質(zhì)量檢查工作的報(bào)告(熱門15篇)

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    報(bào)告可以用于向上級(jí)匯報(bào)工作成果、向同事分享經(jīng)驗(yàn),或向公眾傳達(dá)某種觀點(diǎn)。在報(bào)告中,應(yīng)該突出重點(diǎn),避免冗長和繁瑣的敘述,以保持讀者的注意力和興趣。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇一
    我項(xiàng)目部由質(zhì)量檢查小組組長xxx,xxx為副組長率領(lǐng)工程部,質(zhì)安部,試驗(yàn)室及現(xiàn)場管理人員組成的質(zhì)量檢查小組在4月21日對(duì)本標(biāo)段的最近已完工或在建的分項(xiàng)工程:土方路基,橋梁工程,排水工程進(jìn)行了檢查,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定分析,目前,我部所施作的工程項(xiàng)目是按工程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求施工的,在原材料,半成品,成品及施工工藝均符合設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求,關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目也符合要求,內(nèi)業(yè)資料真實(shí)并基本齊全。通過這次檢查我部得出的結(jié)果:
    1、土方路基的壓實(shí)度,中線偏位,寬度均符合要求,路基邊線直順,曲線圓滑,邊坡平順,穩(wěn)定,只是由于雨水的沖刷,造成了局部邊坡虧坡,另外,因路基未修建到路槽頂面,橫坡度、平整度并不理想。
    2、下一步我部對(duì)路基存在的問題采取的整改措施:路基填筑時(shí),先放樣測量好,路基填土?xí)r在考慮松鋪厚度的`情況按標(biāo)高鋪土,將大塊泥石去掉后,用推土機(jī)初平,后用平地機(jī)反復(fù)刮平整,壓路機(jī)初壓兩遍后,再用人工找平后,再碾壓至符合要求的壓實(shí)度,這樣就能夠確保路基填筑的平整度和橫坡度,同時(shí),每上一層土后,用人工按放樣的邊樁修整邊坡,夯實(shí)坡面,及時(shí)植草綠化,并做好臨時(shí)排水設(shè)施,路基填筑到一定高度時(shí),邊坡急流槽要及時(shí)跟進(jìn)砌筑,避免雨水沖刷邊坡。
    3、橋梁工程:目前我標(biāo)段施作的橋梁樁基,經(jīng)檢查樁基施工基本符合規(guī)范的要求,只是云崖大橋右2#-1水下澆注樁基約3米時(shí),由于拌合站突然出現(xiàn)故障未采取水下導(dǎo)管灌注樁的方法施工,致使該樁基存在質(zhì)量缺陷。
    4、橋梁樁基的整改措施:為了確保類似事件的發(fā)生,項(xiàng)目部必須采取更嚴(yán)格的監(jiān)控措施,加強(qiáng)施工管理,在混凝土樁基護(hù)壁施工時(shí),嚴(yán)格控制護(hù)壁的原材料,原材料必須符合公路有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,不合格的材料必須清理出場,并且控制其施工配合比,對(duì)于滲水的樁孔想方設(shè)法睹、排水,盡量采取措施減少滲水量,避免采取復(fù)雜的施工工藝來施工,當(dāng)樁孔的滲水量超過了規(guī)定值后,只能按水下導(dǎo)管灌注樁的方法施工。
    5、排水工程:本項(xiàng)目已施作完成的排水溝經(jīng)檢查:軸線偏位,溝底高程,直順度,斷面尺寸,鋪砌厚度,砂漿強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,只是局部水溝的墻體抹面不夠平整,溝縫也達(dá)不到要求。6、排水工程的整改措施:已責(zé)令對(duì)外觀達(dá)不到要求的水溝砌體拆除重做,并先組織圬工砌體勞務(wù)隊(duì)去6-3標(biāo)觀摩學(xué)習(xí),吸收該標(biāo)段在排水溝砌筑的良好經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)我標(biāo)段的砌體水平提高。今后,砌體的施工必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在施工的程序上堵住漏洞,水溝的基坑必須按設(shè)計(jì)圖紙來測量放樣,局部根據(jù)地形可以進(jìn)行調(diào)整,基坑開挖后測量放樣,通過自檢和監(jiān)理的檢查準(zhǔn)確無誤后方可施工。同時(shí)在施工過程中,嚴(yán)把材料關(guān),確保砌體的尺寸,同時(shí)在砌筑工藝上嚴(yán)格要求,在抹面和勾縫時(shí),讓那些有施工經(jīng)驗(yàn)的師傅來親自施工,抹面時(shí),先準(zhǔn)確放好標(biāo)高后再施作,在勾縫時(shí),勾縫的寬度,勾沉降縫的寬度按要求施工外,同時(shí)要發(fā)揮師傅創(chuàng)造力,讓他們勾出美觀的平縫來,砌體外觀必須做到線形直順,曲線圓順,砌體表面平整,勾縫風(fēng)格統(tǒng)一,悅目,要給人一種美的享受。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇二
    20xx年是公司實(shí)施調(diào)整后的第一年,為確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo),公司確定201_年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是:加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),以責(zé)任管理為中心,全面推行精細(xì)化管理,完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系,繼續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識(shí),打造精品工程,建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。
    分公司各相關(guān)部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部。
    (一)質(zhì)量通用目標(biāo)
    1、工程質(zhì)量目標(biāo)
    (1)工程一次交驗(yàn)合格率100%。
    (2)重大質(zhì)量事故為零。
    2、質(zhì)量管理目標(biāo)
    (1)進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,使用合格率100%。
    (2)工序自檢率100%。
    (3)工序?qū)z率100%。
    (4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。
    (5)應(yīng)檢工序檢測實(shí)驗(yàn)率100%,合格率100%。
    (6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識(shí)別率100%、控制率100%。
    (7)工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。
    (二)質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施
    行自身的質(zhì)量職責(zé),質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項(xiàng)目部,在20xx年的質(zhì)量工作中,要以責(zé)任管理為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實(shí)到基層,真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。
    2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系
    質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo),20xx年分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求,認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作,分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo),又要制定質(zhì)量管理目標(biāo),并建立相應(yīng)的考核辦法,對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。
    3、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作
    做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),公司安排年、季、月的質(zhì)量檢查年度工作計(jì)劃,要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性,要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃,各項(xiàng)目部一定要做好。
