公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告(通用20篇)

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    報(bào)告可以提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)和信息,幫助讀者全面了解所討論的話題或問(wèn)題。最后,在完成報(bào)告后,要及時(shí)進(jìn)行反思和評(píng)估,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的寫(xiě)作提供指導(dǎo)。小編為大家整理了一些經(jīng)典的報(bào)告范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇一
    我堅(jiān)持以偉大的馬克思、列寧主義毛澤東思想努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法努力工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)在同志們的關(guān)心、支持和幫助下思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。
    一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開(kāi)放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。
    二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)做出自己的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公業(yè)務(wù)能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)征管法》及其細(xì)則、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
    三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
    一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,參加了局里的輔導(dǎo)組及電子查賬組。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
    回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇二
    2022年第四季度的工作即將結(jié)束,這三個(gè)月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我在個(gè)人的工作上有了很大的提高,那么較于第三季度的工作情況也是有了明顯的進(jìn)步,那么為了更好地反思自己并且開(kāi)展好下一階段的工作,現(xiàn)在對(duì)第四季度的工作進(jìn)行如下的總結(jié)。
    一、主要工作內(nèi)容。
    本季度的工作內(nèi)容主要以項(xiàng)目合作為核心,較于上一季度,在第四季度中更加考驗(yàn)自身的綜合能力,我的主要工作內(nèi)容制定方案,這一方面的工作在一定程度上來(lái)說(shuō)占著比較重要的地位,因?yàn)榉桨傅闹贫?biāo)準(zhǔn),直接影響到了工作的進(jìn)程,所以在每一部分的細(xì)節(jié)上,我都會(huì)格外的注意,爭(zhēng)取不會(huì)出現(xiàn)影響較大的錯(cuò)誤,確保團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)可以完成安排的任務(wù)。那么為了完善對(duì)應(yīng)的方案,我也會(huì)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目完場(chǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析,在存在有這一的地方,會(huì)與團(tuán)隊(duì)的同事進(jìn)行商討,最終通過(guò)大家的努力,我們一起取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
    二、工作態(tài)度。
    在這一階段的工作中,我始終保持著勤奮工作的態(tài)度,對(duì)待不同的任務(wù)都同樣重視,工作也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,因此在自己有不理解的東西時(shí),會(huì)及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,并根據(jù)實(shí)際情況加以自己的理解,總結(jié)出自己的方法。并且在這個(gè)季度中,我沒(méi)有出現(xiàn)任何的遲到早退現(xiàn)象,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,時(shí)刻以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,讓自己的工作能力穩(wěn)步提高。
    三、下一階段工作展望。
    在本季度的工作結(jié)束后,即將迎來(lái)的就是下一階段的工作,同時(shí)也是新一年的工作計(jì)劃,在下一階段中,我會(huì)不斷提高自己的思想覺(jué)悟,讓自己更加明確自身的工作職責(zé),同時(shí)追求自身的能力有進(jìn)一步的提高。對(duì)于在這個(gè)階段存在的偶爾馬虎的情況,也是下一階段重點(diǎn)關(guān)注的地方,希望工作中的失誤可以越來(lái)越少。
    第四階段的工作讓我更加明確了今后努力的方向,不僅僅只是停留在短期的規(guī)劃上,更重要的是對(duì)未來(lái)的展望,爭(zhēng)取做到每一階段的工作都能夠有不同的收獲,“不滿足于當(dāng)下,追求更加完美的未來(lái)”是自己始終不變的工作態(tài)度,2022年即將落下帷幕,我的工作也要進(jìn)入一個(gè)新的階段,希望一切順利。
    最后,再次感謝在2022年中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,祝愿大家在新的一年都能夠取得更加令人驕傲的成績(jī),共同為之努力!
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇三
    人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念,__年也提出了這個(gè)工作,但是并沒(méi)能落實(shí)到位,一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo),另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度。__年要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來(lái)。主要有以下工作:
    1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。__年12月份完成。
    2)對(duì)現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工的整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長(zhǎng)的方面。__年3月份完成。
    3)對(duì)現(xiàn)有核心員工的成本等做出評(píng)估并進(jìn)一步做出__年整體規(guī)劃圖。
    4)實(shí)施具體規(guī)劃。
    __年的規(guī)劃困難在__年仍然存在,所以引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)評(píng)系統(tǒng)變得極為重要。測(cè)評(píng)系統(tǒng)并不能作為的參考,但是測(cè)評(píng)系統(tǒng)可以在很大程度上對(duì)于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo),在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。
    二、招聘選拔。
    招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié),由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性,所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是:
    已經(jīng)用于實(shí)施的技術(shù)及工具:
    1、測(cè)評(píng)軟件,為招聘人員的素質(zhì)評(píng)估提供了基礎(chǔ)依據(jù),但是由于測(cè)評(píng)工具落后而且模塊甚少分析過(guò)于簡(jiǎn)單,對(duì)招聘的參考意義不大。
    2、構(gòu)化面試:__年已經(jīng)開(kāi)始操作構(gòu)化面試的題目設(shè)計(jì)且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進(jìn)行考察但對(duì)不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個(gè)部門的支持,各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的,在建立素質(zhì)模型時(shí),各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用。
    3、招聘風(fēng)險(xiǎn)防范:應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范,因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試,加強(qiáng)了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專業(yè)性。
    4、校園宣講:__年實(shí)施了一次,但宣講是由董事長(zhǎng)進(jìn)行的,由于不是專場(chǎng)招聘宣講所以招聘效果并不樂(lè)觀。__年正式啟動(dòng)校園招聘,補(bǔ)充公司新鮮血液,并為部分崗位提供梯隊(duì)人選。
    5、招聘的團(tuán)隊(duì)性:歷年來(lái)的招聘都是首次面試由人力資源部人員進(jìn)行的,現(xiàn)在仍然如此,這樣做的缺點(diǎn)是技術(shù)性不能完全保障、浪費(fèi)招聘時(shí)間、耽誤招聘進(jìn)度,因?yàn)槿藛T到位的及時(shí)性是考核招聘專員能力的重要項(xiàng)目。
    6、各部門招聘的計(jì)劃性:現(xiàn)行狀況為招聘計(jì)劃隨報(bào)隨招,招聘人員沒(méi)有具體的規(guī)定期限,全年計(jì)劃性不強(qiáng)。導(dǎo)致招聘專員一天到晚的忙碌但不見(jiàn)成效。
    總體現(xiàn)狀為:已經(jīng)建立了招聘模塊的架構(gòu),且搭建了招聘網(wǎng)絡(luò),形成了自己的招聘來(lái)源,招聘渠道擴(kuò)充較為完善;招聘技術(shù)引進(jìn)不夠強(qiáng)大,不足以支撐公司長(zhǎng)期長(zhǎng)遠(yuǎn)及法制化發(fā)展需求;招聘工作已經(jīng)落實(shí)到細(xì)節(jié)但是關(guān)鍵性工作操作的技術(shù)性還不夠強(qiáng),雖已經(jīng)學(xué)習(xí)到位但還未用于實(shí)施;招聘負(fù)責(zé)人同時(shí)兼職培訓(xùn)工作繁雜導(dǎo)致招聘負(fù)責(zé)人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比較緩慢,招聘選拔做了大量工作但與科學(xué)化還有一段距離,招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進(jìn)。鑒于此,__年招聘工作的重點(diǎn)革新為:
    1、全面實(shí)施構(gòu)化面試,提高招聘選拔專業(yè)度,專業(yè)度直接反應(yīng)應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度,也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度,所以在__年,人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口,為樹(shù)立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。
