公司設(shè)計部的工作計劃(通用20篇)

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    一個明確的計劃可以幫助我們集中注意力和精力,避免偏離目標。與他人分享計劃并尋求意見和反饋,有助于提高計劃的質(zhì)量和可行性。不同的計劃范文反映了不同人在不同時間和環(huán)境下的計劃思考和決策。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇一
    來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因并不是因為時間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓學校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導學生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。
    我們的設(shè)計任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊,網(wǎng)站,動畫都需要我們來設(shè)計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù),雖然工作累一點,經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。
    那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:
    (一)良好的辦公環(huán)境。
    公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會更加高漲。
    (二)好的領(lǐng)導。
    我們的領(lǐng)導董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。
    (三)同事之間能夠和睦相處。
    人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。
    (四)團隊精神。
    工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計,例如運動會館的網(wǎng)站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計,網(wǎng)站設(shè)計,3d設(shè)計,影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。
    一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設(shè)計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。
    所以一個優(yōu)秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。
    (五)熱愛自己的工作。
    我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領(lǐng)導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。
    趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
    最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康,幸??鞓?
    一、發(fā)展定位。
    對于設(shè)計部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。
    二、技術(shù)創(chuàng)新。
    2、考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;。
    3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;。
    4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用;。
    此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
    3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;。
    4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;。
    5、定期按排設(shè)計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;。
    7、完成公司下達的其它任務(wù)。
    四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來。
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇二
    在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融進到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷進步自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。我知道建筑設(shè)計師工作需要大量的實踐積累,在此我衷心感謝領(lǐng)導和同事的幫助!
    這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的熟悉逐漸進步,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟公道。學習了這些知識,使得我對建筑設(shè)計師的了解程度有了進一步的進步,也使得我的本身業(yè)務(wù)水平和原有理論知識得到更好地補充。
    加強學習,進步專業(yè)知識水平。
    經(jīng)過實習試用期,我知道不斷學習、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設(shè)計師必備的因素,目前我已具有了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具有較強的專業(yè)心,責任心,努力進步工作效力和工作質(zhì)量。??搭I(lǐng)導能夠給予更多的幫助,我一定會不負眾看,交出一份滿意的答卷。
    存在的題目和努力方向。
    這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投進工作中,獲得了一些成績,但也存在一些題目和不足:
    第三,自己的理論水平、建筑專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當更加努力的學習與實踐。
    新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓,在新的一年有所改進。
    在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:
    1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
    2、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當前的事物。把握整體設(shè)計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上,嘗試多種設(shè)計風格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
    3、學無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
    4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。
    5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節(jié),做出一套。
    策劃方案。
    簽訂。
    合同。
    之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
    “態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
    20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:
    一,大膽的說自己想說的:
    在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
    二,大膽的做自己想做的:
    信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
    三,克服自己的惰性,學自己應(yīng)該學的:
    都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
    四,不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率:
    快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
    一、大膽的說自己想說的。
    在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
    二、大膽的做自己想做的。
    信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
    三、克服自己的惰性,學自己應(yīng)該學的。
    都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
    四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率。
    快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
    第一季度目標:基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計費1.8萬。
    一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。
    目標:基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費5千。
    目標:基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費3千。
    三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。
    目標:基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬。
    第二季度目標:基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費2.8萬。
    四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。
    目標:基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費一萬。
