總結(jié)能夠讓我們更好地檢視自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時(shí)，要遵循簡(jiǎn)潔明了、邏輯清晰的原則，使讀者容易理解和接受。在過去的學(xué)習(xí)中，我通過不斷總結(jié)，找到了自己的學(xué)習(xí)方法。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇一
xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
作為一名服裝店的店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;。
其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1。加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2。對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3。樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4。加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇二
感謝公司帶給給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也正因有你們的幫忙，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。
在進(jìn)行來料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度用心，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮發(fā)奮，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作潛質(zhì)更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而發(fā)奮，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。
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項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇三
20某某年度我局應(yīng)急管理工作，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦、上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的工作方針，全市人民上下一心，部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、措施得力，實(shí)現(xiàn)了全市內(nèi)無一水庫(kù)工程出險(xiǎn)、無一人員傷亡、無一防汛安全責(zé)任事故發(fā)生，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
一、主要做法和成效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長(zhǎng)親自掛帥、各副局長(zhǎng)及股室負(fù)責(zé)人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室(設(shè)在市三防辦)，具體指導(dǎo)我市水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。同時(shí)，在汛期來臨之前，我局把健全三防應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)作為主要工作來抓，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)全市某某個(gè)鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和某某個(gè)市管水庫(kù)(閘)的三防指揮機(jī)構(gòu)，做到人員到位，職責(zé)明確。由于分工明確，責(zé)任到人，措施到位，使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿意的成績(jī)，把災(zāi)害損失減少到最低程度。
(二)加強(qiáng)預(yù)案建設(shè)，科學(xué)應(yīng)對(duì)處置。
應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的基礎(chǔ)。我局在《某某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《某某某市水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防御臺(tái)風(fēng)、洪澇及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作制度》的基礎(chǔ)上，今年及時(shí)修訂了《防御洪澇、臺(tái)風(fēng)、暴雨、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)戶工作臺(tái)帳》及全市共計(jì)某某7小(二)型以上水庫(kù)、某某座中型以上水閘、某某宗萬(wàn)畝以上堤防的防汛應(yīng)急預(yù)案，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺(tái)風(fēng)、洪澇等災(zāi)害的整體應(yīng)急處置能力，在應(yīng)對(duì)水利突發(fā)事件中反應(yīng)更加快速，決策更加科學(xué)，處置更加高效，最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障，提高救援能力。
為了增強(qiáng)我市防汛抗旱應(yīng)急處置能力，我局進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障。一是成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌头姥纯购祽?yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍。為了給防汛抗旱提供理論指導(dǎo)、技術(shù)支持、決策建議和加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援能力，我市成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌?支某某2人的防風(fēng)抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍，并依托武裝輕舟分隊(duì)參與防洪搶險(xiǎn)工作，還定期組織汛前救援搶險(xiǎn)訓(xùn)練，大大提高了救援搶險(xiǎn)能力。二是加強(qiáng)防汛應(yīng)急物料儲(chǔ)備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》，設(shè)立防汛物資專用倉(cāng)庫(kù)，實(shí)行集中管理，專人管理，綜合調(diào)配。并定期對(duì)備用發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、橡皮艇等防洪設(shè)備進(jìn)行檢修，進(jìn)一步提高我市防汛搶險(xiǎn)物資保障能力。今年我市對(duì)防汛物資購(gòu)置加大投入，投入某某萬(wàn)元增購(gòu)防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強(qiáng)三防信息化建設(shè)，著力提升應(yīng)急指揮決策能力。在監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面，我市已完成某某7宗中、小型水庫(kù)水雨情監(jiān)測(cè)和水庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管視頻設(shè)施，為我市防洪調(diào)度、洪水預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警等通訊提高速度和準(zhǔn)確度。在指揮平臺(tái)建設(shè)方面，規(guī)劃在原有縣級(jí)異地會(huì)商視頻指揮系統(tǒng)擴(kuò)大到鎮(zhèn)級(jí)，但由于資金缺乏，工程目前尚未全面開展，按先急后緩原則，現(xiàn)已完成三防指揮部某某某某某分中心會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急值守，確保及時(shí)響應(yīng)。
我局嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)應(yīng)急值守制度，特別是在臺(tái)風(fēng)暴雨和節(jié)假日期間，除了市三防辦24小時(shí)有人在崗?fù)猓职嘧蛹肮墒邑?fù)責(zé)人都帶班值守，保持高度警惕性，密切掌握雨情、水情、風(fēng)情和災(zāi)情，嚴(yán)格按照應(yīng)急信息報(bào)送制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向市委市政府報(bào)送緊急情況，部署落實(shí)防御措施。今年我局在防御“某某某”、“某某某”及“某某”暴雨過程中，密切注意天氣變化和臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警，適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，全市共組織1某某49艘次漁船回港避風(fēng)，轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)地帶群眾4某某24人次，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
(五)加強(qiáng)山洪災(zāi)害防御、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育，逐步提高全民水憂患意識(shí)和應(yīng)急自救能力。
今年市三防辦參加了市應(yīng)急辦組織的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)日，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，通過宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識(shí)小冊(cè)子和防臺(tái)風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識(shí)的宣傳書冊(cè)、海報(bào)的形式向廣大市民宣傳加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，逐步提高全民水憂患和應(yīng)急自救能力。
(六)強(qiáng)化檢查評(píng)估，及時(shí)消除安全隱患。
對(duì)水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)全市范圍內(nèi)所有水庫(kù)、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細(xì)致深入的安全檢查。對(duì)查處的工程隱患，逐宗登記造冊(cè)，提出相應(yīng)的整改措施，并落實(shí)責(zé)任人，限期整改，使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，今年我局共處理隱患工程某7宗，繼續(xù)對(duì)全市6某某條中小河流進(jìn)行清障清淤，對(duì)全市某92宗山塘工程和1某某宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物，為安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在多次臺(tái)風(fēng)和暴雨期間，我局先后多次派出由局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干組成的工作組，分赴各重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程，深入一線指導(dǎo)防風(fēng)防汛，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、處理問題恰當(dāng)。
二、下一步，結(jié)合水利行業(yè)應(yīng)急管理工作態(tài)勢(shì)及面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，我市將重點(diǎn)做好以下工作：
(一)繼續(xù)加強(qiáng)水利應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，緊抓各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和市屬有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)水利突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置工作水平。市三防辦，作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé)，組建、完善相應(yīng)的三防應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，開展水利突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善我市水利應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。
(二)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以人為本，建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理制度。
我市極個(gè)別鎮(zhèn)在防御臺(tái)風(fēng)應(yīng)急管理工作中存在麻痹大意思想，存在僥幸心里，對(duì)沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷，安置和管理工作不夠扎實(shí)，造成不必要的人員傷亡。今后必須堅(jiān)持以人為本，高度重視危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作，建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳管理制度。
(三)加快推進(jìn)三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。
在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，加快三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，不斷提高三防應(yīng)急管理工作的科技水平。盡快實(shí)現(xiàn)全市各項(xiàng)水利工程的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控;建立水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件，以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間，為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災(zāi)贏得時(shí)間，提高快速反應(yīng)能力，爭(zhēng)取主動(dòng)。
近年來，隨著全球氣候變化影響加劇，極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢(shì)，局部山洪地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生，我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)的要求也越來越迫切;基礎(chǔ)水利工作者長(zhǎng)期在一線工作，防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)能力存在明顯不足，必須通過三防會(huì)商系統(tǒng)和山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)等的建設(shè)來加強(qiáng)基礎(chǔ)水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮決策能力，最大限度地保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《某某省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)實(shí)施方案的批復(fù)》文件要求，我市正積極開展山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)測(cè)預(yù)警及群測(cè)群防體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)山洪災(zāi)害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立，為防汛調(diào)度和應(yīng)急指揮決策提供有力的支持和保障，在應(yīng)對(duì)水旱風(fēng)自然災(zāi)害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。
(四)認(rèn)真做好水利應(yīng)急管理科普宣教工作。
多層次、多角度，利用多種渠道廣泛宣傳三防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，提高全民對(duì)水利行業(yè)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇四
本人自2019年進(jìn)入xx項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作以來，我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我的安全知識(shí)也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。
2、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德。對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全月生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)。有針對(duì)性的提出安全要求，增強(qiáng)了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、自己能每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現(xiàn)象。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果。
我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方，比如：對(duì)一些危險(xiǎn)源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)。
在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺(tái)階。在實(shí)際工作中，不斷修煉本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以后工作的主線。
最后，在接下來的工作中，我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步。最后，我希望把缺點(diǎn)和不足留在2019年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到2020年。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇五
我自xx年2月份來到東方凱爾公司，在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了。xx項(xiàng)目去年被評(píng)為全國(guó)aaa級(jí)文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力?，F(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn)，便于在以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高安全管理能力，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，有著十分重要的意義。為此，我談?wù)勗趚x項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì)。
首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理，做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個(gè)甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理，加大管理力度。（1）和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，將各工種的`安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)必須全部到場(chǎng)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長(zhǎng)的安全管理責(zé)任是重中之重，如果班組長(zhǎng)沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí)，這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長(zhǎng)灌輸安全責(zé)任意識(shí)，做好班組安全活動(dòng)記錄，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。（3）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工及時(shí)辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門，沒有胸卡對(duì)外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對(duì)xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè)，我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制、重量控制、時(shí)間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外，針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí)，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說，今年有人管了，我想，這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來，才對(duì)得起公司和自己。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段，xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒有處罰的權(quán)利，甲方說了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上，做到敢管，敢說，敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記，全部實(shí)行掛表使用，每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)安全會(huì)議，通過對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí)。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個(gè)責(zé)任你得扛著，因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時(shí)候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺耍鸩綄踩?zé)任落實(shí)下去，安全管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè)，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理，不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的，無動(dòng)火審批許可證的，作業(yè)時(shí)不放置滅火器的，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯(cuò)。
提示，現(xiàn)在一直是我的工作重點(diǎn)。希望能每一個(gè)人都能高高心心來到工地，平平安安回到家鄉(xiāng)。這是我心中對(duì)每一個(gè)工人的堅(jiān)定祝愿。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇六
一是工程項(xiàng)目必須立項(xiàng)，成立項(xiàng)目部，編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的.人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備。一個(gè)工程項(xiàng)目如果無施工計(jì)劃無組織紀(jì)律無安全合格的設(shè)備或者說缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行，使其處處有隱患處處留漏洞，工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。