    2、增加招聘專員,培養(yǎng)人力資源部第二梯隊(duì)。
    3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度,廣泛引起重視,在__年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型,為招聘選拔堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    4、引入新的測(cè)評(píng)軟件,加強(qiáng)新員工入職測(cè)評(píng)力度,全面配合構(gòu)化面試工作,提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。
    5、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員,參與人力資源日常面試工作,加強(qiáng)招聘的合作性,提高招聘效率。
    6、提高招聘計(jì)劃的規(guī)劃性:導(dǎo)致這方面欠缺的有兩個(gè)原因,一是公司的戰(zhàn)略指標(biāo)在各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)心并未扎根,各部門負(fù)責(zé)人沒(méi)有強(qiáng)烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識(shí),二是各部門負(fù)責(zé)人對(duì)人員與工作的匹配度了解不夠深入,或者說(shuō)并不是很懂得對(duì)自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度,所以在明年人力資源部要安排一場(chǎng)針對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的專門培訓(xùn),主要適用于提高各部門負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略分解能力。至于第二點(diǎn),由于人力資源部在__年就完善了職位說(shuō)明書(shū)體系,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的整體工作會(huì)有更多的指導(dǎo)意義,也對(duì)人員的招聘數(shù)量和梯隊(duì)組成有更多的幫助。
    7、其他專業(yè)性工作的加強(qiáng):重視并把“取證”工作落實(shí)到位。由于公司及行業(yè)的特殊性,要求人力資源部對(duì)員工的背景把握要比較到位,一方面我們要做到專業(yè)的“取證”,另一方面,在做到“取證”到位的基礎(chǔ)上還要做到,復(fù)合取證,了解到員工更加豐富的個(gè)人信息并作為檔案處理。
    啟動(dòng)校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
    三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。
    經(jīng)過(guò)__年的運(yùn)轉(zhuǎn),培訓(xùn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了階梯明確、成本費(fèi)用有據(jù)可依、培訓(xùn)有評(píng)估,估后有跟蹤。__年在修訂培訓(xùn)制度時(shí)更多的注重了不同職位層級(jí)的職員應(yīng)該接受不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以便于個(gè)人階段化的需求和階段性的提升。所以__年擬定的培訓(xùn)制度上有清晰的階段性培訓(xùn)項(xiàng)目。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求,在成本費(fèi)用控制上,人力資源部全面接管了培訓(xùn),原來(lái)培訓(xùn)了扣款有障礙,全年培訓(xùn)費(fèi)用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓(xùn)后評(píng)估的問(wèn)題在__年也得到了落實(shí),__年及以前的評(píng)估僅限于制度或者口號(hào)上,從__年開(kāi)始,外訓(xùn)后均有總,內(nèi)訓(xùn)后均有考試,提高了培訓(xùn)效果,目前還有待加強(qiáng)的是培訓(xùn)后的知識(shí)在實(shí)踐中的運(yùn)用管理。
    合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員情況,__年整體培訓(xùn)分幾個(gè)方向走:
    1、培訓(xùn)體系化運(yùn)作,建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。
    2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。
    3、培訓(xùn)評(píng)估到位,跟蹤及時(shí)。
    4、培訓(xùn)階梯化。
    首先談培訓(xùn)體系化運(yùn)作。培訓(xùn)管理體系和績(jī)效管理體系一樣,是全員參與式的,與績(jī)效管理的考核并不是績(jī)效管理的全部而只是一個(gè)點(diǎn)一樣,培訓(xùn)的安排、實(shí)施、評(píng)估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點(diǎn)而已,從勝任力模型的建立、培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)過(guò)程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實(shí)使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系。
    提到培訓(xùn)體系化運(yùn)作,首先得提到勝任力模型的建立,也就是素質(zhì)模型的建立,因?yàn)樵谡衅高x拔模塊談到過(guò),這里不再細(xì)談。
    根據(jù)勝任力模型,每個(gè)崗位對(duì)素質(zhì)要求是不同的,這樣就形成了不同的崗位相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容合該崗位現(xiàn)有人員的素質(zhì)現(xiàn)狀針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),并與受訓(xùn)人及受訓(xùn)人的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成培養(yǎng)意向,人力資源部根據(jù)受訓(xùn)人接受培訓(xùn)狀況及訓(xùn)后情況與其領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接,對(duì)接情況計(jì)入績(jī)效考核。這樣一來(lái),培訓(xùn)就真正實(shí)現(xiàn)了管理而不僅僅是培訓(xùn)而已。
    根據(jù)整體情況,預(yù)計(jì)明年下半年自7月份開(kāi)始可實(shí)施全面培訓(xùn)管理。
    其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。從__年起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘,包括建立企業(yè)文化小組,參與市場(chǎng)體系演講等都對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量,充分發(fā)掘內(nèi)部資源,利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢(shì)提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計(jì)按如下步驟進(jìn)行:
    1)落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn),及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。
    2)完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度,現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)題,但激勵(lì)作用并不明顯,其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專業(yè)化運(yùn)作,沒(méi)有相應(yīng)的詳細(xì)考核制度。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制,就必須先完善制度。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)3月份完成。
    3)全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計(jì)4月份完成。
    4)長(zhǎng)期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師,給其良好的成長(zhǎng)氛圍和成長(zhǎng)協(xié)助。
    5)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的進(jìn)行單項(xiàng)和多項(xiàng)考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。
    6)預(yù)計(jì)__年可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制。
    再次談培訓(xùn)評(píng)估到位,跟蹤及時(shí)。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的,所以培訓(xùn)評(píng)估不是僅僅由人力資源部門進(jìn)行,更多的是由各部門進(jìn)行并長(zhǎng)期監(jiān)督。那么,如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的良好互動(dòng)就成為亟待解決的問(wèn)題。
    為解決培訓(xùn)管理中人力資源與其他部門的互動(dòng)問(wèn)題。人力資源部將于__年出臺(tái)培訓(xùn)評(píng)估管理體系制度,在這一體系中,將明確人力資源部及各部門負(fù)責(zé)人、各層管理者在培訓(xùn)管理中所應(yīng)扮演的角色,各應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作,明確管理者如何提高下屬員工的工作能力,并明確管理者應(yīng)在提高其下屬工作能力過(guò)程中做出哪些具體工作及如何考核。在明年的整體培訓(xùn)管理工作中,良性的培訓(xùn)管理將會(huì)直接影響公司的整體運(yùn)營(yíng),所以,培訓(xùn)管理所發(fā)揮的作用將日益明顯。而培訓(xùn)工作也將更加繁重,為此,考慮到目前李振勇在培訓(xùn)方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),故可以考慮由其專項(xiàng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理。如此一來(lái)招聘及部分福利就需增加人手一名。為節(jié)約人員費(fèi)用,降低公司風(fēng)險(xiǎn),人力資源部提出__年開(kāi)始引進(jìn)人力資源管理軟件,降低現(xiàn)有人員工作量,節(jié)省時(shí)間和資源。此項(xiàng)工作__年12月份了解到位,__年1月份全面實(shí)施。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇四
    根據(jù)__年上半年度營(yíng)運(yùn)工作會(huì)議的精神:下半年?duì)I運(yùn)工作要圍繞營(yíng)運(yùn)體系高效集約、銷售支持及時(shí)有力、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、電話服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控有效、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)精進(jìn)等六個(gè)方面的目標(biāo),在確保營(yíng)運(yùn)作業(yè)和管理有序開(kāi)展的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)刜_年第一季度來(lái)的成績(jī)與不足,就一季度營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)工作與目標(biāo)作報(bào)告:
