部門分組工作方案（熱門16篇）

    方案的執(zhí)行需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以及有效的實(shí)施措施。方案的制定需要考慮到現(xiàn)實(shí)情況和局限性。這些范文可以幫助我們更好地理解方案的組織和表達(dá)方式。
    部門分組工作方案篇一
    商品部具體工作內(nèi)容：
    1、季度產(chǎn)品總體開發(fā)前，做好季度產(chǎn)品總體運(yùn)作時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃，規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)、打樣、生產(chǎn)、上市等起止時(shí)間段，有效控制季度貨品總體進(jìn)度。
    2、季度產(chǎn)品上市波段、品類結(jié)構(gòu)、價(jià)位結(jié)構(gòu)規(guī)劃，同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)部做好波段主題規(guī)劃，款型等規(guī)劃。
    3、季度貨品銷售數(shù)據(jù)總結(jié)，為下一季度貨品開發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。
    4、商品檔案、資料整理，商品零售價(jià)制定，為評(píng)審會(huì)及訂貨會(huì)提供貨品資料與訂貨支持。
    5、erp系統(tǒng)的商品信息的更新與維護(hù)。
    1、新品到倉入庫跟進(jìn)，并根據(jù)產(chǎn)品上市波段安排貨品上市工作。
    2、了解每家店鋪的貨場面積、貨架結(jié)構(gòu)，計(jì)算每家店鋪不同季節(jié)貨品的鋪貨量及存貨量，對(duì)店鋪貨品總量進(jìn)行控制。
    3、每周對(duì)每家店鋪進(jìn)行貨品銷存分析，及時(shí)了解店鋪每款、色、碼產(chǎn)品的庫存與銷售情況，并與店鋪保持溝通，為店鋪進(jìn)行補(bǔ)貨、調(diào)撥、退貨等工作。
    4、通過巡店與數(shù)據(jù)分析，了解每家店鋪的銷售特性，顧客年齡結(jié)構(gòu)，顧客喜好的情況，有針對(duì)性對(duì)店鋪進(jìn)行貨品調(diào)控及季度訂貨指導(dǎo)。
    5、與物流部的日常溝通工作。
    6、整理收集店鋪對(duì)貨品方面的信息反饋。
    1、每周、月、季度對(duì)貨品、店鋪銷售情況進(jìn)行總結(jié)與對(duì)比分析。
    2、針對(duì)不同促銷活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)效果分析，為店鋪以后活動(dòng)推廣提供經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    3、了解公司總體貨品的進(jìn)、銷、存情況，并進(jìn)行銷售預(yù)估，及時(shí)協(xié)助營銷部提出相關(guān)促銷與折扣方案。
    商品的企劃、管理、分析等工作必須以市場調(diào)查為基礎(chǔ)，通過市場調(diào)查對(duì)市場同類競爭品牌、自身店鋪情況、市場消費(fèi)者需求等信息進(jìn)行了解，以此來指導(dǎo)商品的企劃、管理、分析等工作。市場調(diào)查主要內(nèi)容有：
    1、了解市場上同類品牌的價(jià)位、風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)、上貨周期、促銷活動(dòng)、暢銷貨品、銷售業(yè)績等信息，為公司自身產(chǎn)品改進(jìn)提供參考。
    2、了解公司自身店鋪的情況，與店鋪員工實(shí)地溝通，了解店鋪顧客特點(diǎn)、顧客需求、店鋪員工情況、促銷活動(dòng)情況、貨品推廣形式等信息，為貨品管理與促銷活動(dòng)提供依據(jù)。
    1、對(duì)技術(shù)部正確樣衣進(jìn)行技術(shù)支持與指導(dǎo)，配合設(shè)計(jì)部與技術(shù)部進(jìn)行工藝版型的改進(jìn)工作，確保公司樣衣的正確與品質(zhì)。
    2、收集整理面、里、配料統(tǒng)計(jì)表，并跟進(jìn)面料入倉情況。
    3、負(fù)責(zé)每款產(chǎn)品的工藝單制作，詳細(xì)規(guī)定每款產(chǎn)品的尺寸、用料、單耗及細(xì)節(jié)部位的工藝處理與品質(zhì)要求。
    4、規(guī)范公司商標(biāo)、尺碼、洗標(biāo)、吊牌等常規(guī)輔料的使用方法。
    5、與技術(shù)部、設(shè)計(jì)部配合，對(duì)工廠制作產(chǎn)前樣進(jìn)行審核，并對(duì)產(chǎn)前樣的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把控，制作每款產(chǎn)品的產(chǎn)前樣確認(rèn)單。
    6、及時(shí)了解店鋪對(duì)貨品質(zhì)量問題的意見反饋，在后續(xù)產(chǎn)品中及時(shí)改進(jìn)工藝做法，加強(qiáng)品質(zhì)要求。
    部門分組工作方案篇二
     引導(dǎo)語：星星之火可以燎原，一個(gè)部門工作看似簡單其實(shí)并不簡單，各個(gè)部門的工作順利進(jìn)行是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展而不可或缺的動(dòng)力。
     以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)糧食工作的戰(zhàn)略地位，確保糧食安全，加速糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)我縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。
     建設(shè)機(jī)關(guān)和諧文化，構(gòu)建和諧單位;開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，爭當(dāng)全國先進(jìn)。
     一是落實(shí)糧食政策，確保糧食安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，創(chuàng)新工作方法，提高工作水平，保障農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧積極性;完善落實(shí)儲(chǔ)備糧油管理制度，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧油100%“一符四無”。
     二是健全管理機(jī)制，提高管理水平。加強(qiáng)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查，穩(wěn)定糧食市場秩序;加強(qiáng)糧油食品安全監(jiān)督檢查，確保市場放心糧油供應(yīng);加強(qiáng)社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)，做好糧油宏觀調(diào)控基礎(chǔ)工作;加強(qiáng)糧油倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理，提高糧油企業(yè)管理水平;加強(qiáng)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金和項(xiàng)目建設(shè)資金管理，提高財(cái)政資金使用效率;加強(qiáng)國有糧食企業(yè)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
     三是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，壯大糧食經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，加速糧食生產(chǎn)大縣向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變;延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈條，完善糧食產(chǎn)業(yè)功能，形成豐富的糧食產(chǎn)業(yè)肌理和活力節(jié)點(diǎn);轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，扶持糧食龍頭企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng);鼓勵(lì)糧食企業(yè)科技創(chuàng)新，創(chuàng)造名優(yōu)品牌，提高糧食附加值、商品率、市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
     四是建設(shè)糧源基地，提高糧食品質(zhì)。以糧食企業(yè)和糧食專業(yè)合作社為主體，以“企業(yè)(合作社)十基地+農(nóng)戶”為模式，建設(shè)布局合理、專用、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的糧源生產(chǎn)基地。鼓勵(lì)耕地有序流轉(zhuǎn)、適度集中、集約經(jīng)營，建設(shè)2—3個(gè)千畝連片高檔優(yōu)質(zhì)稻基地，糧食訂單收購達(dá)到20萬畝。
     緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“爭當(dāng)排頭兵、領(lǐng)跑中西部”的戰(zhàn)略目標(biāo)，服從和服務(wù)于全縣的中心工作，盡心盡力做好建整扶貧布點(diǎn)村和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，切實(shí)做好糧食改制企業(yè)后續(xù)工作和社會(huì)穩(wěn)定工作，積極參與農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
     一是增強(qiáng)和諧理念，構(gòu)建和諧單位。堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，將縣糧食局建設(shè)成為具有尊嚴(yán)、充滿活力、幸福生活、快樂工作的和諧單位?！熬哂凶饑?yán)”即尊重干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使干部職工有尊嚴(yán)地生活和工作?！俺錆M活力”即以小型多樣，豐富多彩，健康文明，積極向上的活動(dòng)為載體，凝聚人心，激發(fā)工作熱情，使縣糧食局真正成為干部職工施展聰明才智的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)?！靶腋Ｉ睢奔闯珜?dǎo)“物我合一、共建醇和”理念，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然和諧相處，讓糧食人有詩意地生活?！翱鞓饭ぷ鳌奔赐晟谱h事規(guī)則和決策程序，提高決策的規(guī)范性和科學(xué)性，形成規(guī)范化議事、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作的格局，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度設(shè)計(jì)時(shí)突出無奈原則，在制度執(zhí)行中突出敬畏原則，在制度執(zhí)行后突出賞罰原則，使縣糧食局用制度管人，管事，管錢。
     二是建設(shè)機(jī)關(guān)文化，培育人文精神。推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，弘揚(yáng)祟尚文明的人文精神，倡導(dǎo)公平正義的時(shí)代風(fēng)尚，形成團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。充分發(fā)揮文化的激勵(lì)和引導(dǎo)功能，改善機(jī)關(guān)風(fēng)氣，加強(qiáng)人文關(guān)懷，提高文明素養(yǎng)，形成奮斗進(jìn)取、廉潔奉公、理性平和、開放包容的良好氛圍;弘揚(yáng)敢于突破、敢為人先的糧食人精神，塑造海納百川，追求卓越的糧食人形象;使全體干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、艱苦奮斗的精神狀態(tài)，不斷煥發(fā)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的巨大激情。
     1、分派人員到新生宿舍宣傳
     時(shí)間:10.8~10.11
     2、分組到各食堂門口設(shè)點(diǎn)宣傳
     時(shí)間：10.15中午
     目標(biāo)：使新生了解新流雜志及雜志社，登記其意向部門
     1、準(zhǔn)備：部門召開例會(huì)，確定面試人員安排，準(zhǔn)備面試題目
     2、時(shí)間：10.17~10.18下午
     3、地點(diǎn)：19#403
     4目標(biāo)：挑選有才能的`人入社，為文學(xué)社注入新鮮血液
     (一)《新流團(tuán)刊》稿件提供
     (二)《新流文學(xué)刊》的出版
     由采編組負(fù)責(zé)收集整理稿件，稿件主要由文學(xué)社內(nèi)部提供，社員定期交稿
     采編組負(fù)責(zé)審稿，搜集較好稿件
     由排版組負(fù)責(zé)制作封面及內(nèi)部排版，活動(dòng)組負(fù)責(zé)其中各版塊的制作
     外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助及雜志的出版工作
     活動(dòng)組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行
     1、主題：文學(xué)社與計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)
     2、時(shí)間：十一月中下旬
     3、地點(diǎn)：大學(xué)生第二活動(dòng)中心
     5、分工：外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助
     活動(dòng)組負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃及節(jié)目安排
     采編組及排版組負(fù)責(zé)策劃節(jié)目，采購，拍照及后期制作
     6、流程：社團(tuán)分出節(jié)目
     穿插趣味游戲
     經(jīng)驗(yàn)交流
     7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：200元
     8、總結(jié)及寫通訊稿
     1、主題：新流文學(xué)社與常州各大高校文學(xué)社舉辦文學(xué)交流會(huì)
     2、時(shí)間：十二月中下旬
     3.、地點(diǎn)：江蘇技術(shù)師范學(xué)院
     4、目的：豐富校園生活，擴(kuò)大新流文學(xué)社影響力，通過與校外其他文學(xué)類的組織的交流與合作來提高社團(tuán)會(huì)員的文學(xué)素養(yǎng)和交際表達(dá)能力，并希望通過此次交流活動(dòng)與合作伙伴建立友好關(guān)系。
     5、宣傳
     6、總結(jié)
     以上計(jì)劃只是初擬，尚待完善細(xì)化，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在全體社員的努力下，我們文學(xué)社一定能更上一層樓，在文學(xué)的天空中輕舞飛揚(yáng)!
     人事行政部2017年度工作計(jì)劃范文
     為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
     一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊等
     二、人力資源招聘與配置
     三、員工培訓(xùn)與開發(fā)
     四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
     五、制訂對(duì)外具有競爭性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理
     六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制
     七、績效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行
     八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
     九、公司日常工作及后勤的管理
     2、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
     1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
     通過評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
     完成時(shí)限：xx年12月至xx年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。
     2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：
     員工
     具體實(shí)施時(shí)間：
     根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
     具體實(shí)施時(shí)間：
     2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;
     3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
     4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
     建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。
     2、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：
     此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做，但是是一個(gè)漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!
     五、制訂對(duì)外具有競爭性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化
     2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感!
     3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
     具體實(shí)施時(shí)間：
     2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：
     季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
     1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。
     建立完善的競爭機(jī)制，鼓勵(lì)員工競爭上崗。
     對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí)，對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到的知識(shí)和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
     2)提供有競爭力的薪酬水平。
     首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。
     具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
     xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績效評(píng)價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。
     具體實(shí)施時(shí)間xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評(píng)估系統(tǒng)。
     2、主要工作內(nèi)容：
     根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進(jìn)行修改，保證績效考核工作的良性運(yùn)行。
     3、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評(píng)價(jià)體系。
    1.
    部門工作方案范文
    2.
    部門工作方案
    3.
    部門決算工作方案
    4.
    部門預(yù)算工作方案
    5.
    部門扶貧工作方案
    6.
    部門包村工作方案
    7.
    hr部門工作方案
    8.
