通過制定合理的計(jì)劃，我們可以有效地達(dá)到自己的目標(biāo)，并提前預(yù)知可能出現(xiàn)的問題。制定計(jì)劃的同時(shí)，我們也要具備一定的靈活性和適應(yīng)性，以應(yīng)對突發(fā)情況和變化的環(huán)境。下面是一些關(guān)于計(jì)劃制定的常見誤區(qū)，希望可以引起大家的警惕和思考。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇一
200x年，法制工作委員會要在市人大常委會領(lǐng)導(dǎo)下，按照常委會的總體部署和要求，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，堅(jiān)決貫徹xx大及xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市工作的重點(diǎn)，把忠實(shí)代表人民利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真行使憲法和法律賦予的各項(xiàng)職權(quán)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)督工作，提高工作水平，做好各項(xiàng)工作。按照這一基本工作思路，法制委今年工作的重點(diǎn)是：
一、推動一個(gè)意識。必須推動工作創(chuàng)新意識，努力在思想觀念、工作思路和工作方法上有所創(chuàng)新，勇于開創(chuàng)工作新境界，拓寬工作新領(lǐng)域，尋求工作新突破，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，研究新情況，解決新問題，保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，為創(chuàng)造性地開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，始終體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神。
二、強(qiáng)化兩大監(jiān)督。
1、是強(qiáng)化工作監(jiān)督。
（1）圍繞信訪問題開展監(jiān)督。法制委將加大對來信來訪的監(jiān)督力度，及時(shí)將上訪群眾來信來訪的意見和建議及時(shí)轉(zhuǎn)辦相關(guān)部門，并全力做好監(jiān)督工作。對于新情況，新問題，要深入基層，跟蹤監(jiān)察，認(rèn)真摸索，不斷總結(jié)，及時(shí)反饋情況，避免工作失誤，保證來信來訪件辦理效果和辦理質(zhì)量，盡可能給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
（2）圍繞“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”開展監(jiān)督。針對群眾普遍關(guān)心和社會反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展調(diào)研，摸實(shí)底，察民情，積極向市人大常委會建言獻(xiàn)策，促進(jìn)問題的解決。
（3）圍繞法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督。今年，法制委計(jì)劃作好兩方面工作：首先擬對現(xiàn)已頒布的《中華人民共和國行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，以促進(jìn)我市行政執(zhí)法工作更加規(guī)范化、法制化。其次是作好規(guī)范性文件的備案審查工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對新出臺規(guī)范性文件備案審查工作，對減少制定規(guī)范性文件的盲目性，增強(qiáng)可操作性與預(yù)見性。
2、是強(qiáng)化司法監(jiān)督。
在新的一年中，法制工作委將進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督意識，改進(jìn)監(jiān)督方式，進(jìn)一步提高監(jiān)督的針對性，增強(qiáng)監(jiān)督的科學(xué)性及監(jiān)督的準(zhǔn)確性，確保監(jiān)督的實(shí)效性，不斷提高常委會監(jiān)督工作的效能、質(zhì)量，增強(qiáng)人大及其常委會作為地方國家機(jī)關(guān)的權(quán)威性。
（1）強(qiáng)化對司法公正的監(jiān)督；首先大膽履行監(jiān)督職能。法制工作委將認(rèn)真協(xié)助人大常委會、配合其他委辦，根據(jù)市人大常委會業(yè)已制定的《關(guān)于組織人大代表旁聽人民法院庭審的暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件，繼續(xù)組織代表多次旁聽了法院的庭審工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對不批捕、不起訴的備案審查工作，強(qiáng)化檢、法兩院對重大事件的報(bào)告，并不斷通過處理信訪和聯(lián)席會等形式加強(qiáng)對司法機(jī)關(guān)立案和執(zhí)行工作的監(jiān)督。
其次以“個(gè)案監(jiān)督”工作為導(dǎo)引，大膽履行工作職能。新的一年里，法制工作委要在日常工作中善于從信訪等渠道發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，監(jiān)督工作的內(nèi)容不力求多，而重在于精，重在抓準(zhǔn)、抓深、抓實(shí)，選準(zhǔn)監(jiān)督題目，力求監(jiān)督到位，切實(shí)做到有斬獲、見實(shí)效。
再者，繼續(xù)堅(jiān)持集中檢查與分散檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的工作形式，積極參與常委會組織的視察、評議、執(zhí)法檢查，聽取匯報(bào)、受理申訴等多種活動，并在活動中，拉出單子，制定細(xì)則，以增強(qiáng)工作透明度，確保檢查、視察效果，不斷提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。
（2）強(qiáng)化對任命干部的監(jiān)督；法制工作委將繼續(xù)作好對所任命干部任命前法律考試、任命后述職評議的準(zhǔn)備工作，為常委會行使決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、任免權(quán)提取供服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)任命干部依法行政、公正司法的能力。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇二
20xx年以來，光華街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)先進(jìn)”的工作取向，按照“以五星品質(zhì)，打造五新青羊”的工作要求，帶領(lǐng)全處干部，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以黨建工作為龍頭，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為重點(diǎn)，以社區(qū)建設(shè)為依托，以為民服務(wù)為宗旨，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)步，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展?，F(xiàn)將今年來主要工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)工作。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
一是全程跟蹤服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目。以“企業(yè)有求我必應(yīng)，轄區(qū)有事我必管”的服務(wù)理念和遇事爭當(dāng)主人翁的積極態(tài)度，重點(diǎn)跟蹤服務(wù)好天祥廣場、西城花園二期、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、烹專地塊、省交警總隊(duì)車管所地塊等6個(gè)區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目。二是積極促進(jìn)待建項(xiàng)目盡早開工。以“等不得、耗不起”的精神狀態(tài)，主動聯(lián)系、主動介入，千方百計(jì)，盡快啟動西城花園二期項(xiàng)目開工建設(shè)。三是大力做好項(xiàng)目包裝工作。加快對烹專地塊、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、省交警總隊(duì)車管所地塊等項(xiàng)目的包裝、推出工作。
二、全國城市文明程度指數(shù)測評及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
按照市、區(qū)關(guān)于全國城市文明程度指數(shù)測評及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的新要求，多措并舉，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。
一是全力做好全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢準(zhǔn)備工作。今年轄區(qū)共有實(shí)地考察點(diǎn)位11個(gè)，涉及街道本級、花園社區(qū)、益民菜市、群康路菜市、仁和春天百貨、麥德龍商場、浣花公園、杜甫草堂、天辰樓賓館、花園社區(qū)道德講堂、文化館道德講堂。問卷調(diào)查點(diǎn)位5個(gè)，涉及5個(gè)社區(qū)。街道嚴(yán)格按照全國城市文明程度指數(shù)測評體系標(biāo)準(zhǔn)，完善網(wǎng)格化管理工作體系，落實(shí)工作責(zé)任制，認(rèn)真準(zhǔn)備完善各類軟硬件迎檢資料，重點(diǎn)打造了花園社區(qū)道德講堂及街道、社區(qū)志愿者服務(wù)站等迎檢點(diǎn)位。中央文明委檢查組8月30日到轄區(qū)青華社區(qū)11戶家庭進(jìn)行了問卷調(diào)查。
二是開展街面和院落集中整治行動，為文明城市迎檢營造良好環(huán)境。街道班子成員按照聯(lián)系社區(qū)分工開展巡查指導(dǎo)。針對重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域，街道召開商家座談會進(jìn)行宣傳，規(guī)范經(jīng)營行為。
三是還與工商、稅務(wù)、公安、交警、消防、勞動、衛(wèi)生等區(qū)級職能部門對光華村街、書香街等重難點(diǎn)部位商家開展了聯(lián)合檢查執(zhí)法，對經(jīng)勸導(dǎo)仍不整改或整改效果不好的商家堅(jiān)決給予了處罰。
四是建立長效機(jī)制，落實(shí)精細(xì)化管理。建立和完善了街面、院落管理的網(wǎng)格化工作體系，將全轄區(qū)35條街道和112個(gè)院落都納入網(wǎng)格片區(qū)管理，街道和社區(qū)干部以及環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司工作人員都對應(yīng)在網(wǎng)格，按照定時(shí)巡查制度要求，責(zé)任落實(shí)到人。
三、基層基礎(chǔ)工作。
一是全力抓好“正作風(fēng)、樹開象”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動教育、“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育及“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動。
二是按照區(qū)委組織部、區(qū)民政局關(guān)于做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會換屆前調(diào)查摸底相關(guān)要求，完成了轄區(qū)5個(gè)社區(qū)黨組織、5個(gè)社區(qū)居委會換屆前調(diào)查摸底工作，為社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織順利換屆打下了基礎(chǔ)。目前，五個(gè)社區(qū)黨組織換屆、社區(qū)紀(jì)委成立工作已全面完成，自治組織換屆工作正按要求有序推進(jìn)。
三是社區(qū)居民自治工作。1-3月份各社區(qū)完成居民自治項(xiàng)目的摸底、調(diào)查和征集，4月份進(jìn)行了項(xiàng)目篩選，制定出項(xiàng)目實(shí)施方案，經(jīng)各社區(qū)居民議事會討論審定通過，同時(shí)召開聽證會后，各社區(qū)按計(jì)劃組織實(shí)施，目前五個(gè)社區(qū)居民自治項(xiàng)目實(shí)施工作已基本完成。
四是為民辦實(shí)事文明院落打造工作和“三無院落”整治工作已全面完成。今年共投資187萬元打造了9個(gè)純居民院落，投資36萬元整治了3個(gè)“三無院落”。
五是花園社區(qū)順利通過了全國和諧社區(qū)復(fù)查驗(yàn)收和xx市平安社區(qū)創(chuàng)建迎檢工作。
六是純居民院落管理服務(wù)工作。針對轄區(qū)純居民院落較多的.現(xiàn)狀，積極探索建立常態(tài)長效機(jī)制，著力破解管理難題。首先是加強(qiáng)基層黨組織和各類自治組織建設(shè)，在條件成熟的院落成立黨支部、樓棟建立黨小組，充分發(fā)揮黨支部、黨小組以及院委會、樓棟長等居民自治組織、自治隊(duì)伍在院落管理中的骨干作用。第二是將39個(gè)純居民院落全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，建立了社區(qū)干部每天定人定時(shí)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。第三是根據(jù)院落實(shí)際情況，采取服務(wù)外包(公益性崗位、街道和社區(qū)補(bǔ)貼、居民自籌經(jīng)費(fèi))、門衛(wèi)補(bǔ)貼多種方式建立了純居民院落清掃保潔常態(tài)隊(duì)伍，初步建立起純居民院落管理的長效機(jī)制。
四、綜治、信訪維穩(wěn)、安全工作。
一是抓好平安創(chuàng)建工作，夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持以平安創(chuàng)建為抓手，以發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開展創(chuàng)建“平安單位、平安學(xué)校、平安企業(yè)”活動以及“無毒社區(qū)”、“無邪教社區(qū)”活動。狠抓細(xì)胞工程，加快綜治工作站建設(shè)，加大三防設(shè)施投入，不斷創(chuàng)新社會管理。
二是深入開展轄區(qū)矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。今年來共及時(shí)排查不穩(wěn)定因素5件，調(diào)處各類矛盾糾紛65件。調(diào)處拖欠民工工資事件15起，清欠1600萬元。在省市區(qū)大會、人代會及成都全球財(cái)富論壇期間，街道制定了詳細(xì)工作預(yù)案，嚴(yán)格設(shè)定“三道防線”，采取固定接待和機(jī)動巡視的辦法，將上訪群眾穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，并加大對重點(diǎn)活躍分子法制教育，圓滿完成了省市區(qū)大會、人代會及成都全球財(cái)富論壇期間的信訪維穩(wěn)工作。
三是繼續(xù)抓好安全工作。深入開展了“安全生產(chǎn)年”和“百日安全生產(chǎn)”動，年初與轄區(qū)129家單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。召開了轄區(qū)迎接成都全球財(cái)富論壇消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)及網(wǎng)格化管理工作動員大會，狠抓防火工作落實(shí)，全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查工作中，檢查轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)226(家次)，共排查隱患35家(處)，組織出動檢查人員559(人次)，實(shí)施整改及處罰46(家)，關(guān)停4家非法經(jīng)營店鋪。另外，經(jīng)過全處上下的努力，在7、8月的防洪工作中，未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
四是及時(shí)處置群眾事件。位于轄區(qū)內(nèi)的征地事務(wù)中心、土地儲備中心，時(shí)常成為拆遷遺留糾紛的最終聚集地。截止目前，土儲中心先后發(fā)生了幾十起群體性聚集(均為外區(qū)人員)，平均每次聚集人數(shù)達(dá)200至300人。為防止聚集升級為沖突，我辦一方面協(xié)調(diào)派出所在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，做好防控疏導(dǎo)，另一方面，積極與中心聯(lián)系，搭建對話平臺，溝通調(diào)解。同時(shí)，聯(lián)系好轄區(qū)醫(yī)院110救護(hù)車，以隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)情況，全力防住人員聚集上升為群體沖突。
五、干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)工作。
一是始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。街道黨工委緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以“服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，結(jié)合在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中集中開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)群眾工作的本領(lǐng)。
結(jié)合“正作風(fēng)、樹開象”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動、“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育及“在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中集中開展走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動，街道黨工委緊緊圍繞“突出主題，強(qiáng)化教育，注重實(shí)踐”的總體思路和區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的具體要求，結(jié)合街道工作實(shí)際，廣泛開展思想動員，深入進(jìn)行自查自糾，切實(shí)進(jìn)行總結(jié)提高，確保了每個(gè)階段都取得良好效果。轄區(qū)機(jī)關(guān)黨支部和5個(gè)社區(qū)黨委，14個(gè)“兩新”組織黨支部，36個(gè)居民樓院黨支部，共計(jì)800多名黨員、干部參加了教育實(shí)踐活動，在廣大黨員干部的積極參與下，我處干部隊(duì)伍作風(fēng)教育實(shí)踐活動取得明顯成效，黨員干部隊(duì)伍的精神面貌、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
二是廣泛開展群眾信訪舉報(bào)反映的有關(guān)問題調(diào)查處理和著力解決群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的突出問題。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，街道依托“民生問題臺帳”推出的“一室兩箱三卡”制度，深入轄區(qū)開展矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。今年以來共調(diào)查處理群眾各類信訪85件。解決群眾實(shí)際困難和問題188個(gè)，并建立起工作問題定期梳理整改機(jī)制——“問題建檔銷號機(jī)制”，確保群眾反映的各類信訪問題都能切實(shí)進(jìn)行處理和解決。街道依托“民生問題臺帳”推出的“一室兩箱三卡”制度和“問題建檔銷號機(jī)制”先后被四川日報(bào)、成都日報(bào)、成都商報(bào)、青羊報(bào)、成都電視臺等媒體播報(bào)。
三是完善相關(guān)制度。進(jìn)一步完善了《干部作風(fēng)督查辦法》、《辦事處便民服務(wù)中心工作人員辦事規(guī)則》、《辦事處職位代理實(shí)施意見》等相關(guān)制度，為干部作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化長效化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、反腐倡廉工作。
一是始終著力構(gòu)建科學(xué)民主決策機(jī)制。按照xx區(qū)紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)xx區(qū)懲治和預(yù)防腐敗制度體系建設(shè)的通知》要求，對懲治和預(yù)防腐敗制度不斷地進(jìn)行完善。對議事規(guī)則、決策程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行規(guī)范;制定完善了街道黨工委《議事規(guī)則》、“三重一大”相關(guān)制度、社區(qū)民主管理、社區(qū)工作職責(zé)等制度。街道黨工委明確規(guī)定凡3萬元以上的資金、項(xiàng)目必須經(jīng)工委會討論決定。凡涉及干部人事任免、群眾反映強(qiáng)烈的問題等都必須經(jīng)工委會討論研究，通過比較細(xì)化的制度規(guī)定確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)的科學(xué)民主決策。
二是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，本著熱情、周到、節(jié)約的原則做好接待工作，在街道全面推行公務(wù)卡制度嚴(yán)格控制“三公”開支標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制公務(wù)用車費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)車輛“三定點(diǎn)”(定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修)和辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)派使用制度，降低車輛運(yùn)行成本。嚴(yán)格控制一般性費(fèi)用支出。節(jié)約使用辦公用品，購買日常辦公用品時(shí)，本著厲行節(jié)約的原則，盡力壓縮辦公用品、耗材支出。嚴(yán)格控制各類因公差旅費(fèi)支出。嚴(yán)格執(zhí)行中央及省市區(qū)的有關(guān)規(guī)定，控制各類因公差旅費(fèi)支出?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”出臺后街道嚴(yán)格執(zhí)行，全處“三公”經(jīng)費(fèi)，今年與去年同期相比下降70%左右。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
街道是市、區(qū)為適應(yīng)城市發(fā)展形勢、轉(zhuǎn)變城市管理方式、提高服務(wù)水平需要而所設(shè)立的。xxxx街道自去年8月份成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處按照街道工作的任務(wù)要求，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，順利實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。借會議機(jī)會，我就相關(guān)情況做個(gè)簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、基本情況。
街道轄西塘、回龍、南塘和東馬三村一社區(qū)，xxxx個(gè)黨小組，127個(gè)村民小組，戶籍人口2.64萬，總面積25.33平方公里。境域有一江、一湖、一洲、一環(huán)、三路，環(huán)境優(yōu)美，區(qū)位優(yōu)越，產(chǎn)業(yè)優(yōu)強(qiáng)。目前，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有世界第一高樓，總部經(jīng)濟(jì)新奧燃?xì)狻⑸虾＜褲?；城市商圈永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍、廢舊物資市場；城市地產(chǎn)和記黃埔、音樂界、熙庭原著等；城市公益項(xiàng)目有xxxx市第四人民醫(yī)院。