    五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬。
    六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費8千。
    第三季度目標:基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計費2.8萬。
    七月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)。
    目標:基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費6千。
    八月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
    目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千。
    九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。
    目標:基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計費1.5萬。
    第四季度目標:基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計費3.2萬。
    十月:一年當中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。
    目標:基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計費1.8千。
    十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。
    目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千。
    十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認真做好對客戶的服務(wù)工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎(chǔ)。
    目標:基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費7千。
    四個季度目標總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,主材114萬,設(shè)計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標產(chǎn)值不難達到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。
    我相信最后在我的努力下,一定要完成目標。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇三
    難忘的xx年就這樣結(jié)束了,在xx年中,我的工作就在平穩(wěn)中度過了,在一年的工作中,我取得了長遠的進步,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計科長了,這是我多年以來不斷努力的結(jié)果。我一定會好好珍惜現(xiàn)在難得的機會,我會做好我所有的工作的,在新的一年。
    一、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平。
    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    二、自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。做到超越極限,快速行動。
    1、認真做好本部門的日常性工作。
    2、抓好本部門的日常管理工作。
    幾年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復雜,減少了市場調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程當中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
    三、不斷加強個人。
    1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)規(guī)章制度。
    2、及時了解市場行情,為設(shè)計人員提供新的市場信息。
    3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作。
    四、存在的問題和今后努力方向。
    設(shè)計科長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
    1、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好本職工作;
    3、注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇四
    隨著時間的推移,我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的2014年。就目前的情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。
    一、人事工作。
    1.招聘、入職、建檔。
    招聘在“精”:現(xiàn)在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,盡量招到穩(wěn)定性的'人才。
    入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。
    建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。
    2.培訓。
    入職培訓:工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)。
    在職培訓:注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能。
    安全培訓:注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤。
    管理培訓:部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平。
    3.考勤。
    (1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。
    (2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。
    (3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。
    4.薪酬。
    (1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。
    (2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務(wù)部核算薪資準確度。
    (3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。
    5.社保、工傷。
    社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。
    6.人事資料。
    (1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。
    (2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇五
    20xx年,我們希望用這一年的時間來完成所有的債務(wù),如果實現(xiàn)這一效果,它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個歷程碑。20xx年重點工作安排包括:
    一、我們希望用半年的時間學習實習完工序業(yè)務(wù),作為根基,我們愿意與團隊一道努力,將不斷拓展新的市場與業(yè)務(wù)。
    二、學生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開會時所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。
    三、計劃于九月份前將托管車輛再添置。
    四、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。
    五、完善辦公條件及新設(shè)備的添置。
    六、希望打造一個快速有效的服務(wù)團隊。
    20xx年我們團隊進入關(guān)鍵的一年,作為一支年輕的團隊,我希望我們用最快的時間來完成學習階段,進入高效的市場狀態(tài)。我希望20xx不會是世界末日,更不應(yīng)是我們前進的留滯點。相反,我們堅信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心態(tài),暢通的合作。
    20xx年不是黑暗的一年,而是光明的一年;20xx年不是退卻的一年,而是勇敢的一年;讓我們沉著,讓我們破繭,讓我們不再沉迷,不再失去,20xx年,不是毀滅,而是開始。
    一、市場部。
    只有加大市場開發(fā)力度,結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。由此,市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成:
    (1)注重企業(yè)人才建設(shè),增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本,市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此,首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘商務(wù)代表三人(可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生),市場部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗,可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓十日后正式開展業(yè)務(wù),并給市場部下發(fā)任務(wù),三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準客戶信息到公司。
    (2)有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動,例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場部人員反饋),可由設(shè)計部人員配合共同完成。
    (3)與小區(qū)售樓部結(jié)合,掌握各小區(qū)準業(yè)主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信,電話拜訪等形式,篩選并確定出一大部分的意向客戶,并引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。
    二:設(shè)計部。
