學生日常管理方案(模板17篇)

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    方案的成功需要團隊合作和良好的溝通。其次,我們需要詳細分析和評估當前的情況,包括資源、環(huán)境、競爭等因素,確定可行性和風險。以下方案可以為您解決一些常見的問題和挑戰(zhàn)。
    學生日常管理方案篇一
    職高畢業(yè)生的就業(yè)安置工作事關學生切身利益,事關學校社會聲譽,事關學校辦學效益。為了切實抓好xx年我校學生頂崗實習工作,順利完成xx年職高學生頂崗實習安置任務,結合我校實習學生的實際情況,特制定如下實習管理方案。
    1、頂崗實習管理領導小組。
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xx、高二年級班主任。
    2、領導小組下設辦公室:
    主任:
    成員:xx及高二年級班主任。
    (二)職責。
    3、領導小組職責。
    (2)負責本次頂崗實習所需人、財、物的統(tǒng)籌;
    (3)負責解決頂崗實習過程中出現的各種問題。
    4、辦公室職責。
    (2)負責對擬參加本次頂崗實習企業(yè)的考察、推薦;
    (3)負責對學生頂崗實習期間的跟蹤服務與管理;
    (4)妥善解決學生在頂崗實習期間出現的各種問題;
    (5)負責將學生安全護送到實習企業(yè);
    (6)負責搜集與頂崗實習相關的檔案資料并整理歸檔。
    1、12月1日——12月10日,聯系、考察頂崗實習單位;
    2、12月11日——12月20日,頂崗實習學生崗前培訓,完善相關手續(xù);
    3、12月21日——12月25日,頂崗實習學生體檢;
    4、12月25日——12月26日,學生放假回家作準備,預交車費;
    5、12月27日——12月30日,學生到相關企業(yè)參加頂崗實習。
    備注:學生頂崗實習一年后,學生到學校參加畢業(yè)考試,然后由學校推薦學生正式就業(yè)。學生正式就業(yè)以后學校跟蹤服務三年,維護學生的合法權益,保證學生舒心工作和生活。
    1、學生頂崗實習期間的管理考核由實習單位和帶隊老師負責,學生實習結束由實習單位出具《實習鑒定表》。實習期間,學生與實習單位簽訂勞動合同,學生必須嚴格遵守《勞動法》和實習單位的勞動紀律、規(guī)章制度,自覺服從實習單位的領導和管理。實習期間學生要互相幫助、互相關心,要時時處處維護學校在實習單位的形象,時時事事展示現代中職生的素質。對于影響學校和實習單位形象、違犯紀律和制度的行為,學校按照相關規(guī)定給予紀律處分,實習單位根據相關規(guī)定處理,情節(jié)嚴重造成經濟損失或觸犯法律的,學校不予發(fā)放畢業(yè)證書,并按照程序追究經濟責任或法律責任。
    2、實習期間學生的福利待遇。按照實習單位的福利待遇執(zhí)行。按照國家規(guī)定,學生在實習期間不再享受國家助學金補助。在學生完清學校所有費用的前提下學校不再收取任何費用。
    3、實習期間的安全責任由實習單位、學生家長及學生本人負責。學生違反紀律、不服從管理、違反操作規(guī)程或在管理之外的時間造成安全事故或者其他包括經濟民事責任的由學生自己承擔,觸犯法律的,按照法律程序依法處理。學生在工作期間造成傷害事故的由實習單位按照法律程序解決,學校負責與實習單位協(xié)調解決。
    4、原則上實習學生只能在學校聯系的單位參加實習,如果有個別學生不愿意到學校指定的單位實習或者不愿意出去實習,必須由學生本人書面申請家長簽字同意學校批準,由自己或者家長聯系實習單位,學校不再對這部分學生管理和監(jiān)控。學生實習結束由實習單位出具《實習鑒定表》。
    5、本次學生頂崗實習的基本原則:學校組織、學生自愿、雙向選擇、跟蹤服務。
    6、實習學生與學校簽訂的《實習申請表》、《實習承諾書》必須由學生家長或者委托人的親筆簽字。
    學生日常管理方案篇二
    各鎮(zhèn)、街、區(qū)政府各部門、區(qū)直各部門:
    為做好我區(qū)今冬明春城市除運雪工作,給全區(qū)人民營造一個交通順暢和整潔有序的城鄉(xiāng)環(huán)境,根據《遼陽市城市除雪管理辦法》(市政府92號令),結合我區(qū)除運雪工作實際情況,制定本實施方案,除雪管理方案。
    一、指導思想。
    為了提高城市冬季人居環(huán)境質量,方便人民群眾生產生活,今冬明春除運雪工作要全民動員。按照科學和環(huán)保除雪的要求,分級管理、區(qū)域負責、力求實效、不斷完善除運雪工作機制,提高除運雪質量,達到“以雪為令,邊下邊除,雪停路通,限時路凈,環(huán)保除雪”的工作目標,為城市交通順暢和市民出行安全履職盡責。
    二、基本原則。
    1、以雪為令,邊下邊除的原則;
    2、主要街路先除先運的原則;
    3、機械化除雪為主,人工除雪為輔的原則。
    4、專業(yè)化除雪和社會化除運雪相結合的原則;
    5、限制使用融雪劑,特殊情況限量使用環(huán)保型融雪劑,堅持先除后融的原則。
    三、工作目標與任務。
    根據《遼陽市城市除雪管理辦法》,除義務教育階段學生外,所有黨政機關、企事業(yè)單位和公民均應承擔除運雪義務。今冬明春除運雪工作采取兩級承擔,分級負責的辦法。
    按照區(qū)域管理、分級負責、分片包干的原則,采取專業(yè)化除雪和社會化除運雪相結合、人工與機械相結合的方式進行。鼓勵、支持單位和個人依法組建除雪清掃清運公司,實行有償服務,逐步實現除雪工作的市場化、產業(yè)化。
    (一)區(qū)級任務。
    區(qū)政府負責文昌街,襄平大街,新運大街,德盛街,新城路,新運大橋,鵝房路(新運大橋西引路280米),中華大街,同德街,鐵鳳路,同心街,天福路,翰林路,遼東路,太子河大道,人民公園周邊路段,衍水大街,衍水大橋,望水大街,新區(qū)政府大院,區(qū)交通局養(yǎng)路段負責道路的除運雪任務。
    運雪任務由區(qū)住建局和區(qū)交通局承擔,采取機械化和專業(yè)隊伍相結合的方式進行。
    (二)鎮(zhèn)街級任務。
    羅大臺鎮(zhèn)政府、小屯鎮(zhèn)政府、東京陵街道辦事處、慶陽街道辦事處負責區(qū)級承擔任務以外的轄區(qū)內全境的其他街巷路、住宅小區(qū)、物業(yè)小區(qū)、“門前三包”區(qū)域的除運雪工作。各鎮(zhèn)街之間交叉街路除運雪責任按各行政劃分范圍劃分。
    各鎮(zhèn)街對轄區(qū)內黨政機關、事業(yè)單位、駐區(qū)企業(yè)、“門前三包”單位、個體工商戶從業(yè)人數及學校在冊教職員工數,以人均20平方米以上40平方米以下的標準劃分除運雪面積。實行物業(yè)管理的居民區(qū)的除雪工作,由物業(yè)管理企業(yè)負責;未實行物業(yè)管理的除雪工作,由各鎮(zhèn)街負責;集貿市場的除雪工作,由市場經營管理單位負責。
    四、各責任單位職責。
    按照《遼陽市城市除雪管理辦法》除運雪任務的劃分,各責任單位要做好相關工作。
    區(qū)城建局負責全區(qū)除運雪指揮部日常工作,負責全區(qū)專業(yè)化、社會化除運雪任務的安排;負責全區(qū)除運雪組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查工作;負責啟動除運雪預案;負責全區(qū)除運雪情況的通報等工作。