二、工作運(yùn)行情況。
1、迅速找準(zhǔn)定位，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。拆鎮(zhèn)設(shè)街后，街道成了區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，自身角色和工作重心有了一定的變化，街道黨工委、辦事處迅速找準(zhǔn)定位，并按照新的定位需要，將內(nèi)部機(jī)構(gòu)改設(shè)成黨政辦、財(cái)辦、綜治辦、計(jì)生辦、社會事務(wù)辦、征地拆遷辦、城建農(nóng)辦、城市管理辦八個(gè)辦線，保留和開放原政務(wù)中心，隸屬黨政辦管理。
2、迅速完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道不單單是一個(gè)區(qū)域的變化、名稱的更改，更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展工作，我們迅速出臺了系列管理制度：《xxxx街道村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道財(cái)經(jīng)管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道城建開發(fā)公司財(cái)經(jīng)和項(xiàng)目管理管理制度》、《督查制度》、《機(jī)關(guān)辦公制度》、《機(jī)關(guān)會議制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)印章管理制度》、《機(jī)關(guān)值班制度》、《機(jī)關(guān)請（休）假制度》、《機(jī)關(guān)接待管理制度》、《機(jī)關(guān)食堂管理制度》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《公文處理和文印、檔案管理制度》、《機(jī)關(guān)公共財(cái)產(chǎn)管理制度》、《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度》等，健全、規(guī)范了機(jī)關(guān)管理；今年七·一之前，率先全區(qū)出臺了《“六個(gè)走在前列”績效考評實(shí)施方案》系列制度，并率先在七·一進(jìn)行了冠名“六個(gè)走在前列”的大考評、大表彰，有效激發(fā)了全街黨員、干部xxxx的`豪情與干勁。
3、切實(shí)突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。xxxx2—xxxx年既是街道成立之年，又是新的開局之年，打好開局的第一仗，對于今后的發(fā)展至關(guān)重要。我們在認(rèn)真研究轄區(qū)基本情況、基本特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，街道以“打造現(xiàn)代新城區(qū)、建設(shè)美麗xxxx”為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，著力推進(jìn)，從一年的工作運(yùn)行情況來看，各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，多項(xiàng)重點(diǎn)工作走在全區(qū)前列。這說明機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)分工明確，辦事程序規(guī)范，機(jī)制運(yùn)行良好，更說明撤鎮(zhèn)設(shè)街是順應(yīng)融城發(fā)展的科學(xué)舉措。一是項(xiàng)目開工走在全區(qū)前列。一舉完成了“839”項(xiàng)目、“天空城市”、振興路、吳家沖路拆遷掃尾任務(wù)，率先實(shí)現(xiàn)老項(xiàng)新政全清盤；一個(gè)多月的時(shí)間完成了“xxxx6”、市四醫(yī)院項(xiàng)目騰地。截至目前，紅建·濱水銘城主體工程建設(shè)基本完成；“紅星美凱龍”啟動建設(shè)；第一高樓完成“三通一平”工作；九城、永通等汽車4s店，振興路、平安路、望湖路等項(xiàng)目全部啟動建設(shè)。二是扶貧濟(jì)困走在全區(qū)前列。堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府1號文件精神，不僅率先成立了雷鋒慈善分會，而且一個(gè)月不到的時(shí)間善款募捐超過120萬，還出臺《xxxx市望城區(qū)雷鋒慈善會xxxx分會資金管理辦法（試行）》等制度，率先規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雷鋒慈善事業(yè)的運(yùn)作；率先發(fā)放了第一批慈善助學(xué)款項(xiàng)。三是計(jì)生工作走在全區(qū)前列。率先推行“流動人口均等化服務(wù)”舉措，創(chuàng)新實(shí)行一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一考核的“三責(zé)”制，推行聯(lián)村干部包村、村干部包片、組干部包組、信息員包戶的“四包”制，目前，各項(xiàng)指標(biāo)均在全區(qū)前列。四是黨的建設(shè)走在全區(qū)前列。率先采用公開、公平、公正的筆試、面試和考察方式，選拔村級后備干部，我們不是走在最前面的，但是我們是做得最好的，受到了區(qū)委組織部的肯定和推介。率先推行“辦線自管—紀(jì)工委督管—領(lǐng)導(dǎo)查管—群眾監(jiān)管”四級督查機(jī)制，率先推行“1+4+xxxx+n”（街道紀(jì)工委—四個(gè)村級紀(jì)檢小組—xxxx個(gè)黨小組長—村民代表）四級廉情網(wǎng)格管理，被定為全區(qū)示范點(diǎn)。五是社會管理創(chuàng)新走在全區(qū)前列。街道率先在大湖家園和荷塘月色小區(qū)實(shí)行開放式物業(yè)管理，是全區(qū)第一家。六是城市管理、拆違控違工作走在前列。經(jīng)過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、相關(guān)職能部門的配合，xxxx街道金星路、雷鋒大道兩廂基本實(shí)現(xiàn)了違章建筑清零。
這些成績的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，也體現(xiàn)了地利、人和、資源和改設(shè)后體制的優(yōu)勢，但是也存在一些問題。
三、問題與請求。
1、經(jīng)費(fèi)保障有困難。街道自身稅收加上區(qū)財(cái)政下?lián)艿馁Y金一年大概700萬元，而從一年的正常運(yùn)行情況來看，我們大概需要xxxx0多萬元，一年有近1300多萬的缺口。一是因?yàn)轫?xiàng)目征拆與建設(shè)；二是街道的財(cái)政稅收相對減少了，而工作任務(wù)沒有減少，特別是現(xiàn)在的城市管理、拆違控違等中心工作任務(wù)越來越重，投入也逐日增加。建議：加大對街道社區(qū)的財(cái)政傾斜投入，進(jìn)一步完善對城市街道、社區(qū)建設(shè)的投入機(jī)制，以適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。
2、人事編制較緊張?！奥槿鸽m小，五臟俱全”。街道工作同樣承擔(dān)了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有類別工作，但是人事編制卻少了很多，有些工作，特別是中心工作急速推進(jìn)時(shí)，感覺到人手不夠，壓力很大，有時(shí)只好聘用臨時(shí)人員來完成工作。建議：適當(dāng)增加編制。
3、村（居）組織待健全。要把便民、利民、城市、衛(wèi)生、治安、文化娛樂、衛(wèi)生保健、勞動就業(yè)再就業(yè)等區(qū)服務(wù)工作落實(shí)到居委會，使之成為名副其實(shí)的城市居民自治組織。建議：進(jìn)一步健全充實(shí)居委會組織，理順街、居關(guān)系；提高干部素質(zhì)并落實(shí)政治經(jīng)濟(jì)待遇；逐步配備事業(yè)編制解決居委會干部身份（主任、書記），讓他們工作無后顧之憂。
4、職能單位配套缺失。街道管理功能難以發(fā)揮，影響了街道整體工作推進(jìn)。盡快以街道為單位，配套建立相應(yīng)的條條管理部門完善街道的職能。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。制約了城市功能的完善，也使街道管理工作常常處于“心有余而力不足”的境地，請求：加大對街道、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
匯報(bào)完畢，謝謝！
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇四
是村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當(dāng)前“三期疊加”、“四改并舉”的經(jīng)濟(jì)形勢下，做好20工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會團(tuán)體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會將按照“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能要求，增強(qiáng)為村鎮(zhèn)銀行會員單位服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護(hù)行業(yè)權(quán)益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻(xiàn)。積極號召和引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行堅(jiān)定確立支農(nóng)支小服務(wù)方向，發(fā)揮全國性平臺作用，及時(shí)向國家相關(guān)部門和地方政府反映事關(guān)村鎮(zhèn)銀行會員整體利益的維權(quán)訴求;積極協(xié)調(diào)加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，全面推進(jìn)服務(wù)平臺建設(shè)步伐，切實(shí)提高服務(wù)水平和工作效果。據(jù)此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一、探索搭建各類綜合服務(wù)平臺，為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供動力和支持。
一是發(fā)揮全國行業(yè)平臺優(yōu)勢，積極聯(lián)系監(jiān)管部門，及時(shí)發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會員單位傳達(dá)政策信息、監(jiān)管信息、調(diào)研重點(diǎn)及工作方向，提供橫向業(yè)務(wù)交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓(xùn)、加強(qiáng)同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務(wù)平臺。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會地方平臺優(yōu)勢，落實(shí)上下聯(lián)動工作機(jī)制，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行實(shí)際需求開展有關(guān)業(yè)務(wù)交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓(xùn)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時(shí)了解村鎮(zhèn)銀行會員動態(tài)及訴求，為縣域金融服務(wù)的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行會員亟需搭建與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)間信息經(jīng)驗(yàn)溝通平臺的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動態(tài)、推廣新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會員交流學(xué)習(xí);定期組織村鎮(zhèn)銀行會員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流工作座談會議，同業(yè)之間相互借鑒學(xué)習(xí)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行會員間的探討與研究學(xué)習(xí)，開拓工作思路。
三是要依托協(xié)會專業(yè)委員會信息報(bào)送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)信息報(bào)送平臺。通過該平臺，定期上報(bào)村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)(可公開)，切實(shí)發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會全國信息業(yè)務(wù)交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會員服務(wù)。同時(shí)，定期搜集、整理全國經(jīng)營數(shù)據(jù)，并向系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布報(bào)表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進(jìn)行橫向、縱向比較，及時(shí)反映各機(jī)構(gòu)工作動態(tài)，推廣各地在服務(wù)三農(nóng)小微、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、組織召開“兩類會議”，研究部署委員會工作，推進(jìn)工作、業(yè)務(wù)交流和區(qū)域性合作。
通過會議加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和推動工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)則，定期召開全委會、常委會及村鎮(zhèn)銀行工作委員會辦公室常規(guī)工作會議。會前整理完善各項(xiàng)議案，會后向各村鎮(zhèn)銀行會員單位及時(shí)傳達(dá)會議精神并指導(dǎo)組織實(shí)施。同時(shí)，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會的常規(guī)性工作，抓好制度建設(shè)，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡(luò)溝通，建立完善的檔案資料。進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行會員認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策精神，聽取村鎮(zhèn)銀行會員呼聲和政策訴求，及時(shí)向國家有關(guān)部門和地方政府反映。
二是根據(jù)實(shí)際需要，召開全國性的經(jīng)驗(yàn)交流座談會和區(qū)域性的業(yè)務(wù)片會。結(jié)合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控、差別化經(jīng)營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、支農(nóng)支小經(jīng)驗(yàn)等主題，分別組織召開區(qū)域性的片會或經(jīng)驗(yàn)交流會議，介紹好的做法和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務(wù)合作機(jī)制，增進(jìn)村鎮(zhèn)銀行會員交流和學(xué)習(xí)，互相取長補(bǔ)短。
三、組織專項(xiàng)課題調(diào)研，真實(shí)反映村鎮(zhèn)銀行會員呼聲，切實(shí)滿足會員需求。
一是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實(shí)際需求，做到“有特點(diǎn)，接地氣，出亮點(diǎn)，見成效”。積極發(fā)揮行業(yè)平臺優(yōu)勢，開展相關(guān)調(diào)研課題工作，深入實(shí)地調(diào)研了解村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營管理中存在的困難和亟需協(xié)調(diào)解決的問題，溝通有關(guān)政府、監(jiān)管部門，呼吁爭取財(cái)稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對各地方調(diào)研成果開展總結(jié)交流、宣傳及評比工作，充分利用調(diào)研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實(shí)際問題，以此擴(kuò)大調(diào)研工作影響力。并對有關(guān)問題進(jìn)行專題研究分析后形成報(bào)告，向有關(guān)部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭取協(xié)調(diào)解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關(guān)部門對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對發(fā)放支農(nóng)貸款達(dá)到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應(yīng)在再貸款和利息方面給予重點(diǎn)扶持和優(yōu)惠。同時(shí)，呼吁有關(guān)部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)銀行間信息共享，以防信貸風(fēng)險(xiǎn)。在科技信息、互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)層面，爭取相關(guān)政策，報(bào)團(tuán)取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實(shí)現(xiàn)資源共享、加強(qiáng)政策扶持、交流經(jīng)驗(yàn)、提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提供更高效的服務(wù)。
三是成立委員會工作組，深入做好調(diào)查研究工作，抱團(tuán)取暖共同推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會組織架構(gòu)下為更好發(fā)揮“小銀行+大平臺”規(guī)模優(yōu)勢，擬計(jì)劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調(diào)查研究工作。
四、充分做好規(guī)劃，抓好行業(yè)培訓(xùn)工作，全面提升村鎮(zhèn)銀行管理人員綜合素質(zhì)和管理水平。
提高隊(duì)伍素質(zhì)，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，是村鎮(zhèn)銀行隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓(xùn)是村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作重點(diǎn)之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實(shí)際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真規(guī)劃和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程框架和培訓(xùn)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)相關(guān)課程，以專題培訓(xùn)的形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性和針對性,主要采取集中脫產(chǎn)封閉授課、參觀見學(xué)和考察學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的方式，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇五
3、4月22日“民營工作委員會”籌委會應(yīng)“工程總承包委員會”之邀，走進(jìn)“中元國際”與丁健總裁深入交流，交流國有大企業(yè)和民營企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會角色里體現(xiàn)各自的社會價(jià)值。
二、正式成立（2012年5月底完成）。
三、宣傳工作。
1、60周年大慶，民營設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示（時(shí)間聽從上級組織安排計(jì)劃）。
2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點(diǎn)，建立“設(shè)計(jì)師博客圈”，并隨行業(yè)熱點(diǎn)，每月推出交流活動，活動主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點(diǎn)，提高社會對民營設(shè)計(jì)企業(yè)群體放入關(guān)注度。
（五月份活動主題：保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程；六月份活動主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì)）。
四、交流活動。
1、會員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）。
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I設(shè)計(jì)公司交流（邀請中）。
3、本市會員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會員單位邀請，開展“走進(jìn)xx院”活動，
由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展、市場營銷、項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等（聽取會員單位意見后排時(shí)間）。
2、請協(xié)會安排一次與上級主管領(lǐng)導(dǎo)的交流匯報(bào)工作（09年12月份工作匯報(bào)）；
一、自律與合作。
結(jié)合互訪活動，在交流中探討如何制訂必要的市場、人才、質(zhì)量方面的共同約定；
二、活動。
1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動（每兩月一次，地點(diǎn)和題目另議）。
2、以體育活動作媒介，加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解（2012年至少組織一次足球賽或羽毛球賽）。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇六
以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是教育工作全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心任務(wù)。校團(tuán)委緊密圍繞學(xué)校中心工作，主題活動明確，本著對學(xué)生思想政治教育常抓不懈的指導(dǎo)思想，在青年中大力開展理想信念教育和團(tuán)史、團(tuán)情教育。組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺踐行社會主義榮辱觀，堅(jiān)定社會主義理論和中國特色社會主義信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大報(bào)告和xx屆四中全會精神，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持育人為本，德育為先，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育現(xiàn)代化水平，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、突出特色，抓好團(tuán)委常規(guī)工作。