    4、推行對(duì)標(biāo)管理,提高質(zhì)量管理水平
    公司質(zhì)量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對(duì)標(biāo)管理,質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)信息平臺(tái)的內(nèi)容,并積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),在進(jìn)行內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,要積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),把先進(jìn)企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來,結(jié)合我們的實(shí)際情況,逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,提高公司的質(zhì)量管理水平。各項(xiàng)目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo),把分包隊(duì)伍的引進(jìn)與管理、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目管理上的借鑒經(jīng)驗(yàn),靈活運(yùn)用,爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列。
    5、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作
    20xx年要做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。要貫徹"干就干好,做就做精"的質(zhì)量理念為核心,對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,大力宣傳"干精品工程,樹立公司品牌形象"的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí),質(zhì)量管理部門要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
    6、強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度
    20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量管理部門要按照對(duì)施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計(jì)劃,檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施工質(zhì)量在每一道工序,每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好"三檢制"工作,"自檢"必須認(rèn)真完成,"專檢"要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成,精細(xì)要求,嚴(yán)格控制,把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,責(zé)任到人。
    7、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作
    20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,確保實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。
    8、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通
    20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息,質(zhì)量管理部門要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析,研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況,找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,有針對(duì)性地采取措施,同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗(yàn),達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。
    9、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理
    組織做好對(duì)分包工程的管理。要嚴(yán)格審核分包隊(duì)伍的資質(zhì),要選擇符合公司要求的分包隊(duì)伍。質(zhì)量管理部門對(duì)分包工程管理過程中,要求分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊(duì)伍施工完每個(gè)檢驗(yàn)批,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢,專檢合格后,方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的,不準(zhǔn)進(jìn)行施工。在對(duì)分包工程實(shí)體質(zhì)量控制的同時(shí),督促分包隊(duì)伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的考核工作,把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍,要取消其在公司的工程分包資格。
    10、擴(kuò)大質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)范圍
    今年公司在質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理規(guī)范化,制度化建設(shè)、質(zhì)量管理?xiàng)l件等方面下了大決心。因此,提高質(zhì)量管理水平,并把評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)展到分包隊(duì)伍將是今年工作的重點(diǎn)。質(zhì)量管理部門要做好對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,使分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理更適合公司的質(zhì)量管理要求。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇三
    為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作,在接到省財(cái)政廳通知后,我局即進(jìn)行了研究部署,確定由分管財(cái)政監(jiān)督檢查工作的xxx副局長牽頭負(fù)責(zé),從監(jiān)督檢查科、會(huì)計(jì)管理科、企財(cái)科等相關(guān)科室抽調(diào)了六名業(yè)務(wù)骨干,還聘請了縣人民銀行會(huì)計(jì)科科長、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的兩位注冊會(huì)計(jì)師組成兩個(gè)檢查組。為了充分認(rèn)識(shí)到本次檢查的重要性,全面提高每位參檢人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,6月13日,集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律,并就具體的檢查方法、步驟、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn)。
    每位參檢人員都以高度的責(zé)任心,全身心的投入到本次檢查中去,對(duì)被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行了全面的檢查,對(duì)查出的問題,能以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《國務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》,以及財(cái)政部《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的有關(guān)要求實(shí)施檢查和處理。
    1、未按規(guī)定填制、取得合法的原始憑證,違法使用白條子(收款憑證、付款憑證)現(xiàn)象依然存在,個(gè)別單位貪圖省事,應(yīng)該使用正式發(fā)票入帳的也用付款憑證等白條子入帳,從而誘發(fā)了偷漏稅行為。
