電氣副班長述職報(bào)告（專業(yè)20篇）

    編寫報(bào)告需要清晰的思維，系統(tǒng)化的組織和準(zhǔn)確的語言表達(dá)能力。最后，要寫一篇完美的報(bào)告，需要不斷的修改和改進(jìn)，以提高報(bào)告的質(zhì)量和效果。報(bào)告是對(duì)某一事物或事件進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種書面形式，通過報(bào)告可以清晰地向讀者傳達(dá)信息，提供決策依據(jù)。編寫一個(gè)完美的報(bào)告需要先明確寫作目的和讀者需求。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    電氣副班長述職報(bào)告篇一
    光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下，班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展，完成各項(xiàng)預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)、精誠合作的精神，務(wù)實(shí)、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻(xiàn)的作風(fēng)，回顧半年來的工作，總結(jié)如下：
    培訓(xùn)檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》，使每位員工更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
    班組上半年共組織安全活動(dòng)10次，看視頻、講課件，積極參與車間級(jí)安全活動(dòng)，使班組成員學(xué)到了更多的安全知識(shí)，使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進(jìn)會(huì)，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進(jìn)措施，同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點(diǎn)，同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度，不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺(tái)賬，時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃；通過這一系列的活動(dòng)和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
    為適應(yīng)公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平，保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運(yùn)行。班組每月組織技術(shù)培訓(xùn)一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應(yīng)付考試、死記硬背；有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場親手操作；上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人，三檔員工1人；培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問題及時(shí)在班組內(nèi)討論并形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會(huì)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)電工工種對(duì)疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過這一系列措施的實(shí)施，全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)。雖然只有兩天時(shí)間，可對(duì)我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標(biāo)準(zhǔn)離規(guī)范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。
    根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設(shè)備運(yùn)行安全，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度，加大巡檢力度；針對(duì)施工隊(duì)伍的進(jìn)入，每日作為重點(diǎn)項(xiàng)目檢查，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)匯報(bào)、解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴(kuò)大，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關(guān)站東側(cè)挖掘機(jī)違章動(dòng)土作業(yè)，嚴(yán)重危及開關(guān)站電源進(jìn)線電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發(fā)生，班組對(duì)此提出表揚(yáng)。
    20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進(jìn)行，能提前干的工作提前干，截至目前，動(dòng)力、常壓、催化備用電機(jī)保養(yǎng)完成，共計(jì)保養(yǎng)電機(jī)53臺(tái)，更換軸承5個(gè)，檢修過程中老員工承擔(dān)監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保作業(yè)安全，同時(shí)也是新員工學(xué)習(xí)技能操作的機(jī)會(huì)。
    針對(duì)后勤宿舍電源無漏電保護(hù)器情況，班組制訂了改造方案，提計(jì)劃、報(bào)物料，對(duì)宿舍老式配電箱予以更換；共計(jì)更換配電箱12個(gè)，穿線200米，處理漏電宿舍6間，敷設(shè)槽盒30米，現(xiàn)已保證每個(gè)宿舍電源都通過漏電保護(hù)器。
    針對(duì)招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個(gè)，為熱水器安裝專用配電箱一個(gè)，敷設(shè)電纜60米，更換漏電保護(hù)器6個(gè)。
    原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側(cè)，原老地磅電話線路改變線路，確保新地磅、北門電話正常使用。
    我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。
    1、20xx年上半年新項(xiàng)目主要工作為安裝配電柜，敷設(shè)高低壓電纜，我班組跟進(jìn)人原緊盯現(xiàn)場，為促進(jìn)施工進(jìn)度爭取早日開工，配合配電柜廠家敷設(shè)高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線，另外又抽掉了兩人，共計(jì)4人予以配合，連續(xù)一星期，大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。
    2、為確保新裝置一次性開車成功，首先結(jié)合項(xiàng)目部做好新項(xiàng)目電氣設(shè)備資料匯總，對(duì)各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計(jì)，掌握了部分設(shè)備資料，制訂了各裝置開工方案，跟蹤計(jì)劃，確保裝置順利開工。
    3、新項(xiàng)目抽調(diào)人員每日對(duì)新裝置進(jìn)行巡查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)反饋車間，上半年查出問題20余項(xiàng)，配合三查四定后督促整改，現(xiàn)還有4項(xiàng)未完成。
    1.催化2#氣壓機(jī)停機(jī)
    20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機(jī)，由1#切至2#，切機(jī)后一直平穩(wěn)運(yùn)行。16:00左右，調(diào)度通知催化開氣壓機(jī)讓電工人員到場，電工隨即答應(yīng)收到，準(zhǔn)備趕往現(xiàn)場，接著調(diào)度通知催化2#氣壓機(jī)偷停，當(dāng)班電工立即由動(dòng)力趕往氣壓機(jī)房，詢問操作工得知，2#停機(jī)后立即啟動(dòng)1#，剛剛開機(jī)完成，請(qǐng)電工人員補(bǔ)簽開工單。電工答復(fù)，電工去配電室查找停機(jī)原因，看有無報(bào)警跳閘信息（氣壓機(jī)電機(jī)裝有電機(jī)保護(hù)器），然后再聯(lián)系試機(jī)。
    電工人員到達(dá)配電室后，經(jīng)仔細(xì)檢查、測量確認(rèn)電氣部分一切正常；聯(lián)系催化試機(jī)，催化答復(fù)潤滑油變質(zhì)，重新加油后再試機(jī)。
    經(jīng)過儀表人員確認(rèn)，停機(jī)時(shí)儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機(jī)停機(jī)。隨后調(diào)取事發(fā)時(shí)間現(xiàn)場監(jiān)控，經(jīng)對(duì)比確認(rèn)為人為操作失誤所致。
    針對(duì)此次氣壓機(jī)停機(jī)事件，我們應(yīng)從中得到幾點(diǎn)教訓(xùn)：
    1、維修人員需要維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)與調(diào)度和工藝車間做好溝通，告知自己維修作業(yè)點(diǎn)和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。
    2、維修后設(shè)備需開機(jī)調(diào)試時(shí)，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。
    3、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護(hù)裝置，但關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報(bào)警信息記錄，方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。
    4、加強(qiáng)工作原理、聯(lián)鎖知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備相關(guān)知識(shí)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。
    事情經(jīng)過：4月1日凌晨1：30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機(jī)跳閘，電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場；檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護(hù)動(dòng)作，并立即進(jìn)行復(fù)位。期間操作工要求開另一臺(tái)（013），在開啟另一臺(tái)后測量電流為90a，額定電流為60a，電機(jī)嚴(yán)重超電流，于是陳立華要求操作工降低負(fù)荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護(hù)動(dòng)作，隨即進(jìn)行復(fù)位。010電機(jī)熱繼電器也復(fù)位，再次告知需要工藝處理，電動(dòng)機(jī)嚴(yán)重過載。6:30分調(diào)度通知010電機(jī)再次跳閘（另一臺(tái)013沒開），電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關(guān)跳閘，熱繼電器保護(hù)動(dòng)作。針對(duì)此現(xiàn)象電工進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣500兆歐）、交流接觸器觸點(diǎn)粘連、電機(jī)繞組燒壞（繞組斷路）。同時(shí)詢問操作工說沒啟動(dòng)起來。
    1、該泵原來設(shè)計(jì)為抽蠟油，現(xiàn)抽原油，原油粘度較大，詢問操作工說原油已加熱到70度，分析原因?yàn)樵图訜岬?0度后粘度仍然很大，電機(jī)過電流。
    2、該電機(jī)自身可能也存在問題，電動(dòng)機(jī)型號(hào)yb2-200l1-2w、功率為30kw，生產(chǎn)日期為20xx年9月，役齡較長，而且一直用在蠟油泵，負(fù)荷較大加大了對(duì)電機(jī)繞組的老化速度。
    3、電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達(dá)有限公司生產(chǎn)，在我廠使用較少，只有老裝置有，無法判斷其質(zhì)量問題，但也不排除。
    4、交流接觸器觸點(diǎn)粘連的原因系電流過大發(fā)熱（嚴(yán)重過載）所致。
    總結(jié) ：造成電動(dòng)機(jī)燒壞的原因基本上判斷為：
    1、該泵設(shè)計(jì)的介質(zhì)為蠟油，現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大，小馬拉大車，電機(jī)負(fù)載過重，啟動(dòng)時(shí)嚴(yán)重超電流。
    2、電動(dòng)機(jī)役齡較長，繞組老化不能承受較大的啟動(dòng)電流。
    1、建議在負(fù)荷較重的稠油泵電機(jī)控制回路加裝電動(dòng)機(jī)保護(hù)器，提高保護(hù)性能和靈敏度。
    2、對(duì)于介質(zhì)較稠的機(jī)泵建議加大電動(dòng)機(jī)功率?，F(xiàn)010機(jī)泵已更換為功率37kw的電機(jī)（同型號(hào)）。
    半年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在?shí)際工作中，也有許多不足之處，具體表現(xiàn)在：
    1、工作不注意細(xì)節(jié)，工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。
    2、隨著新員工的增多，對(duì)新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。
    3、員工仍存在違紀(jì)行為，管理力度上還需加大。
    4、改善創(chuàng)新能力不夠，缺乏創(chuàng)新觀念。
    5、與新項(xiàng)目對(duì)接不夠，技術(shù)資料還需完善。
    1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量，讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    2、加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，每月組織培訓(xùn)考試，鞭策師傅加大對(duì)徒弟的培養(yǎng)。
    3、評(píng)檔是對(duì)新員工知識(shí)掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評(píng)定，也是新員工不斷發(fā)展的動(dòng)力源。在20xx下半年中，根據(jù)新修訂的技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)定，雖然標(biāo)準(zhǔn)有所提高，相信每一位鑒檔員工都會(huì)積極努力，達(dá)到自己應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。
    4、注重細(xì)節(jié)，加大管理力度，確保班組成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點(diǎn)搞好管理。
    5、積極推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制，加強(qiáng)員工責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的關(guān)注度。
    6、對(duì)于員工的積極表現(xiàn)，及時(shí)提出表揚(yáng)，以張貼宣傳欄的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)，建立表揚(yáng)臺(tái)賬，作為年底評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
    7、加強(qiáng)與新項(xiàng)目的對(duì)接，掌握一手資料，不斷完善匯總并組織培訓(xùn)；在新裝置開工前，組織員工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，掌握各大型設(shè)備開機(jī)步驟，熟悉新項(xiàng)目新設(shè)備，項(xiàng)目跟進(jìn)人員每日對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查，保障裝置一次性試車成功。
    8、積極配合新裝置開工，人員現(xiàn)場待命，隨時(shí)處理突發(fā)問題。
    成績代表過去，奮斗成就未來，我們將繼續(xù)保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng)美好明天。
    電氣副班長述職報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家好！
    感謝xxxxx黨委、領(lǐng)導(dǎo)，以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo)，感謝xxxxx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對(duì)我的關(guān)心、協(xié)助和支持，我今年2月26日擔(dān)任xxxxxxxxx書記職務(wù)，主持xxxxx黨群工作，分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團(tuán)、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個(gè)為企業(yè)、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺(tái)。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)本人的履職和廉政情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指教。
    一、學(xué)習(xí)不止，修身不息，努力提升履職水平。
    安全日活動(dòng)，堅(jiān)持利用休息時(shí)間深入高損臺(tái)區(qū)跟班稽查或勞動(dòng)。二是堅(jiān)持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，努力改造世界觀，持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三、四中全會(huì)精神，政治上和黨中央保持高度一致，持續(xù)提升政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和會(huì)議精神，確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實(shí)事政治，做到胸懷全局，奉獻(xiàn)社會(huì)。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀點(diǎn)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學(xué)習(xí)筆記，收集對(duì)工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研，利用休息時(shí)間撰寫。
    心得體會(huì)。
    和政研文章10余篇?！栋盐战痂€匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。
    二、勤勉敬業(yè)，恪盡職守，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