    設(shè)計是準確反映公司形象的窗口,而設(shè)計師則是引領(lǐng)客戶與公司達成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里,設(shè)計部將做出以下調(diào)整:
    (1)設(shè)計團隊的充實。公司現(xiàn)有設(shè)計師兩名,若在市場部充實,客戶量穩(wěn)定增長的情況下,目前的設(shè)計力量是遠遠不足的。在新一年里,設(shè)計部計劃招聘設(shè)計師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗),實習設(shè)計師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計部門經(jīng)理負責,并完成后續(xù)相關(guān)的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職,培訓時間為十日。培訓內(nèi)容除設(shè)計專業(yè)知識、設(shè)計師談單技巧外,還要結(jié)合市場部準確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息,戶型詳細信息等,以便于日后工作的開展。
    (2)由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實習設(shè)計師、設(shè)計師配合市場部到小區(qū)開展工作,加大工作力度,提高工作績效。
    (3)據(jù)公司現(xiàn)況,市場反饋訂單為零,上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人,熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個因素,設(shè)計部在市場部完善的基礎(chǔ)上,計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一,按照市場部一個月三十個準客戶的反饋信息量,設(shè)計部簽單數(shù)為三個;由于上門客戶具備主觀意識強,意向明確,相比市場客戶競爭少等優(yōu)勢,設(shè)計部計劃將上門客戶的簽單率定為十分之二,也就是簽單數(shù)為兩個;公司熟人,熟人介紹,優(yōu)勢更大,除去不可控因素,設(shè)計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述,以此類推,設(shè)計部簽單數(shù)為六個,設(shè)計部第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后,設(shè)計部力爭在三個月內(nèi)將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。
    三:工程部。
    (1)工地由固定監(jiān)理負責,將工作任務(wù)和責任落實到個人。
    (2)招聘三個施工隊,其中至少要有一到兩個外地的施工隊。并和施工隊簽訂長期的合作。
    合同。
    利于公司管理。
    (3)制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。加大工地整體形象宣傳力度,統(tǒng)一施工隊伍著裝,注重隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),完善施工流程,突出獨特的企業(yè)文化和施工理念。
    四:公司內(nèi)部管理整改方案:
    (1)行政人員工作調(diào)整。除日??记?,公司內(nèi)部資料、客戶檔案管理外,在做好量房紀錄,上門咨詢客戶登記基礎(chǔ)上,還要協(xié)助市場部、設(shè)計部做好客戶談單進度的跟蹤工作。
    (2)在公司內(nèi),除設(shè)計部可以直接接待客戶外,其他部門均應(yīng)只起到一個引導作用,不跟客戶談過多的裝修、設(shè)計方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜,行政人員在接到電話后可以說:您好。很高興為您服務(wù)。我是公司的客服人員,請您稍等片刻,我會安排公司設(shè)計部專業(yè)的設(shè)計師來為您解答疑問。如果客戶到店面咨詢,行政人員可以說:您好,請在會客區(qū)稍等片刻。公司會安排業(yè)的設(shè)計師來接待您。之后的工作交給設(shè)計師來處理即可。
    (3)公司店面內(nèi)屬于工作區(qū)域,嚴禁一切與工作無關(guān)的活動。公司內(nèi)部的每一個員工都有責任和義務(wù)維持公司的形象。在店面內(nèi)除對客戶外,禁用"哥","姐"之類的稱呼,稱呼只有兩種:工作職稱或姓名。部門不同,分工不同,每位員工都應(yīng)堅守自己的崗位,上班時間禁止串崗,擅自離開自己的工作區(qū)域。
    (4)有關(guān)公司的施工管理手冊,材料供應(yīng)商資料,工長資料,聯(lián)系電話等,全部交由工程部保存管理。
    (5)公司內(nèi)部實行業(yè)務(wù)獎勵制度,只要是為公司提供客戶信息并且成功簽單者,無論施工人員或是公司員工,均可得到相應(yīng)的獎勵。既增加企業(yè)凝聚力,又可以激勵公司每一位員工行動起來,全民皆兵。
    (6)在條件允許的情況下,針對公司店面形象、布局、工作區(qū)域,必要做出整改。
    一、公司xx年度要實現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元的經(jīng)營目標。要立足校內(nèi)市場,積極開拓校外市場。同時也要進行多種經(jīng)營的嘗試,力爭有所突破,全面完成集團下達的各項任務(wù)。
    二、對承擔的所有工程項目,我們要進行強化管理。項目實施過程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié),是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質(zhì)量,工期投資的控制,安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)效率,還能降低各種施工材料的損耗。現(xiàn)場施工管理是我公司加強企業(yè)化管理模式的一項重要工作。在xx年所承擔的校內(nèi)外各項工程中,要對現(xiàn)場管理組織落實第一責任人,嚴格按照《西北工業(yè)大學后勤產(chǎn)業(yè)集團工程項目管理辦法》操作程序進行現(xiàn)場管理。同時要求承擔項目的第一責任人,在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創(chuàng)優(yōu)良工程,確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目標。
    三、為了加強公司管理工作,公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求,完善運行中相應(yīng)的制度文件。年初公司初步制定了工程項目合同管理制度、工程結(jié)算財務(wù)管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據(jù)工作發(fā)展的需要,公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法、工程驗收制度、材料設(shè)備采購制度、預決算管理制度,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    四、由于體制的變化,工程項目按類由各項目部完成,公司要求各項目部要有全局觀念,相互配合、相互支持、分工不分家。公司領(lǐng)導需做好協(xié)調(diào)和指導工作,充分發(fā)揮各項目部積極性,在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營思想。對項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題,公司領(lǐng)導需及時進行協(xié)調(diào),必要時可調(diào)動其他項目部給以支持,強化公司的管理職能,加強各項目部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。
    五、公司在新的運行模式下,領(lǐng)導應(yīng)進一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場經(jīng)濟的舊觀念上下功夫,努力使公司形成一個團結(jié)拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。
    一、積極組織企業(yè)員工認真學習和宣傳、貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,堅持學習科學發(fā)展觀,堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。加強思想政治工作,經(jīng)常開展形勢任務(wù)教育,不斷推進和諧企業(yè)、文明企業(yè)建設(shè),促進企業(yè)健康發(fā)展。
    二、加強道德建設(shè)教育,認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,積極參與誠信企業(yè)、誠信產(chǎn)品、誠信職工創(chuàng)建活動,積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。
    三、提高員工素質(zhì),促進企業(yè)發(fā)展。黨支部、工會要經(jīng)常組織全體員工認真學習國家的法律、法令,學習工會法、合同法、公司法,使企業(yè)員工真正能夠知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀的現(xiàn)象。積極開展"建文明班組,創(chuàng)文明崗位,做文明職工"活動。使企業(yè)員工對創(chuàng)建文明單位的知曉率達到100%,使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠實守信、尊老愛幼、平等友愛、團結(jié)互助的良好素質(zhì)。
    四、積極引導企業(yè)員工參與各類社會援助和社會公益活動,認真做好一年一度的獻血工作,積極倡導無償獻血活動。積極參與各種精神文明建設(shè)的主題實踐活動,繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊伍建設(shè),積極參加各類志愿者活動。認真做好迎接世博會的各項工作,帶領(lǐng)員工積極參與世博、迎接世博、服務(wù)世博。
    五、堅持完善工會、職代會等民主管理制度和廠務(wù)公開制度,做到年頭有計劃、年中有檢查、年末有總結(jié)。認真關(guān)心職工的工作、學習、生活和健康,保障職工的合法權(quán)益,正確處理單位和職工的利益矛盾,杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團結(jié)的事故發(fā)生。
    六、加強企業(yè)文化建設(shè),積極參與各類文化體育活動,堅決杜絕"黃賭毒"等丑惡現(xiàn)象以及邪教活動。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇六
    煤炭局20xx年的.已經(jīng)順利的結(jié)束了,在20xx年的工作中,較之前幾年,煤礦事故的發(fā)生程度已經(jīng)完全的減少了很多,這是我們一直以來堅持不懈努力的成果。在20xx年的工作中,我們要繼續(xù)堅持20xx年的工作思路,在之前的工作道路上不斷的前進!