本年度，校團(tuán)委按程序轉(zhuǎn)接團(tuán)員關(guān)系，及時(shí)整理注冊。每學(xué)期舉辦一期團(tuán)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對積極要求加入團(tuán)組織的同學(xué)進(jìn)行為期四周左右的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)團(tuán)的理論知識，結(jié)合學(xué)校及學(xué)生生活實(shí)際進(jìn)行思想教育，通過團(tuán)校考核畢業(yè)的學(xué)生，方可加入共青團(tuán)組織。今年通過兩期團(tuán)校學(xué)習(xí)共發(fā)展團(tuán)員470名。
學(xué)校團(tuán)委在做好本職工作的同時(shí)，還配合學(xué)校各處室搞好學(xué)校常規(guī)管理工作，在團(tuán)委的指導(dǎo)下，校學(xué)生會對各班的衛(wèi)生區(qū)，課間操出勤，各班級黑板報(bào)等方面進(jìn)行檢查評比，形成了一定的規(guī)范制度，對學(xué)校的日常管理起到較大作用，被學(xué)校納入學(xué)校管理制度中。
團(tuán)委、學(xué)生會還注重自身建設(shè)和發(fā)展，對有缺點(diǎn)的學(xué)生干部進(jìn)行幫助改正，不合格團(tuán)干經(jīng)過教育不改，予以及時(shí)清退團(tuán)委、學(xué)生會隊(duì)伍。每學(xué)期對優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行評選表彰。
三、開展豐富多彩的校園文化活動。
1、組織學(xué)生會開展文明禮貌月活動。
2、組織學(xué)生參加教育系統(tǒng)團(tuán)委組織的緬懷先烈掃墓活動。
3、在全校范圍內(nèi)成功舉辦了主題為“三獨(dú)——個(gè)人才藝展示”的晚會。
4、組織開展以“教師節(jié)”為主題的黑板報(bào)評比活動。
5、組織開展迎祖國六十華誕，“紀(jì)念五四紅歌唱響校園”活動。
6、組織開展迎祖國六十華誕征文比賽。
7、組織文學(xué)社完成了學(xué)生版?？毒G苑》第九期。
四、抓宣傳，營造和諧良好的思想文化氛圍。
利用學(xué)校宣傳欄黑板報(bào)，及時(shí)做好重大活動的宣傳，(如迎六十周年國慶、文明誠信等)注重常規(guī)思想教育的宣傳(如法展及安全知識的宣傳教育、中學(xué)生行為規(guī)范等、行為規(guī)范承諾、考試誠信承諾)，定期舉辦學(xué)生書畫展、優(yōu)秀作業(yè)展。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇七
xxxx年8月1日，中國房協(xié)經(jīng)營管理委員會在北京舉行工作會議。
主任單位xx集團(tuán)副總裁伍xx;執(zhí)行主任單位xx集團(tuán)高級副總裁、xx地產(chǎn)董事長盧xx;中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(簡稱“兩會”)指定分管領(lǐng)導(dǎo)顧xx(中國房地產(chǎn)研究會副會長);xx地產(chǎn)副總裁張慶生;xx軟件集團(tuán)助理總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理蔣xx和xx軟件集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部助理總經(jīng)理李xx;蘭德咨詢顧問機(jī)構(gòu)總裁宋xx;中房智業(yè)總裁溫xx;盛堂顧問董事長王xx;新浪商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理郭xx等人出席。
中國房協(xié)經(jīng)營管理委員會秘書長王xx主持了會議。
會議中心議題是討論委員會定位、工作思路和任務(wù)、工作方法及運(yùn)營模式等。
執(zhí)行主任盧xx先生結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和xx地產(chǎn)理念，深入分析企業(yè)經(jīng)營管理涉及的內(nèi)涵，并就委員會工作提出重點(diǎn)建議。
首先：盧總闡述了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)中值得思考的現(xiàn)象，提出房地產(chǎn)企業(yè)面對悄然劇變的新時(shí)代，應(yīng)以變制變，變中求變，以變導(dǎo)變，從戰(zhàn)略改變、理念改變、產(chǎn)品改變、生活改變過程中，適應(yīng)加速變化的時(shí)代;他還從企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、核心競爭力、戰(zhàn)略路徑等方面分析企業(yè)發(fā)展趨勢;并結(jié)合xx地產(chǎn)，指出應(yīng)“走出傳統(tǒng)開發(fā)商”的局限，建立“美好住居生活”的標(biāo)準(zhǔn)。
其次，盧總在會上強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前中國房地產(chǎn)行業(yè)存在的問題及發(fā)展方向。
比如行業(yè)政策、房地產(chǎn)市場、開發(fā)商窘境、輿論導(dǎo)向、百姓心態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)團(tuán)隊(duì)等等。
同時(shí)，也透析了房地產(chǎn)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)狀況，如資金鏈條、利潤壓縮，管理傳統(tǒng)、創(chuàng)新乏力、團(tuán)隊(duì)波動等問題。
在經(jīng)營管理委員會工作建設(shè)方面，盧總指出應(yīng)著重做好課題研究：宏觀政策及影響、行業(yè)進(jìn)步戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、標(biāo)桿企業(yè)研究、創(chuàng)新管理模式成果;創(chuàng)新集成推廣、國際同行企業(yè)、先進(jìn)管理理念、新材料新產(chǎn)品研究等。
并強(qiáng)調(diào)在工作中，不要做重復(fù)研究，關(guān)鍵要集成社會和業(yè)內(nèi)資源，把別人的研究成果進(jìn)行集成性研究，整合性研究。
顧xx副會長、伍xx副總裁分別就委員會下一步工作提出建議。
一是建立委員會章程制度和工作運(yùn)行管理辦法;二是制定工作計(jì)劃，長期任務(wù)與短期安排等;三是推舉副主任單位和發(fā)展委員單位事宜(王xx建議先由主任、執(zhí)行主任單位分別推薦幾家副主任單位，由秘書處去落實(shí))。
與會同志就委員會工作思路，結(jié)合自己所在單位特點(diǎn)，談了許多建設(shè)性意見，并表示積極支持委員會工作，從行業(yè)情感和責(zé)任角度，會盡己之力。
會議就下列問題達(dá)成一致看法：
一、本委員會工作目標(biāo)是：促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，提升其經(jīng)濟(jì)、社會效益。
二、工作任務(wù)大體是：1、專注房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新成果推廣;2、提出房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理類行業(yè)報(bào)告，并適時(shí)調(diào)研，開展行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作;3、收集、整合、傳播、考察、學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)理念;4、結(jié)合企業(yè)需求，針對企業(yè)經(jīng)營中所涉及的'市場、競爭、效益、質(zhì)量、成本、品牌、營銷等管理內(nèi)涵，開展服務(wù)性咨詢、橫向溝通和定向培訓(xùn)等活動，并努力促進(jìn)企業(yè)間經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與經(jīng)營合作。
三、近期工作打算：一是：依xx咨詢顧問公司研究成果適時(shí)推出房地產(chǎn)經(jīng)營管理類行業(yè)指導(dǎo)報(bào)告;二是：開展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融合、輔助開發(fā)企業(yè)控制采購成本的活動，逐步建立針對房企采購需求的、部品較為齊全的供應(yīng)商平臺;三是：承辦“211中國房地產(chǎn)期刊大會”。
該大會已連續(xù)召開五年，每年組織一次，有近百家房地產(chǎn)專業(yè)期刊參與，在行業(yè)內(nèi)有一定影響;四是：擇時(shí)重點(diǎn)組織房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新成果的推廣交流，擬每年組織一次年度會議：中國房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展大會。
(可放明年)會上，主任單位xx地產(chǎn)集團(tuán)伍xx副總裁和執(zhí)行主任單位xx地產(chǎn)董事長盧xx，向顧xx先生頒發(fā)委員會總顧問證書，同時(shí)，還向張慶生、宋xx、李xx、溫xx、王xx、郭xx頒發(fā)了副秘書長聘書。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇八
一、組織召開20xx年臨時(shí)業(yè)主大會，通過實(shí)名投票的方式對“是否同意授權(quán)業(yè)委會在本屆任期內(nèi)對小區(qū)公共部分進(jìn)行廣告招商等經(jīng)營性活動暨收益進(jìn)行合理分配、使用(收益主要用于小區(qū)公益事業(yè)和業(yè)委會辦公經(jīng)費(fèi))和費(fèi)用收支公示?！钡淖h案進(jìn)行表決，根據(jù)表決結(jié)果決定是否和廣告商續(xù)簽合同。
二、為避免變壓器(全體業(yè)主所有)后續(xù)管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)好全體業(yè)主的利益，做好小區(qū)變壓器移交供電局的相關(guān)工作。
三、擬爭取社區(qū)服務(wù)中心的幫助，以業(yè)委會、物業(yè)、社區(qū)贊助商聯(lián)合方式，在小區(qū)搞一場以“和諧江南 平安御景”為主題的大型社區(qū)活動，構(gòu)建新時(shí)代“和諧、平安”的鄰里關(guān)系。
四、繼續(xù)監(jiān)督平安物業(yè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合平安物業(yè)試用期的服務(wù)質(zhì)量執(zhí)行情況，推動后續(xù)物業(yè)服務(wù)合同簽訂工作。
五、做好業(yè)委會20xx年下半年收支情況公示工作。
六、處理一些突發(fā)事宜
七、召開業(yè)委會年底總結(jié)大會。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇九
20xx年，市人大法制委、常委會法工委將深入貫徹落實(shí)黨的十八大及省、市黨代表大會精神，在本屆常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，努力將地方立法和其他法制工作放在服務(wù)大局中去謀劃和推進(jìn)，加強(qiáng)立法的針對性，優(yōu)選立法項(xiàng)目，堅(jiān)持立良法，立有用的法，為落實(shí)“多點(diǎn)多極支撐”戰(zhàn)略、建設(shè)全省“首位城市”營造良好法治環(huán)境。全年擬完成下列工作事項(xiàng)：
一、編制常委會5年立法規(guī)劃和20xx年立法計(jì)劃。
適應(yīng)我國社會主義法律體系初步形成、立法工作側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的實(shí)際，圍繞市委提出的“五大興市戰(zhàn)略”和廣大人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，遵循“急用先立”和“條件成熟方可確定”的要求，廣泛聽取社會各界和政府職能部門的意見和建議，深入了解公眾立法訴求，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中迫切需要規(guī)范的事項(xiàng)作為立法重點(diǎn)，科學(xué)編制十六屆人大常委會5年立法規(guī)劃和20xx年立法計(jì)劃。
二、協(xié)助常委會做好法規(guī)草案審議工作。
根據(jù)年度立法計(jì)劃，協(xié)助常委會合理安排法規(guī)草案審議，堅(jiān)持科學(xué)立法、民主立法的原則，按照“不抵觸、有特色、可操作”的要求，做好法規(guī)草案起草、調(diào)研、論證、審議、報(bào)批、公示等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。努力提高法規(guī)審議質(zhì)量，進(jìn)一步縮短立法進(jìn)程。廣泛征求意見和建議，組織公民有序參與立法工作，確保法規(guī)的有效實(shí)施。
三、選聘新一屆常委會立法專家咨詢委員會顧問和專家。
召開全市立法工作大會，認(rèn)真總結(jié)十五屆人大常委會立法工作經(jīng)驗(yàn)，研究進(jìn)一步提高立法質(zhì)量的措施和方法，安排部署十六屆人大常委會立法工作任務(wù)。同時(shí)，完善立法咨詢委員會工作機(jī)制，選聘新一屆人大常委會立法專家咨詢委員會顧問和專家。
四、完成立法征求意見工作。
根據(jù)全國人大常委會和省人大常委會法制工作委員會的安排，認(rèn)真組織調(diào)研、論證，提出修改建議和意見，按時(shí)保質(zhì)完成國家法律草案和省人大常委會法規(guī)草案征求意見工作，努力提高對法律法規(guī)草案所提意見和建議的可采信度。同時(shí)協(xié)助全國人大常委會、省人大常委會和法學(xué)科研機(jī)構(gòu)開展有關(guān)立法方面的調(diào)研、考察工作。
五、開展立法后評估工作。
在總結(jié)已經(jīng)開展的立法后評估工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索和完善立法后評估工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)立法工作與監(jiān)督工作的有機(jī)結(jié)合。通過立法后評估，對法規(guī)在實(shí)施中的效果進(jìn)行分析評價(jià)，準(zhǔn)確把握法規(guī)的實(shí)際運(yùn)行狀況，檢驗(yàn)立法成效，以改進(jìn)立法工作，提高立法質(zhì)量，增強(qiáng)執(zhí)法效果。選擇對《成都市體育條例》進(jìn)行立法評估。
六、加強(qiáng)規(guī)范文件備案審查工作。
按照監(jiān)督法和四川省監(jiān)督法實(shí)施辦法的要求，把備案審查工作作為常委會監(jiān)督工作新的著力點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地開展規(guī)范性文件備案審查工作，重點(diǎn)抓好對市政府規(guī)章及重要的規(guī)范性文件的備案審查。同時(shí)加強(qiáng)對區(qū)(市)縣人大常委會備案審查工作的指導(dǎo)力度，通過開展此項(xiàng)工作，維護(hù)社會主義法制的統(tǒng)一和權(quán)威，規(guī)范和促進(jìn)政府依法行政。
緊緊把握黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性純潔性建設(shè)這條主線，積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，采取多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持政治清醒，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，自覺提高工作能力。
八、其他主要日常性工作。
1、根據(jù)常委會人事任免工作需要，組織完成被任命人員任前法律知識考試。
2、適時(shí)組織舉辦常委會及機(jī)關(guān)法制講座，完成機(jī)關(guān)法制宣傳教育、法治城市建設(shè)、社會管理創(chuàng)新等相關(guān)工作。
3、辦理委員會有關(guān)人大代表提出的議案和批評、意見、建議。
4、根據(jù)公民、法人或者其他組織的申請，做好本市地方性法規(guī)解釋相關(guān)工作。
5、草擬、撰寫常委會分管領(lǐng)導(dǎo)和委員會立法工作及相關(guān)工作的調(diào)研文章。
6、負(fù)責(zé)《法制工作簡報(bào)》的編寫、印送工作。
7、完成常委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十
為了規(guī)范河南海紐聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所關(guān)于民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系咨詢工作流程，使客戶企業(yè)與本所項(xiàng)目組成員全面的了解財(cái)務(wù)咨詢工作，便于雙方及時(shí)溝通和相互配合，以更好的為客戶服務(wù)，特制定本工作流程。
一、工作目的。
根據(jù)企業(yè)的委托要求，組成具有專業(yè)勝任能力的高素質(zhì)項(xiàng)目組對客戶企業(yè)的財(cái)務(wù)管理控制體系進(jìn)行管理咨詢，彌補(bǔ)企業(yè)自身專業(yè)知識、管理能力等方面的不足，協(xié)助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)工作、完善內(nèi)控制度，幫助解決經(jīng)營和管理中遇到的問題。通過本所的服務(wù)，使企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo)：
(一)財(cái)務(wù)工作符合企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會計(jì)制度的規(guī)定，能及時(shí)、準(zhǔn)確的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。
(二)具有完善的內(nèi)部控制制度，并且得到有效的運(yùn)行，以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤和舞弊。
(三)崗位明確，職責(zé)清晰，具有詳細(xì)的工作崗位流程。
(四)加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，增強(qiáng)資產(chǎn)流動性，有效改變企業(yè)資金吊滯、存貨積壓的現(xiàn)象，促進(jìn)資產(chǎn)增值保值。
(五)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，細(xì)化企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供業(yè)績評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，控制成本費(fèi)用。
二、業(yè)務(wù)范圍。
(一)定期對企業(yè)的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審核，規(guī)范會計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。
(二)了解企業(yè)內(nèi)部控制，針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系中存在的漏洞、潛在隱患進(jìn)行分析，提出合理的建議，以完善內(nèi)部控制制度。
(三)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對企業(yè)提供會計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)管理咨詢服務(wù)。
(四)協(xié)助企業(yè)完善企業(yè)規(guī)章制度。
(五)定期對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(六)各類投資、籌資策劃分析，參與可行性研究。
(七)稅務(wù)籌劃服務(wù)。
(八)協(xié)助擬定合同、協(xié)議、章程及其他經(jīng)濟(jì)文件。
(九)代企業(yè)培訓(xùn)會計(jì)人員。
(十)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價(jià)，審核企業(yè)前景財(cái)務(wù)資料。
(十一)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與贏利模式構(gòu)建。
(十二)企業(yè)資產(chǎn)管理體系與風(fēng)險(xiǎn)防范。
(十三)其他服務(wù)。
三、工作流程。
(一)前期準(zhǔn)備。
1、項(xiàng)目組拜訪企業(yè)，了解企業(yè)狀況。
2、企業(yè)管理層介紹企業(yè)情況，項(xiàng)目組了解企業(yè)需求。
3、雙方討論，確定項(xiàng)目目標(biāo)。
4、簽訂委托協(xié)議。
(二)組織項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。
(三)確定項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，制定工作計(jì)劃。
(四)根據(jù)前期的了解情況，有針對性的進(jìn)行調(diào)查。
(五)根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，制定咨詢方案。
(六)根據(jù)企業(yè)需要協(xié)助企業(yè)實(shí)施方案。
四、企業(yè)需提供資料。
(一)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、規(guī)章制度、會計(jì)核算辦法。
(二)業(yè)務(wù)流程圖。
(三)會計(jì)憑證、賬簿、會計(jì)報(bào)表及其他會計(jì)資料。
(四)稅務(wù)鑒定文件、納稅申報(bào)資料、享受的稅收優(yōu)惠政策等相關(guān)資料。
(一)第一階段――規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作。
1、工作目標(biāo)。
通過定期檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)資料，與財(cái)務(wù)部有關(guān)人員相互溝通，按照《會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，逐步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置是否能保證財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行，不相容崗位是否分離，財(cái)務(wù)制度是否得到執(zhí)行。
(2)檢查財(cái)務(wù)賬套設(shè)置是否符合會計(jì)制度的規(guī)定，是否能真實(shí)、完整的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
(3)檢查財(cái)務(wù)票據(jù)是否合規(guī)、真實(shí)，憑證填制是否符合要求。
(4)檢查會計(jì)檔案保管是否符合規(guī)定。
(5)檢查銀行印鑒、票據(jù)管理是否符合規(guī)定。
(6)對財(cái)務(wù)疑難問題根據(jù)相關(guān)法律、規(guī)定進(jìn)行解答。
(7)對負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(二)第二階段――內(nèi)部控制制度完善階段。
1、工作目標(biāo)。
對企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)體系內(nèi)部控制制度進(jìn)行了解，深入了解各業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營特點(diǎn)，協(xié)助企業(yè)逐步完善財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制制度。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解現(xiàn)有內(nèi)部控控制制度。
通過獲取財(cái)務(wù)管理控制相關(guān)的制度性文件，與有關(guān)人員進(jìn)行溝通等，觀察控制運(yùn)行的方式，了解內(nèi)部控制制度現(xiàn)狀。
(2)召開建立健全內(nèi)部控制制度動員會議。
由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人及與控制有關(guān)的人員召開動員會議，事務(wù)所傳達(dá)制度建設(shè)的重要性及目的，要求各部門給予積極的配合。