    部門納新工作方案
    部門分組工作方案篇三
    黃山市民政局：
    你單位報(bào)送的2014年度部門決算收悉。依據(jù)財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算規(guī)定，經(jīng)審核，現(xiàn)批復(fù)如下：
    一、核定你單位2014年度收入1,759.4萬元(含政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款，下同)，支出1,809.4萬元，收支結(jié)余90.3萬元(其中：提取職工福利基金0萬元，轉(zhuǎn)入事業(yè)基金0萬元)，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬元(其中：項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬元)。
    二、核定你單位2014年度公共預(yù)算財(cái)政撥款本年收入1,387.8萬元，本年支出1,437.8萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬元(其中：項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬元)。
    三、核定你單位2014年度政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款本年收入354.2萬元，本年支出354.2萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。
    四、核定你單位2014年度繳入本級(jí)非稅收入財(cái)政專戶0萬元，本級(jí)非稅收入財(cái)政專戶2014年度核撥你單位財(cái)政專戶管理資金收入0萬元。
    五、基本建設(shè)資金收入支出納入本批復(fù)范圍后，基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審批仍按現(xiàn)行制度管理，以竣工決算批復(fù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，年度基本建設(shè)資金收入支出及結(jié)余資金不作為基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審批的依據(jù)。
    六、請至批復(fù)之日起，20日內(nèi)公開本部門2104年度決算。
    黃山市財(cái)政局。
    2015年9月7日。
    部門分組工作方案篇四
    按照20**年省農(nóng)委“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)暨“行風(fēng)熱線”工作實(shí)施意見的要求，本著“履行職責(zé)，關(guān)注民生、服務(wù)三農(nóng)”的原則，結(jié)合我省外事外經(jīng)工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七屆人大和兩大會(huì)議精神，以關(guān)注民生、促進(jìn)發(fā)展為切入點(diǎn)，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持不懈地為基層辦實(shí)事辦好事，樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，在“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)選活動(dòng)中，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，為開創(chuàng)我省外向型農(nóng)業(yè)工作新局面做貢獻(xiàn)。
    二、活動(dòng)內(nèi)容
    (一)明確職責(zé)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
    一是明確分工，落實(shí)責(zé)任制。按照外經(jīng)處的工作職能，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作任務(wù)落實(shí)到人。
    二是簡化辦事程序，提高工作效率。在出國手續(xù)的辦理和項(xiàng)目審批過程中，實(shí)行“一條龍”服務(wù)和“一站式”辦公，急事急辦、特事特辦。三是增加辦事透明度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。做到項(xiàng)目審批、資金管理和出國團(tuán)組政務(wù)公開，文明服務(wù)，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
    (二)完善工作制度，堅(jiān)持依法行政。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。先后制定了因公出國團(tuán)組和出國人員的審批制度、對(duì)俄農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)資金管理辦法、公務(wù)出國人員外事紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度，著力解決行政不規(guī)范的問題。二是建全項(xiàng)目管理首問責(zé)任制度，限時(shí)辦結(jié)制，建立作風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制，修訂完善績效管理考核制度。通過建章立制，建立行政作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
    (三)立足于服務(wù)，堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生，僅僅圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展的主題，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)開放領(lǐng)域，提高全省農(nóng)業(yè)外向度，重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作：
    一是加強(qiáng)對(duì)俄農(nóng)產(chǎn)品基地“三個(gè)產(chǎn)業(yè)帶”建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)對(duì)俄農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級(jí)。
    二是加快對(duì)韓農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)，積極推進(jìn)對(duì)韓農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級(jí)。三是加大農(nóng)業(yè)招商引資和農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易，今年五月擬組織赴韓國舉辦農(nóng)產(chǎn)品展覽和貿(mào)易洽談活動(dòng)。四是為提高全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，預(yù)計(jì)今年哈洽會(huì)期間舉辦關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全國際研討會(huì)。五是為鞏固發(fā)展對(duì)臺(tái)農(nóng)業(yè)合作成果，組織我省海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)和出口企業(yè)赴臺(tái)考察洽談，促成一批農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目。六是協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門建立我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地備案制。
    三、活動(dòng)步驟
    “關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)，自2008年3月上旬開始至11月底結(jié)束，根據(jù)全委的統(tǒng)一部署，大致分為4個(gè)階段：
    (一)制定實(shí)施方案，開展自查自糾(4-5月)。結(jié)合我處實(shí)際工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并按著方案規(guī)定的要求，認(rèn)真作好自查自糾工作，重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：
    二、深刻剖析自我，認(rèn)真查擺問題。在廣泛征求基層、群眾和企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展自查自糾。全處同志要全面認(rèn)真進(jìn)行自我剖析和深刻檢查，切實(shí)解決自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題。重點(diǎn)解決責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率不高，缺乏工作熱情和激情，精神不振，不思進(jìn)取，自律不嚴(yán)等問題。三是公開發(fā)表承諾，誠懇接受群眾監(jiān)督。面向全省各市(地)農(nóng)委公布舉報(bào)電話和網(wǎng)址，主動(dòng)接受社會(huì)各界檢查和監(jiān)督。
    (二)針對(duì)存在問題，集中抓好整改(6-7月)。首先，整改措施要具體。針對(duì)什么問題，采取什么手段，達(dá)到什么目標(biāo)，由誰負(fù)責(zé)，都要明確分工，切忌大而化之;其次，責(zé)任追究要落實(shí)。整改任務(wù)分解后，有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)因不履行職責(zé)和履行職責(zé)不到位，導(dǎo)致問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得不到解決，造成不良影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。三是監(jiān)督檢查要跟上。確保整改到位。四是長效機(jī)制要管用。在集中整改的同時(shí)，要針對(duì)存在的共性問題，修訂完善規(guī)章制度，建立和完善靠制度管權(quán)、管錢、管人、管事的長效機(jī)制。
    (四)進(jìn)行總結(jié)考核，確保取得實(shí)效(10-11月)。召開全處群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，評(píng)選出先進(jìn)典型，在處內(nèi)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，以良好的狀態(tài)迎接上級(jí)組織的檢查和群眾的監(jiān)督。
    四、活動(dòng)要求
    開展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)，是全委當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。把開展“群眾最滿意單位評(píng)議”工作做為今年全處的一項(xiàng)重要工作來抓。一是由處長牽頭，另派一名同志具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的落實(shí)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把責(zé)任明確到人，增強(qiáng)每個(gè)人的.使命感和責(zé)任感;二是制定切實(shí)可行的《實(shí)施方案》，確保整個(gè)活動(dòng)有計(jì)劃，分步驟地扎實(shí)推進(jìn)。三是在活動(dòng)中，要做到把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和今年的中心工作結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
    (二)強(qiáng)化督查、穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，是開展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)取得實(shí)效的必要舉措。在活動(dòng)中，主管領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行定期、不定期的督促檢查，要嚴(yán)格考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，對(duì)工作推動(dòng)有力、解決問題及時(shí)、效果明顯的，要及時(shí)通報(bào)表揚(yáng);對(duì)開展工作不重視、效果不明顯的，要給予批評(píng)教育，并責(zé)令進(jìn)行補(bǔ)課和整改;對(duì)不負(fù)責(zé)、敷衍塞責(zé)、不觸及實(shí)質(zhì)性問題、群眾意見強(qiáng)烈的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
    (三)落實(shí)措施，注重實(shí)效?！奥男新毮堋⒎?wù)民生”要從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā)，圍繞全省外事外經(jīng)中心工作，從群眾當(dāng)前最急需、最歡迎、最實(shí)惠的事入手，堅(jiān)持把惠民實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與提高隊(duì)伍建設(shè)水平和服務(wù)能力相結(jié)合，強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，務(wù)求工作成效。
    (四)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要加大對(duì)自身職能、工作服務(wù)措施的宣傳力度，加強(qiáng)開展對(duì)群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)的宣傳，使基層群眾了解本單位工作開展情況，切實(shí)感受到工作成果帶來的實(shí)惠，不斷提高群眾的滿意率，擴(kuò)大社會(huì)影響，以實(shí)實(shí)在在的效果取信于民。
    一、指導(dǎo)思想
    貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治相結(jié)合，著力構(gòu)建具有特色的懲防體系，為“四個(gè)提升”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
    二、建設(shè)目標(biāo)
    通過開展建設(shè)活動(dòng)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，努力達(dá)到“社會(huì)崇廉、制度嚴(yán)明、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正、群眾滿意”的目標(biāo)。
    社會(huì)崇廉。反腐倡廉教育深入、扎實(shí)、有效，拒腐防變教育長效機(jī)制逐步建立，廣大黨員干部廉潔從政意識(shí)明顯增強(qiáng)，廉潔風(fēng)氣滲透到社會(huì)日常生活各個(gè)方面，廉榮腐恥的價(jià)值觀得到普遍認(rèn)同和遵循，傳統(tǒng)美德和公平正義行為得到全社會(huì)普遍敬重和弘揚(yáng)。
    制度嚴(yán)明。反腐倡廉制度逐步健全，懲處的治本功能和綜合效應(yīng)得到有效發(fā)揮，制度落實(shí)到位、執(zhí)行有力，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。
    監(jiān)督有力?！饵h內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》全面貫徹落實(shí)，人大、政協(xié)、司法以及輿論的監(jiān)督作用充分發(fā)揮，權(quán)力運(yùn)行始終陽光透明，逐步形成用權(quán)為民、有責(zé)必問、有錯(cuò)必究的監(jiān)督機(jī)制。
    風(fēng)清氣正。全局上下黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)和，貪腐和消極貪腐現(xiàn)象降低到最低限度，各種不正之風(fēng)得到有效遏制，各種違紀(jì)違法行為得到嚴(yán)厲懲治。領(lǐng)導(dǎo)干部勤政為民、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律，思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)全面加強(qiáng)和改進(jìn);機(jī)關(guān)部門廉潔、法治、誠信、高效，群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決。
    群眾滿意。黨群、干群關(guān)系融洽，積極、客觀的反腐倡廉社會(huì)評(píng)價(jià)體系形成，社會(huì)各界和廣大人民群眾積極支持并參與反腐倡廉建設(shè)，人民群眾對(duì)反腐倡廉建設(shè)的滿意度和信任度明顯提升。
    三、建設(shè)內(nèi)容
    建設(shè)內(nèi)容包括基本內(nèi)容和特色內(nèi)容?；緝?nèi)容反映建設(shè)“廉潔”合格部門的基本情況;特色內(nèi)容反映建設(shè)“廉潔”合格部門的特色工作。
    (一)基本內(nèi)容
    主要包括建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、反腐倡廉教育、廉政文化建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、反腐倡廉制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督制約、嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件、認(rèn)真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)、民主評(píng)議等10個(gè)方面的內(nèi)容。
    (二)特色內(nèi)容
    主要包括工作創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)推廣等。
    四、建設(shè)保障
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局成立“廉潔”合格部門建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，紀(jì)檢組長、縣局副局長等同志任副組長，其他單位、部門主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)“廉潔” 合格部門建設(shè)活動(dòng)的日常工作。
    (二)健全工作機(jī)制。按照總局《實(shí)施辦法》和今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的要求，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法和黨風(fēng)廉政建設(shè)過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序與考核結(jié)果運(yùn)用評(píng)價(jià)機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)、部門和個(gè)人“三位一體”的責(zé)任體系。建設(shè)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一并考核，采取定期督查與不定期抽查相結(jié)合，平時(shí)考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，跟蹤問效，督促工作落實(shí)。
    (三)嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)責(zé)任不明確、措施不得力、工作不到位影響建設(shè)活動(dòng)的各單位、部門及其人員，不僅要追究直接當(dāng)事人的責(zé)任，還必須追究負(fù)有直接管理責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    (四)創(chuàng)造良好環(huán)境。中層以上干部要牢固樹立廉政勤政意識(shí)，帶頭廉潔自律，強(qiáng)化宣傳教育，努力營造社會(huì)各界和廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與“廉潔”建設(shè)活動(dòng)的良好環(huán)境。
    部門分組工作方案篇五
     為保證20**年度部門決算核查工作規(guī)范有序進(jìn)行，根據(jù)《江蘇省財(cái)政廳財(cái)政檢查工作操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，按照年度財(cái)政檢查監(jiān)督工作計(jì)劃，制定本方案。
     一、檢查對(duì)象及內(nèi)容
     (一)檢查單位
     20**年度部門決算核查選取14個(gè)預(yù)算單位作為檢查對(duì)象，請各相關(guān)單位提前準(zhǔn)備好核查所需的有關(guān)資料：
     1、單位名單
     行政政法口：統(tǒng)計(jì)局、信訪局、行政審批中心
     教科文口：市委黨校、文廣新局
     社保口：殘疾人聯(lián)合會(huì)、人社局
     工貿(mào)口：安監(jiān)局
     農(nóng)業(yè)口：國土局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心
     經(jīng)建口：城管局、發(fā)改委、園林管理處
     2、各單位提前準(zhǔn)備以下資料：(1)20**年度預(yù)算批復(fù)、預(yù)算追加(減)、決算報(bào)告等資料;(2)20**年末資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、支出明細(xì)表;(3)1-12月份最末級(jí)次會(huì)計(jì)科目余額明細(xì)表;(4)其他監(jiān)督檢查部門對(duì)本年度的檢查報(bào)告;(5)財(cái)務(wù)賬簿憑證;(6)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。
     (二)檢查內(nèi)容
     1、賬表一致性核查。重點(diǎn)是對(duì)預(yù)算單位決算報(bào)表反映的收入、支出、結(jié)余及其資產(chǎn)負(fù)債等情況與相關(guān)賬簿數(shù)據(jù)一致性的核查。
     2、專項(xiàng)資金的使用管理情況調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查單位專項(xiàng)資金的預(yù)算安排、使用管理和財(cái)務(wù)核算情況。
     3、其他檢查內(nèi)容。一是單位會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置、核算的規(guī)范性;二是非稅收入組織情況;三是政府采購制度執(zhí)行情況;四是資產(chǎn)管理情況;五是單位暫存暫付、應(yīng)收應(yīng)付的款項(xiàng)形成及原因;六是財(cái)政撥款開支的三公經(jīng)費(fèi)支出情況;七是單位對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況;八是其他情況。
     二、檢查時(shí)間與人員組織
     (一)時(shí)間安排
     1.前期準(zhǔn)備。8月11日-8月15日，包括確定方案，印發(fā)檢查通知、培訓(xùn)檢查人員。
     2.現(xiàn)場檢查。8月16日-9月10日，實(shí)施現(xiàn)場檢查。
     3.總結(jié)處理。9月11日-9月20日，進(jìn)行檢查匯總分析匯報(bào)，提出處理意見，完成檢查公文的簽發(fā)。
     (二)人員組織
     檢查組長：盧 寅
     檢查一組：袁 兵、分管科室人員一名、聘請專業(yè)人員一名。檢查行政政法、教科文、社保歸口管理單位7家。
     檢查二組：范玉春、分管科室人員一名、聘請專業(yè)人員一名。檢查工貿(mào)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)建歸口管理單位7家。
     三、檢查工作要求
     (一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。部門決算是預(yù)算執(zhí)行情況的綜合結(jié)果，開展部門決算核查是財(cái)政部門的法定職責(zé)，是提升決算質(zhì)量、提高單位財(cái)務(wù)管理水平的內(nèi)在要求。核查組要做好宣傳工作，與被檢單位共同做好部門決算核查工作。