    積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營(yíng)運(yùn)工作發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流。營(yíng)運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價(jià)值可持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo),不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,著力提升營(yíng)運(yùn)條線的客戶服務(wù)能力和銷售支持能力。
    1、新《保險(xiǎn)法》切換的準(zhǔn)備工作。這是公司今年的重點(diǎn)工作,而其中營(yíng)運(yùn)條線承擔(dān)了比較大的工作量,尤其是隨著產(chǎn)品的切換,契約、制單、保全、理賠服務(wù)都需要配合調(diào)整,任務(wù)十分艱巨。目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作小組進(jìn)行統(tǒng)一布署,營(yíng)運(yùn)條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實(shí)現(xiàn)順利切換。
    2、營(yíng)運(yùn)員工pdca訓(xùn)練和“全明星”評(píng)比活動(dòng)的準(zhǔn)備。這是提升我們服務(wù)質(zhì)量的抓手,也是提升員工素質(zhì)的重要活動(dòng)。今年要在去年“全明星”評(píng)比的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步弘揚(yáng)營(yíng)運(yùn)條線服務(wù)明星的榜樣精神,不斷提升營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍的.素質(zhì)。
    3、網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣工作。這項(xiàng)工作已經(jīng)融入到一季度的工作中,也作為在以后的工作目標(biāo)。
    4、積極配合保監(jiān)局對(duì)我公司進(jìn)行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作。
    5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,電子化出單的到位,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,公司實(shí)現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。
    x、我們下一步的目標(biāo)和夢(mèng)想:
    1、營(yíng)運(yùn)體系。我公司的目標(biāo)是建立平臺(tái)統(tǒng)一、扁平集約的營(yíng)運(yùn)體系。這項(xiàng)目標(biāo)無(wú)疑會(huì)改變以前營(yíng)運(yùn)體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來(lái)更大的改進(jìn)和支持。
    2、柜面服務(wù)。以往公司的柜面服務(wù)手段相對(duì)比較落后,各家分公司的規(guī)范不一,只從我司開(kāi)展柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一公司的對(duì)外形象,實(shí)現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的柜面服務(wù)后,我司的柜面服務(wù)逐漸有了很大的改進(jìn)。
    3、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制。隨著電子化的推進(jìn),我們的目標(biāo)是建成風(fēng)險(xiǎn)可控、互為災(zāi)備的作業(yè)體系。同時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé),建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,逐步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理辦法。
    我們的夢(mèng)想是“領(lǐng)先行業(yè)、服務(wù)最好”。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)。并在之前工作的基礎(chǔ)上緊密配合、共同努力,爭(zhēng)取在兩x年內(nèi),在服務(wù)水平方面有明顯的提升,確立行業(yè)領(lǐng)先地位,打造“服務(wù)最好的壽險(xiǎn)公司”!
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇五
    我在思想上嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)精神自覺(jué)加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí)努力提高政治理論水平充實(shí)了理論知識(shí)、開(kāi)闊了工作思路對(duì)前途充滿了信心;在學(xué)習(xí)上不斷充實(shí)自己自覺(jué)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力掌握了較為全面的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)在工作之余由于感到自己身上的擔(dān)子很重所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累和鍛煉培養(yǎng)了我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度一年來(lái)通過(guò)自己的努力我的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。
    二、立足本職,無(wú)私奉獻(xiàn),盡責(zé)盡職。
    二是強(qiáng)化協(xié)調(diào),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我按照熱忱、周到、細(xì)致的工作原則,規(guī)范文件收發(fā),及時(shí)進(jìn)行處理。嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作,確保文件及時(shí)接收,暢通傳閱。我堅(jiān)持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作,保質(zhì)保量做好會(huì)議記錄,起草了總結(jié)計(jì)劃、情況匯報(bào)等相關(guān)材料,在起草公文時(shí)日常注意積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作規(guī)范,突出規(guī)范性,保證公文的嚴(yán)肅性。我不斷提高公文寫(xiě)作水平,力求行文規(guī)范、用詞精準(zhǔn),公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、有序,公文寫(xiě)作水平有了一定提高,用心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
    三、面對(duì)不足,認(rèn)真改進(jìn),持續(xù)提高。
    經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的職員。
    四、2022年工作計(jì)劃。
    明年工作壓力仍然會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇六
    我堅(jiān)持以偉大的馬克思、列寧主義毛澤東思想鄧小平理論和十八大精神指導(dǎo)自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法努力工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)在同志們的關(guān)心、支持和幫助下思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。
    一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開(kāi)放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。
    二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)做出自己的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公業(yè)務(wù)能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)征管法》及其細(xì)則、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
    三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
    一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,參加了局里的輔導(dǎo)組及電子查賬組。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
    回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇七
    20__年10—12月,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在上級(jí)衛(wèi)生主管部門以及安監(jiān)、公安部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在醫(yī)院黨委班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全院各科室職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。三個(gè)月以來(lái),醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,無(wú)發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故,保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,為構(gòu)建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院做了大量的工作,現(xiàn)將醫(yī)院第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況。
    為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),使目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)居委會(huì)、安監(jiān)辦、派出所取得溝通,城關(guān)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
    二、醫(yī)院安全管理工作情況。
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作委員會(huì),并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會(huì)成員有:
    組長(zhǎng):__。
    副組長(zhǎng):__。
    成員:__。
    下設(shè)辦公室:辦公室主任:__。
    2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),工作任務(wù)明確。
