最新訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告(優(yōu)質(zhì)13篇)

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    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇一
    人口老齡化是世界人口發(fā)展的一大趨勢(shì),預(yù)計(jì)在二十一世紀(jì)三、四十年代將達(dá)到高潮。目前,這一問(wèn)題受到世界各國(guó)的普遍關(guān)注。
    北京市在80年代末就已經(jīng)步入老齡化社會(huì),90年代以來(lái),人口老齡化程度不斷加劇,人口老化形勢(shì)日益嚴(yán)峻,老年人口無(wú)論是在數(shù)量上還是在總?cè)丝谥械谋戎囟荚诓粩嗵岣摺kS著人口老齡化程度的加劇,老齡問(wèn)題即老年人的需求問(wèn)題和人口老齡化所帶來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題日益突出,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了不容忽視的影響。解決北京市的老齡問(wèn)題,北京市統(tǒng)計(jì)局最近在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了老年人生活現(xiàn)狀及需求的抽樣調(diào)查。
    (一)老年人的生活現(xiàn)狀。
    大多數(shù)老年人與子女居住在一起。從老年人的居住方式看,70%的老年人與子女居住在一起;近三分之二的老年人享受離退休待遇;老年人的就業(yè)比例較低;老年人的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要是離退休金;80%以上的老年人生活能夠自理;老年人公費(fèi)醫(yī)療的比例達(dá)到60%;老年人的娛樂(lè)活動(dòng)較為單一。
    (二)老年人對(duì)一些問(wèn)題的看法。
    老年人大多愿意與子?jì)D住在一起;三分之一的老年人對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)狀況表示滿意;絕大多數(shù)老年人選擇家庭養(yǎng)老;半數(shù)以上的老年人贊同再婚;大多數(shù)老年人沒(méi)有學(xué)習(xí)的興趣;60%的老年人肯定自己的社會(huì)價(jià)值。
    (三)老年人最需要解決的問(wèn)題。
    老年人提及最多的問(wèn)題是“生活有人照料”,其次是“有寬敞的住房”,第三是“經(jīng)濟(jì)上有人幫助”和“看病就醫(yī)方便”,另外,還有一定比例的老年人提出要“增加服務(wù)社區(qū)”,而提到其它問(wèn)題的老年人較少。老年人所提出的問(wèn)題存在著地區(qū)差異、年齡差異和文化差異。
    地區(qū)差異:城近郊區(qū)的老年人對(duì)目前生活狀況的滿意度要低于遠(yuǎn)郊區(qū)縣,城近郊區(qū)老年人提及最多的問(wèn)題是“有寬敞的住房”,位于第二位的是“看病就醫(yī)方便”和“增加服務(wù)社區(qū)”,位于第三位的是“合法權(quán)益受到保護(hù)”;而遠(yuǎn)郊區(qū)縣老年人提及最多的問(wèn)題是“生活有人照料”,其次是“經(jīng)濟(jì)上有人幫助”,第三是“看病就醫(yī)方便”。
    年齡差異:60-69歲老年人提出的需要解決的問(wèn)題很多,主要涉及六個(gè)方面,根據(jù)老年人提及的多少來(lái)排序,這六個(gè)方面依次是:“生活有人照料”、“有寬敞的住房”、“看病就醫(yī)方便”、“增加服務(wù)社區(qū)”、“經(jīng)濟(jì)上有人幫助”和“合法權(quán)益受到保護(hù)”;而70歲及以上的老年人所提的問(wèn)題比較集中,主要是一個(gè),即“生活有人照料”,而對(duì)其它問(wèn)題提及的較少。
    文化差異:老年人的受教育程度越高,沒(méi)有問(wèn)題的人數(shù)比例越低。受教育程度在小學(xué)及以下的老年人提及最多的問(wèn)題是“生活有人照料”,受教育程度為初中和高中的老年人提及最多的問(wèn)題是“有寬敞的住房”,而受過(guò)大專及以上教育的老年人提及最多的問(wèn)題則是“增加服務(wù)社區(qū)”。
    (四)中青年人的觀點(diǎn)。
    大多數(shù)中青人愿意與老年人住在一起;近60%的中青年人不贊同老年人就業(yè),主要原因是老人年齡偏高、身體不好以及老人應(yīng)該享受生活;中青年人中90%以上在生活中都幫助老年人;中青年人認(rèn)為老年人的精神文化生活不是很豐富;在養(yǎng)老方面,中青年人的看法與老年人一致,87%的人選擇家庭作為老年人的養(yǎng)老場(chǎng)所;將近70%的中青年人贊同老年人再婚;中青年人認(rèn)為老年人是社會(huì)的一筆寶貴財(cái)富,不是家庭的社會(huì)的負(fù)擔(dān)。
    (五)結(jié)論及對(duì)策。
    1、加強(qiáng)養(yǎng)老保障體系的建立,制定符合北京市情的養(yǎng)老政策。
    弱化,不能完全滿足老年人的各種需求,因此,應(yīng)該把居家養(yǎng)老和規(guī)范化的社區(qū)服務(wù)相結(jié)合,把社區(qū)服務(wù)引入家庭,以彌補(bǔ)家庭養(yǎng)老的不足。只有做到家庭養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的有機(jī)結(jié)合,才能提高老年人的生活質(zhì)量。
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇二
    學(xué)?,F(xiàn)有教職工10人,其中專任教師9人,教職工中中青年教師5人,占教師總數(shù)的50%。目前,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,專任教師中大專學(xué)歷5人,占50%,本科5人,占50%。專任教師中具有一級(jí)職稱的有4人,占40%。學(xué)校全體教師忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,認(rèn)真教書育人,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,工作態(tài)度端正,工作熱情高漲,潛心鉆研業(yè)務(wù),注重課堂教學(xué)實(shí)踐,學(xué)校、教師以教科研為先導(dǎo),積極投身教育改革,由于全體教師的共同努力,團(tuán)結(jié)奮斗,辦學(xué)成果較為顯著,得到了上級(jí)教育部門、社會(huì)各界和學(xué)生家長(zhǎng)肯定。
    1.教師專業(yè)化水平發(fā)展不平衡。主要體現(xiàn)在教師教育教學(xué)能力發(fā)展不平衡,有少部分教師教學(xué)觀念陳舊,教學(xué)方式單一、呆板,缺乏積極的課改意識(shí),培訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性還不夠,各學(xué)段教師高一層次學(xué)歷占比較低,教師整體素質(zhì)與人民對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求有較大差距。
    2.專任教師結(jié)構(gòu)不盡合理。結(jié)構(gòu)性師資緊缺的矛盾較為突出,教師學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不夠合理;學(xué)校教師年齡趨向老齡化,優(yōu)質(zhì)教師的數(shù)量不多。
    3.領(lǐng)軍人才數(shù)量不足??h級(jí)以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師數(shù)量缺乏。
    4.人事制度改革機(jī)制不夠完善。學(xué)校的人事制度和分配制度改革有了較大的推進(jìn),但以身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變等人事制度改革需要進(jìn)一步深化。
    1、圍繞推進(jìn)教育均衡發(fā)展,整體規(guī)劃教師繼續(xù)教育,整合培訓(xùn)資源,完善管理體制,優(yōu)化研訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新研訓(xùn)模式,突出教師隊(duì)伍師德水平和教育教學(xué)能力的提高,實(shí)施農(nóng)村教師教育教學(xué)能力的培訓(xùn),以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展為工作目標(biāo),以實(shí)施新課程為載體,總結(jié)、推廣先進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)校教師隊(duì)伍整體水平穩(wěn)步提高。
    2、以提高教師整體素質(zhì)為工作重心,開(kāi)展以“三新一德”(新理念、新課程、新技術(shù)、師德教育)為主要內(nèi)容的集中培訓(xùn),從根本上實(shí)現(xiàn)從以數(shù)量為主的發(fā)展向注重教師整體素質(zhì)提高的轉(zhuǎn)變。
    3、積極探索適合學(xué)校實(shí)際的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式,讓教師既抓教研又從事師資培訓(xùn),培訓(xùn)做到理論學(xué)習(xí)與課例研究、集中學(xué)習(xí)與課堂指導(dǎo)、中心發(fā)言與群體互動(dòng)相結(jié)合。構(gòu)建了任務(wù)驅(qū)動(dòng)、專家引領(lǐng)、遠(yuǎn)程資源、課題帶動(dòng)、師徒結(jié)對(duì)、同課異構(gòu)、磨課教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò)論壇的中小學(xué)教師培訓(xùn),切實(shí)有效地提高培訓(xùn)、教科研質(zhì)量,樹(shù)立研訓(xùn)一體化的新理念,認(rèn)真嘗試,努力摸索新路子,為教師專業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。
    4、組織實(shí)施以進(jìn)一步理解課改理念為主線,提高教師執(zhí)教能力為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“教師教育技術(shù)”的全員培訓(xùn)工作。
    (一)加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師人文素養(yǎng)。
    1.遵循《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,進(jìn)一步深化師德建設(shè),提升師德建設(shè)內(nèi)涵,顯著提升學(xué)生和社會(huì)對(duì)教師的滿意度。以促進(jìn)教師成長(zhǎng)為目標(biāo),建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,形成正確的師德導(dǎo)向,增強(qiáng)教師職業(yè)的神圣感和使命感。大力弘揚(yáng)教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表的精神,促進(jìn)師德教育的制度化、科學(xué)化、經(jīng)?;鰪?qiáng)師德教育的實(shí)效。
    2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確自身在促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展、推進(jìn)新課程改革中承擔(dān)的使命,積極投身于教育改革,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題,反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做教育改革的引領(lǐng)者、支持者、服務(wù)者、研究者。干部要嚴(yán)以律己,做師德的楷模、表率,引領(lǐng)全體教師形成奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。
    3.利用學(xué)校和社會(huì)各種文化資源,組織開(kāi)展人文素養(yǎng)提升的實(shí)踐活動(dòng),著重學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與知識(shí),以陶冶情操,增強(qiáng)人文底蘊(yùn),塑造人格魅力。
    (二)滿足教師需求,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
    開(kāi)展以需求為導(dǎo)向,校本研修為主的全員培訓(xùn)的內(nèi)容聚焦在教師的本體性知識(shí)、條件性知識(shí)、實(shí)踐性知識(shí)、發(fā)展性知識(shí)和研究性知識(shí)等方面,提升教師的教育教學(xué)能力,改進(jìn)教師的教育教學(xué)行為,推動(dòng)以解決課堂教學(xué)實(shí)際問(wèn)題為取向的教育教學(xué)研究。
    1.完善教師培訓(xùn)制度,提高培訓(xùn)質(zhì)效。
    規(guī)范教師進(jìn)修、教育研究制度,完善各類考核、激勵(lì)制度,激發(fā)教師的內(nèi)在動(dòng)力、潛力。
    形成教師專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。構(gòu)建以功能齊備、查詢方便、交互性強(qiáng)的.網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)為標(biāo)志的教師培訓(xùn)工作管理體系和網(wǎng)絡(luò)管理體系,建立培訓(xùn)學(xué)分管理平臺(tái)、培訓(xùn)檔案管理平臺(tái),形成科學(xué)高效的咨詢、決策、執(zhí)行、評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)的管理運(yùn)作系統(tǒng)。
    2.建立校本研修制度,提供專業(yè)支持。
    (1)加強(qiáng)校本研修課程建設(shè)。建構(gòu)以課程領(lǐng)域、課程模塊、課程實(shí)施為內(nèi)容的教師繼續(xù)教育課程結(jié)構(gòu)。加快教學(xué)、研究、進(jìn)修一體的改革;開(kāi)發(fā)多樣化、多層次、多序列的模塊式課程資源,形成一批包括公共課程培訓(xùn)、學(xué)科課程培訓(xùn)、專題培訓(xùn)和教育教學(xué)管理者培訓(xùn)在內(nèi)的精品課程,全方位地滿足教師需求。
    (2)探索校本研修模式。建立為教師專業(yè)成長(zhǎng)搭建融教研、科研、培訓(xùn)、電教為一體的專業(yè)支持體系的研修模式。根據(jù)課程改革和教師專業(yè)發(fā)展的需要,切實(shí)加強(qiáng)教研組、年級(jí)組的建設(shè),探索教研活動(dòng)的創(chuàng)新,全面提高研修的質(zhì)量與效果,促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí),通過(guò)專題講座、觀摩交流、校本培訓(xùn)、區(qū)域合作、課題研究、自主研究、特色帶教、遠(yuǎn)程教育等方式,提高教師實(shí)施新課程與使用“新教材”的能力,使專業(yè)培訓(xùn)與師德培訓(xùn)、集中培訓(xùn)與日常培訓(xùn)、通識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)、全員培訓(xùn)與骨干教師培訓(xùn)相結(jié)合。
    (3)加強(qiáng)校本研修建設(shè)。以課題研究引領(lǐng)為抓手,鼓勵(lì)全員積極參與,建立一批校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)、國(guó)家級(jí)研究課題,推動(dòng)校本研修健康、規(guī)范、科學(xué)、有序的發(fā)展。
    4.實(shí)施專業(yè)發(fā)展培養(yǎng)工程,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
    通過(guò)與名校合作,提高教師學(xué)歷層次,培養(yǎng)一批優(yōu)秀骨干教師;通過(guò)發(fā)揮骨干群體引領(lǐng)指導(dǎo)作用,帶出一批優(yōu)秀教師。
    (1)提升教師高一層次學(xué)歷水平。逐步提升教師隊(duì)伍整體學(xué)歷水平,加大教師學(xué)歷培訓(xùn)力度,依托相關(guān)高校,開(kāi)設(shè)各類學(xué)歷培訓(xùn)班,滿足教師積極自主參加學(xué)歷進(jìn)修、獲得專業(yè)發(fā)展的需求。
    (2)實(shí)施青年骨干教師梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。開(kāi)展青年骨干教師后備人選的培養(yǎng)工程建設(shè),完善培養(yǎng)機(jī)制,注重激勵(lì)、考核機(jī)制。注重培養(yǎng)過(guò)程,保證數(shù)量,提升專業(yè)內(nèi)涵,形成青年骨干教師的群體。
    (3)實(shí)施教師全員繼續(xù)教育計(jì)劃。繼續(xù)執(zhí)行《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》實(shí)施新一輪全員繼續(xù)教育計(jì)劃。全員繼續(xù)教育重點(diǎn)是提高教師實(shí)施新課程的能力,加深學(xué)科專業(yè)素養(yǎng),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,掌握教育教學(xué)方法、策略,改進(jìn)教育教學(xué)行為。針對(duì)教師不同的成長(zhǎng)階段,提供不同的培訓(xùn)服務(wù),根據(jù)不同職務(wù)和崗位,開(kāi)展包括承擔(dān)學(xué)校教育教學(xué)、教育管理和教學(xué)輔助等任務(wù)的各類人員在內(nèi)的分類培訓(xùn)。
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇三
    為總結(jié)第三輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作,研究部署“”培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,根據(jù)省教育廳《關(guān)于組織開(kāi)展“”中小學(xué)教師培訓(xùn)需求調(diào)研工作的通知》精神,我們于近期組織了我縣“”中小學(xué)教師培訓(xùn)需求調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
    一、調(diào)研的基本情況。
    本次調(diào)研,我們根據(jù)省廳調(diào)研文件要求,組織專人分別深入縣城區(qū)、圩區(qū)和山區(qū)的中小學(xué)(幼兒園),采取分區(qū)、分層抽樣方法,對(duì)從幼兒園到高中的不同參訓(xùn)對(duì)象開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研。調(diào)研期間共組織召開(kāi)座談會(huì)3場(chǎng),××區(qū)、××區(qū)部分學(xué)校教師和全縣部分中小學(xué)校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員座談會(huì)各一場(chǎng),參加座談人員48人;發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷106份,回收有效問(wèn)卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學(xué)37份、幼兒園11份、培訓(xùn)者3份。
    在提交問(wèn)卷的100名培訓(xùn)對(duì)象中,教齡在2019年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對(duì)繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對(duì)培訓(xùn)工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學(xué)校教師48名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師52名,校級(jí)以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)基本持平,中層以上干部、校長(zhǎng)21人,普通教師79人,他們的意見(jiàn)應(yīng)該具有一定的代表性和普適性。
    二、對(duì)調(diào)研問(wèn)卷的數(shù)據(jù)分析。
    (一)對(duì)2019年至今的培訓(xùn)評(píng)價(jià)。
    在對(duì)2019年開(kāi)展至今的第三輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育的總體評(píng)價(jià)中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,32人認(rèn)為“一般”,說(shuō)明大家對(duì)過(guò)去一輪的培訓(xùn)是基本認(rèn)可的,但培訓(xùn)的滿意度仍有較大的提升空間。
    在培訓(xùn)內(nèi)容上,老師們覺(jué)得對(duì)自己最有幫助的是“上好課”專題的學(xué)習(xí),占49%;其次是“評(píng)好課”專題,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見(jiàn),老師們對(duì)那些與課堂教學(xué)直接關(guān)聯(lián)的,對(duì)教學(xué)實(shí)踐具有指導(dǎo)意義的,操作性相對(duì)較強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容較為感興趣,同時(shí),對(duì)未能開(kāi)展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。