     (二)規(guī)范程序，務(wù)求實(shí)效。檢查組要認(rèn)真核對(duì)會(huì)計(jì)核算資料，了解預(yù)算編制與執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和三公經(jīng)費(fèi)使用等相關(guān)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制作檢查工作底稿并請被檢查單位簽字確認(rèn);對(duì)檢查的情況要進(jìn)行分析、梳理，并收集相關(guān)資料;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足，要主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo)，提出建設(shè)性整改意見。
     (三)改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格紀(jì)律。核查組要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在查擺問題的同時(shí)要認(rèn)真聽取單位對(duì)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)管理等方面的意見和建議。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律，提速提效，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓出成效。
     興化市財(cái)政局
     20**年8月11日
     按照國務(wù)院、財(cái)政部關(guān)于深入推進(jìn)部門決算公開工作的決策部署以及相關(guān)文件規(guī)定，近日，蓮都區(qū)財(cái)政局制定了《20**年蓮都區(qū)部門決算信息公開工作實(shí)施方案》。
     一是細(xì)化公開內(nèi)容。統(tǒng)一部門決算信息公開的'樣式和表式，公開表式包括財(cái)政批復(fù)的20**年部門收支決算總表、部門財(cái)政撥款支出決算表和“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表。要求支出功能科目細(xì)化到項(xiàng)級(jí)科目，增加名詞解釋，充實(shí)和細(xì)化公開內(nèi)容，便于公眾理解和監(jiān)督。
     二是明確公開時(shí)間。根據(jù)《部門決算管理制度》文件相關(guān)規(guī)定，于20**年9月28日前，由各部門自行組織，通過門戶網(wǎng)站等便于公眾知曉的載體主動(dòng)向社會(huì)公開部門決算信息。
     三是強(qiáng)化公開責(zé)任。明確財(cái)政部門和各部門單位的工作責(zé)任以及開展決算信息公開工作的具體工作要求。預(yù)算部門為部門決算公開的責(zé)任主體;財(cái)政局預(yù)算編制局和預(yù)算執(zhí)行局負(fù)責(zé)牽頭組織部門決算信息的公開工作;各歸口管理業(yè)務(wù)科室具體指導(dǎo)和督促歸口部門的決算公開工作。各責(zé)任單位及時(shí)溝通、密切配合、各司其職，推動(dòng)部門決算信息公開工作有序進(jìn)行。(蓮都區(qū)府辦)
    部門分組工作方案篇六
    本文目錄。
    堅(jiān)持專門機(jī)構(gòu)與群眾相結(jié)合誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全、綜合治理、打防并舉、標(biāo)本兼治，重在治本的工作方針，把違法犯罪降到最低限度。
    重點(diǎn)防范部位。
    綜合治理目標(biāo)。
    1、刑事案件、治安案件，重、特大交通事故，職工犯罪，六害案件，違反和涉外案件為零。
    2、加強(qiáng)安全防火工作，避免發(fā)生火災(zāi)，杜絕重特大火災(zāi)事故。
    3、重點(diǎn)崗位人員登記造冊率％，企業(yè)職工管理機(jī)構(gòu)資料健全，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的防范設(shè)施建設(shè)。
    4、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，人防與特防、技防相結(jié)合，防盜竊、防搶劫、防火災(zāi)、防爆炸、防治安災(zāi)害事故，保障郵件、票款和職工人力安全。
    5、不發(fā)生越級(jí)上訪案件，認(rèn)真排查矛盾糾紛，積極化解各種矛盾并力爭解決在基層。
    6、確保綜合治理工作有人管、有人干，各部門之間互相配合，搞好協(xié)作，專門機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用。
    7、杜絕恐怖暴力事件的發(fā)生，做好內(nèi)部治安工作。
    8、青少年底數(shù)清，青少年犯罪率控制在％以內(nèi)，建立健全幫教組織和措施。
    9、及時(shí)處理及內(nèi)部安全的重大問題，及時(shí)報(bào)告發(fā)生在單位各種案件和火災(zāi)事故，積極組織協(xié)助有關(guān)部門查處本企業(yè)發(fā)生的各類案件。
    綜合治理工作要求。
    1、經(jīng)常開展治安綜合治理工作，調(diào)查研究加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，負(fù)責(zé)查破一般破壞郵政通信案件和其它治安案件，配合公安、檢察機(jī)關(guān)查破重大、特大破壞郵政通信案件和其它刑事案件。
    2、
    合同。
    相關(guān)部門組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)國家法律、法規(guī)和郵政法規(guī)及各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    增強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的自覺性提高全員安全意識(shí)。
    3、認(rèn)真落實(shí)綜合目標(biāo)責(zé)任制和郵政通信安全、維護(hù)企業(yè)內(nèi)部政治、治安安定和穩(wěn)定。
    4、貫徹當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部暑。制定。
    并組織實(shí)施開展法制宣傳教育工作教育干部職工、青少年知法、學(xué)法、守法、和用法。
    5、落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)金庫、郵資票品庫、儲(chǔ)蓄營業(yè)郵件作業(yè)生產(chǎn)場地、現(xiàn)金押運(yùn)等重點(diǎn)要害部位和重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作，貫徹執(zhí)行國家郵政局、公安部聯(lián)合印發(fā)的《郵政局（所）安全防范管理規(guī)定》的各項(xiàng)要求，并經(jīng)常組織專業(yè)對(duì)口檢查，遺留整改隱患和漏洞，防范各種案件和事故的發(fā)生。
    6、做好重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，組織制定郵政企業(yè)內(nèi)部治安防范制度，開展治安形勢教育和治安安全檢查，以穩(wěn)定的大局出發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    7、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍思想，業(yè)務(wù)和組織建設(shè)，落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)企業(yè)消防安全工作。
    8、積極開展安全創(chuàng)造活動(dòng)，把此項(xiàng)工作列入議事日程，確實(shí)抓好各單位、各部門協(xié)調(diào)一致，依靠各方面力量，齊抓共管，運(yùn)用政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段，解決企業(yè)治安問題。
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    為貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神，切實(shí)推進(jìn)我局黨務(wù)公開工作，根據(jù)中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見》和省委辦公廳《貫徹落實(shí)中央辦公廳（關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見）的實(shí)施意見》，以及市委、區(qū)委有關(guān)精神，本著求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效、穩(wěn)步推進(jìn)、全面實(shí)施的基本原則，結(jié)合我局實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，全面執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高黨的執(zhí)政能力，發(fā)展黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，保障黨員民主權(quán)利，使廣大黨員能更多地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保障。
    二、工作原則。
    （一）嚴(yán)格依法原則。黨務(wù)公開要按照憲法、有關(guān)法律法規(guī)以及黨章、黨的方針政策和其他黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定，把嚴(yán)格依法貫穿于黨務(wù)公開的全過程。
    （二）全面真實(shí)原則。黨務(wù)公開的內(nèi)容必須真實(shí)可信，不得有任何虛假成分。要尊重和保障黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，結(jié)果客觀公正。
    （三）及時(shí)便民原則。黨務(wù)公開要按照規(guī)定的制度和程序，對(duì)應(yīng)該公開的事項(xiàng)，采用方便、快捷的方式及時(shí)公開，便于群眾知情、方便群眾辦事、利于群眾監(jiān)督。
    （四）注重實(shí)效原則。黨務(wù)公開要有針對(duì)性和實(shí)效性，既要最大限度地公開黨內(nèi)事務(wù)，又要維護(hù)黨組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，確保黨務(wù)公開服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立以李局長任組長的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)本局黨務(wù)公開工作的實(shí)施。
    四、目標(biāo)任務(wù)。
    按照“三規(guī)范、三滿意、三公開”(內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范、管理規(guī)范，黨員滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意，事前公開、決策公開、結(jié)果公開)的要求，使我局的黨務(wù)公開工作貼近主題、貼近發(fā)展、貼近群眾。通過黨務(wù)公開工作，提高黨組織科學(xué)決策的能力，提高黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的能力，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。
    五、公開內(nèi)容。
    凡屬《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》要求公開的事項(xiàng)，黨員和干部群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，除依照法律法規(guī)需要保密的事項(xiàng)外，能公開的應(yīng)全部公開。
    （一）固定公開的內(nèi)容。
    1、黨支部設(shè)置情況；
    2、領(lǐng)導(dǎo)班子綜合目標(biāo)任務(wù)完成情況和班子成員年度考核情況。
    （二）即時(shí)公開的內(nèi)容。
    1、黨支部制發(fā)的重要文件、開展的主要活動(dòng)；
    3、黨支部作出的重大決策和決定的重要事項(xiàng)；
    4、黨員和干部群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的處理情況；
    5、對(duì)黨員和干部群眾提出的意見、建議整改落實(shí)情況；
    6、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；
    7、上級(jí)黨組織和本單位認(rèn)為需要公開的其他內(nèi)容。
    六、公開時(shí)限。
    常規(guī)性工作定期公開，原則上一季度更新一次，階段性工作要按照工作進(jìn)展逐段公開，臨時(shí)性工作要隨時(shí)公開。
    七、公開形式。
    廣泛利用政務(wù)窗口、網(wǎng)站網(wǎng)頁、電子顯示屏、永久性宣傳墻（欄）、板報(bào)等方式進(jìn)行公開。適合在一定范圍的黨支部內(nèi)部公開的，要按照分發(fā)范圍和發(fā)布層次，主要通過黨內(nèi)會(huì)議、文件和通報(bào)等形式進(jìn)行公開。適合對(duì)社會(huì)公開的，主要采取黨務(wù)欄公開(可與政務(wù)公開欄合并設(shè)置)等形式全面深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作，確保黨務(wù)公開工作的及時(shí)性、穩(wěn)定性和長效性。
    八、工作要求。
    （一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局機(jī)關(guān)成立由局長任組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并提供必要的人力、物力和財(cái)力保障，確?；鶎狱h務(wù)公開工作有效開展。要建立健全相關(guān)責(zé)任制，全面實(shí)行黨務(wù)公開責(zé)任制。局長對(duì)黨務(wù)公開工作總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。局黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)公開內(nèi)容的全面性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，及時(shí)向局黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出公開方案，報(bào)告公開情況，對(duì)黨務(wù)公開工作的情況進(jìn)行督促檢查，穩(wěn)步推進(jìn)全局黨務(wù)公開工作。要從實(shí)際出發(fā)，積極主動(dòng)做好黨務(wù)公開工作。對(duì)不按規(guī)定公開或弄虛作假的，要批評(píng)教育，限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
    （二）積極穩(wěn)妥，注重實(shí)效。黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開工作要借鑒區(qū)委權(quán)力公開透明運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)作法，將黨員群眾的具體要求與實(shí)際情況相結(jié)合，確定相應(yīng)的黨務(wù)公開內(nèi)容和形式。要堅(jiān)持將黨務(wù)公開與政務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來，注重實(shí)效，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，區(qū)別情況，實(shí)行分類指導(dǎo)，提高黨務(wù)公開的針對(duì)性和有效性。黨務(wù)公開要與貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》，公開政府重大決策制定和落實(shí)情況結(jié)合起來。
    （三）創(chuàng)新方法，不斷完善。實(shí)行黨務(wù)公開是一項(xiàng)新的實(shí)踐，要積極探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握工作規(guī)律，拓寬工作思路，做到邊摸索、邊總結(jié)、邊提高，不斷把黨務(wù)公開工作推向深入。要加強(qiáng)教育，提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，發(fā)揮典型示范作用，努力營造黨務(wù)公開良好氛圍。要大膽探索，勇于實(shí)踐，不斷創(chuàng)新公開內(nèi)容、運(yùn)行程序、公開手段、監(jiān)督渠道，把推進(jìn)黨務(wù)公開工作作為增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)和密切黨群干群關(guān)系，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越趕超發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來抓緊抓好，以實(shí)際效果取信于民，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
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    根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于開展政府及其部門績效評(píng)估工作的意見》（閩委辦[]52號(hào)）的要求，結(jié)合我市效能考評(píng)工作實(shí)際，制定xx年度市直部門績效評(píng)估和效能考評(píng)工作方案。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    市直部門績效評(píng)估和效能考評(píng)工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（市績效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，市效能辦牽頭，成立績效評(píng)估工作小組，會(huì)同市直有關(guān)部門具體實(shí)施。
    市直各單位要成立績效評(píng)估工作小組（效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組），行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，由單位績效辦牽頭，有關(guān)科室配合，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，明確專人具體負(fù)責(zé)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)績效評(píng)估和效能考評(píng)各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二、評(píng)估范圍。
    xx年市直部門績效評(píng)估（效能考評(píng)）范圍是市直96個(gè)部門和單位（包括垂管單位）。其中市政府31個(gè)重點(diǎn)工作部門為第一類，實(shí)行績效評(píng)估，其他66個(gè)市直部門和單位為第二類，實(shí)行效能考評(píng)（詳見附件3）。
    三、評(píng)估內(nèi)容。
    第一類單位根據(jù)福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展xx年度政府及其部門績效評(píng)估的工作方案》（閩效綜[]4號(hào)）文件精神，結(jié)合南平工作實(shí)際，xx年度市政府工作部門績效評(píng)估對(duì)接省直部門評(píng)估體系，同時(shí)增加我市部分效能考評(píng)的內(nèi)容，形成績效綜合性評(píng)估體系，主要內(nèi)容分為：業(yè)務(wù)實(shí)績、機(jī)關(guān)能力建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)三個(gè)一級(jí)指標(biāo)；履行職能、完成任務(wù)、政務(wù)公開、民主決策、勤政高效、依法行政、政令暢通、審改工作、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、清政廉潔等11個(gè)二級(jí)指標(biāo)；28個(gè)三級(jí)指標(biāo)（詳見附件1）。各部門單位要根據(jù)一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容，充實(shí)和細(xì)化出有關(guān)三級(jí)指標(biāo)具體的年度工作目標(biāo)任務(wù)。
    第二類單位側(cè)重考評(píng)效能建設(shè)工作情況，共設(shè)機(jī)關(guān)能力建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、群眾滿意度三項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和七項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)（詳見附件2）。
    四、評(píng)估方式。
    績效評(píng)估和效能考評(píng)主要采取指標(biāo)考核、公眾評(píng)議（民主測評(píng)）、察訪核驗(yàn)等三種方式進(jìn)行。
    1、指標(biāo)考核。年終由市效能辦牽頭，市委編辦、市創(chuàng)業(yè)辦等有關(guān)單位配合，組織市機(jī)關(guān)效能監(jiān)督員按績效評(píng)估和效能考評(píng)指標(biāo)考核內(nèi)容，分別對(duì)第一類和第二類單位進(jìn)行績效評(píng)估和效能考評(píng)。同時(shí)根據(jù)日常的績效考評(píng)臺(tái)帳記錄情況，召開會(huì)議集體研究評(píng)議打分。
    2、公眾評(píng)議。政府工作部門（第一類）采取公眾評(píng)議，由市調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，針對(duì)不同單位設(shè)制不同的公眾評(píng)議表和問卷調(diào)查表，采用分層配額，隨機(jī)抽樣方法，兼顧地理分布的均衡性和經(jīng)濟(jì)有效性，按一定的百分比進(jìn)行抽取。公眾評(píng)議占總分值50。第二類單位采取民主測評(píng)，由市效能辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施，通過發(fā)放民主測評(píng)表和召開各種類型的座談會(huì)，廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)經(jīng)營者、機(jī)關(guān)干部意見，按照“滿意”票5分、“一般”票3分、“不滿意”票0分、“不了解”票為平均分計(jì)算，民主測評(píng)占總分值的30。
    3、察訪核驗(yàn)。實(shí)行效能監(jiān)督員監(jiān)督制度，每季度由監(jiān)督員對(duì)市直績效評(píng)估單位進(jìn)行暗訪，填寫《監(jiān)督員明察暗訪情況表》，作為年度績效評(píng)估和效能考評(píng)的重要依據(jù)。市效能辦組織有關(guān)人員不定期對(duì)被考評(píng)單位進(jìn)行察訪核驗(yàn)，摸實(shí)情、查實(shí)效。察訪核驗(yàn)情況實(shí)行扣分制，直接在年度績效評(píng)估總分中扣分，具體扣分按《xx年度全市績效評(píng)估具體實(shí)施辦法》（南效[]4號(hào)）文件中的績效評(píng)估察訪核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    4、投訴件督辦。對(duì)企業(yè)和群眾的效能投訴，實(shí)行跟蹤督辦，對(duì)經(jīng)市效能辦調(diào)查核實(shí)，影響環(huán)境建設(shè)、有損機(jī)關(guān)形象、侵害群眾利益、違反效能制度的人和事，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率的暫行規(guī)定》（南委[]39號(hào)），對(duì)責(zé)任人予以效能告誡，并在責(zé)任單位年度績效評(píng)估和效能考評(píng)的相應(yīng)指標(biāo)中予以扣分。單位在自查自糾中發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施及時(shí)整改處理，年終績效評(píng)估可以不扣分。
    5、專項(xiàng)督查。市效能辦組織對(duì)省效能辦轉(zhuǎn)辦投訴件、市委和市政府重大決策部署落實(shí)情況，以及市領(lǐng)導(dǎo)的批辦件辦理情況開展各種專項(xiàng)效能督查工作，維護(hù)政令暢通，促進(jìn)工作落實(shí)。通過督查，發(fā)現(xiàn)問題，將作為年終績效評(píng)估的政令暢通指標(biāo)扣分的重要依據(jù)。
