辦公用品詢價(jià)報(bào)告大全(23篇)

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    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇一
    總公司:
    在新公司籌備過(guò)程中,我們本著“保證工作、節(jié)約開資、一切從簡(jiǎn)”的`籌備原則,對(duì)各辦公室和會(huì)議室最基本的陳設(shè)用具,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研比價(jià)后,進(jìn)行了費(fèi)用預(yù)算,共計(jì)需用資金20520元?,F(xiàn)將預(yù)算結(jié)果予以報(bào)告,請(qǐng)批示。
    清單附后。
    陜西華錦泰置業(yè)有限責(zé)任公司二0一一年十一月十九日。
    一.董事長(zhǎng)辦公室。
    1.辦公桌1個(gè)1480元。
    2.椅子1個(gè)1500元。
    3.長(zhǎng)沙發(fā)1個(gè)1200元。
    二.總經(jīng)理辦公室。
    1.辦公桌1個(gè)680元2.三.經(jīng)理辦公室。
    1.辦公桌1個(gè)680元2.四.行政工作室。
    1.辦公桌2個(gè)1360元3.文件柜1個(gè)550元45.打印機(jī)1臺(tái)5900元。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
    由于學(xué)?,F(xiàn)有辦公設(shè)備緊缺,不能適應(yīng)當(dāng)前工作需要。為了提高英語(yǔ)聽(tīng)力,現(xiàn)申請(qǐng)采購(gòu)錄音機(jī)一臺(tái),用于英語(yǔ)聽(tīng)力的播放,請(qǐng)批復(fù)。
    教導(dǎo)處。
    xxxx年xx月xx日。
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二
    xx部門領(lǐng)導(dǎo):
    我部門同事因工作需要,經(jīng)??截愘Y料,且一直無(wú)u盤,較為不便。近日,因承擔(dān)xx工作,工作量較大,因此,擬購(gòu)置xx牌xx型號(hào)10個(gè),配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購(gòu)買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
    當(dāng)否,請(qǐng)批示。
    申請(qǐng)人。
    申請(qǐng)日期
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇三
    縣政府采購(gòu)辦:
    我單位現(xiàn)有辦公設(shè)備緊缺,不能適應(yīng)當(dāng)前工作需要。為了提高工作效率,現(xiàn)申請(qǐng)政府采購(gòu)臺(tái)式電腦一臺(tái),型號(hào):聯(lián)想揚(yáng)天m2610,cpu:g1820,內(nèi)存:4g,硬盤:500g,顯示屏:20寸,參考價(jià)位:3799元;打印一體機(jī)一臺(tái),型號(hào):金瓷1020,標(biāo)配:打印復(fù)印掃描,參考價(jià)位:1699元。請(qǐng)批復(fù)。
    xx縣愛(ài)衛(wèi)辦。
    20xx年xx月xx日。
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇四
    辦公用品是我們?cè)谵k公過(guò)程中必須要備齊的日常用品,范圍廣泛,所以我們經(jīng)常需要進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于很多公司的采購(gòu)流程,需要提前提交一份辦公用品申請(qǐng)表,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)審核批下來(lái)才能到貨儲(chǔ)備。作為公司采購(gòu)工作人員的我也會(huì)經(jīng)常涉及到這些業(yè)務(wù),所以小編整理了一份幾種常見(jiàn)的辦公用品申請(qǐng)表文檔并提供下載地址,希望能夠?qū)Ω魑煌幸稽c(diǎn)幫助。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    為保障正常的教學(xué)需要,我校需購(gòu)置教學(xué)用品一宗,共需資金4059.65元。
    當(dāng)否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
    申請(qǐng)人:
    xx部門領(lǐng)導(dǎo):
    我部門同事因工作需要,經(jīng)??截愘Y料,且一直無(wú)u盤,較為不便。近日,因承擔(dān)xx工作,工作量較大,因此,擬購(gòu)置xx牌xx型號(hào)10個(gè),配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購(gòu)買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
    當(dāng)否,請(qǐng)批示。
    申請(qǐng)人:
    xx領(lǐng)導(dǎo):
    我公司針式打印機(jī)(售票用)于xx年購(gòu)置,到現(xiàn)在己使用xx年。近一段時(shí)間,經(jīng)常出現(xiàn)故障(說(shuō)明一下理由)。因此,急須購(gòu)置打印機(jī)。當(dāng)否,請(qǐng)批示。
    申請(qǐng)人:
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇五
    x縣:
    x縣x協(xié)會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門的正確
    領(lǐng)導(dǎo)
    和關(guān)心支持下,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,現(xiàn)有會(huì)員60余名,匯集了x縣廣大x愛(ài)好者和精英,成功舉辦了多次x比賽,經(jīng)常與安順市棋協(xié)、鎮(zhèn)寧棋協(xié)等進(jìn)行切磋與交流,一定程序上提高了我縣整體x競(jìng)技水平,豐富了我縣廣大x愛(ài)好者的
    精神
    文化生活。
    現(xiàn)辦公地點(diǎn)設(shè)在原經(jīng)貿(mào)局三樓(解放路石板街處),辦公場(chǎng)所非常簡(jiǎn)陋,連張像樣的辦公桌都沒(méi)有,缺乏必要的辦公用品(桌椅、比賽記時(shí)鐘、飲水機(jī)等)。由于x縣x協(xié)會(huì)成立晚,資金來(lái)源少,無(wú)力購(gòu)置辦公用品,為此,特向縣提出購(gòu)置辦公用品所需經(jīng)費(fèi)x元整的申請(qǐng),望給予支持為謝。
    特此報(bào)告
    x縣x協(xié)會(huì)
    日期:
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇六
    公司領(lǐng)導(dǎo):
    單位現(xiàn)有電腦45臺(tái),有42臺(tái)正在在使用,另三臺(tái)已經(jīng)報(bào)廢。正在使用的電腦中有部分電腦為2002年左右購(gòu)置(其中包括財(cái)務(wù)部2臺(tái),生產(chǎn)部2臺(tái)。技術(shù)部2臺(tái),物資部1臺(tái),經(jīng)營(yíng)1臺(tái),辦公室2臺(tái),總站調(diào)度室1臺(tái),磅房1臺(tái),共計(jì)12臺(tái)),配置低,噪聲大,運(yùn)行緩慢,經(jīng)常死機(jī),對(duì)工作有了一定影響。為了提高工作效率,特別向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)更換這批電腦。另外生產(chǎn)部申請(qǐng)?jiān)黾?臺(tái)電腦,經(jīng)營(yíng)部增加2臺(tái),財(cái)務(wù)部增加1臺(tái),共計(jì)16臺(tái)。經(jīng)過(guò)與商家協(xié)商,敲定每臺(tái)新電腦價(jià)格2990元*16=47840元。
    更新后替換下來(lái)的舊電腦進(jìn)行回收,每臺(tái)作價(jià)約150元*13=1950元。
    特此申請(qǐng),當(dāng)否,請(qǐng)批示!