    按照上級(jí)衛(wèi)生主管部門的要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去,醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,并在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳橫額兩幅,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)報(bào)20余張,同時(shí)在__縣安監(jiān)局安監(jiān)辦購(gòu)買了300套安全生產(chǎn)明信片發(fā)到全院職工手中,組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造了良好的氣氛。
    3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級(jí)部門安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長(zhǎng)查房的重要內(nèi)容之一,有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時(shí)醫(yī)院與各科室簽訂《__縣人民醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。
    4、工作有重點(diǎn),自查有力度。
    (1)根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門,重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。
    (2)醫(yī)院保衛(wèi)科與物業(yè)公司對(duì)全院重點(diǎn)部門和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防及安全演習(xí)多次,重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)醫(yī)院購(gòu)買了120具4公斤干粉滅火器,對(duì)部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
    (3)醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,并設(shè)置紅外線報(bào)警裝置,做好安全防范工作。同時(shí)配合安監(jiān)、公安、環(huán)保部門做好對(duì)醫(yī)院劇毒品(升汞)的銷毀和處理工作,確保劇毒品的儲(chǔ)存安全。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)茫邏貉?,鍋爐房,中心供氧,建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
    (4)20__年安全生產(chǎn)投入的資金總額:200萬(wàn)元;其中,購(gòu)買安全生產(chǎn)設(shè)備金額:約200萬(wàn)元,安全生產(chǎn)隱患治理費(fèi)用:10000元,安全生產(chǎn)應(yīng)急演練費(fèi)用:10000元,事故處理費(fèi)用:0元;其他費(fèi)用:0元。
    5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作。
    (1)醫(yī)院現(xiàn)有保安8人,擔(dān)負(fù)醫(yī)院內(nèi)部治安保衛(wèi)和消防安全以及停車場(chǎng)管理工作。醫(yī)院保衛(wèi)科嚴(yán)格要求保安隊(duì)伍在思想政治和軍事素質(zhì)方面要進(jìn)一步加強(qiáng),為了規(guī)范保安人員的行為,實(shí)行獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則,對(duì)部分違反規(guī)章制度的保安進(jìn)行了調(diào)換或調(diào)整,對(duì)保安隊(duì)伍的穩(wěn)定和精神面貌的好轉(zhuǎn)起到了良好效果;實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,當(dāng)值保安人員上班不脫崗,夜間值班人員做到不睡覺(jué),不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情,這樣對(duì)醫(yī)院在治安、消防安全以及停車場(chǎng)管理方面產(chǎn)生積極的作用。
    (2)認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多,針對(duì)醫(yī)院出入人員相對(duì)復(fù)雜的特點(diǎn),醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻,醫(yī)院始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保衛(wèi)科及保安人員在日常管理中加強(qiáng)對(duì)全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,及時(shí)整改;同時(shí)醫(yī)院為加強(qiáng)對(duì)離院物品的管理,對(duì)離院物品實(shí)行放行條制度;加強(qiáng)對(duì)病房探視制度和探視時(shí)間的管理,對(duì)外來(lái)人員夜間進(jìn)出醫(yī)院嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)可疑人員的排查力度;利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進(jìn)行管理,對(duì)醫(yī)院新大樓各樓層進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,防止和減少治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門(科室)對(duì)院內(nèi)醫(yī)托,醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),快速處理,同時(shí)與城關(guān)派出所、“110”進(jìn)行溝通,設(shè)立醫(yī)院警務(wù)室,做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)警、早處理,防止事態(tài)的嚴(yán)重化。
    (3)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護(hù)單位,醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作,在重大節(jié)假日前均組織檢查組對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改;保衛(wèi)科每月組織對(duì)醫(yī)院消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試,保障消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行;積極報(bào)名參加__市消防局舉辦的消防安全上崗培訓(xùn)以及自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員資格培訓(xùn),包括醫(yī)院各科室30多人取得了上崗合格證書(shū)以及監(jiān)控中心人員共6人取得了自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員資格證,保證消防系統(tǒng)操作人員均持證上崗;醫(yī)院保衛(wèi)科定期組織保安人員下到科室進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防滅火器的的使用培訓(xùn),同時(shí)邀請(qǐng)專職消防培訓(xùn)中心專家為全院中層以上干部進(jìn)行了消防安全講座,讓他們重視科室消防安全工作,達(dá)到了預(yù)期的效果。全年醫(yī)院無(wú)發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,給職工和患者提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
    (4)加大對(duì)醫(yī)院停車場(chǎng)的管理,給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多,醫(yī)院停車場(chǎng)的壓力越來(lái)越大,為規(guī)范管理,要求物業(yè)公司保安加強(qiáng)對(duì)來(lái)院汽車和職工車輛的管理力度,對(duì)異常情況要及時(shí)登記,及時(shí)處理,規(guī)范車輛停放,保障車輛安全,并堅(jiān)決清理與醫(yī)院無(wú)關(guān)且停放在醫(yī)院停車場(chǎng)的周邊車輛。
    今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院在20__年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇八
    20____年四季度,我公司安全控制目標(biāo)為:
    1.不發(fā)生公司負(fù)主要責(zé)任的人員重傷及以上事故;
    2.不發(fā)生公司負(fù)主要責(zé)任的一般以上交通事故;
    3.不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;
    4.不發(fā)生公司負(fù)主要責(zé)任的其它對(duì)公司和社會(huì)造成重大影響的職業(yè)健康、安全事件;
    5.不發(fā)生因安全問(wèn)題公司被市級(jí)及以上政府相關(guān)部門正式通報(bào)批評(píng)的情況;
    6.不發(fā)生因安全問(wèn)題公司被市級(jí)及以上政府相關(guān)部門處罰的情況;
    7.建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施必須三同時(shí)。
    環(huán)??刂颇繕?biāo)為:
    1.不發(fā)生公司負(fù)主要責(zé)任的一般及以上環(huán)境事件;
    2.不發(fā)生公司負(fù)同等或次要責(zé)任的較大及以上環(huán)境事件;
    3.不發(fā)生因環(huán)保問(wèn)題公司被市級(jí)及以上政府相關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的情況;
    4.不發(fā)生因環(huán)保問(wèn)題公司被市級(jí)及以上政府相關(guān)部門處罰的情況;
    5.公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施必須三同時(shí)。在本季度,我公司認(rèn)真貫徹文旅公司關(guān)于安全環(huán)保工作的各項(xiàng)部署和要求,扎實(shí)開(kāi)展安環(huán)工作,完成了安全控制目標(biāo)和環(huán)??刂颇繕?biāo)。并且在文旅公司的正確指導(dǎo)下重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面的工作:
    一、日常工作:
    1.每月末按要求向文旅公司報(bào)送當(dāng)月的安全月報(bào)表和當(dāng)月安全主題實(shí)施方案。
    2.按要求隨時(shí)補(bǔ)充新的安全法律法規(guī)清單。
    3.定期更新公司安全宣傳欄內(nèi)容;
    4.辦公室過(guò)道張貼安全警示標(biāo)識(shí)及宣傳圖片并定時(shí)更新,重要宣傳資料上傳公司oa辦公系統(tǒng)供大家學(xué)習(xí)。
    5.對(duì)公司各部門每月進(jìn)行例行安全檢查。
    二、__x項(xiàng)目安環(huán)工作。
    1.每周電話__x項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
    2.堅(jiān)持每月不定期。
    (一般每月2次,如遇大雨、暴雨還會(huì)增加檢查次數(shù))或節(jié)假日前到__x項(xiàng)目進(jìn)行安全環(huán)保檢查,督促其做好安全生產(chǎn)工作。其中10月份發(fā)現(xiàn)9條安全隱患,11月份發(fā)現(xiàn)12條安全隱患,12月份發(fā)現(xiàn)11條安全隱患,均已發(fā)通知書(shū)督促其整改,并已完成整改。