    區(qū)交通局負責制定本部門除運雪工作方案,負責安康路南段(天瑞水泥路口-南場車站)除運雪工作。及時向區(qū)除運雪指揮部報告每場雪的清理情況。
    廣民物業(yè)公司負責文昌街(太子河大道-新城路),襄平大街(太子河大道-新城路),新運大街(太子河大道-新城路),德盛街(太子河大道-新城路),新城路(遼東路-中華大街),新運大橋(太子河大道-原東關加油站交叉口),鵝房路(新運大橋西引路280米),中華大街(太子河大道-遼東路),同德街(太子河大道-新城路),鐵鳳路(同心街-東平街),同心街(太子河大道-新城路),天福路(文昌街-望水大街),翰林路(遼東路-望水大街),遼東路(南起106省道三角地-中華大街),太子河大道(遼東路-望水大街),人民公園周邊路段。
    嘉禾物業(yè)服務公司負責衍水大街(太子河大道-遼東路),衍水大橋(太子河大道-文圣路),望水大街(太子河大道-遼東路),遼東路(中華大街-沈營線羅大臺界),遼州路,新區(qū)政府大院。
    城管文圣分局負責制定本部門除運雪工作方案,負責對全區(qū)“門前三包”除運雪的組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查工作;負責全區(qū)除運雪依法處罰等工作,規(guī)劃方案《除雪管理方案》。
    各鎮(zhèn)、街負責制定本轄區(qū)除運雪工作方案,組織實施轄區(qū)內的除運雪工作;負責與轄區(qū)內機關、廠礦、學校等單位及個體業(yè)戶簽訂《除雪責任狀》,及時向區(qū)除運雪指揮部報告每場雪的清理情況;負責所轄區(qū)內三級以下街巷路及“門前三包”、居民小區(qū)、物業(yè)小區(qū)、市場攤位的除雪工作;負責轄區(qū)內除運雪的組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查工作。
    區(qū)財政局負責落實除運雪專項資金準備工作,在冬季降雪前將除運雪專項資金撥付到位。
    區(qū)監(jiān)察局、區(qū)機關工委、區(qū)政府督察室負責對全區(qū)除運雪責任單位的監(jiān)督、考核工作。
    區(qū)新聞中心負責對除運雪工作進行宣傳、監(jiān)督、通報工作。
    區(qū)政府辦負責組織區(qū)屬各部門按照區(qū)除運雪指揮部分配的任務做好除運雪工作。
    區(qū)交警大隊和交通局負責在冬季除運雪期間,及時提供和發(fā)布交通信息,做好除運雪車輛的交通疏導工作,維護街路交通秩序,保證交通安全,遇有災害性降雪及時組織社會車輛參與除運雪和積雪清運工作。
    五、完成時限與標準。
    (一)除運雪時限。
    各除運雪責任單位,做到以雪為令,邊下邊除,雪停路通,限時路凈。白天雪停后,在1小時內組織人員進行除雪;夜間雪停后,次日早8時前組織人員進行除雪。
    1、所有街路小雪要在雪后24小時;中雪在48小時;大雪在72小時內達到除雪標準。
    2、新城路、衍水大街、襄平大街、太子河路、新政府樓院內、新運大橋、衍水大橋、工人路、慶陽街、遼東路、中華大街、東京陵轉盤、地號轉盤先除先運。
    3、城區(qū)“門前三包”區(qū)域居民小區(qū)甬路除雪必須在雪停后24小時內達到除雪標準。
    4、特大暴雪,全區(qū)黨政機關、事業(yè)單位、部隊學校、個體工商業(yè)戶及所有市民,停工停業(yè)停課,全力投入抗災除雪工作,確保重點道路、橋涵、城市出入口等重點部位道路暢通,保證人民生產生活秩序正常進行。在此基礎上,對其余街路及重要部位的積雪全力進行清除清運工作。
    5、積雪時邊除邊清,任何單位和個人不得將積雪堆放或拋撒到機動車道、慢車道和人行道上。
    (二)除運雪標準。
    1、所有除雪路段、區(qū)域除雪要達到路面無空段、漏段、雪條、冰包。
    2、三級以上道路除雪要露出道路標線、路邊石;慢車道、人行道要同步清理,達到露路面、見道線、無殘片。
    3、居民住宅小區(qū)內道路清除的積雪要整齊美觀堆放在不阻礙機動車輛通行及居民出行的部位。
    五、積雪排放地點。
    1、太子河西岸新運大橋下空地;
    2、中華大橋南北兩側原遼溪鐵路空地。
    六、融雪劑使用要求。
    為加強對融雪劑使用和管理,依據遼寧省融雪劑質量與使用管理技術革新標準采購具有準入許可的環(huán)保型融雪劑,杜絕使用非環(huán)保型融雪劑(氯化納),特殊情況,特殊路段限量使用環(huán)保型融雪劑(氯化鈣和氯化鎂)。融雪劑的使用范圍限制在一、二級街路的車行道(橋梁、橋涵除外),撤布時間和地點由市除運雪指揮部確定,不得將含有融雪劑的積雪堆放在綠地、樹木周圍及可能影響植物生長的地方。三級以下的街路、步行街區(qū)、休閑廣場、單位及居民清雪作業(yè),禁止使用融雪劑。
    七、監(jiān)督與獎罰。
    區(qū)政府將除運雪工作作為對各鎮(zhèn)、街及各部門全年績效考評的主要內容之一。區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府督察室、區(qū)直機關工委對除雪情況進行檢查,檢查以巡檢、互檢、抽查等方式進行。根據檢查結果,綜合評定各責任部門除運雪完成情況,對好的予以表揚;對未按要求完成的,并通過新聞媒體對行政單位和主要責任人進行通報。并追究行政責任。
    各鎮(zhèn)、街也要成立相應的除運雪考核檢查組,負責轄區(qū)內除運雪工作的監(jiān)督檢查。
    城管文圣一分局、城管文圣二分局對拒不簽訂除運雪責任狀、不承擔除運雪任務、不能按時限要求完成除雪任務的單位及個人,依據《遼陽市城市除雪管理辦法》及《遼陽市城市除雪工作預案》中規(guī)定進行行政處罰。
    八、具體要求。
    1、在冬季到來前,區(qū)除運雪指揮部與各除運雪責任部門簽訂《除運雪責任狀》,明確除運雪責任和義務,簽狀率要達到100%,除運雪率要達到95%以上。
    2、切實把除運雪工作納入到各責任單位重要工作中,建立以部門一把手為第一責任人的責任體系,健全除運雪工作機構,明確責任,落實任務,確保各項應急工作程序啟動迅速,推進有序,并取得明顯的成效。
    3、切實做好除運雪的宣傳和發(fā)動工作。各級除運雪管理部門要指派專人深入基層進行宣傳發(fā)動,調動其參與除運雪工作的積極性,確保以雪為令、按時保質完成除運雪任務。區(qū)新聞中心要及時宣傳報道除運雪工作動態(tài)和正反典型,對拒不承擔除運雪任務的單位及個人進行曝光批評,增強市民的參與意識。
    4、切實做好除運雪的前期準備工作,各責任單位要及時做好除運雪機械設備的購置、維修保養(yǎng)工作,確保除運雪機械及時作業(yè)率在95%以上,達到接通知后1小時內到達除運雪現場的要求,各級除雪管理部門針對天氣變化,落實好值班和領導帶班制度,做好雪前準備工作,確保通迅暢通,迅速反應。
    5、強化措施、注重安全。加強除運雪安全教育,完善安全作業(yè)措施,配備必要的安全警示設備和標志,配足安全警戒員,公安交警部門在除雪期間要增加警力,加強巡視,疏導和交通管制,保證除運雪作業(yè)車輛正常作業(yè)和除運雪人員人身安全。
    九、組織機構。