    申請(qǐng)人:
    申請(qǐng)日期:
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇七
    xx部門領(lǐng)導(dǎo):
    我部門同事因工作需要,經(jīng)??截愘Y料,且一直無(wú)u盤,較為不便。近日,因承擔(dān)工作,工作量較大,因此,擬購(gòu)置xx牌型號(hào)10個(gè),配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購(gòu)買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
    當(dāng)否,請(qǐng)批示。
    申請(qǐng)人:
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇八
    xx部門(或領(lǐng)導(dǎo),你要向誰(shuí)請(qǐng)示,抬頭寫誰(shuí)):
    我部門同事因工作需要,經(jīng)??截愘Y料,且一直無(wú)u盤,較為不便。近日,因承擔(dān)xx工作,工作量較大,因此,擬購(gòu)置xx牌xx型號(hào)10個(gè),配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購(gòu)買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
    當(dāng)否,請(qǐng)批示。
    xx部門(章)
    年月日
    同意申報(bào)。(部門領(lǐng)導(dǎo)出具意見(jiàn)并簽字)
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇九
    公司
    領(lǐng)導(dǎo)
    :
    因公司近期工作項(xiàng)目增加,并已錄用實(shí)習(xí)生做補(bǔ)充工作。部分辦公設(shè)備缺乏且配件(鼠標(biāo)、鍵盤、電源)損壞影響辦公效率,現(xiàn)申請(qǐng)辦公設(shè)備以供使用。
    申請(qǐng)名單如下:
    鼠標(biāo)5個(gè)(每個(gè)約35元)、耳機(jī)5個(gè)(每個(gè)約35元)、500w電源2個(gè)(每個(gè)約300元)。
    特此申請(qǐng),望批示。
    申請(qǐng)人:市場(chǎng)部
    部門
    領(lǐng)導(dǎo)
    批示:
    公司
    領(lǐng)導(dǎo)
    批示:
    日期
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十
    ____部門:
    我部門同事因工作需要,經(jīng)??截愘Y料,且一直無(wú)u盤,較為不便。近日,因承擔(dān)工作,工作量較大,因此,擬購(gòu)置____牌型號(hào)10個(gè),配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購(gòu)買的辦公用品)。涉及費(fèi)用____元。
    當(dāng)否,請(qǐng)批示。
    ______。
    20____年____月____日。
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十一
    一、規(guī)模弱小、oem居多、惡性競(jìng)爭(zhēng)以及外資大量涌入,“中國(guó)辦公文具市場(chǎng)亟需從一個(gè)制造大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型?!钡昧ξ木呒瘓F(tuán)副總經(jīng)理陳雪強(qiáng)表示。
    本土品牌只有低端市場(chǎng)可守。
    根據(jù)法蘭克福展覽(上海)有限公司與同濟(jì)大學(xué)合作撰寫的《中國(guó)文化辦公用品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”),在對(duì)逾500家“中國(guó)市場(chǎng)集團(tuán)性用戶辦公用品需求結(jié)構(gòu)與采購(gòu)行為模式”調(diào)研后發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)的辦公文具領(lǐng)域,仍然以本土辦公用品品牌為主,排名前兩位的是得力和齊心文具(),緊隨其后的為晨光和真彩,后兩者與前兩名的差距仍較為明顯,看似散亂的辦公用品市場(chǎng),在這個(gè)經(jīng)濟(jì)下行周期中,行業(yè)整合正在加速。
    以調(diào)研顯示的該領(lǐng)域市場(chǎng)占有第一名得力為例,據(jù)陳雪強(qiáng)介紹,得力文具20xx年?duì)I收已達(dá)32億元,每年基本保持了20%左右的增長(zhǎng)幅度,今年雖然受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利的.影響,得力文具仍保持15%以上的增幅。目前,得力文具的海外銷售收入也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,并且已經(jīng)登陸歐美、日本及東南亞等市場(chǎng)。
    不過(guò),雖然本土品牌發(fā)展強(qiáng)勁,但在整個(gè)辦公用品領(lǐng)域,仍舊固守低端市場(chǎng)。而在其他諸如辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用紙及數(shù)碼產(chǎn)品等高耗材領(lǐng)域,則基本是外資品牌一統(tǒng)天下。
    本次調(diào)研活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象為企業(yè)用戶及供應(yīng)商,包括外資公司、上市公司及民營(yíng)企業(yè),如國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)石化、東方航空、德勤、匯豐銀行、巴士夫、飛利浦、阿里巴巴及恒大地產(chǎn)等大企業(yè)。
    就調(diào)查結(jié)果而言,有業(yè)內(nèi)人士表示,中國(guó)本土辦公用品企業(yè)應(yīng)盡快做大做強(qiáng),不只要站穩(wěn)中低端市場(chǎng),還應(yīng)該通過(guò)轉(zhuǎn)型向高端市場(chǎng)進(jìn)軍,否則在資金與實(shí)力充足的外資品牌不斷下壓下,本土品牌只會(huì)節(jié)節(jié)敗退。
    了解,渠道建設(shè)乏力,至今發(fā)展不溫不火。因此,陳雪強(qiáng)表示,他并不看好外資辦公用品企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展。
    建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    目前,辦公文具行業(yè)雖然規(guī)模龐大,但因?yàn)樯婕捌奉愄?,而且分散,再加上本土企業(yè)自身存在的諸多問(wèn)題,諸如品牌意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新意識(shí)不夠,研發(fā)能力弱,也導(dǎo)致對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和保護(hù)不夠。陳雪強(qiáng)也表示,國(guó)內(nèi)文具企業(yè)大都缺乏品牌意識(shí),仍停留在單純的oem制造領(lǐng)域,這并不利于本土文具企業(yè)的發(fā)展壯大。