    在培訓(xùn)模式上,認(rèn)為效果最好的培訓(xùn)模式選項(xiàng)中,“以遠(yuǎn)程為依托,整合集中和校本的混合學(xué)習(xí)模式”以微弱優(yōu)勢(shì)排在首位,占24票,“集中培訓(xùn)”和“集中與校本結(jié)合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠(yuǎn)程與校本結(jié)合”、“校本培訓(xùn)”分別為14票和12票,“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”僅為8票。大家對(duì)不同培訓(xùn)模式認(rèn)識(shí)的分化,說(shuō)明目前尚無(wú)一種模式能夠得到大家的一致認(rèn)可,各種模式的優(yōu)點(diǎn)和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來(lái)看,集中、校本、遠(yuǎn)程相結(jié)合可能大家認(rèn)為更有利于各種模式的揚(yáng)長(zhǎng)避短,因而大家更樂(lè)于接受。
    在培訓(xùn)的方式上,大家認(rèn)為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,“案例研討”占19%,選擇“經(jīng)驗(yàn)交流”、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%。無(wú)獨(dú)有偶,培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容相似,相對(duì)集中在實(shí)踐性、指導(dǎo)性、可操作性較強(qiáng)的幾種方式上,老師們需要更多的是面對(duì)面的直接指導(dǎo)和借鑒。
    在培訓(xùn)時(shí)間安排上,有70%的人希望在“學(xué)期中”組織培訓(xùn),26%的人愿意在“暑假”接受培訓(xùn),愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓(xùn)的僅各占1%。這樣的數(shù)據(jù)說(shuō)明老師們一方面工作負(fù)擔(dān)和家庭負(fù)擔(dān)較重,僅有的休息時(shí)間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來(lái)處理個(gè)人的一些事務(wù),另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識(shí)增強(qiáng),國(guó)家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受。
    在最需要的培訓(xùn)內(nèi)容方面,“教育實(shí)踐與教學(xué)新技能”以52%的得票位列各項(xiàng)之首,“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學(xué)科新知識(shí)”得票數(shù)占18%,“教育政策與法規(guī)”和“職業(yè)道德與素養(yǎng)”僅占4%。與前述有關(guān)數(shù)據(jù)相一致,老師們還是迫切希望得到“教育實(shí)踐、教學(xué)技能”等課堂教學(xué)實(shí)踐、操作能力方面的培訓(xùn),對(duì)“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”、“教育理論與學(xué)科新知識(shí)”等涉及個(gè)人專業(yè)發(fā)展的理論、知識(shí)和能力也有一定的需求。
    在最希望的培訓(xùn)教師方面,“名師”、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38、25、19票位列前三,“優(yōu)秀教研員”和“進(jìn)修學(xué)校教師”分別以11、7票居后。說(shuō)明一方面老師們希望得到既有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又能將實(shí)踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓(xùn)引領(lǐng),另一方面,“教研員”和“教師進(jìn)修學(xué)校教師”的水平和能力亟待提高。
    在培訓(xùn)的考核方式上,大家最認(rèn)可的選擇從高到低的順序依次為:過(guò)程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合29票;實(shí)踐觀察與測(cè)評(píng)22票;作業(yè)練習(xí)20票;實(shí)踐技能測(cè)試10票;統(tǒng)一筆試9票;競(jìng)賽評(píng)比4票。說(shuō)明大家在接受“過(guò)程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合”這個(gè)大的考評(píng)原則的同時(shí),對(duì)注重實(shí)踐的“實(shí)測(cè)評(píng)價(jià)”方式也較為認(rèn)可,通過(guò)提交“作業(yè)練習(xí)”的方式進(jìn)行考評(píng)也能部分接受。
    三、座談會(huì)的情況綜述。
    在召開(kāi)不同地區(qū)、不同層面人員參加的座談會(huì)中,我們把調(diào)研問(wèn)卷所列的“參加培訓(xùn)的最大困難,教師培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題,對(duì)新一輪教師培訓(xùn)的期待”等議題作為座談的主要內(nèi)容,以期達(dá)到總結(jié)反思過(guò)去的培訓(xùn)工作,了解今后培訓(xùn)需求的目的。通過(guò)座談,我們發(fā)現(xiàn):
    老師們參加培訓(xùn)的困難主要集中在如下兩個(gè)方面:
    困難之一是工學(xué)矛盾。我縣中小學(xué)大多分布在農(nóng)村山區(qū),盡管學(xué)校規(guī)模小,班額小,但班級(jí)個(gè)數(shù)并不少,因此這些學(xué)校的教師教學(xué)負(fù)擔(dān)仍很重,全天包班的現(xiàn)象很普遍,正常教學(xué)日全在課堂,基本無(wú)暇參加培訓(xùn),即便是校本培訓(xùn)組織交流研討,也必須在放學(xué)后開(kāi)展。農(nóng)村教師大多在居家所在地附近學(xué)校工作,放學(xué)后或雙休日有一定的家務(wù)瑣事,因此很難或不愿再抽出時(shí)間投入培訓(xùn)。
    困難之二是老年教師現(xiàn)狀。由于近十年間,新進(jìn)教師較少,中小學(xué)(尤其是農(nóng)村地區(qū))教師老年化(50歲以上)現(xiàn)象較為普遍,這部分老師因視力、記憶力減退和精力不濟(jì),參加學(xué)習(xí),尤其是理論性較強(qiáng)或操作上有特殊要求(如遠(yuǎn)程培訓(xùn))的培訓(xùn),他們感覺(jué)困難較大。
    培訓(xùn)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在五大方面:
    一是認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。這里既有領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題,也有教師認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,對(duì)培訓(xùn)工作缺乏強(qiáng)有力的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,造成教師參訓(xùn)主動(dòng)性不夠。教師認(rèn)識(shí)不到位,形成了對(duì)培訓(xùn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象。
    二是內(nèi)容的問(wèn)題。過(guò)去培訓(xùn)內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動(dòng)接受。第三輪培訓(xùn)盡管增加了調(diào)研和問(wèn)題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實(shí)踐的成分還是很大,培訓(xùn)的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓(xùn)的針對(duì)性還不強(qiáng),對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)還不夠。
    三是方式的問(wèn)題。過(guò)去的培訓(xùn)主要是集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)。集中培訓(xùn)主要以專題報(bào)告的形式組織開(kāi)展,一人講,數(shù)百人(甚至上千人)聽(tīng),方式單一,受訓(xùn)者被動(dòng)接受,效果不好。校本培訓(xùn)由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領(lǐng),沒(méi)有落到實(shí)處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報(bào)告冊(cè),校本流于形式,成為教師的負(fù)擔(dān)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于缺乏有效的監(jiān)控,以及在農(nóng)村學(xué)校還受到條件制約等因素的影響,實(shí)際效果也大打折扣。
    四是成果轉(zhuǎn)化的問(wèn)題。各種培訓(xùn)的訓(xùn)后跟進(jìn)不到位,形成了培訓(xùn)結(jié)束,就畫上了“圓滿”句號(hào)的現(xiàn)象,使得有限的培訓(xùn)成果失去了及時(shí)轉(zhuǎn)化為自己或指導(dǎo)他人實(shí)踐的最佳時(shí)機(jī),訓(xùn)了就“訓(xùn)了”。
    五是培訓(xùn)者的問(wèn)題。大多數(shù)培訓(xùn)的培訓(xùn)者主要由縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔(dān)任,他們?cè)诶碚撋虾蛯?shí)踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,且長(zhǎng)期往復(fù)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),難以讓參訓(xùn)教師信服,產(chǎn)生排斥心理。
    老師們對(duì)新一輪培訓(xùn)的期待主要有:
    二是希望培訓(xùn)的內(nèi)容緊密聯(lián)系當(dāng)前的課堂教學(xué),理論的學(xué)習(xí)要易于內(nèi)化為實(shí)踐,有較強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學(xué)能力,又能促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
    三是希望進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式,讓老師們自己選擇符合自己實(shí)際的培訓(xùn)方式,大多教師非常希望到名校觀摩學(xué)習(xí),得到名師的指導(dǎo)和培訓(xùn),有條件的教師也很歡迎遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
    四是希望能夠根據(jù)不同的對(duì)象采取不同的培訓(xùn)方式和要求,開(kāi)展分層、分類培訓(xùn)。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。
    五是希望加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè),組建名師講學(xué)團(tuán),開(kāi)展巡回教學(xué)指導(dǎo),同時(shí)要加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大對(duì)學(xué)校層面業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)力度,因?yàn)樗麄兪切1九嘤?xùn)的最基層的組織者、指導(dǎo)者和參與者,他們是校本培訓(xùn)能否落到實(shí)處的關(guān)鍵。
    六是希望加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)遠(yuǎn)程支持服務(wù)平臺(tái)建設(shè),為教師提供方便快捷的交流展示的平臺(tái),促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。
    四、對(duì)新一輪培訓(xùn)的思考和建議。
    通過(guò)調(diào)研,我們梳理了過(guò)去教師培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題,了解了教師對(duì)新一輪培訓(xùn)的期望和需求,探討了新一輪培訓(xùn)中需要完善和改進(jìn)的重點(diǎn)。
    一是要進(jìn)一步完善和落實(shí)教師培訓(xùn)制度,加大督導(dǎo)檢查力度。首先,既要落實(shí)約束機(jī)制,又要建立激勵(lì)機(jī)制,要通過(guò)制度的完善落實(shí)來(lái)提高教師參訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性。其次,要加強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)工作的督導(dǎo)評(píng)估,將其納入到教育督導(dǎo)工作中(如縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)考核),并作為主要內(nèi)容之一,以推動(dòng)教師培訓(xùn)工作的持續(xù)開(kāi)展。再次,要對(duì)縣級(jí)教師培訓(xùn)工作進(jìn)行年檢,評(píng)出等級(jí),結(jié)果在全省通報(bào)。
    二是要真正從教師的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,老師們最喜歡向培訓(xùn)者提的一個(gè)要求就是“請(qǐng)你告訴我該怎么做?”,其實(shí)老師們的需求很具體,但我們?cè)谂嘤?xùn)的時(shí)候關(guān)注了過(guò)多的“是什么”、“為什么”的問(wèn)題,而到了關(guān)鍵的“怎么辦”時(shí),又輕描淡寫,一筆帶過(guò),教師們當(dāng)然不滿意。當(dāng)前,課程改革正進(jìn)入深水區(qū),課堂教學(xué)正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),成為廣泛關(guān)注的焦點(diǎn),也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓(xùn)圍繞“提高教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的能力”這個(gè)核心設(shè)計(jì)內(nèi)容,無(wú)疑是對(duì)路的,與第三輪培訓(xùn)也是緊密銜接的。但實(shí)施過(guò)程中一定要突出“做”字來(lái)做文章,強(qiáng)調(diào)在“做中學(xué)”,只有老師們行動(dòng)了,才可能有改進(jìn)、有轉(zhuǎn)變、有提高,才能改變過(guò)去培訓(xùn)中的“聽(tīng)了激動(dòng),回去不動(dòng)”的現(xiàn)象,培訓(xùn)才有實(shí)效。當(dāng)然,除此以外,順應(yīng)當(dāng)前教育改革發(fā)展形勢(shì)和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓(xùn)內(nèi)容也是必需的,如:規(guī)劃綱要專題、師德專題、班主任工作專題、專業(yè)知識(shí)更新和學(xué)科素養(yǎng)提升(學(xué)科知識(shí)pck等)等。
    三是要?jiǎng)?chuàng)新豐富培訓(xùn)的模式和方法。從教師的希望和教師培訓(xùn)工作發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,集中培訓(xùn)、校本研修和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合的混合學(xué)習(xí)模式是開(kāi)展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的主要途徑,但在實(shí)施過(guò)程中,三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),又能互相彌補(bǔ)各自不足,成為有機(jī)結(jié)合的整體。集中主要解決培訓(xùn)的組織部署、階段性總結(jié)、交流研討和問(wèn)題指導(dǎo)等,遠(yuǎn)程主要解決專業(yè)引領(lǐng)、問(wèn)題指導(dǎo)、交流展示等,校本主要解決“做”的問(wèn)題。同時(shí),要進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的方式,像名師講學(xué)、脫產(chǎn)研修、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂(lè)見(jiàn)的培訓(xùn)方式,要作為常用的方式貫穿于教師培訓(xùn)的始終。
    四是要大力加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè)。要以專兼結(jié)合的方式,從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實(shí)培訓(xùn)者隊(duì)伍,組建名師講學(xué)團(tuán)。加強(qiáng)培訓(xùn)者培訓(xùn),可通過(guò)外出學(xué)習(xí)、崗位研修、下校實(shí)踐等方式,認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)者每年72學(xué)時(shí)的培訓(xùn)研修,嚴(yán)格培訓(xùn)者的考核評(píng)價(jià),提高培訓(xùn)者的施訓(xùn)能力。
    五是要加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入力度,落實(shí)《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》中的第24條規(guī)定,納入教育督導(dǎo)考核,建立教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障的長(zhǎng)效機(jī)制。加大對(duì)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投入,改善辦學(xué)條件,適應(yīng)教師培訓(xùn)形勢(shì)發(fā)展的需要。
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇四
    某某小學(xué)現(xiàn)今在校人數(shù)共有263人,教師21人,從學(xué)前教育到基礎(chǔ)教育分為7個(gè)級(jí)別。該校全面實(shí)行多元化、辦學(xué)形式多樣化,從小學(xué)3年級(jí)開(kāi)始對(duì)學(xué)生開(kāi)展外語(yǔ)教育,以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量為學(xué)生的以后英語(yǔ)知識(shí)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該校并積極培養(yǎng)在校教師進(jìn)行繼續(xù)進(jìn)修和深造,提高教師的領(lǐng)導(dǎo)教育水平,從而使學(xué)生更好地接受素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生的知識(shí)水平,使學(xué)生從德、智、體三方面得到全面發(fā)展。
    (二)某某小學(xué)的教育方針。
    該校的教育方針,多數(shù)實(shí)行教師聘任制,分為公辦教師和代課教師,把工作成績(jī)與實(shí)際相結(jié)合,大大調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極_,從而提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。正因?yàn)樵撔5慕逃结樣行У靥岣吡私虒W(xué)質(zhì)量,該校的畢業(yè)生都能以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入初中,為初中的初級(jí)教育培養(yǎng)了較高素質(zhì)的合格畢業(yè)生。
    該校教育的發(fā)展有一個(gè)辦學(xué)投入不斷加大,辦學(xué)條件逐步改善的過(guò)程多為無(wú)固定師資,無(wú)固定校舍,無(wú)穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)的“三無(wú)學(xué)?!苯暝谛姓块T的引導(dǎo)下,學(xué)校在基本完成原始積累之后,開(kāi)始注重辦學(xué)投入增添教學(xué)設(shè)備,美化校園環(huán)境。
    從以上情況看來(lái),該校的教學(xué)水平已具有相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì),辦學(xué)加強(qiáng)教育素質(zhì),該校在進(jìn)一步完善素質(zhì)教育方面做了大量的工作,主要是:
    1、采取堅(jiān)決措施、營(yíng)造教育環(huán)境。
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇五