    民主測評(píng)表》、《人大代表建議、政協(xié)委員提案辦結(jié)情況表》、《部門辦理投訴件和群眾意見、建議回應(yīng)情況表》、《入駐行政服務(wù)中心單位考評(píng)表》等。
    五、結(jié)果匯總。
    1、第一類單位績效評(píng)估結(jié)果匯總公式：指標(biāo)考核得分×50公眾評(píng)議得分×50-察訪核驗(yàn)扣分（最高扣5分）。
    2、第二類單位效能考。
    評(píng)結(jié)果匯總公式：指標(biāo)考核得分×70民主測評(píng)得分×30-察訪核驗(yàn)扣分（最高扣5分）。
    根據(jù)匯總結(jié)果，按照（閩委辦[]52號(hào)）文件的具體要求，評(píng)估結(jié)果以優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等次表示。評(píng)估結(jié)果為90分（含90分）以上的為優(yōu)，76-89分為良，60-75分為一般，59分以下為差。績效評(píng)估和效能考評(píng)結(jié)果作為部門及其領(lǐng)導(dǎo)人工作實(shí)績的重要依據(jù)。績效評(píng)估和效能考評(píng)被評(píng)為優(yōu)秀的單位，以市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以通報(bào)表彰。被評(píng)為差的單位或末位單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行績效問責(zé)（實(shí)施細(xì)則附件4）。
    六、工作步驟。
    2、市效能辦不定期地組織市效能監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪和工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
    5、市效能辦將年度各單位績效評(píng)估情況匯總，報(bào)送市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究審議，確定先進(jìn)單位、談話單位和后進(jìn)單位。
    七、工作要求。
    （一）深化認(rèn)識(shí)。開展政府及其部門績效評(píng)估工作是省委、省政府轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理作出的重要決定，各級(jí)各部門要深刻認(rèn)識(shí)開展績效評(píng)估工作的重要性和必要性，把這項(xiàng)工作作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀落實(shí)，促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建和海西區(qū)綠色腹地建設(shè)的有力抓手，擺上重要議事日程，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步建立注重績效、鼓勵(lì)創(chuàng)新、奮發(fā)向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的評(píng)估機(jī)制。
    （二）落實(shí)責(zé)任。被評(píng)估的單位要認(rèn)真制定本單位績效評(píng)估指標(biāo)和年度工作目標(biāo)，評(píng)估指標(biāo)要充分體現(xiàn)本單位職能的發(fā)揮，年度目標(biāo)的制定要達(dá)到最佳工作狀況。要形成制度、定期檢查、分析情況、建立評(píng)估機(jī)制、規(guī)范評(píng)估程序、落實(shí)責(zé)任人。績效評(píng)估實(shí)施方案中相關(guān)指標(biāo)完成情況，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，確保各項(xiàng)評(píng)估資料信息準(zhǔn)確和及時(shí)。
    （三）講求實(shí)效?？冃гu(píng)估工作要與各部門的職能發(fā)揮和市委、市政府中心工作緊密結(jié)合，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。要體現(xiàn)務(wù)實(shí)、落實(shí)、真實(shí)，力戒形式主義。
    （四）加強(qiáng)保障。各單位要把績效評(píng)估工作作為“一把手”工程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績效評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo)，為績效評(píng)估工作健康順利開展提供必要的條件。各部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要積極配合，在人員力量和具體工作上給予大力支持配合。
    （五）市紀(jì)委（監(jiān)察局）、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、人口和計(jì)生委、環(huán)保局、綜治辦對(duì)嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定有關(guān)法律法規(guī)，造成不良影響的單位，實(shí)施評(píng)先評(píng)優(yōu)“一票否決”。凡獲績效評(píng)估先進(jìn)的單位均需經(jīng)上述五個(gè)部門審核把關(guān)并明確簽署書面意見后報(bào)市效能辦。
    附件：
    1、xx年度市政府工作部門績效評(píng)估指標(biāo)考核表。
    2、xx年度市直單位效能考評(píng)表。
    3、市直單位績效評(píng)估（效能考評(píng)）分類表。
    4、市直單位績效評(píng)估實(shí)行五個(gè)“一票否決”的實(shí)施細(xì)則。
    5、市直單位績效問責(zé)實(shí)施細(xì)則。
    部門分組工作方案篇七
    為深入貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，著力整治我縣機(jī)關(guān)部門中存在的“四種不良風(fēng)氣”問題，決定開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)制定如下工作方案：
    一、目標(biāo)要求。
    以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求，全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“25條辦法”和縣委相關(guān)規(guī)定，以教育監(jiān)督、問責(zé)問效為手段，著力解決當(dāng)前干部中存在的“精神懈怠、不思進(jìn)取，推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)，不講大局、有令不行，漠視群眾、辦事拖拉，貪圖享樂、自律不嚴(yán)”等“四種不良風(fēng)氣”突出問題，促進(jìn)全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步端正黨風(fēng)、改進(jìn)政風(fēng)、凈化民風(fēng)，以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作落實(shí)。
    二、活動(dòng)內(nèi)容。
    1、整飭工作紀(jì)律。對(duì)不遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是：不遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，遲到早退、擅離職守；不遵守請假制度；工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、購物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的行為；不按規(guī)定時(shí)間用餐；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不按制度規(guī)定值班住夜；不按要求參加會(huì)議，隨意派人代會(huì)，不遵守會(huì)議紀(jì)律和會(huì)場秩序等。
    2、規(guī)范公務(wù)行為。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面深化“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)決算公開，從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)肅查處用公款互相宴請、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)、變相公款旅游等問題；堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部以各種名義收受下屬、有利害關(guān)系單位和個(gè)人禮金禮品的行為。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財(cái)問題的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。完善因公出國（境）管理規(guī)定。
    3、杜絕高消費(fèi)和“兩局”問題。根據(jù)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《正風(fēng)提效促發(fā)展》等文件精神，嚴(yán)肅查處奢侈浪費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)會(huì)所、出入健身娛樂場所和用公款支付娛樂消費(fèi)等問題。狠剎“酒局、牌局”問題，嚴(yán)查工作用餐飲酒行為，禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將，禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場所打牌、打麻將；禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質(zhì)的打牌、打麻將等活動(dòng)。
    4、整治機(jī)關(guān)“三難”頑疾。針對(duì)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾，重點(diǎn)在服務(wù)受理、審批過程、現(xiàn)場辦公等環(huán)節(jié)，開展針對(duì)性強(qiáng)、震懾力大的集中整治活動(dòng)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，進(jìn)一步精簡項(xiàng)目、優(yōu)化流程。實(shí)施“365”便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)中心、窗口工作人員服務(wù)辦結(jié)率評(píng)價(jià)考核制度，強(qiáng)化工作問責(zé)，提高辦事效率，推進(jìn)“無障礙辦事”。擴(kuò)大督查深度和廣度，加大投訴督查、明察暗訪、服務(wù)對(duì)象回訪等工作的力度。
    5、深化“效能亮劍”行動(dòng)。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣，著力整治庸懶散等不良風(fēng)氣。嚴(yán)查四項(xiàng)內(nèi)容：一查政令暢通情況，看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查工作效率情況，看是否不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題；三查依法行政情況，看是否違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題；四查工作執(zhí)行、完成工作任務(wù)情況，看是否不到位、不落實(shí)等問題。
    6、開展“雙重”工作專項(xiàng)監(jiān)察。以“五水共治”、“無違建縣”創(chuàng)建為著力點(diǎn)，把正風(fēng)肅紀(jì)與辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“五水共治”、“三改一拆”的監(jiān)督檢查，定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職；對(duì)“五水共治”、“三改一拆”工作推進(jìn)過程中群眾反映強(qiáng)烈的問題，組織開展專項(xiàng)監(jiān)察。選取部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展全程跟蹤督查，重點(diǎn)解決推諉扯皮、效率低下等問題。
    7、深化三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目推進(jìn)。通過開展“看指標(biāo)比質(zhì)量、看舉措比實(shí)招、看進(jìn)度比效率、看業(yè)績比實(shí)效”創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)，全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目落實(shí)。采用面上通報(bào)、例會(huì)推進(jìn)、媒體報(bào)道等措施，定期公開公布主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)等情況的.完成情況，進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、競相發(fā)展的局面。
    8、開展群教活動(dòng)推進(jìn)情況督查。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)“十項(xiàng)整治”和“七項(xiàng)行動(dòng)”工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職。圍繞三個(gè)階段對(duì)思想認(rèn)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、臺(tái)帳資料、規(guī)定環(huán)節(jié)、時(shí)間進(jìn)度及活動(dòng)中的新舉措、新亮點(diǎn)等開展檢查。對(duì)各督導(dǎo)組工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查督導(dǎo)職責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)紀(jì)律情況等。
    三、實(shí)施步驟。
    1、準(zhǔn)備部署階段（3月中旬前）。制定并下發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，成立正風(fēng)肅紀(jì)工作組，細(xì)化分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)。
    2、檢查實(shí)施階段（3月底—8月中旬）。各部門單位要按照縣里的統(tǒng)一部署，對(duì)照此次行動(dòng)的工作任務(wù)，制定措施，精心組織，抓好落實(shí)。正風(fēng)肅紀(jì)工作組將采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式開展檢查工作，并對(duì)督查情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
    3、建章立制階段（8月下旬—9月底）。認(rèn)真總結(jié)各部門單位在開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)把成熟的做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。
    四、工作要求。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)是深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，是努力解決“四種不良風(fēng)氣”問題的有力舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，有效形成整體推進(jìn)的良好工作格局。
    （二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照“月有計(jì)劃、周有行動(dòng)、日有巡查”目標(biāo)，根據(jù)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點(diǎn)監(jiān)控、實(shí)地巡查、專項(xiàng)監(jiān)督等方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)進(jìn)展情況的督導(dǎo)，確?；顒?dòng)深入開展、取得實(shí)效。
    （三）嚴(yán)肅通報(bào)問責(zé)。邀請新聞媒體參與，對(duì)典型案件要指名道姓通報(bào)曝光。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報(bào)一起曝光一起，以反面典型促警示教育；對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的典型案件，在嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí)，還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任；讓紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想受到觸動(dòng)，心靈受到震撼。
    （四）健全長效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，在加大作風(fēng)和效能問責(zé)力度的同時(shí)，注重從制度機(jī)制上解決問題，對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的原因，研究解決問題的辦法，不斷健全完善科學(xué)有效的長效機(jī)制，把糾正“四種不良風(fēng)氣”的成果用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，有效解決監(jiān)督工作中的死角、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，確保干事者有章可循、監(jiān)督者有法有規(guī)可依。
    （五）狠抓工作落實(shí)。要精心組織實(shí)施，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)將開展正風(fēng)肅紀(jì)工作與落實(shí)中央和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合，與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合，與開展“正風(fēng)氣、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效，以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效取信于民。
    部門分組工作方案篇八
    居家裝飾是一個(gè)短期的行為，讓家居裝飾成為一種時(shí)尚，成為一種文化卻需要很長時(shí)間的醞釀。由于消費(fèi)者對(duì)裝修知識(shí)的缺乏，對(duì)裝飾市場的不了解，加之這么多的裝修公司存在。所以，消費(fèi)者裝修的選擇上往往存在疑惑，不知道該選哪一家裝修公司。
    很多消費(fèi)者在居家裝修上都存在不同程度的誤區(qū)，因?yàn)樗麄儧]有充裕時(shí)間和裝修知識(shí)不足。往往出現(xiàn)花費(fèi)偏高，質(zhì)量卻很低?；蛘呤秦潏D便宜，找沒有資質(zhì)的裝飾公司和馬路游擊隊(duì)，結(jié)果出現(xiàn)問題投訴無門，只能打掉門牙往肚子里咽了。
    【行業(yè)現(xiàn)狀】。
    眾所周知，裝飾裝修市場魚龍混雜，存在嚴(yán)重的隨意及盲目，欺詐行為充斥市場，究其主要原因，除了行業(yè)本身機(jī)制和特性原因外，還存在來自社會(huì)各方面的困擾，使消費(fèi)者投訴無門，致使絕大多數(shù)裝修消費(fèi)者得不到滿意及高品質(zhì)服務(wù)，致使行業(yè)上無法形成真正意義上的品牌認(rèn)可度。因此，為改變裝修市場臟、亂、差現(xiàn)象，讓品牌得以壯大，向誠信實(shí)力挑戰(zhàn)。引領(lǐng)裝飾文化、裝修難題，提高品牌知名誠信度，呼喚市場誠信及理性的回歸勢在必行。
    活動(dòng)時(shí)間：待定。
    活動(dòng)地點(diǎn)：待定。
    主辦單位：__裝飾公司。
    承辦單位：____營銷策劃有限公司。
    支持媒體：……。
    參與對(duì)象：
    品牌裝飾公司1家(在___市場享有一定知名度和美譽(yù)度，在市裝飾協(xié)會(huì)、市消費(fèi)者協(xié)會(huì)無重大質(zhì)量或服務(wù)投訴記錄的品牌代理商及裝飾公司)。
    一、“家裝展會(huì)”目的。
    揭示裝修中存在的問題，引起消費(fèi)者的高度重視，做到防患于未然。給廣大消費(fèi)者傳播裝修知識(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi)!通過活動(dòng)給消費(fèi)者帶來更多的實(shí)惠，通過與專業(yè)媒體和消費(fèi)者協(xié)會(huì)的合作，同時(shí)也展示了裝飾公司的實(shí)力和誠信度，對(duì)于打擊不良裝修公司和馬路游擊隊(duì)起到了一定的積極作用。讓信譽(yù)好，有資質(zhì)的裝修公司擁有更大的市場發(fā)展空間，活動(dòng)的本身也起到了推廣品牌裝飾公司的知名度和美譽(yù)度的作用!
    二、主題。
    誠信、專業(yè)、品質(zhì)、內(nèi)涵。
    口號(hào)：
    展示文化底蘊(yùn)，凸現(xiàn)藝術(shù)風(fēng)采。
    “半價(jià)裝修!”托管式全程一體化服務(wù)。
    三、思路。
    整個(gè)活動(dòng)分為“代表性精品樣板看房直通車”、“___地區(qū)作品展示”、“裝修課堂”、“誠信宣言”、“宣布優(yōu)惠活動(dòng)與業(yè)主互動(dòng)”五個(gè)部分進(jìn)行具體組合。
    四、具體內(nèi)容。
    1、“代表性精品樣板看房直通車”
    (1)創(chuàng)意：
    事實(shí)勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實(shí)!
    (2)目的：
    2-1通過實(shí)地參觀精品樣板房，讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計(jì)和施工實(shí)力，通過現(xiàn)場的案例，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝!給業(yè)主能留下更加深刻的印象!為下面的動(dòng)作做好鋪墊!
    2-2通過對(duì)樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通，為本次活動(dòng)提前預(yù)熱，聚集人氣，引起業(yè)主對(duì)公司進(jìn)一步的關(guān)注，有利于后面活動(dòng)中對(duì)公司的認(rèn)可，便于為下一個(gè)動(dòng)作“現(xiàn)場簽單”打好基礎(chǔ)!
    (3)活動(dòng)現(xiàn)場：
    3-1、四輛大型中巴車輪流帶業(yè)主參觀樣板房，由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡單概述，節(jié)省看房時(shí)間。
    3-2、a、b、c、d看房車分別看1、2、3、4樣板房，實(shí)行錯(cuò)位看房，有利于節(jié)省時(shí)間，避免業(yè)主集中于某一處樣板房，顯得擁擠，影響看房質(zhì)量!
    3-3、樣板房要經(jīng)過布置，做到窗明幾亮，工作人員要統(tǒng)一服裝，顯示公司規(guī)范性管理!
    3-4時(shí)間安排：8：30—11：30，每個(gè)樣板房時(shí)間控制在30分鐘。時(shí)間不要過長，容易產(chǎn)生審美疲勞!
    2、___地區(qū)作品展示。
    (1)創(chuàng)意：
    以實(shí)際的作品展示，作品說明，展示設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)風(fēng)格，與“展示文化底蘊(yùn)，凸現(xiàn)藝術(shù)風(fēng)采”相呼應(yīng)。
    (此內(nèi)容以__本地具有代表性的小區(qū)和房型為主導(dǎo))。
    (2)活動(dòng)前提：
    作品要有一定的文化內(nèi)涵，突出不同階層業(yè)主的知識(shí)水平和文化修養(yǎng)，作品要是本地區(qū)的，能夠說明作品的來源。
    (3)目的：
    3-1通過對(duì)公司20__年在__的實(shí)際案例，不同裝修檔次作品的展示，讓業(yè)主更多的了解公司，顯示公司的實(shí)力，增加消費(fèi)者對(duì)公司的認(rèn)知度，以作品影響消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)，以實(shí)際案例來打動(dòng)消費(fèi)者!
