固定資產盤點工作總結(熱門17篇)

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    總結是在思考中尋找未來發(fā)展方向和目標的重要途徑??偨Y的寫作可以采用自上而下的方式,逐步展開主題內容。接下來是一些優(yōu)秀總結的范文,可以作為參考。
    固定資產盤點工作總結篇一
    近年來,省、市局和地方政府對**局給予了極大的關注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,固定資產的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長,對固定資產管理的要求也有了一個新的高度。
    我分局現(xiàn)有固定資產***元,其中土地原值***元,房屋及建筑物原值***元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值***元,電子設備原值***元,交通工具原值***元,專用設備原值***元,其它財產原值***元。面對著上億的財產,如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產管理標準化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上,我分局主要做了幾個方面的工作。
    一、全面清理,摸清“家底”。
    固定資產清理明晰了產權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符。
    二、建章建制,規(guī)范管理。
    根據(jù)《***地方稅務系統(tǒng)固定資產管理暫行辦法》和市局對固定資產管理的有關規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實際,便于操作的固定資產管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產的管理,首先明確了固定資產管理與核算的基本要求,糾正思想認識偏差,重視以下幾方面的管理工作:
    1。嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產情況;辦公室建立分類明細和固定資產登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
    2。對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算??⒐ず?,由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產入庫。
    3。加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領導審批后,方可核銷。
    4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發(fā)生調撥時,嚴格按有關規(guī)定辦理,由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單,經(jīng)雙方分局領導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產管理暫行規(guī)定》)。
    三、各司其職,各負其責。
    辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產的管理,各司其職,互相牽制。計會科在搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產,應辦理入庫,納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產時,應組織有關人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。
    四、運用系統(tǒng),改進系統(tǒng)。
    目前我們采用的`是通用財產管理系統(tǒng)管理固定資產,該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產管理,稅務部門的固定資產管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
    3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。
    4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要,需要進行調整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
    5、固定資產卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細,系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
    系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產,可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
    固定資產盤點工作總結篇二
    學校固定資產是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障,固定資產管理是財務管理工作的重要組成部分,為提高固定資產的使用效率,防止資產的`損壞和流失,20xx年10月13日12月25日總務處對全校固定資產進行一次盤點清查,在全校各領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產管理實施工作?,F(xiàn)總結如下:
    盤點階段主要工作是由總務處固定資產管理員連同各部門兼職固定資產管理人員對各固定資產進行實地盤查,落實各固定資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。
    1、各室固定資產管理員能積極配合,賬目清晰,資產管理員細心負責,盤點工作能有序、按時完成。
    2、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
    3、進一步完善了財務固定資產明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。
    4、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產。
    通過此次固定資產盤點工作,我們明確了下一步固定資產管理工作的重點:
    1、加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產賬和實物賬保持一致。
    2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
    3、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我校固定資產管理工作提高到一個新水平。今后,我一定繼續(xù)發(fā)揚成績,為學校的建設和發(fā)展,勤勤懇懇地工作,貢獻自己的力量。
    固定資產盤點工作總結篇三
    近年來,省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,固定資產的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長,對固定資產管理的要求也有了一個新的高度。
    我分局現(xiàn)有固定資產xxx元,其中土地原值xxx元,房屋及建筑物原值xxx元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xxx元,電子設備原值xxx元,交通工具原值xxx元,專用設備原值xxx元,其它財產原值xxx元。面對著上億的財產,如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產管理標準化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上,我分局主要做了幾個方面的工作。
    固定資產清理明晰了產權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符。
    根據(jù)《xxx地方稅務系統(tǒng)固定資產管理暫行辦法》和市局對固定資產管理的有關規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實際,便于操作的固定資產管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產的管理,首先明確了固定資產管理與核算的基本要求,糾正思想認識偏差,重視以下幾方面的管理工作:
    1、嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產情況;辦公室建立分類明細和固定資產登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
    2、對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算??⒐ず?,由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產入庫。
    3、加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領導審批后,方可核銷。
    4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發(fā)生調撥時,嚴格按有關規(guī)定辦理,由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單,經(jīng)雙方分局領導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《xxx三分局固定資產管理暫行規(guī)定》)
    辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產的管理,各司其職,互相牽制。計會科在搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產實物的`管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產,應辦理入庫,納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產時,應組織有關人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。
    目前我們采用的是通用財產管理系統(tǒng)管理固定資產,該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產管理,稅務部門的固定資產管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    1、一級科目分類太少,如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類,我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等。
    2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
    3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。
    4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要,需要進行調整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
    5、固定資產卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細,系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
    系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產,可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
    固定資產盤點工作總結篇四
    我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一向處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包職責制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,透過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果十分明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變,激勵基層工作人員的用心性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實職責制,做到任務到地,職責到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每一天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。
    1。先后給學院補種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
    2。為學院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
    4。為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。
    5。本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
    6。新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。
    三、搞好日常物業(yè)服務,持續(xù)校園潔凈。
    1。管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。
    固定資產盤點工作總結篇五
    為加強企業(yè)資產管理,確定賬內所有固定資產存在,所有固定資產的實物數(shù)量與賬面相符,財務部將于20xx年11月份進行一次盤點.