    一、基本情況 為了我校農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制的建設(shè)和管理運(yùn)行,就我校農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制建設(shè)和管理情況開(kāi)展了深入調(diào)查。通過(guò)2015年4月16日,我校將100名學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。在問(wèn)卷調(diào)查的過(guò)程中,聽(tīng)取了各個(gè)學(xué)生的意見(jiàn)建議,較為全面地了解和掌握了我校寄宿制建設(shè)和管理情況。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
    為了把我校的各項(xiàng)工作抓好,進(jìn)一步完善好。有力推進(jìn)“9+3”的全面實(shí)施。楠桿民族中心完小是一所完整的學(xué)校,也是“農(nóng)村寄宿制學(xué)校”。我校占地面積18723平方米,建筑面積5474平方米,綠化面積5405平方米,活動(dòng)場(chǎng)地7031平方米。學(xué)校寄宿生宿舍樓共有三層,建筑面積近875平方米。一樓是低齡寄宿學(xué)生宿舍,有床位58個(gè),男生衛(wèi)生間一個(gè),女生衛(wèi)生間兩個(gè);二、三樓分別是中高年級(jí)男女寄宿生宿舍,有床位128個(gè);集體洗漱間一間;男女學(xué)生浴室各一個(gè),男女生廁所共有蹲位12個(gè),學(xué)校男女生廁所分別有12個(gè)蹲位,教師廁所8個(gè)蹲位,均為沖槽式便坑。
    目前,我校有14個(gè)普教班、教師42名、食堂從業(yè)人員8名、宿管1名、保衛(wèi)4名。744名學(xué)生,其中低齡寄宿生43人,中高年級(jí)寄宿生166人(男70人;女 96人);學(xué)習(xí)和生活設(shè)施完備。
    二、管理情況
    二0一三年春期,全校低齡寄宿學(xué)生和中高年級(jí)寄宿生共有207多人,占滿全部床位。學(xué)校為了維護(hù)教學(xué)秩序,保障學(xué)生生命安全,培養(yǎng)學(xué)生自理、自護(hù)能力,在財(cái)力、物力、人力給予全力傾斜:
    1、添置低齡寄宿生雙人單層鋼架床4張,中高年級(jí)雙層雙人鋼架床10張,共投入資金1萬(wàn)余元。
    2、每周星期二、星期四用鍋爐燒水為寄宿學(xué)生提供熱水,
    3、學(xué)校制定一整套完善的管理制度,并成立了以少先隊(duì)、班主任和值班教師組成的寄宿生管理委員會(huì),在學(xué)校組織和領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)寄宿生日常管理、突發(fā)事件處理等工作。
    4、學(xué)校在師資力量緊缺的情況下,抽調(diào)4名年富力強(qiáng)、有責(zé)任心的教師為低齡寄宿生專職生活指導(dǎo)老師,全天24小時(shí)為低齡寄宿學(xué)生服務(wù)。
    因?qū)W校南面在新建教師周轉(zhuǎn)房,學(xué)校圍墻有缺口,學(xué)生進(jìn)出混亂,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)有待加強(qiáng)進(jìn)行督查到位。即使這樣,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,老師們憑著高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對(duì)學(xué)生進(jìn)行悉心照顧,幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起惡性事件。隨時(shí)調(diào)整值班方案。寄宿生安排兩名專職保育員負(fù)責(zé)每天學(xué)生就寢和宿舍衛(wèi)生管理。
    實(shí)踐證明,由于是專人負(fù)責(zé),寄宿生的內(nèi)務(wù)管理得到加強(qiáng),學(xué)生自理自護(hù)能力得到提高,目前寄宿生管理秩序井然,良性發(fā)展。
    三、學(xué)校建設(shè)和管理的主要經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)
    和完善了學(xué)生課余休閑設(shè)施,增強(qiáng)了學(xué)生活動(dòng)的多樣性,保證學(xué)生身心健康。
    3、強(qiáng)化了飲食衛(wèi)生管理,為學(xué)生健康成長(zhǎng)提供保障。對(duì)特別貧困的學(xué)生,學(xué)校將采取特殊措施免除其所有寄宿費(fèi)用。學(xué)校積極籌集資金改善學(xué)生生活條件,增強(qiáng)學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給。加強(qiáng)資金籌集,以應(yīng)對(duì)各種疾病防疫、突發(fā)事件。二是加強(qiáng)食堂管理。堅(jiān)持“專人管理、保本經(jīng)營(yíng)”的學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)管理并由學(xué)校統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),建立健全了食品統(tǒng)一采購(gòu)、存放管理、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急等一系列食堂管理制度和衛(wèi)生安全措施,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題立即整治。
    四、存在的困難和問(wèn)題
    從自查的情況看,我校農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校建設(shè)與管理工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足:
    1、配套設(shè)施不完善。目前,我校教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂還達(dá)不到學(xué)生的要求,但相關(guān)配套設(shè)施仍沒(méi)有跟上,有食堂少餐桌、有宿舍少床鋪、有廁所少蹲位等問(wèn)題較為突出。餐廳面積嚴(yán)重不足;宿舍廁所男女蹲位數(shù)只有12個(gè)。另外,學(xué)校教學(xué)儀器、信息技術(shù)教育設(shè)施、藏書等也相當(dāng)缺乏。農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)配套設(shè)施不完善,已成為制約城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的因素之一。
    2、安全管理壓力大。學(xué)校宿舍沐浴、食堂等建筑設(shè)施嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),質(zhì)量也存在隱患。宿舍、食堂、餐廳、廁所的面積一時(shí)難以達(dá)到要求,這對(duì)衛(wèi)生防疫等工作造成極大壓力,存在嚴(yán)重的安全隱患。我校位于公路旁邊,學(xué)生上學(xué)、放學(xué)期間,存在較大安全隱患。
    3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前,我寄宿制基礎(chǔ)設(shè)施落后,無(wú)完整圍墻,寢室無(wú)防盜門,基礎(chǔ)設(shè)施落后,歸根結(jié)底就是缺乏資金的支撐、缺乏項(xiàng)目的扶持。要改善這種落后的狀態(tài),需要一大筆資金的投入。另外,隨著寄宿生的增加,床鋪購(gòu)置經(jīng)費(fèi)、學(xué)校管理費(fèi)用、水電費(fèi)等也急劇增加,增加了學(xué)校資金壓力。而目前生均公用經(jīng)費(fèi)寄宿生和非寄宿生均為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這已經(jīng)不能滿足寄宿制學(xué)校發(fā)展的要求。
    農(nóng)村寄宿制學(xué)校沒(méi)有配備校醫(yī),只有食堂、寢室管理人員,后勤管理工作都由在職教師兼任,從課堂教師到生活輔導(dǎo),從食堂監(jiān)管到校醫(yī),教師集后勤保障人員功能于一身,全方位兼顧,超重的工作量,嚴(yán)重影響了教師的正常教育教學(xué),給教師的工作增加難度。
    五、幾點(diǎn)建議和意見(jiàn)
    體活動(dòng)器材,豐富學(xué)生校園生活,不斷改善農(nóng)村寄宿制學(xué)校的辦學(xué)條件。要加強(qiáng)資金管理,規(guī)范資金使用范圍。
    2、要完善學(xué)生救助體系。由于我校屬貧困地區(qū),目前按貧困補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn),還有許多貧困寄宿生沒(méi)能享受到補(bǔ)助,為此,要在分清貧富差距的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)所有寄宿生分檔次享受補(bǔ)助,這樣既解決了學(xué)生的困難,更體現(xiàn)體現(xiàn)公平;寄宿生補(bǔ)貼要統(tǒng)一管理,采取直接充卡形式,不發(fā)放現(xiàn)金,限制其只能用于學(xué)校生活上,這樣可以有效地避免學(xué)生或家長(zhǎng)將補(bǔ)貼挪作他用。
    3、要提高生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。必須提高寄宿制學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),小學(xué)寄宿生每生每年應(yīng)比非寄宿生高100元以上,才能保證寄宿制學(xué)校的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4、要加強(qiáng)教職隊(duì)伍建設(shè)。要增設(shè)管理人員和服務(wù)人員編制,如校醫(yī)人員,為學(xué)生提供安全、便捷的后勤服務(wù);要完善好用人機(jī)制、管理機(jī)制,促進(jìn)在崗教職工肯做事、能做事、做好事,切實(shí)提升教師教育教學(xué)能力和管理水平;要整合現(xiàn)有師資力量,根據(jù)寄宿制教育的實(shí)際情況,通過(guò)多種途徑加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制小學(xué)的師資,大力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師,努力造就一支具有較高素質(zhì)的農(nóng)村寄宿制學(xué)校教師隊(duì)伍。
    楠桿民族中心完小
    2015年4月16日
    為了進(jìn)一步鞏固我縣寄宿制學(xué)校建設(shè)成果,促進(jìn)我縣寄宿制小學(xué)教育教學(xué)工作的健康發(fā)展,我們組織有關(guān)政協(xié)委員于10月深入東冶、駕嶺、橫河、演禮等鄉(xiāng)鎮(zhèn),以寄宿制小學(xué)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中凸現(xiàn)的利弊為課題,采取“一聽(tīng)、二看、三訪”的辦法,進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
    一、農(nóng)村寄宿制小學(xué)目前的基本情況
    全縣現(xiàn)有農(nóng)村小學(xué)171所,其中寄宿制小學(xué)72所,寄宿學(xué)生13902名(一年級(jí)848人、二年級(jí)1138人、三年級(jí)1835人、四年級(jí)3269人、五年級(jí)3609人、六年級(jí)3203人);農(nóng)村小學(xué)在崗教職工2205人,其中臨時(shí)代教職工441人。
    二、農(nóng)村寄宿制小學(xué)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)
    2015年,、縣政府針對(duì)我縣農(nóng)村中小學(xué)布局分散、發(fā)展不均衡、直接影響教育教學(xué)工作有效開(kāi)展的實(shí)際情況,把農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和寄宿制學(xué)校建設(shè)列入全縣重點(diǎn)工作,制定了“一年攻堅(jiān)、二年掃尾、三年完善”的總體規(guī)劃。經(jīng)過(guò)近三年的不懈努力,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),取得了可喜成績(jī)。全縣農(nóng)村小學(xué)由原來(lái)的476所調(diào)整為現(xiàn)在的171所,校均學(xué)生由原來(lái)的78.2人,提高到現(xiàn)在的216人,徹底消除了單師校、復(fù)式校、單班校以及規(guī)模小、條件差、課程難以開(kāi)全的小學(xué),邁上了規(guī)模辦學(xué)之路;教育資源達(dá)到合理整合和充分利用,尤其是農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了班班有電視、vcd,校校有計(jì)算機(jī),構(gòu)建起了農(nóng)村孩子和城市孩子一樣享受公平優(yōu)質(zhì)教育的平臺(tái);有效地集中了財(cái)力物力,使農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件發(fā)生了翻天覆地的變化,為孩子們的健康成長(zhǎng)提供了可靠的保障;教學(xué)質(zhì)量明顯提高,以駕嶺鄉(xiāng)小考成績(jī)?yōu)槔?,布局調(diào)整和寄宿制小學(xué)建設(shè)之前,該鄉(xiāng)小考成績(jī)一直在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校和2所縣直小學(xué)的18名左右徘徊不前,而今年一躍上升到全縣第8名。
    三、農(nóng)村寄宿制小學(xué)存在的問(wèn)題
    農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和寄宿制小學(xué)的建設(shè),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模辦學(xué)、資源共享、提升義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化水平奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),但也在運(yùn)行過(guò)程中凸現(xiàn)出如下問(wèn)題:
    只有300元,年輕人不能干,只好找些老頭,時(shí)間一長(zhǎng)也因工資偏低,并且還是到年底才能拿到手,致使流動(dòng)現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。校長(zhǎng)們?yōu)榇硕l(fā)愁。這種現(xiàn)象對(duì)學(xué)生的生活起居和正常的教學(xué)秩序造成了極大的影響。經(jīng)調(diào)查測(cè)算,按每20名1-2年級(jí)低段寄宿生配備1名生活教師,1986名需配備100人,按每100名3-6年級(jí)高段寄宿生配備1名宿舍管-理-員,11916名需配備120人,按每50名上灶生配備1名炊事員,13902名上灶生需配備278人,按照實(shí)際需要計(jì)算,炊事員、生活教師應(yīng)編683人,即便將不適應(yīng)教學(xué)工作的221名教師轉(zhuǎn)崗到后勤崗位上頂崗,仍短缺462人。
    2、身心健康和安全保衛(wèi)得不到應(yīng)有保障。寄宿學(xué)生年齡較小,抵抗力較差,剛走出家庭生活對(duì)集體生活有諸多不適應(yīng),頭疼腦熱、小傷小病時(shí)有發(fā)生。但大多數(shù)學(xué)校沒(méi)有校醫(yī),達(dá)不到及時(shí)防治,一但發(fā)病只能到醫(yī)院就診,十分不便,不僅不利于學(xué)生健康成長(zhǎng),而且直接影響教學(xué)工作的正常開(kāi)展。尤其是像橫河、三窯等一些邊遠(yuǎn)山區(qū)的寄宿小學(xué)大部分學(xué)生家校相離均在10公里以上,交通不便、通訊缺乏,學(xué)生一旦生病無(wú)法與家長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系。特別是三窯完小,雖說(shuō)所在地有衛(wèi)生院,但由于效益不好,衛(wèi)生院經(jīng)常沒(méi)人,一遇急情無(wú)法保證及時(shí)救治。在學(xué)校安全方面,由于教職工人手緊張,多數(shù)學(xué)校沒(méi)有專職門衛(wèi),少數(shù)學(xué)校即使配有專職門衛(wèi),也多是退下來(lái)的老頭老婆,缺乏安全知識(shí)和防范意識(shí),小商小販和閑雜人等經(jīng)常出入校園,對(duì)學(xué)生的食宿衛(wèi)生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全均構(gòu)成威脅。
    3、上下學(xué)交通安全存在明顯的隱患。雖然縣政府對(duì)寄宿制小學(xué)學(xué)生進(jìn)行了交通費(fèi)補(bǔ)貼,但據(jù)調(diào)查,住校生上下學(xué)主要交通工具是沿途有的公交車,但能乘坐到所在村莊的學(xué)生是少數(shù),特別是寄宿制小學(xué)所在地與學(xué)生所住村莊基本上沒(méi)有公交車,學(xué)生住返乘坐的車輛大多為摩托車、三輪車、農(nóng)用車和手扶車,有的車無(wú)牌無(wú)照,存在嚴(yán)重超載現(xiàn)象,學(xué)生的人身安全存在重大安全隱憂。
    4、取暖鍋爐和飲用水茶爐用煤供需量缺口過(guò)大,加大了學(xué)校的開(kāi)支。據(jù)調(diào)查,東冶完小766名學(xué)生中有寄宿學(xué)生440人,年需取暖煤炭80噸,而縣里按每班2噸標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)僅有26噸,短缺54噸,生均缺口0.13噸,需高價(jià)購(gòu)買;駕嶺完小720名學(xué)生中有寄宿學(xué)生630人,暖氣鍋爐和飲用水茶爐年需用煤炭200噸,而縣里按每班2噸標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)僅有40噸,短缺160噸,生均缺口0.25噸,需按每噸270元的價(jià)格購(gòu)買,照此計(jì)算全縣13902名寄宿生共計(jì)煤炭缺口3475噸,約增加支出171.1萬(wàn)元。
    5、設(shè)施設(shè)備依然短缺。設(shè)施設(shè)備的短缺集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是校舍短缺。東冶完小440名上灶學(xué)生沒(méi)有廚房和餐廳,現(xiàn)用廚房以一年一萬(wàn)元租金租用了糧站三間庫(kù)房,學(xué)生吃飯只能在相距200米遠(yuǎn)的教室用餐,不利于學(xué)生身體健康。橫河完小201名高段寄宿生吃飯沒(méi)餐廳,住宿沒(méi)宿舍,現(xiàn)居住在遠(yuǎn)離校園300米之外的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),上廁所還得出院外馬路邊的公廁,不利于安全管理。橫河完小沒(méi)有實(shí)驗(yàn)、儀器、計(jì)算機(jī)等專用教室。二是普遍存在內(nèi)部設(shè)施嚴(yán)重短缺現(xiàn)象。從本次調(diào)研的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)看,所屬小學(xué)均無(wú)學(xué)生計(jì)算機(jī),駕嶺小學(xué)雖說(shuō)去年由在北京工作的老干部為其捐贈(zèng)了10臺(tái),但屬已淘汰的88型老式機(jī),已不適應(yīng)新的教學(xué)需求。這一問(wèn)題屬全縣寄宿制小學(xué)的共性問(wèn)題。
    兒附設(shè)在小學(xué)一年級(jí),幼兒入園率還可達(dá)到91.5%。布局調(diào)整后,大部分小學(xué)被撤銷,原來(lái)附設(shè)在小學(xué)的幼兒班也隨之而停辦,原來(lái)單獨(dú)辦園的幼兒教師因工資低或者說(shuō)村里干脆無(wú)能力支付而辭職,幼兒教育基本處于半癱瘓狀態(tài),家長(zhǎng)只好自行將孩子送在其它能勉強(qiáng)辦有幼兒園的村,幼兒入園率急劇下降,尤其是三周歲的幼兒入園率顯得更低。以駕嶺鄉(xiāng)為例,布局調(diào)整前23所小學(xué),就有23個(gè)幼兒園(班),而今只有幼兒園(班)8個(gè),據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有3周歲幼兒52人,入園28人,占應(yīng)入園的53.8%;4周歲幼兒47人,入園45人,占應(yīng)入園的95.7%;5周歲幼兒63人,入園63人,占應(yīng)入園的100%。整體算賬,幼兒入園率僅達(dá)到84%,且存在師資水平低下和設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重短缺問(wèn)題,制約著幼兒教育的健康發(fā)展。這一問(wèn)題仍屬于全縣農(nóng)村幼兒教育的共性問(wèn)題。