    20xx年是實施全省確定的安全生產(chǎn)落實年。為切實做好20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作,我們在認真總結(jié)和深刻反思去年工作的同時,對今年的工作進行了認真謀劃,基本工作思路是:以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導,認真貫徹落實市委精神,堅持以人為本理念,牢固樹立安全發(fā)展觀,采取得力措施,加大監(jiān)管力度,做到明確目標,抓住重點,把握關(guān)鍵,著眼長遠,努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)“四個突破”。
    1、著眼長遠,在落實治本措施上取得突破,建立和完善煤礦安全生產(chǎn)責任體系、投入機制和處罰機制,推動全市煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    2、明確目標,在扭轉(zhuǎn)安全局面上取得突破,走出近幾年每到四季度發(fā)生重大事故的怪圈;
    3、抓住重點,在隱患排查整改、資源整合和關(guān)井壓產(chǎn)工作上取得突破;
    圍繞這一工作思路,在今年工作中,我們要以狠抓落實的實際行動,重點抓好以下幾項工作:
    1、加大煤礦安全技術(shù)投入。為加強煤礦安全技術(shù)力量,我們要求各礦必須建立專門的安全組織機構(gòu),專職人員不得少于5人(包括采掘、通風、機電各一名專業(yè)技術(shù)人員),由礦和煤炭局共同確定人員,并在煤炭局備案。這些人員在礦長、委派安全生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導下開展工作。凡未建立安全監(jiān)察機構(gòu)、專職人員配備不到位的不準復工生產(chǎn)。
    2、調(diào)整充實安全口人員。工作好壞,關(guān)鍵在人。為進一步加大煤礦安全工作和依法監(jiān)管的力度,我們對安全口人員重新進行充實調(diào)整,把懂安全、懂技術(shù),工作有責任心和敬業(yè)精神的人員集中到安全口,建立一支專業(yè)化、年輕化、責任強、作風硬的煤礦安全監(jiān)管隊伍,適應(yīng)當前煤礦安全監(jiān)管工作的需要。同時,對局領(lǐng)導班子成員進行工作調(diào)整,搞好科與科工作協(xié)調(diào),形成上下一致,齊抓共管的工作格局。
    3、嚴格履行監(jiān)管職責。根據(jù)調(diào)整后安全口人員的實際,確定崗位,明確崗位職責和任務(wù),每半年進行工作述職,建立和完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、工作考核獎懲、安全例會、責任追究等制度,切實解決責任不清、壓力不足、工作不實和干好干壞一個樣的問題,對工作不履責、不盡心、應(yīng)付差事、隱瞞虛報的人員,一經(jīng)查實,堅決實行責任追究并嚴格執(zhí)行待崗制度。每半月召開一次安全工作例會,分析當前煤礦存在的共性和個性問題,并有針對性地對煤礦存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行梳理,明確下步工作重點,制定相應(yīng)措施,抓好工作落實。同時在安全工作中采取典型引路、以點帶面的方法,推進各項工作深入有序開展。
    4、加大安全檢查工作力度。每月對全市煤礦進行井上下全方位安全檢查一次,對一通三防、高水患、提升運輸?shù)热菀自斐扇核廊簜年P(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點檢查,對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行、礦級領(lǐng)導輪流帶班下井、工人下井佩戴自救器、提升機綜合后備保護使用、特殊工種人員持證上崗等進行專項檢查。對查出來的事故隱患,按照一般、主要、重大隱患三種類型分別下達限期整改通知書和停產(chǎn)整頓指令書,逐一明確整改內(nèi)容,整改時限和責任人。尤其把排查重大安全生產(chǎn)隱患作為工作重點,對排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患實行掛(摘)牌制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負責、誰銷號”,確保隱患整治到位,預防重大事故發(fā)生。
    5、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員教育培訓。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動性大的特點,今年我們要本著缺什么補什么、干什么學什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認真開展安全教育培訓活動,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。
    6、加強煤礦動態(tài)管理。我們要求每個礦每月5號前必須將本礦本月采掘計劃上報局技測科,并按計劃進行采掘。局安監(jiān)科、技測科、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法,深入煤礦井下進行現(xiàn)場檢查,對采掘情況進行核實。各委派生產(chǎn)安全礦長每天把井下安全檢查情況通過傳真的形式報局考核督查科,每個礦必須在礦調(diào)度室內(nèi)懸掛采掘工程平面圖,每天將采掘進展情況及時進行填圖,月底交換。通過采取上述措施,及時掌握煤礦井下生產(chǎn)動態(tài),強化管理,遏制煤礦無序開采狀態(tài)。
    7、突出重點,超前防范。針對我市煤礦目前現(xiàn)狀和實際情況,在安全監(jiān)管工作中,我們要把井下工作面數(shù)量、入井人數(shù)列為重點檢查內(nèi)容,對于超過規(guī)定生產(chǎn)的礦井堅決停產(chǎn)整頓,根據(jù)煤礦許可生產(chǎn)能力核定供應(yīng)火工品數(shù)量。同時,通過采取嚴格采掘計劃審批、月圖紙交換、下井控制人數(shù)和局瓦監(jiān)中心利用可視系統(tǒng)加強日常監(jiān)控等措施,使超能力生產(chǎn)現(xiàn)象得到有效遏制。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇七
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
    職位名稱:資深設(shè)計師2-3名。
    職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等。
    職位要求:
    1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
    2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
    3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。
    4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
    5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)。
    二、設(shè)計部運作方案。實行一項目一設(shè)計師方案。
    經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    建議:實行一項目一設(shè)計師方案。
    實施方案:實行一項目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。
    一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
    根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
    兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
    實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
    三、公司企業(yè)化(文化活動)。
    從xx年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
    文化活動分為三部分:
    第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
    內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等。
    作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
    第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
    內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等。