    員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”活動(dòng)，助推全局各項(xiàng)中心工作順利展開；通過建立黨員月報(bào)制度，暢通了黨員和組織的聯(lián)系，提升了執(zhí)行力。將黨務(wù)會(huì)議與行政會(huì)議有機(jī)融合，搞多會(huì)合一，如利用每月定期召開的工作例會(huì)，實(shí)行中心組學(xué)習(xí)，總結(jié)和安排黨務(wù)工作，使“三會(huì)一課”等制度落到實(shí)處。同時(shí)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發(fā)展黨員1名，2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)入黨積極分子2名，建立了黨員活動(dòng)室，完善了書籍資料，使黨員學(xué)習(xí)有資料，活動(dòng)有陣地。展開了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動(dòng)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動(dòng)全局中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。
    (二)凝聚合力強(qiáng)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮。今年，我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，在提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時(shí)，著力提升科學(xué)決策水平和管控水平，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“一盤棋”的思想，辦事“一碗水”端平，工作中相互支持，互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時(shí)間多了，坐辦公室發(fā)號(hào)施令的時(shí)間少了，工作作風(fēng)有了明顯的改變。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴(kuò)大會(huì)議和黨政聯(lián)系會(huì)議10余次，充分聽取各方意見，實(shí)行“一把手”末位表態(tài)制，確保了各項(xiàng)決策的科學(xué)性。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習(xí)科學(xué)理論和先進(jìn)知識(shí)，努力提升新形勢下駕馭復(fù)雜局面的水平，確保面臨復(fù)雜緊急情況，決策準(zhǔn)確，態(tài)度堅(jiān)決，意志統(tǒng)一，形成合力，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到有效發(fā)揮。
    (三)以身作則帶隊(duì)伍，“三支隊(duì)伍”素養(yǎng)明顯提升。我局人力資源匱乏，結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。今年，我們以大班組改革為契機(jī)，從觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變、提升素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面，全面提升部門負(fù)責(zé)人、班組長和一線員工“三支隊(duì)伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā)，為體員工提供一個(gè)公正的平臺(tái)，堅(jiān)持任人為賢，不搞遠(yuǎn)近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧。堅(jiān)持準(zhǔn)確科學(xué)用人。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才。推行嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。嚴(yán)抓嚴(yán)管是對(duì)職工生命權(quán)和工作權(quán)的關(guān)愛，對(duì)員工從嚴(yán)要求，但嚴(yán)中有愛。要求工作上樹立“嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅”作風(fēng)，但生活上關(guān)心員工，為員工排憂解難。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊的員工。全年選拔部門負(fù)責(zé)人5人，班組長7人，對(duì)原部門負(fù)責(zé)人、班組長和員工實(shí)行了全面優(yōu)化，限度地為推動(dòng)全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了人員保障。
    活動(dòng)的展開，我局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工解放了思想，更新了觀點(diǎn)，找準(zhǔn)了問題，形成了共識(shí)，制定了措施，明確了方向，收到了預(yù)期成效。本人兩次到市局做學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)典型發(fā)言。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家好！
    感謝xxx黨委、領(lǐng)導(dǎo)，以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo)，感謝xx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對(duì)我的關(guān)心、協(xié)助和支持，我今年2月26日擔(dān)任xxx書記職務(wù)，主持xxx黨群工作，分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團(tuán)、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個(gè)為企業(yè)、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺(tái)。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)本人的履職和廉政情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指教。
    一、學(xué)習(xí)不止，修身不息，努力提升履職水平。
    如何履好職，用好權(quán)，服好務(wù)，帶好隊(duì)伍，不辜負(fù)上級(jí)黨委，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標(biāo)。加之現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展，知識(shí)更新日新月異，信息時(shí)空瞬息萬變，新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問題持續(xù)涌現(xiàn)。要想跟上時(shí)代節(jié)拍，適合國網(wǎng)公司“四化”要求，順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢，出色地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。就必須學(xué)習(xí)不止，修身不息。一是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。除了向書本學(xué)以外，我還注意學(xué)習(xí)上級(jí)和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風(fēng)和工作方法，利用跟班勞動(dòng)、安全督查和參加班組安全日活動(dòng)等機(jī)會(huì)向行家里手們學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場實(shí)行安全稽查或把關(guān)，堅(jiān)持每周參加班組安全日活動(dòng)，堅(jiān)持利用休息時(shí)間深入高損臺(tái)區(qū)跟班稽查或勞動(dòng)。二是堅(jiān)持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論、xxxx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，努力改造世界觀，持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三、四中全會(huì)精神，政治上和黨中央保持高度一致，持續(xù)提升政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和會(huì)議精神，確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實(shí)事政治，做到胸懷全局，奉獻(xiàn)社會(huì)。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀點(diǎn)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學(xué)習(xí)筆記，收集對(duì)工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研，利用休息時(shí)間撰寫心得體會(huì)和政研文章10余篇?！栋盐战痂€匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。
    二、勤勉敬業(yè)，恪盡職守，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
    (一)融入中心抓黨建，黨建工作驅(qū)動(dòng)力持續(xù)強(qiáng)勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重，時(shí)間非常緊迫的情況下，抓好黨建工作，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項(xiàng)具體工作緊密結(jié)合起來，與各時(shí)段的主要工作任務(wù)有機(jī)融合起來，講求實(shí)效。年初，局黨總支認(rèn)真研究凝煉全年黨建工作思路：以黨的xx大和xx屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會(huì)議精神為指南，以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標(biāo)，以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng)，研究制定了我局黨建目標(biāo)計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整即時(shí)對(duì)各支部實(shí)行了優(yōu)化，使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責(zé)”要求，每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點(diǎn)，并形成黨員責(zé)任區(qū)、一幫一和奉獻(xiàn)積分制常態(tài)，展開“一個(gè)黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”活動(dòng)，助推全局各項(xiàng)中心工作順利展開；通過建立黨員月報(bào)制度，暢通了黨員和組織的聯(lián)系，提升了執(zhí)行力。將黨務(wù)會(huì)議與行政會(huì)議有機(jī)融合，搞多會(huì)合一，如利用每月定期召開的工作例會(huì)，實(shí)行中心組學(xué)習(xí)，總結(jié)和安排黨務(wù)工作，使“三會(huì)一課”等制度落到實(shí)處。同時(shí)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發(fā)展黨員1名，2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)入黨積極分子2名，建立了黨員活動(dòng)室，完善了書籍資料，使黨員學(xué)習(xí)有資料，活動(dòng)有陣地。展開了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動(dòng)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動(dòng)全局中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。
    下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    一、廉潔自律，干凈干事。
    本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上，盡職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應(yīng)籌；早晚散步一小時(shí)以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
    二、努力學(xué)習(xí)，永不知足。
    本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治理和工會(huì)等工作。為適合崗位工作需要，持續(xù)拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升知識(shí)水平，我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，從工作中吸取豐富的知識(shí)和營養(yǎng)，持續(xù)摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。持續(xù)提升科學(xué)判定形勢的水平、駕馭突發(fā)事件的水平、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的水平、依法執(zhí)政的水平、總攬全局等諸種水平。
    三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。
    我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作，（發(fā)電多少，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少，獲得什么名次，職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間）今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會(huì)議精神、《xx文選》、，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。同時(shí)，積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法，持續(xù)提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。
    四、存有的問題和今后努力方向。
    回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與上級(jí)的要求相比仍有一定差別，深知在工作中還存有著很多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)助和自己今后的努力。
    一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直，有時(shí)說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對(duì)，就會(huì)當(dāng)面指出，說話嗓門也比較大，會(huì)讓有人難以接受，覺得不舒適。
    二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了，記憶力也減退了，學(xué)習(xí)的效果差了；另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也僅僅表面的，而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而放松了理論素養(yǎng)的積累。
    我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明，請(qǐng)貢獻(xiàn)你的聰明；假如你沒有聰明，請(qǐng)貢獻(xiàn)你的汗水；假如你沒有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水，那么請(qǐng)你走開！
    電氣副班長述職報(bào)告篇三
    班長乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊，肩負(fù)著帶動(dòng)全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任，必須各方面嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。下面是小編收集的班長述職報(bào)告，歡迎閱讀。班長述職報(bào)告1。
    光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，五年級(jí)第一學(xué)期結(jié)束了，作為班長，我的工作是協(xié)助班主任工作，統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù)，和老師、班委共同努力，創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)?；仡欉@學(xué)期，在班主任謝老師的帶領(lǐng)下，積極開展班級(jí)建設(shè)，在常規(guī)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績方面都取得了很大的進(jìn)步?，F(xiàn)從兩個(gè)方面總結(jié)如下：
    一、班級(jí)的常規(guī)表現(xiàn)進(jìn)步很大。
    我們班級(jí)是個(gè)非常調(diào)皮的班級(jí)，這在全年段都是出名的。針對(duì)這個(gè)情況，班主任謝老師制定了班級(jí)的班規(guī)，通過每周各小組長及個(gè)人匯報(bào)本周班級(jí)七項(xiàng)常規(guī)執(zhí)行情況，宣布評(píng)比結(jié)果，堅(jiān)持表揚(yáng)為主，適當(dāng)批評(píng)。班級(jí)調(diào)皮的同學(xué)有所收斂，班級(jí)面貌也進(jìn)步很大。學(xué)校七項(xiàng)常規(guī)評(píng)比我們從開學(xué)時(shí)年段倒一到后來的年段第一。雖然沒有升班旗，但是我們大家還是很高興。我們相信，只要在謝老師的帶領(lǐng)下，全班同學(xué)好好繼續(xù)努力，我們總有一天可以升上班旗的。
    二、學(xué)習(xí)表現(xiàn)方面進(jìn)步很大。
    因?yàn)槲覀儼嗉?jí)的同學(xué)個(gè)個(gè)都調(diào)皮，課堂紀(jì)律曾經(jīng)非常的糟糕，經(jīng)常被老師批評(píng)，有些老師都很怕來我們班上課，因此，我們班的學(xué)習(xí)成績有些科目原來是非常不好的。但是在我們班主任謝老師的帶領(lǐng)下，隨著班級(jí)班風(fēng)的好轉(zhuǎn)，同學(xué)們的課堂表現(xiàn)也有很大進(jìn)步。大家都刻苦努力，互相學(xué)習(xí)。全班同學(xué)都有自己的奮斗目標(biāo)，大家你追我趕，人人爭優(yōu)爭先，在同學(xué)們中形成了愉快學(xué)習(xí)，健康成長，努力進(jìn)步的良好風(fēng)氣。我們很希望通過努力來證明自己的能力，改變?nèi)嗦浜蟮默F(xiàn)象。在這個(gè)目標(biāo)的感召下，在老師們的鼓勵(lì)下，班級(jí)面貌煥然一新。
    期末考試，我們班語、數(shù)、英三科在整體上都取得了很大的進(jìn)步，涌現(xiàn)了一大批“學(xué)習(xí)進(jìn)步之星”。這良好的現(xiàn)象與同學(xué)們平時(shí)的努力是緊密聯(lián)系在一起的，沒有付出是不可能有好的收獲的。當(dāng)然，我們班級(jí)的進(jìn)步更離不開老師辛勤的付出。班主任謝老師，每天早上都早早就到班級(jí)，有老師在，同學(xué)們?cè)缱x就更自覺。加上經(jīng)驗(yàn)豐富的俞老師和黃老師的統(tǒng)籌安排，我們的課堂井井有序，我們的期末復(fù)習(xí)高效而愉快。我們班的同學(xué)是很幸運(yùn)的，有這么多負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀好老師帶領(lǐng)，只要我們班的同學(xué)聽從老師的教導(dǎo)，如果在表現(xiàn)方面能夠再好些，我們一定可以取得更好的成績。
    這學(xué)期結(jié)束了，很快就會(huì)迎來新的學(xué)期，我們又面臨新的挑戰(zhàn)。同學(xué)們繼續(xù)努力吧，為實(shí)現(xiàn)我們更高的目標(biāo)，為打造我們更加優(yōu)秀的五年級(jí)（3）班。
    時(shí)光荏苒，快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了，我們又要開始大二的下學(xué)期生活了！回想上學(xué)期我有幸當(dāng)選了班長，通過一個(gè)學(xué)期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個(gè)職位！吃水不忘挖井人，我感謝當(dāng)時(shí)書記的提拔以及同學(xué)們的信任！