    資產使用者上報盤點明細,財務抽盤。
    20xx年11月10日-20xx年12月20日。
    為便于盤點工作的順利進行,請各部門將負責此次盤點工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務部,各部門應由專人負責固定資產的盤點,請認真填寫盤點明細表,實際盤點人須在盤點明細表上簽字,確認盤點結果。
    財務部、行政部。
    所有權屬于我司的所有固定資產。在第三方單位存放的所有權屬于我司的固定資產,須編制資產清單,指定專人管理,各部門須派出工作人員進行現(xiàn)場清點。
    固定資產盤點工作必須按照財務規(guī)定時間及要求進行,具體安排如下:
    (一)自查階段(20xx年11月11日-11月22日)。
    (2)20xx年11月12日-11月22日,各資產使用部門開展自查工作,填報資產清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務部。(備注:涉及調劑設備的部門可以于11月28日之前上交)。
    (二)數(shù)據(jù)匯總(20xx年11月23日11月25日)。
    (三)檢查階段(20xx年12月7日-12月15日)。
    財務部對各資產使用部門的盤點情況進行抽查。
    (四)數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點報告(20xx年12月16日-12月20日)。
    財務部對各資產使用部門報送的'清查明細表進行整理數(shù)據(jù)錄入計算機。
    固定資產盤點工作總結篇六
    為加強和規(guī)范資產管理,保證公司資產的安全完整,根據(jù)《關于啟動公司固定資產清查工作的通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對公司固定資產進行了清查,現(xiàn)將資產清查情景報告如下:
    (1)資產清查工作基準日。
    本次固定資產清查基準日為xxxx年xx月xx日。
    (2)資產清查范圍。
    本次固定資產清查的范圍是:xxxx公司及各分公司在基準日前所購置,并已辦理財務支付手續(xù)的全部固定資產,包括房產、電子設備、交通工具、軟件等。
    (3)資產清查工作具體實施情景。
    第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報《資產登記臺帳表》;
    第二階段(xx—xx月),固定資產工作小組復核。
    按照該計劃,各部門首先開展了固定資產自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。
    此次固定資產清查按照《固定資產管理辦法》中的固定資產分類要求組織清查、統(tǒng)計工作,清查結果如下:
    1、各分公司無專人負責固定資產管理,資產管理未職責到人;
    2、固定資產賬實不符,部分遺留問題等待處理;
    3、采購報銷時未填寫明細,以致賬實查證時存在困難。
    1、總部各部門及各分公司應嚴格執(zhí)行《固定資產管理辦法》,認真落實各項工作職責,做到職責分工明確,職責到人。
    2、規(guī)范固定資產賬目管理。
    固定資產盤點工作總結篇七
    2017年,市政府下達給我縣的固定資產投資任務為36億元,5月底調整為42億元。據(jù)統(tǒng)計,截止12月31日,我縣共完成固定資產投資45億元,超額完成任務。
    今年,我縣共有省、市、縣三級重點項目20項,總投資為50.416,本年計劃完成投資27.3206億元,截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點項目9個,總投資27.736億元,今年計劃完成17.34,己完成投資18億元;縣重點項目11個,總投資22.68億元,今年計劃完成9.8446億元,己完成投資10億元;20個項目中新開工項目20項,,開工率達到了100%。
    (一)省重點項目完成情況。
    2017年,我縣有1個項目被確定為省重點項目,即惠民小區(qū)廉租住房項目,該項目總投資2560萬元,省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號文件對項目可行性研究報告予以了批復,項目初步設計正在審批當中,總建筑面積2萬平方米,建成后,可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務良好的高品質住宅。
    (二)市重點項目完成情況。
    1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項目,位于我縣輕紡園,總投資4.2億元,年設計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.6億元,三個生產車間己經(jīng)建成,其余兩個車間主體結構落成,正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中,部分設備正在購置安裝。
    2、**縣旅游公路項目,主要是建設縣城至白臺寺等旅游線路62公里,總投資1.08億元,目前己完成部分路段的清表工作,部分路段正在筑路基,己完成投資0.3億元。
    3、**縣高義冶煉二號轉爐項目,主要建設2×120噸轉爐,總投資為5億元,今年計劃投資2.5億元,目前設備己訂購,廠房己基本完工,己完成投資1.6億元。
    4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設項目,總投資2.7億元,2017年計劃投資0.9億元,目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。
    5、山西***有限公司50萬噸鋁礬土深加工項目??偼顿Y2.7億元,目前項目前期手續(xù)己完成,土地平整已經(jīng)結束,正進行設備訂購和安裝,共完成投資3100萬元。
    6、**縣蔬菜基地及物流園建設項目,主要是建設10000畝日光溫室及蔬菜配送中心??偼顿Y5億元,今年計劃投資4億元,目前日光溫室正在建設中,己完成投資1.3億元。項目建成后,可帶動泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民增加收入。
    7、**縣銀環(huán)化工公司年產7.5萬噸1,4丁二醇項目,位于我縣煤化園內,總投資8.5億元,預計10月項目可開工建設。
    8、**汾海機械鑄造有限責任公司160萬塊復合型墜砣及補償防斷裝置生產線項目,年產各種型號補償防斷裝置4萬元套,總投資8000萬元,今年要全部完成,目前設備己訂購,廠房正在緊張建設中,己完成投資4000萬元。
    (三)縣重點項目完成情況。
    1、**縣汾河灣市場改選項目,位于**縣南關村,總建筑面積5萬平方米,總投資1.4億元,項目分兩期實施,2016年一期工程己完成0.5億元,今年計劃投資0.9億元,目前二期工程正在進行拆遷,今年共完成投資0.5億元。
    2、**縣農村飲水完全工程,總投資0.5446億元,2016年己完成0.3億元,今年計劃投資0.2446億元,目前項目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成,正在進行入戶工程的建設,今年己完成投資2000萬元。
    3、**縣海泉商貿服務中心項目??偼顿Y0.5億元,項目于4月開工建設,目前正在做基礎處理,己完成投資2600萬元。
    4、**中學一期項目,位于新城區(qū)絳州大花苑北,總建筑面積7萬平方米,總投資1.9億元,今年計劃投資1.5億元,目前3萬平米教學樓正在建設當中,己完成投資0.23億元。