    2、票據(jù)報(bào)銷不規(guī)范。有些單位的票據(jù)報(bào)銷沒有經(jīng)辦人、用途或者單位負(fù)責(zé)人簽字,也有個(gè)別的付款憑證沒有領(lǐng)款人簽收,取得的憑證無付款人名稱等。
    3、個(gè)別單位未按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿,主要是總帳不全,明細(xì)不明;帳表不符,報(bào)表中的收入總額與明細(xì)帳中的收入總額相差16.5萬元;經(jīng)實(shí)際現(xiàn)金盤點(diǎn),該單位白條子抵庫9.2萬元;同時(shí),20xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表未委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。
    4、工會(huì)帳簿不規(guī)范,沒有依法設(shè)帳,使用的票據(jù)隨意性強(qiáng),管理工會(huì)會(huì)計(jì)帳簿的往往是不懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員。
    5、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善。有的單位沒有內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度;有的單位只是臨時(shí)拼湊了幾條,敷衍檢查;有的單位是幾年以前規(guī)定的制度,許多內(nèi)容已嚴(yán)重滯后或過時(shí),已根本無法與目前的形勢相適應(yīng)。對(duì)于本次檢查中被查處的單位,我們要求必須在規(guī)定的期限內(nèi),按照通知書的要求,認(rèn)真整改。同時(shí)我局還將進(jìn)行跟蹤檢查,如再發(fā)現(xiàn)違法情況,將根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),從嚴(yán)進(jìn)行處理。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇四
    6、病?;颊卟∏樽兓丛卺t(yī)生交班本中體現(xiàn);
    8、運(yùn)行病歷質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)效果不明顯;
    9、不良事件上報(bào)有漏項(xiàng);
    10、部分工作人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不掌握;
    11、個(gè)別外科科室危重病例、死亡病例討論內(nèi)容空乏,流于形式;
    12、職能部門質(zhì)控工作存在深度不夠的情況,如非計(jì)劃再手術(shù)的質(zhì)控等;
    13、藥事管理組織有效監(jiān)管、藥品質(zhì)量管理、全院藥品警示。
    —1—標(biāo)識(shí)未體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效性;
    15、臨床科室護(hù)理人員培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)不及時(shí);
    16、年輕護(hù)士急救技術(shù)操作不夠熟練;
    18、護(hù)理部監(jiān)管力度需進(jìn)一步加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方面有待進(jìn)一步提高;
    19、護(hù)理不良事件上報(bào)較少,對(duì)上報(bào)的不良事件未進(jìn)行深層次根因分析,改進(jìn)措施缺乏針對(duì)性,無追蹤評(píng)價(jià)與成效分析;20、責(zé)任護(hù)士對(duì)重點(diǎn)病人病情掌握、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等準(zhǔn)確性有欠缺,??谱o(hù)理水平有待于進(jìn)一步提高。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇五
    a分行:
    根據(jù)《分行一季度會(huì)計(jì)檢查意見書》要求,我行由財(cái)會(huì)部部牽頭,組織分行營業(yè)部、b支行、b支行對(duì)意見書中指出的相關(guān)問題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:
    2月中旬財(cái)會(huì)部總經(jīng)理組織召開了2月份會(huì)計(jì)主管例會(huì),營業(yè)部、a支行、b支行會(huì)計(jì)主管及財(cái)會(huì)部檢輔人員參加了會(huì)議,會(huì)議對(duì)整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置,要求各機(jī)構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢,提交整改報(bào)告向財(cái)會(huì)部匯報(bào)整改措施及整改結(jié)果。財(cái)會(huì)部在一季度會(huì)計(jì)檢查中對(duì)整改情況進(jìn)行追蹤檢查。
    (一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    針對(duì)“會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范?!钡那闆r,我行加強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)培訓(xùn),利用晨會(huì)、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會(huì)計(jì)管理部門根據(jù)實(shí)際需要不定期地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新知識(shí),及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,最大限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作,從而提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
    財(cái)會(huì)部總經(jīng)理牽頭組織了《銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示》的學(xué)習(xí),參加人員為各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員、行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對(duì)票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)對(duì)照制度解讀,糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差,進(jìn)一步加強(qiáng)了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
    各機(jī)構(gòu)定期向財(cái)會(huì)部報(bào)告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情況,財(cái)會(huì)部根據(jù)報(bào)送的記錄抽查錄像,跟蹤查看員工學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài),通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會(huì)計(jì)檢查等,落實(shí)學(xué)習(xí)效果。
    (二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),做好會(huì)計(jì)人員的梯隊(duì)培養(yǎng)。
    針對(duì)“會(huì)計(jì)人員不足,存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的情況,我行進(jìn)行了一系列的會(huì)計(jì)人員調(diào)整,充實(shí)一線會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍,加強(qiáng)后備會(huì)計(jì)人員儲(chǔ)備。
    (三)建立健全崗位責(zé)任制,明晰會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