    7、學(xué)校建設(shè)資金欠賬多,鄉(xiāng)村無(wú)力償還,包工隊(duì)鎖門現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。調(diào)研中鄉(xiāng)村干部反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題是學(xué)校建設(shè)債務(wù)問(wèn)題。債務(wù)一是2002年前學(xué)校危房改造所欠債務(wù)還未清,學(xué)校就被撤銷,造成校舍閑置。所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)額不等地均存在危改欠賬問(wèn)題,以橫河鎮(zhèn)為例,橫河、受益、水頭、中寺、勸頭、索泉嶺等村危改欠賬多達(dá)100萬(wàn)元,長(zhǎng)達(dá)5年無(wú)著落。債務(wù)二是舊賬未還新建寄宿制小學(xué)的債務(wù)又發(fā)生,為此,包工隊(duì)鎖校門現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)東冶鎮(zhèn)3所寄宿制小學(xué)建設(shè)總投資544萬(wàn)元(東冶300萬(wàn)元,西冶146萬(wàn)元,降 98萬(wàn)元),除去縣級(jí)以上補(bǔ)助和鄉(xiāng)村自籌外,現(xiàn)仍短缺231萬(wàn)元(東冶115萬(wàn)元,西冶76萬(wàn)元,降 40萬(wàn)元),因五小企業(yè)關(guān)閉后,干脆無(wú)力償還。駕嶺鄉(xiāng)投資700余萬(wàn)元,現(xiàn)仍有600萬(wàn)元欠賬無(wú)償還能力。橫河鎮(zhèn)投資330萬(wàn)元,現(xiàn)仍短缺50萬(wàn)元。因山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)企業(yè)沒(méi)來(lái)源,橫河完小的包工隊(duì)曾在縣城攔截鎮(zhèn)黨委書記小車,曾組織工人包車前往橫河鎮(zhèn)集體上門討賬,造成了不安定因素。
    四、改善農(nóng)村寄宿制小學(xué)現(xiàn)狀的幾點(diǎn)建議
    我縣十分重視農(nóng)村寄宿制小學(xué)的管理問(wèn)題,不僅召開(kāi)了后勤管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),而且對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)生在“兩免一補(bǔ)”的同時(shí),推行了住宿費(fèi)全免、交通費(fèi)補(bǔ)助的政策,極大地促進(jìn)了寄宿制學(xué)校的健康運(yùn)作,但仍需做好下列工作:
    1、多渠道解決人員缺編問(wèn)題。按照《陽(yáng)城縣新增中小學(xué)教師實(shí)行聘用制管理的辦法》,著手招聘一批小學(xué)各科教師,為教師隊(duì)伍注入新鮮血液和活力;讓原先編內(nèi)不適應(yīng)教學(xué)一線的教師轉(zhuǎn)崗改任生活教師或炊管人員,也可直接招聘生活教師、后勤人員,以解決后勤人員不足問(wèn)題。
    2、調(diào)配專職校醫(yī)和保安人員。為確保寄宿學(xué)生的身體健康和人身安全,實(shí)現(xiàn)學(xué)生在校期間小病有效治療、大病有效預(yù)防、校園內(nèi)平安無(wú)事故的安全目標(biāo),校醫(yī)可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中調(diào)配,保安人員可通過(guò)縣保安公司培訓(xùn)合格后持有上崗證的人員中選聘。配備標(biāo)準(zhǔn)按100人以上至800人以下的寄宿生學(xué)校各配備1人,800名以上寄宿生學(xué)校各配備2人,全縣共需配備各47人。
    全意識(shí),并讓學(xué)生家長(zhǎng)簽訂上下學(xué)途中不得乘坐三輪車、農(nóng)用車和手扶車,由家長(zhǎng)親自安全接送的協(xié)議。把安全監(jiān)管任務(wù)落實(shí)到人頭上。
    4、提高對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校平價(jià)煤炭供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)調(diào)研中幾所學(xué)校提供的取暖和飲用水煤炭所需數(shù)量,縣里在平價(jià)煤炭供應(yīng)方面可根據(jù)寄宿學(xué)生的分布情況,對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的寄宿制學(xué)校在原先供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上再加生均0.25噸的標(biāo)準(zhǔn)予以分配,以此解決貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生少、經(jīng)費(fèi)少、開(kāi)支大的實(shí)際困難。
    5、加大對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校建設(shè)和設(shè)施設(shè)備配套資金的傾斜力度。對(duì)于地下無(wú)資源、地面無(wú)企業(yè)全靠財(cái)政生活的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在校舍建設(shè)方面,無(wú)論是過(guò)去的危改欠賬,還是現(xiàn)在或今后的寄宿制校舍建設(shè)資金方面,需加大投資力度,提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)生有足夠的校舍和正常的教學(xué)秩序。撥付設(shè)施設(shè)備的專項(xiàng)配套資金,為寄宿制小學(xué)配備一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)等內(nèi)部設(shè)備。
    6、制定和出臺(tái)因地制宜的辦園辦法。結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的實(shí)際情況,縣里應(yīng)出臺(tái)新的辦園辦法,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村實(shí)行一村一園,自主舉辦的原則;對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村利用已撤銷的學(xué)校為陣地,實(shí)行大村單辦,小村合辦,縣里分配幼兒教師的原則。確保幼兒能夠按時(shí)就近入園,為義務(wù)教育奠定學(xué)前教育基礎(chǔ)。
    堅(jiān)持把解決“三農(nóng)”問(wèn)題放在突出位置,這體現(xiàn)了黨和政府對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的關(guān)心和重視。要從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題,就必須加快發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),大力提高農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì)。**縣**鄉(xiāng)中心學(xué)校實(shí)行農(nóng)村集中辦學(xué)、建立和完善中小學(xué)生寄宿制度,走出了新路子。筆者就該在校寄宿學(xué)生學(xué)習(xí)生活的情況進(jìn)行調(diào)查,采寫了這篇調(diào)查報(bào)告。 **鄉(xiāng)位于**縣東南部,是該縣老區(qū)基點(diǎn)鄉(xiāng)之一。全鄉(xiāng)轄13個(gè)行政村,總?cè)丝?.63萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口占97%以上。2003年國(guó)民生產(chǎn)總值1084萬(wàn)元,農(nóng)村人均純收入2041元。目前,全鄉(xiāng)有初中與小學(xué)合辦的中心學(xué)校1所,在校學(xué)生786人。
    一、發(fā)揮師資作用,走集中辦學(xué)之路
    為改變不利局面,**鄉(xiāng)經(jīng)過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn),嚴(yán)密論證和精心準(zhǔn)備,于2001年下學(xué)期施行了集中辦學(xué),將村級(jí)小學(xué)全部撤銷,全鄉(xiāng)只辦一所九年一貫制學(xué)校,在校生達(dá)589人,服務(wù)半徑21公里。開(kāi)始走上創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心小學(xué)九年一貫制學(xué)校的集中辦學(xué)路子。
    二、加大資金投入,實(shí)行農(nóng)村學(xué)童寄宿制
    1、以管理約束人,建立完善制度。
    寄宿制學(xué)校師生幾百人在一起學(xué)習(xí)生活,猶如一個(gè)小社區(qū)。學(xué)校及時(shí)擬訂并實(shí)施了《日常行為規(guī)范》、《文明住校生標(biāo)準(zhǔn)》、《文明寢室評(píng)比制度》等,使學(xué)生個(gè)人、班級(jí)集體、寢室集體都有道可循、有據(jù)可依、有效地促進(jìn)學(xué)生生活秩序的正常化。一是加強(qiáng)宣講教育。利用集會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站等陣地,結(jié)合發(fā)生在學(xué)生當(dāng)中的好習(xí)慣或不良習(xí)慣展開(kāi)剖析,使學(xué)生明辨是非,從而樹(shù)立正確的觀念;二是建立校監(jiān)督崗和班監(jiān)督崗。成立值周班監(jiān)督崗,負(fù)責(zé)全校教室的衛(wèi)生包干區(qū)的監(jiān)督。對(duì)全住校生早、中、晚三餐就餐情況進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)記錄和文明班級(jí)評(píng)比掛鉤,督促了學(xué)生良好衛(wèi)生、生活習(xí)慣的形成;三是大力開(kāi)展文明寢室,文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。放手讓學(xué)生自由地去美化自己的寢室、教室。讓學(xué)生大膽、自由地發(fā)揮他們自己的創(chuàng)造能力、動(dòng)手能力。通過(guò)活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)學(xué)生熱愛(ài)集體的觀念,感受分享勞動(dòng)成果的喜悅。
    2、配齊配全生活指導(dǎo)老師,充分發(fā)揮班主任作用。 一是配齊了生活指導(dǎo)老師。特別是對(duì)小學(xué)寄宿生,學(xué)生年齡相對(duì)較小。因此,生活指導(dǎo)老師注重加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生夜間就寢的管理。如在晚上,每隔兩個(gè)小時(shí)生活指導(dǎo)老師起床一次,給學(xué)生蓋被,叫學(xué)生上廁所,監(jiān)督寢室紀(jì)律等。每周二、四開(kāi)設(shè)勞動(dòng)興趣課,由生活指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)幫助寄宿生學(xué)會(huì)洗臉、洗腳。疊被曬被、洗飯盒、蒸飯、系鞋帶、換洗衣服、洗浴、傷風(fēng)的防治等日常生活的自理能力和自我保護(hù)的能力;二是充分發(fā)揮了班主任的指導(dǎo)作用。班主任一方面承擔(dān)教學(xué)任務(wù),另一方面又是班集體的組織和管理者,這種工作的雙重角色有利于班主任自覺(jué)地履行“教書育人”重任。寄宿生在校時(shí)間長(zhǎng),班主任更成了聯(lián)系學(xué)校工作與學(xué)生的橋梁與紐帶。班主任每學(xué)期都制定出學(xué)生生活能力培養(yǎng)計(jì)劃,并付諸實(shí)施。如定期開(kāi)展生活能力實(shí)踐活動(dòng),舉行生活能力分項(xiàng)、綜合競(jìng)賽等。
    3、寓教于樂(lè),開(kāi)展豐富多采學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
    抓好學(xué)科滲透?!渡钆c勞動(dòng)》課的老師將每一堂課的教學(xué)目標(biāo)都落到實(shí)處。在生活與勞動(dòng)課堂上,教師還結(jié)合本校實(shí)際,教給學(xué)生如何蒸飯、洗衣、刷牙、洗浴、管理財(cái)務(wù)、與人交往等一些常識(shí)。同時(shí)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣可以提出一定的要求,采用直觀的、形象的方法向?qū)W生闡述,使他們有感性的認(rèn)識(shí)。如有的學(xué)生身上的零用錢較多,不知道如何正確使用這些錢,教師就適當(dāng)加以引導(dǎo)。如有的同學(xué)花錢大手大腳,每天吃許多零食。教師就幫助他統(tǒng)計(jì)一下一天或一個(gè)星期吃零食所花的錢,并建議他用同等的錢買一些自己喜歡的課外書或?qū)W習(xí)用品。通過(guò)認(rèn)知、對(duì)比,學(xué)生漸漸主動(dòng)地能節(jié)約用錢,多買書,多看書,形成了良好的習(xí)慣。
    4、家校配合,建立與學(xué)生家長(zhǎng)溝通聯(lián)系。
    虛心聽(tīng)取學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,既使家長(zhǎng)能放心孩子的學(xué)生和生活,又更加密切了學(xué)校教育與家庭教育的關(guān)系。同時(shí)抓好定時(shí)家訪,填寫家訪聯(lián)系單,記錄每個(gè)學(xué)生的家庭檔案。做到學(xué)校尤其是班主任對(duì)每個(gè)學(xué)生的家庭狀況、經(jīng)濟(jì)水平、智力水平、思想情操等有全面的了解。努力做到學(xué)校教育與家庭教育的一致性,收到對(duì)孩子的最大教育效果。
    四、存在的問(wèn)題和對(duì)策
    **中心校在辦學(xué)管理模式改革取得較大成效的同時(shí),不可避免還存在一些問(wèn)題,值得引起重視。如:一些學(xué)生很少做過(guò)打掃衛(wèi)生、整理房間這些力所能及的事情,存在著生活能力過(guò)低現(xiàn)象;一些學(xué)生自制力較差,常常將家中帶來(lái)的錢用于吃零食或打游戲機(jī)上,直接影響到學(xué)習(xí)和生活的正常維持;一些學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)太困難,生活費(fèi)用太低,有的孩子只到食堂蒸飯,從不買新鮮熱菜,一周僅靠一瓶自帶的咸菜維持。既無(wú)營(yíng)養(yǎng),也不衛(wèi)生,直接影響到學(xué)生身心的健康成長(zhǎng)等等。
    以上問(wèn)題的存在,既有學(xué)校管理方面的原因,也有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)政策扶持的因素。本人認(rèn)為,針對(duì)一些學(xué)生生活能力過(guò)低的現(xiàn)象,學(xué)校和家長(zhǎng)要認(rèn)真挖掘成因,積極采取策略,要將培養(yǎng)寄宿生的基本生活能力作為學(xué)校教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓好抓實(shí),通過(guò)和課堂教育相結(jié)合,尋求相應(yīng)的教育對(duì)策及其途徑,使寄宿生能在生活中獲取豐富的、有益的營(yíng)養(yǎng),為以后的生產(chǎn)勞動(dòng)、社會(huì)生活打下良好的基礎(chǔ);針對(duì)有些學(xué)生自制力差等問(wèn)題,教師與家長(zhǎng)更應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行樹(shù)立積極健康人生觀、生活觀教育,促使他們從小養(yǎng)成健康樸素的良好的生活習(xí)慣。有關(guān)部門要加大對(duì)文化娛樂(lè)市場(chǎng)的整治力度,堅(jiān)決杜絕未成年人進(jìn)入“三廳兩室”,給中小學(xué)生營(yíng)造一個(gè)清新、健康成長(zhǎng)環(huán)境;針對(duì)貧困中小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活狀況,各級(jí)政府、有關(guān)部門以及學(xué)校都要對(duì)他們予以關(guān)注和扶持。目前,在大學(xué)階段已有了相對(duì)完善的貧困學(xué)生扶持救濟(jì)機(jī)制。但在中小學(xué),還停留在開(kāi)學(xué)注冊(cè)時(shí)對(duì)特殊學(xué)生給予一至二十幾元的減免,杯水車薪,無(wú)濟(jì)于事。尤其在對(duì)待中小學(xué)生生活上存在困難方面,社會(huì)普遍存在較為漠視的現(xiàn)象。家庭貧困不是孩子的過(guò)錯(cuò),他們同樣需要關(guān)愛(ài)、歡樂(lè)和營(yíng)養(yǎng)。我認(rèn)為,在中小學(xué)校經(jīng)費(fèi)普遍緊張的情況下,一級(jí)政府要承當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任。
    總之,辦學(xué)管理方式的改革和完善是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不可能一蹴而就。它需要我們不斷深入的探索和實(shí)踐,也需要學(xué)校、家庭、社會(huì)三者共同協(xié)作和配合。**鄉(xiāng)中心學(xué)校的集中辦學(xué),實(shí)施學(xué)生寄宿制的做法為我們提供了有利的借鑒。
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇六
    建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,是落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展綱要》和習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述的關(guān)鍵所在。教師隊(duì)伍建設(shè)始終是教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心要素。通過(guò)調(diào)研全面了解和掌握我州中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,認(rèn)真研判存在的問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的辦法,提出具有可操作性的意見(jiàn)和建議,為州委、州政府推動(dòng)我州中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)提供決策依據(jù)。
    二、調(diào)研方式。
    成立了以xx副主席為組長(zhǎng),部分政協(xié)委員和教育部門相關(guān)人員組成的調(diào)研組,深入全州部分縣市中小學(xué)實(shí)地考察,并召開(kāi)教育部門和學(xué)校代表參加的座談會(huì),對(duì)我州中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。同時(shí),還赴x州、x州、xx等地考察學(xué)習(xí)了中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    報(bào)告分為四部分:
    第一部分是“中小學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀”:這一部分主要介紹全州中小學(xué)的分布,骨干教師隊(duì)伍,教師年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)以及男女、民族、城鄉(xiāng)教師比例等情況。
    第二部分是“中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況”:從健全長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)隊(duì)伍師德根基;突出專業(yè)培養(yǎng),提升教師隊(duì)伍能力;強(qiáng)化待遇激勵(lì),提高教師隊(duì)伍活力;完善工作機(jī)制,規(guī)范教師隊(duì)伍管理等方面總結(jié)了取得的成效。
    第三部分是“存在的問(wèn)題和困難”:從教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),教師招聘工作,鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)以及職稱評(píng)聘、專業(yè)對(duì)口、朝鮮族學(xué)校師資力量等方面查找了存在的主要問(wèn)題。
    第四部分是“意見(jiàn)和建議”:從四個(gè)方面提出了對(duì)策建議。一是努力提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);二是穩(wěn)步完善教師管理體制;三是探索建立教師隊(duì)伍補(bǔ)充機(jī)制;四是不斷提高教師隊(duì)伍待遇。
    以上說(shuō)明,請(qǐng)審議。
    振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,是落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展綱要》和習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述的關(guān)鍵所在。教師隊(duì)伍建設(shè)始終是教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心要素。為進(jìn)一步推動(dòng)我州中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),按照州政協(xié)常委會(huì)2021年工作部署,州政協(xié)成立了以xx副主席為組長(zhǎng),部分州政協(xié)委員組成的專題調(diào)研組,從x月初開(kāi)始,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地踏查等方式,對(duì)我州中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研,并赴xx等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。綜合調(diào)研和考察情況,形成此報(bào)告。
    我州現(xiàn)有各類中小學(xué)x所,其中普通高中x所,初中x所,小學(xué)x所。在崗教職工x人,其中小學(xué)教職工x人,初中教職工x人,高中教職工x人。