    3-2消費(fèi)者對(duì)展示作品和實(shí)際案例的評(píng)頭論足，增加了消費(fèi)者的設(shè)計(jì)的一個(gè)初步印象，更加有利于消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師的直接溝通，便于縮短溝通時(shí)間，能給后面的互動(dòng)環(huán)節(jié)節(jié)省更多的時(shí)間，有利于現(xiàn)場簽約的可能性!
    (4)活動(dòng)現(xiàn)場：
    4-1作品展示呈扇面展示，位于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，作品與作品之間的間隔大約控制在1米左右。作品上面有設(shè)計(jì)效果圖和實(shí)景圖進(jìn)行比較，注明設(shè)計(jì)說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價(jià)格說明!
    4-2作品有所區(qū)分，幾種不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格，由設(shè)計(jì)師在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場解說并回答消費(fèi)者的提問。設(shè)計(jì)師統(tǒng)一佩戴設(shè)計(jì)證，統(tǒng)一著裝。
    4-3作品展示時(shí)間安排在1：00—1：45，作品展示時(shí)間不宜過長，要消費(fèi)者對(duì)作品有一個(gè)大概的了解即可，在這種狀態(tài)下，消費(fèi)者才更愿以聽下面的“裝修課堂”有利于保持會(huì)場的秩序!
    3、裝修課堂。
    (1)創(chuàng)意：
    剖析家裝，消費(fèi)者明明白白消費(fèi)。
    (2)目的：
    2-1專業(yè)的知識(shí)，群眾語言的講解，讓消費(fèi)者更能明白裝修是怎么回事，明白裝修費(fèi)用是如何花費(fèi)的!
    2-2針對(duì)目前裝飾行業(yè)，正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和馬路游擊隊(duì)的本質(zhì)上的區(qū)別(后期服務(wù)、質(zhì)量上)，讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。
    2-3推出公司的幾種裝修模式：基礎(chǔ)裝修類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+地板+潔具+瓷磚+家紡布藝類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+家紡布藝+地板+潔具+瓷磚+開關(guān)面板+鎖具四大類。讓消費(fèi)者根據(jù)實(shí)際情況只有選擇裝修類型，更直接。
    2-4目前裝飾行業(yè)黑暗面的揭示，提醒消費(fèi)者注意，同時(shí)展示正規(guī)裝飾公司是如何做的，增加消費(fèi)者對(duì)公司的信任度，有利于消費(fèi)者的最終簽單!
    (3)活動(dòng)現(xiàn)場：
    3-1參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解，半橢圓形也是一個(gè)比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對(duì)面填鴨式的灌輸。
    3-2電腦、投影設(shè)備、音響等準(zhǔn)備好，每個(gè)座位上一瓶礦泉水;。
    4、誠信宣言、優(yōu)惠酬賓。
    (1)創(chuàng)意：
    人無信不立，公司的發(fā)展也一樣，要講究誠信待客!
    (2)目的：
    3-1公司領(lǐng)導(dǎo)宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施辦法。
    3-2設(shè)計(jì)師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌子，方便與消費(fèi)者的溝通。接受和登記消費(fèi)者的信息，以便于展會(huì)后的跟進(jìn)。
    3-3在展會(huì)自由活動(dòng)期間，迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域，在設(shè)計(jì)師沒有時(shí)間的情況下，業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息表，備案方便以后的跟進(jìn)和聯(lián)系!
    五、參與業(yè)主征集。
    1、《裝飾俱樂部》現(xiàn)有成員聯(lián)系，確定。預(yù)估參與人數(shù)(50家左右);。
    2、對(duì)近期交房小區(qū)的業(yè)主通過電話、信函的形式通知聯(lián)絡(luò)，確定參加人數(shù);。
    3、裝飾公司現(xiàn)有的正在聯(lián)系的潛在客戶;。
    4、通過網(wǎng)站、報(bào)紙等宣傳手段征集的部分業(yè)主;。
    5、在__各個(gè)小區(qū)張貼海報(bào)和dm宣傳征集業(yè)主。
    六、準(zhǔn)備活動(dòng)。
    a、通過媒體宣傳和通知的形式，告知消費(fèi)者，預(yù)定活動(dòng)的時(shí)間、場地、活動(dòng)內(nèi)容和形式，采取一定的優(yōu)惠措施(免費(fèi)設(shè)計(jì)、量房、讓利等)來吸引消費(fèi)者的參與。
    b、選定一個(gè)能夠容納80人左右的場地，準(zhǔn)備投影儀、電腦、交通工具等，活動(dòng)后繼續(xù)組織消費(fèi)者參觀樣板房，以此爭取到更多的消費(fèi)者的認(rèn)同!
    七、活動(dòng)推廣。
    1.月發(fā)行量8000份的《裝飾___消費(fèi)指南》雜志專題報(bào)道本次活動(dòng);。
    日報(bào)33000份/天的發(fā)行量對(duì)活動(dòng)前期和后期的報(bào)道、業(yè)主征集。
    電視臺(tái)《___家園》欄目對(duì)本次活動(dòng)做跟蹤報(bào)道;。
    視窗裝修論壇對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行發(fā)布;。
    5.活動(dòng)現(xiàn)場背景形象廣告4m_3m(廣告尺寸以實(shí)際為準(zhǔn));。
    100個(gè)小區(qū)的海報(bào)張貼;。
    部門分組工作方案篇九
    又是一年一度的納新，納新對(duì)每個(gè)部門來說都是一件萬分重視的事，組織部即是如此。
    我們十月中旬開展我們的納新活動(dòng)，根據(jù)總院下達(dá)命令，納新方式變成由班主任推選，為此我們有以下計(jì)劃。
    一、宣傳工作。
    首先組織部納新宣傳活動(dòng)可以以展板的形式，展板可以是團(tuán)總支四個(gè)部門連在一起展出。
    展板內(nèi)容包括納新正式開始的時(shí)間及納新要求，并留下聯(lián)系方式，以便咨詢。
    由于納新方式的變動(dòng)，我們沒辦法到班級(jí)進(jìn)行納新宣傳，我們就借助自己的人脈，將團(tuán)總支的納新視頻由各班班助幫忙播放及宣傳。
    二、納新面試。
    由各個(gè)班的班主任將本班的人推上來之后，我們進(jìn)行單獨(dú)面試篩選。
    由本部門的負(fù)責(zé)人及成員對(duì)同學(xué)進(jìn)行單獨(dú)面試，內(nèi)容包括自我介紹，個(gè)人愛好，特長及對(duì)本部門的了解，并對(duì)其提問。
    根據(jù)新生的自我介紹提問，進(jìn)一步的了解對(duì)方的日常生活與學(xué)習(xí)，同時(shí)緩解新生的緊張心情。
    (考察面試者的隨機(jī)應(yīng)變、邏輯組織、語言表達(dá)能力。
    控制在5分鐘內(nèi))通過第面試之后，由部門各成員商討其今天面試的情況，并篩選出合適的人選進(jìn)行下一輪的考察及監(jiān)督。
    目前我們準(zhǔn)備初步定出20位同學(xué)進(jìn)行考察監(jiān)督。
    三、為期一個(gè)月的部門考核。
    通過第二輪的同學(xué)進(jìn)入組織部開始為期1個(gè)月的工作試用期。
    在此期間，新成員需要提交個(gè)人對(duì)組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計(jì)一份自己規(guī)劃的活動(dòng)策劃書。
    并要認(rèn)真完成部門的各項(xiàng)工作，工作中要有團(tuán)隊(duì)合作精神，勤奮踏實(shí)，有責(zé)任心，樂觀開朗。
    在此期間，負(fù)責(zé)人為這些同學(xué)做一份考核表，記錄其成長過程。
    整個(gè)團(tuán)總支的負(fù)責(zé)人及干事都要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，以做后期正式定出成員為重要的依據(jù)。
    四、確定正式成員。
    通過為期一個(gè)月的工作試用期后，結(jié)合本部門的負(fù)責(zé)人，團(tuán)總支各部門負(fù)責(zé)人及其班主任意見，對(duì)其在一個(gè)月工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，再由其做一個(gè)月的總結(jié)。
    最后部門負(fù)責(zé)人定出所被錄用的干事，并交由老師審批。
    20xx年9月20日。
    團(tuán)總支組織部。
    部門分組工作方案篇十
    為推動(dòng) “創(chuàng)建全國文明縣城”工作，以實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)我縣精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范公職人員、民眾外出旅游方面的行為，不斷增加文明意識(shí)，根據(jù)省、市、區(qū)文明辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
    一、活動(dòng)目的
    通過開展文明旅游教育活動(dòng)，加強(qiáng)民眾法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓《中國公民-國內(nèi)旅游文明行為公約》和《中國公民出境旅游文明行為指南》的相關(guān)內(nèi)容深入人心。號(hào)召大家外出時(shí)，要管好自己的一言一行，不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不說臟話、不亂寫亂畫。爭做文明禮儀活動(dòng)的實(shí)踐者。通過這次活動(dòng)，倡導(dǎo)文明旅游理念，維護(hù)了風(fēng)景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，讓文明旅游理念深入人心，為創(chuàng)建生態(tài)人文和諧的旅游環(huán)境創(chuàng)造了濃郁的氛圍。從而達(dá)到人與人的和諧，人與自然的和諧。
    二、工作內(nèi)容步驟
    （一）發(fā)動(dòng)宣傳階段（2012年3月1日-3月31日）
    1．制定并印發(fā)具體工作方案。
    2．開展系列宣傳活動(dòng):
    （1）開展“文明行動(dòng)，從我做起”網(wǎng)絡(luò)倡議活動(dòng)
    （2）開展惠民便民文明旅游進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，營造良好活動(dòng)氛圍。
    （3）利用網(wǎng)絡(luò),電視、媒體進(jìn)行廣泛宣傳，引起社會(huì)效應(yīng)。
    （二）全面推進(jìn)階段（2012年4月—2012年9月）
    1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行旅游-行業(yè)法律法規(guī)
    （1）加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳力度。
    （2）加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
    2、積極開展行業(yè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。
    （1）開展“黨員亮身份重承諾展形象”活動(dòng)。
    （2）開展“創(chuàng)佳績、評(píng)標(biāo)兵”活動(dòng)。
    3、開展行業(yè)文明禮儀教育活動(dòng)。
    （1）在導(dǎo)游、飯店從業(yè)人員等上崗證書培訓(xùn)中開設(shè)相關(guān)課程。
    （2）組織行業(yè)服務(wù)技能大賽。
    （3）開展“文明旅行社、文明旅游飯店、文明景區(qū)、文明導(dǎo)游員”評(píng)比活動(dòng)。
    4、開展提升公民文明旅游素質(zhì)行動(dòng)。
    （1）開展“文明行動(dòng)，從我做起”網(wǎng)絡(luò)倡議活動(dòng)。
    （2）開展惠民便民文明旅游進(jìn)企業(yè)、進(jìn)景區(qū)活動(dòng)。
    5、創(chuàng)建廉潔、文明、高效的政務(wù)環(huán)境。
    （1）開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)。
    （2）開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。
    （3）開展旅游市場綜合整治活動(dòng)。
    （三）總結(jié)提高階段（2012年10月—12月）
    1、組織開展總結(jié)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促檢查、考核評(píng)價(jià)。
    2、根據(jù)全省旅游系統(tǒng)文明旅游大行動(dòng)總結(jié)大會(huì)通報(bào)的結(jié)果，進(jìn)行再總結(jié)、再提高，改正不足，鞏固活動(dòng)成果。
    三、工作要求
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位要充分認(rèn)識(shí)開展文明旅游大行動(dòng)的重要性和緊迫性，根據(jù)活動(dòng)安排，精心組織實(shí)施，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。
    （二）大力宣傳，營造氛圍。要充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳，營造良好的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)我縣文明旅游大行動(dòng)深入開展。
    （三）認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)反饋。各單位要將開展“文明旅游-行動(dòng)”的圖片和文字等材料及時(shí)收集整理，特別要注意對(duì)文明旅游大行動(dòng)過程中涌現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納與提煉，形成長效機(jī)制，促進(jìn)文明大行動(dòng)持續(xù)有效開展。
    關(guān)于宣傳唐縣旅游文化
    策劃方案
    如今，旅游已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代時(shí)尚新概念的化身，它是不同文化與生活方式的融合，隨著人們生活水平和消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，旅游概念不斷深入，人們對(duì)旅游的要求也越來越多，越來越高?！敖ㄔO(shè)大文化、發(fā)展大旅游”我縣作為革命老區(qū)，集山區(qū)、庫區(qū)于一體、秀美的自然風(fēng)光與厚重的歷史文化交相輝映，共同構(gòu)筑了獨(dú)具特色的旅游資源。為了大力實(shí)施“旅游興縣”戰(zhàn)略，加快唐縣旅游文化的發(fā)展，這就需要我們唐縣旅游文物局做好充分的宣傳工作，達(dá)到對(duì)內(nèi)打造旅游品牌，對(duì)外樹立良好形象的目的，及時(shí)滿足廣大電視觀眾和旅游愛好者對(duì)各類旅游新聞和最新信息的需求。
    一、宣傳主題
    打造山水唐縣，營造自然之秀。反映唐縣旅游時(shí)尚，展示唐縣旅游文化，引導(dǎo)唐縣旅游消費(fèi)，推介唐縣旅游品牌。
    二、宣傳形式
    1、形象宣傳
    1.1 播出時(shí)段：《唐縣新聞》和《唐縣天氣預(yù)報(bào)》之間，1分鐘。
    1.2 播出內(nèi)容：將唐縣的多個(gè)旅游景點(diǎn)連成線，打包宣傳，推介唐縣旅游品牌。
    1.3 宣傳費(fèi)用:300元/分鐘/天
    2、欄目
    2.1 播出時(shí)段：我臺(tái)《為您服務(wù)》，是一檔“面向百姓，服務(wù)大眾，發(fā)布實(shí)用生活信息，引導(dǎo)生活消費(fèi)潮流；勾通職能部門與百姓心理”的服務(wù)類欄目。在此欄目中，開辟一《暢游唐縣》小板塊，宣傳唐縣旅游景點(diǎn)及旅游注意事項(xiàng)等內(nèi)容，使觀眾對(duì)唐縣旅游資源有一個(gè)全面而具體的認(rèn)識(shí)。
    2．2欄目形式：節(jié)目采用播音加畫面宣傳形。旅游“吃、住、行、游、購、娛”都屬欄目表現(xiàn)內(nèi)容，欄目可以設(shè)有“旅游快報(bào)”、“出行提示”、“ 旅游驛站”“寄情山水”“品牌展示”
    等版塊來體現(xiàn)唐縣旅游業(yè)的特色和服務(wù)。
    節(jié)目內(nèi)容主要包括三部分：
    （1）旅游快報(bào)：以通訊報(bào)道的形式，及時(shí)、準(zhǔn)確地播報(bào)唐縣旅游及其他行業(yè)中發(fā)生的新鮮事。
    （2）旅游驛站：圍繞唐縣“衣、食、住、行、游、購、娛”的旅游實(shí)際，逐一展開宣傳介紹，重點(diǎn)宣傳旅游景點(diǎn)及賓館等，或以主持人隨團(tuán)拍攝或錄像介紹的形式，對(duì)其需要宣傳的景點(diǎn)和旅游團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程拍攝，精編后開展推薦宣傳。
    （3） 出行提示：推薦各旅行社新近推出的精品線路、出行時(shí)間及價(jià)格、天氣、交通等狀況。
    2.3 欄目優(yōu)勢
    （1）新奇性。人們外出旅游、休閑度假、文化娛樂，往往對(duì)旅游線路、旅游景點(diǎn)和娛樂項(xiàng)目有著較高的期望值，追求的是新奇和刺激，并希望越新鮮越好。所以《暢游唐縣》把最新最好的旅游景點(diǎn)、線路展現(xiàn)給觀眾。
    （2）觀賞性。人們外出旅游就是為了開闊視野、飽覽名山大川，去體味名勝古跡的歷史文化內(nèi)涵，從而得到心靈上的審美和精神上的愉悅。所以，《暢游唐縣》從內(nèi)容上、視角上入手，盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾，讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福，得到美的享受。
    （3）知識(shí)性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷，了解更多的歷史文化知識(shí)和現(xiàn)代的精神文化內(nèi)涵，因此，《暢游唐縣》在提供旅游信息、報(bào)道旅游動(dòng)態(tài)的同時(shí)，還需要將文化歷史，民俗風(fēng)情介紹給觀眾，讓觀眾陶冶情操，增長見識(shí)。
    （4）趣味性。旅游是現(xiàn)代人借游覽山水，尋求精神寄托，釋放心情，陶冶情操的一種良好方法。所以在《暢游唐縣》中除了增強(qiáng)電視新聞的可視性外，還要把報(bào)道做得引人入勝，豐富了人們的審美情趣。
    （5）服務(wù)性。人們出門旅游，最需要的.就是周到的服務(wù)?！稌秤翁瓶h》要及時(shí)為觀眾介紹旅游景點(diǎn)良好的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目，使想要去旅游的觀眾對(duì)旅游景點(diǎn)有更全面的了解。
    2.4 宣傳費(fèi)用：每期2—3分鐘，1500元/期。
    3、《天氣預(yù)報(bào)》版塊
    傳主題，可以定期更換畫面內(nèi)容。
    3.2 宣傳費(fèi)用：24000元/年/2版塊，2次/晚，兩套節(jié)目同時(shí)播出。
    任何良好的宣傳效果都不是單一的，立體式的宣傳將更有利于企業(yè)形象的提升和業(yè)務(wù)的發(fā)展。希望能夠與貴單位合作，為您架起一座直通百姓生活的形象橋梁。
    唐縣電視臺(tái)
    第×屆
    根據(jù)《第×屆旅游文化節(jié)工作方案》的工作部署，為保障旅游節(jié)各項(xiàng)工作的順利開展，營造良好的輿-論氛圍，使本屆“旅游節(jié)”產(chǎn)生最大效益，宣傳組精心組織部署旅游節(jié)宣傳活動(dòng)工作，具體方案如下：
    一、指導(dǎo)思想
    以第×屆旅游文化節(jié)為契機(jī)，采取多種宣傳形式，充分利用多種宣傳資源和運(yùn)用各類新聞媒體，宣傳報(bào)道我縣“××××”的內(nèi)涵，突出“××××”、“××××”等旅游文化品牌，進(jìn)一步推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高××旅游的知名度和美譽(yù)度。
    二、工作職責(zé)
    1、××新聞發(fā)布會(huì)的組織工作；
    2、主要負(fù)責(zé)節(jié)慶活動(dòng)的宣傳報(bào)道（含前期宣傳）和宣傳電視專題片的制作；
    3、開幕式、論壇等重要盛況的錄播；
    4、撰寫新聞通稿；
    5、采編出版旅游節(jié)特刊；
    6、安排新聞采訪；
    7、銜接新聞媒體的有關(guān)接待工作；
    8、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)場）在×月中旬前做好轄區(qū)重要路段 1
    和景區(qū)景點(diǎn)的宣傳廣告牌和宣傳標(biāo)語的設(shè)置和分會(huì)場周邊節(jié)慶氛圍的營造工作。
    三、宣傳重點(diǎn)
    1．突出宣傳本屆旅游文化節(jié)“××××”的主題以及“×××××××××××”的內(nèi)涵。
    2．突出舉辦本屆旅游文化節(jié)的目的意義、主題活動(dòng)、重要內(nèi)容。
    3、突出宣傳我縣發(fā)展生態(tài)旅游、文化旅游的資源優(yōu)勢、投資環(huán)境等；宣傳組委會(huì)及各專項(xiàng)活動(dòng)組的籌備工作情況。
    4、突出宣傳我縣近年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的新成就和新經(jīng)驗(yàn)。
    5、突出宣傳旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)、文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀以及發(fā)展規(guī)劃
    6、突出宣傳國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)，專家學(xué)者，投資客商，旅行社團(tuán)等參會(huì)人員對(duì)我縣的認(rèn)識(shí)及感受。
    7、突出宣傳專家學(xué)者對(duì)全縣旅游、文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議。
    8、突出宣傳旅游文化節(jié)的舉辦對(duì)全縣旅游、文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)效應(yīng)。
    四、宣傳形式及步驟
    旅游文化節(jié)宣傳活動(dòng)從8月初起,共分三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段：前期宣傳（8月初—9月18日）
    2
    各單位按照《第×屆旅游文化節(jié)宣傳組工作方案》的要求和計(jì)劃，充分運(yùn)用各種有利條件，采取多種方式方法，廣泛宣傳引導(dǎo)輿-論，形成良好的氛圍，提升××旅游的知名度和影響力。