    全球最大的打印機(jī)通用耗材制造商天威就面臨這樣的麻煩。天威控股有限公司董事長(zhǎng)賀良梅表示,天威不僅面對(duì)本土企業(yè)的侵權(quán)難題,還面臨外資企業(yè)的侵權(quán)麻煩。
    賀良梅表示,日本愛(ài)普生在對(duì)天威提出6次專利無(wú)效申請(qǐng)被駁回后,仍在不斷地提出類似申請(qǐng)。而本土企業(yè)的山寨、模仿、侵權(quán)更是讓天威不得不專門成立一個(gè)打假工作組,每年耗資幾百萬(wàn)元用于處理這些事件。
    據(jù)介紹,天威每年用于研發(fā)的預(yù)算都在五六千萬(wàn)元,而因?yàn)槠渌髽I(yè)用侵權(quán)方式生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格相比天威要低,不僅把市場(chǎng)引入價(jià)格戰(zhàn),也讓天威失去了一部分訂單。賀良梅認(rèn)為,希望這種狀況能夠很快得到改變,否則,如果外資品牌企業(yè)加大打擊專利侵權(quán)官司的力度,這將對(duì)本土企業(yè)帶來(lái)較大沖擊,不利于本土通用耗材企業(yè)的健康發(fā)展。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)文具生產(chǎn)企業(yè)近5000家,專業(yè)生產(chǎn)辦公文具的企業(yè)約3000家,年銷售額達(dá)1000萬(wàn)元以上的企業(yè)約為10%。傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型辦公及相關(guān)文具的制造仍然是國(guó)內(nèi)文具企業(yè)發(fā)展的主流,原因就在于國(guó)內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不均,大部分客戶對(duì)品質(zhì)要求概念模糊,同時(shí)仍然追求產(chǎn)品價(jià)格低廉,導(dǎo)致傳統(tǒng)文具仍然有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。
    可見(jiàn),國(guó)內(nèi)文具在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的缺乏明確有序的規(guī)范、產(chǎn)品線單。
    一、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題已經(jīng)成為文具行業(yè)未來(lái)發(fā)展的阻礙。
    陳雪強(qiáng)表示,目前國(guó)內(nèi)有自己品牌的辦公文具企業(yè)并不多,大部分仍以oem為主,本土辦公用品企業(yè)只有加速品牌建設(shè),才能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,從而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)和制造能力的目的,形成集體效應(yīng)后,本土辦公文具企業(yè)才能獲得整體發(fā)展。
    乏這方面的實(shí)力,與之相對(duì)應(yīng)的是,外資品牌百樂(lè)目前暢銷的磨磨擦筆,僅研發(fā)就用了30年;此外,渠道建設(shè)更是oem企業(yè)難以跨越的門檻,因?yàn)榻?jīng)銷商太分散,渠道整合太難;最后是成本控制力,隨著當(dāng)前原材料、人力等成本的不斷高企,企業(yè)面臨的成本壓力也越來(lái)越大,再加上文具行業(yè)單價(jià)低、利潤(rùn)薄的自身特點(diǎn),控制成本已成為企業(yè)發(fā)展的必須。
    加強(qiáng)品牌宣傳。
    而對(duì)于未來(lái)可能存在的并購(gòu)機(jī)會(huì),陳雪強(qiáng)表示,得力不會(huì)采取并購(gòu)發(fā)展的方式,而是會(huì)更加專注于研發(fā)、技術(shù)、渠道建設(shè)和品質(zhì)管理,將生產(chǎn)制造更多地外包出去,從而減輕成本壓力。
    不過(guò),天威卻一直尋求并購(gòu)機(jī)會(huì),并且在近兩年完成了多起收購(gòu)。20xx年,天威收購(gòu)了世界著名感光鼓制造商德國(guó)aeg光電成像技術(shù)有限公司旗下公司——上海阿格感光材料有限公司(aps)。去年,天威又收購(gòu)了珠海大田力子數(shù)碼制作有限公司,并將其更名為珠海天美數(shù)碼科技有限公司。
    賀良梅還表示,天威一直在留意國(guó)內(nèi)外可能的并購(gòu)機(jī)會(huì),不過(guò)目前尚未有更多的細(xì)節(jié)可以披露。
    對(duì)于未來(lái)發(fā)展面臨的問(wèn)題,除了整合資源,拓展渠道也被認(rèn)為是“求生”最重要的方略。此次報(bào)告也顯示,接近九成的集團(tuán)型企業(yè)用戶具有不超過(guò)三家的穩(wěn)定的辦公用品供應(yīng)商,而這些產(chǎn)品的采購(gòu)渠道則以合約采購(gòu)和實(shí)體店采購(gòu)為絕對(duì)主流供應(yīng)渠道,雖然電子商務(wù)發(fā)展不斷壯大,但目前只是傳統(tǒng)采購(gòu)渠道的一種輔助補(bǔ)充手段。
    陳雪強(qiáng)也表示,因?yàn)檗k公文具單位貨值低、物流成本高,雖然得力也已與亞馬遜、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)及淘寶網(wǎng)等展開合作,但傳統(tǒng)渠道仍是得力的主要銷售渠道。目前,得力每年投入渠道的費(fèi)用達(dá)到幾個(gè)億。
    業(yè)內(nèi)人士表示,中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)大多是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或者合資企業(yè),在規(guī)模和專業(yè)化程度上都有欠缺,因此,通過(guò)制定行業(yè)規(guī)范,構(gòu)建網(wǎng)式聯(lián)合體,不僅可以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、避免惡性競(jìng)爭(zhēng),還能通過(guò)合理分工、利益搭配來(lái)構(gòu)建文具行業(yè)旗艦式發(fā)展。
    而報(bào)告顯示,于各大辦公用品及文具品牌在中國(guó)的渠道建設(shè)情況及在終端消費(fèi)心目中的品牌形象,渠道和品牌形象正相關(guān)十分明顯。本次報(bào)告是國(guó)內(nèi)首次通過(guò)專業(yè)的調(diào)研手段核實(shí)中國(guó)文化辦公市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,并為行業(yè)提供一手的參考資訊。
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十二
    公司領(lǐng)導(dǎo):