    5、新城基礎設施建設項目,主要建設公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎設施建設,總投資4億元,2017年計劃投資2億元,目前鳳凰嶺森林公園己開工建設,龍興北路、正平西街正在鋪設路面,共完成投資3000萬元。
    6、山西晉南糧油交易市場建設項目。位于三泉鎮(zhèn)白村,建設面積162984平方米,總投資3.24億元,今年計劃投資1億元,目前正在報批項目可研報告等前期工作。
    7、**縣農民創(chuàng)業(yè)園建設工程,主要為七大園區(qū)(市場)建設項目,總投資6億元,今年計劃投資2億元,目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬安鎮(zhèn)鉆石園部分市場己投入運營,共完成投資4200萬元。
    8、**縣農村電網(wǎng)改選升級項目,主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座,改造電氣化村4個,路燈亮化371盞,戶表改造5516塊。總投資3億元,今年計劃投資4000萬元,目前輸電線路正在鋪設,己完成投資2000萬元。
    9、**縣供水公司遷建項目,總投資3000萬元,目前蓄水池正在建設,業(yè)務用房己建成,完成投資2500萬元,建成后,日供水能力將提高到1萬噸。
    10、**縣大益實業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產線項目,位于泉掌鎮(zhèn),設計能力為年產1600萬米高檔服裝面料及裝飾布,總投資1.4955億元,今年計劃投資0.7億元,目前廠房和基礎配套設施正在建設當中,累計完成投資3900萬元。
    11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產2萬噸塑料管、橡膠管生產線項目,總投資0.3億元,當年可投產達效,目前廠房己建成,部分設備正在進行安裝,己完成投資2000萬元。
    三、標志性項目完成情況,2017年我縣標志性項目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項目,總投資4.2億元,年設計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.5億元,三個生產車間己經(jīng)建成,其余兩個車間主體結構落成,正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中,部分設備正在購置安裝。
    從全年的經(jīng)濟運行態(tài)勢分析,我縣在固定資產產中存在一些不足:一是企業(yè)投資規(guī)模偏小,部分企業(yè)尚未達到設計生產能力,且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風險能力較弱;二是實際投資完成情況和統(tǒng)計報表銜接不到位,比如部分煤化工、煉鋼企業(yè),項目還沒有立項,不能把投資及時報上去;三是去年以來,國家連續(xù)上調存貸款準備金率及貸款利率,使得企業(yè)資金緊張,投資到位率有所降低。
    (二)主動出擊,不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時段,抽調精干力量組成項目推進組,深入基層,調查研究。要配合統(tǒng)計部門搞好數(shù)據(jù)收集工作,準確統(tǒng)計,及時上報,杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象。
    (三)、認真謀劃,培育新的增長點。緊緊圍繞我縣“三個千方百計”工作主線和“四個毫不動搖”總體要求,在發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè)的基礎上,加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),新型工業(yè)和第三產業(yè)。
    (四)、強化“四位一體”工作機制,抓好重點項目的組織實施。結合“十二五”規(guī)劃工作,根據(jù)區(qū)域特點,發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策,積極組織策劃項目,做好項目儲備、項目簽約、項目落地及工程建設工作。
    (五)、開展大招商,增強發(fā)展后勁,加大招商引資力度。瞄準國內大企業(yè)及**籍在外人士,積極“走出去、引進來”,認真籌備在上海召開項目推介會,充分展示我縣的優(yōu)勢和特色。
    固定資產盤點工作總結篇八
    關于《資產清查工作報告模板【標準版】》,是我們特意為大家整理的,希望對大家有所幫助。
    日(二)工作起止日期本單位于2019年x月x日至2019年x月x日期
    戶,其中行政單位xx戶,事業(yè)單位xx戶。事業(yè)單位中:全額撥款事業(yè)單位xx戶,差額撥款事業(yè)單位xx戶,自收自支事業(yè)單位xx戶,企業(yè)化管理的事業(yè)單位xx戶。
    (四)資產清查工作具體實施情況二、資產清查工作結果(一)資產、負債和凈資產情況截止2019年12月31日,經(jīng)清查確認我單位資產總額xx萬元,其中流動資產xx萬元,對外投資xx萬元,固定資產xx萬元;負債總額xx萬元;凈資產總額xx萬元。按單位性質分類:行政單位資產總額xx萬元,負債總額xx萬元,凈資產總額xx萬元;事業(yè)單位資產總額xx萬元,負債總額xx萬元,凈資產總額xx萬元。(二)單位人員情況我單位編制為xxx人,其中:行政編制(含公檢法)。
    xx人,占編制總人數(shù)的xx%;事業(yè)編制xx人,占編制總人數(shù)的xx%。
    我單位在職人員為xx人,其中:行政人員xx人,占在行政編制人數(shù)的xx%;事業(yè)人員xx人,占事業(yè)編制人數(shù)的xx%。
    我單位已售未銷帳職工住房共xx套,建筑面積共計xxxx平方米,賬面原值xxxx萬元,累計折舊xxxx萬元,凈值xxxx萬元。其中:單位產權房屋xx套,建筑面積xxxx平方米,賬面原值xxxx萬元;單位與個人共有產權房屋xx套,建筑面積xxxx平方米,賬面原值xxxx萬元;個人產權房屋xx套,建筑面積xxxx平方米,賬面原值xxxx萬元。
    資產清查工作報告模板3根據(jù)財政部、陜西省、西安市財政管理部門和市科技局資產清查的相關制度、政策,我單位已按時完成資產清查的主體工作,并經(jīng)主審所陜西經(jīng)緯會計師事務所的資產清查的專項審計,現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下:一、資產清查總體狀況分析;(一)資產清查基準日:根據(jù)財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》(財辦〔2019〕51號)要求,此次行政事業(yè)單位資產清查基準日統(tǒng)一確定為2019年12月31日。(二)資產清查范圍:對科研所2019年12月31日單位的基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和清查。(三)資產清查工作具體實施情況:在清查前,認真執(zhí)行有關資產清查的制度規(guī)定,學習相關文件,首先,我所成立了由李軍所長任領導小組組長的資產清查工作領導小組及具體負責資產清查日常工作的辦公室(以下簡稱“資產清查領導小組”和“資產清查辦公室”)。并依照國家和省市有關資產清查政策、制度及相關文件,結合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。