二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位，如：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測(cè)量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰，但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時(shí)安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無人去做，責(zé)任難以落實(shí)，往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問題，如果不及時(shí)就會(huì)造成不必要的損失。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。
三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改?？蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單，問題不能在限期內(nèi)得到整改，往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無權(quán)的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán)、定量的.處罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等。
四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，以此為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個(gè)項(xiàng)目如果無標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，許多事情上就會(huì)各抒己見或者爭(zhēng)論不休。
以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開展今后的工作，見識(shí)淺薄，但本人愿意長(zhǎng)期努力開展好每一項(xiàng)工作。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇七
自受聘以來，愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情服務(wù)，把企業(yè)利益放在首位，不計(jì)較個(gè)人得失，利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識(shí)的不斷擴(kuò)展。
過去一年以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷建立健全各種安全管理臺(tái)帳和安全管理記錄。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好各類資料的統(tǒng)計(jì)分析工作。組織培訓(xùn)新職工入廠三級(jí)安全教育，提高職工安全意識(shí)及自己范防能力，培訓(xùn)率達(dá)100%，并建立三級(jí)安全教育檔案臺(tái)賬27人。積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專項(xiàng)安全檢查，把?；返膬?chǔ)存、起重作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)的控制作為安全管理工作的重點(diǎn)，為保證檢查的效果和質(zhì)量，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題和隱患提出整改的意見和建議，并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改，去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。按照《xxxx控股有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量，制定勞保用品需求計(jì)劃，并從商務(wù)平臺(tái)提取勞保用品，監(jiān)督勞保用品的.發(fā)放及使用。按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求，組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人。認(rèn)真組織開展各種安全活動(dòng)、安全宣傳，努力提高職工的安全意識(shí)和自己保護(hù)能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
一年以來的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇八
我是白*，于2000年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè)，2010年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部，從事安全質(zhì)量管理工作；現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)一職。
一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地，我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，做好安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作，同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。
十房高速公路地處鄂西北山地，由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻；施工場(chǎng)地狹窄、施工條件極其有限；本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號(hào)大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號(hào)隧道、馬蹄山1號(hào)大橋引橋、t梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而安全問題更是引起了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；從項(xiàng)目開工至今，上級(jí)單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過，一次一次的檢查，使我成長(zhǎng)了很多，不管是資料的整理和完善工作上，還是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上；都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目開工至今，未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。
屬于高危行業(yè)，對(duì)所有作業(yè)人員購(gòu)置了人身意外保險(xiǎn)工作；應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作；進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理工作；對(duì)項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運(yùn)、架設(shè)安全教育工作；落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，與各部門及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；特種設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全交底工作；安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫、主持并編寫安全專項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料；進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作；完成了項(xiàng)目部t梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作，制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度，并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查；和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周、月檢查；進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與布置工作；安全勞保用品的購(gòu)置計(jì)劃和分發(fā)工作；項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作；及時(shí)完成各上級(jí)單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作；積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié)，使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，也讓我對(duì)安全管理有了一定的理解和看法。
導(dǎo)的關(guān)注對(duì)部門的工作開展起著很重大的作用，然而目前，領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的.細(xì)微管理工作，項(xiàng)目部對(duì)部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個(gè)部門、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會(huì)給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來一個(gè)全新的局面。
是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才，加強(qiáng)員工安全教育，真正提高員工的安全意識(shí)。在安全三要素中“人”這一要素里將會(huì)出現(xiàn)新的局面。將會(huì)大大減少主觀因素帶來的安全隱患。然而，目前在項(xiàng)目上，從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低，很多安全知識(shí)他們不知道；還有部分屬于年輕化民工，沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn)，膽大、沖動(dòng)。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識(shí)和知識(shí)非常重要，然而，勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識(shí)和知識(shí)則更加重要。
很多領(lǐng)導(dǎo)和我說過，安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶，剛開始，我并沒有真正體會(huì)。年輕的我認(rèn)為，只要我和一線的這些兄弟們多溝通，加強(qiáng)他們的安全意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全是個(gè)人生命的保證。至于記錄，那是次要的，因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。然而，經(jīng)過上級(jí)單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育，我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定，也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù)，畢竟文字記載是最有說服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化，目前還處于一種不完善的階段，安全度）hse管理理念，將安全管理提高到一個(gè)新的層次。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，同事間的相互勉勵(lì)，讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長(zhǎng)起來，相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)和能力；能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作；能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好lec分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識(shí)，具備了獨(dú)立開展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長(zhǎng)，我將永不止步，在安全管理方面取得更高的成就。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇九
為深入開展奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步規(guī)范全縣校車的管理，確保校車安全行駛，預(yù)防和減少校車交通事故，保障廣大師生的人身安全，耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的相關(guān)要求和部署，于9月1日至10月31日在全縣開展中小學(xué)、幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng)，現(xiàn)將開展工作總結(jié)如下。
耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)工作行動(dòng)方案，一是派出交通安全宣傳小組進(jìn)入校園，在校園內(nèi)粘貼和擺放交通安全宣傳資料、圖片和展板，播放交通安全警示教育光碟、公益廣告片等多種形式進(jìn)行交通安全宣傳，并為學(xué)生上交通安全知識(shí)課，積極聯(lián)系學(xué)校負(fù)責(zé)人組織召開班主任會(huì)議，要求教師要在日常授課過程中注意強(qiáng)化中小學(xué)生交通安全知識(shí)，不乘坐超員、超速客運(yùn)車輛；二是向廣大師生公布校車及“三車”載人交通違法行為監(jiān)督舉報(bào)電話，鼓勵(lì)師生群體自覺舉報(bào)交通安全違法行為；三是各中隊(duì)召集轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)駕駛?cè)苏匍_會(huì)議，通過案例重點(diǎn)講解低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車違法搭載學(xué)生的安全隱患及交通違法行為應(yīng)受的懲罰，使駕駛?cè)俗杂X遵守交通安全法律法規(guī)。
一是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排部署，于9月15日、9月30日、10月15日、10月25日在全縣范圍內(nèi)開展集中統(tǒng)一行動(dòng)，各中隊(duì)積極組織警力參與集中統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)查校車及其它車輛違法載人的交通違法行為；二是結(jié)合奧運(yùn)安保工作及“百日行動(dòng)”，開展公路沿線中小校周邊交通秩序整治，加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段的管控力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)校車違法行為的查處力度，保持校車違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì)，確保學(xué)生出行安全。三是認(rèn)真查驗(yàn)客運(yùn)車輛，嚴(yán)防客運(yùn)車輛超載學(xué)生，對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行面對(duì)面教育，要求其出行前檢查好車輛，并且嚴(yán)禁超員行駛。在此次專項(xiàng)行動(dòng)期間，大隊(duì)共出動(dòng)警力1753人，查驗(yàn)車輛2685輛，查獲校車超員及“三車”載人違法行為24起，安全轉(zhuǎn)載182人，教育駕駛?cè)?00余人，確保轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生群死群傷的道路交通事故。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十
年初來公司上班前，我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過，真不想到法庫(kù)這個(gè)項(xiàng)目部來，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項(xiàng)目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時(shí)候，工人們被鼓動(dòng)起來的那個(gè)拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結(jié)的時(shí)候，細(xì)細(xì)想來，我是能夠理出諸多頭緒的。對(duì)在這個(gè)特殊項(xiàng)目上的安全管理具有一些深刻的體會(huì)。
一、在安全管理工作中，作為合格的安全員必須具備專業(yè)管理知識(shí)和安全管理措施。要能提前預(yù)見，能提前發(fā)現(xiàn)，并提前作出警告。由于本項(xiàng)目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我到這里后，甲方和監(jiān)理均把安全責(zé)任的指揮權(quán)直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護(hù)問題，因此，一直感覺很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運(yùn)村項(xiàng)目轉(zhuǎn)來，丁祖華班組提出，我無權(quán)直接指揮他們工作，必須通過姜強(qiáng)分包安全員傳達(dá)，所謂一級(jí)一級(jí)管理，因?yàn)榻獜?qiáng)分包安全員是本地人，干的時(shí)間短，除交際能力較強(qiáng)以外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不懂多少，而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我，有名無實(shí)！直接給我的管理工作帶來某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際隱患，我都在第一時(shí)間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單，由姜強(qiáng)分包項(xiàng)目部安全員和丁祖華班組安全員同時(shí)進(jìn)行簽收，限期進(jìn)行隱患整改，把崗位責(zé)任分?jǐn)傁氯?，在哪一關(guān)卡住，就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。隱患通知書中明確說明，分包單位如不進(jìn)行隱患整改，安全部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，一切后果自負(fù)！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任！而在整改責(zé)任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應(yīng)！從四月份以來，我對(duì)腳手架的搭設(shè)與加固，臨邊洞口防護(hù)的跟進(jìn)及恢復(fù)，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時(shí)出現(xiàn)的'安全隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達(dá)到了整改的效果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
二、法庫(kù)項(xiàng)目今年在安全上雖然沒有出大事，幾樁小事也足夠令人煩心。由于群塔作業(yè)，五臺(tái)塔吊的吊運(yùn)作業(yè)一直是我們?cè)诎踩矫婀芾淼闹攸c(diǎn)。我到這里以后，多次開會(huì)給他們安全教育和操作知識(shí)，多次提出注意事項(xiàng)，和每個(gè)塔司和信號(hào)工都簽訂了安全協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，信號(hào)工大多未經(jīng)過培訓(xùn)，因?yàn)椴僮魇д`出了幾次小事，還是碰了這個(gè)那個(gè)的。為此，我為信號(hào)工專門編寫了信號(hào)工專業(yè)指揮用語(yǔ)和塔司安全操作注意事項(xiàng)。也確實(shí)收到了某種效果。我在處理這些事情時(shí)，結(jié)合工程資金方面的實(shí)際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和誤工補(bǔ)償，同時(shí)接受了事故教訓(xùn)。否則，按公司程序處理，將對(duì)該班組加倍處罰！這種對(duì)事故“四不放過”的處理方式，既維護(hù)了公司利益，也有效地警告了事故責(zé)任人，確實(shí)起到了實(shí)際效果。在今年全員職工大會(huì)召開一天后，丁祖華木工組在負(fù)一層高支模碗口架搭設(shè)中，西側(cè)一個(gè)班組有人從碗口架上跌落，所幸無事。我通過現(xiàn)場(chǎng)察看，發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好，兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會(huì)議，提醒并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架時(shí)，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設(shè)架子，又自己掉下來，是非?；奶频氖虑?。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負(fù)責(zé)任，班組長(zhǎng)不管不問造成的，再有人掉下來，我就處罰出事的木工組！但是，說歸說，沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來，再一次召開安全會(huì)議時(shí)，總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長(zhǎng)之間相互推諉，卻拿不出一條實(shí)際措施。我說，出事了，都有責(zé)任，包括我！這是人為造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規(guī)定：限一天時(shí)間進(jìn)行整改。再查出一根橫管，兩端無碗口固定的，罰款500元一根！第二天，我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口，根據(jù)拍照，可以當(dāng)場(chǎng)罰款二、三萬(wàn)！為此，班組長(zhǎng)都軟下來了，我當(dāng)場(chǎng)開具了元罰款，要求繼續(xù)整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項(xiàng)目部無關(guān)！木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服！之后，聽說過有人掉下來，卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了！對(duì)此，我認(rèn)為，抓住安全工作中的細(xì)節(jié)管理，從事故源頭進(jìn)行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。
三、法庫(kù)項(xiàng)目由于甲方工程款虧欠太多，由于錢方面引起的鬧事糾紛還真不少。班組工人之間遇事脾氣很火爆，動(dòng)不動(dòng)就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時(shí)刻，我都會(huì)挺身而出，敢說，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。從去年起，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當(dāng)時(shí)很激烈，有四幫人混到一起操家伙準(zhǔn)備干起來。樓上樓下當(dāng)時(shí)都站滿了工人，圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時(shí)趕到，在我吼聲如雷的震怒和威嚴(yán)下，這幫人一個(gè)都沒敢再動(dòng)。其中就有三包丁祖華的兩個(gè)兒子都一起參與打架。當(dāng)時(shí)我說，誰(shuí)敢再打，我馬上開出罰單，一家一萬(wàn)，送到派出所再罰一家兩萬(wàn)，反正命都不要了，罰上幾萬(wàn)錢算什么！給我馬上停下來，要么去辦公室坐下來講理，要么報(bào)警去派出所，絕不允許再打！誰(shuí)敢再打，試試看！后來派出所來了，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調(diào)處理！還有一次印象最深，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當(dāng)時(shí)是下午，8、9個(gè)工人情緒很激動(dòng)，等明天上午拿工資都不答應(yīng)，必須馬上給發(fā)工資。當(dāng)時(shí)一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強(qiáng)管理人員說，去爬吧，死在上面當(dāng)狗死！我想，必須管，管不住不是我個(gè)人的事，我不管，出了事故我就有責(zé)任！我緊跟過去，并跟走在后面的那幫人說，今天你們誰(shuí)出這個(gè)爬高壓電主意的人，和跟著一起起哄弄出人命的人，進(jìn)去就是無期徒刑！而爬上去的人，死了也當(dāng)狗死，一分錢都賠不到！這是國(guó)家電網(wǎng)，你們以身試法，絕對(duì)沒有好下場(chǎng)！還不趕緊阻止，馬上就發(fā)生大事了！沒想到我的話立刻起作用了，走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他！并且?guī)讉€(gè)人都拉，都不讓爬了。我走過去，怒罵了一頓，說全部回去！這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險(xiǎn)！如果我不跟過去阻止，后果不堪設(shè)想！在今年五月下旬，還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭(zhēng)搶塔吊準(zhǔn)備打群架的事情。當(dāng)時(shí)雙方幾十號(hào)工人都激動(dòng)起來，操起了工具和各類家伙，沖到了一起，確實(shí)都認(rèn)為無人能夠阻止。幸虧我及時(shí)趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴(yán)厲的制止和呵斥下，兩邊的班組長(zhǎng)帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情，后來還發(fā)生過幾次，由于我敢于挺身而出，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時(shí)候，但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架，也都沒有造成什么傷害，都是有驚無險(xiǎn)，化險(xiǎn)為夷。我的目標(biāo)只有一個(gè)，絕對(duì)不允許打出事情來，既敗壞南通二建名聲，打完了事，再讓南通二建收拾爛攤子，沒門！因此，我一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢，是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動(dòng)，你沖動(dòng)，就會(huì)付出代價(jià)！而且不要想有人付醫(yī)藥費(fèi)的好事，傷害他人后果自負(fù)！和南通二建總包項(xiàng)目部無關(guān)，你只能為自己的沖動(dòng)行為買單！