    自我當(dāng)選以來，我一直謹(jǐn)記當(dāng)時(shí)競選時(shí)的承諾：少說空話，多辦實(shí)事，盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)！所以剛上任時(shí)，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時(shí)壓力很大，因?yàn)槲乙衙考露家龅墓焦?，讓同學(xué)們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗(yàn)的老班委請(qǐng)教，向書記請(qǐng)教！在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個(gè)職位，并且在這個(gè)職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多！
    上個(gè)學(xué)期書記指導(dǎo)下，班委各個(gè)同學(xué)的相互合作下，以及同學(xué)們的配合下先后完成了學(xué)年鑒定表，學(xué)習(xí)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選。還在國慶期間組織活動(dòng)以及全運(yùn)期間組織光看火炬?zhèn)鬟f，接下來又組織評(píng)選了貧困生，國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，國家助學(xué)金等。還在書記的倡導(dǎo)下組織了素質(zhì)拓展活動(dòng)，大家都受益不淺。后來在體委主要負(fù)責(zé)下組織了班內(nèi)籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學(xué)習(xí)委員主要負(fù)責(zé)下組織了四級(jí)動(dòng)員大會(huì)。最后成功的組織了期末考試?；叵脒@一個(gè)學(xué)期的工作充實(shí)快樂，自己本著負(fù)責(zé)、積極、熱情的原則去組織策劃。
    通過一個(gè)學(xué)期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學(xué)期要總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，從各個(gè)方面在提高一下，把班級(jí)工作再帶上一個(gè)高峰。
    最后我要感謝這一個(gè)學(xué)期以來書記對(duì)我的點(diǎn)撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。我想在新的學(xué)期我們?cè)俳釉賲枺ハ喙膭?lì)互相扶持互相配合，力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級(jí)?！把阋粯拥陌嗉?jí)，鷹一的個(gè)人?！边@就是我們電子0801的寫照！
    在匆匆過去的半年，感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持，讓我有信心和動(dòng)力做好班長，感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭?lì)以及對(duì)我提出批評(píng)的同學(xué)，我會(huì)以百倍的努力去做好自己的職責(zé)，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
    回顧這個(gè)學(xué)期，我們?cè)谝黄鹕顚W(xué)習(xí)，每個(gè)人都做出了一點(diǎn)值得驕傲的成績，大家之間的感情也不斷加深，互相團(tuán)結(jié)，班級(jí)也蒸蒸日上。
    班級(jí)工作方面：
    班級(jí)氣氛和諧融洽，班委會(huì)議以及班級(jí)會(huì)議發(fā)言比較積極，對(duì)班級(jí)的工作提出可行的意見和建議。同學(xué)之間互相幫助，互相促進(jìn)。班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責(zé)，班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌，同時(shí)班委會(huì)成員之間增添了不少默契。
    學(xué)習(xí)方面：
    同學(xué)們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請(qǐng)假。課堂積極性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學(xué)們學(xué)會(huì)利用學(xué)校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識(shí)，豐富了自己的知識(shí)庫。越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時(shí)間與精力大于以前，為了自己的目標(biāo)去努力，尤其臨近考試時(shí)最為突出。由于學(xué)分制度的實(shí)行與深入，同學(xué)們都能在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，班級(jí)管理有了很大的改善。年終考試，我們班同學(xué)基本都能過關(guān)，且成績優(yōu)秀，獲得老師的好評(píng)。
    活動(dòng)方面：
    半年的時(shí)間自己班里組織過跳繩活動(dòng)，很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助，跳繩活動(dòng)辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。我們?cè)趯W(xué)校的歌舞青春雖然成績不太理想，但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級(jí)榮譽(yù)都積極進(jìn)取，為成績出謀劃策，表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動(dòng)，我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性，為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色我們班的部分同學(xué)還參加了對(duì)愛心社團(tuán)的義捐和市紅十字會(huì)的義務(wù)鮮血。不少同學(xué)在班級(jí)活動(dòng)和組織策劃方面做了不少努力。
    思想方面：
    大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)。大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個(gè)目標(biāo)，并通過不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)，樂于幫助班級(jí)里的每一個(gè)人。班里同學(xué)向黨組織靠近，不少同學(xué)寫了入黨申請(qǐng)書。
    班里的不足：
    有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對(duì)于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，成績不理想。一部分同學(xué)對(duì)網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。個(gè)別班委會(huì)成員總體表現(xiàn)不太好，紀(jì)律和積極性不高，望得到進(jìn)一步的改善。班級(jí)里或多或少出現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級(jí)的凝聚力和團(tuán)結(jié)。有些同學(xué)對(duì)班級(jí)活動(dòng)出現(xiàn)抵觸情緒，不愿參加。
    個(gè)人感想：
    大家來自五湖四海，組成我們現(xiàn)在的班集體，大家經(jīng)過半年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。我們的班級(jí)還有很大的可塑性，我相信，只要通過我們的努力，我們會(huì)更加團(tuán)結(jié)，更加熱愛我們的集體。
    做了半年的班長，我學(xué)到很多東西，學(xué)會(huì)了理解，學(xué)會(huì)了溝通，學(xué)會(huì)了提高。很感謝大家的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮。我會(huì)一如既往的為了大家的班集體而努力，不會(huì)辜負(fù)大家和老師的期望，再次感謝大家！
    電氣副班長述職報(bào)告篇四
    尊敬的黨支部中隊(duì)：
    我叫陶濤，湖南省長沙市人。1999年12月入伍，現(xiàn)任三班班長。時(shí)光飛馳，轉(zhuǎn)眼2003年上半年的工作以接近尾聲，回顧這幾個(gè)月的各項(xiàng)工作，有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。喜的是，我們班自始至終都能圍繞中隊(duì)黨支部的部署來開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，積極向上，做到全班同志共同進(jìn)步，共同發(fā)展。帶領(lǐng)所屬人員較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。取得了較好的成績。但在開展工作的同時(shí)，也碰到了許多迷惘和不解，碰到許多的問題和困難，下面我就針對(duì)上半年的工作情況向首長和同志們做一匯報(bào)，以便下步更好的開展工作。
    一、半年來各項(xiàng)工作的優(yōu)點(diǎn)和成績。
    （一）政治教育。
    1留死角，達(dá)到了雙管齊下的目的。把全班每名的才能最大限度的發(fā)揮出來。
    1、統(tǒng)一全班人員的思想。近半年來，大部分的時(shí)間都用在了抗擊非典和預(yù)防非典工作上。由于這項(xiàng)工作的長期性、嚴(yán)峻性、挑戰(zhàn)性、危險(xiǎn)性給我們的官兵造成了很大壓力。并且把我們的一些日常工作次序打亂了，讓許多的士兵發(fā)生了厭煩情緒。當(dāng)然，我班開始也存在著這樣的問題，針對(duì)這樣的情況，我經(jīng)常組織全班人員統(tǒng)一思想，開了好幾次班務(wù)會(huì)和專題討論，跟同志們分析了抗擊非典和預(yù)防非典的重要性。帶領(lǐng)同志學(xué)xxx總部、總隊(duì)、師、支隊(duì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大小會(huì)議看到抗擊非典的嚴(yán)峻形式，讓同志思想敏感起來，讓同志知道在這項(xiàng)工作不容有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。再通過舉一些反面事例來說明，在抗擊非典方面領(lǐng)導(dǎo)是多么的重視。例如，我大隊(duì)對(duì)許諺同志的處理。在正反事例的教育下，我班同志充分的認(rèn)識(shí)到這場無硝煙的戰(zhàn)役的嚴(yán)峻性，并針對(duì)非典展開了討論。每名同志都利用討論的機(jī)會(huì)，表示了抗擊非典的決心，我又通過那幾次的討論，動(dòng)員我們班同志要耐住寂寞，不要有厭煩情緒，要樹立戰(zhàn)勝非典的決心，笑對(duì)每次困難，認(rèn)真的執(zhí)好每次勤，站好每班崗，以高姿態(tài)的形象和熱情，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在回頭往前看，的確取得了效果，每名同志都能嚴(yán)格的要求自己，較好的完成了執(zhí)勤任務(wù)。
    2間內(nèi)，讓新兵從不知道如何整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，到現(xiàn)在的被子有棱有角。在全中隊(duì)一直名列前茅。本班兩名老兵虞良建、張振華，大家都知道他們當(dāng)新兵的時(shí)候不是很突出，但今年轉(zhuǎn)變很大，帶新工作很突出，充分發(fā)揮了老兵的作用。
    （二）軍事訓(xùn)練。
    我一直主張我們班的訓(xùn)練向八小時(shí)要效率。訓(xùn)練的時(shí)候就要用心用腦，休息的時(shí)候就拋開一切工作，展開心身痛痛快快的活動(dòng)娛樂。我還設(shè)制了訓(xùn)練進(jìn)步獎(jiǎng)就是在軍事訓(xùn)練中，半個(gè)月下來對(duì)動(dòng)作進(jìn)行綜合評(píng)定，然后由我和副班長出錢購買一些生活用品，獎(jiǎng)勵(lì)給進(jìn)步最快的同志。以這種方式調(diào)動(dòng)了全班同志積極參與訓(xùn)練的積極性，有利的提高了訓(xùn)練效率，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、在訓(xùn)練擒敵拳，應(yīng)急棍，警棍盾牌術(shù)時(shí)，新兵同志發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，克服天氣的炎熱，以最快的速度學(xué)會(huì)了，并且從頭到尾的打下來，把動(dòng)與動(dòng)之間的精神動(dòng)作做了出來，充分體現(xiàn)了動(dòng)作的精髓。
    2、抓緊時(shí)間苦練體能。為了增強(qiáng)士兵的素質(zhì)和防病抗病的免疫能力，中隊(duì)統(tǒng)一組織官兵練習(xí)體能。我在這方面，又針對(duì)每人采取了較為細(xì)致的訓(xùn)練措施。例如，我們班體能較差的同志開始一個(gè)俯臥撐都做不了，要不然就是不標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這種情況我其從少到多，堅(jiān)持不懈的努力，從開始十個(gè)到二十個(gè)到五十個(gè)到更多。在整體進(jìn)步后，我又在他們之間開展新兵與新兵之間互比體能，老兵與老兵之間互比。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦訓(xùn)練，你追我趕，我班全體同志的體能又上了一個(gè)臺(tái)階。這時(shí)，新兵的體力和原來相比有了質(zhì)的飛躍，但和老兵比還是存在一定的差距。由于我又開展新兵與老兵挑戰(zhàn)，即達(dá)到了提高鍛煉體能的目的，又密切了內(nèi)部關(guān)系。讓新同志感到與老同志之間是平等的。也讓老同志利用這次機(jī)會(huì)對(duì)新同志的各項(xiàng)情況更加了解，更有利于帶新工作。
    （三）作風(fēng)紀(jì)律。
    3作風(fēng)紀(jì)律是軍隊(duì)的靈魂，是部隊(duì)完成任務(wù)的基礎(chǔ)，要有一個(gè)過硬的部隊(duì)就要有過硬的作風(fēng)。記得有一位將軍說過，過硬的作風(fēng)是靠打仗打出來的。那么在和平年代，新時(shí)期下，我們要怎樣去鍛造軍隊(duì)過硬的作風(fēng)呢？我對(duì)是采取以下幾種方法的：
    1、在管理中，管理工作是部隊(duì)強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)。平時(shí)，我在班里狠抓條令意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度帶領(lǐng)部隊(duì)，著重抓好條令學(xué)習(xí)，并且學(xué)以自用，將所學(xué)的東西落實(shí)到日常生活中。抓好一日生活制度的落實(shí)。重視正課時(shí)間管理，同時(shí)克服正課緊，課余松，白天緊，晚上松的現(xiàn)象，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，抓好請(qǐng)銷假制度。時(shí)刻掌握人員的去向。做到按點(diǎn)辦事，熄燈熄聲，確保正規(guī)。
    2、在管理上做到一視同仁，新老兵齊抓共管，不管是誰有問題就抓，敢說敢講，并抓好滲透，在工作中有布置，有檢查，有講評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞問題。例如，我班一名同志平常講話大大咧咧，對(duì)自己言行舉止控制能力差，我就及時(shí)的找其談心，講清厲害，并達(dá)到了預(yù)期的目的。
    3、注重管理中的安全防事故工作，上下樓梯嚴(yán)禁跑步，在搞衛(wèi)生時(shí)，采取一系列的安全措施，以防發(fā)生意外。經(jīng)過長期不懈的抓住這些小結(jié)，迄今為止，我班未發(fā)生任何大小事故，確保了全班的安全穩(wěn)定。
    4、組織活動(dòng)時(shí)，始終把隊(duì)列紀(jì)律貫穿與始終。例如開飯，我們一直堅(jiān)持列隊(duì)上飯?zhí)?，每名同志都能擺直臂，拐直角。在操課來回路上，全班在我的帶領(lǐng)下，都能嚴(yán)格要求，做到令行禁止。
    （四）執(zhí)勤工作。
    執(zhí)勤是我們武警部隊(duì)的鍋底工程，雖然在預(yù)防非典，但我們并沒有因?yàn)榉堑涠绊憟?zhí)勤。因?yàn)?，我們班的同志?duì)執(zhí)勤異常的重視。沒有勤務(wù)就沒有我們武警一支隊(duì)，完成執(zhí)勤是我們的中心任務(wù)。
    1、提高認(rèn)識(shí)，做好處突準(zhǔn)備。我們班有四名同志上南門哨，一名同志上調(diào)度樓哨。鐵道部是我國鐵路部門的行政首腦機(jī)關(guān)，又是全國鐵路的協(xié)同機(jī)構(gòu)，由于改革開發(fā)的不斷深入，上訪人員增多其他違法犯罪的人員也增多了。因此，我給每名同志灌輸了，首都無小事，事事連政治的思想，在情況重大，情況惡劣的情況下，我班戰(zhàn)士能保持清醒的頭腦，與邪惡勢力作斗爭，宏揚(yáng)正氣。執(zhí)勤中嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行職責(zé)，半年來從沒出現(xiàn)過思想松懈的人和事。
    3、結(jié)合執(zhí)勤實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行執(zhí)勤研究，作為南門哨兵地處環(huán)境復(fù)雜，人員、車輛出入多，結(jié)合實(shí)際開展研究，充分發(fā)揮了戰(zhàn)士的主導(dǎo)作用，利用戰(zhàn)士層的實(shí)際預(yù)想，開展討論，結(jié)合以前的教訓(xùn)，分析原因，查擺問題，制定改進(jìn)措施。通過每一次的執(zhí)勤研究都能提高戰(zhàn)士的執(zhí)勤素質(zhì)，消除了執(zhí)勤中的眾多隱患和各種問題的苗頭。為保證中心任務(wù)的圓滿完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、以上是半年工作中所取得的成績，但同時(shí)也有許多的問題暴露出來了。
    （一）、自身要求不嚴(yán)，以身作則，模范帶頭作用不夠好。
    身為一名骨干，在工作方面不應(yīng)該馬馬虎虎，遇事要沖在最前面，干什么都要有標(biāo)準(zhǔn)。然而，中隊(duì)信任自己把自己放到這個(gè)位置上，自己卻擺不正位置。要求戰(zhàn)士非常嚴(yán)格，自己卻要求松。往隊(duì)列里一站，老說別人，自己卻不注意。例如，手形不扣，脖頸不挺，腰桿不直一系列的隊(duì)列毛病都在我的身上出現(xiàn)了。再有就自己的形象不佳，在領(lǐng)班員期間走路打彎臂，沒有拐直角，在上哨時(shí)與哨兵聊天。
    （二）平時(shí)的學(xué)習(xí)，有所放松。
    懶在身上體現(xiàn)出來了，不愛看書了，也不寫讀書心德了更糟糕的就是自己所寫的字，簡直就不堪入?？墒俏覅s還是不能抓緊點(diǎn)滴時(shí)間去練習(xí)，去提高。
    （三）管理工作中，有照顧老兵的想法。
    認(rèn)為他們是第二年的兵了，要干的干工作都會(huì)干了，不需要盯得太緊。有一些時(shí)候他們做得不對(duì)也加以點(diǎn)出，不批評(píng)他們，怕會(huì)影響老兵在新兵心目中的形象，對(duì)老兵一再放松，直到出現(xiàn)了問題才有所警醒。
    半年的工作有成功，也有失敗喪氣。但我始終堅(jiān)信失敗是成功之母。無論什么事情只要堅(jiān)持不懈的努力，堅(jiān)持圍繞在中隊(duì)黨支部周圍開展工作，不管碰到什么困難都會(huì)迎刃而解的。在以后的工作中，我將會(huì)更加勤奮的學(xué)習(xí)，不斷完善自身素質(zhì)，刻苦努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以帶好兵，帶精兵作為自己下步工作的目標(biāo)。心動(dòng)不如行動(dòng)，請(qǐng)黨支部看我的實(shí)際行動(dòng)吧！
    此致
    敬禮
    述職人：陶濤。
    述
    職
    報(bào)
    告
    三班長：陶濤7。
    電氣副班長述職報(bào)告篇五
    本人于2011年6月18日進(jìn)入新興鑄管**分公司，現(xiàn)在軋鋼實(shí)業(yè)部電氣工段棒材擔(dān)任班長一職。我作為棒材電氣班長，全面貫徹公司制定的管理制度，努力提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力、提高生產(chǎn)效率、降低成本的工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的各項(xiàng)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。