    為加強全區(qū)除運雪工作的組織領導,成立文圣區(qū)除運雪指揮部??傊笓]由副區(qū)長黃凱擔任,成員由區(qū)公安分局局長王科新、區(qū)城建局局長李春林、區(qū)監(jiān)察局局長劉俊杰、區(qū)交通局局長賈古陽、區(qū)財政局局長宋孝義、城管文圣一分局局長杜懷東、城管文圣二分局局長劉曙光、區(qū)機關工委副書記薛云、區(qū)新聞中心主任高學申、區(qū)應急辦主任溫振安、羅大臺鎮(zhèn)鎮(zhèn)長洪輝、小屯鎮(zhèn)鎮(zhèn)長宋萬勝、慶陽街道辦事處主任陳雪松、東京陵街道辦事處主任劉成第、區(qū)交警大隊大隊長胡靜泉、慶陽交警大隊大隊長楊學民、區(qū)城建局副局長兼公用事業(yè)管理處處長管延波、機關后勤事務服務中心主任連海濤、區(qū)政府督察室主任溫冰、廣民公司經理宋廣民、嘉禾物業(yè)總經理李娜。
    區(qū)除雪指揮部下設辦公室,辦公室設在區(qū)城建局,辦公室主任由區(qū)城建局副局長、區(qū)公共事業(yè)管理處處長管延波兼任。辦公室電話:0419d3225696(白天)0419―3226204(夜間)。
    學生日常管理方案篇三
    為使學生會干部明確工作開展的目的、方向,增強學生會干部責任意識、全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識,提高其組織管理能力、團隊合作能力、社交能力、創(chuàng)新能力和自主解決問題的綜合能力,加強學生會干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學生會干部的整體素質,使其在學生自主管理中發(fā)揮更大的作用,經研究決定定期舉辦學生會干部培訓活動,以此加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理,促進學生會更好地服務于學生,服務教育教學。
    時間:20xx年10月——20xx年11月底。
    地點:第二教學樓2-302教室。
    參培對象:學生會全體干部。
    組織形式:每月一次,培訓采取集中授課、分散學習、討論交流、實踐鍛煉等形式進行。
    1、學生會干部的地位和作用。
    主講:待定。
    2、樹立良好的學生干部形象。
    主講:待定。
    3、學生干部應如何處理好工作、學習,生活三者的關系。主講:待定(部長)。
    4、學生干部的工作方法與藝術。
    主講:待定。
    內容概要:如何加強學生干部之間、干部與老師、學生之間的溝通與交流,如何加強團支部、學生會內部管理,完善自身建設,如何發(fā)揮團支部、學生會的“自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”的功能,如何處理學習、工作與休息的關系以及如何處理學生干部與同學間的關系等。
    5、學生干部的禮儀素質。
    主講:待定。
    內容概要:
    交往和溝通的技巧不僅僅是一門學問,而且是一種藝術。這學問包括人際交往所必須遵循的規(guī)范、禮儀、風俗、習慣,還包括溝通的技巧及談話藝術等。例如,談話態(tài)度要誠懇,人際稱呼要適當,玩笑和幽默要掌握分寸,登門拜訪要有禮貌,喜慶節(jié)日要致意等。
    6、學生干部必須堅持的原則,應具備的能力和管理素質。主講:待定。
    內容概要:學生干部自身素質的高低不僅影響到學生干部形象的好壞,而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織,如果有一支過硬的學生干部隊伍,就能人心齊,作風正,學風好。作為學生干部,要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。
    7、學生干部心理健康教育。
    主講:心理部部長。
    內容概要:學生會干部是學生群體中的一個管理團隊,每個干部不僅要認識自我,而且還要完善自我,認識自我可以認清自己善長什么,不擅長什么。這樣才可以制定相應的管理目標,才不至于在開展工作時,感到茫然無措,而完善自我則是以認識自我為前提的,只有認清了自己各方面的情況,才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我,使自己得到一個較大的提升,更好的適應自己崗位能力目標的要求。
    8、應用文寫作與處理。
    主講:陳亞芳老師。
    內容概要:作為團干部、學生會干部應用文寫作非常重要,用得也越來越廣泛。為了促進各項工作的順利開展,團干部、學生會干部在日常工作中應加強各類應用文的寫作和處理能力,如撰寫工作總結、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等。
    9、緊急事故的處理。
    10、管理與自我管理。
    (一)總體要求。
    1、明確培訓目的。
    學生干部培訓是為了提高學生干部的思想政治覺悟,激發(fā)工作熱情,培養(yǎng)責任感,增強學生組織紀律觀念,樹立學生干部的優(yōu)良作風,提高學生干部的綜合素質。
    2、統(tǒng)一思想和認識。
    加強學生干部培訓的教育意義在于全面調動學生干部的工作積極性,刻苦磨練自己,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,增強集體主義榮辱觀,加快各學生干部在工作上的協(xié)調與配合,使得各項工作順利開展。
    3、不斷深化對培訓內容的認識。
    培訓結束后,各學生干部需上交一份心得體會,談一下自身在培訓當中的認識和收獲。并且在以后的工作中貫徹落實此次培訓的主要精神。
    (二)具體要求:
    1、院學生會全體成員、各系學生會干部要求參加,由院學生會素拓部跟進考核;
    2、培訓活動中未確定的內容,將另行通知;
    3、須按時參加培訓活動,不得隨意缺席遲到早退。
    4、培訓期間,手機等通訊方式一律調為靜音:
    5、培訓開始前十五分鐘到場簽到;
    6、培訓期間不許交頭接耳,保持會場安靜;
    8、培訓活動結束后,所有參與培訓的同學必須上交一篇學習心得。
    (三)工作安排:
    1、由秘書處負責教室的申請和培訓當日的簽到。
    2、學習部協(xié)助秘書處準備好培訓所需的材料。
    3、生活部負責老師的飲用水。
    4、新聞部要對此次培訓進行記錄和報道,編輯出有關培訓的簡報。
    5、宣傳部負責培訓的海報宣傳。
    6、其他各部門均需協(xié)調配合好培訓工作的開展。
    每期培訓結束后每人上交書面培訓心得和本學期的工作總結及下學期工作計劃,作為年度學生干部測評的重要考核指標之一。每一名學生干部要充分認識學習的重要性,做到態(tài)度認真積極,合理地將理論學習與工作實踐結合起來,不斷提高自身素質和管理水平,并將所學到的理論內化為自身的自覺追求,使之真正指導于自己的實際工作,從而帶動廣大同學不斷提高自我教育、自我管理、自我服務的水平,共同創(chuàng)造美好的學習環(huán)境,共同為和諧校園建設貢獻力量。
    學生日常管理方案篇四
    學生一般指在學校、學?;蚱渌麑W習場所接受教育的人,而在研究機構或工作單位如醫(yī)院和研究機構學習的人也稱自己為學生。在過去,學徒和門徒與學生相似。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    為了進一步深入貫徹落實黨中央、省委省政府和省教育廳關于疫情防控工作的有關要求,把疫情防控作為當前一項重大政治任務來抓,根據我校下發(fā)的《通化師范學院新冠肺炎疫情期間線上教學學生管理規(guī)定》文件精神,切實做好我院大學生思想政治教育和學生管理工作,保障學校師生生命安全和身體健康,打贏疫情防控戰(zhàn),特制定防控疫情期間學生管理方案,具體工作內容如下:。