四、今年法庫(kù)項(xiàng)目還經(jīng)歷了沈陽(yáng)市安檢局和法庫(kù)安檢站的幾次安全檢查，從資料到現(xiàn)場(chǎng)，基本上都合格通過。同時(shí)還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評(píng)，認(rèn)為中央尚城在法庫(kù)算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項(xiàng)目，因此多次成為安全檢查的必檢項(xiàng)目，這也算是一種工作鼓勵(lì)。另外我個(gè)人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成績(jī)，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié)，我期待未來的創(chuàng)作會(huì)有更好的成績(jī)。
法庫(kù)項(xiàng)目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作齊心協(xié)力，配合到位，楊經(jīng)理具備較深的項(xiàng)目管理理論和扎實(shí)的實(shí)際工作能力，是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)！這個(gè)項(xiàng)目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種鍛煉，提高了實(shí)踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗(yàn)甚至是某些失敗的教訓(xùn)，以便將來更好地開展項(xiàng)目安全管理工作。在任何時(shí)候，我們以堅(jiān)定地維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)，切實(shí)保障工人的安全權(quán)益，有效確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績(jī)。
（唐訣心）。
年7月26日。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十一
今年下半年，我在xx項(xiàng)目一直工作到九月下旬，對(duì)于主要的工作情況在上半年工作總結(jié)中我已做詳細(xì)匯報(bào)。由于甲方根據(jù)工程進(jìn)度情況，對(duì)所有甲委分包班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)明顯降低進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進(jìn)場(chǎng)安全保證金方面，甲方工程部主要領(lǐng)導(dǎo)一直像擋箭牌一樣擋在前面，致使進(jìn)場(chǎng)施工的班組幾乎都沒有繳納安全保證金，有的單位象征性交了一點(diǎn)千兒八百費(fèi)用，從而給我們?cè)诠ぷ髋浜虾桶踩芾矸矫鎺硪欢ǖ碾y度。其中我做了兩個(gè)主個(gè)方面的主要工作。一方面是臨時(shí)用電管理，這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè)，沒有一個(gè)有效地用電管理就會(huì)產(chǎn)生混亂，甚至直接損害總包單位的利益。為此，我對(duì)各單位的電線電箱建立了詳細(xì)的使用檔案，每天到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)電箱位置，線路布置，電表編號(hào)牢牢把握。分包單位電箱的接裝和拆除都必須經(jīng)過我的同意。在接裝和拆除的同時(shí)，對(duì)每一只電箱都進(jìn)行登記，貼上單位標(biāo)簽，電表的型號(hào)和標(biāo)號(hào)，底數(shù)和當(dāng)月電度均做詳細(xì)記錄，并進(jìn)行拍照備查。因此，每次繳納電費(fèi)時(shí)，確保數(shù)據(jù)精確，沒有任何異議。
另外，我每天上下午都在現(xiàn)場(chǎng)檢查電箱電線，對(duì)分包單位的私拉亂接能做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處置，能夠有效控制偷電或盜電的行為。在對(duì)甲方接裝多只臨時(shí)用電表箱時(shí)，能堅(jiān)持原則，絕不含糊，不做老好人，原則問題絕不退讓，并做到有理有節(jié)。在每張和甲方電費(fèi)簽證單上，都有電表的詳細(xì)檔案和照片，以事實(shí)為依據(jù)，確保不存在任何意見與糾紛。因此，在我十月份以后調(diào)到中央尚城工作的期間，xx項(xiàng)目的電費(fèi)催繳和收取仍然有我回去進(jìn)行處理。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費(fèi)。由于進(jìn)場(chǎng)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有繳納安全保證金，給負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的我也相應(yīng)帶來了心理壓力，由于繳費(fèi)的主動(dòng)權(quán)在對(duì)方，我們收電費(fèi)的被動(dòng)性確實(shí)存在。為此，我通過發(fā)口頭通知，發(fā)書面催款通知，限期收繳電費(fèi)，積極溝通，最后緊逼性催繳電費(fèi)，至此達(dá)到收費(fèi)的目的。因此，把這項(xiàng)有難度的工作還是完成的不錯(cuò)，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
從9月下旬以后，應(yīng)工作需要我來到法庫(kù)中央尚城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全工作。由于這個(gè)工程的特殊情況，班組配置和人員配合的復(fù)雜性，工期雖短，人員流動(dòng)太大，安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個(gè)方面工作。
剛到這里，和公司安全部施部長(zhǎng)立即利用中午時(shí)間，給管理人員和所有職工召開了全員安全教育大會(huì)，公司安全部帶來許多安全掛圖進(jìn)行了張貼，給全體職工上安全思想教育課，從思想意識(shí)和操作行為上要求職工們必須牢固提高日常安全意識(shí)，加強(qiáng)事故防范能力，杜絕違章作業(yè)，消滅事故隱患，確保施工安全。這個(gè)工程是個(gè)地下尚場(chǎng)，雖然只有地下兩層，面積也有四萬(wàn)多平米，有五臺(tái)塔吊同時(shí)施工，塔吊的基礎(chǔ)均為砼制塊拼裝基礎(chǔ)。當(dāng)務(wù)之急是，必須確保群塔作業(yè)的施工安全。這是這個(gè)工程的安全工作重點(diǎn)。為此，針對(duì)塔吊司機(jī)和信號(hào)指揮在起重作業(yè)中存在工作配合不協(xié)調(diào)的情況，我在初到的一周內(nèi)多次對(duì)塔司、信號(hào)工和其他特殊工種召開專門的安全會(huì)議，和這些人員詳細(xì)地進(jìn)行溝通、交流及安全教育，收到良好的實(shí)際效果。在日常安全巡視中，也隨時(shí)隨地加強(qiáng)對(duì)塔司和信號(hào)指揮的安全提示和監(jiān)督。
同時(shí)確定每周一次對(duì)五臺(tái)塔吊的安全保險(xiǎn)裝置進(jìn)行檢查，必須做到每臺(tái)塔吊的所有限位、保險(xiǎn)均能牢靠有效，運(yùn)行平穩(wěn)安全，不耽誤施工作業(yè)和生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)塔司和信號(hào)工必須從嚴(yán)要求，放松管理只能帶來后果。如果和塔司、信號(hào)工發(fā)生糾紛，首先要檢查和端正特種作業(yè)人員的工作態(tài)度，如果他們麻痹大意或者意氣用事，可能在一舉手一投足之間就會(huì)對(duì)工人們?cè)斐梢馔鈧?。同時(shí)，我多次召集班組長(zhǎng)召開安全會(huì)議，一直強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)的崗位安全監(jiān)督責(zé)任。班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任人，在班組工人的崗前人員派工，對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)的感知，班組長(zhǎng)最有發(fā)言權(quán)，最有處置權(quán)，這些兼職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)，是專職安全員的有力幫手，安全靠大家重視、配合，僅靠安全員一人有限能力是無法保證的，必須有以班組長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)安全保證體系來確保。
其次，我對(duì)臨時(shí)用電電箱電線進(jìn)行了檢查整頓。對(duì)所有電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，電箱用途作了標(biāo)識(shí)，張貼現(xiàn)場(chǎng)電工的姓名和聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)所有機(jī)械的防護(hù)裝置和接地進(jìn)行了檢查，對(duì)每臺(tái)操作機(jī)械的人員進(jìn)行掛牌作業(yè)，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，拍下照片并發(fā)安全隱患通知單，實(shí)行責(zé)任到人，督促限期整改。建立用電檔案，讓電工做好現(xiàn)場(chǎng)維修巡視記錄。在如此安全巡視中，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電箱的漏電保護(hù)器經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)無效的必須立即更換。
還有一個(gè)情況，就是中央尚城施工場(chǎng)地狹小，進(jìn)入工地只有一條路通往辦公室，路邊是兩個(gè)鋼筋成型場(chǎng)，因此，兩個(gè)大型鋼筋卸料平臺(tái)就只能搭設(shè)在基坑斜坡上。在兩個(gè)鋼筋卸料平臺(tái)的搭設(shè)及外腳手架的搭設(shè)中，我重點(diǎn)對(duì)搭設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，從而確保兩個(gè)大型鋼筋料臺(tái)的施工安全。一開始，由于搭設(shè)費(fèi)用太低的原因，搭設(shè)在十多米深的斜坡鋼筋料臺(tái)，居然在斜坡中間沒有設(shè)置剛性連接點(diǎn)，搭設(shè)在斜坡上的架子也沒有縱橫向剪刀撐，料臺(tái)底部也沒有防滑扣件，僅靠地面的四個(gè)錨固拉結(jié)點(diǎn)做上下兩道拉結(jié)，如果出現(xiàn)超載或變形的情況，安全系數(shù)根本無法得到保障。為此，我找了架子工小老板李善全，多次溝通交流，促使其認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的重要性。這個(gè)料臺(tái)搭設(shè)就是不賺錢，也不能不要安全，否則你可能賠進(jìn)去，多花幾個(gè)人工是小事。我在發(fā)隱患通知單的時(shí)候，均附上了隱患整改的照片和具體意見，之后架子組按照要求在限期內(nèi)整改到位。此外，在超載控制方面，一直控制的較好，班組長(zhǎng)和信號(hào)工也配合的不錯(cuò)。從料臺(tái)正常使用以后，由施工組設(shè)置了料臺(tái)沉降變形監(jiān)測(cè)記錄，每周一次的監(jiān)測(cè)記錄顯示，料臺(tái)始終處在安全穩(wěn)定狀態(tài)，我們的控制是有效的。還有外腳手架的搭設(shè)也是如此，由于我對(duì)施工腳手架國(guó)家安全搭設(shè)規(guī)范的熟知，架子組在搭設(shè)不得不聽取我的意見。我也是通過發(fā)安全隱患通知單，發(fā)整改照片，限期整改等措施以此達(dá)到整改目的。
關(guān)于安全資料，也許是我調(diào)來中央尚城的原因之一。這里雖然工期緊，十月份也要迎接沈陽(yáng)市安全大檢查，安全資料十分重要。去年我在山東xx工地的時(shí)候，在南通二建集團(tuán)公司的大檢查中，專家組對(duì)我做的安全資料評(píng)價(jià)不錯(cuò)，并獲得90多分的高分，在分公司和當(dāng)?shù)剡€是被推薦的，因此我也很有信心。到了這里，由于打印機(jī)油墨一直不到位，一個(gè)多月我一直把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，后來又調(diào)到xx收取電費(fèi)回來，已到檢查臨近的時(shí)候，我通過天天加班加點(diǎn)，終于利用一個(gè)多星期時(shí)間完成了全部安全資料，可以說能做到每盒資料基本不缺項(xiàng)，確保安全檢查的順利通過。
對(duì)臨邊洞口的防護(hù)，根據(jù)施工進(jìn)度，我一直積極督促分包班組必須落實(shí)到位。因施工原因不能立即做好硬防護(hù)的，就提前拉結(jié)軟防護(hù)，使用警戒線和安全標(biāo)志進(jìn)行安全提示，在日常巡視中，也經(jīng)常對(duì)工人的自我保護(hù)作為提示重點(diǎn)。對(duì)分包不積極配合的安全防護(hù)工作，也進(jìn)行拍照備查，并以安全隱患通知單的形式發(fā)到分包項(xiàng)目部，把責(zé)任問題始終劃分清楚，絕不含糊。
對(duì)于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的。由于這里的門衛(wèi)都是本地的，剛開始我來的時(shí)候，聽說不太聽話，而且事不關(guān)己。為此，我來到以后，對(duì)召集門衛(wèi)進(jìn)行了多次溝通、教育，對(duì)達(dá)不到工作要求的人，不適合在這里繼續(xù)工作的讓他們自動(dòng)離職，立即更換，從而使值班保安的態(tài)度一下子都端正了起來。
還有一點(diǎn)值得提提的事，今年我來到東方凱爾公司，因?yàn)楣巨k有報(bào)紙，要求管理人員每月寫稿，我一直喜歡詩(shī)歌寫作，原來是只寫不投，今年改變了。利用業(yè)余時(shí)間，我在南通二建報(bào)，鐵軍在東北，和東方凱爾報(bào)以及中國(guó)建筑雜志上發(fā)表了不少跟建筑工地相關(guān)的詩(shī)作，獲得了陸漢周主編的好評(píng)。這也算是工作之外的一個(gè)意外收獲。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持！
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十二
我是白峰，于20xx年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè)，20xx年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部，從事安全質(zhì)量管理工作；現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)一職。
一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地，我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，做好安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作，同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。
十房高速公路地處鄂西北山地，由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻；施工場(chǎng)地狹窄、施工條件極其有限；本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號(hào)大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號(hào)隧道、馬蹄山1號(hào)大橋引橋、t梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而安全問題更是引起了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；從項(xiàng)目開工至今，上級(jí)單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過，一次一次的檢查，使我成長(zhǎng)了很多，不管是資料的整理和完善工作上，還是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上；都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目開工至今，未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。
在十房項(xiàng)目這兩年多的工作時(shí)間里，我按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，基本完成了一個(gè)安全管理人員的工作任務(wù)，主要完成了以下工作：協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員的證件掃描與管理；部分無證人員的取證培訓(xùn)工作；由于高墩施工、隧道施工、特種設(shè)備安裝和運(yùn)行都屬于高危行業(yè)，對(duì)所有作業(yè)人員購(gòu)置了人身意外保險(xiǎn)工作；應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作；進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理工作；對(duì)項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運(yùn)、架設(shè)安全教育工作；落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，與各部門及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；特種設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全交底工作；安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫、主持并編寫安全專項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料；進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作；完成了項(xiàng)目部t梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作，制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度，并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查；和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周、月檢查；進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與布置工作；安全勞保用品的購(gòu)置計(jì)劃和分發(fā)工作；項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作；及時(shí)完成各上級(jí)單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作；積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié)，使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，也讓我對(duì)安全管理有了一定的理解和看法。
1、在國(guó)家法律法規(guī)的大力支持下，安全管理已上升了一個(gè)新的層次，公司領(lǐng)導(dǎo)層、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層都提到了安全生產(chǎn)的重要性，使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的一個(gè)重要法寶，公司上下級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂，使領(lǐng)導(dǎo)層在原則性的決定問題上，選擇了安全。在國(guó)有企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注對(duì)部門的工作開展起著很重大的作用，然而目前，領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的細(xì)微管理工作，項(xiàng)目部對(duì)部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個(gè)部門、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會(huì)給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來一個(gè)全新的局面。
3、員工安全素質(zhì)和意識(shí)的'提高，是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才，加強(qiáng)員工安全教育，真正提高員工的安全意識(shí)。在安全三要素中“人”這一要素里將會(huì)出現(xiàn)新的局面。將會(huì)大大減少主觀因素帶來的安全隱患。然而，目前在項(xiàng)目上，從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低，很多安全知識(shí)他們不知道；還有部分屬于年輕化民工，沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn)，膽大、沖動(dòng)。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識(shí)和知識(shí)非常重要，然而，勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識(shí)和知識(shí)則更加重要。
4、安全管理規(guī)范化，很多領(lǐng)導(dǎo)和我說過，安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶，剛開始，我并沒有真正體會(huì)。年輕的我認(rèn)為，只要我和一線的這些兄弟們多溝通，加強(qiáng)他們的安全意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全是個(gè)人生命的保證。至于記錄，那是次要的，因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。然而，經(jīng)過上級(jí)單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育，我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定，也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù)，畢竟文字記載是最有說服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化，目前還處于一種不完善的階段，安全管理人員到位情況、規(guī)范化文件的制定情況（主要是項(xiàng)目實(shí)際安全問題的處理制度）、規(guī)范化文件的執(zhí)行情況，均存在一定的弊端和不完善。我們要追求先進(jìn)的hse管理理念，將安全管理提高到一個(gè)新的層次。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，同事間的相互勉勵(lì)，讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長(zhǎng)起來，相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)和能力；能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作；能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好lec分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識(shí)，具備了獨(dú)立開展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長(zhǎng)，我將永不止步，在安全管理方面取得更高的成就。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十三
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的2014年。也就是說，我們的軟件項(xiàng)目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后，我們seed小組的軟件項(xiàng)目也已完工，這一個(gè)學(xué)期真的是獲益匪淺!