    三、其他工作。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇九
    公司信息部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,四季度共完成以下工作:
    1、園區(qū)內(nèi)所有電子屏的驗(yàn)收及其修改意見(jiàn)完善工作。
    初次驗(yàn)收工作結(jié)束后,提出整改意見(jiàn),直到現(xiàn)在還存在電路問(wèn)題,給施工方打電話不接,請(qǐng)公司給出處理意見(jiàn)。
    2、日常的車源、貨源信息采集和發(fā)布。
    累計(jì)發(fā)布車源信息(1854)條、貨源信息(43)條,平臺(tái)訪問(wèn)量(675)次。
    3、公司內(nèi)部以及園區(qū)內(nèi)商戶的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
    累計(jì)發(fā)生16起較重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問(wèn)題和鏈接問(wèn)題,并一一解決并未再發(fā)生。
    4、煤礦的網(wǎng)絡(luò)綜合布線并與電信及時(shí)溝通開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)。
    進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察和測(cè)量,購(gòu)買線材,現(xiàn)場(chǎng)施工并測(cè)通網(wǎng)絡(luò),并與電信聯(lián)系提供ip地址,配置完成后,現(xiàn)在煤礦網(wǎng)絡(luò)通暢,給辦公帶來(lái)了極大的方便,煤礦工作人員反映良好。
    5、園區(qū)內(nèi)各大收費(fèi)系統(tǒng)的日常維護(hù)和培訓(xùn)。
    根據(jù)試運(yùn)營(yíng)期間酒店收費(fèi)系統(tǒng)、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)在操作員使用的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)操作員的操作要點(diǎn)和步驟以及注意事項(xiàng)作了整體培訓(xùn),現(xiàn)在基本都能熟練操作各個(gè)系統(tǒng)。
    6、監(jiān)控二期的準(zhǔn)備工作和方案策劃。
    監(jiān)控二期前期準(zhǔn)備工作:在倉(cāng)庫(kù)和剛才市場(chǎng)周圍敷設(shè)弱電管道,并根據(jù)園區(qū)發(fā)展預(yù)留多處可擴(kuò)展弱電井。聯(lián)系電信做汽修和剛才市場(chǎng)通網(wǎng)絡(luò)、通電話工作?,F(xiàn)在電信已經(jīng)申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)材料,待電信總公司批復(fù)后方可施工。
    7、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。
    監(jiān)控室的日常監(jiān)管和維護(hù),共計(jì)發(fā)生2次丟失物品時(shí)間和2次洗煤廠車輛調(diào)監(jiān)控,都得到解決辦法,查處事情真相。
    8、機(jī)房的管理和服務(wù)器的維護(hù)、數(shù)據(jù)備份。
    機(jī)房?jī)?nèi)日常維護(hù),重點(diǎn)是聯(lián)系電信做了網(wǎng)絡(luò)電話的布線優(yōu)化,使機(jī)房看上去更加整潔、布局更加合理。
    9、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
    包括接待參觀園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)、配合總公司完成各項(xiàng)信息化管理工作。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇十
    1、研究討論土地流轉(zhuǎn)合同是否生效,租金支付總現(xiàn),時(shí)間:20xx年10月1日至12日。責(zé)任人:xx。
    2、完成土地經(jīng)營(yíng)權(quán)頒證登記和界址面積確認(rèn),時(shí)間:20xx年10月8日至28日。責(zé)任人:xx。
    3、養(yǎng)老保險(xiǎn)催繳入庫(kù)、精準(zhǔn)扶貧對(duì)象確定,時(shí)間:20xx年10月1日至20日。責(zé)任人:xx。
    4、完善美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目工程,迎接市縣現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,時(shí)間:20xx年10月1日至12月10日,責(zé)任人:xx。
    5、摸底統(tǒng)計(jì)xx集居點(diǎn)建房農(nóng)戶,完善集居點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確定集居點(diǎn)居住村民戶數(shù),收集地基款,時(shí)間:20xx年10月10日至30日,責(zé)任人:xx。
    6、醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作,時(shí)間:20xx年10月10日至11月20日,責(zé)任人:xx。
    7、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)集體行動(dòng),征收撫養(yǎng)費(fèi)15萬(wàn)元,時(shí)間:20xx年12月1日至20日,責(zé)任人:xx。
    8、工程竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)結(jié)算匯總,時(shí)間:20xx年12月20日至25日,責(zé)任人:xx。
    9、三農(nóng)資金補(bǔ)助發(fā)放摸底流上報(bào),時(shí)間:20xx年10月16日至30日,責(zé)任人:xx。
    xx村民委員會(huì)。
    20xx年10月16日。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    在完成新聞發(fā)送、網(wǎng)站更新、公文整理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、文案處理等日常工作的同時(shí),主動(dòng)為同事分擔(dān)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目報(bào)表和各單位臺(tái)賬的收集工作,將各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成的同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做溝通匯報(bào)?,F(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際,將本人第四季度工作做總結(jié),匯報(bào)如下。
    3、完成了“天保人員機(jī)構(gòu)和社保信息”系統(tǒng)和shp電子矢量地圖的錄入收集工作;
    4、完成我局委托設(shè)計(jì)院建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)需求材料大綱,現(xiàn)第四季度正在收集編制“綏陽(yáng)重點(diǎn)國(guó)有林管理局垃圾治理項(xiàng)目”的相關(guān)材料。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    1、上班前交接班,交接班主要搞清楚以下問(wèn)題:。
    a:對(duì)班發(fā)生異常有哪些?
    b:那些事情未處理?需要對(duì)班qc跟進(jìn)。
    c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過(guò)客訴,那些產(chǎn)品出現(xiàn)過(guò)重大異常?
    d:那套模具修過(guò)模改過(guò)模?
    e:那些機(jī)型有特殊檢驗(yàn)要求?
    2、逐一對(duì)每一臺(tái)進(jìn)行首檢:。
    a;首檢主要確認(rèn)產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色,試裝以及測(cè)試。
    b:確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。
    c;停機(jī)、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認(rèn)產(chǎn)品首件確認(rèn)。
    3、按照要求對(duì)每一臺(tái)機(jī)進(jìn)行巡檢。
    a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過(guò)程中對(duì)于發(fā)生過(guò)較大異常、客訴過(guò)的產(chǎn)品要加嚴(yán)檢查。
    c;巡檢過(guò)程中要確認(rèn)作業(yè)員作業(yè)方法。對(duì)于新員工要重點(diǎn)關(guān)注。
    d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時(shí)候一定要了解清楚檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
    e;對(duì)于報(bào)廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。
    f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時(shí)反饋。
    4、抽檢。
    a;抽檢嚴(yán)格按照gb2828正常抽樣進(jìn)行抽檢。
    b:抽檢是對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn),有一定風(fēng)險(xiǎn),所以抽檢方法要合理。c;對(duì)于新進(jìn)員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強(qiáng)抽檢數(shù)量。
    d;對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強(qiáng)抽檢。
    e;對(duì)于產(chǎn)品的包裝方式要進(jìn)行確認(rèn)。
    f;所有異常半小時(shí)內(nèi)不能處理的開(kāi)除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
    5,異常處理辦法;。
    a;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識(shí)隔離。
    b:自己可以判定的不良要及時(shí)通知生產(chǎn)車間處理。
    c;不能判定的不良品交主管確認(rèn)。
    d:批量性異常需開(kāi)除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
    f:不管什么異常都需要確認(rèn)最終處理效果。
    6,ipqc工作核心價(jià)值;。
    發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題預(yù)防問(wèn)題。
    7,工作寄語(yǔ):。
    膽大心細(xì)盡職盡責(zé)反應(yīng)迅速愛(ài)自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)。
    8,團(tuán)隊(duì)口號(hào):。
    檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程保障生產(chǎn)順暢。
    工作分步法:。
    n多事情中我第一件事應(yīng)該做什么?
    做第一件事情需要那些東西?
    如何做好第一件事情?
    n多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么?
    第二件事與第一件事有什么關(guān)系?
    怎么做好第二件事情?
    從那些方面入手?