    我公司近來(lái)工作人員增加,原有的電腦已經(jīng)不能滿足同事們?nèi)粘^k公需要,現(xiàn)申請(qǐng)辦公用臺(tái)式電腦三臺(tái),激光打印機(jī)兩臺(tái)。三臺(tái)的電腦的具體配置是:財(cái)務(wù)部1臺(tái),經(jīng)營(yíng)租賃部1臺(tái),銷售業(yè)務(wù)部1臺(tái)。激光打印機(jī)的所配備的部門是:財(cái)務(wù)部1臺(tái),銷售業(yè)務(wù)部1臺(tái)。所有設(shè)備預(yù)計(jì)采購(gòu)價(jià)格12000元左右。
    通過(guò)市場(chǎng)走訪咨詢,最終選定三家供應(yīng)商供應(yīng)的兩種品牌電腦,分別是戴爾與聯(lián)想,具體的配置見(jiàn)附表。
    個(gè)人建議采購(gòu)戴爾的計(jì)算機(jī),其原因有三:
    一、戴爾與聯(lián)想的配置相比,戴爾cpu為奔騰e5700,而聯(lián)想的則是賽揚(yáng)e3500。相比下戴爾綜合數(shù)據(jù)處理性能是聯(lián)想的四倍。
    二、戴爾的.顯示器19寸,分辨率達(dá)到1400x900,而聯(lián)想的顯示器還是已經(jīng)被淘汰了很多年的17寸顯示器,分辨率是1280x1024。
    三、在價(jià)格方面,戴爾雖然比聯(lián)想高出了150元。但是總體的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理速度與顯示器的視覺(jué)效果來(lái)看,比聯(lián)想高出很多。
    聯(lián)眾計(jì)算機(jī)有限公司是我市最大的戴爾代理經(jīng)銷商,此公司專業(yè)代理全系列戴爾產(chǎn)品。建議公司選定此單位為我公司的計(jì)算機(jī)供應(yīng)單位。
    具體采購(gòu)明細(xì)如下表:略。
    以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批示。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:xx。
    xxxx年x月x日。
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十三
    成都千百度辦公用品有限公司成立于2011年,是一家綜合性的辦公室系統(tǒng)服務(wù)有限公司,專業(yè)致力于向廣大企事業(yè)單位提供:辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公文具、書寫工具、勞保用品、包裝防護(hù),各類商務(wù)禮品和個(gè)性化禮品,包括水晶工藝品、皮具禮品、辦公禮品、水晶或金屬獎(jiǎng)牌、竹炭工藝禮品、熱轉(zhuǎn)印禮品、裝飾禮品等在內(nèi)的各大類商品,共計(jì)五萬(wàn)多種優(yōu)質(zhì)的辦公用品和商務(wù)禮品。
    公司本著以客戶為中心,秉承盡可能降低成本、互利共贏、完善服務(wù)體系為經(jīng)營(yíng)理念,以專業(yè)化、時(shí)尚化、創(chuàng)新化為品牌定位,以同樣的服務(wù)比價(jià)格、同樣的價(jià)格比服務(wù)為宗旨,做良好的品牌,讓每一個(gè)客戶都綻放滿意的笑容。我們正在不斷努力為本市各大企事業(yè)單位及眾多外資公司服務(wù),以豐富的專業(yè)知識(shí),最優(yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得眾多客戶的好評(píng)。
    具體服務(wù)內(nèi)容如下:
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十四
    礦領(lǐng)導(dǎo):
    為滿足日常工作的需要,根據(jù)辦公室管理辦法要求,我科現(xiàn)需要申購(gòu)全年辦公用品一批(見(jiàn)附表),以方便更好的開展工作,此批辦公用品共需資金壹仟捌佰柒拾柒圓正。
    請(qǐng)批示。
    通風(fēng)科。
    附表:
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    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十五
    第二條本管理辦法適用于公司各部門。
    第二章管理細(xì)則。
    第三條歸口管理部門:采購(gòu)由公司行政人事部按審批權(quán)限實(shí)行按需采購(gòu)制度,公司行政人事部負(fù)責(zé)公司管理各部門的采購(gòu),財(cái)務(wù)資產(chǎn)部分別進(jìn)行核算與實(shí)施監(jiān)督。
    第四條請(qǐng)購(gòu)程序:
    (一)日常辦公用品請(qǐng)購(gòu):由行政部在每月初根據(jù)各部門庫(kù)存狀況分別編制“請(qǐng)購(gòu)單”,直接財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審核批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。
    (二)特殊辦公用品請(qǐng)購(gòu):如需對(duì)日常辦公用品目錄之外的辦公用品進(jìn)行采購(gòu),由使用部門在每月初報(bào)送“請(qǐng)購(gòu)單”(突發(fā)請(qǐng)購(gòu)可特殊處理,但需提前3天申請(qǐng),給予一定的采購(gòu)時(shí)間)。
    (三)如因開展單個(gè)項(xiàng)目,如:招標(biāo)會(huì)議、大型活動(dòng)、人力資源培訓(xùn)等,請(qǐng)購(gòu)數(shù)量較大時(shí),除在單項(xiàng)預(yù)算中對(duì)辦公用品預(yù)算作出單獨(dú)說(shuō)明外,在請(qǐng)購(gòu)或領(lǐng)用時(shí)須單獨(dú)填制請(qǐng)購(gòu)單或辦理領(lǐng)用手續(xù)。
    (五)請(qǐng)購(gòu)單的報(bào)送時(shí)間:各部門每月第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)送到行政部,行政部匯總后報(bào)送財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部審核后于當(dāng)天報(bào)送常務(wù)副總經(jīng)理,返集團(tuán)行政部(遇節(jié)假日順延),經(jīng)集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后于三個(gè)工作日采購(gòu)到位。
    (六)所有請(qǐng)購(gòu)單需注明“品名、單價(jià)、數(shù)量、金額”等內(nèi)容,不得隨意涂改。
    第五條內(nèi)部管理:
    (一)辦公用品領(lǐng)用時(shí)間為全天。各部門、公司員工根據(jù)每月申請(qǐng)及實(shí)際。
    工作需要至行政部領(lǐng)用辦公用品。
    (二)所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù),厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,降低消耗費(fèi)用。辦公室用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。
    (三)行政部負(fù)責(zé)辦公用品管理;做到辦公用品齊全、量足質(zhì)優(yōu)、庫(kù)存合理、開支適當(dāng)、用品保管規(guī)范。
