媒體。
1．戶外媒介。
媒體位置：人民路，眾興路，淮海路。
媒體形式：公交站臺欄，跨街，路牌。 發(fā)布時長：1月一段，共三月，路段按月輪替。
（跨街，路牌。視可使用的具體情況再做劃分。）
2．電視媒介，報紙媒介。
媒體形式：泗陽縣電視臺。
發(fā)布形式與時長：參見《華盛媒體排期表》（略）
3．建立華盛文化傳媒有限公司網(wǎng)站。
4．定向目標(biāo)推廣，完善vi。
宣傳畫冊投放：企事業(yè)單位，展會，園區(qū)。
第五章 華盛戶外廣告的創(chuàng)新思考
一、戶外媒介表現(xiàn)形式的創(chuàng)新
我們經(jīng)?？吹降母鞣N戶外廣告大都是平面作品和移植，只是用了更大字體的廣告語，更加明顯的品牌標(biāo)記，再就是加一幅醒目的圖片。無論是看板還是大立柱，都是四四方方的圖形設(shè)計。而在發(fā)達城市的大街上，在街邊和拐角處有許多廣告立柱，一般在2-3米高，有圓柱形的、三菱形的和四面型的等等，頂部的設(shè)計更是花樣眾多，與周圍的建筑風(fēng)格相得益彰。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外，造成立體效果的作品，時?？梢姡苁俏^客的目光，具有極強的視覺沖擊力。
二、表現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新
戶外廣告受發(fā)布空間和地點的限制，傳達的信息量有限，強制性差，很難引起受眾的主動關(guān)心，在一個只有5秒鐘停留的和一個5分鐘停留的環(huán)境中，在一個擁擠嘈雜的和一個清靜優(yōu)雅的環(huán)境中，坐在行進和車輛上和站在購物場所前，人們的心境是完全不同的，對廣告的關(guān)注程度也有著巨大的差別。因此我們在廣告的訴求上應(yīng)該有的放矢，有簡有繁。有的只能用大字標(biāo)語強化品牌，有的則可以圖文并茂介紹產(chǎn)品，有的還可以詳細訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產(chǎn)品的特性，揣摩受眾的接受心態(tài)。
三、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新
高新科技的發(fā)展給戶外廣告的表現(xiàn)手法提供了的空間，光電藝術(shù)的巧妙結(jié)合，使戶外廣告的視覺沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國的許多大城市，霓虹燈和電子廣告牌使用很多，裝點著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告，則利用晝夜交替，使兩面上的啤酒杯，由空杯變滿杯，充滿誘惑，讓人遐想，給啤酒消費的黃金時段推波助瀾。
四、媒體運用上的創(chuàng)新
戶外媒體本身也有一些不足，如：宣傳區(qū)域小，不適合承載復(fù)雜信息、傳遞時間短被稱為“眼球經(jīng)濟、三秒鐘的競爭”、信息更新相對滯后及廣告發(fā)布不規(guī)范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨特的創(chuàng)意和新材料與技術(shù)的運用得意彌補，戶外廣告管理機制也在不斷走向規(guī)范和法制化。
五、資源升級
隨著科技的進步，戶外媒體可調(diào)用的創(chuàng)意手段越來越豐富。例如：形象、語句、三維物件、動感、音效、霓虹燈，led顯示屏和高新科技等等，形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪、照明等技術(shù)進行制作，使得廣告價值提高，對受眾的吸引力也顯著增強。
因此在不斷提升華盛廣告的設(shè)計與制作質(zhì)量之外，戶外廣告資源升級將是提升華盛品牌形象與核心競爭力，不斷創(chuàng)收的重要途徑。
六、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展
品牌策劃 品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設(shè)計、品牌包裝設(shè)計、vi設(shè)計、cis系統(tǒng)建設(shè)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌重塑、品牌管理。 品牌傳播、品牌調(diào)查、品牌定位、品牌設(shè)計、年度品牌整合傳播、媒介整合策略 平面設(shè)計 logo設(shè)計、vi設(shè)計、企業(yè)畫冊、招商、平面、海報、pop、形象店。 公關(guān)策劃 形象、新聞發(fā)布會、公益活動、公關(guān)、政府公關(guān)、事件營銷、體育營銷。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十七
一、初次見你，難以忘記，我的達潤，我的他（她）。
二、初次見你，清獨情，澈浸心。
三、初次見你，遲早要完蛋。
四、初次見你，感受家的味道！
五、初次見你，一見如故，就想喝你。
六、我的健康，全掌握——達潤！
七、初次見你，偏硅酸硒。
八、初次見你，用達爾潤調(diào)戲我。