(3)按業(yè)務(wù)循環(huán)深入了解內(nèi)部控制。
a貨幣資金控制審核。
b銷售與收款業(yè)務(wù)控制審核。
c采購與付款業(yè)務(wù)控制審核。
d實(shí)物資產(chǎn)控制審核。
e成本費(fèi)用控制審核。
f籌資與投資控制審核。
g預(yù)算控制審核。
(4)在對各業(yè)務(wù)循環(huán)及特點(diǎn)深入了解的基礎(chǔ)上，提出完善內(nèi)部控制的合理化建議，協(xié)助企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制制度。
(5)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(三)第三階段――協(xié)助運(yùn)行制度，查缺補(bǔ)漏階段。
1、工作目標(biāo)。
協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制制度，針對執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)的不足和缺陷，進(jìn)行補(bǔ)充完善。
2、工作內(nèi)容。
(1)對企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部控制制度培訓(xùn)，明確內(nèi)部控制制度在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中的作用，強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)人對完善內(nèi)部控制的責(zé)任。
(2)協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制，聽取各部門的`意見。
(3)測試內(nèi)部控制的有效性，對制度的不足和缺陷進(jìn)行補(bǔ)充完善。
(4)對內(nèi)部控制的專業(yè)問題進(jìn)行指導(dǎo)。
(5)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(四)第四階段工作――全面檢查評價(jià)、稅收籌劃階段。
1、工作目標(biāo)。
對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面檢查評價(jià)，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃。
2、工作內(nèi)容。
(1)對會計(jì)工作進(jìn)行全面審核，提出改進(jìn)建議。
(2)對內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行全面測試，重點(diǎn)檢查貨幣資金。
控制執(zhí)行情況，審批制度是否有效執(zhí)行，盤存制度是否落實(shí)等。
(3)對納稅情況進(jìn)行分析，針對不同的稅種，綜合成本效。
益、風(fēng)險(xiǎn)防范的原則，合理利用優(yōu)惠政策、費(fèi)用轉(zhuǎn)移等方法，為。
企業(yè)提供稅收籌劃的合理建議。
(4)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
六、會計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制。
(一)對項(xiàng)目組的要求。
1、項(xiàng)目組長應(yīng)是有專業(yè)勝任能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，專業(yè)素質(zhì)較高的執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師。
2、項(xiàng)目小組人數(shù)不少于3人。
3、項(xiàng)目組成員能勝任所安排的工作。
(二)對項(xiàng)目組成員的要求。
1、遵守注冊會計(jì)師職業(yè)道德。
2、獨(dú)立、客觀、公正。
3、具有專業(yè)勝任能力。
4、為客戶保守商業(yè)秘密。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《中國注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》，實(shí)施規(guī)范的審核程序。
6、審核中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況應(yīng)及時(shí)提示企業(yè)改正。
7、與內(nèi)部各部門溝通配合。
8、與客戶交換意見。
9、協(xié)助客戶處理審核中遇到的專業(yè)問題。
10、禮貌待人，言行舉止文明。
11、遵守審計(jì)準(zhǔn)則。
12、遵守事務(wù)所其他規(guī)定。
(三)質(zhì)量控制。
1、項(xiàng)目組長對該項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組成員對負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目實(shí)施三級復(fù)核：項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核和主任會計(jì)師終級復(fù)核。
(1)項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目組長執(zhí)行，項(xiàng)目組長可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目組長應(yīng)對復(fù)核負(fù)責(zé)。
(2)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核是指挑選不參與該業(yè)務(wù)的人員在出具報(bào)告前，對項(xiàng)目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作出客觀評價(jià)的過程。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé)，但不減輕、不替代項(xiàng)目組長的責(zé)任。
(3)主任會計(jì)師對項(xiàng)目質(zhì)量控制承擔(dān)最終責(zé)任。
七、建立與企業(yè)的長期溝通機(jī)制。
(一)每階段開始前，先與財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通，充分了解工作目的及要求，明確是否存在需要關(guān)注的事項(xiàng)。
(二)現(xiàn)場工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題，要隨時(shí)與銷售、采購、生產(chǎn)、資金管理、財(cái)務(wù)等部門有關(guān)人員進(jìn)行溝通。
(三)對初步咨詢結(jié)果與企業(yè)高層反復(fù)溝通。
八、其他。
本工作流程適用于河南海紐聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所對民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系咨詢工作。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)今年的工作情況和不足，結(jié)合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx的工作：
1.進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，爭取組織架構(gòu)的科學(xué)運(yùn)用，三年內(nèi)不做重大調(diào)整，確保公司運(yùn)營在現(xiàn)有組織架構(gòu)內(nèi)運(yùn)行。
2.完成公司各部門各崗位的崗位分析，為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3.完成日常行政招聘和配置；
4.實(shí)施薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)施科學(xué)公平的薪酬體系；
5.充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部晉升制度，為員工做好職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6.在現(xiàn)有績效考核體系的基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考核方法，實(shí)現(xiàn)績效考核體系的完善和正常運(yùn)行，確保與薪酬掛鉤。從而提高績效考核。
7.大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9.建立內(nèi)部縱橫溝通機(jī)制，調(diào)動公司全體員工的主觀能動性，建立和諧融洽的內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
10、做好人員流失率和勞動關(guān)系的控制、糾紛的預(yù)測和處理。既保護(hù)員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司形象和根本利益。
1.行政工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，所以行政部在設(shè)計(jì)和制定年度目標(biāo)時(shí)要遵循循序漸進(jìn)的原則。如果一味追求速度，行政部門就無法保證目標(biāo)完成的質(zhì)量。
3.這個(gè)工作目標(biāo)只是xx行政部年度工作的基本文件，并不是具體的工作計(jì)劃。鑒于企業(yè)行政管理建設(shè)是一項(xiàng)長期工程，行政部將針對每項(xiàng)工作制定與目標(biāo)相匹配的詳細(xì)工作計(jì)劃。但是這個(gè)工作目標(biāo)必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后才能付諸實(shí)施。如果公司調(diào)整部門目標(biāo)，行政部將根據(jù)調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，具體的計(jì)劃、方案、制度、形式等。對于每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施，將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)具體實(shí)施。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十二
親愛的白姐：
您好!來公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個(gè)月了，時(shí)間雖然不長，但是從我個(gè)人角度來講，在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位，企業(yè)工作計(jì)劃建議書。
上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報(bào)告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：“在這幾個(gè)月里，無論是工作還是生活上，……，因?yàn)閷ぷ髂繕?biāo)的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認(rèn)真，缺少了開始的那種責(zé)任感。……”我覺得這段話跟我有一段時(shí)間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點(diǎn)成績來，我就必須好好計(jì)劃一下。同時(shí)也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時(shí)間的思考，同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。
總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面，同時(shí)也是我20xx年的工作目標(biāo)：
4、 建立自己的網(wǎng)頁，可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站，也可以是我的個(gè)人網(wǎng)站，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā)，這項(xiàng)工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問題是抽出時(shí)間來學(xué)習(xí)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和制作，具體操作我將做好計(jì)劃。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十三
為進(jìn)一步提高專業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作過程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加快培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍，按照學(xué)院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、會計(jì)專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。具體安排如下：
20xx年xx月——xx月，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時(shí)間，但累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不少于一個(gè)月。
1、化工科：
2、機(jī)電科：
3、計(jì)算機(jī)科：
4、財(cái)經(jīng)科：
2、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學(xué)專業(yè)相符；
3、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接；
7、參與實(shí)踐的專業(yè)教師要對鍛煉單位進(jìn)行專業(yè)市場調(diào)研，鍛煉結(jié)束后向系部提供問卷調(diào)查表、企業(yè)座談記錄和個(gè)別訪談記錄等調(diào)研資料。
將安排專人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計(jì)劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤，并結(jié)合鍛煉單位對教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時(shí)間。
按照《xx科技學(xué)院教師工作量計(jì)算辦法》執(zhí)行。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十四
一、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
二、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流
計(jì)劃完成時(shí)間：長期
以上二個(gè)部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成對公司對業(yè)務(wù)對各部門工作的認(rèn)識和了解和領(lǐng)會自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃/方案。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi)，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和沈總進(jìn)行溝通，征得意見，然后執(zhí)行改善措施或方案。
在整個(gè)過程中，對內(nèi)要充分和下屬溝通，對工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。對外一注重和沈總的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多提意見，爭取自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對人事行政部各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。三注重和各部門員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。
獲取信息的方式/途徑：
1、與各部門主管分別面談與溝通
獲取信息的方式/途徑：
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十五
xxxx年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我毛司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期，我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會迎來一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力，年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化！
以上，是我對xxxx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xxxx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十六
對全體管理人進(jìn)行年度360度績效考評。凡入職三個(gè)月以上的管理人員（科員及以上）由本人、直接上級、直接下級、工作接觸密切但沒有直接領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)系的同事及客戶進(jìn)行評價(jià)。其中上級評價(jià)權(quán)重40%，下級權(quán)重30%，同級權(quán)重15%，客戶權(quán)重15%（沒有客戶評價(jià)則計(jì)入同級權(quán)重）；基層管理人員考評得分，上級權(quán)重50%，同級權(quán)重30%，客戶或一線員工權(quán)重20%（沒有客戶評價(jià)則計(jì)入一線員工權(quán)重）；本人評價(jià)不計(jì)入總分，僅作為考評分析與績效改進(jìn)、職業(yè)發(fā)展之參考。
考評指標(biāo)由業(yè)績指標(biāo)、行為指標(biāo)、能力指標(biāo)三方面構(gòu)成。高層管理人員業(yè)績指標(biāo)（30%）、行為指標(biāo)（40%）、能力指標(biāo)（30%）；中層管理人員業(yè)績指標(biāo)（40%）、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（30%）；基層管理人員業(yè)績指標(biāo)（50%）、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（20%）。
1、業(yè)績指標(biāo)：關(guān)注員工工作目標(biāo)達(dá)成度。根據(jù)崗位職責(zé)、績效目標(biāo)確定崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）4—6項(xiàng)，業(yè)績指標(biāo)僅由其直接上級根據(jù)年初計(jì)劃進(jìn)行客觀評價(jià)。
2、行為指標(biāo)：關(guān)注員工工作過程中的行為表現(xiàn)、工作態(tài)度、意識等，如合作精神、開拓創(chuàng)新精神、責(zé)任意識、安全意識、遵守紀(jì)律、文明辦公、主人翁意識、獨(dú)立自主性、執(zhí)行力等。主要以企業(yè)文化、企業(yè)制度、崗位要求為依據(jù)。與本崗位無關(guān)的指標(biāo)不作考評。
3、能力指標(biāo)：關(guān)注員工的個(gè)人特質(zhì)和工作能力等，如工作知識、市場分析能力、突發(fā)事件處理、有效溝通技巧、計(jì)劃控制、時(shí)間管理、組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、激勵(lì)指導(dǎo)、決策水平、授權(quán)等。主要以本崗位關(guān)鍵能力為主導(dǎo)。與本崗位無關(guān)的指標(biāo)不作考評。
1，直面人員流動新形勢，及時(shí)滿足一線人員需求。參加現(xiàn)場招聘會5次。通過人才網(wǎng)和職介，及時(shí)響應(yīng)賣場的需求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共招聘錄用播音員、收銀員、保安36人次，為資生堂、同仁堂、聯(lián)惠家居、日高、鞋包、女裝、運(yùn)動休閑、七樓特賣等招聘店長、營業(yè)員75人次。停業(yè)裝修期間，組織賣場定崗定編定員工作，競聘上崗87人。
2，圍繞經(jīng)營管理中的實(shí)際問題，開展了多層次的培訓(xùn)。
1、組織培訓(xùn)45次，4547人次。其中，經(jīng)營管理培訓(xùn)12次590人次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6次，柜臺服務(wù)人員培訓(xùn)8次2560人次，培訓(xùn)師培訓(xùn)與演練10次共190人次，新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)10次共813人次。邀請內(nèi)部培訓(xùn)師給新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)，豐富了新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容，又提高了培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)能力。
2、管理人員培訓(xùn)：《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》、《贏在執(zhí)行》、《有效思考與競爭力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》和《門市銷售技巧》研討、經(jīng)營業(yè)務(wù)分析研討會和財(cái)務(wù)分析會、管理人員春訓(xùn)班（《20xx年工作意見》、《管理變革與創(chuàng)新》、《雙贏談判技巧》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《商務(wù)禮儀》）。
3、銷售經(jīng)理、助理、柜店長、營業(yè)員、收銀員和后勤人員培訓(xùn)：日常規(guī)范、著裝禮儀、商品陳列、行動路線、安全知識、色彩分析與服裝搭配、操作實(shí)務(wù)。指導(dǎo)了鞋類營業(yè)員蹲式服務(wù)。與賣場組織了親善式服務(wù)、售后服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升輪訓(xùn)，出臺了《新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)指導(dǎo)跟蹤表》。
3，細(xì)化考核與績效管理，提升規(guī)范化管理與工作業(yè)績水平。
1、修訂完善《常規(guī)考核制度》，制定《考勤管理制度》，實(shí)行全員上下班考勤打卡制度。制訂了《績效考核補(bǔ)充意見》，使壓力層層傳遞到每一位員工，形成環(huán)環(huán)相扣的績效體系。
2、探索實(shí)施360度績效考評，了解管理人員勝任能力，幫助找出自身優(yōu)勢與不足，為崗位績效改善提供了有效依據(jù)。
4，落實(shí)基礎(chǔ)工作，有效控制人力成本，完善員工社會保險(xiǎn)。
芳草園享受政策補(bǔ)貼27400元。調(diào)整了自營柜長工資測算辦法，實(shí)現(xiàn)多勞多得。簽訂《臨時(shí)用工協(xié)議》，為臨時(shí)人員辦理社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼每月150元。督促供應(yīng)商為促銷人員辦理社會保險(xiǎn)，85%以上廠方人員都已繳納了社會保險(xiǎn)，有效緩解了廠方促銷人員的后顧之憂。
5，開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作和團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
1、開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，先后獲得江蘇省先進(jìn)政研會、廠務(wù)公開先進(jìn)集體、模范職工之家、常州市"五好"非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位、文明單位標(biāo)兵等榮譽(yù)。
2、承辦了職工卡拉ok大賽、撲克牌升級大賽、水上運(yùn)動會、營業(yè)員業(yè)務(wù)技能展示（鞋、化妝、服飾類），并參加了市職工服飾搭配業(yè)務(wù)技能比賽。