    總結(jié)。
    分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
    2013年根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)及設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，公司的管理工作有了較大的起色，管理水平躍上了一新的臺(tái)階。結(jié)合軋鋼部電氣工段實(shí)際情況，我們以制度、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以技術(shù)改造為主線，確保裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行。有計(jì)劃、系統(tǒng)性地開展了電氣設(shè)備管理與維護(hù)的各項(xiàng)工作，并取得了取得了階段性成果?，F(xiàn)就近期的工作情況總結(jié)如下。
    一、日常管理工作全面推進(jìn)，設(shè)備為生產(chǎn)順行發(fā)揮積極作用。
    1、加強(qiáng)設(shè)備巡檢、檢修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，預(yù)防事故，提高設(shè)備利用率，日常維護(hù)保證設(shè)備的正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定及設(shè)備良好運(yùn)行。
    按照設(shè)備的相應(yīng)維護(hù)制度，以設(shè)備巡檢為核心，在確保重點(diǎn)設(shè)備日常巡檢的基礎(chǔ)上，按照各自負(fù)責(zé)區(qū)域的重點(diǎn)并積極實(shí)施，通過巡檢發(fā)現(xiàn)匯總并分析問題。以確定維修工作內(nèi)容并積極進(jìn)行整改，使設(shè)備完好率保持較高的水平。嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備潤滑制度，保證了潤滑作用的持續(xù)開展，從而減少磨損，延長設(shè)備使用壽命。
    2、科學(xué)檢修，提高設(shè)備可開動(dòng)率和完好率。
    科學(xué)檢修就是按照設(shè)備停機(jī)期間合理安排進(jìn)行檢修，通過檢修，消除了設(shè)備本身存在是隱患，解決了工藝流程的關(guān)鍵問題，使設(shè)備的故障率進(jìn)一步降低，設(shè)備運(yùn)行工況進(jìn)一步改良，工藝水平進(jìn)一步提高，設(shè)備綜合效能得到充分發(fā)揮。
    3、及時(shí)根據(jù)工藝要求優(yōu)化設(shè)備程序。
    1至5號(hào)活套起套及落套狀態(tài)不穩(wěn)定，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場工藝要求，起套增加下游機(jī)架并列條件保障必備條件，落套串聯(lián)上游機(jī)架活套有鋼信號(hào)防止誤動(dòng)作，達(dá)到起套、落套準(zhǔn)確可靠。
    優(yōu)化冷剪機(jī)壓輥及剪刃啟動(dòng)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。
    二、堅(jiān)持做好設(shè)備技術(shù)改造工作。
    自設(shè)備安裝結(jié)束，設(shè)備運(yùn)行至今，暴露出了很多設(shè)備設(shè)計(jì)或安裝時(shí)存在的缺陷或易產(chǎn)生安全隱患的地方，我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取了相應(yīng)的技術(shù)改造，通過諸多的設(shè)備改造，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，提高了現(xiàn)場設(shè)備的操作安全性、可靠性和穩(wěn)定性，同時(shí)使設(shè)備更加趨于完善，更加滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)需求和工藝要求。雖然在對(duì)設(shè)備進(jìn)行了很多項(xiàng)技改，但仍有部分設(shè)備存在設(shè)計(jì)缺陷或不能滿足生產(chǎn)要求之處，技改工作還是要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行下去。近期技改有以下項(xiàng)目：
    1、精整行車托纜小車改造。
    存在的問題：
    托纜小車支架脫焊斷裂多處，小車質(zhì)量存在隱患，小車軌道接頭焊接不齊，滑動(dòng)時(shí)有卡死現(xiàn)象。小車電纜安裝、緊固、布線、防護(hù)施工遺留隱患，導(dǎo)致拖纜線拉斷事故主要原因。更換一次小車拖纜需要6名技術(shù)熟練的電工，需6小時(shí)停機(jī)檢修時(shí)間,換電纜使用了50mm、25mm、共計(jì)12根，造成大量的人力與物資的浪費(fèi)。若行車在行駛過程中，托纜小車卡澀導(dǎo)致電纜拉斷，耽誤了生產(chǎn)調(diào)運(yùn)部行車裝車發(fā)運(yùn)，對(duì)公司的形象造成了不必要的負(fù)面影響，直接影響到公司的聲譽(yù)。電纜斷裂更換時(shí)間長達(dá)6小時(shí)以上，直接制約生產(chǎn)甚至造成軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對(duì)公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無法估量。
    整改后：
    小車電纜安裝、緊固、布線、防護(hù)到位，規(guī)范安裝施工標(biāo)準(zhǔn)，將電纜更換為內(nèi)部有鋼絲的抗拉扁平電纜，降低電纜斷裂事故。改造滑線小車，更換質(zhì)量較好的型號(hào)。定期檢查、緊固、保養(yǎng)、潤滑小車，及時(shí)消除事故隱患。
    2、行車控制回路及大車行走電控改造。
    整改前：
    精整中間行車控制回路廠家安裝時(shí)加裝的是32a熔斷器，無法保障線路接地或短路時(shí)及時(shí)速斷，造成線路故障隱患。
    精整中間行車大車行走時(shí)由凸輪控制器直接控制主回路，行走電機(jī)功率為33kw直接由凸輪控制器觸點(diǎn)控制，造成控制器觸點(diǎn)燒毀嚴(yán)重，設(shè)備運(yùn)行故障率較高。自從行車投運(yùn)以來，已造成凸輪觸電燒毀20支以上，損壞控制器搖桿一套，現(xiàn)期已無備件更換，備件如不及時(shí)采購到位將導(dǎo)致行車直接性停產(chǎn)。
    整改后：
    行車控制回路加裝16a高分?jǐn)鄶嗦菲?，保障線路接地或短路時(shí)及時(shí)速斷，排除了線路故障隱患。
    行車大車行走加裝正反轉(zhuǎn)控制接觸器，由凸輪控制器控制100a的接觸器通斷，再由接觸器來控制行車電機(jī)主電源，解決了行車因設(shè)計(jì)缺陷而燒毀凸輪控制器觸點(diǎn)，降低了設(shè)備故障率，保障設(shè)備正常運(yùn)行。直接影響是降低了凸輪控制器備件損耗，降低了消耗成本。保障了生產(chǎn)調(diào)運(yùn)部行車裝車發(fā)運(yùn)及軋機(jī)生產(chǎn)線正常生產(chǎn)。
    3、精整行車電源滑塊改造。
    整改前：
    滑塊支架扁鐵選材較薄較軟易變形。瓷瓶固定螺絲絕緣套管選材較薄，易破損造成絕緣損壞短路打火。已發(fā)生多起事故，事故處理時(shí)間較長，為1小時(shí)以上，打火嚴(yán)重時(shí)甚至造成滑塊支架槽鋼燒穿，事故影響范圍擴(kuò)大，制約生產(chǎn)甚至造成軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。
    整改后：
    滑塊支架扁鐵改造加固。瓷瓶固定螺絲絕緣套管改造為尼龍?zhí)坠?，絕緣得到加強(qiáng)防護(hù)。行車行進(jìn)過程中遇到滑線接頭不平整處，滑塊支架撞變型也不會(huì)損壞尼龍?zhí)坠?，徹底解決了滑塊支架打火燒毀事故隱患，保護(hù)瓷瓶不宜損壞，保障行車正常的生產(chǎn)運(yùn)行。
    4、精整冷剪操作室遠(yuǎn)程柜部分24v輸入模塊端子改為6a/1p的斷路器。
    整改前：
    精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣，電氣線纜不易防護(hù)。plc現(xiàn)場輸入傳感器及線纜極易損壞，一處線纜破損短路就會(huì)造成整個(gè)區(qū)域停機(jī)，造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機(jī)數(shù)小時(shí)以上，導(dǎo)致軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對(duì)公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無法衡量。
    整改后：
    每一個(gè)回路都加一個(gè)6a短路器，當(dāng)一處線纜破損短路只是跳這一路6a斷路器，就不會(huì)造成整個(gè)區(qū)域停機(jī)，電氣維修人員及時(shí)處理故障點(diǎn)，避免了故障范圍的擴(kuò)大，杜絕事故發(fā)生。設(shè)備設(shè)計(jì)期間遺留事故隱患，現(xiàn)階段已全部處理完畢。
    5、冷床移鋼小車，移鋼鏈移位。
    整改前：
    冷床移鋼小車，移鋼鏈都在冷剪操作室內(nèi)操作，現(xiàn)場有專人打手勢與操作室內(nèi)操作人員聯(lián)系，有時(shí)易造成誤操作。必須兩人已上配合，增加了人員成本。整改后：齊頭輥道，步進(jìn)鏈，移鋼小車的操作按鈕全部移到現(xiàn)場，這樣既方便操作，又節(jié)省里外溝通的時(shí)間，提高了工作效率，避免誤操作。由兩人配合操作減少為一人，降低了人員成本。
    6、冷床裙板限位改造。
    整改前：
    冷床裙板限位在冷床本體上固定，隨著裙板的上升下降的震動(dòng)，易造成限位移位。最終導(dǎo)至亂鋼。由于限位支架設(shè)計(jì)的局限性，接觸半徑較小，影響裙板的控制精度。
    整改后：
    自制限位安裝支架，和冷床本體沒有接觸，裙板的震動(dòng)影響不到限位。從而根本上解決了由于電氣傳感器造成亂鋼。另外增加接觸點(diǎn)的旋轉(zhuǎn)半徑，使得裙板活動(dòng)精度提高，保障設(shè)備正常運(yùn)行。
    7、3號(hào)飛剪潤滑站程序優(yōu)化。
    就地、機(jī)旁、集中主令開關(guān)三種狀態(tài)選擇關(guān)系繁瑣需簡化。
    設(shè)計(jì)原理要求在1#油泵為主泵1#泵啟動(dòng)或2#油泵為主泵2#泵啟動(dòng)狀態(tài)，具備其一條件壓力低就可以啟動(dòng)備用泵。實(shí)際運(yùn)行中潤滑管網(wǎng)系統(tǒng)壓力下降達(dá)到壓力低報(bào)警值時(shí)備用泵不能啟動(dòng)。進(jìn)而造成壓力持續(xù)下降，最終導(dǎo)致壓力過低故障聯(lián)鎖跳車。
    在工作狀態(tài)運(yùn)行中主泵故障跳閘，壓力低備用泵自動(dòng)啟動(dòng)后壓力正常備用泵又自動(dòng)切除，往復(fù)循環(huán)啟動(dòng)后立即停止。造成備用泵不能正常工作往復(fù)啟停，甚至?xí)斐蓚溆帽秒姍C(jī)燒毀事故。
    機(jī)旁與自動(dòng)狀態(tài)選擇時(shí)無法手動(dòng)停止運(yùn)行中的泵，只能在就地狀態(tài)下停止泵。集中狀態(tài)下程序邏輯錯(cuò)誤，旋鈕開關(guān)打至集中狀態(tài)，造成運(yùn)行中主泵停止運(yùn)行。
    運(yùn)行中主泵電機(jī)熱繼電器過載時(shí)和故障斷路器跳閘時(shí)，這兩種狀態(tài)下備用泵都不能自動(dòng)啟動(dòng)。
    經(jīng)過棒材電氣技術(shù)人員的共同努力，集思廣益、取長補(bǔ)短全面系統(tǒng)的研究與分析程序邏輯關(guān)系，達(dá)成共識(shí)。修改形成邏輯優(yōu)化，最終制定修改方案。為達(dá)到百分之百的正確率，試車調(diào)試一次性通過，在進(jìn)行程序下載至plc之前，決定用西門子模擬器進(jìn)行模擬測試。測試結(jié)果驗(yàn)證了程序的合理性及正確性?，F(xiàn)優(yōu)化程序已修改及完善以下幾點(diǎn)問題：
    就地、機(jī)旁、集中主令開關(guān)三種狀態(tài)簡化選擇關(guān)系與聯(lián)鎖邏輯，達(dá)到簡單可靠，保障油泵運(yùn)行狀態(tài)可靠穩(wěn)定。
    在1#油泵為主泵1#泵啟動(dòng)或2#油泵為主泵2#泵啟動(dòng)時(shí)，自動(dòng)狀態(tài)下運(yùn)行中潤滑管道系統(tǒng)壓力下降達(dá)到壓力低報(bào)警值時(shí)立即自動(dòng)啟動(dòng)備用泵。
    將1#油泵、2#油泵3p的斷路器更換為4p斷路器，程序內(nèi)加聯(lián)鎖點(diǎn)，這樣油泵電機(jī)主回路狀態(tài)就可以真實(shí)的反映到聯(lián)鎖邏輯程序中，在工作狀態(tài)運(yùn)行中主泵故障跳閘，壓力低備用泵立即正常啟動(dòng)。
    8、精整行車滑線整改項(xiàng)。
    前階段棒材成品跨滑線存在以下問題，導(dǎo)致成品跨行車故障頻發(fā)，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行整改，確保棒材成品跨行車正常運(yùn)行。
    問題一：滑線支架上下落差較大，滑塊在滑線上運(yùn)行時(shí)，滑塊上下波動(dòng)，接觸面積較小，造成導(dǎo)電電阻增大，進(jìn)一步導(dǎo)致運(yùn)行時(shí)打火嚴(yán)重。
    滑線支架上下落差較大，滑塊在滑線上運(yùn)行時(shí)，造成滑塊末端翹起碰撞上部瓷瓶螺絲致使打火螺絲燒損。
    問題二：滑線左右安裝偏差較大，行車運(yùn)行時(shí)造成滑塊與滑線之間距離遠(yuǎn)近不一，距離近時(shí)滑塊支架碰觸在滑線上打火磨損并造成滑塊翹起。距離遠(yuǎn)時(shí)滑塊與滑線接觸面積減小，造成導(dǎo)電電阻增大，進(jìn)一步導(dǎo)致運(yùn)行時(shí)打火。嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成滑塊無法搭觸在滑線上脫落致使行車缺相。
    問題三：
    滑線安裝期間接頭未處理，接頭處錯(cuò)位有突出棱角，滑行經(jīng)過滑線接頭處碰撞造成打火嚴(yán)重，嚴(yán)重時(shí)造成滑塊支架撞變形，以至于行車電源接地跳閘。
    問題四：
    滑線絕緣瓷瓶破損嚴(yán)重，損壞數(shù)量較多，造成滑線運(yùn)行安全隱患。
    問題五：
    滑線槽鋼中間連接銅片多處固定螺絲松動(dòng)，連接片翹起脫落。造成行車滑線電機(jī)滑線末端運(yùn)行時(shí)壓降增大，電磁吸力減弱，存在嚴(yán)重的設(shè)備安全隱患。其次翹起的連接片距離承軌梁非常近，易造成行車電源接地故障，同樣存在嚴(yán)重的設(shè)備安全隱患。
    故障隱患整改：
    三相滑線高度及水**需調(diào)整，與滑塊接觸面積與垂直度偏差調(diào)整，連接接頭調(diào)整及打磨處理。
    及時(shí)更換損壞瓷瓶，固定修復(fù)滑線槽鋼連接銅片。
    以上情況已聯(lián)系相關(guān)部門及單位已限時(shí)整改，確保今后行車滑線正常使用，行車平穩(wěn)運(yùn)行，保障棒材生產(chǎn)發(fā)貨正常進(jìn)行。
    9、精整輸入輥道技改。
    輸入輥道共分六段，每段由一臺(tái)g120系列變頻器拖動(dòng)28臺(tái)以上電機(jī)。配電系統(tǒng)由一臺(tái)變頻同時(shí)給28臺(tái)電機(jī)供電，每臺(tái)電機(jī)都有獨(dú)立電源分?jǐn)嗥?。斷路器設(shè)計(jì)選型為10a，而每臺(tái)電機(jī)額定電流為4.9a,斷路器選型電流容量偏大。當(dāng)其中一臺(tái)電機(jī)絕緣降低或接地時(shí)，變頻器電子回路保護(hù)瞬時(shí)響應(yīng)報(bào)警跳閘，而短路器響應(yīng)時(shí)間較長，沒有起到切除故障電機(jī)的功能。最終造成一臺(tái)電機(jī)故障引起一段28臺(tái)電機(jī)不能工作，導(dǎo)致事故停機(jī)。
    制約輥道電機(jī)正常運(yùn)行主要原因包括：
    1、電機(jī)備件不能及時(shí)購置造成損壞電機(jī)得不到及時(shí)更換。
    2、電機(jī)維修質(zhì)量無法跟蹤與控制，送修后頻繁故障造成輥道電機(jī)跳閘。
    3、由于電機(jī)斷路器選型容量較大，起不到保護(hù)電機(jī)回路的作用。進(jìn)而造成無風(fēng)扇，振動(dòng)大的電機(jī)為防止跳閘事故發(fā)生，避免事故的擴(kuò)大化，預(yù)先將運(yùn)行狀態(tài)不良電機(jī)停用。最終導(dǎo)致輥道電機(jī)停用數(shù)量增多。
    技改措施：
    已拆除現(xiàn)有10a斷路器,更換為施耐德idpnavigi（6-10a）的剩余電流動(dòng)作保護(hù)斷路器a9r52425，下端加裝為4-6.3a的施耐德gv2-me10c電機(jī)保護(hù)斷路器。兩種開關(guān)組合使用實(shí)現(xiàn)電機(jī)絕緣降低、漏電、過載、短路、接地、電機(jī)三相不平衡多重保護(hù)。達(dá)到當(dāng)電機(jī)發(fā)生故障時(shí)瞬時(shí)斷開故障電機(jī)，保障其余的電機(jī)運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)。
    10、裙板電磁閥繼電器改造。
    整改前：
    裙板電磁閥由28個(gè)繼電器控制上、中、下位，每個(gè)電磁閥線圈為24v、35w，額定電流為1.5a。裙板頻繁動(dòng)作，直流電磁閥通過繼電器控制，造成繼電器拉弧嚴(yán)重，極易造成繼電器損壞。如果一個(gè)電磁閥不動(dòng)作將造成整個(gè)裙板工作不到位，故障隱患機(jī)率極高。
    精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣，電氣線纜不易防護(hù)。plc現(xiàn)場輸出至電磁閥線纜極易損壞，一處線纜破損短路就會(huì)造成整個(gè)區(qū)域停機(jī)，造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機(jī)數(shù)小時(shí)以上，導(dǎo)致軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對(duì)公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無法衡量。
    電氣副班長述職報(bào)告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我叫xx，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級(jí)工。一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力適應(yīng)崗位新的要求，不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下：
    一xx年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅(jiān)，積極努力的檢修設(shè)備。(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修，及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各種問題，充分發(fā)揮高級(jí)工作用。(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。
    第1頁的一部分問題。
    三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)，將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。
    四生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，對(duì)工友的安全負(fù)責(zé)，對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    第2頁。
    電氣副班長述職報(bào)告篇七
    xx年我仍然在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。從結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司，我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
    這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅(jiān)硬的巖石，由此遇到兩個(gè)情況，我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結(jié)范文：
    原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實(shí)用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?