    1、 戶外廣告牌
    在我縣主要出入口設(shè)置大型廣告牌，吸引來往車輛人群的目光，讓旅游文化節(jié)盛事街知巷聞。
    2、 報(bào)刊宣傳
    在合辦媒體平臺(tái)《××日報(bào)》及機(jī)關(guān)刊物《×××》開設(shè)專欄，由縣新聞中心和××日報(bào)駐地記者站對(duì)旅游文化節(jié)籌備工作、全縣旅游文化特色等進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)旅游文化節(jié)的亮點(diǎn)進(jìn)行預(yù)告，為旅游文化節(jié)的舉辦營造氛圍。
    3、 網(wǎng)絡(luò)宣傳
    在××網(wǎng)新聞?lì)l道開設(shè)“××”旅游文化節(jié)專欄，對(duì)旅游節(jié)籌備工作、旅游文化特色等進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)旅游文化節(jié)的亮點(diǎn)進(jìn)行預(yù)告，為進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳覆蓋面。
    由宣傳部、縣新聞中心等單位在××論壇，××論壇等論壇發(fā)帖，突出宣傳旅游文化節(jié)的基本情況、特色及亮點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)手法讓旅游文化節(jié)的帖子成為熱點(diǎn)，使更多網(wǎng)友了解并關(guān)注旅游文化節(jié)的舉辦。
    4、 電視廣播
    在縣電視臺(tái)、電臺(tái)播放關(guān)于旅游文化節(jié)動(dòng)態(tài)消息、專題片，
    讓市民更為直觀地了解和關(guān)注旅游文化節(jié)的亮點(diǎn)和籌備進(jìn)展。同時(shí)，在電視電臺(tái)插播旅游文化節(jié)的廣告標(biāo)語，讓旅游文化節(jié)的盛事無人不知，無人不曉。
    5、 新聞發(fā)布會(huì)
    邀請各大媒體記者參與9月6日在省旅游局9樓多功能廳召開的旅游節(jié)新聞發(fā)布會(huì)，并通過溝通協(xié)調(diào)，使更多主流媒體平臺(tái)宣傳和關(guān)注旅游文化節(jié)的舉辦，擴(kuò)大對(duì)外宣傳。
    6、 短信平臺(tái)宣傳
    與移動(dòng)公司、電信公司合作，制定旅游文化節(jié)前期的節(jié)慶信息發(fā)布方案，使進(jìn)入我縣境內(nèi)的車輛人群均能收到旅游文化節(jié)相關(guān)信息，把旅游文化節(jié)更好地向外推廣。
    同時(shí)，9月起需利用短信平臺(tái)向參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓發(fā)送涉及旅游文化節(jié)內(nèi)容的短信，每星期一到兩條，以保持領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參與旅游文化節(jié)的熱度。
    第二階段：節(jié)慶宣傳（9月18日—9月21日）。
    充分利用自有媒體、合作媒體以及國家、省市等各級(jí)各類傳播平臺(tái)，深入宣傳報(bào)道旅游文化節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容、特點(diǎn)以及亮點(diǎn)，多方式、多角度宣傳我縣的旅游、文化品牌。
    1、 贈(zèng)送宣傳資料及紀(jì)念品
    通過贈(zèng)送旅游文化節(jié)特刊宣傳資料及紀(jì)念品，讓參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、媒體記者等更為深入地了解我縣的旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，強(qiáng)化對(duì)外宣傳效應(yīng)。
    2、 播放宣傳片
    制作以我縣旅游、文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題的電視宣傳片，在簽到時(shí)、晚會(huì)前、高峰論壇前等時(shí)段播放，透過視覺、聽覺動(dòng)態(tài)地向與會(huì)人員介紹我縣旅游、文化及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。
    3、 宣傳報(bào)道
    在確保愉悅××網(wǎng)、××電視臺(tái)、××電臺(tái)、《×××》等自有媒體編發(fā)旅游文化節(jié)即日新聞報(bào)道的前提下，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分利用國家、省市等各級(jí)媒體平臺(tái)，擴(kuò)大活動(dòng)宣傳范圍。
    擬深入采訪×××、×××、×××、×××等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、專家學(xué)者、投資客商等參會(huì)人員對(duì)我縣的認(rèn)識(shí)、感受，以及專家學(xué)者對(duì)我縣旅游、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)及建議，并在各級(jí)媒體上編發(fā)，進(jìn)一步挖掘旅游文化節(jié)的內(nèi)涵、目的意義。
    利用短信平臺(tái)、××微博以及××論壇等論壇，用文字、圖片向社會(huì)展示旅游文化節(jié)的盛況，提高社會(huì)參與度。
    第三階段：節(jié)后宣傳（9月22日起）
    旅游文化節(jié)結(jié)束后，各成員單位對(duì)旅游文化節(jié)宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并做好旅游文化節(jié)的后續(xù)宣傳工作，進(jìn)一步深化和擴(kuò)大旅游文化節(jié)的的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
    1、 后續(xù)新聞報(bào)道
    圍繞旅游文化節(jié)的重要啟示、對(duì)全縣旅游、文化以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大推動(dòng)作用，以及旅游文化節(jié)舉辦對(duì)我縣“十一”
    黃金周的影響等主題，在報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、廣播等媒體進(jìn)行后續(xù)報(bào)道，使旅游文化節(jié)在社會(huì)上形成持續(xù)影響力。
    同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、專家學(xué)者的觀點(diǎn)、言論進(jìn)行整理，并在、××網(wǎng)、《××》、縣電視臺(tái)等網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志、電視上進(jìn)行刊發(fā)，以促進(jìn)全縣旅游、文化、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
    2、 視頻傳播
    對(duì)旅游文化節(jié)開幕式、論壇等重要盛況進(jìn)行錄播并制作成電視專題片，在電視上進(jìn)行多次播出。
    同時(shí)，將該專題片、節(jié)前制作的電視宣傳片以及關(guān)于旅游文化節(jié)的視頻新聞報(bào)道上傳至××網(wǎng)，讓更多網(wǎng)民了解旅游文化節(jié)的盛況，感受我縣“×××××××××”的魅力。
    五、工作要求
    （一）高度重視，精心組織。要充分認(rèn)識(shí)做好第×屆旅游文化節(jié)宣傳工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)宣傳工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真實(shí)施。
    （二）加強(qiáng)聯(lián)系，嚴(yán)守紀(jì)律。宣傳組成員單位要在宣傳部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一的口徑和內(nèi)容進(jìn)行多形式、多角度的宣傳，對(duì)把握不準(zhǔn)的內(nèi)容要及時(shí)請示，重大稿件要按規(guī)定送審。在采訪報(bào)道過程中，要嚴(yán)格遵守新聞宣傳紀(jì)律，聽從組委會(huì)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮。
    上報(bào)稿件、提供新聞線索，努力擴(kuò)大活動(dòng)的影響，樹立良好的
    宣傳組 〇一一年九月一日 形象。 二
    部門分組工作方案篇十一
     為認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))，按照《財(cái)政部關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)辦〔20**〕51號(hào))的有關(guān)要求，財(cái)政部決定在全國范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。為確保我區(qū)按時(shí)圓滿完成此次資產(chǎn)清查工作，特制定如下工作方案。
     一、工作目標(biāo)
     (一)全面摸清家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
     (二)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供初始信息，在此基礎(chǔ)上，按照財(cái)政部資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的要求，逐步建立全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支撐。
     (三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，為財(cái)政部門編制20**年及以后年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
     (四)完善管理制度。對(duì)資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財(cái)政部門、主管部門和行政事業(yè)單位要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
     二、清查基準(zhǔn)日和范圍
     (一)清查基準(zhǔn)日
     此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，按照財(cái)政部的要求，統(tǒng)一以20**年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
     (二)清查范圍
     1、20**年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的各類行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。
     2、執(zhí)行民間非營利組織會(huì)計(jì)制度、并同財(cái)政部門有經(jīng)費(fèi)繳撥款關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體等單位。
     行政單位附屬的未脫鉤經(jīng)濟(jì)實(shí)體，執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍，但須根據(jù)國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定由行政事業(yè)單位填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
     三、工作原則和方法
     行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則，由各級(jí)財(cái)政部門按行政隸屬關(guān)系組織本級(jí)政府管理范圍內(nèi)的行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查工作。各主管部門按照財(cái)務(wù)隸書管理負(fù)責(zé)組織所屬單位資產(chǎn)清查工作。自治區(qū)對(duì)區(qū)直部門和各盟市、計(jì)劃單列市的資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總。其中：
     (一)對(duì)于近三年已經(jīng)進(jìn)行過行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的盟市，允許在以前工作的基礎(chǔ)上，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求對(duì)其資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整，審核更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，匯總上報(bào)。
     (二)區(qū)直行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查，首先由各部門、單位按照財(cái)政部門的要求進(jìn)行自查，然后請社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)及相關(guān)工作。各部門、單位向自治區(qū)財(cái)政廳報(bào)送的自查清查工作報(bào)告，應(yīng)當(dāng)包括社會(huì)中介結(jié)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。
     盟市及以下各級(jí)財(cái)政部門組織開展本級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查時(shí)，自行確定社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與工作的方式。
     (三)為防止資產(chǎn)清查的前清后亂，切實(shí)提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平，經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)，各部門、單位要按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定建立健全賬卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供所必須的初始數(shù)據(jù)。
     (四)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，各級(jí)財(cái)政部門、主管部門、行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)認(rèn)定。財(cái)政部門、主管部門、行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查結(jié)果核實(shí)、資產(chǎn)損益認(rèn)定等方面的具體權(quán)限，有自治區(qū)財(cái)政廳根據(jù)財(cái)政部的有關(guān)要求和此次資產(chǎn)清查工作的具體情況另行確定。
     四、工作內(nèi)容
     根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實(shí)施細(xì)則》(內(nèi)財(cái)資〔20**〕88號(hào))的有關(guān)規(guī)定，各有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查和完善制度等工作。
     (一) 基本情況清理
     主要是根據(jù)資產(chǎn)清查工作的需要，對(duì)納入資產(chǎn)清查工作范圍的所屬單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。
     (二) 賬務(wù)清理
     主要是對(duì)行政事業(yè)單位的各種銀行賬戶、會(huì)計(jì)核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券以及各項(xiàng)資金往來等基本賬務(wù)情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理。
     (三) 財(cái)產(chǎn)清查
     主要是對(duì)行政事業(yè)單位各項(xiàng)資產(chǎn)和收支情況進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。單位對(duì)清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報(bào)廢及壞賬等損失要按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類，提出相關(guān)處理建議。
     (四) 完善制度
     主要是各級(jí)財(cái)政部門、主管部門、行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，針對(duì)資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問題，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
     五、工作步驟
     (一)準(zhǔn)備階段(20**年3月)
     1、制定下發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》。
     2、擬定有關(guān)資產(chǎn)清查的其他工作文件。
     3、對(duì)區(qū)直部門、各盟市、計(jì)劃單列市、各旗縣財(cái)政部門和參與資產(chǎn)清查工作的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
     4、各級(jí)財(cái)政部門組織本地區(qū)的培訓(xùn)，區(qū)直主管部門和盟市及以下主管部門布置開展系統(tǒng)的資產(chǎn)清查工作。
     5、確定參與區(qū)直行政事業(yè)單位資產(chǎn)清產(chǎn)專項(xiàng)審計(jì)工作的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
     (二)實(shí)施階段(20**年3月-6月)
     1、區(qū)直各部門、單位自查，資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)后，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實(shí)施細(xì)則》第十二條、第十六條的規(guī)定，將有關(guān)資料務(wù)于20**年5月31日前報(bào)送自治區(qū)財(cái)政廳。
     2、自治區(qū)垂直管理部門和盟市、計(jì)劃單列市財(cái)政部門務(wù)于2007年6月10日前將有關(guān)資料報(bào)送自治區(qū)財(cái)政廳。
     3、20**年6月，自治區(qū)財(cái)政廳對(duì)區(qū)直部門、單位和各盟市、計(jì)劃單列市資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)，按照財(cái)政部的要求進(jìn)行分析、匯總、上報(bào)，并形成內(nèi)蒙古自治區(qū)各級(jí)各類資產(chǎn)管理信息初始數(shù)據(jù)庫。
     (三)總結(jié)階段(20**年7月)
     1、資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，自治區(qū)財(cái)政廳對(duì)全區(qū)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)、表彰。
     2、根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，各級(jí)財(cái)政部門和所屬行政事業(yè)單位要針對(duì)資產(chǎn)清查中查找出的各種問題、漏洞，分類梳理和總結(jié)剖析，從堵塞漏洞，防止前清后亂入手，制定整改措施，切實(shí)做好建章立制工作。
     六、組織結(jié)構(gòu)
     為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，各主管部門和單位要建立健全由資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門組成資產(chǎn)清查組織和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本單位的資產(chǎn)清查工作。主管部門應(yīng)當(dāng)將組織機(jī)構(gòu)情況報(bào)同級(jí)財(cái)政部門備案。
     七、經(jīng)費(fèi)保障
     按照現(xiàn)行財(cái)政體制，除自治區(qū)財(cái)政廳統(tǒng)一配發(fā)資產(chǎn)清查軟件、資料外，各級(jí)財(cái)政分別負(fù)擔(dān)本級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費(fèi)，并列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障。資產(chǎn)清查專項(xiàng)設(shè)計(jì)費(fèi)用，按照“誰委托，誰付費(fèi)”的原則，由委托方承擔(dān)。
     八、工作要求
     (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地區(qū)、各部門要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門、單位內(nèi)部應(yīng)當(dāng)分工明確、落實(shí)到人，配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行管理責(zé)任，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
     (二)精心組織。各部門、各單位要做好動(dòng)員、培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件及資料，并結(jié)合本部門、單位實(shí)際，制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，保證工作順利完成。
     (三)嚴(yán)肅紀(jì)律。各地區(qū)、各部門應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事就是的原則，認(rèn)真執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)資產(chǎn)清查的政策規(guī)定和現(xiàn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，不得干預(yù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)客觀公正地出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等鑒證材料，嚴(yán)格履行保密已去。對(duì)于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
     (四)強(qiáng)化督導(dǎo)。各地區(qū)、各部門要加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)、本系統(tǒng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況。