組織"提升管理、溫馨服務(wù)"大反思，收到意見179條，建議126條，反饋至相關(guān)部門落實(shí)整改措施。組織開展了"學(xué)東方，看泰富"大討論和演講比賽。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇一
200x年，法制工作委員會要在市人大常委會領(lǐng)導(dǎo)下，按照常委會的總體部署和要求，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，堅(jiān)決貫徹xx大及xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市工作的重點(diǎn)，把忠實(shí)代表人民利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真行使憲法和法律賦予的各項(xiàng)職權(quán)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)督工作，提高工作水平，做好各項(xiàng)工作。按照這一基本工作思路，法制委今年工作的重點(diǎn)是：
一、推動一個(gè)意識。必須推動工作創(chuàng)新意識，努力在思想觀念、工作思路和工作方法上有所創(chuàng)新，勇于開創(chuàng)工作新境界，拓寬工作新領(lǐng)域，尋求工作新突破，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，研究新情況，解決新問題，保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，為創(chuàng)造性地開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，始終體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神。
二、強(qiáng)化兩大監(jiān)督。
1、是強(qiáng)化工作監(jiān)督。
（1）圍繞信訪問題開展監(jiān)督。法制委將加大對來信來訪的監(jiān)督力度，及時(shí)將上訪群眾來信來訪的意見和建議及時(shí)轉(zhuǎn)辦相關(guān)部門，并全力做好監(jiān)督工作。對于新情況，新問題，要深入基層，跟蹤監(jiān)察，認(rèn)真摸索，不斷總結(jié)，及時(shí)反饋情況，避免工作失誤，保證來信來訪件辦理效果和辦理質(zhì)量，盡可能給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
（2）圍繞“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”開展監(jiān)督。針對群眾普遍關(guān)心和社會反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展調(diào)研，摸實(shí)底，察民情，積極向市人大常委會建言獻(xiàn)策，促進(jìn)問題的解決。
（3）圍繞法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督。今年，法制委計(jì)劃作好兩方面工作：首先擬對現(xiàn)已頒布的《中華人民共和國行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，以促進(jìn)我市行政執(zhí)法工作更加規(guī)范化、法制化。其次是作好規(guī)范性文件的備案審查工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對新出臺規(guī)范性文件備案審查工作，對減少制定規(guī)范性文件的盲目性，增強(qiáng)可操作性與預(yù)見性。
2、是強(qiáng)化司法監(jiān)督。
在新的一年中，法制工作委將進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督意識，改進(jìn)監(jiān)督方式，進(jìn)一步提高監(jiān)督的針對性，增強(qiáng)監(jiān)督的科學(xué)性及監(jiān)督的準(zhǔn)確性，確保監(jiān)督的實(shí)效性，不斷提高常委會監(jiān)督工作的效能、質(zhì)量，增強(qiáng)人大及其常委會作為地方國家機(jī)關(guān)的權(quán)威性。
（1）強(qiáng)化對司法公正的監(jiān)督；首先大膽履行監(jiān)督職能。法制工作委將認(rèn)真協(xié)助人大常委會、配合其他委辦，根據(jù)市人大常委會業(yè)已制定的《關(guān)于組織人大代表旁聽人民法院庭審的暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件，繼續(xù)組織代表多次旁聽了法院的庭審工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對不批捕、不起訴的備案審查工作，強(qiáng)化檢、法兩院對重大事件的報(bào)告，并不斷通過處理信訪和聯(lián)席會等形式加強(qiáng)對司法機(jī)關(guān)立案和執(zhí)行工作的監(jiān)督。
其次以“個(gè)案監(jiān)督”工作為導(dǎo)引，大膽履行工作職能。新的一年里，法制工作委要在日常工作中善于從信訪等渠道發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，監(jiān)督工作的內(nèi)容不力求多，而重在于精，重在抓準(zhǔn)、抓深、抓實(shí)，選準(zhǔn)監(jiān)督題目，力求監(jiān)督到位，切實(shí)做到有斬獲、見實(shí)效。
再者，繼續(xù)堅(jiān)持集中檢查與分散檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的工作形式，積極參與常委會組織的視察、評議、執(zhí)法檢查，聽取匯報(bào)、受理申訴等多種活動，并在活動中，拉出單子，制定細(xì)則，以增強(qiáng)工作透明度，確保檢查、視察效果，不斷提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。
（2）強(qiáng)化對任命干部的監(jiān)督；法制工作委將繼續(xù)作好對所任命干部任命前法律考試、任命后述職評議的準(zhǔn)備工作，為常委會行使決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、任免權(quán)提取供服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)任命干部依法行政、公正司法的能力。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇二
20xx年以來，光華街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)先進(jìn)”的工作取向，按照“以五星品質(zhì)，打造五新青羊”的工作要求，帶領(lǐng)全處干部，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以黨建工作為龍頭，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為重點(diǎn)，以社區(qū)建設(shè)為依托，以為民服務(wù)為宗旨，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)步，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展?，F(xiàn)將今年來主要工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)工作。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
一是全程跟蹤服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目。以“企業(yè)有求我必應(yīng)，轄區(qū)有事我必管”的服務(wù)理念和遇事爭當(dāng)主人翁的積極態(tài)度，重點(diǎn)跟蹤服務(wù)好天祥廣場、西城花園二期、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、烹專地塊、省交警總隊(duì)車管所地塊等6個(gè)區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目。二是積極促進(jìn)待建項(xiàng)目盡早開工。以“等不得、耗不起”的精神狀態(tài)，主動聯(lián)系、主動介入，千方百計(jì)，盡快啟動西城花園二期項(xiàng)目開工建設(shè)。三是大力做好項(xiàng)目包裝工作。加快對烹專地塊、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、省交警總隊(duì)車管所地塊等項(xiàng)目的包裝、推出工作。
二、全國城市文明程度指數(shù)測評及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
按照市、區(qū)關(guān)于全國城市文明程度指數(shù)測評及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的新要求，多措并舉，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。
一是全力做好全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢準(zhǔn)備工作。今年轄區(qū)共有實(shí)地考察點(diǎn)位11個(gè)，涉及街道本級、花園社區(qū)、益民菜市、群康路菜市、仁和春天百貨、麥德龍商場、浣花公園、杜甫草堂、天辰樓賓館、花園社區(qū)道德講堂、文化館道德講堂。問卷調(diào)查點(diǎn)位5個(gè)，涉及5個(gè)社區(qū)。街道嚴(yán)格按照全國城市文明程度指數(shù)測評體系標(biāo)準(zhǔn)，完善網(wǎng)格化管理工作體系，落實(shí)工作責(zé)任制，認(rèn)真準(zhǔn)備完善各類軟硬件迎檢資料，重點(diǎn)打造了花園社區(qū)道德講堂及街道、社區(qū)志愿者服務(wù)站等迎檢點(diǎn)位。中央文明委檢查組8月30日到轄區(qū)青華社區(qū)11戶家庭進(jìn)行了問卷調(diào)查。
二是開展街面和院落集中整治行動，為文明城市迎檢營造良好環(huán)境。街道班子成員按照聯(lián)系社區(qū)分工開展巡查指導(dǎo)。針對重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域，街道召開商家座談會進(jìn)行宣傳，規(guī)范經(jīng)營行為。
三是還與工商、稅務(wù)、公安、交警、消防、勞動、衛(wèi)生等區(qū)級職能部門對光華村街、書香街等重難點(diǎn)部位商家開展了聯(lián)合檢查執(zhí)法，對經(jīng)勸導(dǎo)仍不整改或整改效果不好的商家堅(jiān)決給予了處罰。
四是建立長效機(jī)制，落實(shí)精細(xì)化管理。建立和完善了街面、院落管理的網(wǎng)格化工作體系，將全轄區(qū)35條街道和112個(gè)院落都納入網(wǎng)格片區(qū)管理，街道和社區(qū)干部以及環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司工作人員都對應(yīng)在網(wǎng)格，按照定時(shí)巡查制度要求，責(zé)任落實(shí)到人。
三、基層基礎(chǔ)工作。
一是全力抓好“正作風(fēng)、樹開象”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動教育、“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育及“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動。
二是按照區(qū)委組織部、區(qū)民政局關(guān)于做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會換屆前調(diào)查摸底相關(guān)要求，完成了轄區(qū)5個(gè)社區(qū)黨組織、5個(gè)社區(qū)居委會換屆前調(diào)查摸底工作，為社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織順利換屆打下了基礎(chǔ)。目前，五個(gè)社區(qū)黨組織換屆、社區(qū)紀(jì)委成立工作已全面完成，自治組織換屆工作正按要求有序推進(jìn)。
三是社區(qū)居民自治工作。1-3月份各社區(qū)完成居民自治項(xiàng)目的摸底、調(diào)查和征集，4月份進(jìn)行了項(xiàng)目篩選，制定出項(xiàng)目實(shí)施方案，經(jīng)各社區(qū)居民議事會討論審定通過，同時(shí)召開聽證會后，各社區(qū)按計(jì)劃組織實(shí)施，目前五個(gè)社區(qū)居民自治項(xiàng)目實(shí)施工作已基本完成。
四是為民辦實(shí)事文明院落打造工作和“三無院落”整治工作已全面完成。今年共投資187萬元打造了9個(gè)純居民院落，投資36萬元整治了3個(gè)“三無院落”。
五是花園社區(qū)順利通過了全國和諧社區(qū)復(fù)查驗(yàn)收和xx市平安社區(qū)創(chuàng)建迎檢工作。
六是純居民院落管理服務(wù)工作。針對轄區(qū)純居民院落較多的.現(xiàn)狀，積極探索建立常態(tài)長效機(jī)制，著力破解管理難題。首先是加強(qiáng)基層黨組織和各類自治組織建設(shè)，在條件成熟的院落成立黨支部、樓棟建立黨小組，充分發(fā)揮黨支部、黨小組以及院委會、樓棟長等居民自治組織、自治隊(duì)伍在院落管理中的骨干作用。第二是將39個(gè)純居民院落全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，建立了社區(qū)干部每天定人定時(shí)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。第三是根據(jù)院落實(shí)際情況，采取服務(wù)外包(公益性崗位、街道和社區(qū)補(bǔ)貼、居民自籌經(jīng)費(fèi))、門衛(wèi)補(bǔ)貼多種方式建立了純居民院落清掃保潔常態(tài)隊(duì)伍，初步建立起純居民院落管理的長效機(jī)制。
四、綜治、信訪維穩(wěn)、安全工作。
一是抓好平安創(chuàng)建工作，夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持以平安創(chuàng)建為抓手，以發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開展創(chuàng)建“平安單位、平安學(xué)校、平安企業(yè)”活動以及“無毒社區(qū)”、“無邪教社區(qū)”活動。狠抓細(xì)胞工程，加快綜治工作站建設(shè)，加大三防設(shè)施投入，不斷創(chuàng)新社會管理。
二是深入開展轄區(qū)矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。今年來共及時(shí)排查不穩(wěn)定因素5件，調(diào)處各類矛盾糾紛65件。調(diào)處拖欠民工工資事件15起，清欠1600萬元。在省市區(qū)大會、人代會及成都全球財(cái)富論壇期間，街道制定了詳細(xì)工作預(yù)案，嚴(yán)格設(shè)定“三道防線”，采取固定接待和機(jī)動巡視的辦法，將上訪群眾穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，并加大對重點(diǎn)活躍分子法制教育，圓滿完成了省市區(qū)大會、人代會及成都全球財(cái)富論壇期間的信訪維穩(wěn)工作。
三是繼續(xù)抓好安全工作。深入開展了“安全生產(chǎn)年”和“百日安全生產(chǎn)”動，年初與轄區(qū)129家單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。召開了轄區(qū)迎接成都全球財(cái)富論壇消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)及網(wǎng)格化管理工作動員大會，狠抓防火工作落實(shí)，全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查工作中，檢查轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)226(家次)，共排查隱患35家(處)，組織出動檢查人員559(人次)，實(shí)施整改及處罰46(家)，關(guān)停4家非法經(jīng)營店鋪。另外，經(jīng)過全處上下的努力，在7、8月的防洪工作中，未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
四是及時(shí)處置群眾事件。位于轄區(qū)內(nèi)的征地事務(wù)中心、土地儲備中心，時(shí)常成為拆遷遺留糾紛的最終聚集地。截止目前，土儲中心先后發(fā)生了幾十起群體性聚集(均為外區(qū)人員)，平均每次聚集人數(shù)達(dá)200至300人。為防止聚集升級為沖突，我辦一方面協(xié)調(diào)派出所在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，做好防控疏導(dǎo)，另一方面，積極與中心聯(lián)系，搭建對話平臺，溝通調(diào)解。同時(shí)，聯(lián)系好轄區(qū)醫(yī)院110救護(hù)車，以隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)情況，全力防住人員聚集上升為群體沖突。
五、干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)工作。
一是始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。街道黨工委緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以“服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，結(jié)合在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中集中開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)群眾工作的本領(lǐng)。
結(jié)合“正作風(fēng)、樹開象”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動、“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育及“在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中集中開展走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動，街道黨工委緊緊圍繞“突出主題，強(qiáng)化教育，注重實(shí)踐”的總體思路和區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的具體要求，結(jié)合街道工作實(shí)際，廣泛開展思想動員，深入進(jìn)行自查自糾，切實(shí)進(jìn)行總結(jié)提高，確保了每個(gè)階段都取得良好效果。轄區(qū)機(jī)關(guān)黨支部和5個(gè)社區(qū)黨委，14個(gè)“兩新”組織黨支部，36個(gè)居民樓院黨支部，共計(jì)800多名黨員、干部參加了教育實(shí)踐活動，在廣大黨員干部的積極參與下，我處干部隊(duì)伍作風(fēng)教育實(shí)踐活動取得明顯成效，黨員干部隊(duì)伍的精神面貌、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
二是廣泛開展群眾信訪舉報(bào)反映的有關(guān)問題調(diào)查處理和著力解決群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的突出問題。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，街道依托“民生問題臺帳”推出的“一室兩箱三卡”制度，深入轄區(qū)開展矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。今年以來共調(diào)查處理群眾各類信訪85件。解決群眾實(shí)際困難和問題188個(gè)，并建立起工作問題定期梳理整改機(jī)制——“問題建檔銷號機(jī)制”，確保群眾反映的各類信訪問題都能切實(shí)進(jìn)行處理和解決。街道依托“民生問題臺帳”推出的“一室兩箱三卡”制度和“問題建檔銷號機(jī)制”先后被四川日報(bào)、成都日報(bào)、成都商報(bào)、青羊報(bào)、成都電視臺等媒體播報(bào)。
三是完善相關(guān)制度。進(jìn)一步完善了《干部作風(fēng)督查辦法》、《辦事處便民服務(wù)中心工作人員辦事規(guī)則》、《辦事處職位代理實(shí)施意見》等相關(guān)制度，為干部作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化長效化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、反腐倡廉工作。
一是始終著力構(gòu)建科學(xué)民主決策機(jī)制。按照xx區(qū)紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)xx區(qū)懲治和預(yù)防腐敗制度體系建設(shè)的通知》要求，對懲治和預(yù)防腐敗制度不斷地進(jìn)行完善。對議事規(guī)則、決策程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行規(guī)范;制定完善了街道黨工委《議事規(guī)則》、“三重一大”相關(guān)制度、社區(qū)民主管理、社區(qū)工作職責(zé)等制度。街道黨工委明確規(guī)定凡3萬元以上的資金、項(xiàng)目必須經(jīng)工委會討論決定。凡涉及干部人事任免、群眾反映強(qiáng)烈的問題等都必須經(jīng)工委會討論研究，通過比較細(xì)化的制度規(guī)定確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)的科學(xué)民主決策。
二是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，本著熱情、周到、節(jié)約的原則做好接待工作，在街道全面推行公務(wù)卡制度嚴(yán)格控制“三公”開支標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制公務(wù)用車費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)車輛“三定點(diǎn)”(定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修)和辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)派使用制度，降低車輛運(yùn)行成本。嚴(yán)格控制一般性費(fèi)用支出。節(jié)約使用辦公用品，購買日常辦公用品時(shí)，本著厲行節(jié)約的原則，盡力壓縮辦公用品、耗材支出。嚴(yán)格控制各類因公差旅費(fèi)支出。嚴(yán)格執(zhí)行中央及省市區(qū)的有關(guān)規(guī)定，控制各類因公差旅費(fèi)支出?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”出臺后街道嚴(yán)格執(zhí)行，全處“三公”經(jīng)費(fèi)，今年與去年同期相比下降70%左右。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
街道是市、區(qū)為適應(yīng)城市發(fā)展形勢、轉(zhuǎn)變城市管理方式、提高服務(wù)水平需要而所設(shè)立的。xxxx街道自去年8月份成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處按照街道工作的任務(wù)要求，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，順利實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。借會議機(jī)會，我就相關(guān)情況做個(gè)簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、基本情況。
街道轄西塘、回龍、南塘和東馬三村一社區(qū)，xxxx個(gè)黨小組，127個(gè)村民小組，戶籍人口2.64萬，總面積25.33平方公里。境域有一江、一湖、一洲、一環(huán)、三路，環(huán)境優(yōu)美，區(qū)位優(yōu)越，產(chǎn)業(yè)優(yōu)強(qiáng)。目前，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有世界第一高樓，總部經(jīng)濟(jì)新奧燃?xì)狻⑸虾＜褲?；城市商圈永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍、廢舊物資市場；城市地產(chǎn)和記黃埔、音樂界、熙庭原著等；城市公益項(xiàng)目有xxxx市第四人民醫(yī)院。