    習強國”app等軟件,使學生及時了解疫情防控動態(tài)。
    2.加強誠信教育。利用微信平臺、學院官網或各班開展線上班會,向學生宣傳有關因瞞報產生嚴重后果的案例,加強學生的誠信教育。
    3.加強愛國主義教育。開展“【抗擊疫情眾志成城】生科學子手寫祝福,武漢加油!”活動;開展“我與父母共看紅色電影”溫情活動,傳遞正能量。
    4.加強珍愛生命教育、感恩教育、規(guī)則教育。利用微信平臺及管網,定期推送相關內容;開展珍愛生命、感恩等系列線上活動,培養(yǎng)學生的感恩心、責任心等。
    1.實行疫情“打卡”簽到制度。各班班長每天通過班級群要求學生認真如實報告?zhèn)€人身體健康情況,再由班長匯總至輔導員處,做好學生的健康監(jiān)測。
    2.建立健康臺賬。學生每日的健康情況需登記備案,如發(fā)現發(fā)熱、咳嗽等癥狀,要第一時間上報。
    1.發(fā)布心理健康服務熱線。在疫情期間,若學生出現難以排解的負面情緒,可及時尋求學校心理健康服務。
    2.發(fā)布。
    學生日常管理方案篇五
    6、各班級要根據自己本班的實際,制定出有特色、積極、健康向上的班級口號,口號有說服力、感染力、更能觸及到學生的心靈深處,并且能體現本班特色:跑操過程中要求口號聲整齊、宏亮;(如腳踏實地,奮力拼搏;敢立壯志,誓奪第一。相信自我,潛力無窮;自強不息,我要成功。)。
    8、無特殊情況,全班學生必須準時參加跑操鍛煉,不得缺席、遲到、早退等違紀情況。
    1、人數:每班跑操人數=(每班總人數——學生會體育部干部——特殊學生——1人),具體由政教處統(tǒng)一核準,特殊學生在政教處備案。每缺一人扣0.5分,清點人數時間為下課鈴響后7分鐘。
    2、質量:無領操員扣1分,跑操質量為5分,包括班級呼號、隊形整齊,扣完為止。
    3、班級無故不參加跑操,扣班級量化分10分。
    4、跑操由值周班級負責檢查評分,并于次日在公布欄里公布。
    5、班主任到場組織并親自參與跑操活動,班主任到崗情況由各年級分組負責,考勤納入班主任管理評分。
    學生日常管理方案篇六
    在普通中小學開展隨班就讀工作是保障殘障兒童、少年接受義務教育權利的一項重要政策。為貫徹《中華人民共和國殘疾人教育條例》和《關于開展殘疾兒童少年隨班就讀工作的試行辦法》,加強我校隨班就讀工作管理,提高殘障兒童隨班就讀工作質量,特制定本方案。
    建立個別化的評價體系。尊重學生的個體差異,以學生個體發(fā)展的特點、培養(yǎng)目標為基礎,注重研究分析,確立多元化的評價內容,制定科學、完整的評價指標,促進隨班就讀學生多元智能的開發(fā)。既不能因為同情而過度呵護導致隨班就讀學生過于依賴不求發(fā)展,同樣不能因為一視同仁而挫傷他們的積極性形成自卑心理,要在融合的教學氣氛中,讓隨班就讀學生的心理承受力和學習能力都得以提升。
    1、根據學生實際情況制定個別教育計劃,每學期初填寫完成。
    2、建立隨班就讀學生專項發(fā)展檔案。(隨時將隨班就讀學生的作業(yè)、各方面取得的成績、優(yōu)秀作品、檢測試卷等存放進檔案袋內并編號后填寫卷內文件目錄)。
    3、為隨班就讀學生創(chuàng)設各種表現與展示的機會和條件,根據自己制定的個別教育計劃定期對隨班就讀學生進行能力測試,隨時掌握其學習進展及自己的。
    4、做好與隨班就讀學生家長的聯系工作,經常采取各種有效方式與其溝通,以形成家校合力,共同轉化、促進隨班就讀學生發(fā)展。
    (1)開學初,請家長來學校與家長共同分析學生情況,探討其發(fā)展方向,協(xié)同教師制定隨班就讀學生個別教育計劃,并協(xié)助老師共同完成目標。
    (2)利用家校聯系卡與家長進行聯系,將隨班就讀學生各階段的表現及時向家長匯報(以報喜為主)。
    (3)當隨班就讀學生在校出現較大問題時(如行為問題、交往障礙、學習停置等),教師要采用請家長或家訪的形式與家長進行面談,共同分析其緣由,商討解決對策,以幫助隨班就讀學生順利渡過難關。
    (4)適時、適機邀請家長隨班聽課,使其近距離地感受孩子的進步,以增強家長教育好孩子的'自信心。
    5、教師要加強自身學習,及時總結自己管理隨班就讀學生的典型經驗,可撰寫相關案例。
    6、每日在備好隨班就讀學生課的基礎上,學期末整理出一篇較出色的課上交學校教導處。
    7、教師在管理、輔導隨班就讀學生的同時,要做有心人,根據“多元智能理論”隨時發(fā)掘孩子身上的閃光點,并能夠順勢加以引導、培養(yǎng)。
    1、特殊兒童情況登記表(建檔時完成填寫)。
    2、受教育情況記載。
    (1)個別教育教學目標(每學期初完成)。
    (2)個別教育教學實施計劃(每學期初完成)。
    (3)過程實施調整意見(每學期期中完成)。
    (4)學期鑒定(每學期末完成)。
    學生日常管理方案篇七
    根據《關于開展全市中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質等五項管理工作調研的通知》要求,我校對學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質等五項工作進行了全面的總結,現將有關情況報告如下:
    1、切實減輕學生課業(yè)負擔。我校認真貫徹落實《省中小學生減負實施方案》文件建設。將學生減負工作納入學校教研工作,積極轉變教師思想觀念和家長教育觀念,不斷向課堂要效率;為杜絕學生作業(yè)完成不了,學校進一步規(guī)范學生作業(yè),增強學生作業(yè)的有效性和針對性,做到少而精;并積極開展教育“三違”治理專項行動,從源頭上減輕學生作業(yè)負擔。
    2、重視學生睡眠情況。我校在注重學生德智體美勞全面發(fā)展的同時,認識到課堂的高效率,還需要學生有一個良好的精神狀態(tài),而學生睡眠情況是關鍵,為做好和改善學生的睡眠情況,需要借助青春健康教育進校園活動,引導學生家長關注小孩的睡眠質量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動員全校班級開展健康睡眠專題班會,教育學生養(yǎng)成良好的作息習慣。
    3、規(guī)范學生手機管理。20xx年春季學期,根據《教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的通知》和《關于加強中小學生手機管理工作的通知》要求,我校特制定了學生手機管理規(guī)定,為加強學生手機管理工作,學校積極動員部署,科學引導,家校聯動,確保學生手機管理工作取得實效。發(fā)送了致家長一封信,開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。
    4、加強學生讀物管理工作。建校以來,我校積極打造特色辦學,堅持走內涵發(fā)展之路,積極營造書香校園環(huán)境,近年來,學校加大資金投入改善了圖書室,按照要求,增加了幾萬套中小學生圖書、刊物,學校閱覽室由專人管理,周一至周日全天向學生開放,營造了濃厚的閱讀氛圍,20xx年我校被評為省小記者閱讀寫作基地。同時學校積極組織師生參加各級各類讀書征文比賽活動,并取得了較好成績。xxxxxx我校獲得“全省義務教育階段、新小讀者杯、語文素能訓練優(yōu)秀組織獎”,20xx年、20xx年先后被評為xx市語言文字規(guī)范化示范校、省語言文字規(guī)范化示范?!?。