**老師曾經(jīng)說我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線，一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光，很犀利。我知道，現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好，只是自己沒有去做，一直在殿外徘徊，不肯付出努力向前邁進(jìn)。
在技術(shù)上，我總是給自己找借口，總是偷懶，但我現(xiàn)在明確了一點(diǎn)，沒有技術(shù)，就沒有管理!脫離技術(shù)的管理是不可能的，也是不現(xiàn)實(shí)的。在這個(gè)行業(yè)里，技術(shù)是一切的基本，想作工程師也好，想作管理者也好，技術(shù)都是起步的根基。在這個(gè)小項(xiàng)目里，雖然我們兩個(gè)星期就開發(fā)完成了這個(gè)軟件，并交付使用，但是問題還是很多的。在這么一個(gè)小項(xiàng)目里，由于需求、設(shè)計(jì)、代碼、文檔產(chǎn)生的問題，每一個(gè)看似容易，卻都需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)在里面，都需要對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，有語(yǔ)言功底作根基。
在這個(gè)項(xiàng)目里，我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作，在文檔的整理過程中，我仔細(xì)看了他們的需求分析，概要設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，模塊設(shè)計(jì)等文檔，也參與了風(fēng)險(xiǎn)分析文檔的編寫，承擔(dān)了用戶手冊(cè)和項(xiàng)目成本估算的編寫。在這個(gè)過程中，我明確了技術(shù)的實(shí)在意義，明確了技術(shù)對(duì)我的指導(dǎo)作用，同時(shí)也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去!
整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我一直在努力從中學(xué)習(xí)，我旁聽開發(fā)組的會(huì)議，為組長(zhǎng)提供管理意見，為會(huì)議、文檔制定標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)過程我收獲了很多。
1、軟件項(xiàng)目小組中的人員安排要職責(zé)明確，并有配套的管理記錄，整理每個(gè)人的工作進(jìn)度，隨時(shí)更新，以方便開發(fā)人員、測(cè)試人員之間的溝通。
2、會(huì)議、文檔、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”，否則整個(gè)小組的開發(fā)效率會(huì)大打折扣。
3、對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求，只有明確的需求才能讓項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行。
4、細(xì)致的計(jì)劃可以讓項(xiàng)目進(jìn)行避免很多彎路，可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時(shí)予以解決。
5、項(xiàng)目文檔、代碼定期予以備份，當(dāng)項(xiàng)目遇到未預(yù)料到的問題時(shí)可以及時(shí)恢復(fù)，盡可能減少損失。
當(dāng)然，還有很多，包括軟件測(cè)試上的收獲，寫文檔的收獲，這里就不一一列舉了。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門課，當(dāng)然，收獲也是最多的。
以上就是我們的工作總結(jié)。在工作的這些日子里，我們學(xué)到了很多的東西。最后，謝謝禮平老師給我?guī)淼倪@一切一切，也感謝同組同學(xué)給我的幫助，結(jié)果已然不重要了，我所收獲的這許多東西，遠(yuǎn)比成績(jī)要有意義的多。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十四
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，使安全生產(chǎn)工作有人抓。同時(shí)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案;做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，使全局人員牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。
(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理。
一是針對(duì)我局“車多、人多”的實(shí)際情況，制定了相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)保車輛使用安全。二是加強(qiáng)宣傳教育，深入宣傳中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，組織人員開展自我保護(hù)、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，印發(fā)了各類宣傳資料。三是加強(qiáng)城市管護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，局領(lǐng)導(dǎo)不定期召集城市管養(yǎng)維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，做到行車安全、生產(chǎn)安全、人員安全、設(shè)備安全，牢固樹立安全第一的.思想。
(二)開展“道路安全綜合治理年”活動(dòng)，創(chuàng)建平安大道。
一是組織對(duì)天府大道沿線xx米范圍內(nèi)既有建筑樓宇光彩工程實(shí)施統(tǒng)一控制改造;二是開展市政設(shè)施維修工作，對(duì)益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等xx條嚴(yán)重破損、沉陷道路進(jìn)行維修，面積約xx平米;對(duì)拓xx街等道路實(shí)施人行道花崗石鋪裝改造，面積約xx平米。三是對(duì)區(qū)內(nèi)約xx座管養(yǎng)橋梁進(jìn)行安全排查，確保安全運(yùn)行，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)站南片區(qū)xx號(hào)等xx座橋梁進(jìn)行安全結(jié)構(gòu)檢測(cè)。四是加強(qiáng)學(xué)校周邊及主要干道日常執(zhí)法，對(duì)流動(dòng)商販、出攤占道等違規(guī)行為進(jìn)行整治。截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員xx余人，清理規(guī)范攤位xx余個(gè)，有力保障了行車行人安全。
(三)打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)。
按照相關(guān)要求，結(jié)合自身職能，積極開展各類打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)非法洗車站點(diǎn)、違規(guī)占道施工等進(jìn)行了嚴(yán)格的查處，重點(diǎn)對(duì)違章建筑進(jìn)行清理和拆除。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，針對(duì)成雅立交橋、鐵路沿線周邊違法建設(shè)開展了專項(xiàng)集中清理，前三季度共拆除違法建設(shè)xx平米;并積極開展橫向聯(lián)動(dòng)，配合工商、公安、規(guī)劃、社事等部門，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無證餐飲、違法加工店、黑網(wǎng)吧等進(jìn)行了查處，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十五
2007年我部在公司的具體指導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主”為主線，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、河南省各級(jí)政府和集團(tuán)公司關(guān)于安全工作管理和重要指示和一系列部署與要求，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，用科學(xué)的發(fā)展觀加強(qiáng)對(duì)公司各單位與建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，為我公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來安全管理工作總結(jié)如下：
一、精心組織各級(jí)安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。為落實(shí)我國(guó)安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體要求，增強(qiáng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
我安全管理部會(huì)同人勞部對(duì)今年分配來的一批大學(xué)生與兩批社會(huì)招聘人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，其中包換國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等。通過培訓(xùn)明確了安全工作的管理重要性，使各級(jí)名類人員真正重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)預(yù)防事故和減少損失、進(jìn)行事故調(diào)查和處理等均具有重要作用。
責(zé)任，落實(shí)到人。明確各基層、各部門的安全負(fù)責(zé)人及安全具體工作人員，使安全管理工作人人參與、人人有責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé)。
三、加強(qiáng)安全檢查工作，加大安全隱患整改力度。為確保生產(chǎn)的安全，對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)有害因素。
安排公司級(jí)安全大檢查為每月兩次，檢查范圍有礦山安全治理、選廠建設(shè)、龍宇大廈建設(shè)以及后勤保障。要求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加。礦山、選廠、龍宇大廈各指揮部必須堅(jiān)持每周一次安全檢查，要求參檢人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能流于形式，對(duì)檢查結(jié)果要備案存檔。安全管理部對(duì)公司安全大檢查情況進(jìn)行匯總后，統(tǒng)一下發(fā)限期整改通知單，各單位接到隱患整改通知單后及時(shí)整改，并由各部門安全負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋隱患整改情況。
四、建全安全管理制度，編寫應(yīng)急救援預(yù)案。為規(guī)范安全管理工作，制定了一系列的安全管理制度，又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法。其中包括施工管理辦法、計(jì)量管理辦法、爆破管理制度、礦石質(zhì)量管理規(guī)定、工程技術(shù)管理規(guī)定、工程驗(yàn)收管理規(guī)定、安全文明施工監(jiān)督管理辦法、建設(shè)單位事故追查制度等。
為做到安全情況上下通達(dá)，信息暢通，特制定了安全日匯報(bào)制度，要求機(jī)關(guān)部室與各指揮部的安全員在每天下午6點(diǎn)前把安全工作情況匯報(bào)到安全管理部，安全管理部做書面登記。每周五下午6點(diǎn)前把本周本單位的安全工作情況寫成書面總結(jié)，交到安全管理部。
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春安全管理工作的有關(guān)規(guī)定”的文件精神，結(jié)合實(shí)際情況制定了今冬春安全管理工作的包保安排意見，對(duì)各部室進(jìn)行了包保分工，要求每個(gè)包保小組組長(zhǎng)及成員每周必須到包保項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全督察，及時(shí)了解各項(xiàng)目部安全施工及重大隱患處理整改情況。品管部年度工作總結(jié)為維持正常的安全生產(chǎn)秩序，保證全公司的安全工作有效開展，安全管理部及各個(gè)指揮部又編寫了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，其中包括機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落、中毒、危險(xiǎn)品爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)等。
在緊抓安全管理工作的同時(shí)，也不忘精神文明建設(shè)。為使永煤文化做到落地生根，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，促進(jìn)發(fā)展，安全管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)永煤文化以及陳雪楓董事長(zhǎng)的重要講話。積極參與“永煤發(fā)展靠什么”的討論活動(dòng)和參加了公司組織的演講比賽。在黨的十七大召開同時(shí)，深入領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神的主要內(nèi)容，把握十七大的精神內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，用新的思路、新的舉措，進(jìn)一步振奮精神，狠抓安全管理工作。
2007年我們無一起安全事故，2008年我們將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，從零開始向零奮斗，不僅把安全生產(chǎn)喊的響亮，更要做的漂亮。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會(huì)，是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織，一方面維護(hù)職工的合法權(quán)益，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用，只有勞動(dòng)者的利益得到保護(hù)，企業(yè)的正常生產(chǎn)才會(huì)得到保證，企業(yè)的運(yùn)行才會(huì)平穩(wěn)，企業(yè)才會(huì)發(fā)展。因此，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。
針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大，入會(huì)率偏低的現(xiàn)象，我們采取地縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)主席齊上陣的做法，利用到各縣（市）工作調(diào)研的機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)主做耐心細(xì)致的宣傳說服工作。通過努力，取得了一定的成績(jī)：xx年，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會(huì)數(shù)已發(fā)展到149個(gè)，會(huì)員人數(shù)達(dá)7402人，比xx年分別增長(zhǎng)了xx%、xx%。
為了使企業(yè)職工了解工會(huì)的'職能，懂得依靠工會(huì)維護(hù)自身的合法權(quán)益，各縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會(huì)一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)*到非煤礦山、民用煤礦、重點(diǎn)企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對(duì)《工會(huì)法》有了進(jìn)一步的了解。
為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)發(fā)揮職能作用，各工會(huì)把抓制度建設(shè)作為主要工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會(huì)安排辦公室，解決辦公經(jīng)費(fèi)，修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗；二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度，把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。
通過行業(yè)工會(huì)與企業(yè)工會(huì)的努力，廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受，通過廠務(wù)公開，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
為了最大限度地維護(hù)職工的生命安全，今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，號(hào)召企業(yè)要堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則，把抓好安全工作作為企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。
1、許多企業(yè)主對(duì)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)不足，給新建工會(huì)帶來了一定的難度，致使新建工會(huì)工作進(jìn)展緩慢。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會(huì)主席及委員從地區(qū)到縣（市）都是兼職，在工作中常常出現(xiàn)時(shí)間沖突的現(xiàn)象。
3、對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，目前組建工會(huì)都存在困難，更不用提收取會(huì)員費(fèi)的事，因此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)成了問題。
1、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)的隊(duì)伍，向“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”的目標(biāo)努力。
2、做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃，加強(qiáng)宣傳工作，繼續(xù)*宣傳《工會(huì)法》，讓《工會(huì)法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。
3、加強(qiáng)工作力度，通過宣傳與協(xié)調(diào)，使的企業(yè)接受和重視廠務(wù)公開，懂得維護(hù)職工的安全權(quán)益和生命安全的重要性。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十七
x工程，總建筑面積x平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下，正確樹立安全發(fā)展理念，以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，伸入學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員，施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故，無傷亡事故，無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預(yù)備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴(yán)格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。
安保部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時(shí)，參加人數(shù)共20xx人次，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時(shí)，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進(jìn)行一次，通過安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項(xiàng)重要工作來抓，要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。
1、安全管理總體管理得到了建設(shè)單位的肯定，管理人員每天去現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進(jìn)行的也比較順利。
2、安全防護(hù)由于剛從基坑中起來，所以預(yù)留洞口、通道口相對(duì)而言比較少，臨邊防護(hù)基本防護(hù)到位。
3、消防保衛(wèi)動(dòng)火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)，其次必須要開局動(dòng)火證、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材、動(dòng)火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場(chǎng)周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時(shí)暢通。
4、臨時(shí)用電項(xiàng)目部設(shè)3人管理現(xiàn)場(chǎng)所有臨電，加上勞務(wù)隊(duì)的臨時(shí)電工，基本上整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。
5、腳手架因正負(fù)零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的.升高，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進(jìn)度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴(yán)格搭設(shè)，臨時(shí)搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用。
6、機(jī)械設(shè)備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，塔吊驗(yàn)收合格，驗(yàn)收單報(bào)項(xiàng)目部檢查后才投入使用。中型機(jī)械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，保證安全施工。
7、現(xiàn)場(chǎng)料具現(xiàn)場(chǎng)整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺(tái)加工場(chǎng)面積狹小，有個(gè)別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場(chǎng)。
8、生活區(qū)生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機(jī)充電室，宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。
首先要加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護(hù)等作業(yè)人員要進(jìn)行班前班組安全教育，臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)料具等加大管理力度，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)，加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制特大事故，安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇一
xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
作為一名服裝店的店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;。
其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1。加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2。對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3。樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4。加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇二
感謝公司帶給給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也正因有你們的幫忙，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。
