新聞報道策劃方案設(shè)計(實用15篇)

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    一個好的方案應(yīng)該具備可操作性、可復(fù)制性和可持續(xù)性。制定方案過程中,應(yīng)注重團隊的協(xié)作和溝通,促進共識和決策的形成。通過閱讀這些方案范例,您可以了解到不同領(lǐng)域和不同情況下的解決方案。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇一
    今年是我國律師制度恢復(fù)__周年,為了更好地推進我市律師事業(yè)的發(fā)展,推進律師文化建設(shè),宣傳律師行業(yè)的先進典型,大慶律師協(xié)會與大慶電視臺、大慶晚報共同開展宣傳律師制度恢復(fù)__周年活動。
    二、宣傳媒體。
    大慶電視臺、大慶廣播電臺、大慶晚報。
    三、宣傳方式。
    (一)大慶電視臺。
    1、律師代表或領(lǐng)導(dǎo),做客“市民議事廳”的直播室?;仡櫬蓭熤贫然謴?fù)重建的歷程,展示__年大慶律師業(yè)發(fā)展的豐碩成果。
    2、律師代表以現(xiàn)場訪談的方式回顧__年來我市律師創(chuàng)業(yè)、發(fā)展與壯大的歷程。
    3、制作一期電視節(jié)目專題片,再現(xiàn)大慶律師事業(yè)的發(fā)展歷程和輝煌成就。
    (二)大慶廣播電臺。
    開展主題專訪,從不同角度、不同側(cè)面展現(xiàn)大慶律師業(yè)__年所取得的輝煌成就。
    (三)大慶晚報。
    1、在重要版面,通過突出報道、系列報道、全面系統(tǒng)集中宣傳大慶律師__年來取得的成就。
    2、每位律師援助一起法律案件,對律師法律案件辦理情況進行連續(xù)報道。
    (四)《黑龍江律師》雜志。
    在《黑龍江律師》雜志上發(fā)表此次慶祝活動的專題報道,圖文并茂。
    (五)《中國律師上》。
    在《中國律師上》雜志上發(fā)表此次慶?;顒拥膶n}報道,圖文并茂。
    三、宣傳工作委員會。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇二
    為了更好地弘揚、傳承和創(chuàng)新端午節(jié)的文化內(nèi)涵,以貼近生活的方式來慶祝端午節(jié),唱響“我們的節(jié)日”主題,增進與社區(qū)居民的感情,培養(yǎng)團結(jié)合作的`精神,感受節(jié)日的喜慶和溫暖,經(jīng)學(xué)校研究,決定在端午節(jié)來臨之際,舉辦社區(qū)共建,包粽子比賽活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    社區(qū)共建共渡端午互贈祝福
    時間:20xx年6月8日上午
    地點:職工食堂
    各工會小組選派2組隊員,社區(qū)2組隊員。
    1、自愿報名,自愿組合,3人為一組。
    2、參與人員分別在各工會小組長處報名,最后由組織委員李匯總分組情況。
    3、比賽結(jié)果以在規(guī)定的時間內(nèi)所包粽子個數(shù)多的為勝。
    1、黨委書記做節(jié)日致辭
    2、主持人丁文剛宣布分組情況、活動規(guī)則及要求
    3、以小組為單位進行包粽子比賽活動
    4、包粽子過程結(jié)束,宣布比賽結(jié)果
    5、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)為獲獎人員頒獎
    1、包粽子食材由組織委員李安排食堂負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。
    2、比賽活動過程的主持由文體委員丁文剛負(fù)責(zé)。
    3、比賽活動的攝影工作由女工委員負(fù)責(zé)。
    4、職工的進場、分組坐位等由組織委員李負(fù)責(zé)。
    5、活動結(jié)束后清場工作由組織委員李安排食堂負(fù)責(zé)。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇三
    20xx年3月07日晚6:30—8:30。
    學(xué)院新操場。
    分為6節(jié)以舞蹈為主,其中穿插些有意思的游戲和幾首歌曲。
    街舞、交誼舞、以及1些群體舞蹈,如:兔子舞、恰恰等。歌曲由班文娛部準(zhǔn)備,以為大家助興,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
    第3節(jié):游戲電影臺詞摹仿秀,由班長準(zhǔn)備的電影臺詞(臺詞為小段的)事先混和沒有內(nèi)容的白紙裝在紙箱,由主持人給現(xiàn)場的同學(xué)抽,抽中的則摹仿電影臺詞,5個模仿份額,時間約為25分鐘。
    第4節(jié):由1首歌曲帶領(lǐng)同學(xué)們進入舞池,以快感音樂為背景,所有同學(xué)1起蹦d(可以亂跳,給不會其他舞蹈的同學(xué)也有娛樂的機會)時間為25分鐘左右。
    第5節(jié):游戲,由團支書等準(zhǔn)備簡單型的燈謎,現(xiàn)場同學(xué)猜燈謎,猜對有精美的小禮品(元宵剛過,可增加新年氣氛,迎接新1先的到來)此環(huán)節(jié)主持人可做簡單的提示。時間約為15分鐘。
    第6節(jié):兔子舞,同學(xué)門都可以連成1排共享舞者的快樂。時間為15分鐘。
    音樂,電腦、cdplayer、2個音箱、舞曲、接線板、彩燈、蠟燭、相機等。
    會場的布置必須顯得溫馨而浪漫的,需要大量的'裝飾品,如彩燈、蠟燭等。會場和晚會所需要的小禮物由全體班干部分工完成。
    音箱:50。
    蠟燭:20。
    彩燈:50。
    小禮品:30。
    總計:150。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇四
    二、報道背景:自20__年年末開始,新型冠狀病毒在武漢市爆發(fā),并逐漸在全國各省市擴散。新冠肺炎傳播能力強,危害性大。新型冠狀病毒肺炎,正處在早期快速變化階段。中國已公布導(dǎo)致新型冠狀病毒肺炎的新型冠狀病毒的全基因組序列,這將有助于全球科學(xué)家和公共衛(wèi)生組織加入診斷試劑的研發(fā),及病毒致病性研究。國家衛(wèi)健委已發(fā)布1號公告,將新型冠狀病毒感染的肺炎納入傳染病防治法規(guī)定的乙類傳染病,但采取甲類傳染病的預(yù)防、控制措施,同時將其納入檢疫傳染病管理。20__年2月,為了應(yīng)對武漢發(fā)生的新型冠狀病毒疫情,國家衛(wèi)健委及相關(guān)單位在武漢建立了武漢火神山醫(yī)院、武漢雷神山醫(yī)院,以及13所方艙醫(yī)院。截至20__年2月15日,武漢已開放9個方艙醫(yī)院。
    1、目的:了解方艙醫(yī)院的功能和特點,讓廣大人民群眾放心。報道方艙醫(yī)院的運行體系,致敬醫(yī)護人員的奉獻和努力。
    2、意義:新冠肺炎并不可怕,可怕的是慌亂躁動的人心。本次報道旨在穩(wěn)定人心,做好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。
    3、目標(biāo):通過此次采訪,讓更多的人民群眾了解疫情的發(fā)展趨勢,為醫(yī)護人員的無私奉獻致敬,嚴(yán)于律己,配合國家的相關(guān)政策。
    四、資源需要:防護用具3套、筆記本一臺、照相機一架、錄音筆一支、攝像機一臺。
    五、活動開展:
    1、采訪要求:
    (1)、采訪過程中首先要確保新聞的真實性,不得片面截取他人語句,篡改他人用意,多用直接引語寫作。
    (2)、記者采訪要深入,寫稿時要通過事實、人物、事件來體現(xiàn),切不可空洞無物,泛泛而談。
    2、刊印設(shè)想:擬刊登在3月30日《人民日報》頭版,有一篇圍繞主題的重頭報道專家評論,其他的兩篇消息和一篇通訊均獨立成篇(不少于5000字的采訪稿件)。
