平臺運營的策劃范文(14篇)

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    介于各類分類之外的素材。怎樣培養(yǎng)良好的學習習慣是每個學生都應該思考的問題。通過閱讀下面的范文,你可以了解到一些實用的總結寫作技巧和經驗分享。
    平臺運營的策劃篇一
    隨著互聯網時代的到來,電商平臺已經成為了商品購買和銷售的主流渠道之一。然而,在眾多電商平臺中,如何進行有效的運營,提高平臺的流量和利潤成為了業(yè)界一直探討的話題。在參與多個平臺的運營過程中,我深刻認識到了平臺運營的重要性,同時也積累了一些運營心得體會,希望與大家分享。
    第二段:建立品牌形象和信譽。
    在互聯網時代,用戶對于一個品牌的第一印象大部分是來源于品牌的形象和信譽。因此,建立平臺品牌形象和信譽是平臺運營的首要任務。在每一個平臺上,我們都需精心維護平臺的口碑和信譽。這包括交易平臺使交易公正、規(guī)范,合法,公平;商品質量上乘,服務熱情周到;售后服務到位。只有建立起安全可靠的品牌形象和信譽,才能讓更多的消費者選擇購物或者商家選擇經營,從而實現平臺的長期穩(wěn)定發(fā)展。
    第三段:提高平臺的用戶體驗。
    用戶體驗是關乎平臺存亡的重要指標,它直接影響到消費者的購物意愿和商家的經營效益。通過運營一個易用性好、操作簡便的平臺,能夠讓用戶體驗更佳。比如,通過平臺的搜索功能,讓用戶快速找到自己需要的商品;通過自動推薦功能,讓用戶更多地在平臺上購物。同時,我們還需提供優(yōu)質的售后服務,幫助用戶解決購物過程中遇到的問題,從而提升用戶的購物滿意度,增加用戶的粘性。
    第四段:抓住流量、優(yōu)化推廣。
    在電商平臺中最重要的莫過于流量了。抓住流量,就能掌握消費者的“心魂”,帶來更多的商機和利潤。如何實現抓住流量呢?一方面,我們可以通過優(yōu)化網站SEO、設置強效廣告、鼓勵社交分享等方式提升網站的曝光率,從而抓住更多的流量,吸引更多用戶。另一方面,我們不斷地粉刷品牌形象,建立塑造知名度,擴大平臺影響力,從而吸引更多消費者流量。
    第五段:數據分析,常創(chuàng)新探索。
    對平臺數據的分析和探索是平臺運營中非常重要的一部分。從數據中能夠更好地找到更細致化的用戶喜好,更好的滿足用戶需求。同時,通過對不同數據的分類統計、分析、對比,我們能夠更好地了解消費者的需求和購買習慣,從而針對性的優(yōu)化網站的操作和推廣策略,并實現長期穩(wěn)定的運營。因此,數據分析和常創(chuàng)新探索能助力平臺運營。
    結論。
    綜上所述,平臺運營的成功,需要不斷進行品牌形象和信譽的建設、提升用戶的體驗、抓住流量并且優(yōu)化推廣,并且在數據分析的基礎上不斷探索創(chuàng)新。對于平臺運營來說,這些方面的努力和不斷提高,才是平臺實現長期健康發(fā)展的重要手段。
    平臺運營的策劃篇二
    1.負責自有電商平臺的日常運營管理工作,做好內部單位福利服務外,對外積極拓客創(chuàng)收,帶領團隊完成銷售目標。
    2.結合集團發(fā)展戰(zhàn)略,制定平臺全年運營方案并推進執(zhí)行,分解到月度、季度、全面目標任務的完成。
    3.負責平臺總體運營,激活和管理現有會員,做好社群營銷,提高平臺瀏覽量和轉化率,不斷優(yōu)化產品sku和詳情頁。協助技術供應商做好平臺技術維護和優(yōu)化。
    4.在集團指導下,開拓和管理供應商和合作商渠道,豐富平臺上架商品的數量和品種等。
    5.定期對產品、銷售、營銷、競爭對手數據進行分析,制定相應的方針策略。
    6.團隊的日常管理,持續(xù)提升團隊成員的業(yè)務技能和專業(yè)能力。
    平臺運營的策劃篇三
    1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯網上開展公司業(yè)務。
    2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
    3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網站提升哪些競爭力,建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
    二、建設網站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
    2、整合公司資源,確定網站功能。根據公司的需要和計劃,確定網站的功能類型:企業(yè)型網站、應用型網站、商業(yè)型網站(行業(yè)型網站)、電子商務型網站;企業(yè)網站又分為企業(yè)形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
    3、根據網站功能,確定網站應達到的目的作用。
    4、企業(yè)內部網(intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
    三、網站技術解決方案。
    根據網站的功能確定網站技術解決方案。
    1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。
    2、選擇操作系統,用window/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
    3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
    4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。
    5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數據庫。如程序asp、jsp、php;數據庫sql、access、oracle等。
    四、網站內容及實現方式。
    1、根據網站的目的確定網站的結構導航。
    一般企業(yè)型網站應包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
    2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
    如flash引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。
    3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
    如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
    4、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
    5、如果網站欄目比較多,則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意:網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的.因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調查,并在網站發(fā)布后調查人們對網站內容的滿意度,以及時調整網站內容。
    6、確定網站內容的實現方式。如產品中心使用動態(tài)程序數據庫還是靜態(tài)頁面;營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示。
    五、網頁設計。
    1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網頁的整體一致性。
    2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
    3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
    六、費用預算。
    1、企業(yè)建站費用的初步預算。
    一般根據企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
    2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。
    3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的網站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
    七、網站維護。
    1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現的問題進行評估,制定響應時間。
    2、數據庫維護,有效地利用數據是網站維護的重要內容,因此數據庫的維護要受到重視。
    3、內容的更新、調整等。
    4、制定相關網站維護的規(guī)定,將網站維護制度化、規(guī)范化。
    5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數據庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
    八、網站測試。
    網站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:
    1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
    2、程序及數據庫測試,網頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
    3、文字、圖片、鏈接是否有錯誤。
    九、網站發(fā)布與推廣。
    1、網站測試后進行發(fā)布的公關,廣告活動。
    2、搜索引掣登記等。
    十、網站建設日程表。
    各項策劃任務的開始完成時間,負責人等。
    平臺運營的策劃篇四
    淘寶上的網店我們是面向廣大消費者,特別針對成人,我們是以價格為出擊點進行定位,靠價格來打動、吸引顧客。
    第一:價格。
    策略:(1)平價政策。
    以低價帶動高價。
    (2)價格結構。
    低價格配合高價格進行組合。
    第二:特色。
    第三:附加值。
    通過提供商品以外的服務和贈品來打動顧客的定位。
    第四:隱私。
    嚴格保護客戶的隱私.