二、工作運(yùn)行情況。
1、迅速找準(zhǔn)定位，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。拆鎮(zhèn)設(shè)街后，街道成了區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，自身角色和工作重心有了一定的變化，街道黨工委、辦事處迅速找準(zhǔn)定位，并按照新的定位需要，將內(nèi)部機(jī)構(gòu)改設(shè)成黨政辦、財(cái)辦、綜治辦、計(jì)生辦、社會事務(wù)辦、征地拆遷辦、城建農(nóng)辦、城市管理辦八個(gè)辦線，保留和開放原政務(wù)中心，隸屬黨政辦管理。
2、迅速完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道不單單是一個(gè)區(qū)域的變化、名稱的更改，更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展工作，我們迅速出臺了系列管理制度：《xxxx街道村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道財(cái)經(jīng)管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道城建開發(fā)公司財(cái)經(jīng)和項(xiàng)目管理管理制度》、《督查制度》、《機(jī)關(guān)辦公制度》、《機(jī)關(guān)會議制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)印章管理制度》、《機(jī)關(guān)值班制度》、《機(jī)關(guān)請（休）假制度》、《機(jī)關(guān)接待管理制度》、《機(jī)關(guān)食堂管理制度》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《公文處理和文印、檔案管理制度》、《機(jī)關(guān)公共財(cái)產(chǎn)管理制度》、《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度》等，健全、規(guī)范了機(jī)關(guān)管理；今年七·一之前，率先全區(qū)出臺了《“六個(gè)走在前列”績效考評實(shí)施方案》系列制度，并率先在七·一進(jìn)行了冠名“六個(gè)走在前列”的大考評、大表彰，有效激發(fā)了全街黨員、干部xxxx的`豪情與干勁。
3、切實(shí)突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。xxxx2—xxxx年既是街道成立之年，又是新的開局之年，打好開局的第一仗，對于今后的發(fā)展至關(guān)重要。我們在認(rèn)真研究轄區(qū)基本情況、基本特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，街道以“打造現(xiàn)代新城區(qū)、建設(shè)美麗xxxx”為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，著力推進(jìn)，從一年的工作運(yùn)行情況來看，各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，多項(xiàng)重點(diǎn)工作走在全區(qū)前列。這說明機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)分工明確，辦事程序規(guī)范，機(jī)制運(yùn)行良好，更說明撤鎮(zhèn)設(shè)街是順應(yīng)融城發(fā)展的科學(xué)舉措。一是項(xiàng)目開工走在全區(qū)前列。一舉完成了“839”項(xiàng)目、“天空城市”、振興路、吳家沖路拆遷掃尾任務(wù)，率先實(shí)現(xiàn)老項(xiàng)新政全清盤；一個(gè)多月的時(shí)間完成了“xxxx6”、市四醫(yī)院項(xiàng)目騰地。截至目前，紅建·濱水銘城主體工程建設(shè)基本完成；“紅星美凱龍”啟動建設(shè)；第一高樓完成“三通一平”工作；九城、永通等汽車4s店，振興路、平安路、望湖路等項(xiàng)目全部啟動建設(shè)。二是扶貧濟(jì)困走在全區(qū)前列。堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府1號文件精神，不僅率先成立了雷鋒慈善分會，而且一個(gè)月不到的時(shí)間善款募捐超過120萬，還出臺《xxxx市望城區(qū)雷鋒慈善會xxxx分會資金管理辦法（試行）》等制度，率先規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雷鋒慈善事業(yè)的運(yùn)作；率先發(fā)放了第一批慈善助學(xué)款項(xiàng)。三是計(jì)生工作走在全區(qū)前列。率先推行“流動人口均等化服務(wù)”舉措，創(chuàng)新實(shí)行一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一考核的“三責(zé)”制，推行聯(lián)村干部包村、村干部包片、組干部包組、信息員包戶的“四包”制，目前，各項(xiàng)指標(biāo)均在全區(qū)前列。四是黨的建設(shè)走在全區(qū)前列。率先采用公開、公平、公正的筆試、面試和考察方式，選拔村級后備干部，我們不是走在最前面的，但是我們是做得最好的，受到了區(qū)委組織部的肯定和推介。率先推行“辦線自管—紀(jì)工委督管—領(lǐng)導(dǎo)查管—群眾監(jiān)管”四級督查機(jī)制，率先推行“1+4+xxxx+n”（街道紀(jì)工委—四個(gè)村級紀(jì)檢小組—xxxx個(gè)黨小組長—村民代表）四級廉情網(wǎng)格管理，被定為全區(qū)示范點(diǎn)。五是社會管理創(chuàng)新走在全區(qū)前列。街道率先在大湖家園和荷塘月色小區(qū)實(shí)行開放式物業(yè)管理，是全區(qū)第一家。六是城市管理、拆違控違工作走在前列。經(jīng)過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、相關(guān)職能部門的配合，xxxx街道金星路、雷鋒大道兩廂基本實(shí)現(xiàn)了違章建筑清零。
這些成績的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，也體現(xiàn)了地利、人和、資源和改設(shè)后體制的優(yōu)勢，但是也存在一些問題。
三、問題與請求。
1、經(jīng)費(fèi)保障有困難。街道自身稅收加上區(qū)財(cái)政下?lián)艿馁Y金一年大概700萬元，而從一年的正常運(yùn)行情況來看，我們大概需要xxxx0多萬元，一年有近1300多萬的缺口。一是因?yàn)轫?xiàng)目征拆與建設(shè)；二是街道的財(cái)政稅收相對減少了，而工作任務(wù)沒有減少，特別是現(xiàn)在的城市管理、拆違控違等中心工作任務(wù)越來越重，投入也逐日增加。建議：加大對街道社區(qū)的財(cái)政傾斜投入，進(jìn)一步完善對城市街道、社區(qū)建設(shè)的投入機(jī)制，以適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。
2、人事編制較緊張?！奥槿鸽m小，五臟俱全”。街道工作同樣承擔(dān)了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有類別工作，但是人事編制卻少了很多，有些工作，特別是中心工作急速推進(jìn)時(shí)，感覺到人手不夠，壓力很大，有時(shí)只好聘用臨時(shí)人員來完成工作。建議：適當(dāng)增加編制。
3、村（居）組織待健全。要把便民、利民、城市、衛(wèi)生、治安、文化娛樂、衛(wèi)生保健、勞動就業(yè)再就業(yè)等區(qū)服務(wù)工作落實(shí)到居委會，使之成為名副其實(shí)的城市居民自治組織。建議：進(jìn)一步健全充實(shí)居委會組織，理順街、居關(guān)系；提高干部素質(zhì)并落實(shí)政治經(jīng)濟(jì)待遇；逐步配備事業(yè)編制解決居委會干部身份（主任、書記），讓他們工作無后顧之憂。
4、職能單位配套缺失。街道管理功能難以發(fā)揮，影響了街道整體工作推進(jìn)。盡快以街道為單位，配套建立相應(yīng)的條條管理部門完善街道的職能。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。制約了城市功能的完善，也使街道管理工作常常處于“心有余而力不足”的境地，請求：加大對街道、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
匯報(bào)完畢，謝謝！
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇四
是村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當(dāng)前“三期疊加”、“四改并舉”的經(jīng)濟(jì)形勢下，做好20工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會團(tuán)體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會將按照“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能要求，增強(qiáng)為村鎮(zhèn)銀行會員單位服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護(hù)行業(yè)權(quán)益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻(xiàn)。積極號召和引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行堅(jiān)定確立支農(nóng)支小服務(wù)方向，發(fā)揮全國性平臺作用，及時(shí)向國家相關(guān)部門和地方政府反映事關(guān)村鎮(zhèn)銀行會員整體利益的維權(quán)訴求;積極協(xié)調(diào)加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，全面推進(jìn)服務(wù)平臺建設(shè)步伐，切實(shí)提高服務(wù)水平和工作效果。據(jù)此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一、探索搭建各類綜合服務(wù)平臺，為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供動力和支持。
一是發(fā)揮全國行業(yè)平臺優(yōu)勢，積極聯(lián)系監(jiān)管部門，及時(shí)發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會員單位傳達(dá)政策信息、監(jiān)管信息、調(diào)研重點(diǎn)及工作方向，提供橫向業(yè)務(wù)交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓(xùn)、加強(qiáng)同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務(wù)平臺。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會地方平臺優(yōu)勢，落實(shí)上下聯(lián)動工作機(jī)制，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行實(shí)際需求開展有關(guān)業(yè)務(wù)交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓(xùn)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時(shí)了解村鎮(zhèn)銀行會員動態(tài)及訴求，為縣域金融服務(wù)的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行會員亟需搭建與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)間信息經(jīng)驗(yàn)溝通平臺的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動態(tài)、推廣新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會員交流學(xué)習(xí);定期組織村鎮(zhèn)銀行會員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流工作座談會議，同業(yè)之間相互借鑒學(xué)習(xí)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行會員間的探討與研究學(xué)習(xí)，開拓工作思路。
三是要依托協(xié)會專業(yè)委員會信息報(bào)送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)信息報(bào)送平臺。通過該平臺，定期上報(bào)村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)(可公開)，切實(shí)發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會全國信息業(yè)務(wù)交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會員服務(wù)。同時(shí)，定期搜集、整理全國經(jīng)營數(shù)據(jù)，并向系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布報(bào)表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進(jìn)行橫向、縱向比較，及時(shí)反映各機(jī)構(gòu)工作動態(tài)，推廣各地在服務(wù)三農(nóng)小微、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、組織召開“兩類會議”，研究部署委員會工作，推進(jìn)工作、業(yè)務(wù)交流和區(qū)域性合作。
通過會議加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和推動工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)則，定期召開全委會、常委會及村鎮(zhèn)銀行工作委員會辦公室常規(guī)工作會議。會前整理完善各項(xiàng)議案，會后向各村鎮(zhèn)銀行會員單位及時(shí)傳達(dá)會議精神并指導(dǎo)組織實(shí)施。同時(shí)，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會的常規(guī)性工作，抓好制度建設(shè)，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡(luò)溝通，建立完善的檔案資料。進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行會員認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策精神，聽取村鎮(zhèn)銀行會員呼聲和政策訴求，及時(shí)向國家有關(guān)部門和地方政府反映。
二是根據(jù)實(shí)際需要，召開全國性的經(jīng)驗(yàn)交流座談會和區(qū)域性的業(yè)務(wù)片會。結(jié)合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控、差別化經(jīng)營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、支農(nóng)支小經(jīng)驗(yàn)等主題，分別組織召開區(qū)域性的片會或經(jīng)驗(yàn)交流會議，介紹好的做法和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務(wù)合作機(jī)制，增進(jìn)村鎮(zhèn)銀行會員交流和學(xué)習(xí)，互相取長補(bǔ)短。
三、組織專項(xiàng)課題調(diào)研，真實(shí)反映村鎮(zhèn)銀行會員呼聲，切實(shí)滿足會員需求。
一是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實(shí)際需求，做到“有特點(diǎn)，接地氣，出亮點(diǎn)，見成效”。積極發(fā)揮行業(yè)平臺優(yōu)勢，開展相關(guān)調(diào)研課題工作，深入實(shí)地調(diào)研了解村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營管理中存在的困難和亟需協(xié)調(diào)解決的問題，溝通有關(guān)政府、監(jiān)管部門，呼吁爭取財(cái)稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對各地方調(diào)研成果開展總結(jié)交流、宣傳及評比工作，充分利用調(diào)研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實(shí)際問題，以此擴(kuò)大調(diào)研工作影響力。并對有關(guān)問題進(jìn)行專題研究分析后形成報(bào)告，向有關(guān)部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭取協(xié)調(diào)解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關(guān)部門對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對發(fā)放支農(nóng)貸款達(dá)到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應(yīng)在再貸款和利息方面給予重點(diǎn)扶持和優(yōu)惠。同時(shí)，呼吁有關(guān)部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)銀行間信息共享，以防信貸風(fēng)險(xiǎn)。在科技信息、互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)層面，爭取相關(guān)政策，報(bào)團(tuán)取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實(shí)現(xiàn)資源共享、加強(qiáng)政策扶持、交流經(jīng)驗(yàn)、提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提供更高效的服務(wù)。
三是成立委員會工作組，深入做好調(diào)查研究工作，抱團(tuán)取暖共同推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會組織架構(gòu)下為更好發(fā)揮“小銀行+大平臺”規(guī)模優(yōu)勢，擬計(jì)劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調(diào)查研究工作。
四、充分做好規(guī)劃，抓好行業(yè)培訓(xùn)工作，全面提升村鎮(zhèn)銀行管理人員綜合素質(zhì)和管理水平。
提高隊(duì)伍素質(zhì)，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，是村鎮(zhèn)銀行隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓(xùn)是村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作重點(diǎn)之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實(shí)際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真規(guī)劃和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程框架和培訓(xùn)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)相關(guān)課程，以專題培訓(xùn)的形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性和針對性,主要采取集中脫產(chǎn)封閉授課、參觀見學(xué)和考察學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的方式，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇五
3、4月22日“民營工作委員會”籌委會應(yīng)“工程總承包委員會”之邀，走進(jìn)“中元國際”與丁健總裁深入交流，交流國有大企業(yè)和民營企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會角色里體現(xiàn)各自的社會價(jià)值。
二、正式成立（2012年5月底完成）。
三、宣傳工作。
1、60周年大慶，民營設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示（時(shí)間聽從上級組織安排計(jì)劃）。
2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點(diǎn)，建立“設(shè)計(jì)師博客圈”，并隨行業(yè)熱點(diǎn)，每月推出交流活動，活動主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點(diǎn)，提高社會對民營設(shè)計(jì)企業(yè)群體放入關(guān)注度。
（五月份活動主題：保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程；六月份活動主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì)）。
四、交流活動。
1、會員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）。
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I設(shè)計(jì)公司交流（邀請中）。
3、本市會員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會員單位邀請，開展“走進(jìn)xx院”活動，
由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展、市場營銷、項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等（聽取會員單位意見后排時(shí)間）。
2、請協(xié)會安排一次與上級主管領(lǐng)導(dǎo)的交流匯報(bào)工作（09年12月份工作匯報(bào)）；
一、自律與合作。
結(jié)合互訪活動，在交流中探討如何制訂必要的市場、人才、質(zhì)量方面的共同約定；
二、活動。
1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動（每兩月一次，地點(diǎn)和題目另議）。
2、以體育活動作媒介，加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解（2012年至少組織一次足球賽或羽毛球賽）。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇六
以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是教育工作全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心任務(wù)。校團(tuán)委緊密圍繞學(xué)校中心工作，主題活動明確，本著對學(xué)生思想政治教育常抓不懈的指導(dǎo)思想，在青年中大力開展理想信念教育和團(tuán)史、團(tuán)情教育。組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺踐行社會主義榮辱觀，堅(jiān)定社會主義理論和中國特色社會主義信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大報(bào)告和xx屆四中全會精神，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持育人為本，德育為先，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育現(xiàn)代化水平，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、突出特色，抓好團(tuán)委常規(guī)工作。