在進(jìn)行來料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度用心，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮發(fā)奮，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作潛質(zhì)更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而發(fā)奮，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。
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項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇三
20某某年度我局應(yīng)急管理工作，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦、上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的工作方針，全市人民上下一心，部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、措施得力，實(shí)現(xiàn)了全市內(nèi)無一水庫(kù)工程出險(xiǎn)、無一人員傷亡、無一防汛安全責(zé)任事故發(fā)生，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
一、主要做法和成效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長(zhǎng)親自掛帥、各副局長(zhǎng)及股室負(fù)責(zé)人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室(設(shè)在市三防辦)，具體指導(dǎo)我市水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。同時(shí)，在汛期來臨之前，我局把健全三防應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)作為主要工作來抓，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)全市某某個(gè)鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和某某個(gè)市管水庫(kù)(閘)的三防指揮機(jī)構(gòu)，做到人員到位，職責(zé)明確。由于分工明確，責(zé)任到人，措施到位，使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿意的成績(jī)，把災(zāi)害損失減少到最低程度。
(二)加強(qiáng)預(yù)案建設(shè)，科學(xué)應(yīng)對(duì)處置。
應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的基礎(chǔ)。我局在《某某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《某某某市水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防御臺(tái)風(fēng)、洪澇及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作制度》的基礎(chǔ)上，今年及時(shí)修訂了《防御洪澇、臺(tái)風(fēng)、暴雨、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)戶工作臺(tái)帳》及全市共計(jì)某某7小(二)型以上水庫(kù)、某某座中型以上水閘、某某宗萬(wàn)畝以上堤防的防汛應(yīng)急預(yù)案，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺(tái)風(fēng)、洪澇等災(zāi)害的整體應(yīng)急處置能力，在應(yīng)對(duì)水利突發(fā)事件中反應(yīng)更加快速，決策更加科學(xué)，處置更加高效，最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障，提高救援能力。
為了增強(qiáng)我市防汛抗旱應(yīng)急處置能力，我局進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障。一是成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌头姥纯购祽?yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍。為了給防汛抗旱提供理論指導(dǎo)、技術(shù)支持、決策建議和加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援能力，我市成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌?支某某2人的防風(fēng)抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍，并依托武裝輕舟分隊(duì)參與防洪搶險(xiǎn)工作，還定期組織汛前救援搶險(xiǎn)訓(xùn)練，大大提高了救援搶險(xiǎn)能力。二是加強(qiáng)防汛應(yīng)急物料儲(chǔ)備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》，設(shè)立防汛物資專用倉(cāng)庫(kù)，實(shí)行集中管理，專人管理，綜合調(diào)配。并定期對(duì)備用發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、橡皮艇等防洪設(shè)備進(jìn)行檢修，進(jìn)一步提高我市防汛搶險(xiǎn)物資保障能力。今年我市對(duì)防汛物資購(gòu)置加大投入，投入某某萬(wàn)元增購(gòu)防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強(qiáng)三防信息化建設(shè)，著力提升應(yīng)急指揮決策能力。在監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面，我市已完成某某7宗中、小型水庫(kù)水雨情監(jiān)測(cè)和水庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管視頻設(shè)施，為我市防洪調(diào)度、洪水預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警等通訊提高速度和準(zhǔn)確度。在指揮平臺(tái)建設(shè)方面，規(guī)劃在原有縣級(jí)異地會(huì)商視頻指揮系統(tǒng)擴(kuò)大到鎮(zhèn)級(jí)，但由于資金缺乏，工程目前尚未全面開展，按先急后緩原則，現(xiàn)已完成三防指揮部某某某某某分中心會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急值守，確保及時(shí)響應(yīng)。
我局嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)應(yīng)急值守制度，特別是在臺(tái)風(fēng)暴雨和節(jié)假日期間，除了市三防辦24小時(shí)有人在崗?fù)猓职嘧蛹肮墒邑?fù)責(zé)人都帶班值守，保持高度警惕性，密切掌握雨情、水情、風(fēng)情和災(zāi)情，嚴(yán)格按照應(yīng)急信息報(bào)送制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向市委市政府報(bào)送緊急情況，部署落實(shí)防御措施。今年我局在防御“某某某”、“某某某”及“某某”暴雨過程中，密切注意天氣變化和臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警，適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，全市共組織1某某49艘次漁船回港避風(fēng)，轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)地帶群眾4某某24人次，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
(五)加強(qiáng)山洪災(zāi)害防御、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育，逐步提高全民水憂患意識(shí)和應(yīng)急自救能力。
今年市三防辦參加了市應(yīng)急辦組織的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)日，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，通過宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識(shí)小冊(cè)子和防臺(tái)風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識(shí)的宣傳書冊(cè)、海報(bào)的形式向廣大市民宣傳加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，逐步提高全民水憂患和應(yīng)急自救能力。
(六)強(qiáng)化檢查評(píng)估，及時(shí)消除安全隱患。
對(duì)水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)全市范圍內(nèi)所有水庫(kù)、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細(xì)致深入的安全檢查。對(duì)查處的工程隱患，逐宗登記造冊(cè)，提出相應(yīng)的整改措施，并落實(shí)責(zé)任人，限期整改，使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，今年我局共處理隱患工程某7宗，繼續(xù)對(duì)全市6某某條中小河流進(jìn)行清障清淤，對(duì)全市某92宗山塘工程和1某某宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物，為安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在多次臺(tái)風(fēng)和暴雨期間，我局先后多次派出由局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干組成的工作組，分赴各重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程，深入一線指導(dǎo)防風(fēng)防汛，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、處理問題恰當(dāng)。
二、下一步，結(jié)合水利行業(yè)應(yīng)急管理工作態(tài)勢(shì)及面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，我市將重點(diǎn)做好以下工作：
(一)繼續(xù)加強(qiáng)水利應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，緊抓各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和市屬有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)水利突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置工作水平。市三防辦，作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé)，組建、完善相應(yīng)的三防應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，開展水利突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善我市水利應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。
(二)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以人為本，建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理制度。
我市極個(gè)別鎮(zhèn)在防御臺(tái)風(fēng)應(yīng)急管理工作中存在麻痹大意思想，存在僥幸心里，對(duì)沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷，安置和管理工作不夠扎實(shí)，造成不必要的人員傷亡。今后必須堅(jiān)持以人為本，高度重視危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作，建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳管理制度。
(三)加快推進(jìn)三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。
在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，加快三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，不斷提高三防應(yīng)急管理工作的科技水平。盡快實(shí)現(xiàn)全市各項(xiàng)水利工程的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控;建立水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件，以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間，為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災(zāi)贏得時(shí)間，提高快速反應(yīng)能力，爭(zhēng)取主動(dòng)。
近年來，隨著全球氣候變化影響加劇，極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢(shì)，局部山洪地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生，我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)的要求也越來越迫切;基礎(chǔ)水利工作者長(zhǎng)期在一線工作，防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)能力存在明顯不足，必須通過三防會(huì)商系統(tǒng)和山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)等的建設(shè)來加強(qiáng)基礎(chǔ)水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮決策能力，最大限度地保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《某某省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)實(shí)施方案的批復(fù)》文件要求，我市正積極開展山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)測(cè)預(yù)警及群測(cè)群防體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)山洪災(zāi)害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立，為防汛調(diào)度和應(yīng)急指揮決策提供有力的支持和保障，在應(yīng)對(duì)水旱風(fēng)自然災(zāi)害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。
(四)認(rèn)真做好水利應(yīng)急管理科普宣教工作。
多層次、多角度，利用多種渠道廣泛宣傳三防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，提高全民對(duì)水利行業(yè)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇四
本人自2019年進(jìn)入xx項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作以來，我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我的安全知識(shí)也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。
2、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德。對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全月生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)。有針對(duì)性的提出安全要求，增強(qiáng)了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、自己能每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現(xiàn)象。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果。
我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方，比如：對(duì)一些危險(xiǎn)源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)。
在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺(tái)階。在實(shí)際工作中，不斷修煉本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以后工作的主線。
最后，在接下來的工作中，我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步。最后，我希望把缺點(diǎn)和不足留在2019年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到2020年。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇五
我自xx年2月份來到東方凱爾公司，在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了。xx項(xiàng)目去年被評(píng)為全國(guó)aaa級(jí)文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力?，F(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn)，便于在以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高安全管理能力，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，有著十分重要的意義。為此，我談?wù)勗趚x項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì)。
首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理，做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個(gè)甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理，加大管理力度。（1）和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，將各工種的`安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)必須全部到場(chǎng)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長(zhǎng)的安全管理責(zé)任是重中之重，如果班組長(zhǎng)沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí)，這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長(zhǎng)灌輸安全責(zé)任意識(shí)，做好班組安全活動(dòng)記錄，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。（3）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工及時(shí)辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門，沒有胸卡對(duì)外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對(duì)xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè)，我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制、重量控制、時(shí)間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外，針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí)，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說，今年有人管了，我想，這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來，才對(duì)得起公司和自己。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段，xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒有處罰的權(quán)利，甲方說了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上，做到敢管，敢說，敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記，全部實(shí)行掛表使用，每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)安全會(huì)議，通過對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí)。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個(gè)責(zé)任你得扛著，因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時(shí)候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺耍鸩綄踩?zé)任落實(shí)下去，安全管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè)，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理，不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的，無動(dòng)火審批許可證的，作業(yè)時(shí)不放置滅火器的，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯(cuò)。
提示，現(xiàn)在一直是我的工作重點(diǎn)。希望能每一個(gè)人都能高高心心來到工地，平平安安回到家鄉(xiāng)。這是我心中對(duì)每一個(gè)工人的堅(jiān)定祝愿。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇六
一是工程項(xiàng)目必須立項(xiàng)，成立項(xiàng)目部，編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的.人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備。一個(gè)工程項(xiàng)目如果無施工計(jì)劃無組織紀(jì)律無安全合格的設(shè)備或者說缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行，使其處處有隱患處處留漏洞，工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。
二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位，如：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測(cè)量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰，但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時(shí)安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無人去做，責(zé)任難以落實(shí)，往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問題，如果不及時(shí)就會(huì)造成不必要的損失。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。
三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改?？蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單，問題不能在限期內(nèi)得到整改，往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無權(quán)的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán)、定量的.處罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等。