    5、提高學生體質健康。堅持“健康第一”的思想。
    《學生體質健康標準》,通過開足開齊體育課、實踐課,增強學生的健康體質,每年在全校范圍開展學生體質健康測試,做好數據全面真實,并對各年級學生體質情況進行分析,通過釆取針對性的訓練方式,還及時向家長、學生反饋,通過專業(yè)鍛煉和引導,不斷改進學生的體質。同時學校還十分重視學生的愛眼護眼工作,通過主題班會宣講,提高學生愛眼護眼的意識,并利用下午課間開展眼保健操,將學生眼保健操情況入班主任工作管理。
    1、教育減負要真正落到實處,需要大力推進教育體制改革創(chuàng)新;
    2、在手機管理方面,家校合力還需進一步加強;
    4、系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還是較少,存在知識碎片化,給學生選擇增加了不便;
    5、學校在增強學生體質方面,活動形式、設備比較單一。
    1、學校要把好執(zhí)行關,加強手機管理宣傳教育,加大檢查和管理力度,健全手機統(tǒng)一管理制度。
    2、加強教師的培訓,提升教師的綜合能力,不斷提升教師隊伍素質;通過關注學生的閱讀時間和閱讀讀物,為家長學生提供具有建設性的指導意見。從培養(yǎng)學生閱讀興趣著手,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。
    3、推進義務教育均衡,深化教學內容方式、考試招生制度、質量評價制度等改革,提高學生綜合素質。
    學生日常管理方案篇八
    為了節(jié)省制作前期管理方案的時間,依照原有的樣板做出相應的方面是比較有效的方法。
    一、前期管理方案之高層負責人職責。
    1、在業(yè)主接房中要用心宣傳禮貌和諧小區(qū)建設要求和建設部《室內裝飾裝修管理辦法》,告知業(yè)主禁止高空拋物及防火常識。
    2、直接負責高層物業(yè)管理的各項工作。
    3、負責防盜門、防火門、管道井、梯間玻璃等公共設施設備的同常巡視和維護工作。
    4、負責公共防火及鑰匙管理,保證特殊狀況的'快速使用,領導裝修管理員做好業(yè)主前期的裝修管理工作。
    5、領導電梯管理員對電梯使用管理,負責電梯、消防設施等特種設備的檢查和維護工作。對屋面進行管理,除正常設備檢查維護維修需要,嚴禁上人。
    負責高層治安秩序維護工作以及治安秩序維護人員的管理。
    6、做好高層外環(huán)境(衛(wèi)生)及各類裝飾裝修材料出售的管理,廣告張貼、懸掛要有序,出售商品擺放整齊、統(tǒng)一。
    7、負責接待業(yè)主的各類投訴,并與開發(fā)公司等相關單位用心協(xié)調聯系解決。
    8、做好突發(fā)事件預案,發(fā)生突發(fā)事件時要及時啟動預案,防止重大事故發(fā)生,協(xié)助處理各類突發(fā)事件。
    二、前期管理方案之具體工作程序和標準:
    1、每一天定時檢查電梯的運行狀況,并做好記錄。裝修期間每小時記錄一次(正常使用后,每2小時記錄一次),發(fā)現問題,及時告知管理員。
    2、公共鑰匙要有借有還,借出要簽字,做好業(yè)主和外部人員鑰匙的借用記錄。
    3、發(fā)現違章使用電梯、亂倒垃圾、損壞公共設施的行為,透過對講系統(tǒng)及時記錄并制止,并進行勸說。
    4、如遇突發(fā)緊急事件,及時告知領導,并采取力所能及的措施。(如電梯進水故障、業(yè)主家中跑水等)。
    5、如遇業(yè)主搬運物品,告知業(yè)主注意事項,監(jiān)督業(yè)主對樓道單元門、電梯的使用狀況,直到搬運結束,如有損壞及時告知管理員。
    6、每一天對樓道消防防盜門、樓道消防箱、安全出口燈,消防報警器進行檢查,并做好記錄。時間為上班后、下班前各一次。
    7、不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí),處理問題要注重語氣和態(tài)度,無法處理時及時告知管理員。
    學生日常管理方案篇九
    作為一名分院的團總支副書記,職責在于做好上傳下達工作,并好組織團總支各項工作,監(jiān)督、協(xié)調團總支各部門運作,起統(tǒng)籌作用;明確各部門的職責和任務分工以及及時發(fā)現,解決存在的問題和工作矛盾,加強團總支的凝聚力,以利于工作的順利且有效地開展。
    為了能夠更好的管理與協(xié)調團總支各部門的工作,更完善的落實書記下發(fā)的任務,讓各項活動更加具有分院式的特色,讓同學們能夠積極參與并配合我們的工作,遂做出此份策劃。
    (一)學習方面。
    2.開展戶外實踐活動。帶領團總支的干事們外出參觀一些革命烈士紀念館或博物館,讓干事們能切身實際的體會到黨的精神。
    4.做到突出問題有解決。要及時的發(fā)現存在的問題與工作矛盾,了解情況后做出最妥當的處理,加強團總支的凝聚力,讓各項工作能夠順利的開展。
    讓我們分院團總支各部門能夠更好的進行工作,讓我們的活動更受同學們的歡迎,得到踴躍的參與,能夠更好的處理上級團組織下發(fā)的各項指令。
    學生日常管理方案篇十
    為了加強團委干部隊伍建設,提高干部素質,嚴明組織紀律,增強組織觀念,特制定本條例。本條例由團委副書記負責考核,每兩月月底公布一次,并報有關部門。本條例適用于團委委員以上級別干部。
    條例細則(基準分100分,采用加減分制)
    (一)必須按時參加團支部例會、團委會會議以及社團例會。有要事須會前向有關負責人請假,不得遲到、早退,缺席。凡遲到、早退扣2分/次,無故缺席扣5分/次。
    (二)凡輪到當天坐班的干部,不得遲到、早退,缺席。凡遲到、早退扣1分/次,無故缺席扣3分/次。
    (三)當月出勤良好,并無扣分情況者,酌情加2-5分。
    (一)按時完成工作,組織活動無重大失誤,舉辦活動廣受好評,酌情加2-5分/次。
    (二)未能按時完成工作,有重大失誤,扣10分/次。
    (三)舉辦活動,反應冷淡,無明顯效果,扣3分/次。
    (四)工作態(tài)度認真、主動,并能創(chuàng)造性的開展本部工作,酌情加2-3分。
    (五)各委員應按時上交工作計劃及其他書面材料,大型活動后一周內須寫好總結、心得或新聞報道。遲交扣1分/次。不交扣3分/次。
    (一)團結其他干部,關系處理融洽,能夠積極主動配合其他干部工作,酌情加2-3分。
    (二)與其他干部之間關系處理不當,未能配合其他干部搞好工作,扣3分。
    (三)能經常性的給予其他干部寶貴意見,受到好評,加2-3分。
    (四)團委干部必須認真負責與結對社團的聯系工作,有義務幫助結對社團組織活動,并有權對活動提出意見。
    (五)凡團委干部幫助結對社團組織好一次有影響的活動,加3分/次。
    (六)凡團委干部無故不理會與結對社團的.聯系工作,不能在自己能力范圍內給予結對社團幫助,扣2-3分。
    (七)凡結對社團學年末被評為三級(優(yōu)秀)社團,與之結對的團委干部加5分。
    (八)凡結對社團學年末被評為不合格社團,與之結對的團委干部扣3分。
    (一)干部理應有較強的創(chuàng)新意識。
    (二)負責主持活動的團委干部應提前在團委會議上通報相關事項。
