總結(jié)是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)、生活等進行歸納和總結(jié)的一種方式。寫總結(jié)時要注意語言簡練、條理清晰，避免使用模糊和含糊不清的詞語。以下是一些經(jīng)過整理的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇一
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進發(fā)展。以下是本站小編為您整理的“關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【一】
為貫徹落實總公司 “以質(zhì)求信、 業(yè)主至上、 遵守法規(guī)， 持續(xù)改進” 的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提 高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點，全興公司于 20xx 年 全面開展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手，強化質(zhì)量意識，加強 員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，從而促進公司整體質(zhì)量管理水平 全面提高。
一.深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作
1、質(zhì)量管理體系文件完善 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部 分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近 公司生產(chǎn)實際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。
修改的文件有：質(zhì)量手冊、17 個程序文件、4 個作業(yè)指導(dǎo)書、11 個質(zhì)量檢驗表。
2、質(zhì)量管理體系審核活動 20xx年 9 月份進行 20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審， 20xx年 10 月份迎接外審組對我公司進行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。
內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了審核， 不合格項目填寫了內(nèi)審不符合報告單。
組織了各有關(guān)責(zé)任部門針對不 合格項進行了分析、研究，并進行了相應(yīng)的整改工作，按期確認和驗 證各部門的整改結(jié)果。
管理評審認為公司自去年的評審以來， 在今年年初推行新版質(zhì)量 檢驗表格，加強了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運行和改進奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù) 的，有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求，目標(biāo)、 指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實施，均達到公司 2018 年度產(chǎn)品質(zhì) 量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的，取得了一定的績 效。
平時體系員隨機對各個部門進行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查， 對填寫 不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進行季 度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系， 通過 考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行，通過內(nèi)部審核、管理評審、外 部審核檢驗運行效果。
二.開展質(zhì)量管理活動
“質(zhì)量月”活動 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人 員責(zé)任心，相應(yīng)總公司的活動，20xx年 9 月，我們繼續(xù)開展了以“抓 質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張 貼標(biāo)語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動， 普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好 氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的 成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次 合格率 99%，成品一次檢驗合格率達到 98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率 為零。
三.強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理
結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序 文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、工 藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展情況，制定了 11 份記錄 表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿足質(zhì)量要求的 程序提供了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理提供了有力保障。
四.工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向
1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是 現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點， 只有一步一步的把固定工作 作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題 的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達， 現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、 時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。
3、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦 法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的 實際工作來理解與完善 進一步完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，嚴格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學(xué)管理辦法， 學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【二】
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進發(fā)展。
縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問題：
1.員工質(zhì)量意識不強：認為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會檢查，只管按件計酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒有下一道工序意識，出了質(zhì)量問題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認為是質(zhì)檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報廢。
2.質(zhì)檢工作不負責(zé)：認為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài)，根本就不會控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)?有加班費的質(zhì)檢不停的加班是因為生產(chǎn)需要，沒加班費的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
以上存在的問題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個巡檢要主要出擊，不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門，要積極下一線，仔細查看，對每一個質(zhì)量疑點均不放過。對于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。
關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認識，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識，既全員質(zhì)量意識，公司的質(zhì)量意識應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
立足眼前，展望未來，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識，同時提高工人質(zhì)量意識，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【三】
我縣地處湘北邊陲，擁有豐富的資源，主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地城市化、工業(yè)化程度低，城市和工業(yè)產(chǎn)生的.“三廢”污染物對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的污染時間短、程度輕，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品生產(chǎn)具有得天獨厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢。我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作近年來發(fā)展迅速，但是目前仍面臨著一系列問題，如何進一步加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作，仍然是需要不斷探索和研究的課題。
一、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的發(fā)展現(xiàn)狀
多年來，我縣積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作，開辟思路，積極探索，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作位居全省前列。截止20xx年11月，我縣共認證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地20個、產(chǎn)地面積7.91萬公頃，認證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品22個，其中糧油產(chǎn)品2個，茶葉5個，蔬菜4個，水果5個，畜禽產(chǎn)品5個，其它1個;綠色食品企業(yè)5家，產(chǎn)品5個，產(chǎn)量26896噸;有機食品企業(yè)8家，均為茶葉企業(yè)，產(chǎn)品19個，產(chǎn)量813.5噸。
二、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作存在的問題
總體上看，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，產(chǎn)業(yè)水平不斷提高，品牌效應(yīng)日益增強，但同時存在的問題也是我們不容忽視的：一是認證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，市場需求較大的畜禽肉類產(chǎn)品所占比例極小，難以滿足消費者的需求;二是市場流通體系和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價競爭機制發(fā)育相對滯后，品牌價值尚未得到充分實現(xiàn)，影響著開發(fā)效益;三是認證產(chǎn)品保障體系不完善，個別生產(chǎn)企業(yè)僅僅是通過認證了事，求得一個“綠色”或“有機”賣點，認證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標(biāo)等，還存在一些問題，影響著社會對認證產(chǎn)品品牌的認知度;四是由于市場準(zhǔn)入制度沒有實施，很難體現(xiàn)認證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
三、加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的對策
(一)、圍繞中心工作，做到“四個結(jié)合”
1、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是引導(dǎo)和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項有效措施。要重點結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設(shè)，積極組織規(guī)模開發(fā)，抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，加快產(chǎn)品認證步伐，擴大總量規(guī)模。
2、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是龍頭企業(yè)增強市場競爭力的一條重要途徑。龍頭企業(yè)，特別是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，代表了農(nóng)業(yè)企業(yè)的最高水平，無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品具有市場競爭優(yōu)勢，代表了安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機結(jié)合，融為一體，相互促進，共同發(fā)展，能促進我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。
3、與農(nóng)民增收相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是農(nóng)民收入的一個重要“增長點”。要通過宣傳和普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，培育認證農(nóng)產(chǎn)品消費市場，做好廠商合作、產(chǎn)銷銜接，利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制，調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的積極性，促進農(nóng)民增收。
4、與農(nóng)產(chǎn)品出口相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的一個有力手段。要密切跟蹤國外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和認證制度，開展國際認證合作，突破貿(mào)易技術(shù)壁壘，在促進農(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮更加重要的作用。
(二)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實施整體推進
加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施是推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作和建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要保障。要從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和加快地域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅持把維護農(nóng)民利益放在工作的首位，將其納入我縣政府工作的重要議事日程，建立健全考核機制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，配齊配強專職工作人員，納入目標(biāo)考核責(zé)任制。在無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品三位一體整體推進的過程中正確處理好三者之間的關(guān)系，根據(jù)我縣的實際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段，建立健全長效發(fā)展機制。
(三)、制定優(yōu)惠政策，加大資金投入
制定長期穩(wěn)定的無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)政策、資金扶持政策等，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會等，增加產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進經(jīng)驗，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作機制，加大主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入方面的資金投入和政策扶持。設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證發(fā)展專項資金，用于標(biāo)準(zhǔn)制定、認證認定、基地建設(shè)、市場營銷和監(jiān)督檢查、宣傳培訓(xùn)等工作，對于獲得認證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎勵。
(四)、加大宣傳力度，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
充分利用各種行之有效的形式，采取切實可行的措施，借助各方面力量開展多種形式、不同層次的宣傳活動，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，倡導(dǎo)無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品，為無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。在技術(shù)培訓(xùn)方面，采取多種形式有計劃、有步驟的對從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的主管部門、生產(chǎn)者、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督檢測人員進行理論知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)，建立起一支懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)技術(shù)隊伍。
(五)、明確工作重點，提高認證水平
目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證已成為我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的基本內(nèi)容，成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的“切入點”和“突破口”，也是各級政府和農(nóng)業(yè)部門推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一個行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用，緊緊依托農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢和技術(shù)條件，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證管理的運行體制和發(fā)展機制，保證認證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。
(六)、加強后續(xù)管理，打擊假冒偽劣
加強獲證產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)督和管理，做好獲證企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，對抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品，取消其認證標(biāo)識使用權(quán)。配合工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，加大對認證產(chǎn)品市場的管理力度，嚴厲打擊假冒認證產(chǎn)品的違法行為，保護認證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費者的權(quán)益，維護無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的市場形象。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇二
今年以來，按照縣政府法制辦要求，我局扎實開展學(xué)法普法工作，各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳,普及本部門所執(zhí)行的法律,提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營戶和廣大人民群眾的法制意識、法律知識。
一是局機關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法，重點學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《中華人民共和國植物檢疫條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《中華人民共和國種子法》等法律法規(guī)。
二是組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場次，農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)2場次，內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實施中華人民共和國種子法辦法》及部、省關(guān)于農(nóng)資管理的實施意見和無公害農(nóng)藥使用技術(shù)等，累計培訓(xùn)200余人次，印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份。
三是利用“3.15”消費者權(quán)益日活動，設(shè)立了真假種子展示臺、咨詢服務(wù)臺、散發(fā)宣傳資料，宣傳《種子法》、《省農(nóng)作物種子管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，累計張貼標(biāo)語、懸掛橫幅36條，出動宣傳車5輛次，錄制宣傳磁帶2盒，發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份，“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份，“《種子法》是實現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份，“種子法”的作用特點300多份，接待諮詢?nèi)罕?000余人次。