    第五:快遞。
    選擇兩三家合作快遞,偏遠地區(qū)可選擇順豐快遞,讓客戶第一時間拿到商品。
    4、網店目標。
    爭取今年月銷售額達到3000元。
    二、網店策略。
    平臺運營的策劃篇五
    (1)選擇一個好的理想平臺?,F在,各種網上商店平臺很多,無論你建店的目的是為了給顧客提供一個了解你的產品的窗口,還是真的希望通過網上商店實現電子商務的目的,選擇一個理想的平臺都是很重要的一步。畢竟經營效果的好壞在很大程度上取決于商場的知名度、客流量,以及你的柜臺位置等因素,因此,我更應該把握機會“通過淘寶網,實現創(chuàng)業(yè)夢”。
    (2)尋找安全的網上銀行。要知道,你上網做買賣,不是錢與物面對面的交易,這時就必須要找值得信賴的網上銀行為我們解決收付款的問題了,而淘寶網上的支付寶是通過實名認證的方式來認證你的帳戶,是很值得信賴的合作伙伴。
    (3)爭取獲得網站的`特別推薦。上網開小店,覺得這個工序是必不可少的,因為產品容易引起訪問者的興趣、有一個響亮的店名之外,店面的布置和裝飾可能更加重要,所以不能浪費了淘寶網里的“推薦櫥窗”這個功能。
    在申請完成建立網上商店手續(xù)之后,通??梢垣@得一個屬于該網站的二級域名作為商店的網址,這樣把你的十件商品放上去,就可以免費開店了,就可以采取各種常規(guī)的網絡營銷手段進行推廣了,這樣網上商店想不名聲大震也不行了。
    二、產品介紹及經營目的。
    1、產品介紹:我店主要經營的是貝殼類產品,有貝殼項鏈、貝殼手鏈以及貝類飾品,主要源于中國最美麗的海灣城市——湛江,物美價廉,采自天然,稍作加工,便是最美的工藝品了。
    2、經營目的:網上開店具有的啟動資金少、創(chuàng)業(yè)成本低、經營方式靈活、交易方便快捷,可以獲得不錯的利潤空間。
    三、市場分析。
    1、市場信息分析:針對目前網絡如此發(fā)達,網上購物已經漸漸成為了一種潮流,隨著人們生活水平的提高,對奢侈品的消費也有了很大的提高,綜合來看無論從市場還是產品來看都是具有巨大的開發(fā)潛力;隨著社會經濟的不斷發(fā)展,現代社會的消費觀念正在從基礎的物質消費向精神消費轉化,于是崇尚人性和時尚,不斷地塑造個性和魅力,對美和時尚的追求,就已成為人們在新時期是消費觀念,所以,市場前景還是一片光明的。
    2、社會競爭分析:展望目前的貝殼類市場,競爭的形勢比較低迷,在這種形勢下打開市場,更多的是機會及時機,但也不能輕視這個行業(yè)的潛規(guī)則,畢竟要這個行業(yè)可以成行成市還是需要更多的努力的,而且在淘寶網的同類商品中競爭者很少,于此更強占了市場的先機。
    四、目標市場。
    主要針對兩種目標群體,一類是學生群體,因為對于時尚的飾物敏感度比較高,產品不僅可以彰顯個性還可以互相贈送;另一類是熱愛大海的朋友,這類目標群體將會成為購買的一大主流,中國有13億人口,見過大海的想必也不多,所以,貝殼的收藏、贈送都是“愛海友”最佳的選擇。
    五、開店后應注意的問題及細節(jié)。
    網上開店賺的不止是人氣,更要賺客戶的口碑。在網上,每個賣家都有一個關于誠信的記錄,高信用度對網店的經營至關重要,所有買家都會以信用度來選擇是否買你的商品,買家對網店的好評就是最有效的廣告。以引人注目的產品為基礎,優(yōu)良的售后服務也是贏得好評的重要砝碼。賣出商品后,要在第一時間和買家取得聯系,發(fā)貨后盡快給買家發(fā)一封發(fā)貨通知信,最好能附上包裹單的照片,讓買家能看清楚上面的字跡和具體編號等信息,這對吸引“回頭率”很重要。交易完成后,還應不時地與客戶保持聯系,做好客戶管理工作。
    六、資金預算。
    盡管網上張羅著開店,有啟動資金少、創(chuàng)業(yè)成本低、經營方式靈活、交易方便快捷等特點,但是,還是少不了要用錢,所以必須準備小額資金,隨時準備著進行交易。
    七、主要負責人。
    “貝樂路“淘寶店的負責法定人是我本人,還有一位是負責采購和發(fā)貨的拍擋,在駐守負責,所以,我們是兩個人組成的,不過我相信,在我們共同的努力下,我們一定會取得成功的!