    其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。(1)基本情況清理主要包括:單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數(shù)、單位性質、隸屬關系、人員編制、人員數(shù)量及人員結構等;(2)賬務清理以資產清查基準日為時點,對各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金和有價證券等基本財務情況進行了全面的核對和清理,以及對各項內部資金往來情況的全面核對和清理,達到了賬賬相符、賬證相符,確保了單位賬務的完整、準確和真實;(3)財產清查是對各項資產和收入進行全面的清理、核對和查實。財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則,主要對單位的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。
    產清查領導小組,經(jīng)所資產清查領導小組第二次討論通過,最終確認資產損失共元,其中流動資產損失元,固定資產損失元;對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產清查政策和有關財務、會計制度,進行分類整理并收集了合法證據(jù),以備中介機構進行鑒證;填制了《行政事業(yè)單位資產清查工作基礎表》,編制了《行政事業(yè)單位資產清查報表》等清查報表資料,撰寫了《行政事業(yè)單位資產清查工作報告》,并將清查結果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。
    資產清查工作中存在的問題主要是未認真清理產成品,未整頓實物管理現(xiàn)場。
    二、資產清查工作結果:(一)單位清查出的資產損失情況:經(jīng)所資產清查領導小組第二次討論通過,最終確認資產損失共元,其中流動資產損失元,固定資產損失元。(二)經(jīng)市經(jīng)緯會計師事務所專項審計確認資產損失共元,其中流動資產損失元,固定資產損失元。(詳見專項審計報告)三、單位資產管理中存在問題、原因、及改進措施:
    (一)存在的實際問題:1、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;2、未指定專人妥善保管和維護資產;3、實物資產堆放雜亂,未認真清理資產,未整頓實物管理現(xiàn)場;4、帳務處理不及時。(二)原因分析:1、單位科技產品停產多年,因資金困難,未及時對資產進行維修和維護;2、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;(三)改進措施:1、建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;2、指定專人妥善保管和維護資產;3、認真清理資產并整頓實物管理現(xiàn)場;4、及時按規(guī)定程序處理帳務。根據(jù)《霍邱縣財政局(^v^)轉發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定,我單位已按時完成資產清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下:
    通過資產清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產2930752元;無形資產4860000元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產元,其中其他應收款元;資產總額元;流動負債元,全部為其他應付款;資產基金元,無資產盤盈、資產損失。
    四、存在的問題、改進措施在清查過程中也存在著國有資產管理認識理念淡薄,資產管理意識淡薄,職責不清。國有資產管理基礎工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均,使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產管理工作中將從三個方面來進行改進,一是從思想認識著手,加強領導責任。二是從規(guī)范管理著手,加強制度建設。三是確保健康運行,加強風險控制。
    固定資產盤點工作總結篇九
    盤點內容截止20xx年12月31日中心機關各部門、各項目辦填報的設備類固定資產。盤點工作的責任分工由中心設備處、機關各部門、各項目辦負責,規(guī)財處配合。盤點總體要求中心主管領導、固定資產使用部門(機關各部門、各項目辦)、設備類資產管理部門(設備處)、財務部門(規(guī)財處)等組成盤點小組。盤點小組(具體工作由設備處負責)根據(jù)中心總體時間制定盤點計劃,并上報中心資產清查辦公室。
    (二)2月28日前,設備處整理“中心機關設備類固定資產清查明細表”,并與規(guī)財處完成賬表核對工作。
    (三)3月2日前,中心機關成立由中心主管領導、設備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財務處、紀檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機關資產清查盤點小組。
    (一)3月2日前按照財政部、衛(wèi)生部及中心有關文件精神,擬定《中心機關設備類固定資產清查盤點工作計劃》,報中心主管領導審批,并抄報資產清查辦公室。
    (二)設備處于3月6日前,完成中心機關各部門、各項目辦設備類固定資產清查明細表、條形碼標簽、資產盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關資料的準備工作。
    (三)設備處于3月7日前組織召開中心機關各部門、各項目辦具體負責設備類固定資產管理人員的盤點工作布置會,并分發(fā)本部門固定資產清查明細表、條形碼標簽、資產盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關資料。
    (四)中心機關各部門、各項目辦于3月15日前,完成本部門設備類固定資產賬實核對工作。在核查的基礎上完成對賬物相符的設備核貼相應的條形碼標簽;對盤盈、盤虧的設備如實填報盤點表、盤盈、盤虧申報表。上述表格須經(jīng)部門負責人簽字確認后于3月15日前交設備處。
    (五)中心機關資產清查盤點小組于3月20日前,完成對中心機關各部門、各項目辦設備類固定資產清查盤點工作的復核。
    (一)設備處于3月25日前,完成中心機關設備類固定資產清查的統(tǒng)計報表及有關材料,并將清查工作中存在的問題歸類、匯總,提出處理建議,報中心資產清理工作領導小組審批。
    (二)設備處于3月31日前,按照中心資產清理工作領導小組審批的處理意見進行逐一修改、落實、辦結。將相應表格和材料交規(guī)財處進行審核,驗收。
    (三)設備處于4月15日前,完成中心機關設備類固定資產清查的全部總結工作。
    固定資產盤點工作總結篇十
    根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產清查工作方案》和《關于在全市范圍內開展行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》文件的要求,我們對本單位進行資產清查?,F(xiàn)將有關資產清查情況報告如下:
    市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人。單位主要職能為。
    (二)工作基準日:本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。
    (三)資產清查工作范圍。
    本次資產清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為xx。
    不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位個,分別為xx。
    (四)清產核資工作具體實施情況。
    1,本次清產核資工作的主要內容為:基本情況清理,帳務清理,財產清查,完善制度。