（一）對農(nóng)藥市場進行2次專項檢查，對通遠鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營單位進行了重點檢查，共檢查農(nóng)藥品種23種，對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進行重點監(jiān)管，對假冒、偽造、無農(nóng)藥登記證號或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的，擅自擴大登記作物或防治對象的，未標(biāo)明農(nóng)藥名稱、有效成分及含量的，未標(biāo)明毒性表示或毒性標(biāo)識與農(nóng)藥登記不符的，未標(biāo)注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的，產(chǎn)品的商標(biāo)、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量、劑型等內(nèi)容的標(biāo)注不符合《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》規(guī)定的，以及其他擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的各種標(biāo)簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進行重點查處，共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤，對藥惠管委會某農(nóng)資經(jīng)營單位銷售標(biāo)簽不合格產(chǎn)品進行了查處，對不規(guī)范的經(jīng)營單位行為提出了整改意見。
（二）對我縣種子市場進行了全面檢查，共出動檢查人員20余人次，執(zhí)法車5輛次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶80多戶，從檢查情況看，全縣農(nóng)資市場貨源貯備充足，總儲量達2.5萬噸以上，價格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標(biāo)簽、標(biāo)簽不規(guī)范的予以異地保存(種子管理站)60公斤，并對經(jīng)營者提出警告。
（三）農(nóng)機安全監(jiān)理站扎實開展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動，開展免費檢審驗工作，派出5個工作組，下鄉(xiāng)免費檢審驗，截止目前，共檢驗拖拉機504臺，收割機238臺，辦理互助保險238余份。
今年計劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干,擴充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍，進一步完善行政執(zhí)法的各項制度，建立健全了規(guī)范性文件報送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項制度。嚴格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準(zhǔn)確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌，截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準(zhǔn)確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。
目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足，不能滿足當(dāng)前的執(zhí)法需求，并且執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)還不高，適應(yīng)新形勢的能力有待進一步加強。農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民群眾的法律意識淡薄，依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強，自我保護意識差，往往在自己的合法利益受到侵害時不知或不能有效地保護自己的合法權(quán)益。
今后要繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象，做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化日常管理，完善各項工作制度，增強管理科學(xué)性和有效性，建立公開、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇三
為確保元旦、春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，12月中下旬，我大隊開展了全面檢查全縣蔬菜生產(chǎn)基地的專業(yè)行動，現(xiàn)總結(jié)如下：
本次行動共檢查蔬菜生產(chǎn)基地64家，其中包括4家龍頭企業(yè)、5家休閑觀光農(nóng)莊、2家正在籌建中、21家規(guī)模小或停止生產(chǎn)，檢查內(nèi)容主要為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄情況、農(nóng)業(yè)投入品使用情況、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測情況、農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志使用情況，整體情況如下。
1、目前我縣蔬菜基地除匯龍蔬菜專業(yè)合作社有加工環(huán)節(jié)外，其他都為“生產(chǎn)-銷售”模式。產(chǎn)品大多未經(jīng)過包裝直接上市，故不存在標(biāo)簽標(biāo)識違規(guī)、使用“三劑”和冒用質(zhì)量標(biāo)識的現(xiàn)象。
2、目前申請了商標(biāo)的單位有**蔬菜專業(yè)合作社的“**”、湖南***生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的“**”、湖南***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、湖南**農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的“**”、湖南***食用菌專業(yè)合作社的“**”，正在申請中的有**農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、**果蔬專業(yè)合作社的“**”，此外湖南**農(nóng)業(yè)投資綜合開發(fā)有限公司、**現(xiàn)代農(nóng)莊**農(nóng)業(yè)有限公司都在正進行自己的商標(biāo)申請。
3、有檢測設(shè)備的單位有16家，沒有設(shè)備但進行委托檢測的有6家。
4、銷售方式上，進行定點銷售的單位有8家。
5、農(nóng)業(yè)投入品使用方面，肥料多使用有機肥，基本上未發(fā)現(xiàn)使用蔬菜禁用農(nóng)藥。
6、本次檢查共對未建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄或記錄非常不規(guī)范的單位15家下達了責(zé)令改正通知書。
1、生產(chǎn)記錄普遍不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)記錄不規(guī)范。主要體現(xiàn)在：1、農(nóng)藥使用上標(biāo)注的商品名而沒有標(biāo)注農(nóng)藥有效成份及含量，沒有記錄防治作物及對象，沒有記錄用法用量及安全間隔期；2、肥料標(biāo)注的是類型而沒有標(biāo)注有效成份及含量；3、沒有記錄農(nóng)產(chǎn)品收獲日期。
2、生產(chǎn)管理不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)面積比較大，但沒有分片進行管理，因而在生產(chǎn)檔案中看不清農(nóng)業(yè)投入品田間具體使用情況，無從分辯農(nóng)藥是否執(zhí)行了安全間隔期。
3、檢測環(huán)節(jié)薄弱。
大多數(shù)基地沒有配備檢測設(shè)備，也沒有委托相關(guān)機構(gòu)進行檢測，進行了自檢的單位也沒有將檢測結(jié)果記錄入檔。
1、建議相關(guān)部門制定統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄范本發(fā)放給每個生產(chǎn)基地。
2、建議各生產(chǎn)企業(yè)對基地分片管理。分片進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥的安全間隔期，以方便安全事故的溯源。
3、建議相關(guān)部門加強對已經(jīng)獲得的商標(biāo)及認證產(chǎn)品的管理。
4、建議相關(guān)部門加強對全縣各生產(chǎn)基地人員的培訓(xùn)工作。
5、建議各生產(chǎn)企業(yè)加強檢測環(huán)節(jié)的建設(shè)。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇四
以下是一份產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)的樣本，您可以根據(jù)自己的實際工作情況做出適當(dāng)?shù)男薷模?BR> ---。
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成果。下面是對我們過去一年的工作進行總結(jié)的時間。
____1.目標(biāo)設(shè)定____。
我們的年度產(chǎn)品質(zhì)量工作的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品合格率、減少產(chǎn)品缺陷率和提高客戶滿意度。
____2.工作進展____。
______提高產(chǎn)品合格率____：我們通過改進生產(chǎn)流程和提升質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，成功提高了產(chǎn)品的合格率。這不僅降低了產(chǎn)品的成本，也提高了產(chǎn)品的競爭力。
______減少產(chǎn)品缺陷率____：我們實施了一系列預(yù)防措施，包括員工培訓(xùn)和生產(chǎn)流程優(yōu)化，成功地減少了產(chǎn)品缺陷率。
______提高客戶滿意度____：我們通過改進客戶服務(wù)，提供更及時有效的反饋，以及優(yōu)化產(chǎn)品包裝和運輸，成功地提高了客戶滿意度。
____3.取得的結(jié)果____。
______提高產(chǎn)品合格率____：今年我們的產(chǎn)品合格率提高了x%。
______減少產(chǎn)品缺陷率____：今年我們的產(chǎn)品缺陷率下降了x%。
______提高客戶滿意度____：今年我們的客戶滿意度提高了x%。
____4.經(jīng)驗教訓(xùn)____。
盡管我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果，但我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，我們發(fā)現(xiàn)在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)難以實施，這影響了我們的產(chǎn)品質(zhì)量。我們也需要進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，以更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量。
____5.未來計劃____。
為了解決上述問題，我們制定了以下未來計劃：
______改進質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)____：我們將根據(jù)客戶反饋和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進行修訂，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
______優(yōu)化生產(chǎn)流程____：我們將對生產(chǎn)流程進行進一步的優(yōu)化，特別是在質(zhì)量控制和產(chǎn)品測試環(huán)節(jié)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
______提高員工培訓(xùn)____：我們將加大對員工的培訓(xùn)力度，提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度，提升員工的專業(yè)技能。
希望這份總結(jié)報告能對您的實際工作有所幫助。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇五
我在此向您匯報我在過去一年中在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面所完成的工作。我將簡要介紹我的工作內(nèi)容，總結(jié)我的成就和不足，提出改進建議，以及展望未來計劃。
在過去的一年中，我的主要工作目標(biāo)是提高我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量。我負責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行一系列的質(zhì)量保證活動，包括設(shè)計審查、生產(chǎn)流程優(yōu)化以及定期的質(zhì)量測試。同時，我還參與了團隊內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)和知識分享活動，以提高團隊的整體質(zhì)量意識。
通過我過去一年的努力，我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量有了顯著提升。我與設(shè)計團隊緊密合作，確保設(shè)計符合我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和最佳實踐。此外，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和引入新的質(zhì)量控制措施，我們成功地減少了生產(chǎn)過程中的缺陷。我們的產(chǎn)品質(zhì)量報告顯示，客戶投訴率下降了20%，退貨率也下降了15%。這些數(shù)據(jù)都充分證明了我們的努力取得了顯著的效果。
然而，我也意識到在工作中還有很多可以改進的地方。例如，我在處理質(zhì)量問題時，有時過于關(guān)注短期成本和效率，而忽視了長期的質(zhì)量保障。為了解決這個問題，我計劃加強與團隊的溝通，提高質(zhì)量保證的長期視野，以確保我們的產(chǎn)品能長期滿足客戶需求。
展望未來，我將繼續(xù)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，并計劃進一步優(yōu)化我們的質(zhì)量控制流程。我計劃與研發(fā)團隊緊密合作，從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時，我也將加強與銷售和客戶的溝通，了解他們的需求和反饋，以進一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
總的來說，過去一年的工作使我對產(chǎn)品質(zhì)量有了更深入的理解和把握。我深信，通過持續(xù)的努力和改進，我們的產(chǎn)品質(zhì)量將進一步提升，為公司贏得更多的市場份額。
再次感謝您給予我工作的支持和指導(dǎo)。
謝謝，
[您的名字]。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇六
20xx年四季度xxx全體干部職工不斷深入抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量工作，努力承攬業(yè)務(wù)、開拓市場，保持良好售后服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)展良好，四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作情況如下：
20xx年1-11月份實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，利潤xxx萬元，預(yù)計全年可實現(xiàn)銷售收入xxx萬元。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括xxx。
1、問題：質(zhì)檢員授權(quán)書的質(zhì)檢員名字要打印。
整改措施：重新打印授權(quán)書并簽字蓋章進行審批，已整改。
2、問題：原材料檢驗需有組長或廠長等負責(zé)人簽字。整改措施：今后加強完善原材料驗收手續(xù)，增加負責(zé)人審批簽字，已整改。
3、問題：勞保服裝供貨缺少供方名錄。
整改措施：加強供貨商管理，規(guī)范合格供方名錄，把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入，已整改。
xxx十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作，全年認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針，嚴格開展產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴，客戶服務(wù)隨叫隨到，能夠滿足礦山用戶需求，并得到了用戶認可。
1、根據(jù)上級要求試點實行了契約化管理，發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動性、靈活性，通過向各隊組科室、各礦區(qū)跑活、攬活，鞏固了現(xiàn)有市場，并打開了新的市場，產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場，增加了經(jīng)濟收入。
2、加強資質(zhì)證照管理，營業(yè)執(zhí)照、內(nèi)部生產(chǎn)許可證、安標(biāo)證書均在有效期。
3、12月份詳細準(zhǔn)備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊，組織人員參加了供應(yīng)處招標(biāo)，。
4、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴格管理，所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中嚴格控制工藝，嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，絕不允許一件不合格品出廠，確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良。質(zhì)檢人員嚴格檢驗，所有產(chǎn)品出具自檢報告。原材料進廠嚴格進貨驗收，產(chǎn)品出廠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗，核對質(zhì)量、數(shù)量，配備檢驗合格證明，每個環(huán)節(jié)、程序?qū)訉影殃P(guān)，做好記錄。
5、不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理，進行補充完善，生產(chǎn)過程、產(chǎn)品跟蹤記錄準(zhǔn)確，專人管理。定期組織質(zhì)檢員、各工種人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保工人遵章作業(yè)。嚴格庫房管理，做到了物品擺放整齊、標(biāo)識清楚，保存安全良好，帳、卡、物相符。
6、始終堅持優(yōu)良的售后服務(wù)，記錄用戶信息臺帳，主動到使用單位進行回訪，聽取用戶意見，加強信息反饋，對用戶提出的意見虛心接受，及時整改，有問題確保在第一時間解決。
7、堅持抓好安全管理，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，加強干部值班、跟班管理，嚴格排查車間安全生產(chǎn)隱患。對照多經(jīng)局《地面單位“三基”建設(shè)考核辦法》逐項完善提高福利廠的安全管理。開展冬季三防，認真安排布置了防火、防爆安全重點。定期檢修保養(yǎng)全部設(shè)備，降低工人勞動強度，提升作業(yè)安全和效率。
四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作，實現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標(biāo)，但是還有不足之處，今后我們要總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓礦山用戶滿意。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇七
工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊、交警支隊、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關(guān)職能部門的具體指導(dǎo)下，在園區(qū)各部門的共同努力下，按照年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)，認真貫徹落實市區(qū)政府相關(guān)文件和會議精神要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，深入開展 “打非治違”專項行動，加強“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作，加大隱患排查整治力度，著力事故防范，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)受控。
工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等領(lǐng)域，共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人;火災(zāi)事故3起，死亡2人。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)
工業(yè)區(qū)安委會共有成員單位34家，全年組織召開安全生產(chǎn)工作會議11次，會議對各成員單位工作職責(zé)進行明確，對年度、季度重點工作、專項治理工作進行部署，對各階段需協(xié)調(diào)和解決事項進行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《20xx年執(zhí)法計劃》、《重點工作及責(zé)任分工》等37項工作措施和工作要求，分解至各相關(guān)職能部門，確保了各項安全生產(chǎn)工作的有效推進。
(二)強化責(zé)任落實，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
1、實施安全責(zé)任簽約制。管委會與園區(qū)相關(guān)職能部門、企業(yè)簽訂安全工作責(zé)任書。今年簽約單位有859家，其中直接簽約285家，間接簽約574家。同時，為進一步強化社區(qū)安全管理責(zé)任，安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責(zé)任書。
2、實施履職考核制。安委會制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細則》，建立對成員單位和直屬企業(yè)考核機制，明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
3、實施分類監(jiān)管。結(jié)合各單位實際，將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管兩類。其中：綜合監(jiān)管單位有13家，專項監(jiān)管單位有重點監(jiān)管(a類)企業(yè)50家，較大監(jiān)管(b類)企業(yè)120家，一般監(jiān)管(c類)企業(yè)380家。
(三)明確監(jiān)管重點，深化安全隱患排查治理
圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等重點行業(yè)領(lǐng)域，開展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家，其中檢查單位871家，復(fù)查單位860家，開具檢查意見書871份，開具復(fù)查意見書860份，發(fā)現(xiàn)隱患3151條，已落實整改3093條。
1、加強生產(chǎn)安全領(lǐng)域監(jiān)管。注重源頭管理，加大對危險化學(xué)品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場所職業(yè)危害申報、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機加工、汽車維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強消防安全領(lǐng)域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設(shè)，開展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專項檢查，切實消除了“三合一”、群租、簡易建筑、人員密集場所等領(lǐng)域一批安全隱患。
3、加強建筑工地安全領(lǐng)域監(jiān)管。對轄區(qū)23個建筑工地場所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實施全面安全檢查。
4、加強道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)管。突出對園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號設(shè)施等道路安全隱患的專項治理，強化對危險化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類重點運輸車輛的風(fēng)險管控。