    開網店對于賣家們來說是座未知的金礦,只要懂得利用和開發(fā),將會帶來很大收益。做網絡銷售,誠信為先,以品質做保證,以真誠的心去對待每一位顧客,將會有更多潛在機會等待挖掘。電子商務不僅是全球性、綜合性的,也是地方性、行業(yè)性的,不管生意是大是小,這里都將是一個非常好的發(fā)展平臺。
    有夢想的80后,更有魄力去挑戰(zhàn)新紀元,開創(chuàng)一片新天地。
    平臺運營的策劃篇六
    作為一名平臺運營人員,我深刻地認識到,平臺運營不僅僅是技術和內容的優(yōu)化,還要注重用戶體驗和平臺生態(tài)的建設。在這個日新月異的互聯網時代,不斷拓展用戶群、提升用戶忠誠度、建立良好的社區(qū)生態(tài)是我們的重要選擇。我在平臺運營中積累了一些經驗,總結成以下五方面:
    一、第一眼定人心,產品設計要精致。
    當我們打開一個平臺時,第一眼接觸的一定是ui界面設計,好的UI界面設計能夠帶給用戶良好的第一印象,極具吸引力的設計在瞬間便能夠打動用戶的內心。平臺運營者要從用戶角度出發(fā)考慮,利用數據分析、市場調研和用戶反饋等方式,持續(xù)優(yōu)化平臺UI設計和用戶體驗。讓用戶感受到平臺的專業(yè)性和高品質,這樣才有可能形成一批忠實的用戶。
    二、平衡產品運營與推廣。
    平衡產品運營和推廣是平臺運營的難點之一。一個好的產品需要好的運營,才能讓更多人知道它,了解它。最初的突破點是需要平臺推廣來帶來流量,但是頻繁的推銷會讓用戶感到煩厭和抵觸。平臺運營者的目標是將產品推廣與內容運營有機結合,使平臺的運營變得自然、有趣并且可持續(xù)。
    三、社區(qū)建設是促進用戶情感粘性的必要措施。
    社區(qū)建設是促進用戶情感粘性的必要措施,社區(qū)能帶給用戶一個好的互動和交友平臺,這里的社交,是人與人之間的共鳴和互助。平臺運營者需要發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢,整合優(yōu)秀內容,引導用戶參與社區(qū)構建,減少用戶流失率,提高用戶情感粘性。
    四、數據分析是平臺優(yōu)化的關鍵。
    數據分析已經成為平臺優(yōu)化的關鍵,運用數據分析平臺可以更深入地了解用戶需求和行為,推動平臺更精準地進行運營。平臺運營者要了解用戶的習慣,分析用戶數據,不斷提高用戶滿意度和忠誠度,制定合理的運營策略和方案,提高平臺運營效率和用戶黏性。
    五、與時俱進,拓寬平臺業(yè)務范圍。
    隨著用戶對平臺的需求逐漸增長,平臺將需要根據用戶需求和市場情況,不斷拓寬平臺業(yè)務范圍,逐步增加新業(yè)務,滿足用戶需求。平臺需要通過不斷創(chuàng)新和轉型,提高平臺實力和用戶規(guī)模,推動平臺業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。
    總之,平臺運營需要不斷優(yōu)化確保用戶體驗,注重內容的質量和精度,建立良好的社區(qū)生態(tài)是我們的重要選擇,通過不斷的數據分析,優(yōu)化用戶體驗,提高用戶滿意度,引導用戶更好地使用平臺。與時俱進的拓寬平臺業(yè)務范圍,適應市場需求和用戶需求,使平臺更好地實現商業(yè)價值和用戶體驗。
    平臺運營的策劃篇七
    產品定位:
    1)包裝定位:
    在包裝上,我們都是統一包裝,不會因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺是同等的,沒有因人而異。
    2)品牌定位:
    我們主要銷售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,從這幾個品牌來說,具有一定的競爭優(yōu)勢,品牌效應還是對很多消費者有大的吸引力的。
    2、價格策略。
    我們將從幾個方面來進來促銷活動,這樣更有利的發(fā)展網店,吸引更多的消費者來購買,價格策略有以下幾點:
    1)差別定價策略。
    差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略,也稱為歧視性定價,我們的產品對不同的消費者會采用不同的價格,與采用統一價格相比,這種價格策略更接近一個特定顧客愿意支付的最高價格,也可能服務不能按統一價格購買的顧客,或者誘使他們消費得更多,從而獲得較大的利潤。
    2)顧客主導定價策略。
    主要是以一種拍賣競價方式來吸引顧客,由買方以公開競價的方式來確定,在規(guī)定的時間內出價最高的消費者就可以贏得商品的購買權,也是一種秒殺的策略。這樣的搶購方式更能促進商品的銷售。
    平臺運營的策劃篇八
    隨著互聯網的飛速發(fā)展,平臺運營成為了許多互聯網企業(yè)的核心工作之一。作為一名平臺運營從業(yè)者,我認為成功的平臺運營需要具備以下幾點核心素質:策略思維、創(chuàng)新能力、溝通協作能力、數據分析能力和危機處理能力。
    第一段:策略思維是關鍵。
    策略思維是平臺運營的根本能力,是一個好的平臺運營人員必須具備的素質。因為平臺運營是一項長期的工作,需要從一個宏觀的角度出發(fā),對市場、用戶、競爭等方面進行分析和驗證。在制定平臺運營策略時,必須考慮到各種因素,以確保有效的業(yè)務運營。因此,策略思維能力就顯得非常關鍵。同時,策略思維能力的提升需要大量的工作經驗和學習積累,只有不斷實踐和自我反省,才能不斷提高自己的策略思維能力。
    第二段:創(chuàng)新能力是創(chuàng)造核心競爭力的基礎。
    創(chuàng)新是互聯網行業(yè)最為重要的競爭力之一,因此,平臺運營需要具備創(chuàng)新能力,以創(chuàng)造出更加符合市場需求的產品和服務。常規(guī)的操作和規(guī)劃能夠難以實現平臺能力的提升,只有抓住機會和創(chuàng)新才能突破。創(chuàng)新是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程,在這個過程中,平臺運營的人員需要密切關注市場需求并且不斷擴大自己的想象力,同時,持續(xù)不斷地嘗試各種突破和創(chuàng)新。