四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，以此為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個(gè)項(xiàng)目如果無標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，許多事情上就會(huì)各抒己見或者爭(zhēng)論不休。
以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開展今后的工作，見識(shí)淺薄，但本人愿意長(zhǎng)期努力開展好每一項(xiàng)工作。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇七
自受聘以來，愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情服務(wù)，把企業(yè)利益放在首位，不計(jì)較個(gè)人得失，利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識(shí)的不斷擴(kuò)展。
過去一年以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷建立健全各種安全管理臺(tái)帳和安全管理記錄。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好各類資料的統(tǒng)計(jì)分析工作。組織培訓(xùn)新職工入廠三級(jí)安全教育，提高職工安全意識(shí)及自己范防能力，培訓(xùn)率達(dá)100%，并建立三級(jí)安全教育檔案臺(tái)賬27人。積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專項(xiàng)安全檢查，把?；返膬?chǔ)存、起重作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)的控制作為安全管理工作的重點(diǎn)，為保證檢查的效果和質(zhì)量，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題和隱患提出整改的意見和建議，并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改，去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。按照《xxxx控股有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量，制定勞保用品需求計(jì)劃，并從商務(wù)平臺(tái)提取勞保用品，監(jiān)督勞保用品的.發(fā)放及使用。按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求，組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人。認(rèn)真組織開展各種安全活動(dòng)、安全宣傳，努力提高職工的安全意識(shí)和自己保護(hù)能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
一年以來的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇八
我是白*，于2000年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè)，2010年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部，從事安全質(zhì)量管理工作；現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)一職。
一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地，我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，做好安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作，同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。
十房高速公路地處鄂西北山地，由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻；施工場(chǎng)地狹窄、施工條件極其有限；本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號(hào)大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號(hào)隧道、馬蹄山1號(hào)大橋引橋、t梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而安全問題更是引起了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；從項(xiàng)目開工至今，上級(jí)單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過，一次一次的檢查，使我成長(zhǎng)了很多，不管是資料的整理和完善工作上，還是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上；都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目開工至今，未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。
屬于高危行業(yè)，對(duì)所有作業(yè)人員購(gòu)置了人身意外保險(xiǎn)工作；應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作；進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理工作；對(duì)項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運(yùn)、架設(shè)安全教育工作；落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，與各部門及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；特種設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全交底工作；安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫、主持并編寫安全專項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料；進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作；完成了項(xiàng)目部t梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作，制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度，并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查；和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周、月檢查；進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與布置工作；安全勞保用品的購(gòu)置計(jì)劃和分發(fā)工作；項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作；及時(shí)完成各上級(jí)單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作；積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié)，使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，也讓我對(duì)安全管理有了一定的理解和看法。
導(dǎo)的關(guān)注對(duì)部門的工作開展起著很重大的作用，然而目前，領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的.細(xì)微管理工作，項(xiàng)目部對(duì)部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個(gè)部門、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會(huì)給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來一個(gè)全新的局面。
是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才，加強(qiáng)員工安全教育，真正提高員工的安全意識(shí)。在安全三要素中“人”這一要素里將會(huì)出現(xiàn)新的局面。將會(huì)大大減少主觀因素帶來的安全隱患。然而，目前在項(xiàng)目上，從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低，很多安全知識(shí)他們不知道；還有部分屬于年輕化民工，沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn)，膽大、沖動(dòng)。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識(shí)和知識(shí)非常重要，然而，勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識(shí)和知識(shí)則更加重要。
很多領(lǐng)導(dǎo)和我說過，安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶，剛開始，我并沒有真正體會(huì)。年輕的我認(rèn)為，只要我和一線的這些兄弟們多溝通，加強(qiáng)他們的安全意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全是個(gè)人生命的保證。至于記錄，那是次要的，因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。然而，經(jīng)過上級(jí)單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育，我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定，也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù)，畢竟文字記載是最有說服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化，目前還處于一種不完善的階段，安全度）hse管理理念，將安全管理提高到一個(gè)新的層次。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，同事間的相互勉勵(lì)，讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長(zhǎng)起來，相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)和能力；能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作；能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好lec分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識(shí)，具備了獨(dú)立開展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長(zhǎng)，我將永不止步，在安全管理方面取得更高的成就。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇九
為深入開展奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步規(guī)范全縣校車的管理，確保校車安全行駛，預(yù)防和減少校車交通事故，保障廣大師生的人身安全，耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的相關(guān)要求和部署，于9月1日至10月31日在全縣開展中小學(xué)、幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng)，現(xiàn)將開展工作總結(jié)如下。
耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)工作行動(dòng)方案，一是派出交通安全宣傳小組進(jìn)入校園，在校園內(nèi)粘貼和擺放交通安全宣傳資料、圖片和展板，播放交通安全警示教育光碟、公益廣告片等多種形式進(jìn)行交通安全宣傳，并為學(xué)生上交通安全知識(shí)課，積極聯(lián)系學(xué)校負(fù)責(zé)人組織召開班主任會(huì)議，要求教師要在日常授課過程中注意強(qiáng)化中小學(xué)生交通安全知識(shí)，不乘坐超員、超速客運(yùn)車輛；二是向廣大師生公布校車及“三車”載人交通違法行為監(jiān)督舉報(bào)電話，鼓勵(lì)師生群體自覺舉報(bào)交通安全違法行為；三是各中隊(duì)召集轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)駕駛?cè)苏匍_會(huì)議，通過案例重點(diǎn)講解低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車違法搭載學(xué)生的安全隱患及交通違法行為應(yīng)受的懲罰，使駕駛?cè)俗杂X遵守交通安全法律法規(guī)。
一是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排部署，于9月15日、9月30日、10月15日、10月25日在全縣范圍內(nèi)開展集中統(tǒng)一行動(dòng)，各中隊(duì)積極組織警力參與集中統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)查校車及其它車輛違法載人的交通違法行為；二是結(jié)合奧運(yùn)安保工作及“百日行動(dòng)”，開展公路沿線中小校周邊交通秩序整治，加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段的管控力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)校車違法行為的查處力度，保持校車違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì)，確保學(xué)生出行安全。三是認(rèn)真查驗(yàn)客運(yùn)車輛，嚴(yán)防客運(yùn)車輛超載學(xué)生，對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行面對(duì)面教育，要求其出行前檢查好車輛，并且嚴(yán)禁超員行駛。在此次專項(xiàng)行動(dòng)期間，大隊(duì)共出動(dòng)警力1753人，查驗(yàn)車輛2685輛，查獲校車超員及“三車”載人違法行為24起，安全轉(zhuǎn)載182人，教育駕駛?cè)?00余人，確保轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生群死群傷的道路交通事故。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十
年初來公司上班前，我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過，真不想到法庫(kù)這個(gè)項(xiàng)目部來，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項(xiàng)目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時(shí)候，工人們被鼓動(dòng)起來的那個(gè)拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結(jié)的時(shí)候，細(xì)細(xì)想來，我是能夠理出諸多頭緒的。對(duì)在這個(gè)特殊項(xiàng)目上的安全管理具有一些深刻的體會(huì)。
一、在安全管理工作中，作為合格的安全員必須具備專業(yè)管理知識(shí)和安全管理措施。要能提前預(yù)見，能提前發(fā)現(xiàn)，并提前作出警告。由于本項(xiàng)目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我到這里后，甲方和監(jiān)理均把安全責(zé)任的指揮權(quán)直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護(hù)問題，因此，一直感覺很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運(yùn)村項(xiàng)目轉(zhuǎn)來，丁祖華班組提出，我無權(quán)直接指揮他們工作，必須通過姜強(qiáng)分包安全員傳達(dá)，所謂一級(jí)一級(jí)管理，因?yàn)榻獜?qiáng)分包安全員是本地人，干的時(shí)間短，除交際能力較強(qiáng)以外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不懂多少，而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我，有名無實(shí)！直接給我的管理工作帶來某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際隱患，我都在第一時(shí)間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單，由姜強(qiáng)分包項(xiàng)目部安全員和丁祖華班組安全員同時(shí)進(jìn)行簽收，限期進(jìn)行隱患整改，把崗位責(zé)任分?jǐn)傁氯?，在哪一關(guān)卡住，就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。隱患通知書中明確說明，分包單位如不進(jìn)行隱患整改，安全部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，一切后果自負(fù)！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任！而在整改責(zé)任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應(yīng)！從四月份以來，我對(duì)腳手架的搭設(shè)與加固，臨邊洞口防護(hù)的跟進(jìn)及恢復(fù)，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時(shí)出現(xiàn)的'安全隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達(dá)到了整改的效果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
二、法庫(kù)項(xiàng)目今年在安全上雖然沒有出大事，幾樁小事也足夠令人煩心。由于群塔作業(yè)，五臺(tái)塔吊的吊運(yùn)作業(yè)一直是我們?cè)诎踩矫婀芾淼闹攸c(diǎn)。我到這里以后，多次開會(huì)給他們安全教育和操作知識(shí)，多次提出注意事項(xiàng)，和每個(gè)塔司和信號(hào)工都簽訂了安全協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，信號(hào)工大多未經(jīng)過培訓(xùn)，因?yàn)椴僮魇д`出了幾次小事，還是碰了這個(gè)那個(gè)的。為此，我為信號(hào)工專門編寫了信號(hào)工專業(yè)指揮用語(yǔ)和塔司安全操作注意事項(xiàng)。也確實(shí)收到了某種效果。我在處理這些事情時(shí)，結(jié)合工程資金方面的實(shí)際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和誤工補(bǔ)償，同時(shí)接受了事故教訓(xùn)。否則，按公司程序處理，將對(duì)該班組加倍處罰！這種對(duì)事故“四不放過”的處理方式，既維護(hù)了公司利益，也有效地警告了事故責(zé)任人，確實(shí)起到了實(shí)際效果。在今年全員職工大會(huì)召開一天后，丁祖華木工組在負(fù)一層高支模碗口架搭設(shè)中，西側(cè)一個(gè)班組有人從碗口架上跌落，所幸無事。我通過現(xiàn)場(chǎng)察看，發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好，兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會(huì)議，提醒并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架時(shí)，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設(shè)架子，又自己掉下來，是非?；奶频氖虑?。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負(fù)責(zé)任，班組長(zhǎng)不管不問造成的，再有人掉下來，我就處罰出事的木工組！但是，說歸說，沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來，再一次召開安全會(huì)議時(shí)，總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長(zhǎng)之間相互推諉，卻拿不出一條實(shí)際措施。我說，出事了，都有責(zé)任，包括我！這是人為造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規(guī)定：限一天時(shí)間進(jìn)行整改。再查出一根橫管，兩端無碗口固定的，罰款500元一根！第二天，我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口，根據(jù)拍照，可以當(dāng)場(chǎng)罰款二、三萬(wàn)！為此，班組長(zhǎng)都軟下來了，我當(dāng)場(chǎng)開具了元罰款，要求繼續(xù)整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項(xiàng)目部無關(guān)！木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服！之后，聽說過有人掉下來，卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了！對(duì)此，我認(rèn)為，抓住安全工作中的細(xì)節(jié)管理，從事故源頭進(jìn)行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。
三、法庫(kù)項(xiàng)目由于甲方工程款虧欠太多，由于錢方面引起的鬧事糾紛還真不少。班組工人之間遇事脾氣很火爆，動(dòng)不動(dòng)就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時(shí)刻，我都會(huì)挺身而出，敢說，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。從去年起，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當(dāng)時(shí)很激烈，有四幫人混到一起操家伙準(zhǔn)備干起來。樓上樓下當(dāng)時(shí)都站滿了工人，圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時(shí)趕到，在我吼聲如雷的震怒和威嚴(yán)下，這幫人一個(gè)都沒敢再動(dòng)。其中就有三包丁祖華的兩個(gè)兒子都一起參與打架。當(dāng)時(shí)我說，誰(shuí)敢再打，我馬上開出罰單，一家一萬(wàn)，送到派出所再罰一家兩萬(wàn)，反正命都不要了，罰上幾萬(wàn)錢算什么！給我馬上停下來，要么去辦公室坐下來講理，要么報(bào)警去派出所，絕不允許再打！誰(shuí)敢再打，試試看！后來派出所來了，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調(diào)處理！還有一次印象最深，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當(dāng)時(shí)是下午，8、9個(gè)工人情緒很激動(dòng)，等明天上午拿工資都不答應(yīng)，必須馬上給發(fā)工資。當(dāng)時(shí)一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強(qiáng)管理人員說，去爬吧，死在上面當(dāng)狗死！我想，必須管，管不住不是我個(gè)人的事，我不管，出了事故我就有責(zé)任！我緊跟過去，并跟走在后面的那幫人說，今天你們誰(shuí)出這個(gè)爬高壓電主意的人，和跟著一起起哄弄出人命的人，進(jìn)去就是無期徒刑！而爬上去的人，死了也當(dāng)狗死，一分錢都賠不到！這是國(guó)家電網(wǎng)，你們以身試法，絕對(duì)沒有好下場(chǎng)！還不趕緊阻止，馬上就發(fā)生大事了！沒想到我的話立刻起作用了，走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他！并且?guī)讉€(gè)人都拉，都不讓爬了。我走過去，怒罵了一頓，說全部回去！這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險(xiǎn)！如果我不跟過去阻止，后果不堪設(shè)想！在今年五月下旬，還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭(zhēng)搶塔吊準(zhǔn)備打群架的事情。當(dāng)時(shí)雙方幾十號(hào)工人都激動(dòng)起來，操起了工具和各類家伙，沖到了一起，確實(shí)都認(rèn)為無人能夠阻止。幸虧我及時(shí)趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴(yán)厲的制止和呵斥下，兩邊的班組長(zhǎng)帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情，后來還發(fā)生過幾次，由于我敢于挺身而出，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時(shí)候，但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架，也都沒有造成什么傷害，都是有驚無險(xiǎn)，化險(xiǎn)為夷。我的目標(biāo)只有一個(gè)，絕對(duì)不允許打出事情來，既敗壞南通二建名聲，打完了事，再讓南通二建收拾爛攤子，沒門！因此，我一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢，是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動(dòng)，你沖動(dòng)，就會(huì)付出代價(jià)！而且不要想有人付醫(yī)藥費(fèi)的好事，傷害他人后果自負(fù)！和南通二建總包項(xiàng)目部無關(guān)，你只能為自己的沖動(dòng)行為買單！