5、加強特種設(shè)備安全領(lǐng)域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點，對重點監(jiān)控設(shè)備和重點場所實行現(xiàn)場監(jiān)管，加大對未注冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。
6、加強地下空間領(lǐng)域安全監(jiān)管。對地下空間領(lǐng)域存在使用液化氣鋼瓶、消防設(shè)施損壞、防臺防汛設(shè)施不全、違章搭建等隱患進行排摸整治。
(四)緊抓時間節(jié)點，扎實推進“打非”專項行動
1、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。工業(yè)區(qū)成立由23個部門參加組建的8個監(jiān)管小組，在園區(qū)危險化學(xué)品、“三合一”、建筑施工等12個領(lǐng)域全面開展“打非”專項行動。此項工作期間，共排查單位 623家，發(fā)現(xiàn)隱患329條，已落實整改321處。同時，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊等相關(guān)職能部門對泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進行了查封、對上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進行了行政處罰、責(zé)令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。
2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會多次召開協(xié)調(diào)會議，研究討論工作措施。區(qū)消防支隊也多次上門指導(dǎo)工作。目前，春中路住宿的500多人已全部搬遷，申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。
(五)發(fā)揮聯(lián)動機制，形成齊抓共管工作格局
我們在注重日常監(jiān)管的同時，充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢，著力推進重點時段、重點領(lǐng)域的安全專項整治，開展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專項檢查行動，有效遏制了隱患事故的發(fā)生。
1、開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國慶、“十八大”等時期，由工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關(guān)職能部門分別對原群力村、新生 7.8.9隊、華西路南、西側(cè)的.閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場等，開展安全大檢查20多次。對存在問題的單位，檢查組當(dāng)即責(zé)令其限期整改，并要求其制定相關(guān)整治方案，落實整改。同時要求相關(guān)職能部門跟蹤指導(dǎo)，確保隱患消除。
2、開展違法建筑和非法物流專項整治。“9.5” 火災(zāi)后，根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，結(jié)合工業(yè)區(qū)實際，專門成立5個檢查小組，由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、帶隊，在轄區(qū)開展了2輪對違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家，發(fā)現(xiàn)各類隱患559條，已落實整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家，違章建筑32處。現(xiàn)經(jīng)整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時工棚等違章建筑，拆除面積約3000平方米。
3、開展“十八大期間”安全大檢查行動。“十八大”期間，共排查單位239家，出動人員704人次，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條，已落實整改725條。對上海美高森美半導(dǎo)體有限公司非法生產(chǎn)存儲?；沸袨椤⑸虾：＼墙ㄖb飾有限公司不具備危險化學(xué)品作業(yè)場所設(shè)置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來人員違法使用非危險品車輛運輸?shù)确欠ㄟ`法行為，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門，對其進行了行政處罰。
4、開展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項工作正在有序推進中。現(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn)：違法用地有14處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處，存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患，違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等，存在 “三合一”、消防設(shè)施不到位等消防安全隱患，違法建筑面積約17200平方米。
(六)夯實基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線
1、注重安全知識宣傳和培訓(xùn)。利用工業(yè)區(qū)門戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動態(tài)》、各居委宣傳畫廊等陣地開展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災(zāi)日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動，通過舉行智力競猜、黑板報評比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動，切實擴大了宣傳的覆蓋面。同時，積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對255名企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、危險化學(xué)品從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)，對 1148名農(nóng)民工進行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。開設(shè)涉及《xx市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識的各類培訓(xùn)60多場，參加人員有10000多人。
2、加強社區(qū)公共安全建設(shè)。改善各居民小區(qū)的公共安全設(shè)施建設(shè)，今年在各小區(qū)共增設(shè)公共滅火點 15處、滅火器材50個、消防水帶500米、消防宣傳專欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標(biāo)識，發(fā)放獨立式報警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個小區(qū)順利通過了區(qū)消防達標(biāo)創(chuàng)建工作。
3、推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機、卡樂康、申澤環(huán)保四家單位作為試點，參加區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作，也均已順利通過考查驗收。
4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時建全完善加工企業(yè)308家、機械制造企業(yè)112家、服務(wù)業(yè)企業(yè)82家，商業(yè)企業(yè)79家，其他類企業(yè)139家，共720家企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理信息，加大對事故隱患的跟蹤治理，著力提升工作效率和監(jiān)管效果。
5、積極開展應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全完善應(yīng)急救援體系，全面開展各類實戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學(xué)、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個居民小區(qū)、7所學(xué)校、380多家企事業(yè)單位組織開展了消防疏散逃生演練活動，切實提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
(七)存在問題
1、部分企業(yè)對安全工作不重視、不落實。一些企業(yè)，特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟利益，忽視安全工作，對安全管理部門的監(jiān)管，存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對安全部門提出的安全隱患，置若罔聞。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是高危重點行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，加上從業(yè)人員安全意識不強，安全監(jiān)管力度不夠，進一步加大了安全風(fēng)險。
面對當(dāng)前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，20xx年，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管職能，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì)，全面促進企業(yè)主體責(zé)任的落實，保持高壓態(tài)勢，建立打非長效機制，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇八
新蔡縣是農(nóng)業(yè)大縣，是國家級糧食生產(chǎn)基地縣之一，縣委、縣政府歷來高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管這一主題，進一步加大對全縣無公害生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等的檢測力度，結(jié)合宣傳開展工作，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)指導(dǎo)，力爭從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展，由局長親自掛帥，有關(guān)各站積極配合，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂完善的管理、考核和責(zé)任追究制度，明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政，確保此項工作順利完成。
多方位開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”和“食品安全”知識宣傳，形成戶戶關(guān)心、人人參與的良好社會氛圍，通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式，印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認識到“農(nóng)藥殘留”對人體的危害性和農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性。
。
農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認證（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品）和地理標(biāo)志認定工作非常重要，它不但保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時通過提高產(chǎn)品的知名度來提升農(nóng)產(chǎn)品價值，一個有名望的地理標(biāo)志也可以擴大產(chǎn)品的知名度，進而加快農(nóng)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。我縣有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地不多，目前獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證的只有“頓崗大米”，該產(chǎn)品正在申報“綠色食品”認證，其它各基地產(chǎn)品未獲得國家認證，我站正積極與各生產(chǎn)基地聯(lián)系、宣傳“認證”的好處，培訓(xùn)“認證”的程序，力爭加快我縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認證工作。
把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入監(jiān)管范圍，以蔬菜、水果為重點開展農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作，每逢節(jié)假日，加大市場檢查力度，增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣（每次20個樣）抽檢，合格率100%。
進一步加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的管理，從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，生產(chǎn)記錄制度入手，對已認定的無公害基地嚴加監(jiān)管。對未認證的農(nóng)產(chǎn)品的基地，逐步要求按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立健全農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品使用登記制度，完善生產(chǎn)記錄，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定，定期抽查，防止不合格產(chǎn)品上市。
今后要進一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，建立全程監(jiān)控和長效機制，推動農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入、準(zhǔn)出制度，加強超市及農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)督抽查，有效預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，保障全縣人民身心健康。
xx農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站
20xx年12月5日
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇九
半年來，果業(yè)服務(wù)中心按照“完善監(jiān)管體系，優(yōu)化監(jiān)管機制，強化依法監(jiān)管能力”的總體要求，認真落實全程監(jiān)管理念，以全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治為載體，扎實開展“農(nóng)資專項整治”活動，著力推進果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、果品檢驗檢測體系和監(jiān)管隊伍體系建設(shè)，穩(wěn)步推進果品市場準(zhǔn)入和質(zhì)量安全追溯工作，使全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷完善、監(jiān)管隊伍不斷壯大、監(jiān)管實力不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺階。
（一）隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進。根據(jù)上級有關(guān)文件要求，我們縣果業(yè)中心充分整合全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管資源，明確行政執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范行政處罰權(quán)，組建農(nóng)資專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組；強化管理職能，加強執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，提升農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)急處置能力，規(guī)范執(zhí)法程序，著力打造一支反應(yīng)迅速，業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的執(zhí)法監(jiān)管隊伍。
（二）檢測體系不斷完善。果業(yè)中心逐步整合全縣檢測資源，提升檢測效能，為縣果品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學(xué)的農(nóng)殘檢測室,配備2臺檢測檢驗儀器設(shè)備、培訓(xùn)了2名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)檢測人員，水果農(nóng)藥殘留指標(biāo)進行檢測。選派檢測人員到省市檢測機構(gòu)深造學(xué)習(xí)，提高檢測人員實踐操作能力。
（三）監(jiān)管機制逐步健全。加強農(nóng)資和果品監(jiān)管信息隊伍建設(shè)，及時收集、整理、發(fā)布農(nóng)資和果品質(zhì)量安全信息，建立農(nóng)資和果品監(jiān)管信息共享機制，完善農(nóng)資和果品監(jiān)管信息平臺，逐步形成“信息查詢、信息發(fā)布、果品推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò)化。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)的職能作用。
（四）果業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過多年的不斷努力果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)逐步推進，產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快，果業(yè)專業(yè)合作社迅速成立，果品基地正在積極申報無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，果品品牌意識已在基地（企業(yè)）逐步樹立。
（五）標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。我中心按照建立長效化機制、規(guī)模化基地、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，推進果業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現(xiàn)代化建設(shè)，為提升果品產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效果業(yè)、加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化開辟嶄新途徑。果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園縣逐步發(fā)展形成，促進了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，政府務(wù)實切入。20xx年，我們認真貫徹學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，政府又專門下發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的通知》,針對全縣果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，積極發(fā)揮全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系網(wǎng)絡(luò)的作用，形成部門參予，各級聯(lián)動的監(jiān)管工作機制，把果品質(zhì)量安全管理工作納入全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。同時，縣政府成立了由農(nóng)業(yè)、果業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門負責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機構(gòu)，并明確各部門工作職責(zé)，定期、不定期召開會議，研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作。
（二）開展農(nóng)產(chǎn)品綜合執(zhí)法檢查，落實監(jiān)管責(zé)任。針對全縣農(nóng)資市場實際，我們抽調(diào)精兵強調(diào)組建農(nóng)資專項整治工作隊，明確工作任務(wù)，對轄縣內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營市場及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營銷售情況進行專項檢查治理，定期轄縣內(nèi)農(nóng)資市場農(nóng)藥、化肥、果袋樣品等進抽檢化驗，抽檢合格率達95%以上。檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)160家；檢測無公害果品生產(chǎn)基地5個，抽檢44次，合格率95%以上；制售假冒偽劣農(nóng)藥重大案件查處率達到100％，假冒偽劣農(nóng)藥重大案件執(zhí)法查處率98％；農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者的守法意識和農(nóng)民群眾的維權(quán)意識進一步增強；農(nóng)藥市場監(jiān)管的執(zhí)法水平和公共服務(wù)能力進一步提高；農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽合格率分別達到95%和90％以上。共出動執(zhí)法人員150人次，開展農(nóng)資專項檢查整頓達5次，舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班16次，受訓(xùn)人員達1250余人；電視、廣播宣傳6期34次；發(fā)放農(nóng)業(yè)專業(yè)書籍450本,印發(fā)各類宣傳資料1200余分。
（三）開展法律宣傳，提高全民法律意識。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、電臺、宣傳手冊及舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)班等形式，向生產(chǎn)者、銷售商和消費者普及有關(guān)法律知識，介紹農(nóng)業(yè)“三品”的識別方法和生產(chǎn)規(guī)程，公告國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的農(nóng)藥、化肥、果袋。積極邀請新聞媒體監(jiān)督果品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，引導(dǎo)全社會共同參與果品質(zhì)量安全監(jiān)管。
盡管我中心在貫徹執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中取得了明顯的成效，但與法律的要求和廣大民眾的期望相比，還存在一些的差距。
（一）果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量龐大、經(jīng)營分散、環(huán)節(jié)又多，果品質(zhì)量安全工作責(zé)任重大，任務(wù)堅巨。
（二）農(nóng)殘檢測體系還不夠完善。由于縣級財政緊張、投入不足，缺少經(jīng)費、缺少試劑、缺少技術(shù)人員，存在“檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)、檢得慢”等問題。
（三）廣大人民群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法范圍、內(nèi)容還不夠了解，果業(yè)執(zhí)法的職能不明確，機構(gòu)隊伍不健全，因而造成農(nóng)產(chǎn)品（果品）質(zhì)量安全的執(zhí)法監(jiān)管難度較大。