    3、報道主線:武漢遭遇新冠肺炎大爆發(fā),醫(yī)院及醫(yī)療物資紛紛告急。報道內(nèi)容涉及目前情況和趨勢、疫情嚴(yán)重程度、以及醫(yī)護人員的具體工作。
    4、報道方式:集中式報道。
    5、文體寫作:組合式深度報道。
    6、媒體選擇:報紙媒介、具體選擇《人民日報》。
    六、經(jīng)費預(yù)算:交通費、攝像攝影及后期制作、防護材料費。
    七、活動中注意的問題及細(xì)節(jié):
    1、采訪前的準(zhǔn)備工作要充分:將查閱好的資料整理歸類;采訪需要的器材設(shè)備要帶齊。
    2、要做好充分的心理準(zhǔn)備,可能在采訪中遇到的困難,并提前預(yù)想解決的辦法。
    3、提前聯(lián)系好接受采訪的專家、相關(guān)部門等。
    八、活動負(fù)責(zé)人:董澤昊、孫宇航、李陽、高天宇、赫增燾、郭孟超、包丞、武旭(以上人員排名不分先后)。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇五
    早在《焦點透視》節(jié)目從社教中心劃歸新聞中心,欄目組就高度重視,精心籌劃,并撰寫了詳細(xì)的策劃方案。大家一致認(rèn)為,一檔優(yōu)秀的新聞?wù){(diào)查類欄目是媒體人力、財力、管理水平等綜合實力的體現(xiàn),湖北電視受眾對國內(nèi)現(xiàn)有媒體的少數(shù)新聞?wù){(diào)查類節(jié)目認(rèn)同度較高,而對發(fā)生在身邊的新聞事件卻難以看到相關(guān)的縱深電視調(diào)查,因此,新聞?wù){(diào)查類欄目將在全省形成強大的收視沖擊力。
    關(guān)于節(jié)目定位,我們表述為:以新聞事實(焦點熱點新聞為基礎(chǔ),以電視調(diào)查為手法,層層深入透視新聞?wù)嫦?,并強化輿論監(jiān)督。關(guān)于欄目特色,《焦點透視》定位為:以關(guān)注新聞和新聞?wù)嫦嗟某赡耆藶橹饕繕?biāo)受眾,深刻性、思辨性是特色,快節(jié)奏、犀利的新聞?wù)Z言是普遍風(fēng)格。
    確定了欄目風(fēng)格,選題是決定節(jié)目成功與否的關(guān)鍵。焦點透視的選題為大眾關(guān)注的熱點焦點,包括突發(fā)事件。一般需要具備四要素:新聞性、廣泛的關(guān)切度、有矛盾沖突、有持續(xù)的懸念。
    在具體操作過程中,焦點透視的選題策劃注意處理了以下幾個關(guān)系:
    1.正面題材與反面題材的關(guān)系。
    《焦點透視》是個日播節(jié)目,筆者粗略統(tǒng)計了一下,節(jié)目當(dāng)中,所謂的“正面報道”(主題性、成就性的報道)與“反面報道”(揭露性、輿論監(jiān)督性報道)大約各占了1/3,其余1/3為探討性的報道,對有爭議有廣泛影響的社會問題、經(jīng)濟問題進行探究等等。
    2.新聞與宣傳的關(guān)系。
    這兩者的最佳結(jié)合點可用八個字來概括:“政府重視,群眾關(guān)心”。這樣的題材其實是取之不盡的,每一段時間省委、省政府的中心工作就是我們關(guān)注的重點,而這些重點里面,與人民生活密切相關(guān)的內(nèi)容往往會引起電視受眾的高度關(guān)注。
    3.深度與可看性的關(guān)系。
    從技術(shù)層面講,深度與可看性并沒有矛盾,但是,由于受社會輿論環(huán)境的限制和記者自身綜合素質(zhì)的制約,一些可看性強的輿論監(jiān)督類題材有時不一定能做得很有深度,一些有深度的題材有時不一定做得有可看性,我們認(rèn)為,深度和理性是我們欄目的旗幟,這一點不能丟,也是我們一直努力追求的目標(biāo)。但電視作為一個平民化的大眾傳播媒體,我們也要將目光投向那些可看性強的題材,對這類題材,深度和理性仍然是我們努力追求的目標(biāo)。
    二、對階段性選題的策劃。
    以上講的是對選題的方向性把握,但在具體的操作過程中,我們意識到,作為一檔評論類節(jié)目,如果每期播出的內(nèi)容互不相關(guān),零打碎敲,必然難以形成宣傳的強勢效應(yīng),難以形成觀眾的收視期待,難以將觀眾準(zhǔn)時吸引到電視機前來。因此,有計劃地制定一段時期內(nèi)的報道重點,圍繞這一重點確定題材,這樣才能收到良好的宣傳合力,也有助于打響欄目的品牌。
    《焦點透視》亮出自己的風(fēng)格特色,樹立欄目形象的時期。通過往期的節(jié)目,觀眾往往會在自己心中得出結(jié)論,這是怎樣一檔的欄目,它適不適合我收看,它能不能引起我的收視興趣。因此,“第一印象”留給觀眾至關(guān)重要。這一時期推出的節(jié)目,顯示了欄目高度的新聞敏感和敏銳的前瞻性,以及調(diào)查采訪中的理性思考,體現(xiàn)出編導(dǎo)和記者的理論素養(yǎng)和思想深度,便緊緊抓住了觀眾的心。
    由于人手緊張,到目前為止,在選題策劃中,還極少嘗試過推出成系列的輿論監(jiān)督節(jié)目。筆者認(rèn)為:待條件更成熟時,成系列的輿論監(jiān)督類焦點無疑是一個新的領(lǐng)域,比如對環(huán)保問題、對房地產(chǎn)問題、對事關(guān)百姓生活的重大改革措施等等,都可以分組進行系列報道。此外,對目前涉足較多的個案分析、對個人命運的人文關(guān)懷,也可予以關(guān)注。
    三、單個節(jié)目采制過程中記者的策劃意識。
    有了一個好的選題并且基本上認(rèn)識選題的意義,一檔節(jié)目就有了很好的基礎(chǔ),但節(jié)目的成功還和很多其他因素相關(guān),和采訪、攝像、撰稿以及后期的編輯制作有關(guān),而其中最重要的.是編導(dǎo)要將策劃意識始終貫穿節(jié)目采制的全過程,尤其是采訪(調(diào)查)和撰稿過程中。
    1.構(gòu)建一個理性的框架。
    這是保證一檔節(jié)目理論性、邏輯性和嚴(yán)密性的最根本措施。選題確定后,編導(dǎo)根據(jù)對這一題材的前期了解和采訪,從節(jié)目的起承轉(zhuǎn)合、思路走向到最后的主題歸納,有一個大致完整的理性框架。投入拍攝后,記者利用現(xiàn)場采訪時的即時智慧以及與采訪對象交流時的情感互動,為已經(jīng)成熟起來的理性框架填充血肉,從而激活整個片子的生命。往往是節(jié)目成型后,編導(dǎo)前期擬就的理論框架已經(jīng)看不見了,已經(jīng)融化在整個片子的制作進程中了。不過,正是這個框架,使節(jié)目具備了理性的生命,使它成為一個有機的嚴(yán)密的內(nèi)涵豐富的能喚起思考的東西。
    2.用質(zhì)疑的精神調(diào)查事件。
    一檔10分鐘的調(diào)查節(jié)目,要想從頭至尾吸引住觀眾,除了故事的受關(guān)注度、視覺的沖擊力外,還得講究講故事的技巧。作為調(diào)查性節(jié)目,講故事的技巧很大程度上在于一個編導(dǎo)怎樣將調(diào)查的手法、將質(zhì)疑的精神融進節(jié)目中去,說白了,就是一個故事一定要有矛盾,有曲折,有懸念,這樣才能吸引人。
    那么,如何將調(diào)查的手法、質(zhì)疑的精神融進節(jié)目呢?前面講的要構(gòu)建一個理性框架,其實就是要求一個節(jié)目要有一根統(tǒng)攬全局的主線,牽著觀眾往下看。除此之外,在解說詞的寫作方面,編導(dǎo)也可以將質(zhì)疑、將懸念帶給觀眾,引導(dǎo)觀眾的收視。
    調(diào)查類節(jié)目“用質(zhì)疑的精神調(diào)查事件”,絕不僅僅是記者的一種手段,一種“噱頭”,它更是與觀眾的心理期待和心理需求相契合的,這樣,通過質(zhì)疑,通過懸念,通過“層層深入”的剖析,“調(diào)查”的形式與節(jié)目的內(nèi)容達(dá)到了完美的統(tǒng)一。