     (五)確保質(zhì)量。各地區(qū)、各部門要結(jié)合此次資產(chǎn)清查工作，完善單位資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理，堵塞漏洞、健全管理制度，建立內(nèi)部約束與監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)、資金使用效益。對(duì)清查中遇到的重大問題，要積極向資產(chǎn)清查工作小組、主管部門和財(cái)政部門反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保全區(qū)資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，為建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)。
     各支部：
     為進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、發(fā)展黨內(nèi)民主，提高廣大黨員群眾對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，構(gòu)建開放民主的黨務(wù)工作新機(jī)制。按照《中共市委組織部關(guān)于在全市黨組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見》文件精神及市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開展黨務(wù)公開工作的具體要求，結(jié)合我辦工作實(shí)際，現(xiàn)就實(shí)行黨務(wù)公開工作制定如下實(shí)施方案。
     一、指導(dǎo)思想
     堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的'先進(jìn)性建設(shè)和提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織民主政治建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的民主監(jiān)督，落實(shí)黨員群眾對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。
     二、黨務(wù)公開的基本原則
     一是服務(wù)發(fā)展的原則;二是依法依規(guī)的原則;三是真實(shí)透明的原則;四是注重實(shí)效的原則。增強(qiáng)黨務(wù)公開的針對(duì)性，采取多種公開形式，既方便群眾有效參與，又保障黨員干部的民主權(quán)力，注重形式與效果。
     三、黨務(wù)公開的內(nèi)容
     在不涉及黨和國家秘密的前提下，所有黨內(nèi)事務(wù)都應(yīng)向全體黨員和群眾公開，實(shí)行“陽光黨務(wù)十公開”：
     1.黨組織及成員的基本情況.主要職責(zé)和工作計(jì)劃;
     2.黨組織工作會(huì)議、文件、決定、決議和主要內(nèi)容;
     3.黨組織研究決定的重大事項(xiàng);
     4.黨組織換屆選舉情況;
     .黨組織和黨員考核獎(jiǎng)懲情況，包括黨內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)、評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者情況，及對(duì)黨員的紀(jì)律處分、對(duì)不合格黨員的處置。
     6.入黨積極分子培養(yǎng)考察、發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正情況;
     7.民主評(píng)議黨員情況;
     8.黨費(fèi)收繳、管理、使用情況;
     9.黨組織和黨員開展結(jié)對(duì)幫扶、救災(zāi)捐助、獻(xiàn)愛心、為民辦實(shí)事情況;
     10.黨組民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、干部考察考核、選拔任用等黨員干部群眾認(rèn)為有必要公開的其他事項(xiàng)。
     四、黨務(wù)公開的程序
     1.制定公開方案;
     3.公開內(nèi)容的審核批準(zhǔn)。黨務(wù)公開工作直接責(zé)任人將擬公開的相關(guān)內(nèi)容提交黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論、審議并通過，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定批準(zhǔn)，確定公開內(nèi)容。
     4.收集和反饋意見。黨務(wù)公開后，由黨務(wù)公開工作直接責(zé)任人負(fù)責(zé)收集、整理黨員群眾對(duì)公開內(nèi)容的意見建議，及時(shí)反饋給黨組織，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)將處理和落實(shí)情況進(jìn)行再公開或多次公開。
     五、黨務(wù)公開的形式和時(shí)間
     2.定期公開。即在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的常規(guī)性公開。
     3.分期公開。即動(dòng)態(tài)階段性的工作，根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開。
     4.即時(shí)公開。即臨時(shí)性工作根據(jù)當(dāng)時(shí)情況隨時(shí)公開。
     六、黨務(wù)公開的相關(guān)要求
     1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保黨務(wù)公開工作落到實(shí)處，成立市政府辦公室黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組成員、辦公室副主任王曉寒同志任組長，曾亦之、李昌清、周海波、肖莉君同志為成員。曾春燕同志為黨務(wù)公開直接責(zé)任人。
     2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。根據(jù)工作實(shí)際，由黨組織推薦1—2名黨務(wù)公開監(jiān)督員，對(duì)各支部的黨務(wù)公開工作進(jìn)行全程監(jiān)督。黨務(wù)公開期間，由黨務(wù)公開工作直接負(fù)責(zé)人收集意見和要求，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和個(gè)人，并將處理和落實(shí)情況進(jìn)行再次公開，接受群眾的監(jiān)督。
     3.建立健全長效機(jī)制。黨務(wù)公開作為加強(qiáng)黨的民主建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是一項(xiàng)長期任務(wù)和系統(tǒng)工作。為此，應(yīng)建立健全黨務(wù)公開經(jīng)常性工作制度和責(zé)任追究制度，推動(dòng)黨務(wù)公開工作順利開展。
    部門分組工作方案篇十二
    一、配合各部門做好每次的酒席及宴會(huì)的安保工作。
    二、搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。
    三、每天每崗對(duì)酒店各部位進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;如是其它部門的，及時(shí)反映給該部門，監(jiān)督其整改以確保安全工作落實(shí)到位。
    四、停電時(shí)能配合工程部管理電梯，看是否有人困梯。有的話及時(shí)反映給工程人員求救，避免不必要的事情發(fā)生。
    五、消防報(bào)警系統(tǒng)不是很良好，經(jīng)常有誤報(bào)，但發(fā)現(xiàn)報(bào)警后，能到報(bào)警點(diǎn)確認(rèn)是否屬實(shí)，以確保真正的安全，避免麻痹大意的思想。六、對(duì)員工下班后攜帶包包的進(jìn)行檢查，看是否有公司的物品。
    七、對(duì)來酒店拉東西、送東西的車輛進(jìn)行檢查，特別是拉潲水的。
    八、對(duì)樓層可疑的人和重要的房間進(jìn)行監(jiān)控，以便隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，有突發(fā)事情能及時(shí)處理。
    九、對(duì)于財(cái)務(wù)需要人護(hù)送的隨時(shí)派出人員做好安保工作。
    十、每周堅(jiān)持召開全體保安會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示精神和查找安全隱患，以便及時(shí)糾正。
    部門分組工作方案篇十三
    1、繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，努力構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。
    大力推進(jìn)連鎖經(jīng)營，不斷加快標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)家店”建設(shè)。搞好項(xiàng)目驗(yàn)收，建立“農(nóng)家店”長效運(yùn)營，確?！稗r(nóng)家店”長效運(yùn)營和農(nóng)民長期受益。
    2、加快重點(diǎn)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，優(yōu)先落實(shí)國家及省市出臺(tái)的扶持政策，切實(shí)解決好企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題。重點(diǎn)指導(dǎo)督促縣供銷社“農(nóng)資連鎖配送中心”、寶福鄰商場、上海華聯(lián)新店、京九物資儲(chǔ)運(yùn)中心的“京九物流園”等項(xiàng)目的建設(shè)工作。
    3、抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作和酒類流通管理工作。
    假冒偽劣酒類商品行為。對(duì)沒有履行備案登記手續(xù)，未執(zhí)行酒類流通隨附單溯源制度的，要依據(jù)《酒類流通管理辦法》規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)重處罰。對(duì)發(fā)現(xiàn)的假冒偽劣商品，不僅要嚴(yán)厲查處，還要利用酒類流通隨附單進(jìn)行追根溯源，切斷假冒偽劣商品的供應(yīng)鏈，對(duì)違法行為絕不姑息。
    4、大力開展招商引資，不斷提高流通領(lǐng)域?qū)ν忾_放水平。提高認(rèn)識(shí)，敢于用惠的政策，用靈活多樣的合資合作方式，吸引縣外大企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)來陽谷投資興業(yè)，建立大型超市、購物中心、物流配送中心，引進(jìn)家居、餐飲、休閑、娛樂等品牌經(jīng)營。吸引外資企業(yè)來參與我縣的農(nóng)產(chǎn)品流通、加工和出口業(yè)務(wù)，參與大型物流基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)批發(fā)市場的建設(shè)和改造。
    部門分組工作方案篇十四
    2、固定連鎖企業(yè)合作商10個(gè);。
    3、公司在終端賣場(沿街店面)裝修市場有一定知名度;。
    二、營銷狀況。
    裝修裝飾行業(yè)，目前是一個(gè)熱門行業(yè)。他的特點(diǎn)是投入成本較少，技術(shù)含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時(shí)間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場空間很大，行業(yè)法規(guī)相對(duì)滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信，出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠，坑害消費(fèi)者的現(xiàn)象。一時(shí)間成為投訴率和曝光率最高的行業(yè)之一。近幾年，社會(huì)、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營，使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。
    從市場分布來看，目標(biāo)客戶目前分為幾類：j1、傳統(tǒng)的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機(jī)構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個(gè)體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。
    綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個(gè)體形式存在的各種隊(duì)伍(游擊隊(duì)/工作室)以其為主要市場，該市場也是最成熟的;g1市場利潤相對(duì)偏高，但需要大資本的涌入與對(duì)資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營，使得生存空間相對(duì)偏小。g2、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊(duì)伍操作，應(yīng)具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進(jìn)入市場競爭的門檻相對(duì)偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級(jí)市場，g4市場對(duì)于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位，相對(duì)于其他市場競爭相對(duì)小，目前一般是，以上級(jí)公司設(shè)計(jì)方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊(duì)伍或是承包給以個(gè)體形式存在的各種隊(duì)伍施工。g4市場對(duì)于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對(duì)于其他市場競爭相對(duì)小，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認(rèn)為g4市場在其他市場的競爭達(dá)到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個(gè)殘酷競爭的主要市場。
    從各企業(yè)的營銷渠道來看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b、小區(qū)戰(zhàn)略：小區(qū)設(shè)點(diǎn)/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進(jìn)行電話營銷。c、其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡(luò)推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。
    三、營銷目標(biāo)。
    2.在g4市場擠身一流;成為快速成長的成功品牌;。
    3.以g4市場帶動(dòng)整個(gè)市場的發(fā)展。
    4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。
    5.致力于發(fā)展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴;。
    6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。
    四、營銷策略。
    如果本公司的業(yè)績要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，g4市場的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競爭策略選擇。
    1、目標(biāo)市場：
    遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)品牌的建立及銷售額的提高。
    2、服務(wù)策略：
    注重發(fā)展有實(shí)力的工班組與配套供應(yīng)商，加強(qiáng)內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓(xùn)，內(nèi)部員工培訓(xùn)多樣化，請老師培訓(xùn)的同時(shí)也要結(jié)合實(shí)際工地，走到工地上多看多問。
    3、價(jià)格策略：
    4、渠道策略：
    合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
    5、人員策略：
    營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：分工明確，精誠團(tuán)結(jié)，善于學(xué)習(xí)，高效執(zhí)行。
    (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)分工明確，各行其職。
    (2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。
    (4)編制銷售手冊;其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作范圍和職能，預(yù)算與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)技能等。
    (5)建立準(zhǔn)客戶管理制度，建檔。
    五、營銷方案。
    1、積極樹立品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;。
    2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);。
    3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng);。
    4、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的營銷團(tuán)隊(duì);。
    5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式;。
    6、抓住公司的特點(diǎn)，尋找公司的賣點(diǎn)。
    7、建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)(老客戶、準(zhǔn)客戶分類)，強(qiáng)化售后服務(wù)，積極爭取轉(zhuǎn)介紹。
    8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng)，統(tǒng)一話術(shù)(普通話)、著裝、禮儀。
    9、落實(shí)營銷障礙理論學(xué)習(xí)。技巧障礙含需求、信任、價(jià)格等差異化營銷，吃透傳統(tǒng)，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實(shí)準(zhǔn)客戶分類，差異化。
    10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網(wǎng)絡(luò)、電話，團(tuán)購，書信，卡片，論壇，交流會(huì)等。
    11、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)與準(zhǔn)客戶相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
    六、配備和預(yù)算。
    1、營銷隊(duì)伍：全年合格的營銷人員不少于3人;。
    2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。
    3、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研、市場動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。
    4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點(diǎn)。
    5、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績做上下調(diào)節(jié)。
    7、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策;。
    部門分組工作方案篇十五
     為了確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性，自治區(qū)各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)(以下簡稱社保機(jī)構(gòu))與各級(jí)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)(以下簡稱地稅機(jī)關(guān))雙方要本著“實(shí)事求是，便于操作，一次交清，逐步銜接”的原則進(jìn)行交接。全區(qū)各級(jí)社保機(jī)構(gòu)要按照不同險(xiǎn)種及統(tǒng)籌范圍，將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳業(yè)務(wù)及相關(guān)資料分別移交各級(jí)地稅機(jī)關(guān)。
     二、移交的對(duì)象
     凡在我區(qū)境內(nèi)已辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記、參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌并繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)單位和個(gè)人的繳費(fèi)工作(含普遍推行和試點(diǎn))，全部移交地方稅務(wù)機(jī)關(guān)征繳。
     三、移交的內(nèi)容
     (二) 各盟市職工社會(huì)平均工資及相關(guān)資料;
     (三) 繳費(fèi)單位基本情況。包括：核定的繳費(fèi)工資基數(shù)、參統(tǒng)人數(shù)、單位和個(gè)人繳費(fèi)比例;20**年1——11月份的應(yīng)繳費(fèi)額、實(shí)繳費(fèi)額、欠繳費(fèi)額情況;(上述均要明細(xì)表和匯總表)
     (四) 繳費(fèi)單位歷年拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)情況及明細(xì);
     (五) 已辦理延期繳納單位的延期審批協(xié)議原件或補(bǔ)繳協(xié)議原件;
     (六) 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作的法律、法規(guī)和政策性文件資料;
     (七) 地稅機(jī)關(guān)所需要的其他有關(guān)資料。
     四、移交的程序
     (一) 按照現(xiàn)行社保機(jī)構(gòu)征繳管理體制，由各級(jí)社保機(jī)構(gòu)在本方案規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，向所在地同級(jí)地稅機(jī)關(guān)同步移交。
     自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局經(jīng)辦的業(yè)務(wù)，直接移交自治區(qū)地稅局直屬征收管理局。