    2,資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產清查工作。
    小組成員包括:組長:
    副組長:,成員:。
    3,資產清查工作程序:
    (1)制定本單位資產清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;
    (4)導入資產清查報表,分析資產清查結果;
    (5)撰寫資產清查工作報告,上報有關數(shù)據(jù);
    (6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。
    4,其他工作情況。
    (一)資產清查結果。
    通過對本單位2006年12月31日會計報表及資產損益情況的清查,本單位資產總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產總額賬面值為元,清查值為元。
    (二)會計差錯調整情況。
    截至2006年12月31日,本單位會計賬中資產總額賬面值為元,資產清查報表中資產總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調整。具體情況為:。
    (一)資產損益及資金掛賬情況;
    本單位此次資產清查中,資產損失元,占資產賬面值的。主要包括流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產損失元,其他資產損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為。
    本單位此次資產清查中,資產盤盈元,占資產賬面值的。主要包括流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為。
    (三)關于土地使用權情況的說明。
    (四)單位申報處理的資產損益。
    本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產損失元,申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的。其中流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資損失元,無形資產損失元,其他資產損失元。
    本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產盤盈元,申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的。其中流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈元。
    (一)存在的資產管理問題及產生的原因。
    (二)存在的財務管理問題及產生原因。
    (三)相應的改進措施。
    (一)單位20xx年度結轉后資產負債表。
    (二)土地,房屋建筑物產權證明資料(復印件)。
    (三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。
    (四)需申報處理資產損益和資金掛帳明細表。
    (五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。
    (六)其他需要提供備查材料。
    固定資產盤點工作總結篇十一
    公司領導:
    為加強公司資產管理,核實公司資產狀況,我部門根據(jù)公司管理要求,于20xx年12月31日組織對公司范圍內資產物資進行了一次全面盤點。鑒于固定資產管理基礎薄弱,為了徹底弄清楚公司固定資產的實際狀況,財務部聯(lián)合設備部資產管理員從20xx年12月初開始對固定資產進行清理,盤點工作持續(xù)到20xx年1月17日?,F(xiàn)特就在此次盤點中暴露出固定資產管理的系列問題總結報告如下:
    1、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關規(guī)定[華會紀字20xx-017號]:廠區(qū)內固定資產統(tǒng)一由設備工程部進行管理,各部門應分設固定資產負責人,設備管理員協(xié)助管理,各部門應設置固定資產實物臺賬,對固定資產的使用落實到使用人。但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如:各部門并無建立相應臺賬,也無指定責任人員管理,對部門所屬有多少資產不清楚,資產去向完全靠記憶。這給資產的核定和管理帶來了極為不利的影響。
    2、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關規(guī)定,公司固定資產應統(tǒng)一編號管理,但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),新增固定資產賬面雖有編號,但大部分實物固定資產沒有懸掛標牌,給固定資產的識別及盤點工作帶來很大的困難。
    3、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設備損壞、報廢的情況時,應及時走報損、報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于報損、報廢的'機械設備直接拉到預留車間完事,一直未辦理相關手續(xù)。本次盤點中發(fā)現(xiàn)有40項固定資產棄置預留車間,資產原值為57萬多元。以下為明細表:
    4、對于閑置可用的資產,缺乏管理,且保管手段相對簡陋。使得設備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加。對于存放預留車間的閑置可用資產未設置明顯的標志與報廢資產區(qū)別開來,在預留車間未能實現(xiàn)科學管理的條件下,很容易被當成廢品變賣。以下資產除標注丟失或被盜外,其余的資產相關負責人認為放在預留車間,但預留車間清理時卻找不到實物。去向未知,價值10萬多元。明細如下5、對于有修復價值的資產沒有進行維修,而是棄置后重購。存有大手大腳花錢的不良習氣。
    6、有些資產的采購顯然是沒有經(jīng)過科學的論證而草率作出的決定,資產購回后卻沒有派上用場,而是直接棄置于預留車間。本次盤點發(fā)現(xiàn)預留車間有20xx年前購回的設備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映,購回(入庫)的物資長期未使用(出庫),過一段時間后又新購同樣的資產。
    固定資產盤點工作總結篇十二
    1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東供給),考勤機1臺,傳真機1臺,電風扇1臺。
    2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
    3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。
    4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。
    5、空調16臺(實12臺),其中房東供給空調4臺(租賃合同中體現(xiàn))。
    6、測距儀4部,數(shù)碼相機2架,大復印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。
    7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調撥給xx區(qū)后勤服務中心,產權證由市房管辦保管。
    1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復印機1臺,空調(立柜式)2臺,掛式空調5臺。