    第三段:溝通協作能力是事半功倍的工具。
    平臺運營工作是一個充滿挑戰(zhàn)和復雜性的過程,其中涉及到眾多的業(yè)務領域和人員關系。因此,平臺運營從業(yè)者需要具備良好的溝通協作能力,以配合團隊中的其他成員和各合作方,以達成協同工作的目的。我們需要與涉及到平臺運營的各方進行及時的溝通和協調,通過交換意見和目標的協商來實現最佳的結果。良好的溝通和協作能力不僅有助于提高個人效率,也能夠提高整個團隊的工作效率。
    第四段:數據分析能力是決策賴以依靠的基礎。
    平臺運營過程中需要大量的數據分析工作。在這個過程中,平臺從業(yè)者需要具備高效準確地分析和解讀數據的能力,以支持平臺的決策和行動方案。數據分析能力在平臺運營中是至關重要的,它可以幫助我們更好地識別和理解平臺的運營情況,提高企業(yè)決策的準確性。同時,數據分析能力的提升也需要持續(xù)地學習和實踐,只有不斷地通過數據的分析和應用,才能不斷提高自己的數據分析能力。
    第五段:危機處理能力是平臺運營中必備的技能。
    平臺運營工作中也存在著各種不可預料的危機和難題。這就需要平臺從業(yè)者具備處理危機的能力,以便有效地處理好突發(fā)事件。危機處理能力不僅包括危機的預測能力,更包括良好的抗壓能力和應對能力。同時,平臺從業(yè)者還需要持續(xù)地學習和了解危機處理的新方法和技巧,才能更快、更好地處理出現的問題。
    總之,平臺運營是一個需要在多方面發(fā)力的復雜工作,且平臺運營的需要不斷適應市場的變化,因此,成功的平臺運營關鍵在于擁有策略思維、創(chuàng)新能力、溝通協作能力、數據分析能力和危機處理能力這些核心素質。只有不斷地持續(xù)學習和實踐,才能不斷提升自己的能力和技巧,從而在沒有停歇的市場競爭中更好地發(fā)揮自己的作用。
    平臺運營的策劃篇九
    在生活中,協議的使用成為日常生活的常態(tài),協議的簽訂是雙方或數方之間權利義務的最好規(guī)范。那么協議的格式,你掌握了嗎以下是小編為大家整理的微信平臺合作運營協議,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    甲方:
    乙方:
    甲乙雙方經友好協商,就甲方委托乙方進行微信公眾平臺托管事宜達成以下協議。雙方申明,雙方都已理解并認可了本合同的所有內容,同意承擔各自應承擔的權利和義務,忠實地履行本合同。
    1.甲方的權利和義務
    a)有權要求乙方按照雙方商定的委托業(yè)務,在雙方約定的.時間內完成合同中規(guī)定的內容。
    b)向乙方提供的資料不會侵犯第三方的權利,若發(fā)生侵犯第三方權利的情形,由甲方承擔全部責任。
    c)在代運營的過程中應給予乙方積極配合,在雙方商定的時間內拿出確定的意見。
    d)在公眾平臺運營管理中,應當符合國家法律的規(guī)定和社會公共利益。
    2.乙方的權利和義務
    a)按照雙方商定的委托業(yè)務,在雙方約定的時間內按照甲方提供的公眾平臺完成托管運營項目。
    b)乙方在托管運營過程中,提供信息采集,圖片處理等相關操作,若甲方需要在圖文發(fā)布中需要要求使用到某類圖片,則圖片應由甲方提供并由甲方承擔與此相關的版權責任。
    c)按照合同約定的合作方式分成。
    d)協議簽訂后后,及時向甲方提交運營報告供甲方查閱。
    1.合同簽訂
    甲乙雙方就公眾平臺托管事宜達成一致,并簽訂《微信公眾平臺托管代運營合同書》
    2.公眾平臺信息提供
    在合同簽訂后的7個工作日以內,甲方向乙方提供公眾平臺賬號等信息,這些資料包括但不限于:公眾平臺賬號、行業(yè)圖文資料、活動策劃案圖文、運營注意細節(jié)等。由于必要資料提交不及時造成的影響,乙方不承擔責任。
    3. 乙方在收到相關資料后,開始安排技術開發(fā)、圖文設計人員,操作運營托管工作。
    甲方:
    乙方:
    日期:
    平臺運營的策劃篇十
    從50年代豪賭大型機成功之后,ibm擊退了一個又一個的競爭對手,在信息產業(yè)獨享豐厚利潤達20多年。這種好日子終于在進入80年代之后走到了盡頭。而終結ibm美好時光的是當時還非常簡陋、功能非常簡單的個人電腦。
    ibm在大型機上的壟斷針插不進,新生的小型科技企業(yè)不得不另辟戰(zhàn)場,在小型機甚至微型電腦上尋找立身之地。隨著芯片上可以集成的電路指數級的倍增,微型電腦逐漸從電腦狂熱愛好者搗鼓的小玩意變成了有一定市場的真正產品,進入80年代之后,一個叫蘋果的電腦公司終于把個人電腦帶入了商品化消費時代,從側翼對ibm的大型機業(yè)務形成了直接威脅。
    ibm不愧是信息產業(yè)的王者,很快就認識到個人電腦將成為未來信息社會的殺手級產品,利用自己的研發(fā)實力,開發(fā)出了日后成為個人電腦標準的原型機,即現在流行的pc機。做為個人電腦市場上的后來者,ibm為了打敗市場上已經聲譽日隆的蘋果電腦,不但廣泛采取了產業(yè)聯盟戰(zhàn)略,把各個部件外包給英特爾和微軟這樣的外部合作者,而且開放標準,允許其他廠家應用自己開發(fā)的標準生產同樣規(guī)格的電腦。這一戰(zhàn)略非常奏效,蘋果電腦很快就在ibm構建的龐大聯盟的進攻下節(jié)節(jié)敗退,ibm兼容機成為了個人電腦的事實標準。
    但是,ibm不但沒有成為這一勝利的受益者,反而把自己徹底拖入了巨虧的泥潭。最大的個人電腦制造商的身份被康柏等新生的公司取代,而體系中贏利最豐厚的操作系統和微處理器又分別被自己扶持起來的微軟和英特爾所把持。進入90年代的頭幾年,ibm的連年虧損已經高達上百億美元,幾乎陷入破產的邊緣。
    而ibm的虧損又和一個詞高度關聯,那就是平臺,正是信息產業(yè)的主流平臺脫離了ibm原有的勢力范圍,又在新平臺上痛失領導權,ibm的厄運開始不期而至。
    平臺是一種杠桿力量。
    但是反過來又給我們疑問:一個效率如此低下的公司,如何能夠在競爭殘酷的信息產業(yè)獨領風騷數十年呢?答案就在于,ibm是一個善于搭建平臺的公司,ibm的戰(zhàn)略重心就是構建平臺并成為平臺上的領導者,只是一時失手,成功的構建了個人電腦平臺,卻不得不交出領導權。