    “會(huì)計(jì)檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的問題,我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清,操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是,對(duì)營業(yè)室人員進(jìn)行明確分工,進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。會(huì)計(jì)人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所做的每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。具體為:各機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管梳理本機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位,結(jié)合本行的實(shí)際情況重新擬定崗位職責(zé),加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)性,和操作的連貫性,尤其將大量的會(huì)計(jì)后臺(tái)業(yè)務(wù)做明細(xì)劃分,避免一人兼職過多,無法履職的情況。會(huì)計(jì)主管將新一版的崗位職責(zé)表報(bào)送財(cái)會(huì)部,財(cái)會(huì)部對(duì)職責(zé)表進(jìn)行把關(guān),提出意見建議,并照此分工進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。
    (四)優(yōu)化改革柜面流程,強(qiáng)化各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的建設(shè)。
    單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。只有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細(xì)則和操作流程,會(huì)計(jì)工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險(xiǎn)。
    (五)提高會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì),加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督。
    針對(duì)“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴(yán)重”、“大額及對(duì)賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題,我行分析了存在問題的原因。主要是由于會(huì)計(jì)管理人員沒有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé),審查力度不夠。下一步工作中會(huì)計(jì)管理工作要求:一是檢查突出重點(diǎn);二是違法必究。突出重點(diǎn),就是要集中力量深入檢查,重點(diǎn)突破,避免做表面文章,避免查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實(shí),關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行:對(duì)于問題責(zé)任人,一是通報(bào)。二是罰款。三是行政處分。
    各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員要嚴(yán)格要求自己,緊跟制度規(guī)章更新的步伐,做好規(guī)章制度的解讀、傳達(dá)、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人員要加強(qiáng)事中監(jiān)督,避免以罰代管的工作方式,將監(jiān)督重心前移。
    (六)整改完成情況。
    機(jī)構(gòu)信用代碼證。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇六
    本工程于208月完成全套施工圖設(shè)計(jì)。經(jīng)再次審核,設(shè)計(jì)文件符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。建筑功能及各專業(yè)體系布置合理,技術(shù)參數(shù)正確,滿足工程設(shè)計(jì)及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,基本達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的要求。規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件(或準(zhǔn)許使用文件內(nèi)容齊全)。設(shè)計(jì)文件經(jīng)建筑工程施工圖審查要求,審查合格,取得施工圖審查批準(zhǔn)書(批準(zhǔn)文件編號(hào)--)。施工過程中的設(shè)計(jì)變更通知書經(jīng)嚴(yán)格審核,均滿足有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求,設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到位。圖紙簽章手續(xù)齊全,設(shè)計(jì)人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,符合國家和本設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定,技術(shù)質(zhì)量考核為合格。
    本院于2008年5月20日參加基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,2008年7月2日參加主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,2008年10月7日竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及變更要求,使用功能均滿足設(shè)計(jì)(含變更)的要求,同意驗(yàn)收意見,工程質(zhì)量為合格。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo):。
    您好!
    我是xxx,現(xiàn)在辭職。我真的覺得能在我們車間找到工作是我的運(yùn)氣,這是我一直強(qiáng)調(diào)的。要做好這份工作,這里有兩個(gè)有價(jià)值的,非常感謝。這兩年我成長了,提高了自己,也知道了自己的一些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),需要努力的地方和方向。但是,現(xiàn)在真的不適合留在這里工作。作為車間的質(zhì)檢員,我已經(jīng)看到了自己的一些不足,還有很多東西可以堅(jiān)持,需要及時(shí)辭職。
    在工作中,我一遍又一遍地犯了一些錯(cuò)誤。今年我做得很差。這是因?yàn)檫@段時(shí)間我一直在犯錯(cuò)。工作中可以忘記一次兩次,但是長期的細(xì)節(jié)和上面的錯(cuò)誤都是我的問題。我也看到了學(xué)長的變化,也知道這種情況。非常非常糟糕。如果開發(fā)不出來,肯定會(huì)出來。工作中對(duì)自己要求不嚴(yán)格,認(rèn)真了問題就大了。我不知道為什么會(huì)有這樣的情況,但是真的很難承受。我也把這種東西當(dāng)做工作中的一些細(xì)節(jié)。有些事情是給自己一個(gè)好的態(tài)度,認(rèn)真,不一般。我還是要有一個(gè)正確的態(tài)度去把握自己的工作??傆懈鞣N漏洞和錯(cuò)誤。這是我的問題。所以,我及時(shí)意識(shí)到了這個(gè)問題,提出了辭職。我覺得這是我工作的責(zé)任,也是我必須面對(duì)的事情?,F(xiàn)在我覺得這個(gè)決定是正確的。
    工作中真的不想耽誤什么,因?yàn)橛袝r(shí)候來車間做質(zhì)檢員。我總是告訴自己要保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量,要保證我們?nèi)粘9ぷ髦械拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格要求的,不能馬虎。只有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我才能成為一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員。真的很感謝我車間的培訓(xùn)。我知道我在很大程度上積累了進(jìn)步。我相信我可以有一定的空間去面對(duì)。我相信我在這個(gè)過程中獲得了很大的成長和鍛煉,但我會(huì)對(duì)我做的任何事情進(jìn)一步要求自己。這是我的職責(zé)。我一直在做質(zhì)檢工作。雖然已經(jīng)一兩年了,但是我一點(diǎn)也不覺得自己有多好。我覺得我需要進(jìn)一步成長。我還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),就像我這次發(fā)現(xiàn)自己不再適合這份工作一樣,時(shí)間真的不可能彌補(bǔ)。希望我能在以后的生活中吸取長久的記憶和教訓(xùn),也希望你們能批準(zhǔn)我的辭職。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx。
    20xx年x月x日。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo):。
    您好!