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    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    為實(shí)現(xiàn)20__年__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo),我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”,高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,定期或不定期組織開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查,力爭(zhēng)做到大事不出、中事不出、小事少出。20__年第四季度我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    一、安全生產(chǎn)工作基本情況。
    (一)制定工作方案,明確責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。按照__市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    (二)定期召開(kāi)季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議。我鎮(zhèn)定期召開(kāi)了第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,專題研究和傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署,繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    (三)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位:一是責(zé)任人明確到位,規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,誰(shuí)的單位出問(wèn)題,一把手負(fù)總責(zé);二是行業(yè)排查到位,鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組,對(duì)全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,做到全面覆蓋,不留死角;三是督查整改到位,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。
    (四)加強(qiáng)宣傳造勢(shì)。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,共計(jì)出動(dòng)300多人次,深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    四季度,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,沒(méi)有發(fā)生過(guò)重特大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好,但離上級(jí)黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。
    (一)煙花爆竹:煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象,沒(méi)有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。
    (二)林產(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng),配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡(jiǎn)陋、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過(guò)多,易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。
    (三)煤氣店:現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,空瓶堆放高。
    (四)建筑施工方面:農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì),建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,安全生產(chǎn)防范意識(shí)差,施工工地沒(méi)有設(shè)置安全標(biāo)志。
    (五)企業(yè)方面:玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無(wú)獨(dú)立原料倉(cāng)庫(kù),電路開(kāi)關(guān)防護(hù)不當(dāng),部分線路老化,安全警示標(biāo)語(yǔ)牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象;。
    (六)道路交通方面:__至大車公路有4處隱患,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方。
    針對(duì)排查出的各項(xiàng)安全隱患,鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知,都在限期內(nèi)完成了整改,切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    三、下一步工作計(jì)劃。
    (一)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作,因此,要經(jīng)常召開(kāi)好安全生產(chǎn)的會(huì)議,一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,其次是布置落實(shí)工作任務(wù),三是聽(tīng)取檢查小組檢查匯報(bào),認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自一線檢查人員的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真挖掘潛在的問(wèn)題和隱患,共擺困難,共同研究,共想對(duì)策,去除假話、空話和套話。
    (二)提升檢查人員素質(zhì),保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前,鎮(zhèn)級(jí)沒(méi)有專門的安監(jiān)部門,安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,“上面千條線下面一根針”。因此,下一步要加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,將一些行家專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)上課,切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。
    (三)完善隊(duì)伍建設(shè),提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè),把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái),充實(shí)過(guò)于單薄的檢查隊(duì)伍,在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),對(duì)一些難檢、難改、難整甚至對(duì)檢查組提出的問(wèn)題置之不理的業(yè)主,要組織政府、工商、公安、電力、國(guó)土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢(shì)群體”,做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,樹(shù)立檢查人員的信心。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    20__年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,快臨近年終和今年最后一個(gè)季度,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下環(huán)境我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    我是今年四月份到公司工作的,五月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方環(huán)境的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)____市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
    在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方環(huán)境,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
    下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況:
    7月總業(yè)績(jī):166700。
    8月總業(yè)績(jī):241800。
    9月總業(yè)績(jī):252300。
    從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在____市場(chǎng)上,雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多,但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
    1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。
    3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
    2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
    銷售管理是老大難問(wèn)題,銷售人員外出拜訪,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4)建立約訪專員。(建議試行)。
    根據(jù)銷售同事在外出拜訪過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
    5)銷售目標(biāo)。
    第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
    我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    具體的其他工作計(jì)劃如下:
    第一步:招聘員工。
    1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
    2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。
    3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
    第二步:培訓(xùn)員工。
    1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常。
    2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
    3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
    4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
    5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處。
    第三步:發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。
    1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心,關(guān)心他們的身體環(huán)境,家庭生活。工作情況,及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
    2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過(guò)每月一次或兩。
    次的集體活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。活動(dòng)中無(wú)上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解)。
    3、保證每個(gè)員工都有家的感覺(jué),讓他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
    1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
    2、具體問(wèn)題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動(dòng)與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。
    3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開(kāi)3次綜合管理崗位會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。
    第五步:凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
    1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動(dòng)。活動(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
    第六步:開(kāi)發(fā)新客戶,同時(shí)挖掘老客戶。
    1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績(jī)有所下降的原因,找出原因及解決方法。
    3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。
    4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無(wú)意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無(wú)意向到簽單。
    第七步目標(biāo)達(dá)成。
    1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來(lái),團(tuán)隊(duì)壯大。
    2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。
    3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
    4、讓自己擁有奧迪a6l。
    5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬(wàn),希望公司給予支持與幫助。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實(shí)工作,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值__x萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧作工作總結(jié)如下。
    一、執(zhí)行合同方面。
    對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任,合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。