    2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機1臺。
    因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調整,且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來必須的難度。
    固定資產管理工作中存在的問題,既有體制機制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結果。
    從思想認識入手,提高加強固定資產管理工作的自覺性加大領導重視力度,有專人負責,并成立了固定資產清查小組,負責對分中心固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施,相關股室進行了明確分工。建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為一項重要資料,列入本單位工作目標。完善制度。將根據(jù)固定資產管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規(guī)情景進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產管理工作提高到一個新水平。
    固定資產盤點工作總結篇十三
    20xx年3月23日、24日財務部門組織了全廠之固定資產全盤工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。
    1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產管理制度,各單項固定資產需由指定職能部門對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責人員管理、維修及報損不及時,部分資產因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。
    2、因本公司生產的特殊性,大分部生產設備均為有較高價值之機器、機械設備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產部門對其所使用之機器設備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低,產能收縮以及產品質量下降等。
    1、根據(jù)公司固定資產管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設備損壞、報廢的情景時,應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,但卻一向未辦理報廢手續(xù),且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。
    3、根據(jù)公司固定資產管理制度規(guī)定,各部報損報廢資產轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產存在,但在尋問相關手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復,具體原因不詳。
    固定資產做為公司總資產及年末報表的重大組成部分,無論是相關職能部門或財務部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產除保管力度欠缺外,對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產的了解程度不夠等。
    根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結合公司現(xiàn)行之固定資產管理制度做出提議如下:
    1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產及低值易耗品管理確認方法,由財務固定資產負責人員對每項新進資產確認其歸屬。
    2、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管,對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù)。
    3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養(yǎng)及維護負相應職責,資產出現(xiàn)問題時應及時上報。
    5、各部現(xiàn)存之閑置機器設備,應指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
    6、此次盤點方式為地毯式全盤,財務部門全員參與,故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產進行原因確認并報批后,由財務部固定資產管理專員將最終確認之實物資產對賬面資產進行調整,重新整理資產編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產,需及時知會財務并從財務處取得編號。
    7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應及時補貼或更換標簽。
    8、財務定期不定期對各部固定資產進行抽檢。
    固定資產盤點工作總結篇十四
    根據(jù)公司計財【20xx】399號通知的要求,我站在20xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產盤查工作,盤查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次盤查工作。
    總結。
    如下:
    一、基本情景。
    2005年10月1日xx正式成立,接收了原xx車站的固定資產,經(jīng)過三年運行后,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產的效益,根據(jù)公司輕舞計財【2008】399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產盤查工作。
    二、盤查的主要美容做法。
    (一)領導重視,組織得力。xx領導高度重視本次盤查工作,把盤查工作作為11月xx的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產盤查領導小組,負責對全站固定資產盤查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。
    (二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地到達盤查效果,xx專門下發(fā)了《關于進行固定資產盤查的通知》文件,就盤查范圍、盤查資料、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。xx資產盤查領導小組專門組織各部門的盤查人員召開了盤查動員會議,認真學習了輕舞計財電【2008】399號通知,并對固定資產盤查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對盤查開展情景及時宣傳,使每一位職工對盤查工作都有一個較高的認識,進取配合盤查工作。