九、初次見你，潤透心靈，不辜負(fù)青春年華。
十、初次見你，就知道是我想要的。
十一、初次見你，給我青春添動力。
十二、初次見你，邂逅我的童真時代。
十三、初次見你，達潤，愛在你我。
十四、初次見你，秀水如依。
十五、初次見你，達潤我情，愛你永恒。
十六、初次見你，更要與你分享。
十七、初次見你，達爾潤挺你！
十八、初次見你，讓我發(fā)現(xiàn)沙漠中的綠洲，給我?guī)砩难永m(xù)。
十九、初次見你，已心動。
二十、初次見你，與眾不同。
二十一、初次見你，清新怡然；擁你入口，達潤至心。
二十二、初次見你，便知是你。
二十三、初次見你，清新（純）到底。
二十四、初次見你，為你盡心。
二十五、初次見你，被你深深地吸引。
二十六、初次見你，暖暖的讓我回到戀愛的季節(jié)！
二十七、初次見你，再見還選你。
二十八、初次見你，便只有你。
二十九、紫氣東來，達潤天下。初次見你，無法忘懷。
三十、初次見你，要有達潤相隨。
三十一、初次見你，湘約共達潤。
三十二、達賢天下，潤澤大地。初次見你，一生守護。
三十三、初次見你，始終如一。
三十四、初次見你，喝著達爾潤。
三十五、初次見你，心已相屬！
三十六、初次見你，如遇知音。
三十七、潤物細無聲，達則濟天下，達潤礦泉水！
三十八、初次見你，為你傾心。
三十九、初次見你，就愛上你——達爾潤。
四十、初次見你，達潤致心。
四十一、初次見你，健康湘依，mydiarain！
四十二、初次見你，吻你一生，潤達心中。
四十三、初次見你，嘿！我們的“達爾潤”。
四十四、初次見你口號，達潤我心里。
四十五、初次見你，再離不開你——湘人喝湘水，達（爾）潤礦泉水。
四十六、初次見你，情滿三湘。
四十七、初次見你，就是我一生的diarain！
四十八、初次見你，清爽的n次方。
四十九、初次見你，家的味道最甜蜜。
五十、初次見你，一生歡喜。
五十一、初次見你，“潤”我心底。
五十二、初次見你，開始不一樣的達潤。
五十三、初次見你，婁底水起——diarain！
五十四、初次見你，就喜歡上你！
五十五、初次見你，觸見唯一！
五十六、每一滴水，都傾注了我們每個人的努力，水的意義，你—懂嗎？
五十七、初次見你，“嗨”生活喝達潤。
五十八、初次相見，你就是我的達爾潤。
五十九、初次見你，潤心意，暖心田。
六十、初次見你，閃亮如鉆。
六十一、初次見你，清涼我心。
六十二、初次見你，幽幽泉邊，蝶棲鬢邊。
六十三、初次見你，如雨潤心頭！
六十四、（大耳）達爾壽星，喝（大耳）達爾潤，想不長壽都難！
六十五、初次見你，忘不了你給的達潤。
六十六、初次見你，清爽誘惑擋不住。
六十七、初次見你，純純的愛。
六十八、初次見你，就莫名的愛上你——達（爾）潤礦泉水。
六十九、初次見你，就愛上你——達爾潤。
七十、初次見你，達爾其心，潤至其身。
七十一、初次見你，潤在心里。
七十二、初次見你，迎來健康之美。
七十三、初次見你，再見傾心。
七十四、初次見你，你在湖里。
七十五、初次見你，青春好伴侶！
七十六、初次見你，一潤到底。
七十七、初次見你，若梅生津，超潤喉！
七十八、初次見你，達爾（潤或悅）于心。
七十九、初次見你，達潤我心。
八十、初次見你，潤澤湘里——達爾潤礦泉水。
八十一、初次見你，為我而生。
八十二、初次見你，潤達我心。
八十三、初次見你，發(fā)現(xiàn)最美好的你。
企業(yè)品牌宣傳方案篇十八
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級的意見》（國辦發(fā)〔2016〕44號），充分發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動供需結(jié)構(gòu)升級，為我省工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)追趕超越發(fā)揮重要作用。
一、主要目標(biāo)。
2017年，依托質(zhì)量信譽公共服務(wù)平臺，推動陜西工業(yè)品牌建設(shè)工作，宣傳100個具有陜西特色的生產(chǎn)性、生活性知名工業(yè)品牌和精品服務(wù)項目，樹立“陜西制造”、“陜西創(chuàng)造”新形象。著力提高我省工業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)可度、品牌滿意度及顧客忠誠度、社會信譽度。持續(xù)推出“陜西制造”品牌建設(shè)政策文件解讀、品牌推廣案例；充分運用“兩微一端”等新載體，加強媒體傳播和宣傳推介，為“陜西制造”品牌建設(shè)營造良好的輿論環(huán)境。
二、重點工作。
（一）宣傳“陜西制造”守信用重信譽企業(yè)。通過宣傳報道質(zhì)量信譽承諾活動，引導(dǎo)廣大企業(yè)自覺履行質(zhì)量責(zé)任，擴大承諾活動的社會影響，探索建立企業(yè)履行承諾情況的跟蹤反饋機制。完善工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)自我聲明平臺建設(shè)，鼓勵企業(yè)通過自我聲明的形式，明示產(chǎn)品實物質(zhì)量和達到標(biāo)準(zhǔn)的水平。
（二）宣傳“陜西制造”質(zhì)量品牌政策措施。主要宣傳我省各級工信部門、行業(yè)協(xié)會出臺的關(guān)于工業(yè)質(zhì)量品牌的政策、措施和文件，以及工作思路和政策解讀。