    防雷功效不好，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
    xx年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單，但因?yàn)榉桨覆豢隙▓D紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長。
    電氣副班長述職報(bào)告篇八
    沈媛。
    一、個(gè)人工作。
    1.自我管理：
    個(gè)人品德良好，工作態(tài)度認(rèn)真，個(gè)人出勤良好，無遲到早退記錄，遵守幼兒園各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)。2.個(gè)人能力及工作成果：
    本人承擔(dān)英文。
    教學(xué)。
    工作，并獲得家長好評(píng)。參加課題組的研究，打造班級(jí)科學(xué)區(qū)，進(jìn)行老師在班級(jí)科學(xué)區(qū)活動(dòng)中的支持性策略研究。為全園新老師提供班級(jí)觀摩課活動(dòng)。擔(dān)任幼兒園英語培訓(xùn)工作，以多種形式提高教師的英語口語水平。
    二、班級(jí)管理工作。
    1.班級(jí)成員的協(xié)調(diào)與溝通：
    經(jīng)常通過班務(wù)會(huì)解決班級(jí)問題，通過現(xiàn)場演示指導(dǎo)班級(jí)成員工作（例：戶外活動(dòng)器械的擺放），將各項(xiàng)工作合理分配給班級(jí)成員（例：家長開放日的工作），以各種方式促進(jìn)班級(jí)成員的責(zé)任心，積極指導(dǎo)新教師快速上崗2.班級(jí)出勤率：
    本班屬于小班年齡段的幼兒，雖然幼兒比較小，但是出勤率處于中上水平，平均出勤率基本穩(wěn)在82%左右。3.教育教學(xué)：
    積極創(chuàng)設(shè)班級(jí)環(huán)境，環(huán)境中融入教學(xué)元素，如主題墻的創(chuàng)設(shè)，讓幼兒積極參與。每日?qǐng)?jiān)持天氣播報(bào)，加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練及早操訓(xùn)練，堅(jiān)持分組教學(xué)，以游戲融入教學(xué)中。積極提高幼兒的英語口語水平及閱讀水平，積極參加幼兒園教研活動(dòng)（科學(xué)組，結(jié)構(gòu)組），并通過學(xué)習(xí)觀摩，將。
    心得體會(huì)。
    進(jìn)行整理，改進(jìn)自己的教學(xué)方式，堅(jiān)持開展每天下午的藝術(shù)活動(dòng)（兒歌，故事，手工，繪畫，舞蹈），通過多種形式鍛煉幼兒各方面的技能。
    三、
    家長工作。
    積極召開約談式家長會(huì)，積極解決每位家長的問題，取得較好的成效，積極進(jìn)行每周教學(xué)展示，讓家長了解幼兒的學(xué)習(xí)情況，積極與家長溝通幼兒學(xué)習(xí)及生活情況，若幼兒有意外事情發(fā)生，先告知行政人員，再將幼兒當(dāng)天發(fā)生的事情于放學(xué)前告知家長，達(dá)到讓家長放心的目的，定時(shí)對(duì)家長進(jìn)行電話訪問，了解幼兒近期情況，積極開展各種家長開放日及親子活動(dòng)，做好細(xì)節(jié)工作，獲得家長好評(píng)。
    四、保育工作：
    五、安全工作。
    積極參加幼兒園組織的安全，消防等演習(xí)活動(dòng)，并能向幼兒及家長進(jìn)行宣傳活動(dòng)。
    隨時(shí)在班級(jí)開展安全教育，如上下樓梯走右邊等安全知識(shí)。
    2016.1。
    電氣副班長述職報(bào)告篇九
    光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)兩個(gè)多月了，現(xiàn)在對(duì)這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。確切的說應(yīng)該是這兩月來的心得與體會(huì)，下面，我從工作、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)：
    在兩個(gè)月的試用期里，我對(duì)公司有了一定的了解。我很幸運(yùn)，剛進(jìn)入公司，就遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我的職位是設(shè)備安裝維護(hù)管理，被分配到了公司的設(shè)備部，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭，經(jīng)過這兩個(gè)月的磨合，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，我的專業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。所謂設(shè)備安裝維護(hù)管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護(hù)，智能監(jiān)控等等，同時(shí)也知道責(zé)任重大，所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的專業(yè)知識(shí)。在此期間，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題，材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督。
    在這里，我學(xué)的最多的可以說是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設(shè)計(jì)需要按現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行，分為強(qiáng)電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分，強(qiáng)電中又包括電源的設(shè)計(jì)和符合等級(jí)的規(guī)定，而在供電設(shè)計(jì)中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等，它們的線路敷設(shè)，安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》要求進(jìn)行。
    由于安裝所涉及的項(xiàng)目多且比較繁瑣，因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標(biāo)，比如我是電專業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化并達(dá)到精益求精。除電氣外，給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時(shí)對(duì)圖紙規(guī)范的認(rèn)識(shí)及在實(shí)際中的接觸，結(jié)合老師的指導(dǎo)來從最基礎(chǔ)的方面著手學(xué)習(xí)，慢慢的得到提升。
    由于項(xiàng)目眾多，所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個(gè)項(xiàng)目上而忽略其他的項(xiàng)目，比如一天之中，早上的這段時(shí)間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個(gè)項(xiàng)目上安排自己，按照前一天整理好的計(jì)劃安排實(shí)行，一天的時(shí)間里能學(xué)到什么，學(xué)到多少，主要取決于自己的安排和計(jì)劃目標(biāo)。因此，合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里，和諧花苑進(jìn)行分戶驗(yàn)收，作為管理的一員對(duì)驗(yàn)收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)范，對(duì)于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗(yàn)等，而電氣工程的驗(yàn)收我也有了一定的認(rèn)識(shí)，如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等?，F(xiàn)在這段時(shí)間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。
    在工作方法上，我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，每天該做些什么，什么時(shí)候完成，對(duì)于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，在進(jìn)行一項(xiàng)工作的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)另外一項(xiàng)或幾項(xiàng)出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗(yàn)不足。而在學(xué)習(xí)方面，主動(dòng)性對(duì)于我來說是最為重要的一點(diǎn)，因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會(huì)出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問題，此時(shí)我需要請(qǐng)教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項(xiàng)工作，對(duì)于學(xué)習(xí)方面是我自己的事，需要我自己去主動(dòng)。
    比如在管理方面，首先的一點(diǎn)是該管理哪些事，也就是管什么，我認(rèn)為這需要按照工作進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計(jì)劃，這也是我要克服的問題，因?yàn)槲矣X得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識(shí)到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。我記得導(dǎo)師說的一句話：“去做一件事的時(shí)候，要去動(dòng)腦筋，而不是生搬硬套，對(duì)于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅(jiān)持才能達(dá)到的吧。
    對(duì)于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規(guī)范理論知識(shí)是我最最要把握的基礎(chǔ)，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識(shí)到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識(shí)還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習(xí)思考，如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對(duì)我自己的極大考驗(yàn)。
    在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應(yīng)出來的'問題，在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對(duì)照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標(biāo)明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。
    在安全管理方面，在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?？偨Y(jié)這幾個(gè)月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)，工作方法需重新改過，對(duì)于每一段時(shí)間都需要好好總結(jié)，并對(duì)自己該做該學(xué)習(xí)的都做好一個(gè)計(jì)劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級(jí)的教導(dǎo)，增強(qiáng)與同事施工人員的交流探討，認(rèn)真完成每個(gè)自己該做的任務(wù)，配合好各方面的工作，爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步，不斷加強(qiáng)自己的綜合能力，做好自己的工作。
    新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識(shí)，在安裝過程當(dāng)中對(duì)業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外，增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行，力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級(jí)臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
    電氣副班長述職報(bào)告篇十
    20xx年度，是公司精細(xì)管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應(yīng)的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動(dòng)力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動(dòng)力廠工作會(huì)議的安排和要求，團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān)，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行，滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    1、安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重。
    20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅(jiān)持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體，安全管理重心的進(jìn)一步下移，強(qiáng)化班組安全管理工作，強(qiáng)調(diào)安全靠自覺、靠自己，靠日常工作中安全意識(shí)的培養(yǎng)和建立，對(duì)作業(yè)環(huán)境危害辨識(shí)。做到每項(xiàng)作業(yè)前，班組長做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強(qiáng)對(duì)新入廠人員的安全培訓(xùn)，08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，改變?cè)泻唵慰菰锏恼f教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合，用家庭的情親、同事的友情來感染大家，把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數(shù)個(gè)家庭的災(zāi)難，在我們的心靈上就會(huì)背上永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的重債”，讓大家銘刻在心！
    2、設(shè)備穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。
    將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結(jié)合，進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過對(duì)檢修質(zhì)量，檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤，與維護(hù)人員的收入掛鉤，提高職工對(duì)檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長期帶病運(yùn)行的局面。
    針對(duì)雷雨季節(jié)110kv線路容易遭雷擊的情況，組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)運(yùn)行的6條110kv線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查，更換存在問題的絕緣懸垂12處，歷時(shí)一個(gè)月對(duì)超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對(duì)站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備，特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。
    三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷，20xx年多次誤動(dòng)造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護(hù)，再未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)事件。
    合理調(diào)整運(yùn)行方式，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)172.6萬元，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)185萬元，超額完成年初制定120萬元的目標(biāo)。通過調(diào)整四總降無功補(bǔ)償，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款，完成年度目標(biāo)。
    加強(qiáng)對(duì)電纜隧道和路徑的巡視密度，實(shí)行分片到人，責(zé)任到人。每周兩次對(duì)電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100t轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。
    加強(qiáng)對(duì)變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護(hù)門，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動(dòng)物對(duì)供電系統(tǒng)的危害，全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。
    儀表系統(tǒng)對(duì)備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，通過加強(qiáng)統(tǒng)一制定計(jì)劃、合理儲(chǔ)備、加大修舊利廢等，實(shí)現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費(fèi)用沒有明顯增加的目標(biāo)。
    結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100t轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外，已基本完成。
    成立由主管設(shè)備副段長牽頭，全體班組長參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢管理組。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專項(xiàng)分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110kv側(cè)c項(xiàng)過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
    3、積極參與、提前介入，保證技改項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項(xiàng)目集中調(diào)試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗(yàn)和繼電保護(hù)調(diào)試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。
    歸電氣工段運(yùn)行的四、五總降和南山35kv變電站，從設(shè)備進(jìn)點(diǎn)安裝開始，就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場，全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通處理，避免了到工程交接時(shí)出現(xiàn)爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運(yùn)行人員盡早熟悉系統(tǒng)，保證一次送電成功，為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。
    4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。
    企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運(yùn)行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢必給穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患，強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會(huì)”的學(xué)習(xí)高潮，通過“學(xué)所用、用所學(xué)”來提高職工的技術(shù)水平，堅(jiān)持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應(yīng)的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
    組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場指導(dǎo)制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
    組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員，針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護(hù)人員的動(dòng)手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能。
    5、響應(yīng)公司號(hào)召、打造一流工段。
    進(jìn)入三季度后，受國際金融危機(jī)的影響，公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩，部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，職工情緒出現(xiàn)波動(dòng)。工段積極響應(yīng)公司號(hào)召，組織班組長、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件，堅(jiān)定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時(shí)機(jī)抓緊檢修，保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況，及時(shí)停運(yùn)一總降63mva變壓器一臺(tái)，月可為公司減少電費(fèi)支出145萬元。
    組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練，并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系，工段分片包保，班組長直接核算、人人頭上有指標(biāo)，使每名職工都有成本控制的意識(shí)和措施，每名職工都能分擔(dān)壓力，做到上下同心、步調(diào)一致。
    1、7月24日，二總降配出四總降35kv電纜頭接地引起火災(zāi)事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無法挽回。同時(shí)也反映出我們?cè)诠芾矸矫娲嬖趩栴}：對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理，還沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來要求。特別是對(duì)不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備，在專業(yè)上一定要杜絕送電。
    2、7月25日，儀表人員在處理av90風(fēng)機(jī)儀表故障時(shí)，由于操作錯(cuò)誤造成風(fēng)機(jī)喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險(xiǎn)兆事故。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高，重點(diǎn)設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。
    4、目前，項(xiàng)目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。
    1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作，重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設(shè)施的進(jìn)一步完善，確保設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
    2、組織好四、五總降的投運(yùn)工作，確保一次送電成功、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
    3、做好110kv架空線路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預(yù)防性試驗(yàn)工作。
    4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
    5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運(yùn)行規(guī)程。
    6、完善35kv單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。
    7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)日成本核算體系。
    8、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。
    電氣副班長述職報(bào)告篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