    感謝您多年來對(duì)我培訓(xùn)的關(guān)心和照顧。自從20xx年來到xx公司,我學(xué)到了很多。無論我去哪里,未來做什么,這段經(jīng)歷都是寶貴的財(cái)富。我為在xx公司的這段工作經(jīng)歷感到驕傲。
    現(xiàn)在由于個(gè)人原因,提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    我在此交流。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx。
    20xx年x月x日。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇九
    在我們平凡的日常里,我們使用報(bào)告的情況越來越多,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編收集整理的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢查自查報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
    在寫作中,我把寫作作為審美的對(duì)象和培養(yǎng)高尚情操的工具,始終強(qiáng)調(diào)學(xué)生寫詞正確、工整、規(guī)范、優(yōu)美。
    1、學(xué)生知識(shí)的缺乏:
    通過學(xué)生的試卷,主要問題集中在以下幾個(gè)方面:
    (2)有些題沒有練習(xí)過,學(xué)生做題出錯(cuò)。例如“光明”的同義詞。
    (3)學(xué)生分析判斷能力差,想象力差。
    2.改進(jìn)措施:
    (1)、教師要意識(shí)到學(xué)生的知識(shí)和能力,并想出解決問題的辦法。上課訓(xùn)練學(xué)生,40分鐘要求質(zhì)量,一般學(xué)生力求清晰,個(gè)別學(xué)生重點(diǎn)加強(qiáng)訓(xùn)練,每天力求清晰。對(duì)于書本上的新題型,反復(fù)練習(xí)達(dá)到熟練度。
    (2)加強(qiáng)閱讀能力的培養(yǎng)
    教師應(yīng)該更加重視課內(nèi)課外的閱讀教學(xué)。重點(diǎn)要放在課堂上掌握方法,擴(kuò)大閱讀范圍,課后鞏固閱讀方法。教學(xué)中要進(jìn)行大量的閱讀訓(xùn)練,要注意訓(xùn)練的重點(diǎn)和層次,要有目標(biāo)和方法。課外閱讀也應(yīng)該給予更多的'指導(dǎo),應(yīng)該監(jiān)控學(xué)生的閱讀過程,檢查閱讀效果。訓(xùn)練要適應(yīng)學(xué)生的能力和年齡特點(diǎn),全面提高閱讀能力。尤其是對(duì)于能力較差的學(xué)生,要提高學(xué)生的閱讀興趣,讓閱讀越來越容易。
    (3)培養(yǎng)學(xué)生積累和記日記的習(xí)慣
    在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,要堅(jiān)持培養(yǎng)學(xué)生的積累和日記習(xí)慣,加強(qiáng)更有效的指導(dǎo),提高學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力。
    (4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律的指導(dǎo)
    正常學(xué)習(xí)時(shí),讓學(xué)生認(rèn)真審題,指導(dǎo)學(xué)生如何答題,明確答案的要點(diǎn),尤其是閱讀時(shí)不要漏掉答案點(diǎn)。。
    (5)加強(qiáng)考后考試培訓(xùn)
    在正常學(xué)習(xí)中,要求學(xué)生在制作試卷時(shí)仔細(xì)檢查,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,并長期堅(jiān)持訓(xùn)練,使學(xué)生養(yǎng)成良好的考試習(xí)慣。
    (6)繼續(xù)加強(qiáng)良好寫作習(xí)慣的培養(yǎng)。從這次考試來看,學(xué)生的寫作能力有了很大的提高,但與老師的要求相比仍然有很大的差距。養(yǎng)成良好的習(xí)慣不是一朝一夕的事,一定要堅(jiān)持貫徹。學(xué)生被要求規(guī)范他們的寫作,不僅是在寫作課上,抄寫新單詞時(shí),而且在任何時(shí)候:“寫字是練字的時(shí)候”只有把規(guī)范寫作的要求落實(shí)到位,才能真正養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣。
    以上是我這兩個(gè)月的一些收獲,但還是有很多不足。我會(huì)在工作中不斷努力和探索,尋找更適合我學(xué)生的教學(xué)方法。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!
    時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)崗已兩年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作,是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況作述職報(bào)告如下:
    一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)。
    本人嚴(yán)格按照******同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,加快知識(shí)更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力。
    二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓質(zhì)量工作。
    歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。
    基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
    三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
    對(duì)于我來說,車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對(duì)工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
    本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作,以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問題,認(rèn)真做好分析,對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
    一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.要求還有不少的差距:
    1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
    2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。
    3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。
    以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。
    總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會(huì),揚(yáng)長避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!
    以上是我20的工作述職,我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。
    謝謝大家!