下一步，我們將結(jié)合我縣工作實際，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，認真實施《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項規(guī)定，完善機制，強化措施，提升依法行政工作水平，確保全縣群眾農(nóng)產(chǎn)品食用質(zhì)量安全。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結(jié)中，我將詳細介紹我們過去一年的主要成果、面臨的主要挑戰(zhàn)、采用的方法以及取得的成果。
主要成果：
1.生產(chǎn)效率的提升：通過引入新的質(zhì)量控制方法和技術(shù)，我們的生產(chǎn)效率提高了20%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量的提升：我們的產(chǎn)品在各項質(zhì)量測試中的表現(xiàn)都有了顯著提升。
3.員工技能的提升：我們?yōu)閱T工提供了各種培訓(xùn)課程，提高了他們的專業(yè)技能。
主要挑戰(zhàn)：
1.質(zhì)量控制流程的復(fù)雜性：我們面臨著如何有效地實施質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的問題。
2.產(chǎn)品的多樣化：隨著我們產(chǎn)品種類的增多，質(zhì)量控制變得更加復(fù)雜。
3.員工技能提升的困難：在技能提升過程中，我們面臨著一些員工不愿意參與培訓(xùn)的問題。
方法與成果：
1.實施了全面質(zhì)量控制流程，包括對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量把控。
2.通過實施多元化質(zhì)量控制策略，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量控制效果。
3.對員工進行了大量的培訓(xùn)，提高了他們的專業(yè)技能。
未來計劃：
1.繼續(xù)實施全面質(zhì)量控制流程，加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督。
2.實施更嚴格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3.繼續(xù)為員工提供更多的培訓(xùn)機會，提高員工的技能水平。
總結(jié)：
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將繼續(xù)努力，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和機遇，取得了顯著的成果。今天，我將對過去一年的工作進行總結(jié)，以便我們更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
一、工作背景與目標(biāo)。
在過去的一年中，我們面對著市場競爭加劇、消費者需求多樣化、技術(shù)更新迅速等眾多挑戰(zhàn)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求并保持競爭優(yōu)勢，我們設(shè)定了明確的目標(biāo)：提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低不良率、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。
在過去的的一年里，我們采取了多種措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，我們加強了原材料的質(zhì)量控制，確保進貨渠道的可靠性。其次，我們提高了生產(chǎn)設(shè)備的精度和穩(wěn)定性，減少了生產(chǎn)過程中的不良品。此外，我們還加強了質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品符合客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們采取了以下具體措施：
1.建立了嚴格的質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)流程進行全面監(jiān)控。
2.進行了員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高了員工的質(zhì)量意識和技能。
3.與供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。
4.引入了先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
5.定期開展市場調(diào)研，了解客戶需求和反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品策略。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)與展望。
在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量工作的成功不僅依賴于技術(shù)和設(shè)備，更需要關(guān)注以下幾個方面：
1.團隊合作：產(chǎn)品質(zhì)量工作需要全員參與，需要員工之間的密切配合和溝通。
2.持續(xù)改進：產(chǎn)品質(zhì)量是一個不斷優(yōu)化和改進的過程，需要持續(xù)關(guān)注市場反饋和技術(shù)更新，不斷調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)流程。
3.數(shù)據(jù)分析：通過對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行分析，可以找出問題所在，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
在未來的一年里，我們將繼續(xù)加強以上幾個方面的關(guān)注，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也將探索新的技術(shù)和方法，引入智能化生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
四、致謝。
在此，我要感謝每一位同事在產(chǎn)品質(zhì)量工作中付出的努力和貢獻。同時，我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助。
在未來的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻。
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農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十二
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，產(chǎn)品質(zhì)量工作緊緊圍繞“產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、質(zhì)量提升、滿足需求”的工作方針，以公司《年度產(chǎn)品質(zhì)量提升工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，對產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、質(zhì)量提升等方面進行了全面部署，通過全體員工一年的努力，產(chǎn)品質(zhì)量工作取得了一定的成績。
一、工作完成情況。
1.完成產(chǎn)品開發(fā)計劃30項，其中完成新產(chǎn)品的開發(fā)20項，對老產(chǎn)品進行了升級改造。
2.完成工藝改進15項，解決了生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的一些問題，產(chǎn)品的不合格率較去年有較大的下降。
3.制定和完善了產(chǎn)品缺陷、不合格品的處置流程，減少了缺陷品的產(chǎn)生。
4.進行了理化檢驗實驗，人員對原材料檢驗、半成品檢驗、成品檢驗、產(chǎn)品試驗等方法進行了檢驗和試驗，并做好相關(guān)記錄。
5.加強了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員的培訓(xùn)考核，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，避免了批量產(chǎn)品不合格。
(一)開展基礎(chǔ)工作，落實質(zhì)量第一的理念。
1.層層落實了質(zhì)量責(zé)任，與公司管理人員簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，在公司的各項管理制度中均體現(xiàn)了質(zhì)量管理的理念，使每個管理者都意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，從而形成“人人、事事、處處”抓好質(zhì)量的良好氛圍。
2.進一步完善質(zhì)量保證體系，重新制定了《質(zhì)量管理手冊》，設(shè)立了專項檢查制度，制定專項檢查計劃并按時組織實施，使檢查工作規(guī)范化，為質(zhì)量管理起到了保駕護航的作用。
(二)加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。
1.制定各工序質(zhì)量控制要點，組織生產(chǎn)部所有人員學(xué)習(xí)，讓全體人員了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，從原材料的進庫到產(chǎn)品合格出廠，實施監(jiān)督檢查。
2.制定巡回檢查制度，每季度進行一次大檢查，使生產(chǎn)部各級管理人員明確掌握質(zhì)量動態(tài)，及時采取措施糾正。
3.認真開展不合格品整治工作，全年共開具53張不合格品處置單，對不合格品進行了隔離和整改，對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行了全面的檢查和整頓。
(三)開展專項檢查工作。
1.開展了“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)前的安全檢查，對各項專項檢查計劃及時安排，組織檢查，整改，全年共檢查22次。
2.對產(chǎn)品的涂裝、打包、檢驗過程進行了檢查，全年共檢查12次。
3.檢查各班組產(chǎn)品檢驗工作的落實情況，督促各班組設(shè)立專職檢驗員，制定檢驗計劃，確保產(chǎn)品檢驗合格后才允許交收。
三、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高，管理制度有時執(zhí)行不力，考核力度不大，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗手段還有待提高。
四、下一步工作打算。
繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加強人員培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強專項檢查，做好產(chǎn)品檢驗工作，加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的力度，制定和完善產(chǎn)品檢驗的各項管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量考核工作。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十三
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費者的安全和利益。在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，我們團隊始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
在本期工作中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，降低不良品率，同時加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。
三、工作內(nèi)容。
1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：我們通過加強原材料供應(yīng)商的質(zhì)量管控，提高生產(chǎn)工藝控制水平，以及加強產(chǎn)品的檢驗和試驗等措施，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平。
2.質(zhì)量管理體系建設(shè)：我們不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，推動質(zhì)量管理體系的認證和審核，加強過程質(zhì)量控制，提高了整個產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運行效率。
3.全員質(zhì)量意識提升：我們通過舉辦質(zhì)量知識培訓(xùn)、質(zhì)量文化活動等方式，加強了全員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高了員工對質(zhì)量的重視程度。
1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：通過我們的努力，產(chǎn)品質(zhì)量合格率有了顯著提高，不良品率明顯降低。
2.質(zhì)量管理體系建設(shè)：我們成功優(yōu)化了質(zhì)量管理體系，提高了整個產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運行效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3.全員質(zhì)量意識提升：通過我們的質(zhì)量知識培訓(xùn)和活動，員工的質(zhì)量意識得到了顯著提升，員工們更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，并且積極參與質(zhì)量改進活動。
五、總結(jié)與展望。
在本期工作中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但同時也存在一些不足和需要改進的地方。我們將繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量管控，提高全員質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們也將積極探索新的質(zhì)量管理和創(chuàng)新方法，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，滿足消費者的需求，為企業(yè)贏得更加廣闊的市場。
未來，我們將繼續(xù)深化改革，加強團隊建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，注重科技創(chuàng)新，加強與供應(yīng)商和客戶的合作，努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的雙提升。
在未來的工作中，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一項工作，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報消費者的信任和期待。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年中，我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量并提升客戶滿意度。在本文中，我們將總結(jié)我們在這一過程中所取得的進展、遇到的問題以及未來的計劃。
我們主要完成了以下工作：
1.推出新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：我們重新制定了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括對原材料、生產(chǎn)過程和成品進行更嚴格的質(zhì)量檢查。這一舉措使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。
2.強化質(zhì)量意識：我們通過培訓(xùn)和宣傳，提高了全體員工對質(zhì)量的重視程度，增強了他們的質(zhì)量意識。這有助于在整個公司中形成對質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注。
3.建立質(zhì)量監(jiān)控體系：我們建立了全面的質(zhì)量監(jiān)控體系，包括內(nèi)部質(zhì)量檢查、客戶反饋收集和分析等，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
4.實施客戶滿意度調(diào)查：我們定期進行客戶滿意度調(diào)查，以了解客戶對產(chǎn)品的滿意度和問題，并及時采取措施解決這些問題。
在執(zhí)行上述工作的過程中，我們也遇到了一些問題。以下是我們對這些問題進行的分析：
1.對于某些特定產(chǎn)品，我們發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量波動較大。經(jīng)過分析，我們認為這是由于供應(yīng)鏈不穩(wěn)定導(dǎo)致的。我們正在與供應(yīng)商溝通，改進供應(yīng)鏈管理，以解決這個問題。
2.在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理解不夠深入。為此，我們正在制定更加詳細的質(zhì)量培訓(xùn)課程，以幫助員工更好地理解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.在質(zhì)量監(jiān)控體系實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)控措施不夠完善。為此，我們正在調(diào)整和完善質(zhì)量監(jiān)控體系，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
針對以上問題，我們制定了以下解決方案：
1.對于供應(yīng)鏈問題，我們將加強與供應(yīng)商的溝通，改進供應(yīng)鏈管理，以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
2.對于員工質(zhì)量意識不夠強的問題，我們將制定更加詳細的質(zhì)量培訓(xùn)課程，以提高員工的理解和認識。
3.對于質(zhì)量監(jiān)控體系不完善的問題，我們將進一步完善質(zhì)量監(jiān)控體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十五
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費者的安全和利益。在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，我們團隊始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
在本期工作中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，提高客戶滿意度。我們的具體任務(wù)包括：對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；對出現(xiàn)的問題進行深入分析，找出原因并制定改進措施；加強與客戶的溝通，了解客戶需求，及時解決客戶問題。
1.任務(wù)完成情況：
我們對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的質(zhì)量控制，通過加強檢驗、改進工藝等方式，成功降低了不良品率。同時，我們還加強了與客戶的溝通，及時了解客戶的需求，及時解決客戶問題，客戶滿意度得到了提高。
2.工作亮點：
在本期工作中，我們團隊成員表現(xiàn)出色，貢獻了以下亮點：
(1)通過深入分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)過程中存在的問題，并提出了一些切實可行的改進措施，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)我們積極與客戶溝通，了解客戶需求，及時解決客戶問題，有效提高了客戶滿意度。
(3)我們與其他部門密切合作，協(xié)同完成了一系列工作，有效提高了工作效率。
3.經(jīng)驗教訓(xùn)：
在工作中，我們也遇到了一些問題和困難，以下是我們在本期工作中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)：
(1)需要加強對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強對不合格品的處理，防止不合格品流入市場。
(2)需要加強與客戶的溝通，及時了解客戶的需求，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。
(3)需要加強與其他部門的協(xié)作，提高工作效率，確保工作順利進行。
在本期工作中，我們團隊成員共同努力，積極進取，取得了一定的成績。但是，我們?nèi)匀恍枰^續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時，我們也需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
五、未來計劃。
1.制定更加嚴格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強對不合格品的處理，防止不合格品流入市場。
2.加強與客戶的溝通，及時了解客戶的需求，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。
3.加強與其他部門的協(xié)作，提高工作效率，確保工作順利進行。
4.持續(xù)改進生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
六、結(jié)論。
在本期工作中，我們團隊成員共同努力，積極進取，取得了一定的成績。但是，我們?nèi)匀恍枰^續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時，我們也需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十六
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和考驗，在此過程中，我積累了大量的經(jīng)驗教訓(xùn)和收獲。我希望借此機會，對過去一年的工作進行總結(jié)。
我們工作的主要目標(biāo)一直是提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度。我們的目標(biāo)群體主要是針對我們的核心客戶，我們努力提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足他們的需求，并且持續(xù)改進我們的產(chǎn)品以滿足他們的期望。
在過去的一年中，我們主要實施了以下幾個關(guān)鍵項目：
1.產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃：我們針對客戶反饋的問題，制定并實施了產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃。我們增加了對生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對每個生產(chǎn)批次進行了更嚴格的質(zhì)量檢查，并對員工進行了相關(guān)培訓(xùn)。
2.供應(yīng)商管理：我們加強了對供應(yīng)商的管理，對其產(chǎn)品進行了更嚴格的檢測和驗證，以確保其符合我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.客戶反饋處理：我們建立了更有效的客戶反饋處理機制，以確保我們能及時收到并處理客戶的問題和反饋。
在這個過程中，我們?nèi)〉昧艘恍┲档抿湴恋某晒?。比如，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，客戶滿意度也有了顯著的提高。然而，我們也遇到了一些問題，比如在實施供應(yīng)商管理改進時，我們遇到了不小的困難，但我們通過團隊的努力，最終成功地解決了這些問題。
對于我們的工作，我感到滿意的地方在于我們的團隊一直保持著高度的專業(yè)性和責(zé)任感，使我們能夠有效地執(zhí)行我們的計劃和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。同時，我也感到我們還有許多可以改進的地方，例如我們的工作效率還有待提高，我們的團隊協(xié)作也需要進一步加強。
對于未來，我建議我們繼續(xù)加強我們的產(chǎn)品質(zhì)量管理，進一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也需要持續(xù)改進我們的工作流程，以提高我們的工作效率。我相信，只要我們保持對高質(zhì)量產(chǎn)品的追求，對客戶滿意度的關(guān)注，我們就一定能在未來的工作中取得更大的成功。
最后，我要感謝所有團隊成員的辛勤工作和無私奉獻，是你們的努力使我們能夠取得今天的成就。我期待著我們在新的一年中，能夠攜手共進，繼續(xù)提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度，實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