    最后,需要指出的是,策劃意識不僅貫穿在一檔節(jié)目從前期規(guī)劃到節(jié)目采制的每一個環(huán)節(jié),在后期播出時,也需要有統(tǒng)攬全局的策劃意識。一個節(jié)目選在什么時機播出,它所收到的社會反響和宣傳效果會迥然不同,所以必須按照新聞規(guī)律選擇最適合于“今天”播出的節(jié)目。這更是節(jié)目把關(guān)者和欄目領(lǐng)導(dǎo)者要時刻注意把握和控制的。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇六
    新聞報道策劃就是指在確定了新聞線索或報道思想之后,對即將實施的新聞活動作深度、廣度、厚度的綜合分析,同時進行周密的安排部署,以使宣傳報道達(dá)到最佳效果,產(chǎn)生最大效益。專題新聞報道策劃要求策劃者既要有一定的預(yù)測、分析能力,也要在突發(fā)事件面前有快速的應(yīng)變能力,比如很快請到相關(guān)部門的官員、專家學(xué)者,很快調(diào)出相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料、背景,很快拿出報道方案和后續(xù)計劃并組織實施等。新聞報道策劃屬于一種在創(chuàng)造性思維指導(dǎo)下的新聞活動,有利于調(diào)動和發(fā)揮新聞工作者的主觀能動性和創(chuàng)新能力。前不久召開的第二十一屆國際攝影測量與遙感大會(isprs)剛剛落下帷幕,筆者作為新聞從業(yè)人員有幸參與了此次的新聞報道策劃活動,感受頗深,藉此入手解析新聞報道策劃的七個步驟,愿與讀者討論。
    一、市場分析。
    第一步,深入了解對策劃對象所在行業(yè)及相關(guān)情況,比如行業(yè)的歷史,行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)發(fā)展的新特點,相關(guān)的法律配套等。了解得越詳細(xì),掌握的信息越多,就越有可能從中挖掘出有價值的新聞點。
    在第二十一屆國際攝影測量與遙感大會(isprs)召開之前,大會宣傳組做了充分的準(zhǔn)備,深入了解國際攝影測量與遙感學(xué)會的歷史,現(xiàn)狀,學(xué)術(shù)性以及國際影響力。與大會的承辦方國家測繪局密切接觸,掌握第一手資料,并就宣傳的新聞點進行探討和溝通,為這次大會的宣傳打開思路。
    二、確定宣傳目標(biāo)。
    第二步,確定宣傳目標(biāo)是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。宣傳目標(biāo)的確定直接影響到后面新聞點的策劃、媒體的選擇和預(yù)算的編制等步驟。針對不同的宣傳目標(biāo)我們需要確定宣傳范圍,選擇宣傳媒體,有針對性的實施是成功新聞報道策劃的開始。
    在isprs大會籌備期間,大會宣傳組討論分析了我國目前測繪行業(yè)的特點和發(fā)展態(tài)勢,結(jié)合isprs大會的特殊性,明確了大會宣傳的目標(biāo):以宣傳大會為契機,重點報道我國測繪科技的發(fā)展和測繪成果應(yīng)用。這為這次專題宣傳的成功奠定了基礎(chǔ)。
    三、策劃“新聞點”
    這一步,需要策劃出能達(dá)到宣傳目標(biāo)的“新聞點”,并運用“借勢”、“造勢”兩大基本方法。
    考慮到測繪行業(yè)在目前階段仍然屬于冷門行業(yè),測繪科技及成果應(yīng)用還鮮為人知的情況,我們要把“冷飯”炒熱,不花一番心思怎么行。我們充分運用“借勢”、“造勢”兩大基本方法策劃專題報道的新聞點。適值5.12汶川地震發(fā)生不久,地震救災(zāi)和災(zāi)后重建仍是當(dāng)前重大社會熱點問題,我們借機充分發(fā)掘測繪成果在汶川地震中發(fā)揮的重大作用,為宣傳測繪成果應(yīng)用造勢,同時輔以測繪高新技術(shù)設(shè)備儀器的科普普及報道,便于受眾進一步了解測繪,達(dá)到我們的宣傳目標(biāo)。
    四、選擇媒體。
    新聞報道策劃都是通過媒體的傳播來完成的,因此媒體的選擇非常重要。專題新聞報道更要針對專題的特點來選擇媒體。首先從宣傳目標(biāo)出發(fā)確定該專題報道不僅具有全國性、行業(yè)性的特點,還具有科技性、應(yīng)用性的特點,然后基于我國測繪科技行業(yè)的實際狀況并結(jié)合國際攝影測量大會的具體情況,我們決定選擇人民日報、新華社、光明日報、經(jīng)濟日報、中央人民廣播電臺、中央電視臺新聞中心(新聞頻道)、科技日報、中國新聞社、中國日報(英文)、國際廣播電臺,鳳凰衛(wèi)視、國土資源報等中央主要媒體。
    五、編制預(yù)算。
    做一次宣傳,當(dāng)然要衡量投入產(chǎn)出比,對預(yù)算做到心中有數(shù)。新聞報道策劃離不開對新聞事件的實施費用。新聞報道策劃不同個案的實施費用往往會根據(jù)具體的策劃而有所不同,因此應(yīng)采用“目標(biāo)任務(wù)法”來預(yù)算。所謂“目標(biāo)任務(wù)法”,就是先確定一個新聞報道策劃的目標(biāo),然后估算出要達(dá)到這一目標(biāo)所需的費用,包括新聞策劃實施費用和新聞發(fā)布費用,這兩項費用相加就是一次新聞報道策劃的總費用。
    國際攝影測量大會專題報道因策劃的目標(biāo)較大,需要實施內(nèi)容較多,此次的預(yù)算也比較高。為了向全社會普及測繪成果應(yīng)用,讓老百姓更多的了解測繪,我們邀請中央電視臺國際頻道制作兩集專題片。應(yīng)大會宣傳需求,我們制作了大會展播篇。會議期間,媒體接待,交通、餐飲等也需要一筆經(jīng)費。絕大部分費用因策劃實施產(chǎn)生,所有費用的支出都在預(yù)算范圍,投資和效益成正比。
    六、策劃的實施和控制。
    策劃的實施和控制是新聞報道策劃中的另一個重要環(huán)節(jié)。因為再精妙的策劃,也需要通過媒體進行傳達(dá)。如果媒體不配合,新聞報道策劃是不可能獲得成功的。需要策劃人有很強的媒體運作和控制能力。
    為了跟媒體溝通,充分發(fā)揮各個媒體的特點,實現(xiàn)宣傳目標(biāo),我們在大會籌備期間召開新聞通氣會,會前我們提前3到5天把精心準(zhǔn)備的新聞素材發(fā)給跑口記者,請他們了解這次大會的重要性和新聞報道策劃的主要意圖,期望他們在通氣會上集思廣益。通氣會上記者們暢所欲言提出了很多新的看法,為我們的專題報道打開思路。大會開幕式之前,國務(wù)院副會見前來參加國際會議的國外測繪專家代表。國土資源部副部長鹿心社等領(lǐng)導(dǎo)參加了開幕式。大會展會期間,我們策劃的“借勢”新聞點獲得巨大成功,媒體紛紛報道了測繪科技的各方面情況,達(dá)到我們預(yù)期效果。大會開幕時播放了展播篇,中央電視臺國際頻道cctv4在7月2日、3日黃金時間播出兩集測繪題材的大型專題片《災(zāi)區(qū)上空的眼睛》和《神奇的數(shù)字家園》,另外還在會議期間會議大廳循環(huán)播出,廣泛宣傳,很有震撼力,大會閉幕前我們召開了新聞發(fā)布會,由于前期的策劃工作扎實,對測繪科技不甚了了的記者們也產(chǎn)生濃厚興趣,發(fā)布會期間記者踴躍提問,發(fā)布會結(jié)束時很多記者還意猶未盡,與有關(guān)專家預(yù)約采訪時間。
    對策劃效果進行有效評估,有助于判斷整個策劃成功與否,也能對下一次策劃提供有價值的參考。
    一般來說,專題新聞報道策劃的效果可以通過以下幾個標(biāo)準(zhǔn)來衡量:
    a、刊登播出數(shù)量在策劃實施后統(tǒng)計媒體刊登播出的新聞數(shù)量,看是否達(dá)到原先設(shè)定的目標(biāo)。大會結(jié)束后,我們做了詳細(xì)統(tǒng)計,這次參加大會總共有22家媒體50多名記者,大會召開的十天內(nèi),共發(fā)稿63篇。人民日報、新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、人民網(wǎng)等媒體不僅刊發(fā)、播發(fā)了大會開幕前國務(wù)院副會見會議部分代表的消息,其他還有幾十家媒體報道了大會召開以及有關(guān)攝影測量與遙感進展及成就的消息。中國日報做一個專版報道。