    作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設(shè)意識。
    第三:可以說是總結(jié)會,就是項目的階段總結(jié)。
    內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
    作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性。
    四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料。
    1、每年設(shè)計整理資料。
    2、每年文案整理資料。
    3、項目完整的推廣方案。
    4、簡版對外宣傳ppt稿。
    六、加強設(shè)計素材建設(shè)。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇八
    xx年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了xx年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)。
    一、安全生產(chǎn)。
    安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
    二、兩票三制。
    嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡,工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點,不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險點,防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。
    三、材料及資料管理。
    制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。
    在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇九
    三、計劃師正在任務(wù)時期不克不及應(yīng)用任務(wù)的便當處置公家營業(yè);。
    四、計劃師正在專業(yè)工夫應(yīng)重視本身營業(yè)的進修以及進步;。
    五、計劃師應(yīng)正在公司以及客戶請求指定的工夫內(nèi)實現(xiàn)計劃義務(wù);。
    六、計劃師擔任任保存業(yè)客戶技能材料;。
    七、計劃師沒有患上正在任務(wù)時期應(yīng)用公司電腦玩游戲,下載與公司營業(yè)有關(guān)的文件。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇十
    奮斗目標:
    1、加強平面設(shè)計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。
    2、業(yè)余學習繪畫、多看相關(guān)書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。
    一、引言。
    轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個月了吧;在此,感謝管經(jīng)理給予的這個工作機會,感謝家人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。總體來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻。本人就近期的。
    工作計劃。
    向公司經(jīng)理匯報如下:
    二、自我期許。
    1、擁有持之以恒的毅力。
    2、對自己有足夠的自信,善待他人。
    3、能夠?qū)W以致用。
    4、每天自我反省。
    5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
    6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
    5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
    三、主要學習內(nèi)容。
    1、清楚本廠的設(shè)計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格。
    2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風格。
    3、在工作中多于與領(lǐng)導溝通與交流。
    4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
    四、常態(tài)性學習。
    1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
    2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
    3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。
    4﹑學習法律,要學廣告法,還要學會去用法律保護自己。
    五、備注。
    在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。
    【篇二】。
    新年要有新發(fā)展,正如公司所提出的“20xx-20xx年精耕細作?品牌升華年”的。
    口號。
    一樣,我覺得這句話非常好,這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號而已也是我們尚銳在今后這兩年當中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足,才能不斷扎穩(wěn)腳跟。
    既然說道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了,怎么改變呢我覺得改變也就是:
    1.每個人對自己的過去進行深度的總結(jié),總結(jié)背后的優(yōu)點和不足。保留優(yōu)點,對不足的進行改進。在這里我總結(jié)一下我在過去一年工作當中的一些不足吧,工作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這里負責的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質(zhì)上還是會出現(xiàn)些問題,所以在20xx年中我在指導工作上要再做做到位,不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺得自己優(yōu)點就是還夠細心做為一位設(shè)計師細心和責任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以,在年終大會上也很榮幸獲得公司溝通力這個獎,所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點,繼續(xù)努力做的更好。
    2.在原有基礎(chǔ)上進行改進提升。我覺得每個人都要往前看,有所提高,有所進步,對于個人來說是提高個人的品牌效應(yīng),也就是提高自己的競爭力,對于公司來所是提高公司的品牌效應(yīng),提升公司在市場上的綜合競爭力。對于我們房產(chǎn)服務(wù)性公司來說今年的行情,眾所周知是不容樂觀的,所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個人來說,我覺得在設(shè)計上還可以有很大提升的,我覺得好設(shè)計師要創(chuàng)造出視覺興奮點來升華你的作品,另外平面設(shè)計的過程也是一個有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程,設(shè)計的成功與否很大程度上取決于理念是否準確,考慮是否完善。設(shè)計之美永無止境,完善取決于你自己態(tài)度。所以我會堅持這種態(tài)度來更好的提升自己。
    在今年的工作計劃中,我會繼續(xù)服務(wù)好自己所負責的項目,比如熙龍灣,浪琴灣,北辰金座和綠野春天,八方的2個項目,學府商業(yè)廣場等幾個項目,在去年的工作當中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來說還可以,北辰項目也服務(wù)的比較順利,另外幾個項目我覺得在今年的工作當中還需加強。我覺得今年在服務(wù)項目的過程中一定要把品質(zhì)放在第一位,時時刻刻貫徹“20xx-20xx年精耕細作?品牌升華年”這個理念,把尚銳制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個品牌,最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好!