    (三)凡干部在任期間,獲與團委工作有關的獎項或榮譽,加4分/項。
    一、團委會議安排在每次支部會議結束后,由團委副書記主持。
    二、一學期缺席會議三次以上者取消該學期評優(yōu)資格。
    三、本條例在團委干部討論修改后于12月15日起試用,本條例最終解釋權歸團委書記,以便使本條例更完善。
    學生日常管理方案篇十一
    在普通中小學開展隨班就讀工作是保障殘障兒童、少年接受義務教育權利的一項重要政策。為貫徹《中華人民共和國殘疾人教育條例》和《關于開展殘疾兒童少年隨班就讀工作的試行辦法》,加強我校隨班就讀工作管理,提高殘障兒童隨班就讀工作質量,特制定本方案。
    一、基本理念。
    建立個別化的評價體系。尊重學生的個體差異,以學生個體發(fā)展的特點、培養(yǎng)目標為基礎,注重研究分析,確立多元化的評價內容,制定科學、完整的評價指標,促進隨班就讀學生多元智能的開發(fā)。既不能因為同情而過度呵護導致隨班就讀學生過于依賴不求發(fā)展,同樣不能因為一視同仁而挫傷他們的積極性形成自卑心理,要在融合的教學氣氛中,讓隨班就讀學生的心理承受力和學習能力都得以提升。
    二、具體要求。
    1、根據學生實際情況制定個別教育計劃,每學期初填寫完成。
    2、建立隨班就讀學生專項發(fā)展檔案。(隨時將隨班就讀學生的作業(yè)、各方面取得的成績、優(yōu)秀作品、檢測試卷等存放進檔案袋內并編號后填寫卷內文件目錄)。
    3、為隨班就讀學生創(chuàng)設各種表現與展示的機會和條件,根據自己制定的個別教育計劃定期對隨班就讀學生進行能力測試,隨時掌握其學習進展及自己的。
    4、做好與隨班就讀學生家長的聯系工作,經常采取各種有效方式與其溝通,以形成家校合力,共同轉化、促進隨班就讀學生發(fā)展。
    (1)開學初,請家長來學校與家長共同分析學生情況,探討其發(fā)展方向,協(xié)同教師制定隨班就讀學生個別教育計劃,并協(xié)助老師共同完成目標。
    (2)利用家校聯系卡與家長進行聯系,將隨班就讀學生各階段的表現及時向家長匯報(以報喜為主)。
    (3)當隨班就讀學生在校出現較大問題時(如行為問題、交往障礙、學習停置等),教師要采用請家長或家訪的形式與家長進行面談,共同分析其緣由,商討解決對策,以幫助隨班就讀學生順利渡過難關。
    (4)適時、適機邀請家長隨班聽課,使其近距離地感受孩子的進步,以增強家長教育好孩子的自信心。
    5、教師要加強自身學習,及時總結自己管理隨班就讀學生的典型經驗,可撰寫相關案例。
    6、每日在備好隨班就讀學生課的基礎上,學期末整理出一篇較出色的課上交學校教導處。
    7、教師在管理、輔導隨班就讀學生的同時,要做有心人,根據“多元智能理論”隨時發(fā)掘孩子身上的閃光點,并能夠順勢加以引導、培養(yǎng)。
    三、檔案材料目錄。
    1、特殊兒童情況登記表(建檔時完成填寫)。
    2、受教育情況記載。
    (1)個別教育教學目標(每學期初完成)。
    (2)個別教育教學實施計劃(每學期初完成)。
    (3)過程實施調整意見(每學期期中完成)。
    (4)學期鑒定(每學期末完成)。
    四、本實施方案自2015年2月起試行。
    學生日常管理方案篇十二
    在科技迅速發(fā)展的今天,人們步入了一個數字化,信息化的時代,互聯網行業(yè)日益發(fā)展壯大,跟誰而來的軟件行業(yè)也在如今各企業(yè)領域中炙手可熱。每一個企業(yè)在每天的運作過程中都都會產生大量的文件,這些文件分散在每個人的工作電腦上,郵箱里面,手機,u盤等等現代化辦公設備之上,而當你想要去尋找一份需要的文件之時,尤其是這份文件非你自己所創(chuàng),你就需要去聯系擁有這份文件的人,讓他通過各樣的方式傳遞給你。傳遞給你的文件就是原來文件衍生出來的副本,但當原文件發(fā)生變化之時,副本卻沒有發(fā)生變化,你需要獲取正確的文件,就還需要聯系人再次給你傳遞一份,并且同樣一份文件版本太多,分散存在電腦各個角落,就跟容易照成混亂,而難于管理。這樣一次次下來企業(yè)的一個整體的工作效率,以及運作方式的混雜,都大大的影響了企業(yè)發(fā)展的速度。
    于企業(yè)要想解決這樣一個問題,就必須先要擁有自己的一個完善的知識體系。就好比你要構建一座圖書館,房子書架就是體系內的支架,再然后你就要把各類圖書放到體系中來,圖書可以是上面撥下來的,別人捐贈的,自己采購過來的等等來源方式,而最后這些圖書都是放到書架上歸類整理好,這樣下來完整的知識體系庫才算是搭建成功了。
    那么企業(yè)如何來搭建自己的一個知識體系平臺呢?我們就市面上非常常見的易度文檔管理系統(tǒng)來看,它首先解決的就是我們前面提到的文檔分散這樣一個問題。我們要快速的去收集企業(yè)每天產生的各類文件,這些文件你可以自動去上傳,也可以跟你的業(yè)務系統(tǒng),辦公系統(tǒng),甚至是郵箱,掃描儀等等做集成,讓文件自動收集到系統(tǒng)中來。收集到系統(tǒng)中文件你就可以像圖書分類那樣組織規(guī)范起來,這樣你要查找使用一份文件就不需要經過他人的渠道,可以自行到這樣一個知識系統(tǒng)中檢索查閱。企業(yè)運作效率便自然提高了。
    學生日常管理方案篇十三
    為進一步強化宿舍管理,促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,營造公寓樓宿舍干凈整潔、文明衛(wèi)生、和諧有序的生活環(huán)境,提升校園管理水平,根據《z中學宿舍管理制度》的.相關規(guī)定,結合學校目前的實際,特制定本方案:
    組長:x。
    副組長:x。
    組員:宿舍管理員內保人員全體班主任值周人員。
    (一)紀律秩序方面。
    1.認真實行宿舍開關門管理。嚴格按照規(guī)定的時間開、關門,早上、中午、晚上未能按時離開和返回宿舍的,扣該生所在班級宿舍常規(guī)分,嚴重的給以違紀處分。
    2.就寢鈴聲響后,宿舍管理員立即鎖門,逐層樓查房、清點鋪位。
    3.嚴格依照“宿舍紀律秩序8條扣分項目”對中午、晚上各宿舍就寢情況進行檢查評分,加重評分力度。
    4.對有煙頭、酒瓶等學生違禁物品的宿舍,加重扣分,并及時通報班主任,嚴重的通報學校。
    5.對于有嚴重違紀影響宿舍秩序管理或經批評教育仍不改正者,要求其家長到校配合學校教育,并從嚴處理。
    (二)清潔衛(wèi)生方面。
    1.加強內務整理,嚴格按照“宿舍內務管理11條要求”抓好落實,長抓不懈。對于內務較差,經宿舍管理員提請后仍未整改或整改未達要求的,除扣分外,宿舍、班級在全校通報批評。
    2.加強對走道、樓梯間衛(wèi)生的清掃保潔監(jiān)督、檢查力度。
    3.對于宿舍門口、走廊、欄桿上丟棄有方便面桶、飲料瓶、米粉包裝袋的宿舍,加重扣分。
    4.有往窗外、樓下扔垃圾的,加重違紀處罰。
    (三)安全防范工作。
    1.有違反宿舍用電、消防安全管理條例的,一律從嚴處理。
    2.有涉及危害公共安全行為,如攜帶、私藏管制刀具或鐵棒等其它危險物品的,從嚴處理,嚴重的交由派出所處理。
    3.有高樓往下扔物或燃放鞭炮的,從嚴處理,造成人身傷害或其它損害的,一切后果由其承擔。
    4.有聚眾斗毆的,一律從嚴從重處理。
    (一)提高認識,齊抓共管,勤勉真到位。
    (二)注重落實,細致耐心,力爭見成效。