    骨干教師隊(duì)伍情況。全州各級(jí)別骨干教師共有x人,其中縣(市)級(jí)骨干教師x人,州級(jí)骨干教師x人,省級(jí)骨干教師x人;州級(jí)學(xué)科帶頭人x人,省級(jí)學(xué)科帶頭人x人;縣(市)級(jí)名師x人,州級(jí)名師x人。
    學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況。研究生以上學(xué)歷x人,本科學(xué)歷x人,本科以下學(xué)歷x人。
    職稱結(jié)構(gòu)情況。正高級(jí)教師x人,副高級(jí)教師x人,中級(jí)教師x人,初級(jí)教師x人,未定級(jí)x人。
    男女結(jié)構(gòu)情況。男教師x人,其中小學(xué)x人、初中x人、高中x人;女教師x人,其中小學(xué)x人、初中x人、高中x人。男女教師比例為x。
    民族結(jié)構(gòu)情況。漢族教師x人,朝鮮族教師x人,其他民族教師x人,朝鮮族及其他少數(shù)民族教師占比x%。
    城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)情況。城區(qū)教師x人,占全州教師總數(shù)x%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師x人,占全州教師總數(shù)x%。
    二、中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況。
    州委、州政府歷來(lái)高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《教師法》和中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》,把教師作為教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、辦好人民滿意教育的關(guān)鍵,統(tǒng)籌推動(dòng)全州教師隊(duì)伍建設(shè)。
    (一)健全長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)隊(duì)伍師德根基。
    貫徹落實(shí)國(guó)家、省加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代師德師風(fēng)建設(shè)的工作部署,嚴(yán)格執(zhí)行各類教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則。州本級(jí)和各縣市教育部門組織開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的師德主題教育和師德研討主題活動(dòng)。通過(guò)舉辦師德交流會(huì)、師德師風(fēng)宣講、演講比賽、“新時(shí)代教師風(fēng)采”微故事征集等主題教育活動(dòng),發(fā)掘師德典型,傳遞教育正能量。每年教師節(jié)期間選樹(shù)一批“優(yōu)秀教師”“教書育人楷?!薄皫煹聵?biāo)兵”等先進(jìn)典型進(jìn)行表彰,引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德。定期組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》等文件規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)教師的師德師風(fēng)、黨紀(jì)法規(guī)教育,營(yíng)造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。
    (二)突出專業(yè)培養(yǎng),提升教師隊(duì)伍能力。
    實(shí)施教師全員培訓(xùn)、國(guó)培計(jì)劃、省培計(jì)劃和信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。各縣市相繼建立教師全員培訓(xùn)制度和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,每年開(kāi)展教師全員培訓(xùn)、新任教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、學(xué)科專題培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)。大力推行“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”“名師工程”等培優(yōu)項(xiàng)目,組織名優(yōu)級(jí)骨干教師開(kāi)展“送培下鄉(xiāng)”“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)。采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,組織農(nóng)村中小學(xué)校級(jí)管理干部、農(nóng)村中小學(xué)骨干教師、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校特崗教師赴寧波參加培訓(xùn),邀請(qǐng)x市名優(yōu)校長(zhǎng)到延邊開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)講學(xué)交流活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),選派我州國(guó)家領(lǐng)航校長(zhǎng)、x省杰出校長(zhǎng)、專家型校長(zhǎng)以及延邊州名(骨干)校長(zhǎng)赴國(guó)家教育行政學(xué)院進(jìn)行高端研修。通過(guò)開(kāi)展一系列培訓(xùn),不斷提高廣大教育管理者和一線教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
    (三)強(qiáng)化待遇激勵(lì),提高教師隊(duì)伍活力。
    全面落實(shí)鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助政策,各縣(市)科學(xué)制定和完善補(bǔ)助方案,為農(nóng)村中小學(xué)在編在崗教師發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和農(nóng)村教師生活補(bǔ)助,積極落實(shí)“農(nóng)村一線從教30年可直接認(rèn)定高級(jí)教師職務(wù),實(shí)行特設(shè)崗位聘任”政策。推動(dòng)州本級(jí)和縣(市)按省定要求落實(shí)義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平,教師醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。通過(guò)一系列激勵(lì)措施最大限度地調(diào)動(dòng)了全體教職員工的工作積極性和主動(dòng)性。
    (四)完善工作機(jī)制,規(guī)范教師隊(duì)伍管理。
    嚴(yán)格執(zhí)行教師編制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)教師聘用合同管理。在編制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),盡量多招優(yōu)秀教師,不斷充實(shí)專業(yè)教師隊(duì)伍,滿足學(xué)校教育教學(xué)需求。根據(jù)各學(xué)校的編制、減員、配備、需要情況,通過(guò)事業(yè)單位公開(kāi)招聘、特崗教師招聘、接受公費(fèi)師范生等形式,進(jìn)一步加大緊缺薄弱學(xué)科教師補(bǔ)充力度,有效緩解教師隊(duì)伍老齡化、結(jié)構(gòu)性缺編的問(wèn)題。落實(shí)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教師交流工作制度,選派城區(qū)學(xué)校名優(yōu)骨干教師到鄉(xiāng)村學(xué)校支教,選派鄉(xiāng)村學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到城區(qū)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)。通過(guò)實(shí)施城區(qū)和鄉(xiāng)村的交流工作,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)師資力量向鄉(xiāng)村薄弱學(xué)校流動(dòng),促進(jìn)教師隊(duì)伍城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,不斷提高廣大教育管理者和一線教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
    三、中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題和困難。
    (一)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。年齡結(jié)構(gòu)方面,老齡化問(wèn)題比較嚴(yán)重,出現(xiàn)青年教師斷層現(xiàn)象。全州現(xiàn)有30歲以下教師x人,占比x%,而50歲以上教師x人,占比x%。自20xx年中組部出臺(tái)《高級(jí)職稱女教師延長(zhǎng)退休年齡的通知》后,女性高級(jí)教師可申請(qǐng)延長(zhǎng)到60歲退休,教師老齡化問(wèn)題更加嚴(yán)峻。由于延退教師受體力、精力和知識(shí)老化等原因,無(wú)法勝任新形勢(shì)下的教學(xué)工作任務(wù),因崗位編制指標(biāo)限制,使得年輕教師無(wú)法及時(shí)補(bǔ)錄,職稱評(píng)聘機(jī)會(huì)也被壓縮,進(jìn)一步打擊了年輕教師的工作積極性。學(xué)科結(jié)構(gòu)方面,專業(yè)課教師緊缺,存在跨學(xué)年兼課、跨文理兼課現(xiàn)象。性別結(jié)構(gòu)方面,男女教師比例嚴(yán)重失調(diào),中小學(xué)共有女教師x人,占比x%。女教師比例過(guò)高,加之產(chǎn)假的延長(zhǎng)和二胎生育政策的實(shí)施,“四期”保護(hù)期間在崗教師數(shù)量嚴(yán)重不足,不少教師跨年級(jí)、跨學(xué)科任教,導(dǎo)致教師備課壓力大、工作負(fù)擔(dān)重。
    (二)教師招聘不理想。從事業(yè)單位公開(kāi)招聘情況看,一方面,申報(bào)公開(kāi)招聘計(jì)劃多在年底,第二年退休人員無(wú)法計(jì)入空編總數(shù),而公開(kāi)招聘一年只有一次,新聘教師多在第二學(xué)期上崗,嚴(yán)重影響了學(xué)校正常的教育教學(xué)工作;另一方面,高校畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)安排在上半年,而公開(kāi)招聘時(shí)間多在下半年,由于時(shí)間滯后致使一些優(yōu)秀人才流失,教育急需人才無(wú)法及時(shí)得以補(bǔ)充。目前,各類招聘上崗的教師普遍存在專業(yè)性不夠強(qiáng),能力不足等現(xiàn)象,有的新招聘教師甚至難以勝任本專業(yè)學(xué)科的教學(xué)。部分學(xué)科招聘新任教師存在困難,尤其是政治、歷史、生物以及音樂(lè)、體育、美術(shù)等學(xué)科專任教師嚴(yán)重不足,任課教師大多數(shù)是非專業(yè)教師,嚴(yán)重影響教學(xué)質(zhì)量。
    (三)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)不樂(lè)觀。由于教育布局調(diào)整的需要和學(xué)生數(shù)的逐年減少,我州大部分鄉(xiāng)村學(xué)校都有過(guò)合并的歷史。因此,我州鄉(xiāng)村學(xué)校出現(xiàn)了中老年教輔人員過(guò)剩,年輕專任教師緊缺的結(jié)構(gòu)性矛盾。一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘教師困難,在事業(yè)編教師招聘、特崗教師招聘時(shí)存在“招不夠”“招不好”的問(wèn)題。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津補(bǔ)貼,但是與城區(qū)教師津補(bǔ)貼差距不大,不具有崗位吸引力。甚至出現(xiàn)有部分考生已經(jīng)錄取,發(fā)現(xiàn)分配到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)放棄錄取資格的現(xiàn)象。近幾年通過(guò)加大特崗教師的招聘工作,專任教師緊缺的矛盾有所緩解,但同時(shí)又出現(xiàn)了教師隊(duì)伍年齡兩極分化的問(wèn)題,學(xué)校的很多重要工作都?jí)涸诹四贻p特崗教師的身上,影響年輕教師的工作熱情,存在隊(duì)伍不穩(wěn)定隱患。
    (四)其他問(wèn)題。一是職稱評(píng)聘不樂(lè)觀。不少學(xué)校為了開(kāi)足開(kāi)齊課程只能拔高使用教師,或者不得不跨年級(jí)、跨學(xué)科任教,或者從事非本專業(yè)的緊缺學(xué)科教學(xué)。這種現(xiàn)象在朝鮮族學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校表現(xiàn)尤為突出。二是專業(yè)對(duì)口率不高。雖然我州教師學(xué)歷合格率較高,但是多為通過(guò)在職教育獲得的第二學(xué)歷,專業(yè)不對(duì)口的居多,存在學(xué)歷高、水平低的問(wèn)題。三是持證上崗率不高。由于編制的局限,加之年輕教師和骨干教師流失嚴(yán)重,在朝鮮族學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校中拔高使用教師的情況較為普遍,幼兒園教師調(diào)到中心校任教,小學(xué)教師補(bǔ)充到初中任教,初中教師調(diào)入高中任教,直接影響著教育教學(xué)質(zhì)量的提高。四是朝鮮族學(xué)校師資力量薄弱。存在總體超編與結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象。當(dāng)前,國(guó)家全面推行民族學(xué)校統(tǒng)編教材教學(xué)改革,朝鮮族學(xué)校師資力量薄弱的現(xiàn)象尤為突出,由于新補(bǔ)充教師教學(xué)和班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)不足,加之全州統(tǒng)一招聘,分配到有些縣(市)的教師素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高,所以短時(shí)間內(nèi)無(wú)法馬上勝任教學(xué)及管理工作。特別是音樂(lè)、美術(shù)、計(jì)算機(jī)、地理、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科教師更為嚴(yán)重,招聘符合朝鮮族學(xué)校教育教學(xué)的教師時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)人應(yīng)聘的現(xiàn)象,空崗率較高。
    四、中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)和建議。
    (一)努力提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是扎實(shí)抓好師德師風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范教師職業(yè)行為,完善師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行師德問(wèn)題零容忍,嚴(yán)肅查處有償家教等違反教師職業(yè)道德的行為。將師德教育融入教師職前、新任、職后培訓(xùn)及管理過(guò)程中,樹(shù)立一批師德典型,形成愛(ài)崗敬業(yè)的師風(fēng)教風(fēng),鞏固和弘揚(yáng)尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚。二是加強(qiáng)和完善教師培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)。充分發(fā)揮延邊大學(xué)師范學(xué)院、師范分院教師教育優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化緊缺學(xué)科師資培訓(xùn)和師資源頭培養(yǎng)。積極開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)技能競(jìng)賽、崗位練兵競(jìng)賽、教壇新秀評(píng)選等活動(dòng),磨煉教師隊(duì)伍教育教學(xué)技能,在教師隊(duì)伍中形成“拼技能、講師德、促提升”的良好氛圍。不斷完善后備干部選拔和任用制度,真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”的要求,讓真正有思想、有活力、有能力、有上進(jìn)心的年輕教師進(jìn)入到后備干部的行列。三是積極協(xié)調(diào)組織、編制、人社、財(cái)政等部門統(tǒng)籌制定干部教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,爭(zhēng)取更多政策及資金方面的支持。結(jié)合工作實(shí)際,不斷完善教師繼續(xù)教育、骨干教師培養(yǎng)及經(jīng)費(fèi)保障等機(jī)制,進(jìn)一步加大干部教師培訓(xùn)考核和獎(jiǎng)懲管理力度,全面增強(qiáng)教育人才工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
    (二)穩(wěn)步完善教師管理體制。一是按照國(guó)家、省里的部署,加快“縣管校聘”管理體制改革,推進(jìn)教師“以縣為主”管理,促進(jìn)教師校長(zhǎng)校際交流。實(shí)行編辦管總量、教育部門管結(jié)構(gòu)的辦法,緩解師資配備失衡、學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性矛盾。編辦以縣域?yàn)閱挝缓硕ń處熅幹?,教育部門加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)編制分類管理,使教師由“學(xué)校人”變成“系統(tǒng)人”,教育系統(tǒng)自主調(diào)配教師,實(shí)現(xiàn)教師資源自主化配置。二是進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校用人自主權(quán),完善教師崗位聘任和聘后管理,堅(jiān)持“以德為先、教學(xué)為主、注重實(shí)效、以崗定薪”考核原則,以教學(xué)實(shí)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,健全教師評(píng)價(jià)和考核體系。三是取消空編限招政策,實(shí)行“滿編運(yùn)行、退一補(bǔ)一”原則的基礎(chǔ)上,追加一定比例的機(jī)動(dòng)編制,為更多的高校畢業(yè)生提供就業(yè)機(jī)會(huì),及時(shí)填補(bǔ)離崗、退休、病休、孕期和產(chǎn)期教師空缺,確保教師隊(duì)伍“后繼有人”。
    (三)探索建立教師隊(duì)伍補(bǔ)充機(jī)制。一是拓展招聘渠道。繼續(xù)加大新任教師招聘力度,通過(guò)事業(yè)單位公開(kāi)招聘、特崗教師招聘和接收免費(fèi)師范生、招才引智、“三支一扶大學(xué)生”等途徑,加強(qiáng)緊缺薄弱學(xué)科教師補(bǔ)充力度。拓寬偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校新任教師招聘渠道,增加偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校委培師范生名額,解決偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)?!罢腥穗y”的問(wèn)題。二是加大高校畢業(yè)生招聘力度。人社和教育部門聯(lián)合到國(guó)內(nèi)重點(diǎn)師范院?,F(xiàn)場(chǎng)招聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生,現(xiàn)場(chǎng)面試,符合條件者直接簽訂聘用合同,對(duì)于具有研究生學(xué)歷及985院校畢業(yè)生免筆試環(huán)節(jié),直接進(jìn)行面試招聘。特別是公開(kāi)招聘一年分兩次進(jìn)行,便于每個(gè)學(xué)期前補(bǔ)充新教師,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。三是逐步下放教師招聘工作權(quán)限。教師招聘工作由教育行政部門牽頭,根據(jù)教育規(guī)律開(kāi)展招聘。招聘時(shí)允許調(diào)整招聘環(huán)節(jié)順序,對(duì)于報(bào)名的考生先進(jìn)行面試,再進(jìn)行筆試,優(yōu)先選拔具備教師基本素養(yǎng)的考生,面試合格后進(jìn)行下一步筆試選拔。一些實(shí)踐操作強(qiáng)的專業(yè)性教師或緊缺學(xué)科教師招聘適當(dāng)放寬政策,給予用人單位更多招聘自主權(quán),注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的考察。