    公司設(shè)計部的工作計劃篇十一
    1、市場業(yè)務(wù)部同志。
    2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺。
    3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。
    2、考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;
    3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
    4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用;
    此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
    3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;
    4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
    5、定期按排設(shè)計師培訓,了解裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
    7、完成公司下達的其它任務(wù)。
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2—3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇十二
    完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計、t恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學錄設(shè)計、紀念冊設(shè)計等工作。努力達到符合平面設(shè)計師任職要求。
    2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。
    3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。
    4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。
    5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。
    6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。
    1、設(shè)計師負責完成公司對外設(shè)計任務(wù);。
    2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;。
    3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);。
    4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學習和提高;。
    5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);。
    6、設(shè)計師負責任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;。
    7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。
    三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導。
    1、說:您好,我是設(shè)計師,很高興為你服務(wù),請坐吧。
    2、設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看。
    3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意,說:您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下。
    4、與客戶談設(shè)計方案,問:請問您比較喜歡那種風格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風格。
    5、結(jié)束前,設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)。
    1、客戶提供照片、圖片等資料。
    2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》,客戶支付預付款;。
    3、市場調(diào)研:安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場調(diào)查;搜集設(shè)計資料。
    4、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計人員,討論設(shè)計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。
    5、與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設(shè)計工作開始。
    6、根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。
    7、客戶根據(jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。
    8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。
    9、交稿,客戶簽字確認,合同完成。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇十三
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2—3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
    職位名稱:資深設(shè)計師2—3名
    職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等
    職位要求:
    1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
    2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
    3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。
    4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
    5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應(yīng)征請附大作(1—2套設(shè)計方案)
    經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    建議:實行一項目一設(shè)計師方案。
    實施方案:實行一項目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。
    一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
    根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
    兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
    實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
    從xx年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
    文化活動分為三部分:
    第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
    內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
    作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
    第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
    內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等
    作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設(shè)意識。
    第三:可以說是總結(jié)會,就是項目的階段總結(jié)
    內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
    作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性
    1、每年設(shè)計整理資料
    2、每年文案整理資料
    3、項目完整的推廣方案
    4、簡版對外宣傳ppt稿
    購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒xx》5本,總價格在600元左右?!秞x分層圖庫》1—2本,每本價格在450元左右。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇十四
    在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設(shè)計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。
    新學期的開始,為了更好的配合學院的宣傳工作,體現(xiàn)學生會與同學們之間的紐帶作用,特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱,工作計劃如下:
    一,設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學宣傳學院的各項工作,我們盡量探索新的工作思路,把學院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,讓更多的同學了解學生會的工作,支持學生會的工作。
    二,努力做好各部門活動的宣傳工作,在宣傳方式上創(chuàng)新,設(shè)計部將展現(xiàn)各種宣傳途徑,通過改良宣傳板和海報的版面來吸引同學們對學院活動信息的關(guān)注度,為學生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻。
    三,設(shè)計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門,我們將會在學生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。
    四,加強設(shè)計部的紐帶作用,認真行使設(shè)計部的職能,團結(jié)各部門,擴大我們學院學生會的知名度,在學校里展現(xiàn)出我們學院學生會的新面貌。
    五,在活動過程中,我們應(yīng)該和兄弟學院學生會多多的交流,在工作上虛心學習,取長補短,完善設(shè)計部的工作。
    在這學期的工作里,我們設(shè)計部將團結(jié)一致,忠于職守,干好我們的本職工作。以高質(zhì)量,高標準,高要求為我們的工作理念,打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過我們的努力,設(shè)計部將會更上一層樓。
    活動計劃:
    2、動植物攝影展(與宣傳部聯(lián)合)。
    3、公益海報設(shè)計大賽。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇十五
    倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快。
    樂!充滿了快意。
    當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈。
    責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)。
    成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一個月的整體上是忙碌的、充實的,也是充滿。
    責任心的。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平。
    工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失。
    敗原因和工作當中的不足,為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準備!
    一、按照最高質(zhì)量標準在規(guī)定時間內(nèi)完成工作,及時聽取與反饋質(zhì)設(shè)計中的意見,積極。
    與各部門溝通協(xié)調(diào),盡最大努力設(shè)計出完美作品。
    二、積極主動的參與設(shè)計部其他同事手上的設(shè)計項目,給同事們做好輔助工作;在設(shè)計。
    部不忙的情況下,積極參與配合公司其它部門工作;
    三、敞開身心,積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動;多與同事們交流,大膽大聲的說出自己的想法。
    四、提升自己的眼界,多看看好的作品;積極的在生活中尋找美的作品,尋找設(shè)計靈感。
    五、加強自身工作能力,主動性的學習;三人行畢有我?guī)?,多聽取同事們對設(shè)計上的心。
    得,對同事提出自己設(shè)計上,作圖上的問題認真的改正。對設(shè)計軟件多學習幾個,技不壓身。
    六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng),多看看商業(yè)溝通方面,人際。
    關(guān)系方面的書籍。
    臺階。
    2015年6月24日。
    對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是。
    我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:
    免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而。
    且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
    2、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當前的事物。把握整體設(shè)計方向,處理。
    好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上,嘗試多種設(shè)計風格,不要被客戶所局限住,將。
    多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
    毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中。
    慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
    4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不。
    覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。
    真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們。
    作為正陽傳媒的一名員工,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計。
    師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和。
    學生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新實踐能力有重要作用;畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量是衡量教學質(zhì)量和辦學效。
    益的一項重要評價指標。根據(jù)教務(wù)處“關(guān)于做好2012屆畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的通知”
    精神,為進一步規(guī)范畢業(yè)設(shè)計管理及提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,加強畢業(yè)設(shè)計過程控制與管理,現(xiàn)。
    一、目標。
    培養(yǎng)學生綜合運用所學的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識和基本技能,解決實際問題,獲得初步的工程應(yīng)用與設(shè)計能力,其中包含培育:(1)調(diào)查研究能力、中外文獻檢索與閱讀能力;(2)。
    形象思維項結(jié)合的文字及口頭表達能力;(5)結(jié)合設(shè)計撰寫論文的能力。123。
    部門宗旨:靈活多變。
    求實創(chuàng)新立足之本:以人為精益求精。
    一、今年的工作思路:
    1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工。
    作職責;
    2、制定每月、每季度的工作計劃;
    3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;
    4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
    5、定期安排設(shè)計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
    6、完善并培訓《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;
    7、完成公司下達的其它任務(wù)。
    二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議:
    1.員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),我們深。
    競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希。
    以下措施:
    1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;
    2.考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;
    3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
    新型設(shè)計材料的介紹和運用。
    三、部門培訓計劃:
    好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),2014年培訓計劃如下:
    3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程。
    4.規(guī)范設(shè)計部工作流程。
    5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊。
    6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題。
    7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?BR>    8.定期市場新型材料的認識及運用。
    9.公司安排的其它培訓計劃。
    不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化。
    年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風格的設(shè)計圖片等),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
    當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。
    下面是我過去半個月來工作回顧。
    一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與。
    設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準備!