    b、刊登播出質(zhì)量。主要指篇幅、字?jǐn)?shù)、播出時間長度、刊登的版面(是否頭版或其他重要版面)、播出的時間段(是否黃金時段、知名欄目)等。這次宣傳的力度較大。尤其是中央電視臺在十天的會議當(dāng)中就有兩次新聞聯(lián)播,四次新聞直播,兩次朝聞天下,兩次晚間新聞、一次新聞30分。新華社開幕式當(dāng)天就發(fā)稿4篇,大會閉幕又發(fā)稿3篇。人民日報發(fā)稿4篇、其中一篇為二版頭條,占三分之一版面。人民日報海外版發(fā)稿2篇。光明日報發(fā)稿5篇。經(jīng)濟日報發(fā)稿5篇??萍既請蟀l(fā)稿3篇均在一版。鳳凰衛(wèi)視鳳凰直通車、中央人民廣播電臺、國際廣播電臺等主媒體都對大會作了報道。尤其是人民網(wǎng)開辟專題專欄對大會作獨家網(wǎng)絡(luò)媒體支持影響較大。
    c、受眾反應(yīng)。此次專題新聞報道不僅突出表現(xiàn)了測繪部門在抗震救災(zāi)中的積極作為,而且形象展示了中國測繪工作的科技水平和重要作用,并富有較強的科普效果,使社會各界加深了對測繪工作的了解。普遍反應(yīng)這次宣傳會議達(dá)到兩個目的,顯示了我們的科技實力,展示了我們的國威,同時達(dá)到了擴大測繪工作的影響,彰顯測繪作用的目的。
    不同專題新聞報道策劃盡管進入新聞的切入點不同,具體實施的要點也會有所差異,但是歸根結(jié)底都是圍繞“新聞事件”來展開,都遵循共同的原則,這些原則是保證新聞報道策劃成功的法寶。本文提出的專題新聞報道策劃七步走:市場分析、確定宣傳目標(biāo)、策劃“新聞點”、選擇媒體、編制預(yù)算、策劃的實施和控制、策劃效果衡量,僅僅是在遵循共同原則的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際提出的方法論。隨著新聞傳播的不斷發(fā)展我們的工作也需要不斷改進。
    一、
    策劃書。
    名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
    二、活動背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
    三、活動目的及意義:活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
    四、活動名稱:根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
    五、活動目標(biāo):此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
    六、活動開展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
    七、經(jīng)費預(yù)算:活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
    性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
    九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
    為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
    注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;。
    2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
    一、背景。
    近期,市長黃奇帆、常務(wù)副市長馬正其、副市長譚棲偉先后到忠縣調(diào)研,對忠縣經(jīng)濟社會發(fā)展作了一系列指示;我縣縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后,縣委書記劉貴忠,縣委副書記、代理縣長熊世明在各種場合就忠縣今后的發(fā)展提出了新思路、新舉措、新要求?!吨铱h新聞》將推出“工業(yè)強縣大家談”、“工業(yè)強縣民營富縣進行時”兩個專欄,以新聞的形式唱響“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的主旋律。
    二、節(jié)目形態(tài)。
    “工業(yè)強縣大家談”為新聞訪談,訪談對象為工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域有代表性人物,采訪的地點一律不得在辦公室,而應(yīng)選擇與訪談內(nèi)容相關(guān)的地方,穿插一些工作性、生產(chǎn)性、圖表、文件等鏡頭。訪談內(nèi)容為現(xiàn)狀如何、措施如何、目標(biāo)如何,切忌大話、空話。每位采訪對象一般設(shè)計兩段同期聲,之間作必要的轉(zhuǎn)述、過渡。每條控制在2分鐘左右。
    “工業(yè)強縣民營富縣進行時”為新聞深度報道。要圍繞特色做文章。重點報道我縣十大重點企業(yè)的發(fā)展情況,包括生產(chǎn)、銷售、利稅、就業(yè)、工人工資、技改、創(chuàng)新、發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)等,也可以報道一些民營企業(yè)、微型企業(yè)的發(fā)展情況。提倡從小處入手,細(xì)節(jié)入手,故事化開頭,強調(diào)現(xiàn)在進行時,既有今年前9月的成就回顧,也有未來一段時間目標(biāo)的展望,采訪生產(chǎn)一線的工人、技術(shù)人員、車間負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人等,提倡記者現(xiàn)場出鏡采訪、串接。每條稿件4分鐘左右。后面配發(fā)100字左右“編輯感言”。
    三、任務(wù)分解。
    胡軍華:(訪談)發(fā)改委、經(jīng)信委。
    (深度)海螺水泥、東方農(nóng)藥。
    袁明瓊:(訪談)園區(qū)辦、汝溪鎮(zhèn)。
    (深度)云河集團。
    黎曉華:(訪談)投促辦。
    (深度)華亞拖拉機、星博化工。
    熊安英:(訪談)電力保障。
    (深度)金龍電子、金龍船業(yè)。
    馬英杰:(訪談)烏楊鎮(zhèn)。
    (深度)天地藥業(yè)、海新運業(yè)。
    熊浩:(訪談)忠州鎮(zhèn)。
    (深度)恒達(dá)玻璃、一勝特。
    外宣:(訪談)質(zhì)監(jiān)局、東溪鎮(zhèn)。
    四、稿酬及獎懲:
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇七
    為迎接第35個教師節(jié)的來臨,-幼兒園的全體教職工們舉辦第35個教師節(jié)的慶?;顒?,主要以不同形式向全體較職工表示節(jié)日的祝賀,使教職工之間的關(guān)系更加融洽。現(xiàn)制定實施方案如下:
    二、活動目標(biāo)。
    1、通過開展多種形式的系列慶?;顒樱鲞M教師們之間的情感。
    2、借助節(jié)日機會,進一步促進教職工的凝聚力。
    3、提高教職工的職業(yè)道德思想,開展一次有意義的公益活動。
    三、活動準(zhǔn)備。
    1、“互敬互愛”活動負(fù)責(zé)人:-x。
    2、“心系開幼”公益活動負(fù)責(zé)人:-x。
    3、“訴說心聲”教師座談會活動負(fù)責(zé)人:年級組長。
    四、參加對象。
    -幼兒園全體教職工。
    五、活動時間:9月10日教師節(jié)。
    六、活動內(nèi)容。
    第一項活動:開展“互敬互愛”活動,以園長為首,組織教師、保育員和后勤工作人員,在教師節(jié)期間,舉行“張張賀卡傳真情、句句祝福暖人心”的真情問候活動,讓教職工之間的友情在這里釋放,讓我們1起懷念,1起感謝,1起關(guān)注,1起祝福!為自己崇高的幼兒教育事業(yè)喝彩。
    第二項活動:開展“心系開幼”我為蔚斗新園所添彩的公益活動,組織全體教職工通過自己的雙手來美化和打扮新園所,從而激發(fā)教職工的熱愛本職工作、不求回報的奉獻的精神。