    (四)辦公室用品管理一定要做到干凈、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
    第六條收發(fā)管理:
    (一)驗(yàn)收:
    采購(gòu)人員按請(qǐng)購(gòu)單的要求進(jìn)行采購(gòu)后,應(yīng)將采購(gòu)物品、采購(gòu)有關(guān)發(fā)票及有效票據(jù)協(xié)同請(qǐng)購(gòu)單交予辦公用品管理人員進(jìn)行核對(duì),并辦理入庫(kù)手續(xù),辦公用品管理人員應(yīng)核對(duì)采購(gòu)物品數(shù)量、質(zhì)量(是否符合請(qǐng)購(gòu)要求),填寫入庫(kù)單(入庫(kù)單采取訂本式、一式三聯(lián)、且連續(xù)編號(hào)),入庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)填寫品名、單價(jià)、數(shù)量、金額。三聯(lián)單一聯(lián)存根聯(lián)、一聯(lián)采購(gòu)員、一聯(lián)記賬聯(lián))。
    所有入庫(kù)單均應(yīng)有驗(yàn)收人、采購(gòu)員兩人簽字。辦理入庫(kù)后除存根聯(lián)外其他二聯(lián)均交予采購(gòu)員作為費(fèi)用報(bào)銷原始憑證附件。所有辦公用品采購(gòu)均需辦理入庫(kù)手續(xù)。
    (二)領(lǐng)用:
    所有辦公用品領(lǐng)用均須辦理領(lǐng)用手續(xù);領(lǐng)用時(shí)均需在行政的領(lǐng)用登記本上簽。
    行政領(lǐng)用登記本需有“領(lǐng)用日期、品名、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用人簽字”等內(nèi)容。
    領(lǐng)用人領(lǐng)用日常辦公用品,按附件2“辦公用品領(lǐng)用規(guī)定”辦理;特殊辦公用品的領(lǐng)用遵循“誰(shuí)請(qǐng)購(gòu)、誰(shuí)領(lǐng)用”的原則。
    文印室公用耗材領(lǐng)用由文員辦理領(lǐng)用手續(xù),由行政部門負(fù)責(zé)人簽核。部門負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)用真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé),行政文員對(duì)領(lǐng)用真實(shí)性、合規(guī)性(是否超出領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn))實(shí)施監(jiān)督,對(duì)存在質(zhì)疑之領(lǐng)用可以拒絕并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    各部門辦公用品領(lǐng)用的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)以領(lǐng)用登記本的內(nèi)容為依據(jù)。
    (三)采購(gòu)借支與報(bào)銷:
    采購(gòu)員借支實(shí)行備用金制,采購(gòu)回后及時(shí)辦理入庫(kù)并到財(cái)務(wù)報(bào)銷,特殊情況可酌情另行借支。
    在辦理入庫(kù)手續(xù)后,采購(gòu)員應(yīng)將采購(gòu)發(fā)票及其他有效票據(jù)連同入庫(kù)單(記賬聯(lián))、請(qǐng)購(gòu)單交予財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)計(jì)審核。針對(duì)采購(gòu)未完之請(qǐng)購(gòu)單,費(fèi)用會(huì)計(jì)審核時(shí)可根據(jù)入庫(kù)單情況在請(qǐng)購(gòu)單上作已報(bào)銷標(biāo)志,并將請(qǐng)購(gòu)單退回采購(gòu)員。
    財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督:費(fèi)用會(huì)計(jì)在審核采購(gòu)報(bào)銷憑證時(shí),在編制記賬憑證時(shí),應(yīng)將入庫(kù)單抽出單獨(dú)留存,所有已入庫(kù)采購(gòu)物品均先計(jì)入“材料物資”科目,當(dāng)月材料物資增加額應(yīng)等于當(dāng)月入庫(kù)單金額合計(jì)。費(fèi)用會(huì)計(jì)根據(jù)文員報(bào)送的“辦公用品領(lǐng)用匯總表”,對(duì)當(dāng)月入庫(kù)、領(lǐng)用進(jìn)行核對(duì),必要時(shí)可對(duì)期末庫(kù)存進(jìn)行監(jiān)盤,核對(duì)無(wú)誤后,費(fèi)用會(huì)計(jì)根據(jù)部門費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表填制當(dāng)月部門辦公用品領(lǐng)用分?jǐn)倯{證,如借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用—辦公費(fèi)用-營(yíng)銷中心,貸:材料物資。由于各部門費(fèi)用統(tǒng)計(jì)是根據(jù)各部門各品種領(lǐng)用數(shù)量*計(jì)劃價(jià)格(固定)進(jìn)行核算,而財(cái)務(wù)材料物資是以實(shí)際成本入賬,所以應(yīng)定期(季度)按期末庫(kù)存*計(jì)劃價(jià)格計(jì)算結(jié)果與材料物資余額比較,將價(jià)差視同消耗轉(zhuǎn)為費(fèi)用。第七條行政臺(tái)賬管理:
    (一)建立各子公司庫(kù)存明細(xì)表;。
    (二)入庫(kù)分開,入庫(kù)單以各子公司區(qū)別,各子公司有各自一本入庫(kù)單;(三)報(bào)銷分開,除公用文印資料無(wú)法分開外。
    (四)針對(duì)員工領(lǐng)用,如對(duì)非消耗品,可重復(fù)使用物品應(yīng)建立個(gè)人臺(tái)賬,員工離職時(shí)應(yīng)辦理退還手續(xù)(作負(fù)數(shù)領(lǐng)用單),如同品種部門再領(lǐng)回可不重計(jì)部門費(fèi)用,如該部門內(nèi)部已調(diào)劑使用,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)已收回。
    (五)辦公用品管理文員應(yīng)在月終作統(tǒng)計(jì)核算(核算期間為當(dāng)月1日-31日),于次月2日前公司完成“辦公用品領(lǐng)用匯總表”和“辦公用品庫(kù)存明細(xì)表”,“辦公用品領(lǐng)用匯總表”交公司行政部送所屬各部門負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)費(fèi)用簽收確認(rèn)后,將簽收后的匯總表于4日前交公司財(cái)務(wù)部和公司總經(jīng)理一份備檔,“辦公用品庫(kù)存明細(xì)表”直接交公司財(cái)務(wù)部;將兩份總表報(bào)送財(cái)務(wù)部。
    第三章附則。
    第八條本管理辦法的解釋權(quán)歸集團(tuán)行政部。