    (四)不斷提高教師隊(duì)伍待遇。一是落實(shí)長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)保障、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),增加對(duì)教育事業(yè)的投入,將教師的工資收入經(jīng)費(fèi)作為投入重點(diǎn)予以優(yōu)先保障,并適當(dāng)增加義務(wù)教育教師工資收入經(jīng)費(fèi)投入,及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整,保障義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。二是建立保障機(jī)制,著力解決偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校留不住人問(wèn)題。保障偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師待遇,按照距離越遠(yuǎn)、條件越艱苦補(bǔ)助水平越高的原則,實(shí)行鄉(xiāng)村教師收入分配傾斜政策。落實(shí)鄉(xiāng)村教師職稱評(píng)聘傾斜政策,對(duì)在鄉(xiāng)村學(xué)校任教3年以上,表現(xiàn)優(yōu)秀并符合條件的教師,職稱評(píng)定時(shí)在同等條件下優(yōu)先晉級(jí)。三是建立鄉(xiāng)村教師關(guān)愛(ài)基金,對(duì)大病、特困教師提供援助。完善鄉(xiāng)村教師周轉(zhuǎn)房制度,實(shí)行定期體檢制度,加大對(duì)鄉(xiāng)村教師個(gè)人生活的關(guān)心和支持力度,切實(shí)防止鄉(xiāng)村骨干教師流失現(xiàn)象。
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇七
    需求,在加強(qiáng)黨的建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)于共青團(tuán)更好地?fù)?dān)負(fù)起團(tuán)結(jié)教育青年的責(zé)任,更好地當(dāng)好黨的助手和后備軍,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。加強(qiáng)團(tuán)建工作是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,尤其是新時(shí)期黨加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員培養(yǎng)、教育、引導(dǎo)的重要途徑。
    黨建帶團(tuán)建,根本在"建",關(guān)鍵在"帶",不把黨團(tuán)組織自身建設(shè)好,就無(wú)力帶,也帶不起來(lái),"黨建帶團(tuán)建"只能是一句空話。從工作的角度上看,必須重在"帶"字上下功夫,從思想、組織、隊(duì)伍、文化建設(shè)上帶,使"黨建帶團(tuán)建"工作取得實(shí)際成效。下面是筆者對(duì)黨建帶團(tuán)建工作的一些思考:
    根據(jù)組織部通知要求,7月上旬,我們專門組織人員,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)基層黨建工作創(chuàng)新情況進(jìn)行了專題調(diào)研。從調(diào)研情況看,近年來(lái),特別是xx大以來(lái),我們堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),適應(yīng)基層黨建工作的新形勢(shì)新要求,不斷加大創(chuàng)新工作力度,全面加強(qiáng)基層黨建工作,全街道基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),有力地促進(jìn)了全街道經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。
    一審定。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并及時(shí)解決,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的亮黃牌,直到取消榮譽(yù)稱號(hào)。特別在農(nóng)村黨建工作中,我們通過(guò)開(kāi)展"正排抓典型,倒查抓整頓"活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織、"雙強(qiáng)"支部書記的動(dòng)態(tài)管理,使村級(jí)組織始終保持生機(jī)和活力。
    (二)創(chuàng)新工作思路,明確基層黨建的工作方向思路決定出路?;鶎狱h建工作是一項(xiàng)常抓常新的工作,必須適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,不斷賦予其新的內(nèi)涵,以全新的工作理念推動(dòng)黨建工作不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破。我們圍繞深化黨建"三級(jí)聯(lián)創(chuàng)"和城市分行業(yè)創(chuàng)"五好"活動(dòng)這一主線,通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)涵、拓展范圍,推動(dòng)基層黨建工作邁上新臺(tái)階。在農(nóng)村黨建工作上,我們緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心任務(wù),緊密聯(lián)系農(nóng)村工作實(shí)際來(lái)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)工作,提出了"育強(qiáng)爭(zhēng)先樹(shù)旗"活動(dòng)(百面紅旗競(jìng)賽活動(dòng))這一工作思路,樹(shù)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10面紅旗、村黨支部50面紅旗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所20面紅旗、農(nóng)村基層干部10面紅旗、黨員10面紅旗,激發(fā)了各級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)的積極性,有力推動(dòng)"三級(jí)聯(lián)創(chuàng)"工作的深入開(kāi)展。在機(jī)關(guān)黨建上,我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動(dòng)為統(tǒng)攬,組織基層黨組織積極開(kāi)展主題鮮明、各具特色活動(dòng),推動(dòng)機(jī)關(guān)基層黨建工作不斷邁上新臺(tái)階。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,我們?cè)诳偨Y(jié)前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了"圍繞一個(gè)主題"(與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),建功立業(yè)當(dāng)先鋒)、"開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)"(農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員活動(dòng)日、黨員先進(jìn)性教育、下崗職工黨員再創(chuàng)業(yè)),全面提升街道黨員隊(duì)伍建設(shè)總體水平的整體思路,并按照這一思路抓好落實(shí),有效地激活黨員干部隊(duì)伍,提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì),為各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)提供了有力的組織保證。在發(fā)展黨員工作中,我們進(jìn)一步建立完善了發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、清退"五位一體"的工作機(jī)制。特別是嚴(yán)把入口關(guān),廣泛發(fā)揚(yáng)民主,擴(kuò)大監(jiān)督范圍,推動(dòng)"兩推兩考兩公示",確保了^v^員發(fā)展質(zhì)量。在流動(dòng)黨員管理上,我們針對(duì)外出流動(dòng)黨員量大、分散、不易管理的實(shí)際情況,按照管住、管好、管活的工作思路,提出了"聯(lián)、建、轉(zhuǎn)、定、評(píng)"五工作法,逐步把流動(dòng)黨員管理工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。
    地表彰,并利用新聞媒體廣泛的宣傳,有效地帶動(dòng)了農(nóng)村基層黨建工作。二是注重分類指導(dǎo)。在"三級(jí)聯(lián)創(chuàng)"活動(dòng)中,為增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)效果,我們根據(jù)農(nóng)村班子狀況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、農(nóng)民素質(zhì)和治安狀況等因素,劃分不同的類型,努力使先進(jìn)的上臺(tái)階,中間的趕先進(jìn),后進(jìn)的變面貌,實(shí)現(xiàn)逐型升級(jí),層層轉(zhuǎn)化。在村級(jí)類別劃分上,對(duì)全市有知名度,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,劃分為"示范型",通過(guò)提升發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目?jī)A斜,派工作隊(duì)幫扶等手段,鼓勵(lì)其干大事、創(chuàng)大業(yè),努力達(dá)到小康示范村標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)創(chuàng)新工作領(lǐng)域,擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面和影響力。當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的日趨多樣化,我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化?;鶎咏M織工作必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的需要,不斷拓寬工作領(lǐng)域。一是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,加強(qiáng)基層黨組織設(shè)置,消除基層組織工作"空白點(diǎn)"。在新經(jīng)濟(jì)組織中,非公有制企業(yè)是大頭,也是黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。抓好了非公有制企業(yè)黨建工作,黨的工作覆蓋面就相應(yīng)地?cái)U(kuò)大。為此,我們把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作作為開(kāi)拓工作新領(lǐng)域的突破口,力爭(zhēng)做到非公有制企業(yè)建立到哪里,黨員隊(duì)伍和黨組織就延伸到哪里。通過(guò)采?。ⅹ?dú)建、聯(lián)合、掛靠、選派"等方式,建立健全非公有制企業(yè)黨組織,提高了非公有制企業(yè)黨組織的組建率。全市符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)已全部建立了黨組織。在非公有制企業(yè)黨建工作的帶動(dòng)下,社會(huì)中介組織、社團(tuán)、民辦非企業(yè)單位等建立黨組織也取得了比較大的突破,出現(xiàn)了相互促進(jìn)的良好局面。二是拓展活動(dòng)范圍,積極開(kāi)展社區(qū)黨建。我們把社區(qū)黨員的管理融入社區(qū)管理,立足為民服務(wù),為民造福,組織開(kāi)展了"在職黨員進(jìn)社區(qū)"活動(dòng),變8小時(shí)"單位黨員"為24小時(shí)"社區(qū)黨員",探索出了一條既發(fā)揮黨員先鋒模范作用,又加強(qiáng)對(duì)黨員干部8小時(shí)之外考核和監(jiān)督的新路子。三是把握發(fā)展趨勢(shì),黨員管理注重從固定向流動(dòng)區(qū)域延伸。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)村大批青壯勞力包括部分黨員紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商,在區(qū)域和行業(yè)間形成了特殊的流動(dòng)群體,增加了管理的難度。針對(duì)這種情況,我們一方面在流動(dòng)群體黨員中建立黨支部,加強(qiáng)聯(lián)系和指導(dǎo),并在外出的優(yōu)秀分子中培養(yǎng)發(fā)展^v^員;另一方面,大力實(shí)施"回歸工程",動(dòng)員并引導(dǎo)那些經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮鍛煉、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀人才返回本土,并將他們推選到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái),讓他們?cè)诩亦l(xiāng)兩個(gè)文明建設(shè)中建功立業(yè)。
    (五)創(chuàng)新工作載體,激發(fā)基層黨建工作的內(nèi)在活力我們結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展,緊緊圍繞黨的中心任務(wù),積極發(fā)揮黨建工作與中心工作相結(jié)合的工作載體,使黨的基層組織建設(shè)在服務(wù)于黨的中心工作任務(wù)中得到加強(qiáng)。一是實(shí)施了"領(lǐng)頭雁"工程。以農(nóng)村"雙強(qiáng)"黨員干部選拔為突破口,實(shí)施了"四個(gè)培養(yǎng)",即把致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)為村干部、把致富能力強(qiáng)的村干部培養(yǎng)為村支部書記,全面提高農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)和帶動(dòng)能力。
    組織為重點(diǎn)的黨建格局,以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,對(duì)暫不具備條件的,可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織,力求做到哪里有人員活動(dòng),哪里就開(kāi)展黨員工作,哪里有黨員哪里就有黨組織,不斷壯大黨的工作的覆蓋面。
    二要改進(jìn)基層干部培養(yǎng)選拔工作。要緊緊圍繞帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康這一新時(shí)期農(nóng)村的中心任務(wù),進(jìn)一步更新用人觀念,改革選人辦法,采取內(nèi)育、外選、下派等多種方式,打破所有制,地域行業(yè)和身份界限,把那些善于謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的人才推選出來(lái),并予以重用。要通過(guò)"兩推一選"和深化"雙強(qiáng)"工程,不斷探索農(nóng)村基層干部培養(yǎng)選拔的新路子,不斷把農(nóng)村黨員干部的精力引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上,引導(dǎo)到帶民致富奔小康上。
    三要強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)把入口,搞好發(fā)展黨員工作,做好在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員工作,不斷擴(kuò)大黨的階段基礎(chǔ)。要積極探索農(nóng)民黨員、機(jī)關(guān)黨員離退休黨員、企業(yè)黨員等不同層次黨員隊(duì)伍的管理模式??梢酝ㄟ^(guò)推行農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),積極探索農(nóng)村無(wú)職黨員及離職退休黨員的管理,促其發(fā)揮作用的新途徑;按照"管住、管好、管活"的原則,不斷探索流動(dòng)黨員管理新模式;通過(guò)開(kāi)展"一崗雙責(zé)"、設(shè)置"先鋒崗"、劃分"責(zé)任區(qū)"等活動(dòng),在加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、企業(yè)黨員管理上取得新進(jìn)展。要進(jìn)一步創(chuàng)^v^員教育培訓(xùn)模式,可以通過(guò)赴高校落地培訓(xùn)、外出參觀、請(qǐng)進(jìn)來(lái)施教、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外派掛職鍛煉等全方位、多層次、大規(guī)模的教育培訓(xùn),全面提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),為農(nóng)村建設(shè)小康社會(huì)提供進(jìn)一步有力的人才支持。
    黨的xx大提出要建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。這種新格局,既包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,又包含黨的建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。在新形勢(shì)下,如何打破城鄉(xiāng)黨建二元分割的封閉格局,更好地構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局,為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,是當(dāng)前各級(jí)組織部門的當(dāng)務(wù)之急。
    為此,根據(jù)湛江市xx年組織工作重點(diǎn)調(diào)研課題分配方案安排,徐聞縣委組織部按照市委組織部的要求,成立了《構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局問(wèn)題研究》課題組,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地走訪等形式,深入細(xì)致地調(diào)研。走訪了全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),60多個(gè)村(社區(qū)),以及80多個(gè)市、縣固本強(qiáng)基工作組,并有針對(duì)性地約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任),縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo),村(社區(qū))黨支部書記、主任共170多人,對(duì)當(dāng)前構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局的現(xiàn)狀、面臨的困擾進(jìn)行了專題分析,并對(duì)如何構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局,作了深入調(diào)查與探索性研究?,F(xiàn)將調(diào)查研究情況報(bào)告如下:
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇八
    加大政府投入,新建、改建、擴(kuò)建一批安全、適用的幼兒園。地方各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)學(xué)前教育的投入,形成中央、地方各級(jí)財(cái)政共同承擔(dān)學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)的新局面,大力發(fā)展普惠性的公辦幼兒園。
    1、城鎮(zhèn)在實(shí)施舊城改造、新區(qū)建設(shè)時(shí),要做到住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用,城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園作為公共教育資源由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌安排,建設(shè)用地按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以保障。原有小區(qū)配套幼兒園(民辦),通過(guò)政府統(tǒng)籌安排,交當(dāng)?shù)亟逃块T辦成普惠性的幼兒園,滿足小區(qū)居民和外來(lái)人員子女就近入園的需求。
    2、加大對(duì)農(nóng)村幼兒園園舍建設(shè)和改、擴(kuò)建的力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大村獨(dú)立建園,小村設(shè)分園或聯(lián)合辦園,人口分散地區(qū)舉辦流動(dòng)幼兒園、季節(jié)班等,將原有學(xué)前兩年幼兒園的辦園體制逐步過(guò)渡為學(xué)前三年,進(jìn)一步增加幼兒園容量,改善辦園條件,基本滿足所轄區(qū)域人民群眾入園需求。中小學(xué)布局調(diào)整后的富余教育資源和其他富余公共資源,優(yōu)先改建成幼兒園。
    3、企事業(yè)單位幼兒園,不得隨意關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),對(duì)于部分不具備獨(dú)立辦園條件的企事業(yè)單位應(yīng)本著平穩(wěn)過(guò)渡的原則,在政府統(tǒng)籌下,將所辦幼兒園交給當(dāng)?shù)亟逃姓块T規(guī)劃,或由社區(qū)或具備條件的團(tuán)體、個(gè)人承辦。確保三不一保,即堅(jiān)持三個(gè)不變:辦園性質(zhì)不變,教師待遇不變,教育經(jīng)費(fèi)投入不變;一保,即確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。