    請大家繼續(xù)欣賞更多的述職報(bào)告:
    會(huì)計(jì)助理的個(gè)人述職報(bào)告。
    廣播站新聞部部長的述職報(bào)告。
    國稅局辦公室主任的述職報(bào)告。
    校長辦公室主任的述職報(bào)告。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇十一
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作,落實(shí)公司頒布、實(shí)施的各項(xiàng)施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù),提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)凝聚力,使我項(xiàng)目部員工的技術(shù)水平不斷提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng),組織管理工作不斷進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
    經(jīng)過項(xiàng)目部人員的辛苦努力,xx工程客服了施工場地狹小、進(jìn)出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難,住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室的計(jì)劃施工任務(wù),為來年的施工能夠順利展開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在堅(jiān)持技術(shù)是龍頭,科技求發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí),克服項(xiàng)目資金緊、位臵顯要等一系列問題,和項(xiàng)目班子成員一道帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,管理上強(qiáng)化組織實(shí)施,質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),安全文明上認(rèn)真落實(shí),為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備,同時(shí)也提高了項(xiàng)目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。
    在技術(shù)上始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭,強(qiáng)化技術(shù)管理,組織項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)方案、各專項(xiàng)技術(shù)和各項(xiàng)技術(shù)交底,并要求切實(shí)落實(shí)到位,項(xiàng)目技術(shù)人員、現(xiàn)場領(lǐng)工員、施工隊(duì)技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場,根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織方案,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底,做到技術(shù)到位,質(zhì)量合格,嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則,做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心,依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場。在技術(shù)創(chuàng)新方面,我項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,并在工程施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋,故使得此處無法采用大模板工藝施工,但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量,且將會(huì)額外增加砂漿抹灰成本;對(duì)此施工難題項(xiàng)目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料,結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗(yàn)通過與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證,最后決定采用后植筋技術(shù)施工,通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用,不僅提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,而且也提高了項(xiàng)目部的整體技術(shù)水平,為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    雖然我項(xiàng)目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常,存在諸多問題,但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合,嚴(yán)格過程控制,切實(shí)執(zhí)行“三檢制”原則,把問題解決在初始階段,避免不必要的返工,積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料,以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動(dòng),確保工程質(zhì)量有效提升。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇十二
    按照財(cái)政部、安徽省財(cái)政廳統(tǒng)一部署,根據(jù)《安徽省財(cái)政監(jiān)督辦法》及財(cái)政部財(cái)監(jiān)[20xx]39號(hào)、省財(cái)政廳財(cái)監(jiān)[20xx]644號(hào)文件要求,我局于20xx年7月21日至10月31日抽調(diào)專人組成檢查組,對(duì)縣中醫(yī)院、農(nóng)村能源辦公室、十八鋪中心校、醫(yī)藥公司、鑫都置業(yè)有限公司、南苑置業(yè)有限公司、幸福置業(yè)有限公司20xx年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。
    按照財(cái)政部和省財(cái)政廳關(guān)于開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查的文件精神,我局高度重視,認(rèn)真進(jìn)行研究部署,制定工作網(wǎng)和財(cái)政監(jiān)督快訊上進(jìn)行公示;成立了由局長任總指揮,分管局長任副總指揮,財(cái)監(jiān)辦牽頭,會(huì)計(jì)股、法規(guī)股、會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)人員參加的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查組。從組織上和程序上為該項(xiàng)工作的順利開展提供了保障。
    (二)精心組織,確保質(zhì)量。
    本次檢查以報(bào)送為主,采取檢查會(huì)計(jì)資料、實(shí)地調(diào)查、咨詢和走訪的方式,對(duì)這些單位的經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、稅收和專項(xiàng)資金管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,檢查過程公開,檢查報(bào)告集體審議,力求檢查嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。