    二、工程質(zhì)量方面。
    一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。二00九年我們主要重視工程管理,對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題,對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料,這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng),我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時(shí)為用戶排擾解難。
    三、安全生產(chǎn)方面。
    安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū),要求及時(shí)做出整改。
    企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。
    由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項(xiàng)工程前,公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。
    公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級(jí)開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    大家好!
    現(xiàn)在由我從以下幾個(gè)方面,將我們公司2014年第四季度的工作情況作出總結(jié)、分析。
    一、各項(xiàng)工作的完成情況。
    1、保險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
    %。完成情況較好。
    2、理財(cái)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
    %。完成情況較好好。
    3、余額方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
    %。完成情況較差。
    4、車險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)。
    %。完成情況較差。
    二、存在的問(wèn)題及解決方法。
    1、余額方面呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),主要原因是,第三季度為了沖刺臨時(shí)攬進(jìn)一些資金導(dǎo)致第四季度的儲(chǔ)蓄余額不足,其次是理財(cái)和余額是一對(duì)矛盾,理財(cái)成績(jī)稍好一點(diǎn),就從客觀上對(duì)余額產(chǎn)生了影響。還有就是隔壁工行的存在,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。
    1、提高服務(wù)質(zhì)量,從細(xì)節(jié)做起,讓客戶有家的感覺(jué),賓至如歸的感覺(jué)。將老客戶的留住,將新客戶拉住。我們的服務(wù)質(zhì)量超過(guò)隔壁的工行的服務(wù)質(zhì)量。從細(xì)節(jié),服務(wù)拉住新、老客戶,做到老客戶不丟、新客戶拉住。
    2、各位同事必須樹(shù)立新目標(biāo),全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績(jī),要有明知山有虎,偏向山上行的,不怕困難,不畏困難的精神,將車險(xiǎn)的工作起來(lái)。多多向客戶市場(chǎng)跑,做好客戶工作,帶動(dòng)余額增長(zhǎng)。
    3、加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度管理。增強(qiáng)員工的培訓(xùn)。
    最后祝大家在新一年內(nèi),身體健康,事業(yè)騰飛。祝我們公司越來(lái)越好。謝謝大家。
    2015年1月5日。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    這一季度是20__年最忙的,院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)門急診護(hù)理人員圓滿地完成了“二級(jí)甲等婦幼保健院”的創(chuàng)建,現(xiàn)將本季度的護(hù)理工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)科室護(hù)理管理。
    1、根據(jù)門急診護(hù)士人數(shù)及科室工作性質(zhì)進(jìn)行合理的分工和安排,要求科室護(hù)士24小時(shí)電話暢通,做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,合理安排班次。
    2、指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護(hù)車出診準(zhǔn)備工作,做到藥品、物品、器械齊備。在“120”院前急救及院內(nèi)急救演練過(guò)程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,每個(gè)環(huán)節(jié)都要求做到無(wú)縫銜接,確保急診綠色通道暢通無(wú)阻,為病人提供了方便快捷的急救服務(wù)。
    3、進(jìn)一步完善了急診留觀病人的管理,針對(duì)留觀輸液病人制定了管理辦法及護(hù)士工作流程,為急診留觀病人提供整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。
    4、做好急救藥品及急救儀器的管理。
    保持急救器械、物品、藥品處于應(yīng)急狀態(tài),保證急救物品藥品完好率100%。
    二、加強(qiáng)科室護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
    組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救相關(guān)知識(shí),使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇、吸氧、吸痰、呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、電除顫的配合使用等專項(xiàng)搶救技術(shù)和知識(shí)。
    三、加強(qiáng)科室院感管理。
    在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,防止交叉感染,保證無(wú)菌物品合格率100%。
    四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高病人滿意度。
    1、以身作則,教導(dǎo)護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語(yǔ)言。
    2、樹(shù)立以病人為中心,一切服務(wù)為病人,急病人所急,想病人所想的服務(wù)意識(shí),充分滿足病人的就診需求。對(duì)無(wú)陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧。
    3、優(yōu)化門急診就診流程,及時(shí)分診,對(duì)急危重患者優(yōu)先診治處理。
    五、我們雖取得一定的成績(jī),但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足:
    1、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提到,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn)、以提高整體搶救水平。
    2、需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
    3、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,避免手忙腳亂。
    4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度。
    5、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通。
    6、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和學(xué)習(xí)。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    四季度在集團(tuán)公司節(jié)能管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)節(jié)能方針政策和法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo),提高節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理水平。樹(shù)立全員節(jié)能意識(shí),大力倡導(dǎo)職工自覺(jué)節(jié)能行動(dòng);完善計(jì)量器具,健全能源統(tǒng)計(jì)、分析;依靠技術(shù)進(jìn)步,以技術(shù)節(jié)能為手段,推廣應(yīng)用先進(jìn)的工藝與技術(shù),改善用能環(huán)境,不斷提高能源有效利用水平,全面建立能耗定額管理機(jī)制、重點(diǎn)設(shè)備建立工序能耗制度,以節(jié)約能源責(zé)任制考核管理為手段,努力建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的節(jié)能工作秩序,全面完成我礦20xx年節(jié)能工作目標(biāo)。
    一、節(jié)能工作情況。
    為完成20xx年各項(xiàng)能源消耗考核指標(biāo),將通過(guò)完善和修訂《能源管理辦法(試行)》、《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》、《節(jié)能獎(jiǎng)發(fā)放辦法》等各種能源管理制度,并建立了能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、重點(diǎn)耗能設(shè)備臺(tái)賬及能源計(jì)量器具臺(tái)賬。現(xiàn)將我礦在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:
    (一)指標(biāo)完成情況。
    綜合油耗:0.20kg/t,指標(biāo)0.33kg/t,累計(jì)39.01t;。
    自用煤消耗445t,約276.61t標(biāo)煤,原煤生產(chǎn)自用煤37.97t/萬(wàn)噸,指標(biāo)80t/萬(wàn)噸。
    1、合理配置機(jī)電設(shè)備,避免大馬拉小車的現(xiàn)象。
    1、修訂《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》。
    2、進(jìn)一步規(guī)范和完善能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、主要耗能設(shè)備臺(tái)賬、能源計(jì)量器具臺(tái)賬的管理;。
    3、對(duì)每月按時(shí)上報(bào)的用能分析報(bào)告要進(jìn)一步細(xì)化;。
    4、開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)(知識(shí)競(jìng)賽)及組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能法,讓廣大職工進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)節(jié)約能源。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇十九
    10月份以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神,緊扣縣委“堅(jiān)持六大原則,突出四個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)四大建設(shè)”的發(fā)展要求,按照“堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧單位、不斷開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面”的工作思路,深入開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),突出抓了秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資打假、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)、糧油產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建等工作,取得了一定的實(shí)效,現(xiàn)將第四季度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
    (一)以貫徹落實(shí)為重點(diǎn),多措施提升工作執(zhí)行力。
    一是狠抓政策的學(xué)習(xí)宣傳,在思想上形成共識(shí)。組織學(xué)習(xí)了縣委政府關(guān)于秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議精神和上級(jí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,確保了縣委、縣政府的秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策部署得到貫徹落實(shí)。二是用產(chǎn)業(yè)化的思路抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。培植大戶2200余戶、專業(yè)合作組織84個(gè)、營(yíng)銷隊(duì)伍20xx余人,努力探索并開(kāi)創(chuàng)出一條“流通促生產(chǎn)、市場(chǎng)連基地、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。三是突出工作重點(diǎn),形成工作亮點(diǎn)。著力推進(jìn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),突出抓好“5-10-3”樣板工程。四是狠抓制度落實(shí)。制訂了《考勤制度》、《業(yè)務(wù)管理辦法》、《項(xiàng)目管理辦法》等方案,確保了工作有序開(kāi)展。
    (二)以高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn),切實(shí)促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
    1、糧油生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
    按照省、州、縣下達(dá)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),我局狠抓糧油結(jié)構(gòu)調(diào)整、良種良法推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范,完成糧食播種面積萬(wàn)畝,總產(chǎn)量穩(wěn)定在萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)萬(wàn)畝,增幅%。其中水稻23萬(wàn)畝,增長(zhǎng)萬(wàn)畝;玉米萬(wàn)畝,增長(zhǎng)萬(wàn)畝;兩薯30萬(wàn)畝。為提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性,進(jìn)一步推廣合理輪作、提高復(fù)種指數(shù),我縣加大秋冬季種植力度,通過(guò)樣板帶動(dòng),已完成冬種任務(wù)67萬(wàn)畝。其中油菜種植22萬(wàn)畝(雙低油菜萬(wàn)畝)、蔬菜12萬(wàn)畝、秋冬糧23萬(wàn)畝(秋馬鈴薯1萬(wàn)畝、冬馬鈴薯21萬(wàn)畝、其它1萬(wàn)畝)、百合5萬(wàn)畝、綠肥5萬(wàn)畝等。