    一個成功的平臺要具備幾方面的要素:
    首先它要有巨大的客戶流量,一個沒有客戶的平臺即使再完善,也不具有價值;國美電器能夠“脅終端以令廠商”,最大的資本就在于國美所擁有的客戶流量,讓任何一個家電廠商都無法忽略。但是擁有客戶流量并不是終端廠商的專有權利,反過來說,盡管寶潔的產品和其他廠商產品相比只有較低的毛利,但是任何一個綜合超市都要給它安排較好的貨架。所以可以說巨大的客戶流量來至于平臺對客戶的號召力,這種號召力可能是基于位置,也可能是基于品牌,或者核心技術。
    第二,成功的平臺要有廣泛的承載力,這種承載力可能表現在對多種業(yè)務的支撐,如沃爾瑪超市幾乎涵蓋了所有的日常用品,微軟可以在windows操作系統不斷注入新的功能;也可能表現在對多種資源的聚合,如wintel聯盟下聚集了大量的應用軟件廠商、硬件制造商、整機裝配商、渠道經銷商,從而成為一個龐大的體系,這些聯盟資源唯wintel馬首是瞻。
    第三、成功的平臺要有較強的定價力,這種定價力可能來自于獨特的低成本優(yōu)勢,比如沃爾瑪、戴爾,即使和競爭對手一樣的價格甚至略低,都還能保持豐厚的利潤;也可以是具有的差異化價值,比如一些著名品牌所獲得的溢價,同樣出自中國工廠的運動鞋,打上耐克的商標售價就可以高幾倍,事實上耐克品牌這個平臺就具有一種定價力。
    巨大的用戶流量才可以做大,廣泛的承載力才可以擴張,較強的定價力才可以做強,一個成功的平臺形成之后,其突出表現在于:同樣的一種業(yè)務、一種資源,相較于其他平臺或者通過其他方式運營,可以有更好的回報,有更強的競爭力。沃爾瑪對供應商的壓榨可以說是業(yè)界共知,但仍然有那么的供應商打破頭皮要進入沃爾瑪的平臺,原因就在于,通過沃爾瑪銷售盡管收益微薄,但是對于很多產品來說,沒有另外一種選擇可以和沃爾瑪相比,把產品以最低的成本鋪向全世界。
    所以形成一個成功的平臺,實際上就是獲得了一種杠桿力量。通過這種杠桿力量的賦能,可以比其他運營方式以低的多的邊際成本或者高的多的邊際價值形成一種新的業(yè)務。在互聯網戰(zhàn)略上,微軟曾經做了錯誤的判斷,以致讓網景公司在網絡瀏覽器上一度領先。但當微軟認識到互聯網的革命意義之后,借助操作系統平臺所集聚的用戶基礎和全球影響力,捆綁銷售自己的瀏覽器,輕松的就把網景公司掃出了歷史舞臺。
    平臺運營的策劃篇十一
    前言目前有騰訊qq七億多用戶,活躍用戶2億左右。qq空間活躍賬戶數達到5個多億,這個數字遙遙領先于中國絕大多數社交網站。
    一、目的。
    通過qq空間日志以軟文的形式推送微信二維碼已達到增加微信公眾平臺的粉絲量。
    二、qq空間日志推廣的優(yōu)點。
    a、用戶習慣。
    1、目前壽山石行業(yè)擁有約60余壽山石q群,藏友覆蓋率達1萬以上。
    2、寫日志的習慣已淡化,一篇有價值日志更具有市場潛在需求。
    b、工具的優(yōu)勢。
    1、qq空間普及率高使用上已形成習慣。
    2、相比相冊轉載渠道多,易形成話題。
    3、相比心情承載內容更豐富易讀。
    三、具體執(zhí)行步驟。
    第一步:【賬號創(chuàng)建及完善】。
    1、申請5個qq并分別開通qq空間,騰訊微博,并完善qq、qq空間、微博的資料信息。(開啟微博和qq空間、微信公眾平臺同步的設置)。
    2、利用一周的時間對填充qq空間日志相冊微博內容,使其和普通用戶達到一般模樣。3、5個qq通過關鍵詞檢索找到qq群并加入能夠加入的qq群。(每個q至少10個群)4、5個qq常態(tài)化通過qq群導入好友,分手工和qq空間批量導入(批量導入;qq空間--qq快速設置——好友管理——導入聯系人——qq群好友——確定導入)。
    5、開通一個私人工作微信并從qq好友導入成微信好友。
    第二步:【軟文推廣要領】。
    當qq好友達到一定數量開始軟文的推送。
    1、精選一篇關于壽山石的日志并對標題修改成比較吸引人的標題。
    2、對二維碼進行美化并定位。(主賬號的二維碼)。
    3、主打一個qq好友比較多的qq進行軟文加二維碼在計劃的時間段推帖。
    4、其他四個qq在不同時間段分別間接轉載這篇文章(間接轉載:五個qq為abcde,例如;主號a發(fā)表文章,路人甲轉載a,bc轉載路人甲的文章。路人乙轉載a,de在轉載乙的文章)并每天保持常態(tài)化。(轉載的時候開啟分享到騰訊微博的功能){這樣的好處是激發(fā)別人轉載和造成五個qq不是一個團隊運營的現象。
    第三步:如何激發(fā)首次被轉載、評論或贊(5個賬號)。
    1、多多訪問藏友的空間。
    2、對于qq空間動態(tài)進行點贊,評論,分享。
    3、對回復這篇文章的回復進行較精彩的回復已達良好的qq空間氛圍。
    4、對轉發(fā)日志較多的藏友進行關注互動。
    第四步:重點互動對象【名單庫】。
    1、跟蹤:跟進轉發(fā)者的名單。
    2、建立重點名單庫,名單分類。
    3、為下期的推廣儲備@對象【注意:需建立好友關系】。
    附加渠道。
    1、利用已經加入的qq群,選擇精彩的軟文推送(目的;充分利用資源,彌補一些很少關注qq空間的藏友。注意標題需要美化,每天群發(fā)數量不要太多一面照成垃圾郵件現象。)。
    2、利用開通的私人工作微信分享二維碼。(注;私人工作微信是重新注冊個qq開通,要和自己的個人微信區(qū)分開)。
    3、騰訊微博微文加二維碼分享推送。
    4、qq相冊,qq心情,qq分享。
    5、統籌中金壽山石小組的qq,進行互轉,已擴大二維碼推廣氛圍。
    名字;《田黃的鑒定方法》。
    數據;贊48,評論3轉載111分享31。
    具體操作流程。
    如圖;
    1、藏友“古道”轉載這篇文章。
    2、小號“愛好篆刻”在去轉載“古道”文章并分享到騰訊微博。
    3、其他3個小號亦是如此。分別去轉載轉過這篇文章的藏友。
    4、如有評論必進行精彩回復營造氛圍。
    5、轉載注意時間間隔!