    (三)規(guī)范程序,依法處理。
    通過檢查,查出違規(guī)資金1982.08萬元,其中:資產(chǎn)不實(shí)3.08萬元,收入不實(shí)1051萬元,利潤不實(shí)218.4萬元,應(yīng)補(bǔ)繳各項(xiàng)稅款709.6萬元,并對(duì)存在的突出問題,為企業(yè)提出合理化建議11條。
    近年來,我縣會(huì)計(jì)人員素質(zhì)逐步提高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范,特別是會(huì)計(jì)后續(xù)教育的普及,使得會(huì)計(jì)人員整體水平有了很大提高,一些單位使用了財(cái)務(wù)軟件,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明顯提高,會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象逐步扭轉(zhuǎn)。但部分單位仍然存在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,存在一定的違法違規(guī)問題,亟待進(jìn)一步提高和加強(qiáng),主要表現(xiàn)在以下方面:
    一是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范,賬簿設(shè)置不全,報(bào)銷手續(xù)不完備及違規(guī)使用白條子的現(xiàn)象依然存在。
    二是資產(chǎn)資金管理不到位,有的單位購置資產(chǎn)不按規(guī)定實(shí)行政府采購。有的`工程項(xiàng)目無預(yù)決算,竣工后也無相關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)。還有的單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定,備用金支取過多。
    三是會(huì)計(jì)核算不實(shí)。利用收入不入賬,提高固定資產(chǎn)折舊比例,將其他費(fèi)用納入成本核算以及不按規(guī)定比例分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)成本等方式,人為增加成本,減少利潤。
    五是房地產(chǎn)企業(yè)外包工程自購材料,簽訂施工合同及實(shí)收資本變更等不按規(guī)定納稅。房地產(chǎn)企業(yè)工程竣工后預(yù)售房款不及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入,也不申請土地增值稅、所得稅匯算清繳。
    (一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的。
    (二)建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。各單位都要建立健全內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、行政法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),建立懲處機(jī)制。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題要堅(jiān)決依法處理,并要追究有關(guān)人員的責(zé)任,以維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
    (四)各監(jiān)督執(zhí)法部門要通力協(xié)作,形成對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的整體監(jiān)督體系。
    財(cái)政審計(jì)、稅務(wù)、銀行等部門要分工協(xié)作,各司其責(zé),互通信息,形成合力,做到齊抓共管,達(dá)到綜合治理的目的。
    (五)要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)。
    執(zhí)法人員要不斷學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力,堅(jiān)持“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。要加強(qiáng)財(cái)政執(zhí)法人員培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,保證監(jiān)督質(zhì)量,真正建立起一支精干、高效、清正廉潔的財(cái)政監(jiān)督干部隊(duì)伍。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇十三
    為增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、競爭意識(shí)、合作意識(shí),抓好教學(xué)過程管理,加強(qiáng)考風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。
    組長:
    組員:
    語文、數(shù)學(xué)、3--6年級(jí)英語、五年級(jí)信息(其中三年級(jí)語文、五年級(jí)信息為區(qū)抽測科目)。
    20xx年1月5日。
    檢測內(nèi)容的命題與制卷均由區(qū)教科中心負(fù)責(zé)。
    均為閉卷筆試。(其中英語有聽力測試)。
    1、考前準(zhǔn)備:由教導(dǎo)處按照區(qū)教育科的安排,布置好抽測科目的'考室。(請班主任和黃佳宇老師配合)除三年級(jí)語文、五年級(jí)信息這兩門抽測科目外,其它檢測科目的考室為本班教室。要求各考室桌凳排列整齊,地面保持清潔,桌斗內(nèi)的雜物和紙屑要清除干凈,考場內(nèi)多余的課桌要搬出考場,考場四周墻上不能保留與考試內(nèi)容有關(guān)的文字,圖畫。
    2、監(jiān)考要求:
    (1)請監(jiān)考老師在考前10分鐘到會(huì)議室領(lǐng)試卷。考試結(jié)束后將試卷送到會(huì)議室。
    (2)監(jiān)考老師要本著愛護(hù)學(xué)生、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真監(jiān)考,不得在考場內(nèi)聊天、看書做其他事情或隨意離開考場。
    3、其它事項(xiàng):
    (1)請各位班主任提前一天通知家長,一二年級(jí)同學(xué)上午考試結(jié)束后由家長接回家,下午不來校,其他學(xué)生考試完后回家休息,1月9日全體學(xué)生來校參加結(jié)業(yè)典禮。
    (2)因?yàn)橐欢昙?jí)上午兩門考試的結(jié)束時(shí)間各不相同,因此請班主任老師結(jié)束監(jiān)考后,迅速回到本班教室,組織安排學(xué)生,直到第二場考試開始。請劉再暉老師負(fù)責(zé)一甲班,喻小燕老師負(fù)責(zé)二乙班。
    (3)各場考試時(shí)間以卷面為準(zhǔn)。
    (4)行政巡視:一樓:z二樓:z三樓:z四樓:z。
    (5)閱卷時(shí)間及安排:20xx年1月6日由各教研組組長負(fù)責(zé),組織老師流水閱卷。
    附:班級(jí)監(jiān)考人員。
    語文數(shù)學(xué)。
    一甲班。
    一乙班。
    二甲班。
    二乙班。
    數(shù)學(xué)英語語文五年級(jí)信息。
    三甲班。
    三乙班z。
    四甲班。
    四乙班。
    五甲班。
    五乙班。
    六甲班。
    六乙班。
    外派教師:
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo):。
    您好!