    4、積極發(fā)展普惠性公辦園,僅僅依靠預(yù)算內(nèi)的財(cái)政投入是有困難的,還需穩(wěn)定并扶持部門辦園。要積極調(diào)動(dòng)企業(yè)、事業(yè)、個(gè)人等社會(huì)各方力量,多形式并舉,多渠道投資,多元化辦園,形成政府辦園、企業(yè)辦園、聯(lián)合辦園、股份制辦園、個(gè)人獨(dú)資辦園等各類幼兒園競(jìng)相發(fā)展的新局面。
    5、對(duì)貧困家庭子女及流動(dòng)務(wù)工人員子女入園,建議采用發(fā)放幼兒教育券或向民辦園購(gòu)買學(xué)位等方式解決入園困難。家長(zhǎng)可持券自由選擇正規(guī)的幼兒園,幼兒園憑券向政府換取公共教育經(jīng)費(fèi),以此縮小城鄉(xiāng)學(xué)前教育的差距,使經(jīng)濟(jì)貧困家庭適齡學(xué)前兒童能夠受到完全或部分的資助,確保他們就近有園可上,上得起園。
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇九
    采訪者一:電子科技大學(xué)校園工地的一名工人。在采訪時(shí)他剛剛完成工作,正在清洗手上的灰塵。他是為了生活在工地打臨工,兒女不在身邊,在工地的生活條件不是很好。因工地沒(méi)有公共食堂,平日的三餐都是在外面隨意了事。他對(duì)于生活還是有一種無(wú)奈的感覺(jué)。
    采訪者二:一名校園工地負(fù)責(zé)挖土的老婆婆。本地人,家里條件一般,兒女沒(méi)有讓自己操心。她來(lái)干活主要是為了通過(guò)在工地打工,給孫子賺一點(diǎn)學(xué)費(fèi),自己最大的期望就是希望自己的孫子能夠有所好的發(fā)展。在周末可以回家,看看自己的家人。但是工作方面還是比較辛苦的,平時(shí)也是在外面東吃一頓西吃一頓。在平日里,工作量也比較大。
    采訪者三:龍湖工地的一名60歲的門衛(wèi)老人。家住宜賓,妻子在多年前去世。因?yàn)榇蠖鄶?shù)工地在55歲以后就不接收工人了,自己無(wú)奈只能選擇當(dāng)一名門衛(wèi)。工資不多但夠生活所用,主要用于自己一人的開(kāi)銷,余留的就留給孫子,育有兩個(gè)兒子,一個(gè)女兒。但都在外地,基本上只有一年春節(jié)的時(shí)候才會(huì)見(jiàn)上一面。同時(shí),家中與兒媳的關(guān)系處理的并不好,他們只有在缺錢的時(shí)候才會(huì)聯(lián)系自己,平日里都不會(huì)過(guò)問(wèn)自己的生活,基本屬于半隔離的狀態(tài),每天的工作就是坐在值班室內(nèi)守著工地,與另外一名工友輪流值白夜班,在采訪過(guò)程中,我們能夠明顯的感覺(jué)到老人的一種空虛感,他有足夠的熱情和心態(tài)來(lái)與我們暢談自己,并對(duì)我們的離開(kāi)表示的一種留戀,這種感覺(jué)其實(shí)是十分的不舒服的。此外老人對(duì)于自己的一生表示有些的遺憾。因?yàn)樽约旱某錾鷷r(shí)剛好遇見(jiàn)了_,之后又遇見(jiàn)了_,所以自己并沒(méi)有讀到多少的書,因此也沒(méi)有什么文化,在之后的生活中沒(méi)有什么可以拿來(lái)謀生的技巧,對(duì)生活表示十分的無(wú)奈。老人透露,自己對(duì)未來(lái)的也沒(méi)有什么期望,唯一的希望就是能夠安度晚年,入土為安。不過(guò),老人對(duì)于我們未來(lái)年輕人的期望是十分巨大的,從他的口中我們能夠明顯的感受到那種因?yàn)樽约簺](méi)有讀過(guò)書,而深深后悔的感覺(jué)。他十分希望我們能夠通過(guò)自己的努力來(lái)貢獻(xiàn)社會(huì)回報(bào)這個(gè)社會(huì),這十分令人感慨。
    采訪者四:化工廠工人群體?;疽灾心耆藶橹?,平日生活中很少有機(jī)會(huì)能夠回家與家人見(jiàn)面,工作環(huán)境較為惡劣,不是比較能讓人滿意。工資條件一般,算是自給自足。在家庭方面大都存在與家中子女的一種贍養(yǎng)問(wèn)題。大部分文化水平較低,存在文化斷層現(xiàn)象,但大多表示對(duì)于自己目前的生活也是較為滿足的。
    二關(guān)于其中幾個(gè)問(wèn)題的分析。
    基層工人的生活問(wèn)題。
    經(jīng)過(guò)小組的實(shí)地采訪調(diào)查,從他們的回答之中,大概能夠得到以下信息。
    被采訪者們均為普通工人,來(lái)自本地與外省的比例參半,以中年為主。我們最先了解的是工人們的住宿與飲食問(wèn)題,外省工人們均居住在統(tǒng)一宿舍之中,本地工人晚上會(huì)回家住宿。宿舍是普通的簡(jiǎn)易房,一般每間居住6-7人,現(xiàn)在天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,可宿舍里卻沒(méi)有什么供暖設(shè)備;除了生活必需品之外,也沒(méi)有什么娛樂(lè)設(shè)施。令人欣慰的是,工人們可以獲得免費(fèi)的熱水供應(yīng)。從工人們的口中得知,一日三餐需要自己來(lái)解決,工地并不提供飯菜。從我們的觀察看來(lái),工人們大多會(huì)選擇較為廉價(jià)的餐廳,以此來(lái)減少平時(shí)的開(kāi)支。
    接著我們對(duì)工人們的權(quán)益問(wèn)題進(jìn)行了解,值得注意的是,在第一次采訪中我們并沒(méi)有出示學(xué)生證,他對(duì)我們懷有警惕,大多以套話回答為主,各方面問(wèn)題的答案都十分標(biāo)準(zhǔn),因此我們認(rèn)為包工頭可能對(duì)工人們有過(guò)統(tǒng)一的“培訓(xùn)”。工人們都享受有社保醫(yī)保,以及意外傷保險(xiǎn)等。工人們每天的工作時(shí)間都在9小時(shí)左右,工作環(huán)境臟,苦,危險(xiǎn)。從他們的口中得知,月結(jié)工資偶爾會(huì)有拖欠工資的現(xiàn)象,日結(jié)工資基本沒(méi)有發(fā)生過(guò)拖欠現(xiàn)象,還有一種方式是,以每天的工作量來(lái)結(jié)工資,此種情況也無(wú)拖欠現(xiàn)象。
    最后我們?cè)谂c他們的對(duì)話中了解到,被采訪的工人們,由于一些歷史原因,未能接受足夠的教育,大多文化水平較低。也因此,他們無(wú)法從事那些技術(shù)性的工作。但從他們的回答中看來(lái),他們并沒(méi)有什么抱怨,話里行間流露出一種滿足感。值得一提的是,在被采訪者中,基本都已年過(guò)中年,外出賺的錢,除了維持生活外,還多作為給孫子孫女的一份零花錢。說(shuō)道這里,叔叔們都露出了幸福的微笑。
    我們小組發(fā)現(xiàn),被采訪的工人們,大多都比較孤單,對(duì)家人尤其是子女十分想念,對(duì)子女們很少主動(dòng)聯(lián)系感到無(wú)奈。也正因此,工人們之間的感情十分淳樸,深厚。
    工人的人際交往及親情問(wèn)題通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),基層工人的人際關(guān)系比較冷淡。他們大多離家較遠(yuǎn),人生地不熟是他們?nèi)穗H關(guān)系窘境的幕后黑手之一。出于他們對(duì)自己人際關(guān)系的擔(dān)憂,他們更傾向于跟隨施工隊(duì)進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的工作,自己與施工隊(duì)的工友逐漸成為了好朋友,大家相互尊重、其樂(lè)融融,他們用這種氛圍來(lái)緩解自己人際關(guān)系上的弱勢(shì)。
    一些基層工人與老板或工頭的不和諧(壓迫)關(guān)系在前些年也是被媒體曝光過(guò),不過(guò)在調(diào)查中,讓我們欣慰的是工人們均反映老板人很好,還會(huì)經(jīng)常來(lái)工地視察問(wèn)候。
    工人們離家打工,最想念的還是自己的父母孩子孫子,而那個(gè)門衛(wèi)爺爺卻要從六月份一直待到春節(jié)才能回家,和孩子見(jiàn)面。老伴已逝的他就這樣孤單地在異鄉(xiāng)打工。想必也是因?yàn)楣陋?dú)使然,爺爺與我們小組四人無(wú)話不談,對(duì)我們四個(gè)陌生人敞開(kāi)了心扉。
    這些五六十歲的基層工人的子女已成家立業(yè),但是這些子女不僅缺少對(duì)父母的關(guān)懷,而且還會(huì)向父母要錢,實(shí)在是讓人無(wú)奈又感到可悲。
    工人的生活工作是苦的,他們的心靈也是孤單的,身在異鄉(xiāng)總讓人倍感思親,生活所迫又不得不在外打拼,這或許也是工人們的無(wú)奈吧。而對(duì)于那些已然成家立業(yè)的子女而言,你們又怎肯讓自己已不再年輕的父母在異鄉(xiāng)干著這樣勞累的工作呢!當(dāng)然,特殊原因之下也會(huì)出現(xiàn)這種情況,但對(duì)父母的關(guān)懷不應(yīng)缺席。
    同時(shí)這些基層工人在社會(huì)也是處于中下層,忙活一天,拖著疲憊身軀,穿著臟兮兮的衣服,或許還要受到社會(huì)上某些“冷血?jiǎng)游铩钡钠缫?。在此我們呼吁,?qǐng)尊重他們及他們的工作,他們也是城市的建造者,依靠自己的雙手而生活。工人群體的文化問(wèn)題在我們所調(diào)查的工人中,大部分為所受教育水平比較低的人,并且在和第三位采訪者的交流中,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)值得讓人深思的問(wèn)題。老人出生于1958年,剛開(kāi)始上學(xué)的時(shí)候遇到了_,隨后又接著經(jīng)歷了_,十多年沒(méi)有接受教育,以至于沒(méi)有辦法勝任一些更好的工作,只能去當(dāng)一個(gè)門衛(wèi)。而他的孫子,由于沉迷于手機(jī)游戲而使學(xué)習(xí)不夠優(yōu)秀,老人所表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)孫輩的關(guān)心和愛(ài),是發(fā)自內(nèi)心的,也看得出老人的確體會(huì)到教育與文化熏陶的重要性。說(shuō)到這里的時(shí)候,老人家還語(yǔ)重心長(zhǎng)地希望我們大學(xué)生好好學(xué)習(xí),別再吃他當(dāng)年沒(méi)有文化的虧。老人的經(jīng)歷,其實(shí)只是文化斷層所造成的社會(huì)效應(yīng)的冰山一角。據(jù)老人自述,自己當(dāng)時(shí)也是村里很聰明的孩子,但由于論成分推薦沒(méi)有接受更高的教育。可以想象,當(dāng)時(shí)也一定有不少的與老人遭遇類似的人,由于教育原因,他們一生都很難進(jìn)入到更高的社會(huì)階層,較低的受教育程度也決定了他們的人生觀,價(jià)值觀,對(duì)這樣別人看不起的工作覺(jué)得比較滿足,憂慮的事情少了,幸福指數(shù)也就很高,他們作為社會(huì)基層的建設(shè)者,是非常值得令人尊敬的,只是由于十年的文化浩劫,不得不放棄或許更好的未來(lái),這還是有些遺憾的。
    我又想,如果教育的缺失,對(duì)于他們普通工人來(lái)說(shuō),不過(guò)是決定了個(gè)人的未來(lái),那么對(duì)于那些決定社會(huì)發(fā)展的人來(lái)說(shuō),這十年所造成的變化是十分巨大的,而且,在科學(xué)技術(shù)方面,文化斷層,像是埋下的一顆可怕的地雷,在幾十年后才會(huì)被發(fā)現(xiàn)對(duì)于一個(gè)國(guó)家人才培養(yǎng)所造成的危害。
    三、對(duì)于此次社會(huì)調(diào)查的總結(jié)。
    總的來(lái)說(shuō),這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查比較滿意,通過(guò)此次的實(shí)地調(diào)查,我們對(duì)工人的生活有了更深的認(rèn)識(shí),他們很苦,但也依靠自己的雙手而勞動(dòng)、幸福著。他們可能沒(méi)有很高的學(xué)歷,但是對(duì)生活充滿了熱情,為了自己的孩子、孫子而努力著。同時(shí),這次仍存在一些不足,如缺乏數(shù)據(jù)支持,調(diào)查對(duì)象范圍不廣等,下一次應(yīng)加以注意。對(duì)于我們調(diào)查的工人階層,我們作為大學(xué)生,應(yīng)該感激他們的付出,同時(shí)要更加努力學(xué)習(xí),把我們的祖國(guó)建設(shè)的更加美好。
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇十
    1、中老年教師的使用情況:
    在平時(shí)的教育教學(xué)中,由于一部分中老年教師沒(méi)有參加信息技術(shù)培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間較少,所以在課堂上不用或極少使用信息技術(shù)輔助語(yǔ)文教學(xué),學(xué)生學(xué)得枯燥無(wú)味,教師講的很吃力,教學(xué)效果大打折扣,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
    2、青年教師的使用情況:
    一部分青年教師,因其有過(guò)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),其有熟練的信息操控技術(shù),加之接受新知識(shí)、新信息較快。因此平時(shí)都會(huì)采取現(xiàn)代化教學(xué)手段來(lái)提高課堂教學(xué)效果,因此多媒體在年輕教師中使用率較高。
    總的概括,不足40%的語(yǔ)文老師經(jīng)常使用多媒體,%的教師只有在特殊情況下才應(yīng)用,有10%以上的老師有計(jì)算機(jī)證,但上課從沒(méi)用過(guò)多媒體,另外%的教師根本就不會(huì)用。
    (二)學(xué)生的看法及建議。
    對(duì)于多媒體教學(xué)在中學(xué)語(yǔ)文課中運(yùn)用的基本問(wèn)答大多數(shù)學(xué)生對(duì)多媒體教學(xué)并不陌生,85%的學(xué)生認(rèn)為運(yùn)用多媒體上課效果好,15%的學(xué)生認(rèn)為一般,94%的學(xué)生認(rèn)為運(yùn)用多媒體教學(xué)提高了學(xué)習(xí)興趣,87%的學(xué)生認(rèn)為多媒體教學(xué)能夠提高創(chuàng)新意識(shí),多媒體進(jìn)駐語(yǔ)文學(xué)習(xí)課堂,徹底打破了傳統(tǒng)的師生對(duì)話,而是師生、機(jī)三位教學(xué),學(xué)生有新鮮感。
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇十一
    1、城市公辦園數(shù)量嚴(yán)重不足。由于國(guó)家和自治區(qū)學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)主要用于發(fā)展農(nóng)村少數(shù)民族學(xué)前雙語(yǔ)教育,并未惠及城市幼兒園,致使城市公辦園數(shù)量嚴(yán)重不足。如天山區(qū)各級(jí)各類幼兒園共計(jì)44所,其中公辦園8所,其他部門辦園13所,民辦園23所,民辦園占總園數(shù)的52%;伊寧市城區(qū)內(nèi)有幼兒園43所,其中公辦園僅有3所,民辦園40所,民辦園比例達(dá)到93%。公辦園的極度匱乏造成城市弱勢(shì)群體和流動(dòng)人口子女入園難的問(wèn)題日益突出,他們既上不了數(shù)量稀缺的公辦幼兒園,也上不起收費(fèi)高昂的民辦幼兒園。學(xué)前教育的普惠性和公益性在城區(qū)難以得到體現(xiàn)。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年天山區(qū)有適齡幼兒約22300人,實(shí)際在園幼兒11625人,毛入園率。尚有的適齡兒童不能入園。天山區(qū)小神童幼兒園地處大灣地區(qū),是一所民辦幼兒園,盡管每月僅收取管理費(fèi)250元,園中也有許多空的學(xué)位,但是周邊仍然有很多孩子因家庭經(jīng)濟(jì)困難入不了園。
    2、農(nóng)村非雙語(yǔ)公辦幼兒園發(fā)展面臨巨大困難。農(nóng)村非雙語(yǔ)公辦幼兒園既不能享受雙語(yǔ)幼兒園經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,也得不到地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)的支持,辦園條件長(zhǎng)期得不到提高和改善,設(shè)施設(shè)備陳舊、老化,發(fā)展規(guī)模和速度受限。為維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),非雙語(yǔ)公辦幼兒園只能通過(guò)收取各種費(fèi)用維持運(yùn)轉(zhuǎn),客觀上增加了家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。尤其是大多數(shù)農(nóng)牧民子女需要送孩子到較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園接受教育,除承擔(dān)管理費(fèi)、伙食費(fèi)、取暖費(fèi)外,還要承擔(dān)交通或寄宿費(fèi)用,使農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)加重。
    非雙語(yǔ)公辦幼兒園多為差額撥款單位,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(管理費(fèi))從50250元不等,所收費(fèi)用大多用來(lái)支付聘用教職工工資及必要的辦公經(jīng)費(fèi)。伊寧市實(shí)驗(yàn)幼兒園20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入萬(wàn)元,其中財(cái)政撥款萬(wàn)元,管理費(fèi)收入萬(wàn)元,財(cái)政撥款僅占全部預(yù)算收入的12%。
    3、幼兒園辦園條件亟待改善。由于經(jīng)費(fèi)投入不足,除已實(shí)施自治區(qū)雙語(yǔ)項(xiàng)目的地區(qū)外,大部分幼兒園辦園條件長(zhǎng)期得不到改善,辦園設(shè)施陳舊。阜康市、伽師縣、疏勒縣將一些舊院落、舊教室、舊辦公室改做幼兒園,規(guī)模太小,又無(wú)寄宿條件,急需要修補(bǔ)或改建。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村雙語(yǔ)幼兒園未安裝暖氣,冬季靠火爐采暖,不僅不能滿足需求,也帶來(lái)安全隱患。各地幼兒園普遍存在大班額現(xiàn)象,個(gè)別幼兒園甚至出現(xiàn)50-60人/班的情況。
    20xx年我區(qū)幼兒園生均建筑面積為平方米,與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)平方米有較大差距。其中城鎮(zhèn)幼兒園建筑面積5,94平方米,與全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)平方米差距巨大。農(nóng)村城鎮(zhèn)幼兒園建筑面積平方米,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。呈現(xiàn)出民、漢幼兒同園不同待遇、一園兩制的現(xiàn)象。
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇十二
    一、實(shí)習(xí)目的:
    對(duì)于我們師范生來(lái)說(shuō),教學(xué)實(shí)習(xí)工作是我們畢業(yè)之際必不可少的一個(gè)實(shí)踐活動(dòng),為此我們應(yīng)該重視我們的實(shí)習(xí)工作。尤其是在我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)教法方面,我們更應(yīng)該把我們所學(xué)的理論知識(shí)靈活的運(yùn)用到我們的教學(xué)實(shí)習(xí)當(dāng)中,完善我們的教學(xué)實(shí)習(xí)工作,加強(qiáng)我們師范生的教學(xué)能力。
    大學(xué)生活最后的階段是實(shí)習(xí),很重要,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我學(xué)會(huì)了很多,體會(huì)了教師這一神圣職業(yè)的光榮。通過(guò)實(shí)習(xí),我充實(shí)了自己,學(xué)會(huì)了如何教學(xué),學(xué)習(xí)了許多未曾有過(guò)的東西.經(jīng)歷了這段的實(shí)習(xí)生活,讓我感受到教師職業(yè)的重任,體會(huì)到教師工作的辛苦。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我對(duì)比自己的學(xué)生時(shí)代,感受著差別,學(xué)生的能力一代比一代強(qiáng),*面廣。這對(duì)老師提出了越來(lái)越高的知識(shí)要求。實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們熟練地掌握了教學(xué)技能,不僅如此,我們還學(xué)會(huì)了如何處理與學(xué)生關(guān)系的技巧。
    實(shí)習(xí)學(xué)校簡(jiǎn)介:我所實(shí)習(xí)的學(xué)校是我的母校,它坐落在一個(gè)開(kāi)闊的田野間,背面環(huán)山,現(xiàn)在由于公路改道,學(xué)校大門口就是公路,交通十分便利。
    學(xué)?,F(xiàn)有在職教師146人,其中高級(jí)教師15人,中級(jí)教師81人,以中青年教師為主,師資力量雄厚,現(xiàn)有36個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生2300余人。
    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
    1、班主任工作:管理班級(jí),組織學(xué)生學(xué)習(xí),按照學(xué)校要求按時(shí)召開(kāi)班會(huì),嚴(yán)格要求學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律,按時(shí)作息,關(guān)心學(xué)生的日常生活,時(shí)刻向指導(dǎo)老師和學(xué)?;貓?bào)工作。