    2、廣泛宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,積極采取印發(fā)宣傳資料、各類媒體宣傳等措施,廣泛宣傳20xx年中央1號(hào)文件精神及省、州、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村會(huì)議精神,特別是圍繞糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼、新農(nóng)村建設(shè)等惠農(nóng)政策宣傳深入開(kāi)展宣傳,召開(kāi)群眾會(huì)125余場(chǎng)次,發(fā)放資料萬(wàn)余份,把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一了縣委、縣政府的決策部署上來(lái)了。
    3、嚴(yán)格落實(shí)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。我局圍繞省州秋冬季農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標(biāo),精心組織、科學(xué)謀劃,把秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和災(zāi)后重建有機(jī)結(jié)合,突出樣板帶動(dòng)和科技拉動(dòng),秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展順利,來(lái)勢(shì)較好。把67萬(wàn)畝秋冬生產(chǎn)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
    4、深入實(shí)施樣板帶動(dòng)。一是重點(diǎn)抓好龍桑公路、龍永公路、龍里公路沿線的綠肥生產(chǎn)帶,提升耕地地力、美化環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)“綠色過(guò)冬”,為來(lái)年生產(chǎn)和發(fā)展旅游創(chuàng)造有利條件。二是著力抓好城郊片區(qū)、高、中海拔的蔬菜產(chǎn)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)、馬鈴薯產(chǎn)業(yè),搞好中低海拔的油菜產(chǎn)業(yè)、百合產(chǎn)業(yè),實(shí)施“產(chǎn)業(yè)過(guò)冬”。三是突出抓好“5-10-3”樣板工程,即抓好苗兒灘鎮(zhèn)、他砂鄉(xiāng)、靛房鎮(zhèn)的油菜,大安鄉(xiāng)的馬鈴薯,龍永、桑龍、里龍公路沿線的綠肥等5個(gè)萬(wàn)畝樣板;苗兒灘、召市鎮(zhèn)的油菜,新城、華塘街道辦事處的蔬菜等10個(gè)千畝樣板;里耶八面山、茨巖塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個(gè)蔬菜及馬鈴薯百畝樣板示范。通過(guò)樣板的示范帶動(dòng)作用,鞏固發(fā)展了馬鈴薯、油菜、百合、反季節(jié)蔬菜、中藥材產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)過(guò)冬”。樣板實(shí)行了統(tǒng)一供種供肥,統(tǒng)一播種時(shí)間,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一栽培管理,統(tǒng)一病蟲(chóng)防治。進(jìn)一步提升了農(nóng)民種糧積極性。
    (四)以農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
    為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)民利益,把農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管納為績(jī)效管理。今年以來(lái),執(zhí)法大隊(duì)等有關(guān)職能部門已開(kāi)展組織開(kāi)展了農(nóng)資市場(chǎng)大檢查,檢查油菜、蔬菜、肥料門市部312個(gè),立案查處違法案件13件,依法未收未經(jīng)審定種子272公斤,責(zé)令整改經(jīng)營(yíng)戶10戶,開(kāi)展農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)5次,嚴(yán)厲打擊了各種假冒偽劣和坑農(nóng)違法事件,確保了農(nóng)民合法利益。
    (五)以抓技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。
    今年,我縣把病蟲(chóng)專業(yè)化防治工作作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效的重要工作來(lái)抓。全縣已引導(dǎo)建立了各類專業(yè)化防治組織9個(gè),組建專業(yè)化防治隊(duì)伍20個(gè),專業(yè)化防治隊(duì)員840人,推廣機(jī)動(dòng)噴霧器600余臺(tái)。至11月底,專業(yè)化防治服務(wù)面積已達(dá)8萬(wàn)余畝,為農(nóng)業(yè)增效840萬(wàn)元。啟動(dòng)了土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目,實(shí)施中低產(chǎn)田改造萬(wàn)余畝,完成糧食生產(chǎn)測(cè)土配方施肥任務(wù)萬(wàn)畝,其中水稻萬(wàn)畝、玉米10萬(wàn)畝、馬鈴薯10萬(wàn)畝、紅薯2萬(wàn)畝。為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)起到了積極的作用。
    (六)以招商引資為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
    1、搶抓機(jī)遇,著力爭(zhēng)資上項(xiàng)。今年,我們重點(diǎn)抓了國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳歸口管理項(xiàng)目的爭(zhēng)資上項(xiàng),目前上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)20個(gè),其中500萬(wàn)元脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目和300萬(wàn)元玉米良種繁育基地項(xiàng)目已報(bào)農(nóng)業(yè)部,已完成“十二五”規(guī)劃。
    2、認(rèn)真組織,著力實(shí)施項(xiàng)目。為確保農(nóng)民增效,我們對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目組織了實(shí)施,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,開(kāi)展定期或不定期的督促檢查,搞好跟蹤服務(wù)。目前,超級(jí)稻“攻九”、“種三產(chǎn)四”工程項(xiàng)目已驗(yàn)收合格,陽(yáng)光工程,農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站建設(shè)等項(xiàng)目正在實(shí)施中。
    (一)強(qiáng)化工作責(zé)任。
    為抓好日常工作落實(shí),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。實(shí)行一套班子、一套實(shí)施辦法、一抓到底的管理方式,將目標(biāo)任務(wù)量化到各專業(yè)站,具體工作落實(shí)到人,層層建立管理責(zé)任制,并作為干部年終考核評(píng)比的重要內(nèi)容。
    (二)強(qiáng)化督促檢查。
    為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,局領(lǐng)導(dǎo)班子分組、分片定期或不定期深入到各項(xiàng)目點(diǎn)檢查指導(dǎo),督促落實(shí),搞好評(píng)比,進(jìn)行通報(bào)。做到嚴(yán)格督查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    (三)強(qiáng)化宣傳影響。
    為推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)深入開(kāi)展,我局出臺(tái)了專門文件,制定了激勵(lì)措施。今年以來(lái),湘西電視臺(tái)、龍山電視臺(tái)、龍山網(wǎng)站、《團(tuán)結(jié)報(bào)》等公共媒體先后播發(fā)新聞88條120篇,大力宣傳報(bào)道了我局重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,展示了農(nóng)技干部精神風(fēng)貌。
    (一)突出抓好主要業(yè)務(wù)工作。
    1、抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范樣板。重點(diǎn)抓好超級(jí)稻和優(yōu)質(zhì)稻示范樣板的春耕備耕工作、抓好油菜、蔬菜、馬鈴薯示范樣板的病害防治、肥水管理等關(guān)鍵技術(shù)措施,同時(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    2、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)。發(fā)揮農(nóng)資監(jiān)管員的監(jiān)督作用,立案查處一批制假售假案件,認(rèn)真接待廣大群眾來(lái)信來(lái)訪。
    3、抓好測(cè)土配方施肥工作。力爭(zhēng)完成省、州、縣分配和各項(xiàng)工作任務(wù)。
    4、抓好農(nóng)作物病蟲(chóng)防治。嚴(yán)防檢疫性病蟲(chóng)蔓延造成重大損失,防止出現(xiàn)連片因病蟲(chóng)危害造成的大面積失收農(nóng)作物。
    5、抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作,抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,特別是做好上海世博會(huì)供滬百合質(zhì)量安全監(jiān)管。
    (二)突出抓好柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
    1、建立健全技術(shù)推廣體系。繼續(xù)加強(qiáng)柑橘技術(shù)專家組、柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘技術(shù)員、村柑橘技術(shù)骨干的“四位一體”的柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè),充分發(fā)揮柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)重要作用,以縣培訓(xùn)技術(shù)員、技術(shù)骨干。
    2、充分發(fā)揮樣板的帶動(dòng)作用。以縣辦好柑橘品改母本示范園,品改低改示范園,集雨節(jié)水池和果園路建設(shè)示范村,建好縣級(jí)無(wú)病毒苗圃。
    (三)在突出抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫,切實(shí)提升農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
    1、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,由局長(zhǎng)江邦紅任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)張興全、黨組成員、工會(huì)主席彭松濤(分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo))、紀(jì)檢組長(zhǎng)吳俊星任副組長(zhǎng),科教股長(zhǎng)張宏錦、財(cái)務(wù)主管田定安等為成員,具體負(fù)責(zé)“十二五”規(guī)劃。
    2、加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。認(rèn)真研究分析上級(jí)農(nóng)業(yè)部門、發(fā)改部門的項(xiàng)目政策及投資方向,編制儲(chǔ)備一批精品項(xiàng)目、特色項(xiàng)目。
    3、加大項(xiàng)目申報(bào)力度。有針對(duì)性的抓好一批有意向性的項(xiàng)目申報(bào),搞好工作銜接和跟蹤服務(wù),力爭(zhēng)早立項(xiàng)實(shí)施。
    4、加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。對(duì)在建項(xiàng)目搞好督促指導(dǎo),加大項(xiàng)目管理和推進(jìn)力度,保障項(xiàng)目質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
    公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告篇二十
    現(xiàn)在由我從以下幾個(gè)方面,將我們公司2020年第四季度的工作情況作出總結(jié)、分析。
    一、各項(xiàng)工作的完成情況。
    1、保險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)%。完成情況較好。
    2、理財(cái)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)%。完成情況較好好。
    3、余額方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)%。完成情況較差。
    4、車險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長(zhǎng)%。完成情況較差。
    二、存在的問(wèn)題及解決方法。
    1、余額方面呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),主要原因是,第三季度為了沖刺臨時(shí)攬進(jìn)一些資金導(dǎo)致第四季度的儲(chǔ)蓄余額不足,其次是理財(cái)和余額是一對(duì)矛盾,理財(cái)成績(jī)稍好一點(diǎn),就從客觀上對(duì)余額產(chǎn)生了影響。還有就是隔壁工行的存在,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、車險(xiǎn)方面工作的完成情況也是比較差勁的,主要原因有。
    a、由于整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)活期存單趨勢(shì),定期存在則顯得異常困難。
    b、從主觀上來(lái)說(shuō),可能存在‘明知山有虎,不敢虎上行的心理。
    解決的方法。
    1、提高服務(wù)質(zhì)量,從細(xì)節(jié)做起,讓客戶有家的感覺(jué),賓至如歸的感覺(jué)。將老客戶的留住,將新客戶拉住。我們的服務(wù)質(zhì)量超過(guò)隔壁的工行的服務(wù)質(zhì)量。從細(xì)節(jié),服務(wù)拉住新、老客戶,做到老客戶不丟、新客戶拉住。
    2、各位同事必須樹(shù)立新目標(biāo),全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績(jī),要有明知山有虎,偏向山上行的,不怕困難,不畏困難的精神,將車險(xiǎn)的工作起來(lái)。多多向客戶市場(chǎng)跑,做好客戶工作,帶動(dòng)余額增長(zhǎng)。
    3、加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度管理。增強(qiáng)員工的培訓(xùn)。
    最后祝大家在新一年內(nèi),身體健康,事業(yè)騰飛。祝我們公司越來(lái)越好。謝謝大家。