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    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十六
    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):
    由于三樓電子配課室的針式打印機(jī)和復(fù)印機(jī)使用至今多年,因使用頻率高且機(jī)器已損壞,近年來(lái)故障頻出,反復(fù)維修多次,仍無(wú)法解決根本問(wèn)題,并且維修成本高、維修多次所產(chǎn)生的費(fèi)用可以購(gòu)置一臺(tái)新的打印機(jī),加上平時(shí)復(fù)印掃描事務(wù)較多,員工的復(fù)印資料特別多,目前都是前往校務(wù)辦公室復(fù)印打印,為提高工作效率,節(jié)省時(shí)間,同時(shí)盡量避免影響其他部門人員工作,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮是否可以購(gòu)置一臺(tái)新的多功能激光打印機(jī),包含打印、復(fù)印、掃描、傳真功能的一體機(jī),以方便日常工作。謝謝!
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    20**年**月**日。
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十七
    xx部門(或領(lǐng)導(dǎo),你要向誰(shuí)請(qǐng)示,抬頭寫誰(shuí)):
    我部門同事因工作需要,經(jīng)??截愘Y料,且一直無(wú)u盤,較為不便。近日,因承擔(dān)xx工作,工作量較大,因此,擬購(gòu)置xx牌xx型號(hào)10個(gè),配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購(gòu)買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
    當(dāng)否,請(qǐng)批示。
    xx部門(章)年月日。
    同意申報(bào)。(部門領(lǐng)導(dǎo)出具意見(jiàn)并簽字)。
    政府:
    我所因工作需要,改善辦公環(huán)境,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,以方便更好的開展各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),更好的服務(wù)于我鎮(zhèn)中心工作的開展,現(xiàn)需要新增電話號(hào)一組,傳真機(jī)一部,電話二部,辦公桌椅需新增一套,更換兩套,另因有新職員入職,需配備電腦一套。
    當(dāng)否,請(qǐng)批示!
    所
    20xx年2月27日。
    礦領(lǐng)導(dǎo):
    為滿足日常工作的需要,根據(jù)辦公室管理辦法要求,我科現(xiàn)需要申購(gòu)全年辦公用品一批(見(jiàn)附表),以方便更好的開展工作,此批辦公用品共需資金壹仟捌佰柒拾柒圓正。
    請(qǐng)批示。
    通風(fēng)科。
    20xx年4月23日。
    附表:
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    管委會(huì)辦公室:
    濱河新城管委會(huì)已于1月14日順利搬遷至翟家鎮(zhèn)政府。目前所有工作人員已經(jīng)就位,但辦公設(shè)備尚不齊全。為保證日常辦公需要,特申請(qǐng)辦公用品如下:
    1、佳能激光打印機(jī)型號(hào):lbp3500。
    2、板臺(tái)1套規(guī)格:2.2米。
    3、板椅2把。
    4、電腦3臺(tái)標(biāo)配。
    5、筆記本電腦1臺(tái)標(biāo)配。
    6、板臺(tái)1套規(guī)格:1.8米*1.0米棕紅色。
    7、傳真機(jī)1臺(tái)一體機(jī)。
    8、打印機(jī)1臺(tái)含彩色打印、掃描功能一體機(jī)。
    當(dāng)否,請(qǐng)批示。
    濱河生態(tài)新城管委會(huì)綜合管理辦公室。
    20xx年1月29日。
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十八
    1、員工領(lǐng)用辦公用品應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》。
    2、各部門應(yīng)指定專人領(lǐng)取公用辦公用品,避免重復(fù)領(lǐng)用。
    九:費(fèi)用核算、控制。
    1:各部門應(yīng)按申購(gòu)的`辦公用品嚴(yán)格把好領(lǐng)用關(guān)。保管人不得超標(biāo)發(fā)放辦公用品,確因工作需要超標(biāo)領(lǐng)用的,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意。
    2:辦公室對(duì)各部門辦公用品的領(lǐng)用情況進(jìn)行分類登記,在次月的10日前進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,核算后的辦公費(fèi)用均分?jǐn)偟礁鱾€(gè)部門,作為部門控制辦公費(fèi)用的依據(jù)。
    3:各部門的辦公用品定額標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件。
    十:其它規(guī)定。
    1、嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。
    2、員工離職時(shí)應(yīng)依《辦公用品領(lǐng)用登記表》所領(lǐng)辦公用品一并退回(消耗品除外)。
    3、凡屬各部門或部門內(nèi)員工共用的辦公用品應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管。
    4、公司員工應(yīng)本著節(jié)約的原則使用辦公用品。
    5、辦公用品若被人為損壞,應(yīng)由責(zé)任人照價(jià)賠償。
    6、各部門要控制和合理使用辦公用品,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。水筆芯、圓珠筆芯、膠水、墨水、涂改液、計(jì)算器等辦公用品重新領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新。
    7、對(duì)于打印紙、復(fù)印紙等耗材,所有人員均需嚴(yán)格控制,凡不是正式文件,紙張均兩面使用,節(jié)省資源。
    十、本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇十九
    ****政府:
    我***所因工作需要,改善辦公環(huán)境,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,以方便更好的開展各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),更好的服務(wù)于我鎮(zhèn)中心工作的開展,現(xiàn)需要新增電話號(hào)一組,傳真機(jī)一部,電話二部,辦公桌椅需新增一套,更換兩套,另因有新職員入職,需配備電腦一套。
    當(dāng)否,請(qǐng)批示!