    (三)強化責任,長抓不懈,實現長效化。
    學生日常管理方案篇十四
    一.策劃背景:
    針對現在經濟日益發(fā)展,人民關注身體健康意識日益提高的情況下,我省醫(yī)療健康市場份額越來越大,目前這一方面仍處于新興階段,且我公司現有單渠道與醫(yī)院合作發(fā)展的模式已經不符合公司發(fā)展要求。
    二.戰(zhàn)略目標:
    (1)擴大公司銷售渠道,增加公司市場收益。
    (2)樹立公司企業(yè)形象,提升公司知名度,以較短時間使公司成為該行業(yè)區(qū)域名牌。
    (3)穩(wěn)步推進,建立公司直營模式,擴大公司市場占有量。
    (4)以點擴面,將廣州做成我公司業(yè)務模板市場,逐步推廣,將來再以各個主要城市為基礎點,最終達到覆蓋全省的目標。
    為確保目標的實現,我任務應該分為三個階段:
    第一階段:xx年8月-xx年12月扎牢根基,求穩(wěn)不求快,建立我公司直營點,嘗試將公司直營與醫(yī)院合作兩方面共同進行,力爭將廣州建立成一個模板市場。
    第二階段:xx年1月-xx年7月穩(wěn)定發(fā)展與調整階段,在原有基礎上,加強與省內其他主要城市醫(yī)院的合作,先穩(wěn)定基礎,再逐步擴展到公司直營(建議在主要的城市設辦事處或分公司)。爭取將公司市場覆蓋面至少擴展到沿海幾個主要城市。
    第三階段:xx年·8月-xx年8月快速發(fā)展階段,經過一二階段的準備于經驗總結,這一階段應該是在穩(wěn)固現有市場的情況下,建立以廣州為中心,各個主要城市為基本支點的一系列科學、健全、有針對的整體市場環(huán)境。
    三.戰(zhàn)略原則:
    (1)只有基礎扎實才能放手發(fā)展.現有我公司單渠道與醫(yī)院合作模式是經過了考驗的,那么要想公司在以后的時間內能穩(wěn)定開展以公司直營的銷售模式,就必須將現有模式牢牢把握,特別是群眾大多以醫(yī)院為第一選擇,醫(yī)院能提供給我們的客戶在一般情況下是可以認為是最為穩(wěn)定的。
    (2)因地制宜掌握當地情況。健康管理是一個新興的市場,人們對這一方面認識不是很清楚,再者這一行業(yè)對當地的經濟水平有很高的要求,那么公司就必須了解要擴展的市場現有狀況。
    (3)集中全力辦大事。以公司現有資源不可能整塊撒網,這就要求我們在開發(fā)市場時不能將公司有效資源四面出擊,應步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,集中資源攻克一點,打牢基礎再來行動。
    四.戰(zhàn)略制定:
    (1)摸清需求,細分市場,針對性擴展。公司現有產品為企業(yè)健康管理服務和個人健康管理服務,以及附帶的體檢項目。那么針對這一劃分,我們就應該有目的的細分市場注重點。如在深圳、東莞兩地各種企業(yè)較多的地方可以主要推進企業(yè)健康管理服務,而個人健康管理服務就可以以現有小區(qū)資源為主劃分,如針對小區(qū)的居民以及學生健康等。
    (2)合理利用,注重現有資源。公司將來要開展公司直銷的模式,那么就應該將現有資源與擴展市場目的相結合。目前公司在醫(yī)院資源繼續(xù)保持,在公司直銷方面就針對離醫(yī)院較遠或者醫(yī)療資源稍有欠缺的地方。也就是資源保持,穩(wěn)定拓展。
    五.戰(zhàn)略施行:
    (1)在與醫(yī)院合作的模式下,繼續(xù)保持與醫(yī)院的聯系與合作,穩(wěn)定公司收入和客戶增長。
    (2)在新的直銷模式下,將公司員工分派出去,特別是社區(qū)與學校等單位的合作,只是公司效益增長的重要新興點。與這類單位交談,宣傳現有政策,以及公司優(yōu)勢,逐步分析健康維護的重要性,可以利用目前各類疾病傳播迅速的背景勸說。
    六.銷售支持:
    (1)借助現有合作醫(yī)院為平臺,以醫(yī)院推薦為主,在醫(yī)院懸掛廣告宣傳為輔,由于醫(yī)院人流量大,必然會取得很好的效果。
    (2)以小區(qū)管理人員以及學校負責人等為公關突破點,可以以免費一定時間嘗試我們的業(yè)務為條件,并賦予一定比例報酬為前提,發(fā)動在單位宣傳。
    (3)以在電視媒體,網絡報紙等方式打廣告。
    (4)以企業(yè)健康管理和個人健康管理主業(yè)務為主,將體檢設定為附屬的免費項目,加強吸引力。
    七.營銷隊伍劃分:
    1.營銷經理:主管各項業(yè)務,以及公司各項優(yōu)惠政策的審批及員工的業(yè)績計算。
    2.2個業(yè)務經理,1個主管。每個經理負責一個業(yè)務。主管主要負責體檢方面。
    3.若干區(qū)域主管(視市場而定):主要涉及各區(qū)域市場管理和辦事員業(yè)務分配。
    4.若干辦事員:主要是與醫(yī)院聯系和對小區(qū)、學校等新興拓展市場的公關。
    八.績效管理:
    1.辦事員績效以其發(fā)展業(yè)務多少而定,其中又以業(yè)務不同而不同。
    (1).企業(yè)健康管理業(yè)務:發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務實行底薪+業(yè)務1%提成;發(fā)展大型企業(yè)業(yè)務實行底薪+業(yè)務0.5%提成。
    (2).個人健康管理業(yè)務:底薪+每人100元。
    3.業(yè)務經理及主管績效主要看各自業(yè)務發(fā)展情況。
    學生日常管理方案篇十五
    為了加強校園文明建設,不斷培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,提高文明水準,優(yōu)化育人環(huán)境,努力使宿舍環(huán)境達到“清潔、整齊、文明、有序“的總體要求,特制訂本衛(wèi)生管理制度,中學宿舍衛(wèi)生管理制度。
    一、“八個不準”
    1、不準隨地吐痰,亂扔廢紙、果皮和向樓梯、走廊潑水。
    2、不準向窗外倒水和亂扔雜物。
    3、不準在廁所等外亂扔廢紙和亂倒垃圾。
    4、不準亂倒剩菜、剩飯及其它雜物。
    5、不準在墻壁、門窗上任意張貼字畫,嚴禁在墻上涂寫、踢腳。
    6、不準在宿舍內打球、踢球及進行其它劇烈的體育活動。
    7、不準在走廊上,堆放物品。
    8、不準在走廊、寢室內亂拉繩子、鐵絲和隨意攀掛。
    二、“四個做到”
    1、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤換洗衣服,搞好個人衛(wèi)生。
    2、學生寢室做到每天清掃,不準將垃圾掃在寢室門邊,垃圾要及時清倒。
    3、做到“五個整齊統(tǒng)一”:床上被服用品疊放整齊統(tǒng)一,洗漱飲食用具擺放整齊統(tǒng)一,書籍物品存放整齊統(tǒng)一,衣帽用品掛放整齊統(tǒng)一,床下鞋子物品排放整齊統(tǒng)一。
    4、地面、墻壁、桌椅門窗整潔干凈、做到無灰塵、痰跡、蛛網,無紙屑污物。
    學生日常管理方案篇十六
    一、宗旨:
    學生參政部本著“自我管理、自我教育、自我服務”的宗旨,以全面發(fā)展、提高綜合素質為目標,以學習為中心,以實踐為主體,倡導自我服務、自我管理、自我教育,自主發(fā)展,協(xié)助好各部門老師,促進同學之間,同學與老師之間的團結協(xié)作,協(xié)助學校創(chuàng)造良好的教學秩序以及和諧的學習生活環(huán)境,為學生的健康成長服務。