    第三項活動:開展“訴說心聲”的教師座談會活動。蔚斗分園全體教職工一起喝茶聊天,買一些零食在幼兒園進行座談。首先、讓本學(xué)期新加入的教師進行自我介紹與才藝展示。其次,讓全體教師在輕松愉悅的氛圍中,邊吃邊自由暢談、訴說心聲,增進教師之間的情感交流,促進下一步工作的有效開展。
    七、活動經(jīng)費。
    以教室為單位確定數(shù)額,一個教室100元,共7個教室700元。
    備注:所有經(jīng)費開支需要有正規(guī)發(fā)票,消費后的發(fā)票到工會報銷。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇八
    鑒于公司工作繁忙,而各部門人員少有互聯(lián)互動;本人自愿甘當(dāng)營銷部部門聯(lián)誼活動第一人,負(fù)責(zé)和各個部門溝通并定期組織友好聯(lián)誼活動,部門聯(lián)誼活動方案?,F(xiàn)擬定以下聯(lián)誼活動方式:
    一、就我們營銷部來講,經(jīng)常對外拓展市場開發(fā)客戶少有與場內(nèi)人員聯(lián)系;在不影響工作的情況下現(xiàn)在統(tǒng)一由我調(diào)度大家的聯(lián)誼活動時間。像我們的'客人一來到水會,首先接觸的就是前廳部;現(xiàn)擬定一個初步的聯(lián)誼計劃——根據(jù)前廳人員普遍都比較高大相信其運動細(xì)胞也不錯,他們在運動方面肯定也是好手。我們可以搞個羽毛球聯(lián)誼賽,首先與其部門主管衛(wèi)經(jīng)理聯(lián)系溝通確定聯(lián)誼比賽事項;再由她在部門宣布挑選羽毛球愛好者進行登記。我們這邊的話原則上是大家統(tǒng)一參加,如遇特殊情況酌情考慮是否棄權(quán)!在我們雙方都挑選出比賽人員后,約定時間進行統(tǒng)籌安排賽事;其余同事必須以團隊精神作為拉拉隊加油吶喊助威!此活動可以增加部門互相認(rèn)識,并且能夠在以后的工作上省卻很多不必要的麻煩!
    二、隨著客戶進去洗浴水療,就來到我們的男女賓部,工作計劃《部門聯(lián)誼活動方案》。因為他(她)們多在場內(nèi)工作,頻繁接觸到我們的貴賓;真正一對一的服務(wù)到我們的客人。相信其熱情的服務(wù)同樣可以體現(xiàn)在競技比賽和部門聯(lián)誼上,因為前期我們已經(jīng)初步擬定與男賓部聯(lián)誼臺球比賽;到時女賓部同仁也可以在旁觀戰(zhàn)助威!而現(xiàn)在月底公司要舉辦足球盛會,所以暫時定于7月份再舉行臺球比賽。具體時間和比賽方式,到時我會和主管們協(xié)商一致比賽事宜;并擬定聯(lián)誼比賽書上報孫總審批,相信我們一定能夠成功舉辦第一次友誼之賽!
    相信有了我們第一次成功的聯(lián)誼經(jīng)驗后,以后我們會做得更好!在成功的同時經(jīng)驗,制定流程;為我們下次和其他部門聯(lián)誼活動做準(zhǔn)備!
    謝謝!
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇九
    3月6日下午2時半,全市教育工作會議在市委第一會議室順利召開。
    出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有:____市人民政府副市長【人名】同志、____市人民政府副秘書長【人名】同志、____市人大教科文衛(wèi)主任【人名】同志、____市政協(xié)教科文衛(wèi)主任【人名】同志以及市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各縣區(qū)分管教育工作副縣區(qū)長、各經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分管教育工作副主任。
    出席此次會議的還有:各縣區(qū)教體局負(fù)責(zé)人、市直學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人、市教育局機關(guān)各處室與市局直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、市企事業(yè)、市民辦學(xué)校主要負(fù)責(zé)人共二百余人。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇十
    “粽葉飄香,品味端午”
    二、專題的選題策劃。
    1、端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,用心去體驗端午蘊涵的好處;。
    2、端午節(jié)也不失為與家人團聚的好機會,能夠與家人增進感情;。
    3、體現(xiàn)端午風(fēng)俗,弘揚民族文化,烘托節(jié)日氣氛,為各地文化風(fēng)俗的交流建立平臺。
    三、專題的角度策劃。
    1、中國傳統(tǒng)節(jié)日漸漸被西方節(jié)日吞噬。
    2、回顧歷史,追憶先人。
    3、回溫端午傳統(tǒng)風(fēng)俗。
    4、珍惜我國傳統(tǒng)文化,做好傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展的工作。
    四、專題的資料策劃。
    1、核心信息是弘揚端午傳統(tǒng)文化。
    2、在時光維度上,我們將從端午節(jié)的源起、習(xí)俗等方面設(shè)置欄目。
    3、在創(chuàng)意的維度上,我們將設(shè)置一個欄目讓大家更加了解端午節(jié)的各個方面。透過我們策劃的活動,向親戚朋友們發(fā)送自我的創(chuàng)意祝福信息表達(dá)自我的思念,為中國傳統(tǒng)節(jié)日增添一份靜謐良好的氣氛。
    4、重點式版面是我們專題的結(jié)構(gòu)方式。每一個設(shè)置的欄目都是圍繞端午節(jié)這個主題的,反映端午節(jié)的每一個方面。
    五、專題的形式設(shè)計。
    我們采用的是綠色背景,稍帶粽子圖案,運用文字、圖片、動畫等多種形式,圖文并茂,使專題顯得更為豐富多彩,給受眾帶來更多的體驗感受。
    重點式版面,專題的核心信息被安排在屏幕的中間地帶。周邊信息和輻射信息分別位于屏幕兩邊。
    六、各個欄目的表現(xiàn)形式及具體資料。
    (1)端午節(jié)的起源。
    (2)端午節(jié)的習(xí)俗。
    (3)端午節(jié)詩詞。
    (4)健康端午。
    (5)參與端午。
    (6)端午節(jié)祝福。
    七、端午節(jié)活動。
    part1:聚精會神——觀看賽龍舟錄像。
    端午節(jié)賽龍舟不單是傳統(tǒng)慶祝活動,也是一項國際體壇盛事。
    賽龍舟能夠說是端午節(jié)的高潮。龍舟以龍頭和龍尾作裝飾,船身還特意雕上麟狀花紋,唯妙唯肖;每只龍舟可容納20至22人,二人并肩而坐,在船首的鼓手和船尾的舵手引領(lǐng)下,以及圍觀人群的吶喊聲中劃向終點。
    part2:秀出你的手藝——包粽子。
    吃粽子是端午節(jié)的習(xí)俗之一,這天我們就自我動手一齊來包粽子,看誰的手兒最巧,包的粽子最漂亮。
    1。將粽葉折成漏斗形。
    2。在漏斗形的粽葉里放入適量的糯米、去皮綠豆以及肉粹。
    3。用大拇指和食指按住粽葉的兩邊把那個比較長的粽葉向糯米這邊壓成一個三角形。
    4。將粽葉包好后用準(zhǔn)備好的繩子把它綁緊。
    5。蒸煮。
    part3:眼明手快——端午小游戲。
    透過在端午游戲網(wǎng)站上舉行的拯救屈原游戲比賽,通關(guān)時光最短的優(yōu)勝者,將獲得美味粽子獎勵。
    操作說明:
    方向鍵控制移動,空格攻擊魚群。
    八、端午節(jié)祝福。
    端午送祝福必不可少,我們征集了眾多端午創(chuàng)意信息,來傳達(dá)心意。
    創(chuàng)意信息:萬水千山粽是情,糖陷肉陷啥都行。糯米粘著紅棗香,棕葉包著朋友情。雞蛋伴著艾葉煮,平安健康永一生。祝端午節(jié)快樂!