    優(yōu)點。
    1、樹狀轉載形成蝴蝶效應,有利于二維碼的傳播。
    2、間接轉載擴大傳播人群,避免照成“一家人”轉載的樣子。
    3、直接刺激轉載這篇文章好友的后天轉載行為。
    4、工作量小,效果顯著。
    平臺運營的策劃篇十二
    進入行業(yè)分為三個:一個是婚慶行業(yè),一個是服裝行業(yè),一個是電子商務行業(yè)。所以要細分單個行業(yè)的情況,并且在不同周期的不同生命周期,選擇何時開業(yè),營業(yè)時間多長。
    二、行業(yè)描述:
    1、婚慶行業(yè)。
    婚慶作為一個新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣州、深圳,婚慶公司如雨后春筍般涌現。尤其是上海婚慶協會的成立,正式標榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。
    婚慶產業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產業(yè),有數據顯示,中國每年因婚慶產生的狹義消費高達4000億元人民幣,占國民生產總值的2.5%?;閼c消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機。在婚慶產業(yè)快速發(fā)展的過程中,相關企業(yè)也越來越注重品牌服務和規(guī)模經營,婚慶的高層次服務也在增多,整個行業(yè)都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力,婚慶產業(yè)大的產業(yè)鏈正在逐步形成。
    在新婚消費方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。
    但是,快速發(fā)展的婚慶產業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產業(yè)品牌成長還處在蹣跚學步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失,使許多新人對新婚消費充滿不信任。因此,從行業(yè)規(guī)律看,婚慶市場洗牌在即,亟須出現強勢品牌來提升服務質量。婚慶行業(yè)要把握好市場脈搏,提升文化內涵,開發(fā)出符合市場的商品。對于日益壯大的婚慶市場,相關部門應加強管理,如對婚慶公司從審批注冊到管理,從等級到價位,都應該有一套相應的規(guī)定和措施,并且嚴格把關,規(guī)范運作。要樹立品牌意識,增強整個產業(yè)鏈的吸引力,樹立行業(yè)整體信譽形象。持續(xù)的金融危機已經一定程度上影響了人們的消費觀念。曾經一度流行的高端婚慶形式已經鮮有人問津,而經濟節(jié)約型婚慶模式越來越受到歡迎。婚慶的整體費用會出現5%左右的價格變動。在婚慶用品中,價格變化最大的就是鮮花。婚慶公司鮮花進貨價格就已經翻了兩番。而且,鮮花價格還有上漲趨勢,估計到20增幅在20%左右。
    我國婚慶產業(yè)發(fā)展現狀與前景分析。
    (1)產業(yè)鏈逐步形成:
    核心的行業(yè)集群?;閼c消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機。
    (2)總量規(guī)模:
    隨著婚慶市場的快速發(fā)展,現已經形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務的企業(yè)數量持續(xù)增加,市場供給總量有所擴大。依據中國婚博會對相關行業(yè)專家的調研,全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增;北京到11月份有276家婚禮服務公司注冊,至少翻番。
    (3)企業(yè)規(guī)模:
    我國結婚產業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經營者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數來看,全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右,婚紗攝影企業(yè)平均每家40-60人,一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯系分項服務。盡管婚紗禮服生產企業(yè)具有大中型企業(yè),但除中國潮州、廈門等大型生產基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數。為了對行業(yè)從業(yè)人員進行規(guī)范,提升從業(yè)者的專業(yè)素質,204月底,中國社會工作協會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策:從年開始在國內婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策,規(guī)定2004年五一前夕開始在國內婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。
    (4)區(qū)域市場結構:
    婚慶行業(yè)消費的區(qū)域性特點非常明確,婚慶產業(yè)的區(qū)域性特點也很明確,在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司,在當地市場已經形成了一定的知名度和良好的口碑。區(qū)域分布上,結婚產業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產品銷售和服務區(qū)域性很強,很少出現跨地區(qū)經營的大型連鎖企業(yè)。服務企業(yè)主要集中在北京、上海等相對發(fā)達城市,生產企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達的大中城市,在小城市的分布較少。
    (5)地域性的行業(yè)品牌正在形成:
    禮服務等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實現了全國連鎖、本地分區(qū)布點的格局。
    (6)全國缺少婚慶“一條龍”服務的專業(yè)市場:
    市場呈高度分散局面,全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面,但其他各地婚慶產品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內,高檔產品,,珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店采購,婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,市場呈高度分散局面,目前沒有真正意義做到婚慶服務“一條龍”服務市場。
    (7)新市場建設熱開始升溫:我國婚慶用品批發(fā)市場起步較晚,與消費需求一定的差距,近年來北京、上海、蘇州等地在政府的政策導向下開始新建各類婚慶用品批發(fā)市場的建設,新市場建設熱開始升溫,新建婚慶市場多數以攝影器材和婚紗禮物為主題,面積基本在2萬平米以下,以中小型市場為主。
    2、服裝行業(yè)(婚紗行業(yè))。
    (1)租比買貴。
    婚紗進價200租出去標價上千。
    昨日下午,記者來到三槐樹街的一家婚慶公司,一位來看婚紗的準新娘摸著租價1000元/天的蓬蓬紗婚紗問:“這婚紗的襯裙怎么這么硬?”“紗是漿過的,所以硬,等過了水之后就軟了?!惫ぷ魅藛T回答。經過一番討價還價,這位準新娘好不容易把租價砍到300元,然后心滿意足地離開了。隨后,記者從婚慶公司老板處了解到,這件婚紗的進價才200多元!