    二、任務:
    1、團結全體同學,使他們努力做到思想好、學習好、身體好。
    2、圍繞學校的中心工作,進行管理和自我管理,教育和自我教育,服務和自我服務;
    3、參與學校管理:作為群眾性組織,參政部可以充分發(fā)揮與全體學生密切聯系的優(yōu)勢,參與學校對學生的管理工作。
    三、機構設置:
    為了維護學校良好的教育教學秩序,自覺落實學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,充分發(fā)揮學生自我教育、自我管理、自我監(jiān)督的作用,實現培養(yǎng)“讓每個學生揚起希望的風帆”的育人目標。
    學校參政部設校長助理、書記助理各1名;下設教導助理,團隊助理、政教助理、總務助理、信息助理各一名。
    四、參政部具體職責:
    1、認真、圓滿完成學校下達的各項工作任務。
    2、切實做好上傳下達工作,做一個學生與學校的優(yōu)秀中轉站。
    3、協(xié)助各部門老師組織學生開展各種有益的學生活動。
    4、協(xié)調學生之間、師生之間的關系。
    5、全心全意為學生服務。
    五、各部門助理職責。
    (一)校長、書記助理職責:
    1、在校長、書記的指導下,負責參政部的全面工作;
    2、經常向有關部門匯報工作情況,及時反映同學的意見和建議;
    3、及時掌握各部門的學生情況,總結經驗,不斷改進工作方法;
    (二)其他助理職責:
    教導助理:以營造積極,主動的學習氛圍,提高學生的知識水平為己任。
    團隊助理:負責學校各項宣傳工作,以展示學校及學生良好風貌為己任。
    政教助理:負責解決學校學生在生活方面的主要問題,以為學生創(chuàng)造良好的校風、班風為己任。
    總務助理:以充分服務學生,作好后勤保障工作為己任。
    信息助理:協(xié)助更新校園網內容,管理班班通的科學、合理使用。
    六、各部門助理要求:
    校長(書記)助理:學習成績優(yōu)秀,有一定的管理能力和語言表達能力。
    工會主力:成績優(yōu)秀,有一定的語言表達能力。
    教導助理:學習成績優(yōu)秀,愿意幫助周圍同學的學習,有一定的工作能力。
    團隊助理:有一定的寫作能力,富有審美情趣,有一定的美術基礎。
    政教助理:有一顆真誠為同學服務的心,有一定的編稿、組稿能力,并有公正、公平處理事情的能力。
    總務助理:樹立后勤的服務意識,熱愛崗位,工作務實,協(xié)助主任做好后勤工作。
    信息助理:具有良好的信息技術操作能力,有認真負責的工作態(tài)度。
    七、各助理主要工作:
    1、校長助理:協(xié)助校長作好學校管理工作。
    2、書記助理:協(xié)助書記作好學校校風建設工作。
    3、教導助理:認真完成教導處老師布置的各項任務,及時向老師反映同學在學習中存在的問題并協(xié)助老師解決問題。
    4、團隊助理:協(xié)助團委老師作好學校少先隊、團委建設工作。
    6、總務助理:負責電教設備的使用情況檢查、修理反饋;做好課桌椅、教學器具的日常管理檢查及修理反饋等,督促師生認真執(zhí)行管理制度。協(xié)助做好食堂的文明用餐工作。
    7、信息助理:負責各班信息設備的使用管理、記載、檢查;協(xié)助老師做好信息興趣小組的召集、協(xié)調工作;督促師生認真執(zhí)行各項信息化管理制度;協(xié)助老師做好電腦進班級的試點工作。協(xié)助做好“家?;印毙律浴?BR>    八、操作辦法。
    先在各年級自主報名,由各年級組組長負責統(tǒng)計(原則上大隊長、班長不參加、初三學生除外),年級組長與班主任、任課教師商榷后推薦或選舉出相關助理各一名,然后各年級的助理候選人到相關部門進行面試,由相關領導決定由誰擔任助理。
    九、報名時間:
    20xx-9-15~9-25。
    十、面試時間:
    20xx-9-30。
    十一、參政部報名表:
    班級、姓名、性別、年齡、學生特點、競選職務。
    學生日常管理方案篇十七
    為了使學生養(yǎng)成良好的閱讀習慣,增強文化自信,提高學生的閱讀水平,使學生在閱讀中積淀底蘊,獲得滋養(yǎng)。現結合學校書香校園文化建設,為全面提高我校學生的文化素養(yǎng),結合學校實際,制定我校讀物管理實施方案。
    讓師生與好書為友,與經典對話,與博覽同行,開闊視野,陶冶情操,積淀文學底蘊,提高文學修養(yǎng),使學生愛上閱讀。
    組長:韓永禮。
    副組長:劉興成。
    成員:語文學科組全體成員。
    1.營造良好的班級讀書氛圍。各班充分利用好黑板報,適當布置些有關讀書的名言、方法等,“新書介紹”“優(yōu)秀讀后感”等板塊營造讀書氛圍,也可以在教室內布置與讀書相關的文化氛圍。
    2.為每個班級建立圖書角,設立圖書管理員,制定借閱制度。圖書角的圖書可以定期向學校圖書室借閱部分圖書,也可以由學生捐贈部分圖書,由圖書管理員管理。
    3.設立讀書節(jié)。學校將每年4月份設立為學校讀書節(jié),在讀書節(jié)期間組織師生開展閱讀活動。
    4、班主任、語文教師向學生推薦好書(參考書目:教育部中小學生推薦書目)。
    5.開展讀書分享活動:
    (1)每學期開學組織開展全校學生開學讀書分享活動,
    (2)利用學校行政例會,每周由一名學校行政人員向大家分享閱讀優(yōu)秀圖書的精髓。
    (3)每周學科教研活動由學科組教師輪流分享教育教學專業(yè)書籍學習體會。
    6.凡進校園圖書必須經過審核后,才能進入圖書館、圖書角或推薦給學生。
    1.開展經典誦讀活動。語文教師組織學生背誦經典古詩文,以傳承優(yōu)秀經典文化。
    2.開展經典名著整本書閱讀活動。由語文教師根據必讀書目,每學期向學生推薦一至兩本經典名著,開設經典名著閱讀課,指導學生學會閱讀,在閱讀中提升文學素養(yǎng)。在每年寒暑假組織學生讀兩本經典名著,并做好讀書卡、讀書心得。開學后開展讀書分享活動。
    3.設計好讀書節(jié)活動。每年4月是學校讀書節(jié),由教務處牽頭,語文組組織開展系列讀書活動,由要求全體師生參與,提高參與率。組織讀書分享、演講比賽、古詩詞大賽等活動。
    4.開展名著閱讀線下閱讀,線上答題活動。教師組織學生在線下閱讀圖書,利用學校圖書館的線上答題系統(tǒng),開展答題活動,以檢測學生閱讀效果,通過考核督促學生認真閱讀,提高閱讀能力。
    5.開展好行政讀書分享活動。堅持開展每周一次讀書分享活動,要求讀一本學術水平高的著作,對管理和教育教學具有借鑒意義。
    1.各班級成立讀書活動管理小組,負責組織管理班級開展的各項讀書活動。學校讀書活動領導小組給予班級讀書活動檢查評價。
    2.嚴格讀物管理。向學生推薦的讀物,必須經由語文教研組精選,然后報教務處備案審定后實施。任何人不得擅自向學生推薦讀物,向學生推薦的讀物由學生自愿購買。
    3.評選書香班級,對班級讀書氛圍建設好、讀書活動開展得好的班級每月將結合考核給予加分。期末評選優(yōu)秀讀書班級和優(yōu)秀指導老師,給予表彰。
    4.每月開展“閱讀之星”評選活動,以年級組為單位評選出一定數量的閱讀之星,并在全校學生大會上予以表彰。