    首先，感謝xx總經(jīng)理、、xx及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助，2004年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程150項(xiàng)，完成乙方收入11223萬元，占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面，取得了分項(xiàng)工程一次合格率99.6%，焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面，工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，為公司節(jié)盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元，與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進(jìn)行)萬元，與去年同比增加萬元。結(jié)合一年來的工作，我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下，請(qǐng)審議。
    一年來，我始終把指揮部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動(dòng)，采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十六大報(bào)告和十六屆四中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：
    1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。
    2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。
    3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識(shí)大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。
    4、要熱愛我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
    2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
    3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為2004年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
    4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同公司總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和機(jī)關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約1200元，建議實(shí)行車輛第三責(zé)任險(xiǎn)，節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬元;頂著壓力，規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理，增加管理費(fèi)40余萬元。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形勢少實(shí)用的情況，多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗，無計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽(yù)形象。
    5、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí)。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理，初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺(tái)改建工程的組織中，分公司在藍(lán)圖還未下來時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底，提前介入，提早計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照施工組織設(shè)計(jì)方案，狠抓落實(shí)，經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。20xx年，油公司壓縮成本，其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件，費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%，對(duì)我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對(duì)這一情況，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出了解決方案，經(jīng)營部門會(huì)同各基層施工單位對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析，并對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握，頂著結(jié)算壓力提出異議上報(bào)指揮部，經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。
    作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求，嚴(yán)格要求自己，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
    二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅(jiān)持不越雷池一步。
    20xx年，是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。
    電氣副班長述職報(bào)告篇十二
    作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照江澤民同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。
    在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時(shí)間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
    改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺(tái)，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動(dòng)營銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
    我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事，每一個(gè)職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng)，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求，二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談，取得他們對(duì)改制以及營銷工作的理解，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
    企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平。
    1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》（14個(gè)營業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳）、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
    3、根據(jù)公司要求，營銷部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營業(yè)所14個(gè)，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。
    4、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級(jí)安絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識(shí)；加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套，完成了消缺工程近20余個(gè)，對(duì)部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。
    5、加大電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù)，同時(shí)爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收。
    6、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作，在測算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，對(duì)以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人。招標(biāo)完成后，營銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛，深入到各供電營業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對(duì)各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)庫房進(jìn)行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
    7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí)，一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序；另一方面，努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對(duì)營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會(huì)形象。
    堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí)，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。
    電氣副班長述職報(bào)告篇十三
    xxx。
    2013年5月。
    緊張、忙碌的一年已經(jīng)過去，在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位同仁的幫助下，本著忠于職守、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，努力做好本職工作，力爭用最快的速度、最高的質(zhì)量、最優(yōu)的方式完成各項(xiàng)任務(wù)。下面我向領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們匯報(bào)我在近一年度的工作情況，以便于我糾正錯(cuò)誤和找出工作中的不足之處，更好地開展今后的工作。
    一、政治思想表現(xiàn)。
    一年來我始終把思想政治學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和管理水平的首要任務(wù)，認(rèn)真遵守學(xué)校的學(xué)習(xí)制度，積極參加學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央領(lǐng)導(dǎo)講話主要精神，為全面、準(zhǔn)確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎(chǔ)，在思想上取得了明顯的進(jìn)步。落實(shí)學(xué)校政治學(xué)習(xí)任務(wù)，以黨委工作精神為指導(dǎo)，把理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處。積極協(xié)助院長做好實(shí)訓(xùn)。
    教學(xué)。
    工作，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)學(xué)校的大局。深入學(xué)習(xí)十八大精神，結(jié)合工作實(shí)際，查找工作中存在的問題，制定整改措施，找出解決問題辦法。在工作和生活中本著黨的利益和學(xué)校利益高于一切，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)定個(gè)人利益服從黨和人民利益的信念，吃苦在前，享受在后，克己奉公，積極奉獻(xiàn)。加強(qiáng)自身師德建設(shè)，努力做到教書育人。認(rèn)真執(zhí)行“五個(gè)一”活動(dòng)，開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，幫助我院一名貧困生，在假期前贊助他回家的來回路費(fèi)，定期與他談心，了解他的思想動(dòng)態(tài)，并鼓勵(lì)他多參加學(xué)校的各種活動(dòng)，要求他努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)他的自信心。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
    我在一年工作中，除了主要負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理工作外，還負(fù)責(zé)科研、職業(yè)鑒定、職業(yè)培訓(xùn)、技能大賽等工作，以及協(xié)助院長做好其他工作。在我承擔(dān)的各項(xiàng)工作中，自己能夠做到忠于職守、勤勉敬業(yè)、虛心學(xué)習(xí)、注重實(shí)干、當(dāng)好院長的助手。能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，創(chuàng)新進(jìn)取，廉潔自律，整體素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階，在分管的工作中積極發(fā)揮作用，取得了良好的成績。
    1、具有一定處理問題的能力。在我負(fù)責(zé)的工作中需要根據(jù)工作情況變化具有一定的應(yīng)變能力，我能根據(jù)上級(jí)安排、工作重點(diǎn)、責(zé)任的落實(shí)，提出思路，制定實(shí)施方案。
    2、具有一定的協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的能力。我負(fù)責(zé)的工作需要與多個(gè)職能部門協(xié)。
    調(diào)工作，在工作中能與其他部門協(xié)同工作，取得支持。
    3、具有克服困難的精神。在一些實(shí)訓(xùn)室使用緊張的情況下，提前、合理安排，保證了實(shí)訓(xùn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4、具有承擔(dān)責(zé)任的勇氣，遇事不推諉扯皮，使教師在思想上不背包袱，工作中無后后顧之憂。
    三、工作作風(fēng)。
    在工作作風(fēng)建設(shè)方面，自己注意從點(diǎn)滴做起。
    1、堅(jiān)持“下級(jí)服從上級(jí)、局部服從全局”的原則，做事講求制度方針，不搞自由主義。凡事認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示，大事要事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證自己的思路想法與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向、大局的戰(zhàn)略目標(biāo)一致，做好助手、做好工作。
    2、堅(jiān)持“加強(qiáng)管理，扎實(shí)工作”的原則。我在工作中注重加強(qiáng)管理，使實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。同時(shí)，注重工作方式和方法，努力做到工作內(nèi)容能為教師接受，真正服務(wù)于教師和學(xué)生。
    3、工作中實(shí)事求是，真心向領(lǐng)導(dǎo)、專家請(qǐng)教、虛心向同事學(xué)習(xí)，踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作，不斷提高自身的管理水平。
    4、注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。我嚴(yán)格要求自己，注意提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷豐富自身的管理工作理論水平，通過不斷學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)能力。
    四、工作實(shí)績。
    在工作中虛心向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)；努力鉆研教學(xué)管理規(guī)律；認(rèn)真思考教學(xué)管理方法；刻苦鉆研電類各專業(yè)的理論知識(shí)，很好的完成了校院各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的成績，確保了學(xué)院管理及實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
    1.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提高。
    嚴(yán)格按照實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃安排實(shí)訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)實(shí)踐教學(xué)工作任務(wù)。對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)程表、實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)書、實(shí)踐教學(xué)實(shí)施及實(shí)踐教學(xué)小結(jié)和學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告等方面進(jìn)行檢查，對(duì)實(shí)踐教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)加以處理和解決，努力提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。
    2.進(jìn)一步規(guī)范實(shí)訓(xùn)室管理，保障實(shí)踐教學(xué)。
    常進(jìn)行。對(duì)于教學(xué)過程中出現(xiàn)的教學(xué)設(shè)施的損壞情況，能及時(shí)安排實(shí)訓(xùn)人員處理，處理不了的，及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家及校產(chǎn)與設(shè)備管理處解決，確保教學(xué)的順利進(jìn)行。
    3.順利完成職業(yè)技能鑒定及職業(yè)培訓(xùn)工作。
    認(rèn)真組織學(xué)院學(xué)生職業(yè)鑒定，保障職業(yè)鑒定工作順利進(jìn)行。2012年5月組織學(xué)院學(xué)生經(jīng)行職業(yè)技能鑒定，共305名學(xué)生參加維修電工考證，100%通過實(shí)踐操作部分的考核。2012年11月24-25日組織學(xué)院學(xué)生職業(yè)技能鑒定工作，共168名學(xué)生參加高級(jí)維修電工考證。2013年4-5月組織申報(bào)對(duì)退伍軍人四個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)申請(qǐng)，并成功申請(qǐng)到家電維修、維修電工、機(jī)電一體化技術(shù)三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，并組織教師進(jìn)行培訓(xùn)。
    4.進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)條件。
    結(jié)合學(xué)院各專業(yè)，在現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)條件的基礎(chǔ)上，新建了集成電路封裝技術(shù)實(shí)訓(xùn)室和光電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)室，針對(duì)新實(shí)訓(xùn)室開發(fā)新的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，完成對(duì)專業(yè)教師的設(shè)備培訓(xùn)。完成2013年實(shí)訓(xùn)室申報(bào)工作，根據(jù)人才培養(yǎng)方案的要求，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，申報(bào)了led產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)訓(xùn)室、機(jī)器人創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)室。在充分考慮財(cái)政預(yù)算以及實(shí)訓(xùn)需要的前提下，進(jìn)行設(shè)備型號(hào)、數(shù)量的選擇。修改完善“遼寧省2012年職業(yè)教育創(chuàng)新型實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書”，著手籌建創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地。進(jìn)一步改造、升級(jí)實(shí)訓(xùn)室，報(bào)廢無法使用的陳舊設(shè)備，完成傳感器實(shí)訓(xùn)室升級(jí)改造工作。
    5.提高實(shí)訓(xùn)教師業(yè)務(wù)水平。
    針對(duì)新進(jìn)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備，組織專業(yè)和實(shí)訓(xùn)教師利用假期和休息日請(qǐng)廠家技術(shù)人員到校內(nèi)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用培訓(xùn)，提高教師的實(shí)踐教學(xué)水平，更好地發(fā)揮實(shí)訓(xùn)設(shè)備的作用。2012年6月與湖南科瑞特科技有限公司聯(lián)系對(duì)我院9名實(shí)訓(xùn)以及專業(yè)教師進(jìn)行smt技術(shù)培訓(xùn)。由湖南科瑞特科技股份有限公司派技術(shù)人員到大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行理實(shí)一體化培訓(xùn)。根據(jù)smt技術(shù)內(nèi)容選擇適合我院的教學(xué)內(nèi)容制訂培訓(xùn)內(nèi)容，使我院教師掌握印刷機(jī)、貼片機(jī)、再流焊機(jī)、波峰焊機(jī)及檢測設(shè)備等smt設(shè)備的使用。安排新入職的實(shí)訓(xùn)教師聽老教師的課，定期了解其學(xué)習(xí)情況。
    6.組織教師和學(xué)生參加各級(jí)別技能大賽。
    2012年5月組織本院內(nèi)部的學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技能大賽，大賽共分維修電工競。
    賽和電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制作競賽兩個(gè)組。2012年6月組織本院學(xué)生參加大連市首屆職業(yè)院校學(xué)生技能大賽，并指派3名指導(dǎo)教師成立教練組對(duì)參賽選手進(jìn)行輔導(dǎo)，最終獲大連市三等獎(jiǎng)。通過組織學(xué)生參加各級(jí)別技能大賽，提高了學(xué)生的實(shí)踐能力，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。2013年3月組織教師申報(bào)2013年全國教師信息化大賽，積極動(dòng)員部署，2個(gè)團(tuán)隊(duì)申報(bào)虛擬仿真教學(xué)軟件項(xiàng)目，2個(gè)團(tuán)隊(duì)申報(bào)信息化教學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。2013年3月組織教師帶領(lǐng)學(xué)生申報(bào)2013年全國學(xué)生職業(yè)技能大賽，積極動(dòng)員部署，確定2名教師作為指導(dǎo)教師帶領(lǐng)學(xué)生申報(bào)參加“電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制作”項(xiàng)目，利用五一假期組織教師及學(xué)生積極訓(xùn)練，爭取取得好成績。
    7.深入校企合作。
    繼續(xù)為固特異大連有限公司維修技術(shù)人員進(jìn)行理論與實(shí)踐操作的培訓(xùn)，共有5位教師對(duì)4個(gè)班80余人進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好，得到了固特異大連有限公司人員的好評(píng)。與德豪光電科技有限公司合作共建led校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。
    8.組織教師完成社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目。
    2012年9月組織教師成功承辦“2012年第一屆職業(yè)院校學(xué)生技能大賽《維修電工》中級(jí)操作技能大賽”，2012年11月成功承辦“第八屆大連市職業(yè)技能大賽《維修電工》高級(jí)操作技能大賽”。2013年5月組織教師進(jìn)行民政局對(duì)退伍軍人家電維修、維修電工、機(jī)電一體化技術(shù)三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。
    9.促進(jìn)學(xué)院科研工作發(fā)展。
    2013年3月組織我院教師申報(bào)院級(jí)課題，共申報(bào)15項(xiàng)，成功立項(xiàng)8項(xiàng)。2013年4月組織申報(bào)“遼寧省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)科研規(guī)劃項(xiàng)目”我院申報(bào)8項(xiàng)。
    五、廉潔自律。
    正確樹立黨員干部清正廉潔，奉公守紀(jì)的思想，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)警示教育活動(dòng)，時(shí)刻注意自身的形象。把為人師表作為一種政治品質(zhì)、一種思想作風(fēng)、一種人格力量。自覺做反腐倡廉的表率，用廉潔自律來培養(yǎng)自己的職業(yè)道德素質(zhì)。積極參加黨內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，從不缺席、遲到、早退，認(rèn)真作好每次活動(dòng)記錄，總結(jié)不足，及時(shí)改正不正確的思想及行為。
    六、存在主要不足及今后努力方向。