四、今年法庫(kù)項(xiàng)目還經(jīng)歷了沈陽(yáng)市安檢局和法庫(kù)安檢站的幾次安全檢查，從資料到現(xiàn)場(chǎng)，基本上都合格通過。同時(shí)還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評(píng)，認(rèn)為中央尚城在法庫(kù)算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項(xiàng)目，因此多次成為安全檢查的必檢項(xiàng)目，這也算是一種工作鼓勵(lì)。另外我個(gè)人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成績(jī)，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié)，我期待未來的創(chuàng)作會(huì)有更好的成績(jī)。
法庫(kù)項(xiàng)目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作齊心協(xié)力，配合到位，楊經(jīng)理具備較深的項(xiàng)目管理理論和扎實(shí)的實(shí)際工作能力，是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)！這個(gè)項(xiàng)目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種鍛煉，提高了實(shí)踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗(yàn)甚至是某些失敗的教訓(xùn)，以便將來更好地開展項(xiàng)目安全管理工作。在任何時(shí)候，我們以堅(jiān)定地維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)，切實(shí)保障工人的安全權(quán)益，有效確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績(jī)。
（唐訣心）。
年7月26日。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十一
今年下半年，我在xx項(xiàng)目一直工作到九月下旬，對(duì)于主要的工作情況在上半年工作總結(jié)中我已做詳細(xì)匯報(bào)。由于甲方根據(jù)工程進(jìn)度情況，對(duì)所有甲委分包班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)明顯降低進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進(jìn)場(chǎng)安全保證金方面，甲方工程部主要領(lǐng)導(dǎo)一直像擋箭牌一樣擋在前面，致使進(jìn)場(chǎng)施工的班組幾乎都沒有繳納安全保證金，有的單位象征性交了一點(diǎn)千兒八百費(fèi)用，從而給我們?cè)诠ぷ髋浜虾桶踩芾矸矫鎺硪欢ǖ碾y度。其中我做了兩個(gè)主個(gè)方面的主要工作。一方面是臨時(shí)用電管理，這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè)，沒有一個(gè)有效地用電管理就會(huì)產(chǎn)生混亂，甚至直接損害總包單位的利益。為此，我對(duì)各單位的電線電箱建立了詳細(xì)的使用檔案，每天到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)電箱位置，線路布置，電表編號(hào)牢牢把握。分包單位電箱的接裝和拆除都必須經(jīng)過我的同意。在接裝和拆除的同時(shí)，對(duì)每一只電箱都進(jìn)行登記，貼上單位標(biāo)簽，電表的型號(hào)和標(biāo)號(hào)，底數(shù)和當(dāng)月電度均做詳細(xì)記錄，并進(jìn)行拍照備查。因此，每次繳納電費(fèi)時(shí)，確保數(shù)據(jù)精確，沒有任何異議。
另外，我每天上下午都在現(xiàn)場(chǎng)檢查電箱電線，對(duì)分包單位的私拉亂接能做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處置，能夠有效控制偷電或盜電的行為。在對(duì)甲方接裝多只臨時(shí)用電表箱時(shí)，能堅(jiān)持原則，絕不含糊，不做老好人，原則問題絕不退讓，并做到有理有節(jié)。在每張和甲方電費(fèi)簽證單上，都有電表的詳細(xì)檔案和照片，以事實(shí)為依據(jù)，確保不存在任何意見與糾紛。因此，在我十月份以后調(diào)到中央尚城工作的期間，xx項(xiàng)目的電費(fèi)催繳和收取仍然有我回去進(jìn)行處理。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費(fèi)。由于進(jìn)場(chǎng)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有繳納安全保證金，給負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的我也相應(yīng)帶來了心理壓力，由于繳費(fèi)的主動(dòng)權(quán)在對(duì)方，我們收電費(fèi)的被動(dòng)性確實(shí)存在。為此，我通過發(fā)口頭通知，發(fā)書面催款通知，限期收繳電費(fèi)，積極溝通，最后緊逼性催繳電費(fèi)，至此達(dá)到收費(fèi)的目的。因此，把這項(xiàng)有難度的工作還是完成的不錯(cuò)，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
從9月下旬以后，應(yīng)工作需要我來到法庫(kù)中央尚城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全工作。由于這個(gè)工程的特殊情況，班組配置和人員配合的復(fù)雜性，工期雖短，人員流動(dòng)太大，安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個(gè)方面工作。
剛到這里，和公司安全部施部長(zhǎng)立即利用中午時(shí)間，給管理人員和所有職工召開了全員安全教育大會(huì)，公司安全部帶來許多安全掛圖進(jìn)行了張貼，給全體職工上安全思想教育課，從思想意識(shí)和操作行為上要求職工們必須牢固提高日常安全意識(shí)，加強(qiáng)事故防范能力，杜絕違章作業(yè)，消滅事故隱患，確保施工安全。這個(gè)工程是個(gè)地下尚場(chǎng)，雖然只有地下兩層，面積也有四萬(wàn)多平米，有五臺(tái)塔吊同時(shí)施工，塔吊的基礎(chǔ)均為砼制塊拼裝基礎(chǔ)。當(dāng)務(wù)之急是，必須確保群塔作業(yè)的施工安全。這是這個(gè)工程的安全工作重點(diǎn)。為此，針對(duì)塔吊司機(jī)和信號(hào)指揮在起重作業(yè)中存在工作配合不協(xié)調(diào)的情況，我在初到的一周內(nèi)多次對(duì)塔司、信號(hào)工和其他特殊工種召開專門的安全會(huì)議，和這些人員詳細(xì)地進(jìn)行溝通、交流及安全教育，收到良好的實(shí)際效果。在日常安全巡視中，也隨時(shí)隨地加強(qiáng)對(duì)塔司和信號(hào)指揮的安全提示和監(jiān)督。
同時(shí)確定每周一次對(duì)五臺(tái)塔吊的安全保險(xiǎn)裝置進(jìn)行檢查，必須做到每臺(tái)塔吊的所有限位、保險(xiǎn)均能牢靠有效，運(yùn)行平穩(wěn)安全，不耽誤施工作業(yè)和生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)塔司和信號(hào)工必須從嚴(yán)要求，放松管理只能帶來后果。如果和塔司、信號(hào)工發(fā)生糾紛，首先要檢查和端正特種作業(yè)人員的工作態(tài)度，如果他們麻痹大意或者意氣用事，可能在一舉手一投足之間就會(huì)對(duì)工人們?cè)斐梢馔鈧?。同時(shí)，我多次召集班組長(zhǎng)召開安全會(huì)議，一直強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)的崗位安全監(jiān)督責(zé)任。班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任人，在班組工人的崗前人員派工，對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)的感知，班組長(zhǎng)最有發(fā)言權(quán)，最有處置權(quán)，這些兼職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)，是專職安全員的有力幫手，安全靠大家重視、配合，僅靠安全員一人有限能力是無法保證的，必須有以班組長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)安全保證體系來確保。
其次，我對(duì)臨時(shí)用電電箱電線進(jìn)行了檢查整頓。對(duì)所有電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，電箱用途作了標(biāo)識(shí)，張貼現(xiàn)場(chǎng)電工的姓名和聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)所有機(jī)械的防護(hù)裝置和接地進(jìn)行了檢查，對(duì)每臺(tái)操作機(jī)械的人員進(jìn)行掛牌作業(yè)，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，拍下照片并發(fā)安全隱患通知單，實(shí)行責(zé)任到人，督促限期整改。建立用電檔案，讓電工做好現(xiàn)場(chǎng)維修巡視記錄。在如此安全巡視中，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電箱的漏電保護(hù)器經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)無效的必須立即更換。
還有一個(gè)情況，就是中央尚城施工場(chǎng)地狹小，進(jìn)入工地只有一條路通往辦公室，路邊是兩個(gè)鋼筋成型場(chǎng)，因此，兩個(gè)大型鋼筋卸料平臺(tái)就只能搭設(shè)在基坑斜坡上。在兩個(gè)鋼筋卸料平臺(tái)的搭設(shè)及外腳手架的搭設(shè)中，我重點(diǎn)對(duì)搭設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，從而確保兩個(gè)大型鋼筋料臺(tái)的施工安全。一開始，由于搭設(shè)費(fèi)用太低的原因，搭設(shè)在十多米深的斜坡鋼筋料臺(tái)，居然在斜坡中間沒有設(shè)置剛性連接點(diǎn)，搭設(shè)在斜坡上的架子也沒有縱橫向剪刀撐，料臺(tái)底部也沒有防滑扣件，僅靠地面的四個(gè)錨固拉結(jié)點(diǎn)做上下兩道拉結(jié)，如果出現(xiàn)超載或變形的情況，安全系數(shù)根本無法得到保障。為此，我找了架子工小老板李善全，多次溝通交流，促使其認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的重要性。這個(gè)料臺(tái)搭設(shè)就是不賺錢，也不能不要安全，否則你可能賠進(jìn)去，多花幾個(gè)人工是小事。我在發(fā)隱患通知單的時(shí)候，均附上了隱患整改的照片和具體意見，之后架子組按照要求在限期內(nèi)整改到位。此外，在超載控制方面，一直控制的較好，班組長(zhǎng)和信號(hào)工也配合的不錯(cuò)。從料臺(tái)正常使用以后，由施工組設(shè)置了料臺(tái)沉降變形監(jiān)測(cè)記錄，每周一次的監(jiān)測(cè)記錄顯示，料臺(tái)始終處在安全穩(wěn)定狀態(tài)，我們的控制是有效的。還有外腳手架的搭設(shè)也是如此，由于我對(duì)施工腳手架國(guó)家安全搭設(shè)規(guī)范的熟知，架子組在搭設(shè)不得不聽取我的意見。我也是通過發(fā)安全隱患通知單，發(fā)整改照片，限期整改等措施以此達(dá)到整改目的。
關(guān)于安全資料，也許是我調(diào)來中央尚城的原因之一。這里雖然工期緊，十月份也要迎接沈陽(yáng)市安全大檢查，安全資料十分重要。去年我在山東xx工地的時(shí)候，在南通二建集團(tuán)公司的大檢查中，專家組對(duì)我做的安全資料評(píng)價(jià)不錯(cuò)，并獲得90多分的高分，在分公司和當(dāng)?shù)剡€是被推薦的，因此我也很有信心。到了這里，由于打印機(jī)油墨一直不到位，一個(gè)多月我一直把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，后來又調(diào)到xx收取電費(fèi)回來，已到檢查臨近的時(shí)候，我通過天天加班加點(diǎn)，終于利用一個(gè)多星期時(shí)間完成了全部安全資料，可以說能做到每盒資料基本不缺項(xiàng)，確保安全檢查的順利通過。
對(duì)臨邊洞口的防護(hù)，根據(jù)施工進(jìn)度，我一直積極督促分包班組必須落實(shí)到位。因施工原因不能立即做好硬防護(hù)的，就提前拉結(jié)軟防護(hù)，使用警戒線和安全標(biāo)志進(jìn)行安全提示，在日常巡視中，也經(jīng)常對(duì)工人的自我保護(hù)作為提示重點(diǎn)。對(duì)分包不積極配合的安全防護(hù)工作，也進(jìn)行拍照備查，并以安全隱患通知單的形式發(fā)到分包項(xiàng)目部，把責(zé)任問題始終劃分清楚，絕不含糊。
對(duì)于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的。由于這里的門衛(wèi)都是本地的，剛開始我來的時(shí)候，聽說不太聽話，而且事不關(guān)己。為此，我來到以后，對(duì)召集門衛(wèi)進(jìn)行了多次溝通、教育，對(duì)達(dá)不到工作要求的人，不適合在這里繼續(xù)工作的讓他們自動(dòng)離職，立即更換，從而使值班保安的態(tài)度一下子都端正了起來。
還有一點(diǎn)值得提提的事，今年我來到東方凱爾公司，因?yàn)楣巨k有報(bào)紙，要求管理人員每月寫稿，我一直喜歡詩(shī)歌寫作，原來是只寫不投，今年改變了。利用業(yè)余時(shí)間，我在南通二建報(bào)，鐵軍在東北，和東方凱爾報(bào)以及中國(guó)建筑雜志上發(fā)表了不少跟建筑工地相關(guān)的詩(shī)作，獲得了陸漢周主編的好評(píng)。這也算是工作之外的一個(gè)意外收獲。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持！
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十二
我是白峰，于20xx年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè)，20xx年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部，從事安全質(zhì)量管理工作；現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)一職。
一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地，我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，做好安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作，同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。
十房高速公路地處鄂西北山地，由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻；施工場(chǎng)地狹窄、施工條件極其有限；本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號(hào)大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號(hào)隧道、馬蹄山1號(hào)大橋引橋、t梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而安全問題更是引起了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；從項(xiàng)目開工至今，上級(jí)單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過，一次一次的檢查，使我成長(zhǎng)了很多，不管是資料的整理和完善工作上，還是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上；都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目開工至今，未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。
在十房項(xiàng)目這兩年多的工作時(shí)間里，我按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，基本完成了一個(gè)安全管理人員的工作任務(wù)，主要完成了以下工作：協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員的證件掃描與管理；部分無證人員的取證培訓(xùn)工作；由于高墩施工、隧道施工、特種設(shè)備安裝和運(yùn)行都屬于高危行業(yè)，對(duì)所有作業(yè)人員購(gòu)置了人身意外保險(xiǎn)工作；應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作；進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理工作；對(duì)項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運(yùn)、架設(shè)安全教育工作；落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，與各部門及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；特種設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全交底工作；安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫、主持并編寫安全專項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料；進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作；完成了項(xiàng)目部t梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作，制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度，并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查；和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周、月檢查；進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與布置工作；安全勞保用品的購(gòu)置計(jì)劃和分發(fā)工作；項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作；及時(shí)完成各上級(jí)單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作；積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié)，使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，也讓我對(duì)安全管理有了一定的理解和看法。
1、在國(guó)家法律法規(guī)的大力支持下，安全管理已上升了一個(gè)新的層次，公司領(lǐng)導(dǎo)層、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層都提到了安全生產(chǎn)的重要性，使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的一個(gè)重要法寶，公司上下級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂，使領(lǐng)導(dǎo)層在原則性的決定問題上，選擇了安全。在國(guó)有企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注對(duì)部門的工作開展起著很重大的作用，然而目前，領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的細(xì)微管理工作，項(xiàng)目部對(duì)部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個(gè)部門、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會(huì)給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來一個(gè)全新的局面。
3、員工安全素質(zhì)和意識(shí)的'提高，是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才，加強(qiáng)員工安全教育，真正提高員工的安全意識(shí)。在安全三要素中“人”這一要素里將會(huì)出現(xiàn)新的局面。將會(huì)大大減少主觀因素帶來的安全隱患。然而，目前在項(xiàng)目上，從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低，很多安全知識(shí)他們不知道；還有部分屬于年輕化民工，沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn)，膽大、沖動(dòng)。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識(shí)和知識(shí)非常重要，然而，勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識(shí)和知識(shí)則更加重要。
4、安全管理規(guī)范化，很多領(lǐng)導(dǎo)和我說過，安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶，剛開始，我并沒有真正體會(huì)。年輕的我認(rèn)為，只要我和一線的這些兄弟們多溝通，加強(qiáng)他們的安全意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全是個(gè)人生命的保證。至于記錄，那是次要的，因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。然而，經(jīng)過上級(jí)單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育，我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定，也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù)，畢竟文字記載是最有說服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化，目前還處于一種不完善的階段，安全管理人員到位情況、規(guī)范化文件的制定情況（主要是項(xiàng)目實(shí)際安全問題的處理制度）、規(guī)范化文件的執(zhí)行情況，均存在一定的弊端和不完善。我們要追求先進(jìn)的hse管理理念，將安全管理提高到一個(gè)新的層次。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，同事間的相互勉勵(lì)，讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長(zhǎng)起來，相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)和能力；能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作；能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好lec分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識(shí)，具備了獨(dú)立開展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長(zhǎng)，我將永不止步，在安全管理方面取得更高的成就。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十三
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的2014年。也就是說，我們的軟件項(xiàng)目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后，我們seed小組的軟件項(xiàng)目也已完工，這一個(gè)學(xué)期真的是獲益匪淺!