    申請(qǐng)人:
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二十
    ****政府:
    我***所因工作需要,改善辦公環(huán)境,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,以方便更好的開展各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),更好的服務(wù)于我鎮(zhèn)中心工作的開展,現(xiàn)需要新增電話號(hào)一組,傳真機(jī)一部,電話二部,辦公桌椅需新增一套,更換兩套,另因有新職員入職,需配備電腦一套。
    當(dāng)否,請(qǐng)批示!
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二十一
    xx部門領(lǐng)導(dǎo):
    我部門同事因工作需要,經(jīng)常拷貝資料,且一直無(wú)u盤,較為不便。近日,因承擔(dān)xx工作,工作量較大,因此,擬購(gòu)置xx牌xx型號(hào)10個(gè),配發(fā)我部門員工每人一個(gè)(此處列出所須購(gòu)買的辦公用品)。涉及費(fèi)用xx元。
    當(dāng)否,請(qǐng)批示。
    申請(qǐng)人:
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二十二
    在剛剛落幕的paperworldchina中國(guó)國(guó)際文具及辦公用品展覽會(huì)上,首份針對(duì)中國(guó)文化辦公用品市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告發(fā)布,報(bào)告首次顯示了中國(guó)辦公用品市場(chǎng)的各種混亂情形,產(chǎn)業(yè)整合一觸即發(fā)。中國(guó)已成世界上最大的辦公用品消費(fèi)國(guó),每年基本保持25%以上的增長(zhǎng)率。但相對(duì)于全球多億美元的市場(chǎng)容量,我國(guó)目前還僅僅占據(jù)不到10%的比例。發(fā)展?jié)摿薮蟆A硗?,中?guó)辦公用品市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模弱小、oem居多、惡性競(jìng)爭(zhēng)以及外資大量涌入,“中國(guó)辦公文具市場(chǎng)亟需從一個(gè)制造大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型?!钡昧ξ木呒瘓F(tuán)副總經(jīng)理陳雪強(qiáng)表示。
    本土品牌只有低端市場(chǎng)可守。
    根據(jù)法蘭克福展覽(上海)有限公司與同濟(jì)大學(xué)合作撰寫的《中國(guó)文化辦公用品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”),在對(duì)逾500家“中國(guó)市場(chǎng)集團(tuán)性用戶辦公用品需求結(jié)構(gòu)與采購(gòu)行為模式”調(diào)研后發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)的辦公文具領(lǐng)域,仍然以本土辦公用品品牌為主,排名前兩位的是得力和齊心文具(002301。sz),緊隨其后的為晨光和真彩,后兩者與前兩名的差距仍較為明顯,看似散亂的辦公用品市場(chǎng),在這個(gè)經(jīng)濟(jì)下行周期中,行業(yè)整合正在加速。
    以調(diào)研顯示的該領(lǐng)域市場(chǎng)占有第一名得力為例,據(jù)陳雪強(qiáng)介紹,得力文具營(yíng)收已達(dá)32億元,每年基本保持了20%左右的增長(zhǎng)幅度,今年雖然受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利的影響,得力文具仍保持15%以上的增幅。目前,得力文具的海外銷售收入也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,并且已經(jīng)登陸歐美、日本及東南亞等市場(chǎng)。
    不過(guò),雖然本土品牌發(fā)展強(qiáng)勁,但在整個(gè)辦公用品領(lǐng)域,仍舊固守低端市場(chǎng)。而在其他諸如辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用紙及數(shù)碼產(chǎn)品等高耗材領(lǐng)域,則基本是外資品牌一統(tǒng)天下。
    本次調(diào)研活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象為企業(yè)用戶及供應(yīng)商,包括外資公司、上市公司及民營(yíng)企業(yè),如國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)石化、東方航空、德勤、匯豐銀行、巴士夫、飛利浦、阿里巴巴及恒大地產(chǎn)等大企業(yè)。
    就調(diào)查結(jié)果而言,有業(yè)內(nèi)人士表示,中國(guó)本土辦公用品企業(yè)應(yīng)盡快做大做強(qiáng),不只要站穩(wěn)中低端市場(chǎng),還應(yīng)該通過(guò)轉(zhuǎn)型向高端市場(chǎng)進(jìn)軍,否則在資金與實(shí)力充足的外資品牌不斷下壓下,本土品牌只會(huì)節(jié)節(jié)敗退。
    了解,渠道建設(shè)乏力,至今發(fā)展不溫不火。因此,陳雪強(qiáng)表示,他并不看好外資辦公用品企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展。
    建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    目前,辦公文具行業(yè)雖然規(guī)模龐大,但因?yàn)樯婕捌奉愄?,而且分散,再加上本土企業(yè)自身存在的諸多問(wèn)題,諸如品牌意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新意識(shí)不夠,研發(fā)能力弱,也導(dǎo)致對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和保護(hù)不夠。陳雪強(qiáng)也表示,國(guó)內(nèi)文具企業(yè)大都缺乏品牌意識(shí),仍停留在單純的oem制造領(lǐng)域,這并不利于本土文具企業(yè)的`發(fā)展壯大。
    全球最大的打印機(jī)通用耗材制造商天威就面臨這樣的麻煩。天威控股有限公司董事長(zhǎng)賀良梅表示,天威不僅面對(duì)本土企業(yè)的侵權(quán)難題,還面臨外資企業(yè)的侵權(quán)麻煩。
    賀良梅表示,日本愛(ài)普生在對(duì)天威提出6次專利無(wú)效申請(qǐng)被駁回后,仍在不斷地提出類似申請(qǐng)。而本土企業(yè)的山寨、模仿、侵權(quán)更是讓天威不得不專門成立一個(gè)打假工作組,每年耗資幾百萬(wàn)元用于處理這些事件。