    五月初五是端午,粽葉飄香鼻尖傳。片片蘆葦片片情,點點紅豆寄情誼。粒粒紅棗心歡喜,滴滴雄黃吉祥意。年年歲歲端午節(jié),分分秒秒幸福時。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇十一
    產(chǎn)品描述:微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。
    容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產(chǎn)品打廣告。
    營銷方式:營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信,如果“查看附近的人”使用者足夠多,這個廣告效果也會不錯。隨著微信用戶數(shù)量的上升,可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。
    2、o2o折扣式——掃一掃。
    產(chǎn)品描述:二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多,所以微信也就順應(yīng)潮流結(jié)合o2o展開商業(yè)活動。
    功能模式:將二維碼圖案置于取景框內(nèi),微信會幫你找到好友企業(yè)的二維碼,然后你將可以獲得成員折扣、商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。
    營銷方式:移動應(yīng)用中加入二維碼掃描,然后給用戶提供商家折扣和優(yōu)惠,這種o2o方式早已普及開來。而類似的app在應(yīng)用超市中也多到讓你不知如何選擇,坐擁上億用戶切活躍度足夠高的微信,價值不言而喻。
    3、互動營銷式——微信公眾平臺。
    產(chǎn)品描述:對于大眾化媒體、明星以及企業(yè)而言,如果維新開放平臺+朋友圈的社交分享功能的開放,已經(jīng)使得微信作為一種移動互聯(lián)網(wǎng)上不可忽視的營銷渠道,那么微信公眾平臺的上線,則使這種營銷渠道更加細(xì)化和直接。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇十二
    地鐵是沿著地下鐵路系統(tǒng)的形式逐步發(fā)展形成的一種用電力牽引的快速大運量城市軌道交通模式。
    2020年前將建設(shè)44條線路,全長102.7公里。
    洛陽市修建地鐵調(diào)查。
    全面了解洛陽修建地鐵帶來的一系列影響,各界人士對地鐵修建的看法和認(rèn)識,分析地鐵修建過程中可能出現(xiàn)的問題,并展望洛陽市的發(fā)展前景。
    1、報道洛陽市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及地鐵修建的背景。
    2、一些市民對修建地鐵的看法和意見。
    3、取鏡采訪相關(guān)政府部門。
    4、從文物保護層面采訪些文物保護工作者。
    5、展望下地鐵修建的前景。
    1、市民。
    2、洛陽市發(fā)改委地鐵修建主要負(fù)責(zé)人。
    3、洛陽市文物管理局局長。
    (一)市民:
    1.你認(rèn)為洛陽是否適合發(fā)展城市軌道交通?
    2.就洛陽當(dāng)前的出行狀況來看,你認(rèn)為是否有必要進行軌道建設(shè)?
    3.你認(rèn)為軌道建設(shè)和文物保護哪個更重要?
    (二)洛陽市發(fā)改委地鐵修建主要負(fù)責(zé)人:
    1.洛陽地鐵列車將采用哪一種型號的,最高運營時速多少公里?
    2.洛陽軌道建設(shè)是否會對洛陽的財政狀況帶來巨大壓力?
    3.如何進行軌道的商業(yè)性開發(fā)?
    4.地鐵工程的'建設(shè)是否會對地下文物產(chǎn)生不良影響?
    (三)、對洛陽市文物管理局局長的提問。
    1、很多人質(zhì)疑洛陽修建地鐵會影響到地下的文物,對此你的看法呢?
    2、若是在地鐵修建的過程中挖掘出了墓葬,將會采取什么保護措施?
    3、在地鐵路線規(guī)劃時有沒有提前對這些路線進行過勘測?