    回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但是也感到自身還存在許多不足：
    1、創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)，在自己分管的工作方面創(chuàng)新精神有不足。
    2、和其他兄弟院校的主動(dòng)溝通還不夠。
    3、在處理分管工作和個(gè)人科研發(fā)展的關(guān)系方面，往往顧此失彼，不能很好地協(xié)調(diào)，一年來自身投入科學(xué)研究的時(shí)間和精力不足，對(duì)自己以及專業(yè)的發(fā)展造成了一定影響。
    在今后的工作中我決心堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷用先進(jìn)思想武裝自己，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。深入貫徹黨的各項(xiàng)方針、路線，努力落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真完成學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是在自己分管的工作方面，一定真抓實(shí)干，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，將管理工作和個(gè)人科學(xué)研究有機(jī)的結(jié)合起來，努力為學(xué)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展盡心盡力。
    電氣副班長述職報(bào)告篇十四
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、教導(dǎo)下，在專家顧問和各前輩的培養(yǎng)下，我順利通過專工考核，開始擔(dān)任電氣專工，在此非常感謝劉總對(duì)我的關(guān)懷與信任，讓我有一個(gè)平臺(tái)得以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。一年來我牢記劉總教誨，深知專工崗位的重要性，始終堅(jiān)持專業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合，努力提升個(gè)人的專業(yè)技能和管理水平?，F(xiàn)將我任專工崗位以來的工作總結(jié)如下：
    道德方面：
    一年來，我牢記劉總對(duì)我的教導(dǎo)，劉總在談話中曾要求我一定要善于總結(jié)，多研究工作遇到問題，多積累工作經(jīng)驗(yàn)。所以在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，進(jìn)行更深層次的探索，隔斷時(shí)間就將工作心得記錄下來，這讓我受益匪淺，既加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。這一年我根據(jù)工作實(shí)際撰寫《空冷式發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作的原因分析》、《垃圾電廠變頻器應(yīng)用實(shí)例》的技術(shù)論文，并先后發(fā)表在《華電技術(shù)》【20xx32(12)】和《中國電力管理》【20xx年第2期】刊物上，通過文章與外界交流，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)擴(kuò)大自己視野。
    儀電維檢組內(nèi)含有電氣和熱控兩個(gè)專業(yè)，這兩個(gè)專業(yè)既有一定共性，卻又都各具有很強(qiáng)的專業(yè)性，涉及到專業(yè)性強(qiáng)缺陷和故障還須各專業(yè)人員處理。目前夜間和周末儀電均為一人值班，為提高值班人員處理缺陷和故障水平，第一時(shí)間消缺確保生產(chǎn)，在日常的工作開展中，班組建立了處理缺陷過程及處理方式、方法經(jīng)驗(yàn)交流的慣例，即通過互學(xué)、互講、互促的方式達(dá)到大家共同提高檢修經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場處理缺陷、故障的能力。定期對(duì)消缺及維保工作進(jìn)行總結(jié)、及時(shí)分析設(shè)備異常原因，目前組里的張定國、賴曉輝、黃贛閩、吳維森、郭凱五位同志已經(jīng)可以獨(dú)立處理儀電設(shè)備出現(xiàn)的一般性缺陷與故障，為設(shè)備缺陷處理的及時(shí)性提供了有力保障。
    經(jīng)過一年以來班組成員的努力，在班組的維檢工作中每一位成員基本杜絕無票作業(yè)的情況發(fā)生，有效的保證檢修工作安全可靠的進(jìn)行，檢修技能水平也有一定提高，但也存在問題：如由于班組成員技能水平差異，目前無法改變能者多勞局面，遇到設(shè)備較大缺陷時(shí)，值班人員經(jīng)常無法準(zhǔn)確判斷等，這些問題均有待再今后的`工作中進(jìn)一步細(xì)化和改善。
    任專工來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要負(fù)責(zé)儀電維檢班組技術(shù)管理工作。一年來，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真開展檢修管理工作，為后坑一廠設(shè)備的正常運(yùn)行、生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    做好維護(hù)管理工作，在此期間負(fù)責(zé)完成儀電（電氣和熱控）日常維護(hù)檢查項(xiàng)目計(jì)劃編制、臨時(shí)計(jì)劃檢修項(xiàng)目及人工安排、儀電專業(yè)最低備品定額、儀電組檢修工器具定額、月度采購項(xiàng)目計(jì)劃等。通過每月維保和調(diào)整計(jì)劃，設(shè)備的健康水平有所提高。在未開展定期維保前，現(xiàn)場電機(jī)頻繁出現(xiàn)軸承溫度過高、缺潤滑油等缺陷，如以前空壓機(jī)電機(jī)軸承溫度高為頻發(fā)缺陷，通過定期對(duì)電機(jī)周期性維保，這一現(xiàn)象得到較大改觀，在20xx年未發(fā)生一起電機(jī)軸承溫度高缺陷，20xx年夏季天氣高溫不斷，特別是近段持續(xù)高溫，也未出現(xiàn)電機(jī)軸承溫度高缺陷。又如熱控就地i/o柜和氣動(dòng)元件未維保前，柜內(nèi)設(shè)備和氣動(dòng)元件容易出現(xiàn)故障，導(dǎo)致各風(fēng)門動(dòng)作不正常，該缺陷占平時(shí)消缺一半，通過維?；鞠痹撊毕荩瑢?duì)運(yùn)行調(diào)整提供有力保障；而就地i/o柜在20xx年時(shí)曾出現(xiàn)模塊燒毀或通訊故障導(dǎo)致引風(fēng)機(jī)跳停，針對(duì)這一情況，我們對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行摸索分析，最后在維保項(xiàng)目中將i/o柜納入，重點(diǎn)做好柜內(nèi)密封、元件緊固以及接地檢查，該缺陷得到明顯改善，20xx年未發(fā)生一起就地i/o柜模塊燒毀事件。針對(duì)后坑一廠生產(chǎn)車間環(huán)境惡劣，而現(xiàn)場使用變頻器和軟啟動(dòng)器又是電子類產(chǎn)品，極易受工作環(huán)境影響而出現(xiàn)故障，我們對(duì)該類設(shè)備采取定期檢查清灰，測量其工作電流、提出設(shè)備停運(yùn)不停電等措施，大大減少其故障發(fā)生。對(duì)涉及生產(chǎn)的重大關(guān)鍵設(shè)備，進(jìn)行每周例行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#垃圾吊小車限位開關(guān)故障處理、1#爐一次風(fēng)空調(diào)電源線接觸不良處理、2#爐二次風(fēng)機(jī)控制回路虛接隱患處理、1#空壓機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)風(fēng)葉裂紋隱患處理、中方dcsac06柜電源模塊故障處理等。
    做好設(shè)備消缺管理工作，對(duì)消缺堅(jiān)持要求“及時(shí)”兩字，爭取小缺陷當(dāng)天消缺，大缺陷不超過三天原則，通過建立起來的維檢消缺系統(tǒng)，及時(shí)掌握班組缺陷消缺情況，對(duì)遺留未處理的缺陷進(jìn)行分類，如待備件、待停機(jī)或需改造攻關(guān)等類別，按各自類別進(jìn)行處理，及時(shí)開展設(shè)備缺陷分析總結(jié)并采取相應(yīng)技術(shù)措施。目前消缺項(xiàng)目由于受各種種原因或條件限制，工作進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，無法滿足及時(shí)性要求，僅達(dá)到應(yīng)對(duì)生產(chǎn)水平，雖通過日常維護(hù)設(shè)備的健康水平有所提高，但有時(shí)還無法避免出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況，如近期2#垃圾吊操作臺(tái)控制手柄卡澀斷裂缺陷等，這一方面在今后的工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)，同時(shí)做好與其它相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
    修工作有20xx年“5.20”凌晨2點(diǎn)垃圾吊操作臺(tái)plc電源模塊故障，兩臺(tái)操作臺(tái)均失電，垃圾吊無法操作，直接面臨全停危險(xiǎn)。接電話后我及時(shí)趕往現(xiàn)場，要求值班人員檢查模塊輸出回路，在排除回路短路故障后，采取利用倉庫容量較小模塊臨時(shí)替換，整個(gè)處理時(shí)間不到40分鐘，最終避免壓負(fù)荷和停爐。又如20xx年“8.22”2#垃圾吊電纜短路故障搶修，當(dāng)時(shí)2#垃圾吊位于2#給料斗處出現(xiàn)故障，大車、小車及抓斗等均無法動(dòng)作，2#爐面臨停爐險(xiǎn)境，我接值長電話后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，與科尼廠家人員采取將抓斗部分plc控制線全部解除，使得大車可移至檢修平臺(tái)，首先確保2#爐繼續(xù)運(yùn)行，最后檢查確認(rèn)屬抓斗電纜短路引起。
    在檢修工作開展中，處處以廠為家，立足本崗，通過缺陷總結(jié)分析，深挖設(shè)備潛力，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)注意節(jié)約。由于后坑一廠儀電設(shè)備很多都采用進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備的種類繁雜，其技術(shù)水平和要求高，再加上是早期產(chǎn)品，受產(chǎn)品更新?lián)Q代等綜合因數(shù)制約，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障或元件損壞，維修和采購工作開展難度大，有時(shí)甚至不得不跟汽機(jī)505控制器一樣采取重新采購產(chǎn)品替換措施，消缺存在所需費(fèi)用大、價(jià)格昂貴的問題。
    針對(duì)這一特點(diǎn)，我積極發(fā)揮自身專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，周期性對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行摸索分析，結(jié)合班組各成員意見，以公司技術(shù)部門為依托，開展頻發(fā)設(shè)備難題的技術(shù)攻關(guān)和改造工作。針對(duì)鍋爐焚燒線mcc模塊頻繁燒毀、dp通訊頭頻發(fā)故障導(dǎo)致焚燒線壓火或停運(yùn)缺陷，我通過對(duì)圖紙和現(xiàn)場默勒盤柜、模塊電源系統(tǒng)觀察研究后，采取對(duì)mcc室內(nèi)模塊全部重新布線，嚴(yán)格按規(guī)范要求做好接地的技術(shù)措施。該措施利用停爐檢修機(jī)會(huì)得以完成，改造后投入使用正常，模塊燒毀問題得到最終解決，dp頭通訊故障發(fā)生率大大減少，近一年發(fā)生1次。后坑一廠1#線輔料輸送電機(jī)（sew）、活性炭輸送電機(jī)（sew）變頻器故障，其采用是sew原裝進(jìn)口，維修和采購價(jià)格不菲且周期長。為盡快滿足生產(chǎn)，在消化sew變頻器技術(shù)功能基礎(chǔ)上，核對(duì)設(shè)備實(shí)際，最后選用市場上品牌好、技術(shù)性能優(yōu)且通用abbacs350變頻器替換原sew變頻器，改造后，通過近一年運(yùn)行實(shí)踐證明，設(shè)備狀況良好，同時(shí)也消除以前電機(jī)頻繁超溫導(dǎo)致設(shè)備停運(yùn)缺陷，輔料系統(tǒng)維護(hù)和備件更換費(fèi)用大大降低，但從單臺(tái)設(shè)備費(fèi)用上就節(jié)約近2萬元。此外完成1#、2#爐布袋灰倉料位計(jì)國產(chǎn)化改造，通過運(yùn)行證明，更換后料位計(jì)使用效果良好。
    機(jī)無功電能監(jiān)測和勵(lì)磁電流監(jiān)測系統(tǒng)改造方案、二廠給水泵電機(jī)檢修及開展檢修準(zhǔn)備工作等。
    檢修公司電氣專工作為部門的一個(gè)專業(yè)單元，起著承上啟下的作用，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造等方面內(nèi)容的工作實(shí)施，同時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類情況并作及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)，指導(dǎo)檢修和維護(hù)人員在技術(shù)上碰到的問題，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題提出解決方案。回顧一年來的工作，我積累了一定的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉的了自己的業(yè)務(wù)能力，基本上實(shí)現(xiàn)了這個(gè)崗位職能，這里面包含著部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，凝結(jié)著檢修班組各成員的心血和汗水，也得益于其它相關(guān)部門的理解與配合。但也存在許多不足，主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺，離領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距；二是要提高認(rèn)識(shí)水平，特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性；三是對(duì)各設(shè)備出現(xiàn)的問題要克服消極等待的思想，特別是涉及需協(xié)調(diào)其它部門工作方面。
    隨著公司二廠、三廠工程項(xiàng)目開展，公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，檢修工作任務(wù)也越來越繁重，對(duì)檢修技術(shù)水平也提出新的要求，在今后的工作實(shí)踐中，我要廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)與業(yè)務(wù)，發(fā)揮長處，克服自己不足，全面充實(shí)和提升自己，主要重點(diǎn)做好以下工作：
    1、根據(jù)班組成員技術(shù)水平參差不齊特點(diǎn)，加強(qiáng)班組成員培訓(xùn)，特別做好對(duì)常見缺陷處理培訓(xùn)；同時(shí)加強(qiáng)我個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，重點(diǎn)注重檢修工藝與質(zhì)量，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身檢修技術(shù)水平。
    2、進(jìn)一步完善班組的月度維檢工作計(jì)劃，將采取利用設(shè)備臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)和缺陷分析，掌握了解重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，配件的庫存情況，制定及時(shí)有序的檢修計(jì)劃。
    3、不定期開展班組會(huì)議方式，部署工作計(jì)劃，使工作有條理探討、總結(jié)、采納各專業(yè)班組的檢修或運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，交流信息，以適應(yīng)檢修工作的不斷發(fā)展。
    4、做好二廠檢修生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
    以上是我任專工職位以來總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
    匯報(bào)人：***。
    電氣副班長述職報(bào)告篇十五
    自20xx年入廠至今從事電氣設(shè)備維修工作，這期間經(jīng)歷了不少事情讓我學(xué)會(huì)了很多，剛進(jìn)入廠時(shí)由于對(duì)分廠還不是很了解，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，然而隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增長，現(xiàn)在能夠做好分廠電氣設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)維修工作，遇到疑難問題和同事一起到現(xiàn)場排除故障。故障排除后和大家討論故障原因以及在查找故障時(shí)所忽略的地方。從中吸取經(jīng)驗(yàn)這樣以后遇到類似故障每個(gè)人都能獨(dú)立維修，還要學(xué)會(huì)舉一反三。20xx年很快就要過去了，回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年與師傅、同事一起積極參與設(shè)備改造和改善，同時(shí)在工段長的幫助下參與技改并持續(xù)改進(jìn)，為公司設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn)，保障了公司的生產(chǎn)任務(wù)順利完成?，F(xiàn)將本人今年以來的工作總結(jié)如下：
    自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事維修電工崗位。我已熟悉了分廠的環(huán)境和設(shè)備，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說明書，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。在日常工作中對(duì)維修方法總結(jié)記錄，這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件?，F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對(duì)比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉，維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。
    從事電氣維修，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，除了要掌握常用的電氣知識(shí)、電氣維修技術(shù)和電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平，另外還要通過請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。
    除了掌握好理論知識(shí)外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上扎實(shí)的'理論知識(shí)，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。邱家力師傅經(jīng)驗(yàn)豐富，維修起電氣故障來得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。雖然大部分修不好，但通過實(shí)踐，加深了自己的理論知識(shí)，增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外，邱師傅因事沒來上班時(shí)，雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立維修，要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。在參與維護(hù)、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前分廠電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得還不夠好，分廠很多機(jī)床電氣元件陳舊破損，線路油浸、老化，加之分廠長年充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到分廠去巡檢，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障，即會(huì)影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停機(jī)時(shí)間過長，對(duì)公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
    要做一個(gè)合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，要有比較廣的電氣安全常識(shí)，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。
    電氣副班長述職報(bào)告篇十六
    去年的現(xiàn)在我還是xx電氣xx班技術(shù)員，那是心里總是有個(gè)結(jié)打不開，一方面想對(duì)自己有一個(gè)更高的目標(biāo)及考驗(yàn)，一方面卻擔(dān)心原來班組往后的工作，同時(shí)也怕自己做不好，懷著各種復(fù)雜的心情當(dāng)別人沉浸在圣誕的喜悅中時(shí)，我踏上了來xx項(xiàng)目部的征程，告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是xx項(xiàng)目部#1機(jī)組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔xx項(xiàng)目部xx電廠電氣班班長。
    初來本項(xiàng)目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨，但這并沒有凍滅我對(duì)帶好電氣班組這個(gè)目標(biāo)追求的熱情，在未做任何調(diào)整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領(lǐng)班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機(jī)組的長期穩(wěn)定運(yùn)行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。
    由于項(xiàng)目比較特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職，同時(shí)擔(dān)當(dāng)了專工、班長、技術(shù)員的職責(zé)，擔(dān)任了500kv高壓配電設(shè)備主崗，由于本班組為新成立班組，機(jī)組也為新投運(yùn)機(jī)組，新學(xué)員進(jìn)入較多，大部分人員對(duì)主系統(tǒng)設(shè)備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現(xiàn)場組織隱患排查、技術(shù)整改、維護(hù)消缺工作。
    在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過以老帶新、理論結(jié)合際加班加點(diǎn)實(shí)進(jìn)行了短期人員技能強(qiáng)化培訓(xùn)，拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。
    年初#1機(jī)在經(jīng)過一段時(shí)間的正常運(yùn)行后，便迎來了機(jī)組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經(jīng)驗(yàn)不足，各方面協(xié)調(diào)不合理導(dǎo)致工作開展不順利，還好此情況得到及時(shí)反省通過溝通與協(xié)調(diào)較好的完成了機(jī)組檢修工作。通過這次的機(jī)組檢修，使設(shè)備健康水平提高的同時(shí)，進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對(duì)pc段、mcc段、干式變等配電設(shè)備的檢修有了一個(gè)更好的系統(tǒng)了解。
    全年帶領(lǐng)班組班組成員員團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，在同時(shí)兼任技術(shù)員職責(zé)的時(shí)期，建立良好的就地實(shí)操培訓(xùn)機(jī)制，帶動(dòng)了班組成員對(duì)追求新知識(shí)的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。
    在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團(tuán)結(jié)一致、盡職盡責(zé)才使得班組能順利完成了各項(xiàng)工作。
    作為電氣班班長班組安全是重中之重，多次組織班組開展安全會(huì)議，把安全放在班組建設(shè)的金字塔頂端，帶領(lǐng)班組做到了，全年工作執(zhí)行工作票達(dá)300余張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設(shè)備事故。
    在組織消缺方面，由于新投運(yùn)機(jī)組前期遺留缺陷及設(shè)備不穩(wěn)定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點(diǎn)通過長期的點(diǎn)檢、維護(hù)現(xiàn)已趨于穩(wěn)定，除去因廠方備件問題及相關(guān)重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設(shè)工作、大范圍電纜蓋板松動(dòng)等）外消缺率為100%。
    路改造等），為今后的維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    雖說全年各項(xiàng)工作很忙，其中有定期工作、消缺、機(jī)組檢修、改造、設(shè)備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點(diǎn)帶領(lǐng)班組成員完成了所投運(yùn)設(shè)備的各項(xiàng)臺(tái)賬建立、圖紙資料收集、全廠380v保護(hù)定值核對(duì)等工作。
    忙也好、累也罷，我在本項(xiàng)目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對(duì)的挑戰(zhàn)還很多，首先需要進(jìn)一步加強(qiáng)定期工作，因?yàn)槿毕菔前嘟M的負(fù)擔(dān)，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項(xiàng)臺(tái)賬還需要進(jìn)一步跟進(jìn)完善；再次新一年的反措計(jì)劃、整改計(jì)劃、技造工作都陸續(xù)制定有待再拼一把勁把各項(xiàng)工作做的更好。
    xxx。