謝謝。
祝好，
[你的名字]。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇一
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進發(fā)展。以下是本站小編為您整理的“關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【一】
為貫徹落實總公司 “以質(zhì)求信、 業(yè)主至上、 遵守法規(guī)， 持續(xù)改進” 的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提 高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點，全興公司于 20xx 年 全面開展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手，強化質(zhì)量意識，加強 員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，從而促進公司整體質(zhì)量管理水平 全面提高。
一.深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作
1、質(zhì)量管理體系文件完善 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部 分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近 公司生產(chǎn)實際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。
修改的文件有：質(zhì)量手冊、17 個程序文件、4 個作業(yè)指導(dǎo)書、11 個質(zhì)量檢驗表。
2、質(zhì)量管理體系審核活動 20xx年 9 月份進行 20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審， 20xx年 10 月份迎接外審組對我公司進行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。
內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了審核， 不合格項目填寫了內(nèi)審不符合報告單。
組織了各有關(guān)責(zé)任部門針對不 合格項進行了分析、研究，并進行了相應(yīng)的整改工作，按期確認和驗 證各部門的整改結(jié)果。
管理評審認為公司自去年的評審以來， 在今年年初推行新版質(zhì)量 檢驗表格，加強了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運行和改進奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù) 的，有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求，目標(biāo)、 指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實施，均達到公司 2018 年度產(chǎn)品質(zhì) 量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的，取得了一定的績 效。
平時體系員隨機對各個部門進行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查， 對填寫 不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進行季 度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系， 通過 考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行，通過內(nèi)部審核、管理評審、外 部審核檢驗運行效果。
二.開展質(zhì)量管理活動
“質(zhì)量月”活動 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人 員責(zé)任心，相應(yīng)總公司的活動，20xx年 9 月，我們繼續(xù)開展了以“抓 質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張 貼標(biāo)語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動， 普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好 氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的 成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次 合格率 99%，成品一次檢驗合格率達到 98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率 為零。
三.強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理
結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序 文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、工 藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展情況，制定了 11 份記錄 表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿足質(zhì)量要求的 程序提供了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理提供了有力保障。
四.工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向
1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是 現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點， 只有一步一步的把固定工作 作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題 的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達， 現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、 時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。
3、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦 法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的 實際工作來理解與完善 進一步完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，嚴格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學(xué)管理辦法， 學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【二】
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進發(fā)展。
縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問題：
1.員工質(zhì)量意識不強：認為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會檢查，只管按件計酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒有下一道工序意識，出了質(zhì)量問題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認為是質(zhì)檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報廢。
2.質(zhì)檢工作不負責(zé)：認為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài)，根本就不會控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)?有加班費的質(zhì)檢不停的加班是因為生產(chǎn)需要，沒加班費的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
以上存在的問題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個巡檢要主要出擊，不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門，要積極下一線，仔細查看，對每一個質(zhì)量疑點均不放過。對于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。
關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認識，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識，既全員質(zhì)量意識，公司的質(zhì)量意識應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
立足眼前，展望未來，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識，同時提高工人質(zhì)量意識，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【三】
我縣地處湘北邊陲，擁有豐富的資源，主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地城市化、工業(yè)化程度低，城市和工業(yè)產(chǎn)生的.“三廢”污染物對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的污染時間短、程度輕，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品生產(chǎn)具有得天獨厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢。我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作近年來發(fā)展迅速，但是目前仍面臨著一系列問題，如何進一步加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作，仍然是需要不斷探索和研究的課題。
一、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的發(fā)展現(xiàn)狀
多年來，我縣積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作，開辟思路，積極探索，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作位居全省前列。截止20xx年11月，我縣共認證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地20個、產(chǎn)地面積7.91萬公頃，認證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品22個，其中糧油產(chǎn)品2個，茶葉5個，蔬菜4個，水果5個，畜禽產(chǎn)品5個，其它1個;綠色食品企業(yè)5家，產(chǎn)品5個，產(chǎn)量26896噸;有機食品企業(yè)8家，均為茶葉企業(yè)，產(chǎn)品19個，產(chǎn)量813.5噸。
二、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作存在的問題
總體上看，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，產(chǎn)業(yè)水平不斷提高，品牌效應(yīng)日益增強，但同時存在的問題也是我們不容忽視的：一是認證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，市場需求較大的畜禽肉類產(chǎn)品所占比例極小，難以滿足消費者的需求;二是市場流通體系和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價競爭機制發(fā)育相對滯后，品牌價值尚未得到充分實現(xiàn)，影響著開發(fā)效益;三是認證產(chǎn)品保障體系不完善，個別生產(chǎn)企業(yè)僅僅是通過認證了事，求得一個“綠色”或“有機”賣點，認證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標(biāo)等，還存在一些問題，影響著社會對認證產(chǎn)品品牌的認知度;四是由于市場準(zhǔn)入制度沒有實施，很難體現(xiàn)認證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
三、加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的對策
(一)、圍繞中心工作，做到“四個結(jié)合”
1、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是引導(dǎo)和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項有效措施。要重點結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設(shè)，積極組織規(guī)模開發(fā)，抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，加快產(chǎn)品認證步伐，擴大總量規(guī)模。
2、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是龍頭企業(yè)增強市場競爭力的一條重要途徑。龍頭企業(yè)，特別是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，代表了農(nóng)業(yè)企業(yè)的最高水平，無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品具有市場競爭優(yōu)勢，代表了安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機結(jié)合，融為一體，相互促進，共同發(fā)展，能促進我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。
3、與農(nóng)民增收相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是農(nóng)民收入的一個重要“增長點”。要通過宣傳和普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，培育認證農(nóng)產(chǎn)品消費市場，做好廠商合作、產(chǎn)銷銜接，利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制，調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的積極性，促進農(nóng)民增收。
4、與農(nóng)產(chǎn)品出口相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的一個有力手段。要密切跟蹤國外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和認證制度，開展國際認證合作，突破貿(mào)易技術(shù)壁壘，在促進農(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮更加重要的作用。
(二)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實施整體推進
加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施是推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作和建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要保障。要從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和加快地域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅持把維護農(nóng)民利益放在工作的首位，將其納入我縣政府工作的重要議事日程，建立健全考核機制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，配齊配強專職工作人員，納入目標(biāo)考核責(zé)任制。在無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品三位一體整體推進的過程中正確處理好三者之間的關(guān)系，根據(jù)我縣的實際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段，建立健全長效發(fā)展機制。
(三)、制定優(yōu)惠政策，加大資金投入
制定長期穩(wěn)定的無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)政策、資金扶持政策等，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會等，增加產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進經(jīng)驗，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作機制，加大主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入方面的資金投入和政策扶持。設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證發(fā)展專項資金，用于標(biāo)準(zhǔn)制定、認證認定、基地建設(shè)、市場營銷和監(jiān)督檢查、宣傳培訓(xùn)等工作，對于獲得認證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎勵。
(四)、加大宣傳力度，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
充分利用各種行之有效的形式，采取切實可行的措施，借助各方面力量開展多種形式、不同層次的宣傳活動，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，倡導(dǎo)無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品，為無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。在技術(shù)培訓(xùn)方面，采取多種形式有計劃、有步驟的對從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的主管部門、生產(chǎn)者、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督檢測人員進行理論知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)，建立起一支懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)技術(shù)隊伍。
(五)、明確工作重點，提高認證水平
目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證已成為我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的基本內(nèi)容，成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的“切入點”和“突破口”，也是各級政府和農(nóng)業(yè)部門推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一個行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用，緊緊依托農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢和技術(shù)條件，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證管理的運行體制和發(fā)展機制，保證認證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。
(六)、加強后續(xù)管理，打擊假冒偽劣
加強獲證產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)督和管理，做好獲證企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，對抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品，取消其認證標(biāo)識使用權(quán)。配合工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，加大對認證產(chǎn)品市場的管理力度，嚴厲打擊假冒認證產(chǎn)品的違法行為，保護認證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費者的權(quán)益，維護無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的市場形象。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇二
今年以來，按照縣政府法制辦要求，我局扎實開展學(xué)法普法工作，各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳,普及本部門所執(zhí)行的法律,提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營戶和廣大人民群眾的法制意識、法律知識。
一是局機關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法，重點學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《中華人民共和國植物檢疫條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《中華人民共和國種子法》等法律法規(guī)。
二是組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場次，農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)2場次，內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實施中華人民共和國種子法辦法》及部、省關(guān)于農(nóng)資管理的實施意見和無公害農(nóng)藥使用技術(shù)等，累計培訓(xùn)200余人次，印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份。
三是利用“3.15”消費者權(quán)益日活動，設(shè)立了真假種子展示臺、咨詢服務(wù)臺、散發(fā)宣傳資料，宣傳《種子法》、《省農(nóng)作物種子管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，累計張貼標(biāo)語、懸掛橫幅36條，出動宣傳車5輛次，錄制宣傳磁帶2盒，發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份，“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份，“《種子法》是實現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份，“種子法”的作用特點300多份，接待諮詢?nèi)罕?000余人次。
（一）對農(nóng)藥市場進行2次專項檢查，對通遠鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營單位進行了重點檢查，共檢查農(nóng)藥品種23種，對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進行重點監(jiān)管，對假冒、偽造、無農(nóng)藥登記證號或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的，擅自擴大登記作物或防治對象的，未標(biāo)明農(nóng)藥名稱、有效成分及含量的，未標(biāo)明毒性表示或毒性標(biāo)識與農(nóng)藥登記不符的，未標(biāo)注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的，產(chǎn)品的商標(biāo)、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量、劑型等內(nèi)容的標(biāo)注不符合《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》規(guī)定的，以及其他擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的各種標(biāo)簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進行重點查處，共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤，對藥惠管委會某農(nóng)資經(jīng)營單位銷售標(biāo)簽不合格產(chǎn)品進行了查處，對不規(guī)范的經(jīng)營單位行為提出了整改意見。