    “婚紗的價格主要是以衣料、款式、手工、蕾絲花邊以及鑲珠來區(qū)分的。比如,兩件樣式一樣的婚紗,一件為齊地,一件是小拖尾,價格就有300元左右的價差;如果是大拖尾,還要貴200元—300元。”西南器材婚紗城一位不愿透露姓名的店主告訴記者,進價在兩三百元的婚紗,一般都會賣到千元以上,利潤達500%甚至更高。
    另據知情人透露,成都市起碼有60%的婚紗的進貨價僅是100元—300元,好的也不過是600元—800元。個別婚紗城里珍藏的一兩件價值3000元—4000元的全手工婚紗,也只用于高價位的婚紗,而那些日租金300元至上千元的婚紗,真正的價格都不見得比租金高,利潤甚至也高達500%。
    (2)以次充好。
    廣東仿制品冒充港臺品牌貨。
    紗如果是仿制款式,比例就把握不好。婚紗的腰身要比一般的女裝短,才能顯出新娘的高挑身材,但仿制婚紗的腰身卻很長,再怎么改都還是胸太緊、腰太寬。“我們店里的婚紗都是定做的,保證純手工?!庇浾邚奈挥谙銠墢V場附近的一家專門定做婚紗的婚紗店了解到,一般定做婚紗價格在元左右,貴的上萬。據了解,成都目前沒有專門的婚紗生產點,所有婚紗都是在浙江、上海、廣州等地工廠做好了后運到成都的。一位業(yè)內人士透露,大多數婚慶公司、婚紗店所說的從上海、香港、臺灣等地直接進貨,其實絕大部分都是廣東東莞等地的仿制品,款式看起來很新,很漂亮,質量卻和真正的牌子貨相差很遠。
    (3)舊款新賣。
    過時婚紗冒充今年最新式。
    “婚紗的款式更新極快,每個季度每個款式價格都不一樣。”某婚紗影樓的禮服師蕭小姐介紹,每個季度甚至每個月,婚紗設計師們都會推出風格各異的流行款式,一件最新款婚紗可以賣到幾千甚至上萬元,但幾個月后它的價格會大幅下跌,甚至跌到原來的三分之一。拿一件價格為6800元的最新款婚紗來說,三個月后可能降到4800元,再過半年,婚紗店會把婚紗以半價賣給婚慶公司收回成本。
    這個時候,小型婚紗店或婚慶公司便抓住機遇鉆起了空子,拿已過時的婚紗款式冒充最流行款式,以高于購入價幾倍的價格賣給不懂行情的消費者。東門街某婚慶公司甚至還在架上擺放了上個世紀90年代初的舊款婚紗、旗袍,工作人員還稱這些婚紗是“今年最新款式”。
    平臺運營的策劃篇十三
    乙方:___身份證號:___。
    根據有關法律、法規(guī),本著平等互利的原則,甲、乙雙方共同合作投資經營商鋪做安防項目,經友好協商一致,特訂立本協議書。
    第一條:
    1、雙方擬共同投資經營的項目為位于______電腦城,并掛靠甲方的名義,甲方無償提供商鋪內一切貨源和安防配套經營。
    2、合作本項目內容為:乙方同意共同出資購買______電腦城商鋪,并裝修,同時按照雙方確定的安防材料設備的標準及規(guī)模進行裝修。
    3、本合作項目期限為______年,自本合同簽訂之日開始計算。
    第二條:乙方確認本項目的第一期投資為______萬元,甲方負責商店的進貨和管理和技術。
    第三條:合作經營的利潤分配方式為:甲、乙雙方各占商鋪內______%的純利潤享有合作經營所產生的利潤;如在合作經營中,合作經營產生借款,合作經營的利潤應先償還借款;利潤______個月分配一次,但須在利潤中扣除______%作為合作項目的后續(xù)發(fā)展基金合作經營的虧損分擔方式為:乙方前期需要承擔第一期投資的______%虧損,若超過______%則以雙方各承擔一半分擔合作經營所造成的虧損。
    第四條:項目經營的組織架構。
    1、管委會由甲、乙雙方共同組成,是項目經營管理的最高權利機構,參照我國有關法律及合作雙方簽訂的合同規(guī)定行使職權。打造專屬自己的淘寶旺鋪裝修店鋪優(yōu)化商品推廣網站客服工作物流發(fā)貨。
    2、商店管理由甲方擔任負責合作經營的日常事宜,會計由乙方推薦擔任,所有合作資金須全部劃入店鋪資金。有關財務制度,經管委會訂立后實施執(zhí)行。
    3、其他管理人員的由甲、乙雙方共同商定委派或向社會招聘來確定。
    第五條:商鋪經營的具體經營模式、商鋪管理及業(yè)務規(guī)章及制度由甲乙雙方共同制訂,甲乙雙方應認真、全面遵守。
    第六條:每______個月甲乙雙方召開一次會議,通報商鋪的經營情況,包括生產、財務等情況,并經全體合作人一致同意制訂的相應方案、協議對全體合作人具有約束力;特殊情況,經雙方合作人同意,可召開臨時會議。
    第七條:合作人不得從事損害商鋪和有損甲乙雙方的'經營的活動,商鋪經營的下列事務必須經全體合作人同意:
    1、投資規(guī)?;蚋耐顿Y方案。
    2、對外訂立合同。
    3、轉讓或出租項目經營的財產。
    4、項目經營投資及費用超過______萬元支出。
    5、處分其他財產權利或以商鋪經營的財產為其它人提供擔保合作人未經合作人同意,行使上述行為,造成其他合作人經濟損失的,應承擔賠償責任。
    第八條:合作經營的內部管理事宜如聘任經營管理人員、工作人員的工資、待遇、規(guī)章制度、對合作人管理工作的撤消等須影響合作經營的重大事宜經管委會雙方同意通過。
    第九條:合作人轉讓其出資的,須經其他合作人同意,轉讓時,其他合作人享有優(yōu)先購買權,如轉讓給第三人的,第三人按合作人對待。
    第十條:新合作人加入合作經營時,應當經全體合作人一致同意,并依法訂立書面合作協議書。
    第十一條:加入的新合作人與原合作人享有同等權利,承擔同等責任。加入的新合作人對加入前合作經營的債務承擔連帶責任。
    第十二條:合作人如退出經營需提前______個月告知其他合作人并經全體合作人一致同意后,合作人可以退出合作經營。
    第十三條:其他。
    1、經協商一致,合伙人可以修改本協議或對未盡事宜進行補充約定;補充、修改內容與本協議相沖突的,以補充、修改后的內容為準。
    2、本協議一式______份,各合伙人各執(zhí)______份。
    3、本協議經全體合伙人簽名、蓋章后生效。
    甲方:___。
    簽約地點:___。
    簽約時間:______年______月______日。
    乙方:___。
    簽約地點:___。
    簽約時間:______年______月______日。
    平臺運營的策劃篇十四
    乙方:______。