本年度，校團(tuán)委按程序轉(zhuǎn)接團(tuán)員關(guān)系，及時(shí)整理注冊。每學(xué)期舉辦一期團(tuán)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對積極要求加入團(tuán)組織的同學(xué)進(jìn)行為期四周左右的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)團(tuán)的理論知識，結(jié)合學(xué)校及學(xué)生生活實(shí)際進(jìn)行思想教育，通過團(tuán)校考核畢業(yè)的學(xué)生，方可加入共青團(tuán)組織。今年通過兩期團(tuán)校學(xué)習(xí)共發(fā)展團(tuán)員470名。
學(xué)校團(tuán)委在做好本職工作的同時(shí)，還配合學(xué)校各處室搞好學(xué)校常規(guī)管理工作，在團(tuán)委的指導(dǎo)下，校學(xué)生會對各班的衛(wèi)生區(qū)，課間操出勤，各班級黑板報(bào)等方面進(jìn)行檢查評比，形成了一定的規(guī)范制度，對學(xué)校的日常管理起到較大作用，被學(xué)校納入學(xué)校管理制度中。
團(tuán)委、學(xué)生會還注重自身建設(shè)和發(fā)展，對有缺點(diǎn)的學(xué)生干部進(jìn)行幫助改正，不合格團(tuán)干經(jīng)過教育不改，予以及時(shí)清退團(tuán)委、學(xué)生會隊(duì)伍。每學(xué)期對優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行評選表彰。
三、開展豐富多彩的校園文化活動。
1、組織學(xué)生會開展文明禮貌月活動。
2、組織學(xué)生參加教育系統(tǒng)團(tuán)委組織的緬懷先烈掃墓活動。
3、在全校范圍內(nèi)成功舉辦了主題為“三獨(dú)——個(gè)人才藝展示”的晚會。
4、組織開展以“教師節(jié)”為主題的黑板報(bào)評比活動。
5、組織開展迎祖國六十華誕，“紀(jì)念五四紅歌唱響校園”活動。
6、組織開展迎祖國六十華誕征文比賽。
7、組織文學(xué)社完成了學(xué)生版?？毒G苑》第九期。
四、抓宣傳，營造和諧良好的思想文化氛圍。
利用學(xué)校宣傳欄黑板報(bào)，及時(shí)做好重大活動的宣傳，(如迎六十周年國慶、文明誠信等)注重常規(guī)思想教育的宣傳(如法展及安全知識的宣傳教育、中學(xué)生行為規(guī)范等、行為規(guī)范承諾、考試誠信承諾)，定期舉辦學(xué)生書畫展、優(yōu)秀作業(yè)展。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇七
xxxx年8月1日，中國房協(xié)經(jīng)營管理委員會在北京舉行工作會議。
主任單位xx集團(tuán)副總裁伍xx;執(zhí)行主任單位xx集團(tuán)高級副總裁、xx地產(chǎn)董事長盧xx;中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(簡稱“兩會”)指定分管領(lǐng)導(dǎo)顧xx(中國房地產(chǎn)研究會副會長);xx地產(chǎn)副總裁張慶生;xx軟件集團(tuán)助理總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理蔣xx和xx軟件集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部助理總經(jīng)理李xx;蘭德咨詢顧問機(jī)構(gòu)總裁宋xx;中房智業(yè)總裁溫xx;盛堂顧問董事長王xx;新浪商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理郭xx等人出席。
中國房協(xié)經(jīng)營管理委員會秘書長王xx主持了會議。
會議中心議題是討論委員會定位、工作思路和任務(wù)、工作方法及運(yùn)營模式等。
執(zhí)行主任盧xx先生結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和xx地產(chǎn)理念，深入分析企業(yè)經(jīng)營管理涉及的內(nèi)涵，并就委員會工作提出重點(diǎn)建議。
首先：盧總闡述了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)中值得思考的現(xiàn)象，提出房地產(chǎn)企業(yè)面對悄然劇變的新時(shí)代，應(yīng)以變制變，變中求變，以變導(dǎo)變，從戰(zhàn)略改變、理念改變、產(chǎn)品改變、生活改變過程中，適應(yīng)加速變化的時(shí)代;他還從企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、核心競爭力、戰(zhàn)略路徑等方面分析企業(yè)發(fā)展趨勢;并結(jié)合xx地產(chǎn)，指出應(yīng)“走出傳統(tǒng)開發(fā)商”的局限，建立“美好住居生活”的標(biāo)準(zhǔn)。
其次，盧總在會上強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前中國房地產(chǎn)行業(yè)存在的問題及發(fā)展方向。
比如行業(yè)政策、房地產(chǎn)市場、開發(fā)商窘境、輿論導(dǎo)向、百姓心態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)團(tuán)隊(duì)等等。
同時(shí)，也透析了房地產(chǎn)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)狀況，如資金鏈條、利潤壓縮，管理傳統(tǒng)、創(chuàng)新乏力、團(tuán)隊(duì)波動等問題。
在經(jīng)營管理委員會工作建設(shè)方面，盧總指出應(yīng)著重做好課題研究：宏觀政策及影響、行業(yè)進(jìn)步戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、標(biāo)桿企業(yè)研究、創(chuàng)新管理模式成果;創(chuàng)新集成推廣、國際同行企業(yè)、先進(jìn)管理理念、新材料新產(chǎn)品研究等。
并強(qiáng)調(diào)在工作中，不要做重復(fù)研究，關(guān)鍵要集成社會和業(yè)內(nèi)資源，把別人的研究成果進(jìn)行集成性研究，整合性研究。
顧xx副會長、伍xx副總裁分別就委員會下一步工作提出建議。
一是建立委員會章程制度和工作運(yùn)行管理辦法;二是制定工作計(jì)劃，長期任務(wù)與短期安排等;三是推舉副主任單位和發(fā)展委員單位事宜(王xx建議先由主任、執(zhí)行主任單位分別推薦幾家副主任單位，由秘書處去落實(shí))。
與會同志就委員會工作思路，結(jié)合自己所在單位特點(diǎn)，談了許多建設(shè)性意見，并表示積極支持委員會工作，從行業(yè)情感和責(zé)任角度，會盡己之力。
會議就下列問題達(dá)成一致看法：
一、本委員會工作目標(biāo)是：促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，提升其經(jīng)濟(jì)、社會效益。
二、工作任務(wù)大體是：1、專注房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新成果推廣;2、提出房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理類行業(yè)報(bào)告，并適時(shí)調(diào)研，開展行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作;3、收集、整合、傳播、考察、學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)理念;4、結(jié)合企業(yè)需求，針對企業(yè)經(jīng)營中所涉及的'市場、競爭、效益、質(zhì)量、成本、品牌、營銷等管理內(nèi)涵，開展服務(wù)性咨詢、橫向溝通和定向培訓(xùn)等活動，并努力促進(jìn)企業(yè)間經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與經(jīng)營合作。
三、近期工作打算：一是：依xx咨詢顧問公司研究成果適時(shí)推出房地產(chǎn)經(jīng)營管理類行業(yè)指導(dǎo)報(bào)告;二是：開展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融合、輔助開發(fā)企業(yè)控制采購成本的活動，逐步建立針對房企采購需求的、部品較為齊全的供應(yīng)商平臺;三是：承辦“211中國房地產(chǎn)期刊大會”。
該大會已連續(xù)召開五年，每年組織一次，有近百家房地產(chǎn)專業(yè)期刊參與，在行業(yè)內(nèi)有一定影響;四是：擇時(shí)重點(diǎn)組織房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新成果的推廣交流，擬每年組織一次年度會議：中國房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展大會。
(可放明年)會上，主任單位xx地產(chǎn)集團(tuán)伍xx副總裁和執(zhí)行主任單位xx地產(chǎn)董事長盧xx，向顧xx先生頒發(fā)委員會總顧問證書，同時(shí)，還向張慶生、宋xx、李xx、溫xx、王xx、郭xx頒發(fā)了副秘書長聘書。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇八
一、組織召開20xx年臨時(shí)業(yè)主大會，通過實(shí)名投票的方式對“是否同意授權(quán)業(yè)委會在本屆任期內(nèi)對小區(qū)公共部分進(jìn)行廣告招商等經(jīng)營性活動暨收益進(jìn)行合理分配、使用(收益主要用于小區(qū)公益事業(yè)和業(yè)委會辦公經(jīng)費(fèi))和費(fèi)用收支公示?！钡淖h案進(jìn)行表決，根據(jù)表決結(jié)果決定是否和廣告商續(xù)簽合同。
二、為避免變壓器(全體業(yè)主所有)后續(xù)管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)好全體業(yè)主的利益，做好小區(qū)變壓器移交供電局的相關(guān)工作。
三、擬爭取社區(qū)服務(wù)中心的幫助，以業(yè)委會、物業(yè)、社區(qū)贊助商聯(lián)合方式，在小區(qū)搞一場以“和諧江南 平安御景”為主題的大型社區(qū)活動，構(gòu)建新時(shí)代“和諧、平安”的鄰里關(guān)系。
四、繼續(xù)監(jiān)督平安物業(yè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合平安物業(yè)試用期的服務(wù)質(zhì)量執(zhí)行情況，推動后續(xù)物業(yè)服務(wù)合同簽訂工作。
五、做好業(yè)委會20xx年下半年收支情況公示工作。
六、處理一些突發(fā)事宜
七、召開業(yè)委會年底總結(jié)大會。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇九
20xx年，市人大法制委、常委會法工委將深入貫徹落實(shí)黨的十八大及省、市黨代表大會精神，在本屆常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，努力將地方立法和其他法制工作放在服務(wù)大局中去謀劃和推進(jìn)，加強(qiáng)立法的針對性，優(yōu)選立法項(xiàng)目，堅(jiān)持立良法，立有用的法，為落實(shí)“多點(diǎn)多極支撐”戰(zhàn)略、建設(shè)全省“首位城市”營造良好法治環(huán)境。全年擬完成下列工作事項(xiàng)：
一、編制常委會5年立法規(guī)劃和20xx年立法計(jì)劃。
適應(yīng)我國社會主義法律體系初步形成、立法工作側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的實(shí)際，圍繞市委提出的“五大興市戰(zhàn)略”和廣大人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，遵循“急用先立”和“條件成熟方可確定”的要求，廣泛聽取社會各界和政府職能部門的意見和建議，深入了解公眾立法訴求，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中迫切需要規(guī)范的事項(xiàng)作為立法重點(diǎn)，科學(xué)編制十六屆人大常委會5年立法規(guī)劃和20xx年立法計(jì)劃。
二、協(xié)助常委會做好法規(guī)草案審議工作。
根據(jù)年度立法計(jì)劃，協(xié)助常委會合理安排法規(guī)草案審議，堅(jiān)持科學(xué)立法、民主立法的原則，按照“不抵觸、有特色、可操作”的要求，做好法規(guī)草案起草、調(diào)研、論證、審議、報(bào)批、公示等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。努力提高法規(guī)審議質(zhì)量，進(jìn)一步縮短立法進(jìn)程。廣泛征求意見和建議，組織公民有序參與立法工作，確保法規(guī)的有效實(shí)施。
三、選聘新一屆常委會立法專家咨詢委員會顧問和專家。
召開全市立法工作大會，認(rèn)真總結(jié)十五屆人大常委會立法工作經(jīng)驗(yàn)，研究進(jìn)一步提高立法質(zhì)量的措施和方法，安排部署十六屆人大常委會立法工作任務(wù)。同時(shí)，完善立法咨詢委員會工作機(jī)制，選聘新一屆人大常委會立法專家咨詢委員會顧問和專家。
四、完成立法征求意見工作。
根據(jù)全國人大常委會和省人大常委會法制工作委員會的安排，認(rèn)真組織調(diào)研、論證，提出修改建議和意見，按時(shí)保質(zhì)完成國家法律草案和省人大常委會法規(guī)草案征求意見工作，努力提高對法律法規(guī)草案所提意見和建議的可采信度。同時(shí)協(xié)助全國人大常委會、省人大常委會和法學(xué)科研機(jī)構(gòu)開展有關(guān)立法方面的調(diào)研、考察工作。
五、開展立法后評估工作。
在總結(jié)已經(jīng)開展的立法后評估工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索和完善立法后評估工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)立法工作與監(jiān)督工作的有機(jī)結(jié)合。通過立法后評估，對法規(guī)在實(shí)施中的效果進(jìn)行分析評價(jià)，準(zhǔn)確把握法規(guī)的實(shí)際運(yùn)行狀況，檢驗(yàn)立法成效，以改進(jìn)立法工作，提高立法質(zhì)量，增強(qiáng)執(zhí)法效果。選擇對《成都市體育條例》進(jìn)行立法評估。
六、加強(qiáng)規(guī)范文件備案審查工作。
按照監(jiān)督法和四川省監(jiān)督法實(shí)施辦法的要求，把備案審查工作作為常委會監(jiān)督工作新的著力點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地開展規(guī)范性文件備案審查工作，重點(diǎn)抓好對市政府規(guī)章及重要的規(guī)范性文件的備案審查。同時(shí)加強(qiáng)對區(qū)(市)縣人大常委會備案審查工作的指導(dǎo)力度，通過開展此項(xiàng)工作，維護(hù)社會主義法制的統(tǒng)一和權(quán)威，規(guī)范和促進(jìn)政府依法行政。
緊緊把握黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性純潔性建設(shè)這條主線，積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，采取多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持政治清醒，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，自覺提高工作能力。
八、其他主要日常性工作。
1、根據(jù)常委會人事任免工作需要，組織完成被任命人員任前法律知識考試。
2、適時(shí)組織舉辦常委會及機(jī)關(guān)法制講座，完成機(jī)關(guān)法制宣傳教育、法治城市建設(shè)、社會管理創(chuàng)新等相關(guān)工作。
3、辦理委員會有關(guān)人大代表提出的議案和批評、意見、建議。
4、根據(jù)公民、法人或者其他組織的申請，做好本市地方性法規(guī)解釋相關(guān)工作。
5、草擬、撰寫常委會分管領(lǐng)導(dǎo)和委員會立法工作及相關(guān)工作的調(diào)研文章。
6、負(fù)責(zé)《法制工作簡報(bào)》的編寫、印送工作。
7、完成常委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十
為了規(guī)范河南海紐聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所關(guān)于民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系咨詢工作流程，使客戶企業(yè)與本所項(xiàng)目組成員全面的了解財(cái)務(wù)咨詢工作，便于雙方及時(shí)溝通和相互配合，以更好的為客戶服務(wù)，特制定本工作流程。
一、工作目的。
根據(jù)企業(yè)的委托要求，組成具有專業(yè)勝任能力的高素質(zhì)項(xiàng)目組對客戶企業(yè)的財(cái)務(wù)管理控制體系進(jìn)行管理咨詢，彌補(bǔ)企業(yè)自身專業(yè)知識、管理能力等方面的不足，協(xié)助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)工作、完善內(nèi)控制度，幫助解決經(jīng)營和管理中遇到的問題。通過本所的服務(wù)，使企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo)：
(一)財(cái)務(wù)工作符合企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會計(jì)制度的規(guī)定，能及時(shí)、準(zhǔn)確的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。
(二)具有完善的內(nèi)部控制制度，并且得到有效的運(yùn)行，以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤和舞弊。
(三)崗位明確，職責(zé)清晰，具有詳細(xì)的工作崗位流程。
(四)加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，增強(qiáng)資產(chǎn)流動性，有效改變企業(yè)資金吊滯、存貨積壓的現(xiàn)象，促進(jìn)資產(chǎn)增值保值。
(五)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，細(xì)化企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供業(yè)績評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，控制成本費(fèi)用。
二、業(yè)務(wù)范圍。
(一)定期對企業(yè)的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審核，規(guī)范會計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。
(二)了解企業(yè)內(nèi)部控制，針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系中存在的漏洞、潛在隱患進(jìn)行分析，提出合理的建議，以完善內(nèi)部控制制度。
(三)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對企業(yè)提供會計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)管理咨詢服務(wù)。
(四)協(xié)助企業(yè)完善企業(yè)規(guī)章制度。
(五)定期對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(六)各類投資、籌資策劃分析，參與可行性研究。
(七)稅務(wù)籌劃服務(wù)。
(八)協(xié)助擬定合同、協(xié)議、章程及其他經(jīng)濟(jì)文件。
(九)代企業(yè)培訓(xùn)會計(jì)人員。
(十)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價(jià)，審核企業(yè)前景財(cái)務(wù)資料。
(十一)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與贏利模式構(gòu)建。
(十二)企業(yè)資產(chǎn)管理體系與風(fēng)險(xiǎn)防范。
(十三)其他服務(wù)。
三、工作流程。
(一)前期準(zhǔn)備。
1、項(xiàng)目組拜訪企業(yè)，了解企業(yè)狀況。
2、企業(yè)管理層介紹企業(yè)情況，項(xiàng)目組了解企業(yè)需求。
3、雙方討論，確定項(xiàng)目目標(biāo)。
4、簽訂委托協(xié)議。
(二)組織項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。
(三)確定項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，制定工作計(jì)劃。
(四)根據(jù)前期的了解情況，有針對性的進(jìn)行調(diào)查。
(五)根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，制定咨詢方案。
(六)根據(jù)企業(yè)需要協(xié)助企業(yè)實(shí)施方案。
四、企業(yè)需提供資料。
(一)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、規(guī)章制度、會計(jì)核算辦法。
(二)業(yè)務(wù)流程圖。
(三)會計(jì)憑證、賬簿、會計(jì)報(bào)表及其他會計(jì)資料。
(四)稅務(wù)鑒定文件、納稅申報(bào)資料、享受的稅收優(yōu)惠政策等相關(guān)資料。
(一)第一階段――規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作。
1、工作目標(biāo)。
通過定期檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)資料，與財(cái)務(wù)部有關(guān)人員相互溝通，按照《會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，逐步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置是否能保證財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行，不相容崗位是否分離，財(cái)務(wù)制度是否得到執(zhí)行。
(2)檢查財(cái)務(wù)賬套設(shè)置是否符合會計(jì)制度的規(guī)定，是否能真實(shí)、完整的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
(3)檢查財(cái)務(wù)票據(jù)是否合規(guī)、真實(shí)，憑證填制是否符合要求。
(4)檢查會計(jì)檔案保管是否符合規(guī)定。
(5)檢查銀行印鑒、票據(jù)管理是否符合規(guī)定。
(6)對財(cái)務(wù)疑難問題根據(jù)相關(guān)法律、規(guī)定進(jìn)行解答。
(7)對負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(二)第二階段――內(nèi)部控制制度完善階段。
1、工作目標(biāo)。
對企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)體系內(nèi)部控制制度進(jìn)行了解，深入了解各業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營特點(diǎn)，協(xié)助企業(yè)逐步完善財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制制度。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解現(xiàn)有內(nèi)部控控制制度。
通過獲取財(cái)務(wù)管理控制相關(guān)的制度性文件，與有關(guān)人員進(jìn)行溝通等，觀察控制運(yùn)行的方式，了解內(nèi)部控制制度現(xiàn)狀。
(2)召開建立健全內(nèi)部控制制度動員會議。
由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人及與控制有關(guān)的人員召開動員會議，事務(wù)所傳達(dá)制度建設(shè)的重要性及目的，要求各部門給予積極的配合。
(3)按業(yè)務(wù)循環(huán)深入了解內(nèi)部控制。
a貨幣資金控制審核。
b銷售與收款業(yè)務(wù)控制審核。
c采購與付款業(yè)務(wù)控制審核。