    我一直在想這件事,所以我最好從公司辭職。我覺得公司根本不關(guān)心員工。太沒人性了。我三次向公司請假,以各種理由拒絕批準(zhǔn),讓我對(duì)公司感到非常失望。你覺得我的行為幼稚或者我不是一個(gè)好員工。反正我也沒心思再在公司呆下去了。就算留在公司也做不到全心全意。
    我承認(rèn)公司待遇很好。當(dāng)質(zhì)檢員是一種很好的待遇,但是很抱歉我對(duì)一份工作不滿意。我不是一個(gè)只看工資的人。公司的領(lǐng)導(dǎo),工作方式,對(duì)員工的態(tài)度都在我的考慮范圍之內(nèi)。因此,貴公司的這份工作不適合我。我已經(jīng)計(jì)劃好了。離職后,我會(huì)第一次回老家。然后來這里找工作。我不相信以我的工作記錄和能力,找不到比你更好的工作。我和我的公司終于發(fā)展成這種情況。你這邊也有原因。希望你這種方式真的能留住人心,就不陪你了。
    我在此交流。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx。
    20xx年x月x日。
    質(zhì)量檢查工作的報(bào)告篇十五
    簡報(bào)一:
    為履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用,提高全縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。6月中旬以來,商城縣按照上級(jí)要求,周密部署,精心組織,采取多種舉措,扎實(shí)開展全縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。成立會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,從縣財(cái)政部門中抽調(diào)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的人員作為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查組成員,分片包干,全程履行檢查職責(zé)。印發(fā)《關(guān)于開展2016年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查的通知》(商財(cái)〔2016〕65號(hào))文件,明確會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查的目的意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極配合此次檢查工作的積極性,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查順利進(jìn)行。
    二是制定方案,明確重點(diǎn)。制定有針對(duì)性地會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查方案,明確檢查時(shí)間、范圍和內(nèi)容,主要檢查2015年度《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法規(guī)、制度的執(zhí)行以及會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性情況。將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況、財(cái)政票據(jù)管理情況、預(yù)算編制執(zhí)行情況、資產(chǎn)使用處置情況以及其他違法違紀(jì)事項(xiàng)作為檢查重點(diǎn),做到有的放矢。
    三是嚴(yán)格紀(jì)律,落實(shí)責(zé)任。召開檢查組成員會(huì)議,嚴(yán)明檢查紀(jì)律,統(tǒng)一檢查方法、檢查步驟和檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)參檢人員進(jìn)行專題培訓(xùn),熟練掌握會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查軟件的安裝和操作。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,逐單位、逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行梳理,要求被檢查單位建立整改臺(tái)賬,在規(guī)定期限內(nèi)認(rèn)真整改,并及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,落實(shí)檢查職責(zé),保證檢查效果。
    四是完善制度,確保長效。全面總結(jié)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行系統(tǒng)研究和分析,深入探索根源,制定改進(jìn)措施,進(jìn)一步完善單位內(nèi)部控制制度、會(huì)審會(huì)簽制度等,嚴(yán)格執(zhí)行各種法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,規(guī)范審批程序,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),推動(dòng)全縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平不斷提高。
    簡報(bào)二:
    為進(jìn)一步整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)秩序,抵制和制止會(huì)計(jì)造假行為,努力提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,連日來,瑞昌市財(cái)政局組織開展了全市會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大檢查行動(dòng),共對(duì)市國土資源局、市環(huán)境保護(hù)局等12個(gè)單位實(shí)施了檢查。
    為做好檢查工作,該局成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、財(cái)監(jiān)局業(yè)務(wù)骨干參與的檢查小組,并就具體的檢查方法、步驟、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn),要求全體參檢人員堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法、依法查處違規(guī)違紀(jì)問題。期間,參檢人員通過查詢、面對(duì)面交談等方式,對(duì)被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行了全面的檢查,包括會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)、合法,會(huì)計(jì)信息披露是否充分、完整,是否存在會(huì)計(jì)造假行為等,共計(jì)查出并糾正違法、違規(guī)、違紀(jì)金額1651.5萬元。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,該局要求被檢單位必須在規(guī)定的期限內(nèi),認(rèn)真整改,同時(shí),進(jìn)一步完善單位內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),確保財(cái)務(wù)管理科學(xué)合理規(guī)范。
    簡報(bào)三:
    為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,德安縣財(cái)政局認(rèn)真研究部署,積極開展2016年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查暨貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查工作。
    成立檢查組,完善公示制度??h財(cái)政局成立了專項(xiàng)檢查組,由財(cái)政監(jiān)督檢查局負(fù)責(zé)具體工作,下發(fā)了《德安縣財(cái)政局關(guān)于開展2016年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查暨貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查的通知》,明確了檢查重點(diǎn)、檢查范圍、檢查主要內(nèi)容等,并在2016年全面實(shí)行檢查前,在縣有關(guān)網(wǎng)站上公示了被查單位名單以及檢查的'目的、內(nèi)容和重點(diǎn)。
    展開重點(diǎn)檢查,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。本次專項(xiàng)檢查的主要內(nèi)容是:各單位2015年度單位執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則情況、會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)公允、信息披露是否充分完整、財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,以及各單位2015年度“三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)以及內(nèi)部接待場所的管理使用情況等。
    加大責(zé)任追究力度,確保長效機(jī)制。德安縣對(duì)衛(wèi)計(jì)委、安監(jiān)局、教育局等9個(gè)單位進(jìn)行了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查和貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查,同時(shí)對(duì)2015年處理處罰的4個(gè)單位進(jìn)行了“回頭看”檢查。對(duì)存在問題的單位提出整改意見和整改期限,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改,嚴(yán)格完善單位內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。對(duì)會(huì)計(jì)造假、偷漏稅款等行為加大處罰力度,并嚴(yán)肅追究相關(guān)人的法律責(zé)任。