**老師曾經(jīng)說我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線，一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光，很犀利。我知道，現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好，只是自己沒有去做，一直在殿外徘徊，不肯付出努力向前邁進(jìn)。
在技術(shù)上，我總是給自己找借口，總是偷懶，但我現(xiàn)在明確了一點(diǎn)，沒有技術(shù)，就沒有管理!脫離技術(shù)的管理是不可能的，也是不現(xiàn)實(shí)的。在這個(gè)行業(yè)里，技術(shù)是一切的基本，想作工程師也好，想作管理者也好，技術(shù)都是起步的根基。在這個(gè)小項(xiàng)目里，雖然我們兩個(gè)星期就開發(fā)完成了這個(gè)軟件，并交付使用，但是問題還是很多的。在這么一個(gè)小項(xiàng)目里，由于需求、設(shè)計(jì)、代碼、文檔產(chǎn)生的問題，每一個(gè)看似容易，卻都需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)在里面，都需要對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，有語(yǔ)言功底作根基。
在這個(gè)項(xiàng)目里，我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作，在文檔的整理過程中，我仔細(xì)看了他們的需求分析，概要設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，模塊設(shè)計(jì)等文檔，也參與了風(fēng)險(xiǎn)分析文檔的編寫，承擔(dān)了用戶手冊(cè)和項(xiàng)目成本估算的編寫。在這個(gè)過程中，我明確了技術(shù)的實(shí)在意義，明確了技術(shù)對(duì)我的指導(dǎo)作用，同時(shí)也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去!
整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我一直在努力從中學(xué)習(xí)，我旁聽開發(fā)組的會(huì)議，為組長(zhǎng)提供管理意見，為會(huì)議、文檔制定標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)過程我收獲了很多。
1、軟件項(xiàng)目小組中的人員安排要職責(zé)明確，并有配套的管理記錄，整理每個(gè)人的工作進(jìn)度，隨時(shí)更新，以方便開發(fā)人員、測(cè)試人員之間的溝通。
2、會(huì)議、文檔、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”，否則整個(gè)小組的開發(fā)效率會(huì)大打折扣。
3、對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求，只有明確的需求才能讓項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行。
4、細(xì)致的計(jì)劃可以讓項(xiàng)目進(jìn)行避免很多彎路，可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時(shí)予以解決。
5、項(xiàng)目文檔、代碼定期予以備份，當(dāng)項(xiàng)目遇到未預(yù)料到的問題時(shí)可以及時(shí)恢復(fù)，盡可能減少損失。
當(dāng)然，還有很多，包括軟件測(cè)試上的收獲，寫文檔的收獲，這里就不一一列舉了。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門課，當(dāng)然，收獲也是最多的。
以上就是我們的工作總結(jié)。在工作的這些日子里，我們學(xué)到了很多的東西。最后，謝謝禮平老師給我?guī)淼倪@一切一切，也感謝同組同學(xué)給我的幫助，結(jié)果已然不重要了，我所收獲的這許多東西，遠(yuǎn)比成績(jī)要有意義的多。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十四
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，使安全生產(chǎn)工作有人抓。同時(shí)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案;做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，使全局人員牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。
(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理。
一是針對(duì)我局“車多、人多”的實(shí)際情況，制定了相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)保車輛使用安全。二是加強(qiáng)宣傳教育，深入宣傳中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，組織人員開展自我保護(hù)、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，印發(fā)了各類宣傳資料。三是加強(qiáng)城市管護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，局領(lǐng)導(dǎo)不定期召集城市管養(yǎng)維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，做到行車安全、生產(chǎn)安全、人員安全、設(shè)備安全，牢固樹立安全第一的.思想。
(二)開展“道路安全綜合治理年”活動(dòng)，創(chuàng)建平安大道。
一是組織對(duì)天府大道沿線xx米范圍內(nèi)既有建筑樓宇光彩工程實(shí)施統(tǒng)一控制改造;二是開展市政設(shè)施維修工作，對(duì)益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等xx條嚴(yán)重破損、沉陷道路進(jìn)行維修，面積約xx平米;對(duì)拓xx街等道路實(shí)施人行道花崗石鋪裝改造，面積約xx平米。三是對(duì)區(qū)內(nèi)約xx座管養(yǎng)橋梁進(jìn)行安全排查，確保安全運(yùn)行，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)站南片區(qū)xx號(hào)等xx座橋梁進(jìn)行安全結(jié)構(gòu)檢測(cè)。四是加強(qiáng)學(xué)校周邊及主要干道日常執(zhí)法，對(duì)流動(dòng)商販、出攤占道等違規(guī)行為進(jìn)行整治。截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員xx余人，清理規(guī)范攤位xx余個(gè)，有力保障了行車行人安全。
(三)打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)。
按照相關(guān)要求，結(jié)合自身職能，積極開展各類打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)非法洗車站點(diǎn)、違規(guī)占道施工等進(jìn)行了嚴(yán)格的查處，重點(diǎn)對(duì)違章建筑進(jìn)行清理和拆除。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，針對(duì)成雅立交橋、鐵路沿線周邊違法建設(shè)開展了專項(xiàng)集中清理，前三季度共拆除違法建設(shè)xx平米;并積極開展橫向聯(lián)動(dòng)，配合工商、公安、規(guī)劃、社事等部門，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無證餐飲、違法加工店、黑網(wǎng)吧等進(jìn)行了查處，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十五
2007年我部在公司的具體指導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主”為主線，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、河南省各級(jí)政府和集團(tuán)公司關(guān)于安全工作管理和重要指示和一系列部署與要求，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，用科學(xué)的發(fā)展觀加強(qiáng)對(duì)公司各單位與建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，為我公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來安全管理工作總結(jié)如下：
一、精心組織各級(jí)安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。為落實(shí)我國(guó)安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體要求，增強(qiáng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
我安全管理部會(huì)同人勞部對(duì)今年分配來的一批大學(xué)生與兩批社會(huì)招聘人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，其中包換國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等。通過培訓(xùn)明確了安全工作的管理重要性，使各級(jí)名類人員真正重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)預(yù)防事故和減少損失、進(jìn)行事故調(diào)查和處理等均具有重要作用。
責(zé)任，落實(shí)到人。明確各基層、各部門的安全負(fù)責(zé)人及安全具體工作人員，使安全管理工作人人參與、人人有責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé)。
三、加強(qiáng)安全檢查工作，加大安全隱患整改力度。為確保生產(chǎn)的安全，對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)有害因素。
安排公司級(jí)安全大檢查為每月兩次，檢查范圍有礦山安全治理、選廠建設(shè)、龍宇大廈建設(shè)以及后勤保障。要求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加。礦山、選廠、龍宇大廈各指揮部必須堅(jiān)持每周一次安全檢查，要求參檢人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能流于形式，對(duì)檢查結(jié)果要備案存檔。安全管理部對(duì)公司安全大檢查情況進(jìn)行匯總后，統(tǒng)一下發(fā)限期整改通知單，各單位接到隱患整改通知單后及時(shí)整改，并由各部門安全負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋隱患整改情況。
四、建全安全管理制度，編寫應(yīng)急救援預(yù)案。為規(guī)范安全管理工作，制定了一系列的安全管理制度，又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法。其中包括施工管理辦法、計(jì)量管理辦法、爆破管理制度、礦石質(zhì)量管理規(guī)定、工程技術(shù)管理規(guī)定、工程驗(yàn)收管理規(guī)定、安全文明施工監(jiān)督管理辦法、建設(shè)單位事故追查制度等。
為做到安全情況上下通達(dá)，信息暢通，特制定了安全日匯報(bào)制度，要求機(jī)關(guān)部室與各指揮部的安全員在每天下午6點(diǎn)前把安全工作情況匯報(bào)到安全管理部，安全管理部做書面登記。每周五下午6點(diǎn)前把本周本單位的安全工作情況寫成書面總結(jié)，交到安全管理部。
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春安全管理工作的有關(guān)規(guī)定”的文件精神，結(jié)合實(shí)際情況制定了今冬春安全管理工作的包保安排意見，對(duì)各部室進(jìn)行了包保分工，要求每個(gè)包保小組組長(zhǎng)及成員每周必須到包保項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全督察，及時(shí)了解各項(xiàng)目部安全施工及重大隱患處理整改情況。品管部年度工作總結(jié)為維持正常的安全生產(chǎn)秩序，保證全公司的安全工作有效開展，安全管理部及各個(gè)指揮部又編寫了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，其中包括機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落、中毒、危險(xiǎn)品爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)等。
在緊抓安全管理工作的同時(shí)，也不忘精神文明建設(shè)。為使永煤文化做到落地生根，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，促進(jìn)發(fā)展，安全管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)永煤文化以及陳雪楓董事長(zhǎng)的重要講話。積極參與“永煤發(fā)展靠什么”的討論活動(dòng)和參加了公司組織的演講比賽。在黨的十七大召開同時(shí)，深入領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神的主要內(nèi)容，把握十七大的精神內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，用新的思路、新的舉措，進(jìn)一步振奮精神，狠抓安全管理工作。
2007年我們無一起安全事故，2008年我們將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，從零開始向零奮斗，不僅把安全生產(chǎn)喊的響亮，更要做的漂亮。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會(huì)，是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織，一方面維護(hù)職工的合法權(quán)益，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用，只有勞動(dòng)者的利益得到保護(hù)，企業(yè)的正常生產(chǎn)才會(huì)得到保證，企業(yè)的運(yùn)行才會(huì)平穩(wěn)，企業(yè)才會(huì)發(fā)展。因此，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。
針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大，入會(huì)率偏低的現(xiàn)象，我們采取地縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)主席齊上陣的做法，利用到各縣（市）工作調(diào)研的機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)主做耐心細(xì)致的宣傳說服工作。通過努力，取得了一定的成績(jī)：xx年，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會(huì)數(shù)已發(fā)展到149個(gè)，會(huì)員人數(shù)達(dá)7402人，比xx年分別增長(zhǎng)了xx%、xx%。
為了使企業(yè)職工了解工會(huì)的'職能，懂得依靠工會(huì)維護(hù)自身的合法權(quán)益，各縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會(huì)一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)*到非煤礦山、民用煤礦、重點(diǎn)企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對(duì)《工會(huì)法》有了進(jìn)一步的了解。
為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)發(fā)揮職能作用，各工會(huì)把抓制度建設(shè)作為主要工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會(huì)安排辦公室，解決辦公經(jīng)費(fèi)，修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗；二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度，把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。
通過行業(yè)工會(huì)與企業(yè)工會(huì)的努力，廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受，通過廠務(wù)公開，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
為了最大限度地維護(hù)職工的生命安全，今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，號(hào)召企業(yè)要堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則，把抓好安全工作作為企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。
1、許多企業(yè)主對(duì)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)不足，給新建工會(huì)帶來了一定的難度，致使新建工會(huì)工作進(jìn)展緩慢。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會(huì)主席及委員從地區(qū)到縣（市）都是兼職，在工作中常常出現(xiàn)時(shí)間沖突的現(xiàn)象。
3、對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，目前組建工會(huì)都存在困難，更不用提收取會(huì)員費(fèi)的事，因此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)成了問題。
1、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)的隊(duì)伍，向“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”的目標(biāo)努力。
2、做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃，加強(qiáng)宣傳工作，繼續(xù)*宣傳《工會(huì)法》，讓《工會(huì)法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。
3、加強(qiáng)工作力度，通過宣傳與協(xié)調(diào)，使的企業(yè)接受和重視廠務(wù)公開，懂得維護(hù)職工的安全權(quán)益和生命安全的重要性。
項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十七
x工程，總建筑面積x平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下，正確樹立安全發(fā)展理念，以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，伸入學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員，施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故，無傷亡事故，無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預(yù)備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴(yán)格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。
安保部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時(shí)，參加人數(shù)共20xx人次，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時(shí)，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進(jìn)行一次，通過安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項(xiàng)重要工作來抓，要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。
1、安全管理總體管理得到了建設(shè)單位的肯定，管理人員每天去現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進(jìn)行的也比較順利。
2、安全防護(hù)由于剛從基坑中起來，所以預(yù)留洞口、通道口相對(duì)而言比較少，臨邊防護(hù)基本防護(hù)到位。
3、消防保衛(wèi)動(dòng)火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)，其次必須要開局動(dòng)火證、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材、動(dòng)火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場(chǎng)周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時(shí)暢通。
4、臨時(shí)用電項(xiàng)目部設(shè)3人管理現(xiàn)場(chǎng)所有臨電，加上勞務(wù)隊(duì)的臨時(shí)電工，基本上整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。
5、腳手架因正負(fù)零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的.升高，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進(jìn)度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴(yán)格搭設(shè)，臨時(shí)搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用。
6、機(jī)械設(shè)備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，塔吊驗(yàn)收合格，驗(yàn)收單報(bào)項(xiàng)目部檢查后才投入使用。中型機(jī)械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，保證安全施工。
7、現(xiàn)場(chǎng)料具現(xiàn)場(chǎng)整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺(tái)加工場(chǎng)面積狹小，有個(gè)別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場(chǎng)。
8、生活區(qū)生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機(jī)充電室，宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。
首先要加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護(hù)等作業(yè)人員要進(jìn)行班前班組安全教育，臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)料具等加大管理力度，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)，加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制特大事故，安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。