    簽訂日期:__年__月__日
    甲方乙方。
    文化程度。
    性別。
    法定代表人出生日期__年__月__日
    或委托代理人居民身份證號碼。
    參加本單位工作時間__年__月__日。
    郵政編碼。
    甲方地址家庭住址。
    所屬街道辦事處。
    根據法律的規(guī)定,甲乙雙方經平等協商同意,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
    第一條本合同期限類型為____期限合同。
    本合同生效日期__年__月__日,其中試用期____
    本合同______終止。
    第二條乙方同意根據甲方工作需要,擔任____崗位(工種)工作。
    第三條乙方應按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作數量,達到規(guī)定的質量標準。
    第四條甲方安排乙方執(zhí)行____工作制。
    第五條甲方延長乙方工作時間,應安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。
    第六條甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具,建立健全工作流程,制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安排衛(wèi)生制度及其標準。
    第七條甲方負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務技術、勞動安全衛(wèi)生及有關規(guī)章制度的教育和培訓。
    第八條甲方的工資分配應遵循按勞分配原則,實行同工同酬。
    第九條執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的乙方完成規(guī)定的工作任務,甲方每月_____日以貨幣形式足額支付乙方工資,工資不低于__元,其中試用期間工資為__元。執(zhí)行不定時工作制的工資為__元。
    第十條乙方應遵守甲方依法制定的規(guī)章制度;嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生、操作規(guī)程和考勤規(guī)范;保守在工作中知悉的甲方的商業(yè)秘密;愛護甲方的財產,遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓,提高思想覺悟和職業(yè)技能。
    第十一條乙方違反勞動紀律,甲方可依據本單位規(guī)章制度,給予紀律處分,直至解除本合同。
    第十二條訂立本合同所依據的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本合同應變更相關內容。
    第十三條訂立本合同所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的`,經甲乙雙方協商同意,可以變更本合同相關內容。
    第十四條經甲乙雙方協商一致,本合同可以解除。
    第十五條乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:
    1、在試用期間,被證明不符合錄用條件的;。
    2、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;。
    3、嚴重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;。
    4、被依法追究刑事責任的。
    第十六條下列情形之一,甲方可以解除本合同,但應提前十五日以書面形式通知乙方:
    2、乙方不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;。
    3、雙方不能依據本合同第十六條規(guī)定就變更合同達成協議的。
    第十七條甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營發(fā)生嚴重困難,經向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,并向勞動行政部門報告后,可以解除本合同。第十八條乙方解除勞動合同,應當提前十五日以書面形式通知甲方。
    第十九條本合同期限屆滿,勞動合同即終止。雙方當事人在本合同期滿前__15__天向對方表示續(xù)訂意向。甲乙雙方經協商同意,可以續(xù)訂勞動合同。
    第二十條訂立無固定期限勞動合同的,乙方達到法定退休年齡或甲乙雙方約定的終止條件出現,本合同終止。
    第二十一條甲方違反本合同約定的條件解除勞動合同或由于甲方原因訂立的無效勞動合同,給乙方造成損害的,應按損失程度承擔賠償責任。
    第二十二條乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反本合同約定的保守商業(yè)秘密事項,對甲方造成經濟損失的,應按損失的程度依法承擔賠償責任。
    第二十三條因履行本合同發(fā)生的勞動爭議,當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成,當事人一方要求仲裁的,應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內向____勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
    第二十四條甲方以下規(guī)章制度______作為本合同附件。
    第二十五條本合同未盡事宜,或與今后國家、北京市有關規(guī)定相悖的,按有關規(guī)定執(zhí)行。
    第二十九條本合同一式兩分,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(蓋章)乙方(簽章)鑒證機關(蓋章)鑒證員(簽章)法定代表人。
    或委托代理人(簽章)。
    鑒證時間:年月日。
    簽訂日期:年月日