    據(jù)介紹,天威每年用于研發(fā)的預(yù)算都在五六千萬(wàn)元,而因?yàn)槠渌髽I(yè)用侵權(quán)方式生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格相比天威要低,不僅把市場(chǎng)引入價(jià)格戰(zhàn),也讓天威失去了一部分訂單。賀良梅認(rèn)為,希望這種狀況能夠很快得到改變,否則,如果外資品牌企業(yè)加大打擊專利侵權(quán)官司的力度,這將對(duì)本土企業(yè)帶來(lái)較大沖擊,不利于本土通用耗材企業(yè)的健康發(fā)展。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)文具生產(chǎn)企業(yè)近5000家,專業(yè)生產(chǎn)辦公文具的企業(yè)約3000家,年銷售額達(dá)1000萬(wàn)元以上的企業(yè)約為10%。傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型辦公及相關(guān)文具的制造仍然是國(guó)內(nèi)文具企業(yè)發(fā)展的主流,原因就在于國(guó)內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不均,大部分客戶對(duì)品質(zhì)要求概念模糊,同時(shí)仍然追求產(chǎn)品價(jià)格低廉,導(dǎo)致傳統(tǒng)文具仍然有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。
    可見(jiàn),國(guó)內(nèi)文具在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的缺乏明確有序的規(guī)范、產(chǎn)品線單一、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題已經(jīng)成為文具行業(yè)未來(lái)發(fā)展的阻礙。
    陳雪強(qiáng)表示,目前國(guó)內(nèi)有自己品牌的辦公文具企業(yè)并不多,大部分仍以oem為主,本土辦公用品企業(yè)只有加速品牌建設(shè),才能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,從而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)和制造能力的目的,形成集體效應(yīng)后,本土辦公文具企業(yè)才能獲得整體發(fā)展。
    乏這方面的實(shí)力,與之相對(duì)應(yīng)的是,外資品牌百樂(lè)目前暢銷的磨磨擦筆,僅研發(fā)就用了30年;此外,渠道建設(shè)更是oem企業(yè)難以跨越的門檻,因?yàn)榻?jīng)銷商太分散,渠道整合太難;最后是成本控制力,隨著當(dāng)前原材料、人力等成本的不斷高企,企業(yè)面臨的成本壓力也越來(lái)越大,再加上文具行業(yè)單價(jià)低、利潤(rùn)薄的自身特點(diǎn),控制成本已成為企業(yè)發(fā)展的必須。
    加強(qiáng)品牌宣傳。
    而對(duì)于未來(lái)可能存在的并購(gòu)機(jī)會(huì),陳雪強(qiáng)表示,得力不會(huì)采取并購(gòu)發(fā)展的方式,而是會(huì)更加專注于研發(fā)、技術(shù)、渠道建設(shè)和品質(zhì)管理,將生產(chǎn)制造更多地外包出去,從而減輕成本壓力。
    不過(guò),天威卻一直尋求并購(gòu)機(jī)會(huì),并且在近兩年完成了多起收購(gòu)。,天威收購(gòu)了世界著名感光鼓制造商德國(guó)aeg光電成像技術(shù)有限公司旗下公司——上海阿格感光材料有限公司(aps)。去年,天威又收購(gòu)了珠海大田力子數(shù)碼制作有限公司,并將其更名為珠海天美數(shù)碼科技有限公司。
    賀良梅還表示,天威一直在留意國(guó)內(nèi)外可能的并購(gòu)機(jī)會(huì),不過(guò)目前尚未有更多的細(xì)節(jié)可以披露。
    對(duì)于未來(lái)發(fā)展面臨的問(wèn)題,除了整合資源,拓展渠道也被認(rèn)為是“求生”最重要的方略。此次報(bào)告也顯示,接近九成的集團(tuán)型企業(yè)用戶具有不超過(guò)三家的穩(wěn)定的辦公用品供應(yīng)商,而這些產(chǎn)品的采購(gòu)渠道則以合約采購(gòu)和實(shí)體店采購(gòu)為絕對(duì)主流供應(yīng)渠道,雖然電子商務(wù)發(fā)展不斷壯大,但目前只是傳統(tǒng)采購(gòu)渠道的一種輔助補(bǔ)充手段。
    陳雪強(qiáng)也表示,因?yàn)檗k公文具單位貨值低、物流成本高,雖然得力也已與亞馬遜、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)及淘寶網(wǎng)等展開合作,但傳統(tǒng)渠道仍是得力的主要銷售渠道。目前,得力每年投入渠道的費(fèi)用達(dá)到幾個(gè)億。
    業(yè)內(nèi)人士表示,中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)大多是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或者合資企業(yè),在規(guī)模和專業(yè)化程度上都有欠缺,因此,通過(guò)制定行業(yè)規(guī)范,構(gòu)建網(wǎng)式聯(lián)合體,不僅可以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、避免惡性競(jìng)爭(zhēng),還能通過(guò)合理分工、利益搭配來(lái)構(gòu)建文具行業(yè)旗艦式發(fā)展。
    而報(bào)告顯示,于各大辦公用品及文具品牌在中國(guó)的渠道建設(shè)情況及在終端消費(fèi)心目中的品牌形象,渠道和品牌形象正相關(guān)十分明顯。本次報(bào)告是國(guó)內(nèi)首次通過(guò)專業(yè)的調(diào)研手段核實(shí)中國(guó)文化辦公市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,并為行業(yè)提供一手的參考資訊。
    辦公用品詢價(jià)報(bào)告篇二十三
    打開excel,新建一份命名為辦公用品領(lǐng)用登記表。
    2輸入標(biāo)題和文字如圖所示。
    3把標(biāo)題辦公用品記錄表設(shè)置為宋體,字號(hào)20,所在單元格合并居中。
    4把正文文字全部居中,把列寬拉到合適位置。
    5點(diǎn)擊添加邊框按鈕,個(gè)表格添加全部邊框。
    6點(diǎn)擊單元格選項(xiàng),選擇數(shù)字里的日期選項(xiàng),選擇合適日期,點(diǎn)擊確定。
    7為標(biāo)題背景色填充為水綠色,正文標(biāo)題背景色填充為黃色。整張表格完成。