    一、按照最高質(zhì)量標準在規(guī)定時間內(nèi)完成工作,及時聽取與反饋質(zhì)設(shè)計中的意見,積極與各部門溝通協(xié)調(diào),盡最大努力設(shè)計出完美作品。
    三、敞開身心,積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動;多與同事們交流,大膽大聲的說出自己的想法。
    五、加強自身工作能力,主動性的學習;三人行畢有我?guī)?,多聽取同事們對設(shè)計上的心得,對同事提出自己設(shè)計上,作圖上的問題認真的改正。對設(shè)計軟件多學習幾個,技不壓身。
    六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng),多看看商業(yè)溝通方面,人際關(guān)系方面的書籍。
    我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。
    2015年6月24日。
    朱明明。
    新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓,在新的一年有所改進。
    在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:
    1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
    2、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當前的事物。把握整體設(shè)計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上,嘗試多種設(shè)計風格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
    3、學無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
    4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。
    5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
    “態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
    部門宗旨:靈活多變。
    求實創(chuàng)新。
    立足之本:以人為精益求精。
    一、今年的工作思路:
    2、制定每月、每季度的工作計劃;
    3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;
    4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
    5、定期安排設(shè)計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
    6、完善并培訓《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;
    7、完成公司下達的其它任務(wù)。
    二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議:
    有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。
    對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:
    1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;
    2.考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;
    3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
    4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。
    此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
    三、部門培訓計劃:
    3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程。
    4.規(guī)范設(shè)計部工作流程。
    5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊。
    6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題。
    7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?BR>    8.定期市場新型材料的認識及運用。
    9.公司安排的其它培訓計劃。
    四、人員配備、崗位調(diào)整要求:
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
    職位名稱:首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。
    職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述。
    職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述。
    從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。
    通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部2011年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信2012年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    :以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設(shè)計部今后發(fā)展的理想化探討,因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料,故不妥之處,在所難免,懇請批評指正!
    公司設(shè)計部的工作計劃篇十六
    在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設(shè)計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。
    新學期的開始,為了更好的配合學院的宣傳工作,體現(xiàn)學生會與同學們之間的紐帶作用,特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱,工作計劃如下:
    一,設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學宣傳學院的各項工作,我們盡量探索新的工作思路,把學院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,讓更多的同學了解學生會的工作,支持學生會的工作。
    二,努力做好各部門活動的宣傳工作,在宣傳方式上創(chuàng)新,設(shè)計部將展現(xiàn)各種宣傳途徑,通過改良宣傳板和海報的版面來吸引同學們對學院活動信息的關(guān)注度,為學生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻。
    三,設(shè)計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門,我們將會在學生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。
    四,加強設(shè)計部的紐帶作用,認真行使設(shè)計部的職能,團結(jié)各部門,擴大我們學院學生會的知名度,在學校里展現(xiàn)出我們學院學生會的新面貌。
    五,在活動過程中,我們應(yīng)該和兄弟學院學生會多多的交流,在工作上虛心學習,取長補短,完善設(shè)計部的工作。
    在這學期的工作里,我們設(shè)計部將團結(jié)一致,忠于職守,干好我們的本職工作。以高質(zhì)量,高標準,高要求為我們的工作理念,打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過我們的努力,設(shè)計部將會更上一層樓。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇十七
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
    職位名稱:資深設(shè)計師2-3名。
    職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等。
    職位要求:
    1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
    2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
    3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。
    4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
    5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)。
    經(jīng)過07年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。07年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    建議:實行一項目一設(shè)計師方案。
    實施方案:實行一項目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。
    一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,一個設(shè)計師完全自主的`對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
    根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
    兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
    實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇十八
    對于設(shè)計部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展:1、市場業(yè)務(wù)部同志。2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺。3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。
    對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:
    1、每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;。
    2、考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;。
    3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;。
    4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。
    此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
    3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;。