d實(shí)物資產(chǎn)控制審核。
e成本費(fèi)用控制審核。
f籌資與投資控制審核。
g預(yù)算控制審核。
(4)在對各業(yè)務(wù)循環(huán)及特點(diǎn)深入了解的基礎(chǔ)上，提出完善內(nèi)部控制的合理化建議，協(xié)助企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制制度。
(5)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(三)第三階段――協(xié)助運(yùn)行制度，查缺補(bǔ)漏階段。
1、工作目標(biāo)。
協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制制度，針對執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)的不足和缺陷，進(jìn)行補(bǔ)充完善。
2、工作內(nèi)容。
(1)對企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部控制制度培訓(xùn)，明確內(nèi)部控制制度在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中的作用，強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)人對完善內(nèi)部控制的責(zé)任。
(2)協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制，聽取各部門的`意見。
(3)測試內(nèi)部控制的有效性，對制度的不足和缺陷進(jìn)行補(bǔ)充完善。
(4)對內(nèi)部控制的專業(yè)問題進(jìn)行指導(dǎo)。
(5)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(四)第四階段工作――全面檢查評價(jià)、稅收籌劃階段。
1、工作目標(biāo)。
對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面檢查評價(jià)，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃。
2、工作內(nèi)容。
(1)對會計(jì)工作進(jìn)行全面審核，提出改進(jìn)建議。
(2)對內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行全面測試，重點(diǎn)檢查貨幣資金。
控制執(zhí)行情況，審批制度是否有效執(zhí)行，盤存制度是否落實(shí)等。
(3)對納稅情況進(jìn)行分析，針對不同的稅種，綜合成本效。
益、風(fēng)險(xiǎn)防范的原則，合理利用優(yōu)惠政策、費(fèi)用轉(zhuǎn)移等方法，為。
企業(yè)提供稅收籌劃的合理建議。
(4)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
六、會計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制。
(一)對項(xiàng)目組的要求。
1、項(xiàng)目組長應(yīng)是有專業(yè)勝任能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，專業(yè)素質(zhì)較高的執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師。
2、項(xiàng)目小組人數(shù)不少于3人。
3、項(xiàng)目組成員能勝任所安排的工作。
(二)對項(xiàng)目組成員的要求。
1、遵守注冊會計(jì)師職業(yè)道德。
2、獨(dú)立、客觀、公正。
3、具有專業(yè)勝任能力。
4、為客戶保守商業(yè)秘密。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《中國注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》，實(shí)施規(guī)范的審核程序。
6、審核中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況應(yīng)及時(shí)提示企業(yè)改正。
7、與內(nèi)部各部門溝通配合。
8、與客戶交換意見。
9、協(xié)助客戶處理審核中遇到的專業(yè)問題。
10、禮貌待人，言行舉止文明。
11、遵守審計(jì)準(zhǔn)則。
12、遵守事務(wù)所其他規(guī)定。
(三)質(zhì)量控制。
1、項(xiàng)目組長對該項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組成員對負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目實(shí)施三級復(fù)核：項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核和主任會計(jì)師終級復(fù)核。
(1)項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目組長執(zhí)行，項(xiàng)目組長可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目組長應(yīng)對復(fù)核負(fù)責(zé)。
(2)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核是指挑選不參與該業(yè)務(wù)的人員在出具報(bào)告前，對項(xiàng)目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作出客觀評價(jià)的過程。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé)，但不減輕、不替代項(xiàng)目組長的責(zé)任。
(3)主任會計(jì)師對項(xiàng)目質(zhì)量控制承擔(dān)最終責(zé)任。
七、建立與企業(yè)的長期溝通機(jī)制。
(一)每階段開始前，先與財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通，充分了解工作目的及要求，明確是否存在需要關(guān)注的事項(xiàng)。
(二)現(xiàn)場工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題，要隨時(shí)與銷售、采購、生產(chǎn)、資金管理、財(cái)務(wù)等部門有關(guān)人員進(jìn)行溝通。
(三)對初步咨詢結(jié)果與企業(yè)高層反復(fù)溝通。
八、其他。
本工作流程適用于河南海紐聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所對民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系咨詢工作。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)今年的工作情況和不足，結(jié)合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx的工作：
1.進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，爭取組織架構(gòu)的科學(xué)運(yùn)用，三年內(nèi)不做重大調(diào)整，確保公司運(yùn)營在現(xiàn)有組織架構(gòu)內(nèi)運(yùn)行。
2.完成公司各部門各崗位的崗位分析，為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3.完成日常行政招聘和配置；
4.實(shí)施薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)施科學(xué)公平的薪酬體系；
5.充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部晉升制度，為員工做好職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6.在現(xiàn)有績效考核體系的基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考核方法，實(shí)現(xiàn)績效考核體系的完善和正常運(yùn)行，確保與薪酬掛鉤。從而提高績效考核。
7.大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9.建立內(nèi)部縱橫溝通機(jī)制，調(diào)動公司全體員工的主觀能動性，建立和諧融洽的內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
10、做好人員流失率和勞動關(guān)系的控制、糾紛的預(yù)測和處理。既保護(hù)員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司形象和根本利益。
1.行政工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，所以行政部在設(shè)計(jì)和制定年度目標(biāo)時(shí)要遵循循序漸進(jìn)的原則。如果一味追求速度，行政部門就無法保證目標(biāo)完成的質(zhì)量。
3.這個(gè)工作目標(biāo)只是xx行政部年度工作的基本文件，并不是具體的工作計(jì)劃。鑒于企業(yè)行政管理建設(shè)是一項(xiàng)長期工程，行政部將針對每項(xiàng)工作制定與目標(biāo)相匹配的詳細(xì)工作計(jì)劃。但是這個(gè)工作目標(biāo)必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后才能付諸實(shí)施。如果公司調(diào)整部門目標(biāo)，行政部將根據(jù)調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，具體的計(jì)劃、方案、制度、形式等。對于每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施，將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)具體實(shí)施。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十二
親愛的白姐：
您好!來公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個(gè)月了，時(shí)間雖然不長，但是從我個(gè)人角度來講，在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位，企業(yè)工作計(jì)劃建議書。
上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報(bào)告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：“在這幾個(gè)月里，無論是工作還是生活上，……，因?yàn)閷ぷ髂繕?biāo)的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認(rèn)真，缺少了開始的那種責(zé)任感。……”我覺得這段話跟我有一段時(shí)間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點(diǎn)成績來，我就必須好好計(jì)劃一下。同時(shí)也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時(shí)間的思考，同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。
總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面，同時(shí)也是我20xx年的工作目標(biāo)：
4、 建立自己的網(wǎng)頁，可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站，也可以是我的個(gè)人網(wǎng)站，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā)，這項(xiàng)工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問題是抽出時(shí)間來學(xué)習(xí)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和制作，具體操作我將做好計(jì)劃。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十三
為進(jìn)一步提高專業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作過程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加快培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍，按照學(xué)院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、會計(jì)專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。具體安排如下：
20xx年xx月——xx月，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時(shí)間，但累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不少于一個(gè)月。
1、化工科：
2、機(jī)電科：
3、計(jì)算機(jī)科：
4、財(cái)經(jīng)科：
2、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學(xué)專業(yè)相符；
3、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接；
7、參與實(shí)踐的專業(yè)教師要對鍛煉單位進(jìn)行專業(yè)市場調(diào)研，鍛煉結(jié)束后向系部提供問卷調(diào)查表、企業(yè)座談記錄和個(gè)別訪談記錄等調(diào)研資料。
將安排專人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計(jì)劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤，并結(jié)合鍛煉單位對教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時(shí)間。
按照《xx科技學(xué)院教師工作量計(jì)算辦法》執(zhí)行。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十四
一、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
二、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流
計(jì)劃完成時(shí)間：長期
以上二個(gè)部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成對公司對業(yè)務(wù)對各部門工作的認(rèn)識和了解和領(lǐng)會自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃/方案。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi)，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和沈總進(jìn)行溝通，征得意見，然后執(zhí)行改善措施或方案。
在整個(gè)過程中，對內(nèi)要充分和下屬溝通，對工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。對外一注重和沈總的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多提意見，爭取自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對人事行政部各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。三注重和各部門員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。
獲取信息的方式/途徑：
1、與各部門主管分別面談與溝通
獲取信息的方式/途徑：
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十五
xxxx年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我毛司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期，我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會迎來一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力，年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化！
以上，是我對xxxx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xxxx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
企業(yè)委員會工作計(jì)劃篇十六
對全體管理人進(jìn)行年度360度績效考評。凡入職三個(gè)月以上的管理人員（科員及以上）由本人、直接上級、直接下級、工作接觸密切但沒有直接領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)系的同事及客戶進(jìn)行評價(jià)。其中上級評價(jià)權(quán)重40%，下級權(quán)重30%，同級權(quán)重15%，客戶權(quán)重15%（沒有客戶評價(jià)則計(jì)入同級權(quán)重）；基層管理人員考評得分，上級權(quán)重50%，同級權(quán)重30%，客戶或一線員工權(quán)重20%（沒有客戶評價(jià)則計(jì)入一線員工權(quán)重）；本人評價(jià)不計(jì)入總分，僅作為考評分析與績效改進(jìn)、職業(yè)發(fā)展之參考。
考評指標(biāo)由業(yè)績指標(biāo)、行為指標(biāo)、能力指標(biāo)三方面構(gòu)成。高層管理人員業(yè)績指標(biāo)（30%）、行為指標(biāo)（40%）、能力指標(biāo)（30%）；中層管理人員業(yè)績指標(biāo)（40%）、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（30%）；基層管理人員業(yè)績指標(biāo)（50%）、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（20%）。
1、業(yè)績指標(biāo)：關(guān)注員工工作目標(biāo)達(dá)成度。根據(jù)崗位職責(zé)、績效目標(biāo)確定崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）4—6項(xiàng)，業(yè)績指標(biāo)僅由其直接上級根據(jù)年初計(jì)劃進(jìn)行客觀評價(jià)。
2、行為指標(biāo)：關(guān)注員工工作過程中的行為表現(xiàn)、工作態(tài)度、意識等，如合作精神、開拓創(chuàng)新精神、責(zé)任意識、安全意識、遵守紀(jì)律、文明辦公、主人翁意識、獨(dú)立自主性、執(zhí)行力等。主要以企業(yè)文化、企業(yè)制度、崗位要求為依據(jù)。與本崗位無關(guān)的指標(biāo)不作考評。
3、能力指標(biāo)：關(guān)注員工的個(gè)人特質(zhì)和工作能力等，如工作知識、市場分析能力、突發(fā)事件處理、有效溝通技巧、計(jì)劃控制、時(shí)間管理、組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、激勵(lì)指導(dǎo)、決策水平、授權(quán)等。主要以本崗位關(guān)鍵能力為主導(dǎo)。與本崗位無關(guān)的指標(biāo)不作考評。
1，直面人員流動新形勢，及時(shí)滿足一線人員需求。參加現(xiàn)場招聘會5次。通過人才網(wǎng)和職介，及時(shí)響應(yīng)賣場的需求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共招聘錄用播音員、收銀員、保安36人次，為資生堂、同仁堂、聯(lián)惠家居、日高、鞋包、女裝、運(yùn)動休閑、七樓特賣等招聘店長、營業(yè)員75人次。停業(yè)裝修期間，組織賣場定崗定編定員工作，競聘上崗87人。
2，圍繞經(jīng)營管理中的實(shí)際問題，開展了多層次的培訓(xùn)。
1、組織培訓(xùn)45次，4547人次。其中，經(jīng)營管理培訓(xùn)12次590人次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6次，柜臺服務(wù)人員培訓(xùn)8次2560人次，培訓(xùn)師培訓(xùn)與演練10次共190人次，新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)10次共813人次。邀請內(nèi)部培訓(xùn)師給新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)，豐富了新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容，又提高了培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)能力。
2、管理人員培訓(xùn)：《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》、《贏在執(zhí)行》、《有效思考與競爭力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》和《門市銷售技巧》研討、經(jīng)營業(yè)務(wù)分析研討會和財(cái)務(wù)分析會、管理人員春訓(xùn)班（《20xx年工作意見》、《管理變革與創(chuàng)新》、《雙贏談判技巧》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《商務(wù)禮儀》）。
3、銷售經(jīng)理、助理、柜店長、營業(yè)員、收銀員和后勤人員培訓(xùn)：日常規(guī)范、著裝禮儀、商品陳列、行動路線、安全知識、色彩分析與服裝搭配、操作實(shí)務(wù)。指導(dǎo)了鞋類營業(yè)員蹲式服務(wù)。與賣場組織了親善式服務(wù)、售后服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升輪訓(xùn)，出臺了《新進(jìn)營業(yè)員培訓(xùn)指導(dǎo)跟蹤表》。
3，細(xì)化考核與績效管理，提升規(guī)范化管理與工作業(yè)績水平。
1、修訂完善《常規(guī)考核制度》，制定《考勤管理制度》，實(shí)行全員上下班考勤打卡制度。制訂了《績效考核補(bǔ)充意見》，使壓力層層傳遞到每一位員工，形成環(huán)環(huán)相扣的績效體系。
2、探索實(shí)施360度績效考評，了解管理人員勝任能力，幫助找出自身優(yōu)勢與不足，為崗位績效改善提供了有效依據(jù)。
4，落實(shí)基礎(chǔ)工作，有效控制人力成本，完善員工社會保險(xiǎn)。
芳草園享受政策補(bǔ)貼27400元。調(diào)整了自營柜長工資測算辦法，實(shí)現(xiàn)多勞多得。簽訂《臨時(shí)用工協(xié)議》，為臨時(shí)人員辦理社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼每月150元。督促供應(yīng)商為促銷人員辦理社會保險(xiǎn)，85%以上廠方人員都已繳納了社會保險(xiǎn)，有效緩解了廠方促銷人員的后顧之憂。
5，開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作和團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
1、開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，先后獲得江蘇省先進(jìn)政研會、廠務(wù)公開先進(jìn)集體、模范職工之家、常州市"五好"非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位、文明單位標(biāo)兵等榮譽(yù)。
2、承辦了職工卡拉ok大賽、撲克牌升級大賽、水上運(yùn)動會、營業(yè)員業(yè)務(wù)技能展示（鞋、化妝、服飾類），并參加了市職工服飾搭配業(yè)務(wù)技能比賽。
組織"提升管理、溫馨服務(wù)"大反思，收到意見179條，建議126條，反饋至相關(guān)部門落實(shí)整改措施。組織開展了"學(xué)東方，看泰富"大討論和演講比賽。