    2、教學(xué)技能實(shí)習(xí):教學(xué)實(shí)習(xí)期間我跟隨指導(dǎo)老師完成教學(xué),其中對(duì)于初三年級(jí)那個(gè)班,我采取聽(tīng)課的形式,完成了八節(jié)課的聽(tīng)課記錄;而對(duì)于初二年級(jí)哪個(gè)班來(lái)說(shuō)則采取親自講授的形式,共完成了七篇課文的講授,其中有文言文、詩(shī)歌和現(xiàn)代文的教學(xué);批改作業(yè)三次,自測(cè)一次。
    3、教學(xué)研究調(diào)查:為更好地了解學(xué)生,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,組織兩次小組談心會(huì),了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)及學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。
    三、實(shí)*結(jié):
    (一)教學(xué)專業(yè)技能總結(jié):
    對(duì)于初二年級(jí)(137班)親自講授情況:9月6日,指導(dǎo)老師x老師帶著我走進(jìn)學(xué)生的教室,那時(shí)心情很復(fù)雜,我是從這里畢業(yè)的,心里在想我走上講臺(tái)會(huì)是什么樣的感覺(jué)呢。x老師將我?guī)У浇淌?,向同學(xué)們介紹了我,沒(méi)想到同學(xué)們都很熱情,竟然鼓起了熱烈的掌聲,此時(shí)我心情真的好激動(dòng)。接著,并沒(méi)有如我所料讓我上講臺(tái),而是在簡(jiǎn)單的幾句介紹后我在后排的空位上聽(tīng)課。聽(tīng)完這節(jié)課后,指導(dǎo)老師問(wèn)我有什么感覺(jué),我跟他說(shuō)了后,他說(shuō)下一節(jié)課開(kāi)始親自講授,叫我好好準(zhǔn)備。第二天,我已經(jīng)在這里認(rèn)識(shí)班上的每個(gè)學(xué)生以及他們學(xué)習(xí)情況(通過(guò)班主任或班委或直接交流)。然后,我開(kāi)始講授第一節(jié)課,講的時(shí)候指導(dǎo)老師在下面聽(tīng)我講授,我在上面講,開(kāi)始講的那幾分鐘感覺(jué)有點(diǎn)緊張,但幾分鐘進(jìn)入狀態(tài)后,感覺(jué)好像這的進(jìn)入了老師的角色。不再緊張了,講解知識(shí)也清晰了,說(shuō)話聲音也變得沉穩(wěn)了。上完這節(jié)課后,指導(dǎo)老師給我指出了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,給我提出了建議。我跟老師說(shuō)了我的感受,然后老師也跟我說(shuō)了他當(dāng)年實(shí)習(xí)的感受,此時(shí)我才感受到了真正做老師的辛苦了。
    對(duì)于初三年級(jí)(122班)的聽(tīng)課情況:9月6日,在上完(137班)的課后,接著就去聽(tīng)(122班)的課。授課過(guò)程中指導(dǎo)教師課堂教學(xué)組織嚴(yán)密,條理清晰,重難點(diǎn)突出,課堂氣氛活躍,學(xué)生積極配合老師的教學(xué)。在聽(tīng)課中,我注意指導(dǎo)老師的教態(tài),學(xué)習(xí)他的教學(xué)語(yǔ)言,課堂時(shí)間的安排,課堂教學(xué)的節(jié)奏,用心領(lǐng)會(huì)他的教學(xué)技能。聽(tīng)課后給了我很好的引導(dǎo)方向,我明白了要真正駕馭課堂我們學(xué)習(xí)的東西還很多,希望在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中能夠彌補(bǔ)。
    有了指導(dǎo)老師的引導(dǎo),所以在后面講課中我充分準(zhǔn)備,認(rèn)真地理解課文,如果一個(gè)老師連課文都沒(méi)搞透搞懂,那又有什么資格來(lái)給學(xué)生講呢。知識(shí)的儲(chǔ)備,備課的充足,有節(jié)奏的控制課堂氣氛是當(dāng)好一名優(yōu)秀的語(yǔ)文老師必須的具備的。
    (二)班主任工作。
    在實(shí)習(xí)之前,指導(dǎo)老師對(duì)我說(shuō)要做好實(shí)習(xí)班主任注意的幾點(diǎn):密切與班委配合,積極關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)意向,對(duì)學(xué)生公正公*。第一天實(shí)習(xí)晚上是個(gè)不尋常的日子。學(xué)校要求在校學(xué)生晚上7點(diǎn)-9點(diǎn)半必須來(lái)學(xué)校上自習(xí)。6點(diǎn)半有晚讀課,然而6點(diǎn)半左右我走進(jìn)教室,一片吵鬧。我很驚奇,便質(zhì)問(wèn)你們?cè)诟墒裁窗?怎么現(xiàn)在還不開(kāi)始讀書?誰(shuí)知道竟然沒(méi)有人聽(tīng)我的話,我站在講臺(tái)上,*靜地看著下面的一切,學(xué)生安靜下來(lái)。接著,我把班長(zhǎng)和幾位班委成員叫了出來(lái)。按照指導(dǎo)老師的事前的安排,我布置好班級(jí)的日常秩序管理安排。一個(gè)好的班集體是可以帶好整個(gè)班級(jí)的。效果在當(dāng)晚便產(chǎn)生了,班級(jí)的自習(xí)秩序很快被穩(wěn)定下來(lái),看著學(xué)生們安靜的學(xué)習(xí),指導(dǎo)老師拍了拍我的肩膀。9月13日,原本和指導(dǎo)老師談好開(kāi)班會(huì)的事情在后面實(shí)習(xí)時(shí)間開(kāi)始,可老師在前一天就要求我把在教師節(jié)節(jié)前一星期的學(xué)習(xí)工作做一些總結(jié),說(shuō)讓我單獨(dú)開(kāi)一次班會(huì)。第一次開(kāi)班會(huì),心情緊張,加上我對(duì)這個(gè)班級(jí)的工作不完全了解。于是我先讓班委向大家匯報(bào)一下班級(jí)開(kāi)支情況。*靜下來(lái),我對(duì)前段時(shí)間的不足提出了批評(píng),特別對(duì)班上幾個(gè)調(diào)皮的學(xué)生遲到早退做出了嚴(yán)厲警告。通過(guò)一種制度來(lái)建立一種秩序是如此的簡(jiǎn)單,而班主任的工作遠(yuǎn)不止如此。交心,這是我在學(xué)生時(shí)代學(xué)到的一種有效處理學(xué)生心理問(wèn)題的手段。針對(duì)學(xué)生上課不集中、學(xué)生成績(jī)下降以及一些來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生跟不上教學(xué)進(jìn)度的個(gè)別情況,靈活處理,靈活與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流,使得課堂課后氣氛大有改變。
    (三)教學(xué)研究調(diào)查。
    這項(xiàng)工作是在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)下進(jìn)行的,我們對(duì)學(xué)生初中成績(jī)的比較,作出一個(gè)綜合性對(duì)比性表格,在教學(xué)過(guò)程中因材施教。在課余時(shí)間,積極和這些高一學(xué)生談心。在課堂上,調(diào)動(dòng)差生聽(tīng)課積極性,合理有效地把班級(jí)教學(xué)管理工作推到了一個(gè)新的軌道。
    實(shí)習(xí),讓我意識(shí)到了自己的不足,充分認(rèn)識(shí)到新教學(xué)教育的難度和我們需要做好的工作。在教學(xué)過(guò)程中我體會(huì)到了:上課不難,上好課難。上好一節(jié)課要不斷地找有關(guān)的資料,不斷地試講,不斷地改進(jìn)完善。我在日后的鍛煉中,更應(yīng)該注意彌補(bǔ)自己的不足,如學(xué)會(huì)課堂氣氛的調(diào)動(dòng),增強(qiáng)課堂反應(yīng)能力等等。所以,在以后的學(xué)習(xí)過(guò)中,我要在打好理論基礎(chǔ)的同時(shí),還要注意接觸實(shí)踐,不斷鍛煉自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,反應(yīng)能力以及組織能力等,不斷完善自我。教育是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,教師努力投入教學(xué)的同時(shí),學(xué)生也就有收獲。學(xué)生的求知欲驅(qū)使我要擴(kuò)大知識(shí)面,驅(qū)使我要活躍課堂氣氛,驅(qū)使我要有更大的進(jìn)步。
    我是_師范學(xué)院初等教育系x級(jí)x班實(shí)習(xí)生_x,從2019年x月到x月x日在_市第x小學(xué)進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間深受校領(lǐng)導(dǎo)的照顧和關(guān)懷,并在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,完成任務(wù)要求。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,認(rèn)真?zhèn)湔n積極參與各項(xiàng)活動(dòng),指導(dǎo)老師和校領(lǐng)導(dǎo)給予了幫助和指導(dǎo),指出不足和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
    一、實(shí)習(xí)目的。
    在的實(shí)習(xí)過(guò)程中,能有著許多收獲和歡樂(lè),但也有著苦澀和教訓(xùn)。這些成功的經(jīng)歷將激勵(lì)著我在以后的人生路上取得更大成績(jī),失敗的經(jīng)歷將使我努力去改變自己不完美的地方,讓自己在以后的日子里做好,這一切將成為我生命中最寶貴的財(cái)富。
    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    我的實(shí)習(xí)生活是從x月x日開(kāi)始,到x月中旬,我所在班級(jí)的班主任老師,由于個(gè)人原因請(qǐng)假一個(gè)月,這使我有機(jī)會(huì)在剛進(jìn)入學(xué)校的初期基本了解學(xué)生的情況及學(xué)校的管理模式外,能進(jìn)一步接觸班主任的班級(jí)管理工作,能更多地走進(jìn)教學(xué)的課堂,豐富了我的實(shí)習(xí)工作。
    剛開(kāi)始我所講的課都是指導(dǎo)老師給安排的,語(yǔ)文講解一些比較簡(jiǎn)單的古詩(shī)、詞及說(shuō)理、寫景的文章,數(shù)學(xué)講講基礎(chǔ)課和一些練習(xí)課。由于是進(jìn)入了一所較好的小學(xué),老師都有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),剛進(jìn)去有些不悅,壓力好大,備課感覺(jué)不知如何更好的安排教學(xué)環(huán)節(jié),為了保證第二天上課的質(zhì)量,學(xué)課到10點(diǎn)。在一開(kāi)始的幾周內(nèi),備課都要到10點(diǎn),真的很辛苦。
    就這樣通過(guò)近兩周緊張而充實(shí)的適應(yīng),我逐漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)了學(xué)校工作的節(jié)奏,熟悉了學(xué)校的作息時(shí)間。另外,通過(guò)大量的與學(xué)生接觸,逐漸地認(rèn)識(shí)了他們,了解了他們的學(xué)習(xí)情況以及家庭狀況,使自己的工作效率和上保質(zhì)量也提高了,也使自己在指導(dǎo)老師的心目中的地位得到了極大的提升,得到指導(dǎo)老師的肯定與認(rèn)可,自己非常開(kāi)心。這一切讓我深深體會(huì)到做任何事情都必須盡自己的努力,也只有盡了自己的努力,才能將工作做好,做扎實(shí),才會(huì)收獲成功的喜悅。
    在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,讓我走到了教學(xué)的第一線,深刻體會(huì)到教學(xué)工作的不易。
    通過(guò)觀模課的學(xué)習(xí)以及自己親自走到教學(xué)第一線,使我認(rèn)識(shí)到:
    1、課前一定要認(rèn)識(shí)到進(jìn)行扎實(shí)的備課和精心準(zhǔn)備的必要性,這樣上課才會(huì)得心應(yīng)手,有條不紊,不緊張。
    2、課堂上要注意教學(xué)秩序和教學(xué)效率,如果課堂秩序很亂,將會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)生接受效率不高,最重要的是影響成績(jī)。
    3、上課時(shí)態(tài)度要從容大方鎮(zhèn)靜,采取恰當(dāng)?shù)淖藨B(tài)語(yǔ)言幫助說(shuō)話,從而使教者更加具有激情,調(diào)動(dòng)課堂氣氛,使學(xué)生在快樂(lè)的輕松氛圍中學(xué)習(xí)。
    4、注意運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)和鞏固性原則,在教學(xué)過(guò)程中,啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生去探究和思索,從而完成本節(jié)課的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)目標(biāo),而不是以往的“注入式”和“填鴨式”的教學(xué)方式。
    5、在課后要主動(dòng)虛心地征求指導(dǎo)老師的意見(jiàn),以及重視學(xué)生的信息反饋,認(rèn)真地做好自我分析、評(píng)價(jià)和總結(jié),對(duì)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn),為下一節(jié)課做好準(zhǔn)備。
    6、每一節(jié)課后,都精心選擇份量適當(dāng)?shù)?、難度適中的習(xí)題,并著眼于鞏固學(xué)生知識(shí)培養(yǎng)技能,尤應(yīng)注意發(fā)展學(xué)生的智力和創(chuàng)造才能的布置作業(yè),對(duì)布置的作業(yè)及時(shí)檢查,認(rèn)真批改并分析研究學(xué)生完成作業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),批改作業(yè)時(shí)要給學(xué)生寫批語(yǔ),態(tài)度要慎重,保護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
    在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,認(rèn)真聽(tīng)取班主任介紹班主任工作在學(xué)校工作中的地位、作用和重要意義,盡快熟悉班主任的具體職責(zé),掌握班主任工作的具體內(nèi)容和特點(diǎn),學(xué)習(xí)運(yùn)用教育理論職業(yè)道德,和獨(dú)立從事班主任工作能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)班主任的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。
    1、維持日常秩序,保證課間的秩序,以及放午學(xué)和晚學(xué)的學(xué)生下樓的秩序,保證同學(xué)安全出校門。
    2、開(kāi)展主體班會(huì),每周都要開(kāi)展主體班會(huì),對(duì)上周工作的總結(jié)和對(duì)上周工作不到位的地方的檢討,以及下周的工作安排,每周都要進(jìn)行評(píng)比,都有標(biāo)兵班、掛小紅旗。
    3、個(gè)別學(xué)生的教育工作,個(gè)別學(xué)生不寫作業(yè),家長(zhǎng)又沒(méi)時(shí)間檢查或沒(méi)有在家鄉(xiāng)身邊的長(zhǎng)托生,對(duì)他們進(jìn)行正確的教育及感情思想交流,找明不寫作業(yè)的原因,勸其改正、進(jìn)行說(shuō)服教育。
    三、實(shí)*結(jié)。
    我原本是一個(gè)比較內(nèi)向的人,不是很善于和別人交流溝通,總是喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往,這種生活習(xí)慣也許在學(xué)校生活中不會(huì)產(chǎn)生太多的負(fù)面影響,但是在學(xué)校工作中,不是所有的工作都是自己處理就會(huì)把工作做好的。由于自己性格的原因吧,不能全面了解學(xué)生,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),然而,與人交流溝通正是你全面了解學(xué)生,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的良好途徑,也是你總結(jié)班級(jí)管理與如何講解知識(shí)的重要途徑,也許我習(xí)慣了一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往的生活方式,用更多的自我思維代替相互交流。但是現(xiàn)代社會(huì)要求我們每個(gè)人學(xué)會(huì)相互交流和深入溝通,交流、溝通是一種智慧,養(yǎng)成一種良好處事的生活方式,我會(huì)慢慢地改變自己,讓自己擁有交流的智慧,養(yǎng)成良好的處事方式,這一切不但是個(gè)人發(fā)展的需要,也是時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。
    三個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我體會(huì)到做一名老師的樂(lè)趣與辛苦,同時(shí),他使我在課堂上學(xué)習(xí)的理論變?yōu)閷?shí)踐,使虛擬教學(xué)變?yōu)檎嬲拿鎸?duì)教學(xué)。真是“實(shí)踐出真知”啊!實(shí)習(xí)就像進(jìn)了社會(huì)大熔爐一般,千淘萬(wàn)漉雖辛苦,就算被磨煉得遍體鱗傷,也要摩拳擦掌,在實(shí)習(xí)中逐漸變得有能力、有信心。
    實(shí)習(xí)陪伴我經(jīng)受了挫折,也經(jīng)受了快樂(lè)!
    這次實(shí)習(xí)給予了我很多,今后我將保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,高尚的思想道德情操,進(jìn)一步完善和充實(shí)自己,爭(zhēng)取在今后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己,在以后的實(shí)習(xí)中、工作中更好的運(yùn)用自己,做一名對(duì)社會(huì)有用的人。
    一個(gè)月的實(shí)習(xí)期就這么過(guò)去了,想來(lái)時(shí)間過(guò)去了就快,回想起這期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我的感觸很多,也學(xué)會(huì)到了很多大學(xué)課本里不曾有的東西。在離家比較近的_職教中心,我開(kāi)始了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活。職教中學(xué)是我們縣一所也是規(guī)模很大的職業(yè)學(xué)校,校內(nèi)也設(shè)立基礎(chǔ)部就是普通高中,我實(shí)習(xí)的內(nèi)容就是跟著團(tuán)委朱_老師學(xué)習(xí),他也是高二3班和高三9班的歷史老師,所以我也就以自己的專業(yè)為主學(xué)習(xí)做歷史老師。
    實(shí)習(xí)過(guò)程。
    “十年樹(shù)木,百年樹(shù)人?!比陙?lái),我以做一名高素質(zhì)的大學(xué)生為目標(biāo),全面嚴(yán)格要求自己,不斷努力,不斷追求進(jìn)步,不斷完善自己。一個(gè)月的實(shí)習(xí),使我真正體會(huì)到做一位老師的樂(lè)趣,同時(shí),它使我所學(xué)的理論知識(shí)變?yōu)樯鐣?huì)實(shí)習(xí)。短短的實(shí)習(xí)生活,感覺(jué)可以說(shuō)不錯(cuò),真的很不錯(cuò)。當(dāng)我漫步在實(shí)習(xí)的校園里,那出自學(xué)生的一聲聲“李老師好”“李老師好”的感覺(jué)真好,我有時(shí)覺(jué)得自己是不是被叫上癮了,呵呵。一個(gè)月的實(shí)習(xí),也令我感慨頗多。
    訪談小學(xué)教師調(diào)研報(bào)告篇十三
    1.新入職的大學(xué)生基本功扎實(shí),個(gè)人素質(zhì)較高。
    在課堂教學(xué)中,大學(xué)生表現(xiàn)出較高的專業(yè)素質(zhì)。尤其是普通話標(biāo)準(zhǔn)、板書規(guī)范、教學(xué)設(shè)計(jì)有條理等,都值得肯定。
    2.公招教師具有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
    公招教師中,有一部分從事教育教學(xué)工作xx年以上的教師。這部分教師表現(xiàn)出了較高的教育教學(xué)水平,有一定的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)設(shè)計(jì)新穎,教育理念新,有課改意識(shí)。
    3.部分教師具有一定的課堂改革意識(shí)。
    在課改大趨勢(shì)下,大部分教師已初步形成課改意識(shí)。部分教師能運(yùn)用現(xiàn)代教育媒體輔助教學(xué),如電子白板、錄音機(jī)等。教學(xué)設(shè)計(jì)上有自主探究,小組合作學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié),體現(xiàn)出一定的課改意識(shí)。
    4.學(xué)生基本素質(zhì)有所提高。
    本屆新生,尤其是小學(xué)一年級(jí)新生的基本素質(zhì)較高。新生接受學(xué)前教育的情況好,學(xué)生表現(xiàn)出的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)積極性較好。部分學(xué)生有較好的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣,例如回答問(wèn)題聲音洪亮,課堂舉手積極等。