    4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;。
    5、定期安排設(shè)計師培訓,了解裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;。
    6、完善并培訓《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;。
    7、完成公司下達的其它任務(wù)。
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的'發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
    首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。
    詳見工作手冊職務(wù)描述。
    詳見工作手冊職務(wù)描述。
    從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。
    通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇十九
    隨著10月的到來,中大藝術(shù)學院生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作,藝術(shù)設(shè)計學院學生會生活部10月工作計劃(草稿)。藝術(shù)設(shè)計學院生活部在全心全意為學院同學們服務(wù)的同時,努力將生活部向更高目標發(fā)展,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。基于以上情況,現(xiàn)對藝術(shù)設(shè)計學院學生會生活部本學期的工作計劃做如下安排:
    一.自身建設(shè)
    1.加強自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在院領(lǐng)導和主席團的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
    2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
    3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,責任落實到人。工作中應(yīng)當注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做"無用功"。
    4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,以免耽誤工作,工作計劃《藝術(shù)設(shè)計學院學生會生活部10月工作計劃(草稿)》。
    二.工作制度:
    1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
    2.本著"從同學中來,到同學中去,全心全意服務(wù)同學"的宗旨,為藝術(shù)設(shè)計學院盡自己最大的努力。
    3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的'工作作風。
    4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并及時傳達給相關(guān)的部門。
    5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎(chǔ)上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
    6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
    7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應(yīng)提前向部長請假。
    三.常規(guī)工作:
    1.宿舍管理
    每周定期檢查宿舍衛(wèi)生具體時間為每周二中午12點左右
    對拒檢等行為進行嚴肅處理,必要時將扣除學分
    并不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。
    2.宿舍衛(wèi)生知識教育
    在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
    四.其他工作的開展
    1.在即將到來的中大杯運動會期間做好后勤保障工作。為藝術(shù)設(shè)計系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為藝術(shù)設(shè)計學院取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
    2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內(nèi)部樹立"有困難,生活部幫忙"的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為中州大學藝術(shù)設(shè)計學院的美好的明天貢獻自己的一份力量。
    3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
    以上是本月的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合藝術(shù)設(shè)計學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。
    公司設(shè)計部的工作計劃篇二十
    浩瀚的星空,因為它們各行其道,所以當我們仰望深邃得天空時,才感到那一份祥和,靜謐。涓涓細流,因為它們不息晝夜得奔騰,當我們觀賞時,才領(lǐng)略得到那一股由心底萌生得力量,有出水芙蓉得內(nèi)蘊,笑看人生百態(tài)。我喜歡文學,喜歡編輯部可以用發(fā)自內(nèi)心的激揚文字倒出我們的心聲,點綴我們的生活。
    秋天,一個美麗豐收的季節(jié),新學期又在這樣的季節(jié)里開始了新的進展。回首過去的日子,編輯部這個集體在成功中奮進,在挫折中成熟,在失敗中成長,而我也從一個部員變成了一名部長。我深知做為一名部長的艱辛與不易,但我絕不會退縮,我會腳踏實地得工作,也會開拓創(chuàng)新。在上學期編輯部工作成績得基礎(chǔ)上,這一學期我們機遇與挑戰(zhàn)并存。因此,我們只有在分析上學期得失、經(jīng)驗和教訓得同時,弄清現(xiàn)狀,并作好較好的規(guī)劃加以實踐,才能讓我們編輯部有更好得發(fā)展。
    本學期編輯部的工作計劃如下:
    一、在9月15日進行的納新大會上,納取四名部員,重點培養(yǎng)部員,使他們進一步了解學生會,了解編輯部的工作,要求每個成員都應(yīng)明確自己的職責,各司其責,積極主動,提高意識,不斷加強內(nèi)部凝聚力,并培養(yǎng)其工作能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。
    二、編輯部兩周召開一次會議,初步定于單周周日晚上8:00,以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。
    三、對上一學期的編輯工作進行全面總結(jié),取長補短,并深入到廣大同學中去,聽取同學們的意見、建議。
    四、在本學期的比較大的活動中,協(xié)助各個部門作好工作,做好稿件的征集和編輯工作,尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作,發(fā)揮編輯部的重大作用。
    五、堅持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書,首先在學院發(fā)放征稿啟事,并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上,供廣大讀者品讀。
    六、配合社里及各部多拉贊助,補充經(jīng)費,為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件,鼓勵同學們多寫稿,多投稿,獎勵優(yōu)秀小作者。
    七、聽從校編輯部的安排,積極配合和支持校編輯部的各種活動,為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊,貢獻自己的一份力量。
    編輯部是一個年輕的部門,到現(xiàn)在我是第三任部長了,我希望通過自己不斷的學習和努力,在自己的手里把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下,編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學期的工作,相信我,相信我們編輯部,相信編輯部的明天會更加美好。
    在過去的一年中,秘書處在完成常規(guī)任務(wù)如例議記錄,新聞稿工作,考勤記錄,資料整理。在總和整理之余,積極參與到各個職能部門舉辦的活動中,將活動總結(jié)記錄保存,并建立了學生會考勤公示機制,為學生會的發(fā)展貢獻了自己的力量。
    工作定位及目標
    1、作好學生會例會及相關(guān)會議的考勤、簽到及會議記錄等工作,將其整理并存檔
    2、作好學術(shù)講座及各個職能部門舉辦活動的報道工作,提高新聞稿質(zhì)量。
    3、整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié),做好期末存檔工作。
    4、參與到各部的活動中去,做好活動流程及活動總結(jié)
    本學年工作計劃
    一.認真完成本職工作
    秘書處的主要職能:
    1、文書工作 負責學生會會議記錄,落實會議紀錄標準。
    3、新聞稿部分 1. 加強新聞稿件的時效性和規(guī)范性
    2. 組織研究學習會議,參考往屆學長學姐的文章,吸收精華,進步細化新聞稿寫作流程工作。
    二.積極參加學生會活動
    由于院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組、織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,使學生會正常運行。
    三.部內(nèi)建設(shè)
    培養(yǎng)鍛煉干事能力:
    作為一個非職能部門,秘書處需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書處的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹立同學們的全局性觀念。為此,我們將實施以下措施:
    1、培養(yǎng)秘書處同學對文字的把握和處理能力,定期對秘書處成員進行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓。
    3、更積極創(chuàng)新的工作
    創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個工作細節(jié)都可以創(chuàng)新,而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必須要注重的問題。
    4,在確保效率和務(wù)實原則的前提下,將工作方法和任務(wù)進步明細化
    5、組織與秘書處功能性質(zhì)相對應(yīng)的活動
    秘書處成員通過參與其他職能部門的活動積累了大量成功舉辦各類活動的經(jīng)驗,為了更加鍛煉秘書處干事以及方便以后工作的開展,秘書處希望今年能舉辦與自己部門性質(zhì)相對應(yīng)的活動。
    總之,秘書處必將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極開拓,勇于實踐,為學生會進一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領(lǐng)導及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。