（二）對我縣種子市場進行了全面檢查，共出動檢查人員20余人次，執(zhí)法車5輛次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶80多戶，從檢查情況看，全縣農(nóng)資市場貨源貯備充足，總儲量達2.5萬噸以上，價格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標(biāo)簽、標(biāo)簽不規(guī)范的予以異地保存(種子管理站)60公斤，并對經(jīng)營者提出警告。
（三）農(nóng)機安全監(jiān)理站扎實開展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動，開展免費檢審驗工作，派出5個工作組，下鄉(xiāng)免費檢審驗，截止目前，共檢驗拖拉機504臺，收割機238臺，辦理互助保險238余份。
今年計劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干,擴充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍，進一步完善行政執(zhí)法的各項制度，建立健全了規(guī)范性文件報送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項制度。嚴格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準(zhǔn)確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌，截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準(zhǔn)確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。
目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足，不能滿足當(dāng)前的執(zhí)法需求，并且執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)還不高，適應(yīng)新形勢的能力有待進一步加強。農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民群眾的法律意識淡薄，依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強，自我保護意識差，往往在自己的合法利益受到侵害時不知或不能有效地保護自己的合法權(quán)益。
今后要繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象，做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化日常管理，完善各項工作制度，增強管理科學(xué)性和有效性，建立公開、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇三
為確保元旦、春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，12月中下旬，我大隊開展了全面檢查全縣蔬菜生產(chǎn)基地的專業(yè)行動，現(xiàn)總結(jié)如下：
本次行動共檢查蔬菜生產(chǎn)基地64家，其中包括4家龍頭企業(yè)、5家休閑觀光農(nóng)莊、2家正在籌建中、21家規(guī)模小或停止生產(chǎn)，檢查內(nèi)容主要為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄情況、農(nóng)業(yè)投入品使用情況、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測情況、農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志使用情況，整體情況如下。
1、目前我縣蔬菜基地除匯龍蔬菜專業(yè)合作社有加工環(huán)節(jié)外，其他都為“生產(chǎn)-銷售”模式。產(chǎn)品大多未經(jīng)過包裝直接上市，故不存在標(biāo)簽標(biāo)識違規(guī)、使用“三劑”和冒用質(zhì)量標(biāo)識的現(xiàn)象。
2、目前申請了商標(biāo)的單位有**蔬菜專業(yè)合作社的“**”、湖南***生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的“**”、湖南***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、湖南**農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的“**”、湖南***食用菌專業(yè)合作社的“**”，正在申請中的有**農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、**果蔬專業(yè)合作社的“**”，此外湖南**農(nóng)業(yè)投資綜合開發(fā)有限公司、**現(xiàn)代農(nóng)莊**農(nóng)業(yè)有限公司都在正進行自己的商標(biāo)申請。
3、有檢測設(shè)備的單位有16家，沒有設(shè)備但進行委托檢測的有6家。
4、銷售方式上，進行定點銷售的單位有8家。
5、農(nóng)業(yè)投入品使用方面，肥料多使用有機肥，基本上未發(fā)現(xiàn)使用蔬菜禁用農(nóng)藥。
6、本次檢查共對未建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄或記錄非常不規(guī)范的單位15家下達了責(zé)令改正通知書。
1、生產(chǎn)記錄普遍不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)記錄不規(guī)范。主要體現(xiàn)在：1、農(nóng)藥使用上標(biāo)注的商品名而沒有標(biāo)注農(nóng)藥有效成份及含量，沒有記錄防治作物及對象，沒有記錄用法用量及安全間隔期；2、肥料標(biāo)注的是類型而沒有標(biāo)注有效成份及含量；3、沒有記錄農(nóng)產(chǎn)品收獲日期。
2、生產(chǎn)管理不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)面積比較大，但沒有分片進行管理，因而在生產(chǎn)檔案中看不清農(nóng)業(yè)投入品田間具體使用情況，無從分辯農(nóng)藥是否執(zhí)行了安全間隔期。
3、檢測環(huán)節(jié)薄弱。
大多數(shù)基地沒有配備檢測設(shè)備，也沒有委托相關(guān)機構(gòu)進行檢測，進行了自檢的單位也沒有將檢測結(jié)果記錄入檔。
1、建議相關(guān)部門制定統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄范本發(fā)放給每個生產(chǎn)基地。
2、建議各生產(chǎn)企業(yè)對基地分片管理。分片進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥的安全間隔期，以方便安全事故的溯源。
3、建議相關(guān)部門加強對已經(jīng)獲得的商標(biāo)及認證產(chǎn)品的管理。
4、建議相關(guān)部門加強對全縣各生產(chǎn)基地人員的培訓(xùn)工作。
5、建議各生產(chǎn)企業(yè)加強檢測環(huán)節(jié)的建設(shè)。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇四
以下是一份產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)的樣本，您可以根據(jù)自己的實際工作情況做出適當(dāng)?shù)男薷模?BR> ---。
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成果。下面是對我們過去一年的工作進行總結(jié)的時間。
____1.目標(biāo)設(shè)定____。
我們的年度產(chǎn)品質(zhì)量工作的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品合格率、減少產(chǎn)品缺陷率和提高客戶滿意度。
____2.工作進展____。
______提高產(chǎn)品合格率____：我們通過改進生產(chǎn)流程和提升質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，成功提高了產(chǎn)品的合格率。這不僅降低了產(chǎn)品的成本，也提高了產(chǎn)品的競爭力。
______減少產(chǎn)品缺陷率____：我們實施了一系列預(yù)防措施，包括員工培訓(xùn)和生產(chǎn)流程優(yōu)化，成功地減少了產(chǎn)品缺陷率。
______提高客戶滿意度____：我們通過改進客戶服務(wù)，提供更及時有效的反饋，以及優(yōu)化產(chǎn)品包裝和運輸，成功地提高了客戶滿意度。
____3.取得的結(jié)果____。
______提高產(chǎn)品合格率____：今年我們的產(chǎn)品合格率提高了x%。
______減少產(chǎn)品缺陷率____：今年我們的產(chǎn)品缺陷率下降了x%。
______提高客戶滿意度____：今年我們的客戶滿意度提高了x%。
____4.經(jīng)驗教訓(xùn)____。
盡管我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果，但我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，我們發(fā)現(xiàn)在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)難以實施，這影響了我們的產(chǎn)品質(zhì)量。我們也需要進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，以更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量。
____5.未來計劃____。
為了解決上述問題，我們制定了以下未來計劃：
______改進質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)____：我們將根據(jù)客戶反饋和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進行修訂，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
______優(yōu)化生產(chǎn)流程____：我們將對生產(chǎn)流程進行進一步的優(yōu)化，特別是在質(zhì)量控制和產(chǎn)品測試環(huán)節(jié)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
______提高員工培訓(xùn)____：我們將加大對員工的培訓(xùn)力度，提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度，提升員工的專業(yè)技能。
希望這份總結(jié)報告能對您的實際工作有所幫助。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇五
我在此向您匯報我在過去一年中在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面所完成的工作。我將簡要介紹我的工作內(nèi)容，總結(jié)我的成就和不足，提出改進建議，以及展望未來計劃。
在過去的一年中，我的主要工作目標(biāo)是提高我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量。我負責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行一系列的質(zhì)量保證活動，包括設(shè)計審查、生產(chǎn)流程優(yōu)化以及定期的質(zhì)量測試。同時，我還參與了團隊內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)和知識分享活動，以提高團隊的整體質(zhì)量意識。
通過我過去一年的努力，我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量有了顯著提升。我與設(shè)計團隊緊密合作，確保設(shè)計符合我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和最佳實踐。此外，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和引入新的質(zhì)量控制措施，我們成功地減少了生產(chǎn)過程中的缺陷。我們的產(chǎn)品質(zhì)量報告顯示，客戶投訴率下降了20%，退貨率也下降了15%。這些數(shù)據(jù)都充分證明了我們的努力取得了顯著的效果。
然而，我也意識到在工作中還有很多可以改進的地方。例如，我在處理質(zhì)量問題時，有時過于關(guān)注短期成本和效率，而忽視了長期的質(zhì)量保障。為了解決這個問題，我計劃加強與團隊的溝通，提高質(zhì)量保證的長期視野，以確保我們的產(chǎn)品能長期滿足客戶需求。
展望未來，我將繼續(xù)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，并計劃進一步優(yōu)化我們的質(zhì)量控制流程。我計劃與研發(fā)團隊緊密合作，從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時，我也將加強與銷售和客戶的溝通，了解他們的需求和反饋，以進一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
總的來說，過去一年的工作使我對產(chǎn)品質(zhì)量有了更深入的理解和把握。我深信，通過持續(xù)的努力和改進，我們的產(chǎn)品質(zhì)量將進一步提升，為公司贏得更多的市場份額。
再次感謝您給予我工作的支持和指導(dǎo)。
謝謝，
[您的名字]。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇六
20xx年四季度xxx全體干部職工不斷深入抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量工作，努力承攬業(yè)務(wù)、開拓市場，保持良好售后服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)展良好，四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作情況如下：
20xx年1-11月份實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，利潤xxx萬元，預(yù)計全年可實現(xiàn)銷售收入xxx萬元。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括xxx。
1、問題：質(zhì)檢員授權(quán)書的質(zhì)檢員名字要打印。
整改措施：重新打印授權(quán)書并簽字蓋章進行審批，已整改。
2、問題：原材料檢驗需有組長或廠長等負責(zé)人簽字。整改措施：今后加強完善原材料驗收手續(xù)，增加負責(zé)人審批簽字，已整改。
3、問題：勞保服裝供貨缺少供方名錄。
整改措施：加強供貨商管理，規(guī)范合格供方名錄，把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入，已整改。
xxx十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作，全年認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針，嚴格開展產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴，客戶服務(wù)隨叫隨到，能夠滿足礦山用戶需求，并得到了用戶認可。
1、根據(jù)上級要求試點實行了契約化管理，發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動性、靈活性，通過向各隊組科室、各礦區(qū)跑活、攬活，鞏固了現(xiàn)有市場，并打開了新的市場，產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場，增加了經(jīng)濟收入。
2、加強資質(zhì)證照管理，營業(yè)執(zhí)照、內(nèi)部生產(chǎn)許可證、安標(biāo)證書均在有效期。
3、12月份詳細準(zhǔn)備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊，組織人員參加了供應(yīng)處招標(biāo)，。
4、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴格管理，所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中嚴格控制工藝，嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，絕不允許一件不合格品出廠，確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良。質(zhì)檢人員嚴格檢驗，所有產(chǎn)品出具自檢報告。原材料進廠嚴格進貨驗收，產(chǎn)品出廠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗，核對質(zhì)量、數(shù)量，配備檢驗合格證明，每個環(huán)節(jié)、程序?qū)訉影殃P(guān)，做好記錄。
5、不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理，進行補充完善，生產(chǎn)過程、產(chǎn)品跟蹤記錄準(zhǔn)確，專人管理。定期組織質(zhì)檢員、各工種人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保工人遵章作業(yè)。嚴格庫房管理，做到了物品擺放整齊、標(biāo)識清楚，保存安全良好，帳、卡、物相符。
6、始終堅持優(yōu)良的售后服務(wù)，記錄用戶信息臺帳，主動到使用單位進行回訪，聽取用戶意見，加強信息反饋，對用戶提出的意見虛心接受，及時整改，有問題確保在第一時間解決。
7、堅持抓好安全管理，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，加強干部值班、跟班管理，嚴格排查車間安全生產(chǎn)隱患。對照多經(jīng)局《地面單位“三基”建設(shè)考核辦法》逐項完善提高福利廠的安全管理。開展冬季三防，認真安排布置了防火、防爆安全重點。定期檢修保養(yǎng)全部設(shè)備，降低工人勞動強度，提升作業(yè)安全和效率。
四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作，實現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標(biāo)，但是還有不足之處，今后我們要總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓礦山用戶滿意。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇七
工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊、交警支隊、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關(guān)職能部門的具體指導(dǎo)下，在園區(qū)各部門的共同努力下，按照年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)，認真貫徹落實市區(qū)政府相關(guān)文件和會議精神要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，深入開展 “打非治違”專項行動，加強“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作，加大隱患排查整治力度，著力事故防范，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)受控。
工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等領(lǐng)域，共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人;火災(zāi)事故3起，死亡2人。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)
工業(yè)區(qū)安委會共有成員單位34家，全年組織召開安全生產(chǎn)工作會議11次，會議對各成員單位工作職責(zé)進行明確，對年度、季度重點工作、專項治理工作進行部署，對各階段需協(xié)調(diào)和解決事項進行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《20xx年執(zhí)法計劃》、《重點工作及責(zé)任分工》等37項工作措施和工作要求，分解至各相關(guān)職能部門，確保了各項安全生產(chǎn)工作的有效推進。
(二)強化責(zé)任落實，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
1、實施安全責(zé)任簽約制。管委會與園區(qū)相關(guān)職能部門、企業(yè)簽訂安全工作責(zé)任書。今年簽約單位有859家，其中直接簽約285家，間接簽約574家。同時，為進一步強化社區(qū)安全管理責(zé)任，安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責(zé)任書。
2、實施履職考核制。安委會制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細則》，建立對成員單位和直屬企業(yè)考核機制，明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
3、實施分類監(jiān)管。結(jié)合各單位實際，將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管兩類。其中：綜合監(jiān)管單位有13家，專項監(jiān)管單位有重點監(jiān)管(a類)企業(yè)50家，較大監(jiān)管(b類)企業(yè)120家，一般監(jiān)管(c類)企業(yè)380家。
(三)明確監(jiān)管重點，深化安全隱患排查治理
圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等重點行業(yè)領(lǐng)域，開展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家，其中檢查單位871家，復(fù)查單位860家，開具檢查意見書871份，開具復(fù)查意見書860份，發(fā)現(xiàn)隱患3151條，已落實整改3093條。
1、加強生產(chǎn)安全領(lǐng)域監(jiān)管。注重源頭管理，加大對危險化學(xué)品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場所職業(yè)危害申報、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機加工、汽車維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強消防安全領(lǐng)域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設(shè)，開展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專項檢查，切實消除了“三合一”、群租、簡易建筑、人員密集場所等領(lǐng)域一批安全隱患。
3、加強建筑工地安全領(lǐng)域監(jiān)管。對轄區(qū)23個建筑工地場所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實施全面安全檢查。
4、加強道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)管。突出對園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號設(shè)施等道路安全隱患的專項治理，強化對危險化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類重點運輸車輛的風(fēng)險管控。