    (三)(去皺紋)分工明確,職責清晰。盤查工作共分為準備、盤查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產盤查工作組,工作組分為實物盤查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的職責人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、職責重的實物盤查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任盤查登記人員,設立四個盤查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的盤查,明確了各小組的盤查范圍及工作職責。
    (四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次盤查的重點工作落在盤查階段和總結階段上。盤查階段主要工作是各盤查小組對全站的固定資產進行盤查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填寫固定資產盤查登記表。對盤查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,要求查清原因,提來源理提議??偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物盤查工作組供給的固定資產盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”,各盤查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,連同盤查工作總結交盤查工作領導小組審閱。
    三、盤查的主要成果。
    xx領導和各部門都能高度重視盤查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。盤查工作領導小組每周針對盤查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握盤查工作的進度,另一方面就盤查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
    經(jīng)過此次盤查,xx主要取得了以下成果:一是全面落實了xx固定資產實物管理的各項基礎信息,異常是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情景,xx以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是盤查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,此次盤查后匯總上報公司申請報廢。
    四、下一步資產管理的工作思路。
    (一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。
    (二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
    (三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規(guī)情景進行通報。
    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
    xxx。
    20xx年11月26日。
    固定資產盤點工作總結篇十五
    一、財產盤點范圍[網(wǎng)友投稿]。
    1、存貨盤點:包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。
    2、財務盤點:包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。
    3、其他財產盤點:包括固定資產、保管資產、保管品等。
    (1)固定資產:包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置者。
    (2)保管資產:屬于固定資產性質,但以費用報支的零星設備設備。
    (3)保管品:以費用購置的物品。
    1、年中、年終盤點。
    (1)存貨:由生產部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。
    (2)財務:由財務部門自行盤點。
    (3)其他財產:由經(jīng)管部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。
    2、月末盤點。
    每月末所有存貨,由生產部門會同財務部門實施全面清點一次(品種較多的能夠采取重點盤點)。
    3、月中檢查。
    由財務部門通知有關部門主管后,會同經(jīng)管部門,做存貨隨機抽樣盤點。
    三、人員的指派與職責。
    1、總盤人:由總經(jīng)理擔任,負責盤點工作的總指揮,督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。
    2、主盤人:由各有關部門主管擔任,負責實際盤點工作的組織協(xié)調。
    3、監(jiān)盤人:由總經(jīng)理室視需要指派或有關部門的主管負責盤點監(jiān)督之責。
    4、盤點人:由各有關部門主管指派或財產保管人擔任,負責點計數(shù)量。
    5、會點人:由財務部門指派(人員不足時,間接部門支援),負責會點并記錄,與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。
    6、協(xié)點人:由各有關部門主管指派,負責盤點時,料品搬運及整理工作。
    7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應設置盤點人、會點人,其職責亦同。
    8、監(jiān)點人:由總經(jīng)理室派員擔任。
    四、盤點前準備事項。
    1、經(jīng)管部門將應行盤點的用具,預先準備妥當,所需盤點表格,由財務部門準備。
    2、存貨的堆置,應力求整齊、集中、分類,并置標示牌。
    3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等,應按類別整理并列清單。
    4、各項財產卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。
    5、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應由財務部門將尚未入帳的有關單據(jù)如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯(lián),將帳面數(shù)調整為正確的帳面結存數(shù)后,第二聯(lián)財務部門自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門。
    6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料,應另行分別存放,并予以標示。
    五、年終(年中)全面盤點。
    1、財務部門應在報經(jīng)總經(jīng)理批準后,簽發(fā)盤點通知,并負責召集各有關部門的主管召開盤點協(xié)調會后,擬訂盤點計劃,限期辦理盤點工作。
    2、盤點期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,對于各車間在盤點期間所需用料的領料,材料可不移動,但必須標示出。
    3、盤點物品時,會點人均應依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”,并每小段應核對一次,無誤者于該表上互相簽名確認。
    若有出入者,必須重新盤點。
    盤點完畢,盤點人應將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務部門審核。
    六、不定期抽查盤點。
    1、盤點日期及項目,以不預先通知有關部門為原則。