     (二) 各級(jí)地稅機(jī)關(guān)對(duì)社保機(jī)構(gòu)移交的有關(guān)資料進(jìn)行核對(duì)，并在第一個(gè)征期內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)，在征繳過程中發(fā)現(xiàn)與移交的繳費(fèi)單位和繳費(fèi)個(gè)人有不一致的或個(gè)別繳費(fèi)單位無法找到的，反饋社保機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新確認(rèn)。
     (三) 各級(jí)社保機(jī)構(gòu)與各級(jí)地稅機(jī)關(guān)在移交手續(xù)時(shí)，由同級(jí)財(cái)政部門監(jiān)交。移交的有關(guān)資料要分類登記造冊，一式三份，三方代表人分別簽字蓋章，各存一份。
     五、移交的時(shí)限
     (一) 20**年12月1日至12月15日為準(zhǔn)備階段。
     (二) 20**年12月15日至12月25日為資料交接階段。
     (三) 20**年12月25日至20**年1月25日為核對(duì)確認(rèn)階段。
     六、交接雙方責(zé)任
     (一) 各級(jí)社保機(jī)構(gòu)要對(duì)移交的參保單位戶數(shù)、參保人數(shù)、核定的繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例和繳費(fèi)的基本情況(應(yīng)繳費(fèi)額、實(shí)繳費(fèi)額、欠繳費(fèi)額)及有關(guān)登記表、明細(xì)表、匯總表的內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
     (二) 各級(jí)地稅機(jī)關(guān)要對(duì)接收的`上述有關(guān)資料內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)、確認(rèn)。理清接收資料中的數(shù)據(jù)關(guān)系，分類造冊歸檔，并對(duì)接收的資料負(fù)責(zé)。
     七、 有關(guān)問題的處理。
     (二) 繳費(fèi)單位和繳費(fèi)個(gè)人的繳費(fèi)比例，按各地目前實(shí)際執(zhí)行的征繳比例移交;
     (三) 社保機(jī)構(gòu)核定的繳費(fèi)工資基數(shù)要按國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
     (四) 破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)的欠費(fèi)、企業(yè)以物抵費(fèi)及歷年擠占挪用的社?；鹎謇砉ぷ鲿翰灰平?，待研究后另行明確。
     八、 移交工作要求
     (一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由稅務(wù)機(jī)關(guān)征繳，是自治區(qū)黨委和政府為建立和適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的社會(huì)保障體系建設(shè)的重要舉措。各地要從我區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革的大局出發(fā)，按照自治區(qū)黨委和政府要求，明確責(zé)任，確保移交工作的順利完成。
     (二) 密切配合，通力協(xié)作。各級(jí)勞動(dòng)保障、地稅和財(cái)政部門之間要加強(qiáng)聯(lián)系，建立聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)溝通情況，研究和分析在移交過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，提出解決的辦法，按期完成移交任務(wù)，不得推遲。
     (三) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。地稅機(jī)關(guān)要盡快組織業(yè)務(wù)人員，采取有效措施，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)法律、法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作的順利進(jìn)行。
     《業(yè)務(wù)人員工作交接管理辦法》2
     務(wù)人員工作交接管理辦法
     第一章 總則
     一、為了規(guī)范工作交接程序，加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，制定本辦法。
     二、本辦法適用于公司業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整，業(yè)務(wù)人員工作崗位調(diào)動(dòng)，請長假或離職(含自動(dòng)請辭及辭退)前工作交接的管理。
     三、工作交接責(zé)任主體分別為移交人、接收人、部門經(jīng)理(監(jiān)交人)。 移交人是指將所負(fù)責(zé)的工作和物品移交給接受的人員。 接收人是指接受移交人所移交的工作和物品的人員。
     部門經(jīng)理是監(jiān)交人指監(jiān)督移交人、接收人進(jìn)行工作交接的負(fù)責(zé)人。
     第二章 工作交接內(nèi)容
     一、工作交接的內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)工作，公司物品。
     二、業(yè)務(wù)工作主要包括：
     1、工作職責(zé)：即移交人崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任內(nèi)容。
     2、業(yè)務(wù)流程：即移交人崗位日常工作程序和要求。
     3、工作事項(xiàng)：即移交人負(fù)責(zé)的具體的日常工作事項(xiàng)和待辦事項(xiàng)。
     4、文件資料：即移交人負(fù)責(zé)管理的文件、檔案、單據(jù)、賬目、賬冊
     等紙質(zhì)資料和電子資料。
     5、業(yè)務(wù)資源：即移交人對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)工作，對(duì)外業(yè)務(wù)的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式。
     三、公司物品主要包括：
     1、用品 即移交人負(fù)責(zé)管理的設(shè)備、工具、辦公用品等物品以及移交
     人本人使用的設(shè)備、工具、辦公用品等物品。
     2、現(xiàn)金 即移交人負(fù)責(zé)管理的現(xiàn)金及其等價(jià)物，以及移交人本人使用的備用現(xiàn)金及其等價(jià)物等。
     第三章 工作交接的程序
     1、當(dāng)出現(xiàn)需進(jìn)行工作交接時(shí)，由移交人的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接，部門經(jīng)理與移交人面談交接事宜并監(jiān)督交接。
     2、移交人在開始工作交接前應(yīng)梳理好交接事項(xiàng)，填寫《工作交接表》。
     3、部門經(jīng)理核實(shí)移交人填寫的《工作交接表》，必要時(shí)作適當(dāng)調(diào)整，確定《工作交接表》的內(nèi)容。
     4、在部門經(jīng)理的主持下，接收人根據(jù)《工作交接表》中的內(nèi)容逐項(xiàng)清點(diǎn)確認(rèn)移交人交接的工作和物品，三方共同確定應(yīng)交接的工作和物品的當(dāng)前交接狀態(tài)(已交接或未交接)填入《工作交接表》。
     5、在工作交接過程中，當(dāng)接收人對(duì)《工作交接表》中工作和物品不清楚時(shí)，移交人應(yīng)給予明確說明，部門經(jīng)理、接收人對(duì)應(yīng)共同當(dāng)面完成工作后，由三方在《工作交接表》上簽字確認(rèn)方可生效。
     6、經(jīng)三方簽字確認(rèn)的《工作交接表》原件送行政部存檔，《工作交接表》復(fù)印件分別留存于移交人和接收人各一份。
     7、業(yè)務(wù)人員一旦申請離職，應(yīng)由銷售總監(jiān)安排商務(wù)部采取直接或書面形式通知相關(guān)客戶，并要求客戶回執(zhí)確認(rèn)(附：《業(yè)務(wù)人員交接咨詢函》及《業(yè)務(wù)交接確認(rèn)函》，以核對(duì)查實(shí)有無未了業(yè)務(wù)事宜。
     未了事宜，方可正式離職。
     第四章 工作交接要求
     1、當(dāng)出現(xiàn)因工作調(diào)動(dòng)，請長假(一般指半個(gè)月以上)或離職等需要工作交接的，應(yīng)在確定需工作交接之日起的兩日內(nèi)列出《工作交接表》五日內(nèi)完成工作交接。
     2、若移交人屬于工作調(diào)動(dòng)的情況工作交接完后，接收人對(duì)交接的工作尚有不清楚的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系移交人，移交人應(yīng)積極配合接收人作說明，直接交接清楚。
     3、因業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整而需進(jìn)行業(yè)務(wù)交接的必須按以上規(guī)定交接完畢后方可到新部門報(bào)到，否則公司將停止其當(dāng)前所有薪資的發(fā)放，并視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行追加處罰。
     4、因離職等原因需要進(jìn)行業(yè)務(wù)交接的，在進(jìn)行以上交接后部門經(jīng)理必須詳細(xì)審核《工作交接表》等相關(guān)表格是否齊全，是否經(jīng)客戶蓋章確認(rèn)，是否有未了事宜并已做出妥善處理等，否則部門經(jīng)理將承擔(dān)一些責(zé)任。
     5、業(yè)務(wù)人員因故需要交接時(shí)，必須核對(duì)落實(shí)全部客戶往來賬款并以《工作交接表》或《往來賬確認(rèn)函》的方式予以確認(rèn)。
     6、凡不符合公司有關(guān)離職規(guī)定或交接手續(xù)不健全的，公司將暫停發(fā)放所有薪資及費(fèi)用報(bào)銷等，如由此造成公司損失，將視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行追加處罰，同時(shí)視公司損失情況保留進(jìn)一步追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任的權(quán)利。
     7、公司行政部辦理業(yè)務(wù)人員離職手續(xù)前，應(yīng)憑離職人員所在單位負(fù)
     責(zé)人簽字的《工作交接表》并審核后，辦理離職手續(xù)。
     第五章 監(jiān)督考核
     一、本管理辦法由行政部負(fù)責(zé)修訂、監(jiān)督考核，公司各單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。
     二、若出現(xiàn)下列情形將按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。業(yè)務(wù)工作交接方案。
     1、當(dāng)出現(xiàn)需進(jìn)行工作交接的情形，移交人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未安排工作交接，給予移交人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)警告處分，績效扣10分處罰。
     2、移交人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排口頭的工作交接，因工作交接不清，工作交接不全，造成公司損失，給予移交人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)警告處分，績效10分處罰，同時(shí)視公司損失情況保留進(jìn)一步追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任的權(quán)利。
     3、部門經(jīng)理因?qū)徍?，監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán)，造成公司損失，給予部門經(jīng)理警告處分，績效10分處罰，承擔(dān)一些責(zé)任。
     4、接收人因未認(rèn)真確認(rèn)，造成公司損失;給予接收人警告處分，績效扣10分，同時(shí)視公司損失情況，保留進(jìn)一步追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任的權(quán)利。
     5、未按工作交接程序進(jìn)行交接，給予相關(guān)責(zé)任人警告處分，績效扣10分處罰。
     6、《工作交接表》等相關(guān)手續(xù)未存檔，保留;給予行政部警告處分，績效扣10分處罰。
     第六章 其它
     一、本管理辦法未盡事宜按公司《離職管理規(guī)定》執(zhí)行。
     二、本管理規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
    
    部門工作實(shí)施方案
    
    部門工作開展方案
    
    部門工作移交方案
    
    部門工作方案
    
    政府部門工作方案
    
    部門工作方案范文
    部門分組工作方案篇十六
     一、就是增加信息搜索人員(2人)，有一定的市場銷售經(jīng)驗(yàn)，能作到對(duì)公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力。
     一、充分利用網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，而公司本來就是從事信息產(chǎn)業(yè)，但200*年對(duì)網(wǎng)絡(luò)重視不夠，甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項(xiàng)目無法跟進(jìn)的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息，開拓業(yè)務(wù)視角，積極參與，有些網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)項(xiàng)目機(jī)會(huì)是均等的。
     二、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息，200*年就有一些成功的例子，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點(diǎn)維系的，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間，200*年一定要加強(qiáng)處理，合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
     要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶潛力，同時(shí)也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段，這類業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現(xiàn)，也是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào)，但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的，換言之，業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪，及時(shí)反映，以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作，業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門去實(shí)現(xiàn)的，步調(diào)不一致有些時(shí)候可能造成極其嚴(yán)重的后果。
     而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識(shí)的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程，定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，適時(shí)的參與社會(huì)上的一些專題會(huì)議、展覽，以及勤下工地，深入到標(biāo)書描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。
     目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理，有具體的分工以及職責(zé)，而基層員工目前只有五人，從公司的發(fā)展角度來看，是需要一個(gè)較為完善的管理制度來管理每一個(gè)部門的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。
     200*年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅報(bào)銷、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析、每月總結(jié)等方面。
     公司目前的項(xiàng)目一般時(shí)間都是比較緊文秘114，全國公務(wù)員共同天地湊的，為了完成任務(wù)，或多或少都會(huì)出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象，如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。
     通過以上四點(diǎn)，把計(jì)劃付諸實(shí)施，200*年的業(yè)務(wù)開展工作將會(huì)有一個(gè)全新的面貌，業(yè)務(wù)部一定努力完成200*年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)!
     始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活，做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
     作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁，隨時(shí)記下各種行業(yè)政策的動(dòng)向，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來水。
     根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時(shí)間里，總結(jié)自己做行政工作這段時(shí)期來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把好的經(jīng)驗(yàn)留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會(huì)能早日達(dá)到李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時(shí)重新整理一遍，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核，把09年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會(huì)增加，春節(jié)過后，又會(huì)有一交易高峰，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅(jiān)持自己先校對(duì)一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核，避免出現(xiàn)09年常范的錯(cuò)誤。
     目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺(tái)，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn)，那么在這一年中，我計(jì)劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
     總結(jié)2010年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在20xx年的工作中，我要注意的事項(xiàng)有：1，好好學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的政策，包括國家的和公司的。2，找到一個(gè)好的方法來提高工作效率。3，提高打字速度，好快度完成工作。4，學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對(duì)于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇。5，注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣，但我也盡量讓大家都喜歡我，像房經(jīng)理學(xué)習(xí)，努力工作，關(guān)心每一個(gè)人，來贏得大家的友愛。
     完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙，隨時(shí)監(jiān)督自己，出現(xiàn)問題，馬上解決、計(jì)劃如出現(xiàn)變化，隨時(shí)修正目標(biāo)，讓朋友來幫助自己完成計(jì)劃。
     在以后的工作中，只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排，聽話照做，絕對(duì)服從，真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
     對(duì)公司的發(fā)展有如下幾點(diǎn)建議：1，每季度做崗位培訓(xùn)。2，定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn)。3，雙月頒獎(jiǎng)大會(huì)配音樂增強(qiáng)氛。
     做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
     通過2013年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：
     一、制定每月、每季度的. 工作計(jì)劃 。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
     1、在第一季度，以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主，擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
     2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
     3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
     4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
     我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
     二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
     另外，在2013年年末的時(shí)候，我報(bào)考了**大學(xué)的****專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
     三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
     以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。