5、加強特種設(shè)備安全領(lǐng)域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點，對重點監(jiān)控設(shè)備和重點場所實行現(xiàn)場監(jiān)管，加大對未注冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。
6、加強地下空間領(lǐng)域安全監(jiān)管。對地下空間領(lǐng)域存在使用液化氣鋼瓶、消防設(shè)施損壞、防臺防汛設(shè)施不全、違章搭建等隱患進行排摸整治。
(四)緊抓時間節(jié)點，扎實推進“打非”專項行動
1、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。工業(yè)區(qū)成立由23個部門參加組建的8個監(jiān)管小組，在園區(qū)危險化學(xué)品、“三合一”、建筑施工等12個領(lǐng)域全面開展“打非”專項行動。此項工作期間，共排查單位 623家，發(fā)現(xiàn)隱患329條，已落實整改321處。同時，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊等相關(guān)職能部門對泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進行了查封、對上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進行了行政處罰、責(zé)令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。
2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會多次召開協(xié)調(diào)會議，研究討論工作措施。區(qū)消防支隊也多次上門指導(dǎo)工作。目前，春中路住宿的500多人已全部搬遷，申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。
(五)發(fā)揮聯(lián)動機制，形成齊抓共管工作格局
我們在注重日常監(jiān)管的同時，充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢，著力推進重點時段、重點領(lǐng)域的安全專項整治，開展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專項檢查行動，有效遏制了隱患事故的發(fā)生。
1、開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國慶、“十八大”等時期，由工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關(guān)職能部門分別對原群力村、新生 7.8.9隊、華西路南、西側(cè)的.閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場等，開展安全大檢查20多次。對存在問題的單位，檢查組當(dāng)即責(zé)令其限期整改，并要求其制定相關(guān)整治方案，落實整改。同時要求相關(guān)職能部門跟蹤指導(dǎo)，確保隱患消除。
2、開展違法建筑和非法物流專項整治。“9.5” 火災(zāi)后，根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，結(jié)合工業(yè)區(qū)實際，專門成立5個檢查小組，由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、帶隊，在轄區(qū)開展了2輪對違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家，發(fā)現(xiàn)各類隱患559條，已落實整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家，違章建筑32處。現(xiàn)經(jīng)整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時工棚等違章建筑，拆除面積約3000平方米。
3、開展“十八大期間”安全大檢查行動。“十八大”期間，共排查單位239家，出動人員704人次，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條，已落實整改725條。對上海美高森美半導(dǎo)體有限公司非法生產(chǎn)存儲?；沸袨椤⑸虾：＼墙ㄖb飾有限公司不具備危險化學(xué)品作業(yè)場所設(shè)置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來人員違法使用非危險品車輛運輸?shù)确欠ㄟ`法行為，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門，對其進行了行政處罰。
4、開展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項工作正在有序推進中。現(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn)：違法用地有14處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處，存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患，違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等，存在 “三合一”、消防設(shè)施不到位等消防安全隱患，違法建筑面積約17200平方米。
(六)夯實基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線
1、注重安全知識宣傳和培訓(xùn)。利用工業(yè)區(qū)門戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動態(tài)》、各居委宣傳畫廊等陣地開展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災(zāi)日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動，通過舉行智力競猜、黑板報評比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動，切實擴大了宣傳的覆蓋面。同時，積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對255名企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、危險化學(xué)品從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)，對 1148名農(nóng)民工進行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。開設(shè)涉及《xx市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識的各類培訓(xùn)60多場，參加人員有10000多人。
2、加強社區(qū)公共安全建設(shè)。改善各居民小區(qū)的公共安全設(shè)施建設(shè)，今年在各小區(qū)共增設(shè)公共滅火點 15處、滅火器材50個、消防水帶500米、消防宣傳專欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標(biāo)識，發(fā)放獨立式報警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個小區(qū)順利通過了區(qū)消防達標(biāo)創(chuàng)建工作。
3、推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機、卡樂康、申澤環(huán)保四家單位作為試點，參加區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作，也均已順利通過考查驗收。
4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時建全完善加工企業(yè)308家、機械制造企業(yè)112家、服務(wù)業(yè)企業(yè)82家，商業(yè)企業(yè)79家，其他類企業(yè)139家，共720家企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理信息，加大對事故隱患的跟蹤治理，著力提升工作效率和監(jiān)管效果。
5、積極開展應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全完善應(yīng)急救援體系，全面開展各類實戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學(xué)、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個居民小區(qū)、7所學(xué)校、380多家企事業(yè)單位組織開展了消防疏散逃生演練活動，切實提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
(七)存在問題
1、部分企業(yè)對安全工作不重視、不落實。一些企業(yè)，特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟利益，忽視安全工作，對安全管理部門的監(jiān)管，存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對安全部門提出的安全隱患，置若罔聞。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是高危重點行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，加上從業(yè)人員安全意識不強，安全監(jiān)管力度不夠，進一步加大了安全風(fēng)險。
面對當(dāng)前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，20xx年，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管職能，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì)，全面促進企業(yè)主體責(zé)任的落實，保持高壓態(tài)勢，建立打非長效機制，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇八
新蔡縣是農(nóng)業(yè)大縣，是國家級糧食生產(chǎn)基地縣之一，縣委、縣政府歷來高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管這一主題，進一步加大對全縣無公害生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等的檢測力度，結(jié)合宣傳開展工作，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)指導(dǎo)，力爭從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展，由局長親自掛帥，有關(guān)各站積極配合，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂完善的管理、考核和責(zé)任追究制度，明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政，確保此項工作順利完成。
多方位開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”和“食品安全”知識宣傳，形成戶戶關(guān)心、人人參與的良好社會氛圍，通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式，印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認識到“農(nóng)藥殘留”對人體的危害性和農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性。
。
農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認證（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品）和地理標(biāo)志認定工作非常重要，它不但保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時通過提高產(chǎn)品的知名度來提升農(nóng)產(chǎn)品價值，一個有名望的地理標(biāo)志也可以擴大產(chǎn)品的知名度，進而加快農(nóng)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。我縣有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地不多，目前獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證的只有“頓崗大米”，該產(chǎn)品正在申報“綠色食品”認證，其它各基地產(chǎn)品未獲得國家認證，我站正積極與各生產(chǎn)基地聯(lián)系、宣傳“認證”的好處，培訓(xùn)“認證”的程序，力爭加快我縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認證工作。
把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入監(jiān)管范圍，以蔬菜、水果為重點開展農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作，每逢節(jié)假日，加大市場檢查力度，增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣（每次20個樣）抽檢，合格率100%。
進一步加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的管理，從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，生產(chǎn)記錄制度入手，對已認定的無公害基地嚴加監(jiān)管。對未認證的農(nóng)產(chǎn)品的基地，逐步要求按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立健全農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品使用登記制度，完善生產(chǎn)記錄，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定，定期抽查，防止不合格產(chǎn)品上市。
今后要進一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，建立全程監(jiān)控和長效機制，推動農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入、準(zhǔn)出制度，加強超市及農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)督抽查，有效預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，保障全縣人民身心健康。
xx農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站
20xx年12月5日
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇九
半年來，果業(yè)服務(wù)中心按照“完善監(jiān)管體系，優(yōu)化監(jiān)管機制，強化依法監(jiān)管能力”的總體要求，認真落實全程監(jiān)管理念，以全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治為載體，扎實開展“農(nóng)資專項整治”活動，著力推進果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、果品檢驗檢測體系和監(jiān)管隊伍體系建設(shè)，穩(wěn)步推進果品市場準(zhǔn)入和質(zhì)量安全追溯工作，使全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷完善、監(jiān)管隊伍不斷壯大、監(jiān)管實力不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺階。
（一）隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進。根據(jù)上級有關(guān)文件要求，我們縣果業(yè)中心充分整合全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管資源，明確行政執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范行政處罰權(quán)，組建農(nóng)資專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組；強化管理職能，加強執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，提升農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)急處置能力，規(guī)范執(zhí)法程序，著力打造一支反應(yīng)迅速，業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的執(zhí)法監(jiān)管隊伍。
（二）檢測體系不斷完善。果業(yè)中心逐步整合全縣檢測資源，提升檢測效能，為縣果品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學(xué)的農(nóng)殘檢測室,配備2臺檢測檢驗儀器設(shè)備、培訓(xùn)了2名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)檢測人員，水果農(nóng)藥殘留指標(biāo)進行檢測。選派檢測人員到省市檢測機構(gòu)深造學(xué)習(xí)，提高檢測人員實踐操作能力。
（三）監(jiān)管機制逐步健全。加強農(nóng)資和果品監(jiān)管信息隊伍建設(shè)，及時收集、整理、發(fā)布農(nóng)資和果品質(zhì)量安全信息，建立農(nóng)資和果品監(jiān)管信息共享機制，完善農(nóng)資和果品監(jiān)管信息平臺，逐步形成“信息查詢、信息發(fā)布、果品推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò)化。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)的職能作用。
（四）果業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過多年的不斷努力果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)逐步推進，產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快，果業(yè)專業(yè)合作社迅速成立，果品基地正在積極申報無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，果品品牌意識已在基地（企業(yè)）逐步樹立。
（五）標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。我中心按照建立長效化機制、規(guī)模化基地、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，推進果業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現(xiàn)代化建設(shè)，為提升果品產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效果業(yè)、加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化開辟嶄新途徑。果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園縣逐步發(fā)展形成，促進了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，政府務(wù)實切入。20xx年，我們認真貫徹學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，政府又專門下發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的通知》,針對全縣果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，積極發(fā)揮全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系網(wǎng)絡(luò)的作用，形成部門參予，各級聯(lián)動的監(jiān)管工作機制，把果品質(zhì)量安全管理工作納入全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。同時，縣政府成立了由農(nóng)業(yè)、果業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門負責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機構(gòu)，并明確各部門工作職責(zé)，定期、不定期召開會議，研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作。
（二）開展農(nóng)產(chǎn)品綜合執(zhí)法檢查，落實監(jiān)管責(zé)任。針對全縣農(nóng)資市場實際，我們抽調(diào)精兵強調(diào)組建農(nóng)資專項整治工作隊，明確工作任務(wù)，對轄縣內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營市場及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營銷售情況進行專項檢查治理，定期轄縣內(nèi)農(nóng)資市場農(nóng)藥、化肥、果袋樣品等進抽檢化驗，抽檢合格率達95%以上。檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)160家；檢測無公害果品生產(chǎn)基地5個，抽檢44次，合格率95%以上；制售假冒偽劣農(nóng)藥重大案件查處率達到100％，假冒偽劣農(nóng)藥重大案件執(zhí)法查處率98％；農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者的守法意識和農(nóng)民群眾的維權(quán)意識進一步增強；農(nóng)藥市場監(jiān)管的執(zhí)法水平和公共服務(wù)能力進一步提高；農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽合格率分別達到95%和90％以上。共出動執(zhí)法人員150人次，開展農(nóng)資專項檢查整頓達5次，舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班16次，受訓(xùn)人員達1250余人；電視、廣播宣傳6期34次；發(fā)放農(nóng)業(yè)專業(yè)書籍450本,印發(fā)各類宣傳資料1200余分。
（三）開展法律宣傳，提高全民法律意識。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、電臺、宣傳手冊及舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)班等形式，向生產(chǎn)者、銷售商和消費者普及有關(guān)法律知識，介紹農(nóng)業(yè)“三品”的識別方法和生產(chǎn)規(guī)程，公告國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的農(nóng)藥、化肥、果袋。積極邀請新聞媒體監(jiān)督果品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，引導(dǎo)全社會共同參與果品質(zhì)量安全監(jiān)管。
盡管我中心在貫徹執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中取得了明顯的成效，但與法律的要求和廣大民眾的期望相比，還存在一些的差距。
（一）果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量龐大、經(jīng)營分散、環(huán)節(jié)又多，果品質(zhì)量安全工作責(zé)任重大，任務(wù)堅巨。
（二）農(nóng)殘檢測體系還不夠完善。由于縣級財政緊張、投入不足，缺少經(jīng)費、缺少試劑、缺少技術(shù)人員，存在“檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)、檢得慢”等問題。
（三）廣大人民群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法范圍、內(nèi)容還不夠了解，果業(yè)執(zhí)法的職能不明確，機構(gòu)隊伍不健全，因而造成農(nóng)產(chǎn)品（果品）質(zhì)量安全的執(zhí)法監(jiān)管難度較大。