    1、提前聯(lián)系發(fā)改委負(fù)責(zé)人與文物管理局局長協(xié)調(diào)安排采訪時間和采訪地點。
    2、提前去地鐵修建沿線踩點。
    記者提問態(tài)度要真誠、客觀、不帶個人傾向。在采訪過程中,記者要確立主題,圍繞主題事先精心設(shè)計幾個問題。一些問題可以現(xiàn)場發(fā)揮,但關(guān)鍵的問題一定要做準(zhǔn)備。回避采訪的,以提問對方感興趣的問題,誘導(dǎo)其配合采訪。
    記者采訪時一般都是邊聽、邊問、邊記、邊看、邊想。為了避免報道失實,對于需要核實的細(xì)節(jié),如人名、地名、時間、術(shù)語、人物對話等,要一邊采訪,一邊核實清楚。采用微型錄音機、數(shù)字錄音筆、筆記本電腦等采訪工具時,也要做相應(yīng)的記錄,以防一旦錄音不清或錄音損壞,無從核對。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇十三
    公司福利:
    1、一經(jīng)錄用公司將免費提供專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)。工作能力突出優(yōu)秀者公司提供晉升機會。
    2、公司統(tǒng)一購買五險、并有全勤獎、交通補貼、通訊補貼。
    3、正式員工享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會福利保障。
    4、員工按國家規(guī)定享受帶薪年假及節(jié)日禮品(春節(jié)、端午、中秋等)。
    5、辦公環(huán)境優(yōu)美,人際關(guān)系輕松、和諧;。
    工作時間:5天八小時制,周末雙休。
    崗位職責(zé):
    負(fù)責(zé)公司市場規(guī)劃、推廣。
    要求:
    1)具備較強的文字功底能力以及談判溝通能力。
    2)具備較強的英文溝通、讀寫能力。
    3)形象氣質(zhì)佳,男女不限。
    4)全日制重點院校本科及以上學(xué)歷,互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)相關(guān)專業(yè)。
    5)具備3年以上互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗。
    聯(lián)系方式:xxx。
    聯(lián)系地址:xxx(可使用百度地圖、高德地圖等地圖來查看)。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇十四
    豐田公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司,日本最大的汽車公司,于1937年成立于日本愛知縣豐田市,20__年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商,豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗?!皬钠嚦霭l(fā)”在這個堅強的理念指引下,豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來,積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。豐田公司的經(jīng)營理念是:開放公平、努力成為有信于社會的汽車企業(yè),提供安全、環(huán)保的產(chǎn)品,創(chuàng)造更加富裕的社會,發(fā)揮個人創(chuàng)造力和強有力的團隊精神的企業(yè)作風(fēng),以開放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實現(xiàn)穩(wěn)定成長和共同繁榮。
    二、豐田品牌策劃背景。
    豐田汽車作為國際著名的汽車品牌,在全球汽車市場占有的重要的市場份額,然而20__年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車市場的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn),本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現(xiàn)實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃,重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。
    三、豐田品牌汽市場前景調(diào)查。
    (一)、調(diào)查問卷概況。
    為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習(xí)慣,我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對象,采用隨機發(fā)放問卷調(diào)查的方式,隨機發(fā)放調(diào)查問卷60份,有效回收調(diào)查問卷60份,回收率達(dá)100%.經(jīng)過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊,消費群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢;(2)汽車售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購車的關(guān)鍵因素,建立完善的汽車售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車提升競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大,重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。
    (二)、豐田汽車營銷環(huán)境分析。
    2.1宏觀環(huán)境分析。
    (1)20__年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,同時也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)制造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年,隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變,與此同時汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發(fā)展帶來新的發(fā)展條件,豐田汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機遇,實現(xiàn)豐田汽車公司在中國市場的快速發(fā)展。
    (2)市場消費潛力:從市場消費潛力層面看,維持我國汽車消費快速發(fā)展的基本因素沒有改變,人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅,汽車消費市場潛力廣闊。
    (3)人口環(huán)境:中國作為世界性人口大國,同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大,另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚,因此汽車市場前景廣闊。
    (4)國際環(huán)境:20__年國際金融危機使全球汽車市場萎縮,世界各主要汽車制造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額,豐田汽車公司應(yīng)把握難得的機遇,加快自身發(fā)展。
    四、豐田品牌swot分析。
    豐田汽車市場在各個領(lǐng)域都有自己的市場份額,對于現(xiàn)在不同的人的不同消費能力,豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。
    4.1品牌優(yōu)勢。
    豐田汽車的優(yōu)勢很多,因為日系車是公認(rèn)的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,特別是外觀的設(shè)計,非常符合國人的審美觀念,深得消費者的認(rèn)可。
    4.2品牌劣勢。
    豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質(zhì)量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額,國產(chǎn)汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。
    4.3品牌機會。
    豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬,但它以其出色的性能、人性化、價格優(yōu)勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。
    4.4品牌威脅。
    人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯(lián)想到日系車的質(zhì)量相對于德系車有所劣勢,影響到汽車消費者的消費行為。同時隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。
    五、品牌技術(shù)優(yōu)勢。
    5.1采用雙vvt-發(fā)動機。
    采用雙vvt-i發(fā)動機,可以根據(jù)汽車發(fā)動機轉(zhuǎn)速等汽車行駛狀況信號,通過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準(zhǔn)確控制,以實現(xiàn)汽車大扭矩輸出和低燃油排放。
    5.2采用goa車身。
    獨有的goa車身,可以在汽車發(fā)生碰撞時有效吸收車身碰撞能量,有效分散車身碰撞能量,實現(xiàn)對駕乘人員的安全保護,實現(xiàn)汽車高水準(zhǔn)的安全性能。
    六、競爭對手營銷狀況分析。
    廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場營銷理念,以“4s"營銷模式為基礎(chǔ),以“4p服務(wù)策略”為主要內(nèi)容,這是它在中高檔汽車取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴大和汽車市場競爭的加劇,廣州本田公司及時調(diào)整汽車營銷策略,采取差異化的營銷策略,加強營銷成本控制,加速營銷創(chuàng)新,更加注重汽車后市場的開發(fā)與管理。
    廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念:廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心,好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實現(xiàn)客戶滿意;營銷組織:廣州本田選擇專營店模式,這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式;營銷策略:4p策略+服務(wù)策略。
    七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析。
    八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介。
    廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應(yīng)對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強勢競爭,擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20__年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者,成為全球中高級轎車市場的熱銷車型,市場前景廣闊。
    (一)豐田凱美瑞市場前景分析。
    經(jīng)濟因素:20__年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是全球經(jīng)濟復(fù)蘇的機遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發(fā)展機遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場機遇努力實現(xiàn)自身發(fā)展。
    技術(shù)因素:作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術(shù)的結(jié)晶品牌,憑借其獨特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。
    (二)凱美瑞汽車swot分析。
    廣汽豐田凱美瑞自20__年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩(wěn)性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。