    電氣副班長述職報(bào)告篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    我作為設(shè)備科分管電氣的負(fù)責(zé)人，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在全體班組成員的共同努力下，基本能完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來，我所開展的主要工作述職如下：
    1、電氣設(shè)備可靠的運(yùn)行：
    2、電氣備件申報(bào).領(lǐng)用.更換：
    在電氣備件申報(bào).領(lǐng)用.更換方面，我始終本著節(jié)儉的中指，壞的電氣件能修復(fù)的盡可能地去修復(fù)它，盡量不更換新的，只要能保證生產(chǎn)可靠正常地運(yùn)行就行，在原有的一些設(shè)備不關(guān)鍵的地方用了進(jìn)口的電氣件，壞了無法修復(fù)的，盡可能地用國產(chǎn)的電氣件替換，這樣做能節(jié)儉一些，不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備，每次要領(lǐng)的電氣配件我都作以登記，一段時(shí)間下來，我做到心中有數(shù)，通過我這些努力地工作，我大概核算了一下，一年的電氣維修費(fèi)用同期從20xx年的9萬左右下降到20xx年的5萬左右，為公司節(jié)約做了一點(diǎn)微薄之力。
    3、節(jié)約用電：
    國家電網(wǎng)規(guī)定大工業(yè)用電分峰，谷，平，三個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi)，每個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi)不一樣的，峰時(shí)高達(dá)每千瓦小時(shí)0.93元，谷時(shí)每千瓦小時(shí)只有0.37元，所以，在生產(chǎn)過程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調(diào)每個(gè)工段峰，谷，平，時(shí)段用電負(fù)荷情況，在保證正常生產(chǎn)的情況下，盡可能地讓他們搓開高峰用電時(shí)間。在9月份生產(chǎn)旺季接近尾聲時(shí)，我密切關(guān)注公司每天每時(shí)段的用電總負(fù)荷情況，盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器，因?yàn)閲译娋W(wǎng)規(guī)定變壓器的變損按每個(gè)千伏安28元每個(gè)月按30天計(jì)算，這樣做，盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右。通過我這些細(xì)致的工作和大家地努力配合下，全公司的用電總量同期從20xx年的360萬度下降到20xx年320萬度，為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事。
    4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    電工班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)，加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們不定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員電氣技能和生產(chǎn)安全入手，開展技能學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，特別是電氣安全方面的學(xué)習(xí)20多余次，內(nèi)容涵蓋各型電氣標(biāo)準(zhǔn)操作程序及維修要點(diǎn)等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，電工班員工的整體安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平得到了有所的提高。
    1、認(rèn)真履行廠紀(jì)廠規(guī)職責(zé)不夠到位：
    如，上班有遲到早退現(xiàn)象，生產(chǎn)時(shí)電工按排有人值班，有時(shí)有缺崗，溜崗現(xiàn)象，如果車間電氣設(shè)備出故障，人員不能及時(shí)到位就必然要影響生產(chǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失。
    2、對(duì)班組加強(qiáng)精細(xì)化管理要求認(rèn)識(shí)不足:。
    對(duì)管理精細(xì)化工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。如，對(duì)一些重要電氣設(shè)備巡檢工作做的不夠到位，有時(shí)漏檢，甚至沒有巡檢。
    我會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整不足之處，并從本人做起，努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)電工班成員的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)班組全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，決心細(xì)化工作，將為每日電氣設(shè)備巡檢制定明確的定時(shí)定人的時(shí)間表格，落實(shí)到每個(gè)人，確保電氣設(shè)備完好可靠的運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全和人身安全。同時(shí)制定全面工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明，使全體班組成員的工作熱情和工作效率進(jìn)一步地提高，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)電工班工作及班組建設(shè)繼續(xù)支持和幫助。
    總之，這一年通過全班組成員的共同努力，在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電工班能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司要求還很遠(yuǎn)。未來，我們將以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會(huì)更加美好。
    謝謝大家！
    電氣副班長述職報(bào)告篇十八
    我們自去年xx月份畢業(yè)后，便來到xxxx送變電建設(shè)公司工作，在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對(duì)工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎(chǔ)施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé)，親歷其中，感想頗多。借此機(jī)會(huì)我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個(gè)書面總結(jié)。
    從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個(gè)過程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對(duì)人際關(guān)系的重視等等。
    首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學(xué)問，但是沒有在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的實(shí)踐造就合格的工程師，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力實(shí)踐、反思實(shí)踐和再實(shí)踐，這樣才會(huì)較快地成長為一名技術(shù)骨干！
    其次，在工作中一定要突出對(duì)人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?，F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為，一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，工作效率才會(huì)高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會(huì)寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會(huì)的高級(jí)動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。
    再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對(duì)工程管理著重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會(huì)暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴(yán)重！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟(jì)效益沒有了，社會(huì)效益更是損失慘重！“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。
    最后，我想談一下我們對(duì)公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識(shí)。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過程中，對(duì)長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外，項(xiàng)目管理的最高水平也在項(xiàng)目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對(duì)各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入，可能才是提高項(xiàng)目管理水平的可行之道。就我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場工作6個(gè)多月以來，對(duì)我們所接觸的施工隊(duì)伍來說，在工作中能很明顯地感受他們?cè)诠芾砩洗致吐湮椋旅媸┕り?duì)伍管理者文化水平不高，安全意識(shí)不足、過于注重經(jīng)驗(yàn)而缺乏理論的指導(dǎo)，這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊(duì)伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
    以上四點(diǎn)是我們半年多來在工作實(shí)踐中的認(rèn)識(shí)，也是我們對(duì)工作實(shí)踐的簡要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng)造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ)。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝！并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
    電氣副班長述職報(bào)告篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    感謝大家在****年對(duì)我的關(guān)心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報(bào)如下：
    首先端正心態(tài)，明確職責(zé)，作為電氣運(yùn)行人員，做好設(shè)備巡檢，及時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等情況，按時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成各項(xiàng)操作任務(wù)，同時(shí)全面掌握電廠，中央變及化肥的運(yùn)行情況，確保整個(gè)電力系統(tǒng)正常；其次事情做小，增強(qiáng)責(zé)任心，運(yùn)行操作可以是運(yùn)行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合，幾次事故也更是讓我認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，在車間的等級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)中，我更是從基礎(chǔ)開始，逐步豐富自己的理論知識(shí)，平時(shí)工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度，及時(shí)溝通信息，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一次操作任務(wù)；勤于學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn)，比如車間的等級(jí)培訓(xùn)上課，公司安排的培訓(xùn)等，總結(jié)學(xué)習(xí)心得，對(duì)于車間各項(xiàng)大的操作，包括大檢修也都積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟，增加自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，并請(qǐng)教專業(yè)方面的知識(shí)，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平；友愛和善，團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好。
    班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任，在今年這一年里，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度，刻于職守，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等，不論春夏秋冬，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時(shí)做好班組臺(tái)賬，安全學(xué)習(xí)，班組會(huì)議等記錄，按時(shí)上交批閱，對(duì)于車間的組織各項(xiàng)活動(dòng)如消防演練，班組也積極參與，實(shí)踐學(xué)習(xí)安全知識(shí)。對(duì)于新分到人員，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色。
    對(duì)我自己平時(shí)，有些懶惰，放松了學(xué)習(xí)，無形中怠慢了工作，對(duì)班組管理有些松散，對(duì)崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少，面對(duì)這些問題除了自我反省外，嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習(xí)，還制定班組管理制度，傳達(dá)給班組所有成員，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，讓班組工作制度化，規(guī)劃化，希望在班組所有成員的共同努力下，把甲班工作做的漂漂亮亮。
    以上就是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見，謝謝大家！
    電氣副班長述職報(bào)告篇二十
    二、檢修工作評(píng)語。
    本次大修包括1#發(fā)電機(jī)及輔機(jī)大修，廠用變壓器檢修及試驗(yàn)，廠用10kvi段檢修及試驗(yàn)，2#爐輔機(jī)檢修。其中1#發(fā)電機(jī)及輔機(jī)大修，廠用變壓器檢修及試驗(yàn)，廠用10kvi段檢修及試驗(yàn)于2012年9月18日開始至2012年10月2日結(jié)束；2#爐輔機(jī)檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結(jié)束。
    檢修主要工作：10kvi段斷路器檢修及試驗(yàn)（包括10kvi段開關(guān)柜、母線檢查）；繼電保護(hù)裝置檢修；廠用400v、690v電動(dòng)機(jī)檢修；400v、690v母線進(jìn)線斷路器檢修；acc柜檢修；直流屏檢修；1#發(fā)電機(jī)大修；廠用變壓器檢修及冷卻風(fēng)扇電源回路改造。
    檢修質(zhì)量及驗(yàn)收：在本次大修中，所有項(xiàng)目嚴(yán)格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢修和驗(yàn)收，所有數(shù)據(jù)來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術(shù)要求。在此期間檢修人員根據(jù)檢查情況及時(shí)進(jìn)行溝通，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)檢修各個(gè)質(zhì)檢點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，強(qiáng)化過程中細(xì)節(jié)控制管理等。10月3日進(jìn)行冷態(tài)驗(yàn)收，并進(jìn)行1#機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn);10月9日進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收。
    損壞事故。加強(qiáng)了檢修現(xiàn)場的電源管理，杜絕私拉、亂拉現(xiàn)象，尤其是在臨時(shí)電源線的布設(shè)方面。
    檢修文明生產(chǎn)：檢修現(xiàn)場基本做到了現(xiàn)場工作緊湊有序，每天收工前清掃現(xiàn)場，做到工完料盡場地清，保持現(xiàn)場整潔。
    本次大修質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目h點(diǎn)18項(xiàng)，已完成18項(xiàng)，w點(diǎn)20項(xiàng)，已完成20項(xiàng)。絕緣監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃45項(xiàng)，繼電保護(hù)監(jiān)督7項(xiàng)，全部合格。
    三、
    簡要總結(jié)。
    1、大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。
    1.11#發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子后定子繞組整體檢查，發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動(dòng)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時(shí)重新固定綁扎的繩扣。松動(dòng)的綁扎繩與不松動(dòng)對(duì)比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少，未能使綁扎繩完全硬化，這樣對(duì)以后運(yùn)行不利。清除發(fā)電機(jī)端部灰塵，然后對(duì)所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定。槽楔無松動(dòng)，引出線瓷瓶無裂紋無松動(dòng)。發(fā)電機(jī)內(nèi)部定子表面灰塵較少。汽機(jī)側(cè)端蓋、轉(zhuǎn)子略有油污，原因是軸瓦漏油。對(duì)發(fā)電機(jī)出線母排、pt、ct、消弧線圈進(jìn)行清掃檢查。
    1.2勵(lì)磁機(jī)、永磁機(jī)解體并檢查整流二極管及各部件正常。
    1.3對(duì)10kvi段開關(guān)柜、母線、斷路器檢查并潤滑機(jī)械傳動(dòng)部件。母線在負(fù)荷大約20mw時(shí)循環(huán)水電源1開關(guān)柜、1#690v變壓器高壓側(cè)開關(guān)柜后有異音，經(jīng)檢查母線緊固，無松動(dòng)現(xiàn)象，套管固定牢固，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象異常，懷疑開關(guān)柜外殼在負(fù)荷高時(shí)振動(dòng)。
    1.4對(duì)繼電保護(hù)裝置端子接線進(jìn)行緊固，保護(hù)定值進(jìn)行核對(duì)，未發(fā)現(xiàn)異常。
    1.5對(duì)主廠房acc、公用acc、循環(huán)水a(chǎn)cc柜進(jìn)行清掃，各空氣開關(guān)緊固，各整理模塊工作正常，未發(fā)現(xiàn)異常。
    1.6對(duì)廠用400v母線進(jìn)線開關(guān)各部件進(jìn)行清掃檢查，機(jī)械機(jī)構(gòu)注潤滑脂，端子排接線緊固。
    1.7對(duì)電子間直流屏充電機(jī)檢查并清除積灰，緊固、檢查各空氣開關(guān)接線為發(fā)現(xiàn)異常。對(duì)電池組放電試驗(yàn)，具體數(shù)據(jù)見試驗(yàn)報(bào)告。
    1.8對(duì)1#發(fā)電機(jī)輔機(jī)、2#爐輔機(jī)接線檢查并緊固，檢查電機(jī)軸承并注潤滑脂，對(duì)冷卻系統(tǒng)檢查，均未發(fā)現(xiàn)異常。檢查各電機(jī)mcc內(nèi)部各元器件、vcs并緊固接線，為發(fā)現(xiàn)異常。
    1.9對(duì)690v變頻器一次電纜接頭進(jìn)行檢查緊固清掃，分別對(duì)各變頻器控制裝置端子接線進(jìn)行清掃緊固，檢查變頻器通風(fēng)系統(tǒng)，檢查并清掃變頻器柜內(nèi)元件；檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng)，變頻器參數(shù)檢查核對(duì)。
    1.10廠用變壓器檢查并緊固接線，冷卻系統(tǒng)檢查，其中1#690v變壓器、循環(huán)水變壓器各更換一臺(tái)冷卻風(fēng)扇。變壓器試驗(yàn)合格。
    2、設(shè)備的重大改進(jìn)內(nèi)容及效果。
    對(duì)變壓器冷卻風(fēng)扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個(gè)熔斷器，這樣當(dāng)其中一臺(tái)風(fēng)扇故障時(shí)不會(huì)影響到其它風(fēng)扇運(yùn)行。
    3、試驗(yàn)結(jié)果的簡要分析。
    3.1發(fā)電機(jī)、消弧線圈試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)程要求。
    3.210kv斷路器、廠用變壓器各項(xiàng)試驗(yàn)合格。
    3.3各臺(tái)電動(dòng)機(jī)的絕緣合格。
    4、好的經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
    在本次大修前，對(duì)所有檢修的項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃、方案，備品備件、人員安排、工器具等方面準(zhǔn)備，做到提前準(zhǔn)備，精細(xì)化分工。
    1、質(zhì)量技術(shù)保證體系的完善，是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。為保證高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù)，在大修準(zhǔn)備階段就完善了質(zhì)量技術(shù)保證體系，進(jìn)一步明確了大修中技術(shù)人員的有關(guān)技術(shù)職責(zé)、義務(wù)、權(quán)限，明確驗(yàn)收人員的職責(zé)。大修項(xiàng)目確定后明確檢修專責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)檢修的全過程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，跟蹤驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目檢修后出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任。
    2、實(shí)行過程控制，確保檢修質(zhì)量。
    2.1做到“該修必修”是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。
    生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對(duì)象，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，向時(shí)間要效益。為保持大修現(xiàn)場整齊、合理利用場地，這樣既防止了物品的亂堆亂放，使施工現(xiàn)場清潔有序，又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象，提高了檢修工效。
    2.3實(shí)行全過程質(zhì)量控制，做到“修必修好”。
    2.3.1高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，責(zé)任到人。嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求，落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書中各項(xiàng)規(guī)定，每個(gè)檢修項(xiàng)目都按作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行，持卡檢修，不能偷工減料，不按程序檢修造成的返工嚴(yán)格考核。如果檢修人員不持卡，或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格考核。檢修項(xiàng)目結(jié)束后嚴(yán)格按要求驗(yàn)收，不合格決不遷就。
    2.3.2質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行全過程的動(dòng)態(tài)管理，大修項(xiàng)目在明確工作負(fù)責(zé)人的同時(shí)，也同時(shí)明確了驗(yàn)收人，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這樣，有效地保證了大修的過程檢修質(zhì)量。嚴(yán)格質(zhì)量考核，把好質(zhì)量關(guān)。
    2.3.3在大修結(jié)束后分別進(jìn)行了冷態(tài)驗(yàn)收和熱態(tài)驗(yàn)收并且驗(yàn)收結(jié)果良好，設(shè)備運(yùn)行良好。
    3、提前準(zhǔn)備，確保大修按期完成大修開工前，對(duì)大修所需備品備件、工具等提前做好準(zhǔn)備，并確保備品備件符合要求、工具完好。
    4、本次大修中仍存在一些不足之處，諸如設(shè)備檢修過程中考慮問題還不夠全面，檢修工藝卡應(yīng)用不夠好，致使增加了一些工作量，多走了一些彎路；在安全監(jiān)督及安全意識(shí)方面，員工安全意識(shí)不夠完善細(xì)致，在細(xì)節(jié)方面做得不夠全面，安全無小事不能錯(cuò)過任何安全方面的事。我們爭取在今后的檢修工作中，認(rèn)真總結(jié)大修過程中碰到的問題，理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法，規(guī)范大修技術(shù)管理，把檢修做得更好。
    2012年10月8日。