下一步，我們將結(jié)合我縣工作實際，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，認真實施《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項規(guī)定，完善機制，強化措施，提升依法行政工作水平，確保全縣群眾農(nóng)產(chǎn)品食用質(zhì)量安全。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結(jié)中，我將詳細介紹我們過去一年的主要成果、面臨的主要挑戰(zhàn)、采用的方法以及取得的成果。
主要成果：
1.生產(chǎn)效率的提升：通過引入新的質(zhì)量控制方法和技術(shù)，我們的生產(chǎn)效率提高了20%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量的提升：我們的產(chǎn)品在各項質(zhì)量測試中的表現(xiàn)都有了顯著提升。
3.員工技能的提升：我們?yōu)閱T工提供了各種培訓(xùn)課程，提高了他們的專業(yè)技能。
主要挑戰(zhàn)：
1.質(zhì)量控制流程的復(fù)雜性：我們面臨著如何有效地實施質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的問題。
2.產(chǎn)品的多樣化：隨著我們產(chǎn)品種類的增多，質(zhì)量控制變得更加復(fù)雜。
3.員工技能提升的困難：在技能提升過程中，我們面臨著一些員工不愿意參與培訓(xùn)的問題。
方法與成果：
1.實施了全面質(zhì)量控制流程，包括對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量把控。
2.通過實施多元化質(zhì)量控制策略，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量控制效果。
3.對員工進行了大量的培訓(xùn)，提高了他們的專業(yè)技能。
未來計劃：
1.繼續(xù)實施全面質(zhì)量控制流程，加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督。
2.實施更嚴格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3.繼續(xù)為員工提供更多的培訓(xùn)機會，提高員工的技能水平。
總結(jié)：
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將繼續(xù)努力，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和機遇，取得了顯著的成果。今天，我將對過去一年的工作進行總結(jié)，以便我們更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
一、工作背景與目標(biāo)。
在過去的一年中，我們面對著市場競爭加劇、消費者需求多樣化、技術(shù)更新迅速等眾多挑戰(zhàn)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求并保持競爭優(yōu)勢，我們設(shè)定了明確的目標(biāo)：提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低不良率、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。
在過去的的一年里，我們采取了多種措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，我們加強了原材料的質(zhì)量控制，確保進貨渠道的可靠性。其次，我們提高了生產(chǎn)設(shè)備的精度和穩(wěn)定性，減少了生產(chǎn)過程中的不良品。此外，我們還加強了質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品符合客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們采取了以下具體措施：
1.建立了嚴格的質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)流程進行全面監(jiān)控。
2.進行了員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高了員工的質(zhì)量意識和技能。
3.與供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。
4.引入了先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
5.定期開展市場調(diào)研，了解客戶需求和反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品策略。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)與展望。
在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量工作的成功不僅依賴于技術(shù)和設(shè)備，更需要關(guān)注以下幾個方面：
1.團隊合作：產(chǎn)品質(zhì)量工作需要全員參與，需要員工之間的密切配合和溝通。
2.持續(xù)改進：產(chǎn)品質(zhì)量是一個不斷優(yōu)化和改進的過程，需要持續(xù)關(guān)注市場反饋和技術(shù)更新，不斷調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)流程。
3.數(shù)據(jù)分析：通過對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行分析，可以找出問題所在，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
在未來的一年里，我們將繼續(xù)加強以上幾個方面的關(guān)注，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也將探索新的技術(shù)和方法，引入智能化生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
四、致謝。
在此，我要感謝每一位同事在產(chǎn)品質(zhì)量工作中付出的努力和貢獻。同時，我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助。
在未來的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻。
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農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十二
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，產(chǎn)品質(zhì)量工作緊緊圍繞“產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、質(zhì)量提升、滿足需求”的工作方針，以公司《年度產(chǎn)品質(zhì)量提升工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，對產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、質(zhì)量提升等方面進行了全面部署，通過全體員工一年的努力，產(chǎn)品質(zhì)量工作取得了一定的成績。
一、工作完成情況。
1.完成產(chǎn)品開發(fā)計劃30項，其中完成新產(chǎn)品的開發(fā)20項，對老產(chǎn)品進行了升級改造。
2.完成工藝改進15項，解決了生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的一些問題，產(chǎn)品的不合格率較去年有較大的下降。
3.制定和完善了產(chǎn)品缺陷、不合格品的處置流程，減少了缺陷品的產(chǎn)生。
4.進行了理化檢驗實驗，人員對原材料檢驗、半成品檢驗、成品檢驗、產(chǎn)品試驗等方法進行了檢驗和試驗，并做好相關(guān)記錄。
5.加強了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員的培訓(xùn)考核，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，避免了批量產(chǎn)品不合格。
(一)開展基礎(chǔ)工作，落實質(zhì)量第一的理念。
1.層層落實了質(zhì)量責(zé)任，與公司管理人員簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，在公司的各項管理制度中均體現(xiàn)了質(zhì)量管理的理念，使每個管理者都意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，從而形成“人人、事事、處處”抓好質(zhì)量的良好氛圍。
2.進一步完善質(zhì)量保證體系，重新制定了《質(zhì)量管理手冊》，設(shè)立了專項檢查制度，制定專項檢查計劃并按時組織實施，使檢查工作規(guī)范化，為質(zhì)量管理起到了保駕護航的作用。
(二)加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。
1.制定各工序質(zhì)量控制要點，組織生產(chǎn)部所有人員學(xué)習(xí)，讓全體人員了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，從原材料的進庫到產(chǎn)品合格出廠，實施監(jiān)督檢查。
2.制定巡回檢查制度，每季度進行一次大檢查，使生產(chǎn)部各級管理人員明確掌握質(zhì)量動態(tài)，及時采取措施糾正。
3.認真開展不合格品整治工作，全年共開具53張不合格品處置單，對不合格品進行了隔離和整改，對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行了全面的檢查和整頓。
(三)開展專項檢查工作。
1.開展了“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)前的安全檢查，對各項專項檢查計劃及時安排，組織檢查，整改，全年共檢查22次。
2.對產(chǎn)品的涂裝、打包、檢驗過程進行了檢查，全年共檢查12次。
3.檢查各班組產(chǎn)品檢驗工作的落實情況，督促各班組設(shè)立專職檢驗員，制定檢驗計劃，確保產(chǎn)品檢驗合格后才允許交收。
三、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高，管理制度有時執(zhí)行不力，考核力度不大，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗手段還有待提高。
四、下一步工作打算。
繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加強人員培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強專項檢查，做好產(chǎn)品檢驗工作，加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的力度，制定和完善產(chǎn)品檢驗的各項管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量考核工作。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十三
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費者的安全和利益。在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，我們團隊始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
在本期工作中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，降低不良品率，同時加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。
三、工作內(nèi)容。
1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：我們通過加強原材料供應(yīng)商的質(zhì)量管控，提高生產(chǎn)工藝控制水平，以及加強產(chǎn)品的檢驗和試驗等措施，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平。
2.質(zhì)量管理體系建設(shè)：我們不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，推動質(zhì)量管理體系的認證和審核，加強過程質(zhì)量控制，提高了整個產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運行效率。
3.全員質(zhì)量意識提升：我們通過舉辦質(zhì)量知識培訓(xùn)、質(zhì)量文化活動等方式，加強了全員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高了員工對質(zhì)量的重視程度。
1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：通過我們的努力，產(chǎn)品質(zhì)量合格率有了顯著提高，不良品率明顯降低。
2.質(zhì)量管理體系建設(shè)：我們成功優(yōu)化了質(zhì)量管理體系，提高了整個產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運行效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3.全員質(zhì)量意識提升：通過我們的質(zhì)量知識培訓(xùn)和活動，員工的質(zhì)量意識得到了顯著提升，員工們更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，并且積極參與質(zhì)量改進活動。
五、總結(jié)與展望。
在本期工作中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但同時也存在一些不足和需要改進的地方。我們將繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量管控，提高全員質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們也將積極探索新的質(zhì)量管理和創(chuàng)新方法，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，滿足消費者的需求，為企業(yè)贏得更加廣闊的市場。
未來，我們將繼續(xù)深化改革，加強團隊建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，注重科技創(chuàng)新，加強與供應(yīng)商和客戶的合作，努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的雙提升。
在未來的工作中，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一項工作，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報消費者的信任和期待。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年中，我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量并提升客戶滿意度。在本文中，我們將總結(jié)我們在這一過程中所取得的進展、遇到的問題以及未來的計劃。
我們主要完成了以下工作：
1.推出新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：我們重新制定了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括對原材料、生產(chǎn)過程和成品進行更嚴格的質(zhì)量檢查。這一舉措使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。
2.強化質(zhì)量意識：我們通過培訓(xùn)和宣傳，提高了全體員工對質(zhì)量的重視程度，增強了他們的質(zhì)量意識。這有助于在整個公司中形成對質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注。
3.建立質(zhì)量監(jiān)控體系：我們建立了全面的質(zhì)量監(jiān)控體系，包括內(nèi)部質(zhì)量檢查、客戶反饋收集和分析等，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
4.實施客戶滿意度調(diào)查：我們定期進行客戶滿意度調(diào)查，以了解客戶對產(chǎn)品的滿意度和問題，并及時采取措施解決這些問題。
在執(zhí)行上述工作的過程中，我們也遇到了一些問題。以下是我們對這些問題進行的分析：
1.對于某些特定產(chǎn)品，我們發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量波動較大。經(jīng)過分析，我們認為這是由于供應(yīng)鏈不穩(wěn)定導(dǎo)致的。我們正在與供應(yīng)商溝通，改進供應(yīng)鏈管理，以解決這個問題。
2.在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理解不夠深入。為此，我們正在制定更加詳細的質(zhì)量培訓(xùn)課程，以幫助員工更好地理解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.在質(zhì)量監(jiān)控體系實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)控措施不夠完善。為此，我們正在調(diào)整和完善質(zhì)量監(jiān)控體系，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
針對以上問題，我們制定了以下解決方案：
1.對于供應(yīng)鏈問題，我們將加強與供應(yīng)商的溝通，改進供應(yīng)鏈管理，以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
2.對于員工質(zhì)量意識不夠強的問題，我們將制定更加詳細的質(zhì)量培訓(xùn)課程，以提高員工的理解和認識。
3.對于質(zhì)量監(jiān)控體系不完善的問題，我們將進一步完善質(zhì)量監(jiān)控體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十五
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費者的安全和利益。在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，我們團隊始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
在本期工作中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，提高客戶滿意度。我們的具體任務(wù)包括：對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；對出現(xiàn)的問題進行深入分析，找出原因并制定改進措施；加強與客戶的溝通，了解客戶需求，及時解決客戶問題。
1.任務(wù)完成情況：
我們對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的質(zhì)量控制，通過加強檢驗、改進工藝等方式，成功降低了不良品率。同時，我們還加強了與客戶的溝通，及時了解客戶的需求，及時解決客戶問題，客戶滿意度得到了提高。
2.工作亮點：
在本期工作中，我們團隊成員表現(xiàn)出色，貢獻了以下亮點：
(1)通過深入分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)過程中存在的問題，并提出了一些切實可行的改進措施，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)我們積極與客戶溝通，了解客戶需求，及時解決客戶問題，有效提高了客戶滿意度。
(3)我們與其他部門密切合作，協(xié)同完成了一系列工作，有效提高了工作效率。
3.經(jīng)驗教訓(xùn)：
在工作中，我們也遇到了一些問題和困難，以下是我們在本期工作中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)：
(1)需要加強對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強對不合格品的處理，防止不合格品流入市場。
(2)需要加強與客戶的溝通，及時了解客戶的需求，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。
(3)需要加強與其他部門的協(xié)作，提高工作效率，確保工作順利進行。
在本期工作中，我們團隊成員共同努力，積極進取，取得了一定的成績。但是，我們?nèi)匀恍枰^續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時，我們也需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
五、未來計劃。
1.制定更加嚴格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強對不合格品的處理，防止不合格品流入市場。
2.加強與客戶的溝通，及時了解客戶的需求，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。
3.加強與其他部門的協(xié)作，提高工作效率，確保工作順利進行。
4.持續(xù)改進生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
六、結(jié)論。
在本期工作中，我們團隊成員共同努力，積極進取，取得了一定的成績。但是，我們?nèi)匀恍枰^續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時，我們也需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作總結(jié)篇十六
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和考驗，在此過程中，我積累了大量的經(jīng)驗教訓(xùn)和收獲。我希望借此機會，對過去一年的工作進行總結(jié)。
我們工作的主要目標(biāo)一直是提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度。我們的目標(biāo)群體主要是針對我們的核心客戶，我們努力提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足他們的需求，并且持續(xù)改進我們的產(chǎn)品以滿足他們的期望。
在過去的一年中，我們主要實施了以下幾個關(guān)鍵項目：
1.產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃：我們針對客戶反饋的問題，制定并實施了產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃。我們增加了對生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對每個生產(chǎn)批次進行了更嚴格的質(zhì)量檢查，并對員工進行了相關(guān)培訓(xùn)。
2.供應(yīng)商管理：我們加強了對供應(yīng)商的管理，對其產(chǎn)品進行了更嚴格的檢測和驗證，以確保其符合我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.客戶反饋處理：我們建立了更有效的客戶反饋處理機制，以確保我們能及時收到并處理客戶的問題和反饋。
在這個過程中，我們?nèi)〉昧艘恍┲档抿湴恋某晒?。比如，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，客戶滿意度也有了顯著的提高。然而，我們也遇到了一些問題，比如在實施供應(yīng)商管理改進時，我們遇到了不小的困難，但我們通過團隊的努力，最終成功地解決了這些問題。
對于我們的工作，我感到滿意的地方在于我們的團隊一直保持著高度的專業(yè)性和責(zé)任感，使我們能夠有效地執(zhí)行我們的計劃和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。同時，我也感到我們還有許多可以改進的地方，例如我們的工作效率還有待提高，我們的團隊協(xié)作也需要進一步加強。
對于未來，我建議我們繼續(xù)加強我們的產(chǎn)品質(zhì)量管理，進一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也需要持續(xù)改進我們的工作流程，以提高我們的工作效率。我相信，只要我們保持對高質(zhì)量產(chǎn)品的追求，對客戶滿意度的關(guān)注，我們就一定能在未來的工作中取得更大的成功。
最后，我要感謝所有團隊成員的辛勤工作和無私奉獻，是你們的努力使我們能夠取得今天的成就。我期待著我們在新的一年中，能夠攜手共進，繼續(xù)提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度，實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
謝謝。
祝好，
[你的名字]。