    2.1.優(yōu)勢分析。
    2.1.1.技術(shù)優(yōu)勢。
    豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者,憑借其技術(shù)優(yōu)勢搶占市場,豐田凱美瑞采用雙vvt—i發(fā)動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經(jīng)濟性,充分實現(xiàn)高動力輸出、低燃油排放的雙重目標(biāo)。
    2.1.2成本優(yōu)勢。
    豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產(chǎn)研發(fā)的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上,充分做到了產(chǎn)品開發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。
    2.1.3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
    2.2.劣勢分析。
    豐田凱美瑞汽車在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競爭優(yōu)勢的同時當(dāng)然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。
    2.3.機遇分析。
    豐田凱美瑞作為中高級轎車的杰出代表,在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產(chǎn)品成長空間大、汽車節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車市場經(jīng)驗豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢,應(yīng)把握機遇,促進發(fā)展。
    2.4.挑戰(zhàn)分析。
    豐田汽車公司進入中國中高端汽車市場的時間較晚,以東風(fēng)日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強勢進駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到一定的挑戰(zhàn)。
    (三)一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場定位。
    一汽豐田凱美瑞20__年6月上市至今,取得了輝煌的成績,如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產(chǎn)品、價格的優(yōu)勢而是建立在豐田中國戰(zhàn)略整體成功的基礎(chǔ)之上,建立在凱美瑞準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場定位。
    3.1.以共性帶動個性的產(chǎn)品定位。
    以“創(chuàng)造中高級轎車全新標(biāo)準(zhǔn)”為理念開發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動感的外形、舒適的內(nèi)部空間、充沛的動力、同級別轎車中最高的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間,設(shè)計上在兼顧乘坐舒適性的同時,在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計上盡可能體現(xiàn)高檔;在動力方面,凱美瑞采用直列四缸16氣門vvt—i發(fā)動機,在中低速時能提供充足的扭矩,在高速時又可提供強勁的動力,同時保證了燃油經(jīng)濟性。在安全性方面,作為中高級轎車abs+ebd是凱美瑞所有款式的標(biāo)準(zhǔn)配置,并采用豐田碰撞吸能goa車身,綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質(zhì)。凱美瑞與同級轎車相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計的全面均衡,既要達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計目標(biāo)。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。
    3.2.凱美瑞汽車的目標(biāo)消費群體分析。
    豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車,其主要的目標(biāo)消費群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平,具有中高端汽車消費能力和欲望的都市白領(lǐng)和成功的商務(wù)人士。
    3.3.凱美瑞汽車的定價策略。
    汽車產(chǎn)品定價應(yīng)主要考慮三個方面的因素,第一:要根據(jù)產(chǎn)品的市場定位來定價,確保完成預(yù)期的銷售目標(biāo);第二:在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價;第三:要充分考慮市場消費者的價格預(yù)期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產(chǎn)天籟和本田雅閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后,我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數(shù)定價策略,這個定價策略充分考慮了廣大消費者的心理承受能力,同時又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價格優(yōu)勢。
    3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃。
    策劃目標(biāo):通過綜合運用多種品牌推廣手段,大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象,樹立其品牌知名度,增強其市場競爭力,擴大其在中高級汽車市場的份額。
    推廣策劃:綜合運用電視、廣播、報紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車網(wǎng)站等媒體定時定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。充分發(fā)揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會公共平臺,擴大豐田凱美瑞汽車的影響力。定期開展多種形式的營業(yè)推廣活動如降價促銷、汽車經(jīng)銷商銷售激勵等,努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。
    3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃。
    凱美瑞汽車實行扁平化的汽車銷售渠道,實現(xiàn)其銷售渠道的獨立性。為此應(yīng)在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道,實行汽車特許經(jīng)銷商的汽車銷售渠道模式。
    整合汽車銷售渠道,集中管理,提高銷售渠道運行速度。在國內(nèi)主要城市設(shè)立分支機構(gòu),統(tǒng)一管理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道,減少地區(qū)銷售渠道沖突,擴大凱美瑞汽車銷量。
    新聞報道策劃方案設(shè)計篇十五
    目前,基本可以將養(yǎng)生品類定義為除飲片以外的中藥+滋補類中藥otc產(chǎn)品+新資源食品。能夠進入藥店的新資源食品,一般具有一定的養(yǎng)生功效,例如瑪咖。
    品類管理的核心是需求管理。人們對健康的需求無外乎兩種,治病與養(yǎng)生,這是根據(jù)不同人群(已病者和未病者)的不同需求來進行的品類規(guī)劃。
    事實上,這種劃分方式將與按病種劃分品類、以及按人群劃分品類的方式長期同時存在,且無絲毫沖突。
    心腦血管類產(chǎn)品、糖尿病類產(chǎn)品、胃腸類產(chǎn)品……按病種進行品類劃分并非藥店獨有,其等同于商超中按照產(chǎn)品功能來劃分品類。
    品類管理就像活字印刷一樣,根據(jù)主力顧客群的不同及經(jīng)營側(cè)重點的不同,企業(yè)隨時會將相同的產(chǎn)品納入到不同的品類體系當(dāng)中。
    較為特殊的一點是,養(yǎng)生品類并不包含源自國外的膳食補充劑品類,這是由差異顯著的操作模式?jīng)Q定的,無需贅述。
    同一品類在不同零售商那里可能扮演不同的品類角色。
    對于老字號藥店和中藥特色店,養(yǎng)生品類無疑是目標(biāo)性品類,尤其對于參茸貴細(xì)產(chǎn)品,顧客會很有目的性地選擇有中藥特色的門店。
    對于常見的藥食同源產(chǎn)品,比如菊花、山楂等品種,很明顯是一般藥店(非上述老字號店等)的常規(guī)性品類??梢哉f,藥店里菊花缺貨就好比最基礎(chǔ)的西藥感冒藥缺貨一樣,是無法容忍的。
    但是,這類產(chǎn)品又并非藥店獨有,茶葉店、菜市場也同樣可以買到菊花、山楂、蓮子、山藥等藥食同源食品,所以其屬于常規(guī)性品類,而非目標(biāo)性品類。
    對于一般藥店來說,阿膠、滋補類中成藥、參茸產(chǎn)品則屬于季節(jié)性品類、節(jié)日性品類或偶然性品類,秋冬為旺季,春夏為淡季,但不排除某些春夏的節(jié)日里也會出現(xiàn)養(yǎng)生品銷售小高潮。
    如果企業(yè)希望將某門店的養(yǎng)生品類打造成目標(biāo)性品類,而該門店又非老字號,那么就一定要從裝修、宣傳等途徑大做文章,以期逐漸建立起“中藥優(yōu)勢店”的品牌形象。
    從整體看,這個品類是非常好的增量品類,市場潛力非常值得挖掘。
    一般來說,剛性需求的品類在短期內(nèi)很難有顯著增量,而可買可不買的產(chǎn)品才是潛力品種。養(yǎng)生品類,在有服食藥食同源之品以滋補強身這一傳統(tǒng)的中國,在養(yǎng)生熱潮不斷洶涌的當(dāng)下,市場容量的確不可限量。
    目前,養(yǎng)生的概念較為寬泛,不僅僅是預(yù)防和滋補,還包含了對某些初起疾病的調(diào)養(yǎng)。所以,養(yǎng)生品類的功能可以說是介于治病與治未病之間。
    雖然,中醫(yī)以辨證論治為根本,但稍有不適即找中醫(yī)辨證開方,在當(dāng)下對于大多數(shù)人來說無疑是不可能的。
    所以,用單味藥或簡單的幾味藥配伍應(yīng)用(以藥食同源產(chǎn)品為主),確實是存在并且會長期存在的養(yǎng)生現(xiàn)狀。
    根據(jù)中藥產(chǎn)品供應(yīng)商東方慧醫(yī)提供的數(shù)據(jù),通過品類規(guī)劃和營銷導(dǎo)入,一些連鎖藥店的養(yǎng)生品類銷售占比從1~3%提升到了5~6%,品類銷售占比提升的同時,毛利貢獻也很可觀。這樣的案例說明了養(yǎng)生品類的確有很大的增長空間。
    制定與實施藥店的養(yǎng)生品類戰(zhàn)略是個長期過程,可分為以下幾個階段。
    信息收集與分析。
    方式一般有兩種:市調(diào)與試銷。
    試銷一般用于新市場、新品類的信息收集,通過消費者回饋的信息及銷售數(shù)據(jù)進行品類的進一步調(diào)整。此階段需要采購員及品類管理人員充分參與市調(diào)及賣場試銷,掌握最真實的信息。
    建立錐形品類結(jié)構(gòu)。
    前面提到,品類管理的核心是需求管理,品類戰(zhàn)略強調(diào)的是理解消費者心智模式從而找到產(chǎn)品在顧客心中預(yù)期的位置。
    然而,藥店所面對的消費者需求是多樣化的,因此,基礎(chǔ)養(yǎng)生品種還是必須全面配備。
    根據(jù)企業(yè)實踐統(tǒng)計,門店的常規(guī)參茸貴細(xì)大項(如人參、西洋參、海馬、鹿茸等)不超過40項,而藥食同源湯料(如黨參、山藥、紅棗、枸杞等)約為30項,花茶暢銷品約為16項,因此養(yǎng)生品類的基礎(chǔ)商品線構(gòu)建并不難。
    但是,品種齊全不代表品類戰(zhàn)略無重點,面面俱到只會潰不成軍(一個門店不可能滿足所有顧客的需求)。
    所以,要以基礎(chǔ)商品線作為底盤,在重點項中選取道地產(chǎn)地、質(zhì)量優(yōu)、獨特炮制的品種作為優(yōu)勢品項,結(jié)合價格與服務(wù)的階梯定位,即可構(gòu)建出錐體。
    最后,選定某一功能訴求的品項集合(如補腎壯陽類、補血類、強筋健骨類、祛風(fēng)除濕類等)作為整個品類結(jié)構(gòu)的錐頂,用于市場競爭與滿足某一類核心客戶的需求。建立錐形品類結(jié)構(gòu)的過程,也就是選定該品類核心方向的過程。
    打通銷售各環(huán)節(jié)。
    通路選定核心功能品類及核心方向后,需圍繞這一核心方向,將采購渠道維護、品規(guī)穩(wěn)定性維護、人員培訓(xùn)、營銷方式、消費者教育、服務(wù)配套、賣場氛圍構(gòu)建、顧客管理等各環(huán)節(jié)打通,以起到銷售業(yè)績與競爭力最大化。