（三）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)制度體系。充分宣傳我省運用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量提升、品牌培育等手段，增強企業(yè)品牌建設(shè)能力，完善品牌建設(shè)環(huán)境，著力壯大品牌數(shù)量，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提高品牌競爭力，促進品牌強省建設(shè)。
（四）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)示范企業(yè)。深入挖掘和大力宣傳“陜西制造”品牌企業(yè)及各地、各行業(yè)在開展“陜西制造”品牌建設(shè)中的經(jīng)驗做法；宣傳“弘揚工匠精神，共鑄陜西制造”主題活動，持續(xù)尋找、征集相關(guān)制造行業(yè)的匠人事跡、匠心產(chǎn)品和工匠企業(yè)。
（五）宣傳“陜西制造”質(zhì)量標(biāo)桿典型經(jīng)驗。圍繞重點產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域，遴選30個具有廣泛適用性的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，宣傳先進典型經(jīng)驗，引導(dǎo)區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)開展達標(biāo)對標(biāo)活動，營造質(zhì)量改進氛圍，大力推廣應(yīng)用先進質(zhì)量管理方法和典型經(jīng)驗。
（六）宣傳“陜西制造”產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)。在我省高端裝備、汽車等六大支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，核定一批工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評價實驗室，以進一步適應(yīng)我省新型工業(yè)化發(fā)展需求，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強我省工業(yè)和信息化系統(tǒng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，提升我省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評價能力。
（七）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)工匠人物。充分宣傳熱愛本職工作、專注制造技藝、創(chuàng)造精良產(chǎn)品的“工匠精神”，宣傳責(zé)任心強、職業(yè)精神強、技能過硬的工匠人才典型案例，塑造一批能代表“陜西制造”高品質(zhì)形象的工匠和名品、名企及區(qū)域品牌。
（八）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)經(jīng)驗成果。匯編各專家學(xué)者、研究機構(gòu)和專業(yè)機構(gòu)關(guān)于質(zhì)量、品牌方面的調(diào)研、研究和工作成果，以及質(zhì)量調(diào)研分析報告、品牌價值評估方法等。
三、時間安排。
“陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作和質(zhì)量信譽承諾活動從3月份開始，分啟動階段、推進階段和總結(jié)階段進行。
(一)啟動階段(2017年3月-4月)。通過建立工作協(xié)作機制、制定宣傳工作方案、分解工作任務(wù)等，使各地各部門和行業(yè)、企業(yè)充分認(rèn)識“陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作的重要性和必要性，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容和方法，自覺投身品牌宣傳，形成良好的輿論氛圍。
(二)推進階段(2017年5月-11月)。落實工業(yè)質(zhì)量和品牌建設(shè)宣傳各項任務(wù)，推動企業(yè)、行業(yè)以打造“陜西制造”品牌為統(tǒng)領(lǐng)，開展各自層面的宣傳，與公共服務(wù)平臺宣傳形成整體推進的態(tài)勢。同時大力宣傳省委、省政府關(guān)于我省工業(yè)經(jīng)濟追趕超越的決策部署，報道各項重要活動，使陜西工業(yè)品牌建設(shè)宣傳活動持續(xù)升溫。
(三)總結(jié)階段(2017年12月)。系統(tǒng)總結(jié)全年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)宣傳工作，查找問題，提出下一年度宣傳工作思路、工作目標(biāo)和重點任務(wù)。