    2、盤點前應由財務部門利用“結存調整表”將帳面數(shù)先行調整至盤點的確實帳面結存數(shù),再進行盤點。
    3、不定期抽查盤點,應填列“盤存表”。
    無論是那種類型的盤點,財務部門均應根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”,送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,轉報總經(jīng)理審批。
    八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點。
    1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目,除年終(年中)盤點時,應由財務部門會同經(jīng)管部門共同盤點外,平時,財務部門主管至少每月抽查一次。
    2、盤點前應先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖,并于核對帳冊后開啟,由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。
    1、存貨的盤點,以當月結賬最末一日舉行為原則。
    2、存貨原則上采全面盤點,實施全面盤點有困難者,應報經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可改變盤點方式。
    十一、其他項目盤點。
    1、委外加工料品:由各委外加工料品經(jīng)辦人員,會同財務人員,共同赴外盤點,并經(jīng)受托加工簽字確認。
    2、銷貨退回的成品,應于盤點前辦妥退貨手續(xù)。
    3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權的影印本,送財務部門核查。
    十二、注意事項。
    1、所有參加盤點工作的盤點人員,對于本身的工作職責及應進行準備的事項,必須深入了解。
    2、盤點人員盤點當日一律停止休假,并須依照規(guī)定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到,理解工作安排。
    如有特殊事故而覓妥代理人應經(jīng)事先報備核準,否則以曠工論處。
    3、所有盤點財務都以靜態(tài)盤點為原則,所以盤點開始后應停止財物的進出及移動。
    4、盤點使用的單據(jù)、報表內所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤點人員簽認始能生效,否則應追究其職責。
    5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù),不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
    6、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。
    十三、盤點工作獎懲。
    1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度,表現(xiàn)優(yōu)異者,經(jīng)由主盤人申報,給予適當?shù)莫剟睢?BR>    2、工作玩忽職守、不負職責的,除責令重新盤點外,處以100至1000元以下的罰款。
    第十四條帳載錯誤處理。
    1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結帳或帳面記載不清者,對有關職責元處以500元以下的罰款。
    2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。
    十五、賠償處理。
    財產、物料管理人員、保管人有下列情景者,除賠償相同的金額,情節(jié)嚴重的予以開除處分,直至依法追究刑事職責:
    1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;
    2、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者;
    3、未盡保管職責或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
    固定資產盤點工作總結篇十六
    xx年10月1日輕舞正式成立,接收了原車站的固定資產,經(jīng)過三年運行后,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產的效益,根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。
    (一)領導重視,腹部如何減肥,組織得力。領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組,負責對全站固定資產清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。
    (二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,專門下發(fā)了《關于進行固定資產清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[]399號通知,并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。
    (三)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的`實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。
    (四))循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,要求查清原因,提出處理建議??偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
    領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
    (一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。
    (二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
    (三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
    固定資產盤點工作總結篇十七
    早期公司對固定資產管理意識相對薄弱,出現(xiàn)較多設備帳物不相符、部分配件作為固定資產等不良現(xiàn)象,為規(guī)范管理,本次協(xié)調設備員、財物人員、現(xiàn)場管理人員對設備固定資產進行系統(tǒng)核查并取得較好的效果。為在今后工作中保持管理持續(xù)性,現(xiàn)將思路稍作整理。
    未作為固定資產管理的工具、器具等,作為低值易耗品核算。(來自《簡明現(xiàn)貨設備管理手冊》)。
    設備資產進行重大項目技改時,應以附件形式繼續(xù)補充到相應的臺賬內容,增加相應折余資產值;不能新增設備資產臺賬,避免因相關設備報廢的遺漏而產生有帳無實物現(xiàn)象。若改造后設備工作性能已發(fā)生根本改變,如只用到原有設備的機架及傳動部分,則可將原設備進行報廢處理,將報廢后回收殘值與技改費用一起記入新的設備臺賬。
    固定資產納入時需對設備性質進行明確的區(qū)分。不同性質的設備折舊期可能不一致。如電子儀器類設備的折舊期為5年,生產類設備折舊期為。
    對資產進行編號時,應注意同類設備給予連貫的設備編號。如多臺流水線編號為je120001b、je120002b......je19b。